Как начать свое производство – идеи для бизнеса с нуля, новые направления — Links4You | Интересные, оригинальные и качественные сайты и ресурсы

Содержание

Как организовать производство?

Далеко не каждый трудоспособный человек в нашей стране приходит к мысли о том, чтобы организовать собственное производство. При этом именно собственное производство может обеспечить человеку столь желанную свободу от работодателя и позволит заниматься любимым делом.

«Подводные камни» собственного производства

Почему же такой небольшой процент предпринимателей решается запустить производство? На этот вопрос есть сразу несколько ответов:

Одна из причин низкой производительности среди частных предпринимателей заключается в трудоемкой и длительной регистрации собственного производства;
Кроме бюрократических трудностей, мелким производителям мешает конкуренция. Мелкому производителю крайне трудно добиться расположения аудитории, когда прилавки наполнены товарами известных мировых брендов.

Это далеко не все причины, из-за чего предприниматели не решаются организовывать производство. Но справедливости ради стоит отметить, что встречаются случаи, когда мелкие предприниматели решают наладить собственное производство, несмотря ни на что. И по этой причине стоит рассмотреть, как именно следует организовать производство.

Этапы организации производства

Самое главное в процессе налаживания производства — это верно выбрать направление деятельности. Выбирая, чем вы будете заниматься, стоит понимать, какая продукция будет пользоваться спросом на рынке.
Как только вы определились с видом деятельности, возможно даже подкрепили свое решение результатами маркетинговых исследований, можно приступать к написанию бизнес-плана.
Теперь переходим непосредственно к вопросам финансирования. В основу производства могут лечь ваши собственные сбережения, кредит в банке, доли вкладчиков и т. д.

Когда заветная сумма у вас на руках, вы можете приступать к регистрации своего будущего дела в государственных органах и инстанциях.
Далее начинаются конкретные дейс

elhow.ru

Почему сегодня выгодно открывать производство в России? — СКБ Контур

В чем парадокс?

Когда шесть лет назад я искал инвесторов для открытия бизнеса по производству медицинских изделий, многие успешные предприниматели удивленно смотрели на меня: «Неужели ты всерьез хочешь открыть производство в России? Посмотри, все везут маски и бахилы из-за рубежа, это выгодная и надежная модель бизнеса. В России нельзя производить в принципе, а качественную продукцию тем более невозможно. Наша страна просто для этого не приспособлена, ни с точки зрения законодательства, ни с точки зрения бизнес-климата».

Производство в России — это океан возможностей! Почему в 1990-х и 2000-х годах все кинулись в торговлю? Потому что рынок тогда был относительно свободным, конкуренции — минимум, возможностей — море. Так и сейчас в производстве: огромное количество свободных или малоконкурентных ниш. Зайдите в непродуктовый магазин (спортивный или детский), подойдите к прилавку и посмотрите: где произведен тот или иной товар? Вы найдете много видов продукции, которые пока в России не производятся. И даже та продукция, на которой написано «сделано в России», зачастую не совсем отечественная. Поинтересуйтесь, где производитель приобретает компоненты к ней, и вы убедитесь, что большинство из них делаются за рубежом. Весь этот ассортимент — это возможности запустить свое успешное малое производство.

Еще одно частое опасение начинающих производителей — отсутствие подходящего, желательно инженерного, образования. «Я никогда ничего не производил, не работал на производстве, а дома даже гвоздь забить не могу. Завод — это точно не для меня!» – так рассуждают многие, в том числе успешные менеджеры и предприниматели, работающие в сфере торговли или услуг. Им кажется, что продать готовый продукт гораздо дешевле, чем произвести его. Лет семь назад я сам размышлял примерно в том же ключе. Тогда я был менеджером в крупной российской дилерской компании, которая вывела на рынок страны широкий ассортимент продукции под собственными торговыми марками, размещая заказы строго на предприятиях Египта и Азии.

Сейчас я понимаю, что те, у кого за плечами есть опыт торговли, получают конкурентное преимущество перед остальными предпринимателями. Вы рассуждаете: «Продать — не проблема, главное — произвести». Производственники отвечают: «Произвести — не проблема, сложно продать!» В этом заключается парадокс: люди, которые умеют продавать, считают, что производство не для них, а многие талантливые инженеры не умеют торговать.

Я часто общаюсь со многими владельцами и директорами небольших производств, организованных в 1990-е и 2000-е годы. Большинство из них люди, получившие техническое образование, талантливые инженеры и управленцы, но для многих продажа созданного продукта так и осталась чем-то непознанным, очень сложным для понимания процессом.

Производство и продажи

Если вы умеете продавать — это уже половина успеха вашего производства.

Что значит продавать в производстве? Во-первых, уметь понять, какой продукт, какого качества и по какой цене будет востребован тем или иным потребителем. Во-вторых, уметь выстраивать всю цепочку продаж, мотивировать и договариваться с каждым звеном в этой цепочке. В-третьих, это наработанные компетенции: ведение успешных переговоров, эффективная презентация собственного продукта, богатая аргументационная база.

Мой совет: прежде чем открывать свое производство, устройтесь в торговую компанию, поработайте там менеджером по продажам или торговым представителем, освойте навыки успешных продаж и эффективного управления продавцами.

В идеале надо сразу выбрать направление торговли, аналогичное будущей сфере производства. Такой опыт работы поможет понять, как устроена система сбыта, продвижения, как работают процессы изнутри, особенно в части ценообразования и продвижения. Этот совет особенно важен для технарей.

А опытным продажникам можно только посоветовать не бояться и открывать свои производства. Когда вы идете в автосалон за машиной, вы же не думаете, как будете выбирать себе новую машину, если у вас нет технического образования. Вы удивитесь, но большинство менеджеров из автосалонов действительно не имеют технического образования. Аналогично при поиске и выборе идеи для своего производства.

Предположим, вы выбрали товар и хотите узнать, как его производить. Не нужно сразу бежать за технологическими талмудами и скрупулезно изучать все маркетинговые исследования. Более простой и эффективный путь — сразу обратиться к поставщикам оборудования для вашего продукта. Поверьте, они о вашем продукте знают не понаслышке, и чтобы успешно продать вам свое оборудование, расскажут не только о характеристиках, но и обо всех производственных тонкостях.

Попробуйте сразу наладить диалог с несколькими компаниями разного уровня из разных стран. Через какое-то время вы поймете, что знаете о будущем продукте и производственном цикле почти все.

Еще один надежный источник получения информации — это компании-конкуренты. Многие из них готовы произвести продукт под вашей торговой маркой (СТМ). Обратитесь к ним, запросите условия размещения под СТМ. Они с удовольствием подробно расскажут о продукте, вариантах его исполнения, типах упаковки. Все это поможет вам более предметно общаться с производителями оборудования.

Размещая заказы под собственной торговой маркой у уже существующих подрядчиков, можно безболезненно выйти на рынок, узнать покупателей, сформировать первоначальный спрос, нарастить объем продаж. И только после этого, при условии стабильной экономики, можно инвестировать в покупку собственного оборудования. Конечно, такой вариант займет больше времени, но зато позволит серьезно диверсифицировать риски.

Примерный алгоритм действий при открытии собственного производства

Выбираем продукт.
Находим производителей под СТМ. Общаемся с ними.
Находим производителей оборудования для производства выбранного продукта (чем больше, тем лучше). Выясняем, как производить, какие компоненты и сырье нужны, какова стоимость оборудования. Считаем, смотрим, есть ли у нас требуемая денежная масса, или рассчитываем, откуда можно эти деньги достать. Если оптимальных вариантов нет, то выбираем другой продукт или его компонент. Часто именно среди компонентов можно найти небольшую нишу, слабо закрытую производством в России. Это как раз шанс найти малоконкурентный рынок и создать продукт, для производства которого может потребоваться не слишком много денег.

Находим поставщиков компонентов, сырья.
Все считаем. Составляем бизнес-план.
Если своих денег не хватает, идем с этим бизнес-планом к инвестору. Именно так я поступил шесть лет назад и получил 100% финансирования проекта под разработанный бизнес-план.
Есть бизнес-план, есть инвестиции — приступаем к самому волнующему этапу, тратим инвестиционные деньги согласно разработанному и утвержденному бизнес-плану. Запускаем свое производство!

И главный этап: выводим производство на окупаемость и прибыльность.
Далее увеличиваем и наращиваем производство, свой бизнес, прибыль. Начинаем расти из малого производство в среднее, а там, может, и до крупного будет рукой подать.

Сегодня многие пересматривают свое отношение к производству в России. Многие торговые компании начали размещать заказы у российских производителей, некоторые открывают собственные заводы. Доходность в торговле стремительно падает за счет повышения конкуренции и сужения спроса. Многие инвесторы, с которыми я общался семь лет назад и которые скептические смотрели на производственный бизнес в России, сегодня изменили свое мнение, а некоторые из них вынашивают или уже реализуют свои производственные проекты.

Малое производственное предприятие — это надежный бизнес, который будет обеспечивать не только вас, но и ваших детей и внуков. И, конечно же, производство — это возможность профессионального и личностного роста.

Павел Спичаков, руководитель проекта, учредитель ООО «КИТ», ООО «Роума» (Владимир), победитель национального конкурса «Бизнес-успех» в номинации «Лучший проект в производственной сфере», сопредседатель комитета по промышленности, член совета ВО «ОПОРА РОССИИ»

как правильно организовать собственное производство?

Большинство людей знают, что сегодня нет необходимости, трудится по найму, ведь есть возможность работать на себя. При этом можно контролировать или влиять на свой доход. Все это привлекает многих людей, поэтому они стремятся найти идеи бизнес производство. С чего следует начинать, чтобы организовать перспективное дело?

Лучше всего купить электрическую поверхность Тека в специализированном интернет-магазине, также вы заметите, что у панелей есть разное количество конфорок, и они имеют разные размеры. Чтобы выбрать определенную модель вам сначала надо вспомнить как часто и как много блюд вы готовите одновременно. Если не более двух за раз — то зачем переплачивать?

Важные рекомендации.

Для начала определитесь, в какой сфере деятельности будете работать? Какую нишу на промышленном рынке предполагаете занять? Поэтому следует проанализировать в выбранных сегментах несколько работающих заводов. Есть ли, вообще, шансы обойти их в конкурентной борьбе.
Прежде чем создавать собственное производство, нужно заняться составлением бизнес-плана. В нем учитываются все расходы, потери, риски, предполагаемая прибыль и оборот. Также составляется маркетинговый и финансовый план и определяется целевая аудитория.
В дальнейшем стоит задуматься о деньгах, поскольку организация любого бизнеса предполагает инвестиции. Нужно учитывать то, что во многих банках предоставляются льготные кредиты на развитие собственного дела. Помимо этого, есть федеральные программы, предназначенные именно для поддержки малого бизнеса.
Еще придется обратиться в налоговые органы, чтобы стать индивидуальным предпринимателем.

Где найти деньги на открытие производства?

Для организации своего дела потребуются вложить значительные суммы, возможно, понадобится кредит. Многие виды производственной сферы расцениваются банковскими учреждениями, как прибыльные бизнес идеи 2014, следовательно, имеется шанс получить на развитие дела целевой кредит.

Стоит следить за государственными и банковскими программами: часто удается получить денежные средства на отличных условиях.

Но из-за больших расходов на первоначальном этапе окупаемость производства может затянуться на много лет. Важно на старте распределять правильно свои доходы и привести в порядок налоговую и бухгалтерскую отчетность.

Перспективы производства.

Начиная организовывать собственный бизнес, ответьте себе на вопрос: оно того стоит? Большинство людей думают, что создав собственные бизнес, они сразу станут успешными и богатыми.

Однако, как показала практика, примерно половина производственных предприятий прекращают свою работу в первый год работы. Треть заводов закрывается на втором году. Так, некоторые организации не могут найти клиентов, поэтому дело не приносит прибыли, из-за этого от него просто отказываются.

Еще нужно помнить, что каждый бизнес связан с риском. Соответственно, чем выше доход ожидают, тем больше существует риск. Если не страшно провалиться и намереваетесь рискнуть своими денежными средствами и временем, то следует задуматься, как организовать собственное производство.

Какие лучше бизнес идеи производства выбрать?

Сначала обязательно нужно четко определиться, чем собираетесь заниматься. Размышляя над этим, стремитесь подобрать то направление, в котором отлично разбираетесь. Когда имеется замечательная идея, но собственных навыков недостаточно, понадобится помощник.

Спросите у себя: почему потребители должны покупать именно вашу продукцию? Чем она будет выделяться от подобных товаров? Или может быть, подобной продукции нет пока в городе?

Важно осознавать, что при большой конкуренции будет тяжелее продвигать на рынок свой товар!

Зачастую идеальной идеей для создания производства является изготовление продукции, которую не создают в вашем регионе.

Составление бизнес-плана.

Всегда перед открытием предприятия требуется бизнес-план, в котором учитываются все аспекты работы будущего производства. Он делится на несколько категорий, требующих особое внимание:

нужно в первой части указать главную информацию о производстве: девиз, логотип, бизнес-стратегию, миссию, название;
описать в отдельномпунктетовары, которые будете изготавливать, а также главные достоинства перед подобной продукцией;
далееуказывается оборудование, нужное для работы: мебель, станки и дополнительные вещи;
в следующем пункте следует прописывать количество сотрудников, а еще заработную плату, которую понадобится платить персоналу;
важно еще спроектировать приблизительную степень ежемесячных продаж, которые основываются на анализе рынка, чтобы иметь представление, когда бизнес окупится;
в другом пункте укажите, как планируете привлекать покупателей и какие предлагать услуги;
обязательно нужно рассчитать все затраты бизнеса во время работы: приобретение расходных материалов, оплачиваемые больничные и отпуска, регулярное обслуживание и ремонт оборудования, расходы на помещение и коммунальные услуги.

Нужно грамотно составлять бизнес-план. Поскольку это поможет увидеть все перспективные идеи бизнес производства. К тому же все его слабые места.

Выбор помещения.

Когда бизнес-план будет составлен, придется подыскать соответствующее помещение. Следует помнить, что требуется просторное помещение, которое будет отвечать техники безопасности. Наверняка понадобится делать в нем ремонт.

Наем сотрудников.

Не получится создать свое предприятие, если не будет рабочих, изготавливающих продукцию. Нужно уделить немного времени на то, чтобы отобрать подходящих сотрудников, которые соответствуют всем необходимым требованиям.

Например, для небольшого производства нужны рабочие и бригадир. Кроме них еще хорошо будет нанять кладовщика.Также если собираетесь выполнять доставку своего товара, то нужен будет водитель.

Реклама своего производства.

Необходимо придумать для предприятия уникальное название. Поскольку оно нередко влияет на увеличение клиентов. Как правило, потребитель изначально смотрит именно на марку продукции, а уже потом на ее качество.

Чтобы в процессе работы не возникло неприятностей, придется получить лицензию и разрешение на организацию мелкого производства. Привлечь много клиентов можно с помощью рекламы. Так как все знают, что реклама является двигателем торговли.

Видео: Бизнес идея изготовление 3D обоев

Категория: | Опубликовано 17.02.2014

bizcentr.com

Как организовать производство или 7 шагов к успеху

Вы наконец набрались смелости и решили перестать работать на дядю и открыть свое дело. Проблема в том, что вы толком не уверены, в какой сфере начать бизнес, да и организационные моменты вам не до конца ясны. Пришло время положить конец всем неясностям. Узнайте, как организовать производство, разберитесь в тонкостях этого дела и вперед – зарабатывать деньги.

На нашем сайте вы сможете узнать, как организовать собственное производство. Различные виды производства имеют свои уникальные черты, а также технические тонкости. Однако в плане организации большинство из них схожи. Несколько простых универсальных шагов упростят запуск производства, а также многократно увеличат ваши шансы на успех.

Вот 7 шагов, которые вам стоит обдумать заранее:

Самое главное – это выбрать направление деятельности своего предприятия. Так для производства пельменей понадобится совсем другое оборудование и помещение другой площади, чем для швейного производства. Разрешения от госорганов и финансирование двух этих проектов также будут различны.
Бизнес план необходим, чтобы подсчитать примерные объемы финансирования вашего бизнеса. Многие банки также требуют этот документ при рассмотрении заявки на выдачу кредита под новый бизнес.
Финансирование – ключевой пункт для начала работы. Хорошо, если у вас есть собственные сбережения, которые вы готовы вложить в дело. Многим же людям приходится занимать деньги или же брать кредиты в банке. К счастью, есть производства, не требующие гигантских денежных вливаний на старте. Однако какой-то стартовый капитал жизненно необходим.
Регистрация в госорганах и лицензирование – важный момент вашей работы. Разные направления работы требуют различных разрешений и лицензий, и важно иметь их на руках еще до запуска производства.
Выбор помещения для вашего производства полностью зависит от рода деятельности. Если у вас в собственности есть недвижимость, вы можете использовать ее. Если нет, то придется снимать помещение (а возможно даже задуматься о его покупке).
Поиск персонала и закупка сырья возможны только после того, как вы нашли источник финансирования и помещение для работы.
Осталось лишь получить разрешения от СЭС и пожарной службы, и можно приступать к работе!

Теперь вы знаете, как организовать производство. Умным шагом будет прорекламировать ваш товар: в интернете, через СМИ и наружную рекламу. Дайте людям знать о себе, и они обязательно начнут покупать вашу продукцию. А главное – не бойтесь ошибаться, особенно на первых парах. Помните, что не ошибается лишь тот, кто ничего не делает!

vproizvodstvo.ru

Как открыть свое швейное производство | Журнал о российском бизнесе за рубежом

Неослабевающий спрос на качественные швейные изделия неизбежно рождает предложение: количество открывающихся фабрик по пошиву растет с каждым годом.

Энциклопедическая справка: швейное производство — предприятие, специализирующееся на пошиве одежды или других изделий (например, постельного белья, головных уборов).

Неослабевающий спрос на качественные швейные изделия неизбежно рождает предложение: количество открывающихся фабрик по пошиву растет с каждым годом. Задумались над тем, выгодно ли швейное производство? Информация этой статьи поможет сделать первые шаги в швейном бизнесе.

Шаг за шагом к качественной швейной продукции

Шаг первый:изучаем спрос, вырабатываем стратегию

Изучив спрос, вы поймете, какая швейная продукция пользуется повышенным спросом в вашем регионе, каких изделий не хватает потребителям. Большой популярностью пользуется модная одежда? Подумайте, сможете ли вы предложить что-то новое и оригинальное по более привлекательной цене. А может быть, в ваших магазинах продается только импортное постельное белье? Самое время занять эту нишу. Еще один неплохой вариант — найти заинтересованного в качественном пошиве западного партнера и выполнять его заказы, используя давальческое сырье.

Тип продукции, примерный ассортимент и предполагаемый объем производства — вот вопросы, ответить на которые нужно до того, как открыть свое швейное производство, на этапе планирования.

Шаг второй:готовим юридическую и материальную базу

Начать собственное дело можно, будучи индивидуальным предпринимателем или имея статус юридического лица.

Сложно четко ответить, сколько стоит открыть швейное производство. Это зависит от специализации и планируемых объемов выпуска. Вы можете подсчитать примерный размер инвестиций, оценив основные затраты:

— Помещение

Если вы не планируете заниматься надомным трудом, понадобится отдельное помещение. Количество и площадь цехов зависят от того, сколько продукции вы планируете выпускать. Существуют и общие требования к помещениям под швейное производство. Вы сэкономите, арендовав или купив помещение, не требующее перепланировки и капремонта. Учтите, что вам нужна хорошая вентиляция, естественное и искусственное освещение, звукоизоляция и промышленная электрификация (380 В). Потребуется разрешение государственного пожарного надзора и ряда других инстанций.

— Оборудование

Для швейного цеха вам понадобится несколько универсальных стачивающих машин, одна-две краеобметочные машины, паровой утюг со специальным столом (оборудованным парогенератором и вакуумным отсосом). Если выбранная специализация — пошив одежды, то нужны еще пуговичный и петельный полуавтоматы. В раскройный цех нужны столы, раскройные ножи (ленточные, дисковые или автоматические раскройные системы — зависит от объема работ). Если стоит задача сэкономить — приобретите оборудование б/у.

Кроме того, в первоначальные затраты стоит «заложить» и материалы, ведь без них начать производство не удастся. При правильной организации небольшой цех может окупить себя за 1–2 года.

Шаг третий:набираем персонал

Чтобы эффективно использовать оборудование, можно нанять такое количество швей, чтобы наладить работу в две смены; учтите, что при этом вам понадобятся два бригадира. Кроме того, швейному производству нужны конструктор-технолог, закройщики, модельер. Не обойтись без уборщицы. Механик (если машин немного), электрик и бухгалтер могут работать неполный день или по совместительству.

Где взять деньги?

Швейное производство, даже при небольших объемах, довольно затратный проект. Средства под него можно получить в кредит. Тщательно взвесьте все «за» и «против», решив объединять вложения с партнером: как показывает многочисленный опыт, подход к этому виду бизнеса у всех настолько индивидуальный, что рано или поздно производство приходится делить, а это сложности и дополнительные затраты.

Подводные камни

Начиная швейное производство, заранее позаботьтесь о сбыте. Невозможность реализовать свою продукцию и, как следствие, снижение оборотов и увеличение задолженностей — главная опасность, которая подстерегает швейников. Вам нужна хорошая репутация, прочные связи в оптовых и розничных торговых сетях, качественная реклама.

Подводим итоги

Чтобы открыть собственное швейное производство, нужно знать особенности отрасли. Если у вас нет знаний и навыков в этой сфере, пригласите опытного консультанта. Немалые затраты на открытие цеха или фабрики можно сократить, если рационально подойти к выбору оборудования и грамотно составить график работы.

btimes.ru