Бизнес направленность: Менеджмент. Направленность – Управление бизнесом

Страницы — Магистратура

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ПРИЁМ 2021 г. 

​

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 01.04.02. «ПРИКЛАДНАЯ МАТЕМАТИКА И ИНФОРМАТИКА«. ​

Направленность программы магистратуры  «Анализ больших данных и машинное обучение в экономике и финансах»:​

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 09.04.03 «ПРИКЛАДНАЯ ИНФОРМАТИКА».

Направленность программы магистратуры «Обработка больших данных и разработка интеллектуальных приложений»:​

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ ​10.04.01 «ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ».
​Направленность программы магистратуры ​ «Информационная безопасность финансово-кредитных организаций»: НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ  38.04.01. «ЭКОНОМИКА».
Направленность программы магистратуры  «Аудит и финансовый консалтинг»:

Направленность программы магистратуры «Бизнес-аналитика»:

Направленность программы магистратуры «Бухгалтерский учет и правовое обеспечение бизнеса»: Направленность программы магистратуры «Комплаенс-контроль в деятельности хозяйствующего субъекта»: Направленность программы магистратуры  «Контроллинг в государственном секторе»: Направленность программы магистратуры «Международная экономика и бизнес-инжиниринг (с частичной реализацией на английском языке)»: Направленность программы магистратуры  «Международные налоговые отношения/International Tax Relation «:Направленность программы магистратуры «Международный учет и аудит»: ​Направленность программы магистратуры «Международные финансы и банки (с частичной реализацией на английском языке)» : Направленность программы магистратуры «Международные финансы/International Finance»: Направленность программы магистратуры «Международный финансовый рынок: стратегии и технологии (с частичной реализацией на английском языке)»: Направленность программы магистратуры «Налоги. Бухгалтерский учет. Налоговый консалтинг»:

Направленность программы магистратуры «Оценка бизнеса и корпоративные финансы»:

Направленность программы магистратуры «Стратегии и риски международного бизнеса энергетических компаний (с частичной реализацией на английском языке)»:

Направленность программы магистратуры» Таможенно-тарифное и налоговое регулирование внешнеэкономической деятельности»:

Направленность программы магистратуры 

«Финансовый анализ и оценка инвестиционных решений»:

Направленность программы магистратуры «Финансовые расследования в организациях»: ​

Направленность программы магистратуры «Финансовые технологии в бизнесе»:​

Направленность программы

магистратуры «Ценные бумаги и финансовый инжиниринг»:​

Направленность программы магистратуры «Экономика и финансы высокотехнологичных компаний»

Направленность программы магистратуры «Экономика и моделирование бизнес-процессов топливно-энергетического комплекса (с частичной реализацией на английском языке»:

​НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 38.04.02. «МЕНЕДЖМЕНТ».
Направленность программы магистратуры  «Корпоративное управление»: ​Направленность программы магистратуры «Менеджмент и международный бизнес/Management and International Business»:Направленность программы магистратуры «Проектный менеджмент»:​

​​Направленность программы магистратуры «Реструктуризация бизнеса и управление проблемными активами»:​​

Направленность программы магистратуры «Стратегия и финансы бизнеса» :​Направленность программы магистратуры «Управление инновациями и предпринимательство»:​ Направленность программы магистратуры «Управление проектами государственно-частного партнерства»  Направленность программы  магистратуры «Управление спортивными проектами»: Направленность программы магистратуры «Управленческий консалтинг»:​ Направленность программы магистратуры «Финансовый маркетинг»:​ Направленность программы магистратуры ​«Финансовые и цифровые технологии в логистике» :​

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 38.04.03. «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

Направленность программы магистратур​ы «Управление человеческими ресурсами«:​

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 38.04.04. «ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ».
Направленность программы магистратуры «Государственный менеджмент»:​ Направленность программы магистратуры «Управление государственной и муниципальной собственностью»:​

Направленность программы магистратуры «Сити-менеджмент»:​ Направленность программы магистратуры «Проектный менеджмент в органах власти»:​

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 38.04.05. «БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКА».

Направленность программы магистратуры  «Управление информационными технологиями в цифровой экономике»:​

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 38.04.08. «ФИНАСЫ И КРЕДИТ».

Направленность программы магистратуры  «Корпоративные финансы в цифровой экономике»:​

Направленность программы магистратуры «Современное банковское дело и риск-менеджмент в коммерческом банке»:​

Направленность программы магистратуры «Страховой бизнес»:​

Направленность программы магистратуры ​»Технологии управления финансами и финансовые инновации в государственном секторе (с частичной реализацией на английском языке)»:

Направленность программы магистратуры «Финансовая математика и анализ рынков»:​

Направленность программы магистратуры ​»Финансовая экономика и монетарное регулирование»:​

Направленность программы магистратуры  «Финансы государственного сектора»:​

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 38.04.09. «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АУДИТ». 

Направленность программы магистратуры  «Государственный аудит и контроль»:​

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 39.04.01.»СОЦИОЛОГИЯ». 

Направленность программы магистратуры «Социальное  управление стратегическим развитием»:​

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 40.04.01. «ЮРИСПРУДЕНЦИЯ». 

​Направленность программы магистратуры  «Расследование финансово-экономических правонарушений«:​

Направленность программы магистратуры «Юрист в банковской сфере«:​

Направленность программы магистратуры «Юридическое сопровождение предпринимательской деятельности (Корпоративный юрист)»:​

Направленность программы магистратуры «Юрист в сфере финансового контроля»:​

Направленность программы магистратуры  «Юрист для частного бизнеса и власти»:​

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 41.04.04. «ПОЛИТОЛОГИЯ».

Направленность программы магистратуры «Политико-экономические основы устойчивости современных государств«:​

Направленность программы магистратуры «PR и GR технологии в политике и бизнесе«:​

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 42.04.01. «РЕКЛАМА И СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ»

Направленность программы магистратуры «Медиабизнес»

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 43.04.02. «ТУРИЗМ».

Направленность программы магистратуры «Индустрия гостеприимства и туризма«:​

​​НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 45.04.02. «ЛИНГВИСТИКА»

Направленность программы магистратуры «Лингвистическое обеспечение информационной безопасности организации»

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 44.04.01. «ПЕДАГОГИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ»

Направленность программы магистратуры «Цифровые образовательные практики и технологии»

​

 ​​Прием 2020 г. — ​​перейти на страницу ​

 

​

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

​

​

​

«Аналитика систем управления и организации»)

Получить консультацию.

Набор обязательных экзаменов:

Набор экзаменов на выбор абитуриента *:

Обществознание

Количество мест

Срок обучения

Стоимость обучения в 2021 году(за 1 год) для граждан РФ и стран СНГ

Стоимость обучения в 2021 году(за 1 год) для иностранных граждан

Описание:

Направление подготовки «Бизнес-информатика»

Направленность: «Аналитика систем управления и организации»

«Бизнес-информатика» представляет собой междисциплинарное направление, интегрирующее такие дисциплины, как информатика, математика, экономика, менеджмент. По определению IEEE Conference on Business Informatics «Бизнес-информатика представляет собой научное направление, ориентированное на изучение информационных процессов и связанных с ними явлений в социально-экономическом и бизнес контексте, включая компании, организации, государственное управление и общество в целом. Как область исследований, бизнес-информатика направлена на использование системно-аналитического подхода для интеграции основных концепций науки управления, теории организации, информатики и экономики.
Цель программы – подготовка профессионалов по разработке и использованию информационных систем и технологий в бизнесе, обладающих профессиональными компетенциями в области информатики, экономики , управления и права.

Что будет знать выпускник:

1. проведения анализа и совершенствование бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры предприятия в интересах достижения его стратегических целей;
2. разработки бизнес-плана на основе инноваций в сфере ИКТ
3. использования лучших практик продвижения инновационных программно-информационных продуктов.

Что будет написано в дипломе:

Диплом бакалавра

Настоящий диплом свидетельствует о том, что
Иванов Иван Иванович
освоил(а) программу бакалавриата по направлению подготовки

Бизнес-информатика

Где сможет работать:

Появление образовательной программы «Бизнес-информатика» тесно связано с требованиями российского рынка труда, испытывающего недостаток квалифицированных менеджеров, системных аналитиков, системных архитекторов для IT-сферы.

Выпускники программы составляют самый востребованный сегмент специалистов IT-сферы: системные архитекторы, системные интеграторы, бизнес-аналитики, IT-менеджеры, IT-консультанты, руководители IT-проектов, специалисты по продажам и сервисам, развитию бизнеса.

Выпускники работают в российских и зарубежных ИТ-компаниях, аналитических компаниях, крупных компаниях с развитой ИТ-инфраструктурой, государственных учреждениях, интернет-компаниях, инновационных и венчурных фондах. Они осуществляют организационно-управленческую, проектную, аналитическую, консалтинговую, исследовательскую, инновационную деятельность в сфере ИКТ, а также ведут самостоятельную предпринимательскую деятельность.

Где будет учиться:

Экономический факультет

Адрес: Москва, ул. Стромынка, д. 18
Телефон: +7 (495) 255-67-67

Декан факультета: Солодуха Петр Викторович

Положение

Четкая стратегическая позиция и устойчивая направленность бизнеса

Читайте также

УСТОЙЧИВАЯ СТАТИСТИКА

УСТОЙЧИВАЯ СТАТИСТИКА Показатели — это самое первое, на что я обращаю внимание, рассматривая ту или иную систему или метод. Сколько денег создает метод и за какой период времени? Сколько раз использовался этот метод в последние 10 лет? Каково было соотношение между

1.4. Целевая направленность

1.4. Целевая направленность Три других отличительных признака рекламы объединяет целевая направленность информации:– на привлечение внимания к объекту рекламирования,– на формирование или поддержание интереса к нему;– на его продвижение на рынке.При этом ни в тексте

1.4.1. Направленность на привлечение внимания к объекту рекламирования

1.4.1. Направленность на привлечение внимания к объекту рекламирования Возьмем, например, такой признак, как целевая направленность на привлечение внимания к объекту рекламирования. Его можно разделить на две составляющие: направленность на привлечение внимания и объект

1.4.2. Направленность на формирование или поддержание интереса к объекту рекламирования (на примере Product Placement)

1.4.2. Направленность на формирование или поддержание интереса к объекту рекламирования (на примере Product Placement) Рассмотрим такой признак, как целевая направленность на формирование или поддержание интереса к объекту рекламирования.Многие считают, что смысл рекламы –

1.4.3. Направленность информации на продвижение на рынке объекта рекламирования

1.4.3. Направленность информации на продвижение на рынке объекта рекламирования Направленность информации на продвижение на рынке объекта рекламирования – это четвертый признак рекламы, установленный ч. 1 ст. 3 Закона о рекламе. Он вытекает из второго и третьего

Четкая коммуникация

Четкая коммуникация Хороший учитель обладает прекрасными навыками общения. Великолепный трейдер вполне может оказаться косноязычным и некогерентным. Вскоре после того, как я начал торговать, мне захотелось поближе пообщаться с лучшим трейдером нашей фирмы. Разобрать

94. Значение и целевая направленность отчета о прибылях и убытках в рыночной экономике

94. Значение и целевая направленность отчета о прибылях и убытках в рыночной экономике Отчет о прибылях и убытках (форма № 2) относится к числу основных форм бухгалтерской отчетности коммерческих организаций. Он дает представление о финансовых результатах хозяйственной

35. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда

35. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда Людвига Эрхарда (1897–1977), ученого и политика, второго канцлера ФРГ, заслуженно называют «архитектором германского чуда». Состояние экономики Западной Германии в послевоенное время было в очень негативном состоянии –

14.2. Направленность услуги

14.2. Направленность услуги Консультации должны относиться к вашей компании, а не к рынку в целом. Вывод можно сделать из разных дел, например, из спора ООО «Эвита» (г. Новосибирск), оплатившего услуги по изучению спроса и получив их. Это тексты разъяснений о порядке

Четкая связь

Четкая связь Когда вы пытаетесь связать несколько придаточных предложений, независимых предложений или абзацев, нужно четко устанавливать связь между ними. Необходимо использовать такие связки, как «поскольку», «потому что», «после», «до», «тем не менее», «как бы то ни

Устойчивая высокая результативность

Устойчивая высокая результативность Если вы похожи на сотни лидеров со всего мира, с которыми мы работаем, вы живете в атмосфере непостоянства, неопределенности, сложности и неоднозначности. И вы знаете, что мир становится все более непостоянным, неопределенным,

Четкая последовательность: от целей к задачам и приоритетам

Четкая последовательность: от целей к задачам и приоритетам Некоторые сотрудники, кажется, рождены с пониманием этого. Другие предпринимают сознательные действия, чтобы узнать и использовать это. Вот пример, который Алек Маккензи счел вдохновляющим: во время

Глава 9 Стратегическая позиция и оценка рисков

Глава 9 Стратегическая позиция и оценка рисков Стратегия – это судьба. В условиях острой конкуренции и непрерывных изменений внешней среды предпринимателю недостаточно знаний о том, как управлять бизнесом. Ему необходимо понимание того, каким бизнесом он руководит. Да,

Стратегическая позиция определяет ваши действия

Стратегическая позиция определяет ваши действия Одно из важных преимуществ описания стратегической позиции состоит в том, что вы получаете критерий для принятия деловых решений. Как четко сформулированная миссия определяет ценности и долгосрочное видение компании,

Стратегическая позиция определяет и то, что вам не следует делать

Стратегическая позиция определяет и то, что вам не следует делать Особое внимание определению стратегических позиций должны уделять новые компании, которым необходимо выделиться из общего ряда конкурентов. Так как ваши ресурсы всегда ограничены (особенно в случае

Стратегическая позиция – больше чем реклама

Стратегическая позиция – больше чем реклама Не путайте: настоящая стратегическая позиция отнюдь не тождественна рекламной кампании или слогану. Реклама и маркетинг – это средства для достижения стратегической позиции. Они помогают вам создать соответствующий вашей

Поступайте в МГЛУ на вновь открывшееся направление подготовки бакалавриата «Гостиничное дело», направленность (профиль) «Международный и гостиничный бизнес!»

Презентация

Уважаемый абитуриент!

Московский государственный лингвистический университет объявляет набор бакалавров по направлению подготовки 43.03.03 «Гостиничное дело», направленность (профиль) «Международный гостиничный бизнес», с целью подготовки высококвалифицированных кадров в области международного туризма и гостиничного бизнеса со знанием двух и более иностранных языков (китайский, английский). 

Квалификация   – бакалавр, форма обучения – очная, срок обучения – четыре года.

Выбрав это направление подготовки,  Вы можете получить уникальную профессию, которая широко востребована как в России, так и за рубежом и предоставляет возможности успешного карьерного роста и получения высоких доходов. Получив диплом бакалавра, Вы сможете работать как в ведущих российских, так и иностранных гостиничных предприятиях г. Москвы, либо открыть свой бизнес.

«Международный гостиничный бизнес» — это начало успешного профессионального старта для амбициозных и работоспособных молодых людей, планирующих занять самые высокие позиции на международном уровне. Выпускник по данному направлению обладает глубокими теоретическими и практическими знаниями в сфере международного гостиничного бизнеса. 

Выпускники, успешно завершившие обучение по общеобразовательной программе бакалавриата, смогут продолжить обучение в магистратуре по программе «Стратегический менеджмент и инновационные технологии в гостиничном бизнесе» при поддержке гостиниц «Hilton Moscow Leningradskaya Hotel», «Moscow Marriott Royal Aurora Hotel», «Moscow Marriott Grand Hotel», «Moscow Marriott Tverskaya Hotel», группы отелей «Holiday Inn Москва» и др.

Почему международный гостиничный бизнес – Ваше успешное будущее?

Современные высокотехнологичные гостиничные предприятия, локальные и глобальные предпринимательские сети отелей, управляющие компании мировых брендов, международные ассоциации и союзы,  органы   управления гостеприимством  – весь быстрорастущий мировой гостиничный рынок постоянно требует  новых специалистов  самого высокого класса. 

При этом темпы роста отельного бизнеса Москвы в несколько раз превышают общемировые. Быстро строящиеся и развивающиеся столичные гостиницы испытывают настоящий «кадровый голод», остро нуждаясь в компетентных профессионалах, свободно владеющих несколькими иностранными языками. 

Чему мы будем Вас учить?

В современных реалиях требования  к выпускникам вузов по направлениям подготовки, связанным с гостиничным бизнесом, постоянно растут. Наш учебный план составлен таким образом, чтобы дать студентам  основательные профессиональные знания в области экономики гостиничного рынка и гостиничного менеджмента, маркетинга и рекламы, организации гостиничной деятельности, гостиничных и ресторанных технологий, профессиональной психологии, этики и этикета, управления персоналом гостиничного предприятия, информационных технологий и компьютерного моделирования, профессионально-ориентированного перевода с нескольких иностранных языков.

5 основных причин, почему стоит выбрать обучение международному гостиничному делу именно в МГЛУ:

1.  В разработке и осуществлении программы обучения  с мастер-классами и интерактивными лекциями участвуют  менеджеры высшего звена и управляющие лучших московских отелей   престижных брендов.  

2.  Активное сотрудничество с крупнейшими отелями Москвы и ведущими мировыми гостиничными сетями, такими как Марриотт, Хилтон, Холидей Инн и многими другими. Они распахнут перед Вами свои двери для прохождения практики, презентаций, практического обучения.

3. В образовательном процессе  будут широко использоваться интерактивные формы обучения, такие как тренинги, деловые игры, ситуационные модели, дискуссии и др.

4. В период учебы Вы будете иметь возможность прохождения стажировок в университетах Китая, Болгарии, Венгрии, Польши, Испании, Турции и др.

5. И, наконец, Вы сможете получить  углубленное и всестороннее знание    нескольких иностранных языков  в лучшем лингвистическом вузе России!  

Кого мы выпускаем?

Вы еще не решили, кем именно хотите быть? У Вас есть возможность совместить сразу несколько профессий! 

В результате успешного обучения по нашей программе через четыре года Вы станете:

• высококлассным экономистом гостиничного дела и специалистом по капитализации отеля;
• менеджером отеля, владеющим методами оптимизации бизнес-процессов и управления персоналом гостиничного предприятия;
• маркетологом гостиничного рынка, специалистом в области рекламы отеля и его связей с общественностью;
• специалистом, владеющим новейшими информационными технологиями и автоматизированными системами управления гостиничным предприятием;
• профессиональным технологом по оказанию гостиничных услуг свободно владеющим несколькими иностранными языками.

Где Вы сможете работать после окончания МГЛУ?

Через четыре года Вас ждут:

• отели  крупнейших глобальных предпринимательских гостиничных сетей;
• гостиничные управляющие компании известных  мировых брендов; 
• международные ассоциации и союзы в области международного гостиничного бизнеса и туризма;
• международные, региональные и национальные органы   управления туризмом и гостеприимством и др. 

ИТАК! 

Хотите свободно говорить не только по-английски, но и по-китайски? Видите свое будущее в менеджменте, экономике, маркетинге?  Любите путешествия? Обладаете даром общения с людьми? Вам хочется делать их счастливее? Готовы с блеском освоить азы профессиональной этики и этикета? Вам интересны новые лица, культура и традиции разных народов? Вам нравится работать в команде профессионалов? 

Мы предлагаем Вам получить профессию, которая пользуется и будет пользоваться устойчивым спросом на рынке труда. Знание двух и более иностранных языков обеспечит Вам конкурентное преимущество на рынке труда.

Тогда  Ваша профессия – «Гостиничное дело»!

Добро пожаловать к нам на международный гостиничный бизнес в МГЛУ! 

Приглашаем всех желающий посетить день открытых дверей 9 апреля и 23 апреля 2017 г. в 11:00 (Остоженка, д. 38, ауд. 62)!

Кафедра экономики и маркетинга

Кафедра экономики и маркетинга была образована 1 июля 2021 года на базе объединения двух кафедр, кафедры экономики и кафедры управления малым и средним бизнесом в рамках Института цифровых технологий. Последний был образован 7 июля 2020 года. Фундамент кафедры заложен в начале 1972 года на экономическом отделении сельскохозяйственного факультета. Изначально кафедра носила название кафедра «Экономики сельского хозяйства», с 1 марта 1996 года была переименована в кафедру «Организации и управления в АПК», с 1 сентября 2012 года — в кафедру «Менеджмента и региональной экономики», 1 сентября 2013 года – в кафедру «Управления малым и средним бизнесом», а также с 1 декабря 2017 года создается еще одна кафедра экономики путем объединения кафедры анализа и учета и кафедры финансов.

В процессе обучения студенты получают не только профессиональный опыт и навыки, но и реализуют себя в сфере социального проектирования и предпринимательства, формируют лидерские качества, способствующие личностному росту и полному раскрытию творческого потенциала.

Кафедра ведет подготовку управленческих кадров, объединяя практиков в области управления бизнесом, сервисной экономикой, бизнес-процессами и предпринимательской деятельности. Преимуществом кафедры является то, что сегодня созданы все условия для максимального приближения системы оценки и контроля результатов освоения образовательных программ обучающихся к условиям их будущей профессиональной деятельности. С этой целью активно привлекаются работодатели.

Образовательные программы кафедры экономики и маркетинга отличаются практической ориентированностью на запросы рынка и бизнеса, включают компетенции, необходимые специалистам для создания и управления бизнесом, анализа различных сегментов рынка, удержания позиций на рынке, построению гибкой системы бизнес-процессов в маркетинге. Для реализации этой цели кафедрой устанавливаются деловые контакты с предприятиями, организациями, управленческими структурами с целью использования их потенциала в учебной и научно-исследовательской деятельности. Это позволяет осуществлять оптимальное внедрение научных разработок кафедры в процесс производства, а выпускникам получать практический опыт профессиональной деятельности с учетом особенностей отрасли.

Выпускники становятся востребованными специалистами на рынке труда в области маркетинга и менеджмента, предпринимателями-практиками по управлению бизнесом и выстраиванию эффективных коммуникаций и бизнес-процессов, в том числе и в сфере сервиса и логистики.

Управление сервисом в бизнесе сегодня является перспективной областью в современной экономике. Выпускники могут найти себя в таких сферах как: производственный бизнес; бизнес-сфера общественного устройства; социально-культурный бизнес; интеллектуальный; бизнес в сфере обращения, консалтинга и т.д.

Профессионалов в области сервиса называют людьми многопрофильными. Это объясняется тем, что такие люди задействуются во всех областях, где имеются потенциальные клиенты и потребители. Но независимо от места работы и направленности, работники выполняют одну и ту же функцию: привлечение и поддержание клиентской базы.

Все программы учебных дисциплин и практик, реализуемых образовательных программ направлений, составлены с учётом актуальных требований рынка труда. Часть занятий построена в формате игр и разборов реальных кейсов. Студенты могут применять на практике полученные знания, умения и навыки, что создаёт дополнительные конкурентные преимущества при трудоустройстве.

Кафедра экономики и маркетинга готовит будущих лидеров в инновационной предпринимательской деятельности с использованием современных цифровых технологий. Выпускники умеют решать комплексные задачи и применять на практике все необходимые компетенции, в соответствии с новыми вызовами общества.

С.Г. Кренева, канд. экон. наук, доцент, зав. кафедрой экономики и маркетинга

Образовательные стандарты и требования — Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М.А.Бонч-Бруевича

БАКАЛАВРИАТ
Код направления по ФГОС ВО	Наименование направления / направленности
05.03.06	Экология и природопользование Направленность: Экология Прикладная экология Приказ №653 от 13.07.2017г. «О внесении изменений в федеральные государственные образовательные стандарты высшего образования»
09.03.01	Информатика и вычислительная техника Направленность: Автоматизированные системы обработки информации и управления
09.03.02	Информационные системы и технологии Направленность: Информационные системы и технологии Безопасность информационных систем Приказ №999 от 09.09.2015г. «О внесении изменений в федеральные государственные образовательные стандарты высшего образования»
09.03.04	Программная инженерия Направленность: Разработка программного обеспечения инфокоммуникационных сетей и систем
10.03.01	Информационная безопасность Направленность: Безопасность компьютерных систем
11.03.01	Радиотехника Направленность: Радиотехнические системы Аудиовизуальная техника
11.03.02	Инфокоммуникационные технологии и системы связи Направленность: Защищенные системы и сети связи Оптические системы и сети связи Сети связи и системы коммутации Инфокоммуникационные системы и технологии Интернет и гетерогенные сети Системы мобильной связи Цифровое телерадиовещание Радиосвязь и телерадиовещание
11.03.03	Конструирование и технология электронных средств Направленность: Проектирование и технология радиоэлектронных средств
11.03.04	Электроника и наноэлектроника Направленность: Промышленная электроника
12.03.03	Фотоника и оптоинформатика Направленность: Фотоника в инфокоммуникациях
12.03.04	Биотехнические системы и технологии Направленность: Биотехнические и медицинские аппараты и системы
15.03.04	Автоматизация технологических процессов и производств Направленность: Компьютерные технологии в автоматизации управления
27.03.01	Стандартизация и метрология Направленность: Метрология и техническое регулирование в инфокоммуникациях
27.03.04	Управление в технических системах Направленность: Информационные технологии в управлении
38.03.02	Менеджмент Направленность: Менеджмент в инфокоммуникациях Менеджмент в электронном бизнесе Приказ №444 от 20.04.2016г. «О внесении изменений в федеральные государственные образовательные стандарты высшего образования» Приказ №653 от 13.07.2017г. «О внесении изменений в федеральные государственные образовательные стандарты высшего образования»
38.03.05	Бизнес-информатика Направленность: Анализ и проектирование бизнес-процессов предприятия в цифровой экономике
41.03.01	Зарубежное регионоведение Направленность: Европейские исследования Приказ №999 от 09.09.2015г. «О внесении изменений в федеральные государственные образовательные стандарты высшего образования»
42.03.01	Реклама и связи с общественностью Направленность: Реклама и связи с общественностью в коммерческой сфере
43.03.01	Сервис Направленность: Сервис систем безопасности Приказ №653 от 13.07.2017г. «О внесении изменений в федеральные государственные образовательные стандарты высшего образования»
Код направления по ФГОС ВО 3++	Наименование направления / направленности
05.03.06	Экология и природопользование Направленность: Экологическая безопасность окружающей среды
09.03.01	Информатика и вычислительная техника Направленность: Автоматизированные системы обработки информации и управления в инфокоммуникациях Программно-конфигурируемые сети и облачные вычисления
09.03.02	Информационные системы и технологии Направленность: Интеллектуальные информационные системы и технологии Прикладные информационные системы и технологии Дизайн графических и пользовательских интерфейсов информационных систем
09.03.04	Программная инженерия Направленность: Разработка программного обеспечения инфокоммуникационных сетей и систем
11.03.01	Радиотехника Направленность: Радиотехнические системы Радиосвязь и радиодоступ
11.03.02	Инфокоммуникационные технологии и системы связи Направленность: Защищенные системы и сети связи Интернет и гетерогенные сети Оптические и проводные системы и сети связи Инфокоммуникационные системы и технологии Цифровое телерадиовещание Системы подвижной связи
11.03.03	Конструирование и технология электронных средств Направленность: Проектирование и технология радиоэлектронных средств
11.03.04	Электроника и наноэлектроника Направленность: Промышленная электроника
12.03.03	Фотоника и оптоинформатика Направленность: Фотоника в инфокоммуникациях
12.03.04	Биотехнические системы и технологии Направленность: Биотехнические и медицинские аппараты и системы
27.03.04	Управление в технических системах Направленность: Информационные технологии в управлении
38.03.02	Менеджмент Направленность: Менеджмент в инфокоммуникациях Менеджмент в электронном бизнесе
38.03.05	Бизнес-информатика Направленность: Анализ и проектирование бизнес-процессов предприятия в цифровой экономике
41.03.01	Зарубежное регионоведение Направленность: Политическая история стран Западной Европы и Северной Америки
42.03.01	Реклама и связи с общественностью Направленность: Реклама и связи с общественностью в коммерческой сфере
43.03.01	Сервис Направленность: Сервис систем безопасности

Ввести в заключаемые договоры обязательный раздел «Социальная направленность договора»

В настоящее время в России, как и во всем мире, происходит резкое расслоение население на богатых и бедных. Произошло разделение бизнеса и нравственности, которое привело к тому, что коверкается вся суть человеческой жизни, ее гармония. Не может человек, особенно российский человек, чувствовать удовлетворение от своей деятельности в «зарабатывании денег». В нас испокон веков живет душа, которая стремится к справедливости, состраданию, не потому ли в Конституции у нас установлено, что Россия — социальное государство?
В советское время мы работали «на государство», сейчас мы работаем «на себя», но как и в первом , так и во втором случае человек не мог быть полностью быть удовлетворенным: если в-первом случае человек мог быть удовлетворен и воодушевлен всеобщей идеей, но при этом он сам и его семья могли испытывать материальные трудности, то во-втором случае, даже очень успешно работая на себя и свою семью, человек удовлетворяет все свои материальные потребности, но далеко не духовные, а потому также не может быть счастлив.
Мне думается, что у нас у России свой путь, и путь этот — социальный бизнес. Социальный бизнес — бизнес, в основе которого лежит гармоничное сочетание получения выгоды для предпринимателя и конкретной пользы для общества. Любое дело, любой договор должен рассматривать и определять эти две стороны. Каждый предприниматель должен понимать, что в его руках, как его личное благополучие, так и социальное благополучие людей, которые живут рядом с ним. И дети наши должны понимать, что бизнес — это не просто делание денег, это — самое главное умное руководство жизнью вокруг себя, и что человек ценится не за то, сколько у него денег, а за то, что хорошего в этой жизни он сделал. Только это на мой взгляд может принести удовлетворение и именно это должно оцениваться государством и людьми.

Практический результат

Человек берет на себя ответственность за ту жизнь, которая вокруг него. Наше общество поистине будет социальным и справедливым. Моральное и материальное удовлетворение человека — залог здорового стремительного развивающегося общества.

Бизнес-фокус — ключ к успеху малого бизнеса

Одно из самых сложных упражнений для владельцев малого бизнеса — выяснить, на чем им следует сосредоточиться для развития своего бизнеса. Владельцы бизнеса иногда боятся сосредоточиться, опасаясь оставить деньги на столе. Но пытаясь быть всем для всех, вы сбиваете с толку свою аудиторию и никогда не достигаете своей истинной цели. Это мешает вам любить то, что вы делаете, и работать с теми, кто ценит ваш опыт.

Однако, чтобы сосредоточиться на важных областях, вам также необходимо отказаться от тех вещей, которые мешают вам достичь вашей цели.Как владельцы бизнеса, мы часто отвлекаемся на срочные «возможности» других людей, и нам трудно сказать «нет». И говорить «нет» может быть для нас более важной привычкой, чем чему-либо еще.

Что вы можете сделать, чтобы больше сосредоточиться в своем бизнесе, включают:

• Установка одной конечной цели, которая движет всеми действиями
• Сужение вашего идеального целевого рынка
• Оптимизация предложений услуг
• Сосредоточение вашей маркетинговой деятельности
• Принятие двухнедельного sprint
• Устранение и передача задач, которые не приносят доход

Чем больше вы сможете оптимизировать и работать над правильными вещами, которые имеют значение для вашего бизнеса, тем более успешным вы станете.

Установите конечную цель и придерживайтесь ее

Попытка достичь слишком большого количества целей не приводит к достижению ни одной. У вас должна быть одна конечная цель, и это должны быть доходы или новые клиенты. Все остальное, что кажется «целями», на самом деле таковым не является. Создание нового веб-сайта, запуск новой маркетинговой кампании, расширение списка адресов электронной почты — все это проекты, которые должны быть связаны с производительностью. Эти проекты следует выбирать так, чтобы они помогли вам достичь поставленной цели.

Итак, если вы запускаете новую маркетинговую кампанию, убедитесь, что у нее есть крайний срок и целевой результат.Например: создайте и продвигайте новый лид-магнит к 1 сентября, чтобы он увеличивал мой список рассылки на 500 подписчиков в месяц.

Теперь ваш проект имеет смысл. Вы указали, что, когда и почему в проекте. Увеличение числа подписчиков на ваш список рассылки должно помочь вам в достижении поставленной цели.

Узко сфокусируйте свою целевую аудиторию

Чтобы ваш маркетинг встал на свои места, вы действительно должны понимать свою целевую аудиторию. Мы можем работать с разными видами бизнеса, но это только усложняет ваш бизнес.Попытки управлять разными аудиториями с помощью похожих, но немного разных продуктов могут разрушить ваш бизнес, если вы не будете осторожны.

В идеале вы должны выбрать одну целевую рыночную нишу или «начальный рынок». Выбирайте их из числа своих лучших клиентов. Когда вы сузите свой фокус до этой аудитории, создадите правильные предложения продуктов и доставляете их, их обслуживание становится системой. Это делает ваш бизнес более последовательным.

Например, если ваш рынок — это сфера услуг, таких как профессионалы в области здравоохранения и благополучия, поставщики услуг на дому (например, сантехники и электрики) или тренеры и консультанты, выберите для начала один из них.

• Создайте свой продукт, предлагающий именно для них.
• Создавайте сообщения, которые говорят им их словами
• Создавайте условия для клиентов, которые лучше, чем у ваших конкурентов

Теперь у вас есть узконаправленное предложение услуг, которое вы можете предоставить без каких-либо сложностей.

Как только этот рынок заработает, не стесняйтесь добавлять свой следующий. Адаптировать то, что вы предлагаете к своему первоначальному рынку, будет проще, чем начинать с нуля.

Развивайте свои предложения услуг специально для вашей целевой аудитории.

Когда вы обдумываете, какие продукты вы будете предлагать своей узкой целевой аудитории, подумайте о том, что они будут ценить.Не усложняйте их слишком сильно. Начав работать с клиентом, вы всегда можете предложить ему больше. Это также позволит вам протестировать свои услуги, чтобы убедиться, что они приносят пользу, и вам платят за ваш опыт.

Если у вас есть данные, подтверждающие, что ваши предложения соответствуют вашей цели, вы можете создавать пакеты с добавленной стоимостью, которые можно будет продавать более последовательно. Пакеты с добавленной стоимостью позволяют потенциальным клиентам легко выбрать то, что им нужно, что упрощает процесс продаж.

Сконцентрируйте свою маркетинговую деятельность на видимости

Выбор правильных маркетинговых мероприятий для вашего бизнеса может стать решающим фактором между получением видимости и потерей времени и денег.

Если у вас небольшой местный сервисный бизнес, сосредоточьтесь на:

• Создание мощного веб-присутствия и его оптимизация для локального поиска
• Создание надежного профиля в Google My Business
• Запрашивание обзоров и отзывов у ваших лучших клиентов

Попытка сделать больше при обслуживании клиентов может создать нагрузку на вас и ваш бизнес. Выбирайте маркетинговые мероприятия с умом и убедитесь, что они приведут вас к конечной цели.

Планируйте свою работу на двухнедельные спринты

Попытки спланировать работу на срок более двух недель приводят к откладыванию на потом.Сосредоточившись на более коротких временных рамках и просматривая свои результаты каждые две недели, вы можете отслеживать свой прогресс и видеть, что работает. Планирование вашей работы только на две недели за раз побуждает вас быть очень внимательными в отношении того, что вы добавите в свой список дел.

Это также обеспечивает цикл обратной связи, который поможет вам быстро узнать, что не работает, и внести изменения, прежде чем вы не сможете восстановиться. Когда вы ждете недели, чтобы проанализировать, что происходит, вы упускаете возможность скорректировать свой план, чтобы приспособиться к изменениям на рынке.

Устранение или аутсорсинг вещей, которые не соответствуют вашей цели

Одна из настоящих проблем малого бизнеса — это шум, который кажется важным, но на самом деле только мешает результатам. Двухнедельные спринты помогут вам принять решение о том, над чем вам следует работать. Держа цель в центре внимания, вы можете выбрать правильные вещи для работы. Что касается всего остального, вы можете решить, прекратить ли их выполнять полностью или, если это важно для бизнеса, передать задачи экспертам.

Внедрите систему, которая поможет вашему бизнесу сфокусироваться.

Система помогает вам принимать решения о том, над чем вам следует работать, а от чего можно отказаться. Как сертифицированный партнер в системе максимальной производительности за 90 дней в год, я помогу вам включить этот акцент в свой бизнес, что поможет вам работать над правильными вещами, чтобы вы двигались вперед. Когда вы сосредотачиваетесь на правильных вещах и устраняете шум из своего ежедневного расписания, вы станете более продуктивным и продолжите приближаться к своим целям.

Похожие сообщения

• Маркетинговая деятельность для малого бизнеса — на чем сосредоточить внимание?

  Сегодняшний климат заставляет каждую компанию искать способы изменить способ продвижения своего бизнеса. Это особенно актуально для предприятий, предоставляющих услуги на дому. Домовладельцам нужны качественные ландшафтные дизайнеры, электрики, сантехники, услуги HVAC и ремонтники. Когда они им понадобятся, они будут искать их в Интернете.

• Стратегия целевого рынка — поиск идеальных клиентов

  Выбор лучшего целевого рынка для вашего бизнеса — самая важная, но трудная часть маркетингового плана.Владельцы бизнеса будут извиняться, когда их спросят, почему они не выбрали цель, потому что они считают, что таргетинг ограничивает их возможности.

5 практических советов, которые помогут сосредоточиться на вашем бизнесе

Если вы все усвоите, успех в сети сильно зависит только от одного фактора!

Я предприниматель, вероятно, как и многие из вас, читающих это, и могу приписать свой постоянный успех в течение этих 18 лет одному основному принципу — сосредоточенности.

Вот и все, все очень просто. Сложная часть — научиться сохранять фокус вашего бизнеса.

В Америке мы выросли с идеей «американской мечты» и верой в то, что каждый может делать что угодно и быть кем угодно. Я бы сказал, что то, как устроено наше общество, в значительной степени верно. Самым большим атрибутом американского бизнеса является то, что вы можете применять одни и те же принципы к своим собственным идеям и бизнесу, для этого вам просто необходимы драйв и преданность делу.

Может быть, вы не станете компанией с оборотом в сто миллиардов долларов (я имею в виду, вы определенно сможете. Единственное, что вас останавливает, — это вы сами), но вы все равно можете добиться устойчивого роста в своей отрасли, независимо от того, что это такое.

Принцип One Thing

Недавно мы с коллегой говорили об успехе. Поскольку на протяжении многих лет он давал мне хорошие советы и дружеские советы, он привлек мое пристальное внимание, когда делился жемчужинами своей 40-летней карьеры в области технологий и бизнеса.Мой друг спросил меня: «Ты знаешь, в чем секрет успеха?» Почти не давая ему выговориться, я сказал: «Нет, что?» После драматической паузы он сказал: «Одно».

Я ждал, затаив дыхание, когда он поделится этим секретом, который изменит мою жизнь, ожидая, что «лайфхак» даст мне конкурентное преимущество на рынке.

Ничего не произошло. Он ничего не говорил.

Мы просто молча смотрели друг на друга, пока, наконец, я не спросил: «И это« Одна вещь »..? » Кривая улыбка расползлась по его лицу. «Понятия не имею, — сказал он. «Это вам решать. Что бы вы ни решили, делайте это от всей души и делайте это лучше, чем кто-либо другой! »

Я понял. Мой друг укрепил принцип, настолько простой и верный, что многие из нас, кажется, забывают в тумане повседневной рутины.

Целеустремленность и увлеченность — вот что отличает вас от других в вашей отрасли. Не ваше личное состояние, фамилия или социальный статус; фокус — это то, что поможет вам в конечном итоге достичь своей цели.

«Делай это со страстью или вовсе не делай»

Вы должны быть увлечены своим делом. Если вы не верите в себя, я не могу гарантировать, что никто другой не поверит. Вы будете окружены людьми, которые продают короткие билеты или соблазняют вас перестраховаться и вместо этого получить надежный 9-5 человек. В такие моменты вам нужно укрепить то, во что вы верите и почему. Иногда вам захочется сдаться, вы проиграете, и ваша преданность делу будет проверена. Но подобно тому, как отец Брюса Уэйна учил будущую «темную ночь», мы падаем, чтобы научиться подниматься.

Маркетолог Гэри Даль добился успеха в 1970-х именно благодаря этому. Возможно, вы не знаете его имени, но, возможно, помните его продукт. Даль осознал потребность общества и восполнил ее самым изобретательным образом.

Даль был предпринимателем, стоящим за «Pet Rock». Рок-люди! У него была идея, и он ее реализовал. И знаете что, это принесло большие плоды.

Готов поспорить, ваш бизнес может быть немного более практичным и сложным.Но если этот парень смог это сделать, вы тоже!

Сосредоточьтесь на том, чтобы оставаться сосредоточенным

Я был там и остаюсь там, изо дня в день сражаясь за то, чтобы сосредоточиться на своих целях. Легко позволить работе доминировать в жизни, и в результате ваша страсть выгорит .

Мир вокруг проносится мимо. Возможно, вы упускаете, казалось бы, прекрасные возможности, или вас обрушивают на окружающих за то, что вы слишком много работаете и слишком много рискуете.Предприниматели — мечтатели, изобретатели и инициаторы изменений в обществе, поэтому, естественно, нам может показаться, что мы находимся в психушке.

Но, умоляю вас, НЕ отказывайтесь от своей мечты. На это могут потребоваться годы, жертвы и борьба, но эти трудности будут ничем по сравнению с поражением, которое вы испытаете на всю оставшуюся жизнь, если сдадитесь сейчас.

За прошедшие годы я ввел в действие систему, которая помогает мне не сбиться с пути и оставаться сосредоточенным на своих целях.Я поделюсь с вами здесь:

5 способов оставаться сосредоточенными

1. Окружите себя нужными людьми

«Птицы пера…». Проводите время с единомышленниками , которые будут поддерживать, поощрять и конструктивно критиковать ваши действия и идеи.

2. Регулярно отдыхайте и сосредотачивайтесь.

Тренируйтесь, медитируйте, молитесь… чем бы вы ни занимались, найдите время, чтобы контролировать свою энергию и успокаивать свои мысли.Вам нужно научиться контролировать свои мыслительные процессы , и вы делаете это, тренируя их.

3. Установить пределы и границы

Если ваша работа станет вашей личностью, она может нанести непоправимый ущерб другим сферам вашей жизни. Все в жизни вращается вокруг баланса. Установите определенные часы рабочего дня, а затем, когда вы вернетесь домой, оставьте рабочие задачи в покое.

4. Откажитесь от технологий на время

Что мы делаем после долгого дня? Мы плюхаемся и отключаемся на несколько часов перед экраном.Было доказано, что наше постоянное погружение в ноутбуки, айфоны и планшеты имеет отрицательные побочные эффекты, такие как напряжение глаз, синдром дефицита внимания и повышенный уровень беспокойства. Мы привыкли к постоянной стимуляции. Вы хоть помните, чем занимались до интернета? Подумай об этом.

5. Имейте распорядок дня

Возьмите на себя ответственность. Следование регулярному распорядку дня может снизить уровень стресса, расставить приоритеты задач и выявить ошибки, чтобы вы могли их более эффективно решать.Рутины позволяют спланировать ваш день, чтобы вы могли переходить от задачи к задаче, не беспокоясь постоянно о том, хватит ли у вас времени на все. Установите временные рамки для каждой задачи, которую необходимо выполнить. Это уменьшит сознательную или бессознательную прокрастинацию из-за того, что вы установили определенные сроки.

Заключение

Принцип One Thing — Focus особенно актуален в применении к Интернету. Особый фокус — основа ответа на вопрос; «Что нужно для ведения бизнеса в Интернете?» Бесспорно, важны многочисленные элементы, на самом деле тактики, которые входят в разработку эффективной электронной стратегии для вашего малого бизнеса.Но важнее любой комбинации элементов или тактики просто сосредоточиться!

Хотите вести успешный бизнес? Сосредоточьтесь на своих клиентах

• Удовлетворение потребностей клиентов должно быть основной движущей силой любого делового предприятия. Самые успешные компании ставят своих клиентов на первое место.
• Чтобы достичь высокого уровня удовлетворенности клиентов, изменения должны происходить сверху вниз. Руководители должны участвовать в поддержке инициатив, ориентированных на клиентов.
• Компаниям необходимо задействовать ресурсы, чтобы стать более ориентированными на клиентов. Реферальные программы и стратегическое партнерство помогут достичь целей компании.

Как показывают новые исследования, разница между успешным и неэффективным бизнесом часто заключается в том, как он обращается со своими клиентами.

Согласно исследованию Института корпоративной производительности (i4cp) и Американской ассоциации менеджмента (AMA), компании, которые не могут сосредоточить свою культуру, стратегии и сотрудников на удовлетворении потребностей клиентов, поощряют неудачи.

Что делают лучшие исполнители?

По словам авторов исследования, наиболее эффективные организации с точки зрения роста доходов, прибыльности, доли рынка и удовлетворенности клиентов понимают, что ориентация на клиентов требует сочетания привлекательности, вовлеченности, удовлетворенности, сотрудничества и удержания.

В целом, 40% опрошенных бизнес-лидеров и профессионалов признали, что их организация плохо знает своих клиентов, и только 52% заявили, что их компании более ориентированы на клиентов, чем их конкуренты.

Джереми Донован, директор по маркетингу AMA, сказал, что, хотя почти все компании знают, что ориентированность на клиента имеет значение, они должны сделать это знание еще на один шаг вперед. «Высокопроизводительные организации превращают эти знания в практические методы ведения бизнеса», — сказал Донован.

Как показало исследование, большая проблема заключается в том, что многие организации не соблюдают гарантии, которые они дают своим клиентам. Почти 35% опрошенных заявили, что их организация не выполняет обещания, данные клиентам.

Обязательство предоставлять исключительное обслуживание клиентов

«Неудачные обещания могут быть такими же простыми, как плохое обслуживание или отсутствие ответа, и могут распространяться на более сложные проблемы, такие как нестабильное качество», — сказал Донован.

Помимо невыполнения обещаний https://www.businessnewsdaily.com, еще меньший процент компаний — 40% — выполняет обещания, данные своим работникам.

«Организации, которые не справляются с поставленными задачами для своих сотрудников, могут сравнимо с этим нарушить обещания, данные клиентам», — сказал Кевин Мартин, директор по исследованиям и маркетингу i4cp.«Эти два понятия взаимозависимы и не могут рассматриваться изолированно».

Исследователи обнаружили, что для того, чтобы стать более клиентоориентированным, необходимы обязательства со стороны людей наверху организации. Исследование показало, что руководители высокоэффективных организаций в три раза чаще, чем руководители менее эффективных компаний, поддерживают успешное выполнение стратегий, ориентированных на клиента.

Кроме того, эти организации в четыре раза чаще, чем менее эффективные, ставят четкие цели по удовлетворенности клиентов.Исследование показало, что у высокопроизводительных сотрудников в пять раз больше шансов привести внутренние системы и процессы в соответствие с потребностями клиентов.

Исследование показывает, что еще один способ сосредоточить внимание ведущих организаций на своих клиентах — это нанимать сотрудников с этой целью. Исследование показало, что высокоэффективные организации в три раза чаще принимают новых сотрудников, чем низкоэффективные, исходя из ориентации на клиента. Кроме того, у лучших компаний в три с половиной раза больше шансов частично основываться на том, как сотрудники выполняют свою деятельность, ориентированную на клиента.

Как построить бизнес, ориентированный на клиента

«Предоставление ориентированного на клиента обучения и повышения квалификации сотрудников создаст ценность бренда и приведет к увеличению доходов», — сказал Донован.

Ведущие организации также лучше воспринимают то, что говорят их клиенты, близко к сердцу. Исследование показало, что наиболее успешные компании используют отзывы клиентов почти в два раза чаще, чем менее эффективные компании. Кроме того, как показало исследование, высокопроизводительные организации в два раза чаще, чем менее эффективные, будут сотрудничать с заказчиками в разработке нестандартных продуктов.

Рефералы — отличная стратегия, когда вы хотите перейти к бизнесу, ориентированному на клиентов. Хотя предоставление исключительных услуг полезно для привлечения рефералов, вы также можете предоставить стимулы. Например, реферальная программа побуждает текущих клиентов рекомендовать ваши продукты или услуги. Предоставьте текущему клиенту вознаграждение, такое как бесплатный продукт или продукт со скидкой, когда будет сделано обращение. Вы также можете предложить поощрение новому клиенту. Например, сделайте скидку 50% на первый заказ нового клиента.

Развивайте стратегические партнерские отношения для развития вашего бизнеса. Два предприятия-единомышленника могут объединить усилия для расширения своего присутствия на рынке. Например, поставщик спортивной одежды может сотрудничать с фитнес-центром, чтобы предоставлять скидки клиентам друг друга.

Исключительное обслуживание клиентов — важная часть того, чтобы ставить клиентов на первое место. Представители должны быть хорошо обучены, чтобы клиенты оставались довольными звонками и сеансами чата. Убедитесь, что представители службы поддержки отзывчивы, внимательны и профессиональны.Используйте опросы, чтобы общаться со своими клиентами. Подтвердите, что каждый доволен обслуживанием клиентов, полученным во время сеанса звонка или чата.

Самая важная часть построения вашего бизнеса, ориентированного на клиентов, — это постоянный поиск путей улучшения. Рынок быстро меняется, и вы всегда должны быть в курсе того, как улучшить продукты и услуги. Демонстрация того, что вы соответствуете требованиям клиентов, помогает доказать вашей целевой аудитории, что их потребности важны для вашей компании. [Узнайте больше о лучшей CRM для одного человека и очень малых предприятиях]

Исследование основывалось на опросах 1333 руководителей и профессионалов бизнеса по всему миру, а также на вторичных исследованиях и интервью.

Хотите успешный бизнес? Сосредоточьтесь на этих 5 вещах

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Следующий отрывок взят из книги Дебби Аллен Успех — это просто .Купить сейчас от Amazon | Barnes & Noble | Apple Книги | IndieBound или нажмите здесь, чтобы купить его напрямую у нас и СЭКОНОМЬТЕ 60% на этой книге при использовании кода LEAD2021 через 4/10/21 .

Шеннон Фэган | Getty Images

Меня шокирует то, как много предпринимателей продолжают стоять на своем, сосредотачиваясь на неправильных вещах в бизнесе. Нет причин усложнять успех, когда это легко.

Не сосредотачивайтесь на том, чего вы не знаете, вы просто разочаруетесь и застрянете. Вместо этого сосредоточьтесь на том, что может сделать , и продолжайте набирать обороты. Это означает, что сначала нужно сосредоточиться на простых частях, а затем вернуться к более сложным аспектам построения вашего бизнеса. Надеюсь, к тому времени вы наберете достаточный импульс, чтобы он не нарушил вашу продуктивность.

Ниже приведены некоторые из основных деловых навыков (особенно навыков межличностного общения), которые с легкостью приведут вас к успеху.Эти базовые навыки — вот что действительно поможет вам добиться успеха.

1. Сосредоточьтесь на том, что работает для легкого успеха. Многие предприниматели верят, что добьются успеха, но им не хватает базовых деловых навыков и здравого смысла, чтобы подкрепить это убеждение. Они тратят много времени на дорогие детали.

Например, когда я работаю с предпринимателями над созданием или переосмыслением их бизнеса, я помогаю им развивать или воссоздавать свой бренд. Иногда я встречаю клиента, который зацикливается на таких деталях, как улучшение шрифта на логотипе, тогда как ему следует сосредоточиться на тех областях бизнеса, которые приносят прибыль.Такие люди усложняют себе задачу, вместо того чтобы облегчить ее, доверяя процессу.

Зацикленность на совершенстве или неправильных деталях не рентабельна. Вы должны научиться расставлять приоритеты. Знайте, сколько времени нужно потратить на каждый аспект вашего бизнеса, и не тратьте время на менее важные задачи.

2. Избегайте «синдрома белки». Владелец бизнеса нередко крутит колеса и теряет концентрацию. Когда это происходит, многие люди начинают искать следующий яркий, блестящий предмет, за который можно схватиться.Это называется синдромом белки.

• Белки сильно неспособны сосредотачиваться.
• Белки часто метаются взад и вперед, сомневаясь в своих решениях, не имея возможности выбрать направление.
• Белки есть чему нас научить: чего нельзя делать.

Синдром белки может вызывать резкие скачки от одной идеи к другой или от одного проекта к другому. Когда это происходит, вы теряете концентрацию и можете даже впадать в отчаяние из-за того, что чего-то не достигли. В результате вы откладываете или никогда не завершаете важные проекты для достижения своих целей.

Вы можете избежать синдрома белки, научившись распознавать появление белки в вашей жизни. Перефокусируйтесь, уделив время определению проекта или направления, в котором вам нужно двигаться. Тогда продолжайте работу и отключите все отвлекающие факторы. Помните, что каждый раз, когда вы сбиваетесь с курса, достижение ваших целей занимает гораздо больше времени.

3. Сосредоточьтесь на деятельности, которая приносит результаты. Сосредоточенность — одна из тех основных, но очень важных привычек, которые вам необходимо освоить, если вы хотите добиться успеха.Сосредоточьтесь на повседневных основных делах, которые у вас лучше всего получаются и от которых вы добиваетесь выдающихся результатов. Если вы этого не сделаете, вы создадите более высокий уровень стресса и можете испытать выгорание. Когда вы тратите большую часть своего времени и энергии на выполнение бизнес-задач, в которых вы блестяще справляетесь, и позволяете другим (например, сотрудникам или субподрядчикам) делать все остальное, вы пожинаете самые большие плоды.

Например, не пытайтесь создать веб-сайт, если вы не являетесь веб-мастером, и не пытайтесь изучать технические навыки, если это не лучшее использование вашего времени.Вместо этого передайте эти вещи на аутсорсинг и сосредоточьтесь на управлении своим бизнесом, чтобы он мог расти и процветать.

4. Многозадачность м индифл. Ключ к многозадачности — делать это стратегически и осознанно. Осознанная многозадачность означает, что вы проверяете себя и определяете, как вам нужно сосредоточиться в каждой новой ситуации.

Осознанная многозадачность позволяет вам перестать реагировать на отвлекающие факторы, такие как автоматический рефлекс ответа на телефонный звонок или чтения входящего текста. Это позволяет вам сосредоточиться на действиях, которые обеспечивают наилучшие результаты, и не обращать внимания на все остальное.После того, как вы определите свои намерения на день, составьте список дел, который вы можете решить, используя осознанную многозадачность, позволяя себе присутствовать в каждом действии, которое вы предпринимаете в течение дня.

5. Сосредоточьтесь на разработке одного большого проекта за раз. Не пытайтесь начинать сразу несколько проектов — это фрагментирует внимание и время. Предприниматели — творческие люди, часто у них много хороших бизнес-идей. Трудно избавиться от желания работать над несколькими идеями одновременно. Но если вы распределите свое внимание между более чем одним большим проектом одновременно, у вас вообще могут возникнуть проблемы с завершением чего-либо.Вам понадобится вся ваша энергия и сосредоточенность, чтобы сдвинуть с мертвой точки свой новый проект.

Вот пять способов сосредоточиться на любой текущей задаче:

1. Записывайте, что вам нужно делать каждый день, чтобы не забывать о важных задачах. Когда в голову приходит новая идея, не прекращайте делать то, что делаете. Просто запишите это и вернитесь к нему в более удобное время.

2. Сосредоточьтесь на общих идеях, а затем реализуйте эффективный план действий. Помните о трех главных целях и стремитесь достигать их каждую неделю. Запишите конкретные действия, которые вам нужно предпринять для достижения этих целей.

3. В первую очередь займитесь творческой работой. Бездумная работа истощит вашу энергию, снизит концентрацию внимания и потратит впустую ваше время. Когда вы начинаете творческую работу в начале дня, вы можете работать над самыми сложными проектами, когда ваша энергия наиболее активна, прежде чем переходить к более простым задачам, таким как ответы на электронные письма или ответ на звонки.

4. Поймите, что стоит отвлекать. Не позволяйте непредвиденным проблемам, возникающим в последнюю минуту, отвлекать ваше внимание. Оставайтесь на задаче и придерживайтесь взятых на себя обязательств. Расставьте приоритеты для других задач и составьте график, чтобы не отвлекаться напрасно.

5. Отключитесь от электронной почты, социальных сетей и телефонных звонков. Сделайте перерыв от всех посторонних отвлекающих факторов и сосредоточьтесь на текущей задаче. Вы сделаете гораздо больше, если не будете постоянно себя отвлекать.

Вам понравился превью книги? Щелкните здесь, чтобы получить копию сегодня — теперь скидка 60% при использовании кода LEAD2021 до 4/10/21.

Есть ли у вас, что нужно для создания бизнеса в Интернете?

Бизнес-фокус — это то, почему некоторые люди могут построить онлайн-бизнес, о котором они мечтают, в то время как другие думают об этом … но на самом деле не создают его?

И почему некоторые люди могут создать присутствие в Интернете … но никогда не доходят до уровня, на котором они могут жить за счет доходов, которые оно приносит?

Связано: Как построить свой бизнес в Интернете, Полное руководство

Почему кажется, что некоторые люди приходят из ниоткуда и претендуют на свое место в вашей области компетенции , прежде чем вы успели заявить об этом сам?

Так неприятно…

Добро пожаловать на мой урок стратегии бизнес-ориентированности

Сегодня мы поговорим о том, почему focus важен для успеха.На самом деле, почему это так важно!

Я поделюсь бесплатным инструментом, который поможет вам сосредоточить внимание на своем бизнесе и определить, над чем работать прямо сейчас — менее чем за пять минут.

Если мы еще не встречались, меня зовут Памела Уилсон, и я работаю в Интернете с 2010 года.

Я трехкратный автор, основной докладчик и онлайн-преподаватель, коуч и группа вдохновителей лидер.

Я помогаю людям создавать онлайн-бизнес, который они любят .

В этой статье я делюсь своим подходом к развитию онлайн-бизнеса.

Он был рожден благодаря тому, что помогли тысячам людей создать присутствие в Интернете, о котором они мечтали, и увидели, как слишком многие из них теряют концентрацию и борются за получение каких-либо результатов.

Как только вы поймете мой простой подход, вы почувствуете себя намного лучше в процессе роста онлайн-бизнеса — и это обещание.

Как я могу обещать, что тебе станет лучше?

Потому что, как только вы поймете мой подход…

• Вы поймете, что вам не нужно осваивать все в онлайн-бизнесе сразу
• Ваш список дел сократится до 25% от его текущего размера.
• Вы » Я смогу безопасно игнорировать 75% онлайн-информации, которую вы видите прямо сейчас.

  Если вы…

  • Пытаетесь создать онлайн-бизнес, потому что у вас есть глубокие знания по определенной теме, но вы «в ожидании», потому что чувствуете себя перегруженным
  • Желая оставить в наследство информацию и рекомендации вокруг темы, которой вы увлечены, — но вы не знаете, с чего начать.
  • Увлечены бизнес-идеей, которую вы придумали, — но не знаете, как ее реализовать.

  … не торопитесь.То, что вы собираетесь прочитать, является важной информацией, которая может изменить ход вашей жизни.

  Действительно.

  Как легко сфокусировать свой бизнес

  Цель этой серии статей — помочь вам стабильно развивать онлайн-бизнес, о котором вы мечтаете прямо сейчас, — не чувствуя себя потерянным и разбитым.

  Вы скоро почувствуете облегчение от четкой ориентации на бизнес.

  Вы поймете, что сейчас важно, а что можно игнорировать.

  Это ключ к постоянному прогрессу в наращивании вашего присутствия в сети!

  Гениальный подход к построению бизнеса в Интернете?

  Не слишком навязчиво, Альберт Эйнштейн, но…

  Каждый онлайн-бизнес существует в «пространственно-временном континууме». Нажмите, чтобы твитнуть

  Подумайте об этом:

  • Вы создаете свой веб-сайт в его собственном маленьком уголке. Интернет
  • Поисковые системы находят его в тот момент, когда он запускается
  • Люди начинают находить и использовать его
  • Ваши отношения с людьми, которых вы привлекаете, растут от человека к человеку и с каждым днем ​​

  Чем быстрее вы сможете создать онлайн-бизнес, существующий как в пространстве, так и во времени, тем быстрее вы получите эти преимущества:

  • Поисковые системы будут направлять людей к вашей информации
  • Вы перейдете от воображения людей, которым хотите служить, к реальному обслуживанию. человек
  • Ваш список адресов электронной почты начнет расти
  • Все ваши продукты и услуги выиграют от взаимодействия
  • Ваши доходы и влияние будут расти из года в год

  Готовы ли вы к заставить это случиться?

  Как не попасться на каждую онлайн-презентацию, которую вы видите

  Прежде чем мы начнем, я должен вас предупредить о чем-то очень важном.Не обращая на это внимания, вы практически гарантированно застрянете там, где находитесь.

  И у вас будет на намного меньше денег на вашем банковском счете.

  Вот в чем дело…

  Когда вы войдете в онлайн-пространство, вы встретите совершенно новый состав персонажей. И они попытаются продать вам несколько очень интересных историй.

  Я здесь, чтобы сказать вам, что законы физики применимы к онлайн-бизнесу точно так же, как и к офлайн-бизнесу. Нажмите, чтобы твитнуть

  Чтобы построить успешный бизнес, нужно время — офлайн и онлайн.

  (я знаю, радикальное утверждение, верно?)

  Я хочу, чтобы вы приняли эту реальность — потому что я собираюсь показать вам, как привлечь время на свою сторону.

  Построить онлайн-бизнес не так просто, как многие думают. У него есть свои проблемы.

  Нужно освоить множество технологий. Есть маркетинг — лотов маркетинга. Может быть, больше маркетинга, чем вам удобно.

  И есть все эти движущиеся части — разрозненные части программного обеспечения, которые должны взаимодействовать, чтобы беспрепятственно представлять ваш бизнес и ваши предложения.

  Сегодня я хочу развеять миф о процессе построения вашего онлайн-бизнеса.

  Вы собираетесь избавить вас от серьезного разочарования, мой друг. И деньги! Потому что, как оказалось, вам не нужно Buy All The Things и Learn All The Things , чтобы сделать это в Интернете.

  Я разработал этот подход к построению онлайн-бизнеса после многих лет проб и ошибок — моего и людей, которых я обучал.

  Это называется Plan & Grow BIG.

  Сосредоточьтесь на том, что действительно важно для вашего бизнеса в ближайшем будущем

  Plan & Grow BIG поможет вам избавиться от чувства подавленности, которое может мешать вам добиться реального прогресса в вашем онлайн-бизнесе.

  Может быть, вы только начинаете реализацию своей идеи. Или, может быть, вы годами пытались создать бизнес-идею, которая была у вас в голове, но она просто не соответствовала вашим ожиданиям.

  В любом случае вы попали в нужное место, потому что сегодняшняя информация поможет вам катапультироваться вперед.

  Я разработал эту структуру, потому что видел так много людей, которых отвлекали онлайн-курсы, программы и книги, которые, по их мнению, «нуждались» в освоении.

  Например, я видел, как люди только начинали проходить курсы по рекламе в Facebook — до того, как они узнали, кого они хотят привлечь с помощью этой рекламы и что они собираются предложить.

  И я также видел, как люди пытались нанять партнеров до того, как их продукт был зарекомендовал себя на рынке. (Ни один уважающий себя партнер не будет продавать непроверенный продукт.)

  Я видел, как много людей тратят впустую много времени. 🙁

  Умные люди! Люди, достигшие успеха в других сферах своей жизни. Но они были совершенно сбиты с толку этой «вещью о бизнесе в Интернете».

  Если честно, я осознал необходимость, потому что сам пережил разочарования.

  Истинное признание: мне пришлось усердно научиться фокусироваться на бизнесе

  Прежде чем я изложу подход Plan & Grow BIG и особенности каждого этапа, вам может быть интересно, как я все это понял.

  Я немного поделюсь своей историей, чтобы вы знали, как я это придумал.

  Еще в конце 2009 года я управлял своим быстроразвивающимся бизнесом в области дизайна и маркетинга Zurek Design.

  У меня были национальные и региональные клиенты и список фрилансеров, которым я направлял проекты. Я управляла всем из своего домашнего офиса, где я также жонглировала новым мужем и двумя детьми, которые быстро приближались к фазе «запуска» — они учились в старшей школе и начали смотреть в университеты и думать о своей карьере.

  У меня не было много свободного времени.

  Плюс, идея онлайн-бизнеса, которую я имел в виду, требовала, чтобы я стал гораздо более «публичной фигурой», чем мне когда-либо приходилось быть в моем бизнесе в прошлом. Придется разместить свое фото в Интернете, чтобы его могли увидеть все! И мне нужно было «выставить себя там» на телеклассах, на собеседованиях, на вебинарах и в онлайн-видео.

  Ура.

  И хотя мой офлайн-бизнес приносил солидный доход, моя бизнес-идея онлайн — поделиться своим обучением маркетингу и дизайну с другими — не принесла ни цента.

  Кто в здравом уме инвестирует в бизнес-идею до , они знают, принесет ли она деньги?

  Да, видимо!

  Оказывается, я был смелее, чем думал.

  Потому что я это сделал — я вложил БОЛЬШИЕ деньги в свою идею, когда купил онлайн-курс под названием «Обучение продажам». В то время это было около 2000 долларов — огромная сумма денег, которую можно было потратить на то, что на тот момент было, по сути, просто мечтой.

  Но я рад, что сделал.

  Я искренне верю, что дела говорят громче, чем слова.И когда я сделал это вложение, я сказал себе: «Эта мечта имеет значение. Эта мечта станет реальностью. Я отношусь к этому серьезно ».

  Как только я проглотил страх вкладывать так много, чтобы узнать что-то новое, со мной начали происходить разные вещи.

  В течение нескольких месяцев я (человек, который не хотел, чтобы его видели в сети) получил статью, принятую компанией, лежащей в основе моего курса, — на одном из самых популярных веб-сайтов в мире в то время, Copyblogger .

  Потом появилась еще одна статья. И другой.

  Не только в Copyblogger, но и во многих самых важных онлайн-блогах дня.

  И все это время моя аудитория росла. Я начал предлагать продукты, а затем коучить.

  Долой старое, заменяйте новое (и лучше)

  В течение нескольких лет доход моего онлайн-бизнеса затмил доходы моего офлайн-бизнеса. К началу 2014 года я полностью закрыл свой офлайн-бизнес, чтобы сосредоточиться исключительно на своих онлайн-усилиях.

  Вот что происходит, когда вы сосредотачиваетесь на своем бизнесе и тратите время на то, что действительно важно.

  Теперь меня считают авторитетом в построении присутствия в Интернете.

  Та компания, в которой я прошел дорогой курс? Они наняли меня обучать их аудиторию на пару лет.

  Вот что изменилось в моей жизни сейчас:

  • Мой бизнес обеспечивает очень комфортную жизнь для нашей семьи (и я могу работать в пижаме)
  • Меня просят выступить и представить свои знания аудитории, которая жаждет услышать от меня
  • Мои книги хорошо приняты и очень любимы — и приносят мне доход каждый месяц
  • Люди находят мой веб-сайт и присоединяются к моему сообществу каждый день, круглый год
  • Я могу путешествовать куда угодно например, потому что мой бизнес умещается в моем рюкзаке
  • Я могу «набрать номер» или «набрать обратно» свои рабочие часы по мере необходимости, потому что я полностью контролирую свой график

  Вот еще одна важная вещь…

  Я также полностью контролирую по направлению я беру свой бизнес.Я никому не отвечаю, кроме себя! И я могу адаптировать свои предложения к потребностям моей аудитории, когда захочу.

  Но эта история не обо мне.

  Я собираюсь поделиться точным планом, который я разработал после того, как увидел, что действительно работает в Интернете.

  Это подход, который позволил мне построить бизнес, который у меня есть сегодня. Бизнес, в котором я контролирую свое время, свои проекты, свои доходы.

  И это то, что я хочу для вас.

  Готовы упростить построение бизнеса в Интернете?

  Вы бы не дочитали до этого места, если бы не хотели строить такой же онлайн-бизнес!

  Вот почему я хочу упростить вам задачу.

  На чем сейчас сосредоточен ваш бизнес?

  Если вы не можете сразу ответить на этот вопрос, продолжайте читать.

  Как использовать Plan & Grow BIG, чтобы сфокусировать свой бизнес и сформировать правильное мышление

  Цель подхода Plan & Grow BIG — помочь вам сосредоточиться на бизнесе и устранить чувство подавленности, которое держит вас от достижения прогресса.

  Вот в чем дело:

  Я считаю, что враг №1 онлайн-прогресса — это поток информации о тактике онлайн-бизнеса, который бомбардирует нас каждый день.Click To Tweet

  Я хочу показать вам, как можно игнорировать большую часть информации, которую вы видите!

  И как развитие Business Focus позволит вам построить бизнес, о котором вы мечтаете, намного быстрее — и с меньшим разочарованием.

  Для начала я создал простую викторину, которая поможет вам получить больше пользы от этой статьи.

  Пройдите мой тест Focus Finder, чтобы определить, на каком этапе вы находитесь сейчас, и получить рекомендации о том, как добиться максимальных результатов.

  Нажмите кнопку выше, чтобы вы могли:

  • Узнайте, на каком этапе построения бизнеса вы сейчас находитесь
  • Оцените, с чего вы начинаете — составьте список своих текущих активов
  • Определите, что ваш текущий бизнес-фокус должен быть
  • Узнайте , что происходит на других этапах бизнеса — чтобы вы могли перевести свой бизнес в фокус

  По мере прохождения каждого этапа Plan & Grow Подход BIG , я хочу, чтобы вы определили области возможностей для вашей текущей ситуации.

  Приступим.

  Четыре простых этапа Plan & Grow BIG

  Этап планирования: продуктивно думать и мечтать

  Это первые дни вашего бизнеса.

  Думай БОЛЬШЕ. И работайте только над тем, что нужно на этом этапе.

  На этапе ПЛАНИРОВАНИЯ сделайте следующие цели для вашего бизнеса:

  • Определите своего идеального клиента: Кому будет служить ваш онлайн-бизнес? Предупреждение: многие люди пытаются пропустить этот шаг — не надо! Вам необходимо познакомиться с людьми, с которыми вы хотите связаться и помочь, прежде чем создавать свой брендинг и предложения.
  • Создайте свой брендинг: Чем раньше, тем лучше, когда дело доходит до
    создания вашего бренда. Вам нужно будет выбрать название своей компании и слоган
    , выбрать цвета бренда и шрифты бренда.
  • Составьте план вашего первого предложения: Решите, какие решения вы будете предлагать и как вы будете их предоставлять. Это будут продукты, услуги или и то, и другое?

  Вот и все. После того, как вы выполнили все перечисленные выше вопросы, пора начинать развивать свой бизнес, друг мой.Готовый?

  Этап сборки: создание реального онлайн-актива

  Время воплощать идеи в жизнь. Создавая эти материальные бизнес-активы, помните: вам не обязательно делать все сразу.

  Сосредоточьтесь на этих бизнес-целях на этапе СТРОИТЕЛЬСТВА:

  • Создайте свой первоначальный веб-сайт: Вам понадобится домашняя страница, страница «О компании», страница контактов и какая-то страница «коммерции», например, магазин или Страница услуг. Привлекайте потенциальных клиентов, публикуя регулярный контент, например статьи в блогах, эпизоды подкастов или сериалы.
  • Создайте свое первое предложение: Не создавайте сложного и трудоемкого первого предложения, не выполнив сначала небольшой тест с минимально жизнеспособной версией! Что можно сделать относительно простым, но при этом предоставить ценное решение вашему идеальному клиенту? Постройте это.
  • Постройте начальную воронку: Постройте способ привлечь потенциальных клиентов, обслужить их и превратить в клиентов.

  А теперь… остановись, мой друг. На этапе СТРОИТЕЛЬСТВА заманчиво взглянуть на Версию 9.0 сайтов ваших конкурентов и чувствуете, что должны их догнать.

  Вздор! Они начали с самого начала, как и вы. Будьте там, где вы находитесь, и гордитесь тем, что готовы двигаться дальше…

  Стадия реализации: итерация, чтобы найти то, что работает

  Ооо, этот этап сложен. Вы там себя выставляете! И это может быть очень неудобно.

  Но рост обычно неудобно, не так ли?

  Этап ВНЕДРЕНИЯ может длиться некоторое время, и это нормально.Вот на чем вы сосредоточитесь, пока будете там:

  • Реализуйте свои предложения: Ваша цель при создании первых предложений — начать сбор отзывов и данных. Если вы зарабатываете прибыль — отлично, но сначала постарайтесь понять своих клиентов и усовершенствовать свои предложения, чтобы удовлетворить их потребности.
  • Сосредоточьтесь на создании списка адресов электронной почты. Большинству интернет-компаний нужен надежный список людей, которым можно делать предложения, потому что на самом деле купит лишь небольшой процент. На этом этапе вам следует изучить инновационные способы увеличения списка подписчиков — подумайте о вебинарах, гостевых постах, задачах и т. Д.Исключение из списка рассылки? Если вы предлагаете индивидуальные услуги эксклюзивной группе людей, вы можете сосредоточиться на создании реферальной сети .
  • Узнайте, что подходит для запуска ваших продуктов и услуг. Запуск — нервный, но важный аспект онлайн-бизнеса. Постарайтесь узнать, какие методы запуска лучше всего подходят вашей аудитории.

  Помните, для вас это может быть самый длинный этап из всех. На разработку, предложение, повторение и адаптацию к людям, которых вы привлекаете в свой бизнес, нужно время.Терпение, друг мой!

  Но как только вы найдете выигрышный продукт или услугу, вы будете готовы к…

  Стадия роста: используйте свой успех

  На стадии РОСТА вы нашли продукт или услугу, которые надежно конвертируется в ваш бизнес — и теперь вы сосредоточитесь на том, чтобы использовать этот успех.

  • Повысьте коэффициент конверсии: На этапе РОСТА вы сосредоточитесь на повышении коэффициента конверсии по всем направлениям. Вы хотите удвоить ставку и делать больше того, что работает.Вы будете повторять и адаптировать, чтобы все могло конвертироваться с максимально возможной скоростью.
  • Добавьте больше потоков доходов: По мере того, как вы выбираете то, что работает хорошо, вы можете выявить неудовлетворенные потребности своих клиентов и создать дополнительные направления бизнеса для их обслуживания. Вы будете проходить этапы СТРОИТЕЛЬСТВА, ВНЕДРЕНИЯ и РАЗВИТИЯ по мере развития каждого нового потока доходов.

  Сцена GROW — это просто потрясающее место! На этом этапе вы получаете надежные доходы, и вы можете сделать серьезные инвестиции в свой бизнес.

  Готовы? Установленный? Сосредоточьтесь на своем бизнесе!

  Теперь, когда вы знаете свой бизнес-этап (вы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО проходили тест, верно?), Вы можете использовать силу сфокусированного внимания и добиться быстрого прогресса. Игнорируйте все методы, которые вам понадобятся на будущих этапах, и просто стремитесь освоить этап, на котором вы находитесь.

  Получите Дорожную карту успеха в онлайн-бизнесе, чтобы получить обзор и удобный контрольный список всех этапов Plan & Grow BIG.

  Делая это, вы можете рассчитывать на стабильный рост бизнеса — с меньшим разочарованием и большей уверенностью, потому что вы сосредоточены на правильных вещах в нужное время.

  Следующая БОЛЬШАЯ задача — это…

  Теперь, когда вы знаете, как использовать целенаправленный подход, чтобы избавиться от разочарования и добиться более быстрого прогресса, вот следующая большая задача для онлайн-бизнеса…

  Стать «видимым» и общественный лидер в вашем пространстве.

  Это было ОГРОМНЫМ камнем преткновения для меня.

  В следующей статье я поделюсь своими советами и уловками, которые помогут вам стать более заметным онлайн-лидером.Как только вы примете большую известность, которая приходит с построением онлайн-бизнеса, вы увидите, как откроются всевозможные интересные двери.

  Ваш перспективный план, ориентированный на бизнес

  БОЛЬШОЙ вопрос заключается в том, как успешно превратить бизнес-мечту в онлайн-бизнес в жизнеспособный онлайн-бизнес, который принесет вам доход, свободу и признание, которых вы заслуживаете?

  Все сводится к бизнес-ориентированности. Это легко, если вы знаете, , на чем сосредоточиться, а на что игнорировать.

  После того, как вы построили этот бизнес, вы должны выделиться перед ним и представить его в своем маркетинге, в социальных сетях и на личных мероприятиях.

  Если вы не овладеете этим, вы сильно ограничите свой охват и свое влияние. Так как же вам привыкнуть к этой повышенной видимости?

  Как вы можете сделать шаг вперед и стать «центром внимания Интернета»? Потому что, как только вы это сделаете, для вас откроются двери онлайн!

  Прочтите об этой теме в следующей статье из этой серии «Как сформировать мышление онлайн-лидера».

  16 советов по устранению отвлекающих факторов и сосредоточению внимания

  Отвлечение и недостаток внимания могут убить любой бизнес, останавливая его на полпути.

  Если стартапы терпят неудачу, вы не хотите рисковать своим бизнесом из-за недостатка внимания.

  К пятому году половина всех новых предприятий терпит крах.

  Четкая фокусировка имеет решающее значение для успеха вашего стартапа. Поддержание ваших целей и задач как для краткосрочной, так и для долгосрочной выгоды может помочь вам построить успешный стартап.

  Демон отвлечения не разрушит ваш растущий бизнес, если вы воспользуетесь этими 16 уроками, как оставаться сосредоточенным.

  1 . Спросите: «Где доход?»

  Каждый раз, когда вы собираетесь принять решение, первый вопрос, который вы должны задать себе: «Где доход?»

  Многие стартапы попадают в ловушку, полагая, что на начальных этапах у них не будет дохода. Но почему у вас не должно быть дохода?

  Если нет дохода, легко отвлечься.

  Многие основатели стартапов мотивированы возможностью заработать деньги на своих бизнес-идеях. Держа в голове идею дохода, вы будете более мотивированы сделать свой стартап успешным.

  Держите свой стартап компактным и сосредоточенным, всегда думая о доходах при принятии решений.

  2. Тщательно выбирайте виды досуга

  Чтобы оставаться сосредоточенным, нужно тщательно выбирать занятия для досуга.Основатели стартапов и предприниматели не тратят время на бессмысленные отвлечения.

  Это значит, что нет телевизора. Большинство богатых людей смотрят телевизор час или меньше в день. Пропустите последнее реалити-шоу и используйте свободное время для более полезных занятий.

  Средний американец смотрит телевизор более трех часов в день и более двух с половиной часов в социальных сетях. Свободное время и занятия важны для поддержания вашего внимания, но это не обязательно означает, что мозг онемеет перед телевизором.

  Управляйте своим временем и выбирайте занятия для досуга с умом, чтобы не отвлекаться.

  Прочтите книгу, которая может помочь вам принимать важные для вашего бизнеса решения. Слушайте предпринимательские подкасты. Обсудите новые идеи или пройдите курсы, чтобы научиться новым навыкам.

  3. Используйте свое время более продуктивно

  Нет сомнений в том, что мы все заняты. Серьезно, всегда есть над чем поработать. Рекламная кампания, которую нужно проверить, новый навык, который нужно изучить, или учетные записи в социальных сетях, которые нужно проверить.

  Когда у вас мало времени, становится необходимо продуктивно использовать каждую минуту своего дня.

  Убедитесь, что вы выбираете задачи, которые соответствуют тому количеству времени, которое у вас есть, и что вы используете каждую минуту.

  Вы позвонили раньше, и у вас есть пять минут в запасе? Очистите свой почтовый ящик, избавившись от спама или отвечая на сообщения, требующие кратких ответов.

  Когда у вас появляется свободное время, не тратьте его на социальные сети, видео на YouTube или в Интернете.

  Средний американец тратит на Facebook 40 минут в день.

  Если вы не занимаетесь своим бизнесом, не нужно тратить много времени на Facebook. Установите время, чтобы проверять его раз в день, и установите таймер на 15 или 20 минут. Затем закройте приложение и переходите к более продуктивным задачам, когда ваше время истечет.

  4 . Оптимизация задач

  Оптимизация задач помогает сосредоточиться и не тратить время зря. Оптимизированная задача — это задача, которую можно выполнить самым простым способом.

  Вы можете легко оптимизировать каждую задачу, если сосредоточитесь на простейшем маршруте от точки A до точки B. Вы можете изучить такие инструменты управления, как Trello и Slack, чтобы не сбиться с пути.

  Вы также можете упростить выполнение ежедневных задач, убедившись, что вы работаете над аналогичными задачами одновременно. Вам нужно написать информационный бюллетень и сообщение в блоге? Выполняйте их одно за другим, чтобы вам не пришлось менять шляпы и стиль мышления.

  Оптимизация также должна включать делегирование задач.

  В сутках не так много часов; так что сосредоточьтесь на задачах, которые можете выполнить только вы. Если у кого-то есть навыки делать то, над чем вы работаете, их следует передать им. Вы также можете нанять фрилансеров, чтобы они взяли на себя некоторые из менее важных задач.

  Делегируя задачи, вы оптимизируете свой день и позволяете себе сосредоточиться на наиболее важных потребностях своего стартапа.

  5. Составьте лучший список дел

  Мы должны пересмотреть список дел.Многие люди составляют свои списки дел с менталитетом супергероя, который никогда не устает, не отвлекается и не отвлекается.

  Большинство наших дней проходит не так. Составьте свой список дел, чтобы сосредоточиться в первую очередь на важных задачах, которые вам нужно выполнить, и ограничьте себя тремя-пятью задачами.

  Учтите: только 50 процентов выполненных задач выполняется за день.

  Те задачи, которые находятся в списке и не выполнены, с большей вероятностью никогда не будут выполнены.

  Создавайте список дел каждый вечер, прежде чем уходить со своего рабочего места, и убедитесь, что в нем есть только те задачи, которые, как вы знаете, сможете выполнить на следующий день.

  Когда вы впервые просыпаетесь (то есть после кофе), вы максимально сосредоточены и продуктивны. В течение первого наиболее продуктивного часа вы должны съесть лягушку.

  Это означает, что вы должны выполнять самые сложные задачи в пиковое время работы.

  У всех немного разные циркадные ритмы, и некоторые люди ночью работают лучше, чем утром.Найдите идеальное время для сосредоточения и позаботьтесь о своей самой сложной задаче прямо сейчас.

  6 . Вставай рано

  Успешные люди рано просыпаются. Самое продуктивное время дня — это утро, когда вас не отвлекают, нет телефонных звонков и сообщений электронной почты, которые не попадают в ваш почтовый ящик.

  Исследования показывают, что большинство людей просыпаются между 6 и 6:30 утра

  Вставайте раньше остального мира, и вы будете приятно удивлены, сколько всего вы сможете сделать за этот первый час или около того.

  7. Делайте что-нибудь каждый день для своего бизнеса

  Независимо от того, какой сегодня день, сделайте что-нибудь для своего бизнеса. Будь то праздник, день рождения или просто суббота, сделайте один шаг к достижению бизнес-цели.

  Делая хотя бы одно дело каждый день для своего бизнеса, вы будете свежим и сосредоточенным на своем стартапе.

  Когда вы берете выходной, труднее вернуться к работе на следующий день.

  Я не призываю вас никогда не брать отпуск.Всем нужен перерыв.

  В выходной или выходной день выберите небольшое быстрое задание, которое заставит ваш мозг думать о бизнесе. Затем продолжайте отдых и расслабление.

  Большинство людей уже работают сверхурочно, поэтому я не предлагаю вам работать больше часов в неделю.

  Вместо этого работайте меньше часов, но распределите их на семь дней вместо пяти. Выполняя задание каждый день, ваш мозг остается острым и сосредоточенным на вашем стартапе.

  В то же время, сократив количество часов в день, вы с меньшей вероятностью выгорите.

  8. Управляйте своими отношениями

  Исследования показали, что мы действуем и думаем, как те люди, с которыми мы проводим больше всего времени. Чтобы извлечь выгоду из отношений, мудро выбирайте наставников.

  Наличие наставника может значительно повысить вашу продуктивность и сосредоточенность. Девяносто пять процентов подопечных сообщили, что они чувствовали себя более мотивированными, чтобы делать все возможное, когда они отчитывались перед наставником.

  Наличие наставника может мотивировать вас сосредоточиться и достичь целей стартапа, потому что вы знаете, что кто-то проверяет вашу работу.

  Ваш наставник — ваш партнер по подотчетности. Когда вы замечаете, что отвлекаетесь, вы можете восстановить сосредоточенность, представив себе, как вы говорите своему наставнику, что у вас ничего не получилось.

  9 . Не тратьте время на сети

  В лучшем случае нетворкинг — это пустая трата времени, а в худшем — это отвлечение, заставляющее ваш бизнес двигаться во многих направлениях.

  Посещение мероприятий не только отнимает время у вашего бизнеса, но и советы слишком большого количества людей могут слишком вас растянуть.

  Следите за сетевыми событиями, которые больше похожи на общение, чем на возможность развития вашего бизнеса.

  Если вы основатель стартапа или владелец бизнеса, велика вероятность, что вы получите десятки электронных писем от совершенно незнакомых людей и давно потерянных друзей, которые хотят поработать ваш мозг или выпить быстрого кофе.

  Невозможно выпить кофе со всеми, кто просит.

  Эти сетевые и социальные мероприятия быстро отвлекут вас от вашего стартапа. Расставьте приоритеты, с кем вам действительно нужно встретиться и какие встречи улучшат ваше внимание, а не отвлекут вас от этого.

  10. Утро = Творческое время

  Подобно поеданию лягушки, вы должны использовать свое утро для творческих задач.

  Многие из нас имеют плохую привычку вставать утром и сразу же проверять свои телефоны, чтобы узнать, какие электронные письма пришли за ночь.

  Выполнение этих типов бессмысленных задач в первую очередь и подготовка к более сложным задачам истощает вашу энергию и снижает концентрацию внимания. Более того, это увеличивает вероятность того, что эти творческие задачи не будут выполнены.

  Проверку электронной почты и посещение собраний следует отложить на послеобеденное время.

  11. Тренируйте мышцы фокуса

  Как и все, сосредоточение требует практики.

  Если вы привыкли к многозадачности, вам может показаться невозможным сосредоточиться на одной задаче. Это нормально. Вам просто нужно немного практики.

  Многозадачность значительно снижает вашу концентрацию, производительность и точность. Многозадачность может даже сделать вас менее умным.

  Чтобы повысить свою способность сосредоточиться на одной задаче, начните с малого.Возможно, вы сосредоточитесь на одной задаче пять или десять минут. По мере того, как это станет легче, увеличьте время, в течение которого вы сосредотачиваетесь.

  Вы также можете использовать некоторые уловки, которые помогут вам улучшить концентрацию внимания. Исследования показали, что люди лучше всего сосредотачиваются на коротких очередях, за которыми следуют короткие перерывы.

  Это известно как метод Помидора.

  Если это не совсем подходит для вас, создайте список воспроизведения желаемой длины. Примерно от 25 до 50 минут — это правильный промежуток времени для короткого, интенсивного сосредоточения.

  Когда заканчивается плейлист или таймер Помидора, пора встать и сделать небольшой перерыв. Для отсрочки необходимо встать со стула и оторвать взгляд от экрана.

  Уход от работы и экран поможет вам омолодиться и подготовиться к следующему интенсивному сеансу фокусировки.

  Было доказано, что этот цикл работы и отдыха увеличивает внимание и продуктивность.

  12. Остальное

  Вы не можете сосредоточиться, если не отдыхаете.

  Независимо от того, является ли ваш отдых 15-минутной медитацией после обеда, пешеходной встречей, которая заменяет сидение в конференц-зале, поход в спортзал или просто обеспечение восьмичасового сна каждую ночь — вам необходимо Это.

  Даже микроперерывы от 15 до 30 секунд могут помочь значительно улучшить фокусировку.

  Недавнее исследование также показывает, что американцы, как правило, слишком много работают и недосыпают.

  Недостаток сна может ухудшить ваше вождение так же, как и опьянение.Можете себе представить, как это влияет на вашу способность работать и принимать решения для вашего стартапа?

  Если вы не делаете перерыв, не отдыхаете и не спите, это не поможет вам добиться того успеха, которого вы заслуживаете.

  Обязательно найдите время, чтобы отдохнуть и восстановить свой мозг, чтобы улучшить концентрацию внимания и не отвлекаться.

  13. Ставить цели

  Цели помогают сохранять концентрацию, напоминая вам о том, чего вы хотите достичь.

  Без цели вы гораздо больше будете отвлекаться и тянутся во многих направлениях.

  Вашими целями могут быть ежедневные, ежеквартальные, небольшие или полные мечты, которые, по вашему мнению, на самом деле не достижимы. Мне нравится использовать формат целей SMART для создания достижимых целей.

  У большинства людей есть несколько разных уровней целей. Каждый тип целей поможет обострить ваш ум и сохранить концентрацию.

  14. Отключение во время работы

  Предприниматели и основатели стартапов привыкли выполнять несколько задач одновременно и быстро переключаться с одной задачи на другую.

  Отключение от телефона, электронной почты и приложений для обмена сообщениями во время работы значительно повысит вашу концентрацию и продуктивность.

  Исследования показывают, что ваша мозговая активность снижается, когда вы пытаетесь выполнять несколько задач одновременно.

  Каждый раз, когда вас отвлекает пинг по электронной почте или сообщение, приходящее в Slack, вам нужно перефокусировать внимание, что тратит ценные моменты вашего дня.

  Вместо переключения контекста отключайтесь, пока вы занимаетесь творческими или сложными задачами, чтобы убедиться, что ваша способность сосредоточиться на пике.

  15. Совместите свою работу с ценностями

  У вас проблемы с сосредоточением внимания? Если да, то это может быть потому, что вам все равно, над чем вы работаете.

  Если вы не увлечены своей работой, вам будет очень трудно сосредоточиться. Многим людям очень трудно принять и осознать этот факт.

  Когда ваша работа направлена ​​на то, во что вы верите, это пробудит в вас страсть и драйв. Согласовав свои ценности с работой, вам будет намного легче сосредоточиться.

  16. Создавайте привычки и распорядки

  Знаете, почему Марк Цукерберг и многие другие основатели стартапов носят одну и ту же одежду каждый день? Они избегают усталости от решений.

  Если ваша жизнь полна привычек и распорядков, вам не придется тратить время на принятие мелких или несущественных решений.

  Чтобы избежать усталости от решений, строите свою жизнь вокруг привычек и распорядка. Это, в свою очередь, поможет сосредоточиться на важных решениях, которые вам необходимо принять для своего стартапа.

  Благодаря сокращению количества решений, которые вы принимаете каждый день, теперь у вас есть возможность сосредоточиться на решениях, которые сложно принять или которые являются наиболее важными для вашего стартапа.

  Вы можете легко сократить количество решений, которые вы принимаете каждый день, разработав свой идеальный образ жизни и живя в соответствии с установленным распорядком, который вам удобен.

  Когда ваш распорядок установлен, вам больше не нужно решать, когда принимать душ, как одеваться, что есть на завтрак или когда у вас будет время пойти в спортзал.

  Снизьте утомляемость принятия решений, и вы автоматически увеличите свою способность сосредотачиваться.

  Как оставаться сосредоточенным: заключение

  Независимо от того, какой из этих уроков вы выберете для реализации, повышение концентрации может значительно упростить создание вашего стартапа и превратить его в успешный бизнес.

  Сохранять концентрацию непросто, но это необходимо для построения процветающего бизнеса. В целом, при создании нового предприятия вам нужно думать о том, чтобы не отвлекаться, чтобы вы могли сосредоточиться.

  Отвлекающие факторы могут проявляться в виде принятия решений, общения в сети, отвлекающих факторов и многозадачности. Избавьтесь от одной или всех этих вещей, и вы будете поражены тем, насколько хорошо вы можете сосредоточиться.

  Что вы делаете, чтобы не терять концентрацию при создании своего стартапа?

  Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

  • SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика. Смотрите реальные результаты.
  • Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
  • Paid Media — эффективные платные стратегии с четкой окупаемостью инвестиций.

  Заказать звонок

  Business Focus | Большой рост Манкато

  ЗАПИСЫВАЕТСЯ ЕЖЕМЕСЯЧНО

  Кампания Greater Mankato Business Focus представляет собой 60-90-секундный видеоформат, ориентированный на одного участника каждый месяц. Эти возможности доступны всем членам за символическую плату. Первым прибыл — первым обслужен Эквивалент в русском языке: поздний гость гложет и кость. Посетите веб-страницу с видеороликами Business Focus.

  ПРОЕКТНЫЕ ПРОСМОТРЫ: веб-сайт (650 просмотров в день), eNews (открываемость 35%) и социальные сети (11720+ подписчиков).

  АУДИТОРИЯ: Руководители предприятий, сотрудники, предприятия-члены и жители района Большого Манкато

  Каждое шоу будет состоять из видео, посвященного одному бизнесу, продолжительностью примерно 1-2 минуты
  

  • Обсудить бизнес и промышленность
  • Продвигайте текущие и предстоящие события или рекламные акции
  • Обеспечьте логотип, который будет на экране
  • До двух представителей на камеру
  • Персонал Greater Mankato Growth Marketing будет вне камеры, давая интервью, а не на видео

  Стоимость: 650 долларов за участника (12 доступно) (стоимость 1400 долларов !!)
  

  ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УЛУЧШЕНИЯ:
  

  • 200 долларов — Отснятые и добавленные в видео кадры B-Roll
  • 375 $ — Видеозапись B-Roll, включая видеосъемку с беспилотного летательного аппарата
  • 50 $ — Ваше видео было размещено на greatmankato.com на протяжении месяца
  • 50 долларов — Увеличение публикации вашего видео в Facebook на одну неделю — потенциальный охват до 2000 дополнительных людей

  Годовое спонсорство — 2000 долларов (1 доступно)

  • Спасибо всем 12 видео с вашим логотипом
  • Отмечено во всех 12 сообщениях в социальных сетях
  • Упоминание / логотип в журнале MN Valley Business Magazine дважды; возможно больше

  Тематические идеи

  1. История компании / организации
  2. «X-фактор» вашего бизнеса
  3. Важные проекты или недавние похвалы
  4. Ваше «почему»
  5. Будущее компании / организации
  6. Рассказать ваши бизнес-знания для зрителей; поделитесь своим опытом
  7. Обучайте и повышайте известность жителей и членов нашего района
  8. Что было сделано для вашей организации, чтобы стать частью Greater Mankato Growth

  СРОК:

  • Третий четверг месяца предпочтительнее для запись
  • Мы приедем к вам! Мы будем снимать по месту вашего бизнеса, если оно находится в радиусе 15 миль от Mankato (или нашего местоположения, или другого подходящего местоположения Greater Mankato).

    No related posts.