С чего начинается бизнес? — Мир денег
Измени мышление, и ты изменишь свою жизнь.
Брайан Трейси
По моим наблюдениям, все большее число людей хотят зарабатывать деньги с помощью бизнеса, а не с помощью работы на кого-то. И не смотря на все те сложности, которые стоят перед начинающими бизнесменами, люди, тем не менее, все равно создают новые бизнесы. Правда, большая часть этих бизнесов, погибает в первые годы жизни, к сожалению, но само желание создать что-то свое вызывает уважение. К тому же негативный опыт создания бизнеса – это очень полезный опыт, очень ценный опыт. А гибнут бизнесы не случайно, не потому, что они не достаточно хорошо продуманы и слабы, а потому, что те люди, которые их создают – не с того начинают. Бизнес – это не просто вид деятельности, это образ жизни и образ мышления, без которого невозможно добиться в чем-то большого успеха. В общем, в этой статье я объясню вам – с чего начинается бизнес, чтобы вы понимали, что вам нужно с собой сделать, чтобы стать бизнесменом до того, как вы создадите свой бизнес.
Итак, давайте обратим свое внимание на человека, ранее никогда не занимавшегося бизнесом и посмотрим, как он понимает этот вид деятельности. Это может быть вчерашний или сегодняшний студент или наемный рабочий, решивший завязать с работой и начать зарабатывать деньги с помощью бизнеса. Чтобы получить нужную ему информацию, этот человек открывает, допустим, книгу по бизнесу, или читает какую-нибудь статью по этой теме, пытаясь узнать, с чего же ему следует начать заниматься бизнесом, и что же он узнает? Он получает общую информацию о том, что такое бизнес и кто такие бизнесмены. Он узнает о том, что бизнесмены должны быть уверенными в себе людьми, что они должны быть настойчивыми, сообразительными, гибкими в своих решениях, должны уметь преодолевать различные трудности и так далее и так далее. И вот читает человек такие книги и статьи и думает, что все это какая-то общая информация, от которой мало пользы, одним словом – полная ерунда, не применимая к жизни, ибо во всех этих книгах и статьях нет конкретики. А что он понимает под конкретикой? Под конкретикой он понимает некий алгоритм, который, если ему следовать, позволяет человеку – бизнесмену, заработать деньги, в том числе и большие деньги, ибо что проку заниматься бизнесом за копейки. То есть, ему нужна подробная инструкция по тому, что и как следует делать, чтобы начать зарабатывать деньги с помощью бизнеса. Ему даже необходимо знать о том, как зарегистрировать ИП или ООО, где и как снять офис и прочее. А еще ему нужны гарантии, он должен быть уверен в том, что делая то-то и то-то он обязательно зарабатывает деньги. Вы понимаете, что все это значит? Это значит, что речь идет не о бизнесмене по духу и уму, а о наемном работнике, который ни хрена не умеет думать своей башкой и которому нужно каждый шаг расписать на бумаге. Начинающий бизнесмен хочет получить некий такой универсальный бизнес-план, который всегда и во все времена будет приносить деньги тому, кто его реализует, и он хочет найти такой бизнес-план в книге или в статье. Причем этот бизнес-план должен гарантировать ему успехи и ни как иначе.
Друзья, это же полный бред! Ну, вы только вдумайтесь в сам смысл того, что мы называем бизнесом – это же такой вид деятельности, который не предсказуем по своей природе, в котором не может быть никаких гарантий, ведь бизнес, это, по сути, охота. Сегодня ты подстрелил дичь, а завтра нет, какие могут быть гарантии, какие алгоритмы, все это человек сам себе обеспечивает, если он настоящий бизнесмен. Условия ведения бизнеса везде разные, к тому же для каждого бизнеса бывает подходящее и неподходящее время, все это и многое другое необходимо учитывать. Когда-то можно было возить дешевые тряпки из Китая и Турции и перепродавать их с тысячапроцентной наценкой на рынке и таким образом зарабатывать очень хорошие деньги. Я знаю людей, которые с помощью такой торговли заработали себе на несколько квартир, домов, автомобилей. А что сегодня? А сегодня каждая собака торгует тряпками, сегодня это уже не бизнес, а какая-то херня, на которой ничего толком не заработаешь. А знаете почему? А потому, что это общедоступный вид деятельности, сегодня даже человек с тремя классами образования может купить на оптовке товар по одной цене, а затем в розницу перепродать по другой. Из бизнеса такая торговля превратилась в работу, на которой работают самые обычные люди, с самым обычным мышлением, которые хоть и называют себя бизнесменами и предпринимателями, но в действительности таковыми не являются. И не являются они ими потому, что не способны ничего нового придумать, даже новую обертку старому продукту придумать не могут, а вместо этого тупо подражают большинству других людей. Вы можете со мной в этом не согласиться, но я считаю, что подражатели – это не бизнесмены и не предприниматели по своему характеру и образу мышления – это наемные работники. И неважно, что работают они на себя, если они делят крохи с другими такими же бизнесменчиками, они не бизнесом занимаются, а выполняют скучную, рутинную и неприбыльную работу, как самые обычные рабочие. Бывает, зайдешь в крупный торговый павильон и видишь множество стоящих в ряд торговых модулей, забитых одним и тем же товаром по практически одной и той же цене. И сидит в этой огороженной капсуле продавец, в надежде, что к нему кто-нибудь зайдет и что-нибудь купит. Эти продавцы, как рыбаки, скучковались в одном месте и сидят, ждут, у кого клюнет. И вот это дело, называется бизнесом, малым бизнесом. Друзья, это не бизнес – это уродство!
Поэтому не может быть в принципе в нормальной, честной книге по бизнесу никакой конкретики, вернее, она может быть, но в небольшом количестве, и она ни в коем случае не должна занимать центральное место в этом вопросе. Какая к черту конкретика, в бизнесе главное мышление, а не инструкции. Изучите бизнес-планы различных компаний, кейсы по бизнесу, чужую практику, если вам нужна конкретика, но имейте в виду, что идя по протоптанной дороге, вы много денег не заработаете, потому что там, где уже пошло много людей, больших денег не найдешь, их уже почти все собрали. Мышление нужно менять, чтобы стать настоящим бизнесменом, мышление. Нельзя думать, как раб и пытаться создать бизнес, нельзя быть зубрилой-отличником и рассчитывать на то, что в бизнесе все подчиненно строгим законам, которые никогда и ни кем не нарушаются. Бизнес – это война, для которой необходимо быть бойцом, а не подражателем и не хорошим исполнителем. Да, подражатели тоже могут заработать деньги, но не всегда и не везде, все зависит от того, чему подражает бизнесмен и как. Подражательство – это обезьянья работа, а не бизнес, который неразрывно связан с креативом. Заниматься подражательством в бизнесе, это все равно что постоянно питаться объедками. В бизнесе важна импровизация, он должен уметь подстраиваться под существующую реальность, должен уметь находить новые решения старых проблем, должен уметь создавать новые заманчивые предложения для своих партнеров и клиентов. Книги по бизнесу и чужой опыт дают только общее понимание того, как работает бизнес, а все остальное, все детали, бизнесмен должен домысливать сам. Настоящий бизнесмен должен уметь удивлять людей, а не быть серой заурядностью.
Так что друзья, бизнес начинается со свободного, творческого мышления, которое человеку необходимо в себе развивать. На этом, в первую очередь нужно концентрировать свое внимание настоящему бизнесмену. Но чтобы развить в себе такое мышление, необходимо напрочь отказаться от рабской концепции, согласно которой кто-то постоянно будет указывать вам, что и как надо делать. Как это сделать? Закон отрицания отрицания, один из основных законов диалектики, вам в помощь. Отвергайте на хрен все то, что в вас когда-либо запихивали другие люди. Если ваши знания, ваш опыт, ваше мировоззрение, ваше заимствованное мнение ни к чему вас не привели – выкиньте всю эту хрень из себя на помойку. Если вы прислуга, а не господин, значит, вы являетесь носителем чужой идеологии, чужой рабской идеологии, если говорить точнее. С рождения вы свободны и пусты, а дальше в вас уже запихивают всякую ерунду, которая делает из вас либо господина, либо раба. И вот эта ерунда, привела вас к тому, где вы сейчас находитесь, она сделал из вас того, кем вы в настоящий момент являетесь. Теперь, чтобы стать другим человеком, вам необходимо от нее отказаться, вам необходимо отрицание вашего прошлого, чтобы вы смогли прийти к новому настоящему. Вот как из гусеницы вылупляется бабочка, так и из вас должен вылупиться настоящий бизнесмен. Не подражатель, собирающий крохи, а снимающий сливки бизнесмен.
Чувствую, что у многих из вас мои слова вызывают сомнение в том, что лично вы сможете что-то особенное предложить этому миру и создать с помощью этого свой бизнес. Тогда как заниматься им вам хочется, пусть и самым простым таким бизнесом, но хочется, чтобы не работать на своего упыря начальника. Ну, хорошо, начать можно с подражательства, в конце концов, мир устроен так, что в нем гениальность является исключением, а не правилом. Но нельзя подражать постоянно и во всем, со временем обязательно нужно стремиться к креативу, как это делали все настоящие великие бизнесмены и вожди в истории. Поверьте мне, торговать носками, автомобилями, недвижимостью, нефтью и ценными бумагами – это одно и то же! Почему? Да потому, что это чужая игра по чужим правилам, к которой вы присоединяетесь, становясь миллион каким-то там игроком. И если вы играете в эту игру по тем же правилам, что и все остальные – вы никогда в ней не выиграете, никогда не сорвете куш. Ну, на Лексус может вы и заработаете, за счет еще менее развитых приматов, падких на всякие маркетинговые штучки, как папуасы на бисер. Но для действительно выдающихся результатов, необходимо играть в свою собственную игру, по своим собственным правилам. Конечно, если вы преуспеете в своем неоригинальном деле, например, разовьете супер компанию, которая будет заниматься изготовлением супер носков, благодаря продаже которых вы сможете разжиться деньгами и вообще стать крутым человеком, тогда это можно будет назвать успехом. Но гораздо выгоднее и эффективнее, хоть и сложнее, подойти к старым вопросам с новой стороны, а еще лучше, поставить свой собственный вопрос и пусть другие люди на него отвечают. То есть, вам нужно создать новое, уникальное предложение для общества, для мира, чтобы выделиться на фоне огромного числа серых бизнесменов-подражателей.
Например, кто сказал, что питаться надо в Макдональдсе? Это же какой уважающий себя человек, будет жрать помои в этой столовке, давайте предложим людям что-то новое, качественное, выгодное, да еще и свое, родное, какую-нибудь сеть ресторанов под названием, ну, скажем Медвежонок, в которых будет настоящая, здоровая, натуральная, доступная и чертовски вкусная еда. Какого хрена мы продвигаем чужой бренд, зачем нам Макдональдсы, зачем нам чужая культура, зачем плясать под чужую дудку? Мы что, как говорил Гитлер – низшая раса что ли, которая только и может, что являться носителем чужой культуры, мы что, сами вообще думать разучились? Это только низшая раса может заниматься подражательством и бездумно копировать чужую культуру, тогда как высшая раса сама создает культуру и развивает ее. Я говорю, что ходить надо – не в Макдональдс, а в Медвежонок, где вместо отравляющего организм человека дерьма, будут людям предлагать нормальную, домашнюю и вместе с тем относительно быструю, недорогую и разумеется вкусную еду. И для рекламы этой сети ресторанов необходимо нанять самых красивых и здоровых женщин и мужчин, чтобы все видели, кто питается в Медвежонке. Вот это я понимаю бизнес, достойный высшей расы, к коей себя может причислить любой человек, независимо от своей национальности и прочих условностей, но имеющий чувство собственного достоинства, чувство свободы и творческое мышление. Мы должны не подражать другим, а развивать что-то свое, чтобы уважать самих себя, и чтобы деньги хорошие зарабатывать.
А когда человек задается вопросом – что мне надо делать и как, чтобы бизнес создать, то это не бизнесмен, по характеру и уму, это наемник – наемный рабочий, с мышлением бедняка. Бизнесмен не спрашивает – что и как ему надо делать, он сам говорит другим – как им надо делать. Бизнесмен – это лидер. И не ссылайтесь на всякие там знания, без которых якобы невозможно создать бизнес, ибо бизнес – это не работа, для него слишком много знаний иметь не нужно, для него необходимо иметь развитое мышление и умение влиять на людей. И я еще раз повторю, что подражать в бизнесе можно и даже нужно, но не всегда и не во всем, и только в самом начале, когда вы только постигаете этот способ добычи денег. Уяснили суть бизнеса – развивайте что-то свое, свою фишку придумывайте. Иначе, вы растворитесь среди других таких же беспонтовых бизнесменов. Хотите иметь много денег от своего бизнеса? Отлично – сделайте его не похожим на другие такие же бизнесы. Скажем, если вы открываете стоматологическую поликлинику, тогда задайтесь вопросом – чем вы будете лучше других? Почему я должен идти именно к вам лечить свои зубы, где гарантия того, что вы меня будете качественно лечить, лучше чем другие врачи? Докажите мне, что вы не жулик недоучка, который загубит мое здоровье за мои же деньги, докажите мне, что я получу качественное обслуживание по справедливой цене! Что, реклама, говорите? Да пошли вы куда подальше со своей рекламой, это вы безмозглых папуасов будете на свою яркую рекламу разводить, а я к вам никогда не приду, потому что я о вас ничего не знаю, а верить на слово я никому не собираюсь. Не убедите меня в том, что вы лучше других стоматологов, останетесь без моих денег. Ну а если вы сможете заработать много денег за счет сверления зубов всяким кретинам, прущимся в первую попавшуюся стоматологическую поликлинику, без наведения справок о ней, тогда флаг вам в руки. В общем, думайте, как вам вписаться в общество бизнесменов так, чтобы не плестись в самом заду, подбирая объедки.
Да, недаром говорят, что настоящий бизнес начинается с хорошей идеи, вот только, к сожалению, мало кто уточняет, что родить эту идею способен лишь свободный от рабских мыслей и желаний ум. Быть одним из многих в бизнесе, равносильно тому, что быть одним из многих работников, работающих на фирме или на заводе, где вас всегда можно заменить другим работником-модулем, и никто даже разницы не заметит. Сегодня вы есть, а завтра вас нет, и никто даже не заметит, что вас не стало, потому что вы «серый» простенький модуль, который ни чем не выделяется из толпы. Поэтому бизнесмен с рабским мышлением мало чем отличается от простого рабочего, он тоже играет по определенным правилам, только не за заработную плату, а за прибыль, размер которой может быть не таким уж и большим, чтобы существенно отличаться от заработной платы. Ну, подумаешь, рабочий ездит на работу на трамвае, а простенький бизнесменчик на собственном автомобиле, все равно ведь они оба едут на работу, то есть, цель у них примерно одинаковая. Рядовой бизнесмен не сильно выигрывает от своего рядового бизнеса, по сравнению с обычным работником. Да, он не подчиняется работодателю, но он подчиняется власти, чиновникам, ментам, бандитам, бюрократам, в общем, всем тем, кто любит сосать кровь из жирных баранов в лице многочленных бизнесменов, не способных толком себя защитить. А вот у настоящих бизнесменов, которые занявшись бизнесом, относительно быстро становятся средними, а затем и крупными бизнесменами, уже совсем другие условия жизни, они, конечно, не независимы от всего и вся, но на их шее сидит гораздо меньше обезьян. Они сами здоровы залезать на чужие шеи.
Настоящих бизнесменов вообще всегда было мало. А простой бизнес, который в большинстве стран постоянно вынужден выживать, ценящему свободу и имеющему чувство собственного достоинства человеку рано или поздно надоедает. Понимаете друзья, душа просит большего! Она призывает человека стремиться к чему-то великому, она говорит ему о том, что он должен реализовать весь свой генетически обусловленный потенциал, а не действовать постоянно по одному и тому же алгоритму, чтобы изо дня в день, из месяца в месяц, из года в год, иметь один и тот же результат. Бизнес – это не деньги, это определенные дела, которые должен сделать человек. Бизнесмен создает активы, он творит, он делает деньги на ровном месте. В бизнесе ценится гибкость мышления, творчество, креатив, бизнес – это игра, вечная игра с обстоятельствами, вечное противостояние грубой, тупой, костяной силе, в лице власти и прикормленных ею силовиков. Настоящего бизнесмена можно сравнить с молодым волком – он должен быть нацелен на то, чтобы сместить старого, прожжённого опытом вожака с его места. Но молодой вожак, поставил точку так, уже задумал, как меня убрать… Любэ – Луна. Да, именно убрать друзья, вы должны уметь убирать конкурентов со своего пути. И именно из-за отсутствия людей с такими амбициями, мы часто вынуждены подчиняться старым маразматикам с консервативным мышлением, которые заставляют нас жить по правилам полувековой давности. Монополисты – это старые вожаки, которые со временем теряют хватку и которых вам необходимо уметь, или обходить, или валить. Запомните, что те, кто неплохо устроился в жизни, часто хотят только одного – чтобы все оставалось так, как есть. А перемен хотят те, кто ничего не имеет или имеет, но мало, несправедливо мало.
Так что запомните друзья, бизнес начинается с изменения человеком своего мышления или с формирования у него этого мышления правильным образом, если речь идет о молодом человеке, а не с инструкций и правил, объясняющих, что и как надо делать. Мышление бизнесмена должно быть свободным, творческим, гибким, способным решать любые задачи и понимающим, какие именно задачи и почему следует решать. И главное, бизнесмен должен быть искушенным и целеустремленным, он не должен зацикливаться на какой-то одной деятельности и всю жизнь только ею заниматься, как самый обычный рабочий. Бизнесмен может начать с продажи китайского барахла на рынке, а закончить продажами нефти, ценных бумаг, денег, высоких технологий и великих идей. Он должен постоянно расти и развиваться, бизнесмен, если это настоящий бизнесмен, а не бизнесменчик – это хищник, волк, или акула, как вам больше нравится, он думает не о деньгах, а о том, что ему мешает их зарабатывать в большом количестве. И если ему что-то мешает это делать, он ищет возможность эту проблему решить. Не деньги, а дела, которые необходимо сделать, чтобы заработать много денег – вот что должно интересовать бизнесмена. А правила и законы ему не нужны, ибо они только ограничивают его возможности.
Правила, законы, инструкции, готовые схемы, планы – все это сильный человек навязывает слабым людям, чтобы ограничить их возможности в угоду себе. И бизнесмен должен все эти правила и законы уметь обходить. Не нарушать он их должен – это очень важно понимать, потому что бизнесмен, это не бандит, он ничего не нарушает, он законопослушный гражданин, а обходить – вот что он должен уметь делать. И никакие инструкции бизнесмену не нужны, он их сам должен уметь придумывать и навязывать другим людям, чтобы это они подражали ему, а не он подражал им. Но самое главное для бизнесмена, с чего начинается его успех – это свободный ум и свободная душа!
mirden.ru
С чего начинается бизнес? | Работа, карьера, бизнес
За ответом далеко ходить не надо, просто оглянитесь вокруг. Монитор, на экране которого Вы читаете эти строки, — это продукт бизнеса. Стул, на котором Вы сидите, — это тоже продукт бизнеса. Продукты, которые Вы покупаете в супермаркете, и автомобиль, на котором Вы передвигаетесь, — все это тоже продукты и решения, которые выпускают определенные компании и индивидуальные предприниматели.
А как Вы думаете, с чего все это начиналось? Правильно, с идеи! Кто-то сообразил, что людям будет удобнее и комфортнее работать сидя, чем стоя или лежа. И продуктивность их работы повысится настолько, что они с удовольствием заплатят за такую вещь, как стул.
Та же история с продуктами и автомобилями. Кто-то заметил, что жителям Вашего города будет удобнее покупать продукты в своем городе, чем ездить в соседний. Так появились продуктовые магазины и супермаркеты. Автомобили появились с целью дать людям возможность передвигаться из пункта, А в Б быстрее и таким образом больше успевать. Все эти и многие другие виды бизнесов преследовали одну простую идею — давать людям новые возможности. Делать их жизнь лучше, комфортнее, эффективнее. И предприниматели, и бизнесмены — это, в первую очередь, люди, создающие возможности. Этим они отличаются от обычных людей — потребителей, думающих прежде всего о себе.
Нужно отметить, что самые успешные и прибыльные виды бизнеса всегда основываются на смелых и новаторских идеях. Вспомните, например, Генри Форда — создателя автомобиля. Все вокруг считали его идею сумасшедшей и коммерчески провальной. В одном из интервью Форд сказал: «Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы попросили более быструю лошадь». Но он поверил в себя и свою идею, сделал ставку на инновации и добился мирового успеха.
А если все уже изобретено, спросите Вы. Если ничего нового придумать нельзя и новые идеи не появляются — что тогда? В этом случае всегда есть возможности для улучшения.
Компания Apple тоже не изобрела компьютер и телефон, однако она стала крупнейшей и самой дорогой компанией мира благодаря переосмыслению и совершенствованию тех товаров, которые мы привыкли считать удобными, стильными и производительными. Тяжело назвать iPhone или MacBook инновационными устройствами, однако они в корне меняют наше представление о том, чем мы пользовались до этого.
И главное — не сомневайтесь. Очевидно, что все люди, которые основали бизнес и владеют им успешно, были не самыми гениальными или образованными. Далеко не всех посетило озарение, не всем подсказал идею «голос свыше». Но всех их отличает одно — смелость, желание и стремление воплотить свою идею в жизнь. Для этого далеко не всегда нужен начальный капитал, советы специалистов и поддержка друзей и родителей. Достаточно внутреннего стремления и активных, целенаправленных действий. Их отличает настойчивость и вера в то, что невидимое обязательно станет видимым.
Очень часто люди начинают свой бизнес с целью обогатиться. Они просто начинают свое дело потому, что надеются таким образом заработать больше денег, чем на наемной работе. Это большая ошибка. Статистика говорит о том, что все они входят в 95% бизнесов, которые не переживают и первого года своей коммерческой деятельности.
Поэтому если Вы хотите начать собственный бизнес — всегда начинайте с идеи. С идеи того, каким образом можно улучшить жизнь других людей или другого бизнеса. Как дать им что-то полезное или приятное. Только при таком подходе у них появится причина заплатить деньги за Ваши товары и услуги. Только тогда Вы построите успешный и прибыльный бизнес.
Успехов!
Теги: достижение целей, бизнес-идея, бизнесмен, успешность, целеустремленность, идеи, цели, доход, успех, деньги, бизнес, виды бизнеса
shkolazhizni.ru
С чего начинается бизнес?
14 Август 2012 Игорь Коваленко Главная страница » Бизнес Просмотров: 2153Большинство людей считают, что свой бизнес – это возможность больше отдыхать и меньше работать. На практике такие люди довольно быстро разочаровываются в предпринимательстве после того, как столкнутся с работой без выходных, потерями и неудачами. «Может мне вернуться на прежнее стабильное место работы?» — такие мысли рано или поздно обязательно их посетят.
Но, на другой день они могут прочитать заметку или статью об Олеге Тинькове, Роберте Кийосаки или о каком-нибудь другом миллионере, который свой бизнес смог привести к вершине финансового Олимпа и задуматься о том, почему у них не получилось, а другие смогли. Возможно, существуют какие-то правила ведения бизнеса, придерживаясь которых можно стать успешным?
Никто никогда не даст Вам универсального рецепта. Бизнес – это всегда риск. Конечно, Вы можете получить некие советы или рекомендации по ведению бизнеса, но от того, какие из них и как Вы их будете применять, будет зависеть от специфики Вашего предприятия и от Ваших целей.
С чего начинается бизнес?
С чего начинается бизнес?Бизнес начинается с того момента, когда Вы конкретно представите, что желаете предпринять, кому продать и как это сделать. Он начинается с получения денег. Многих людей останавливает «сложность открытия компании», юридические вопросы, регистрация, ведение отчётности. Если это действительно сложно и рискованно для Вас, то бизнес точно не для Вас. Вопросы организации на самом деле решаются за несколько минут, с помощью телефонного звонка по объявлению в газете. Ничего легче и быть не может. Но основополагающие принципы бизнеса говорят про то, что оформлять компанию раньше, чем просчитана и апробирована бизнес-цепочка – это большой риск.
Каким же образом правильно вести бизнес?
Если у Вас в наличии есть хорошая идея, то этого недостаточно. Непрерывная постоянна работа над ней, приспособление к рыночным условиям, развитие, поиск новых покупателей – это то, что относится к грамотным и правильным методам ведения бизнеса. Будьте в курсе последних новостей в Вашей области, просчитывайте и планируйте различные варианты, которые дадут Вам возможность расширить бизнес. Не концентрируйтесь, замыкаясь на удачно найдённом однажды варианте сбыта. Стремитесь к тому, чтоб Ваш бизнес не был зависим от данных условий и всегда имел выбор.
Ведение домашнего или малого бизнеса имеет ряд особенностей. Преимуществом такого вида деятельности является то, что оно не нуждается в больших финансовых вложениях. Но он нуждается в неусыпном внимание. Как продвигать малый бизнес? Развивайте его до высокодоходного большого проекта и только тогда ВЫ сможете меньше работать.
Кстати, если Вы ищите работу в интернете на дому, без вложений, то можете посмотреть тут.
Если Вы смогли увидеть потолок или бесперспективность собственной идеи, ищите более доходные ниши, — начинайте свой бизнес в них. Бизнес – это не фанатичное следование какой-то идее, это – извлечение прибыли. Этот постулат никак не противоречит правилам ведения бизнеса. Хорошим бизнесменом является тот человек, который получает больше прибыли.
Довольно распространённым является заблуждение: «Если желаете много получать, надо больше трудиться». В жизни, всё в точности до наоборот: чем больше Вы трудитесь, тем меньше у Вас шансов получить высокие доходы. Если Вы относитесь к тем людям, которые считают, что выполняя всё самостоятельно – это экономия, то Вы сильно ошибаетесь. Для того чтобы начать получать больше прибыли, Вам будет нужно повысить интенсивность или увеличить время работы. Но рабочий день каждого человека ограничен 24 часами в сутках. Как такой бизнес можно привести к успеху? Никак. Это только обычная работа, а Вы являетесь наёмным работником. Бизнес работает по другим правилам. Прибыль вкладывают в то, что даёт возможность получить больше дохода, при этом, не увеличивая Вашего рабочего времени. Наём работников, продажа франшизы, покупка новых технологий или оборудования – вот какие инструменты помогают развивать предприятие.
Бизнес не может стоять на одном месте. Он набирает оптимальную форму для будущего роста или расширяется. Бизнес – это рискованное занятие, ему не свойственна стабильность. Правда, риск является продуманным и взвешенным. Правильно построенный бизнес – это, ориентация на получения больших прибылей. Если у Вас другая цель, то значит, у Вас не бизнес.
Привило найма работников, особенно для руководителей, юристов и маркетологов, гласит: «Ваша команда должна быть лучшей!». Нужно ориентироваться на команду чемпионов, так как она не может проиграть. Хорошим специалистам не нужно объяснять правила ведения бизнеса, они помогут Вашей компании извлечь прибыль по максимуму и избежать ненужных рисков.
В конце данного поста хочется дать последний совет: «Идеальный бизнес – это выгодное вложение капитала». Другими словами, Вы отдыхаете, а Ваши деньги работают. Но вложения такого рода, от инвесторов требуют больших финансовых вложений и максимально чёткого представления о проводимой сделке, которое зачастую можно получить только от группы квалифицированных экспертов.
Читайте также:
Поделитесь статьей с друзьями в социальных сетях:
Метки: бизнесigorkovalenko.com
С чего начинается бизнес
Идея и деньги для ее воплощения – вот что требуется для успешного начала собственного бизнеса. Однако на практике оказывается, что только этого недостаточно.
Первый шаг труден всегда. Особенно, если речь об организации собственного дела. Поделиться опытом и обсудить проблемы, с которыми сталкиваются начинающие предприниматели, собрались участники конференции «Создание эффективного предприятия «с нуля», или start-up в России». Организовал мероприятие международный центр конференций On Conference .
Бизнес можно построить без плана
Срок годности бюджета – двое суток. Озвучил этот тезис первый выступающий Евгений Чичваркин , председатель совета директоров компании «Евросеть». По его мнению в России бизнес до сих пор строится «без единой цифры». Да они сейчас и не нужны. Такие элементы управления, как бюджетирование, управленческий учет, бизнес-планирование – это все «инструменты тонкой настройки». Потребность в них возникает, когда бизнес уже разросся, окреп и практически перестал расширяться. В этом случае получить конкурентное преимущество компания может только за счет того, что немного снизит себестоимость, отладив для этого свой бизнес-процесс «до блеска». Это поможет «чуть улучшить бизнес» и таким образом несколько вырваться вперед.
Время бизнес-планирования придет, когда в компаниях будет высокий уровень менеджмента, когда все ниши будут плотно заняты. Тогда понадобится серьезная работа по снижению издержек. И как следствие — руководители начнут интересоваться подробнейшей детализацией своих затрат. Собственный же опыт создания бизнеса г-н Чичваркин сформулировал следующим образом: «Некогда было писать бизнес-план, нужно было искать пути, как заработать».
Когда стоит именно такая задача – быстро заработать – считать уже некогда. Надо подобрать «бойцов» и начинать быстро действовать. Г-н Чичваркин рассказал, как сейчас он формирует команду, которой предстоит работать в определенном регионе. Ядро составляют приблизительно семь человек. Причем, чтобы подобрать первого – который будет головой – нужно потратить много времени. На второго – меньше, но тоже надо, и далее по убывающей. А после того, как команда готова, им уже никто не нужен. Их можно отправлять в регион, они сами все сделают. Директор по развитию найдет помещение под офис, специалист по персоналу наберет сотрудников и т. д. Каждый сделает свою часть общего дела. Владельцу бизнеса остается только контролировать, но здесь меры выбираются уже индивидуально для каждой команды.
Бюджет является правдой только «двое суток с момента подписания». Причина — среда российского рынка пока что слишком быстро изменяется. Поэтому делать точные прогнозы по какому-либо рыночному сегменту не в состоянии даже те люди, которые непосредственно на нем работают и отслеживают все текущие перемены.
Какие-то достоверные цифры можно спланировать, лишь когда рынок полностью насытился конкретным продуктом. Сейчас таких товаров немного. Да и заниматься нерастущим бизнесом, на взгляд Евгения Чичваркина, неинтересно. Если есть возможность преумножать свой капитал, вовлекая новых потребителей, то зачем браться за сегмент, уже выжатый предшественниками? Помимо того, что осваивать новые рынки выгодно, это еще и вызывает азарт. Как сказал г-н Чичваркин: «Я вообще за эксперименты. И как только появилась финансовая возможность, мы начали это делать. И будем продолжать, потому что это интересно».
Конечно, чтобы организовать свой бизнес, у человека должна быть некая толика авантюризма. И не нужно бояться пробовать. Для примера Евгений Чичваркин рассказал, как его компания решила начать работать в Татарстане: «Считалось, что войти на татарский рынок невозможно, там заправляют местные злые люди. Мы попробовали, и оказалось, что ничего подобного нет. Местные там занимаются нефтью, а палатки возле метро никого не интересуют. А вообще если кто-то что-то продает, то всегда можно открыться рядом и сделать цену на один процент ниже. Это вообще закон».
Главное, запастись оптимизмом
Артистизм и оптимизм — основные составляющие успеха в бизнесе. Так считает Людмила Мургулец , вице-президент Стокгольмской школы экономики в России. Первые инвестиции должны быть сделаны в себя, в свою внешность, во взращивание оптимизма. Иначе говоря, в том, чтобы чувствовать собственный позитивный настрой и передавать его людям. Крайне важно чувствовать уверенность в собственных силах. А кто обладает этим счастливым качеством? Только оптимисты. Человек, уверенный в своих силах, не замечает трудностей. Эти вещи очевидны, вроде бы понятны многим. Но люди на самом деле мало делают для того, чтобы попытать воплотить этот подход в свою жизнь. Наверно это слишком просто, а большинству кажется, что успех в бизнесе – это что-то загадочное.
Г-жа Мургулец уверена, что начать бизнес невозможно, не обладая артистизмом и обаянием. Ведь на первом этапе придется вести переговоры со многими людьми, нужно будет искать деньги для воплощения бизнес-идеи. Потенциальные инвесторы и партнеры будут судить о человеке по его поведению, по тому, насколько он вызывает доверие. Здесь и понадобятся артистизм, доброжелательность и уверенность в себе. Людмила Мургулец вспомнила, как привлечь американского партнера ей и ее компаньонам удалось исключительно благодаря тому, что они сумели «создать вокруг себя положительную ауру, атмосферу доверия».
Как ни странно это звучит, но самый главный ресурс начинающего бизнесмена – это плохая ситуация, в которой он оказался. Аргументы г-жа Мургулец привела такие: «Согласитесь, что сложно бросить большую стабильную зарплату. Вы знаете, что завтра, чтобы не случилось, у вас будут деньги. И расстаться с этой уверенностью почти всем людям очень непросто. Поэтому чем хуже – тем лучше для начала». Если человек недоволен ситуацией, и у него есть амбиции, то сложное положение, в котором он оказался, подстегивает его, заставляет что-то предпринимать.
Инвесторов убедят цифры
Практически все выступающие, имевшие опыт создания бизнеса с нуля, сошлись во мнении, что в бизнес-плане у них не было потребности. Например, Ирина Эльдарханова , председатель совета директоров компании «Конфаэль» сказала так: «У нас бизнес-плана не было. Сейчас, оглядываясь назад, я думаю, что если бы он и был, то нам бы не помог. Мы просто не смогли бы предусмотреть в нем все то, что произошло впоследствии».
И все-таки бизнес-план нужен. Без него разговор с инвестором просто не состоится. Это подтвердила Елена Ломакина , менеджер компании «Эрнст энд Янг». Инвесторов должны убеждать цифры, которые представляет бизнесмен. Им важно знать перспективы рынка, на котором работает компания. А, не увидев расчетов и оценок, отраженных в бизнес-плане, серьезный инвестор никогда не начнет сотрудничать. Ирина Эльдарханова с этим согласилась: «Без бизнес-плана трудно привлечь инвестиции. Сейчас тяжело, но, возможно, когда-нибудь и в нашей стране появятся бизнес-инкубаторы. Тогда деньги для start — up получить будет легче».
Г-жа Эльдарханова также посоветовала участникам конференции четко выстраивать бизнес с самого начала. Ведь если начинание окажется успешным, расти компания может очень быстро. А вместе с ней будет увеличиваться и хаос в бизнес-процессах. Только тогда уже навести порядок будет сложнее. Так что задумываться об этом следует еще на этапе start — up . Стоит, кстати, присмотреться к тому, как ведут бизнес на Западе: «У меня есть сын, вполне успешный, современный бизнесмен, — рассказала Ирина. – Но я говорю ему, что по сравнению с иностранными предпринимателями ты просто допотопный колхозник. Нам всем еще очень многому нужно учиться в плане управления бизнес-процессами».
Расти нужно вместе с партнерами
Какое же направление бизнеса будет успешным? По словам Максима Ноготкова , президента компании «Связной» нужно «найти недовольных». То есть выяснить, чего именно не хватает покупателям или что не нравится в том или ином продукте. Именно эту найденную нишу и следует занять, пока этого не сделал кто-то другой. Этот простой совет работает.
Особое внимание г-н Ноготков рекомендует уделять своим контрагентам. По его словам, небольшим компаниям лучше работать с такими же «малышами». «Старайтесь всегда быть ценным клиентом для своего банка, для своих поставщиков, — посоветовал Максим Ноготков. — Это позволить получить льготы, скидки, отсрочки платежа, которых вы бы никогда не добились от, например, крупного банка. Ведь для него вы с вашими пока что незначительными оборотами никакой ценности не представляете. Поэтому и претендовать на то, чтобы он предоставил вам какие-то особые условия, не можете». Расти компания должна вместе со своими контрагентами. По мере того, как она будет набирать обороты, она должна переходить на обслуживание в более крупный банк, начинать работать с более крупными покупателями. В целом, сотрудничать лучше с организациями «своего размера».
Стандарты обслуживания всегда нужно держать на высоком уровне. И даже превосходить в этом своих конкурентов, выставляющих более высокие цены. Отступать от данного правила нельзя ни в каком случае. В этом г-н Ноготков видит залог успешного развития: «Дружелюбный настрой по отношению к клиентам нельзя терять, даже если товар у вас расходится мгновенно».
Также Максим Ноготков предупредил, что людям, которые начинают свой бизнес, нужно быть готовым к тому, что новые идеи редко восторженно принимаются окружающими. Например, пару лет назад по данным опросов название «Связной» люди воспринимали в целом положительно, но считали, что оно не подходит для магазинов мобильных телефонов. Теперь же, как показывают те же опросы, это название большинство респондентов считают удачным. «По мере того, как приходит успех, — заключил г-н Ноготков, — вы приобретаете все больше сторонников вашей идеи. Хотя изначально ее могли и отвергать».
psycho.ru
С чего начинается бизнес?
Что такое бизнес? С чего начинается бизнес? Задумывались ли вы когда нибудь по настоящему?
Одни думают, что бизнес начинается с зудящей идеи в вашем мозгу, на которую необходимы деньги. Деньги чаще всего либо берутся у родственников, либо используются свои, либо берутся в кредит у банка, что еще хуже. Другие, специалисты в какой то области, работающие по найму, думают, что знают бизнес, в котором они работают вдоль и поперек. Их чаще мучает идея открытия своего дела в области их узкой специализации, потому что они лучшие строители, пекари, парикмахеры и др. служащие.
Среди начинающих предпринимателей вообще популярна идея «Я сейчас открою свой бизнес, найму управляющего и буду отдыхать, а мой бизнес будет работать на меня» — Как бы не так! Это реально только в том случае, если это не первый бизнес и вы уже знаете, что делаете, набив шишек в предыдущем.
И что же происходит дальше? А дальше, вложив немало своих и заемных денег, вы становитесь рабом своего бизнеса, вам не хватает опыта и знаний и единственный вопрос в вашей голове звучит так «Что мне делать дальше?» Следом наступает отчаяние.
Вообще каждый предприниматель проходит определенные стадии:
- Возбуждение: «Я хочу работать на себя», «Почему я должен работать на дядю?», «Я офигенский специалист в своей области, я знаю этот бизнес вдоль и поперек», «Каждый дурак может заниматься бизнесом, это так просто», «Я сам себе начальник!» И вот у вас зудит идея открыть свой бизнес, вы берете деньги у родственников, выгребаете свои сбережения, некоторые залезают в банковские долги и открывают «Свой магазинчик», «Свой салон красоты», «Свою мастерскую» и т.д и т.п
- Страх: Начинаются серые рутинные будни, вам приходится сталкиваться с вопросами, которые вы никогда не решали. Вы были прекрасным специалистом, когда работали по найму, а теперь помимо этой должности, вы обзавелись еще несколькими (вы стали организатором, бухгалтером, кладовщиком, администратором, менеджером по работе с клиентами, телефонным оператором, грузчиком , водителем, специалистом по закупке и т.д и т.п) Естественно вы раньше знали техническую сторону бизнеса, но не знали, как им управлять, как быть предпринимателем.
- Истощение: Выполняя работу за всех, вы уже не помните, когда у вас был выходной, вы бы и рады делать что то другое, но не можете, у вас долги. Вы просыпаетесь с петухами для того, чтобы «пойти на работу» в свой бизнес и уходите дай бог в час ночи. Иногда вы забываете поесть, иногда поесть просто не на что и некогда. Вам некогда посещать друзей, смотреть телевизор, заниматься детьми и любимым человеком, готовить еду (если вы женщина) и вообще вам становится не до чего, кроме своего бизнеса. Он занимает все ваше время. В какой то момент вы ненавидите его.
- Отчаяние: Хочется плакать, но никто этого не видит. Вы теряете себя, свою цель, мотивацию. На этом этапе бизнес заканчивается обычно.
На этапе отчаяния у вас есть два пути, либо отречься от всего и вернуться к наемной работе и сказать себе «К черту все!» либо сформировать у себя другое отношение к вашему бизнесу и начать предпринимать другие действия, думать и действовать, как бизнесмен, предприниматель. Здесь потребуется образование в сфере бизнеса (не обязательно оканчивать высшие школы бизнеса и т.д), достаточно посещать семинары, читать книги и общаться с бизнесменами. Если вы не изменитесь и не станете организатором процессов, предпринимателем, управленцем, то не вы будете иметь бизнес, а бизнес будет иметь вас.
Многие начинающие предприниматели не понимают принципиального значения понятия «Бизнес». Бизнес- это система. И главная задача бизнесмена — это построить эту систему, отработать, наладить, а затем заменить этой системой себя любимого.
Застревание может происходить на разных гранях вашей личности. Вы можете весь день выполнять техническую работу по своему бизнесу, думая, что лучше вас никто это не сделает, да еще и сэкономите на зарплате специалистам, в то время как вам необходимо решить этот вопрос пинципиально. Потому что на следующее утро вы опять возьметесь за выполнение этой же работы, что в свою очередь выработает у вас неправильную привычку все делать самому, вместо того, чтобы строить бизнес.
Вы можете также застрять в мечтаниях о будущем и инновациях, в то время, как необходимо упорядочить уже имеющиеся процессы.
Вообще единственную мысль которую я хотела передать в этой статье это то, что бизнес начинается не с того, что вы однажды проснулись и решили открыть собственный бизнес в той области, в которой являетесь специалистом или вам в голову ударила прекрасная идея о… Бизнес начинается с того, что вы видите определенный спрос на определенный товар или услугу, которая решает совершенно конкретные проблемы человека, создаете маленький опытный образец усовершенствованного товара или услуги для решения этой конкретной потребности человека, на этом этапе вам нужны или очень незначительные вложения, или вообще без них только для того, чтобы протестировать это ваш продукт или услугу.
Далее вы собственно проводите тестирование и оцениваете все данные в цифрах и только после этого, принимается решение о создании собственного бизнеса. Для реализации конкретной идеи вашего бизнеса необходимо учитывать и емкость рынка и покупательскую способность и свой потенциальный портрет потребителя и т.д. Это называется маркетинговыми исследованиями.
В большинстве случаев я наблюдаю начинающих предпринимателей, которым однажды ударила в голову моча создать свой собственный бизнес, а затем дальнейшие мучения с этим бизнесом, нежелание обучаться и советоваться с бывалыми предпринимателями, разочарование и крах их детища.
Помните, из 10 начатых бизнесов, в ближайший год выживет только 9. Если вы действительно готовы ближайшие 10 лет заниматься бизнесом, тогда готовьтесь проиграть 9 раз, чтобы 1 раз создать великий и успешный бизнес.
Удачи Вам и Успехов!
Поделиться в социальных сетях
evgeniyafirsova.ru
С чего начать свой бизнес? 5 главных шагов начинающего бизнесмена
Принято считать, что бизнес начинается с проблемы, на которую как снежный ком накручивается решение, которое может предложить компания. Другими словами — есть спрос, будет и предложение. В идеальном мире это так, но в реальном все происходит немного иначе. У предпринимателя появляется возможность вложить некоторую сумму денег в новый для себя бизнес, он может инвестировать в уже существующую компанию или начать свой бизнес с нуля.
У большинства из нас есть определенные представления о совершенном своем бизнесе, мечты о своем ресторане или свечном заводике или другая необыкновенная идея. На деле компания может столкнуться с препятствиями непреодолимой силы в виде российского законодательства, монополии со стороны крупного игрока рынка, нестабильной стоимости кредитных денег или нехватки поставщиков необходимого для производства сырья. Поэтому перед тем как начать воплощать свою мечту в жизни, стоит провести аналитическую работу, состоящую из 5 основных шагов.
Автор статьи: Александр Дмитренко, управляющий партнер DMA
Шаг 1. Юридическое сопровождение, изучение законов — это начало бизнеса
Если направление бизнеса вы уже для себя определили и решили, какой бизнес начать, то для начала пообщайтесь с юристом в области корпоративной практики, экспертом в вашей сфере, почитайте законы. В России есть множество ограничений в той или иной области. Если вы планируете работать в сфере рекламы, ознакомьтесь с законом «О рекламе» и законом «О хранении и обработке персональных данных,» поправки в который вносятся каждый год. Учитывайте уровень стабильности выбранной вами отрасли в кризисное время, уровень зависимости от иностранных поставщиков и кредитов.
Шаг 2. Анализ конкурентов и рынка
Прежде чем начать свой бизнес, нужно провести анализ конкурентов. Ким Чан, автор “Стратегии голубого океана” советует не выходить на уже существующие рынки, а формировать новые, предлагая продукты и услуги, конкурентов которым еще нет. Роль первооткрывателя заманчива, но с точки зрения бизнеса, вы рискуете не найти своего покупателя или определить его неверно. Поэтому не стоит воспринимать конкурентов как преграду на пути к достижению цели, конкуренты — это индикатор спроса, а значит ваши лучшие советчики. Анализ конкурентов поможет определить вашу целевую аудиторию и продумать стратегию дальнейшего
продвижения.
Шаг 3. Анализ целевой аудитории
Ваша целевая аудитория (ЦА) может немного отличаться от аудитории конкурентов в соответствие с вашим продуктом или услугой даже в маленьком городе. Не довольствуйтесь стандартным срезом аудитории 25-34 года с доходом выше среднего, составьте подробный портрет вашего покупателя, клиента.
Как он проводит свое время и чем он может быть недоволен в рамках предложений конкурентов? Закажите исследование или проведите опрос самостоятельно, для этого есть такие сервисы, как Survey Monkey. И конечно, собирайте отзывы родных и друзей разных возрастных групп, может оказаться, что ваша целевая аудитория на самом деле совсем не та, которую вы для себя определили.
Например, производители спортивной обуви изначально ориентировались только спортсменов профессионалов или любителей. Но осознав тот факт, что не только спортсмены готовы носить кроссовки, начали выпускать casual бренды, удобные и достаточно красивые для носки вне спортзала.
Шаг 4. Разработка уникального торгового предложения
Начинающий предприниматель должен определить свое уникальное торговое предложение (УТП), а именно некую качественную характеристику продукта или сервиса, которая будет отличать ваш бренд от конкурентов. Известным примером стала компания Теле2, которая ворвалась в нерушимую тройку лидеров сотовой связи, предложив потребителям удобный и понятный сервис и стоимость услуг на те же самые продукты ниже, чем у конкурентов.
Надо отметить, что перед тем как выйти на столичный рынок, компания тестировала свой продукт в регионах. Из компаний производителей можно вспомнить “Коломенскую пастилу”, которая в качестве УТП использовала “русские традиции чаепития”, музей и сад в городе Коломна лишь укрепили этот образ.
Шаг 5. Выстроить стратегию продвижения бизнеса
Когда продукт определен, УТП выявлено, а конкуренты проанализированы, можно браться за стратегию продвижения вашего бизнеса. Выбирайте каналы продвижения в соответствие с вашей ЦА и финансовыми возможностями. Начинающему бизнесу порой достаточно участия в городских ярмарках и фестивалях, а также высокой активности в социальных сетях, чтобы заявить о себе.
Интернет дает большие и недорогие возможности для продвижения бизнеса, но важно помнить, что негативные отзывы о вашем продукте будут распространяться быстрее чем позитивные. Поэтому всегда уделяйте внимание качеству продукта и сервиса, постоянно улучшая их. Если продукт хорош, то в какой-то момент, он сам начнет себя продвигать, а вы сэкономите деньги на рекламе.
Автор статьи: Александр Дмитренко, управляющий партнер DMA.
promdevelop.ru
С чего начинается бизнес в интернете: 10 пунктов
Дорогой читатель, если Вы хотите построить млм-бизнес с помощью интернета, Вы должны отдавать себе отчет в том, что придется многому научиться.
Интернет – это виртуальный мир, в котором надо уметь существовать, взаимодействовать, самовыражаться по-новому.
Начинающему инфобизнесмену может показаться этот мир слишком непонятным и пугающим. Со мной такое было.
Когда видишь, чего достигли многие успешные предприниматели, кажется, что так ты никогда не сможешь.
Правда в том, что они тоже так думали, когда начинали.
Поэтому, если решение уже принято, то нет места сомнениям. Надо действовать.
«Невозможно съесть слона целиком» – известная фраза. И в последнее время я ее часто вспоминаю, потому что информации из Бизнес Класса идет очень много и часто эта информация обретает размеры слона.
У меня есть хороший рецепт: если проблема кажется слишком сложной и страшной, надо разделить ее на много маленьких этапов. И чем сложнее задача, тем деление должно быть больше. Ну, просто на малюсенькие, элементарные действия. Все становится просто и легко. Главное не останавливаться.
Итак, я повторю: надо многому научиться.
И это большой список:
1) Копирайтинг.
Это основа любой рекламной компании. Без знаний основ копирайтинга в интернете вообще делать нечего. И здесь нет предела совершенству, потому что то, что вчера казалось сенсацией, завтра устареет и не будет работать. Любая новая информация должна осваиваться в короткие сроки и применяться на практике.
2) Выбор домена и хостинга
Это адрес и место вашей прописки в интернете, ваш офис, географическое положение в виртуальном пространстве.
3) Создание сайта.
Сайт необходимо растить и улучшать, как сад. Для того, чтобы он начал работать и приносить «плоды» в него надо вложить много полезного контента – статей, видео, аудио.
4) Создание и автоматизация рассылок.
Рассылка писем должна быть полезной и бесплатной. Если она не заинтересует подписчиков, вы их потеряете. И она, конечно, не пишется за один день. Чтобы написать авторский труд надо «созреть».
5) Технические моменты онлайн-бизнеса
Все технические вопросы с успехом решаются в рамках нашего Бизнес-Класса.
6) Создание сайтов- воронок с формой подписки.
Технически это делается просто с помощью генератора мини-сайтов, но в сайте-воронке главное – текст.
7) Создание видео-уроков.
Видео – отличный инструмент маркетинга.
8) Продвижение сайта и аккаунтов соц. сетей.
Одному трудно продвинуть свой сайт на бескрайних просторах интернета. В нашей команде Бизнес Класса мы помогаем друг другу раскручивать сайты и аккаунты.
Создан форум для всех желающих, с помощью которого можно увеличить свой рейтинг в поисковых таблицах.
9) Понимание стратегии бизнеса и знание своей целевой аудитории
10) Надо уметь правильно выражать свои мысли. Создавать полезный контент – основное занятие интернет-предпринимателя. Очень важно любить свое дело так, чтобы хотелось им заниматься в любую свободную минутку. Это первое на чем строится работа дома без вложений.
Вот ответьте себе на такой вопрос: что Вы будите делать, когда Ваша семья вечером уложится спать и появится свободное время? Посмотрите фильм, передачу по телеку, будите вышивать, рисовать, читать, собирать картинку из пазлов или модель самолета или зависните в соц сетях?
Вот эту страсть надо «скопировать» и переложить на бизнес.
Дела идут намного легче и эффективнее, когда Вы увлеченны своим делом и верите в него. Только увлеченный, неравнодушный человек может зажечь других. А ведь наш бизнес основан на рекрутировании. По-этому лидерами МЛМ становятся те, кто умеет вдохновлять своим примером.
Вера в свой бизнес, в себя, в успех. И не важно, что о вашем бизнесе думают другие. Главное – Ваше личное отношение, любовь и стремление.
И дело тут не в особом складе ума, образовании, жизненном опыте, а в сильной энергетике, большой мотивации и внутренней силе.
Но это – тема для новой статьи. Если вы хотите быть в курсе событий, подпишитесь на новости блога.
Да, много всего надо знать и уметь, для того, чтобы Ваш бизнес в интернете начал приносить доход. Собирать информацию по крупицам, учиться на своих ошибках – это долгий путь, на котором есть шанс сдаться и не дойти до цели.
Есть идея по-лучше. Пройти обучение в нашем Бизнес-Классе.
В Бизнес-классе вся информация подобрана так, что уже с первых уроков можно увидеть результат – увеличение подписного листа. Пошаговый метод построения бизнеса дает возможность не тратя лишних денег и нервов освоить систему за 3 месяца в режиме онлайн вместе с группой одноклассников.
Если бы я начала обучаться самостоятельно и в одиночку, то скорее всего обучение затянулось бы на годы. Да и стоят курсы и тренинги не дешево. Кроме того, всю информацию надо привести в систему. Это долгий путь.
Но мне повезло, я прошла обучение по проверенной системе в Бизнес Классе и уже через 3 месяца у меня есть все инструменты для развития своего бизнеса в интернете.
И теперь я могу рекомендовать: не тратьте свое время, деньги и нервы в пустую, пройдите обучение в Бизнес Классе.
Все обязательно получится.
P.S.
Главный рецепт дня: верить в себя, не видеть препятствий и действовать!
gizn-biz.ru