По бизнесу: Ошибка 404. Страница не найдена — Объявления на сайте Авито

Книги по бизнесу — МИФ

Новинки

Бестселлеры

Подписаться на рассылку по бизнесу

Мы записали бизнес-хиты в аудиоформате. Слушайте, когда вам удобно: в машине, в самолете, во время прогулки или пробежки.

Наши книги по менеджменту составлены мировыми именами в управлении. Это вручную отобранные маст-риды для менеджеров всех уровней.

Книги по продажам так востребованы, потому что в этой теме много проверенных техник — бери и используй. Можно сказать, что книги этого раздела превратили продажи из искусства в ремесло.

Книги о фанатичной дисциплине, эмпирической креативности, продуктивной паранойе и амбициях пятого уровня. О том, как создавать вау-проекты и компании на века.

Люди — самый ценный актив. И их развитие — это ключевой инструмент для того, чтобы снизить текучку, повысить вовлеченность и добиться выдающихся результатов.

Для всех, у кого есть подчиненные.

Многие руководители топ-бизнесов признавались, что за пределы мелкого бизнеса им помогло вырваться чтение бизнес-книг. В этом разделе — книги, которые помогут вам проверить этот совет на себе.

Вести успешный бизнес в России реально. Истории компаний «Мосигра», «Додо пицца», «АндерСон» (и других) — тому подтверждение. Делимся ими в этих книгах. Здесь вы найдете ответы, подсказки и идеи, а еще способы избежать граблей, работать «в белую» и получать удовольствие от своего дела.

Искусственный интеллект, машинное обучение, работа в стиле agile: будущее уже здесь. Чтобы оставаться востребованными, работать быстрее, быть эффективнее, людям и компаниям нужно меняться. Собрали на этой полке книги, которые дадут вам ключи к новым технологиям и помогут совершить рывок вперед.

Новые записи в Бизнес-блоге

Скоро в продаже

Подписаться на рассылку по бизнесу

Выбираем лучшее из новых книг и отправляем вам 1 раз в неделю. Примеры предыдущих писем.

Поделиться

Поделиться

Поделиться

Твитнуть

Поделиться

поиск партнеров по бизнесу на PartnerSearch.RU

Ищете партнера по бизнесу? Хотите быть дилером известной фирмы? Решили, что пора стать предпринимателем и работать на себя?

На сайте www.partnersearch.ru любая проблема с бизнесом может найти решение.

Наш бизнес форум существует с 2007 года и за это время десятки тысяч человек со всего мира воспользовались нашими бесплатными услугами. Вы можете стать представителем международного холдинга в своем регионе, купить оптом любые товары, воспользоваться франшизой известных брендов для открытия своего дела, ну, и конечно, найти партнеров по бизнесу.

Слово «партнер» пришло в русский язык из Франции, происходит оно от слова «partenaire» и дословно означает «соучастник игры». Вся наша жизнь — игра: где-то театр, где-то лотерея. Бизнес — сложная отрасль индустрии жизни. Игра здесь ведется не только на деньги, но и на доверие. Причем гораздо страшнее для предпринимателя потерять доверие партнеров, чем просто деньги. Балансировать между прибылью, честью и совестью непросто. Сохранять баланс будет легче, если в этом вас поддержат надежные партнеры по бизнесу.

Да, найти надежного партнера непросто. Недостаточно просто разместить на форуме объявление «Ищу партнера» и ожидать, что на вас посыплются манны небесные. Партнерство — это нелегкий труд. Найти партнера непросто, но еще сложнее удержать достойного человека рядом с собой. Надо самому быть честным, порядочным и объективным предпринимателем.

Как пользоваться сайтом partnersearch.ru:

• Если вы хотите найти партнеров на всей территории России, то вам подойдет наш основной раздел Общий поиск партнеров;
• Если ваше предложение ограничивается географическим регионом, то необходимо разместить свое объявление в разделе соответствующего федерального округа;
• Если вы хотите создать новый бизнес, обсудить бизнес идею, воспользоваться франшизой, то воспользуйтесь разделом Создание бизнеса;
• Если у вас есть вопрос, но вы не знаете к какой категории он относится, то добро пожаловать в клуб предпринимателей;

 

Мы ответим на любые ваши вопросы по бизнесу и партнерству

Как выстроить отношения с партнерами по бизнесу

09 сентября, 2020

Как выстроить отношения с партнерами по бизнесу

Партнерство — это настоящее испытание для бизнеса. Партнеров иногда сложно найти, а порой они сами ищут повода прийти с предложением о партнерстве. Какими бы ни были поиски, они не гарантируют, что человек, на которого ты возлагал большие надежды, не начнет вставлять палки в колеса, и бизнес не разрушится.

Катастрофу лучше предотвратить, чем потом разбирать последствия, к которым она привела. Избежать плохого партнерства можно еще на этапе подбора кандидатов. Для этого нужно знать небольшие хитрости, по которым стоит выбирать партнера по бизнесу.

В этой статье мы расскажем, на что обращать внимание при поиске партнера для бизнеса, кого стоит, а кого не стоит брать в партнеры, и что из этого может получиться. Интересно? Тогда продолжайте читать.

Когда нужно искать партнера по бизнесу

Четких рамок для этого нет. Партнера можно искать на любом этапе построения бизнеса, но чаще всего их ищут именно на этапе возникновения проекта. Это связано с тем, что на новоиспеченного предпринимателя обрушиваются сложности, с которыми он не в состоянии справиться самостоятельно. И для решения этих проблем можно найти опытного партнера, который готов помогать бизнесу ресурсами и идеями, а также взять часть задач на себя.

Выделим основные причины, по которым предприниматели начинают искать партнеров для ведения бизнеса:

• Нехватка средств. Часто бывает так, что у стартапа есть перспективная идея, но нет денег для ее реализации. В таком случае помочь бизнесу сможет богатый компаньон.

• Отсутствие управленческого опыта. Если молодой предприниматель переживает, что у него недостаточно знаний в управлении бизнесом, то опытный партнер сможет помочь выстроить бизнес-процессы и наладить работу новой компании.

• Неуверенность в собственных силах. Некоторые люди в силу особенностей характера всегда боятся начинать серьезное дело в одиночку. Они склонны к коллективной работе и практически не способны принимать решения самостоятельно. Таким предпринимателям гораздо комфортнее заниматься делом, когда рядом есть верный помощник.

• Проблемы с одним из основных направлений развития бизнеса. Например, руководитель отлично разбирается в производственных процессах, но совершенно не умеет продавать и впадает в ступор при общении с потенциальными клиентами. В таком случае весьма кстати будет партнер, имеющий опыт в продажах и способный эффективно вести переговоры. Специалисты будут дополнять друг друга и успешно развивать стартап.

• Быстрый рост стартапа. Если у компании интенсивные темпы роста, под которые предприниматель не способен адаптировать ритм работы компании, то справиться с этим ему поможет компаньон, который уже ранее имел подобный опыт.

Ни один человек не может одинаково хорошо разбираться во всех направлениях деятельности компании. Гораздо эффективнее найти партнера и разделить обязанности таким образом, чтобы каждый занимался знакомой ему сферой.

Если придется доверять такому человеку управление своим бизнесом или хотя бы его частью, то партнера нужно искать и выбирать тщательно. Так как от дальнейшего общения и работы с ним во многом будет зависеть будущее молодой компании.

На что стоит обращать внимание при поиске партнера

В первую очередь, нужно искать партнера, который разделяет ваши ценности или хотя бы понимает их. Если вы и партнер будете смотреть в одну сторону в плане развития бизнеса, то шанс добиться успеха значительно возрастает. В противном случае, когда у партнеров нет точек соприкосновения, отсутствует взаимопонимание, увеличиваются шансы краха вашего бизнеса на основе конфликтов между партнерами.

Вы должны брать в партнеры людей, которым доверяете бизнес на 100%. Только в таком случае вам удастся выстроить хорошие партнерские отношения по ведению бизнеса. Если вам предлагает партнерство человек, которого вы мало знаете, постарайтесь его узнать поближе, и только потом принимайте решение.

Многие думают, что на 100% они уверены только в своих родных. Однако рекомендуем несколько раз подумать перед тем, как предлагать партнерство жене, брату, родителям или лучшему другу. Если вы не сможете ужиться и сработаться, то велика вероятность поссориться и потерять теплые отношения.

В семье нас обычно знают с хорошей, примерной стороны, но на работе иногда приходится вести себя совершенно по-другому. Жена может удивиться, когда узнает, что вы жесткий и требовательный руководитель. Не каждый может принять нашу “рабочую” сторону личности. К тому же вам обоим будет тяжело переключаться с деловых отношений на личные.

3 основных вида партнерства

Партнерство всегда основано на выгоде. Просто так становиться партнером мало кто захочет. Поэтому важно заранее продумать, кто сколько ресурсов вкладывает в проект, и какой выхлоп в итоге получает от сотрудничества.

Предлагаем рассмотреть 3 основных вида партнерства:

1. Партнеры инвестируют деньги, но не принимают участия в жизни компании

Такое партнерство обосновано только при запуске дорогостоящих проектов, когда требуются большие инвестиции и финансовая поддержка бизнеса. Однако имейте в виду, партнер, который вкладывает много денег, рассчитывает получить их обратно в приумноженном виде. 

Такой партнер будет требовать четкого отчета по поводу использования денежных средств. Зачастую таким партнерам важно, чтобы проект выстрелил, а как — его не интересует. Он просто хочет получить свою выгоду.

2. Партнеры, которые инвестируют деньги и принимают участие в жизни компании

Кроме инвестиций, такие партнеры могут привнести свои знания и опыт в ваш бизнес. Они могут не разбираться конкретно в вашей сфере деятельности, но могут владеть компетенцией в других областях: в маркетинге, финансах, HR и другое.

Такие партнеры обычно более заинтересованы в развитии вашего бизнеса и стараются помочь всеми ресурсами, которые у них есть.

3. Партнеры, которые инвестируют только интеллектуальную собственность

В этом случае вы сами выступаете инвестором, привлекая в партнерство человека, который обладает определенными знаниями, без которых ваш новый бизнес невозможно вести. Без данного специалиста компания может не получить активного развития.

У него будет сильная мотивация вам помочь. Однако у партнеров, которые вкладывают в проект свои личные финансы более ответственное отношение к компании.

Мы перечислили лишь основные виды партнерства, также вы можете привлечь партнера или сами стать им на других условиях. Все зависит от вас и от людей, которых вы сможете привлечь в свой проект.

Ошибки при создании партнерских отношений

• Отсутствие доверия между партнерами.

• Отсутствие сценария на случай прекращения партнерства.

• Отсутствие сценария на случай дополнительных инвестиций, если бизнес план по поступлению наличности не выполняется.

• Отсутствие четкой и понятной системы учета и анализа продуктивности.

Избежать многих из перечисленных ошибок можно, если договориться обо всем “на берегу”. Заранее обговорите с будущим партнером, что будет с бизнесом и вами, если что-то пойдет не так и в случае достижения успеха проекта.

Также лучше оформить все договоренности юридически. Так вы защитите себя и бизнес от неприятностей.

Мы обсудили, на что стоит обращать внимание при поиске партнера, как обезопасить себя от неприятностей партнерства. Пришло время поговорить о том, как выстраивать продуктивные и теплые отношения с партнерами, чтобы ваше общение и совместная работа только помогали процветанию бизнеса.

Как выстраивать отношения с партнерами по бизнесу

Любые отношения — эта работа. Партнерские отношения — не исключение. Чтобы они не исчерпали себя, в них должны вкладываться обе стороны. Мы расскажем о 5 советах, которые помогут вам укрепить связи с партнерами.

1. Будьте дружелюбным

Улыбайтесь при встрече. Ведите себя уважительно по отношению к партнеру и будьте открыты. Мы неосознанно чувствуем расположенного к себе человека и в большинстве случаев начинаем предпринимать попытки, чтобы сблизиться с ним.

2. Разговаривайте чаще

Это самое простое, что можно сделать, чтобы мирно решить 99% конфликтов, которые возникают между партнерами. Иногда даже удивляешься, насколько люди глупые, мелочные и по меньшей мере странные.

Старайтесь общаться не только на рабочую тему. Пытайтесь узнать партнера как личность. Может вас объединяет не только работа? Постарайтесь сблизиться с партнером насколько это возможно. Вам так будет комфортнее решать рабочие вопросы и вы станете еще сильнее доверять друг другу.

3. Считайте деньги

Каждый партнер должен знать, куда уходят и откуда приходят деньги в проект, чтобы не возникало никаких разногласий. В плане финансов у вас должен быть абсолютный порядок с самого первого дня партнерства.

4. Проявляйте заботу и поддержку

Зачастую партнеры проводят вместе больше времени, чем с женами или мужьями. Для них работа становится второй семьей и неудивительно, что каждому хочется, чтобы его поддержали. Это так по-человечески.

Не забывайте хвалить партнера за небольшие достижения: за классные переговоры, хорошую кампанию или что-то еще. Дайте ему расслабиться в отпуске, взяв его работу временно на свои плечи. Покажите ему поддержку и внушите уверенность в своих силах, покажите, что он может на вас положиться, и партнер ответит вам тем же.

5. Не вините партнера в общих неудачах

Старайтесь воспринимать любые неудачи адекватно. Не вините во всем партнера. Ведь плохие дни бывают у всех. Главное не опускать руки, проанализировать ситуацию и снова ринуться в бой.

Именно в бизнесе с партнером это обретает еще большую ценность. Когда ты один, то винить можно только себя. Когда рядом еще одна голова, то всю ответственность можно повесить на нее. Большинство так и делает. На этом и горят.

Секрет удачного партнерства

Секрет очень простой. Выбирайте в партнеры правильных людей, которые разделяют ваши ценности, смотрят с вами в одну сторону и готовы работать так же самоотверженно, как и вы. Поиск такого партнера займет у вас немало времени, зато результат от такой совместной работы вас непременно обрадует.

Будем рады, если наши советы пригодятся вам в выстраивании долгосрочных и эффективных партнерских отношений.

Как правильно расстаться с партнером по бизнесу

Представим себе двух партнеров, которые начали совместную деятельность до кризиса. У одного были хорошие идеи и профессиональный опыт, у другого – деньги и связи. Они были в хороших отношениях и дополняли друг друга. Однако дела с каждым годом шли все хуже и хуже. Причина не имеет особого значения: неконкурентоспособный продукт, сокращение спроса или падение курса рубля. В конечном счете бизнес потерпел неудачу, и теперь партнеры обвиняют друг друга во всех грехах и не знают, как выбраться из этой ситуации. Это нынешняя реальность для многих партнерств в России.

Как правило, конфликты между бизнес-партнерами происходят не потому, что один обманывает другого. Они зачастую вызваны объективными неудачами или неумением наладить общение друг с другом. Разрешить конфликты помогут переговоры – если соблюдать пять рекомендаций.

1. Заранее зафиксируйте договоренности на бумаге. Нужно определить роли и ожидания каждого партнера, а также прозрачный механизм раздела бизнеса, если он не сложится. Российские бизнесмены нередко пытаются избежать этого, полагаясь на доверительные отношения. Но доверительность быстро исчезает по мере развития конфликта. Из механизмов «развода» я рекомендую тот, где один партнер обязан предложить другому партнеру выкупить его долю по рыночной стоимости. Хотя, если компания не торгуется на бирже, согласовать, какая именно цена будет рыночной, непросто.

2. Договоритесь об используемых данных. В большинстве конфликтов, в которых я участвовал, у каждой стороны была своя версия событий, основанная на различных исходных данных. Но важно, чтобы партнеры понимали финансовую ситуацию одинаково. Как только партнеры согласятся с исходными цифрами, способами их интерпретации и анализа, преодолеть конфликт станет намного проще.

3. Не прекращайте общение. В русской культуре тот факт, что я продолжаю общаться с другой стороной или прошу о встрече, воспринимается как слабость. Но мой опыт работы как в России, так и за рубежом показывает, что это восприятие ошибочно. Без взаимодействия с другой стороной вы ограничиваете возможности для достижения соглашения. Люди должны общаться, люди должны разъяснять свою позицию, люди должны делиться эмоциями, которые у них вызывает эта конфликтная ситуация. И даже когда вы чувствуете, что партнерство начинает рушиться, нужно продолжать диалог, чтобы устранить разногласия.

4. Не бойтесь обратиться к посреднику. Важно сделать это до того, как конфликт переместится в зал суда. Я рекомендую соглашаться на участие посредника сразу же, как только партнеры почувствовали, что что-то идет не так, как планировалось, например после первой серьезной неудачи в бизнесе. Участие независимой третьей стороны будет способствовать диалогу партнеров, а значит, и конструктивному разрешению конфликта.

5. Установите предельно допустимые потери. Я неоднократно наблюдал, как люди продолжают партнерство, даже когда ясно, что проект закончился провалом. Они решают дать предприятию еще один шанс, вложить еще денег, купить еще один актив. Хотя обе стороны чувствуют, что партнерство рушится. Но если проблема серьезная, отсрочки не помогут. Не бойтесь сделать смелый шаг и зафиксируйте потери как можно раньше. Чем раньше вы разделите убытки, тем лучше. Возможно, это даже поможет сохранить личные отношения с бывшим партнером.

В любом случае урегулирование конфликтов между партнерами по бизнесу – сложная задача, которая требует одинакового внимания и участия обеих сторон. Только совместными усилиями можно добиться конструктивного решения. Главное – не бояться двигаться вперед, оставив прошлые неудачи в прошлом.

Автор – профессор Московской школы управления «Сколково»

Как найти партнера по бизнесу (июль 2021) — с чего начать и сколько можно заработать

Содержание

• 1 Ищем делового партнера
• 2 С чего начать поиск делового партнера
• 3 Новичку в поиске партнера для бизнеса

Ищем делового партнера

Не только новички в бизнесе, но и бизнесмены с опытом заняты вопросом: где и как найти надежного бизнес-партнера.

Ведь успешность бизнеса во многом зависит от взаимодействия с надежными людьми, плодотворного сотрудничества с компаниями и организациями.

Хорошие партнеры нужны не только на старте, но и когда бизнес находится в развитии.

Вообще говоря, даже клиенты являются бизнес-партнерами. Ведь они заключают договор купли-продажи или оказания услуги.

Именно от количества и качества заключенных договоров зависит успешность бизнеса.

К партнерам относятся и поставщики, распространители, рекламные агенты и сотрудники предприятия.

Классический пример делового сотрудничества – люди и компании, которые производят, например, аксессуары для Вашей продукции или расходные материалы, оказывают сервисное постпродажное обслуживание. От сотрудничества с ними зависит величина взаимовыгодны.

С чего начать поиск делового партнера

Где искать делового партнера:

1. Среди знакомых и родственников, которые имеют желание разделить бизнес. По крайней мере, есть вероятность, что такой партнер не обманет и бросит дело на половине пути. Но в любом случае в данном случае стоит обращать внимание на компетентность своего партнера;
2. Отраслевые выставки. Здесь собираются представители заинтересованных в сотрудничестве организаций. Но для участия в выставке требуется вложиться в оформление стенда и в порой значительный денежный взнос. Кроме того, придется выдерживать серьезную конкуренцию с другими компаниями, принимающих участие в выставке;
3. Объединения и ассоциации. Часто бизнесмены объединяются в некоммерческие ассоциации для отстаивания своих интересов и поддержки сотрудничества. Подобные объединения можно искать как внутри отрасли, так и в смежных отраслях;
4. Размещение информации о себе в бизнес-справочниках. Это называется пассивным поиском, когда, собственно, ищут того, кто разместил информацию. Метод хорош тем, что не требует значительных усилий, но ожидание результата может затянуться;
5. Интернет. Уже давно существуют специализированные ресурсы, предназначенные как раз для поиска деловых партнеров. Здесь можно как разместить собственное объявление, так и просмотреть информацию от других соискателей.

Безусловно, чтобы поиск был в разы эффективнее, имеет смысл использовать сразу несколько или даже все методы.

Новичку в поиске партнера для бизнеса

Загрузка…ПОХОЖИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ:

Услуги компании «Верное решение» (консультанты по бизнесу) город Казань, Набережные Челны, Республика Татарстан www.решение-верное.рф

 

Услуги для микро-, малого и среднего бизнеса в Татарстане и других регионах России:

• обучение предпринимательским компетенциям
• консультации по возникающим вопросам при создании и развитии бизнеса
• маркетинговые исследования (рынков)
• помощь в привлечении партнеров в бизнес, финансов, привлечение инвестиций в проекты
• помощь в получении государственной поддержки (льготы по налогам, льготная стоимость доступа к ресурсам, субсидии, целевое финансирование)
• бизнес-планирование, инвестиционное и финансовое планирование, прогнозирование, бюджетирование
• сопровождение проектов конкурсантов при участии в конкурсах Правительства Республики Татарстан и Российской Федерации на соискание государственной поддержки (от ознакомительных консультаций до отчетности за полученные средства)
• помощь по работе на электронных торговых площадках — организация торгов, участие в торгах, получение ЭЦП (от первичных консультаций до заключения договоров по проведенным и выигранным торгам)
• внедрение инструментов автоматизации малого бизнеса (CRM, ЭДО) — услуга предоставляется совместно с партнерами компании
• юридические услуги (помощь в разработке договоров, писем, регламентов, положений, иной документации) 
• консультирование по защите прав на результаты интеллектуальной деятельности (РИД), защита прав на объекты интеллектуальной собственности (патенты, товарные знаки), инновационный поиск (поиск изобретений) — услуга предоставляется партнерами компании
• аудит бухгалтерский, налоговый, бизнес процессов — услуга предоставляется совместно с партнерами компании
• проектирование промышленных объектов — зданий, промышленных площадок, индустриальных парков, инфраструктуры, коммуникаций, логистических объектов (от выбора участка, обследований, разработки концепции парка, мастер-планирования, проектирование, разработка смет, бизнес-планирование) — услуга предоставляется совместно с партнерами компании

Зачем мы нужны?

Практика показывает, что в штате компаний МСБ обычно нет следующих категорий специалистов:

• Маркетолог (анализ незанятых рыночных ниш, анализ объема рынка, динамики развития рынков и их структуры)
• Финансист (привлечение финансирования, получение грантов, субсидий и налогообложение)
• Экономист (расчеты эффективности проектов, бизнеса)
• ИТ-специалист (внедрение систем класса CRM, СЭД, коллективная работа с информацией, хранилища данных)
• Юрист — специалист по регистрации\перерегистрации ЮЛ (корпоративному праву), по сделкам и договорам (составление типовых договоров и анализ входящих документов), по налогам, бухгалтерскому учету, спорам, судебным процессам (арбитраж, адвокатура)

Бюджеты малых компаний НЕ позволяют содержать высококвалифицированных специалистов, но ПОзволяют пользоваться разовыми услугами на аутсорсинговой основе. 

Мы взяли на себя задачу оказывать эти и сопутствующие услуги МСБ на аутсорсинговой основе

Миссия компании

Оказание требуемых микро-бизнесу, малому и среднему бизнесу (МСБ) профессиональных консалтинговых услуг (маркетинг, финансы, экономика, юридические вопросы, информационные технологии) высокой квалификации на аутсорсинговой основе в качестве разовой работы или услуг по сопровождению.

Более подробно о проектном опыте компании смотрите раздел Портфолио

Информация об участии в мероприятиях доступна на портале 

Найти Партнера по Бизнесу | Союзконсалт

Найти Партнера по Бизнесу. Матчмейкинг — подберем международного покупателя, партнера, для увеличения сбыта вашей продукции на внешних рынках Найти соинвестора.

Содействуем в поиске торгового партнера за рубежом, организации переговоров, сопровождению сделки.

• Найдем закупщика-импортера
• Презентуем вашу продукцию, анонсируем ваши планы по ее экспорту.
• Предоставим услуги переводчика.
• Сопровождаем проекты

Как найти партнеров по бизнесу за границей. Матчмейкинг — азиатская биржа импортеров. Приглашаем экспортеров принять участие в бирже контактов. Десятки азиатских компаний — закупщиков российской продукции — ждут вас!

Кто такие партнеры по бизнесу

Нужны оптовые покупатели товаров? Готовые клиенты
Подберем международного покупателя, партнера, для увеличения сбыта вашей продукции на внешних рынках: Экспорт, импорт, трансфер технологий, создание совместных предприятий, привлечении инвестиций. Вы можете самостоятельно изучить Пошаговый алгоритм поиска деловых партнеров за рубежом. Ваш надежный партнер Сеть международных экспертов «Союзконсалт» — развиваем международную практику и связи Read More …

ESKIMOS TRADING PRODUCTION JOINT STOCK COMPANY

Компания из Хошимина Генеральный директор компании — г-н Динь Вьет Хоа.
Компания ESKIMOS работает в сфере поставок и реализации товаров, продуктов питания и БАД. Во Вьетнаме она поставляет эти товары в крупнейшие супермаркеты: Vinmart, Сoop Mart, LOTTE Mart, Big C, Auchan. Кроме того, компания также работает в розничном секторе в небольших сетях супермаркетов: Circle K, Eleven, Mini stop и других.

Foshan Jiaxilun Trade Co., LTD

Компания Foshan импортирует продукты питания из России, стран СНГ. Основные товары: пиво, конфеты в широком ассортименте, в том числе в подарочной упаковке, а также замороженные морепродукты.
Активно сотрудничает с кишиневской кондитерской фабрикой «Букурия», представляя ее продукцию на рынке Южного Китая. Китайские покупатели уже полюбили эту продукцию.
На СЭФ-2018 компания планирует расширить ассортимент за счет кондитерских изделий, пива и других напитков из России.

Dongguang LuoGeShi Trading Co., LTD

Компания занимается продажей продуктов питания, которыми можно перекусить. То есть кондитерскими изделиями, конфетами, снеками, напитками. Импортирует продукты исключительно высокого качества, с длительным сроком хранения (от 12 месяцев). Импорт из Вьетнама, Малайзии.
Годовой оборот — 20 млн юаней.
Намерены расширять ассортимент, в том числе и за счет традиционных российских продуктов: сушек, варенье, ягодных леденцов и т. д.

Dongguang ZhiXingHe Trading Co., LTD

Компания импортирует продукты питания из Южной Кореи, Тайваня и Япони. Основные категории товаров: мучные кондитерские изделия, печенье с фруктовыми наполнителями, леденцы, сокосодержащие напитки, соусы к готовым блюдам.
Годовой оборот — 50 млн юаней.
Для расширения ассортимента нацелены на сотрудничество с производителями продуктов питания из РФ. Есть спрос на продукты питания, которые попадают в их зону интересов: печенье, снеки, конфеты, шоколад, а также напитки (алкогольные и безалкогольные).

https://www.instagram.com/p/BpJ04C1l7mY/?utm_source=ig_web_button_share_sheet

Dongguang city Kang Sheng Food Co., LTD

Компания с 2005 года занимается продажей напитков, кондитерских изделий, снеков, закусок и прочей продукции через торговые сети. Имеет соглашения с торговыми сетями по Южному Китаю. Продукция представлена в более чем 4 тыс. торговых точках.
Годовой оборот — 80 млн юаней. Импортирует продукцию из стран ЮВА. Главные категории покупателей — студенты и домохозяйки.
На СЭФ-2018 намерены вести переговоры по закупкам кондитерских изделий, сладостей, конфет. Также есть интерес к алкогольным и безалкогольным напиткам (квас, пиво, минеральная вода, водка и т.д).

Сопровождение переговоров с иностранным покупателем
В рамках оказания услуги «Сопровождение переговорного процесса» эксперты международной экспертной сети «Союзконсалт» предлагают: Проведение переговоров от лица компании или командное участие совместно с представителями компании в переговорах с потенциальными покупателями, проявившими интерес к продукции вашей компании; Организация бизнес-миссии компании в целевую страну для проведения предметных Read More …

Fashion Food Company Ltd

Известная компания из Бангкока. Производитель снеков, лапши быстрого приготовления и сухой лапши высокого качества под собственным брендом «FF». Компания начала свою деятельность в 1989 году. Fashion Food заботится о здоровье потребителей и бережно относится к окружающей среде (что подтверждает сертификат ISO 14001). Популярными снеки Fashion Food сделали высокое качества и богатая палитра вкусов (томат, овощи, барбекю, паприка, кукуруза и т.д.).

Womai.com

Интернет-площадка B2C, находится в Гуанчжоу. В 2009 году крупнейшая в Китае продовольственная корпорация COFCO организовала торговую интернет-платформу Womai.com, лозунг которой «С поля к столу». Идея заключается в том, что все самое свежее и вкусное максимально быстро доставляется до конечного потребителя, кроме продукции, которую корпорация производит самостоятельно. На платформе продаются и импортные продукты питания — в самом широком ассортименте.

Hangzhou Weikai Trading Co., LTD

Компания основана в 1998 году. Занимается сувенирной подарочной продукцией: дизайном, производством и продажами. Годовой финансовый оборот — 100 млн юаней. В России намерены найти поставщиков косметической продукции (кремы, маски для лица, зубная паста и др.)

Hangzhou Gong Fang Ginseng and Velvet Co., LTD

Компания занимается производством и продажей БАД под своей торговой маркой. Основные производственные компоненты: женьшень, пантовая продукция, кордицепс и другие растительные лекарственные компоненты. Имеют широкую сеть по продажам БАД в Китае. Годовой финансовый оборот — 60 млн юаней. Готовы импортировать пантовую продукцию, продукты пчеловодства, растительные компоненты для производства БАД.

Guangzhou Yi Feng Trade Co., LTD

Компания основана в 2013 году как профессиональный торговый агент по реализации импортных продуктов питания на рынке Китая. Импортная продукция представлена в широком ассортименте: кисломолочные напитки, конфеты, леденцы, печенье, кексы, джемы, пиво и напитки. Импорт осуществляется из Таиланда и Малайзии. Годовой финансовый оборот — 40 млн юаней. Компания намерена расширить ассортимент продуктами из РФ. Есть интерес к кондитерским изделиям, конфетам, пиву и безалкогольным напиткам. Hangzhou Kahamati biotechnology Co., LTD

Компания имеет успешный 20-летний опыт в сфере разработок и внедрения медицинских препаратов и оборудования. Годовой финансовый оборот — 50 млн юаней. Профессионалы в области лекарственных препаратов и БАД. Намерены импортировать пантовую продукцию, растительные экстракты и масла, спиртовые лекарственные настойки, бальзамы.

Jiangsu Weibei Maternal and Infant products Co., LTD

Компания создана в 2012 год. Компанию отличает продуманный комплексный подход к реализации импортных продуктов для детей от 0-6 лет и их родителей. Продажи осуществляются как через интернет, так и через сеть магазинов. Готовы на партнерских основаниях заниматься продвижением продукции под иностранными торговыми марками. Годовой финансовый оборот — 80 млн юаней. В России компания интересуется всеми товарами, которые можно отнести к категории «товары для детей и их родителей».

Ключевые задачи, решаемые экспертным сообществом
Какие ключевые задачи, владельца бизнеса эксперта, решает международное экспертное сообщество «Союзконсалт». Иными словами, как часто спрашивают при вступлении: Зачем мне это нужно? Стратегическое развитие бизнеса в кооперации с экспертным сообществом В сложное время можно расти, только с надежными партнерами, командой обладающей компетенциями, ресурсами и амбициями. Read More …

Qingdao Maibao Brand Management Co., LTD

Компания развивает собственный бренд продуктов детского питания. Ассортимент продуктов достаточно широк: мясные паштеты, каши быстрого приготовления, печенье, всевозможные снеки, чипсы и т. д. Годовой финансовый оборот — 20 млн юаней. На СЭФ намерены вести переговоры о закупке кондитерских изделий, конфет и другой продукции, которая подходит для детского питания.

Zhuji Qingxin Food Co., LTD

Компания находится в Шаосине. Сфера деятельности — оптовая и розничная продажа продуктов питания, которые требуют соблюдения температурного режима хранения. Основной ассортимент: полуфабрикаты, мясная продукция, напитки. Годовой финансовый оборот — 50 млн юаней. В России намерены закупать мороженое.

Hangzhou Fujuan Mushroom industry Co., LTD

Компания занимается оптовой торговлей грибами, занимает лидирующие позиции в отрасли. Годовой оборот — 60 млн юаней. Принимают участие в СЭФ, чтобы найти поставщиков грибной продукции. Также интересуются снековой продукцией.

Hangzhou Linan Jiuxing Ecolodical Agricalture Co., LTD

Предприятие основано в 2003 году в Ханчжоу. Имеет государственный сертификат GSP, который дает право на розничную продажу лекарств через собственную сеть аптек. В распоряжении компании стабильный канал продаж лекарственных препаратов. Годовой финансовый оборот — 110 млн юаней. Компании интересна пантовая продукция, лекарственные травы, чага и т. д.

Суйфэньхэ Синхэ

Импортно-экспортная торговая компания из провинции Хэйлунцзян. Вот уже три года компания Суйфэньхэ Синхэработает с российскими экспортерами: покупает мороженое, дикоросы и другие продукты. Компания заинтересована в новых поставщиках алкогольных и безалкогольных напитков, муки, дикоросов и продуктов их переработки. Возможно, список этих товаров будет расширен.

Food2China.com

Food2China.com — официальный партнер СЭФ-2018 в Южном Китае. Онлайн-платформа для поиска бизнес-партнеров. Специализируется на продвижении импортных продуктов питания B2B. Особое подразделение компании занимается выводом импортных товаров на рынок Китая. Также компания является организатором масштабной выставки импортных продуктов, которая проходит в Гуанчжоу. На бирже контактов представители Food2China.com готовы проводить экспресс-консультации по способам продвижения товаров в Китае.

EPINDUO

Epinduo — крупнейшая платформа для продажи российских товаров в Китае. В нашей стране компанию поддерживает Российский экспортный центр, в Китае — Ассоциация развития промышленности за рубежом CODA. Заинтересованы в контактах с производителями пшеницы, муки, кондитерских изделий, снеков, товаров для личной гигиены, детских игрушек из натуральных материалов и т.д.

Yuan Fang Shuo Ecommerce Co., LTD (Zhejiang)

Уставной капитал — 50 млн юаней. Флагманским продуктом, который реализует компания, является растительное масло высокого качества из Украины и Австралии. Для продажи продукции онлайн создана многофункциональная интернет-платформа. Офлайн-продажи осуществляются через 3 тыс. торговых точек партнеров компании по всему Китаю. В 2017 году Yuan Fang Shuo Ecommerce Co., LTD впервые приняла участие в СЭФ, на котором познакомилась с поставщиком из Омска — компанией «Сибснэк», с которой с тех пор активно сотрудничает и успешно реализует сибирские чипсы в Китае.

Chongqing Fat Girl Food Co.,LTD

Компания основана в 2014 году. Основная деятельность — производство и продажа закусочной продукции из мяса (мясные соусы). Продукция расфасована в вакуумную упаковку для индивидуального потребления. Годовой финансовый оборот ― 30 млн юаней.

Закажите поиск, задайте вопрос. Напишите WhatsApp +79169906144

Eye On Business; Брэндон / Уинтроп, июль 2021 г.

Мари Франк, эсквайр (Калифорния), посредник Верховного суда Флориды в семейном и окружном суде.

Под редакцией Дженни Беннет

В Ривервью открылся бутик УЗИ подглядывающих мам

Владелец

Сторми Гудвин недавно отпраздновал открытие ультразвукового бутика Peeping Moms в Ривервью. Ультразвуковой бутик Peeping Moms стремится создать самую современную, расслабляющую и интимную атмосферу для вашего ультразвукового опыта и подарить каждой семье индивидуальный опыт, который превзойдет их ожидания.Он обеспечивает высококлассную и расслабляющую среду, в которой можно ожидать, что мамы и семьи соберутся вместе и создадут эти очень важные связи, по сути, создав утробу с видом.

Peeping Moms Ultrasound Boutique находится в профессиональном парке Riverview по адресу 6320 U.S. 301, прямо за Home Depot. Для получения дополнительной информации посетите www.peepingmomsultrasoundboutique.com или позвоните по телефону 647-9099.

Эксперт-посредник помогает превратить конфликт в сотрудничество и защитить конфиденциальность

Вы подумываете о разводе или состязательном судебном процессе, но не хотите больших расходов, потери конфиденциальности или сильного стресса? Мари Франк, эсквайр(Калифорния), посредник Верховного суда Флориды в семейных и окружных судах, даст вам возможность превратить конфликт в сотрудничество для защиты вашей конфиденциальности и вашего кошелька.

Обладая 35-летним юридическим опытом помощи людям в разрешении конфликтов (развод, бизнес, рабочее место и т. Д.), Она поможет вам избежать конфронтационных показаний, состязательных судебных слушаний, смущающих нарушений конфиденциальности и дорогостоящих судебных баталий.

Для получения дополнительной информации и бесплатной консультации позвоните по телефону 331-3879 или посетите сайт www.marifrank.com. Ее офис расположен по адресу 411 Apollo Beach Blvd. в Аполло Бич.

The Reyes Firm, Адвокаты по личным травмам

Разговор с опытным адвокатом по травмам может только укрепить ваши аргументы, поскольку вы требуете справедливости за свои травмы от любых ответственных сторон. Фирма Reyes помогает отдельным лицам и семьям, обеспечивая исключительное юридическое представительство, независимо от правовой дилеммы. Это достигается за счет прилежного представительства, ревностной защиты и постоянного общения.

Он понимает, что участие в любом юридическом вопросе вызывает стресс, и проявляет сочувствие и понимание к каждому из своих клиентов. Услуги, предлагаемые The Reyes Firm, включают телесные повреждения, смерть в результате противоправных действий, поскользнуться и упасть, иммиграционную защиту и защиту по уголовным делам.

Фирма Reyes находится по адресу 4730 N. Tampa St., Ste. 250 в Тампе. Дополнительную информацию можно найти на сайте www.thereyesfirm.com, позвонив по телефону 833-422-3329 или подписавшись на Facebook @TheReyesFirm.

В Брэндоне открывается элитная педиатрическая больница

Elite Pediatric Healthcare недавно открыла свое совершенно новое учреждение и заново изобретает педиатрическую помощь.Сочетая квалифицированную помощь с современным опытом, он может помочь со всеми традиционными услугами педиатрического здравоохранения и многим другим. Все: от медицинских осмотров, посещений больницы, занятий спортом и медицинского осмотра в лагере до координации специализированного ухода, и все это за счет предложения простого, всеобъемлющего членства без франшиз, доплаты или ограничений и прямого доступа к поставщику услуг вашего ребенка по телефону, электронной почте или тексту.

Elite Pediatric Healthcare находится по адресу 673 S. Kings Ave. в Брэндоне. Для получения информации посетите www.elitepedshealth.com или позвоните по телефону 219-8876.

Чернила Мисси переезжают в новое место в Валрико

Мисси Дункан, владелица Missy’s Ink, недавно переехала на новое место. Missy’s Ink специализируется на бровях, глазах и губах, чтобы женщины чувствовали себя красивой снаружи с помощью перманентного макияжа, который не растушевывается, не размазывается и не стирается.

Дункан считает, что жизнь не всегда может быть идеальной, но ваш макияж может быть идеальным. Выпускник Института красоты и здоровья в Тампе, Дункан сертифицирован по всем трем методам нанесения перманентного макияжа.

Missy’s Ink находится по адресу 3117 Lithia Pinecrest Rd. в Вальрико. Для получения дополнительной информации посетите сайт missysink.com или позвоните по телефону 659-0648.

Техник на автофургоне присоединяется к ремонту и обслуживанию мобильных домов на колесах

Компания

Mobile RV Repair and Services добавила в свою команду Криса Раймса в качестве специалиста по обслуживанию жилых автофургонов. Раймс имеет 20-летний опыт работы в сфере реконструкции и строительства, в том числе три года в Camping World, и его специальность — столярные изделия и электрические системы. Раймс присоединяется к Джулии Кохли, мастеру по обслуживанию жилых автофургонов.

Специалисты по ремонту и обслуживанию мобильных домов на колесах имеют лицензии и застрахованы; он едет в ваш дом на колесах для обслуживания, ремонта, замены, модернизации и ремонта. Он также выполнит предварительную закупку, возврат в сервисный центр и гарантийный осмотр. Ремонт и обслуживание Mobile RV находится по адресу: 918 Silver Palm Way в Аполло-Бич.

Для получения дополнительной информации посетите www.mobilervrepairandservices.com или позвоните по телефону 753-9303.

Сетевая группа Mom & Me — первое мероприятие Mompreneurs

Новая дружественная к детям сетевая группа для мам маленьких детей, которые являются владельцами бизнеса и / или предпринимателями, Mom & Me Networking Group — Mompreneurs, проводит свое первое мероприятие в понедельник, 19 июля, с 1-2:30.м.

Мероприятие организовано Памелой Фулкс, мамой четверых детей и владелицей Sweet Tooth Cakery Tampa по адресу 602 Oakfield Dr., Брэндон. Идея состоит в том, что они будут встречаться несколько раз в месяц, при этом день и время будут меняться, чтобы соответствовать многочисленным графикам, но всегда приветствуются дети всех возрастов и способностей.

Узнайте больше, присоединившись к группе Facebook @Mom & Me Networking — Mompreneurs.

Брайан Хиндман Электрик ломает землю на новом месте в Ривервью

Миссия Bryan Hindman Electric состоит в том, чтобы возглавить отрасль электрических услуг, предоставляя домовладельцам, владельцам бизнеса и управляющим недвижимостью исключительную работу.Команда достигает этого, работая с подрядчиками, риелторами, ТСЖ и другими, но ее страсть — работать напрямую с домовладельцами.

Команда Bryan Hindman Electric состоит из членов семьи, друзей и членов команды, которые тренируются вместе с ними. Он может обеспечить комфортное обслуживание клиентов от первого телефонного звонка до вашего последнего посещения. Предлагаются все электрические услуги, включая новые установки, переделки и дополнения, ремонт, модернизацию, доки, внешнее освещение, устройства защиты от перенапряжения и многое другое.Чтобы лучше достичь этого, он недавно заложил фундамент в совершенно новом месте на Карр Роуд. в Ривервью.

Дополнительную информацию можно найти на его веб-сайте www.bryanhindmanelectric.com, подписавшись на Facebook @BryanHindmanElectricLLC или позвонив по телефону 672-4048.

Tampa Babe Beauty предлагает настраиваемые ресницы

Наращивание ресниц — это искусство нанесения отдельных синтетических ресниц на натуральные ресницы одну за другой для создания нового образа.Независимо от того, хотите ли вы создать кардинальную разницу с полным набором гламурных ресниц или хотите, чтобы ваш образ выглядел более естественным, наращивание ресниц полностью настраивается в соответствии с вашим желаемым стилем.

Владелец

Ками Элрод занимается хлестом более трех лет, и ее перфекционизм в своем ремесле и стремление сделать своих клиентов на 100 процентов довольными — это то, что, по ее мнению, отличает ее от других техников по наращиванию ресниц.

Принесите эту статью на свою первую встречу по уходу за ресницами в Tampa Babe Beauty, и вы получите скидку 25%.

Tampa Babe Beauty находится по адресу 3117 Lithia Pinecrest Rd. в Вальрико, внутри Missy’s Ink. Для получения дополнительной информации посетите www.tampababebeauty.com или подпишитесь на него в Facebook или Instagram @tampababebeauty.

Класс основ скрытого ношения и защиты дома

Simon Firearm & Family Safety Training предлагает занятия по скрытому ношению и основам защиты дома в субботу, 14 августа. Он также предлагает ряд учебных занятий, в том числе по безопасности оружия для детей и противодействию угрозе массового нападения.

Для получения дополнительной информации о тренингах и регистрации на мероприятие свяжитесь с Джеймсом Саймоном по адресу [email protected] или позвоните по телефону 363-7576.

Фермерский рынок проростков скоро появится для Брэндона и найма персонала

Sprouts Farmers Market откроет новый магазин по адресу 11339 Causeway Blvd. в Брэндоне в среду, 1 сентября, в 7 часов утра Spouts приветствует покупателей, знакомых с фермерским рынком и открытой планировкой, где представлены свежие продукты, инновационные, сезонные и ориентированные на атрибуты продукты, такие как органические, растительные, кето, палео и другие.Ростки естественным образом вдохновляют на хорошее самочувствие благодаря тщательно подобранному ассортименту полезных для вас продуктов в сочетании с целеустремленными людьми.

Новое место предоставляет около 100 возможностей карьерного роста в этом районе с полной или частичной занятостью. Sprouts проведет виртуальное мероприятие по найму в среду и четверг, 21 и 22 июля. Тем, кто заинтересован в вакансиях в новом магазине Brandon, следует посетить www.sprouts.com/careers, чтобы просмотреть вакансии и подать заявку.

Стоматологи Brandon Dental Care, признанные стоматологической ассоциацией Флориды

В этом месяце два врача из компании Brandon Dental Care, которая является частью сообщества с 1966 года, будут признаны Ассоциацией стоматологов Флориды (FDA).Доктор Стив Зукник получит признание за свои услуги в качестве попечителя. Доктор Руди Лидделл, бывший президент FDA, будет удостоен звания стоматолога года. Вместе сотрудники этого замечательного офиса проработали в Brandon Dental Care 423 года.

Brandon Dental Care находится по адресу 413 W. Robertson St. в Брэндоне. Дополнительную информацию можно найти на сайте www.brandondentalcare.com или по телефону 508-4888.

Неотложная медицинская помощь TGH на основе Fast Track открывается рядом с FishHawk

Растущий пригород FishHawk Ranch и соседние с ним населенные пункты Блумингдейл, Ривер-Хиллз, Брэндон и Дюрант теперь имеют доступ к удобной медицинской помощи при легких заболеваниях и травмах в новейшей службе неотложной помощи TGH на платформе Fast Track.

Новая клиника, расположенная по адресу 5465 Lithia Pinecrest Rd. в Литии будет обслуживать пациентов семь дней в неделю с 8:00 до 20:00. Доступны приемы без выходных; однако рекомендуется резервирование FastPass. К распространенным заболеваниям и травмам, которые лечат в новом отделении неотложной помощи, относятся кашель, боль в горле, ушные инфекции, кожная сыпь, простые переломы и т. Д.

Для получения дополнительной информации о службе неотложной помощи TGH на основе Fast Track или для бронирования посетите сайт www.fasttrackurgentcare.com или позвоните по телефону 925-1903.

Kroger предлагает услуги доставки в районе Тампы

В то время как пространство электронной коммерции становится все более конкурентоспособным в результате эволюции поведения потребителей, Kroger, один из самых популярных продуктовых магазинов в стране, делает стратегическую игру, чтобы утвердиться в качестве ведущего ритейлера, объявив, что он предлагает доставку продуктов в районе Тампы. Склад в Тампе будет поставлять свежие продукты Kroger и выполнять заказы на доставку в радиусе 90 миль.

«Мы невероятно гордимся достижением этой вехи, которая укрепляет наши позиции в качестве одной из ведущих американских компаний в области электронной коммерции», — сказал Родни МакМаллен, председатель и главный исполнительный директор.

Продовольственные товары можно заказать на сайте www.kroger.com.

Аллан Лантьер: Ошибка Оттавы с налогами на передачу бизнеса может стоить миллиарды

Ссылки на Breadcrumb Trail

1. Комментарий FP

В течение следующих нескольких недель налоговые консультанты будут разрабатывать оскорбительный план, который был передан им на серебряном блюде

Автор статьи:

Аллан Лантье, Special to Financial Post

Дата публикации:

27 июля 2021 г. • 3 дня назад • 3 минуты прочтено • 81 комментарий Министр финансов Христия Фриланд говорит, что правительство, в конце концов, не откажется от исполнения законопроект частного члена — Bill C-208 — касающийся передачи семейного бизнеса, который стал законом в конце июня.Фото Патрика Дойла / Reuters files

Содержание статьи

Министр финансов Христия Фриланд объявила на прошлой неделе, что правительство, в конце концов, не откажется обеспечить исполнение законопроекта частного члена — Билла C-208, касающегося передачи прав собственности. семейный бизнес, который стал законом в конце июня. Ее заявление было одобрено группами защиты интересов бизнеса, которые утверждают, что передача из поколения в поколение является давней проблемой, которую следовало решить много лет назад. Это правда.Но законопроект создает новую лазейку для уклонения от уплаты налогов, которую теперь будут использовать многие частные корпорации, большие и малые.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

Физические лица платят более низкие ставки налога на прирост капитала, чем на дивиденды, поэтому есть стимул конвертировать дивиденды от частных корпораций в прирост капитала. Это называется «снятие излишков», и специалисты по налоговому планированию разработали ряд способов определения ставок прироста капитала.Однако до Билла C-208 денежные средства не могли быть изъяты из корпорации на полностью безналоговой основе с использованием освобождения от пожизненного прироста капитала (LCGE). Новый закон меняет это.

В законопроекте делается попытка учесть передачу семейных предприятий из поколения в поколение, позволяя родителям продавать свой бизнес новой корпорации, контролируемой их детьми или внуками. Согласно закону, родители могут продать бизнес по ставке прироста капитала, а также получить доступ к LCGE в размере 892 218 долларов США — индексированной сумме на 2021 год.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

Например, предположим, что г-жа А является представителем высшего уровня, проживающим в Онтарио. Она владеет компанией A — корпорацией, ведущей активный бизнес. Хотя г-жа А. не планирует продавать бизнес, ее бухгалтер сообщает ей, что существует новый план, который позволит ей вывести из бизнеса наличные в размере 892 000 долларов при нулевых налоговых затратах.

ГоспожаА. формирует новую корпорацию, и ее дети инвестируют небольшую сумму — скажем, сотню долларов — в привилегированные акции с фиксированной стоимостью, которые дают им право голоса в Newco. Г-жа А. продает свои акции компании А компании Newco за 892 000 долларов наличными и не платит налогов. Если бы компания А выплатила ей дивиденды в размере 892 000 долларов, ее налог составил бы примерно 425 000 долларов. Согласно законопроекту, она полностью избегает этого налога и продолжает владеть и управлять бизнесом — все благодаря привилегированным акциям на 100 долларов, которыми владеют ее дети.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

Правительство знало об этой лазейке и на следующий день после того, как закон был принят в конце июня, предложило попросить парламент отменить его задним числом и утвердить новые правила с надлежащими гарантиями. Например, новые ограничения могут потребовать, чтобы дети или внуки владели большей частью обыкновенных акций новой корпорации и принимали активное участие в бизнесе.

Депутаты от оппозиции возмутились. Недостатки или отсутствие изъянов, как могло правительство просто игнорировать закон, принятый парламентом? 19 июля, за день до того, как финансовый комитет Палаты общин должен был собраться, чтобы подбить чиновников финансового департамента, правительство изменило свою позицию. Министр финансов теперь говорит, что «закон есть закон». Законопроект будет оставаться в силе до тех пор, пока не будут разработаны и окончательно утверждены новые правила, а конечная дата — 1 ноября. До этого времени шлюзы для удаления излишков широко открыты.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

1. Аллан Лантье: Очередная либеральная пощечина Парламенту с отменой законопроекта о налоге на семейный бизнес

2. Аллан Лантье: Новое законодательство устанавливает схему уклонения от уплаты высоких налогов на стероиды

3. Аллан Лантье: Да, мы должны облагать налогом прирост капитала основных резиденций

4. Аллан Лантье: Канаде необходим глобальный корпоративный минимальный налог

Трудно определить, сколько налоговых поступлений может быть потеряно в следующие три-четыре месяца до того, как новые правила вступят в силу. скажем, но это определенно будет в сотнях миллионов долларов.В Канаде насчитывается более 1,2 миллиона малых и средних предприятий. Если бы у одного процента этих предприятий были владельцы высшего звена, которые реализовали план г-жи А., федерально-провинциальные расходы превысили бы 5 миллиардов долларов.

Налоговый вопрос при передаче семейного бизнеса стоит перед нами с 1985 года, когда был введен LCGE. Сменявшие друг друга правительства, как либеральные, так и консервативные, долгие годы бездействовали. Так что есть много виноватых. Тем не менее, нынешнее правительство позволило развернуться этому законодательному фиаско.В течение следующих нескольких недель — до тех пор, пока не будут выпущены и окончательно утверждены новые правила, — налоговые консультанты будут разрабатывать план злоупотреблений, который им вручили на серебряном блюде. И мы с вами возьмем на себя очень дорогую вкладку, которая получится.

Аллан Лантье — бывший партнер международной бухгалтерской фирмы, советник Министерства финансов и Канадского налогового агентства.

Поделитесь этой статьей в своей социальной сети

Реклама

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Подробный отчет об инновационной экономике от The Logic, предоставленный вам в партнерстве с Financial Post.

Главные новости Financial Post

Подпишитесь, чтобы получать ежедневные главные новости от Financial Post, подразделения Postmedia Network Inc.

Нажимая кнопку регистрации, вы даете согласие на получение вышеуказанного информационного бюллетеня от Postmedia Network Inc. Вы можете отказаться от подписки в любое время, щелкнув ссылку для отказа от подписки внизу наших электронных писем.Postmedia Network Inc. | 365 Bloor Street East, Торонто, Онтарио, M4W 3L4 | 416-383-2300

Спасибо за регистрацию!

Приветственное письмо уже готово. Если вы его не видите, проверьте папку нежелательной почты.

Следующий выпуск главных новостей Financial Post скоро будет в вашем почтовом ящике.

Комментарии

Postmedia стремится поддерживать живой, но гражданский форум для обсуждения и поощрять всех читателей делиться своим мнением о наших статьях.На модерацию комментариев может потребоваться до часа, прежде чем они появятся на сайте. Мы просим вас, чтобы ваши комментарии были актуальными и уважительными. Мы включили уведомления по электронной почте — теперь вы получите электронное письмо, если получите ответ на свой комментарий, есть обновление в цепочке комментариев, на которую вы подписаны, или если пользователь, на которого вы подписаны, комментарии. Посетите наши Принципы сообщества для получения дополнительной информации и подробностей о том, как изменить настройки электронной почты.

10 обязательных статей HBR по инновациям в бизнес-моделях (со статьей Марка У.Джонсон, Клейтон М. Кристенсен и Хеннинг Кагерманн) (9781633696877): Review, Harvard Business, Christensen, Clayton M., Johnson, Mark W., McGrath, Rita Gunther, Blank, Steve: Books

. , приносит и приносит пользу — иначе вы рискуете потерять свою актуальность.

Если вы больше ничего не читали об инновациях в бизнес-моделях, прочтите эти 10 статей. Мы просмотрели сотни статей Harvard Business Review и выбрали наиболее важные из них, которые помогут вам привлечь новых клиентов и опередить своих конкурентов за счет переосмысления вашей бизнес-модели.

Эта книга вдохновит вас на:

• Оценить, будет ли ваша основная бизнес-модель сильной или у нее заканчивается бензин
• Оттолкнуться от бесплатных и дисконтных участников на ваш рынок
• Восстановить рост, добавив вторую бизнес-модель
• Принять практики бережливых стартапов
• Разработайте платформу для ваших ключевых продуктов
• Сделайте инновации бизнес-моделей постоянной дисциплиной в вашей организации

В этот сборник статей входит статья Джоан Магретта «Почему бизнес-модели имеют значение»; «Изобретая заново вашу бизнес-модель», Марк У.Джонсон, Клейтон М. Кристенсен и Хеннинг Кагерманн; «Когда ваша бизнес-модель в беде», интервью Сары Клифф с Ритой Гюнтер МакГрат; «Четыре пути к инновациям в бизнес-модели», Каран Гиротра и Сергей Нетессин; «Преобразующая бизнес-модель» Стелиоса Кавадиаса, Костаса Ладаса и Кристофа Лоха; «Конкуренция против свободных» Дэвида Дж. Брайса, Джери Х. Дайера и Нила У. Хэтча; Стив Бланк «Почему экономичный стартап все меняет»; «Поиск платформы в вашем продукте», Андрей Хагиу и Элизабет Дж.Альтман; «Трубопроводы, платформы и новые правила стратегии» Маршалла У. Ван Алстайна, Джорджа Дж. Паркера и Сангита Пола Чоудари; «Когда одной бизнес-модели недостаточно», Рамон Касадезус-Масанелл и Хорхе Тарзиджан; и «Охват самых бедных потребителей мира» Мухаммада Юнуса, Фредерика Далсаче, Дэвида Менассе и Бенедикта Фэвр-Тавиньо.

Серия книг HBR в мягкой обложке «10 обязательных к прочтению» представляет собой исчерпывающее собрание книг как для новых, так и для опытных руководителей. Лидерам, которые ищут вдохновение, которое дают большие идеи, как для ускорения собственного роста, так и для роста своих компаний, не следует искать дальше.

Серия «10 обязательных к прочтению» от HBR посвящена основным темам, которые должен знать каждый амбициозный менеджер: лидерство, стратегия, изменения, управление людьми и самоуправление. Harvard Business Review отсортировал сотни статей и отобрал только самые важные материалы по каждой теме. Каждый заголовок включает вечные советы, которые будут актуальны независимо от постоянно меняющейся деловой среды.

Конкуренция в эпоху искусственного интеллекта — Виртуальный — Цифровая трансформация — Программы — Обучение руководителей

Благодаря богатому опыту, включающему прямые онлайн-сессии с преподавателями, новый случай исследования, самостоятельное обучение, обсуждения в небольших группах и мнения экспертов, вы узнаете, как искусственный интеллект меняет современный бизнес, и Какую пользу может принести ваш бизнес.В эти уроки включены все новые материалы, разработанные факультета и сосредоточиться на ведущих компаниях, таких как Ant Financial и Moderna. Этот онлайн-курс искусственного интеллекта высвобождает ИИ из черного ящика и предоставляет план, который поможет всем предприятиям — от стартапов до давно существующих компаний — конкурировать успешно и процветать в эпоху искусственного интеллекта.

Эта программа, возглавляемая профессорами Марко Янсити и Каримом Лахани, основана на результатах исследований. обобщены в их новаторской и получившей признание критиков книге Конкуренция в эпоху искусственного интеллекта: стратегия и лидерство, когда работают алгоритмы и сети. Мир .

Формат программы

Программа длится восемь недель, каждая неделя включает одну прямую синхронную передачу. сессия (интерактивное обсуждение кейса, моделирование или экспертная панель) в 12: 00-13: 30 ET и от трех до пяти часов самостоятельного обучения и дискуссий в малых группах.Учебный класс сессии и обсуждения будут проходить через платформу Zoom. Тщательно отобранный небольшие группы сверстников будут способствовать обучению, обмену идеями и налаживанию контактов на всем протяжении курс.

Программа также будет использовать обширную сеть аналитиков и наставников по ИИ. чтобы помочь вам контекстуализировать и применить полученные знания.Совместное обучение — неотъемлемая часть часть этого виртуального опыта. Чтобы получить максимальную пользу для всех, участники ожидается, что они будут присутствовать на каждом занятии, выполнять все задания и вносить эффективный вклад в классе Zoom и в небольших группах сверстников.

Раскрывающийся список Раскрывающийся список

Формат программы

Программа длится восемь недель, каждая неделя включает одну прямую синхронную передачу. сессия (интерактивное обсуждение кейса, моделирование или экспертная панель) в 12: 00-13: 30 ET и от трех до пяти часов самостоятельного обучения и дискуссий в малых группах.Учебный класс сессии и обсуждения будут проходить через платформу Zoom. Тщательно отобранный небольшие группы сверстников будут способствовать обучению, обмену идеями и налаживанию контактов на всем протяжении курс.

Программа также будет использовать обширную сеть аналитиков и наставников по ИИ. чтобы помочь вам контекстуализировать и применить полученные знания.Совместное обучение — неотъемлемая часть часть этого виртуального опыта. Чтобы получить максимальную пользу для всех, участники ожидается, что они будут присутствовать на каждом занятии, выполнять все задания и вносить эффективный вклад в классе Zoom и в небольших группах сверстников.

Возраст AI Возраст AI

• Отслеживание цифровизации экономики и (повторного) появления ИИ
• Понимание влияния ИИ на бизнес-модели и операционные модели
• Разработка основы для трансформации бизнеса и отрасли
• Развитие лидерства в эпоху искусственного интеллекта
• Изучение удивительных способов использования ИИ сегодня

Сетевые эффекты и эффекты обучения Сетевые эффекты и эффекты обучения

• Преодоление проблемы разработки стратегии в сегодняшнем ландшафте искусственного интеллекта
• Сравнение компаний, занимающихся прежде всего искусственным интеллектом, с организациями, основанными на традиционных продуктах и ​​/ или услугах
• Внедрение мощных инновационных рамок
• Создание сетевых эффектов, их использование для увеличения конкурентного преимущества — и конкуренция против них
• Использование всех преимуществ обучающих эффектов при масштабировании операций

Фабрика ИИ Фабрика ИИ

• Разработка конвейера данных для сбора, очистки, интеграции и защиты данных в систематической, устойчивый и масштабируемый способ
• Разработка алгоритмов
• Развертывание персонализации для максимальной эффективности
• Использование прогнозного моделирования для прогнозирования будущих состояний или действий бизнеса
• Проверка гипотез с помощью экспериментальной платформы
• Обеспечение того, чтобы ваша инфраструктура поддерживала ключевые процессы и связала их с обоими внутренние и внешние пользователи

Компания AI-first Компания AI-first

• Использование преимуществ масштаба, объема, обучения и скорости для внедрения инноваций и перехода к рынок
• Понимание того, как компании, в основе которых лежит фабрика искусственного интеллекта, приносят значительную пользу клиентам
• Разработка и внедрение организационных и технологических архитектур, необходимых для Достигнуть успеха
• Решение проблем, присущих искусственному интеллекту, и использование стратегических возможностей

Движущая сила организационной трансформации Движущая сила организационной трансформации

• Новый вид цифровой трансформации
• Оценка готовности и зрелости ИИ вашей организации
• Разработка системы показателей AI-first
• Повторное проектирование вашей операционной модели
• Предоставление эффективных и беспристрастных услуг, защищающих потребителей
• Повышение ценности данных
• Устранение конфликтов между традиционными и цифровыми операционными моделями

Возраст AI

• Отслеживание цифровизации экономики и (повторного) появления ИИ
• Понимание влияния ИИ на бизнес-модели и операционные модели
• Разработка основы для трансформации бизнеса и отрасли
• Развитие лидерства в эпоху искусственного интеллекта
• Изучение удивительных способов использования ИИ сегодня

Сетевые эффекты и эффекты обучения

• Преодоление проблемы разработки стратегии в сегодняшнем ландшафте искусственного интеллекта
• Сравнение компаний, занимающихся прежде всего искусственным интеллектом, с организациями, основанными на традиционных продуктах и ​​/ или услугах
• Внедрение мощных инновационных рамок
• Создание сетевых эффектов, их использование для увеличения конкурентного преимущества — и конкуренция против них
• Использование всех преимуществ обучающих эффектов при масштабировании операций

Завод AI

• Разработка конвейера данных для сбора, очистки, интеграции и защиты данных в систематической, устойчивый и масштабируемый способ
• Разработка алгоритмов
• Развертывание персонализации для максимальной эффективности
• Использование прогнозного моделирования для прогнозирования будущих состояний или действий бизнеса
• Проверка гипотез с помощью экспериментальной платформы
• Обеспечение того, чтобы ваша инфраструктура поддерживала ключевые процессы и связала их с обоими внутренние и внешние пользователи

Компания AI-first

• Использование преимуществ масштаба, объема, обучения и скорости для внедрения инноваций и перехода к рынок
• Понимание того, как компании, в основе которых лежит фабрика искусственного интеллекта, приносят значительную пользу клиентам
• Разработка и внедрение организационных и технологических архитектур, необходимых для Достигнуть успеха
• Решение проблем, присущих искусственному интеллекту, и использование стратегических возможностей

Этика искусственного интеллекта и данных

• Создание и масштабирование ответственной инфраструктуры ИИ
• Обеспечение конфиденциальности и кибербезопасности
• Как избежать алгоритмической предвзятости
• Управление рисками, связанными с инклюзивностью и прозрачностью

Движущая сила организационной трансформации

• Новый вид цифровой трансформации
• Оценка готовности и зрелости ИИ вашей организации
• Разработка системы показателей AI-first
• Повторное проектирование вашей операционной модели
• Обеспечение эффективных, беспристрастных услуг, защищающих потребителей
• Повышение ценности данных
• Устранение конфликтов между традиционными и цифровыми операционными моделями

Глубокие погружения в AI-приложении

Преподаватели HBS будут курировать интерактивные кейсы и панели с экспертами отрасли, которые исследуют широкий спектр приложений искусственного интеллекта, используемых на сегодняшних предприятиях.Вы будете есть возможность выбрать хотя бы две из этих живых сессий, а остальные сеансы будут доступны для асинхронного просмотра.

Исследование готовности ИИОпрос готовности ИИ

Вы оцените готовность вашей организации к искусственному интеллекту и узнаете, как ваша организация сравнивается с другими фирмами в аналогичных отраслях и регионах.Опрос служит в качестве инструмента исследования, диагностики и эталонного теста. Вы рассмотрите опрос результаты с коллегами и преподавателями.

AI Application Deep Dives

Преподаватели HBS будут курировать интерактивные кейсы и панели с экспертами отрасли, которые исследуют широкий спектр приложений искусственного интеллекта, используемых на сегодняшних предприятиях.Вы будете есть возможность выбрать хотя бы две из этих живых сессий, а остальные сеансы будут доступны для асинхронного просмотра.

Исследование готовности ИИ

Вы оцените готовность вашей организации к искусственному интеллекту и узнаете, как ваша организация сравнивается с другими фирмами в аналогичных отраслях и регионах.Опрос служит в качестве инструмента исследования, диагностики и эталонного теста. Вы рассмотрите опрос результаты с коллегами и преподавателями.

Введение — Shift

ОБ ЭТОЙ ИНТЕРАКТИВНОЙ ВЕРСИИ

Это — интерактивная версия Руководящих принципов ведения бизнеса и прав человека ООН, подготовленная Shift, чтобы предложить формат, который вы можете прочитать и использовать в Интернете.Используйте цифры выше, чтобы перемещаться между введением и каждым из трех столпов. Вы также можете загрузить PDF-файл, нажав кнопку в заголовке этой страницы, и поделиться этим ресурсом в социальных сетях. Кроме того, вы увидите ссылки на некоторые из наших ресурсов и инструментов, которые помогут вам понять, как эти принципы можно применить на практике. Если вы впервые участвуете в UNGP, вы также можете посетить нашу страницу UNGPs 101, вводный ресурс. Приятного чтения!

---

Специальный представитель приложил Руководящие принципы к своему заключительному докладу Совету по правам человека (A / HRC / 17/31), который также включает введение в Руководящие принципы и обзор процесса, приведшего к их разработке.

Совет по правам человека одобрил Руководящие принципы в своей резолюции 17/4 от 16 июня 2011 года.
_____

Общие принципы




Настоящие Руководящие принципы основаны на признании:

• существующие обязательства государств уважать, защищать и соблюдать права человека и основные свободы;
  
• Роль коммерческих предприятий как специализированных органов общества, выполняющих специализированные функции, необходимых для соблюдения всех применимых законов и уважения прав человека;
  
• Необходимость соотнесения прав и обязанностей с соответствующими и эффективными средствами правовой защиты в случае нарушения.

Настоящие Руководящие принципы применяются ко всем государствам и всем коммерческим предприятиям, как транснациональным, так и другим, независимо от их размера, сектора, местонахождения, формы собственности и структуры.

Настоящие Руководящие принципы следует понимать как единое целое, и их следует рассматривать, индивидуально и коллективно, с точки зрения их цели по совершенствованию стандартов и практик в отношении бизнеса и прав человека с целью достижения ощутимых результатов для затрагиваемых лиц и сообществ. , тем самым внося вклад в социально устойчивую глобализацию.

Ничто в настоящих Руководящих принципах не должно толковаться как создающее новые обязательства по международному праву или как ограничивающее или подрывающее любые юридические обязательства, которые государство могло взять на себя или подпадать под действие международного права в отношении прав человека.

Настоящие Руководящие принципы должны осуществляться на недискриминационной основе, с особым вниманием к правам и потребностям, а также проблемам, с которыми сталкиваются отдельные лица из групп или групп населения, которые могут подвергаться повышенному риску стать уязвимыми или маргинализированными, и с должным учетом различных рисков, с которыми могут столкнуться мужчины и женщины.

Руководство Евростата-ОЭСР по статистике деловой демографии

Спрос на статистические данные о деловой демографии в последние годы значительно вырос и расширился. Данные о рождении и смерти предприятий, ожидаемой продолжительности жизни и той важной роли, которую они играют в экономическом росте и производительности, а также информация, которую они предоставляют для решения социально-демографических проблем, все чаще запрашиваются как политиками, так и аналитиками.Некоторые из этих данных составляют часть структурных показателей, измеряющих прогресс в достижении целей Европейского Союза, изложенных в Стратегии роста и занятости. Кроме того, бизнес-демография является ключевым элементом Проекта показателей предпринимательства ОЭСР, в рамках которого ОЭСР и Евростат совместно разрабатывают рамки для регулярного и согласованного измерения предпринимательской активности и факторов, которые усиливают или препятствуют ей. Проект ОЭСР поддерживается грантом Фонда Юинга Марион Кауфмана, хотя ответственность за содержание данного Руководства несут исключительно ОЭСР и Евростат.

В этом совместном руководстве отражены эти растущие потребности и разработки, а также соглашение между Евростатом и ОЭСР относительно общей методологической основы для статистики деловой демографии, которая максимизирует их международную сопоставимость и актуальность, признавая и рассматривая различные условия и правовые основы, которые регулируют производство деловой статистики на национальном уровне.

Руководство включает показатели, которые необходимы для сопоставимости стран ОЭСР и исследования предпринимательства, а именно показатели предприятий-работодателей и, что важно, быстрорастущих предприятий, особенно молодых быстрорастущих предприятий, именуемых здесь «газелями».

Вы можете скачать всю версию руководства в формате PDF и каждую главу в формате PDF:

Предисловие
1. Введение
2. Источники данных
3. Население активных предприятий
4. Типология демографических событий
5. Рождение
6. Выживание и рост
7. Смерти
8. Быстрорастущие предприятия
Глоссарий

Добро пожаловать в программу делового взаимодействия

Деловое сотрудничество в достижении целей Конвенции о биологическом разнообразии


Необходимость привлечения бизнеса к достижению целей Конвенции была признана Конференцией Сторон на ее восьмом совещании в Куритибе, Бразилия, в 2006 году.Связанное с ним решение VIII / 17 предусматривало участие предприятий в различных совещаниях по биоразнообразию и их участие в разработке и реализации национальных и международных стратегий и планов действий по сохранению биоразнообразия. С тех пор секретариат КБР активно содействовал вовлечению бизнеса и промышленности в выполнение Конвенции. (См. Мероприятия ниже)

Последующие решения были приняты для создания условий, которые способствуют привлечению частного сектора и побуждают предприятия «применять методы и стратегии, которые способствуют достижению целей и задач Конвенции и целевых задач по сохранению биоразнообразия, принятых в Айти» .Сюда входят решения:



• Для поддержки измерения и отчетности о влиянии бизнеса и зависимостях в отношении биоразнообразия. При надлежащем мониторинге, оценке и отчетности предприятия имеют больше возможностей для разработки и применения процессов и методов производства, которые минимизируют или избегают негативного воздействия на биоразнообразие и отслеживают реализацию. (Решение X / 21 КС 10, параграфы 1 и 2) .COP 11 (Решение XI / 7, параграфы 3 и 4) далее призвал предприятия включить свою цепочку поставок и учитывать национальные приоритеты и условия при проведении различных оценок биоразнообразия. .КС 11 также призвала предприятия формализовать отчетность о биоразнообразии в своих годовых отчетах. (Решение XI / 7, параграфы 4) и, признавая, что все еще существуют пробелы в отношении отчетности о коммерческой деятельности, которая влияет на биоразнообразие, КС 12 (Решение XII / 10 параграфы 3) , учредила рабочий поток для дальнейшего продвижения из этой темы .
  
• Для создания бизнес-обоснования сохранения биоразнообразия и поощрения бизнеса к интеграции биоразнообразия в свою практику и стратегии, а также к обмену этими методами и уроками с другими заинтересованными сторонами.Решение X / 21 призвало предприятия проводить исследования, обмениваться и применять передовой опыт в своих соответствующих отраслях, в том числе с малыми и средними предприятиями, и предлагало предприятиям согласовать политику инвестиций, управления и закупок с сохранением и устойчивым использованием биоразнообразия и экосистемных услуг. .
  
• Для поддержки создания Глобального партнерства для бизнеса и биоразнообразия и других партнерств государственного и частного секторов. Глобальное партнерство является средством содействия мобилизации ресурсов для диалога и наращиванию потенциала заинтересованных сторон, предоставляя платформу для сбора и распространения информации о передовой практике, тематических исследованиях и инструментах (см. Решения X / 21, пункты 1, 2 и 3 и XI / 7, параграфы 1, 4 и 5 ) Для дальнейшего содействия участию бизнеса в разработке, пересмотре и реализации национальных и международных стратегий и планов действий по сохранению биоразнообразия, Решение XI / 7 и Решение XII / 10 также предложила сторонам в консультации с гражданским обществом развивать государственное и частное партнерство.
  
• КС-13 далее рассмотрела необходимость усиления учета тематики биоразнообразия в деловом секторе и призвала предприятия использовать различные рыночные и нерыночные инструменты, а также инициативы партнерства для усиления учета биоразнообразия в деловых операциях. и способствовать изменению поведения.

Для получения дополнительной информации о предыдущих решениях COP посетите: CBD COP Decisions .

мероприятия

Деловая программа предполагает дополнительные мероприятия, часто в сотрудничестве с партнерами.Это сотрудничество важно для повышения осведомленности и поощрения включения вопросов биоразнообразия и управления экосистемами в бизнес. В частности, некоторые из основных мероприятий включают:



• Разработка Глобального партнерства для бизнеса и биоразнообразия .
• Информационно-пропагандистская деятельность через различные международные, региональные и национальные встречи и семинары
• Организация форумов по бизнесу и биоразнообразию
• Обмен тематическими исследованиями , а также Инструментами и механизмами и другой соответствующей информацией на бизнес-страницах
• Участие и выступая по различным номерам
• Членство в руководящих комитетах и ​​рабочих группах с партнерскими организациями.
• Секретариат также опубликовал информационных бюллетеней для Глобального партнерства по вопросам бизнеса и биоразнообразия
  

  Служба поддержки

  
  Выражаем признательность Европейскому Союзу за финансовую поддержку программы делового взаимодействия.

  No related posts.