Close

Краудсорсинговая платформа ржд: Газета «Северная магистраль»

Содержание

Краудсорсинговая платформа – банк новых идей

Настоящая Политика конфиденциальности персональных данных действует в отношении всех персональных данных, которые Компания «ТЕКОРА» может получить от Вас во время использования Вами сайтов компании.

Заполняя форму на сайте https://tekora.ru/ и других веб-сайтах Компании «ТЕКОРА», которые собирают данные и ссылаются на эти условия, Вы даете свое добровольное согласие Компании «ТЕКОРА» на обработку нижеследующих персональных данных с применением автоматизированных средств обработки или без таковых: фамилия, имя, отчество; место работы, наименование занимаемой должности; адрес электронной почты; номер контактного телефона.

Предоставляя Компании «ТЕКОРА» информацию, необходимую для инициирования дальнейшего взаимодействия, Вы выражаете согласие на ее использование в соответствии с настоящей Политикой.

Если Вы не согласны с приведенными в настоящем документе условиями, пожалуйста, не используйте данные веб-сайты и не заполняйте формы запроса информации.

Компания «ТЕКОРА» означает:

АО «ТЕКОРА», Юридический адрес: 119633, г. Москва, муниципальный округ Ново-Переделкино, Боровское ш., дом. 18, корп. 3, этаж 1, помещение 1, комната 5, офис 40.

Почтовый адрес: 117393, Москва, ул. Профсоюзная, д.56, оф. 15оф 19-23.

Под обработкой персональных данных понимаются действия, предусмотренные законодательством Российской Федерации, в том числе Федеральным законом от 27.07.2006 N 152-ФЗ. «О персональных данных».

Предоставляя свои персональные данные Вы соглашаетесь на их обработку, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу, обезличивание, удаление, уничтожение Компанией «ТЕКОРА» в целях обработки Ваших заказов и запросов, для осуществления деятельности по продвижению товаров, работ, услуг или объектов интеллектуальной собственности на рынке путем осуществления прямых контактов с Вами с помощью средств связи, оценки и анализа сайта, анализа покупательских особенностей и предоставления персональных рекомендаций; информирования Вас об акциях, скидках и специальных предложениях посредством электронных рассылок, а также в целях связи с Вами (по электронной почте и/или телефону).

Предоставляя Компании «ТЕКОРА» свои персональные данные, вы можете быть уверены, что они не будут предоставляться третьим сторонам, за исключением случаев, когда это требуется в интересах деловых отношений между Вами и Компанией «ТЕКОРА». В некоторых случаях Компания «ТЕКОРА» обязана передавать Ваши персональные данные третьим лицам в связи с требованиями применимого законодательства. Например, это может быть в случае, когда существуют основания подозревать в совершении преступления или неправомерном использовании веб-сайта Компании «ТЕКОРА».

Вы можете в любой момент отказаться от получения сообщений по электронной почте, однако это не затрагивает передачу сообщений по электронной почте, которые требуются в целях реализации деловых отношений между Вами и компанией «ТЕКОРА».

Указанные веб-сайты содержат несколько ссылок на компании, с которыми Компания «ТЕКОРА» поддерживает деловые отношения. Компания «ТЕКОРА» не несет ответственность за соответствие требованиям по защите персональных данных в отношении использования веб-сайтов партнеров Компании «ТЕКОРА». Для получения информации о защите данных при посещении этих сайтов, пожалуйста, ознакомьтесь с политиками конфиденциальности на веб-сайтах соответствующих компаний.

Персональные данные, собираемые Компанией «ТЕКОРА», хранятся на защищенных серверах. Доступ разрешен только ограниченному числу уполномоченных лиц, которые нуждаются в нем для того, чтобы управлять веб-сайтами Компании «ТЕКОРА» или обеспечить их надлежащую функциональность, особенно в части технической поддержки.

Настоящим согласием Вы подтверждаете, что являетесь субъектом предоставляемых персональных данных, а также подтверждаете достоверность предоставляемых данных.

Компания «ТЕКОРА» предпринимает разумные меры для поддержания точности и актуальности имеющихся у нее персональных данных, а также удаления устаревших и других недостоверных или излишних персональных данных, тем не менее, Вы несёте ответственность за предоставление достоверных сведений, а также за обновление предоставленных данных в случае каких-либо изменений.

Вы можете в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную Вами персональную информацию или её часть, а также параметры её конфиденциальности путем обращения в Компанию «ТЕКОРА».

Обращаем внимание, что данное согласие предоставляется исключительно на добровольной основе. Настоящее согласие действует в течение 20 лет и может быть отозвано Вами в любое время, путем направления Компании «ТЕКОРА» заказного письма с уведомлением о вручении по адресам для корреспонденции Компании «ТЕКОРА», которые указаны в настоящем тексте согласия.

Все предложения или вопросы по поводу настоящей Политики следует сообщать Компании «ТЕКОРА» по телефону +7(495) 336-16-19 или по адресу электронной почты [email protected]

Политика конфиденциальности может обновляться в связи с возможными поправками к закону или изменениями внутренних процессов Компании «ТЕКОРА».

Последнее обновление: 1 марта 2021 г.

Проект Краудсорсинговая платформа «Про движение» от компании «Текора»

Настоящая Политика конфиденциальности персональных данных действует в отношении всех персональных данных, которые Компания «ТЕКОРА» может получить от Вас во время использования Вами сайтов компании.

Заполняя форму на сайте https://tekora.ru/ и других веб-сайтах Компании «ТЕКОРА», которые собирают данные и ссылаются на эти условия, Вы даете свое добровольное согласие Компании «ТЕКОРА» на обработку нижеследующих персональных данных с применением автоматизированных средств обработки или без таковых: фамилия, имя, отчество; место работы, наименование занимаемой должности; адрес электронной почты; номер контактного телефона.

Предоставляя Компании «ТЕКОРА» информацию, необходимую для инициирования дальнейшего взаимодействия, Вы выражаете согласие на ее использование в соответствии с настоящей Политикой.

Если Вы не согласны с приведенными в настоящем документе условиями, пожалуйста, не используйте данные веб-сайты и не заполняйте формы запроса информации.

Компания «ТЕКОРА» означает:

АО «ТЕКОРА», Юридический адрес: 119633, г. Москва, муниципальный округ Ново-Переделкино, Боровское ш., дом. 18, корп. 3, этаж 1, помещение 1, комната 5, офис 40.

Почтовый адрес: 117393, Москва, ул. Профсоюзная, д.56, оф. 15оф 19-23.

Под обработкой персональных данных понимаются действия, предусмотренные законодательством Российской Федерации, в том числе Федеральным законом от 27.07.2006 N 152-ФЗ. «О персональных данных».

Предоставляя свои персональные данные Вы соглашаетесь на их обработку, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу, обезличивание, удаление, уничтожение Компанией «ТЕКОРА» в целях обработки Ваших заказов и запросов, для осуществления деятельности по продвижению товаров, работ, услуг или объектов интеллектуальной собственности на рынке путем осуществления прямых контактов с Вами с помощью средств связи, оценки и анализа сайта, анализа покупательских особенностей и предоставления персональных рекомендаций; информирования Вас об акциях, скидках и специальных предложениях посредством электронных рассылок, а также в целях связи с Вами (по электронной почте и/или телефону).

Предоставляя Компании «ТЕКОРА» свои персональные данные, вы можете быть уверены, что они не будут предоставляться третьим сторонам, за исключением случаев, когда это требуется в интересах деловых отношений между Вами и Компанией «ТЕКОРА». В некоторых случаях Компания «ТЕКОРА» обязана передавать Ваши персональные данные третьим лицам в связи с требованиями применимого законодательства. Например, это может быть в случае, когда существуют основания подозревать в совершении преступления или неправомерном использовании веб-сайта Компании «ТЕКОРА».

Вы можете в любой момент отказаться от получения сообщений по электронной почте, однако это не затрагивает передачу сообщений по электронной почте, которые требуются в целях реализации деловых отношений между Вами и компанией «ТЕКОРА».

Указанные веб-сайты содержат несколько ссылок на компании, с которыми Компания «ТЕКОРА» поддерживает деловые отношения. Компания «ТЕКОРА» не несет ответственность за соответствие требованиям по защите персональных данных в отношении использования веб-сайтов партнеров Компании «ТЕКОРА». Для получения информации о защите данных при посещении этих сайтов, пожалуйста, ознакомьтесь с политиками конфиденциальности на веб-сайтах соответствующих компаний.

Персональные данные, собираемые Компанией «ТЕКОРА», хранятся на защищенных серверах. Доступ разрешен только ограниченному числу уполномоченных лиц, которые нуждаются в нем для того, чтобы управлять веб-сайтами Компании «ТЕКОРА» или обеспечить их надлежащую функциональность, особенно в части технической поддержки.

Настоящим согласием Вы подтверждаете, что являетесь субъектом предоставляемых персональных данных, а также подтверждаете достоверность предоставляемых данных.

Компания «ТЕКОРА» предпринимает разумные меры для поддержания точности и актуальности имеющихся у нее персональных данных, а также удаления устаревших и других недостоверных или излишних персональных данных, тем не менее, Вы несёте ответственность за предоставление достоверных сведений, а также за обновление предоставленных данных в случае каких-либо изменений.

Вы можете в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную Вами персональную информацию или её часть, а также параметры её конфиденциальности путем обращения в Компанию «ТЕКОРА».

Обращаем внимание, что данное согласие предоставляется исключительно на добровольной основе. Настоящее согласие действует в течение 20 лет и может быть отозвано Вами в любое время, путем направления Компании «ТЕКОРА» заказного письма с уведомлением о вручении по адресам для корреспонденции Компании «ТЕКОРА», которые указаны в настоящем тексте согласия.

Все предложения или вопросы по поводу настоящей Политики следует сообщать Компании «ТЕКОРА» по телефону +7(495) 336-16-19 или по адресу электронной почты [email protected]

Политика конфиденциальности может обновляться в связи с возможными поправками к закону или изменениями внутренних процессов Компании «ТЕКОРА».

Последнее обновление: 1 марта 2021 г.

С целью мотивации пользователей предусматривается рейтинговая оценка.

КРАУДСОРСИНГОВАЯ ПЛАТФОРМА

«ПРО ДВИЖЕНИЕ»

Выпуск 1

Москва 2019

ЗНАЕТЕ, КАК УЛУЧШИТЬ ДВИЖЕНИЕ В ОАО «РЖД»?   Здесь ваши идеи становятся реальностью, а перспективы создаете вы сами.   Хотите, чтобы вас заметили? Хотите сделать компанию лучше? Хотите получить дополнительное образование, вознаграждение или участвовать в корпоративных мероприятиях?   Зарегистрируйтесь на сайте:   https://prodvizhenie.rzd.ru или продвижение.ржд.рф и подайте свою идею (доступ осуществляется в сети Интернет).   Нас уже более 6000 человек. В проекте участвуют 255 экспертов. Подано более 2000 идей, из них 40 одобрены к реализации. Ждем вас в нашей команде! Ответы на часто задаваемые вопросы по ссылке: https:// prodvizhenie.rzd.ru/faq
Нам 1 ГОД
 
Наш первый выпуск информационного дайджеста посвящен работе Краудсорсинговой платформы «ПРО ДВИЖЕНИЕ», которая является цифровым ресурсом по сбору и реализации идей, направленных на совершенствование перевозочного процесса в ОАО «РЖД». Проект стартовал 5 сентября 2018 года. Какие мы ждём идеи? Мы ищем идеи, которые уже завтра могут изменить наше представление о технологии работы железных дорог, меняя и делая их более современными, увеличивая провозную способность.  
Краудсорсинговая платформа «ПРО ДВИЖЕНИЕ» — принципиально новый проект для ОАО «РЖД». Мы впервые, используя инструмент краудсорсинга и современные интернет-коммуникации, выносим на широкое обсуждение задачи экосистемы ОАО «РЖД», чтобы под другим углом посмотреть на них и изменить процессы, основываясь на ваших идеях и предложениях. Мы приглашаем к обсуждению не только сотрудников Холдинга «РЖД», но и наших грузоотправителей, операторов подвижного состава, экспедиторов.      

 

фокус-группы

С целью коллективной доработки взаимодополняющих друг друга идей, направленных на решение поставленных задач, обсуждение идей проходит в формате  «фокус-групп». По результатам работы «фокус-групп» идеи сформированы в проектные инициативы и представлены руководству
ОАО «РЖД»:

Совершенствование технологии управления порожними вагонами и обеспечения погрузки с учетом баланса интересов всех сторон (РЖД, грузоотправителей, операторов вагонов)

Планирование перевозочной деятельности во взаимодействии с грузоотправителями, грузополучателями, операторами подвижного состава и другими участниками транспортного рынка

Цифровая тяговая подстанция

 

ИНТЕРВЬЮ с ПОБЕДИТЕЛем одного из этапов

Какова Ваша цель участия в проекте? Основная цель участия в проекте – добиться улучшений, привлечь внимание к моему видению и идеям по упускаемым возможностям в ОАО «РЖД» в использовании новых технологий. В какой — то мере, данная цель достигнута. По итогам участия в проекте «ПРО ДВИЖЕНИЕ» я получил благодарность Генерального директора ОАО «РЖД», вошел в состав проектного офиса разработки Цифровой железнодорожной станции, принял участие в рабочем совещании в Челябинске, прошел обучение по «Agile» в Москве. Участие в проекте позволяет применить свои навыки и компетенции, реализовать свой потенциал и принести пользу в развитие компании. Каким вы видите будущее платформы? Платформа имеет большой потенциал роста, хорошо бы разработать или взять успешные практики и инструменты, процессы реализации идей, создания команд, выявления лидеров, в том числе Цифровой трансформации ОАО «РЖД».

Своими достижениями за время участия в проекте «ПРО ДВИЖЕНИЕ» поделился победитель нескольких этапов Сергей Богорад (Красноярская железная дорога)

 

Участие в «PRO//Движение.1520»:

Александр Фролов (Горьковская железная дорога) Победитель пятого этапа работы краудсорсинговой платформы «ПРО ДВИЖЕНИЕ» принял участие в международном транспортно-логистическом форуме «PRO//Движение.1520», который проходил в г. Сочи 28-30 октября 2019 года. По итогам участия в проекте награжден благодарностью Генерального директора ОАО «РЖД» и принял участие в организации пилотного проекта по внедрению системы интелектуального управления станцией, разместил на Платформе более 170 идей.  
 

Подведение итогов:

Единый банк схем погрузки

При перевозке грузов применяется множество схем их распределения. Облегчить работу по этому направлению и ускорить погрузочные работы, призвано предложение Ивана Врублевского. Создание единой базы всех условий погрузки позволит привлечь высокодоходные грузы, которые перевозятся автотранспортом по причине сложности и продолжительности согласований.

Интересы клиента

Как обеспечить интересы клиента при контейнерных перевозках не принося убытки РЖД? Выход из этой ситуации предложен в еще одной идее Ивана Врублевского.

Самые актуальные задачи в 2018-2019 г.:
Какие нормы и правила организации движения устарели и сдерживают развитие железнодорожного транспорта? Что нужно изменить?

Как улучшить систему мотивации работников, связанных с движением поездов?

Как повысить пропускную способность участков без строительства новых путей?

Что важно при цифровой трансформации в ОАО «РЖД»?

Как снизить издержки (потери) при отказах технических средств и технологических нарушениях?

Как улучшить процесс учёта и анализа технологических нарушений в эксплуатационной работе?

Полезный опыт железных дорог, предлагаемый к рассмотрению и реализации на местах.

Рейтинг идей и пользователей по железным дорогам*:

* в период с начала работы Платформы по 13.11.2019 г.

 

На Платформе можно зарегистрироваться по адресу

 

https://продвижение.ржд.рф

https://prodvizhenie.rzd.ru

 

При этом можно авторизоваться с помощью социальных сетей или зарегистрироваться, используя адрес личной электронной почты.

Если на Вашем рабочем месте есть Интернет и подключена функция получения/отправки сообщений от внешних пользователей, то регистрация возможна с рабочей почты сотрудника ОАО «РЖД».

Для доступа на Платформу можно использовать любые устройства: мобильный телефон, планшет, ноутбук или компьютер.

Остались вопросы?

Напишите нам на адрес: [email protected]

 

Читайте о нас:

Гудок. №61 (26434) 12.04.2018

Гудок. №156 (26529) 05.09.2018

Гудок. №178 (26551) 05.10.2018

Гудок. №58 (26667) 04.04.2019

Гудок. №63 (26672) 11.04.2019

Гудок. №206 (26579) 16.11.2018

Гудок. №186 (26795) 10.10.2019

Гудок. Вперёд №33 13.09.2019

Гудок. Призыв 27.09.2019

Гудок. Призыв 18.11.2018

Гудок. Призыв 27.11.2018

Гудок. Призыв 07.11.2018

Гудок. Звезда №173/36 28.09.2018

Гудок. Транссиб. №01 11.01.2019

КРАУДСОРСИНГОВАЯ ПЛАТФОРМА

«ПРО ДВИЖЕНИЕ»

Выпуск 1

Москва 2019

ЗНАЕТЕ, КАК УЛУЧШИТЬ ДВИЖЕНИЕ В ОАО «РЖД»?   Здесь ваши идеи становятся реальностью, а перспективы создаете вы сами.   Хотите, чтобы вас заметили? Хотите сделать компанию лучше? Хотите получить дополнительное образование, вознаграждение или участвовать в корпоративных мероприятиях?   Зарегистрируйтесь на сайте:   https://prodvizhenie.rzd.ru или продвижение.ржд.рф и подайте свою идею (доступ осуществляется в сети Интернет).   Нас уже более 6000 человек. В проекте участвуют 255 экспертов. Подано более 2000 идей, из них 40 одобрены к реализации. Ждем вас в нашей команде! Ответы на часто задаваемые вопросы по ссылке: https:// prodvizhenie.rzd.ru/faq
Нам 1 ГОД
 
Наш первый выпуск информационного дайджеста посвящен работе Краудсорсинговой платформы «ПРО ДВИЖЕНИЕ», которая является цифровым ресурсом по сбору и реализации идей, направленных на совершенствование перевозочного процесса в ОАО «РЖД». Проект стартовал 5 сентября 2018 года. Какие мы ждём идеи? Мы ищем идеи, которые уже завтра могут изменить наше представление о технологии работы железных дорог, меняя и делая их более современными, увеличивая провозную способность.  
Краудсорсинговая платформа «ПРО ДВИЖЕНИЕ» — принципиально новый проект для ОАО «РЖД». Мы впервые, используя инструмент краудсорсинга и современные интернет-коммуникации, выносим на широкое обсуждение задачи экосистемы ОАО «РЖД», чтобы под другим углом посмотреть на них и изменить процессы, основываясь на ваших идеях и предложениях. Мы приглашаем к обсуждению не только сотрудников Холдинга «РЖД», но и наших грузоотправителей, операторов подвижного состава, экспедиторов.      

 

фокус-группы

С целью коллективной доработки взаимодополняющих друг друга идей, направленных на решение поставленных задач, обсуждение идей проходит в формате  «фокус-групп». По результатам работы «фокус-групп» идеи сформированы в проектные инициативы и представлены руководству
ОАО «РЖД»:

Совершенствование технологии управления порожними вагонами и обеспечения погрузки с учетом баланса интересов всех сторон (РЖД, грузоотправителей, операторов вагонов)

Планирование перевозочной деятельности во взаимодействии с грузоотправителями, грузополучателями, операторами подвижного состава и другими участниками транспортного рынка

Цифровая тяговая подстанция

 

ИНТЕРВЬЮ с ПОБЕДИТЕЛем одного из этапов

Какова Ваша цель участия в проекте? Основная цель участия в проекте – добиться улучшений, привлечь внимание к моему видению и идеям по упускаемым возможностям в ОАО «РЖД» в использовании новых технологий. В какой — то мере, данная цель достигнута. По итогам участия в проекте «ПРО ДВИЖЕНИЕ» я получил благодарность Генерального директора ОАО «РЖД», вошел в состав проектного офиса разработки Цифровой железнодорожной станции, принял участие в рабочем совещании в Челябинске, прошел обучение по «Agile» в Москве. Участие в проекте позволяет применить свои навыки и компетенции, реализовать свой потенциал и принести пользу в развитие компании. Каким вы видите будущее платформы? Платформа имеет большой потенциал роста, хорошо бы разработать или взять успешные практики и инструменты, процессы реализации идей, создания команд, выявления лидеров, в том числе Цифровой трансформации ОАО «РЖД».

Своими достижениями за время участия в проекте «ПРО ДВИЖЕНИЕ» поделился победитель нескольких этапов Сергей Богорад (Красноярская железная дорога)

 

Участие в «PRO//Движение.1520»:

Александр Фролов (Горьковская железная дорога) Победитель пятого этапа работы краудсорсинговой платформы «ПРО ДВИЖЕНИЕ» принял участие в международном транспортно-логистическом форуме «PRO//Движение.1520», который проходил в г. Сочи 28-30 октября 2019 года. По итогам участия в проекте награжден благодарностью Генерального директора ОАО «РЖД» и принял участие в организации пилотного проекта по внедрению системы интелектуального управления станцией, разместил на Платформе более 170 идей.  
 

Подведение итогов:

С целью мотивации пользователей предусматривается рейтинговая оценка.

По итогам подведения результатов работы краудсорсинговой платформы за год работы:

16 победителей и экспертов получили награды ОАО «РЖД»

11  поощрены денежной премией

2  прошли обучение в АНО ДПО «Корпоративный университет РЖД»

Проведено обучение по изучению перспективных технологий управления проектами по программе «Внедрение agile-подходов».

Организована работа проектных команд по созданию системы интеллектуального управления работой сортировочной станции (работа проводится в рамках проекта «Цифровая железнодорожная станция»).

Самые интересные идеи, поданные в октябре:

Компания ждёт предложений от железнодорожников по развитию Восточного полигона и по эффективности строительства

Для победителей, чьи идеи руководство РЖД возьмёт на вооружение, предусмотрены награды – денежное вознаграждение, возможность обучения в Корпоративном университете ОАО «РЖД», стажировки в других компаниях

Сегодня, 1 июля, на краудсорсинговой платформе ОАО «РЖД» «Про Движение» начался сбор инициатив по двум новым направлениям – «Повышение эффективности управления строительными проектами» и «Социально-экономическое развитие Восточного полигона». До 30 ноября любой работник холдинга может предложить свою идею, которая поможет РЖД в решении задач опережающего развития. 

Поиск новых идей в сфере строительства на всей сети и в развитии Восточного полигона инициировали Центр инновационного развития ОАО «РЖД» (ЦИР) и Департамент капитального строительства ОАО «РЖД» (ЦУКС). 

«Перед строительным комплексом компании стоят амбициозные задачи, которые железнодорожникам предстоит решать в ближайшие годы в интересах всей страны. Для достижения поставленных результатов важна помощь каждого сотрудника ОАО «РЖД» в поиске новых инновационных подходов», – рассказал «Гудку» заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Андрей Макаров. 

Как уточнили в ЦУКСе, по направлению «Повышение эффективности управления строительными проектами» будут приниматься предложения, которые поспособствуют росту экономических показателей, улучшат технологическую и процессную деятельность в строительстве. Речь, например, о применении новых строительных материалов, контроле и надзоре за ходом строительно-монтажных работ, решении вопросов, связанных с ценообразованием и планированием затрат.

По направлению «Социально-экономическое развитие Восточного полигона» принимаются любые предложения, уточнили в ЦИРе. Это касается инициатив по развитию социальной инфраструктуры и решению производственных задач.

Чтобы выдвинуть своё предложение, достаточно зарегистрироваться на платформе prodvizhenie.rzd.ru и в специальном разделе подробно описать свою идею. Затем её оценят эксперты платформы, а другие пользователи портала смогут задать вопросы и высказать своё мнение.

Авторов лучших идей жюри определит в декабре этого года. Для победителей, чьи идеи руководство РЖД возьмёт на вооружение, предусмотрены награды – денежное вознаграждение, возможность обучения в Корпоративном университете ОАО «РЖД», стажировки в других компаниях.

Краудсорсинговая платформа «Про Движение» по сбору предложений от работников холдинга действует с 2018 года. Изначально она была предназначена для поиска идей, направленных на улучшение перевозочного процесса. Однако в последнее время платформа используется и для поиска предложений по другим сферам деятельности РЖД. За три года на платформе зарегистрировались более 8,5 тыс. пользователей, а число поданных идей превышает 2 тыс.

Ещё больше интересных новостей в нашем телеграм-канале. Подписывайтесь, друзья! https://t.me/Gudokru

Все наши публикации читайте на канале «Гудка» в «Яндекс Дзене».

andrey_o_hitec — LiveJournal

Корпоративный акселератор ОАО «РЖД» и GenerationS приступили к поиску инновационных решений в области логистики. Принять участие в отборе могут стартапы и МСП, разрабатывающие решения по следующим ключевым направлениям:

  • Транспортная логистика;
  • Складская логистика;
  • Информационная логистика;
  • Сервисная логистика.

В 2021 году партнерами акселератора стали ведущие транспортно-логистические компании: ООО «Газпромтранс», ПАО «Почта России», ООО «Первая экспедиционная компания», Группа компаний «Новотранс», DPD в России, а также промышленные предприятия ПАО «Северсталь» и ПАО «Кировский завод». Поддержку финалистам акселератора окажет Moscow Seed Fund, московский фонд развития венчурного инвестирования.

Самые перспективные проекты получат возможность возможность долгосрочного сотрудничества с главным российским перевозчиком — ОАО «РЖД».

В рамках акселератора ОАО «РЖД» 2021 состоится серия вебинаров, охватывающих всю Россию. Представители ОАО «РЖД», АО «ВНИИЖТ» и ООО «Газпромтранс» расскажут об актуальных направлениях акселератора, какие ИТ-решения в фокусе, на что будут обращать внимание эксперты при оценке стартапов, а также о том, как будет выстраиваться работа с наиболее перспективными проектами.

5 августа в 11:00 (по МСК) пройдет второй #GENSTalks: Ростов-на-Дону, Краснодар, Ставрополь.

Спикеры экспертной сессии:

  • Хлыбова Настасья, эксперт Центра «Корпоративный акселератор стартап-проектов РЖД»
( Collapse )

Технологический брокеридж — механизм решения научно-технических проблем и задач

В статье анализируются инструменты и подходы, применяемые российскими и зарубежными технологическими брокерами на примере краудсорсинговых и скаутинговых компаний для поиска решений по запросам на внешние инновации (ЗВИ) организаций-заказчиков. Подробно рассмотрены подходы к составлению запросов и их классификация. На основе лучших мировых практик исследованы процессы организации брокерской деятельности для выполнения ЗВИ, механизмы широкого вовлечения в орбиту брокерских компаний решателей из различных стран. Сформулированы выводы, касающиеся тенденций и возможностей развития технологического брокериджа в России и за рубежом

Ключевые слова: технологический брокеридж, запросы на внешние инновации и системы управления ими, краудсорсинговые и скаутинговые компании, решатели запросов

Список использованных источников

  1. Программу развития ОПК продлили до 2027 г.//ТАСС, 8 февраля 2019 г. https://tass.ru/armiya-i-opk/6093525.
  2. Единое окно инноваций. Сайт ОАО «РЖД». https://innovation.rzd.ru.
  3. Система одного окна. Портал подачи инновационных предложений для ПАО «Аэрофлот». http://ow.aeroflot.ru.
  4. Система «одного окна» ПАО «Газпром» для внедрения инновационной продукции субъектов малого и среднего предпринимательства, рассмотрения инновационных предложений физических и юридических лиц. https://www.oknogazprom.ru.
  5. Окно открытых инноваций. Ростех. https://rostec.ru/konkurs
  6. Корпоративный сайт «Алроса». http://www.alrosa.ru.
  7. Сайт ПАО «Сибур Холдинг». https://www.sibur.ru.
  8. Российская сеть трансфера технологий, сайт. https://rttn.ru.
  9. «Инноскоп» — российский центр открытых инноваций. https://innoscope.ru.
  10. Открытая инновационная и краудсорсинговая компания InnoCentive. https://www.innocentive.com.
  11. Сайт Агентства по технологическому развитию. https://atr.gov.ru.
  12. Ассоциация брокеров инноваций и технологий, сайт. https://www.abit-russia.com.
  13. Национальная ассоциация трансфера технологий, сайт. https://www.rusnatt.ru.
  14. Инновационная платформа OpenIDEO. https://www.openideo.com
  15. Цитаты из фильмов, мультфильмов, хороших книг, сайт. http://www.vothouse.ru
  16. Краудсорсинговая платформа для предприятий и новаторов, сайт. https://www.herox.com.
  17. Сервис открытых инноваций Ideaconnection, сайт. https://www.ideaconnection.com.
  18. Консалтинговое агентство «Hypios-ci», сайт. https://hypios-ci.com
  19. Хаб открытых инноваций для инжиниринга, сайт. https://www.ennomotive.com.
  20. Краудсорсинговая платформа «Jovoto», сайт. https://www.jovoto.com.
  21. Цифровая платформа «Ninesights». https://ninesights.ninesigma.com.
  22. Организация Объединенных Наций, сайт. https://www.un.org.
  23. Цифровая платформа «Ninesigma». https://www.ninesigma.com.
  24. Цифровая платформа «MIT sloan review». https://sloanreview.mit.edu.
  25. Цифровая платформа «Idea spotlight support». https://support.wazoku.com.
  26. Цифровая платформа открытых инноваций «Inocrowd». https://www.inocrowd.com.
  27. Служба распространения пресс-релизов онлайн, сайт. http://www.prweb.com.

Авторы

IT-решение для управления идеями, предложениями, инновациями

Аудит

Проведем обследование корпоративной
системы управления

Консалтинг

Поможем создать систему
управления предложениями «с нуля»

Разработка

Создадим индивидуальное IT-решение,
если коробочная версия вам не подходит

Внедрение

Развернем, настроим и запустим
систему «4И» в вашей компании

Обучение

Научим ваших сотрудников методологии
работы с идеями и предложениями

Сопровождение

Окажем методологическое и техническое
сопровождение вашего проекта

«4И» – IT-решение для сбора и обработки
предложений по совершенствованию
и развитию бизнеса.

Использование «4И» позволит вам создать единое информационное
пространство для работы со всеми типами предложений, будь то идеи
сотрудников, рацпредложения, кайдзены, проекты от внешних авторов.

В «4И» есть все основные инструменты, необходимые на всех этапах
работы с идеями, начиная от создания черновика предложения
и его подачи, прохождение экспертизы, голосования, принятие решений
и заканчивая контролем реализации и регистрацией фактических эффектов.

Разработка «4И» велась с учетом особенности ведения бизнеса российскими компаниями
и подходит для любой организации, в независимости от количества ее сотрудников и вида
деятельности.

«4И» может быть развернуто как в сети Интернет, так и корпоративной сети заказчика. Вы можете выбрать любой вариант в зависимости от задач и политики безопасности вашей компании: установить систему на своем сервере или разместить в облаке на серверах надежного дата-центра.

IT-решение «4И» зарегистрировано в Роспатенте, свидетельство о государственной регистрации 
№2008612725. В 2017 году решение внесено в Единый реестр российского программного 
обеспечения.

«Билайн» и РЖД подписали соглашение о цифровых услугах

Российский оператор мобильной связи «Билайн» подписал соглашение о развитии цифровых услуг совместно с государственным железнодорожным перевозчиком «РЖД».

В соответствии с соглашением, подписанным на Петербургском международном экономическом форуме на прошлой неделе, две компании будут изучать возможности развития ИТ-инфраструктуры с использованием мощностей дата-центров РЖД.

«Инфраструктурные возможности РЖД в сочетании с инновационным подходом к цифровизации от Beeline создают большой технологический потенциал и новые возможности для развития в телекоммуникационном и транспортном секторах», — сказал Максим Зайков, исполнительный вице-президент по корпоративному бизнесу ПАО «ВымпелКом» (г. Бренд Билайн).

«Это стратегическое партнерство в конечном итоге позволит обеим компаниям укрепить свои позиции на рынке».

Отечественные технологии, квантовая связь, поезда

Компании заявили, что партнерство улучшит покрытие сети для клиентов Beeline.

«РЖД имеет собственную разветвленную сеть центров обработки данных, инфраструктура которых используется для предоставления информационных и облачных услуг как внутренним, так и внешним клиентам компании», — говорится в сообщении компании.«Расширение зоны покрытия позволит обеспечить бесперебойную связь, в том числе для жителей отдельных регионов Урала, Сибири, Дальнего Востока, где присутствует РЖД».

На этом же мероприятии Beeline также подписал соглашения с Иркутской, Саратовской, Сахалинской, Тамбовской, Ярославской областями, Республикой Карелия, Камчатским краем и мэром наукограда Иннополис в Республике Татарстан о разработке и внедрении новых инфраструктура, включая базовые станции и дата-центры в регионах.

РЖД также сделали дополнительные объявления на этой неделе: компания сообщила, что будет работать с Ростелекомом над разработкой и внедрением технологий квантовой связи. В рамках нового партнерства обе компании будут способствовать созданию индустриальных парков в Новгородской области, ориентированных на «развитие технологических компетенций в области квантовых коммуникаций».

Железнодорожная компания также выразила приверженность использованию «отечественного» программного обеспечения и оборудование для его операций.

«Уже сейчас все ИТ-решения, которые используются в управлении производством, полностью российские: они созданы отечественными разработчиками с использованием независимого от импорта программного обеспечения», — сказал Евгений Чаркин, заместитель генерального директора РЖД. «Самое главное, что мы решаем проблему импортозамещения, поскольку все эти проекты полностью реализованы с использованием отечественных технологий и программных решений».

Чаркин добавил, что компания уделяет пристальное внимание тому, чтобы все рабочие места сотрудников были оснащены отечественными микропроцессорами Эльбрус и Байкал.

Путеводитель по России на поезде для новичков

Время, тарифы и билеты по России …

В Российская железнодорожная система — одна из крупнейших в мире, и поезда обслуживают практически все города России. Путешествие на поезде — безопасный, удобный и недорогой способ добраться около. На самом деле, российские поезда могут быть безопаснее, чем внутренние. полеты! Это обязательно будет дешевле и намного дороже интересно. Эта страница поможет вам понять Российская система поездов, выберите подходящий поезд и бортовой жилье для вас и надежно покупайте билеты на поезд онлайн в авторитетный источник.

Как узнать расписание поездов и стоимость проезда в России

Москва в Санкт-Петербург Петербург поездом — краткое руководство

Как купить билеты на поезд по России онлайн

Как купить билеты на поезд России на станции

На что похожи российские поезда?

Отели в России

На других страницах…

Визы в Россию и как получить

Полезная страна информация: часовой пояс, валюта …

Путешествие на поезде из Лондона в Москву

Как забронировать поездку на Транссибирская магистраль

Поезда Москва — Средняя Азия

Москва и Санкт-Петербург в Хельсинки на поезде

Поездка из Москвы и Санкт-Петербурга в Таллинн

Из Москвы и Санкт-Петербурга в Ригу поездом

Экспресс Париж-Москва


Как проверить российский поезд время и тарифы…

Есть несколько способов узнать расписание поездов и стоимость проезда по России, Украине, Беларусь, Узбекистан, Казахстан и другие бывшие советские республики:

  • Воспользуйтесь системой онлайн-бронирования Real Russia . Это дает прямую ссылку на базу данных РЖД для расписание поездов и наличие свободных мест, хотя цены указаны те, которые взимает Real Russia, включая их бронирование сбор (обычно на 15% -23% выше цены в кассе). Вы можете использовать это для онлайн-бронирования в Real Russia, хороший вариант, поскольку они предлагают хорошее англоязычное послепродажное обслуживание.

  • Используйте Сайт РЖД, www.rzd.ru . Это показывает актуальное расписание поездов и наличие мест, а также фактическое российское Цена по железной дороге, которую вы платите в кассе. Это было доступен только на русском языке, но с 2013 года имеет (несколько скрытый) английский версия.

Советы по бронированию

  • Бронирование открывается на 90 дней вперед для большинство поездов. С апреля 2019 года несколько поездов, в том числе Москва-Ст. Петербургская Красная Стрела и (на лето) все Поезда «Сапсан» откроют до 120 дней вперед.

  • Стоимость проезда в России не особо дорогие, хотя есть произошел значительный рост цен за последние несколько лет. Москва-Санкт-Петербург на высшем уровне фирмы спальный поезд, такой как поезд 1/2 Красная Стрела , стоит около 3200 руб.На нижнем качественный ночной поезд Москва-Санкт-Петербург, например поезд 56, можно найти куповые билеты всего за 2260 рублей, плацкартные спальные места за 1400 рублей, хотя я бы еще рекомендую сесть на лучшие поезда.

  • Искать поезда описываются как фирма , сокращенно фирма что наверху категория качества скоростных поездов дальнего следования с наибольшим современные автобусы и высокий уровень обслуживания на борту.

  • Русский тарифы варьируются в зависимости от сезона. Более высокие тарифы взимаются по Пасха, Новый год, июль и август, более низкие тарифы в январе и Февраль. Более высокие тарифы взимаются за пост сортовой фирмы поезда, более низкие тарифы на более медленные неназванные некачественные поезда.

  • На лучшее на поезда можно купить билеты как без услуг (нет питание) или «с услугами» (питание включено, либо подается в в ресторане или в своем купе).Число против ножа и вилки логотип в системе бронирования «Реальная Россия» или буква «У» с номером в «категории» В столбце на rzd.ru указано общее количество обедов, которые вы получаете с пометкой ‘с билет на услуги, его может быть всего один или два, даже если поездка длится несколько дней. Пример вид поданной еды можно увидеть в это фото из Москвы-Иркутск-Владивосток Россия .

  • Поезда ходили по московскому времени в г. Россия, даже там, где местное время на 7 часов опережает московское, и расписания российских поездов показывал московское время на всех остановках.Однако спустя более века РЖД РЖД прекратили эту практику в августе 2018 года, и теперь вы должны найти системы онлайн-бронирования и расписания станций с указанием местного времени на каждой остановке. Это значительно упрощает понимание!

  • Детей: В России один ребенок в возрасте от 0 до 4 лет путешествует бесплатно, дети в возрасте От 5 до 9 лет за полцены, дети 10 лет и старше должны оплатить полную стоимость проезда. Важно : Обратите внимание, что в отличие от поездов в большинстве Европа, в российских поездах даже младенцы, путешествующие бесплатно, должны иметь (бесплатный) билет с указанием его имени.

  • Москва-ул. Петербург — самый популярный маршрут в России. Этот Поездка традиционно совершалась с ночевкой на комфортабельных спальный поезд (с отелем счет сэкономлен!), правда Сапсан появляются высокоскоростные дневные поезда. с сокращением времени в пути до 3 часов 50 минут. Между прочим, в 2010 году поездка на поезде составляла 77%. доля рынка Москвы и Санкт-Петербурга (48% Сапсана и 29% спальных мест). и другие поезда).На авиаперелеты пришлось всего 23% путешествия.

  • Сапсан дневные высокоскоростные поезда , г. введен 18 декабря 2009 г .: первый Сапсан (Сапсан Сокол) 250 км / ч высокоскоростной введены дневные поезда между Москвой и Санкт-Петербургом. Санкт-Петербург в декабре 2009 года, всего за 3 часа 55 мин. Сейчас ежедневно по 5 сервисов в каждом направлении, с 99% своевременность и средний коэффициент загрузки 83%.Сапсан поезда построены компанией Siemens на базе превосходного немецкого ICE. Смотрите видео Сапсан РЖД.

  • Ночевка спальные поезда: Самая историческая Москва-Ст. Петербург ночной поезд и до сих пор одним из лучших остается Красная Стрела или Красная Стрела , поезд 1 на юг, поезд 2 на север, см. фотографии ниже. Это была Россия премьер поезд в советские времена, и до сих пор уезжает из Москвы (Октябрьская / Ленинградский вокзал) и Санкт-Петербург (Главный / Октябрьская / Московская вокзал) в 23:55, прибытие около 08:25 на следующее утро. Он имеет качественные 2-х и 4-х местные спальные места, а также дорогой спальный вагон делюкс с двухместной ванной комнатой отсеки. Стоимость проезда в кассе от 6000 руб. (125) в спальном вагоне (2-х местный 1-й класс) или 3000 руб. (62) в купе (2-й класс 4-х местные). Это сейчас было к ним идет еще пара качественных поездов «Фирмены». в очень похожее время поезд 3/4 Ekspress и поезд 5/6 Николаевский экспресс . Есть много других менее престижные ночные поезда на Москва-ст. Петербургский маршрут тоже.

  • Люкс Grand Express ночной поезд: Сейчас там также частный роскошный поезд между Санкт-Петербургом и Москва ночь, Гранд Экспресс . Стоимость проезда начинается примерно от 3300 рублей (68 или 110 долларов США) за самый дешевый из четырех классов спальных мест, все с телевизором в номере (обратите внимание, что пассажиры-одиночки должны оплатить два билета на один вместимости, они не могут проживать в двухместном номере). Большинство В дорогих номерах есть личный душ и туалет. Их сайт www.grandexpress.ru.

  • Путешественник Ян Newberry сообщает: «19 мая я прилетел из Москвы. в Санкт-Петербург скоростным поездом № «Сапсан» № 156 с отправлением 13.00. Отправление было пунктуальным, и персонал приветствовал пассажиры не могли быть лучше — все они говорят по-английски а также русский. Служба в поезде была очень хорошо и в бизнес-классе, полный обед из 3 блюд был подается с винами и спиртными напитками, включенными в стоимость проездной билет.Информация подавалась через экраны и Объявления на английском и русском языках. Поезд очень комфортно и прибыл на 5 минут раньше срока в 17.40. Если кто-то хочет избежать ночного поезда, то это очень цивилизованный способ путешествовать, наравне с любым эквивалентным TGV или ДВС доступен в Западной Европе ».

  • Заказ поезда Москва-Санкт-Петербург онлайн с Real Russia

Москва — ул. Петербург вариант 1: По

Сапсан скоростной поезд за 3 часа 55 минут…

Весь багаж предварительно просвечивается рентгеновскими лучами. вы садитесь на «Сапсан», так что приходите вовремя к поезду …

А 150 миль / ч Сапсан поезд между Москвой и Санкт-Петербургом Петербург. Вверху справа места 2-го класса на поезд Сапсан. Фотографии предоставлены Марком Паско

Москва по ул. Санкт-Петербург вариант 2: Спальным поездом, в т.ч. знаменитая

Красная Стрела (Красная стрела)…

А первый 2-х местный класс на Красной Стреле , Москва — Санкт-Петербург. Фото любезно предоставлено Крисом Спарксом

Поезд №1 , знаменитая Красная Стрела (Красная Стрелка) из Петербурга в Москву. Фото любезно предоставлено Крисом Спарксом

Вернуться к началу


Купить билеты онлайн из Настоящая Россия…

Вы можете купить билеты онлайн на простом английском языке с www.trains.realrussia.co.uk, с хорошим послепродажным обслуживанием, если вам это нужно. Эта система также хороша для проверки расписания поездов в России, даже если вы планируете покупать билеты в кассах. Вы можете использовать это для покупайте билеты на российские поезда в любой точке мира. Если вы живете в Великобритании они также могут отсортировать ваши Российская виза и визовая поддержка.

Какие билеты Реальная Россия может продавать? Продают билеты на любую поездку магистральным поездом в пределах Россия, Украина, Латвия, Эстония, Беларусь, Литва, Казахстан и другие бывшие советские состояния, а также для международных поездок в или из этих стран, для например из Москвы в Берлин или из Санкт-Петербурга в Хельсинки, а также для русских спальных вагонов в Европе, например Париж-Москва, Париж-Берлин или Будапешт-София.

Бронирование официально открыто 60 дней до вылета, но Реальная Россия позволяет запросите билеты на 180 дней вперед, и они свяжемся с вами для оплаты, когда цена будет подтверждена.

Банка кто-нибудь покупает билеты с помощью этой системы? Да, вы можете купить билеты онлайн с помощью кредитной карты живете ли вы в Великобритании, США, Канаде, Австралии, или где угодно.

Как билеты доставлены? Если на поезд можно купить электронный билет, то электронный билет будет отправлено вам по электронной почте.Если это не так, билеты могут быть бесплатно в офисах «Реальной России» в г. Москва или Санкт-Петербург или их можно отправить на любой адрес мира. Почтовая оплата в Великобританию или Адрес в ЕС стоит около 12-15.

Кто управляет этим услуга? Насколько это надежно? Это сервис предоставляется компанией Real Russia, авторитетной совместная британо-российская компания, получившая очень хорошие отчеты от пользователей. Настоящая Россия тоже может разобраться в ваших Российская виза и при необходимости Белорусская виза.

Советы по бронированию : Ищите поезд с пометкой Фирма если он есть. Фирмены поезда лучшие «качественные» поезда, с современными вагонами и хорошими бортовое обслуживание. «TBC» означает систему не может указать цену на этот конкретный поезд автоматически, но они свяжутся с вами и сообщат стоимость по телефону или электронной почте. Обратите внимание, что даже младенцы и младенцы должны иметь билет. забронировали для них, хотя они путешествуют бесплатно.

Есть дешевле купить в кассе? Реальная Россия взимает обычный тариф РЖД плюс надбавка для покрытия их затрат (все агентства взимают наценку). При оплате кредитной картой взимается комиссия в размере 2,5%, но вы можете легко избежать этого, позвонив в их офис в Великобритании для оплаты дебетовой картой, когда ваши билеты подтвержденный. Указанные тарифы включают наценка, но не комиссия по кредитной карте. К все означает покупать билеты в кассе, если вы гибкая, но российские поезда могут быть полностью забронированы, поэтому хорошо бронировать заранее, если вы хотите конкретную дату и тренируйся.РЖД предлагают онлайн бронирование но только на русском, так что может стоить дополнительные возможности для быстрой и простой организации ваших Русские ж / д билеты на английском языке.

Билеты онлайн на rzd.ru …

Так же теперь можно купить русский билеты на поезд прямо от РЖД в www.rzd.ru с англоязычной версией. Это немного неудобно и не так удобно, как Real Россия, но здесь нет сборов, и это сработает, если вы будете упорны. Он принимает некоторые зарубежные кредитные карты, правда не все. В настоящее время он может отклонить выданные в США карты, правда, пожалуй, не все.

Самый дешевый Билеты на поезд в Россию можно купить в кассе вокзала. Вот несколько советов:

  • Не забудьте взять ваш паспорт, даже если вам нужен только поезд по России проездной билет.

  • Русский поезд бронь открыта за 60 дней до вылета, купить нельзя билеты до открытия бронирования.

  • РЖД иметь эффективную компьютеризированную систему бронирования, и вы можете забронировать любое путешествие по России или за границу при бронировании офис на любом вокзале России.

  • Избегать языка проблемы, если вы не говорите по-русски, неплохо было бы выучить русский алфавит, чтобы вы могли записать путешествие и дату, которую вы хотите показать сотрудникам билетной кассы. Когда напишите даты, используйте римские цифры для месяца или пример вместо «3 июня 2008 г.» напишите «3 VI 2008 г.».

  • Часто спрашивают меня: «Если я пойду в кассу накануне, я захочу путешествия, найду ли билеты в наличии? «. Хорошо, если вы знаете русский алфавит, можете проверить сколько спальных мест в каждый класс по-прежнему доступен в любом поезде в любой день в пределах ближайшие 60 дней на сайте РЖД, www.rzd.ru. Чтобы вы могли видеть, сколько Причалы остались сегодня в поездах, скажем, из Москвы в Санкт-Петербург. Петербург завтра или послезавтра.Это даст вам довольно хорошее представление о том, сколько мест может быть доступно, если вы спросите на вокзале за день или два раньше Вылет из.

  • На многих основных станциях есть сервис-центр, где вы платите. небольшую плату (около 100 рублей) за бронирование билета в расслабленная среда с кондиционером. Дополнительные 100 рублей может стоить!

Другие агентства, которые могут оформить билеты на поезд в Россию…

Вы также можете организовать поездку на поезде в России через несколько российских агентств, в том числе:

Отзыв от «seat61» корреспонденты в целом очень положительно отзывались о первых трех из этих Российские агентства, о всероссийском агентстве пока ничего не поступало. Помните, что билеты на поезд в России открываются только за 60 дней до отправления, поэтому бронирование не может быть подтверждено до его открытия — хотя, очевидно, вы можете связаться с агентством и заранее договориться о бронировании.Некоторые агентства по всей видимости, действует система очереди на ключевые транссибирские поезда.

Вернуться к началу


Какие поезда?

Три типа поездов …

Есть три основных категории поездов дальнего следования по России:

  • Фирма: Эти — это качественные поезда, часто с таким названием, как Красная Стрела (Красная стрела) или Россия . У них есть самые современные вагоны, часто раскрашенные в собственном поезде специальная цветовая гамма, обычно с кондиционером и хорошее обслуживание на борту.Это легко лучшие поезда ехать, хотя стоимость проезда немного выше чем для других поездов. У них обычно есть номера поездов с маленькими номерами, такие как «1», «8» или «10», и у них обычно есть вагон-ресторан, где подают напитки, закуски и доступные комплексные обеды. Они в общем есть спальный вагон 2-х спальные места, куп 4-х местный шпалы и иногда но не всегда плацкартный спальные места общежития открытой планировки. См. Ниже описание занятий.

  • Скори: Экспресс тренироваться. В них обычно есть спальный вагон 2-х местный. шпалы, куп 4-х местные и плацкартные шпалы, и у многих есть вагон-ресторан. Они обычно имеют однозначные или двузначные номера поездов, для например, «11» или «26». Дешевле, чем путешествовать по Фирменный поезд.

  • Пассажирский: Обычный пассажирский поезд, часто относительно медленный и обычно с использованием старых вагонов.У них обычно есть Трехзначные номера поездов, например «904». Они обычно есть куп 4-х местные и плацкартные, но не обычно спальный вагон 2-х местные. В самый дешевый вариант, но не рекомендуется!

Три класса Размещение …

Поезда дальнего следования по России и бывшим В советских республиках есть три основных класса, все как для дневных, так и для ночных путешествий с учетом расстояния, пройденные многими поездами:

Спальный Вагон (1-й класс)

2-х местный купе, 9 купе на вагон, с обеими кроватями на нижнем уровне по обе стороны отсека. Умывальники и туалеты в конце коридора. Это вдвое дороже путевки, хотя вы получить вдвое больше места на пассажира, поэтому рекомендуется для тех, кто хочет большего уединения и пространства, и кто может позволить себе это. СВ также известен как «мягкий» или «люкс». На лучшие фирменные поезда часто можно купить билеты. с или без «обслуживания», то есть с или без постельное белье и питание включены.

Помимо обычных 2-х спальных мест, лучшие Ночной поезд Москва-Санкт-Петербург («Красная Стрела или Красная Стрела) также имеет два спальных вагона класса люкс. с 1- и 2-местными купе с личным туалетом и душ и развлекательная система TV / DVD.Эти роскошные шпалы были представлены в 2004 году.

Куп (2 класс)

4-х местные купе, 9 купе в вагоне. Ванные комнаты и туалеты в конце коридора. Куп рекомендуется в качестве класс, выбранный большинством гостей России. На лучшие фирменные поезда, которые часто можно купить куп билеты с или без «обслуживания», то есть с или без постельного белья и питания.

Плацкартный (3 класс)

Общежитие открытой планировки машины. Всего 54 койки на вагон, расположенные в отсеках по 4 на одной стороне проход и 2 пролета вдоль каретной стены с другой стороны сторона прохода. Рекомендуется для большинства экономные и любящие приключения посетители.

Прочие классы …

Строго говоря, вы также найти основные места в некоторых поездах дальнего следования и в электричках местного или пригородного сообщения, известных как «Общи», но это не предназначено для дальних путешествий и не рекомендуемые.Сейчас есть ряд дневных выражается между такими городами, как Москва и Санкт-Петербург. -Петербург, и это комфортабельные, как у авиалиний. сидения в обычных и бизнес-классах, а не классы на основе спящих, описанные выше.

Спальный Вагон . Комфортабельный 2-х местный спальный вагон купе на качественный фирменный поезд , в данном случае Москва-Владивосток Россия . Фото любезно предоставлено Дэниел Брюстер.

Куп . Запираемые 4-местные отсеки. Это более старый поезд — в новых вагонах есть более современные купе. Предоставлено Дэвидом Смит

Платскартный . 54 коек в вагоне, расставлены свободная планировка в отсеках из 4 (слева на фото) и продольная бухты 2 выше и ниже окна (справа на фото).

Жизнь в российских поездах …

В зависимости от того, что класс путешествия, который вы выбираете, каждый автобус находится под присмотром пара обслуживающего персонала называется «проводник» (мужчина) или «проводница» (женский). Проводник проверит ваш билет в дверь в спальное место, когда вы садитесь. Вскоре после отъезд, проводник приедет забрать ваш билет и небольшая плата за постельное белье (менее 1). Вы можете быть спросил, не хочешь ли ты стакан черного русского чая («чай») — это стоит около 15 пенсов.Постельное белье (два листа, наволочка и полотенце) затем раздают в запечатанных упаковках — одеяла и матрасы уже будут сложены в вашем отсек. После нескольких путешествий вы станете довольно опытен в заправке вашей кровати!

Самовар с бесплатной горячей водой в неограниченном количестве. конец коридора — упаковать чай или кофе, сахар, чаю супы или питьевой шоколад на водной основе и принесите свой кружка. В большинстве поездов дальнего следования есть ресторан в машине подаются напитки, закуски и недорогое полноценное питание — рассчитывать меньше 7 на два курса и пару бутылки пива.

Безопасность. Безопасны ли российские поезда для семей или одиноких женщин?

Да! Не о чем беспокоиться чрезмерно о безопасности на Российские поезда, даже для семей или женщин, путешествующих в одиночку. Как вы думаете, как путешествуют российские семьи или одинокие женщины? Поездом, конечно, как и все! Просто используйте здравый смысл как вы бы в отеле, заперев свой дверь ночью и не оставлять ценные вещи без присмотра в вашем отсек. В дополнение к обычной блокировке на дверь купе, купе Спальный вагон и купе иметь защелку безопасности, которая предотвращает открытие двери более чем дюйм или два, и который не может быть выпущен снаружи. Также есть безопасное место для ваших сумок ночью — если вы есть нижняя койка, под койкой металлический ящик добраться до которого можно, только подняв койку — в других слова, чтобы кто-нибудь добрался до ваших сумок, им придется сначала сдвиньте вас с койки ..! Ваши проводники будут возможно, также заблокируйте дверцы доступа на каждом конце коридор ночью, чтобы не допустить нежелательных гостей. Мужчины и женщины делят одни и те же отсеки в России, но это как правило, вполне безопасно для женщин, путешествующих в одиночку.Если ты женщина, и вы разделяете с тремя мужчинами, которые делают Вам неудобно, просто спросите у проводников (вагон обслуживающий персонал), если они могут вас перевезти.

Типичный русский спальный поезд дальнего следования, в серо-красном цвете нового стандарта РЖД схема. Вверху слева по коридору копошится карета-проводница. ковровая дорожка. Фотографии любезно предоставлены Дэвидом Смитом.

Вернуться к началу


Европейский Расписание поездов и карты

г. Расписание европейских поездов (ранее Thomas Cook European Расписание) есть расписание поездов и паромов для всех стран Европы, а также информация о валюте и климате. Это необходимое для обычных европейских путешественников на поездах и вдохновение для кресла путешественники. Издается с 1873 года, он только что отпраздновал 140-летие публикации, когда Томас Кук решил отключить всю свою публикацию отдел, но преданная своему делу команда бывшего Томаса Кука создала частное предприятие и возобновила публикацию знаменитого расписания европейских поездов в марте 2014 года. Вы можете купить его онлайн на www.amazon.co.uk (адреса в Великобритании) или www.europeanrailtimetable.eu (доставка по всему миру). Больше информации о том, что содержится в расписании европейских поездов.

Карта железных дорог Европы — это карта Рекомендую, покрывая всю Европу от Португалия на западе, Москва и Стамбул на востоке, Финляндия на севере в Сицилию и Афины на юге. Живописные маршруты и высокоскоростные линии выделены. См. Отрывок из карта.Купить онлайн на www.europeanrailtimetable.eu (доставка по всему миру) или за 9,67 в www.amazon.co.uk (Адреса в Великобритании).

Вернуться к началу


Взять хороший путеводитель, и разговорник тоже может помочь. Я думаю, что одинокие планеты и Rough Guides — лучшее, что есть для самостоятельный путешественник, и вы не пожалеете о покупке одного из эти!

Нажмите на изображения, чтобы купить книгу из Amazon.co.uk …

Вернуться к началу


Отели в Москве и России

Мой любимый сайт поиска отелей:

www.booking.com

www.booking.com это мой любимый сайт бронирования отелей, и я обычно предпочитаю бронировать здесь все отели в одном месте. Обычно вы можете забронировать бесплатно отмена — это позволяет вам без риска подтвердить свое проживание перед поездом бронирование открывается.Это также означает, что вы можете удерживать жилье, пока дорабатываете свой маршрут и меняйте свои планы по мере их развития — функция, которую я использую все время при составлении поездки. Я никогда не бронирую гостиницы с возвратом денег. Я также доверяю их оценкам в обзорах — вы не будете разочарованы что-нибудь выше 8.0.

Совет: сравнение цен на нескольких сайтах отелей может оказаться платным: HotelsCombined.com — это сайт сравнения цен, который сравнивает цены на отели на Бронирование.com, Hotels.com, Expedia, Accor, Agoda и многие другие. Хотя если в нем не так много, я предпочитаю хранить все свои бронирования в одном месте в www.booking.com.

Другие сайты отелей стоит попробовать …

  • www.tripadvisor.com это место, чтобы найти независимые отзывы путешественников обо всех основных отелях.

  • www.booking.com — моя любимая система бронирования отелей (Hotels Combined — это система поиска / сравнения).Это имеет простой интерфейс, хороший выбор в большинстве стран по всему миру, полезные онлайн-отзывы клиентов о каждом отеле и достойные цены, обычно указанные с учетом неизбежных дополнительных услуг например, налоги (моя любимая ненависть — это системы, показывающие цена, а затем взимать с вас другую!).

Хостелы для туристов …

  • www.hostelworld.com: Если у вас ограниченный бюджет, не забывайте о хостелах для пеших туристов.Hostelworld предлагает онлайн-бронирование дешевых отдельных комнат или спальных мест в туристические хостелы в большинстве города по заниженным ценам.

Вернуться к началу


Страхование путешествий и VPN

Всегда оформляйте туристическую страховку…

Вы должны оформить туристическую страховку с медицинским покрытием не менее 1 м, а лучше 5 м. от надежного страховщика. Он должен включать отмену поездки и потеря денег и имущества до разумного предела. В эти дни проверьте вы застрахованы от проблем, связанных с covid-19, и пользуетесь страховкой, покрытие которой не аннулированы благими намерениями, но чрезмерными советами Министерства иностранных дел о поездках против второстепенное путешествие. Годовой полис обычно самый дешевый даже на 2 или 3 поездки в год, сам использую годовой полис. Не ждите, что туристическая страховка спасет вас от каждого пропущенного связь, см. совет по пропущенным соединениям здесь. Вот некоторые из предложенных страховщики, я получаю небольшую комиссию, если вы покупаете по этим ссылкам, обратная связь всегда приветствуется.

www.staysure.co.uk предлагает улучшенную защиту от Covid-19 и покрывает вас, даже если FCDO рекомендует против второстепенных поездок.

Если у вас уже есть заболевание или вы старше 65 лет, см. www.JustTravelCover.com — скидка 10% по коду seat61 .

Ты можешь использовать www.confused.com, чтобы сравнить цены и особенности политики крупные страховые компании.

Если вы живете в Австралии, Новой Зеландии, Ирландии или ЕС, попробуйте Колумбус Директ.

Если вы живете в США, попробуйте Travel Guard США.

Получите карту Curve чтобы сэкономить на комиссии за зарубежные транзакции…

Банки часто дают бедным обменный курс, а затем также взимать комиссию за конвертацию валюты. Кривая MasterCard означает отсутствие комиссий за зарубежные транзакции и дает вам средний рынок обменный курс, по крайней мере, до определенного предела, 500 в месяц, когда я пишу это. Баланс идет прямо на один из ваших существующих дебетовых или кредитные карты. А карту Curve можно получить бесплатно.

Как это работает: 1. Загрузите приложение для iPhone или Android. 2.Введите свои данные, и они пришлют вам кривую MasterCard — они отправляют на большинство европейских адресов, включая Великобританию. 3. Свяжите свои существующие кредитные и дебетовые карты с приложением. 4. Теперь используйте кривую. MasterCard, чтобы покупать вещи онлайн или лично или снимать наличные в банкоматах, как обычная MasterCard. Curve конвертирует валюту и переводит баланс на какую бы вы ни выбрали дебетовую или кредитную карту. Вы даже можете изменить вы должны помнить, на какую карту она попадает, в течение 14 дней с момента транзакции.

Я сам пользуюсь картой Curve Blue — Я получаю небольшую комиссию, если вы зарегистрируетесь в Curve, но я рекомендую это здесь, потому что я считаю, что это здорово. Посмотреть подробности, скачать приложение и получите карту Curve — через нее вам дадут 5 кэшбэков. ссылка тоже.

Во время путешествий вы часто пользуетесь бесплатным Wi-Fi в общественных местах, которые могут быть недоступны. безопасный.VPN означает, что ваше подключение к Интернету зашифровано и всегда безопасно, даже при использовании незащищенного Wi-Fi. В таких странах, как Китай, где доступ в Twitter и Facebook ограничен, VPN обходит эти ограничения. И, наконец, вы можете выбрать географическое положение просматриваемого IP-адреса. с, чтобы обойти географические ограничения, которые применяются на некоторых веб-сайтах — для Например, один сайт бронирования взимает плату за бронирование с посетителей из неевропейских стран, но ни один для посетителей из Европы, поэтому, если вы не находитесь в Европе, вы можете избежать этой платы при просмотре с британского IP-адреса с помощью VPN. Объяснение VPN и зачем он вам нужен. ExpressVPN — лучшая покупка, и я сам им пользуюсь — я зарегистрировался как Партнерская программа ExpressVPN, и если вы выберете expressvpn.com, перейдя по ссылкам на этой странице, вы увидите специальное предложение, 3 месяца бесплатно с годовой подпиской, и я получаю небольшую комиссию, чтобы помочь поддержите этот сайт.


Назад наверх

Вернуться домой стр.

Играем в игру в одном из лучших учебных центров Huawei в Европе

Университет Сиэтла, штат Вашингтон, использует онлайн-игру — FoldIt — для краудсорсинговых исследований, которые помогают ученым, работающим в области предсказания структуры белков.

По их собственным словам: «Мы собираем данные, чтобы выяснить, делают ли человеческие способности распознавания образов и решения головоломок более эффективными, чем существующие компьютерные программы, в задачах складывания образов. Если это окажется правдой, тогда мы сможем обучать человеческие стратегии компьютерам и складывать белки быстрее, чем когда-либо! »

Точно так же приложение для изучения языков Duolingo унаследовало множество структур из видеоигр — от внутриигровой валюты (называемой «линготами») до списков лидеров, очков опыта и наградных значков — и все это для привлечения и поощрения пользователей.

В обоих случаях мы наблюдаем «геймификацию»: идею о том, что игры и игровые структуры могут служить мощными платформами в других сферах, от обучения до сложных исследовательских проектов.

Из России с любовью

Основанный в 1996 году Учебный центр Microtest специализируется на обучении и сертификации ИТ-специалистов. Сегодня Microtest, насчитывающий 700 сотрудников и шесть филиалов по всей стране, фактически стал первым партнером в России, уполномоченным проводить курсы по оборудованию Huawei.И это удачный вариант: и Microtest, и Huawei разделяют ключевые ценности — открытость и сотрудничество.

Являясь старейшим авторизованным учебным центром Huawei в России и официально аккредитованным в качестве авторизованного обучающего партнера Huawei (HALP), Microtest постоянно исследует способы внедрения инновационных методологий, которые могут создать поддерживающую среду и повысить компетентность в технологиях, продуктах и ​​решениях Huawei. Кроме того, компания уделяет приоритетное внимание повышению уровня квалификации самих преподавателей, а также поиску новых способов вовлечения студентов в процесс обучения.Возможно, именно поэтому Microtest был назван лучшим авторизованным партнером Huawei по обучению в Европе на 2016–2017 годы.

В игре

Один из таких способов вовлечения людей в процесс обучения — обратиться к тенденции геймификации. Для развития образовательной экосистемы и продвижения сертификации Microtest в 2016 году запустил уникальный проект: IT-Games PRO. IT-Games PRO — обязательный сертификационный экзамен в качестве естественной конечной точки — представляет собой модель непрерывного обучения, которая сочетает в себе коучинг, обучение, практику и тестирование, при этом ключевую роль играет командная работа, а также встроенные элементы соревнования — обучение из мира игр. .Его функции повествования и устранения неполадок добавляют дополнительные слои текстуры, превращая процесс обучения во что-то по-настоящему увлекательное и активное, совершенно отличное от традиционных пассивных педагогических моделей.

Опираясь на успех IT-Games Pro, Microtest и Huawei всего два года спустя запустили « Huawei Hunger Games 2018», концепцию образовательного игрового чемпионата с участием некоторых из лучших корпораций России, включая РЖД, Сбербанк и Яндекс. .Было заявлено 26 уникальных образовательных и развлекательных проектов, и в общей сложности участники сдали 100 экзаменов Huawei. Неудивительно, учитывая такой результат, они дали чрезвычайно положительные отзывы. Мероприятие оказалось весьма эффективным и, несомненно, сыграло свою роль в стимулировании новой волны интереса к ИТ-сертификации Huawei: во второй половине 2018 года в учебных центрах Microtest было сдано более 400 сертификационных экзаменов.

Опираясь на эти успехи, Microtest и Huawei запустили еще более амбициозную игровую концепцию с участием некоторых из крупнейших компаний в России — « Huawei Certified Internetwork Expert (HCIE) Huawei Camp 2019 ».’

Основная цель лагеря заключалась в том, чтобы предоставить ИТ-специалистам опыт, чтобы повысить их уверенность в себе и быстро провести обучение для большого количества участников, что в конечном итоге привело к появлению на рынке значительного числа новых экспертов, прошедших обучение в рамках HCIE.

Таким образом, Microtest уже давно занимается популяризацией профессиональной ИТ-сертификации Huawei в России, учитывая, что большая часть корпоративных сетей в России уже построена на оборудовании Huawei.Microtest активно продвигает сертификацию Huawei для своих клиентов как способ быстрого создания внутренней базы знаний и программы оценки для ИТ-специалистов внутри компании, экономя время и деньги, и компаниям не нужно самостоятельно разрабатывать свои собственные стандарты.

Глобальная шкала

Двигаясь вперед вместе с Huawei, Microtest планирует кампанию по продвижению полного набора сертификатов Huawei в России, включая Сертифицированный партнер Huawei в области ИКТ (HCIA), Сертифицированный специалист Huawei в области ИКТ (HCIP) и HCIE, и прилагает усилия для демонстрации на русском языке. ИТ-специалисты, что есть значительный спрос на сертифицированных специалистов Huawei в мировом масштабе.Это означает, что после получения сертификата ИТ-специалисты открывают двери для своей будущей карьеры на других развивающихся рынках, в частности, в пяти основных развивающихся национальных экономиках стран БРИКС — Бразилии, России, Индии, Китае и Южной Африке — а также в других странах. по всему африканскому континенту.

Продолжается тесное сотрудничество с Huawei, включая разработку новых общих KPI, а также обсуждение дальнейших способов создания и развития новых образовательных проектов для студентов, крупных корпораций и партнеров, включая план совместного управления клубом HCIE.

Huawei рассматривает создание открытой экосистемы для построения информационного общества как одну из своих ключевых целей. В 2020 году и в последующий период Microtest будет продолжать играть свою роль в создании экосистемы талантов на всех уровнях: от студентов (базовый уровень подготовки) до специалистов (на среднем уровне) и экспертов (максимально возможный уровень). ). Таким образом, компания помогает Huawei в расширении своих рыночных возможностей, в выявлении перспективных талантов и в поощрении всех к развитию и развитию своих собственных компетенций.

Ранвир Шори, Виней Патхак транслируют индивидуальные чары, но барахтаются под легкими материалами — Entertainment News, Firstpost

Chalo Koi Baat Nahi на SonyLIV собрал таланты, даже есть несколько хороших идей, но нет подобия тона или темпа.

Вы можете возразить, что комедия в Индии развивается семимильными шагами. То, что раньше считалось достоянием поэта или художника, теперь стало полноценной профессией, к которой обращаются многие молодые люди в стране.Пандемия, ее последствия для концертной деятельности, возможно, временно заблокировали путь, но в долгосрочной перспективе комикам, похоже, суждено поспорить со знаменитостями Болливуда за популярность. Для более молодой части аудитории они могут быть уже более крупными брендами. Единственная проблема для этого перспективного направления, куда направляется индийская комедия, — это тот факт, что на наших экранах продолжают появляться те же старые лица. Созданный известными комиками Гурсимран Хамба и Амит Тандон, SonyLIV Chalo Koi Baat Nahi представляет собой скетч-комедийное шоу, отчаянно стремящееся воспроизвести ценность новизны Saturday Night Live , но, возможно, было бы лучше воссоздать спонтанность Whose Line is it Anywa г.

Chalo Koi Baat Nahi — это комедийное шоу в стиле скетчей, которое по какой-то причине ведут актеры Ранвир Шори и Винай Патхак. Это как бы подкрашивает мягкие очертания того, что даже в более богатом и экспериментальном мире индийской комедии все дороги в конечном итоге ведут в Болливуд. Патак и Шори не совсем звезды, но им доверяют и любят актеров, которые в прошлом играли комедийные роли.

Но вот как устроить живую публику, как, по всей видимости, здесь делают, — это совсем другое дело.Патхак обычно сдержан и приятен, в то время как Шори более оживлен из них двоих. Вместе они изо всех сил стараются передать индивидуальное очарование, но в конечном итоге барахтаются под легким материалом. Это даже не тот случай, когда актеры плохо себя чувствуют на концерте, это скорее скромные шутки, раздутые ностальгией по настоящему. Большинство идей в сериале перекликаются с краудсорсинговой энергией листиклов, с небольшим количеством изобретательности или нюансов.

Первая серия называется «Поезда».Патак и Шори приводят анекдотические причины того, почему путешествие по железной дороге остается наиболее всеобъемлющей социально-культурной панорамой Индии. Это банальная предпосылка, как если бы комедия была взята из действий одного из создателей (обоих комиков). Возможно, это сработало как единое целое, но с несколькими небольшими повествованиями, в которые вплетены, это кажется отрезвляющим и утомительным. В одном из эскизов бомбардировщик оказывается на грани беспомощности назойливым товарищем-подмастерьем и его семьей. В другом комментатор железной дороги пытается внести иронию и комедию в объявление платформы.В другом случае двое мужчин связаны своими опасениями среднего возраста.

Эти анкеры-кусочки жизни достаточно хороши в качестве крючков, но фактическая конструкция и исполнение соответствующего эскиза не впечатляют.

Опять же, возможно, можно было бы достичь гораздо большего, если бы художников попросили импровизировать своих персонажей, а не декламировать утомительные строки, которые им давали.

Второй эпизод, «Больница», по сюжету улучшает предыдущий. Бедственное положение врачей и натянутые отношения Индии с самой концепцией здравоохранения — увлекательный предмет для изучения.Имитация видео эпохи DVD — снятая в стиле ретро — для врачей, желающих научиться самообороне, звучит как хорошая идея, но, хотя эстетика дает, темп и направление фактического фрагмента — нет. Проблема с созданием заранее подготовленных эскизов, прикрепленных к предположительно живому шоу, заключается в их противоположной энергии.

Как только Патхак и Шори начинают привлекать ваше внимание своими наблюдательными изюминками, вас тянет к эскизу с совершенно другим тоном. Переключение между ними кажется утомительным, поскольку один из них груб и надежен по сравнению с другим.Не помогает то, что пьесы актеров редактируются так, что они, по-видимому, не имеют контекста того, что в конечном итоге будет показано. Это похоже на то, как если бы две разные идеи были объединены воедино ради рабочего формата. Никто не задумывался о переходах, окружении и головоломке повествования, из-за которой вы чувствуете отчуждение из-за идей, которые по отдельности могли даже нести в себе потенциал.

Как и многие другие проекты AIB (All India Bakhchod), этот формат также был заимствован у популярных предшественников на международной арене.Ясно, что в комедии не существует универсальной обуви, и это урок, который, как вы думаете, уже усвоили люди, связанные с первой настоящей комедийной труппой Индии. И все же картина повторяется с неутешительными результатами. Во время просмотра я не мог не подумать, не лучше ли было бы Шори и Патхаку делать зарисовки, если бы сдержанный и ревизионистский подход кино работал с их хорошо зарекомендовавшими себя сильными сторонами. Здесь они застряли где-то посередине, ни в комедии, ни в актерской игре, но без особого энтузиазма перетаскивают разрозненную концепцию через черту своим весомым шармом и репутацией.Подобно фарсу от Prime Video LOL Hassse до Phasse , эта серия SonyLIV собрала талантливых людей, даже имеет некоторые виды хороших идей, но не имеет подобия тона или темпа. Это доступно только для множества воображаемых ситуаций, но редко для того, как они выполняются.

Соавтор Libra о том, как Facebook будет зарабатывать деньги на Calibra

Кристиан Каталини, соавтор Libra и главный экономист Calibra, объясняет, почему Facebook сделал выбор дизайна для Libra, показывает, была ли команда готова к нормативный отклик, который он получил после публикации официального документа, и рассказывает о том, что это значит для Libra сейчас, когда почти все члены компании, осуществляющей первоначальные платежи, покинули Ассоциацию.Он описывает, как Facebook определил стабильность для Libra, можно ли когда-нибудь добавить китайский юань в резерв, как часть корзины специальных прав заимствования МВФ, и если да, то что бы сделали Libra или Calibra, если бы китайское правительство попыталось это сделать. осуществлять цензуру отдельных лиц или транзакций в системе. Мы также покрываем противоречие между желанием иметь надежные знания о своем клиенте и процессами борьбы с отмыванием денег на платформе, а также банковским обслуживанием тех, кто не обслуживается банковскими услугами, которые часто не имеют четкой государственной идентификации.Мы также обсуждаем, как Facebook будет зарабатывать деньги на Calibra, что потребуется, чтобы Facebook позволил Libra Association развиваться без этого, и почему Facebook, который не так давно пытался уговорить Китай выйти на китайский рынок, теперь заявляет об этом. является лучшим противовесом китайскому цифровому юаню. Кроме того, он отвечает, как Facebook и Calibra будут обеспечивать конфиденциальность.

Calibra — можно отправлять деньги по низкой цене или бесплатно: https://newsroom.fb.com/news/ 2019/06 / come-in-2020- calibra /

Отзывов в Libra: https: // www.theverge.com/2019/ 18.06.18682838 / facebook- digital-wallet-calibra-libra- криптовалюта-kevin-weil- дэвид-маркус-интервью

Азиатские центральные банки не слишком открыты для Libra: https://www.bloomberg. ru / мнение / статьи / 2019-10- 22 / facebook-scaling-back- libra-will-please-asian- центральные банки

Неподтвержденное интервью о работе ООН с ваучерами на основе блокчейна: https: // unchainedpodcast.com/the-un- world-food-programmes- blockchain-based-food- vouchers-for-syrian-Refes- with -robert-opp /

Выписка:

Лаура Шин:

Привет всем.Добро пожаловать в Unchained, ваш ресурс без рекламы обо всем, что касается криптовалюты. Я твоя ведущая, Лаура Шин. Если вам нравится другой мой подкаст «Unchained» или «Unconfirmed», который теперь включает еженедельные сводки новостей после каждого интервью, пожалуйста, дайте нам высший рейтинг или обзор в Apple Podcasts или где бы вы ни слушали шоу. Это помогает другим слушателям узнать о моих подкастах.

Crypto.com

Crypto.com. Получите их приложение и купите криптовалюту по реальной цене без комиссий и наценок. Получите металлическую карту Visa MCO с возвратом до 5% на ВСЕ ваши расходы.Хочу больше? Загрузите приложение Crypto.com прямо сейчас.

Кракен

Kraken — лучшая в мире биржа для покупки и продажи цифровых активов. Он имеет максимальную безопасность, высокую ликвидность и отличную структуру комиссионных без минимальных или скрытых комиссий. Если вы ищете простую фиатную платформу или фьючерсную торговлю, Kraken — это то, что вам нужно.

CipherTrace

CipherTrace передовая криптовалютная аналитика обеспечивает противодействие отмыванию денег, аналитику блокчейнов и информацию об угрозах.Ведущие биржи, компании, занимающиеся виртуальными валютами, банки и сами регулирующие органы используют CipherTrace для соблюдения нормативных требований и для контроля за соблюдением требований.

Лаура Шин:

Сегодня у меня в гостях Кристиан Каталини, соавтор Libra и главный экономист Calibra. Добро пожаловать, Кристиан.

Кристиан Каталини:

Мне очень приятно быть здесь, Лора.

Лаура Шин:

Libra — одна из самых больших крипто-историй года, хотя мы поговорим о том, отнимают ли этот статус этот статус или нет, но сначала давайте погрузимся в вашу предысторию. Чем вы занимались до того, как связались с Libra, и как вы стали его соавтором?

Кристиан Каталини:

Итак, я начал интересоваться криптовалютами и блокчейном примерно в 2013 году, когда мы совместно разработали исследовательское общество вокруг эксперимента с биткойнами Массачусетского технологического института, и после этого многие мои исследования действительно развивались все ближе и ближе к различным приложениям блокчейна, его потенциалу для, вы знаете, демократизировать доступ к финансовым услугам и действительно вызвать новую волну инноваций во множестве различных отраслевых вертикалей.

Оттуда в какой-то момент я связался с Морганом Беллером, который в то время изучал, знаете ли, ряд различных идей о том, как Facebook может быть активен в пространстве блокчейнов, и мы фактически обсуждали , исследовательский проект. Вы знаете, как мы можем использовать криптовалюту или блокчейн-приложение, чтобы реально расширить финансовую доступность, возможно, в качестве небольшого эксперимента в регионе?

Знаете, оттуда разговор превратился в серию, и в какой-то момент я посетил Менло-Парк, и там Дэвид, который все еще работал в Messenger, начал думать о создании команды вокруг этих усилий, и именно тогда это действительно Стало ясно, что, знаете ли, если бы я хотел как-то помочь в формировании этого, мне пришлось бы уйти, уйти и взять на себя это как постоянное усилие.Итак, идея заключалась в том, что у нас был чистый лист.

У нас была, знаете ли, довольно согласованная миссия по созданию блокчейна, криптовалюты для обеспечения финансовой доступности, и оттуда возникла очень длинная серия сложных технических проблем с экономической стороны, с инженерной, компьютерной стороны, которая нам нужно будет решить в течение следующих месяцев, чтобы придумать первоначальный прототип и дизайн того, как мог бы выглядеть этот новый тип метрики.

Лаура Шин:

И для справки, когда вы сказали Дэвид, вы имели в виду Дэвида Маркуса, бывшего президента PayPal.Раньше был членом совета директоров Coinbase, а теперь возглавляет Calibra. Я уверен, что его имя снова всплывет. Итак, в то время, пока вы, ребята, не обнародовали свои планы относительно Libra, когда вы проводили мозговой штурм и проектировали систему, как выглядел этот процесс? Например, как вы определили проблему, а затем как вы пришли к Libra в качестве решения, и какие различные варианты дизайна вы рассматривали и противились, или почему вы выбрали дизайн, который вы сделали?

Кристиан Каталини:

Да, вы знаете, что было интересно, так это то, что… и это было то, к чему исходная команда действительно была настроена, мы хотели начать с проблемы, которую пытались решить.Я следил за криптовалютным пространством в течение нескольких лет, и я был разочарован тем фактом, что увидел в этой технологии такой большой потенциал, но, с другой стороны, если вы посмотрите на ее потенциал, чтобы реально реализовать этот потенциал. , были большие пробелы во многих различных аспектах.

Итак, если вы подумаете о проблемах последней мили при предоставлении услуг, связанных с денежными переводами, есть всевозможные варианты использования, которые, на мой взгляд, были действительно захватывающими и могли помочь большому сегменту населения, которое исключено или недостаточно обслуживается существующей системой. .Вот откуда, знаете ли, мы начали. Мы начали с этой идеи: нам было ясно, что эта технология идеальна для расширения доступа, для предоставления новых типов услуг по более низкой цене и в глобальном масштабе.

В то же время, вы знаете, возникли огромные проблемы с точки зрения масштабирования, с точки зрения различных компромиссов, которые вам нужно сделать, когда вы пытаетесь превратить эту идею и это видение во что-то, что действительно может быть построено, и так что первые месяцы были, как вы знаете, месяцами интенсивных исследований и разработок.

Я думаю, что, оглядываясь назад на те месяцы, больше всего меня поразило то, что у нас были таланты из разных областей знаний, люди с большим опытом создания крупномасштабных продуктов, люди с глубокими знаниями в области масштабирования инженерных систем и центров обработки данных. , люди с опытом работы в криптографии, а также люди, восхищающиеся тем, что происходит в криптовалютном пространстве. Таким образом, мы внимательно рассмотрели все возможные варианты любого технологического решения, опираясь на существующие новые рельсы.

И стало совершенно ясно, что для того, что мы пытались сделать, нам придется применить несколько иной подход, и я уверен, что, знаете ли, если вы посмотрите на сделанный нами выбор, разные люди будут имеют разные мнения о том, хороший это выбор или нет, но все они действительно сводились к идее, например, как создать чрезвычайно эффективную, дешевую и быструю среду обмена, которая может помочь всем видам трансграничной деятельности, начиная с конечно, с денежными переводами, которые мы рассматривали как основной случай использования, когда с людей взимались непомерные сборы?

Вы знаете, если вы посмотрите на данные Всемирного банка, я думаю, что среднее значение составляет около 7%, но это действительно скрывает широкий разброс около этих 7%.Итак, в некоторых регионах, вы знаете, внутрирегиональные обмены в Африке могут взимать с вас до 20-30%, и это просто, знаете ли, неприемлемо. Итак, исходя из этих проблем, стало ясно, что, например, нам нужно определить приоритетность актива, поскольку монета имеет внутреннюю стоимость.

И, конечно же, это имеет некоторые недостатки с архитектурной точки зрения, потому что теперь у вас есть резерв, который вы действительно хотите убедиться, что он не является центральной точкой отказа, но для нас было действительно важно иметь актив, который не было бы спекулятивным и это не привело бы к большим колебаниям волатильности, потому что мы поняли, что если бы это было так, и у вас было бы большое количество людей, получающих доступ к этой сети, это также могло бы быть чрезвычайно вредным.Вот где мы начали с этой первой концепции стабильности и привнесения внутренней стоимости монеты.

Другое следующее, вы знаете, дизайнерское решение, которое было… конечно, бета-версия во всех возможных направлениях походила на настройку разрешений. Итак, идея, что мы должны были начать с набора узлов разрешений, сводится к двум вещам. Во-первых, вы знаете, когда вы смотрите на множество действительно талантливых инженеров и результатов исследований и разработок в сфере криптовалюты, нет масштабного решения, по крайней мере на данный момент, которое бы ни с помощью доказательства работы, ни с помощью доказательства работы. Stake может поддерживать сеть в масштабах, которых, как мы надеемся, могут достичь Весы.

Итак, работая в обратном направлении, мы поняли, что нам нужно как бы вывести всю систему из состояния доверия, которое уже установлено в автономном режиме, и именно здесь в игру вступают проверенные бренды и начальные организации. Они как бы засевают эту новую сеть, защищают ее, защищают и вместе пытаются масштабировать. Теперь, конечно, вы знаете, как экономист, когда я смотрю на настройку разрешений, первое, что приходит в голову, — это система медальонов такси.

И поэтому вы сразу почувствуете отвращение к этому, и именно поэтому установка Libra, хотя и разрешенная, имеет некоторые важные настройки, о которых часто не говорят, но я думаю, что они действительно важны с экономической точки зрения.Итак, вы знаете, вы начинаете с набора из 100 членов-основателей и узлов, но на самом деле со временем вы вводите конкуренцию. Поэтому, когда я смотрю на «без разрешения», я думаю, что «без разрешения» — это одно из тех слов, которые действительно вкладывают много разных вещей в разные люди.

Как экономист, для меня больше всего важна идея без разрешений, что кто угодно может соревноваться, кто угодно может строить поверх системы, у любого может быть такая же степень доступа. Итак, если я стартап, я должен иметь возможность полностью взаимодействовать, и, знаете ли, играть на одном уровне игры, будь то с крупным финансовым или техническим специалистом.Если мы можем использовать одну и ту же железную дорогу, если у нас будет такая же степень доступа к сети, это измерение без разрешения для меня действительно важно. Теперь это применимо как к сетевому уровню, так?

Если у вас есть несколько узлов, управляющих сетью, вам нужна конкуренция за то, чтобы быть узлом, чтобы со временем лучший оператор узла — это люди, которые знают, как защищать и масштабировать сеть … они отвечают за инфраструктуру , но вы также хотите … и это на самом деле более тонкое, и вы знаете, у нас есть документ по дизайну рынка с некоторыми исследователями из Гарварда, в котором мы изучаем последствия различных моделей консенсуса для уровня рыночного равновесия, что было действительно важно для по крайней мере, экономический рост в первые дни.

Опять же, я хочу предисловие к тому, что многое из того, что я обсуждаю, было идеями в качестве первоначального инкубатора в Facebook, но, как вы теперь знаете, многое из этого переходит в ассоциацию. Таким образом, в дальнейшем это будет не просто усилие Facebook с точки зрения доработки дизайна, но возвращение к аспектам без разрешения, которые действительно важны для нас, например, если мы хотим, чтобы эта сеть проходила через общую инфраструктуру, которая каждый может развиваться и соревноваться, тогда нам также необходимо убедиться, что нет новых векторов концентрации.

Итак, если взять что-то вроде доказательства работы, которое, я думаю, чрезвычайно эффективно для решения определенных типов проблем, оно также приводит к чрезмерной концентрации на других измерениях. Подумайте, например, о майнинге. Майнинг довольно сконцентрирован не только с одной операционной точки зрения, но и с точки зрения оборудования и инфраструктуры, верно?

Таким образом, любой, кто может сделать большой скачок в исследованиях и разработках в области майнинга, может косвенно контролировать большую часть экосистемы. Точно так же, я думаю, мы видели также в доказательстве рабочих цепочек, концентрации под стражей, и поэтому, как только вы начнете думать обо всех этих проблемах, действительно не станет ясно, какими должны быть лучшие модели для сети, которая может потенциально запуститься. с набором членов-основателей, но действительно расширяются и становятся более открытыми и конкурентоспособными.

Итак, вот где … вы знаете, мы начали настраивать несколько различных параметров, и снова, дизайн еще далек от завершения, и поэтому, когда мы объявили, идея заключалась в том, чтобы собрать много отзывов и идей и действительно провести краудсорсинг части проекта. итерации, как вокруг базы открытого исходного кода, так и вокруг некоторых экономических принципов Libra.

Лаура Шин:

Вау. Итак, мы собираемся распаковать многое из того, что вы там описали. Большое спасибо за действительно полный и взвешенный ответ. Я действительно хотел спросить немного больше об этом периоде, когда вы, ребята, планировали. Итак, как вы, наверное, заметили, после того, как вы выпустили технический документ, регуляторы вызвали довольно сильную реакцию, но я знаю, что до того, как вы, ребята, опубликовали этот документ, вы также действительно потратили некоторое время на переговоры с регулирующими органами.

Знали ли вы, что у них возникнут такие серьезные опасения и что ваша история будет иметь такой большой откат, связанный с утечкой данных Cambridge Analytica или тем, как Россия использовала Facebook, чтобы попытаться повлиять на выборы 2016 года? Мол, это тоже было частью вашей стратегии до того, как вы выпустили white paper? Мол, вы знали, что это произойдет?

Кристиан Каталини:

Итак, прежде всего, мы снова поняли, что это регулируемое пространство и что нам нужно будет взаимодействовать с регулирующими органами еще до объявления, и вот что мы сделали.У нас были обширные встречи как в США, так и за рубежом. Конечно, вы знаете, что в этом заинтересована более широкая аудитория, и поэтому после объявления, я думаю, ситуация существенно замедлилась.

Вы знаете, что касается вашего мнения о том, что Facebook является своего рода первоначальным посланником этого, я думаю, также важно напомнить себе, что мы смогли сделать ряд довольно инновационных и новых решений в этой области, по крайней мере, для технологий. . Техническая компания очень редко делает какой-то выбор, который мы могли сделать в отношении протокола, именно потому, что я думаю, в Facebook было понимание, что новая модель доверия к цифровым платформам, новая модель для изучения другого бизнеса модели было действительно важно, чтобы они были разработаны.

Итак, когда вы смотрите на дизайн Libra, он не должен быть своего рода кошельком или чем-то вроде разрозненного решения. Я думаю, что существуют очень успешные платежные решения, которые достаточно централизованы и оцифровали наличные деньги в других регионах мира. Весы на самом деле не в этом. Это как раз наоборот, и, хотя он зародился в Facebook, теперь он передает управление и контроль, Facebook теперь только 1 из 21 члена по состоянию на 24 октября 2019 года в ассоциации.

С этой новой распределенной структурой управления, я думаю, есть реальная приверженность к взаимодействию, чтобы гарантировать, что это сеть, в которой вы можете иметь низкую стоимость переключения и где, как вы знаете, в конечном итоге, как вы знаете, потребители по всему миру, продавцы и другие поставщики услуг будут иметь больший выбор. Это действительно было сутью первоначальных экономических принципов сети, и, опять же, я думаю, мы знали, что столкнемся с серьезной проверкой.

Когда вы пытаетесь внедрять инновации в любой регулируемой отрасли, я думаю, что то, что вы разрабатываете, то, что вы продвигаете, точно не вписывается в существующие нормативные рамки, потому что это ново, и вы знаете, это было бы Регуляторам, писавшим законы 30, 40, 50 лет назад, было трудно предсказать, что такие технологии, как блокчейн, могут появиться, и вы сможете строить рынки таким новым способом, и поэтому мы находимся на этом этапе.

Я думаю, что есть ряд очень конструктивных отзывов от многих регулирующих органов и технического персонала, от центральных банков до таких организаций, как SEC и другие, и они были чрезвычайно полезны. В некотором смысле, вы знаете, мы хотим знать, в чем заключаются проблемы, в чем заключаются вопросы, и мы хотим убедиться, что сеть действительно может выполнить свое обещание и свою миссию. Поэтому, если бы мы запустили что-то, что не вписывалось в нормативную базу или не решало некоторые проблемы центральных банков или других заинтересованных сторон, мы все равно потерпели бы неудачу.

Итак, этот этап, хотя он, конечно, сложен, потому что, вы знаете, вы видите большое давление в самых разных направлениях, является этапом очень интенсивного проектирования и точной настройки этой первоначальной концепции, и что меня волнует, так это что теперь не только мы инкубируем внутри команды Calibra, но и другие 20 членов-основателей, многие из которых имеют большой опыт в других сферах. Вы знаете, например, есть НПО и некоммерческие организации, которые действительно понимают, что значит работать в регионах земного шара, где люди не имеют доступа к финансовым услугам и где даже такие вопросы, как KYC и идентификация, чрезвычайно проблематичны.

У вас есть университеты, которые могут поделиться большим опытом в некоторых из этих тем, а также есть игроки, которые, я думаю, действительно верят, что сеть такого типа может упростить их операции, и поэтому существует, вы знаете, довольно эгоистичная бизнес-цель. есть сокращение затрат и уменьшение трений в их собственных операциях, и я думаю, что это те игроки, которые, как я думаю, необходимы в этом пространстве, потому что, как вы знаете, большое давление, множество регулирующих усилий и толканий в разных направлениях, но если вы Я думаю, что это будет очень конструктивный этап.

Лаура Шин:

Да, и чтобы углубиться в это немного подробнее, я заметил, что ваши критерии для членов Libra Association заключаются в том, что они должны иметь рыночную стоимость более миллиарда долларов или более 500 миллионов долларов на балансах клиентов и должны достигать более 20 миллионов человек в год несколько раз в год, и у вас немного другой стандарт, например, для компаний, инвестирующих в криптовалюту, или компаний, занимающихся инфраструктурой блокчейн.

Но мне было любопытно, потому что похоже, что вы, ребята, очень стратегически подходили к тому, как вы думали о том, кого вы пригласили, и, очевидно, изначально вы объявили, что у вас есть несколько платежных компаний, но теперь VISA, MasterCard, PayPal, компании по бронированию, и всем им пришлось уехать, или они решили уйти, Stripe, другие.Итак, каких целей вы пытались достичь, имея в качестве участников столько платежных компаний, и что это значит сейчас для проекта, который покинули почти все платежные компании?

Кристиан Каталини:

Да, и это действительно часть идеи стандарта открытых технологий. Итак, загрузите платформу, которая может иметь реальную полезность с первых дней. Вы знаете, любая сеть, подобная Libra, имеет огромную проблему с двусторонними сетевыми эффектами. Вам нужны пользователи, и вам нужны приложения, верно? Итак, чтобы монета была полезной и чтобы монета была хорошим средством для чего-то вроде денежного перевода или трансграничного платежа, ну, в общем, должны быть въездные и выездные съезды, и люди должны иметь возможность приходить. очень эффективно, особенно вначале, не так ли? Вы можете ожидать…

Лаура Шин:

Ой, вроде под конвертацию?

Кристиан Каталини:

Ага, для конверсии.Так что идея привлечь членов-основателей была двоякой. Итак, в первую очередь, это заведения, у которых есть бренд. У них на кону репутация, и поэтому, когда вы думаете, например, о многих перестановках, которые мы наблюдаем в пространстве вокруг моделей доказательства доли участия, частью проблемы, как вы все знаете, является то, что на кону ничего не стоит. проблема.

Таким образом, вы можете думать о группе посева как о способе решения проблемы «ничего не поставлено на карту» модели доказательства доли. Привлекая эти проверенные бренды, мы пытались запустить сеть и гарантировать, что, по сути, вы знаете, что если вы используете узел, вы можете гораздо больше потерять, не работая с ним правильно, потому что ваш бренд находится на кону. .

Вы знаете, что касается вашего более конкретного вопроса об изменениях в составе, это трудный путь, и, как вы знаете, было всевозможное давление, большая часть которого была публичной, и, конечно же, многие из этих платежных компаний , являются регулируемыми учреждениями, и на них оказывалось дополнительное давление, особенно на этой стадии неопределенности, но действительно важно помнить, что платформа открыта. Таким образом, вам не нужно быть одним из основателей, чтобы создать продукт на этой платформе.

Так что я думаю, что у многих из этих игроков и других игроков есть причины подождать и посмотреть, попросить члена-основателя как бы вести этот трудный этап, когда возникает дополнительное давление, а затем прийти и начать строить, как только он разрешится. Так что, опять же, конечно же, это неудача, потому что, когда вы думаете о переходе на рампу и выходе из нее, платежные компании играют большую роль. PayU по-прежнему является членом ассоциации, и они очень активны на многих важных рынках, особенно с точки зрения финансовой доступности.

Но в более широком смысле, я думаю, что я чувствую, что со временем ассоциация сможет расширить свой набор членов-учредителей, и поэтому цель все еще состоит в запуске, но, может быть, уже 60? Будет ли на момент запуска 100 членов-основателей, и этот набор на самом деле будет гораздо более глобальным по своему характеру, будет представлять множество различных вертикалей. Идея состоит в том, чтобы заполнить сеть лучшими игроками, чтобы убедиться, что эта вещь полезна и решает проблемы людей.

Лаура Шин:

Сообщалось, что Весы будут состоять из 50% долларов США и облигаций США, 18% активов в евро, 14% японских иен, 11% британских фунтов, 7% сингапурских долларов, и я знаю, конечно, что у вас есть эта цель. чтобы создать наиболее стабильную валюту, но, знаете ли, я не форекс.Я пытался провести небольшое исследование по этому поводу. Насколько я понимаю, валюты в основном имеют ценность по отношению друг к другу.

И когда я буквально гуглил такие вещи, как самая стабильная валюта, ни один из сайтов не давал того же ответа. Тогда я начал задаваться вопросом, есть ли какие-либо объективные измерения этого, и поэтому, в основном, мне просто интересно, как вы определили стабильность для земного шара? Потому что я думаю, что это в основном по-разному повлияет на разные группы населения, и поэтому, исходя из этого, как вы в конечном итоге выбрали эти активы и это сочетание?

Кристиан Каталини:

Ага, так что там есть что распаковать.Прежде всего, опять же, проценты — это просто предложение, и прямо сейчас, вы знаете, в ассоциации будет поток работы, и поэтому все члены-основатели будут работать вместе над окончательным составом и развитием концепции корзина. С нашей точки зрения, целью всегда было сохранение ценностей, верно? Итак, если вы используете сеть, если вы доверяете этой сети часть своих сбережений, которые, возможно, вы пытаетесь отправить за границу в качестве денежного перевода, как мы можем гарантировать, что это обещание будет выполнено?

Итак, вы знаете, мы хотели, чтобы сеть была глобальной по своей природе.В противном случае вы могли представить, как привязать его только к доллару США. Теперь о преимуществах корзины … и опять же, здесь есть история, которая восходит к некоторой концепции, над которой, например, МВФ работал с SCR, заключается в том, что когда вы думаете о перспективах многих различных иностранных страны, если вы привязаны только к одному активу, теперь вы действительно подвержены волатильности и колебаниям, исходящим от этого единственного актива.

Теперь для некоторых регионов земного шара это может не иметь значения, потому что они уже достаточно долларизованы, но с более глобальной точки зрения и с более глобальной точки зрения одно из ключевых преимуществ корзины состоит в том, что, во-первых, у вас есть диверсифицированный набор активов, но также и то, что это своего рода более глобальное представление набора центральных банков, которые имеют историю стабильности, низкой инфляции и действительно сильной независимости, и поэтому это было источником вдохновения для корзины.Что-то, что я хочу демистифицировать, это, как вы знаете, часто считают, что это стейблкоин корзины.

Вы действительно не можете создать глобальный стейблкоин, верно? Это оксюморон. Цены и корзина товаров и услуг, которые люди потребляют в разных регионах земного шара, даже в пределах одной страны, если вы подумаете, знаете ли, о сельских и городских частях разных стран, фундаментально отличаются, и это также лежит в основе идеи. что Весы не должны играть какой-либо роли в денежно-кредитной политике просто потому, что, как вы знаете, роль ассоциации такого типа не заключается в том, чтобы помогать людям сглаживать потребление в рамках этой корзины.

Однако что-то вроде резерва может гарантировать, что вы в совокупности обеспечиваете монету активами, которые обеспечивают стабильность, низкую инфляцию и гарантируют, вы знаете, более низкий спред по отношению к вашей местной валюте. Конечно, если вы живете в стране, которая переживает гиперинфляцию или имеет большие колебания волатильности в своем собственном регионе, Весы будут неустойчивы против этого.

Невозможно заблокировать это, и именно здесь, вы знаете, я думаю, когда вы думаете о том, для чего полезны Libra, это действительно полезно для международных платежей, денежных переводов, вещей, где люди уже несут много комиссий за последствия. и комиссии за конвертацию, множество дополнительных комиссий, добавляемых через цепочку создания стоимости, и если у вас есть это глобальное средство обмена, вы можете не только исключить кучу посредников, но вы также можете оптимизировать эту операцию и предложить что-то который, как мы полагаем, станет ценным дополнительным набором инструментов в чьем-то цифровом кошельке.

Лаура Шин:

Итак, я рад, что вы подняли корзину специальных прав заимствования МВФ, потому что, как вы, вероятно, знаете, в 2016 году они действительно добавили к ней китайский юань, и поэтому я задался вопросом, думали ли вы когда-нибудь, что это имеет смысл для Libra Association будет использовать китайскую валюту для поддержки Libra?

Кристиан Каталини:

Итак, это решение, которое ассоциация должна будет принять в будущем. Мы начали в основном с исторических условий стабильности, местной стабильности и низкой инфляции, поэтому пять наборов, входящих в предлагаемую корзину, были выбраны именно таким образом.Вот как была определена корзина.

Лаура Шин:

Итак, по сути, вы говорите, что это не в моих руках, но как вы думаете, может ли это иметь смысл?

Кристиан Каталини:

Опять же, это решение, которое Ассоциация Весов должна принять в будущем.

Лаура Шин:

Итак, предположим, что в какой-то момент они решили, что юань будет частью Весов. Если после этого китайское правительство придет в Ассоциацию Libra или даже в Calibra и скажет: «Эй, мы хотим, чтобы вы заблокировали доступ к токенам Libra для этих конкретных жителей Гонконга или этих конкретных китайских диссидентов».Будет ли тот факт, что Весы хранят в резерве юань, придает какой-либо вес их просьбе, или они смогут каким-либо образом навредить Весам, если они не подчинятся, или как, по вашему мнению, Ассоциация Весов отреагирует на это?

Кристиан Каталини:

Да, я думаю, вы знаете, сначала сделав шаг назад, я думаю, что если бы ассоциация в будущем расширила корзину, им все равно пришлось бы рассмотреть все возможные последствия этого решения.Важно напомнить, что корзина не предназначена для активного управления. Таким образом, идея состоит в том, чтобы установить его и поддерживать в таком стабильном состоянии в течение длительного периода времени.

Что касается вашего более конкретного вопроса об условиях и цензуре в определенной стране или определенном регионе, важно понимать, что все кошельки и хранители, работающие в регионе, должны будут соответствовать правилам и нормам, являясь своего рода финансово регулируемыми организациями. этой страны. Так что, если кошелек работает в Китае или любом другом регионе, им придется соблюдать, знаете ли, какие бы ограничения ни были для этого конкретного региона.Так что это уже верно в сети, как она сейчас спроектирована. Поэтому я не думаю, что в описанном вами сценарии все было бы иначе.

Лаура Шин:

Ладно. На самом деле, из показаний Марка Цукерберга, мне было не совсем понятно, возможно ли это … просто по тому, как он отвечал на свои вопросы, казалось, что можно создать анонимные кошельки, но вы говорите, что каждый кошелек будет KYC’d?

Кристиан Каталини:

Таким образом, в публичной цепочке будут кошельки, не относящиеся к хранению, и, тем не менее, важно учитывать то, что многие из… по сути, все входящие и выходящие из них, авторизованные реселлеры и авторизованные биржи будут по сути, применять KYC / AML, и есть новая структура, над которой ассоциация работает, чтобы действительно описать все эти различные аспекты.

Лаура Шин:

Ну ладно. Итак, я уверен, что вы слышали этот вопрос раньше, но если это так, то как это повлияет на вашу цель банковского обслуживания людей, не охваченных банковскими услугами, у которых, возможно, во многих случаях нет действительно надежной проверки личности?

Кристиан Каталини:

Да, и вы знаете, это то, где действительно здорово, что есть члены-основатели, которые действительно активны с точки зрения НПО в регионах, где это именно та проблема, которую вы описываете.Я думаю, что со временем есть надежда действительно поднять стандарты KYC и идентификации, возможно, даже в сотрудничестве с международными организациями, которые могут вам помочь.

Допустим, вы работаете в лагере беженцев или в условиях, когда вам действительно нужен надежный посредник, который может быть международной НПО, чтобы удостовериться, что этому человеку действительно следует быть допущенным к сети. Вы знаете, возвращаясь к более широкой проблеме «последней мили», это не то, что мы можем решить одним махом. Это займет время, особенно если речь идет о тех, кто не охвачен банковскими услугами. Я думаю, что перспективы есть в регионах, где у вас уже есть широкое распространение смартфонов.

И люди могут использовать классическое устройство Android за 30 долларов, и у них есть доступ к данным. Вот с чего можно начать. Вам часто это нужно в сочетании с сильной индивидуальностью. Вы знаете, некоторые регионы добились в этом больших успехов, если вспомнить Индию. Другие отстают, но это потребует долгосрочных усилий, и я думаю, что среди членов-основателей многие из них чувствуют эту проблему идентичности, потому что они работают во многих разных странах.

Часто им приходится иметь дело с наличными деньгами, и поэтому я думаю, вы увидите прогресс в части финансовой доступности, особенно вместе с более широкой инфраструктурой, связанной с идентификацией и KYC.Опять же, это не произойдет в одночасье, но я думаю, что НПО могут сыграть важную роль в поиске решений, которые заполняют пустоту от людей, которые приходят без четкой идентификации, но и не исключают их полностью из сети, и именно здесь вы знаете, публичная цепочка, позволяющая совершать небольшие транзакции, подобные наличным деньгам, могла бы иметь большое значение.

Лаура Шин:

Мы собираемся обсудить больше о том, как Libra могут помочь людям, не охваченным банковскими услугами, но сначала короткое слово от спонсоров, благодаря которым это шоу стало возможным.

Cipher Trace

Будет ли мир следовать за Францией и выступать за запрет приватных монет? Станут ли обеспеченные государством стабильные монеты новым фиатом? Распределенные и одноранговые обмены — всего лишь малая толика? Ответ может быть. Виртуальные валюты могут процветать и создавать новую, частную и более универсальную экономику. Но это грандиозное видение не может быть реализовано без поддержания чистоты криптовалюты — И это требует поддержки со стороны правительств и ответственности за злоумышленников. Соблюдение требований конфиденциальности с использованием криптографических средств контроля может сохранить анонимность без ущерба для законных расследований.CipherTrace работает над этим видением будущего. Зарегистрируйтесь, будьте в курсе событий по инициативе Privacy Enhanced Compliance и получайте авторитетные отчеты Crypto AML ежеквартально. https://www.CipherTrace.com/KeepCryptoClean

Кракен

Сегодняшняя серия представлена ​​вам Kraken. Kraken — лучшая в мире биржа для покупки и продажи цифровых активов. Со всеми недавними взломами биржи и другими проблемами вы хотите торговать на бирже, которой вы можете доверять. Сосредоточенность Kraken на безопасности совершенно поразительна, их ликвидность высока, а их структура комиссий великолепна — без минимальных или скрытых комиссий.Они даже вознаграждают вас за торговлю, чтобы вы могли совершать больше сделок с меньшими затратами. Если вы новичок, вы легко найдете 5 фиатных валют, а если вы опытный трейдер, вам понравится их пятикратная маржа и торговля фьючерсами. Чтобы узнать больше, перейдите на kraken.com.

Crypto.com

Crypto.com видит будущее криптовалюты в каждом кошельке. Вы видели карту MCO Visa Card? Металлическая карта, работающая на криптовалюте. Содержит льготы, включая возврат до 5% на ВСЕ ваши расходы и неограниченный доступ в залы ожидания в аэропорту.Они тоже платят за ваши Spotify и Netflix! Что не любить? С Crypto.com вы можете не только потратить свои криптовалюты, но и приумножить их! Зарабатывайте до 6% в год на самых популярных монетах, таких как BTC, XRP, LTC, и до 12% в год на стейблкоинах, таких как PAX или TUSD. Всего несколько нажатий, прежде чем вы начнете получать проценты каждую неделю. Присоединяйтесь к более чем 1 миллиону других и загрузите приложение Crypto.com сегодня.

Лаура Шин:

Вернемся к моему разговору с Кристианом Каталини. Итак, на самом деле, прежде чем мы поговорим немного подробнее об этой небанковской проблеме, мне было любопытно услышать, как Calibra и Facebook будут зарабатывать деньги на ваших усилиях здесь.

Кристиан Каталини:

Да, есть ряд аспектов, в которых что-то вроде Calibra является дополнением к существующей бизнес-модели Facebook. Итак, что интересно, когда вы думаете о том, как сегодня происходят денежные переводы, люди могут пойти в киоск или магазин и, по сути, заплатить за перевод, сфотографировать квитанцию ​​и отправить ее через приложение для обмена сообщениями. где-нибудь по всему миру.

Итак, по иронии судьбы, эти транзакции вроде как уже происходят, и их поддерживает платформа. Дополнительная проблема заключается в том, что люди платят очень большие сборы за этот этап, за это небольшое путешествие данных по всему миру, и поэтому, вы знаете, вы можете рассматривать облегчение этого как еще один способ, с помощью которого пользователи могут участвовать в платформе и могут активно использовать платформу для своих различных нужд.

Есть большое количество малых предприятий, я считаю, что их около 90 миллионов, по крайней мере, которые активны на различных объектах Facebook, и, как вы знаете, для них платежи и способность действительно перемещать стоимость могут быть весьма важны, особенно потому, что многие из них для них, даже если они пытаются платить за рекламу или если они пытаются продать какие-то товары, платежи вызывают трения, а платежи могут быть дорогостоящими в их нынешней структуре.

Итак, опять же, это еще один важный аспект, и в более широком смысле, я думаю, это также относится, я думаю, к некоторым из его возражений против конфиденциальности. С Calibra действительно прилагаются серьезные усилия, чтобы показать, что компания может вводить новшества в соответствии с различными типами бизнес-моделей и с другим типом долгосрочного взгляда на то, как продукт может формироваться с течением времени. Одна из вещей, которая была близка и дорога моему сердцу, когда я спрашивал Дэвида на той первоначальной встрече о том, хорошо, если мы хотим разработать это право, например, как насчет конфиденциальности?

И я думаю, с самого начала было понимание, что люди, по крайней мере в США и многих других западных странах, не хотят, чтобы их социальные и финансовые данные смешивались.Это то, к чему многие верят, и поэтому, если вы посмотрите на некоторые обязательства, взятые на Calibra, идея действительно состоит в том, чтобы исследовать новые типы бизнес-моделей в долгосрочной перспективе и новые типы инноваций и приложений, которые не задействовать эту ссылку, и поэтому это было очень важно для меня и для многих других людей в команде.

Итак, я думаю, вы знаете, когда вы являетесь частью платформы и экосистемы, такой как Libra, во-первых, вы подталкиваете компанию к тому, чтобы она оказалась на пороге действительно важной волны инноваций, но, во-вторых, есть сильные дополняет то, что уже происходит на платформе, и вы знаете, возвращаясь к примеру с наличными деньгами, есть люди в разных регионах … и это относительно небольшой вариант использования, но они пытаются купить рекламу и не могут, потому что они у меня действительно нет платежного решения.Так что есть также очень практические причины, по которым это может быть полезно для экосистемы.

Лаура Шин:

Ладно, звучит так, что с точки зрения Facebook, это способ диверсификации доходов для получения потока, который не обязательно зависит от рекламы или данных о продажах, но может быть тогда в самом приложении, как вы, ребята. зарабатывать деньги, взимая комиссию? На самом деле я не совсем понимал это, потому что я видел … как, например, в официальном документе, было сказано, что цена низкая или бесплатная, а затем я увидел, как Кевин сказал в статье в Verge, что может быть небольшая комиссия только для покрытия мошенничества и возвратных платежей, но не комиссия за использование самого платежа.Так что вы можете просто определить … или, может быть, вы еще этого не поняли. Я не знаю. Вы знаете, как будет выглядеть структура комиссионных за использование Calibra?

Кристиан Каталини:

Да, так что, опять же, в Calibra большая часть этой работы еще не завершена, но цель, безусловно, состоит в том, чтобы максимально приблизиться к нулю, верно, потому что, опять же, возвращаемся к 7% комиссии за денежные переводы. в среднем во всем мире цели устойчивого развития Всемирного банка имеют цель 3%, и поэтому я думаю, что это показатель, который может упасть намного ниже 3%, и, как вы знаете, опять же, близко к нулю, насколько это возможно.Я думаю, что там, где комиссия может быть более разумной, на самом деле на стороне продавца.

И это отражает, я думаю, некоторые из текущих бизнес-моделей, в которых потребители не платят за некоторые из этих сборов, а также есть небольшие сборы за торговые услуги. Продавцам нужны все дополнительные функции и функции, связанные с возвратными платежами, мошенничеством и всем остальным, но, опять же, это область, которую мы будем рады видеть, и она также может варьироваться в зависимости от региона, в зависимости от того, как выглядит интеграция. Как вы знаете, цель состоит в том, чтобы в краткосрочной и среднесрочной перспективе действительно сделать это доступным почти с нулевыми затратами.

Но опять же, как только вы начнете думать о AML / KYC, появятся дополнительные структурные затраты, которые, конечно, вы не можете субсидировать в течение длительного времени, и поэтому я думаю, что для такого кошелька, как Calibra, будет важно понять как лучше всего покрыть эти сборы и гарантировать, что платформа не только безопасна, но и реагирует на те функциональные возможности, которые люди привыкли ожидать от службы цифровых платежей? Вы знаете, если ваш кошелек заблокирован или если ваш кошелек будет захвачен, это все дополнительные функции, которые, как я думаю, защищают потребителей, и это все функции, которые Calibra будет поддерживать, и, конечно же, они будут доступны. стоимость.

Лаура Шин:

Хорошо, и это был мой другой вопрос о возвратных платежах. Значит, вы не отменяете транзакцию Libra буквально? Похоже, это невозможно. Вы просто взимаете плату, чтобы таким образом вы могли вылечить людей, если что-то пойдет не так? Это верно?

Кристиан Каталини:

Да, и еще раз, если транзакция осуществляется между продавцом, использующим Calibra, или пользователем, использующим Calibra, в этом случае это еще проще, поскольку ее можно согласовать в системе.Если это между двумя кошельками, которые имеют деловые отношения друг с другом, потому что, возможно, они часто совершают транзакции друг с другом, там также может быть операционная связь. Если он находится в публичной сети, да, вы знаете, это не может быть отменено, но, конечно, соглашение с конечным пользователем будет охватывать это.

Лаура Шин:

Ой, теперь я понял. Хорошо. Хорошо. Итак, в основном вы похожи на Coinbase, где, если платеж происходит в экосистеме Calibra, вы, ребята, можете просто обновить свои записи, но если это, вы знаете, между пользователем Calibra и кем-то, кто не входит в Система Calibra, но она все еще использует валюту Libra, тогда ее, очевидно, нельзя отменить, но вы можете сделать их целыми? Хорошо.

Кристиан Каталини:

Я думаю, что это действительно будет зависеть от того, что вызвало разворот, но я считаю, что это будет отражать многое из того, что люди ожидают от существующих платформ. Так что в этом не будет ничего другого.

Лаура Шин:

Хорошо. Итак, теперь давайте снова поговорим о регуляторах. Знаете, я пытаюсь понять, каких сигналов вы ждете от регулирующих органов США, чтобы решить, стоит ли вам двигаться вперед или нет? Можете ли вы разбить это, может быть, по конкретным агентствам? Например, вам нужен знак SEC, что это не безопасность, или вы ждете чего-то от Конгресса? Очевидно, что здесь G7 говорит, что вам, ребята, не следует идти вперед, пока вы не докажете, что это безопасно и надежно.Так что у вас есть что-то вроде контрольного списка вещей, которые вам нужны, прежде чем вы сможете сказать, что с нами все в порядке?

Кристиан Каталини:

Итак, вы знаете, я думаю, что многие из этих регулирующих органов уже дали нам некоторую домашнюю работу с точки зрения, например, того, на какие вопросы они хотят получить более подробные ответы, и поэтому я хотел бы получить дальнейшее объявление от ассоциации. в ближайшие месяцы о многих аспектах, которые волнуют людей. Я уже упоминал, например, AML и KYC.

Это измерение, на котором сосредоточены многие регулирующие органы, например, Казначейство и другие, но опять же, я думаю, как мы уже говорили ранее, мы хотим запустить его, как только у нас появится своего рода зеленый свет и мы почувствуем, что все заинтересованные стороны довольны дизайном, и поэтому в США … конечно, в Швейцарии актуальным является FINMA, и я думаю, что в Швейцарии как дома для этого хорошо то, что FINMA и нормативно-правовая база, как вы знаете, в Швейцарии , был довольно продвинут, когда дело доходит до криптовалют, блокчейна, стейблкоинов и некоторых из этих проблем.

Итак, вы знаете, возможно, вы видели руководство FINMA по платежным сетям. Это то, что мы очень внимательно изучаем, чтобы действительно гарантировать, что эта сеть может не только интегрироваться, но и работать в разных регионах, и это действительно проблема. Для чего-то подобного не существует глобальной основы, поэтому мы как бы первые изучаем это, а это требует дополнительной работы.

Лаура Шин:

И, очевидно, я уверен, что вы знаете, что сценарий, по которому Ассоциация Весов может развиваться без Facebook, возникал несколько раз.Что должно произойти, чтобы Facebook сказал: «Хорошо, знаете что?» Это путь, по которому все будет развиваться, уйдет ли Facebook и больше не будет частью Libra Association?

Кристиан Каталини:

Опять же, я думаю, вы знаете, мы видели приверженность Facebook этому в течение длительного периода времени, все той же фазы очень высокого давления. Это не тот проект, который получил Facebook, я думаю, какие-то услуги или друзей, но вы знаете, если вы вернетесь к миссии, я думаю, что Facebook находится в хорошем положении, чтобы действительно достичь этой цели финансовой доступности, имея такие платформы, как WhatsApp и Посланник достигает и соединяет людей и позволяет им продвигать ценность.Опять же, я думаю, вы увидите огромное давление на всех участников, когда мы пройдем через это, и это тоже очень важно для проекта.

Я думаю, что окончательной проверкой является то, что ассоциация… и это восходит к экономической структуре и почему блокчейн так важен. В тот момент, когда у вас есть что-то вроде одной единственной сущности, которая является единственной точкой отказа для ассоциации, тогда проект на самом деле неправильно спроектирован или еще не достиг той стадии, на которой он спроектирован правильно. Поэтому я думаю, что в будущем не будет иметь значения, какая сущность покинет или присоединится.Что проект должен быть самостоятельным и уметь поддерживать себя и развиваться. Так что вы можете думать об этом как о важном испытании самой ассоциации.

Лаура Шин:

И одна вещь, которая мне была любопытна, заключалась в том, что в одном из первоначальных официальных документов вы заявили, что одной из целей ассоциации будет минимизировать роль ассоциации как менеджера резерва Libra и вместо этого полностью автоматизировать управление резервами. . Я не знал, что такое полная автоматизация.Означает ли это использование какого-то алгоритма для управления этим или, очевидно, здесь, в блокчейне, где у нас есть такие вещи, как DAO, где люди могут голосовать своими токенами … поэтому я не знал. Что это обозначает? У вас есть видение этого?

Кристиан Каталини:

Да, и опять же, многие из них являются гипотетическими и проецируют нас в будущее, но вы знаете, когда мы посмотрели на все дизайны … и в криптопространстве есть много дизайнов, которые я считаю действительно умными, но вы знаете С экономической точки зрения, меня больше всего беспокоит то, что по своей сути они всегда основаны на ожиданиях.

Итак, если вы посмотрите на некоторые из вещей, с которыми экспериментировали, если у вас есть изменение в ожиданиях любого типа, будь то технология, рынок, неопределенность регулирования, все эти активы или многие из этих активов, действительно может рухнуть до нуля, и поэтому здесь мы хотели что-то, у которого не было этого свойства, и поэтому сделали шаг назад … и это то, что, я думаю, неправильно понимается в Весах, но Весы действительно созданы, чтобы быть дополнением к хорошая денежно-кредитная политика, к хорошему центральному банку, а не замену, и поэтому будущее, в котором резервы можно автоматизировать или даже исчезнуть, на самом деле будет таким, в котором, вы знаете, возможно, центральные банки упорно работали над разработкой цифровых валют центральных банков, и их можно просто интегрировать.Может быть, дело в нашей перекрестной ссылке между двумя разными блокчейнами.

Вам не нужно управлять резервом и выполнять все эти дополнительные операции по оцифровке активов, потому что они уже цифровые, и, опять же, в этом сценарии вы, конечно, можете подумать о центральных банках, которые сохраняют свою власть над денежно-кредитной политикой. , над созданием стабильных активов, которым люди могут доверять и на которые можно положиться, и сети Libra на вершине, позволяющей реализовать такого рода функциональность за пределами границ с точки зрения программируемости через перемещение и т. д.

Итак, на самом деле существует концепция государственно-частного партнерства, в которой государственный сектор, конечно, отвечает за общественное благо, которое сохраняет стоимость этих активов и управляет ими, выпускает их и делает все остальное. они работают сегодня, и вы создали очень эффективную платежную сеть, которая действительно может активировать всевозможные новые варианты использования, основанные на этих активах.

Итак, вы знаете, слово «автоматизация», я думаю, неуместно в том смысле, что это было бы похоже на сценарий, в котором присутствуют CBDC, и вы можете как бы интегрировать снизу вверх эти активы в сеть, а затем ассоциации даже не нужно управлять корзиной, не нужно управлять активами, потому что активы просто создаются и обслуживаются кем-то другим, и они связаны в блокчейне Libra, когда их нужно использовать.

Лаура Шин:

Это восхитительно. Хорошо, давайте поговорим о другом, что было большой темой, особенно на прошлой неделе. Таким образом, кто бы ни контролировал доминирующий глобальный стейблкоин, чем бы он ни был, он будет чрезвычайно могущественным, и очевидно, что любые существующие валюты, к которым привязан этот глобальный стейблкоин, также выиграют, и это, по-видимому, стало основой аргументов Facebook во время недавнего Конгресса. слушание с участием Марка Цукерберга.

Итак, способность Весов противодействовать угрозе со стороны Китая была, знаете, я думаю, большая часть размышлений о том, почему, возможно, Запад хотя бы должен поддержать Весов сейчас, и я подумал, что такого рода аргументы со стороны Facebook кажутся довольно серьезными. В отличие от этого несколько лет назад, когда Марк пробежал Smog Jog в Пекине и изучал китайский язык, все это было сделано для того, чтобы Facebook вышел на китайский рынок. Так как же попытка Facebook работать в Китае повлияла на нынешнее мнение о том, что Libra — лучший противовес китайским планам цифровой валюты?

Кристиан Каталини:

Итак, вы знаете, многие разговоры и обсуждения еще до того, как я присоединился к команде Facebook.Так что я не могу это комментировать, но могу говорить в более широком, как мне кажется, контексте. Итак, когда вы думаете об этом, прямо сейчас … и на самом деле это не относится к блокчейну, если вы посмотрите на некоторые разговоры о 5G, некоторые разговоры о квантовых вычислениях. Существует ряд различных технологических секторов, в которых существуют разные подходы к инновациям, и, конечно же, финансовые услуги и цифровые деньги являются одними из них.

Я думаю, что у нас есть текущая инфраструктура и способ, например, когда США могут применять санкции и другие инструменты в существующей системе.Я думаю, что здесь важно понять, прежде всего, что инновации будут иметь разные вкусы и формы, и, как вы хорошо знаете, блокчейн — это просто … а криптовалюта в целом — это всего лишь инструмент, и поэтому то, как вы применяете это Инструмент действительно определяет новые свойства этой системы. Итак, в случае с Весами для нас было важно то, что возникающие свойства были близки к некоторым из западных ценностей.

То есть, вы знаете, вы можете думать о таких измерениях, как конфиденциальность, таких измерениях, как свободная рыночная конкуренция на вершине сети, возможность для стартапов входить и конкурировать.Все эти различные элементы, которые были заложены в экономический дизайн, стабильность, денежно-кредитную политику, и именно поэтому, вы знаете, корзина, предлагаемые корзины, как эти валюты в ней устанавливаются, все эти различные измерения были там, чтобы действительно построить сеть. которые могут предложить большой выбор и могут переносить некоторые из этих значений.

Но, конечно, я думаю, что мы увидим инновации от самых разных организаций в разных странах. Будут разные подходы, и я думаю, что было бы интересно посмотреть, какая из этих сетей действительно может принести наибольшую пользу пользователям по всему миру, но важно помнить, что я считаю, что между разные подходы, правда? Таким образом, более контролируемые по сравнению с более распределенными, и это захватывающая часть всего пространства блокчейнов.

Лаура Шин:

Проблемы свободы слова и финансового влияния стали много возникать за последний месяц как вокруг Facebook, особенно с политической рекламой, так и вокруг добровольной цензуры или наказания за свободу слова со стороны НБА и Blizzard Entertainment в угоду коммунистической партии Китая. . Есть ли в Facebook какой-то смысл в том, что финансовая свобода и свобода слова каким-то образом связаны или что финансовая свобода является расширением свободы слова, и если да, то является ли это частью вашей миссии теперь и с Весами, или в в общем, как вы относитесь к этим двум темам?

Кристиан Каталини:

Я имею в виду, что это действительно сложные проблемы, которые выходят за рамки денег и потока стоимости, но я думаю, что очень важно понимать, что если вы можете построить сеть, которая допускает конкуренцию и допускает различные типы игрокам приходить и создавать различные решения, в конечном итоге у потребителей будет выбор, и благодаря этому выбору у них будет косвенный способ проголосовать с помощью своего кошелька… без каламбура, и выразить свои предпочтения.

Итак, вы знаете, это относится ко всему, от таких вопросов, как конфиденциальность, до того, что вы предпочитаете: модель подписки или оплата по факту? Когда у потребителей есть выбор, на платформе, такой как Libra, есть механизм, позволяющий выражать свои ценности и иметь легкий способ участия в управлении, и поэтому я думаю, что действительно важно в такой сети, как Libra, — это то, что вы позволяете всем эти разные подходы появляются и сосуществуют, а затем рынок может решить, какие из них работают в определенных регионах, а не в других.

Это, на мой взгляд, важное свойство в сочетании с тем фактом, что, опять же, в Libra, в масштабе, ни одна отдельная сущность не может в одностороннем порядке формировать эволюцию сети. Я думаю, что это важная гарантия, которая действительно отражает демократическое представительство различных заинтересованных сторон и пользователей в этой системе. Вот здесь, я думаю, это также будет иметь значение для таких вопросов, как свобода слова и других ценностей, которые глубоко волнуют людей.

Лаура Шин:

Страны, граждане которых могли бы получить наибольшую выгоду от Весов, я думаю, оставив Китай в стороне, хотя я думаю, что у них сейчас много других вариантов, в основном это также страны, у которых есть стимул либо блокировать, либо, по крайней мере, создавать препятствия на пути принятие Libra, и я имею в виду, вы уже можете видеть, что я думаю, например, Индия, это было еще до того, как Libra вышла на сцену, была действительно против криптовалют, и мне интересно, есть ли у Calibra или Libra Association какие-либо идеи о том, как преодолеть тот факт, что страны, которые могли бы извлечь наибольшую выгоду из Libra, также имеют стимул как бы блокировать его?

Кристиан Каталини:

Итак, вы знаете, это настоящие проблемы и относятся к нашему предыдущему разговору о трениях на последней миле.Я думаю в более широком смысле, если сеть приносит пользу… возьмем, к примеру, денежные переводы. В некоторых регионах мира денежные переводы превышают прямые иностранные инвестиции. Это значимый экономический поток, который может действительно положительно повлиять на способность экономического региона к развитию. Знаете, когда я был в Массачусетском технологическом институте, мой коллега рассказал мне историю.

Много работал над мобильными деньгами, и что интересно в мобильных деньгах, например, в Кении, так это то, что когда эти потоки денежных переводов достигают непосредственно женщин в домашнем хозяйстве, их гораздо эффективнее конвертировать, например, в плата за обучение в школе и вещи, которые действительно помогают этой семье расти и как бы противостоять экономическим трудностям.Поэтому я думаю, что реакция некоторых стран … а некоторые страны уже в более широком смысле запрещают криптовалюты.

Таким образом, Calibra не сможет работать в этих регионах. Некоторые другие могут сначала попытаться просто заблокировать это, потому что они видят в этом угрозу в разных формах или формах, но, возвращаясь к тому разговору с различными регулирующими органами, я думаю, вы знаете … и такие вещи, как отчет о стейблкоинах G7, я думаю, что это действительно Важно серьезно отнестись к проблемам разных типов стран и проработать, вы знаете, каков сценарий, при котором Весы все еще могут выполнять свою миссию в рамках конкретных потребностей определенной местности? Это будет незавершенная работа.

Я думаю, что некоторые регионы добились огромных успехов в оцифровке наличных денег. Подумайте о Китае или даже в Индии, сначала начиная с системы идентификации, а затем с унифицированного платежного решения, но все эти системы на самом деле не совместимы друг с другом, и поэтому вы попадаете в систему очень национальной платежной инфраструктуры, которая не разговаривают друг с другом, и есть глобальные потребности, и поэтому я думаю, что в более широком смысле, если Libra со временем станет этим эффективным средством обмена между разными регионами, я думаю, что в интересах многих из этих регионов будет выходите в сеть и будьте связаны с остальной частью земного шара, но, опять же, я думаю, что это будет процесс, на развертывание которого уйдет несколько лет.

Лаура Шин:

Ну, еще одна вещь, которая меня интересовала, так это , если Весы действительно получат широкое распространение в более слабых экономиках, и скоро мы увидим большинство граждан, и давайте просто скажем, вы знаете, одна из этих экономик начнет хранить свои сбережения в Весах, Тогда разве это не могло бы ослабить этот центральный банк, и тогда Libra, по сути, сыграла бы ту же роль, что и настоящий центральный банк, и какой, по вашему мнению, это повлияет на стабильность этой страны?

Кристиан Каталини:

Да, во-первых, важно помнить, что Libra действительно оптимизирована для международных транзакций.Маловероятно, что вы будете использовать Libra для оплаты кофе внутри страны, потому что теперь вы как бы подвержены валютным рискам, и поэтому это средство действительно оптимизировано для платежей между странами. Конечно, в некоторых регионах местная валюта может быть очень волатильной.

Таким образом, люди могут рассматривать Libra как своего рода средство сбережения, но здесь проблема, опять же, заключается в том, что кошельки и организации, работающие в этом регионе, должны будут соблюдать правила региона, и поэтому, если есть капитал контроля, они будут применимы к Libra таким же образом, как они применяются сегодня к банковским и финансовым учреждениям, и поэтому идея состоит в том, что, как вы знаете, это действительно меняет отношения с местной денежно-кредитной политикой.

Идея, опять же, заключается в том, чтобы Libra интегрировалась, а не представляла угрозу для денежно-кредитной политики, будь то большая страна или меньшая страна, и я думаю, что потребуется несколько лет, чтобы переработать структуру, которая позволяет, например, для трансграничных платежей, особенно в регионах, которые гораздо больше обеспокоены оттоком капитала или бегством людей от собственной валюты.

Лаура Шин:

Вы знаете, как вы говорили, у людей будут трения, когда они переходят в Весы и выходят из них. Итак, я просто хочу поговорить об этом напряжении, связанном с тем, насколько Весы действительно помогут тем, кто не охвачен банковскими услугами. Допустим, я нахожусь в Индии и мне нужно конвертировать рупии, чтобы купить Libra. Я плачу небольшие сборы. Я плачу некоторые сборы. Я немного теряю в обменном курсе, но позже, когда я захочу использовать эти деньги, я снова собираюсь заплатить некоторую комиссию и потерять обменный курс, чтобы конвертировать обратно в рупии. Итак, в каком сценарии кому-то имеет смысл покупать Libra? Будет ли это буквально, если они отправят деньги куда-нибудь за границу?

Кристиан Каталини:

Итак, конечно же, все начинается с приема и отправки денег.Так что подумайте о сценарии использования денежных переводов, но со временем я думаю, что именно здесь члены-основатели и более широкий круг первоначальных участников ассоциации действительно важны. Вы можете представить себе всевозможные новые варианты использования. Так что, возможно, вы получили перевод для своего оператора связи, и этот оператор является частью ассоциации Libra.

Итак, теперь вы можете использовать его, чтобы покупать эфирное время, тратить его на мобильные деньги, или, может быть, вы знаете, что партнер ассоциации, на которую вы полагаетесь, является торговцем, торговцем, который активен в этом регионе, а теперь Вы можете получить перевод, потратить его и обменять на товары и услуги.Я думаю, что устранение этих препятствий на пути к последней миле, опять же, займет много времени, но это действительно важно для того, чтобы не только вы сокращали и снижали комиссию за отправку значения из пункта А в пункт Б.

Но что вы можете делать после того, как получили его? Сколько трений вы сейчас испытываете в конкретном регионе? Важной особенностью дизайна является то, что у различных частных лиц, бирж и других посредников есть стимул, чтобы заполнить этот пробел.Итак, когда вы посмотрите на резерв, он будет взаимодействовать с группой авторизованных реселлеров, которые будут создавать рынок для Libra, и, по сути, это будут субъекты, которые будут улавливать и передавать рыночный спрос. Вам нужно больше монет? Вам нужно меньше монет?

Итак, по сути, нужно ли чеканить и сжигать на резервном уровне? Они смогут взимать небольшой спред, и, аналогичным образом, они будут взаимодействовать с биржами, включая, например, некоторые из криптографических, и эти биржи также смогут взимать небольшую плату.Этот спред хорош тем, что если я увижу, что кто-то в моем регионе взимает слишком высокий спред, возможно, это отличная возможность для меня прийти и посоревноваться с ними.

Итак, со временем, мы надеемся, что конкурентные силы на съездах и съездах побудят людей быть очень креативными и предприимчивыми и позволят развиваться всем видам съездов и съездов. Я думаю, что здесь есть возможность, и вы знаете, что другие стартапы в криптопространстве уже пробовали это раньше, но есть серьезные трения.Создание различных типов входов и выходов, где, если у вас есть KYC, вы действительно можете позволить, например, круглосуточному магазину или какой-либо другой конечной точке стать способом, по которому потребители могут входить и выходить из сети.

Лаура Шин:

Это действительно интересно, и теперь я действительно вижу, каким был бы потенциал, если бы у вас были VISA и MasterCard как часть ассоциации, но я предполагаю, что из того, что вы сказали ранее, похоже, что они все еще могут что-то построить на Сеть Libra, возможно, просто не как часть самой ассоциации, но, очевидно, тогда, если бы это было так, у них была бы тонна разных продавцов в странах по всему миру, очевидно, где пользователи получают платежи, и тогда Libra могли бы просто также производите платежи в этих Весах.

Итак, ладно, почему бы нам не двинуться дальше? Я осознаю время. Еще одна вещь, очевидно, здесь, в США, была чрезвычайно важна для регулирующих органов и, очевидно, для обычных людей, точно так же, как если бы я подумал о дискуссиях, которые у меня были с людьми за пределами криптовалютного мира, вы знаете, что они номер один говорят, когда они слышат, что Facebook создает криптовалюту, обычно это как-то связано с данными и конфиденциальностью.

И я заметил на слушаниях в Конгрессе, что Марк Цукерберг сказал, что Facebook создает программу конфиденциальности для данных людей, которая эквивалентна программе Сарбейнса-Оксли, и он сказал, что она будет применяться к вашей обработке финансовых данных людей.Включает такие вещи, как ежеквартальные аудиты. Вы можете подробнее рассказать об этой проблеме? Какие данные он охватывает? Как это работает против таких вещей, как запросы правоохранительных органов? Какой уровень детализации у вас будет о конкретных пользователях или транзакциях и тому подобном.

Кристиан Каталини:

Ага, так что я могу больше поговорить о Калибре, конечно. Идея здесь в том, как гарантировать, что эти два набора данных не связаны? У вас есть ряд решений, и, по сути, со временем цель действительно подтолкнуть это к шифрованию и всем этим другим механизмам, управлению доступом.Существует ряд различных технических и, конечно, организационных решений, которые действительно позволяют вам в любой момент доказать, что это действительно так.

И так, начиная с раннего проектирования … и это на самом деле потребовало огромных инженерных усилий, чтобы действительно обдумать, знаете, как сохранить эти две системы полностью разделенными? Как вы, по сути, гарантируете, что то, что вы обещаете, всегда будет правдой? И поэтому эта работа, я думаю, очень важна, потому что в конце истории такой кошелек, как Calibra, завоюет доверие пользователей.В противном случае в сети будут другие альтернативы, поэтому очень важно, чтобы эти элементы управления и эти различные флажки данных всегда поддерживались.

Лаура Шин:

Хорошо, а затем Я просто хочу спросить немного больше об этом Законе о банковской тайне и ПОД. Просто на земле, можете ли вы рассказать мне, что будет, когда я попытаюсь открыть кошелек Calibra, как пользователь? Какие шаги он меня проведет? Какая информация будет нужна ему от меня, и я хочу думать об этом в контексте вашей целевой аудитории, которая не охвачена банковскими услугами.Вы знаете, какие данные у них обычно есть или какие у них есть подтверждения личности, и как вы относитесь как к требованиям этих правил, так и к тому, как в реальном мире работают люди, не охваченные банковскими услугами?

Кристиан Каталини:

Да, я думаю, вы знаете, с точки зрения Calibra, действительно важно, чтобы сеть была безопасной и защищенной и не подвергалась злоупотреблениям, поэтому это была бы очень сильная программа AML и KYC, которая, конечно же, как вы знаете, будет быть трением при адаптации.Иногда люди думают, что у Facebook более 2 миллиардов пользователей, и поэтому эта сеть вокруг кошелька может очень быстро расти, но они забывают, что присоединение к Calibra приведет к существенным трениям. Вам нужно будет загрузить наш национальный документ.

И я думаю, что здесь, с помощью комбинации новых технологических решений, цель действительно состоит в том, чтобы не только соответствовать, но и превосходить текущие стандарты в отношении AML и KYC. Я думаю, мы склонны забывать, насколько неэффективна нынешняя система по блокированию различных видов финансовых преступлений.Итак, да, для взаимодействия с пользователем снова потребуется полный процесс KYC, и все остальные ожидания от подобных систем будут выполнены. Вы знаете, с вашей точки зрения людей, не охваченных банковскими услугами, это будет проблемой.

И вот здесь я думаю, что ассоциация, работающая коллективно над такими стандартами, как открытый протокол идентификации, а также решение на местах с помощью НПО некоторых из этих проблем в регионах, где у вас нет надежной системы идентификации, потребует времени. Я согласен, что это не оптимально в том смысле, что из него исключаются некоторые сегменты, которые, вероятно, принесут наибольшую пользу в первый день, но, как вы знаете, проблемы этой последней мили реальны и потребуют большой работы со стороны различных заинтересованных сторон, а не только Калибра, подлежит разрешению.

Лаура Шин:

Итак, НПО дали вам идеи о том, как разрешить эту напряженность?

Кристиан Каталини:

Я думаю, что в разных регионах проводились небольшие эксперименты. Вы знаете, возьмем, к примеру, лагеря беженцев, и есть много международных организаций, включая ООН и другие, которые работали над этим. Итак, опять же, я думаю, с точки зрения НПО, они понимают, что это огромная проблема, которую даже такая сеть, как Libra, не может решить сама по себе.

Я думаю, что моя личная надежда состоит в том, что открытый протокол идентификации, который ассоциация может разработать с течением времени, действительно может помочь, в том числе потому, что он может снизить трение для различных правительств и различных организаций по всему миру при координации совместной инфраструктуры, а также гарантировать, что В то же время, все это разработано с учетом конфиденциальности. Итак, ассоциация, я думаю, в своих ранних работах действительно серьезно думала о том, как обеспечить конфиденциальность с помощью дизайна и как со временем масштабировать это с помощью различных элементов, таких как личность, KYC и все остальное?

Лаура Шин:

Хорошо.Да, я хочу спросить вас больше об этом открытом стандарте идентичности, но я хотел бы сделать еще один комментарий, который заключается в том, что я думаю, что одна из идей для НПО — также обучать людей пользоваться кошельками, не связанными с хранением, верно, потому что, если они будут существовать в сети, тогда это был бы способ их «банковского обслуживания» без необходимости использовать банк, но я хотел спросить об этом открытом стандарте идентификации.

Итак, я прочитал это в одном из ваших официальных документов и поинтересовался, собираетесь ли вы, ребята, по-прежнему работать над этим, основываясь на реакции, как вы могли видеть, со стороны широкой общественности на идею о том, что Facebook будет иметь больше данных о пользователях. , но похоже, что вы говорите, что это может быть что-то вроде протокола, созданного Ассоциацией Весов.Это идея, и если да, то как это будет выглядеть? Будет ли это основано на вашей личности в Facebook или как это будет работать?

Кристиан Каталини:

Да, и опять же, многое из этого — работа на ранней стадии на уровне ассоциации, и поэтому я могу говорить по этому поводу только от имени Calibra, но намерение определенно не состоит в том, чтобы сделать это стандартом Facebook, но чтобы сделать его полностью совместимым, что дает пользователям контроль над своими данными, и, как вы знаете, в конечном итоге, это позволяет избежать фрагментации.На самом деле это проблема, очень похожая на ту, с которой мы сталкиваемся при трансграничных платежах. У нас есть все эти разрозненные решения, которые не взаимодействуют друг с другом.

Думаю, Дэвид пошутил, что после того, как он руководил приобретением Venmo в PayPal, вы все еще не можете отправлять платеж между этими двумя разными платформами. Я думаю, что идентичность находится в том же месте. Вам нужно что-то, что является открытым стандартом, чтобы люди чувствовали себя комфортно, создавая что-то, где они знают, что будут на равных со своими конкурентами.Я думаю, что с экономической точки зрения все эти проблемы интересны тем, что представляют собой огромные проблемы координации.

Получим ли мы все выгоду от трансграничной сети, которая позволяет проводить дешевые, быстрые и безопасные платежи? Думаю, да. Как нам скоординировать это — большая проблема. Точно так же, что касается идентичности, я думаю, что был ряд проектов вокруг более открытых структур для идентичности, и некоторые из них, я думаю, набирают обороты, и я уверен, что Ассоциация Весов будет заинтересована в партнерстве и открытии для того, что уже происходит. органически, но в более широком смысле, идентичность является серьезной проблемой для многих из первых членов-основателей.

Они работают во многих странах. Они могут взаимодействовать с пользователями, поставщиками или разными сотрудниками в разных регионах, и поэтому повышение стандартов идентификации, я думаю, является лучшим способом в конечном итоге выполнить миссию финансовой доступности, а также вернуться к вашей предыдущей точке, не связанных с хранением кошельков. могут сыграть важную роль в создании некоторых из этих ранних вариантов использования, и даже если они в основном ориентированы на небольшие остатки и небольшие транзакции, подобные наличным деньгам, это может иметь большое значение для некоторых сегментов, которые серьезно не охвачены банковскими услугами.

Лаура Шин:

Итак, в дальнейшем, думаете ли вы, что ассоциация сможет запустить сеть в первой половине 2020 года?

Кристиан Каталини:

Опять же, вы знаете, сроки находятся в руках, я думаю, по многим аспектам различных регулирующих органов и регулирующих органов. Цель, конечно, в том, чтобы уложиться в этот срок, но также и сделать все правильно. Так что было бы бесполезно, если бы мы запустились раньше, и у нас не было бы благословения основного учреждения.

Так что я думаю, это действительно будет зависеть от того, насколько мы сможем улучшить дизайн и действительно показать конкретные предложения. Я думаю, опять же, что меня порадовало, так это то, что теперь мы работаем вместе с рядом членов-основателей, у которых есть действительно умные идеи по таким вопросам, как AML и KYC, или которые действительно думают о конфиденциальности и других аспектах всей экосистемы.

Итак, теперь гораздо больше талантов думают об одних и тех же проблемах, и поэтому, надеюсь, мы сможем показать, что не только мы серьезно и серьезно отнеслись к многочисленным отзывам, но и также действительно повторяем это и пытаемся найти решение, которое часто тянет во многих разных направлениях, но такое, которое может удовлетворить, опять же, всех, кто действительно имеет значение для успеха этой сети.

Лаура Шин:

Отлично. Что ж, большое спасибо, что пришли на Unchained.

Кристиан Каталини:

Был моим удовольствием. Спасибо, Лора.

Лаура Шин:

Спасибо, что присоединились к нам сегодня. Чтобы узнать больше о Christian, Libra и Calibra, ознакомьтесь с примечаниями к шоу в проигрывателе подкастов. Если вы еще не подписаны на мой другой подкаст, Unconfirmed, который короче, немного новее и теперь содержит краткое изложение новостей, обязательно ознакомьтесь с ним.Также узнавайте, что я считаю главными крипто-историями каждую неделю, подписавшись на мою электронную рассылку на UnchainedPodcast.com. Unchained — это продукт, созданный мной, Лаурой Шин, с помощью Fractal Recording, Энтони Юна, Дэниела Нусса и Джоша Дарема. Спасибо за внимание.

Оценка

edX | TechRadar | Даголдинфо

Не новичок в онлайн-центре обучения, edX существует на предприятии почти десять лет, прослеживая свое происхождение до 2012 года. В отличие от других платформ внутри компании, которые «краудсорсинг» материалов контента, edX сотрудничает с основной факультеты и университеты для предоставления колледжей высококачественных лекций для обучения взрослых.Эти высшие учебные заведения включают Гарвардский колледж, Бостонский колледж, Калифорнийский колледж Беркли и Массачусетский институт экспертизы (MIT).

Всего, edX утверждает, что более 3000 программ, предоставленных 160 компаньонами и 15 000 инструкторов. Ошеломляющие 35 миллионов клиентов приняли участие в 110 миллионах программ, и было выдано 1,4 миллиона подтвержденных сертификатов о курсах.

Объявление

Вы даже можете стать авторизованным разработчиком полного стека с edX (кредитная оценка изображения: edX)

Опции

edX превосходит критический материал по содержанию, в первую очередь школьный этап и высококачественные уроки, которые вы можете найти в серьезном колледже.Это потому, что уроки во многих случаях проводят преподаватели колледжей в основных высших учебных заведениях. Объем уроков варьируется от тех, которые могут быть программными сертификатами, до аспирантуры.

Они в поисках дополнительных неформальных материалов, сравнимых с кулинарными уроками на выходных, обычно вряд ли найдут их прямо здесь. В некоторой степени программы организованы школьными отделениями со специальными подразделениями. Например, в подразделении Pc Science Division теперь есть области, сопоставимые с Azure, Blockchain и HTML.Все это будет организовано сравнимо с каталогом школьных курсов.

Огромное разнообразие факультетов и университетов, с которыми edX сотрудничает, является одной из его самых сильных сторон (кредитный рейтинг: edX)

Истинная энергия edX заключается в том, что это контентный материал, подходящий для университетского диплома. Вместо того, чтобы искать в Интернете колледж, который предоставляет подходящие материалы, обширный каталог курсов упрощает поиск наиболее эффективных материалов, а затем просто присоединиться к самому курсу или как часть сети основанный на дипломе, как полностью, так и для использования в надлежащем дипломе о школе.

edX представляет каждую краткую программу в дополнение к своей программе XSeries (кредитная оценка изображения: edX)

Планы и цены

В отличие от других платформ для онлайн-обучения, edX не предоставляет ежемесячный план подписки для материалов содержания, которые за одну цену могут позволить вам смотреть все нужные вам фильмы. Мы не слишком расстраивались из-за этого, поскольку для любой из программ, которые мы действительно обнаружили, был выбор — записаться на курс бесплатно, что было хорошим способом в первую очередь проверять программу университетского уровня.Этот метод также может быть полезен для поиска дополнительных сведений о курсе до совершения дополнительных действий.

Тогда может быть выбор в пользу сертификатов осведомленности, которые представляют собой последовательность программ по выбранному предмету для накопления совершенно новых способностей или учетных данных, сопоставимых с заменой резюме или достижением повышения по службе. Предметы разные, сравнимы с программой Pc Science Necessities for Software Growth от PennX (Колледж Пенсильвании), которая представляет собой 4 программы, рассчитана на 4 месяца по 7-9 часов в неделю (однако для самостоятельного обучения это одна другой график работает выше), и в настоящее время продается по цене 536 долларов.

Для тех, кто пытается создать гораздо более полный набор способностей, есть приложения MicroBachelor и MicroMaster. Они предназначены для более глубокого изучения выбранного предмета. Есть список фирм, которые признают, что это обучение сопоставимо с Volvo, Walmart и Adobe, и аналогичным образом это обучение может быть использовано для получения надлежащего школьного диплома, чтобы ускорить получение диплома об окончании или бакалавриате за счет использованного кредита. Примером может служить программа MicroMaster по кибербезопасности, предоставленная RIT.Он состоит из 5 заявок на поступление в аспирантуру и под руководством преподавателя, рассчитан на выполнение в течение 10 месяцев и в настоящее время продается за 1436 долларов.

Наконец, есть полностью онлайн-уровни усвоения, представленные по разным темам. Например, Бостонский колледж может предложить чистую программу MBA, состоящую из 6 модулей, рассчитанную на два-три года, стоимостью 24 000 долларов.

Только прикосновение к последней ценности. Принимая во внимание, что 24000 долларов — это своего рода дорогое удовольствие по сравнению с другими потоковыми онлайн-платформами, обратите внимание, что это более чем дешево, поскольку диплом о высшем образовании может просто совпадать с билетом с шестью определенными ценами.

Ассист

Assist доступен на edX, но выбор может быть более полным. Отсутствие выбора контактов включает прямой номер телефона, не говоря уже о бесплатном номере. Мы также не обнаружили количество факсов или прямую электронную почту. Кроме того, мы не обнаружили ни контактного портала, ни фильмов, ни веб-соседей.

edX имеет на своем веб-сайте интенсивную систему поддержки Assist Middle (кредитная оценка изображения: edX)

Эта помощь относительно автоматизирована.Есть подробный FAQ и поле для запроса, которое затем приведет человека к подходящей части FAQ. Кроме того, есть поле чата, которое вызывается нажатием на иконку в правом нижнем углу экрана, однако открывшийся чат был исключительно чат-ботом. После попытки сделать запрос на прямой номер телефона или остаться конкретным человеком и получить только гиперссылки, на самом деле сложно связаться с кем-либо. Через некоторое время у нас был выбор в пользу электронной почты edX, однако прямая электронная почта не предлагалась, и ее нужно было отправить через портал чата.

Потребительские мнения

У

edX есть приложения на каждой платформе смартфона. Что касается Apple, приложение имеет оценку 4,7 из 5, обычно положительные отзывы, хотя некоторые недостатки связаны с участием в работе с контентом в автономном режиме, а также скудный интерфейс. В приложении для Android приложение имеет эквивалентную оценку 4,7 / 5, с недостатками в возможности выбора высокого качества видео и превосходным интерфейсом веб-сайта.

Заключительный приговор

edX — популярная платформа с материалами по широкому кругу тематических вопросов.Мы можем понять, почему клиенты довольны выбором сертификатов и дипломов, завышенными оценками приложений для смартфонов и предоставленными бесплатными программами. Эти промахи скрывают ошибки в приложениях для смартфонов, недостаток дополнительных вариантов прямой помощи и отсутствие такого понятия, как неформальный контент. В рамках оставшейся оценки edX представляет убедительный контент для дополнительного критического изучения.

.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *