Сделать быстро: Как делать домашнее задание быстрее и эффективнее, быстро выучить уроки — Links4You | Интересные, оригинальные и качественные сайты и ресурсы

Содержание

Как делать домашнее задание быстрее и эффективнее, быстро выучить уроки

Как должно быть

Министерство образования (сейчас — Министерство просвещения) установило правила, сколько времени школьники разных возрастов должны тратить на домашние задания:

1 класс — домашки отсутствуют;
2–3 классы — не более 1,5 часов;
4–5 классы — 2 часа в день;
6–8 классы — не более 2,5 часов;
9–11 классы — максимум 3,5 часа в день.

Эти правила содержатся в СанПиНе 2.4.2.2821-10 «Санитарно-эпидемиологические требования к условиям и организации обучения в общеобразовательных учреждениях» и письме Министерства образования РФ от 22 февраля 1999 г. №220/11-12.

Рекомендуется выполнять домашние задания с 15–16 часов — это время считается наиболее продуктивным. Начинать делать уроки лучше с предмета средней трудности и устраивать небольшие перерывы после каждой достигнутой цели. Запрещено давать задания на выходные.

Как на самом деле

В документах написано всё четко и правильно, но тем не менее практически каждый ученик и родитель задается вопросом, как быстрее делать уроки, потому что в нормативы мало кто укладывается. Школьные реалии таковы, что дети тратят на домашние задания гораздо больше времени, чем положено, и вот почему:

На дом задают всё, что не успели пройти на занятиях. Урок длится всего 45 минут, 30 процентов из которых занимают организационные вопросы.
Учителя не всегда хорошо объясняют материал. Разбираться с непонятными моментами приходится дома вместе с родителями.

Согласно исследованиям международной Организации экономического сотрудничества и развития, Россия занимает первое место в мире по объёму и сложности школьных домашних заданий.

Чтобы снизить нагрузку и делать домашние задания быстро, родители вынуждены делать уроки вместе с ребёнком или отдать его в группу продлённого дня. Но продлёнки действуют не во всех школах и, как правило, платные.

<<Форма с консультацией>>

Как легко и быстро делать уроки: основные правила

Для того, чтобы выполнение домашних заданий не превратилось в удручающую рутину и можно было успеть сделать все уроки, есть несколько универсальных рекомендаций, которые подходят большинству школьников:

Позаботьтесь об удобном рабочем месте. Высота стола должна быть комфортной для ребёнка, стул — регулируемым, чтобы он не ёрзал и мог сосредоточиться на заданиях. Ступни должны опираться на пол, если они не достают до пола, добавьте подставку под ноги.
Усилить концентрацию внимания помогает порядок на рабочем столе, чтобы разбросанные книги и тетради не отвлекали ребёнка, и он легко мог найти нужную ему вещь.
На время выполнения домашних заданий не нужно отвлекаться на мобильный телефон, соцсети, переписки в мессенджерах и игры, лучше перевести телефон в режим «Не беспокоить» или убрать его совсем.
В идеале, чтобы быстро делать домашние задания, лучше приступать к ним сразу после уроков, пока в памяти сохранилась вся важная информация.
Важно распределить задания по степени срочности и начать с тех задач, которые сложнее и требуют большей концентрации внимания. После этого можно приступить к более лёгким задачам.
Не забывайте об отдыхе — небольшие перерывы помогут восстановить работоспособность и эффективнее выполнять домашние задания. Можно воспользоваться принципом Pomodoro из тайм-менеджмента и чередовать выполнение заданий и отдых, например, 20 минут поработали и 5 минут отдохнули.

Надеемся, что наши рекомендации помогут вашему ребёнку выучить уроки в срок и больше успевать.

Источник: unsplash.com / @anniespratt

Как снизить нагрузку и делать домашние задания быстрее

Главная причина многочасовых «посиделок» с уроками — отсутствие индивидуализации. Слишком много дисциплин, и каждый педагог задаёт по максимуму.

В домашней онлайн-школе «Фоксфорда» учебная нагрузка гораздо меньше. Объём домашних заданий не заставляет учеников часами сидеть за уроками. Как правило, наша домашка состоит из 5–10 тестовых заданий или нескольких творческих. Если ребёнок был внимателен на уроке, то домашнюю работу он сделает быстро, в среднем, уходит не больше 30–60 минут.

Цель домашнего задания — научиться чему-то новому, а не заработать оценку

В зависимости от класса, в расписании «Домашней школы Фоксфорда» от одного до четырёх базовых уроков. Выполнение домашних заданий в 5–8 классах занимает в среднем 1,5 часа в день, в старшем звене — до трёх часов. Это полностью соответствует нормативам и высвобождает у ребят время для занятий спортом и творчеством.

Если в домашнем задании попалась сложная задачка, которую никак не удаётся быстро решить самому, можно попросить помощи у наставника. Он не скажет решение, но направит рассуждение ребёнка в нужное русло.

Как быстро сделать домашнее задание? Полезные советы

3. Установите таймер

В начале каждого задания запускайте таймер на столько минут, сколько вам понадобится, чтобы выполнить работу. Это научит вас контролировать время и грамотно распределять его. А ещё поможет сосредоточиться, если вы часто отвлекаетесь. Если какая-то тема занимает гораздо больше времени, чем другие, возможно, стоит попросить помощи у родителей или учителя.

4. Приведите свои учебные принадлежности в порядок

Для того чтобы не тратить время на поиски нужных вещей, держите книги, бумаги, письменные наборы и другие материалы в доступном месте. Оставайтесь организованными и каждую неделю наводите порядок в папках, шкафах и рюкзаке. Подумайте о том, как лучше разложить те или иные вещи, чтобы все ваши школьные принадлежности находились в удобном доступном месте.

5. Составляйте план выполнения домашней работы на каждый день

Вместо того чтобы схватить первый попавшийся учебник и делать домашнюю работу по нему, спланируйте всё наперёд. Есть несколько способов, которые помогут вам составить план по выполнению домашнего задания. Решите, сколько времени вы можете потратить на домашнюю работу в целом. Затем составьте список всех заданий, которые вам нужно выполнить. Подумайте, сколько времени уйдёт на каждое из них. Затем двигайтесь строго по списку, вычеркивая задания по мере их выполнения.

6. Расставьте задания по значимости и срокам выполнения

Записывая задания в свой дневник на протяжении недели, пометьте срочные и несрочные, приоритетные и неприоритетные задачи. Задание, которое должно быть готовым на следующий день, имеет приоритет над заданием, которое нужно выполнить к следующему вторнику. Также сначала выполняйте более объёмные задания, а потом уже беритесь за мелкие.

7. Начинайте делать уроки сразу после школы

Если откладывать всё до позднего вечера, может случиться так, что вы будете работать допоздна — а человеку труднее работать быстро, когда он устал. Также не стоит откладывать уроки и на утро — вы либо проспите, либо не успеете выполнить все задания, либо в спешке наделаете ошибок.

8. Делайте перерывы

Вы не справитесь с работой быстрее, если будете сидеть над ней часами без отдыха. Приблизительно каждые 25 минут делайте перерыв на пять минут, чтобы немного походить, размяться и дать мозгу и телу возможность отдохнуть.

9. Не забывайте кушать и пить воду

Во время работы над заданиями перекусывайте лёгкой здоровой пищей и пейте много воды, чтобы активизировать мозг и тело. Газировку и чипсы лучше оставить для встречи с друзьями, а вот зелёный чай, фрукты или злаковые батончики — хороший вариант перекуса во время занятий. Кушайте не за тетрадками и учебниками, а на кухне — так вы точно не испортите свои домашние задания.

10. После того как вы закончите домашнюю работу, займитесь чем-то приятным

Это работает как вознаграждение и мотивация поскорее завершить работу. Запланируйте пойти к другу, поиграть в любимую компьютерную игру, поесть что-нибудь вкусное. Когда вы помните, что после выполнения домашнего задания вас ждёт приятное занятие, это мотивирует работать быстрее и эффективнее.

5 лайфхаков, которые помогут сделать домашнее задание быстрее

Кажется, что домашка отнимает всё свободное время? Может, ты просто ещё не пользуешься нашими лайфхаками? Мы расскажем о пяти простых хитростях, которые сделают учёбу проще и помогут тебе выполнять домашние задания намного быстрее.

Обустрой рабочее пространство

Борись с соблазном забраться под одеяло и сделать уроки в кровати. Постель предназначена для сна, и сосредоточиться в ней будет намного сложнее. Поэтому определи своё рабочее место и обустрой его, чтобы тебе было комфортно учиться. Можешь выбрать красивую канцелярию, разложить книги и тетради по небольшом стопкам, прикрепить рядом мотивирующую открытку или придумать что-нибудь своё.

Отложи телефон

Фаббинг или, говоря простым языком, привычка постоянно отвлекаться на мобильный телефон, способен на корню убить твою продуктивность. Поэтому во время учёбы лучше отложить гаджет в сторону. Ты закончить с домашним заданием намного быстрее, если не будешь каждые пять минут проверять сообщения в социальных сетях. Можешь перевести телефон в режим полёта, отнести в другую комнату или использовать для временной блокировки приложение AppBlock.

«Слоны», «лягушки», «единороги». Забавный тайм-менеджмент, который научит доводить начатое до конца

Составь чёткий план действий

Удивительно, насколько составление простого списка ускоряет работу. Подробно распиши, что и в какой последовательности тебе нужно сделать. Можешь использовать для этого обычный листок бумаги или специальный бланк. Поискать интересные идеи для планирования можешь на Pinterest. Постепенно вычёркивай из списка уже сделанное. Это поможет не только ничего не забыть, но и станет неплохим мотиватором. Ведь намного приятнее работать, когда видишь, что дел остаётся всё меньше.

Как всё успевать: 5 советов по тайм-менеджменту для учёбы

Придумай награду

Ещё один способ замотивировать себя — придумать поощрение за выполненные в срок дела. Например, если закончишь вовремя, сможешь сходить в магазин за чем-нибудь вкусным, погулять с друзьями или посмотреть новую серию любимого сериала. Хотя самой важной наградой, конечно, будет хорошая подготовка к уроку. Ведь не придётся переживать, что тебя вызовут к доске, а ты знаешь только адрес сайта с готовыми ответами.

Не забывай об отдыхе

Относись к себе бережно. Ты вовсе не обязан стать академиком или сформулировать новый физический закон пока делаешь домашнее задание. Работай в комфортном для себя темпе и каждый час делай небольшой перерыв. Но не спеши хвататься за телефон, а займись чем-то более полезным. Попей чай, пройдись по комнате, чтобы размять мышцы, сделай зарядку для глаз. После небольшого отдыха тебе будет проще вернуться к учёбе.

И ни в коем случае не забывай, что ты делаешь это для себя. Благодаря усердной работе ты сможешь добиться прекрасных результатов. Будь то выполнение домашнего задания, твоё хобби или подготовка к ЦТ.

Спасибо, что дочитал до конца. Мы рады, что были полезны. Чтобы получить больше информации, посмотри ещё:

7 признаков того, что ты не готов к ЦТ 2021

Вспоминаем правила русского языка в начале учебного года

Каталог учебных заведений Адукар

Не пропускай важные новости и подписывайся на наш YouTube, Telegram, Facebook и уведомления на adukar.by.

***

Если хотите разместить этот текст на своём сайте или в социальной сети, свяжись с нами по адресу [email protected]. Перепечатка материалов возможна только с письменного согласия редакции.

Как быстро сделать лендинг — примеры и шаблоны от Nethouse.ru

У лендинга большая конверсия – отношение состоявшихся клиентов к общему числу посетителей страницы, поэтому его выгодно использовать при продажах. При этом landing можно сделать очень быстро и без посторонней помощи, что качественно отличает его от многостраничных сайтов.

Как можно быстро создать landing page

Есть несколько способов сделать одностраничник. Например, можно обратиться в интернет-агентство, пообщаться с дизайнерами и маркетологами, и заказать онлайн-страницу у них. Путь эффективный и долгий. Можно обратиться к фрилансеру, разбирающемуся в языках программирования, дизайне и написании текстов – это быстрее, но результат может удивить не лучшим качеством.

Оба этих варианта легко обойти. Все, что нужно, это конструктор сайтов. Самым популярным в России является Nethouse. Это целая платформа, которая также включает сервис по регистрации доменов более чем в 150 зонах (.RU и .РФ всего за 149 руб/год), продвижение, обучение интернет-маркетингу и сеть Агентов по России.

Конструктор сайтов Nethouse содержит много шаблонов, которые легко использовать. Они не требуют навыков программирования и знаний в области веб-дизайна, имеют подобранные цветовые гаммы оформления и просты в освоении.

Чтобы сделать лендинг за короткий срок, нужно:

зарегистрироваться на Nethouse, заполнив несколько полей;

в Настройках выбрать самый привлекательный шаблон, изменить его цветовую гамму и некоторые параметры по вкусу, если это возможно;
собрать страницу как настоящий конструктор – вставить обложку, фото, видео, форму захвата, тексты, список преимуществ товара/услуги, контакты и т.д.;
заполнить добавленные блоки информацией – написать тексты, добавить графику и другие элементы;

настроить работу систем аналитики (Яндекс.Метрика и/или Google Analytics), чтобы понять, что делают посетители на одностраничном сайте, сколько их и кто заинтересовался предложением.

Пять шагов – и быстрый лендинг готов к работе. Не нужно оплачивать работу команды программистов или фрилансера, сайт запускается мгновенно и без специальных знаний. Удивительно, но факт.

Экспресс-тест на коронавирус: как он работает и когда его надо делать | Европа и европейцы: новости и аналитика | DW

Ни лекарств, ни вакцин против нового коронавируса SARS-CoV-2 до сих пор нет. По самым оптимистическим прогнозам, пройдет не менее 18-24 месяцев, прежде чем соответствующая вакцина будет разработана, проверена на побочные эффекты на всех этапах испытаний, одобрена органами здравоохранения и только после этого произведена в больших количествах и, в конечном счете, появится на мировом рынке. И даже тогда люди будут решать: делать прививку, или нет.

Поэтому в ближайшие месяцы наиболее разумной мерой, способной по крайней мере замедлить дальнейшее распространение коронавируса, являются надежные экспресс-тесты. Они смогут помочь выявить инфицированных и, возможно, «горячие точки» распространения. С помощью результатов теста можно будет принять решение о карантине — в медицинском учреждении или, в случае легких симптомов заболевания, в домашних условиях.

Однако при резкой вспышке заболевания медицинские учреждения и лаборатории даже в экономически развитых странах быстро достигают предела своих возможностей. Поэтому экспресс-тесты стоит проводить только в действительно подозрительных случаях, «ковровое тестирование» невозможно и не имеет особого смысла.

Я вернулся из Италии. Мне нужно сделать тест?

Если человек вернулся из зоны повышенного риска, но при этом у него нет каких-либо симптомов заболевания, тест на коронавирус ему делать не нужно. Да и симптомы простуды или кашель тоже далеко не всегда означают инфицирование вирусом SARS-CoV-2.

Однозначным поводом для экспресс-теста являются признаки вирусной пневмонии «неясной причины». Сделать тест имеет смысл также при наличии явных симптомов заболевания коронавирусной инфекцией — кашля, высокой температуры и затрудненного дыхания, при этом больной либо контактировал с инфицированным SARS-CoV-2 человеком, либо находился в зоне карантина.

В ряде городов Южной Кореи появились мобильные лаборатории для тестов на коронавирус

В конечном счете, решение о проведении теста на коронавирус принимает врач. По данным немецкого института имени Роберта Коха, тесты на наличие коронавируса выборочно делают также пациентам с симптомами гриппа. В Германии стоимость теста составляет около 200 евро, и его оплачивают больничные кассы — но лишь в тех случаях, когда пациент классифицируется врачом как «подозрительный случай».

Обычно для теста у пациента берут мазок из горла или из носа. Институт имени Роберта Коха рекомендует также «при наличии обоснованных подозрений» брать пробы не только из верхних, но и из нижних дыхательных путей.

Как проводится тест?

Взятые образцы проверяют на наличие коронавируса в диагностических лабораториях. Процедура основана на так называемой полимеразной цепной реакции (ПЦР). Этот метод применяется во многих областях — от криминалистики до научных экспериментов. С его помощью, к примеру, выявляют наследственные заболевания или определяют отцовство.

При ПЦР специально отобранный фрагмент ДНК копируется и размножается в термоциклере для поиска конкретных фрагментов ДНК, например, коронавируса. Процедура позволяет установить, присутствуют ли в организме болезнетворные микроорганизмы, и если да, то в каком количестве. При вирусных инфекциях это называется «вирусная нагрузка».

Как пациенты узнают о результатах?

Сам тест длится около пяти часов, плюс время транспортировки образцов в лабораторию. Результаты, как правило, получает врач через один-два дня, после чего он информирует о них пациента. Если инфекция выявлена, врач также ставит в известность местные органы здравоохранения. При необходимости пациента помещают в стационар в специально оборудованную изолированную палату. Если болезнь протекает легко, больные могут оставаться на домашнем карантине до тех пор, пока они остаются распространителями вируса.

Результатам тестов можно верить?

Если результат теста положительный, сомнений быть не может — пациент заражен коронавирусом. Однако при отрицательном результате стопроцентно исключить возможное инфицирование SARS-CoV-2 нельзя.

Негативный результат не всегда означает, что человек не инфицирован

Это связано с тем, что пробы могли быть неправильно взяты или транспортированы в лабораторию без соблюдения надлежащих правил. Поэтому если существует опасение, что человек с большой вероятностью может быть инфицирован коронавирусом, тест проводится несколько раз.

Есть ли более простые и быстрые экспресс-тесты?

Диагностика с помощью метода полимеразной цепной реакции требует специального лабораторного оборудования и высококвалифицированных технических специалистов, которых нет во многих странах мира. Даже в достаточно развитом Китае лаборатории были не в состоянии справиться с наплывом пациентов из-за резкого увеличения числа заражений.

В Европе и США тоже иногда возникают проблемы с транспортировкой тестов, наличием отдельных компонентов, необходимых для тестирования, или с медицинским оборудованием. Поэтому после горького опыта эпидемий лихорадки Эбола и вируса Зика ученые пытаются создать переносные молекулярные диагностические мини-лаборатории, чтобы иметь возможность тестировать пациентов в клиниках, оснащенных не по последнему слову техники, или даже в домашних условиях.

Работы ведутся по всему миру, и уже есть первые многообещающие подходы к проведению упрощенных экспресс-тестов, аналогичных тестам на уровень сахара в крови. Например, экспресс-тест, представленный Национальной комиссией здравоохранения Китая, позволяет всего за 15 минут найти в крови пациента иммуноглобулины — антитела, которые человеческий организм начинает вырабатывать сразу же при наличии новой инфекции.

Похожий тест на антитела разработала медицинская школа Duke-NUS в Сингапуре. Метод уже был успешно протестирован министерством здравоохранения страны.

Смотрите также:

Резкий скачок коронавируса в Италии
Полицейский контроль на границе карантинной зоны
Около 52 000 человек, проживающих в 11 населенных пунктах на севере Италии, из-за карантина, связанного с эпидемией коронавируса SARS-CoV-2, фактически оказались отрезанными от внешнего мира. Въезд в эти города и выезд из них возможны только по специальному разрешению. Нарушителям грозит «уголовно-правовое преследование».
Резкий скачок коронавируса в Италии
Опустевшие улицы
Кодоньо — город с 15-тысячным населением в провинции Ломбардия. Из-за угрозы распространения коронавируса все его магазины и закусочные сейчас закрыты. Лишь немногие жители решаются выйти на улицу. Что стало причиной резкого роста числа зараженных коронавирусом на севере Италии, до сих пор неизвестно. По словам премьера Италии Джузеппе Конте, карантин продлится две недели.
Резкий скачок коронавируса в Италии
Число заболевших стремительно растет
20 февраля диагноз COVID-19, вызванного коронавирусом SARS-CoV-2, подтвердился у 38-летнего жителя города Кодоньо. С тех пор число заболевших из его круга общения неуклонно растет. На данный момент родители мужчины (на фото) находятся под наблюдением врачей. Тем не менее он не является так называемым «нулевым пациентом», с которого началось распространение коронавируса в регионе.
Резкий скачок коронавируса в Италии
Закупка продуктов впрок
Из-за стремительного роста случаев заражения коронавирусом в регионе многие итальянцы начали закупать впрок продукты питания и предметы первой необходимости. Эти люди ждут своей очереди, чтобы зайти в супермаркет в городе Казальпустерленго. Покупателей запускают туда группами по 40 человек, чтобы избежать давки.
Резкий скачок коронавируса в Италии
Повышенный спрос на защитные маски
Страх перед коронавирусом растет и в крупных городах на севере Италии. Как следует из объявления на двери, в этой аптеке в Турине респираторные маски и дезинфицирующий гель для рук уже распроданы. Тонкие защитные маски, подобные тем, что используются в операционных, не гарантируют стопроцентной защиты от коронавируса. К тому же, их необходимо регулярно менять.
Резкий скачок коронавируса в Италии
Двойные маски
Разочарование этих девушек, спрятавших лица за двойными масками, в буквальном смысле слова видно по глазам. Из-за эпидемии коронавируса в Венеции отменили традиционный карнавал, запланированный на 23 — 25 февраля. По данным на 24 февраля, в Италии зафиксировано 229 случаев заражения коронавирусом. Число скончавшихся от опасной инфекции составляет 7 человек.
Резкий скачок коронавируса в Италии
Показ мод несмотря на коронавирус
Итальянская столица моды Милан находится всего в 60 километрах от города Кодоньо, ставшего очагом распространения коронавируса. 18 февраля в Милане началась знаменитая неделя моды. Однако из-за эпидемии коронавируса модельному дому Джорджио Армани пришлось демонстрировать свою новую коллекцию в пустом зале с трансляцией в интернете. Другие показы мод были отменены.
Резкий скачок коронавируса в Италии
Отмена футбольных матчей
Все спортивные мероприятия в провинциях Ломбардия и Венето отменены как минимум до 1 марта. С помощью подобных мер итальянские власти стараются предотвратить или хотя бы замедлить дальнейшее распространение коронавируса. Кроме прочего, на неопределенный срок был перенесен матч чемпионата Италии между миланским «Интером» и командой «Сампдория» из Генуи.
Автор: Ута Штайнвер, Елена Гункель

Почему на Samsung Galaxy быстро садится батарея и что с этим делать + Видео

• Каждый раз, когда вы решите установить новое приложение, обращайте внимание на его разрешения. Разрешения – это список действий, которое приложение сможет выполнять на вашем устройстве после его загрузки. Чем больше у приложения будет разрешений, тем больше системных ресурсов оно будет задействовать, и тем сложнее устройству будет уйти в спящий режим, ведь приложение может работать в фоновом режиме и будет его постоянно будить, даже если экран вашего гаджета выключен и им никто не пользуется.

Подробнее про разрешения вы можете почитать в нашей статье.

• Обязательно контролируйте количество установленных приложений, ведь как мы выяснили, у каждого приложения есть разрешения, а если приложений много, то и разрешений становится больше. Если есть ненужное приложение – удаляйте его.

• Старайтесь выбирать те приложения, которые написаны известными авторами, скачаны много раз и имеют высокий рейтинг. Это не является гарантией, но сокращает риски. Помните: функционал и стабильность приложения могут не только улучшаться, но и ухудшаться при обновлениях. Часто бывает так, что на устройство не ставилось никаких новых приложений, но вдруг оно начало быстро разряжаться. Проблема может заключаться в неудачно написанном обновлении для какого-нибудь приложения.

• Для диагностики вашего устройства можно воспользоваться безопасным режимом. Отличается он от обычного тем, что работают в нем только стандартные приложения, а все загруженные отключаются и не оказывают никакого воздействия на систему. Если проблема в безопасном режиме исчезает, можно смело делать вывод: виноваты загруженные приложения. Увы, на данный момент не существует какого-либо инструмента, который позволяет выяснить, что же именно это за приложение, поэтому обычно действуют так: загружают гаджет в безопасном режиме и проверяют наличие проблемы. Если неисправность пропала, то загружаются в обычном режиме и начинают удалять те приложения, которые были установлены или обновлены последними, пока не найдут виновника. Кстати, можете попробовать сделать такой тест: загрузите вашего устройство в безопасном режиме, засеките время, которое оно проработает от одной зарядки, и сравните его со временем работы в обычном режиме. Уверяем, Вы будете удивлены. Подробнее про безопасный режим можно почитать в нашей специальной статье.

Также пользователи пишут нам, что в разряде виноваты еще и предустановленные (встроенные) приложения. Возможно, доля правды в этом и есть, но многочисленные эксперименты говорят о том, что если влияние и есть, то оно кране мало. Операционная система устроена так, что работа многих приложений зависит друг от друга и их бездумное удаление может только навредить устройству.

Тем не менее, было бы нечестно не рассказать обо всех возможностях, поэтому делимся с вами «секретами»: часть предустановленных приложений можно отключить так, что они не будут оказывать влияния на систему, т.е. они как бы засыпают. Как это сделать, можно посмотреть в этой статье. При необходимости вы можете включить их обратно.

7 блюд, которые можно приготовить утром: калининградцы рассказали, как быстро сделать завтрак

Мы продолжаем делиться рецептами блюд на каждый день. Следующие семь читатели «Клопс» готовят на завтрак.

1. Овсяный блин с творожным сыром и авокадо, рецепт прислала Ольга Шапкина

Фото: Ольга Шапкина

Что нужно?

одно куриное яйцо,
4 столовых ложки овсяных хлопьев,
2-3 столовые ложки воды или молока,
соль по вкусу,
одно авокадо,
столовая ложка творожного сыра.

Как готовим?

Яйцо, хлопья, воду и соль смешиваем в блендере. На разогретую сковородку выливаем смесь. Блин жарим по две минуты с каждой стороны до золотистой корочки. Снимаем со сковороды, даём немного остыть.

Одну сторону блина намазываем творожным сыром. Моем, чистим и нарезаем тонкими слайсами авокадо. Их выкладываем поверх слоя с творожным сыром. Перед подачей всё складываем пополам, для удобства нарезаем.

2. Несладкие сырники с кинзой, рецепт прислала Ольга Шапкина

Фото: Ольга Шапкина

Что нужно?

200 граммов творога,
одно куриное яйцо,
50 граммов сыра,
соль, смесь перцев по вкусу,
маленький пучок кинзы (подойдёт также любая другая зелень),
растительное масло для жарки,
2-3 столовых ложки пшеничной муки,
сметана по желанию.

Как готовим?

Творог растираем с солью и перцем, добавляем яйцо и снова перемешиваем. Моем, мелко рубим зелень. Сыр пропускаем через мелкую тёрку. Вместе с мукой смешиваем все ингредиенты.

Формируем сырники — каждую лепёшку слегка обваливаем в муке, чтобы они не прилипали. Выкладываем их на сковородку с разогретым маслом, каждый сырник жарим по 2-3 минуты с каждой из сторон. Готовность определяем по румяной корочке. По желанию подаём со сметаной.

3. Оладьи с малиной и маскарпоне, рецепт прислала Алина Прекрасная

Фото: Алина Прекрасная

Что нужно?

240 граммов пшеничной муки,
250 миллилитров кефира,
одно куриное яйцо,
две столовые ложки сахара,
соль, ванилин, сахарная пудра по вкусу,
половина чайной ложки пищевой соды,
3 столовые ложки растительного масла,
две столовые ложки маскарпоне,
полстакана свежей малины.

Как готовим?

Кефир и яйцо достаём из холодильника заранее. Смешиваем яйцо с сахаром и солью, сильно не взбиваем — сахар и соль должны только раствориться. Вливаем в смесь тёплый кефир. Продолжая помешивать, постепенно всыпаем муку. Замешиваем всё до густого однородного теста — оно должно медленно сползать с ложки. По желанию добавляем ванилин.

Поверх просеиваем соду, быстро и тщательно вмешиваем её в тесто. Оставляем тесто на 10-15 минут. На хорошо прогретую сковороду вливаем масло, нагреваем. Оладушки жарим до появления дырочек на каждой из сторон и золотистой корочки. Готовые выкладываем на тарелку с бумажным полотенцем — в него впитаются излишки масла. Перед подачей украшаем малиной, маскарпоне и сахарной пудрой.

4. Манные сырники с кокосовой стружкой и голубикой, рецепт прислал Михаил Патрин

Фото: Михаил Патрин

Что нужно?

одна пачка творога,
два куриных яйца,
полстакана пшеничной муки,
полстакана манной крупы,
две столовые ложки сахара,
щепотка соли,
сода на кончике ножа,
кокосовая стружка по вкусу,
полстакана голубики.
растительное масло для жарки.

Как готовим?

В тарелку с творогом разбиваем яйца. Добавляем сахар, муку, соль и соду. Перемешиваем — по консистенции тесто должно напоминать густую сметану. По желанию добавляем кокосовую стружку.

В другую тарелку высыпаем оставшуюся муку и манную крупу. Зачерпываем ложкой немного теста и перекладываем в тарелку с мукой и манкой, обваливаем и формируем небольшие круглые лепёшки. Разогреваем сковородку, на масле обжариваем их с обеих сторон. Перед подачей украшаем голубикой.

5. Азербайджанские кутабы с зеленью, рецепт прислала Марина Моисеенко

Фото: Марина Моисеенко

Что нужно?

по столовой ложке растительного и сливочного масла,
соль по вкусу,
сумах по желанию,
одна луковица среднего размера,
3 стакана пшеничной муки,
400 граммов зелёного лука (также подойдут кинза, тархун, укроп, петрушка, шпинат, мангольд).

Как готовим?

Для теста просеиваем муку в миску, добавляем щепотку соли. Постепенно замешивая, подливаем смешанную с растительным маслом воду комнатной температуры — тесто должно получиться не слишком крутым. Накрываем миску полотенцем и оставляем на полчаса.

Для начинки очищаем и мелко режем луковицу. Разогреваем в сковороде масло, кладём лук и примерно семь минут томим его на слабом огне до мягкости. Не забываем помешивать — лук должен почти не изменить цвет.

Тонко нарезаем зелень, удаляя жёсткие стебли. Кладём зелень в сковороду с готовым луком, перемешиваем и снимаем с огня. Начинку солим, остужаем. Тесто делим на 15-18 частей, на присыпанной мукой поверхности раскатываем кусочки в почти прозрачную лепёшку. Раскатанные пласты держим под толстым полотенцем или плёнкой, чтобы они не сохли.

Ставим на средний огонь сухую сковороду с толстым дном. На половину каждой лепёшки выкладываем начинку, накрываем второй половиной и тщательно прижимаем края. Начинка должна быть распределена по всему кутабу тонким слоем, края получатся очень узкими. Лишнее тесто обрезаем.

Кутабы с каждой из сторон обжариваем на сухой сковородке примерно по полторы минуты. Готовые кладём в подогретую миску, сразу же смазываем топлёным или сливочным маслом. Держим под крышкой, подаём горячими или тёплыми, при желании посыпав сумахом.

6. Блинчики с сыром и зеленью, рецепт прислала Татьяна Карамышева

Фото: Татьяна Карамышева

Что нужно?

два куриных яйца,
щепотка соли,
5 граммов разрыхлителя,
45 граммов кукурузного крахмала,
30 граммов рисовой муки,
200 граммов молока,
80 граммов лёгкого сыра жирностью 17%,
10 граммов укропа,
5 граммов оливкового масла.

Как готовим?

Смешиваем яйца с щепоткой соли, разрыхлителем. Всё хорошо взбиваем венчиком. Добавляем кукурузный крахмал, муку и перемешиваем до однородной консистенции.

Вливаем молоко, добавляем мелко натёртый сыр, порезанный укроп, оливковое масло. Снова всё тщательно перемешиваем. На разогретой сковороде жарим блины до золотистого цвета с двух сторон.

7. Омлет с ветчиной и томатами, рецепт прислал Денис Котельников

Фото: Денис Котельников

Что нужно?

6 куриных яиц,
один крупный томат,
200 граммов ветчины,
соль, перец по вкусу,
сыр, болгарский перец по желанию,
растительное масло для жарки.

Как готовим?

Белки отделяем от желтков, взбиваем всё по отдельности. Солим и перчим по вкусу. Разогреваем на сковородке масло, из белков жарим блин. На его половину выкладываем нарезанный полукольцами томат, затем накрываем второй половиной.

ЭКСПОЗИТОРИЯ (АНГЛИЙСКАЯ БИБЛИЯ)

(27) И после того, как сатана вошел в него. — Греческий язык более ярко выражает тот самый момент, когда разум, наконец, изгнал любовь и оставил себя как владение сатане. «И после того, как подать, тогда вошел в него сатана». Это было в тот момент, когда последнее усилие было испробовано и тщетно, когда сердце ожесточилось, чтобы принять от Иисуса священный клятву любви, в то время как оно в черной ненависти замышляло, как предать Его; Именно тогда надежда унесла ее бегство из царства мрака, где она больше не могла жить, и свет перестал сиять во тьме, которая не могла понять его.

Тогда Иисус сказал ему. Лучше сказал ему Иисус. Он сказал это потому, что Он прочитал тайны сердца и увидел, что оно полностью предано злу.

То, что ты делаешь, делай скорее. — Греческий точно, быстрее. «Осуществляйте свои планы даже быстрее, чем вы предлагали. Немедленно совершите роковой поступок. Он решен, и все попытки победить тебя потерпели неудачу. Твердая решимость — это не что иное, как сам поступок ».

Иоанна ОТВЕРЖДЕНИЕ Иуды Иоанна 13:27.Когда наш Господь дал Иуде обмакнутый в блюдо кусок, только Иоанн знал значение этого поступка. Но если мы дополним повествование здесь рассказом Матфея, мы обнаружим, что вместе с подарком подачки был краткий диалог, в котором предатель без смущения лицемерно сказал: «Господи! Неужели это я? »И услышал торжественный, печальный ответ:« Ты говоришь! »Тогда в данный момент его привлекли две вещи: во-первых, убежденность в том, что он был обнаружен; во-вторых, чудесная уверенность в том, что его все еще любят, потому что подарок был знаком дружелюбия.Он закрыл свое сердце против них обоих; и когда он закрыл свое сердце против Христа, он открыл его дьяволу. Итак, «после того, как в него вошел сатана». В этот момент душа покончила жизнь самоубийством; и никто из сидевших рядом, за исключением Христа и «ученика, которого Он любил», даже не мечтал о трагедии, происходящей у них на глазах. Я не знаю, что есть слова более веские и прекрасные, чем в нашем тексте. И я хочу попробовать, смогу ли я заставить вас почувствовать то же, что и я, их торжественное значение и силу.«То, что ты делаешь, делай быстро». Я слышу в них, во-первых, голос отчаявшейся любви, покидающей конфликт. Если я правильно истолковал значение инцидента, то это его простой смысл. И вы заметите, что пересмотренный вариант, более точно и точно передающий слова нашего текста, начинается со слов «Поэтому». «Поэтому сказал ему Иисус», потому что жребий был брошен; потому что воля Иуды окончательно приветствовала сатану и окончательно отвергла Христа; поэтому, зная, что возражение было тщетным, зная, что дело было фактически совершено, Иисус Христос, воплощенное Милосердие, которое «всему верит и всему надеется», оставил этого человека самому себе и сказал: «Вот тогда , если хочешь, ты должен.Я сделал все, что мог; Моя последняя стрела выпущена, и она не попала в цель. Тогда сделай, сделай быстро ». В этом маленьком слове « действительно » есть мир торжественного значения. Он преподает нам старый урок, о котором так часто забывают, что истинным действующим лицом в делах человека является « скрытое ». человек сердца », и что когда он действует, сравнительно мало имеет значения, выполнили ли простой инструмент и инструмент рук или других органов приказ. Дело сделано до того, как оно будет сделано, когда человек твердо намерен это сделать.Предательство шло как раз в процессе, хотя дальше вводных, которые можно было легко отменить, еще не было сделано. Поскольку существовала фиксированная цель, которую сейчас ничем изменить нельзя, поэтому Иисус Христос считает это действие завершенным. Это то, о чем мы думаем в своем сердце; и наши фиксированные определения, наши волевые наклонности являются гораздо более истинными нашими действиями, чем просто их следствия, воплощенные в действительности. Это всего лишь плохая оценка человека, который судит его по проверке того, что он сделал.То, что он хотел сделать, — это настоящий мужчина; что он пытался сделать. «Хорошо, что это было в твоем сердце!» — сказал Бог царю, задумавшему построить Храм, который ему никогда не позволяли возводить. «Больно в сердце твоем», — говорит Тот, Кто взвешивает поступки, намеренно грешнику, хотя его чистые руки праздно лежат у него на коленях. Эти скрытые движения желания и воли, которые никогда не выходят на поверхность, — это наша истинная сущность. Заботьтесь о них, и дела сами о себе позаботятся.В змеиных яйцах есть змеи. И тот, кто решил совершить грех, совершил грех, независимо от того, были ли к нему приложены руки или нет. Но затем обратимся на мгновение к другой мысли, которая предлагается здесь, — к этой торжественной картине души, оставленной делать то, что она хочет, потому что божественная любовь не имеет других ограничений, которые она может наложить, и не имеет мотивов, которые она может наложить. adduce, чтобы предотвратить его безумие. Со своей стороны, я не верю, что какой-либо человек в этом мире настолько всесторонне «продан греху», что ищущая любовь Бога делает его безупречным.Я не верю, что есть люди, в отношении которых верно то, что благодать Божья не может найти какую-то щель и трещину в их душах, через которые она может войти и изменить их. Пока здесь мужчины, нет безнадежных случаев. Но тогда, хотя может и не быть так в отношении всего размаха человеческой природы, тем не менее каждый из нас, снова и снова, знал, что значит прийти именно в такое положение в отношении какого-то единственного зла. или другое, относительно которого мы так стиснули зубы и поставили ноги под таким углом сопротивления, что Бог отказывается иметь дело с нами и оставляет нас, как Он сделал с Валаамом, когда Он противопоставил свои алчные наклонности всем увещеваниям Небес. .Бог, наконец, сказал ему: «Иди!», Потому что это был лучший способ научить его, каким дураком он был, желая уйти. Таким образом, когда мы решаем противопоставить себя мольбам и мольбам божественной любви, величайшая доброта — это накинуть поводья себе на шею и позволить нам скакать в поту и усталости, и тогда мы будем более послушны прикосновение к поводу после этого. Есть ли люди, которых Бог учит послушанию Своему легкому прикосновению, позволяя им идти своим путем после какого-то одного конкретного греха? Возможно, есть.Во всяком случае, давайте помнить, что это положение, когда нам разрешено поступать так, как нам нравится, — это то, к чему мы все стремимся, в той мере, в которой мы потакаем своим склонностям и закрываем свои сердца от мольб Бога. Есть такая вещь, как совесть, опаленная, как раскаленным утюгом. Раньше говорили, что на теле есть ведьминские отметины, места, где, если воткнуть булавку, не будет никаких чувств. Люди покрывают себя такими знаками, которые нечувствительны даже к уколу божественного протеста, упрека или возмездия.Они «вытирают себе рты и говорят, что я не причинил вреда». Вы можете привязать колокольчик, который качается на черном камне, о котором, если вы плывете по течению, вы разлетаетесь на куски. Вы можете заставить Голос замолчать, просто пренебрегая им. Иуда упирался в две вещи: торжественное убеждение, что Иисус Христос знал свой грех, и спасительную уверенность в том, что Иисус Христос все еще любит его. И всякий, кто сопротивляется любому из этих двоих, опасно приближается к точке, где не из раздражения, а из жалости Бог скажет: «Хорошо, я позвал, а вы отказались.А теперь идите и делайте то, что хотите, и посмотрите, как вам это понравится, когда это будет сделано. Что ты делаешь, делай быстро ». Вы помните другое слово:« Если «было сделано, когда« сделано », то« хорошо, что это было сделано быстро »? Но поскольку последствия длятся, когда дела в прошлом, возможно, вам лучше остановиться, прежде чем вы решите их совершить. II. Теперь, во-вторых, я слышу в этих словах странно смешанный голос величия и унижения. «Что ты делаешь, делай!» Иуда думал, что он овладел личностью Христа и был Его господином в самом реальном смысле.Когда вот! внезапно жертва принимает положение Господа и приказывает, показывая предателю, что вместо того, чтобы препятствовать и противодействовать, он всего лишь выполнял замыслы своей воображаемой жертвы; и что он был орудием в руках Христа для исполнения Его воли. И эти две мысли, как, по сути, весь антагонизм, вся злобная ненависть, всякое насильственное противодействие любого рода, кроме того, что работают в соответствии с замыслом Христа и осуществляют Его намерение; и то, как в моменты глубочайшей очевидной деградации Он возвышается в явном Величии и Мастерстве, мне кажется, ясно учат в слове, стоящем перед нами.Он использует своих врагов для достижения Своей цели. С тех пор такова история мира. «Наводнения, Господи, возвысили голос». И что они сделали? Ударяясь о волнолом, они лишь укрепляют его могучие глыбы и доказывают, что «Господь на высоте сильнее шума многих вод». Так было в прошлом, так сегодня; так будет до конца. Каждый Иуда бессознательно является слугой Того, Кого он стремится предать; и обнаруживает к своему недоумению, что то, что он имел в виду для смертельного удара, исполняет саму цель и волю Господа, против которого он обратился.Опять же, сочетание здесь, в таком замечательном сопоставлении, двух вещей, добровольного подчинения крайним крайностям стыда, которое предательское сердце может извергнуть в своей злобе, и в то же время восстание в сознательном величии и величии. светлость, нам подсказывают слова, стоящие перед нами. Это сочетание крайнего смирения и трансцендентной возвышенности пронизывает всю жизнь и историю нашего Господа. Вы когда-нибудь задумывались, насколько сильным является аргумент в пользу исторической достоверности этого странного сочетания, столь искусственно созданного во всем Евангелии? Предположим, поэтам была дана задача создать и поместить в серию подходящих сцен персонажа с этими двумя противоположностями, одинаково отпечатанными на нем, ни одна из которых не вторгается в область другого, а именно.полное смирение и унижение в обстоятельствах, а также величественный суверенитет и возвышение над всеми обстоятельствами — как вы думаете, хоть один из них мог бы решить проблему — Эсхил и Шекспир были среди них, как и эти четыре человека, написавшие эти четыре небольших трактата что мы называем Евангелиями? Почему так вышло, что эти люди с таким триумфом решили эту сложнейшую из литературных проблем? Думаю, есть только один ответ: «Потому что они были репортерами и ничего не воображали, но все наблюдали и повторяли то, что произошло».Он примирил эти противоположности, Кто был Человеком Скорби и знаком с горем, и все же Вечным Сыном Отца; и Евангелия решили проблему только потому, что они являются простыми записями о ее решении Им. Где бы в Его истории ни присутствовала какая-то черта смирения, всегда присутствует вспышка величия. Где бы в Его истории ни появлялось какое-то сияние из-за завесы плоти скрытой славы божественности, там сразу же появляется какое-то покрытие завесы через славу. И эти две вещи не противоречат и не смешивают, но мы стоим перед этой двойной картиной: преданного Христа и Христа, повелевающего Своему предателю и использующего свою измену, и мы говорим: «Слово стало плотью и обитало среди нас.’III. Я снова слышу голос инстинктивной человеческой слабости. «То, что ты делаешь, делай быстро». Это может быть сомнительно, и некоторые из вас, возможно, не будут склонны следовать за мной в моем замечании, но для моего уха это звучит точно так же, как высказывание этой инстинктивной неприязни к ожиданию и долгому ожиданию. висит над нами меч за волос, который мы все так хорошо знаем. Лучше страдать, чем ждать страдания. Самый громкий раскат грома не так внушает благоговения, как ужасающая тишина природы, когда небо становится черным до того, как раскат раскатывается по облакам.Многие мученики молились о скорейшем прекращении своих бед. Многие скорбящие сердца, которые сидели, сжимаясь в ожидании грядущего зла, желали, чтобы за веревку можно было как бы натянуть, и чтобы все они могли спуститься одним холодным потоком, и покончить с этим, а не с каплей. по капле. Они говорят нам, что самые храбрые солдаты не любят пять минут, когда они стоят в строю до первого выстрела. И со всем благоговением я осмеливаюсь думать, что Тот, Кто знал все наши слабости, поскольку слабость не была грехом, позволяет нам увидеть здесь, как Он тоже желал, чтобы грядущее зло пришло быстро и чтобы болезненное напряжение ожидания может быть как можно короче.Это может быть сомнительно; Я не останавливаюсь на этом, но предлагаю вам его рассмотреть. IV. И затем я перехожу к последнему из тонов, которые я слышу в этих высказываниях, — к голосу добровольной Жертвы за грехи мира. «Что делаешь, делай скорее». Нет ничего более очевидного во всей последней части евангельского повествования, чем то, как Иисус, приближаясь к концу, как бы спешил на Крест. Вы помните Его собственные изречения: «У меня есть крещение, которым нужно креститься, и как я стесняюсь, пока оно не совершится.Я пришел бросить огонь на землю; если бы он уже возгорелся! »Вы помните, с каким странным видом — я собирался использовать неподходящее слово и сказать« живость »; но, во всяком случае, с твердой решимостью — Он отправился из Галилеи в этот последний торжественный марш в Иерусалим, и как ученики последовали за ним, удивляясь непривычному выражению решимости и погруженности, которое было написано на Его лице. Если мы рассмотрим Его дела на той последней неделе в Иерусалиме, как он добивался известности, как Он избегал встречи со своими официальными врагами, как Он обострял свой тон, не совсем для того, чтобы провоцировать, но определенно так, чтобы никоим образом не примирить, я думаю, во всем этом мы увидим Его сознание того, что час настал, и Его абсолютную готовность и готовность быть принесенными в жертву за грех мира.Он как бы протягивает Свои руки, чтобы приблизить Крест к Себе, но не из-за слабости фанатичного стремления к мученичеству, а из-за гораздо более глубокого и чудесного импульса. Почему Христос был так желан, так нетерпелив, если я могу использовать это слово, чтобы Его смерть свершилась? На вопрос отвечают две причины, которые указаны внизу. Таким образом, Он поспешил к Своему Кресту, потому что Он хотел повиноваться воле Отца и потому, что Он любил весь мир — вас, меня и всех наших собратьев.Каждый из нас был в Его сердце. Именно потому, что Он хотел спасти тебя, Он сказал Иуде: «Сделай это скорее, чтобы совершилось спасение мира и спасение того человека». Это были веревки, которые связывали Его с жертвенником. Давайте никогда не забывать, что Иуда с его предательством, правители с их враждебностью, Пилат с его властью, воины с их гвоздями, центурионы с копьями и мрачная фигура самой Смерти с ее древком, были бы всем одинаково бессилен против Христа, если бы не Его любящая воля умереть на Кресте за каждого из нас.Поэтому, братья, когда мы слышим этот голос, давайте различать в нем звуки, которые предупреждают нас об опасности поддаться склонности и подавить Его упреки, пока Он не оставит нас на мгновение в отчаянии; позвольте нам услышать в нем жалкий голос Брата, который знает все наши слабости и чувствует наши эмоции; давайте услышим голос Суверенной Власти, которая использует своих врагов для своих целей и никогда не будет выше, чем когда она наиболее низка, Чей Крест — Его престол славы, чья возвышенность — Его величайшее унижение, и позвольте нам услышать любовь, которая, различая каждого из нас через все века и толпы, охотно пошел на Крест, потому что Он пожелал, чтобы Он был нашим Спасителем.И видя, что время коротко, а будущее ненадежно, а промедление может омрачиться потерей и отвержением, давайте возьмем эти слова, сказанные нам в другом смысле, и услышим в них предупреждение, которое « сегодня, если мы услышим Его голосом, мы не ожесточаем наши сердца », и когда Он говорит нам в отношении покаяния и веры, христианского посвящения и служения:« Что делаешь, делай скорее », — мы ответим:« Я торопился и не медлил. , но поспешил соблюдать заповеди Твои (Иоанна 13: 27-30). И после подачки сатана вошел в него — Более полно; «Non secundum substiam», — говорит Джером, — «sed secundum operationem» — не в отношении его сущности, а в отношении его действия; как говорят, когда человеческая воля полностью подчиняется его движениям.Тогда Иисус сказал: «То, что ты делаешь, делай скорее». Это не разрешение, а тем более приказ. Это как если бы он сказал: «Если ты полон решимости сделать это, почему ты медлишь?» Тем самым показывая Иуде, что его нельзя спрятать, и выражая свою готовность пострадать. Ни один человек за столом не знал, почему он сказал это — то есть никто, кроме Иоанна и Иуды, ибо Иоанн здесь не упоминает себя, но говорит о других учениках; ибо, хотя они ничего не могли знать об этом, по всей вероятности, он должен был понять значение слов Христа, сказанных предателю.Некоторые думали, потому что у Иуды была сумка — у них был общий кошелек, на который они должны были существовать во время своего пребывания в Иерусалиме; что Иисус сказал: купите то, в чем мы нуждаемся на праздник, то есть семь последующих дней праздника; или что он должен дать что-нибудь бедным — эти значения впервые пришли в голову ученикам. Но пребывая в большом недоумении из-за его заявления о предательстве одного из их числа, они не особо задумывались о том, что он теперь сказал Иуде.Заявление, которое привлекло их внимание, не указывало ни на кого из них в частности, и обнаружение этого человека было сделано только Джону. Поэтому они были поглощены горем, и каждый из них хотел бы очиститься, спрашивая Иисуса, один за другим, Господь, не так ли? Матфея 26:22; Марка 14:19. Даже сам Иуда, сознавая свою виновность, тоже спрашивал с несравненной наглостью, Учитель, не я ли? Затем он, получив подачку — с ужасными словами своего Учителя (давая ему понять, что его намерения не были скрыты), звучащими, так сказать, в его ушах; ушел немедленно — к первосвященникам, или, ушел вскоре, без дальнейших ответов, как ευθεως, переведенное здесь немедленно, иногда означает: ибо кажется, что он оставался до тех пор, пока не была учреждена Вечеря Господня: будучи настолько покинутым, что мог в совершении умышленного ужасного преступления, даже с этим отягчающим обстоятельством; и была ночь — это было время, которое он назначил для встречи с теми, кто советовался, как выполнить их замысел против жизни Иисуса, и под прикрытием этого он пошел к ним и выполнил свое обязательство в кратчайшие сроки, отдавая своего Учителя в их руки.13: 18-30. Наш Господь часто говорил о своих страданиях и смерти без таких душевных волнений, которые он обнаружил теперь, когда говорил об Иуде. Грехи христиан — это горе Христа. Мы не должны ограничивать свое внимание Иудой. Пророчество о его предательстве может относиться ко всем, кто принимает участие в Божьей милости, и встречает их неблагодарностью. Посмотрите на неверных, которые смотрят на Священное Писание только с желанием лишить их власти и уничтожить их влияние; лицемер, который утверждает, что верит Писаниям, но не желает ими управлять; и отступник, отвернувшийся от Христа из-за ничего.Таким образом, человечество, поддерживаемое Божьим провидением, после того как вкусило с Ним хлеба, поднимает пяту против Него! Иуда вышел, уставший от Иисуса и его апостолов. Те, чьи дела злы, любят тьму больше, чем свет. После подачки — После того, как он взял и, вероятно, съел ее. Этим Иуда увидел, что Иисус знает свой замысел и что он не может скрыть свой план. Он также видел, что другие ученики будут знакомы с этим; и, возбужденный внезапным гневом или опасением, что он потеряет свою награду или что Иисус может сбежать, он решил немедленно выполнить свой план.

Сатана вошел в него — Дьявол прежде вложил в его сердце предать Иисуса Иоанна 13: 2, но теперь он побудил его к более решительной цели. См. От Луки 22: 3; также Деяния 5: 3; «Почему сатана наполнил твое сердце» и т. Д.

Что делаешь, делай скорее — Это показало Иуде, что Иисус был знаком с его замыслом. Он не приказал ему предать его, но он оставил его на произвол судьбы. Он использовал достаточно средств, чтобы вернуть его и привести к святой жизни, а теперь он привел его к решению.Он дал ему понять, что он знаком со своим планом, и поручил совести Иуды быстро сделать то, что он будет делать. Если он уступал, он призывал его сделать это немедленно. Если бы он все еще мог следовать своему нечестивому плану, мог идти вперед, осознавая, что Спаситель знает его замысел, он должен был сделать это немедленно. Бог использует все средства, чтобы привести людей к решению. Он призывает их действовать решительно, твердо и немедленно. Он не дает им привилегии размышлять о злых делах, но призывает их действовать немедленно и показать, будут ли они подчиняться ему или не подчиняться; будут ли они служить ему, или предадут по соответствующему делу.Он знает все их планы, как Иисус знал планы Иуды, и призывает людей действовать с полным убеждением, что он знает всю их душу. Таким образом, грех — это огромное зло. Когда люди могут грешить, зная, что Бог видит все это, это показывает, что их сердце полностью настроено творить зло и что нет ничего, что могло бы их удержать.

27-30. после того, как в него вошел сатана — Очень важны эти краткие намеки на последовательные шаги, которыми Иуда достиг апогея своей вины. «Дьявол уже вложил в свое сердце предательство своего Господа.«И все же кто может сказать, через какие трудности он прошел, прежде чем заставил себя претворить это предложение в жизнь? Однако даже после этого его угрызения совести не закончились. Имея уже тридцать серебряных монет, он, кажется, все еще не понимает. дрогнули — и можем ли мы задаться вопросом? Когда Иисус нагнулся, чтобы умыть свои ноги, возможно, последняя борьба достигла своей критической точки. Но это слово из Псалма о том, что «тот, кто ел свой хлеб, поднимет свою пятку против Него. «(Пс. 41: 9), вероятно, почти полностью изменили масштабы страха, и еще более явное заявление о том, что один из сидящих с Ним за столом предаст Его, породило бы мысль:« Я обнаружен; теперь уже слишком поздно отступать.«В этот момент подается подачка; снова делается предложение дружбы — и как трогательно! Но уже« сатана вошел в него », и хотя действия Спасителя может показаться достаточно, чтобы вспомнить его даже еще, ад теперь в его грудь, и он говорит про себя: «Жребий брошен; теперь позвольте мне пройти через это «; бойся, убирайся!» (См. На [1847] Мф 12:43).

Тогда Иисус сказал ему: что ты делаешь, делай скорее, то есть зачем оставаться здесь? Твое присутствие — ограничение, и твоя работа останавливается; у тебя есть возмездие за беззаконие, иди работай за это!

То, что дьявол так вошел в Иуду, что овладел им, как мы читаем о многих одержимых и жестоко совершенных дьяволом, больше, чем мы читаем, и где в священном писании: вход в него означает Иуду свободный и готовый отдаться внушениям и поведению дьявола; и в этом смысле дьявол также до этого времени вошел в Иуду, Луки 22: 3.Но как говорится о святых людях, исполненных Духом Божьим, Которые прежде приняли Духа, потому что Святой Дух сошел после них с более полными и сильными импульсами и движениями; Итак, хотя раньше дьявол побуждал Иуду к этому подлому поступку и имел свое согласие на это, но после того, как он проглотил этот глоток, дьявол уговорил его более сильными движениями, импульсами и внушениями: и теперь он овладел своей совестью. , и ожесточил свое сердце, так что он был более подготовлен к злодеянию, о котором он думал раньше.Теперь он с неверующим и неблагодарным сердцем ел пасху, которая была прообразом Христа; и настолько овладел своей совестью, что пришел и сделал это с подлым сердцем, прежде источая вероломные и кровавые умыслы против своего Господа и Учителя. Посмотрите, какой эффект. Его сердце более мерзко, коварнее и кровавее; он вдвое больше слуга дьявола, чем был прежде. Подача, данная ему Христом, была всего лишь случайным поводом для этого; поскольку дьявол извлек больше выгоды из его ожесточенного и еще более обмелого сердца, и он вдвое больше дитя дьявола, чем был прежде.Христос, зная это, не приказывает, не советует и не увещает его; но в отвращении предлагает ему пойти и сделать то, что он решил сделать и что, как он знал, будет быстро; давая ему понять, что он знает, что у него на сердце, и что теперь он готов принять на себя последствия своей злобы. И после подачи сатана вошел в него… После того, как он взял и съел подачу или корку хлеба, которыми он был назван предателем, «сатана вошел в него»; овладела его телом, наполнила его разум и побудила его с еще большим рвением следовать своему нечестивому замыслу.У евреев есть поговорка (1), что

«никто не совершит преступления, пока« дух безумия не войдет в него »».

Такой злой дух вошел в Иуду, который подтолкнул его к совершению этого ужасного беззаконие:

Тогда Иисус сказал ему, что ты делаешь, делай скорее; он сказал это не как одобрение его злого замысла и увещевание его к нему как к похвальному поступку, но скорее как высмеивание его, не имея ничего для заботы, или бояться его; или как укорять его в вероломстве и злодействе и обозначать, что он не должен использовать никаких методов, чтобы помешать ему, хотя он полностью знал, что было в его сердце; и это также, кажется, выражает готовность Христа, и его страстное и горячее желание пострадать и умереть за свой народ, чтобы получить для него спасение.

(л) Т. Баб. Сота, л. 3. 1. Церор Хаммор, л. 112. 1. & 117. 3.

И после этого сатана вошел в него. Тогда Иисус сказал ему: то, что ты делаешь, делай скорее.

Подвергая сомнению эффект Мпембы: горячая вода охлаждается не быстрее, чем холодная

Анализ наших данных «стиля Мпемба» и данных других исследований

На рисунке 1 показано изменение во времени t ₀, чтобы охладить образцы до 0 ° C, с начальной температурой из различных исследований, включая наши эксперименты типа «Мпемба».Мы попытались представить широкий выбор опубликованных экспериментальных данных, касающихся эффекта Мпемба. Отметим, что данные тщательных экспериментов ²⁹, сообщающие о времени охлаждения до 0 ° C (их рис. 5), которые не показали никаких доказательств эффекта Мпемба, не могли быть включены из-за трудностей с точным получением данных из их печатный рисунок. Их результаты относительно времени до того, как слой льда вырастет до глубины 25 мм, не могут быть справедливо включены в наш анализ, поскольку мы исключаем процесс замерзания; однако мы обсуждаем эти результаты, когда делаем наши выводы.Масса воды, геометрия контейнера и характер охлаждения сильно различались в разных наборах данных, и это различие отражается в разбросе данных. Из рис. 1 трудно сделать какие-либо выводы из данных, за исключением того, что в общих чертах время охлаждения увеличивается с начальной температурой. Единственное исключение, которое сообщает данные (в широком диапазоне температур), которые демонстрируют тенденцию к уменьшению времени охлаждения с увеличением начальной температуры, — это Mpemba & Osborne ⁸.

Рисунок 1

Время t ₀ для охлаждения до 0 ° C в зависимости от начальной температуры, T _i для экспериментов «типа Мпемба».

Данные показывают широкую тенденцию увеличения времени охлаждения с увеличением начальной температуры, за исключением данных Mpemba & Osborne ⁸.

На рисунке 2 показано изменение времени охлаждения t ₀, масштабированное по шкале конвективного времени, с усредненным по температуре числом Рэлея из различных исследований, подробно описанных на рис.1 (подробные сведения о шкале конвективного времени и усредненном по температуре числе Рэлея см. В разделе «Методы»). Некоторые из исследований, представленных на рис. 2, не предоставили в явном виде всех деталей, необходимых для масштабирования данных, и в таких случаях мы сделали разумные оценки на основе предоставленной информации (детали которой также представлены в разделе «Методы»). Условия экспериментов сильно различаются между восемью независимыми исследованиями, данные которых включены в рисунок. Нет очевидной систематической погрешности в отношении времени охлаждения в зависимости от геометрии охлаждающего сосуда, несмотря на соотношение ширины к высоте D / H , изменяющееся в пятнадцать раз, и глубину охлаждаемой воды, изменяющуюся в множитель восемь в данных, что указывает на то, что геометрия может быть надлежащим образом отражена шкалой длины в пределах усредненного по температуре числа Рэлея Ra _T.Однако существует очевидное смещение во времени охлаждения, основанное на характере охлаждения, и мы в целом разделили данные на два набора данных. Первый набор, который мы описываем как данные с «преобладанием конвекции» (отмечены сплошными символами на рис. 2), в основном состоит из образцов, в которых основание было изолировано или охлаждение снизу было каким-то образом подавлено (см. Легенду на рис. Детали). В таких случаях отсутствует прямая теплопередача между основанием морозильной камеры (или охлаждающей пластиной), и образец воды преимущественно охлаждается через стороны или верх образца, что способствует нестабильному расслоению плотности.В таких случаях теплопередача затрудняется добавлением изоляции, и, следовательно, время охлаждения обычно увеличивается, несмотря на возросшую роль конвекции. Второй набор данных, который мы описываем как «стабильно охлажденный» (отмечен синими полыми символами на рис. 2), состоит из данных, для которых ожидается, что тепловой поток через основание образца будет значительным (например, там, где образец был помещен непосредственно на охлаждающей пластине), и ожидается, что охлаждение способствовало стабильному расслоению пробы воды (по крайней мере, выше 4 ° C).

Рисунок 2

Данные на рисунке 1 масштабированы, чтобы показать изменение t ₀/ t _conv (время охлаждения до 0 ° C в единицах конвективной шкалы времени) с Число Рэлея, Ra _T = t _cond/ t _conv.

Данные «стабильного охлаждения» отмечены синими открытыми символами, а данные «с преобладанием конвекции» отмечены сплошными символами.Сплошной черной линией отмечена шкала для конвективного охлаждения с высоким числом Рэлея (5).

Данные в каждом отдельном наборе данных демонстрируют в целом согласованную тенденцию: время охлаждения увеличивается на Ra _T, и наборы данных лучше всего подходят (в смысле наименьших квадратов) по степенному закону приблизительно. Это говорит о том, что времена охлаждения следуют

. Отметим, что мы масштабировали данные на рис. Число Рэлея, ср. Уравнение (7). Различные определения числа Рэлея, которые мы проверили, все привели к тому, что различные наборы данных демонстрируют тенденции, хорошо аппроксимируемые (1).

Рассмотрение конвекции с высоким числом Рэлея, в которой предположение, что тепловой поток не зависит от глубины жидкости, подразумевает, что

(например, см. Ссылку 31), где Nu = Q / ( κ Δ T / H ) — число Нуссельта, при κ — коэффициент температуропроводности жидкости, Q пропорционален потоку тепла, а Δ T — характерная разница температур между жидкостью и охлаждаемой поверхностью. .Скорость изменения температуры для данного образца тогда пропорциональна тепловому потоку, то есть Q , и при условии, что Ra ∼ β Δ TgH ³ / ( κv ), из уравнения (2) мы можем записать

, где β и v — коэффициент теплового расширения и кинематическая вязкость жидкости, а A — площадь охлаждаемой поверхности жидкости. Следовательно,

где и — начальная и конечная характеристические разности температур (между жидкостью и охлаждаемой поверхностью).Таким образом,

. Отметим, что принципиально важно, что при выводе (5) мы предположили, что конвекция проявляет поведение, связанное с поведением конвекции с асимптотически высоким числом Рэлея. Данные по исследованию эффекта Мпемба, представленные на рис.2 (полученные при начальных числах Рэлея до O (10 ¹⁰)), хорошо согласуются с тенденцией, предсказанной (5), что позволяет предположить, что экспериментальные данные можно рассматривать как высокое число Рэлея. Таким образом, если данные, представленные на рис. 2, не демонстрируют эффекта Мпембы, как мы действительно продолжаем спорить, то следует ожидать, что данные, полученные при более высоких числах Рэлея, также не будут демонстрировать эффект Мпемба.

Анализ возникновения эффекта Мпембы

Приведенный выше анализ, хотя и информативен в отношении физики охлаждающей воды, не касается явным образом, когда эффект Мпембы наблюдался. Чтобы установить единичное наблюдение эффекта Мпембы, необходимо сравнить два эксперимента, которые идентичны во всех отношениях, за исключением разницы в начальных температурах образцов воды. Затем можно утверждать, что эффект Мпембы можно считать наблюдаемым, если образец воды, первоначально находящийся при более высокой температуре, сначала достигает желаемой температуры охлаждения.Чтобы проиллюстрировать, когда может быть зарегистрирован эффект Мпембы, мы рассматриваем среднюю скорость передачи тепла Q от первоначально горячих образцов Q _H и первоначально холодных Q _C образцов. , где для данного образца Q = Δ E / t ₀ = ( E _i — E ₀) / t _{0 90Δ T / t ₀ = ( T _i — T ₀) / t ₀ с E _i}

4 и

denoting 0 начальная и конечная энтальпии образцов соответственно.

Можно сообщить, что эффект Мпембы наблюдался при неравенстве Q _H/ Q _C> Δ E _H / Δ E147 _{_{удовлетворяется, так как Q _H/ Q _C> Δ E _H / Δ E _C ⇒ c> t _H, где t _c и t _H обозначают время охлаждения холодного и горячего образцов соответственно.На рисунке 3 (а) показано изменение отношения Q _H/ Q _C с Δ E _H / Δ E _C (или эквивалентным T _H / Δ T _C) для различных пар данных, показанных на рис. 1, и результатов наших экспериментов «второго типа» (см. Раздел «Методы»). На рисунке 3 (b) показаны результаты наших экспериментов «второго типа» с учетом пространственного изменения в измерениях температуры.Соотношение Q _H/ Q _C = Δ E _H / Δ E _C выделено сплошными черными линиями на рис. 3. Следовательно, любые данные, расположенные выше этой линии, могут быть обоснованно представлены как наблюдение эффекта Мпемба.}}

Рисунок 3

Изменение отношения средних скоростей теплопередачи к начальной температуре (или эквивалентной энтальпии) для пар идентичных образцов горячей и холодной воды.

( a ) Исторические данные, показанные на рис. 1, и краткое изложение наших экспериментов «второго типа». ( b ) Результаты наших экспериментов «второго типа». Черные сплошные линии обозначают Q _H/ Q _C = Δ T _H / Δ T _C. Зеленые крестики () в ( b ) показывают данные, которые мы бы сообщали, если бы высота, на которой мы измеряли температуру, была неточной на 1 см.

Изучение рис. 3a показывает, что большая часть представленных данных находится ниже «линии эффекта Мпемба» ( Q _H/ Q _C = Δ E _H / Δ E _C) и, следовательно, эффект Мпемба в этих случаях явно не наблюдался. Данные ряда исследований действительно лежат на линии эффекта Мпемба или чуть выше нее. Примечательно, что эти данные имеют тенденцию быть ближе к левому концу горизонтальной оси, т.е.е. температура более горячего образца лишь незначительно превышает температуру более холодного образца. Это говорит о том, что любые неточности в измерении температуры могут быть значительными. Есть два набора данных, которые являются исключением из этого вывода, а именно: Mpemba & Osborne ⁸ и Thomas ¹⁴. Ни одно из данных Thomas ¹⁴ не лежит далеко выше линии эффекта Мпемба. Действительно, на рис. 3b представлены наши данные из наших экспериментов «второго типа», то есть тех, которые предназначены для предотвращения образования льда, в которых мы регистрировали температуры в диапазоне разной высоты в пределах каждого образца.В дополнение к нашим данным, полученным путем сравнения температур, записанных на одинаковых высотах в более горячих и более холодных образцах, рис. 3b включает данные (отмечены), которые мы бы сообщили, если бы вертикальные положения, в которых мы зарегистрировали температуру, были неправильно измерены на величину до 1 см. Эти данные показывают наблюдения, которые лежат выше линии эффекта Мпембы и как таковые могут быть совершенно неверно описаны как наблюдения эффекта Мпембы, если в наших экспериментах не было уделено должного внимания.Вертикальное и горизонтальное расположение этих данных на рисунке охватывает область, которая включает в себя все данные, представляющие собой наблюдения эффекта Мпемба в других исследованиях. Следовательно, если в какой-либо конкретной серии экспериментов вертикальное положение измерений температуры было неверным, всего на 1 см, то по данным этих экспериментов можно (опять же, совершенно неверно) сделать вывод, что Мпемба наблюдалась. Мы отмечаем, что в исследованиях, сообщающих о наблюдениях за эффектом Мпемба, авторы либо не могут воспроизвести эффект повторяющимся образом, либо детали, относящиеся к точной высоте измерения температуры, не сообщаются.Единственное исследование, которое включает наблюдения за пределами области, охватываемой нашими данными, показанными на рис. 3b, — это исследование Mpemba & Osborne ⁸, которое включает наблюдения, которые лежат как намного выше линии эффекта Mpemba, так и ближе к правому концу горизонтальная ось — отметим, что эти данные показывают значительный разброс от любого физически обоснованного тренда.

Мы постарались связаться с обоими авторами, г-ном Эрасто Б. Мпемба и доктором Денисом Осборном. Пытаясь связаться с доктором Осборном, мы были опечалены, узнав о его смерти в сентябре 2014 года.Похоже, что на протяжении всей своей жизни доктор Осборн продолжал вносить чрезвычайно положительный вклад как в науку, так и в политику. Нам пока не удалось связаться с г-ном Мпембой, хотя мы понимаем, что он был главным сотрудником отдела диких животных Министерства природных ресурсов и туризма Танзании (сейчас он на пенсии). Нам не удалось установить источник какой-либо систематической ошибки в экспериментальной процедуре или экспериментальной установке Mpemba & Osborne ⁸, которая могла бы привести к регистрации таких экстремальных данных.

Обсуждение и выводы

Мы пришли к выводу, что, несмотря на все наши усилия, мы не смогли провести наблюдения каких-либо физических эффектов, которые можно было бы разумно описать как эффект Мпембы. Более того, мы показали, что все данные (за исключением единственного исследования), представляющие собой наблюдения за эффектом Мпембы в рамках существующих исследований, находятся чуть выше линии эффекта Мпемба, то есть разницы во времени охлаждения между горячим и холодным образцы маргинальны.Мы показали (рис. 3), что большая часть данных, представляющих собой наблюдения за эффектом Мпембы, была получена из исследований, в которых не сообщалось о высоте, на которой измерялись температуры ^{7,14,20,21,22,23} и что выводы полученные из этих данных, можно было изменить, просто записав температуру без точного отслеживания высоты. В самом деле, все данные, которые лежат чуть выше линии эффекта Мпемба на рис. 3 (включая данные, для которых высота измерения температуры тщательно отслеживалась и сообщалась ^17,24,28), по самой природе экспериментов подлежат некоторая степень неопределенности, которая может в конечном итоге повлиять на то, записываются ли наблюдаемые результаты как очевидное наблюдение эффекта Мпембы или нет.Чтобы быть точными в отношении того, что мы понимаем под этим утверждением, давайте теперь рассмотрим сообщения о наблюдениях эффекта Мпембы, возможно, в двух наиболее тщательных сериях экспериментов в литературе ^28,29. В исследовании ²⁸ действительно представлены данные для одного наблюдения эффекта Мпембы, но также сообщается о получении «различных кривых охлаждения, даже если начальные температуры были идентичными», кроме того, они заявляют: «[c] Можно провести тщательные и точные эксперименты по исследованию эффекта Мпембы. пытались охладить горячую и холодную воду одновременно в двух одинаковых емкостях, но получить научно значимые и воспроизводимые результаты чрезвычайно сложно ».В исследовании ²⁹ показано возможное наблюдение эффекта Мпемба (время роста слоя льда до 25 мм, их цифра 19) для одной пары начальных температур (из 21 возможных начальных температурных пар). , а именно пара начальных температур 10 ° C и 15 ° C. По данным, записанным на фиксированной высоте (например, 5 мм), образцы, охлаждающиеся с 15 ° C, показывают среднее время охлаждения примерно 95 минут, в то время как образцы, охлаждающиеся с 10 ° C, среднее значение составляет примерно 105 минут — следовательно, принимая только среднее значение. Используя данные для этого конкретного температурного сочетания, можно было бы описать эффект Мпембы как наблюдаемый.Однако различия в условно идентичных экспериментах значительны. При той же высоте записи для образцов, охлаждаемых от 15 ° C, регистрируемое время составляет 95–105 минут, а для образцов, охлаждаемых от 10 ° C, регистрируемое время составляет 100–110 минут. Таким образом, вариация в теоретически идентичных экспериментах, по крайней мере, достаточно велика, чтобы сделать любой вывод о том, что эффект Мпемба наблюдался в средних данных, как весьма сомнительный, и поэтому это не может рассматриваться как значимое наблюдение эффекта.

Единственное исключение из приведенных выше утверждений, единственное исследование, в котором представлены некоторые данные, показывающие, что значительно более теплые образцы охлаждаются за значительно меньшее время (т.е. точки данных, которые находятся намного выше линии Q _H/ Qc = Δ T _H / Δ Tc на рис. 3) — это данные, представленные Mpemba & Osborne ⁸. Если бы эти данные можно было воспроизводить повторяющимся образом и понять лежащий в их основе механизм, то они имели бы реальное значение для множества приложений, основанных на передаче тепла.Например исх. 8, сообщают об охлаждении образца с 90 ° C до точки замерзания за 30 минут, в то время как для образца при 20 ° C потребовалось 100 минут для охлаждения до точки замерзания, т.е. средняя скорость теплопередачи во время охлаждения увеличилась в 15 раз на просто увеличивая начальную температуру образца. При использовании современных теплообменников такой результат будет иметь серьезные последствия для эффективности любого числа обычных промышленных процессов. Однако в течение последующих 47 лет многочисленные исследования пытались продемонстрировать «эффект» в масштабе, сопоставимом со шкалой, описанной Mpemba & Osborne.Несмотря на эти усилия, в том числе наши собственные, ни одна из них не увенчалась успехом. Поэтому мы должны утверждать, что этот конкретный набор данных может быть в корне ошибочным, и поэтому, если не будет доказано, что он воспроизводим и повторяем, этот набор данных следует рассматривать как ошибочный.

Мы должны подчеркнуть, что наша основная задача заключалась в изучении охлаждения воды до точки замерзания (наблюдаемой при стандартных атмосферных условиях), то есть энтальпийного эквивалента 0 ° C. Таким образом, мы смогли показать, что большая часть опубликованных экспериментальных данных демонстрирует масштабное поведение, связанное с конвекцией с асимптотически высоким числом Рэлея.Таким образом, нельзя ожидать, что образцы, охлаждаемые горячей водой до 0 ° C быстрее, чем более холодные образцы, будут проводиться при более высоких числах Рэлея. В соответствии с нашим определением эффекта Мпембы, аналогичным определению в «исходной» статье Mpemba & Osborne ⁸ (в которой они задокументировали «время, когда вода начинает замерзать»), мы вынуждены заключить, что эффект Мпембы ‘не является подлинным физическим эффектом и является научной ошибкой.

Если расширить определение эффекта Мпемба, включив в него процесс замораживания, то можно будет изучить экспериментальные данные, представленные рядом научных исследований, которые пытались включить эффект замораживания, например.грамм. ссылки 9,21,22,28 и 29. Замерзание воды до льда является термодинамически интенсивным процессом. Например, энергия, необходимая для изменения фазы данной массы воды при 0 ° C в лед при 0 ° C, приблизительно равна энергии, необходимой для охлаждения той же массы воды с 80 ° C до 0 ° C в жидкое состояние. Таким образом, интуиция подсказывает, что время полного замерзания образца воды может лишь слабо зависеть от начальной температуры воды. Более того, замораживание инициируется процессом зародышеобразования и, как таковое, подвержено изменениям в мельчайших физических масштабах, например.грамм. несовершенства поверхности контейнеров или примеси в пробах воды — физические масштабы которых чрезвычайно трудно контролировать даже в самых точных экспериментах. Такая интуиция полностью подтверждается экспериментальными данными, и ни одно исследование не может сообщить о повторяющихся наблюдениях эффекта Мпемба, когда включен процесс замораживания ^{9,21,22,28,29}. Были проведены экспериментальные наблюдения за конкретным примером охлаждения и замораживания теплой воды за меньшее время, чем за конкретный пример изначально более холодной воды — еще предстоит сообщить какие-либо экспериментальные доказательства того, что образцы воды можно последовательно охлаждать и замораживать за меньшее время. (время становится меньше на повторяемую и статистически значимую величину), просто инициируя охлаждение с более высокой температуры.Таким образом, мы можем сделать вывод, что даже с учетом процесса замораживания, включенного в определение эффекта Мпемба, эффект Мпемба не наблюдается в каком-либо значимом виде.

Такой вывод нас не радует, даже наоборот. Эффект Мпембы оказался замечательной головоломкой, с помощью которой можно заинтересовать и заинтересовать людей любого возраста и происхождения в поисках научного понимания. Однако роль ученых заключается в объективном изучении фактов и дополнительных знаний, сообщая о выводах, и поэтому мы чувствуем себя обязанными распространять наши выводы.Наконец, мы хотим дать надежду педагогам, которые, возможно, раньше полагались на эффект Мпембы как на полезный инструмент, с помощью которого можно вдохновлять своих учеников. Есть множество подлинных научных артефактов, которые могут и дальше служить источником вдохновения. Например, попробуйте наполнить два одинаковых стакана, один с пресной водой, а другой с соленой водой (оба одинаковой температуры), поместите в каждый по несколько кубиков льда и посмотрите, какой из них тает первым — многие ученики будут удивлены результатом, обнаружив его. вопреки их опыту и интуиции.Точно так же можно попробовать положить тонкий лист карты на стакан с водой, перевернуть стакан вверх дном, а затем убрать руку с карты — наблюдайте, как атмосферное давление воздуха позволяет воде удерживаться в стакане — повторите это , заменив карту жесткой сеткой с отверстиями до нескольких миллиметров, и вода все равно будет удерживаться внутри стакана ³². Мы надеемся, что эти примеры послужат катализатором для тех, кто ищет другие примеры подлинной науки, и что они помогут пробудить научный интерес в будущих поколениях.

Неужели мы слишком быстро расширились?

Рикардо Руис не мог заснуть. Это была его третья поездка в Сингапур — сначала он приехал разведать места для первого азиатского форпоста сети его скалодромов Ascendancy; вернулся на торжественное открытие год назад; и теперь был там, чтобы проверить работу. Но 23-часовой перелет из Роли, Северная Каролина, через Сан-Франциско не стал проще, и основатель и генеральный директор по-прежнему считал смену часовых поясов жестокой.

Он только что сдался и оделся, когда зазвонил его телефон.Это была Марго Литтл, главный операционный директор Ascendancy.

«Ты же помнишь, я в Сингапуре, верно? А здесь середина ночи? — поддразнивающе сказал Рикардо. Эти двое были не только коллегами, но и старыми друзьями и партнерами по скалолазанию.

«Я бы не позвонил, если бы это было не серьезно».

Рикардо вырвался из тумана. «Что случилось?» — спросил он, его сердце колотилось. Что-то случилось с его семьей? Был ли кризис компании?

«Это Ascendancy Liverpool», — сказала Марго, имея в виду второй офис компании в Великобритании, который открылся тремя месяцами ранее.«Начинающий альпинист неправильно привязался, упал с высоты 15 футов, повредил спину и подает на нас в суд на 4 миллиона фунтов стерлингов».

«Разве он не подписывал отказ?»

«Конечно, знал. Наши юристы говорят, что это смехотворное заявление, и оно будет отклонено. Но это все в прессе. Он говорит, что мы недостаточно предупредили его об опасности и не дали ему достаточных инструкций ».

«Но мы следуем одним и тем же процедурам в каждом спортзале» — через 10 лет у Ascendancy было 35 процветающих спортзалов в США, плюс три международных пункта ¹ — «и раньше у нас никогда не было проблем.”

ЗАПИСИ К КУРСУ ПРАКТИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
1 По данным Журнал альпинистского бизнеса. Следует ли Ascendancy пытаться соответствовать этому темпу?

«Я знаю. Мы подчеркиваем этот факт с журналистами и в социальных сетях. Я звонил, чтобы вы подписали заявление. Но меня беспокоит, что «Ливерпуль» сильно пострадает. Может, и в Кардиффе.Учитывая, насколько медленными были эти тренажерные залы, мы не можем позволить себе пиар-кризис ». Она заколебалась, а затем заговорила снова. «Честно говоря, Рик, я начинаю думать, что, может быть, мы пришли в Великобританию слишком быстро».

«Что ты имеешь в виду?» — спросил генеральный директор. «Это один случай».

«Да. Но это еще один предупреждающий знак. Почему наши маркетинговые кампании в Великобритании не работают так же хорошо, как в США? Почему продажи не увеличиваются в два раза от месяца к месяцу, как в Сингапуре? Почему мы не получаем того же влияния, что и везде? ² И почему репортер может подумать, что парень, который упал из-за собственной неосторожности, заслуживает рассказа? Я не разбираюсь в этом рынке.”

2 Как можно изменить тактику ведения бизнеса для разных географических регионов?

Рикардо провел мозолистой рукой по волосам. Он тоже беспокоился о спортзалах Великобритании. Вот почему он не спал в самолете: обзор прибылей и убытков.

«Давайте сосредоточимся на актуальной проблеме — устранении повреждений», — сказал он. «Отправьте мне заявление, и я рассмотрю его как можно скорее. Я также забронирую рейс в Ливерпуль. Похоже, я должен был быть там на земле. Ты тоже. Тогда мы обсудим более широкую картину.”

Рикардо завершил разговор. Ему стало плохо, и это не имело никакого отношения к смене часовых поясов. После всех успехов Ascendancy на внутреннем рынке и недавней победы в Сингапуре, не стала ли команда слишком уверенной в своей способности завоевывать новые рынки?

Горячие разногласия

Неделю спустя Рикардо все еще был в Ливерпуле. Альпинист отозвал свой иск после сообщений о том, что ранее он повредил спину в драке в ночном клубе и пытался подать в суд и в этом случае.Но спортзал по-прежнему не привлекал тех людей, на которых рассчитывала команда.

Рикардо созвал в спортзале встречу с Марго, которая тоже была на месте; Чарли Саперштейн, руководитель отдела развития бизнеса, который пользовался Skype в перерывах между посещениями потенциальных мест в Амстердаме; и Киан Чемберс, которого они наняли для наблюдения за Ascendancy Liverpool.

Рикардо первым обратился к местному менеджеру. «Киан, ты лучше всех знаешь этот рынок. Что по-твоему происходит?» Он почувствовал нерешительность молодого человека и ободряюще кивнул ему.«Пожалуйста, говорите откровенно».

«Ну, как я уже сказал, когда мы начали, скалолазание здесь только набирает обороты. ³ Мы с товарищами занимаемся этим уже много лет, но большинство ребят моего возраста занимаются футболом, регби или крикетом в спортивных целях, а специалисты по фитнесу привыкли только к беговым дорожкам и тренажерам. Мы должны их обучать, верно? К тому же сейчас зима; когда днем темно, люди не так много выходят. Даже спортсмены могут успокоиться за кружкой пива дома или в пабе. И я знаю, что судебный процесс окончен, но я думаю, что это немного напугало и, возможно, некоторые опасения, что эта большая американская компания была больше заинтересована в заработке нескольких фунтов, чем в предоставлении качественного опыта.Сейчас мы получаем намного больше вопросов о безопасности, особенно от мам. Заполнить молодежные классы стало еще труднее ».

В настоящее время 3England имеет более 75 скалодромов в более чем 60 городах.

Рикардо поморщился. Молодые люди, подростки, дети — они были хлебом и маслом Ascendancy.

Чарли вмешался. «Мы знали, что будут проблемы. Но мы выбрали Ливерпуль именно потому, что скалодромы здесь новые, потому что он не насыщен конкурентами, потому что мы могли бы начать и возглавить тенденцию, как мы это делали в нашем университете.С. города ».

Когда исполнительная команда начинала свое международное продвижение, критерии выбора места были простыми: компания искала рынки с английским в качестве основного или доминирующим второстепенным языком и с населением более 2 миллионов человек и двух или двух пригородов. меньше существующих скалодромов; население более 1 миллиона человек и только один существующий тренажерный зал; или более 400 000 человек и без тренажерных залов. ⁴ Ливерпуль, с более чем 2 миллионами жителей в мегаполисе и всего двумя небольшими альпинистскими центрами, отвечал всем требованиям.

4 Адекватны ли эти критерии? Какие еще данные могут принять во внимание Ascendancy?

«Эта стратегия работает в Сингапуре», — продолжил Чарли. «В ближайшее время мы не сможем открыть там еще один тренажерный зал. Я также нашел два удивительных места в Амстердаме. Быть первопроходцем — это огромное преимущество ⁵ — быть уверенным, что люди знакомятся с лазанием сквозь наши стены, снаряжением и классами. Нам просто нужно дать «Ливерпулю» больше времени ».

5Некоторые исследования показали, что компания может получить значительное преимущество, став первым крупным игроком в своем секторе или географии, благодаря технологическому лидерству или приобретению основных ресурсов.Но эксперты отмечают, что у первопроходцев неоднозначный послужной список, и часто именно последователи добиваются успеха в долгосрочной перспективе.

«Кардифф тоже?» Вмешалась Марго. «Цифры там такие же плохие».

«Они не плохие — они просто не так хороши, как мы обычно видим», — ответил Чарли.

Рикардо нахмурился. «Не так хорошо» вряд ли удовлетворило бы частных инвесторов сети.

«С ростом, который мы наблюдаем в Сингапуре, и с успехом новых спортзалов в Провиденсе и Нэшвилле — и, возможно, в Амстердаме, Манчестере и Дублине в следующем году — мы можем компенсировать медленный старт в Ливерпуле и Кардиффе», — Чарли сказал, его энтузиазм не потускнел.

«Мы так не работаем», — ощетинилась Марго. «Каждый тренажерный зал должен окупить 20% своих первоначальных капитальных вложений в течение года и покрыть свои эксплуатационные расходы в течение двух лет. ⁶ Мы не идем в ногу с тем, чтобы сделать это здесь ». Она указала на трехэтажное волнообразное серое пространство напротив стола, за которым сидела группа. На нем были только два альпиниста, держась в руках за фирменные неоновые зацепы Ascendancy.

6Это разумный барьер для каждого местоположения?

«Вот как мы это делали раньше», — ответил Чарли.«Но у нас тут плохая пресса. Когда вы работаете в новых странах, возникают разные проблемы. Возможно, нам нужно быть более гибкими в наших зарубежных операциях — сместить цели и модель на портфельный подход ». ⁷

7Каковы плюсы и минусы изменения требований к рентабельности инвестиций в отдельную локацию?

«Или, может быть, нам следует приостановить нашу международную экспансию — потребуется немного больше времени, чтобы понять, на какие рынки мы выходим», — парировала Марго.«Возможно, рассмотрите больше факторов, чем язык, население и конкурентов, и начните гораздо раньше с обучения и информационно-пропагандистской деятельности, о которых говорил Киан. Сейчас это компания стоимостью 50 миллионов долларов. Зачем нам менять модель, которая привела нас к этому моменту? Это план агрессивного роста, который мы должны переосмыслить ».

«И пусть нас обгонят такие соперники, как Килиманджаро и Трайпл Пикс? ⁸ Они тоже смотрят на Европу ».

8Сильно ли Ascendancy следует беспокоиться о конкурентах?

«Мне срочно, Чарли, — сказала Марго.«Но я не думаю, что нам нужно двигаться так быстро, как вы предлагаете».

Рикардо никогда не возражал против того, чтобы его команда участвовала в жарких дебатах, но он видел, что Киан начинает чувствовать себя неуютно.

«Хорошо, вы двое», — сказал он. «Понятно, где вы стоите. Чарли, вперед на следующую встречу. Марго, нам нужно успеть на самолет. И Киан, давай снова вытащим тебя на пол.

По дороге в аэропорт Марго отвечала на звонки местных менеджеров, и Рикардо повторил предыдущее обсуждение.Он не мог представить себе, что скажет совету директоров, что хочет изменить методы бухгалтерского учета компании, чтобы учесть более скромные цели, связанные с одним тренажерным залом, и не мог предположить, что глобальная стратегия, которую они одобрили в прошлом году, должна быть полностью переработана. Ни то ни другое не было хорошим вариантом.

Дети на стене

Рикардо больше всего любил в скалолазании то, что оно требовало такой концентрации, что нельзя было думать ни о чем другом. Носок на этой опоре, рука на кувшине, найдите другой захват, потянитесь для следующего захвата.Он прошел по одному из самых сложных маршрутов в Ascendancy Raleigh и почти достиг вершины. Если это был выбор между скалолазанием и обедом, он всегда выбирал первое и ел несколько энергетических батончиков за своим столом.

Вдруг он услышал снизу аплодисменты. Это был первый день декабрьских каникул его детей, и его жена Эмили, которая также была руководителем отдела программирования Ascendancy ⁹, привела их на полдень, чтобы заняться скалолазанием.

9 С его женой в качестве главы отдела программирования и старым другом в качестве главного операционного директора — оба также увлеченные альпинисты — достаточно ли разнообразия в команде руководителей Рикардо?

«Как раз вовремя!» — крикнул он, схватив последнюю хватку и ударив по стене.Дети продолжали аплодировать, когда он спустился вниз и ударил его по земле.

«Вы можете остаться и немного понаблюдать?» — спросила Эмили.

«Конечно». Рикардо улыбнулся; его энтузиазм по поводу спорта давно отразился на семье. «Пятнадцать минут здесь, быстрый душ, а потом переход к следующему звонку».

Когда дети привязались и начали лазить, Эмили занялась делом. Она взяла выходной, но проблемы компании в Великобритании тоже беспокоили ее.

«Что нового о Ливерпуле? Последнее, что я слышал от Киана, классы все еще были загружены на 50%.”

«Медленно», — ответил Рикардо.

«Это последствия судебного процесса? Или англичане скалолазание меньше, чем мы думали?

Рикардо заколебался. «Я действительно не уверен. Мы улучшили маркетинг. Киан работает со своими связями. Но он просто не набирает обороты «.

«А Кардифф?»

«Немного сильнее. Но не как здесь или в Сингапуре ».

«Что происходит с Амстердамом?»

«Чарли только что написал. Он заключил два потенциальных контракта.Он хочет, чтобы я приехал на этой неделе, подписал один в этом месяце, подготовил участок этой зимой и начал строительство весной ».

«Тебе комфортно двигаться так быстро?»

Рикардо посмотрел на своего семилетнего сына, который уже стоял высоко на стене. Матео был склонен к риску, доверял своей интуиции и обычно поднимался наверх в рекордно короткие сроки. Десятилетняя Майя была осторожнее. Она поднялась примерно на половину темпа Матео, но ни разу не поскользнулась и не упала.

В скалолазании и в бизнесе Рикардо всегда был похож на Матео.Но он начал задаваться вопросом, имеет ли в нынешних обстоятельствах Восхождение стратегия Майи больше смысла.

Вопрос: Следует ли Рикардо продолжать или отказываться от своих планов международной экспансии? Эксперты отвечают

Ascendancy не обязательно замедляться, но нужно сосредоточиться. Когда вы пытаетесь выйти на глобальный рынок как фитнес-бутик, например, бренды, которыми владеет моя компания, не имеет смысла водить свой флаг сразу в нескольких странах с одним или двумя филиалами в каждой.Вам следует выбрать географический рынок, который лучше всего подходит для вашего бизнеса, и сосредоточиться на его выигрыше.

Если Ascendancy Singapore добьется успеха, Рикардо должен открыть там больше тренажерных залов — столько, сколько может вместить рынок. Это космополитическая англоязычная страна, и компания уже прошла через типичные банковские и технологические проблемы, связанные с запуском за рубежом.

Рикардо может захотеть расширить свою деятельность в Великобритании, если он сможет диагностировать и решать проблемы в Ливерпуле и Кардиффе.Кажется, у Ascendancy есть хороший рецепт; ему необходимо убедиться, что его тренажерные залы в Великобритании следуют ему. В бизнесе, основанном на членстве, вы хотите погрузиться в поток потенциальных клиентов, коэффициент закрытия и истощение, чтобы увидеть, где места не хватает. Если идея состоит в том, чтобы привлекать людей на вечеринки, корпоративные мероприятия и сезонные занятия, вам нужно понять, где и как вы рекламируете, и что работает, а что нет. Компания может опросить уходящих клиентов, чтобы выяснить, почему.

Если Рикардо и его команда узнают, что требования и желания на той стороне Атлантики другие, было бы разумно привлечь местного партнера.Поэтому наша компания работает по модели франчайзинга. Люди, которые руководят сотнями наших студий Pure Barre, Club Pilates, CycleBar, StretchLab, Row House, AKT, YogaSix и Stride по всей территории Соединенных Штатов, являются частью своих сообществ. Наши международные партнеры имеют обширный опыт вывода американских брендов на свои рынки, и они подписываются, чтобы распространять весь наш портфель в своих странах.

Если Ascendancy хочет сохранить корпоративную собственность во всех своих офисах и продолжать работу в Великобритании и Сингапуре, я настоятельно рекомендую добавить новый уровень управления: менеджер по стране.Вы хотите, чтобы ботинки стояли на земле не только на неделю, но и постоянно. Я также рекомендую команде использовать больше данных для принятия решения о том, какие города и районы подходят для расширения. Опросы позволяют определить, кто основные клиенты тренажерного зала в Великобритании и Сингапуре и где живут такие люди, как они.

На данный момент Ascendancy нужно убрать Амстердам со стола. Ему следует изучить возможности для улучшения и расширения на международных рынках, на которые оно уже вышло.

Ascendancy необходимо сделать шаг назад и пересмотреть свои планы расширения.Когда и где скорость стратегически необходима, а где нет?

Некоторые предприятия розничной торговли проводят хищническую стратегию — создавая повсюду свои следы, чтобы помешать потенциальным конкурентам, которые могут дублировать их предложение, — даже если это означает, что они будут работать убыточно в течение длительного времени.

Но если вы чувствуете эту срочность, вам лучше иметь что-нибудь, что, как вы знаете, будет радовать людей в ваших новых местах. Мне сказали, что это тематическое исследование основано на одном из батутных парков, что имеет смысл.Все знают, как прыгать, и детям это нравится, поэтому это легко представить как развлечение в самых разных регионах.

Тренажерные залы

Ascendency продавать намного сложнее, особенно там, где этот вид деятельности малоизвестен или широко не практикуется. Скалолазание — ниша, требующая гораздо большего уровня навыков и приверженности. Поэтому, когда Рикардо и его команда рассматривают свои планы по расширению, им необходимо учитывать не только основные критерии, такие как размер рынка, основные целевые демографические данные и конкурентный ландшафт, но и то, есть ли среди населения страстные альпинисты, которые будут часто посещать тренажерный зал и, возможно, поощрять других. , включая новичков, сделать то же самое.

Очень важно понимать, почему люди могут или не могут участвовать в опыте. Восхождение может подумать о том, чтобы двигаться более осторожно — или вообще не двигаться — в областях, где для порождения энтузиазма может потребоваться значительное количество времени.

Залы для скалолазания явно прижились в Соединенных Штатах и, по какой-то причине, в Сингапуре. Но Великобритания — другой рынок. Сеть ресторанов и игровых автоматов Dave & Buster обнаружила этот факт во время своего неудачного набега на страну: англичане, привыкшие к уютным пабам, возможно, не понимали, какие огромные развлекательные заведения она открывала.

В Boda Borg нам повезло, что у нас есть продукт Questing, который привлекает людей из разных слоев населения и культур. До того, как моя инвестиционная группа приобрела компанию, и я стал ее генеральным директором, в 2008 году я посетил ее офис в 150 километрах от Стокгольма и был шокирован, увидев людей из пяти стран. Во время другого визита я увидел, как приехали два автобуса с церковными дамами. Мы упорно работаем, чтобы понять, почему люди влюбляются в наш продукт, и повторить его успех в новых местах.

Хотя Questing является новым для большинства людей и почти невозможно полностью объяснить, процент наших гостей, которые воодушевлены опытом и делятся своим энтузиазмом из уст в уста, чрезвычайно высок.Таким образом, новое местоположение Бода Борг в хорошо нацеленной географии легко служит мощным маркетинговым средством для новых гостей и будущего расширения.

Наша стратегия рассчитана на долгосрочную перспективу: мы хотим быть уверены в том, что наш продукт останется очень привлекательным сегодня и в будущем, и мы считаем, что другим трудно его дублировать. Поэтому последние 11 лет мы были чрезвычайно терпеливы, решая, где и как расти. Сейчас у нас семь офисов в Швеции, одно в США и одно в Ирландии. Мы хотим, чтобы Бода Борг был так же силен везде, как и в наших основных местах.Это означает, что мы внимательно изучаем новые рынки и партнеров, прежде чем действовать.

Я бы посоветовал Ascendancy замедлиться и сделать то же самое.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за ноябрь – декабрь 2019 г. Исследование

: в Твиттере ложные новости распространяются быстрее, чем правдивые | MIT News

Новое исследование, проведенное тремя учеными Массачусетского технологического института, показало, что ложные новости распространяются в социальной сети Twitter быстрее, чем настоящие новости — и со значительным отрывом.

«Мы обнаружили, что ложь распространяется значительно дальше, быстрее, глубже и шире, чем правда, во всех категориях информации и во многих случаях на порядок», — говорит Синан Арал, профессор школы Слоуна Массачусетского технологического института. менеджмента и соавтор новой статьи с подробным изложением результатов.

«Эти результаты проливают новый свет на фундаментальные аспекты нашей экосистемы онлайн-коммуникаций», — говорит Деб Рой, доцент кафедры медиаискусств и наук в Media Lab Массачусетского технологического института и директор Лаборатории социальных машин (LSM) Media Lab, которая также является соавтором исследования.Рой добавляет, что исследователи были «где-то между удивлением и ошеломлением» по поводу разных траекторий истинных и ложных новостей в Twitter.

Более того, как выяснили ученые, распространение ложной информации, по сути, происходит не из-за ботов, которые запрограммированы на распространение неточных историй. Вместо этого ложные новости быстрее распространяются в Твиттере из-за того, что люди ретвитят неточные новости.

«Когда мы удалили всех ботов в нашем наборе данных, [] различия между распространением ложных и истинных новостей остались», — говорит Соруш Восуги, соавтор новой статьи и постдок LSM, чье исследование помогло дать начало текущему исследованию.

Исследование предлагает различные способы количественной оценки этого явления: например, ложные новости на 70 процентов чаще ретвитируются, чем правдивые. Кроме того, чтобы охватить 1500 человек, правдивых историй требуется примерно в шесть раз больше, чем для того, чтобы достичь того же числа людей ложными историями. Когда дело доходит до «каскадов» Твиттера, или непрерывных цепочек ретвитов, ложь достигает глубины каскада в 10 раз, примерно в 20 раз быстрее, чем факты. И ложь ретвитируется уникальными пользователями в более широком смысле, чем истинные утверждения, на каждой глубине каскада.

Статья «Распространение истинных и ложных новостей в Интернете» опубликована сегодня в журнале Science .

Почему новизна может способствовать распространению лжи

История исследования связана с взрывами на Бостонском марафоне 2013 года и последующими жертвами, которые привлекли огромное внимание в Твиттере.

«Twitter стал нашим основным источником новостей», — говорит Восуги. Но после трагических событий он добавляет: «Я понял, что… значительная часть того, что я читал в социальных сетях, — это слухи; это были ложные новости.Впоследствии Восуги и Рой — в то время советник Восуги — решили изменить его докторскую степень, чтобы разработать модель, которая могла бы предсказать правдивость слухов в Твиттере.

Впоследствии, после консультации с Эйрелом — другим консультантом Восоуги, который тщательно изучал социальные сети, — трое исследователей решили попробовать подход, использованный в новом исследовании: объективно определять новости как истинные или ложные и составлять графики их траекторий в Twitter. .Twitter поддержал исследование и предоставил команде MIT полный доступ к своим историческим архивам. Рой был главным специалистом по СМИ в Твиттере с 2013 по 2017 год.

Для проведения исследования исследователи отследили примерно 126 000 каскадов новостей, распространяемых в Твиттере, которые в совокупности были опубликованы в Твиттере более 4,5 миллионов раз примерно 3 миллионами человек с 2006 года. по 2017.

Чтобы определить, были ли истории правдивыми или ложными, команда использовала оценки шести организаций по проверке фактов (factcheck.org, hoax-slayer.com, politifact.com, snopes.com, truthorfiction.com и urbanlegends.about.com) и обнаружили, что их суждения совпадают более чем в 95% случаев.

Из 126 000 каскадов политика составляла самую большую категорию новостей, около 45 000, за ней следуют городские легенды, бизнес, терроризм, наука, развлечения и стихийные бедствия. Распространение ложных историй было более заметным для политических новостей, чем для новостей других категорий.

Исследователи также выбрали термин «ложные новости» в качестве объекта исследования, в отличие от теперь широко распространенного термина «поддельные новости», который имеет множество широких значений.

Итоговые результаты порождают основной вопрос: почему ложь распространяется в Твиттере быстрее, чем правда? Эйрел, Рой и Восуги предполагают, что ответ может заключаться в человеческой психологии: мы любим новое.

«Ложные новости более новы, и люди с большей вероятностью поделятся новой информацией», — говорит Эйрел, профессор менеджмента Дэвида Остина. А в социальных сетях люди могут привлечь внимание, если первыми поделятся ранее неизвестной (но, возможно, ложной) информацией.Таким образом, как выразился Эйрел, «люди, которые делятся новой информацией, считаются знающими».

Ученые Массачусетского технологического института изучили эту «гипотезу новизны» в своем исследовании, взяв случайную подвыборку пользователей Twitter, распространявших ложные истории, и проанализировав содержание реакции на эти истории.

Результат? «Мы увидели другой эмоциональный профиль ложных и истинных новостей», — говорит Восуги. «Люди реагируют на фальшивые новости больше с удивлением и отвращением», — отмечает он, в то время как правдивые истории вызывали отклики, в целом характеризуемые грустью, ожиданием и доверием.

Итак, хотя исследователи «не могут утверждать, что новизна вызывает ретвиты» сами по себе, как они заявляют в статье, удивление, которое люди регистрируют, когда видят ложные новости, согласуется с идеей о том, что новизна лжи может быть важной частью их распространения. .

Направления дальнейших исследований

В то время как все трое исследователей считают, что масштабы обнаруженного ими эффекта весьма значительны, их взгляды на его гражданское значение несколько различаются. Эйрел говорит, что результат «очень пугающий» с гражданской точки зрения, в то время как Рой настроен более оптимистично.Но ученые согласны с тем, что важно подумать о способах ограничения распространения дезинформации, и они надеются, что их результат послужит стимулом для проведения дополнительных исследований по этой теме.

При первом подсчете, отмечает Эйрел, признание того факта, что люди, а не боты, быстрее распространяют ложные новости, предполагает общий подход к проблеме.

«Теперь поведенческое вмешательство становится еще более важным в нашей борьбе за прекращение распространения ложных новостей», — говорит Эйрел. «Если бы это были просто боты, нам понадобилось бы технологическое решение.

Восуги, со своей стороны, предполагает, что если одни люди намеренно распространяют ложные новости, в то время как другие делают это неосознанно, тогда это явление состоит из двух частей, и может потребоваться несколько тактик для ответа. И Рой говорит, что результаты могут помочь создать «измерения или индикаторы, которые могут стать ориентирами» для социальных сетей, рекламодателей и других сторон.

Ученые Массачусетского технологического института считают, что то же самое явление может иметь место и на других платформах социальных сетей, включая Facebook, но они подчеркивают, что по этому и другим связанным вопросам необходимы тщательные исследования.

В этом ключе, по словам Эйрела, «наука нуждается в большей поддержке, как со стороны промышленности, так и со стороны правительства, чтобы проводить больше исследований».

На данный момент, говорит Рой, даже благонамеренные пользователи Twitter могут задуматься над простой идеей: «Подумайте, прежде чем ретвитить».

Делайте дела быстро с Tell Me

Используйте текстовое поле «Скажи мне, что вы хотите сделать» , чтобы ввести слова для поиска, чтобы найти то, что вы хотите сделать, перейти к функциям или выполнить действие.

Вы также можете использовать Tell Me, чтобы найти статьи справки, или использовать Smart Lookup для поиска или определения введенного вами термина.

Когда вы редактируете файл в Office Online, вы можете получить доступ к Tell me, нажав лампочку справа от вкладок, как показано на изображении ниже.

Tell me — это инструмент, в котором вы можете вводить слова и фразы о том, что вы хотите сделать дальше, и быстро переходить к функциям, которые вы хотите использовать, или действиям, которые вы хотите выполнить.

На вашем iPhone вы можете получить доступ к функции «Расскажи мне», нажав лампочку справа от вкладки «Главная» на палитре. На вашем iPad вы найдете лампочку в правом верхнем углу экрана, как вы можете видеть на изображении ниже.

Чтобы получить доступ к Tell me на телефоне или планшете Android, нажмите кнопку с лампочкой, как показано на изображении.

На вашем телефоне он будет внизу на палитре в нижнем левом углу. На вашем планшете он будет на ленте вверху.

Tell me — это текстовое поле, в которое вы можете вводить слова и фразы о том, что вы хотите сделать дальше, и быстро переходить к функциям, которые вы хотите использовать, или действиям, которые вы хотите выполнить. Вы также можете использовать Tell Me, чтобы найти справку о том, что вы ищете, или использовать Smart Lookup для исследования или определения введенного вами термина.

На вашем ПК или планшете вы можете получить доступ к Tell me, нажав на лампочку в правом верхнем углу окна, как показано на изображении ниже.

Почему афганские вооруженные силы так быстро рухнули

КАНДАХАР, Афганистан — Капитуляция, похоже, происходит так быстро, как талибы могут двигаться.

За последние несколько дней силы безопасности Афганистана потерпели поражение более чем в 15 городах под давлением наступления талибов, начавшегося в мае. В пятницу официальные лица подтвердили, что в их число входят две важнейшие столицы провинций страны: Кандагар и Герат.

Стремительное наступление привело к массовым капитуляциям, захваченным вертолетам и поставленного США оборудования на миллионы долларов, продемонстрированного талибами на зернистых видеозаписях на мобильных телефонах.В некоторых городах в течение нескольких недель велись ожесточенные бои на их окраинах, но в конце концов талибы преодолели их оборонительные рубежи и затем вошли с небольшим сопротивлением или без него.

Этот взрыв произошел несмотря на то, что Соединенные Штаты вложили более 83 миллиардов долларов в вооружения, оборудование и обучение сил безопасности страны за два десятилетия.

Создание афганского аппарата безопасности было одной из ключевых частей стратегии администрации Обамы, поскольку она стремилась найти способ передать безопасность и уйти почти десять лет назад.Эти усилия привели к созданию армии, смоделированной по образцу вооруженных сил Соединенных Штатов, афганской организации, которая должна была пережить американскую войну.

Но, скорее всего, он исчезнет раньше, чем США.

В то время как будущее Афганистана кажется все более и более неопределенным, одна вещь становится предельно ясной: 20-летние усилия Соединенных Штатов по преобразованию вооруженных сил Афганистана в сильные и независимые боевые силы потерпели неудачу, и эта неудача сейчас разыгрывается в в реальном времени, когда страна скатывается под контроль талибов.

Как афганские вооруженные силы впервые распались, стало очевидно не на прошлой неделе, а несколько месяцев назад в накоплении потерь, которое началось еще до объявления президента Байдена о выводе Соединенных Штатов к 11 сентября.

Все началось с отдельных аванпостов в сельской местности. районы, где голодающие и истощенные боеприпасы солдаты и полицейские подразделения были окружены боевиками Талибана и обещали безопасный проход, если они сдадутся и оставят свое оборудование, постепенно давая повстанцам все больший контроль над дорогами, а затем и целыми районами.Когда позиции рухнули, жалобы почти всегда были одинаковыми: не было поддержки с воздуха или у них закончились припасы и продовольствие.

Но даже до этого были очевидны системные недостатки афганских сил безопасности, которые на бумаге насчитывали около 300000 человек, но в последние дни, по словам официальных лиц США, составили лишь одну шестую от этого числа. Эти недостатки можно отнести к многочисленным проблемам, которые возникли из-за настойчивого стремления Запада создать полностью современные вооруженные силы со всеми необходимыми сложностями материально-технического обеспечения и снабжения, которые оказались неустойчивыми без Соединенных Штатов и их союзников по НАТО.

Солдаты и полицейские выражают все более глубокое недовольство афганским руководством. Чиновники часто закрывали глаза на то, что происходило, прекрасно зная, что реальная численность личного состава афганских сил намного ниже, чем указано в бухгалтерских книгах, из-за коррупции и секретности, с которыми они спокойно соглашались.

И когда движение «Талибан» начало набирать обороты после объявления Соединенных Штатов о выводе своих войск, это только усилило уверенность в том, что борьба в силах безопасности — борьба за правительство президента Ашрафа Гани — не стоит того, чтобы за нее умирать.В интервью за интервью солдаты и полицейские описывали моменты отчаяния и чувства покинутости.

На одной из линий фронта в городе Кандагар на юге Афганистана на прошлой неделе кажущаяся неспособность афганских сил безопасности отразить разрушительное наступление Талибана упала на картошку.

После нескольких недель боев одна картонная коробка, полная слизистого картофеля, должна была стать дневным пайком для полицейского подразделения. В течение нескольких дней они не получали ничего, кроме окорочков в различных формах, и их голод и усталость истощали их.

«Этот картофель фри не устоит на передовой!» — закричал полицейский, разочарованный отсутствием поддержки, которую они получали во втором по величине городе страны.

К четвергу эта линия фронта рухнула, и к утру пятницы Кандагар оказался под контролем талибов.

Афганские войска были затем консолидированы для защиты столиц 34 провинций Афганистана в последние недели, когда талибы перешли от нападений на сельские районы к нацеленным на города. Но эта стратегия оказалась бесполезной, поскольку боевики захватили город за городом, за неделю захватили около половины столиц провинций Афганистана и окружили Кабул.

«Они просто пытаются нас прикончить», — сказал 45-летний Абдулхай, начальник полиции, удерживавший на прошлой неделе северную линию фронта Кандагара.

Обновлено

24 августа 2021 г., 20:07 ET

С 2001 года афганские силы безопасности потеряли более 60 000 смертей. Но Абдулхай говорил не о Талибане, а о своем собственном правительстве, которое, по его мнению, было настолько неумелым, что должно было быть частью более широкого плана уступки. территория к талибам.

Все месяцы поражений, казалось, достигли своей кульминации в среду, когда весь штаб корпуса афганской армии — 217-го — пал перед талибами в аэропорту северного города Кундуз.Повстанцы захватили несуществующий боевой вертолет. В Интернете распространились изображения американского беспилотника, захваченного талибами, вместе с изображениями рядов бронетехники.

Бриг. Генерал Аббас Таваколи, командующий 217-м корпусом афганской армии, который находился в соседней провинции, когда его база пала, повторил мнение Абдулхая как причину поражения его войск на поле боя.

«К сожалению, сознательно и неосознанно, ряд членов парламента и политиков раздули пламя, начатое противником», — сказал генерал Таваколи всего через несколько часов после того, как талибы опубликовали видео своих бойцов, грабящих обширную базу генерала.

«Ни один регион не пал в результате войны, а в результате психологической войны», — сказал он.

Эта психологическая война разыгрывается на разных уровнях.

Афганские пилоты говорят, что их руководство больше заботится о состоянии самолетов, а не о людях, которые на них летят: мужчины и, по крайней мере, одна женщина, выгоренные из-за бесчисленных миссий по эвакуации аванпостов — часто под огнем — все время, пока Талибан выполняет жестокая кампания убийств против них.

То, что осталось от элитных сил коммандос, которые используются для удержания территории, все еще находящейся под контролем правительства, перебрасывается из одной провинции в другую без ясной цели и очень мало спит.

Группы ополченцев, принадлежащих к этническим группам, которые приобрели известность как силы, способные укрепить правительственные рубежи, также почти все были захвачены.

Узнайте о захвате власти талибами в Афганистане

Карточка 1 из 5

Кто такие талибы? Талибан возник в 1994 году на фоне беспорядков, возникших после вывода советских войск из Афганистана в 1989 году. Они использовали жестокие публичные наказания, включая порку, ампутации и массовые казни, чтобы обеспечить соблюдение своих правил.Вот более подробная информация об их происхождении и их послужном списке правителей.

Кто такие лидеры Талибана? Это высшие лидеры Талибана, люди, которые провели годы в бегах, в бегах, в тюрьмах и уклоняясь от американских дронов. Мало что известно о них и о том, как они планируют управлять, в том числе о том, будут ли они такими терпимыми, как утверждают.

Что происходит с женщинами Афганистана? В последний раз, когда Талибан находился у власти, они запрещали женщинам и девушкам брать большую часть работы или ходить в школу.Афганские женщины добились многого после свержения талибов, но теперь они опасаются, что это может быть потеряно. Официальные лица Талибана пытаются заверить женщин, что все будет по-другому, но есть признаки того, что, по крайней мере, в некоторых областях, они начали восстанавливать старый порядок.

Вторым городом, который пал на этой неделе, был Шеберган на севере Афганистана, столица, которую должны были защищать грозные силы под командованием маршала Абдула Рашида Дустума, печально известного военачальника и бывшего афганского вице-президента, пережившего прошлое. 40 лет войны, заключающейся в заключении сделок и переходе на другую сторону.

В пятницу другой видный афганский военачальник и бывший губернатор Мохаммад Исмаил Хан, который неделями сопротивлялся атакам талибов в западном Афганистане и сплотил многих на свою сторону, чтобы отразить наступление повстанцев, сдался повстанцам.

«Мы тонем в коррупции», — сказал в начале этого месяца 38-летний Абдул Халим, полицейский на передовой Кандагара. Его спецподразделение было наполовину численным — 15 человек из 30 — и несколько его товарищей, которые остались на фронте, были там, потому что их деревни были захвачены.

«Как нам победить Талибан с таким количеством боеприпасов?» он сказал. Позднее той ночью сломался крупнокалиберный пулемет, патроны для которого у его подразделения было очень мало.

По состоянию на четверг было неясно, жив ли г-н Халим и что осталось от его товарищей.

Поскольку талибы проводят почти непрерывную зачистку страны, их сила находится под вопросом. Официальные оценки уже давно составляют от 50 000 до 100 000 бойцов. Теперь это число становится еще более неясным, поскольку международные силы и их разведывательные возможности уходят.

Некоторые официальные лица США говорят, что число талибов увеличилось из-за притока иностранных боевиков и агрессивной кампании призыва на захваченную территорию. Другие эксперты говорят, что талибы отняли большую часть своих сил у Пакистана.

Тем не менее, даже несмотря на то, что афганское правительство и его войска могут полностью капитулировать, войска все еще сражаются.

Чаще всего, как это бывает в любом конфликте с незапамятных времен, солдаты и полиция сражаются друг за друга и за лидеров низшего ранга, которые вдохновляют их на борьбу, несмотря на то, какой ад ждет впереди.

В мае, когда талибы прорывались через окраину южного города Лашкар-Гах, группа солдат пограничных войск держала оборону. Офицеры полиции, которые должны были защищать этот район, давно сдались, отступили или получили деньги от талибов, как это произошло во многих частях страны за последний год.

Оснащенные винтовками и пулеметами, некоторые из них были в форме, а другие нет, пограничники сияли, когда их бородатый капитан Эззатулла Тофан прибыл на свою обстрелянную позицию, дом, брошенный во время боевых действий.

Он всегда приходит на помощь, сказал один солдат.

В конце прошлого месяца, когда талибы вторглись в Лашкар-Гах, столицу провинции Гильменд, аванпост позвонил в их штаб в другом месте города и попросил подкрепление. На аудиозаписи, полученной The New York Times, старший командир на другом конце провода попросил их остаться и сражаться.

Капитан Тофан ведет подкрепление, сказал он, и чтобы продержаться еще немного. Это было около двух недель назад.

К пятнице, несмотря на усталое сопротивление афганских военных, неоднократные полеты подкреплений и даже американские бомбардировщики B-52 над головой, город оказался в руках талибов.

Как делать домашнее задание быстрее и эффективнее, быстро выучить уроки

Как должно быть

Как на самом деле

Как легко и быстро делать уроки: основные правила

Как снизить нагрузку и делать домашние задания быстрее

Цель домашнего задания — научиться чему-то новому, а не заработать оценку

Как быстро сделать домашнее задание? Полезные советы

5 лайфхаков, которые помогут сделать домашнее задание быстрее

Обустрой рабочее пространство

Отложи телефон

Составь чёткий план действий

Придумай награду

Не забывай об отдыхе

Как быстро сделать лендинг — примеры и шаблоны от Nethouse.ru

Как можно быстро создать landing page

Экспресс-тест на коронавирус: как он работает и когда его надо делать | Европа и европейцы: новости и аналитика | DW

Резкий скачок коронавируса в Италии

Полицейский контроль на границе карантинной зоны

Резкий скачок коронавируса в Италии

Опустевшие улицы

Резкий скачок коронавируса в Италии

Число заболевших стремительно растет

Резкий скачок коронавируса в Италии

Закупка продуктов впрок

Резкий скачок коронавируса в Италии

Повышенный спрос на защитные маски

Резкий скачок коронавируса в Италии

Двойные маски

Резкий скачок коронавируса в Италии

Показ мод несмотря на коронавирус

Резкий скачок коронавируса в Италии

Отмена футбольных матчей

Почему на Samsung Galaxy быстро садится батарея и что с этим делать + Видео

7 блюд, которые можно приготовить утром: калининградцы рассказали, как быстро сделать завтрак

Мы продолжаем делиться рецептами блюд на каждый день. Следующие семь читатели «Клопс» готовят на завтрак.

1. Овсяный блин с творожным сыром и авокадо, рецепт прислала Ольга Шапкина

Что нужно?

Как готовим?

2. Несладкие сырники с кинзой, рецепт прислала Ольга Шапкина

Что нужно?

Как готовим?

3. Оладьи с малиной и маскарпоне, рецепт прислала Алина Прекрасная

Что нужно?

Как готовим?

4. Манные сырники с кокосовой стружкой и голубикой, рецепт прислал Михаил Патрин

Что нужно?

Как готовим?

5. Азербайджанские кутабы с зеленью, рецепт прислала Марина Моисеенко

Что нужно?

Как готовим?

6. Блинчики с сыром и зеленью, рецепт прислала Татьяна Карамышева

Что нужно?

Как готовим?

7. Омлет с ветчиной и томатами, рецепт прислал Денис Котельников

Что нужно?

Как готовим?

, чтобы сделать что-то быстро и или легко — синонимы и родственные слова

торопиться

быстро что-то делать

ветер через

суета

побережье

круиз

срезать углы

сделать что-нибудь стоя на голове

fi re off

go great guns

спешите

убить двух зайцев одним выстрелом

не терять времени на выполнение чего-либо

сделать легкую работу (сделать) что-то

сделать что-то быстро / коротко

заставить пыль летать

не позволяй траве расти под ногами

гонка против тима e

пробежка через

пройдите через

короткое замыкание

скорость

пружина