Close

Ип будущее: Индивидуальные предприниматели: не исчезнут, но изменятся

Содержание

Почему в будущем фрилансеров в России станет еще больше

Россия входит в топ-10 экономик с крупнейшим рынком «свободных художников». Почему российских фрилансеров будет еще больше, а штатных сотрудников все меньше, рассказывает CEO Solar Staff Павел Шинкаренко

Как проектные работники влияют на штатных сотрудников

Времена «белых» и «синих» воротничков канули в Лету, на смену им пришли «цифровые» — те, кто работает на себя в статусе самозанятого или фрилансера. По данным PwC, в России более 14 млн «свободных художников»: только за прошлый год их количество увеличилось на 76%.

Из-за развития локального законодательства, появления таких понятий как ИП и самозанятые, фриланс перестал ассоциироваться исключительно с программистами. Теперь на себя могут работать юристы, звукорежиссеры, парикмахеры, блогеры, оклейщики окон и другие специалисты.

Все больше профессионалов из самых разных отраслей как низкой, так и высокой квалификации выбирают проектную работу. Они становятся главной силой гиг-экономики, где большинство рабочих мест — временные, оплата производится за объем выполненных работ, а заказчик и исполнитель ищут друг друга в виртуальном мире — через цифровые платформы, биржи и агрегаторы.

Привлекая проектных исполнителей, бизнес экономит время и деньги: у компаний всегда есть возможность быстро нанять штат, обучить и отказаться от него в нужный момент, если что-то пойдет не так.

Обычно на полное закрытие вакансии одна компания, по данным Human Capital Benchmarking Report, тратит 42 дня. Это, конечно, «средняя температура по больнице»: время зависит от уровня должности, бренда работодателя, конкуренции на рынке, количества собеседований и вакансий, с которыми работает рекрутер. При этом на поиск фрилансера, по нашим оценкам, уходит 3,5 дня. Это дает возможность быстро запустить нужный проект: человек еще не начал работать, а компания уже начала экономить.

Трансформация штатных исполнителей в проектных

Новому штатному сотруднику, как правило, требуется время на адаптацию — к стилю работы, коллективу, корпоративной культуре. У фрилансера же задачи сугубо утилитарные: нужно качественно выполнить работу в установленный срок, иначе второго шанса произвести первое впечатление может не представиться. Ведь компании оценивают продуктивность и платят только за результат, а одного сотрудника легко заменить другим. Кроме того, проект можно закончить в любой момент, больничные и отпуска отсутствуют, а производительность сотрудника, наоборот, растет.

Результаты исследования «Курс на повышение производительности на 2021 год» от PwC показывают, что доля компаний, считающих привлечение фрилансеров более рентабельным вариантом найма, выросла за последние три года с 39% до 80%. Прежде всего спрос на проектных работников вызван необходимостью цифровой трансформации бизнеса.

Но на аутсорс отдают как рутинные процессы, так и требующие высокой компетенции проекты.

Фрилансеры уже спасают бизнес в ситуациях, когда нужно решать узконаправленные задачи. Например, владельцу магазина не нужно нанимать дизайнера в штат, чтобы тот нарисовал иллюстрации — достаточно заключить проектный договор. Цветочной сети дешевле нанять фриланс-разработчиков, например, под запуск мобильного приложения, выпустить его на рынок, а потом свернуть команду до одного технического специалиста на аутсорсе, который будет следить за работой и обновлением приложения. В этой ситуации бизнес выигрывает вдвойне, потому что может на время получить в свое распоряжении сотрудников с большой экспертизой.

Машина вместо человека

По данным доклада Future of jobs survey, озвученного на Всемирном экономическом форуме в 2020 году, в ближайшем будущем автоматизация затронет 75 млн рабочих мест. В итоге «лишними» уже через девять лет станут 400 млн человек, говорят в McKinsey Global Institute (MGI), а это 15% всех рабочих мест в мире.

Люди низкой и средней квалификацией должны будут либо сменить работу, либо конкурировать в цене с автоматизированными системами.

Водители, клинеры, мерчендайзеры и другие подобные профессии уже превратились в функции: заказчику, будь то бизнес или частное лицо, не так важно, кто делает эту работу, главное — скорость и качество услуг. С другой стороны, штатные водители или уборщики уже понимают, что могут заработать значительно больше, отказавшись от одного работодателя в пользу нескольких. По оценкам PwC, к 2025 году временные проектные работники в одной компании будут выполнять до 20% работ. Пока что на них приходится не больше 5%.

При этом и специалистов более высокого уровня компании все чаще будут переводить на проектную работу. Так, спрос на бухгалтеров, по статистике платформы Glassdoor, падает с каждым годом: работодатели подключают автоматизированные системы. Бизнес будет нанимать проектных бухгалтеров, чтобы настроить все критически важные процессы, например оформление договоров. Дальше специалист будет нужен лишь в экстренных ситуациях: в обычное время система будет использовать созданный алгоритм.

Тот же тренд, по данным Glassdoor, коснется менеджеров по продажам, HR и топ-менеджмента: вместо одной компании востребованные специалисты будут проектно обслуживать сразу несколько бизнесов, выступая в роли консультантов, управляющих партнеров и менторов.

Тренды рынка фриланса

Уже сейчас рынок проектных исполнителей растет. Взрослеет новое поколение, которое не собирается работать на одну компанию всю жизнь. Оно не привязано к работодателям, не доверяет правительству и бренду, ценит свободный график, склонно менять страны, профессии и продавать свои таланты как можно большему количеству заказчиков единовременно. Так, с июля 2020 года по январь 2021-го в России в качестве самозанятых зарегистрировались около 16 тыс. человек от 16 до 18 лет.

Вместе с ними готовы рискнуть и представители старших поколений: экономическая ситуация меняется, на рынке возникает больше пространства и возможностей для того, чтобы попробовать себя в качестве «свободного художника» и уйти со стабильной работы, не рискуя остаться голодным.

В результате в будущем будут оставлять в штате только тех, кто составляет основу бизнеса — носителей критически важных для компании знаний: управленцев, способных передавать их дальше, руководя сторонними командами. Такой подход сделает бизнес гибким и позволит пережить кризисы, волатильность, падение или рост спроса.

В компаниях появятся менеджеры по работе с фрилансерами.

Они возьмут на себя все взаимодействие с аутсорсерами: будут ставить задачи, контролировать их выполнение и вести диалог от лица фирмы. Разные компании используют что-то подобное уже сейчас: например, в «Яндекс.Лавке» есть отдельный специалист, отвечающий за работу курьеров.

Хотя в настоящее время компании уже начали возвращать своих сотрудников в офисы, часть предприятий (например, Google, Amazon и Mail.ru Group) продолжают придерживаться гибридного формата работы, а некоторые компании отказываются от офиса в пользу арендных мест в коворкингах.

Около 20-30% специалистов все равно останутся на удаленке, это значит, что рынку потребуются профессионалы, которые будут выстраивать и курировать взаимодействие проектных работников и удаленных команд с теми, кто остался работать в офисе. Во многом эта роль ляжет на HR. Их задачей станет адаптация производственных процессов, перестройка рабочих коммуникаций и создание новых условий для продвижения по карьерной лестнице как офисных, так и удаленных сотрудников.

Реакция сервисов и государства на фриланс-революцию

В России и ряде европейских стран штатный сотрудник привилегированнее фрилансера: можно отправиться в декрет, отпуск, на больничный, получить корпоративную страховку, фитнес-абонемент, в конце концов, ему гораздо проще оформить ипотеку и получить кредит. Таких преимуществ у проектных работников нет. Впрочем, во время пандемии правительство Германии, например, выдавало денежную помощь фрилансерам.

В США дело обстоит по-другому: степень социальной защищенности штатного и проектного исполнителя отличаются не так сильно. Возможно поэтому смена статуса не так страшит население: фриланс-рынок в Штатах обгоняет остальные страны и оценивается в $1 трлн, фрилансерами являются более 50 млн человек.

Российское правительство пока присматривается к фрилансерам и разрабатывает ряд законопроектов, упрощающих их работу. Некоторые инициативы подразумевают партнерство с частными компаниями. Например, ФНС официально дал возможность уплачивать НДФЛ с помощью нашего сервиса для автоматизации документооборота и выплат фрилансерам. В ближайшем будущем мы будем видеть все меньше социальной дискриминации по отношению к проектным исполнителям — государство будет активно защищать их права, стремясь вывести из тени все больше работающих на себя.

В прошлом году российские фрилансеры заработали $41 млрд, подсчитали в PwC. Темпы роста этого сегмента буквально толкают государство возглавить фриланс-революцию. Один из способов это сделать — максимально упростить и сделать прозрачным взаимодействие заказчиков и исполнителей.

В 2019 году российское правительство начало активно влиять на рынок фриланса, создавая новые налоговые статусы. Количество самозанятых в России сегодня составляет 1,7 млн человек. Эта цифра ежедневно увеличивается на 5 тыс. фрилансеров. Специальный налоговый режим привлекает как специалистов, так и компании: количество фирм, готовых выстраивать официальные отношения с самозанятыми, растет с каждым днем, соответственно, растут и налоги, которые получает страна.

Чтобы бизнес мог оформить отношения с фрилансером, компаниям должно быть удобно искать, выбирать и подключать проектных исполнителей. Ориентироваться в многообразии исполнителей помогают профильные классифайды (ресурсы с объявлениями) на манер Profi.ru и YouDo для парикмахеров, визажистов и других специалистов, а также биржи фрилансеров: FL.ru, Freelance.ru, Kwork и другие.

Операторы проектных специалистов будут все больше идти на встречу фрилансерам. Например, «Яндекс» выписал аналоги страховок и больничных своим водителям и курьерам. Мы тоже вносим свой вклад в развитие рынка. Например, страхуем ответственность клинеров на случай материального ущерба и возмещаем ущерб сами. Подобные меры помогают людям чувствовать себя чуть более защищенными и стимулируют все больше специалистов переходить на фриланс.

Образование г. Перми — Муниципальное образование город Пермь

В Перми 158 учреждения дошкольного образования:

89 муниципальных учреждения, в том числе 9 структурных подразделений школ; 69 — негосударственных дошкольных учреждений: Частное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад № 136 ОАО РЖД», Частное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад № 139 ОАО РЖД», Частное дошкольное образовательное учреждение «Радуга», Частное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад Мишутка», Частное общеобразовательное учреждение «Пермская православная классическая гимназия во имя преподобного Сергия Радонежского» (дошкольные группы), автономная некоммерческая организация «Негосударственное образовательное учреждение дополнительного образования «Буратино», частное образовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа – Европейская школа, частное учреждение дошкольного образования «Вербалика», частное образовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа-детский сад с этнокультурным еврейским компонентом образования «ОР АВНЕР ХаБаД» (дошкольные группы), негосударственное общеобразовательное учреждение «Гимназия имени М.И.Пинаевой», частное учреждение  дошкольного образования «Детский сад «Пермячок», автономная некоммерческая общеобразовательная организация «Центр развития ребенка «Золотой ключик», автономная некоммерческая организация дошкольного образования Центр развития ребенка «Вдохновение», частное учреждение дошкольного образования «Светлячки», ИП Черепанова Ю.В. «Детский развивающий центр 3 кита», дошкольное образовательное частное учреждение « Детский сад» Солнышко», ИП Чураков Вадим Константинович «Аистенок», автономная некоммерческая образовательная организация «Школа будущего», ИП Галанова Марина Владимировна, ИП Горбунова Анастасия Юрьевна (Детский досуговый центр — «Дельфинчик»), частное учреждение дошкольного образования «Маленькая страна», частное дошкольное образовательное учреждение «Детская страна», ИП Новоселова Ирина Львовна, частное учреждение дошкольного образования  «Центр развития ребенка-детский сад «Солнечный круг», частное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад «Родничок», ИП Бурылова Наталья Юрьевна« Наше солнышко», ИП Кончина Светлана Кимовна «Пряничный домик», частное дошкольное образовательное учреждение «Развивающий центр «Успешное детство», ИП Селихина Валентина Николаевна «Львёнок», ИП Суворова Татьяна Сергеевна, ИП Денисова Елена Владимировна, ЧУДО «Школа развития личности», ИП Сыпачева Ольга Александровна, ИП Денисова Надежда Алексеевна, ИП Никулина Тамара Дмитриевна, ИП Босенко Евгения Георгиевна, ИП Сальникова Екатерина Александровна, ИП Самитина Альмира Анваровна, ИП Лазарева Ирина Михайловна, Частное учреждение дошкольного образования «Созвездие будущего», ИП Люфт Елена Валерьевна, ИП Басалгина Ирина Андреевна, ИП Тиунова Динара Эльдусовна, ИП Гордеева Юлия Исрафиловна, ИП Ураева Эльвира Исрафиловна, ИП Зиянгирова Наталья Анатольевна, ИП Чудинова Екатерина Вячеславовна, ИП Охрименко Екатерина Владимировна, ИП Курлищук Алевтина Григорьевна, АНПОО « Региональная Академия современных образовательных технологий», ИП Максимов Владимир Николаевич, ИП Пухова Марина Владимировна, ИП Максимова Ирина Николаевна, ИП Масленникова Юлия Сергеевна, ИП Комаровских Яна Владимировна, АНО ДО «Детский развивающий центр «Антошка», ИП Фролова Татьяна Олеговна, ИП Бессонова Зоя Ивановна, ИП Праздникова Елена Евгеньевна, ЧОУ «Лицей им. М.В. Ломоносова», ИП Захарова Юлия Владимировна, ИП Окулова Наталья Николаевна, ИП Штангей Ирина Николаевна, ИП Григорьевна Светлана Мансуровна, ИП Алабужиева Надежда Ивановна, ИП Калинина Наталия Александровна, ИП Кекух Анна Сергеевна, ИП Плакидина Екатерина Витальевна, ООО «Детские развивающие технологии».

Общеобразовательная сеть Перми — это 101 учебное заведение:

95 средних школ, в том числе 13 гимназий, 8 лицеев, 17 школ
с углубленным изучением отдельных предметов;

4 специальных (коррекционных) школ и школ-интернатов;

2 вечерние (сменные) школы для тех, кто хочет совмещать учебу с работой.

14 учреждений дополнительного образования детей: ЦДТ «Юность»,
ЦДТ «Рифей», ЦДТ «Сигнал», ДШИ «Пилигрим»,  «Здоровье», ЦДТ «Исток», ДД(ю)Т, ЦДТ «Шанс», ДЮЦ «Антей», ДШИ Мотовилихинского района, ДЮЦ «В.Соломина», ДЮЦ «Фаворит», ЦДТ «Ритм», ЦДОД «Луч», МАУ ДО «ДЮСТШ «Нортон-Юниор» г. Перми.

Общеобразовательная сеть Перми — это 103 учебных заведений:

96 средних школ, в том числе 13 гимназий, 8 лицеев, 17 школ с углубленным изучением отдельных предметов;

5 специальных (коррекционных) школ и школ-интернатов;

2 вечерние (сменные) школы для тех, кто хочет совмещать учебу с работой.

15 учреждений дополнительного образования детей: ЦДТ «Юность», ЦДТ «Рифей», ЦДТ «Сигнал», ДШИ «Пилигрим», СДЮТЭ, «Здоровье», ЦДТ «Исток», ДД(ю)Т, ЦДТ «Шанс», ДЮЦ «Антей», ДШИ Мотовилихинского района, ДЮЦ «В.Соломина», ДЮЦ «Фаворит», ЦДТ «Ритм», ЦДОД «Луч», МАУ ДО «ДЮСТШ «Нортон-Юниор» г. Перми.».

Приоритетные направления отрасли «Образование»:

Дошкольное образование

  1. Разработка и внедрение современных педагогических технологий по формированию у дошкольников коммуникативных компетенций и навыков технического творчества.
  2. Создание условий для приобретения ребенком дошкольного возраста опыта практической деятельности через создание избыточной предметно-пространственной развивающей среды.
  3.  Поддержка и развитие детского спорта, здоровьесбережения дошкольников и формирование потребности в ЗОЖ.
  4. Создание в дошкольных учреждениях среды для знакомства с профессиями, в том числе с профессиями цифрового мира.

Школьное образование

  1. Создание в общеобразовательных учреждениях цифровой образовательной среды.
  2. Развитие сети уникальных школ со специализированными услугами по направлениям: инженерно-техническое, химико-технологическое, IT-направление, художественно-прикладное, спортивное.
  3. Совершенствование системы профилактики и психолого-педагогического сопровождения школьников.
  4. Создание условий для построения индивидуальной траектории развития школьников через организацию системы профессиональных проб и практик.
  5. Обеспечение доступности образования для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья в образовательных учреждениях.

Дополнительное образование детей

  1. Совершенствование системы электронного учета услуг дополнительного образования при помощи персональной пластиковой электронной карты.
  2. Расширение спектра дополнительных образовательных программ технической и естественнонаучной направленности, в том числе в рамках дистанционного обучения.
  3. Внедрение цифровых технологий в дополнительном образовании.
  4. Обеспечение доступности дополнительного образования для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья.»;

Стаж индивидуального предпринимателя \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Стаж индивидуального предпринимателя (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Формы документов: Стаж индивидуального предпринимателя

Судебная практика: Стаж индивидуального предпринимателя Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2020 год: Статья 12.31.1 «Нарушение требований обеспечения безопасности перевозок пассажиров и багажа, грузов автомобильным транспортом и городским наземным электрическим транспортом» КоАП РФ»Как установлено судом первой инстанции и следует из постановления, в ходе рассмотрения административного дела установлено, что 20.04.2019 г. в 12 часов 22 минут по адресу: г Москва, ул. Вешняковская, д. 1, корп. 1, выявлено невыполнение п. 4 статьи 20 Федерального закона от 10.12.1995 г. N 196-ФЗ «О безопасности дорожного движения» (далее — 196-ФЗ), выразившееся в нарушении требований о наличии трехлетнего стажа вождения у водителя ИП Серегина Геннадия Викторовича — Токтогонова Т.К., управляющего транспортным средством марки «ФОРД ГАЛАКСИ», государственный регистрационный знак УУ22077, при осуществлении ИП Серегиным Геннадием Викторовичем, согласно путевому листу (не предъявлен) выданного на период времени с 20.04.2019 г. по 20.04.2019 г., деятельности по перевозке пассажиров и багажа легковым такси на основании разрешения N 112797, действительного с 09.11.2018 г. до 08.11.2023 г., за что части 1 статьи 12.31.1 КоАП РФ предусмотрена административная ответственность.» Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2018 год: Статья 30 «Оценка пенсионных прав застрахованных лиц» Федерального закона «О трудовых пенсиях в Российской Федерации»
(ООО юридическая фирма «ЮРИНФОРМ ВМ»)Отклоняя требование о признании незаконным решения пенсионного органа об отказе в перерасчете страховой пенсии по старости, суд в порядке пункта 1 статьи 17, пунктов 2, 3, 6, 7 статьи 30, пунктов 1, 2 статьи 30.1 ФЗ от 17.12.2001 N 173-ФЗ «О трудовых пенсиях в Российской Федерации», пункта 9 Постановления Пленума ВС РФ от 11.12.2012 N 30 установил, что размер страховой пенсии истца выполнен в соответствии с предусмотренными требованиями, для расчета размера пенсии ответчиком выбран наиболее выгодный для истца период работы, при этом на момент оформления истцом пенсии не предусмотрена норма увеличения размера фиксированной выплаты к страховой пенсии с учетом страхового стажа более 25 лет для женщин, а индексация (в сторону повышения) денежных сумм произведена ответчиком в интересах истца с применением деноминации в силу прямого указания закона в обязательном порядке к любым денежным средствам, в том числе подлежащим для исчисления в качестве среднего заработка, принимая во внимание, что неполная оплата страховых взносов является основанием для исключения периода работы истца в качестве индивидуального предпринимателя из трудового стажа для расчета пенсии по старости.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Стаж индивидуального предпринимателя

Нормативные акты: Стаж индивидуального предпринимателя

Об электронных подписях в 2021-2022 гг. Наглядно. Доходчиво


В июле прошлого года вступил в силу ряд поправок в закон 63-ФЗ «Об электронной подписи». Другие поправки к этому законодательному акту начнут действовать в текущем и в следующем году.

Чтобы не путаться, куда идти, как получать и как использовать электронную подпись в 2021-2022 гг., мы подготовили сводную таблицу.

2021 год

2022 год

Где получать электронную подпись для физлица?

Аккредитованный удостоверяющий центр

Где получать электронную подпись для юридических лиц (ЮЛ) и индивидуальных предпринимателей (ИП)?

1. Аккредитованный по новым правилам удостоверяющий центр.

2. ФНС и её доверенные партнёры – для ЮЛ и ИП.

3. Банк России – для кредитных организаций.

4. Федеральное казначейство – для бюджетных организаций.

С 1 января 2022 года:

1. ФНС и её доверенные партнёры – для ЮЛ и ИП.

2. Банк России – для кредитных организаций.

3. Федеральное казначейство – для бюджетных организаций.

По доверенности получить кому бы то ни было электронную подпись

Нельзя

Лично получить электронную подпись –
в аккредитованном удостоверяющем центре

Можно

Получить новую электронную подпись с помощью действующей квалифицированной электронной подписи

Можно

Нельзя с 1 января 2022

Подписывать документы электронной подписью, полученной в аккредитованном удостоверяющем центре

Можно

Можно при условии аккредитации УЦ по новым правилам

Какой электронной подписью заверяет документ руководитель ЮЛ или ИП?

Электронной подписью для ЮЛ и ИП, выданной руководителю компании или ИП.

Оформляется в аккредитованном удостоверяющем центре или в ФНС.

Электронной подписью для ЮЛ и ИП, выданной руководителю компании или ИП.

Оформляется в ФНС или в аккредитованных удостоверяющих центрах, получивших статус доверенного лица ФНС.

Какой электронной подписью заверяет документ лицо с правом подписи?

Электронной подписью для ЮЛ и ИП

Электронной подписью физического лица с машиночитаемой электронной доверенностью от руководителя ЮЛ или ИП

Настоящим и будущим владельцам электронных подписей Такском 

До 1 июля 2021 года – удостоверяющий центр «Такском» выпускает электронные подписи для ЮЛ, ИП и физлиц.

До 1 января 2022 года – действительны оформленные в удостоверяющем центре «Такском» электронные подписи. 

О будущем удостоверяющего центра Такском 

Удостоверяющий центр Такском намерен к 1 июля 2021 года пройти в Минкомсвязи аккредитацию по новым правилам.

После получения новой аккредитации центр продолжит выпуск квалифицированных электронных подписей для физических лиц – для сотрудников ЮЛ, ИП и для простых граждан.

Вместе с тем удостоверяющий центр «Такском» находится в процессе оформления статуса доверенного лица ФНС. Получив статус, центр станет официальным представителем налоговой по выпуску квалифицированных электронных подписей для физлиц и руководителей – ЮЛ и ИП.

Требования закона 63-ФЗ не затронут деятельность компании «Такском» как оператора фискальных данных, электронной отчётности и документооборота.

Электронные подписи с выездным оформлением

Оперативный выпуск ЭП без посещения офиса – эту удобную и актуальную услугу предлагает «Такском». Специалист сам приедет к вам в офис или домой, идентифицирует вашу личность и оформит вам новую ЭП для любых целей.

Выездные сотрудники носят маски и перчатки, регулярно проходят медосмотр.

Услуга действует в Москве и в Московской области, в Санкт-Петербурге и в Ленинградской области, в Екатеринбурге.

Отправить

Запинить

Твитнуть

Поделиться

Поделиться

Будущее белорусских индивидуальных предпринимателей под вопросом | Беларусь: взгляд из Европы — спецпроект DW | DW

Сто восемьдесят восемь тысяч индивидуальных предпринимателей насчитывается сегодня в Беларуси. Каждый из них платит в бюджет только прямых налогов в среднем 150-200 евро в месяц. Столько же — косвенных. Это — арендные платежи, социальная нагрузка в виде наемных работников. (Для сравнения: в соседней Украине представитель малого бизнеса платит в месяц 20 долларов единого налога.)

Председатель совета Республиканского общественного объединения предпринимателей «Перспектива» Анатолий Шумченко замечает:

«У нас сегодня условия выживания, как в блокадном Ленинграде — окружили со всех сторон, обложили законами. По каждому из законов можно довести до банкротства в течении самого кратчайшего срока. Мы работаем по принципу: «казнить нельзя помиловать», а запятую могут поставить в любой момент и в любом месте».

Белорусские власти и раньше не особо жаловали работников сферы малого бизнеса. Президент Лукашенко как-то обмолвился: «Это мы потом обозвали вас предпринимателями, бизнесменами, чтобы прилично это выглядело, но если говорить прямо — раньше вас называли спекулянтами…»

«Спекулянтов», видимо, решили дожать. С 8 декабря, по постановлению Совета министров, обязательной маркировке подлежат практически все ввозимые предпринимателями товары. Однако четкого механизма — каким образом это должно осуществляться, не разработано. «С 8 декабря — мы нелегалы, — говорит Анатолий Шумченко, а до этого были законопослушные граждане, работающие по указу № 285». Кстати, действие президентского указа, регулирующего порядок работы предпринимателей, заканчивается 31 декабря текущего года.

«Хотелось бы напомнить, что остается две недели до конца действия указа. Люди имеют обороты, вкладывают деньги, платят бешенные налоги и они не знают, как они работать будут в следующем году».

Условия, в которых приходится работать белорусским предпринимателям, становятся все жестче, а будущее белорусского малого бизнеса все туманнее. Развеять туман должна была встреча в Министерстве экономики. «Мы хотели услышать, как будем работать в следующем году», но…

«Встреча прошла отвратительно, ничего конкретного мы не услышали. Ответы на наши вопросы никто даже не собирался, как я понимаю, давать. На сегодняшний день можно констатировать, что государство не хочет слышать предпринимателей. И я думаю, что решение принято — потихонечку изживать».

Глава Белорусского союза предпринимателей профессор Александр Потупа считает:

«Систему индивидуального предпринимательства прессуют, и, видимо, будут вообще выводить из игры. Считается, что она имеет конкурентное преимущество перед крупными торговыми системами, имея более льготные условия. Потому сейчас ряд мер принимается. Это связано с ужесточением, скажем, сертификации, регистрации гигиенической. Много усложнений идет. Боюсь, что их постепенно придавят. Есть две-три точки, по которым если стукнут, то работы дальше не будет».

Анатолий Шумченко замечает:

«Я хотел бы напомнить слова президента, что он призывает Совет министров создавать благоприятные условия для ведения малого бизнеса. Вера в Лукашенко у предпринимателей сильна. Действиями чиновников эта вера уменьшается. Если государство будет продолжать в том же духе, то эти слова превратятся просто в пыль. Человек же не дурак, и реально может сопоставить, что говорится с экрана телевизора, и творится на самом деле».

IP-адресация и создание подсетей для новых пользователей

Введение

В этом документе приведена основная информация, необходимая для настройки маршрутизатора для IP-маршрутизации, в том числе сведения о повреждении адресов и работе подсетей. Здесь содержатся инструкции по настройке для каждого интерфейса маршрутизатора IP-адреса и уникальной подсети. Приведенные примеры помогут объединить все сведения.

Предварительные условия

Требования

Рекомендуется иметь хотя бы базовое представление о двоичной и десятичной системах счисления.

Используемые компоненты

Настоящий документ не имеет жесткой привязки к каким-либо конкретным версиям программного обеспечения и оборудования.

Сведения, представленные в этом документе, были получены от устройств, работающих в специальной лабораторной среде. Все устройства, описанные в этом документе, были запущены с чистой (стандартной) конфигурацией. В рабочей сети необходимо изучить потенциальное воздействие всех команд до их использования.

Дополнительные сведения

Если определения помогают вам, воспользуйтесь следующими терминами словаря, чтобы начать работу:

  • Адрес — Уникальный ID-номер, назначенный одному узлу или интерфейсу в сети.

  • Подсеть — это часть сети, в которой совместно используется определенный адрес подсети.

  • Маска подсети — 32-битная комбинация, используемая для того, чтобы описать, какая часть адреса относится к подсети, а какая к узлу.

  • Интерфейс — сетевое подключение.

Если уже имеются адреса в Интернете, официально полученные из центра сетевой информации InterNIC, то можно приступать к работе. Если подключение к Интернету не планируется, настоятельно рекомендуется использовать зарезервированные адреса, как описано в документе RFC 1918.

Изучение IP-адресов

IP-адрес — это адрес, который используется для уникальной идентификации устройства в IP-сети. Адрес состоит из 32 двоичных разрядов и с помощью маски подсети может делиться на часть сети и часть главного узла. 32 двоичных разряда разделены на четыре октета (1 октет = 8 битов). Каждый октет преобразуется в десятичное представление и отделяется от других октетов точкой. Поэтому принято говорить, что IP-адрес представлен в десятичном виде с точкой (например, 172.16.81.100). Значение в каждом октете может быть от 0 до 255 в десятичном представлении или от 00000000 до 11111111 в двоичном представлении.

Ниже приведен способ преобразования двоичных октетов в десятичное представление: Самый правый бит (самый младший разряд) октета имеет значение 20.Расположенный слева от него бит имеет значение 21.И так далее — до самого левого бита (самого старшего разряда), который имеет значение 27. Таким образом, если все двоичные биты являются единицами, эквивалентом в десятичном представлении будет число 255, как показано ниже:

    1  1  1  1 1 1 1 1
  128 64 32 16 8 4 2 1 (128+64+32+16+8+4+2+1=255)

Ниже приведен пример преобразования октета, в котором не все биты равны 1.

  0  1 0 0 0 0 0 1
  0 64 0 0 0 0 0 1 (0+64+0+0+0+0+0+1=65)

В этом примере показан IP-адрес, представленный в двоичном и десятичном форматах.

        10.       1.      23.      19 (decimal)
  00001010.00000001.00010111.00010011 (binary)

Эти октеты разделены таким образом, чтобы обеспечить схему адресации, которая может использоваться как для больших, так и для малых сетей. Существует пять различных классов сетей: от A до E (используются буквы латинского алфавита). Этот документ посвящен классам от A до C, поскольку классы D и E зарезервированы и их обсуждение выходит за рамки данного документа.

Примечание: Также обратите внимание, что сроки «Класс A, Класс B» и так далее используется в этом документе, чтобы помочь упрощать понимание IP-адресации и выделения подсети. Эти термины фактически уже не используются в промышленности из-за введения бесклассовой междоменной маршрутизации (CIDR).

Класс IP-адреса может быть определен из трех старших разрядов (три самых левых бита первого октета). На рис. 1 приведены значения трех битов старшего разряда и диапазон адресов, которые попадают в каждый класс. Для справки показаны адреса классов D и Е.

Рисунок 1

В адресе класса A первый октет представляет собой сетевую часть, поэтому пример класса A на рис. 1 имеет основной сетевой адрес 1.0.0.0 – 127.255.255.255. Октеты 2,3 и 4 (следующие 24 бита) предоставлены сетевому администратору, который может разделить их на подсети и узлы. Адреса класса A используются в сетях с количеством узлов, превышающим 65 536 (фактически до 16777214 узлов!)!.

В адресе класса B два первых октета представляют собой сетевую часть, поэтому пример класса B на рис. 1 имеет основной сетевой адрес 128.0.0.0 – 191.255.255.255. Октеты 3 и 4 (16 битов) предназначены для локальных подсетей и узлов. Адреса класса B используются в сетях с количеством узлов от 256 до 65534.

В адресе класса C первые три октета представляют собой сетевую часть. Пример класса C на рис. 1 имеет основной сетевой адрес 192.0.0.0 – 223.255.255.255. Октет 4 (8 битов) предназначен для локальных подсетей и узлов. Этот класс идеально подходит для сетей, в которых количество узлов не превышает 254.

Маски сети

Маска сети позволяет определить, какая часть адреса является сетью, а какая часть адреса указывает на узел. Сети класса A, B и C имеют маски по умолчанию, также известные как естественные маски:

Class A: 255.0.0.0
Class B: 255.255.0.0
Class C: 255.255.255.0

IP-адрес в сети класса A, которая не была разделена на подсети, будет иметь пару «адрес/маска», аналогичную: 8.20.15.1 255.0.0.0. Чтобы понять, как маска помогает идентифицировать сетевую и узловую части адреса, преобразуйте адрес и маску в двоичный формат.

8.20.15.1 = 00001000.00010100.00001111.00000001
255.0.0.0 = 11111111.00000000.00000000.00000000

Когда адрес и маска представлены в двоичном формате, идентификацию сети и хоста выполнить гораздо проще. Все биты адреса, для которых соответствующие биты маски равны 1, представляют идентификатор сети. Все биты адреса, для которых соответствующие биты маски равны 0, представляют идентификатор узла.

8.20.15.1 = 00001000.00010100.00001111.00000001
255.0.0.0 = 11111111.00000000.00000000.00000000
            -----------------------------------
             net id |      host id             

netid =  00001000 = 8
hostid = 00010100.00001111.00000001 = 20.15.1

Изучение организации подсетей

Подсети позволяют создавать несколько логических сетей в пределах одной сети класса А, В или С. Если не использовать подсети, то можно будет использовать только одну сеть из сети класса A, B или C, что представляется нереалистичным.

Каждый канал передачи данных в сети должен иметь уникальный идентификатор сети, при этом каждый узел в канале должен быть членом одной и той же сети. Если разбить основную сеть (класс A, B или C) на небольшие подсети, это позволит создать сеть взаимосвязанных подсетей. Каждый канал передачи данных в этой сети будет иметь уникальный идентификатор сети или подсети. Какое-либо устройство или шлюз, соединяющее n сетей/подсетей, имеет n различных IP-адресов — по одному для каждой соединяемой сети/подсети.

 Чтобы организовать подсеть в сети, расширьте обычную маску несколькими битами из части адреса, являющейся идентификатором хоста, для создания идентификатора подсети. Это позволит создать идентификатор подсети. Пусть, например, используется сеть класса C 204.17.5.0, естественная сетевая маска которой равна 255.255.255.0. Подсети можно создать следующим образом:

204.17.5.0 -      11001100.00010001.00000101.00000000
255.255.255.224 - 11111111.11111111.11111111.11100000
                  --------------------------|sub|----

Расширение маски до значения 255.255.255.224 произошло за счет трех битов (обозначенных «sub») исходной части узла в адресе, которые были использованы для создания подсетей. С помощью этих трех битов можно создать восемь подсетей. Оставшиеся пять битов идентификаторов хоста позволяют каждой подсети содержать до 32 адресов хостов, 30 из которых фактически можно присвоить устройствам, поскольку идентификаторы хостов, состоящие из одних нулей или одних единиц, не разрешены (это очень важно, запомните это). С учетом всех изложенных факторов были созданы следующие подсети.

204.17.5.0 255.255.255.224     host address range 1 to 30
204.17.5.32 255.255.255.224    host address range 33 to 62
204.17.5.64 255.255.255.224    host address range 65 to 94
204.17.5.96 255.255.255.224    host address range 97 to 126
204.17.5.128 255.255.255.224   host address range 129 to 158
204.17.5.160 255.255.255.224   host address range 161 to 190
204.17.5.192 255.255.255.224   host address range 193 to 222
204.17.5.224 255.255.255.224   host address range 225 to 254

Примечание. Существует два метода обозначения этих масок. Первый: поскольку используется на три бита больше, чем в обычной маске класса C, можно обозначить эти адреса как имеющие 3-битовую маску подсети. Вторым методом обозначения маски 255.255.255.224 является /27, поскольку в маске задано 27 битов. Второй способ используется с методом адресации CIDR. При использовании данного способа одна из этих сетей может быть описана с помощью обозначения префикса или длины. Например, 204.17.5.32/27 обозначает сеть 204.17.5.32 255.255.255.224. Если применяется, записи префикса/длины используются для обозначения маски на протяжении этого документа.

Схема разделения на подсети в этом разделе позволяет создать восемь подсетей, и сеть может выглядеть следующим образом:

Рис. 2

Обратите внимание, что каждый из маршрутизаторов на рис. 2 подключен к четырем подсетям, причем одна подсеть является общей для обоих маршрутизаторов. Кроме того, каждый маршрутизатор имеет IP-адрес в каждой подсети, к которой он подключен. Каждая подсеть может поддерживать до 30 адресов узлов.

Из этого можно сделать важный вывод. Чем больше битов используется для маски подсети, тем больше доступно подсетей. Однако чем больше доступно подсетей, тем меньше адресов узлов доступно в каждой подсети. Например, в сети класса C 204.17.5.0 при сетевой маске 255.255.255.224 (/27) можно использовать восемь подсетей, в каждой из которых будет содержаться 32 адреса узлов (30 из которых могут быть назначены устройствам). Если использовать маску 255.255.255.240 (/28), разделение будет следующим:

204.17.5.0 -      11001100.00010001.00000101.00000000
255.255.255.240 - 11111111.11111111.11111111.11110000
                  --------------------------|sub |---

Поскольку теперь имеются четыре бита для создания подсетей, остаются только четыре бита для адресов узлов. В этом случае можно использовать до 16 подсетей, в каждой из которых может использоваться до 16 адресов узлов (14 из которых могут быть назначены устройствам).

Посмотрите, как можно разделить на подсети сеть класса B. Если используется сеть 172.16.0.0, то естественная маска равна 255.255.0.0 или 172.16.0.0/16. При Расширение маски до значения выше 255.255.0.0 означает разделение на подсети. Можно быстро понять, что можно создать гораздо больше подсетей по сравнению с сетью класса C. Если использовать маску 255.255.248.0 (/21), то сколько можно создать подсетей и узлов в каждой подсети?

172.16.0.0  -   10101100.00010000.00000000.00000000
255.255.248.0 - 11111111.11111111.11111000.00000000
                -----------------| sub |-----------

Вы можете использовать для подсетей пять битов из битов оригинального хоста. Это позволяет получить 32 подсети (25). После использования пяти битов для подсети остаются 11 битов, которые используются для адресов узлов. Это обеспечивает в каждой подсети 2048 адресов хостов (211), 2046 из которых могут быть назначены устройствам.

Примечание. В прошлом существовали ограничения на использования подсети 0 (все биты подсети равны нулю) и подсети «все единицы» (все биты подсети равны единице). Некоторые устройства не разрешают использовать эти подсети. Устройства Cisco Systems позволяют использование этих подсетей когда ip subnet zero команда настроена.

Примеры

Упражнение 1

После ознакомления с концепцией подсетей, примените новые знания на практике. В этом примере предоставлены две комбинации «адрес/маска», представленные с помощью обозначения «префикс/длина», которые были назначены для двух устройств. Ваша задача — определить, находятся эти устройства в одной подсети или в разных. С помощью адреса и маски каждого устройства можно определить, к какой подсети принадлежит каждый адрес.

DeviceA: 172.16.17.30/20
DeviceB: 172.16.28.15/20

Определим подсеть для устройства DeviceA:

172.16.17.30  -   10101100.00010000.00010001.00011110
255.255.240.0 -   11111111.11111111.11110000.00000000
                  -----------------| sub|------------
subnet =          10101100.00010000.00010000.00000000 = 172.16.16.0

Рассмотрение битов адресов, соответствующие биты маски для которых равны единице, и задание всех остальных битов адресов, равными нулю (аналогично выполнению логической операции И между маской и адресом), покажет, к какой подсети принадлежит этот адрес. В рассматриваемом случае устройство DeviceA принадлежит подсети 172.16.16.0.

Определим подсеть для устройства DeviceB:

172.16.28.15  -   10101100.00010000.00011100.00001111
255.255.240.0 -   11111111.11111111.11110000.00000000
                  -----------------| sub|------------
subnet =          10101100.00010000.00010000.00000000 = 172.16.16.0

Следовательно, устройства DeviceA и DeviceB имеют адреса, входящие в одну подсеть.

Пример упражнения 2

Если имеется сеть класса C 204.15.5.0/24, создайте подсеть для получения сети, показанной на рис. 3,с указанными требованиями к хостам.

Рис. 3

Анализируя показанную на рис. 3 сеть, можно увидеть, что требуется создать пять подсетей. Самая большая подсеть должна содержать 28 адресов узлов. Возможно ли это при использовании сети класса C? И если да, то каким образом следует выполнить разделение на подсети?

Можно начать с оценки требования к подсетям. Чтобы создать пять подсетей, необходимо использовать три бита из битов узла класса C. Два бита позволяют создать только четыре подсети (22).

Так как понадобится три бита подсети, для части адреса, отвечающей за узел, останется только пять битов. Сколько хостов поддерживается в такой топологии? 25 = 32 (30 доступных). Это отвечает требованиям.

Следовательно, можно создать эту сеть, используя сеть класса C. Пример назначения подсетей:

netA: 204.15.5.0/27      host address range 1 to 30
netB: 204.15.5.32/27     host address range 33 to 62
netC: 204.15.5.64/27     host address range 65 to 94
netD: 204.15.5.96/27     host address range 97 to 126
netE: 204.15.5.128/27    host address range 129 to 158

Пример VLSM

Следует обратить внимание на то, что в предыдущих примерах разделения на подсети во всех подсетях использовалась одна и та же маска подсети. Это означает, что каждая подсеть содержала одинаковое количество доступных адресов узлов. Иногда это может понадобиться, однако в большинстве случаев использование одинаковой маски подсети для всех подсетей приводит к неэкономному распределению адресного пространства. Например, в разделе «Пример упражнения 2» сеть класса C была разделена на восемь одинаковых по размеру подсетей; при этом каждая подсеть не использует все доступные адреса хостов, что приводит к бесполезному расходу адресного пространства. На рис. 4 иллюстрируется бесполезный расход адресного пространства.

Рис. 4

На рис. 4 показано, что подсети NetA, NetC и NetD имеют большое количество неиспользованного адресного пространства. Это могло быть сделано преднамеренно при проектировании сети, чтобы обеспечить возможности для будущего роста, но во многих случаях это просто бесполезный расход адресного пространства из-за того, что для всех подсетей используется одна и та же маска подсети .

Маски подсетей переменной длины (VLSM) позволяют использовать различные маски для каждой подсети, что дает возможность более рационально распределять адресное пространство.

Пример VLSM

Если имеется точно такая сеть и требования, как в разделе «Пример упражнения 2», подготовьте схему организации подсетей с использованием адресации VLSM, учитывая следующее:

netA: must support 14 hosts
netB: must support 28 hosts
netC: must support 2 hosts
netD: must support 7 hosts
netE: must support 28 host

Определите, какую маску подсети следует использовать, чтобы получить требуемое количество узлов.

netA: requires a /28 (255.255.255.240) mask to support 14 hosts
netB: requires a /27 (255.255.255.224) mask to support 28 hosts
netC: requires a /30 (255.255.255.252) mask to support 2 hosts
netD*: requires a /28 (255.255.255.240) mask to support 7 hosts
netE: requires a /27 (255.255.255.224) mask to support 28 hosts

* a /29 (255.255.255.248) would only allow 6 usable host addresses
  therefore netD requires a /28 mask.

Самым простым способом разделения на подсети является назначение сначала самой большой подсети. Например, подсети можно задать следующим образом:

netB: 204.15.5.0/27  host address range 1 to 30
netE: 204.15.5.32/27 host address range 33 to 62
netA: 204.15.5.64/28 host address range 65 to 78
netD: 204.15.5.80/28 host address range 81 to 94
netC: 204.15.5.96/30 host address range 97 to 98

Графическое представление приведено на рис. 5:

Рис. 5

На рис. 5 показано, как использование адресации VLSM помогает сохранить более половины адресного пространства.

Маршрутизация CIDR

Бесклассовая междоменная маршрутизация (CIDR) была предложена в целях улучшения использования адресного пространства и масштабируемости маршрутизации в Интернете. Необходимость в ней появилась вследствие быстрого роста Интернета и увеличения размера таблиц маршрутизации в маршрутизаторах сети Интернет.

CIDR переезжает от традиционных классов IP (Класс A, Класс B, Класс C, и так далее). IP-сеть представлена префиксом, который является IP-адресом, и каким-либо обозначением длины маски. Длиной называется количество расположенных слева битов маски, которые представлены идущими подряд единицами. Так сеть 172.16.0.0 255.255.0.0 может быть представлена как 172.16.0.0/16. Кроме того, CIDR служит для описания иерархической структуры сети Интернет, где каждый домен получает свои IP-адреса от более верхнего уровня. Это позволяет выполнять сведение доменов на верхних уровнях. Если, к примеру, поставщик услуг Интернета владеет сетью 172.16.0.0/16, то он может предлагать своим клиентам сети 172.16.1.0/24, 172.16.2.0/24 и т. д. Однако при объявлении своего диапазона другим провайдерам ему достаточно будет объявить сеть 172.16.0.0/16.

Дополнительные сведения о маршрутизации CIDR см. в документах RFC 1518 и RFC 1519 .

Специальные подсети

31-разрядные Подсети

30-битная маска подсети допускает четыре IPv4 адреса: два адреса узла, одна сеть с нулями и один широковещательный адрес с единицами. Двухточечное соединение может иметь только два адреса узла. Нет реальной необходимости иметь широковещательные и нулевые адреса с каналами «точка-точка». 31-битная маска подсети допускает ровно два адреса узла и исключает широковещательные и нулевые адреса, таким образом сохраняя использование IP-адресов до минимума для двухточечных соединений.

См. RFC 3021 — Using 31-bit Prefixes on IPv4 Point-to-Point Links.

Маска 255.255.255.254 или/31.


Подсеть/31 может использоваться в реальных двухточечных соединениях, таких как последовательные интерфейсы или интерфейсы POS. Однако они также могут использоваться в широковещательных интерфейсах, таких как интерфейсы Ethernet. В этом случае убедитесь, что в этом сегменте Ethernet требуется только два IPv4 адреса.

Пример

192.168.1.0 и 192.168.1.1 находятся на подсети 192.168.1.0/31.

R1(config)#int gigabitEthernet 0/1
R1(config-if)#ip address 192.168.1.0 255.255.255.254
% Warning: use /31 mask on non point-to-point interface cautiously

Предупреждение печатается, так как gigabitEthernet является широковещательным сегментом.

32-разрядные Подсети

Маска подсети 255.255.255.255 (a/32 subnet) описывает подсеть только с одним IPv4 адресом узла. Эти подсети не могут использоваться для назначения адресов сетевым каналам связи, поскольку им всегда требуется более одного адреса на канал. Использование/32 строго зарезервировано для использования на каналах, которые могут иметь только один адрес. Примером для маршрутизаторов Cisco является интерфейс обратной связи. Эти интерфейсы являются внутренними и не подключаются к другим устройствам. Таким образом, они могут иметь подсеть/32.

Пример

interface Loopback0
ip address 192.168.2.1 255.255.255.255

Приложение

Пример конфигурации

Маршрутизаторы A и B соединены через последовательный интерфейс.

Маршрутизатор А
  hostname routera
  !
  ip routing
  !
  int e 0
  ip address 172.16.50.1 255.255.255.0
  !(subnet 50)
  int e 1 ip address 172.16.55.1 255.255.255.0
  !(subnet 55)
  int s 0 ip address 172.16.60.1 255.255.255.0
  !(subnet 60) int s 0
  ip address 172.16.65.1 255.255.255.0 (subnet 65)
  !S 0 connects to router B
  router rip
  network 172.16.0.0
Маршрутизатор В
  hostname routerb
  !
  ip routing
  !
  int e 0
  ip address 192.1.10.200 255.255.255.240
  !(subnet 192)
  int e 1
  ip address 192.1.10.66 255.255.255.240
  !(subnet 64)
  int s 0
  ip address 172.16.65.2 (same subnet as router A's s 0)
  !Int s 0 connects to router A
  router rip
  network 192.1.10.0
  network 172.16.0.0

Таблица количество узлов/подсетей

Class B                   Effective  Effective
# bits        Mask         Subnets     Hosts
-------  ---------------  ---------  ---------
  1      255.255.128.0           2     32766
  2      255.255.192.0           4     16382
  3      255.255.224.0           8      8190
  4      255.255.240.0          16      4094
  5      255.255.248.0          32      2046
  6      255.255.252.0          64      1022
  7      255.255.254.0         128       510
  8      255.255.255.0         256       254
  9      255.255.255.128       512       126
  10     255.255.255.192      1024        62
  11     255.255.255.224      2048        30
  12     255.255.255.240      4096        14
  13     255.255.255.248      8192         6
  14     255.255.255.252     16384         2

Class C                   Effective  Effective
# bits        Mask         Subnets     Hosts
-------  ---------------  ---------  ---------
  1      255.255.255.128      2        126 
  2      255.255.255.192      4         62
  3      255.255.255.224      8         30
  4      255.255.255.240     16         14
  5      255.255.255.248     32          6
  6      255.255.255.252     64          2

  
*Subnet all zeroes and all ones included. These 
 might not be supported on some legacy systems.
*Host all zeroes and all ones excluded.

Дополнительные сведения

Доцент МПГУ В.Л.Шаповалов дал интервью ИП «Слово и дело» «О будущем отношений США и КНДР»

Новости библиотеки
Рейтинг популярных изданий в ЭБС МПГУ в 2020-2021 учебном году
14 / 07 / 2021

Уважаемые читатели! Представляем Вам издания, которые пользовались наибольшей популярностью у читателей в Электронной библиотеке МПГУ и подписных электронных в 2020-2021 учебном году.   Популярные издания в Электронной библиотеке МПГУ: Абашева, Д. В. Русское устное народное творчество [Электронный ресурс]: Учебно-методическое пособие…

Новости МПГУ
Поздравляем выпускников Института детства!
13 / 07 / 2021

Завершился учебный год. Сданы государственные экзамены, защищены выпускные квалификационные работы, вручены дипломы. Дорогие выпускники Института детства ! Университетская пора осталась позади, а впереди вас ждет счастливая, насыщенная жизнь! Желаем вам успехов в выбранной профессии, новых идей, возможностей, стремлений и перспектив!…

In memoriam
Памяти Нины Михайловны Демуровой
13 / 07 / 2021

11 июля перестало биться сердце великой Нины Михайловны Демуровой – литературоведа, переводчика, исследователя литературы США и Великобритании, детской английской литературы. Окончив романо- германское отделение филологического  факультета МГУ, защитив кандидатскую (1958 год) и докторскую (1983 год) диссертации,  Нина Михайловна работала  в…

Новости библиотеки
Популярные издания в Библиотеке МПГУ в 2020-2021 учебном году
12 / 07 / 2021

Уважаемые читатели! Мы проанализировали данные о самых популярных книгах и журналах, выданных в Библиотеке МПГУ в 2020-2021 учебном году. Лидерами читательского спроса стали научные и учебные издания. Наибольший интерес у читателей вызвали пособия по коррекционной педагогике, психологии, истории и лингвистике….

Новости МПГУ
«Летний вернисаж» на факультете музыкального искусства: Иван Яковлевич Билибин
12 / 07 / 2021

Студенты факультета музыкального искусства проявляют интерес не только к музыкальному искусству. Расширяя познавательные горизонты будущих педагогов-музыкантов, инициативная группа (студенческий актив) открыла серию «Сезонных вернисажей». «Весенний вернисаж» был посвящён известному «сказочнику» Виктору Михайловичу Васнецову. В летний период открылся «Летний вернисаж». Его…

Институт детства (новости)
Ура! Выпускной!
12 / 07 / 2021

В Институте детства на Факультете начального образования состоялась выдача дипломов выпускникам. В этот долгожданный день, которого с нетерпением ждал каждый студент, декан Факультета начального образования Олейникова Марина Анатольевна торжественно вручила дипломы бакалаврам.  Позади остались студенческие годы: лекции, семинары, праздники, концерты,…

Новости МПГУ
Представитель МПГУ на Евразийской научной конференции
08 / 07 / 2021

23-25 июня Институтом демографических исследований Федерального научно-исследовательского социологического центра РАН (ИДИ ФНИСЦ РАН) и Институтом социально-политических исследований ФНИСЦ РАН (ИСПИ ФНИСЦ РАН) при участии ряда академических учреждений и вузов России, Армении, Беларуси, Казахстана и Киргизии была проведена Международная научная конференция…

Новости МПГУ
«Стань профи в МПГУ!»: Институт филологии
08 / 07 / 2021

Институт филологии – одно из самых крупных подразделений университета и по количеству студентов, и по числу образовательных программ, которые в нем реализуются. МПГУ готовит будущих учителей, филологов и лингвистов к работе в образовательных учреждениях и научных академиях. Студенты изучают разнообразные программы, связанные с русским и иностранным языками, получают практический опыт и реализуют свои профессиональные навыки.

Новости МПГУ
В память о нашей коллеге, Раисе Умяровне Богдановой
08 / 07 / 2021

Сложно поверить, что Раисы Умяровны Богдановой, доктора педагогических наук, профессора Кафедры теории и истории педагогики, Начальника управления развитием воспитательной деятельности РГПУ им. А. И. Герцена, невероятно активного, увлеченного работой, творческого, светлого человека не стало.

Новости МПГУ
«Педагогом быть модно!»: Учиться и работать ради улыбок детей
07 / 07 / 2021

Старший преподаватель кафедры теории и практики начального образования Института детства, Владимир Николаевич Шарапов, считает, что самое важное в работе как с детьми, так и со студентами – человеческое отношение. Тяжелый материал разбирает на конкретных примерах и учит студентов не бояться ошибок. Владимир Николаевич вспомнил студенческие годы, рассказал о выборе профессии и процессе преподавания.

Новости МПГУ
Тренер в дошкольном образовании
06 / 07 / 2021

Не каждый спортсмен может стать тренером. Говорят, что быть педагогом — это призвание, но можно ли этому научиться, а главное- нужно ли? Олейник Леонид, студент Факультета дошкольной педагогики и психологии, с раннего детства занимается бальными танцами. Достигнув немалых успехов в этом виде спорта, он решил развиваться в качестве тренера…

Инвестиции в будущее, которое мы хотим — Устойчивое развитие Организации Объединенных Наций

Третья международная конференция по финансированию развития: наш момент истины

Джулия Гиллард, председатель правления Глобального партнерства в области образования

Третья международная конференция по финансированию развития, организованная правительством Эфиопии в Аддис-Абебе в середине июля, — это не только предпоследнее собрание мирового образовательного сообщества в его стремлении к консенсусу по Целям устойчивого развития.

Это также момент истины для той цели, которую мы стремимся разделять, а также для того, достигнем ли мы амбиций, стоящих за целями, которые мы очень хотим поставить.

Подробнее

Можем ли мы профинансировать достижение целей в области устойчивого развития? Бездействие — наша самая большая угроза

Эрик Сольхейм, председатель Комитета содействия развитию ОЭСР

Сегодня мир более процветающий и мирный, чем когда-либо в истории человечества. Многосторонняя система играет центральную роль в успехах, стоящих за этим прогрессом, от послевоенного восстановления Европы до искоренения оспы и продолжающейся борьбы с ВИЧ / СПИДом и малярией.

Хотя в многосторонней системе есть недостатки, она работает. Сегодня, когда мы сталкиваемся с проблемами, которые более серьезны и актуальны, чем когда-либо прежде, эта система должна работать лучше, чем когда-либо.

Подробнее

Реализация социального договора
Хоми Харас и Джон МакАртур, Институт Брукингса

Новый «окончательный проект» соглашения для Аддис-Абебской конференции по финансированию развития включает принципиальное подтверждение целей устойчивого развития на период после 2015 года (ЦУР) как «глобальных по своему характеру и универсально применимых ко всем странам», с учетом каждой из них. уникальный контекст, политика и приоритеты страны.Это основано на недавнем коммюнике саммита «большой семерки», в котором также утверждается универсальный характер целей.

Подробнее

Финансирование устойчивого развития: ресурсы уже на юге

Ив Гиккеро, руководитель отдела международного партнерства Французского агентства развития

В июле в Аддис-Абебе государства мира определят стратегию финансирования для достижения целей в области устойчивого развития (ЦУР). Ресурсов, выделяемых развитыми странами на развитие, будет недостаточно для финансирования этой новой повестки дня.Есть одно решение для достижения ЦУР: использовать часть ОПР для мобилизации внутренних ресурсов, имеющихся на Юге.

Подробнее

Повестка дня в области устойчивого развития — Устойчивое развитие Организации Объединенных Наций

17 целей для людей, для планеты

Цели в области устойчивого развития — это универсальный призыв к действию, чтобы положить конец бедности, защитить планету и улучшить жизнь и перспективы каждого и повсюду. 17 целей были приняты всеми государствами-членами ООН в 2015 году в рамках Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года, в которой изложен 15-летний план их достижения.

Сегодня прогресс наблюдается во многих местах, но в целом действия по достижению Целей еще не продвигаются с требуемой скоростью или масштабом. 2020 год должен ознаменовать десятилетие амбициозных действий по достижению Целей к 2030 году.

Десятилетие действий

До достижения Целей в области устойчивого развития осталось чуть меньше десяти лет, и мировые лидеры на Саммите по ЦУР в сентябре 2019 года призвали к проведению Десятилетия действий и достижению устойчивого развития, а также пообещали мобилизовать финансирование, активизировать национальную реализацию и укрепить институты для достичь Целей к 2030 году, никого не оставив позади.

Генеральный секретарь ООН призвал все слои общества мобилизоваться на десятилетие действий на трех уровнях: глобальные действия для обеспечения более высокого лидерства, большего количества ресурсов и более разумных решений для достижения целей в области устойчивого развития; действие на местном уровне внедрение необходимых изменений в политику, бюджеты, учреждения и нормативно-правовую базу правительств, городов и местных властей; и человек — акция , в том числе молодежь, гражданское общество, СМИ, частный сектор, профсоюзы, научные круги и другие заинтересованные стороны, чтобы создать неудержимое движение, продвигающее необходимые преобразования.

Многие лидеры и организации гражданского общества также призвали к «супергоду активности» для ускорения прогресса в достижении Целей в области устойчивого развития, призывая мировых лидеров удвоить усилия, чтобы охватить самых отстающих людей, поддержать местные действия и инновации, укрепить системы данных и институты, восстановить баланс между людьми и природой и получить больше финансирования для устойчивого развития.

В основе десятилетия 2020–2030 годов лежит необходимость действий по борьбе с растущей бедностью, расширению прав и возможностей женщин и девочек и преодолению чрезвычайной климатической ситуации.

Больше людей во всем мире живут лучше, чем десять лет назад. Больше людей имеют доступ к более качественному здравоохранению, достойной работе и образованию, чем когда-либо прежде. Но неравенство и изменение климата угрожают свести на нет достигнутые успехи. Инвестиции в инклюзивную и устойчивую экономику могут открыть значительные возможности для общего процветания. И политические, технологические и финансовые решения находятся в пределах досягаемости. Но необходимы гораздо более сильное руководство и быстрые, беспрецедентные изменения, чтобы привести эти рычаги изменений в соответствие с целями устойчивого развития. # ЗаЛюдиЗаПланета

Будущее работы | Организация Объединенных Наций

Стратегия системы ООН в отношении будущего сферы труда

Влияние технологических достижений на рынок труда имеет последствия для достижения различных целей в области устойчивого развития взаимосвязанным и взаимоусиливающим образом, в частности цели 1 по искоренению бедности, цели 3 по здоровому образу жизни и благополучию для всех в любом возрасте , Цель 4 по образованию, Цель 5 по гендерному равенству, Цель 8 по достойному труду и инклюзивному росту, Цель 9 по инфраструктуре и индустриализации, Цель 10 по неравенству и Цель 17 по партнерству.Ряд недавних инициатив и мероприятий был реализован международными организациями, и все они проливают свет на то, как изменения в сфере труда создают проблемы и возможности для Повестки дня на период до 2030 года.

«Стратегия системы Организации Объединенных Наций в отношении будущего сферы труда» (CEB / 2019/1 / Add.2), разработанная Комитетом высокого уровня по программам (HLCP) под руководством Международной организации труда (МОТ), предусматривает общесистемный подход к оказанию помощи государствам-членам в реагировании на изменения в характере работы таким образом, чтобы способствовать достижению Повестки дня на период до 2030 года, а также снизить риски и реализовать возможности, возникающие в результате новых технологий и трансформирующих демографических, экологических и экономических мегатенденций .Стратегия основана на ориентированном на человека подходе к будущему сферы труда, что было поддержано МОТ в ее Декларации столетия о будущем сферы труда, принятой на ее 108-й сессии по случаю 100-летия организации в июне 2019 года.

Стратегия обеспечивает всеобъемлющую политическую основу, которая служит основой для обеспечения согласованных подходов к политике в рамках усилий системы Организации Объединенных Наций, в том числе на страновом уровне, особенно в отношении сокращения технологических пробелов, расширения социальной защиты, содействия обучению на протяжении всей жизни, стимулирования устойчивого развития. инвестиции в инфраструктуру для создания «зеленых» рабочих мест, продвижение экономики ухода и создание поддерживающей макроэкономической политики.Это позволяет системе Организации Объединенных Наций более эффективно поддерживать государства-члены в разработке общих политических рамок для достижения и обеспечения достойных рабочих мест для всех в будущих обществах в контексте Повестки дня на период до 2030 года, в частности, путем улучшения координации и мобилизации знаний, опыта и потенциала. по всей системе и с учетом конкретных реалий и проблем стран.

Осуществление стратегии координируется и контролируется под постоянным руководством МОТ, в том числе в контексте мероприятий по итогам столетия МОТ и Глобальной комиссии по будущему сферы труда.

Стратегия тесно увязана с другими инициативами, инициированными HLCP, в частности, по вопросам занятости молодежи, а также дополняет и взаимно поддерживает взаимосвязанные подходы к будущему обучения и образования и к созданию потенциала в области искусственного интеллекта.

Будущее сотрудников системы Организации Объединенных Наций

Основываясь на этой работе, Комитет высокого уровня по вопросам управления (КВУУ) в 2019 году запустил направление работы, чтобы всесторонне и комплексно проанализировать будущее работы сотрудников Организации Объединенных Наций.Комитет учредил Целевую группу по будущему кадровых ресурсов системы ООН, которая организовала свою работу по трем направлениям:

  • Условия контракта, нацеленные на разработку предложения по пилотному использованию устойчивых условий контрактов, чтобы обеспечить более гибкую и разнообразную рабочую силу ООН с учетом потребностей будущей рабочей силы;
  • Новые способы работы, предлагающие элементы, способствующие развитию благоприятной культуры и положительного опыта сотрудников с различных точек зрения, включая лидерство, управление людьми, гибкий график работы, прозрачность и диалог;
  • Leveraging technology, направленная на запуск пилотных проектов по новым технологиям (робототехника, искусственный интеллект, машинное обучение, блокчейн и др.)) применяется к управлению человеческими ресурсами.

Продолжая работу по этим важнейшим направлениям, Целевая группа также провела оценку воздействия пандемии COVID-19 и скорректировала направление своей работы. Ожидается, что Целевая группа, стремящаяся к руководству со стороны КВУУ, завершит свою работу и предложит конкретные результаты в начале 2021 года.

Фон

Важность научных и технологических инноваций для решения многих задач устойчивого развития и ускорения прогресса человечества широко отмечается в Повестке дня в области устойчивого развития на период до 2030 года.Генеральная Ассамблея в своих резолюциях 72/242 и 73/17 также признает, что темпы и масштабы быстрых технологических изменений могут иметь далеко идущие последствия — как положительные, так и отрицательные — для достижения устойчивого развития, требуя международного и многостороннего сотрудничества. сотрудничество с заинтересованными сторонами с целью использования возможностей и решения проблем.

Под председательством Генерального секретаря Антониу Гутерриша Координационный совет руководителей системы Организации Объединенных Наций (КСР) и его вспомогательный механизм рассмотрели ряд «пограничных вопросов», чтобы обеспечить возможность системы Организации Объединенных Наций предоставлять своевременные и информированные поддержка и консультирование государств-членов в сегодняшнем быстро меняющемся технологическом контексте.

На своей сессии в ноябре 2017 года CEB запустил процесс изучения рисков и возможностей для устойчивого развития, связанных с новыми и появляющимися технологиями и связанными с ними разработками, в частности с учетом искусственного интеллекта (ИИ), киберпространства, биотехнологии, а также последствий для мира и безопасности возникающих технологии. Цель состояла в том, чтобы определить подходящие области для участия системы ООН в передовых технологиях в поддержку государств-членов. Обсуждения были основаны на анализе, подготовленном Комитетом высокого уровня по программам (КВУП), которому затем КСР поручил провести дальнейший анализ политики и программ в отношении воздействия передовых технологий на достижение Целей в области устойчивого развития.Впоследствии HLCP представил три взаимосвязанные общесистемные стратегии по ключевым передовым темам — ИИ, будущее работы и будущее обучения и образования — Правлению, которое одобрило их в мае 2019 года.

Будущее Организации Объединенных Наций: потенциал в XXI веке

Под редакцией Чедвика Ф. Алжира
ПУБЛИКАЦИОННЫЕ ДАННЫЕ:
ISBN-10: 92-808-0973-3,
ISBN-13: 978-92-808-0973-2
ЯЗЫК:
Английский
СТРАНИЦЫ:
460
ИЗДАТЕЛЬ:
United Nations University Press
ОПУБЛИКОВАНО:
март 1998 г.

Все, кто желает творчески осмыслить потенциал решения растущего множества глобальных проблем, найдут этот том как стимулирующее чтение.Глубокий анализ прошлого и настоящего опыта в широком спектре «лабораторий» системы ООН направлен на раскрытие будущего потенциала.

Двадцать два ученых со всех континентов внесли свой вклад в двенадцать глав, которые охватывают предотвращение насилия, создание экономических и социальных структур, поддерживающих человеческую самореализацию, совместное использование и защиту общих ресурсов и воспитание в духе мира. Поиск будущего потенциала, основанный на опыте этих двенадцати «лабораторий», приводит к шестидесяти шести рекомендациям для новых институтов и программ по вопросам, включая контроль над оружием, гуманитарное вмешательство, сотрудничество между миротворцами ООН и неправительственными организациями, права человека, экономическую политику, улучшение положения женщин, беженцев, экологическая безопасность, коммуникации и воспитание в духе мира.Эти рекомендации собраны в заключительной главе и кратко изложены в приложении.

Рекомендации включают предложения для бреттон-вудских учреждений, МАГАТЭ, МОТ, МСЭ, Совета по опеке, Центра ООН по правам человека, ЮНКТАД, ПРООН, ЮНЕП, ЮНЕСКО, УВКБ, ООН, ООН и МОПО. Предлагаемые новые институты включают Институт ООН по посредничеству и разрешению споров, Группы быстрого реагирования НПО, Информационную службу раннего предупреждения, Фонд мирного образования ООН, Всемирный суд по окружающей среде, укрепление потенциала ООН в области институциональной памяти, непрерывное обучение сотрудников ООН , а также более широкое участие местных органов власти и организаций.

Большинство этих рекомендаций не требуют внесения поправок в Устав ООН или в договоры об учреждении специализированных агентств ООН. Напротив, их реализация потребует творческих усилий государств-членов, секретариатов, НПО и преданных своему делу лиц, которые нацелены на достижение многостороннего потенциала для решения множества глобальных проблем, которые все больше угрожают качеству жизни людей во всем мире.

Чедвик Ф. Алджер — профессор политологии и государственной политики в Университете штата Огайо, США.

Выступление Президента Генеральной Ассамблее ООН

Штаб-квартира ООН
Нью-Йорк, Нью-Йорк

10:22 утра EDT

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: Господин президент, господин Генеральный секретарь, коллеги-делегаты, дамы и господа: Сегодня я хотел бы начать с рассказа вам об американце по имени Крис Стивенс.

Крис родился в городе Грасс-Вэлли, Калифорния, в семье юриста и музыканта. В молодости Крис присоединился к Корпусу мира и преподавал английский язык в Марокко.И он полюбил и уважал народы Северной Африки и Ближнего Востока. Он будет нести это обязательство на протяжении всей своей жизни. Как дипломат работал от Египта до Сирии, от Саудовской Аравии до Ливии. Он был известен тем, что гулял по улицам городов, где работал — пробовал местную еду, встречался с максимально возможным количеством людей, говорил по-арабски, слушал с широкой улыбкой.

Крис отправился в Бенгази в первые дни ливийской революции, прибыв на грузовом корабле. Как представитель Америки он помог ливийскому народу справиться с жестоким конфликтом, позаботился о раненых и создал видение будущего, в котором будут уважаться права всех ливийцев.А после революции он поддержал рождение новой демократии, поскольку ливийцы провели выборы, построили новые институты и начали двигаться вперед после десятилетий диктатуры.

Крис Стивенс любил свою работу. Он гордился страной, которой служил, и видел достоинство в людях, которых встречал. А две недели назад он отправился в Бенгази, чтобы ознакомиться с планами по созданию нового культурного центра и модернизации больницы. Именно тогда американское соединение подверглось атаке. Вместе с тремя своими коллегами Крис был убит в городе, который он помог спасти.Ему было 52 года.

Я рассказываю вам эту историю, потому что Крис Стивенс воплотил лучшее из Америки. Как и его коллеги-офицеры дипломатической службы, он наводил мосты между океанами и культурами и был глубоко вовлечен в международное сотрудничество, которое представляет Организация Объединенных Наций. Он действовал со смирением, но он также отстаивал ряд принципов — веру в то, что люди должны иметь право определять свою судьбу и жить со свободой, достоинством, справедливостью и возможностями.

Нападения на мирных жителей в Бенгази были нападениями на Америку.Мы благодарны за помощь, которую мы получили от ливийского правительства и ливийского народа. Не должно быть никаких сомнений в том, что мы будем неустанно выслеживать убийц и предавать их правосудию. И я также признателен за то, что в последние дни лидеры других стран региона, включая Египет, Тунис и Йемен, предприняли шаги по обеспечению безопасности наших дипломатических объектов и призвали к спокойствию. Как и религиозные авторитеты по всему миру.

Но поймите, атаки последних двух недель — это не просто нападение на Америку.Они также являются нападением на те самые идеалы, на которых была основана Организация Объединенных Наций, — представление о том, что люди могут разрешать свои разногласия мирным путем; что дипломатия может заменить войну; что во взаимозависимом мире все мы заинтересованы в работе над расширением возможностей и безопасности для наших граждан.

Если мы серьезно относимся к отстаиванию этих идеалов, будет недостаточно выставить больше охранников перед посольством или сделать заявления с сожалением и дождаться, пока не пройдет возмущение.Если мы серьезно относимся к этим идеалам, мы должны честно говорить о более глубоких причинах кризиса, потому что мы стоим перед выбором между силами, которые могут разлучить нас, и надеждами, которые мы разделяем.

Сегодня мы должны подтвердить, что наше будущее будут определять такие люди, как Крис Стивенс, а не его убийцы. Сегодня мы должны заявить, что этому насилию и нетерпимости нет места в нашей Организации Объединенных Наций.

Прошло меньше двух лет с тех пор, как торговец в Тунисе поджег себя в знак протеста против жесткой коррупции в своей стране и спровоцировал то, что стало известно как «арабская весна».И с тех пор мир был очарован происходящей трансформацией, и Соединенные Штаты поддержали силы перемен.

Нас вдохновили протесты в Тунисе, свергнувшие диктатора, потому что мы признали наши собственные убеждения в устремлениях мужчин и женщин, вышедших на улицы.

Мы настаивали на переменах в Египте, потому что наша поддержка демократии в конечном итоге поставила нас на сторону народа.

Мы поддержали смену руководства в Йемене, потому что коррумпированный статус-кво больше не обслуживает интересы людей.

Мы вмешались в Ливию вместе с широкой коалицией и с мандатом Совета Безопасности Организации Объединенных Наций, потому что у нас была возможность остановить убийство невинных людей и потому что мы верили, что чаяния людей сильнее тирана.

И когда мы собрались здесь, мы снова заявляем, что режиму Башара Асада должен прийти конец, чтобы прекратить страдания сирийского народа и начать новый рассвет.

Мы заняли эти позиции, потому что считаем, что свобода и самоопределение не уникальны для одной культуры.Это не просто американские ценности или западные ценности — это универсальные ценности. И даже несмотря на то, что с переходом к демократии возникнут огромные проблемы, я убежден, что в конечном итоге управление людьми самими людьми и людьми с большей вероятностью приведет к стабильности, процветанию и индивидуальным возможностям, которые служат как основа мира в нашем мире.

Итак, давайте помнить, что это сезон прогресса. Впервые за десятилетия тунисцы, египтяне и ливийцы проголосовали за новых лидеров на выборах, которые были заслуживающими доверия, состязательными и справедливыми.Этот демократический дух не ограничивался арабским миром. За последний год мы стали свидетелями мирной передачи власти в Малави и Сенегале, а также нового президента в Сомали. В Бирме президент освободил политических заключенных и открыл закрытое общество, смелый диссидент был избран в парламент, и люди с нетерпением ждут дальнейших реформ. Во всем мире люди делают голос услышанным, настаивая на своем врожденном достоинстве и праве определять свое будущее.

И все же беспорядки последних недель напоминают нам, что путь к демократии не заканчивается голосованием.Нельсон Мандела однажды сказал: «Быть ​​свободным — это не просто сбросить оковы, но жить так, чтобы уважать и укреплять свободу других». (Аплодисменты.)

Настоящая демократия требует, чтобы граждан не могли сажать в тюрьму за то, во что они верят, и чтобы предприятия можно было открывать без взятки. Это зависит от свободы граждан высказывать свое мнение и собираться без страха, а также от верховенства закона и надлежащей правовой процедуры, которые гарантируют права всех людей.

Другими словами, настоящая демократия — настоящая свобода — это тяжелый труд.Власти должны сопротивляться искушению расправиться с диссидентами. В тяжелые экономические времена страны должны испытывать искушение — могут возникнуть соблазны сплотить людей вокруг предполагаемых врагов, дома и за рубежом, вместо того, чтобы сосредоточиться на кропотливой работе по реформированию.

Более того, всегда будут те, кто отвергает человеческий прогресс — диктаторы, цепляющиеся за власть, коррумпированные интересы, зависящие от статус-кво, и экстремисты, раздувающие пламя ненависти и разделения. От Северной Ирландии до Южной Азии, от Африки до Америки, от Балкан до Тихоокеанского региона мы были свидетелями судорог, которые могут сопровождать переход к новому политическому порядку.

Время от времени конфликты возникают по линии разлома расы или племени. И часто они возникают из-за трудностей примирения традиций и веры с разнообразием и взаимозависимостью современного мира. В каждой стране есть те, кому угрожают разные религиозные верования; в каждой культуре те, кто любит свободу для себя, должны спросить себя, насколько они готовы терпеть свободу для других.

Именно это мы наблюдали за последние две недели, когда грубое и отвратительное видео вызвало возмущение во всем мусульманском мире.Я ясно дал понять, что правительство Соединенных Штатов не имеет никакого отношения к этому видео, и я считаю, что его послание должно быть отвергнуто всеми, кто уважает нашу общую человечность.
Это оскорбление не только для мусульман, но и для Америки, потому что, как ясно показывает город за этими стенами, мы — страна, которая приветствовала людей всех рас и всех вероисповеданий. Мы являемся домом для мусульман, которые поклоняются по всей нашей стране. Мы не только уважаем свободу религии, у нас есть законы, которые защищают людей от причинения вреда из-за того, как они выглядят или во что они верят.Мы понимаем, почему люди обижаются на это видео, ведь среди них миллионы наших граждан.

Я знаю, что некоторые спрашивают, почему мы просто не запрещаем такое видео. И ответ закреплен в наших законах: наша Конституция защищает право на свободу слова.

Здесь, в Соединенных Штатах, бесчисленные публикации провоцируют оскорбления. Как и я, большинство американцев — христиане, и тем не менее мы не запрещаем богохульство против наших самых священных убеждений. Как президент нашей страны и главнокомандующий нашими вооруженными силами я согласен с тем, что люди будут называть меня ужасными вещами каждый день (смех), и я всегда буду защищать их право на это.(Аплодисменты.)

американца сражались и погибли по всему миру, чтобы защитить право всех людей выражать свои взгляды, даже взгляды, с которыми мы глубоко не согласны. Мы делаем это не потому, что поддерживаем ненавистнические высказывания, а потому, что наши основатели понимали, что без такой защиты способность каждого человека выражать свои собственные взгляды и исповедовать свою веру может оказаться под угрозой. Мы делаем это потому, что в разнообразном обществе попытки ограничить свободу слова могут быстро стать инструментом, позволяющим заставить замолчать критиков и угнетать меньшинства.

Мы делаем это, потому что, учитывая силу веры в нашей жизни и страсть, которую могут разжечь религиозные разногласия, самым сильным оружием против ненавистнических высказываний является не подавление; это больше речь — голоса терпимости, которые сплачиваются против фанатизма и богохульства и возвышают ценности понимания и взаимного уважения.

Теперь я знаю, что не все страны в этом органе разделяют это особое понимание защиты свободы слова. Мы это признаем. Но в 2012 году, когда любой, у кого есть мобильный телефон, может распространять оскорбительные взгляды по всему миру одним нажатием кнопки, представление о том, что мы можем контролировать поток информации, устарело.Вопрос в том, как нам ответить?

И с этим мы должны согласиться: не существует речи, оправдывающей бездумное насилие. (Аплодисменты.) Нет слов, оправдывающих убийство невинных людей. Нет видео, оправдывающего нападение на посольство. Нет клеветы, которая дает людям повод сжечь ресторан в Ливане, разрушить школу в Тунисе или вызвать смерть и разрушения в Пакистане.

В этом современном мире с современными технологиями наша реакция на ненавистнические высказывания таким образом дает возможность любому, кто произносит такие высказывания, создавать хаос во всем мире.Мы наделяем худших из нас силой, если так реагируем.

В более широком смысле, события последних двух недель также говорят о необходимости для всех нас честно разрешить напряженность между Западом и арабским миром, который движется к демократии.

Теперь позвольте мне внести ясность: точно так же, как мы не можем решить все проблемы в мире, Соединенные Штаты не пытались и не будут стремиться диктовать исход демократических преобразований за рубежом. Мы не ожидаем, что другие страны согласятся с нами по каждому вопросу, и не предполагаем, что насилие последних недель или ненавистнические высказывания некоторых людей отражают взгляды подавляющего большинства мусульман, равно как и взгляды людей. кто выпустил это видео, представляет американцев.Однако я верю, что все лидеры всех стран обязаны решительно выступить против насилия и экстремизма. (Аплодисменты.)

Пришло время маргинализировать тех, кто — даже не прибегая напрямую к насилию — использует ненависть к Америке, Западу или Израилю в качестве центрального организующего принципа политики. Это лишь прикрытие, а иногда и оправдание для тех, кто действительно прибегает к насилию.

Этот вид политики — тот, который противопоставляет Восток Западу и Юг против Севера, мусульман против христиан, индуистов и евреев — не может выполнить обещание свободы.Для молодежи это ложная надежда. Сжигание американского флага не дает ребенку образования. Разбить ресторан на части — это не голодный желудок. Нападение на посольство не создаст ни одной работы. Этот вид политики только усложняет достижение того, что мы должны делать вместе: обучать наших детей и создавать возможности, которых они заслуживают; защита прав человека и расширение перспектив демократии.

Поймите, Америка никогда не отступит от мира.Мы принесем справедливость тем, кто причиняет вред нашим гражданам и нашим друзьям, и мы будем поддерживать наших союзников. Мы готовы сотрудничать со странами всего мира для углубления торговых и инвестиционных связей, науки и технологий, энергетики и развития — всех усилий, которые могут стимулировать экономический рост для всех наших людей и стабилизировать демократические изменения.

Но такие усилия зависят от духа взаимного интереса и взаимного уважения. Ни правительство, ни компания, ни школа, ни НПО не будут уверенно работать в стране, где ее жители находятся под угрозой.Чтобы партнерство было эффективным, наши граждане должны быть в безопасности, и наши усилия должны приветствоваться.

Политика, основанная только на гневе — политика, основанная на разделении мира на «нас» и «они», — не только тормозит международное сотрудничество, но и в конечном итоге подрывает тех, кто его терпит. Все мы заинтересованы в противостоянии этим силам.

Давайте вспомним, что мусульмане больше всего пострадали от экстремизма. В тот же день, когда наши мирные жители были убиты в Бенгази, турецкий полицейский был убит в Стамбуле всего за несколько дней до своей свадьбы; более 10 йеменцев погибли в результате взрыва заминированного автомобиля в Сане; Родители оплакивали нескольких афганских детей всего через несколько дней после того, как они были убиты террористом-смертником в Кабуле.

Импульс к нетерпимости и насилию может первоначально быть сосредоточен на Западе, но со временем его невозможно сдержать. Те же импульсы к экстремизму используются для оправдания войны между суннитами и шиитами, между племенами и кланами. Это ведет не к силе и процветанию, а к хаосу. Менее чем за два года мы стали свидетелями в основном мирных протестов, которые принесли больше изменений в страны с мусульманским большинством, чем десятилетие насилия. И экстремисты это понимают. Поскольку им нечего предложить для улучшения жизни людей, насилие — их единственный способ оставаться актуальными.Они не строят; они только разрушают.

Пора оставить позади призыв к насилию и политику разделения. По многим вопросам мы стоим перед выбором между обещанием будущего или тюрьмами прошлого. И мы не можем позволить себе ошибиться. Мы должны воспользоваться этим моментом. И Америка готова работать со всеми, кто желает лучшего будущего.

Будущее не должно принадлежать тем, кто нацелен на христиан-коптов в Египте — на него должны претендовать те, кто на площади Тахрир скандировал: «Мусульмане, христиане, мы едины».»Будущее не должно принадлежать тем, кто запугивает женщин — его должны формировать девочки, которые ходят в школу, и те, кто выступает за мир, в котором наши дочери могут воплощать свои мечты, как и наши сыновья. (Аплодисменты).

Будущее не должно принадлежать тем немногим коррумпированным, кто крадет ресурсы страны — оно должно быть завоевано студентами и предпринимателями, рабочими и владельцами бизнеса, которые стремятся к более широкому процветанию для всех людей. Это женщины и мужчины, с которыми стоит Америка; их видение, которое мы будем поддерживать.

Будущее не должно принадлежать тем, кто клевещет на пророка ислама. Но чтобы заслужить доверие, те, кто осуждают эту клевету, должны также осудить ненависть, которую мы видим в оскверняемых образах Иисуса Христа, разрушенных церквях или отрицаемом Холокосте. (Аплодисменты.)

Давайте осудим подстрекательство к суфийским мусульманам и шиитским паломникам. Пора прислушаться к словам Ганди: «Нетерпимость сама по себе является формой насилия и препятствием на пути роста истинного демократического духа.(Аплодисменты.) Вместе мы должны работать над созданием мира, в котором мы укреплены нашими различиями, а не определяемся ими. Это то, что воплощает Америка, это видение, которое мы будем поддерживать.

Среди израильтян и палестинцев будущее не должно принадлежать тем, кто отворачивается от перспективы мира. Давайте оставим позади тех, кто процветает на конфликтах, тех, кто отвергает право Израиля на существование. Дорога трудна, но цель ясна — безопасное еврейское государство Израиль и независимая процветающая Палестина.(Аплодисменты). Понимая, что такой мир должен быть достигнут на основе справедливого соглашения между сторонами, Америка будет идти вместе со всеми, кто готов совершить это путешествие.

В Сирии будущее не должно принадлежать диктатору, убивающему свой народ. Если сегодня в мире есть причина, призывающая к протесту, мирный протест, то это режим, который мучает детей и стреляет ракетами по многоквартирным домам. И мы должны продолжать действовать, чтобы гарантировать, что то, что началось с требований граждан о соблюдении своих прав, не закончилось циклом межрелигиозного насилия.

Вместе мы должны встать на сторону тех сирийцев, которые верят в другое видение — Сирию, которая является единой и инклюзивной, где детям не нужно бояться своего собственного правительства, и все сирийцы имеют право голоса в том, как ими управляют — Сунниты и алавиты, курды и христиане. Вот что означает Америка. Это результат, ради которого мы будем работать — с санкциями и последствиями для тех, кто преследует, и с помощью и поддержкой для тех, кто работает на это общее благо. Потому что мы верим, что сирийцы, которые разделяют это видение, будут иметь силу и законность, чтобы возглавить.

В Иране мы видим, куда ведет путь насильственной и необъяснимой идеологии. У иранского народа замечательная и древняя история, и многие иранцы хотят жить в мире и процветании вместе со своими соседями. Но точно так же, как оно ограничивает права собственного народа, иранское правительство продолжает поддерживать диктатора в Дамаске и террористические группы за рубежом. Снова и снова он не использовал возможность продемонстрировать, что его ядерная программа носит мирный характер, и не выполнила свои обязательства перед Организацией Объединенных Наций.

Итак, позвольте мне внести ясность. Америка хочет решить этот вопрос дипломатическим путем, и мы считаем, что еще есть время и пространство для этого. Но это время не безгранично. Мы уважаем право наций на доступ к мирной ядерной энергии, но одна из целей Организации Объединенных Наций — добиться того, чтобы мы использовали эту силу для достижения мира. И не заблуждайтесь, Иран, обладающий ядерным оружием, не является проблемой, которую можно сдержать. Это поставило бы под угрозу уничтожение Израиля, безопасность стран Персидского залива и стабильность мировой экономики.Это рискует спровоцировать гонку ядерных вооружений в регионе и нарушить договор о нераспространении ядерного оружия. Вот почему коалиция стран привлекает иранское правительство к ответственности. И именно поэтому Соединенные Штаты сделают то, что мы должны сделать, чтобы не дать Ирану получить ядерное оружие.

Мы знаем из болезненного опыта, что путь к безопасности и процветанию не выходит за рамки международного права и уважения прав человека. Вот почему это учреждение было создано на развалинах конфликта.Вот почему свобода восторжествовала над тиранией в холодной войне. И это также урок последних двух десятилетий.

История показывает, что мир и прогресс приходят к тем, кто делает правильный выбор. Народы во всех частях света прошли этот трудный путь. Европа, самое кровопролитное поле битвы 20 века, едина, свободна и живет в мире. От Бразилии до Южной Африки, от Турции до Южной Кореи, от Индии до Индонезии люди разных рас, религий и традиций вывели миллионы людей из нищеты, уважая права своих граждан и выполняя свои обязанности как нации.

И именно благодаря прогрессу, свидетелем которого я стал за свою жизнь, прогрессу, свидетелем которого я стал после почти четырех лет пребывания на посту президента, я по-прежнему надеюсь на мир, в котором мы живем. Война в Ираке — это над. Американские войска вернулись домой. Мы начали переходный период в Афганистане, и Америка и наши союзники закончат нашу войну в соответствии с графиком в 2014 году. Аль-Каида ослабла, а Усамы бен Ладена больше нет. Народы объединились, чтобы заблокировать ядерные материалы, а Америка и Россия сокращают наши арсеналы.Мы видели, как был сделан трудный выбор — от Нейпьидо до Каира и Абиджана — чтобы передать больше власти в руки граждан.

Во времена экономических трудностей мир объединился, чтобы добиться процветания. В рамках «Группы двадцати» мы сотрудничаем с развивающимися странами, чтобы поддерживать мир на пути к выздоровлению. Америка преследовала программу развития, которая стимулирует рост и избавляет от зависимости, и работала с африканскими лидерами, чтобы помочь им прокормить свои страны. Были созданы новые партнерские отношения для борьбы с коррупцией и поощрения открытости и прозрачности правительства, а в рамках Партнерства за равное будущее были взяты новые обязательства для обеспечения того, чтобы женщины и девочки могли в полной мере участвовать в политике и использовать возможности.А сегодня я расскажу о наших усилиях по борьбе с таким бедствием, как торговля людьми.

Все это вселяет в меня надежду. Но больше всего меня вселяет не в наши действия или действия лидеров, а в людей, которых я видел. Американские солдаты, которые рисковали своими жизнями и жертвовали своими конечностями ради незнакомцев на другом конце света; студенты в Джакарте или Сеуле, стремящиеся использовать свои знания на благо человечества; лица на площади в Праге или в парламенте Ганы, которые видят, как демократия выражает их чаяния; молодые люди в фавелах Рио и школах Мумбаи, чьи глаза сияют многообещающим тоном.Эти мужчины, женщины и дети всех рас и всех вероисповеданий напоминают мне, что на каждую разъяренную толпу, которую показывают по телевидению, приходится миллиарды людей по всему миру, которые разделяют схожие надежды и мечты. Они говорят нам, что у человечества есть общее сердцебиение.

В нашем мире так много внимания уделяется тому, что нас разделяет. Это то, что мы видим в новостях. Вот что поглощает наши политические дебаты. Но если отбросить все это, люди повсюду жаждут свободы определять свою судьбу; достоинство, связанное с работой; утешение, которое приходит с верой; и справедливость, которая существует, когда правительства служат своему народу, а не наоборот.

Соединенные Штаты Америки всегда будут отстаивать эти устремления, защищая свой собственный народ и людей во всем мире. Это было нашей основной целью. Это то, что показывает наша история. Это то, над чем Крис Стивенс работал на протяжении всей своей жизни.

И я обещаю вам следующее: еще долго после того, как убийцы будут привлечены к ответственности, наследие Криса Стивенса будет жить в жизнях, которых он коснулся — в десятках тысяч, которые прошли против насилия по улицам Бенгази; в ливийцах, которые изменили свою фотографию в Facebook на фотографию Криса; на табличках было написано просто: «Крис Стивенс был другом всех ливийцев.«

Они должны дать нам надежду. Они должны напоминать нам, что пока мы работаем для этого, справедливость восторжествует, что история на нашей стороне и что растущая волна свободы никогда не будет обращена вспять.

Большое спасибо. (Аплодисменты.)

КОНЕЦ
10:16 утра EDT

ООН-Хабитат — Лучшее городское будущее

Наведите указатель мыши на значок, чтобы узнать больше.

Поскольку человечество становится все более городским, тенденции указывают на то, что бедность также становится все более городской.Устойчивая урбанизация улучшает жизнь людей в населенных пунктах по всему миру и увеличивает благосостояние.

Устойчивая урбанизация повышает продовольственную безопасность. Наличие пахотных земель для ведения сельского хозяйства обеспечивает продовольствием городские районы и поддерживает продуктивность сельского хозяйства, одновременно улучшая условия жизни сельского населения.

Благодаря комплексному городскому планированию, доступу к основным услугам и доступу к достойному и доступному жилью устойчивые города способствуют улучшению здоровья.

Инклюзивные и устойчивые города обеспечивают лучший доступ к образованию для городской бедноты, женщин и девочек. Инклюзивное и равноправное образование дает необходимые навыки для получения достойной работы и улучшения условий жизни.

Предоставление женщинам и девочкам равного доступа к образованию, здравоохранению, достойной работе и представленности в процессах принятия политических и экономических решений способствует развитию устойчивой экономики и помогает развивать инклюзивные и устойчивые города.

Эффективные системы городского планирования и управления городскими отходами обеспечивают доступ к безопасной питьевой воде, санитарии и гигиене, а также улучшают качество и устойчивость водных ресурсов во всем мире.

Доступ к чистым и эффективным энергетическим системам имеет решающее значение для развития безопасных, устойчивых и устойчивых городов, позволяя им расти и эффективно функционировать при одновременном сокращении загрязнения и смягчении последствий изменения климата.

Инклюзивные и устойчивые города являются позитивной и мощной силой для решения проблем устойчивого экономического роста и процветания, поскольку они стимулируют инновации, потребление и инвестиции.

Инвестиции в инфраструктуру, индустриализацию и инновации — ключ к обеспечению безопасности, устойчивости, инклюзивности и устойчивости городов.

Устойчивые города устраняют преобладающее неравенство за счет лучшего городского планирования, дизайна и управления, обеспечивая лучшие возможности для занятости, доступного жилья и доступного транспорта.

Половина населения мира сейчас живет в городах, и, по прогнозам, к 2050 году их число увеличится до двух третей. Города могут решить многие из проблем, с которыми сталкивается наш мир. Городские районы стимулируют инновации, потребление и инвестиции во всем мире, что делает их позитивной и мощной силой для решения проблем устойчивого экономического роста, городского развития и процветания.

Устойчивая урбанизация использует природные ресурсы новаторски и эффективно.Эти устойчивые модели производства и потребления повышают производительность городов и снижают негативное воздействие на окружающую среду.

Устойчивые города предоставляют реальные возможности для смягчения последствий изменения климата и адаптации к ним благодаря экологически устойчивому и устойчивому городскому проектированию, развитию и управлению.

Устойчивое городское планирование и правильное управление ресурсами могут снизить давление прибрежных городов на окружающую среду.Правильное обращение с отходами, образующимися в городах, предотвращает загрязнение океана и защищает биоразнообразие.

Устойчивая урбанизация и лучшее городское планирование, включая развитие зеленой инфраструктуры и безопасное управление и переработку отходов, могут сохранять и восстанавливать наземные экосистемы.

Мирные, открытые и устойчивые города зависят от тех институтов, которые мы создаем в городах.Это влияет на то, как мы управляем нашими городами, а также на то, как мы реализуем сам процесс урбанизации.

Расширение международного сотрудничества считается жизненно важным для достижения каждой из 16 предыдущих целей. Достижение ЦУР, включая Цель 11, будет возможно только при наличии прочных партнерских отношений внутри и между всеми целями.

Тема Международного женского дня 2021 года — «Женщины на руководящих позициях: достижение равного будущего в мире COVID-19»

Международный женский день

Дата: , вторник, 10 ноября 2020 г.

Источник: ООН-Женщины / Ихуэй Юань.

Структура «ООН-женщины» объявляет темой Международного женского дня 8 марта 2021 года (IWD 2021): « Женщины-лидеры: достижение равного будущего в мире COVID-19 ».

Тема отмечает огромные усилия женщин и девочек во всем мире по формированию более равноправного будущего и восстановлению после пандемии COVID-19.

Он также соответствует приоритетной теме 65-й сессии Комиссии по положению женщин « Полное и эффективное участие женщин и принятие решений в общественной жизни, а также искоренение насилия для достижения гендерного равенства и расширение прав и возможностей всех женщин и девочек ”, и флагманская кампания за равенство поколений, которая призывает к обеспечению права женщин на принятие решений во всех сферах жизни, равной оплаты труда, равного распределения неоплачиваемого ухода и домашнего труда, положить конец всем формам насилия в отношении женщин и девочек, а также медицинские услуги, отвечающие их потребностям.

Женщины стоят на переднем крае кризиса COVID-19 в качестве медицинских работников, сиделок, новаторов, общественных организаторов и как одни из самых образцовых и эффективных национальных лидеров в борьбе с пандемией. Кризис высветил как центральную роль их вклада, так и непропорционально тяжелое бремя, которое несут женщины.

Женщины-лидеры и женские организации продемонстрировали свои навыки, знания и связи, чтобы эффективно руководить усилиями по реагированию на COVID-19 и восстановлению.Сегодня больше, чем когда-либо, признается, что женщины вносят свой разнообразный опыт, взгляды и навыки и вносят незаменимый вклад в решения, политику и законы, которые работают лучше для всех.

Большинство стран, которым удалось более успешно остановить волну пандемии COVID-19 и отреагировать на ее здоровье и более широкие социально-экономические последствия, возглавляют женщины. Например, главы правительств в Дании, Эфиопии, Финляндии, Германии, Исландии, Новой Зеландии и Словакии получили широкое признание благодаря быстроте, решительности и эффективности их национальных ответных мер на COVID-19, а также сострадательной передаче фактов. основанная на информации общественного здравоохранения.

Тем не менее, женщины являются главами государств и правительств только в 20 странах мира [1].

В дополнение к устойчивым ранее существовавшим социальным и системным препятствиям для участия и лидерства женщин, пандемия COVID-19 возникла и с новыми препятствиями. Во всем мире женщины сталкиваются с ростом насилия в семье, неоплачиваемыми обязанностями по уходу, безработицей и бедностью. Несмотря на то, что женщины составляют большинство на переднем крае, наблюдается непропорциональная и недостаточная представленность женщин в национальных и глобальных политических кругах COVID-19.

Чтобы отстаивать права женщин и в полной мере использовать потенциал женского лидерства в обеспечении готовности к пандемии и ответных мер, перспективы женщин и девочек во всем их разнообразии должны учитываться при разработке и реализации политики и программ во всех сферах и на всех этапах ответные меры на пандемию и восстановление.

Дополнительная информация, связанная с соблюдением Организацией Объединенных Наций ММР 2021 года, будет доступна на веб-сайте Структуры «ООН-женщины» ближе к дате.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *