Бизнес-идеи связанные с детьми с минимальными вложениями
Дети – это цветы жизни, они являются основной и неотъемлемой частью нашего существования. Расходы на малышей чаще всего не предаются такому скрупулезном подсчету как, например, расходы на самого себя. Именно поэтому бизнес, который непосредственно направлен на удовлетворение потребностей детей, выступает как один из самых стабильных в мире. А бизнес-идеи, связанные с детьми, — мало того, что постоянно меняются, но также и приносят довольно неплохой доход.
Навигация по разделу
В чем особенность данного бизнеса?
Основными характерными чертами подобного бизнеса считаются:
- нацеленность на определённую аудиторию – услуги и товары в большинстве случаев зависят от возраста аудитории;
- существует три главные составляющие бизнеса, нацеленного на детей: жизнеобеспечение, которое включает в себя такие товары, как одежда, медикаменты, продукты питания, а также услуги вроде няни; развитие состоит из учебных материалов, пособий и детсадов; развлечения – это всевозможные игры, путешествия, маскарады, конкурсы, развлекательные программы.
Конечно же, не стоит забывать о том, что вовлечение детей в подобный бизнес – если вы все же решитесь за него взяться – только улучшит продуктивность и, наверняка, привлечёт больше доходов.
Примеры бизнес-идей
Бизнес, связанный с детьми, всегда базируется на основополагающей черте, как и любой другой вид бизнеса, – потребностях. В данном случае, на потребностях детей, которые разнятся в зависимости от возраста. Таким образом, бизнес-идеи, связанные с детьми, условно можно разделить на несколько подгрупп:
- Младенцы: в эту категорию входят дети возрастом до одного года. В их случае все потребности сходятся к питанию, поэтому примером бизнеса в данной сфере может быть доставка детского питания на дом, изготовление его из натуральных продуктов. За границей, в 2019-2020 году, по некоторым прогнозам набирает популярность идея многоразовых памперсов.
- Дети до трёх лет: организация и создание частных детских садиков, предоставление услуг няни на дому или в специально оборудованном помещении, центр досуга для совместного времяпрепровождения родителей с детьми, мастер-классы и тренинги, помогающие молодым родителям.
- Дошкольный возраст. В данном возрасте дети становятся уже более требовательными и более понимающими: они уже умеют самостоятельно занимать себя игрушками, а также начинают познавать мир. Вариантом бизнеса для детей от трёх до семи лет может стать изготовление игрушек вроде домиков, а также создание детских парикмахерских или игровых комнат.
- Дети до одиннадцати лет – в этом возрасте они лучше всего впитывают новые знания, поэтому можно создать иностранные курсы.
- Подростковый возраст. Главными аспектами в отрочестве являются общение со сверстниками и подготовка к самостоятельной, взрослой жизни. Этому отлично могут поспособствовать командные игры, бизнес-курсы и клубы по интересам например, туристические, а также такие кружки, как резьба по дереву или вышивание.
- От 15 до 17 лет организация поездок и экскурсий, посещение предприятий, чтобы помочь детям определиться с дальнейшей профессией, мастер-классы, репетиторство.
С чего начать?
Первым шагом в начале любого бизнеса является четкое понятие и определение той ниши, которую вы хотите занять: нужно решить, что именно вы будете поставлять на рынок – услуги или товары. Затем, обращаясь к потребностям детей в зависимости от возраста, определиться с видом товара или услуги, и, конечно же, реализовать его.
Спектр бизнес-идей, связанных с детьми, достаточно широкий, однако главным заданием всегда является создание чего-то оригинального и интересного чего-то, что явно выделит вас среди многочисленных конкурентов.
Как генерировать гениальные идеи для бизнеса и заработка
Наш сегодняшний материал посвящён тому как, правильно генерировать гениальные идеи для бизнеса, заработка, успеха.
Содержание статьи:
Вначале была мысль — идея
Вначале любого дела была мысль. То есть – идея. Со временем она развивается, переоценивается, обрастает деталями, выделяется главное и отсеивается лишнее.
Как же поймать тот самый момент истины и понять, что вот!.. вот она! та самая гениальная идея, которая и денег поможет заработать, и моральное удовлетворение получить?
Не переоценивайте важность своих идей
Вспомните, каким генератором идей был ваш ребенок? И куда подевалась эта способность в процессе взросления?
Каждую свою оригинальную мысль человек начинает обдумывать, просчитывать, сомневаться, вместо того, чтобы поделиться с кем-нибудь или начать реализовать ее самостоятельно.
В результате идея не доживает до превращения во что-то осмысленное. Давайте попробуем следовать нескольким простым принципам.
Учитесь, но не копируйте
Анализируйте, изучайте, набирайтесь опыта, но – перерабатывайте всю информацию критически и придумывайте свое и не становитесь подражателем.
Вам совершенно не нужно проходит весь путь вашего учителя или начальника, чтобы достичь гениального озарения.
Прислушивайтесь к себе и со временем освоите это искусство. Правда, пользоваться чужими идеями и двигаться по асфальтированной дорожке, гораздо легче, чем прокладывать свою тропу сквозь жизненные трудности. Особенно, если идти параллельным курсом.
Генерируйте идеи, но не жадничайте
Поделитесь! …и не только улыбкой своей, но и мыслями, идеями, советами — не опасайтесь показаться глупым или не уместным! И не бойтесь попросить совета и помощи у друзей, возможно, они помогут довести вашу гениальную идею до чего-то стоящего.
Но какой бы ценной вам ни казалась собственная мысль — отпустите и освободите в голове место для следующей. Не держите в голове старые проекты, идеи и связанные с ними проблемы.
В процессе совместной работы не зацикливайтесь на критике, отложите ее на потом, прорабатывайте все варианты, даже самые нереальные или «бредовые». Потом отфильтруете этот песок в поисках золотых крупинок.
Воплощайте, но не медлите
Новую идею реализуйте немедленно! Будьте готовы действовать, а варианты – появятся. Помните о правиле 72 часов — у вас в запасе всего три дня, но по истечению этого срока шансы что-либо начать падают до нуля.
Идею нужно как можно быстрее проанализировать, разобрать и снова собрать вместе все ее компоненты, и тогда есть шанс найти оптимальный вариант. Не сомневайтесь и не теряйте времени —
Радуйтесь, но не удивляйтесь
Не ждите гениальных идей, не рассчитывайте на них, но будьте к ним готовы. Идеи появляются из ниоткуда и ваша задача – не дать им пропасть бесследно. Или – уйти к конкуренту.
Каждая идея уже имеется у вас в подсознании, нужно только придать ей начальный импульс. Зафиксируйте свою идею! Прислушивайтесь к себе и — рисуйте, озвучивайте, записывайте все, что посетит ваш разум. В самый важный момент ваш архив придет на помощь.
Ваша креативность базируется на вашей ассоциативной памяти, в процессе мышления ваше подсознание достанет из глубин памяти подходящие варианты решений.
Для каждого человека существует великое множество вариантов проявления личной креативности. Главное – не боятся показаться глупым или непонятым, не дать амбициям или самолюбию помешать реализации идей, не останавливаться перед неудачами.
Любая неудача вознаграждается или полезным опытом, или креативными идеями. Максимально используйте активное мышление, и ваши гениальные идеи найдут свою реализацию.
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:
Идеи для бизнеса в 2019 году
Поговорим о трендах, которые уже сейчас существуют в бизнесе и будут актуальны в 2019 году. Чтобы открыть свое дело в будущем году, нужно не только выбрать интересную бизнес-идею, но и знать все актуальные тренды. Мы подобрали для вас топ-5 бизнесов, которые уже являются или станут трендами в 2019.
Идея №1. Реклама в социальных сетях
Бизнес идеей года может стать работа по рекламе в социальных сетях. SMM, таргетинг, контекстная реклама, e-mail-маркетинг — эти и другие каналы продвижения станут отличным бизнесом. Для этого нужно знать настройки рекламы в Facebook, ВКонтакте, YouTube и Instagram. Это то, что пригодится в ближайшие годы.
Идея №2. Краудфандинговые платформы
Это платформы, объединяющие людей, которые хотят проинвестировать в бизнес и бизнес, которому нужны инвестиции. А краудфандинговые платформы — посредники, которые зарабатывают проценты. Чтобы собрать такую платформу понадобятся большие инвестиции, так как придется собрать большое количество сотрудников и потратиться на рекламу. Это перспективная модель в 2019 году.
Идея №3. Организация тревел туров
Если путешествия — это ваша страсть, то организация групповых тревел туров в вашем любимом направлении станет отличным бизнес направлением. Также попутно можно вести свой блог про путешествия на YouTube и повышать количество лояльных клиентов. Такую идею можно запустить и в вашем городе, посмотрев интересные места и составив свое уникальное предложение.
Идея №4. Доставка продуктов из супермаркетов
Сервисы доставки продуктов на дом стали появляться в России совсем недавно, но уже имеют свою популярность. С помощью мобильного приложения клиент может сформировать список необходимых продуктов и получить доставку себе на дом.
Идея №5. Организация блога
Платформа YouTube сегодня развивается колоссальными темпами и становится площадкой номер один для блога. Вести свой блог — это тренд, через него можно продавать рекламу, можно интегрировать любые бренды. Создавать свой блог можно абсолютно в любой сфере, становитесь успешными и зарабатывайте на этом деньги.
Создавая бизнес в 2019 году, ориентируйтесь на спрос и предложение на рынке вашего региона, на личные предпочтения и тренды. Предложения по покупке готового бизнеса во всех сферах можно уже сейчас посмотреть в каталоге компании “Бизнес Бюро”.
Как сгенерировать идею — Библиотека бизнес-знаний. SmallBusiness.ru. Портал Предпринимателей.
Окружающий мир – самый надёжный источник бизнес-идей. Люди сами подскажут начинающему предпринимателю, куда стоит приложить усилия. Мы, разумеется, согласны с бизнесменами, уверенными в том, что идеи бизнеса лежат под ногами. Нужно лишь научиться их видеть, «набить руку» и «наметать глаз». Новым бизнесом может стать практически что угодно – главное, чтобы ваше предложение либо удовлетворяло уже имеющийся спрос, либо было способно создать новый.
Это принципиально разные подходы – назовём их «традиционным» и «инновационным».
Традиционный подходВ рамках традиционного подхода к поиску идеи, мы будем исходить из того, что главной ценностью является простота запуска проекта. Это большая ценность, так как в большинстве случаев, стартовые условия и ресурсы частного предпринимателя крайне ограничены.
Большинство малых бизнесов – это или производства, или торговля, или услуги. Другими словами, предпринимателю предстоит или что-то производить, или что-то продавать, или что-то делать. Сформулируйте три главный вопроса – что я могу производить, что я могу продавать, что я могу делать. Выпишите варианты ответов в три столбика, исключите неугодные, выделите те, которые вам нравятся больше.
Попробуйте развить каждую из идей. Я предпочитаю рисовать при этом некий mindmap, а по-русски – «интеллектуальную карту». Если говорить совсем грубо, это блок-схема, в которой каждая ячейка расширяется за счёт ассоциаций, которые вызывает. Рисуйте карту от руки, на бумаге – это позволит развивать её быстрее, не особенно отставая от мыслей и не тормозя ассоциативный ряд.
Выпишите всё, что умеете делать, и выписывайте ассоциации. Умеете водить машину? Бизнесом может быть такси, доставка, мобильная реклама, сопровождение грузов, услуги торгового представителя и так далее. Работая в такси можно просто подключиться к «Уберу», работать по межгороду, возить небольшие грузы, предлагать услуги зоотакси или такси с детскими креслами, возить людей только в аэропорт или, например, встречать из роддома.
Каждую из идей можно развивать дальше и дальше – свою интеллектуальную карту можно разветвлять месяцами, в том числе и после того, как вы уже запустились. Новые идеи – лучшее топливо для бизнеса и гарантия динамичного развития предпринимательской деятельности.
Развивая свой майндмеп, старайтесь не задумываться – только так можно перейти от усилий памяти к созиданию. Пусть идеи будут сырыми или глупыми – важнее, чтобы они вообще появлялись. Именно в этом моменте начинается магия и появляется возможность перехода к инновационному подходу.
Инновационный подходПри подходе, который мы назвали инновационным, наша задача – придумать новую услугу или товар, предложить рынку что-то, что до нас предложено не было. Спроса на инновационный товар или услугу может и не быть, но часто создание спроса – это просто вопрос маркетинга и времени. Главное – чтобы у потенциальных покупателей была потребность в том, что мы предлагаем.
Инновационный подход – более хлопотный и более долгий, вкладывать придётся больше, и дольше ждать прибыли. Взамен можно рассчитывать на более выгодный бизнес, особенно если получить патенты и защитить свои идеи от копирования.
Где ещё брать идеи для своего бизнеса?Теперь давайте попробуем перечислить другие источники идей, которые могут натолкнуть вас на формирование представлений о своём деле.
Чтобы и на работе заниматься любимым делом, можно попытаться монетизировать своё собственное хобби. Многие люди превращают свои увлечения в бизнес – возможно, и вы увлекаетесь чем-то потенциально очень востребованным.
Нередко идеи бизнеса возникают из собственных потребностей предпринимателя. Вспомните, чего не хватает вам самим – возможно, от того же дефицита страдают и многие другие люди. Будучи студентом, Давид Ян сильно мучился, переводя тексты со словарём – его компьютерная программа Abbyy Lingvo сделала предпринимателя не только успешным, но и богатым человеком. Из собственной потребности Трэвиса Каланика появился Uber, изменивший сам принцип работы легкового такси во всём мире и ставший основой ubernomics («Уберномики») – нового типа экономики.
Можно изучать и чужие потребности – вспомните, на нехватку чего всё время жалуются ваши друзья и близкие, чем недовольны соседи или пассажиры маршрутки? Будьте предельно внимательны, и непременно поймаете идею для собственного дела. Известен пример бизнесмена, случайно узнавшего о нехватке сена в зоопарках Петербурга и Москвы. И действительно, где брать тонны сухой травы в городе? Предприниматель закупает ценный продукт в ближайших областях, где сена хоть отбавляй – привозит в столицы и продаёт. Получился простейший, стабильный бизнес с приличной доходностью.
Удобно начинать бизнес, опираясь на уже имеющиеся в вашем распоряжении активы – недвижимость, автомобиль, инструменты, какие-то приспособления. Посмотрите внимательно, что из имеющегося в вашем распоряжении имущества может стать первым активом вашего собственного дела.
Многие новые бизнесы – просто успешные модификации уже имеющихся идей. Посмотрите, чем занимаются другие – подумайте, чего не хватает их проектам, как можно улучшить уже проверенные модели. Иногда можно, например, удачно портировать идею из одного региона в другой, доработав её с учётом климата и другой местной специфики.
Как проверить, хороша ли идея?Придумать идею для бизнеса мало – нужно ещё убедиться в её жизнеспособности. Давайте попробуем разобраться, как это сделать. Для начала, можно оттолкнуться от ответов на несколько несложных вопросов. Отвечать на них лучше письменно, чтобы формулировки ответов были более чёткими.
Есть ли спрос на товары или услуги?
Если спроса нет – можно ли его создать (например, инструментами маркетинга)?
Какова конкуренция на рынке?
Какие потребуются ресурсы на запуск бизнеса и первое время его работы?
Какие из необходимых ресурсов уже есть в наличии.
Каковы необходимые трудозатраты? Понадобится ли нанимать дополнительных людей или можно начать бизнес в одиночку (самостоятельно)? Удастся ли совмещать бизнес с работой, если вы ещё не уволились с неё, а осторожно готовите условия для собственного побега.
Помните о том, что ответы не являются окончательными. Любые идеи – это достаточно аморфная субстанция, их можно дорабатывать, параллельно находя новые ниши для приложения предпринимательских усилий и собственной созидательной энергии.
Нужен ли малому предпринимателю бизнес-план?Этот вопрос традиционно является одним из самых обсуждаемых, как только дело заходит о малом бизнесе. А действительно, нужен ли предпринимателю бизнес-план? Ведь само это слово, предприниматель, указывает на способность уверенно действовать в условиях высокой неопределённости, с правом на ошибки и высоким уровнем риска.
На этот вопрос каждый должен ответить для себя сам. Малые предприниматели действительно могут себе позволить работать в условиях значительной неопределённости. При этом бизнес-план влияет на её уровень, а значит, чем лучше он проработан, тем надёжнее будет развиваться проект.
Мы рекомендуем начинающим предпринимателям (и даже более опытным) бизнес-план всё же составлять. Он поможет структурировать информацию о собственном деле, сформулировать все потребности и объективно оценить имеющиеся ресурсы. Не беда, если что-то пойдёт не так – настоящие предприниматели не должны этого бояться.
Кроме того, бизнес-план позволяет объективно сравнить несколько бизнес-идей и оценить, какая из них является более перспективной или может быть проще реализована. Если вы составите небольшой бизнес-план для каждой из задумок, сможете сравнивать их по объективным показателям.
Да, кстати, вовсе не обязательно составлять серьёзный и всеобъемлющий бизнес-план «как в учебнике». Составьте небольшой документ для себя, учтите те параметры, которые кажутся более значимыми именно вам. Если идей будет много, постепенно вы сможете выработать формат бизнес-плана, по которому сможете быстро составлять его и оперативно оценивать целесообразность реализации ваших идей.
Вместо послесловияИногда для того чтобы достаточно ловко генерировать бизнес-идеи, нужно просто начать это делать. Мы уверены в том, что генерация идей – навык, а значит, его можно наработать. Надеемся, наша небольшая статья поможет вам научиться это делать. Идеи для бизнеса окружают нас постоянно – нужно лишь научиться их замечать. А как вы ищете ваши идеи? Напишите нам на [email protected]!
Главная | О компании | Бизнес предложения | Контакты | Карта сайта ООО «Оскар» — Новые бизнес идеи Запрещено любое копирование материалов сайта Оскар — бизнес идеи без согласия администрации. © 2008-2021 |
Идеи для бизнеса с нуля в Украине в 2021 году: Малый бизнес для начинающих
В наше время существует множество разных направлений предпринимательской деятельности. Эксперты рекомендуют новичкам выбирать такую сферу, которая не потребует каких-то специальных знаний, особых навыков и серьезных стартовых вложений. Самые простые идеи для бизнеса с нуля в Украине 2021 года мы обсудим в данной публикации.
Торговля онлайн
В Украине количество активных пользователей интернета достигает 15 млн человек. Большая часть этих людей регулярно делает покупки в сети. Поэтому в последнее время многие предприниматели отдают предпочтение торговле в интернете. На фоне общего падения экономики, такая идея для бизнеса с нуля в Украине выглядит достаточно выгодной и перспективной.
Если вы хотите, чтобы ваше дело приносило хорошую прибыль, не стоит создавать интернет-магазин, в котором можно купить любой товар. Такое стремление может закончиться для вас банкротством. В этом бизнесе нужно ориентироваться на отдельные ниши. Можно начать с 5–6 категорий товара и по мере роста продаж расширять ассортимент.
На разработку сайта в интернете вы потратите 6–8 тыс. гривен. Стоимость первой партии товара зависит от объема закупки. Ежемесячные расходы на услуги интернет-маркетинга составят примерно 6 тыс. гривен. Такая идея мелкого бизнеса в Украине окупается за 5-6 месяцев. Месячная выручка среднего интернет-магазина достигает 100 тыс. гривен.
Сельское хозяйство
Если вы не знаете, как заработать в 2021 году в Украине, попробуйте открыть бизнес с нуля в сельском хозяйстве. Человек, который не боится физического труда, будет с удовольствием трудиться на собственном земельном участке и получать с этого неплохой доход. При правильной организации такое дело можно превратить в перспективный высокодоходный бизнес.Самыми популярными считаются следующие идеи малого бизнеса в Украине:
- Выращивание овощей и фруктов;
- Разведение домашней птицы;
- Животноводство;
- Разведение рыбы;
- Производство молока и молочных продуктов;
- Пчеловодство;
- Фермерство.
Если вы ищете перспективные направления малого бизнеса в 2021 году, обратите особое внимание на сельское хозяйство. Эта отрасль имеет огромный потенциал развития, поэтому прекрасно подходит для начинающих предпринимателей.
Перепродажа товара
В наше время многие предприниматели зарабатывают неплохие деньги на перепродаже товара. Вкусы потребителей постоянно меняются, но, несмотря на это продукция, без которой невозможно обходиться в бытовой жизни, всегда пользуется большим спросом, потому перепродажа товара как бизнес приносит неплохой доход.
В наше время не существует такого понятия, как «дефицит», поскольку рынок переполнен товарами отечественного и импортного производства. Если вы хотите реализовать такую бизнес идею в Украине с малыми вложениями, нужно выбирать для перепродажи продукцию, на которую наблюдается повышенный спрос:
- Продукты питания;
- Одежда;
- Средства личной гигиены;
- Бытовая техника;
- Товары для дома.
Желательно выбрать такую продукцию, с которой вы хорошо знакомы. В таком случае вам будет намного легче развивать свой бизнес.
Самый простой и доступный вариант для новичков – это перепродажа товаров из Китая в интернете. Найдите на сайтах с объявлениями недорогую продукцию, создайте собственный сайт и разместите на нем весь ассортимент. Наценка, которую вы поставите на товар, и есть ваш заработок. Чтобы продукция продавалась быстрее, обратитесь за помощью к специалистам, которые выведут ваш интернет-магазин в ТОП-10 поисковых систем и разместят на разных сайтах ссылки на ваш ресурс. Перепродажа товаров в сети – это самая выгодная идея малого бизнеса для маленького города, поскольку она не требует никаких специальных знаний и существенных финансовых вложений.
Швейное производство
Если вы разбираетесь в швейном деле и ищете прибыльные идеи малого бизнеса с нуля в Украине, почему бы не вложить свои знания и средства в открытие небольшого швейного производства.Рассмотрим простой пример, который поможет нам понять, стоит ли заниматься таким делом. Отрез ткани на блузку стоит примерно 3–4 доллара. За готовые изделия на рынке просят 50–60 долларов. За день одна швея может пошить 8–10 юбок. Если продать их по оптовой цене примерно по 15–20 долларов и отнять все расходы, получится приличная прибыль. А ведь можно нанять несколько швей и существенно увеличить доход.
Новички часто задают вопрос, с чего начать швейное производство? Самое главное в этом бизнесе – найти постоянных покупателей, которым вы будете сбывать готовые изделия. Чаще всего такой товар закупают оптом рыночные торговцы и магазины одежды. Чтобы привлечь клиентов к своему бизнесу, предлагайте качественные эксклюзивные изделия и хорошие скидки. В таком случае предприятие будет процветать. Специалисты считают, что домашнее швейное производство – это лучшая идея для бизнеса в маленьком городе в Украине.
Организация праздников
Агентство по организации праздников – оригинальная и достаточно выгодная идея малого бизнеса в Украине в 2021 году. Такой услугой часто пользуются частные лица и компании, которые не имеют времени на то, чтобы заниматься самостоятельно организацией и проведением различных торжественных мероприятий.
Перед тем как открыть агентство по организации праздников, тщательно исследуйте рынок в вашем регионе, чтобы оценить уровень конкуренции. Если в вашем городе есть действующие агентства, придется приложить немало усилий, чтобы найти постоянных клиентов. Поскольку вы предлагаете услуги, которые невозможно потрогать руками, нужно обеспечить особый подход работе. Разрабатывайте интересные сценарии, привлекайте специалистов и постоянно рекламируйте свой бизнес.
Чтобы увеличить прибыльность предприятия, можно параллельно предлагать клиентам прокат карнавальных костюмов, свадебных и вечерних платьев, аксессуаров и прочего. Неплохой доход приносит оформление праздничных мероприятий воздушными шарами или цветами. Организация праздников – это самая простая бизнес идея в Украине для начинающих с малыми вложениями, которая идеально подходит для людей с творческими способностями.
Брачное агентство
Рассматривая разные бизнес идеи с небольшими вложениями в Украине, хотелось бы выделить отдельно такое простое и достаточно прибыльное дело, как брачное агентство. По мнению специалистов, эта отрасль является самой привлекательной для начинающих предпринимателей. Чтобы открыть такой бизнес, вам понадобиться офисное помещение, компьютер с доступом в интернет, принтер и сканер. На первых порах в качестве офиса можно использовать собственную квартиру.Кроме того, нужно создать собственную базу данных, в которую будут занесены люди, которые хотят найти свою вторую половинку. Лицензия для ведения такого бизнеса вам не понадобится, поэтому достаточно просто зарегистрировать ИП и создать собственный сайт в интернете. Если вы никогда не сталкивались с таким делом, перед тем как открыть брачное агентство, посетите несколько семинаров, на которых вы ознакомитесь со всеми премудростями этого бизнеса. Стоимость обучения обойдется вам в 100-150 долларов.
Брачное агентство – это новая идея для бизнеса в Украине в 2021 году. Если вы хотите достичь успеха в данной сфере, нужно поспешить, пока ваше место на рынке не занял кто-то другой.
Доставка еды
Если вы рассматриваете различные идеи домашнего бизнеса в Украине, уделите особое внимание доставке еды. В развитых странах такое направление деятельности пользуется огромной популярностью. В нашей стране эта ниша пока еще свободна, поэтому новички без труда могут занять здесь свое место. В больших городах присутствует определенный уровень конкуренции, поэтому для начала лучше попробовать работать в каком-то отдельном сегменте – доставка суши, детского питания или пиццы. В таком случае перед начинающими предпринимателями открываются широкие перспективы развития.
Самое востребованное направление деятельности в данной сфере – это доставка еды из ресторанов и горячие обеды в офис. Заказы от клиентов можно принимать по телефону или в интернете через собственный сайт. Перед тем как организовать бизнес по доставке еды, договоритесь о сотрудничестве с рестораном или любым другим заведением общественного питания. Когда дело начнет приносить хорошую прибыль, можно арендовать небольшое помещение под кухню, нанять несколько поваров и выполнять заказы самостоятельно. Для реализации такой идеи малого бизнеса с нуля в Украине, понадобиться примерно 10 тыс. гривен. Деньги нужны на разработку сайта и оплату работы курьеров.
Ремонт бытовой техники
Это одна из самых актуальных бизнес идей в Украине. Падение курса национальной валюты и сокращение объемов потребительского кредитования приводит к тому, что многие граждане не могут приобрести новую бытовую технику, поэтому они вынуждены отдавать в ремонт старые устройства. Ремонтная мастерская приносит неплохой доход, как во время кризиса, так и в период экономической стабильности. Кроме того, в трудные для экономики времена поднимается спрос на подержанную технику, которая тоже периодически ломается и, соответственно, приводит в мастерские новых клиентов.
Для того чтобы открыть такой бизнес, понадобиться 2–3 тыс. долларов на закупку оборудования, деталей для ремонта и зарплату мастерам. Кроме того, нужно арендовать небольшое помещение под мастерскую. Сроки окупаемости такого предприятия во многом зависят от количества клиентов и ваших маркетинговых усилий. Как правило, все первоначальные инвестиции возвращаются через 5-6 месяцев.
Теплицы на крышах
Если посмотреть в интернете видео бизнес идей с нуля в Украине, можно найти множество интересных вариантов, для реализации которых не понадобятся крупные капиталовложения. В последнее время в нашей стране стали активно внедрять новые технологии, разработанные в США и европейских странах. Одна из таких идей – парниковые теплицы на крышах домов.
Этот бизнес отличается высокой рентабельностью, поскольку при строительстве теплиц не придется проводить коммуникации для обогрева и освещения помещения. Электричество и воду можно поставлять на крышу из дома.
Реализовать такую идею можно в любом городе Украины. Некоторые бизнесмены уже занимаются разработкой проектов парниковых теплиц и планируют запустить их в ближайшее время. На данный момент этот рынок полностью пуст. Поэтому, если вы задаетесь вопросом, какой бизнес сейчас актуален в 2021 году, попробуйте реализовать себя в данной сфере. Самые выгодные направления деятельности – выращивание зелени, цветов и декоративной растительности.
Выводы
Многие идеи для малого бизнеса в Украине 2021 года не требуют особых знаний или квалифицированного персонала, поэтому их может реализовать любой человек, который хочет заняться предпринимательской деятельностью. Если вы не имеете стартового капитала, не стоит отказываться от открытия собственного дела. Начните с нуля и постепенно развивайте свой бизнес. При грамотном подходе со временем он превратится в перспективное высокодоходное предприятие.
Кризис как повод начать бизнес. Идеи для стартапов
https://radiosputnik.ria.ru/20200320/1568880212.html
Кризис как повод начать бизнес. Идеи для стартапов
Кризис как повод начать бизнес. Идеи для стартапов — Радио Sputnik, 20.03.2020
Кризис как повод начать бизнес. Идеи для стартапов
Дорогу осилит идущий. Многие считают кризис лучшим временем, чтобы начать свое дело. Главное — правильно выбрать, чем заниматься. Как известно, многие мировые… Радио Sputnik, 20.03.2020
2020-03-20T09:04
2020-03-20T09:04
2020-03-20T19:58
в эфире
подкасты – радио sputnik
докопаемся
бизнес
россия
коронавирус covid-19
коронавирус в россии
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdn23.img.ria.ru/images/07e4/03/14/1568880205_0:3:1036:586_1920x0_80_0_0_db45359777b848b483918c912fbba83e.jpg
Кризис как повод начать бизнес. Идеи для стартапов
Дорогу осилит идущий. Многие считают кризис лучшим временем, чтобы начать свое дело. Главное — правильно выбрать, чем заниматься. Как известно, многие мировые бренды появились и достигли успеха именно в кризисные годы. Чем же заняться и как понять, что это подойдет именно Вам? Какой бизнес актуален в кризис? Как запустить свое дело, а, может быть, вообще не стоит сейчас выходить на рынок с новыми проектами? Ответы на эти и другие вопросы — в эфире радио Sputnik. Своими рекомендациями делятся сотрудник Московского центра «Карнеги», основатель группы компаний по управлению инвестициями Movchan’s Group Андрей Мовчан и венчурный инвестор Максим Чеботарев.
audio/mpeg
Кризис как повод начать бизнес. Идеи для стартапов
Дорогу осилит идущий. Многие считают кризис лучшим временем, чтобы начать свое дело. Главное — правильно выбрать, чем заниматься. Как известно, многие мировые бренды появились и достигли успеха именно в кризисные годы. Чем же заняться и как понять, что это подойдет именно Вам? Какой бизнес актуален в кризис? Как запустить свое дело, а, может быть, вообще не стоит сейчас выходить на рынок с новыми проектами? Ответы на эти и другие вопросы — в эфире радио Sputnik. Своими рекомендациями делятся сотрудник Московского центра «Карнеги», основатель группы компаний по управлению инвестициями Movchan’s Group Андрей Мовчан и венчурный инвестор Максим Чеботарев.
audio/mpeg
Дорогу осилит идущий. Многие считают кризис лучшим временем, чтобы начать свое дело. Главное — правильно выбрать, чем заниматься. Как известно, многие мировые бренды появились и достигли успеха именно в кризисные годы. Чем же заняться и как понять, что это подойдет именно Вам? Какой бизнес актуален в кризис? Как запустить свое дело, а, может быть, вообще не стоит сейчас выходить на рынок с новыми проектами? Ответы на эти и другие вопросы — в эфире радио Sputnik.Своими рекомендациями делятся сотрудник Московского центра «Карнеги», основатель группы компаний по управлению инвестициями Movchan’s Group Андрей Мовчан и венчурный инвестор Максим Чеботарев.Наблюдать и смотреть. Сегодня не лучшее время для открытия бизнеса, считает сотрудник Московского центра «Карнеги», основатель группы компаний по управлению инвестициями Movchan’s Group Андрей Мовчан. По его словам, самое главное, что сегодня происходит, это не коронавирус и не отсутствие сделки по нефти, а это невероятная турбулентность всех тех процессов, которые сейчас идут на рынках. «Уровень понимания того, что будет в ближайшие месяцы, очень низкий, а диапазон возможных вариантов очень широкий – от быстрого сглаживания ситуации до втягивания всего мира в очень тяжелый и многолетний кризис. Крайне сложно планировать любой бизнес, когда не знаешь, что будет дальше. В этих условиях любой разумный человек постарался бы занять как можно более защитную позицию, а именно — подождать и посмотреть, куда будет развиваться ситуация».Кроме того, на развитие бизнеса всегда требуется время. Может случиться так, что пока вы будете открывать свое дело, ситуация изменится неузнаваемо и вполне возможно не в вашу пользу, предупреждает Андрей Мовчан.»Скажем, когда границы закрыты, можно сделать акцент на внутреннем туризме. Например, вложиться в недорогой мини-отель. Но где гарантия, что после отмены карантина он не будет пустовать? Как только коронавирису отступит и снимут все ограничения, то масса людей хлынет заграницу просто потому, что они банально соскучились по возможности выехать за рубеж и откладывали поездки из-за карантина. В этом случае, ваш бизнес останется ни с чем. А если ситуация будет сильно ухудшаться, то и вовсе запретят перемещения между регионами и даже, может быть, внутри городов, как это было не так давно в Ухани, и бизнес тоже не будет работать».В то же время в условиях самоизоляции набирает обороты онлайн-торговля. Людям, которые сидят все время дома, нужно как-то отвлекаться. Например, спрос на сетевые компьютерные игры в Китае вырос на 40 процентов. Кроме того, сегодня востребованы разные образовательные учебные программы для студентов, которых перевели на дистанционное обучение. Так что онлайн-экономика, можно сказать, сегодня переживает бум, рассказал в эфире радио Sputnik венчурный инвестор Максим Чеботарев.»Сегодня невероятно растут сервисы, которые занимаются удаленным обучением. Они открывают новые курсы, новые подразделения. Насколько этот рост будет бесконечным – непонятно. Вероятно, что когда закончится карантин, эти сервисы упадут. Но останется привычка к онлайн-обучению, развлечению и шопингу. Люди уже не смогут отказаться от доставки еды домой».Максим Чеботарев считает, что сегодня — хороший момент для покупки таких компаний, поскольку в кризис они стоят дешевле. Ну что ж, посмотрим, станет ли переход к онлайн-покупкам долгосрочным трендом.
россия
Радио Sputnik
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2020
Радио Sputnik
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://radiosputnik.ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
Радио Sputnik
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdn21.img.ria.ru/images/07e4/03/14/1568880205_126:0:910:588_1920x0_80_0_0_0c59d29ff45f35dbf6ad89328d40c4a2.jpgРадио Sputnik
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Радио Sputnik
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
в эфире, подкасты – радио sputnik, аудио, бизнес, россия, коронавирус covid-19, коронавирус в россии
Дорогу осилит идущий. Многие считают кризис лучшим временем, чтобы начать свое дело. Главное — правильно выбрать, чем заниматься. Как известно, многие мировые бренды появились и достигли успеха именно в кризисные годы. Чем же заняться и как понять, что это подойдет именно Вам? Какой бизнес актуален в кризис? Как запустить свое дело, а, может быть, вообще не стоит сейчас выходить на рынок с новыми проектами? Ответы на эти и другие вопросы — в эфире радио Sputnik.
Своими рекомендациями делятся сотрудник Московского центра «Карнеги», основатель группы компаний по управлению инвестициями Movchan’s Group Андрей Мовчан и венчурный инвестор Максим Чеботарев.
Наблюдать и смотреть. Сегодня не лучшее время для открытия бизнеса, считает сотрудник Московского центра «Карнеги», основатель группы компаний по управлению инвестициями Movchan’s Group Андрей Мовчан. По его словам, самое главное, что сегодня происходит, это не коронавирус и не отсутствие сделки по нефти, а это невероятная турбулентность всех тех процессов, которые сейчас идут на рынках.
«Уровень понимания того, что будет в ближайшие месяцы, очень низкий, а диапазон возможных вариантов очень широкий – от быстрого сглаживания ситуации до втягивания всего мира в очень тяжелый и многолетний кризис. Крайне сложно планировать любой бизнес, когда не знаешь, что будет дальше. В этих условиях любой разумный человек постарался бы занять как можно более защитную позицию, а именно — подождать и посмотреть, куда будет развиваться ситуация».
Кроме того, на развитие бизнеса всегда требуется время. Может случиться так, что пока вы будете открывать свое дело, ситуация изменится неузнаваемо и вполне возможно не в вашу пользу, предупреждает Андрей Мовчан.
«Скажем, когда границы закрыты, можно сделать акцент на внутреннем туризме. Например, вложиться в недорогой мини-отель. Но где гарантия, что после отмены карантина он не будет пустовать? Как только коронавирису отступит и снимут все ограничения, то масса людей хлынет заграницу просто потому, что они банально соскучились по возможности выехать за рубеж и откладывали поездки из-за карантина. В этом случае, ваш бизнес останется ни с чем. А если ситуация будет сильно ухудшаться, то и вовсе запретят перемещения между регионами и даже, может быть, внутри городов, как это было не так давно в Ухани, и бизнес тоже не будет работать».
В то же время в условиях самоизоляции набирает обороты онлайн-торговля. Людям, которые сидят все время дома, нужно как-то отвлекаться. Например, спрос на сетевые компьютерные игры в Китае вырос на 40 процентов. Кроме того, сегодня востребованы разные образовательные учебные программы для студентов, которых перевели на дистанционное обучение. Так что онлайн-экономика, можно сказать, сегодня переживает бум, рассказал в эфире радио Sputnik венчурный инвестор Максим Чеботарев.
«Сегодня невероятно растут сервисы, которые занимаются удаленным обучением. Они открывают новые курсы, новые подразделения. Насколько этот рост будет бесконечным – непонятно. Вероятно, что когда закончится карантин, эти сервисы упадут. Но останется привычка к онлайн-обучению, развлечению и шопингу. Люди уже не смогут отказаться от доставки еды домой».
Максим Чеботарев считает, что сегодня — хороший момент для покупки таких компаний, поскольку в кризис они стоят дешевле. Ну что ж, посмотрим, станет ли переход к онлайн-покупкам долгосрочным трендом.
Мэлль Гавет из Ozon.ru о том, как идеи офлайн могут помочь бизнесу
Ozon.ru — крупнейший в России интернет-магазин, но его бизнес построен на офлайновой основе. В этом видео с выставки Techonomy 2011 в Тусоне, штат Аризона, генеральный директор Ozon.ru Мэлль Гавет рассказывает, как культурные особенности, характерные для России, требуют автономного личного обслуживания клиентов для стимулирования онлайн-торговли. Гавету удалось создать бренд Ozon, используя надежные офлайн-системы.
Подарила: Всем добрый день. Несколько слов об Озоне. Как вы упомянули, Ozon в России — крупнейший интернет-магазин. Это также крупнейшее онлайн-туристическое агентство. Если хотите, Ozon — это смесь Amazon и Expedia в России. До Озона я работал в розничной практике Boston Consulting Group, в основном специализируясь на офлайн-рознице. Когда я получил эту новую работу в Ozon, я был очень взволнован, потому что подумал: «Отлично, я собираюсь заняться онлайн-бизнесом.Будет весело. Я собираюсь открыть для себя совершенно новый бизнес: новый мир, мир Интернета ». В то время Ozon была компанией с оборотом 100 миллионов долларов, и я чувствовал, что мы действительно можем увеличить продажи этой компании, импортируя больше западных технологий, внедряя передовые методы онлайн-маркетинга, делая онлайн-покупки легкими, эффективными и беспроблемными. Я уверен, что для тех немногих из вас, кто был в России в российском супермаркете, вы понимаете, что я имею в виду, когда делаю беспроблемный шоппинг ключевым инструментом для привлечения большего числа клиентов — определенно не лучшим в мире.
Итак, что случилось, так это то, что после того, как я начал работать в Ozon, я обнаружил, что для привлечения и обучения российских потребителей искусству совершения покупок в Интернете мне действительно нужно было сосредоточиться на их офлайновом опыте. Что это означает? Это означает, что, например, у Ozon есть колл-центр, который работает круглосуточно и без выходных, и что номер телефона этого колл-центра есть на каждой странице нашего веб-сайта. На сегодняшний день 30 процентов наших первых покупателей совершают покупки через наш колл-центр. Десять процентов наших постоянных клиентов по-прежнему совершают покупки через наш колл-центр.У них есть компьютер, они смотрят веб-сайт, они иногда даже объясняют нашему оператору, как сделать заказ, но они все равно хотят, чтобы по телефону был человек. Это также означает, что онлайн-маркетинг, безусловно, важная часть нашего бизнеса, как и офлайн-маркетинг. Мы тратим много времени, энергии, ресурсов и денег на рекламу на телевидении, на рекламных щитах, на радио и в газетах. Потому что для российских потребителей это делает вашу компанию сильной — это делает вашу компанию устойчивой.Это делает нас компанией, которой они могут доверять, потому что они видят нас офлайн, а не только онлайн. Это также означает, что у нас есть тысяча пунктов выдачи с тремя тысячами человек, которые в основном обслуживают эти пункты выдачи. Пункт выдачи — это небольшой офлайн-магазин, куда покупатели могут прийти, забрать свои заказы и, опять же, поговорить с человеком. И, наконец, это означает, что мы должны предлагать наложенный платеж, потому что даже наши постоянные клиенты, которые были с нами в течение многих лет и привыкли покупать в Интернете, по-прежнему хотят иметь возможность платить наличными после того, как они коснулись товара, после того, как они открыли свои заказы и поняли, о чем идет речь.На сегодняшний день продажи Ozon на 80 процентов осуществляются наложенным платежом.
Итак, чтобы резюмировать эту трехминутную речь, с тех пор, как я стал генеральным директором крупнейшего интернет-магазина в России, я на самом деле никогда не тратил столько времени на размышления об офлайне и о том, как сделать офлайн лучше. Большое тебе спасибо.
Вам нужна бизнес-экосистема?
Продукт или сервисное решение демонстрируют высокую модульность, если его компоненты можно легко и гибко комбинировать и интегрировать с низкими (транзакционными) затратами.Например, производство iPhone из его компонентов (основной ввод-вывод, аккумулятор, дисплей, камера и т. Д.) Характеризуется низкой модульностью и должно выполняться OEM-производителем (в данном случае в иерархической цепочке поставок), в то время как использование iPhone путем объединения устройства, поставщика услуг связи и приложений демонстрирует высокую модульность и может выполняться отдельным потребителем.
Высокомодульные предложения поддаются модели открытого рынка. Однако есть некоторые ситуации, в которых заказчик явно выигрывает от более тесной координации между компонентами, и это сладкие места для бизнес-экосистем.Такая потребность в координации может иметь различные причины:
- Нелегко определить и сопоставить требуемых партнеров, что является ценным предложением большинства платформ для поиска партнеров.
- Роли и обязанности различных партнеров не определены полностью. Например, эффективные решения по управлению заболеваниями требуют четкого определения и разделения ответственности за лечение пациентов и обмен данными между страховыми компаниями, отдельными практикующими врачами, больницами, лабораториями, аптеками и технологическими компаниями.
- Интерфейсы между компонентами недостаточно стандартизированы, например, в конкурирующих технологиях аккумуляторов и зарядки для электромобилей.
- Спецификации системы или отдельных компонентов часто меняются, например, во многих ПК и мобильных операционных системах.
- Замена одного компонента требует замены других компонентов, чтобы понять его ценность, как показывает совместная эволюция и постоянное устранение узких мест в системе полупроводниковой литографии за последние 60 лет.
Изменения в необходимости координации и в уровне модульности сигнализируют о необходимости изменения модели управления. Эволюция модели управления для системы ПК служит иллюстрацией. IBM начала разработку системы ПК в 1970-х годах. На начальном этапе низкая модульность и высокая потребность в координации между компонентами способствовали созданию вертикально интегрированной модели, поэтому IBM оставила почти все действия внутри компании, расширив свои исследования и разработки практически на все технологические драйверы производительности вычислений, от исследований стеклокерамики до разработка эффективных программных алгоритмов.После того, как базовый дизайн был разработан, потребность в такой тесной координации уменьшилась, и IBM начала передавать на аутсорсинг разработку и производство некоторых компонентов (таких как микросхемы памяти, устройства хранения, операционная система и программные приложения), организовав иерархическую систему поставок. цепь. Однако IBM не заключала эксклюзивных соглашений на управление основными аппаратными компонентами (такими как микропроцессор Intel) и основными программными компонентами (такими как Microsoft DOS). Архитектура IBM стала общим достоянием и стандартом для всех ПК (кроме Apple).Растущая модульность системы ПК позволила создать модель открытого рынка, в которой производители клонов ПК использовали архитектуру IBM и закупали компоненты напрямую у Intel, Microsoft и других поставщиков. Модель открытого рынка стимулировала производство, коммерциализацию и внедрение ПК во всем мире.
Однако модель открытого рынка ограничивала инновации. Например, все более мощные микропроцессоры Intel давали пользователям лишь ограниченную пользу, пока другие производители компонентов не модернизировали свои продукты, чтобы воспользоваться преимуществами новых микропроцессоров.Этот потенциал для инноваций на системном уровне увеличивал потребность в координации, но модель открытого рынка ограничивала возможности и стимулы для развития общей архитектуры системы ПК. Чтобы восполнить этот пробел, Intel создала лабораторию архитектуры Intel (IAL), целью которой было стимулировать архитектурный прогресс в системе ПК, стимулировать и способствовать инновациям в дополнительных продуктах, а также координировать инновации сторонних фирм для стимулирования разработки новых возможностей системы. Ранним проектом IAL была инициатива по шине PCI (соединение периферийных компонентов), отвечающая за соединение многих компонентов системы ПК.Разработав шину PCI и сделав ее отраслевым стандартом, Intel устранила важное узкое место в производительности системы ПК и заняла позицию организатора экосистемы ПК.
Пример системы ПК иллюстрирует образец, очевидный во многих отраслях промышленности. С одной стороны, стандартизация продуктов увеличивает модульность, поскольку доминирующие конструкции сокращают разнообразие потенциальных компонентов, а интерфейсы между компонентами становятся более четко определенными. Оцифровка еще больше упрощает эти интерфейсы, снижает транзакционные издержки и способствует модульности.С другой стороны, стандартизация процесса объединения компонентов для создания общего решения снижает потребность в координации, поскольку существует меньшее разнообразие действий, больший совместный опыт согласования действий и большее количество поставщиков, которые могут предоставить необходимые компоненты. Таким образом, многие отрасли естественным образом сходятся к модели открытого рынка, и цифровые технологии могут еще больше поддержать это развитие. Однако, как показывает пример системы ПК, прерывистые инновации могут снова увеличить потребность в координации, потому что они вводят новые компоненты или новые комбинации существующих компонентов, а изменение одного компонента может потребовать изменений в других компонентах для полной реализации преимуществ. на системном уровне.
Это наблюдение может также объяснить текущее внимание к бизнес-экосистемам: с одной стороны, оцифровка способствует модульности и позволяет создавать более открытые модели управления, с другой стороны, возникающий в результате бум инноваций бизнес-моделей увеличивает потребность в координации между игроками, делая бизнес экосистемы — модель управления с преимуществами. Многие цифровые платформы изменили широко распространенную тенденцию дезинтермедиации, заменив неэффективных и немасштабируемых посредников автоматизированными алгоритмами, основанными на данных, и социальной обратной связью.Однако дальнейшее развитие технологий (таких как блокчейн), вероятно, могло бы бросить вызов этой тенденции повторного посредничества. По мере того, как технология, лежащая в основе многих платформ, становится все более стандартизированной и коммерциализированной, потребность в координации может уменьшиться, а вместе с ней и важность оркестратора. Некоторые экосистемы могут развиться в модели открытого рынка. Чтобы отреагировать на это давление на свои бизнес-модели, многие поставщики платформ начали предлагать услуги, выходящие за рамки поиска партнеров по обе стороны рынка.
Конечно, предпочтительная модель управления для данной бизнес-возможности и бизнес-среды часто бывает неоднозначной. Во многих отраслях мы видим конкурирующие модели управления. Подумайте о классическом примере операционных систем для ПК, в котором Apple следовала строго интегрированной модели, в то время как Microsoft построила экосистему независимых поставщиков программного обеспечения для своей платформы Windows. Точно так же в области электромобилей Tesla изначально следовала интегрированной модели, даже создавая собственное производство аккумуляторов и инфраструктуру зарядки, в то время как Better Place пыталась создать экосистемную модель, отделяя владение автомобилем от аккумулятора и предлагая зарядку и аренду аккумуляторов в качестве услуги.Better Place потерпел неудачу, но, вероятно, из-за чрезмерно оптимистичной стратегии расширения, а не из-за ошибочного дизайна бизнес-модели. Поскольку стандарты на продукцию и процессы для создания и эксплуатации электромобилей все чаще устанавливаются, мы можем ожидать обычной тенденции к большей модульности и меньшей потребности в координации. Действительно, большинство традиционных производителей автомобилей, которые недавно вышли на рынок электромобилей, используют иерархическую цепочку поставок для своих аккумуляторов, и даже Tesla все чаще использует экосистему партнеров (таких как отели, рестораны и торговые центры) для своей инфраструктуры зарядки.
Каковы преимущества и недостатки организации в бизнес-экосистеме?
Если есть определенная гибкость в выборе модели управления для данной бизнес-возможности, наш последний вопрос заключается в том, насколько экосистема является привлекательным способом организации. Каковы преимущества бизнес-экосистемы по сравнению с интегрированной моделью, иерархической цепочкой поставок или моделью открытого рынка и каковы потенциальные недостатки, которыми необходимо управлять?
Преимущества
Бизнес-экосистемы предлагают три важных преимущества: доступ к широкому спектру возможностей, возможность быстрого масштабирования, а также гибкость и отказоустойчивость.В частности, на этапе запуска модель экосистемы может обеспечить быстрый доступ к внешним возможностям, создание которых может оказаться слишком дорогостоящим или трудоемким. Билл Джой, основатель Sun Microsystems, как известно, сказал: «Не все умные люди работают на вас». Однако, хотя найти и нанять умных людей сложно, они могут найти вас, если вы откроете свою экосистему и пригласите их к участию. Это особенно актуально, когда речь идет о скорости и широте «открытых» инноваций. Первоначально Стив Джобс был против того, чтобы открыть iPhone для сторонних разработчиков приложений, но только когда, примерно через восемь месяцев после запуска iPhone, был создан App Store, экосистема по-настоящему взлетела с появлением новых инновационных приложений.
После запуска экосистемы могут масштабироваться намного быстрее, чем другие модели управления. Их модульная структура с четко определенными интерфейсами упрощает добавление участников, а бизнес-модели с ограниченным объемом ресурсов, лежащие в основе многих платформ, позволяют быстро расти. Airbnb превосходит большинство крупных гостиничных сетей с точки зрения доходов и рыночной капитализации, не владея ни одной гостиницей. Более того, положительные сетевые эффекты могут способствовать взрывному росту транзакционных экосистем, решающих проблему курицы или яйца.Airbnb достигла своего доминирующего положения на рынке всего через десять лет после своего основания, траекторию, которую трудно было представить в традиционной, ресурсоемкой бизнес-модели гостиничного бизнеса, и во многом ее можно отнести к самоусиливающейся динамике роста количества гостей и кроватей.
Наконец, привлекательность бизнес-экосистем отчасти объясняется их гибкостью и устойчивостью. Их модульная структура со стабильным ядром или платформой и стабильными интерфейсами — но при этом компоненты с большим разнообразием, которые можно легко добавлять или вычитать из системы, — позволяют развивать как большое разнообразие, так и высокую производительность.Таким образом, экосистемы особенно привлекательны, когда потребности и вкусы потребителей неоднородны или непредсказуемы, или когда технологические траектории динамичны или неопределенны. Рассмотрим операционную систему Windows. Благодаря созданию гибкой экосистемы Windows смогла оставаться доминирующей операционной системой для ПК на протяжении более трех десятилетий, несмотря на огромные изменения в базовой технологии и в требованиях клиентов.
Недостатки
Конечно, у экосистемной модели есть и недостатки.По определению, экосистема состоит из в значительной степени независимых экономических игроков, которые соглашаются сотрудничать, что подразумевает лишь ограниченный контроль над всей системой со стороны каждого участника. Даже оркестратор экосистемы имеет ограниченные средства для обеспечения или контроля поведения партнеров по сравнению с иерархической цепочкой поставок или интегрированной моделью. Google испытала это в Open Handset Alliance, где боролась с несколькими конкурирующими ветвями своей операционной системы Android — например, от производителей мобильных телефонов Samsung и Xiaomi.
Задача состоит в том, чтобы привлечь и организовать внешних партнеров без полной иерархической власти или контроля. Такое управление экосистемой может быть достигнуто за счет архитектуры экосистемы и четких правил, стандартов и норм, которые устанавливаются прозрачным, совместным и справедливым образом и корректируются по мере развития экосистемы. Однако определенное ограничение контроля — это просто цена открытых инноваций, гибкости и устойчивости, поэтому управление экосистемой должно быть тщательно сбалансировано, оставляя место для случайных открытий и самоорганизованной эволюции.
Проблема ограниченного контроля связана с проблемой захвата стоимости. Природа экосистемы заключается в том, что общая ценность, которую она создает, должна распределяться между ее участниками. Основная компания в экосистеме решения или оркестратор платформы в экосистеме транзакций несет ответственность за обеспечение экономической привлекательности экосистемы для всех ее важных участников. Экосистема должна быть клубом, в который хотят вступить другие.Достижение этого может потребовать огромных инвестиций на этапе запуска и масштабирования, которые можно окупить только после того, как экосистема будет полностью сформирована. Многие крупные цифровые платформы, которые достигли высокой финансовой оценки, такие как Uber и Lyft, по-прежнему пытаются получить значительную прибыль. Однако ограниченное получение первоначальной стоимости может быть ценой возможности быстрого масштабирования и роста того, что может стать мощной олигополистической позицией. Такие компании, как Microsoft и Amazon, стали очень прибыльными после многих лет инвестирования в создание множества экосистем.
Чем более открыта экосистема, тем сложнее захватить ценность, как Google испытала на своей открытой экосистеме Android по сравнению с более жесткой Apple iOS. Компаниям необходимо найти новые и нетрадиционные способы монетизации стоимости своей экосистемы, помимо взимания платы за доступ или транзакций, таких как таргетированная реклама, взимание платы за расширенный доступ или дополнительные услуги, продажа данных или расширение смежных продуктов или услуг.
Наконец, огромный успех нескольких крупных игроков не должен закрывать глаза на то, что экосистемы могут потерпеть неудачу.Недавнее исследование BCG Henderson Institute показало, что менее 15% из 57 исследованных экосистем являются устойчивыми в долгосрочной перспективе. И это, вероятно, оптимистическая оценка, учитывая невозможность полностью устранить предвзятость выживаемости. Таким образом, шансы на успех в экосистемах не выше, чем у других моделей управления, а выгоды для тех, кто изначально преуспевает, часто временны, несмотря на впечатление, создаваемое успешными действующими игроками.
Основной причиной такой неоднозначной производительности может быть множество новых стратегических задач, которые ставят экосистемы: решение проблемы курицы или яйца во время запуска; обеспечение того, чтобы затраты не увеличивались во время масштабирования, которое может быть очень быстрым, когда начинают действовать положительные сетевые эффекты; предотвращение ухудшения качества во время роста; защита от конкурентов, которые используют низкие входные барьеры многих цифровых бизнес-моделей для копирования и улучшения вашей модели и поощрения ваших дополнителей или пользователей к созданию нескольких домов или даже к полному переключению на свои экосистемы.Эти требования новы и незнакомы многим компаниям. И даже если вы заняли прочную позицию на рынке, как только вы начнете терять долю, сетевые эффекты могут быстро измениться и работать против вас, о чем свидетельствует быстрый крах когда-то доминирующих экосистем BlackBerry и Myspace. Динамизм и гибкость экосистем обоюдоострый: модель можно развивать и масштабировать, но она требует постоянной корректировки. Устойчивый успех требует постоянного взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами, улучшения и расширения предложения, а также инноваций и обновления экосистемы.
Контрольный список бизнес-экосистемы
Когда вы размышляете о лучшей модели управления для данной бизнес-возможности, вам следует подумать о создании бизнес-экосистемы, если
- Вы столкнулись с непредсказуемой, но очень гибкой бизнес-средой, которая требует от вас сотрудничества с другими для формирования или изменения отрасли .
- Отдельные компоненты решения можно легко и гибко комбинировать, но требуется определенный уровень координации для определения необходимых партнеров, определения их ролей и согласования их действий.
- Вы можете получить выгоду от доступа к внешним возможностям, быстрого масштабирования, гибкости и устойчивости, которые предлагает экосистема.
Если вы решите создать собственную бизнес-экосистему, убедитесь, что вы готовы к вызовам ограниченного контроля и ограниченного получения ценности, а также к стратегическим требованиям построения, роста и защиты такой экосистемы.
С другой стороны, если ваша бизнес-среда достаточно предсказуема или вы не можете ее сформировать, если ваша возможность требует высокоинтегрированного решения или координация между поставщиками компонентов на самом деле не является проблемой, или если вы можете положиться на внутренние возможности для запуска, масштабирования и гибкой корректировки вашего предложения, другие модели управления, такие как вертикальная интеграция, иерархическая цепочка поставок или даже открытый рынок, могут быть лучшим выбором.
Существуют веские причины для нынешнего ажиотажа вокруг экосистем, но менеджеры должны сохранять спокойствие и беспристрастно оценивать, является ли бизнес-экосистема лучшим решением их проблемы.
Эта статья является первой из серии, посвященной бизнес-экосистемам. В следующих статьях будет рассказано, как создать бизнес-экосистему, как измерить ее успех с течением времени и как ею управлять.
Часто задаваемые вопросы: многоканальный маркетинг для малого бизнеса
Пандемия COVID-19, от удаленной работы до доставки еды и самовывоза в ресторанах, от цифровых развлечений до медицинских и оздоровительных услуг по требованию, заставила даже признанных поклонников обычного бизнеса приспособиться к виртуальному взаимодействию с предприятиями, которые они покровительствовать.И даже по мере того, как все постепенно возвращается в нормальное состояние, этот бесконтактный способ ведения бизнеса, похоже, никуда не денется.
Если в прошлом году ваши клиенты и потенциальные клиенты рассеялись по киберветру, как вы их найдете? Ключ в том, чтобы быть там, где они есть, и именно здесь может пригодиться многоканальный маркетинг (также известный как омниканальный или кросс-канальный маркетинг).
Если вы никогда не слышали о многоканальном маркетинге … и даже идея вызывает у вас нервное возбуждение потому что вы уже заняты одноканальным маркетингом, не паникуйте: возможно, вы уже делаете это, даже не осознавая этого.
Следующие ниже часто задаваемые вопросы предлагают основы для того, чтобы вывести ваш маркетинг на новый уровень.
В: Что такое многоканальный маркетинг?
A: Многоканальный маркетинг — это маркетинговая стратегия, основанная на теории о том, что клиенты с большей вероятностью купят, если они смогут использовать свой любимый канал. Все дело в выборе как существующих, так и потенциальных клиентов для общения с вашим брендом, и это позволяет им легко переключаться между каналами, если они захотят это сделать.Эти каналы могут включать:
Обычный магазин / офис
Интернет-магазин на вашем веб-сайте
Каталоги
Заказ по телефону
Информационный бюллетень по электронной почте
Социальные сети (Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn)
Google My Business и / или Google Ads
В: Чем хорош многоканальный маркетинг?
A: Вы привлечете больше клиентов по каналам, по которым они с наибольшей вероятностью совершат покупку.Бабушка Сью, возможно, никогда не будет искать предложения на Facebook, но она сделает заказ из бумажного каталога в мгновение ока. Внучка Сара, с другой стороны, ежедневно посещает Instagram в поисках последних продуктов, одобренных ее любимыми влиятельными лицами. Вы также сможете получать отзывы клиентов, которые позволят вам принимать более обоснованные решения о своих продуктах и услугах и заранее решать проблемы.
Q: Хорошо, у меня есть эти каналы. Это означает, что мне не нужно больше ничего делать, верно?
A: Не совсем так.Если вы активны на каком-либо из этих каналов или на всех, значит, вы сделали первый шаг. Однако для эффективного многоканального маркетинга вам необходимо адаптировать маркетинговый контент к языку аудитории каждого канала и говорить на нем.
Q: Э… говорите на языке?
A: Подписчики в социальных сетях, как правило, относятся к разным типам личности в зависимости от платформы (платформ). Возможно, не все эти каналы подходят для вашего бизнеса, но если вы будете помнить об этих кратких профилях, вы сможете говорить на нужном языке для аудитории на платформах, которые вы используете.
Facebook — это место для новостей, обновлений, взаимодействия и связи. Именно так семья и друзья поддерживают связь друг с другом, поэтому вы можете найти среди своих подписчиков самое разное по возрасту и происхождению. Теплота, индивидуальность и человечность будут иметь большое значение для установления здесь связи.
Instagram — это место, где можно увидеть и увидеть. Все дело в визуальном оформлении: тщательно отобранные фотографии и другой контент. Фолловеры здесь склонны быть моложе, поэтому работайте с визуальными эффектами и предлагайте непринужденный, дружелюбный и честный тон.
Twitter — это место для быстрых, актуальных новостей. Как и в случае с Facebook, здесь вы найдете разнообразие, но вы также найдете группу, которая не стесняется сообщать компаниям, когда они счастливы или несчастливы, — и этими твитами можно делиться до бесконечности . Делайте это кратко и быстро… и обращайте внимание на ответы.
LinkedIn — это место для деловых людей. У каждой компании должен быть профиль в LinkedIn; здесь подписчики «встречаются» с вашим бизнесом и получают представление о ваших продуктах и услугах.Держите сообщения профессиональными и делитесь интересным контентом о своей компании или отрасли в целом.
Google Мой бизнес и Google Реклама охватят более широкую и разнообразную аудиторию. Здесь многие потенциальные клиенты встретятся с вами впервые, поэтому постарайтесь проявить здесь все свои силы. Это может быть место для включения отличных отзывов, чтобы подчеркнуть ваш профессионализм, искренность и надежность.
В: А как насчет электронной почты, информационных бюллетеней или обычной почты? Я должен беспокоиться?
A: Да! Электронная почта и информационные бюллетени — хороший способ поддерживать связь с вашей аудиторией.Люди жаждут удобочитаемого, достоверного и информативного контента. А учитывая усталость от экрана, столь распространенную в наши дни, у обычной почты снова есть шанс загореться. Веселая и интригующая открытка или каталог предлагают приятную смену темпа.
Q: Нужно ли мне проводить разные кампании на каждом канале?
A: Если у вас есть время и силы, дерзайте. Но вы также можете взять одну отличную идею и использовать ее на всех каналах, отрегулировав голос и внешний вид в соответствии с аудиторией.Например, информационный бюллетень может вознаградить постоянных клиентов купоном на скидку, в то время как видео в Instagram предлагает подписчикам эксклюзивный предварительный просмотр распродажи.
Подводя итог…
Эта статья лишь поверхностно затрагивает вопросы многоканального маркетинга, но предлагает хорошую дорожную карту, которая поможет вам двигаться дальше. И вы можете начать медленно. Например, если вы знаете, что ваших потенциальных клиентов нет в Instagram, пропустите его и сосредоточьтесь на каналах, где вы знаете потенциальных клиентов.
Поэкспериментируйте с различными аспектами кампании — цветами, изображениями, текстом, призывами к действию — чтобы увидеть, что работает в разных каналах.Не бойтесь пробовать что-то новое, создавая маркетинговые идеи, которые позволят всем вашим каналам работать вместе. Прежде всего, позвольте себе развлечься, строя маркетинговую стратегию для развития вашего бизнеса.
Вернуться к выпускуЧто рабочие места могут сделать для R U OK? День?
Рабочие места играют важную роль в R U OK? День! В этой статье рассматриваются некоторые советы и рекомендации для рабочих мест, которые хотят что-то сделать для R U OK? День.
Что такое R U OK? День?
В этом году, R U OK? День 9 сентября.
— это напоминание о том, что простой вопрос «R U OK?» это то, что каждый может сделать, чтобы изменить жизнь других людей к лучшему.
Проверяется с кем-нибудь, спрашивая «R U OK?» когда вы замечаете, что они не совсем такие, они переживают стрессовую ситуацию или просто потому, что вы думали о них, может защитить их от чувства изоляции или разобщенности.Демонстрация того, что вы готовы их поддержать, может быть действительно мощным.
Почему психическое здоровье важно на рабочем месте?
В Австралии 45% людей в возрасте от 16 до 85 лет в какой-то момент своей жизни испытают психическое расстройство.
Плохое психическое здоровье может привести к увеличению количества случаев присутствия на работе (практика выхода на работу при психическом или физическом нездоровье) и прогулов (практика частого отсутствия на работе), что обходится австралийским рабочим местам в 6 долларов.1 миллиард и 4,7 миллиарда долларов соответственно [1].
Кроме того, по оценкам, из-за стресса на рабочем месте каждый год теряет 3,2 дня на одного рабочего. Стресс на рабочем месте может ухудшить психическое здоровье или ухудшить существующие условия.
Предприятия теряют 6,5 миллиарда долларов каждый год из-за того, что не оказывают раннего вмешательства персоналу с психическими расстройствами [2].
Переход к психологически благоприятным рабочим местам
Психологически благоприятные рабочие места — беспроигрышный вариант.Они помогают сотрудникам раскрыть свой потенциал и помогают предприятиям стать продуктивными и прибыльными. Узнайте больше в этом обзоре Mentally Friendly Workplace.
Как важно спросить R U OK?
Спрашивает R U OK? это мощная отправная точка между коллегами и членами команды. Это открывает дверь, чтобы поговорить о том, что происходит.
Идеи для R U OK? День на рабочем месте
Есть много вариантов рабочего места на R U OK? День!
Поделиться сообщением
Есть несколько отличных ресурсов для продвижения R U OK? День на рабочем месте.Посмотрите анимированное видео о рабочих местах из прошлогодней кампании. Это всего лишь один пример того, как легко делиться.
Получить приглашенного докладчика
Приглашенные докладчики — отличный способ начать дискуссию о психическом здоровье! У R U OK есть слайд-колода и руководство для докладчиков, которые помогут кому-то в вашей организации сделать свой собственный R U OK? презентация.
Настройте свое офисное пространство
Отсутствие частного и неформального пространства может быть препятствием для R U OK? беседа.В новую эру работы из дома и меньшего количества людей в офисе воспользуйтесь этой возможностью, чтобы пересмотреть планировку своего офиса или сделать выделенное пространство немного более дружелюбным.
Будьте примером: позаботьтесь о себе
Уход за собой — огромная часть сохранения психического здоровья. Легкое занятие для рабочего места — привлечь внимание к правильным процедурам ухода за собой или предоставить время членам команды для работы над своими приоритетами в сфере самообслуживания.
Рассмотрите возможность регистрации на рабочем месте
Получение данных от вашей команды о том, как они отслеживают на работе и в своей жизни в целом, может оказаться полезным инструментом.
R U OK? День — отличное время для проверки на рабочем месте. Это может быть действительно общее, если рассматривать такие области, как «работа», «жизнь вне работы», «здоровье» и «фитнес».
В качестве альтернативы, вы также можете рассмотреть возможность целенаправленной проверки психического здоровья, если ваша команда уже какое-то время говорит о психическом здоровье.
Сделайте следующий шаг на пути к благополучию вашей команды
Есть много способов сделать благополучие неотъемлемой частью культуры вашей организации.
Использовать R U OK? День, чтобы сделать следующий шаг… будь то продвижение дела в первый раз, приглашение приглашенного докладчика, отдых в команде или какое-то другое значимое занятие.
Использование iyarn для регистрации
iyarn был создан для повышения качества связи и повышения производительности команд на рабочем месте. iyarn упрощает настройку быстрой и простой проверки. Следите за результатами для команды и отдельных членов команды.
идей подарков на День матери для деловой мамы
Каждый день должен быть Днем матери, но 13 мая — официальный день мам в Австралии! И наша команда хотела бы помочь вам с этими идеями подарков на День матери, посвященный Деловой маме.
Деловая мама обычно многозадачна! Они новаторские, креативные, борцы и в значительной степени супер-мамы. Если это звучит так, как будто ваша мама — деловая мама, и продолжайте читать, чтобы найти идеи для подарков:
Деловые подарки маме:
Каждая хорошая деловая женщина склонна никогда не переставать учиться. Отличным подарком для мамы станет то, что она сможет дальше развивать свои навыки и знания.
Онлайн-курсы:Курс цифрового маркетинга: Цифровой маркетинг постоянно развивается, и вы должны быть в курсе тенденций и изменений, которых он требует.
Курс по SEO: для мам, которые хотят начать или вести свой бизнес в Интернете, или блог обновленный курс SEO является ключевым.
Курс дизайна: Если ее бизнес присутствует в социальных сетях и создает цифровой контент для своего продукта или своей аудитории. Важно уметь создавать мощные визуальные эффекты.
Билеты:Билеты на предпринимательские семинары, мероприятия, конкурсы, бизнес или любое конкретное мероприятие, связанное с типом бизнеса.Конечно, она упомянула какой-то курс или мероприятие, в котором она могла бы участвовать или учиться, но по какой-то причине не смогла поехать.
Книги или подписка на журнал :Например, онлайн-курсы, книги, связанные с цифровым маркетингом или темы, связанные с предпринимателями. Еще одним отличным вариантом для бизнес-мамы может быть книга, которая может вдохновить, например, биографии успешных предприимчивых мам или женщин в целом, которые относятся к ее сфере интересов.Ознакомьтесь с текущими бестселлерами для женщин и бизнеса здесь.
ТЕХНОЛОГИЯ:Гаджет:
Портативный аккумулятор: Это один из самых удобных подарков для бизнес-мамы. Когда вам нужно знать о своем собственном бизнесе, у вас будет обширная сеть контактов. Плоский телефон обычно доставляет большие неудобства.
Внешний жесткий диск: У вас никогда не бывает слишком много места для хранения.
Подарочная карта Amazon: Если вы не знаете, что именно ей нужно, вы никогда не ошибетесь с подарочной картой!
Наушники: Если она работает дома или в офисе, это будет отличным подарком для прослушивания музыки, просмотра видео, проведения конференций. Наушники всегда пригодятся SmartWatch: это отличный подарок для мам, которые постоянно в пути, так как они будут держать их в курсе событий! Это носимые умные устройства, которые также являются часами. Вы можете выбрать смарт-часы с фитнес-трекером, такие как Fitbit, или более ориентированные на бизнес часы, такие как Samsung или Apple Watch.
Приложения:
Desygner Premium: Инструмент, с помощью которого вы можете создавать изображения, логотипы, счета-фактуры, этикетки, плакаты и многое другое для всех типов социальных платформ. Вы можете легко сделать эти конструкции без каких-либо навыков. Он идеально подходит для бизнес-мамы, у которой нет времени изучать графический дизайн.
Если вы думаете подарить подписку Desygner на День матери, вам повезло! В мае у нас есть годовая скидка, продолжайте прокручивать до конца статьи, чтобы найти код!
HootSuite: С помощью этого инструмента ваша бизнес-мама может легко запрограммировать все ваши сообщения в социальных сетях.Они смогут планировать публикации на день и час, которые они хотят, без необходимости находиться перед экраном.
Mindmeister: Инструмент для визуализации мысленных карт для разработки идей или проектов. Таким образом, вы можете помочь бизнес-маме организовать себя более интерактивно, но организованно.
МЕРОПРИЯТИЯ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО ВЫБРАТЬ ЕЕ ИЗ ОФИСАДеловой мир всегда полон стрессов, а если еще быть бизнес-мамой, это может быть еще более стрессовым.Иногда можно заметить, что бизнес-мама потрясена и нервничает. Лучшим подарком для нее может быть то, что отвлечет ее внимание от работы даже на несколько часов, прежде чем стресс и усталость возьмут верх. Вы также можете провести небольшой сеанс связи!
Побаловать себя и расслабиться: подарочных сертификатов на маникюр и педикюр, спа, массажи, ретрит по йоге, отдых, дегустацию вин, отпуск и многое другое!
Абонемент в тренажерный зал: Тренажерный зал — отличное место для снятия стресса, и в то же время он полезен для здоровья!
Билеты в кино: Деловая мама, вероятно, редко будет иметь время пойти в кино и посмотреть фильм, не отвлекаясь.Хороший фильм в кинотеатре — простой и дешевый подарок, который обязательно оценит ваша мама.
Специальная скидка для вашей мамы DESYGNER PREMIUM СО СКИДКОЙ
Щелкните по этой ссылке, чтобы получить годовую скидку на Desygner Premium, это фантастическая сделка!
Вашей деловой маме и всем мамам, которые работают невероятно усердно; от имени команды Desygner поздравляем всех с Днем матери!
RU Симпозиум по устойчивому развитию: 19 апреля
Партнерство, участие и чувство места
Симпозиум— 19 апреля 2017 г., 8:30 — 13:00 (с завтраком и регистрацией с 8:00 до 8:30) Rutgers Academic Building 15 Seminary Place, Нью-Брансуик, штат Нью-Джерси
Присоединяйтесь к сокурсникам, преподавателям и администраторам, чтобы обсудить возможности для повышения осведомленности и видимости текущих функций устойчивого развития в Университете Рутгерса.Это событие знаменует собой второй год, когда Университет Рутгерса берет на себя ответственность за обсуждение усилий в области устойчивого развития в университетском сообществе. Мероприятие откроет декан Мэтт Мацуда, а затем выступление Lightning Talks.
Темы RU Sustainable? воплощают идею построения на основе устойчивых ценностей, чтобы создать культуру устойчивости, которая пронизывает кампус Рутгерса. Приглашаются студенты и преподаватели приезжать и участвовать в обсуждениях за круглым столом.Кто должен быть партнером в поисках устойчивого развития в Rutgers? Как люди могут участвовать? Как сама обстановка Рутгерса помогает нам осознать нашу взаимосвязь друг с другом и с внешним миром?
Короткие выступления лидеров устойчивого развития дадут пищу для размышлений, а затем ведущие записывают открытое обсуждение за столом. Обсуждение основных моментов даст представление об общей теме или новаторских идеях, которые рождаются в ходе обсуждения.
Все записи будут собраны в сборник, который может служить источником идей для инициатив Rutgers Sustainability.
Пусть силы партнерства, участия и места объединятся, чтобы сделать Rutgers еще более устойчивым в будущем!
2017 Динамики
Декан Мэтт Мацуда , академический декан колледжа с отличием, отмеченный наградами ученый и преподаватель, является членом исторического факультета Рутгерса с 1993 года. Он является автором книги Память современности (1996). , Empire of Love (2003) и Pacific Worlds (2012), и является редактором академической серии Palgrave.
Бруно Сарда , директор по устойчивому развитию в NRG, является ведущим специалистом в области корпоративной устойчивости. В качестве главы отдела устойчивого развития NRG, одной из крупнейших энергетических компаний страны, он руководит разработкой и реализацией стратегии и инициатив в области устойчивого развития в масштабах всей компании. Кроме того, Сарда является преподавателем и старшим научным сотрудником по вопросам устойчивого развития в Университете штата Аризона, где он преподает лидерство в области устойчивого развития студентам, аспирантам и студентам-руководителям.Более подробная информация на www.linkedin.com/in/brunosarda/.
J im Zullo , исполнительный директор — Elijah’s Promise, Нью-Брансуик, штат Нью-Джерси. Elijah’s Promise — это уважаемая на национальном уровне некоммерческая организация по борьбе с голодом и нищетой, которая использует силу еды, чтобы разорвать порочный круг бедности, облегчить голод и изменить жизнь! Организация управляет общественной столовой, где ежегодно подают более 100000 здоровых обедов, программой социальных услуг, которая связывает нуждающихся с жильем, психическим здоровьем, наркозависимостью и другими вспомогательными услугами, государственной сертифицированной кулинарной школой, которая предоставляет взрослым с низким доходом возможность работать в сфере питания. промышленность, ресторанный бизнес, обеспечивающий едой детей и пожилых людей с низким доходом, и программу общественных садов, которая дает жителям Нью-Брансуика возможность выращивать собственные продукты.Elijah’s Promise также управлял множеством инновационных микропредприятий, в том числе общинным кафе «плати сколько можешь» и многогранным фермерским рынком, который расширил доступ к местным питательным продуктам, включая продукты, произведенные Кулинарной школой Promise.
Джим имеет долгую историю города Нью-Брансуик, в том числе он был временным директором Управления жилищного строительства и реконструкции Нью-Брансуика, директором Управления парковки города и вице-президентом New Brunswick Development Corp.Джим также работал директором по недвижимости и экономическому развитию NJ Transit и вице-президентом Timothy Haahs and Associates. Он имеет степень магистра городского и регионального планирования школы Rutgers Bloustein.
Джо Шарретт , исполнительный директор Rutgers Dining Services, где он провел последние двадцать восемь лет своей карьеры в сфере общественного питания. Он окончил Кулинарный колледж 1977 года, получив ценный опыт работы в некоторых из лучших ресторанов Вашингтона, округ Колумбия.В районе Джорджтауна К. в конце 70-х годов Джо написал меню и карты вин для нескольких высококлассных частных ресторанов в Колорадо. Позже он открыл несколько ресторанов в непринужденной обстановке для профессионального спортсмена из Денвера, а затем провел шесть лет в S&A Restaurant Corporation, где в 1980-х годах открыл и управлял несколькими ресторанами Bennigan в Нью-Мексико, Аризоне и Нью-Джерси.
Фрэнк Вонг , исполнительный директор по планированию и развитию университетов в Rutgers, имеет более чем тридцатилетний опыт планирования среды высшего образования.Его офис занимается планированием кампуса и разработкой капитальных проектов для кампусов Нью-Брансуика, Ньюарка и Камдена, а также координирует с муниципальными, окружными, государственными и местными агентствами реализацию региональных инфраструктурных проектов, влияющих на кампусы. Недавно он курировал завершение и принятие Rutgers 2030, всеобъемлющего долгосрочного генерального плана физического развития университета. Фрэнк имеет две степени Университета Рутгерса, в том числе степень бакалавра наук в области экологического планирования и дизайна и степень магистра государственного управления.Он одновременно является лицензированным ландшафтным архитектором и лицензированным профессиональным проектировщиком в штате Нью-Джерси. Он является членом Общества планирования колледжей и университетов и ранее работал в его Среднеатлантическом региональном совете.
Пинки Ляу , президент по вопросам экологической осведомленности, старший преподаватель Школы экологических и биологических наук. Она специализируется в области наук об окружающей среде и в настоящее время завершает диссертацию с отличием Джорджа Х. Кука. Она является президентом по вопросам экологической осведомленности студентов в кампусе, где клуб работает над кампаниями по реализации устойчивых инициатив на местном уровне, а также проводит кинофестивали для просвещения общественности о последних экологических проблемах.Пинки закончит учебу в мае этого года, а осенью поступит в аспирантуру, чтобы получить степень доктора философии в области микробиологии окружающей среды. Для развлечения она любит ходить в походы в горы и поет!
Кара Куите (Cara Cuite), специалист Rutgers Extension в Департаменте экологии человека, психолог в области здравоохранения, изучающий продовольственную безопасность населения, коммуникацию о рисках и общественное восприятие вопросов, связанных с пищевыми продуктами, включая безопасность пищевых продуктов и продукты, полученные с помощью генной инженерии.
Текущее расписание
10 очень веских причин получить степень MBA
Решение получить степень MBA (магистр делового администрирования) — большой шаг для начинающих менеджеров.Является ли обучение по программе MBA в бизнес-школе за границей хорошим выбором? Обоснованы ли финансовые вложения и вступительные требования? В общем, стоит ли этого иметь степень MBA?
Если вы готовитесь войти в современный конкурентный деловой мир, мы уверены, что это так.
Итак, что можно делать со степенью MBA? MBA предложит вам множество преимуществ, особенно если вы поступите в престижной бизнес-школе. Получение высокой зарплаты MBA после окончания учебы, получение руководящей должности, развитие сильной профессиональной сети или даже самостоятельное руководство — вот лишь некоторые из преимуществ обучения на степень MBA за границей.
Найдите MBA по всему миру
Хотите узнать больше? Вот основные причины, чтобы начать обучение на степень делового администрирования:
1. Развитие передовых и гибких управленческих навыков
Соискатели MBA, как правило, молодые бизнесмены с минимум двумя годами профессионального опыта. Иногда могут подать заявку даже старшие сотрудники, которые чувствуют себя способными справиться с этой задачей.
MBA-классы помогут вам развить навыки, необходимые для успеха компании. Учебный план каждой степени магистра делового администрирования может быть разным, но это некоторые из наиболее распространенных компетенций, которые вы будете развивать в зависимости от выбранной вами учебной программы:
- Совершенствовать навыки лидерства и управления людьми
- Разрабатывать, рекламировать и продавать ваши продукты и услуги
- Создавайте сети и устанавливайте связи или партнерства
- Управляйте сложными ситуациями (например,грамм. финансовый кризис, публичные скандалы)
- Поддерживайте здоровье финансов компании
- Продвигайте и поддерживайте положительный имидж компании
- Собирайте, интерпретируйте и создавайте отчеты на основе отраслевых данных
- Нанимайте лучших специалистов и улучшайте удержание сотрудников
- Создавайте иерархии, которые помогают компания процветает
- Делайте жесткие звонки в нужное время
Получение степени MBA заставляет вас выйти из зоны комфорта. Вы изучите последние тенденции международного бизнеса, примените новейшие инструменты и методы управления и поставите перед собой задачу улучшить свой бизнес, команды и сотрудничество.
MBA — это также отличный способ подготовиться к меняющейся деловой среде. Развиваемые вами способности также являются лучшими инструментами, которые у вас есть для адаптации к неизбежным изменениям в отраслях, на рынке и в способах ведения бизнеса людьми.
Если вы планируете сменить профессию, но отрасль развивается так, что не соответствует вашим планам, приобретенные навыки помогут вам быстро адаптироваться и найти новое направление. Вы также сможете воспользоваться изменениями в экономике и найти новые возможности для бизнеса, когда другие просто пытаются выжить в суровых условиях ведения бизнеса.
2. Множество специализаций MBA, соответствующих вашим конкретным целям
Из-за своей международной популярности многие университеты и бизнес-школы разработали широкий спектр программ MBA, специализирующихся на различных аспектах делового мира. Итак, какие специализации MBA вы можете выбрать? В чем разница между ними? И какие предметы MBA наиболее востребованы?
- General Management — Вероятно, самая популярная специализация MBA. Отлично подходит для создания всестороннего эффективного бизнес-арсенала — отлично подходит для очень разносторонней бизнес-среды.
- Международный бизнес — отличный вариант, если вы хотите работать за границей или работать в международной компании с офисами в разных местах. Отлично подходит для согласования бизнес-целей в разных странах. Поскольку глобальный бизнес растет, это тоже очень популярная специализация.
- Стратегическое управление — подготовит вас к долгосрочному бизнес-планированию и резервному планированию.
- Финансы — отлично подходит для банкиров, финансовых контролеров, финансовых директоров и финансовых менеджеров. Курсы будут сосредоточены на статистике, анализе данных, бухгалтерском учете и многом другом.
- Маркетинг — ориентирован на компании, которые полагаются на продвижение продуктов и услуг.
- Предпринимательство — Лучше всего, если у вас есть оригинальная бизнес-идея и вы думаете о запуске стартапа.
- Управление операциями — Идеально подходит для менеджеров, отвечающих за оптимизацию производственных процессов. Вы узнаете, как максимально эффективно управлять производством.
- Управление ИТ — подготавливает вас к ведению бизнеса в технологическом секторе или к бизнесу, который в значительной степени зависит от технологий.Эта сторона бизнеса во многом полагается на анализ собранных данных и разработку продукта на их основе.
- Управление персоналом — отлично подойдет для руководителей, отвечающих за HR-команды или работающих с большими группами сотрудников. Сосредоточен на разрешении конфликтов, развитии команды, мотивации, определении должностных обязанностей и многом другом. Вы не ошибетесь с этим, если вы человек, потому что компаниям всегда будут нужны хорошие и счастливые сотрудники.
- Консалтинг — готовит экспертов, готовых предложить стороннее мнение о проблемах, с которыми сталкиваются компании.Эта специализация также способствует развитию вашего опыта в различных секторах и очень хорошо оплачивается.
Имейте в виду, что есть также много программ MBA, предлагающих двойную специализацию, дальнейшее повышение ваших управленческих возможностей и гибкость на рынке труда.
Вот несколько университетов и бизнес-школ, которые предлагают различные типы MBA:
3. Доступ к разветвленной бизнес-сети
Как студент MBA, у вас есть отличные возможности для общения. Вы будете общаться с сокурсниками, профессорами и преподавателями (бизнесменами с большим опытом управления).И этот контекст расширит ваши возможности управления бизнесом.
Наконец, вы получаете доступ к обширной сети выпускников этой конкретной программы MBA. Ваши связи дадут вам отличный обзор делового мира. Будьте готовы к глубокому пониманию малейших изменений в деловой среде и открывайте новые способы быстрой адаптации. Вы можете поразмышлять над некоторыми проблемами большого бизнеса и установить связь между различными глобальными событиями и мировыми делами.
4. Заработная плата MBA — одна из самых высоких на рынке труда.
Среди преимуществ степени MBA одними из самых важных являются надежность работы и высокая заработная плата.Средний доход выпускника MBA намного выше, чем у сотрудника с обычной степенью магистра. Вы можете рассчитывать на заработок вдвое больше, чем при получении обычного университетского диплома.
Если вам интересно, что вы можете делать со степенью MBA или какие вакансии MBA доступны, вот несколько популярных вариантов карьеры: менеджер по бизнес-операциям, аналитик по менеджменту, аналитик по маркетинговым исследованиям, топ-менеджер, менеджер по персоналу и т. Д.
Средняя заработная плата выпускников MBA
Согласно отчету QS Jobs & Salary Report, это некоторые из средних годовых зарплат MBA в мире:
- В США — 102 100 долларов США в год
- В Канаде — 99 800 долларов США в год
- В Австралии — 98 400 долларов в год
- В Сингапуре — 82700 долларов в год
- В Великобритании — 92 400 долларов в год
- В Швейцарии — 123500 долларов в год
- В Германии — 77 200 долларов в год
- Во Франции — 98 500 долларов США в год
- В Италии — 86 400 долларов США в год
Через два или три года вы окупите вложения, вложенные в образование MBA.
Средняя стоимость обучения на MBA
Программа MBA требует значительных финансовых вложений. Чтобы дать вам представление о том, сколько вам, возможно, придется заплатить, мы перечислили среднюю стоимость обучения в популярных учебных заведениях, предлагающих MBA.
Имейте в виду, что в этих странах вы можете найти более доступные степени MBA (до 10 000 евро за академический год). В то же время ведущие бизнес-школы могут требовать более высокую плату за обучение, чем эти средние суммы. Некоторые предлагают программы MBA за 60 000 евро в год, самые дорогие из которых превышают 100 000 евро в год.
- США — 35 000 евро
- Великобритания — 20 000 евро
- Австралия — 17 000 евро
- Канада — 25 000 евро
- Испания — 20 000 евро
- Сингапур — 35 000 евро
В каких странах самые доступные программы MBA?
По умолчанию программы MBA не из дешевых. Тем не менее, вам не нужно грабить банк, если вы хотите сделать карьеру в бизнесе. Вы можете найти очень доступную или даже бесплатную степень магистра делового администрирования в странах, перечисленных ниже.
- Финляндия — 0 евро только для студентов из ЕС и ЕЭЗ
- Швеция — 0 евро только для студентов из ЕС и ЕЭЗ
- Франция — 0 — 9000 евро в год для всех иностранных студентов
- Австрия — 0-10 000 евро в год для всех иностранных студентов
- Германия — 0 — 9 000 евро в год для всех иностранных студентов
Наш список не является исчерпывающим. Вы можете найти доступные степени MBA в лучших учебных заведениях, таких как США или Великобритания. Для этого воспользуйтесь фильтрами на нашем сайте Mastersportal.com и выберите плату за обучение, которую вы готовы платить.
Какие программы MBA приносят самые высокие зарплаты?
Все программы MBA приводят к высоким зарплатам, но в некоторых отраслях платят лучше, чем в других. Согласно US News, это 5 основных отраслей, в которых выпускники MBA зарабатывают больше всего:
- Консультации
- Финансовые услуги
- Технологии
- Здравоохранение
- Товары народного потребления
Если вы заинтересованы в том, чтобы зарабатывать больше, выберите степень MBA, которая позволит вам развить необходимые навыки для работы в одной из этих отраслей.Однако не позволяйте высокой зарплате заставить вас поверить в то, что диплом MBA — это единственное, что вам нужно. Заработная плата определяется многими другими факторами, такими как опыт работы, бонусы и то, насколько хорошо вы ведете переговоры по контракту.
5. Создайте собственную компанию с нуля
Многие студенты выбирают MBA, потому что хотят стать предпринимателями и узнать, как начать и развивать свой бизнес. У них есть большая мечта, и они хотят знать, как воплотить ее в жизнь. Вот почему MBA может помочь вам стать успешным предпринимателем:
профессоров MBA с реальным опытом открытия бизнеса расскажут вам об основных ловушках, которых вам нужно избегать, и о том, что вы должны делать, чтобы ваша компания росла и оставалась стабильной. время.
Вы можете найти коллег по программе MBA, которые имеют схожие интересы. Поделитесь с ними своими идеями и посмотрите, сможете ли вы сформировать общее видение. Легче добиться успеха в своем стартапе, если у вас есть надежный партнер, который вас поддерживает, и наоборот.
Вы узнаете, как эффективно общаться и почему это важно для успеха любой организации. Независимо от того, заключаете ли вы контракт с поставщиками или объясняете свое видение потенциальным инвесторам, знание того, как четко выразить свои идеи, может иметь решающее значение между получением или потерей поддержки и внимания вашей аудитории.
Не верьте, что вы единственный, кто хочет стать предпринимателем. Многие выпускники MBA открывают собственное дело. По данным исследовательской группы GMAC, «выпускники бизнес-школ чаще всего открывают собственные компании (85 процентов), а вместе взятые более половины создают бизнес в сфере консалтинга (36 процентов) или продуктов / услуг (26 процентов)».
6. MBA отлично подходят для смены карьеры и возможностей для процветания бизнеса
Многие студенты выбирают MBA, чтобы либо изменить отрасль, в которой они работают, либо продвинуться на управленческую или административную должность.Не следует делать и то, и другое одновременно, так как можно растянуться слишком тонко — не имея опыта работы на новой должности, чтобы это подкрепить. Примерно каждый третий будущий студент MBA использует свое управленческое образование для поиска возможностей в новых отраслях или на новых должностях, в которых они не работали.
Перед подачей заявления на MBA рекомендуется определиться с отраслью и работой, которой вы планируете заниматься. Таким образом, будет легче выбрать лучший MBA для ваших нужд и иметь четкие цели на будущее, которые будут иметь большое значение во время собеседования.Кроме того, у вас будет 2 года на то, чтобы развить именно те навыки, которые вам понадобятся для новой работы.
Универсальность и разнообразие специализаций программ MBA являются отличной поддержкой для тех, кто готовится к смене карьеры.
Выпускники программ MBA с частичной или полной занятостью имеют более высокие шансы на занятие руководящей должности высокого уровня и успешную карьеру по программе MBA. Более 50% выпускников MBA во всем мире являются старшими менеджерами или членами совета директоров. Этот тип должностей приносит более высокую зарплату, но также и большую ответственность.
Вот некоторые из крупнейших компаний в мире, которые нанимают выпускников MBA:
- Amazon
- Apple
- Bain & Company
- The Boston Consulting Group (BCG)
- Citigroup
- Goldman Sachs
- JP Morgan
- McKinsey & Company
- Microsoft
- Walt Disney
7. Изучайте отличные программы MBA по всему миру
Получив степень MBA за границей, вы получите новый взгляд на то, как ведется бизнес и как вы живете в чужой стране во время учебы.Это расширит ваш культурный кругозор и перспективы вашей карьеры в международном бизнесе. Вы можете найти компании, в которых хотите работать, и договориться о встречах с потенциальными работодателями. Кто знает, возможно, вы останетесь работать в этой стране после окончания учебы.
При рассмотрении того, какие страны лучше всего подходят для изучения MBA, вам следует искать страны, предлагающие лучшие MBA и лучшие специализации в соответствии с вашими потребностями. Также важно помнить о начальных инвестициях, таких как плата за обучение, расходы на проживание и то, какие работодатели с большей вероятностью возьмут вас на работу после окончания учебы.
Вот лучшие страны для изучения MBA и лучшие бизнес-школы в каждой стране:
Соединенные Штаты — явный победитель с точки зрения лучших степеней MBA. США написали книгу о бизнесе и предлагают специализации MBA для всего, о чем вы можете подумать. Он имеет одну из крупнейших экономик в мире, предлагает различные варианты карьеры и соответствующую им заработную плату.
С точки зрения престижа на рынке труда, американский диплом MBA имеет большое значение и может дать вам дополнительное преимущество на конкурентном рынке труда.Проблема с США будет заключаться в значительных инвестициях и стоимости жизни, а также в непредсказуемых иммиграционных законах.
Соединенное Королевство имеет давние традиции в области бизнес-образования и непревзойденное академическое качество. Вы можете выбирать из множества однолетних программ MBA. Великобритания отлично подходит, если вы планируете работать в банковском секторе, так как лучшие выпускники MBA очень востребованы банками в Великобритании. Одним из недостатков будет непредсказуемый экономический климат в связи с ситуацией Брексита, а также статус европейских студентов, приезжающих в Великобританию.
Франция была первой европейской страной, внедрившей годичную программу MBA. Уровень занятости после французского MBA высок: 80-90% выпускников лучших школ страны находят работу в бизнес-секторах. В Париже находится самый большой деловой район в Европе, также известный как Уолл-стрит Франции. Проблема в том, что вам, возможно, придется выучить французский язык, чтобы работать в деловой сфере.
Канада более доступна по цене, чем США, Великобритания и Австралия, но при этом занимает лидирующие позиции в международных рейтингах и дает вам более высокую окупаемость инвестиций для получения степени MBA.Из-за смягчения иммиграционных законов большинство иностранных студентов, получивших степень MBA в Канаде, остаются и работают в графстве. Канада также известна своей стабильной экономикой, которая помогает в деловых предприятиях, которые полагаются на предсказуемость.
Австралия имеет сильную международную направленность, привлекая студентов MBA из Северной Америки, Европы, Африки и Азии. Это предлагает отличные возможности для нетворкинга и большой потенциал для студентов, которые хотят специализироваться на международном бизнесе.Австралийские университеты также предлагают множество возможностей для получения стипендий. Обратной стороной Австралии является высокая стоимость жизни.
В Китае есть такие города, как Шанхай, Пекин и Гонконг, которые являются крупными мировыми финансовыми, торговыми и промышленными центрами. Китайские степени MBA более доступны, чем аналогичные исследования в других странах мира.
Доля выпускников MBA, трудоустроенных по прошествии трех месяцев, в большинстве китайских школ превышает 90%, а в некоторых школах даже достигается 100% -ный уровень трудоустройства выпускников.Учеба здесь — также прекрасная возможность выйти на огромный китайский рынок, на который пытаются попасть многие мировые компании.
Сингапур — прекрасное место для ведения бизнеса в технологическом секторе, поскольку страна интегрировала технологии в инфраструктуру и жизнь своих граждан. Это также очень интернациональная страна, в которой большая часть преподавателей бизнес-школ и студентов приезжает из других стран. MBA в Сингапуре отлично подходит для специализации в области инноваций и предпринимательства.Узнайте больше причин учиться на MBA в Сингапуре.
8. MBA — это сложно, но получить диплом не сложно.
Многие потенциальные студенты спрашивают, не слишком ли сложно получить MBA для среднего студента. Простой ответ — «скорее всего, нет». Но, как вы, вероятно, узнаете во время MBA, ваше отношение в любом случае составляет более 50% вашего профессионального успеха.
Так что, возможно, вы задаете неправильный вопрос. Вместо того, чтобы спрашивать, не слишком ли сложна программа MBA, вы можете попытаться разработать новые способы взглянуть на вещи, которые вы считаете трудными, и рассматривать их как вызовы или проблемы, которые необходимо преодолеть.Так бы на это посмотрел профессиональный деловой человек.
Короче говоря, получить степень MBA так же сложно, как и вы, и получить такое же вознаграждение, как вы в нее вкладываете. В деловом мире люди редко держатся за руки. Вы либо становитесь компетентным бизнес-экспертом, либо вас обгоняют.
Вот несколько примеров занятий, которые обычно включаются в учебную программу степени MBA. Они могут дать вам представление о том, насколько сложно вам может показаться обучение для получения степени MBA:
- Учетные записи для менеджеров
- Управление бизнес-средой
- Организационное поведение
- Управленческая экономика
- Финансовый менеджмент
- Управление маркетингом
- Управление операциями
- Деловое право
- Управление человеческими ресурсами
- Операционные исследования
- Стратегическое управление
Большинство международных программ MBA преподаются на английском языке.Убедитесь, что вы продемонстрировали свое знание языка, пройдя тест по английскому:
9. Вы можете изучать MBA на полставки или онлайн
Основным преимуществом онлайн-обучения на степень MBA является удобство. Вы можете быть заняты своей работой или просто заняты другими делами, которые важны для вас. Это не значит, что вы не можете расширить свои знания о бизнесе и управлении. Онлайн-программы MBA очень гибкие. Вы можете учиться в удобном для вас темпе и получать доступ к лекциям и материалам курса, когда захотите.
Онлайн-курсы MBA также аккредитованы. Мы живем в мире, где онлайн-обучение получает такое же признание, как и обучение в кампусе. Просто проверьте аккредитацию вашей степени MBA или университета перед зачислением, чтобы убедиться, что вы не столкнетесь с мошенничеством. Определить разницу между подлинным дипломом о бизнесе и поддельным не должно быть слишком сложно, если вы проведете свое исследование.
Стоимость онлайн-обучения MBA ниже. Еще одно преимущество онлайн-обучения заключается в том, что вам нужно будет оплатить только стоимость обучения.Переезд за границу повлечет за собой другие расходы, такие как проживание, транспорт и визовые расходы (возможно, это не так; это зависит от вашей национальности).
Вот несколько университетов, где вы можете изучать онлайн-MBA:
Если вы хотите развить свои бизнес-знания, но у вас мало времени, вы можете выбрать программу MBA с частичной занятостью рядом с вашей работой. Изучение программы MBA с частичной занятостью увеличит продолжительность вашего обучения с 2 до 3 лет, а иногда и до 4 лет, в зависимости от того, какой тип MBA вы выберете.
Но MBA с частичной занятостью дает вам возможность продолжать зарабатывать во время учебы и не откладывать личную жизнь на время получения MBA. Программа MBA с частичной занятостью может предлагать занятия по выходным или иметь гибкий график, так что вы можете настроить учебу в соответствии со своим расписанием.
Посмотреть MBA по всему миру
10. Степени MBA принимают старшеклассники
Неужели 30 лет слишком стар для получения степени MBA? А как насчет 40 лет? Для справки, вы должны знать, что средний возраст студентов, поступающих в Гарвард, составляет 27 лет, но более 10% имеют опыт работы 7 или более лет.Колумбия и Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе приветствовали студентов в возрасте от 40 лет. В Европе такие школы, как LBS, INSEAD, HEC Paris и Cambridge Judge, имеют средний возраст 29 лет.
Хорошая новость заключается в том, что бизнес-школы не считают возраст важным фактором при поступлении. Важным критерием является наличие стажа работы на полной ставке, а у старшеклассников его предостаточно, потому что они работают на рынке труда дольше. Обычно основная причина, по которой студентов MBA в возрасте от 30 до 40 лет не хватает, заключается не в возрастных ограничениях университетов, а в том, что не многие из них подают заявки.
Вам должно быть ясно, каковы ваши цели для получения степени MBA, поскольку вы должны убедить приемную комиссию в том, что вы заинтересованы в изучении MBA и что у вас есть долгосрочный план, в который вы верите. Кроме того, если у вас хорошие результаты по GMAT, не должно быть проблем с тем, что вы старше среднего студента MBA.
Вы можете рассмотреть возможность получения Executive MBA, у которой также есть более высокий средний возраст учащихся.