Малый бизнес чем заняться: Каким бизнесом лучше заняться: советы и идеи

Какой мелкий бизнес самый выгодный можно открыть: Идеи заработка

Содержание статьи:

Минувший год был непростым как для бизнесменов, так и для всех остальных граждан нашей страны. Доходы населения существенно снизились, поэтому многие люди стали задумываться о том, чтобы открыть собственное дело. В этой статье мы разберемся, какой мелкий бизнес самый выгодный можно открыть в 2021 году. Предлагаем вам несколько интересных идей, которые помогут выжить в непростых экономических условиях.

Термопечать на ткани

Многие молодые люди стараются выбирать такие вещи, с помощью которых они могут выделиться из толпы. В связи с этим футболки с различными интересными надписями или изображениями пользуются огромной популярностью. Если вы интересуетесь, чем выгодно заниматься в малом бизнесе во время кризиса, попробуйте предоставлять услуги термопечати на ткани.

Чтобы открыть такое дело, нужно арендовать небольшое помещение и закупить специальное оборудование:

• Принтер;
• Специальные чернила;
• Бумагу;
• Термопресс.

Поскольку технология термопечати на ткани достаточно простая, вам не потребуются особые знания или навыки. На оборудование вы потратите примерно 1 тыс. долларов. Рентабельность этого бизнеса достаточно высокая, поэтому первоначальные вложения окупятся в самые короткие сроки.

Кейтеринг

Организация выездных банкетов, фуршетов и других мероприятий приносит неплохую прибыль в любых экономических условиях. Эта услуга набирает популярности, поскольку воспользовавшись ею, потребители получают возможность свободного выбора места проведения банкета или вечеринки.

Кейтеринг отличается от обычной доставки тем, что компания предоставляет заказчику полный комплекс услуг по организации праздничного мероприятия, в который входит:

• Украшение интерьера;
• Доставка мебели;
• Сервировка стола;
• Аудио оборудование;
• Еда.

В нашей стране рынок кейтеринга развит примерно наполовину, поэтому, если вы не знаете, каким мелким бизнесом сейчас выгодно заниматься, попробуйте свои силы в этой сфере. У вас есть все шансы на то, чтобы занять свою нишу на рынке и достичь большого успеха.

Платежные терминалы

Существует множество различных вариантов, каким выгодным бизнесом можно заняться в кризис. Один из них – это платежные терминалы. Такой вид деятельности требует определенных капиталовложений. Деньги понадобятся на закупку оборудования и аренду места. После того как вы установите терминалы, они будут приносить вам пассивный доход.

Чтобы бизнес приносил достойную прибыль, нужно правильно найти место для установки оборудования. Иногда приходится поменять несколько точек, чтобы подобрать подходящий вариант. Платежные терминалы позволяют зарабатывать деньги практически на пустом месте, поэтому выглядят очень заманчиво для начинающих предпринимателей.

Интернет магазин

Когда заходит речь о том, каким малым бизнесом выгодно заниматься в кризис, эксперты советуют обратить особое внимание на интернет. Это достаточно перспективное направление, которое позволяет без крупных капиталовложений получать неплохую прибыль.

Как видно из практики, в интернете можно зарабатывать намного больше, чем в реальной жизни. Например, если вы открываете обычный магазин, его клиентами будут люди, проживающие на соседних улицах. Если же торговать в интернете, товар можно отправлять в любой регион нашей страны и даже за границу.

Самый простой и доступный вариант – это дропшиппинг. Чтобы получить прибыль, достаточно найти в китайском интернет-магазине недорогой товар, договорится с продавцом и перепродать его на своем сайте или в социальных сетях. Такой бизнес не отнимет у вас много времени, поэтому можно заниматься этим делом, не увольняясь с основной работы.

Фермерское хозяйство

Давайте разберемся, каким бизнесом выгодно заниматься всей семьей? Самый распространенный вид семейного предприятия – это собственная ферма. Люди, которые живут в сельской местности могут заняться выращиванием различных культур, животноводством или разведением домашней птицы. К тому же, на открытие такого бизнеса можно получить небольшую помощь от государства.

Если вы интересуетесь, как открыть бизнес с минимальными вложениями, попробуйте организовать собственное фермерское хозяйство. Натуральные продукты питания всегда пользуются большим спросом, поэтому ваше предприятие будут процветать даже в кризис.

Производство макаронных изделий

Спросите у любого продавца в продуктовом магазине, что потребители покупают каждый день? В любом городе ответ будет одинаковым – макароны. Этот недорогой вкусный продукт можно встретить на столе практически в каждом доме. Во время кризиса спрос на макаронные изделия увеличивается в разы, поэтому предприятие по производству такой продукции будет процветать в трудных экономических условиях.

Раздумываете над тем, какой бизнес открыть в кризис 2021 года? Остановите свой выбор на производстве макаронных изделий. Чтобы реализовать такую идею, понадобится помещение и, конечно же, оборудование. Желательно приобрести автоматическую производственную линию, выпускающую за час до 150 кг готовой продукции. Сбывать макароны можно в супермаркеты, заведения общественного питания и на оптовые базы.

Продуктовый магазин

Спрос на продукты питания не падает никогда, поскольку ни один человек не может прожить без еды. Не можете определиться, каким бизнесом сейчас выгодно заниматься? Самый доступный беспроигрышный вариант – это открытие продуктового магазина. Разумеется, чтобы получать хорошую прибыль в условиях кризиса, необходимо тщательно проработать ассортимент. Предлагайте потребителям товары ежедневного спроса по доступным ценам, и в вашем магазине всегда будет много покупателей.

Кроме того, не стоит забывать о различных бонусах и скидках. Благодаря этому покупатели будут посещать именно вашу торговую точку. Некоторые бизнесмены в кризис начинают экономить на рекламе и совершают большую ошибку, потому что их клиенты уходят к конкурентам, которые не скупятся и с размахом рекламируют свою продукцию.

Аптека

Это направление деятельности стоит на втором месте после продуктов питания в списке идей, каким мелким бизнесом выгодно заниматься в кризис. Люди болеют в любых экономических условиях, поэтому различные медицинские препараты пользуются большим спросом.

Чтобы привлечь больше клиентов к своей аптеке, следует заменить часть дорогостоящих импортных препаратов, лекарствами отечественного производства, которые стоят намного дешевле. Во время кризиса многие люди начинают экономить, поэтому переходят на более дешевые медикаменты. Вы должны обязательно учесть этот важный момент.

Секонд хенд

В условиях современного кризиса сложно определить, каким бизнесом выгодно заниматься, чтобы гарантированно получать хорошую прибыль. Главная проблема заключается в том, что в таких экономических условиях резко снижается платежеспособность населения, поэтому спрос на дорогую продукцию падает. Но есть такие категории товара, без которых человек не может обходиться. Это предметы личной гигиены, продукты питания и одежда.

Чтобы обновить свой гардероб, нужно потратить немало денег, поэтому многие граждане нашей страны, чтобы сэкономить, стали покупать бывшие в употреблении вещи, то есть секонд-хенд. Основные клиенты в таких магазинах – пенсионеры, студенты и граждане с небольшим достатком. Если вы откроете торговую точку по продаже секонд хенда в спальном районе или на оживленной улице, она будет приносить неплохой стабильный доход.

Бухгалтерские услуги

В кризисный период владельцы бизнеса обращают особое внимание на финансовое состояние предприятия. Чтобы удержаться на плаву, они привлекают к работе опытных бухгалтеров и экономистов, которые помогают им принимать важные финансовые решения. Поскольку услуги таких специалистов пользуются большой популярностью, компании, предоставляющие их, получают неплохой доход.

Такой вид деятельности прекрасно подходит для тех, кто задается вопросом, как начать свой бизнес с нуля. Чтобы начать работу, достаточно нанять несколько специалистов и провести эффективную рекламную кампанию. Если вы все сделаете правильно, со временем небольшая компания может перерасти в крупную консалтинговую фирму.

Образовательные курсы и репетиторство

Заботливые родители никогда не жалеют денег на образование своих детей, поэтому различные образовательные курсы и репетиторство приносят неплохую прибыль даже во время кризиса. Можно организовать общеобразовательные курсы для старшеклассников, чтобы подготовить их к поступлению в высшие учебные заведения либо открыть развивающий центр для дошкольников.

Некоторые начинающие предприниматели сомневаются, выгодно ли заниматься бизнесом в сложных экономических условиях? Опытные бизнесмены умеют извлечь из любой ситуации свою выгоду. Если вы подойдете к организации своего дела серьезно и ответственно, оно обязательно принесет вам хорошую прибыль и моральное удовлетворение.

Автомастерская

Не можете разобраться, каким мелким бизнесом сейчас выгодно заниматься? Откройте мастерскую по ремонту автомобилей. Это достаточно выгодный и перспективный вариант, поскольку во время кризиса люди не спешат покупать новые автомобили, а старые машины часто нуждаются в ремонте. Обойтись без помощи опытных мастеров в этом деле сложно, поэтому автовладельцам приходится обращаться в автосервис.

Мастерскую по ремонту автомобилей можно открыть с нуля в собственном гараже. Если вы не стеснены в финансовых средствах, купите действующий автосервис и приступайте к работе. В таком случае вы можете существенно сэкономить на рекламе.

Подведем итог

Мы разобрались, какой малый бизнес самый прибыльный и малозатратный. Выберите подходящую идею и приступайте к делу. Начинайте с малого и постепенно продвигайтесь к намеченной цели. Инициативные и настойчивые люди, как правило, достигают большого успеха.

актуальные выгодные бизнес идеи, какой малый бизнес открыть в кризис, как бизнесу выживать в кризис

Нынешнее состояние экономики сегодня волнует многих – и крупных предпринимателей, и самих потребителей. Цены буквально на все повысились, связи со многими европейскими поставщиками потеряны. И, казалось бы, в такое «смутное» время запускать собственное дело – чистой воды авантюра. Но не будем делать поспешных выводов, есть некоторые бизнес идеи в кризис 2015-2016 года, которые будут приносить прибыль. Период кризиса несет не только отрицательные моменты. Из этой ситуации, при грамотном подходе, можно даже «выжать» для себя и пользу. Главное – соблюдать основные правила, которые диктует нынешнее состояние экономики. А разве кризис 2015-2016 года – первый кризис в нашей стране? Те, кто родился еще в Советском Союзе вспомнят еще 2 крупных «обвала» экономики. И ничего, все живы-здоровы, а некоторые даже и процветают. А потому, не стоит откладывать в долгий ящик те идеи, которые уже очень давно готовятся к реализации. К тому же, можно выделить и некоторые другие ниши, которые именно сейчас окажутся рентабельными. Так какой бизнес открыть в кризис 2016 года?

Как искать идею для бизнеса в кризис?

Запустить бизнес в кризисное время вполне реально. Но никто не говорит, что это будет легко – предстоит много работы по планированию и организации деятельности. И основная задача, которую должен решить начинающий предприниматель – найти рентабельную идею для бизнеса.

Даже в период расцвета экономики, отыскать «свою» нишу на потребительском рынке нелегко. А сейчас задача усложняется вдвойне.

Сразу договоримся, что мы откажемся от заоблачных идей по созданию крупных промышленных объектов – при ограниченных финансах это буквально нереально, да и нет никакой гарантии, что предприятие не прогорит в первые же месяцы. Мы будем запускать актуальный малый бизнес в кризис, поскольку для этого не потребуется много вложений и трудозатрат. А вот прибыль при этом может быть достаточно высокой.

Есть 2 важных момента, на которые стоит обратить внимание, решая для себя, каким бизнесом заняться в кризис:

• Потребительский спрос явно упал – с этим бесполезно спорить. А потому, делаем ставку на те сферы, которые даже в этот период не потеряют своей актуальности и востребованности. Предпринимателю стоить выбирать те категории товара или услуг, от покупки которых потребители ни за что не откажутся. Смеем заверить, что таких областей бизнеса предостаточно.
• Основная цель, которую перед собой должен поставить начинающий предприниматель – «пережить» кризис. А для этого важно не залезать в долги, беря на открытие бизнеса крупные ссуды в банках или у частных инвесторов. Отлично, если в наличии уже имеется определенная сумма денег. Без заемных средств не обойтись? Тогда стоит выбирать выгодные и актуальные идеи бизнеса в кризис, требующие минимальных вложений. Тогда, предприниматель, не обремененный долгами, будет развиваться и постепенно выходить на новые рынки сбыта.

Совершенно понятно, что без анализа конкретного рынка сбыта здесь не обойтись. Организовывать полномасштабные маркетинговые исследования, конечно, не имеет никакого смысла. Но предприниматель должен знать ответы на важные вопросы:

• В покупке каких товаров и услуг заинтересованы жители конкретного города или региона в целом?
• Сколько потребитель готов платить за товар или услугу?
• Насколько велика конкуренция в конкретном сегменте рынка?

И только разложив все буквально по полочкам, можно приступать к поискам перспективных идей.

Идеи, которые могут быть рентабельны в кризис

Наши рекомендации:

Организовываем разведение осетровых в домашнем хозяйстве.

Открываем производство сыра моцареллы в России.

Производство кирпича Лего своими руками — перспективы бизнеса.

Итак, основные принципы поиска идей понятны – востребованность и малозатратность. Но какие же сферы можно здесь выделить? Какой малый бизнес открыть в кризис?

Этот кризис особенен тем, что помимо подорожания доллара (к этому-то россиянам не привыкать), с нами перестали сотрудничать европейски поставщики молочных и кисломолочных продуктов, овощей и фруктов. И именно последний фактор можно условно принять в качестве преимущества.

Задумавшись над тем, чем заняться в кризисное время, стоит обратить внимание на следующие сферы:

• торговля,
• фермерское хозяйство ,
• производство,
• услуги.

С торговой нишей все понятно – определенные товары люди покупали и будут покупать даже в кризис. Но поскольку покупательская способность все же снизилась, ставку делаем либо на товары первой необходимости (продукты), либо на прочую недорогую продукцию. Население сейчас заинтересовано в экономии, а потому, открывать 10-й по счету магазин бытовой техники в маленьком городке явно не стоит – покупателей просто не будет. Отличной идеей может стать открытие комиссионной торговой точки по типу секонд-хенда.

Чем торговать в кризис? Продуктами, бюджетной одеждой, поддержанными вещами и техникой.

Отлично, если свое дело в кризис организовать в сфере сельского хозяйства. Импортных овощей и фруктов на прилавках нет, и отечественные фермеры теперь просто не в состоянии удовлетворять спрос жителей всей страны. А раз есть спрос, необходимо создать предложение. И даже если предприниматель будет обеспечивать продукцией только конкретный регион (поскольку мы говорим о малом бизнесе) – это уже хорошо. А со временем можно выходить со своим натуральным товаром и на соседние области. Важным преимуществом при запуске фермерского хозяйства станет и всяческая поддержка такие идей со стороны государства. Субсидии, сниженные налоги – сплошные плюсы. Но начать новый бизнес в кризис с нуля в этой сфере лучше будет тем, у кого в собственности имеется свой земельный участок за городом – так можно значительно сэкономить на аренде больших площадей.

Какое фермерское хозяйство открыть в кризис? Выращивание овощей и фруктов, организация скотного двора или свинофермы, разведение промысловой рыбы или птицы (например, разведение фазанов).

Не стоит упускать из внимания и производственную сферу, поскольку здесь тоже вполне реально построить выгодный бизнес в кризис. А все благодаря современному оборудованию, которое позволяет осуществлять выпуск определенной продукции буквально в домашних условиях. Затраты при этом несколько больше, чем в случае с открытием небольшого магазинчика, но и получаемая прибыль будет значительно выше. Было бы неплохо запустить производство в той сфере, в которой предприниматель хорошо разбирается – так можно сэкономить деньги на консультации и услугах квалифицированных технологов.

Что производить в кризис? Молочные продукты (сыры, творог), строительные материалы (кирпичи, арболит, плитка), бюджетную корпусную мебель.

Не менее прибыльный бизнес в условиях кризиса можно организовать и в сфере услуг. Конечно, ко многим направлениям стоит относиться с большой осторожностью, поскольку люди стали отказываться от многих услуг, к которым прибегали ранее. Зато большую популярность стали приобретать те из них, что оказывают мастера на дому, ведь в этом случае они значительно экономят, чем при обращении в крупные специализированные услуги.

Какие услуги оказывать населению в кризис? Ремонт техники и телефонов, пошив постельного белья и одежды на заказ, услуга «муж на час», строительные и ремонтные работы, бухгалтерские и юридические услуги.

А вот обозначить лучший бизнес в России во время кризиса будет довольно сложно. Многое тут зависит от конкретного региона и конкретного рынка сбыта. Но если выбрать востребованное направление, прибыль не заставит себя долго ждать.

Действуем по плану

Чтобы прибыльный бизнес начал «работать», важно грамотно организовать сам процесс. И особенно это правило актуально при сложной экономической ситуации – каждая копейка на счету, каждый клиент важен. И чтобы не совершить ошибок, следует составить бизнес-план. И только так любые виды бизнеса в кризис с большей вероятностью станут рентабельными, поскольку имеется возможность спланировать всю дальнейшую деятельность.

На страницах бизнес-плана описываются:

• Анализ рынка, спроса и конкуренции.
• Технология.
• Оснащение.
• Трудовые ресурсы.
• Затраты.
• Ожидаемая прибыль.

Без бизнес-плана не обойтись, если планируется привлекать к проекту заемные средства. Ни один банк не даст кредит без подробного описания того, чем предприниматель будет заниматься.

Как бизнесу «выжить» в кризис?

И если даже в кризис открыть бизнес относительно несложно, то вот его развитие в столь тяжелые времена отнимет у предпринимателя много времени. Да и в дальнейшем придется поработать, чтобы выдерживать конкуренцию и держаться на плаву.

Говоря о том, как развить бизнес в кризис, отметим важность рекламы. Лучше сразу отбросить мысль о том, будто затраты на маркетинг сейчас – бессмысленная трата денег. Это не так, поскольку конкуренты не дремлют, а потому, нужно постоянно напоминать о себе потенциальной аудитории. В производственной сфере реклама вряд ли потребуется, поскольку здесь основную ставку нужно делать на оптовиков – а им куда важнее выгодное коммерческое предложение от бизнесмена, а не его рекламные ролики на ТВ. А вот в случае с любым домашним бизнесом, пиар явно лишним не будет.

Затрат на рекламу в случае с малым бизнесом предвидится не так много, как может показаться. К тому же, сейчас масса вариантов практически бесплатных способов пиара – взять в пример тот же Интернет.

Теперь, буквально сразу после запуска собственного дела, нужно обдумать стратегию дальнейших действий. Основная цель – не прогореть. Но как бизнесу выживать в кризис? Обращаем внимание на следующие моменты:

• Сокращение расходов. Но это не означает, что нужно снижать качество выпускаемого товара или предлагаемой услуги! В данном случае, ищем более выгодные контакты с поставщиками, которые будут по более привлекательной цене поставлять товар или сырье.
• Отказ от привлечения дополнительной рабочей силы. В случае с домашним бизнесом, необходимо поразмыслить над тем, а нужно ли к работе привлекать дополнительный персонал, ведь это дополнительные расходы. Многие операции, если это позволяет ситуация, можно осуществлять и самостоятельно.
• Поиск новых рынков сбыта. Никогда не нужно останавливаться на достигнутом, поэтому определенное время потребуется на поиск новых клиентов. Тут, как и в любое другое время, действует незыблемое правило: больше продаж – больше прибыль.
• Сотрудничество только с надежными клиентами. Да-да, к выбору клиентов тоже нужно относится внимательно – особенно это касается оптовых продаж. Дебиторские задолженности сейчас совершенно ни к чему, а потому, нужно сразу отказываться от сотрудничества со «злостными неплательщиками» по счетам.

Теперь понятно, что открытие и развитие бизнеса в кризис – задача вполне посильная даже для новичков. Актуальный по нынешним временам стартап не только «выживет» в период экономического спада, но и будет процветать.

чем заняться для получения прибыли? 15 идей

Многих наших граждан интересует малый бизнес, чем можно заняться и как развивать своё дело они уже знают. В настоящее время, как это не печально звучит, уникальных и действительно оригинальных идей практически не осталось. Но зачем проявлять чудеса креативности, когда для нас главное — получить свою заслуженную прибыль и уйти на покой в солидном плюсе?

15 идей, чем заняться малом бизнесе

Не будем особо затягивать с изложением самых прибыльных и простых идей для собственного дела, при не очень большом стартовом капитале :

1. Кофейня.
2. Интернет-магазин.
3. Продажа спортивного питания.
4. Репетиторство.
5. Консультации.
6. Sex-shop.
7. Домашнее мыловарение.
8. Продажа hand-made товаров.
9. Пиццерия или небольшое кафе.
10. Агентство бухгалтерских услуг.
11. Продаже футболок и толстовок с оригинальными принтами.
12. Ларёк или небольшой магазинчик табачных изделий.
13. Покупка франшизы.
14. Поддержка местного музыкального коллектива.

Некоторые идеи могут показаться не особо свежими, другими скорей не слишком прибыльными. Но все они имеют право на существование и каждая из них доказала свою жизнеспособность .

Чтобы убедиться в этом достаточно выйти на любую улицу вашего города или немного посидеть в интернете.

Перепродажа в малом бизнесе

Раз уж мы решили вкладывать мало, а получать много — рассмотрим самые денежные идеи . Помните, речь всё ещё идёт о малом бизнесе. Извечный вариант получения прибыли это купить что-то дешевле, а продать это гораздо дороже.

В первую тройку по этому показателю войдут кофейни, спортивное питание и интимные товары , как ни странно. Себестоимость кофе не так уж высока, основная наценка идёт за бренд, арендуемую кофейней площадь и на зарплату рабочему персоналу.

Владельцу, естественно, тоже что-то должно остаться. Только-только открыв своё заведение можно не надеяться на максимальные наценки и солидную прибыль, но продавать чашку кофе в 10-15 раз выше её себестоимости получится без проблем.

К спортивному питанию у нас относятся с некоторым недоверием, некоторые даже ставят это на один уровень со стероидами и анаболиками. Особенно запущенно дело обстоит в небольших городках, именно там можно получить неплохие барыши при небольших стартовых вложениях. А самое приятное — вы заранее знаете свою целевую аудиторию и особых проблем с распространением возникнуть не должно. Если ещё и почва была заранее «прощупана».

Пару слов надо сказать и касательно Sex-Shop’ов:

• Их не так уж много, учитывая количество потенциальных клиентов.
• Качество и ассортимент продукции зачастую оставляет желать лучшего.
• Всё это даёт возможность поднимать цены на своё усмотрение.
• Ханжество и любопытство людей опять позволит вам неплохо нажиться.

Консультируем и оказываем услуги

К следующей категории можно отнести варианты, для осуществления которых необходимы кое-какие специализированные познания . Речь пойдёт о репетиторстве, консалтинговых и бухгалтерских услугах .

Всё это больше похоже не на собственное дело, а обыкновенный наёмный труд, только на более высоком уровне. На самом деле, если скооперироваться с несколькими такими же специалистами или даже нанять их на работу — дело примет другой оборот.

Но перед началом проведите исследование, хотя бы своими силами. Актуальны ли предлагаемые услуги в вашем городе, найдётся ли достаточное количество клиентов, чтобы обеспечить работой всех сотрудников хоть на год? Что с конкуренцией в этом сегменте, нужна ли дорогостоящая реклама, где вообще можно найти клиентов?

Если собрались работать самостоятельно или с группой единомышленников, придётся ограничиться той сферой деятельности, в которой вы действительно разбираетесь . Захотели почувствовать себя в качестве работодателя, раз позволяет капитал, и дело выглядит перспективным?

Лучше выбирать то, о чём имеете хоть общие представления. Это поможет быстрее освоиться в деле.

На этом видео расскажут о нескольких идеях для бизнеса в маленьких городах:

Делаем деньги своими руками

Помимо теоретических знаний, существуют ещё и практические навыки. Мыловарение, hand-made и принты предлагают возможность и любимым делом позаниматься, и прибыль получить. Если вы задумались о чём-то из перечисленного, наверняка у вас есть соответствующее хобби.

• Подумайте заранее, не пустите ли вы деньги по ветру поддавшись желанию просто заниматься любимым делом. Ведь не всегда увлечение может стать полноценным источником дохода, а если ещё и придётся вкладывать в это приличную сумму — дело приобретает неприятный оборот.
• Насчёт прибыли — здесь всё немного сложнее. Футболки с оригинальными изображениями можно продавать значительно дороже себестоимости. Если у вас или ваших подчинённых есть дизайнерский талант, грех будет не начать монетизацию этого дела.
• А вот поделки своими руками зачастую занимают слишком много времени и требуют дорогостоящих материалов . Тут уже речь будет идти о признании своих творческих успехов и чисто моральном удовлетворении.

Впрочем, нельзя исключать вероятность наличия у вас настоящего таланта, который поможет и удовлетворение получить, и обогатиться.

Пицца, табак или книги — что прибыльней?

Когда речь идёт о движимом имуществе, объём необходимого стартового капитала несколько повышается. А если ещё и лицензию на продажу табачных изделий необходимо получить, всё усложняется.

• В торговле главное — выбрать расположение вашего магазина или ларька, чтобы найти свою целевую аудиторию. В зависимости от того и продукцию подобрать, и цены установить. Готовьтесь к тому, что первое время даже придётся работать в «0» или незначительный минус.
• А вот оптовая продажа может сразу начать приносить неплохую прибыль.
• Пиццерия — вариант дорогой, но с быстрой окупаемостью. Если в городе не так много конкурентов и крупных сетевых заведений, можно оформить помещение под оригинальный молодёжный стиль и получить свою долю клиентов.
• Бумажные книги снова в моде. Уже не первый раз, за последние несколько десятилетий. Но, даже забив все полки «модными» изданиями можно не надеяться на заоблачные прибыли или бурный рост дела.

Скорее небольшое хобби, которое принесёт впоследствии свою часть прибыли в семейный бюджет. Или станет «чёрной дырой», на поддержание которой постоянно будут утекать средства.

Выкупаем франшизы и помогаем юным дарованиям

Пришла на наш рынок всего пару десятков лет назад, но этот вариант начала собственного бизнеса понравился многим. Если не вдаваться в детали, за определённый стартовый взнос вы получаете возможность представлять торговую марку в своём регионе.

Вместе с этим правом в комплекте вам идёт разработанный бизнес-план , основные руководства, рекомендации и технологии. Все риски просчитаны профессионалами, это с одной стороны.

С другой, профессионалы уже получили от вас стартовый взнос и прекрасно знают, что рисковать вы будете собственными средствами, а не капиталом компании.

По поводу поддержки музыкантов и прочих творческих личностей — звучит романтично и абсолютно безденежно. Это не совсем так, если в ваши руки попадут действительно качественные исполнители, которым вы сможете обеспечить определённый уровень PR, рекламы и поддержки, в будущем это может вылиться в приличные дивиденды .

Но только если вы озаботились заключением контрактов на выгодных для себя условиях. Впрочем, вложения могут и не окупиться.

Никому не известных коллективов, которые ничего так и не добились, гораздо больше, чем звёзд хотя бы местного масштаба.

Как только откроете свой малый бизнес, чем заняться в ближайшие пару лет вы спрашивать не будете. Собственное дело воспитывает дисциплину и заставляет тратить много личного времени на работу, порой слишком много.

Каким бизнесом заняться в казахстане

Казахстан — это страна с довольно большим количеством возможностей в плане бизнеса, именно поэтому успешно реализовать здесь можно довольно большое количество идей, если конечно подойти к этому со всей серьёзностью и усердием.

Данная статья будет интересна тем, кого интересует вопрос, каким бизнесом заняться в Казахстане?

Так как здесь мы разберём основные перспективные бизнес идеи подходящие для Казахстана.

Содержание:

Кредит наличными в Каратау

В любую минуту людям могут понадобиться деньги на решение их проблем. Если до зарплаты ждать долго, а финансы нужны сейчас, то следует сразу обращаться за помощью в финансовые компании, которые выдают кредиты всем жителям Казахстана.

Бизнес идеи для Казахстана

Несмотря на экономический кризис, что приводит к тому, что некоторые компании начинают сокращать персонал, а общие обороты капитала в торговли и других сферах падают, бизнес в Казахстане по-прежнему остаётся весьма перспективной деятельностью, способной принести неплохой доход.

Возможно, следующие бизнес идеи для начинающих помогут вам определиться с родом деятельности:

• Малый бизнес в сфере услуг

В современной экономике сфера услуг занимает наибольшую долю в ВВП большинства стран, поэтому практически всегда считается весьма перспективным направлением. Следует отметить, что в Казахстане в сфере услуг хватает ещё свободных ниш, которые можно занять.

Если говорить о малом бизнесе в этом направлении с небольшим вложением, то неплохим решением могут стать торговые ларьки, придорожные кафе, аптечные киоски, фаст-фуды на заправках и в других подобных местах, а также многое другое. Если у вас есть склонность к подобной деятельности, то для вас это может стать замечательным решением, так как для открытия подобных объектов малого бизнеса не надо большого количества денег, и в случае всего вы всегда можете постараться получить небольшой кредит для этих целей.

Важно отметить тот факт, что торговые ларьки, придорожные кафе, парикмахерские, аптечные киоски и другие подобные варианты малого бизнеса всегда будут пользоваться спросом, так как люди в любое время будут есть, им будет нужна одежда, лекарство и всё остальное.

• Открытие ломбарда

Ломбард — это также неплохое решение, так как его услуги пользуются довольно большим спросом, особенно во времена кризиса, которые сейчас наступили. Следует отметить, что для повышения прибыли подобного бизнеса можно в самом помещении Ломбарда предоставлять дополнительные услуги, например такие как: ксерокопия, продажа канцелярии или мелкой офисной техники, а также многое другое, здесь уже всё зависит от вашей фантазии.

• Прокат чего-нибудь

Услуги, связанные с прокатом каких-либо вещей, в последнее время пользуются довольно большим спросом. В этом нет ничего удивительного, так как во время кризиса люди стараются экономить, и вместо того, чтобы покупать новые вещи, предпочитают брать их в прокат. Важно отметить, что в прокат можно сдавать практически всё, к примеру, это может быть карнавальные костюмы, бижутерия, одежда, техника и многое другое. Здесь всё также зависит от вашей фантазии, если у вас достаточное количество денег, вы можете начать сдавать в прокат дорогие автомобили, так как даже богатые люди начинают экономить в кризис, но не хотят терять своего статуса, поэтому им куда будет выгоднее взять в прокат дорогой автомобиль, чем покупать его.

• Ремонтный бизнес

Когда задаются вопросом, какой бизнес можно открыть в Казахстане сейчас, то ремонтный бизнес может стать одним из самых лучших решений. Дело в том, что сейчас кризис, а значит люди снижают своё потребление и вместо того чтобы покупать новую технику, обувь или что-нибудь ещё, предпочитают лучше отремонтировать старую. Именно по этой причине в момент кризиса ремонтный бизнес обычно только растёт. Что конкретно ремонтировать? Здесь всё зависит от ваших личных предпочтений, это может быть, например бытовая техника, компьютерная техника или одежда.

• Бытовые услуги

Для тех, кто желает открыть свое дело в Казахстане, идеи бытовых услуг могут стать отличным решением, так как они практически не требуют начальных вложений, что является большим их плюсом. Что такое бытовые услуги?

Это могут быть услуги подготовки зданий к банкетам и различным мероприятиям, услуги повара на час, обслуживание домашней техники, уборка квартир или территории и многое другое. Такие услуги востребованы больше всего в крупных городах, но скорее всего даже в небольших посёлках они будут пользоваться определённым спросом.

• Бизнес в интернете

Весьма интересным вариантом является бизнес в интернете. Бизнес в интернете может быть абсолютно разным, например, вы можете начать работать фрилансером, зарабатывать на создании сайтов, дизайна или написания текстов. Однако, для такой деятельности необходимо обладать определёнными навыками, поэтому, если вы ими не обладаете, вам придётся немного подучиться. Но не стоит этого бояться, это не так сложно как может показаться, к тому же, начать зарабатывать на написании текстов можно практически без подготовки.

Ещё можно открыть собственный интернет-магазин и торговать с него различными товарами. Для этого, необходимо создать сам сайт, а также раскрутить его. Если вы не обладаете специальными знаниями в области программирования и создания сайтов, тогда вы всегда можете воспользоваться для этого сторонней помощью, например, найти специалиста на фриланс-сайтах.

Помимо создания сайта, вам также нужно будет подобрать товар, которым вы будете торговать со своего интернет-магазина. Лучше всего закупать товар в китайских оптовых интернет-магазинах, так как там обычно весьма неплохие цены и большой выбор. Однако, это далеко не единственный вариант.

Также вы можете не закупать какой-либо товар, а начать торговать чужим товаром и получить с этого определённый процент. Такая деятельность чаще всего называется партнёрской программой, многие крупные интернет-магазины предлагают такую возможность.

Онлайн микрокредиты Каскелен

Микрозайм — это одна из современных форм кредитования населения и бизнеса. Услуга пользуется огромным спросом, поскольку позволяет получить деньги с минимальным пакетом документов и требованиями со стороны кредитора. Также займы на небольшие суммы оформляются преимущественно через интернет, причем по всей территории Казахстана.

Как начать свой бизнес?

Даже если у вас есть идея открытия своего бизнеса, но у вас нет необходимых средств для её реализации, для вас всё равно будет довольно актуальным вопрос, как начать бизнес с нуля в Казахстане?

Для открытия практически любого бизнеса нужен определённый стартовый капитал, где же его взять? Существует несколько вариантов:

• Взять у родственников или друзей в долг

Данный вариант неплох, однако, далеко не во всех случаях он доступен. Согласитесь, далеко не у каждого человека есть друзья и родственники, которые обладают лишними 5-10 тысячами долларов, которые они готовы одолжить. Именно поэтому, в большинстве случаев данный вариант не позволяет решить проблему нехватки денег для открытия собственного бизнеса.

Этот метод является самым доступным решением, так как позволяет получить необходимое количество средств для открытия своего бизнеса в очень быстрые сроки. Если у вас нормальная кредитная история, и вы готовы взять на себя кредитные обязательства, такой вариант способен стать для вас отличным решением.

Деньги в долг в Жанатас

Эксперты в области кредитных операций отмечают, что в недалеком будущем клиентов ждет немало приятных сюрпризов в области обслуживания. Речь идет о мгновенных транзакциях, цифровых банковских помощниках, использовании мобильных кошельков для одновременно хранения криптомонет и классических валют в мобильных устройствах.

Итог

Как видите, существует довольно большое количество перспективных бизнес идей, которые доступны в Казахстане практически каждому, если он конечно готов по-настоящему и очень усердно работать. В том случае, если у вас не хватает стартового капитала для открытия какого-либо своего дела, вы всегда можете воспользоваться услугами банков и финансовых организаций, которые готовы выдать вам кредит на развитие бизнеса.

Делаем деньги своими руками

Помимо теоретических знаний, существуют ещё и практические навыки. Мыловарение, hand-made и принты предлагают возможность и любимым делом позаниматься, и прибыль получить. Если вы задумались о чём-то из перечисленного, наверняка у вас есть соответствующее хобби.

• Подумайте заранее, не пустите ли вы деньги по ветру поддавшись желанию просто заниматься любимым делом. Ведь не всегда увлечение может стать полноценным источником дохода, а если ещё и придётся вкладывать в это приличную сумму — дело приобретает неприятный оборот.
• Насчёт прибыли — здесь всё немного сложнее. Футболки с оригинальными изображениями можно продавать значительно дороже себестоимости. Если у вас или ваших подчинённых есть дизайнерский талант, грех будет не начать монетизацию этого дела.
• А вот поделки своими руками зачастую занимают слишком много времени и требуют дорогостоящих материалов . Тут уже речь будет идти о признании своих творческих успехов и чисто моральном удовлетворении.

Впрочем, нельзя исключать вероятность наличия у вас настоящего таланта, который поможет и удовлетворение получить, и обогатиться.

Пицца, табак или книги — что прибыльней?

Когда речь идёт о движимом имуществе, объём необходимого стартового капитала несколько повышается. А если ещё и лицензию на продажу табачных изделий необходимо получить, всё усложняется.

• В торговле главное — выбрать расположение вашего магазина или ларька, чтобы найти свою целевую аудиторию. В зависимости от того и продукцию подобрать, и цены установить. Готовьтесь к тому, что первое время даже придётся работать в «0» или незначительный минус.
• А вот оптовая продажа может сразу начать приносить неплохую прибыль.
• Пиццерия — вариант дорогой, но с быстрой окупаемостью. Если в городе не так много конкурентов и крупных сетевых заведений, можно оформить помещение под оригинальный молодёжный стиль и получить свою долю клиентов.
• Бумажные книги снова в моде. Уже не первый раз, за последние несколько десятилетий. Но, даже забив все полки «модными» изданиями можно не надеяться на заоблачные прибыли или бурный рост дела.

Скорее небольшое хобби, которое принесёт впоследствии свою часть прибыли в семейный бюджет. Или станет «чёрной дырой», на поддержание которой постоянно будут утекать средства.

Выкупаем франшизы и помогаем юным дарованиям

Пришла на наш рынок всего пару десятков лет назад, но этот вариант начала собственного бизнеса понравился многим. Если не вдаваться в детали, за определённый стартовый взнос вы получаете возможность представлять торговую марку в своём регионе.

Вместе с этим правом в комплекте вам идёт разработанный бизнес-план , основные руководства, рекомендации и технологии. Все риски просчитаны профессионалами, это с одной стороны.

С другой, профессионалы уже получили от вас стартовый взнос и прекрасно знают, что рисковать вы будете собственными средствами, а не капиталом компании.

По поводу поддержки музыкантов и прочих творческих личностей — звучит романтично и абсолютно безденежно. Это не совсем так, если в ваши руки попадут действительно качественные исполнители, которым вы сможете обеспечить определённый уровень PR, рекламы и поддержки, в будущем это может вылиться в приличные дивиденды .

Но только если вы озаботились заключением контрактов на выгодных для себя условиях. Впрочем, вложения могут и не окупиться.

Никому не известных коллективов, которые ничего так и не добились, гораздо больше, чем звёзд хотя бы местного масштаба.

Как только откроете свой малый бизнес, чем заняться в ближайшие пару лет вы спрашивать не будете. Собственное дело воспитывает дисциплину и заставляет тратить много личного времени на работу, порой слишком много.

Каким бизнесом заняться в казахстане

Казахстан — это страна с довольно большим количеством возможностей в плане бизнеса, именно поэтому успешно реализовать здесь можно довольно большое количество идей, если конечно подойти к этому со всей серьёзностью и усердием.

Данная статья будет интересна тем, кого интересует вопрос, каким бизнесом заняться в Казахстане?

Так как здесь мы разберём основные перспективные бизнес идеи подходящие для Казахстана.

Содержание:

Кредит наличными в Каратау

В любую минуту людям могут понадобиться деньги на решение их проблем. Если до зарплаты ждать долго, а финансы нужны сейчас, то следует сразу обращаться за помощью в финансовые компании, которые выдают кредиты всем жителям Казахстана.

Бизнес идеи для Казахстана

Несмотря на экономический кризис, что приводит к тому, что некоторые компании начинают сокращать персонал, а общие обороты капитала в торговли и других сферах падают, бизнес в Казахстане по-прежнему остаётся весьма перспективной деятельностью, способной принести неплохой доход.

Возможно, следующие бизнес идеи для начинающих помогут вам определиться с родом деятельности:

• Малый бизнес в сфере услуг

В современной экономике сфера услуг занимает наибольшую долю в ВВП большинства стран, поэтому практически всегда считается весьма перспективным направлением. Следует отметить, что в Казахстане в сфере услуг хватает ещё свободных ниш, которые можно занять.

Если говорить о малом бизнесе в этом направлении с небольшим вложением, то неплохим решением могут стать торговые ларьки, придорожные кафе, аптечные киоски, фаст-фуды на заправках и в других подобных местах, а также многое другое. Если у вас есть склонность к подобной деятельности, то для вас это может стать замечательным решением, так как для открытия подобных объектов малого бизнеса не надо большого количества денег, и в случае всего вы всегда можете постараться получить небольшой кредит для этих целей.

Важно отметить тот факт, что торговые ларьки, придорожные кафе, парикмахерские, аптечные киоски и другие подобные варианты малого бизнеса всегда будут пользоваться спросом, так как люди в любое время будут есть, им будет нужна одежда, лекарство и всё остальное.

• Открытие ломбарда

Ломбард — это также неплохое решение, так как его услуги пользуются довольно большим спросом, особенно во времена кризиса, которые сейчас наступили. Следует отметить, что для повышения прибыли подобного бизнеса можно в самом помещении Ломбарда предоставлять дополнительные услуги, например такие как: ксерокопия, продажа канцелярии или мелкой офисной техники, а также многое другое, здесь уже всё зависит от вашей фантазии.

• Прокат чего-нибудь

Услуги, связанные с прокатом каких-либо вещей, в последнее время пользуются довольно большим спросом. В этом нет ничего удивительного, так как во время кризиса люди стараются экономить, и вместо того, чтобы покупать новые вещи, предпочитают брать их в прокат. Важно отметить, что в прокат можно сдавать практически всё, к примеру, это может быть карнавальные костюмы, бижутерия, одежда, техника и многое другое. Здесь всё также зависит от вашей фантазии, если у вас достаточное количество денег, вы можете начать сдавать в прокат дорогие автомобили, так как даже богатые люди начинают экономить в кризис, но не хотят терять своего статуса, поэтому им куда будет выгоднее взять в прокат дорогой автомобиль, чем покупать его.

• Ремонтный бизнес

Когда задаются вопросом, какой бизнес можно открыть в Казахстане сейчас, то ремонтный бизнес может стать одним из самых лучших решений. Дело в том, что сейчас кризис, а значит люди снижают своё потребление и вместо того чтобы покупать новую технику, обувь или что-нибудь ещё, предпочитают лучше отремонтировать старую. Именно по этой причине в момент кризиса ремонтный бизнес обычно только растёт. Что конкретно ремонтировать? Здесь всё зависит от ваших личных предпочтений, это может быть, например бытовая техника, компьютерная техника или одежда.

• Бытовые услуги

Для тех, кто желает открыть свое дело в Казахстане, идеи бытовых услуг могут стать отличным решением, так как они практически не требуют начальных вложений, что является большим их плюсом. Что такое бытовые услуги?

Это могут быть услуги подготовки зданий к банкетам и различным мероприятиям, услуги повара на час, обслуживание домашней техники, уборка квартир или территории и многое другое. Такие услуги востребованы больше всего в крупных городах, но скорее всего даже в небольших посёлках они будут пользоваться определённым спросом.

• Бизнес в интернете

Весьма интересным вариантом является бизнес в интернете. Бизнес в интернете может быть абсолютно разным, например, вы можете начать работать фрилансером, зарабатывать на создании сайтов, дизайна или написания текстов. Однако, для такой деятельности необходимо обладать определёнными навыками, поэтому, если вы ими не обладаете, вам придётся немного подучиться. Но не стоит этого бояться, это не так сложно как может показаться, к тому же, начать зарабатывать на написании текстов можно практически без подготовки.

Ещё можно открыть собственный интернет-магазин и торговать с него различными товарами. Для этого, необходимо создать сам сайт, а также раскрутить его. Если вы не обладаете специальными знаниями в области программирования и создания сайтов, тогда вы всегда можете воспользоваться для этого сторонней помощью, например, найти специалиста на фриланс-сайтах.

Помимо создания сайта, вам также нужно будет подобрать товар, которым вы будете торговать со своего интернет-магазина. Лучше всего закупать товар в китайских оптовых интернет-магазинах, так как там обычно весьма неплохие цены и большой выбор. Однако, это далеко не единственный вариант.

Также вы можете не закупать какой-либо товар, а начать торговать чужим товаром и получить с этого определённый процент. Такая деятельность чаще всего называется партнёрской программой, многие крупные интернет-магазины предлагают такую возможность.

Онлайн микрокредиты Каскелен

Микрозайм — это одна из современных форм кредитования населения и бизнеса. Услуга пользуется огромным спросом, поскольку позволяет получить деньги с минимальным пакетом документов и требованиями со стороны кредитора. Также займы на небольшие суммы оформляются преимущественно через интернет, причем по всей территории Казахстана.

Как начать свой бизнес?

Даже если у вас есть идея открытия своего бизнеса, но у вас нет необходимых средств для её реализации, для вас всё равно будет довольно актуальным вопрос, как начать бизнес с нуля в Казахстане?

Для открытия практически любого бизнеса нужен определённый стартовый капитал, где же его взять? Существует несколько вариантов:

• Взять у родственников или друзей в долг

Данный вариант неплох, однако, далеко не во всех случаях он доступен. Согласитесь, далеко не у каждого человека есть друзья и родственники, которые обладают лишними 5-10 тысячами долларов, которые они готовы одолжить. Именно поэтому, в большинстве случаев данный вариант не позволяет решить проблему нехватки денег для открытия собственного бизнеса.

Этот метод является самым доступным решением, так как позволяет получить необходимое количество средств для открытия своего бизнеса в очень быстрые сроки. Если у вас нормальная кредитная история, и вы готовы взять на себя кредитные обязательства, такой вариант способен стать для вас отличным решением.

Деньги в долг в Жанатас

Эксперты в области кредитных операций отмечают, что в недалеком будущем клиентов ждет немало приятных сюрпризов в области обслуживания. Речь идет о мгновенных транзакциях, цифровых банковских помощниках, использовании мобильных кошельков для одновременно хранения криптомонет и классических валют в мобильных устройствах.

Итог

Как видите, существует довольно большое количество перспективных бизнес идей, которые доступны в Казахстане практически каждому, если он конечно готов по-настоящему и очень усердно работать. В том случае, если у вас не хватает стартового капитала для открытия какого-либо своего дела, вы всегда можете воспользоваться услугами банков и финансовых организаций, которые готовы выдать вам кредит на развитие бизнеса.

Ушли с рынка, потеряли выручку, сократили сотрудников: как малый бизнес пережил карантин

Анализ последствий более чем двухмесячного карантина для малого и среднего бизнеса похож на подсчет потерь после битвы: 40% его представителей за этот период приняли радикальное решение больше не заниматься бизнесом, треть недосчиталась поставщиков, три четверти — выручки. Таковы данные опроса аналитического центра НАФИ, проведенного по просьбе Forbes. В июне центр опросил 500 представителей микро-, малого и среднего бизнеса во всех основных отраслях экономики во всех федеральных округах. На вопросы отвечали собственники, руководители компаний и индивидуальные предприниматели.

Влияние на малый и средний бизнес

В российских регионах масштаб и срок ограничительных мер были разными, поэтому и бизнес остановился и вернулся к жизни в разное время. Например, в Тверской области работало 92% субъектов региональной экономики, говорил в мае журналистам губернатор региона Игорь Руденя. Парикмахерские и автомастерские там начали работать с 13 апреля. Для сравнения: в столице автомастерские открылись на месяц позже, а салоны красоты — на два месяца позже. В Татарстане большинству организаций разрешили работать с 12 мая. В Башкирии предприятия могли открываться с конца апреля, самозанятые получили возможность вернуться к работе с середины мая.

Из компаний, участвовавших в опросе НАФИ и Forbes, 54% имели легальную возможность работать во время карантина, 46% такой возможности были лишены. 36% отметили, что сократилось число поставщиков, 24% пошли на сокращение филиалов и точек продаж, 22% сократили персонал или отправили сотрудников в отпуск за свой счет.

Какие бизнес принимал меры, чтобы остаться на плаву, можно увидеть на трех графиках ниже.

Отношение к мерам поддержки правительства

С марта правительство разработало несколько пакетов помощи населению и бизнесу, чтобы поддержать экономику в период нерабочих недель. Но, судя по опросу, не все предприниматели довольны этими мерами. 40% считают, что они не имеют эффекта, а 13% — что меры поддержки лишь отсрочили негативный эффект пандемии.

В последние несколько месяцев экономисты и предприниматели говорили Forbes о том же. В июне сотрудник банка из пятерки крупнейших в России сказал, что банки с тревогой ждут осени, когда истечет срок действия антикризисных кредитных каникул. На дешевые кредиты могли рассчитывать не все. К примеру, кредиты под 0% на выплату зарплаты выдавались только компаниям из пострадавших отраслей, а кредиты под 2% (на поддержку занятости) — предприятиям из пострадавших отраслей и социально ориентированным НКО. Такой выборочный подход основатель и гендиректор «Нева Тревел Компани» Андрей Набатов, к примеру, назвал «удивительной несправедливостью». Его компания в эти списки не попала.

Реклама на Forbes

Самый болезненный период

Ограничительные меры привели к сокращению выручки у 76% опрошенных. Из данных компании по производству онлайн-касс и разработке ПО для малого бизнеса «Эвотор» следует, что постепенное снижение оборотов бизнес начал замечать уже в марте. Но самый тяжелый удар пришелся на первую «нерабочую» неделю. В целом по стране по семи основным сегментам бизнеса обороты упали почти на 65% по сравнению с первой неделей марта. У магазинов одежды и обуви потери были и вовсе драматичными — более 90% выручки. В Москве снижение выручки оказалось еще серьезнее.

Похожую динамику показывают и данные аналитического проекта Tinkoff CoronaIndex (данные по 11 млн физлиц и 600 000 компаний малого и среднего бизнеса — клиентов банка «Тинькофф»). Самое сильное падение оборотов у предприятий малого и среднего бизнеса произошло на первой неделе изоляции – на 28% к февралю, но уже на второй и третьей неделе изоляции зафиксировано небольшое, но восстановление рынка, сообщил Forbes представитель «Тинькофф». Правда, судя по данным банка, падение было не таким сильным, как показали данные «Эвотор». Во время изоляции — с 30 марта по 11 мая — обороты малого и среднего бизнеса снизились на 16% по сравнению с аналогичным периодом в прошлом году и на 18% по сравнению с февралем 2020 года. Причина в перераспределении расходов потребителей — сильное падение оборотов было у турагентств, салонов красоты, компаний из сфер развлечений, спорта и организации мероприятий. Но при этом в грузоперевозках, онлайн-образовании, продуктовой рознице и e-commerce, напротив, был рост.

Еще одна отличительная деталь для этого года: падение оборотов во время майских праздников оказалось меньшим, чем в 2019 году. Из-за закрытия границ многие остались в России и продолжили потребление, а бизнес продолжал работать.

Что случилось с зарплатами

Лаборатория «Сберданные» зафиксировала, что с марта по май зарплаты упали в отраслях, на которые приходится почти 75% занятых в экономике, в том числе в тех, что правительство не включило в список наиболее пострадавших. Для расчетов принимались данные по выплатам с 16 числа текущего месяца до 15 числа следующего месяца. С марта по май зарплату перестали получать 2,5% зарплатных клиентов банка. Из них 8,8% начали получать социальные выплаты, в том числе пособие по безработице, следует из данных Сбербанка.

C марта по май зарплаты в секторе малого и микробизнеса снизились меньше, чем у крупного и среднего бизнеса: минус 4,5% против 7,1%. Получается, что крупный бизнес пострадал сильнее, чем малый и микробизнес, а падение фонда оплаты труда было секторальным, зависящим не столько от размера бизнеса, сколько от отрасли, сказал Forbes главный аналитик Сбербанка Михаил Матовников. Правда, сделать однозначные выводы о фактическом падении в сегменте малого и микробизнеса сложно. В крупном и среднем бизнесе выше доля гостиниц, непродовольственной розницы и сетевых ресторанов, которые сильно пострадали, но в малом бизнесе фактическое падение зарплат может быть серьезнее из-за большей доли «серых» зарплат.

Зарплаты в малом и среднем бизнесе упали только в апреле — на 7% к марту, в мае снижение продолжилось и составило уже 11% к марту, сообщил Forbes представитель «Тинькофф». По данным банка, уже в июне падение остановилось и уровень выплаченных зарплат даже вырос на 5% по сравнению с маем. Но в годовом выражении динамика хуже и колеблется на уровне -10-15% в апреле-июне.

Как выглядит оживление

Судя по данным НАФИ, возвращения к докризисным показателям работы через несколько месяцев или раньше ждут только 35% опрошенных. Более половины считают, что раньше чем через год этого ожидать не стоит. Причем пятая часть настроена еще более пессимистично и считает, что возвращение к прежним, докоронавирусным, показателям случится не раньше чем через 2-3 года.

Судя по данным «Эвотора» на конец июня, полностью вернулись к показателям до пандемии только супер- и мини-маркеты, а табачные лавки даже превысили показатели начала марта.

Практически полное восстановление оборотов в малом и среднем бизнесе — на 99% к уровню февраля — «Тинькофф» зафиксировал во второй половине мая. Последняя неделя мая показала прирост на 5% к февралю. За последнюю неделю июня наиболее активный рост к уровню февраля показали курьерские услуги (+238%), сельское хозяйство (+63%) и e-commerce (+55%).

«Пока говорить о стабилизации этого прироста нельзя, уже на последней неделе июня мы снова видим снижение на 15%, — сказал представитель Тинькофф. — Это можно объяснить началом низкого сезона и снижением отложенного спроса в некоторых сегментах, а также нестабильностью экономической ситуации из-за продолжающейся пандемии». 

Малый бизнес — чем заняться с нуля? С чего начать и каким делом можно выгодно заниматься?

Создание собственного бизнеса полезное и прибыльное занятие. Многие, реализуя свой бизнес, зарабатывают на этом довольно большие доходы. Ваш успех зависит от того, как правильно вы сможете подобрать направление в бизнесе и от ваших способностей удерживать свое дело на должном уровне.

Открытие собственного бизнеса требует огромных затрат, усилий и терпения. На пути к успеху будут встречаться множество проблем, которые вы должны будете стойко преодолеть. Но вместе с тем, собственный бизнес – это шанс проявить себя и реализовать свой потенциал.

Преимущества открытия собственного бизнеса:

1. Доход – если вы сумеете правильно организовать свой бизнес, сумма ваших доходов будет гораздо выше, чем, если бы вы работали на работодателя. И это при том, что в обоих случаях вы выполняете практически идентичную работу. Разница в том, что как рядовой сотрудник, вы получите только часть от той прибыли, которую вы принесли своему работодателю.
2. Связи – развивая свой бизнес, вы будете заводить новые знакомства, у вас появятся новые друзья и полезные связи, партнеры, которые занимают солидные должности. В развитии бизнеса многие вопросы решаются именно за счет влиятельных знакомств. Если круг вашего общения достаточно обширный, то вам не составит особого труда решить какую-либо проблему, ведь вам в этом помогут влиятельные люди, а это большой плюс в любой ситуации.
3. Возможность проявить свои силы – то, как будет строиться и развиваться ваш бизнес зависит только от вас, ваших организаторских способностей, знаний, умений и навыков. За каждое действие и принятое решение, ответственность лежит в первую очередь на вас.
4. Независимость – ваши действия никто не ограничивает, вы самостоятельно принимаете решения, которые считаете наиболее верными, сами решаете, насколько успешно будет развиваться ваш бизнес. От ваших стараний и только от них будет зависеть сумма вашего дохода. Вы ответственны перед собой и не обязаны подстраиваться под прихоти начальника.
5. Гибкий график – вы сами распределяете рабочее время.
6. Престиж – иметь свое процветающее дело всегда было достойно уважения.
7. Опыт – будучи руководителем, вы получаете бесценный опыт, который не раз пригодится вам в жизни.
8. Создание новых рабочих мест.

[box type=”download”] Чем ближе и доверительнее взаимоотношения между вами и человеком, к которому вы обращаетесь за помощью, тем выше вероятность того, что вам окажут качественную помощь, притом в самые малые сроки.[/box]

Выбор направления

Доля малого бизнеса в различных сферах.

К выбору направления в бизнесе стоит подойти со всей ответственностью. Первое что нужно принимать во внимание – это потребности покупателей и те предложения, которые уже есть на рынке, которые составят вам серьезную конкуренцию. Вы должны просчитать все так, чтобы ваш товар пользовался большим спросом в обществе, а ваше предприятие процветало.

Второе – это ваши финансовые возможности, а именно, хватит ли вам того капитала, которым вы располагаете, чтобы реализовать свою идею. Направление деятельности стоит выбирать с учетом ваших финансовых возможностей.

В выборе направления своей деятельности, вы должны руководствоваться такими факторами:

1. Необходимо на должном уровне разбираться в том направлении деятельности, которое вы выбираете.
2. Рекомендуется отдавать предпочтение специальностям узкого круга, где на вашем пути не станет препятствие в виде жесткой конкуренции.
3. Вы должны любить то, чем вы планируете заниматься. В противном случае добиться высот будет гораздо тяжелей, потому что полностью посвятить себя делу, которое вам попросту безразлично, нелегкая задача. Выберите то, что вам действительно по душе и получайте удовольствие от своей работы.
4. Определите цели вашего бизнеса. Подумайте, что вы от него получите и чем вы готовы пожертвовать ради реализации своей идеи. При этом принимайте в учет не только финансовые затраты, а также огромное количество времени, которым придется пожертвовать.

Основные направления бизнеса

Производство

Объем бизнеса зависит от того, что вы планируете производить интеллектуальную или материальную собственность.

Серьезный вид бизнеса, на реализацию которого потребуется много затрат. В производственном бизнесе у вас должна быть в наличии достаточная сумма начального капитала, которая позволит оплатить аренду помещения, требуемого технического оборудования и сырья.

Интеллектуальная продукция требует наличия авторских прав на собственность.

Без затрат капиталовложений и при наличии развитого интеллекта, логического мышления, аналитических способностей и фантазии вы можете заниматься производством идей и впоследствии их продажей.

Преимущества:

1. Прибыль от производственного бизнеса гораздо больше, чем от какого-либо другого, что оправдывает все вложенные усилия и финансовые средства.

Недостатки:

1. Для реализации требуется наличие достаточного опыта и знаний, а также значительных капиталовложений.
2. С момента основания, до того как производственный бизнес даст первую прибыль, может пройти значительный промежуток времени.
3. Бизнес-планы производственной деятельности гораздо сложнее, чем в других отраслях.

Узнать о других идеях в сфере производства малого бизнеса.

Торговля

При недостатке финансовых капиталов вы можете реализовывать продукцию путем сетевого маркетинга.

Подразумевает реализацию определенных услуг или товаров. Ваш успех зависит от ваших навыков общения с клиентом. У вас есть возможность продавать любую, не запрещенную законом продукцию.

Если финансовые средства к этому располагают, то рекомендуется открыть свой офис.

Преимущества:

1. Вы не привязаны ни к какому определенному месту.
2. Торговый бизнес постоянно развивается, вместе с тем повышается качество предлагаемых услуг.

Недостатки:

1. Бизнес достаточно рискованный и не всегда приносит прибыль.
2. В торговом бизнесе вы столкнетесь с высокой конкуренцией.

Сфера услуг

Нематериальные услуги (консультативные) не требуют затрат.

Перспективное направление в бизнесе. Добьетесь ли вы успеха в этой сфере, зависит исключительно от вас. Если вы располагаете значительным капиталом, то вам доступна возможность предоставлять материальные услуги.

Преимущества:

1. Широкий спектр действий.
2. Открыть бизнес достаточно просто.
3. Не требует вложения значительных финансовых средств.

Недостатки:

1. Высокая конкуренция.

[box type=”download”] На сегодняшний день существует множество идей для развития малого бизнеса. Но далеко не все они способны принести прибыль. Перспективной идеей можно считать ту, которая будет пользоваться большим спрос и способна принести значительную прибыль от своей реализации.[/box]

Примеры успешных идей

Продукты питания

Продукты питания – важны для поддержания жизни всех людей без исключения. Это остается неизменным и на это не могут повлиять ни войны, ни экономическое неблагополучие. Если же у человека отнять привычные для него магазины, то он, скорее всего, возьмется за оружие и начнет добывать пищу.

Пищевое производство остается прибыльным бизнесом даже в условия кризиса.

На сегодняшний день пищевая промышленность идет только вверх.

Не стоит забывать о том, что люди скорее выберут питаться экологически чистыми продуктами, нежели содержащими различные химические добавки, пищевые красители и прочую «химию».

Именно поэтому самыми перспективными направлениями этой сферы можно считать:

1. Содержание тепличных хозяйств.
2. Выращивание улиток как деликатес, который, в свою очередь, очень востребован.
3. Страусиные и перепелиные фермерские хозяйства.
4. Выращивание грибов.

Спрос на данную продукцию непрерывно растет, а изначальное капиталовложение незначительны. Помимо всего, этот бизнес не имеет большой конкуренции, посредством своей новизны.

Электронная или интернет-коммерция

Для начала работы подобных проектов вам обязательно потребуются услуги специалистов и хотя бы минимальное капиталовложение.

Это специфический, в своем роде, вид деятельности, который включает в себя операции экономического характера, производящиеся с помощью интернета, а также процессы, связанные с проведением операций данного типа. Деятельность данного рода превосходит остальные перспективные направления малого бизнеса, ведь технологии уже давно стали неотъемлемой частью жизни любого из нас.

Существует несколько видов электронной коммерции:

• обмен информацией в сетях.
• торговля при помощи интернета.
• электронный маркетинг.
• онлайн-страхование.
• движение капитала в интернете.

[box type=”download”] Вне зависимости от выбранного вами направления, необходимо помнить, что потребители нуждаются в оригинальных предложениях, которые, в свою очередь, будут пользоваться высокой популярностью.[/box]

Образовательные проекты

Если вы чувствуете себя довольно эрудированным человеком, знающим массу полезной и интересной информации на разные темы, тогда вы выбрали превосходную идею развития малого бизнеса.

Речь идет вовсе не о репетиторстве или преподавании в школе, всем этим можно заниматься и без получения статуса ИП или оформления юридического лица. Речь идет об массовом обучении.

Например:

• ведение курсов;
• открытие студий;
• ведение кружков;

Организация агротуризма

Несомненно, хорошо, когда есть личный дом за городом или же простая дача. К сожалению, не у всех людей есть подобное. Им приходится круглый год проводить среди массивных серых стен и шумных улиц.

Вряд ли люди, лишенные возможности отдохнуть вне города, откажутся провести несколько дней в окружении природы.

Для начала работы в этой отрасли необходимо:

1. Построить базу отдыха.
2. Убедиться в пригодности для жизни жилых зданий.
3. Придать огласке свое предложение в средствах массовой информации.
4. Продумать ценовую политику.

Смотрите далее – лучшие идеи открытия своего бизнеса в кризис.

http://www.youtube.com/watch?v=lRz_neEIfR8

С какими проблемами можно столкнуться?

Нет такого бизнеса, в котором нельзя «прогореть». Многие начинающий предприниматели терпят фиаско в основном из-за финансовых или организационных ошибок, но есть ещё несколько немаловажных факторов, которые оказывают колоссальное влияние.

К таким факторам можно отнести:

1. Нестабильность дохода. Даже если дела пойдут вверх, необходимо будет свыкнуться с тем, что заработок будет отличаться каждый месяц в несколько раз. Особенно тяжело свыкнуться с этим, если вы много лет проработали на получку и аванс.
2. Медленное развитие бизнеса. Нельзя предугадать наверняка, будет ли ваш бизнес развиваться быстро или медленно. И уж тем более не стоит ожидать, что у вас все пойдет так, как написано в вашем бизнес-плане. На замедление развития бизнеса может повлиять даже нехватка ресурсов.
3. Конкуренция. Помимо всех остальных проблем, не стоит забывать об одной из основных – конкуренции. Экономический рынок полон разнообразными идеями. Нельзя рассчитывать на то, что ваша идея будет уникальна и неповторима. Также стоит помнить, что бизнесмены, сидящие на верхушках этого рынка, не смогут позволить просто так развиваться вашему бизнесу. Просто потому, что боятся потерять свое место.

Поиск стартового капитала

Стартовый капитал – первоначальный ресурс, необходимый для открытия собственного бизнеса.

Стартовым капиталом можно обзавестись:

1. Взять кредит. Самый распространенный способ заработка первоначального капитала. Но нужно учитывать, что есть условия возвращения.
2. Найти инвесторов. Замечательный и распространенный способ заработка первоначального капитала. Но трудность заключается в том, что это трудноосуществимо. Инвесторов нужно не только найти, а ещё и убедить отличным бизнес-планом.

Реализация идеи

Перед тем, как реализовывать идею необходимо взвесить все «за» и «против». Способны ли вы выдержать все проблемы или же вы свернете на полпути? Сможете ли вы придумать инновационную идею и не вылететь с экономического рынка?

Когда же вы решились на этот важный шаг, то вам необходимо будет, во-первых, первым делом найти стартовый капитал. Во-вторых, проработать бизнес-план. Начать воплощать его в жизнь. И напоследок, не стоит форсировать события и пытаться сделать то, что вам не по силам.

При умении правильно организовать бизнес, вы можете добиться успеха и получать стабильный высокий заработок. Выбирая бизнес-сферу, ориентируйтесь на свои интересы, качества, возможности и финансовые ресурсы. Делайте все обдуманно и тогда у вас будут все возможности для процветания.

Статья была полезна?

0,00 (оценок: 0)

Идеи для малого бизнеса | Мос Силинг — установка натяжных потолков в Москве и Подмосковье

Малый бизнес сегодня становится все более привлекательным видом занятости. Он позволяет обеспечить работой и себя, и окружающих людей, открывает новые возможности для самореализации и повышения своего благосостояния.

Решение об открытии своего дела — это первый шаг к эффективной самозанятости. Следующий этап — выбор вида деятельности. Очень часто именно на этом этапе многие отказываются от решения открыть малый бизнес, потому что не знают с чего начать и куда обратиться за помощью. Но эту проблему можно решить очень легко.

Идея для успешного бизнеса

Мы предлагаем Вам купить готовый бизнес — стать дилером натяжных потолков производства компании Мос Силинг.

Установка натяжных потолков — рентабельный вид малого бизнеса. Объясним почему. Ремонт и внутренняя отделка помещений востребованы круглый год, вне зависимости от погодных условий и экономических кризисов. Спрос на натяжные потолки постоянно растет, благодаря огромному числу преимуществ перед другими отделочными материалами. На сегодняшний день это одна из лучших по показателям качества и безопасности продукция, а также по соотношению цены и практичности.

Готовый малый бизнес от Мос Силинг

Компания Мос Силинг предлагает не просто купить готовый малый бизнес, а заняться перспективным и интересным видом деятельности. При этом не важно, какое у Вас образование, специальность и опыт работы. Главное — стремление добиться успеха, ответственный подход к работе и желание учиться! Все остальное предоставит Мос Силинг.

Компания проводит бесплатное обучение для своих дилеров. Есть курсы для начинающих бизнесменов на рынке натяжных потолков, для менеджеров и для монтажных бригад.

В ходе обучения:

• предоставляются основополагающие знания о натяжных потолках, сфере их применения, технических и дизайнерских возможностях материала;

• формируются умения по разработке и реализации проекта, эффективному взаимодействию с заказчиками;

• вырабатываются практические навыки профессионального монтажа натяжных потолков, установки светильников, сервисного обслуживания.

Готовый бизнес в Москве и регионах

Для открытия собственного дела, помимо, знаний, требуются также материалы, комплектующие, а также документация (договора, смета, акты и др.), которая является обязательной для эффективного взаимодействия с Вашими заказчиками.

Компания Мос Силинг

предоставляет:

• качественные натяжные потолки, которые прошли сертификацию в России;

• все необходимые комплектующие для профессионального монтажа одноуровневых и многоуровневых потолков;

• необходимую документацию для ведения бизнеса: образцы договора с клиентом, сметы, акта выполненных работ;

• очень привлекательные цены для дилеров: натяжные потолки опт.

обеспечивает:

• оперативное производство натяжных потолков;

• своевременную доставку готовых заказов и комплектующих;

• техническую и информационную поддержку.

Сотрудничество строится на взаимовыгодных условиях для обеих сторон. Обязательно заключается дилерский договор.

Компания Мос Силинг работает на рынке натяжных потолков почти 10 лет и добилась больших успехов в бизнесе. Мы готовы поделиться своим опытом с Вами и помочь открыть рентабельный бизнес.

10 вещей, которые должен сделать каждый малый бизнес

Большинство проблем при открытии бизнеса связаны с правильным выполнением мелочей. Как сказал в какой-то момент любой хороший тренер: основы ведут к вершине.

Если вы думаете о создании малого бизнеса, убедитесь, что вы следуете этим десяти важным правилам для малого бизнеса:

1. Вам нужно управлять своими деньгами.

Причина банкротства малого бизнеса номер один — отсутствие наличных денег , а не отсутствие прибыли.Вы должны хорошо планировать денежные средства и действительно понимать рычаги в вашем бизнесе, которые могут повлиять на ваши денежные средства.

Вы покупаете инвентарь?

Сколько у вас должно быть под рукой?

Принимаете ли вы платежи от клиентов?

Сколько времени нужно, чтобы они вам заплатили?

У вас есть ссуды, которые нужно вернуть?

Зависимы ли вы от поставок, цена которых варьируется в зависимости от рыночных условий (например, топлива)?

В вашем бизнесе есть ряд «рычагов», которые повлияют на вашу денежную позицию.Вам НЕОБХОДИМО понимать эти рычаги.

2. Вам необходимо развивать культуру, основанную на данных.

Чем больше вы сможете отслеживать данные и использовать их для принятия бизнес-решений, тем лучше будут ваши решения. Бизнес всегда требует принятия решений, основанных на интуиции, но лучше информировать интуицию как можно больше, используя всю информацию, которую вы можете получить.

Отслеживание ключевых показателей эффективности (KPI) вашего бизнеса и понимание того, почему они повышаются или понижаются, может помочь вам принимать решения, которые будут способствовать развитию вашего бизнеса и держать вас в курсе.

3. Вам необходимо заниматься бережливым планированием.

Важно разработать стратегический и финансовый план и регулярно отслеживать его, в отличие от длинного письменного документа, который вы используете один раз и кладете в ящик.

Планирование — это постоянно действующий инструмент, который следует использовать для понимания ваших предположений о вашем бизнесе и того, верны ли эти предположения или вам, возможно, придется внести коррективы и изменить свои предположения.

60 процентов малых предприятий, терпящих поражение в Америке, терпят неудачу из-за нехватки наличных средств, а не из-за отсутствия прибыли — с помощью бережливого планирования вы можете быстро понять, если вы упустили предположения о своих финансовых результатах, которые в конечном итоге отрицательно повлияют на ваши денежные средства.Может быть, вы думали, что будете получать зарплату каждые 30 дней.

Участвуя в постоянном планировании, а затем отслеживая фактические результаты своего бизнеса по сравнению с вашими планами, вы можете быстро выяснить, действительно ли вам платят каждые 45 дней (а не каждые 30 дней), и если да, то вы можете быстро и надлежащим образом увеличьте свою кредитную линию и сохраните денежные средства вашего бизнеса в хорошем состоянии, прежде чем у вас возникнут проблемы.

Панель управления

LivePlan — это простой в использовании инструмент планирования и финансового отслеживания, который мы используем для бережливого планирования, и он интегрируется с корпоративной учетной записью QuickBooks, чтобы упростить и автоматизировать отслеживание.

4. Вы должны понимать свою прибыль от всех своих продуктов и услуг.

Я работал со многими малыми предприятиями, которые понимают только свою прибыль, а не то, как отдельные продукты и / или услуги и их размер прибыли вносят (или уменьшают) прибыль.

Недавно я разговаривал с коммерческим банкиром малого бизнеса, который пытался помочь клиенту подготовить свой бизнес к продаже. Это был бизнес, приносивший 20 миллионов долларов дохода в год.Владельцы были шокированы и встревожены, осознав, насколько мало стоит бизнес на самом деле, потому что их прибыль была ужасающе мала.

В бизнесе с оборотом в 20 миллионов долларов они получали только около 110 000 долларов прибыли. Оказывается, когда они окунулись в бизнес, у них было несколько производственных линий, которые снижали прибыль из-за ужасной рентабельности. Если бы они отказались от этих продуктовых линий, то получили бы всего около 13 миллионов долларов дохода, но более 1 миллиона долларов реальной прибыли.

5. У вас должна быть стратегия найма и удержания талантов.

Мы всегда ищем качественные таланты в нашем бизнесе, поэтому мы стараемся регулярно отслеживать таланты в нашем регионе и разрабатывать отличные программы и льготы для удержания талантов.

Найдите время, чтобы подумать о культуре компании и о том, какой вы хотите ее видеть, и убедитесь, что вы привносите культуру в решения о найме. Linkedin — это инструмент, который мы регулярно используем для отслеживания и найма талантов.

6. Слушать онлайн нужно каждый день.

Ваш бизнес всегда открыт, даже если вы работаете только с 9 до 17 часов с понедельника по пятницу. Каждый бизнес должен настроить онлайн-оповещения, чтобы отслеживать, что ваш рынок говорит о вас, ваших конкурентах и ​​вашем рынке в целом.

Google Alerts — отличный инструмент для онлайн-прослушивания (и он бесплатный). Будьте первым, кто узнает, когда клиент оставляет вам плохой отзыв или кто-то восторгается вашим бизнесом в Интернете. Используйте эти инструменты, чтобы опередить болтовню и использовать ее себе на пользу.

7. Вам необходимо заниматься маркетингом, который дает вам рентабельность инвестиций.

Малые предприятия часто говорят нам, что не разбираются в маркетинге. Куда им тратить деньги? Это работает? Следует ли им размещать рекламу по радио или в Интернете? Стоит ли им слушать, как продавец Groupon или Comcast пытается продать их, раздает купоны массам или покупает местную телевизионную рекламу? Что работает? Что нет?

Владельцы малого бизнеса должны начинать с мест, которые могут быть бесплатными и легкими. Начните с установления контактов с местными предприятиями и владельцами местных предприятий.Узнайте, что они делают, что работает. Используйте свой веб-сайт и Google Analytics (бесплатный инструмент), чтобы узнать, как люди находят ваш веб-сайт и откуда они.

Поговорите с клиентами и спросите их, как они узнали о вас. А когда вы все-таки рекламируете, выясните, как отслеживать рекламу. Сделайте специальную сделку и отслеживайте это. Предлагайте только определенную услугу или продукт. Узнайте, что работает, а что нет, и повторите успешные маркетинговые акции. Не тратьте деньги, если у вас нет возможности измерить результаты.

8. Вам нужно поговорить со своими клиентами.

Каждый бизнес должен как можно чаще разговаривать со своими клиентами. Если вы управляете розничным магазином, разговаривайте с ним хотя бы несколько раз в неделю (если не каждый день). Узнайте, что им нравится, а что нет.

Если вы ведете онлайн-бизнес, задайте несколько вопросов для опроса после оформления заказа или отправьте быстрый опрос своим клиентам. Позвони им. Людям нравится говорить, и людям нравится, когда их спрашивают. Негативную критику может быть трудно услышать, но стоит услышать и понять, как вы можете что-то изменить, чтобы улучшить свой бизнес для клиентов.

9. Вы должны знать своих конкурентов.

Вам необходимо знать и понимать своих прямых и косвенных конкурентов. Вам всегда нужно следить за своими конкурентами, понимать, что они делают, как они продают, каковы их цены и т. Д.

Возможно, вы уникальны в своем городе или в своей отрасли и не имеете прямых конкурентов, но это не значит, что у вас нет косвенных конкурентов. У местного магазина красок для галстука своими руками в моем городе прямых конкурентов нет.

Но они предлагают мероприятия, основанные на деятельности, и конкурируют со всеми другими заведениями, которые проводят вечеринки по случаю дня рождения и мероприятия для групп. Они также конкурируют с субботними ярмарками и рынками, на которых есть другие продавцы красителей для галстука. Им нужно знать, как позиционировать себя против всех косвенных конкурентов, даже если у них нет прямых конкурентов.

10. У вас должна быть высшая цель: миссия.

Людям нравится работать на предприятиях, которые представляют собой нечто большее, чем просто машину для зарабатывания денег.Это не означает, что у вас не может быть целей по продажам и прибыли; это просто означает, что ваши сотрудники будут работать усерднее и будут более лояльными, если они будут чувствовать, что вносят свой вклад в более важную миссию.

Клиенты также любят делать покупки у компаний, которые, по их мнению, обладают этикой и энтузиазмом. Патагония славится своими успехами. У них есть одежда хорошего качества, которая стоит довольно дорого. Люди ЛЮБЯТ Патагонию — и как место работы, и как место для покупок. Одна из вещей, которая делает людей лояльными, — это все деньги, которые Патагония возвращает, чтобы помочь сохранить окружающую среду и экосистемы по всему миру.

Люди готовы платить больше за одежду из хлопка, произведенного по принципу справедливой торговли. Patagonia выигрывает от этических норм, которые она использует для управления своим бизнесом. Palo Alto Software — это малый бизнес, и мы помогаем другим малым предприятиям добиваться успеха. Мы продаем нашу продукцию и, безусловно, имеем цели продаж и прибыли, но мы также с энтузиазмом помогаем предпринимателям.

Мы жертвуем десятки тысяч продуктов в год на различные программы, чтобы помочь студентам, недостаточно обеспеченным предпринимателям и предпринимателям из числа меньшинств, а также другим организациям и проектам.Мы бесплатно даем советы и наставники компаниям. Мы поддерживаем наши продукты и услуги и возвращаем деньги, когда люди не удовлетворены. Это нравится нашим клиентам и нашим сотрудникам.

Сабрина занимает должность генерального директора Palo Alto Software с 2007 года.

17 советов для владельцев малого бизнеса (2021)

ПОЛУЧИТЬ ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО

Развивайте свой бренд электронной коммерции в 2020 году. Загрузите полное подробное руководство из 16 глав.

ПОСМОТРЕТЬ РУКОВОДСТВО

Глава за главой мы открывали ключи к успеху малого бизнеса в Интернете.

Вы создали отличный продукт.

Создал потрясающий веб-сайт, оптимизированный с помощью расширенных функций электронной коммерции.

Начал объединять сильную клиентскую базу благодаря инновационным маркетинговым стратегиям.

Договорная эксклюзивная скидка на доставку, в результате чего повышается качество обслуживания клиентов.

Список можно продолжить.

А теперь пора послушать экспертов. О чем следует помнить, стремясь к успеху в электронной коммерции?

17 советов для владельцев малого бизнеса в Интернете

1. Учитесь у своих клиентов.

По мере роста вашего бизнеса критически важно прислушиваться к отзывам клиентов.

Отрицательные отзывы легко отсеять, но правда в том, что как положительная, так и конструктивная критика может послужить хорошим предзнаменованием для вашего бизнеса.

Познакомьтесь с Джейсоном Бойсом, соучредителем и генеральным директором Dazadi. В то время, когда он возглавлял Dazadi, Джейсон изучил все плюсы и минусы построения бизнеса с нуля. Он добился больших успехов в создании значимых стратегий в постоянно меняющемся мире электронной коммерции, от привлечения капитала до разработки и поиска продуктов для частных торговых марок по всему миру, разработки программного обеспечения и управления проектами, цифрового маркетинга и многого другого.

Совет №1 Джейсона для владельцев малого бизнеса основан на важности слушания и взаимодействия с клиентами.

«В наши дни вы не можете тратить достаточно времени на чтение собственных обзоров продуктов и улучшение своих продуктов на основе этих отзывов.

Если вы не будете повторять каждый повторный заказ продукта, вы никогда не создадите бренд в Интернете.

Время, когда тратить огромные деньги на узнаваемость бренда, чтобы продвигать посредственные продукты, прошло.

Слушайте клиентов и улучшайте свои продукты, чтобы повысить рейтинг и продажи.

Наличие отличных продуктов и отличное обслуживание укрепит ваш бренд ».

Также убедитесь, что вы поощряете своих клиентов общаться с вами. Как уже упоминал Джейсон, обзоры продуктов — отличный способ получить обратную связь. Другие способы связи и получения обратной связи включают социальные сети и документирование общения со службой поддержки.

2.Сделайте приоритетным поддержку клиентов.

Сэмми Гибсон, директор Neon Poodle, знает, насколько важно ставить клиентов на первое место, особенно в малом бизнесе.

«Наша цель — обслуживание клиентов, а быстрый отклик по электронной почте и в социальных сетях имеет решающее значение для укрепления доверия к бренду. Мы стараемся, чтобы время ответа на все электронные письма от клиентов и оптовиков составляло не более 24 часов… »

Приоритет поддержки клиентов дает вашему бизнесу шанс превратить недовольных клиентов в лояльных.Если вы окажетесь там в крайнем случае, вы сможете облегчить проблему и выполнить обещание своего бренда.

Кроме того, высококачественная поддержка часто может повысить узнаваемость бренда, а также повысить его лояльность и доверие. Сэмми обнаружил, что «доверие к бренду сопровождается тегами в социальных сетях между группами и хорошей молва».

3. Сосредоточьтесь на своей нише.

Когда вы начинаете новое предприятие, легко воодушевиться и захотеть выйти на разные рынки. Но излишнее разведение себя может привести к упущению возможностей привлечь заинтересованную аудиторию.

Дэн Коган, генеральный директор 1Digital Agency, делится тем, на чем, по его мнению, должны сосредоточиться владельцы малого бизнеса при развитии своего бренда.

«Сосредоточьтесь на своей нише и постоянно:

• Оптимизируйте свои продукты и услуги,
• Сосредоточьтесь на органическом росте SEO, поскольку он вызывает доверие,
• Оставайтесь верными своей нише, чтобы не участвовать в пакте, и
• Реинвестируйте в цифровой маркетинг.Продажи важнее всего ».

4. Доставьте клиентам незабываемые впечатления.

Подумайте о некоторых из ваших любимых брендов. Что в них делает вас лояльным?

Клиентский опыт.

Клиентский опыт имеет эффект домино. Если вы сделаете это хорошо, вы увидите рост положительной узнаваемости бренда, трафика и лояльных клиентов для вашего интернет-магазина.

Кейли Мур, фрилансер kaleighmoore.com, считает, что владельцам малого бизнеса следует уделять первоочередное внимание именно этому.

«Создайте незабываемые впечатления для клиентов и сделайте все возможное. Эти усилия по-прежнему приносят дивиденды ».

5. Экономьте время.

Как владелец малого бизнеса, вы носите много шляп.

В какой-то момент вашего пути вы становитесь генеральным директором.

Менеджер по цифровому маркетингу и электронной торговле.

Менеджер по логистике.

Список можно продолжить.

По мере роста вашего бизнеса вы должны эффективно использовать свое время. Чтобы помочь вам в этом, обратите внимание на технологии и автоматизацию.

Айлса Чибналл, владелец и веб-стратег Border7, делится, : «Если вы не цените свое время, никто другой не будет. Используйте технологии и возможности автоматизации, чтобы помочь вам улучшить свой рабочий день и улучшить процесс! »

Есть много разных инструментов, которые могут помочь вам в этом отделе. Посмотрите на свой бизнес и на то, где у вас есть пробелы, чтобы определить, на что вам следует потратить свои доллары.

За Айлса:

• «Используйте Hotjar, чтобы лучше понимать посетителей сайта и то, как они взаимодействуют с вашим сайтом,
• Keap для автоматизации и персонализации вашего маркетинга, а также
• Календарный план для назначения встреч и избежания перебоев в расписании.”

6. Думайте о многоканальности.

Многоканальные стратегии набирают популярность, и это неудивительно.

В 2020 году покупатели совершают покупки в большем количестве мест. В вашем магазине электронной коммерции, на Amazon, в Instagram… этот список можно продолжить.

Чтобы убедиться, что вы повышаете узнаваемость бренда и предлагает своим клиентам более гибкие возможности для покупки ваших продуктов, начните разрабатывать омниканальную стратегию.

Ник Граматиков, технический директор Digitawise, считает, что владельцы малого бизнеса могут увидеть много преимуществ от реализации этой стратегии.

«Предоставьте клиентам доступ к вашему бренду удобными для них способами. В настоящее время клиенты являются омниканальными, что означает, что они взаимодействуют с бизнесом по различным каналам, включая различные социальные платформы, текстовые сообщения, электронную почту, чат и другие. Предоставляя омниканальную качественную поддержку, вы показываете им, что цените их бизнес ».

Помните, с самого начала вы не сможете продавать везде и нигде. Масштабируйте свою омниканальную стратегию по мере того, как вы узнаете больше о своей целевой аудитории и о том, где они делают покупки.

Ник рекомендует малому бизнесу «иметь стратегию омниканальной поддержки, включая инструмент живого чата. Внимательно отслеживайте все свои основные каналы в социальных сетях и своевременно отвечайте на клиентов и потенциальных клиентов ».

Таким образом, вы сможете собрать больше информации о своих клиентах и ​​укрепить отношения с ними для улучшения своей многоканальной стратегии.

7. Найдите баланс.

Пристегните ремни для долгих ночей и раннего утра, праздничных побед и походов за чертежной доской.Владение и ведение малого бизнеса требует тяжелого труда.

Вот почему важно найти баланс в повседневной работе.

Уильям Харрис, консультант по развитию электронной торговли в Elumynt, кое-что знает об управлении повседневными функциями.

«Торопитесь, но найдите баланс. Вы будете работать усерднее, чем когда-либо раньше, и будут периоды по 100 часов рабочих недель, но они не являются устойчивыми, и они фактически снизят вашу производительность, если вы будете делать это слишком долго.

Вы будете носить много головных уборов, но по-прежнему будете искать способы нести небольшой риск, нанимая правильных людей для выполнения определенных задач и функций, чтобы вы могли сосредоточиться на реальном создании бренда.

1. Станьте лучше в Google Analytics — он настолько мощный и мало используется почти всеми.
2. Задачи разгрузки — лучшие компании понимают, что не во всем являются экспертами. И даже если вы хороши в чем-то, например в рекламе, все равно наступает момент, когда вам нужно сосредоточиться на бизнесе и позволить кому-то другому сосредоточиться на рекламе.
3. Контент, контент, контент — подумайте над этим и по-настоящему определите, что вы хотите, чтобы люди увидели в первую, вторую и третью сторону. Что действительно отличает вас? Затем создайте контент, посвященный платформе, на которой вы работаете, чтобы она подходила «.

8. Не бойтесь более крупных и авторитетных конкурентов.

Вы — свежее мясо на конкурентном рынке. Это может показаться довольно пугающим.

Помните, вы выводите на рынок новые продукты, потому что они необходимы.У вас есть то, чего не хватает вашим конкурентам.

Дэвид Циммерман, директор по решениям для электронной коммерции в Kensium, призывает владельцев малого бизнеса «не бояться конкурировать с компаниями, которые больше или старше вас. Многие из этих старых компаний все еще не решаются или не хотят переводить свой бизнес в онлайн, оставляя малым предприятиям возможность завоевать своих клиентов и захватить долю рынка ».

Отличный способ опередить своих конкурентов — это технологии, в частности решение для электронной коммерции.

«С развитием технологий за последнее десятилетие определенные коммерческие решения и системы бэк-офиса становятся более современными, удобными для пользователя и более простыми в интеграции, что позволяет малым предприятиям быстрее масштабироваться и конкурировать с большими мальчиками за небольшую долю. стоимости ».

9. Используйте организованный подход.

Поддержание порядка в каждой части вашего бизнеса обеспечит бесперебойную работу функций.

Скотт Гинзберг, руководитель отдела контента Metric Digital, делится, что его личная мантра для управления знаниями всегда строилась вокруг одного принципа: если вы не запишете это, этого никогда не произойдет.”

Записывание идей поможет вам продумать различные варианты для вашего бизнеса и контролировать свои приоритеты.

Скотт делится, «если ваша организация хочет воспроизвести знания вашей команды более точно и практично, создайте процесс, чтобы вывести вещи из голов людей в объективные, проверяемые форматы. Все, что блестит, не золото. Есть умная поговорка из строительного мира, которую следует наклеить на стены каждого малого бизнеса.«У нас доллар ждет ни копейки». Это означает — давайте не позволим блестящим, тривиальным вещам подавить жизненно важное значение ».

Теперь каждая идея, которую вы записываете, не воплотится в жизнь. Вам нужно будет выяснить, какие идеи принесут вам наибольшую отдачу от вложенных средств. Как быстро обнаруживают владельцы малого бизнеса, вы должны научиться создавать уважаемый бизнес с небольшим бюджетом.

«Научитесь делать много с помощью малого. Стартапы ставят перед вами постоянную стену, и только творчество позволит вам понять, как ее обойти.Не стоит недооценивать свою находчивость. Поверьте, в любой ситуации, связанной с запуском, вы и ваша команда поймете, как приручить зверя ».

Наконец, важно оставаться организованным, чтобы вы могли сосредоточиться на моральном духе своей команды. Благодаря высокому моральному духу вы добьетесь большего и сможете внести больше энтузиазма и творчества в свой бренд.

«Признание — единственная важная культурная валюта. Хотите поднять боевой дух? Создавайте в сотрудниках искреннее ощущение того, что их видят в целом, помимо их роли.Даже если это просто крик во время еженедельной встречи или оставление отзыва в их онлайн-профиле. Думайте об этом как о стадном менталитете. Вот что делает сотрудников лояльными ».

10. Выбирайте битвы с умом.

Как и в личной жизни, важно с умом выбирать битвы.

Начало бизнеса и проблемы с ростом могут вызвать стресс. Сосредоточьтесь на своих самых ценных активах и планах, чтобы оставаться на пути к успеху.

Джо Чилсон, главный писатель и менеджер по работе с клиентами в 1Digital Agency, делится, «Если есть один совет, который актуален для всех без исключения владельцев малого бизнеса, я бы сказал, что он поможет вам.

Пока вы еще маленький, у вас нет времени, ресурсов или влияния, чтобы делать все сразу. Вы должны быть осторожны в своем решении и ставить достижимые цели, особенно когда речь идет о вашем маркетинговом бюджете. Каждая маленькая победа облегчит следующую ».

Для тех предприятий, которые уже созданы, Джо рекомендует внимательнее присмотреться к следующему:

• «Электронный маркетинг. Он видит самые прямые результаты любой цифровой маркетинговой деятельности.У вас уже есть клиенты, которым вы нравитесь. Им просто нужно напоминать, чтобы они возвращались время от времени.
• SEO. Это намного проще, когда за вашим именем стоит какой-то вес. Как только ваш бизнес получит некоторый авторитет, вы сможете использовать более крупные ключевые слова и быстрее ранжироваться по ним.
• Последовательные обновления сайта. Сохранение новизны как в дизайне, так и в содержании не только сделает вас более привлекательными для Google, но и поможет вам постоянно совершенствовать воронку продаж на сайте.”

11. Создайте команду.

Хотя вы можете быть очень увлечены своим делом, вы не добьетесь успеха, если будете заниматься всем в одиночку.

Когда Ким Терри, генеральный директор Subscription Systems LLC, начала свой бизнес, она поняла, что для достижения своей мечты ей необходимо полагаться как на человеческие, так и на технические ресурсы.

На вопрос, какой совет она дала бы владельцам малого бизнеса, Ким ответила: «не пытайтесь делать все самостоятельно! Один из основных ключей к росту — это узнать, за что держаться, и что доверять другим.Слишком много владельцев малого бизнеса, которых я видел, никогда не развивали свою компанию, потому что им «не хватало часов в день», чтобы делать все. Либо они выгорают, либо прогресс замедляется, чтобы приспособиться к имеющемуся у них количеству времени.

Максимально используйте услуги SaaS, Cloud и аутсорсинг. Эти службы уже работают на вас и не требуют наличия персонала в вашей компании для их работы. Нанимайте людей, которые могут эффективно управлять поставщиками, а не делать их. Вам понадобится их намного меньше.”

12. Научитесь быть гибким.

Джо Палко, специалист по маркетингу в Your Store Wizards, делится своим советом номер один:

«Учитесь быть гибкими».

Почему это так важно для владельцев малого бизнеса? Гибкость позволяет вам лучше прислушиваться к своей клиентской базе, приспосабливаться к изменениям и всегда быть готовым принять то, что будет дальше. Это позволит вам быть впереди всех.

Джо хочет, чтобы продавцы из малого бизнеса уделяли пристальное внимание технологиям и отзывам пользователей.

«Технологии быстро меняются, и владельцы малого бизнеса, которые, как я вижу, отстают, — это те, кто привязывается к тому, как что-то работает. То, что что-то работает для вас сейчас, не означает, что через несколько лет это будет работать так же.

Обратите внимание на тенденции. Я все время слышу от продавцов: «Нам нужно, чтобы так было, потому что так было всегда, и это работает».

Слушайте экспертов, слушайте своих клиентов…

• Обзоры продуктов — Убедитесь, что вы используете обзоры продуктов и делаете их так, чтобы они индексировались.
• Mobile — Убедитесь, что ваши темы адаптируются и готовы к работе с мобильными устройствами, а также что ваш веб-сайт легко можно использовать на мобильных устройствах.
• Электронный маркетинг — Делайте все возможное, чтобы сегментировать своих клиентов (вы можете написать целую статью о сегментации и о том, как это сделать) ».

13. Будьте верны своему бизнесу.

Не следуй за толпой.

Когда вы стремились открыть собственное дело, вы сделали это потому, что на рынке чего-то не хватало.Оставаясь верным своей страсти и цели, вы сможете донести до клиентов свое искреннее и органичное сообщение.

Тесса Вюрц, директор по маркетингу и партнерским отношениям компании efelle Creative, считает, что успех приходит от подлинно созданных брендов.

«Оставайтесь верными себе. Если вы добились успеха, значит, на это есть причина, и зачастую это бренд, стоящий за бизнесом, поэтому учитывайте это, когда будете принимать решения, двигаясь вперед ».

Она также делится тремя факторами, которые владельцы малого бизнеса должны иметь в виду при разработке стратегии выхода на рынок.

1. «Ваш веб-сайт — это инструмент. С веб-сайтом у вас есть место, где люди могут найти ваш бизнес, сделать покупки и узнать больше о вашем бизнесе. Если у вас есть товары, но вы не в сети, у вас должен быть веб-сайт, на котором рассказывается ваша история.
2. Обратитесь к клиентам за отзывами. Будь то ваш продукт, служба поддержки клиентов или веб-сайт, сделайте частью своей стратегии получение их отзывов о том, как у вас дела.
3. Маркетинг и автоматизация электронной почты. Создание последовательностей электронных писем, чтобы приветствовать новых клиентов в вашем бизнесе, рассылать электронные письма о брошенных корзинах и предоставлять еженедельные обновления, действительно может наладить ваши отношения с текущими и потенциальными клиентами. А с автоматизацией маркетинга большая часть работы выполняется заранее, поэтому она постоянно работает на вас и ваш бизнес ».

14. Аналитика данных — ваш друг.

В главе 12 мы говорили о мониторинге ключевых KPI для вашего бизнеса — и обо всех преимуществах, которые это дает.

Шейн Баркер, основатель и генеральный директор shanebarker.com, подкрепляет это своим собственным советом для владельцев малого бизнеса.

«Используйте аналитику данных в ваших интересах.

Данные — ключ к пониманию ваших клиентов. А анализируя это, вы сможете улучшить свои предложения. Это, в свою очередь, поможет вам в развитии вашего бизнеса.

Три моих любимых инструмента — это Trello, Slack и SEMrush. Они помогают в координации, гибком управлении проектами и росте веб-сайтов.”

15. Будьте лучшими в своем деле.

Забудьте на пару мгновений о конкуренции, состоянии рынка и мелких деталях вашей логистической стратегии.

Вернитесь к своей цели и цели бренда. Ваша цель всегда должна заключаться в том, чтобы быть лучшими в том, что вы делаете. Когда вы смотрите на картину в целом и спрашиваете себя, как быть лучшим в том, что вы делаете, вы обнаружите, что расставить приоритеты намного проще.

Майкл Прусич, директор по развитию бизнеса 1Digital Agency, сказал : «Не беспокоиться о том, чтобы быть лучшим во всем; просто будь лучшим в чем-то.Исходя из моего опыта работы в малом бизнесе и надзора за развитием бизнеса для малого бизнеса и наших клиентов здесь, в 1Digital, я считаю, что одним из самых больших препятствий, с которыми сталкиваются владельцы малого бизнеса, является то, что они хотят решить каждую проблему сразу и хотят попытаться сделать это. слишком много одновременно.

Хотя это типично для предпринимателя и владельца малого бизнеса, я обнаружил, что отличные знания в одном деле лучше подходят для начального роста и развития небольшой компании, чем попытки слишком разойтись.”

Когда вы расставите приоритеты, вы сможете уверенно преодолевать препятствия.

Майкл объясняет: «Помимо качества продукции, продавцы стараются иметь лучшее обслуживание клиентов, самые большие запасы, самую быструю доставку и так далее. Это может стать огромным препятствием, когда ресурсы ограничены малым бизнесом.

1. Не стоит недооценивать важность SEO и Google Рекламы. Необязательно иметь большой бюджет, чтобы добиться потрясающих результатов.Но правильная стратегия, реализация и исполнение могут иметь первостепенное значение для общего состояния онлайн-бизнеса
2. Не бойтесь развиваться и меняться. То, что сейчас что-то работает, не означает, что тенденции в отрасли не меняются. Одна из самых больших проблем, с которыми сталкиваются малые предприятия, заключается в том, что они остаются позади и осознают это, когда уже слишком поздно.
3. Люди — это все. Это сотрудники вашей компании, которые имеют наибольшее значение, и обеспечение того, чтобы у вас была команда, которая бросает вам вызов, нестандартно мыслит, не боится высказываться и больше всего чувствует, что ценится — это фактор, который невозможно измерить.”

16. Мыслите целостно.

«Думайте целостно! Ваш бизнес — это не просто ваш веб-сайт — это множество каналов, которые можно использовать для увеличения продаж и узнаваемости бренда », — делится Ричард Парр, креативный директор Kensium.

Посмотрите на свой бизнес в целом — как связать воедино сообщение бренда и опыт? Как это связано?

Ричард делится тремя ключевыми тактиками, о которых следует помнить владельцам малого бизнеса:

1. “ Создайте единый бренд по всем каналам — Без этого вы ослабите свой бизнес.
2. Выпейте Google Kool-Aid — используйте инструменты, которые они предоставляют, для повышения видимости и отслеживания конверсий.
3. Постоянно продавайте — Составьте ежемесячный бюджет и график, уделите внимание маркетингу всем своим потенциальным клиентам ».

17. Относитесь к делу с энтузиазмом.

И последнее, но не менее важное: я хотел дать свой собственный совет для владельцев малого бизнеса.

От вклада в цифровую трансформацию в команде электронной коммерции Forbes 500 до поддержки моего блога и работы с влиятельными лицами до управления контентом для малого бизнеса в BigCommerce — я многое узнал о том, что нужно для создания успешного малого бизнеса.

Мой совет? Будьте увлечены всем, что вы делаете.

В реальности владение малым бизнесом — непростая задача. Увлеченность тем, что вы делаете, продуктами, которые вы продаете, и клиентами, с которыми вы ведете бизнес, поможет достичь цели вашего бизнеса и будет стимулировать рост.

Эта эмоциональная связь и драйв позволят вам получать удовольствие от повседневного пути к успеху — и распространятся на то, как вы управляете своим бизнесом.

Сосредоточение внимания на том, какие функции необходимы вашему бизнесу для успеха, и как вы можете обеспечить лучший пользовательский опыт для своих клиентов, будет способствовать развитию сильных навыков принятия решений.Одно из самых полезных решений, которые вы можете принять для своего бизнеса, — это выбрать платформу электронной коммерции, такую ​​как BigCommerce, которая будет работать с вами, чтобы воплотить ваш бизнес в жизнь — по-вашему.

Сводка

В BigCommerce мы знаем, что создание бизнеса не происходит в одночасье.

С этими 15 советами экспертов и нашим руководством по продаже в Интернете вы будете на правильном пути к построению масштабируемого онлайн-бизнеса.

Контрольный список для начала бизнеса | Справочник по малому бизнесу

Контрольный список из 17 пунктов для открытия бизнеса

Все предприятия начинаются с идеи.Но чтобы воплотить мечту в жизнь, вам понадобится нечто большее, чем просто идея. Планирование, навыки, ресурсы, время и немного удачи — все это важно.

Этот список проведет вас через ранние стадии вашего бизнеса. Используйте его как дорожную карту для построения и ведения вашего нового бизнеса.

Запустите свой новый бизнес с помощью нашего контрольного списка из 17 шагов.

1. Определите свой уникальный аргумент в пользу продажи.

Вам нужно уникальное торговое предложение (USP).Важно определить, что отличает ваш бизнес от конкурентов. Попробуйте подытожить это в двух предложениях — и запомните. Вы будете использовать его каждый раз, когда будете предлагать инвесторам и потенциальным клиентам

2. Найдите бизнес-наставника.

Будь то бизнес-консультант или финансовый гуру, найдите того, кто честно поделится с вами своим мнением о вашем бизнесе. Обратитесь в ассоциации малого бизнеса или центры развития малого бизнеса.

3.Создайте бизнес-план

Когда вы создаете бизнес-план, вам нужно кратко изложить свой бизнес, как он есть сейчас, и наметить свое видение того, каким он будет в будущем.

4. Зарегистрируйте веб-домены и товарные знаки.

Вам понадобится веб-сайт, поэтому проверьте наличие подходящих доменных имен и зарегистрируйте их. Подумайте и о товарных знаках — поговорите об этом со своим юристом.

5. Настройте структуру своего бизнеса.

Выберите юридическую структуру, которая лучше всего подходит для вас.Здесь вам может помочь бухгалтер.

6. Убедитесь, что ваш бизнес в конечном итоге будет прибыльным.

Можете ли вы получить прибыль от своего бизнеса? Используйте бухгалтерское программное обеспечение для составления прогнозов прибылей и убытков. Спросите их мнение у бухгалтера или финансового консультанта.

7. Откройте коммерческий банковский счет.

Не используйте личный кабинет, даже если вы только начинаете. Всегда разумно держать бизнес-финансы отдельно.Кредитная карта и учетная запись PayPal также могут быть полезны.

8. Организуйте страхование бизнеса.

Страхование необходимо даже самым маленьким компаниям. Поговорите с брокером, чтобы найти лучший пакет для вас.

9. Зарегистрируйтесь для уплаты налогов.

Организуйте идентификационные номера налогоплательщика и зарегистрируйтесь в налоговой инспекции. Лучше всего оформить эти документы с самого начала.

10. Перечислите статьи, которые могут быть расходами, вычитаемыми из налогооблагаемой базы.

Аренда офиса, расходы на оборудование, расходы на Интернет — все это может быть вычтено из налогов, поэтому обязательно поговорите со своим бухгалтером.

11. Создайте свой сайт

По возможности используйте доменное имя веб-сайта, которое вы уже зарегистрировали. С такими сервисами, как Squarespace, WordPress, Moonfruit и Onepager, вы быстро подключитесь к Интернету. Вы всегда можете обновить и улучшить свой сайт позже.

12. Создайте учетные записи в социальных сетях.

У разных компаний разные потребности в социальных сетях. Вам может потребоваться страница Facebook и профиль LinkedIn — или вам может потребоваться только учетная запись Twitter.Изучите конкурентов или попросите своего наставника узнать, что подойдет вашему бизнесу. Для вдохновения посмотрите на компании, на которые вы стремитесь походить.

13. Попросите людей продвигать вас в Интернете.

Свяжитесь с участниками ваших социальных сетей. Расскажите им о своем новом бизнесе и попросите их поделиться ссылкой на ваш веб-сайт с людьми в их сетях.

14. Найдите подходящих сотрудников

Наем правильных сотрудников очень важен.Хотя для начала вы можете нанять только одного или двух сотрудников, по-прежнему важно, чтобы вы нанимали хорошо и выбирали правильных.

15. Подумайте, как вы будете использовать технологии.

Практически все компании используют технологии. Подумайте, нужны ли вам ноутбуки, планшеты, смартфоны или все это. Если вы не уверены, обратитесь в местные ИТ-компании.

16. Выберите свои бизнес-приложения.

Программное обеспечение

становится более мощным и интуитивно понятным.По возможности выбирайте онлайн-приложения для своей работы. К ним относятся Документы Google и Microsoft Office 365. Таким образом, вы можете получить доступ к своим ценным данным в Интернете из любого места в любое время.

17. Храните свои данные в безопасности.

Компании, теряющие данные, также теряют бизнес. Используйте облачное программное обеспечение для душевного спокойствия.

Получите полное руководство по открытию бизнеса

Бухгалтеры, бухгалтеры и бизнес-консультанты помогли нам составить полное руководство по открытию бизнеса.Он включает в себя советы новичков по таким вопросам, как тестирование идей, написание бизнес-планов, составление прогнозов и составление бюджета, установка цен и многое другое. Узнайте, как начать бизнес.

Продолжайте бросать себе вызов

Успешные предприниматели продолжают работать, даже когда другие сдаются. Это внутреннее стремление определяет успешного владельца бизнеса. Ваше отношение поможет определить, будет ли ваш бизнес успешным или неудачным. Так что продолжайте, и тяжелая работа окупится.

Все этапы этого контрольного списка для начала бизнеса очень важны. Но они не гарантируют успеха. Только вы можете сделать это с упорным трудом, разумными решениями и отличными сотрудниками. Оставайтесь проворными, будьте готовы к испытаниям — и дерзайте!

10 вещей, которые вы должны знать о ведении малого бизнеса

Запуск малого бизнеса — действительно большой шаг для каждого предпринимателя. Это непросто, но и с предпринимательской стороны этого добиться нельзя.

Когда вы начнете свой малый бизнес, вы быстро поймете, что есть много других небольших, но действительно важных вещей, как дополнение к созданию ценности, которую ваш малый бизнес будет поставлять клиентам.

За несколько месяцев до этого я поговорил с предпринимателем, который начал свой бизнес, и она очень разочаровалась, когда обнаружила, что знаний, которыми она владеет, недостаточно для успешного ведения малого бизнеса. Ей нужен веб-дизайнер для бизнес-сайта, ей нужен бухгалтер, который будет управлять финансами, ей нужно обрабатывать различные варианты выставления счетов…

Здесь я хотел бы выделить десять самых важных вещей, которые вы должны знать о ведении малого бизнеса.

1. Никогда не забывайте своих клиентов.

Первое на первом месте — ваш покупатель. Да, они — самая важная часть вашей предпринимательской жизни, и именно они скажут вам, что вам нужно для них сделать. Это основная формула успеха. Вы никогда не должны забывать о фундаменте, который вы уже заложили в своем малом бизнесе.

2. Вам нужно будет нанять лучшую команду для вашего малого бизнеса.

Когда дело касается малого бизнеса, вы не можете сделать все самостоятельно.Да, возможно, вы сможете сделать больше, когда начнете, но если вы хотите быть уверены, что ваш малый бизнес и дальше будет идти правильным путем к успеху, вам нужно будет нанять и создать лучшую команду для своей компании.

3. Не стоит недооценивать ценность интернет-маркетинга.

Сегодня вы даже не можете представить малый бизнес без веб-сайта и различных стратегий построения присутствия в Интернете. Интернет-маркетинг — это мощный способ построить собственное сообщество и фундамент вашего малого бизнеса.

Как стать успешным предпринимателем

4. Вы должны быть уникальными и выделять свой малый бизнес среди конкурентов.

Я знаю, что самый простой способ вести свой малый бизнес — это делать то, что делают все остальные. Но это не выигрышная стратегия для вас. Если вы действительно хотите создать что-то исключительное, вам нужно быть уникальным и выделять свой малый бизнес среди конкурентов. Я говорю здесь не о радикальных вещах, а о мелочах, в которых вы действительно можете быть лучшими.

5. Вам нужно будет управлять рисками наиболее подходящим способом.

Ведение малого бизнеса сопряжено с риском, и вы, как предприниматель, должны это осознавать. Одна из ваших задач как предпринимателя — управлять рисками, связанными с вами и вашим малым бизнесом. Вам нужно будет определить самые большие индикаторы риска и определить возможные стратегии управления рисками внутри и за пределами вашей компании.

4 причины, по которым вы еще не начали свой бизнес (и как их преодолеть)

6.Вам нужно будет развить управленческие навыки.

Управленческие навыки — это навыки, которыми руководителю необходимо обладать, чтобы поддерживать высокую эффективность в том, как его сотрудники выполняют рабочие задачи. Вы должны знать, что ведение малого бизнеса потребует таких навыков. Поэтому как можно быстрее начните развивать собственные управленческие навыки.

7. Вам нужно будет учиться с большей скоростью, чем когда-либо прежде.

Как предприниматель, вы, вероятно, уже обладаете высокими знаниями, навыками и опытом по основному предмету вашего малого бизнеса.Но этого недостаточно для успешного ведения малого бизнеса. Как предприниматель, вам нужно будет постоянно работать над развитием новых знаний, навыков и опыта с гораздо большей скоростью, чем когда-либо прежде.

8. Вам нужно будет как можно более разумно относиться к своим финансам.

Вероятно, вы уже знаете, что плохие финансы в вашем малом бизнесе могут разрушить все, что вы строите. Из-за этого вам нужно будет как можно более сообразительным, когда дело доходит до финансов в вашем малом бизнесе.Используйте анализ денежных потоков, чтобы узнать о своих возможностях в отношении расходов при ведении малого бизнеса. Постоянно анализируйте свои затраты, чтобы находить возможности для улучшения. Вам действительно нужно быть достаточно умным, если вы хотите добиться успеха.

9. Страх перед технологиями должен стать вашим прошлым.

Сегодня предприниматели — это люди, тесно связанные с технологиями. Вы не можете уйти от тенденций вокруг вас и вашей компании. По этой причине вам нужно будет использовать технологию, которая поможет вам обеспечить наиболее эффективный и действенный способ ведения вашего малого бизнеса.

10. Все улучшение.

Как последнее, что вы должны знать о ведении малого бизнеса, это также одна из самых важных вещей. Вы должны знать, что ваш малый бизнес всегда будет нуждаться в различных улучшениях. Собственно, у ваших клиентов всегда будет возможность заменить вас. Если вы хотите оставаться на вершине, вам нужно будет вводить новшества и улучшать все внутри и за пределами вашей компании.

Что, по вашему мнению, является самым важным для ведения малого бизнеса?

5 вещей, которые вам нужны, чтобы начать малый бизнес

Владение собственным бизнесом может показаться воплощением американской мечты.Вы можете быть самим себе боссом, придерживаться своего графика и никому не отвечать, кроме себя — неудивительно, что многие люди идеализируют себя владельцем малого бизнеса.

Однако, хотя работа на себя может казаться идеальной, большинство людей не готовы к тому количеству времени, денег, терпения и исследований, которые влечет за собой открытие бизнеса.

Что мне нужно, чтобы начать бизнес?

Чтобы определить, подходит ли вам начало малого бизнеса, важно знать, что от вас потребуется, чтобы начать и поддерживать свои усилия.

1. Время

Наличие достаточного количества времени — один из самых больших препятствий для многих людей, которые хотят открыть собственное дело. Один из самых важных навыков, который вам понадобится при совмещении дневной работы с ведением малого бизнеса, — это хорошие навыки управления временем. Научиться расставлять приоритеты задач сложно, но если вы этого не сделаете, вы можете оттолкнуть клиентов и поставщиков, с которыми вам нужно работать. Научитесь заботиться о работе, которую необходимо выполнить немедленно как можно скорее, и откладывайте выполнение проектов, которые, как вы знаете, могут подождать.

Приоритезация бизнес-задач является ключевым моментом, но этим не останавливается. Расставьте приоритеты и в личных задачах, чтобы в напряженном дне у вас было достаточно времени, чтобы посвятить его стартапу.

2. Деньги

Для открытия бизнеса требуются наличные (или кредит) вперед, а для покупки существующего бизнеса часто требуется крупная единовременная выплата. К сожалению, многие люди хотят начать бизнес именно потому, что у нет денег. Это может заставить таких неподготовленных предпринимателей зарываться в долги.

Это просто факт, что вашему бизнесу понадобится капитал, и хотя вложение большего количества денег в бизнес не может гарантировать его успех, вы можете в значительной степени гарантировать банкротство бизнеса, которого у недостаточно. Чтобы избежать этой ситуации, тщательно оцените, сколько вам нужно, чтобы начать свой бизнес и поддерживать операции. Затем относитесь к этому как к своей базовой линии, зная, что вы, вероятно, столкнетесь с несколькими непредвиденными расходами на этом пути.

Несколько основных бизнес-расходов включают:

• Визитки
• Сайт
• Дизайн рекламный
• Бухгалтерское программное обеспечение
• Почтовые принадлежности и почтовые расходы
• Счет обработчика кредитной карты

3.Терпение

Напористости и амбиций недостаточно — иногда ранняя пташка получает червяк, а иногда медленный и упорный побеждает в гонке. Наберитесь терпения и не станьте жертвой этих распространенных заблуждений:

• Не ждите немедленной прибыли . Многие люди разочаровываются, когда заканчивают каждый день с меньшими деньгами, чем они начали, даже если они сделали продажи. Чтобы увидеть прогресс, нужно время и определенный объем продаж, и всегда будут дни, которые будут медленными.Помните о своем ежемесячном «орехе», то есть о сумме, которую вам нужно очистить, чтобы выйти на уровень безубыточности, и сделайте это своей целью, а не наличными в кармане в конце каждого дня. Когда бизнес начинает развиваться, может пройти некоторое время, прежде чем прибыль достигнет или превысит фиксированные ежемесячные затраты, которые вы понесете на его ведение.
• Ожидайте ошибок . Я все еще ругаю себя за то, что сделал неправильно в первые дни моего первого бизнеса. Но хотя эти ошибки стоили мне денег, я учился на них и использовал эти знания, чтобы предотвратить повторение подобных событий.Ошибки могут быть ценным опытом.
• Поймите, что всех счастливыми не сделать . К сожалению, клиент не всегда прав , но вы не можете допустить, чтобы это вас расстроило. Например, если вы позволите возвратному платежу по одной кредитной карте испортить себе день, вы можете потерять другие продажи, потому что не можете сосредоточиться на своей работе или обеспечить хорошее обслуживание клиентов. Изучите свою отрасль и рынок, чтобы понять, чего ожидают клиенты и с какими типами проблем вы можете столкнуться. Когда вы сталкиваетесь с трудными клиентами, учитесь на собственном опыте и не принимайте это на свой счет.
• Некоторые задачи однообразны . Терпение является ключевым фактором даже для людей, которые занимаются бизнесом на основе своего любимого хобби. Многие люди, которые превращают хобби в бизнес, действительно получают удовольствие от повседневной работы, но презирают остальную работу, связанную с ведением бизнеса, такую ​​как бухгалтерский учет, налогообложение, реклама и управление персоналом. Вам не обязательно подавать ежеквартальные налоговые декларации, но вы должны признать, что выполнение негласных и скучных задач — это то, что делает возможным ведение бизнеса.

4. Исследования

Идея не обязательно должна быть уникальной, чтобы быть прибыльной, если на ваш продукт существует достаточный спрос. На самом деле, уникальная идея не обязательно приведет к большим продажам. Часто есть причина, по которой никто не продает такой продукт, как ваш, и эта причина может заключаться в том, что он никому не нужен.

Однако исследование и развитие вашей бизнес-идеи — это только первый шаг — вам нужно провести дополнительное исследование, чтобы узнать, как воплотить вашу идею в жизнь.

• Вам нужны торговые площади? Можете ли вы продавать свой продукт или услугу в Интернете, или вам нужно физическое место розничной торговли? В таком случае вы можете арендовать киоски на фермерских рынках, ярмарках ремесел, в антикварных магазинах или на фестивалях.Это недорогой подход с низким уровнем риска, а также отличный способ получить отзывы реальных людей о вашем продукте и о том, что вы можете изменить или добавить, чтобы сделать его более привлекательным.
• Вам нужен сайт? Практически каждой компании нужен веб-сайт (а также присутствие в социальных сетях), но если вы хотите назвать свою компанию чем-то, для чего нет подходящего доменного имени, вы можете переосмыслить, насколько уникальным должно быть имя. Если веб-сайт является неотъемлемой частью вашего бизнеса, вам необходимо выделить значительную сумму денег, чтобы создать что-то привлекательное и полностью функциональное.
• Вам нужны лицензии, страховка или разрешения? По крайней мере, вам, вероятно, понадобится бизнес-лицензия для работы — а если у вас есть физическое местонахождение и инвентарь, вам также понадобится страховка. Вам могут потребоваться дополнительные виды страхования, чтобы защитить себя от ответственности со стороны ваших клиентов, и то, нужны ли вам профессиональные лицензии или другие разрешения, зависит от характера вашей деятельности и законов вашего штата.
• Как вы будете получать и хранить свой продукт? Планируете ли вы приобретать товары оптом для продажи или создавать товары самостоятельно, вам необходимо предусмотреть в бюджете необходимые материалы и выделить достаточно места для хранения необходимого инвентаря и сырья.
• Как покупатели узнают о вашем продукте? Реклама абсолютно необходима для нового бизнеса, особенно если у вас нет магазина. Создайте рекламный план и получите расценки на расходы на различные рекламные площадки. Не думайте, что люди будут стекаться в ваш бизнес только потому, что вы предлагаете отличный продукт — но и не рассчитывайте на объемы продаж благодаря рекламной кампании. Уровень отклика на многие формы рекламы составляет 2% или ниже, так что наберитесь терпения, добиваясь узнаваемости бренда.
• Как покупатели будут покупать и получать ваш продукт? Если у вас есть веб-сайт, вам необходимо подать заявку на открытие торгового счета в такой компании, как Authorize.net, чтобы принимать кредитные карты. У вас также должна быть бизнес-кредитная карта и банковский счет для вашего бизнеса, чтобы хранить средства и расходы отдельно от ваших личных денег. Определите, как вы планируете отправлять товары, а также выберите наиболее экономичный метод. Вам также следует учитывать стоимость страховки, стоимость упаковочных материалов и сроки, в которые ваши клиенты ожидают получить товары.
• Как вы начнете финансировать бизнес-расходы на начальном этапе? Если вы начинаете бизнес, имея достаточно средств для запуска в течение месяца или двух, вы практически гарантируете, что он потерпит неудачу. Есть несколько предприятий, которые вы можете начать с ограниченным бюджетом, но для большинства из них требуется венчурный капитал, бизнес-ангелы или деньги, полученные через сервис, такой как Kickstarter. Большинство инвесторов хотят видеть, что у вас также есть деньги на кону — это гарантирует, что вы будете особенно заинтересованы в том, чтобы вести бизнес хорошо, и вы не потеряете вложенные средства.Многие люди списывают деловые расходы с кредитной карты, но если вам необходимо использовать кредитную карту, лучше всего открыть счет специально для вашего бизнеса.
• Сколько это все будет стоить? Очень важно не только выяснить, что вам нужно, но и выяснить, сколько это стоит в целом. Деньги — это источник жизненной силы любого бизнеса, и знание того, сколько стоят различные задачи или варианты, может помочь вам определить, что выполнимо, а что нет.

5. Бизнес-план

Создание базового бизнес-плана может быть утомительным, но очень важным, особенно если вы ищете финансовую поддержку от инвесторов или банка.Это также отличная своего рода лакмусовая бумажка, чтобы увидеть, действительно ли вы заинтересованы в ведении бизнеса — если вы не можете найти время, чтобы написать базовый бизнес-план, даже если это всего одна страница, вы, вероятно, не готовы к этому. взяться за ведение реального бизнеса.

Последнее слово

Создание и ведение бизнеса может принести большое удовлетворение, но не для всех. Это может быть дорогостоящим и трудоемким, и многие люди не понимают, сколько усилий требуется для создания и поддержания успешного предприятия.Более того, энтузиазм по поводу вашего продукта и готовность продавать нельзя купить или научиться. Однако, если вы справитесь с этой задачей, вы можете получить годы радости и денежной выгоды, открыв свой собственный малый бизнес.

Вы когда-нибудь задумывались об открытии собственного дела? Какие еще советы вы можете дать новым стартапам?

31 Советы по управлению малым бизнесом от ведущих предпринимателей

Как владелец малого бизнеса, на ваших плечах — это веса.

То, как вы управляете своим малым бизнесом, является ключевым фактором вашего успеха.Будь то управление вашими сотрудниками, финансами вашей компании, планом развития вашего бизнеса или просто повседневными задачами — решения по управлению вашим малым бизнесом имеют значение.

Чтобы получить представление о том, как другие предприниматели подходят к управлению малым бизнесом, мы спросили 30 ваших коллег-владельцев малого бизнеса:

«Какой твой лучший совет по управлению малым бизнесом?»

Вот что они сказали.

1. Расширьте возможности своих сотрудников

«В компаниях ниже определенного размера сотрудники могут и должны чувствовать прямую связь с успехом и ростом бизнеса.Даже если они не являются акционерами, помощь в построении успешного бизнеса — и признание ее неотъемлемой частью — является предметом гордости, ценным элементом резюме на будущее и творит чудеса для морального духа и мотивации ».

— Нейт Мартин, генеральный директор Puzzle Break

2. Содействие росту сотрудников

«Важно постоянно учить своих сотрудников, чтобы они добивались успеха в своей работе и сохраняли мотивацию. Я разбиваю то, чему пытаюсь научить своих сотрудников, на две группы.Один — это стратегия и направление бизнеса, другой — набор навыков, необходимых для достижения успеха. Я считаю, что регулярное общение и обучение действительно важны, потому что обе эти темы являются подвижными целями ».

— Стив Бенсон, основатель и генеральный директор Badger Maps

3. Систематизируйте свой бизнес

«Когда вы хотите вырасти из индивидуального предпринимателя до владельца бизнеса, который руководит, а не управляет своей командой, мой совет номер один по управлению малым бизнесом — создавать системы.

Имея системы, вы можете пригласить кого-то, кто ничего не знает о том, как работает ваш бизнес, и он может научиться систематизированному способу делать вещи так, как вы хотите. Часто этого не происходит, когда вы нанимаете сотрудника в первый раз. Это больше похоже на дробовик. Однако, как только вы сможете построить эти системы, вы сможете дублировать своих сотрудников и построить бизнес, который может масштабироваться на основе созданных вами систем ».

— Стивен Туми, основатель MasterMindSEO

4.Отпустите полный контроль

«Лучший совет по управлению малым бизнесом, который я могу дать предпринимателям, — это отпустить. В частности, отпустите контроль над вещами, в которых вы не очень хороши. Я ненавижу бухгалтерию. Однако в первый год работы я считал работу бухгалтера пустой тратой денег, потому что я мог делать всю работу сам. Что ж, я очень быстро понял, что мне действительно не нравится бухгалтерия, и мое время было бы лучше потратить на построение бизнеса, чем на то, чтобы играть его бухгалтером.Делайте то, что у вас получается лучше всего, и полагайтесь на других, которые помогут вам в делах, которые вам не нравятся ».

— Джордан Шельтген, управляющий партнер Cave Social

5. Избавьтесь от беспорядка в своем бизнесе

«Мой лучший совет по управлению малым бизнесом — отказаться от всего, что не помогает вашему бизнесу стать более счастливым, здоровым и продуктивным. Будь то сотрудник, который не тянет за собой, в то время как другие получают компенсацию, клиент, который истощает больше, чем его справедливая доля ресурсов компании, или файлы старых бумаг, которые больше никому не нужны, — отпустите.Устранение нежелательного эмоционального, физического и умственного беспорядка в вашем офисе и в вашем головном пространстве поможет вам стать лучше и увереннее в принятии решений в жизни и бизнесе ».

— Элисон Керо, генеральный директор ACK Organizing

6. Не упускайте из виду большую картинку

«Мой лучший совет по управлению малым бизнесом другим предпринимателям заключается в том, что легко увязнуть, работая в бизнесе, поэтому не забывайте работать в бизнесе.Если вы не внимательны, вы можете тратить все свое время на то, чтобы строго реагировать и тушить пожары, которые возникают каждый день.

Необходимо решать немедленные проблемы, но при этом убедитесь, что вы создаете возможности для упреждения. Общайтесь с другими предпринимателями и руководителями бизнеса, узнавайте о тенденциях, посещайте мероприятия по повышению квалификации и проводите семинары со своей командой, чтобы определить и начать инициативы, которые выведут ваш бизнес на новый уровень. Выполнение этих действий поможет вам опередить пожары в долгосрочной перспективе и в то же время поддержит вас энергией.”

— Джейкоб Даян, партнер и соучредитель Community Tax

7. Нанять на Attitude

«Мой совет по управлению малым бизнесом заключается в следующем: нанимайте сотрудников за отношение и тренируйтесь, чтобы развивать навыки.

Посмотрим правде в глаза, сотрудник с плохим отношением не принесет никакой пользы вашему бизнесу, независимо от того, насколько он «квалифицирован». Вы редко можете улучшить отношение сотрудника. Тем не менее, сотрудник с правильным отношением к ? Вы можете дать им обучение, необходимое для успеха в вашем малом бизнесе.Это действительно беспроигрышный вариант как для сотрудника, так и для владельца бизнеса ».

— Джейсон Хессом, владелец SafetyVideos

8. Используйте данные компании

«Использование данных — один из основных способов улучшить управление бизнесом и сотрудниками. От производительности сотрудников до продаж и логистической информации — работа над пониманием того, как ваша компания собирает и анализирует данные, является важным проектом для каждого предпринимателя.

После сбора этих данных важно приступить к анализу и поработать, чтобы сделать ваши процессы более эффективными.Многие компании умеют собирать данные, но не используют их для внесения операционных изменений. Наконец, при сборе данных о производительности сотрудников важно сохранять прозрачность процесса и гарантировать, что все понимают, что цель заключается в развитии бизнеса, а не в микроменеджменте производительности ».

— Эван Харрис, соучредитель SD Equity Partners

9. Придерживайтесь процессов

«Я бы посоветовал другим предпринимателям по управлению малым бизнесом документировать все их бизнес-процессы.Вкратце, это означает создание книги стандартных рабочих процедур. Затем, если они хотят уехать в отпуск или их уже нет, их сотрудники могут следовать процедурам, описанным в книге. Это также очень полезно, когда они нанимают и нуждаются в обучении нового персонала. Документирование своих процедур заставило меня подробно изучить все необходимое для ведения бизнеса и повышения эффективности процессов ».

— Крис Абрамс, владелец MJ Life Insurance

10. Повышение прозрачности

«Лучший совет по управлению малым бизнесом, который я могу дать другим предпринимателям, — это создать в своей организации культуру прозрачности.Конструктивная, своевременная и откровенная обратная связь может повысить производительность сотрудников и команды. Предприниматели часто держат обратную связь до формальной проверки, потому что они вовлечены в повседневное управление бизнесом. Если сделать прозрачность частью повседневного управления вашими сотрудниками, это поможет им быстрее улучшить свою работу и ускорить достижение результатов для компании ».

— Кристина Мэй, Illumine8

11. Придерживайтесь бюджета

«Мой лучший совет для управления малым бизнесом — это создать и использовать бюджет.

Это поможет в двух областях. Во-первых, вы будете знать, сколько вам нужно продать, чтобы покрыть накладные расходы. Во-вторых, он поможет вашему бизнесу расти! Многие компании считают бюджет ограниченным, но это полная противоположность. Это дает вам достаточно понимания ваших финансов, чтобы вы знали, где вы можете улучшить и где вы хотите быть, скажем, через 12 месяцев «.

— Сэм Бутройд, основатель Rymer Associates

12. Сосредоточьтесь на большом влиянии

«Как владелец малого бизнеса, я точно знаю, насколько сложно совмещать несколько задач.Лучший совет, который я получил от своего наставника, заключался в следующем: если вы не можете выполнить все задачи, сосредоточьтесь только на тех, которые будут иметь наибольшее значение для вашего продукта или услуги. В конце концов, вы увидите, как мало этих задач, но какое огромное влияние они могут оказать на успех вашего бизнеса ».

— Сантар Славинск, соучредитель и креативный директор DIZAIND

13. Сокращение затрат

«Мой совет номер один для управления малым бизнесом — быть более строгим в отношении затрат.Сэкономленная копейка чаще бывает больше, чем заработанная копейка, поэтому важно экономить на расходах везде, где только можно. Воспользуйтесь налоговыми льготами и, если возможно, передайте непрофильные бизнес-аспекты на аутсорсинг ».

— Эй Джей Салим, директор Suprex Tutors, Хьюстон

14. Всегда проводить повторную оценку

«Ключом к хорошему управлению малым бизнесом является оценка прогресса вашего бизнеса не реже одного раза в три месяца. Квартал — это правильная сумма в промежутке времени, чтобы определить, какие операции работают, а какие нет, с точки зрения новых деловых отношений или повестки дня.Некоторые владельцы бизнеса могут быть слишком заняты деталями или конкретным проектом и пренебрегают оценкой своих бизнес-моделей.

Худшее, что вы можете сделать для своего бизнеса, — это продолжать внедрять процессы, которые не приносят вам пользы. Проводя ежеквартальную оценку, владелец бизнеса или предприниматель может избежать неудачных деловых шагов и дать себе шанс развиваться в правильном направлении ».

— Дэвид Митрофф, основатель Piedmont Avenue Consulting

15.Следите за своими книгами

«Следите за своими бухгалтерскими книгами и бюджетом, чтобы всегда иметь хорошее представление о финансовом положении вашего бизнеса, особенно о расходах и доходах. Наймите хорошего бизнес-бухгалтера и попросите своего бухгалтера привлечь вас к ответственности за то, чтобы продолжать заниматься финансами вашего бизнеса. Отличный способ сделать это — попросить бухгалтера звонить вам на ежеквартальные обзорные встречи в своем офисе. Это будет стоить немного дороже их времени, но стоит денег, потому что вы точно знаете, где находится ваш бизнес в финансовом отношении.Регулярные обзоры важны для долгосрочного планирования роста, поэтому стоит начинать с самого начала. Конечно, никогда не поздно выработать привычку регулярно проверять свои финансы ».

— Рут ван Фирцен, основатель и генеральный директор REV Squared

16. Автоматизация, чтобы высвободить ваше время

«Мой лучший совет по управлению малым бизнесом — автоматизировать как можно больше, чтобы высвободить свое время. Как владельцы малого бизнеса, у нас так много дел, что мы часто тратим все свое время на повседневное ведение бизнеса, а не на его развитие.

Такие задачи, как ротация персонала, выставление счетов, отслеживание счетов, расходы на пробег, начисление заработной платы и налоги, отнимали у меня часы и часы моего времени. Теперь у меня есть система, поэтому все, что мне нужно сделать, это заполнить ротацию сотрудников, и все расходы на выставление счетов, заработную плату и расходы на пробег производятся автоматически. Это буквально экономит мне 20 с лишним часов в месяц, которые я могу использовать для активного развития своего бизнеса. Это оказало огромное влияние на мою прибыль ».

— Бен Дойл, Pet Checkers

17.Оставайтесь организованными

«Лучший совет по управлению малым бизнесом, который я могу дать, — оставаться организованным — до ошибки. Ваш способ организации не так важен, как на самом деле — это организованных. Начни прямо сейчас и продолжай в том же духе. Сделайте таблицы, подайте документы, используйте эту онлайн-систему управления или сдавайте ее в аренду. Что бы вы ни делали — упорядочивайте всего . Вы будете так рады, что сделали.

— Бет Энн Болл

18. Ставьте цели и придерживайтесь их

«Мой совет номер один по управлению малым бизнесом для владельцев малого бизнеса и предпринимателей сосредоточен на постановке целей.Очень важно определить, куда вы хотите пойти, и разработать цели, как этого добиться. С постановкой целей приходит прозрачность и сплоченность команды по этим целям. Обеспечение понимания всеми, начиная с высшего звена организации и заканчивая стажерами, направлением и целями компании, имело решающее значение для нашего успеха как бизнеса.

Раньше, когда организация растет, важно, чтобы все были на одной странице, а для этого должна быть прозрачность и доступ к информации.Когда вся команда настроена и поставлены умные цели, вы настроитесь на успех ».

— Роберт Родригес, основатель и главный операционный директор Power Digital Marketing

19. Верьте в своих сотрудников

«Не стоит недооценивать то, что ваши сотрудники уже знают о вашем бизнесе и что они могут внести. Скрытие показателей эффективности или непрозрачность своих финансовых показателей — это медвежья услуга для их интеллекта и огромных упущенных возможностей для вас как владельца бизнеса.Обмен информацией с сотрудниками — по крайней мере, финансовыми показателями высшего уровня и другими ключевыми показателями эффективности — может помочь вам воспользоваться богатым источником понимания, вовлеченности и лояльности сотрудников ».

— Розмари Плорин, президент и генеральный директор Lovell Communications

20. Воспользуйтесь преимуществами технологий

«Мой совет по управлению малым бизнесом другим предпринимателям — использовать технологии и инструменты управления малым бизнесом, которые минимизируют и автоматизируют рабочие процессы в максимально возможной степени, например HubSpot, BotKeeper (автоматизированный учет) и Zapier.Ваше время и усилия должны быть потрачены на продвижение компании вперед, а не на выполнение рутинных операций компании ».

— Кортни Уилсон, основатель DropZone for Veterans

21. Держите своих сотрудников счастливыми

«Я понял, что лучший способ управлять своими сотрудниками — это гибкость. Наша отрасль требует, чтобы наши люди ездили по всей стране, чтобы выполнить свою работу, а это означает, что им часто приходится проводить время вдали от своей семьи. Для меня важно сохранить лояльную команду, поэтому, если какой-то сотрудник совершил чрезмерные поездки за короткий промежуток времени, я предлагаю ему на время принять более удобную работу.

Я также думаю, что важно получить мнение моих сотрудников о том, как они думают, что лучший способ выполнить работу, поэтому я всегда внимательно отношусь к их взглядам на то, что, по их мнению, можно упростить или улучшить. Таким образом, это определенно больше похоже на командную среду, чем на диктатуру ».

— Грант ван дер Харст, управляющий директор Anglo Liners

22. Измерьте все

«Измерьте все . Доходы и расходы имеют ключевое значение для того, чтобы узнать, что вы тратите, как часто и работает ли это, но также важно отслеживать ваше время, вашу маркетинговую рентабельность инвестиций, эффективность персонала, сколько времени вы проводите со своими клиентами. / клиенты, сколько времени у вас уходит на создание продукта и т. д.Вы будете удивлены тем, что найдете! »

— Мара Л. Шорр, Лучшие медицинские бизнес-решения

23. Сосредоточьтесь на том, что движет иглой

«Независимо от того, на каком этапе вашего бизнеса вы находитесь, сосредоточение внимания на вещах, которые выведут вас на следующий 10-кратный уровень, — это единственное, что имеет значение. Некоторые тактики помогут вывести вас за пределы этой точки, но на каждой 10-кратной стадии, которую вы достигнете, только тогда вы должны переоценивать свой процесс и то, на что тратятся ваши усилия.Сохраняя это пристальное внимание, вы сможете лучше расти и узнавать, что работает, а что нет для вашего бизнеса, и где другим в вашей организации следует проводить свое время ».

— Джон Тернер, генеральный директор и основатель QuietKit

24. Придерживайтесь списка дел

«Лучший способ управлять своей повседневной деятельностью и сотрудниками в качестве владельца малого бизнеса или предпринимателя — это работать с ежедневным рукописным списком дел. Это намного эффективнее, чем, скажем, мобильное приложение.Создавайте свою с учетом трех категорий: одна для вещей, которые вам нужно доставить в этот день, а вторая — для вещей, которые требуют вашего внимания, но могут подождать. Сделайте последнюю категорию для второстепенных задач и обязанностей, которые вы можете выбросить, когда у вас будет дополнительное время ».

— Эндрю Шраге, генеральный директор MoneyCrashers

25. Не упускайте из виду детали

«Мой лучший совет по управлению малым бизнесом: чрезмерно управляйте деталями — как внутренними, так и внешними.В современном цифровом мире люди иногда забывают о ценности человеческого контакта как со своей командой, так и со своими клиентами ».

— Келли Элерс, основатель и президент Ideas That Evoke

26. Не позволяйте числам управлять вашим бизнесом

«Мой совет по управлению малым бизнесом другим предпринимателям — не смотреть на показатели продаж каждый день. Есть много способов судить о прогрессе — продажи — только самый блестящий. Обескураживание из-за плохого периода продаж в вашей компании может помешать достижению других областей потенциального роста.Пусть числа будут такими, какие они есть, и продолжайте строить всю свою компанию ».

— Скотт Тоал, Short Run Pro

27. Обеспечьте большую выгоду

«Мы обнаружили, что один из лучших способов управлять и поддерживать мотивацию сотрудников — это льготы: внешнее обучение, общественные мероприятия, счастливые часы и компенсация за абонемент в тренажерный зал.

Эти особые льготы популярны, потому что они приносят больше, чем обычную пользу для здоровья.Вы делаете все возможное, чтобы показать сотрудникам, что вас волнует не только их работа — вы цените их как личность и заботитесь об их благополучии. Ваши сотрудники хотят чувствовать, что они оказывают существенное влияние на работу, и с такими преимуществами, которые предлагаются, они чувствуют себя важными и как будто они являются частью семьи ».

— Джордан Ван, генеральный директор и основатель CloserIQ

28. Измеряйте большие победы и большие неудачи

«Мой главный совет по управлению малым бизнесом для моего бизнеса и сотрудников — это постановка целей.На микро- и макроуровне я убеждаюсь, что у всех сотрудников, включая меня, и у самой компании есть масштабируемые цели, к достижению которых мы все можем работать. На микроуровне я ставил цели на неделю для всех сотрудников в начале недели. Мы разделяем количественную цель и конкретную направленность нашей рабочей недели. В конце недели мы собираемся всей компании, чтобы обсудить большие победы и большие неудачи. Что делает эту стратегию такой эффективной, так это то, что мы поощряем неудачи. Это возможность расти, учиться и развиваться как личность и как профессионал.В то же время мы любим признавать крупных побед ».

— Крис Сенц, соучредитель F13 Works

29. Оставайтесь дисциплинированными

«Я думаю, что один очень важный совет по управлению малым бизнесом — убедиться, что у вас есть составленная и полностью разбитая повестка дня. Вы должны быть уверены, что следуете ему и не позволяете гибкости предпринимателя мешать вам. Делая это, вы можете сделать все, что нужно, а не просто делать это так, как вам хочется.”

— Крис Понтин, Создание веб-сайта сегодня

30. Узнайте, как делегировать

«Мы обнаруживаем, что большинство застревает в одной конкретной области: делегирование — зная, когда отпустить и позволить другим помогать в реализации проекта, идеи или отдела. Многие владельцы малого бизнеса настолько привязаны к своему «ребенку», что изо всех сил пытаются понять, когда позволить своим сотрудникам с большими или соответствующими знаниями взять на себя ответственность.

Лучший совет по управлению малым бизнесом, который мы даем этим лидерам, — это сделать шаг назад и представить, что случилось бы с их бизнесом, если бы их больше не было рядом.

Мы просим их представить, как они могли бы обеспечить непрерывность своей работы. Кого бы они могли взять на себя? Обычно это хорошая отрезвляющая мысль, которая помогает им осознать, что их бизнес не увенчается успехом, если они не научатся делегировать полномочия. Те, кто преуспевает в этом, узнают, что их бизнес будет процветать, когда другим будет позволено опираться на видение лидера ».

— Джо Карелла, заместитель декана, Колледж менеджмента Эллера

31.Налаживайте хорошие отношения со своими сотрудниками

«Хорошие менеджеры дают своим сотрудникам две вещи: цели и ответственность. Я ставлю четкие цели для работы своей команды и считаю их ответственными за выполнение задач. Тем не менее, я не контролирую своих сотрудников на микроуровне. Я даю им достаточно места, чтобы использовать свои таланты и изучать новые навыки.

Я также заставляю людей чувствовать, что они заинтересованы в компании в целом, а не только в своей работе. Например, недавно я купил новое офисное здание.Я держал своих сотрудников в курсе на протяжении всего процесса — от поиска собственности до переговоров и подписания документов. Поскольку я держал их в курсе, они рады переехать в наше новое место. Они даже внесли несколько предложений по модификации здания, которые я поручаю нашим подрядчикам внедрить в процессе реконструкции ».

— Владимир Гендельман, основатель и генеральный директор компании Folders

***

Вот и все — 31 совет по управлению малым бизнесом от предпринимателей, которые находятся там же, где и вы.

Воспользуйтесь этим советом по управлению малым бизнесом, чтобы ваши сотрудники были довольны, сэкономили деньги для вашего бизнеса или расставили приоритеты во времени — что бы ни делало ваш бизнес лучше .

Начиная бизнес? Не забывайте эти семь важных вещей

Абхи Голхар, ведущий беседы о сделках с недвижимостью и управляющий партнер Summit & Crowne.

Придумать идею малого бизнеса может быть так же просто, как выявить проблему в вашем районе и найти ее решение.Но есть причина, по которой многие малые предприятия терпят неудачу в первый год, и есть много вещей, которые могут способствовать краху бизнеса.

Я начал бизнес по консультированию по программному обеспечению в колледже, и он потерпел неудачу, потому что мой целевой рынок полностью отверг мои предложения услуг и цены — я их не продумал. Вот семь важных вещей, которые следует помнить при открытии малого бизнеса, чтобы избежать разорения:

Не усложняйте свою концепцию слишком сильно.

Большинство предприятий начинают с простой идеи или решения повседневной проблемы.Убедитесь, что ваша идея не превратилась во что-то слишком сложное. Лучше всего простота. Чем более проработанной становится ваша идея, тем дороже она может стать. Слишком сложные решения проблем сложнее как продать, так и реализовать. Начните с малого и сузьте фокус.

Узнайте, как можно предоставить простой высококачественный продукт или услугу, а затем действовать дальше. Упрощение продукта поможет сократить расходы, а также поможет определить минимальный жизнеспособный продукт (MVP), если вы решите разработать программное решение для масштабирования в будущем.Именно этим я сейчас занимаюсь со своим страстным стартапом: мы доказали, что на рынке есть пробел, получили подтверждение концепции и использовали наш экономичный бизнес-процесс, чтобы определить MVP для веб-программного решения.

Ориентируйтесь на рынок, а не на продукт.

Многие стартапы и малые предприятия делают ошибку, слишком полагаясь на свой продукт для увеличения продаж. Это означает, что они не принимают во внимание рынок, на который попадают.

Малые предприятия должны сосредоточиться на предоставлении продукта, который люди действительно готовы покупать. Вы можете создать самый революционный продукт в мире, но вы ничего не добьетесь, если для него не будет рынка. Сосредоточьтесь на нишах. Лучше получить небольшую долю рынка, чем пытаться инвестировать в рынок, которого не существует.

Всегда переоценивайте затраты.

Дайте себе некоторую свободу действий, когда дело доходит до расходов. Скорее всего, вы будете слишком много тратить.Будьте готовы к худшему и переоцените затраты своего бизнеса. Дайте себе место для работы. Не думайте, что ваши расходы всегда будут в плюсе. Будьте готовы к чрезвычайным ситуациям.

Создать группу поддержки.

Вы не можете вести бизнес самостоятельно. Создайте команду, которая будет поддерживать вас с самого начала. Эти люди не обязательно должны быть вашими деловыми партнерами. Это могут быть члены семьи, сверстники, друзья или наставники. Наличие кого-то, к кому можно обратиться, может помочь вам во время кризиса.

Всегда оценивайте свою бизнес-идею.

Понимание того, что рынок существует для вашего продукта, — это только первый шаг. Не пренебрегайте оценкой своей бизнес-идеи. Маркетинговые исследования — это то, что вы ни в коем случае не должны пропускать.

Узнайте, как работает отрасль или ниша, в которую вы входите. Оцените сильные и слабые стороны ваших конкурентов. Узнайте, что вызывает интерес у вашей аудитории. Ищите возможности, которые только и ждут, чтобы их открыли в вашей нише.Не вдавайтесь в дела вслепую.

Понять обязательство при запуске.

Прежде чем начать, определите, действительно ли вы готовы начать бизнес. Управление брендом, каким бы маленьким он ни был, требует огромной преданности делу. Ожидайте, что ваша повседневная жизнь изменится. Вам нужно будет не только вложить значительные финансовые средства, но и вложить некоторые эмоциональные средства.

Будьте готовы потерять сон и испытать стресс. Будьте готовы налаживать связи.Помните, что по мере роста вашего бизнеса вам нужно будет посвящать ему все больше и больше времени. Неспособность управлять этим аспектом ведения бизнеса должным образом может испортить ваши отношения с другими людьми.

Получите доход как можно скорее.

Денежный поток важен, особенно для новых брендов. Доход — это источник жизненной силы любого бизнеса, даже небольшого. Ваш бизнес должен начать зарабатывать деньги, как только это будет возможно. Есть масса способов добиться этого.Будь то предварительные заказы или депозиты, убедитесь, что ваш бренд приносит доход как можно раньше.

Начать малый бизнес еще никогда не было так просто. Тем не менее, есть еще масса факторов, которые могут привести к краху бизнеса. Примите к сведению эти советы и усердно работайте, чтобы продвигать свой малый бизнес.

Абхи Голхар — ведущий ежедневного радио-шоу Real Estate Deal Talk и управляющий партнер Summit & Crowne, инвестиционной компании в сфере недвижимости.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.

No related posts.