Бизнес план для школьников образец: Бизнес план образец с расчетами

Бизнес-планы — образцы и готовые примеры с расчётами

Бизнес план: образец с расчетами

До начала любого малого бизнеса, нужно четко представлять свои действия, ведущие к реализации идеи. Также надо ясно представлять результаты ее воплощения в жизнь и возможные риски. Это можно отнести ко всем, без исключения, направлениям человеческой деятельности. Вот поэтому любая компания либо предприниматель, еще до начала работы над каким-либо новым проектом, в первую очередь, разрабатывает бизнес план, образец с расчетами которого всегда можно скачать с нашего сайта.

Отсюда вопрос. А так ли уж нужен такой документ, и какая от него польза? Вероятно, планирование бизнеса – наиболее современное направление экономического планирования. При составлении образца бизнес-плана с расчетами в его содержании одновременно решается несколько целей:

• определить предположительную экономическую эффективность в случае осуществления идеи бизнеса;
• оценить вероятные риски, с которыми бизнесмен либо компания могут встретиться во время реализации проекта;
• определить главные бизнес-процессы и порядок действий для претворения в жизнь основной идеи.

Отличительная черта такого вида планирования в том, что обычно он разрабатывается относительно конкретного проекта для обоснования его эффективности. Если перед вами стоит такая задача, то мы с удовольствием предоставим вам готовые примеры бизнес планов. К примеру, стоит обязательно составить план перед открытием нового предприятия либо освоением нового направления уже работающим предприятием. Также можно использовать план как внутренний документ, предназначенный для применения в работе самим бизнесменом либо руководством предприятия. С помощью этого документа можно дать ответ на вопрос, а есть ли смысл приступать к осуществлению новой идеи. Имея образцы бизнес планов на руках, вы как предприниматель сможете предвидеть вероятную прибыль и срок окупаемости вложенных в проект средств. Еще план составляется с целью привлечь в свою компанию дополнительные средства в виде банковского кредита либо инвестиций. В этом случае главная задача – обосновать окупаемость и рентабельность проекта для того, чтобы будущий инвестор смог получить доказательства надежности своих капиталовложений.

Вот почему бизнес-планирование – процесс, во время которого комплексно учитываются многие факторы, которые могут повлиять на внедрение в жизнь коммерческой идеи. Среди прочих моментов оценивается:

• конкурентная среда;
• делается обоснование выбора поставщиков;
• разрабатываются ключевые процессы в бизнесе, рекламная компания и мероприятия по маркетингу.

Также в бизнес-план обязательно должна входить финансовая часть, позволяющая оценить возможные доходы и затраты. Благодаря этому вы сможете рассчитать рентабельность проекта.

Как составить бизнес-план для начинающей онлайн-школы? · EdMarket

Зачем нужен бизнес-план и как с его помощью покорить мир (или для начала запустить успешный образовательный проект)?

Начинающие бизнес-проекты (образовательные в том числе) задумываются о составлении бизнес-плана, когда планируют просить финансирование или грант. В остальных случаях проект передвигается на ощупь, и иногда выходит так, что бежать приходится во все стороны, затыкать несколько дыр одновременно и чувствовать себя при этом, как на корабле во время шторма.

Как избежать ситуации на картинке справа?

Рассматривать бизнес-план как элемент самокоучинга, который поможет вам:

• увидеть целостную картину развития онлайн-школы. Проекты без системного подхода обречены на хаотичные действия и слив ресурсов в пустоту.
• оценить ресурсы «на берегу»
• увидеть «белые пятна»: слабые места в ваших расчетах и ожиданиях.

Бизнес-план в первую очередь отвечает на вопрос, как мы будем делать деньги. С его помощью мы составляем бизнес-модель, оцениваем рынок и наше УТП, продумываем модели монетизации, оцениваем доходы и расходы.

Давайте разберем по шагам, как составить бизнес-план, который станет эффективным инструментом для запуска вашей онлайн-школы. Шаблон для бизнес-плана можно скачать здесь.

Научим всему на курсе «Руководитель онлайн-школы»

Шаг 1. Оценка рынка и спроса

• Оценка спроса

Оцените, есть ли спрос на ваши услуги.

В этом помогут Wordstat, Google Trends и другими инструменты, которые оценивают частотность запросов по важным для вас темам.

• Конкурентный анализ

Изучите, кто еще на рынке предлагает похожие услуги. Лучше всего составить сводную таблицу, чтобы оценить, чем предложения конкурентов отличаются от вашего и какие качества вашего продукта могут стать уникальным торговым предложением (УТП). Разберитесь, из чего состоит предложение конкурентов, как выстроена ценовая политика, как они используют каналы продвижения, как воспринимается продукт на эмоциональном уровне.

• Анализ целевой аудитории

Ответьте себе на вопрос, кто в первую очередь купит ваш продукт: чем занимаются ваши потенциальные покупатели, чем увлекаются, какие проблемы смогут решить с помощью вашего продукта.

Отвечая на вопрос, не пытайтесь предполагать и домысливать. Куда эффективнее поговорить с 5-10 людьми, чтобы узнать об их ожиданиях и потребностях от первого лица. Иными словами, провести кастдев, или customer development. Подробнее о нем читайте в нашей статье.

Шаг 2. Продукт

Ответьте себе на вопросы:

• Будет ли у вас один образовательный продукт или линейка курсов? Для того, чтобы ваша онлайн-школа стабильно росла в продажах, недостаточно запустить один образовательный продукт. У вас должна быть линейка курсов для одной или нескольких ЦА. Гораздо проще продать дополнительный курс клиенту, уже знакомому с вашим брендом, чем все время генерить холодный трафик для продукта
• Вы запускаете синхронное или асинхронное обучение? От этого зависит оплата труда преподавателей и другие расходы. При синхронном обучении вам придется проводить вебинары регулярно, а значит расходы на преподавателей вырастут возрастут. Однако у синхронного обучения есть и плюсы: слушатели могут задать вопросы преподавателю в режиме онлайн, и такие занятия проходят более динамично. Плюс асинхронный курс нужно записать в хорошем качестве, а это означает весомые расходы на видеопродакшн.
• Какова периодичность набора групп? От этого зависит план поступлений.
• Из каких элементов будут состоять курсы? (вебинары, домашние задания, текстовые материалы) Продумав формат, вы увидите, каких финансовых вложений он потребует.
• Как вы будете контролировать прохождение обучения и мотивировать слушателей? Например, если для проверки домашних заданий вам потребуются тьюторы, стоит включить оплату их услуг в калькуляцию расходов. Или продумать для них систему нематериальной мотивации (например, дать бесплатный доступ к программам в обмен на услуги тьютора).

Шаг 3. Бизнес-модель

В этом пункте вы формируете ценностное предложение и отвечаете на вопрос: «Как мой продукт решает трудности клиента?» Здесь важно оценить не преимущества продукта (это вы уже сделали в рамках конкурентного анализа), а результат, который он дает клиенту.

Вашу бизнес-модель формируют:

• ценностное предложение
• основные партнеры
• основные направления деятельности (какие услуги вы предлагаете клиенту?)
• каналы продвижения (через какие каналы клиенты узнают о вашем продукте: e-mail-рассылки, соцсети, блог, контекстная реклама, партнерские рассылки и многое другое)
• взаимодействия с клиентами (то есть создание обучающей среды и настройка поддержки слушателей курсов. Это могут быть закрытые и открытые сообщества, телеграм-чаты, клубы выпускников — места, где вы общаетесь с выпускниками и не поставляете им рекламный контент)
• основные ресурсы
• структура расходов
• потоки выручки

От идеи курса до успешного запуска на курсе «Руководитель онлайн-школы».

Шаг 4. Команда проекта

Подбирая команду образовательного проекта, постарайтесь учесть несколько нюансов:

• Не раздувайте штат. По крайней мере, на ранних этапах. Заработная плата сотрудников станет основной статьей ваших расходов
• Набирайте опытных специалистов, которых не придется учить с нуля. У вас нет на это времени

Обратите внимание! Один специалист может совмещать несколько функций, например, выступать в роли и маркетолога, и специалиста по SEO.

• Даже если бюджет проекта ограничен, не пытайтесь все сделать сами. Определите ваши сильные стороны и возьмите соответствующие им роли на себя. А остальное, в чем вы не сильны, отдайте на аутсорс.

Ищете инсайты для вашего проекта? Ждем вас 5 мая на антиконференции по онлайн-образованию EdMarket ANTIconf

Шаг 5. Финансовый план

Здесь вы просчитываете объем выручки, расходы (прямые и административные), прибыль и другие показатели. О чем важно помнить:

• посчитайте, с каким объемом выручки проект окупится и какие действия помогут приблизиться к этому объему. Например, может оказаться, что чтобы проект приносил деньги, вам придется втрое увеличить средний чек на услуги или запускать курсы каждый месяц
• будьте реалистами. Не стоит закладывать в финансовый план баснословные прибыли уже в первый месяц открытия продаж.

Шаг 6. План действий

Проработав предыдущие пункты, вы легко составите план действий на ближайшие месяцы.

• Какие курсы вы планируете запустить?
• Какие бесплатные мероприятия вы проведете в их поддержку?
• Как выстроите контент-стратегию (график e-mail рассылки и выхода постов в соцсетях)
• Какие рассылки выходят у партнеров?

Помните, что любой бизнес-план — это ваша гипотеза о том, что сработает и какой проект принесет вам деньги. Проверяйте гипотезы боем, дорабатывайте их и внедряйте в практику лучшие находки. И тогда ваш проект ждет успех.

Что еще почитать?

Мифы и реальность рынка онлайн-образования

45 советов для образовательного проекта

Как запустить онлайн-школу без риска?

Образец бизнес-плана — СКБ Контур

Цель проекта

Создание доходной сети торговых автоматов по предоставлению сервиса — продаже попкорна. Удовлетворение потребителей ассортиментом высококачественного продукта.

Характеристика цели и оценка рынка сбыта

Высокорентабельно.

Построение сети автоматов по приготовлению попкорна — развитие нового направления в вендинговом бизнесе, которое практически не имеет аналогов, для расширения и развития в регионе.

Потенциальными потребителями попкорна через торговые автоматы являются взрослые и дети, которые посещают аэропорты, больницы, общежития, развлекательные комплексы, бизнес-центры, бензоколонки, институты, торговые центры, парки отдыха, кинотеатры.

Сегодня многие развлекательные комплексы или места массового посещения уже имеют торговые точки, где можно разместить попкорн-автоматы, это будет приятной радостью для детей и взрослых.

Потенциальные места для установки оборудования

Аэропорты, больницы, общежития, развлекательные комплексы, бизнес-центры, бензоколонки, институты, торговые центры, парки отдыха, кинотеатры, места массового скопления людей, ежедневная аудитория которых — потенциальные потребители попкорна.

Результаты

В результате организации сети торговых автоматов должны быть реализованы следующие задачи:

•  налажена работа сети из пяти торговых автоматов;
•  потребители получают высококачественные продукты;
•  срок окупаемости инвестиций составит 2,5 месяца, то есть оборудование будет окуплено в период гарантийного срока;
•  получен опыт построения сети, который будет использован в дальнейшем для развития вендинговой торговли;
•  проведен ряд маркетинговых исследований по выявлению предпочтений потребителя;
•  налажены новые партнерские отношения.

*Данная информация рассчитана на один автомат.

Характеристики оборудования

Планируется построение сети на базе современного торгового оборудования ведущей фирмы-производителя напольных автоматов по приготовлению попкорна.

Автомат способен приготовить порцию попкорна — продукта не только вкусного, но и полезного. Готовый попкорн низкокалориен и содержит большое количество клетчатки.

В автомат загружается до 7 кг зерна, 170 стаканчиков. Это обеспечит бесперебойную автономную работу в течение нескольких дней и возможность продать 194 порции попкорна.

Учитывая названные характеристики, а также опыт работы аналогичных сетей, предполагается, что каждый автомат будет обслуживаться работником один раз в два дня.

Автомат оборудован современными платежными системами — купюроприемником с укладчиком купюр, хоппером для сдачи монетами.

Вкусовые предпочтения и цена устанавливаются оператором сети самостоятельно. Настройка осуществляется с помощью трех кнопок и индикатора. Предполагается, что в процессе эксплуатации автоматов будет меняться ассортимент и регулироваться конечная цена попкорна.

Встроенный счетчик ведет учет количества приготовленных порций.

Срок службы оборудования — от семи до десяти лет.

Персонал

Построение и обслуживание сети торговых автоматов планируется осуществлять предпринимателем без привлечения работников.

Риски и решение

1.  Форс-мажорные обстоятельства.
2.   Вандализм, хищение оборудования.
3.   Простой оборудования в результате поломки.

В случае возникновения по каким-либо причинам форс-мажорных обстоятельств представляется возможным продать оборудование с потерей около 20% стоимости.

Сталь, применяющаяся в попкорн-автоматах, прочная, и антивандальный короб изготовлен из специального пластика, который практически невозможно разбить. Также посредством заключения договоров аренды в договоре с арендодателем предусмотрена ответственность за сохранность оборудования как от вандализма, так и от хищения. При иных формах работы возможно страхование оборудования.

Во избежание простоя оборудования в результате поломки, засорения платежных систем предполагается для оперативной связи оставить контактный телефон оператора в каждой торговой точке, а также на каждом торговом автомате.

Стратегия маркетинга

1. Личный контакт с потенциальными клиентами.
2.  Направление коммерческого предложения с указанием преимущества автоматной торговли для данной торговой точки, с планом размещения автомата.
3.  В рамках построения сети торговых автоматов планируется организация рекламной кампании посредством использования торговых автоматов как средства стимулирующего воздействия на покупателей. Будучи составной частью стратегии маркетинга, данный способ привлечения клиентов чрезвычайно эффективен для выявления потенциальных заказчиков, налаживания коммерческих связей.

Как составить эффективный бизнес-план | Rusbase

Предпринимательница Клаудиа Гарбат написала полезное руководство для тех, кто хочет завести свой онлайн-бизнес, но не знает с чего начать. Пригодится не только блогерам, но и начинающим предпринимателям.

Как составить эффективный бизнес-план

Вероника Елкина

Что представляет собой бизнес-план

Бизнес-план — это сводка о вашем бренде, целях и средствах, которые вы будете использовать, чтобы их добиться. Это компас, который поможет вам сориентироваться на вашем бизнес-пути.

Но не стоит планировать абсолютно все и заглядывать слишком далеко в будущее. Лучше придерживаться самых важных пунктов и добавлять новые по мере их выполнения. Помните, что ваш бизнес-план не окончателен — он всегда может измениться. Фактически вам придется периодически его пересматривать и вносить правки. Не нужно составлять нечто громоздкое и сложное, план должен быть простым и понятным.

Элементы бизнес-плана

Бизнес-план должен давать вам четкое представление о своем бренде, аудитории, предложении и бизнес-стратегии. В нем должно быть пять основных элементов — чтобы их расписать, ответьте на указанные в каждом шаге вопросы. Если вы не можете дать ответ, постарайтесь получше изучить вопрос и собрать больше данных.

1. Миссия и видение

Зачем вы открыли свой бизнес или завели блог? В чем его назначение? Кому и как он поможет? Постарайтесь ответить на эти вопросы максимально подробно.

• Пример: я помогаю начинающим блогерам завести успешный и надежный онлайн-бизнес, чтобы они могли зарабатывать на жизнь, кормить семью и жить полноценной жизнью. Я собираюсь добиться своей цели с помощью крутого контента, поддержки и полезных и необходимых продуктов/сервисов.

2. Целевая аудитория

Чтобы полностью понять людей, для которых вы будете работать, вам нужно заглянуть им в голову. Для этого стоит придумать образ идеального клиента или (если вы блогер) читателя.

Вы скажете: «Как же я пойму, что за люди будут меня читать?». В этом вся фишка — если вы подумаете, кому может быть интересна ваша статья, а потом напишете ее с учетом этой информации, то вы привлечете именно ту аудиторию, которую представляли.

Фото: Unsplash

Пример: мой идеальный читатель — это женщина в возрасте от 25 до 40 лет. Она замужем, у нее есть дети и она решила кардинально поменять свою жизнь. Назовем ее Анной. У Анны:

• Нет опыта работы в сети, но ей очень хочется обзавестись источником дохода, который позволит ей работать из дома, растить детей и оказывать положительное влияние на жизнь других людей.
• Нет времени, чтобы изучать графический дизайн, разработку сайтов, работу с брендами, маркетинг, SMM и прочие необходимые для бизнеса вещи. Она не знает с чего начать.
• Есть потребность в информации, мотивации и поддержки. Поскольку у Анны мало свободного времени, ей хочется, чтобы вся нужная информация была в одном месте, чтобы не пришлось искать ее по разным сайтам.
• Есть желание изучить новые навыки и инвестировать в построение собственного бизнеса.
• Анна интеллигентная, начитанная, ответственная и практичная.
• Она любит природу и ведет здоровый образ жизни.
• Предпочитает советы по делу, которые легко применить на практике.
• Ненавидит все фальшивое и несерьезное.
• Ценит честность, доброту и дружбу.

Разумеется, вам не нужно продумывать все до мельчайших подробностей — например, как зовут кошку вашего потенциального читателя. Но следующие параметры нужно обязательно учесть:

1. Пол
2. Возраст
3. Цели/стремления
4. Уровень опыта
5. Проблемы
6. Потребности
7. Мотивация
8. Личность
9. Что нравится, а что нет
10. Ценности
11. Стиль

Когда вы поймете, как выглядит ваша целевая аудитория, вам будет легче создавать контент, который ей понравится.

3. Определение вашего бренда

Чтобы ваш бренд «выстрелил» у целевой аудитории, нужно чтобы он соответствовал их потребностям, ценностям и характеру.

Обратите внимание на следующие элементы бренда.

• Название и девиз. Девиз отражает всю суть вашего бизнеса. Пример: мой бренд называется PearTreePond, а его девиз «Система поддержки для предпринимателей-одиночек».
• Стиль. Сюда относится логотип, товарный знак, цвета, шаблоны, шрифты, графика и прочие элементы.
• Образ. Что означает ваш бренд? Как вы хотите, чтобы его воспринимали? Какие эмоции вы пытаетесь им вызвать?
• Индивидуальность. Какой у вас стиль, в какой манере вы обращаетесь к своей аудитории?
• Предложение. Что вы предлагаете своим потенциальным клиентам, как вы пытаетесь им помочь и чем отличаетесь от других? Проведите небольшое исследование рынка.

4. Цели

Нужно ли с самого начала включать цели в бизнес-план? Думаю, да. В конце концов, вам нужно будет измерять свой прогресс и понимать, как следует скорректировать стратегию.

Фото: Unsplash

Цели — мое слабое место. Казалось бы, любой может ставить перед собой цели, но какие из них реалистичные?

Денежные цели

Самая важная цель связана с финансами. Прежде чем вы погрузитесь в волшебный мир, где люди зарабатывают большие деньги в первый же месяц, честно ответьте на один вопрос: сколько вам нужно получать, чтобы ваше дело стоило всех усилий?

Какая сумма вам необходима, чтобы вы могли покрыть все расходы, инвестировать во что-то часть денег, откладывать и наслаждаться жизнью? Пожалуй, именно с этим и нужно разобраться в первую очередь. Все-таки вы собираетесь вложить в бизнес свою душу, время и деньги.

Как же добиться своих финансовых целей? Подумайте о продуктах и сервисах, которые вы предложите своей аудитории. Задумайтесь о дополнительных источниках дохода, которые вы можете завести. Будете ли вы использовать рекламу? Партнерский маркетинг? Проплаченные публикации? Email-рассылку? Подписку на ваши сервисы?

Наращивание аудитории

К этой цели относится увеличение количества подписчиков на новостную рассылку, ваши страницы в соцсетях, а также числа просмотров и взаимодействий с аудиторией.

Главное, чтобы ваши бизнес-цели были конкретными и измеримыми. Если вы не можете отслеживать прогресс, то вы вряд ли их достигнете.

Так что вместо того, чтобы говорить: «Хочу набрать больше подписчиков», скажите себе: «Хочу в ближайшие три месяца увеличить число подписчиков email-рассылки на 100 человек, а количество подписчиков на Pinterest на 50». Так вы сможете определить, выполнили ли вы поставленную задачу или нет.

Планирование — важная часть бизнес-плана, но не менее важно описывать как именно вы будете добиваться своих целей.

5. Стратегия продвижения

Не нужно просто делать контент и надеяться, что к вам придут люди. Суровая правда — так не бывает. Вы должны тщательно продумать свою стратегию продвижения и активно рекламировать свой контент.

Для большего эффекта узнайте в каких социальных сетях сидит ваш идеальный читатель и работайте в них.

Источник.

---

Материалы по теме:

Как правильно составить бизнес-план (и нужен ли он вашей компании)

«Эффект планирования» в бизнесе: почему маленькие цели дают большие результаты

3 вопроса, которые могут спасти ваш бизнес от провала

Краткое руководство по написанию бизнес-плана

7 шаблонов бизнес-планов для детей (бесплатные печатные издания!)

Загрузите один из этих (в основном) бесплатных шаблонов бизнес-планов для детей, чтобы помочь вашему ребенку сосредоточиться на бизнес-идее.

Что общего у суперсокеров, компьютеров Apple и обуви Nike?

Все они начинались как бизнес-план.

Шаблон бизнес-плана для детей хорош по двум причинам:

• Ваш ребенок может поиграться с ним и познакомиться с тем, что требуется (даже если он никогда не начинает свой бизнес).
• Это помогает детям сосредоточиться только на одной бизнес-идее за раз и понять, следует ли им двигаться дальше.

Неважно, к какой категории относится ваш собственный ребенок — просто играется с бизнес-планами или у них есть настоящая бизнес-идея — у меня для вас есть только бесплатный шаблон бизнес-плана.

Честно? Я бы хотел, чтобы мои родители подарили мне одну из них, когда в детстве мы с другом детства придумали нашу первую бизнес-идею для детей: продавать кресла-мешки. Итак, хорошо, что вы вовлекли своих детей в бизнес-планы в столь раннем возрасте!

Лучшие шаблоны бизнес-планов для детей

Используйте один из приведенных ниже шаблонов бизнес-плана для детей с одной из этих 16 бизнес-идей для детей.

ИЛИ, помогите им использовать одну из их оригинальных идей, послав искру в их мозгу.

1. Бизнес-план Solid Gold

Я занимаюсь бизнесом 7 лет и допустил все ошибки в книге.

Наверное, один из самых больших? Было то, что я не садился писать надлежащий бизнес-план (или ЛЮБОЙ бизнес-план), пока я не начал вести блог несколько лет.

Из-за этого я создал бесплатный шаблон бизнес-плана для детей и подростков (на странице 6 этого бесплатного печатного издания), чтобы они с самого начала практиковали, как это делать правильно!

Мой бесплатный план Solid Gold Biz отличает то, что он заставляет вашего ребенка задуматься о проблеме, которую он хочет решить, потому что, в конечном счете, это цель создания продукта или услуги.Чтобы решить конкретную проблему для людей.

Затем он задает им простые вопросы, которые фокусируют их на том, что нужно для планирования бизнес-идеи.

Например, я поднимаю вопрос, сколько будет стоить не только создание продукта / услуги, но также их доставка и поддержка. Иногда при создании бизнес-плана это затраты, о которых забывают.

2. Руководство BizKids по написанию бизнес-плана

Это бесплатное руководство по бизнес-плану для детей включает разделы, посвященные вашей идее, вашему маркетингу (и тому, что делает ваш продукт уникальным), начальным затратам и ценообразованию, чтобы вы могли быть уверены, что получите прибыль.

В конце приводится одностраничное резюме, где ваш ребенок может записать свои ответы с предыдущих страниц в одном и том же месте. Отлично подходит для крепления к стене!

3. Ящик для инструментов подросткового предпринимателя

Энтони Онил в партнерстве с Дэйвом Рэмси создал набор инструментов для подростков-предпринимателей, детский набор для предпринимателей и руководство по малому бизнесу для подростков.

Другими словами, это гораздо больше, чем просто бизнес-шаблон для детей!

В комплект для предпринимателя входят:

• Доступ к бесплатному приложению Entrepreneur Toolbox
• Книга «Портфолио для подростков»
• DVD с обучающим видео Энтони
• Справочник для родителей
• Пакет благодарственных открыток
• Колода карточек для разговоров о начале бизнеса
• Плакат для отслеживания целей

4.

План моего бизнеса от Home Sweet Road

Ознакомьтесь с этим бизнес-планом для детей, который задает детям вопросы, например, что делает их идею уникальной, является ли их идея продуктом или услугой и кто будет их клиентами.

5. Пресловутый справочник по семейному бизнес-плану от производителя дома

Это забавное руководство, которое вы можете заполнить вместе со своим ребенком, подростком, подростком или даже всей семьей. Он включает в себя идеи семейного бизнеса, книгу продаж, ведомость инвентаризации и многое другое.

6. Детский набор предпринимателя Boss Club

Готовы к этому? На самом деле вы можете получить для своего ребенка полный пакет услуг (включая пример бизнес-плана и полное руководство по открытию бизнеса).

Они называются наборами для детей-предпринимателей!

Дети могут выбрать один из трех бизнес-наборов:

• Домашние угощения для собак бизнес
• Роскошные бомбы для ванны бизнес
• Торты для гурманов бизнес

Примеры бизнес-планов

Вам может быть интересно, где вы можете найти примеры бизнес-планов, чтобы показать своим детям или подросткам.

Для начала, вы должны выглядеть как дома. Вы владелец малого бизнеса?

Тогда вам обязательно понадобятся мои бесплатные распечатки «Отведи ребенка на работу» — в нем есть раздел о вашем бизнесе, который вы можете заполнить, что является прекрасным примером бизнес-плана для обсуждения с ребенком.

Вы также можете найти два примера бизнес-плана на сайте Small Business Administration (прокрутите вниз, пока не увидите красные кнопки, чтобы увидеть пример бизнес-плана Ребекки и план Эндрю).

Они не совсем подходят для детей, но могут дать множество идей относительно того, какую информацию и исследования можно включить в бизнес-план.

Рабочие листы бизнес-плана

В

Leon Schools есть бесплатные рабочие листы PDF Shark Tank для студентов. Студенты или дети могут поработать, придумав собственную бизнес-идею, создав для нее рекламу и оценочную карточку, чтобы оценить бизнес-идеи.

Вы найдете бесплатный 30-минутный курс администрирования малого бизнеса для молодых предпринимателей, предназначенный для подростков, который вы можете использовать со своими учащимися (или попросите его пройти обучение ребенка).

Подсказка: В Задаче 3 рассказывается, как создать бизнес-план.

Вы педагог? Отлично — вы можете получить бесплатную учебную программу для предпринимателей с 1 по 12 классы с большим количеством рабочих листов в Venture Lab.

Дополнительные ресурсы включают:

Возьмите здесь еще 23 плана уроков для предпринимателей.

Надеюсь, вы нашли бизнес-шаблон для детских ресурсов, который вас интересует? Ниже вы найдете другие статьи о детском предпринимательстве, которые помогут вашим детям, подросткам и студентам узнать о карьере предпринимателя.

Ресурсы для малого предпринимательства

27 наград и стипендий для молодых предпринимателей

5 детских наборов для предпринимателей

13 детских книг для предпринимателей

Следующие две вкладки изменяют содержимое ниже. Аманда Л. Гроссман — сертифицированный инструктор по финансовому образованию, получатель гранта Plutus Foundation 2017 и основатель Money Prodigy. Работа Аманды с детскими деньгами освещалась в Experian, GoBankingRates, PT Money, CA.gov, Rockstar Finance, Houston Chronicle и Colonial Life.Подробнее читайте здесь.

% PDF-1.4 % 66 0 obj> endobj xref 66 79 0000000016 00000 н. 0000002440 00000 н. 0000002520 00000 н. 0000002699 00000 н. 0000003512 00000 н. 0000004058 00000 н. 0000004452 00000 п. 0000004971 00000 н. 0000005537 00000 н. 0000005965 00000 н. 0000005999 00000 н. 0000006043 00000 н. 0000006087 00000 н. 0000006329 00000 н. 0000006562 00000 н. 0000006789 00000 н. 0000007010 00000 п. 0000007258 00000 н. 0000007334 00000 н. 0000008092 00000 н. 0000008733 00000 н. 0000009336 00000 п. 0000009399 00000 н. 0000010089 00000 п. 0000010792 00000 п. 0000011395 00000 п. 0000011905 00000 п. 0000013156 00000 п. 0000015639 00000 п. 0000016171 00000 п. 0000018840 00000 п. 0000019688 00000 п. 0000020540 00000 п. 0000023444 00000 п. 0000023661 00000 п. 0000024357 00000 п. 0000024513 00000 п. 0000024663 00000 п. 0000024891 00000 п. 0000025602 00000 п. 0000025782 00000 п. 0000025959 00000 п. 0000026139 00000 п. 0000026289 00000 п. 0000026448 00000 н. 0000026630 00000 п. 0000026810 00000 п. 0000026990 00000 п. 0000027149 00000 н. 0000027302 00000 п. 0000027439 00000 п. 0000027583 00000 п. 0000027733 00000 п. 0000027889 00000 н. 0000028069 00000 п. 0000028244 00000 п. 0000028424 00000 п. 0000028580 00000 п. 0000028730 00000 п. 0000028880 00000 п. 0000029039 00000 н. 0000029183 00000 п. 0000029336 00000 п. 0000029495 00000 п. 0000029674 00000 п. 0000029840 00000 п. 0000030019 00000 п. 0000030178 00000 п. 0000030334 00000 п. 0000030524 00000 п. 0000030693 00000 п. 0000030873 00000 п. 0000031032 00000 п. 0000031185 00000 п. 0000031326 00000 п. 0000031476 00000 п. 0000031632 00000 п. 0000032462 00000 п. 0000001876 00000 н. трейлер ] >> startxref 0 %% EOF 144 0 obj> поток xb«`f« _ $ (1g ߞ, o`1a ڂ E͓k $} XʸIa չ Is [1`BFn6598Ga # [= | xl DzWu: 6Kd> n \ yIIE_ # 4 f {Fc ל 1 Hy-n3ȱCvY2.

Полное руководство по составлению бизнес-плана для некоммерческих организаций

Статистические данные Национального центра благотворительной статистики (NCCS) показывают, что только в США в настоящее время действует более 1,5 миллиона некоммерческих организаций. Многие из этих организаций усердно работают, помогая нуждающимся людям и решая важные проблемы нашего времени. Однако хорошая работа не обязательно означает долгосрочный успех и финансовую стабильность. Другая информация показывает, что около 12% некоммерческих организаций не преодолевают пятилетний рубеж, а через 10 лет это число увеличивается до 17%.

12% некоммерческих организаций не проходят пятилетнюю отметку, а 17% — 10-летнюю отметку.

За этой отрезвляющей статистикой стоит целый ряд проблем. Во многих случаях некоммерческая организация может быть закрыта до ее основания из-за отсутствия надежного бизнес-плана для некоммерческой организации. Ниже приведено полное руководство, чтобы понять, почему некоммерческой организации нужен бизнес-план и как его составить по частям.

Цель бизнес-плана для некоммерческой организации

Бизнес-план для некоммерческой организации аналогичен бизнес-плану для некоммерческой организации, поскольку вы хотите, чтобы он служил четкой и полной дорожной картой для вашей организации.Когда ваш план завершен, возникают такие вопросы, как «какие цели мы пытаемся достичь?» или «какова истинная цель нашей организации?» должен быть ясным и простым для ответа.

Бизнес-план вашей некоммерческой организации должен содержать ответы на следующие вопросы:

1. Какие действия вы планируете осуществлять для достижения целей организации высокого уровня?

2. Каковы ваши планы по получению доходов для финансирования этой деятельности?

3.Каковы ваши эксплуатационные расходы и в частности, как они разбиваются?

Обратите внимание, что между бизнес-планом и стратегическим планом есть разница, хотя может быть некоторое совпадение. Стратегический план является более концептуальным, с различными идеями, которые у вас есть, чтобы попытаться воплотить в жизнь более широкое видение организации (например, борьба с бездомностью или повышение осведомленности об изменении климата). Бизнес-план служит планом действий, поскольку он максимально подробно описывает особенности того, как вы собираетесь реализовать свою стратегию.

Дополнительная информация

Создание бизнес-плана для некоммерческой организации

Помня об этом, важно обсудить отдельные разделы бизнес-плана для некоммерческой организации. Наличие правильного плана в узнаваемом формате необходимо по разным причинам. Что касается вашего бизнеса, он гарантирует, что как можно больше проблем или вопросов, с которыми вы можете столкнуться, будет решено заранее. Для сторонних организаций, таких как потенциальные добровольцы или доноры, это показывает, что их время и энергия будут хорошо управляться и использоваться с пользой. Итак, как перейти от концептуального к конкретному?

Шаг 1. Напишите заявление о миссии

‍ Заявление о миссии необходимо для любой компании, но тем более для некоммерческих организаций. Вашими показателями успеха являются не только финансовые результаты организации, но и то, какое влияние она оказывает на ваше дело.

Один из самых простых способов сделать это — составить заявление о миссии. Четкое заявление о миссии разъясняет, почему существует ваша организация, и определяет направление деятельности.

В начале своей страницы этики NPR содержит заявление о миссии, в котором четко и кратко объясняется, почему они существуют. Из этого вы узнаете:

• Ключевой момент их миссии: создание более информированной общественности, которая понимает новые идеи и культуры
• Их механизм реализации этого видения: предоставление и сообщение новостей / информации, отвечающих ведущим журналистским стандарты
• Прочие важные детали: их партнерство с заявлением о членстве

Вы должны стремиться к тому же уровню ясности и краткости в своем заявлении о миссии.

Цель заявления о миссии — не только в том, чтобы продемонстрировать что-то внешне, но и в том, чтобы дать вашей внутренней команде что-то изменить, если они сбились с пути.

Например, если вы рассматриваете новую программу или услуги, вы всегда можете сравнить идею с заявлением о миссии. Соответствует ли это вашей цели более высокого уровня и тому, чего в конечном итоге пытается достичь ваша организация? Заявление о миссии — это компас, который поможет вашей команде и поможет ей сохранить согласованность и сосредоточенность.

Шаг 2: Сбор данных

‍ Невозможно подготовиться к будущему без некоторых данных из прошлого и настоящего. Это могут быть финансовые данные, если вы уже работаете, до гарантированного финансирования, если вы готовитесь начать работу.

Данные, относящиеся к операциям и финансам (например, доходы, расходы, налоги и т. Д.), Имеют решающее значение для принятия бюджетных и организационных решений.

Вы также захотите собрать данные о вашем целевом доноре. Кто они с точки зрения дохода, демографии, местоположения и т. Д.и как лучше всего с ними связаться? Каждому бизнесу необходимо выходить на рынок, и ответы на эти демографические вопросы имеют решающее значение для нацеливания на нужную аудиторию в маркетинговой кампании.

Вам также потребуются данные о маркетинговых расходах, собранные с помощью вашего программного обеспечения и инструментов по сбору средств, маркетингу и CRM. Эти данные могут быть чрезвычайно важны для демонстрации эффективности данной кампании по сбору средств или организации в целом.

Кроме того, есть данные, которые некоммерческие организации собирают из сторонних источников относительно того, как эффективно решать свои проблемы, такие как данные, предоставленные другими некоммерческими организациями, и данные правительств.

Правильно собирая и интерпретируя приведенные выше данные, вы можете создать свою некоммерческую организацию, которая не только окажет влияние, но и обеспечит финансовую устойчивость организации.

Шаг 3. Создайте схему

Перед тем, как вы начнете писать свой план, важно иметь набросок разделов вашего плана. Как и в академическом эссе, легче убедиться, что все пункты рассмотрены, если сначала провести инвентаризацию тем высокого уровня. Если вы создаете схему и обнаруживаете, что у вас нет всех материалов, необходимых для ее заполнения, возможно, вам придется вернуться к этапу сбора данных.

Написание плана дает вам что-то простое для чтения, которое можно легко передать вашей команде для ввода. Возможно, некоторые из ваших партнеров захотят выделить область, которую вы упустили, или область, которая требует большего внимания.

Наличие контура облегчает создание организованного, хорошо плавного изображения. Каждый раздел должен быть понятен сам по себе, но вы также не хотите повторяться слишком часто.

В качестве примечания: одна область, где многие новички в бизнесе не могут реализовать свои планы, — это не знать, какой формат выбрать или с чего начать. Хорошая новость заключается в том, что в Интернете доступно множество ресурсов, где вы можете рисовать шаблоны по своему плану или просто вдохновлять их на создание собственных.

Использование шаблона бизнес-плана

Возможно, вы захотите использовать шаблон в качестве отправной точки для своего бизнес-плана. Основным преимуществом здесь является то, что большая часть описанной работы уже сделана за вас. Однако, возможно, вы не захотите следовать шаблону слово в слово. Бизнес-план для некоммерческой организации может потребовать дополнительных разделов или частей, которые не включены в стандартный шаблон бизнес-плана.

Лучший способ сделать это — попытаться меньше сосредоточиться на копировании шаблона и больше на копировании духа шаблона. Например, если вы видите шаблон, который вам нравится, вы можете сохранить его контур, но вы можете изменить цветовую схему и шрифт, чтобы лучше отразить ваш бренд. И, конечно же, весь ваш текст должен быть уникальным.

Когда дело доходит до добавления нового раздела в шаблон бизнес-плана, по большей части вы можете действовать самостоятельно. Мы перейдем к конкретным разделам немного позже, но обычно вы просто хотите связать свой новый раздел с существующим разделом, который имеет наибольший смысл.Например, если ваша некоммерческая организация занимается розничными продажами как часть финансового плана, вы можете включить это вместе с разделом продуктов, услуг и программ.

Ресурсы

Разделы бизнес-плана для некоммерческих организаций

Конкретное содержание будет варьироваться в зависимости от размера, цели и характера вашей некоммерческой организации. Однако есть определенные разделы, которые должны быть в каждом бизнес-плане, чтобы инвесторы, доноры и кредиторы отнеслись к вам серьезно. Как правило, ваша схема будет построена на следующих основных разделах:

1.Краткое содержание

Многие люди пишут это в последнюю очередь, даже если в бизнес-плане это первое. Это связано с тем, что резюме разработано как общее резюме бизнес-плана в целом. Естественно, будет проще написать это после того, как будет завершена остальная часть бизнес-плана.

После прочтения вашего резюме человек в идеале должен иметь общее представление о том, что охватывает весь план. Иногда человеку может быть интересно узнать о вашей некоммерческой организации, но у него нет времени прочитать более 20 страниц документа.В этом случае резюме может быть разницей между тем, привлечете ли вы крупного донора или нет.

Для начала вы хотите удовлетворить основную потребность в ваших некоммерческих услугах, почему эта потребность существует и как вы планируете ее удовлетворить. Цель состоит в том, чтобы рассказать историю как можно яснее и кратко. Если человек продан и хочет получить более подробную информацию, он может прочитать остальную часть вашего бизнес-плана.

2. Продукты / Услуги / Программы

Здесь вы можете уточнить, чем именно занимается ваша некоммерческая организация. Думайте об этом как об объяснении того, как ваша некоммерческая организация обращается к той базе, которую вы изложили ранее. Это может сильно различаться в зависимости от того, какой тип некоммерческой организации вы используете.

Эта страница дает нам некоторое представление о механизмах, которые Историческое общество округа Бакс использует для выполнения своей миссии, которая состоит в том, чтобы «обучать и вовлекать свою многочисленную аудиторию в понимание прошлого и помогать людям находить истории и смыслы, имеющие отношение к их жизни, — и сегодня и в будущем ».

Они достигают этой цели, собирая как постоянные выставки, так и регулярные мероприятия в своем основном музее.Однако в рамках некоммерческого бизнес-плана вам нужно пойти дальше.

Здесь важно не только четко объяснить, кто пользуется вашими услугами, но также и конкретные детали того, как эти услуги предоставляются. Например, сказать, что вы «помогаете школьникам из бедных районов города», недостаточно. Предоставляете ли вы обучение или материальную поддержку? Читателям вашего некоммерческого бизнес-плана нужно как можно больше подробностей, используя простой и понятный язык.

3. Маркетинг

Для того, чтобы некоммерческая организация преуспела, она должна иметь постоянный приток как доноров, так и волонтеров.Маркетинг играет здесь ключевую роль, как и в обычном бизнесе. В этом разделе следует указать, кто ваша целевая аудитория, и что вы уже сделали / планируете сделать, чтобы охватить эту аудиторию. То, как вы это объясните, будет зависеть от того, на каком этапе находится ваша некоммерческая организация. Мы разделим этот раздел, чтобы сделать его более понятным.

Некоммерческие организации, не работающие

‍ Очевидно, что сложно эффективно продвигать идею, если вы не работаете, но вам все равно нужен маркетинговый план.Людям, которые хотят поддержать вашу некоммерческую организацию, необходимо понимать ваш маркетинговый план для привлечения доноров. Вам необходимо профилировать все имеющиеся у вас данные о вашем целевом рынке и описать, как вы планируете охватить эту аудиторию.

Некоммерческие организации уже работают

‍ Маркетинговые планы для уже действующих некоммерческих организаций сильно различаются. Если ваша некоммерческая организация находится в стадии становления, вы также хотите включить данные о своем целевом рынке вместе с другими ключевыми деталями.Опишите все ваши текущие маркетинговые усилия, от мероприятий до общей пропаганды и традиционных видов маркетинга, таких как реклама и планы рассылки по электронной почте. Конкретные детали важны. К концу этого читатель должен знать:

• Какие методы маркетинга предпочитает ваша организация
• Почему вы выбрали эти методы
• История успеха с использованием этих методов
• Каковы затраты и рентабельность инвестиций маркетинговая кампания
  

4.Операции

Это сделано, чтобы служить в качестве «как» раздела ваших продуктов / услуг / программ.

Например, если ваша цель — обеспечить школьными принадлежностями школьников из городских районов, вам нужно будет объяснить, как вы будете закупать эти принадлежности и раздавать их нуждающимся детям. Опять же, важны детали. Читатель должен понимать не только то, как ваша некоммерческая организация работает ежедневно, но и то, как она выполняет любую задачу в остальной части плана.

Если в вашем маркетинговом плане указано, что вы ежемесячно проводите общественные мероприятия, чтобы вызвать интерес.Кто отвечает за мероприятие? Как они работают? Сколько они стоят? Какой персонал или волонтеры нужны для каждого мероприятия? Где места проведения?

Это также хорошее место для покрытия дополнительных сертификатов или страховки, необходимых вашей некоммерческой организации для выполнения этих операций, а также вашего текущего прогресса в их получении.

В вашем операционном отделе также должно быть место, предназначенное для вашей команды. Причина этого, как и любого другого бизнес-плана, в том, что сила организации заключается в людях, которые ею руководят.

Например, давайте посмотрим на этот профиль из журнала The Nature Conservancy. Основные моменты биографии — показать историю работы директора по развитию Джима Аспа, имеющую отношение к его работе. Вы захотите сделать что-то подобное в разделе команды вашего бизнес-плана.

Не менее важно обеспечить учет любых кадровых изменений, которые вы планируете внедрить в ближайшем будущем в свой бизнес-план. Причина этого заключается в том, что инвесторы / партнеры могут не захотеть подписаться, предполагая, что существует одна руководящая команда, только для того, чтобы она изменилась, когда бизнес достигнет определенной стадии.

5. Воздействие

Разделы, о которых мы говорили, также будут в традиционном бизнес-плане для получения прибыли. Здесь мы начинаем немного отклоняться. Раздел «Воздействие» предназначен для описания социальных изменений, которые вы планируете произвести в своей организации, и того, как ваш выбор влияет на достижение этих целей.

Помните мысли, которые входят в заявление о миссии, о котором мы упоминали ранее? Это ваш шанс показать, как вы планируете решать эту задачу своими действиями и как вы планируете отслеживать свой прогресс.

Давайте вернемся к идее помощи школьникам из городских районов путем предоставления школьных принадлежностей. Какой именно показатель вы собираетесь использовать для определения своего успеха? Коммерческие компании могут использовать свои финансы в качестве основного KPI, но для некоммерческих организаций это не так просто. Допустим, ваша миссия — обеспечить 1000 школьников в школьном округе с недостаточным уровнем обеспеченности услугами для своих классов. Ваш план воздействия может охватывать два показателя:

• Сколько расходных материалов распределено
• Вторичное воздействие (улучшенные оценки, выполненная работа в классе и т. Д.).

Основная цель этого раздела — преобразовать это видение в конкретные измеримые цели и задачи. Отличный акроним, который поможет вам в их создании, — S.M.A.R.T. цели, которые означают: конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и своевременные.
‍

Vitamin Angels хорошо демонстрирует, как их действия поддерживают миссию. Их цель по обеспечению витаминами матерей и детей в развивающихся странах оказывает конкретное влияние, если мы посмотрим на количество детей, которых они обслуживают, а также на количество стран, в которые они рожают.В качестве некоммерческого бизнес-плана рекомендуется включить подобную статистику, чтобы точно показать, насколько вы близки к запланированным целям.

6. Финансы

Каждой некоммерческой организации необходимо финансирование для работы, и в этом очень важном разделе подробно описано, как именно вы планируете покрыть эти финансовые потребности. Ваш бизнес-план может быть сильным во всех остальных разделах, но если ваше финансовое планирование ненадежно, будет сложно собрать сторонников вашего дела.

Важно нарисовать полную и позитивную картину ваших планов и амбиций по сбору средств.Как правило, это включает в себя следующие части:

• Текущее финансовое состояние, такое как оборотные активы, наличные денежные средства, обязательства
• Прогнозы, основанные на ваших существующих финансовых данных и формах
• Ключевые финансовые документы, такие как баланс, отчеты о прибылях и убытках и ведомость движения денежных средств
• Полученные гранты или крупные взносы
• Ваш план по сбору средств (это может совпадать с вашим маркетинговым разделом, и это нормально)
• Возможные проблемы и препятствия для вашего плана финансирования
• Ваши планы по их устранению вопросы
• Как вы будете использовать излишки пожертвований
• Начальные затраты (если ваша некоммерческая организация еще не создана)

В общем, если вы видите что-то еще, чего здесь нет, лучше перестраховаться, чем извините, и поместите соответствующую информацию в. Когда речь заходит о финансах, лучше иметь слишком много информации, чем слишком мало, тем более что обычно отдается предпочтение прозрачной деловой культуре.

Дополнительная информация

7. Приложение

Обычно это место для прикрепления дополнительных документов и элементов, которые могут оказаться полезными для вашего бизнес-плана. Сюда могут входить такие вещи, как дополнительные диаграммы или список вашего совета директоров.

Это также хорошее место для размещения текстовой или технической информации, которая, по вашему мнению, может иметь отношение к вашему бизнес-плану, но может быть объемной или сложной для чтения.Многие проблемы, связанные с потоком и структурой плана, в действительности не применимы к приложению.

‍

Заключение

Таким образом, хотя цели некоммерческой организации могут сильно отличаться от целей вашего среднего бизнеса, способы их достижения действительно имеют много общего с коммерческими предприятиями. Лучший способ добиться успеха — это иметь четкое, конкретное видение и путь к различным этапам на этом пути. Твердый, подробный бизнес-план также дает вам к чему обратиться, когда вы испытываете трудности и не знаете, куда обратиться.

Помимо бизнес-плана, вы также хотите использовать инструменты и ресурсы, которые способствуют повышению эффективности на всех уровнях. Например, каждой некоммерческой организации нужен постоянный поток пожертвований, чтобы выжить, поэтому подумайте об использовании такой программы, как GiveForms, которая создает простые и доступные формы для ваших жертвователей, чтобы легко делать пожертвования. Учет и составление бюджета для них в ваших планах может принести дивиденды позже.

Образец резюме ученика старшей школы и советы по написанию

Подача заявления о приеме на работу или стажировке в качестве старшеклассника пугает.

Даже если у вас есть реальный опыт работы, он, скорее всего, не связан с вашей следующей работой. Кроме того, есть большая вероятность, что многие другие старшеклассники будут претендовать на ту же должность.

Так как же выделить себя? Продолжайте читать, чтобы узнать три наших главных совета по составлению успешного резюме в средней школе.

1. Написать выдающееся резюме цель

Цель резюме — это тип введения в резюме, который вы можете разместить в верхней части своего резюме, и он лучше всего подходит для соискателей с небольшим опытом, что делает его идеальным для большинства старшеклассников.

Цель резюме подчеркивает ваши навыки, карьерные цели и то, что вы можете внести в конкретную компанию, в одном коротком абзаце. Цель резюме — огромная помощь менеджерам по найму, которым часто не хватает времени, чтобы внимательно прочитать каждое полученное резюме.

Кончик

Если у вас действительно есть предыдущий опыт работы, используйте вместо этого резюме. Резюме резюме фокусируется на ваших предыдущих достижениях и опыте, а не на ваших карьерных целях.

Узнайте, как наш кандидат использует цель своего резюме, чтобы подчеркнуть свои сильные стороны:

Ответственный и амбициозный студент (3.8 / 4.0 GPA) с отличным тайм-менеджментом. Я хочу применить свои навыки обслуживания клиентов и навыки планирования проектов / мероприятий в летней стажировке по развитию бизнеса в вашей компании. Обладают проверенными коммуникативными навыками и сильной рабочей этикой, которые помогут вашей компании достичь поставленных целей.

Цели резюме не только подчеркивают ваши навыки, но и могут быть адаптированы для конкретной компании, в которую вы подаете заявку. Например, вы можете указать конкретную работу, которую хотите, или выделить навыки, упомянутые в объявлении о вакансии.Эта небольшая деталь показывает работодателям, что вы провели исследование, а не просто отправляете им резюме старшеклассника.

2. Расскажите о своем волонтерском опыте и внеклассной деятельности

Немногие старшеклассники имеют реальный опыт работы, но не стоит паниковать, если вы один из них.

Раздел об опыте работы в стандартном резюме можно заменить разделом, описывающим вашу внеклассную деятельность, волонтерскую работу или и то, и другое.

Вы также можете указать свои хобби и интересы в своем резюме, если они отражают положительные качества вас, которые переносятся на рабочее место.Например, чтение было бы стоящим хобби, чтобы поместить на страницу резюме библиотеки, потому что оно показывает, что вы любите и уважаете литературу.

Наш кандидат сосредотачивается на своем опыте волонтерства, предоставляя подробный список того, что они делали в каждой роли волонтера. Например, волонтеры из приюта для бездомных:

• Организовал успешную общешкольную акцию консервов, в ходе которой было собрано более 400 банок за один месяц
• Помощь в приготовлении обеда раз в две недели и обслуживании по субботам
• Обработка поступающих пожертвований продуктов питания и организованная кладовая с продуктами питания, разработка новой системы группировки продуктов по сроку годности для уменьшения ежемесячных пищевых отходов на 47%

Точно так же вам следует расширить список занятий, которыми вы больше всего участвовали, будь то в школе или за ее пределами, используя подробные списки. Включите важную информацию, например, о руководящих должностях, которые вы занимали, или о крупных проектах, которые вы возглавляли и организовывали.

3. Включите соответствующую курсовую работу

Если у вас нет большого опыта волонтерской работы или внеклассных занятий, которые можно было бы включить в свое резюме в средней школе, включите курсовую работу, связанную с должностью, на которую вы претендуете.

Поскольку наш кандидат подает заявку на летнюю стажировку по развитию бизнеса, он включил несколько связанных курсов, которые они прошли — Введение в бизнес, предпринимательство и компьютерные приложения — в разделе образования своего резюме.

Легче получить работу, если у вас есть некоторый опыт или знакомство с типом работы, которую вы собираетесь выполнять, даже если это просто знание основ, потому что обучить вас легче, чем обучать людей с нулевым базовым знанием.

Если вам сложно понять, какие классы относятся к разным профессиям и областям, вот несколько идей:

• Креативное письмо, риторика и гуманитарные науки → Вакансии в журналистике
• Государственное управление, общественные науки, экономика и публичные выступления → Политические или юридические роли
• Основы математики, алгебры и бухгалтерского учета → Бухгалтерские или финансовые должности
• Иностранные языки → Роли, ориентированные на клиента
• Биология, математические вычисления и информатика → Стажировки в STEM

Лучшие соревнования по предпринимательству в старших классах

Предпринимательство — это ценный навык для развития подростков, а соревнования дают им отличный опыт обучения.

За последние несколько лет предпринимательство стало горячей темой: стартапы оцениваются в миллиарды, популярны такие шоу, как Shark Tank, и все большее внимание уделяется предпринимательству в колледжах и бизнес-школах.

Предпринимательство — это также навык, который немногие студенты могут испытать или развить, особенно в рамках классной комнаты. Даже учащиеся, посещающие средние школы с бизнес-классами, редко имеют возможность построить и открыть собственное дело.

Однако рост числа предпринимательских внеклассных программ и конкурсов должен все это изменить. Для мотивированных, ориентированных на бизнес студентов большие возможности доступны прямо у них под рукой.

Если ваш ученик интересуется бизнесом, страстно желает решать проблемы или просто мотивирован соревнованиями, вы можете представить его на некоторых соревнованиях по предпринимательству, доступных для старшеклассников. В Beta Bowl мы знаем, насколько ценно предпринимательство для развития навыков учебы и навыков на протяжении всей жизни.Вот наш путеводитель по лучшим соревнованиям по предпринимательству в старших классах.

Связано: Советы для начинающих предпринимателей старших классов

Зачем участвовать в конкурсе предпринимателей старших классов?

Существует бесчисленное множество причин, по которым подростки должны участвовать в соревнованиях по предпринимательству в старших классах. Однако главный из них — это то, что они многому научатся в процессе, и эти знания помогут им на десятилетия вперед.

Для подростков, которые настроены на бизнес или планируют заниматься предпринимательством, работать в стартапе или собираться в будущем в индустрию венчурного капитала, конкурсы предпринимательства — прекрасная возможность окунуться в эти воды и получить уникальный взгляд изнутри. как с точки зрения предпринимателя, так и с точки зрения инвестора.

Соревнования по предпринимательству требуют от участников продемонстрировать независимость, креативность, решительность, деловую смекалку и коммуникативные навыки, чтобы воплотить свою идею с самого начала до полной презентации и представить ее судьям конкурса.

Все эти навыки помогут подросткам стать лучше, лучше подготовленными учениками. В конечном итоге они станут более умными и уверенными в себе людьми. Это даст им преимущество при поступлении в колледж. Также вполне возможно, что некоторые участники конкурса обнаружат настоящую страсть к предпринимательству или бизнесу и сразу же станут настоящими предпринимателями.

Наконец, помимо возможности выиграть титул и призового финансирования, участие в этих соревнованиях может вызвать трепет при поступлении в колледж.Это может легко поставить студента на голову выше своих сверстников, независимо от того, заняли ли они первое место или нет.

Проверьте Beta Bowl для внеклассных мероприятий и наставничества для подкованных в бизнесе подростков.

Diamond Challenge

Diamond Challenge, созданный факультетом предпринимательства университета штата Делавэр Хорн, представляет собой соревнование по предпринимательству для старшеклассников со всего мира. В состав соревнующихся команд могут входить от двух до четырех старшеклассников и одного учителя.

Команды должны выбирать между двумя направлениями: бизнес-инновации или социальные инновации. Это пятиэтапное соревнование, включающее раунд подачи заявок, питч-раунд, полуфинальный раунд, раунд 18 лучших и финальный раунд. Регистрация обычно начинается в августе, а первоначальные заявки должны быть поданы где-то между концом декабря и началом января.

Первоначальные заявки должны включать как письменное описание концепции, похожее на бизнес-план, так и презентацию. В то время как первые раунды подачи должны проводиться через виртуальную подачу заявок, полуфиналисты получают приглашение участвовать в прямом эфире в Университете Делавэра в полуфинальном раунде, который обычно проходит в феврале или марте.

Призы были вручены победителям за первое, второе и третье места в размере от 5 500 до 13 000 долларов. Diamond Challenge не дает командам полностью реализовать свои идеи в реальном бизнесе или встретиться лицом к лицу с консультантами или инвесторами. Тем не менее, он предлагает ресурсы, чтобы помочь участникам заполнить свои заявки, а также проводит ежегодный трехдневный саммит после конкурса. Трехдневный саммит — это возможность для студентов учиться у наставников и спикеров и взаимодействовать с ними, а также общаться с коллегами-предпринимателями.

Конкурс предпринимательства «Голубой океан»

Конкурс предпринимательства «Голубой океан» уникален, потому что это крупнейший в США конкурс предпринимательства, основанный студентами и управляемый студентами.

Регистрация обычно в декабре; участники должны подать заявку до середины января. Требования к питчу — это просто трех-пятиминутные видеоролики, объясняющие и представляющие идею.

В течение февраля количество заявок сужается до 50 лучших и 25 лучших, а в марте выбирается 10 лучших, победители из которых объявляются в середине марта.Призы варьируются от 500 до 1000 долларов на победителя, а средние школы с наибольшим количеством заявок также получают вознаграждение в размере 1000 долларов.

Мировая серия инноваций (NFTE)

Мировая серия инноваций NFTE — это соревнование предпринимателей, которое позволяет студентам представить идеи в качестве решений реальных проблем.

Участники должны выбрать одну из перечисленных проблем, которая варьируется от таких проблем, как изменение климата до неравенства, чистой энергии и т. Д. Молодые люди в возрасте от 13 до 24 лет могут соревноваться в командах из одного, двух или трех участников, а первоначальный срок подачи идей обычно приходится на декабрь.

Судейство проходит в несколько раундов, и первый раунд проходит в январе, когда судьи сужают количество заявок до 10 лучших в каждой категории соревнований. Затем, в феврале, 10 лучших групп приглашаются для презентации 1-минутного рекламного ролика или видео-презентации.

В марте избранная группа судей финального раунда просматривает эти видео, выставляет им оценку в соответствии с критериями конкурса и объявляет победителей призов в размере от 300 до 1800 долларов.

Связано: Запишитесь в Beta Bowl

SAGE USA & SAGE Global

Конкурсы SAGE Global дают студентам возможность представить годовой отчет и живую презентацию для устойчивого бизнес-плана.Учебная программа, наставничество и соревнования разделены по местоположению. Его кульминацией является чемпионат мира по футболу, который включает призы от 500 до 2000 долларов.

Конкурс SAGE начинается с государственных, региональных и национальных соревнований, которые проходят с февраля по июль. Затем следует чемпионат мира, который проходит в июле или августе и ежегодно проводится в разных местах.

Соревнования SAGE в некоторой степени уникальны тем, что все презентации представлены вживую и лично, поэтому в конкурсе гораздо больше внимания уделяется навыкам презентации и публичным выступлениям.Обратной стороной программы SAFE является то, что участники должны быть учениками школы SAGE в возрасте от 13 до 19 лет. Они должны формировать команду не менее чем из трех учеников и соответствовать определенным критериям SAGE, поэтому не каждый подросток средней школы имеет право на участие в программе. участвуйте в этих соревнованиях SAGE.

Зеленая идея

Зеленая идея — это еще один совсем другой тип соревнований по устойчивому предпринимательству, проводимый в Швеции и представляющий собой 24-часовой марафон зеленых идей. Это мероприятие посещает множество людей, и к концу 24 часов все участники и команды представят свои идеи перед экспертным жюри.

Победителям предлагается наставничество, 20 000 шведских крон и помощь в переходе их идеи на новый уровень. Идеи должны быть решениями либо для продуктов питания, либо для устойчивого потребления, либо для энергии. Цель конкурса — проявить творческий подход, создать что-то, что улучшит мир, а также объединиться и найти реальные, устойчивые решения в будущем.

Участие открыто для всех, всем участникам предоставляется питание и ночлег в течение всего уик-энда.

Посетите Beta Bowl для внеклассных занятий, чтобы дать вашему бизнесу преимущество среди конкурентов.

Конкурс дизайна Купера Хьюитта

В 2016 году Смитсоновский музей дизайна совместно с Target объявил о проведении Национального конкурса дизайна для старших классов. Используя «богатую коллекцию и интересные выставки» Купера Хьюитта, старшеклассники по всей стране придумывают решение для уникального сценария.

Например, победителями 2019 года стали двое двенадцатиклассников из Майами, создавшие Sound Gardens. Это было решение проблемы «звукового загрязнения», с которым сталкиваются городские районы из-за городских звуков. Звуковые сады обеспечивают более безопасную среду обитания для людей и диких животных в городе, улучшая их качество жизни.

Отдельные лица и группы до трех человек должны начать с создания дизайна в виде эскиза. Требования к эскизу можно найти здесь. Качество эскиза не оценивается, но он должен точно отражать концепцию дизайна.

Затем участвующие старшеклассники должны рассказать судьям о препятствии и о том, как некоторые люди могут «чувствовать себя исключенными» в этом сценарии. Участники должны рассказать о том, что они наблюдали или пережили лично. Затем они описывают дизайн, его ключевые концепции и принципы работы. Затем предприниматели должны объяснить, как дизайн обеспечивает включение пользователей, которые когда-то были исключены. Его можно записать или отправить в виде аудиофайла.

Conrad Spirit of Innovation Challenge

Conrad Challenge — это многоэтапное соревнование по инновациям и предпринимательству, ориентированное на науку и технологии, в котором студенты соревнуются, чтобы решать проблемы, имеющие глобальное значение.

Регистрация открывается в августе, стоит 399 долларов США на команду и доступна для студентов в возрасте от 13 до 18 лет со всего мира. Будут группы от двух до пяти студентов с тренером или руководителем от 18 лет.

Участники должны найти решение проблемы в одной из следующих категорий: Аэрокосмическая промышленность и авиация, Кибер-технологии и безопасность, Энергия и окружающая среда, Здоровье и питание, Трансформация образования с помощью технологий, Мир без дыма: устранение и сокращение подросткового вейпинга и «Мир, свободный от табачного дыма: переработанные сельскохозяйственные угодья и табачные культуры».

Конкурс проводится в несколько раундов: 1-й раунд — презентация для инвесторов, 2-й раунд — бизнес-план и 3-й раунд — заключительный саммит по инновациям в апреле. В каждой категории победившая команда будет названа стипендиатом Пита Конрада, что также может включать стипендии и льготный доступ к предпринимательским ресурсам.

Олимпиада GENIUS (Бизнес)

Олимпиада GENIUS (Бизнес) — это международные соревнования по социальной ответственности для учащихся 8–12 классов.Студенты могут подавать проекты в различных категориях, включая науку, письмо, бизнес, робототехнику, искусство, музыку и короткометражные фильмы, а также другие категории в будущем.

В категории «Бизнес» студенты пишут бизнес-план, в котором описывается идея своего предприятия в защиту окружающей среды. Участниками бизнес-категории могут быть команды из одного или двух человек. Они должны представить бизнес-план на 15 страницах или меньше, включая 2-страничное резюме.

Проекты должны быть представлены в виде бизнес-презентаций группе судей с использованием презентации PowerPoint или Prezi и продолжаться не более 10 минут.Студентам предлагается принести прототипы, модели или макеты любого продукта или технологии, описанных в презентации. Это навыки, которые вы можете приобрести, пройдя курс по Beta Bowl.

Финалисты приглашаются на олимпиаду GENIUS в SUNY Oswego, штат Нью-Йорк, которая включает трехдневную поездку в Нью-Йорк и тур по колледжу Лиги плюща после олимпиады финалистов. Дается пять уровней наград, причем Top Grand Gold Award вручается победителю в каждой категории. Различные награды включают денежные призы и стипендии, такие как Сертификат на получение стипендии Genius, по которому предоставляется стипендия Университета SUNY Oswego на сумму до 10 000 долларов.

Регистрация стоит 50 долларов за проект, и финалисты должны заплатить еще 160 долларов, чтобы принять участие в олимпиаде GENIUS. Первоначальные заявки должны быть поданы в период с декабря по март, а финалисты будут названы в марте, после чего состоится финальное мероприятие конкурса.

The Paradigm Challenge

Paradigm Challenge — это соревнования по устойчивому предпринимательству для учащихся в возрасте от 4 до 18 лет, разделенных на три категории по возрастным группам. Учащиеся могут участвовать в командах любого размера, и они должны выбрать категорию соревнований для соревнований из следующих вариантов: домашние пожары, сокращение количества отходов, личное здоровье, продовольственная безопасность или биоразнообразие.

Призы варьируются от 200 долларов США для финалистов до 10 000 долларов США для занявших первое место в сложной категории. Регистрация бесплатна, а крайний срок подачи заявок — начало мая.

Судьи выбрали 100 лучших работ в качестве финалистов, среди которых были присуждены призы за первое, второе и третье места в каждой возрастной группе. До четырех членов команды в каждой возрастной группе получают четырехдневную поездку в Лос-Анджелес для участия в церемонии вручения призов Paradigm Challenge.

Виртуальный бизнес-вызов FCCLA

Виртуальный бизнес-вызов FCCLA посвящен личным финансам, побуждая членов FCCLA проверить свои навыки в различных симуляторах.Члены FCCLA развивают «навыки для жизни» посредством развития характера, критического мышления, творческих способностей, межличностного общения и подготовки к карьере.

Есть три раунда, включая раунд национального чемпионата для квалификационных команд. Результаты автоматически загружаются на веб-сайт, и команды могут посетить страницу рейтинга, чтобы узнать, где они находятся в стране и по штатам. Победитель каждого конкурса получит признание сайта. Победители также получают денежные средства, а за первый приз — 1000 долларов.

Technovation Challenge

Technovation Challenge — это соревнование по предпринимательству, ориентированное на технологии, для девочек в возрасте от 10 до 18 лет, которые являются членами Technovation Girls.

Студенты могут участвовать в командах от одной до пяти девушек, и студенты могут участвовать несколько раз. Регистрация проходит с октября по март, заявки на участие принимаются в апреле.

Региональные питч-мероприятия и онлайн-судейство проходят с середины апреля по середину мая, а полуфинальное онлайн-решение проходит в июне.Кульминацией этой задачи станет Глобальный саммит Technovation, который состоится в августе.

Хотя Technovation не обучает девочек программированию, учащиеся будут развивать понимание некоторых основных принципов компьютерного программирования на протяжении всей программы. Цель — создать функциональный прототип мобильного приложения в программе для создания приложений.

DECA Idea Challenge

DECA Idea Challenge — это уникальное предпринимательское соревнование. Он побуждает студентов придумать новаторское использование обычного предмета всего за несколько дней мозгового штурма.

Это соревнование проводится в ноябре и требует от студентов мыслить ногами. Загадочный предмет, вокруг которого они должны провести мозговой штурм, не раскрывается до даты испытания. У них есть всего несколько дней на то, чтобы обдумать свою идею и представить изобретение в виде трехминутной видеопрезентации.

Хотя этот конкурс открыт для учащихся старших классов со всего мира, обратная сторона — то, что они должны быть членами DECA. Это означает, что они должны иметь местное отделение или попытаться открыть его сами.

Посетите Beta Bowl для курсов по предпринимательству, которые могут повысить ваши навыки.

Старшеклассники любого класса должны искать новые способы поддержки перехода к устойчивому развитию, чтобы участвовать в программе Imagine Tomorrow. Учащиеся с 9 по 12 классы будут исследовать сложные темы, связанные с устойчивым развитием, с целью разработки технологий, дизайна и планов, чтобы воплотить идею в жизнь. Эта национальная программа объединяет студентов с их сообществами в надежде на позитивные изменения.

Судьи-волонтеры будут оценивать проекты по пяти категориям Критериев судейства. Они могут дать от 0 до 5 баллов за свою цель, творческий подход, исследование, тщательность и презентацию, при этом наивысший общий балл составляет 25. Чтобы выиграть, проект должен рассматриваться не только как имеющий достаточно высокое качество, чтобы заслужить рейтинг. , но большинство судей должно искренне любить проект и верить в него.

Также присуждаются специальные награды, основанные на рекомендациях судейской коллегии.Каждый судья номинирует проект на каждую награду по специальности, и побеждает проект, набравший наибольшее количество голосов в категории. Они новаторские, имеют шанс на успех, имеют влияние на сообщество, глобальное влияние и командную работу. Награда за вдохновляющую специальность вручается команде, которая прошла через трудности или испытания.

Конкурс DECA FIDM «Предприниматель завтрашнего дня»

Конкурс «Предприниматель завтрашнего дня» FIDM — еще одно уникальное соревнование DECA. Он побуждает студентов представить предпринимательское предложение по новой идее продукта для определенного сегмента рынка.Эти сегменты могут включать одежду, красоту, дом, здоровье, еду или развлечения.

Участники несут ответственность за представление четырехминутной (или более короткой) видеопрезентации с описанием их целевого рынка, продукта, который они предлагают, рыночного потенциала, включая план ценообразования и распространения, а также стратегию запуска маркетинга.

Участниками могут быть группы от одного до трех членов отделения DECA, и команды должны потратить не более 25 долларов на создание прототипа и разработку своей стратегии маркетинга и распространения.

FIDM (Институт моды, дизайна и мерчендайзинга) рассмотрит все заявки и выберет трех лучших финалистов, и из этих финалистов будет выбран общий победитель.

Конкурс объявляется в августе, крайний срок регистрации — в начале февраля, а три лучшие команды будут объявлены в марте. Затем три лучшие команды отправятся в ICDC в Нэшвилле, штат Теннесси, в конце апреля или в начале мая, чтобы провести живую презентацию, из которой будет выбран победитель.

Советы для достижения успеха на предпринимательском конкурсе

Успех на предпринимательском конкурсе — это не только опыт ведения бизнеса или финансовые знания.Есть несколько областей, на которых нужно сосредоточиться, чтобы повысить шансы на успех.

Эти конкурсы оценивают осуществимость идеи, влияние, которое она оказывает (решает ли она проблему), и насколько хорошо и убедительно вы можете передать общий потенциал роста этой идеи.

Судьи хотят видеть, что вы учли все потенциальные проблемы и препятствия и рассмотрели их или нашли способы смягчить их в своей презентации. Судьи также хотят видеть, что вы не закрываете глаза на участников или их замену.Им нужно верить в уникальное конкурентное преимущество, которое делает вашу идею достойной продаж (и достаточно хорошей, чтобы противостоять или превосходить конкурентов).

Кроме того, в большинстве случаев судьи хотят видеть, что вы продумали финансовую сторону своего бизнеса. Идея состоит в том, чтобы знать, что нужно для получения прибыли, получения инвестиционного капитала, необходимого для начала работы, и реалистичного прогноза будущего финансового роста.

Некоторые конкурсы предоставляют образовательные бизнес-ресурсы, которые помогают участникам разработать свой бизнес-план или презентацию, но многие другие этого не делают.Лучшее, что вы можете сделать, будучи предприимчивым студентом и конкурентом, — это взять на себя ответственность за изучение каждого жизненно важного шага при запуске, запуске и развитии бизнеса.

Вы можете сделать это с помощью таких книг, как «Бережливый стартап», с помощью обучающих видео, бесплатных онлайн-ресурсов для построения бизнеса или с помощью специальных программ, которые проведут вас через каждый этап построения бизнеса.

Такие программы, как Beta Bowl, например, обязательно предоставят учащимся преимущество в этих соревнованиях, поскольку они снабжают учащихся уроками, ресурсами, учебными пособиями, шаблонами и индивидуальным наставничеством, чтобы реализовать их идею от начала до запуска.

Если вы хотите подготовиться к тому, чтобы выбить одно из этих соревнований стартапов за границу своей заявкой, лучше всего сначала пройти такую ​​программу, как Beta Bowl. С помощью этой программы вы можете узнать, как построить бизнес, задать своим наставникам любые вопросы, решить все проблемы, а затем зарегистрироваться для участия в соревнованиях!

Попутно вы также сможете принять участие в конкурсе Beta Bowl Pitch Competition. Таким образом, вы можете использовать свои отзывы об этом конкурсе, чтобы настроить или улучшить свою идею.После этого вы можете выставить его на конкурс стартапов и приготовиться к победе.

Ознакомьтесь с Beta Bowl для обогащающих бизнес-курсов, чтобы дать вашему школьному подростку конкурентное преимущество.

Заключение

Соревнования стартапов — отличная и образовательная возможность для студентов получить реальный опыт планирования и презентации бизнеса или презентации. Независимо от того, заинтересован ли ваш ребенок в спасении планеты или в том, чтобы стать дизайнером одежды, для любого начинающего предпринимателя есть конкурсы.

Участие в этих соревнованиях поможет вашим детям развить широкий спектр навыков, от творческих способностей до аналитического мышления, решения проблем, публичных выступлений и многих других. Чем больше детей и подростков познакомятся с предпринимательской деятельностью, встретят единомышленников и получат реальный опыт воплощения своих идей в жизнь, тем лучше они будут подготовлены к успешному будущему.

Имейте в виду, что конкурсы — не единственный способ познакомить детей и подростков с предпринимательством.Программы построения бизнеса, такие как Beta Bowl, вооружают подростков и подростков навыками, предпринимательским набором инструментов, базой финансовых знаний, внедрением, маркетингом и опытом, необходимым для успеха. Все эти факторы жизненно важны для того, чтобы в будущем дети стали настоящими предпринимателями, бизнесменами и творцами перемен.

Поистине, сегодня для молодежи нет навыков более ценных, чем предпринимательский. Большинство родителей согласятся, что дети и подростки заслуживают доступа к лучшим ресурсам для достижения успеха.

Связано: О Beta Bowl

13 Бесплатные ресурсы для старшеклассников, чтобы опередить школу

Тысячи школ закрываются по всей территории США, учащиеся отсутствуют на две недели и более. Объем электронного обучения, предоставляемого школами, варьируется, и многие учащиеся предоставлены сами себе. Семьи изо всех сил пытаются найти себе занятие, в то время как социальное дистанцирование.

Старшеклассники, готовящиеся к поступлению в колледж, могут задаться вопросом, как они могут с умом провести это время.Были отменены внеклассные мероприятия, научные ярмарки и другие конкурсы, в результате чего многие старшеклассники задаются вопросом, как они могут заполнить пробелы в своих резюме.

Студент за компьютером

Фото Реты Фергюсон из Pexels

Может возникнуть соблазн поваляться, выложить видео в TikTok или смотреть Netflix весь день. Вместо этого старшеклассники должны использовать это время, чтобы изучить новый навык, пройти интересный курс или подготовиться к стандартным тестам, таким как SAT или ACT.Вот 13 бесплатных ресурсов для старшеклассников, которые помогут продвинуться вперед, пока учеба нет.

1. Ханская академия

Khan Academy предлагает ежедневные расписания для студентов в возрасте от 4 до 18 лет. На бесплатном веб-сайте также есть курсы по математике, физике, истории США, грамматике, экономике и биологии. Второкурсники и младшие школьники также могут найти бесплатные практические вопросы и тесты SAT. Несмотря на то, что предстоящие администрации SAT были отменены или отложены, студенты все же могут захотеть подготовиться к этому важному экзамену.

2. edX

Даже несмотря на то, что ваши уроки и внеклассные мероприятия были отменены, это не означает, что вы должны прекратить учиться. EdX — это онлайн-платформа, которая предлагает более 2500 онлайн-курсов бесплатно. Прохождение онлайн-курса — отличный способ улучшить свое резюме и доказать колледжам, что вы можете справиться со сложным материалом. Найдите время, чтобы изучить новый навык или изучить возможную специальность в таких учреждениях, как Массачусетский технологический институт, Гарвард, Калифорнийский университет в Беркли и других.

3.Coursera

Coursera — это еще одна платформа электронного обучения, которая позволяет вам обучаться у профессоров из школ Ivy League и других элитных школ, таких как Пенсильванский, Стэнфордский и Duke. Все курсы доступны бесплатно, а доступные темы включают C ++, маркетинг, инженерию и психологию. Пройдя эти продвинутые курсы, вы сможете изучить возможный основной выбор, когда пойдете в колледж.

4. Перо

Quill предлагает свои услуги бесплатно всем, кто пострадал в результате закрытия школ.Интерактивный сайт письма идеально подходит для всех, кто хочет освежить свое мастерство перед тем, как писать эссе для поступления в колледж. В Quill вы можете получить навыки редактирования, корректируя отрывки, практикуя грамматические навыки с помощью коротких заданий и улучшая свое письмо.

5. Duolingo

Познавательные преимущества изучения другого языка неоспоримы. Исследования показали, что двуязычие может улучшить память, способность решать проблемы и даже интеллект. Duolingo — бесплатное приложение, которым старшеклассники должны воспользоваться прямо сейчас.Некоторые школы предлагают ограниченный выбор иностранных языков, но с помощью Duolingo студенты могут изучать испанский, французский, итальянский, японский, арабский, хинди, русский и многие другие языки. Если хотите, вы даже можете выучить вымышленные языки, такие как клингонский и высокий валирийский.

6. Codecademy

Возможно, вы еще не думаете о рынке труда, но программирование — один из самых ценных навыков, которые вы можете получить. Codecademy предлагает стипендии Pro студентам, пострадавшим в результате закрытия школ.На бесплатном сайте вы можете выбирать, чему учиться, в том числе создавать сайты для анализа данных. Вы научитесь на практике и сможете начать писать код через несколько минут после присоединения к сайту.

7. Phlearn

Учиться фотошопу — это не то, чему учатся многие старшеклассники. Благодаря Phlearn вы можете бесплатно учиться с потоковой передачей видео по запросу. Он научит вас больше о Photoshop, Lightroom и мобильном редактировании, а также об основах создания отличных снимков.

8. Совет колледжей

Одна из самых больших неопределенностей, связанных с закрытием школ и отменой стандартизированных тестов, — это то, что будет сделано с тестами Advanced Placement. Студенты могут получить кредит колледжа, если на экзаменах они наберут три или более баллов. Совет колледжей объявил, что будет предоставлять бесплатные курсы AP в режиме реального времени и по запросу, чтобы помочь подготовиться к предстоящим экзаменам.

Тесты AP будут в основном сосредоточены на материале, который был завершен к началу марта, и студенты смогут пройти тесты на любом устройстве, включая компьютер, планшет или смартфон, с возможностью написать ответы от руки и отправить фотографию. .Эти уроки будут удобными для мобильных устройств и могут использоваться вместе с любыми материалами, которые мог дать вам учитель.

9. YouTube EDU

Если вы визуально обучаетесь, посетите канал YouTube, посвященный образованию. Вы можете получить несколько советов по обучению дома, в том числе о том, как учиться более эффективно, сохранять концентрацию и создавать пространство для учебы. На канале также есть ускоренные курсы по таким предметам, как химия, SQL и иллюстрация. Вы можете найти фитнес-видео, кулинарные видео и веселые занятия своими руками.

10. Skillshare

Skillshare предлагает множество бесплатных курсов. Например, если у вас есть идея открыть собственный магазин Etsy, вы можете пройти курс «Создание продающего магазина Etsy». Или вы можете пройти мастер-класс по продуктивности, чтобы научиться более эффективно учиться в старшей школе или колледже.

11. New York Times и Verizon

NYT и Verizon объединились, чтобы предложить каждому учащемуся средней школы в США бесплатный доступ к New York Times.Студенты могут научиться лучше понимать пандемию и другие события, происходящие в мире. На сайте есть ресурсы по английскому языку, обществознанию, естествознанию, математике и текущим событиям, чтобы поддерживать активность учащихся.

12. Департамент звука

Во время четырехнедельного курса для самостоятельного изучения под названием Summer of Sound студенты могут изучить основы музыки, включая создание музыки и производство подкастов. Студенты должны предварительно зарегистрироваться на курс, первая сессия начнется 15 июня.Занятия доступны на английском и испанском языках, и для участия в них учащимся должно быть не менее 13 лет.

13. Бесплатные курсы подготовки к колледжу

Колледж может показаться, что до него еще далеко, но первокурсники и второкурсники должны использовать это время с умом, чтобы начать создавать свои профили кандидатов. Бесплатный онлайн-курс «Планирование колледжа: учащиеся старших классов» готовит студентов к поступлению в колледж, планируя занятия с учетом потребностей колледжа и приобретая необходимые жизненные навыки.

Ученики средней школы могут начать подавать заявление в колледж, пока школы закрыты. Личные заявления Common App для цикла 2021-22 годов уже опубликованы, и теперь студенты могут написать необходимое сочинение на 650 слов. Присоединяйтесь к бесплатному курсу «Как написать убедительное личное заявление», в котором рассматриваются методы мозгового штурма, написание вступительного абзаца, реальные примеры эссе и типичные ошибки, которых следует избегать.

Чтобы максимально использовать эти неопределенные времена, старшеклассники должны сосредоточиться на изучении нового навыка и изучении тем, которые им интересны.Тратя время с умом, они могут добиться успеха даже тогда, когда учебы нет в школе.

Как начать студенческий транспортный бизнес

В современном мире родителям трудно найти баланс между противоречивым расписанием своих детей и их собственным. Ежедневный график ребенка может включать то, что его забирают и бросают из дошкольного учреждения.

Днем ребенку, возможно, придется пойти на дополнительные занятия, такие как спорт, искусство или уроки языка.Из-за разного времени и места занятым родителям сложно забрать их из школы и других занятий.

Читайте также: 9 способов снизить транспортные расходы школьного автобуса

Решением этой широко распространенной проблемы мог бы стать надежный и жизнеспособный источник транспорта, который доставил бы детей в разные места в нужное время и благополучно доставил бы домой.

Этот вид услуг будет большим подспорьем для работающих родителей, которые не могут взять отпуск, чтобы взять с собой детей.

1. Бизнес-план

Начать детский транспортный бизнес — все равно что заниматься любым другим бизнесом. Этот бизнес включает в себя нечто большее, чем просто брать и бросать детей.

Ключ к успеху лежит в маркетинге идеи и поиске нужных пользователей. Исследование позволит выявить рынки, на которых может развиваться бизнес.

Идея или мотив открытия бизнеса должны быть жизненно важными для бизнеса. В сфере детских перевозок бизнес ориентирован на клиентов и обслуживание.

Услуга, которая предлагает что-то отличное от того, что делают в конкретной или подобной отрасли, выделит ее.

Должен быть составлен план с подробным описанием возрастов и областей обслуживания, часов работы, структуры оплаты и финансов. Хорошо составленный бизнес-план будет служить ориентиром для будущих проверок в течение года.

Структура бизнеса будет зависеть от того, будет ли это партнерство или индивидуальное предприятие. После того, как структура будет завершена, необходимо подать заявку на получение местных и государственных лицензий, идентификационных номеров налогоплательщиков и других юридических требований.

Требуется достаточный капитал для оплаты расходов до тех пор, пока бизнес не станет прибыльным. Эти средства поступают из собственных сбережений, друзей или частных инвесторов. Банковские кредиты могут быть использованы для начала бизнеса.

При исполнении вы входите в рынок в низком или среднем ключе. Его можно расширить в зависимости от ответа.

Рабочее место может быть домом, пространством для совместного использования с другими компаниями или арендованным офисом. Клиент — это ключ к любому бизнесу.

2.Цель

Целью транспортного предприятия, обслуживающего детей, должно быть обеспечение безопасного и удобного способа перевозки. Он должен быть лицензированным, надежным и доступным для родителей по разумным ценам.

Цель бизнеса — сервис. Транспортный бизнес для детей ориентирован на предоставление услуг, позволяющих максимально удовлетворить клиентов. Приоритет — стать надежным источником, на который родители могут положиться.

3. Рынок

Транспортные услуги для детей необходимы и крайне необходимы для любой детской деятельности, не имеющей собственного вида транспорта.

Детские сады, дошкольные учреждения, развлекательные центры, развлекательные центры, которые не имеют транспортных средств, могут быть использованы для ведения бизнеса.

Периодические соглашения с ними гарантируют, что минимальное количество детей будет пользоваться этой услугой.

Рынок должен быть ориентирован на работающих родителей среднего класса, как одиноких, так и двойных. Этот сегмент населения оказался наиболее активным, как и их дети.

Работающие родители заинтересованы в занятиях, чтобы занять своих детей.Их дети посещают детские сады, летние школы и занимаются спортом.

Целевыми должны быть домохозяйства с детьми до 18 лет. В центре внимания организации должны быть дети. Их безопасность и благополучие должны быть приоритетом.

Густонаселенные жилые районы, которые находятся в непосредственной близости от детских садов или центров деятельности, могут быть определены как зона деятельности. Можно установить заданный радиус в километрах, в пределах которого можно использовать транспорт.

4.Продвижение

Официальные рекомендательные письма с объяснением предоставляемых услуг должны быть отправлены по почте. Просьба ответить, если вы заинтересованы.

Письма можно отправлять близлежащим домохозяйствам, определенным для работы. Их можно отправить владельцам детских садов, дошкольных учреждений, центров досуга.

Брошюра должна включать оперативную информацию, необходимую клиентам. Он должен включать функции и преимущества использования службы.

Следует также подробно упомянуть правила и положения, часы и расценки. Можно упомянуть описание вашей квалификации, процесс подбора водителей, надежность и безопасность транспортных средств.

Рекламные объявления могут быть размещены в местных изданиях. В рамках личных продаж родители и школы в сообществе могут быть осведомлены о существовании предполагаемой услуги.

Создание специальных предложений для новых пользователей и постоянных клиентов может обеспечить лояльность клиентов.

5. Выбор автомобиля

Тип и размер необходимого транспортного средства должны быть определены изначально. Минивэны легко маневрируют в пробках, но количество мест может быть ограничено. Для малых автобусов требуются специальные лицензии на эксплуатацию, но они могут перевозить больше пассажиров.

Минивэны

, соответствующие федеральным стандартам безопасности, — хороший вариант для поездок в населенных пунктах.

Элементы безопасности для детей, такие как ремни безопасности, замки, плечевые ремни и двойные подушки безопасности, являются обязательными и должны быть предусмотрены в фургонах.

Необходимо соблюдать строгие графики технического обслуживания, чтобы автомобили были безопасными и надежными для передвижения.

Читайте также: Школьники, пользующиеся общественным транспортом — за и против

устройств GPS и оборудования радиосвязи в автомобиле будут дополнительным преимуществом. Для обслуживания детей с особыми потребностями потребуются автомобили с ограниченными возможностями.

6. Персонал

У каждого бизнеса есть два основных аспекта.Один из них — заказчик, а другой — сотрудник. Если сотрудникам предлагаются привлекательные льготы, они позаботятся о клиентах.

Если клиентам будут предложены интересные варианты, они воспользуются услугой, которая приведет к увеличению прибыли.

Если бизнес должен работать бесперебойно, следует нанимать преданных делу сотрудников. Наем хороших людей повысит производительность.

Они доставят меньше хлопот. Важно, чтобы им вовремя платили, ценили публично и ругали наедине.

В детской транспортной компании водитель является основным работником. Он тот, кто постоянно общается с детьми, их родителями и владельцами бизнеса. Поэтому наем компетентных водителей — первый шаг к успеху.

Водители с действующими водительскими правами должны быть наняты. Необходимо провести проверку биографических данных. У них должен был быть предыдущий опыт вождения с отличным послужным списком.

У них должен быть сертификат первой помощи и сертификат CPR.Они должны искренне интересоваться заботой о детях и их благополучием.

Следует тщательно выбирать и других сотрудников, поскольку именно они общаются с клиентами. Они должны быть легкодоступными и вызывать у покупателя чувство значимости. Они должны быть в состоянии ответить на запросы как можно скорее.

Обучение и мониторинг сотрудников очень важны для предоставления клиентам отличного обслуживания. Проверка данных проводится для всех сотрудников. Все сотрудники должны пройти обучение обслуживанию клиентов и офисным процедурам.

Водители должны работать с родителями при построении маршрута. Они должны вести подробный учет посадки и высадки. Журнал времени, записи расстояния и расхода топлива очень важны.

Они должны хорошо распоряжаться своим временем, чтобы всегда быть пунктуальными. Они должны быть терпеливыми с детьми. Они должны быть в состоянии справиться с транспортным потоком снаружи, а также с кричащими и шумными детьми внутри автомобиля.

Следует запрашивать периодическую обратную связь от пользователей, чтобы гарантировать, что услуга удовлетворяет потребителя.Любые недостатки нужно устранять с минимальными задержками.

Постоянная или ежедневная проверка с водителями и сотрудниками того, что им требуется для лучшей работы, имеет важное значение. Ресурсы должны быть предоставлены, чтобы они могли выполнять свою работу наиболее эффективно.

7. Эксплуатация транспортных средств

Транспортные средства могут использоваться для перевозки детей в часы пик — рано утром с 7 до 8, в середине дня с 11 до 12 и вечером с 15 до 15. Маршруты можно строить с учетом количества детей и пунктов назначения.

В непиковые часы можно проводить административную и маркетинговую работу. На автомобилях можно совершать экстренные поездки в клиники с больными детьми или по предварительной записи.

8. Структура вознаграждения

Таблицы тарифов

должны быть переданы родителям после того, как они зачислили свое подопечное на услугу. Подробные тарифы на запланированные и незапланированные поездки в один конец и туда и обратно, а также на дополнительные мили должны быть указаны в тарифном расписании. Необходимо указать любые скидки для братьев и сестер и поощрение дополнительных поездок.

Сборы следует брать заранее. Оплата может производиться наличными или чеком. При необходимости принимаются кредитные карты.

9. Операционные расходы

Необходимо вести подробный учет повседневных расходов. Грамотный бухгалтер может в режиме реального времени отслеживать прогресс и проблемы бизнеса.

В дополнение к заработной плате персонала в бюджет должны быть включены расходы на техническое обслуживание транспортных средств, регулярная уборка транспортных средств и затраты на топливо.

10. Особые требования

Некоторые штаты устанавливают другие требования для работы в своих регионах.

Для обеспечения безопасности необходимо предъявить удостоверение личности детей с фотографией. Потребуется необходимое оборудование и камера для создания удостоверений личности.

Требуется страхование ответственности для транспортных средств, сотрудников и пассажиров.

Необходимо провести тщательную проверку на наркотики и биографию всех сотрудников, включая водителей.

При работе с детьми во многих штатах требуется разрешение по отпечатку пальца.Это сделано для того, чтобы сотрудники не представляли угрозы для безопасности детей.

Бизнес позволяет вам быть начальником самому себе. Предлагаемая услуга очень востребована и ценится. Бизнес идеально подходит для домашних родителей и тех, кто любит детей или детей с особыми потребностями.

Читайте также: Плюсы и минусы аутсорсинга школьного транспорта

При необходимости бизнес можно расширить. Вначале было бы целесообразно сосредоточиться на найме правильных людей.Позже, когда будет сформирована хорошая клиентская база и достигнута репутация, можно нанять профессионалов и использовать передовые технологии для управления бизнесом.

Неблагоприятные факторы — это вождение в плохую погоду, высокие страховые ставки и отвлечение от шумных детей.

Удобная и эффективная система транспортировки детей предоставит родителям комфорт, зная, что их дети находятся в надежных руках.