Каталог изобретений для внедрения – «Единый портал инноваций и уникальных изобретений»

Уже столько расплодилось «Ангелов», «Инвесторов», «Бизнес-Инкубаторов»… и т.д. и т.п.
Любой изобретатель сталкивается с тем, что посылание всех предложений — это пустая трата времени, люди пишут, шлют — … и как в песне «А в ответ — тишина…»
По ответам — видно — людей уже достали запросы на гениальные идеи, стартапы и т.д.
причина в т.ч. и потому, что «Ангелов», «Инвесторов», «Бизнес-Инкубаторов», даже если они реально что-то прорабатывают — просто не выставляют условий и/или не успевают прорабатывать предложения, часто и компетентности не хватает, да и средств для финансирования — всё банально — работаем по старинке.

Выход может быть только один — использование современных технологий.
Поэтому, если у Вас есть реальные деньги (даже не большие) — предлагаю создать систему сбора, обработки и внедрения технологий (в том числе и бизнес-технологий), инноваций, изобретений с встроенной аналитикой и оценкой.

Есть концепция создания экспертной системы пошагового внедрения и инвестирования бизнеса. Могу на заказ её разработать и внедрить — под конкретного заказчика.
Имею опыт несколько лет работы по внедрению и инвестированию малого и среднего бизнеса, изучения различных бизнесплощадок, внедрения изобретений.

Системный подход использования бизнестехнологий и программирования — позволит сократить сроки внедрения в десятки раз, уменьшение времени и трудозатрат на ненужные и промежуточные переписки, переговоры — в десятки раз.
Исключение мошенников, балдокрутов, некомпетентных личностей.

Получите такой инструмент — к Вам в очередь выстроятся и инвесторы и предприниматели и изобретатели.
99% запросов на форумах, бизнес-площадках, досках объявлений — это пустая потеря времени.
При внедрении «Системы» — При минимальных вложениях — огромный выхлоп.
Нужен систематизированный подход — это современные компьютерные технологии + решение организационных вопросов.
Любой проект требует поэтапного продвижения.
некоторое время подбираю партнёров в проект:
«Экспертная система продвижения инноваций, изобретений, стартапов»

Подчёркиваю, что я Вам предлагаю не готовое решение, а совместно с Вами (под Ваши требования) создание такой системы
Естественно, что она будет использовать возможности интернет и будет иметь интерфейс сайта, но заказчик-инвестор должен уметь отличать виды сайтов.

Множество сайтов по внедрению изобретений, инноваций и им подобных умирают как-раз по этому, что у них 1-2 «фишки» — но отсутствует даже намёк на экспертную систему и на возможность продвигать проект.
При переписке многие путают компьютерную программу «Экспертная система» со «Сборищем экспертов».

«Экспертная система» — это построенная определённым образом компьютерная программа — для решения определённых задач (для этого нанимается программист).
(на какой платформе она будет построена и на каком языке программирования написана — это дело десятое)
«Экспертная система» — Это понятие из основ программирования и логики алгоритмов управления — по этому принципу работают над искусственным интеллектом и на этом построены суперкомпьютерные системы — которые решают задачи куда более глобальные и масштабные.
Экспертные системы бывают разные, например по распознованию болезни, прогнозированию полёта спутника и т.д. — для конечного пользователя — это просто компьютерные программы.
Поэтому используя основы построения экспертных систем создать механизм просчёта наиболее подходящих для контакта проектов («финансы»-«запрос финансов») + задание чётких инструкций и правил + подключение других участников + выдача инструкций для доработки проекта — вполне реальна хорошему программисту, даже среднего уровня.
(но конечно не тому — кто из шаблонов фигачит сайты)
Естественно задача должна быть поставлена — эту задачу я разработать и сформулировать в состоянии — но конкретному партнёру с оформлением договора

У всех разный уровень подготовки и в разных сферах.
У меня на полке стоит книжица ещё времён СССР — так и называется: «Построение экспертных систем».
Сейчас масса расплодилась сайтов — где просто список инвесторов и список проектов + минимум каких-либо функций, даже в 90% случаев сортировка работает не корректно, а это потому, что ребята создающие такие сайты-сервисы — ставят задачу просто «набрать массу объяв» — на экспертную систему у них грамотности не хватает.
Эффективность системного подхода в 1000-чи раз эффективней и есть ряд других попутных бонусов.

Экспертная система весьма полезный инструмент, не нужно развешивать объявления «где попало» — а Вы сможете задавать правили игры.
Например, на большинстве «бизнес-площадок» вообще упущены функции «Рост проекта»
Такая система ценна и на международном рынке.
Как понял, Вы заинтересованы в разработке схемы продвижения старт-апов, инноваций, изобретений.
Решение есть — нужно создание экспертной системы по пошаговому сведению инвестора и предпринимателя (инноватора, изобретателя)
У обеих сторон — очень разная профессиональная подготовка и очень разные требования (финансовые, к ведению бизнеса и т.д.) + конечно изменение ситуаций

Инвесторы очень любят себя позиционировать — что они могут всё — в 99% случаев — это не так.
готов активно участвовать в разработке такой системы — изучил огромное количество существующих площадок.
90% разных площадок для сведения предпринимателя с инвестором — сдуваются через 1-3 года или превращаются в банальные услуги по продаже бизнеспланов и рассылок, те, кто имеют площади — это банальная аренда и бизнеспланы — ничего кроме шума и продаж.
Чтобы свести изобретателя и инвестора — это длительный трудозатратный процесс — и если не срастается хоть один пункт — бизнеса и внедрения изобретения — не состоится.

Кроме того предлагаемая экспертная система поможет расти проекту, а не просто валятся в архиве.
Ничего сверх-фантастического я в этой системе не предлагаю, у меня есть опыт работы с различными площадками, инвесторами (в т.ч. я работал на стороне инвесторов — мы финансировали предпринимателей и являлись управляющей компанией).
Имея опыт изучения в течении нескольких лет различных площадок в количестве нескольких десятков (а может и сотен) — знаю их недостатки.

Основа — это:
— Не гнаться за количеством — чем грешат 90% инновационных площадок
— Поэтапное внедрение работы самой площадки
— Регистрация всех участников
— ЧЁТКАЯ РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ПРОЦЕССОВ, ПОНЯТИЙ, ОПРЕДЕЛЕНИЙ
— поэтапное продвижение проектов
— контроль актуализации

и т.д.

Итак, если Вы позиционируете себя, как инвестор — то Вы и заинтересованы в создании такого инструмента — который будет работать на Вас и по Вашим правилам.
Если исходить из установки создания инструмента — то есть смысл этим заниматься, если строить площадку — просто для сбора средств с минимальными вложениями, для скорейшей их отбивки — ничего хорошего не выйдет.
Да работа площадки может (и должна) себя окупать. но если исходить из того — что сам по себе инструмент (как и любой другой инструмент: лопата, трактор, бензопила и т.д.) — не есть источник средств, а средство для их зарабатывания — тогда всё встаёт на свои места.

К большому сожалению, 99% — таких площадок — это тупое копирование уже существующих, все понимают, что на изобретателях и их изобретениях заработать можно, но не хотят вникать. Отсутствует анализ уже имеющегося, плюсы или минусы уже существующих — не анализируются, если есть отличия — они не существенны. Всех типов — от силы 3-5 — большинство — простые доски объявлений. Все отталкиваются от «Новой фишки», которую придумал очередной теоретик-коучер, ментор или другой крендель, но никто не задаётся вопросом — почему они так дёшево продают свои услуги и сами не занимаются крупным бизнесом.

Всё очень просто — нужно составить алгоритм движения проекта, этапы, проверка соответствия требованиям инвестора и соискателя инвестиций (например изобретателя) и переложить это на язык программирования.

www.businesspartner.ru

Осуществление планов внедрения изобретений и рационализаторских предложений

Категория:

Патентоведение в СССР

Процесс внедрения изобретений трудоемкий и ответственный, он требует большой подготовительной работы. Успешнее других, как правило, осуществляют внедрение изобретений и рационализаторских предложений те предприятия, объединения, которые имеют экспериментальные базы, опытные заводы, участки, мастерские и т. д., предназначенные для изготовления опытных образцов и проведения нужных испытаний. Намечено ускорение создания и технического оснащения опорных и экспериментальных баз и производств, для чего задания по их строительству (реконструкции) будут включаться в пятилетние и годовые планы в первоочередном порядке.

Обычно служебные изобретения сравнительно быстрее внедряются на тех предприятиях, где они созданы. Ценные изобретения, сделанные в научно-исследовательских институтах, в вузах, проектных и конструкторских организациях, часто в течение продолжительного времени остаются неиспользованными, поскольку не всегда удается найти ведомства, предприятия, желающие принять на себя заботы по их реализации.

В настоящее время многие изобретения создаются при выполнении НИР и ОКР, осуществляемых по договорам. Результаты законченных НИР и ОКР, технологических работ, выполненных на основе таких договоров (заказ-нарядов) для предприятий промышленности и сельского хозяйства (заказчиков), внедряются значительно быстрее. Специалисты научно-исследовательских и других организаций, выполняющих заказ-наряды, участвуют после сдачи по акту результатов названных работ во внедрении их на предприятиях заказчиков.

Эти мероприятия составляют одно из звеньев в решении на-учно-технических проблем, предусмотренных в целевых научно-технических программах. В таких программах отраслевых и республиканских, межотраслевых указываются технико-экономические результаты, сроки и этапы выполнения работ по цепочке от научного исследования до практической реализации.

Под нею понимается организация серийного производства новой продукции, внедрение прогрессивной технологии, основанных на изобретениях и других научно-технических достижениях.

По всем межотраслевым программам выделены головные министерства, ведомства, организации которых должны координировать работу между исполнителями, контролировать их деятельность, чтобы в плановые сроки достигнуть высокого уровня создаваемой новой техники. За ходом выполнения этих программ наблюдают координационные советы, возглавляемые видными учеными и специалистами. Научные центры информации, находящиеся в ведении ГКНТ, обязаны регулярно представлять сведения в руководящие органы о выполнении программ.

Новые виды техники, базирующиеся на высокоэффективных изобретениях, прошедшие опытно-промышленную проверку, в одних случаях способствуют успешному выполнению научно-технической программы, а в других — могут лечь в основу новой программы, предназначенной для решения какой-либо другой народнохозяйственной проблемы.

В отдельных случаях для непосредственного осуществления указанных программ создаются творческие бригады, которые обязаны обеспечить своевременное выполнение всего комплекса предусмотренных в программе работ и использование в установленные сроки научно-технических разработок при создании запланированных новых видов изделий, оборудования и технологических процессов.

Для обеспечения своевременной разработки и подготовки к использованию изобретений и рационализаторских предложений при необходимости составляются графики по типовой междуведомственной форме № Р-6, утвержденной приказом ЦСУ СССР от 18 августа 1976 г. № 681 (приложение 2).

Опыт передовых организаций и предприятий подтверждает также эффективность использования при осуществлении работ по внедрению изобретений сетевого метода планирования>. Использование его диктуется тем обстоятельством, что работы по внедрению на разных стадиях осуществляют различные службы предприятия: отделы (конструкторский, нормирования, механизации), цехи (экспериментальный, инструментальный, основного производства и т. д.). Сетевое планирование позволяет наглядно отразить запланированные работы по внедрению изобретения последовательно для каждого из участвующих во внедрении подразделения и осуществлять контроль за выполнением их в установленные сроки.

При системе сетевого планирования используется сетка (схема), на которой по вертикали в отдельных графах указываются все этапы и виды работ, а по горизонтали — периоды времени, в пределах которых они должны быть завершены (квартал, месяц, в некоторых случаях — декады). Например, по вертикали указываются: планово-финансовая подготовка внедрения (обеспечение финансирования, размещение заказов и т. д.), разработка проекта опытного образца, материально-техническое обеспечение изготовления опытного образца или партии продукции, их изготовление, испытание опытного образца, технологии или опытной продукции, отработка конструкторской документации для серийного производства, разработка технологического процесса, проектирование оснастки и специального оборудования, если они нужны, корректировка плановых показателей, оформление документации о внедрении, расчет и выплата авторского вознаграждения и премий за содействие внедрению, составление отчетности и информации о внедренном изобретении.

Каждый из этапов может быть разделен на составляющие его стадии, т. е. возможно более дробное обозначение отдельных операций. Ход выполнения плана внедрения фиксируется путем указания в клетках сетки условными знаками объема выполнения задания каждым из подразделений в предусмотренные сроки (100%, 50% и т. д.). При детальном сетевом планировании удается добиваться максимальной хронологической последовательности в совершении отдельных видов работ, а когда это возможно, то и совмещения во времени их выполнения. В итоге процесс внедрения изобретений значительно ускоряется.

В организациях, в которых к названным работам привлекаются авторы, возникающие в процессе внедрения затруднения преодолеваются быстрее. При участии автора во внедрении изобретения или рационализаторского предложения по месту его постоянной работы, он освобождается от нее полностью или частично с оплатой труда в размере не ниже среднего заработка по основной работе. Если автор участвует во внедрении в нерабочее время, то его труд оплачивается по соглашению. С автором, работающим не по месту внедрения или вообще не работающим (учащийся, пенсионер), может заключаться трудовой договор на все время работы по внедрению или на определенный срок. Иногороднему автору вьгалачи-ваются полагающиеся по закону командировочные. За время участия во внедрении за ним сохраняется должность, а также все трудовые права и льготы (пп. 128— 133 Положения, ст. 155 КЗОТ).

Организации заинтересованы в широком использовании на-учно-технических достижений. Но сложность процесса использования изобретений и некоторой части рационализаторских предложений, связанного с большими трудовыми и денежными затратами, привели к заключению соглашений между предприятиями, внедрившими те или иные изобретения и рационализаторские предложения, и предприятиями, которые нуждаются в их использовании. Первые предприятия преодолели различные трудности внедрения, накопили опыт и знания в применении этих технических новшеств, вторые же их не имеют.

По заключаемому между ними договору первые, именуемые разработчиками, обязуются передать свои научно-технические достижения и оказать помощь в использовании заимствованного передового опыта в определенные сроки; вторые, именуемые получателями, — оплатить документацию, затраты по оказанию помощи в использовании научно-техниче-ских разработок (документации), включая стоимость передаваемых образцов, и выделить средства на премирование работников разработчика в соответствии с действующими нормативами. За невыполнение своих обязанностей по договору стороны несут имущественную ответственность>.

В конце завершающего этапа по использованию изобретений и рационализаторских предложений составляется акт внедрения при условии, что созданные на основе их объекты новой техники — машины, способы, материалы — успешно прошли необходимые испытания и приняты для промышленного (производственного) применения. Акт подтверждает, что с такого-то дня началось промышленное использование изобретения или рационализаторского предложения, например, изготовление машины или материалов в качестве продукции данного предприятия либо применение новой технологии. Не имеет значения, в каком объеме это происходит. Акт внедрения служит необходимой предпосылкой осуществления ряда прав автора изобретения или рационализаторского предложения: при определении экономической эффективности и размера авторского вознаграждения (за установленный период внедрения), для внесения отметки в трудовую книжку автора о внедрении его предложения и т. д.

Организации обязаны сообщить в месячный срок автору о начале фактического использования его изобретения или рационализаторского предложения (ь. 97 Положения). В случае прекращения или приостановления использования изобретения автору сообщается об этом в тот же срок с указанием мотивов.

Акт внедрения обязаны своевременно составить и оформить лица, ответственные как за внедрение, так и за дальнейшее использование предложения в производстве (например, начальник цеха, инженер по изобретательству и рационализации и другие). Утверждает акт руководитель предприятия (организации).

Если изобретение или рационализаторское предложение используется не для промышленных целей, а для проведения научного эксперимента в ходе исследований, и в некоторых других случаях, то акт внедрения не составляется. Однако, если используемые изобретения и рационализаторские предложения направлены на улучшение процесса работы научно-исследовательской, проектной, конструкторской или технологической организации, то акт о внедрении является необходимым.

Акт внедрения не должен составляться, когда произведен опытный образец или опытная партия, подлежащие испытанию. При условии успешного прохождения проверки и передачи их в производство этот факт подтверждается актом внедрения. В тех случаях, когда изобретение или рационализаторское предложение внедрено, но администрация отказывается признать этот факт и отрицает право автора на вознаграждение, он может в суде доказывать, что именно его предложение было внедрено.

Для сбора и обработки сведений об изобретательстве и рационализации в масштабе всей страны и для сбора данных об использованных в производстве изобретениях промышленных образцах и рационализаторских предложениях введена форма государственной статистической отчетности о поступлении и использовании изобретений и рационализаторских предложений № 4-НТ1. Отчет по форме № 4-НТ составляется 2 раза в год (за первое полугодие и нарастающим итогом за год).

По этой форме предприятия и организации должны сообщать различные сведения: об авторах, подавших заявки на выдачу авторских свидетельств и заявлений на рационализаторские предложения за отчетный период с начала года, о числе поступивших и использованных изобретений и рационализаторских предложений, если дата начала их использования, подтвержденная соответствующим актом о внедрении, приходится на отчетный год. При этом указываются изобретения, впервые использованные на данном предприятии в отчетном периоде (на которые имеются авторские свидетельства или получены решения о выдаче авторских свидетельств). Отмечаются области использования изобретений, например, в изготовленном устройстве, веществе (материале) или в способе (технологии), примененном в производственном процессе. Если изобретение применяется в объекте, строящемся советским предприятием за границей, или включено в документацию, переданную за границу, либо входит в проданную за рубеж лицензию, то сведения об этих фактах также должны быть включены в форму 4-НТ.

В форму 4-НТ включаются данные об общей сумме финансирования и затратах на изобретательство и рационализацию, в том числе о выплаченных суммах авторского вознаграждения, о суммах отчислений в фонд премирования за содействие изобретательству и рационализации и выплаченных из этого фонда премиях. Указывается число реализованных изобретений и рационализаторских предложений, по которым исчислен экономический эффект. Его определяют и показывают только предприятия, изготовляющие продукцию, в которой использованы эти технические решения.

Предприятия же, не изготовляющие, а только эксплуатирующие станки, оборудование, приборы, материалы, в которых применены изобретения, не отчитываются об использовании последних. При сообщении данных об экономическом эффекте от использования изобретений его надлежит показать за отчетный год в течение пяти календарных лет с даты начала использования на первом предприятии и рассчитать по фактическим данным.

В указанной форме указывается и экономический эффект от использования за первый год рационализаторских предложений. Если экономический эффект от использования продукции, в которой применены изобретения и рационализаторские предложения, образуется на других предприятиях — ее потребителях, а не на предприятии-изготовителе, то последнее показывает экономический эффект только в том отчетном периоде, когда в установленном порядке утвержден экономический эффект, выявленный основными потребителями изготовляемой продукции

Одновременно с годовым отчетом по форме № 4-НТ предприятия составляют отчет по форме № 4-НТ (перечень), в котором указывают использованные в производстве изобретения и промышленные образцы. На основании отчетности по форме № 4-НТ (перечень) Госкомизобретений издает библиографический указатель «Внедренные изобретения», который содержит сведения об использованных изобретениях с указанием предприятий, где они применены, и полученном экономическом эффекте. Заинтересованные министерства, ведомства, предприятия, организации из этого указателя получают нужную информацию об изобретениях и о том, где можно заимствовать опыт их внедрения.

Реклама:

Читать далее:

Статьи по теме:

pereosnastka.ru

Новейшие идеи и изобретения, разработка оборудования, патенты изобретений, бизнес ноу хау, новые технологии

izobretatel.biz

Полезные изобретения в 2015-2016 г.г.

В этом видео-выпуске рассказ о новых технологиях и самых интересных ультрасовременных и полезных изобретениях, которые внедрены совсем недавно в 2015 году или готовятся к тому, чтобы сделать жизнь человека лучше в 2016 году. Кто интересуется подробностями про данные изобретения, ссылка в комментарии под статьей. Интересные вещи также можно купить в этом китайском магазине.

Электроскейт boosted board

Скейтборд отличное средство передвижения. Например, в городе можно запросто проехать длинную пробку, в то время, как автомобили будут стоять часами.  Вы справитесь с этим за считанные минуты, а когда у вас есть чудесный скейт boosted board, тогда вообще нет проблем. Данный скейтборд умеет ехать самостоятельно без какой-либо помощи. Просто нужно встать на доску и при помощи пульта управлять поездкой на скорости до 32 км на протяжении 10 километров. Его легко возможно взять с собой на работу или, в школу. Весит скейтборд с мотором всего лишь 5 килограмм. Поэтому, если ваше учебное заведение или рабочее место находится не совсем близко дома, то можно часть пути проехать, к примеру, на маршрутке, потом встать в подходящем месте на скейт и продолжить поездку.

Заряжается такое транспортное средство менее 2 часов. Цены на показанный гаджет начинаются от 1000 долларов. Каждая из трех моделей отличается своими техническими характеристиками.

Клей с ультрафиолетом

Найден в несколько раз более эффективный способ склеивания различных вещей, который называется Бонтик. Обычный суперклей нередко засыхает до того, как обе детали правильно соединены. Этот клей, который назван жидким пластиком, схватывают только после того, как на него попадают ультрафиолетовые лучи.

Сначала клей наносится с помощью многоразового картриджа на поврежденное место, потом подсвечивается ультрафиолетовым светом и  он моментально схватывает детали. Все это происходит за 4 секунды. Такая вещица в хозяйстве в любом случае пригодится, тем более стоит она не так уж дорого, – 25 долларов за целый комплект с подсветкой.

Стабилизатор DJI Osmo

Хотите снимать четкие стабилизированные видео? Для этой задачи есть пусть и не дешевое, но отличное решение. Стабилизатор DJI Osmo (диджей ай осмо) за 650 долларов вместе со встроенной камерой, построенный на базе сенсора Exmor RS Mass от Sony.

Он не занимает много места, поэтому его можно брать с собой без отдельной сумки, его вес всего 422 грамма вместе со съемным аккумулятором на 980 миллиампер в час. Это без камеры.

Объектив камеры порадует вас 94 градусным углом обзора и съемкой 4K видео. На рукоятке установлен стереомикрофон и основные органы управления системы. Дополнительно управлять всеми процессами записи можно непосредственно через смартфон.

Флешка с кнопками для защиты информации

Не стоит загружать какие-нибудь секретные данные через электронную почту или облачный сервис. Любое из таких хранилищ может взломать тот, кому нужна ваша конфиденциальная информация. Самым безопасным способом хранения такой информации является флешка с безопасным шифрованием. Это как сейф, но предназначенный только для электронных данных. В ней заводится специальный пин-код, после чего ваша информация будет под совершенным прикрытием защиты.

Если вдруг эту флешку-сейф украдут, после 10 неправильных попыток ввода кода, она полностью блокируется. Злоумышленник сможет ее возобновить, поставив новый пароль, но дело в том, что после подключения нашей флешки к порту USB, его попросят обязательно отформатировать данные для продолжения работы с ней. Цены на это запоминающее устройство начинаются от 65 долларов.

Браслет для управления гаджетами

Это еще одно полезное изобретение. Очень захватывающий гаджет под именем MYO. Это браслет, способный управлять различными гаджетами в совершенно новом для нас виде за счет технологии контроля поведения мускулатуры руки и сверхточных сенсоров.

Этот простой с виду браслет  способен реализовывать довольно значимые задачи. Так, он может управлять системой мультимедиа в автомобиле, функциями смартфона, дронами и игрушками, компьютерными презентациями и др. Под каждый вид действия настроены определенные жесты. Аккумулятора хватает на целый день. Купить MYO можно за 200 долларов.

Проектор вставляется в патрон от лампы

С декабре 2015 в продаже уникальный проектор, который достаточно включить в патрон для лампы и он будет функционировать. Можно вставить его в настольную лампу для отображения картинки на стене, подвесить на потолке для вывода изображения на столе. Разрешение изображения, которое способен отобразить данный проектор, составляет 854 на 480 точек. Управление осуществляется через девайсы на системах Android, iOS. Отменная вещь для презентации игр, просмотра фильмов, фотографий. Только цену в 500 долларов эти чудаки, конечно, загнули.

Сканер продуктов

Сканер продуктов под наименованием SCiO позволит вам провести анализ пищевых продуктов, медикаментов, растений, многих других объектов. Он покажет вам их химический состав в доступной форме. Допустим, направился пользователь на рынок с этим девайсом, чтобы купить арбуз. Направляет прибор на арбуз, нажимает на кнопку и устройство сразу предостерегает.

С помощью света, похожего на инфракрасный, вы сможете определить, из чего сделан покупаемый вами объект или можно узнать как чувствуют себя ваши домашние растения. Хорошо ли вы поливаете водой или им требуется дополнительный уход?

Купить его можно будет уже в феврале 2016 года за 249 долларов.

Устройство для автоматического выращивания растений

Хотите выращивать растения прямо у себя дома? Достаточно купить вот такое полезное, устройство clickandgrow и ваша мечта сбылась. Как работает эта система? Туда вставляется специальный картридж с семенами, в составе которого уже присутствует субстрат и минеральные удобрения. После чего программа уже самостоятельно управляет ростом. Для старта процесса выращивания достаточно вставить в горшок 4 пальчиковые батарейки и налить литр воды. В дальнейшем от вас всего лишь потребуется по сигналу примерно раз в два месяца доливать воду и менять батарейки.

В настоящее время имеются картриджи с помидорами Черри, с малиной, с перцем Чили и многими другими семенами. Зайдите на сайт и посмотрите. Аппарат clickandgrow продается по цене 64 доллара.

izobreteniya.net