Инновационные стартапы – это основа экономического развития.
Инновационные стартапы сегодня являются одной из главных сил развития экономики. Инновационные стартапы способствуют не только научно-техническому прогрессу, но и реально внедряют новые продукты, услуги и технологии в нашу жизнь. Наиболее успешные и перспективные бизнес идеи очень быстро меняют вектор движения мировой экономики, открывают новые рыночные ниши.
Вступление.
Отслеживая и анализируя инновационные стартапы, мы можем прогнозировать какие рыночные ниши станут наиболее прибыльными в недалеком будущем.
Но прежде, чем продолжить начатое повествование, следует остановиться на некоторых понятиях и определениях, без которых невозможно разобраться в любых вопросах, касающихся стартапов. Эти определения встречаются практически во всей литературе, описывающей инновационные стартапы и многие читатели желают разобраться в этих определениях.
Что такое «экосистема» в бизнесе.
Прежде всего, что такое «экосистема». Есть много разных определений. Воспользуемся определением из Википедии.
Экосистемы бывают природными (например: моря, горы, леса и т.д.) и искусственными, созданными человеком (например: сады, огороды, поля, искусственные пруды и т.д.)
Аналогично экосистемы затрагивают и бизнес среду. Любая бизнес-система, или рыночная ниша является искусственной экосистемой. В последнее время совместное употребление экономических терминов «инновация», «предпринимательство», «бизнес» и биологической категории «экосистема» получило широкое распространение во всем мире.
Первым совместно эти термины ввел в оборот Джеймс Мур в 1993 году. И сегодня термины «предпринимательская экосистема» и «инновационная экосистема» прочно вошли в лексикон бизнеса. Мур дал такое определение бизнес-экосистемы: «бизнес-экосистемы – это динамичные и совместно развивающиеся сообщества, состоящие из разнообразных субъектов, создающих и получающих новое содержание в процессе как взаимодействия, так и конкуренции».
Т.е. под предпринимательской экосистемой можно подразумевать бизнес или сеть бизнесов, которые работают в единой рыночной нише (или соседних рыночных нишах), и взаимодействуют как между собой, так и с пользователями. Например, предпринимательскими экосистемами являются широко известные бизнесы Google, Amazon, Facebook.
Многие экономисты подчеркивают, что та предпринимательская экосистема эффективна, где нет высоких барьеров между бизнесами и отдельными лицами, где, несмотря на конкуренцию, идет сотрудничество в разных сферах и секторах, где существует высокая предпринимательская культура.
Что такое стартап-экосистема.
Разновидностью предпринимательской экосистемы является стартап-экосистема. Стартап-экосистема – это экосистема, которая стимулирует инновации и придают энергию начальному этапу бизнеса.
Стартап-экосистема, как и любая экосистема — это функциональное единство живых организмов и среды их обитания. Стартап-экосистема — это и стартапы, и существующие бизнесы, которые их поддерживают и взаимодействуют с ними. Это и инвесторы и носители идей. Это и среда, создаваемая государством и сообществом бизнесменов.
В стартап-экосистеме свои особенности взаимодействия, взаимозависимость существования различных действующих организмов. Здесь, с одной стороны, инновационные стартапы чувствуют определенную поддержку, но попадают в среду жесткой конкуренции с другой. Поэтому, как и в малом бизнесе, выживают только сильнейшие.
Что такое стартапы-единороги.
Единороги – это мифические животные, которые известны нам из средневекового эпоса. Но в 21 веке эти мифические животные перекочевали из эпоса в реальный бизнес в качестве термина. Термин «единорог» был введен в обиход венчурным предпринимателем Эйлиной Ли.
Характерно, что снижаются и сроки, за которые стартапы становятся единорогами. Например, мессенджеру «WhatsApp» понадобилось для этого около двух лет, «Uber» — около 2,5 лет, компании «Tesla» немногим более четырех лет.
Практически, ни один малый бизнес не знает таких быстрых темпов развития. В обычном бизнесе успешные (повторяю – успешные) компании, в среднем, тратят порядка 20 лет, чтобы достичь капитализации в 1 млрд. долларов.
Стартапы стали очень привлекательными для крупных инвесторов, потому что темпы их роста очень высоки, при не очень больших вложениях. Стартапы-единороги являются хорошим подтверждением этому.
Инновационные стартапы сегодня. Пример эффективной стартап-экосистемы.
Первые стартапы появились в первой половине 20 века в Кремниевой долине в Калифорнии.
Кремниевая долина и сегодня занимает лидирующие позиции в мире по созданию и продвижению успешных стартапов. И тому есть множество причин. Это, прежде всего, крупнейшая концентрация венчурных инвестиций на планете.
Кремниевая долина привлекательна отличным климатом, как природным, так и климатом бизнес-экосистемы. Здесь царит атмосфера открытости, доверия, честности, высокоинтеллектуальных достижений, терпимости к неудачам. Здесь наблюдается скопление инвесторов, людей с идеями и людей с мозгами. Именно здесь инновационные стартапы очень популярны и быстро развиваются.
Именно здесь были созданы стартапы, которые превратились в гигантов. Например, «Google», «Hewlett-Packard», «Intel», «Apple», «Facebook» и многие другие.
Очень способствуют продвижению стартапов учебные центры, расположенные в Кремниевой долине. Это и Стэнфордский университет – колыбель многих известнейших предпринимателей и пионеров научно-технического прогресса. В долине находятся множество других университетов и технических колледжей, при которых создано множество бизнес-инкубаторов и рабочих помещений, где можно работать над новыми идеями.
В Кремниевой долине постоянно проводится множество семинаров и других мероприятий по обмену опытом, новыми идеями.
В США не только в Кремниевой долине созданы уникальные и развивающиеся бизнес-экосистемы. Очень благоприятные условия инновационные стартапы получили в Бостоне, Нью-Йорке, Остине и др. городах.
В этих городах созданы прекрасные стартап-экосистемы. Эти экосистемы, как правило, построены вокруг крупных университетов и исследовательских лабораторий. Их отличает наличие венчурного капитала и инвесторов, вкладывающих средства в стартапы. В распоряжении стартаперов предоставлено множество бизнес-инкубаторов и рабочих помещений, помещений для проведения семинаров и неформального общения.
Европейские стартапы, в отличие от американских, стали образовываться вокруг крупных технологических компаний. Большое количество инвесторов и наличие крупных компаний поспособствовало тому, что Лондон стал лидером европейских стартапов. Со временем стартапы получили широкое развитие в Амстердаме, Париже, Цюрихе, Берлине, Стокгольме и др.
В развитии стартапов Азии лидируют Шанхай, Пекин и Сеул. Значительно выросли и растут инвестиции в азиатский стартап. И в азиатских странах инновации выходят на рынок очень быстро.
Заключение.
Как видим, стартапы оказывают очень большое влияние на развитие мировой экономики. И со временем их влияние только увеличивается. И те страны, которые способствуют созданию и продвижению стартапов, занимают в мировой экономике лидирующие позиции.
В рамках статьи невозможно полностью осветить тот эффект, который вносят стартапы в нашу жизнь. Можно сделать только беглый обзор о состоянии стартапов в мире. Но я продолжу писать на эту тему.
malbusiness.com
Лучшие американские стартапы 2015 года
По материалам журнала: inc.com
Примеры start-up которые вдохновляют
Предлагаем познакомиться с американскими инновационными стартапами и проектами, которые в 2015 году создали и развивают свои бизнесы на основе нестандартных решений, уникального творческого подхода и будущих потребностей рынка.
Примечание редактора: «Предлагаю рассматривать все эти примеры, исключительно в виде полезной информации типа: куда и к чему необходимо стремиться и ни в коем случае не задумываться о том, чтобы создать прямо сейчас что-то подобное. Инновации – это отлично, но это очень трудный и порой непроходимый путь к успеху. Лучше всего заниматься инновациями, когда ты готов рисковать всем, что имеешь и будешь иметь. Или когда столько заработал денег, что некуда девать и не жалко потерять».
1. Bai Brands
Компания по производству напитков «Бай Бренды» в 2015 году совершила революционный прорыв, используя инновационные ингредиенты для приготовления уникальных на рынке напитков: органического кофе с экстрактами фруктов и белого чая.
Выручка компании в 2015 году составила более $100 млн. https://www.drinkbai.com
2. Coinbase
Стартап «Кэнбас» разработал инновационный механизм обработки платежей в крипто валюте. Услугами компании уже пользуются такие бренды как Dell и Expedia, когда им необходимо использовать альтернативную валюту Bitcoin. https://www.coinbase.com
Стартап для людей обречен на успех!
3. Counsyl
Проект «Коунсил» создан для тестирования плода в чреве матери. В этом году стартап запустил в Сан-Франциско пилотную программу бесплатного исследования женщин нетрадиционной сексуальной ориентации на рак молочной железы.
Это разработка нового неинвазивного перинатального скрининга для условий хромосом. https://www.counsyl.com
4. Kree
Энергетическая компания «Кри» из Северной Каролины была основана в далеком 1987 году, но в последнее время разрабатывает и успешно продает свою собственную инновационную разработку – светодиодную лампу нового поколения.
Эта лампа в 2015 году стала самым продаваемым светодиодом в США. https://www.cree.com
5. Enlitic
Медицинская компания «Энлитик» сканируя человека, может автоматически определить злокачественные опухоли в его теле.
Технология использует тип искусственного интеллекта под названием “Глубокое изучение” – создание нейронных сетей, которые сравнивают несколько старых медицинских изображений с новыми, чтобы получить более глубокое представление о новом образовании. https://www.enlitic.com
6. Faraday Future
Стартап «Фарадей Фьючерей» – новичок на рынке авто-индустрии, бурно прогрессирующий в области разработки своего первого высокотехнологичного автомобиля, который мог бы иметь большую емкость аккумулятора, чем широко известная компания Тесла.
Как обещают основатели стартапа, рынок увидит уникальный концепт-кар в начале 2016 года, а выпуск автомобиля с уникальными параметрами начнется в начале 2017 года. https://www.faradayfuture.com
7. Hampton Creek
Производитель продуктов и еды методом скремблирования под названием «Хамтон Крэк», работающий с растительной яичной основой, заключил крупнейший контракт о сотрудничестве с пищевым гигантом Compass Group.
Эта сделка сулит компании большие прибыли исчисляемые сотнями миллионов долларов. https://www.hamptoncreek.com
8. Icon Aircraft
Стартап «Айкон Аэрокрафт» из города Вакавилль, штат Калифорния не только придумал и разрабатывает самолет, которым сможет управлять практически любой желающий без специальной летной подготовки, но и создал уникальный самолет амфибия. https://iconaircraft.com
9. Impossible Foods
Start-up «Импасибол Фудс» работает в области решения глобальной продовольственной проблемы будущего. Компания в 2015 году получила $ 183 млн. финансирование для создания инновационного питания из растительных ингредиентов, заменяющего мясо.
В компании разработали чизбургер, у которого мясо заменяется растительной имитацией, ничем не отличающейся внешне и по калорийности. https://impossiblefoods.com
10. Planet Labs
Стартап «Планет Лабс», получив от инвестора более $ 183 млн., работает над созданием электронных микро-спутников способных к визуализации планеты. https://www.planet.com
11. Slack
Компания «Сласк» разработала и развивает программу общения между офисами и деловыми людьми со всего мира с помощью мобильных гаджетов. В настоящий момент с помощью этой бесплатной системы бизнесмены и предприниматели отправляют ь более 300 млн. сообщений в год. https://slack.com
Видео: Обзор мессенджера Slack
12. SpaceX
Ракетная компания Элона Маска «Спас Эй» в 2015 году совершила девять космических стартов. И это стало возможным после заключения контракта с НАСА для транспортировки людей на Международную космическую станцию. https://www.space.com
13. Uber
Широко ныне известная компания заказа такси «Убер» не только продолжила свое глобальное доминирование на рынке в этом году, но сделала значительный сдвиг в своей долгосрочной стратегии.
Компания вышла на новые развивающиеся рынки Индии и Китая. https://www.uber.com
14. Wonder Workshop
Американская компания «Вондер Вокшоп» создает и продает детские развивающие игрушки в виде красочных и забавных роботов. Эти роботы-игрушки способны обучить детей в процессе игры многим очень полезным вещам и знаниям.
Компании удается сохранять на свою продукцию демократические и доступные цены. https://www.makewonder.com
www.russtartup.ru
Особенности инновационных стартап-проектов | OWNER LIFE
Неповоротливость и медлительность крупных организаций, не занимающихся разработкой инновационных продуктов, послужила основным толчком для создания и развития инновационных стартап-проектов. Поэтому стартапы, ввиду своей мобильности с точки зрения воплощения смелых новаторских идей, составляют большую конкуренцию крупным корпорациям.
В современной экономике не существует однозначного определения понятия «стартап» (от англ. start up – «запускать»). В различных источниках оно интерпретируется по-разному, однако, существует ряд схожих параметров. Стартап-компанией принято считать относительно недавно появившуюся компанию, предлагающую новую идею/продукт/услугу, имеющую потенциал быстрого роста, но отличающуюся ограниченностью ресурсов. Понятие «стартап» сегодня применяется во всех сферах деятельности, однако сравнительный анализ зарубежных и российских стартапов показал, что в настоящий момент на рынке преобладают компании, ориентированные на инновационную деятельность, что говорит о возрастающем значении стартапов в инновационном развитии экономики.
Чтобы охарактеризовать понятие «инновационный стартап-проект» следует более детально остановится на основных его особенностях.
- Прежде всего, отличительной чертой является курс на новый продукт. Хорошая новаторская идея является базисом для создания нового стартап-проекта, поэтому на «свежие» и необычные идеи и решения предприниматели обращают пристальное внимание. При этом существует несколько вариантов «воплощения инновационности»: выпускать новый продукт для существующего рынка; значительно модифицировать существующий продукт; создать продукт нового сегмента рынка; создать продукт для нового рынка.
- Неопределенность проекта, высокие риски. Согласно статистическим данным, полученным в 2015 году на основе исследования Университета Теннеси, 44% стартапов прекращают свою деятельность в первые три года своего существования. Появление чего-то нового всегда связано с высоким риском непринятия обществом. В 2015 году аналитическая компания «CB Insights» опубликовала данные о причинах прекращения деятельности молодых стартап-компаний. На рисунке 1 представлены данные экспертного анализа 156 стартапов в ходе которого определено 20 основных причин. Поскольку учредители большей части стартап-компаний указывали несколько причин банкротства, сумма всех значений, представленных на диаграмме значительно превышает 100%.
- Уникальность и востребованность бизнес-идеи. Большинство венчурных инвесторов и предпринимателей утверждают, что именно отсутствие заинтересованности рынка является ключевой причиной неудач при реализации стартап-проектов. Кроме того, согласно данным аналитической компании «CB Insights» в 42% случаев именно «невостребованность» предлагаемого продукта становится причиной фиаско проекта. В качестве основных причин возникновения данной проблемы можно выделить следующие: поверхностное изучение спроса на рынке, слабое взаимодействие между проектной командой и потенциальными потребителями, переоценка размера рынка, несвоевременный выход на рынок, ошибочное понимание сути зарождающихся проблем и методов их решения.
- Сильная команда проекта. Ключевым ресурсом, которым следует обладать стартап- проекту на этапе создания, является хорошо подобранная команда, включающая сильного лидера. По данным все той же «CB Insights» именно отсутствие «правильной команды» в 23% случаев ведет стартап к провалу. Очень важными составляющими являются взаимосвязь деловых партнеров по проекту, их комплементарность, наличие необходимых для реализации проекта компетенций, а также опыт в избранной отрасли. Кроме того, надежность и предсказуемость членов команды играет не последнюю роль в выборе инвестором стартап- проектов. Опытный инвестор не окажет финансовую поддержку проекту, если у него не будет уверенности в том, что команда является сплоченной и способна обеспечить прибыльность его вложений, поэтому очень важно правильно подобрать штат проекта заблаговременно.
- Стартап-проекты характеризуются большой скоростью запуска и стремительным развитием. Так, среднестатистический срок их развития составляет 3-4 месяца, тогда как компании, развивающиеся по традиционному сценарию, проходят этот путь в течение нескольких лет. Однако существуют и исключения: стартап-проекты реализующие свой потенциал в сфере высоких и нанотехнологий могут запускаться до года.
- Масштабируемость. Одной из основных отличительных особенностей стартапа от малого бизнеса является способность компании к масштабированию, охвату как можно бóльшей доли рынка. Масштабирование бизнес-модели подразумевает расширение бизнеса, а также возможность повторения успешного опыта ведения бизнеса и получения прибыли в бóльших объемах.
- Ограниченность в ресурсах. В настоящее время при реализации инновационного проекта одной из наиболее трудноразрешимых проблем является сложность привлечения дополнительных инвестиций. Из рисунка 1 следует, что 29% стартапов терпят неудачу в связи с недостатком финансирования. Существует множество вариантов финансирования проектов. Наиболее привлекательным источником получения средств для молодых предпринимателей является привлеченный капитал. В этом случае инвестор не ставит перед предпринимателем жестких рамок, связанных с серьезными долговыми обязательствами последнего, но все же рассчитывает на получение дохода от возможной прибыли проекта в отдаленной перспективе. Поэтому по экономическим характеристикам данный вид привлечения средств, пожалуй, имеет наибольшее количество положительных сторон. Преимущества и недостатки различных источников привлеченных инвестиций представлены на рисунке.
Выбор конкретного источника зависит от текущего положения бизнеса и целей создателей. Однако, конкурс стартапов является одним из предпочтительных способов финансирования: данный способ позволяет представить свой продукт и привлечь внимание инвесторов; он является более безрисковым, поскольку по сравнению с бизнес-ангелами и венчурными фондами управление бизнесом остаётся прерогативой основателя, а относительно краудинвестинга данный способ не имеет правовых ограничений и не привязан к интернет-платформам, подверженным риску преждевременного закрытия.
В результате проведенного исследования были проанализированы особенности инновационных стартап-проектов, определены их отличительные характеристики: наличие инновационного характера деятельности, высокие риски проекта, уникальность и актуальность бизнес-идеи, сильная команда проекта, быстрая скорость запуска и развития, масштабируемость бизнеса, а также ограниченность проекта в ресурсах. Кроме того, рассмотрены и рекомендованы возможности поиска инвестиционных решений при реализации инновационных стартап-проектов.
Авторы: Галака А.К., Ростова А.С.
Следите за нами:Мой мир
Вконтакте
Google+
ownerlife.ru
идеи 2018-2019, лучшие и новые для бизнеса
Рубрика: Стартапы
LiveLike VR позволяет спортивным болельщикам наблюдать за игрой виртуально, при этом друзья-болельщики могут находиться виртуально рядом друг с другом, а…Рубрика: Стартапы
В Великобритании заработал стартап Cuvva, благодаря которому можно застраховать автомобиль всего лишь за один час прямо через телефон. Ранее водители,…Рубрика: Стартапы
В начале 2012 года мексиканская компания Biofase объявила о решимости развивать инновационный проект, предполагающий создание биоразлагаемых пластиковых…Рубрика: Стартапы
The Plantable Coffee Cup – это новое изобретение, по мнению калифорнийских ученых, станет ярким примером экологического творчества, так как созданный ими…Рубрика: Стартапы
Немецкая компания COBI представила высокотехнологичное устройство способное превратить любой велосипед в многофункциональный транспорт, не отягощая…Рубрика: Стартапы
Итальянская компания WASP решила создать полноразмерный портативный 3D-принтер, способный печатать дома до 3-х метров в высоту из глиняного раствора….Рубрика: Стартапы
Outernet Lantern – это портативный девайс, который способен работать в любой точке планеты и принимать информационный сигнал из космоса, когда обычный…Рубрика: Стартапы
Tinitell – мобильный телефон в виде браслета, предназначенный для маленьких детей, которым еще сложно пользоваться смартфоном. Проект был выставлен на…Рубрика: Стартапы
Разработанный в Китае велосипед Impossible является складным электровелосипедом, вес и размер которого позволяют поместить его внутрь стандартного…Рубрика: Стартапы
Prynt – инновационный чехол для смартфонов, позволяющий распечатать любой цифровой снимок в течение минуты. В 2008 году компания Polaroid объявила о…www.ideibiznesa.org
Как стартапы помогают внедрять инновации в крупных компаниях?
Мировая экономика идет по пути тотальной демократизации: сложные коммуникации между компанией и клиентом постепенно уходят в прошлое, ведь сегодня у пользователя есть возможность выбора.
Искать инвестора проще вместе с надежными сервисами из B2B-магазина.Если банк не может справиться с очередями в отделениях, то клиент предпочтет его конкурента, который предлагает доступ к своим сервисам через приложение 24/7. Если сайт онлайн-магазина «падает» в пиковые нагрузки, пользователь сделает вывод о качестве всего сервиса и совершит покупку в другом месте.
Для того чтобы реализовать успешный онлайн-банк, обеспечить эффективную цепочку поставок или перевести пекарню «в диджитал», необходим креативный подход и серьезные инвестиции в развитие компании.
И если раньше бизнес мог сфокусироваться только на одном факторе конкурентоспособности, то теперь, как следует из отчета Mckinsey, компании необходимо одновременно заниматься продуктовыми и процессными инновациями и менять построение бизнес-моделей.
Среди руководителей крупных предприятий уже назрело понимание, что нужно меняться по всем фронтам: бороться за эффективность, строить новые операционные модели и наращивать долю на рынке.
Это подтверждают и Mckinsey: по результатам опросов, более 80% руководителей больших компаний считают, что инновации — важнейший фактор успеха их бизнеса. Вопрос только в том, кто будет поставлять бизнесу такие нужные «подрывные инновации»: собственный R&D или рынок?
Стартап как поставщик инноваций
Несмотря на утверждения аналитиков, что реальные инновации рождаются внутри компаний после многолетних и многомиллионных исследований, бизнес все чаще выбирает стартап в качестве поставщика идей.
Фото: Unsplash
Оно и понятно: учитывая высокий темп изменений на рынке, к тому моменту, когда интеграция собственных разработок будет подходить к концу, необходимость в них уже может отпасть. То ли дело стартапы – они уже проделали определенный путь в разработке решения, у основателей, как правило, чистое восприятие продукта и масса драйва.
Однако отличить реальный бизнес-кейс от хайпа, да и просто выстроить работу со стартапом, не так-то просто.
Преимущество собственных акселераторов
Один из самых распространенных способов найти своего «единорога» – это акселератор. Помимо всем известного ФРИИ, в последние годы стало суперпопулярно создавать корпоративные бизнес-инкубаторы.
В 2017-2018 акселераторы появились практически у всех крупных компаний, начиная от PepsiCo и заканчивая «КАМАЗ». А по данным Ассоциации акселераторов и бизнес-инкубаторов, подавляющая часть из 103 акселерационных программ, действующих в России в 2018, была запущена в том же году.
Фото: Unsplash
Преимущество собственного запуска в том, что можно изначально отбирать только релевантные команды, затем выбрать лучшие решения, доработать их и почти безболезненно интегрировать в свои бизнес-процессы. К тому же стартапы, проходящие акселерацию при корпорациях, обычно готовы в дальнейшем стать ее частью, а не масштабировать свой продукт на рынке.
Но сегодня, чтобы решать задачи с помощью инноваций от молодых команд, уже необязательно прибегать к акселераторам. Многие крупные ИТ-компании собирают в своих «песочницах» стартапы, которые точно представляют интерес как для них самих, так и для рынка.
Помимо экспертного отбора и «выращивания», такой сервис предполагает консалтинговую поддержку в ходе интеграции получаемого продукта в уже работающий клиентский бизнес. Кроме того, ИТ-компании берут на себя решение сложных вопросов, таких, как безопасность и надежность решений от ньюбиза.
Три вида стартапов
Так какие же стартапы могут принести реальную пользу крупному бизнесу? Хотя и не все из них одинаково полезны, большинство можно условно разделить на три категории, соотношение которых составляет примерно 40/40/20.
- Команды, которые разрабатывают продукт на хайпе: как только появляется какая-то суперпопулярная тема, стартапы начинают на ней «паразитировать». Пару лет назад такой темой был блокчейн, а сегодня все занимаются искусственным интеллектом. Зачастую под хайпом никаких реальных разработок не обнаруживается, и, когда интерес спадает, команды расходятся.
- Ребята, которые разрабатывают продукт, основываясь на «якобы понятной» теме, типа HR или обучения. Но в какой-то момент такие команды натыкаются на подводные камни «простых» направлений, и продукт может рассыпаться.
- Основатели, которые сами прожили какую-то «боль», связанную с корпорациями, отрефлексировали ее и сделали проект, призванный дать решение. По нашим ощущениям, именно этот тип самый успешный среди остальных.
Идеи, которые уже работают
Несмотря на то что доля «жизнеспособных» стартапов находится в среднем в пределах 10-20%, примеры суперуспешных интеграций в крупный бизнес уже существуют, и новые прецеденты появляются регулярно.
The Waay
Хороший пример стартапа третьего типа проходил программу в одном из потоков нашего акселератора. Команда несколько лет вкладывалась в свой продукт для того, чтобы впоследствии помочь банкам зарабатывать больше, персонализируя отношения с клиентами.
Для этого ребята проанализировали 300 миллионов транзакций, сопоставили результаты с моделями человеческих ценностей, разных образов жизни, а также интересов и увлечений. На основании получившейся типологии, команда «прикручивает» к онлайн-банку lifestyle-помощника, который дает клиентам персональные советы по личным финансам, а еще может порекомендовать, куда сходить на выходных.
Фото: Unsplash
Например, ближе к пятнице помощник подберет недорогие авиабилеты на уикэнд или порекомендует ресторан с детской комнатой, если для пользователя это актуально.
Команда The Waay оценивает, что их сервис на 20% поднимает вовлечение клиентов в цифровые каналы, увеличивает количество дистанционных продаж, а возможность реализовать персонализированную программу лояльности в среднем поднимает продажи еще на 17%.
«Робот Вера»
The Waay, конечно, далеко не единственный удачный пример интеграции технологий стартапов в большой бизнес. Еще одним интересным решением стал «Робот Вера» – голосовой бот-рекрутер. Разработкой молодой команды пользуются в МТС, PepsiCo и IKEA.
Робот умеет проводить собеседования на массовые позиции: искать продавцов, курьеров, операторов.
Таким вакансиям свойственна высокая конкуренция: как только соискатель выкладывает резюме на специализированный сайт, у работодателя есть от пяти до семи минут, чтобы откликнуться, в противном случае человека пригласят на собеседование в другую компанию.
В этих условиях функционал робота оказывается практически незаменимым: он сам отбирает резюме, проводит телефонное и видеоинтервью с наиболее успешными кандидатами. За девять рабочих часов «Вера» проводит собеседования с 1500 кандидатов. На интервью с таким количеством соискателей у людей-рекрутеров ушло бы девять недель.
Intelligence Retail
Еще одна известная разработка называется Intelligence Retail – специализированный софт и аналитика для мерчендайзеров.
Решение в области image recognition сделано на основе машинного зрения: мерчендайзер фотографирует полку в магазине с помощью носимого устройства, и программа моментально анализирует выкладку: сообщает, что и куда нужно добавить, какие продукты поменять местами или убрать.
Фото: Unsplash
Словом, то, на что у человека уходит полчаса-час, программа делает за 30 секунд. По статистике, заполненность полок и правильная расстановка продукции увеличивает товарооборот на два-пять процентов. Известно, что программу активно использует ритейлер Х5.
To-do list для успеха
Нужно помнить, что успешная интеграция стартапа в бизнес – это всегда усилия и слаженная работа обеих сторон. Если организация не работает с ИТ-партнером, который замыкает на себе часть функционала, то минимальный to-do list может выглядеть так:
- в первую очередь компания должна сформулировать запрос, что именно она хочет улучшить в своих системах или продуктах и что именно получить от стартапа;
- компания должна быть открытой и предоставлять доступ к необходимым данным и API;
- компания должна создавать «песочницы» для стартапов со «льготным» периодом;
- компании следует сокращать цикл сделки, так как далеко не все молодые команды могут позволить себе традиционные для корпораций сроки.
В завершение хочется сказать, что, несмотря на огромный потенциал стартапов как поставщиков идей для крупного бизнеса, будущее корпоративных инноваций видится все-таки за полноценными экосистемами, состоящими из вузов, ньюбиза, ИТ-партнеров и привлечения внешнего финансирования.
Материалы по теме:
«Мы забросили все планы на лето, засели на кафедру и продолжили разработку»: как студенты МЭИ превратили свой учебный проект в VR-стартап
Не нефтью единой: 18 молодых и перспективных стартапов в области энергетики
Агротех-стартапы в России: что создавать, кому они интересны и как привлечь инвесторов
«Мы отучились говорить слово «потом»». Как промышленный стартап из Калуги выходит на международный рынок
«Наступает эра персональных финансов»: стартап Mandarinbank — о том, как оседлать тренд
Фото на обложке: Unsplash
В нашем Instagram @rusbase сегодня есть на что посмотреть! Подписаться
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
rb.ru
50 лучших стартапов России
Международный издательский проект «Российской газеты» Russia Beyond The Headlines (RBTH) составил TOП-50 самых амбициозных российских стартапов за 2015 год. В этом году в рейтинге представлены молодые российские компании с потенциалом развития за рубежом.
RBTH составляет рейтинги новых стартапов с 2012 года. Главная цель проекта — информировать иностранных инвесторов и потребителей о потенциале и сервисах российских технологических компаний. Традиционно в рейтинге присутствуют компании, которые хотели бы выйти или уже выходят на иностранные рынки, и стартапы с российским участием за рубежом.
Стартапы, представленные в рейтинге, отбирали по следующим критериям: интерес зарубежных инвесторов, уникальность идеи, спрос иностранных потребителей на предлагаемые продукты и услуги, потенциал коммерциализации, а также социальное значение, то есть стремление улучшить жизнь людей с помощью технологий. ТОП-50 был составлен из более 200 российских стартапов, которые отвечали требованиям авторов проекта.
В рейтинг вошел российско-украинский стартап 2for1, нацеленный на рынок США. Проект основал бизнесмен Алексей Романенко, проживающий в Сан-Франциско. 2for1 представляет собой сервис, который объединяет лучшие предложения из 15 наиболее посещаемых интернет-магазинов в США и Европе.
Приложение рассчитано на модников и модниц из среднего класса, которые смогут видеть отобранные сервисом товары со скидками более 50%. При этом, 2for1 не позиционирует себя как ритейлер, называя себя «фильтром» для покупателей.
Еще одним участником рейтинга стал технологичный проект «3D Bioprinting Solutions», который основали председатель совета директор ГК ИНВИТРО Александр Островский и биолог Юсеф Хесуани. Проект представляет собой лабораторию биотехнологических исследований, которая исследует тему трехмерной органной биопечати и создает собственные продукты.
Например, в 3D Bioprinting Solutions был создан первый российский 3D биопринтер FABION — программно-аппаратный комплекс, предназначенный для печати живых функциональных трехмерных тканевых и органных конструктов.
Проект в области экологии предлагает пользователям по всему миру отслеживать качество воздуха в интересующем их регионе. Стартап под названием AeroState использует для этого простую технологию Web API — интерфейс прикладного программирования.
В рейтинг вошел проект AstroDigital — платформа для доступа к спутниковым данным, которая обеспечивает быстрый и удобный поиск, а также интеграцию спутниковых фотографий в интернете и мобильных приложениях.
Еще один участник рейтинга — сервис для яхтсменов или тех, кто желает приобщиться к этой культуре. Иными словами, с помощью портала Anchor.Travel любой желающий может арендовать лодку, катер или яхту, а также предложить кому-то свой водный транспорт. Сервис работает по аналогии с Airbnb и предусматривает прямое общение пользователей с владельцами яхт.
Российские ученые сделали прорыв в медицине, запустив проект АнтионкоРАН-М — генно-
Еще одно лекарство, занявшее место в рейтинге «Российской газеты» — препарат Айвикс, также известный как женская виагра. ЦА лекарства — женщины с сексуальной дисфункцией. Пока Айвикс находится на стадии испытаний, однако хорошо зарекомендовал себя на животных.
В ТОП-50 вошел проект Сardberry, который поможет людям сэкономить место в кошельках. Инженеры работают над электронной картой, которая может заменить целую стопку скидочных карт, синхронизируясь с одноименным приложением через Bluetooth. Проект получил 800 предварительных заказов на 2016 год, и в настоящее время находится на этапе финансирования.
Провайдер бесконтактных платежей CardsMobile совместно с британским стартапом Tedipay начали работу над открытой платформой для безопасных транзакций. С помощью технологии можно будет совершать любые платежи, включая оплату транспорта, обедов и др. Для этого понадобится только смартфон, который авторы идеи называют «кошельком».
Онлайн-аукцион для продажи автомобилей под названием Caprice является аналогом зарубежных порталов Webuyanycar, WirKaufenDeinAuto и Al wataneya. Создатели отечественного аукциона обещают, что с помощью сервиса можно продать машину за полчаса.
В 2015 году сибирский стартап привлек $1,4 млн для создания первой партии 3D-ручек под названием CreoPop. Ручки содержат новые фотополимерные чернила, который застывают под воздействием ультрафиолетового света.
В рейтинг вошел проект СrocoTime — программа для HR-специалистов, отслеживающая до 10 тыс. пользователей одновременно. Сервис предлагает автоматический мониторинг сотрудников за плату от 14 до 50 долларов.
В числе самых амбициозных стартапов — российский частный производитель космических спутников Dauria Aerospace. В 2015 году в развитие проекта инвестировал китайский инвестиционный фонд Cybernaut, который отдал компании $70 млн, преследуя конечную цель отслеживать жизнь одного из самых больших городов в мире.
Институт катализа им. Г.К. Борескова СО РАН разработал технологию EcoCat. Проект помогает снизить затраты на обогрев производственных помещений в 4 раза.
Проект под названием Ecwid может изменить индустрию электронной коммерции: это платформа для создания интернет магазинов на AJAX, которая позволяет разработать сайт под интернет-магазин бесплатно за несколько минут.
Еще один участник Elbi — приложение, созданное супермоделью Натальей Водяновой. Мобильный сервис позволяет отправлять пожертвования в размере £ 1 или $ 1 в благотворительные организации по всему миру.
В рейтинг вошел и российский аналог многочисленных мессенджеров и соцсетей FireChat; в 2015 году количество зарегистрированных пользователей превысило 5 млн. Новая версия позволяет пользователям обмениваться личными сообщениями и в групповых чатах.
Привлекла внимание авторов рейтинга и русская версия виртуальной реальности от компании FIBRUM. Инженеры создали гарнитуру, в которой главным элементом являются не дорогостоящие материалы, а обычный смартфон.
В список лучших стартапов попал проект IBOX — инновационное решение, которое позволяет клиентам принимать наличные и безналичные платежи без кассового оборудования и терминалов.
iBuildApp — платформа, которая позволяет предприятиям создавать мобильные приложения для iOS и Android за считанные минуты. Этот сервис уже имеет 1,3 млн пользователей, в их числе — Государственный департамент США.
Одним из участников рейтинга стал стартап Intersoft Eurasia, который разрабатывает кроссплатформенные устройства для слежения за радиационным облучением человека. Компания предлагает несколько вариантов приборов и их интеграции: компактный прибор-дополнение к мобильному устройству, встроенный в схему мобильника процессор и часы-дозиметры.
iBuildApp — платформа, которая позволяет предприятиям создавать мобильные приложения для iOS и Android за считанные минуты. Этот сервис уже имеет 1,3 млн пользователей, в их числе — Государственный департамент США.
Одним из участников рейтинга стал стартап Intersoft Eurasia, который разрабатывает кроссплатформенные устройства для слежения за радиационным облучением человека. Компания предлагает несколько вариантов приборов и их интеграции: компактный прибор-дополнение к мобильному устройству, встроенный в схему мобильника процессор и часы-дозиметры.
Трэвел-сервис Intui.Travel помогает путешественникам забронировать отель и найти трансфер из аэропорта. С помощью приложения пользователи могут создать маршрут к любому месту.
Облачный сервис видеонаблюдения Ivideon предназначен для работы с уже установленными камерами, в том числе на персональных компьютерах и ноутбуках.
Компания Кribrum разработала систему мониторинга социальных медиа. Проект представляет собой инструмент для анализа различных упоминаний в СМИ. В 2015 году стартап собрал щедрые инвестиции — более $600 тыс. Система нацелена, в первую очередь, на службы PR и маркетинга.
Еще один участник рейтинга — система визуального поиска изображений Kuznech, которая позволяет отслеживать бренды в медиапотоке, фильтровать «взрослый» контент, контролировать офлайн мерчендайзинг и др. Проект поддерживает распознавание видео и адаптирован для смартфонов.
В список лучших попал и известный проект LinguaLeo — онлайн-сервис для изучения языков. Сейчас на портале зарегистрированы около 12 миллионов пользователей, которые изучают английский язык. Услуга доступна россиянам, Бразилии и жителям Турции.
Проект «Лесной Дозор» — система безопасности, которая позволяет предупреждать и отслеживать лесные пожары. Стартап охватывает 33 региона России и Болгарию.
Приложение Luka дает рекомендации по более чем 2000 ресторанов в Сан-Франциско. С помощью SMS-разговора сервис выясняет, являетесь ли вы вегетарианцем или фанатом сыра, после чего выдает список подходящих по вкусам заведений.
Стартап Mailburn предлагает перевернуть стандарты деловой переписки с помощью неоднозначных шаблонов. Почти 80% пользователей приложения работают за пределами России, а большинство аудитории приходит с территории США.
Одним из участников ТОП-50 стал проект MarketMixer — платформа для торговли со складов поставщиков с индивидуальной обработкой данных для интернет-магазинов и торговых площадок онлайн. МаркетМиксер автоматически обрабатывает прайс-листы поставщиков и готовит выборку товаров для отправки на витрину интернет-магазина
Стартап Nanosemantics — разработчик естественного языка программирования, который должен использоваться на веб-сайтах в чатах с его представителями. Главный ключ проекта — непринужденный человеческий язык, на котором боты общаются с посетителями сайта.
Компания Оптоград Нанотех, которая работает над упрочнением изделий. Одним из лучших стартапов была признана технология наноструктурной модификации поверхности материалов и сплавов с помощью лазера.
Проект N-tech.lab, созданный в Университете Вашингтона, позволяет распознавать лица, превосходя другие системы по качеству и скорости работы.
Еще одна платежная система, которая позволит упростить жизнь пользователям — PayQR. С помощью этого онлайн-банкинга и QR-кодов можно совершать покупки за считанные секунды.
Продукт, который в будущем может заменить архитекторов и дизайнеров — приложение Planner 5 D. Оно позволяет спроектировать дом и интерьер еще до начала строительства, начиная со стен и заканчивая мебелью.
Стартап Prixel даст любому желающему возможность стать коллекционером самых известных полотен за символические деньги. Для создания картин в фирме используют технику 3D-сканирования, которая позволяет создать точные копии. У Prixel уже есть клиенты в США, Мексике, Европе, Канаде, Южной Корее и других странах.
Один из самых позитивных стартапов рейтинга — сервис Panda Money, который по сути представляет собой онлайн-банкинг. Однако, от других проектов он отличается наличием маленького персонажа — панды, которая «кормится» за счет платежей пользователя.
Promobot — робот, предназначенный для розничной торговли, который имеет идентифицировать речь людей и распознавать их внешний вид. Таким образом робот может помогать существующим клиентам и находить новых.
Онлайн-сервис для заказа уборки Qlean привлек инвестиции в размере более 327 тыс. долларов, сервис планирует выходить на азиатский рынок.
Relap представляет собой B2B-сервис, нацеленный на увеличение времени, которое посетители проводят на сайте. Система рекомендует их с помощью встроенный виджетов. Создатели проекта обещают, что смогут вырастить количество кликов до 30−50%.
Samokat Sharing System — сеть автоматических станций проката самокатов и электро самокатов, которая уже работает в Москве, Берлине, Париже и Брюсселе. Прокат связан в единую сеть через облачную платформу.
Российский GPS-трекер под названием Spotty позволяет отслеживать расположение вашего питомца и его вес. Гаджет в виде ошейника определяет местонахождение животного с помощью координат GPS и 3G-модема, а также контролирует его физическую активность с помощью акселерометра, и передает данные в режиме реального времени на смартфон владельца.
Стартап TestGen разработал новый метод, который позволяет узнать пол ребенка с помощью крови матери в десятой неделе беременности. Технология доступна в 20 регионах России, а также проектом заинтересовались медики в Объединенных Арабских Эмиратах, Сингапуре и Ираке.
Один из наиболее известных участников рейтинга — Telegram, бесплатный кроссплатформенный мессенджер для смартфонов и других устройств, позволяющий обмениваться текстовыми сообщениями и медиафайлами различных форматов. Создан основателем соцсети «ВКонтакте» Павлом Дуровым.
Компания Tesla Amazing разработала технологию, которая вошла в ТОП-50 лучших стартапов. Инженеры создали инновационный бумажный стикер, который цепляется к любой поверхности без клея. На запуск этого проекта Tesla собрала более 250 тыс. долларов, однако один из крупнейших канцелярских ритейлеров в США предложил компании эксклюзивный контракт.
Еще один виртуальный помощник для архитекторов и дизайнеров — проект Texel, разработчик программного обеспечения и производитель профессиональных 3D-сканеров для получения 3D-моделей людей и крупногабаритных объектов.
Проект, актуальный для большой по площади России — Tuda? Tuda! — предлагает делать пользователям то, чем раньше занимались их родственники, но более безопасно. Стартап позволяет транспортировать и приобретать товары через путешественников.
Российская компания VisionLabs является разработчиком программного обеспечения и решений для визуального распознавания. Стартап создал уникальную технологию, которая официально входит в перечень лучших систем распознавания лиц в мире.
Voximplant — коммуникационная облачная платформа, которая построена и предназначена для разработчиков моильный приложений. Сервис позволяет им в режиме реального времени редактировать аудио и видео в приложениях и услугах.
ЯКласс — образовательный интернет-ресурс для школьников, учителей и родителей. ЯКласс помогает учителю проводить тестирование знаний учащихся, задавать домашние задания в электронном виде. Для ученика это — база электронных рабочих тетрадей и бесконечный тренажёр по школьной программе.
Адриан Энни, главный редактор первого англоязычного онлайн издания об информационных технологиях в России East-West Digital News подчеркнул, что обострение международной обстановки не повлияло на репутацию российских технологических компаний за рубежом. «Всем, кто хочет понимать и предсказывать основные тенденции глобального технологического рынка, стоит внимательно следить за развитием стартапов, представленных в этом рейтинге», — считает Энни.
www.sostav.ru
Инновационные идеи: рекомендации, успешные стартапы, проекты
В большой геополитической игре, в центре которой – гонка технологий, побеждает не тот, кто контролирует пространства, а тот, кто живет лозунгом «Будущее сегодня!». Национальная безопасность и приоритетные позиции на мировых рынках зависят от обладания базовыми и критическими технологиями, которые заставляют пересматривать ценности, – именно они находятся в неразрывной связи с инновационными идеями и прорывами, ведущими к резкому развитию общества.
В бизнесе XXI века трендом стали инновационные идеи: новые проекты, задачи, исследования, приводящие к небывалым источникам дохода.
Инновационная идея как точка роста
Инновация – это комплекс нововведений в области техники, технологии, управления или организации труда на основе достижений науки. Другими словами, это совокупность идей, которые являются новаторским продуктом мыслительной деятельности как высококвалифицированных специалистов, так и людей с раскрепощенным, незашоренным мышлением.
Когда идея как мысленный прообраз какого-либо предмета, явления, действия начинает влиять на технологическое развитие общества, она становится инновационной. Ее воплощение обеспечивает качественный и количественный рост производства, бизнес-процесса или создание новой отрасли / услуги. В такой проект стоит вкладывать время и деньги.
Инновационная идея может стать зародышем или катализатором прорывного проекта с мировым рыночным потенциалом. Такие проекты реорганизуют или закрывают старые и формируют новые рынки продукции со сверхбольшой добавленной стоимостью. Они воспитывают инновационное мышление общества, преодолевая невосприимчивость большинства населения к быстрым темпам прогресса.
Такой точкой роста в свое время стал «взрыв» стартапов в Стэнфордском индустриальном парке, расположенном в Кремниевой долине. Зародышем оказалась группа сотрудников компании Shokley Semiconductor, учрежденной изобретателем транзистора Уильямом Шокли. Свои уникальные разработки они положили в основу электронной фирмы Fairchild, которая, в свою очередь, основала ряд сильнейших компаний. «Снежный ком» из вновь образованных фирм привел к лавинообразному зарождению и распространению информационных технологий. Именно 65 новых предприятий, рожденных восемью бывшими сотрудникам Шокли, легли в основу Кремниевой долины. Такие узлы инноваций возникают сейчас по всему миру.
Бизнес-инкубаторы также являются источниками инновационных идей: их цель – трансформация генерируемых знаний в прикладные результаты, стимулирующие рост экономики.
Инновационная идея как выражение индивидуальности
Значимой точкой развития технологий стало создание и распространение 3D-принтеров, позволяющих скопировать и воссоздать любую вещь, вплоть до частей человеческого тела. Появилась заманчивая и одновременно пугающая возможность тотального копирования.
Но каждый человек уникален, и потому стремится к созданию нового, неповторимого, особенного. XXI век перерастает эпоху подражания и вступает в состязание за неординарность, поэтому техника перестает быть только прикладной сферой: она становится источником нестандартных идей и революционных технологий.
Яркими примерами в плане неординарности стали компании Apple, Tesla Motors и Uber. Так, внедрение Macbook, iPod, iPad, iPhone подняло стоимость Apple с 2 млрд долларов в 1997 году до 850 млрд в 2017 году.
Разработка эстетичного и высокоэффективного электромобиля позволила создать в 2003 году компанию Tesla, оборот которой в 2016 году составил 7 млрд, а активы достигли 23 млрд. За 12 лет Tesla доросла до половины стоимости General Motors, основанной в 1908 году.
Идея такси в пятиминутной доступности за 6 лет превратила Uber в компанию стоимостью 50 миллиардов долларов.
Источники и основания инновационных идей
Влиятельный теоретик менеджмента XX века Питер Ф. Друкер назвал следующие источники инноваций:
- Изменения во внешней среде, структуре и потребностях производства и рынков;
- Демографические изменения, как местные, так и глобальные;
- Человеческое восприятие потребностей, смысла жизни;
- Критическое накопление новых знаний, приводящее к качественному скачку.
Линейная модель инноваций делит все нововведения на две группы:
- Инновации производителя – здесь человек или бизнес внедряют новое, чтобы продавать нововведения; это уровень научных исследований на стадии внедрения, НИОКР;
- Инновации конечного пользователя – здесь разработки преследуют цель создать новые продукты, которые будут соответствовать изменившимся потребностям.
В общем плане создание и внедрение нововведений, как отметил известный робототехник Джозеф Ф. Энгельбергер, стоит на трех китах:
- Признанная потребность;
- Квалифицированные кадры с соответственной технологией;
- Финансовое обеспечение.
Основные генераторы технических идей – инженер-изобретатель и физик-исследователь. Их деятельность разнопланова: если один способен создавать новое устройство из готовых элементов знания, то второй ставит под сомнение сами элементы, меняет части картины мира.
Из технической идея становится инновационной, когда она доводится до промышленного использования и приносит прибыль. Поэтому автор должен помнить о трех следующих пунктах:
- Ценность идеи растет по мере ее коммерциализации, выведения на рынки: чем они больше, тем выше стоимость самой идеи;
- Рисковая стоимость реализации ложится на плечи финансирующей стороны.
- Роялти автора зависит от формы бизнеса и масштаба рынка.
Итак, перечислим факторы, способствующие появлению инноваций:
- Потребительский спрос и потребности рынка;
- Конкуренция, борьба за максимальную прибыль;
- Создание имиджа;
- Решение возникающих в процессе бизнес-деятельности проблем;
- Желание развиваться, реализовывать знания;
- Реорганизация: компания жертвует ядром своего бизнеса ради нового «денежного теленка»;
- Научные открытия и трансфер знаний.
Интуиция или упорядоченность: что включают методы поиска инновационных идей
Распространено мнение, что новые открытия в сфере бизнеса происходят случайно: нужно только непрерывно быть в поиске. Конечно, интуиция – это большое подспорье в выборе и анализе подходящей идеи, но она есть не у всех.
Как же вести деятельность по поиску нужных инноваций рационально? Приведем наиболее известные приемы упорядоченного поиска идей.
- Улучшение прототипа. Выявляются недостатки существующих моделей и ищутся пути устранения этих недостатков.
- Мозговой штурм. Группа лиц проводит многоаспектный анализ проблемы и генерирует поток мыслей и идей, не стесняясь самых фантастических решений: критика здесь запрещена. В результате возрастают шансы найти верный подход.
- Синектика. Это коллективная мотивированная интеллектуальная деятельность постоянной группы специалистов с сильным лидером. Является усовершенствованным методом мозгового штурма, в котором разрешена критика.
- Ликвидация тупиковых ситуаций нетрадиционными методами, с выходом за пределы знаний, накопленного опыта и традиций. Зачастую такой метод приводит к созданию новых теорий, находящихся в противоречии со сложившейся картиной мира.
- Создание морфологических карт квалифицированной группой разработчиков, расширяющих зону поиска решения проблемы.
Новаторские идеи как базы стартапов: успешно реализованные инновации
Главное условие поиска идеи для бизнеса – уход от штампов и традиций. Нельзя быть заложником одной единственной стратегии развития бизнеса, даже если именно она привела к успеху.
Примером ломки шаблонов служит создание в Дубае музея будущего, в котором визуализируются робототехнические разработки. В интерактивном режиме посетители исследуют фантастические возможности искусственного интеллекта, пробуют взаимодействовать с роботами. Это раскрепощает мысли простых людей, приучает их воспринимать технологические новшества. Впрочем, «дизайнеры будущего» уже зарабатывают не на технологиях, а только на идеях этих технологий.
Конечно, есть действительно прорывные идеи, воплощение которых приведет к качественному технологическому скачку и созданию новых рынков. Перечислим некоторые из них.
- Большие надежды возлагают на голосовые платформы Alexa, Siri и т. д.: в них видят технологии будущего. Но будет ли создан монопольный продукт, окупятся ли инвестиции, поверят в него потребители или нет – все это остается под вопросом.
- 15 лет назад знаковой технологией стал Skype – программное обеспечение, создавшее бесплатную видеосвязь во всем мире. Конечно, затем прототип улучшили – практически каждая страна разработала собственный видео-мессенджер.
- Эксперты Google провозглашают скорый прорыв в области квантовых компьютеров, которые смогут в параллельном режиме работы делать квантовые выборки. Это на порядки ускорит решение задач по сравнению с фон-неймановскими компьютерами.
- На базе технологий машинного обучения компания Cambridge Consultants научила мусорные баки сортировать отходы по видам происхождения, используя компьютерное зрение. Аналогичное программное обеспечение для распознавания типа мусора можно установить в смартфоны.
- Стартап из Британии Grid Edge создал сервис, позволяющий на 25 % оптимизировать расходы электроэнергии с помощью ИИ и облачных технологий.
- Стартап Ecova (Retroficiency) выпустил интеллектуальную платформу управления энергопотреблением, использование которой сэкономило 6 тераватт часов в мировом масштабе.
- Исследователи Массачусетского технологического института создали оптические материалы, толщина которых – всего два атомарных слоя. Светодиод из такого волокна может одновременно быть и фотодетектором. В результате использования таких материалов снижается энергопотребление и увеличивается скорость связи. Кремниевая фотоника продвинет компьютерные технологии на новый уровень.
- Рывок в развитии фотонных технологий для оптических интегральных схем сделали Гарвардские ученые, разработавшие волновод с показателем преломления, равным нулю.
- Убедительным примером использования научной мысли в крупной технической отрасли является беспилотная авиация. В ней монополистом стал Израиль – он поставляет 41 % всех дронов в более чем 50 стран.
Но пионерские разработки и внедрения иногда оказываются непомерно рисковыми и дорогостоящими.
Так, до сих пор не может найти финансирование белорусский стартап «Квантовые батареи» на базе БГУИР, являющийся владельцем уникальных приоритетных разработок по созданию твердотельных аккумуляторов. В них заложены новые принципы накопления электрической энергии в диэлектриках, дешевых и экологичных материалах типа оксидов алюминия. Революционный подход основан на использовании для аккумулирования электричества спаренных электронов в наноструктурированном диэлектрике. Это кардинально отличается от движения ионов в электролите в литиевых аккумуляторах.
Над той же задачей работают американский стартап «All-ellectron battery» Стэнфордского университета и японский стартап «Battenice» Guala Technology. Японцы уже стоят на пути создания технологии массового производства твердотельных аккумуляторов, а Quantum Scape Corp. привлекла дополнительные ресурсы из Volkswagen.
В это время белорусский стартап, хотя и выиграл международный конкурс открытых инноваций InnoCentive, так и остался на стадии исследований – а ведь мог бы привести к энергетической зеленой революции!
Технической идеей, не перешедшей в стадию инновационной, является открытие «горячей» сверхпроводимости, позволяющей создавать мощные магнитные поля до 10 Тесла при комнатных температурах (US Patent No 6,570,224 B1), а значит, разрабатывать нейрокомпьютеры, передавать электроэнергию без потерь, создавать новые виды летающего транспорта (WO 2008087496 A2 Magnetic levitation rope transport system).
Разумеется, для воплощения идей необходима благоприятная бизнес-среда. Элону Маску, который меняет мир на наших глазах, внешняя среда в лице государства изначально помогает взращивать частную инициативу. Его идеи становятся основой пирамиды глобальных бизнес-проектов.
Нам еще предстоит создать экономику, которая будет генерировать и внедрять наукоемкие инновационные идеи.
viafuture.ru