Close

С какого бизнеса лучше начать: С какого бизнеса лучше начать новичку: практические советы

Содержание

что необходимо для старта своего дела?

Каждый начинающий предприниматель, какое бы дело он ни открыл, изначально сталкивается с одними и теми же вопросами:

  • какую сферу выбрать,
  • сколько вложить,
  • как не ошибиться и стать успешным.

Казалось бы, вопросы всегда одни и те же и ответы уже известны. Меняются рынки, условия бизнеса, тенденции и аудитория, поэтому советы, которые давались вчера, сегодня уже не актуальны. И даже если опытные бизнесмены теперь не всегда успевают за ускоряющимся миром, то как быть новичкам?

К вашим услугам

Любую предпринимательскую деятельность малого масштаба можно условно разделить на три типа:

  • производство,
  • торговля,
  • услуги.

Я бы поставила их именно в такой иерархии – от сложного к простому. То есть если человеку совсем непонятно, чем заниматься, но он очень хочет иметь свой бизнес, то сфера услуг наименее рискованная. Успех в ней зависит именно от личного участия и вовлеченности начинающего бизнесмена, здесь главная инвестиция – энергия.

К тому же в современном мире большинство основных прорывов в стартовых бизнесах связаны именно со сферой услуг: доставка, помощь по дому и хозяйству, обучение и досуг, аренда во всех возможных сферах, хранение информации.

Фото: Unsplash

И здесь чрезвычайно важно задуматься, а что, собственно, вам интересно? Ведь в период открытия и становления бизнеса придется заниматься им 24/7 и отдавать все силы – даже когда они уже трижды кончатся – бесплатно, ведь до получения первой прибыли пройдут месяцы. Сложно представить, что можно удерживать в себе позитивное отношение к делу, когда оно не вызывает интереса.

Когда мы начинали бизнес, то нам лично пришлось заниматься буквально всем – от продумывания дизайнов, поездок на фабрики в Китай, работы с логистикой, таможней и карго-компаниями до ручной разгрузки двадцатифутового контейнера, хранения сумок на балконе собственной квартиры и создания интернет-магазина на платформе narod.ru.

Нужно быть готовыми делать все самому 24 часа в сутки. Только тогда идея начинает жить и превращается в бизнес!

В идеале нужно найти ту сферу, в которой вы сможете приложить ваши опыт и компетенции, помноженные на наиболее востребованный продукт на рынке (или который станет таковым в ближайшем будущем). Создавать свой первый бизнес с прицелом на дальние сроки реализации и выхода в плюс крайне не рекомендуется.

Делайте то, что начнет обеспечивать вас через три-девять месяцев хотя бы на базовом уровне. Тогда, создав себе платформу для жизни, вы сможете заниматься более сложными и долгосрочными проектами.


Розовые слоны франшиз

Одним из вариантов быстрого бизнеса является франшиза, то есть пакетное предложение уже сформированного работающего предприятия, которое вы можете приобрести и затем представить в своем городе или районе. На первый взгляд кажется, что это оптимально, но действительно ли стоит начинать первый бизнес по франшизе?

Фото: Unsplash

С одной стороны, франшиза – это проверенная бизнес-модель, с другой – риск приобрести проблемные бизнес-процессы франчайзера, которые вам придется решать самостоятельно, о какой бы клиентской поддержке и продуманной системе взаимодействия ни заявлял держатель франшизы.

Поэтому чрезвычайно важно перед покупкой франшизы обратить внимание на следующие аспекты.

  • Найдите предприятие, которое вам нравится! Ведь вы, занимаясь его развитием, должны получать не только прибыль, но и удовольствие. Если это сфера услуг, то изучите конкуренцию в схожем сегменте и сравните, насколько тщательно проработана бизнес-модель и инструкции для всех внутренних процессов, насколько вам близки ценности франчайзера, их позиция и уровень сервиса. Одну и ту же услугу представлять можно очень по-разному, и вы должны принять для себя ту форму, которую «купите».
  • Посетите магазины, работающие по этой франшизе. Если они вам понравились и захотелось там что-нибудь купить – это оно!
  • Не стесняйтесь наводить справки об интересующем вас бизнесе, обзвоните уже действующих франчайзи (их контакты часто представлены на сайтах держателей франшизы), по возможности изучите отзывы и пообщайтесь с клиентами, пользующимися услугами/товарами той сети, франшизу которой вы планируете приобрести. Помните, что ваши потенциальные клиенты будут читать отзывы о бренде в целом, имя которого распространяется далеко за пределы вашей «точки», поэтому важно, чтобы оно было положительным.
  • Правильное помещение – это 80% успеха франшизы. Перед выбором идеальной локации, вам нужно понимать его параметры: проходимость, аудитория, соседство, район.
  • Франшиза на начальной стадии развития – хорошая возможность заработать. Вы можете попасть на предпиковый и пиковый период ее развития. Но здесь важно открыть бизнес быстро, иначе можно все упустить.

Купил на свою голову

Еще одним вариантом для начинающего предпринимателя может стать покупка готового бизнеса (не франшизного, а единичного, полностью переходящего вам от предыдущего владельца). Обычно это касается небольших производств или видов бизнеса с некими активами (недвижимость, долгосрочные контракты, сформированная клиентская база и рынки сбыта).

Очень важно удостовериться, действительно ли вы покупаете то, что вам «продают», а не яркую обертку, развернув которую, вы найдете совсем не то, что ожидаете.

Вот несколько советов, чтобы не остаться ни с чем.

  • Не покупайте сложносочиненный бизнес
    , особенно если никогда не управляли ничем подобным (хотя бы по найму), лучше что-то базовое, понятное, сосредоточенное в одной главной функции/продукте/категории. Чем сложнее бизнес, тем выше вероятность того, что вы не сможете оперативно войти в его управление (особенно, если это новая для вас сфера) и упустите важные моменты, которые потянут за собой все остальное. Помните, что действующий бизнес, который не функционирует слаженно, это всегда расходы и убытки, которые будут нарастать, как снежный ком.
  • Проверьте не только внутреннюю структуру покупаемого бизнеса, но и все внешние факторы, влияющие на него: сырье, рынок сбыта, конкуренция, востребованность, актуальность. То, что приносило деньги вчера, сегодня может уже не работать. Себестоимость продукции, ее качество, могут стать неконкурентными, потребители – насытиться, новые технологии могут заменить старые, а сырье – стать недоступным или дорогим. Вы должны предусмотреть все это.
  • Постарайтесь понять, почему же все-таки бизнес продается (если это не франшиза). Доходное дело отдают в редких случаях и важно понять, является ли ваш случай редким. Например, собственник меняет место жительства и распродает активы в стране, из которой уезжает, или хочет сфокусироваться на более рентабельных проектах. В любом случае убедитесь, что бизнес не завязан на самом владельце или его связях. А то с его уходом от бизнеса ничего не останется.
  • Не покупайте слишком большой или дорогой бизнес в незнакомой вам отрасли. Его оперативное управление и содержание легко могут выйти из под контроля. Например, если несколько ключевых сотрудников покинут свои места или произойдет спад интереса потребителей. Всегда лучше купить небольшой, но перспективный бизнес, уже занимающий свою нишу, и естественным образом развить его.

Как делать не надо

Все предприниматели разные, поэтому давать какие-то универсальные советы по тому, как именно нужно действовать, – сложно. Но есть аксиомы, как делать не надо. И они подойдут всем.

  • Никогда не занимайте деньги и не берите кредит. Начинать свой бизнес с долгом и обязательными ежемесячными выплатами – плохой вариант. Может возникнуть непредвиденная ситуация с неуплаченными процентами, и от вашего бизнеса останется лишь призрак, зато долг в банке будет вполне реальным.
  • Не тратьте все деньги на открытие бизнеса. Даже если вы несколько раз все просчитали и думаете, что оборотных средств должно хватить. Лучше всего иметь финансовую подушку, которая выручит вас в самой непредсказуемой ситуации.
  • Не открывайте свой первый бизнес в партнерстве, это может стать дополнительным расходом нервов и энергии, которые будет так важно направлять в развитие дела, а не на споры и конфронтации. После того как вы попробуете себя в деле и узнаете свои сильные и слабые стороны как предпринимателя, ищите партнера, который был бы для вас идеальным дополнением, чтобы его компетенция была сильна там, где вам требуется поддержка.

Вывод

Выбирайте направление по трем основным критериям:

  • бизнес, который вы можете себе позволить на собственные средства (а их потеря не станет крахом всей вашей жизни),
  • вам действительно интересно этим заниматься,
  • бизнес будет способен приносить хотя бы минимальную прибыль через шесть-девять месяцев.

Далее вы можете надстраивать новизну и актуальность бизнеса, растущие рынки, минимальную конкуренцию, высокую маржу. Но главным качеством настоящего предпринимателя всегда будет стремление и способность довести дело до конца, ведь причины опустить руки всегда найдутся.

Помните, что сама по себе идея, какой бы она ни была, – ничего не стоит. Важна только ее реализация. Это и есть предпринимательство.


Материалы по теме:

Фото на обложке: Unsplash

С какого бизнеса лучше начать свой путь предпринимателя — hqbusiness.ru

Когда желание стать материально независимым, а может, даже и богатым, оформилось окончательно, многие начинающие бизнесмены задаются именно этим вопросом: «С какого бизнеса лучше начать?» Это самая трудная и болезненная проблема. От ответа на этот вопрос во многом зависит судьба будущего предпринимателя и его детища.

Дело в том, что на начальном этапе у реализаторов проекта не бывает в особом достатке финансовых средств. В условиях ограниченности стартовых ресурсов вполне понятно их естественное желание поймать удачу за хвост с первого раза, то есть сразу создать потенциально успешный бизнес. Каким образом это можно сделать?

Варианты пути для стартапа

Делая ставку на ту или иную бизнес-идею, предприниматель должен сделать выбор между двумя вариантами ведения дел.

Стандартный путь

Этой дорогой идет большинство начинающих бизнесменов, которые не желают рисковать своими деньгами и прочими активами. Все реализуемые ими проекты уже воплощались неоднократно, поэтому у них есть возможность учесть опыт предшественников, воспользоваться налаженной системой организации и оградить себя от  множества неизбежных на начальном этапе промахов. Солидных денег на этом поприще не заработать, но при умелом ведении дела стабильная прибыль гарантирована.

Применительно к сфере малого предпринимательства речь идет о наиболее популярных способах организации бизнеса: открытии торговых палаток и киосков, небольших закусочных, парикмахерских, салонов красоты, оказании услуг по малогабаритным частным перевозкам, ведении фермерского хозяйства и т. д.

Новаторский путь

Большинство оригинальных проектов реализуется в виртуальном пространстве. Всемирная сеть, по сути, огромный, практически бездонный рынок, который постоянно и в очень динамичном темпе развивается. В его рамках можно воплотить абсолютно любую, даже самую сумасшедшую идею. Не нужно далеко ходить за яркими примерами блиц-успеха, родившимися на этой ниве. Достаточно просто просмотреть списки самых молодых долларовых миллионеров и миллиардеров: 70 % из их числа создали свое состояние с помощью Интернета.

В качестве примеров деловых проектов можно привести организацию интернет-магазинов, онлайн-казино, игровых и информационных порталов, посреднических ресурсов. Конечно, это относительно новаторские идеи. Их также неоднократно реализовывали, но в отличие от офлайн-среды в виртуальном мире существует еще множество возможностей на основе базового проекта создать что-то свое, уникальное.

Например, что мешает открыть платный онлайн-стенд с объявлениями, ориентированный локально на жителей своего города? Или создать информационный сайт в стиле «Сто вопросов ни о чем» опять же с ориентацией на своих земляков, посвященный местной жизни? Вариантов множество, была бы фантазия.

Как выбрать дело?

Среди всего множества существующих сейчас бизнес-идей молодому предпринимателю нужно выбрать одну-единственную, которая подойдет ему более всего. Чтобы сделать правильный выбор, надо предельно честно проанализировать всю сложившуюся на момент принятия решения ситуацию. Нужно учесть имеющийся объем свободных финансовых средств, наличие в собственности необходимого транспорта, техники. Не стоит сбрасывать со счетов профессиональные навыки, личные знания и даже склонности к определенному виду хобби.

Для примера рассмотрим ситуацию с позиции мужчины, который стоит перед выбором:

  • организовать транспортное предприятие;
  • открыть шиномонтаж;
  • фирму, специализирующуюся на отделочных работах;
  • вложить все деньги в торговый бизнес партнера.

У него есть в наличии:

  • вместительный микроавтобус;
  • просторный гараж;
  • частный дом вблизи оживленной трассы;
  • его стаж вождения 20 лет;
  • по профессии он водитель;
  • устройство машины знает наизусть;
  • в строительстве его знаний хватает только, чтобы дырку в стене просверлить и с грехом пополам уложить линолеум;
  • есть совершеннолетний сын-электромонтер, также имеющий права.

Из всех предложенных вариантов наиблее оптимальным для него будет открытие транспортного предприятия, специализирующегося на малогабаритных грузоперевозках либо работе с пассажирами, так как два работника уже есть (отец и сын, которые могут совмещать обязанности водителей и обслуживающего персонала), имеется один рабочий транспорт (микроавтобус) и собственная база (частный двор и гараж). Вложения на начальном этапе в этом случае будут мизерные.

Открытие шиномонтажа тоже хорошая идея (собственная территория и помещения, оживленная трасса, 2 опытных работника), но придется серьезно потратиться на приобретение профессиональной техники и агрегатов, а также на переоборудование гаража.

Не имея опыта работы в строительстве, пытаться укрепиться в этой сфере очень рискованно. Для достижения успеха придется в краткие сроки усваивать большие объемы знаний либо искать верных помощников, которые сведущи в этом деле.

Вариант с партнерством дает гарантию получения прибыли в 50 %. То есть либо она будет, либо нет. Причем придется полностью зависеть от решений главного собственника бизнеса. Велик риск не только потерять деньги, но и приобрести заклятого врага в случае неудачной реализации проекта.

Обобщая все вышеизложенное, можно сказать, что вряд ли можно дать универсальную рекомендацию по выбору хорошей бизнес-идеи. К этому решению предприниматель должен прийти сам, учитывая как внутренние факторы (совокупность своих возможностей и умений), так и внешние (конъюнктуру рынка, экономическую ситуацию). Только на основе тщательного анализа и выверенных действий можно добиться успеха.

Но, несмотря на все возможные сложности в создании своего бизнеса, самым ключевым, важным моментом является наличие твердого решения работать не на кого-то, а самостоятельно, на себя. Уверенность в собственных силах – это прямая дорога к финансовому благополучию.

Специально для hqbusiness.ru biryta

Не бросайте работу, чтобы начать бизнес. Начинать своё дело лучше, работая по найму, доказали учёные

Если вы хотите построить свой бизнес, то для начала лучше не увольняться с работы по найму. К такому выводу пришли учёные из Висконсинского университета в Мадисоне.

Когда следует уволиться, чтобы полностью посвятить себя бизнесу и собственным проектам? Это один из самых важных вопросов, ответ на который приходится искать большинству начинающих предпринимателей.

Согласно исследованию учёных из Висконсинского университета в Мадисоне, если вы уволитесь с работы по найму слишком рано, то можете обречь себя на провал. Авторы доклада обнаружили, что «гибридные» предприниматели — люди, которые не оставляют работу, но также посвящают время собственному бизнесу на первых этапах его развития, — на треть менее склонны к провалу, чем те, кто резко бросает работу, чтобы заняться собственным проектом.

В исследовании уточняется, что бизнес «гибридных предпринимателей» имеет гораздо более высокие показатели выживаемости по сравнению с проектами тех, кто увольняется с работы, чтобы основать собственную компанию.

Запуск собственного проекта — это всегда риск. Однако, говорят учёные, не стоит его усугублять. Эффективность вашего бизнеса на первых этапах не слишком зависит от того, оставите ли вы основную работу или нет.

Чтобы подтвердить свою теорию, учёные привели в пример известных предпринимателей, которые придерживались «гибридного» подхода. Ими, например, были Стив Возняк, который работал в Hewlett Packard, но участвовал в создании Apple, или Генри Форд, который основал Detroit Automobile Group, являясь сотрудником Edison Illuminating Company.

Авторы исследования отмечают: не стоит торопиться. Начинающим предпринимателям лучше не посвящать всё своё время новому проекту, сжигая все мосты. Начните с малого, почувствуйте, как идёт ваше дело, и только потом, ориентируясь по ситуации, принимайте решение об увольнении.

Какой бизнес лучше открыть в Испании. Испания по-русски

Испания считается одной из самых благоприятных европейских стран для ведения бизнеса. Современное испанское законодательство не делает различий между резидентами и нерезидентами в вопросах открытия бизнеса. Процедура регистрации компании не отличается особой сложностью, а сам факт владения действующей фирмой дает владельцу право на получение вида на жительство.

Если вопрос об открытии бизнеса является решенным, следует перейти к решению двух практических задач: какой бизнес выгоден в Испании и сколько стоит начать бизнес в Испании?

Какой бизнес выгоден в Испании

Наиболее привлекательными для иностранцев видами бизнеса в Испании являются:

  • Малый бизнес:
    • туристические фирмы, небольшие отели, апартотели;
    • продуктовые магазины, бары, рестораны, интернет-кафе;
    • сервисные компании по установке интернета, спутниковых антенн и кондиционеров, ремонту компьютеров и бытовой техники, ремонту мобильных телефонов и планшетов;
    • парикмахерские и салоны красоты;
    • студии дизайна и полиграфии, веб-дизайна, разработки и продвижения сайтов;
    • магазины одежды и обуви;
    • автомастерские.
  • Средний бизнес:
    • гостиничный бизнес;
    • строительные компании;
    • агентства по продаже недвижимости.

Каждый вид бизнеса имеет свои особенности. Сфера обслуживания традиционно считается весьма трудоемкой и с невысоким уровнем рентабельности. При этом она же отличается достаточной стабильностью. Парикмахерские, рестораны, мастерские работают круглый год, хотя и с сезонными колебаниями в числе клиентов. Студии дизайна и полиграфии, наоборот, мало зависят от сезонов, а также позволяют нанимать удаленный персонал.

 

Принимая решение об открытии бизнеса в Испании, следует опираться на маркетинговое исследование, пусть даже проведенное самостоятельно. Ресторан класса люкс вряд ли будет востребован на второстепенном курорте средней или низкой ценовой категории, практически пустеющем с ноября по май. А бар-кафе-мороженое в районе набережной и пляжа может оказаться весьма к месту и приносить в высокий сезон хорошую прибыль.

Размышляя над вопросом о том, какой бизнес выгоден в Испании, также необходимо решить, хотите ли вы его открывать самостоятельно с нуля или предпочитаете купить уже готовый. Покупка готового бизнеса в Испании называется «траспасо» – traspaso. В этом случае вы покупаете саму фирму, все действующее оборудование и технику. Вы вправе оставить в компании работающий персонал. Вместе с фирмой к вам переходит клиентура, фирменное название (если пожелаете), репутация, лицензии, поставщики и т.д. Однако помещение, где находится фирма (бар, парикмахерская, офис и т.д.), как правило, принадлежит третьему лицу, для которого вы станете новым арендатором.

Другой возможностью является бизнес по франшизе, т.е. вступление в одну из международных сетей. Франчайзинг охватил буквально все сферы экономики: производство, продажи, обслуживание. Макдональдс, Манго, Каррефур, БодиШоп и еще тысячи и тысячи брендов в Испании работают по франшизе. В последние годы этот тип бизнеса развивается бурными темпами, показывая в среднем обороты выше, чем у традиционных торговых точек. Большая эффективность франчайзинговых фирм обусловлена силой воздействия известной торговой марки и более рациональной систематизацией работы. Для компании-минориста участие в крупной сети является залогом высокой рентабельности и снижения риска банкротства, а также дает возможность получить рекламную поддержку, недоступную для традиционного малого предприятия. Если вы не против работы под контролем владельца, с исполнением и соблюдением всех предписанных норм и требований, стоит попробовать и такой вариант бизнеса в Испании.

Сколько стоит начать бизнес в Испании

Стоимость открытия бизнеса в Испании зависит от многих факторов.

  • Регистрация юридического лица и прохождение административных формальностей обойдется в 1–2 тыс. евро;
  • подготовка помещения и закупка оборудования для небольшого бара/кафе – 10–15 тыс. евро;
  • оформление ресторана – от 25 тыс. евро и выше.

Приобретение готового бизнеса в «траспасо» зачастую может обойтись дороже, т.к. продавец искренне уверен, что за раскрученное место, известное имя и клиентуру он вправе запросить немалую цену. И, наконец, цены на франшизы зависят от конкретного бренда. Обычно все затраты расписаны по пунктам, начиная от стоимости самой франшизы и заканчивая комиссионными.

Центр услуг для бизнеса и жизни в Испании «Испания по-русски» предлагает свои услуги в вопросах открытия бизнеса в Испании и анализа рынка. Для получения подробной консультации по интересующим вас вопросам обращайтесь к нам по телефонам, указанным на сайте, или электронной почте [email protected]

Теперь самые популярные статьи о жизни в Испании и полезные лайфхаки от инсайдеров вы сможете прочитать на нашей странице в «Яндекс.Дзен». Подписывайтесь!

 

Центр услуг «Испания по-русски» – это полный комплекс профессиональных услуг в сфере открытия или покупки готового бизнеса в Испании. Исследования рынка, получение лицензий, регистрация юр.лица, аудит.

+7 495 236 98 99 или +34 93 272 64 90, [email protected]

Статья оказалась полезной?