Кто имеет опыт заработка в интернете? Поделитесь как и где зарабатываете?
Заработок в интернете становится с каждым днем всё актуальнее. Кто-то уходит сюда от безысходности, другие привыкли за карантин сидеть дома и не желают возвращаться в офис. Но главная проблема не в том, где и как, а в самоорганизации. Поэтому советую всем, кто планирует начинать работать через интернет, стартовать с самого простого, чтобы проверить, а сможете ли вы, хватит ли усидчивости, будут ли вас отвлекать дети, кошки, соседи, собственная лень.
Для старта, а также запасного варианта, когда появляется несколько свободных минут, могу посоветовать две платформы:
- Толока. Это ответвление от Яндекса, в котором могут зарабатывать все желающие без особых навыков и опыта работы. Схалтурить здесь не получится, так как многие задания проверяются, а к некоторым допуск только после прохождения короткого обучения и экзамена. Но задания довольно разнообразны, сейчас у меня их висит около 50 разных точно…
- IPweb. С ним всё гораздо проще. Достаточно иметь соцсети и любить смотреть видео на Ютубе, ТикТоки, а также читать Дзен-каналы. Ничего сверхъестественного от вас не требуется — поставить лайки, оставить комментарии, сделать репосты. За все это платят. Выводить заработанное можно хоть каждые полчаса.
Если понимаете, что усидчивости и организованности хватает — зайдите на любую из бирж фриланса и просмотрите вакансии. Определитесь, что из этого было бы вам интересно, сколько в среднем платят. Выбирать надо не по принципу “Вон Машка тексты пишет и ей нормально”, а только на собственные желания, ведь главная мотивация к работе дома — это быть свободным в выборе заработка.
Дальше начинайте искать обучающие видео и тексты, вникать в теорию и постепенно пробовать на практике. При наработке портфолио придется поступиться с гордостью и предлагать свои услуги за копейки, постепенно ставки надо увеличивать.
Я лично начинала с лайков и репостов, Толоки, потом перешла к написанию текстов, редактуре, контент-менеджменту, занимаюсь SMM, создаю сайты и сейчас руководство кинуло меня в новую сферу — UX-дизайн. Это показывает, что потолка нет — всегда есть куда двигаться, развиваться и заодно зарабатывать. И да, даже самые простые платформы IPweb и Толоку не забрасываю — они помогают развлечь себя в очередях.
Почему вы мало зарабатываете — Work.ua
Проблема может крыться в недостатке опыта, нехватке навыков и состоянии рынка труда. Но есть еще пару причин. Каких? О них в этой статье.
Заработная плата не зависит от счастливого случая, цвета ваших глаз или положения планет. И даже ваша квалификация и работа в преуспевающей, стабильной компании не гарантирует высокий доход. Чтобы зарабатывать приличную сумму, нужна стратегия, желание и упорство.
Если же размер вознаграждения вас не устраивает, то пора задуматься, почему вы так мало зарабатываете. Work.ua приводит 4 возможные причины.
1. Вы ленитесь
Этот пункт особо и объяснять не нужно, народная мудрость сделала все за нас. Помните? «Кто без устали работает, тот без хлеба не бывает» или «Без труда не вытянешь и рыбку из пруда».
Иными словами, если вы предпочитаете лежать на диване и просматривать смешные, но ничего не дающие ролики на YouTube, ленитесь организовать планомерный поиск работы, не желаете что-то менять в жизни и карьере, то ваша зарплата вряд ли превысит минимальную.
Ищите работу осознанно, выбирайте лучшие варианты, которые в будущем гарантированно принесут повышение, карьерный рост, увеличение оклада. На работе, чтобы получать больше, старайтесь отдавать больше. Вне рабочего времени развивайтесь, проводите с пользой выходные, вкладывайте в свое обучение.
2. Вам мешает установка «Мне все должны»
Вам никто ничего не должен: ни государство, ни работодатель, ни коллеги, ни кто-нибудь еще. Ответственность за доход, профессиональное развитие, наполненность жизни лежит полностью на вас.
Например, основатель и шеф-редактор журнала «Playboy» Хью Хефнер вначале карьеры работал в рекламном отделе журнала Esquire. Когда боссы собрались перенести офис в Нью-Йорк, он попросил 5 долларов прибавки к зарплате на проезд, но получил отказ. И что сделал старина Хью? Он уволился и приступил к реализации давней мечты — созданию собственного журнала.
Просто запомните — наниматель дает вам работу и определенное вознаграждение за нее, но наращивать доход — это ваша забота.
3. Вы довольствуетесь малым
Часто многие соискатели соглашаются на то жалованье, которое на собеседовании предлагает им работодатель. Или же намеренно занижают свои пожелания, рассуждая так: «Если попросить больше, то мне откажут, да и труд мой не так важен, чтобы за него много платили». А те специалисты, которые уже работают, просто не просят повышение зарплаты, продолжая получать копейки и проклинать все на свете.
Никогда не довольствуйтесь малым, цените себя и свой труд. На собеседовании обязательно оговаривайте свое будущее вознаграждение за проделанную работу, оплату на испытательном сроке. Узнайте, сколько вы стоите на рынке труда. И не бойтесь рассказывать о своих достижениях начальству и просить повысить вам заработную плату.
4. Вы не готовы к большим деньгам
Вроде и талант есть, и лени в вашей жизни места нет, и цену себе знаете, но денег как не было, так и нет? Обратите внимание на ход своих мыслей. Возможно, вы запрограммировали себя на низкий доход.
Признаки «психологии бедности»:
- вы не дорожите своим временем;
- постоянно жалуетесь на жизнь, людей, обстоятельства;
- боитесь перемен;
- бездействуете;
- завидуете более успешным людям;
- зациклены на получении прибыли только ради прибыли.
Work.ua уверен — под лежачий камень вода не течет. Не стоит жаловаться, что во всем виновата плохая страна или ваша профессия не слишком прибыльная, лучше действуйте. Ведь любой труд (при правильном подходе) способен дать возможность прилично зарабатывать.
Чтобы оставить комментарий, нужно войти.
Где вы зарабатываете в декрете? — 132 ответов на Babyblog
Сразу попрошу вас делать репост, чтобы как можно больше опытных людей высказалось. Надеюсь, что этот пост кому-то поможет начать движение в нужном направлении.
Я решила написать этот пост, потому что мне регулярно приходят вопросы в личку с просьбой научить работать в графическом редакторе, чтобы начать делать и продавать праздничную атрибутику. Сегодня я посчитала свой заработок за 3 месяца и решила, что да — каждый раз я отвечаю верно: Это не то дело, на котором можно реально заработать. Во всяком случае у меня так((
Сколько бы вы хотели зарабатывать? Я хочу 60т. Сейчас я работаю 6 часов в день 5 дней в неделю (это только время вечером за компом, плюс переговоры в течение дня — реально часов 8 выходит) и зарабатываю 7-10 тыр… Да… Далеко от идеала:) и это общение с 15 клиентами минимум в месяц! Сотни сообщений!
Муж все больше бесится… Предлагает вернуться на работу (работала в его фирме). А я не хочу. Так как сейчас ловлю кайф, а там мне надоело))
Итак! Давайте поговорим о том, что лично я могу делать и сколько это стоит.
Я могу и есть опыт:
1. Делать праздничную атрибутику (делаю)
ЗП: реально сейчас 7-10тыр. Это в среднем 500р за макет.
2. Делать коммерческий графический дизайн
(Не хочу, но иногда берусь) здесь речь не о рукодельницах, а о серьезных логотипах, упаковках, каталогах и т.д.
ЗП: макет в среднем 1-2 тыр. Лого 5 тыр (для рукодельниц 500р я беру). Ну то есть в разы больше денег, но кайфа нет(
3. Учить работать в Иллюстраторе (делаю)
ЗП: идеально 10тыр, но не уверена, что реально найти учеников каждый месяц
4. Продавать (не хочу, точнее НЕ ХОЧУ!) Поэтому здесь рассматривать ничего с этим связанное не буду, но в комментариях вы можете писать свой опыт.
ЗП: чаще всего процент от продаж.
5. SMM — вести группы в соцсетях (сейчас нет, но могу и хочу)
ЗП: от 5 до 10 тыр. Причем за 5 тыр. требования к вам будут абсолютно разные. От одного поста в день, до 5 постов + ответы на вопросы + конкурсы + реклама.
6. Копирайт — написание статей для сайтов, блогов, описание товаров для соцсетей (сейчас нет, но хочу и могу)
ЗП: от 50 до 500 за описание товаров, от 100 до 1000 за статью. Конечно, интересен верхний порог, но для этого нужно быть специалистом в этой области.
7. Ведение и заполнение сайтов контентом (заполнение карточек товаров: заливка фото, текста и т.д.) (не особо хочу, но разок можно для разнообразия.
ЗП: не знаю… Делала за ставку
8. Оформление и обслуживание аквариумов (это пройденный этап моей жизни)
ЗП: от 1000 до 5000 за выезд
9. Готовить и участвовать в выставках.
Тоже опыт додекретной жизни.
Могу научиться (опыт есть, но в этом не профи)
1. Веб дизайн
2. Видеомонтаж
3. Предметная фотосъемка
Чем, еще люди зарабатывают в декрете?
Мне приходит на ум:
1. Совместные закупки (не думаю, что они лопатой деньги гребут). Кто откроет секрет, сколько выходит и сколько времени тратите?
2. Рукоделие. Понимаю, что от нуля до очень много. Интересны реальные примеры.
3. Ну и понятно, работа по специальности: бухгалтерия, например.
Я раскрыла вам свою правду без утайки, а вы поделитесь? Как, где, сколько? Как найти работодателя и клиентов? Давайте обсуждать!
«Неважно, сколько вы зарабатываете, главное — насколько стабильно»
CEO Jacob&Co: «Неважно, сколько вы зарабатываете, главное — насколько стабильно»
О бизнесе, талантах и суперспособности
05 июля 2021 в 08:00 Что вы думаете? 1 В закладки ПоделитьсяВ эксклюзивном интервью для SharesPro Джейкоб Арабо рассказал, каких еще суперзвезд хотел бы видеть Jacob&Co, во что он инвестирует деньги и как сегодняшняя молодежь копирует рэперов из 90-х.
«Вау!» — слово, которое я слышу безостановочно. Я слышу восторги от людей со всего мира. Это может быть где угодно, в Азии, на Ближнем Востоке или в России. «Вау!» — это название успеха. Это ответ на успех. Мне приятно слышать это слово, когда я показываю что-то тому, у кого есть все. Они говорят: «Вау, вау! Я никогда не видел ничего подобного». Вот тогда я понимаю, что делаю что-то правильно.
Когда я нахожу самый редкий в мире бриллиант — это потрясающе. Мне нравится, когда я что-то создаю, и, в конце концов, из этого получается что-то потрясающее. Когда я создаю новый механизм, новое украшение, что-то новое, что сначала поразит меня, а затем всех остальных — я и сам говорю: «Вау!»
Я приятно удивляюсь, когда я вижу вокруг себя талантливых, трудолюбивых людей, которые готовы потратить свое время и силы на то, чтобы создать что-то замечательное вместе со мной, вести бизнес и, благодаря этому, жить прекрасной жизнью.
Молодым клиентам нужно несколько вещей: либо кольцо для помолвки, либо крутые украшения. А я просто обожаю крутые украшения, модные крутые украшения и красивые модные крутые часы! Да, и хотел бы прямо сейчас видеть в часах Jacob&Co Марка Уолберга и Джейсона Стэтхэма.
Вкусы современных молодых людей ненамного отличаются от вкусов молодых рэперов, которым я продавал часы в начале своей карьеры. Более того — те тренды, что задавали рэперы тогда, сейчас следуют все. Сегодняшняя молодежь любит носить то, что рэперы носили на сцене много лет назад.
Больше всего я люблю покупать близким подарки. Но недавно побаловал с себя — купил себе набор для игры в нарды ручной работы.
В жизни всегда есть, о чем сожалеть. Когда-то я принимал неправильные решения, которые меня чему-то научили и заставили пересмотреть собственные приоритеты. Когда ты моложе, ты делаешь ошибки. С возрастом ты становишься мудрее, умнее и стараешься их не совершать. Я любил творить, но не всегда был организованным. Сегодня бизнес организован гораздо лучше.
Я стараюсь постоянно развиваться как бизнесмен и активно занимаюсь инвестированием. В основном я вкладываю деньги в новые технологии в часах и ювелирных изделиях, новые творения и образование.
Моя компания сильно выросла за последние пять лет. Сейчас команда у нас гораздо больше и требует меньше моего внимания, чем раньше. У нас потрясающая творческая команда, которая любит свою работу. Все работают как одно целое, существуют как семья. В дальнейших планах — расширение бренда. Я хочу поднять его до такого уровня, чтобы он мог работать без меня.
Учиться доверять людям — сложно, и это требует времени. Только время покажет, можно ли доверять этому человеку или нет. Доверие — это верность и благодарность.
Если у вас успешный бизнес — вы будете счастливы. Дело не в том, сколько денег вы зарабатываете, а в том, насколько стабилен ваш доход. Если у меня есть стабильный бизнес и стабильный доход — это делает меня очень счастливым.
Счастье для меня — это то, что я имею сейчас. Я хорошо одет, моя семья живет в достатке, у меня есть любимая работа, я живу в красивом месте, и у меня есть хорошая машина, на которой я могу ездить. Я счастлив. А любовь для меня — это когда ты не можешь жить без кого-то. Как я без своей жены.
Родители — первые люди, которым я должен сказать «спасибо» за то, что они приняли меня таким, какой я есть. Есть много людей, которых я должен поблагодарить за помощь в карьере. Это очень длинный список. Они сформировали меня, создав качества, которые позволяют мне двигаться вперед.
Моя суперспособность — это сила воли. Когда у вас есть сила воли, вы можете делать все, что угодно.
То, что заставляет меня осознавать, что я не проживаю свою жизнь напрасно — помощь людям. Мне действительно нравится помогать. Это одна из моих страстей.
Вы узнали, что зарабатываете меньше коллеги. Что делать?
- Элизабет Гарроу
- BBC Capital
Автор фото, Thinkstock
Это может случиться даже с лучшими из нас: договорившись о зарплате на новом рабочем месте и гордясь достигнутым результатом, вдруг узнаешь, что твой коллега на той же должности получает существенно больше.
В таких случаях часто возникает соблазн срочно бежать к начальнику и возмущаться вопиющей несправедливостью. Но этот подход на самом деле принесет больше вреда, чем пользы, подчеркивает корреспондент BBC Capital.
Ситуация не самая простая. «С одной стороны, вы хотите получать зарплату, адекватную вашим навыкам, которыми пользуется компания — и это справедливо, — написал нам по электронной почте Майкл Беннетт, управляющий директор и один из основателей лондонской консультационной фирмы по подбору персонала Rethink Group. — Но при этом не хочется выглядеть новичком, который начинает раскачивать лодку.»
Дело, тем не менее, не безнадежное. Попробуйте договориться о сумме оклада при помощи несколько менее агрессивной тактики.
Пути решения проблемы
По словам Беннета, у вас есть несколько вариантов действий: «В зависимости от структуры вашей компании, стоит поговорить либо с непосредственным начальником, либо обратиться в отдел кадров и описать проблему».
Однако прежде чем приступить к делу, подумайте над тем, что зарплата вашего коллеги может быть выше по каким-то существенным причинам.
«Возможно, он устроился на работу, когда средний оклад в этой сфере отличался от нынешнего, и поэтому смог договориться о более выгодных условиях, — замечает Беннетт. — Поэтому для начала как следует изучите все факты».
Бенуа Виаль, глава калифорнийского стартапа NakedWines.com, подчеркивает, что ситуация редко бывает такой простой, какой она кажется на первый взгляд, так что нужно быть абсолютно уверенным в своей правоте.
«Действительно ли у вас полностью одинаковые должности? Возможно, у вашего коллеги она называется так же, как у вас, но при этом больше обязанностей. А может, он получает больше из-за выслуги лет или за счет премиальных?»
На некоторых должностях на зарплату влияет опыт. «Если вы водите поезда метро, то работе по специальности вам никак не поможет докторская степень по археологии, — говорит Йорг Стегеманн, глава компании по подбору персонала Kennedy Executive Search с отделениями в Амстердаме, Франкфурте, Милане, Париже и Праге. — Хотя в других местах докторская вам может пригодиться».
У машинистов метро оклад, пожалуй, должен быть примерно одинаковым. «Но если я заведую в компании каким-то регионом, и мой коллега, тоже менеджер региона, имеет больше опыта и получает больше, то причин жаловаться у меня нет», — считает Стегеманн.
Подготовьте факты
Виаль советует подготовиться заранее и найти способ наглядно продемонстрировать степень вашей полезности: «Удостоверьтесь, что вы своей работой вносите вклад в дело компании, и постарайтесь выразить этот вклад в конкретных цифрах. Разговор о повышении оплаты труда пойдет легче, если ваши показатели растут, начальству тогда будет проще принять решение».
Четко сформулируйте для себя ваши ожидания. «Когда вы немного осмотрелись на новом рабочем месте и уверены в том, что за одинаковую работу вам платят меньше, чем другим людям, дайте ответственным за принятие решений знать, что вы хотите большего», — говорит Виаль.
Очень маловероятно, что работодатель повысит вам зарплату только потому, что вы считаете, что это было бы справедливо. «Приготовьтесь взять на себя больше работы или достичь определенных результатов, если вы хотите прибавки», — рекомендует специалист.
Также поработайте над тем, чтобы выделить себя на фоне серой массы: «Если вы находитесь на точно такой же должности, как и более высокооплачиваемые коллеги, возьмитесь за проекты, которых они не делают, и добейтесь результатов».
С точки зрения закона
В зависимости от того, где вы живете, вы можете иметь или не иметь законного права требовать разъяснений по поводу разницы в заработной плате. К примеру, в США и в Канаде компания не может наказать вас за такие действия.
«С юридической да и просто с обычной точки зрения лучше всего подойти к начальнику с собранной вами информацией и провести с ним продуктивную беседу на предмет того, почему в компании существует разница в оплате труда персонала», — считает Дейн Аткинсон, глава нью-йоркской компании SumAll, занимающейся маркетинговым анализом.
В SumAll информация о зарплате открыта для всех сотрудников — она содержится в документе Google Doc, который можно посмотреть в любое время.
По словам Аткинсона, некоторые смотрят его регулярно, другие — редко или вообще никогда. «Вы удивитесь тому, как просто вести разговор, если речь идет о реальной ситуации», — делится он.
Но он советует не занимать в диалоге агрессивную позицию. Воспользуйтесь полученными знаниями, чтобы выяснить, что вы можете сделать для повышения своей зарплаты, и не забывайте, что всегда существуют и внешние факторы, говорит он.
Не суетитесь
Если вы не хотите устраивать конфронтацию сразу после устройства на новую работу, вы можете отложить имеющуюся у вас информацию на потом и вернуться к этому вопросу во время первого пересмотра окладов.
Майкл Беннетт из Rethink Group замечает, что в таком случае вы сможете воспользоваться своими аргументами в качестве рычага.
Для начала задайте вопрос о том, как вы могли бы повысить себе оклад или премию. Другими словами, чего нужно добиться, чтобы расти?
«Само собой, такой подход потребует больше времени, но порой полезно сделать шаг назад и пересмотреть имеющиеся у вас варианты, — говорит Беннетт. — Если ногой открыть дверь в кабинет босса и публично потребовать повышения зарплаты, никакого толка из этого не выйдет».
Опросы
Регистрация Вход- Форум
- Вакансии
- Блог
- Опросы
- События
- Компании
- Приложения
- Пользователи
- Магазин
Вы здесь
Главная / ОпросыРазделы
- Форумы
- Вакансии
- Блог
- Опросы
- Хабы
- Теги
Каталог
- Пользователи
- Компании
- Приложения
- События
- Каталог курсов
- Расписание курсов
- Файлы
Информация
- О Сайте
- Регистрация
- Правила сайта
- Реклама на сайте
- Контакты
- Политика конфиденциальности
- Юридические реквизиты
Соц сети
- ВКонтакте
- Чат Telegram
- RSS
Я зарабатываю недостаточно: что делать? — Татцентр.ру
TatCenter и издательство «МИФ» публикуют отрывок из книги Имоджена Далла «От выгорания к балансу. Как успокоить нервы, снять стресс и подзарядиться» — простые правила финансовой гигиены, которые помогут зарабатывать больше.
Вгоняет ли вас что-нибудь в тоску сильнее, чем фраза «финансовая гигиена»? Если у гигиены в привычном понимании есть бонусы в виде мыльной пены и приятных ароматов, то финансовая — лишь гнетущее напоминание о том, что вы зарабатываете недостаточно, счета давно просрочены и не стоило пытаться приободрить себя, заказав набор Lego «Международная космическая станция».
Управление финансами и психическое здоровье могут замкнуться в порочный круг. Беспокойство о том, можете ли вы себе что-то позволить, негативно повлияет на ваше состояние, и в результате будет еще сложнее распоряжаться своими средствами. Вот несколько простых советов, которые помогут понять, что и в финансовой гигиене могут быть свои бонусы.
Если работаете на себя — оптимизируйте движение денежных средств
Плохо организованный финансовый оборот — настоящий кошмар для тех, кто трудится на себя, и мне хотелось бы, чтобы эта тема обсуждалась чаще.
«У меня часто возникает ощущение, что моя безопасность и успешность зависят от состояния банковского счета: когда остаток на нем снижается, сказать, что я в замешательстве, — это ничего не сказать. Я чувствую себя полной неудачницей».
Помните, что вы личность, а не сумма, в которую вас оценили, и заслуживаете справедливой оплаты за свою работу.
Ниже вы найдете подтвержденные практикой советы, как бороться с задержками платежей, низкой оплатой и стремительно растущей стоимостью жизни.
Наймите бухгалтера
«И это ваш первый совет — отдавать свои деньги кому-то другому?!» Ну да. Разумеется, вы вполне способны справляться с ведением бухгалтерии самостоятельно, особенно на начальном этапе, но если вы по уши в счетах и платежках, а нужно еще и подать налоговую отчетность в конце года, то ситуация становится устрашающей (точнее, это полный абзац, извините за выражение).
Наняв бухгалтера, вы не только избавитесь от этой головной боли: рядом будет человек, который знает, как лучше всего управлять финансами. Если вы не можете оплачивать услуги бухгалтера на постоянной основе, время от времени обращайтесь в специализированную компанию.
Защитите себя от просрочек оплаты
Прежде чем начать работать с новым клиентом, выясните, насколько он добросовестен и ответственен. Настаивайте, чтобы новые клиенты подписали с вами соглашение, в котором оговорены сроки платежей. Кроме того, вы вправе включить в счет штраф за просрочку платежей. Дату платежа вы можете обговорить с клиентом. Штраф за просрочку складывается из неустойки и пени.
Например, в Великобритании неустойка составляет:
40 фунтов стерлингов для сумм менее тысячи фунтов;
70 фунтов для сумм менее 10 тысяч фунтов;
100 фунтов для сумм, превышающих 10 тысяч фунтов.
Дополнительно взимается пеня в размере 8,5%: она складывается из установленной законом процентной ставки (8%) и базовой ставки Банка Англии за межкорпоративные коммерческие операции (0,5%). Если не дружите с математикой, воспользуйтесь онлайн- калькуляторами, чтобы подсчитать размер штрафа за просрочку платежа.
Прежде чем начать работать с крупным клиентом, заключите с ним договор.
Напоминайте о себе неплательщикам
Если срок оплаты прошел — направьте письмо по электронной почте, вежливо напомнив о необходимости погасить задолженность.
Если это не помогло — позвоните и дружелюбно пообщайтесь лично, направьте еще одно письмо.
Если у вашего клиента есть бухгалтерский отдел, лучше позвонить туда напрямую. Постарайтесь завести дружеские отношения с лицом, отвечающим за оплату.
Если эти попытки не принесли успеха — направьте вежливо, но твердо сформулированное окончательное уведомление по электронной или обычной почте со ссылкой на требования законодательства. Например, напомните клиенту о том, что работа выполнена и вы рассчитываете получить разумную оплату за свой труд.
Если ваши требования продолжают игнорировать, можете обратиться в суд, но будьте готовы к тому, что отношения с заказчиком испортятся.
И даже если прошло уже много времени, попытайтесь связаться с клиентом снова. Однажды я получила оплату по счету, выставленному 18 месяцев назад, просто поддавшись порыву и позвонив в эту организацию. Бухгалтер был в замешательстве, и деньги поступили на следующий же день.
К примеру, в 2019 году почти две пятых счетов, выставленных малым и средним бизнесом в Великобритании, были оплачены с задержкой. Общая сумма просроченных платежей составила 34 миллиарда фунтов стерлингов.
Повышайте цену за свои услуги и не работайте бесплатно
Работа на себя, как и удаленная, часто ценится низко — все считают, что это «весело» и «прикольно». Но вы же трудитесь не покладая рук! Оценивайте свой труд достойно.
Да, это своего рода блеф. Но чем дольше вы работаете, тем выше стоимость ваших услуг, а чем выше их стоимость, тем больше вас ценят. Если чувствуете, что собеседник ведет к тому, что вы должны работать бесплатно, спросите: «Каков бюджет проекта?». Таким образом вы выразите обоснованное предположение, что ваш труд будет оплачен. Если заказчик видит ситуацию в ином свете, вам будет проще отказаться.
Наймите агента или представителя
Именно так, просто наймите его! Знаю, вам сложно решиться на этот шаг — придется вести светские беседы, расписывать свои заслуги или даже просить. Но если вам удастся впечатлить того, кто будет отстаивать ваши интересы, стоимость ваших услуг и уровень доверия к вам вырастут, как и уверенность в себе. Помимо прочего, агент может также заниматься вашими финансовыми вопросами.
Расширьте круг клиентов
Возможно, вы получаете справедливое вознаграждение за свой труд, но денег все равно не хватает. Значит, пора увеличить объем работы.
поспрашивайте у знакомых;
отправьте дружеское сообщение бывшим клиентам — возможно, им снова потребуются ваши услуги;
посмотрите свежие вакансии;
проанализируйте незавершенные проекты — возможно, какие-то из них все-таки стоит реализовать;
можно работать по совместительству, пока не наберете достаточную клиентскую базу.
Подавайте заявки на гранты, стипендии и участие в проектах
Современный мир жаждет новых идей, поэтому неважно, чем вы занимаетесь, но для вас обязательно найдется подходящий грант, стипендия или проект (кроме преступности, пожалуй, — вряд ли в этой сфере есть гранты).
Понимаю, вы колеблетесь. Процесс требует времени, заставляет усомниться в своих силах, и вообще, похоже, все это «не для вас». Плюс угроза получить отказ. Но неудача — не противоположность успеха, а его составляющая.
Если вас выберут, вы сделаете шаг вперед. Если нет — у вас будет шанс узнать о себе что-то новое и отладить свою работу. В такой ситуации нет проигравших.
Если вы человек зрелого возраста или с солидным профессиональным опытом — не пренебрегайте подобными возможностями. Небольшой скачок не помешает на любом этапе карьеры.
Проведите финансовый аудит
Возьмите выходной и посвятите его анализу своих заработков, счетов, долгов, накоплений и упущенных возможностей. Да, звучит кошмарно. Но Мартин, основатель компании MoneySavingExpert, утверждает, что благодаря этому вы сэкономите примерно 1000 фунтов стерлингов. Он уверяет, что этот день станет вашим самым высокооплачиваемым днем в году.
Умело распоряжайтесь тем, что есть
Вы скажете, что это скучно, но лучший способ инвестировать — вложить деньги в будущую пенсию, недвижимость или поместить на сберегательный вклад. Проще всего начать с последнего варианта — стоит лишь позвонить в банк и попросить открыть счет.
Варианты с пенсией и ипотечными кредитами потребуют больших трудозатрат — придется привлечь консультантов и посредников, но если вы планируете и дальше заниматься бизнесом, нужно позаботиться о том, как прокормить себя, семью и на что жить в старости.
Не отказывайтесь от пончиков
Эта фраза принадлежит Аманде Палмер и означает: не бойтесь, что потеряете себя, приняв помощь. Когда Генри Дэвид Торо решил удалиться от общества и отправился в крохотную хижину в лесу, чтобы писать там книгу, он породил целую культуру «голодающих художников» и дал Джону Кракауэру повод к созданию романа «В диких условиях». Но в этой истории не хватает деталей. Свою хижину Торо построил на землях своего друга Ральфа Уолдо Эмерсона, который регулярно приглашал писателя на обед. А каждое воскресенье мать и сестра Эмерсона приносили Торо корзину со свежей выпечкой, где были и его любимые пончики.
Отрывок из книги предоставлен издательством «МИФ».
Книга в продаже на mann-ivanov-ferber.ru.
Больше книг — в Библиотеке TatCenter.
AskEARN | Начало работы
EARN поддерживает как частных, так и государственных работодателей в их усилиях по найму, найму, удержанию и продвижению людей с ограниченными возможностями. Этот веб-сайт предлагает множество ресурсов для повышения интеграции инвалидов на рабочем месте, включая обучение, практические документы и другие полезные инструменты.
Фазы трудоустройства
Готовы увеличить охват людей с ограниченными возможностями на вашем рабочем месте? Доступ к ресурсам EARN, относящимся к различным фазам жизненного цикла занятости:
Рекрут
Чтобы создать инклюзивную рабочую силу, работодатели должны создать цепочку талантов, включая людей с ограниченными возможностями.Ресурсы в этом разделе могут помочь вам привлечь талантов для успеха вашей организации.
Нанять
В процессе найма должны быть определены люди, обладающие набором навыков и качествами, которые делают их лучшими кандидатами на имеющиеся рабочие места. Ресурсы в этом разделе могут помочь вам обеспечить участие всех квалифицированных кандидатов.
Сохранить
Всем выгодно, когда работодатели могут удерживать талантливых сотрудников с ограниченными возможностями.Ресурсы в этом разделе могут помочь вам удержать ценных сотрудников с ограниченными возможностями, в том числе тех, кто может получить инвалидность в результате травмы, болезни или старения.
Аванс
Работодатели должны гарантировать, что работники с ограниченными возможностями имеют не только равные возможности на рабочем месте, но и возможности для карьерного роста и профессионального развития. Ресурсы в этом разделе могут помочь вам обеспечить четкую карьеру для сотрудников с ограниченными возможностями, чтобы они могли продвигаться по своим ролям.
Учебный центр Дины Коэн
EARN предлагает широкий спектр учебных ресурсов, включая онлайн-курсы для самостоятельного изучения, в нашем Учебном центре. Учебный центр назван в честь Дины Коэн, лидера сообществ инвалидов и федерального трудоустройства, которая скончалась в марте 2018 года.
Учебный центр также включает другие полезные ресурсы EARN, в том числе:
AskEARN | Ресурсы для соискателей
Хотя EARN предназначен для поддержки работодателей в их усилиях по найму, найму, удержанию и продвижению сотрудников с ограниченными возможностями, мы также часто получаем запросы от соискателей с ограниченными возможностями.Ниже перечислены ресурсы, которые могут помочь людям с ограниченными возможностями в трудоустройстве.
Эти центры, расположенные в общинах по всей стране, помогают ищущим работу лицам с ограниченными возможностями и без них найти работу. Они предоставляют помощь в поиске работы, доступ к компьютерам и помогают с составлением резюме.
Эти программы, финансируемые штатом и из федерального бюджета, помогают людям с ограниченными возможностями найти, обеспечить и сохранить работу. Они могут оказать помощь в поиске карьеры и составлении резюме, а также в поиске, обучении и сохранении работы.
Эта программа поддерживает карьерный рост людей в возрасте от 18 до 64 лет, получающих пособие по инвалидности (SSI или SSDI) и желающих работать. Билетная программа является бесплатной и добровольной. Это помогает людям с ограниченными возможностями двигаться к финансовой независимости и связывает их с услугами и поддержкой, которые им необходимы для достижения успеха на рынке труда. Вы можете позвонить в справочную линию Ticket to Work по телефону 1-866-968-7842 или 1-866-833-2967 (TTY) или самостоятельно найти поставщиков с помощью инструмента поиска помощи для программы Ticket.
Эти общественные некоммерческие агентства управляются людьми с ограниченными возможностями. Они предоставляют различные услуги, включая инструктаж по трудоустройству, обучение и информацию об инвалидности на рабочем месте. ILC также могут предоставлять направления к службам поддержки, предоставляемым местными агентствами, и могут располагать информацией о работодателях в вашем районе, которые активно принимают на работу людей с ограниченными возможностями.
Если вы собираетесь устроиться на работу в Федеральное правительство, важно понимать Приложение A — неконкурентный процесс приема на работу, означающий, что люди с ограниченными физическими возможностями выделяются из общего пула соискателей и получают льготный статус приема на работу.
После того, как вы получите всю необходимую документацию, свяжитесь с координатором программы выборочного трудоустройства в агентстве, в котором вы хотели бы работать. Вы будете подавать заявку на должность через координатора программы выборочного размещения, в отличие от стандартного процесса подачи заявки.
Интернет-доски объявлений о вакансиях для людей с ограниченными возможностями
Есть много организаций, которые поддерживают доски объявлений о вакансиях для людей с ограниченными возможностями. Эти сайты обычно содержат информацию о профориентации, составлении резюме и другой поддержке трудоустройства.Соискатели могут просматривать объявления о вакансиях и загружать резюме. Доски вакансий для людей с ограниченными возможностями включают:
Интернет-доски объявлений о вакансиях для ветеранов-инвалидов
Существует также ряд онлайн-досок по трудоустройству для ветеранов с ограниченными возможностями, в том числе:
Программы для студентов колледжей с ограниченными возможностями
Программа найма рабочей силы ( WRP): WRP связывает студентов с ограниченными возможностями с работодателями для прохождения стажировки и постоянной работы. Свяжитесь с координатором вашей школы, чтобы принять участие.
Lime Connect: объединяет корпорации с квалифицированными студентами с ограниченными возможностями для прохождения стажировки и работы.
Узнайте больше о возможностях для студентов с ограниченными возможностями на страницах EARN Internships and Apprenticeships.
Дополнительные ресурсы в Интернете
AbilityOne.gov: Предлагайте помощь в трудоустройстве слепым или людям с другими значительными ограничениями. Некоммерческие агентства работают с National Industries for the Blind (NIB) или SourceAmerica для найма людей с ограниченными возможностями.
Национальная сеть ADA: региональные центры ADA предоставляют информацию, рекомендации и обучение по Закону об американцах с ограниченными возможностями. Они могут помочь лицам с ограниченными возможностями, ищущим работу, понять свои права в процессе трудоустройства в соответствии с ADA.
Go Government: Этот сайт Партнерства в сфере государственной службы представляет собой «универсальный магазин», где можно найти и подать заявление на работу в федеральном правительстве.
Консорциум приема на работу в высшее образование (HERC): HERC помогает ищущим работу инвалидам найти работу в колледжах, университетах, учебных больницах, лабораториях, государственных учреждениях и связанных с ними работодателях.Вы можете искать среди более чем 17 000 вакансий у более чем 600 работодателей.
Сеть трудоустройства (JAN) Руководство по трудоустройству: поиск подходящей для вас работы: это руководство по трудоустройству, разработанное JAN, предоставляет информацию, инструменты и ресурсы для ищущих работу лиц с ограниченными возможностями. Прочтите, что нужно и что нельзя при поиске работы и стратегии, которые следует учитывать при поиске работы, чтобы получить советы по поиску работы с ограниченными возможностями.
JobTIPS Student: Эта бесплатная онлайн-программа предлагает реальные примеры и помощь подросткам и взрослым, переходящим на работу.Программа направлена на устранение социальных и поведенческих различий, которые могут затруднить определение, получение и сохранение работы для человека с ограниченными возможностями.
Мои варианты трудоустройства: Это сеть сертифицированных специалистов по трудоустройству (EN) через программу «Билет на работу» Управления социального обеспечения. Они предоставляют поддержку и услуги лицам с ограниченными возможностями, ищущим работу, которые ищут возможности трудоустройства на дому.
mySkills myFuture: этот веб-сайт Министерства труда США помогает уволенным работникам и другим лицам, изменившим карьеру, найти новые профессии для изучения.Пользователи могут определить профессии, которые требуют навыков и знаний, аналогичных их текущей или предыдущей работе, узнать больше об этих предлагаемых совпадениях, найти местные программы обучения и / или подать заявку на работу.
OurAbility Connect: объединяет соискателей с ограниченными возможностями и работодателей, позволяя соискателям создавать онлайн-профили и демонстрировать опыт, накапливая индивидуальные баллы способностей. Работодатели могут размещать вакансии и просматривать профили кандидатов в более динамичном формате, чем обычное резюме.Наша способность — это бизнес-предприятие, принадлежащее инвалидам (DOBE®).
Вебинары WISE: эти онлайн-мероприятия предоставляют информацию о программе «Билет на работу» Управления социального обеспечения и других стимулах к работе.
Дополнительные онлайн-ресурсы для ветеранов-инвалидов
Координаторы по профессиональной реабилитации и трудоустройству ветеранов: Министерство по делам ветеранов США предлагает различные услуги поддержки для ветеранов с ограниченными возможностями. Для получения информации об этих услугах свяжитесь с вашим местным офисом ветеранов, используя их каталог.
Национальный справочник ресурсов: Этот веб-сайт связывает раненых воинов, военнослужащих, ветеранов и их семьи со службами на национальном, государственном и местном уровнях для поддержки восстановления, реабилитации и реинтеграции в сообщество.
DisABLEDperson, Inc. — ИТ-академия Microsoft для раненых воинов: эта программа, предлагаемая disABLEDperson, Inc., помогает раненым воинам получить востребованные профессиональные навыки в рамках программы электронного обучения раненых воинов Microsoft IT Academy. За дополнительной информацией обращайтесь к veterans @ disabledperson.com.
Компенсируемая трудовая терапия: Эта программа профессиональной реабилитации Департамента по делам ветеранов (VA) подбирает готовых к работе ветеранов с конкурентоспособными вакансиями, а консультации с представителями бизнеса и промышленности помогают удовлетворить их потребности в трудоустройстве. В некоторых местах CWT также известен как Veterans Industries.
Operation Warfighter: это программа временного назначения / стажировки, разработанная Министерством обороны для военнослужащих, которые выздоравливают в военных лечебных учреждениях в регионе Национального Капитолия и все чаще по всей территории США.S. Программа предоставляет выздоравливающим военнослужащим значимую деятельность за пределами больничной среды и предлагает формальные средства возврата к военной или гражданской службе.
Парализованные ветераны Америки, открывающие доступ для ветеранов на работу (PAVE) Программа: PAVE предоставляет профессиональные консультации и помощь в трудоустройстве любому ветерану, действующему военнослужащему, супругу или опекуну по всей стране. Эта бесплатная программа предлагает помощь в выборе различных стратегий поиска работы.
Проект «Раненые воины» Программы для воинов на работу: Эта программа трудоустройства ветеранов предоставляет услуги по профессиональной ориентации и поддержке раненым воинам, их семьям и лицам, обеспечивающим уход за ними, заинтересованным в переходе на гражданскую рабочую силу.
Центр для ветеранов и военнослужащих: американские центры трудоустройства предлагают услуги военного переходного периода. Центр для ветеранов и военнослужащих — это универсальный веб-сайт для трудоустройства, обучения и финансовой помощи после службы в армии.
Справочник по ресурсам для трудоустройства Программы реинтеграции «Желтая лента»: исчерпывающая информация для семей военнослужащих о ресурсах трудоустройства на национальном, государственном и местном уровнях.
O * Net Crosswalk Search: инструменты, помогающие военнослужащим понять, как они могут преобразовать военные навыки в навыки гражданской карьеры, и найти гражданский эквивалент военных должностей с помощью уникальной функции «пешеходного перехода».
Поддержка работодателем службы охраны и резерва (ESGR): ESGR информирует и обучает военнослужащих и их гражданских работодателей относительно их прав и обязанностей, регулируемых Законом о правах на работу и повторное трудоустройство военнослужащих силовых структур (USERRA).
AskEARN | ЗАРАБОТАТЬ Персонал
Познакомьтесь с персоналом EARN
Cornell Staff Bios
Susanne Bruyere, содиректор
smb23 @ Cornell.edu
Сюзанна М. Брюьер, доктор философии, CRC, является директором K. Lisa Yang and Hock E. Tan Institute on Employment and Disability, а также со-директором и со-генеральным директором EARN. Что касается EARN, ее усилия сосредоточены на сотрудничестве с партнерами по проекту, налоговой администрации и участии в исследованиях, касающихся недискриминации в сфере занятости и политики занятости инвалидов. В качестве директора Института Ян Тана Сюзанна отвечает за стратегическое и финансовое направление многомиллионной организации по исследованиям, обучению, технической помощи и распространению информации, посвященной улучшению результатов трудоустройства и созданию инклюзивных сообществ для людей с ограниченными возможностями.Сюзанна также является профессором исследований в области инвалидности в Корнелльском университете. Имеет докторскую степень. из Университета Висконсина.
Венди Штробель Гауэр, содиректор
Венди Штробел Гауэр — директор программы по инклюзивным рабочим местам в Институте занятости и инвалидности им. К. Лизы Янг и Хока Э. Тана, содиректор и компания. -Главный директор EARN. Венди возглавляет группу по обучению и технической помощи и управляет повседневной работой проекта EARN.Венди имеет почти 30-летний опыт работы в сфере занятости и инвалидности и работает в Корнельском университете 14 лет. У нее большой опыт в области перевода знаний, разработки продуктов и руководства проектами. Венди имеет степень магистра Медицинского колледжа Вирджинии Университета Содружества Вирджинии.
Сара фон Шрадер, руководитель исследований
Сара — заместитель директора по исследованиям Института занятости и инвалидности им. К. Лизы Янг и Хока Э. Тана.Она возглавляет исследовательскую группу EARN. Исследование Сары сосредоточено на практике работодателя, связанной с успешным набором, наймом и продвижением людей с ограниченными возможностями. Сара имеет докторскую степень. из Университета Айовы.
Эллис Свитцер, обучение и техническая помощь
Эллис — консультант Института занятости и инвалидности им. К. Лизы Янг и Хока Э. Тана. Она обеспечивает разработку контента, обучение и техническую помощь для EARN.Как консультант, она предоставляет национальную техническую помощь и обучение по темам, связанным с инвалидностью и занятостью, а также политикой США по инвалидности. Сферы ее деятельности включают методы работодателей для поддержки включения инвалидности в рабочую силу, стратегии со стороны спроса для улучшения взаимодействия работодателей с поставщиками услуг для людей с ограниченными возможностями и научно-обоснованные практики для поддержки успешной послешкольной подготовки молодежи с ограниченными возможностями. Эллис имеет степень магистра Эмпайр-стейт-колледжа Государственного университета Нью-Йорка.
Кэтлин Ли, обучение и техническая помощь
Кэтлин — научный сотрудник Института занятости и инвалидности им. К. Лизы Янг и Хока Э. Тана. Кэтлин обеспечивает разработку контента, обучение и техническую помощь для EARN. Кэтлин обеспечивает обучение и консультации по вопросам технической помощи для бизнес-сообщества по вопросам, связанным с трудоустройством людей и ветеранов с ограниченными возможностями, путем обмена передовыми методами и ресурсами в области трудоустройства.Кэтлин имеет более чем двадцатилетний опыт работы в сфере интеграции инвалидов, человеческих ресурсов и развития трудовых ресурсов. Кэтлин имеет степень магистра Университета Южного Иллинойса.
Мэтт Салех, исследовательская группа
Мэтт Салех работает научным сотрудником Института занятости и инвалидности им. К. Лизы Янг и Хока Э. Тана. Он является частью исследовательской группы EARN. Исследование Мэтта сосредоточено на трудоустройстве людей с ограниченными возможностями и возможностях карьерного роста для молодежи с ограниченными возможностями и препятствиях на пути к трудоустройству, таких как участие в правосудии.В Корнелле Мэтт преподает в бакалавриате курсы по изучению инвалидности, а в Государственном департаменте курс по массовому заключению под стражу в США. Мэтт имеет докторскую степень. из Колумбийского университета и доктора права Сиракузского университета.
Билл Эриксон, исследовательская группа
Билл работает старшим специалистом по исследованиям в Институте занятости и инвалидности им. К. Лизы Янг и Хока Э. Тана. Он является частью исследовательской группы EARN. Он активно участвует в исследованиях инвалидности более 20 лет и имеет обширный опыт в исследованиях работодателей, статистике инвалидности, вторичных источниках данных, дизайне опросов, доступности веб-сайтов и исследованиях, связанных с переходом молодежи.С 2000 года он занимается исследованиями работодателей как в частном, так и в федеральном секторе США, а также за рубежом. Билл имеет степень магистра Корнельского университета.
Вал Мальцер, исследовательская группа
Вал — младший научный сотрудник и специалист по исследованиям Института занятости и инвалидности им. К. Лизы Янг и Хока Э. Тана. Она является частью исследовательской группы EARN. Ее исследовательские усилия включали влияние пособий по социальному обеспечению на работу молодых людей с ограниченными возможностями, а также использование данных для информирования и улучшения результатов специального образования.Вэл также разрабатывает и внедряет систему оценки программ для финансируемых государством инициатив в области инвалидности. Вэл имеет степень магистра Корнельского университета.
Сандра Москейра-Каминада, исследовательская группа
Сандра работает специалистом по поддержке исследований в Институте занятости и инвалидности им. К. Лизы Янга и Хока Э. Тана. Она является частью исследовательской группы EARN. Сандра работала в правительстве Перу экономическим аналитиком и специалистом по экономическим вопросам в Агентстве экологической оценки и правоприменения и Министерстве образования.
Брайан Бейтс, веб-группа
Брайан работает веб-дизайнером в Институте занятости и инвалидности им. К. Лизы Янг и Хока Э. Тана. Брайан работает менеджером проекта EARN в работе, связанной с Интернетом. Брайан присоединился к Институту в 2019 году в качестве дизайнера, работающего над проектами в области айдентики, Интернета и печати. До этого он в течение 14 лет был партнером в компании по коммуникации и дизайну бренда Ancient Wisdom Productions. Брайан имеет степень магистра Сиракузского университета.
Мишель Алворд, группа СМИ
Мишель работает помощником по работе с мультимедиа в Институте занятости и инвалидности им. К. Лизы Янг и Хока Э. Тана. Мишель поддерживает онлайн-мероприятия EARNS. Мишель ранее работала на News Channel 34 в Бингемтоне, штат Нью-Йорк, где она была телевизионным директором. Мишель имеет степень бакалавра Государственного университета Нью-Йорка в Освего.
Питер Куинн, медиа-группа
Питер работает редактором мультимедиа в K.Лиза Янг и Институт Хока Э. Тана по вопросам занятости и инвалидности. Питер поддерживает работу над проектами EARN, связанными с видео. Питер ранее работал на 34-м новостном канале WIVT / WBGH в Бингемтоне, штат Нью-Йорк, где он работал ведущим / репортером / фотожурналистом. Питер имеет степень бакалавра Бингемтонского университета.
Сара ВанЛой, административная группа
Сара работает помощником по публикациям в Институте занятости и инвалидности им. К. Лизы Янг и Хока Э. Тана (YTI).Сара поддерживает координацию проектов и административные задачи для EARN. Сара работала в YTI с 1999 года в качестве помощника по административным вопросам и помощника по публикациям, оказывая административную, исследовательскую, редакционную и письменную поддержку в многочисленных проектах. Сара имеет степень бакалавра Мичиганского университета.
Concepts Communications Bios
Дайана Зейтцер, руководитель группы по коммуникациям
Диана работает специалистом по вопросам политики и коммуникациям в компании Concepts Communications.Она работает менеджером проекта по связям с общественностью EARN. Она имеет более чем 17-летний опыт работы в области развития партнерских отношений, коммуникаций и стратегии социальных сетей. Диана имеет степень бакалавра Пенсильванского государственного университета.
Мелисса Армстронг, отдел коммуникаций
Мелисса работает специалистом по коммуникациям в Concepts Communications. В EARN Мелисса отвечает за создание и реализацию стратегий и специализированных кампаний в социальных сетях, а также за информационную поддержку со СМИ для повышения осведомленности и продвижения всех ресурсов и инструментов EARN.Мелисса обладает более чем пятилетним опытом работы в Concepts в области отношений со СМИ, управления брендом, разработки сообщений и стратегии социальных сетей. Мелисса имеет степень бакалавра Университета Джорджа Мейсона.
Rutgers University Bios
Laurie Harrington, Evaluation Team
Лори Харрингтон работает помощником директора по исследованиям и оценке в Центре развития персонала Heldrich при Университете Рутгерса. Она возглавляет команду оценки EARN.Лори обладает обширными знаниями в области политики развития трудовых ресурсов, отраслевого анализа спроса, качественной оценки программ и политики, политики социального обеспечения на рабочем месте, от учебы до работы, занятости инвалидов и систем развития государственных кадров и образования. У нее есть M.P.A.P. из школы Bloustein при Рутгерском университете.
Марджори Палиус, группа оценки
Марджори — научный сотрудник Центра Хелдрича по развитию персонала при Университете Рутгерса.Она работает над оценкой результатов проекта EARN. Марджори обладает более чем 20-летним опытом и знаниями в проведении качественных исследований и управлении проектами. Имеет докторскую степень. из Университета Рутгерса.
| Основные переводы | ||||
| зарабатывать [sth] ⇒ vtr переходный глагол : Глагол, принимающий прямой объект — например, « Say что-то.«Она нашла кота» | (деньги) | ganar⇒ vtr verbo transitivo : Verbo que Requiere de un objeto directo (« di la verdad», « encontré una moneda» ). | ||
| Сколько вы будете зарабатывать в неделю на своей новой работе? | ||||
| ¿Cuánto ganarás semanalmente en tu nuevo trabajo? ⇒ vi непереходный глагол : Глагол не принимает прямой объект — например, «Она шутит .«Он прибыл .» | (прибыль) | ganarse el sustento loc verb locución verbal : Unidad léxica estable formada de dos o más palabras que funciona como verbo («sacar fuerza «acusar recibo»). | ||
| ( неофициальный ) | ganarse el pan loc verb locución verbal : Unidad léxica estable formada de dos o más palabrasa que funcion «,» acusar recibo «). | |||
| ( interés ) | devengar⇒ vtr verbo transitivo : Verbo que Requiere de un objeto directo (« di la verdad», « uncontar moneda | |||
| Вы можете оставаться дома только потому, что я выхожу и зарабатываю. | ||||
| Puedes quedarte en casa únicamente porque yo salgo y me gano el sustento. | ||||
| Puedes quedarte en casa únicamente porque yo salgo y me gano el pan. | ||||
| заработать [sth] ⇒ vtr переходный глагол : Глагол, принимающий прямое дополнение — например, « Say something». «Она нашла кота». | (заслуживаю) | ganarse⇒ v prnl verbo местоимение : Verbo que se contuga con un pronombre átono («мне», «те», «se») que concuerda con el sujeto («lavarse», » irse »,« enojarse »). | ||
| Она заслужила похвалу общества за свою волонтерскую работу. | ||||
| Ella se ganó la alabanza de la comunidad por su Labor voluntaria. | ||||
| зарабатывать [sth] vtr переходный глагол : Глагол, принимающий прямой объект — например, « Say something». «Она нашла кота». | (получить) | ganarse⇒ v prnl verbo местоимение : Verbo que se contuga con un pronombre átono («я», «те», «se») que concuerda con el sujeto («lavarse», » irse »,« enojarse »). | ||
| obtener⇒ vtr verbo transitivo : Verbo que Requiere de un objeto directo (« di la verdad», « encontré una moneda»). | ||||
| lograr⇒ vtr verbo transitivo : Verbo que Requiere de un objeto directo (« di la verdad», « encontré una moneda»). | ||||
| conguir⇒ vtr verbo transitivo : Verbo que Requiere de un objeto directo (« di la verdad», « encontré una moneda»). | ||||
| Он заработал свое продвижение по службе тяжелым трудом. | ||||
| Él se ganó un ascenso por su duro trabajo. | ||||
| Él obtuvo un ascenso por su duro trabajo. | ||||
| Él logró un ascenso por su duro trabajo. | ||||
| Él consiguió un ascenso por su duro trabajo. | ||||
| зарабатывать [sth] vtr переходный глагол : Глагол, принимающий прямой объект — например, « Say something.»» Она нашла кота. « | (ведет к) | asegurar⇒ vtr verbo transitivo : Verbo que Requiere de un objeto directo (» di la verdad «,» encontré una mon «). | ||
| Его хорошее собеседование принесло ему работу. | ||||
| Su buena entrevista le aseguró el puesto. | ||||
| Compound Forms: 30 v expr глагольное выражение : фраза со специальным значением, функционирующая как глагол — например, «соединить головы», «прийти к концу».» | образный (работа, чтобы заслужить должность) | ganarse los galones loc verb locución verbal : Unidad léxica estable formada de dos o más palabras que funciona como verbo (» sacar fuerza » «). | ||
5 заданий на выходные, которые могут принести вам дополнительные 2500 долларов в месяц
- Многие люди хотели бы подрабатывать, но найти свободное время в течение недели может быть сложно.
- Есть много рабочих мест на выходных, которые потенциально могут приносить вам на 2500 долларов больше каждый месяц.
- Примеры: гид, домашнее животное и присмотр за домом, свадебный персонал, специалист по обследованию и персонал, сдающий внаем.
- Подробнее на сайте Personal Finance Insider.
С тех пор, как меня уволили с постоянной работы в 2015 году, я старался приносить несколько источников дохода каждый месяц.Я начал свой собственный бизнес, создал источники пассивного дохода и даже время от времени брал концерты по выходным, чтобы зарабатывать больше в течение месяцев, когда мне нужно было увеличить доход.
Если вы хотите заработать больше денег или подработать, но у вас мало свободного времени в течение недели, есть много интересных и уникальных заданий, которые вы можете выполнять по выходным, чтобы заработать дополнительные деньги. Некоторые даже не требуют вставать с дивана или кухонного стола.
Итак, если вы ищете работу на выходные — или две — вот пять, которые помогут вам дополнительно заработать до 2500 долларов в месяц.
1. Гид
Если вы хороший оратор или рассказчик — и у вас есть страсть к местной истории и достопримечательностям — вы можете стать гидом.
Туристы и местные жители всегда ищут увлекательные занятия, в том числе туры — будь то велосипедные, пешие, автобусные туры или даже туры на сигвеях. Они также представлены во множестве тем, включая привидения, историю города, еду и архитектуру.В некоторых местах даже есть уникальные тематические туры по телевидению, фильму или книгам, если что-то было снято или написано в этом районе.
Начните с изучения того, какие туры в настоящее время предлагает ваш город, и найдите ту, которую у них нет, но которую, по вашему мнению, люди будут стремиться подписаться. Для вдохновения задавайте вопросы в местных группах или посетите местные туристические сайты. Затем вы можете создать тур, установить цену и рекламировать его на таких сайтах, как Airbnb, Trip Advisor и другие местные сайты активности.
Гипотетически, допустим, ваш тур стоит 50 долларов на человека — вам нужно всего 12-13 человек в выходные, чтобы зарабатывать около 2500 долларов в месяц. Или, если вы хотите немного снизить цену — например, 30 долларов — вам все равно понадобится всего 20 или 21 человек, чтобы купить тур, чтобы зарабатывать столько в месяц.
2. Участник опроса
Возможно, вы любите проводить время на диване в выходные дни. Вы все еще можете заработать хорошую сумму денег, просматривая свои любимые телешоу в качестве участника опроса.Есть сайты опросов, такие как Survey Junkie или SwagBucks, которые платят потребителям за ответы на вопросы, отзывы и обмен информацией.
Вы можете получать в среднем от 10 до 50 долларов за опрос. Если каждые выходные вы можете найти от 12 до 20 высокооплачиваемых опросов, вы можете заработать 2500 долларов.
3. Пустой дом или няня для домашних животных
Получение денег за то, чтобы смотреть чужие ценные вещи, — отличное занятие на выходных, если вы ответственный и заботливый. Люди будут платить вам за то, чтобы вы присматривали за своими домашними животными, оставались в их пустом доме или даже просто подходили и поливали их растения.
Эти рабочие места обычно не требуют взаимодействия с людьми — что может быть плюсом, если вы не хотите общаться на выходных. Здесь вы можете найти работу по присмотру за домашними животными и работу по дому.
По данным ZipRecruiter, средний домашний питомец в Нью-Йорке может зарабатывать около 2671 долларов в месяц, а няня — около 4184 долларов в месяц.
4. Сдавайте вещи напрокат
Если вы осмотритесь в своей квартире или доме, скорее всего, вы найдете вещи, которые можно сдать в аренду другим.Вы можете начать с аренды своего помещения. Например, люди могут использовать ваш задний двор или внутреннюю гостиную для вечеринки. Вы даже можете арендовать кладовку или гараж, чтобы кто-то использовал их в качестве хранилища. Но есть также разные веб-сайты, которые вы можете использовать для аренды своих вещей, будь то детская коляска или клюшки для гольфа.
Начните с составления списка предметов или помещений, которые вы можете арендовать, а затем проверьте Peerspace, чтобы сдать в аренду свой дом для мероприятий, Neighbor, чтобы арендовать место для хранения, и FriendWithA, чтобы арендовать ваши вещи.
Если вы сдадите в аренду свое пространство для пяти вечеринок на выходных в течение месяца по цене 500 долларов за мероприятие, вы можете заработать 2500 долларов в этом месяце.
5. Персонал свадебного мероприятия или аниматор
Поскольку пандемия приостановила множество свадеб, многие пары теперь стекаются к поставщикам и местам проведения свадеб, чтобы перепланировать свои отложенные торжества. Приток людей, вступающих в брак, сопровождается спросом на персонал для проведения мероприятий и артистов.
Если вы хорошо разбираетесь в фотографии, диджеинге, цветочном дизайне или планировании вечеринок, подумайте о том, чтобы провести несколько свадеб в выходные.Вы можете размещать свои услуги на официальном веб-сайте поставщика свадебных услуг, таком как The Knot, или на более общем веб-сайте для вечеринок, таком как GigSalad или Thumbtack.
Если вы берете, например, 850 долларов в качестве свадебного ди-джея, вам нужно будет работать только три свадьбы в месяц, чтобы заработать чуть более 2500 долларов.
Новый закон EARN IT по-прежнему угрожает судебным преследованиям за шифрование и эксплуатацию детей
Это сообщение в блоге — вторая часть из двух частей, в которых анализируется последняя версия закона EARN IT Act, принятого судебным комитетом Сената. Первая публикация представила изменения, внесенные в структуру законопроекта, и обсудила, как эти изменения не могут уменьшить озабоченность по поводу свободы слова, которую вызывает закон. Этот блог посвящен тому, как он продолжает угрожать надежному шифрованию и потенциально нарушать Четвертую поправку.
Новая версия широко разрекламированного закона S. 3398, «Об искоренении злоупотреблений и безудержного пренебрежения интерактивными технологиями» от 2020 г. (EARN IT), недавно принятого Судебным комитетом Сената.EARN IT стремится бороться с бедствием эксплуатации детей в Интернете, вынуждая поставщиков услуг более агрессивно контролировать такой контент на своих платформах. Это важный вопрос, который нужно решить, но подход к законопроекту проблематичен. Хотя мы согласны с тем, что следует делать больше в отношении эксплуатации детей в Интернете, мы (1) (2) выразили (3) решительное (4) возражение против Закона EARN IT из-за значительных рисков, которые этот закон представляет для свободы слова в Интернете, для способность поставщиков предлагать, а потребителям использовать услуги с сквозным шифрованием, а также риски, которые законопроект представляет для судебного преследования тех, кто причиняет вред детям в Интернете.Мы не (1) были (2) единственными (3) в (4) нашей оппозиции.
За день до обсуждения в комитете авторы Закона EARN IT внесли поправку, которая существенно изменила законопроект, но не смогла (1) (2) устранить (3) его фундаментальные недостатки (4). Сенатор Лихи (D-VT) также представил и обеспечил поправку, которая направлена на то, чтобы EARN IT не мешала поставщику предлагать зашифрованные услуги. Поскольку у членов мало времени для рассмотрения изменений, внесенных в законопроект, и за день до праздника измененная версия законопроекта вышла из судебного комитета Сената и теперь ожидает рассмотрения всем Сенатом (возможно, по единодушному согласию). , который сенатор Виден [Д-Ор] пообещал заблокировать, и мы приветствуем этот акт). Несмотря на внесенные изменения, мы по-прежнему категорически против этого законопроекта. Это по-прежнему существенно затруднит права пользователей интерактивных компьютерных услуг на свободное выражение мнений, особенно маргинализированных сообществ; это по-прежнему ставит под угрозу способность поставщиков услуг предоставлять зашифрованные услуги; и создает новый набор проблем Четвертой поправки. Мы обсудим последние два вопроса более подробно ниже.
Шифрование продолжает оставаться актуальной проблемой
Короче говоря, шифрование остается под угрозой в EARN IT, потому что для того, чтобы поставщики могли идентифицировать и отключить CSAM в своих услугах, закон требует, чтобы либо третья сторона сообщала о таком контенте, либо возможность провайдера просматривать каждый фрагмент контента. проходя через их службу.Такая расширенная ответственность CSAM по существу удерживает провайдера от риска предложить надежное сквозное шифрование (e2ee), если он может нести ответственность за контент, который они не могут видеть на своей платформе.
И наоборот, поправка Лихи была предназначена для обеспечения безопасной гавани для шифрования, намеренно создавая вырез в законопроекте, который, по-видимому, позволил бы поставщикам предлагать надежное шифрование для своих услуг, не неся ответственности за это. Поправка гласит, что провайдер не может нести ответственности в соответствии с законодательством штата и федеральным законодательством, поскольку он «использует полные услуги сквозного зашифрованного обмена сообщениями, шифрование устройств или другие услуги шифрования»; «Не обладает информацией, необходимой для расшифровки сообщения»; или «не предпринимает действий, которые в противном случае подорвали бы способность провайдера предлагать полные услуги сквозного зашифрованного обмена сообщениями, шифрование устройств или другие услуги шифрования.”
К сожалению, хотя мы приветствуем намерения сенатора Лихи, эта поправка по-прежнему оставляет поставщиков социальных сетей и, следовательно, шифрование уязвимыми по нескольким причинам.
Структура закона EARN IT
Первая и самая непреодолимая проблема заключается в том, что в рамках новой структуры у компаний больше нет конструктивного способа «заработать» защиту ответственности, предусмотренную разделом 230, когда речь идет о CSAM. Следовательно, компании, которые решат использовать сильный e2ee в своих продуктах, все равно будут подвержены длительным и дорогостоящим судебным разбирательствам, чтобы доказать, что они не несут ответственности за контент, о котором они не могли знать, потому что они решили защитить своих пользователей.
Еще больше усугубляет эти опасения то, что тяжелая комиссия правоохранительных органов из первоначального закона EARN IT все еще существует, только сейчас в качестве консультанта для выработки рекомендаций. Учитывая состав комитета, весьма вероятно, что эти рекомендации могут включать положения об исключительном доступе, независимо от того, упоминают ли они явно e2ee или нет. Такая рекомендация может повлиять на решения судей по искам или использоваться для оказания репутационного давления на компании. Некоторые крупные компании с хорошо обеспеченными ресурсами могут быть в состоянии покрыть издержки этих судебных разбирательств и репутационные риски ради безопасности своих пользователей, но для большинства будет проще полностью отказаться от e2ee, что еще больше ослабит безопасность в Интернете.Маловероятно, что какая-либо поправка, приемлемая для Конгресса, устранит угрозу шифрованию, исходящую от новой версии EARN IT; Сама структура законопроекта препятствует созданию систем e2ee, что делает пользователей технологий более уязвимыми для киберугроз.
Конфиденциальность
Другая угроза заключается в том, что компании могут быть привлечены к ответственности за неспособность внедрить технологии, которые подрывают гарантии конфиденциальности, которые системы e2ee должны предоставлять.Такие обязательные технологии могут включать в себя такие вещи, как сканирование на стороне клиента, когда система берет «отпечаток пальца» (также называемый хешем) каждого изображения и видео пользователя перед их отправкой в виде сообщений для сравнения с базой данных известного CSAM. Если хэш совпадает с чем-то в базе данных CSAM, система предотвращает отправку сообщения (а также может сообщить об этом сообщении в какой-либо орган). Теоретически система, использующая сканирование на стороне клиента, может по-прежнему отправлять сообщения, зашифрованные от начала до конца, и поэтому поправка Лихи не будет обеспечивать никакой защиты, но многие из тех же соображений конфиденциальности, что и в случае систем с бэкдором «e2ee», будут по-прежнему применяться.
Невозможно гарантировать, что система сканирования будет использоваться только для обнаружения CSAM, а не расширена для попытки обнаружения террористического или другого экстремистского контента. Кроме того, сканирование на стороне клиента по-прежнему противоречит основному принципу шифрования: только люди, участвующие в разговоре, могут получить доступ к содержимому сообщения. Это потому, что в данном случае термин «клиентская сторона» употребляется неправильно.
Сторона «Клиент»
На стороне клиента обычно означает, что все задействованные данные остаются на устройстве пользователя, т.е.е. на стороне клиента. Но в случае CSAM невозможно выполнить сканирование полностью на стороне клиента, скорее всего, это потребует вычислений и / или совместного использования метаданных за пределами устройства, например, с сервером или базой данных. Для этого есть две основные причины:
.- Базы данных слишком велики для хранения на пользовательских устройствах, таких как смартфоны, даже в сжатом виде.
- Во-вторых, основным алгоритмом, используемым для сканирования изображений и видео, является PhotoDNA, который не был публично выпущен (что вызывает целый ряд других проблем, связанных с злоупотреблениями), скорее всего потому, что он хрупок и, следовательно, уязвим для обратного проектирования и обхода злоумышленников. Это.Таким образом, вряд ли возможно развернуть PhotoDNA на потребительских устройствах, не рискуя, что она станет неэффективной везде, где она будет развернута, или создаст множество дополнительных проблем безопасности.
В конечном итоге поправка Лихи является убедительным подтверждением важности сквозного шифрования, но структура закона EARN IT по своей сути противоречит надежной экосистеме e2ee. Компании будут лишены стимулов к созданию и обслуживанию систем e2ee из-за страха судебных исков и, вероятно, будут вынуждены обрабатывать сообщения своих пользователей так, как эти пользователи сочтут нарушением доверия и конфиденциальности.
Новые проблемы государства-исполнителя Четвертой поправки
Помимо множества проблем с шифрованием, Закон EARN IT превращает провайдеров социальных сетей в «агентов правительства» для целей Четвертой поправки с потенциально катастрофическими последствиями для судебного преследования CSAM.
Частное предприятие может быть преобразовано в агента правительства «[когда] закон или постановление вынуждают частную сторону провести обыск» ( Skinner v. Railway Labor Executives ’Association , 489 U.С. 602, 614 (1989)). Когда частная сторона не получает прямых указаний от правительства о проведении обыска, суд оценивает контекст для доказательства «поддержки, одобрения и участия правительства» в поиске. Идентификатор . «Однако даже когда обыск не требуется по закону, если закон или постановление настолько настоятельно поощряют частную сторону к проведению обысков, что поиск не является« в первую очередь результатом частной инициативы », тогда применяется Четвертая поправка» ( Соединенные Штаты v.Стивенсон 727 F.3d 826, 829 (8th Circuit 2013)).
Такое преобразование является юридически значимым: если частное лицо становится агентом правительства, который проводит поиски в пользу правительства, Четвертая поправка применяется к этим поискам. Когда обыск проводится без ордера, требуемого Четвертой поправкой, информация, изъятая в результате этого неконституционного обыска, должным образом исключается из доказательств — и когда это является основанием для уголовного преследования CSAM, обвинение может быть прекращено.А в случае EARN IT любой мандат компании на поиск контента потребителя будет нарушать требование ордера и, следовательно, не может быть использован в суде.
В настоящее время провайдеры добровольно фильтруют, чтобы идентифицировать CSAM или предполагаемый CSAM в своих услугах. Когда они идентифицируют то, что, по их мнению, является CSAM, они сообщают об этом в Национальный центр пропавших без вести и эксплуатируемых детей (NCMEC), который затем передает это правоохранительным органам. Первоначальный поиск выполняется добровольно, и доктрина частного поиска предоставляет поставщикам необходимую свободу действий для выполнения поиска.Они обязаны сообщать CSAM в NCMEC, если им известно о CSAM, но они не обязаны его искать. Суды последовательно отклоняют жалобы ответчиков на эти необоснованные, добровольные обыски со стороны провайдеров. Суды (1) (2) неоднократно (3) постановляли, что «отдельное требование к отчетности» не превращает провайдера в государственного субъекта и что провайдеры интернет-услуг действуют в своих собственных деловых интересах при проведении этих поисков. .
Принимая законы в этой области, Конгресс должен быть очень осторожен, чтобы не дать обвиняемым возможность исключить доказательства жестокого обращения с детьми.Действительно, такие прошлые действия Конгресса привели к решению 10-го округа, что сама NCMEC, некоммерческая организация, которой Конгресс впоследствии предоставил определенные привилегии, была либо государственной организацией, либо агентом правительства ( United States v. Ackerman 831 F.3d 1302 (10-й округ, 2016 г.)). Закон EARN IT с поправками, внесенными Судебным комитетом Сената, обязывает поставщиков соблюдать законы штата, которые на практике заставляют их проводить поиск CSAM в своих услугах, превращая их в государственных субъектов для целей Четвертой поправки.
EARN IT подвергает провайдеров социальных сетей гражданской и уголовной ответственности в соответствии с законами штата CSAM и не требует, чтобы эти законы соответствовали федеральному законодательству. Другими словами, хотя федеральный закон возлагает на поставщиков ответственность только за «сознательное» содействие распространению CSAM, эквиваленты штатов могут возложить на них ответственность за «неосторожное» или «небрежное» содействие распространению. Существуют десятки и десятки государственных законов CSAM, некоторые из которых основаны на «безрассудном» стандарте, а другие используют стандарт «знания», но определяют знания таким образом, что фактически означает безрассудное пренебрежение.Например, в статуте 847.0137 Флориды лицо несет уголовную ответственность, если оно сознательно передает детскую порнографию. «Сознательно» определяется в широком смысле как «наличие общих знаний, оснований знать, убеждений или оснований для убеждений, которые требуют дальнейшего изучения или расследования обоих: (а) характера и содержания любого материала, описанного в этом разделе, который является разумно подлежащие рассмотрению ответчиком; и b) возраст несовершеннолетнего ».
Иметь «основание верить» во что-то означает «не знать» этого.Открытие платформы социальных сетей для ответственности, когда платформа просто имеет основание полагать, что детская порнография распространяется на платформе, может «настолько сильно подтолкнуть []» поставщика к ее поиску, что поиск больше не станет просто частной инициативой ( США против Стивенсона ). Действительно, принуждение поставщиков к проведению таких поисков, по-видимому, является целью снятия щита ответственности поставщика. Такое изменение фактически дало бы поставщикам CSAM красочный аргумент, что поиск провайдером CSAM является неконституционным розыском без санкции, проводимым агентом правительства, результаты которого должны быть пресечены.
Кроме того, по крайней мере два закона штата предусматривают уголовную ответственность поставщиков, которые не проверяют контент, публикуемый на их платформах, на предмет непристойных материалов. Закон «ЗАРАБАТЫВАЙТЕ ИТ» уберет щит ответственности, которым сейчас пользуются провайдеры, и заставит их проводить от имени правительства очень необоснованные обыски, запрещенные Четвертой поправкой. В Иллинойсе «[человек] совершает непристойное поведение, если, зная о его характере или содержании, или по опрометчивой неспособности провести разумную проверку , которая раскрыла бы его характер или содержание», они «публикуют или делают доступными что-либо непристойное.А в Южной Каролине «[это] незаконно для любого человека сознательно распространять непристойность». Сознательно определяется как «обладание общими знаниями о содержании предмета материала или исполнения, или неспособность после разумной возможности провести разумную проверку , которая позволила бы раскрыть характер материала или исполнения». Эти положения обязывают провайдеров проверять контент своих пользователей и нарушают Четвертую поправку.
***
Закон EARN IT по-прежнему страдает серьезными проблемами со свободой выражения мнений, шифрованием и проблемами Четвертой поправки.Мы призываем Конгресс отклонить это предложение. Многое можно и нужно сделать для защиты детей в Интернете, и мы призываем участников вместо этого обратиться к идеям, изложенным в законодательстве сенатора Видена, Закон об инвестициях в безопасность детей . Этот закон защитит детей в Интернете, направив больше ресурсов на судебное преследование.
Краткие сведения о гендерном разрыве в заработной плате
Для получения дополнительной информации по этой теме, см .: «Почему запреты на получение заработной платы имеют значение для обеспечения равной оплаты труда»
Со второй половины 20 века участие женщин в рабочей силе значительно выросло.Женщины работают дольше и все больше получают высшее образование. Однако, несмотря на этот прогресс, сохраняется значительный разрыв в заработной плате мужчин и женщин, особенно цветных женщин. Так что же такое гендерный разрыв в заработной плате? Что этим движет? И что это значит для женщин и их семей? Этот информационный бюллетень дает ответы на эти и другие вопросы.
Действуйте сейчас для равной оплаты труда
Попросите своих сенаторов принять Закон о справедливой оплате труда, который усилит существующие гарантии равной оплаты труда, запретит репрессалии против работников, которые обсуждают свою оплату или оспаривают дискриминацию в оплате труда, и многое другое.
ДействоватьКаков гендерный разрыв в заработной плате?
Гендерный разрыв в заработной плате означает разницу в заработках женщин и мужчин. Эксперты рассчитывали этот разрыв по-разному, но разные расчеты указывают на консенсус: женщины стабильно зарабатывают меньше мужчин, а у большинства цветных женщин разрыв больше.
Анализируя самые последние данные Бюро переписи населения за 2018 год, женщины всех рас зарабатывали в среднем всего 82 цента на каждый доллар, заработанный мужчинами всех рас.Этот расчет представляет собой отношение среднего годового заработка женщин, работающих полный рабочий день, круглый год, к заработку их коллег-мужчин, и это означает, что гендерный разрыв в заработной плате составляет 18 центов. Говоря о разнице в заработной плате женщин, важно подчеркнуть, что существуют значительные различия в зависимости от расы и этнической принадлежности. Разрыв в заработной плате больше у большинства цветных женщин. (см. рисунок 1)
Разрыв в заработной плате для каждой группы рассчитывается на основе данных о среднем доходе Бюро переписи населения США и, таким образом, не обязательно отражает личный опыт каждой отдельной женщины.В частности, 90-процентный заработок азиатских женщин, вероятно, недооценивает разрыв в заработной плате, с которым сталкиваются женщины, принадлежащие ко многим азиатским подгруппам. Например, на каждый доллар, заработанный белыми мужчинами неиспаноязычного происхождения, филиппинские женщины получали 83 цента, тонганские женщины получали 75 центов, а непальские женщины получали 50 центов. Более значительный разрыв в заработной плате у большинства цветных женщин отражает комплексное негативное влияние гендерной предвзятости, а также расовой и / или этнической предвзятости на их заработки.
Люди, живущие в разных реалиях, такие как трансгендерные женщины и женщины-иммигранты, также испытывают комплексное негативное влияние множественных предубеждений на свои заработки.К сожалению, эти женщины часто не участвуют в более широком обсуждении гендерного разрыва в заработной плате из-за ограниченности имеющихся данных. Намного больше данных — с разбивкой по полу, расе и этнической принадлежности, гендерной идентичности, сексуальной ориентации, статусу инвалидности и другим факторам — необходимо, чтобы точно понять, где существует неравенство в оплате труда и на что следует направить усилия.
Что вызывает гендерный разрыв в заработной плате?
Эти расчеты разрыва в заработной плате отражают соотношение заработков женщин и мужчин во всех отраслях; они не отражают прямого сравнения мужчин и женщин, выполняющих одинаковую работу.Это целенаправленно. Такой расчет позволяет экспертам учесть множество факторов, определяющих гендерный разрыв в заработной плате, которые включают, но не ограничиваются:
- Различия в отраслях или профессиях. Рассчитывая целостный разрыв в заработной плате, исследователи могут увидеть эффекты профессиональной сегрегации или перетока женщин и мужчин в различные отрасли и рабочие места на основе гендерных норм и ожиданий. Так называемые женские рабочие места, которые исторически составляли преимущественно женщины, такие как помощники по уходу за домом и работники по уходу за детьми, как правило, предлагают более низкую заработную плату и меньше льгот, чем так называемые мужские рабочие места, которые представляют собой рабочие места, на которых преимущественно мужская рабочая сила, включая работу в таких отраслях, как строительство и строительство.Эти гендерные различия характерны для всех отраслей и подавляющего большинства профессий на всех уровнях, от рядовых сотрудников до менеджеров среднего звена и руководителей высшего звена.
- Различия в многолетнем опыте. Женщин непропорционально вытесняют из рабочей силы для выполнения обязанностей по уходу и других неоплачиваемых обязанностей, и поэтому они, как правило, имеют меньший опыт работы, чем мужчины. Доступ к оплачиваемым семейным и медицинским отпускам увеличивает вероятность того, что женщины вернутся на работу — и вернутся раньше.Однако по состоянию на март 2019 года только 19 процентов гражданских работников имели доступ к оплачиваемому семейному отпуску через своих работодателей, и только 40 процентов имели доступ к пособиям по краткосрочной страховке по нетрудоспособности для удовлетворения своих медицинских потребностей.
- Разница в отработанном времени. Поскольку женщины, как правило, работают меньше часов из-за выполнения обязанностей по уходу и других неоплачиваемых обязанностей, они также с большей вероятностью будут работать неполный рабочий день, что означает более низкую почасовую оплату и меньшие льготы по сравнению с работниками, работающими полный рабочий день.
- Дискриминация. Дискриминация в оплате труда по признаку пола является незаконной с 1963 года, но все еще является частой и широко распространенной практикой, особенно для цветных женщин. Он может процветать, особенно на рабочих местах, где не поощряется открытое обсуждение заработной платы и где сотрудники опасаются возмездия. Помимо явных решений платить женщинам меньше, чем мужчинам, работодатели могут дискриминировать в оплате, полагаясь на предыдущую историю заработной платы при найме и решениях о компенсации; это может позволить решениям об оплате труда, на которые могла повлиять дискриминация, следовать за женщинами с работы на работу.
Это лишь некоторые из основных факторов гендерного разрыва в заработной плате. Между тем, другие факторы помогают сократить разрыв между заработками женщин и мужчин. Например, повышение уровня образования женщин, особенно когда женщины имеют более высокий уровень образования, чем мужчины, может помочь сократить разрыв. Объединение в профсоюзы также может помочь сократить разрыв, потому что коллективные работники часто имеют больше рычагов воздействия на изменение рабочего места, борьбу с дискриминационной практикой, нацеленной на определенные группы работников, переговоры о лучших условиях труда и заработной плате и многое другое.Однако совокупное воздействие таких факторов недостаточно велико, чтобы полностью ликвидировать разрыв.
Важно отметить, что на многие из этих факторов может прямо или косвенно влиять дискриминация по признаку пола, расы или этнической принадлежности. Например, социальный и структурный сексизм часто влияет на работу, на которой работают женщины, и те же самые силы означают, что женщины чаще всего берут на себя большую часть обязанностей по уходу, работе по дому и других неоплачиваемых обязанностей, которые не выполняются мужчинами.Таким образом, хотя эксперты объясняют примерно 38 процентов разрыва в заработной плате, который не объясняется традиционными измеримыми факторами, такими как отработанные часы и многолетний опыт, последствиями дискриминации, следует понимать, что дискриминация, вероятно, затрагивает не только 38 процентов. разрыва в заработной плате.
Разрыв в оплате труда мужчин и женщин превышает несколько центов
Самый частый способ обсуждения разницы в заработной плате, выраженный в долларах и центах, может непреднамеренно скрыть реальное воздействие на работающих женщин и их семьи.Для контекста, женщина, работающая полный рабочий день, круглый год зарабатывала в среднем на 10 194 долларов меньше, чем ее коллега-мужчина, в 2018 году. Если бы этот разрыв в заработной плате остался неизменным, она заработала бы примерно на 407 760 долларов меньше, чем мужчина в течение 40 лет. год карьеры. Опять же, разница в заработках у большинства цветных женщин больше. (см. таблицу 1)
Еще более важным фактором является совокупное влияние гендерного разрыва в заработной плате на всех женщин, работающих полный рабочий день в Соединенных Штатах. В совокупности более 55 миллионов женщин, работающих полный рабочий день, зарабатывали около 545 долларов.На 7 миллиардов меньше, чем у их коллег-мужчин в 2019 году. Если бы гендерный разрыв в заработной плате был полностью ликвидирован, это означало бы дополнительные 545,7 миллиарда долларов в карманах работающих женщин и их семей — около 9613,13 долларов на женщину — для оплаты студенческих ссуд, ипотеки платежи, расходы по уходу за ребенком, рецептурные препараты, продукты, экстренные расходы и многое другое.
Что делать с гендерным разрывом в заработной плате
Гендерный разрыв в заработной плате не только сложен и многогранен, но и является устойчивым.Без обновленной и всеобъемлющей реформы равной оплаты разница в оплате труда мужчин и женщин сократилась всего на 4 цента за более чем десятилетие. При нынешних темпах, по оценкам, женщины не смогут достичь паритета в оплате труда с мужчинами до 2059 года.
Чтобы начать устранение гендерного разрыва в заработной плате, женщинам необходимо обновить всеобъемлющее законодательство о равной оплате труда, такое как Закон о справедливой выплате заработной платы, который усилит существующие меры защиты и будет способствовать дальнейшей борьбе с дискриминационной практикой. Другие действенные стратегии работы и семьи также важны для реальной борьбы с многогранным гендерным разрывом в заработной плате, чтобы женщины, несоразмерно берущие на себя большую часть обязанностей по уходу в своих семьях, не оказывались в несправедливо невыгодном положении, тратя время на удовлетворение потребностей в уходе.Например, доступ к оплачиваемым больничным листам и комплексная программа оплачиваемых семейных и медицинских отпусков — это лишь два важных направления политики, которые помогут свести к минимуму потерю работы и обеспечить лучшую экономическую безопасность для всех работников. Помимо государственной политики, общество должно противостоять культурным предубеждениям, которые продолжают наносить вред женщинам, особенно цветным женщинам, обесценивая их работу и ограничивая их определенными гендерными ролями. Только приняв важную политику и изменив культурные взгляды, Соединенные Штаты могут начать демонтаж патриархальных структур, которые систематически ставят женщин и их семьи в невыгодное положение и лишают их.