Как начать свой первый бизнес: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Как начать бизнес

Начало бизнеса включает в себя планирование, принятие финансовых решений, исследование рынка и получение знаний в областях, о которых вы никогда не думали, что узнаете раньше.Мы создали это 14-шаговое руководство по открытию бизнеса, чтобы помочь вам добиться наилучших результатов сегодня.

Важно отметить, что не существует единой модели, подходящей для всех, чтобы начать новый бизнес, но эти шаги помогут вам организовать свои мысли и сгладить важные детали, чтобы при запуске своего бизнеса вы ответили на все важные вопросы стартапа. .

Шаг 1. Спросите себя, готовы ли вы

Никогда не будет правильного времени , чтобы начать бизнес.Если звезды не могут совпадать для Ромео и Джульетты, они, вероятно, не совпадают и для вас. Но вы можете смотреть на это как на то, что мешает вам начать, или использовать это, чтобы подтолкнуть вас к началу работы сегодня.

Когда дело доходит до решения, готовы ли вы начать бизнес, это больше зависит от мышления, чем от времени. Вы сейчас настроены на победу? Если вы не кричали « черт возьми, » на экране своего компьютера, возможно, вам придется еще раз подумать, является ли предпринимательство правильным путем для вас.

Реальность такова, что начать бизнес легко. Но сделать это, ничего не превратить во что-то, что приносит деньги, может быть намного сложнее.

И нужно быть морально готовым к чему-то. Почему? Что ж, будут проблемы, такие как создание рекламы, которая увеличивает продажи. И если ваше мышление не в правильном направлении, любая неудача может опустошить вас. Но если вы в правильном уме, вы КАПОВ! неудач, пока вы, наконец, не начнете добиваться больших побед.

Шаг 2. Определите, какой бизнес начать

Следующим шагом при открытии бизнеса является определение того, какой бизнес начать.

Есть ли ниша, которая вам особенно нравится? Вы ищете бизнес, которым вы активно работаете или которым просто владеете? Хотите превратить свое хобби в бизнес? Это лишь некоторые из вопросов, которые вам нужно задать себе перед тем, как начать свой бизнес.

Вы можете начать все, от магазина Shopify, такого как MVMT Watches, до внештатного бизнеса.Вы можете построить бизнес самостоятельно, владея консалтинговым бизнесом, или вы можете создать компанию с командой, такую ​​как производственная компания или ресторан.

Чтобы понять, какой бизнес вы хотите начать, составьте список того, чем вы увлечены. Например, йога, личные финансы, собаки, фильмы, еда и одежда.

Затем используйте такой инструмент, как «Ключевые слова везде», чтобы узнать объем поиска в вашем списке в Google. Это поможет вам понять, насколько популярен ваш список идей.Вы также можете использовать Google Trends, чтобы проанализировать, имеет ли тенденция восходящий или нисходящий тренд или является ли он стабильным, чтобы определить долгосрочную жизнеспособность ниши.

Затем посмотрите на три самых популярных ключевых слова в вашем списке и ответьте на этот вопрос: «Через пять лет, какая ниша не только заставит меня встать с утра по утрам, но и будет достаточно воодушевлять меня, чтобы продолжить создание контента / продукты / инструменты для этого? »

Итак, какова ваша идея большого бизнеса? Не стесняйтесь делиться в комментариях.

Шаг 3. Выберите бизнес-модель

Придумав бизнес-идею, подумайте, как вы собираетесь реализовать ее в своей нише. Здесь в игру вступает бизнес-модель.

Бизнес-модель — это стратегия того, как вы собираетесь реализовать свою идею и зарабатывать деньги на своей клиентской базе.

При изучении того, как начать бизнес, полезно знать о некоторых проверенных бизнес-моделях.

Рассмотрим шесть типов бизнес-моделей:

1. Партнерский маркетинг : Продвигайте продукты и услуги других компаний в Интернете и получайте комиссию за каждую продажу, которую вы совершаете с помощью этой идеи пассивного дохода.
2. Фриланс : Предоставляйте услуги другим лицам и компаниям, используя свои навыки, такие как реклама, письмо, дизайн или программирование.
3. Коучинг и консультирование : Станьте коучем или консультантом и продавайте свой опыт, советы и рекомендации.
4. Информационные продукты : Упакуйте и продавайте свои знания в области электронных книг, рабочих листов, шаблонов и онлайн-курсов.
5. Программное обеспечение как услуга (SaaS) : Создайте часть программного обеспечения или приложения и взимайте с пользователей регулярную абонентскую плату.
6. Электронная торговля : используйте такую ​​службу, как Shopify, для создания веб-сайта и продажи физических товаров в Интернете.

Шаг 4. Изучите рынок

Затем вам нужно четко определить свой целевой рынок. Другими словами, кому вы собираетесь служить?

Этот шаг абсолютно необходим.

Как однажды сказал маркетолог Филип Котлер: «Есть только одна выигрышная стратегия. Он заключается в том, чтобы тщательно определить целевой рынок и направить на него более выгодное предложение.”

Вот уловка: убедитесь, что вы часть своей целевой аудитории.

Подумайте об этом. Если вы всю жизнь были в кемпинге, вы поймете проблемы, желания и язык других отдыхающих. В результате было бы намного проще продавать товары для кемпинга в Интернете.

Кроме того, ваш маркетинг будет более успешным, потому что вы лучше поймете, как общаться с другими участниками лагеря.

С другой стороны, если вы никогда в жизни не были в кемпинге, вам, вероятно, будет очень трудно продавать товары для кемпинга в Интернете.

Итак, выбирая целевую аудиторию, задайте себе вопрос:

• Какие у меня хобби и интересы?
• Есть что-нибудь, о чем я много знаю?
• О чем я трачу большую часть своего времени, думая, говоря и читая?

Как сказал бизнес-консультант Питер Ф. Друкер: «Цель маркетинга — знать и понимать клиента, чтобы продукт или услуга подходили ему и продавались сами по себе».

Шаг 5.Найдите проблему для решения

Изучая, как начать онлайн-бизнес, важно отметить одну ключевую вещь: все компании решают проблему.

Сантехники ремонтируют протекающие трубы. Голливудские фильмы удовлетворяют скуку, любопытство, интерес и потребность людей сбежать и расслабиться. Бренды одежды помогают людям выражать себя и чувствовать себя привлекательными.

Вот золотое правило: чем большую проблему вы можете решить и чем лучше вы ее решите, тем больше денег люди готовы платить.

Возьмем, к примеру, услуги здравоохранения. Они решают большую проблему, поэтому практически каждый готов потратить на это много денег.

С другой стороны, не многие люди будут платить вам за то, чтобы их стол не раскачивался. Это небольшая проблема, и им не нужна помощь в ее решении.

Итог: Если вы хотите определить, как начать онлайн-бизнес, вам нужно найти хорошую проблему, которую нужно решить.

Вот три примера:

• Целевой рынок : Мальчики-подростки, интересующиеся модой
• Задача : Модные люди хотят выделиться из толпы, не тратя слишком много денег.
• Решение . Создайте яркую и экономичную линию одежды.

• Целевой рынок : Менеджеры по маркетингу в многонациональных компаниях-разработчиках программного обеспечения.
• Проблема : Компаниям необходимо привлекать трафик на свои веб-сайты.
• Решение : Напишите статьи, которые будут занимать первое место в Google, чтобы привлечь трафик.

• Целевой рынок : Работающие мамы с маленькими детьми.
• Проблема : Многие мамы хотят регулярно заниматься спортом, но у них мало времени.
• Решение : Создайте фитнес-программу и расписание, которые экономят время.

Как найти проблему, которую нужно решить?

• Присоединяйтесь к группам Facebook и онлайн-форумам и спрашивайте людей, в чем им нужна помощь.
• Используйте Google Рекламу, чтобы узнать, что люди ищут.
• Найдите успешные онлайн-компании и определите проблему, которую они решают, а затем ищите способы сделать это лучше.

Шаг 6. Ставьте перед собой реалистичные цели и ожидания

Одна из главных причин неудач в бизнесе — наивные ожидания. Я постоянно слышу истории о людях, вкладывающих тысячи долларов в рекламу, думая, что они утроят или учетвериют свои деньги, только чтобы в итоге получить тот большой жирный ноль.

Итак, давайте попробуем изобразить, как выглядит реалистичный сценарий. Ваш первый год в бизнесе — это неудача. Почему? Потому что это твое первое дело.

Большинство людей подходят к своему первому делу с чувством ложного оптимизма. Если этот парень может это сделать, то могу и я, ты небрежно думаешь про себя. Но то, что вы случайно игнорируете, — это тот факт, что этот парень занимается своим четвертым бизнесом или управляет им уже семь лет.

Люблю, люблю, люблю как люди взволнованы, когда начинают учиться открывать свой бизнес. Но если вы войдете в это, думая, что собираетесь доминировать в мире в первый же день, вы потерпите неудачу в течение нескольких месяцев из-за сильного разочарования.

Отличие успешного бизнеса от неудачного — в настойчивости. Есть ли у вас все необходимое, чтобы продолжать продвигать свой бизнес, даже если у вас нет клиентов или посетителей через месяц? Достаточно ли у вас смекалки, чтобы знать, когда стратегия просто не работает? И достаточно ли у вас терпения, чтобы играть в медленную и стабильную игру (это означает, что вы можете не сразу увидеть продажи, но увидите большую прибыль в будущем)?

Теперь, когда вы знаете, что эти первые несколько месяцев потребуют от вас всех хлопот, как вы подойдете к своим целям на начальном этапе своего бизнеса?

Может быть, вместо того, чтобы сосредоточиться на своей первой продаже, вы могли бы сосредоточиться на создании контента для привлечения релевантного трафика.Или, может быть, прежде чем начать бизнес, вы решите создать подписчиков в Instagram, чтобы у вас была аудитория, когда придет время для запуска.

Вы можете использовать цели SMART для определения своих целей, но в конечном итоге цели, которые вы ставите перед собой на основе вашего опыта и типа бизнеса, будут для вас очень личными.

Кредит изображения: Кроуфорд Томас

Шаг 7. Создайте бизнес-план на одной странице

Если вы не идете в банк за ссудой, вам не нужно тратить много времени на свой бизнес-план.На листе бумаги напишите от руки план вашего бизнеса. Хотя это может быть немного вуду (извините!), Я считаю, что когда я пишу цели от руки, у меня всегда больше шансов их достичь. Я всегда ношу с собой свои цели, что помогает мне о них напоминать, и я не могу их избежать.

А теперь вернемся к реальным советам. В одностраничный бизнес-план обязательно укажите следующее:

• Проблемы, которые решает ваш бизнес
• Лифт из одного предложения (чем занимается ваш бизнес)
• Список ваших целевых аудиторий (напр.грамм. люди, у которых есть собаки, люди, которые подписаны на аккаунты собак в социальных сетях)
• SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса)
• Маркетинговый план (список идей о том, как вы будете продвигать свой бизнес)
• Финансовый план (список бизнес-расходов, как вы будете зарабатывать деньги для оплаты бизнеса вначале и как ваш бизнес будет зарабатывать деньги)
• Финансовые прогнозы на каждый квартал (например, с января по март, с апреля по июнь и т. Д.))

Шаг 8. Получите обратную связь

Итак, теперь, когда у вас есть идея, вы поставили несколько целей и создали план, пора получить отзывы о своей идее. Известно, что этот этап убивает многие идеи (а иногда и хорошие).

Суть этапа обратной связи — получить второе мнение о том, как вы можете улучшить свою идею. Вместо того, чтобы запрашивать отзывы о бизнес-идее, попросите обратную связь по ее определенному компоненту. И что бы вы ни делали, не спрашивайте того, кого любите.Поверьте мне.

В большинстве городов есть бизнес-центры, где вы можете поговорить с внутренним предпринимателем, который поделится с вами своим мнением о том, как начать бизнес. В некоторых городах даже есть программы для молодых людей, которые позволяют вам получить наставничество от предпринимателя в вашей области. Планируете ли вы работать над проверенными или необычными бизнес-идеями, обязательно получите отзывы от нужных людей, которые помогут вам приблизиться к успеху в бизнесе.

Шаг 9. Найдите способ оплаты своего бизнеса

Чаще всего люди платят за свой бизнес, работая с 9 до 5.Не бросайте свой дневной концерт, пока не накопите достаточно, чтобы оплатить свои расходы, налоги и себя с шестимесячным взлетно-посадочной полосой. Вначале вы, скорее всего, не сможете платить себе, так как вам придется реинвестировать свои доходы обратно в свой бизнес, чтобы вы могли быстрее масштабировать бизнес.

Однако у некоторых предприятий очень минимальные затраты, например, у внештатных сотрудников, которым может потребоваться какое-то программное обеспечение или компьютер, который у вас уже может быть или у вас есть доступ.

Шаг 10. Создание пары с партнером

Индивидуальное предпринимательство находится на подъеме, поэтому это не относится ко всем.Но успех в бизнесе иногда приходит парами. Рим строили не за один день, и при этом не было успешного бизнеса. На ваш бизнес будет потрачено много времени и ресурсов. И если рядом будет кто-то, кому вы доверяете строить, вы сможете разделить рабочую нагрузку и быстрее прогрессировать. Это также отлично подходит для привлечения вас к ответственности.

В партнерстве важно подчеркнуть, что вам действительно нужно знать, насколько хорошо вы с кем-то работаете. Заслуживает ли доверия этот человек? Вы работали вместе раньше? Как вам двоим удавалось справляться с конфликтами в прошлом? Уравновешивают ли ваши навыки друг друга? Разрушат ли деловые отношения ваши нынешние отношения / дружбу? Обязательно задавайте все сложные вопросы, потому что выбор не того партнера, если вы вообще решите его завести, может иметь негативные последствия.

Шаг 11. Назовите свой бизнес

Придумать идеальное название компании может быть непросто, особенно если вам нужен домен .com. Вы можете использовать бесплатный генератор названий компаний, который поможет вам придумать название.

Большинство брендов пытаются включить свое ключевое слово в название бренда, например Fashion Nova. Однако некоторые бренды создают уникальное название, например, Oberlo.

Выбранное название компании должно быть броским, запоминающимся, легко произносимым, когда его слышат, иметь доступные имена пользователей и домен, а также быть кратким.

Иногда лучшие идеи именования приходят после разговора с другом, потому что второе мнение помогает дать вам другую точку зрения. Так что не стесняйтесь получить второе мнение, если вы застряли при выборе правильного бренда.

Шаг 12. Зарегистрируйте свой бизнес

В некоторых городах или штатах вам не нужно регистрировать свой бизнес до тех пор, пока вы не заработаете установленную сумму дохода или прибыли от него, поэтому вам необходимо проявить должную осмотрительность, чтобы узнать, какие законы применяются к вам.

Однако некоторые предприниматели регистрируют свой бизнес в первый же день, чтобы избежать ответственности. Например, если вы зарегистрировались в первый же день и на вас подали в суд на ранних этапах вашего бизнеса, ваш бизнес пострадает вместо вас. Таким образом, чем раньше вы инкорпорируете свой бизнес, тем в большей безопасности вы (лично) с юридической точки зрения.

Конечно, регистрация — не единственный вид бизнеса, доступный в вашем распоряжении. Вы также можете стать индивидуальным предпринимателем или создать партнерский бизнес.Перед открытием бизнеса вам необходимо провести небольшое исследование, чтобы определить, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вашей ситуации.

Шаг 13. Создайте свой первый продукт или услугу

Есть ряд продуктов или услуг, которые вы можете создать для продажи своей аудитории при открытии бизнеса.

В электронной коммерции вы можете использовать Oberlo, чтобы выбирать из миллионов товаров, которые вы можете продавать, из любой популярной ниши, такой как мода, ювелирные изделия, домашний декор, автомобили, красота, электроника и т. Д.

Если вы отраслевой эксперт, вы можете создавать цифровые продукты, такие как электронные книги, курсы, музыку или другой цифровой контент, для продажи другим. Вы можете монетизировать свой опыт с помощью продуктов и продавать дополнительные услуги.

Что касается программного обеспечения, вы можете создать продукт SAAS, который поможет другим предприятиям. Или, если вы консультант, вы можете предложить выступления, наставничество или свои навыки.

Продукты, которые вы создаете для своего бизнеса, будут сильно зависеть от ваших навыков и типа бизнеса.Однако существует бесчисленное множество продуктов, которые можно заказать или создать, которые можно продать аудитории.

Совет для профессионалов: Если вы планируете заняться фрилансом, обучением или консультированием, Shopify имеет возможность подключить многие популярные инструменты, такие как Digital Downloads для продажи цифровых продуктов в Интернете, ReCharge для продажи подписок в Интернете и SendOwl для продажи видео в Интернете.

Шаг 14. Продвигайте свой бизнес

Самая важная часть открытия бизнеса — этап продвижения.Представление вашего бизнеса людям поможет вам увеличить продажи, и ваша идея превратится в бизнес. Вот несколько способов продвижения своей бизнес-идеи:

• Facebook: Вы можете запускать рекламу в Facebook, преследуя «широкие» интересы и включая соответствующие бренды в качестве интереса для привлечения своей аудитории. Вы также можете публиковать сообщения в группах Facebook в качестве своей фан-страницы, что отлично подходит для компаний с нишевой аудиторией.
• Instagram: Увеличивайте количество подписчиков в Instagram, чтобы вы могли делать продажи с каждым постом в Instagram.Вы также можете добавить прямые ссылки в Instagram Stories, чтобы увеличить продажи.
• Pinterest: Групповые форумы — отличный способ привлечь внимание к своим сообщениям, когда вы только начинаете. Вы также можете создавать свои собственные доски для продвижения своего контента. Обязательно продвигайте контент других брендов, чтобы ваша учетная запись не рассматривалась как спам.
• LinkedIn: Создайте свой личный бренд, создавая сообщения и делясь мыслями о статьях в LinkedIn. Пригласите релевантных пользователей подписаться на вас, чтобы увеличить охват.
• SEO: Оптимизируя свой веб-сайт для поиска и создавая контент для блога, вы можете привлечь больше потенциальных клиентов, подписчиков по электронной почте и посещаемости веб-сайта.
• Quora: Ответьте на нишевые вопросы на Quora, чтобы продвигать свой сайт. Вы можете использовать инструменты SEO, чтобы найти ключевые слова Quora с высоким рейтингом, которые помогут повысить вашу видимость на платформе.
• Clubhouse: Создайте комнату, где можно будет зажечь обсуждения вокруг вашего бренда. Вы также можете присоединиться к другим комнатам, связанным с вашей нишей, и общаться с другими владельцами бизнеса.Постарайтесь построить отношения, чтобы люди подписывались на ваш профиль и рекомендовали ваш бизнес другим.

Дополнительные ресурсы для открытия бизнеса

Начать бизнес — нелегкое дело. Чтобы совершить рывок, вам понадобится много смелости, творчества, мотивации и многое другое. Итак, вот несколько дополнительных ресурсов Oberlo, которые помогут вам начать бизнес в 2021 году:

Причины начать бизнес: Ищете причины для открытия бизнеса? Мы спросили предпринимателей, почему они начали свой бизнес, и они ответили нам настолько правдиво, что вы не поверите!

Как найти время, чтобы начать успешный побочный бизнес: Не готовы с головой погрузиться в полноценный бизнес? Мы делимся нашими секретами экономии времени, которые вы можете попробовать, начав побочный бизнес, прежде чем перейти к своей идее на полную ставку.

30+ идей для малого бизнеса, которые принесут вам деньги в 2021 году: хотите открыть магазин электронной коммерции, но не знаете, что продавать? Эти идеи для малого бизнеса идеально подходят для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой стартап с нуля.

Идеи магазина одного продукта на 2020 год: сердце настроено на магазин одного продукта? Мы делимся 10 идеями для одного магазина, которые помогут вам начать работу.

Какова ваша мотивация? 11 Продавцы рассказывают о причинах открытия бизнеса: Беспокоитесь о начале бизнеса? Есть много разных причин для открытия бизнеса, и ваша мотивация может полностью отличаться от других.Какой бы ни была ваша причина, важно оставаться воодушевленным на протяжении всего предпринимательского пути. Мы поговорили с 11 успешными продавцами и выяснили, почему они начали свой бизнес, чтобы помочь вам.

10 бесплатных онлайн-курсов для предпринимателей. Если вам нужно освоить рекламу в Facebook, изучить электронный маркетинг или грамотно управлять своим временем, мы предлагаем вам бесплатные курсы, которые вы захотите изучить сразу.

Реалистичные бюджеты прямой поставки на 2021 год: в нашем наиболее эффективном видео на YouTube вы узнаете, как, работая с Oberlo и Shopify, вы можете создать бизнес прямой поставки, который будет иметь низкий риск и низкую стоимость.

Заключение

Теперь, когда вы знаете, как начать свой бизнес, вас ждет захватывающее приключение по его созданию.

Заставить себя наконец взять жизнь за рога и сделать этот первый шаг может быть немного страшно. Но как только вы начнете, вы поймете, что процесс открытия бизнеса может быть довольно увлекательным.

На этом пути будут проблемы и препятствия, но пока вы продвигаетесь вперед и учитесь на ошибках, ничто не помешает вашему успеху.

Все, что вам нужно сделать сейчас, это сделать этот первый шаг, и вы уже на правильном пути к открытию своего дела.

Хотите узнать больше?

5 ошибок, которых следует избегать при открытии своего первого бизнеса

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Когда я открыл свой первый бизнес, фитнес-центр, по моим венам текла необоснованная уверенность. Видения быстрого успеха и выходных с семьей казались такими же близкими, как следующая продажа.

Shutterstock

Связано: 5 ошибок, стоящих между вами и вашим первым миллионом

Несколько месяцев спустя бравада уступила место страху и неуверенности. Мечта о выходных вдали от дома испарилась, и мои с 5 до 21 вечера. график начал сказываться. С тех пор мне посчастливилось избежать подобных ошибок в моем недавнем бизнесе. Но я продолжаю анализировать эти ошибки, чтобы не повторить их:

Владение бизнесом не для слабых духом. Вам нужны сильный ум и сердце, чтобы справляться с повседневной работой. В первые дни мечты легко быть настолько взволнованным и очарованным идеей «своего» бизнеса, что вам не удастся выработать правильную бизнес-модель.

Когда я подошел к своему банку с бизнес-планом в толстом переплете с тремя кольцами, я подумал, что президент может просто передать мне портфель наличных денег. Без шуток.Затем пришла реальность: в течение двух минут президент банка задал мне несколько вопросов, на которые мой план не мог ответить. Тем не менее, это меня не смутило. Я приподнял подбородок и убежденно заявил: «Это сработает». Я остался без портфеля с деньгами. Вера перевесила бизнес-план, и я ушел без гроша в кармане.

«Famous Health Club только что обанкротился», — сказал мой будущий деловой партнер Майк. «Они оставили все оборудование», — сказал он мне взволнованно.«Мы можем войти и начать быстро, и нам не придется покупать все. Однако они обманули своих людей, и никто не хочет подписывать контракт».

Нет проблем. Мы не будем выполнять контракты , подумал я. И мы этого не сделали. Но мы должны были это сделать. Потому что шесть месяцев спустя гигантская сеть фитнес-центров приехала в город и сказала участникам, что они могут подписаться на двоих лет и платите через автоматический тратт. И люди подписывались толпами. Наши люди «мы не подпишем контракт» ушли на новые пастбища.

Урок в том, что у вас возникнет соблазн организовать свой бизнес так, как клиенты говорят, что хотят.И иногда это будет хорошо, если он подходит для вашей модели. В противном случае доверяйте своим таблицам. Убедитесь, что математика работает, прежде чем уступать каждому запросу в надежде на продажу.

Связано: 6 распространенных ошибок, которых следует избегать начинающим предпринимателям

Помните мой пустой портфель? Я отказался от банка и вместо этого пошел к деду и попросил деньги. Мне нужно было всего 20 000 долларов. Вот и все.Мне никогда не приходило в голову, что папа Би мог счесть то, что я просил, большой суммой, учитывая, что в течение своей карьеры он был низкооплачиваемым директором средней школы. И, как будто этого было недостаточно, он сказал мне, что верит только в безопасные инвестиции и вложил большую часть своих денег в процентные депозитные сертификаты, приносящие огромные 2% годовых.

Будучи молодым и высокомерным, я отвел дедушку обратно в тот же банк. Вместе мы получили обеспеченную ссуду, и я был в пути.Итак, я смог двигаться вперед. Но если у членов вашей семьи нет денег, которые можно потерять, не занимайте их под их пенсию или сбережения. Они могут любить вас и желать вам успеха, но потеря их денег будет преследовать вас.

Поскольку бывшие арендаторы фитнес-клубов оставили свое оборудование, Майк и я решили, что сможем быстро открыться. Уже был декабрь, и мы думали, что сможем открыться к 1 января. Как раз к новогодней «разрешительной» толпе.Что касается времени, мы думали, что выиграли в лотерею.

Но за три дня до открытия мы знали, что у нас проблемы. Я до сих пор не могу вспомнить, спали ли мы последние три дня. Мы изо всех сил пытались открыть двери. И они открылись, но не без нашего первого страдания от стресса, слез, страхов, паники, беспокойства и заблуждений по поводу величайшего провала в бизнесе, когда-либо известного человеку.

Итак, устроите собственное торжественное открытие внутри буферной зоны. Планируйте быть готовым за 10 дней до «дня», и вы сможете открыться вовремя, без страха и беспокойства.

Я начал заниматься в 12 лет. В 18 лет я участвовал в соревнованиях по пауэрлифтингу и бодибилдингу. Кроме того, я был личным тренером в местном спортзале. . Конечно, весь этот опыт превратился бы в мой собственный фитнес-центр, верно?

Даже близко нет. Я знал, как обучать людей, но не удерживал людей для развития бизнеса, основанного на членстве. Вы можете быть отличным поваром, механиком, веб-дизайнером или художником, но это не означает, что вы автоматически приобретете деловую хватку.Так что возьмите несколько учебных курсов на сайте Entrepreneur.com и приготовьтесь к битве под названием бизнес.

Пару лет спустя Майк и я продали тот фитнес-центр. Нашим покупателем был парень, который хотел место для своей школы карате. Мы практически не погасили бизнес-кредиты за счет выручки от продаж. Этого могло бы быть намного больше, если бы мы избежали ошибок, допущенных при запуске нашего первого бизнеса.

Итак, запомните их и учитесь.

Связано: 5 основных ошибок, которые люди допускают при открытии бизнеса

Полное 12-шаговое руководство по открытию бизнеса

Нет ограничений на то, кто может стать великим предпринимателем.Вам не обязательно иметь высшее образование, кучу денег в банке или даже бизнес-опыт, чтобы начать что-то, что может стать следующим крупным успехом. Однако вам нужен твердый план и стремление довести дело до конца.

героев изображений | Getty Images

Если вы используете Entrepreneur , скорее всего, у вас уже есть драйв, но вы можете не знать, как начать строить свою империю.

Вот почему мы здесь.

Ознакомьтесь с этим пошаговым руководством, которое поможет превратить вашу большую идею в успешный бизнес.

Связано: 10 ошибок, которых следует избегать при запуске бизнеса в Интернете

Начнем с самого простого вопроса: почему вы хотите начать бизнес? Используйте этот вопрос, чтобы указать, какой бизнес вы хотите начать. Если вам нужны дополнительные деньги, возможно, вам стоит заняться побочной работой. Если вы хотите больше свободы, возможно, пришло время оставить работу с 9 до 5 и начать что-то новое.

Когда у вас появится причина, начните задавать себе еще больше вопросов, которые помогут вам понять, какой тип бизнеса вам следует начать, и есть ли у вас то, что для этого нужно.

• Какие у тебя навыки?
• В чем заключается ваша страсть?
• Где вы специализируетесь?
• Сколько вы можете позволить себе потратить, зная, что большинство предприятий терпят неудачу?
• Сколько вам нужно капитала?
• Какой образ жизни вы хотите вести?
• Готовы ли вы вообще стать предпринимателем?

Будьте предельно честны в своих ответах. Это создаст основу для всего, что вы делаете в будущем, поэтому лучше узнать правду сейчас, чем позже.

Связано: 15 бесплатных учебных сайтов в Интернете, которые должен посетить каждый предприниматель

У вас уже есть потрясающая бизнес-идея? Если да, то поздравляю! Вы можете перейти к следующему разделу. Если нет, есть масса способов начать мозговой штурм в поисках хорошей идеи. Статья о Entrepreneur, «8 способов придумать бизнес-идею» помогает людям анализировать потенциальные бизнес-идеи. Вот несколько указателей из статьи:

• Спросите себя, что дальше. Какие технологии или достижения появятся в ближайшее время и как это изменит бизнес-ландшафт, каким мы его знаем? Можете ли вы опередить кривую?
• Исправьте то, что вас беспокоит. Люди предпочли бы меньше плохого, чем больше хорошего. Если ваш бизнес может решить проблему для ваших клиентов, они будут вам благодарны.
• Примените свои навыки в совершенно новой области. Многие предприятия и отрасли делают что-то однобоко, потому что так поступали всегда.В таких случаях свежий взгляд с новой точки зрения может иметь решающее значение.
• Используйте лучший, дешевый и быстрый подход. У вас есть бизнес-идея, которая не нова? Если да, подумайте о текущих предложениях и сосредоточьтесь на том, как вы можете создать что-то лучше, дешевле или быстрее.

Кроме того, выходите и встречайтесь с людьми и задавайте им вопросы, обращайтесь за советом к другим предпринимателям, исследуйте идеи в Интернете или используйте любой метод, который вам больше всего подходит.

И, если вы исчерпали все возможности, но все еще застряли, вот 55 отличных бизнес-вариантов, которые вы можете начать.

По теме: 63 Бизнесы, которые нужно начать менее чем за 10 000 долларов

Кто-нибудь уже делает то, что вы хотите начать делать? Если нет, то почему?

Начните изучать своих потенциальных конкурентов или партнеров на рынке с помощью этого руководства. Он разбивает цели, которые вам нужно выполнить в ходе исследования, и методы, которые вы можете использовать для этого.Например, вы можете проводить интервью по телефону или при личной встрече. Вы также можете предложить опросы или анкеты, в которых задаются такие вопросы, как «Какие факторы вы учитываете при покупке этого продукта или услуги?» и «Какие области вы бы посоветовали улучшить?»

Не менее важно то, что в нем объясняются три наиболее распространенные ошибки, которые люди допускают при начале исследования рынка, а именно:

1. Использование только вторичных исследований.
2. Использование только интернет-ресурсов.
3. Опрос только тех, кого вы знаете.

Связано: Как начать бизнес в Интернете

Позвольте людям взаимодействовать с вашим продуктом или услугой и посмотреть, что они думают о них. Свежий взгляд может помочь указать на проблему, которую вы, возможно, упустили. Кроме того, эти люди станут вашими первыми защитниками бренда, особенно если вы прислушаетесь к их мнению и им понравится продукт.

Один из самых простых способов использовать обратную связь — сосредоточиться на подходе «бережливого стартапа» (подробнее об этом здесь), но он включает в себя три основных столпа: прототипирование, экспериментирование и поворот.Выпуская продукт, получая обратную связь и затем адаптируясь перед выпуском следующего продукта, вы можете постоянно улучшаться и оставаться актуальным.

Просто поймите, что некоторые из этих советов, запрошенных или нет, будут хорошими. Некоторых из них не будет. Вот почему у вас должен быть план получения обратной связи.

Вот шесть шагов для обработки обратной связи:

1. Стоп! Ваш мозг, вероятно, будет в возбужденном состоянии, получая обратную связь, и может начать спешить к неверным выводам.Притормозите и внимательно обдумайте то, что вы только что услышали.
2. Начните с слова «спасибо». Люди, которые оставят вам отрицательный отзыв, не ждут, что вы поблагодарите их за это, но это, вероятно, заставит их уважать вас и побудит их продолжать быть честными в будущем.
3. Ищите крупицу истины. Если кому-то не нравится одна идея, это не значит, что он ненавидит все, что вы только что сказали. Помните, что эти люди пытаются помочь, и они могут просто указать на небольшую проблему или решение, которое вам следует изучить дальше.
4. Найдите шаблоны. Если вы продолжаете слышать одни и те же комментарии, то пора начать замечать.
5. Слушайте с любопытством. Будьте готовы вступить в разговор, в котором все зависит от клиента.
6. Задавайте вопросы. Выясните, почему кому-то что-то понравилось или не понравилось. Как бы вы могли это исправить? Что было бы лучшим решением?

Кроме того, один из способов помочь вам справиться с отрицательными отзывами — это создать «стену любви», где вы сможете публиковать все полученные положительные сообщения.Эта стена любви не только вдохновит вас, но и вы сможете использовать эти сообщения позже, когда начнете продавать свой продукт или услугу. Положительные отзывы в Интернете и отзывы из уст в уста могут иметь большое значение.

Связано: 12 хитростей, которые сделают людей похожими на вас и помогут вам продвинуться вперед

Уберите все юридические аспекты с дороги заранее. Таким образом, вам не нужно беспокоиться о том, что кто-то воспользуется вашей большой идеей, обманет вас в партнерстве или подаст в суд за то, чего вы никогда не ожидали.Краткий контрольный список того, что нужно подкрепить, может включать:

1. Бизнес-структура (ООО, корпорация или партнерство, чтобы назвать несколько.)
2. Название компании
3. Зарегистрируйте свой бизнес
4. Идентификационный номер федерального налогоплательщика
5. Идентификационный номер государственного налогоплательщика
6. Разрешения (подробнее о разрешениях здесь)
7. Лицензия
8. Необходимый банковский счет
9. Торговые марки, авторские права или патенты

Хотя некоторые вещи вы можете делать самостоятельно, лучше проконсультироваться с юристом, когда вы начинаете, чтобы вы могли убедитесь, что вы покрыли все, что вам нужно.

Вот несколько вопросов, которые вы можете задать при поиске юриста по малому бизнесу.

По теме: Семь основных юридических документов для каждого стартапа

Бизнес-план — это письменное описание того, как ваш бизнес будет развиваться с момента его начала до конечного продукта.

Как написал бизнес-ангел и основатель технологической компании Тим Берри на Entrepreneur : «Вы, вероятно, сможете охватить все, что нужно передать, на 20–30 страницах текста плюс еще 10 страниц приложений для ежемесячных прогнозов, управленческих резюме и других деталей. .Если у вас есть план, содержащий более 40 страниц, вы, вероятно, не очень хорошо резюмируете ».

Вот то, что мы предлагаем, должно быть в вашем бизнес-плане:

1. Титульный лист. Начните с названия. вашего бизнеса, что сложнее, чем кажется. Эта статья поможет вам избежать типичных ошибок при выборе.
2. Краткое изложение. Это краткое изложение того, что включает план, часто затрагивая описание компании, проблема, которую решает бизнес, решение и почему именно сейчас.(Вот что вы должны включить в резюме и как сделать его привлекательным для инвесторов.)
3. Описание бизнеса. Какой бизнес вы хотите начать? Как выглядит ваша отрасль? Как это будет выглядеть в будущем?
4. Рыночные стратегии. Каков ваш целевой рынок и как лучше всего продавать на нем?
5. Конкурентный анализ. Каковы сильные и слабые стороны ваших конкурентов? Как вы их победите?
6. Разработка и разработка плана. Какой у вас продукт или услуга и как они будут развиваться? Затем создайте бюджет для этого продукта или услуги.
7. Операционный и управленческий план. Как работает бизнес в повседневной жизни?
8. Финансовые факторы. Откуда деньги? Когда? Как? Какие прогнозы вы должны создавать и что учитывать?

На каждый вопрос можно потратить от одной до трех страниц. Имейте в виду, что бизнес-план — это живой, дышащий документ, и со временем, когда ваш бизнес станет более зрелым, вы будете его обновлять.

Связано: Как начать бизнес без (почти) денег

Существует множество различных способов получить ресурсы, необходимые для начала вашего бизнеса. Ангел-инвестор Мартин Цвиллинг, чей бизнес Startup Professionals предоставляет услуги и продукты для стартапов и малого бизнеса, рекомендует 10 самых надежных способов финансирования вашего бизнеса. Взгляните и рассмотрите свои собственные ресурсы, обстоятельства и состояние жизни, чтобы выяснить, какой из них лучше всего подходит для вас.

1. Финансируйте свой стартап самостоятельно. Запуск вашего бизнеса может занять больше времени, но хорошо то, что вы сами контролируете свою судьбу (и справедливость).
2. Сообщите о своих потребностях друзьям и семье. Может быть трудно отделить бизнес от личных отношений, но если вы подумываете о ссуде, вот ресурс, который вы можете использовать, чтобы сделать это как можно более простым.
3. Запрос гранта для малого бизнеса. Начните с ознакомления с нашим справочником по грантам для малого бизнеса.Затем перейдите на Grants.gov, который представляет собой онлайн-каталог с возможностью поиска, содержащий более 1000 федеральных грантовых программ. Это может быть долгий процесс, но он не требует никаких затрат.
4. Начать краудфандинговую кампанию в Интернете. Иногда мощность выражается в цифрах, и небольшие вложения могут привести к чему-то серьезному. Если вы думаете, что ваш бизнес может быть подходящим для чего-то вроде Kickstarter или Indiegogo, вам следует ознакомиться с 10 из лучших краудфандинговых компаний за всю историю или посетить самые популярные краудфандинговые сайты.
5. Подайте заявку на участие в местных группах бизнес-ангелов. Онлайн-платформы, такие как Gust и AngelList, а также местные сети могут помочь вам найти потенциальных инвесторов, которые связаны с вашей отраслью и увлечением.
6. Привлечение венчурных инвесторов. Венчурные капиталисты обычно ищут большие возможности у проверенных команд, которым нужен миллион долларов или больше, поэтому вы должны иметь некоторую поддержку, прежде чем обращаться к ним.
7. Присоединяйтесь к инкубатору или ускорителю стартапов. Эти компании созданы, чтобы помочь новым или начинающим компаниям перейти на новый уровень.Большинство из них предоставляет бесплатные ресурсы, включая офисные помещения и консультации, а также возможности для установления контактов и питч-мероприятий. Некоторые также предоставляют посевное финансирование.
8. Договоритесь об авансе от стратегического партнера или клиента. Если кто-то хочет получить ваш продукт или услугу настолько сильно, чтобы заплатить за них, есть шанс, что они захотят их достаточно сильно, чтобы профинансировать их. Вариации на эту тему включают раннее лицензирование или соглашения о белых ярлыках.
9. Торговый капитал или услуги для помощи при запуске. Например, вы можете поддержать компьютерную систему для арендаторов офиса в обмен на бесплатное офисное пространство. Возможно, вам не заплатят за это, но вам также не придется платить за офис, а сэкономленный пенни — это заработанный пенни.
10. Обратитесь за банковской ссудой или кредитной линией. Вот 10 вопросов, которые вы должны задать перед подачей заявления на получение ссуды, в том числе будете ли вы соответствовать требованиям. Если вы действительно соответствуете требованиям, хорошее место для начала работы с кредитными возможностями — это Управление малого бизнеса.

Связано: 7 источников финансирования начального этапа, которые могут профинансировать ваш стартап

После всей работы, которую вы вложили в создание своего бизнеса, будет приятно увидеть, как ваша идея воплотилась в жизнь. Но имейте в виду, что для создания продукта нужна деревня. Если вы хотите создать приложение, но не инженер, вам нужно обратиться к техническому специалисту. Или, если вам нужно массовое производство предмета, вам придется сотрудничать с производителем.

Вот контрольный список из семи этапов, включая поиск производителя и стратегии ценообразования, который вы можете использовать для разработки собственного продукта. Основной момент, который подчеркивается в статье, заключается в том, что когда вы действительно создаете продукт, вы должны сосредоточиться на двух вещах: простоте и качестве. Ваш лучший вариант — это не обязательно производить самый дешевый продукт, даже если он снижает стоимость производства. Кроме того, вы должны убедиться, что продукт может быстро привлечь чье-то внимание.

Когда вы будете готовы заняться разработкой продукта и передать на аутсорсинг некоторые задачи, убедитесь, что вы:

1. Сохраняете контроль над своим продуктом и постоянно учитесь. Если вы оставите разработку на усмотрение кого-то другого или другой фирмы без надзора, вы можете не получить то, о чем мечтали.
2. Внедрите систему сдержек и противовесов, чтобы снизить свои риски. Если нанять только одного инженера-фрилансера, есть шанс, что никто не сможет проверить его работу. Если вы выберете путь фрилансера, используйте несколько инженеров, чтобы вам не приходилось просто доверять кому-то на слове.
3. Нанимайте специалистов, а не универсалов. Найдите людей, которые отлично делают то, что вы хотите, а не на все руки.
4. Не кладите все яйца в одну корзину. Убедитесь, что вы не потеряете весь свой прогресс, если уйдет один фрилансер или если контракт сорвется.
5. Управляйте разработкой продукта, чтобы сэкономить деньги. Ставки могут различаться для инженеров в зависимости от их специальностей, поэтому убедитесь, что вы не платите слишком квалифицированному инженеру, если вы можете получить тот же конечный результат по гораздо более низкой цене.

Чтобы обрести душевное спокойствие, начните узнавать как можно больше о производстве, чтобы со временем улучшить процесс и свои решения о найме.

Этот процесс будет сильно отличаться для предпринимателей, ориентированных на услуги, но не менее важен. У вас есть несколько навыков, за которые люди готовы платить вам прямо сейчас, но эти навыки сложно измерить. Как вы можете заявить о себе и своих способностях? Вы можете подумать о создании портфолио своих работ — создайте веб-сайт, чтобы показывать свои работы, если вы художник, писатель, если вы писатель, или дизайн, если вы дизайнер.

Также убедитесь, что у вас есть необходимые сертификаты или требования к образованию, чтобы, когда кто-то спросит о ваших услугах, вы были готовы воспользоваться хорошей возможностью.

Связано: 105 Сервисные предприятия, которые нужно начать сегодня

Чтобы масштабировать свой бизнес, вам нужно передать ответственность другим людям. Вам нужна команда.

Если вам нужен партнер, сотрудник или фрилансер, эти три совета помогут вам найти подходящего варианта:

1. Четко сформулируйте свои цели. Убедитесь, что все понимают видение и свою роль в этой миссии с самого начала.
2. Соблюдайте протоколы приема на работу. Начиная процесс приема на работу, вы должны принять во внимание множество вещей, от отбора людей до правильных вопросов и наличия надлежащих форм. Вот более подробное руководство, которое поможет вам.
3. Создайте сильную корпоративную культуру. Что делает великую культуру? Какие из строительных блоков? Вы можете увидеть наш список из 10 примеров компаний с великой культурой, но имейте в виду, что вам не обязательно иметь безумный офис Google, чтобы создать позитивную атмосферу.Это потому, что великая культура больше связана с уважением и расширением прав и возможностей сотрудников через несколько каналов, включая обучение и наставничество, чем о декоре или столах для настольного тенниса. На самом деле офисные льготы могут оказаться скорее ловушками, чем реальными выгодами.

Связано: 10 онлайн-карьер, которые вы можете начать сегодня практически без денег

Это может означать офис или магазин. Ваши приоритеты будут отличаться в зависимости от потребностей, но вот 10 основных моментов, которые следует учитывать:

1. Стиль работы. Убедитесь, что ваше местоположение соответствует вашему стилю и образу.
2. Демография. Начните с рассмотрения того, кто ваши клиенты. Насколько важна их близость к вашему местоположению? Если вы розничный магазин, который полагается на местное сообщество, это жизненно важно. Для других бизнес-моделей это может быть не так.
3. Пеший трафик. Если вам нужно, чтобы люди заходили в ваш магазин, убедитесь, что его легко найти. Помните: мертвые зоны есть даже в лучших торговых точках.
4. Доступность и парковка. Доступно ли ваше здание? Не давайте клиентам повода пойти куда-нибудь еще, потому что они не знают, где припарковаться.
5. Конкуренция. Иногда конкуренты рядом — это хорошо. В других случаях это не так. Вы провели исследование рынка и решили, что лучше всего подходит для вашего бизнеса.
6. Близость к другим предприятиям и услугам. Это больше, чем просто пешеходное движение. Посмотрите, как близлежащие предприятия могут улучшить качество вашего бизнеса как рабочего места.
7. Изображение и история сайта. Что говорит этот адрес о вашей компании? Неужели другие предприятия там потерпели неудачу? Отражает ли место изображение, которое вы хотите спроецировать?
8. Постановления. В зависимости от вашего бизнеса они могут вам помочь или помешать. Например, если вы открываете детский сад, постановления, в которых говорится, что никто не может строить поблизости винный магазин, могут повысить уровень безопасности для вас. Только убедитесь, что это не вы пытаетесь построить винный магазин.
9. Инфраструктура здания. Особенно, если вы смотрите на старое здание или начинаете онлайн-бизнес, убедитесь, что это пространство может удовлетворить ваши потребности в высоких технологиях. Если вы серьезно относитесь к зданию, вы можете нанять инженера, чтобы он проверил состояние места и получил объективную оценку.
10. Аренда, коммунальные и прочие расходы. Аренда — это самые большие расходы на оборудование, но проверьте также и коммунальные услуги, и включены ли они в аренду.Вы же не хотите начинать с одной цены, а потом выяснять, что она будет больше.

Если вы знаете, что искать, и пора начинать поиск места, отвечающего всем вашим требованиям, эти четыре совета могут вам помочь.

1. Думайте о своих временных рамках. Арендодатели начинают предлагать аренду офисов на более короткий срок. Не зацикливайтесь на долгосрочной аренде, если это не имеет смысла для вашего бизнеса.
2. Сыграть все поле. Есть самые разные места для работы — коворкинг, офисные бизнес-центры, субаренды и многое другое.Держите ваши варианты открытыми.
3. Щелкните по городу. Возможно, вы сможете найти идеальное место, используя онлайн-ресурсы.
4. Сделайте сделку на ваших условиях. Опять же, у вас есть варианты. Не привязывайтесь к чему-то, что доставляет вам дискомфорт.

После того, как у вас есть место, вы можете сосредоточиться на эстетике. Здесь вы можете ознакомиться с некоторыми дизайнерскими идеями.

Связано: 5 лучших интернет-компаний для старта в этом году (инфографика)

Независимо от вашего продукта или отрасли, будущее вашего бизнеса будет зависеть от доходов и продаж. Стив Джобс знал это — вот почему, когда он основал Apple, он проводил день за днем, обзванивая инвесторов из своего гаража.

Есть масса различных стратегий и методов продаж, которые вы можете использовать, но вот четыре принципа, которым нужно следовать:

1. Слушайте. «Когда вы слушаете своих клиентов / заказчиков, вы понимаете, чего они хотят и в чем нуждаются, и как этого добиться», — говорит инвестор и предприниматель Джон Рэмптон.
2. Просите взять на себя обязательства, но не будьте настойчивы. Вы не можете стесняться попросить сделать следующий шаг или закрыть сделку, но вы также не можете заставить клиентов почувствовать, что вы принуждаете их к продаже.
3. Не бойтесь услышать «нет». Как бывший коммивояжер (а теперь соучредитель программного обеспечения Pipedrive) Тимо Рейн сказал: «Большинство людей слишком вежливы. Они позволяют вам делать предложения, даже если они не заинтересованы в покупке. И это проблема. собственноручно.Время — ваш самый важный ресурс ».
4. Сделайте его приоритетом. Как сказал предприниматель-волшебник Гэри Вайнерчук:« На самом деле создание доходов и ведение прибыльного бизнеса — хорошая стратегия для бизнеса. Где мы, что люди думают, пользователи или посещения или время на сайте — залог успешного бизнеса? »

Но как вы на самом деле осуществляете эти продажи? Начните с определения целей, которым нужен ваш продукт или услуга. Найдите первых последователей вашего бизнеса, увеличьте свою клиентскую базу или разместите рекламу, чтобы найти людей, которые подходят вашему бизнесу.Затем определите правильную воронку продаж или стратегию, которая может конвертировать этих потенциальных клиентов в доход.

Связанные: 63 Бизнесы, которые нужно начать менее чем за 10 000 долларов

Есть миллион различных способов роста. Вы можете приобрести другой бизнес, начать выходить на новый рынок, расширить свои предложения и многое другое. Но никакой план роста не будет иметь значения, если у вас нет двух ключевых атрибутов, общих для всех растущих компаний.

Во-первых, у них есть план саморекламы. Они эффективно используют социальные сети с помощью обычных, влиятельных или платных кампаний. У них есть список адресов электронной почты, и они знают, как им пользоваться. Они точно понимают, на кого им нужно ориентироваться — в Интернете или вне его — с помощью своих маркетинговых кампаний.

Затем, когда у них появляется новый клиент, они понимают, как его удержать. Вы, наверное, слышали, как многие люди утверждают, что самый простой покупатель для продажи — это тот, который у вас уже есть. Ваши существующие клиенты уже подписались на ваш список рассылки, добавили информацию о своей кредитной карте на ваш веб-сайт и протестировали то, что вы предлагаете.Поступая так, они начинают отношения с вами и вашим брендом. Помогите им почувствовать себя как можно лучше в этих отношениях.

Начните с использования этих стратегий, которые включают в себя инвестирование в обслуживание клиентов и личный подход, но осознайте, что ваша работа никогда не будет завершена. Вы будете постоянно конкурировать за этих клиентов на рынке, и вы никогда не сможете просто почивать на лаврах. Продолжайте изучать рынок, нанимая хороших людей и создавая превосходный продукт, и вы будете на пути к построению империи, о которой всегда мечтали.

10 вещей, которые нужно сделать в первый год работы

Вы сделали рывок. Вы решили летать в одиночку, заняться своей страстью и начать свой бизнес — поздравляем! Это путешествие может показаться одновременно сложным и захватывающим, но мы все согласны: пункт назначения того стоит.

Первый год работы тяжелый. Вы будете учиться, совершать ошибки, достигать невероятных высот и подвергать сомнению свои идеи (часто все одновременно), и чтобы пройти через это, вам понадобится четкий план игры и гибкий подход.Вы также захотите узнать все, что сможете, чтобы начать свой бизнес правильно.

Если вы собираетесь начать первый год предпринимательской деятельности, эти десять принципов помогут вам оставаться верным своему бизнес-видению и добиться долгосрочного успеха.

1. Совершите свою речь

Ваша презентация имеет решающее значение — вы будете использовать ее, чтобы убедить потенциальных инвесторов, продать свою идею, а также сплотить людей для поддержки вашего дела.В качестве ориентира поработайте над своей «презентацией в лифте»: несколькими короткими предложениями, предназначенными для объяснения вашего бизнеса во время поездки на лифте.

Не путайте свою презентацию с маркетинговым слоганом — ее не нужно слишком тщательно составлять. Просто укажите проблему, которую пытается решить ваш бизнес, и объясните свою идею. Практикуйте это с друзьями или семьей, пока не почувствуете себя комфортно, а затем протестируйте и развивайте свою презентацию на основе полученных ответов.

2. Не приравнивайте выручку к прибыли

Есть разница между ведением бизнеса, приносящего доход, и ведением бизнеса, приносящего прибыль, и легко ошибиться, полагая, что первое равно второму.Получение дохода — это одно. Однако, если учесть затраты на рабочую силу, услуги, аренду офиса и вашу собственную зарплату, ваш бизнес может оказаться в минусе.

Чтобы ваш бизнес занял прочную позицию для устойчивого и прибыльного роста, сопоставьте свои текущие расходы с вашими ценами, чтобы понять маржу чистой прибыли — хороший целевой показатель составляет 15–30%. Вооружившись этой информацией, вы можете скорректировать свою стратегию ценообразования и объема или производственные затраты, чтобы иметь здоровую маржу прибыли для устойчивого роста.

3. Сделайте свои финансы приоритетом

Одна из основных причин неудач владельцев малого бизнеса заключается в том, что они не контролируют свои финансы. Фактически:

80 процентов малых предприятий закрываются из-за проблем с денежными потоками. — Бизнес Виктория

Установите финансовые цели на год с помощью точек регистрации, чтобы не сбиться с пути. Следите за своим денежным потоком и сроками платежей (в идеале, ваш входящий доход всегда должен превышать ваши исходящие расходы.) Также важно всегда иметь буфер на случай непредвиденных ситуаций.

Получить контроль над своими финансами может быть непросто, поэтому обращайтесь за помощью при любой возможности. В Интернете есть множество инструментов, в том числе множество инструментов в BusinessTown, которые помогут вам разобраться в своих финансах.

Также было бы целесообразно подумать о привлечении внештатного финансового консультанта или менеджера для управления этой важной частью вашего бизнеса.

4. Берегите свое здоровье.

Вначале легко зажечь свечу с обоих концов — в конце концов, вы воплощаете свою идею в жизнь.Однако статистика не лжет: предпринимательское выгорание — это реальность, и 30 процентов всех предпринимателей живут в депрессии или переживают ее.

Баланс между работой и личной жизнью важен для долгосрочного успеха вашего бизнеса. Не забывайте отключаться, заниматься спортом, хорошо питаться и проводить время со своими близкими. Вы (и ваш бизнес) выиграете в долгосрочной перспективе.

5. Найдите время, чтобы разработать свой бизнес-план

Ваш бизнес-план определяет ваши управленческие решения при запуске и развитии вашего бизнеса: это место для структурирования вашего видения, уникального ценностного предложения, целевого рынка, плана продукта и ценообразования, финансовой стратегии, приоритетов, а также плана продаж и маркетинга.

Независимо от того, подаете ли вы заявку на финансирование или обращаетесь к инвесторам, ваш бизнес-план является доказательством того, что вы приложили немало усилий, чтобы подтвердить свое видение, поэтому потратьте время на создание прочного фундамента.

Чтобы получить дополнительную помощь по созданию бизнес-плана, включая шаблон для заполнения пустых полей, посетите курсы в BusinessTown.

6. Сосредоточьтесь на том, что вы делаете лучше всего

Возможностей много, но подходящих мало. Если вы воспользуетесь каждой возможностью или будете преследовать каждую идею, которая приходит вам в голову (в конце концов, мы творческая группа), вы рискуете потерять фокус на своем видении, что может стоить вашему бизнесу времени и денег.

Будьте открыты для возможностей, но тщательно оценивайте их (возможно, вместе со своим наставником) и всегда возвращайтесь к своему плану. Если возможность соответствует вашему бизнес-плану и целям, используйте ее; если нет, скажи нет. Еще один всегда будет рядом.

7. Знайте, когда сказать «нет» тому, что просто не работает

Вы будете делать ошибки — это реальность игры, которую мы называем бизнесом. Будь то соучредитель, характеристика продукта, маркетинговый аспект или ваша цена, некоторые вещи не сработают.Поэтому вам нужно принять трудное решение, когда вытащить вилку из строя или сменить направление.

8. Сначала слушайте

«Не находите клиентов для своей продукции, ищите товары для своих клиентов». — Сет Годин

Если покупателям нравится или не нравится ваш товар, вы должны знать об этом. Лучшие компании — это те, кто слушает клиентов и адаптирует свой продукт под клиента. Стив Джобс, например, сказал, что идея iPhone изначально возникла с планшета, и предположил, что на разработку первого iPhone ушло около 5 лет.

Ищите отзывы и будьте открыты для позитивных и конструктивных идей для вашего бизнеса:

1. Запустите бета-тест с узким кругом доверенных лиц на вашем целевом рынке
2. Напишите вашим клиентам по электронной почте после того, как они получат ваш продукт, с запросом обратной связи.
3. Читайте обзоры и отвечайте на них в Интернете, в социальных сетях, Google+ или на отраслевых сайтах с обзорами.

Прислушиваясь к отзывам и развивая свой продукт или услуги, вы настроите свой бизнес на выживание и процветание.

9. Привлекайте доверенных наставников и знайте, когда обращаться за помощью

Первый год тяжелый, поэтому вам нужно иметь в своем составе надежных наставников. Наставники несут ценность своим опытом и возможностями установления контактов и часто могут служить звуковой доской для идей или проблем.

У вас могут быть разные наставники по финансам, лидерству, разработке продуктов и так далее. У вас также будут наставники для разных этапов бизнеса — например, ваши потребности для запуска бизнеса отличаются от его развития.

Найти наставников проще, чем вы думаете — загляните в свои сети (будь то коворкинг, общественные мероприятия, сетевые возможности или старые коллеги) и используйте свой отточенный шаг, чтобы сплотить их для вашего дела.

10. Продолжайте учиться и наслаждайтесь процессом!

Создание собственного бизнеса — это путешествие, в котором вы будете узнавать что-то новое каждый день. Наслаждайтесь каждым моментом, наслаждайтесь победами и найдите время, чтобы подумать о том, что вы узнали, а также о том, что будет дальше.

К вам

Это требует упорного труда и самоотверженности, но вы можете построить успешный бизнес. Первый год — это создание прочного фундамента для будущего — оставайтесь сосредоточенными, и вы пожнете плоды.

Что вы посоветуете новым владельцам малого бизнеса?

Основатель и капитан Little Tokyo Two, цель жизни Джока — возродить предпринимательский дух Брисбена и вырастить увлеченное и талантливое бизнес-сообщество.

Руководство по открытию бизнеса в старшей школе для подростков

По мере того, как мы становимся старше, большинство из нас прекращает заниматься предпринимательской деятельностью среди подростков по нескольким причинам. Почему мы вообще останавливаемся? В конце концов, вам понадобится всего одна хорошая идея, пока вы не получите золото!

Внезапно GQ берет интервью у вас, фигурирует на обложке журнала Rolling Stone, и вас приглашают в дом Илона Маска на званый обед!

Хотя есть вероятность, что ваше первое коммерческое предприятие может превратиться в машину для зарабатывания денег, вполне вероятно, что оно не взорвется, как вы ожидали.

Хотя ваш бизнес может выйти из строя, вы получите бесценный опыт, который поможет вам добиться успеха в будущем. Так зачем откладывать это дальше?

Серьезно, средняя школа — лучшее место и время для вас, чтобы начать свой бизнес!

Вам не нужно думать о банковском поприще, потому что, по-видимому, ваши родители позаботились о вас в этом отношении, поэтому вы можете просто сосредоточиться на накоплении опыта, составлении учебника и улучшении своего резюме.

Более того, открытие бизнеса в средней школе может сделать вас очень желанным для некоторых из лучших университетов мира, например, лучших из лучших, особенно в США!

Почему нужно начинать бизнес в подростковом возрасте?

Есть целый ряд преимуществ для открытия бизнеса в средней школе. Самым большим преимуществом является повышение вашей кандидатуры в лучшие колледжи США.

Если вы проявили инициативу, чтобы начать бизнес еще в старшей школе, колледжи США видят в вас общительного ученика, который не только получит удовольствие от сурового образования мирового класса, но и будет процветать благодаря предоставленным вам возможностям.

В частности, если ваш бизнес демонстрирует сильную социальную, благотворительную или общественную инициативу, на вас будут смотреть еще более благосклонно.

Деловая инициатива, направленная на улучшение мира, показывает, что у вас есть потенциал, чтобы вести и каким-то образом изменить мир, и что у вас есть стремление к успеху и храбрость, чтобы попробовать себя в этом с юных лет.

Серьезно, сотрудника приемной комиссии будут подпрыгивать, когда прочитают вашу заявку , независимо от того, насколько успешным оказался ваш бизнес!

Но дело не только в том, чтобы поступили из в ведущий университет.Оказавшись внутри, вы получите доступ к ресурсам, которые помогут вам реализовать свои новые или старые бизнес-идеи и вывести их на новый уровень!

В частности, если вы поступите в ведущий предпринимательский колледж в США, вы получите доступ к ресурсам, наставничеству, финансированию и студенческим сетям, которые помогут вам стать следующим большим достижением! Более того, некоторые из этих колледжей даже предлагают степень по предпринимательству .

По сути, открытие бизнеса в средней школе — это всего лишь создание основы для вашего будущего успеха.Поступив в ведущий колледж США, вы сможете получить всю необходимую поддержку, чтобы действительно ускорить развитие своего бизнеса.

История предпринимательства Тима

Например, Тим, родом из Казахстана, абсолютно сокрушен с момента поступления в Нью-Йоркский университет (NYU), одну из лучших школ для иностранных студентов и молодых предпринимателей.

После присоединения к Галлатинской школе индивидуального обучения при Нью-Йоркском университете, Тим сумел сформировать небольшую команду предпринимателей (все студенты Нью-Йоркского университета) и запустить спортивную технологическую компанию под названием Fit AI, которая позволяет спортсменам отслеживать усилия в тренажерном зале, свести к минимуму тренировка усталости и оптимизация их результатов.

Звучит неплохо, да? И знаете что, все это началось, когда Тим учился в старшей школе!

Ну, Нью-Йоркский университет думал, что его идея настолько чертовски хороша, что они не только предоставили ему ресурсы, чтобы реализовать ее, но и дали ему бюджет в размере 2000 долларов на создание прототипа своего изобретения!

Довольно щедро!

Ознакомьтесь с историей Тима ниже:

6 советов, которые помогут вам начать бизнес в старшей школе

Прежде чем мы перейдем к мелочам и мелким шрифтам открытия бизнеса, я позволю вам немного рассказать secret:

Никто, кто впервые начинает бизнес, не знает, что делает.

Серьезно.

Особенно на ранних этапах дело не в том, что вы знаете, а в том, чтобы учиться на ошибках. Сосредоточьтесь на том, чего вы не знаете, на обучении и развитии.

Это хорошо ведет к нашему первому совету:

1. Знайте, что вы будете совершать ошибки, и извлекайте уроки из них

Предприятия, которые в конечном итоге преуспевают, просто делают меньше ошибок.

Вот почему открытие бизнеса в молодом возрасте может быть таким выгодным.

Еще до того, как вы состаритесь, вы осознаете все маленькие ошибки, которые сделали в первый раз, и избежите их в своих деловых начинаниях в дальнейшей жизни.

Чтобы извлечь из этого максимальную пользу, вы должны заранее найти время, чтобы признать ошибки и позволить себе учиться на них.

Не воспринимайте свои ошибки как негатив, а как возможность расти и развиваться как личность.

2. Работайте над тем, чем вы увлечены

В конце концов, открытие бизнеса, как и любой другой работы, отнимает у вас много времени.Так зачем тратить время на то, что вам не нравится?

Бизнес, построенный без энтузиазма и драйва, обречен на провал.

Если вы увлечены вовлечением молодых женщин в изучение предметов STEM, подумайте о том, как это сделать.

Если вы хотите уменьшить влияние глобального потепления, подумайте о средствах борьбы с ним.

Неважно, что вас волнует, начните думать о том, как вы можете вывести продукт или услугу на рынок и превратить его в малый бизнес.Пока не зацикливайтесь на мелких деталях; забудьте о названии компании или потенциале успеха, просто стремитесь оказать положительное влияние.

В основе любого молодого бизнеса должно быть желание сделать мир лучше. Бизнес процветает благодаря увлеченным людям, стремящимся к общей цели.

3. Идея: стремиться решить проблему и исполнить желание

Обдумывая идею для вашего бизнеса, помните, что ваш продукт или услуга должны либо решать проблему, либо выполнять желание.

Если он может делать и то, и другое, вы нашли золото.

Как автоматическая кормушка для собак из чистого золота… ладно, может быть, она не самая лучшая, но я просто плевался сюда.

Может быть, лучшим примером может быть продукт, который поможет вам выращивать сад в пригороде и способствует устойчивости сообщества.

Да, это лучше, но, к сожалению, это уже было придумано 19-летним новозеландским гением , который сейчас учится в Университете Дьюка, который сделал свежие продукты и экологичный образ жизни в пригородных районах доступным и стильным.

Проблема решена, желание исполнено. Проверить и проверить!

Прежде чем остановиться на какой-либо идее, обязательно проведите небольшое исследование, чтобы лучше понять рынок, на который вы собираетесь выйти. Ищите неисправности в других товарах и услугах и пытайтесь заполнить пустоту.

Определите проблему и постарайтесь ее решить — просто, правда?

4. Kickstarter: получите часть этого финансирования!

Прелесть открытия бизнеса в средней школе в том, что это еще не все и не все.

Скорее всего, вы все еще живете дома и не оплачиваете квартплату или счета; если ваш бизнес провалится, пусть будет так, это не значит, что вы потеряете семейный дом.

Однако, учитывая несуществующую финансовую ответственность подростка, это, к сожалению, также означает, что у вас, вероятно, нет денег для финансирования своего бизнеса, а это своего рода облом.

Хотя деньги не обязательно нужны на ранних стадиях, они, безусловно, помогают, особенно если ваш бизнес продает продукт, а не услугу.

Если вы продаете услугу, вам могут вообще не понадобиться деньги, только ваш большой мозг и вид транспорта!

С другой стороны, вам нужны деньги, чтобы сделать продукт, верно?

Вам нужно будет построить прототип, усовершенствовать его, протестировать, а затем приступить к производству.

В зависимости от того, какой у вас продукт, вы определенно можете приступить к созданию прототипа с ограниченным бюджетом. Например, если вы продаете головные уборы, связанные крючком, просто возьмите шерсть и начните вязать крючком.

Однако, если вы хотите разработать велосипедный шлем с солнечными батареями, который не выглядел бы глупым и заряжал бы ваш электровелосипед, iPhone и автомобиль Tesla во время езды, вам, вероятно, понадобится некоторое финансирование.

К счастью для вас, мы живем в технологически продвинутом мире, где вы можете буквально выйти в Интернет и просто умолять людей финансировать ваш бизнес!

Как финансировать свои подростковые предприятия?

Наиболее распространенной платформой для молодых компаний, которым нужна помощь, является Kickstarter .

В идеальном мире Kickstarter работает так:

Вы создаете профиль -> устанавливаете цель финансирования -> публикуете видео -> делитесь своим профилем и видео -> получаете деньги от людей -> достигаете цель финансирования -> начать свой бизнес -> заработать миллионы .

Однако мир далек от совершенства, и на Kickstarter проходят буквально сотни тысяч кампаний. Итак, чтобы получить эти результаты, вам нужно сделать свою кампанию заметной!

Вы можете сделать это, проведя сильную видеокампанию, а не такую, как «Я молод и беден, помогите, пожалуйста». Это не сработает. Вам необходимо продавать не только свой продукт, но и историю , лежащую в основе вашего продукта .

Вот несколько советов, которые помогут сделать вашу видеокампанию на Kickstarter убийцей, так что вы получите все необходимое начальное финансирование!

• Изучите другие похожие кампании и узнайте, что работает лучше всего.
• Расскажите хорошую историю: продайте товар и вы. Будьте честны и увлечены и дайте людям понять, почему они должны заботиться о вашем бизнесе.
• Обратитесь за помощью в производстве видео — чем лучше ваше видео, тем лучше будет эффективность кампании. Простой.
• Начните продвигать свою кампанию до того, как запустите страницу Kickstarter.

5. Найдите время, чтобы активно развивать свои предпринимательские навыки

Есть несколько способов, которыми вы можете начать превращаться из скромного обычного старшеклассника в бога предпринимательства!

Ну, по крайней мере, предпринимательский бог в обучении.

Первый подход — читать … и много читать!

Было показано, что те, кто читает больше шести книг в год, на 122% чаще становятся миллионерами , чем те, кто читает пять или меньше.

И понимаете, Билл Гейтс читает 50 книг в год, и он вроде как один из величайших предпринимателей всех времен … ох, и еще он чертовски загружен!

Было бы неплохо даже прочитать об успешных предпринимателях, таких как Билл Гейтс, Уоррен Баффет или Стив Джобс, и о том, как они стали такими, и о привычках, которые помогли им добиться успеха.

Хотя читать — это здорово, вам также нужно будет развить еще несколько материальных предпринимательских талантов . Вы можете сделать это, общаясь с единомышленниками на местных мероприятиях, вечерах общения, в учебных группах или увлекательных образовательных турах.

Вы можете даже обратиться к более опытному предпринимателю, который может стать вашим наставником. Кто-то, у кого вы можете учиться, питаться и спрашивать совета, когда это необходимо.

Кто-то, кто будет вашим господином Мияги по развитию бизнеса; ваш Йода, делающий банк; ваш сенсей стратегических решений.

6. Включайтесь в работу

Это само собой разумеется, но начать бизнес непросто, особенно когда вы работаете с ограниченными ресурсами старшеклассника.

Потребуется много тяжелой работы. Работа в школе (тсс), после школы, перед школой и даже по выходным!

Вам придется тратить время на общение, чтобы заставить этого плохого парня взяться за дело, но поверьте мне, оно того стоит.

Кроме того, если вы действительно увлечены своим делом, никогда не должно возникать ощущение, будто вы действительно занимаетесь работой, а больше похоже на то, что вы занимаетесь хобби.

Наконец, постарайтесь всегда держать бизнес в глубине души. Никогда не знаешь, когда случится внезапная вспышка вдохновения, и тебе нужно будет начать работать над этим как можно скорее.

Ну что ж, ребята, вот и все! Теперь вы достаточно подготовлены, чтобы начать свой бизнес в старшей школе.

Ага, это так просто. Так чего же ты ждешь? Выходи и начинай ошибаться!

Если вы еще не уверены, вот пара преимуществ для открытия бизнеса в старшей школе, помимо того факта, что вы ведете свой собственный бизнес в старшей школе.

Заключительные мысли

Начать бизнес в средней школе — это не значит зарабатывать деньги. Речь идет о чем-то гораздо более ценном, чем это: о росте и развитии вашего предпринимательского ума с юных лет.

Конечно, вы будете совершать ошибки, но вы сможете учиться на них и настроиться на светлое и благополучное будущее!

К тому времени, когда ваши друзья догонят и попытаются начать свой собственный бизнес, у вас уже будет многолетний опыт за плечами, и вы сможете стремительно расти, превосходя своих коллег и конкурентов.

Более того, к этому моменту вы также поступите в один из лучших университетов США. Вам будут позавидовать все ваши школьные приятели, которые учатся дома!

Ага, весь этот успех благодаря старому глупому бизнесу, который ты начал в школе.

Очень скоро Илон Маск будет приглашать вас на ужин!

Как начать бизнес: шаги и ресурсы

Авторские права Картер Макнамара, MBA, PhD. В этом руководстве объясняется каждый шаг необходим для начала успешного бизнеса и предоставляет полезные онлайн-ресурсы для каждый шаг.

Разделы этой темы включают

Не забывайте о себе!

1. Сначала приготовьтесь
2. Сосредоточьтесь на путешествии, а не на карте

Подтвердите свою бизнес-идею

3. Какая у вас бизнес-идея?
4. Это жизнеспособная бизнес-идея?

Определите бизнес-отрасль и модель

5. Какова отрасль вашего бизнеса?
6. Какова ваша бизнес-модель?

Получите необходимое финансирование

7. Напишите свой бизнес-план
8.Получите необходимое финансирование

Создайте свой бизнес

9. Станьте юридическим лицом и официальным лицом
10. Спланируйте свой персонал

Выберите расположение и спланируйте помещения

11. Планируйте свои помещения
12. Выберите лучшее место

Разработайте свой продукт или услугу

13. Развивайте свой продукт или услугу
14. Развивайте текущую цепочку поставок

Планируйте маркетинг и продажи

15. Планируйте маркетинг
16. Планируйте продажи

Продайте свой продукт или услугу

17.Начните продавать своим клиентам
18. Обеспечьте надежное обслуживание клиентов

Управляйте своим бизнесом и развивайте его

19. Управляйте своим бизнесом в целом
20. Развивайте свой бизнес в целом

Многочисленные бесплатные полезные ресурсы

Бесплатная помощь для открытия бизнеса
Бесплатные контрольные списки для открытия бизнеса

Также обратите внимание на
Связанные темы библиотеки

НЕ ЗАБУДЬТЕ О ВАС!

1. Подготовьтесь сначала

Готовы ли вы начать новый бизнес?

Многие люди так взволнованы открытием нового бизнеса, что забывают об одной из самых больших проблем — подготовиться первым.Так что раньше предпринимая шаги для открытия нового бизнеса, им в первую очередь следует подумать о:

• Есть определенные черты успешных предпринимателей. Я действительно предприниматель?
• Каковы мои настоящие увлечения? Как я могу сохранить их в моем новом предприятии?
• Какой у меня сейчас уровень стресса? Могу я взять гораздо больше?
• Каковы мои личные сильные и слабые стороны. Как я могу использовать свои сильные стороны чтобы усилить мои слабости?
• Есть ли альтернативы, которые я мог бы сделать прямо сейчас?
• В состоянии ли мои личные финансы до того, как я пойду к инвесторам?

Следующая статья поможет вам ответить на каждый из этих очень важных вопросов.
предпринимателей — Готовы ли вы лично начать новое предприятие?

Почему вы хотите начать Бизнес?

Чтобы иметь достаточную мотивацию для планирования и построения бизнеса, важно знать почему вы это делаете в первую очередь. Есть много причин, но вы должны знать свой собственный. Не смотрите пока на чужие причины. Подумай только о себе. Например, ваша основная причина:

• Заработать достаточно денег, чтобы жить?
• Заниматься бизнесом как хобби?
• Изучить новый навык?
• Работаете в команде над общей целью?
• Получите пользу другим от вашего продукта или услуги?

Также учтите
50 причин начать свой бизнес
30 Принуждение Причины начать бизнес
21 причина начать бизнес сегодня
20 Правильные и неправильные причины начать собственный бизнес
Наверх Причины, по которым люди начинают свой бизнес

2.Сосредоточьтесь на путешествии, а не на карте

Самая важная часть вашего планирования того, как начать свой бизнес, — это не сам план. Самая важная часть — это само планирование — мышление. о вашем бизнесе, что вы хотите от него получить, кому он будет служить и как.

План — это всего лишь «карта», документ. Планировка настоящая «путешествие.» Вот почему никогда не стоит сокращать планирование. например, занимаясь бизнесом «один час» или «одну страницу» планировать, или попросить кого-то другого делать планирование и писать за вас.

Вот несколько рекомендаций, которые помогут вам получить максимум удовольствия от путешествия по ваше планирование.

• Осознайте, что вы уже много планировали в своей жизни. Подумать о что работало раньше? Что не сделал? Что вы можете улучшить на этот раз?
• Планируйте поэтапно. Лучше делать качественную планировку чем спешить, чтобы выполнить план. Ваше планирование займет столько времени, сколько потребуется.
• Начни просто, но начни. Не ждите подходящего времени.
• Планирование не обязательно должно быть идеальным с первого раза. Ты можешь измениться это по мере необходимости.
• Это ваш бизнес, который вы планируете. Сначала начните с собственных идей, а затем отполировать их чужими.
• Выполните первые 20% планирования, которые принесут первые 80% результатов. Первый планируйте большие куски. Добавьте детали в следующем раунде.
• Дайте себе должное, продолжая добавлять в свой план.
• Помните, что планирование запуска отличается от управления им, но это так же важно.

Также учтите
Как Планирование

ТЕСТИРОВАНИЕ ВАШЕЙ БИЗНЕС-ИДЕИ

3. Какая у вас бизнес-идея?

У вас, вероятно, была одна или несколько хороших идей для продукта или услуги, которые, как вы думали, будет ценным для других. В противном случае, если вы хотите начать бизнес, вы скоро надо подумать о некоторых идеях. Идеи могут исходить из многих источников, но А пока вам важно прояснить свою идею. Это продукт или сервис? Продукт — это материальная ценность, которую другие готовы отдать. покупка.Услуга — это нематериальная серия действий, которые желают другие. покупать. Что касается вашей идеи, вы можете не знать ответов на все необходимых вопросов еще нет, но подумайте над этими начальными вопросами:

• Это товар или услуга?
• Кто, скорее всего, получит от этого выгоду? Откуда вы знаете?
• Что вам потребуется, чтобы произвести этот продукт или услугу?
• Что нужно, чтобы убедить других купить это?
• Если продажи не являются вашим навыком, как вероятно, что вы сможете убедить других продавать? Это?
• Эти занятия затрагивают ваши страсти? Если нет, как можно оставаться в восторге?
• Насколько вероятно, что идея окажется достаточно полезной для построения бизнеса?

Если у вас еще нет идеи, подумайте о:

• О каких типах жалоб вы или другие часто говорите?
• Какие предложения вы часто слышите?
• Какие продукты или услуги вам особенно нравятся? Сделай достаточно из них существуют?
• Какие у вас или других есть навыки, которые можно было бы использовать еще больше? помогать другим?

Какова ваша бизнес-идея?

Лучшие ресурсы, где можно найти бизнес-идеи
7 Надежные источники бизнес-идей, которые вам следует изучить
8 Хорошие источники новых бизнес-идей и возможностей
10 отличных способов генерировать Бизнес-идеи
Business Развитие — развитие вашей коммерческой или некоммерческой организации

4.Это жизнеспособная бизнес-идея?

Что такое жизнеспособная бизнес-идея?

Жизнеспособная бизнес-идея — это идея продукта или услуги, которая очень вероятна. Кому:

1. Быть достаточно востребованным у потенциальных клиентов
2. Что они готовы заплатить за это достаточно денег,
3. Что выручка от этих продаж будет постоянно
4. Превышайте затраты на разработку и предоставление продукта или услуги.

Слишком много предприятий терпят неудачу, потому что предприниматель твердо убежден в том, что идея жизнеспособна только потому, что он или она так твердо верит в нее.Мало предпринимателей похожи на Стива Джобса, который может создать продукт или услугу, пользующиеся такой сильной требовать, чтобы он создал свой собственный рынок. Подавляющее большинство успешного бизнеса идеи были проверены прежде, чем они были преобразованы в успешные продукты и услуги.

Как проверить, является ли ваша идея жизнеспособной бизнес-идеей

Размышляя о вашем продукте или услуге, Рольф Ларсон предлагает:

1. Зайдите в Интернет, чтобы найти похожие предприятия и опросить их.Ты будешь удивлен, насколько они открыты.
2. Ваше онлайн-исследование также должно привести вас к некоторым «экспертам» в этой сфере: менеджеры на пенсии, консультанты, бюджетники, даже академики.
3. Если это бизнес-идея, о которой вы уже кое-что знаете, вы, вероятно, уже знаю некоторых других людей, которые могут предложить некоторые идеи. Поговори с ними.
4. Если существует отраслевая ассоциация, работающая в этой области, свяжитесь с их.
5. «Секретный магазин» потенциальных конкурентов, чтобы узнать, как они делают вещи.
6. Определите ваших целевых клиентов, а затем найдите способы опросить некоторых из них. Десяток собеседований может дать отличные результаты. Оцените их готовность платить. Что они сейчас покупают, что более или менее похоже?

Является ли ваша идея жизнеспособной бизнес-идеей?

Рассмотрите альтернативы открытию бизнеса?

Как насчет покупки франшизы? Бизнесс?

Вместо того, чтобы начинать новый бизнес, возможно, вы могли бы реализовать свою идею покупая франшиза, которая предлагает аналогичный продукт или услугу? Или как насчет покупки текущий бизнес? Если у вас есть или вы могли бы получить финансирование, тогда эти подходы могут сэкономить вам много времени и усилий.

Как насчет создания некоммерческой организации? Общественная организация?

Количество времени для запуска и управлять некоммерческой организацией, скорее всего, будет аналогично тому, как это сделать с бизнесс. Так же, как бизнесу нужно получать прибыль, некоммерческая организация должна удовлетворить сильную неудовлетворенную потребность в сообществе. Если бы вы могли доказать эту ситуацию существует в вашем сообществе, то вы можете основать некоммерческую организацию. Если бы ты хотел чтобы получить пожертвования и избежать некоторых видов налогов, тогда вам нужно будет начать некоммерческая корпорация.Это потребует разработки и отчетности перед Правлением. директоров.

Или вы можете начать социальную предприятие, которое является некоммерческой корпорацией, в которой вы получаете прибыль которые тратятся на выполнение вашей миссии. Социальные предприятия и социальные предпринимательство растет среди некоммерческих организаций по всему миру. Социальная предприятию потребуется бизнес-план, как и коммерческому бизнесу.

Также рассмотрим
Как протестировать и подтвердить свою идею или продукт для стартапа, не тратя ни единого Доллар
Как проверить бизнес Идея без больших затрат
9 Способы узнать, есть ли у вас отличная бизнес-идея
Lean Оценка рынка: 10 способов быстро проверить идею стартапа
10 Способы проверки бизнес-идеи

Некоторые дополнительные ресурсы в идей тестирования
Опрос | Интервью | Прослушивание | Совместное использование Обратная связь | Фокус Группы | Анализируя и интерпретация бизнес-исследований

ПРОМЫШЛЕННАЯ И БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

5.В чем состоит ваш бизнес?

Отрасли бизнеса основаны на характере продуктов и услуг, которые они предлагают и как они их предлагают. Это помогает узнать, в какой отрасли ваш бизнес будет в потому что:

• Для каждого типа отрасли доступно множество ресурсов. Зная свой type поможет вам быстро найти нужный тип ресурсов, например, в отраслевых ассоциациях и публикациях.
• Инвесторы и другой персонал часто используют этот тип отрасли, чтобы быстро понимать тип продукта или услуги, предлагаемых компанией, и контекст в котором действует организация.
• Знание вашего типа отрасли поможет вам эффективно определить наиболее вероятные типы конкурентов, поставщиков и сотрудников вашего типа бизнеса.

Примеры различных отраслей промышленности включают транспорт, производство, сельское хозяйство, добыча полезных ископаемых, информационные технологии, образование, строительство, здравоохранение забота и образование.

Североамериканская отраслевая классификация Система
Промышленность Анализ: знайте свою отрасль, прежде чем начать свой бизнес
Начало Бизнесс? Прежде всего знайте свою отрасль
Почему вам следует знать свое Отрасль до того, как вы начнете свой бизнес?
3 Шаги, чтобы выяснить, в какой отрасли вы на самом деле работаете

В какой отрасли работает ваш бизнес?

6.Какая у вас бизнес-модель?

По сути, ваша бизнес-модель — это то, как вы планируете получать прибыль. Для некоммерческой организации ваша бизнес-модель — это то, как вы планируете удовлетворить неудовлетворенную социальную потребность. Чтобы последовательно получать прибыль, бизнесу необходимо продавать товар или услугу за большие деньги чем стоит разработать и предоставить.

Но для этой цели необходимо, например, всегда знать, кому лучше продавать, каковы их потребности, что они готовы за это платить, чем вы выделяетесь от ваших конкурентов.Эти знания возникают в результате тщательного развития вашего бизнеса. план — предстоящий шаг в открытии своего дела.

Какая у вас бизнес-модель?

Что такое бизнес-модель?
Как для определения вашей бизнес-модели
Что такое бизнес Модель? 30 успешных типов бизнес-моделей, которые вам нужно знать
, которые Лучшая бизнес-модель? Зависит от отрасли
Когда Ваша бизнес-модель в беде

ПЛАНИРУЙТЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ И ФИНАНСИРОВАНИЕ

7.Напишите свой бизнес-план

Теперь вы готовы перейти к остальному планированию стартапа и составить черновик ваш бизнес-план. Бизнес-планирование дает множество преимуществ, в том числе:

• Чтобы выявить любые проблемы в ваших планах, прежде чем вы начнете их реализовывать.
• Чтобы получить приверженность и участие тех, кто будет реализовывать планы, что приводит к лучшим результатам.
• Для создания дорожной карты для сравнения результатов, поскольку предприятие исходит из бумажных к реальности.
• Для повышения прибыльности вашей организации, продуктов и услуг — все с меньшим трудом.
• Для получения финансирования от инвесторов и спонсоров.
• Чтобы свести к минимуму риск отказа.
• Чтобы обновить свои планы и операции в быстро меняющемся мире.
• Чтобы прояснить и синхронизировать ваши бизнес-цели и стратегии.

Инвесторы захотят увидеть ваш бизнес-план. Содержание и формат вашего документ бизнес-плана зависит от того, что, по вашему мнению, будет наиболее эффективно передать основные моменты вашего планирования.Это также зависит от количества деталей, которые вы хотите включить. Вы можете даже обратиться к некоторым потенциальным инвесторам и спросить если у них есть предпочтительный формат для бизнес-планов, которые они рассматривают.

(Те же правила, которые помогут вам насладиться путешествием по планированию стартапа, были перечислены выше, это следует помнить при планировании вашего бизнеса.)
Все о бизнесе Планирование
Бизнес-план: A Пошаговое руководство
Написать Ваш бизнес-план
Как писать бизнес-план: полное пошаговое руководство
Как составить идеальный бизнес-план: подробное руководство

Некоторые дополнительные ресурсы в бизнес-планировании
Словарь | Написание | Грамматика | Планирование и организация вашего письма | Форматирование Написание | Пишу для удобочитаемости

8.Получите необходимое финансирование

Ваш бизнес-план будет включать финансовые прогнозы ваших ожидаемых доходов, расходов и любых итоговых прибылей или убытков, обычно по каждому из первые 12 месяцев бизнеса, а затем в сумме за каждый из следующих двух лет. Эти цифры подскажут, сколько средств вам понадобится для производства продукта. или обслуживание до тех пор, пока ваши расходы не будут покрыты или превышены вашими продажами.

Существует множество источников финансирования для типичного открытия бизнеса. включая, например, ваши собственные деньги, семью и друзей, индивидуальных инвесторов («ангелы»), банки и финансовые компании, государственные агентства, займы и венчурные капиталисты.

Большинство новых предприятий финансируется за счет ваших собственных денег или денег вашей семьи. и друзья.
Финансирование Ваш бизнес
Финансирование Ваш бизнес (SBA)
10 Способы финансирования вашего бизнеса
20 Лучшие способы финансирования открытия бизнеса
Как Начать бизнес без денег

Некоторые дополнительные ресурсы в получение финансирование
Представляя | Строительство Доверие | Утверждая Себя | Влияние Другие | Переговоры

СОЗДАЙТЕ СВОЙ БИЗНЕС

9.Стать законным и официальным

Получить помощь?

Если вы еще не изучили обширные источники бесплатной помощи, то сделайте это. сейчас, потому что эксперты при открытии бизнеса могут быть чрезвычайно полезны, особенно при рассмотрении юридических аспектов открытия бизнеса.
Бесплатные полезные ресурсы

На этом этапе вы можете решить нанять адвоката, который поможет вам в различные юридические решения и оформление необходимых юридических документов. (Тем не мение, вы также можете подумать, сколько видов деятельности в этом руководстве вы могли бы сделать это сами, следуя советам в статьях в этом тема.)
Когда Нужен ли мне бизнес-юрист для моего малого бизнеса?
Получение Адвокат

Определитесь с юридической структурой

Ваше первое решение заключается в том, какая правовая форма организации бизнеса. лучше всего для вас, например, ИП, товарищества, корпорации (C или S), общество с ограниченной ответственностью и т. д.? Вот обзор каждого типа состав.
Широкий Обзор основных правовых форм коммерческих организаций
Как Фирмам Выберите организационно-правовую форму?
Какая правовая форма лучше всего подходит для вашего бизнеса?

Выберите название своей компании

Название вашей компании часто является первым впечатлением, о котором думают другие. ваша организация.Есть целый аспект маркетинга, выбор названия организации — брендинг. Будьте внимательны при выборе имени и обращайтесь к советам экспертов.
Как и Почему вам следует зарегистрировать название своей компании
Выберите Название вашей компании
Завершено Руководство по регистрации названия вашей компании
Как для регистрации названия вашей компании
10 Бесплатные генераторы бизнес-имен

Зарегистрируйте свой бизнес

Лучший источник бесплатной информации обо всех мероприятиях в федеральной регистрация бизнеса, включая ваш федеральный идентификационный номер налогоплательщика, — это Малый Управление бизнесом.Они предоставляют информацию о том, нужно ли вам зарегистрировать свой бизнес и где.

Лучшие источники бесплатной информации обо всех мероприятиях по государственной регистрации, разрешения и лицензии, включая идентификационный номер налогоплательщика штата, есть в каждом штате Офис государственного секретаря. Эта статья содержит ссылки на информацию по каждому штату.
Руководства по запуску для отдельных штатов

Получить доменное имя веб-сайта

Ваш веб-сайт, скорее всего, будет одним из основных средств продвижения вашего бизнес.Важнейшей частью вашего сайта является его имя (доменное имя). Тебе нужно доменное имя, соответствующее вашему бренду (логотип и индивидуальность) вашего бизнеса. Однако многие доменные имена имеют уже были заняты другими людьми, что означает, что вам нужно найти доменное имя Скоро, тем более, чтобы его больше никто не брал.

Как Купить доменное имя
Как зарегистрироваться доменное имя
Как зарегистрировать доменное имя для вашего сайта

Открыть счет в банке

Подумайте о типах услуг, которые вам нужны при управлении своими средствами для Ваш бизнес.Вы хотите персонализированное обслуживание, когда вы разговариваете с человеком? кто тебя узнает? Вам нужен совет по управлению финансами? Ты хотите банк, который ссужает малый бизнес?
Открыть Счет в коммерческом банке
5 Советы по выбору правильного берега для вашего бизнеса
Business Банковское дело: 10 советов по выбору правильного берега
Как в магазин для банка
Как открыть счет в банке для бизнеса за 5 шагов

Интеллектуальная собственность — юридическая защита ваших активов

Вы не хотите, чтобы кто-то другой использовал название вашей компании и крал ваши сочинения. публиковать где-то еще или копировать свои продукты и услуги.Это могло быть вредно, особенно для нового малого бизнеса. К счастью, есть стратегии, как вы можете работать над защитой своих активов. Время получить эту защиту сейчас, когда вы начинаете свой бизнес.
Товарный знак, г. Патент или авторское право?
Патенты и авторские права: все, что вам нужно знать
Which Нужна ли мне защита: патент, авторское право или торговая марка?
Как зарегистрировать товарный знак для названия компании
Как зарегистрировать товарный знак и авторское право на имя или логотип

Управление рисками — оперативная защита ваших активов

Внезапное прерывание деятельности вашего бизнеса может вызвать значительные потеря не только для вашего дохода, но и для вашей репутации, поскольку вы изо всех сил стараетесь служить ваших клиентов и поддерживать ваш денежный поток.Стратегии, позволяющие избежать такого ситуация включает в себя наличие подходящей страховки бизнеса и планов на случай непредвиденных обстоятельств о том, как реагировать на самые распространенные типы сюрпризов операций бизнеса.
Страхование бизнеса
Управление рисками
Что Бизнес-план на случай непредвиденных обстоятельств и как его создать

10. Спланируйте персонал

Ваш самый важный актив в вашем бизнесе — это вы и ваши коллеги по работе, особенно по мере расширения вашего бизнеса, его продуктов и услуг.Когда ты написал ваш бизнес-план, вы наверняка задумывались о том, какие знания требуются для разработки и предоставления ваших продуктов и услуг. Пришло время подумать о том, что это значит с точки зрения сотрудников, их ролей и того, как они должны быть организованным.

Многие из нас работали с другими в организациях, но мы не знакомы что нужно для того, чтобы собрать, организовать и удержать лучших сотрудников. Типичный деятельность по укомплектованию персоналом включает проектирование Работа, Рекрутинг Сотрудники, Проверка Претенденты, прием на работу Сотрудники, Ориентирование Сотрудники, Организация Сотрудники и удержание Сотрудники.

Некоторые дополнительные ресурсы в кадрах
Традиционные Организационные структуры и дизайн в бизнесе | Человек Ресурсы | Кадровое обеспечение | Преимущества и Компенсация | Персонал Политики

ПЛАНИРУЙТЕ ОБЪЕКТЫ И ВЫБЕРИТЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ

11. Планируйте свои помещения

При планировании малого бизнеса часто упускается из виду критическая важность разъяснения какие средства необходимы для поддержки разработки и предоставления продукта или обслуживание, а затем спланировать, как получить эти услуги.Это особенно верно если вы предоставляете продукт, а не услугу, потому что продукт часто требует места для хранения необходимых материалов и материалов для производства продукт.

Теперь, когда вы подумали о своих кадровых потребностях, подумайте, какие помещения потребуется их поддержать. Вы также можете перейти к разработке Ваш продукт или услуга и разработка Ваша текущая цепочка поставок, чтобы подумать о том, какие объекты вам понадобятся делать эти действия.

Важные решения, касающиеся помещений, включают, например: сколько места Мне нужно для хранения? Производство? Персонал? Как должен представлять объект мой бренд, мои цвета и тон? А как насчет парковки? А как насчет ожидаемого будущего рост? Сдать или купить?

После ответа на вышеперечисленные вопросы и с учетом следующих рекомендаций статьи, запишите свои требования к помещениям.Вы или любые другие, кто помогают вам, могут постоянно ссылаться на ваши требования, чтобы гарантировать, что ваши объекты соответствуют вашим требованиям.
Стратегический Планирование объекта — теперь важнее, чем когда-либо
What учитывать при принятии решений по бизнес-объекту
Реализация Успешное управление объектами за 7 шагов
Facility Планирование: шаги, процесс, цели, важность
50 Советы и передовой опыт экспертного управления объектами

Некоторые дополнительные ресурсы в учреждениях Планирование
Планирование | Проект Планирование | Технический Написание

12.Выберите лучшее место

Подумав о своих потребностях и предпочтениях по объектам, вы готовы подумать о том, где разместить свой бизнес. Решения включают, например: Хочу ли я близости к своим клиентам? Близость к моим поставщикам? Расстояние от мои конкуренты? Какие муниципалитеты могут предоставить вам налоговые льготы, если вы рядом с ними? А как насчет парковки?

Перед тем, как выбрать место, ваши ответы на эти вопросы и вопросы в следующие статьи должны быть написаны в спецификации, на которую вы можете ссылаться при поиске места или которое вы можете передать агенту по недвижимости.Таким образом, вы сделаете лучший выбор, исходя из ваших реальных потребностей, чем по вашим личным предпочтениям.
Как найти лучшее место
A Пошаговое руководство по поиску подходящего места для вашего бизнеса
Выбор подходящее место для вашего нового бизнеса
Как выбрать лучшее место для малого бизнеса
Как Выбрать местонахождение предприятия

Некоторые дополнительные ресурсы в Выбор местоположения
Планирование | Технический Технические характеристики | Контрактный

РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА ИЛИ УСЛУГИ

13.Разработайте свой продукт или услугу

Ранее в этом разделе вы планировали некоторые действия в отношении продукта или услуги. разработка, включая определение и тестирование вашей бизнес-идеи. Во время вашего бизнес-планирования, вы определили, кем будут ваши вероятные клиенты, кто будет конкуренты, сколько вы будете взимать за свой продукт или услугу и как вы может продать его вашим клиентам.

Теперь вам нужно:

1. Тщательно составьте спецификацию дизайна продукции обслуживать.
2. Выберите лучших поставщиков и поставщиков, чтобы соответствовать этим спецификациям.
3. Разработка лучших контрактов и закупок соглашения с этими поставщиками и продавцами.
4. Доставьте необходимые материалы на свой объект (так называемый входящий логистика).
5. Разработайте первые версии вашего продукта или услуги для продажи вашим клиентам.

Ниже вы начнете регулярно производить, продавать и предоставлять свои продукт или услуга для ваших клиентов.

(Чтобы понять общую деятельность по разработке продукта или услуги, отсканируйте темы в этой статье Продукт или развития услуг. Чтобы понять последовательность или цепочку регулярных действия для продолжения создания и предоставления продукта или услуги, просканируйте темы в этой статье Поставка Управление цепочкой.)

Некоторые дополнительные ресурсы в разработке продуктов или услуг
Утверждение Себя | Переговоры | Контракты | Инновации | Дизайн-мышление | Управление качеством

14.Развивайте свое постоянное предложение Цепь

После выполнения начальных действий по разработке продукта или услуги, вам необходимо разработать цепочку действий, чтобы регулярно производить и предоставлять продукт или услугу наиболее экономичным способом. Это означает:

1. Обеспечение наличия достаточных ресурсов (планирование материалов) для производства и предоставлять товар или услугу своим клиентам.
2. Предоставление этих ресурсов (включая определение поставщиков).
3. Покупка (или обеспечение) ресурсы.
4. Включение этих ресурсов в вашу организацию (вопросы входящих логистика).
5. Хранение (или складирование) все из них (то есть как вы их инвентаризуете).
6. Получение покупок от клиентов и выполнение их приказы.
7. Доставка продукта или услуги вашему клиенту, например, продавать напрямую или через продавца (это вопросы распределения и исходящая логистика).
8. Обеспечение того, чтобы продукт или услуга соответствовали ожиданиям клиента или превосходили их (вопросы заказчика сервис и клиент управление отношениями).

Вы, наверное, думали об этом, когда писали свой бизнес-план. Пришло время приступить к реализации этих мероприятий. Это займет столько же времени по мере необходимости, так что не торопитесь.
Поставка Управление цепочкой
Поставка Умение управлять сетью может улучшить работу вашего малого бизнеса
Преимущества управления цепочкой поставок для малых компаний
Как разработать план управления цепочкой поставок
Как найти баланс в цепочке поставок малого бизнеса

ПЛАНИРУЙТЕ СВОИ МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ

15.Планируйте свой маркетинг

Вы уже подумали о своем маркетинге, в том числе о том, кто ваши клиенты вероятны, и что вы им сообщите. Но маркетинг — это много шире и даже важнее этого.

Маркетинг — это широкий спектр действий, направленных на то, чтобы вы продолжая удовлетворять потребности ваших клиентов и получать соответствующую ценность взамен. Итак, сейчас хорошее время для разработки маркетингового плана, в котором указывается:

1. Каждая из различных групп клиентов (целевые рынки), которые, вероятно, чтобы купить ваш продукт или услугу.
2. Что вы хотите, чтобы каждый целевой рынок верил в вашу организацию и соответствующий продукт или услугу.
3. Сообщения, которые вы планируете передать каждому целевому рынку.
4. Как каждый целевой рынок предпочитает общаться со своими заинтересованными сторонами, и как вы планируете передать эти сообщения.
5. Кто, какое сообщение и когда передаст.

В плане также должно быть указано, как вы планируете использовать связи с общественностью или СМИ, для продвижения вашего продукта, услуги и всей вашей организации.
Все о маркетинге
Маркетинговое планирование
Связи с общественностью
Реклама и рекламные акции
Социальные сети Маркетинг

Некоторые дополнительные ресурсы планирование рынка
Планирование | Работа с другими | Строительство Доверие | Влияние | Организационная Связь | Продажи

16. Планируйте продажи

Продажи включают привлечение потенциальных покупателей (или потенциальных клиентов) к определенной цели. рынок; доведение до сведения потенциальных клиентов характеристик и преимуществ продукта или услуги; и закрытие продажи (или достижение соглашения о ценах и любых последующих Сервисы).План продаж одного продукта может сильно отличаться от плана продаж. другой продукт.

Во время бизнес-планирования вы, вероятно, вначале думали о том, как вы планируете продавать (свою стратегию продаж) свой продукт или услугу. Сейчас время добавить еще один уровень деталей к этим мыслям и задокументировать их в плане, который вы можете сформулировать себе и другим.
Элементы успеха Бизнес-план продаж
6 шагов к созданию Действующий план продаж
Как Написать убийственный план продаж
Как создать продажи План, который действительно работает Стратегия продаж
: примеры, Шаблоны и планы

Некоторые дополнительные ресурсы в планировании продаж
Планирование | Организационные Связь | Связи с общественностью | | Строительство Доверие | Влияние

ПРОДАТЬ ТОВАР ИЛИ УСЛУГУ

17.Начните продавать своим клиентам

По сути, деятельность по продаже — это повторяющаяся деятельность для реализовать свой план продаж. Это означает наличие достаточного количества персонала, обучение, общение и контроль для обеспечения эффективности плана продаж внедряются, контролируются и корректируются по мере необходимости.

Процесс продаж
Создание Выводит
Квалификация Заказчик
Ведение Разговоры о продажах
Продажи Предложения
Закрытие Аккаунт Продажа
Менеджмент

Некоторые дополнительные ресурсы в продаже
Настойчивость | Этикет | Прослушивание | Представляя | Допрос | Самоуверенность | Переговоры | Остаюсь Мотивированный

18.Обеспечьте сильного клиента Сервис

Обслуживание клиентов включает в себя действия, которые вы предоставляете клиентам до, во время и после того, как они купят у вас, чтобы убедиться, что они полностью удовлетворены ваш продукт или услуга и их опыт работы с вами.

Сегодня ситуация кардинально меняется. У клиентов гораздо более широкий выбор организации, продукты и услуги на выбор, и они могут получить к ним доступ немедленно. Клиенты также могут получить доступ к многочисленным источникам полезных мнений или отзывы о товаре или услуге еще до их покупки.

Таким образом, как никогда важно, чтобы организации оставались очень хорошими в привлечение, удовлетворение и удержание клиентов. Обслуживание клиентов вышло за рамки быть просто транзакционным, чтобы быть очень реляционным.
Служба поддержки клиентов Менеджмент
Заказчик Управление взаимоотношениями
Почему Малые предприятия не могут позволить себе отказ в обслуживании клиентов Клиент
Сервис для владельцев малого бизнеса: все, что вам нужно знать
A Руководство по обслуживанию клиентов для малого бизнеса

Некоторые дополнительные ресурсы в службе поддержки клиентов
Этикет | Прослушивание | Допрос | Эмоциональный Интеллект | Умение обращаться Трудные люди | Самоуверенность | Переговоры

УПРАВЛЯЙТЕ И РАЗВИВАЙТЕ СВОЙ БИЗНЕС

9.Управляйте своим бизнесом в целом

Деятельность по менеджменту включает в себя планирование, организацию, руководство. и координация. То, как выполняются действия, зависит от жизни этап организации. Особенности малого бизнеса обычно включают имея очень ограниченные ресурсы, сосредотачиваясь в первую очередь на движении денежных средств, ограниченное время для комплексного и упреждающего планирования и принятия решений в первую очередь от личности лидеров бизнеса.

Таким образом, деятельность по управлению малым бизнесом должна осуществляться максимально рентабельно. и подходы в реальном времени, всегда основанные на практичных инструментах и ​​методах.Следующий документ может быть очень полезен руководителям малого бизнеса.
Бесплатное базовое руководство к руководству и надзору

Некоторые дополнительные ресурсы в Управляющий персонал
Управляющий Команды | Параметр Цели | Делегирование | Совместное использование Обратная связь | Управление Встречи | Время и управление стрессом

Некоторые дополнительные ресурсы в управляющих организациях
Решение Изготовление | Проблема Решение | Планирование | Операции Управление | Проект Управление | Организационная Устойчивость

20.Развивайте свой бизнес в целом

По мере того, как ваши клиенты требуют больше ваших продуктов и услуг, и как вы замечаете больше возможностей для обслуживания большего числа ваших текущих и новых клиентов, вы начать думать о том, как развивать свой бизнес. Есть много способов расти.

Однако рост нужно проводить очень осторожно. Иначе может быть хуже от, чем до того, как вы начали пытаться расти. К счастью, было много исследований о том, как лучше всего развивать и изменять организации.
Бизнес Развитие — рост вашей организации
The Что можно и чего нельзя делать в отношении развития малого бизнеса
15 способов развития вашего Business Fast
Как расти Ваш малый бизнес с ограниченным бюджетом
The Руководство для малого бизнеса по росту: 16 советов о том, как расширить малый бизнес

Некоторые дополнительные ресурсы в для развития вашего бизнеса
Стратегические Планирование | Бизнес Планирование | Рынок Исследования | Финансовый Планирование | Финансовый Анализ | Организационная Устойчивость |

Многочисленные бесплатные полезные ресурсы

Бесплатная помощь в открытии бизнеса

Запуск в зависимости от штата Руководства — каждое государство предоставляет очень полезную и конкретную информацию и ресурсы. о начале бизнеса в этом штате.
Маленький Центры развития бизнеса — предлагают бесплатные консультации и материалы, а также кредитные гарантии, материалы и консультации.
SCORE — Работает с малым бизнесом Администрация предоставляет бесплатные консультации и материалы.
Управление малым бизнесом — бесплатные предложения онлайн-курсы и материалы, а также региональные семинары.
BUZgate.Org — Предлагает каталог бесплатных услуги для начинающих и малых предприятий, а также широкий спектр ресурсов и инструменты.

Бесплатные контрольные списки для начала Бизнес

Общий

Ноло Начните свой бизнес: 50 вещей, которые вам нужно сделать
30 пунктов Контрольный список для запуска
Запуск Бизнес (IRS в США)
Первый 100 дней: контрольный список для запуска каждого нового бизнеса Контрольный список
и руководства для открытия бизнеса
Запуск Контрольный список для вашего бизнеса
A Обязательный контрольный список для начала бизнеса
Полное руководство из 35 шагов для предпринимателей, начинающих бизнес
Business Контрольные списки запуска

Домашний бизнес

Контрольный список для домашнего бизнеса
Начало работы Бизнес из дома: окончательный контрольный список
Контрольный список для открытия домашнего бизнеса
Start домашний бизнес

Интернет-бизнес

Пусковой Образец контрольного списка для ведения бизнеса в Интернете
Окончательный контрольный список из 10 шагов для начала онлайн-бизнеса
Ultimate Контрольный список для интернет-стартапов и онлайн-бизнеса
Online Контрольный список для бизнеса: как узнать, готовы ли вы продвигать свой веб-сайт

Узнайте больше в блогах библиотеки, связанных с открытием бизнеса

Помимо статей на этой странице, также посетите следующие блоги у которых есть сообщения, связанные с открытием бизнеса.Просканируйте страницу блога, чтобы см. различные сообщения. Также см. Раздел «Последние сообщения в блоге» в боковой панели блога или нажмите «Далее» в нижней части сообщения в блог. В блоге также есть ссылки на многочисленные бесплатные ресурсы по теме.

Библиотека Блог о бизнес-планировании
Библиотека Создание бизнес-блога
Библиотека Блог по консалтингу и организационному развитию
Библиотека Блог руководства Библиотека
Блог по стратегическому планированию
Библиотека Блог по надзору

Для категории предпринимательства (коммерческое):

Чтобы расширить свои знания по этой теме библиотеки, вы можете хотите просмотреть некоторые связанные темы, доступные по ссылке ниже.Каждая из связанных тем включает бесплатные онлайн-ресурсы.

Также отсканируйте рекомендованные книги, перечисленные ниже. Они были выбраны из-за их актуальности и практического характера.

Связанные темы библиотеки

Рекомендуемые книги

Начало бизнеса: первые несколько недель

Что вам следует делать в первые несколько недель, начиная свой первый бизнес? В этой статье «Начало бизнеса: первые несколько недель» вы научитесь генерировать бизнес-идею, проверять конкурентов, создавать план, определять риски, обеспечивать финансирование, устанавливать права собственности и убедиться, что вы покрываете все правовые вопросы, касающиеся вашего бизнеса.

То, что нужно сделать в первые несколько недель после открытия бизнеса, можно описать одним (длинным) предложением, но вам понадобится как минимум месяц или два, чтобы закончить все из них.

Большинство идей, которые будут здесь представлены, будут казаться простыми.

Но по правде говоря, они могут занять много времени.

Кроме того, они являются обязательными, что означает, что вам необходимо выполнить их, чтобы избежать ловушек, связанных с открытием бизнеса неподготовленным.

Чтобы подкрепить предыдущую мысль, начало вашего первого бизнеса кажется легким на бумаге, но может легко стать трудным в реализации.

Вот некоторые вещи, которые нужно знать при открытии бизнеса:

Бизнес-идея

Бизнес подобен плодовому дереву.

Вы сажаете семя, заботитесь о нем каждый день, ждете, пока оно прорастет, и наконец собираете его плоды.

Сразу же с первой недели вы должны заметить, что , зная, как правильно начать свой бизнес, по сути, с самого начала знает лучшие семена, которые вы можете посеять.

Бизнес-идея, которая вам подойдет, должна удовлетворять хотя бы одному из этих требований.Это должно;

• Будьте связаны с тем, чем вы увлечены.
• Воспользуйтесь своими навыками и талантами.
• Будьте тем, чем вы можете заниматься всю оставшуюся жизнь.

Идеальное соответствие всем этим характеристикам.

У вас больше шансов на успех в своем бизнесе, если вы выберете то, что любите, на чем можете специализироваться и никогда не будете ненавидеть.

Лучше, чтобы бизнес-идея вам понравилась.

Однако вам также следует подумать, понравится ли он вашим будущим клиентам.

Следующее, что нужно сделать, это проверить вашу идею на жизнеспособность .

Проще говоря, вам необходимо определить текущее состояние спроса и предложения на продукт / услугу вашей бизнес-идеи.

Это важно в течение первых нескольких недель, когда вы начинаете свой бизнес.

Обдумайте следующие вопросы:

• Нужен ли продукт или услуга людям?
• Будут ли люди тратить деньги на товар или услугу?
• Предоставляет ли кто-нибудь товар или услугу?

Следующий шаг — проверить вашу приверженность идее.

Этот шаг может показаться бесполезным, учитывая первый, но всегда помните, что вы будете рисковать своими деньгами за этот ход.

Бизнес-идея должна удовлетворять всем этим трем вопросам:

• Готовы ли вы заниматься этим бизнесом в течение пяти-десяти лет?
• Готовы ли вы рискнуть своими деньгами и заемными средствами для этого бизнеса?
• Вы хотите, чтобы этот бизнес стал успешным?

Ценностное предложение

Теперь у вас есть посевной материал.Итак, вы можете начать бизнес сейчас? Еще нет. Вам нужно убедить людей поливать ваше семя.

Вода в данном случае — деньги.

И прежде чем вы сможете убедить других, вы должны убедить себя, создав хорошее «ценностное предложение».

Ценностное предложение — это маркетинговое или бизнес-заявление, которое включает обещание, которое вы хотите передать своим клиентам.

Он должен объяснить, почему и как вы решите проблемы клиентов или улучшите их положение.

В предложении должно быть точно указано, что они получат в обмен на свои деньги и использование ваших продуктов или услуг.

В заявлении должны быть указаны конкретные и даже поддающиеся количественной оценке выгоды.

Кроме того, он должен информировать ваших клиентов, почему они должны получать свои потребности от вас, а не от других предприятий, предлагающих аналогичные продукты или услуги.

Если вас убедило собственное ценностное предложение, то созданная вами бизнес-идея может сработать.

Вы также можете использовать это предложение для получения финансирования из внешних источников.

Конечно, есть предприятия, которые можно начать без денег или с небольшими деньгами.

Исследование конкурентов

Возможно, ваш бизнес не уникален.

Некоторые люди уже могли воспользоваться бизнес-идеей и уже получают прибыль.

Эти люди — ваши конкуренты.

В первые недели после открытия своего дела очень важно, чтобы вы оглянулись и поняли, в какую отрасль вы собираетесь войти, и людей, которые уже имели фору до вас.

Прежде чем основать свой первый бизнес, который будет похож на их бизнес, вы должны подготовиться к борьбе со своими конкурентами.

Один профессиональный совет при проверке конкурентов: не следует смотреть на другие компании, похожие на вас, в негативном свете.

В конце концов, именно вы собираетесь с ними соревноваться; ты претендент.

Вместо того, чтобы избегать их или бороться с ними, вы можете просто воспользоваться ими и использовать их как хорошие источники информации о том, как лучше управлять компанией.

К счастью, вы можете искать эти компании в Интернете.

Все, что вам нужно сделать, это ввести ключевые слова «<укажите свой вид деятельности> рядом со мной» в поисковой системе.

Вы сразу же получите информацию о местонахождении ваших конкурентов.

Вы можете посетить их по одному лично или зайти на их веб-сайты (если они есть), чтобы выполнить первоначальную проверку.

Возвращаясь к примеру с посадкой плодового дерева, проверять своих конкурентов — все равно, что проверять, как другие люди выращивают те же семена, что и ваши.

Одна из первых вещей, которые нужно знать, особенно в первые несколько недель после открытия бизнеса, — это то, как действуют ваши конкуренты.

Это также очень поможет вам, если вы профилируете их клиентов.

В конце концов, это будут те же люди, которым вы собираетесь служить, когда начнется ваш бизнес.

Получив некоторую информацию, подумайте, как вы можете их опередить.

Подумайте об аспектах бизнеса, в которых вы можете преуспеть, или областях, в которых вы можете сделать все возможное.

The Business Draft

Как только у вас появится представление о том, как лучше выращивать семена вашего бизнеса (благодаря вашим будущим конкурентам), пора подготовить земельный участок. В случае вашего бизнеса пора создать бизнес-проект. Это фундамент вашей будущей корпорации.

На этом этапе вы не должны думать о своих потенциальных доходах и расходах.

Это будет намного позже.

Не ограничивайте себя при создании черновика.Включайте в него все, что хотите.

Начните со штаб-квартиры вашего бизнеса.

Представьте и нарисуйте, как бы выглядел офис.

Определите, насколько он будет большим.

Подумайте о мебели и оборудовании, которые вы хотите разместить там.

Оцените, сколько товаров вы будете закупать, производить и продавать.

Представьте, сколько людей придет в ваш бизнес.

Знайте, сколько людей вы хотите стать частью вашего бизнеса.

Определите их роли.

Вы должны воплотить в жизнь свою мечту о своем бизнесе.

Звучит банально, но романтические и оптимистичные мысли о своем новом бизнесе заставят вас почувствовать себя хорошо и будут мотивировать вас.

Риски

Проведя первые несколько недель в размышлениях о своих мечтах и ​​идеях для бизнеса, который вы собираетесь начать, самое время обсудить, а подумать о рисках.

Какие вещи и факторы могут помешать вашему бизнесу выжить?

Оценка рисков, с которыми вы можете столкнуться, может разрушить вашу первоначальную бизнес-идею и бизнес вашей мечты.

Риски — это возможности, которые могут принести огромные выгоды в обмен на то, что ваш бизнес подвергнется риску убытков.

Чтобы узнать, с какими рисками столкнется ваш бизнес, вам необходимо провести анализ.

Существует два типа рисков: внутренние и внешние.

Внутренние риски возникают внутри вашего бизнеса, когда вы управляете компанией.

Некоторые из них связаны с операционными, кадровыми, финансовыми и маркетинговыми рисками.

С другой стороны, внешние риски возникают за пределами вашего бизнеса.

Некоторые из них — конкуренты, законы, стихийные бедствия, экономика и потребители.

Определите все потенциальные риски в этих областях.

Перечислите их.

Например, наем высококвалифицированного работника со средним отношением к делу — это бизнес-риск.

Рабочий может повысить производительность и качество, в то время как он / она может отрицательно повлиять на рабочую среду для других ваших сотрудников.

Обратите внимание, что оценка рисков — это постоянный процесс в вашем бизнесе.

Вам придется делать это регулярно и находить способы обойти или снизить эти риски.

Полировка черновика

В первые недели после начала бизнеса у вас уже должен быть черновик, чтобы вы знали больше об отрасли и имели представление о рисках, с которыми вы столкнетесь.

Теперь пришло время пересмотреть ваш проект и сделать его более реалистичным.

Почему?

Ваш проект поможет вам получить финансирование, если потребуется, и убедит других присоединиться к вам в вашем предприятии.

Чтобы доработать черновик, начните классифицировать активы, продукты и сотрудников, которых вы включили в основные и второстепенные.

Оставьте пока несущественный список.

Укажите цены на каждый из предметов в списке предметов первой необходимости.

Указанная вами цена — это сумма денег, которую они стоят за каждый месяц.

Положите их все отрицательно.

После этого укажите сумму или стоимость, которую каждый из перечисленных в списке может приносить вашей компании ежемесячно.

Теперь объедините стоимость и прибыль каждого предмета.

Отсортируйте элементы в порядке убывания.

Предметы наверху будут вашими самыми важными активами.

Сделайте их приобретение в приоритетном порядке.

Теперь вы имеете представление о важности того, что вам нужно для вашего бизнеса.

Добавьте стоимость всех позиций, и вы получите свои обязательства за первый месяц.

Добавьте всю потенциальную прибыль по всем позициям, и вы получите расчетную валовую прибыль за первый месяц.

Здесь нужно быть пессимистичным.

На данный момент у вас есть только приблизительная сумма вашей прибыли.

Если ваши первоначальные обязательства намного превышают предполагаемую валовую прибыль, это нормально.

Следующее, что вам нужно сделать, это получить некоторое финансирование для покрытия этих обязательств, пока ваш валовой доход не вернет вам ваши деньги.

Управление финансами

Первое, что вы должны понять в первые недели открытия бизнеса, — это важность капитала.

Капитал, или финансовый капитал, — это сумма денег, которую вы используете, чтобы начать и развивать свой бизнес.

В начале вашего предприятия это может в основном относиться к материальным деньгам.

Однако по мере роста вашего бизнеса вы обнаружите, что капитал имеет больше определений.

Ваш капитал подобен почве и питательным веществам, необходимым для роста вашего растения.

Без его постоянного снабжения ваш бизнес зачахнет.

Есть три типичных источника капитала или финансирования для новых владельцев бизнеса.

Это:

Личный: Это означает, что капитал будет исходить от вас.Вы можете использовать свои деньги или активы для своего бизнеса.

Друзья и семья: Этот тип капитала может поступать от ваших родителей, братьев и сестер, супруга или друзей.

Обычно сумма капитала, которую вы можете получить из этого источника, равна сумме ваших личных денег.

Кроме того, с участием семьи и друзей в качестве источников финансирования вашего бизнеса может испортить ваши отношения с ними, если ваш бизнес потерпит неудачу.

Банк: Это наиболее распространенный источник финансирования.У каждого банка разные условия и требования к ссуде. Они выдают ссуды и зарабатывают на процентных ставках.

Есть еще два других источника, но для доступа к ним вам необходимо иметь соединение.

Венчурный капитал: Венчурный капитал исходит от людей, готовых к сотрудничеству с новыми предприятиями.

Однако у них большие ожидания и требования от вашего бизнеса.

Возможно, вам также придется отказаться от части своей собственности.

Бизнес-ангелы: Это состоятельные люди, которые просто хотят помочь начинающему бизнесу стать на ноги.

Они могут попросить или не попросить долю в собственности в обмен на свои деньги, но они часто требуют, чтобы вы оставили за ними права на совместное управление компанией, если дела у нее идут не очень хорошо.

Венчурные компании, партнерства и совместное владение

Вы хотите самостоятельно заботиться о своем бизнесе?

Вам нужна рука помощи?

Готовы ли вы поделиться урожаем с другими людьми?

Как можно раньше, особенно в первые несколько недель после открытия бизнеса, вам следует установить право собственности на бизнес.

В бизнесе необязательно быть единственным владельцем.

Вы можете сотрудничать с кем-то еще или владеть им как группой.

Партнеры могут быть отличным источником начального финансирования.

Но они могут принести больше, чем это.

Они могут быть вашими первыми сотрудниками.

Например, это может быть ваш бухгалтер или ваш юрист.

Они также могут быть вашим активом.

Например, если вы собираетесь открыть ресторан, вы можете сотрудничать с отличным поваром с хорошей репутацией.

Назначение того, кто владеет бизнесом, на ранней стадии позволит вам легко выбрать бизнес-структуру, идеально подходящую для вас.

Структура бизнеса

Прежде чем регистрировать свой бизнес или компанию, определите подходящую для вас структуру.

Это также важно отметить в первые недели, когда вы начинаете свой бизнес.

Вы можете выбрать как минимум пять общих бизнес-структур.

Индивидуальное предприятие: Это в основном означает, что вы полностью владеете бизнесом.

Это самая простая и гибкая форма бизнес-структуры.

Есть ограниченные юридические вопросы и налоги. Однако, , когда ваш бизнес падает или у него возникают долги, все будет передано вам.

Партнерство с ограниченной ответственностью: Обычно существует два типа партнерства: полное и ограниченное. В рамках полного партнерства вы и ваши партнеры разделяете прибыль и убытки от бизнеса. Вы также делитесь навыками, трудом и деньгами.

Вы и генеральные партнеры несете ответственность по коммерческим долгам.

Партнеры с ограниченной ответственностью, с другой стороны, имеют ограниченный вклад, и их обязательства зависят от того, сколько они вложили в бизнес.

Товарищество с ограниченной ответственностью: Все партнеры несут ограниченную ответственность в бизнесе. Это означает, что ошибки и халатность одного партнера в бизнесе не влекут за собой ответственность других партнеров.

Корпорация: Если бизнес регистрируется как корпорация, он рассматривается как физическое лицо.Таким образом, бизнес полностью отделен от владельцев.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО): ООО легче создать и управлять, чем корпорацию.

Тем не менее, владельцы не несут ответственности за какие-либо долги, которые создает бизнес.

Также бизнес не несет ответственности по долгам своих владельцев.

Сроки

Растения могут быть многолетними, однолетними или сезонными.

Некоторые растут быстрее, когда дни длиннее, а некоторые процветают, когда дни короче.

То же самое и с предприятиями.

В первые несколько недель обратите внимание, что начинать свой бизнес в то время, когда он будет быстрее развиваться, — это идеальный вариант.

Время важно при запуске бизнеса. Следует учитывать дату и обстоятельства, когда вы его запустите. Это помогает, если экономика хороша, а отрасль, в которую вы собираетесь работать, процветает.

Юридические лица

Процессы и требования для получения налоговой идентификации, лицензий, разрешений и регистрации бизнеса различаются от страны к стране, от штата к штату.

Вы всегда можете рассчитывать на помощь в получении необходимых документов для открытия бизнеса через своего юриста или бухгалтера, но было бы целесообразно сделать это самостоятельно.

Знание тонкостей получения необходимых документов и документов для начала бизнеса имеет решающее значение для безопасности и успеха вашего бизнеса. Это также сэкономит вам деньги.

Обзор

Перед тем, как выполнять какие-либо действия, еще раз просмотрите свой бизнес-план.

Необходимо перепроверить, даже если вы выполнили все, что нужно было сделать в первые несколько недель после начала бизнеса.

Помните, что вы делаете что-то, что подвергнет риску вас и ваши финансы.

Итак, понимание того, как правильно начать бизнес, уменьшение вероятности неудачи и снижение серьезности связанных с этим рисков — вот некоторые способы, которыми вы можете встать на правильную ногу .

Может ли это руководство дать вам хорошую базу знаний для вашего начинающего бизнеса?

Пожалуйста, поделитесь с нами своими мыслями!

Нажмите «Купить», чтобы просмотреть эту публикацию в блоге в формате PDF