Везение в жизни: Везение в жизни как привлечь? 25 способов

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

История Хельцберга иллюстрирует эффект удачи в бизнесе, но счастливый случай играет важную роль во всех аспектах жизни. Психолог из Стэнфорда Альфред Бандура изучал влияние случая и удачи в личной жизни людей. Он заметил явную значимость и распространенность таких встреч, написав, что «некоторые самые важные моменты жизненного пути часто вытекают из самых тривиальных обстоятельств». Он подкрепляет это утверждение несколькими показательными примерами, один из которых был взят из его жизни. Однажды, будучи аспирантом, Бандура устал от работы над заданиями и решил отвлечься, посетив местный гольф-клуб с приятелем. Случайным образом Бандура и его друг оказались позади двух привлекательных женщин, тоже играющих в гольф, и вскоре они продолжили играть уже вчетвером. После партии Бандура договорился встретиться с одной из этих женщин снова, и в конечном итоге она стала его женой. Случайная встреча на поле для гольфа изменила всю его жизнь.

Случайные счастливые события оказывают драматическое влияние на судьбы людей. Удача может трансформировать невероятное в возможное, создавая разницу между жизнью и смертью, наградой и поражением, счастьем и отчаянием.

Ричард Уайзман, автор статьи

Сила суеверий

Люди столетиями ищут эффективный способ, как увеличить количество удачи в своей жизни. Счастливые талисманы, амулеты и камни были найдены практически во всех цивилизациях на протяжении всей зафиксированной нами истории. Даже простой стук по дереву тянется с языческих ритуалов, которые помогали вызвать доброго и сильного бога дерева. Число 13 считается несчастливым, потому что на последнем ужине у Иисуса было 13 человек. Когда лестница упирается в стену, она образует естественный треугольник, который раньше рассматривался как символ Святой Троицы. Ходить под лестницей – значит сломать эту Троицу, и, следовательно, это принесет неудачу.

Многие из этих убеждений и привычек в поведении по-прежнему с нами. В 1996 году Институт Гэллапа спросил у 1 тыс. американцев, считали ли они себя суеверными. 53 % людей сказали, что они хоть немного, но суеверны, а 25 % признались, что несколько или очень суеверны в своих буднях. Другое исследование открыло еще один интересный момент – 72 % населения сказали, что у них есть или был хотя бы один талисман удачи. Суеверные шаблоны поведения и привычки передавались из поколения в поколение. Наши родители дают их нам, а мы передаем их нашим детям, но почему это сохраняется? Я убежден, что ответ закован в силе удачи. На протяжении всей истории люди признавали, что хорошая и плохая удача могут изменять жизни. Пара секунд неудачи может перечеркнуть годы стремлений, а один эпизод счастливого случая может уберечь от нескольких лет тяжкого труда. Суеверия представляют собой попытки людей контролировать и усиливать этот самый неуловимый фактор. И природа непрерывности этих суеверий и привычек показывает степень желания найти способы увеличить свою удачу. Если коротко, суеверия были созданы и живут до сих пор лишь потому, что обещают поймать и приумножить самое неуловимое – они обещают прирост удачи.

Проверка суеверий

Но есть одна проблема: суеверия не работают. Несколько исследователей проверяли валидность старых суеверий и пришли к выводу, что они не имеют смысла. Мое любимое по теме – довольно странное исследование, которое провел старшеклассник (и одновременно член New York Skeptics) Марк Левин. В одних странах перебежавшая дорогу черная кошка считается знаком на удачу, в других – к несчастью. Левин хотел узнать, действительно ли жизнь людей меняется в какую-либо сторону после того, как черная кошка перебегает им дорогу. Для выводов в эксперименте он просил двух человек проверить удачу в простой игре на подбрасывание монетки. После игры он давал черной кошке перебегать дорогу тем же участникам и просил их сыграть в монетки еще раз. Для контрольной проверки Левин позже использовал белую кошку вместо черной. После большого количества игр в монетку и перебегающих туда-обратно котов Левин пришел к четкому выводу: ни черная, ни белая кошки не повлияли на удачу кого-либо из участников. Кроме того, скептики часто проводят специальные мероприятия, в которых нарушают популярные суеверия – ходят под лестницами, разбивают зеркала, – и все переживают эти испытания без увечий.

Несколько лет назад я решил исследовать силу счастливых талисманов, эмпирически испытать, как они влияют на удачу, жизнь и счастье людей. Попросил группу добровольцев заполнить стандартизированные анкеты, измеряющие уровень их удовлетворенности жизнью, количеством счастья и удачи. Далее их попросили носить счастливый талисман и контролировать его влияние на жизнь. Амулеты были куплены в магазине New Age Center

(придорожный торговый центр – ред.). Обещалось, что они поднимут людям уровень их богатства, благополучия и счастья. После нескольких недель каждого в группе попросили указать, какое влияние талисманы оказали на их жизни. Не было абсолютно никакого эффекта с точки зрения того, насколько они были довольны своей жизнью, как счастливы они были или насколько часто им везло. Интересно, что некоторые участники, наоборот, сделали вывод, что они стали особенно неудачливыми в этот период, и для них было огромным облегчением вернуть талисман обратно.

Проект удачи

Суеверия не работают, потому что они основаны на устаревшем и некорректном мышлении. Они тянутся со времен, когда люди думали, что удача – это необъяснимая странная сила, контроль над которой можно получить только при помощи магических ритуалов и странного поведения.

Десять лет спустя мне пришлось исследовать вопрос удачи, используя более научный подход. Я решил, что лучше всего для этого будет выяснить, почему некоторым людям постоянно везет, а другие имеют плохую удачу. То есть почему одни люди проживают счастливые жизни, полные удачных моментов и шансов, в то время как другие испытывают одну беду за другой.

Я разместил в национальных газетах и журналах объявления с просьбой отозваться людей, которые считают себя исключительно везучими или невезучими. Спустя годы 400 необычных мужчин и женщин согласились принять участие в моем исследовании; самый молодой из всех – студент 18 лет, самому старшему было 84 – бухгалтер на пенсии. Они были собраны из всех сфер жизни: бизнесмены, рабочие фабрик, учителя, домохозяйки, доктора, секретари, менеджеры по продажам. И все были достаточно любезны, чтобы разрешить мне изучать их жизни и головы под микроскопом.

Джессика, судебный эксперт, 42 года, типичный представитель группы счастливчиков. Сейчас она находится в долгосрочных отношениях с мужчиной, которого случайно встретила на званом обеде. Да и вообще, удача помогла ей воплотить в реальность многие жизненные амбиции. Она говорит: «У меня есть работа мечты, двое замечательных детей и отличный парень, которого я очень люблю. Это удивительно, когда я оглядываюсь на свою жизнь, то понимаю, как мне повезло почти в каждой области». Неудачливым представителям группы, напротив, везло куда меньше. Патрисии 27, и она испытывала невезения большинство времени в своей жизни. Несколько лет назад она начала работать бортпроводником авиакомпании и быстро приобрела репутацию плохого предзнаменования на рейсе. Один из ее первых полетов пришлось незапланированно останавливать, потому что какие-то пассажиры напились и вели себя неподобающим образом. Еще один полет Патрисии отменили из-за молнии, спустя несколько недель третий рейс был вынужден совершить непредвиденную посадку. Также Патрисия была убеждена, что ее несчастье может передаваться другим, поэтому она никогда не желала людям удачи – они могли провалить важные собеседования и экзамены. Также у нее нет фарта и в любовных делах – ее бросает из одних плохих отношений в другие. Патрисии никогда не везет, она постоянно попадает в неудачные места в неудачное время.

На протяжении многих лет я брал интервью у этих добровольцев, просил их заполнять дневники, анкеты на определения типов личности и тесты интеллекта, а также приглашал их в свою лабораторию для участия в экспериментах. Результаты показали, что удача – не волшебная суперсила и не результат случая. Никто из людей не рождается везунчиком или неудачником. Напротив, хотя везучие и несчастливые люди почти не понимают истинных причин их удач и неудач, их мысли и поведение в большинстве являются причиной их сложившегося пути.

Мое исследование показало, что счастливчики генерируют свою собственную удачу с помощью четырех основных принципов. Они умеют создавать и замечать случайные возможности, принимают удачные решения, прислушиваясь к интуиции, создают самореализующиеся пророчества с помощью позитивных ожиданий, а также превращают неудачные моменты в удачные, придерживаясь насчет них гибкой позиции.

Шансы и возможности

Разберем на примере возникающих шансов. Удачливые люди постоянно сталкиваются с такими возможностями, а невезучие – нет. Я провел очень простой эксперимент, чтобы выяснить, связано ли это с различиями в их способностях такие возможности замечать. Раздал счастливчикам и невезучим людям газеты, попросил их просмотреть внутрь и сказать, сколько фотографий было внутри. Если говорить в среднем, то неудачливым людям понадобилось около двух минут на подсчет фотографий, а счастливчикам – всего несколько секунд. Почему? Да потому что на второй странице газеты было сообщение «Хватит считать – в этой газете 43 фотографии». Сообщение заняло половину страницы и было написано шрифтом в высоту более двух дюймов. Оно «кричало» им прямо в лицо, но неудачники его пропускали, а счастливчики имели тенденцию это замечать. Ради интереса я разместил второе большое сообщение в середине газеты: «Прекратите считать, скажите экспериментатору, что вы увидели это сообщение, и выиграете $250». И снова невезучие люди упустили возможность, так как все еще были слишком заняты подсчетом фотографий.

При помощи личностных тестов выяснилось, что неудачливые люди, как правило, гораздо более напряжены и тревожны, чем счастливчики, а исследования показали, что тревожность мешает людям замечать неожиданное. В одном эксперименте людей попросили следить за движущейся точкой в центре экрана компьютера. Без предупреждения на краях экрана иногда вспыхивали большие точки. Почти все участники их заметили. Затем эксперимент продолжили со второй группой людей, им было предложено большое финансовое вознаграждение за внимательное наблюдение за центральной точкой. На этот раз люди стали гораздо более обеспокоены ситуацией, в которую попали. Они были очень сосредоточены на центральной точке, и более трети из них не заметили большие точки, появившиеся по бокам.

Чем сильнее они всматривались, тем меньше видели. И точно так же с удачей в принципе: невезучие люди упускают возможности, потому что слишком сильно сосредоточены на поиске чего-то другого. Ходят на вечеринки, стремясь найти идеального партнера, и при этом упускают возможность завести хороших друзей. Или просматривают газеты, решившись найти определенные объявления о работе, а в результате проходят мимо других интересных предложений. Удачливые люди более открыты и расслаблены, а потому видят то, что есть, а не только то, что они ищут.

Но это лишь верхушка айсберга во всем, что касается возникающих возможностей и шансов. Многие участники-счастливчики использовали различные методы для внесения разнообразия и изменений в свою жизнь. Прежде чем принять важное решение, один из везунчиков постоянно изменял маршрут своей дороги на работу. Другой человек описал специальную методику, которую он создал, чтобы заставить себя встречаться с людьми разного типа. Он заметил, что всякий раз, когда шел на вечеринку, он постоянно общался с людьми определенного типа. Чтобы нарушить эту рутину и сделать жизнь веселее, перед походом на вечеринку он стал рандомно выбирать какой-то цвет, а затем разговаривать только с теми людьми, в одежде которых есть этот цвет на вечеринке! В одних местах он разговаривал только с женщинами в красном, в других он общался исключительно с мужчинами в черном.

Хотя это и может казаться странным, при определенных обстоятельствах этот тип поведения на самом деле увеличивает количество возможностей в жизни людей. Представьте себе жизнь в центре большого сада с яблоками. Каждый день вам нужно выходить в этот сад и собирать большую корзину яблок. Первые несколько раз не имеет значения, где именно вы решили их собирать. Во всех частях сада будут яблоки, и вы сможете найти их где угодно. Но со временем найти яблоки в местах, которые вы посетили ранее, становится все труднее. И чем чаще вы будете возвращаться в те же места, тем сложнее будет найти там яблоки. Но если вы решите всегда ходить в те части сада, которые вы никогда раньше не посещали, или даже случайным образом решать, куда идти, ваши шансы найти яблоки значительно увеличатся. И точно так же с удачей. Исчерпать возможности в своей жизни очень просто. Продолжайте разговаривать с одними и теми же людьми в той же манере, что раньше. Продолжайте идти по одному и тому же маршруту на работу и обратно. Продолжайте ездить отдыхать в одни и те же места. В то время как новый или даже случайный опыт даст потенциал для новых возможностей.

Как бороться с невезением

Но счастливая жизнь – это не только о том, как создавать и замечать возможности. Другой важный принцип заключается в том, как именно удачливые и невезучие люди справлялись с эпизодами невезения в своей жизни. Представьте, что вас выбрали, чтобы представлять вашу страну на Олимпийских играх. Вы соревнуетесь, отлично выступаете и выигрываете бронзовую медаль. Как вы думаете, насколько счастливым вы будете ощущать себя после этого? Думаю, большинство из нас испытывали бы радость и гордились достижением. А теперь представьте, что повернули время вспять и участвуете в тех же Олимпийских играх во второй раз. На этот раз вы показываете себя еще лучше и выигрываете серебряную медаль. Как вы думаете, насколько счастливым вы будете после этого? Большинство из нас думают, что после завоевания серебряной медали мы будем чувствовать себя счастливее, чем после бронзы. Это не удивительно. Ведь медали являются отражением нашей работы, а серебряная медаль указывает на лучшее выступление, чем было с бронзовой.

Но исследования показывают, что спортсмены, завоевавшие бронзовые медали, на самом деле счастливее тех, кто выиграл серебро. И причина завязана на том, как спортсмены думают о своем выступлении. Серебряные медалисты держат в уме, что если бы они выступили немного лучше, то, возможно, они выиграли бы золото. Бронзовые медалисты, напротив, сосредоточены на мысли, что если бы они выступили чуть хуже, то вообще ничего не выиграли бы. Нашу способность представлять то, что могло случиться, вместо того что произошло на самом деле, психологи называют «контрфактуальным мышлением» (counterfactual thinking – прим. ред.).

Я задался вопросом, используют ли счастливчики контрфактуальное мышление, чтобы смягчить эмоциональное воздействие неудач, которые они испытывали в жизни.

Чтобы выяснить это, я предоставил счастливчикам и неудачникам некоторые неприятные сценарии и решил посмотреть, как они отреагируют. Я попросил и тех, и других представить, как они ждут своей очереди в банке. Внезапно вооруженный грабитель входит в банк и начинает стрелять, пуля попадает им в руку. Это событие было удачным или неудачным? Несчастные люди, как правило, говорили, что это чрезвычайное невезение, что это именно неудачная карма привела их в банк во время ограбления. Счастливчики же, напротив, рассматривали этот сценарий как гораздо более удачный и часто ненароком комментировали, что ситуация могла сложиться намного хуже. Как сказал один из счастливых участников: «Это удачное стечение обстоятельств, так как пуля могла бы убить вас, попав в голову. Кроме того, вы теперь можете продать свою историю СМИ и заработать немного денег».

Различия между удачливыми и несчастливыми людьми были поразительны. Счастливчики, как правило, спонтанно представляют, как неудачный эпизод, с которым они сталкиваются, мог бы быть хуже, и, мысля таким образом, они думают о себе и ощущают себя намного лучше. Это, в свою очередь, помогает им поддерживать их высокие ожидания относительно будущего и повышает вероятность того, что они продолжат жить счастливо.

Школа везения

Я заинтересовался, можно ли использовать выделенные в моей работе принципы для увеличения количества удачных моментов, с которыми люди сталкиваются в своей жизни. Чтобы это выяснить, я создал «Школу везения» – серию экспериментов, изучающих, можно ли сделать людей удачливее, заставив их думать и вести себя, как это делают счастливчики.

Проект состоял из двух основных частей. В первой я встретился с каждым из участников отдельно и попросил их заполнить стандартные анкеты-опросники, определяющие их удачу и степень удовлетворенности шестью основными сферами их жизни. Затем я описал четыре основных принципа удачи, объяснил, как счастливчики их используют, и описал простые приемы, чтобы помочь им думать и вести себя, как те, кому везет часто. Например, как я отмечал ранее, не осознавая этого, счастливчики используют различные методы, чтобы создавать вокруг себя случайные возможности, нарушают повседневную рутину и более эффективно справляются с невезением, представляя, насколько все могло бы быть хуже. Я просил моих добровольцев провести месяц, выполняя определенные упражнения, а затем вернуться и описать, что произошло.

Результаты оказались впечатляющими. Из участников 80 % чувствовали себя счастливее, стали более удовлетворенными своей жизнью и, что наиболее важно, стали удачливее. Люди, которым не везло, стали счастливчиками, а счастливчики стали даже более удачливыми, чем были. В начале статьи я упоминал неудачную судьбу Патрисии. Она была одной из первых участниц в «Школе везения». После нескольких недель выполнения простых упражнений ее неудача полностью испарилась. В конце курса Патрисия весело объясняла, что теперь чувствует себя совершенно другим человеком. Она не была больше подвержена несчастным случаям и стала намного счастливее в жизни. Наконец-то все складывалось для нее удачно.

Другие добровольцы находили романтические отношения благодаря случайным встречам и получали продвижения по службе просто по счастливому стечению обстоятельств.

Позитивный скептицизм

После десяти лет научных исследований моя работа открыла принципиально новый взгляд на удачу и важность ее роли в жизни каждого. Она демонстрирует, что большая часть всего хорошего и плохого, с чем мы сталкиваемся, является результатом наших мыслей и поведения. Что еще более важно, она показывает потенциал для изменений и помогает найти тот самый Святой Грааль – эффективный способ увеличить удачу, которую люди испытывают в своей повседневной жизни.

Проект также продемонстрировал, как скептицизм может сыграть положительную роль в жизни людей. Исследование не просто о разоблачении суеверий и устаревшем поведении. Речь идет о поощрении людей к более рациональному взгляду на удачу взамен на попытки смотреть на это как на волшебство. И возможно, самое главное – это исследование об использовании науки и скептицизма для увеличения количества удачи, счастья и успеха в жизнях людей.

Профессор Ричард Уайзман,
перевел Игорь Котляренко

Существует ли везение?

Кому-то везёт в карты, кому-то в любви, а кто-то удачно падает с лестницы

Резкие провалы и незапланированные удачи, невероятные случаи, счастливые повороты событий, превратности судьбы и бесконечные «вдруг», «упс», «а вот если бы…» Есть люди, которым постоянно везет, а есть те, кто спотыкается на ровном месте. По какой причине счастливчики постоянно попадают в нужное время в нужное место? В чем состоит причина их везения? Существует ли везение? Определяется ли оно в момент рождения? И можно ли хоть как-то помочь неудачникам?

С целью детально исследовать этот вопрос были привлечены крайне удачливые и неудачливые люди. Были использованы разнообразные методики, в том числе психометрические анкетные опросы, эксперименты и интервьюирование. Все методы были направлены на то, чтобы как можно лучше исследовать природу удачи.

Что же получилось в результате? Как показали результаты — везения не существует, а удачливыми не рождаются. Не существует везения, которое бы закладывалось при рождении или же передавалось человеку любым другим способом. А удача целиком зависит от поведения и мышления человека. Сами того не осознавая счастливчики используют принципы, составляющие основу их везения.

В качестве примера можно взять случайно попавшиеся возможности. Сталкиваясь с такими, удачливые люди их принимают во внимание, анализируют и активно применяют. Что касается невезучей категории людей, то они этого не делают. Неудачливые люди сильнее напряжены, более зациклены на чем-то и не видят попавшейся удачной возможности. Это беспокойство по каждому поводу не позволяет им замечать неожиданный шанс. Как результат, все реальные возможности и шансы проходят мимо них, ведь неудачники обычно стремятся к чему-то совершенно нереальному и недосягаемому.

Удачливые люди знают, как пользоваться случайными возможностями. Им под силу их создавать, прислушиваясь к своей интуиции, принимая верные решения, самореализовываясь, надеясь на лучшее, сохраняя оптимистичный жизненный настрой, что в итоге и приводит к успеху.

Существует 4 главных правила везунчиков:

— Прислушивайтесь к своим инстинктам, к интуиции

— Откройтесь для всего нового, старайтесь не мыслить шаблонно

— Старайтесь чаще думать о приятном, о позитивном, заранее настраиваться на отличный результат

— Представьте себя счастливым и успешным человеком перед каждым важным событием или встречей

Каждый человек, который мечтает о счастливой жизни, обязан развить в себе постоянное осознание себя счастливым. Вот основные представления, отличающие счастливчика от неудачника:

• В мире полно богатств.

Неудачник думает следующим образом: Достойных и высокооплачиваемых рабочих мест мало и все они, как правило, заняты блатными и пройдохами. Он уверен в том, что каждый человек находится в постоянной борьбе за достижение идентичных целей, а вокруг него — одни конкуренты. При этом возможностей в жизни очень мало. Неудачливый человек не сомневается в том, что блага давно поделены, деньги получены, и не устает ныть, что ему ничего не достается в этой жизни.

Что думает счастливчик — он уверен, что в жизни на всех хватит богатств и ресурсов, ведь они неисчерпаемы и их достаточно для удовлетворения всех потребностей и целей. Для того, кто ищет, найдется и высокооплачиваемая работа, и отличная пара, верные друзья, стоит лишь раскрыть глаза пошире и увидеть все это.

• Все люди рождены для радости.

О чем думает неудачник. Он уверен, что изначально жизнь тяжела и полна проблем. Всю жизнь следует упорно работать, однако труд этот оценен по достоинству не будет. Такой человек постоянно ждет подвоха, проблем, разочарований и они непременно с ним случаются.

Как мыслит везунчик — он расценивает жизнь как приключение, ждет радости и поощрений, и всегда их получает. Если же вдруг на его пути возникают трудности, он их принимает как вызов, ищет решения и получает от этого невероятное удовольствие.

• Количество возможностей ограничено.

Неудачник думает о том, что изначально он всем обделен, включая образование, финансы, здоровье, красоту и компенсировать это ничем нельзя. Он находит множество причин, почему он не может стать успешным. Очень часто такие люди могут отказываться от выгодных предложений, так как уверены в наличии подвоха и подводных камней. На уровне подсознания такие люди боятся разрушить созданную ими же картину несправедливости мира.

Везунчик же верит в то, что с началом каждого нового дня его ждет множество возможностей. Все, что нужно — это уметь их увидеть и распознать.

Ну и напоследок есть еще одно верное средство сделать себя более везучим человеком: старайтесь дружить и общаться с веселыми, успешными и позитивными людьми. Надо стараться быть рядом с успешными и целеустремленными личностями. Это позволит энергии успеха впитываться в вас и добиться свершения всех планов, полностью реализовав себя в жизни.

Антонина Лебедева, психолог.

18 законов везения – Психология – Домашний

Наше окружение не состоит из людей-везунчиков, но удачливые все-таки встречаются. Побороть зависть к тем, кто легко идет по жизни и не спотыкается о препятствия, довольно трудно. Раньше такие явления объяснялись сверхъестественными причинами: везение – колдовством, неудачи – проклятиями.

Позитивная психология доказала, что неприятности могут как минимум быть спровоцированы сбоями в родительских программах, а значит привлечь счастливый случай тоже возможно. Мы собрали 18 принципов поведения, которые помогут составить жизнь из удачных моментов.

1. Как мы принимаем подарки судьбы

Счастливчик безоговорочно верит, что ему везет и никогда не проходит мимо стечения обстоятельств. Повстречав на улице знаменитость, неудачник не станет просить о совместном селфи, полагая, что откажут. Так же и везде, где нужна минимальная активность, чтобы получить приз (жилье с недорогой арендой, трендовую вещь с распродажи, работу мечты).

2. Чем заняты наши мысли

Важно, можем ли мы заметить счастливый случай, когда оказываемся в нужном месте в нужное время. Погружаясь в мысли о проблемах, вы вряд ли заметите неожиданность, которая может изменить жизнь. Тревоги мешают открытости и наблюдательности.

3. Умеем ли мы расслабляться

Человек, которому тотально не везет, так же тотально пытается удержать все под контролем. И регулярно получает подтверждения, что это невозможно, уже потратив на это немало сил. Везунчик знает, что махнуть рукой на запутанную ситуацию часто лучший способ ее решить. Жизнь подвижна, и все может повернуться в лучшую сторону, пока вы пьете кофе с друзьями.

4. Замечаем ли мы свои вклады

Удача – понятие субъективное. Со стороны кажется, что везунчики ничего не предпринимают, но они тоже заботятся о крове и пропитании, несут ответственность и устают. Однако они скорее похвалят себя за самые минимальные усилия, чем отругают за недоделки. Результат – результатом, но в любом случае стоит сказать себе, что вы – умница, и жизнь заиграет новыми красками. 

Каждая может стать волшебницей, привлекая удачу в свою жизнь!.. Смотрите видео! 

5. Работают ли наши сильные стороны

Прежде чем пытаться взломать двери, осмотритесь, нет ли поблизости открытой форточки. Кто-то берет умом, кто-то шармом, а кто-то участвует совсем в другом соревновании. Счастливчики предпочитают легкий путь, и они в силах спокойно отказаться от спора за победу, если понимают, что шансы невелики. Всех призов не заработаешь, а добиться легко того, в чем вы чувствуете себя на коне.

6. Умеем ли мы чувствовать момент

Чего-то приходится подождать, если оно действительно стоит ожиданий. Вместо того, чтобы рваться на передовую в самый изнуряющий бой, проанализируйте ситуацию и выберите подходящий случай. Не сообщайте плохих новостей начальнику сразу же после того, как он вернулся с заключения трудной сделки. Одним неудачным моментом в вашей жизни станет меньше.

7. В каких рамках мы живем

«На этом рынке не заплатят много», «Этот мужчина слишком хорош, чтобы я ему понравилась», «У меня пока мало опыта, чтобы взяться за такую задачу» – рассуждают неудачники. И обнаруживают, что кто-то зарабатывает гораздо больше, встречается с «неровней» и на ходу получает опыт в решении трудных вопросов. Счастливчики идут не от ограничений, а от желаний. Получится или нет – покажет только практика.

8. Как нас подводит коварная самооценка

В понимании себя неудачники статичны – «я робкий человек», «меня воспитали трудолюбивым». Счастливчик знает, что на старуху бывает проруха, но в целом он – обладатель самых лучших качеств. За это можно разрешить себе побыть жадиной, лентяем или «дать дурачка». Ему легко простить себя за мелкие огрехи, потому что он не приписывает их себе навсегда.

9. Подчиняемся ли мы счастью

Огромное количество положительных эмоций проходит мимо неудачника потому, что он не умеет радоваться. Счастье не очень ему понятно, поэтому проще отмахнуться и продолжать ждать фантастического везения. Удачу надо уважать даже в мелочах, поэтому от везунчика мы услышим, как ему повезло с погодой, а от того, кто этого не заметил, не услышим ничего. Фатально полагаться на провидение и ничего не предпринимать свойственно скорее тем, кому не везет, чем реальным баловням судьбы

10. Верим ли мы в настоящий счастливый случай

Обязательно ли пытаться все объяснить рационально? Ведь совпадения тоже случаются, даже если мы ни разу не пытались их визуализировать. С другой стороны, наука и техника запросто могут поставить нас в тупик – ломаются даже самые прогрессивные изобретения. Счастливчики не ищут причин и анализа, они просто наслаждаются происходящим, когда оно дает такой повод.

11. Слышим ли мы свои импульсы

Дом-работа-друзья-отдых – классическая схема. Даже удовольствия бывают привычными. Неудачник держится за зону комфорта, поскольку боится потерять и то, что есть. Счастливчик доверяет внутреннему голосу и скорее ухватится за новое, когда старое отжило свое. Удачно сменит жилье, найдет любовь и внезапно разбогатеет на выращивании капусты. Просто потому, что захотелось.

12. Работаем ли мы с неудачами

Искать в минусах плюсы – занятие бесполезное, их там нет. К тому же, погружаясь в отрицательное, мы только острее его ощущаем. Плюсы всегда существуют отдельно, а чтобы найти их, минусы необходимо далеко отодвинуть. Везунчики акцентируют на тех областях, где все складывается, туда стремятся всей душой. Оттуда берутся и силы, чтобы решить все остальное.

13. Не перекладываем ли мы ответственность на судьбу

Важная особенность везунчиков – независимость, а вот те, кто не справляется, могут удариться в фантазии о том, что все – в руках провидения. Эффект может быть разным – опустить руки совсем, перестать воспринимать реальность или застрять в ожидании везения. Для удачливого человека везение – не то, на что он ставит, а лишь фон, на котором он действует.

14. Есть ли вокруг нас признаки невезения

Тот, кто верит в свою неудачливость, обреченно смирится с плохим поступком в свой адрес, с невыгодными условиями, оскорблениями. В то же время везунчик вообще не примет этого в свою счастливую ауру либо просто удивится – с чего бы? – и пройдет мимо.

15. Живем ли мы в ладу с собой

Теория психологии предполагает, что подсознание мира и человека неразрывно связаны. Если мы идем против себя, делаем не то, чего желаем и постоянно боремся с внутренним миром, эта война непременно выразится во внешних обстоятельствах. Если ваша душа будет просить покоя и отдыха, вам начнет катастрофически  не везти на рабочих собеседованиях, даже если опыта и квалификации вполне хватает.

16. Как мы смотрим на жизнь

Счастливый случай – понятие растяжимое. Для честного везунчика прекрасным стечением обстоятельств может стать подошедший автобус после долгого ожидания. Неудачник скажет, что не повезло и пришлось мерзнуть, прежде чем добраться до дома. Реализм в том, что это обычное дело и может случиться с любым человеком. Сделаться удачливым просто – осознать, что тот самый стакан воды наполовину полон, а не пуст.

17. Готовы ли мы рисковать

Того, кому не везет, напугать может сама возможность рискнуть и изменить жизнь. Но для счастливчика это лишь действия с негарантированным результатом. На самом деле гарантий нет ни у кого, но первый лишает себя даже потенциальной удачи, а второй получает шансы (которых и самих по себе при оптимистичном подходе для счастья бывает достаточно).

18. Не боимся ли мы «счастливого» статуса

Странно, но факт. Многие не станут прощаться даже с самой предательской судьбой просто потому, что быть везунчиком – страшно, непривычно и как-то наивно. Убежденность в том, что у серьезных взрослых людей должны быть проблемы, незаметно подведет к тому, что они будут находиться сами собой. Удачливые люди им кажутся поверхностными и незрелыми, как малые дети. Это прямой путь к тому, чтобы и само везение начать считать сказкой и пустой выдумкой.

Что, если везение ограниченный ресурс и как его пополнить

Одних называют везунчиками, других — неудачниками, и при беглом наблюдении со стороны кажется, что люди удачливо неравны. Кто-то теряет деньги на улице, а кто-то их находит. Кому-то выпадает счастливый билет в лотерее, а кому-то — бесперспективная раскладка в пасьянсе. Тем не менее вряд ли существует человек, которому в жизни не везло совсем, вообще никогда. Значит, удача является характерной чертой всех людей — по крайней мере, в той или иной степени. Нам остаётся установить отличительные свойства удачи и определить, действительно ли существует неравенство по данному признаку.

Удача выручала тебя много раз

Можешь не сомневаться, это происходило много раз. Возможно, настолько часто, что не улавливалось вниманием или просто забывалось. Поймать все светофоры на зелёном или поздним вечером найти парковочное место прямо рядом с домом — разве это не удача? Приходишь в какое-то государственное учреждение, готовый к длиннющей очереди, а там никого. Первая мысль в голове: вот же повезло! Такое и подобное ему микровезение не оставляет ярких эмоций, не отпечатывается в памяти, но следует за человеком всю жизнь.

Кроме этого, существует ещё более скрытная форма удачи. Назовём её отменённым событием, которое могло или даже должно было произойти. Что-то нехорошее и притом неизбежное, поджидающее тебя за ближайшим поворотом, но почему-то зазевавшееся и пролетевшее мимо. Остаётся только гадать, скольких подобных ситуаций человеку удаётся избежать за всю жизнь. Они тоже могут быть совершенно разного масштаба. Вспомни сам: школа, урок, к доске вызывают по фамилиям — и следующий ты, абсолютно неподготовленный, в ожидании очередной двойки. В решающий момент открывается дверь и преподавателя кто-то вызывает, вскоре раздаётся звонок… Повезло, неизбежное событие отменилось.

Тебе везло в неподходящий момент

Если мы считаем везение исчерпаемым ресурсом, значит, оно не может сопровождать человека постоянно. Выходит, существуют периоды регенерации, переводящие удачу в спящий режим. Однако есть ещё более досадные моменты, когда удача приходит в самый неподходящий момент. Собралась линия на игровом автомате, но из самых слабых слотов и на самой низкой ставке. Вряд ли такое скоро повторится, и, конечно же, это везение, но как не вовремя! Бросил мяч с центра поля под самую сирену и попал, да ещё чисто. Здорово и приятно, но то были последние секунды второй четверти, а не всей игры.

Теперь возникает несколько не менее важных вопросов. Сколько раз ты тревожил удачу в подобных неважных или неподходящих моментах и стал бы так делать, зная о её способности иссякать? Что, если она слышит просьбы и выполняет их по мере накопления? Возможно, мы сами не даём накопиться удаче для чего-то серьёзного, тратя все ресурсы на микровезение. При этом редкий человек подмечает момент везения и выносит из этого какой-то урок. Остальные остаются в привычном ритме жизни, создавая себе всё новые трудности, постоянно прося, а нередко надеясь на одно лишь везение. Авось пронесёт. Конечно, пронесёт, но не всегда и не везде.

9 причин, почему тебе не везет в жизни, и как это исправить

Возможно, ты надоел удаче

В жизни бывают белые и чёрные полосы — когда всё хорошо и когда всё плохо или ниже среднего. Попав в длинную полосу тотальной неудачи, мы непроизвольно задаем вопрос: почему я тут и когда это кончится? Следуя предложенной гипотезе, можно найти ответы. Человек попадает в зону невезения, когда исчерпывает удачу, как бы надоедая ей постоянными просьбами. Проще говоря, она не может постоянно всё делать за тебя. На удачу надейся, когда ситуация того стоит, но и сам не плошай. Никогда.

Такой идеальный баланс едва ли достижим обычным человеком, но можно находиться к нему ближе или дальше. Это зависит от количества и качества вынесенных уроков, о которых мы говорили чуть ранее. Кто-то тревожит удачу реже, решая пустяковые вопросы исключительно своими силами, накапливая везение на нечто более существенное. Другие просят без конца, навсегда оставаясь на микроуровне. В обоих случаях люди получают одинаковое количество везения, но эффект может сильно отличаться.

Ты должен давать что-то взамен

Дары удачи не должны оставаться без ответа — необходимо давать что-то взамен. Однако не стоит воспринимать это как торг или бартер. Давать нужно себе, ведь и сама удача твоя, часть тебя. Везение живёт где-то рядом с самоуверенностью, решимостью и действенностью. Эти четверо — ближайшие друзья, они всегда ходят вместе. Если человек всё время лежит на диване без дела, изредка прогуливаясь до магазина, ему никогда не повезёт. Максимум — он попадёт на распродажу любимого пива или чипсов.

За иным, находящимся в вечном движении, удача и не поспевает. Во всяком случае, до тех пор, пока не будет призвана и пропущена вперёд. Там и при таком раскладе она уж точно не подведёт, просто не имеет права. Более того, хранилище везения тоже не бездонно. Когда оно будет заполнено, везение само польётся через край, наполняя жизнь человека дополнительными чудесами.

13 причин, почему неудача значит гораздо больше, чем успех

Готовьтесь к везению. Почему в жизни лучше один раз отрезать, чем семь раз отмерять

Почему некоторым людям всегда везет? Почему им удача просто идет в руки сама?

ФОКУС в Google Новостях.

Подпишись — и всегда будь в курсе событий.

Потому что у «счастливчиков» другой подход к жизни, чем у большинства из нас. 

Они готовятся к везению. 

У них входит в привычку извлекать выгоду из любой счастливой случайности. Пока другие думают, они ее хватают. Пока одни семь раз отмеряют, они один раз отрезают.

Они быстро отделяют главное от второстепенного. И собирают свои миги удач, везения и счастья, словно они и составляют смысл их жизни.  

Всем известны истории про папарацци – навязчивых журналистов, которые гоняются за сенсациями. 

У них всегда наготове любая аппаратура, они могут сутками напролет стеречь свою «жертву». Они понимают разницу между крупным планом и мелким, фокусом и периферией, качеством и браком, банальностью и феноменом.

Важно

Дзен счастья. Почему важно научиться жить одним днем, и как это сделать

У них быстро повышается самооценка, и их удачи становятся известны всему миру.

Вывод. Точно так же надо осматриваться вокруг, крутясь в бизнесе, журналистике, спорте, политике, искусстве, образовании, и других сферах жизни. И вылавливать свой миг счастья.

Как папарацци.

Но одного везения недостаточно. Нужны также упорство и настойчивость в движении к цели. Есть такой жизненный парадокс: лучше просто делать, чем делать лучше. 

В известной книге «Art & Fear» авторов David Bayles and Ted Orland приводится следующий любопытный пример. 

В классе гончарного мастерства учитель разбил однажды учеников на две группы. Одной он дал задание лепить горшки «на вес». Высший балл получит тот, кто вылепит 50 фунтов горшков, четверку — кто вылепит 40 фунтов горшков и так далее.

У второй группы было задание вылепить всего лишь один горшок, но качественный. Оценку они получали по качеству вылепленного горшка.

Важно

Почему мы не уходим с плохого фильма, дочитываем плохие книги и не бросаем плохую работу

На подведении итогов выяснилась забавная вещь. Самые качественные горшки среди всех учеников получились не у той группы, которая работала на качество, а у той группы, которая работала на количество. Они старались сделать побольше и учились в процессе на своих ошибках. 

Те же, кто заботился о качестве, провели много времени в теоретизировании на тему того, что же такое «совершенный» горшок, но результат получился у них так себе. Они сделали всего один горшок, и то – несовершенный. 

Вывод: в любом деле надо «набить руку».

Первоисточник.

Публикуется с согласия автора.

4 вида везения. Очень понравилась классификация… | by Arman Suleimenov

Очень понравилась классификация различных видов везения от Джеймса Остина, ученого в области нейробиологии мозга и автора книги “Погоня, везение и творчество”. Ниже — моя свободная интерпретация.

Везение I — удача, которая происходит совершенно случайно без усилий с нашей стороны.

Везение II — удача, которая является результатом постоянного движения. Движение создает сеть различных впечатлений и опытов, которые, подобно ситу, фильтруют и оставляют лучшие опыты. Простое перемешивание “идей в горшке” приводит к тому, что некоторые идеи случайно “ударяются” с другими, создавая новые комбинации и новые возможности для везения. Чем больше Вы перемешиваете содержимое горшка, тем меньше невезения остается на Вашем счету. Продолжайте действовать, пока Вы не наткнетесь на удачу. На нее почти невозможно наткнуться, сидя сложа руки.

Везение III — этот вид удачи лучше всего резюмировать знаменитой фразой Пастера: “Удача выбирает ум, который к ней готов”. Везение III — это завуалированная “слепая удача”. Этот вид везения дает небольшой намек на потенциальную возможность. Однако, этот намек проигнорируют почти все за исключением одного человека, который может его разглядеть, понять его сущность и оценить его значение. Это везение, которое является результатом уникальных навыка и знаний, наработанных годами. Классический пример — открытие пенициллина Александром Флемингом в 1928г. Это была “случайность”, к которой Флеминг готовился 10 лет.

Везение IV — этот вид везения лучше всего выразил Бенджамин Дизраэли: “Мы делаем свою удачу и называем ее своей судьбой”. Везение IV — очень персонально, оно приходит именно к Вам (даже если Вы его не ищете) из-за того, *кем* Вы являетесь и *что* Вы делаете. Из-за Ваших хобби, уникальных характеристик вашего характера и т.д. У Навала Равиканта есть классный пример на эту тему. Допустим, что Вы лучший дайвер своего региона и кто-то в Вашей местности нашел сокровище на дне озера. Тогда он придет к Вам за помощью и его удача станет Вашей удачей.

Как все это можно использовать?
Как мы видим, во многом в наших руках — увеличить вероятность наткнуться на удачу. Во-первых, для этого нужна высокая энергия, чтобы постоянно “мешать содержимое горшка”, создавать бОльшее количество приложений, публиковать бОльшее количество научных статей, рисовать бОльшее количество картин, писать бОльшее количество постов, выкладывать бОльшее количество видео на своем канале подобно Daily Nas или Casey Neistat [Везение II]. Во-вторых, для этого нужна безграничная любознательность не только к своему делу, но и, желательно, ко многим другим сферам человеческой жизни (примеры: Бенджамин Франклин, Чарли Мюнгер и т.д.). Это дает репертуар навыков и ментальных моделей, позволяющих фильтровать и видеть подсказки судьбы [Везение III]. И, наконец, в-третьих, для этого нужна уникальная конфигурация хобби, поведения, интересов и стиля жизни, которые создают уникальный жизненный опыт и впечатления в совершенно не относящихся друг к другу сферах. Это делает Вас монополистом на рынке людей, похожих на Вас и делающих то, что делаете только Вы [Везение IV].

Арман Сулейменов

Роль удачи в жизненном успехе намного больше, чем мы осознавали

Что нужно для достижения успеха? В чем секреты самых успешных людей? Судя по популярности таких журналов, как Success , Forbes , Inc. и Entrepreneur, в этих вопросах нет недостатка в интересе. Однако существует глубокое предположение, что мы можем учиться у них, потому что именно их личные характеристики, такие как талант, навыки, психологическая стойкость, трудолюбие, упорство, оптимизм, установка на рост и эмоциональный интеллект, привели их к нужному положению. они сегодня.Это предположение лежит в основе не только журналов об успехе, но и того, как мы распределяем ресурсы в обществе, от возможностей для работы до славы, государственных грантов и решений в области государственной политики. Мы склонны выделять ресурсы тем, кто в прошлом был успешен, и склонны игнорировать тех, кто потерпел неудачу, полагая, что самые успешные также являются наиболее компетентными.

Но верно ли это предположение? Всю свою карьеру я изучал психологические характеристики, которые определяют достижения и творческие способности.Хотя я обнаружил, что определенное количество черт, в том числе страсть, настойчивость, воображение, интеллектуальное любопытство и открытость опыту, в значительной степени объясняют различия в успехе, меня часто заинтриговало, насколько часто остается различие . Без объяснения причин .

В последние годы в ряде исследований и книг, в том числе проведенных аналитиком по рискам Нассимом Талебом, инвестиционным стратегом Майклом Мобуссеном и экономистом Робертом Франком, было высказано предположение, что удача и возможности могут играть гораздо большую роль, чем мы когда-либо предполагали. ряд областей, включая финансовую торговлю, бизнес, спорт, искусство, музыку, литературу и науку.Их аргумент не в том, что удача — это всего ; конечно, талант имеет значение. Вместо этого данные показывают, что мы упускаем действительно важную часть картины успеха, если сосредоточимся только на личных характеристиках, пытаясь понять детерминанты успеха.

Рассмотрим недавние открытия:

Важность скрытого измерения удачи поднимает интригующий вопрос: являются ли самые успешные люди в основном самыми удачливыми людьми в нашем обществе? Если бы это было хоть немного правдой, то это имело бы некоторые важные последствия для того, как мы распределяем ограниченные ресурсы, и для потенциала богатых и успешных на самом деле приносить пользу обществу (вместо того, чтобы приносить пользу себе, становясь еще более богатыми и успешными).

Пытаясь пролить свет на этот сложный вопрос, итальянские физики Алессандро Плукино и Андреа Расписарда объединились с итальянским экономистом Алессио Биондо, чтобы сделать первую попытку количественно оценить роль удачи и таланта в успешной карьере. В своей предыдущей работе они предостерегали от «наивной меритократии», при которой люди фактически не награждают наиболее компетентных людей почестями и наградами из-за недооценки роли случайности среди факторов, определяющих успех.Чтобы формально зафиксировать этот феномен, они предложили «игрушечную математическую модель», которая имитировала эволюцию карьеры коллективного населения в течение 40 лет трудовой жизни (в возрасте от 20 до 60 лет).

Итальянские исследователи поместили большое количество гипотетических людей («агентов») с разной степенью «таланта» в квадратный мир и позволили их жизням разворачиваться на протяжении всей их трудовой жизни. Они определили талант как любой набор личных характеристик, позволяющий человеку использовать удачные возможности (в другом месте я утверждал, что это разумное определение таланта).Талант может включать такие качества, как интеллект, навыки, мотивация, решимость, творческое мышление, эмоциональный интеллект и т. Д. Ключ в том, что более талантливые люди с большей вероятностью получат максимальную отдачу от данной возможности. (см. здесь для подтверждения этого предположения).

Все агенты начали моделирование с одинаковым уровнем успеха (10 «единиц»). Каждые 6 месяцев люди подвергались определенному количеству удачных событий (зеленый цвет) и определенному количеству неудачных событий (красный цвет).Каждый раз, когда человек сталкивался с неудачным событием, его успех уменьшался вдвое, а всякий раз, когда человек сталкивался с удачным событием, его успех удваивался пропорционально его таланту (чтобы отразить реальное взаимодействие между талантом и возможностью).

Что они нашли? Что ж, сначала они воспроизвели хорошо известный «принцип Парето», который предсказывает, что небольшое количество людей в конечном итоге добьется успеха для большей части населения (Ричард Кох называет это «принципом 80/20»).В конечном результате 40-летнего моделирования, хотя таланты распределялись нормально, успех составил нет. На 20 наиболее успешных людей приходилось 44% от общего количества успехов, в то время как почти половина популяции оставалась менее 10 единиц успеха (что было начальным стартовым условием). Это согласуется с данными из реального мира, хотя есть некоторые предположения, что в реальном мире успех в сфере богатства распределяется еще более неравномерно: всего восемь человек владеют таким же богатством, как и самая бедная половина мира.

Нормальное распределение талантов. Предоставлено: Pluchino, Biondo и Rapisarda 2018 Сильно неравномерное распределение успеха . Предоставлено: Pluchino, Biondo, & Rapisarda 2018

Хотя такое неравное распределение может показаться несправедливым, оно могло бы быть оправданным, если бы оказалось, что самые успешные люди действительно были наиболее талантливыми / компетентными. Так что же обнаружила симуляция? С одной стороны, талант не имел никакого отношения к успеху. В целом, у тех, кто обладал большим талантом, была более высокая вероятность увеличить свой успех за счет использования возможностей, предоставляемых удачей.Кроме того, наиболее успешные агенты в большинстве своем обладали как минимум средним талантом. Итак, талант имел значение.

Однако таланта было явно недостаточно, потому что самых талантливых людей редко оказывались самыми успешными. В общем, посредственные, но удачливые люди были намного успешнее, чем более талантливые, но неудачливые люди. Наиболее успешными агентами, как правило, оказывались те, кто был лишь немного выше среднего по талантам, но им повезло в жизни.

Рассмотрим эволюцию успеха наиболее успешного и наименее успешного человека в одном из их симуляций:

Evolution успеха для наиболее успешных и наименее успешных людей .Предоставлено: Pluchino, Biondo, & Rapisarda 2018

Как видите, очень успешный человек в зеленом имел в своей жизни серию очень удачных событий, тогда как наименее успешный человек в красном (который был даже более талантливым, чем другой человек ) пережили в жизни невыносимое количество неудачных событий. Как отмечают авторы, «даже большой талант становится бесполезным против ярости несчастья».

Потеря таланта, безусловно, прискорбна как для человека, так и для общества. Итак, что можно сделать, чтобы те, кто наиболее способен извлечь выгоду из своих возможностей, получили возможности, в которых они больше всего нуждаются для процветания? Обратимся к этому дальше.

Стимулирующая интуиция

Многие меритократические стратегии, используемые для присвоения почестей, средств или вознаграждений, часто основаны на прошлом успехе человека. Такой отбор людей создает положение, при котором богатые становятся еще богаче, а бедные — беднее (часто это называют «эффектом Мэтью»). Но является ли это наиболее эффективной стратегией для максимизации потенциала? Какая стратегия финансирования более эффективна для максимального воздействия на мир: предоставление крупных грантов нескольким ранее успешным кандидатам или несколько более мелких грантов многим средне успешным людям? Это фундаментальный вопрос о распределении ресурсов, который должен быть информирован фактическими данными.

Рассмотрим исследование, проведенное Жаном-Мишелем Фортином и Дэвидом Карри, которые изучали, приводят ли более крупные гранты к более крупным открытиям. Они обнаружили положительную, но очень небольшую взаимосвязь между финансированием и воздействием (измеряемой четырьмя индексами, относящимися к научным публикациям). Более того, те, кто получил второй грант, были не более продуктивными, чем те, кто получил только первый грант, и влияние, как правило, было замедляющей функцией финансирования.

Авторы предполагают, что стратегии финансирования, которые больше ориентированы на разнообразие, чем на «совершенство», вероятно, будут более продуктивными для общества.В более позднем исследовании исследователи рассмотрели финансирование, предоставленное 12 720 исследователям в Квебеке за пятнадцатилетний период. Они пришли к выводу, что «как с точки зрения количества подготовленных статей, так и с точки зрения их научного воздействия, концентрация финансирования исследований в руках так называемой« элиты »исследователей обычно приводит к уменьшению предельной отдачи».

Относясь серьезно к подобным открытиям, Европейский исследовательский совет недавно выделил биохимику Охиду Якубу 1,7 миллиона долларов на то, чтобы правильно определить степень интуитивной прозорливости в науке.Придумывая многомерное определение интуитивной прозорливости, Якуб определил некоторые механизмы, с помощью которых происходит интуитивная интуиция в науке, включая проницательное наблюдение, «контролируемую небрежность» (позволяющую неожиданным событиям происходить при отслеживании их происхождения) и совместные действия сетей ученые. Это согласуется с обширной работой Дина Саймонтона о роли интуитивной прозорливости и случайностей в эволюции творческих и важных научных открытий.

Основываясь на этой работе, итальянская команда, которая смоделировала роль удачи в успехе, сделала еще один шаг в своем моделировании.Играя в Бога (так сказать), они исследовали эффективность ряда различных стратегий финансирования. Они применяли разные стратегии каждые пять лет в течение 40-летнего срока службы каждого агента в моделировании. Мы уже видели, что без какого-либо финансирования самые успешные агенты были очень удачливыми людьми со средним уровнем таланта. Что происходит, когда они вводят в симуляцию различные возможности финансирования?

Эффективность различных стратегий финансирования .Предоставлено: Pluchino, Biondo, & Rapisarda 2018

В этой таблице показаны наиболее эффективные стратегии финансирования за 40-летний период в порядке убывания эффективности (т. Е. Требующие наименьшего объема финансирования для наибольшей отдачи от инвестиций). Начиная с конца списка, вы можете видеть, что наименее эффективными стратегиями финансирования являются те, которые предоставляют определенный процент финансирования только уже наиболее успешным людям. «Смешанные» стратегии, сочетающие в себе предоставление определенного процента наиболее успешным людям и равное распределение остальных, немного более эффективны, а случайное распределение средств еще более эффективно.Этот последний вывод интригует, потому что он согласуется с другими исследованиями, предполагающими, что в сложных социальных и экономических контекстах, где вероятна роль случайности, стратегии, включающие случайность, могут работать лучше, чем стратегии, основанные на «наивно меритократическом» подходе.

С учетом сказанного, из всех лучших стратегий финансирования была стратегия, при которой каждому было распределено равное количество средств. Распределение средств со скоростью 1 единица каждые пять лет привело к тому, что 60% наиболее талантливых людей имели уровень успеха выше среднего, а распределение средств со скоростью 5 единиц каждые пять лет привело к появлению 100% наиболее талантливых людей. оказывает влияние! Это говорит о том, что если у финансирующего агентства или правительства есть больше денег для распределения, было бы разумно использовать эти дополнительные деньги для распределения денег всем, а не только избранным.Как заключают исследователи,

«[I] если цель состоит в том, чтобы вознаградить наиболее талантливого человека (таким образом, повышая его конечный уровень успеха), гораздо удобнее периодически (даже небольшие) распределять равные суммы капитала между всеми людьми, а не давать больше капитал только небольшому проценту из них, выбранному на основе их уровня успеха — уже достигнутого — на момент распределения «.

Стимулирование окружающей среды

Эта невероятная итальянская команда даже не остановилась на достигнутом! Эй, если ты играешь в Бога, почему бы не пойти до конца.:) Они также запускали симуляции, в которых меняли среду обитания агентов. Используя эту структуру, они смоделировали либо очень стимулирующую среду, богатую возможностями для всех (например, в богатых и промышленно развитых странах, таких как США), либо гораздо менее стимулирующую среду с очень небольшими возможностями (например, в странах третьего мира). ). Вот что они нашли:

Успех наиболее успешных людей, живущих в среде с богатыми возможностями (вверху) или в среде с плохими возможностями (внизу) .Фото: Pluchino, Biondo, & Rapisarda 2018

Посмотрите на разницу между распределением результатов среды, богатой возможностями для всех (вверху), и распределением результатов среды, бедной возможностями для всех (внизу). Во вселенной, смоделированной наверху, ряд людей от среднего до очень талантливого смогли достичь очень высокого уровня успеха, а среднее количество людей со средним и высоким талантом, которые достигли уровня успеха, по крайней мере, выше среднего, было довольно высоким.Напротив, во вселенной, смоделированной в нижней части рисунка, общий уровень успеха общества был низким: в среднем только 18 человек смогли повысить свой первоначальный уровень успеха.

Заключение

Результаты этого разъясняющего моделирования, которые совпадают с растущим числом исследований, основанных на реальных данных, убедительно свидетельствуют о том, что удача и возможности играют недооцененную роль в определении окончательного уровня индивидуального успеха.Как отмечают исследователи, поскольку награды и ресурсы обычно предоставляются тем, кто уже получил высокие награды, это часто приводит к отсутствию возможностей для наиболее талантливых (т. Е. Имеющих наибольший потенциал для получения реальной выгоды от ресурсов), и он не принимает во внимание важную роль удачи, которая может возникать спонтанно на протяжении всего творческого процесса. Исследователи утверждают, что все следующие факторы важны для того, чтобы дать людям больше шансов на успех: стимулирующая среда, богатая возможностями, хорошее образование, интенсивное обучение и эффективная стратегия распределения средств и ресурсов.Они утверждают, что на макроуровне анализа любая политика, которая может повлиять на эти факторы, приведет к большему коллективному прогрессу и инновациям для общества (не говоря уже об огромной самоактуализации любого конкретного человека).

© 2018 Скотт Барри Кауфман, Все права защищены

Примечание. Одно предложение, которое я сделал итальянской команде, состоит в том, чтобы в их будущих симуляциях учесть реальный вывод о том, что таланта развиваются с течением времени , а не является фиксированной величиной индивидуума.Они любезно сказали, что это верный момент и обязательно учтут это в своей будущей работе.

Удача формирует жизнь каждого человека. Это имеет радикальные моральные последствия.

В июле 2018 года (когда мы впервые опубликовали эту статью) возник небольшой шум, когда наследница Кардашьян Кайли Дженнер, которой все 22 года, появилась на обложке журнала Forbes, посвященного 60 самым богатым женщинам, добившимся собственного успеха. Как отмечали многие, успех Дженнер был бы невозможен, если бы она не родилась белой, здоровой, богатой и знаменитой.Она построила успешную косметическую компанию, которая, по данным Forbes, оценивается в 900 миллионов долларов, не только благодаря упорному труду, но и на огромном фундаменте удачи.

Примерно в то же время возник еще один незначительный шум, когда Refinery29 опубликовала «Неделя в Нью-Йорке по 25 долларов в час», онлайн-дневник человека, чья аренда и счета оплачиваются ее родителями. Оказывается, 25 долларов в час — это намного больше, если у вас нет расходов!

Эти эпизоды иллюстрируют то, что кажется одной из устойчивых тем нашей эпохи: социально доминирующие группы, получатели бесчисленных незаслуженных преимуществ, сознательно отказывающиеся признать их, несмотря на настойчивые усилия со стороны социально незащищенных групп.Это, конечно, не новая тема — она ​​усиливается и ослабевает в зависимости от обстоятельств, — но после многолетнего роста неравенства она снова вышла на первый план.

Конечно, у социально доминирующих групп есть все стимулы игнорировать удачу. И они нашли святого покровителя в лице президента Трампа, который однажды заявил: «Мой отец дал мне очень небольшую ссуду в 1975 году, и я превратил ее в компанию, которая стоит много-много миллиардов долларов».

Ни одна из сторон этого утверждения не соответствует действительности.Но в этом, как и во многом другом, наглость Трампа служит прикрытием, сигналом о том, что цепляться за этот миф — нормально.

Эти недавние споры напомнили мне шум вокруг книги, вышедшей несколько лет назад: Успех и удача: удача и миф о меритократии , экономиста Роберта Франка. (Шон Иллинг из Vox брал интервью у Фрэнка в 2016 году). В нем утверждалось, что удача играет большую роль в каждом человеческом успехе и неудаче, что должно быть довольно банальным и бесспорным моментом, но реакция многих комментаторов была потрясена возмущением.В телеканале Fox Business Стюарт Варни ворчал на Фрэнка: «Знаешь, как это было оскорбительно, когда я это прочитал?»

Нетрудно понять, почему многие люди обижаются, когда им напоминают об их удаче, особенно те, кто получил больше всего. Допущение удачи может подорвать нашу самооценку. Это может ослабить наше чувство контроля. Это вызывает множество неудобных вопросов об обязательствах перед другими, менее удачливыми людьми.

Тем не менее, это битва, которую нельзя обойти.Перемирия быть не может. Индивидуально примирение с удачей — это секулярный эквивалент религиозного пробуждения, первый шаг в построении любой последовательной универсалистской моральной перспективы. В социальном плане признание роли удачи закладывает моральную основу для гуманной экономической, жилищной и карцеральной политики.

Построение более сострадательного общества означает напоминание себе об удаче, благодарности и обязанностях, которые она влечет за собой, несмотря на неизбежное сопротивление.

Итак, напоминание.

Насколько мы заслуживаем похвалы за то, кем и где мы оказались?

Сколько моральной чести мы заслуживаем за то, где мы заканчиваем в жизни, и за , в какой мы попадаем? И наоборот, сколько ответственности или вины мы заслуживаем? Я имею в виду не только Кайли Дженнер или Дональда Трампа — всех нас. Кто угодно.

То, как вы отвечаете на эти вопросы, многое говорит о вашем нравственном мировоззрении. В первом приближении, чем больше вы полагаете, что мы заслуживаем доверия / ответственности, тем больше вы будете склонны мириться с невыполнением обязательств (часто жестокими и несправедливыми) в социально-экономической сфере.Люди в основном получают то, что заслуживают.

Чем меньше уважения / ответственности вы считаете, что мы должны, чем больше вы верите, что наши траектории формируются силами, находящимися вне нашего контроля (и чистой случайностью), тем более сострадательным вы будете относиться к неудачам и тем большего вы будете ожидать в ответ от удачливых. Когда удача признается, смягчение ее суровых последствий становится основным нравственным проектом.

Понимание роли удачи начинается с преодоления старых споров «природа против воспитания», которые всегда увлекали общественность не столько из-за науки, сколько из-за вовлеченных более глубоких экзистенциальных вопросов.

«Природа» стала служить примерно кодом для вещей, с которыми мы застряли, наших тел, наших генов — стрела судьбы уже выпустила, с заранее заданным путем. И «воспитание» стало условным обозначением нашей способности к изменениям, нашей способности формироваться под влиянием обстоятельств, других людей и нас самих, колебаться и двигаться по этому пути или даже избегать его. Это сокращение нашего диапазона контроля над нашими судьбами.

Но мне всегда казалось, что это ошибочный взгляд на это.

С вами случаются и природа, и воспитание

Конечно, это правда, что у вас нет выбора, когда дело касается ваших генов, цвета волос, основной формы и внешнего вида тела, вашей уязвимости перед определенными заболеваниями.Вы застряли в том, что дает вам природа, а она не распределяет свои блага справедливо или по заслугам.

Но у вас также нет выбора, когда речь идет о значительной части воспитания, которое имеет значение.

Кристина Анимашаун / Vox

Психологи детского развития говорят нам, что глубокое и прочное формирование нервных путей происходит в первые часы, дни, месяцы и годы жизни.Формируются основные предрасположенности, которые могут длиться всю жизнь. Держат ли вас, говорят, кормят, заставляют чувствовать себя в безопасности и заботятся о вас — у вас нет выбора, но это более или менее формирует ваш эмоциональный скелет. Он определяет, насколько вы чувствительны к угрозам, насколько вы открыты новому опыту, насколько вы способны проявлять сочувствие.

Дети не несут ответственности за то, как они проводят годы своего становления, и за постоянный отпечаток, который это на них накладывает. Но они застряли в этом.

С юридической точки зрения здесь, в США, мы не считаем людей независимыми моральными агентами, ответственными за свои собственные решения, пока им не исполнится 18 лет.Очевидно, что в разных культурах разный возраст и маркеры зрелости (моральной активности), но все культуры отмечают переход. В какой-то момент ребенок, инстинктивное существо, не несущее полной ответственности за свои решения, становится взрослым, способным использовать высшие когнитивные функции для формирования и регулирования своего поведения в соответствии с общепринятыми стандартами и нести ответственность, если они этого не делают.

Для целей этого аргумента не имеет большого значения, где вы проводите грань между ребенком и взрослым.Важно то, что это происходит после того, как основная масса темперамента, личности и социально-экономических обстоятельств сложится.

Итак, вот и вы. Вам исполняется 18 лет. Вы больше не ребенок; вы взрослый человек, моральный деятель, ответственный за то, кто вы есть и что вы делаете.

К тому времени ваше наследство составляет огромных . Вам не только были предоставлены генетическая структура, этническая принадлежность и внешность — случайности природы и происхождения. У вас также были «активированы» ваши скрытые генетические черты особым образом в результате определенного воспитания, в определенной среде, с определенным набором жизненного опыта.

Ваша основная ментальная и эмоциональная связь установлена; у вас есть определенные инстинкты, пристрастия, страхи и тяги. У вас есть определенная сумма денег, определенные социальные связи и возможности, определенная семейная родословная. Вы получили определенное и качественное образование. Вы особенный человек.

Вы не несете ответственности ни за что из этого; вы еще не были способны нести ответственность. Вы были просто ребенком (или, что еще хуже, подростком). Вы не выбрали гены или своего опыта.И природа, и большая часть воспитания, имеющего значение , случились с вами .

И все же, когда тебе исполнится 18, это все твое — все наследство, бородавки и все такое. К тому времени, когда вы станете автономным, ответственным моральным агентом, вас уже фактически выпустят из пушки по определенной траектории. Вы просыпаетесь, говоря морально, в полете.

По сути, все мы. Хавьер Саррачина / Vox

Часто становиться лучше — значит преодолевать собственное наследие

Насколько мы способны изменять наши траектории? Насколько мы можем изменить себя?

Здесь полезно различие, сделанное известным психологом Даниэлем Канеманом в его основополагающей работе Thinking, Fast and Slow .Канеман утверждает, что у людей есть два способа мышления: «система один», которая является быстрым, инстинктивным, автоматическим и часто бессознательным, и «система два», которая медленнее, более обдуманно и эмоционально «круче» (обычно относящаяся к префронтальная кора).

К тому времени, когда мы становимся взрослыми, реакции нашей первой системы в значительной степени зашиты. А как насчет второй системы?

Похоже, мы в некоторой степени контролируем это. Мы можем использовать его до некоторой степени, чтобы сформировать, направить или даже изменить реакцию нашей системы с течением времени — чтобы изменить себя.

Эта борьба всем известна; действительно, битва между первой и второй системами, как правило, является центральной драмой в жизни большинства людей. Когда мы делаем шаг назад и размышляем, мы понимаем, что нам нужно больше тренироваться и меньше есть, быть более щедрыми и менее сварливыми, лучше управлять временем и быть более продуктивными. Система два признает их верными решениями; они имеют смысл; числа работают.

Но вот наступает момент, и мы сидим на диване, и очень сильно чувствует, что не хочет надевать кроссовки.Он хочет жирной еды на вынос. Он хочет огрызнуться на доставщика за опоздание. Где система два, когда она нужна? Это проявляется позже, полное сожаления и самообвинений. Большое спасибо, система вторая.

Чтобы стать лучше, нужно, по крайней мере до некоторой степени, сознательно решить, каким человеком он хочет быть, какую жизнь он хочет вести, и претворять в жизнь это мета-решение посредством повседневных более мелких решений. . Они говорят, что вы то, что делаете постоянно; наш выбор становится привычкой, а привычка становится характером.Таким образом, сформировать хороший характер, стать хорошим человеком — это значит постоянно делать правильный выбор, пока это не станет привычкой.

Чтобы сделать это более конкретным, приведем пример: по какой-то причине я ненавижу ждать людей. Я едва могу стоять, чтобы идти позади людей по тротуару. Езда позади людей вызывает у меня постоянную низкую ярость. Наблюдая за тем, как люди впереди меня, стоящие в очереди в магазине, бормочут свои медленные транзакции, мне хочется выколоть себе глаза.

Когда я использую мышление системы два, я понимаю, что эта моя инстинктивная реакция иррациональна, и немилосердна — иррациональна, потому что мы все всегда ждем друг друга, и избежать этого невозможно; безжалостный, потому что я ожидаю от других живости, которую я не всегда проявляю.Я заставляю других ждать так же или больше, чем кто-либо, но я абсолютно не могу ждать других.

Говоря проще, я склонен быть мудаком именно в этом смысле. И я не хочу им быть! Это заставляет других людей нервничать. Это делает меня несчастным. Это абсолютно бесполезно.

Я, в основном. Кристина Анимашаун / Vox

Единственный способ изменить это — использовать мышление системы два, чтобы преодолеть систему один — вмешиваться в свой собственный гнев — снова и снова, пока другая, лучшая реакция не станет привычной, и я не стану, в буквальном смысле, другим, лучше человек.(Этот проект продолжается.)

То же самое можно сказать и о том, чтобы быть хорошим родителем, копить деньги, заводить больше друзей или любую другую долгосрочную жизненную цель; это часто связано с подавлением наших собственных инстинктов, многие из которых крайне неадаптивны.

Заслуживают ли люди моральной похвалы за то, что они делают со своим мышлением системы два? Может быть, это механизм, с помощью которого работает меритократия, благодаря которому люди действительно получают то, что заслуживают?

Если вы любитель, то вам повезло! Нет, правда — это тоже удача.

Есть две причины, по которым системное мышление не может вывести нас из ловушки удачи: как способность, так и потребность в системном мышлении неравномерно распределены.

Во-первых, емкость.

Использование системы 2 для регулирования системы 1 затруднительно . Практика самодисциплины, необходимой для преодоления реакций системы один, осознанным выбором системы два, требует усилий. Это истощает энергию. (См. Увлекательное обсуждение знаменитого «теста зефира» Брайаном Резником, чтобы узнать больше об этом.)

Для этого требуются определенные условия: некоторая степень самообладания, степень свободы от более элементарных физических потребностей, таких как еда и кров, некоторая подготовка и привыкание. Даже с этими преимуществами это сложно. Существует целый жанр «лайфхакинга», посвященный уловкам и приемам, которые система-два мышления может использовать для противодействия пристрастиям первой системы к соленым закускам и прокрастинации.

И дело в том, что не все имеют равный доступ к этим условиям. Есть ли у вас способность тренировать систему два таким образом и насколько это в значительной степени — как вы уже догадались — является частью вашего наследства.Это тоже зависит от того, где вы родились, как выросли, от ресурсов, к которым у вас был доступ.

Даже наше желание и способность изменить нашу траекторию во многом определяется нашей траекторией.

Во-вторых, необходимость.

Некоторым людям не нужна способность к саморегулированию, потому что их неудачи в саморегулировании прощаются и забываются. Если вы, скажем, белый мужчина, рожденный для богатства, как Дональд Трамп, вы можете ошибаться и лажать снова и снова.У вас всегда будет доступ к большему количеству денег и социальных связей; система правосудия всегда будет легко относиться к вам; у тебя всегда будет больше вторых шансов. Когда-нибудь вы даже можете стать президентом, не требуя от вас учиться чему-либо или развивать какие-либо навыки, относящиеся к работе.

Но если вы, скажем, черный мужчина, вы призваны проявлять необычайную степень саморегуляции. Вас часто будут окружать опасные люди, склонные подозревать вас или бояться вас, отказывать в вашей заявке на аренду, отказывать вам в ссуде или выдавать вас за более «безопасного» соискателя работы, склонные вызывать на вас полицейских, склонны, если они полицейские, нападать на вас и оскорблять вас.

И, особенно если вы бедны, один шаг за гранью — один инцидент в школе, одно столкновение с системой правосудия, одна глупая подростковая шутка — может означать годы или даже всю жизнь последствий. Подчиненным группам приходится вдвое больше саморегулироваться, чтобы иметь хотя бы половину шанса.

Ни мощность, ни потребность в саморегулировании не распределяются равномерно или справедливо. По иронии судьбы, мы требуем гораздо большего от тех — бедных, голодных, бездомных или людей, которым не обеспечено жилье, — которые, вероятно, имеют наименьший доступ к условиям, которые делают это возможным.(Еще один способ быть бедным — дорого.)

Ваша способность к саморегулированию и самосовершенствованию, а также ваша потребность в них являются частью вашего наследия. Они приходят к вам через лотерею жизни. Через удачу.

Признание удачи — серьезная угроза для счастливчиков

Я понимаю, почему люди возмутились именно здесь. Они хотят похвалы за свои достижения и свои лучшие качества. Как сказал Варни, может быть оскорбительно говорить, что успех во многом зависит от удачного броска кости.

Конечно, люди не столь охотно признают свои неудачи и недостатки. Психологи показали, что все люди подвержены «фундаментальной ошибке атрибуции». Когда мы оцениваем других, мы склонны приписывать успехи обстоятельствам, а неудачи — характеру, а когда мы оцениваем собственную жизнь, все наоборот. Все относятся к удаче в некоторой степени корыстолюбивые и оппортунистические.

Кристина Анимашаун / Vox

И чем больше выигрыш от лотереи жизни, тем больше стимулов отказать в ней.Как класс, счастливчики имеют все политические стимулы для того, чтобы рассматривать социальные и экономические результаты как отражение естественного порядка. Победители жизни рассказывают истории о том, почему они особенные, с тех пор, как зародилась цивилизация.

Но это моя точка зрения о моральных последствиях удачи: они радикальны и неизбежно разрушают установленный порядок. Они ставят под сомнение все формы привилегий и освещают каждый механизм, с помощью которого привилегия увековечивает себя.

Признание удачи — или, в более широком смысле, всепроникающего влияния на нашу жизнь факторов, которые мы не выбирали и за которые мы не заслуживаем ни похвалы, ни порицания — не означает отрицание всякой свободы воли.Это не значит, что люди — не что иное, как сумма их наследства, или что заслуги не играют роли в результатах. Это не значит, что люди не должны нести ответственность за плохие поступки или вознаграждаться за хорошие поступки. Это также не обязательно означает переход к полному социализму. Все это знакомые соломенные люди в этой дискуссии.

Нет, это просто означает, что никто не «заслуживает» голода, бездомности, плохого здоровья или порабощения — и, в конечном счете, никто также «не заслуживает» гигантских состояний. Все такие исходы предполагают большую долю удачи.

Обещание большого финансового вознаграждения стимулирует принятие рисков, рыночную конкуренцию и инновации. Правильно регулируемые рынки представляют собой социально здоровую форму азартных игр. Нет причин пытаться полностью уравнять рыночные результаты. Но также нет причин допускать голод, бездомность, плохое здоровье или порабощение.

И нет причин, по которым мы не должны спрашивать всех, особенно тех, кто больше всего выиграл от удачи — от рождения в определенном месте, определенного цвета кожи, до определенных людей в определенной экономической группе, отправленных в определенные школы, представленных определенным людям — скинуться на помощь тем, кому лотерея жизни одарила меньше подарков.

И то и другое вполне возможно: обуздать рыночную конкуренцию, используя при этом генерируемое богатство, чтобы воспитать неудачливых и дать им больший доступ к этой самой конкуренции.

«Если вы хотите меритократии, — утверждал Крис Хейс в своей основополагающей книге Сумерки элит , — работайте на равенство. Поскольку равные возможности и заслуженная мобильность могут процветать только в обществе, которое ценит равенство фактических результатов и способствует общему благу и социальной солидарности.”

Или, как любит говорить Александрия Окасио-Кортес, демократическая социалистическая головорез, выигравшая праймериз Демократической партии в 14-м округе Нью-Йорка, «в современном, нравственном и богатом обществе ни один человек не должен быть слишком бедным, чтобы жить».

Ни человеческие гены, ни человеческое общество не распределяют дары жизни в соответствии с каким-либо принципом, который мы признали бы справедливым или гуманным, учитывая исключительную роль удачи в нашей жизни. Мы все становимся взрослыми с совершенно разными наследствами, начиная нашу жизнь в совершенно разных местах, стремясь к совершенно разным направлениям.

Мы не можем искоренить удачу или достичь полного равенства, но мы легко можем смягчить более суровые последствия удачи, чтобы никто не упал слишком далеко, чтобы каждый имел доступ к достойной жизни. Однако, прежде чем это произойдет, мы должны посмотреть прямо в глаза удаче.

Удача вносит больший вклад в успех, чем люди считают это

Я счастливчик. Возможно, наиболее ярким примером моего значительного везения стал холодным утром в Итаке в ноябре 2007 года, когда я играл в теннис со своим давним другом и сотрудником, психологом из Корнелла Томом Гиловичем.Позже он сказал мне, что в начале второго сета я пожаловался на тошноту. Следующее, что он узнал, — я неподвижно лежал на корте.

Он крикнул, чтобы кто-нибудь позвонил в службу 911, а затем начал стучать мне в грудь — что он много раз видел в фильмах, но никогда не был обучен этому. Он вырвал у меня кашель, но через несколько секунд я снова был неподвижен, не было пульса. Вскоре приехала скорая помощь.

Машины скорой помощи Итаки отправляются из другого конца города, более чем в пяти милях от города.Как это случилось так быстро? По чистой случайности, незадолго до того, как я потерял сознание, машины скорой помощи были отправлены в две отдельные автокатастрофы недалеко от теннисного центра. Поскольку у одного из них не было серьезных травм, скорая помощь смогла отделиться и проехать всего несколько сотен ярдов ко мне. Скорая помощь приставила мне к груди электрические лопатки и доставила меня в местную больницу. Там меня погрузили в вертолет и доставили в более крупную больницу в Пенсильвании, где меня поместили на лед на ночь.

Позже врачи сказали мне, что у меня случилась внезапная остановка сердца.Почти 90 процентов людей, которые переживают такие эпизоды, не выживают, а те немногие, кто переживает такие эпизоды, обычно остаются со значительными нарушениями. И в течение трех дней после мероприятия, как рассказывают мне члены моей семьи, я говорил тарабарщину. Но на четвертый день меня выписали из больницы с ясной головой. Две недели спустя я снова играл с Томом в теннис.

Если бы скорая помощь не оказалась поблизости, я был бы мертв.

Конечно, не все случайные события приводят к благоприятным результатам. Майка Эдвардса больше нет в живых, потому что случай не одобрил его.Эдвардс, в прошлом виолончелист британской поп-группы Electric Light Orchestra, ехал по сельской дороге в Англии в 2010 году, когда тюк сена весом 1300 фунтов скатился с крутого склона и приземлился на его фургон, задавив его. По общему мнению, он был порядочным мирным человеком. То, что тюк сена погубил его жизнь, было чистым и простым несчастьем.

Большинство людей согласятся, что мне повезло, что я выжил, а Эдвардсу не повезло, что он погиб. Но в других сферах случайность может проявляться более тонкими способами, заставляя нас сопротивляться объяснениям, связанным с удачей.В частности, многим из нас кажется неудобным возможность того, что личный успех может в значительной степени зависеть от случая. Как однажды написал Э. Б. Уайт: «Удача — это не то, о чем можно говорить в присутствии мужчин, сделавших себя самостоятельно».

Когда мы воспринимаем себя как самих себя, мы становимся менее щедрыми и снисходительными.

То, что я обманул смерть, не делает меня знатоком удачи. Но это побудило меня узнать о предмете гораздо больше, чем я мог бы в противном случае. В процессе я обнаружил, что случайность играет гораздо большую роль в жизненных результатах, чем думает большинство людей.И все же, похоже, самые удачливые из нас вряд ли оценят нашу удачу. По данным исследовательского центра Pew Research Center, люди с более высокими доходами гораздо чаще, чем люди с более низкими доходами, говорят, что люди становятся богатыми в первую очередь потому, что они много работают. Другие опросы подтверждают это: состоятельные люди в подавляющем большинстве объясняют свой успех упорным трудом, а не такими факторами, как удача или то, что они оказались в нужном месте в нужное время.

Это вызывает беспокойство, потому что все больше данных свидетельствует о том, что представление о себе как о самих себе, а не как о талантливых, трудолюбивых, и удачливых, ведет к тому, что мы становимся менее щедрыми и снисходительными.Это может даже снизить вероятность того, что удачливые будут поддерживать условия (такие как высококачественная общественная инфраструктура и образование), которые сделали возможным их собственный успех.

К счастью, когда людей побуждают задуматься о своей удаче, они становятся более склонными вносить свой вклад в общее благо.

Психологи используют термин ретроспективное предубеждение , чтобы описать нашу склонность постфактум думать, что событие было предсказуемым, даже если это не так. Эта предвзятость действует с особой силой для достижения необычно успешных результатов.

В своем обращении к выпускному классу Принстонского университета в 2012 году Майкл Льюис описал серию случайных событий, которые помогли ему — уже имеющему привилегию в силу своего рождения в обеспеченной семье и образования в Принстоне — знаменитого писателя:

Однажды вечером меня пригласили на обед, где я сидел рядом с женой крупного представителя крупного инвестиционного банка с Уолл-стрит, Salomon Brothers. Она более или менее заставила мужа дать мне работу. Я почти ничего не знал о Salomon Brothers.Но компания Salomon Brothers оказалась там, где Уолл-стрит заново открывалась — в Уолл-стрит, которую мы знаем и любим сегодня. Когда я приехал туда, меня почти произвольно назначили на самую лучшую работу в этом месте, чтобы наблюдать растущее безумие: они превратили меня в домашнего эксперта по производным финансовым инструментам.

На основе своего опыта в Salomon Льюис написал свой бестселлер 1989 года, Liar’s Poker , в котором описывается, как финансовые маневры Уолл-стрит меняют мир.

Вдруг мне стали говорить, что я прирожденный писатель. Это было абсурдно. Даже я мог видеть, что был другой, более правдивый рассказ, с удачей в качестве темы. Каковы были шансы оказаться на том ужине рядом с этой дамой из Salomon Brothers? Попасть в лучшую фирму с Уолл-стрит, чтобы написать историю своего века? Приземлиться на место с лучшим видом на бизнес? … Это не просто ложное смирение. Это ложное смирение с острием. Мой случай показывает, как успех всегда рационализируется.Людям действительно не нравится, когда успех объясняется удачей, особенно успешные люди. По мере того, как они стареют и добиваются успеха, люди чувствуют, что их успех каким-то образом неизбежен.

Наше понимание человеческого познания дает один важный ключ к пониманию того, почему мы можем считать успех неизбежным: эвристика доступности. Используя этот когнитивный ярлык, мы склонны оценивать вероятность события или результата на основе того, насколько легко мы можем вспомнить похожие случаи. Успешная карьера, конечно же, является результатом множества факторов, включая упорный труд, талант и случайность.Некоторые из этих факторов часто повторяются, поэтому их легко вспомнить. Но другие случаются спорадически, и поэтому они не получают должного внимания, когда мы строим свои жизненные истории.

Неудивительно, что когда талантливые и трудолюбивые люди в развитых странах разбогатели, они склонны приписывать свой успех, прежде всего, таланту и упорному труду. Большинство из них прекрасно осознают, как много они работали и насколько они талантливы. Они много лет трудятся и решают сложные задачи каждый день на протяжении многих лет! В некотором абстрактном смысле они, вероятно, действительно знают, что могли бы не работать так хорошо в какой-то другой среде.Однако их повседневный опыт мало что напоминает о том, как им повезло, что они не родились, скажем, в раздираемой войной Зимбабве.

Наши личные рассказы предвзяты во втором смысле: события, которые работают в нашу пользу, легче вспомнить, чем те, которые влияют на нас положительно. Мой друг Том Гилович использует метафору, включающую встречный и попутный ветер, чтобы описать эту асимметрию.

Когда вы бежите или едете на велосипеде против ветра, вы очень хорошо это чувствуете. Вы просто не можете дождаться, пока трасса развернется, и ветер вам в спину.Когда это происходит, вы чувствуете себя великолепно . Но потом очень быстро забываешь об этом — просто не замечаешь ветра за спиной. И это всего лишь фундаментальная особенность того, как устроен наш разум и как устроен мир. Мы просто будем больше осознавать эти препятствия, чем то, что нас подталкивает.

То, что мы склонны переоценивать свою ответственность за свои успехи, не означает, что мы не должны ими гордиться. Гордость — мощный мотиватор; более того, склонность упускать из виду важность удачи может быть извращенно адаптивной, поскольку она побуждает нас проявлять настойчивость перед лицом препятствий.

И все же отсутствие учета роли случая имеет и темную сторону, из-за которой удачливые люди с меньшей вероятностью откажутся от своей удачи.

Одно из измерений личной удачи, которое превосходит все остальные, — это то, что он родился в высокоразвитой стране. Я часто думаю о Биркхамане Раи, бутанце, который был моим поваром, когда я был волонтером Корпуса мира в Непале. Он был, пожалуй, самым находчивым человеком, которого я когда-либо встречал. Хотя его никогда не учили читать, он мог выполнять практически любую задачу в своей среде на высоком уровне, от укладки соломенной крыши до ремонта часов и ведения жесткой сделки, не отталкивая людей.Даже в этом случае скудная зарплата, которую я мог ему выплачивать, почти наверняка была высшей точкой в ​​его жизненной траектории. Если бы он вырос в богатой стране, он был бы гораздо более зажиточным, возможно, даже невероятно успешным.

Родиться в благоприятной среде — это огромная удача. Но поддержание такой среды требует значительных государственных инвестиций во все, от инфраструктуры до образования — то, что американцы в последнее время не желают поддерживать.Многие факторы способствовали этой сдержанности, но особенно выделяется один: бюджетный дефицит, возникший в результате долгосрочного снижения максимальной предельной налоговой ставки в Соединенных Штатах.

Недавнее исследование, проведенное политологами Бенджамином Пейджем, Ларри Бартелсом и Джейсоном Сиврайтом, показало, что верхний 1 процент держателей богатства США «чрезвычайно активен политически» и с гораздо большей вероятностью, чем остальная часть американской общественности, будет сопротивляться налогообложению. , регулирование и государственные расходы. Учитывая, что самые богатые американцы считают, что их процветание обусловлено, прежде всего, их собственным талантом и упорным трудом, разве это удивительно? Несомненно, это короткий переход от упущенного из виду роли удачи в успехе к чувству права удерживать львиную долю вашего дохода — и к нежеланию поддерживать государственные инвестиции, которые в первую очередь позволяют вам добиться успеха.

И все же такое положение дел не кажется неизбежным: недавние исследования показывают, что подсказка признать удачу может способствовать щедрости. Например, Юэчжоу Хо, мой бывший научный сотрудник, разработала эксперимент, в котором она обещала испытуемым денежный приз в обмен на заполнение опроса о положительном событии, которое недавно с ними произошло. Она попросила одну группу участников перечислить факторы, находящиеся вне их контроля, которые способствовали событию, вторую группу — перечислить личные качества и действия, которые способствовали этому, а контрольную группу просто объяснить, почему произошло хорошее.После завершения опроса испытуемым была предоставлена ​​возможность пожертвовать часть или всю свою награду на благотворительность. Те, кого побудили указать на внешние причины — многие упоминали удачу, а также такие факторы, как поддерживающие супруги, внимательные учителя и финансовая помощь, — пожертвовали на 25 процентов больше, чем те, кого просили указать на личные качества или выбор. Пожертвования от контрольной группы упали примерно посередине между пожертвованиями от двух других групп.

Эксперименты Дэвида ДеСтено, психолога из Северо-Восточного университета, предлагают дополнительные доказательства того, что благодарность может привести к большей готовности поддерживать общее благо.В одном широко цитируемом исследовании он и его соавторы изобрели хитроумную манипуляцию, чтобы заставить группу лабораторных испытуемых почувствовать благодарность, а затем дали им возможность предпринять действия, которые принесут пользу другим, за их собственный счет. Субъекты, в которых была вызвана благодарность, впоследствии были примерно на 25% более щедрыми по отношению к незнакомцам, чем члены контрольной группы. Эти выводы согласуются с выводами других академических психологов. Взятые вместе, исследования показывают, что, когда нам напоминают о важности удачи, мы с гораздо большей вероятностью вложим часть своей удачи обратно в общее благо.

При неожиданном повороте мы можем даже обнаружить, что признание нашей удачи увеличивает нашу удачу. Социологи интенсивно изучали благодарность в течение почти двух десятилетий и обнаружили, что она вызывает замечательный набор физических, психологических и социальных изменений. Роберт Эммонс из Калифорнийского университета в Дэвисе и Майкл Маккалоу из Университета Майами были одними из самых активных участников этой работы. В одном из своих совместных проектов они попросили первую группу людей вести дневники, в которых они отмечали вещи, которые вызвали у них чувство благодарности, вторую группу — отмечать вещи, которые вызвали у них раздражение, а третью группу — просто записывать события.Через 10 недель исследователи сообщили о кардинальных изменениях у тех, кто отметил чувство благодарности. У недавно благодарных были менее частые и менее сильные боли и боли, а также улучшилось качество сна. Они сообщили о большем счастье и бдительности. Они описали себя как более общительные и сострадательные, с меньшей вероятностью чувствовать себя одинокими и изолированными. Во второй и третьей группах подобных изменений не наблюдалось. Другие психологи задокументировали дополнительные преимущества благодарности, такие как снижение тревожности и уменьшение агрессивных импульсов.

Экономисты любят говорить о дефиците, но его логика не всегда соответствует сфере человеческих эмоций. В частности, благодарность — это валюта, которую мы можем свободно тратить, не опасаясь банкротства. Действительно, если вы поговорите с другими об их опыте удачи, как это сделал я, вы можете обнаружить, что даже люди, которые никогда особо не задумывались об этом предмете, удивительно готовы переосмыслить свои жизненные истории, вспоминая счастливые моменты. им понравилось на этом пути.И поскольку эти разговоры почти всегда оставляют участников счастливее, нетрудно представить, что они становятся заразными

---

Это эссе адаптировано из новой книги Роберта Х. Франка Успех и удача: удача и миф о меритократии .

Жизнь — это удача — вот как спланировать карьеру вокруг нее

Даниэль Канеман назвал своим любимым уравнением следующее уравнение:

Успех = талант + удача

Большой успех = немного больше таланта + много удачи

Канеман предполагает, что разница между умеренным и большим успехом в основном заключается в удаче, а не в умении.Случайность играет гораздо большую роль в нашей карьере, чем мы могли бы пожелать или даже представить. Большинство из нас может смириться с положительной стороной этого наблюдения: мы все равно склонны считать удачу заслугой. Но обратная сторона — представление о нашей карьере как о игрушках судьбы — почти невыносима. К счастью, мы можем принимать решения, которые помогают свести к минимуму влияние невезения на нашу жизнь.

Нассим Николас Талеб утверждает, что 1 миллион долларов, заработанный стоматологом, — это не то же самое, что 1 миллион долларов, заработанный рок-звездой, потому что успех артиста в гораздо большей степени зависит от случая.Если вы представите себе игру в «карьерную рулетку», вы окажетесь голодным художником 99 раз за каждый раз, когда станете рок-звездой. По его словам, если вы хотите свести к минимуму вероятность неудач, будьте дантистом. Нет «голодающих дантистов».

Но наша цель не просто минимизировать влияние удачи; это необходимо для того, чтобы свести к минимуму вероятность того, что невезение приведет к неприемлемым обстоятельствам, будь то голод, развод, неспособность достичь желаемой автономии и т. д. Другими словами, мы хотим минимизировать риск, связанный с высокой неопределенностью в нашей карьере.

Если наша цель — свести к минимуму вероятность неприемлемого исхода, на что мы должны обратить внимание, когда решения о карьере вырисовываются? Вот три ответа.

Роль случая в определении производительности

Первый вопрос, на который нужно ответить, — насколько успех в данной области или для данного проекта является результатом случайности. Области с большой степенью неопределенности — где причины и следствия не совсем понятны, или контекст постоянно меняется, или факторы, которые вы не видите или не контролируете, играют большую роль в определении производительности — имеют наибольшую вероятность того, что опытные люди потерпят неудачу.Свидетельство роли случая часто проявляется в большом разбросе результатов — неравномерном распределении результатов проекта. Мы видим большой разброс в показателях инвестиций, выпуске новых продуктов, стартапах, творческих отраслях и академических кругах — во всех областях, где удача играет огромную роль.

Количество попыток до того, как низкая производительность связана с навыком

Крайняя неопределенность — проблема только в том случае, если организация возлагает на вас ответственность за неудачи, которые больше связаны со случайностью, чем с вашими навыками.Хорошо управляемые организации будут иметь дело с проектами с высокой дисперсией, полагаясь на показатели процесса и оценивая вас по разным результатам. Метрики процесса проще всего получить, когда причинный механизм, связывающий поведение и производительность, хорошо изучен: сокращение времени цикла в экспериментах с программным обеспечением позволяет проводить больше экспериментов, что дает лучшие результаты. Диверсификация бывает либо одновременной (создание портфеля из множества инвестиций, удерживаемых на одном временном горизонте), либо последовательной (осуществление серии инвестиций, которые в среднем составляют портфель).

Мир стартапов предлагает пример последовательной диверсификации: все признают, что даже предприниматели, которые «все делают правильно», скорее всего потерпят неудачу, чем нет. Но со временем предприниматели могут диверсифицироваться, участвуя в различных предприятиях, что резко увеличивает вероятность того, что навыки окупятся со временем. В то время как удача является важнейшим фактором успеха «на дому», способность заставить инвесторов сказать «позвоните мне, когда вы откроете новую компанию» может быть достигнута в основном за счет навыков.

Степень, в которой ранний успех вызывает последующий успех

Если ранний успех на самом деле приводит к последующему успеху, сливки не всегда достигают вершины. Когда успех порождает успех, а первоначальный успех в значительной степени случайен, наиболее успешными являются те, кому удача на раннем этапе усугублялась — навыки не обязательно сказываются со временем, потому что диверсификация невозможна. Социолог Роберт Мертон первым распознал это явление в академической успеваемости и назвал его «эффектом Матфея», процитировав отрывок из Библии, в котором богатые становятся еще богаче, а бедные — беднее.

Рассмотрим случай двух начинающих венчурных капиталистов: оба очень умны и хороши в своем деле. Один пошел в Стэнфорд; другой — Гарвард. Если они начнут инвестировать в 1995 году, Стэнфорд узнает о Google и инвестирует в него, а Гарвард не сможет получить раннюю возможность инвестировать; если они начнутся в 2005 году, Гарвард получит шанс инвестировать в Facebook, а Стэнфорд останется в стороне. В любом случае ранний успех приводит к лучшему потоку сделок, большему количеству возможностей для приобретения (продажа новых инвестиций Facebook или Google), большему количеству возможностей для найма талантов, более сильной сети консультантов и многим другим преимуществам.Вместо усреднения по времени начальная разница между инвесторами увеличивается. В то время как почти каждая карьера обеспечивает репутационные преимущества (часто незаслуженные) для раннего успеха, лишь немногие из них усугубляют преимущества ранней удачи так сильно, как венчурный капитал.

Снижение рисков неопределенности в карьере

Риск для наших целей — это шанс получить результат, который вы не можете себе позволить, поэтому риск полностью находится в поле зрения смотрящего. Часто навыки могут гарантировать, что мы соблюдаем минимальные экономические или психологические пороги, которые мы хотим от нашей работы.Но мы можем использовать понимание удачи, чтобы выбрать стратегии, которые минимизируют ненужный карьерный риск. Основываясь на том, что мы знаем об удаче, вот несколько способов избежать его недостатков:

Избегайте фальсифицированных игр — Хорошенько подумайте о принятии проекта, в котором нет уверенности, что ваши результаты будут сравниваться с проектами с низкой степенью неопределенности.

Знайте, о чем вы заботитесь — Чем важнее относительная производительность, тем больше вам следует избегать вариантов, в которых преобладает удача, где разница между хорошим и отличным, скорее всего, является результатом удачи, чем умения.И наоборот, чем больше вы заботитесь о «влиянии» — о том, что мир выглядит по-другому в результате вашей работы — тем больше вам следует рассматривать варианты с высокой степенью неопределенности. Если вас больше всего заботит определенность и социальное одобрение, станьте врачом; если вас беспокоит ожидаемый эффект, создайте медицинскую компанию.

Снижение риска за счет разумного выбора времени — Обратите внимание на порядок принятия решений. Часто изменение порядка двух решений может резко изменить их общий риск. Например, создание компании в качестве вашей первой работы после колледжа имеет очень мало недостатков — в худшем случае вы получите интересный, ценный опыт, который выделит вас среди мягких кандидатов.Создание той же компании после трех лет работы на первой работе влечет за собой большие финансовые и альтернативные издержки. (Часто это по-прежнему хорошая идея, но потенциальный недостаток больше.)

Создание портфелей — При работе в условиях высокой неопределенности ищите возможности для диверсификации. Как менеджер по продукту, вы можете проводить быстрые эксперименты, чтобы устранить неопределенность в потенциальных проектах; в качестве менеджера среднего звена вы можете спонсировать более одного проекта, чтобы повысить вероятность и масштаб успеха в рискованных проектах.

Переосмыслите риски, которые вы принимаете на себя — Игроки в покер думают с точки зрения ожиданий — принесет ли данное решение в среднем деньги или проиграет — как способ избежать сожаления по поводу решения и предвзятости в результате. Часто самый полезный профессиональный опыт связан с наибольшей неопределенностью. Вместо того, чтобы концентрироваться на результатах решения, подумайте о его ожидаемой ценности — как в финансовом, так и в психологическом плане.

Сосредоточьтесь на том, что вы можете контролировать: Некоторые аспекты нашей жизни либо очень предсказуемы, либо естественно разнообразны.Отношения имеют тенденцию быть обоими: прикладывание усилий к дружбе почти всегда укрепляет их, и у нас много друзей и много возможностей укрепить каждую дружбу. Вкладывайтесь в отношения, и они будут платить очень надежные дивиденды.

Шесть вещей, которые счастливчики делают, чего не делают другие

«Я верю в удачу. Я обнаружил, что чем больше я работаю, тем больше у меня этого». Томас Джефферсон.

Никому из нас не везет постоянно, но нет сомнений в том, что некоторым людям везет больше, чем другим.Вы можете сказать, это несправедливо. Или вы можете взглянуть на то, как они смотрят на жизнь, и спросить себя, помогает ли им то, как они видят мир, стать в нем более удачливыми. Правда в том, что удачливым людям везет не по чистой случайности. Им повезло, потому что они воплощают в жизнь образ мышления. Образ мышления, который принимает невезение как неизбежное, а удачу как нечто, что мы создаем с помощью упорного труда, храбрости и оптимизма.

Как однажды написал Мартин Селигман, основатель позитивной психологии: «Оптимисты переносят в жизни те же бури, что и пессимисты.Но они лучше переносят их и лучше выходят из них ». Так что, если повезет. Возможно, вы не сможете контролировать экономику, погоду, фондовый рынок или вселенную, но исследования показывают, что вы можете создать свое собственное благо. удача. Это долгая игра, но с большой отдачей. Удачливые люди преодолевают жизненные бури, видя скрытые возможности, доверяя себе и принимая смелые меры. Когда возникают проблемы, они поддерживаются поддержкой друзей. Вы можете изменить свою удачу этой весной с теми же стратегиями.Вот как.

1. Они доверяют своей интуиции

Слишком часто мы слишком полагаемся только на логику левого полушария. Итак, если вы приняли несколько неудачных решений, подумайте о том, где вы могли бы больше настроиться на свою интуицию и спросить себя: «Правильно ли это?» Конечно, речь идет не о том, чтобы выбросить логического ребенка с водой из ванны, а о том, чтобы настроиться на это «шестое» чувство, а не игнорировать его. Как показывают исследования, когда дело доходит до действительно важных решений в жизни, чрезмерный анализ может фактически снизить ваши шансы на принятие наилучшего решения.Исследования показали, что ваш мозг распознает тонкие и сложные закономерности, выходящие за рамки сознательного понимания.

Эти неразборчивые идеи могут помочь вам принимать более правильные решения. Как я писал в своей последней книге «Храбрый», для того, чтобы доверять своей интуиции, требуется мужество, и чем чаще вы это делаете, тем лучше она может направлять вас. Не игнорируйте догадки и не отключайте внутренние сигналы тревоги только потому, что вы не можете их объяснить. Удачливые люди действуют в соответствии с этими инстинктами.

2.Они рискуют

Люди почти всегда получают удачу благодаря смелым действиям; от риска. Им совсем не повезло. Они результат смелых действий; поднимаясь над нашим врожденным отвращением к риску, которое встроено в нашу ДНК. То есть мы запрограммированы больше сосредотачиваться на том, что мы должны потерять, чем на том, что мы должны получить. Действовать согласованно с этим — наша неспособность точно предсказать цену бездействия. Это объясняет, почему так много людей придерживаются ситуаций, которые оставляют их несчастными, вместо того, чтобы оставить безопасность известного в пользу незнакомого лучшего неизвестного.

Конечно, в жизни есть много реальных рисков, и мы должны помнить о них, но зацикливание на рисках может помешать нам увидеть возможности. Как я писал в своей первой книге « Найди свое мужество»: « Вытолкни себя из зоны комфорта и поставь свою уязвимость на карту ради чего-то более важного, чем гордость и краткосрочная безопасность». Ничего стоящего никогда не создается без риска. Ключ — не ждите, чтобы почувствовать себя храбрым, прежде чем вы начнете действовать так, как если бы вы были на самом деле!

3.Они ожидают, что случится хорошее

Люди, которые ожидают, что с ними случится хорошее, привлекают больше хороших вещей. Назовите это пустым звуком позитивного мышления, но за «законом притяжения» стоит много науки. Правда в том, что то, что вы выкладываете, вы получаете обратно … не сразу, не каждый раз, но со временем, когда вы ожидаете, что произойдет что-то хорошее, вы обнаружите, что обычно это происходит.

Я вспоминаю время, когда меня задержали во время вооруженного ограбления, когда я была на 19 неделе беременности своим первым ребенком, а через десять дней я узнала, что мой будущий ребенок умер.Мой мир на какое-то время повернулся вокруг своей оси, потому что я просто думал, что со мной не случаются такие неприятные вещи. Тем не менее, увы, они явно это сделали. Однако я хорошо помню, как в последующие месяцы я принял очень сознательное решение не поддаваться чувству жертвы. Конечно, у меня было два довольно неудачных события, произошедших один за другим, но я был уверен, что они не определяют меня и не определяют мое будущее.

Это решение в конечном итоге послужило мне очень хорошо, научив меня тому, что жизнь на самом деле является самоисполняющимся пророчеством.То, что вы ожидаете, часто случается — к лучшему или к худшему. Ваши убеждения в отношении будущего позволяют его осуществить.

4. Они видят стекло наполовину полным

Неудача для одного человека может быть прекрасной возможностью для другого. Дело не в том, что происходит, а в том, как вы это интерпретируете, и в той возможности, которую вы в этом обнаруживаете. Как однажды написал Наполеон Хилл: «В каждой беде есть семя равной или большей выгоды». Если вы решите искать возможности в своих невзгодах, вы гарантированно их найдете. Если не можете, ищите внимательнее.

Вы никогда не найдете удачи в вещах, если будете смотреть только на то, что не так и чего у вас нет. Как я писал в книге «Перестаньте играть безопасно»: «Будучи оптимистами, мы можем найти возможность в невзгодах и предпринять действия, которые наши пессимистичные друзья не потрудились бы предпринять. В свою очередь, мы создаем для себя новые возможности ».

5. Они принимают неудачи как неизбежные

Никому — повторяю никому — все время везет. У всех нас есть неудачи. У всех нас есть разочарования.На всех нас время от времени идет дождь. ТАКОЙ. ЯВЛЯЕТСЯ. ЖИЗНЬ. Но люди, которых мы часто считаем удачливыми, не позволяют невезению помешать им попытаться создать больше удачи. «Высокие ожидания счастливчиков побуждают их упорствовать», даже если они не добиваются успеха, — говорит психолог Ричард Уайзман, доктор философии, автор книги The Luck Factor .

6. Они тусуются с другими счастливчиками

Посмотрим правде в глаза, люди, с которыми мы общаемся, влияют на наши взгляды на жизнь. Так что, если вы тусуетесь с множеством нытьев, жалуясь на людей, которым не везет, скорее всего, вы скоро упадете на свою.Эмоции заразительны. Оптимизм. Пессимизм. Страх. Уверенность. Амбиция. Отставка. Постарайтесь проводить больше времени с людьми, у которых есть позитивный взгляд на жизнь, и меньше — с людьми, которые этого не делают. Вполне возможно, что это один из самых важных факторов вашей будущей удачи.

Вместе с общением с единомышленниками и удачливыми мыслящими людьми также важно прислушиваться к словам Ганди и быть тем изменением, которое вы хотите видеть в других. Взгляните на более светлую сторону вещей.Быть веселым. Поделитесь ободряющим словом. Предложите руку помощи, чтобы кому-то еще повезло. Превратите лимоны в лимонад. Встаньте прямо, улыбнитесь и начните остаток дня с выражением лица, которое говорит людям, которых вы ожидаете хорошо провести … независимо от того, что происходит вокруг вас!

Удачи! Не то чтобы тебе это нужно … просто сделай это.

Важность удачи для вашей карьеры и жизненного успеха

Как правило, людям нелегко принять удачу как причину своего успеха, поскольку она вредит их трудолюбию и самоопределению.

В этом мире карьеры, где царит конкуренция, никто не хочет, чтобы им повезло. Существует заблуждение, что утверждение о том, что вам повезло в карьере, рассматривается, поскольку вы не добились успеха благодаря собственному таланту.

На самом деле что такое удача?

Это подходящая возможность в нужное время . Несмотря на то, что люди делают много тяжелой работы для данной работы, и люди признают, что это очень удачная работа, помните, что эти слова не для того, чтобы повредить вашей решимости, а для того, чтобы сказать вам, что у вас есть подходящий шанс.

На самом деле удача играет большую роль во всех делах, которые мы делаем.

Удача — фактор карьеры?

В ходе недавнего опроса люди, добившиеся успеха в своей карьере, сказали, что все три элемента — удача, упорный труд и решимость в равной степени способствовали их успеху.

Хотя многие не согласятся с реальностью удачи, правда в том, что одна удача помогает получить больше шансов, чем другие.

Есть несколько очень известных высказываний, которые повышают важность наличия удачи в карьере, но также и то, что способствует успеху.Несколько хороших высказываний,

1. « Чем больше я работаю, тем удачливее получаю ».

Это очень известное высказывание, сказанное Авраамом Линкольном , самым успешным президентом Соединенных Штатов Америки. Здесь он имеет в виду, что удача всегда идет на пользу трудолюбивым людям. Всегда ожидайте, что удача одобрит вас после тяжелой работы.

2. « Удача — это то, что тебе повезло ».

Это популярная поговорка Теннесси Вильямса , который просто отмечает: «Удача — это такая же уверенность в себе».

3. « Я считаю, что люди сами добиваются своей удачи благодаря хорошей подготовке и хорошей стратегии ».

Здесь это высказывание Джека Кэнфилда выражает, как хорошая подготовка и стратегия планирования помогают нам добиться удачи в том, что мы делаем в карьере.

4. « Люди часто отмечают, что мне очень повезло. Удача важна лишь постольку, поскольку она дает возможность продать себя в нужный момент. После этого у вас должен быть талант и ноу-хау, чтобы использовать его. ” — Фрэнк Синатра

Эта поговорка говорит о том, что удача только дает вам шанс, но чтобы добиться этого, вам придется много работать.

Важность удачи в нашей жизни:

Удача играет важную роль в жизни как в положительном, так и в отрицательном смысле. Не может быть конкретной модели того, как удача время от времени меняла жизнь, но она сыграла значительную роль в нескольких вещах, которые полностью изменили жизнь с ног на голову.

Например, в повседневной жизни каждую минуту от голода умирает около 105 человек.

Как вы думаете, в мире не хватает еды, чтобы накормить их ?.

Что ж, мы все знаем ответ: мы много тратим пищу, и это происходит во всем мире. Но почему эти невинные люди должны умереть от голода.

Конечно, несчастье этих людей стать добычей без еды.

Было бы немного удручающе признать тот факт, что удача играет важную роль в жизни, несмотря на то, что для выполнения любой задачи нужно приложить много усилий или решимости.

Но на самом деле он также способствует достижению жизни.Он никогда не уменьшал наши усилия по выполнению вещей, но прибавлял вместе с нашими усилиями.

Мы должны признать, что в мире есть много вещей, которые находятся вне контроля человеческой жизни. С момента рождения до смерти у нас так много всего происходит без нашего влияния.

Никогда не бывает так, что наша собственная уверенность, усилия и борьба в делах оказываются напрасными, но удача помогает делать дела, позволяет нам справляться с невезением вокруг нас.

Хорошим примером удачи в жизни является то, что у нас может быть мало людей, которые приходят в нашу жизнь только для того, чтобы помочь нам делать свои дела лучше.

Помимо прочего, удача немного помогла нам получить хорошего учителя математики, который помог нам облегчить предмет, лучшего тренера по бейсболу, который сделал ваш талант ярче, или, будь то спутник жизни, он сыграл значительную роль.

Есть известная речь мистера Майкла Льюиса, очень успешного автора, написавшего такие книги, как «Покер лжецов », « Money Ball », « The Big Short » и т. Д. удача сыграла значительную роль в жизни.

В этой речи он ясно показал, что в его жизни значит для него удача. Он говорит, что удача — это разница между успешным человеком и неуспешным человеком, который одинаково талантлив и имеет одинаковый уровень уверенности.

Он добавляет, что мы должны быть благодарны Господу, Который сделал нас достаточно удачливыми, чтобы получить возможности в жизни, помимо усилий, которые мы вложили во все, и опыта, который он получил благодаря финансовым урокам, которые он усвоил.

Мы должны признать, что все люди в этом мире не получают нужного шанса в нужное время, и он тоже считал, что удача сыграла свою роль.

способов создать свою собственную удачу:

Вот несколько советов о том, как стать невероятно удачливым, чтобы в дальнейшем добиться успеха в карьере.

• Работайте над своим потенциалом
• Быть приспосабливаемым к новому
• Гибкость к новым изменениям
• Эффективная работа в сети
• Следуйте своей интуиции
• Цельтесь выше
• Мыслить масштабно

Роль удачи в успехе:

Удача в жизни всегда неуправляема.Это тоже непредсказуемо. Все, что нам нужно сделать, это заставить все работать на себя в карьере и попытаться стать удачливым.

Успех человека всегда неизмеримо. Говорят, что ему / ей повезет в карьере, только если они преодолеют все ловушки, встретят нужных людей и выберут правильный путь к успеху.

Удача очень важна в карьере, потому что есть две важные вещи, которые определяют наш успех в карьере. То есть

1. Встреча с нужными людьми в нужное время:

Очень важно встретить нужных людей в нужное время, потому что для этого нужно все.И это не в наших руках. Здесь удача играет главную роль.

Он решает, кто приходит в нашу жизнь, и это тоже в нужное время. Но также в наших руках двигаться и встречаться с нужными людьми.

2. Использование хороших возможностей:

Возможности всегда выбивают дверь только один раз. Но хорошие возможности открываются для тех, кому повезло.

Удача — это встреча с правильной возможностью . В карьере нужно всегда использовать все возможности, чтобы преуспеть в жизни и доказать, что вы достойны удачи.

Насколько важна удача для успеха в карьере?

Обычно говорят, что когда подготовка встречается с возможностями, удача на вашей стороне. У удачи есть несколько определений, и у каждого есть свои версии.

Теперь, если вы спросите, приводит ли удача к успеху в карьере?

Мой ответ: 50% ДА и 50% НЕТ.

ДА , потому что удача также является важным фактором успеха .

НЕТ , потому что удача — не единственный фактор, и полная зависимость от нее — пустая трата времени и имеющихся возможностей.Чтобы добиться успеха, вам нужны талант, навыки, упорный труд и правильные стратегии, используемые в нужное время.

Профессор Ричард Уайзман, общественный психолог из Университета Хартфордшира и автор книги «Фактор удачи», утверждает, что люди, которые верят, что им повезло, более успешны в жизни, чем люди, которые считают, что им не повезло.

Основной ключ здесь заключается в том, что если ваша работа будет эффективной и наилучшей, то удача обязательно сыграет свою роль, тем самым приведя вас к успеху.

Благодаря исследованиям, проведенным профессором Уайзманом, он вывел несколько принципов удачи. Их,

• Люди, которым везет, всегда творят и работают над возможностями
• Они принимают более успешные решения, руководствуясь своим чутьем
• Никогда не отступайте, опасаясь неудач, и больше рискуйте спланированными действиями
• Учитесь на их опыте и упорно работайте, чтобы разбогатеть.

Удача — это черта, присущая только тому, кто уверен в себе и готов упорно трудиться для достижения успеха, будь то в жизни или карьере.

Как повысить удачу в карьере: 6 отличных советов

Удача — это то, что происходит само по себе, и вы не можете заставить это случиться. Мало кто говорит, что удача определяется нашими судьбами или звездой, которой мы родились, и многим другим. Но нам всегда есть что принести удачу в жизни.

Надежда — это то, что движет нашей жизнью. Вот несколько вещей, которые мы должны добавить в нашу жизнь, чтобы принести вам удачу. Изменения, которые вы вносите в себя, принесут удачу вам.

1. Слушайте свое сердце:

Прежде чем принимать какие-либо жизненные решения относительно карьеры, постарайтесь поверить в интуицию, которая подсказывает вам, прежде чем вы решитесь что-то сделать. Молчи и сначала услышь слова сердца, а потом решай.

Иногда ваше чутье может помочь вам принять правильное решение. Практикуйте медитацию, это поможет очистить ваш ум и раскрыть мысли при любом замешательстве.

2. Познакомьтесь со страхом перед гонкой:

Единственный способ преодолеть страх — это встретиться с ним лицом к лицу.Никогда не делайте шаг назад, потому что боитесь потерпеть неудачу.

Будет сложнее, если ты предпочитаешь остаться в стороне, чем гонка. Как только вы столкнетесь с этим, вы можете искать более широкие возможности, чем раньше.

3. Эффект Пигмалиона:

Это явление называется эффектом Пигмалиона . Чего вы ожидаете, во что вы верите, происходит в жизни.

Подумайте хорошо, с вами случится хорошее. Позитивность — это основной критерий удачи.

Когда вы видите людей вокруг себя, удачливые и неудачливые люди могут различаться только в том, как они думают. Итак, потренируйтесь немного, чтобы добиться успеха в карьере.

4. Удача благоприятствует положительным людям:

Успех приходит к людям, которые продолжают работать на благо своей жизни. Никогда не застаивайтесь во время работы. Когда что-то идет не так, и удача не идет вам на пользу, это не значит, что вам не везет.

Это просто означает, что вам нужно быть более позитивным и активным, чтобы преследовать мечту.В этой вселенной много счастливых сил, убедитесь, что вы продвигаетесь вперед, чтобы забрать их самостоятельно, оставаясь позитивным.

5. Примите перемены:

Удача всегда благоприятствует людям, которые принимают перемены и пробуют новое. Всегда старайтесь принимать новые возможности и не стесняйтесь приветствовать изменения.

Возможно, вы не подозреваете, что новое изменение, которое вы приняли, может изменить ваше решение. Всегда смейте отличаться от других и примите перемены, чтобы принести удачу в карьере.

6.Будьте мотивированы и визуализируйте счастливчиков:

Есть старинная пословица, которая гласит: « Удача любит храбрых ». Но в настоящее время удача благоприятствует людям, которые остаются мотивированными и всегда воображают, что они более удачливы, чем кто-либо.

Даже в плохие времена в вашей карьере старайтесь думать, что вам всегда везет больше, чем другим, потому что у вас есть шанс узнать, что правильно, а что нет. Чем больше вы мотивированы, тем удачливее становитесь.

Независимо от того, насколько вам повезло, всегда старайтесь ценить то хорошее, что у вас есть в жизни, и усердно работать, чтобы все работало на вас.Страсть к своей карьере повысит шансы и принесет вам удачу.

Согласно словарю, удача определяется как как « Сила, приносящая удачу, или сила, которая действует против человека или благоприятствует человеку ».

Итак, просто поверьте, всегда есть две стороны, это может быть, а может и не быть. В наших руках сделать так, чтобы это произошло в позитивном ключе. Постарайтесь быть благодарными за все удачи, которые дали жизнь, и за некоторые плохие времена, которые сделали нас еще лучше.

Сохранить

Исследования

показывают, что удача играет решающую роль в жизненном успехе

Вы можете быть склонны думать, что успех в основном обусловлен такими личными качествами, как талант, интеллект, навыки, сообразительность, усилия, трудолюбие или готовность к риску. Возможно, вы чувствуете, что у вас нет таланта быть безумно успешным, или, вкратце, вы видите, что менее талантливые люди пользуются большим материальным успехом, чем вы, но исследования теперь показывают связь между удачей и успехом.

Если бы успех можно было объяснить исключительно нашим IQ, то самые талантливые люди были бы самыми успешными. Средний IQ в Великобритании составляет 100 баллов, и только одна треть людей имеет оценку выше 115, а верхний 1% достигает 135 баллов и выше. Однако, если задуматься, различия все же относительно невелики. Ни у кого нет IQ в 1000 баллов!

То же самое и с тяжелым трудом. Среднее фактическое количество отработанных часов в Великобритании остается неизменным на протяжении десятилетий и составляет около 38 часов в неделю.Возможно, вы действительно много работаете и вкладываете 60 или даже 70 часов в неделю, но что-либо большее, чем это, невозможно в течение длительного периода времени. И никто не может работать 1000 часов в неделю. У всех нас есть 24 часа в сутки!

Если разницу в материальном успехе нельзя объяснить интеллектом и талантом или количеством отработанных часов, откуда берется успех?

Удача играет большую роль в жизненном успехе

Группа итальянских ученых провела исследование, чтобы выяснить роль удачи в жизненном успехе, и выяснила, что удача играет гораздо большую роль, чем думает большинство людей.

«Мы обнаружили тесную взаимосвязь между удачей и успехом. Череда удачных событий привела к невероятному успеху, даже если их индивидуальный талант был ниже, чем у суперталантливых людей ».

Исследователи говорят, что вам нужен определенный уровень таланта, чтобы использовать эти удачные возможности, и этот «талант» может быть чем угодно, от способности к тяжелой работе до интеллекта. Но одного таланта недостаточно. Исследование показало, что люди с наивысшим уровнем таланта составляют лишь небольшую часть успешных людей.

«Это то, что мы обычно видим вокруг себя в реальном мире. Есть множество примеров людей, которых мы не считаем особенно умными, но в каком-то смысле они достигают высокого уровня богатства и успеха ».

Итак, как можно увеличить свою удачу и успех?

Традиционная формула успеха предлагает объяснение, если вы потерпите неудачу. «Вы недостаточно старались» или «вы недостаточно умны». Большинство карьерных путей по-прежнему строятся на идее «упорно трудиться» для достижения большого успеха.

«Чем больше я работаю, тем больше мне везет». Сэмюэл Голдвин

Вы не можете сбрасывать со счетов роль постоянных усилий и затрат времени, но простая работа, похоже, не дает объяснения на вопрос «как вам повезет больше».

Создавайте и используйте эти счастливые события

В исследовании упоминается, что люди, которые могут использовать « счастливых события» , в конечном итоге становятся более успешными в жизни. Зная, как много людей работает и насколько загружена жизнь, как вы могли бы обнаружить возможность, если бы она появилась у вас на пути? Возможно, большинство людей не везет чаще, чем они думают, и в конечном итоге полагают, что им просто не везет.

Также можно создать

счастливых событий. Когда вы открыты для новых идей и окружаете себя вдохновляющей толпой, вы с большей вероятностью столкнетесь с удачными событиями. Если вы будете строить предсказуемую карьеру, думать об одних и тех же идеях, встречаться с одними и теми же людьми и испытывать одни и те же чувства неделю за неделей, вряд ли это приведет к множеству удачных событий.

Сохранять непредвзятость, использовать установку на рост, регулярно менять обстановку, выходить за пределы своей зоны комфорта и исследовать новые возможности принесут на ваш путь еще больше удачных событий.

Люди, которые связаны со своим «почему» и движимы целями, с большей вероятностью будут стимулировать эти счастливые события в своей жизни. Когда вы встречаетесь с кем-то, кто взволнован тем, что они делают, вполне естественно захотеть помочь. Ваш vibe в некоторой степени создает ваши счастливые события!

Вот несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы увеличить свою удачу:

• Научитесь замедляться. Таким образом вы сможете определить свои счастливые возможности.
• Окружите себя людьми, которые активно создают для себя возможности, например женщинами из племени DrivenWoman.

  No related posts.