Тенденции и факторы развития малого и среднего бизнеса в регионах России в период коронакризиса
44 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ РОССИИ • ТОМ 28 • № 4 • АПРЕЛЬ 2021
МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС
Литература
1. Баринова В.А., Земцов С.П., Царева Ю.В. Предпринимательство и институты: есть ли связь на регио-
нальном уровне в России // Вопросы экономики. 2018. № 6. С. 92–116.
2. Гимпельсон В.Е., Капелюшников Р.И. Российская модель рынка труда: испытание кризисом // Жур-
нал Новой экономической ассоциации. 2015. Т. 26. № 2. С. 249–254.
3. Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства / ФНС России. URL: https://
rmsp.nalog.ru/
4. Земцов С.П., Бабурин В.Л. Предпринимательские экосистемы в регионах России // Региональные
исследования. 2019. № 2. С. 4–14.
5. Земцов С.П., Царева Ю.В. Тенденции развития сектора малых и средних предприятий в условиях
пандемии и кризиса // Экономическое развитие России. 2020. Т. 27. № 5. С. 71–82.
6. Земцов С.П., Чепуренко А.Ю., Баринова В.А., Красносельских А.Н. Новая предпринимательская
политика для России после кризиса 2020 года // Вопросы экономики. 2020. № 10. С. 44–67.
7. Зубаревич Н.В. Влияние пандемии на социально-экономическое развитие и бюджеты регионов //
Вопросы теоретической экономики. 2021. № 1. С. 48–60.
8. Зубаревич Н.В., Сафронов С.Г. Регионы России в острой фазе коронавирусного кризиса: отличия от
предыдущих экономических кризисов 2000-х // Региональные исследования. 2020. № 2. С. 4–17.
9. Индекс RSBI. URL: https://www.psbank.ru/Business/RSBI
10. На кого на самом деле работают курьеры «Яндекс.Еды» и Delivery Club. URL: https://vc.ru/food/
78214-na-kogo-na-samom-dele-rabotayut-kurery-yandeks-edy-i-delivery-club
11. Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата / АСИ. URL: https://asi.ru/
government_officials/rating/
12. Образцова О.И., Чепуренко А.Ю. Политика в отношении МСП в РФ: обновление после пандемии? //
Вопросы государственного и муниципального управления. 2020. № 3. С. 71–95.
13. Образцова О.И., Чепуренко А.Ю. Предпринимательская активность в России и ее межрегиональные
различия // Журнал Новой экономической ассоциации. 2020. Т. 14. № 2. С. 199–211.
14. Общество и пандемия: опыт и уроки борьбы с COVID-19 в России. М.: Изд. дом «Дело» РАНХиГС,
2020.
15. Перечень отраслей экономики, в наибольшей степени пострадавших в результате коронавирусной
пандемии. URL: http://static.government.ru/media/files/CGHHI9UNm6PFNfn2X2rdgVW9fo757i7A.pdf
16. Развитие малого и среднего предпринимательства в России в контексте реализации национального
проекта. М.: Изд. дом «Дело» РАНХиГС, 2020.
17. Российская экономика в 2019 году. Тенденции и перспективы. Вып. 41 / В. Мау и др.; под науч. ред. д-ра
экон. наук Кудрина А.Л., д-ра экон. наук Радыгина А.Д., д-ра экон. наук Синельникова-Мурылева
С.Г.; Ин-т Гайдара. М.: Изд-во Ин-та Гайдара, 2020.
18. Российская экономика в 2020 году. Тенденции и перспективы. Вып. 42 / В. Мау и др.; под науч. ред.
д-ра экон. наук Кудрина А.Л., д-ра экон. наук Радыгина А.Д., д-ра экон. наук Синельникова-Мурыле-
ва С.Г.; Ин-т Гайдара. М.: Изд-во Ин-та Гайдара, 2021.
19. Сбериндекс. Итоги 2020 года. URL: https://sberindex.ru/ru/researches/itogi-2020-goda
20. Сплошное статистическое наблюдение малого и среднего бизнеса за 2015 год / Федеральная служба
государственной статистики. URL: https://rosstat.gov.ru/small_business
21. Федеральная служба государственной статистики. Росстат. URL: https://rosstat.gov.ru
22. Brown, D., Fay, M., Lall, S.V., Wang, H.G., & Felkner, J. (2008). Death of distance? Economic implications
of infrastructure improvement in Russia // EIB Papers. 13(2). Pp. 126–148.
References
1. Barinova V.A., Zemtsov S.P., Tsareva Yu.V. Entrepreneurship and institutions: does the relationship exit at
the regional level in Russia? // Voprosy Ekonomiki. 2018. No. 6. Pp. 92–116.
2. Gimpelson V.Ey., Kapeliushnikov R.I. The Russian labor market model: trial by recession // Journal of the
New Economic Association. 2015. Vol. 26. No. 2. Pp. 249–254.
3. Unified state register of small and medium-sized entrepreneurship / Federal Tax Service. URL: https://
rmsp.nalog.ru/
4. Zemtsov S.P., Baburin V.L. Entrepreneurial ecosystems in Russian regions // Regional’nye issledovanija.
2019. No. 2. Pp. 4–14.
5. Zemtsov S.P., Tsareva Yu.V. Trends of development of small and medium-sized businesses in the wake of
the pandemic and crisis // Russian Economic Development. 2020. Vol. 27. No. 5. Pp. 71–82.
6. Zemtsov S.P., Chepurenko A.Yu., Barinova V.A., Krasnoselskhih A.N. New entrepreneurship policy in Rus-
sia after the 2020 crisis // Voprosy Ekonomiki. 2020. No. 10. Pp. 44–67.
Тенденции развития малого предпринимательства в сфере гостеприимства (Рубцова Н.В.11 Байкальский государственный университет) / Экономика, предпринимательство и право / № 4, 2019
Скачать PDF | Загрузок: 27
Статья в журнале
Экономика, предпринимательство и право
Том 9, Номер 4 (Октябрь-Декабрь 2019)
Цитировать:
Рубцова Н.В. Тенденции развития малого предпринимательства в сфере гостеприимства // Экономика, предпринимательство и право. – 2019. – Том 9. – № 4. – С. 717-726. – doi: 10.18334/epp.9.4.41538.
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=42471373
Аннотация:
Цель исследования: характеристика современного состояния малого предпринимательства в сфере гостеприимства России. Методология: системный сравнительный анализ, корреляционный анализ. Полученные ре-зультаты свидетельствуют в целом о динамичном развитии отрасли. Вместе с тем изучение показателя деловой активности, позволило выявить в отечественной сфере гостеприимства низкую предпринимательскую уверенность, характеризующуюся определенными циклическими колебаниями. Сопоставление индексов предпринимательской уверенности в сфере гостеприимства с аналогичными показателями в смежных отраслях (туризм и экскурсионная деятельность), позволили выявить неблагоприятные тенденции функционирования малого бизнеса в сфере туризма и гостеприимства в России. В статье представлены результаты корреляционного анализа, демонстрирующего положительную взаимосвязь между индексом предпринимательской уверенности и доходностью бизнеса в сфере гостеприимства, при этом зависимости между количеством размещенных лиц и индексом предпринимательской уверенности не обнаружено. Автор приходит к выводу, что на уверенность предпринимателей в большей степени оказывает влияние экономические показатели, а не результативность деятельности. Область применения: результаты исследования могут быть полезны при разработке государственных программ, направленных на поддержку малого бизнеса в сфере туризма и гостеприимства в России
Ключевые слова: предпринимательство, туризм, индекс, уверенность, сфера гостеприимства
JEL-классификация: L26, R33, M21
Источники:
Страница обновлена: 21.10.2021 в 21:53:03
Проблемы и перспективы развития малого и среднего предпринимательства в России
%PDF-1.6 % 1 0 obj > /Metadata 2 0 R /Pages 3 0 R /StructTreeRoot 4 0 R /Type /Catalog >> endobj 5 0 obj /Author /Creator /Producer /ModDate (D:20181211152601+06’00’) /Title >> endobj 2 0 obj > stream 2018-12-11T15:26:01+06:002018-12-11T15:25:22+06:002018-12-11T15:26:01+06:00Microsoft® Word 2016application/pdf
ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В РОССИИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ | Агеева
1. Абрамова, А. А. Управление малым бизнесом : учеб. пособ. / А. А. Абрамова, Г. И. Болкина, А. П. Гарнов, А. Д. Буриков ; под ред. В. Д. Свирческого. — М. : Инфра-М, 2014. — 256 с.
2. Агеева, О. А. Бухгалтерский учет и анализ: учебник для академического бакалавриата / О. А. Агеева, Л. С. Шахматова. — М. : Юрайт, 2014. — 589 с.
3. Бурков, В. Н. Механизмы управления эколого-экономическими системами / В. Н. Бурков, Д. А. Новиков, А. В. Щепкин ; под ред. С. Н. Васильева. — М. : Издательство физико-математической литературы, 2008. — С. 33.
4. Вахрушина, М. А. Бюджетирование в системе управленческого учета малого бизнеса : методика и организация постановки : монография / М. А. Вахрушина, Л. В. Пашкова. — М. : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2016. — 114 с.
5. Занятость и безработица в Российской Федерации в сентябре 2016 года [Электронный ресурс] / Федеральная служба государственной статистики. — Режим доступа : http://www.gks.ru/bgd/free/b04_03/ IssWWW.exe/Stg/d01/216.htm (дата обращения : 07.05.2017).
6. Малый и средний бизнес [Электронный ресурс] / Министерство экономического развития Российской Федерации. — Режим доступа : http://economy.gov.ru/minec/activity/sections/smallBusiness (дата обращения : 07.05.2017).
7. Основные показатели деятельности малых предприятий (включая микропредприятий) [Электронный ресурс] / Федеральная служба государственной статистики. — Режим доступа : http://www.gks.ru/free_doc/ new_site/business/inst-preob/tab-mal_pr_m.htm (дата обращения : 07.05.2017).
9. Тимофеева, И. Ю. Налоговая безопасность государства и бизнеса: теория и практика / И. Ю. Тимофеева. — М. : Практическое пособие : Глобус, 2009. — 300 с.
ОТРАСЛЕВАЯ СТРУКТУРА МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ: СТАТИСТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ | Пиньковецкая
2. Развитие малого и среднего предпринимательства. Зарубежный опыт. М.: МСП Банк, декабрь, 2015. 23 с.
3. Sollner R. The economic importance of small and medium-sized enterprises in Germany // Wirtschaft und Statistik. 2014. January. P. 40–51.
5. Baumol W.J. Entrepreneurial enterprises, large established firms and other components of the free-market growth machine // Small Business Economics. 2004. Vol. 23. P. 9–21.
6. Decker R., Haltiwanger J., Jarmin R., Miranda J. The Role of Entrepreneurship in US Job Creation and Economic Dynamism // Journal of Economic Perspectives. 2014. Vol. 28. № 3. P. 3–24
7. Simon-Moya V., Revuelto-Taboada L., RibeiroSoriano D. Influence of economic crisis on new SME survival: reality or fiction? // Entrepreneurship and Regional Development. 2016. Vol. 28. № 1–2. P. 157-176.
8. Ситникова Э.В., Олабина В.В., Пидоймо Л.П. Роль малого бизнеса в развитии экономики России // Известия Юго-Западного государственного университета. 2016. № 4 (21). C. 89-96.
9. Закирова И.Р. Сервисное предпринимательство в регионе на современном этапе развития // Современные проблемы науки и образования. 2015. № 1 (часть 1). C. 1–8.
10. Абдуллина С.Н., Сафиуллина К.Г., Гатауллина Л.Р. Малый и средний бизнес республики Татарстан в условиях кризиса // Казанский экономический вестник. 2016. № 4(24). С. 80–87.
11. Дубынина А.В., Демьянов Д.Г. Структурный потенциал малого и среднего предприни мательства: тенденции и векторы развития // Региональная экономика: теория и практика. 2015. № 4 (379). С. 47–60. 1
12. Махмудова М.М., Королева А.М. Анализ современного состояния малого предпринимательства в Тюменской области // Вестник Пермского университета. Сер. «Экономика». 2015. № 1(24). С. 69–78.
13. Сорокина М.В. Современное состояние и тенденции развития малого предпринимательства в строительстве // Вестник гражданских инженеров. 2016. № 3 (56). C. 304–309.
14. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации: Федеральный закон № 209-ФЗ от 24.07.07 г.
15. Пиньковецкая Ю.С. Моделирование показателей деятельности малого и среднего предпринимательства в регионах с использованием функции плотности нормального распределения // Проблемы развития территории. 2015. № 6 (80). С. 93–107.
16. Федеральная служба государственной статистики. URL: http://www.gks.ru/free_doc/new_site/business/prom/splosh.html (дата обращения: 15.06.2017).
17. Гончарова О.Ю. Кредитование малого бизнеса в современной России: проблемы и перспективы // Российское предпринимательство. № 16 (14). 2015. С. 2125–2138.
18. Пиньковецкая Ю.С. К вопросу о видах и сферах деятельности предпринимательских структур в России // Современная конкуренция. 2015. Т. 9. № 2 (50). С 32–45.
| PDF: | Автор(ы): | Чунихин С. А. | |
| Номер журнала: | 2(51) | Месяц и год выхода: | May 2020 |
| Аннотация: | Малый и средний бизнес служит базой для устойчивого развития экономики. Однако сильная подверженность малых и средних предприятий риску и внешней неопределенности под воздействием ряда факторов значительно препятствует их уверенному росту. В статье проведено исследование факторов развития малого и среднего предпринимательства (МСП) в России за последние 13 лет. Цель работы заключалась в установлении закономерностей и сложившихся тенденций, главным образом характеризующих количество субъектов МСП. На основе статистических данных за 2006—2018 гг. проведен корреляционно-регрессионный анализ факторов. Положительное влияние на рост числа малых предприятий оказывают фактор численности занятых в экономике, средневзвешенная ставка по краткосрочным кредитам, средняя номинальная заработная плата. Отрицательное влияние на количество малых предприятий оказывают налоговая нагрузка и уровень инфляции. Изменение долей численности работающих на предприятиях МСП подчиняется статистически значимым, вполне устойчивым взаимосвязанным трендам: увеличение доли работающих на малых предприятиях и снижение на средних. Полученные результаты позволили составить прогноз динамики развития малого и среднего предпринимательства на 2020—2024 гг. При условии следования базовому сценарию социально-экономического развития России и сохранении сложившихся тенденций в секторе можно ожидать, что общее количество субъектов МСП к 2024 г. может вырасти до 3636 тыс. единиц (в 1,37 раза). Можно отметить, что в России в последние годы наблюдается положительная динамика развития малого предпринимательства, ежегодно прирост зарегистрированных компаний превышает число ликвидированных. | ||
| Ключевые слова: | малые и средние предприятия (МСП), экономический рост, бизнес-демография, устойчивое развитие, линейная динамика, сценарный прогноз, государственная поддержка предпринимательства, деловая активность, факторы развития, макроэкономические показатели. | ||
| Как цитировать статью: | Чунихин С. А. Тенденции развития малого и среднего предпринимательства в России // Бизнес. Образование. Право. 2020. № 2 (51). С. 143–149. DOI: 10.25683/VOLBI.2020.51.231. | ||
Малый бизнес переходит на цифровые технологии в 3 раза быстрее, чем до пандемии » Исследования
Mastercard провела глобальное исследование «Инсайты восстановления: перезагрузка малого бизнеса» (Recovery Insights: Small Business Reset), чтобы узнать, каким образом кризис и последующее восстановление повлияли на малые и средние предприятия.
Исследование проводилось в 19 странах. Результаты показали, что на пике пандемии уровень продаж у предприятий малого и среднего бизнеса отставал от более крупных компаний на 20 процентных пунктов.
Однако в 2021 году расходы покупателей восстанавливаются. Малые и средние компании показали рост общего объема продаж по всему миру на 4,5% в августе текущего года по сравнению с аналогичным периодом 2020 года, а покупки в сфере электронной коммерции увеличились на 31,4%.
Основываясь на новом индексе эффективности малого бизнеса Института экономики Mastercard*, который формируется на базе агрегированной и анонимной покупательской активности в сети Mastercard, исследование “Инсайты восстановления: перезагрузка малого бизнеса” (Recovery Insights: Small Business Reset) определяет несколько ключевых тенденций:
Закрытие предприятий. Вероятность того, что малые предприятия, которые приостановили деятельность в начале пандемии, не откроются в долгосрочной перспективе, примерно в три раза выше, чем у крупных компаний. Треть таких заведений не возобновила деятельность и через полгода с момента закрытия в апреле 2020 года, и только пятая часть на протяжении года работала без изменений. При этом ситуация в разных странах варьируется: например, в США в течение полугода не работал каждый четвертый малый и каждый двенадцатый крупный ритейлер.
Местоположение. Пользовательские расходы в сегментах малого и среднего бизнеса в центральных деловых районах снизились на 33% по сравнению с 2019 годом, в то время как продажи в небольших пригородных магазинах выросли на 8%. Поскольку люди меньше путешествуют и работающее население все чаще остается дома, малые предприятия в центральных деловых кварталах сталкиваются с падением доходов.
Электронная коммерция. На фоне повсеместных закрытий число предприятий, которые ежемесячно переходят в онлайн, увеличилось в три раза по сравнению с уровнем до пандемии, достигнув максимума в июле 2020 года. Во всем мире отмечается высокий уровень перехода в сторону цифровизации.
Предпринимательство. По сравнению с 2019 годом, в 2020 появилось на треть больше малых и средних предприятий розничной торговли, что почти в 8 раз превышает число открывшихся крупных компаний. В прошлом году во многих странах наблюдался рост численности малого и среднего бизнеса: в России таких предприятий стало больше на 10%, в США на 86%, в Австралии на 73%, в Германии прирост составил 62%, в Бразилии 35%.
Рестораны и жилье. Небольшие гостиницы опередили крупные отели по уровню дохода за два летних сезона – в 2020 и 2021 годах. Такая тенденция объясняется тем, что люди стали больше путешествовать в пределах своих стран и регионов в связи с пандемией, что повлияло на убытки крупных отелей в больших городах. В ресторанном бизнесе небольшие заведения отстали от крупных примерно на 17 процентных пунктов за 2021 год по сравнению с предыдущим годом.
«Поддержка местных предприятий стала объединяющим фактором на протяжении всего периода пандемии. Однако малый бизнес столкнулся с серьезными вызовами на фоне зависимости от местных рынков, цепочек поставок и ограниченного движения денежных средств, – прокомментировал Бриклин Дуайер, главный экономист Mastercard и глава Института экономики Mastercard. – Вместе с тем, впереди нас ждут новые возможности. Во время пандемии переход к цифровым технологиям стал проблеском надежды – поводом для ускоренного развития предпринимательства и внедрения инноваций».
Поддержка малого бизнеса – неизменный приоритет для Mastercard. Компания следует своему плану адаптировать 50 миллионов малых предприятий и 25 миллионов женщин-предпринимателей к условиям цифровой экономики до 2025 года. Mastercard тесно сотрудничает с правительствами, частными компаниями и другими организациями по всему миру, создавая благоприятные условия и принимая меры для развития малого бизнеса. Mastercard регулярно предоставляет аналитические данные в программах City Possible и Recovery Insights и недавно выпустила документ, в котором рассматриваются способы поддержки правительствами малых и средних предприятий.
Методология
Институт экономики Mastercard разработал Индекс эффективности малого бизнеса Mastercard для создания более универсальной системы классификации малого и среднего бизнеса. Индекс опирается на управляемый искусственным интеллектом комплексный алгоритм, который определяет уникальные показатели, такие как количество точек, объем продаж и число транзакций, используя обобщенные анонимные данные по платежам в сети Mastercard.
По материалам Mastercard
(PDF) Малое и среднее предпринимательство в России и регионах в 2019–2020 гг.
Раздел 4
Реальный сектор экономики
Однако введенных и заявленных мер явно недостаточно для смягчения негативного воздействия кризиса
учитывая резкое падение спроса. Обсуждается вариант
ввести налоговые каникулы до квартальной отсрочки уплаты налога1.
Долгосрочные меры поддержки должны быть сосредоточены на снижении воздействия потенциально затяжного
кризиса и адаптации к новой среде (поддержка изменений в секторе МСП
модель в сторону увеличения доли интернет-экономики, поддержка предприятий в цифровом формате
трансформация, обеспечивающая стимулы для выхода на зарубежные рынки).Существенные различия
между региональными предпринимательскими системами требуют, с одной стороны, корректировки федеральной политики предпринимательства
, а, с другой стороны, позволяют использовать сильные и
слабые стороны регионов, их специализацию и экономику. / географические условия для более
эффективное долгосрочное развитие сектора МСП в России.
Поддержка «газелей», продуктовых, быстрорастущих компаний, относящихся к среднему бизнесу
, часто инновационному, актуальна в условиях изменившейся среды для регионов, лидирующих в
развитии предпринимательства (Москва, Санкт-Петербург).Санкт-Петербург, Республика Татарстан, Самара,
Новосибирская область). Необходимы соответствующие меры для автоматизации и оцифровки производства
, чтобы повысить конкурентоспособность и спрос на продукцию на пути к экономическому восстановлению
. Кроме того, необходимы специальные меры для ускорения работы и поддержки поставщиков, для развития венчурного капитала
и увеличения финансирования соответствующих грантов, направленных на исследования и разработки в сотрудничестве с университетами
.«Газели» заинтересованы в налаживании каналов экспорта
единиц продукции, что актуально на фоне обесценивания рубля и снижения внутреннего спроса. Стоит пересмотреть роль университетов
, чтобы создать точки роста в антикризисный период
и включить их в экосистему в качестве основных агентов изменений и генератора
инноваций и стартапов2.
Целесообразно укреплять сотрудничество с предприятиями и их поставщиками, посредниками,
финансовыми учреждениями, НПО, институтами развития и публичными компаниями, международными
компаниями и информационными агентствами, аудиторскими и консалтинговыми фирмами, для регионов, известных по
развитым малым и средние производства (Калужская, Владимирская, Ярославская, Рязанская, Липецкая,
,Томская области), нацеленные на создание и развитие кластеров.Эффективным может быть такой механизм, как увеличение на
поддержки компаний, работающих в технопарках, технополисах, акселераторах,
индустриальных парках3.
Необходимы меры по инициированию массового предпринимательства и легализации неформальной занятости
в отстающих регионах с не столь успешными экосистемами предпринимательства и отрицательной
динамикой развития предпринимательства. Это может включать меры по снижению налоговой нагрузки
(например, отмена налоговых платежей для самозанятых в сельской местности) и консультационную поддержку
.Для регионов, специализирующихся на сельском хозяйстве, важны меры по сельскохозяйственной кооперации
. Для моногородов актуальны и меры, направленные на прямую поддержку массового предпринимательства
(например, гранты на открытие бизнеса).
1 Елена Базанова, Светлана Ястребова, Анна Червонная. Правительство готовит план поддержки экономики
из-за коронавируса // Ведомости. 15 марта 2020 г. URL: https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2020/
15/03/825250-план-защита.
2 Вера Баринова, Степан Земцов, Владимир Зинов, Вера Кидяева, Александр Красносельских, Наталья Куракова.,
Роза Семенова, Иван Федотов, С.Халимова, Рустам Хафизов, Юлия Царева. Национальный отчет «Высокотехнологичный бизнес
в регионах России». 2020 / под редакцией Степана Земцова. М.: РАНЕПА; AIRR, 2020.
Мария Антонова, Вера Баринова, Владимир Громов, Степан Земцов, Александр Красносельских, Николай
Милоголов, Александра Потапова, Юлия Царева.Развитие малого и среднего предпринимательства в
Россия в контексте реализации национальных проектов. М .: Издательство «Дело» РАНХиГС, 2020.
271
Содержание1.Введение 2. Список литературы Обзор 3. Методы 4. Результаты сравнительного анализа показателей развития МСП и ИП России и других стран 5. Обсуждение 6. Заключение Список литературы
Еще в начале 1990-х годов, когда Россия встала на путь экономических и политических реформ, развитие устойчивого сектора микро- и индивидуального предпринимательства стало одним из важнейших факторов социально-экономических преобразований в стране.Об этом свидетельствует проводимая государством политика поддержки предпринимательства и риторика, публично пропагандирующая его важность для развития современной экономики и социальной жизни населения. В последние годы Правительство России уделяет особое внимание развитию малого и среднего бизнеса (МСП) и индивидуального предпринимательства (ИП), предпринимает активные шаги по созданию более конкурентоспособной деловой среды и реализации государственных программ, направленных на устранение барьеров в такие области, как развитие компетенций, финансы и инновации. В Федеральном законе о МСП от 2007 года были введены стабильные и благоприятные политические рамки в области МСП и ИП, а также были введены четкие руководящие принципы, касающиеся целей политики, типов действий и обязательств со стороны различных государственных структур. Федеральный бюджет на мероприятия Программы «МСП и ИП» был существенно увеличен с 3,9 млрд рублей в 2008 году до 11,33 млрд рублей в 2016 году (Федеральное казначейство Российской Федерации, 2017). Были развернуты масштабные программы развития конкуренции, стремительно продвигался процесс упрощения административных и регуляторных процедур и начала формироваться инфраструктура поддержки услуг по развитию предпринимательства.Внешэкономбанк (ВЭБ), государственный банк развития, также внес значительный вклад в улучшение доступа субъектов МСП и предпринимателей к кредитам, предоставив значительные государственные кредитные линии для кредитования МСП банкам-партнерам, а также было создано новое Федеральное агентство по кредитным гарантиям. 2014. Однако, несмотря на усилия по созданию законодательной базы и внушительный объем ресурсов, выделяемых на поддержку предпринимательства, показатели развития малого и среднего бизнеса в России остаются очень скромными. В большинстве регионов России наблюдается отрицательная динамика бизнес-демографии, т.е. количество «мертвых» МСП превышает количество созданных новых бизнесов. В крупнейшем секторе страны за 2012-2016 гг. Количество действующих ИП сократилось до 78,7 тыс. Человек (-3%) (Федеральная служба государственной статистики РФ 2017). Из 85 субъектов Российской Федерации только 10 регионов, в том числе два столичных, демонстрируют небольшой рост, что в основном связано с концентрацией капитала и объемом рынка торговли и услуг. Официально заявленная в настоящее время поддержка предпринимательского сектора не полностью соответствует тенденциям развития IE на местах, и ее потенциал остается в значительной степени неиспользованным. В настоящее время менее 30% рабочей силы занято в секторе МСП, в то время как в большинстве стран ОЭСР этот показатель превышает 50% (OECD 2015). Только 5% взрослых в России в настоящее время начинают или участвуют в создании нового бизнеса. Для сравнения: в Китае этот показатель составляет 16%, а в Бразилии — 18%.Только 5% МСП в России осуществляют какие-либо инновации по сравнению с типичным уровнем 50% в странах ОЭСР. В 2015 году на заседании Госсовета Президент России поставил амбициозные цели по увеличению вклада МСП в экономику России, включая увеличение доли МСП в ВВП с 25% в 2012 году до 50% в 2020 году (Путин 2015). В июне 2016 года Правительством Российской Федерации утверждена Стратегия развития малого предпринимательства до 2030 года (Постановление Правительства РФ от 25 декабря 2016 г.1083-р 2016), который предусматривал выделение отдельных рыночных ниш для малого бизнеса, увеличение доступности финансирования, внесение изменений в налоговое законодательство и др. Это исследование направлено на определение роли малого и среднего бизнеса в общем развитии российской экономики и поиск путей создания более эффективного и устойчивого сектора IE. Таким образом, данное исследование важно из-за его потенциала в развитии сектора малого бизнеса, который стал носителем развития и двигателем социального и экономического роста.Результаты исследования определят, какие вопросы требуют приоритетного внимания, тем самым побуждая правительство правильно распределять финансовые ресурсы и стимулы для улучшения существующих предприятий. 2. Список литературы ОбзорОбзор литературы был проведен для определения определений ключевых концепций, методов исследования, теоретических основ, доступных для объяснения поведения МСП и ИП, а также проблем, с которыми они сталкиваются. Теоретические исследования роли малого бизнеса в мировом экономическом развитии были противоречивыми и неоднозначными.Ранее утверждалось, что малые предприятия препятствуют экономическому росту, привлекая ограниченные ресурсы от своих более крупных партнеров (Audretsch and Thurik 2004). Впоследствии стало появляться все больше и больше исследований, свидетельствующих о том, что экономическая деятельность сместилась с крупных фирм на мелкие, преимущественно молодые фирмы (Брок и Эванс, 1989; Курочкина и др., 2006). Большинство современных ученых сходятся во мнении, что малый бизнес является двигателем экономического развития страны (Ratten 2014).Одним из главных преимуществ малого бизнеса является его способность быстро реагировать на экономическое давление и удовлетворять потребности местных сообществ (Киселева, Пинковецкая, 2016; Воронкова, 2014; Воронкова, 2011; Воронкова, 2006a; Воронкова, 2006b). В настоящее время не существует общепринятого определения МСП (Ratten 2014). Например, Побобский цитирует исследование Международной организации труда, в котором выявлено более 50 определений в 75 странах со значительной двусмысленностью в используемой терминологии (Berisha and Shiroka Pula 2015).Отсутствие универсального определения МСП является серьезной проблемой при межстрановом анализе данных по МСП (Ardic et al. 2011). Термин «малый бизнес и предпринимательство» (SBE) является недавним введением в литературу по управлению малым бизнесом (Fairlie 2013). Лишь несколько исследований использовали термин SBE за последние несколько лет. Например, Жуплев и Штыхно (2009) использовали его в своем отчете о проделанной работе по результатам лонгитюдного исследования, в котором принимали участие предприниматели малого бизнеса. Одна из первых попыток дать определение МСП содержится в отчете Болтона 1971 года (Картер и Джонс-Эванс, 2006), в котором предлагалось использовать два подхода к определению МСП: количественный и качественный подход. Несмотря на то, что это самый распространенный критерий при определении, количество сотрудников имеет много различий в эквивалентных источниках статистической отчетности МСП. Наибольшее количество источников определяет, что МСП имеют пороговый диапазон от 0 до 250 сотрудников (Ayyagari et al.2003; Фирова, Бикезина, 2016). Среди всех определений МСП определение Европейского Союза чаще всего используется в исследованиях МСП. Хотя это определение рекомендовано ЕС, оно обязательно для учреждений и предприятий, стремящихся получить его финансирование (Carter and Jones-Evans 2006). Европейская комиссия через руководство определяет критерии для определения малого предприятия: количество сотрудников, годовой оборот и годовой баланс (European Commission 2005). В настоящее время большинство стран используют количественные показатели в качестве ключевых критериев для классификации фирм по категориям размеров, как показано в таблице 1 (Pickernell et al.2013). Таблица 1
Критическим вопросом в литературе является терминология, используемая для категории предприятий, не подпадающих под сферу деятельности крупных предприятий.Одна часть исследователей называет их только малыми предприятиями, другие используют понятие МСП, а некоторые выделяют микро-, малые и средние предприятия (Komarek, Loveridge, 2015; Воронкова и др., 2016). Довольно большое количество современных исследований посвящено конкретным вопросам развития МСП, включая проблемы финансирования малого бизнеса и ИП (Botrić, Božić 2015; Qi et al. 2017), предпринимательской мотивации (Eijdenberg et al. 2015; Yousaf et al. др. 2015; Воронкова и др.2017; Ветренко и др. 2017), формирование компетенций и обучение основам бизнеса (Gross et al., 2013; Bhardwaj, 2014), инновационное развитие и др. В то же время сложность макроэкономической ситуации в Российской Федерации диктует необходимость дальнейшего изучения проблем, определения перспективного вектора развития и государственной поддержки ИП на современном этапе. 3. МетодыМетодологическая работа основана на качественном и количественном анализе документальных источников, таких как официальная статистика, СМИ и другие публикации. Для оценки тенденций использована методика сравнительного анализа развития сектора МСП и ИП по следующим показателям России и зарубежных стран: • Количество существующих МСП; • Плотность малого и среднего бизнеса (МСБ) — отражает количество зарегистрированных малых и средних предприятий на 1 000 человек населения; • Занятость в МСП — показывает долю трудоспособного населения, занятого в МСП,%; • Доля МСБ и ИП в общем обороте российских предприятий. 4. Результаты сравнительного анализа показателей развития МСП и ИП России и других странПо оценкам ОЭСР, в 2014 году в Российской Федерации насчитывалось 1 958,7 тыс. Активных МСП (OECD 2017). Как показано на Рисунке 1, это небольшое число по сравнению с размером экономики России. В нескольких небольших странах, таких как Турция, Мексика, Испания и Корея, предприятий больше, чем в Российской Федерации. Рисунок 1
В таблице 1 показатели малых и средних предприятий представлены с точки зрения плотности малых и средних предприятий как доли населения трудоспособного возраста. Показатель 26 зарегистрированных предприятий на 1000 человек населения в Российской Федерации значительно ниже, чем в странах ОЭСР (таблица 2). Таблица 1
По размеру, в 2014 году около 80.8% предприятий в Российской Федерации составляли микропредприятия (1–9 сотрудников), 15,4% — предприятия с 10–49 сотрудниками, 3,3% — с 50–249 сотрудниками и 0,5% — крупные фирмы с численностью сотрудников не менее 250 человек. По сравнению с другими странами наблюдается дефицит микро- и малых предприятий. По оценкам, в 2014 году в Российской Федерации в малом и среднем бизнесе было занято чуть более 18 миллионов человек, что составляло лишь 24,5% трудоспособного населения (Таблица 2). Таблица 2
Эти цифры показывают, что существует большой потенциал для создания рабочих мест за счет создания и развития сектора МСП в Российской Федерации. В таблице 3 представлена информация о продажах МСП и ИП в России за 2014-2016 гг. Таблица 3
В 2014 году на долю МСБ приходилось 28,5% продаж предприятий в общем объеме экономической деятельности.Несмотря на то, что эта цифра не строго сопоставима с международными данными, эта доля намного ниже, чем средний типичный показатель в странах ОЭСР, составляющих около двух третей МСП, созданных бизнес-единицами. Эти цифры подчеркивают необходимость повышения качества деятельности существующих МСП в Российской Федерации, а также увеличения количества предприятий и их занятости. Таблица 4 показывает, что показатели бизнеса и занятости в МСП и ИП в Российской Федерации в значительной степени связаны с оптовой и розничной торговлей. Таблица 4
Сектор розничной торговли и бытовых услуг составлял почти половину всех ИП и более трети МСП.Одна треть МСП и ИП занята в секторах, ориентированных на внутреннее потребление, таких как отели и рестораны, транспорт и связь, строительство и недвижимость, аренда и бизнес-услуги. На долю обрабатывающей промышленности приходилось только 7% от общего числа и только 14,6% занятых. Эти данные указывают на спад в производственном секторе в рамках деятельности МСП в Российской Федерации и сдвиг в сторону торговли и услуг. Необходимо добиться значительного увеличения масштабов производственной деятельности МСП в Российской Федерации, чтобы использовать относительно хорошие перспективы для поддержания долгосрочного роста производительности, обеспечения экспортной выручки и диверсификации российского экспорта за счет использования природных ресурсов. , а также для поддержки роста в остальной части экономики путем создания цепочек поставок. 5. ОбсуждениеПроизошли некоторые значительные улучшения в некоторых аспектах рамочных условий, влияющих на МСП и предпринимательство в Российской Федерации. К ним относятся повышение открытости для торговли после вступления Российской Федерации во Всемирную торговую организацию, введение значительных программ по развитию конкуренции и приватизации, значительное снижение административной и нормативной нагрузки на бизнес и введение федеральной антикоррупционной инициативы. .Например, время, необходимое для открытия бизнеса, сократилось до времени ведущих стран мира. Важно продолжить разработку этих программ реформ в этих областях и обеспечить их эффективное выполнение на местах. Международные эксперты сходятся во мнении, что в Российской Федерации существует огромный недостаточно используемый потенциал МСП и предпринимательской деятельности. Об этом свидетельствуют существенные недостатки других развитых и развивающихся стран в количестве МСП на душу населения, уровне занятости на малых предприятиях, темпах открытия новых предприятий и уровне инвестиций и инноваций со стороны МСП. Преодоление этих недостатков окажет значительное влияние на российскую экономику с точки зрения создания значительных рабочих мест и получения доходов, увеличения инвестиций, конкуренции и производительности, а также диверсификации экономической базы из-за ее текущей зависимости от экспорта сырьевых товаров (OECD 2015). Одной из задач станет улучшение отношения к предпринимательству в российском обществе. Доля взрослого населения, указывающего на намерение начать бизнес в Российской Федерации, составляет всего 3% населения и является одной из самых низких в мире.Кроме того, многие предприниматели сомневаются в том, что у них достаточно знаний и опыта для ведения бизнеса, и относительно сильно боятся неудачи. Изменение укоренившихся взглядов — сложная перспектива для российского правительства, но она необходима для того, чтобы предпринимательство приобрело легитимность, необходимую для того, чтобы стать неотъемлемой частью российского общества и экономики. Еще одна проблема, которую необходимо решить, — это зависимость многих российских домохозяйств от крупного неформального сектора.Большой масштаб неформальной экономики отражает ряд институциональных недостатков, а сокращение масштабов неформальной экономики потребует не только системного подхода к управлению, но и мер по устранению его причин. Усилия также должны быть постепенными и осторожными, поскольку необходимо признать, что неформальная деятельность в настоящее время обеспечивает рабочие места и способствует сокращению социальной и экономической изоляции, по крайней мере, в краткосрочной перспективе. В Российской Федерации показатели инновационной деятельности МСП, измеряемые темпами инноваций продуктов / процессов и темпами маркетинговых / организационных инноваций, а также новизной продуктов и услуг, предоставляемых российскими предприятиями своим клиентам, также относительно низко.Повышение инновационной активности МСП — один из важнейших приоритетов текущей политики Российской Федерации, который имеет решающее значение для будущей конкурентоспособности. Кроме того, есть некоторые свидетельства того, что предпринимателям, ориентированным на рост, труднее реализовать свои чаяния в Российской Федерации, чем в других странах БРИКС. Еще одним ключевым приоритетом политики является развитие более значительного сектора с высокими темпами роста в Российской Федерации. Правительству РФ усилить работу по устранению существующих циклических ограничений и структурных барьеров.Одним из основных препятствий для развития предпринимательства и малого и среднего бизнеса в России является сложность финансирования, которая усугубляется ограничением доступа российских банков на мировые финансовые рынки из-за антироссийских санкций. Банковское кредитование МСП и условия кредитования все еще не восстановлены до докризисного уровня, и данные свидетельствуют о том, что кредитные ограничения для МСП, вероятно, сохранятся в обозримом будущем. В этом контексте необходим двусторонний подход для улучшения доступа и условий финансирования МСП.С одной стороны, важно восстановить здоровье банков, чтобы улучшить кредитование, поскольку банковское финансирование по-прежнему будет иметь решающее значение для МСП. С другой стороны, необходимо, чтобы МСП диверсифицировали свои источники финансирования в пользу небанковских инструментов и поддерживали частные инвестиции. Однако в настоящее время инструменты финансирования, альтернативные традиционным кредитам, по-прежнему представляют собой лишь небольшой источник финансирования для МСП. Альтернативные методы внешнего финансирования для МСП и ИП: • финансирование, основанное на активах — кредитование на основе активов; факторинг; финансирование заказа на закупку; складские свидетельства, лизинг; • корпоративные облигации — секьюритизированный долг; обеспеченные облигации; частное размещение; краудфандинг; • «гибридные» инструменты — субординированные займы / облигации; участие в займах; • права на участие в прибыли; конвертируемые облигации; облигации с варрантами, мезонинное финансирование; • долевые инструменты — прямые инвестиции; венчурный капитал; бизнес-ангелы; специализированные площадки для публичного размещения МСП. Для решения вышеперечисленных задач предлагаются следующие ключевые рекомендации по политике развития отрасли: • увеличить количество малых и средних предприятий и их занятость за счет сочетания обширных мер, направленных на повышение уровня предпринимательства среди населения, и более адресной и специализированной поддержки ориентированных на рост предпринимателей и предприятий; • способствовать росту малых и средних предприятий обрабатывающей промышленности, в частности, путем усиления внимания к инновационным, экспортным и инвестиционным программам малых и средних предприятий и установления целей по участию малых и средних предприятий обрабатывающей промышленности в этих программах; • способствовать позитивному отношению к предпринимательству путем проведения национальных кампаний по повышению осведомленности о предпринимательстве с участием средств массовой информации и комплексной интеграции обучения предпринимательству во всей системе образования; • способствовать переносу деловой активности из неформальной в формальную экономику путем устранения ненужных барьеров для формального предпринимательства в налоговой системе, а также регулирования и поддержки неформальных предпринимателей в улучшении их бизнеса и использовании новых источников спроса; • предпринимать действия, которые позволяют МСП и ИП получить доступ к более широкому спектру финансовых инструментов, а также формированию и развитию цивилизованных рынков частного капитала и коллективных инвестиций. 6. ЗаключениеПо результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы: • Характерной чертой МСП и ИП в Российской Федерации является нехватка микро- и малых предприятий, низкая занятость и довольно скромный вклад сектора МСП и ИП в экономику страны по сравнению не только с развитыми странами. но и в страны с развивающейся экономикой. • В рамках деятельности МСП и ИП в Российской Федерации сокращается объем деятельности производственных предприятий; акцент смещен в сторону торговли и услуг. • Эксперты сходятся во мнении, что в Российской Федерации существует огромный недоиспользованный потенциал МСП и предпринимательской деятельности. Есть несколько областей, в которых дальнейшие улучшения могут значительно стимулировать развитие малого и среднего бизнеса и предпринимательства.Они включают открытие экономики для более активной деятельности частного сектора за счет дальнейшего снижения государственного контроля, поощрение притока прямых иностранных инвестиций (ПИИ), укрепление профессиональных и предпринимательских навыков, увеличение инвестиций в исследования и разработки и коммерциализацию государственных исследований, усиление верховенство закона, включая защиту собственности предпринимателей и прав внешних инвесторов в МСП, а также рост банковского кредитования МСП. • Дальнейшие усилия должны быть направлены на реализацию комплекса мер по целевой и специализированной государственной поддержке ориентированных на рост ИП и МСП; усиление внимания к программам инноваций, экспорта и инвестиций для МСП обрабатывающей промышленности; национальная кампания по повышению осведомленности о предпринимательстве; устранение барьеров для формального предпринимательства путем оптимизации налогообложения; улучшение доступа МСП и ИП к финансированию за счет расширения спектра финансовых инструментов. Список литературыАрдик О.П., Мыленко Н., Салтане В. (2011). Малые и средние предприятия: межстрановой анализ с новой датой. Серия рабочих документов Всемирного банка по исследованию политики. Всемирный банк. Audretsch D. и Thurik R. (2004). Модель предпринимательской экономики. Институт Макса Планка по исследованию группового предпринимательства, экономического роста и государственной политики экономических систем. Айягари М., Бек Т. и Демиргуч-Кунт А. (2003). Малые и средние предприятия во всем мире: новая база данных. Рабочий документ 3127. Всемирный банк. Бериша Г. и Широка Пула Дж. (2015). Определение малых и средних предприятий: критический обзор. Академический журнал бизнеса, администрации, права и социальных наук, 1 (1), 17-28. Бхардвадж Р. Б. (2014). Влияние образования и обучения на результативность женщин-предпринимателей: исследование в контексте развивающихся рынков. Журнал предпринимательства в странах с развивающейся экономикой, 6 (1), 38-52. Ботрич В. и Божич Л. (2017). Доступ к финансам: восприятие инновационных фирм в странах-членах ЕС после переходного периода. EaM: Ekonomie a Management, 20 (1), 129-143. Брок В.А. и Эванс Д.С. (1989). Экономика малого бизнеса. Экономика малого бизнеса, 1 (1), 7-20. Картер С. и Джонс-Эванс Д. (2006). Предприятие и малый бизнес: принципы, практика и политика (2-е изд.). Харлоу: Образование Пирсона. Эйденберг Э.Л., Паас Л.Дж. и Мазурел Э. (2015). Предпринимательская мотивация и рост малого бизнеса в Руанде. Журнал предпринимательства в странах с развивающейся экономикой, 7 (3), 212-240. OECD. (2017). Краткое описание предпринимательства, 2017. Париж: Издательство ОЭСР. Получено с http://dx.doi.org/10.1787/entrepreneur_aag-2017-en .Европейская комиссия. (2005). Новое определение малого и среднего бизнеса: руководство пользователя и раздел типовой декларации. Брюссель: Офис официальных публикаций Европейских сообществ. Фэрли Р.В. (2013). Предпринимательство, экономические условия и Великая рецессия. Журнал экономики и стратегии управления, 22 (2), 207-231. Гросс А.К., Хольцблатт М., Явалджи Р., Бедный Дж. И Солимосси Э. (2013). Профессиональные занятия, фирмы, основанные на знаниях, и предпринимательство: национальный и региональный анализ. Экономика бизнеса, 48 (4), 246-259. Киселева О.В. и Пинковецкая И. (2016). Анализ инвестиций малого и среднего предпринимательства.Международный журнал экономики и финансов, 6 (8 специальный выпуск), 315-320. Комарек Т. и Ловеридж С. (2015). Размеры фирм и экономическое развитие: оценка долгосрочного влияния на рост округа США, 1990-2000 гг. Журнал региональной науки, 55 (2), 262-279. OECD. (2015). Российская Федерация: ключевые вопросы и политика. Исследования ОЭСР по МСП и предпринимательству. Париж: Издательство ОЭСР. Получено с http://dx.doi.org/10.1787/9789264232907-en .OECD.(2018). Население трудоспособного возраста. Получено с http://dx.doi.org/10.1787/d339918b-en .Пикернелл Д., Сеньярд Дж., Джонс П., Пакхэм Г. и Рэмси Э. (2013). Новые и молодые фирмы: политика предпринимательства и роль правительства — данные исследования Федерации малого бизнеса. Журнал малого бизнеса и развития предприятий, 20 (2), 358-382. Ци Ю., Рот Л. и Уолд Дж. (2017). Законы о защите кредиторов, финансирование заемных средств и корпоративные инвестиции в течение делового цикла.Журнал международных бизнес-исследований, 48 (4), 477-497. Раттен В. (2014a). Поощрение совместного предпринимательства в развивающихся странах: текущие проблемы и исследовательская программа. Журнал предпринимательства в странах с развивающейся экономикой, 6 (3), 298-308. Раттен В. (2014b). Направления будущих исследований коллективного предпринимательства в развивающихся странах: перспектива малых и средних предприятий. Международный журнал предпринимательства и малого бизнеса, 22 (2), 266-274. Воронкова О.В., Курочкина А.А., Фирова И.П., Бикезина Т.В. (2017). Внедрение системы управления информацией для планирования ресурсов промышленного предприятия. Эспасиос, 38 (49), 23. Воронкова О.В., Курочкина А.А., Фирова И.П. и Ялунер Е.В. (2016). Инновационные управленческие аспекты потенциала материально-технической базы и формирование механизма контроллинга в управлении развитием потенциала предприятия. Журнал интернет-банкинга и коммерции, 21 (S6), 14. Юсуф У., Шамим А., Сиддики Х. и Райна М. (2015). Изучение влияния предпринимательских атрибутов, субъективных норм и воспринимаемой желательности на предпринимательские намерения. Журнал предпринимательства в странах с развивающейся экономикой, 7 (1), 23-34. Жуплев А., Штыхно Д. (2009). Мотивации и препятствия для малого бизнеса в России: пятнадцать лет переходного периода. Журнал Восток-Запад Бизнес, 15 (1), 25. Воронкова О.В. (2006а). Методология формирования интегрированной региональной программы управления качеством. Реферат диссертации на соискание учёной степени доктора экономических наук. Тамбов: Тамбовский государственный технический университет. Воронкова О.В. (2006b). Формирование региональной концепции управления качеством продукции и услуг: учеб. Пособие для студентов очного и заочного отделения специализации.Тамбов: Министерство образования и науки Российской Федерации, Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Тамбовский государственный технический университет». Воронкова О.В. (2011). О финансовых аспектах научного потенциала. Наука и бизнес: пути развития, 4, 109-112. Воронкова О.В. (2014). Ключевые направления исследований в Российской Федерации.Наука и бизнес: пути развития, 5 (35), 87-90. Путин В.В. (2015). Выступление на Заседании Государственного совета по вопросам развития малого и среднего бизнеса. Получено с http://kremlin.ru/events/president/news/49214 Курочкина А.А., Панков А.В. и Петров А. (2006). Стратегия социально-экономического развития национальной экономики в условиях экономического роста.Санкт-Петербург: Изд-во СПбГУЭф. Распоряжение Правительства РФ от 02.06.2016 № 1083-р Об утверждении стратегии развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года [Постановление Правительства РФ № 1083-р «Об утверждении Стратегии развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года») Малый и средний бизнес в Российской Федерации на период до 2030 года ». (2016, 2 июня). Получено с http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_199462/ Федеральное казначейство Российской Федерации.(2017). Расходы федерального бюджета: ГРБС ПО ЦСР И ВР. Получено с http://datamarts.roskazna.ru/razdely/rashody/rashody-po-grbs/rashody-grbs-po-csr-i-vr/?paramPeriod=2016 Росстат. (2017). Российский статистический ежегодник. Получено с http://www.gks.ru/bgd/regl/b17_13/Main.htm Федеральная служба государственной статистики Российской Федерации.(2017). Численность фактически действующих индивидуальных предпринимателей по субъектам Российской Федерации. Количество активных индивидуальных предпринимателей в субъектах Российской Федерации. Институциональные изменения в экономике. Получено с http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/reform/# .Фирова И.П. и Бикезина Т.В. (2016). Современные проблемы внедрения интегрированного риск-менеджмента в целях снижения финансовых рисков хозяйствующих субъектов.Наука и бизнес: пути развития, 11, 35-37. Ветренко П.П., Чернышева Е.А., Левитина И.Ю. Воронкова О.В. и Михеева Д.Г. (2017). Поощрение сотрудников к повышению уровня интеллектуализации труда как фактор эволюции интеллектуального капитала на предприятии. Журнал европейских исследований, XX (4B), 637-646. | ||||||
Моделирование динамики развития малого и среднего бизнеса в России
Аббас, С. А. (2018). Предпринимательство и бизнес информационных технологий в условиях экономического кризиса. Проблемы предпринимательства и устойчивости, 5 (3), 682–692. https://doi.org/10.9770/jesi.2018.5.3(20)Банк России, 2019. Источник https://www.cbr.ru/statistics/pdko/int_rat/
Baubonienė,., Хан, К.Х., Пуксас, А., & Малинаускене, Э. (2018). Факторы, влияющие на предпринимательские намерения студентов: на примере университетов Литвы и Южной Кореи. Проблемы предпринимательства и устойчивости, 6 (2), 854–871. http://doi.org/10.9770/jesi.2018.6.2(26)
Деллис К., Каркалакос С. и Коттариди К. (2016). Политика, ориентированная на предпринимательство, технологический рост и безработицу. Журнал Евразийского экономического диалога, 1 (6), 19–39.
Фаттахутдинова Д. Р. (2018). Роль МСП в обеспечении экономической устойчивости.В Золотухине В.А. (ред.). Гуманитарные знания. Серия: Научные горизонты. Стр. 82–84.
Гириуниене, Г., и Гирюнас, Л. (2015). Устойчивое развитие и налоговая система: влияние информационных технологий на предпринимательство. Журнал вопросов безопасности и устойчивости, 4 (3), 233–240. https://doi.org/10.9770/jssi.2015.4.3(4)
Гусейнов Т.С. (2017). Инструменты и методы государственной поддержки малого предпринимательства. Журнал экономики и предпринимательства, 5-2 (82), 449–452.
Ибрагимов, Т.Г., & Якунина М. Г. (2019). Тенденции и перспективы развития малого бизнеса в России на примере зарубежного опыта. Крымский научный вестник, 1 (22), 25–32.
Иванова Н.Ю. (1993). Малый бизнес за рубежом. В кн .: Камаев В.Д. (ред.). Экономика и бизнес. Москва. Стр. 42–47.
Джонсон, С., & Кауфманн, Д. (1998). Регулирующее усмотрение и неофициальная экономика. Американский экономический обзор, 88, 387–392.
Карпов В.В., Кораблева А.А., Мозжерина Н.Т. (2015). Анализ и совершенствование механизма государственной поддержки малого и среднего бизнеса. Региональная экономика: теория и практика, 8 (383), 38–49.
Хныкина Т.С., Фомиченко И.А. (2014). Динамика развития малого бизнеса: проблемы и перспективы. Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент, 3, 599–613.
Киселица Е. П., Шилова Н. Н., Лиман И. А., Науменко Е. Е. (2018). Влияние пространственного развития на устойчивое предпринимательство.Проблемы предпринимательства и устойчивости, 6 (2), 890–911. http://doi.org/10.9770/jesi.2018.6.2(28)
Копейкина Н. (2018). Эксперты финансового рынка прогнозируют ключевую ставку ЦБ на 2019–2024 годы. Получено с http://www.1rre.ru/212602-klyuchevuyu-stavku-cb-na-2019-2024-god-sprognozirovali-eksperty-finansovogo-rynka.html
Козьма Е.С. (2018). Использование эконометрической модели в прогнозировании деятельности малых предприятий. Финансовый менеджмент, 6, 31–37.
Кузьмин, Э.А. (2017). Риск и неопределенность в концепции жизненного цикла компании. Проблемы и перспективы в управлении, 15 (1), 107–114. http://dx.doi.org/10.21511/ppm.15(1).2017.11
Кузьмин Е.А. (2018). Данные об эмпирически оцененной выживаемости предприятий в России. Краткие данные, 16, 850–864. https://doi.org/10.1016/j.dib.2017.12.011
Ламберт Т. Э. (2017). Монополистический капитал и предпринимательство: куда идет малый бизнес? Журнал Евразийского экономического диалога, 2 (3), 1–12.
Литау, Э.(2017). «Эволюция видов» в бизнесе: от мышей до слонов. Вопрос развития малого предпринимательства. Журнал перспективных исследований в области права и экономики, 8 (6), 1812–1824. http://doi.org/10.14505/jarle.v8.6(28).16
Litau, E. (2018). Предпринимательство и экономический рост: взгляд с точки зрения когнитивной экономики. В серии материалов международной конференции ACM (стр. 143–147). http://doi.org/10.1145/3271972.3271978
Мальцева Е.С., Плахов А.В. (2018).Актуальные проблемы налогообложения и развития малого бизнеса в России. Обзор бизнеса и дизайна, 1 (9), 3–11.
Молчаненко С.А. (2015). Факторы повышения социально-экономической эффективности совместного предприятия в регионе. Современные тенденции в экономике и управлении: новый подход, 31, 67–70.
Молина, Дж. А., Велилла, Дж., И Ортега, Р. (2016). Предпринимательская деятельность в ОЭСР: объединенные и межстрановые данные. Журнал Евразийского экономического диалога, 1 (6), 1–18.
Морозко Н.И. (2018). Факторы продвижения малого бизнеса. Экономика. Налог. Закон, 11 (3), 64–70. https://doi.org/10.26794/1999-849X-2018-11-3-64-70
Об утверждении Стратегии развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации до 2030 года (совместно с План мероприятий (Дорожная карта) по реализации Стратегии развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации до 2030 г.). Постановление Правительства Российской Федерации от 2 июня 2016 г.1083-р (ред. 30 марта 2018 г.).
Пономарев В.А., Петров М.В. (2018). Особенности развития инновационного предприятия при поддержке Фонда поддержки инноваций. Радиопромышленность (Россия), 28 (3), 86–91. https://doi.org/10.21778/2413-9599-2018-28-3-86-91
Пономарев В. А., Петров М. В. (2019). Территориальное взаимодействие — основа развития малого инновационного предприятия и других территориальных предприятий. Радиопромышленность (Россия), 29 (1), 61–66.https://doi.org/10.21778/2413-9599-2019-29-1-61-66
Проходенко О. О., Трубецкая О. В. (2017). Проблемы развития малого бизнеса. Вестник молодых ученых Самарского государственного экономического университета, 2 (36), 68–73.
Рауделюниене, Ю., Тваронавичене, М., и Дземида, И. (2014). На пути к экономической безопасности и устойчивости: ключевые факторы успеха устойчивого предпринимательства в условиях глобальной экономики. Журнал вопросов безопасности и устойчивости, 3 (4), 71–79.https://doi.org/10.9770/jssi.2014.3.4(7)
Росстат 2017. Получено с www.gks.ru.
Росстат 2019. Ключевые показатели деятельности малых предприятий (включая микропредприятия). Получено с http://www.gks.ru/free_doc/new_site/business/inst-preob/tab-mal_pr_m.htm
Рубан Д. А. (2018). Концентрация региональной активности малых предприятий в условиях инфляции. Вестник Уральского федерального университета. Серия «Экономика и менеджмент», 17 (1), 52–70. https: // doi.org / 10.15826 / vestnik.2018.17.1.003
Россия в цифрах. (2016). Москва, Росстат.
Сибирская Е. В., Овешникова Л. В. (2013). Методы многокритериальной и многомерной оценки эффективности инфраструктурной поддержки предпринимательской деятельности. Вестник Белгородского государственного университета. Серия: Экономика. Компьютерные науки, 22 (165), 55–61.
Смирнов Р.О. (2017). Вопросы коммерциализации инновационных технологий в Российской Федерации в сфере предпринимательской деятельности.Радиопромышленность (Россия), 3, 110–112. https://doi.org/10.21778/2413-9599-2017-3-110-112
Объем финансирования, направленного в регионы на поддержку МСП в 2018 году, составит 5017 млрд рублей. (2018). Источник http://osspb.ru/osnews/obem_finansirovaniya_regionov_na_podderzhku_msp_v_2018_godu_sostavit_5017_mlrd_rubley
Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации до 2024 г. (2018 г.). Получено с http://economy.gov.ru/minec/activity/sections/macro/201801101
Основные показатели деятельности малых предприятий (включая микропредприятия).Росстат 2019. Источник http://www.gks.ru/free_doc/new_site/business/inst-preob/tab-mal_pr_m.htm
Отчет по итогам экспертно-аналитического мероприятия «Анализ исполнения правительства. Поддержка малого и среднего предпринимательства в 2014–2017 гг. ». Бюллетень Счетной палаты № 9 (сентябрь). Источник http://www.ach.gov.ru/activities/bulleten/929/34572/
Титов Б. (2018). Сектор малого и среднего предпринимательства: Россия и мир. Получено с http: // stolypin.институт / wp-conten
t / uploads / 2018/07 / issledovanie-ier-msp-27.07.18.pdf
Трофимов И.Д. (2017). Предпринимательство и динамика политики: теоретические основы. Журнал Евразийского экономического диалога, 2 (3), 13–29.
Велилла, Дж. (2018). Предпринимательская деятельность с использованием данных о драгоценных камнях: данные по Испании (национальным и региональным) и по Европе. Журнал Евразийского экономического диалога, 3 (2), 18–32.
Власова М.А., Ляпина И.Р. (2015). Прогнозирование структурных изменений в развитии бизнеса в Российской Федерации.Экономические и гуманитарные науки, 10 (285), 97–102.
Замахина Т. (2019). Медведев: Налоговая нагрузка в России в ближайшие шесть лет расти не будет. Российская газета = Российская газета, 17 апреля. Получено с https://rg.ru/2019/04/17/medvedev-nalogovaia-nagruzka-v-rf-ne-budet-rasti-v-blizhajshie-shest-let. html
Зюзина Е.Д. (2019). Зарубежный опыт развития малого бизнеса. Вектор экономики, 1 (31).
Global Marketing Monitor: еженедельные рыночные тенденции (фев.06, 2021)
Ключевые выводы из заметки этой недели:
- Во второй половине 2020 года в Соединенных Штатах значительно выросло образование нового малого бизнеса. В той мере, в какой эти предприятия выделяли средства на рекламу таким образом, чтобы отражать выбор, сделанный более старыми малыми предприятиями, эти предприятия могли бы обеспечить значительную часть роста рекламы, которую мы наблюдали в прошлом году.
- Результаты прибыли, опубликованные на прошлой неделе, показывают, что цифровая реклама показала хорошие результаты в четвертом квартале.Для всего 2020 года они увидели очень здоровый год: около 13% в США или лишь несколько процентных пунктов замедления в 2020 году по сравнению с 2019 годом; однако нераскрытая политическая реклама неизбежно способствовала результату. Google и Facebook, вероятно, сохранили свою долю рынка ~ 70%.
- Электронная коммерция — еще одна движущая сила цифровой рекламы, и на прошлой неделе Amazon и Alibaba также сообщили о прибыли. Показатели Amazon увеличились, чему способствовало повсеместное ускорение, при значительном расширении роста в Европе.Темпы роста Alibaba последовательно замедлялись на органической основе.
Мы отслеживаем результаты доходов и общедоступную информацию, относящуюся к маркетологам и владельцам СМИ, а также правительственные данные и экономические отчеты из разных стран мира. Мы делаем это, чтобы лучше понимать потребительские тенденции, а также вопросы рекламы и цифровой трансформации.
В начале глобальной пандемии можно было ожидать, что негативные тенденции будут следовать для любой организации, зависящей от малого бизнеса.В целом мы не ошиблись в их слабой позиции, но деятельность малого бизнеса по-прежнему развивалась удивительным образом. Возвращаясь к объявлению о глобальной пандемии в марте прошлого года, большинство наблюдателей могли бы предположить, что малый бизнес подвергнется непропорционально негативному воздействию. Следовательно, они (и мы!) Были удивлены тем, насколько расширилась реклама в Facebook и Google в последующие месяцы.
Комментарии компаний и наши наблюдения показали, что большая часть этой устойчивости была обусловлена малыми предприятиями, которые, казалось, быстро переместили ресурсы в онлайн в начале пандемии, несмотря на особенно слабую среду, с которой они столкнулись.Вместо этого они внесли значительный вклад в удивительную силу цифровой рекламы, которую мы наблюдали на протяжении 2020 года.
Во второй половине 2020 года резко увеличилось количество новых предприятий. Чтобы лучше понять последние тенденции малого бизнеса, мы недавно проанализировали данные Бюро переписи населения США, в частности, изучив общее количество бизнес-приложений, отслеживаемых с помощью приложений с идентификационным номером работодателя, представленных в Налоговую службу. Услуга.
Оказывается, эти приложения резко расширились во второй половине 2020 года, увеличившись на 82% в третьем квартале 2020 года и на 27% в четвертом квартале после 3.Прирост 1% во втором квартале и спад на 3,4% в первом квартале. В 2019 году рост был стабильным по сравнению с 2018 годом, но вырос на 9,2% в 2018 году и на 7,8% в 2017 году. Более узко, если мы посмотрим только на бизнес-приложения с первой датой выплаты заработной платы — вероятно, лучший показатель для создания малого бизнеса — рост составил 17 % в четвертом квартале после роста на 53% в третьем квартале, снижения на 13% во втором квартале и на 9% в первом квартале.
Темпы роста в отдельные годы по сравнению с предыдущим десятилетием варьировались от -5% до + 4%, демонстрируя только что наблюдаемое нами превосходство.Обратите внимание, что бизнес-приложения фактически являются «валовыми», а не «чистыми», поскольку компании обычно не обращаются за разрешением на закрытие. Однако данные о рождаемости и смертности в компаниях отслеживаются Бюро статистики труда США с более значительным временным лагом.
Источник: анализ GroupM данных Бюро переписей СШАНовые малые предприятия также могли сыграть важную роль в цифровой рекламе. В отличие от аналогичной деятельности малого бизнеса, создание нового малого бизнеса и связанные с ним виды деятельности являются потенциально важным нюансом и, возможно, движущей силой этой тенденции.В той степени, в которой все большее количество новых предприятий вело себя как несколько более старые и тратило деньги на рекламу после создания, чтобы предупредить потребителей о своем существовании, а затем продолжать тратить на основе упрощенных практических правил, таких как выделение нескольких сотен долларов на каждую в месяц, или небольшой процент от ожидаемого дохода, и посвятили основную часть своих рекламных ресурсов Google и Facebook — поскольку бюджеты кампаний, измеряемые в сотнях или тысячах долларов, могут быть наиболее продуктивно и эффективно распределены между этими двумя владельцами СМИ — двумя технологиями гиганты получили бы непропорционально большую выгоду.
Почему это происходит, неясно. Возможно, уволенные люди решили создать свой собственный бизнес в большем количестве, чем мы видели в прошлом. Или, возможно, люди, которые научились работать из дома, осознали, что они могут создавать предприятия, не имея такого большого стартового капитала, который исторически требовался от новых предприятий с физическими помещениями, и воодушевились.
Или, возможно, из-за того, что пандемия открыла для людей новые способы покупки товаров и услуг, новые предпринимательские возможности приводят к появлению новых предприятий.
Какова бы ни была причина, эта тенденция является заметным событием для экономики США, и тем более, если она будет иметь место и в других странах.
Хотя малые предприятия не обязательно захватили растущую долю экономической деятельности или доходов за это время, вероятно, более вероятно, что малые предприятия продолжали терять долю в пользу более крупных. К сожалению, для малого бизнеса они не обязательно становятся более важными для экономики в целом.В США компании, в которых работает 250 или более человек, составляли 52% всех сотрудников частного сектора в первом квартале 2000 года, 52,5% сотрудников в первом квартале 2010 года и 55,1% в первом квартале 2020 года.
Это изменение доли занятости отразило растущую долю выручки, которую получают более крупные компании. В начале пандемии они также видели меньше обратных сторон. Во втором квартале 2020 года на те же предприятия приходилось только 50,7% потерь рабочих мест, что указывает на дальнейшее увеличение доли занятости и доли доходов для более крупных предприятий.
То, что произошло во второй половине года, не будет известно в течение нескольких месяцев, поскольку это произойдет, когда данные о занятости в разбивке по размеру компании станут доступны от Бюро статистики труда за третий квартал 2020 года.
Аналогичные данные по другим странам, как правило, станут доступны и позже.
Цифровая реклама в США выросла примерно на 13% в 2020 году и примерно на 28% только в четвертом квартале; мировые показатели, вероятно, были столь же положительными. За последние две недели большинство крупнейших владельцев цифровых медиа отчитались о результатах за четвертый квартал — остается только Twitter. По результатам этой недели мы можем приблизительно рассчитать темпы роста цифровой рекламы в четвертом квартале и на весь 2020 год.
Основываясь на совокупности отслеживаемых нами владельцев СМИ, мы можем оценить, что цифровая реклама в Соединенных Штатах в четвертом квартале последовательно ускорялась до уровня среднего подросткового возраста, а затем увеличивалась в годовом исчислении в период до 20 лет (возможно, около 28%) для одного из лучших кварталов сектора за всю историю наблюдений.За год рост замедлился всего на несколько процентных пунктов по сравнению с уровнями 2019 года, что составило примерно 16% прирост, что означает рост примерно на 13% за весь 2020 год. Глобальные показатели в целом схожи с точки зрения их траектории.
Никаких значимых комментариев или раскрытий о влиянии политической рекламы в США на результаты предоставлено не было; однако, учитывая рекордные уровни сбора средств и расходов в связи с выборами 2020 года, на выборы, вероятно, пришлось несколько процентных пунктов роста за весь год (и гораздо более высокая доля роста в четвертом квартале).
Однако гораздо более важным фактором, скорее всего, были вышеупомянутые тенденции малого бизнеса, потому что более крупные бренды не увеличивали совокупные расходы на уровне роста доходов от рекламы, который наблюдался в цифровых медиа.
Google и Facebook, вероятно, составили чуть более 70% цифровой рекламы в США в 2019 году и, вероятно, сохранят свою долю цифрового рынка в 2020 году в совокупности. Мы можем приблизительно подсчитать, что Google и Facebook захватили 70% цифровой рекламы в Соединенных Штатах в течение 2020 года, но, поскольку мы знаем, что более крупные бренды имели тенденцию переносить свои расходы в пользу других владельцев медиа в прошлом году, эта доля почти наверняка поддерживалась увеличением присутствие малого бизнеса на рынке цифровой рекламы.
Среди платформ, выигравших от изменения доли, была Amazon, чей рекламный бизнес, вероятно, продемонстрировал рост на 70% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. — компания не раскрывает рекламу в явной форме. Тем не менее, он включает это как основной вид деятельности в одну из своих линий отчетности. В совокупности доля трех самых известных продавцов цифровой рекламы составила бы около 80% в 2019 году и более высокий уровень в 2020 году.
В 2020 году доходы Amazon от рекламы выросли, опередив их общий бизнес электронной коммерции. Опубликовав на этой неделе отчет о доходах, Amazon зафиксировал рост выручки на 44% за квартал, ускорение темпов роста по сравнению с 37% в третьем квартале и 38% роста за весь год. По нашим оценкам, общая сумма GMV (Gross Merchandise Value) физических товаров, проданных через Интернет на Amazon, в течение года составила почти 500 миллиардов долларов.
Для справки, в течение 2020 года мы считаем, что глобальные продажи физических товаров через электронную коммерцию составили 3,9 триллиона долларов, а общие сопоставимые розничные продажи составили около 23 триллионов долларов.Исходя из этого, мы оцениваем, что на Amazon приходится 13% всей электронной коммерции и 2% всей розничной торговли во всем мире. Тем не менее, он, безусловно, представляет собой гораздо более высокий процент на своем внутреннем рынке в США.
Собственные онлайн-продажи Amazon, на которые приходилось около 38% общих продаж в течение года, выросли на 46% в четвертом квартале и на 40% в течение года. Сторонние продажи росли еще быстрее, увеличившись на 57% в течение квартала и на 50% в течение года, приобретая все большее значение для Amazon и составляя примерно 62% продаж в 2020 году по сравнению с 60% в 2019 году.
Международные доходы Amazon значительно увеличились благодаря новым ограничениям в Европе. Многие международные рынки Amazon до пандемии были не так хорошо развиты, как США, хотя сейчас они становятся намного лучше. По всем направлениям бизнеса за пределами AWS общие международные продажи (31% доходов Amazon Web Services, не относящихся к Amazon) в четвертом квартале значительно ускорились, при этом меры правительства, связанные с блокировкой в Великобритании и других странах Европы, были названы движущим фактором .
Каденция года была особенно заметной за пределами США, поскольку международные продажи без использования AWS выросли на 18% в первом квартале, затем на 29% во втором квартале, 33% в третьем квартале и 50% в четвертом ( все на постоянной валютной основе).
Alibaba выросла на 27% по всем направлениям бизнеса, за исключением Sun Art, при этом GMV электронной коммерции, вероятно, вырастет «на подростковый уровень». Конечно, в Китае на долю электронной коммерции в течение некоторого времени приходилась гораздо более высокая доля розничной торговли, чем на других рынках. В Alibaba — крупнейшем в мире операторе платформы электронной коммерции с валовым объемом мерчендайзинга 1 триллион долларов за последний финансовый год, закончившийся в марте с почти четвертью общей мировой активности, — выручка компании выросла на 37% или 27%. , за исключением недавнего приобретения розничной сети гипермаркетов Sun Art.
Это замедление роста на 30% в третьем календарном квартале.
Доходы от управления клиентами и комиссионных, которые отражают доходы от связанных с электронной коммерцией сборов и рекламы или аналогичные доходы, выросли на 20%.В рамках этой деятельности TMall, на которую приходилось 49% GMV за последний финансовый год по всей Alibaba, продемонстрировал рост физических товаров на 19% в течение квартала. Это было небольшое замедление по сравнению с темпами в третьем календарном квартале, составлявшими 21%, и 27% во втором квартале.
Хотя компания не раскрывает рост GMV для другого основного направления электронной коммерции Alibaba, Taobao, обычно он опережает Tmall двузначными числами. Совсем недавно, в 2020 финансовом году, TMall вырос на 23%, а Taobao — на 8.7%.
Если бы это произошло в четвертом квартале, рост GMV в масштабах всей компании был бы незначительным. По этим данным мы можем увидеть, насколько возрастает важность фестиваля 11.11. В предыдущем финансовом году на 11.11 приходилось 6% всего GMV, несмотря на то, что на него приходилось всего 3% всех календарных дней продаж.
Компания ранее сообщала, что в 2020 году объем продаж фестиваля составил 498,2 миллиарда юаней, что на 26% больше, чем в предыдущем году, и, если квартальный рост был в середине подросткового возраста, 11.11 выросла с точки зрения своей доли в GMV в течение квартала.
Динамика крупного и малого бизнеса также может проявляться в электронной коммерции. Интересно, что в Amazon малые и средние компании выросли на 50% в четвертом квартале, что, по-видимому, будет означать потерю доли по сравнению с более крупными сторонними продавцами на платформе компании.
Мы увидели, что это отразилось в результатах нескольких крупнейших мировых компаний по производству упакованных товаров, которые также отчитались за последние несколько недель.
Unilever, P&G и Colgate, среди прочих, обеспечили рост общего объема продаж в электронной коммерции, часто в диапазоне 50-70%. Хотя эти продажи включают в себя электронную коммерцию через традиционные каналы розничной торговли и D2C, данные, тем не менее, подтверждают нашу исходную точку зрения о более выгодном позиционировании крупных предприятий по сравнению с небольшими. Если отложить в сторону плюсы и минусы государственной политики, связанные с таким исходом, мы увидим, что это будет по-прежнему сказываться на той доле экономической активности, которую они захватят в оставшейся части пандемии и, вероятно, после нее.
Российская экономика в 2018 году. Тенденции и перспективы (Выпуск 40) (Институт Гайдара)
Дата публикации
Среда, 19.06.2019
Авторы
Абрамов А., Апевалова Е., Арлашкин И., Баева М., Барбашова Н., Баринова В., Белев С., Бобылев Ю., Божечкова А., Бурдяк А., Чернова М., Дежина И., Дерюгин А. ., Дробышевский С., Елисеева М., Флоринская Ю., Гатаулина Е., Гришина Е., Изряднова О., Казенин К., Хасанова Р., Хромов М., Киюцевская А., Клячко Т., Кнобель А., Кузык М., Леонов Э., Ляшок В., Малева Т., Мальгинов Г., Мау В., Мкртчян Н., Павлов П., Полежаева Н., Радыгин А., Шагайда Н., Шадрин А., Шишкина Е., Середкина Е., Симачев Ю., Соколов И., Стародубровская И., Стерник С., Тищенко Т. , Трунин П., Царева Ю., Цухло С., Узун В., Воловик Н., Зацепин В., Земцов С.
серии
Российская экономика: тенденции и перспективы
Обзор «Экономика России.Тенденции и перспективы »издается Институтом Гайдара с 1991 года. Это 40-й выпуск. В публикации представлен подробный анализ основных тенденций в российской экономике, мировых тенденций социально-экономического развития. Статья содержит 6 больших разделов, освещающих различные аспекты экономического развития России, что позволяет отслеживать все аспекты происходящих событий в течение длительного периода: социально-политические проблемы и вызовы; денежно-кредитная и бюджетная сферы; финансовые рынки и институты; реальный сектор; социальная сфера; институциональные изменения.В статье используется огромный массив статистических данных, которые составляют основу оригинальных расчетов, и многочисленные диаграммы, подтверждающие выводы.
Содержание
2018: Результаты 13
Раздел 1. Социально-экономическая политика в 2018 году: национальные цели и модель экономического роста 15
1.1. Мировые тенденции и вызовы 15
1.2. Национальные цели и модель экономического роста 20
1.3. Макроэкономическая ситуация и санкции 28
Раздел 2.Денежно-кредитная и фискальная политика 35
2.1. Денежно-кредитная политика 35 2.1.1. Тенденции денежно-кредитной политики 35
2.1.2. Денежный рынок 38
2.1.3. Инфляционные процессы 44
2.1.4. Платежный баланс и курс рубля 48
2.2. Фискальная политика 54
2.2.1. Характеристика бюджетов в бюджетной системе России 54
2.2.2. Нормы федерального бюджета 62
2.2.3. Межбюджетные отношения и субнациональные финансы 68
Раздел 3.Финансовые рынки и финансовые институты 79
3.1. Основные характеристики российского фондового рынка 79
3.2. Фондовый рынок 103
3.3. Рынок облигаций 115
3.3.1. Характеристика рынка облигаций 115
3.3.2. Рынок негосударственных облигаций 120
3.3.3. Рынок государственных облигаций 126
3.3.4. Рынок паев / акций биржевых фондов 131
3.4. Рынок FORTS 133
3.5. Финансовые посредники и инфраструктура 135
3.6. Инвесторы 142
3.6.1. Частные инвесторы 142
3.6.2. Внутренние институциональные инвесторы 145
3.6.3. Иностранные портфельные инвесторы 147
3.7. Риски финансового рынка России 152
3.8. Рынок муниципального и субфедерального долга 156
3.8.1. Динамика развития рынка 156
3.8.2. Структура заимствования 160
3.8.3. Выпуски внутренних облигаций 161
3.9. Банковский сектор России 166
3.9.1. Динамика количества кредитных организаций 166
3.9.2. Финансовые показатели банковского сектора 167
3.9.3. Корпоративное кредитование 169
3.9.4. Розничное кредитование 170
3.9.5. Банковские пассивы 173
Раздел 4. Реальный сектор экономики 175
4.1. Динамика и закономерности экономического роста 175
4.1.1 Динамика российской экономики: внутренний и внешний спрос 175
4.1.2. Использование ВВП: потребительский и инвестиционный спрос 181
4.1.3. Изменения в структуре формирования ВВП по источникам доходов 185
4.2. Промышленный сектор России в 2018 г .: замедление выхода из стагнации 2012–2016 гг. (По результатам опросов) 193
4.2.1. Общая оценка 2018 194
4.2.2. Оценка неопределенности 2018 г. 200
4.2.3. Динамика основных производственных показателей в 2018 году 204
4.3. Инвестиции в основной капитал 209
4.3.1. Инвестиционные ресурсы 209
4.3.2. Финансирование инвестиций в основной капитал по источникам и формам собственности 210
4.3.3. Инвестиции в основной капитал по видам основного капитала 212
4.3.4. Инвестиционная деятельность по видам экономической деятельности 216
4.4. Нефтегазовый сектор 220
4.4.1. Динамика мировых цен на нефть и газ 221
4.4.2. Динамика и структура производства в нефтегазовом секторе 223
4.4.3. Динамика и структура экспорта нефти и газа 226
4.4.4. Динамика внутренних цен на энергоносители 228
4.4.5. Перспективы развития нефтяной отрасли России 230
4.5. Сельское хозяйство в 2018 году: спад или рост? 231
4.5.1. Оценки на основе исходных и скорректированных данных 231
4.5.2. Цены и потребление 238
4.5.3. Изменения в аграрной политике 241
4.5.4. Выводы 249
4.6. Внешняя торговля 251
4.6.1. Состояние мировой экономики 251
4.6.2. Внешнеторговая конъюнктура России: цены на основные товары российского экспорта и импорта 254
4.6.3. Основные параметры внешней торговли России 257
4.6.4. Географическая структура внешней торговли России 264
4.6.5. Регулирование внешней торговли России 265
4.7. Использование Россией механизмов разрешения споров ВТО 273
4.7.1. Торговые споры, рассматриваемые ВТО, в которых Россия была стороной (истцом или ответчиком) 273
4.7.2. Ход рассмотрения торговых споров в ВТО в 2018 г., истцом которых выступила Россия 276
4.7.3. Ход рассмотрения торговых споров в ВТО, в которых Россия выступила в качестве ответчика, в 2018 г. 280
4.7.4. Ход рассмотрения торговых споров в ВТО в 2018 г., в которых Россия выступала в качестве третьей стороны 284
4.8. Декомпозиция экономического роста в Российской Федерации до 2024 г. 305
Раздел 5. Социальная сфера 311
5.1. Доход домашних хозяйств, бедность и неравенство доходов 311
5.2. Розничная торговля и потребительские цены 316
5.3. Кредиты и сбережения населения. 319
5.4. Динамика рынка труда 324
5.5. Миграция 328
5.5.1. Долгосрочная миграция 328
5.5.2. Временная миграция 331
5.6. Демографическая ситуация 333
5.7. Основные изменения в системе образования в 2018 году 338
5.7.1.Динамика средней заработной платы учителей 338
5.7.2. Национальный проект «Образование» 340
5.7.3. Аккредитация высших учебных заведений 346
5.8. Рынок жилья в городах России 349
5.8.1. Динамика цен на рынке жилья 350
5.8.2. Строительство, ввод в эксплуатацию и предложение на рынок нового жилья 354
5.8.3. Институциональные изменения в системе долевого строительства и их влияние на рынок жилья 363
5.8.4. Прогноз рынка жилья Москвы на 2019 год 375
Раздел 6. Институциональные изменения 379
6.1. Государственный сектор и политика приватизации 379
6.1.1. Общества и организации в федеральной собственности: количественная динамика 379
6.1.2. Политика приватизации 388
6.1.3. Наличие государства в экономике и вопросы управления хозяйствующими субъектами, работающими в государственном секторе 397
6.1.4. Бюджетный эффект государственной собственности 406
6.1.5. Госпрограмма «Управление федеральным имуществом»: новые изменения (редакция) и текущие результаты 414
6.2. Мегарегуляторный подход к регулированию финансового рынка за рубежом и в России 424
6.2.1. Модели регулирования финансового рынка 424
6.2.2. Соединенное Королевство: путь от твин-пика к мегарегуляционному подходу 427
6.2.3. Германия: независимый и формально единый регулятор 433
6.2.4. Япония: «специализированный» зависимый единый регулятор 437
6.2.5. Сингапур: центральный банк — мегарегулятор 440
6.2.6. Банк России как мегарегулятор 443
6.2.7. Вывод 457
6.3. Наука и инновации 461
6.3.1. Наука в высших учебных заведениях и в бюджетной сфере 463
6.3.2. Новые направления национальной политики и национального проекта в области науки 470
6.3.3. Государственное бюджетное финансирование НИОКР 475
6.3. 4. Региональные аспекты научно-технического развития 477
6.3.5. Технологическое развитие 480
6.4. Модель современного предпринимательского университета: создана ли она в России? 485
6.4.1. Предпринимательский университет: основные характеристики и современные аспекты 486
6.4.2. Развитие университетского сектора в разных странах: модели и специфика 492
6.4.3. Научно-исследовательская и инновационная деятельность вузов в России — текущее состояние и тенденции развития 501
6.4.4. Государственная поддержка развития вузов России: основные направления и инструменты 506
6.5. Общества с ограниченной ответственностью (1998–2018 гг.): Справедливость против общего права 527
6.5.1. Общество с ограниченной ответственностью как основной вид деятельности в России 527
6.5.2. Правовое регулирование обществ с ограниченной ответственностью в России, этапы развития и конкретные модели 528
6.5.3. По отдельным вопросам регулирования обществ с ограниченной ответственностью 537
6.6. Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства в России 543
6.6.1. Основные тенденции развития малого и среднего бизнеса в России в 2017–2018 гг. 544
6.6.2. Система государственной поддержки МСП в России 548
6.6.3. Сопоставимая статистика по МСП 552
6.6.4. Непредсказуемость политики поддержки малого и среднего предпринимательства в России 556
6.7. Оборонная экономика и военная реформа в России 564
6.7.1. Военнослужащие и социальная политика 564
6.7.2. Военно-техническая политика 568
6.7.3. Военно-финансовая политика 571
6.8. Северный Кавказ в 2018 году: факторы изменений 581
6.8.1. Дагестан: экономические последствия «чистки» клановой бюрократии 581
6.8.2. Конфликтный процесс установления межрегиональных границ 584
Каталожные номера 587
УДК 338.1 (470 + 571) «2018»
Би-би-си 65.9 (2Рос) «2018
R76
Российская экономика в 2018 году. Тенденции и перспективы. (Выпуск 40) — М .: Издательство Института Гайдара, 2019. 616 с.
Редакторы — Алексей Кудрин, доктор экономических наук, Александр Радыгин, доктор экономических наук, Сергей Синельников-Мурылев, доктор экономических наук.
ISBN 978-5-93255-556-9
Полная версия
/ files / text / Trends / 2018-eng / Book.pdf
Перейти к другим релизам →
ВЕТРОЭНЕРГЕТИКА в России: текущее состояние и тенденции развития
https://doi.org/10.1016/j.esr.2021.100627Получить права и контентОсновные моменты
- •
Российская Федерация имеет большой потенциал для ветроэнергетики использование ресурсов.
- •
Схемы поддержки инвесторов эффективны, но объемы довольно низкие.
- •
Будущее развитие ветроэнергетики во многом зависит от уровня экономического роста.
- •
Достижение конкурентоспособного уровня ветроэнергетики может быть поставлено под угрозу из-за кризиса COVID-19.
Рефераты
Энергия ветра — одна из ведущих форм негидро-возобновляемых источников энергии в мире. Россия входит в число ведущих стран с обширными ресурсами ветроэнергетики, а также среди ведущих производителей CO 2 . В то же время использование энергии ветра чрезвычайно низко по сравнению с другими состояниями, излучающими CO 2 .Этот документ призван описать текущую ситуацию с развитием ветроэнергетики в соответствии с наиболее важными аспектами, влияющими на эволюцию. Также описаны схемы поддержки инвесторов, процедуры получения разрешений, социальные, образовательные и исследовательские вопросы, доступные данные о ветроэнергетических ресурсах и местных производственных объектах, а также политика поддержки. Было предоставлено обсуждение возможных препятствий и ограничений для развертывания ветряных электростанций и вероятных сценариев увеличения мощности. Оценивались тенденции различных прогнозов экономического развития с учетом возможных результатов внедрения ветроэнергетических объектов.Оптимистический сценарий предполагает, что в зависимости от глобального экономического роста к 2030 году объем ветроэнергетических мощностей может достигнуть 10 ГВт к 2030 году. Пессимистические сценарии, более вероятные из-за пандемии COVID-19, ограничивают рост на 3,6 и 6,4. ГВт в зависимости от объемов валового внутреннего продукта уменьшаются. В заключение резюмируются угрозы развитию возобновляемых источников энергии в России в связи с текущей ситуацией в мире.
Ключевые слова
Энергия ветра
Российская Федерация
Россия
Возобновляемая энергия
Рекомендуемые статьиЦитирующие статьи (0)
© 2021 Авторы.Опубликовано Elsevier Ltd.
Рекомендуемые статьи
Цитирующие статьи
Стратегии, подходящие для развивающихся рынков
Вкратце об идее
Какой самый быстрорастущий рынок в мире для большинства продуктов и услуг? Развивающиеся страны. Однако многие компании уклоняются от ведения бизнеса в этих странах. Руководители прекрасно понимают, что в таких странах отсутствуют рыночные институты, необходимые для успешного ведения бизнеса, такие как эксперты по данным о потребителях, поставщики комплексных логистических услуг и фирмы по поиску талантов.
Но избегайте инвестиций в развивающиеся страны, и вы долго не останетесь конкурентоспособными. Как снизить риски? Как рекомендуют авторы Кханна, Палепу и Синха, сначала проанализируйте институциональный контекст каждой страны, включая политические и социальные системы; открытость для иностранных инвестиций; и качество рынков продукта, труда и капитала.
Затем решите: следует ли обходить институциональные слабости вашей целевой страны? Создавать новые рыночные инфраструктуры (например, вашу собственную цепочку поставок внутри страны)? Или держитесь подальше, потому что адаптация вашей бизнес-модели будет непрактичной или неэкономичной?
Dell Computer решила адаптировать свою бизнес-модель для выхода на рынок Китая.Обнаружив, что китайские потребители не покупают через Интернет (краеугольный камень североамериканской бизнес-модели Dell), Dell продавала свои продукты через китайских дистрибьюторов и системных интеграторов.
Правильно диагностируйте институциональный контекст развивающихся стран, и вы будете принимать более разумные решения в отношении иностранных инвестиций. Вы избегаете рынков, которые не можете обслуживать с прибылью, одновременно используя множество возможностей, предоставляемых другими развивающимися рынками.
Идея на практике
Диагностика институционального контекста
Определитесь со своей стратегией
Исходя из институционального контекста вашей целевой организации, решите, будете ли вы:
- Адаптируйте свою бизнес-модель: Убедитесь, что изменения в вашей модели сохранят ваше конкурентное преимущество.
Пример:
В США компания McDonald’s передает операции по цепочке поставок на аутсорсинг. Но когда он попытался войти в Россию, он не смог найти местных поставщиков. Таким образом, с помощью своего партнера по совместному предприятию он определил фермеров, с которыми мог бы работать, и ссудил им деньги, чтобы они могли инвестировать в семена и оборудование. И она отправила российских менеджеров на обучение в Канаду. Создав собственную цепочку поставок и систему управления, она теперь контролирует 80% российского рынка фаст-фуда.
- Измените институциональный контекст: Продукты или услуги сильной компании могут привести к значительным улучшениям на местных рынках. Например, когда аудиторские фирмы «большой четверки» открыли филиалы в Бразилии, их присутствие повысило стандарты финансовой отчетности и аудита в масштабах страны. Это, в свою очередь, дало транснациональным компаниям с бразильскими дочерними предприятиями доступ к аудиторским услугам мирового уровня.
- Держитесь подальше: Если адаптация вашей бизнес-модели нецелесообразна, избегайте инвестиций.
Пример:
Ценностное предложениеHome Depot (низкие цены, отличный сервис, хорошее качество) зависит от многих организаций, работающих в США, включая надежные транспортные сети для минимизации запасов и владение акциями сотрудников, чтобы мотивировать работников предоставлять первоклассные услуги. Он избегает стран со слабыми логистическими системами и слабо развитыми рынками капитала, где у него возникнут трудности с использованием своей системы управления запасами и, возможно, не удастся использовать владение акциями сотрудников.
CEO и топ-менеджеры крупных корпораций, особенно в Северной Америке, Европе и Японии, признают, что глобализация является наиболее серьезной проблемой, с которой они сталкиваются сегодня. Они также прекрасно понимают, что за последнее десятилетие стало труднее определять стратегии интернационализации и выбирать, с какими странами вести бизнес. Тем не менее, большинство компаний придерживаются традиционных стратегий, в которых упор делается на стандартизованные подходы к новым рынкам, иногда при этом экспериментируя с некоторыми местными особенностями.В результате многие транснациональные корпорации изо всех сил пытаются разработать успешные стратегии на развивающихся рынках.
Частично проблема, как мы полагаем, заключается в том, что отсутствие специализированных посредников, систем регулирования и механизмов обеспечения соблюдения контрактов на развивающихся рынках — «институциональные пустоты», как мы назвали их в статье HBR 1997 года, — препятствует реализации стратегий глобализации. Компании в развитых странах обычно принимают как должное важную роль, которую «мягкая» инфраструктура играет в реализации их бизнес-моделей на своих внутренних рынках.Но эта инфраструктура часто недостаточно развита или отсутствует на развивающихся рынках. В примерах нет недостатка. Компании не могут найти квалифицированных фирм по исследованию рынка, которые надежно информировали бы их о предпочтениях клиентов, чтобы они могли адаптировать продукты к конкретным потребностям и повысить готовность людей платить. Несколько поставщиков комплексной логистики, которые позволяют производителям снизить затраты, доступны для транспортировки сырья и готовой продукции. Прежде чем нанимать сотрудников, корпорации должны сами проверять большое количество кандидатов, потому что не так много поисковых фирм, которые могли бы выполнить эту работу за них.
Из-за всех этих институциональных пробелов многие транснациональные компании плохо себя чувствуют в развивающихся странах. Все собранные нами неофициальные данные свидетельствуют о том, что с 1990-х годов американские корпорации добивались лучших результатов в своих домашних условиях, чем в зарубежных странах, особенно на развивающихся рынках. Неудивительно, что многие руководители опасаются развивающихся рынков и вместо этого предпочитают инвестировать в развитые страны. К концу 2002 г. — по данным Бюро экономического анализа, агентства США.S. Министерство торговли. Американские корпорации и их дочерние компании имели активы на сумму 1,6 триллиона долларов в Соединенном Королевстве и 514 миллиардов долларов в Канаде, но только 173 миллиарда долларов в Бразилии, России, Индии и Китае вместе взятых. Это всего 2,5% от 6,9 трлн долларов инвестиций американских компаний к концу того года. Фактически, хотя инвестиции американских корпораций в Китай удвоились в период с 1992 по 2002 год, эта сумма все еще составляла менее 1% от всех их зарубежных активов.
Многие компании избегали развивающихся рынков, когда им следовало более тесно с ними взаимодействовать.С начала 1990-х годов развивающиеся страны были самым быстрорастущим рынком в мире для большинства товаров и услуг. Компании могут снизить затраты, открыв производственные мощности и сервисные центры в тех областях, где квалифицированная рабочая сила и обученные менеджеры относительно недороги. Более того, несколько транснациональных корпораций из развивающихся стран вошли в Северную Америку и Европу с низкозатратными стратегиями (китайская Haier Group в сфере бытовых электроприборов) и новыми бизнес-моделями (индийская Infosys в сфере услуг в области информационных технологий).Западные компании, которые хотят разработать контрстратегии, должны глубже проникать на развивающиеся рынки, которые способствуют развитию инноваций иного рода, чем это делают зрелые рынки.
Если западные компании не разработают стратегии взаимодействия в рамках своих производственно-сбытовых цепочек с развивающимися странами, они вряд ли смогут долго оставаться конкурентоспособными. Однако, несмотря на снижение тарифных барьеров, распространение Интернета и кабельного телевидения, а также стремительно улучшающуюся физическую инфраструктуру в этих странах, руководители не могут предполагать, что смогут вести бизнес на развивающихся рынках так же, как в развитых странах.Это потому, что качество рыночной инфраструктуры сильно различается от страны к стране. В целом в странах с развитой экономикой имеется большой пул опытных рыночных посредников и эффективные механизмы обеспечения исполнения контрактов, тогда как в странах с развитой экономикой есть неквалифицированные посредники и менее эффективные правовые системы. Поскольку услуги, предоставляемые посредниками, либо недоступны на развивающихся рынках, либо не очень сложны, корпорации не могут плавно перенести стратегии, которые они используют в своих странах, на эти развивающиеся рынки.
Успешные компании разрабатывают стратегии ведения бизнеса на развивающихся рынках, отличные от тех, которые они используют дома, и часто также находят новые способы их реализации.
В течение последних десяти лет мы проводили исследования и консультации с транснациональными корпорациями по всему миру. Один из нас возглавлял проект сравнительного исследования Китая и Индии в Гарвардской школе бизнеса, и все мы принимали участие в исследовательском проекте McKinsey & Company Global Champions.Мы узнали, что успешные компании обходят институциональные пробелы. Они разрабатывают стратегии ведения бизнеса на развивающихся рынках, отличные от тех, которые они используют дома, и часто находят новые способы их реализации. Они также адаптируют свои подходы к институциональному контексту каждой страны. Как мы покажем, фирмы, которые стараются понять институциональные различия между странами, скорее всего, выберут наилучшие рынки для входа, выберут оптимальные стратегии и извлекут максимальную выгоду из работы на развивающихся рынках.
Почему составные индексы неадекватны
Прежде чем мы углубимся в институциональные пустоты, важно понять, почему компании часто нацелены не на те страны или применяют несоответствующие стратегии глобализации. Многие корпорации входят в новые земли из-за личного опыта старших менеджеров, семейных связей, интуиции или анекдотических свидетельств. Другие следуют за ключевыми клиентами или конкурентами на развивающихся рынках; у транснациональных корпораций силен стадный инстинкт. Пристрастия тоже — иностранные инвестиции собачьих компаний.Например, американские компании десятилетиями предпочитали вести бизнес с Китаем, а не с Индией, вероятно, из-за романа Америки с Китаем, впервые описанного в работе политолога Массачусетского технологического института Гарольда Айзекса в конце 1950-х годов. Исаакс отметил, что отчасти в результате работы миссионеров и ученых в Китае в 1800-х годах американцы стали больше знакомы с Китаем, чем с Индией.
Компании, которые систематически выбирают новые рынки, часто используют такие инструменты, как анализ портфеля стран и оценка политических рисков, которые в основном сосредоточены на потенциальной прибыли от ведения бизнеса в развивающихся странах, но не учитывают важную информацию о программных инфраструктурах там.В декабре 2004 г., когда в ходе глобального опроса руководителей предприятий McKinsey было опрошено 9750 руководителей высшего звена относительно их приоритетов и проблем, 61% заявили, что размер и рост рынка повлияли на решения их компаний о выходе в новые страны. В то время как 17% считали, что политическая и экономическая стабильность была наиболее важным фактором в принятии этих решений, только 13% заявили, что структурные условия (другими словами, институциональный контекст) имеют наибольшее значение.
Как компании оценивают потенциал страны? Руководители обычно анализируют темпы роста ВВП и дохода на душу населения, состав и темпы роста населения, а также обменные курсы и индексы паритета покупательной способности (прошлые, настоящие и прогнозируемые).Для полноты картины руководители рассматривают положение страны в Индексе глобальной конкурентоспособности Всемирного экономического форума, показатели управления Всемирного банка и рейтинги коррупции Transparency International; его вес в инвестициях в фонды развивающихся рынков; и, возможно, прогнозы его следующего политического перехода.
Такие составные индексы, несомненно, полезны, но компании должны использовать их в качестве основы для разработки стратегий только в том случае, если их базовая база и целевые страны имеют сопоставимые институциональные условия.Например, США и Великобритания имеют схожие рынки продуктов, капитала и труда, с сетями квалифицированных посредников и сильными системами регулирования. У двух стран также существует англосаксонская правовая система. Американские компании могут комфортно въезжать в Великобританию, зная, что они найдут компетентные фирмы по исследованию рынка, что они могут рассчитывать на английское законодательство для обеспечения соблюдения соглашений, которые они подписывают с потенциальными партнерами, и что розничные торговцы смогут распространять товары по всей стране.Это опасные предположения, которые нужно делать на развивающемся рынке, где вряд ли можно найти квалифицированных посредников или механизмы обеспечения соблюдения контрактов. Однако сводные индексы не предупреждают потенциальных участников о наличии институциональных пробелов на развивающихся рынках.
Фактически, анализ развивающихся стран на основе составных индексов скрывает больше, чем раскрывает. (См. Выставку «Проблемы с составными индексами».) В 2003 г. Бразилия, Россия, Индия и Китай оказались схожими по нескольким индексам.Тем не менее, несмотря на сопоставимые позиции четырех стран, ключевые факторы успеха на каждом из этих рынков оказались очень разными. Например, в Китае и России многонациональные розничные сети и местные розничные торговцы расширились на городские и пригородные районы, тогда как в Бразилии лишь несколько глобальных сетей открыли магазины в ключевых городских центрах. А в Индии правительство запретило прямые иностранные инвестиции в розничную торговлю и недвижимость до февраля 2005 года, поэтому доминируют розничные торговцы, работающие по принципу «мама и папа».Бразилия, Россия, Индия и Китай могут быть крупными рынками для многонациональных производителей потребительских товаров, но руководители должны разрабатывать уникальные стратегии распространения для каждого рынка. Этот процесс должен начинаться с глубокого понимания различий между рыночной инфраструктурой стран. Эти различия могут сделать для некоторых предприятий более привлекательным вход, скажем, в Бразилию, чем в Индию.
Как сопоставить институциональные контексты
По мере того, как мы помогали компаниям продумывать свои стратегии глобализации, мы придумали простое концептуальное устройство — схему пяти контекстов, которая позволяет руководителям отображать институциональные контексты любой страны.Economics 101 говорит нам, что компании покупают вводимые ресурсы на рынках продуктов, труда и капитала и продают свою продукцию на рынках продуктов (сырье и готовые товары) или услуг. Поэтому при выборе стратегии руководители должны выяснить, как работают — и не работают — рынки продуктов, труда и капитала в их целевых странах. Это поможет им понять разницу между внутренними рынками и рынками развивающихся стран. Кроме того, социальная и политическая среда каждой страны, а также то, как она открылась для внешнего мира, формируют эти рынки, и компании должны учитывать и эти факторы.
Концепция пяти контекстов строит надстройку ключевых рынков на основе социально-политического выбора. Многие транснациональные корпорации обращают внимание либо на макрофакторы (степень открытости и социально-политическую атмосферу), либо на некоторые рыночные факторы, но лишь немногие обращают внимание на оба эти фактора. Мы разработали ряд вопросов, которые компании могут задать, чтобы составить карту контекста каждой страны и оценить, в какой степени предприятия должны адаптировать свои стратегии к каждой из них. (См. Врезку «Выявление институциональных пробелов.») Прежде чем мы применим концепцию к некоторым развивающимся странам, давайте кратко коснемся пяти контекстов.
Политические и социальные системы.
Как мы уже говорили, политическая система каждой страны влияет на ее рынки продуктов, труда и капитала. В социалистических обществах, таких как Китай, например, рабочие не могут создавать независимые профсоюзы на рынке труда, что влияет на уровень заработной платы. Социальная среда в стране также важна. В Южной Африке, например, поддержка правительством передачи активов исторически бесправному коренному африканскому сообществу — похвальная социальная цель — повлияла на развитие рынка капитала.Такие переводы обычно оценивают активы произвольно, что затрудняет определение стоимости южноафриканских компаний для транснациональных корпораций и влияет на их оценки потенциальных партнеров.
Непростые отношения между этническими, региональными и языковыми группами на развивающихся рынках также влияют на иностранных инвесторов. В Малайзии, например, иностранные компании должны создавать совместные предприятия только после проверки того, принадлежат ли их потенциальные партнеры к малайскому большинству населения или к экономически доминирующему китайскому сообществу, чтобы не противоречить давней политике правительства по передаче некоторых активов из других стран. С китайского на малайский.Эта политика возникла из-за представления о том, что расовые беспорядки 1969 года были вызваны напряжением между китайскими имущими и малайскими неимущими. Хотя риторика несколько изменилась за последние несколько лет, промалайская политика остается в силе.
Руководителям было бы хорошо определить центры силы страны, такие как бюрократия, СМИ и гражданское общество, и выяснить, существуют ли системы сдержек и противовесов. Менеджеры также должны определить, насколько децентрализована политическая система, подлежит ли правительство надзору и независимы ли бюрократы и политики друг от друга.Компании должны измерять уровень реального доверия среди населения, а не принудительного доверия. Например, если люди верят, что компании не исчезнут вместе с их сбережениями, фирмы, возможно, смогут собрать деньги на местном уровне раньше, чем позже.
Открытость.
Руководителичасто говорят о необходимости открытой экономики, потому что они считают, что лучше всего входить в страны, которые приветствуют прямые инвестиции транснациональных корпораций, хотя компании могут попасть в страны, которые не допускают иностранные инвестиции, путем создания совместных предприятий или лицензирования местных партнеры.Тем не менее, они должны помнить, что понятие «открытость» может быть обманчивым. Например, руководители считают, что Китай является открытой экономикой, потому что правительство приветствует иностранные инвестиции, но что Индия является относительно закрытой экономикой из-за вялого приема, оказываемого индийским правительством транснациональным корпорациям. Тем не менее, Индия была открыта для идей с Запада, и люди всегда могли свободно путешествовать в страну и выезжать из нее, тогда как на протяжении десятилетий китайское правительство не разрешало своим гражданам свободно выезжать за границу, и это до сих пор не разрешает. не позволяю многим идеям пересекать свои границы.Следовательно, хотя многонациональным компаниям может быть проще инвестировать в Китай, чем в Индии, менеджеры в Индии более склонны быть ориентированными на рынок и глобально осведомленными, чем менеджеры в Китае.
Чем более открыта экономика страны, тем больше вероятность того, что глобальным посредникам будет разрешено работать там. Таким образом, транснациональным компаниям будет легче работать на более открытых рынках, поскольку они могут пользоваться услугами как глобальных, так и местных посредников.Однако открытость может быть палкой о двух концах: правительство, которое позволяет местным компаниям получить доступ к глобальному рынку капитала, нейтрализует одно из ключевых преимуществ иностранных компаний.
Два макро-контекста, которые мы только что описали, — политическая и социальная системы и открытость — формируют рыночный контекст. Например, в Чили военный переворот в начале 1970-х годов привел к созданию правительства правого толка, а либеральная экономическая политика этого правительства привела к оживлению рынка капитала в стране.Но рынок труда Чили оставался недостаточно развитым, потому что правительство не позволяло профсоюзам действовать свободно. Точно так же открытость влияет на развитие рынков. Если рынки капитала страны открыты для иностранных инвесторов, финансовые посредники станут более изощренными. Так произошло, например, в Индии, где рынки капитала более открыты, чем в Китае. Точно так же на товарном рынке, если транснациональные корпорации смогут инвестировать в розничную торговлю, поставщики логистических услуг будут быстро развиваться.Так было в Китае, где провайдеры освоились быстрее, чем в Индии, которая только недавно разрешила транснациональным корпорациям инвестировать в розничную торговлю.
Рынки продуктов.
Развивающиеся страны открыли свои рынки и быстро росли за последнее десятилетие, но компании все еще не могут получить достоверную информацию о потребителях, особенно о потребителях с низкими доходами. Например, развивать бизнес по потребительскому финансированию сложно, потому что источники данных и кредитные истории, которые фирмы используют на Западе, не существуют на развивающихся рынках.Маркетинговые исследования и реклама находятся в зачаточном состоянии в развивающихся странах, и трудно найти глубокие базы данных о моделях потребления, которые позволят компаниям сегментировать потребителей на более развитых рынках. Существует несколько государственных органов или независимых публикаций, таких как Consumer Reports в США, которые предоставляют экспертные консультации по характеристикам и качеству продуктов. Из-за отсутствия потребительских судов и групп защиты интересов в развивающихся странах многие люди чувствуют, что находятся во власти крупных компаний.
Рынки труда.
Несмотря на большую популяцию развивающихся рынков, транснациональные корпорации испытывают проблемы с наймом менеджеров и других квалифицированных рабочих, потому что качество талантов трудно определить. В странах с низким доходом относительно мало поисковых фирм и кадровых агентств. Существующие высококачественные фирмы сосредоточены на поиске на высшем уровне, поэтому компаниям приходится изо всех сил стараться идентифицировать менеджеров среднего звена, инженеров или начальников цехов. Инженерные колледжи, бизнес-школы и учебные заведения выросли, но, за исключением нескольких элитных, у компаний нет возможности сказать, какие школы выпускают квалифицированных менеджеров.Например, появилось несколько индийских компаний для обучения людей работе в колл-центре, но ни одна организация не оценивает качество предоставляемого обучения.
Рынки капитала.
Рынки капитала и финансовые рынки в развивающихся странах отличаются отсутствием сложности. Помимо нескольких фондовых бирж и назначенных правительством регулирующих органов, не так много надежных посредников, как рейтинговые агентства, инвестиционные аналитики, коммерческие банкиры или фирмы венчурного капитала.Транснациональные корпорации не могут рассчитывать на привлечение заемного или акционерного капитала на местном уровне для финансирования своей деятельности. Как и инвесторы, кредиторы не имеют доступа к точной информации о компаниях. Компании не могут легко оценить кредитоспособность других фирм или взыскать дебиторскую задолженность после того, как они предоставили кредит клиентам. Общеизвестно, что корпоративное управление на развивающихся рынках находится на низком уровне. Поэтому транснациональные компании не могут доверять своим партнерам соблюдение местных законов и соглашений о совместных предприятиях. Фактически, поскольку клановый капитализм процветает в развивающихся странах, транснациональные корпорации не могут предполагать, что только мотив прибыли является движущей силой местных фирм.
Несколько руководителей спрашивали нас, почему мы подчеркиваем роль институциональных посредников и игнорируем отраслевые факторы. Они утверждают, что отраслевая структура, такая как степень конкуренции, также должна влиять на стратегии компаний. Но когда профессор Гарвардской школы бизнеса Ян Ривкин и один из авторов этой статьи оценили отрасли по рентабельности, они обнаружили, что корреляция отраслевых рейтингов по парам стран близка к нулю, что означает, что привлекательность отрасли сильно различается от страны к стране. в страну.Таким образом, хотя такие факторы, как экономия на масштабе, входные барьеры и способность дифференцировать продукты, имеют значение в каждой отрасли, вес их важности варьируется от места к месту. Привлекательная отрасль на вашем внутреннем рынке может оказаться непривлекательной в другой стране. Компаниям следует анализировать отраслевые структуры — всегда полезное упражнение — только после того, как они поймут институциональный контекст страны.
Применение каркаса
Когда мы применили концепцию пяти контекстов к развивающимся рынкам в четырех странах — Бразилии, России, Индии и Китае — различия между ними стали очевидными.(См. Выставку «Отображение контекстов в Бразилии, России, Индии и Китае».) Транснациональные корпорации сталкиваются с различными видами конкуренции в каждой из этих стран. В Китае государственные предприятия контролируют почти половину экономики, члены китайской диаспоры контролируют многие иностранные корпорации, которые там работают, а частный сектор идет в последнюю очередь, потому что для предпринимателей практически невозможно получить доступ к капиталу. Индия — это зеркальное отражение Китая. Корпорации государственного сектора, хотя и важны, но далеко не так заметны, как в Китае.В отличие от Китая, Индия с осторожностью относится к иностранным инвестициям, даже со стороны членов индийской диаспоры. Однако в стране появилось много организаций частного сектора, некоторые из которых конкурентоспособны на мировом рынке. Трудно представить себе успешный бизнес в Китае, который не имел никакого отношения к правительству; в Индии большинство компаний добились успеха, несмотря на государство.
Brazil сочетает в себе особенности Китая и Индии. Как и Китай, в Бразилии появилось много государственных предприятий.В то же время он сохранил свои двери открытыми для транснациональных корпораций, и европейские корпорации, такие как Unilever, Volkswagen и Nestlé, смогли создать там крупный бизнес. Volkswagen имеет шесть заводов в Бразилии, доминирует на местном рынке и экспортирует свою модель Gol в Аргентину и Россию. Бразилия также может похвастаться компаниями частного сектора, которые, как и индийские фирмы, идут лицом к лицу на местном рынке с глобальными фирмами. Некоторые бразильские компании, такие как компания по производству основных материалов Votorantim и производитель самолетов Embraer, стали конкурентоспособными на мировом рынке.
Россия также представляет собой нечто среднее между Китаем и Индией, но большинство ее компаний менее конкурентоспособны, чем компании в Бразилии. Несколько транснациональных корпораций, таких как McDonald’s, преуспели, но большинству иностранных фирм не удалось добиться в этом успеха. На рынке присутствует всего несколько сильных компаний частного сектора, таких как производитель молочных продуктов «Вимм-Билль-Данн» и оператор сотовой связи «ВымпелКом». Российское правительство формально и неформально участвует в нескольких отраслях. Например, доля государства в «Газпроме» позволяет ему влиять на энергетический сектор страны.Более того, администраторы на всех уровнях могут обладать почти правом вето в отношении деловых сделок, в которых участвуют местные или иностранные компании, а получение разрешений и согласований является сложной задачей в России.
На один уровень ниже финансовые рынки Бразилии, России, Индии и Китая тоже различаются. В Бразилии и Индии предприниматели из числа коренных народов, которые являются основными соперниками транснациональных корпораций, полагаются на ресурсы местных рынков капитала. В Китае иностранные компании конкурируют с государственными предприятиями, которые обычно финансируются банками государственного сектора.Разница важна, потому что ни китайские компании, ни банки не обязаны показывать прибыль. Более того, финансовая отчетность в Китае непрозрачна, даже если компании зарегистрировались на фондовых биржах. Государственные компании могут годами проводить стратегии, увеличивающие свою долю рынка за счет прибыли. Стандарты корпоративного управления в Бразилии и Индии также более близки к западным, чем в России и Китае. Таким образом, в России и Китае транснациональные корпорации не могут рассчитывать на внутренние системы местных партнеров для защиты своих интересов и активов, особенно своей интеллектуальной собственности.
Три варианта стратегии
Когда компании адаптируют стратегии к условиям каждой страны, они могут извлечь выгоду из сильных сторон отдельных регионов. Однако, прежде чем адаптировать свои подходы, фирмы должны сравнить выгоды от этого с дополнительными затратами на координацию, которые они понесут. Когда они завершат это упражнение, компании обнаружат, что у них есть три различных варианта: они могут адаптировать свою бизнес-модель к странам, сохраняя неизменными свои основные ценностные предложения, они могут попытаться изменить контекст или они могут остаться в стороне от стран, в которых адаптируются стратегии может быть неэкономичным или непрактичным.Могут ли компании поддерживать стратегии, предполагающие наличие институциональных пробелов? Они могут. Потребовались десятилетия, чтобы заполнить институциональные пустоты на Западе.
Адаптируйте свои стратегии.
Чтобы добиться успеха, транснациональные корпорации должны изменить свои бизнес-модели для каждой страны. Им, возможно, придется адаптироваться к пустотам на товарных рынках страны, на ее рынках ресурсов или и на том, и на другом. Но компании должны сохранять свои основные бизнес-предложения даже тогда, когда они адаптируют свои бизнес-модели. Если они сделают слишком радикальные изменения, эти фирмы потеряют свои преимущества глобального масштаба и глобального брендинга.
Транснациональным корпорациям, возможно, придется адаптироваться к пробелам на товарных рынках страны, на рынках ее ресурсов или на обоих рынках. Но компании должны сохранять свои основные бизнес-предложения даже тогда, когда они адаптируют свои бизнес-модели.
Сравните бизнес-модели Dell в США и Китае. В Соединенных Штатах производитель оборудования предлагает потребителям широкий выбор конфигураций и делает большинство компьютеров на заказ. Dell не пользуется услугами дистрибьюторов или реселлеров, поставляя большинство машин напрямую покупателям.В 2003 году почти 50% доходов компании в Северной Америке приходилось на заказы, размещенные через Интернет.
Краеугольным камнем бизнес-модели Dell является то, что у нее мало запасов или нет. Но Dell поняла, что ее подход к прямым продажам не сработает в Китае, потому что люди не привыкли покупать ПК через Интернет. Китайские компании использовали бумажную обработку заказов, поэтому Dell пришлось полагаться на факсы и телефоны, а не на онлайн-продажи. А несколько китайских правительственных ведомств и государственных предприятий настаивали на том, чтобы поставщики оборудования делали свои заявки через системных интеграторов.В результате Dell сильно полагается на дистрибьюторов и системных интеграторов в Китае. Когда она впервые вышла на рынок там, компания предлагала меньший ассортимент продукции, чем в Соединенных Штатах, чтобы поддерживать низкий уровень запасов. Позже, когда ее цепочка поставок стала более эффективной, она предложила покупателям в Китае полный ассортимент продукции.
«Умные» компании, такие как Dell, модифицируют свою бизнес-модель, не разрушая те ее части, которые дают им конкурентное преимущество перед конкурентами. Эти фирмы начинают с определения ценностных предложений, которые они не будут изменять вне зависимости от контекста.Именно этим занимался McDonald’s, несмотря на то, что он полностью адаптировал свою бизнес-модель к российским рынкам факторов производства. В Соединенных Штатах McDonald’s передал на аутсорсинг большую часть своих операций по цепочке поставок. Но когда в 1990 году компания попыталась перебраться в Россию, компания не смогла найти местных поставщиков. Сеть ресторанов быстрого питания попросила нескольких своих европейских поставщиков активизировать свою деятельность, но они не были заинтересованы. Вместо того, чтобы сдаться, McDonald’s решила действовать в одиночку. С помощью своего партнера по совместному предприятию, мэрии Москвы, компания выявила некоторых российских фермеров и пекарей, с которыми она могла бы работать.Он импортировал крупный рогатый скот из Голландии и красновато-коричневый картофель из Америки, пригласил специалистов по сельскому хозяйству из Канады и Европы для улучшения практики управления фермерами и предоставил фермерам деньги, чтобы они могли инвестировать в более качественные семена и оборудование.
Затем компания построила McComplex площадью 100 000 квадратных футов в Москве для производства говядины; хлебобулочные, картофельные и молочные продукты; кетчуп; горчица; и соус Биг Мак. Он создал автопарк для перевозки грузов в рестораны и профинансировал своих поставщиков, чтобы у них было достаточно оборотных средств для покупки современного оборудования.Компания также привлекла около 50 менеджеров-иностранцев для ознакомления российских сотрудников со стандартами обслуживания, показателями качества и операционными процедурами и направила команду российских менеджеров из 23 человек в Канаду для прохождения четырехмесячной программы обучения. McDonald’s создала вертикально интегрированное предприятие в России, но компания придерживалась одного принципа: она будет продавать россиянам только гамбургеры, картофель фри и кока-колу в экологически чистых условиях — быстро. Спустя пятнадцать лет после подачи своего первого Big Mac на Пушкинской площади в Москве, McDonald’s инвестировал в страну 250 миллионов долларов и контролирует 80% российского рынка быстрого питания.
Измените контексты.
Многие транснациональные корпорации обладают достаточной мощью, чтобы изменить контекст, в котором они работают. Продукты или услуги, предлагаемые этими компаниями, могут привести к резким изменениям на местных рынках. Когда в 1991 году, например, был запущен первый в Азии спутниковый телеканал, расположенный в Гонконге, STAR, он во многом изменил рынок Индии. Компания не только заставила правительство Индии в одночасье утратить монополию на телетрансляции, но также привела к буму индустрии производства телевизоров и запуску нескольких других спутниковых каналов, нацеленных на индийскую аудиторию.К середине 1990-х годов спутниковые телеканалы превратились в динамичный рекламный носитель, и многие организации использовали их для запуска продуктов и услуг, ориентированных на новый класс потребителей Индии, смотрящих телепередачи.
Выход иностранных компаний меняет стандарты качества на местных товарных рынках, что может иметь далеко идущие последствия. Японская Suzuki произвела революцию в области качества после того, как она вошла в Индию в 1981 году. Потребность автопроизводителя в больших объемах высококачественных компонентов пробудила местных поставщиков.Они объединились с поставщиками Suzuki в Японии, сформировали кластеры качества и работали с японскими экспертами, чтобы производить более качественную продукцию. В течение следующих двух десятилетий движение за тотальное управление качеством распространилось на другие отрасли Индии. К 2004 году индийские компании получили больше призов Деминга, чем компании в любой другой стране, кроме Японии. Что еще более важно, индийским поставщикам автомобилей удалось выйти на мировой рынок, и некоторые из них, такие как Sundram Fasteners, стали предпочтительными поставщиками для международных автопроизводителей, таких как GM.
Компании также могут менять контекст на факторных рынках. Рассмотрим рынок капитала в Бразилии. Поскольку транснациональные компании открывают дочерние компании в этих странах, им необходимы аудиторские услуги мирового качества. Лишь немногие бразильские бухгалтерские фирмы могли предоставлять эти услуги, поэтому аудиторские фирмы «большой четверки» — Deloitte Touche Tohmatsu, Ernst & Young, KPMG и PricewaterhouseCoopers — решили открыть там свои отделения. Присутствие этих компаний быстро повысило стандарты финансовой отчетности и аудита в Бразилии.
Аналогичным образом Knauf, один из ведущих европейских производителей строительных материалов, пытается расширить российский рынок талантов. За последнее десятилетие немецкий гигант построил в России 20 заводов и вложил в них более 400 миллионов долларов. Knauf работает в отрасли, требующей большого количества людей; В компании и ее дочерних компаниях работает около 7000 сотрудников в России. Чтобы повысить стандарты в строительной отрасли страны, Knauf в 2003 году открыла учебный центр в Санкт-Петербурге, который тесно сотрудничает с Государственным архитектурно-строительным университетом.Школа действует как механизм, который дает Knauf таланты, и как учреждение, которое вносит свой вклад в столь необходимое развитие русской архитектуры.
Действительно, по мере того как фирмы меняют контекст, они должны помогать странам в полной мере раскрыть свой потенциал. Это создает беспроигрышную ситуацию для страны и компании. Metro Cash & Carry, подразделение немецкой торговой компании Metro Group, изменило контекст социально выгодным образом в нескольких странах Европы и Азии. Компания из Дюссельдорфа, которая продает в рестораны все, от мяса и овощей до салфеток и зубочисток, появилась в Китае в 1996 году, в России в 2001 году и в Индии в 2003 году.Metro впервые установила деловые связи между фермерами и мелкими производителями в сельской местности, которые продают свою продукцию малым и средним городским компаниям.
Например, Metro инвестировала в холодовую цепочку в Китае, чтобы доставлять такие товары, как рыба и мясо, из сельских регионов в города. Это изменило местные условия несколькими важными способами. Во-первых, инвестиции Metro побудили китайских фермеров вкладывать больше средств в свои сельскохозяйственные предприятия. Metro также лоббировала в правительствах стандарты качества, чтобы компании не продавали некачественные продукты несчастным потребителям.Перенеся транзакции с придорожных рынков на компьютеризированные склады, в результате операций компании основные продукты попали в налоговую сеть. Правительства, которым нужны деньги для инвестиций в местные услуги, остались на стороне компании. Это хорошо для Metro, поскольку на развивающихся рынках иностранные компании всегда остаются без внимания.
Держись подальше.
Некоторым компаниям может быть непрактично или нерентабельно адаптировать свои бизнес-модели к развивающимся рынкам. Home Depot, успешный U.S. retailer осторожно относится к выходу на рынок развивающихся стран. Компания предлагает покупателям особое ценностное предложение: низкие цены, отличный сервис и хорошее качество. Чтобы добиться этого, он полагается на множество специализированных учреждений США. Это зависит от автомагистралей США и систем управления логистикой, чтобы свести к минимуму количество запасов, которые он должен иметь в своих крупных складских магазинах. Он полагается на владение акциями сотрудников, чтобы мотивировать работников цеха оказывать первоклассные услуги. И его ценностное предложение использует тот факт, что высокие затраты на рабочую силу в Соединенных Штатах побуждают домовладельцев участвовать в проектах «сделай сам».
Home Depot сделала пробный набег на развивающиеся рынки, открыв два магазина в Чили в 1998 году и еще один в Аргентине в 2000 году. Однако в 2001 году компания продала эти операции с чистым убытком в размере 14 миллионов долларов. В то время генеральный директор Роберт Нарделли подчеркнул, что большая часть будущего роста Home Depot, скорее всего, будет приходиться на Северную Америку. Несмотря на эту первоначальную неудачу, компания не отказалась полностью от развивающихся рынков. Скорее, он перешел от стратегии с нуля к подходу, основанному на приобретении.В 2001 году Home Depot вошла в Мексику, купив компанию по продаже товаров для дома Total Home, а в следующем году она приобрела еще одну небольшую сеть Del Norte. К 2004 году у компании было 42 магазина в Мексике. Хотя Home Depot недавно заявила, что изучает возможность выхода на рынок Китая, возможно, путем приобретения, у нее нет розничных операций в других развивающихся странах.
Home Depot должна подумать о том, может ли она изменить свою бизнес-модель в США в соответствии с институциональным контекстом развивающихся рынков.Например, в стране с плохо развитым рынком капитала компания может не иметь возможности использовать владение акциями сотрудников в качестве инструмента компенсации. Точно так же в стране с плохо развитой физической инфраструктурой Home Depot может столкнуться с трудностями при использовании своих систем управления запасами, что может изменить экономику бизнеса. На рынках с относительно низкими затратами на рабочую силу целевым покупателем может быть не владелец дома, а подрядчики, выступающие в качестве посредников между магазином и владельцем дома.Это изменение в ориентации на клиента может потребовать совершенно иной стратегии маркетинга и мерчендайзинга, которую Home Depot еще не уверена, что ее следует внедрять. • • •
Хотя компании не могут использовать одни и те же стратегии во всех развивающихся странах, они могут добиться синергии, рассматривая разные рынки как часть системы. Например, GE Healthcare (ранее GE Medical Systems) производит детали для своих диагностических машин в Китае, Венгрии и Мексике и разрабатывает программное обеспечение для этих машин в Индии.Компания создала эту систему, когда поняла, что рынок диагностических машин в большинстве стран с низкими доходами невелик. Затем GE Healthcare решила использовать предприятие, которое она открыла в Индии в 1990 году, в качестве глобальной базы поставщиков. Спустя несколько лет, благодаря опыту, заимствованному у GE Japan, продукция индийского предприятия наконец-то соответствовала строгим стандартам GE Healthcare. В конце 1990-х годов, когда GE Healthcare хотела переместить завод из Бельгии, чтобы сократить расходы, индийская дочерняя компания превзошла своего мексиканского коллегу, обеспечив высочайшее качество при минимальных затратах.Под руководством своего тогдашнего генерального директора Джеффа Иммелта GE Healthcare научилась использовать все свои операции в странах с низкими доходами — Китае, Венгрии, Мексике и Индии — как части системы, которая позволяла компании производить дешевое оборудование для мирового рынка.
Хотя компании не могут использовать одни и те же стратегии во всех развивающихся странах, они могут добиться синергии, рассматривая разные рынки как часть системы.
Материнская компания GE также использовала кадровый резерв на развивающихся рынках, открыв технологические центры, например, в Шанхае и Бангалоре.В этих центрах компания проводит исследования по всему, от дизайна материалов до молекулярного моделирования и силовой электроники. GE рассматривает Китай и Индию не только как рынки, но и как источники талантов и инноваций, которые могут трансформировать ее цепочку создания стоимости. Именно так транснациональные компании должны взаимодействовать с развивающимися рынками, если они хотят обеспечить свое будущее.