высокотехнологичные сервисные услуги для нефтегазовой промышленности в области бурения, добычи и экологических решений.
Международная нефтесервисная компания «АКРОС» оказывает предприятиям нефтегазовой отрасли высокотехнологичные услуги, обеспечивает заказчику сокращение издержек, увеличение производительности и повышение безопасности при производстве буровых работ.
Прозрачная ценовая политика, индивидуальный и ответственный подход к каждому заказчику и проекту, использование современного оборудования и эффективных и безопасных технологий позволили компании заслужить доверие партнеров.
Команда «АКРОС» стремится не только соответствовать потребностям заказчиков, но и превосходить их ожидания. Специалисты находятся в постоянном поиске наиболее эффективных технологий минимизации отходов бурения и их утилизации, безопасной для окружающей среды, используют инновационное оборудование для очистки буровых растворов и лабораторного контроля их технологических параметров, внедряют новые системы буровых растворов.
Сервисная компания «АКРОС» неукоснительно соблюдает принципы обеспечения безопасных условий труда, сохранения жизни и здоровья работников. Люди – главная ценность и конкурентное преимущество компании.
Компания «АКРОС» постоянно расширяет географию своей деятельности. Головной офис компании находится в Москве, обособленные подразделения и офисы открыты в Сургуте, Нарьян-Маре, Ноябрьске, Нижневартовске, Южно-Сахалинске, Волгограде, Самаре, Красноярске и Тюмени. В рамках развития международного бизнеса на сегодняшний день компания «АКРОС» представлена в Германии, Нидерландах, Швейцарии и Великобритании.
План оказания высокотехнологичной медицинской помощи
План оказания высокотехнологичной медицинской помощи, включенной в базовую программу ОМС на 2020 год.
Частное учреждение здравоохранения «Клиническая больница «РЖД-Медицина» города Барнаул»
|
Профиль |
№ группы ВМП |
Количество случаев на 2021 год |
|
Всего случаев, в том числе: |
241 |
|
|
Абдоминальная хирургия |
1 |
15 |
|
2 |
15 |
|
|
Онкология |
20 |
50 |
|
21 |
15 |
|
|
Оториноларингология |
26 |
40 |
|
27 |
40 |
|
|
28 |
5 |
|
|
Урология |
55 |
35 |
|
|
57 |
1 |
| Профиль ВМП | Виды ВМП |
|---|---|
| 01.00 абдоминальная хирургия | 01.00.1.001. Микрохирургические, расширенные, комбинированные и реконструктивно-пластические операции на поджелудочной железе, в том числе лапароскопически ассистированные 01.00.1.002. Микрохирургические и реконструктивно-пластические операции на печени, желчных протоках и сосудах печени, в том числе эндоваскулярные операции на сосудах печени и реконструктивные операции на сосудах системы воротной вены, стентирование внутри- и внепеченочных желчных протоков 01.00.1.003. Реконструктивно-пластические, в том числе лапароскопически ассистированные операции на тонкой, толстой кишке и промежности 01.00.1.004. Хирургическое лечение новообразований надпочечников и забрюшинного пространства |
| 02.00 акушерство и гинекология | 02.00.3.001. Комплексное лечение при привычном невынашивании беременности, вызванном тромбофилическими мутациями, антифосфолипидным синдромом, резус-сенсибилизацией, истмико-цервикальной недостаточностью, с применением химиотерапевтических, экстракорпоральных, генно-инженерных, биологических, онтогенетических, молекулярно-генетических и иммуногенетических методов коррекции 02.00.3.004. Хирургическое органосохраняющее лечение женщин с несостоятельностью мышц тазового дна, опущением и выпадением органов малого таза, а также в сочетании со стрессовым недержанием мочи, соединительно-тканными заболеваниями, включая реконструктивно – пластические операции: сакровагинопексию с лапароскопической ассистенцией, оперативные вмешательства с использованием сетчатых протезов 02.00.04.006. Хирургическое органосохраняющее и реконструктивно-пластическое лечение распространенных форм гигантских опухолей гениталий, смежных органов малого таза и других органов брюшной полости у женщин с использованием лапароскопического и комбинированного доступов. |
| 04.00 гематология | 04.00.6.001. Комплексное лечение, включая полихимиотерапи иммунотерапию, трансфузионную терапию препаратами крови и плазмы, методы экстракорпорального воздействия на кровь, дистанционную лучевую терапию, хирургические методы лечения при апластических анемиях, апластических, цитопенических и цитолитических синдромах, агранулоцитозе, нарушениях плазменного и тромбоцитарного гемостаза, острой лучевой болезни |
| 09.00 онкология (гематология) | 09.00.22.005. Комплексная и высокодозная химиотерапия (включая эпигеномную терапию) острых лейкозов, высокозлокачественных лимфом, рецидивов и рефрактерных форм лимфопролиферативных и миелопролиферативных заболеваний, в том числе у детей. Комплексная, высокоинтенсивная и высокодозная химиотерапия (включая таргетную терапию) солидных опухолей, рецидивов и рефрактерных форм солидных опухолей у детей |
| 10.00 оториноларингология | 10.00.26.001. Реконструктивные операции на звукопроводящем аппарате среднего уха 10.00.27.003. Хирургическое лечение доброкачественных новообразований околоносовых пазух, основания черепа и среднего уха |
| 11.00 офтальмология | 11.00.28.001. Комплексное хирургическое лечение глаукомы, включая микроинвазивную энергетическую оптико-реконструктивную и лазерную хирургию, имплантацию различных видов дренажей |
| 13.00 ревматология | 13.00.33.001. Поликомпонентная иммуномодулирующая терапия с включением генно-инженерных биологических лекарственных препаратов, гормональных и химиотерапевтических лекарственных препаратов с использованием специальных методов лабораторной и инструментальной диагностики больных (старше 18 лет) системными воспалительными ревматическими заболеваниями |
| 14.00 сердечно-сосудистая хирургия | 14.00.34.001. 14.00.35.001. 14.00.37.001. 14.00.38.001. 14.00.39.001. 14.00.40.001. Коронарная реваскуляризация миокарда с применением ангиопластики в сочетании со стентированием при ишемической болезни сердца 14.00.41.001. 14.00.43.001. Эндоваскулярная, хирургическая коррекция нарушений ритма сердца без имплантации кардиовертера-дефибриллятора у взрослых |
| 18.00 урология | 18.00.53.001. Реконструктвно-пластические операции на органах мочеполовой системы, включающие кишечную пластику мочевых путей, реимплантацию мочеточников, пластику мочевых путей с использованием аутологичных лоскутов, коррекцию урогенитальных свищей 18.00.53.002. Оперативные вмешательства на органах мочеполовой системы с использованием лапароскопической техники 18.00.53.003. Рецидивные и особо сложные операции на органах мочеполовой системы 18.00.54.001. Оперативные вмешательства на органах мочеполовой системы с имплантацией синтетических сложных и сетчатых протезов |
| 20.00 эндокринология | 20.00.56.001. Терапевтическое лечение сосудистых осложнений сахарного диабета (нефропатии, диабетической стопы, ишемических поражений сердца и головного мозга), включая заместительную инсулиновую терапию системами постоянной подкожной инфузии 20.00.57.001. Комплексное лечение тяжелых форм АКТГ-синдрома |
CF FERTILISERS предоставит новые высокотехнологичные услуги аграриям
CF FERTILISERS предоставит новые высокотехнологичные услуги аграриям
Ряд обновлений для услуг по управлению азотом вводится CF Fertilizers в 2021 году для использования сельхозпроизводителями удобрений максимально эффективно на фоне новых производственных и экологических вызовов.
Усовершенствования будут включать новую общенациональную сеть тестеров для упрощения отбора проб, введение теста «предсказания протеина» для производителей мукомольной пшеницы и усиление онлайн-поддержки сельхозпроизводителей.
«Точный и своевременный анализ содержания азота в почве становится все более важным элементом планирования управления рисками на фермах, поскольку климатологи сходятся во мнении, что фермеры могут ожидать более изменчивых условий выращивания в будущем», — объясняет представитель компании Росс Ледбитер. «Центр экологии и гидрологии Великобритании недавно заявил, что, хотя 2020 год был худшим годом из последних 25, вызвавшие его экстремальные условия, вероятно, станут обычным явлением в Великобритании в ближайшие годы».
Содержание азота в почве сильно меняется год от года в зависимости от погоды, и точный анализ является жизненно важной отправной точкой в точном планировании внесения удобрений, чтобы использование азота и рентабельность производства были максимальными, а потенциальное воздействие на окружающую среду минимизировано.
Это также приобретает все большее значение в свете использования органических материалов и навоза, которые в настоящее время используются в системах возделывания сельскохозяйственных культур и вносят еще одну переменную в структуру выращивания.
CF Fertilizers полагает, что простых анализов минерального азота (SMN) в почве недостаточно для обеспечения точности, необходимой для будущего планирования внесения удобрений, поэтому общий запас азота в почве (SNS) станет основой обновленной услуги N-Min.
SNS учитывает азот, который будет минерализоваться и поступать в растения по мере развития сезона, в то время как SMN — это просто снимок азота в почве во время тестирования.
Без учета этого дополнительного азота в почве аграрии рискуют внести слишком много удобрений, а в современном мире ответственного растениеводства и использования удобрений это просто недопустимо.
Улучшение услуги N-Min на 2021 год будет обеспечено за счет новой общенациональной сети пробоотборников. Производителям мукомольной пшеницы будет предоставлен тест на «предсказание протеина».
«Мы сотрудничаем с британскими специалистами по сельскохозяйственным и экологическим исследованиям Envirofield для создания общенациональной сети специалистов по отбору проб, чтобы вместе с фермерами и агрономами планировать отбор проб почвы и как можно точнее проводить необходимый отбор проб».
«Мы хотим сделать тест N-Min максимально простым и доступным как можно большему количеству людей, поэтому наша новая услуга берет на себя ответственность за отбор проб у аграриев, если они того пожелают, и передает его в руки специалистов.
«Учитывая то, что наши испытания, проведенные в течение последних нескольких лет, показали увеличение прибыльности по сравнению с закупленными удобрениями (MOPF) в диапазоне от 60 до 280 фунтов стерлингов / га за счет улучшенного использования удобрений с применением N-Min, можно сказать, что это очень рентабельная услуга».
Росс Ледбитер объясняет, что разработка нового теста «предсказания протеина» предназначена для того, чтобы позволить производителям пшеницы высшего сорта точно настроить свои конечные нормы внесения удобрений для получения максимальной урожайности без ущерба для качества помола.
Уровни протеина могут быть снижены по мере роста урожайности, и это может быть проблемой при использовании современной высокопродуктивной пшеницы.
Новый тест определяет количество протеина, которое может содержаться в зерне при уборке урожая, поэтому конечное внесение азота можно точно настроить для достижения целей по качеству и урожайности.
Инфоиндустрия по материалам cffertilisers.co.uk
| № | Профиль высокотехнологичной медицинской помощи | Наименование медицинских организаций государственной системы здравоохранения г. Москвы |
| 1 | Абдоминальная хирургия | ГБУЗ г. Москвы «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «Московский клинический НПЦ ДЗМ»*, ГБУЗ г. Москвы «ГКБ им. С.П. Боткина ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 1 им. Н.И. Пирогова ДЗМ»*, ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 7 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 12 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 24 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 31 ДЗМ»*, ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 50 ДЗМ»*, ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 64 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 67 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 79 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГВВ № 3 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ДГКБ № 13 им. Н.Ф. Филатова ДЗМ» |
| 2 | Акушерство и гинекология | ГБУЗ г. Москвы «Центр планирования семьи и репродукции ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ им. С.Г1. Боткина ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 1 им. Н.И. Пирогова ДЗМ»*, ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 12 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 31 ДЗМ»*, ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 50 ДЗМ»*, ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 64 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 79 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «РД № 17 ДЗМ» |
| 3 | Гастроэнтерология | ГБУЗ г. Москвы «Московский клинический НПЦ ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ им. С.П. Боткина ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 24» |
| 4 | Гематология | ГБУЗ г. Москвы «ГКБ им. С.П. Боткина ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 40 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 52 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «Морозовская ДГКБ ДЗМ» |
| 5 | Дерматовенерология | ГБУЗ г. Москвы «НПЦ дерматовенерологии и косметологии ДЗМ» |
| 6 | Комбустиология | ГБУЗ г. Москвы «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 36 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ДГКБ № 9 им. Г.Н. Сперанского ДЗМ» |
| 7 | Нейрохирургия | ГБУЗ г. Москвы «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ им. С.П. Боткина ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 15 им. О.М. Филатова ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 67 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «НИИ неотложной детской хирургии и травматологии ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «НПЦ медицинской помощи детям с пороками развитая черепно-лицевой области и врожденными заболеваниями нервной системы ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «Морозовская ДГКБ ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ДГКБ № 9 им. Г.Н. Сперанского ДЗМ» |
| 8 | Неонатология | ГБУЗ г. Москвы «Центр планирования семьи и репродукции ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 13 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГБ № 8 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ДГКБ № 13 им. Н.Ф. Филатова ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ДИКБ № 6 ДЗМ» |
| 9 | Онкология | ГБУЗ г. Москвы «Московская городская онкологическая больница № 62 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «Онкологический клинический диспансер № 1 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 24 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 40 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 57 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «Морозовская ДГКБ ДЗМ» |
| 10 | Оториноларингология | ГБУЗ г. Москвы «МНПЦ оториноларингологии ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 1 им. Н.И. Пирогова ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 67 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «Морозовская ДГКБ ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ДГКБ Святого Владимира ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ДГКБ № 9 им. Г.Н. Сперанского ДЗМ» |
| 11 | Офтальмология | ГБУЗ г. Москвы «ОКБ ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 1 им. Н.И. Пирогова ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 12 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 15 им. О.М. Филатова ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 36 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 67 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «Морозовская ДГКБ ДЗМ» |
| 12 | Педиатрия | ГБУЗ г. Москвы «Морозовская ДГКБ ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ДГКБ Святого Владимира ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ДГКБ № 9 им. Г.Н. Сперанского ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ДИКБ № 6 ДЗМ» |
| 13 | Ревматология | ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 1 им. Н.И. Пирогова ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 4 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 52 ДЗМ» |
| 14 | Сердечно-сосудистая хирургия | ГБУЗ г. Москвы «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «НПЦ интервенционной кардиоангиологии ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ им. С.П. Боткина ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 1 им. Н.И. Пирогова ДЗМ»*, ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 4 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 7 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 12 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 15 им. О.М. Филатова ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 23 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 64 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 81 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ДГКБ № 13 им. Н.Ф. Филатова ДЗМ» |
| 15 | Торакальная хирургия | ГБУЗ г. Москвы «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 36 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ДГКБ № 13 им. Н.Ф. Филатова ДЗМ» |
| 16 | Травматология и ортопедия (в том числе эндопротезирование крупных суставов) | ГБУЗ г. Москвы «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «МНПЦ медицинской реабилитации, восстановительной и спортивной медицины ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «НИИ неотложной детской хирургии и травматологии ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ им. С.П. Боткина ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 1 им. Н.И. Пирогова ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 7 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 12 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 13 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 15 им. О.М. Филатова ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 31 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 59 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 64 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 67 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 81 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГВВ № 2 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГВВ № 3 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «Морозовская ДГКБ ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ДГКБ № 13 им. Н.Ф. Филатова ДЗМ» |
| 17 | Трансплантация | ГБУЗ г. Москвы «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 7 ДЗМ» |
| 18 | Урология | ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 1 им. Н.И. Пирогова ДЗМ»*, ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 12 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 31 ДЗМ»*, ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 50 ДЗМ»*, ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 57 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «Морозовская ДГКБ ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ДГКБ № 13 им. Н.Ф. Филатова ДЗМ» |
| 19 | Челюстно-лицевая хирургия | ГБУЗ г. Москвы «Московский клинический научно-практический ценгр ДЗМ»*, ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 1 им. Н.И. Пирогова ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 36 ДЗМ» |
| 20 | Эндокринология | ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 67 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГКБ № 81 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «ГВВ № 3 ДЗМ», ГБУЗ г. Москвы «Морозовская ДГКБ ДЗМ» |
Программа кредитной поддержки высокотехнологичного экспорта
Программа кредитной поддержки высокотехнологичного экспорта
В рамках уникальной программы поддержки высокотехнологичного экспорта РОСЭКСИМБАНК предлагает кредиты по ставкам, которые позволят значительно увеличить экспортные возможности компании. Менеджеры банка готовы помочь с заполнением документов, ответят на все вопросы и расскажут о преимуществах программы поддержки высокотехнологичного экспорта.
Прямой кредит иностранному покупателюКредит покупателю применяется в тех случаях, когда зарубежный покупатель не имеет возможности осуществить оплату за счет собственных средств или доступных кредитных ресурсов, а также в случае, если условия предоставления кредитных ресурсов в стране нахождения менее привлекательны для заемщика. Такой вид финансирования избавляет экспортера от необходимости предоставлять длительную отсрочку платежа по контракту.
Кредитно-гарантийная поддержка, Программа кредитной поддержки высокотехнологичного экспорта, Кредиты на поддержку экспорта
Финансирование дебиторской задолженностиКредит предоставляется экспортеру на период ожидания поступления выручки по экспортному контракту, предусматривающим отсрочку платежа, при условии возникновения дебиторской задолженности и предоставлении экспортером документов, подтверждающих отгрузку по экспортному контракту.
Кредитно-гарантийная поддержка, Программа кредитной поддержки высокотехнологичного экспорта, Кредиты на поддержку экспорта
Кредит банку иностранного покупателяЕсли иностранному покупателю нужны дополнительные средства для оплаты ваших товаров или услуг, Росэксимбанк может предоставить необходимую сумму его банку-кредитору за рубежом.
Кредитно-гарантийная поддержка, Программа кредитной поддержки высокотехнологичного экспорта, Кредиты на поддержку экспорта
ООО «Назаровский ремонтно-механический завод» предоставляет качественные высокотехнологичные услуги для горняков
Назаровский ремонтно-механический завод (Назаровский РМЗ) – одно из самых «зрелых» предприятий в Сибири – ведет свою историю с 1968 года. Его историческая миссия, которой он верен и сегодня – оказание высококачественных и высокотехнологичных услуг по ремонту горнотранспортного оборудования. Предприятие располагает необходимым для этого производственным и интеллектуальным потенциалом, квалифицированным и мотивированным персоналом, уникальными традициями и опытом, развитой корпоративной культурой и надежной репутацией. Все это позволяет коллективу завода удовлетворить запросы самых требовательных заказчиков.
ООО «Назаровский РМЗ» было создано в 2003 году. Предприятие является дочерним обществом крупнейшей в России угледобывающей компании – ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК). Новая организация создана на производственных мощностях и оборудовании бывших Центральных электромеханических мастерских Назаровского Разреза комбината «Красноярскуголь» Министерства угольной промышленности СССР (1971 г.).
Сегодня завод объединяет четыре участка – участок по ремонту горнотранспортного оборудования, электроремонтный, механический участки и участок планово-предупредительного ремонта. Предприятие имеет уникальную техническую базу, располагает конструкторской и ремонтной документацией, разработанной заводами изготовителями экскаваторов и собственные оригинальные разработки.
ООО «Назаровский РМЗ» обслуживает уникальный высокотехнологичный вскрышной комплекс SRs(K)-4000 – единственный на территории России. В ОАО «Разрез Тугнуйский» (Республика Бурятия) запущен в эксплуатацию карьерный экскаватор Bucyrus 495 HD «прямая мехлопата». Благодаря профессионализму и приобретенному при сборке первой машины опыту осуществлявших монтаж специалистов сервисных предприятий «Назаровский РМЗ» и «Назаровское ГМНУ», машину удалось собрать на месяц ранее намеченного срока.
Главными заказчиками Назаровского РМЗ являются красноярские предприятия СУЭК: ЗАО «Разрез Назаровский», ЗАО «Разрез Березовский», Филиал ОАО «СУЭК-Красноярск», «Разрез Бородинский им. М.И. Щадова» и другие. Но в последние годы завод активно расширяет географию своих клиентов.
С 2010 г. специалисты завода выполняют ремонты и монтаж оборудования на обогатительных фабриках и добывающих предприятиях во всех регионах Сибири и Дальнего Востока. Выполняют все виды ремонтов горнотранспортного оборудования, монтаж, ревизию, наладку горнотранспортного оборудования и электрооборудования в исполнении РН (рудничное нормальное). На предприятии проводится ремонт, восстановление и изготовление узлов и деталей экскаваторов, тракторно-бульдозерной техники, изготовление вантов для экскаваторов.
Специалисты ООО «Назаровский РМЗ» открыты для сотрудничества с новыми предприятиями и клиентами, соблюдая все их исходные требования, пожелания и интересы. Готовы в удобное для клиентов время обсудить все условия сотрудничества и предложения.
ООО «Назаровский ремонтно-механический завод»
Ключевые слова: назаровский, ремонтно, завод, механический, мотивированным, персоналом, квалифицированным, традициями, уникальными, производственным
Журнал «Горная Промышленность» №5 (110) 2013, стр.73
| Кто мы Quality High-Tech Services Inc, (QHT) предлагает компьютерные решения с 1987 года. Компания QHT, находящаяся в семейном владении и управляемая, преуспевает в продажах и поддержке компьютеров, принтеров, проекторов, плоттеров и беспроводного доступа. QHT работает в DFW Metroplex, а также в Хьюстоне, Эль-Пасо и Тайлер, штат Техас. В QHT мы не предлагаем средства для резки печенья, мы оцениваем каждую ситуацию и создаем интеллектуальное решение, которое соответствует вашим технологическим потребностям, а также вашему бюджету.Наша цель — предоставить решения, услуги и сэкономить средства, необходимые вашему бизнесу, чтобы опередить конкурентов.
Quality High-Tech Services, Inc.является авторизованным сервисным центром Toshiba, IBM, HP, Sony, Lenovo, Compaq, Fujitsu, Panasonic, Okidata, Epson и Canon. [ПОДКЛЮЧЕНИЕ ЭКРАНА] Нажмите здесь для ScreenConnect |
|
ИТ-услуги и решения для индустрии высоких технологий
Добавить HTML (после партнерства):
БЛОГИ
Нижний HTML:
Технологическая логистика | AIT Worldwide Logistics
Откройте для себя глобальную сеть профессионалов в области цепочки поставок технологий
Вне зависимости от того, перемещаете ли вы крупносерийную бытовую электронику или стойки для хранения ценных данных, вы можете рассчитывать на более чем 40-летний опыт AIT в области технологической логистики и глобальную сеть профессионалов и ресурсы, чтобы доставить ваш груз из пункта A в пункт B вовремя. , полностью в целости и сохранности и по выгодным ценам.
Выбирайте из ряда вариантов логистики от стандартных до премиальных
Наши специалисты по высокотехнологичным услугам по всему миру могут составить для вас план технологической цепочки поставок, который включает варианты наземного, воздушного, морского или интермодального экспедирования грузов, от консолидации рейсов до соглашений о блокировании пространства, ускоренных перевозок, полных грузовиков и менее — грузовые перевозки, авиаперевозки на следующий день, чартеры и многое другое.
Обширный опыт в цепочке поставок технологий, на который можно положиться
От поддержки облака посредством доставки запчастей и сырья до транспортировки заполненных серверных стоек до оказания помощи нашим клиентам в импорте и экспорте бытовой электроники — AIT обладает ноу-хау в области высокотехнологичных услуг, сетью и широкими ресурсами, необходимыми для безболезненных и эффективных перевозок -каждый раз.
И в AIT нет универсальной программы цепочки поставок технологий. Мы всегда подберем ваше технологическое логистическое решение для вас, внимательно прислушиваясь к вашим требованиям, чтобы удовлетворить конкретные потребности вашего бизнеса.
Безболезненная адаптация
Мы знаем, что ваши данные о доставке очень важны. Вот почему компания AIT известна в отрасли своим плавным и систематическим подключением клиентов и интеграцией данных. Доверьте нашим штатным ИТ-специалистам партнерство с вашей командой, чтобы быстро настроить выставление счетов, выставление счетов и многое другое.
Улучшенная интеграция данных, прозрачность цепочки поставок
От нашего сверхточного полностью цифрового обмена документами до портала бизнес-аналитики цепочки поставок — компания AIT разработала наши лучшие в своем классе решения для транспортных технологий, позволяющие упростить логистические технологии, обеспечить контроль за отгрузкой в режиме реального времени и обеспечить постоянный контроль ваших грузов. доставляется безопасно и качественно. Узнайте больше о наших транспортных технологиях для цепочки поставок.
Посвящение качеству, безопасности
Комплексный подход AIT к качеству наших высокотехнологичных услуг во всех отраслях, в которых мы специализируемся, делает упор на стандартизацию, документацию и постоянный мониторинг.Наша методология обеспечивает соблюдение требований и позволяет непрерывно совершенствоваться. И вы можете быть уверены, что наши возможности и квалификация в области безопасности являются лучшими в отрасли.
Поднимите свою технологическую цепочку поставок на новый уровень
Имея на вашей стороне опытных профессионалов в области транспортной логистики, вы можете быть уверены, что ваш груз будет доставлен туда, куда им нужно, безопасно, вовремя и по разумной цене. Чтобы узнать больше о наших высокотехнологичных услугах или приступить к составлению индивидуального плана технологической логистики уже сегодня, свяжитесь с представителем AIT.
HFS 10 лучших поставщиков высокотехнологичных услуг 2019
ЧТО ЭТО ДЕСЯТЬ ОТЧЕТОВ
Компании высокотехнологичного сектора обеспечивают большую часть инноваций и изменений, происходящих во всех отраслях, с их продуктами и услугами, одновременно меняя их бизнеса, чтобы они оставались актуальными и конкурентоспособными. На устоявшиеся технологические компании оказывается огромное давление, чтобы они стали более гибкими, в то время как цифровые аборигены, как ожидается, будут опережать тенденции.В любом случае для достижения успеха требуется экосистема. В первом в своем роде отчете HFS Top 10 High-Tech Service Provider, 2019 исследуется роль, которую поставщики услуг играют в развивающейся индустрии высоких технологий. Мы оценили и оценили отраслевые сервисные возможности 13 поставщиков услуг в рамках определенной серии инноваций, исполнения и оценки требований клиентов. В отчете представлены общие рейтинги для всех 13 участников и пятерки лидеров в каждой подкатегории.Этот отчет также включает подробные профили каждого поставщика услуг с указанием их общего рейтинга и рейтинга подкатегорий, фактов о поставщиках и подробных сведений о сильных и слабых сторонах.
ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ ПОСЛЕ ЧТЕНИЯ
Читатели получат представление о:
- Кто являются ведущими поставщиками отраслевых услуг для высокотехнологичного сектора в целом и по ключевым аспектам исполнения, инновациям, и критерии голоса клиента
- Каковы сильные и слабые стороны и возможности каждого из 13 поставщиков, включенных в исследование с помощью подробных профилей • Возможности поставщика в цепочке создания стоимости высокотехнологичных услуг и глубина опыта в конкретных предложениях услуг
- Основные выводы исследования о состоянии рынка высокотехнологичных услуг, включая удовлетворенность клиентов, роль отношений на 360 градусов и эволюцию предложений для удовлетворения взыскательных потребностей высокотехнологичных клиентов
ПОСТАВЩИКОВ УСЛУГ, КОТОРЫЕ МЫ ОБСУЖДАЕМ
Accenture, Arvato, Cognizant, EPAM, Genpact, HCL, IBM, Infosys, Sutherland, Sykes, TCS, Tech Mahindra и Wipro
Управление высокотехнологичными услугами с использованием стратегии CRM — 1-е издание
Содержание
УПРАВЛЕНИЕ УСЛУГАМИ: ОБЩИЙ ОБЗОР И ВВЕДЕНИЕ
Управление услугами как направление деятельности
Ресурсы данных в продукте vs.Сервисный бизнес
Сервис как ключ к конкурентному преимуществу
Сервис как конкурентное отличие
Новые способы ценообразования Сервис
Бизнес управления услугами также требует маркетинга
Философия
Использование новых технологий и инфраструктуры для управления сервисным бизнесом
и взаимоотношениями с клиентами
Парадигма CRM / электронного бизнеса
Критические проблемы интеграции CRM
Компромиссы при проектировании CRM
Управление услугами в определенных сегментах рынка
Операции обслуживания в различных сегментах рынка
Здравоохранение
Транспорт и распределение
Электроэнергетика, газ и связь
Сторонние и четвертые поставщики услуг
Финансы и страхование
Банковское дело
Ситуации и возможности для бизнеса в сфере других услуг
Резюме
Ключевые элементы управления услугами
Управление в обслуживающем предприятии
ТЕХНОЛОГИЯ CRM и SMS
Инфраструктура и функции CRM и SMS Te chnology
Описание ключевых функций, поддерживаемых интегрированным SMS / CRM
Новые разработки в системах управления услугами
Поставщики систем управления услугами на основе CRM
Управление и оптимизация услуг с помощью CRM и SMS
Общая стратегическая оптимизация для решения «болевых» проблем Служба
Руководители
Стратегии и тактики оптимизации производительности
Повышение производительности логистики услуг
Общие подходы к управлению услугами
Современные технологии CRM и SMS
Диагностика вызовов и предотвращение вызовов
Планирование и назначение персонала
Интеллектуальный анализ данных и складирование
Действия по проектированию систем для максимального использования современных CRM / SMS
Резюме
Использование электронной коммерции для продажи, управления и предоставления услуг
Управление гарантийным обслуживанием с использованием автономных или Интернет-систем
Управление стратегической ценностью гарантийного процесса
Важность восприятия в M anaging Гарантия и постгарантийное обслуживание
Сервис
Управление гарантийной и постгарантийной поддержкой в среде дилера
МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖА
Измерение и оценка качества обслуживания
Ключевые показатели удовлетворенности клиентов
Удовлетворенность клиентов и готовность платить
Механизмы измерения и исследование удовлетворенности клиентов и
качества обслуживания
Характеристики дизайна эффективного рынка удовлетворенности клиентов
Обзор
Преимущества и недостатки альтернативных методов исследования
Аудит и оценка удовлетворенности услугами
Сводка требований к удовлетворенности клиентов и качеству обслуживания
Контроль и координация
Контрольный показатель и Оценка производительности услуг
Метод подхода к сравнительному анализу и оценке
Общий анализ и оценка базы данных контрольных показателей
Идентификация и оценка критических параметров контрольных показателей
Разработка услуги Рыночная стратегия и портфели
Сдерживание затрат
Использование внешних поставщиков и аутсорсинг услуг
Факторы выбора услуг
Механизмы и функции обслуживания
Доступность запасных частей и материалов
Единый источник обслуживания
Отношение к субподрядчикам
Качество связи с клиентами
Необходимость обучения
Факторы, влияющие на эластичность спроса по цене
Роль контракта на оказание услуг в фокусировании внимания на сегментах рынка услуг, представляющих интерес
Контракт, дизайн и спецификация Услуги по продажам
Разработка маркетинговой стратегии по связям с общественностью
Наиболее важные вопросы
Источники помощи
Разработка и внедрение маркетинговой стратегии на основе связей с общественностью
Стратегия
Переход от маркетинга к услугам продаж
Managing Service Sa les
Резюме и выводы
Ценообразование на услуги для максимизации доходов и прибыли
Введение
Альтернативы стратегии ценообразования
Структура цены / вознаграждения
Реализация стратегии ценообразования
Развитие цен на услуги на рынке услуг
Резюме
ВОЗМОЖНОСТИ УСЛУГ, ПОТЕНЦИАЛ
Новые возможности на рынке услуг и использование услуг для изменения рыночной позиции
Введение
Роль сегментации рынка
Возможности и тенденции услуг вертикального сегмента рынка
Возможности и тенденции горизонтального рынка услуг
Новые и развивающиеся рынки услуг
Влияние новой услуги Тенденции аутсорсинга
Сегменты рынка с наибольшим влиянием
Общие проблемы в управлении услугами
ПРИЛОЖЕНИЯ
Применение сравнительного анализа сервисных операций для повышения продуктивности и эффективности обслуживающей организации
Новый стратегический взгляд на U.S. Размер, структура, сегментация и тенденции рынка услуг
Библиография
Влияние офшоринга высокотехнологичных услуг на квалифицированную занятость
Автор
Включено в список:- Мери Патрисия Тамайо
- Елена Хуэрго
Реферат
За последние годы значительно увеличился офшоринг высокотехнологичных услуг, что сказывается на спросе фирм на квалифицированную работу в фирмах. В этом документе конкретно анализируется взаимосвязь между переводом НИОКР в периферию и спросом на занятость в НИОКР с использованием данных на уровне фирм по испанским производственным и обслуживающим компаниям за период 2004-2009 гг.Оценивая различные характеристики с помощью методов панельных данных, мы обнаруживаем, что эта связь статистически положительна. В частности, для сервисных компаний увеличение офшоринга НИОКР на 1 процентный пункт повышает спрос на исследователей примерно на 11%. Это предполагает наличие взаимодополняемости между ними в качестве производственных ресурсов.
Рекомендуемая ссылка
Скачать полный текст от издателя
Другие версии данной позиции:
Ссылки на IDEAS
- Кьяра Крискуоло и Луис Гарикано, 2010 г. « Офшоринг и неравенство в заработной плате: использование профессионального лицензирования как средство переноса затрат на офшоринг », Американский экономический обзор, Американская экономическая ассоциация, т. 100 (2), страницы 439-443, май.
- Джон Ван Ринен, Руперт Харрисон и Рэйчел Гриффит, 2006.« Насколько особенными являются особые отношения? Использование влияния вторичных эффектов НИОКР в США на британские фирмы в качестве критерия поиска источников технологий »,
Американский экономический обзор, Американская экономическая ассоциация, т. 96 (5), страницы 1859-1875, декабрь.
- Рэйчел Гриффит, Руперт Харрисон и Джон Ван Ринен, 2004. « Насколько особенными являются особые отношения? Использование влияния вторичных эффектов НИОКР в США на британские фирмы в качестве критерия поиска источников технологий », Документы для обсуждения КООС dp0659, Центр экономической эффективности, Лондонская фондовая биржа.
- Гриффит, Рэйчел и Харрисон, Руперт и Ван Ринен, Джон, 2004. « Насколько особенными являются особые отношения? Использование влияния вторичных эффектов НИОКР в США на британские фирмы в качестве критерия поиска источников технологий », Документы для обсуждения CEPR 4698, C.E.P.R. Документы для обсуждения.
- Гриффит, Рэйчел и Харрисон, Руперт и Ван Ринен, Джон, 2004. « Насколько особенными являются особые отношения ?: использование вторичных эффектов НИОКР для британских фирм в качестве проверки источников технологий », Интернет-документы LSE Research по экономике 711, Лондонская школа экономики и политических наук, Библиотека Лондонской школы экономики.
- Рэйчел Гриффит, Руперт Харрисон и Джон Ван Ринен, 2004. « Насколько особенными являются особые отношения? Использование влияния вторичных эффектов НИОКР в США на британские компании в качестве проверки источников технологий », Рабочие документы IFS W04 / 32, Институт финансовых исследований.
- Роберт К. Финстра и Гордон Х. Хэнсон, 1999. « Влияние аутсорсинга и высокотехнологичного капитала на заработную плату: оценки для США, 1979–1990 гг. ,» Ежеквартальный журнал экономики, Oxford University Press, vol.114 (3), страницы 907-940.
- Майкл Кремер, 1993. « Теория уплотнительного кольца экономического развития ,» Ежеквартальный журнал экономики, Oxford University Press, vol. 108 (3), страницы 551-575.
- Нил Фостер-МакГрегор, Роберт Штерер и Гаитцен Фрис, 2013 г. « Офшоринг и квалификационная структура спроса на рабочую силу ,» Обзор мировой экономики (Weltwirtschaftliches Archiv), Springer; Institut für Weltwirtschaft (Кильский институт мировой экономики), т.149 (4), страницы 631-662, декабрь.
- Роберт К. Финстра, 2010. « Офшоринг в мировой экономике: микроэкономическая структура и макроэкономические последствия ,» Книги MIT Press, MIT Press, выпуск 1, том 1, номер 0262013835, февраль.
- Инго Гейшекер и Хольгер Гёрг, 2008 г. « Победители и проигравшие: анализ международного аутсорсинга и заработной платы на микроуровне », Канадский журнал экономики, Канадская экономическая ассоциация, т. 41 (1), страницы 243-270, февраль.
- Александр Хейзен, Хольгер Горг и Роберт К. Хайн, 2005.
« Международный аутсорсинг и структура спроса на рабочую силу в Соединенном Королевстве »,
Экономический журнал, Королевское экономическое общество, т. 115 (506), страницы 860-878, октябрь.
- Александр Хийзен, Хольгер Горг и Роберт К. Хайн, 2004. « Международный аутсорсинг и структура спроса на рабочую силу в Соединенном Королевстве », Документы для обсуждения на DIW Berlin 437, DIW Berlin, Немецкий институт экономических исследований.
- Hijzen, Alexander & Görg, Holger & Hine, Robert C., 2004. « Международный аутсорсинг и структура спроса на рабочую силу в Соединенном Королевстве », Документы для обсуждения IZA 1249, Институт экономики труда (ИЗА).
- Тьерри Майер и Джанмарко Оттавиано, 2008 г. « The Happy Few: The Internationalization of European Firms ,» Межэкономика: Обзор европейской экономической политики, Springer; ZBW — Информационный центр экономики имени Лейбница; Центр исследований европейской политики (CEPS), т.43 (3), страницы 135–148, май.
- Бюлоу, Джереми I и Саммерс, Лоуренс Х, 1986. « Теория двойных рынков труда в применении к промышленной политике, дискриминации и кейнсианской безработице ,» Журнал экономики труда, University of Chicago Press, vol. 4 (3), страницы 376-414, июль.
- Инго Гейшекер и Хольгер Гёрг, 2013.
« Офшоринг услуг и заработная плата: данные микроданных ,»
Oxford Economic Papers, Oxford University Press, vol. 65 (1), страницы 124-146, январь.
- Инго Гейшекер и Хольгер Гёрг, 2008. « Офшоринг услуг и заработная плата: данные микроданных », Документы для обсуждения 22.08, Ноттингемский университет, GEP.
- Гейшеккер, Инго и Горг, Хольгер, 2011 г. « Офшоринг услуг и заработная плата: данные микроданных ,» Документы для обсуждения CEPR 8628, C.E.P.R. Документы для обсуждения.
- Гейшеккер, Инго и Горг, Хольгер, 2008 г. « Офшоринг услуг и заработная плата: данные микроданных », Документы для обсуждения IZA 3593, Институт экономики труда (ИЗА).
- Экхольм, Каролина и Хаккала, Катариина, 2005. « Влияние офшоринга на спрос на рабочую силу: данные из Швеции ,» Серия рабочих документов 654, НИИ экономики промышленности.
- Thierry Mayer & Gianmarco I.P. Оттавиано, 2008. « The Happy Few: новые факты об интернационализации европейских фирм на основе данных на уровне фирм «, L’industria, Società editrice il Mulino, выпуск 2, страницы 221-244.
- Glass, Amy Jocelyn & Saggi, Kamal, 2001.« Инновации и влияние международного аутсорсинга на заработную плату ,» Европейский экономический обзор, Elsevier, vol. 45 (1), страницы 67-86, январь.
- Джин М. Гроссман и Эстебан Росси-Хансберг, 2008. « Торговые задачи: простая теория офшоринга », Американский экономический обзор, Американская экономическая ассоциация, т. 98 (5), страницы 1978–1997, декабрь.
Самые популярные товары
Это элементы, которые чаще всего цитируют те же работы, что и эта, и цитируются в тех же работах, что и эта.- Мери Патрисия Тамайо и Елена Уэрго, 2016 г.
« Влияние офшоринга услуг НИОКР на квалифицированную занятость: твердые доказательства ,»
Мировая экономика, Wiley Blackwell, vol. 39 (9), страницы 1414-1433, сентябрь.
- Мери Патрисия Тамайо и Елена Уэрго Орехас, 2013 г. « Влияние офшоринга высокотехнологичных услуг на квалифицированную занятость: внутрифирменные доказательства [El efecto del Offshoring de servicios de alta tecnología sobre el empleo cualificado: evidencia intra-empresa ,» Documentos de trabajo de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales 13-06, Мадридский университет Комплутенсе, Экологический факультет и Эмпресариалес.
- Тамайо, М. П. и Уэрго, Э., 2013. « Влияние офшоринга высокотехнологичных услуг на квалифицированную занятость: внутрифирменные доказательства ,» Бумага MPRA 43970, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
- Ян Хогрефе и Йенс Врона, 2015. « Торговля, задачи и обучение: влияние офшоринга на повышение индивидуальных навыков ,» Канадский журнал экономики / Revue canadienne d’économique, John Wiley & Sons, vol. 48 (4), страницы 1537-1560, ноябрь.
- Иоанна Вольщак-Дерлац и Александра Партека, 2018. « Влияние офшоринга в страны с низкой заработной платой на внутреннюю заработную плату: промышленный анализ во всем мире », Empirica, Springer; Австрийский институт экономических исследований; Австрийская экономическая ассоциация, т. 45 (1), страницы 129-163, февраль.
- Александра Партека и Иоанна Вольщак-Дерлац, 2019. « Глобальные цепочки создания стоимости и заработная плата: данные по нескольким странам на основе связанных данных о рабочих и отраслях », Обзор открытой экономики, Springer, vol.30 (3), страницы 505-539, июль.
- Жоао Амадор и Сония Кабрал, 2014 г. « Глобальные цепочки создания ценности: исследование движущих сил, мер и воздействия », Рабочие бумаги w201403, Banco de Portugal, Департамент экономики и исследований.
- Варда, Питер, 2014. « Офшоринг, профессии и рабочие задачи: данные шведского производства ,» Серия рабочих документов по экономике и инновационным институтам 375, Королевский технологический институт, CESIS — Центр передового опыта в области науки и инновационных исследований.
- Хольгер Горг и Деннис Гёрлих, 2015.
« Офшоринг, заработная плата и гарантии занятости временных работников ,»
Обзор мировой экономики (Weltwirtschaftliches Archiv), Springer; Institut für Weltwirtschaft (Кильский институт мировой экономики), т. 151 (3), страницы 533-554, август.
- Görg, Holger & Görlich, Dennis, 2012. « Офшоринг, заработная плата и гарантии занятости временных работников ,» Кильские рабочие документы 1797 г., Кильский институт мировой экономики (IfW).
- Görg, Holger & Görlich, Dennis, 2012. « Офшоринг, заработная плата и гарантии занятости временных работников ,» Документы для обсуждения IZA 6897, Институт экономики труда (ИЗА).
- Хольгер Горг и Деннис Гёрлих, 2012. « Офшоринг, заработная плата и гарантии занятости временных работников ,» Документы SOEP по многопрофильному исследованию панельных данных 512, DIW Berlin, Немецкая социально-экономическая группа (SOEP).
- Эппингер, Питер С., 2019. « Офшоринг услуг и трудоустройство ,» Журнал международной экономики, Elsevier, vol.117 (C), страницы 209-228.
- Ян Хогрефе и Яо Яо, 2016. « Офшоринг и риск трудового дохода: эмпирическое исследование ,» Эмпирическая экономика, Springer, т. 50 (3), страницы 1045-1063, май.
- Матильде Кардосо и Педро Кунья Невес, Оскар Афонсо и Елена Сочирка, 2021 год. « Влияние офшоринга на заработную плату: метаанализ ,» Обзор мировой экономики (Weltwirtschaftliches Archiv), Springer; Institut für Weltwirtschaft (Кильский институт мировой экономики), т.157 (1), страницы 149-179, февраль.
- Дирк Бурсиан и Арне Дж. Нагенгаст, 2020. « Офшоринг и поляризация спроса на капитал », Экономическое расследование, Международная западная экономическая ассоциация, т. 58 (1), страницы 260-282, январь.
- Шверер, Тиллманн, 2012. « Офшоринг, внутренний аутсорсинг и производительность: данные для ряда европейских стран ,» Кильские рабочие документы 1786 г., Кильский институт мировой экономики (IfW).
- Тилльманн Швёрер, 2013.« Офшоринг, внутренний аутсорсинг и производительность: данные для ряда европейских стран ,» Обзор мировой экономики (Weltwirtschaftliches Archiv), Springer; Institut für Weltwirtschaft (Кильский институт мировой экономики), т. 149 (1), страницы 131-149, март.
- Александра Партека и Иоанна Вольщак-Дерлач, 2020. « Реакция заработной платы на глобальные производственные связи: данные для рабочих из 28 европейских стран (2005–2014) », Обзор мировой экономики (Weltwirtschaftliches Archiv), Springer; Institut für Weltwirtschaft (Кильский институт мировой экономики), т.156 (4), страницы 769-801, ноябрь.
- Линда Андерссон, Патрик Карпаты и Селен Савсин, 2016. « Влияние офшоринга материалов и услуг на уровень компании на относительный спрос на рабочую силу ,» Обзор мировой экономики (Weltwirtschaftliches Archiv), Springer; Institut für Weltwirtschaft (Кильский институт мировой экономики), т. 152 (2), страницы 321-350, май.
- Александра Партека и Иоанна Вольщак-Дерлац, 2015.
« Интегрированные сектора — диверсифицированная прибыль: (отсутствующее) влияние офшоринга на заработную плату и сближение заработной платы в 27 странах ЕС »,
Журнал экономического неравенства, Springer; Общество изучения экономического неравенства, т.13 (3), страницы 325-350, сентябрь.
- Партека, Александра и Вольщак-Дерлац, Иоанна, 2013 г. « Интегрированные сектора — диверсифицированные доходы: (Отсутствующее) влияние офшоринга на заработную плату и сближение заработной платы в ЕС27 », Институт исследований труда и занятости, серия рабочих документов qt3tm2935j, Институт производственных отношений, Калифорнийский университет в Беркли.
- Александра Партека и Иоанна Вольщак-Дерлац, 2014. « Интегрированные сектора — диверсифицированная прибыль: (Отсутствующее) влияние офшоринга на заработную плату и конвергенцию заработной платы в странах Евросоюза 27 », Рабочий документ GUT FME, серия A 24, факультет менеджмента и экономики Гданьского технологического университета, пересмотрено в октябре 2014 г.
- Lommerud, Kjell Erik & Meland, Frode & Straume, Odd Rune, 2009.
« Может ли развенчание привести к международному аутсорсингу? ,»
Журнал международной экономики, Elsevier, vol. 77 (1), страницы 109-119, февраль.
- Ломмеруд, Кьелл Эрик и Меланд, Frode & Straume, Odd Rune, 2005. « Может ли развенчание привести к международному аутсорсингу? ,» Рабочие статьи по экономике 15/05, Бергенский университет, факультет экономики.
- Lommerud, Kjell Erik & Meland, Frode & Straume, Odd Rune, 2008. « Может ли деунионизация привести к международному аутсорсингу? ,» Документы для обсуждения CEPR 6998, C.E.P.R. Документы для обсуждения.
- Lommerud, Kjell Erik & Meland, Frode & Straume, Odd Rune, 2006. « Может ли разъединение привести к международному аутсорсингу? [Führt der Rückzug der Gewerkschaften zur internationalen Auslagerung von Arbeitsplätzen?] ,» Документы для обсуждения, Исследовательское подразделение: рыночные процессы и управление SP II 2006–23, Берлинский центр социальных наук WZB.
- Вильгельм Колер и Йенс Врона, 2010 г. « Задачи оффшоринга, но создание рабочих мест? ,» Серия рабочих документов CESifo 3019, CESifo.
- Hildegunn Kyvik Nordås, 2020. « Сделать или купить: перевод услуг в обрабатывающую промышленность ,» Обзор промышленной организации, Springer; Общество промышленных организаций, т. 57 (2), страницы 351-378, сентябрь.
- Росарио Крино, 2010. « Офшоринг службы и трудоустройство белых воротничков «, Обзор экономических исследований, Oxford University Press, vol.77 (2), страницы 595-632.
Подробнее об этом товаре
Ключевые слова
офшоринг; заработная плата; квалифицированная занятость;Все эти ключевые слова.
Классификация JEL:
- F16 — Международная экономика — — Торговля — — — Взаимодействие торговли и рынка труда
- L24 — Промышленная организация — — Цели, организация и поведение фирмы — — — Заключение контрактов; Совместные предприятия
- O3 — Экономическое развитие, инновации, технологические изменения и рост — — Инновации; Исследования и разработки; Технологические изменения; Права интеллектуальной собственности
Поля нэпа
Этот документ был анонсирован в следующих отчетах нэпа:Статистика
Доступ и загрузка статистикиИсправления
Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами.Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите дескриптор этого элемента: RePEc: col: 000122: 010599 . См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.
По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, заголовка, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь:. Общие контактные данные провайдера: .
Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь.Это позволяет привязать ваш профиль к этому элементу. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которых мы не уверены.
Если CitEc распознал библиографическую ссылку, но не связал с ней элемент в RePEc, вы можете помочь с этой формой .
Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого ссылочного элемента. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле службы авторов RePEc, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.
По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографии или информации для загрузки, обращайтесь: Centro de Investigaciones Económicas y Financieras (CIEF) (адрес электронной почты указан ниже). Общие контактные данные провайдера: .
Обратите внимание, что исправления могут отфильтроваться через пару недель. различные сервисы RePEc.
Как добраться до H.t.s. S.a. — Высокотехнологичные услуги в Септем-ле-Валлон на автобусе
Общественный транспорт до H.т.с. S.a. — Высокотехнологичные услуги в Септем-ле-Валлон
Не знаете, как доехать до H.t.s. S.a. — Высокотехнологичные услуги в Септем-ле-Валлон, Франция? Moovit поможет вам найти лучший способ добраться до H.t.s. S.a. — High Tech Services от ближайшей остановки общественного транспорта с пошаговыми инструкциями.
Moovit предоставляет бесплатные карты и маршруты в реальном времени, которые помогут вам сориентироваться в вашем городе. Открывайте расписания, поездки, часы работы, и узнайте, сколько займет дорога до H.т.с. S.a. — Высокотехнологичные услуги в реальном времени.
Ищете остановку или станцию около H.t.s. S.a. — Высокотехнологичные услуги? Проверьте список ближайших остановок к пункту назначения: Центр; Центр Септема; Septèmes Sud; Gare De Septèmes.
Вы можете добраться до H.т.с. S.a. — Высокотехнологичные услуги на автобусе. У этих линий и маршрутов есть остановки поблизости: Автобус: 97, L051
Хотите узнать, есть ли другой маршрут, который приведет вас туда раньше? Moovit поможет вам найти альтернативные маршруты или время. Получите инструкции, как добраться до H.t.s. S.a. — Высокотехнологичные услуги легко в приложении или на сайте Moovit.
Осуществляем выезд на Х.Т.с. S.a. — High Tech Services — это просто, поэтому более 930 миллионов пользователей, включая жителей Septèmes-Les-Vallons, доверяют Moovit как лучшему приложению для общественного транспорта. Вам не нужно загружать отдельное приложение для автобуса или поезд. Moovit — ваше универсальное транспортное приложение, которое поможет вам узнать самое лучшее из доступных расписаний автобусов и поездов.
.