Квадроциклы до 30 тысяч
Детский квадроцикл ATV h5 mini
Квадрик – это не просто красивая игрушка для ребенка любого возраста. Это превосходная возможность приобщиться к миру взрослых, развивая при этом ловкость, координацию движений, умение анализировать сложившуюся ситуацию и оперативно реагировать.
Приобретать для своего ребенка первый бензиновый квадроцикл можно уже с 5 лет, так как поставляющийся в комплекте ограничитель скорости позволяет варьировать разгон, таким образом, помогая малышу постепенно и безопасно учиться пользоваться персональным транспортным средством.
Основные характеристики
1-цилиндровый 2-хтактный детский квадроцикл ATV h5 mini – это бюджетный, стильный аппарат, который идеально подойдет как мальчикам, так и девочкам за счет богатства цветовых решений. Спортивный экстерьер, внушительный передний отбойник, широкие подножки для комфортного ощущения за рулем, эргономичное узкое сидение – в этой модели продумано все, чтобы ребенку было приятно обладать такой машиной.
/upload/iblock/bf0/bf00bd5cb71ac8da22716ab3b6f65b06.JPG
1.002025-01-01
/category/product/detskiy-kvadrotsikl-atv-h5-mini/
4.92 1
Детский квадроцикл ATV h5 mini AVANTISХороший товар
«День Благодарности» в Барнаульском зоопарке поддержали более 30 тыс. барнаульцев БАРНАУЛ :: Официальный сайт города
Порядок приема и рассмотрения обращений
Все обращения поступают в отдел по работе с обращениями граждан организационно-контрольного комитета администрации города Барнаула и рассматриваются в соответствии с Федеральным Законом от 2 мая 2006 года № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации»
12.2006 № 152-ЗС «О рассмотрении обращений граждан Российской Федерации на территории Алтайского края», постановлением администрации города Барнаула от 21.08.2013 № 2875 «Об утверждении Порядка ведения делопроизводства по обращениям граждан, объединений граждан, в том числе юридических лиц, организации их рассмотрения в администрации города, органах администрации города, иных органах местного самоуправления, муниципальных учреждениях, предприятиях».
Прием письменных обращений граждан, объединений граждан, в том числе юридических лиц принимаются по адресу: 656043, г.Барнаул, ул.Гоголя, 48, каб.114.
График приема документов: понедельник –четверг с 08.00 до 17.00, пятница с 08.00 до 16.00, перерыв с 11.30 до 12.18. При приеме документов проводится проверка пунктов, предусмотренных ст.7 Федерального закона от 02.05.2006 № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации»:
1. Гражданин в своем письменном обращении в обязательном порядке указывает либо наименование государственного органа или органа местного самоуправления, в которые направляет письменное обращение, либо фамилию, имя, отчество соответствующего должностного лица, либо должность соответствующего лица, а также свои фамилию, имя, отчество (последнее — при наличии), почтовый адрес, по которому должны быть направлены ответ, уведомление о переадресации обращения, излагает суть предложения, заявления или жалобы, ставит личную подпись и дату.
2. В случае необходимости в подтверждение своих доводов гражданин прилагает к письменному обращению документы и материалы либо их копии.
3. Обращение, поступившее в государственный орган, орган местного самоуправления или должностному лицу в форме электронного документа, подлежит рассмотрению в порядке, установленном настоящим Федеральным законом.
В обращении гражданин в обязательном порядке указывает свои фамилию, имя, отчество (последнее — при наличии), адрес электронной почты. Гражданин вправе приложить к такому обращению необходимые документы.
В соответствии со статьей 12 Федерального закона от 2 мая 2006 года № 59-ФЗ письменное обращение, поступившее в государственный орган, орган местного самоуправления или должностному лицу рассматривается в течение 30 дней со дня его регистрации.
Ответ на электронное обращение направляется в форме электронного документа по адресу электронной почты, указанному в обращении, или в письменной форме по почтовому адресу, указанному в обращении.
Итоги работы с обращениями граждан в администрации города Барнаула размещены на интернет-странице организационно-контрольного комитета.
Почти 30 тыс. петербуржцев обследовали на коронавирус
|
Фото: Ермохин Сергей |
За прошедшие сутки в Петербурге на коронавирус проверили 29 385 человек. Об этом сообщили в оперативном штабе по борьбе с заболеванием 29 января.
В Смольном задумались о выходе Петербурга из режима ограничений КоронавирусВ Смольном задумались о выходе Петербурга из режима ограничений
Накануне тесты на коронавирус сдали более 30 тыс.
горожан.
В справочную службу по вопросам, связанным с COVID-19, обратились 3 420 раз. Также сообщается, что с начала октября гуманитарную помощь получили 152 382 человека — пожилые, одинокие люди, а также малообеспеченные многодетные семьи.
Ранее губернатор Петербурга Александр Беглов заявил, что в ближайшее время власти рассмотрят вопрос о снятии коронавирусных ограничений. «Мы планируем снять ограничения. Буквально завтра мы по этому поводу соберёмся с Роспотребнадзором. Ещё раз посмотрим, как будет развиваться ситуация, наши прогнозы», — сказал он.
Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
В Пензенской области число безработных достигло 30 тыс. человек
Пенза, 22 сентября 2020. PenzaNews. Число граждан, состоящих на учете в службе занятости и официально признанных безработными, достигло в Пензенской области к концу июля 30 тыс.
человек. Об этом говорится в докладе о социально-экономическом положении региона в январе-августе 2020 года, который имеется в распоряжении ИА «PenzaNews».
© Фото из архива ИА «PenzaNews» Купить фотографию
На конец января в регионе насчитывалось 5 тыс. 295 официально зарегистрированных безработных, по итогам февраля — 5 тыс. 291, марта — 5 тыс. 238.
Во II квартале численность безработных в Пензенской области начала расти: к концу апреля данный статус имели 11 тыс. 203, по итогам мая — 18 тыс. 943, июня — 24 тыс. 942.
Таким образом, по итогам июля число безработных, состоящих на учете в службе занятости, достигло в регионе максимального с начала 2020 года значения. По сравнению с аналогичным месяцем 2019-го оно выросло в 5,6 раза.
В течение прошлого года такого резкого изменения количества безработных граждан в Пензенской области не наблюдалось. На протяжении 12 месяцев оно варьировалось от 5 тыс. 300 до 5 тыс. 700.
Читайте такжеПострадавшим от пандемии коронавируса предложено пройти бесплатное обучение
По данным выборочных обследований, численность рабочей силы к концу июля 2020 года составляла в Пензенской области 642,7 тыс.
человек. Из них, в соответствии с критериями Международной организации труда (МОТ), 606,7 тыс. человек — 94,4% — классифицировались как занятые, 36 тыс. — 5,6% — как безработные, то есть не имели доходного занятия, искали работу и были готовы приступить к ней в обследуемую неделю.
Как ранее сообщало ИА «PenzaNews», с 16 марта 2020 года в Пензенской области введен режим повышенной готовности в связи с угрозой распространения новой коронавирусной инфекции COVID-19.
1 июня Пензенская область приступила к первому этапу снятия ограничений, 19 июня — ко второму, 21 июля — к третьему.
Действие ряда ограничений продлено в регионе по 1 октября.
Мероприятия «Дома на Брестской» за год посетило более 30 тыс. человек — Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
Более 30 тыс. москвичей и гостей столицы посетило в этом году несколько десятков выставок, фестивалей, лекций, квестов и других мероприятий в «Доме на Брестской», сообщил руководитель Департамента градостроительной политики Москвы Сергей Лёвкин.
«К сожалению, неблагоприятная эпидемиологическая обстановка внесла свои коррективы в деятельность «Дома на Брестской». Многие события пришлось перевести в онлайн-формат. Тем не менее, когда это было возможно, мы приглашали москвичей и гостей столицы на «живые» мероприятия, соблюдая все необходимые меры предосторожности», – сказал Сергей Лёвкин.
Профессиональные конкурсы в рамках фестивалей «Дом на Брестской приглашает: архитектура, дизайн, ландшафт», «Драйверы развития современного города» и «Городское пространство: взгляд будущих градостроителей» стали значимыми событиями в профессиональном сообществе. Члены жюри оценили более двух тыс. работ из разных стран. Для подачи заявок и конкурсного отбора было разработано специальное программное обеспечение, существенно упростившее все процессы.
Начать просмотр
ВОПРОСЫ #10
Чем знаменит «Дом на Брестской»?
Здесь расположены конгрессно-выставочный центр государственного бюджетного учреждения (ГБУ) «Мосстройинформ» и ключевая площадка для демонстрации планов Стройкомплекса столицы.
Также в «Доме на Брестской» находится интерактивная карта Москвы в масштабе 1:5000.
ГБУ «Мосстройинформ» – единый центр сбора, обработки, анализа и предоставления информации о градостроительной деятельности. Работает с 2012 года.
В «Доме на Брестcкой» проходят лекции и экскурсии, где москвичи и гости столицы могут узнать о программах развития города, архитектурных стилях, истории метрополитена, реновации промзон и др.
Здание находится на ул. 2-я Брестская, д. 6, в пяти минутах ходьбы от станции метро «Маяковская» и в 10 минутах от станции метро «Белорусская». «Дом на Брестской» работает с 10:00 до 16:00 ежедневно, кроме выходных.
НазадИнтерактивная карта Москвы – главный уникальный элемент технического оснащения конгрессно-выставочного комплекса ГБУ «Мосстройинформ». Она позволяет понять и наглядно представить масштабные градостроительные процессы, происходящие в мегаполисе.
Это высокотехнологичная инсталляция в виде напольного лайтбокса площадью 178 кв. метров. Карта в масштабе 1:5000 охватывает всю территорию столицы, включая Новую Москву.
На ней зафиксировано около 300 объектов. Инсталляция оборудована шестью устройствами для напольной проекции, стереозвуковым акустическим оборудованием, видеостеной с максимальным разрешением 5760х1080 px.
Специалистами ГБУ «Мосстройинформ» разработано уже более 30 тематических слоев-сценариев для Интерактивной карты, и этот процесс продолжается. Один из слоев посвящен реновации жилья и отображает перечень домов, включенных в программу. Карта усложняется, эволюционирует как живой организм.
Назад«Дом на Брестской» ведет свою историю с момента создания первого деревянного макета Москвы. В 1975 году, в связи с 30-летием освобождения Будапешта от немецко-фашистских захватчиков, была организована Венгерская выставка на ВДНХ.
Одним из экспонатов стал макет центральной части Будапешта. Главный архитектор Москвы в 1960-1982 годах Михаил Посохин предложил создать аналогичный макет нашего города.
Идею одобрили, и с 1976 по 1986 год над проектом масштабом 1:500 работали две бригады макетчиков на фабрике «Картолитография». Для макета площадью 144 кв. метров специально построили дом на Брестской улице. Миниатюрную Москву разместили здесь в марте 1986 года.
НазадЭффективная обработка информации при помощи современных цифровых технологий и оперативный анализ показателей в сфере градостроения для принятия оптимальных управленческих решений.
Сопровождение информационных систем и ресурсов для органов исполнительной власти, которые входят в Стройкомплекс.
Активное участие в актуализации информационно-аналитической системы управления градостроительной деятельностью.
Информационное сопровождение программы реновации жилого фонда в Москве.
С апреля 2019 года в ГБУ «Мосстройинформ» работает Единый информационный центр по проектам планировки территорий. Здесь можно получить информацию о ходе программы реновации.
Сотрудники ГБУ «Мосстройинформ» также выполняют следующие задачи:
- организационно-техническое, методическое и информационное обеспечение мероприятий конгрессно-выставочной деятельности в градостроительной сфере;
- содействие формированию и внедрению высоких стандартов культуры проектирования и строительства, качества и безопасности строительных работ, современных экономичных и энергоэффективных строительных технологий и материалов;
- информирование общественности об основных тенденциях градостроительной политики Москвы;
- создание продуктивного информационного поля, которое способствует формированию комфортной жилой среды в мегаполисе.
Директор ГБУ «Мосстройинформ» – Куликова Юлия Игоревна.
В структуру учреждения входят шесть управлений:
- градостроительной информации;
- конгрессно-выставочной деятельности;
- по связям с общественностью и взаимодействию со СМИ;
- статистической информации;
- контроля документооборота и рассмотрения обращений граждан;
- обеспечения сопровождения программы реновации.
Недалеко от «Дома на Брестской» действует Научно-техническая библиотека ГБУ «Мосстройинформ», где представлено около 150 тыс. печатных материалов. Также доступны редкие книги по градостроительству и архитектуре на русском и иностранных языках, материалы о важных объектах строительства, документы дореволюционной России, советского периода и наших дней.
С 2014 года ведется оцифровка фонда – перевод в электронный вид наиболее востребованных книжных и периодических изданий, хранящихся в библиотеке.
Адрес библиотеки: Триумфальная площадь, д. 1, эт. 9, каб. 913, вход через проходную «Москомархитектуры». Рядом со станцией метро «Маяковская».
НазадДиректор ГБУ «Мосстройинформ» Юлия Куликова отметила, что в зале Интерактивной карты прошли две фотовыставки «Город – это мы» и «ОБЪЕКТИВно о Москве».
«Наша столица – неиссякаемый источник вдохновения для совершенно разных людей. Жители мегаполиса из-за быстрого темпа часто не замечают прекрасное вокруг. Фотографы помогают увидеть что-то новое, интересное и удивительное в любимом городе через призму своего объектива», – сказала Куликова.
В течение года состоялось несколько специализированных мероприятий: выставки «Москва. Порт пяти морей», «Мультипространство в городской среде» и «Гражданское строительство Москвы», конференция «Реорганизация промзон 2.0: перезагрузка» и форум «Экоманифест». Все они сопровождались насыщенной деловой программой и привлекли внимание экспертов в разных областях.
75-летие победы в Великой Отечественной войне было отмечено в «Доме на Брестской» выставкой «С Победой по Садовому кольцу».
В дни летних каникул для школьников и студентов проходил цикл мероприятий «Узнаем Москву». Мастер-классы, виртуальные прогулки, аудиолекции, викторины и тематические сценарии Интерактивной карты помогли детям получить новые знания об истории, архитектуре и строительстве столицы, а также интересно и эффективно провести свободное время.
Еще одно важное событие 2020 года – завершение работы над Макетом Москвы. Он стал крупнейшим в мире и охватил всю территорию в пределах Третьего транспортного кольца (ТТК), все железнодорожные вокзалы, а также территорию Воробьёвых гор, промзоны ЗИЛ и Парка Победы. Большая команда чертежников, архитекторов, макетчиков и электриков создала уникальный объект площадью 927 кв. метров.
«Подводя итоги, можно с уверенностью сказать, что 2020 год был полон значимых достижений.
«Дом на Брестской» является крупным организатором конгрессно-выставочных мероприятий, успешно зарекомендовавшим себя среди экспертных сообществ. Мы не планируем останавливаться на достигнутом, будем и дальше активно участвовать в событиях, происходящих в Москве, и вносить свой вклад в ее развитие», – заключила Юлия Куликова.
«Парящее» изображение покажут в павильоне «Макет Москвы»
Около 30 тыс. листовок о правилах бесплатной пересадки на метро раздадут на станциях МЦД
30 тысяч листовок и 300 плакатов о правилах бесплатной пересадки на метро разместят и раздадут на станциях Московских центральных диаметров (МЦД). Об этом 5 июля сообщила пресс-служба департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города.
«Любой пассажир, оплативший проезд по тарифу «Кошелек» карты «Тройка», может осуществить бесплатную пересадку с МЦД на метро и МЦК в течение 90 минут с момента валидации на вход. В ближайшее время на станциях МЦД будут размещены 300 плакатов и розданы 30 тысяч листовок, напоминающие пассажирам правила бесплатной пересадки. Листовки будут также содержать действующую схему метро с обозначенными пересадочными станциями. Благодаря бесплатной пересадке на метро и МЦК пассажиры МЦД экономят до 75% расходов за одну поездку», — говорится в сообщении.
Отмечается, что бесплатная пересадка с МЦД на метро или МЦК и обратно возможна с 20 станций МЦД-1 «Белорусско-Савеловский» и МЦД-2 «Курско-Рижский». Все возможные варианты пересадок отмечены на схеме метро. Бесплатная пересадка возможна при оплате проезда картой «Тройка» по тарифу «Кошелек» в течение 90 минут с момента первой валидации билета или въезда в зону МЦД из «Дальней» зоны. При выходе со станции МЦД также необходимо приложить карту «Тройка» к валидатору или турникету.
Без валидации билета на входе и выходе бесплатно пересесть пассажир не может.
Оплачивая проезд картой «Тройка», пассажиры могут стать участниками программы лояльности «Город». Сейчас в программе зарегистрировано более 700 тысяч пользователей и подключено примерно 6 тысяч торговых точек в Москве и Московской области. Суть программы заключается в накоплении и списании бонусов у партнеров программы. Зарегистрироваться в «Городе» может любой держатель транспортной карты «Тройка» на сайте gorodtroika.ru или в мобильном приложении «Город».
Авиакомпания «ЮТэйр» — «ЮТэйр» разыграла 30 тыс. призовых миль программы СТАТУС
Авиакомпания «ЮТэйр» разыграла очередные 30 000 призовых миль среди участников, зарегистрировавшихся в программе лояльности СТАТУС в августе 2015 г.*
Победитель был определен посредством генератора случайных чисел. Счастливым обладателем главного приза стал Алексей Усков. «Мы поздравляем победителя и надеемся, что призовые мили позволят ему совершить яркое и незабываемое путешествие по любому выбранному направлению авиакомпании «ЮТэйр», – прокомментировал президент «ЮТэйр» – Пассажирские авиалинии» Алексей Будник.
Ежемесячный розыгрыш 30 000 призовых миль среди участников программы СТАТУС стартовал в июле. В связи с большим количеством участников конкурса авиакомпания приняла решение изменить условия розыгрыша и по итогам сентября выберет уже трех победителей, на счет которых будут начислены 30 000, 20 000 и 10 000 призовых миль!
Чтобы принять участие в розыгрыше, спешите присоединиться к одной из лучших отраслевых программ поощрения часто летающих пассажиров – СТАТУС, насчитывающей уже более 630 000 участников .
СТАТУС – одна из первых программ поощрения потребителей, появившихся на отечественном рынке, и одна из крупнейших программ лояльности в стране. Программа включает в себя три вида участия: СТАТУС, СТАТУС-Семья и СТАТУС-Бизнес.
Участие в программе СТАТУС предоставляет пассажирам возможность накапливать наградные мили за полеты, совершенные на рейсах авиакомпании «ЮТэйр», а также пользуясь услугами более 70 партнеров программы. Среди них – гостиницы, рестораны, кафе, компании по прокату автомобилей, службы такси и страховые компании.
Накопленные мили участники программы могут потратить на перелеты рейсами «ЮТэйр», повышение в классе обслуживания, проживание в лучших отелях крупнейших городов России и уникальную возможность совершить полет за штурвалом тренажера легендарного вертолета Ми-8.
* К розыгрышу призов не допускаются сотрудники авиакомпании и аффилированные с ней лица, члены семей сотрудников, а также работники и представители любых других лиц, имеющих непосредственное отношение к организации или к проведению розыгрыша. Призовые мили не подлежат обмену и возврату, не могут быть выданы частями и в денежном эквиваленте. Принимать участие в розыгрыше возможно только один раз.
Авиакомпания «ЮТэйр» является ядром группы компаний «ЮТэйр». В 2014 году воздушные суда группы перевезли 11 204 598 пассажиров, что превышает показатель предыдущего года на 7%. Авиакомпания совершает рейсы более чем по 150 направлениям, 70 из которых являются уникальными. Штаб-квартира группы компаний «ЮТэйр» располагается в Сургуте.
Основным хабом «ЮТэйр» является аэропорт Внуково (Москва), через который ежедневно осуществляется более 160 рейсов авиаперевозчика.
Имена | SI (Метрические) Префиксы | Римские цифры | Базы Иерархия десятичных чисел
Некоторые люди используют запятую для обозначения каждых трех цифр. За пределами миллиона названия номеров различаются в зависимости от
где вы живете, а также в контексте. Места сгруппированы тысячами по странам с использованием «короткой шкалы».
(например, США, Австралия и англоязычная Канада) и
миллионами в странах, использующих «длинную шкалу» (таких как Франция и Германия).
Для получения дополнительных сведений об использовании по странам см.
Эта статья.
Дроби
Примеры: 0,234 = 234/1000 (сказано — точка 2 3 4, или 234 тысячных, или двести тридцать четыре тысячных) 4.83 = 4 83/100 (сказанное — 4 балла 8 3, или 4 и 83 сотых) SI Префиксы
Роман Цифры
Роман Числовой калькулятор Примеры:
В римской системе счисления нет нуля. Числа строятся, начиная с наибольшего числа. слева и добавляя меньшие числа справа. Все цифры затем складываются. Исключение составляют вычитаемые цифры, если числительное стоит перед большей цифрой, вы вычитаете первую цифру из второй. То есть IX равно 10 — 1 = 9. Работает только для одной маленькой цифры перед одной большой. цифра — например, IIX не 8, это не распознанная римская цифра. В этой системе нет разрядного значения — число III равно 3, а не 111. Число Базовые системы
Каждая цифра может быть рассчитана только на единицу меньше
чем база. Ява Калькулятор базовой конверсии | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Каждая позиция имеет значение
это одна десятая значения слева от него.
м
В шестнадцатеричном формате буквы A — F используются для обозначения
цифры 10-15, поэтому они будут использовать только один символ.Недавно созданная студенческая коалиция Colgate собрала более 30 тысяч долларов за первые пять дней — The Colgate Maroon-News
Студенческая коалиция Colgate была запущена на прошлой неделе, получив более 70 индивидуальных членов и более 100 студенческих организаций кампуса в качестве партнеров всего за один год. несколько дней.Организуя 13-дневный сбор средств для внесения залога для арестованных протестующих в четырех крупных городах США, группа намерена организовать сообщество Колгейт вокруг национальных протестов против убийства Джорджа Флойда и жестокости полиции.
5 июня группа начала сбор средств в пользу Чикагского фонда общественных облигаций, Фонда залога американских демократов-социалистов Кремниевой долины, Фонда залога Далласа от Луки 4:18 и Фонда свободы Нью-Йорка.
Его цель по сбору средств составляет 72 585 долларов, это стоимость обучения одного студента, проживания, плана питания и платы за обучение в течение одного учебного года в Colgate.Коалиция работала с университетом над созданием страницы TouchNet для пожертвований, форума для пожертвований через портал Colgate.
«[Символическая цель сбора средств] хороший способ привлечь некоторых людей из Colgate и сказать:« Мы как бы обязаны отдать дань уважения и сделать все, что в наших силах для более широкого национального сообщества »», — член организации и старший Хейли — сказал Тейлор.
За первые пять дней благотворительный фонд собрал более 30 тысяч долларов. Тейлор сказал, что Коалиция решила сделать пожертвование этим группам, потому что они удовлетворяют насущные потребности протестующих в районах с высокой мобилизацией протестующих, таких как Даллас, Нью-Йорк, Чикаго и Кремниевая долина.Коалиция столкнулась с некоторым сопротивлением своему решению сделать пожертвование политической организации Демократические социалисты Кремниевой долины, но член организации и старший Ник Раджавасиредди сказал, что пожертвования будут направлены в их фонд залога, поскольку группа является одной из немногих, кто поддерживает протестующих в район Сан-Франциско.
Поскольку пожертвования осуществляются через страницу TouchNet, пожертвования должны приносить пользу некоммерческим организациям.
Коалиция также поделилась списком ресурсов на своем веб-сайте, составленным выпускницей Ханной Адкинс ’20 и Грейси Морган ’20, и 13-дневной программой Education Challenge, чтобы помочь просвещать общину в вопросах расового неравенства в Соединенных Штатах.
Организаторывстретились с руководителем аппарата и секретарем попечительского совета Ханной Родригес-Фаррар и другими представителями школы в субботу, 6 июня. Члены коалиции обратились за помощью к университету, чтобы мобилизовать сеть выпускников и использовать ресурсы университета как для немедленный сбор средств и будущие усилия.
Родригес-Фаррар сказал, что, будучи образовательной некоммерческой организацией, законы штата и федеральные законы запрещают Университету делать пожертвования другим некоммерческим организациям, что делает невозможным сопоставление пожертвований.Это ограничение, по словам Раджавасиредди, также ограничивает несколько греческих организаций в пожертвовании остатков средств от отмененных весенних мероприятий.
Что касается связи с выпускниками, преподавателями и сотрудниками, Родригес-Фаррар сказал, что конфиденциальность доноров остается препятствием для предоставления членам Коалиции полного доступа к контактам, и что прецедент, который может установить университетская переписка, откроет дверь для любой другой группы, чтобы запросить одинаковый. Университет, однако, отправил группе список групп Facebook, с которыми можно связаться, поможет организаторам Коалиции нацеливаться на конкретных выпускников, которые могут быть заинтересованы в этом деле, а дальнейшее продвижение поможет Коалиции в их активности, в первую очередь с финансовой поддержкой для выступающие, такие как основатель Black Lives Matter Опал Томети.
«Я просто чувствую, что школа могла бы делать больше, чтобы поддержать [нас]», — сказал Раджавасиредди. «Мы думали, что [это] будет более благоприятным, и [это] полностью может быть [в будущем]».
Раджавасиредди сказал, что эти ограничения разочаровывают организаторов.
Учитывая предыдущую переписку с руководством университета и подавляющую поддержку Коалиции студентами, организаторы ожидали большей поддержки со стороны университета. Он также сказал, что намеренно или нет, но, по его мнению, участники встречи считали политические усилия Коалиции ошибочными.
«В более широкой теоретической перспективе права человека не являются политическими и не должны быть политическими», — сказал Раджавасиредди. «Это семантическое определение понятия« политическое », [но] даже если оно [является] политическим, я чувствую, что университет должен занять позицию по такому важному вопросу».
Организатор и старший Дэвид Уайт сказал, что Коалиция сформировалась в выходные 30 мая, когда юниоры Джоанна Родригес и Сара Сильверман спросили, могут ли они, как члены женского общества Delta Delta Delta, помочь Уайту организовать сбор средств в его роли соавторов. Президент Союза чернокожих студентов.Сразу же Уайт увидел возможность большего влияния, включив в него более крупное сообщество Colgate.
По мере того, как группа продолжает расти, Тейлор сказала, что она рада, что не было слишком много конкретного разграничения ролей или иерархической структуры, что означает, что члены коалиции вносят свои собственные сильные стороны и возможности. Группа, скорее, разделена на комитеты. Когда люди проявляют интерес к вступлению, они добавляются в более крупную Coalition GroupMe и выбирают, в каком комитете они считают, что будут наиболее полезны.
«Каждый раз, когда кого-то добавляют в чат, он приходит с как минимум двумя или тремя идеями, так что это действительно здорово», — сказал Тейлор. «Видя, что в наших силах так много … Я хочу, чтобы это вдохновило людей увидеть, что всегда есть что-то, что можно сделать».
Когда группы решают сотрудничать с Коалицией, к более крупному GroupMe присоединяется координатор, чтобы обеспечить межгрупповое общение. К партнерским организациям относятся культурные группы, организации с греческой письменностью и другие студенческие клубы.
«Поскольку существует так много разных студенческих групп, в которых участвует так много разных типов людей, у нас здесь достаточно людей, чтобы действительно рассмотреть так много точек зрения, так что это похоже на то, как мы можем найти способы значимо поддерживать друг друга теперь, когда мы просто имейте для этого цифры », — сказал Тейлор.
Раджавасиредди сказал, что подавляющая поддержка студентами сборщика средств и Коалиции беспрецедентна.
«Просто с точки зрения Colgate, я не думаю, что когда-либо существовал сборщик средств или организация, в которой участвовало бы столько групп в кампусе.Я не думаю, что когда-либо проводился сбор средств, в котором участвовала вся греческая жизнь, а также все различные культурные клубы. Это показывает, что это объединенные [усилия] [и это] демонстрирует, как говорят в кампусе. с единой точки зрения », — сказал Раджавасиредди.
Хотя организаторы не совсем уверены, какими будут следующие шаги Коалиции после сбора средств, Тейлор сказала, что она ожидает, что коалиция станет действительно важным местом для сообщества Colgate, чтобы участвовать в столь необходимых обсуждениях о расовой несправедливости и определять будущее студентов. активизм в кампусе.
«У нас такая маленькая школа, у нас такое сплоченное сообщество — вы должны быть хранителями друг друга, и вы должны заботиться друг о друге. Вы должны понимать, что все люди разные, и их опыт влияет на то, как они взаимодействуют с сообществом университетского городка, — сказал Тейлор. «Особенно в связи с нашим ежегодным расистским инцидентом, иногда очень обидно быть частью сообщества Colgate и чувствовать, что ты не принадлежишь ему, поэтому я думаю, что это хороший способ [для] нас призвать наших коллег к действию. что-то и отчитывайтесь.”
Уайт также сказал, что он надеется увидеть, как Коалиция вовлекает студентов в общенациональные дискуссии о несправедливости, выбирая различные причины в течение года или сотрудничая с группами меньшинств в прилегающих районах, таких как Деревня Гамильтон.
И Тейлор, и Уайт сказали, что это был невероятный личный опыт, когда сообщество мобилизовалось на борьбу с расовой несправедливостью.
«Мое сердце тронуто, когда я вижу, как так много людей, которые не принадлежат к черному, собрались вместе и действительно заботятся об этом деле и действительно пытаются способствовать миру», — сказал Уайт.
«Как чернокожему человеку приходиться видеть эту несправедливость, которая увековечивается [в отношении] других чернокожих мужчин и других чернокожих, в целом, очень обескураживает, и поэтому [видеть] так много людей собираются вместе и пытаются бороться с этим. действительно трогательно. »
От редакции: Maroon-News является партнером Студенческой коалиции Colgate.
Объединение 30 тысяч сотрудников Ronesans Holding в области цифровых технологий
О Ronesans Holding
Компания Rönesans Holding, основанная в 1993 году, является ведущим международным подрядчиком, специализирующимся на крупномасштабных проектах по развитию инфраструктуры.Работая в Турции, Европе, России, Африке и на Ближнем Востоке, сотрудники Ronesans Holding разбросаны по всему миру.
Компания отвечала за важные инфраструктурные проекты и недавно получила контракт на строительство крупнейшей сейсмически изолированной больницы. Городская больница Икителли будет построена на площади в 1 миллион квадратных метров, что сделает ее первым в истории сейсмически изолированным сооружением такого масштаба.
Ronesans Holding в настоящее время генерирует 3 доллара.9 миллиардов доходов. В 2017 году она заняла 38-е место в списке 250 крупнейших международных подрядчиков ENR. Ежегодное исследование, проводимое Engineering News Record (ENR), считается самой престижной наградой для компаний, занимающихся развитием инфраструктуры.
Признанная крупнейшей международной строительной компанией Турции, Ronesans Holding продолжает изучать новые возможности в области развития инфраструктуры.
Только культура может съесть только ложную стратегию, а также стратегия сотрудничества не обходится без культурных ценностей.
Обеспечение платформ для цифровой рабочей силы — одна из основных проблем предприятий, в которую входят несколько компаний, работающих в разных отраслях и странах по всему миру.
Вызов
ПередRonesans Holding стояла грандиозная задача по управлению глобальным персоналом, работающим в сотнях разных мест по всему миру.
Компания обнаружила, что ее ранее существовавшее решение для интрасети не подходило для обеспечения связи, совместной работы и передачи информации между различными подразделениями и компаниями.
Решение
Ronesans Holding был уникальным случаем, потому что им нужно было решение, которое учитывало бы различную культуру работы в разных странах, а также в разных отраслях.
Наши бизнес-аналитики определили, что Ronesans Holding нужна цифровая платформа, которая могла бы эффективно консолидировать приложения, используемые для связи, управления контентом и операционных процессов. Это помогло добиться единообразия в способах управления операциями в их глобальных офисах.
Технология
KXP решила проблему Ronesans Holding, разработав WE’R — единую платформу для рабочих мест, с помощью которой 30 000 сотрудников из 21 страны могут легко общаться и сотрудничать в работе. WE’R, созданный на базе Microsoft Sharepoint, предлагает многоязычный интерфейс на турецком, русском и английском языках. Он служит центром связи и предоставляет приложения для различных бизнес-функций, а также инструменты для управления документами и бизнес-аналитики.
WE’R предлагает индивидуальный подход к каждому сотруднику.
Он показывает пользователям релевантный контент и приложения на основе информации из их профилей, а сам интерфейс адаптирован к местоположению и культуре пользователя.
Создавая различные уровни данных в зависимости от пользователя, подразделения, компании, страны и языка, WE’R гарантирует, что сотрудникам не придется сортировать фрагменты нежелательной информации для выполнения своей работы. WE’R удалось устранить коммуникационный барьер и создать единую платформу, благодаря которой сотрудники могут удобно работать.
| Сортировать по: актуальность —
Дата 20 долларов в час ++
15 долларов в час
55 230–71 106 долларов в год
15,60 долларов в час
Департамент образования США Вашингтон, округ Колумбия 20597 (Юго-западный федеральный центр) • Временно удаленный102 663–133 465 долларов в год
119 706–167 586 долларов в год
| Будь первым, кто увидит новые30 тысяч рабочих мест в год Создавая оповещение о вакансиях, вы соглашаетесь с нашими Условиями. Вы можете изменить настройки своего согласия в любое время, отказавшись от подписки или как описано в наших условиях. |
Глава 30
Резюме и анализ Часть 3: Глава 30 — Лайла
Сводка
Когда Рашид приносит Лайле обручальное кольцо, она с ужасом узнает, что он купил его, продав старое кольцо Мариам. Лейла настаивает на том, что она не хочет платья и суеты, а просто хочет как можно скорее выйти замуж.
Лейла спешит с церемонией, потому что знает, что постоянная тошнота, которую она испытывает, вызвана беременностью; она знает, что, если они с Рашидом не завершат брак в ближайшее время, Рашид поймет, что Тарик — отец ребенка.Хотя Лейла намеревалась сбежать из Кабула до того, как узнала о своей беременности, она знает, что единственный способ поддержать ребенка — выйти замуж за Рашида.
Лейла чувствует себя невероятно виноватой за свой выбор и не может смотреть Мариам в глаза во время свадебной церемонии. Той ночью, после того, как они с Рашидом занимаются сексом, она хватает нож, который спрятал под матрасом, и уколола палец, чтобы запачкать простыни, просто чтобы увековечить веру Рашида, что он женился на девственнице.
Анализ
Глава 30 основывается на темах, рассмотренных в главе 29, обеспечивая более полную картину ограничений, с которыми сталкивается Лейла в своей жизни.Лейла считает, что ее возможности ограничены не столько полом, сколько ее новой ролью матери.
Лейла всегда была независимой и своенравной, и ее решение выйти замуж за Рашида демонстрирует это. Таким образом, она способна в некоторой степени ниспровергнуть гендерные ожидания. Это она использует Рашида, хотя он думает, что все наоборот.
Подрыв Лейлой ожиданий гендерной роли может помешать ей стать жертвой Рашида, но также ограничивает ее чувство сестринства и родства с Мариам.Лейла понимает, что ее выбор является неуважительным по отношению к Мариам и мешает им завязать настоящую дружбу. Однако первым приоритетом Лейлы является ее ребенок, который является ее последней оставшейся связью с Тариком и ее семьей.
Ученые нашли в Мирамаре следы саблезубого тигра, которому 30 тысяч лет.
Тридцать тысяч лет назад равнины провинции Буэнос-Айрес выглядели совсем иначе. Лугов не было, а равнины были покрыты сухими кустарниками, такими как патагонские.Эти равнины были полны млекопитающих, которые в настоящее время вымерли, в том числе огромных и тяжелых наземных ленивцев, больших копытных животных, таких как токсодоны и макраухении, и крупных глиптодонтов, которые являются родственниками броненосцев.
Среди этих гигантов жил смилодон или саблезубый тигр.
Группе исследователей из Фонда Азара Университета Маймонида, Муниципального музея Пунта-Херменго в Мирамаре, Аргентинского музея естественных наук и Национального совета по научно-техническим исследованиям (CONICET) удалось найти окаменелые следы Смилодона и предоставить важные Информация.«Найти ископаемые следы редко и необычно в любых палеонтологических исследованиях. Фактически, это первый раз, когда обнаруживаются следы саблезубого тигра », — объясняет доктор Федерико Аньолин, один из палеонтологов исследования.
Смилодон был крупным представителем семейства кошачьих, чьи клыки, как сабли, выступали изо рта на 25 сантиметров. Этими зубами он проникал сквозь толстую кожу и твердые панцири крупных млекопитающих, которые были их добычей. К сожалению, поскольку его скелет известен только специалистам, образ жизни смилодона остается загадкой.
Следам 30 тысяч лет, они были найдены в Мирамаре, в провинции Буэнос-Айрес.
Смилодон оставил эти следы, когда гулял вокруг небольшого озера. Находка опубликована в Ichnos.
«Следы показывают, что смилодон был животным, приспособленным к прогулкам на большие расстояния по равнинам региона Пампас. Кроме того, эксперты узнали, что передние конечности смилодона были широкими и крепкими, намного больше, чем задние. Это случается с животными, которые не умеют бегать, поэтому они нападают на свою добычу из засады.Смилодон будет скрытно ждать появления большого млекопитающего. При малейшем отвлечении саблезубый тигр набрасывался на свою жертву, сбивал ее с ног, хватая передними конечностями и вонзая острые клыки, как ножи », — описал доктор Аньолин.
В связи с этим и другими важными палеонтологическими открытиями муниципалитет генерала Альварадо и фонд Азара планируют построить новый местный музей естественных наук, учитывая нынешнюю тему муниципального музея Пунта-Херменго.
Более 30 тысяч человек остались без электричества из-за сильных штормов в Массачусетсе.
— Boston News, Weather, Sports(WHDH) — Тысячи жителей остались в темноте после того, как в пятницу вечером суровая погода накрыла штат Бэй.
По данным Массачусетского агентства по чрезвычайным ситуациям, около 21:30 из-за проливных дождей и сильных порывов ветра на большей части штата Массачусетс отключили электричество более 30 000 домов и предприятий.
О большинстве отключений сообщалось в центральной и западной частях штата, но значительные отключения ощущались также и в северной части штата.
Еще рано, но начинают поступать сообщения о ветре. Самые сильные порывы появляются на границе Массачусетс / NH.
Судя по отчетам о повреждениях, которые мы видим, вероятно, мы увидим больше отчетов в верхней части этого списка. pic.twitter.com/JsUeAI4toe
— Джош Вурстер (@joshwurster_) 16 мая 2020 г.
Предупреждение о торнадо было выпущено для некоторых районов округов Хиллсборо и Чесир в Нью-Гэмпшире около 19:45.
Срок действия истек в 20:15
Сильные порывы ветра вызвали опустошение в округах Беркшир, Хэмпден, Хэмпшир, Мидлсекс, Эссекс, Вустер, Саффолк и Норфолк, которые до самого вечера находились под наблюдением за торнадо.
В Tyngsborough, значительные отключения были зарегистрированы на Scribner Road, где ветер повалил деревья и линии электропередач. Жителей этого района призывают избегать и сбитых проводов.
National Grid знает об этой проблеме.
Значительные перебои в подаче электроэнергии в районе Scribner Road, деревья и линии электропередач не работают… Пожалуйста, держитесь подальше от любых поваленных деревьев или линий… National Grid в курсе, мы предоставим обновленную информацию как можно скорее
— Полиция Тайнгсборо (@TyngsboroughPD) 16 мая 2020 г.
В Северном Челмсфорде дорога Данстейбл была временно закрыта после того, как дерево упало на некоторые линии электропередач.