Ноу хау в бизнесе: ТОП-19 ноу-хау идей бизнеса — Лучшие бизнес-идеи для начинающих и малого бизнеса

Самые удачные Ноу Хау в бизнесе

Журнал Форбс составил список самых прибыльных и перспективных сегментов малого бизнеса. Данный рейтинг основан на данных, полученных от трехсот тысяч индивидуальных предпринимателей и фирм, каждый сегмент бизнеса был представлен как минимум ста компаниями, данные были собраны с 2003-го по 2011-й год.

Список возглавили частные аудиторы, чистая прибыль которых составляет 16,5%. Услуги аудита пользуются большим спросом, поэтому мировой финансовый кризис никак не отразился на доходе этих специалистов. Тем более, что клиенты, как правило, работают с одним и тем же аудитором, поэтому затраты на рекламу и продвижение не требуются. На втором месте находятся мануальные терапевты с доходом в 15,3%. Эти специалисты в основном работают на дому у клиента, поэтому практически не имеют расходов. Третье место занимают специализированные клиники, прибыль которых составляет 15%. Цены на услуги в подобных заведениях с лихвой покрывают все издержки.

На четвертом месте находятся фирмы, предоставляющие бухгалтерские услуги с чистой прибылью в 14,9%. Пятое место по праву занимают частные стоматологи с доходом в 14,7%. В десятку самых прибыльных сегментов бизнеса также попали компании, производящие налоговые расчеты, стоматологи-ортодонты, адвокатские конторы, фирмы, оказывающие услуги по мелкому кредитованию, получившие в последнее время особенную популярность, а также частные управляющие.

Десятку самых прибыльных бизнес идей в мире возглавляет Мишель Ферреро и семья. Начали они как и все с регистрации юридического лица а теперь они – одни из крупнейших в Европе производителей шоколада. Ферерро сделали шоколад частью почти каждого утреннего завтрака, предложив шоколадное масло для тостов и бутербродов. Со своей идеей Мишель Ферреро смог заработать десять миллиардов долларов. Второе место занимает американец Бред Хьюз, предложивший поставить автоматические камеры хранения вдоль автострад. Эта идея принесла ему более пяти миллиардов долларов.

На третьем месте находится Ральф Лаурен, выпустивший рубашку-поло с ярлыком лошади, и заработавший на этом пять миллиардов долларов. Джеф Бизос, получивший более четырех миллиардов долларов от своей идеи, занимает четвертую позицию списка самых прибыльных идей. Он является основателем крупнейшего в мире виртуального магазина Amazon.com. Пятерку прибыльных идей замыкает Тай Уорнер, выпускающий плюшевых медведей. Он смог заработать на этом четыре с половиной миллиарда долларов. В десятку доходных идей попали также производители энергетического напитка Red Bull, компания по производству “дышащей” обуви Geox shoes, Джеймс Дайсон, придумавший пылесос, всасывающий пыль со сверхзвуковой скоростью, Ханс и Поль Райгели выпускающие сладкие жевательные конфеты разнообразных форм, а также кофейный король, владелец сети кофеен Starbucks – Говард Шульц, который разместил кофейные магазины в каждом квартале Америки.

Источник: samyi-samyi.ru

оригинальные идеи бизнеса, новейшие разработки, технологии

Идеи для открытия собственного дела подчас могут появиться совершенно случайно. Но именно они приносят ноу хау в бизнес и солидный доход в карман создателя. И все потому, что их простота и необходимость просто очевидны. Итак, что на сегодняшний день нового появилось в этой сфере?

Содержание статьи:

Счетчик воды с блокировкой

Вы в очередной раз открыли кран с горячей водой, оставили ванну наполняться и забыли? Тогда новое изобретение в виде счетчика воды с блокировкой создано просто для вас.

Это устройство крепится на кран, на нем вы выставляете объем своей ванной и включаете воду. После того, как из крана выльется тот объем воды, который вы указали, счетчик просто перекроет воду.

Чем хороша идея?

Идея хороша тем, что использование счетчика позволяет достичь существенной экономии. Это пришедшее ноу хау в бизнес застрахует вас и от затопления соседей снизу, и от перерасхода весьма дорогостоящей горячей воды.

Велосипед с ручными педалями

Изобретать колесо бессмысленно, это факт. Впрочем, то же самое говорили и про велосипед. Казалось бы, как можно изменить конструкцию знакомого всем двухколесного транспорта?

А вот так — теперь можно приобрести велосипед с педалями, которые расположены вместо руля. То есть вы будете приводить в движение колеса руками. Хотя изобретатели не отказались и от педалей ножных, предлагая при желании сочетать оба варианта.

Кому это надо?

Всем, кто думает о своем здоровье. Благодаря такой конструкции, теперь нагрузку получает не только нижняя часть туловища, но и верхняя. Значит, и здоровья будет в два раза больше.

Подушка безопасности для велосипедистов

Продолжая тему двухколесного транспорта, мы затронем не только здоровье велосипедистов, но и их безопасность. Если автомобилисты защищены и ремнями, и корпусом авто, то велосипедисты совершенно беззащитны.

Но теперь для них продают шарф, который прячет в себе подушку безопасности. За ситуацией следят специальные датчики, которые при необходимости дают сигнал и за 0,1 секунды вокруг головы велосипедиста образуется воздушная подушка.

Сколько стоит?

Стоимость аксессуара довольно высока, около 450 долларов. Но на здоровье, как верно говорят, не экономят.

Электронный гипс

Если все же травмы получены, пережить время срастания кости поможет электронный гипс. От обычного гаджет отличается абсолютно всем — материалом изготовления, функционалом и возможностями. При этом главную задачу — фиксировать руку, электронный гипс выполняет на отлично.

Кому подойдет?

Всем, кто просто не может появиться на улице с обычным гипсом. Электронный вариант вызывает не сожаление, а интерес. Если вы сломали руку, а впереди деловая встреча — это именно для вас.

Прибор для общения с собакой

Хотели в детстве понимать своего питомца? Теперь такая возможность есть. А предоставляет ее гарнитура, являющаяся весьма сложным устройством.

Смысл заключается в том, что прибор считывает показания мозга животного, а затем переводит их на понятный человеку язык.

Голоден ваш питомец или хочет гулять — теперь он сообщит об этом сам.

Автомобиль-конструктор

Собрать автомобиль мечты своими руками? Это реальность, благодаря разработкам одной итальянской компании. Вы выбираете набор, дополняете его комплектующими для сборки и получаете запчасти.

Создать из них автомобиль вам придется самостоятельно. Кстати, это отличный подарок для мужчины. Правда уметь обращаться с инструментами в данном случае просто необходимо.

Интерактивная песочница

Представьте, что вы своими руками из песка создаете горы, вулканы и впадины. Интересно? Так посчитали и создатели интерактивной песочницы. В ее основе лежит обычный песок, который подсвечивается сложным устройством, что дает иллюзию реальности происходящего.

Наверняка в школах, да и в развлекательных учреждениях спрос на нее будет колоссальным.

Очиститель снега

Это последнее ноу хау в бизнесе, которое хотелось бы сегодня упомянуть. Потому что гениальней уже ничего быть не может. Изобретение представляет собой гибрид снегоочистителя и обычного распылителя. Только последний подает не воду, а соль.

Представляете, как упрощается уборка снега? А изобрели его два семиклассника. Есть о чем задуматься, не так ли?

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

The Best: 12 лучших статей для малого бизнеса на Biz360.ru в октябре

Интересные бизнес-идеи, полезные практические рекомендации, поучительные кейсы, уникальные управленческие ноу-хау, чужие «грабли» и ошибки: для тех, кто по каким-то причинам пропустил нужный для себя материал, мы подготовили топ-лист самых читаемых статей октября на портале Biz360.ru.

Конкуренция и конкурентная борьба:
десять важных уроков от предпринимателей-практиков

Недобросовестная конкуренция, «подставы» подрядчиков и бывших сотрудников, негативные отзывы под видом клиентов, воровство технологий, дизайна и контента – всё это неотъемлемая часть бизнеса. Но предупреждён – значит, вооружён. Десять предпринимателей из разных сфер рассказали Biz360.ru о том, какие последствия цеховой борьбы им пришлось прочувствовать на своём бизнесе и какой самый важный урок им преподали конкуренты.

• Читать статью

Французский связной: как экс-сибирячка
открыла брачное агентство во Франции

Татьяна Краснова почти двадцать лет назад открыла в Барнауле брачное агентство «Дуэт», которое соединяло российских невест с иностранными женихами, и успешно работало до 2015 года. Затем в судьбе Татьяны произошёл неожиданный поворот — она сама вышла замуж за француза, эмигрировала на родину Наполеона и Антуана Гризманна, а после адаптации и изучения языка решила перезапустить свой бизнес уже во Франции. О том, как открыть в Европе брачное агентство и на какие качества славянских женщин «западают» французы, Татьяна Жорж рассказала порталу Biz360. ru.

• Читать статью

Бизнес с пылу с жару: как и на чём зарабатывает сеть блинных

Вячеслав Костюк в 90-е прошёл классический путь первого поколения предпринимателей: челночил, торговал, в поисках «своей» ниши занимался то одним, то другим. После нескольких проектов в сфере food-бизнеса он наконец-то нашёл то, что приносит не только деньги, но и удовлетворение от работы — и сейчас в его сети блинных «Сковородовна» утоляют голод тысячи людей. О том, как найти своё место на рынке фастфуда, оккупированном транснациональными гигантами, Вячеслав Костюк рассказал порталу biz360.   

• Читать статью

Природа, счастье, тишина:
как устроена туристическая эко-ферма в Словении

Владельцы ветеринарной клиники из подмосковного Пушкино Денис и Катерина Коноваловы однажды оказались в Словении – и были покорены и очарованы этой балканской страной. На семейном совете было принято решение о переезде – и в 2015 году они купили ферму в горном местечке Miklavž pri Taboru, где открыли семейный гостевой экодом «Zivljenje na visokem». Теперь к ним на отдых приезжают уставшие от суеты больших городов гости из Европы и Америки, России и Австралии… О том, каково это – развернуть свою жизнь на 180 градусов, читайте историю от первого лица на Biz360.ru.

• Читать статью

Охотники за трилобитами: как сделать бизнес
на древних окаменевших формах жизни

У предпринимателя из Петербурга Михаила Воскресенского два бизнеса: один футуристический и связан с блокчейном, другой базируется на прошлом – команда его проекта Paleo Hunters добывает древних окаменевших моллюсков, членистоногих, рыб, фрагменты животных – и продаёт их в качестве сувениров и предметов интерьера. Кроме того, недавно в Петербурге открыт единственный в своём роде палеобутик. О том, как заработать на древних ископаемых формах жизни, порталу Biz360.ru рассказал основатель проекта Paleo Hunters Михаил Воскресенский.

• Читать статью

Бизнес за границей: как предприниматели из Петербурга
запускают компанию в США

Супруги Юлия и Виталий Бондарчуки, основатели онлайн-лавки по доставке экзотических фруктов и овощей Edoque, решили открыть подобный проект в Америке, но при этом рассчитывают, что их бизнес в России также будет активно развиваться — при удалённом участии основателей. Они переехали в США в апреле этого года — и всё это время готовятся к запуску проекта на новой территории. О том, что требуется для открытия бизнеса в Америке и какие для этого необходимы вложения, Юлия Бондарчук рассказала порталу Biz360.ru.

• Читать статью

Инвестиции в истца: как заработать
на финансировании судебных процессов

Судебные процессы во многих случаях требуют от истцов серьёзных затрат. Именно поэтому и частные лица, и коммерческие компании часто предпочитают не обращаться в суд. Первый в России сервис по финансированию судебных процессов Platforma помогает истцам найти средства для крупных коммерческих споров, а инвесторам – получать свой процент от выигранных сумм взысканий. О том, как создавать новый рынок в России, основатель сервиса Platforma Ирина Цветкова рассказала порталу Biz360.ru.

• Читать статью

Единорог Роберт и другие предметы мебели:
как заработать на интерьерных аксессуарах

Пять лет назад Артём Коренец, студент четвёртого курса из Краснодара и по совместительству агент прямых продаж в региональном офисе одного из крупнейших мобильных операторов, был на распутье: продолжать учиться, продолжать работать в найме, как-то это совмещать или начать своё дело. В итоге он бросил учёбу в вузе и выбрал предпринимательство, о чём ни разу не пожалел. О том, как устроена его мастерская по изготовлению мебели и декора в виде животных, Артём Коренец рассказал порталу Biz360.ru.

• Читать статью

Своя в доску: как заработать
на аренде инвентаря для сёрфинга

Ирина Бородинова впервые встала на SUP-доску и увлеклась сёрфингом в 52 года во время отдыха в Черногории. А в 54 стала инструктором SUP-серфинга — и открыла с мужем компанию по аренде досок. Бывший ландшафный дизайнер полностью сменила сферу деятельности, а заодно и страну постоянного проживания. О том, как заработать на аренде инвентаря для сёрфинга и увлечь своим хобби других людей, Ирина Бородинова рассказала порталу Biz360.ru.

• Читать статью

Английский в коробке: как заработать
на обучающих настольных играх

Сибирячке Вере Каменской после выпуска из вуза не очень понравилось работать по найму в языковом центре. Но она не стала искать другую работу, а совершила крутой вираж — открыла свой центр Lucky Land. Спустя какое-то время ей стали приходить в голову идеи авторских настольных игр для решения разных обучающих задач. И сегодня Вера осваивает два гранта на развитие игрового направления, регистрирует патент и готовится к серийному производству. О том, как развивать языковой бизнес в условиях жёсткой конкуренции, Вера Каменская рассказала порталу Biz360.ru.

• Читать статью

Когда прыжки в мешках надоели:
как заработать на настольных играх для ивентов

Павел Леонов до того, как открыл компанию «Конвейер игр», перепробовал множество профессий – был поваром, строителем, кузнецом, продавцом, шоуменом и много кем ещё. Но по-настоящему нашёл себя он в столярном деле – когда, увидев в интернете деревянные настольные игры, начал производить их сам. Такие игры востребованы во время больших ивентов – фестивалей, городских праздников, корпоративов и т. д. О том, как заработать на ивент-«настолках», порталу Biz360.ru рассказал основатель проекта «Конвейер игр» Павел Леонов.

• Читать статью

Большой заплыв: как открыть бизнес
на обучении детей плаванию

Основатель томского агентства переводов «Лингвиста» Мария Солонина развивала его вместе со своим партнёром Юлией Костевич восемь лет, а потом решила, что этого ей мало. Тогда предпринимательница купила франшизу школы детского плавания «Кроль» — и стала единственным франчайзи в проекте, который на старте открыл сразу три филиала. По словам Марии, в планах «захват» и других бассейнов Томска. О том, как устроена детская школа плавания и как удаётся успешно совмещать несколько бизнесов, Мария Солонина рассказала порталу Biz360.

• Читать статью

Читайте также:

The Best: 12 лучших статей о бизнесе на Biz360. ru в сентябре.
Не такие, как все: восемь историй о необычных бизнесах.
Бизнес в декрете: восемь вдохновляющих историй.
biz360

Бизнес идеи. Готовый бизнес. Как заработать. 2021-2022

ХОБИЗ.RU сегодня, это новые идеи бизнеса, которые обновляются ежедневно. Подробнее

Hobiz.ru — настоящий каталог идей бизнеса.

Мы ежедневно стараемся опубликовать на сайте новые и актуальные идеи для бизнеса, примеры готовых бизнес-планов, бизнес-предложения и полезные статьи.

Наши статьи не теряют актуальности с 2005 года — мы всегда готовы ответить за наш контент и помочь вам найти ответы на такие вопросы как (what who) — где найти клевую идею бизнеса (coolidea), как начать бизнес в блоге (biznesvbloge), как заработать и начать собственный бизнес (kakzarabativat), домашний бизнес (homebusiness) и многие другие вопросы, которые постоянно возникают и возникают, поверьте нам, мы работаем с 2005 года и все, что возникло позже знаем.

В нашем каталоге идей мы стараемся обратить внимание и на малый, и на средний, и на крупный бизнес. Так как считаем, что идеи малого бизнеса можно превратить и в идеи среднего бизнеса, а если задуматься, то и идеи крупного бизнеса.

Пожалуйста, познакомьтесь с нашими рубриками поближе.

Каталог бизнес-идей — именно с него hobiz.ru начал свою работу, с 2005 года мы собираем в этом каталоге различные идеи бизнеса и заработка. К размещенным статьям у нас есть одна претензия — распределение бизнес-идей по рубрикам весьма условно и вы можете найти свою идею в любой рубрике каталога. Если вы ищите идею заработка, бизнеса и что-то подобное — ознакомьтесь со статьями в этой рубрике.

Готовый бизнес — готовые бизнес-планы и рабочие примеры организации бизнес-производств. Актуальная информация по различным видам производств и предпринимательства. Если вы не знаете как начать собственный бизнес — начните с этой рубрики.

Создание и продвижение сайтов, создание интернет-магазина с нуля — в нашей редакции множество специалистов по созданию и продвижение сайтов, в том числе и интернет-магазинов. Не один интернет-магазин вышел из их талантливых рук. Поэтому, если перед вами стоят вопросы — как создать интернет-магазин с нуля или как создать и продвинуть сайт — читайте статьи из этой рубрики. У вас обязательно появятся ответы на все ваши вопросы.

Полезные бизнес-статьи — все полезные статьи, отвечающие на вопросы из различных областей знания — как бороться с мошенниками, как взять кредит, что делать с валютной ипотекой и прочие-прочие вопросы. Все ответы в одной рубрике. Доходчиво, простым языком. Бесплатно.

Помимо этих рубрик, мы постоянно работаем над развитием сайта и открываем новые рубрики. Если вы хотите стать автором на нашем бизнес-портале или рассказать о своем бизнесе нашим читателям. Напишите нам — мы с удовольствием вам ответим.

Добро пожаловать на hobiz.ru — сайт с каталогом бизнес идей, готовыми бизнес-планами, полезными статьями о бизнесе. Присоединяйтесь к нам в соцсетях и подписывайтесь на обновления — будет весело и интересно!

Бизнес-идеи по производству товаров для дома в 2021 году

Плечики с «головами»

Вешалка «плечики», известная в некоторых регионах как «тремпель», очень забавно смотрится, если на ней висит одежда, а над верхним углом треугольника нависает стилизованная маска-голова, маска-лицо (морда).

Соответственно большим спросом будут пользоваться крючки для прихожей или для офиса, предназначенные для вешания на них плечиков, и украшенные вышеописанным образом. Декор («голова») может быть фанерным с покраской – и тогда весь девайс можно производить на дому, предварительно закупив (или заказав) подходящие крючки. Но можно делать это и из пластика, металла, искусственного меха и любых иных материалов.

Сейчас на рынке есть несколько следующих вариантов такого дизайна крючков для плечиков (но как вы понимаете, продолжать этот ряд можно бесконечно).

Держатель для ножниц в виде зверя (ручки ножниц – его уши)

Из канцелярских настольных мелочей перспективной дизайн-идеей является использование схожести ручек ножниц с ушами зайца, белки, любого другого зверя.

К слову, на этой фотографии «морковка» содержит магнит, который и удерживает зеленые скрепки в виде «морковной ботвы». На рынке также встречаются похожие по своей идее магнитные скрепкодержатели – на них ворох скрепок призван изображать «гнездо», посреди которого находится мини-фигурка зверя или птицы. И это тоже перспективная задумка.

Ваза из гнутого металлического прута с пластиковым сосудом

Базовая дизайн-идея очевидна из рисунка. Ее можно развить и усовершенствовать – в частности, изготавливать из изящно выгнутого толстого блестящего прута подставки для иных, самых разнообразных домашних сосудов и предметов

Тканевый кармашковый органайзер для мелочей в виде платья или футболки

Вся идея очевидна из фотографий. Опять же, эти креативные предметы вполне возможно производить на дому:

Держатель-органайзер для многочисленных платков, шарфов

Нечто вроде усовершенствованных очень длинных плечиков, изящно оформленных, например, в виде стилизованного платья – и содержащих толстые прорези или отверстия для продевания шарфов и платков.

Вешалки с откидывающимися крючками

Красиво поднимающиеся и «исчезающие» при ненадобности крючки для вешания одежды нашли бы хороший спрос для домов. А еще больше – для офисов и даже для интерьера транспорта (на месте дизайнеров интерьеров железнодорожных вагонов, я бы крепил в последних именно такие крючки).

Вообще, изящно скрывающиеся при ненадобности мелкие элементы быта – это огромный изобретательский пласт, воплощения которого неизменно находят массированный спрос у покупателей.

Подставка для ручек с «мистически висящим» ободком

Великолепная лукавая идея: подставка для ручек в виде двух ободков – один у дна, второй через десять сантиметров, при том крепится второй на ножке, точно имитирующей стоящий карандаш (ручку, фломастер).

Среди массы стоящих ручек такая ножка теряется, становится неотличимой – и создается впечатление, что верхний ободок висит в воздухе. Спрос на этот тонкий, но вполне утилитарный юмор у школьников, студентов будет очень высок.

Глобус для записей

Бумажки с записками себе или домочадцам и даже стирающиеся доски для подобных записей имеют несколько эфемерный вид – который подсознательно ассоциируется с какой-то лишней, внешней, а то и неприятной добавкой к устоявшемуся интерьеру и быту.

А вот стирающийся глобус для маркерных записей выглядит мило – имеет привычную форму, уважительно воспринимающуюся подсознанием – и в целом внушает доверие. Оттого и покупаться он будет весьма активно.

Комнатное мусорное ведро в виде жестяной банки для напитков

Вся идея очевидна из фото – на котором, поверьте, изображен именно мусорник:

 

Крепления на провода, позволяющие их подписать

И наконец – идея на 5 центов (цена изготовления в Китае одного такого крепления при высокой массовости заказа по вашим чертежам). Продавать же каждое такое приспособление распространителям можно и за 50 центов – особенно если крепления сделаны в виде стилизованных фигурок.

Разумеется, такие штуки уместно выпускать упаковками по 5 или 10 штук, не меньше – что по-своему удобно для производителя.

 

Подставка под одну зубную щетку

Рынок завален холдерами для зубных щеток, рассчитанных почему-то исключительно на 3-6 щеток – даже холдеры на 2 щетки нужно еще долго искать. Между тем, добрый миллиард граждан и миллионы одноместных отельных номеров нуждаются в креплении для одной-единой щетки – без провисающих без дела (и как бы «с намеком») лишних отверстий или сосудов под еще несколько щеток.

Более того, и стакан под зубную пасту, прикрепленный к такому холдеру, все более теряет смысл и подлежит исчезновению – многие пасты, кремы сейчас изготавливаются не с узким колпачком, а с крышкой сантиметров в пять. Такой широкий тюбик и едва вмещается в стакан, и неэстетично в нем смотрится (особенно вкупе с бритвами и прочими причандалами). И неспроста – столь широкая крышка делается для того, чтобы пасту или крем именно на крышку и ставить (на полочке или крае умывальника). Оно и функциональнее – под действием силы тяжести паста медленно сползает «к выходу», к крышке – а не наоборот, как происходит при поставлении тюбика в стакан колпачком вверх.

А потому – изготавливайте красивые крепления для одной щетки или одной бритвы, и будет вам прибыль! Кроме психологии, тут есть и выгодный технический аспект – настенное крепление на одну щетку намного легче, чем на три-четыре со стаканом в придачу – а потому может крепиться на присоске или липком слое. А это очень оценят и арендаторы съемных квартир, не имеющие возможности перфорировать стены ванны, да и вообще все хозяева.

Осталось добавить, что дизайн мини-крепления должен быть ярким и иметь несколько схожих вариантов – когда семья одинокого человека в той же квартире увеличится, у него должна быть возможность купить и второй ваш девайс для зубной щетки в том же стиле, что и первый.

Декоративная затирка для швов кафеля в виде карандаша

В наше время замазку-затирку для швов кафеля производители воспринимают как ремонтно-строительную смесь – в соответственном формате и выпускают. Но давно пора превратить эту простую в изготовлении алебастровую смесь (разных цветов) в обычную повседневную бытовую химию – ведь затирка на этих стыках регулярно вымывается водой и покрывается грибком. Для удобства использования следует продавать затирку в вязком виде в специальном тюбике-карандаше – позволяющем с удобством наносить тонкие ровные линии.

Подставка под пульты и телефоны

Тут и пояснять нечего – тренд очевидный, спрос на недорогие изящные подставки под множество пультов и телефонов обеспечен со стороны практически КАЖДОГО домохозяйства, но ниша на рынке практически пуста (девайсы за неоправданные десятки долларов – не в счет).

Подчеркнем, что речь идет не о специальных «подставках под айфон», которых, как раз, в профильных магазинах уже множество. Ибо в отличие от вышеупомянутых зубных щеток, тут надо вывести как раз многоприборную подставку (настольную или настенную) – минимум под шесть, а можно и под восемь пультов и телефонов.

Дополнительные нюансы для производителей: дно ячеек для пультов должно быть бархатистым или пупырчатым – для защиты от скольжения и неэстетичного диагонального наклона слишком узких и коротких пультов и телефонов в крупноватой для них ячейке. Вполне перспективно выпустить такую подставку в формате «конструктора» – с возможностью переставлять стенки между ячейками и изменять уровень глубины их дна, делая ячейки точно соответствующими ширине и длине того или иного пульта или телефона.

Наконец, на внешней фасадной плоскости подставки должна быть возможность подписать ячейку или вставить мини-листок с такой подписью. То есть написать название прибора-«папы» каждого пульта или же марки (оператора, владельца-домочадца) каждого телефона – чтобы ускорить поиски нужного пульта или мобильного среди двух внешне схожих экземпляров.

 

Ножи, фонари, бритвы в форме и размере платежной карты

У каждого жителя мегаполиса имеется уже 20-30 платежных, дисконтных карт, идентификационных карт доступа. Все они имеют стандартный размер: прямоугольник толщиной 0,76 миллиметра со сторонами 8,56 х 5,398 сантиметров, с закругленными углами радиусом закругления 0,318 см. Чаще всего граждане их носят целыми пачками.

А потому лучшее из простых в производстве ноу-хау, обретших популярность в 2013 году, состоит в выпуске раскладных бытовых-путешественнических мелочей, имеющих в сложенном виде точно те же карточные размеры (разве что толщина может быть втрое-вчетверо больше).

Итак, раскладными «кредитками» по форме могут быть зеркала, бритвы (вполне стандартных режущих качеств), ножи, терки для сыра и даже слаботочные фонарики на батарейке-таблетке. Список можно продолжать бесконечно. Материалов на товар идет на полдоллара-доллар, цена стартует с трех-четырех юнитов той же валюты.

Брюки и юбки с выпуклыми карманами на 20-30 карточек

Наличие и переноска гражданами 20-30 и более карт 8,5 х 5,4 см вызывает и второе актуальное ноу-хау (даже две идеи сразу).

Во-первых, джинсы, брюки и юбки до сих пор не имели передних верхних карманов на замках-молниях или кнопках. Карманы там отличались открытым доступом. И если повесить на вешалку брюки с массой тяжелых карточек в кармане – а при этом бедренная часть одежды переворачивается вниз – то карточки (а порой и деньги, ключи, мобильник) немедленно разлетаются по полу.

Пришла необходимость выпускать джинсы, брюки, юбки с закрывающимися передними бедренными карманами – на молниях или паре кнопок. А то и на двойной защите: молния плюс накладка на пуговице.

Во-вторых, карманы юбок, если они вообще есть, зачастую были слишком мелкие, «символические», что вызывает опасения за сохранность карточек. Или же брюки предусматривают столь плотное облегание бедер, что более одной карточки в них вставить нельзя физически – или по эстетическим причинам (контуры карт в кармане выделяются ярко и всем заметно).

Поэтому карман для карт должен быть не только закрывающимся, но и выпуклым наружу (с красивой обыгровкой этой барсеточной выпуклости), чтобы без труда хранить в нем пачку, скажем, из 25 пластиковых карт или визиток. Конечно, таких закрывающихся выпуклых карманов будет два, с обеих бедренных сторон.

Светодиоды во все что можно: сережки, тапочки, инструменты

LED-светодиод (прозрачный или цветной), маленькая батарейка-«таблетка» – и все это вмонтировано в недорогую сережку из прозрачного стекла. Внимание на дискотеках к носительницам такого украшения таково, что все остальные немедленно бегут приобретать украшение, даже если оно стоит 80 гривен за пару (при себестоимости едва ли не вчетверо ниже).

Аналогично можно производить браслеты, бусы, пуговицы со светодиодами.

Аналогичные светодиоды на батарейках имеет смысл (в качестве перспективной бизнес-идеи) закрепить и спереди домашних тапочек – для тех, кто ночью совершает небольшие переходы от кровати по квартире в темноте, не желая натолкнуться на громкошуршащий кулек, обувь, домашнее животное, оставленные детьми игрушки. Лампочка может быть на ручном кнопочном включении – а если не жаль батарейку, тапочки можно оставлять со слабым свечением на всю ночь, тогда легче отыщутся они сами.

Наконец, очень массовый спрос найдут простые стальные гаечные ключи, отвертки, плоскогубцы и прочие инструменты, если к ним примонтировать светодиоды (по направлению работы инструмента) и паз для мини-батареек. Похожая идея – только с лазерным лучом – реализованная для ножниц, а также идея со светодиодом для косметического пинцета – стали хитами продаж 2013 года:

Клавиатуры и мышки с украинскими (или иными) народными орнаментами

Спрос на сувениры в народном стиле огромен и у иностранцев – и у самих жителей страны, одаривающих иностранцев или склонных к особенно теплому патриотизму. Однако ранее у этой ниши были недостатки: добрая половина «народных» сувениров уж очень несовременна. После 2014 года это начали исправлять.

Начать можно так: изготавливаете крепкие малостирающиеся наклейки с мощным клеевым слоем – украшенные украинским (русским, белорусским, молдавским, татарским, кавказским, любым) народным орнаментом. Предварительно закупаете клавиатуры, мышки, флешки, колонки, прочие гаджеты – в идеале, договариваясь с изготовителем о том, что вы их продизайнируете и перебрендируете. Наклейки, разумеется, должны учитывать размеры закупленных вами девайсов.

Наклеиваете, выходите на сувенирный рынок – и совершаете на нем переворот. Вал продаж будет колоссальным. Со временем, заработав достаточный капитал, вы договоритесь с производителями гаджетов об их изначальном покрытии вашими орнаментами. А еще со временем, вы выйдете на рынки соседних стран с их орнаментами.

Полка-колонки

А вот и вариант, как скрыть элемент быта – точнее соединить два разнородных элемента в одном. Датская изобретательская студия KreaFunk подумала: почему колонки компьютера стоят отдельно, если они могут служить подставкой, полкой? Для этого колонки должны быть плоскими, как книга, должны крепиться к стене тонким торцом, а источник звука, естественно, будет обращен вниз.

Это гениально, достойно всяческого развития, усовершенствования – и запуска в производство для зарабатывания первого миллиона.

Одежда со сменным оформлением

На футболках, сорочках, блузах, кофтах монтируются многочисленные кнопки (кнопочные «базы»). Вместе с изделием продается набор из 3-10 плотнотканевых фрагментов с рисунками, имеющими с внутренней стороны тоже кнопки (кнопочные «крышки»).

В итоге любые ткани с рисунками можно пристегивать к одежде. А можно регулярно отстегивать и менять – даже в пределах одной вечеринки, буквально раз в час, никуда не прячась и не переодеваясь.

Кроме того, отметим, что таким образом можно легко утеплять и уменьшать утепление одной и той же одежды (ведь «рисунок» может быть крупным фигурным изделием из шерсти, меха или плотным изделием покрывающим всю спину и пристегиваемым к кнопкам спереди-справа и спереди-слева).

Тканевые рисунки на кнопках можно продавать и отдельно: с очень массовым выбором тем и стилей. И это даст постоянный вал покупок со стороны тех, кто раньше приобрел одежду «с кнопками».

Внимание: стоит продавать с одеждой и красивые пластмассовые или металлические «кнопочные заглушки» по числу кнопок – для тех, кто пристегнул рисунок, не покрывающий все кнопки, или же решил вообще походить без рисунка. Отдельно можно продавать заглушки не стандартной круглой формы – а в виде разнообразных фигур, украшений.

Помимо того, на кнопках можно сделать пристегивающиеся украшения босоножек – носовой части или ремешков.

Напоследок отметим, что женские топики тоже хорошо оборудовать кнопками в нижней части и продавать в комплекте с ними пристегиваемую красивую ткань того же цвета и фасона. Эта ткань позволит удлинить изделие в нижнюю сторону до уровня бедер (после захода солнца или в местах с явно нетопиковым дресс-кодом).

Такую ткань для топика-трансформера тоже можно продавать не одну, а комплектами по три-пять штук разного вида. Это позволит барышням отчасти менять одеяние каждый день – при этом с минимальной весовой нагрузкой чемодана. Кстати, знаменитая вот уже полвека фраза советской кинокомедии «брюки превращаются…» относилась как раз к подобной идее удлиняемой и укорачиваемой одежды-трансформера.

Газонобомбочки (процесс сидбомбинга) и конфетти из семян

Seed bombs или flower bombs – давнее изобретение, мощная эпидемия популярности которого началась лишь осенью 2013 года; производители при этом – различны. Речь идет о семенах почво-восстановительных растений (так называемых сидератов) и красивых полевых цветов с травами (так называемая смесь «мавританский газон»), запакованных в грунто-глинистые шарики.

Дело в том, что в мегаполисе копать под многоэтажкой не всегда удобно – да и многие в городе не имеют ни инструментов, ни физических данных для такой работы, ни уважения к пачканию грунтом рук, ног, штанов, обуви. А так хочется улучшить газончики – и под своим подъездом, и по дороге от него к своей стоянке, к остановке ближайшего автобуса!

Но ведь простые газонные семена надо закапывать или присыпать – иначе их целиком съедят птицы или насекомые, пересушит солнце, сгноят лужи. Да и вообще в твердом, прибитом колесами и ногами грунте молодой росток не укоренится. Вот для того и придуман сидбомбинг. Накупаете сотню бомбочек, засыпаете ими газон в мегаполисе поливаете их или ждете дождя. Семена прорастают, сильные корни затем уже пробивают и твердый грунт под ними, глиняные бомбочки тем временем распадаются, рассыпаются. И мавританский газон готов «без лопаты» и без пачкания рук-ног у сажателя.

Продажи бомбочек стали многомиллионными ежемесячно. А ведь расходные материалы тут стоят до 1 цента за шарик (цена же его продажи – в десятки раз выше).

Помимо того, голландская компания niko-niko делает хорошие деньги на конфетти для хлопушек, сделанных из цветочных семян, внедренных в быстроразлагаемую бумагу (последнее – что-то вроде хлеба-лаваша: не только быстро гниет, но еще и становится удобрением для тех самых семян). Потому на даче или в лесу вы можете дернуть хоть сотню таких хлопушек с «throw-grow-confetti» – без опасений, что после этого вам придется выбирать каждую круглую бумаженцию из густой травы или мириться с цветастым мусором.

Наоборот, после этого скучное место дачи или леса может через пару месяцев превратиться в веселый живой природный цветник – или же, по крайней мере, семена составят хороший завтрак местным птицам и прочей живности. Да и детям интереснее высаживать «мавританский газон» путем хлопания, чем способом просто сеяния.

Открытка пищевыми красками на лаваше

И еще раз о лаваше. Вся идея удачного стартапа уже написана строчкой выше. Разве что осталось указать, что такая валентинка, как на фото (или аналогичная открытка на любой другой праздник: 8 марта, 23 февраля, Новый Год) весьма экологически полезна – уменьшает расходование лесов планеты на открыточную эфемерную макулатуру.

Также макулатурой являются пакеты для гамбургеров-чизбургеров и прочих хот-догов. Из тонкого сухого лаваша должны быть и они – доказала бразильская сеть фастфудов Bob’s.

Разделочная доска 2.0

Обнаружилось, что кухонная пластиковая доска может иметь помимо ручки два боковых сегмента. Они будут обычно разложены в формате «доска». Но они же будут обладать свойством закрепляемо подниматься (вертикально), образуя тем самым формат «совок». То есть хозяйка режет овощи, затем поднимает бортики – и с легкостью несет нарезанное куда нужно, не опасаясь его высыпания со всех сторон.

Еще один перспективный складной вариант – доска, собирающаяся в мини-дуршлаг для промыва нарезанного.

Доска-ящичек с выдвижным отсеком удобна тем, что в отсек можно смахивать очистки или первую порцию овощей при нарезке; там же можно хранить ножи.

Наконец, уместно произвести девайс – мини-столик 20х10 сантиметров на четырех невысоких (пару сантиметров) крепких ножках, правая половина которого является неглубоким дуршлагом, а левая – нарезной доской. Поместили пару яблок в дуршлаг, помыли, тут же на том же приспособлении нарезали. Идею подсказало нам следующее фото (но на нем вы увидите лишь жалкое подобие нашего изящного решения):

Точилка для морковки

Гениальная идея: увеличиваете в десять-двадцать раз карандашную точилку – и получаете девайс для декоративной нарезки моркови. Материалы простейшие, схема изготовления известна «всему Китаю» (только пропорционально увеличить осталось). В итоге маржа себестоимость/цена – огромна.

Наклейки на унитаз

Prostobiz.ua несколько лет назад сообщал о предпринимателях, хорошо зарабатывающих на изготовлении полноцветных наклеек на внешние панели корпуса ноутбука. Но им и не снилась идея, на которой заработала вот уже миллион долларов американская дизайнер Селеста Массуло. А производит она «toilet tattoos» – наклейки на крышку унитаза и его же бачок.

Сразу отметим, что такие наклейки могут быть как простые, быстросменяемые («оракальные») – так и виниловые, моющиеся не один год без стирания рисунка. Также никто не мешает делать наклейки и на ободок сиденья унитаза.

Развивая пикантную тему, предложим еще одну идею – наклейки для унитаза делать с использованием LED-элементов или светодиодов. Такая «включенная» наклейка позволит глубокой ночью не включать яркий бьющий по глазам свет в данном помещении.

Твердая сетчатая форма для стирки лифчиков

Вся прелесть приспособления – созданного для несминания чаш лифчика при стирке – очевидна из рисунка.

Другие бизнес-идеи по производству

ТОП5 интересных ноу-хау в малом бизнесе 2015-2016

1. Оживающие 5D фотографии

С революционными мобильными студиями оживающих 5D фотографий и дополненной реальности от российской компании 5DPhotoMagic мечта любого предпринимателя — заниматься доходным бизнесом и не иметь конкурентов в этой нише — может стать реальностью.

Специальное оборудование позволяет за пару минут изготовить фотографию со стереоэффектом, которая оживает на ваших глазах. Программа автоматически создаст электронную версию фото, которую ваши клиенты смогут выложить в интернет. Для того чтобы просмотреть 5D фотографию, на мобильное устройство iOS/Android устанавливается приложение. Посетитель самостоятельно и бесплатно может скачать программу с Google Play или App Store. Также доступна дополнительная функция 5DVideoMagic — уникальное сочетание существующей и дополненной реальности.

Кроме того, оборудование позволяет создавать оживающие фото-магнитики и тетради. Огромный плюс фотокабинки в том, что для ее установки не потребуется арендовать специальное помещение, а процесс монтажа занимает не более 10 минут.

2. Инстапринтер #MySelfie

Отличная идея для малого бизнеса — вендинговый терминал для печати фотографий из Instagram, Facebook, ВКонтакте. С помощью этого аппарата можно сделать моментальное селфи и тут же обработать его с помощью традиционных инструментов Instagram, а затем отправить получившийся результат на печать. Учитывая популярность формата инстафотографий и последний тренд — украшать коллажами из разноцветных «карточек» свое жилище, приобретение такого терминала обеспечит владельцу стабильный ежемесячный доход.

3. Эко-туризм

Эко-туры — это перспективное направление, их организация не требует больших затрат и не отличается особой сложностью, но приносит хорошую прибыль. Жители крупных городов, желающие отдохнуть от городской суеты и пожить вдали от доступного Wi-Fi, все чаще предпочитают фешенебельным курортам отдых в глубинке, турпоходы по живописным маршрутам или проживание в сельском домике.

4. Создание фитостен

Жители «каменных джунглей» все больше тянутся к природе. Именно поэтому вертикальное озеленение или фитостена завоевывает все новых поклонников. Бизнес-идея заключается в изготовлении, монтаже и обслуживании «зеленых» стен. Они представляют собой модульные или полочные конструкции с системой автополива. Данный вид бизнеса не зависит от сезонности, так как фитостены используются, в основном, внутри помещений.

5. Кабины для курения

Такие кабины позволяют обойти запрет на курение в общественных местах без ущерба моральным принципам и здоровью некурящей общественности. У данного бизнес-решения есть все шансы стать доходным направлением в ближайшие год-два. Реализовать его можно как предоставление кабинок в аренду, так и изготовление на заказ.

Вернуться к списку публикаций

Ноу-хау: волгоградский предприниматель выработал правила выживания бизнеса в условиях пандемии

Экономика
Фото: Сергей Желтов / «Городские вести»

Распространение коронавирусной инфекции стало серьёзным испытанием для предпринимателей. Но, как выяснилось, даже в этих условиях можно не только сохранить бизнес, но и делать шаги для его развития.

О своём опыте рассказывает гендиректор волгоградского предприятия по переработке отходов электронного оборудования Александр Крылов.

– Со введением режима самоизоляции нам удалось быстро перестроиться: офис сразу перешёл на удалённую работу, – отметил предприниматель. – К слову, нам удалось полностью сохранить коллектив. Это важное достижение! Производственная площадка простаивала недолго – всего в течение недели. У нас был материально-технический запас, который помог обеспечить работу производства. На сегодняшний день серьёзных препятствий для нашей деятельности нет, трудности связаны лишь с общим снижением деловой активности. Наш «секрет» в том, что компания очень восприимчива к изменениям, мы проводим ежедневные мониторинги рынка и ситуации в стране в целом, стараемся быстро принимать решения, перестраиваться и адаптироваться. Ещё один важный момент – нынешняя ситуация дала нам возможность начать внедрять те креативные идеи, которые у нас возникали ранее. Мы ищем партнёров, вовлекаем их в свою производственную цепочку, используем опыт европейских стран. Могу сказать, что нам удалось выработать новую методику работы в кризисных ситуациях. Пробуем новые подходы: что-то получается, что-то нет. Но это лучше, чем бездействовать. Уверен, что экономика страны вскоре восстановится и наши новые направления станут инвестициями в будущее.

Компания пользуется всеми мерами господдержки, активно взаимодействует с Центром «Мой бизнес». В частности, центр помог предприятию провести сложную правовую экспертизу договоров, осуществил разработку стандартов деятельности. В планах помощь в подготовке опытно-конструкторской документации для создания собственного оборудования.

Ноу-хау — определение и значение

Ноу-хау относится к навыкам, способностям и знаниям, которыми обладают люди; особенно их способность что-то делать. Это также относится к способности людей добиваться успеха. Ноу-хау — это способность мозга выполнять задачу. В бизнесе — это знания и способность управлять делами внутри компании. Сюда часто входят методы, которые помогут добиться успеха в бизнесе и обеспечат компании конкурентное преимущество.

Конкурентное преимущество означает то же самое, что и , имея преимущество над другими компаниями, особенно с конкурентами. Если у компании есть конкурентное преимущество, у нее есть что-то, что нравится потребителям, но нет у других компаний.

Ноу-хау иногда трудно передать другим работникам. Это знания, которые могут включать в себя конкретные формулы, шаблоны или методы. Он также включает определенные практики.

Википедия говорит следующее относительно термина:

«Ноу-хау» — это термин для обозначения практических знаний о том, как достичь чего-либо, в отличие от «знать-что» (факты), «ноу-хау» (наука) или «знаю-кто» (общение).”

«Ноу-хау часто является неявным знанием, что означает, что его трудно передать другому человеку путем его записи или вербализации».

Когда мы ходим, наш мозг знает, что происходит, но это очень трудно объяснить. Ноу-хау похоже на ходьбу, т. Е. Мы знаем, как это делать, но затрудняемся объяснить. Лучший способ научить малышей ходить — это позволить им подражать нам и практиковаться.

Ноу-хау или k сейчас-хау?

Мы можем записать это как однословный или двухсловный термин с дефисом, т. е.е., ноу-хау или ноу-хау . Согласно словарю Collins Dictionary , американцы пишут это как одно слово, в то время как британские писатели предпочитают два слова с дефисом.

Однако я просмотрел сотни статей в Интернете и вынужден не согласиться. Я обнаружил, что написание из двух слов гораздо чаще встречается как в британском, так и в американском английском.

Некоторые словари фактически также записывают термин в виде двух слов, но без дефиса.

Фактор производства — ноу-хау

Термин «ноу-хау» является важным фактором производства, поскольку включает в себя накопленные навыки и знания.В некоторых случаях это может также включать коммерческую тайну.

Факторы производства — это строительные блоки или элементы, которые мы используем для производства продуктов и услуг. Они включают предприятие (предпринимательство), рабочую силу, капитал и землю.

Например, работники с большим стажем обладают знаниями, опытом и навыками, которым нельзя научить в книге или школе. Как люди со стажем 40 лет объясняют новичкам все, что они узнали?

В франшизе это накопленные знания или набор информации и навыков, которые помогли бизнесу добиться успеха.Эта информация включает маркетинг, операционные процессы и финансы. Франчайзи также извлекает выгоду из управленческих навыков франчайзера.

Передача ноу-хау от франчайзера к получателю франшизы является основным фактором высокого уровня успеха франшиз.

Обмен ноу-хау

Немецкий международный гигант электротехники и электроники Siemens запустил ShareNet . Это программа, которая поощряет инновации, передовой опыт и быстрый рост за счет управления знаниями.

Компания Siemens хотела поделиться ноу-хау, накопленным сотрудниками. Впоследствии это способствовало обмену знаниями между работниками.

Программа направлена ​​на внедрение инноваций и стандартизацию процессов с помощью передового опыта, улучшение и обмен знаниями с клиентами, а также улучшение кривой обучения новых сотрудников. Целью также является поощрение сотрудничества между членами персонала и повышение операционной эффективности.

В статье Harvard Business School Case Алан Д.МакКормак, Керри Херман и Свен Волпель описывают ShareNet как:

«Инновационная система управления знаниями, используемая подразделением Siemens. ShareNet пытается объединить знания и опыт многих разрозненных отделов продаж и маркетинга Siemens по всему миру, сделав их доступными для всех ».

«На сегодняшний день ShareNet финансируется как корпоративная инициатива и предоставляется бесплатно всем, кто ее использует».

Тем не менее, компания сталкивается с растущим давлением, требующим сокращения расходов. Поэтому он рассматривает возможность взимания с абонентов платы за использование инструмента.

Видео — что такое ноу-хау?

В этом видеоролике CID Harvard профессор Рикардо Хаусманн объясняет, что такое ноу-хау. Он также объясняет, почему так важно стимулировать экономическое развитие.

---

эффективных стратегий и идей для малого бизнеса

Какие бизнес-идеи лучше всего рассмотреть, начиная с того момента, когда кажется, что обычные способы ведения бизнеса меняются? Вот 9, на которые стоит обратить внимание.

Заключение договора аренды офиса во время COVID сопряжено с уникальным набором проблем и проблем. Прежде чем подписать договор аренды офисного помещения, задайте следующие пять вопросов.

Доска визуализации может помочь вам в достижении ваших целей на 2021 год — но только не в том случае, если вы сделаете это и уберете в шкаф, чтобы никогда больше не видели. Вот как сделать доску визуализации, которая будет у вас на глазах каждый день и поможет вам действительно достичь ваших целей.

Плакаты с законом о труде должны быть размещены на рабочем месте в любой компании, в которой есть сотрудники. Поиск и обновление плакатов с законами штата о труде и их обновление может вызвать затруднения. К сожалению, некоторые компании, продающие плакаты с законами о труде, пытаются воспользоваться преимуществами бизнеса, утверждая, что уведомления необходимо заменять, когда это невозможно. Вот как вы можете быть уверены, что ваши уведомления не устарели.

Ничего нельзя добиться без хорошего общения. Избегание этих десяти слов и фраз поможет вам лучше общаться и стать лучшим лидером.

Малый бизнес — это основа экономики США.Но каково определение малого бизнеса? Какие критерии используются и кто их устанавливает? Сколько сотрудников может иметь бизнес и при этом считаться небольшим? Найдите ответы здесь.

Улучшение бизнеса — постоянная задача для компаний, которые хотят увеличить свои продажи, оправиться от неудачного года и оставаться конкурентоспособными. Вот 10 улучшений для бизнеса, которые стоит рассмотреть.

FTC выпустила предупреждение о новой кредитной афере, связанной с COVID. Владельцы малого бизнеса получают электронные письма, которые, похоже, касаются программ кредитования, спонсируемых государством, но на самом деле это попытки фишинга.

Новый законопроект о стимулировании экономики предлагает ссуды PPP2, гранты EIDL и многое другое. Вот что включено в законопроект для всех и советы о том, как эти программы могут повлиять на налоги фрилансеров.

Похоже, что некоторым людям просто везет, когда дело касается нетворкинга. Но вы можете сами добиться успеха в нетворкинге, предварительно выполнив домашнюю работу и сосредоточившись на системе, а не на личности.

Поиск фрилансеров на Fiverr — отличный способ найти людей с талантами и навыками, которые вам нужны для различных проектов в вашем малом бизнесе.Эти советы помогут вам выбрать лучшего фрилансера для ваших проектов и успешно с ними работать.

SBA после консультации с Министерством финансов объявило, что Программа защиты зарплаты (PPP) откроется с 11 января для новых заемщиков и некоторых существующих заемщиков из числа существующих.

Администрация малого бизнеса США объявила, что крайний срок подачи заявки на получение ссуды на покрытие экономических травм (EIDL) для объявления о пандемии COVID-19 продлен до декабря.31, 2021.

Торговая площадка фрилансеров

Fiverr позволяет вам продвигать определенные услуги, которые вы хотите продать, людям и компаниям, которые работают для них. Вот как успешные фрилансеры зарабатывают на Fiverr.

Каков средний годовой объем продаж малого бизнеса? Какой процент предприятий приносит продажи более 1 миллиона долларов? Сколько зарабатывают менее 50 000 долларов в год? Вот что показывают опросы малого бизнеса и данные Бюро переписи населения и Управления по защите интересов SBA.

Какие стратегии работают, чтобы помочь малому бизнесу вести достаточно бизнеса, чтобы выжить в пандемии? Прочтите истории двух пекарен и узнайте, как их тактику можно адаптировать к вашему бизнесу.

Планшет или ноутбук — что лучше всего подойдет вам, вашим сотрудникам и вашему бизнесу? Вот возможности планшета, недостатки и проблемы с технической поддержкой ИТ, которые следует учитывать, прежде чем принимать решение о приобретении устройства.

Владельцев бизнеса подали в суд из-за того, что их веб-сайты не соответствуют требованиям ADA.Узнайте, действительно ли соответствие ADA требуется для вашего сайта, каковы риски и как сделать ваш сайт совместимым с ADA.

Что такое система управления документами? Нужен ли он вашему бизнесу, и если да, то зачем? Узнайте, как использование системы управления документами может помочь вашему бизнесу работать более эффективно.

Проведение встреч и презентаций в Zoom Conference быстро стало нормальным способом ведения бизнеса. Используйте эти семь советов по презентации Zoom, которые помогут вам звучать и выглядеть более профессионально.

Какая система управления документами подходит для вашего малого бизнеса? Эти сравнения облачных хранилищ и систем управления документами помогут вам выбрать подходящий для вас инструмент.

Насколько серьезно пандемия нанесла ущерб малому бизнесу? Какие ожидания на 2021 год? Может ли правительство сделать больше, чтобы помочь? Прочтите этот отчет и сравните свой бизнес.

Конец письма или его закрытие — это ваша последняя возможность произвести хорошее впечатление на получателя.Вот несколько способов завершить электронное письмо в зависимости от вашей аудитории и желаемого ответа.

Чтобы выжить во время пандемии, поставщику париков и средств от выпадения волос пришлось преодолеть множество препятствий. Узнайте, что они сделали, чтобы изменить свой бизнес и защитить своих клиентов.

Министерство труда предложило новое правило классификации самозанятых работников, которое может повлиять на статус независимых подрядчиков. Вот важные тесты «экономической реальности», о которых следует знать.

Цвет — один из важнейших аспектов вашего сайта. Он влияет на то, как посетители взаимодействуют с вашим сайтом, укрепляет ваш бренд и задает настроение или тон вашего бизнеса. Вот как выбрать цвета для вашего веб-сайта.

Еще впереди увольнения из-за экономических последствий COVID. Естественно, это тяжело как для уволенных сотрудников, так и для руководителей, которым приходится увольняться. Но даже когда вам нужно отпустить сотрудника, вы можете сделать это искренне, чтобы смягчить удар и дать ему надежду на свое будущее.

Лидерство может быть трудным даже в лучшие времена, но в трудные времена стресс и давление могут заставить вас развалиться. Вот советы и стратегии, как стать лучше себя и стать лучшим лидером.

Когда компания не может выплатить свои долги, а кредиторы требуют выплаты сейчас, заявление о банкротстве может принести некоторое облегчение. Вот важные факты, которые нужно знать о банкротстве малого бизнеса.

Разрешение сотрудникам работать из дома может снизить расходы вашего бизнеса, но вам, возможно, придется возместить своим сотрудникам их затраты на работу из дома.Вот важные детали, которые следует учитывать.

Маркетинг для поколения Z важен из-за их огромной покупательной способности. Но то, что заставляет их покупать, может отличаться от того, что клиенты более старшего возраста. Вот как эффективно продвигать рынок для поколения Z.

Вы энтузиаст видеоигр? Вам интересно, как заработать на любви к играм? Вот 7 вариантов для фриланса или постоянной работы.

Создание веб-сайта для малого бизнеса включает в себя много шагов.Эти советы помогут вам от планирования макета и содержания до запуска и маркетинга готового сайта.

Если вы получили ссуду PPP или EIDL как частный предприниматель, убедитесь, что вы понимаете налоговые последствия, а также то, как работает потенциальное прощение ссуды.

Убедительное описание вакансии необходимо для привлечения нужных людей для подачи заявления на вакансию в вашем малом бизнесе. Ваша вакансия будет конкурировать со многими другими, поэтому вам нужно написать описание, которое найдут подходящие кандидаты

Если вы никогда не создавали веб-сайт или создавали его для себя, вам потребуется гораздо больше задач, чем вы могли бы ожидать.Вот краткое описание задач по созданию веб-сайтов и получения помощи от веб-разработчика.

Создание и продажа тренингов — один из способов увеличения вашего дохода и продвижения вашего опыта. Вот как создать свои собственные учебные онлайн-курсы и советы по их проведению.

Создать сайт для вашего бизнеса проще, чем когда-либо. Независимо от того, используете ли вы инструменты для самостоятельной работы или платите за создание веб-сайта веб-дизайнеру, эти советы помогут.

Местные флористы иногда обнаруживают, что получают небольшую прибыль, принимая заказы через электронные телеграфные услуги.Вот несколько альтернатив, которые стоит рассмотреть.

Где вы можете найти качественные учебные курсы в Интернете? Вот десять популярных платформ, которые охватывают множество предметов, а также шесть сайтов для специализированного обучения.

Инструменты

для управления проектами онлайн позволяют вашей команде удаленно сотрудничать для управления проектами и обмена данными. Какой из них использовать? Вот 12 лучших инструментов управления проектами для онлайн-сотрудничества.

Думаете написать книгу, чтобы получить признание в качестве эксперта и, возможно, подзаработать? Не знаете, как опубликовать книгу? Вот три варианта, а также плюсы и минусы каждого.

Бизнес-страница LinkedIn (называемая страницей компании) позволяет привлечь клиентов и повысить узнаваемость вашего бренда. Используйте его, чтобы описать свой бизнес, разместить информацию о продукте и многое другое. Вот как создать бизнес-страницу в LinkedIn.

Речь в лифте (речь в лифте) — это краткое и убедительное описание того, что вы делаете, и почему это важно для клиентов или инвесторов. Вот как написать презентацию, которая привлекает внимание.

Какого размера должна быть ваша визитная карточка? Визитные карточки — важная часть вашего маркетинга, они могут быть самых разных форм и размеров.Какие размеры стандартные? А карту какого размера использовать? Узнай здесь.

Иногда компании может потребоваться сменить название на Facebook. Facebook позволяет вам это сделать, но требуется одобрение. Вот шаги, которые вы должны предпринять, чтобы изменить название своей компании в Facebook.

Вы, наверное, слышали о LinkedIn, но знаете ли вы, что это такое на самом деле и как использовать LinkedIn для своего бизнеса? Как это может помочь в маркетинге? Получите ответы на свои вопросы об использовании LinkedIn для бизнеса здесь.

Если вы не используете Pinterest для бизнеса, вы упускаете проверенную и надежную платформу для маркетинга в социальных сетях. Вот семь советов по привлечению потенциальных клиентов с помощью Pinterest.

FTC предупреждает малый бизнес о новом мошенничестве, связанном с рекламой в рекламных папках. Узнайте подробности и узнайте, как защитить свой бизнес от такого мошенничества в будущем.

Instagram — одна из крупнейших и самых популярных социальных сетей, что делает ее мощным маркетинговым инструментом для вашего малого бизнеса.Следуйте этим шести бизнес-советам в Instagram, чтобы улучшить свой маркетинг в Instagram.

Информационная перегрузка и бесконечные цифровые сбои наносят ущерб вашим сотрудникам и наносят ущерб вашему бизнесу. Используйте эти стратегии, чтобы помочь сотрудникам справиться с «шумом», чтобы они могли сосредоточиться и выкладываться на полную.

Закон SECURE, принятый в декабре 2019 года, ввел в действие новые налоговые законы, которые затрагивают как пенсионные планы, спонсируемые работодателем, так и индивидуальные пенсионные планы. Узнайте, как эти изменения могут повлиять на вас и ваш бизнес.

Как вы должны оценивать свои бизнес-услуги? Вот затраты, которые вы должны учесть в своих почасовых ставках, чтобы вести прибыльный сервис или консалтинговый бизнес.

Вычет из квалифицированного коммерческого дохода (QBI) может сэкономить вам до 20% налогов, если вы соответствуете требованиям. Узнайте, как работает этот новый сквозной вычет, здесь.

Автор Майкл К. Левин раскрывает секрет знания, когда проводить встречу, а когда отменять, основываясь на принципах лидерства для гибкости — строгости, согласованности и эффективности. Он делится пятью ключевыми факторами, определяющими, стоит ли встреча того или напрасная трата времени и энергии.

Если продукты вашей компании продаются на торговой площадке Amazon неавторизованными продавцами, как это влияет на ваш бренд? Вот пять ключевых вопросов, на которые вы должны уметь ответить.

Полис владельца бизнеса — это страховой полис для малого бизнеса, который объединяет страхование имущественного ущерба и рисков общей ответственности в единый пакет. Вот как это может принести пользу вашему бизнесу.

Независимо от того, новичок ли вы в фрилансе или занимаетесь этим годами, ваша задача номер один — оставаться прибыльным. Эти семь советов помогут вам вести прибыльный бизнес-фрилансер.

Многие пенсионеры обращаются к владению бизнесом, чтобы оставаться занятыми и активными, а также чтобы пополнить свой пенсионный доход. Вот несколько идей, как начать хороший бизнес на пенсии.

Удержание клиентов важно для успеха вашего малого бизнеса. Применяйте эти стратегии удержания клиентов в своем бизнесе, чтобы повысить лояльность и вернуть клиентов.

Вычет пробега при использовании автомобиля в коммерческих целях может значительно сэкономить на налогах. Узнайте, какова ставка миль в этом году и каковы правила IRS для этого вычета.

Как обстоят дела у малого бизнеса в США? Вот тенденции роста малого бизнеса, изложенные в отчете онлайн-кредитора Kabbage.

Хотите начать бизнес виртуального помощника? Вот что вам нужно знать, чтобы начать работу в качестве виртуального помощника и найти клиентов для своего бизнеса VA.

Бизнес-планирование — отличный способ сократить время простоя, которое многие компании имеют в конце года. Воспользуйтесь этими семью советами, чтобы правильно начать свой бизнес в следующем году.

Когда вы покупаете бизнес, связанный с вашим собственным, это может ускорить расширение вашего бизнеса. Но покупка бизнеса сопряжена с рисками и проблемами.

Facebook Реклама может быть намного более рентабельной, чем традиционная реклама. Узнайте, как создавать эффективную рекламу, приносящую результаты, даже если вы можете позволить себе только чашку кофе, эквивалентную рекламе.

Применение этих передовых методов электронного маркетинга в вашем бизнесе поможет вашим кампаниям по электронной почте увеличить продажи и увеличить количество клиентов.

Ищете способы продвигать свой сайт с ограниченным бюджетом? Как насчет бесплатного? Реклама на веб-сайтах не должна нарушать ваш бюджет. Вот 9 способов рекламировать свой сайт и получить больше трафика бесплатно.

Электронный маркетинг — один из самых эффективных способов привлечь новых и существующих клиентов, но он работает хорошо только при правильном использовании.Убедитесь, что вы не совершаете ни одной из этих девяти распространенных ошибок электронного маркетинга.

Работа на дому многим кажется воплощением мечты, но не без проблем. Вот пять советов, которые помогут вам добиться успеха в работе из дома.

Хотите повысить эффективность сетевого бизнеса? Воспользуйтесь этими одиннадцатью советами по созданию сетей, чтобы построить отношения, которые помогут вести бизнес.

Киберпреступность представляет собой реальную угрозу для малого и среднего бизнеса и может стоить вашему бизнесу сотен тысяч долларов, если это произойдет с вами.Вот что вам нужно знать, чтобы распознать и предотвратить киберпреступность.

Стареющее население бумеров открыло множество возможностей для предпринимателей помочь удовлетворить их меняющиеся потребности. Вот несколько бизнес-идей и дополнительных идей для помощи пожилым людям в пенсионные годы.

Независимо от вашей должности, вы работаете в сфере продаж. И хотя никому не нравится идея «быть проданным», все это делают. Вот четыре совета, которые помогут вам понять своего внутреннего продавца.

Когда вам нужно донести сообщение или убедить кого-то в своей точке зрения, важно помнить, с кем вы общаетесь. Эти советы помогут вам настроить убедительный подход к аудитории.

Сказание «спасибо» может иметь большое значение для завоевания уважения со стороны коллег, лояльности со стороны сотрудников и повторного обращения к клиентам.

Слова на вашем веб-сайте — ключ к превращению посетителей в потенциальных клиентов и клиентов. Приведенные ниже правила веб-написания помогут вам определить, какой контент должен быть на ваших веб-страницах.

Вы используете навыки продаж каждый день — не только для продажи продуктов или услуг вашего бизнеса, но и всякий раз, когда вы просите людей что-то сделать. Вы используете их, чтобы заставить своих сотрудников работать усерднее, чтобы поддержать вашу последнюю инициативу и даже побудить детей делать домашнее задание. Вот пять шагов к более успешной реализации ваших повседневных запросов.

Почему управлять изменениями в организации так сложно и медленно? Что еще более важно, что вы можете сделать, чтобы привлечь своих сотрудников, решить проблему и добиться устойчивых изменений? Прочтите отрывок из книги Miracle Minded Manager: A Modern Day Parable о том, как применять курс чудес в бизнесе эксперта по лидерству Джона Дж.Мерфи.

Наш мир становится все более и более компьютеризованным, и это привело к некоторым неожиданным успехам в бизнесе. Узнайте, как Интернет вещей — Интернет вещей — помогает компаниям работать более продуктивно и оперативно реагировать на запросы клиентов.

Если вы ищете работу, не ищите ничего, кроме Бюро переписи населения США. Вскоре они будут нанимать переписчиков на временные или неполные рабочие места в рамках подготовки к переписи 2020 года.

Все знают, сколько собраний может быть напрасной тратой времени, но что произойдет, если вы сделаете собрания необязательными? Вы можете быть удивлены результатами.

Что убивает традиционных розничных торговцев? Потребители пропускают их и находят лучшие способы удовлетворить свои потребности. Выигрывают розничные торговцы, которые улучшают качество приобретения товаров и услуг для покупателя. Вот что вам нужно знать.

Ежегодно сокращение товарных запасов обходится розничным торговцам в миллиарды долларов. Узнайте о четырех основных причинах сокращения запасов и узнайте, что вы можете сделать, чтобы их предотвратить.

От того, как вы управляете бизнес-рисками, зависит, насколько сильно пострадает ваш бизнес.Вот три способа управления рисками и даже внедрения процедур, позволяющих полностью избежать некоторых рисков.

Хотите начать свой бизнес? Прежде чем сделать решительный шаг, подумайте над этими вопросами, чтобы понять, подходите ли вы для того, чтобы стать владельцем бизнеса.

Ваши онлайн-покупатели бросают свою онлайн-корзину до того, как завершат покупку? Если так, то вы не одиноки. Вот несколько способов снизить потери продаж.

Чтобы сделать успешную карьеру или бизнес, вам нужна хорошая сеть.Эти четыре совета могут помочь меньшинствам построить эту сеть.

Начало бизнеса по уходу на дому может быть для вас правильной бизнес-идеей, если вы сострадательны и любите заботиться о других. Уход на дому — это постоянно развивающаяся отрасль, но есть некоторые вещи, которые вам нужно знать, прежде чем начать.

Люди склонны реагировать на истории сильнее, чем на другие способы передачи информации. Вот три разных типа историй, которые должен освоить каждый лидер.

Consulting — популярный вариант для специалистов, желающих открыть собственное дело.Вот что говорят опытные консультанты, чтобы добиться успеха.

Ваши сотрудники делают не так много, как вы думаете? Вот десять простых вещей, которые вы можете сделать, чтобы помочь им усерднее работать и быть более продуктивными.

Придумывать идеи, о чем писать в своем блоге или веб-сайте, — это только половина проблемы. Другая половина на самом деле выкидывает эти идеи из вашей головы. Эти шесть советов по письму могут помочь.

Конкурентный анализ так же важен для малого бизнеса, как и для крупного, и его легко сделать.Вы можете следить за своими конкурентами, используя эти 15 тактик для сбора и анализа информации о них.

Покупка франшизы может быть хорошим способом начать бизнес, если вы не хотите начинать с нуля. Но так бывает не всегда. Вот информация, которую вам нужно знать, чтобы решить, является ли покупка франшизы правильным выбором для вас.

Лид-магниты позволяют быстрее создавать свой список рассылки по электронной почте и привлекать больше потенциальных клиентов. Узнайте, что такое лид-магниты и как их использовать в своем малом бизнесе.

По мере увеличения числа самозанятых растет и конкуренция за работу. Вот взгляд на сегодняшние проблемы, с которыми сталкиваются люди, которые работают на себя, и некоторые решения для их преодоления.

То, что вы интроверт, не означает, что вы не можете добиться успеха в нетворкинге. Уловка для любого, интроверта или нет, состоит в том, чтобы найти свой естественный и предпочтительный стиль общения.

Сколько денег вам нужно, чтобы выйти на пенсию как владельцу бизнеса? Вы можете подумать, что продажа вашего бизнеса профинансирует вашу пенсию, но будет ли этого достаточно? Вот что вам нужно знать.

Прием онлайн-платежей от клиентов — необходимость для большинства предприятий. Вот наиболее распространенные решения для онлайн-платежей, доступные для малого бизнеса.

Ваш маркетинг в социальных сетях работает? Вы можете судить о своей эффективности, измеряя ключевые показатели эффективности. Вот как это сделать.

Следует ли вам принимать платежи в биткойнах в своем бизнесе? Каковы преимущества и риски? Вот плюсы и минусы биткойн-платежей, которые следует учитывать.

Какие тактики цифрового маркетинга работают сегодня для малого бизнеса? Прочтите, что говорят эксперты, чтобы помочь вам решить, какие варианты интернет-маркетинга использовать в вашем бизнесе.

Начать бизнес с ограниченными возможностями? Ищете способы увеличить маркетинговый бюджет малого бизнеса? Маркетинг бизнеса не должен стоить много. Вот более 50 недорогих и эффективных методов рекламы и продвижения вашего бизнеса.

Вам, вероятно, нравится больше, чем ваша основная карьера.Что, если бы вы могли превратить эту побочную суету в успешный бизнес? Вот пять стратегий, чтобы это произошло.

Самостоятельная занятость является источником дохода для более чем 24 миллионов рабочих в США. Некоторые из них работают не по найму на полную ставку, другие работают на концертах, работают на себя неполный рабочий день или иногда являются внештатными сотрудниками. Вот их общие черты.

Работают ли объявления PPC? Не слишком ли высока стоимость рекламы в Google и других сетях с оплатой за клик для вашего малого бизнеса? Возможно, нет.Вот факторы, которые помогут вам определить, может ли реклама в поисковых системах быть рентабельной для вашей компании.

Работа с членами семьи представляет собой уникальный набор проблем, но они не являются непреодолимыми. Воспользуйтесь этими девятью советами, чтобы создать семейную рабочую среду, в которой все ладят.

Большинство из нас заботятся о том, чтобы хорошо выполнять свою работу и об отношениях, которые у нас есть с клиентами и сотрудниками. Но ваши действия могут посылать противоположный сигнал.Вот 17 вещей, которые вы можете сделать неосознанно и сказать другим: «Мне все равно».

Как начать свой бизнес, если вы не можете позволить себе бросить работу? Это требует определенного планирования и решимости, но переход от служащего к своему собственному боссу возможен. Это следующие шаги.

У вас есть идея для бизнеса? Узнайте, как правильно начать бизнес, с помощью этого руководства из 5 шагов. Это поможет вам найти информацию, которая может повлиять на будущий успех вашего нового бизнеса.

Думаете начать бизнес? Ваша страсть может работать как движущая сила, а может работать против вас. Вот как вы можете направить свой энтузиазм на успех вашего нового бизнеса.

Какие маркетинговые идеи работают для малого бизнеса? Какие стратегии вы можете использовать, чтобы клиенты заметили вас и рассказали о своем бизнесе? Вот 35 идей, которые помогут вам выйти на целевой рынок, не тратя целое состояние.

Какие маркетинговые стратегии работают сегодня для малого бизнеса? Как лучше всего познакомить клиентов с вашим бизнесом, связаться с вами или совершить покупку? Вот 27 маркетинговых стратегий, которые работают для малого бизнеса.

Четыре вещи, которые вам нужно знать о своем бизнесе

24 янв. 2019 г.

Марк Готфредсон, Стив Шауберт

После интервьюирования более чем 40 руководителей компаний и некоммерческих организаций и проведения обширного исследования методов управления десятков компаний для нашей книги «Императив прорыва» мы пришли к выводу, что четыре закона предоставляют большую часть фундаментальных знаний, необходимых для руководства успешным менеджером. первоначальные диагнозы и путь к успеху.Вот краткое изложение четырех законов, а также несколько вопросов, чтобы проверить ваше собственное владение основами вашего бизнеса.

Закон 1: Затраты и цены всегда снижаются
Некоторые студенты MBA (не все) изучают инструмент, известный как кривая опыта, наклонная кривая, которая показывает взаимосвязь между накопленным опытом в отрасли и долгосрочным спадом по затратам и ценам. Кривая опыта основана на наблюдении, основанном на здравом смысле — чем чаще выполняется задача, тем меньше она должна стоить для ее выполнения — и дает математическое выражение, а значит, и предсказательную силу. Но даже те, кто изучает этот инструмент в классе, редко применяют его строго в своем бизнесе. А многие менеджеры не до конца понимают нюансы конкурентной экономики, определяющие их бизнес, поэтому они ставят цели, основываясь на неправильной кривой.

Великие менеджеры правильно применяют кривую опыта. Знаете ли вы, какими могут быть цены на ваши основные продукты или услуги через пять лет? Знаете ли вы, как соотносятся ваши собственные тенденции затрат с кривой цен и как сопоставляются тенденции затрат ваших конкурентов? Есть ли в вашей отрасли ценовой зонтик — и если да, может ли он рухнуть? Когда? Каковы потенциальные последствия для вашей компании?

Закон 2: Конкурентная позиция определяет ваши возможности
Менеджеры должны выбирать, какие рычаги использовать для повышения производительности.Но слишком многие делают это в вакууме. Стратегии повышения эффективности успешны, когда они отражают положение компании на рынке и полагаются на конкретную информацию о том, какие действия могут улучшить ее в глазах клиентов компании.

Один из самых эффективных способов составить график ваших собственных позиций и позиций ваших конкурентов на рынке — это нанести на простой график, где вы находитесь. На диаграмме показана рентабельность активов или другой показатель экономической эффективности по отношению к относительной доле рынка — ваша доля делится на долю вашего крупнейшего конкурента, если вы не являетесь лидером, или на долю компании номер два, если вы занимаетесь номером один.Сопоставьте эти два показателя друг с другом, и вы обнаружите, что компании занимают несколько типичных позиций, каждая из которых имеет свои возможности и уязвимости. Помимо прочего, на этой диаграмме показано, как лидеры рынка обычно получают непропорционально высокую прибыль и что вам нужно делать, если вы не лидер рынка.

Великие менеджеры знают, где они находятся на диаграмме и что это означает для их вариантов повышения эффективности. Знаете ли вы свою относительную долю рынка по каждому из ваших основных предприятий? Понимаете ли вы присущие возможности и ограничения, которые создает ваша конкурентная позиция? Вы знаете, как улучшить свою позицию, используя как понимание клиентов, так и рыночную власть и влияние? Знаете ли вы рыночные позиции своих конкурентов и, следовательно, можете ли вы оценить вероятные стратегии, которым они будут следовать? Как их действия могут поставить вас в невыгодное положение и как вы можете поставить их в невыгодное положение?

Закон 3: Клиенты и пулы прибыли не стоят на месте
Кто на самом деле ваши конкуренты? Очевидно, что Dell конкурирует с Hewlett-Packard, Lenovo / IBM и Gateway в области персональных компьютеров и аксессуаров и является лидером на этом рынке. Но посмотрите на всю цепочку создания стоимости в этом бизнесе, и вы получите другую точку зрения. Большая часть прибыли в этой цепочке поступает поставщикам микросхем, таким как Intel и Advanced Micro Devices (AMD), и поставщикам программного обеспечения, таким как Microsoft. Intel и Microsoft могут быть партнерами Dell, но они также соревнуются за прибыль в отрасли в целом. Мы называем анализ общей прибыли, полученной вами, вашими конкурентами и другими участниками цепочки создания стоимости, «анализом пула прибыли». Агрессивные генеральные менеджеры постоянно пытаются защитить существующие пулы и захватить или создать новые пулы прибыли.То же, конечно, и их конкуренты.

Проблема в этом виде конкуренции состоит в том, что пул прибыли всегда меняется. Основная причина заключается в том, что предпочтения и поведение клиентов постоянно меняются либо потому, что они становятся недовольны тем, что они в настоящее время покупают, либо потому, что инновационная компания учится предлагать им более выгодные условия. Если бы вы составили карту общей прибыли вашей отрасли десять лет назад и сравнили ее с аналогичной картой сегодня, то сравнение почти наверняка показало бы резкие изменения в распределении прибыли по конкурентам.Карта пула прибыли через пять или десять лет, вероятно, тоже не будет сильно похожа на сегодняшнюю. Карты также помогут объяснить причины изменений. Пулы прибыли меняются, но не случайным образом. Они меняются в предсказуемых направлениях по мере изменения вкусов и поведения клиентов, а также по мере того, как другие силы на рынке (или вне его) оказывают свое влияние. Более того, доля компании в пуле прибыли редко бывает точно пропорциональна ее доле или доходу в цепочке создания стоимости. Это противоречащее интуиции представление имеет большое значение для вашей конкуренции за прибыль.

Великие менеджеры предвидят изменения пула прибыли и соответственно планируют свои стратегии и тактики. Знаете ли вы свою долю в соответствующих пулах прибыли и доли ваших основных конкурентов, поставщиков и клиентов? Вы точно определили изменения в пулах прибыли вашей отрасли за последние несколько лет и вероятные изменения в будущем? Можете ли вы определить факторы, которые заставляют клиентов менять свои предпочтения и поведение? Планируете ли вы серию действий, чтобы воспользоваться этими изменениями и захватить большую долю соответствующего пула для вашей организации?

Закон 4: Простота приносит результаты
Люди не могут эффективно сосредоточиться более чем на двух или трех вещах одновременно. Компания, предлагающая слишком много продуктов и опций, увеличивает расходы и сбивает с толку своих клиентов. Простой анализ «модели T» — создание картины затрат и доходов, как если бы вы сделали только один стандартный продукт, а затем добавляли варианты обратно по одному за раз — может выявить, где дополнительные затраты или большее количество продуктов или более сложные процессы перевешивают преимущества.

Хорошие менеджеры не усложняют задачу. Вы знаете, какое количество продуктов или услуг вы предлагаете по сравнению с конкурентами? Понимаете ли вы полную системную стоимость продуктов и сложности процессов в вашей организации и то, как это влияет на ваши доходы? Сколько слоев между генеральным директором и сотрудником нижнего уровня? Может ли большинство людей в вашей организации описать ваши инициативы по критическим действиям во время поездки на шестиэтажном лифте?

Эти четыре закона не являются предписаниями.Это описание того, как работает бизнес. Они обеспечивают контекст и ограничения, в которых должны работать менеджеры. Менеджеры не могут позволить себе игнорировать их; если они это сделают, они потеряют клиентов. Знание законов и всех их последствий — первый шаг на пути к тому, чтобы стать отличным менеджером.

Перепечатано из книги Марка Готфредсона и Стива Шауберта «Повеление прорыва» по договоренности с Коллинзом, является издательством HarperCollins Publishers. Авторские права (c) Bain & Company, Inc., 2008.

Об авторе (ах)

Марк Готфредсон является партнером офиса Bain & Company в Далласе, который он основал в 1990 году. В 2005 году журнал Consulting Magazine назвал его одним из 25 лучших консультантов мира.
Стив Шауберт — старший партнер бостонского офиса Bain & Company. Он живет в Бостоне.

Знаете ли вы, как обстоят дела у вашего бизнеса и куда он движется?

Я думаю, можно с уверенностью сказать, что большинство новых владельцев бизнеса не бросаются в мечту о предпринимательстве, потому что они являются финансовыми экспертами или особенно заинтересованы в том, чтобы тратить много времени на изучение финансовых отчетов своего бизнеса.

Но важно понимать, что происходит в их бизнесе — это действительно единственный способ спланировать рост.

Если вы просто пытаетесь расширить свой бизнес или хотите вложить средства в акционерный капитал, наличие плана является ключевым моментом.

Недавно Барбара Коркоран, предприниматель и судья Shark Tank, поделилась некоторыми своими взглядами на малый бизнес. Тим Берри, основатель Palo Alto Software and Bplans, спросил: «Как лучше всего предпринимателям продемонстрировать, что они продумали основные аспекты своего бизнеса, особенно финансовые?»

Я не могу найти слишком много людей, более квалифицированных, чтобы ответить на этот вопрос с точки зрения инвестора.

«Shark Tank» судья Барбара Коркоран.

Ответ Коркорана:

«Предлагая потенциальному инвестору, важно иметь полное представление о финансовых результатах и ​​перспективах вашей компании.

Лучший способ продемонстрировать это — внимательно ознакомиться со своим финансовым положением — уметь объяснять свои утверждения изнутри и снаружи и, что еще более важно, иллюстрировать мышление, лежащее в основе прогнозов.

Когда вы демонстрируете свое умение управлять финансами, это вселяет большую уверенность в потенциальных инвесторов, потому что они чувствуют, что вы проявите такое же уважение и внимание к их денежным инвестициям.”

Многие кредиторы думают так же. У меня есть друг, который однажды сказал: «Если я могу больше рассказать о состоянии бизнеса, просматривая финансовые отчеты, чем они, я вряд ли одобрю их запрос на кредит».

3 ключа к демонстрации того, что вы знаете свой бизнес от и до

Вкратце, Коркоран предлагает вам «близко познакомиться» с финансовым состоянием вашего бизнеса, а также понимать, какие потенциальные возможности или проблемы вы видите в будущем (здесь может быть полезен SWOT-анализ).

Спросите себя:

1. Есть ли у вас план?

Давайте начнем с ваших «потенциальных клиентов».

Когда Коркоран предлагает вам «… иметь полное представление о… перспективах вашей компании», она имеет в виду бизнес-план и потенциал вашего бизнеса для будущего роста. Многие владельцы бизнеса нередко полагаются на неформальные планы или бережливое планирование, чтобы наметить будущее своего бизнеса.

Идея официального письменного плана может показаться трудоемкой работой с минимальной пользой, но я не верю, что это так.Более того, формальный план не обязательно должен быть громоздким. Официальный бизнес-план может стать отличным инструментом для предприятий на любой стадии развития, а не только для стартапов, ищущих капитал. Ваш бизнес-план может и должен быть платформой для понимания и использования ваших финансовых показателей и сравнения фактических данных с вашими прогнозами.

Многие владельцы бизнеса не видят ценности регулярного планирования и прогнозирования, и это вредит их бизнесу, потому что они не запланировали возможные проблемы и не имеют какой-либо стратегии их решения.То же самое и с возможностями. Планирование того, как вы воспользуетесь возможностями для роста, может быть даже жизненно важным, поскольку вы работаете над построением здорового и процветающего бизнеса.

2. Регулярно ли вы пересматриваете свой план?

Если вы посвящаете время составлению хорошо продуманного бизнес-плана, как часто вы его пересматриваете? Я считаю, что ваш бизнес-план должен быть живым документом, с которым вы регулярно просматриваете (хотя бы раз в квартал), чтобы измерить, как вы делаете сегодня по сравнению с тем, что вы прогнозировали в своем плане.Крупные предприятия уделяют время регулярному планированию и проверке фактического выполнения плана как части того, как они измеряют успех.

Большая часть вашего обзора плана должна быть сосредоточена на финансовых показателях — сравнении ваших фактических результатов с вашими прогнозами. Если делать это на регулярной основе звучит пугающе, использование панели инструментов, которая интегрируется с вашим бухгалтерским программным обеспечением, для отслеживания ваших финансовых показателей может упростить задачу.

Регулярное планирование помогает предприятиям использовать возможности своих рынков. Я считаю, что это поведение крупного бизнеса, которому следует моделировать малый бизнес. Тем не менее, ваш бизнес-план должен быть живым документом, который вы можете регулярно просматривать, а не чем-то настолько громоздким, чтобы его положили на полку и никогда больше не ссылались.

Более того, когда инвестор просит показать ваш план, он, вероятно, еще больше интересуется тем, как ваш бизнес работает по этому плану.

Подробнее о том, как проводить ежемесячное собрание по рассмотрению плана, читайте в этой статье.

3. Вы работаете с

на своей компании или на на своей компании?

По данным SBA, примерно две трети бизнеса с сотрудниками живут не менее двух лет, и только около половины доживают до своего пятилетия, поэтому важно понимать, что значит работать с на для вашего бизнеса.

Имея это в виду, есть ряд причин, по которым многие малые предприятия кажутся терпящими неудачу, например:

Майкл Гербер, автор книги «E-Myth Revisited», предполагает, что существует одна основная причина банкротства многих предприятий:

«Большинство предпринимателей — просто технические специалисты с предпринимательским захватом. Большинство предпринимателей терпят неудачу, потому что вы работаете в своем бизнесе, а не в своем бизнесе ».

На самом деле вам не нужно быть финансовым экспертом или бухгалтером, чтобы работать с над своим бизнесом, но есть несколько финансовых показателей, которые помогут вам лучше понять финансовые показатели своего бизнеса и упростят демонстрацию потенциальному инвестору, что вы разбираетесь в важных показателях, связанных с ведением успешного бизнеса.

Следите за этими важными показателями

Как владелец малого бизнеса, я обнаружил, что эти показатели имеют решающее значение для понимания состояния моего бизнеса с финансовой точки зрения.

1. Доход

Без дохода ничто другое в вашем бизнесе не сможет продвинуться очень далеко. При разговоре с любым инвестором (или кредитором в этом отношении) будьте готовы поговорить о доходах и росте вашего бизнеса.

Я отслеживал это число на ежедневной, еженедельной, ежемесячной, ежеквартальной и годовой основе, чтобы я мог сравнить, как дела у моего бизнеса сегодня, с прошлым годом, прошлым месяцем, прошлой неделей и так далее.

2. Расходы

Существует несколько способов классифицировать ваши расходы, и ваш бухгалтер может помочь вам решить, какой из них лучше всего подходит для вашего бизнеса, но вы должны иметь полное представление о том, во что вам обходится ведение бизнеса, чтобы продемонстрировать потенциальным клиентам свой потенциал получения прибыли. инвестор.

Не забывайте, что инвестор может не искать регулярный платеж по кредиту (например, банк или другой кредитор), но он ожидает возврата, поэтому демонстрация того, что ваши расходы находятся под контролем, является первым шагом к демонстрации того, что вы или может быть) прибыльным.

3. Коэффициент денежного потока

Плохой денежный поток стал причиной смерти многих малых предприятий, поэтому это критически важно. Недостаточно знать, что у вас есть деньги в банке в конце месяца; вам нужно понимать соотношение и то, что оно вам говорит.

Ваш бухгалтер скажет вам, что коэффициент вашего денежного потока получается путем деления ваших активов и ваших обязательств. Идеал, или цель для каждого владельца бизнеса, должен быть соотношением 2: 1. Или вдвое больше активов, чем пассивов. Для большинства предприятий это довольно сложная задача, но все, что ниже 1: 1, должно быть большим красным предупреждением о том, что у вашего бизнеса нет достаточного денежного потока для поддержания деловых операций.

4. Просроченная дебиторская задолженность

Сколько времени требуется вашим клиентам, которым вы предлагаете кредитные условия, для оплаты счетов? Если вы предлагаете 30-дневные сроки, платят ли они постоянно в течение 30 дней или иногда они идут 45 или 60 дней?

Я обнаружил, что в какой-то момент мне действительно стоило вести бизнес.Если клиент работал примерно 65 дней, негативное влияние на мой денежный поток в основном сводило на нет любую прибыль, которую я мог бы заработать. Более того, каждый день старше 45 лет собирать стало экспоненциально труднее. Это показатель, который нельзя игнорировать.

5. Срок погашения кредиторской задолженности

Это еще одно число, которое вы должны иметь под рукой, и то, как вы управляете своей кредиторской задолженностью, может помочь вам получить дополнительный процент или два от прибыли.

Например, поскольку многие из ваших продавцов и поставщиков, которые предлагают условия оплаты, также предлагают то, что часто называется скидкой за своевременную оплату, если вы платите в течение 10 дней вместо 30 дней, вы можете получить дополнительную процентную или два скидки на свою выставленный счет.Это также демонстрирует кредиторам и потенциальным инвесторам, что вы способны управлять своими финансовыми обязательствами.

Установление некоторой строгости в отношении планирования и выделение времени для решения финансовой стороны малого бизнеса поначалу может показаться большой дополнительной работой с минимальной отдачей. Но на самом деле именно это отличает тех предпринимателей, которые работают на своих предприятиях, от тех, которые просто работают на на предприятиях. Регулярный анализ и планирование могут быть очень привлекательными для инвесторов, а также помогут построить здоровое и процветающее предприятие.

Тай уже почти 20 лет пишет о малом бизнесе и темах финансирования бизнеса, которые влияют на его прибыль. Имея более 35 лет в окопах в качестве проповедника, автора и ветерана маркетинга на главных улицах, он делает лабиринт финансирования малого бизнеса доступным, вплетая личный опыт и другие анекдоты в регулярное обсуждение некоторых из самых больших проблем, с которыми сегодня сталкиваются владельцы малого бизнеса. .

Управление деньгами и финансовое ноу-хау

Вы не можете вести бизнес хорошо, не управляя своим бюджетом и не следя за чистой прибылью. В частности, новый бизнес должен быть уверен в том, что деньги поступают, а прибыль стабильна, чтобы оставаться в нем в течение длительного времени.

Финансовые основы для владельца бизнеса

Когда вы только начинаете, у вас должен быть финансовый план с четкими целями получения прибыли.Это особенно верно, если вы собираетесь искать финансирование, поскольку большинство банков захотят знать, что у вас есть четкое представление о том, куда вы направляетесь, и некоторая финансовая хватка. Хороший бизнес-план начинается с реалистичного бюджета ваших доходов и расходов.

Поиск финансирования для вашего бизнеса

Некоторые предприятия можно открыть с минимальными затратами, но в противном случае потребуются вложения, которых у вас может не быть. Есть много источников финансирования для предприятий, таких как Управление малого бизнеса и частные гранты для предприятий, принадлежащих женщинам.Сезонная ссуда — это вариант, если у вас есть бизнес, доход которого колеблется в зависимости от времени года. Возможно, вам придется найти способы проявить творческий подход к финансированию, которые могут включать использование кредитных карт, хотя при этом есть риски.

Создание кредита

Если финансирование является важной частью вашего бизнес-плана, вам необходимо открыть кредит, чтобы получить ссуду. Вашему бизнесу потребуется собственный кредитный рейтинг, и этот кредит будет рассмотрен до принятия любого решения об одобрении кредита.Вы можете обнаружить, что банк отклоняет вашу ссуду, если вы не можете оформить кредит, но можете разрешить использование обеспеченных кредитных карт для бизнеса. Они также могут порекомендовать вам другие варианты, такие как частные или государственные займы.

Отслеживание финансовых данных

Не следует пренебрегать регулярным составлением отчетов о финансовом состоянии вашего бизнеса. Знание того, как подготовить отчет о прибылях и убытках, может помочь вам увидеть, насколько прибыльным является ваш бизнес и где вам может потребоваться корректировка. Вы также можете обнаружить, что вам нужно лучше работать по привлечению денег, и поиск хорошего программного обеспечения для выставления счетов может сделать этот процесс более эффективным и улучшить ваш денежный поток.Вы также можете использовать все эти данные для создания отчетов для инвесторов на конец года и информирования своего бухгалтера о возможных налоговых стратегиях для экономии ваших денег.

Знай свои финансы

Любой действительно успешный владелец бизнеса скажет вам, что постоянное знание своего финансового положения имеет решающее значение для поддержания вашего роста. Вы не хотите игнорировать финансовые реалии своего бизнеса и внезапно столкнуться с перспективой банкротства. Ведение бизнеса требует, чтобы вы носили множество шляп, и было бы разумно обратиться за помощью к профессиональному бухгалтерскому учету и финансам, если вы чувствуете, что вам нужно больше образования и поддержки в этой области.

Поощряет ли ваша компания сотрудников делиться своими знаниями?

Многие вещи, которые нам нужно знать, чтобы добиться успеха — вводить новшества, сотрудничать, решать проблемы и выявлять новые возможности — не усваиваются просто в результате учебы, обучения или личного опыта. Особенно для сегодняшней работы, основанной на знаниях, многое из того, что нам нужно знать, мы извлекаем из опыта других посредством так называемого косвенного обучения.

Организации знают, что это обучение важно, поэтому они вкладывают значительные ресурсы в справочники, протоколы, формальные программы наставничества и системы управления знаниями, чтобы делиться опытом сотрудников. Тем не менее, по оценкам аналитиков, компании из списка Fortune 500 по-прежнему теряют в общей сложности 31,5 миллиарда долларов в год из-за того, что сотрудники не могут эффективно делиться знаниями. Пытаясь воссоздать колесо, повторяя ошибки других или тратя время на поиск специализированной информации или опыта, сотрудники несут издержки производительности и альтернативные издержки для организации. Потому что, хотя формальные системы могут помочь в передаче устоявшихся передовых практик (, что ), они часто не объясняют , как человек должен применять их в своей работе.Как резюмировал менеджер Bain & Co. , , этот подход к управлению знаниями предлагает только «изображение торта без раскрытия рецепта».

В результате сотрудники полагаются на неформальные методы обучения, такие как слежка за старшими коллегами или наблюдение за ними, чтобы «наблюдать и изучать» то, что им нужно знать. Например, в исследовании производств мобильных телефонов в Китае Итан Бернстайн из Гарвардской школы бизнеса обнаружил, что рабочие часто показывали «советы и рекомендации», которые другие могли скопировать, чтобы собрать телефоны более эффективно, чем это можно было бы сделать с использованием официальных методов. (Они с большей вероятностью делились этими неформальными уроками, когда их не беспокоила чрезмерная проверка со стороны руководителей.)

Хотя этот неформальный (и интуитивно понятный) подход может быть эффективным, больше неразумно ожидать, что сотрудники будут просто «смотреть и учиться» на многих рабочих местах. Организации из разных отраслей уходят от работы, которую легко наблюдать и копировать, к работе, более тонкой, специализированной и адаптивной. Сегодняшняя работа все больше и больше основана на знаниях и выполняется людьми, которые рассредоточены по географическому принципу.И для успеха в этой работе необходимо уметь адаптировать знания к сложной меняющейся среде. Однако наш подход к замещающему обучению отстает; наши способы обучения у других часто предполагают, что работа по-прежнему доступна для просмотра и достаточно ненавязчивого подражания другим.

Коактивное замещающее обучение

В моем исследовании была изучена альтернатива подходу «наблюдай и учись». Я полагаю, что не один человек берет на себя бремя усвоения знаний, пассивно наблюдая за другими, я полагаю, что люди могут более эффективно учиться через совместное двустороннее взаимодействие с другими на работе.Посредством коактивного заместительного обучения человек, обучающийся и человек, делящийся знаниями, работают вместе, чтобы сформировать понимание опыта, которое лучше оснащает учащегося для применения его в своей работе.

Вместо того, чтобы просто полагаться на видимые результаты, интерактивная беседа и вопросы позволяют учащемуся понять основные причины чужих действий, облегчая адаптацию изученного к новой ситуации или задаче. Например, одно исследование показало, что группы фармацевтических разработчиков могли лучше понимать и извлекать уроки из прошлого опыта другой команды, когда они приглашали членов другой команды — «делителей» знаний — активно участвовать в их обсуждениях и решении проблем (vs .команда «учащихся» просто идентифицирует знания «разделяющей» команды, а затем пытается воспроизвести их самостоятельно).

Коактивное замещающее обучение разрушает одностороннюю природу обучения с наблюдением, поэтому обе стороны, а не только наблюдатель, могут получить выгоду. Вопросы и реакции учащегося могут побудить его переосмыслить предположение или по-новому понять опыт. Это может даже вызвать смену ролей, когда учащийся привносит уникальный опыт или знания, которые могут помочь в обучении.В исследованиях команд консалтинговых проектов MBA я обнаружил, что, когда люди участвуют в этом более взаимных замещающих знаниях, по очереди делясь прошлым опытом и знаниями друг с другом (по сравнению с тем, что только эксперт делится с новичком), они постоянно получают более высокие оценки клиентов по их работе.

Применение на практике

Хотя многие команды, вероятно, уже в какой-то степени участвуют в интерактивном обучении, есть несколько ключевых шагов, которые лидеры могут предпринять, чтобы помочь институционализировать коактивное замещающее обучение на работе, чтобы люди не прибегали только к формальным методам обучения.

Руководители склонны уделять непропорционально большое внимание таким инструментам, как учебные материалы или порталы знаний, отчасти потому, что ими легче управлять и контролировать. Менее понятно, как управлять аморфными интерактивными процессами обучения; нельзя просто заставить коллег взаимодействовать и делиться опытом. Однако чаще всего лидерам просто необходимо устранять препятствия, которые мешают людям искать или делиться знаниями и учиться косвенно. Они могут создать структуру, которая позволяет этим взаимодействиям происходить органично, сосредоточив внимание на трех этапах:

Создайте специально отведенное место для дополнительного обучения. Наша среда напрямую влияет на то, как мы взаимодействуем. Поэтому важно учитывать, как физическое пространство (или виртуальное пространство для географически разнесенных команд) может способствовать дополнительному обучению. Например, может быть труднее иметь взаимный, двусторонний обмен опытом в душных офисах, где один человек сидит за большим столом в «более мощном» кресле. Создание общего пространства, которое люди признают местом сбора для обмена идеями и опытом, закладывает основу для развертывания этих взаимодействий.

Например, члены медицинских транспортных бригад должны учиться на опыте друг друга, чтобы знать, как перевозить широкий круг тяжелобольных пациентов. Изучая, как они учатся, я обнаружил, что непропорционально большое количество неформальных учебных взаимодействий имело место в одном физическом пространстве: возле двери вертолетной площадки. Несмотря на наличие большого количества офисных помещений, эта площадь 10 × 15 футов стала неофициальным, взаимно согласованным пространством, где участники могли делиться и спрашивать о предыдущем опыте.(Это место было частой остановкой в ​​течение каждой смены, так как оно находилось рядом с помещением снабжения для пополнения запасов самолетов.) Поскольку все понимали, что это пространство было «в пределах границ» для этих разговоров, члены команды продемонстрировали, что готовы либо поделиться, либо узнать что-то просто выбрав стоять там.

Точно так же, преследуя этот тип выделенного пространства, когда Google проектировал свой новый корпоративный кампус, он намеревался поощрять эти обучающие беседы, планируя множество небольших кухонных пространств, потому что они обнаружили, что люди любят общаться в этих областях. и поделитесь идеями.

Лицензия и подтверждение заочного обучения. Руководители должны побуждать сотрудников часто искать и делиться опытом. Это дает людям право искать то, что им нужно узнать, не опасаясь, что они будут навязчивыми или надоедливыми — или что они будут плохо выглядеть. Люди часто не решаются обращаться за помощью или советом к другим, потому что для этого нужно признать, что они не знают чего-то важного. Поэтому вместо этого они работают изолированно, переделывая то, что их коллеги уже сделали, или совершая похожие ошибки.

Лидеры могут лицензировать косвенное обучение, признавая и награждая случаи, когда люди участвуют в интерактивном обучении и перерабатывают (а не изобретают заново) «колесо». Например, менеджеры Siemens внедрили систему «баллов» за обмен знаниями и опосредованное обучение, аналогичную программе поощрения авиакомпаний за мили. Менеджеры также могут поощрять открытую среду, которая поощряет сотрудников искать или делиться информацией — и помогает развеять представление о том, что такое поведение доставляет неудобства.

Посадите семена закваски заместительного обучения. Помимо создания пространства и лицензии для замещающего обучения, руководители могут стимулировать более глубокое обучение, начав процесс. Это означает подавать пример: активно делиться опытом с членами команды и выделять время в начале встреч, чтобы люди могли вместе обсудить проблемы и решить проблемы. Даже разовые усилия, такие как командный завтрак или «счастливый час», могут посеять семена альтернативного обучения, которое затем перерастет в более последовательную практику.

Взаимодействие при обучении не является панацеей от учебных задач организации. Но это эффективная часть портфолио обучения на рабочем месте, наряду с формальными усилиями, такими как программы обучения, сеансы обратной связи и системы управления знаниями, и неформальными методами, такими как наставничество и упражнения «проб и ошибок». Все эти подходы усиливают друг друга и способствуют большему обучению. Фактически, совместное использование последовательного обучения и экспериментального обучения повышает производительность по сравнению с эмпирическим обучением по целому ряду различных задач.

Какой бы ни была последовательность или стратегия, этот тип обучения имеет решающее значение для многих организаций, и лидеры играют важную роль в том, чтобы сделать его более систематическим, частым и простым в развертывании. Компании имеют гораздо больше знаний и опыта, чем они думают. Создание условий, которые делают возможным совместное опосредованное обучение, — главный способ выявить лучшее, что может предложить команда или организация. Как знаменито посетовал Лью Платт, бывший генеральный директор Hewlett-Packard (HP), «если бы только HP знала то, что знает HP, мы были бы в три раза более продуктивными.”

Знай свой бизнес наизнанку

Владельцы бизнеса получат выгоду от более глубокого понимания своей компании. Сегодня на рынке много владельцев компаний, которые знают о своем бизнесе минимум. Это потому, что в наши дни так легко открыть бизнес, любой может это сделать. Вы можете стать предпринимателем буквально за одну ночь, и это проблема. Это означает, что люди, практически не имеющие опыта руководства или управления, могут оказаться во главе компании.На этом этапе их решения повлияют на жизнь их сотрудников и всех, кто инвестировал в компанию. Для владельца бизнеса это может повлиять на шансы на получение высокой прибыли на рынке. Вот почему так важно как можно больше разбираться в своем бизнесе. Погрузитесь вглубь, пройдите под поверхность и разберитесь с тем, что заставляет колеса вращаться. Итак, о каких факторах мы здесь говорим?

Правовые вопросы и ответственность

Каждый владелец бизнеса должен, как минимум, понимать концепцию ответственности за помещение.Это довольно простая фраза, чтобы понять ее. Если вы владеете недвижимостью или, в некоторых случаях, арендуете ее, вы несете ответственность за все, что с ней происходит. Это означает, что если кто-то пострадает на вашей собственности, вы можете понести юридическую ответственность. Поэтому очевидно, что важно поддерживать высокие стандарты здоровья и безопасности. Если вы управляете офисом, убедитесь, что на полу не лежат свободные провода. Если сотрудник споткнется на одном из них и получит травму, это может привести к довольно неприятному иску.

Есть и другие, более тонкие опасности. Например, по закону вы обязаны обеспечить наличие санитарного места, где сотрудники могут мыть руки и облегчаться. Если ваша ванная комната не соответствует стандартам безопасности, вас могут оштрафовать.

Чтобы избежать подобных проблем, вы можете поговорить с юрисконсультом. Даже если они не являются штатными сотрудниками, юрисконсульт может помочь вам избежать подобных проблем. Вы можете быть уверены, что любая опасность будет устранена до того, как произойдет инцидент.

Проблемы с сотрудниками

Сотрудники могут быть либо вашим главным активом, либо постоянным костылем для вашей компании. Это будет зависеть от того, насколько хорошо вы управляете своей командой и какую поддержку они получают от вас. Например, сотрудники могут страдать от эмоциональных проблем, часто связанных со стрессом. Во многих случаях владелец бизнеса совершенно не обращает внимания на подобные проблемы и вместо этого слишком занят, сосредоточившись на увеличении прибыли. Чего он или она может не осознавать, так это того, что эмоциональные проблемы, подобные этому, снижают производительность труда.Это, в свою очередь, влияет на уровень прибыли, которую бизнес может надеяться получить на рынке.

Легко понять, что происходит с людьми, работающими на вас. Сделать это можно, наняв кадровую службу. С человеческими ресурсами можно отслеживать сотрудников, не отнимая у вас больше времени. Никто не говорил, что вам нужно проявлять интерес к самому себе, пока кто-то обращает внимание на то, что происходит, и проблемы не накапливаются.

В качестве альтернативы вы можете включить политику открытых дверей в свою бизнес-модель.По сути, это означает, что любой человек в бизнесе может заявить о себе, когда у него возникнет проблема. Это может быть полезно, поскольку сотрудники чувствуют, что их ценят и уважают. Однако это также может означать, что вы тратите много времени на проблемы, которые никоим образом не связаны с положением вашего бизнеса на рынке.

Financial Fears

Вы должны вести учет финансов своего предприятия. Или вам нужно нанять кого-то, кто сделает это за вас. Если вы позволите финансам неуклонно расти или полностью забудете о них, вы, вероятно, обнаружите, что ваш бизнес тратит слишком много средств.Если вы сделаете это, ваша компания потеряет свои конкурентные преимущества на рынке.

Отказ от контроля над своими финансами может привести к другим проблемам, например, к проблемам с налогообложением. Владельцы бизнеса часто получают завышенные налоги из-за того, что они не обновляют свои финансовые отчеты. Вы можете самостоятельно разобраться с финансами или нанять бухгалтера, который сделает это за вас. Бухгалтер может быть полезен, поскольку он сможет найти лазейки, которые могут привести к тому, что вам придется платить меньше налогов.Они могут даже найти в вашей компании средства, о существовании которых вы даже не подозревали.

Важно оставаться в курсе финансов, потому что это влияет на многие важные решения, принимаемые в вашей компании. Например, вам нужно знать, сколько стоит ваш бизнес, прежде чем вы думаете о расширении. С помощью службы оценки бизнеса можно точно узнать, какое положение ваша компания занимает на рынке. Обладая этой информацией, вы сможете принять разумное решение по такой проблеме, как расширение.Или расчетная оценка того, как реагировать на меняющийся рынок.

Обеспокоенность клиентов

Вам также необходимо подумать о восприятии вашего бизнеса клиентами и клиентами. Довольны ли они услугами, которые вы предоставляете, или есть возможности для улучшения? Есть ли положительный шум в Интернете или ваша компания страдает от отрицательных отзывов? Опять же, существуют службы, которые могут значительно упростить отслеживание такой информации.

No related posts.