Close

Как открыть свое дело с чего начать: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

Содержание

как решиться начать своё дело

Мы приглашаем для консультаций разных экспертов. Если вы хотите получить бесплатную консультацию, то подписывайтесь на наш Инстаграм. Мы ищем героев там.

Про задачи, которые нужно решить

— Наша беседа будет проходить таким образом: я задаю вопросы — вы отвечаете. Вы можете отказаться отвечать на любой вопрос без объяснения причин — например, если он будет слишком личным или затронет обстоятельства, которые вы не хотите обсуждать.

Я не имею права давать вам советов. Не могу давать оценки вашим ответам и оценивать «правильность» ваших действий. Любой ответ, который вы дадите, — правильный, потому что в нашей консультации важны только ваши мысли.

Итак, мой первый вопрос: какая у вас цель на нашу сессию, что бы вы хотели для себя понять?

— Сейчас я работаю как самозанятая на одну из зарубежных компаний в сфере маркетинга. И это очень похоже на работу наёмного сотрудника. Но мне хотелось бы иметь несколько источников дохода и работать с несколькими проектами: это интереснее, больше опыта и понимания целей разных рекламодателей.

Так что моя цель на сессию: понять, нужно ли мне действительно идти в свой бизнес и, например, открывать своё агентство или стоит продолжать работать фрилансером и учиться распределять время между несколькими проектами.

— Как вы поймёте, что цель сессии достигнута?

— Хочу почувствовать уверенность в одном из вариантов и энергию, чтобы двигаться в этом направлении и снизить уровень страхов.

— А что вы хотите вместо страхов?

— Начать действовать! Сейчас, например, мне ничего не мешает написать в своём фейсбуке: «Ребята, я могу проанализировать перформанс ваших источников трафика и найти вам ещё 10 способов, как оптимизировать и увеличить объёмы трафика, давайте с вами пообщаемся?» Я могу это сделать. Но боюсь. А хочется почувствовать уверенность и перестать сомневаться.

Про сильные стороны

— Чем для вас отличаются фриланс и свой бизнес?

— В первом варианте нужно быть экспертом, продавать себя и развивать переговорные навыки — а я не считаю эти качества самыми сильными в себе.

В своём бизнесе также важны переговорные навыки, но ещё и прибавляется умение делегировать. И дополнительно: юридические вопросы, бухгалтерия. Я знаю, как быть самозанятой, но вот открытие ИП или юрлица уже вызывает у меня сложности. Понимаю, что лучше с самого начала нормально вести бухгалтерию, потому что в будущем можно попасть на миллион штрафов за очень старые счета, на которые вовремя не обратил внимания.

— Вы упомянули делегирование. Оно сложно вам даётся?

— У меня был опыт работы руководителем. Я умею мотивировать людей, если мне действительно нравится дело, но я пока что не лучший руководитель с точки зрения построения процессов — обычно всё держится на подвиге. Над этим мне следует поработать, и я пытаюсь растить в себе системность разными путями.

— Можете ли назвать ваши сильные стороны, какие они?

— Как я уже сказала, я очень хорошо умею мотивировать и «зажигать» людей. Один человек бросил курить после разговора со мной, два человека похудели — один на 30 килограммов, второй —на 60. Я умею показать человеку его возможности — но при этом не манипулирую, не пилю. Так же я вела себя с подчинёнными.

Моё второе сильное качество — я не давлю. Стараюсь оставаться в границах.

Если говорить о профессиональных качествах, то я умею находить то, не знаю что. Если вам нужно найти, как сделать справку о несудимости в Нигерии — я найду, уже искала такое. Если нужны партнёры в Юго-Восточной Азии, чтобы выйти туда с новым проектом — найду нужных людей.

— Ещё какие сильные качества есть?

— Я стараюсь держать обещания. Единственное — раньше довольно оптимистично относилась к срокам, но в последние несколько лет беру время с запасом, если что-то обещаю, чтобы точно успеть. И научилась отбиваться, если на меня начинают давить со сроками.

А ещё я очень большой оптимист. Смотрю на жизнь реалистично-позитивно и считаю всех людей изначально хорошими.

Если считаю людей «своими», то стараюсь всегда поддерживать их. Например, на работе подчинённым старалась выбивать премии, продвигать их. Для меня нет проблемы, если в подчинении работает человек умнее меня — это абсолютно нормально, команда будет только сильнее.

Другая моя хорошая черта: если я понимаю, что «лошадь сдохла» — я с неё слезу и поеду дальше. Не пытаюсь реанимировать, делать искусственное дыхание, перетерпеть. Если вижу, что что-то не работает — встаю и иду дальше.

— А ещё есть?

— Куда ж ещё? Кстати, вот, если я чего-то хочу — я этого всегда добьюсь, без вариантов. Может быть, не сразу — но точно. Например, в 2008 году захотела купить себе квартиру — и в 2013 мне это удалось.

Друзьям во мне нравится, что я не упускаю возможности и всегда «держу синицу в руках». Не рискую, но из всего, что происходит, извлекаю максимальную выгоду. Тот же пример с квартирой: могла бы купить квартиру подороже в хорошем районе, но купила в городе Люберцы подешевле, зато уже выплатила ипотеку — и не нервничаю, не сижу в долгах. Теперь могу двигаться дальше.

Кстати, по поводу денег — могу генерить их буквально из мысли. Даже действовать иногда не нужно, достаточно просто решить: так, мне нужен доход 200 тысяч ₽ в месяц — и он странным образом ко мне приходит.

— Ещё назовёте сильную сторону?

— Не знаю, откуда брать ещё стороны — расхвалила себя и так… Моя сильная черта — как ни странно, лень. В положительном её понимании. Если можно сделать одно действие вместо 10 или оптимизировать процессы, чтобы два дня поработать, а потом месяц не работать — я так сделаю. Стараюсь делать так, чтобы всё шло отлично даже без моего участия, и получаю хороший результат.

— А какие ваши сильные стороны пригодятся для того дела, которым вы собираетесь заняться?

— Обязательность: я обещаю что-то сделать в определённые сроки с определённым качеством — и держу слово. При этом никогда не обещаю суперрезультатов, если они сложно достижимы.

Я говорю прямо, если клиент или задача мне не подходят. Так я экономлю в том числе время клиента: он может сразу пойти и найти что-то другое.

Мои поисковые навыки и нетворкинг, которые я уже вспоминала. Умею находить ответы на редкие вопросы.

Лень — или умение оптимизировать процессы и время.

— Что вы делаете, если сталкиваетесь с вопросом или задачей в первый раз?

— Признаюсь честно, тут у меня есть недостаток: я достаточно долго обрабатываю новые задачи. Если у меня есть вопрос, ответа на который я не знаю, то беру паузу и могу зависнуть на день-два, чтобы подумать, что делать. Если всё равно требуется срочное решение, тогда действую по наитию. Но стараюсь не решать новые задачи на бегу.

— А если вы понимаете, что к решению вопроса нужно привлечь партнёра или другого специалиста, как вы с этим справляетесь?

— Использую нетворкинг, спрашиваю советов у людей, мнению которых я доверяю. Второй вариант — обращаюсь к условным «звёздам» в нужной области знаний, если есть бюджет. Если бюджета нет — ищу людей, с которыми у нас будет общее видение задачи.

Про текущую работу

— Чтобы начать заниматься своим бизнесом, вам придётся бросить работу и компанию, на которую сейчас работаете?

— Я работаю как самозанятая на довольно большом проекте в компании, которая находится в Европе. Это близко к работе по найму, но я сотрудничаю с ними удалённо, ни разу не была в офисе и оказываю для них услуги по партнёрскому маркетингу. И я уже приняла решение уходить из этого проекта.

— Почему хотите уйти?

— Изначально я работала с другой командой в рамках компании — и было понимание, что им нужно и какие задачи следует выполнять. Но, к сожалению, внутри компании поменялась структура, я начала работать с другим человеком, и оказалось, что у нас противоположные взгляды на все рабочие процессы.

Мне очень нравится моя работа, но я не могу продолжать работать в такой атмосфере. Для меня важно не просто зарабатывать деньги, а понимать, что я расту и веду проекты, которые смогу показать в портфолио, и оно даст мне ещё большую ценность на рынке. А отношение «принеси-подай», требование поминутных отчётов вместо проделанного объёма работы и постоянное вмешательство в мою деятельность меня не устраивает. Поскольку я не связана трудовым договором, приняла решение сразу уйти в никуда.

— Что будет для вас важным в следующей работе — проекте, интеграции?

— Я хочу работать с умными, вовлечёнными людьми, которые готовы развиваться и применять в работе новые технологии, открываться новому опыту. Для меня это важно, потому что я сама такая. Разумеется, необязательно, чтобы мы были одинаковыми — нормально, если мы будем спорить, но только с пониманием, что всё равно делаем это со вкладом в общее дело.

Про разницу между бизнесом и фрилансом

— Что можете сказать о разнице между работой по найму, фрилансом и бизнесом?

— В найме намного спокойнее в плане денег и планирования своего будущего. Можно закрыть ноутбук в семь вечера и уйти на тренировку.

Фрилансеру нужно создавать себе имя, наработать портфолио и найти клиентов — и только после этого получится хорошо зарабатывать. Почему я всё ещё этого не делаю? Потому что люблю иметь синицу в руке. Начинаешь заниматься фрилансом — зарабатываешь всего 60–90 тысяч ₽ за месяц — понимаешь, что в найме заработал бы больше, — падает интерес — возвращаешься в наём. Каждый раз это меня останавливает.

В бизнесе у меня нет опыта. Но думаю, чтобы им заниматься, нужно иметь стальные яйца.

— Что это для вас значит?

— Нужно иметь более прокачанный скилл переговорных навыков. Считаю, что люди, которые владеют своим бизнесом, должны развивать это качество.

Также у людей в бизнесе больше ответственности. Они должны выстраивать свои решения исходя из того, что отвечают не только за себя и пару сотрудников, но ещё за 10 человек. Например, если я работаю с одним наёмным сотрудником, я всегда найду возможность ему заплатить. А вот 10 человек — для меня это уже много, серьёзный штат.

— Что такое для вас ответственность?

— Это слово имеет для меня негативный оттенок. Когда ты уже подо что-то подписался и — хочешь — не хочешь — должен это сделать. Ответственность = обязательства.

— Дам вам немного обратной связи. Я услышала, что каждый раз, когда вы находите проект — работу по найму или фриланс, — это вас устраивает: люди, деньги, суммы, интерес. Работа всегда подворачивается в нужное время. Как вообще возникает вопрос про бизнес?

— Я считаю, что нельзя держать все яйца в одной корзине и делать ставку только на одну работу.

В бизнесе, если у вас не выстрелил один проект, то выстрелит второй, или вы вообще займётесь чем-то ещё. Это очень своеобразная стабильность, пространство для зарабатывания денег. Думаю, что я всё-таки обладаю качествами, которые пригодятся мне в бизнесе — и если преодолею свои страхи, то получу хороший результат. При этом я прекрасно отдаю себе отчёт, что в бизнесе можно уйти и в минус, остаться с большими долгами.

— Повторю ещё раз свой вопрос. В чём для вас разница в работе самозанятой, на фрилансе и в бизнесе?

— Для меня работа самозанятым или фрилансером — когда ты отвечаешь только за себя. Бизнес — когда создаёшь ИП или юрлицо и получаешь кучу ответственности: налоговую, бухгалтерию, юридические вопросы — и при этом ещё отвечаешь за других людей. Это создание структуры, где ты уже не один, где ты делегируешь обязанности другим людям.

Про свой бизнес

— Когда вы думаете об открытии собственного бизнеса сейчас, чем бы хотели заниматься?

— Я оказываю услуги по партнёрскому маркетингу, тестирую и оптимизирую альтернативные каналы для рекламных кампаний: инфлюенсеров, например. У меня есть опыт в более чем 20 странах в Европе, США, Азии. Я ищу местные локальные или глобальные источники трафика, которые будут работать в других странах.

— А какой бизнес вы можете построить на этом виде деятельности?

— Обычно у меня есть один крупный проект, над которым я работаю несколько месяцев. Могу при этом консультировать несколько мелких проектов. Но так, чтобы 2–3 больших контракта с разными компаниями одновременно — такого не было ни разу. Однако на этом можно вполне себе строить бизнес или агентство.

— Когда к вам приходит большой контракт, вы работаете над ним самостоятельно?

— Да.

— Что будет, если работы для вас одной вдруг окажется слишком много?

— Я буду искать других людей. Однажды у меня был такой случай, но я делегировала простые вещи человеку, далёкому от диджитала. Предложила знакомой подработку — сделать аналитику по определённой стране — но при этом получила больше проблем: пришлось объяснять банальности вроде того, что такое VPN.

Но получился хороший опыт: я поняла, что нужно заранее искать людей, которые смогут срочно помочь мне в работе.

— А где вы можете найти таких людей?

— Есть знакомые из моей сферы, могу договориться с бывшими коллегами или попросить их порекомендовать юных подчинённых, которые нормально соображают. Это не проблема, просто нужно поддерживать контакты с такими людьми.

— Сколько у вас знакомых, к которым вы могли бы обратиться для подработки или поиска рекомендаций?

— Около 80 человек.

— А сколько из них занимаются бизнесом, содержат свои компании?

— Публично — примерно 5–10 человек. Маркетинг — такая сфера, в которой очень многие работают над несколькими проектами сразу, но не называют это прямо бизнесом. Думаю, найду ещё 20–30 человек — фрилансеров, самозанятых или ИП, — которые ведут одновременно 2–4 проекта. Я раньше считала, что это сложно, но теперь так не думаю. Кстати, вы мне хорошую мысль подали!

— А с этими людьми, которые ведут по несколько проектов сразу, вы обсуждали свои идеи насчёт бизнеса или фриланса?

— Нет. Но, наверное, с тремя людьми я разговаривала об их опыте, интересовалась, как они начали зарабатывать по 300–400 тысяч ₽ в месяц вместо 120 тысяч ₽ и как они всё успевают. Получается, что человек неплохо прокачивается в своём направлении маркетинга и начинает вести разные проекты… Кстати, на самом деле я и сама уже этим занимаюсь, просто не осознавала пока. Спасибо вам большое, навели меня на мысль!

Про сотрудничество

— Какие ваши качества могли бы быть полезны людям, о которых мы сейчас говорили?

— У меня неплохой нетворкинг и есть понимание, что они хотят найти. Возможно, им был бы интересен мой оптимизм. Я не навязываюсь и, наверное, со мной интересно работать.

— Что бы вы могли сказать этим людям, когда решили бы сделать следующий шаг — и начать управлять бизнесом, агентством?

— Я бы пришла и сказала: «Даша, знаю, что ты работаешь с такими-то клиентами. Скажи, а вы пробовали CPA-сети или работу с инфлюенсерами? Может, я могла бы вам помочь с этим, у меня есть такой опыт». Вы мне очень хорошие вопросы задаёте, ведь правда, пойду и поговорю!

— Если говорить с такими ребятами об объединении в агентство или коллаборацию, неформальное партнёрство, — чем каждому могло бы быть выгодно такое объединение?

— Они знают меня и понимают, чего можно от меня ожидать, — это всегда лучше, чем человек со стороны. Кстати, ещё один вариант — находить человека для партнёрства, который будет заниматься тем же, что и я.

— И почему вам будет выгодно объединиться?

— Мы можем делить каналы или страны, разделить задачи и работать таким образом эффективнее. Плюс обмен опытом.

— А ещё в чём выгода?

— Можно брать больше клиентов и бОльших клиентов. Кроме того, если у нас будут разные личные качества, мы можем их также использовать во благо.

— В начале нашего разговора вы перечисляли мне свои качества, которые полезны вам в работе.

Позвольте, я вам их напомню:

  • вы уже были руководителем;
  • вы умеете мотивировать;
  • умеете находить решение нестандартных задач;
  • держите обещания;
  • умеете отстаивать сроки в переговорах, если клиент пытается давить;
  • вы оптимист и одновременно реалист;
  • показываете людям их возможности;
  • даёте поддержку;
  • любите, когда у вас умные подчинённые;
  • вас люди любят;
  • вы знаете, когда проект закончился: «Если лошадь сдохла, я с неё слезу»;
  • добиваетесь всего, что захотите;
  • умеете ловить возможности;
  • можете генерить деньги из мысли;
  • можете преобразовывать людей;
  • выбираете кратчайший путь, оптимизируете время и усилия;
  • говорите клиенту сразу, можете или нет выполнить задачу;
  • у вас хороший нетворкинг;
  • тщательно обдумываете новые задачи;
  • можете искать специалистов или решать вопросы самостоятельно.

Из всего этого списка — что бы вы предложили своим коллегам, если бы говорили об объединении?

— Я бы сказала, что умею находить клиентов. Это действительно так! Могу отстаивать интересы, могу умудриться продать что угодно. У меня много качеств, которые помогают мне развивать бизнес с нуля. Вы мне классную идею подали, я раньше даже и не думала, что можно с кем-то объединяться и искать клиентов вместе! Теперь понимаю, куда стоит дальше идти.

— В начале сессии вы формулировали цель: стоит ли вам идти в бизнес или остаться фрилансером; хочу получить несколько источников дохода или найти партнёров и открыть агентство. Также вы сказали, что хотите почувствовать уверенность и энергию в одном из вариантов и начать действовать.

— Я почувствовала!

— Достигнута ли цель сессии?

— Да. У меня пока нет чёткого ответа на вопрос, стоит ли дальше продолжать фриланс или нужно открывать бизнес, но я почувствовала уверенность в том, что хочу и умею коммуницировать с людьми. И я могу получить несколько источников дохода — эта цель была у меня ещё весной, и я продолжу к ней идти и дальше. И это здорово.

Про домашнее задание

— В конце сессии в коучинге принято давать маленькое домашнее задание. Это микроскопические шаги, которые вы могли бы сделать сегодня или завтра. Какие 3–5 шажочков вы хотели бы сделать по направлению к вашей цели?

— Могу сегодня или завтра написать и предложить свои услуги потенциальным клиентам. У меня уже есть план, как это сделать. Хорошим результатом будет, если я смогу заработать на этом хоть немного денег.

— Сколько клиентов будет в этом списке?

— Допустим, 20 человек.

— Это реально?

— Если нужно сделать за один день, давайте возьмём пять человек. Будет здорово, если из них будет хотя бы один, кто даст мне обратную связь и будет готов идти на дальнейшее обсуждение.

— А про партнёрство? Можете сегодня придумать план разговора с потенциальными партнёрами: кому могли бы позвонить и предложить работать вместе?

— Да, записала себе.

— И предложу вам третье задание — список людей, которых вы могли бы рассматривать как потенциальных партнёров для коллабораций, как команду. Сколько таких человек может быть?

— Думаю, что на сегодняшнем этапе мне достаточно будет иметь контакты с тремя такими людьми.

Выводы

За сессию я почувствовала в себе уверенность, что всё — не зря. Поняла, что я действительно могу добиваться и достигать различных высот, могу больше — это главное, что я вынесла из нашего разговора. Не нужно думать, нужно просто действовать. И я уже могу начать — для этого не нужны супернавыки и суперспособности. Мне было важно найти ответы на свои вопросы и очень полезно посмотреть на себя с другой стороны.

И небольшое дополнение по прошествии двух недель после сессии: я выполнила задание Натальи, нашла небольшой проект, с которым мы начали сразу работать. Плюс поняла ещё одну вещь: неважно, ищешь работу по найму или клиентов, важно слышать и понимать мотивы другой стороны договориться можно обо всём!

Как открыть свое дело и не сойти с ума

Многие мечтают однажды начать свой бизнес, но попробовать решается далеко не каждый. Все верно: предпринимательство — занятие не для всех. Но если у вас есть идея, которую вы по-настоящему хотите реализовать (или просто горите желанием создать собственную компанию), то стоит все же попытаться.

Помните: если вы не осуществите свою идею, это сделает кто-нибудь другой. Очень хорошую мотивацию приводит писательница Элизабет Гилберт в своей книге «Большая магия: творческая жизнь без страха». По ее мнению, идеи не принадлежат конкретным людям и обязательно выходят на поверхность — не через одного, так через другого. Это веский аргумент к тому, чтобы набраться смелости и все же воспользоваться своим вдохновением.

Разумеется, сам факт, что вы решитесь открыть свое дело, еще не означает, что оно будет успешным. Строить бизнес — задача не из легких. Малейшая неосторожность — и все усилия коту под хвост. Тот, кто собирается заняться предпринимательством, должен иметь правильный настрой и разумные ожидания. Вот три совета, которые помогут начинающим бизнесменам не потерять голову.

Забудьте о 40-часовой рабочей неделе

Лори Грейнер из реалити-шоу Shark Tank («Акулы бизнеса» — Inc.) верно подметила: «Предприниматели хотят работать 80 часов в неделю, чтобы не работать 40 часов в неделю». Владелец бизнеса несет ответственность за все. Так что не вводите себя в заблуждение: тот факт, что теперь вы сам себе начальник, еще не означает, что вы сможете расслабиться. Зато вы будете работать над созданием чего-то своего, а оно того стоит.

Приготовьтесь к внеплановым тратам

У бизнесменов принято с самого начала расписывать бюджет, чтобы хотя бы примерно представлять сумму предстоящих расходов. Но постоянно будут возникать новые финансовые траты. Иногда именно от внеплановых расходов зависит успешность бизнеса. Поэтому будьте готовы потратить больше, чем планировали изначально.

Не ведите дел с родственниками

Распространенная ситуация: начинающий предприниматель втягивает в свое дело членов семьи и других родственников. Казалось бы, все логично: родные любят вас и заинтересованы в вашем успехе, а потому непременно захотят помочь (возможно, даже бесплатно). Однако практически никогда не бывает все так просто.

Давайте не забывать, что это дело — ваша (и только ваша!) мечта. А потому вы готовы к всевозможным трудностям и преградам на пути к ее реализации, чего зачастую не скажешь о вашей родне. Лично я склоняюсь к тому, что бизнес и семью надо четко разделять. Но если вы все-таки решите задействовать родных, делайте это вдумчиво и с большой осторожностью.

Свой бизнес — это всегда увлекательное и захватывающее испытание. Но это вовсе не означает, что вы должны при этом терять голову. Постарайтесь изначально предположить как можно больше сложностей и неприятностей — чтобы сохранить силы для решения непредвиденных проблем, которые наверняка еще встретятся на вашем пути.

Читайте нас в Facebook, Twitter и ВКонтакте.

Как открыть свое дело и стать предпринимателем

В последние десять лет по всей стране проходят различные экономические форумы из серии «Ты предприниматель», «Как открыть свое дело» и т.п. Цель их понятна — привлечь активную молодежь к самозанятости, что в будущем приведет к уплате налогов, созданию рабочих мест и, следовательно, к развитию нашей экономики в целом.

Глядя на все эти форумы, конференции и тренинги, у человека невольно возникает вопрос: «А может, и мне начать свой бизнес и стать предпринимателем? Чем я хуже других, собственно?» На самом деле, ничем. Более того, я искренне желаю вам встать на путь предпринимательства, поскольку считаю это наивысшей формой свободы в жизни. 🙂

Как понять, что вы готовы стать предпринимателем?

  1. Вы каждый день считаете минуты до конца рабочего дня, потому что не любите свою работу/коллектив/начальство
  2. Вы распланировали, на что вы потратите свой оклад на много месяцев вперед, и мотивации работать уже нет
  3. Вы чувствуете, что на работе уже практически не развиваетесь
  4. Начальство не поощряет вашу инициативу
  5. Вам не нравится, когда вам указывают, что и как нужно делать
  6. Вам постоянно не хватает денег

Если хоть что-то из этого про вас, то рекомендую попробовать начать свое дело. Однако, не все так просто. Начать бизнес тяжело, в первую очередь, психологически. Этому не учат в школе. Надеюсь, мои рекомендации вам помогут.

Советы, как открыть свое дело:

1. Сходите на экономический форум

Тут есть один нюанс. Ходите только на те форумы, где среди выступающих спикеров присутствуют именно предприниматели. А то очень часто бывает так: приходят сотрудники налоговой, пенсионного фонда, службы занятости и другие «контролеры» и начинают рассказывать: как зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, как платить налоги за себя и своих сотрудников, как заключать трудовые договора с персоналом, как открыть расчетный счет… Список можно продолжить до бесконечности. Суть в том, что вся эта информация, на данном этапе, бесполезна. Тем более что говорят вам ее те, кто никогда бизнеса не создавали, людей не нанимали и ничем не рисковали. Главное — это пообщаться с настоящими предпринимателями и получить информацию от них. В результате вы подзарядитесь энтузиазмом (без которого в бизнесе вообще невозможно) и, возможно, познакомитесь с единомышленниками (кто-то из них может стать вашим партнером в будущем).

2. Пройдите тренинг по открытию своего дела

Сейчас таких тренингов море, поэтому не буду советовать что-то конкретное, а подчеркну то, что важно:

  • ведущий должен быть предпринимателем с реальными результатами
  • не идите сразу на сильно дорогой тренинг, т.к. поначалу вам хватит базовой информации
  • для первого раза не обязательно куда-то ехать — можно сходить на тренинг и в вашем городе
  • пробуйте внедрять полученную информацию, иначе результата не будет

Только «не застревайте» на тренингах, как некоторые люди. Им все время кажется, что вот-вот найдется чудо тренинг, который позволит им создать Гугл в гараже. Другой клинический случай — это когда человеку, чтобы двигаться вперед, все время требуется энергетическая подпитка в виде тренингов. На мой взгляд, тренинги, прежде всего, должны давать полезную информацию, применимую на практике. А мотивацию учитесь искать внутри себя.

3. Придумайте идею

Она необязательно должна быть супер уникальной. Даже наоборот. Она может быть банальной. Уникальные идеи, в большинстве случаев, либо трудно монетизируемы, либо требуют больших инвестиций, либо на них вообще не заработать.

Самое интересное, что спустя год-три-пять-десять вы, скорее всего, будете заниматься совсем другим. Так уж устроены стартапы — им свойственно «вилять». Например, я начал с консультаций по профориентации для детей, потом открыл сеть магазинов развивающих игрушек в своем городе, а потом перешел на оптовые поставки в дошкольные учреждения по России.

Так что лучше выбирайте нишу, где уже есть конкуренция, а, следовательно, и деньги. Оценить свою идею вы можете при помощи статистики запросов Яндекса здесь. Там вы сможете проверить, сколько людей за последний месяц искало то, чем вы хотите заняться. Для вас это будет своего рода срез, который позволит оценить востребованность ваших товаров/услуг рынком.

Безусловно, будет лучше, если вы выберите то, в чем вы компетентны. Подробнее о выборе ниши читайте в статье «Какой бизнес выбрать?».

4. Разработайте план

Сначала это будет трудно, если вы никогда этим не занимались. Потом вы привыкните. При этом необязательно делать какой-то глобальный бизнес-план, т.к. вы все равно промахнетесь. Просто ответьте себе на следующие вопросы:

  • Чем я хочу и буду заниматься?
  • Нужно ли это людям?
  • Сколько потенциально на этом можно заработать?
  • Кто моя целевая аудитория?
  • Как мне выйти на целевую аудиторию с моим предложением?
  • Как осуществлять сделку с клиентом? и т.д.

Чем детальнее подготовитесь, тем лучше. Очень часто по неопытности начинающий предприниматель фокусируется на второстепенных вещах. Я и сам бы таким: очень долго придумывал название компании, логотип, разрабатывал визитки, регистрировал ИП, открывал счет, снимал офис… И только после всего этого задумывался, как же я теперь буду все это отбивать. 🙂

Помните: сначала бизнес, потом структура. Т.е. сначала получите первые деньги, а потом уже городите огород. Так и слышу шепот на заднем плане: «Нее, про то, что первоначально важны именно продажи, это я понял. А все-таки, что лучше: ООО или ИП?»

5. Увольтесь с работы

Согласен, это довольно категоричный совет. Сразу слышу, как кто-то спросит: «Как же я уволюсь с работы, если я не начал еще никакого бизнеса!? А вдруг у меня не получится и не будет прибыли? На что я буду кушать/кормить семью?»

Кто-то однажды мне сказал: «Чем отличается работа по найму от своего бизнеса? — В первом случае вам дают работу наготово, а во втором — вы ищете ее сами». Эх, друзья, это только вершина айсберга…

Как бы выразиться проще? Для того чтобы открыть свое дело, вам нужно «поменять» голову. 🙂 Иными словами, мировоззрение предпринимателя очень сильно отличается от сотрудника по найму. И этот переход не происходит в одночасье. По моим наблюдениям, требуется от года до двух, чтобы полностью перейти на новый образ жизни под названием «самозанятость», когда вы встаете по утрам, сами ставите себе задачи, определяете приоритеты, а также мотивируете себя и других что-то делать. И чем быстрее это произойдет, тем лучше! Чтобы ускорить этот процесс, вам нужно максимально сконцентрироваться на вашем бизнесе. Для этого поначалу вам придется очень много вкалывать. А если вы будете по восемь часов в день сидеть на работе, а потом всего лишь час-два вечером уделять своему делу, то отдача от бизнеса растянется на гораздо больший срок. Распыляться, пытаясь сидеть на двух стульях, — это точно не вариант. Отсюда и такой совет.

P.S. Лично я не знаю ни одной путней компании, где собственник работает еще и по найму.

6. Начните делать

Это самый важный пункт. Если по ходу реализации плана возникают идеи, то проверять их надо сразу, пока есть энтузиазм и не подключилась внутренняя критика. 🙂

По сути, бизнес состоит из постоянной проверки гипотез (идей) и представляет из себя повторяющуюся последовательность вида: тест какой-то идеи — замер результатов — коррекция действий. И так по кругу.

«Сколько раз ребенок падает, пока не научится ходить?» Ответ находится в самой постановке вопроса — до дех пор, пока не научится ходить. Так и в бизнесе: делаем до тех пор, пока не получим желаемый результат.

Что если не получилось?

Даже если у вас не взлетел первый бизнес (что, кстати, бывает очень часто), то прежним вы уже точно не станете (в хорошем смысле) и назад не вернетесь. Так что не переживайте — в любом случае вы получите колоссальный опыт, который не купишь ни за какие деньги. Просто продолжайте заниматься чем-то другим, используя полученный опыт.

Брать ли кредит?

Подробно об этом я рассказываю в отдельной статье. Здесь лишь кратко скажу, что брать кредит на открытие своего дела я не рекомендую. Тем более, когда у вас нет опыта управления капиталом. Однако, если без кредита вам не обойтись, то прочитайте нашу статью «Как правильно взять кредит на бизнес с нуля, чтобы потом не жалеть»

Покупать ли франшизу?

Этой теме я тоже посвящу отдельную статью, чтобы не перегружать информацией эту.

Надеюсь, после прочтения этого материала вам стало чуть понятнее, как открыть свое дело. Разумеется, в одной статье всего не расскажешь. Тут нужна целая книга. Но хотелось раскрыть тему хотя бы тезисно. Желаю вам успехов в бизнесе!

Начать свое дело, упростить работу и вдохновиться: 15 книг про бизнес

Начать бизнес, развить личность, построить карьеру

«От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит». Питер Тиль

alpinabook.ru

Для кого: для начинающих бизнесменов и стартаперов.

Книга о том, как найти свою идею, которая вдохновит на создание бизнеса. Автор – Питер Тиль, основатель всемирной платежной системы PayPal, дает практические советы о том, как, что и почему надо делать. Книга основана на его авторском курсе в Стэнфордском университете, но формулы успеха в ней нет: каждый случай уникален, уверен Тиль. 

Цитата: «Но самое главное – не переоценивайте важность собственной персоны. Значение основателя заключается не в том, что он единственный, кто способен создать нечто ценное, а в том, что великий основатель может вдохновить каждого сотрудника вложить в работу лучшее, что в нем есть». 

«Rework. Бизнес без предрассудков». Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для тех, кто хочет открыть бизнес или ждет знака, чтобы что-то изменить в своем деле.

Книга о том, что можно, а иногда даже нужно идти против правил, смотреть под другим углом и менять мир вокруг. Авторы дают практические советы для новичков и профессионалов. 

Цитата: «Если вы успешны, люди будут пытаться скопировать сделанное вами. Такова правда жизни. Но существует отличный способ оградить себя от подражателей — самим стать частью своего продукта или услуги. Вложить свой уникальный образ мышления в то, что продаете».

«Эмоциональная смелость. Как брать ответственность на себя, не бояться сложных разговоров и вдохновлять других». Питер Брегман

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: опытным и начинающим предпринимателям и менеджерам.

Книга о том, что не нужно бояться своих эмоций. сложных разговоров, вдохновлять людей и управлять своими эмоциями в сложных ситуациях. 

Цитата из книги: «Невозможно испытывать радость или удовольствие, когда внимание расфокусировано. Гнев, разочарование, раздражение — да. Эти эмоции возникают моментально. По сути, многозадачность стимулирует их. Но смех? Почти никогда».

«Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов». Бен Хоровиц

Для кого: начинающим бизнесменам. 

Книга о том, как подобраться с креативной стороны к типичным проблемам, не бояться трудностей и развить стартап. Из нее вы узнаете о развитии IT-бизнеса и сможете избежать очевидных, но неприятных проблем. Автор книги – Бен Хоровиц, сооснователь венчурной фирмы Andreessen Horowitz. 

Цитата: «Если вы руководите компанией, то наверняка находитесь под значительным психологическим прессингом, заставляющим вас обнародовать только положительные новости. Боритесь с этим прессингом. Осознайте свои страхи и преодолейте их. Говорите сотрудникам правду». 

Развить бизнес, оптимизировать работу, раскрыть потенциал

«Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития». Роберт Киган, Лайза Лейхи

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: руководителям, директорам, менеджерам.

Книга о том, как раскрыть потенциал сотрудников, сформировать сильную команду из того, что есть, помогать сотрудникам развиваться, налаживать отношения. А еще выстраивать корпоративную культуру, в которой личностное развитие стоит рядом с выполнением обязанностей. 

Цитата: «Мы верим в то, что каждый человек на любой должности может стать влиятельным в своей организации. Ценные идеи передаются от человека к человеку. Порой чья-то ценная мысль увлекает многих, и ее скоро замечает руководство».

«Искусство стратегии. Уроки Билла Гейтса, Энди Гроува и Стива Джобса». Дэвид Йоффи, Майкл Кусумано

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: CEO, руководители, стратеги, маркетологи. 

Книга о том, как Стив Джобс, Энди Гроув и Билл Гейтс планировали развитие своих компаний. Авторы пишут, что их объединяет общий подход к развитию своего дела. Одно из правил довольно очевидное – использовать свои сильные стороны, компенсировать слабые. 

Цитата: «Он (хороший стратег — прим. Rusbase.) смотрит вперед, чтобы понять, где хотел бы видеть свою компанию в некий грядущий момент, а затем обращает мысли вспять, чтобы представить, какие ходы для этого нужно сделать».

«10 героев вашего бизнеса, которые приведут компанию к успеху». Том Келли

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: руководители, менеджеры, инициативные сотрудники, тимлидеры.

Книга о том, как применять креативный подход в командной работе. Автор, руководитель дизайнерской компании IDEO, предлагает давать сотрудникам роли: «опылитель» составляет уникальные сочетания из идей, навыков, людей, чтобы компания двигалась вперед, а «барьерист» думает, как расширить границы, где еще применить продукт, как решить проблемы.

Цитата: «В центре нашего внимания будут бесчисленные невоспетые герои и команды, каждый день претворяющие идеи в жизнь»   

«Руководитель проектов. Все навыки, необходимые для работы». Рендалл Инглунд, Альфонсо Бусеро

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для менеджеров проектов и тех, кто хочет ими стать, и желающих развить soft-skills.

Книга о том, как прокачать навыки в проектной менеджерской работе: личность, юмор, решение конфликтов и другие. Ситуации и проблемы рассматриваются на реальных кейсах. Рассказывается, как построить план карьерного и личностного развития. 

Цитата: «Ключ к руководству собой — стать собственным менеджером. Мы встречали много людей, которые придавали огромное значение принятию решений и очень малое — управлению ими. В итоге им не хватало фокуса, дисциплины, целенаправленности и смысла».

«Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски». Владимир Моженков

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для руководителей, менеджеров, предпринимателей. 

Книга о реальном управленческом опыте в России с 90-х по сегодняшний день. «Из маленького автосалона «Ауди Центр на Таганке»» в «лидера отрасли» — так автор, Владимир Моженков, описывает свой путь. 

Цитата: «В российской, предпринимательской культуре это слово из четырех букв — цель — занимает пока далеко не первое место. Мы не любим ставить перед собой большие цели. Наш мозг, все наше естество противится этому. Почему? Ответ парадоксален, но точен. Потому что мы боимся, что они будут достигнуты!».

«Великие по собственному выбору». Джим Коллинз, Мортен Хансен

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для руководителей, менеджеров, предпринимателей и тех, кто хочет ими стать. 

Книга о девятилетних исследованиях успешных и не очень руководителей и их компаний. Как и почему одни взлетают в топ, держатся на плаву, а другие – с крахом разрушаются. На основе статистики развенчиваются мифы, например, «лучшие лидеры не отличаются готовностью рисковать или креативностью — они дисциплинированы, в большей мере полагаются на опыт и параноидально перестраховываются». 

Цитата: «С одной стороны, десятикратники (так автор называет успешных руководителей — прим. Rusbase.) понимают, что имеют дело с неопределенной средой и не могут контролировать или точно предсказывать многие существенные события. С другой стороны, они не допускают, чтобы результат их деятельности определяли внешние, неконтролируемые силы или случай, — они полностью берут на себя ответственность за свою судьбу».

«Разумный инвестор. Полное руководство по стоимостному инвестированию». Бенджамин Грэм

alpinabook.ru

Для кого: для инвесторов и предпринимателей. 

Книга о том, как начать инвестировать, каких подводных камней можно избежать, как выстроить работу с ценными бумагами, акционерами. Даны практические советы, подробно расписана теоретическая часть, чтобы ориентироваться на рынке, научиться грамотно вкладывать свои средства. 

Цитата: «Чтобы всю жизнь успешно заниматься инвестициями, не нужны ни сверхвысокий IQ, ни изощренные бизнес-стратегии, ни инсайдерская информация. Нужно лишь умение принимать решения на основе здравого смысла и способность контролировать эмоции, не позволяя им приводить к разрушительным последствиям».

Вдохновиться, набраться опыта, применить навыки великих

«И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя «Додо Пиццы» Федора Овчинникова: от провала до миллиона». Максим Котин

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для стартаперов, бизнесменов.

Книга о том, как построить бизнес на еде. Здесь – про историю провала и последующего успеха бизнесмена Федора Овчинникова. Он начинал свое дело с нуля, часто и сильно ошибался. Зато сейчас франшизы ресторана «Додо Пицца» есть в 12 странах мира, в том числе в США, Германии и Китае. 

Цитата: «Неожиданно для себя Федор осознал, что хочет быть успешным предпринимателем куда больше, чем владельцем одного красивого магазина, который каждый день вынужден бороться за выживание. Он вошел во вкус, ему понравилось профессионально расти и расширяться».

«Стив Джобс». Уолтер Айзексон

ast.ru

Для кого: для начинающих и опытных предпринимателей, CEO, менеджеров — всех, кому нужна мотивация и интересны истории успеха.

Книга о жизни всемирно известного бизнесмена, в основу которой легли беседы автора с самим Джобсом, его родственниками, друзьями, соперниками. История о победах, поражениях, воспитании на своих ошибках и непоколебимой вере в свое дело.

Цитата: «Стив вечно твердил: чем меньше, тем лучше, чем проще, тем лучше». 

«Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук». Тони Шей

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для начинающих и опытных предпринимателей. 

Книга о жизни и развитии компании по доставке одежды и обуви Zappos, которую в конце концов купила Amazon за $1,2 млрд. 

Цитата: «Сейчас мы убыточны, и у нас очень мало времени, поэтому мы участвуем в гонке на время. Приоритет номер один для нашей компании — перебраться на другую сторону: как только мы начнем получать прибыль, мы начнем контролировать свою судьбу и сможем делать гораздо больше из того, что мы хотели бы».

«Не бойся действовать: Женщина, работа и воля к лидерству». Шерил Сэндберг 

alpinabook.ru

Для кого: для девушек и женщин, которые хотят развиваться в бизнесе.

Книга о личностном развитии, стремлении к цели, разрушении стереотипов о женщине в бизнесе. Шерил Сэндберг, операционный директор Facebook, говорит не только о внешних факторах, например, об отношении с руководством и коллегами, но и о внутренних — комплексах, установках, отношении к работе. 

Цитата: «Мы прочно усвоили негативные послания, получаемые нами в течение всей жизни, которые убеждают нас в том, что нам не следует быть более прямолинейными, агрессивными и сильными, чем мужчины. В отличие от своих коллег мужского пола, мы реже стремимся на руководящие должности. И здесь я говорю отнюдь не о других. Я сама совершала почти все эти ошибки. И порой совершаю их и сейчас».  

Фото на обложке: Unsplash

Как открыть свое дело без начального капитала: 7 идей

Человеку хочется сменить работу, но он продолжает сидеть «сложа руки», потому что находится под влиянием существующего убеждения. Стереотип говорит о том, что невозможно начать собственное дело, не имея определенного количества денег.

Начинающие предприниматели нередко продают недвижимость, оформляют кредиты. Такой подход может привести к краху собственных надежд, денежным потерям и множеству проблем.

По статистике лишь малая часть новичков, открывших бизнес, закрепляются в нем, а подавляющее большинство предприятий закрывается в первый же год. Поэтому, если вы не войдете в число «счастливчиков», то останетесь в минусе, который не так уж легко восполнить.

Поэтому, не стоит вкладывать деньги, особенно, если их нет. Лучше постарайтесь выяснить, как открыть свое дело без начального капитала. Все, чем вы рискуете в этом случае — потерей времени.

У вас уже есть стартовый капитал — способности, навыки, и время, которое вы согласны потратить — этого багажа вполне достаточно. Главным условием здесь является способность поверить в себя и в людей, согласных оплачивать ваше умение, а также время.

Важно «открыть глаза» и увидеть те направления, в которых вы сможете реализовать себя — поверьте, их множество.

Не всегда определяющую роль играет стартовый капитал, возможно, более ценным качеством станет ваша способность договориться с людьми. Вы можете стричь газоны, продавать места, занятые в очередях, регулярно брать заказы по написанию курсовых работ или же оказывать посреднические услуги по аренде жилья, предлагать помощь в бытовой сфере.

Советы начинающим

Если вы только прощупываете почву, как открыть свое дело без начального капитала, то постарайтесь не повторять ошибок, свойственным новичкам.

Для того, чтобы начать собственный бизнес нельзя брать в заем деньги, оформлять кредиты.

Решив начать новое дело, не нужно «рубить с плеча» то стабильное, что имеете. Повремените увольняться с работы и только если вам необходимо много времени — возьмите отпуск.

Как открыть свое дело без начального капитала: лучшие идеи

  1. Сделайте хобби способом заработка;

Практически у каждого человека есть хобби, но не многие задумывались над тем, что любимое занятие может стать еще и источником прибыли.

Придумайте, как с помощью хобби начать зарабатывать деньги. Вы можете предоставлять какие-то услуги, связанные с вашим хобби, или продавать товары, сделанные вручную (к примеру, изготовление украшений).

Нужно лишь не сидеть «сложа руки», а действовать, заявляя о своих возможностях. Наличие интернета заметно упрощает задачу, поскольку это наиболее доступный способ рекламы. Воспользовавшись социальными сетями, вы сможете рассказать о себе и своих товарах или услугах клиентам, причем сделать это можно бесплатно.

  1. Начните заниматься бизнесом в сети Интернет;

Вы тратите лишь собственное время, поскольку финансовых затрат здесь не будет. Выберете для себя направление — пишите статьи, создавайте сайты, занимайтесь веб-дизайном. Некоторое время, вам придется вникать в то дело, которое начали.

Данная деятельность предполагает наличие определенных навыков. Пусть вас не пугает, что вы не знаете досконально вопрос. В интернете существует множество текстовой информации и видеоматериалов, мастер-классов, которые вы сможете изучить бесплатно и самостоятельно.

К преимуществам заработка через интернет относится то, что вы не привязаны к определенному месту, а можете выполнять работу, выбрав для себя подходящее время и любую точку земного шара. Не нужно снимать офис, поскольку взаимодействие с заказчиком происходит удаленно.

  1. Доставка товаров на дом;

Вы с легкостью найдете людей, которым не хочется идти в магазин. Все, что потребуется от исполнителя – это желание, действие и отсутствие комплексов.

Перспективные бизнес идеи:

  1. Посреднические услуги;

Для того, что бы заниматься этой деятельностью необходимо найти поставщика, договориться с ним о том, что вы будете продавать его товар, а он будет платить вам некий процент. Затем, рекламируя товар в интернете или оффлайне находите клиентов и после заключения сделки получаете прибыль.

  1. Служба по решению бытовых вопросов «Муж на час»;

Идея такого заработка знакома каждому, но, несмотря на это, не теряет своей актуальности. Современный человек занят с утра до позднего вечера. Кроме этого, большому количеству одиноких женщин требуется помощь, когда возникает потребность в мелком бытовом ремонте.

Если вы — представитель сильной половины и можете повесить карниз или полочку, заменить замок, отремонтировать сантехнику, то вы будете востребованы и со временем приобретете постоянных клиентов. Начиная свой бизнес, займитесь рекламой. Заявите о себе, например, на Авито, расклейте объявления по микрорайону.

Если клиенты останутся вами довольны, то «сарафанное радио» обязательно приведет к вам новых клиентов.

  1. Репетиторство;

Говорите на иностранных языках? Есть опыт работы с детьми? Если вы преподаватель, то всегда сумеете «продавать» свои знания, например, подготовить ученика к экзаменам, написать дипломную работу и т.п.

Те наработки, которые имеются у вас в сфере образования, станут началом вашего предприятия. Нужны ваши знания и если занятия очные, то место для них.

  1. Оказание персональных услуг на дому.

Перечислите перечень тех услуг, которые вы в состоянии оказывать у себя на дому. Если вы мужчина и имеете гараж недалеко от дома, то можете заняться ремонтом автомобилей.

Если вы женщина, и, к примеру, изучали йогу, умеете делать массаж, учились на парикмахера, сможете наложить макияж, сделать маникюр — на всем этом можно заработать.

Современный мир наводнен грудой «бездушных» изделий, поэтому особую ценность приобретает ручная работа. Занимаясь рукоделием, вы сначала можете создавать изделия на дому, продавая их, а затем — открыть творческую студию, где вы будете обучать детей своему искусству.

Если вы — портниха, а площадь квартиры позволяет вам принимать на дому клиентов, то вы можете определить стоимость услуг дешевле, чем в ателье, поскольку вам не надо выплачивать аренду помещения. И, конечно же, желающие всегда найдутся.

Если вы — кондитер, повар, то можно печь пироги, продавая их, например, через интернет или же наладить производство варенья, консервов, пирожков и т.п.

Экономисты, бухгалтера и юристы могут находить клиентов через интернет, принимать их на дому, обучать, предоставляют услуги населению и различным предприятиям.

Как открыть свое дело без начального капитала: Итог

Надо предлагать только тот вид услуг, в котором вы отлично разбираетесь. Не беритесь за работу, в которой не разбираетесь. Тогда клиент обратится к вам повторно и порекомендует вас друзьям и родственникам. Начиная, не старайтесь поднять цену. Невысокие цены привлекут немало людей.

Только постоянно развивая собственное дело можно иметь стабильный заработок. Удачи, пусть ваши начинания принесут прибыль и удовлетворение!

Похожие статьи:

Как решиться открыть свое дело / Блог Ричарда Брэнсона / Независимая газета

Уважаемые читатели! Вы можете оставлять комментарии на статьи Ричарда Брэнсона на форуме «НГ» или присылать по адресу: [email protected]

Фото Reuters

Мой брат работал в гостиничном комплексе Virgin Group на курорте Улусаба около Национального парка Крюгера в ЮАР. Несколько раз ему довелось готовить еду и для вас, когда вы туда заезжали. Я уговаривал его оставить свою рутинную работу и развивать кондитерский бизнес – фирма называется Cake Tapastry.

Я пытаюсь давать ему советы и оказывать поддержку, необходимую для развития бизнеса, но, оказывается, он недостаточно мотивирован. Что бы вы посоветовали человеку с огромным потенциалом, но без уверенности в том, что он сможет превратить свой бизнес во что-то значительное?

– Bilal Hoosen

– Билал, передайте вашему брату мои самые лучшие пожелания, потому что в Улусабе меня кормили отменно. Тамошняя кухня – фантастическое место для шеф-поваров, где они могут отточить свои навыки, и я уверен, что он достаточно талантлив, чтобы преуспеть в кондитерском бизнесе.

Многим трудно оставить стабильную работу. Кто-то рожден предпринимателем, готов и хочет окунуться в бизнес с головой, чтобы воспользоваться открывающимися возможностями, другие люди более осторожны, и им нужен толчок. Это не значит, что им не стать великими предпринимателями – успех, разумеется, не является прерогативой одного, определенного типа личности.

Один из наших некоммерческих фондов, базирующийся в Британии, Virgin StartUp, выдает предпринимателям кредиты под низкие проценты и помогает им найти себе наставников в бизнесе. Мы создали эту компанию всего год назад, но уже поняли, что многим талантливым людям, к огромной досаде, карьера предпринимателя кажется чем-то недосягаемым. Часть нашей миссии и миссии наставников заключается в том, чтобы показать тем, кто только вступил на этот карьерный путь, что управлять собственным бизнесом не какая-то недостижимая мечта, а вполне реальная возможность.

Возможно, вы, Билал, могли бы найти кого-то с опытом в секторе питания, кто согласился бы потратить немного времени, чтобы досконально объяснить все вашему брату – скорее всего такой человек уже преодолел те же сомнения и страхи, которые сейчас испытывает ваш брат. Если у вас нет контактов в секторе вашего брата, не исключено, что существует местная сеть поддержки, к которой можно примкнуть.

Другая общая причина, которая заставляет людей колебаться, это убежденность, что стать предпринимателем значит вложить в свою идею все свои сбережения на основании одной слепой веры. Но часто можно начать с малого, а потом дорасти до чего-то покрупнее. Ваш брат мог бы задуматься над тем, чтобы привлечь новых клиентов, продавая свои пирожные и десерты на рынке, или чтобы договориться с несколькими небольшими булочными, вдруг они захотят торговать какой-то его продукцией на ограниченной основе. При обдумывании дальнейших шагов неоценимую помощь оказали бы отклики любых покупателей или отклики из сектора питания.

Иногда такое поощрение со стороны этих первых клиентов может помочь предпринимателю на что-то решиться. Один из основателей компании Innocent Drinks, входящей в число самых популярных производителей напитков в Британии, Ричард Рид рассказывает, что у него и у двух его друзей была стабильная работа – они ходили в костюмах и получали хорошую зарплату. Затем, в один из уик-эндов 1999 года, вся троица отправилась на музыкальный фестиваль, чтобы продать партию соков, которые они приготовили. Они повесили огромный транспарант с вопросом, стоит ли им бросить работу, чтобы полностью посвятить себя сокам. Под транспарантом стояли два мусорных бака, один с надписью «Да», другой с надписью «Нет». Ричард просил клиентов голосовать, бросая туда пустые стаканы; к окончанию выходных бак, помеченный надписью «Да», был полон под завязку. В результате в понедельник утром друзья написали заявления об увольнении и приступили к работе по созданию собственного бизнеса. Тот уик-энд стал для них трамплином, который помог им запустить ныне процветающую компанию с многомиллиардной выручкой.

Для вашего брата местные гастрономические фестивали и продуктовые рынки не просто отличная возможность протестировать его продукцию – они кишат удивительными людьми, которые обмениваются историями и советами. У публики и инвесторов индустрия питания вызывает большой энтузиазм, и этот сектор уже переполнен инновационными стартапами. Присутствие на мероприятиях подобного рода и встречи с людьми, которые также пытаются разжечь аппетиты своих клиентов, должны помочь ему прийти в правильное расположение духа.

И наконец, Билал, а сами-то вы не задумывались об открытии своего дела? Если у вас есть идеи, не стоит просто побуждать других попытаться реализовать себя – беритесь сами и смело шагайте вперед!

P.S. Virgin StartUp сейчас начал поиск лучших молодых предприятий в британской индустрии питания и напитков. В рамках нашего очередного фестиваля Foodpreneur Fest 2014 мы просим предприятия отправлять заявки: мы ищем еду, которая больше всего нравится детям, самый вкусный стартап, предприятие с самой здоровой пищей и самый потрясающий новый пищевой бренд. Победители будут объявлены в финале мероприятия. Если вы хотите поучаствовать, заходите на сайт bit. ly/1p9Igjn.

Комментарии для элемента не найдены.

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию
  • Старт
    • Начни свой бизнес
    • Брендинг

      Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

    • Присутствие в Интернете

      Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд

    • Настройка магазина

      Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

  • Продать
    • Продать повсюду
    • Интернет-магазин

      Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

    • Торговая точка

      Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

    • Кнопка «Купить»

      Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине

    • Checkout

      Обеспечьте быструю и удобную оплату

    • Каналы продаж

      Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

    • Оптовый рынок

      Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

    • Индивидуальные инструменты для витрины

      Выделитесь с помощью настраиваемых коммуникаций erce

    • Международная торговля

      Привлечение покупателей на новые рынки с помощью инструментов международных продаж

Открыть главную навигацию
  • Старт
    • Начни свой бизнес
    • Брендинг

      Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

    • Присутствие в Интернете

      Найдите домен, изучите стоковые изображения и продвигайте свой бренд

    • Настройка магазина

      Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

  • Продать
    • Продать повсюду
    • Интернет-магазин

      Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

    • Торговая точка

      Продавать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

    • Кнопка «Купить»

      Преобразовать существующий веб-сайт или блог в интернет-магазине

    • Касса

      Обеспечьте быструю и удобную оплату

    • Каналы продаж

      Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

    • Оптовый рынок

      Продавайте свои товары оптом розничным продавцам по всей территории США

    • Индивидуальные инструменты для витрины

      Выделитесь с помощью настраиваемых коммуникаций erce

    • Международная торговля

      Привлекайте покупателей на новые рынки с помощью инструментов международных продаж

  • Рынок
  • Управляйте

Открывается в новом окне Открывает внешний сайт Открывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и попробуйте еще раз или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

Как начать бизнес за день

Вы можете начать бизнес с ограниченным бюджетом и очень коротким сроком выполнения работ. Фактически, вы можете начать свой бизнес между тем временем, когда вы просыпаетесь утром, и тем, когда вы ложитесь спать этой ночью. Вам просто нужен список ресурсов и инструментов и много внимания.

Есть несколько вещей, которые упростят начало бизнеса и помогут быстро его масштабировать. Во-первых, это поможет, если вы уже знаете тип бизнеса, который хотите построить, и имеете базовое представление о целевом рынке, который вы ищете.Это также может помочь, если вы выберете бизнес, основанный на предоставлении услуг, например маркетинговую фирму или консалтинговую компанию, а не тот, который специализируется на продуктах. Продуктовым компаниям требуются прототипы и планы для производства и распространения, на создание которых может потребоваться время. Однако, если вы уже знаете типы продуктов, которые хотите продавать, или если вы хотите открыть розничный магазин или сайт электронной коммерции, это можно сделать, если вы знаете, где найти продукты, которые планируете продавать.

Итак, вы готовы начать бизнес? Этот удобный список может помочь.От начала до конца вы увидите шаги, необходимые для того, чтобы придумать идею и воплотить ее в жизнь, что даст вам основу, необходимую для развития процветающего бизнеса в последующие дни.

1. Придумайте идею.

Чтобы придумать бизнес-идею, и поскольку вы будете вкладывать много времени и энергии в свой новый бизнес, это может помочь, если это предметная область, которая соответствует вашим уникальным интересам. Скорее всего, у вас уже есть общее представление, но если вы никогда не задумывались о том, какой тип бизнеса вы могли бы начать, найдите несколько минут, чтобы подумать о том, какой тип компании лучше всего открыть для или .Представьте себе потенциального инвестора или клиента, изучающего ваш опыт, чтобы определить, есть ли у вас навыки, необходимые для предложения конкретных услуг. Тогда попробуйте найти совпадение.

Помимо вашего опыта, вы также должны убедиться, что ваш бизнес будет удовлетворять определенные потребности. Какую проблему вы собираетесь решать? Например, если вы планируете начать бухгалтерский бизнес, вы можете увидеть спрос на услуги, которые вы предлагаете, среди малых предприятий, подобных вашей. Проблема, с которой сталкиваются эти предприятия, заключается в том, чтобы найти кого-то, кто будет вести бухгалтерский учет по доступной цене, вместо того, чтобы платить зарплату штатному сотруднику за бухгалтерские услуги.Определив проблему, вы можете приступить к поиску решения и разработке своего бизнеса.

2. Проведите тщательное исследование.

Исследование рынка — ключевая часть запуска нового бизнеса, но вам не нужно тратить недели на изучение своей идеи. Вместо этого вы можете использовать множество доступных инструментов, чтобы узнать больше о рынке для бизнеса, который вы начинаете. В первый день просто найдите время, чтобы определить, сколько компаний, подобных вашей, существует и какие услуги они предлагают.Как вы можете отличаться от них? Вам также следует уделять пристальное внимание их клиентской базе, поскольку они, скорее всего, представляют вашу целевую аудиторию.

Помимо существующего бизнеса, вам также следует потратить время на поиск информации, которая позволит выявить спрос на ваши продукты или услуги. Если вы из местного населения, поищите на страницах сообществ в социальных сетях. Например, если вы думаете о создании бизнеса по уходу за мобильными устройствами, поищите, не спрашивал ли кто-нибудь о таких услугах в вашем районе.Не ограничивайтесь этим, чтобы узнать, как часто местные жители просят совета у парикмахера. Если вы не можете найти полезные сообщения, создайте свои собственные и просто спросите, будет ли кто-нибудь заинтересован в услугах, которые вы планируете предложить.

Можно легко потратить месяцы, пытаясь придумать идеальное название компании, но, хотя важно выбрать что-нибудь запоминающееся, еще важнее сделать его уникальным. Первый шаг прост: поищите в Интернете, работают ли какие-либо предприятия под вашим именем.Если вы планируете продавать только на местном уровне, иметь то же название, что и бизнес на другом конце страны, может не показаться проблемой; однако у вас могут возникнуть проблемы с получением желаемого названия веб-сайта, и клиенты могут не найти вас в результатах поиска. Так что лучше выбрать имя, которым больше никто не пользуется.

Даже если быстрый поиск в Интернете окажется бесполезным, вам все равно нужно убедиться, что имя не зарегистрировано как торговая марка. То же самое касается любых продуктов или специализированных услуг, которые вы придумываете — всегда проверяйте, не защищены ли названия.Вам также нужно будет проверить в налоговом управлении штата, чтобы убедиться, что название вашей компании еще не занято, поскольку вы не сможете зарегистрироваться в штате, если под тем же именем работает кто-то другой.

4. Определите вашу целевую аудиторию.

Определение целевого рынка — важная часть открытия нового бизнеса. Есть несколько демографических карт, которые вы можете использовать для определения своей ключевой аудитории, независимо от того, планируете ли вы продавать на местном уровне или в более широком географическом диапазоне.У Бюро переписи есть собственные приложения и поиск данных, которые могут вам помочь. Эта информация особенно полезна, если вы планируете заниматься маркетингом на местном уровне, поскольку она подскажет вам районы города, где, вероятно, находится ваша идеальная возрастная группа. Допустим, вы заинтересованы в открытии бизнеса, который будет ориентирован в первую очередь на пенсионеров, и вам нужно сосредоточить внимание на той части города, которая, скорее всего, привлечет это население.

Вы также можете изучить ключевые слова и объявления, используемые конкретными предприятиями в вашей области, используя такие инструменты, как инструмент исследования конкурентов SEO / PPC SERanking.Если у вас есть время, чтобы создать быстрый опрос и опубликовать его в своих учетных записях в социальных сетях, такой инструмент, как SurveyMonkey, может помочь вам не только создать нужные опросы, но и легко изучить предоставленные данные. Эти инструменты идеально подходят для мгновенного получения информации и своевременных действий с ней.

5. Определитесь с местом.

Если вы начинаете бизнес сегодня, вы, вероятно, работаете из домашнего офиса или, может быть, даже за кухонным столом. Но тебе не обязательно оставаться там. Изучите варианты местного рабочего пространства и составьте контактную информацию, которая понадобится вам для принятия решения.Коворкинг может стать отличным выбором для нового, растущего бизнеса. Coworker.com может помочь вам найти пространство нужного размера с вашими предпочтительными удобствами. Тем не менее, не испытывайте принуждения навсегда покинуть свой дом. Вы по-прежнему можете работать вне дома и просто время от времени использовать коворкинг для смены обстановки или встречи с клиентами.

Однако некоторым компаниям требуется выделенное офисное пространство. Например, составителю налоговой отчетности или юристу может понадобиться удобный офис с профессиональными указателями для привлечения клиентов.Если это ваша цель, найдите агента по недвижимости, который может предложить вам доступное и доступное коммерческое помещение для аренды, которое соответствует вашим потребностям. Не волнуйтесь, вы все равно можете работать над созданием других аспектов своего бизнеса, поскольку, скорее всего, пройдет как минимум пара недель, прежде чем вы начнете встречаться с клиентами. У вас есть много других вещей, которые нужно решить в первую очередь.

6. Купить домен.

Ваше доменное имя — важное решение, поэтому подумайте над ним.Эксперты говорят, что ценность находится в зоне .com, поэтому, если вы состоите в браке с выбранным названием компании, у вас могут возникнуть проблемы. Используйте такой инструмент, как поиск доменного имени GoDaddy, чтобы проверить имена, связанные с тем, которое вам нужно. Если ваше занято, GoDaddy предлагает доступные варианты.

Как только вы найдете желаемый домен, закрепите его, купив. Вы обязуетесь оплатить только стоимость доменного имени, которая является минимальной и истекает через год или два в зависимости от выбранного вами способа оплаты.Убедитесь, что вы обновили имя до истечения срока его действия, чтобы не передать его кому-либо еще, особенно после открытия вашего бизнеса. Кроме того, постарайтесь сделать название своей компании как можно более «вечнозеленым», не привязывая его к конкретному месту или продукту. Это позволит вам со временем развиваться.

7. Получите веб-хостинг.

Наличие доменного имени — это только часть процесса. Вам также понадобится служба для размещения вашего веб-сайта, которую вы создадите на следующем шаге. GoDaddy и другие поставщики доменов предлагают веб-хостинг, но их сборы не обязательно самые низкие.Найдите лучших провайдеров веб-хостинга и обратите внимание на различные рекламируемые сборы. Вы будете платить ежемесячную плату, которую иногда можете оплатить единовременно, и за это, вероятно, также получите адрес электронной почты для своего нового бизнеса. Это будет соответствовать выбранному вами доменному имени, но вы можете направить его на адрес электронной почты, который вы уже используете, если, скажем, вы предпочитаете использовать свою любимую учетную запись Gmail.

Однако стоимость — это лишь небольшая часть головоломки. Вы также должны обратить внимание на обслуживание клиентов, которое предоставляет ваш веб-хостинг.Обещают ли они круглосуточную безотказную работу без выходных или что-то близкое к этому? Последнее, что вам нужно, это чтобы ваш сайт отключился в 19:00. в пятницу вечером, только чтобы обнаружить, что вы не можете заставить кого-либо что-либо предпринять до понедельника в 8 утра, когда офисы организатора снова откроются. Вам также следует искать провайдеров веб-хостинга, которые обещают высочайшую безопасность, чтобы гарантировать, что ваш сайт не станет жертвой дорогостоящего нарушения безопасности.

8. Создайте веб-сайт.

Каждой компании нужен веб-сайт. Это первое место, куда клиенты пойдут, чтобы узнать больше о том, что вы предлагаете.К счастью, вы можете быстро создать веб-сайт благодаря множеству инструментов для самостоятельной работы, где вы просто выбираете шаблон и загружаете основную информацию, например, как с вами связаться и какие у вас часы работы. Вы можете уточнить остальное позже, особенно когда у вас будет логотип и больше деталей, которыми вы хотите поделиться. Постарайтесь, чтобы клиенты могли легко связаться с вами, чтобы назначить встречу или задать вопросы.

Есть множество конструкторов сайтов своими руками. WordPress является бесплатным и популярным, но ему не хватает функции перетаскивания, которую вы можете увидеть на таких сайтах, как Wix и Squarespace.Эти сайты позволяют легко создать профессиональный веб-сайт без помощи графического дизайнера, но вы заплатите за это. Если вы хотите удалить брендинг таких сайтов, вам будет предложено внести ежемесячную плату. Wix, например, взимает 14 долларов в месяц и выше за бизнес-сайты, а Squarespace — 18 долларов. Возможно, вы захотите выбрать немного более дорогой ежемесячный план для каждого из них, вместо того, чтобы брать на себя обязательства на целый год, чтобы дать себе возможность попробовать его.

9.Настройте телефонную связь.

Прежде чем вы сможете привлечь своего первого клиента, вам понадобится телефонная служба. Скорее всего, у вас уже есть мобильный телефон, но для ведения бизнеса вам понадобится более профессиональный интерфейс. Телефонная служба Nextiva помогает вам легко переключаться между настольным телефоном и мобильным телефоном с помощью мобильного приложения для управления всем этим. Если вы в дороге в течение дня, вы можете переключить все звонки на свой мобильный телефон. Возможно, лучше всего будет, если вы будете совершать исходящие звонки со своего личного телефона, он будет отображаться человеку на другом конце линии как номер вашего офиса.

Если вы начинаете новый бизнес, ваши потребности выходят далеко за рамки обычного телефонного обслуживания. Пакеты Nextiva объединяют телефонное обслуживание с чатом, опросами, CRM обслуживания клиентов и многим другим. У вас даже будет аналитика, которая поможет понять, как у вас дела, когда вы усердно работаете над развитием своего бизнеса. Лучше всего то, что эти телефонные службы основаны на облаке, ваше решение будет расти так же, как и вы, а это значит, что вам не придется тратить время на покупки после того, как вы добавите несколько сотрудников в свою команду. Вы также будете платить небольшую ежемесячную плату, поэтому не нужно будет платить дорогостоящую плату за установку.

10. Создайте базу данных клиентов.

Когда-то профессионалы хранили всю свою контактную информацию в адресных книгах и на картах Rolodex. Сегодняшние успешные компании ведут обширную базу данных, собирая информацию о потенциальных клиентах и ​​клиентах и ​​используя эту информацию для заключения сделок. Если вы случайно узнаете, что потенциальный клиент любит футбол, например, правильная база данных позволит вам зарегистрировать эту информацию, чтобы вы могли обратиться к ней позже. Может быть, вы можете купить билеты в подарок или просто упомянуть в разговоре о вчерашней игре.

Такая база данных нужна далеко не каждому бизнесу. Во-первых, важно определить, будете ли вы регулярно взаимодействовать со своими клиентами, и если да, то нужно ли вам постоянно их отслеживать. В большинстве случаев вы это сделаете, и лучшим типом базы данных для настройки будет решение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). Существует множество вариантов программного обеспечения, включая неизменно популярные Salesforce, Infusionsoft и HubSpot CRM. Убедитесь, что вы выбрали инструмент с большим количеством модулей и интеграций, чтобы вы могли добавлять его по мере развития вашего бизнеса.Если он связан с вашими приложениями электронной почты и телефона, вы сократите дублирование работы.

11. Привлекайте потенциальных клиентов.

Новому бизнесу нужны хорошие потенциальные клиенты, чтобы привлекать клиентов. Независимо от того, каким бизнесом вы ведете, получение этих имен с самого начала будет сложной задачей. Программное обеспечение для привлечения потенциальных клиентов может помочь, автоматически определяя людей, которым может быть интересно то, что вы продаете. Независимо от того, звоните ли вы потенциальным клиентам самостоятельно или планируете развернуть массовую рассылку по электронной почте, этот тип инструмента может помочь вам сузить круг тех, кто, скорее всего, скажет «да», избегая того времени, которое вы могли бы тратить впустую, связываясь с теми, кто никогда бы не стал быть заинтересованным.

Ваши варианты варьируются от решений, которые автоматически выбирают потенциальных клиентов и используют их для заполнения вашей базы данных, таких как LeadGenius, до решений, которые взаимодействуют с решениями, которые вы уже используете. Marketo собирает информацию о людях, которые посещают ваш сайт каждый день, и помогает вам доставлять им персонализированные сообщения. Если вы используете Salesforce в качестве CRM, вы можете использовать Pardot, чтобы убедиться, что ваш конвейер всегда заполнен готовыми к конвертации потенциальными клиентами. Программное обеспечение даже взаимодействует с вашими платформами социальных сетей, чтобы вы были полностью информированы о потенциальных клиентах, взаимодействующих с вашим брендом в Интернете.

12. Создайте присутствие в социальных сетях.

Помимо веб-сайта, вам также потребуется присутствие в социальных сетях. У вас могут быть личные профили на таких сайтах, как Facebook и Twitter, но это совершенно другой мир, когда вы подходите к нему с точки зрения бизнеса. Вашей новой компании потребуется профиль на каждой социальной сети, где будут встречаться ваши клиенты. Если вы предпочитаете более молодую аудиторию, вам следует сосредоточить свое внимание на Snapchat и Instagram.С другой стороны, люди постарше, скорее всего, будут на Facebook и YouTube. Создайте страницу, на которой вы, вероятно, найдете свою целевую аудиторию, чтобы вы были готовы использовать ее, как только ваш бизнес будет официально открыт.

Для предприятий, ориентированных на клиентов, важно обращать пристальное внимание на Yelp, на котором размещаются обзоры компаний, потому что местные клиенты, заинтересованные в покупке у вас, вероятно, сначала пойдут туда. А если вы живете в местном районе, вам также следует подумать о создании страницы в Google Мой бизнес, которая будет показывать ваши часы работы и местоположение, когда кто-то будет искать вас.

13. Подайте заявку на получение соответствующих лицензий.

Вы не можете вести бизнес без необходимых лицензий. Если вы адвокат, бухгалтер или другой регулируемый профессионал, вы, вероятно, уже знаете, какие лицензии вам нужны, но бизнес также должен зарегистрироваться в государственных органах и оплатить соответствующие сборы. Если вы собираетесь продавать товары, облагаемые налогом с продаж, вам необходимо настроить свой бизнес, чтобы отложить эти средства, чтобы вы могли ежемесячно отправлять их местным властям.Специализированным предприятиям, например предприятиям по продаже алкоголя, также потребуется разрешение от государства для работы.

Однако независимо от того, какой бизнес вы ведете, вам потребуется государственная лицензия. К счастью, вы часто можете запустить игру в Интернете. В Канзасе, например, вы найдете необходимые документы на веб-сайте государственного секретаря. Здесь вы можете проверить, доступно ли выбранное вами название компании, документы для создания файлов и многое другое.

14. Получите EIN.

Скорее всего, вы дошли до этого момента в своей профессиональной жизни, используя свой номер социального страхования.Этот девятизначный идентификатор — это все, что вам нужно, чтобы получать зарплату от работодателя и ежегодно подавать налоговую декларацию. Вы даже можете работать независимым подрядчиком или индивидуальным предпринимателем, используя свой номер социального страхования. Однако, если вы работаете с большим количеством плательщиков, которые будут запрашивать вашу налоговую информацию, чтобы платить вам, вы можете подумать о получении идентификационного номера работодателя (EIN). Этот номер защитит ваш номер социального страхования, в то же время позволяя предприятиям сообщать о том, что они платили вам.

IRS требует, чтобы вы перешли на EIN, как только вы начнете работать как корпорация или партнерство. Также ожидается, что у вас будет EIN после найма сотрудников или подачи налоговой декларации. Подача EIN — это простой и незамедлительный процесс, который вы можете сделать онлайн. Вам просто нужно перейти на сайт IRS и заполнить форму. Получив EIN, вы можете использовать его вместо номера социального страхования, когда действуете от имени своего бизнеса.

15. Откройте счет в банке.

Вам также понадобится банковский счет для вашего нового бизнеса. Первым ресурсом для этого, скорее всего, будет ваш собственный банк, потому что вы являетесь постоянным клиентом, но не стесняйтесь хотя бы посмотреть на комиссии, предлагаемые другими банками. Вы можете сэкономить деньги, перейдя в банк, который специализируется на бизнес-счетах. Для удобства вы захотите найти ближайшее к вашему дому место, но также можно открыть счет в онлайн-банке. Многие из ваших транзакций в любом случае будут электронными, но удаленный депозит позволяет легко вносить бумажные чеки, не заходя в банк.

Прежде чем вы сможете открыть счет в банке, вам необходимо подготовить все необходимые документы. Это включает в себя ваш EIN, если вы его установили, или номер социального страхования, если вы предпочитаете сейчас делать что-то под своим именем. Вам также понадобятся копии документации, которую вы предоставили государству при регистрации компании, включая учредительные документы. Вам может потребоваться копия вашей бизнес-лицензии, прежде чем вы сможете завершить учетную запись, поэтому, если штат еще не выдал ее, этот этап процесса может быть отложен.

16. Инвестируйте в бухгалтерское программное обеспечение.

У вас не будет большого бизнеса, если вам не будут платить. Один из наиболее важных шагов, который вы предпримете, — это настройка бухгалтерских процедур для вашего нового бизнеса. Выставление счетов имеет важное значение, но оно может помочь привязать его к вашей бухгалтерской программе, чтобы все регистрировались в режиме реального времени. К счастью, существует множество решений для бухгалтерского учета и выставления счетов, которые можно настроить за считанные минуты. Сначала изучите каждое решение, чтобы определить, какое из них лучше всего подходит для ваших нужд.

Среди лучших доступных решений — QuickBooks, FreshBooks, Xero и Zoho Books. У некоторых из них есть бесплатные варианты, которые будут работать нормально, прежде чем у вас появятся клиенты, которые будут выставлять счет, но вы быстро превысите ограничения бесплатных учетных записей. Поэтому убедитесь, что вы сравниваете ежемесячные расходы, связанные с размером бизнеса, который, по вашим оценкам, будет иметься в течение следующих нескольких месяцев, а не с клиентами, которые, как вы думаете, у вас будут в первые несколько недель работы. Кроме того, убедитесь, что во время уплаты налогов вам не составит труда собрать нужные вам отчеты, чтобы не тратить недели на то, чтобы собрать все воедино.

17. Составьте маркетинговый план.

Создание маркетингового плана для нового бизнеса может занять некоторое время, поэтому не стоит сразу же составлять слишком подробный документ. В Small Business Trends есть шаблоны, которые можно использовать для быстрого создания маркетингового плана. По крайней мере, это побудит вас подумать о различных способах продвижения вашего нового бизнеса. Вам будет предложено сформулировать миссию, описать свой целевой рынок и многое другое.

При составлении маркетингового плана вы будете ссылаться на демографические данные, обнаруженные вами при настройке профилей в социальных сетях, потому что, прежде чем вы сможете понять, как продвигать свой бизнес, вам нужно будет определить свой целевой рынок.Другой частью вашего маркетингового плана могут быть образы покупателей, что означает создание воображаемого человека, который будет представлять вашего типичного покупателя. Вы можете перечислить род занятий, семейные данные и личные интересы этого покупателя и связать их с тем, как этот человек будет использовать ваши продукты.

Помимо маркетингового плана, вам понадобится бизнес-план, который пригодится вам при поиске финансирования и привлечении новых клиентов. Как и в случае с маркетинговым планом, вы сможете уточнять и дополнять свой бизнес-план по мере роста вашего бизнеса.Важно иметь документ, который поможет вам начать работу, особенно если вы планируете запросить ссуду в банке, а в Управлении малого бизнеса есть конструктор бизнес-планов, который поможет вам начать работу.

Традиционный бизнес-план включает в себя резюме, общее описание вашей компании, данные проведенного вами анализа рынка, информацию о вашем продукте или услуге и ваших финансовых показателях. Поскольку вы новичок, возможно, у вас еще нет всего этого, но, по крайней мере, у вас будет скелет вашего плана, чтобы вы могли использовать его позже.

19. Получите финансирование.

Теперь, когда у вас есть начало бизнес-плана, подумайте, как вы будете оплачивать свои авансовые расходы. Если вы выбрали бизнес, которым можете управлять из дома, вы сэкономите немного денег. Но вам нужно будет учитывать личные счета, если вы не собираетесь вести свой бизнес на стороне, и то, как вы позаботитесь о меньших расходах, таких как платная реклама и сетевые мероприятия. Банковский кредит заслуживает рассмотрения, но он приведет к возникновению долгов. Возможно, вместо этого проверьте гранты, которые могут быть доступны малому бизнесу, подобному вашему.

Краудфандинг может быть еще одним полезным способом привлечь деньги для вашего нового бизнеса. Это особенно выгодно, если вы продаете продукт, для которого вам нужна большая сумма денег, чтобы оплатить его производство. Эта стратегия может помочь создать присутствие в Интернете, которое вы можете использовать для продвижения своей кампании и создания сарафанного радио. Даже если вы планируете вести бизнес, основанный на услугах, вы можете использовать такой сайт, как Indiegogo, чтобы рассказать о себе и получить поддержку.

20. Защитите свои продукты.

Если вас беспокоит, что кто-то украл вашу концепцию, вы можете зарегистрировать торговую марку на название своей компании, но сначала вам нужно убедиться, что никто другой не подал заявку до вас. Вам также нужно будет продемонстрировать, что у вас есть отличительное имя и вы планируете использовать его для очень определенного типа продукта. Например, вы не можете использовать товарный знак для своего магазина «Лучшие пончики в мире». Сбор за регистрацию исчисляется сотнями долларов, поэтому убедитесь, что вы готовы вложить деньги.

Вам также необходимо убедиться, что ваша идея защищена от воровства.В этом может помочь патент, позволяющий получить эксклюзивные права на дизайн вашего продукта. Если вы планируете обратиться к инвесторам, возможность подтвердить, что вы подали заявку на патент, может продемонстрировать, насколько вы серьезны. Вы можете подать заявление самостоятельно и сэкономить деньги или передать его адвокату для управления, после чего вы можете рассчитывать заплатить тысячи долларов. В любом случае для обработки и утверждения запроса потребуется время, поэтому в первый день вы сможете только начать процесс.

Вам понадобится четкий, профессионально разработанный логотип, если вы хотите, чтобы ваш бизнес выделялся среди клиентов и оставался неизменным. Вы можете просматривать портфолио на таких сайтах, как 99Designs и Upwork, сужая свой выбор до тех, чей дизайн соответствует желаемому стилю. Если вам нужен быстрый ремонт, обязательно сообщите об этом дизайнеру. Вы также можете провести конкурс на 99Designs, и несколько дизайнеров будут соревноваться за работу.

Если у вас есть художественный талант, вы можете сэкономить деньги и время, разработав собственный логотип.Вы можете попробовать это старомодным способом, используя такой инструмент, как Photoshop или GIMP, или вы можете использовать инструмент, который предлагает помощь, например создатель логотипов на основе AI, предоставляемый Logojoy. Поскольку простой дизайн в моде, это может быть несложно, как вы думаете. Поэкспериментируйте с различными шрифтами и цветами и передайте их друзьям и родственникам, чтобы они выслали отзыв.

22. Рассмотрите потребность в страховании.

Страхование

— это шаг, который нельзя пропустить. Например, магазин, в котором в течение дня идет пешеходный поток, не может рискнуть попасть в судебный процесс поскользнуться и упасть без страховки.Тип страховки, в которой вы нуждаетесь, во многом зависит от выполняемой вами работы. Однако страхование профессиональной ответственности может принести каждому бизнесу. Страхование от ошибок и упущений, также известное как страхование от ошибок и пропусков, защищает вас от любых ошибок, которые вы можете совершить в процессе работы.

Так же, как работа из дома может сэкономить вам в первые дни, вам нужно знать, что страхование вашего домовладельца или съемщика не обеспечивает безопасность вашего бизнеса, как ваше личное имущество.Вам нужно будет узнать у своего страховщика, какое дополнительное покрытие вам потребуется для оборудования и других предметов, которые вы используете для своего бизнеса. Вам также необходимо обратить пристальное внимание на любое дополнительное покрытие, которое может вам понадобиться на вашем автомобиле, если вы используете его для бизнеса. Наконец, страхование от перерыва в работе может защитить ваши вложения, если бедствие когда-нибудь временно повлияет на вашу способность получать доход от вашего бизнеса.

23. Решите, нужна ли вам помощь.

По мере роста вашего бизнеса вам, вероятно, будет все труднее делать все самостоятельно.Но найм наемного сотрудника может быть огромным обязательством. Есть менее долгосрочные договоренности, которые могут вам помочь. Вы можете попробовать заключить контракт с виртуальным помощником, который может помочь в случае необходимости. Такие сайты, как Upwork и TaskBullet, идеально подходят для получения помощи с конкретными задачами, такими как очистка списка рассылки или расшифровка аудиофайла.

Однако вы не ограничены виртуальной помощью на подобных сайтах. Вы также можете использовать аутсорсинг, чтобы нанять сотрудников для написания контента, ответов на электронные письма, планирования встреч и многого другого.Нанимая подрядчиков для небольших задач, у вас есть возможность опробовать их и определить, хотите ли вы продолжать работать с ними в будущем. Это также может быть отличным способом найти наемного работника, если вы согласны с его работой удаленно. Тем не менее, даже если у вас есть сотрудники на заработной плате, вы, вероятно, все равно обнаружите, что можете использовать фрилансеров для выполнения определенных задач.

Для полного построения вашего нового бизнеса может потребоваться больше суток, но эти шаги — отличное начало. На второй день вы придете на работу, готовую двигаться вперед, ведь так много вещей уже сделано.


Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в октябре 2018 года и был обновлен для обеспечения актуальности.
Фото @ itsjuliwilliams / Twenty20.com

Дрю Хендрикс — консультант по развитию бизнеса.

Государственный секретарь Миннесоты — Как начать бизнес в Миннесоте


(хмонг, соомаали, испанский)

Начало бизнеса в Миннесоте состоит из трех основных шагов:

1.Напишите бизнес-план.

2. Выберите вид бизнеса.

3. Зарегистрируйте свой бизнес.

Эти шаги более подробно описаны ниже. При открытии нового бизнеса или некоммерческой организации необходимо принять множество важных решений. Следующие пояснения призваны помочь вам в этом процессе.

Ссылки на другие страницы предоставлены только для удобства наших клиентов. Офис Государственного секретаря не гарантирует точность или соответствие содержания любого внешнего веб-сайта.

Шаг 1. Напишите бизнес-план.

Существует множество доступных ресурсов, которые помогут вам на начальных этапах планирования открытия бизнеса или некоммерческой организации. Здесь вы можете найти ресурсы, которые помогут вам в этом процессе.

Шаг 2: Выберите вид деятельности.

Вот краткий обзор основных типов бизнес-структур, доступных в Миннесоте. Вы можете проконсультироваться с юристом, бухгалтером или с одним из ресурсов, перечисленных выше, прежде чем принимать решение о типе бизнеса, который необходимо создать.

Шаг 3: Зарегистрируйте (подайте) свою компанию на этом сайте лично или по почте.

Нажмите здесь, чтобы просмотреть пошаговые инструкции по регистрации бизнеса

Нажмите здесь, чтобы зарегистрировать свой бизнес в Интернете — прокрутите страницу вниз под областью поиска и выберите тип своей бизнес-структуры из заголовка «Создать новый бизнес или некоммерческую организацию».

ПРИМЕЧАНИЕ. Для подачи онлайн-заявки требуется учетная запись. Следуйте инструкциям здесь, чтобы создать учетную запись в Интернете.

Чтобы зарегистрироваться лично или по почте, нажмите здесь, чтобы открыть формы регистрации бизнеса, и выберите свой вид бизнеса из вариантов слева.

ПРИМЕЧАНИЕ. Регистрация вашей компании в нашем офисе НЕ предоставляет вам идентификационный номер налогоплательщика.

Свяжитесь с налоговым управлением штата Миннесота, чтобы получить идентификационный номер налогоплательщика штата

.

Обратитесь в IRS для получения идентификационного номера федерального налогоплательщика.

Скорее всего, для вашего бизнеса потребуются другие типы лицензий и страховок. Вот список бизнес-ресурсов, которые могут помочь вам управлять этим процессом.

6 успешных предпринимателей рассказывают, как начать бизнес с $ 100

Участник StartupNation

The Oracles — это интеллектуальный фонд, работающий только по приглашениям, в который входят ведущие предприниматели мира, которые делятся своими главными советами и стратегиями успеха, чтобы помочь другим развивать свой бизнес, жить лучше и быстрее добиваться успеха.Заинтересованы в присоединении? Примените здесь . Последние сообщения The Oracles (посмотреть все)

Многие потенциальные предприниматели никогда не открывают бизнес, потому что ждут идеальной идеи или не имеют достаточно наличного капитала, чтобы вырваться из крысиной гонки.

Эти опытные предприниматели и члены Оракулов рассказывают, как начать бизнес с $ 100:


Эксклюзивные скидки StartupNation и скидки на продукты и аксессуары Dell: подробнее здесь


1.Купи и переверни

Даже у самых бедных из нас в шкафу лежит дерьмо на сумму от 500 до 5000 долларов. Эти ненужные игрушки — куртка, которую вы больше не носите, вышедшая из моды обувь или старый молоток — 7,99 доллара на eBay лучше нуля. Вот так вы начинаете строить свой капитал.

Узнай, сколько стоят вещи. Исследуй это к черту. Пожирайте завершенные аукционы на eBay, чтобы узнать цену. Станьте экспертом в этой категории. Затем, когда вы узнаете свою продукцию, узнайте рынки.Покупайте на Craigslist и продавайте на eBay. Купите старые футболки на eBay и превратите их в модные винтажные футболки на Etsy. Купите на Goodwill или на распродаже и раскройте на Facebook Marketplace.

Но вы должны найти для этого время. В этом году можно легко заработать 20 170 долларов, если вы потратите от 300 до 500 часов, которые вы собирались потратить на чтение в автобусе, игру на iPhone или просмотр всех спортивных игр, и примените их к изучению рынков. Превратите этот досуг во время листания.

Гэри Вайнерчук , основатель и генеральный директор VaynerMedia (700+ сотрудников с годовым доходом более 100 миллионов долларов) и лучший автор NY


По теме: Как превратить 100 долларов в 1 миллион долларов по мнению 8 самодельных миллионеров

2.Продать или обслужить

Когда у вас есть 100 долларов или меньше, лучше всего начинать бизнес в сфере продаж или обслуживания. Все, что вам нужно, это телефон и Интернет.

Это может быть консалтинговый бизнес или продажа автомобилей, страхование жизни или даже пылесосы от двери до двери.

Эти области оттачивают навыки, которые будут неоценимы, когда у вас будет больше капитала. Вы научитесь убеждать, вести переговоры, преодолевать страх и справляться с отказом.

В каждом городе вас всегда наймут для холодных звонков и продаж только с комиссией, потому что нет никакого риска: если вы не продаете, они не будут платить вам.

Тай Лопес , инвестор и советник многих многомиллионных предприятий, построивший восьмизначную онлайн-империю; связаться с Tai на Facebook или Snapchat

3. Проверьте, прежде чем вкладывать деньги

Будущие предприниматели боятся начинать бизнес, потому что боятся потерпеть неудачу. Проверьте свою идею или привлеките потенциальных клиентов с помощью 20-долларовой рекламы в Facebook — 100 долларов инвестиций.

Вы получите положительный или отрицательный ответ. Если у вас есть много лидов, которые вы можете закрыть — которые принесут более 100 долларов — разверните их оттуда. Это дает вам импульс и тягу.

Мы называем это «тестированием перед инвестированием». Потратьте 100 долларов и принесите от 200 до 300 долларов. Потратьте 1000 долларов и принесите от 2000 до 3000 долларов.

Так начинается и разворачивается типичная кампания. Удивительно то, что во многих случаях эти показатели могут превышать 100 000 долларов в неделю.Пришло время начать свой бизнес. Действовать сейчас.

Кевин Харрингтон , изобретатель рекламного ролика, пионер индустрии «Как видно по ТВ» и оригинальный Shark на « Shark Tank

4. Используйте свой опыт

Самый простой способ «бутстрапа» (начать компанию с минимальными финансами) — это идентифицировать, делиться, консультировать или обучать и масштабировать.Возьмите свои 100 долларов и отложите их на черный день. Я пошел по этому пути, чтобы создать глобальную консалтинговую и хостинговую компанию с восьмизначным капиталом.

Во-первых, определите область знаний, которую хотят знать другие. Обдумайте свою профессию, навыки или хобби. Я ищу тот, который удовлетворяет четырем критериям: страсть (вы заботитесь), навыки (вы можете это сделать), потребность рынка (люди будут платить) и время (люди ищут это сейчас).

Затем выясните, где тусуются люди, которым нужны ваши знания. Это может быть форум, веб-сайт, социальная сеть или другое место в реальной жизни.Делитесь своими знаниями в соответствии с тем, как люди потребляют информацию. (Используйте свой телефон, если вам нужно делать аудио или видео). Помимо создания репутации и авторитета, используйте это время для улучшения вашего идеального клиента и брендинга.

Когда люди хотят большего, предложите свои услуги в качестве консультанта, учителя или наставника. Вы обмениваете часы на доллары, и это пока только масштабируется, но это нормально. Разделите заработанные деньги на три части — для себя, чтобы реинвестировать в рост и откладывать на подходящую возможность.Увеличьте свои денежные резервы и авторитет, уточняя исследования рынка (потребности клиентов и ваше предложение).

Наконец, масштаб. Поднимите ставки. Передайте на аутсорсинг и автоматизируйте задачи, не соответствующие вашему уникальному дару. Нанимайте других, чтобы они учили или консультировали вас. Создайте приложение, курс или продукт, для которых не нужно тратить время на деньги. Лицензируйте вашу интеллектуальную собственность. На этом этапе вы извлечете максимальную выгоду из своей финансовой выгоды. Так что, помимо создания и расширения возможностей вашей команды, используйте это время для инноваций.

Крис Плау , автор, спикер и советник ; он снаряжает эпических предпринимателей для будущего мира

5. Не забудьте сервис

В детстве моего отца время от времени увольняли с профсоюзной строительной работы. Однажды он купил кусторез за 100 долларов и повесил по соседству таблички с надписью: «Я подстригаю кусты». Звонили люди, и он мог поставить еду на стол для семьи из семи человек.«Все, что нужно» мне прививали с раннего возраста.

Моя отрасль — садоводство и озеленение — одна из самых простых для начала. Это большая тяжелая работа, но, как доказал мой отец, вход в нее невысокий (плюс, вы получаете бесплатную тренировку).

Лучший способ поднять бизнес с нулевым маркетинговым бюджетом — это обслуживать всех существующих клиентов. Дайте им скорость FedEx и обслуживание Ritz Carlton — вы не будете стоить быстрее и лучше. Делая все возможное, вы можете предложить другие прибыльные услуги в вашей нише.

Помните: у каждого клиента есть хотя бы несколько рефералов. Настаивайте на них: вы не только не тратите ноль долларов на маркетинг, вы уже проделали огромную работу, поэтому самое меньшее, что они могут сделать, — это предложить вам имя.

Стив Григгс , основатель и генеральный директор Стив Григгс Дизайн ; Главный ландшафтный дизайнер Нью-Йорка превращает задние дворы и сады на крышах в частные дома


Подпишитесь: получайте информационный бюллетень StartupNation!

6.Дело не в деньгах

Вы можете начать более 6000 предприятий со 100 долларами. Например, начать бизнес по сетевому маркетингу несложно. Еще проще брать опционы на недвижимость. Фактически, я снял целые кварталы квартир с опционом на 100 долларов и продал их.

Но дело никогда не в сумме денег, которая у вас есть. Дело в том, насколько хороша идея. Речь идет о вашей команде, партнерах по совместному предприятию и финансовых партнерах, которые помогут вам в совершении сделки.Речь идет о ваших глубоких знаниях и понимании рынка, которые приведут вас к освобождению.

Как предприниматель, ваша работа — сформулировать видение будущего и собрать вместе нужных людей. Деньги — наименьшая из ваших проблем.

Рой Макдональд , основатель и генеральный директор OneLife


Первоначально опубликовано на Entrepreneur.ком . © 2017 by Entrepreneur Media, Inc. Все права защищены.

Первоначально опубликовано на сайте startupnation.com 21 мая 2021 г.

единиц чтения: зачем начинать свой бизнес?

Зачем начинать собственный бизнес?

Допустим, вас интересует идея заняться бизнесом для себя. Конечно, не у всех есть желание рискнуть и приложить усилия, чтобы открыть свой бизнес. Какие характеристики отличает тех, кто делает, от тех, кто не хочет начинать бизнес? Или, что более важно, почему некоторые люди на самом деле выполняют свое желание открыть свой собственный бизнес? По данным Управления малого бизнеса (SBA), государственного агентства, оказывающего помощь малому бизнесу, наиболее частыми причинами открытия бизнеса являются следующие (

  • Быть хозяином самому себе
  • Для желаемого образа жизни
  • Для достижения финансовой независимости
  • Чтобы наслаждаться творческой свободой
  • Использовать свои навыки и знания

Администрация малого бизнеса, однако, отмечает, что, скорее всего, это будут преимущества только «для правильного человека».«А как узнать, что ты один из« правильных людей »? SBA предлагает вам оценить свои сильные и слабые стороны, задав себе несколько соответствующих вопросов (

  • Я самозапускаю ? Вам нужно будет развивать свои идеи и воплощать их в жизнь. Вам нужно будет уметь организовать свое время.
  • Насколько хорошо я лажу с разными личностями ? Вам нужно будет наладить рабочие отношения с множеством людей, включая ненадежных поставщиков, а иногда и раздражительных клиентов.
  • Насколько хорошо я принимаю решения ? Вы будете принимать решения постоянно — часто под давлением.
  • Обладаю ли я физической и эмоциональной выносливостью ? Сможете ли вы справиться с шестью или семью рабочими днями по двенадцать часов в неделю?
  • Насколько хорошо я планирую и организовываю ? Если вы не можете оставаться организованным, вы будете завалены деталями. Фактически, плохое планирование является виновником большинства бизнес-неудач.
  • Достаточно ли силен мой привод ? Вам нужно иметь высокую мотивацию, чтобы противостоять плохим периодам в вашем бизнесе, и простая ответственность за успех вашего бизнеса может привести к выгоранию.
  • Как мой бизнес повлияет на мою семью ? Члены семьи должны знать, чего ожидать, прежде чем вы начнете бизнес, например, финансовые трудности и более скромный уровень жизни.

Позже мы рассмотрим вопрос, почему предприятия терпят неудачу, но, поскольку мы все еще говорим о плюсах и минусах открытия бизнеса в первую очередь, мы должны рассмотреть еще один вопрос: помимо количества предприятий Если начинаешься, а потом терпишь неудачу, огромное количество бизнес-идей никогда не доходят до торжественного открытия.Один бизнес-аналитик называет четыре оговорки (или опасения, ), которые мешают людям начать бизнес (

  • Деньги . Конечно, без наличных далеко не уедешь. Что делать : Проведите небольшое исследование, чтобы выяснить, где доступно финансирование.
  • Безопасность . Многие люди не хотят жертвовать стабильным доходом, который дает работа с девяти до пяти. Что делать : Не бросай свою повседневную работу. По крайней мере, сначала подумайте о том, чтобы нанять кого-нибудь для ведения вашего бизнеса, пока вы работаете в другом месте.
  • Конкурс . Многие люди не знают, как отличить свои бизнес-идеи от аналогичных. Что делать : Придумайте, как сделать что-нибудь дешевле, быстрее или лучше.
  • Отсутствие идей . Некоторые люди просто не знают, каким бизнесом они хотят заниматься. Что делать : Узнайте, какие тенденции успешны. Превратите хобби в бизнес. Подумайте о франшизе.

Если вы все еще заинтересованы в том, чтобы заниматься бизнесом самостоятельно, не стесняйтесь рассматривать эти потенциальные недостатки как простые препятствия, которые можно преодолеть с помощью сочетания планирования и творческого мышления.Следующее короткое видео является примером победы духа предпринимательства над такими проблемами.

КЛЮЧЕВЫЕ ВХОДЫ

  • Предприниматель — это тот, кто определяет деловую возможность и принимает на себя риск создания и ведения бизнеса, чтобы воспользоваться ею.
  • Существует три характеристики предпринимательской деятельности:
    • Инновации . Предприниматель предлагает новый продукт, применяет новую технику или технологию, открывает новый рынок или разрабатывает новую форму организации с целью производства или улучшения продукта.
    • Ведение бизнеса . Предпринимательство означает создание бизнеса для получения прибыли от инновационного продукта или процесса.
    • Принятие риска . Риск означает, что результат неизвестен. Поэтому предприниматели всегда работают в определенной степени неопределенности и не могут знать результатов многих решений, которые им приходится принимать.
  • Согласно SBA , правительственному агентству, которое оказывает помощь малому бизнесу, есть пять преимуществ для открытия бизнеса — «для нужного человека»:
    • Будь сам себе боссом.
    • Приспособьте к желаемому образу жизни.
    • Достичь финансовой независимости.
    • Наслаждайтесь творческой свободой.
    • Используйте свои навыки и знания.
  • Чтобы определить, являетесь ли вы одним из «подходящих людей» для использования преимуществ открытия собственного дела, SBA предлагает вам оценить свои сильные и слабые стороны, задав себе следующие вопросы:
    • Я начинаю самостоятельно?
    • Насколько хорошо я лажу с разными личностями?
    • Насколько хорошо я принимаю решения?
    • Обладаю ли я физической и эмоциональной выносливостью?
    • Насколько хорошо я планирую и организовываю?
    • Достаточно ли силен мой привод?
    • Как мой бизнес повлияет на мою семью?

Проверьте свое понимание

Ответьте на вопросы ниже, чтобы увидеть, насколько хорошо вы понимаете темы, затронутые в этом разделе.В этой короткой викторине , а не засчитываются в вашу оценку в классе, и вы можете пересдавать ее неограниченное количество раз.

Используйте этот тест, чтобы проверить свое понимание и решить, следует ли (1) изучить предыдущий раздел дальше или (2) перейти к следующему разделу.

Как начать свой бизнес: 5 шагов для начинающих инвесторов

Вы хотите узнать , как начать свой бизнес ? На какие системы малого бизнеса вы можете положиться, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки?

Инвестиции в недвижимость, на мой взгляд, одно из самых прибыльных начинаний, которые могут предпринять предприниматели.Неслучайно большинство самых богатых людей Америки так или иначе владеют недвижимостью. Тем не менее, превращение недвижимости в жизнеспособную бизнес-стратегию требует гораздо большего, чем слепые амбиции.

Эта отрасль имеет безграничный потенциал, но только для тех, кто готов взять на себя обязательства. Чтобы понять, что может предложить недвижимость, вы должны относиться к ней как к своему бизнесу. Хотя иногда вполне возможно перевернуть одну или две собственности, преимущества инвестирования в недвижимость не будут полностью реализованы, пока вы не подойдете к отрасли с точки зрения бизнеса.

Если вы хотите добиться беспрецедентного успеха в сфере недвижимости, вам нужно знать, как начать свой бизнес. По крайней мере, бизнес-модель позволит предпринимателям систематизировать весь процесс; Доказанные результаты станут очевидными при наличии правильных систем.

Если вы заинтересованы в открытии собственного бизнеса в сфере недвижимости, за определенные вещи вы будете нести ответственность. Никто не будет держать вас за руку и проводить вас через весь процесс, поэтому полезно знать, чего ожидать.Не начинайте свой бизнес, пока не ознакомитесь со следующим:

Как начать свой бизнес

Перспектива управления собственной компанией столь же полезна, сколь и сложна, но есть несколько вещей, которые вы должны понять, прежде чем начинать собственное дело. Давайте рассмотрим некоторые из наиболее важных шагов, за которые вы несете ответственность, отправляясь в собственное предприятие с недвижимостью.

1. Готовы ли вы стать предпринимателем?

Принимая решение о том, готовы ли вы начать собственное дело, вы должны определить, подходит ли вам жизнь предпринимателя.Каким бы захватывающим ни был шанс стать предпринимателем для некоторых, путь к открытию собственного дела является сложным; чтобы довести дело до конца, нужны приверженность и решимость. Следовательно, пренебрежение усердием в ваших усилиях приведет к тому, что ваша карьера закончится раньше, чем позже. Вы должны быть готовы к предстоящей дороге.

Прежде чем вы даже подумаете об открытии собственного дела, убедитесь, что вы морально готовы к тому, что вас ждет. Хотя каждый может стать предпринимателем, существуют определенные наборы навыков и характеристик, которые значительно облегчают переход.Вооружитесь правильными инструментами, чтобы стать владельцем малого бизнеса. Ниже вы найдете основные характеристики, которыми должен обладать предприниматель:

  • Аппетит к риску: Предприниматели должны чувствовать себя уверенно, принимая просчитанные риски. По крайней мере, желание начать свой бизнес само по себе является рассчитанным риском.
  • Независимость: Предпринимателям поручено принимать множество важных решений, и поэтому они должны чувствовать себя комфортно с вытекающей из этого ответственностью.При этом предприниматели должны иметь возможность доверять своим инстинктам и действовать независимо от других в отрасли.
  • Уверенность: Предприниматели должны демонстрировать степень уверенности, которая не отталкивает, а, скорее, обнадеживает. Чтобы стать владельцем малого бизнеса, требуется врожденная способность убеждать; люди должны чувствовать себя комфортно, работая с вами и ради того, во что вы верите.
  • Negotiate: Те, кто отвечает за управление компанией, более чем осведомлены о преимуществах, которые стали синонимом правильной тактики ведения переговоров.Безупречный переговорщик вполне способен сэкономить деньги и облегчить функционирование бизнеса.
  • Экспресс-творчество: Нельзя недооценивать способность мыслить нестандартно. Как предприниматель, вам нужно будет придумывать новые идеи, чтобы поддерживать свой бизнес в хорошем состоянии.
  • Система поддержки: Предпринимательство — это ни в коем случае не задача, которую нужно решать в одиночку. Хотя вы несете единоличную ответственность за успех своего бизнеса, это не означает, что вы не можете заручиться поддержкой других.Фактически, прежде чем вы даже подумаете о создании собственного бизнеса, убедитесь, что у вас есть надежная система поддержки. По крайней мере, найдите бизнес-наставника, который поможет вам на ранних этапах вашего предпринимательского начинания.

Если вы думаете, что у вас есть все необходимое, чтобы посвятить себя образу жизни предпринимателя, и вы хотите знать, как начать свой бизнес, не смотрите дальше. Я рекомендую вам перейти к следующему шагу только после того, как вы почувствуете себя уверенно, когда станете предпринимателем.

2.Напишите бизнес-план

Одна вещь, возможно, больше, чем что-либо другое, может позволить предпринимателям наладить и запустить свой бизнес: продуманный бизнес-план. В частности, системы для малого бизнеса, имеющие проверенный опыт, необходимы для успеха компании. В этом отношении нет ничего важнее для начинающего бизнес-профессионала, чем фундамент, на котором он будет строить всю свою карьеру. Если вы хотите узнать, как начать свой бизнес, нет лучшего места для начала, чем с нуля.Я призываю каждого начинающего предпринимателя научиться писать бизнес-план.

Бизнес-план — это заранее разработанный план будущего вашей компании. В большей или меньшей степени это дорожная карта, по которой нужно следовать на пути к успеху в бизнесе. При условии, что он был хорошо написан, бизнес-план вполне способен указать вашему бизнесу правильное направление.

Однако важно отметить, что бизнес-планы постоянно развиваются и должны адаптироваться к бизнесу, к которому они относятся.Средний бизнес-план рассчитан на настоящее время и дает прогнозы примерно на три-пять лет. Более того, правильные бизнес-планы должны указывать на то, как компания намеревается расширяться.

Если вы хотите узнать, как начать свой бизнес, сначала определите, что нужно для написания бизнес-плана:

  • Краткое изложение: Первая часть бизнес-плана, краткое изложение, служит моментальным снимком вашей компании в целом. Не стесняйтесь упоминать цели компании и в первую очередь, почему вы занимаетесь бизнесом.
  • Описание компании: Чем вы занимаетесь? Что отличает вас от конкурентов? Какие рынки вы собираетесь обслуживать? Обозначьте в этом разделе презентацию для лифтов вашей компании.
  • Анализ рынка: Не пытайтесь вести бизнес на определенном рынке, не зная, где он находится. Изучите местную промышленность, рынок и тенденции конкурентов.
  • Организация и управление: Опишите, как будет организован ваш бизнес и кто чем будет управлять.
  • Линия услуг и продуктов: Разбейте продукт или услугу, которые вы предлагаете. Что вы продаете и как это может принести пользу другим? Невозможно узнать, как начать свой бизнес, если вы не можете получить то, что вы предлагаете, в руки потребителей.
  • Маркетинг и продажи: Определите, как вы собираетесь продавать свой продукт потребителям.
  • Финансирование: Не все предприниматели финансово способны начать бизнес без финансовой поддержки.Если вам нужен заем, определите, что вам нужно для получения одобрения и как это повлияет на вашу прибыль.
  • Финансовые прогнозы: Получить финансирование будет возможно только в том случае, если вы сможете обосновать, что в вашу компанию стоит инвестировать. Предоставьте финансовые прогнозы с данными, подтверждающими жизнеспособность вашего бизнеса.

3. Определите структуру вашего бизнеса

Чтобы научиться открывать собственное дело, инвесторам в недвижимость потребуется несколько советов по налогообложению.Прежде чем выбрать структуру для своей компании по недвижимости, проконсультируйтесь со специалистом, который поможет вам лучше понять, в каком направлении двигаться. Ниже вы найдете простую разбивку наиболее распространенных способов структурирования бизнеса:

  • Индивидуальное предприятие: Индивидуальное предприятие, известное также как основная бизнес-структура, будет свидетельствовать о том, что единственный владелец берет на себя единоличную ответственность за соответствующие активы и обязательства.
  • Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО): ООО — одна из самых популярных бизнес-структур для инвесторов в недвижимость.По крайней мере, они сочетают в себе функции ограниченной ответственности корпорации с налоговой эффективностью партнерства.
  • Кооператив: Кооперативные бизнес-структуры обычно создаются для удовлетворения коллективных потребностей.
  • Корпорация: Корпоративные структуры зарезервированы для более крупных компаний и, как правило, являются более сложными.
  • Партнерство: Структура партнерства зависит от характера партнерства, но может быть выгодна тем, кто в ней нуждается.
  • Корпорация S: Корпорация S, в отличие от корпорации C, зарезервирована для более крупных компаний, но вы облагаетесь налогом только на личном уровне.

Опять же, поговорите с профессией, прежде чем решать, как структурировать свой бизнес. Однако важно отметить, что каждая структура совпадает с различными налоговыми и юридическими последствиями. Определите, какой из них принесет наибольшую пользу вашей компании, и двигайтесь вперед.

4. Выберите и зарегистрируйте название своей компании

После того, как вы определились, какая бизнес-структура будет представлять вашу компанию, выберите название компании и зарегистрируйте ее.Это знаменательный шаг в легальном ведении бизнеса и может даже дать вам право на получение финансовой помощи от государства.

Главное в первую очередь; теперь вы захотите выбрать название компании. Я призываю вас отнестись к этому шагу очень серьезно, поскольку название компании вызывает высокие ожидания. Последствия вашего решения сохранятся на протяжении всей вашей карьеры, и к ним нельзя относиться легкомысленно. По крайней мере, это будет первое впечатление, которое произведет ваша компания; убедитесь, что он хороший.

При выборе названия компании, занимающейся недвижимостью, учитывайте следующее:

  • Не используйте слова и фразы, которые могут сбить с толку потенциальных клиентов или помешать вашим намерениям. Не должно быть никаких вопросов о том, чем занимается ваш бизнес. Убедитесь, что название вашей компании отвечает на больше вопросов, чем задает.
  • Лучшие имена в сфере недвижимости черпают вдохновение. Почему вы инвестируете? Что вы цените больше всего?
  • Проведите время, выбирая имя; это не то, что должно произойти через несколько минут.На самом деле, проведите много исследований, чтобы убедиться, что выбранное вами имя идеально подходит. Это также отличный способ узнать, какие имена уже заняты.
  • Перед тем, как выбрать имя, убедитесь, что вы можете установить с ним свое присутствие в Интернете. Убедитесь, что веб-домены бесплатны и что вы можете использовать название своей компании в социальных сетях.

После того, как вы выбрали название компании, вы должны зарегистрировать ее в соответствии с законом. Если вы не используете свое личное имя, вам нужно будет зарегистрировать название своей компании в соответствующих органах власти.Более того, это имя будет использоваться для идентификации вашей компании во всех государственных формах и заявлениях. Этот процесс известен как регистрация вашего имени «Ведение бизнеса как» (DBA). В зависимости от того, где находится ваша компания, ее можно зарегистрировать через канцелярию вашего округа или в правительстве штата.

5. Получение бизнес-лицензий и разрешений

Разве вы не рады, что решили, что хотите научиться открывать собственное дело? Я упоминал, что управлять собственной компанией было непросто.Тем не менее, при создании собственной компании следует учитывать еще один шаг. Только после того, как вы зарегистрировали название своей компании в соответствующих органах власти, вы можете приступить к приобретению необходимых лицензий и разрешений.

Вам нужно будет по-прежнему прилагать все усилия, чтобы вести законный бизнес, и подавать на бизнес-лицензию или разрешение по собственному желанию. Следовательно, за ведение бизнеса без них взимается штраф. Узнайте, какие разрешения на уровне штата и на федеральном уровне потребуются в вашем регионе деятельности, поскольку в каждом регионе действуют разные критерии.

С другой стороны, лицензии

служат другим целям; они в основном выпускаются для того, чтобы правительство могло отслеживать доходы и налогообложение. Однако они также являются формой утешения для широкой публики. Людям обычно нравится видеть, что у места есть лицензия, даже если они не знают, что это значит. Некоторые лицензии, если на то пошло, определяют уровень знаний, которыми обладает сотрудник или владелец бизнеса.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *