Бизнес проект автосервиса: Как открыть автосервис с нуля — примерный план

[Образец шаблона на 2021 год]

Собираетесь открыть автосервис? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана автосервиса и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .Итак, мы учли все требования для открытия автосервиса. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана автосервиса, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для автосервисов. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем открывать автосервис?

Если вы заинтересованы в открытии собственного автосервиса, сейчас самое лучшее время, поскольку рынок механики в настоящее время демонстрирует значительный и многообещающий прирост прибыли.Все мы знаем, что у большинства водителей в отрасли сейчас есть автомобили, которым не менее 10 лет, а это означает, что потребность в автосервисе растет для большего числа потребителей в отрасли. Очень важно отметить, что открытие собственного автосервиса может гарантировать или, скорее, дать вам адекватный контроль над своим рабочим временем и позволить вам пользоваться преимуществом того, что вы сами себе босс.

Если вам нравится работать с автомобилями, то открытие автосервиса может быть тем, что вы ищете, чтобы оставаться актуальным и получать стабильный доход.Однако автомобильная промышленность имеет свою собственную экономику и меняется с каждым днем ​​с появлением технологий. Например, переработка масла — это один из способов, которым автомобильные дилеры, производители и ремонтные мастерские помогают сохранить окружающую среду.

Кроме того, автомобили производятся для более эффективной работы и снижения выбросов в атмосферу. Поэтому разумно составить бизнес-план, который послужит заповедью для вашего бизнеса, защитит и убедитесь, что вы идете по плану.

Образец шаблона бизнес-плана автосервиса

Мы все можем подтвердить тот факт, что во время Великой рецессии 2008-2010 годов многие люди считали, что конец американской автомобильной промышленности наступил. наконец пришел, как солнце, садящееся на западе. Но хотя этого реального риска в автомобильной промышленности удалось избежать, большинство людей не понимают или не понимают огромной индустрии, которая возникает после того, как автомобиль будет изготовлен и продан.

Все мы знаем, что рынок автозапчастей, в отличие от продаж новых автомобилей, показал очень хорошие результаты во время экономического спада — и продолжает процветать даже после рецессии. Все мы знаем, что эти машины называют автомобилями — это сложные машины, которые все чаще включают в себя сложные компьютеры.

Но мы также знаем, что указанные машины абсолютно необходимы для большинства работающего населения и всегда являются предметом гордости их владельцев. Они нужны как для регулярной, так и для аварийной службы, запасные части, краска, чистка, установка стереосистем и многое другое.

Также важно отметить, что рынок запчастей для автомобилей предоставляет эти запчасти и услуги и процветает во время экономической нестабильности. Потому что, когда люди не покупают новые автомобили, они дольше хранят старые. Это известный факт, что средний возраст автомобилей в США высок — и неуклонно растет в течение последних нескольких лет, и даже новые автомобили нуждаются в регулярном обслуживании, но по мере старения им требуется больше ухода, и они быстрее ломаются. чем новые.Как станции технического обслуживания, так и продавцы запчастей получают выгоду от этих конкретных действий.

По оценкам, рынок запчастей для автомобилей в США в 2017 году будет стоить 273,4 миллиарда долларов — рост почти на 35 миллиардов всего за четыре года. Это, по нашему мнению, ставит вторичный рынок между 1,5 и 2% валового внутреннего продукта США. Также подсчитано, что в отрасли работают более 4,3 миллиона человек, и в отрасли часто ожидается рост.

Мы считаем, что большой и постоянно растущий парк транспортных средств и их высокий средний возраст станут ключевым адреналином, подталкивающим отрасль вперед.Также известно, что старые автомобили нуждаются в большем уходе, а стареющий национальный парк — отличная новость для поставщиков послепродажного обслуживания.

Согласно оценкам отрасли, стоимость рынка ремонта / замены автомобилей возрастом от 0 до 4 лет составляет 20,7 миллиарда долларов, а стоимость вторичного рынка для автомобилей возрастом от 8 лет и старше составляет колоссальные 77,3 миллиарда долларов.

2. Краткое содержание

Fast Repair Auto Car Services (FRACS) — это новый начинающий автосервис, предлагающий полный комплекс услуг по обслуживанию и ремонту автомобилей, а также полнофункциональный магазин запчастей для добрых жителей Нового Орлеана. , Луизиана.Мы в FRACS надеемся предоставить жителям Нового Орлеана наши поразительные услуги в четырех уникальных и удобных местах.

Мы в FRACS планируем превратить наше предприятие в бизнес с выдающимися продажами к третьему году, а также создать значительную клиентскую базу. Мы в FRACS понимаем, насколько конкурентным является рынок и насколько трудно он становится, но мы уверены, что только мы будем предлагать уникальные услуги, которые мы надеемся предложить.

Мы также планируем полностью дифференцировать наш бизнес от конкурентов, предлагая не только беспроблемный ремонт, но и полностью укомплектованный магазин запчастей и другие услуги, связанные с автомобилями.Мы надеемся, что это не только послужит широкому кругу клиентов как для обслуживания, так и для запчастей, но и отдел запчастей будет поддерживать отдел обслуживания, позволяя отделу обслуживания выполнять работы намного быстрее, чем у конкурентов, имея, как правило, все необходимые запчасти на складе. и на месте.

Мы в FRACS планируем также дифференцировать наш поразительный бизнес, имея 12 отсеков в каждом месте, которое мы открываем. Мы уверены, что это будет невероятно выгодно для клиентов, которым нужно немедленно отремонтировать свои автомобили.Мы в FRACS не думаем ждать обслуживания и запчастей.

Мы также надеемся предложить нашим клиентам неограниченный трансфер для ремонта, что сделает все обслуживание максимально безболезненным и удобным. Мы в FRACS также будем привлекать и поддерживать базу лояльных клиентов за счет нашей ориентированности на клиента в бизнесе.

Мы также хотим, чтобы все наши сотрудники прошли обучение и отвечали за предоставление услуг высочайшего качества, построение долгосрочных доверительных отношений с клиентами.Потому что мы считаем, что это очень важно в сфере автосервисов.

Мы считаем, что у нас есть основные компетенции в нашей большой рабочей силе, чтобы работать над всеми марками и моделями отечественных и зарубежных автомобилей, доставленных в наш сервисный центр. Мы уверены, что с двенадцатью площадками для обслуживания в каждом месте и всеми нашими сотрудниками, преданными своему делу, чтобы обеспечить превосходное обслуживание клиентов, мы будем известны как решение любой автомобильной проблемы.

Мы всегда будем стремиться быть точными и честными с клиентами в отношении оценки стоимости и сроков завершения ремонта, чтобы завоевать их доверие и согласие.Мы считаем, что наши сотрудники всегда будут сосредоточены на выполнении того, что они обещают нашим клиентам, в любое ожидаемое время.

FRACS нацелена на построение прочных и прочных отношений с клиентами, основанных на доверии и порядочности, которые, как мы полагаем, станут катализатором создания прочной базы постоянных клиентов в отрасли. FRACS надеется предложить следующие виды услуг:

• Мойка автомобилей
• Механические работы, такие как двигатель, редуктор, акселератор, амортизатор и т. Д.
• Электрические работы, такие как звуковой сигнал, свет и т. Д.
• Сервис автомобильных кондиционеров
• Балансировка и центровка колес
• Продажа автомобильных запчастей и аксессуаров
• Несколько услуг по замене масла, например, моторное масло, трансмиссионное масло, рулевое масло и т. Д.
• Ремонт кузова автомобиля, например покраска и вмятин
• Аккумулятор обслуживание
• Полировка кузова автомобиля

• Наше видение в FRACS — построить стандартный центр обслуживания автомобилей мирового класса с потрясающими услугами и торговой маркой, которые будут служить не только на благо люди Нового Орлеана, но Соединенные Штаты Америки.
• Наша миссия в FRACS — предлагать нашим потенциальным клиентам качественные автомобильные услуги и полный спектр автозапчастей. Мы в FRACS надеемся сосредоточиться на персонализированном обслуживании наших клиентов, предлагая удобство и быстрое обслуживание, что сделает нас ведущей фигурой на рынке.

Мы в FRACS уверены, что обладаем технологической грамотностью и обеспечиваем компьютеризованный мониторинг всех запасов запчастей, чтобы обеспечить постоянное наличие запчастей на складе, сохраняя при этом сбалансированный уровень запасов для максимизации оборачиваемости запасов.Мы в FRACS также можем укрепить прочные отношения с поставщиками, наиболее заботящимися об услугах, которые могут пойти на все, чтобы быстро доставить нам основные детали.

Наша бизнес-структура

FRACS считает, что у нас есть сильная управленческая команда, которая позволит нам актуализировать и реализовать наши цели и видения. Очень важно отметить, что у FRACS есть четыре партнера-основателя: Эрнест Брайтон, Дональд Мет, Уэсли Шинуф и Люк Чин. Эрнест Брайтон имеет опыт продаж, 15 лет работы с Chevrolet.

Мы полагаем, что он будет отвечать за продажи и маркетинг FRACS. Основным опытом Дональда является руководство Advent motors, где он был вице-президентом и руководил отделом, в котором работало 306 человек. Уэсли также является продуктом автомобильной промышленности, в частности, автосервиса. Он проработал 8 лет в дилерской компании Nino palmers, а затем 6 лет в Toyota.

Ему нравится и он участвовал в нескольких ролях в бизнесе, что позволяет ему отдать должное FRACS благодаря многочисленным навыкам и опыту.Однако Люк Чин, широко известный как Шанхайский оракул, привнес в FRACS потрясающий 15-летний опыт работы в области финансов, инвестиций и администрирования. Люк обучался в Китае, но позже основал фирму по недвижимости Chin transcorp, базирующуюся в Луизиане. Он также известен своим уникальным взглядом на инвестиции и правильным управлением бизнесом.

FRACS считает, что наш бизнес — это захватывающая возможность для бизнеса, которая удовлетворяет огромную потребность в полном центре автосервиса, который также имеет полный центр розничной торговли запчастями.Мы считаем, что эти различные услуги будут иметь эталонное обслуживание клиентов, чего в отрасли не существует.

Мы в FRACS уверены, что нашим бизнесом будет руководить опытная команда менеджеров, состоящая из четырех наших партнеров-основателей и других наемных сотрудников, каждый из которых имеет обширный отраслевой опыт, который поможет нам добиться успеха. Портфолио включает:

• Главный исполнительный директор
• Начальник обслуживания
• Менеджер по персоналу и администратору
• Исполнительный директор по продажам и маркетингу
• Бухгалтер
• Инженеры / техники по обслуживанию автомобилей (12)
• Помощник по автомойке
• Руководитель службы поддержки клиентов

Главный исполнительный директор

• Повышает эффективность управления путем набора, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплинарного взыскания менеджеров; информирование о ценностях, стратегиях и целях; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предложения информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
• Отвечает за направление бизнеса
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации — i.е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Руководитель службы

• Работает менеджером проекта организации; работает напрямую с сотрудниками
• Разрабатывает стратегический план, изучая новые автомобильные технологические и финансовые возможности; представление предположений; рекомендовать цели.
• Выполняет дополнительные задачи, составляя планы, бюджеты и оценивая результаты; распределение ресурсов; обзор прогресса; внесение корректировок в середине курса.
• Координирует усилия путем разработки политик и практик в области закупок, производства, маркетинга, полевых операций и технических услуг; согласование действий с персоналом компании.
• Создает имидж компании за счет сотрудничества с клиентами, правительством, общественными организациями и сотрудниками; обеспечение соблюдения этических норм ведения бизнеса.
• Поддерживает качественное обслуживание путем установления и обеспечения соблюдения стандартов организации.
• Поддерживает профессиональные и технические знания, посещая образовательные семинары; рецензирование профессиональных публикаций; создание личных сетей; сравнительный анализ современных практик; участие в профессиональных обществах.
• Обеспечивает эффективную работу отдела ремонта и технического обслуживания автомобилей, координирует усилия сотрудников и облегчает взаимодействие между руководством и инженерами и техническими специалистами по ремонту компьютеров и техническому обслуживанию.
• Убедитесь, что организация работает в соответствии с передовой международной практикой.

Менеджер по персоналу и администраторам

• Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
• Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
• Проводит вводный инструктаж новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Наблюдает за бесперебойной повседневной работой офиса и завода.

Менеджер по продажам и маркетингу

• Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации для удержания лучших клиентов организации и привлечения новых
• Моделирует демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, генерируемых клиентом
• Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
• Пишет документы выигравших предложений, договаривается о гонорарах и ставках в соответствии с политикой организации
• Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
• Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиенты
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
• Создает новые рынки и предприятия для организации
• Расширяет возможности и мотивирует команду продаж для достижения и превышения согласованных целей

Бухгалтер / кассир

• В ответственность за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за администрирование платежных ведомостей
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Выполняет все финансовые операции для бизнеса
• Выполняет функции внутреннего аудитора для бизнеса

Автосервис Инженеры и техники (12}

• Ремонт и замена автомобильных двигателей
• Проведение общего ремонта автомобилей
• Ручки Услуги по ремонту силовых передач
• Ручки Услуги по ремонту тормозов
• Плановый и профилактический ремонт и техническое обслуживание
• Ремонт грузовых автомобилей
• Сохраняет и замена автомобильных выхлопных систем
• Обслуживание и замена глушителей
• Отвечает за обслуживание и ремонт кузова автомобиля
• Обслуживание автомобильных трансмиссий
• Ремонт автомобильных тормозов
• Осуществляет ремонт электрических автомобилей
• Осуществляет регулировку углов установки автомобильных колес
• Ремонт автомобильных радиаторов
• Выполняет регулировку углов установки колес и ремонтные работы
• Выполняет другие услуги по ремонту и техническому обслуживанию

Мойщик автомобилей

• Удаляет пыль и промывает автомобили водой
• Удостоверяется, что окна и двери автомобиля должны быть надежно закреплены перед чисткой и мытьем.
• Регулирует давление воды в шлангах, чтобы убедиться в отсутствии повреждений.
• Смешивает мыло и воду в соответствующих количествах.
• Использует ткань или губку для мытья машин и их мытья.
• Делает убедитесь, что лобовое стекло не поцарапано во время намыливания.
• Залить машину надлежащим образом и убедиться, что не осталось следов мыла.
• Вытрите пыль из салона автомобиля и убедитесь, что весь мусор удален должным образом.
• Полирует внутреннюю часть. поверхности и ковровое покрытие внутри автомобиля
• Убедитесь, что чтобы крыша автомобиля была очищена или протерта в соответствии с инструкциями.
• Обработка воском и полировка автомобиля снаружи
• Убедитесь, что автомобиль высушен как изнутри, так и снаружи.
• Ставит коврики на место после очистки от пыли, мытья и сушка
• Управляет автомобилем через зону мойки в соответствии с инструкциями владельцев автомобиля
• Перед передачей автомобиля владельцу гарантирует, что все аксессуары, вынутые из автомобиля во время процедуры мойки, были возвращены.

Служба поддержки клиентов Руководитель

• Приветствует клиентов и потенциальных клиентов, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
• Обеспечивает уверенность в том, что все контакты с клиентами (электронная почта, сервисный центр, SMS или телефон) обеспечивают клиенту индивидуальное обслуживание на высшем уровне.
• Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует все возможности. для повышения интереса клиентов к продуктам и услугам компании
• Служит продавцом автозапчастей
• Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные креативным директором
• Постоянно остается в курсе любой новой информации о продукции организации, рекламные кампании и т. д.Обеспечить предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы.

6. SWOT-анализ

Основная услуга, предлагаемая FRACS, — это общий ремонт автомобилей для населения. Мы в FRACS сможем обслуживать большинство отечественных и зарубежных автомобилей. Мы в FRACS планируем поддерживать обширный магазин, который может решить любую автомобильную проблему.

Мы также будем получать доход как от продажи труда механиков, так и от продажи неоригинальных запчастей, которые могут потребоваться для ремонта.У нас есть адекватные планы, чтобы сделать наш бизнес лучшим в отрасли, поэтому мы обратились к консультантам Access Business, чтобы они провели для нас SWOT-анализ.

Бизнес-консультанты Access известны своим опытом и гибкостью в области бизнес-консалтинга и анализа. Они очень тщательно отнеслись к своим отношениям, и ниже приводится краткое изложение проведенного ими для нас SWOT-анализа:

Согласно нашему SWOT-анализу, сила FRACS основана на силе, преданности делу и опыте наших сотрудников.Наша команда в FRACS состоит из людей, которые хорошо разбираются в автомобильной промышленности, они были в этой отрасли и понимают меняющиеся тенденции и качество инноваций, необходимых для сохранения актуальности в отрасли. Они также прошли специализированное контролируемое обучение, которое улучшит подход к клиентам, а также их понимание и адаптацию к ситуации.

В SWOT-анализе было очень легко заметить, что отрасль, в которой мы работаем, очень конкурентоспособна.Также было отмечено, что наша слабость включает время, которое может потребоваться нам для разработки идентичности и признания потребительского бренда, разработки и проведения эффективных маркетинговых коммуникаций, определения и реализации постоянного получения дохода от аффилированных лиц, рекламы и потока доходов от электронной торговли. Мы считаем, что со всеми этими проблемами мы можем справиться должным образом и очень быстро.

Наш SWOT-анализ показал, что автомобильная промышленность — это огромный, разнообразный набор производственных и сервисных предприятий, которые выводят на рынок автомобили и грузовики, поддерживают их в рабочем состоянии, красят, чистят, ремонтируют и даже вывозят их, когда приходит время.В нем говорилось, что отрасль будет продолжать расти, и мы остаемся важным аспектом экономики США.

Наш SWOT-анализ показал, что, как и в любом другом бизнесе, одной из основных угроз, с которой мы, вероятно, столкнемся, является экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную / покупательную способность. Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это появление нового автосервиса в том же месте, где существует наш целевой рынок и который может захотеть принять ту же бизнес-модель, что и мы.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Мы в FRACS понимаем, как работает индустрия автосервисов и как быстро все меняется. Мы понимаем тенденции в отрасли, поэтому мы взяли на себя ответственность изложить их в нашем всеобъемлющем бизнес-плане. Эти тенденции в отрасли, как старые, так и новые, будут должным образом рассмотрены в FRACS, и они включают:

• Увеличение сложности транспортных средств часто требует специального обучения. Ремонтные мастерские могут получить преимущество, если будут специализироваться и оставаться в курсе событий.Однако эта специализация приводит к нехватке квалифицированных специалистов на рынке.
• Электрические и гибридные автомобили открывают новые возможности на рынке — для поддержки этих тенденций необходимо будет расширяться предприятиям по обслуживанию, запасным частям и топливу.
• Поставщики услуг теперь могут использовать технологии для повышения эффективности маркетинга. Например, своевременные напоминания о зимних шинах и замене масла уже доказали, что приносят прибыль.
• Новые автомобили становятся надежнее.Улучшения в технологиях и материалах увеличивают срок службы и требуют меньшего количества услуг. Другими словами, новые автомобили могут служить дольше при меньших затратах на послепродажное обслуживание. Некоторые производители автомобилей даже рекомендуют более длительные интервалы между стандартными техническими обслуживаниями, такими как замена масла или ротации шин.
• С другой стороны, люди чаще моют новые машины!
• На дорогах много машин, и поддерживать их в рабочем состоянии, содержать в чистоте и делать своими собственными — это большой бизнес.Эта широта возможностей и такие сильные рыночные тенденции делают 2016 год прекрасным временем для участия!

Мы в FRACS провели исследование рынка и технико-экономические обоснования и считаем, что существует широкий круг корпоративных и индивидуальных клиентов, которым понадобятся услуги автосервиса, который мы надеемся предложить захватывающие услуги.

Мы также разработали стратегии, которые помогут нам обратиться к различным корпоративным организациям и домашним хозяйствам, которые, как мы знаем, не могут себе позволить обходиться без наших услуг.Ниже приведен список людей и организаций, которым мы специально продаем наши продукты и услуги;

• Банки, страховые компании и другие связанные финансовые учреждения
• Голубые фишки компаний
• Корпоративные организации
• Производители и дистрибьюторы
• Транспортные компании
• Транспортные компании
• Частные лица и домашние хозяйства
• Школа с транспортной системой для студентов

Наше конкурентное преимущество

Наша конкурентоспособность в FRACS основывается на видении и единстве наших партнеров, которые лучше многих своих конкурентов понимают, что сервисный визит — это не просто ремонт автомобиля клиента; он передает весь опыт обслуживания с момента первого разговора клиента со своим механиком до момента, когда он решит прекратить водить машину.

Мы в FRACS прекрасно понимаем, что долгосрочная прибыльность сервисной фирмы этого типа заключается в том, что постоянные клиенты считают наши услуги уникальными и пользуются нашим превосходным опытом, даже если они, должно быть, потерпели неудачу.

Мы все FRACS верим в то, что мы будем стремиться изучить все аспекты обслуживания, чтобы найти способы повысить удовлетворенность наших клиентов. Кроме того, мы верим, что все наши сотрудники будут тщательно обучены и переобучены, чтобы думать об удовлетворенности клиентов, чтобы создать в FRACS культуру самодостаточной компании, которая вращается вокруг этой проблемы.

Как уже было сказано выше, основная услуга, которую предлагает FRACS, — это общее обслуживание автомобилей для населения. Мы уверены, что сможем обслуживать большинство отечественных и зарубежных автомобилей. Мы также планируем поддерживать обширный магазин и торговые точки, которые могут решить любую автомобильную проблему.

Мы будем получать доход как от продажи труда механиков, так и от продажи запчастей, которые могут понадобиться для ремонта.Ниже приводится краткое описание услуг, которые мы будем предлагать и получать от них доход:

• Мойка автомобилей
• Механические работы, такие как двигатель, передача, акселератор, амортизатор и т. Д.
• Электрические работы, такие как звуковой сигнал, свет и т. Д.
• Автомобиль обслуживание кондиционеров
• Балансировка и регулировка колес
• Продажа автомобильных запчастей и аксессуаров
• Несколько услуг по замене масла, например, моторное масло, трансмиссионное масло, рулевое масло и т.д. Полировка кузова автомобиля

Мы в FRACS прекрасно понимаем, что индустрия автосервисов с оперативной точки зрения представляет собой среду рабочего цеха; Продажи оценить довольно сложно. Для мастерских каждый отдельный продукт или услуга адаптирован или уникален для этой работы и запускается только после того, как сделан заказ.

Однако наши прогнозы продаж отражают профессиональное мнение нашей команды по продажам и маркетингу, которые считают, что то, сколько мы зарабатываем в FRACS, будет зависеть исключительно от следующих предположений:

• Количество клиентов из числа сотрудников-основателей, которые могут привлечь их предыдущие компании.
• Результат запланированных рекламных акций и устного маркетинга.
• Текущие цены и затраты на ведение бизнеса.
• Типы автомобилей и рабочие места, которые будут выполняться каждый месяц.

Тем не менее, мы верим в силу наших сотрудников, что было отмечено даже нашим SWOT-анализом, и мы считаем, что мы построены на основе успеха. Наша команда по продажам и маркетингу отметила, что конкретные прогнозы продаж невозможно проанализировать, учитывая перспективы отрасли, в которой мы работаем, но мы очень готовы вывести FRACS на вершину.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Первостепенная цель FRACS — стать лидером в области качества и обслуживания для всех предприятий небольших автосервисов в районе Нового Орлеана, одновременно стремясь сохранить низкие затраты. строить планы. Мы считаем, что после того, как была создана репутация в области качества и обслуживания и сильная сеть рефералов привлекает новый бизнес, мы в FRACS планируем переоценить всю нашу стратегию и позиционирование на рынке, чтобы увидеть, жизнеспособна ли стратегия дифференциации. .

Мы считаем, что это позволит нам в FRACS повысить цены и увеличить размер прибыли по сравнению с нашими конкурентами в отрасли. Мы считаем, что этот процесс поможет нам достичь долгосрочного роста, пока мы в FRACS не сможем выйти на региональные масштабы деятельности. У FRACS есть простая, прямая и скромная программа маркетинга наших захватывающих дух услуг на нашем целевом рынке, которая включает в себя следующее:

• Прямые рассылки.
• Газета объявлений.
• Желтые страницы.
• Направления через другие местные предприятия.

Мы считаем, что преимущества каждого из этих маркетинговых аспектов заключаются в низкой стоимости и повышении осведомленности об услугах, которые выведут нас в центр внимания. Наши долгосрочные маркетинговые цели в FRACS — использовать местную рекламу на радио и телевидении, чтобы люди знали, что мы делаем и где мы им предлагаем.

Мы в FRACS также надеемся рассмотреть возможность проведения грандиозной программы открытия, в которой будут представлены скидки, еда, местное радио, диск-жокей и другие рекламные идеи, и мы надеемся, что реализуем ее, потому что это непоколебимая маркетинговая стратегия.

Мы понимаем, насколько конкурентоспособна отрасль и насколько важна реклама, поэтому мы ожидаем, что у значительного числа наших партнеров-учредителей и сотрудников уже есть клиенты ( и то и другое). личных и где они работали ) захотят перейти на FRACS и сохранят услуги своих личных механиков, которые, по их мнению, понимают, как работают их автомобили.

Мы считаем, что это обеспечит достаточный доход до тех пор, пока мы в FRACS не сможем создать близость к бренду или репутацию и увидеть, как наша маркетинговая программа будет действовать во всей отрасли.

Мы в FRACS уверены, что наша рекламная и рекламная стратегия будет осуществляться в форме листовок, прямых рассылок, скидок на цены и рекламы в газетах и ​​желтых страницах. Мы в FRACS не намерены тратить большие суммы на маркетинг, пока фирма не будет готова расширяться за счет новых мощностей или открывать новые. Предполагается, что это произойдет где-то через пять лет, но мы будем использовать некоторые подходы для повышения узнаваемости нашего бренда, и они так и поступают;

• Размещайте рекламу как в печатных (газеты и журналы), так и в электронных средствах массовой информации.
• Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения наших услуг
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Новому Орлеану
• Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых районах
• Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевые области
• Свяжитесь с корпоративными организациями, позвонив им и проинформировав их о FRACS и услугах, которые мы предлагаем
• Укажите наш бизнес по ремонту, обслуживанию и техническому обслуживанию автомобилей в местных каталогах / желтых страницах
• Рекламируйте наш бизнес по ремонту, обслуживанию и техническому обслуживанию автомобилей в наш официальный веб-сайт и применяем стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили имеют логотип нашей компании и др.

Мы в FRACS понимаем, что существуем в чисто конкурентной среде, где каждый бизнес должен принимать цены. Это просто означает, что бизнес, который не может повлиять на рыночную цену своих услуг, независимо от того, сколько автомобилей он обслуживает, обречен на аварию.

Таким образом, предельный доход (доход, полученный от производства или обслуживания еще одной единицы) равен установленной цене.Кроме того, поскольку кривая спроса по существу горизонтальна, мы в FRACS можем обслуживать автомобили на полную мощность, не влияя на рыночную цену.

Все это просто означает, что мы в FRACS должны стремиться или стремиться взимать с наших клиентов плату по рыночной цене (или ниже). Было подсчитано, что средняя цена составляет около 400 долларов за автомобиль, и мы понимаем, что до тех пор, пока предельные затраты не превышают выручку, метод увеличения краткосрочной прибыли заключается в обслуживании автомобилей на максимальной мощности.

Проведя наши исследования и исследования, мы понимаем, что варианты оплаты — это те силы, которые делают автосервисы ближе к сердцам людей, и мы надеемся широко использовать их. Мы предложим уникальные варианты оплаты и сделаем оплату услуг, которые мы предлагаем, очень простой для наших клиентов.

• Оплата банковским переводом
• Оплата через кассовый терминал
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата мобильными деньгами
• Оплата наличными

Чтобы предоставить все эти выдающиеся услуги, мы заключили партнерские отношения с известным банком в страна, и мы надеемся использовать эти отношения.Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах, чтобы клиентам было проще производить платежи в случае необходимости.

Мы в FRACS понимаем, что независимо от того, насколько захватывающими могут быть ваши идеи и цели или насколько привлекательным может быть ваш бизнес-план, без надлежащего и достаточного финансирования ваши идеи будут подобны воде. на скале.

В каждом бизнесе фонд предприятия является важным компонентом, который может привлечь внимание к бизнесу и без подробного бизнес-плана; бизнес не сможет привлечь значительные средства от потенциальных инвесторов.Мы проанализировали рынок и определились с тем, как мы планируем потратить наш стартовый фонд.

Это ключевые области, на которые мы будем направлять наш стартовый капитал;

• Сборы за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки будут стоить — 750 долларов.
• Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии будет стоить — 3500 долларов
• Приобретение гаража, способного вместить большое количество автомобилей за раз в течение не менее 6 месяцев (включая реконструкцию объекта), будет стоить — 100000 долларов.
• Сумма, необходимая для покупки необходимого ящика для инструментов и ремонтного оборудования — 25000 долларов
• Стоимость оборудования офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, серверы / интернет-центр, мебель, телефоны, картотечные шкафы и электроника) — 30 000 долларов
• Сумма, необходимая для приобретения необходимых программных приложений для ведения нашего бизнеса — 3500 долларов США
• Стоимость запуска официального веб-сайта — 500 долларов США
• Сумма, необходимая для оплаты счетов и сотрудников как минимум от 2 до 3 месяцев — 70 000 долларов
• Дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции, будут стоить — 5 000 долларов

Из нашего подробного анализа затрат, приведенного выше, нам потребуется приблизительно двести пятьдесят долларов ( 250 000 долларов ) для запуска FRACS .Все наши партнеры настроены собрать этот фонд и построить стандартный бизнес.

Получение финансирования / стартового капитала для быстрого ремонта автосервисов (FRCS)

FRACS — это новый центр обслуживания автомобилей, созданный или имеющий четырех партнеров-учредителей: Эрнеста Брайтона, Дональда Мет, Уэсли Шинуфа и Люка Чина. Мы являемся единственными владельцами и операторами бизнеса, и они намерены оставаться таковыми до дальнейшего уведомления.

Нам удалось собрать необходимые средства, необходимые для запуска FRACS, за счет личных сбережений.Мы намерены построить бизнес, который полностью захватит рынок, а также будет предоставлять клиентам то, что они хотят. Их цель — обеспечить стабильный рост доходов от продаж в течение третьего года, а также внедрить программу превосходного обслуживания клиентов путем тщательной оценки опыта обслуживания.

Мы в FRACS понимаем, что в сфере автосервиса каждое предприятие строит свою клиентскую базу по одному клиенту за раз и в основном с помощью устного маркетинга.Вот почему мы также будем стремиться поддерживать наших клиентов с помощью нашей высококачественной работы, постоянного контакта с клиентами, чтобы держать их в курсе состояния их автомобилей и хода ремонтных работ, а также использовать умных механиков, которые дружелюбны и ориентированы на клиента. , и найдет время, чтобы объяснить заказчику сложный характер нашего бизнеса и нашей работы.

Мы также понимаем, что отрасль очень конкурентоспособна. Каждая компания в этой области имеет высокие капитальные затраты, низкую рентабельность и высокую интенсивность конкуренции.

Мы прекрасно понимаем, что поставщики обладают большими полномочиями в установлении и согласовании цен на свои продукты и услуги для автосервисов. Мы полагаем, что это связано с тем, что поставщики, которые получают наибольшие суммы денег от ремонтных мастерских, — это крупные компании по производству автозапчастей.

Мы считаем, что эти компании более консолидированы, чем автосервис, имеют более глубокие карманы, почти безграничное количество замещающих клиентов и, наконец, они являются единственным наиболее важным поставщиком в автосервисе.Это означает только то, что эти компании могут устанавливать любую цену, которую они хотят. Кроме того, барьеры для входа и выхода в этой отрасли умеренно низкие.

Затраты на переключение практически отсутствуют, а затраты на вход и выход на рынок низкие. Большое количество конкурентов в этой области, включая заменители, означает, что цены на такие услуги очень конкурентоспособны. Мы считаем, что единственный способ получить преимущество в этой отрасли — это низкозатратный принцип лидерства, агрессивно применяемый ко всем аспектам бизнеса, или для налаживания отношений с клиентами до такой степени, что затраты на переключение возрастают.

Также технологическая революция в компьютерах расширила наши возможности по диагностике и ремонту автомобилей наших клиентов. Мы в FRACS учли все это и считаем, что будем оставаться на переднем крае, внедряя использование компьютерного диагностического оборудования в его магазине. Мы продолжим искать новые способы предоставления более качественных услуг с помощью технологий, а также будем внимательно следить за новыми тенденциями.

Контрольный список / Milestone

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация предприятия: Завершена
• Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
• Открытие платежных онлайн-платформ: Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
• Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Сдача в аренду, реконструкция и оснащение нашего предприятия: Завершено
• Формирующая часть стартового капитала от учредителя: Завершено
• Заявки на получение кредита от наших банкиров: В процессе
• Написание бизнеса План: компл. eted
• Составление справочника сотрудника: Завершено
• Составление контрактных документов: В процессе
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
• Набор сотрудников: В процессе
• Закупка необходимых программных приложений, мебели, оргтехники, электронной техники и реконструкция помещений: В процессе
• Создание официального сайта компании: В процессе
• Создание Информированность для бизнеса (Business PR): В процессе
• Соглашение по охране труда и пожарной безопасности: В процессе
• Установление деловых отношений с банками, финансовыми кредитными учреждениями, поставщиками и ключевыми игроками в отрасли: В процессе

Основание der / Издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

Образец шаблона бизнес-плана для автосервиса

Вы предприниматель, заинтересованный в инвестировании в автомобильную промышленность, особенно в сектор автосервиса?

Планируете ли вы написать комплексный бизнес-план для предполагаемого бизнеса, но чувствуете себя застрявшим из-за неспособности или путаницы в том, как начать? Если ваш ответ на эти вопросы утвердительный, то вы читаете правильную статью, поскольку она специально написана для решения этих проблем, с которыми сталкиваются предприниматели.

Эта статья посвящена бизнес-плану автосервиса, предоставляя образец для работы предпринимателю. Все, что нужно сделать предпринимателю / инвестору, — это следовать приведенным здесь руководящим принципам, участвуя в мозговом штурме для создания уникального бизнес-плана для своего бизнеса. Мы начали использовать следующие подзаголовки;

Вот пример бизнес-плана открытия автосервиса.

• Краткое содержание
• Продукты и услуги
• Заявление о видении
• Заявление о миссии
• Конкурентное преимущество
• Целевой рынок
• Рекламные и рекламные стратегии
• Источник дохода
• Прогноз продаж
• Платежные каналы

Краткое содержание

Re-New Car Service Inc.- это центр обслуживания автомобилей, который будет расположен в Пенсильвании, с планами по увеличению количества точек обслуживания автомобилей в крупных городах Соединенных Штатов.

С услугами, которые состоят в основном из обслуживания автомобилей всех основных брендов, а также продажи запасных частей для автомобилей, работающих в тандеме, чтобы гарантировать, что мы выделяемся как универсальный магазин для всех видов деятельности, связанных с обслуживанием автомобилей.

Наш автосервис будет расположен в самом сердце центрального делового района Пенсильвании с огромным движением людей и транспортных средств.Эта функция имеет стратегическое значение для наших деловых интересов, поскольку мы воспользуемся этой возможностью, которая приведет к большему покровительству.

Благодаря преданному делу и преданному своему делу персоналу, руководствующемуся профессионализмом, уникальные потребности наших клиентов будут учтены.

Товары и услуги

Продукты и услуги, которые мы будем предоставлять в Re-New Car Service Inc., будут одними из самых популярных в автосервисе.

Некоторые из этих продуктов и услуг включают продажу автомобильных принадлежностей и запчастей всех видов и производителей, замену всевозможных масел, центровку и балансировку колес, ремонт всей автомобильной электрической арматуры и устранение неисправностей.Эти среди нескольких других продуктов и услуг будут предоставляться нашим уважаемым клиентам по рентабельным ценам.

Заявление о видении

Наше видение — войти в число ведущих поставщиков автосервисов в Пенсильвании с целью войти в пятерку крупнейших поставщиков автосервисов.

Нашим клиентам будут предоставлены лучшие услуги по обслуживанию автомобилей, услуги со льготами, включая бонусы за лояльность, а также уютный лаундж, а также напитки по кабельному телевидению в доме, пока мы обслуживаем их автомобили, чтобы гарантировать, что наши уважаемые клиенты будут комфортный.

Заявление о миссии

Наша миссия состоит в достижении наших целей, которые включают в себя предоставление услуг мирового класса по обслуживанию автомобилей, не требующих больших затрат, и, в конечном итоге, вхождения в элитный класс компаний по обслуживанию автомобилей в разумно короткие сроки.

В конечном итоге мы будем расширять наши центры обслуживания, чтобы охватить больше территорий в Пенсильвании и, в конечном итоге, распространиться на крупные города Соединенных Штатов.

Конкурентное преимущество

У нас есть впечатляющее преимущество перед конкурентами, поскольку мы обеспечили разнообразие наших сотрудников по знаниям и навыкам, включая многолетний опыт, накопленный за несколько лет работы в различных отраслях автомобилестроения и обслуживания.

Мы позаботились о том, чтобы условия нашей работы были на высшем уровне, благодаря созданию благоприятных условий для работы, привлекательным пакетам вознаграждения и многому другому, и все это нацелено на то, чтобы наши сотрудники использовали весь свой потенциал для обеспечения высокого качества обслуживания.

Кроме того, был создан отдел контроля качества мирового класса, чтобы гарантировать предоставление лучших услуг нашим уважаемым клиентам. это в дополнение к адекватно укомплектованному магазину автомобильных принадлежностей, гарантируя, что клиентам не придется искать их где-то еще.

Целевой рынок

У нас есть целевой рынок, который обеспечит рост нашего бизнеса за счет неуклонного роста нашей клиентской базы, во многом благодаря отличным услугам. Некоторые из наших целевых рынков будут включать транспортные компании, у которых есть автопарк.

Мы будем продавать им наши услуги с огромными скидками, чтобы гарантировать, что мы заключим с ними договор об уплате залога. Другие целевые рынки будут включать в себя индивидуальных клиентов, коммерческих клиентов, транспортные компании, государственные учреждения и другие.

Рекламные и рекламные стратегии

Будет принята первая и одна из старейших рекламных стратегий — сарафанный маркетинг. Те, кто будет использоваться для этого маркетинга, будут довольными клиентами, которых будет поощрять рассказывать о наших услугах своим семьям, друзьям и знакомым.

Также мы будем размещать платную рекламу как в электронных, так и в печатных СМИ, чтобы охватить широкую целевую аудиторию. Рекламные щиты, листовки и рекламные листовки будут напечатаны для распространения среди пассажиров и пользователей транспортных средств.

Кроме того, для расширения клиентской базы будут использоваться социальные сети. Также будет создан веб-сайт, на котором будут представлены все предоставляемые нами услуги.

Источник дохода

Наши источники дохода будут поступать в основном от услуг, которые мы оказываем нашим уважаемым клиентам. Они варьируются от обслуживания автомобилей, балансировки колес и центровки / регулировки до продажи автомобильных принадлежностей и других сопутствующих услуг.

Наша деятельность будет поддерживаться этой деятельностью, включая выплату заработной платы и другие расходы, которые могут быть понесены в связи с ведением бизнеса.

Прогноз продаж

Мы провели исследование в секторе автосервисов и составили прогнозы продаж для нашего бизнеса.

Для получения этих цифр были использованы текущие отраслевые тенденции и реалии. Однако в этом обзоре не учитываются такие факторы, как стихийные бедствия и экономический спад. В приведенной ниже таблице резюмируются эти результаты;

• Первый год $ 180 000
• Второй год $ 230 000
• Третий год 510 000 долл. США

Платежные каналы

Мы будем включать широкий спектр вариантов оплаты, чтобы удовлетворить уникальные потребности наших клиентов.Они будут включать в себя варианты оплаты, такие как использование POS-машины для платежей, прием кредитных карт, платежи наличными, банковские переводы через Интернет, прием чеков, а также несколько других вариантов оплаты, которые могут быть доступны.

Заключение

В этой статье был рассмотрен образец бизнес-плана для автосервиса и даны рекомендации, которым необходимо следовать. Предприниматель / инвестор получает адекватные инструкции о том, как составить хороший бизнес-план. Считается, что информация, доступная при правильном использовании, во многом поможет инвестору в достижении его / ее целей.

Статьи по теме:

Как успешно написать один

Jack’s Car Clinic открылась три года назад с ограниченным бюджетом, с некоторыми заимствованными инструментами, личными сбережениями и финансовой помощью членов семьи. Теперь молва о безупречном сервисе автомастерской поддерживает постоянный поток клиентов, въезжающих в гараж Джека. Перед тем, как основать компанию, Джек набросал в блокноте общий бизнес-план автомастерской, но так и не успел его оформить.Теперь бизнес готов к росту, и ссуда предоставит Джеку ресурсы, необходимые для его расширения. Чтобы подготовиться к процессу подачи заявки на ссуду, Джеку нужно обновить свой бизнес-план, чтобы показать кредиторам.

Если вы, как и Джек, являетесь владельцем автомастерской, и перед вами впервые стоит задача написать официальный бизнес-план или обновить старый план, вам может потребоваться помощь, чтобы начать работу.

Вот руководство, которое поможет вам разработать бизнес-план для автомастерской, который поможет вашему новому предприятию добиться большего успеха.

Зачем нужен бизнес-план

Для лояльных клиентов Джека, вероятно, не имеет значения, что автосалон начинал работу с бизнес-планом, который поместился бы в бланке заказа на ремонт. Их заботит только то, чтобы надежный сервис магазина содержал их автомобили в идеальном состоянии. Но потенциальному кредитору могут потребоваться более тщательные документы, чтобы оценить, является ли бизнес Джека хорошей инвестицией.

Если вы подумываете подать заявку на получение ссуды на ремонт автомобилей, вы не можете больше откладывать создание бизнес-плана.Тщательный бизнес-план может помочь потенциальным кредиторам почувствовать уверенность в том, что вы знаете, как управлять автомастерской, и имеете четкое представление о том, как вы хотите использовать ссудные средства для развития своего бизнеса.

Как структурировать бизнес-план

Не существует единого шаблона бизнес-плана, но, вероятно, будет разумным придерживаться некоторых из наиболее распространенных практик и традиционных ожиданий кредиторов.

Стили бизнес-планов обычно делятся на две категории, согласно U.S. Управление малым бизнесом: традиционный или бережливый стартап. Согласно SBA, более распространенные, традиционные планы длиннее и детальнее, в то время как планы бережливого запуска состоят из кратких резюме, которые обычно занимают одну страницу.

Ваш выбор может частично зависеть от предпочтений кредиторов, к которым вы планируете обратиться, учитывая, что некоторые кредиторы могут вообще не требовать от вас наличия официального бизнес-плана. SBA отмечает, что владельцы бизнеса, ищущие финансирование из традиционных источников, могут захотеть использовать традиционный бизнес-план.Другие соображения включают сложность вашего бизнеса и частоту обновления плана.

В конечном итоге вашей целью должно быть составление бизнес-плана для автомастерской, который наилучшим образом соответствует текущим потребностям вашей компании и направляет его к следующему этапу.

Планы экономичного и традиционного бизнеса

SBA перечисляет девять общих элементов, каждый для бережливого стартапа и традиционных бизнес-планов, причем первый список взят из известного шаблона Business Model Canvas, созданного швейцарским теоретиком бизнеса Александром Остервальдером.

Разделы бизнес-плана бережливого стартапа

• Ключевые партнерские отношения — например, поставщики, производители, субподрядчики
• Ключевые виды деятельности — методы, которые ваш бизнес будет использовать для достижения конкурентного преимущества
• Ключевые ресурсы — например, персонал, капитал, интеллектуальная собственность, сети, организации
• Ценностное предложение — уникальная ценность вашей компании на рынке
• Отношения с клиентами — как клиенты будут взаимодействовать с вашим бизнесом
• Сегменты клиентов — ваш целевой рынок (рынки)
• Каналы — способы общения с клиентами
• Структура затрат — основные затраты вашего бизнеса и стратегия расходов
• Потоки доходов — как ваш бизнес будет зарабатывать деньги

Разделы традиционного бизнес-плана

• Краткое содержание — обзор целей, руководства, персонала и финансов вашего бизнеса
• Описание компании — более подробное описание миссии, целевого рынка, структуры и т. Д.
• Анализ рынка — отчет о тенденциях в отрасли и рыночной конкуренции, основанный на исследованиях
• Организация и менеджмент — подробная информация о юридической структуре компании, ключевых членах команды
• Ассортимент услуг или продуктов — что вы будете продавать и как эти предложения помогут вашим клиентам
• Маркетинг и продажи — ваша маркетинговая стратегия и процесс продаж
• Запрос на финансирование — сколько денег вы хотите занять и как вы их используете
• Финансовый прогноз — ваш пятилетний финансовый прогноз, включая бюджет, доход, денежный поток
• Приложение — подтверждающие документы, такие как кредитные истории, резюме, изображения продуктов, рекомендательные письма, лицензии, разрешения, патенты, юридические документы и другие контракты

Настройка шаблона для вашего бизнеса

Ваш бизнес-план может быть аналогичен бизнес-плану других компаний по ремонту автомобилей или любого обслуживающего предприятия.Но есть еще способы изменить свой план, чтобы выделить его из общей массы.

Допустим, у вас нет времени на разработку подробного и всеобъемлющего плана, и вы думаете, что вашу бизнес-модель можно объяснить более простым и коротким планом. По этим причинам вы можете начать с базового шаблона бережливого стартапа и сделать особый акцент на выделении тех элементов, которые показывают лучшие сильные стороны вашей компании. Например, вы хотите выделить конкурентные преимущества — такие как прием на работу выпускников школы автомехаников с самым высоким рейтингом или использование революционной корпоративной программной системы для диагностики механических проблем — в разделе ключевых действий.Возможно, вы разработали надежную стратегию общения по электронной почте и в социальных сетях, которую хотели бы рекламировать в разделе, описывающем ваши каналы взаимодействия с клиентами.

Если вам нравится вникать в детали — или вы просто должны взять себя в руки и сделать это, чтобы претендовать на финансирование, которое вы ищете, — возможно, вам подойдет более длинный традиционный формат бизнес-плана. Вы можете решить приложить дополнительные усилия к анализу рынка автомобильной ремонтной отрасли и оценить ваших местных конкурентов.Если последние тенденции в вашем собственном бизнесе заставляют вас переосмыслить линейку продуктов и услуг или свои долгосрочные финансовые прогнозы, имеет смысл сосредоточиться на этих областях при создании нового или обновленного бизнес-плана.

Как и Джек, вы многое узнали об управлении автомастерской с тех пор, как повесили вывеску и увидели, как к вам подъехал первый покупатель. Включение этих уроков в видение и план развития вашего бизнеса — важный шаг в получении финансирования, необходимого для обеспечения его успеха.

Как запустить автосервис с бизнес-планом Скачать бесплатно

В этом посте мы рассмотрим всю важную информацию, необходимую для запуска автосервиса. Узнайте о повседневной деятельности владельца автомастерской, типичном целевом рынке, потенциале роста, начальных затратах, юридических соображениях и многом другом

• Введение
• Оказанных услуг
• Руководство по запуску автосервиса в ОАЭ
• Деловая пригодность
• Процесс задействован в запуске автосервиса в ОАЭ
• Захват рынка
• Процесс начисления платы за открытие автосервиса в ОАЭ
• Структура роста для открытия автосервиса в ОАЭ
• Навыки, необходимые для открытия автосервиса в ОАЭ
• Элементы затрат, задействованные для запуска автосервиса в ОАЭ
• Бизнес-план автосервиса Скачать бесплатно
• Reach Online Accounting Software Универсальное решение для автосервиса в ОАЭ
• Заключение

Автосервис требует квалифицированных автомехаников, обеспечивающих ремонт и техническое обслуживание автомобилей потребителям и предприятиям.Автосервис также предлагает такие услуги, как индивидуальная установка стереосистем и сигнализации, тонирование окон и модернизация послепродажного обслуживания.

Различных видов услуг

• Автомойка
• Механическая работа, такая как двигатель, коробка передач, акселератор, амортизатор и т. Д.
• Электромонтажные работы, такие как звуковой сигнал, свет и т. Д.
• Автокондиционер
• Балансировка и центровка колес
• Продажа автозапчастей и аксессуаров
• Несколько услуг по замене масла, например, моторное, трансмиссионное, рулевое и т. Д.
• Ремонт кузова легковых автомобилей, включая покраску и вмятины
• Аккумуляторная служба
• Полировка кузова автомобиля

Когда вы будете готовы запустить свой автосервис, выполните следующие действия, чтобы убедиться, что ваш бизнес соответствует законам и работает успешно.

1. Спланируйте свой бизнес. Четкий план — залог успеха предпринимателя. Несколько важных тем, которые следует учитывать, — это ваши первоначальные затраты, ваш целевой рынок и время, необходимое для достижения безубыточности.
2. Оформить юридическое лицо. Создание юридического лица избавляет вас от личной ответственности в случае судебного преследования вашей автомастерской.
3. Налоговый регистр. Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.
4. Откройте коммерческий банковский счет. Специальный текущий счет для вашего бизнеса в автосервисе позволяет упорядочить ваши финансы и сделать ваш бизнес более профессиональным для ваших клиентов.
5. Настроить бухгалтерию. Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.
6. Получение необходимых разрешений и лицензий. Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.
7. Оформите страхование бизнеса.Страхование настоятельно рекомендуется для всех владельцев бизнеса. Если вы нанимаете сотрудников, страхование компенсации работникам может быть юридическим требованием в вашем штате.
8. Определите свой бренд. Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.
9. Создайте присутствие в Интернете. Деловой веб-сайт позволяет клиентам больше узнать о вашей компании и предлагаемых вами продуктах или услугах.Вы также можете использовать социальные сети для привлечения новых клиентов или покупателей.

Деловая пригодность

Этот бизнес подходит людям, склонным к механике. Для работы слесарем требуется лицензия. У каждого автомобиля обычно есть собственные процессы и протоколы обслуживания, которым должен следовать механик. По этой причине специальная подготовка является практической необходимостью.

Владельцы бизнеса сначала проверяют журналы технического обслуживания в порядке дня, проверяют встречи на день и встречаются с менеджерами магазинов по поводу различных потребностей в запасах или расходных материалах.Если владелец также работает в магазине, то обычный день будет включать работу с множеством различных транспортных средств.

Владелец автосервиса должен также заключать контракты с местными предприятиями, которые приносят доход. Например, если магазин сотрудничает с таксомоторной компанией для оказания услуг по техническому обслуживанию, то владельцу необходимо будет обсудить договор и условия.

Клиентам предприятий автосервиса требуется обслуживание сломанного или исправного автомобиля.Предпочтительные типы клиентов — это клиенты с контрактом на обслуживание. Текущие сервисные контракты обеспечивают стабильный доход для магазина и сокращают проблемы с денежными потоками как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Есть также тип клиентов, которые могут быть разовыми покупателями, пользующимися специальными скидками. Эти типы клиентов являются ценовыми покупателями и могут фактически стоить магазину денег.

Автосервис зарабатывает деньги, взимая фиксированную плату или почасовую оплату за обслуживание.В некоторых магазинах владельцы устанавливают плату за текущее обслуживание, взимая фиксированную цену за простое обслуживание, такое как замена масла. В других магазинах все работы основаны на затратах на запчасти и рабочую силу.

Автосервис в ОАЭ может работать вне гаража. Хотя обычно требуется лицензирование, обычно нет ограничений на то, как владелец магазина ведет бизнес при соблюдении всех местных кодексов и постановлений.

Автосервисный центр — это, как правило, коммерческие помещения, специально построенные для бизнеса, включая механические и гидравлические подъемники, коммерческую покрасочную камеру, профессиональные инструменты и диагностические компьютеры.

Механикам требуется специальная подготовка, обычно сертификация качества автомобильного обслуживания (ASE), в дополнение к общему автомобильному образованию. Некоторые средние школы также предоставляют программы Автомобильной Молодежной Образовательной Системы (AYES) для молодых людей, заинтересованных в карьере в области ремонта автомобилей.Опыт работы в автомастерской полезен до открытия собственного магазина.

• Бизнес-лицензия
• Регистрационный взнос предприятия,
• Страхование
• Гидравлический подъемник механика
• Диагностический аппарат:
• Арендная плата магазина
• Набор инструментов для слесаря ​​со специальными инструментами
• Заработная плата сотрудников

Бизнес-план — это письменный документ, в котором описывается новый бизнес, его продукты или услуги, перспективы заработка, руководство и укомплектование персоналом, финансирование, операционная модель и другие детали, которые необходимы как для работы, так и для успеха.

Бизнес-план автосервиса Скачать бесплатно

Все сказанное и сделанное хорошее бухгалтерское программное обеспечение необходимо для бесперебойного управления всеми операциями бизнеса.

Reach Online Accounting Software — вероятно, лучшее программное обеспечение для вашего бизнеса. Вы можете ускорить свою CRM: программное обеспечение Reach помогает управлять клиентами через несколько каналов связи, таких как телефон, электронная почта, обмен текстовыми сообщениями и социальные сети, для регистрации запросов клиентов и разрешения жалоб, связанных с ремонтом автомобилей.Программное обеспечение Reach может помочь вам управлять потенциальными клиентами, поддерживая и отслеживая каналы связи с потенциальными клиентами.

Reach Software обладает всеми функциями, которые легко синхронизируются с вашим бизнесом для бесперебойного функционирования бизнес-операций. Особенности программного обеспечения для онлайн-бухгалтерского учета Reach:

• Бухгалтерский учет
• Налоговая служба:
• Управление доходами
• Управление расходами
• Выставление счетов
• Распечатать налоговую накладную на арабском языке
• Мнение аудитора:
• Контрольный пост для возврата НДС:
• Автоматическое обновление разделов налогового законодательства
• Подача декларации по НДС
• Аудиторское заключение
• Мобильное приложение
• Синхронизация банка
• Безопасность
• Управляйте бизнесом из любого места
• Бесплатные и автоматические обновления
• Нет инвестиций в дорогое оборудование
• Автоматическое резервное копирование данных
• Пользовательский интерфейс и сложность
• Масштабируемость

В Reach реализована новейшая технология облачных вычислений, позволяющая обрабатывать повседневные бизнес-транзакции, находясь всего в одном клике от браузера из любой точки мира.

Облачные вычисления — это концепция, с помощью которой организации могут управлять своими центрами обработки данных, процессами и приложениями в режиме онлайн через Интернет по схеме оплаты за использование. Многие современные малые предприятия находят большие преимущества при внедрении среды виртуального офиса. Вместо того, чтобы поддерживать одно централизованное рабочее место, сотрудникам предоставляется возможность работать из дома и подключаться через компьютер. Виртуальные офисы могут простираться по всей стране или даже существовать в небольшой географической зоне, при этом обеспечивая преимущества как сотрудникам, так и работодателям.Тем не менее, некоторыми бизнес-функциями в виртуальной среде нужно управлять по-другому. Когда дело доходит до бухгалтерского учета, облачная система может улучшить управление виртуальным офисом, особенно для таких задач, как отслеживание расходов и консолидация финансовых отчетов.

Таким образом, программное обеспечение Reach Accountant разработано с учетом всех требований для успешного ведения бизнеса. Программное обеспечение может использоваться в различных отраслях, трейдерах, производителях, розничных продавцах, мастерских, бизнес-проектах и ​​т. Д.Это бухгалтерское программное обеспечение, которое может автоматически и быстро и безопасно управлять вашей бухгалтерской книгой, налогами, запасами, продажами, покупками и т. Д. В Интернете.

Как написать бизнес-план для автомастерской

Бизнес-план, пожалуй, самый важный инструмент для открытия или расширения автомастерской. Написание бизнес-плана для автомастерской в ​​первый раз может быть пугающим, но у нас есть советы и примеры планов, которые помогут составить ваш план.

Почему важен бизнес-план?

Хотя многие люди пишут бизнес-план для автомастерской с целью финансирования, бизнес-план может предложить гораздо больше преимуществ.

Скорее всего, вы уже потратили много времени на размышления о своем магазине, но практически невозможно оставаться организованным и достичь всех своих целей, не записывая их все. Очень сложно иметь четкое видение, пока вы не изложите эти мысли на бумаге, и именно здесь вам пригодится бизнес-план. Создание бизнес-плана представляет собой план, который соединит все точки и воплотит ваше видение в реальность.

Еще один момент, который вдохновит вас на написание бизнес-плана, — это то, что согласно данным Управления малого бизнеса, более 21% малых предприятий терпят неудачу в первый год и 50% терпят неудачу в первые пять лет.Некоторые из наиболее распространенных причин неудач в бизнесе включают нехватку денег, отсутствие планирования и переоценку доходов. Процесс бизнес-планирования выявляет проблемы на бумаге, что может помочь уменьшить дорогостоящие ошибки после открытия.

Бизнес-план также важен из-за критической обратной связи, которую вы можете получить о своем предприятии. Очень часто начинающий предприниматель проявляет чрезмерный оптимизм, начиная свой бизнес, и не видит того, чего еще не знает.Если другой владелец автомастерской, специалист или консультант в сфере ремонта автомобилей, владелец местного бизнеса или бухгалтер изучат ваш план, они предоставят критическую обратную связь, чтобы найти слабые места в плане и убедиться, что ваши цифры разумны. Получение этих сведений и корректировка плана до передачи его кредитору или инвестору увеличивает вероятность того, что у вас будет успешный бизнес и вы получите финансирование.

Тратить время на составление бизнес-плана — не то, чем хотят заниматься многие потенциальные владельцы автомастерских, потому что это незнакомо и требует времени.Однако имейте в виду, что составление бизнес-плана далеко не так сложно, как управление автомастерской, особенно той, которая не была должным образом спланирована с самого начала.

Что входит в бизнес-план?

Не существует определенного формата, который необходимо использовать в бизнес-планах, однако есть определенные темы, которые необходимо охватить. Ниже представлен план бизнес-плана автомастерской, который может быть полезен для начала работы. Однако, поскольку это ваш план, напишите его так, как это наиболее целесообразно для вашего бизнеса и предполагаемого читателя.

Краткое содержание

Резюме включено в начало бизнес-плана, но будет последним, что пишется. Этот раздел должен быть четким, кратким и подробным обзором, чтобы помочь читателю (часто кредитору или инвестору) быстро решить, будет ли ваш проект рассматриваться в дальнейшем. Если они не будут заинтересованы после прочтения резюме, они вряд ли будут читать дальше, поэтому важно быстро вызвать интерес.

Общие элементы исполнительного резюме бизнес-плана автомастерской включают:

• Обзор вашей автомастерской
• Зачем нужен обслуживающий ваш магазин, который в настоящее время не обслуживается
• Расположение
• Опыт владельца (ов) или персонала
• Запрашиваемая сумма
• Сколько вкладывают собственник (и)
• На какие деньги пойдут

Обзор бизнеса

Раздел бизнес-обзора бизнес-плана автомастерской — это то место, где вы предоставляете подробную информацию о том, чем будет заниматься бизнес.Особенно важно показать, что у вас есть интерес к бизнесу и знание отрасли. Если вы используете план для финансирования, у вас будет возможность рассказать кредитному специалисту обо всех важных делах, которые вы планируете сделать. Тем не менее, план, скорее всего, будет передан комитету по рассмотрению кредита, который не услышит вашу историю, поэтому обязательно запишите все важные детали на бумаге!

В обзоре бизнеса есть несколько ключевых областей, на которых нужно сосредоточиться, в том числе обзор магазина, любых специализаций, которые будут предложены, и того, почему автомастерская необходима в вашем районе.

В обзоре автомастерской укажите некоторые подробности услуг, которые предлагает эта мастерская. Многие ремонтные мастерские работают как обычные механики, ремонтируя все, что попадает в дверь, в то время как другие сосредотачиваются на определенных брендах или даже специализируются на трансмиссиях или тормозах.

Еще один важный аспект этого раздела — ответить, зачем нужна эта автомастерская. Опишите, что делает вашу автомастерскую уникальной среди всех других ремонтных мастерских в вашем районе и почему люди пойдут на вас, а не на конкурентов.

Хотя вы можете лучше всех разбираться в ключах, для успешного ведения бизнеса требуется гораздо больше. Не сказать, что быть лучшим механиком не важно, но просто быть отличным механиком может быть недостаточно. Владелец успешной автомастерской должен не только предлагать качественную работу, но и правильно управлять сотрудниками, эффективно продавать, следить за цифрами и так далее.

Обзор отрасли

Раздел «Обзор отрасли» должен описывать рынок автомастерских в целом.Если национальные тенденции продаж не улучшаются, постарайтесь найти положительные моменты, которые поддерживают решение об открытии новой ремонтной мастерской, например рост населения на вашем местном рынке. Чем больше подтверждающих данных вы сможете предоставить, чтобы поддержать силу отрасли, тем лучше, но обязательно укажите, откуда вы взяли эту информацию. Много отраслевой информации можно найти с помощью онлайн-поиска или в отраслевых публикациях, но если вы еще не сделали этого, взгляните на наше Руководство по открытию автомастерской.

Собственность компании

Укажите юридическое лицо автомастерской и структуру собственности. Если вы не уверены в различиях между индивидуальным предпринимателем, партнерством, корпорацией или ООО, обязательно ознакомьтесь с нашим обзором юридических лиц.

Расположение

Поиск отличного места — важный аспект открытия автомастерской. В идеале магазин должен располагаться в месте с хорошей видимостью и дорожным движением, а также в легко доступном месте.

Возможно, у вас еще нет определенного сайта, или у вас может быть несколько на выбор, и это нормально. Если у вас его еще нет, обсудите, что вы ищете, с точки зрения общего местоположения, площади, цены и других важных деталей. Если сайт еще не выбран, укажите как можно больше подробностей и прикиньте, сколько будет стоить ваше местоположение.

Подробнее о советах по выбору места.

Часы работы

Укажите часы работы вашей автомастерской и объясните, почему эти часы важны, если это необходимо.

Поставщики

Предоставьте некоторые подробности о том, кто будет продавцами вашего оборудования и инвентаря. Убедитесь, что вы определили всех поставщиков, необходимых для обеспечения постоянных и надежных запасов. Есть ли у вас резерв на случай, если у вашего основного поставщика возникнут проблемы с доставкой вам необходимых запасов?

Разрешения и лицензии —

Перед открытием новой автомастерской вам необходимо получить несколько федеральных, государственных и местных лицензий и разрешений.

Узнайте больше о лицензиях и разрешениях для нового бизнеса.

Владельцы, руководство и сотрудники

Владельцы

В этот раздел включите краткую биографию о профессиональном опыте и образовании владельца. Этот раздел особенно важен при поиске финансирования, поскольку большое внимание уделяется опыту владельцев и их способности успешно управлять автомастерской. Если владельцы не имеют прямого опыта работы в отрасли, объясните, насколько важен их предыдущий опыт.

Руководство и сотрудники

В этом разделе излагается план укомплектования персоналом автомастерской и, в конечном итоге, он поможет оценить необходимые должности и спрогнозировать расходы на заработную плату.

В разделе «Управление» выделите название должности и заработную плату для всех менеджеров или ключевых должностей. Возможно, вы уже выбрали некоторых людей на эти ключевые роли. Если да, опишите их опыт, чтобы укрепить доверие к команде.

Затем включите информацию о персонале, чтобы подробно описать, какие должности и сколько человек необходимы для работы в автомастерской. Включите название должности (например, механик, приемная, администратор и т. Д.), Количество людей, необходимых для каждой должности, часы, необходимые в неделю или месяц, и заработную плату для этих должностей.

Вехи

Включите график уже достигнутых вех и тех, над которыми ведется работа. Имея временную шкалу, у вас будет список последовательности, в которой необходимо выполнить критические задачи.

Маркетинг

Конкуренция по ремонту автомобилей очень высока, и количество способов выхода на рынок постоянно увеличивается. Без твердого плана по информированию и привлечению клиентов может быть сложно привлечь клиентов к вам. Быть заметным на рынке очень важно, так что же вы сделаете, чтобы донести информацию до своей авторемонтной мастерской?

Маркетинговый раздел является одним из наиболее важных разделов бизнес-плана, но ему часто не уделяется достаточно времени и внимания к деталям.Почему это так важно? Поскольку вашему бизнесу нужны клиенты, чтобы тратить деньги, а без продаж нет бизнеса. Не зная, кто ваши клиенты и как с ними связаться, они могут никогда не услышать о вашей автомастерской.

Некоторые ключевые области раздела маркетинга должны включать целевой рынок, стратегию продвижения и анализ конкуренции.

Целевой рынок

Первым строительным блоком в маркетинговом плане является определение целевого рынка. Хотя у многих людей есть автомобили, легко предположить, что каждый является также вашим клиентом.Это не так, поскольку у некоторых людей есть гарантии на свои автомобили, а некоторые люди делают свою работу.

Целевой рынок — это группа или группы людей, которые с наибольшей вероятностью получат выгоду от предложений компании. Целевой рынок имеет аналогичный набор характеристик, таких как демография (возраст, пол, образование или доход), интересы (спорт, хобби, образ жизни или ценности) или географическое положение. Не думайте, что нацеливание на определенную группу исключает людей и ограничивает бизнес-потенциал.Определив свой целевой рынок, вы сможете более эффективно расходовать свой маркетинговый бюджет, уделяя особое внимание тем людям, которые, скорее всего, будут нуждаться в ваших услугах по ремонту автомобилей.

Определив, кто является вашим целевым рынком, попытайтесь найти цифры о том, сколько их существует. Обычно это легче сделать с помощью демографической или географической информации, но наличие фактических данных в вашем бизнес-плане повышает доверие и помогает сформировать основу для прогнозов продаж, над которыми мы будем работать позже.Вот бесплатный ресурс, который поможет изучить размер потенциального целевого рынка.

В дополнение к прямому маркетингу среди потенциальных клиентов, есть ли возможности в развитии отношений с компаниями для работы с их автопарками, дилерскими центрами по продаже подержанных автомобилей, буксировочными компаниями и т. Д. В качестве источника рекомендаций? Хотя прибыль от работы автопарков и представительств ниже, чем при работе с клиентами напрямую, объем и последовательность работы могут того стоить.

Стратегия продвижения

После определения целевого рынка следует стратегия продвижения.Стратегия продвижения направлена ​​на то, как наилучшим образом достичь вашего целевого рынка. Зная свой целевой рынок, можно сделать предположения о том, как лучше всего достичь его, сосредоточив внимание на их предпочтениях в средствах массовой информации.

Если вы собираетесь заниматься маркетингом собственными силами, убедитесь, что у вас есть твердый план того, как вы будете привлекать внимание с помощью различных маркетинговых каналов, таких как печать, радио, социальные сети, веб-сайт и т. Д. ключ, чтобы вы могли наиболее эффективно связаться с ними. Многие планы совершают ошибку, заявляя, что собираются использовать сарафанный маркетинг и сами делают социальные сети своим единственным маркетингом.Сарафанное радио — это здорово, но в большинстве случаев на его создание уходят годы. Социальные сети могут быть эффективными для многих предприятий, но для их успешной работы требуется последовательная и целенаправленная стратегия. Большинство владельцев бизнеса заняты работой в бизнесе и не могут придерживаться своих усилий в социальных сетях. Для успеха вашей автомастерской важна не только сильная рекламная стратегия, но и кредиторы и инвесторы увидят слабую рекламную стратегию, которая может повлиять на вашу способность получать финансирование.Кроме того, не угадывайте, сколько будет стоить реклама, и получайте реальные расценки, чтобы у вас были реальные цифры в плане.

Если маркетинг не является вашей сильной стороной или, может быть, вы не уверены, что у вас достаточно времени, чтобы оставаться последовательным, вы можете подумать о найме маркетинговой компании. Найм маркетинговой компании позволяет вам сосредоточиться на том, что у вас хорошо получается, а они — на том, что делают хорошо, и продвигать вашу автомастерскую. Если вы решите пойти по этому пути, узнайте подробности и расценки на работу, которую они собираются делать.Включите эти детали в план.

Конкурентный анализ

Раздел конкурентного анализа предоставит обзор конкуренции в вашем регионе и того, почему, по вашему мнению, люди предпочтут вашу ремонтную мастерскую, а не им. Скорее всего, вы сосредоточитесь на независимых магазинах, предлагающих те же услуги, но не забывайте также о дилерских центрах и более крупных корпоративных ремонтных мастерских. Если вы предлагаете особый тип фирменного блюда, которое предлагается не только в другом магазине, не говорите, что нет никакой конкуренции, поскольку многие другие магазины, вероятно, его предлагают.Одним из примеров может быть магазин, предлагающий только тормозные работы. Хотя может и не быть другого магазина, специализирующегося на тормозных работах, скорее всего, каждый другой магазин также предлагает их.

Вы должны указать, сколько автомастерских находится в ближайшем радиусе, так как клиенты могут отбуксировать свои автомобили в другие магазины. Затем сфокусируйте свой анализ на 3-5 лучших конкурентах. Цель состоит в том, чтобы изучить и показать, что вы понимаете конкуренцию и то, что дает вам конкурентное преимущество. Если у вас еще нет конкурентного преимущества, возможно, пора вернуться к чертежной доске, чтобы придумать его.Если местное население не растет, будет сложно заставить людей сменить то место, где они в настоящее время работают, если только вы не предложите что-то другое или конкуренция действительно плохая.

Некоторые из ключевых областей, на которые следует обратить внимание при анализе конкуренции, включают:

• Наименование конкурента
• Расположение
• лет в бизнесе
• Стоимость
• Предлагаемые услуги
• Чем у них хорошо получается
• Что ты будешь делать лучше

Это , а не , где можно сокрушить ваших конкурентов или сослаться на то, насколько плох их ремонт или какой ужасный человек является владельцем, поскольку это субъективные утверждения.Это также заставит вас выглядеть непрофессионально.

Финансовые прогнозы

Финансовые прогнозы бизнес-плана вашей автомастерской — самая важная часть плана, но часто и самая устрашающая. Как правило, кредиторы и инвесторы сначала читают резюме, чтобы узнать, будет ли это проект, в котором они заинтересованы, а затем сразу переходят к прогнозам. Если мысль о составлении собственных финансовых прогнозов немного пугает, такое программное обеспечение, как LivePlan, поможет облегчить эту задачу.

Прогнозы продаж

Прогнозы продаж сложно оценить без знания рынка. Существует несколько способов оценки продаж для автомастерской, но вы захотите вернуться к исследованию целевого рынка, которое было проведено ранее, чтобы подтвердить ваши предположения.

Это обычное место для новых владельцев бизнеса, которые проявляют чрезмерный оптимизм, и именно здесь наставник или консультант помогает с планом.

Прочтите нашу статью о создании финансовых прогнозов для получения дополнительной информации.

Сезонность

При рассмотрении прогнозов продаж необходимо также оценить влияние сезонности. Сезонность для одних предприятий более значима, чем для других, и ее важно оценивать, потому что она может показать в финансовой отчетности, прогнозируется ли, что у компании закончатся деньги.

Простое разделение продаж на 12 месяцев — распространенная ошибка кредиторов и инвесторов, поскольку это показывает, что предприниматель, возможно, не совсем понимает тенденции продаж в отрасли.

Местные рынки могут быть разными, и автомастерские, как правило, не сильно зависят от сезонности, но услуги, как правило, более необходимы в периоды экстремальных температур зимой и летом.

Использование денежных средств

Начните с раздела Использование средств, чтобы показать общую стоимость открытия магазина. Перечислите все расходы, которые вы уже понесли и что еще нужно купить. Вам не нужно перечислять каждую мелочь, как небольшие отдельные инструменты, поэтому объедините стоимость всех похожих предметов и перечислите их.

Важно иметь расценки на все, если банк или кредитор запросит их, но добавляйте котировки только для более дорогих предметов, таких как ремонт зданий или крупное оборудование, в качестве приложений в Приложении.

Подсчитайте использование средств, чтобы определить общую стоимость проекта

Источники средств

В разделе «Источники средств» указывается, откуда будут поступать деньги. Инвестиции собственника обычно указываются первыми. Большинство кредиторов захотят, чтобы владелец (-и) вложил от 15% до 25% в новую автомастерскую.

Далее перечислены другие источники финансирования, такие как банковские ссуды, средства инвесторов и т. Д. Узнайте больше о поиске финансирования для вашей автомастерской.

Общая сумма в Источниках средств должна соответствовать Использованию средств.

Финансовая отчетность

Есть три основных финансовых отчета, которые кредитор будет рассматривать для начинающей авторемонтной мастерской, которые включают отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках и бухгалтерский баланс. Информация, представленная ранее в описательной части бизнес-плана, должна соответствовать финансовым прогнозам.

Отчет о движении денежных средств — Отчет о прогнозируемом движении денежных средств является важным инструментом при открытии бизнеса. Как и в чековой книжке, прогнозируемый отчет о движении денежных средств показывает оценку денег, поступающих в бизнес, и расходов, которые необходимо будет оплатить. Преимущество этого утверждения заключается в том, чтобы увидеть, достаточно ли денежных средств для поддержания бизнеса на основе предположений. Если это число будет отрицательным, необходимо переоценить допущения, чтобы увидеть, можно ли увеличить продажи, сократить расходы или нужно ли больше денежных средств для начала бизнеса.

Отчет о движении денежных средств обычно строится таким образом, чтобы смотреть на три года в будущем, причем первый год разбивается по месяцам, а два и три года — по кварталу.

Отчет о прибылях и убытках — Этот отчет (иногда называемый отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках), хотя и похож на отчет о движении денежных средств, показывает годовой доход и расходы автомастерской. Прогнозируемый отчет о прибылях и убытках часто отображается ежегодно и дает представление о финансовых результатах бизнеса до вычета налогов.

Балансовый отчет — Прогнозируемый балансовый отчет не запрашивается всеми банками при рассмотрении ссуды для новой автомастерской. Прогнозируемый баланс показывает прогнозируемые активы и обязательства для бизнеса при запуске, а затем в конце каждого года.

Личный финансовый отчет

При подаче заявления на банковское финансирование, как правило, требуется личный финансовый отчет для каждого человека, владеющего 20% или более долей собственности в магазине.Это заявление похоже на заявление о ссуде на покупку дома или автомобиля. Вот ссылка на шаблон личного финансового отчета. В личном финансовом отчете будут указаны активы заемщика (текущие и сберегательные счета, CD, IRA, 401K, ценные вещи, дом, автомобиль и т. Д.), А также активы (ипотечные кредиты, счета по кредитным картам, счета в рассрочку и т.