С чего лучше начать свой малый бизнес с нуля?
На сегодняшний день развитие собственного бизнеса является популярным способом заработка. Новые предприятия появляются чуть ли не каждый день.
Но не все так просто, поскольку перед тем, как открыть свое дело, необходимо ознакомиться со всеми его тонкостями, каковых немало.
Содержание статьи
Самоорганизация
Этот термин имеет несколько основных значений:
- Прежде всего, это средство, которое позволяет достичь наилучшего результата, затратив при этом минимальное количество времени и энергии.
- Грамотное распределение времени, направленное на достижение наилучшего результата.
Целью самоорганизации является осваивание методологии и последовательности организации жизненного процесса, усовершенствование навыков путем самообучения, самоконтроля и прочее.
Это понятие состоит из следующих элементов: восприимчивость к анализу и контролированию своих действий, целенаправленность, возможность самостоятельно принимать решения, восприимчивость к критике, навык предсказывать и т.п.
Именно самоорганизация играет заключительную роль в том случае, если вы решились на открытие собственного дела. Например, для будущего предпринимателя, который изучил все «темные углы» своего дела, должно быть все безоблачно, но если он не умеет правильно рассчитывать свое время, ресурсы, вести переговоры, его дело может пойти крахом.
Вот почему, прежде всего, нужно уметь себя организовать и настроить на работу, если вы хотите добиться успеха.
Прибыльные идеи для своего дела
Самое важное в бизнесе — это начать, то есть придумать идею, которая действительно будет приносить прибыль и удовольствие от ее развития
Ниже приведены несколько советов:
- Убедитесь, что вашу продукцию или предоставляемый сервис клиенты будут приобретать снова и снова, а не единожды. Этот момент — одно из важнейших условий продолжительного успеха в мире малого бизнеса. Например, по мнению некоторых специалистов, лучше заниматься обслуживанием ноутбуков, нежели их продажей.
- Удостоверьтесь, что ваш коэффициент рентабельности будет достаточно высок. Немногие организации способны выдерживать конкуренцию в течение длительного времени, если их главное достоинство состоит лишь в наличии самого дешевого сервиса. Когда вы принимаетесь за развитие какого-то бизнеса, вам необходимо следить за потоком финансов.
- Тщательно подбирайте команду, поскольку воплощение идеи в жизнь является не менее важным этапом, чем ее создание. Слаженная команда приумножит ваши шансы на успех.
Ниже приведены несколько актуальных идей для начала малого бизнеса.
Своя автомойка
Эта идея достаточно популярна, поскольку любителей автомобилей сейчас очень много. Главным плюсом является то, что этот вид бизнеса не требует серьезных капиталовложений, другими словами почти любой желающий может этим заняться.
Интернет-магазин одежды для людей с нестандартными размерами
Часто случается так, что человек попросту не может подобрать одежду по вкусу, которая была бы ему или ей впору. Или же, как это часто бывает, заказывая одежду в интернете, не угадывают с размерами и т.д.
Поэтому все большую популярность приобретают интернет-ателье, которые шьют одежду по меркам потребителя.
На следующем видео рассказано о четырех способах начать свое дело с нуля и о нескольких интересных идеях для бизнеса:
Сбор информации
В процессе изучения рынка нужно понимать, что вашей задачей на первом этапе является четко сформулировать портрет вашего покупателя. В ходе анализа необходимо определить критерии, благодаря которым вы узнаете своего потребителя.
Как правило, под критериями подразумевают:
- возраст;
- финансы, которыми он располагает;
- профессия и т.д.
Информация о потенциальном покупателе нужна для того, чтобы в будущем как можно меньше контактировать с теми, кто ваш товар приобретать не собирается. Формирование образа покупателя рекомендуют начинать со специализированных СМИ или с интернета.
Как правило, нужно провести опрос тех, кто подходит под описанные вами требования. Это отличная тактика, чтобы добыть действительно ценную информацию. Дабы сэкономить свое время, можете воспользоваться услугами экспертов.
Накопленная информация будет полезна при решении таких задач, как:
- определение количества продаваемой продукции;
- составление предполагаемого отношения покупателей к товару, их оценка рентабельности вашей продукции.
Пристальное внимание должно быть уделено накоплению информации о конкурентах в вашей сфере бизнеса
Особенно выгодной может стать пробная презентация продукции потенциальным покупателям, а также дальнейшее отслеживание реакции как на предоставляемую продукцию, так и на ее описание с вашей стороны. Демонстрацию продукта можно осуществить даже без наличия образца, к примеру, с помощью веб-сайта, на котором будут размещены фотографии продукции, список свойств и характеристик.
Стартовый капитал
Для получения кредита нужно будет сильно постараться. Ключевым моментом в процессе оформления является наличие имущества, к примеру, недвижимости или автомобиля, которые можно продать для погашения долга. Плюсом для вас будет хорошая кредитная история.
Оформить банковский кредит не означает заручиться начальным капиталом с наименьшей процентной ставкой. Как правило, процент повышается банками до 23-27%.
В конце концов, оформление кредита — это не единственный способ получения денег. Также можно попросить денег в долг у знакомых, друзей или родителей.
Положительные и отрицательные моменты оформления кредитов
Плюсы можно выделить следующие:
- Именно кредит даст вам возможность решить большую часть вопросов финансирования в малые сроки.
- Расчет по кредиту может быть довольно долгосрочным. Вы сможете целиком погасить ссуду не в один четко определенный день, а выплачивать деньги частями, на протяжении нескольких месяцев или лет.
Минусами оформления кредитов под бизнес являются:
- Все кредиты под коммерцию имеют достаточно высокие ставки. При учете количества всех кредитных выплат банку рентабельность только что запущенного бизнеса скорее всего пойдет на спад, и предприятие вполне может понести потери.
- Графики выплат по выданным кредитным средствам имеют жесткие рамки, что может создать неприятности учреждениям, которые ориентированы на сезонный доход.
- Практически все виды выдачи кредитов бизнесу предполагают наличие задатка.
Итак, получение заемных средств на бизнес имеет более веские отрицательные стороны, нежели положительные. Но все же, на сегодняшний день без оформления кредитов большому числу молодых бизнесменов не обойтись.
Организационные моменты
Коммерция, как правило, сильно связана с внешней средой и зависима от нее. В ходе работы на бизнес воздействуют многие факторы, тормозящие его развитие. Из них можно выделить три группы:
- носящие общеэкономические особенности;
- региональные;
- частные.
Трудности коммерции могут быть описаны с помощью разделения на подгруппы:
- организационного характера, которые опираются на юридическое оформление и регистрацию банковского счета;
- материального характера, например дефицит помещений для производства и аппаратуры, низкоквалифицированные специалисты;
- подгруппы финансового плана включают в себя трудности со сбором начального капитала.
Организационные вопросы являются ключевыми в развитии бизнеса, играют важную роль в менеджменте предприятия. К пошаговому воплощению коммерческого бизнес-плана относятся такие задачи организационного характера, как:
- съем помещения;
- составление документации;
- закупка тех. оснащения и материалов;
- подсчет затрат и пр.
Задачи организационного характера в процессе создания собственного дела – это, кроме всего прочего, еще и диапазон обозначенных работ, рассмотрение допустимых рисков, рассчитанных до мелочей. Результат верного подхода к созданию бизнеса послужит гарантией исправной работы всех сфер начатого дела.
Поиск поставщиков
Ниже приведены некоторые советы по работе с производителями:
- не ссылайтесь на стоимость продукции в прейскуранте как на окончательную;
- посредники будут заманивать вас скидками, потому не бойтесь задавать вопросы;
- как правило, размер скидки зависит от закупаемой партии продукта;
- будьте готовы подтвердить свою платежеспособность путем предоставления банковских рекомендаций;
- большинство посредников сделают вам предложение работать на условиях авансирования. В такой ситуации требуйте скидки.
Оценка конкурентов
Оценка конкурентов это очень важный момент, который заслуживает повышенного внимания, если вы собираетесь открыть свое дело. Поэтому вам необходимо собирать как можно больше информации о конкурирующих предприятиях.
Чтобы вам было проще, советуют создавать отдельные карточки для каждого конкурента. В эту карточку занесите самые важные по вашему мнению пункты.
Чтобы добыть необходимую информацию о конкуренте, лучше всего самому посетить его и быть уверенным в достоверности данных. Например, если ваше конкурирующее предприятие — это кафе, то вам нужно сходить туда, что-нибудь заказать. Обращайте внимание на обслуживание персоналом, на прейскурант, на интерьер и меню.
Очень много мелких предприятий прогорают, не «прожив» и года, лишь потому, что не сочли нужным оценить конкурентов.
Реклама и маркетинг
При реализации своего дела вам никак не обойтись без рекламы. Она нужна для привлечения потребителей. Для того чтобы реклама была действенной, вам необходимо придерживаться основных принципов маркетинга, приведенных ниже:
- Адаптация. Другими словами, приспосабливание производства к необходимым критериям рынка, гибкость спроса и пр.
- Новшество и оригинальность — это составные рекламной концепции, охватывающие деятельность, касающуюся сбыта и производства.
- Планирование. Оно никаким образом не является противоречием для первого принципа маркетинга и является крайне важным этапом. Не планируя наперед и не просчитывая возможные действия, можно потратить много времени впустую и не достичь желаемого результата.
Разные программы маркетинга состоят из определенных стратегий, направленных на осуществление целей, которые были поставлены перед коммерческим учреждением. Как правило, именно реклама привлекает наибольшее количество клиентов. Она, при условии правильной реализации, гарантирует сбыт продукции и дальнейшее развитие предприятия.
znaydelo.ru
С чего начать свой бизнес :: BusinessMan.ru
Главный вопрос 99% начинающих предпринимателей «С чего начать свой бизнес?» Существует множество ответов на этот вопрос. Но я попытаюсь вам открыть основные моменты начала собственного дела. Первые шаги зачастую являются самыми трудными из-за отсутствия опыта, знаний основных ошибок и подводных камней.
Выбор бизнес идей.
1) Личный интерес к данной области;
2) Региональные возможности реализации идеи.
3) Детальный анализ идей для бизнеса.
Следующий шаг будет в сборе более детальной информации об идеях, которые нашли. Теперь отфильтруйте идеи с добавлением нескольких критериев, а именно: перспективности, конкурентности, сроков окупаемости, размеров первого вклада (можно исходить с учета о возможности партнерского бизнеса). В итоге останется несколько идей, которые будут подходить. Наступает самый сложный момент, выбирайте ту отрасль и ту идею, с которой будете работать в дальнейшем. Оставив несколько вариантов, потратите больше времени на следующий этап.
Изучения предпринимательского опыта.
Запомните одну истину, что все уже придумано до вас, возьмите за основу чужое изобретение, доработать его, подогнать под свои возможности. Хорошенько понаблюдайте за своими конкурентами. Узнайте ценовую политику конкурента, по возможности поговорить с сотрудниками, которые работают или уволились расспросить их о сильных и слабых сторонах. Посетите, мазаны (фирму) конкурента, ищите плюсы и минусы в работе его точки. Также можно опросить покупателей, которые пользуются услугами данного магазина (фирмы). Это можно сделать под видом социологического опроса. Задайте простые вопросы покупателю, почему выбрали этот магазин (фирму), какие отзывы вы можете оставить. Такие простые вопросы дадут вам общее представление о желаниях покупателей и возможностях конкурентов. Учитесь на ошибках конкурентов это бесценный опыт, который витает в облаках.
Уделите особое внимание рекламной кампании конкурентов. Изучите места ее размещения, стилистическое оформление, наполненность информацией, особенности направленности на покупателя.
Каждый вид бизнеса имеет свои тонкости и подводные камни. По возможности, съездите в соседний город, поговорите с бизнесменами, которые занимается подобным бизнесом. Расспросите их об особенностях, специфике работы на рынке, о количестве сотрудников, их уровне квалификации, заработной плате. Просто так вам никто не расскажет, проявите находчивость.
С чего начать свой бизнес. Карта конкурентов.
Стоимость арендной платы в районах города отличается. Узнайте примерную стоимость арендной платы в каждом районе города, где есть подходящее место для открытия бизнеса. Нанесите на карту всех конкурентов. Таким образом, сможете найти те районы, которые еще не охвачены. Также вам будет необходимо определить приоритетные места расположения бизнеса (учитывайте среднюю арендную платы в районе и поток людей).
Выбор названия фирмы.
После проделанной работы, придумайте название для фирмы. Очень сложный этап, в котором учитывается вид деятельности компании, особенности отрасли и привлекательность для будущих клиентов.
Пройдя все выше перечисленные этапы в итоге, получите общее представление об отрасли и познакомитесь с некоторыми особенностями этого вида бизнеса.
Составления бизнес плана.
Следующий шаг будет составления подробнейшего бизнес плана. Подробно составленный бизнес план даст возможность просчитать начальные траты. Стартового капитала должно хватать не только на открытие фирмы, но и на первые месяцы работы. Заработная плата сотрудникам, арендная плата, непредвиденные расходы. В первые месяцы прибыли может вообще не быть, если прибыль будет, то ее пускайте в оборот для наращивания активов фирмы.
Регистрация ИП.
Регистрация индивидуального предпринимателя занимает много сил и времени. Существует множество бюрократических тонкостей, которые стоит изучить перед регистрацией ИП. Зарегистрировать ИП можно двумя способами:
1) Самому зарегистрировать ИП;
2) Обратится в специальные организации, которые регистрируют ИП. Каждый вариант имеет положительные и отрицательные стороны.
После получения всех разрешительных документов и завершения начальной работы с документацией наступает не менее сложный период организации производственного процесса, понадобится весь жизненный опыт и упорство. Теперь на вас будет лежать большая ответственность за функционирования собственного дела, работы с коллективом, клиентами и партнерами.
Наверное, вы поняли, что однозначного ответа «С чего начать свой бизнес?» попросту нет, но некоторые нюансы я раскрыл. Теперь хотелось бы вам рассказать об основных ошибках.
Предпринимательские ошибки
1.Кредитные обязательства
Начиная свой бизнес на кредите, следует помнить, что это повлечет за собой сложности. Организация, выдавшая вам кредит, предполагает, что сразу же будете выплачивать проценты. Но в первые месяцы работы у вас не будет свободных финансов, прибыль будет уходить на погашение текущих затрат фирмы, без обеспечения которых она прекратит свою работу. Таким образом, можно попасть в долговую яму и поплатится своим бизнесом за неосторожность.
2.Неэкономный подход
В начале жизнедеятельности фирмы не снимайте роскошный офис в центре не тратьте деньги на презентабельность. Также не стоит нанимать лишних сотрудников, которые будут работать пару часов, а потом просто отдыхать. Лишние траты на огромные рекламные компании. Начинайте с маленьких шагов. Методом проб и ошибок, пока компания очень молода, первый большой удар может привести к ее краху.
3.Незащищенность собственного имущества
От выбора формы собственности будет зависеть и финансовая ответственность ложащаяся на учредителя. При оплате долгов вам придется попрощаться с собственным имуществом.
4.Некачественные бизнес план
Одна из важнейших составляющих это бизнес план. Тщательно составленный бизнес план поможет молодой фирме сразу увидеть все слабые места в финансировании и начать их ликвидировать еще на стадии планирования затрат.
Если у меня спросят «С чего начать свой бизнес?» отвечу тремя фразами: Найдите достойную бизнес идею; Изучи ошибки предшественников; Составь детальный план; можете смело открывать свой бизнес.
businessman.ru
Что нужно знать перед открытием бизнеса
День добрый читатели нашего сайта о бизнесе. Сегодня мы хотим дать несколько советов тем, кто только планирует открывать свой бизнес. Мы понимаем, что большинство наших читателей уже сталкивались с этим вопросом, но тем и лучше. В комментариях можете нас поправить или высказать свои мысли относительно того, что понадобится молодому предпринимателю.
Перво наперво, перед открытие любого бизнеса , будь то продажа одежды или грузовые перевозки, вы должны четко понимать стратегию развития. Лучше всего сесть и составить детальный бизнес план. В таком бизнес плане должно содержатся следующие пункты:
1. Приблизительная сумма инвестиций для открытия и первых 6-ти месяцев работы предприятия
2. Расходы на рекламу, налоги, зарплату
3. Где и как закупать товар. Анализ нескольких поставщиков, их цены.
4. Пути сбыта вашего товара — цены, сроки.
5. Анализ конкурентов по вашей сфере деятельности.
6. Приблизительный расчет окупаемости проекта
Только после составления детального бизнес плана и анализа целесообразности открытия бизнеса можно думать о чем-то конструктивном.
Если вы еще не зарегистрированы как субъект предпринимательской деятельности, то это тоже нужно сделать. Для небольшого бизнеса не стоит открывать ООО или другие акционерные общества. Подойдет приватное предприятие. Помните, если вы хотите получать и отправлять платежи, то вам обязательно нужно пройти процедуру открытия расчетного счета в банке. Этот счет нужно указать в налоговой как основной и только через него осуществлять все операции связанные с вашей деятельностью.
Вот это можно назвать подготовительным этапом перед открытием какого либо бизнеса — составление детального бизнес плана и регистрация предприятия. Все дальнейшие шаги делаются уже после начала работы.
bizness-idei.com
Хочу открыть бизнес: с чего начать?
Финансирование бизнеса » Как начать свой бизнес »
Итак, вам надоело работать на кого-то, вы хотите работать на себя и, в перспективе — чтобы работали на вас. У вас есть масса вопросов — а какую выбрать идею? А надо ли сразу бежать и регистрировать юридическое лицо? А может, сначала снять офис?
На самом деле, нужно — обязательно! — выделить день или хотя бы пару часов для внутренней подготовки.
Наверное, вы горите энтузиазмом и хотите скорее приняться за дело.
Это отлично. Но этого недостаточно. И вот почему.
Все владельцы бизнеса на самом деле продают один и тот же товар.
Этот товар — предпринимательская инициатива. Это вполне ясное и определенное понятие в экономической теории, но, разумеется, теорией на этом сайте вас «грузить» не будут.
Инициатива — это ресурс. Создавая предприятие, вы используете его.
Огромное количество бизнесменов успешны и богаты не потому, что умны и умеют что-то, чего не умели другие.
Они просто вложили в дело, в которое верили свои силы, время, взяли на себя ответственность за возможные убытки. Грубо говоря, предпринимательская инициатива — это способность постоянно отрывать зад от дивана и делать дело, за которое не взялся никто другой.
Понять это очень важно. Вроде бы навязшая в зубах, всем надоевшая истина: «все идет изнутри», «думай и богатей».
Однако это действительно истина. Подумайте: ведь вокруг вас есть всё, что необходимо для создания успешного предприятия.
- Есть сырье и оборудование (вон, лежит на складе).
- Есть специалисты, которые могут на нем работать, специалисты, умеющие продавать, специалисты по налоговым и юридическим проблемам.
- Есть деньги. Деньги на бизнес — вообще не проблема. Адекватным людям банки всегда рады дать кредит по нормальной ставке.
Все составляющие части уже есть!
Если сравнить бизнес со вкусным супом, то все части «супа» уже нарезаны и подготовлены. Но это еще не суп и даже не винегрет. Нужно поставить кастрюлю на огонь, на котором все это и будет приготовлено.
А огонь — это сам бизнесмен. Тот, кто берет и организует все ресурсы. По сути, продавая своим клиентам собственный ресурс — инициативу.
Объясним этот важный момент еще раз и подробнее. Обязательно нужно, чтобы вы его усвоили.
Инициатива в действии
Представим, что в небольшом поселке нет магазина бытовой техники. И людям неоткуда брать компьютеры, музыкальные центры, пылесосы. Заказывать из Интернета — долго и дорого (поселочек в глухом месте).
И вот среди сельчан появляется Иван, у которого нет денег (!), но есть инициатива. Он обходит соседей и собирает заказы, взимая предоплату (а почему бы не дать ее знакомому)?
Потом арендует на один день «Газель» и едет в региональный центр, покупает там товар по списку, получая на складе скидку за объем. Везет домой, раздает товар (оставляя у себя наценочку в 30-40%).
За неделю получается годовой заработок и есть возможность расширяться (делаем простенький интернет-магазин «для своих», нанимаем газель с водителем и получаем источник постоянного дохода без особых сложностей).
Как подготовиться к открытию бизнеса
Вероятнее всего, вы хотите открыть бизнес несколько более сложный, чем Иван. Тогда придется начать именно с развития внутренней мотивации, желания заниматься своим делом.
Если она у вас будет, то:
- Вы не бросите дело на полдороге.
- Вам не покажется непомерной работа по 20 часов в сутки.
- Вы не станете халтурить, позволяя конкурентам обойти себя.
Что же конкретно нужно сделать?
Самый простой и надежный способ — это поставить долгосрочные цели.
Для этого нужно спросить себя — чего, каких изменений в своей жизни я добиваюсь созданием своего бизнеса?
И честно на них ответить.
Попробуйте поставить контрольные точки — сначала постарайтесь представить, что будет с вами и вашим положением в мире предпринимательства через 5 лет, потом «шагните» на год ближе к себе — поставьте цели-мечты на 4 года, потом на 3 и, наконец, на 2 и 1.
Это на самом деле отличный способ, хоть его часто и пропагандируют не заслуживающие доверия люди. Главное, что это работает.
Проделали это упражнение? Отлично! Вы на шаг приблизились к свободе и достойной жизни. Вот теперь можно подбирать идею. Читайте статью «бизнес-идеи для открытия дела с нуля».
biznes-kredit.info
С чего начать малый бизнес? Эффективные советы!
Не знаете как и с чего начать малый бизнес? Для Вас мы разработали полезные советы по открытию своего дела! Хватить уже работать на «дядю»!
Все мы знаем, что без денег прожить довольно сложно, а без собственного хозяйства – это практически невозможно.
Если богатый дедушка не завещал вам корпорацию Microsoft, то чтобы заработать достаточно денег, вам необходимо трудиться.
И часто бывает так, что мы трудимся, трудимся, а в конце месяца вредный начальник лишает нас премии или вообще штрафует.
К сожалению, 95% работодателей стараются заплатить сотруднику как можно меньше, но загружают при этом как можно больше.
Устав бороться с подобной системой, некоторые люди начинают задумывать о том, как и с чего начать малый бизнес?
И чем дольше они думают, тем сильнее в мозгу укрепляется идея о работе на себя.
Свое дело начинает казаться очень привлекательным занятием.
А предпринимательство открывает двери в совершенно иной мир, мир свободы и самовыражения.
Помимо солидного социального статуса предпринимателя, вы работаете на себя, сами определяете свой рабочий график и занимаетесь исключительно любимым делом.
Малый бизнес начинается с идеи
Возможно, я вас удивлю, сказав, что малый бизнес начинается с идеи.
Не с бизнес-плана, как полагают многие, не с анализа конкурентов, а именно с идеи.
Первое, что вам стоит сделать на пути к открытию своей фирмы – продумать идеи.
Ведь согласитесь, чтобы составлять бизнес-план или анализировать конкурентов, нужно сначала определиться с идеей или с тем, чем вы планируете заниматься.
Причем вы должны представить свою идею во всей красе!
Например, вы хотите открыть школу английского языка.
На начальном этапе вы должны подумать о масштабах школы: будет ли это мини-школа или большой образовательный центр.
Хотите ли вы привлекать к работе иностранных преподавателей или обойдетесь местными и т.д.
Прежде чем начать малый бизнес — анализируем себя
Как только ваша идея окончательно дозреет и оформится – переходите к анализу.
Прежде чем начать малый бизнес, необходимо проанализировать свои возможности и конкурентов.
На этом этапе оцените, насколько ваша идея совпадает с вашими возможностями.
Также оцените все возможные риски.
Помните: без оценки своих реальных возможностей вы рискуете быстро разориться.
Как разбогатеть?
Также вам необходимо оценить:
- все свои знания и навыки, а также возможность их применения в своем бизнесе;
- целевую аудиторию, на которую будет рассчитан ваш бизнес;
- необходимость в помещении или специальном оборудовании;
- наличие достаточных денежных средств или возможность кредита;
- необходимость в персонале;
- пути реорганизации при неудачном исходе дела.
Да-да, вы не ослышались!
Перед тем, как начать малый бизнес необходимо проанализировать абсолютно все моменты.
Анализируем конкурентов
Взвесив все плюсы и минусы открытия малого бизнеса, и приняв окончательное решение об открытии своего дела, переходим к анализу выбранной ниши.
На этом этапе вам предстоит собрать полную информацию о ваших конкурентах.
Для этого вам нужно составить карточку на каждого конкурента.
В карточке вы можете прописать самые важные для себя пункты.
Для школы английского языка в карточку можно занести следующие пункты: местоположение, время существования, количество языков, количество преподавателей и т.д.
Помните: только разведка на местности даст вам самое полное представление о конкуренте.
На этом этапе вы можете посетить все школы и узнать всю необходимую для вас информацию.
А чтобы выявить имеющиеся недостатки и сильные стороны, желательно сходить на пару уроков в каждой школе.
Так, в качестве ученика, вы сможете напрямую узнать у преподавателей о работе школы, уровне зарплаты, количестве студентов и т.д.
Однако вы можете придумать и свои методы выуживания информации из конкурентов.
Например, одна моя подруга устроилась администратором в крупный обучающий центр.
Работая там, она потихоньку собирала информацию о других конкурентах, и параллельно изучала организацию работы самой школы.
В итоге подруга переманила лучших преподавателей более высокой зарплатой и открыла центр риторики.
Большинство мелких фирм разоряется еще на первом году жизни только потому, что на предварительном этапе пренебрегли анализом конкурентов.
Не повторяйте подобных ошибок!
Составляем бизнес-план
После того, как вы «оформили» идею, проанализировали собственные и конкурентные возможности – переходите к составлению бизнес-плана.
Бизнес-план поможет вам лучше понять структуру выбранной ниши, конкуренцию и минимальные затраты на начальном этапе.
В бизнес-плане должно быть описано все, начиная от точного описания продаваемого товара или оказываемых услуг до методов продвижения вашей фирмы.
Ведь только так вы будете точно знать, как и кому, вы собираетесь продавать свои товары или услуги.
Регистрация предприятия
К этому пункту отнеситесь очень серьезно. Изучите существующие организационно-правовые формы юридических лиц.
Вы можете открыть ООО, ОАО, ЗАО или ИП.
С чего начать малый бизнес, если вы не можете определиться с организационно-правовой формой?
В данном случае вам предстоит изучить преимущества и обязательства всех форм организации. На начальном этапе формирования организации будет лучшим обратиться в специальное бухгалтерское агентство и обязательно выбрать систему налогообложения.
Вам также понадобится счет в банке и печать.
Как только все обязательные формальности будут улажены, необходимо заняться арендой офиса, набором сотрудников и рекламной кампанией.
Кредитование малого бизнеса
На начальном этапе многие новоиспеченные предприниматели хотели бы получить кредит.
Однако далеко не все банки могут помочь с таковым, так как большинство банковских программ направлено в основном на устоявшийся бизнес.
Поэтому, прежде чем подавать заявку на кредит, изучите все условия, на которых выбранный банк работает с малым бизнесом.
Не лишним будет разведать о наличии государственных программ в поддержку малого бизнеса.
Ведь часто государство субсидирует некоторые ниши малого предпринимательства. Поэтому поинтересуйтесь, есть ли такие в вашем регионе.
Узнать обо всех существующих программах можно в городской администрации.
Рекомендую посмотреть мотивирующее видео,
где автор по пунктикам расписывает новичкам —
с чего и как нужно начинать свой бизнес!
Организация работы предприятия
И вот, когда все формально позади, а вы стоите на пороге налоговой с пачкой бумаг, утверждающих вас директором, начинается самый сложный и, одновременно, самый интересный этап вашей деятельности.
Когда организация создана, вам предстоит наладить ее работу, нанять сотрудников, закупить оборудование и создать рекламу.
От того, как вы организуете дальнейшую работу своего маленького предприятия, и будет зависеть ваша дальнейшая прибыль.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
dnevnyk-uspeha.com