Close

Новый бизнес москва: 1110 бизнес идей (июль 2021) — мега сборник идей для малого бизнеса

Содержание

Новые виды бизнеса в Москве

Компания «Оскар» предлагает идеи для новых видов бизнеса в Москве и России, и за её пределами по выгодной цене. Все товары и услуги на этом сайте — это собственная разработка нашей компании. И мы приглашаем партнёров в регионах для продвижения новых видов бизнеса, которых в вашем городе ещё нет.

Наша компания помогает в реализации своих проектов дилерам в других городах. Мы подготавливаем для вас стартовый пакет: оборудование, льготные цены, сырье и т. д., оказываем консультационную помощь в вопросах производства, продаж, рекламы и др. Помогаем в Вашем желании организовать новую форму малого бизнеса в Москве и другим городам России и за рубежом.

Сегодняшний рынок диктует необходимость создания новых, современных и конкурентоспособных бизнес идей. Наша компания, имеет многолетний опыт в поддержке малого бизнеса своих дилеров. Зачастую, начиная сотрудничать с нами, предприниматели 100% переходят на новый уровень: расширяют ассортимент товаров, меняют сферу деятельности, развивают производство, начинают получать больший доход.

Мы помогаем не только стартовать. Прекрасная команда профессионалов гарантирует качественную помощь в создании работы «с нуля» и продвижения нового вида бизнеса в вашем регионе.

9 примеров наших бизнес идей:

С нашей помощью Вы сможете получать стабильный доход при минимальных финансовых и временных затратах, для этого используются новые технологии:

Преимущества новых видов деятельности:

  • Первопроходцы по статистике получают больше прибыли, нежели организации, попавшие в среду с укоренившей жесткой конкуренцией.
  • Мы предлагаем новые виды бизнеса в Москве и по всей России, не требующие крупного стартового вложения.
  • Наши дилеры получают не просто идею, а полный комплекс товаров, оборудования и комплектующих для ее воплощения.
  • Мы предоставляем консультацию и помощь на всём протяжении вашей деятельности.

Начать новое дело – не так сложно, как кажется на первый взгляд. Главное, чтобы рядом был наставник, отлично знающий дело, в котором вы работаете. Звоните нам прямо сейчас по номеру +7 (383) 299-22-10!

Предстоящие бизнес мероприятия в Москве в 2021 году: календарь мероприятий, фильтр по темам и тд.

Укажите ваш город

Выберите город из списка — Все -Москва, РоссияСанкт-Петербург, РоссияАбаза, РоссияАбакан, РоссияАбдулино, РоссияАбинск, РоссияАбу-Даби, ОАЭАгидель, РоссияАгрыз, РоссияАделаида, АвстралияАдыгейск, РоссияАзнакаево, РоссияАзов, РоссияАк-Довурак, РоссияАксай, РоссияАлагир, РоссияАлапаевск, РоссияАлатырь, РоссияАлдан, РоссияАлейск, РоссияАлександров, РоссияАлександровск, РоссияАлександровск-Сахалинский, РоссияАлексеевка, РоссияАлексин, РоссияАлзамай, РоссияАлма-Ата, РоссияАлматы, КазахстанАльметьевск, РоссияАмстердам, НидерландыАмурск, РоссияАнадырь, РоссияАнапа, РоссияАнгарск, РоссияАндреаполь, РоссияАнжеро-Судженск, РоссияАнива, РоссияАпатиты, РоссияАпрелевка, РоссияАпшеронск, РоссияАрамиль, РоссияАргун, РоссияАрдатов, РоссияАрдон, РоссияАрзамас, РоссияАркадак, РоссияАрмавир, РоссияАрсеньев, РоссияАрск, РоссияАртем, РоссияАртемовск, РоссияАртемовский, РоссияАрхангельск, РоссияАсбест, РоссияАсино, РоссияАстана, КазахстанАстрахань, РоссияАткарск, РоссияАхтубинск, РоссияАчинск, РоссияАша, РоссияАшхабад, ТуркменистанБабаево, РоссияБабушкин, РоссияБавлы, РоссияБагратионовск, РоссияБайкальск, РоссияБаймак, РоссияБакал, РоссияБаксан, РоссияБаку, АзербайджанБалабаново, РоссияБалаково, РоссияБалахна, РоссияБалашиха, РоссияБалашов, РоссияБалей, РоссияБалтийск, РоссияБарабинск, РоссияБарнаул, РоссияБарселона, ИспанияБарыш, РоссияБатайск, РоссияБежецк, РоссияБелая Калитва, РоссияБелая Холуница, РоссияБелгород, РоссияБелебей, РоссияБелев, РоссияБелинский, РоссияБелово, РоссияБелогорск, РоссияБелозерск, РоссияБелокуриха, РоссияБеломорск, РоссияБелорецк, РоссияБелореченск, РоссияБелоусово, РоссияБелоярский, РоссияБелфаст, ВеликобританияБелый, РоссияБердск, РоссияБерезники, РоссияБерезовский, РоссияБерлин, ГерманияБеслан, РоссияБийск, РоссияБикин, РоссияБилибино, РоссияБиробиджан, РоссияБирск, РоссияБирюсинск, РоссияБирюч, РоссияБлаговещенск, РоссияБлагодарный, РоссияБобров, РоссияБогданович, РоссияБогородицк, РоссияБогородск, РоссияБоготол, РоссияБогучар, РоссияБодайбо, РоссияБокситогорск, РоссияБолгар, РоссияБологое, РоссияБолотное, РоссияБолохово, РоссияБолхов, РоссияБольшой Камень, РоссияБор, РоссияБорзя, РоссияБорисоглебск, РоссияБоровичи, РоссияБоровск, РоссияБородино, РоссияБратск, РоссияБрисбен, АвстралияБронницы, РоссияБрюссель, БельгияБрянск, РоссияБугульма, РоссияБугуруслан, РоссияБудапешт, ВенгрияБуденновск, РоссияБузулук, РоссияБуинск, РоссияБуй, РоссияБуйнакск, РоссияБуковель, УкраинаБусан, КореяБутурлиновка, РоссияВалдай, РоссияВалуйки, РоссияВелиж, РоссияВеликие Луки, РоссияВеликий Новгород, РоссияВеликий Устюг, РоссияВельск, РоссияВенев, РоссияВерещагино, РоссияВерея, РоссияВерхнеуральск, РоссияВерхний Тагил, РоссияВерхний Уфалей, РоссияВерхняя Пышма, РоссияВерхняя Салда, РоссияВерхняя Тура, РоссияВерхотурье, РоссияВерхоянск, РоссияВесьегонск, РоссияВетлуга, РоссияВидное, РоссияВильнюс, ЛитваВилюйск, РоссияВилючинск, РоссияВихоревка, РоссияВичуга, РоссияВладивосток, РоссияВладикавказ, РоссияВладимир, РоссияВолгоград, РоссияВолгодонск, РоссияВолгореченск, РоссияВолжск, РоссияВолжский, РоссияВологда, РоссияВолодарск, РоссияВолоколамск, РоссияВолосово, РоссияВолхов, РоссияВолчанск, РоссияВольск, РоссияВоркута, РоссияВоронеж, РоссияВорсма, РоссияВоскресенск, РоссияВоткинск, РоссияВсеволожск, РоссияВуктыл, РоссияВыборг, РоссияВыкса, РоссияВысоковск, РоссияВысоцк, РоссияВытегра, РоссияВышний Волочек, РоссияВяземский, РоссияВязники, РоссияВязьма, РоссияВятские Поляны, РоссияГаврилов-Ям, РоссияГаврилов Посад, РоссияГагарин, РоссияГаджиево, РоссияГай, РоссияГалич, РоссияГатчина, РоссияГвардейск, РоссияГдов, РоссияГеленджик, РоссияГеоргиевск, РоссияГлазов, РоссияГолицыно, РоссияГорбатов, РоссияГорно-Алтайск, РоссияГорнозаводск, РоссияГорняк, РоссияГородец, РоссияГородище, РоссияГородовиковск, РоссияГороховец, РоссияГорячий Ключ, РоссияГрайворон, РоссияГремячинск, РоссияГрозный, РоссияГрязи, РоссияГрязовец, РоссияГубаха, РоссияГубкин, РоссияГубкинский, РоссияГудермес, РоссияГуково, РоссияГулькевичи, РоссияГурьевск, РоссияГусев, РоссияГусиноозерск, РоссияГусь-Хрустальный, РоссияДавлеканово, РоссияДагестанские Огни, РоссияДалматово, РоссияДальнегорск, РоссияДальнереченск, РоссияДанилов, РоссияДанков, РоссияДегтярск, РоссияДедовск, РоссияДемидов, РоссияДербент, РоссияДесногорск, РоссияДзержинск, РоссияДзержинский, РоссияДивногорск, РоссияДигора, РоссияДимитровград, РоссияДмитриев, РоссияДмитров, РоссияДмитровск, РоссияДно, РоссияДобрянка, РоссияДолгопрудный, РоссияДолинск, РоссияДомодедово, РоссияДонецк, УкраинаДонской, РоссияДорогобуж, РоссияДрезна, РоссияДругой город, РоссияДубна, РоссияДубовка, РоссияДудинка, РоссияДуховщина, РоссияДюртюли, РоссияДятьково, РоссияЕгорьевск, РоссияЕйск, РоссияЕкатеринбург, РоссияЕлабуга, РоссияЕлец, РоссияЕлизово, РоссияЕльня, РоссияЕманжелинск, РоссияЕмва, РоссияЕнисейск, РоссияЕреван, АрменияЕрмолино, РоссияЕршов, РоссияЕссентуки, РоссияЕфремов, РоссияЖелезноводск, РоссияЖелезногорск, РоссияЖелезногорск-Илимский, РоссияЖелезнодорожный, РоссияЖенева, ШвейцарияЖердевка, РоссияЖигулевск, РоссияЖиздра, РоссияЖирновск, РоссияЖуков, РоссияЖуковка, РоссияЖуковский, РоссияЗавитинск, РоссияЗаводоуковск, РоссияЗаволжск, РоссияЗаволжье, РоссияЗагреб, ХорватияЗадонск, РоссияЗаинск, РоссияЗакаменск, РоссияЗаозерный, РоссияЗаозерск, РоссияЗападная Двина, РоссияЗаполярный, РоссияЗарайск, РоссияЗаречный, РоссияЗаринск, РоссияЗвенигово, РоссияЗвенигород, РоссияЗверево, РоссияЗеленогорск, РоссияЗеленоградск, РоссияЗеленодольск, РоссияЗеленокумск, РоссияЗерноград, РоссияЗея, РоссияЗима, РоссияЗлатоуст, РоссияЗлынка, РоссияЗмеиногорск, РоссияЗнаменск, РоссияЗолотое побережье, АвстралияЗубцов, РоссияЗуевка, РоссияИвангород, РоссияИваново, РоссияИвантеевка, РоссияИвдель, РоссияИгарка, РоссияИжевск, РоссияИзбербаш, РоссияИзобильный, РоссияИланский, РоссияИнза, РоссияИннополис, РоссияИнсар, РоссияИнта, РоссияИпатово, РоссияИрбит, РоссияИркутск, РоссияИсилькуль, РоссияИскитим, РоссияИстра, РоссияИшим, РоссияИшимбай, РоссияЙошкар-Ола, РоссияКадников, РоссияКазань, РоссияКалач, РоссияКалач-на-Дону, РоссияКалачинск, РоссияКалининград, РоссияКалининск, РоссияКалтан, РоссияКалуга, РоссияКалязин, РоссияКамбарка, РоссияКаменка, РоссияКаменногорск, РоссияКаменск-Уральский, РоссияКаменск-Шахтинский, РоссияКамень-на-Оби, РоссияКамешково, РоссияКамызяк, РоссияКамышин, РоссияКамышлов, РоссияКанаш, РоссияКандалакша, РоссияКанск, РоссияКарабаново, РоссияКарабаш, РоссияКарабулак, РоссияКарасук, РоссияКарачаевск, РоссияКарачев, РоссияКаргат, РоссияКаргополь, РоссияКарпинск, РоссияКарталы, РоссияКасимов, РоссияКасли, РоссияКаспийск, РоссияКатав-Ивановск, РоссияКатайск, РоссияКачканар, РоссияКашин, РоссияКашира, РоссияКедровый, РоссияКейптаун, Южная АфрикаКемерово, РоссияКемь, РоссияКиев, УкраинаКизел, РоссияКизилюрт, РоссияКизляр, РоссияКимовск, РоссияКимры, РоссияКингисепп, РоссияКинель, РоссияКинешма, РоссияКиреевск, РоссияКиренск, РоссияКиржач, РоссияКириллов, РоссияКириши, РоссияКиров, РоссияКировград, РоссияКирово-Чепецк, РоссияКировск, РоссияКирс, РоссияКирсанов, РоссияКиселевск, РоссияКисловодск, РоссияКишинев, МолдоваКлимовск, РоссияКлин, РоссияКлинцы, РоссияКнягинино, РоссияКовдор, РоссияКовров, РоссияКовылкино, РоссияКогалым, РоссияКодинск, РоссияКозельск, РоссияКозловка, РоссияКозьмодемьянск, РоссияКола, РоссияКологрив, РоссияКоломна, РоссияКолпашево, РоссияКолпино, РоссияКольчугино, РоссияКоммунар, РоссияКомсомольск, РоссияКомсомольск-на-Амуре, РоссияКонаково, РоссияКондопога, РоссияКондрово, РоссияКонстантиновск, РоссияКопейск, РоссияКораблино, РоссияКореновск, РоссияКоркино, РоссияКоролев, РоссияКороча, РоссияКорсаков, РоссияКоряжма, РоссияКостерево, РоссияКостомукша, РоссияКострома, РоссияКотельники, РоссияКотельниково, РоссияКотельнич, РоссияКотлас, РоссияКотово, РоссияКотовск, РоссияКохма, РоссияКрасавино, РоссияКрасноармейск, РоссияКрасновишерск, РоссияКрасногорск, РоссияКраснодар, РоссияКрасное Село, РоссияКраснозаводск, РоссияКраснознаменск, РоссияКраснокаменск, РоссияКраснокамск, РоссияКраснослободск, РоссияКраснотурьинск, РоссияКрасноуральск, РоссияКрасноуфимск, РоссияКрасноярск, РоссияКрасный Кут, РоссияКрасный Сулин, РоссияКрасный Холм, РоссияКременки, РоссияКрит, ГрецияКронштадт, РоссияКропоткин, РоссияКрым, РоссияКрымск, РоссияКстово, РоссияКуала-Лумпур, МалайзияКубинка, РоссияКувандык, РоссияКувейт, КувейтКувшиново, РоссияКудымкар, РоссияКузнецк, РоссияКуйбышев, РоссияКулебаки, РоссияКумертау, РоссияКунгур, РоссияКупино, РоссияКурган, РоссияКурганинск, РоссияКурильск, РоссияКурлово, РоссияКуровское, РоссияКурск, РоссияКуртамыш, РоссияКурчатов, РоссияКуса, РоссияКушва, РоссияКызыл, РоссияКыштым, РоссияКяхта, РоссияЛабинск, РоссияЛабытнанги, РоссияЛагань, РоссияЛадушкин, РоссияЛаишево, РоссияЛакинск, РоссияЛангепас, РоссияЛахденпохья, РоссияЛебедянь, РоссияЛениногорск, РоссияЛенинск, РоссияЛенинск-Кузнецкий, РоссияЛенск, РоссияЛермонтов, РоссияЛесной, РоссияЛесозаводск, РоссияЛесосибирск, РоссияЛивны, РоссияЛикино-Дулево, РоссияЛимассол, КипрЛипецк, РоссияЛипки, РоссияЛиски, РоссияЛихославль, РоссияЛобня, РоссияЛодейное Поле, РоссияЛомоносов, РоссияЛондон, ВеликобританияЛосино-Петровский, РоссияЛуга, РоссияЛуза, РоссияЛукоянов, РоссияЛуховицы, РоссияЛысково, РоссияЛысьва, РоссияЛыткарино, РоссияЛьвов, УкраинаЛьгов, РоссияЛюбань, РоссияЛюберцы, РоссияЛюбим, РоссияЛюдиново, РоссияЛянтор, РоссияМагадан, РоссияМагас, РоссияМагнитогорск, РоссияМайкоп, РоссияМайский, РоссияМакаров, РоссияМакарьев, РоссияМакушино, РоссияМалая Вишера, РоссияМалгобек, РоссияМалмыж, РоссияМалоархангельск, РоссияМалоярославец, РоссияМамадыш, РоссияМамоново, РоссияМантурово, РоссияМариинск, РоссияМариинский Посад, РоссияМаркс, РоссияМахачкала, РоссияМглин, РоссияМегион, РоссияМедвежьегорск, РоссияМедногорск, РоссияМедынь, РоссияМежгорье, РоссияМеждуреченск, РоссияМезень, РоссияМеленки, РоссияМелеуз, РоссияМельбурн, АвстралияМенделеевск, РоссияМензелинск, РоссияМещовск, РоссияМиасс, РоссияМикунь, РоссияМиллерово, РоссияМинеральные Воды, РоссияМиннеаполис, СШАМинск, БеларусьМинусинск, РоссияМиньяр, РоссияМирный, РоссияМихайлов, РоссияМихайловка, РоссияМихайловск, РоссияМичуринск, РоссияМогоча, РоссияМожайск, РоссияМожга, РоссияМоздок, РоссияМончегорск, РоссияМорозовск, РоссияМоршанск, РоссияМосальск, РоссияМосковский, РоссияМуравленко, РоссияМураши, РоссияМурманск, РоссияМуром, РоссияМценск, РоссияМыски, РоссияМытищи, РоссияМышкин, РоссияМюнхен, ГерманияНабережные Челны, РоссияНавашино, РоссияНаволоки, РоссияНадым, РоссияНазарово, РоссияНазрань, РоссияНазываевск, РоссияНальчик, РоссияНариманов, РоссияНаро-Фоминск, РоссияНарткала, РоссияНарьян-Мар, РоссияНаходка, РоссияНевель, РоссияНевельск, РоссияНевинномысск, РоссияНевьянск, РоссияНелидово, РоссияНеман, РоссияНерехта, РоссияНерчинск, РоссияНерюнгри, РоссияНестеров, РоссияНефтегорск, РоссияНефтекамск, РоссияНефтекумск, РоссияНефтеюганск, РоссияНея, РоссияНижегородская область, РоссияНижневартовск, РоссияНижнекамск, РоссияНижнеудинск, РоссияНижние Серги, РоссияНижний Ломов, РоссияНижний Новгород, РоссияНижний Тагил, РоссияНижняя Салда, РоссияНижняя Тура, РоссияНиколаевск, РоссияНиколаевск-на-Амуре, РоссияНикольск, РоссияНикольское, РоссияНовая Ладога, РоссияНовая Ляля, РоссияНовоалександровск, РоссияНовоалтайск, РоссияНовоаннинский, РоссияНововоронеж, РоссияНоводвинск, РоссияНовозыбков, РоссияНовокубанск, РоссияНовокузнецк, РоссияНовокуйбышевск, РоссияНовомичуринск, РоссияНовомосковск, РоссияНовопавловск, РоссияНоворжев, РоссияНовороссийск, РоссияНовосибирск, РоссияНовосиль, РоссияНовосокольники, РоссияНовотроицк, РоссияНовоузенск, РоссияНовоульяновск, РоссияНовоуральск, РоссияНовохоперск, РоссияНовочебоксарск, РоссияНовочеркасск, РоссияНовошахтинск, РоссияНовый Оскол, РоссияНовый Уренгой, РоссияНогинск, РоссияНолинск, РоссияНорильск, РоссияНоябрьск, РоссияНурлат, РоссияНытва, РоссияНью-Йорк, СШАНюрба, РоссияНягань, РоссияНязепетровск, РоссияНяндома, РоссияОблучье, РоссияОбнинск, РоссияОбоянь, РоссияОбь, РоссияОдесса, УкраинаОдинцово, РоссияОжерелье, РоссияОзерск, РоссияОзеры, РоссияОктябрьск, РоссияОктябрьский, РоссияОкуловка, РоссияОлекминск, РоссияОленегорск, РоссияОлонец, РоссияОмск, РоссияОмутнинск, РоссияОнега, РоссияОпочка, РоссияОрел, РоссияОренбург, РоссияОрехово-Зуево, РоссияОрлов, РоссияОрск, РоссияОса, РоссияОсинники, РоссияОсташков, РоссияОстров, РоссияОстровной, РоссияОстрогожск, РоссияОтрадное, РоссияОтрадный, РоссияОха, РоссияОханск, РоссияОчер, РоссияПавлово, РоссияПавловск, РоссияПавловский Посад, РоссияПалласовка, РоссияПариж, ФранцияПартизанск, РоссияПевек, РоссияПенза, РоссияПервомайск, РоссияПервоуральск, РоссияПеревоз, РоссияПересвет, РоссияПереславль-Залесский, РоссияПермь, РоссияПерт, АвстралияПестово, РоссияПетергоф, РоссияПетров Вал, РоссияПетровск, РоссияПетровск-Забайкальский, РоссияПетрозаводск, РоссияПетропавловск-Камчатский, РоссияПетухово, РоссияПетушки, РоссияПечора, РоссияПечоры, РоссияПикалево, РоссияПионерский, РоссияПиткяранта, РоссияПлавск, РоссияПласт, РоссияПлес, РоссияПоворино, РоссияПодольск, РоссияПодпорожье, РоссияПокачи, РоссияПокров, РоссияПокровск, РоссияПолевской, РоссияПолесск, РоссияПолысаево, РоссияПолярные Зори, РоссияПолярный, РоссияПоронайск, РоссияПорхов, РоссияПохвистнево, РоссияПочеп, РоссияПочинок, РоссияПошехонье, РоссияПравдинск, РоссияПрага, ЧехияПриволжск, РоссияПриморск, РоссияПриморско-Ахтарск, РоссияПриозерск, РоссияПрокопьевск, РоссияПролетарск, РоссияПротвино, РоссияПрохладный, РоссияПсков, РоссияПугачев, РоссияПудож, РоссияПустошка, РоссияПучеж, РоссияПушкин, РоссияПушкино, РоссияПущино, РоссияПыталово, РоссияПыть-Ях, РоссияПятигорск, РоссияРадужный, РоссияРайчихинск, РоссияРаменское, РоссияРассказово, РоссияРевда, РоссияРеж, РоссияРеутов, РоссияРжев, РоссияРига, ЛатвияРим, ИталияРодники, РоссияРославль, РоссияРоссошь, РоссияРостов, РоссияРостов-на-Дону, РоссияРошаль, РоссияРтищево, РоссияРубцовск, РоссияРудня, РоссияРуза, РоссияРузаевка, РоссияРыбинск, РоссияРыбное, РоссияРыльск, РоссияРяжск, РоссияРязань, РоссияСалават, РоссияСалаир, РоссияСалехард, РоссияСальск, РоссияСамара, РоссияСаравак, МалайзияСаранск, РоссияСарапул, РоссияСаратов, РоссияСаров, РоссияСасово, РоссияСатка, РоссияСафоново, РоссияСаяногорск, РоссияСаянск, РоссияСветлогорск, РоссияСветлоград, РоссияСветлый, РоссияСветогорск, РоссияСвирск, РоссияСвободный, РоссияСебеж, РоссияСевастополь, КрымСеверо-Курильск, РоссияСеверобайкальск, РоссияСеверодвинск, РоссияСевероморск, РоссияСевероуральск, РоссияСеверск, РоссияСевск, РоссияСегежа, РоссияСельцо, РоссияСеменов, РоссияСемикаракорск, РоссияСемилуки, РоссияСенгилей, РоссияСерафимович, РоссияСергач, РоссияСергиев Посад, РоссияСердобск, РоссияСеров, РоссияСерпухов, РоссияСертолово, РоссияСестрорецк, РоссияСеул, КореяСибай, РоссияСидней, АвстралияСиликоновая долина, СШАСим, РоссияСимферополь, КрымСингапур, СингапурСковородино, РоссияСкопин, РоссияСлавгород, РоссияСлавск, РоссияСлавянск-на-Кубани, РоссияСланцы, РоссияСлободской, РоссияСлюдянка, РоссияСмоленск, РоссияСнежинск, РоссияСнежногорск, РоссияСобинка, РоссияСоветск, РоссияСоветская Гавань, РоссияСоветский, РоссияСокол, РоссияСолигалич, РоссияСоликамск, РоссияСолнечногорск, РоссияСоль-Илецк, РоссияСольвычегодск, РоссияСольцы, РоссияСорочинск, РоссияСорск, РоссияСортавала, РоссияСосенский, РоссияСосновка, РоссияСосновоборск, РоссияСосновый Бор, РоссияСосногорск, РоссияСочи, РоссияСпас-Деменск, РоссияСпас-Клепики, РоссияСпасск, РоссияСпасск-Дальний, РоссияСпасск-Рязанский, РоссияСреднеколымск, РоссияСреднеуральск, РоссияСретенск, РоссияСтаврополь, РоссияСтамбул, ТурцияСтарая Купавна, РоссияСтарая Русса, РоссияСтарица, РоссияСтародуб, РоссияСтарый Оскол, РоссияСтерлитамак, РоссияСтрежевой, РоссияСтроитель, РоссияСтрунино, РоссияСтупино, РоссияСуворов, РоссияСуджа, РоссияСудогда, РоссияСуздаль, РоссияСуоярви, РоссияСураж, РоссияСургут, РоссияСуровикино, РоссияСурск, РоссияСусуман, РоссияСухиничи, РоссияСухой Лог, РоссияСызрань, РоссияСыктывкар, РоссияСысерть, РоссияСычевка, РоссияСясьстрой, РоссияТавда, РоссияТаганрог, РоссияТайга, РоссияТайшет, РоссияТалдом, РоссияТалица, РоссияТаллин, ЭстонияТамбов, РоссияТара, РоссияТарко-Сале, РоссияТаруса, РоссияТатарск, РоссияТашкент, УзбекистанТаштагол, РоссияТверь, РоссияТеберда, РоссияТейково, РоссияТемников, РоссияТемрюк, РоссияТерек, РоссияТетюши, РоссияТимашевск, РоссияТирасполь, МолдоваТихвин, РоссияТихорецк, РоссияТобольск, РоссияТогучин, РоссияТокио, ЯпонияТольятти, РоссияТомари, РоссияТоммот, РоссияТомск, РоссияТопки, РоссияТоржок, РоссияТоронто, КанадаТоропец, РоссияТосно, РоссияТотьма, РоссияТрехгорный, РоссияТроицк, РоссияТрубчевск, РоссияТуапсе, РоссияТуймазы, РоссияТула, РоссияТулун, РоссияТунис, ТунисТуран, РоссияТуринск, РоссияТутаев, РоссияТында, РоссияТырныауз, РоссияТюкалинск, РоссияТюмень, РоссияУварово, РоссияУглегорск, РоссияУглич, РоссияУдачный, РоссияУдомля, РоссияУжур, РоссияУзловая, РоссияУлан-Удэ, РоссияУльяновск, РоссияУнеча, РоссияУрай, РоссияУрень, РоссияУржум, РоссияУрус-Мартан, РоссияУрюпинск, РоссияУсинск, РоссияУсмань, РоссияУсолье, РоссияУсолье-Сибирское, РоссияУссурийск, РоссияУсть-Джегута, РоссияУсть-Илимск, РоссияУсть-Катав, РоссияУсть-Кут, РоссияУсть-Лабинск, РоссияУстюжна, РоссияУфа, РоссияУхта, РоссияУчалы, РоссияУяр, РоссияФатеж, РоссияФлоренция, ИталияФокино, РоссияФролово, РоссияФрязино, РоссияФурманов, РоссияХабаровск, РоссияХадыженск, РоссияХалкидики, ГрецияХанты-Мансийск, РоссияХарабали, РоссияХаровск, РоссияХарьков, УкраинаХасавюрт, РоссияХвалынск, РоссияХилок, РоссияХимки, РоссияХолм, РоссияХолмск, РоссияХотьково, РоссияХьюстон, СШАЦивильск, РоссияЦимлянск, РоссияЦюрих, ШвейцарияЧадан, РоссияЧайковский, РоссияЧапаевск, РоссияЧаплыгин, РоссияЧебаркуль, РоссияЧебоксары, РоссияЧегем, РоссияЧекалин, РоссияЧелябинск, РоссияЧердынь, РоссияЧеремхово, РоссияЧерепаново, РоссияЧереповец, РоссияЧеркесск, РоссияЧермоз, РоссияЧерноголовка, РоссияЧерногорск, РоссияЧернушка, РоссияЧерняховск, РоссияЧехов, РоссияЧистополь, РоссияЧита, РоссияЧкаловск, РоссияЧудово, РоссияЧулым, РоссияЧусовой, РоссияЧухлома, РоссияШагонар, РоссияШадринск, РоссияШали, РоссияШарыпово, РоссияШарья, РоссияШатура, РоссияШахтерск, РоссияШахты, РоссияШахунья, РоссияШацк, РоссияШебекино, РоссияШелехов, РоссияШенкурск, РоссияШилка, РоссияШимановск, РоссияШиханы, РоссияШлиссельбург, РоссияШумерля, РоссияШумиха, РоссияШуя, РоссияЩекино, РоссияЩелково, РоссияЩербинка, РоссияЩигры, РоссияЩучье, РоссияЭлектрогорск, РоссияЭлектросталь, РоссияЭлектроугли, РоссияЭлиста, РоссияЭнгельс, РоссияЭртиль, РоссияЮбилейный, РоссияЮгорск, РоссияЮжа, РоссияЮжно-Сахалинск, РоссияЮжно-Сухокумск, РоссияЮжноуральск, РоссияЮрга, РоссияЮрмала, ЛатвияЮрьев-Польский, РоссияЮрьевец, РоссияЮрюзань, РоссияЮхнов, РоссияЯдрин, РоссияЯкутск, РоссияЯлта, РоссияЯлуторовск, РоссияЯнаул, РоссияЯранск, РоссияЯровое, РоссияЯрославль, РоссияЯрцево, РоссияЯсногорск, РоссияЯсный, РоссияЯхрома, Россия

Выбрать город

Главная страница

Родился 7 августа 1966 года.

В 1988 г. закончил Московский Финансовый Институт (Финансовый Университет при Правительстве РФ) по специальности «Международные экономические отношения», а также прошел специальную профессиональную подготовку по различным отраслям банковского дела (инвестиционная деятельность, проектное финансирование, кредитование, лизинг, факторинг и др.).

В 1991 г. прошел стажировку в Bayerische Vereinsbank (Германия, Мюнхен).

В 1994 г. закончил курс IRI (Италия, Рим), включая стажировку в Banca Commerciale Italiana (Banca Intesa).

С 1995 по 1998 гг. получал диплом Швейцарской Банковской Школы (Швейцария, Цюрих).

С 1988 по 1990 гг. занимался претензионной работой в Страховом акционерном обществе «Ингосстрах».

С 1990 по 2000 гг. работал в ЗАО «Международный Московский Банк» («ЮниКредит Банк») начальником департамента кредитных рисков, где курировал весь спектр вопросов анализа и оценки рисков, начиная от общей практики и методологии корпоративного кредитования и работы с проблемной задолженностью, до принятия управленческих решений в сфере межбанковского кредитования и кредитных линий с российскими и зарубежными банками.

С 2000 по 2009 гг. занимал должность генерального директора в ЗАО «ММБ Лизинг» и ООО «Лизинговая компания Международного Московского Банка (финансовая группа ЮниКредит). В период работы А.Э.Купринова была проведена реструктуризация и реорганизация всех лизинговых операций, создана и расширена филиальная сеть, внедрялись новые лизинговые продукты, осуществлялось приобретение других лизинговых компаний. Под руководством А.Э.Купринова компания входила в ТОP-10 крупнейших лизинговых компаний России, неоднократно награждалась дипломами в т.ч. как «наиболее динамично развивающаяся лизинговая компания».

С 2010 по 2013 гг. возглавлял ООО «Абсолют Лизинг» (Абсолют Банк, в составе группы КВС, Бельгия), где выполнял сходные управленческие функции, решал вопросы реструктуризации и реорганизации лизингового бизнеса, занимался построением и расширением филиальной сети, внедрением новых продуктов.
Всего за время работы А.Э.Купринова в лизинговой отрасли было профинансировано проектов на сумму свыше 1.5 млрд. евро.

В феврале 2014 г. назначен Попечительским советом Фонда содействия кредитованию малого бизнеса Москвы на должность исполнительного директора.

Антон Купринов – признанный профессионал в сфере банковского кредитования и лизинговых операций, один из участников создания и развития лизингового дела в России и в регионах РФ, постоянный участник и спикер финансовых мероприятий, преподаватель Высшей Школы Экономики. Владеет английским, немецким, итальянским языками.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 69aa6c4c6d3d35a1.

Московский международный деловой центр (ММДЦ)

Московский международный деловой центр (ММДЦ) — амбициозный инженерный проект в центре Москвы.Участок находится на старой городской территории у набережной реки. Цель проекта — создать в городе новый деловой район.

Весь комплекс будет построен на участке площадью 100 га (разделенный на 30 участков) под новую застройку на Краснопресненской набережной. Управляющей компанией проекта является акционерное общество «СИТИ» (ОАО «СИТИ»), компания, впервые созданная в 1992 году в результате сотрудничества между правительством России и частными инвесторами.

Проект был впервые запущен в начале 1990-х годов, но в течение последних 10 лет был приостановлен из-за отсутствия инвестиций.В 2003 году проект снова начал привлекать инвестиции и с тех пор набирает обороты.

УЧАСТОК 1: ОФИСНЫЙ КОМПЛЕКС BAGRATION BRIDGE AND TOWER 2000

Первым крупным зданием, построенным в рамках проекта ММДЦ на Участке 1, был Багратион мост (пешеходный мост) и торговый центр, завершенный в 1999 году. Вторым проектом был офисный комплекс Tower 2000, многофункциональный деловой комплекс, начатый в 1996 году и завершенный в 2001. Здание высотой 106 м, имеет 30 этажей над землей и четыре этажа ниже.Общая площадь комплекса составляет 60 000 м².

В подземной части находятся гаражи, рестораны, торговые площади и фитнес-центр. На 3–15 и 17–26 этажах расположены офисы, а на 8 и 27 этажах расположены медиацентр, большой выставочный зал и пиано-бар.

Бизнес-зоны обслуживаются структурированной кабельной сетью, оптоволоконным кабелем, спутниковым вещанием, доступом в Интернет Wi-Fi и ADSL, автоматической цифровой телефонной станцией с интеграцией услуг, местной системой вещания, муниципальной сетью вещания, системой электросвязи, сбором и обработкой данных. система, аудио- и видеосистемы, система синхронного перевода, конференц-система, видеопроекционная система и системы безопасности, включая биометрический контроль доступа и систему мониторинга.

Башня также имеет центральную систему кондиционирования, вспомогательную вытяжную систему вентиляции, системы охлаждения и теплоснабжения, систему бесперебойного питания (ИБП), автоматическую систему пожарной безопасности, автоматическую систему объемного пожаротушения, спринклерную систему и автоматическую систему дымоудаления.

Генеральным подрядчиком строительства башни выступила компания ООО «Промстройтехнология-М». Фасад башни, выполненный из стекла и структурного бетона, был построен компанией Transwall Technology.Башня оборудована 17 компьютеризированными скоростными лифтами, поставленными и установленными Schindler Aufzuege AG, и внешним панорамным лифтом, поставленным и установленным Kone Lifts. Оборудование для внешнего освещения было поставлено и установлено компанией Thorn.

УЧАСТКИ 2 И 3: МОСКОВСКИЙ СВАДЕБНЫЙ ДВОРЕЦ И ГОРОДСКАЯ ПЛОЩАДЬ

Участки, обозначенные участками 2 и 3, теперь будут застроены под Московский Дворец бракосочетания и Городскую площадь. Это будет городская площадь, подземный торговый комплекс и 14-этажный многоцелевой комплекс, в который войдут Дворец бракосочетания, банкетные залы, рестораны, магазины и гостиница.

Девелопер — Capital City Developments. Архитектор — Моспроект-2. Строительство началось в 2005 году и планируется завершить к концу 2007 года.

УЧАСТОК 4: АКВАПАРК

Развлекательный комплекс «Аквапарк» был запущен в 2002 году и завершен в 2005 году. Площадка занимает 1,74 га, прилегающая к Краснопресненской набережной. Включает:

  • Комплекс бассейнов, водных гор и аттракционов, ресторанов, кафе и торговых площадей (24 352 м²)
  • Пятизвездочный 30-этажный гостиничный комплекс (54 640 м²), построенный на шестиэтажном подиуме с торговыми площадями, ресторанами и ночными клубами
  • Парковка на 425 машиномест (13 050 м²)
  • Аквапарк будет соединен с причалом на Москва-реке

Девелопером комплекса выступила компания ООО «Аква-Сити Палас».Предполагаемые инвестиции в проект составили 230 миллионов долларов. Генеральным подрядчиком выступила ООО «Лиард Строй», проектировщиками — Моспроект-2, Россия, и Тхоместо Инжиниринг, Финляндия.

УЧАСТКИ 6, 7 И 8: ПОДЗЕМНЫЙ ТРЦ И СТАНЦИИ МЕТРО

На этих участках расположен большой подземный комплекс, включающий центральное ядро ​​ММДЦ, подземный торговый центр и две станции метро. Строительство началось в конце 2001 года на участке площадью 5,1 га и было завершено в середине 2004 года. Комплекс имеет общую площадь 150 000 м² и включает в себя:

  • Торговый центр 35 000 м²
  • Многоцелевой производственный комплекс площадью 20 000 м²
  • Танцевальный комплекс 10 000 м²
  • Спортивно-развлекательный комплекс 15 500 м²
  • Парк развлечений «Чудный мир развлечений» площадью 30 000 м²
  • Ресторанный комплекс площадью 7000 м²
  • 30,000 м² гостиница

Девелопером комплекса выступило ООО «СИТИ», проектировщиками — Моспроект-2.Инженерами-строителями были Бовис Европа и Джонс Ланг Лассейл из Великобритании.

УЧАСТОК 9: ПРОЕКТ СТОЛИЧНОГО ГОРОДА

Этот проект предполагает строительство двух соединенных башен и купола. Башни будут 73- и 62-этажными, с 16-этажным купольным зданием с атриумом. Между зданиями будет подиум с тремя надземными этажами и 4–6 подземными.

Нижние уровни каждой башни предназначены для офисных помещений (200 000 м²), в то время как верхние уровни (выше 80 м) будут жилыми, а купол будет использоваться в качестве торговых площадей.Инвестиции в проект составляют 250 миллионов долларов.

Девелопер — Capital Group; инженеры-строители — компания Bouygues Construction, а архитекторы — ассоциация архитекторов Эрика ван Эгераата из Голландии. Строительство ведется с 2005 года, завершение проекта намечено на середину 2007 года.

УЧАСТОК 10: НАБЕРЕЖНАЯ БАШНЯ

Данный проект предполагает строительство нового офисно-жилого комплекса, состоящего из трех зданий класса А высотой 16 (86 м), 27 (135 м) и 52 (250 м), общей площадью 220 000 м².Строительство началось в середине 2003 года на участке площадью 2,55 га, самом маленьком из трех зданий.

Первое здание было завершено осенью 2004 г. Турецкая строительная компания Enka занимается разработкой и строительством. На данный момент Enka инвестировала в общей сложности 150 миллионов долларов. В двух других зданиях продолжаются работы, завершение которых ожидается в 2007 году.

УЧАСТКИ 11 И 12: БАШНЯ СМЕШАННОГО ПРИМЕНЕНИЯ

Основным проектом на этих участках будет 75-этажная многоэтажная высотка площадью 300 м² с площадью более 204 000 м².Объекты будут включать коммерческие и правительственные учреждения, жилые районы, торговые площади, центры отдыха и здоровья, а также четырехзвездочную гостиницу.

Офисы займут 4–45 этажи, а квартиры — 48–66 этажи. Здание было спроектировано как двухуровневый небоскреб, 30 этажей в первом ярусе и 37 во втором. Второй этаж здания займет казино. 47-й этаж займет спортзал.

Дизайнеры проекта — Swanke Hayden Connell Architects, а инвесторы — Techinvest, инвестирующие 270 миллионов долларов.Подрядчиками строительства выступила турецкая девелоперская компания Summa. Строительные работы проводил Каскатас. Строительство здания началось в третьем квартале 2004 года, окончание строительства запланировано на конец 2006 года.

УЧАСТОК 13: ОФИСНЫЙ КОМПЛЕКС ФЕДЕРАЦИИ

Офисный комплекс «Федерация» будет состоять из двух башен, одна 57 этажей, другая 87 этажей (345 м), а также подиума. В 87-этажной башне разместятся офисы, а в 57-этажной башне — жилые апартаменты и гостиница.Общая площадь комплекса составит 240 000 м².

Подиум будет иметь от трех до пяти уровней и будет занимать площадь 30 000 м² и будет включать торговые площади, банковские учреждения, кафе, рестораны и развлекательные заведения. Между двумя башнями в комплексе будет построено 14 лифтов, в том числе четыре круглых смотровых лифта «Шаттл».

«Строймонтаж» и Финансовая группа «НИКойл» вложат в проект более 500 млн долларов. Архитекторы проекта — П. Швегер, С. Чобан и А. Асадов из Германии.«Строймонтаж» — генеральный подрядчик проекта. Строительство началось в апреле 2004 года, завершение строительства намечено на 2008 год.

УЧАСТОК 15: ГОРОДСКОЙ ЗАЛ И ДУМА

Участки 2 и 3 принадлежат Правительству Москвы, и по первоначальным планам здесь планировалось разместить новые здания Мэрии и Думы (Парламента). Однако теперь эти здания займут участок 15.

Строение на Участке 15 состоит из четырех 70-этажных соединенных между собой 308.4м здания. Проект стартовал в ноябре 2005 г. и будет завершен к концу 2007 г.

Ожидается, что вся государственная администрация будет сосредоточена в новом комплексе, чтобы обеспечить лучшую организацию, позволяющую продавать здания, которые в настоящее время используются.

Четыре небоскреба будут соединены несколькими двухэтажными мостами между башнями и восьмиэтажными мостами наверху. Самые высокие мосты будут построены в форме буквы «М», обозначающей «Москва».

УЧАСТОК 16: РОССИЯ БАШНЯ

В марте 2006 года были обнародованы планы строительства башни высотой 600 метров в Москве по проекту британского архитектора сэра Нормана Фостера.ST Towers является девелопером проекта и входит в ST Group.

Башня «Россия» будет более чем на 50% выше Эмпайр-стейт-билдинг и будет построена в рамках застройки «Москва-Сити» на участке 16 недалеко от границы участка с Третьим транспортным кольцом. Он затмит строящуюся 430-метровую башню «Федерация» в «Москва-Сити», которая, по словам разработчиков, станет самым высоким зданием в Европе после завершения строительства в 2008 году.

Башня площадью 420 000 м² представляет собой поразительную конструкцию, состоящую из трех лопастных структур, расположенных в виде трилистника вокруг центрального ядра и резко сужающихся к вершине, при этом часть стальной конструкции выступает снаружи, как экзоскелет.

Описанная архитектором как вертикальный город, башня предназначена для парковки и торговых площадей на девяти подземных уровнях, общественного катка на первом этаже под просторным пирамидальным атриумом, отеля с обслуживаемыми апартаментами наверху, 24 этажей офисов. , элитные апартаменты на верхних уровнях и общественная смотровая площадка на самом верху. Постоянное население башни могло составлять 25000 человек.

Башня «Россия» позиционируется как экологически чистый проект, обеспечивающий максимальную естественную вентиляцию и освещение, с солнечными батареями, сбором дождевой воды и снега для снижения потребности в воде и рециркуляцией энергии между районами с различным уровнем спроса.Вдобавок атриумы высотой в несколько этажей будут размещены по всему центральному ядру здания и украшены растениями, обеспечивая роскошные апартаменты на верхних этажах с частными садами в небе.

Ожидается, что строительство башни обойдется примерно в 1,5 миллиарда долларов; из них от 150 до 200 миллионов долларов будет поставлено ST Towers. Планы на башню утверждены, и она должна быть завершена примерно к 2010 году. Строительство еще не началось.

УЧАСТОК 17 И 18: МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ОФИСНО-ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС

Многофункциональный комплекс будет включать две башни (80 и 78 этажей) с общим подземным пространством для парковки.В высокой башне разместятся офисные помещения, а во второй башне — гостиница.

В состав комплекса также войдут ресторан на крыше с панорамным видом, кафе и бары, конференц-залы и бильярдный клуб. Архитектор — Skidmore, Owinds, and Merrill LLP. Даты пока не объявлены.

УЧАСТОК 19: СЕВЕРНЫЕ БАШНИ

На данном участке строится офисный комплекс ЗАО «Северная Башня». Северные башни будут состоять из трех корпусов — двух 12-этажных и одного 29-этажного.Они будут иметь площадь 135 000 м².

Архитектор — Project Institute 2, инженер-строитель — Bau Holding Strabag AG (Австрия). Дизайн интерьера в здании будет выполнять ABD Limited, а юридические услуги по оформлению договоров аренды предоставляет PricewaterhouseCoopers.

Первая очередь Северной башни будет сдана в эксплуатацию в четвертом квартале 2006 года. Маркетинговая и лизинговая кампания уже началась. Райффайзенбанк согласился стать первым арендатором комплекса.

«Северная башня» будет включать в себя живописные атриумы, офисные помещения премиум-класса и многоуровневую парковку на 688 машиномест. Здесь также будет многофункциональный конференц-зал вместимостью до 200 человек, помещения для банков, рестораны и кафе, фитнес-центр с бассейном, которым управляет Reebok, профессиональная стоматологическая клиника и салон красоты.

СТРОИТЕЛЬСТВО ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ

Электроснабжение нового ММДЦ было предметом серьезных споров среди иностранных инвесторов.Для комплекса требуется эффективная система распределения электроэнергии, работающая на 20 кВ, а не на более типичную 10 кВ.

В 1999 году ОАО «

СИТИ» и энергоснабжающее предприятие ОАО «Мосэнерго» представили Правительству Москвы предложение о создании новой электросети для ММДЦ, мини-метро, ​​узловой станции метро, ​​Евростанции и системы скоростного транзита Шереметьево-Москва.

Электроснабжение и теплоснабжение ММДЦ будет осуществляться от трех источников: электростанция Мосэнерго «SS-CITY-1»; ТЭЦ «Красная Присня»; и электростанция MIBC на Участке 7A, первая фаза строительства которой началась в 2002–2003 гг., а сейчас находится в стадии второй фазы, завершение которой ожидается в 2006 году.

После установки источников электроснабжения следующей частью проекта была основная сеть электроснабжения и распределения для поддержки ММДЦ. На первом этапе электростанции MIBC были построены газотурбинный агрегат (ГТУ) и теплоэлектростанция (ГЭС) мощностью 50 МВт, а также подстанция с двумя трансформаторами на 110 В от 20 кВ и 110 В от 10 кВ и два распределительных устройства 63 МВА. единицы. На следующем этапе мощность будет увеличена до 100 МВт.

Девелоперами электростанции являются ОАО «СИТИ» и ООО «Компания СИТИ-ЭНЕРГО».Подрядчиками проекта выступили ООО «Лиард-Строй», проектировщиками завода — Моспроект-2 и ВНИПИ Энергопром.

ТРАНСПОРТНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО

Линия Москва — Шереметьево — первая очередь РТС, соединяющая три аэропорта-спутника с центром Москвы. Эта первая линия протяженностью 34,3 км обеспечит связь между аэропортом, региональными центрами и городскими транспортными развязками, а также связь с существующей городской транспортной системой. Проект был запущен в 2001 году, и было запланировано восемь станций.Этот этап завершен.

Девелопером РТС является ОАО «СИТИ» совместно с городом Москва; Дизайнер — канадская компания SNC Lavalin. Второй этап проекта по продлению линии до аэропорта Внуково был начат в 2004 году и в настоящее время близится к завершению (открытие запланировано на 2007 год).

Развитие РТС касается не только железнодорожного сообщения с новым коммерческим центром Москвы, но и самостоятельным развитием. Девелопмент Участка 11 будет включать строительство нового Московского транспортного терминала, объединяющего РТС, три линии метро и междугородний автовокзал.

В состав комплекса войдут транспортные станции с залами ожидания, зоны посадки VIP-персон, зал таможенного досмотра, камеры хранения, гостиницу на 342 номера и билетные кассы.

Девелопером этого участка является Citer Invest B.V. из Нидерландов, архитекторами — Behnish и Behnish Architekten из Германии. Инвестиции составляют 200 миллионов долларов, строительство ведется с ожидаемым завершением в 2007 году.

МИНИ-МЕТРО ЛИНИЯ

Также была построена линия мини-метро для обеспечения транспортных перевозок в ММДЦ и соединения с историческим центром Москвы.Всего три станции: одна построена в Фазе 1 проекта, две — во Фазе 2. Три станции — Дорогомиловская, Международная и Москва-Сити.

Протяженность линии 5,85 км. Инжиниринговыми и транспортными подрядчиками выступило ООО «Метрогипротранс». Линия вместе со станциями «Международный» и «Москва — Сити» введена в эксплуатацию в сентябре 2005 года.

В ресторанах Москвы введено

новых правил о коронавирусе | Деловые новости

ВЛАДИМИР ИСАЧЕНКОВ, Associated Press

МОСКВА (AP). В понедельник рестораны и кафе Москвы начали просить посетителей предоставить доказательства вакцинации или отрицательный результат теста на коронавирус, поскольку в российской столице наблюдается всплеск новых инфекций.

Согласно решению городских властей на прошлой неделе, все московские рестораны, кафе и бары должны принимать только тех клиентов, которые были вакцинированы, вылечились от COVID-19 в течение последних шести месяцев или могут предоставить отрицательный результат теста на коронавирус из предыдущих 72. часы.

В качестве доказательства вакцинации при входе в ресторан клиенты должны посетить правительственный веб-сайт и получить QR-код — цифровой шаблон, предназначенный для считывания сканером.

«Обычно в этот час люди приходят на обед, а свободных столиков нет», — говорит московский бармен Андрей Попов.«Сегодня у нас было всего несколько посетителей, около 10 человек. Я не думаю, что вечером у нас будет больше посетителей, потому что на сегодня у нас нет бронирований».

Политические карикатуры на мировых лидеров

Политические карикатуры

В одной уступке отчаявшимся владельцам ресторанов городские власти согласились, что QR-коды не нужны в течение следующих двух недель в заведениях с открытыми террасами. Несовершеннолетние клиенты не должны будут предоставлять документы в сопровождении родителей.

Новые ограничения введены в связи с тем, что в Москве зарегистрированы уровни заражения на уровне прошлой зимы и зафиксировано рекордно высокое ежедневное число смертей от коронавируса.

«Ситуация с коронавирусом в Москве остается крайне сложной», — заявил журналистам мэр Москвы Сергей Собянин. «За последнюю неделю мы зарегистрировали новые рекорды госпитализаций, пациентов интенсивной терапии и случаев смерти от коронавируса».

Хотя Россия была первой страной, объявившей о введении вакцины против коронавируса, только около 14% населения получили хотя бы одну прививку вакцины.

Должностные лица обвиняют широко распространенный скептицизм в отношении вакцин, слабое отношение к необходимым мерам предосторожности и быстрое распространение более заразных вариантов.

В условиях всплеска в 18 регионах России — от Москвы и Санкт-Петербурга до отдаленного дальневосточного региона Сахалин — в этом месяце ввели обязательную вакцинацию для сотрудников в определенных секторах, таких как государственные учреждения, розничная торговля, здравоохранение, образование и т. Д. рестораны и другие сферы услуг.

В Москве власти заявили, что компании должны без оплаты увольнять сотрудников, не желающих вакцинироваться, и пригрозили временно приостановить деятельность предприятий, которые не достигают цели — сделать 60% сотрудников хотя бы одной прививкой к 15 июля и оба снимка сделаны авг.15.

Российская целевая группа по коронавирусу в понедельник сообщила о 21 650 новых случаях заражения и заявила, что за прошедшие сутки умерло 611 человек. На Москву, прилегающую к столице область и второй по величине город страны Санкт-Петербург приходится основная часть инфекций.

С начала пандемии в России зарегистрировано 5,47 миллиона случаев заражения и 133 893 случая смерти.

Министр здравоохранения Михаил Мурашко заявил в понедельник, что система здравоохранения страны потратила более 1 триллиона рублей (около 14 миллиардов долларов) на борьбу с пандемией.

В подготовке этого материала участвовал журналист Associated Press Костя Маненков из Москвы.

Следите за охватом AP по пандемии:

https://apnews.com/hub/coronavirus-pandemic

https://apnews.com/hub/coronavirus-vaccine

https://apnews.com/UnderstandingtheOutbreak

Copyright 2021 Ассошиэйтед Пресс. Все права защищены. Этот материал нельзя публиковать, транслировать, переписывать или распространять.

Риш назвал Emsi Burning Glass в Москве июльским малым бизнесом месяца — пресс-релизы

ВАШИНГТОН — Сегодня, U.Сенатор Джим Риш, старший член и бывший председатель сенатского комитета по малому бизнесу и предпринимательству, объявил о выборе Emsi Burning Glass в Москве в качестве малого бизнеса месяца в Айдахо на июль 2021 года. Emsi Burning Glass будет отмечена за свою вклад в дело московского сообщества в Протоколе Конгресса Сената США.

После многих лет работы экономистами Хэнк Робисон и Кьелл Кристоферсен увидели возможность помочь предприятиям Айдахо полностью раскрыть свой потенциал.В 2001 году они основали Emsi, аналитическую компанию по рынку труда, специализирующуюся на предоставлении данных о рынке труда, аналитике и консультационных услугах для высших учебных заведений, частных предприятий и агентств по развитию персонала. Одна из первоначальных целей Emsi заключалась в том, чтобы предоставить московскому сообществу как минимум 50 высокооплачиваемых рабочих мест. С тех пор компания превзошла эту цель, и в ней работает почти 300 человек.

С момента основания компания добилась больших успехов. Помимо клиентов в США, Emsi удалось заключить контракты с клиентами из Канады и Великобритании.

Этот успех и международное присутствие не остались незамеченными. В июне 2021 года Emsi объявила о слиянии с Burning Glass, аналитической фирмой по рынку труда, расположенной в Бостоне, с образованием Emsi Burning Glass. Слияние позволит компании продолжить рост в Москве, одновременно расширяя свое присутствие на мировом рынке.

«Emsi Burning Glass служит примером того, что значит оказывать глобальное влияние, оставаясь частью сообщества малого бизнеса Айдахо», — сказал Риш . «Их стремление помочь местному бизнесу расти и процветать не имеет себе равных».

«Поздравляю всех сотрудников Emsi Burning Glass с избранием в качестве Малого предприятия месяца в Айдахо на июль 2021 года», — продолжил Риш. «Вы гордитесь нашим великим государством, и я надеюсь на ваш дальнейший рост и успех».

Справочная информация: Айдахо неизменно считается одним из лучших мест в стране для ведения бизнеса. Каждый месяц сенатор Риш выбирает малый бизнес штата Айдахо, который является примером таких ценностей штата Айдахо, как упорный труд, предпринимательский дух и исключительная приверженность обществу.

# # #

Что такое приоритезация MoSCoW? | Обзор метода MoSCoW

Что такое приоритезация MoSCoW?

Приоритизация MoSCoW, также известная как метод MoSCoW или анализ MoSCoW, является популярным методом приоритизации для управления требованиями.

Аббревиатура MoSCoW обозначает четыре категории инициатив: обязательные, обязательные, возможные, не имеющие или не имеющие сейчас. Некоторые компании также используют букву «W» в MoSCoW для обозначения «желание».”

Какова история метода MoSCoW?

Эксперт по разработке программного обеспечения Дай Клегг создал метод MoSCoW, работая в Oracle. Он разработал структуру, чтобы помочь своей команде определить приоритеты задач во время разработки выпусков продуктов.

Подробное описание использования приоритезации MoSCoW можно найти в руководстве по методу динамической разработки системы (DSDM). Но поскольку MoSCoW может определять приоритеты задач в рамках любого ограниченного по времени проекта, команды адаптировали этот метод для широкого спектра применений.

Как работает приоритезация MoSCoW?

Перед запуском анализа MoSCoW необходимо выполнить несколько действий. Во-первых, ключевые заинтересованные стороны и продуктовая команда должны согласовать цели и факторы приоритизации. Затем все участники должны договориться о приоритетах инициатив.

На этом этапе ваша команда также должна обсудить, как они будут разрешать любые разногласия при расстановке приоритетов. Если вы можете определить, как разрешать споры до того, как они возникнут, вы можете помочь предотвратить эти разногласия, замедляющие прогресс.

Наконец, вы также захотите достичь консенсуса в отношении того, какой процент ресурсов вы хотите выделить для каждой категории.

Завершив подготовку, вы можете начать определять, какая категория наиболее подходит для каждой инициативы. Но сначала давайте разберем каждую категорию в методе MoSCoW.

Категории приоритетов MoSCoW

1. Обязательные инициативы

Как следует из названия, эта категория состоит из инициатив, которые являются «обязательными» для вашей команды.Они представляют собой не подлежащие обсуждению потребности для рассматриваемого проекта, продукта или выпуска. Например, если вы выпускаете приложение для здравоохранения, обязательной инициативой могут быть функции безопасности, которые помогают поддерживать соответствие.

Категория «Обязательно» требует, чтобы команда выполнила обязательную задачу. Если вы не уверены, относится ли что-то к этой категории, задайте себе следующие вопросы.

Если продукт не будет работать без инициативы, или выпуск становится бесполезным без нее, инициатива, скорее всего, является обязательной.”

2. Обязательные инициативы

Обязательные инициативы — это всего лишь шаг ниже обязательных. Они необходимы для продукта, проекта или выпуска, но не жизненно важны. Если это не учитывать, продукт или проект по-прежнему функционируют. Однако эти инициативы могут принести значительную пользу.

«Обязательные» инициативы отличаются от «обязательных» инициатив тем, что их можно запланировать для будущей версии, не влияя на текущую. Например, улучшения производительности, исправления мелких ошибок или новые функции могут быть «обязательными» инициативами.Без них продукт все равно работает.

3. Возможные инициативы

Другой способ описания «возможных» инициатив — это «хорошо иметь». «Возможные» инициативы не являются необходимыми для основной функции продукта. Однако по сравнению с «обязательными» инициативами, они имеют гораздо меньшее влияние на результат, если их не учитывать.

Таким образом, инициативы, отнесенные к категории «возможных», часто первыми лишаются приоритета, если проект из категории «обязательных» или «обязательных» оказывается больше, чем ожидалось.

4. Не будет (на этот раз)

Одним из преимуществ метода MoSCoW является то, что он помещает несколько инициатив в категорию «не будет». Категория может управлять ожиданиями относительно того, что команда не будет включать в конкретный выпуск (или другие временные рамки, которые вы определяете в качестве приоритетных).

Отнесение инициатив к категории «непринципиальных» — один из способов предотвратить расползание масштабов. Если инициативы относятся к этой категории, команда знает, что они не являются приоритетом для данного конкретного периода времени.

Некоторым инициативам в группе тех, кто не хочет иметь, будет уделяться приоритетное внимание в будущем, в то время как другие вряд ли осуществятся. Некоторые команды решают провести различие между ними, создав подкатегорию внутри этой группы.

Как команды разработчиков могут использовать MoSCoW?

Хотя Дай Клегг разработал подход, помогающий расставить приоритеты задач в рамках ограниченного времени его команды, метод MoSCoW также работает, когда команда разработчиков сталкивается с ограничениями помимо времени. Например:

Расставьте приоритеты на основе бюджетных ограничений.

Что, если ограничивающим фактором команды разработчиков является не крайний срок, а ограниченный бюджет, установленный компанией? Работая с менеджерами по продукту, команда может сначала использовать MoSCoW, чтобы принять решение об инициативах, которые представляют собой обязательные и обязательные. Затем, руководствуясь бюджетом отдела разработки, команда может определить, какие задачи они могут выполнить.

Расставьте приоритеты на основе навыков команды.

Межфункциональная продуктовая команда может также столкнуться с ограничениями из-за опыта и знаний ее разработчиков.Если дорожная карта продукта требует функциональности, которую команда не имеет навыков для создания, этот ограничивающий фактор будет влиять на оценку этих элементов в их анализе MoSCoW.

Расставьте приоритеты на основе конкурирующих потребностей в компании.

Межфункциональные группы также могут оказаться ограниченными другими приоритетами компании. Команда хочет добиться прогресса в выпуске нового продукта, но исполнительный персонал установил сжатые сроки для следующих выпусков в те же сроки.В этом случае команда может использовать MoSCoW, чтобы определить, какие аспекты желаемого релиза являются обязательными, и временно отложить все остальное.

Каковы недостатки приоритизации MoSCoW?

Хотя многие группы разработчиков и разработчиков отдают предпочтение MoSCoW, этот подход имеет потенциальные подводные камни. Вот несколько примеров.

1. Непоследовательный процесс выставления оценок может привести к тому, что задачи будут помещены в неправильные категории.

MoSCoW часто критикуют за то, что он не включает объективную методологию ранжирования инициатив друг против друга.Ваша команда должна будет применить эту методологию к вашему анализу. Подход MoSCoW работает только для того, чтобы ваша команда применяла последовательную систему баллов для всех инициатив.

Совет для профессионалов: Один из проверенных методов — это взвешенная оценка, при которой ваша команда измеряет каждую инициативу в вашем бэклоге по стандартному набору критериев затрат и выгод. Вы можете использовать метод взвешенной оценки в приложении Roadmap ProductPlan.

2. Отсутствие включения всех соответствующих заинтересованных сторон может привести к тому, что элементы будут помещены в неправильные категории.

Чтобы узнать, какие инициативы вашей команды являются обязательными для вашего продукта, а какие — просто необходимыми, вам понадобится как можно больше контекста.

Например, вам может понадобиться кто-то из вашего отдела продаж, чтобы вы знали, насколько важные (или неважные) потенциальные покупатели рассматривают предлагаемую новую функцию.

Одна из ловушек метода MoSCoW заключается в том, что вы можете принимать неверные решения о том, где разместить каждую инициативу, если ваша команда не получит информацию от всех соответствующих заинтересованных сторон.

3. Командная предвзятость (или против) инициатив может подорвать эффективность MoSCoW.

Поскольку MoSCoW не включает метод объективной оценки, члены вашей команды могут стать жертвами собственного мнения об определенных инициативах.

Один из рисков использования приоритезации MoSCoW состоит в том, что команда может ошибочно подумать, что MoSCoW сам по себе представляет собой объективный способ измерения позиций в их списке. Они обсуждают инициативу, соглашаются с тем, что она «должна быть», и переходят к следующей.

Но вашей команде также потребуется объективная и последовательная структура для ранжирования всех инициатив. Это единственный способ свести к минимуму предвзятость вашей команды в пользу предметов или против них.

Когда вы используете метод MoSCoW для определения приоритетов?

Приоритизация MoSCoW эффективна для команд, которые хотят включить представителей всей организации в свой процесс. Вы можете охватить более широкую перспективу, вовлекая участников из различных функциональных отделов.

Еще одна причина, по которой вы можете захотеть использовать приоритизацию MoSCoW, заключается в том, что она позволяет вашей команде определить, сколько усилий нужно вложить в каждую категорию. Таким образом, вы можете убедиться, что в каждом выпуске реализовано множество инициатив.

Каковы наилучшие методы использования приоритезации MoSCoW?

Если вы планируете попробовать установить приоритетность MoSCoW, помните о нескольких шагах. Включение их в ваш процесс поможет вашей команде получить больше пользы от метода MoSCoW.

1. Выберите объективную систему ранжирования или подсчета очков.

Помните, MoSCoW помогает вашей команде сгруппировать предметы в соответствующие корзины — от обязательных предметов до вашего долгосрочного списка желаний. Но сам MoSCoW не помогает определить, какой элемент к какой категории относится.

Вам потребуется отдельная методология ранжирования. Вы можете выбрать один из многих, например:

  • Взвешенная оценка
  • Ценность и сложность
  • Модель Кано
  • Покупка функции
  • Оценка возможностей

Чтобы найти лучшую методологию оценки для вашей команды, проверьте из статьи ProductPlan: 7 стратегий выбора лучших функций для вашего продукта.

2. Запросите мнение всех ключевых заинтересованных сторон.

Чтобы убедиться, что вы помещаете каждую инициативу в нужное ведро — обязательно, нужно, могло быть или не было — вашей команде нужен контекст.

В начале вашего метода MoSCoW ваша команда должна подумать, какие заинтересованные стороны могут предоставить ценный контекст и идеи. Продажи? Успех клиентов? Исполнительный аппарат? Продакт-менеджеры в другой сфере вашего бизнеса? Включите их в процесс подсчета очков, если вы думаете, что они могут помочь вам увидеть возможности или угрозы, которые ваша команда может упустить.

3. Поделитесь своим процессом MoSCoW в своей организации.

MoSCoW дает вашей команде ощутимый способ показать вашей организации приоритеты инициатив для ваших продуктов или проектов.

Этот метод может помочь вам достичь консенсуса в отношении вашей работы в масштабах всей компании или, по крайней мере, помочь вам показать заинтересованным сторонам, почему вы приняли эти решения.

Сообщение о стратегии расстановки приоритетов вашей команды также поможет вам определить ожидания в рамках всего бизнеса. Когда они увидят вашу методологию выбора одной инициативы перед другой, заинтересованные стороны в других отделах поймут, что ваша команда продумала и взвесила все принятые вами решения.

Если у кого-то из заинтересованных сторон возникнут проблемы с одним из ваших решений, они поймут, что они не могут просто жаловаться — им нужно будет представить вам доказательства, чтобы изменить ваш образ действий.

Связанные термины

Матрица приоритезации 2 × 2 / матрица Эйзенхауэра / Структура принятия решений DACI / скоринговая модель ICE / скоринговая модель RICE

pullman-moscow business / Commercial — by owner

  • Беллингем, WA (bli)
  • изгиб, ИЛИ (изгиб)
  • Бойсе, ID (boi)
  • Бозман, MT (bzn)
  • Батт, MT (btm)
  • восточный орегон (eor)
  • Великий водопад, MT (gtf)
  • Елена, MT (hln)
  • Калиспелл, MT (fca)
  • kennewick-pasco-richland (kpr)
  • Левистон / Кларкстон (LWS)
  • missoula, MT (МСО)
  • озеро Моисей, WA (mlk)
  • Портленд, ИЛИ (PDX)
  • Салем, ИЛИ (сл)
  • Сиэтл-Такома (море)
  • скагит / остров / SJI (mvw)
  • спикан / Coeur d’alene (SPK)
  • Венатчи, WA (Вен)
  • Якима, WA (Як)
  • + показать еще 20…

миль от места

цена

криптовалюта в порядке
возможна доставка

▸▾ язык публикации

посмотреть на карте

  • 15 долларов США
  • 450 долл. США
  • 3 000 долл. США
  • 100 долларов США
  • 0 долл. США
  • 14 000 долл. США
  • 25 долларов США
  • 13 500 долл. США
  • 2 000 долл. США
  • 1600 долл. США
  • 800 долл. США
  • 0 долл. США
  • Найдено несколько местных результатов.Вот некоторые из близлежащих районов. Установка флажка «включить близлежащие районы» расширит область поиска.
  • 6 500 долл. США
  • 1 доллар
  • 10 000 долл. США
  • 29 000 долл. США
  • 136″ data-repost-of=»7386909938″> 995 долл. США
  • 063″ data-repost-of=»7386

    0″> 4 995 долл. США

  • 897″ data-repost-of=»7386879841″> 2 295 долл. США
  • 039″ data-repost-of=»7279882223″> 7 995 долл. США
  • 932″ data-repost-of=»7386512484″> 0 долл. США
  • 799″ data-repost-of=»4904628548″> 0 долл. США
  • 707″ data-repost-of=»7217505728″> 0 долл. США
  • 629″ data-repost-of=»7216336755″> 8 500 долл. США
  • 958″ data-repost-of=»7336806019″> 0 долл. США
  • 888″ data-repost-of=»7303960023″> 0 долл. США
  • 802″ data-repost-of=»7303946534″> 0 долл. США
  • 714″ data-repost-of=»7303921760″> 0 долл. США
  • 618″ data-repost-of=»7303919759″> 0 долл. США
  • 550″ data-repost-of=»7321882811″> 299 долларов США
  • 350″ data-repost-of=»7375751815″> 150 долларов США
  • 137″ data-repost-of=»7298003404″> 699 долл. США
  • 728″ data-repost-of=»7215942352″> 150 долларов США
  • 286″ data-repost-of=»6054180770″> 795 долл. США
  • 0 долл. США
  • 0 долл. США
  • 225 долл. США
  • 1 495 долл. США
  • 3 295 долл. США
  • 895 долл. США
  • 0 долл. США
  • 2 295 долл. США
  • 0 долл. США
  • 1895 долл. США
  • 100 долларов США
  • 0 долл. США
  • 0 долл. США
  • 595 долларов США
  • 895 долл. США
  • 1195 долларов США
  • 0 долл. США
  • 0 долл. США
  • 1 995 долл. США
  • 0 долл. США
  • 0 долл. США
  • 0 долл. США
  • 395 долл. США
  • 0 долл. США
  • 795 долл. США
  • 0 долл. США
  • 0 долл. США
  • 0 долл. США
  • 0 долл. США
  • 0 долл. США
  • 25 долларов США
  • 18 долларов США
  • 750 долл. США
  • 40 долларов
  • 150 000 долл. США
  • 0 долл. США
  • 1 695 долл. США
  • 295 долларов США
  • 80 долл. США
  • 0 долл. США
  • 0 долл. США
  • 20 долларов
  • 0 долл. США
  • 399 долл. США
  • 0 долл. США
  • 150 долларов США
  • 30 долларов США
  • 399 долл. США
  • 499 долл. США
  • 119 долларов США
  • 199 долларов США
  • 399 долл. США
  • 0 долл. США
  • 0 долл. США
  • 595 долларов США
  • 1 295 долл. США
  • 195 долл. США
  • 350 долл. США
  • 299 долларов США
  • 3 300 долл. США
  • 199 долларов США
  • 200 долларов США
  • 2300 долл. США
  • 68 000 долл. США
  • 900 долларов США
  • 29 000 долл. США
  • 600 долл. США
  • 2 900 долл. США
  • 3 300 долл. США
  • 75 долларов США
  • 0 долл. США
  • 0 долл. США
  • 5 000 долл. США
  • 30 долларов США

избранный больше не добавлено в избранное скрытый больше не скрывается

лет | Москва на холме

Кухня: вопросы и ответы: оценка клиентов — ключ к успеху в Москве за 25 лет существования Hill’s

Перепечатано с Pioneer Press

Команда мать / сын Марина Либерман и Евгений Либерман из Москвы на Холме в Санкт-Петербурге.Павел. (Предоставлено «Москва на холме»)

Поздравляем с 25-летием Москвы на холме в соборе Святого Павла. Мы поговорим с Мариной Либерман, которая вместе со своим мужем Наумом руководит заведением «Кафедральный холм», о ранних годах, ключе к их успеху и о том, как ресторан превратился в семейное дело, охватывающее следующее поколение.

Как вы пришли к открытию «Москва на холме»? Мы купили это место в 1994 году, когда это был французский ресторан Quail on the Hill, и около 2,5 лет мы использовали его как французский ресторан.Нам было удобнее быть тем, кем мы являемся. Мы родом из Москвы и лучше знали русскую классику и русские блюда. Поэтому мы решили, что пора переехать в Москву на холме. Это изменение произошло в 1997 году.

Крестьянские пельмени в Москве На холме в Сент-Поле, 10 декабря 2018 г. (Нэнси Нго / Pioneer Press)
Как ресторан изменился или вырос за эти годы? Он сильно отличается от того, как это было в 1994 году. Ресторан в три раза больше, внутренний дворик больше. Мы построили новую кухню и барную стойку.В то время у нас работало пять человек, а сейчас их стало 45. Наш старший сын Евгений сейчас является генеральным директором. Когда мы начали, ему было около девяти лет.

В то же время все изменилось, что осталось прежним? Мы по-прежнему семейный ресторан. Мы знаем своих клиентов. Они нас знают. Мы знаем их детей, их внуков. Я знаю людей, которые познакомились здесь на свидании вслепую, поженились, родили детей. Здесь так много историй о важных моментах. Один из нас всегда заранее приветствует клиентов.Если не я, то Юджин.

Что является ключом к долголетию в ресторанном мире? Относитесь к людям так, как вы бы хотели, чтобы к вам относились. Вы должны показать покупателям свою признательность. Из всех ресторанов они выбрали тебя. Они принесли к вам свое сердце и деньги. Вы должны много работать и ценить своих клиентов. Это ключ к нашему успеху.

Обедая в вашем ресторане, какое самое важное блюдо каждый клиент должен заказать хотя бы один раз? Мне нравится все, что есть в меню, но больше всего люблю пельмени.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *