Высказывания джобса: 20 главных цитат Стива Джобса

Лучшие цитаты Стива Джобса | Vogue Ukraine

Стив Джобс был великим визионером, предпринимателем и «отцом» цифровой революции. Его помнят как выдающегося новатора и удивительного провидца. Бывший генеральный директор Apple был лидером и легендой. Он был и ярким оратором и всегда превращал презентацию новой продукции или выступление перед публикой в перформанс. И ему было что сказать, поэтому после себя он оставил не только чрезвычайно успешную компанию, но и много мудрых слов.

Стив Джобс позирует перед компьютером Apple II, 1981

«Если хочешь идти новым путем, ты должен проложить его сам».

«Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам».

«По учению буддистов, мнение новичка очень ценно – сохранить его в себе неизменным практически невозможно и почти недостижимо. Хотя чудеса случаются».

«Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. А иначе зачем мы здесь?».

«Имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле».

Стив Джобс, 1984

«Хвала — безумцам! Бунтарям, смутьянам, неудачникам; тем, кто всегда некстати и невпопад. Тем, кто видит мир иначе. Они не соблюдают правила. Смеются над устоями. Можно цитировать их, спорить с ними, прославлять или проклинать их. Но только игнорировать их невозможно. Ведь они несут перемены. Толкают человечество вперед. И пусть говорит кто-то: безумцы, мы говорим: гении. Ведь только безумец верит, что может изменить мир, — и потому лишь меняет его».

«Конечно, существуют люди, для которых деньги превыше всего. Обычно это люди, которые никогда не станут богатыми. Только тот достигает богатства, кто талантлив, удачлив, и не думает постоянно о деньгах».

«Телевизор отупляет и убивает много времени. Выключите его, и вы сохраните несколько клеток вашего мозга. Однако будьте осторожны — отупеть можно и за компьютером Apple».

«Это всегда было одной из моих мантр — сосредоточенность и простота. Простое может быть труднее сложного: ты должен работать на полную, чтобы очистить свои мысли и сделать все просто. Но в конце концов оно того стоит — достигнув этого [простоты], вы сможете сдвинуть горы».

«Работать нужно не 12 часов, а головой!».

Выступление Стива Джобса на Macworld Expo в Токио, 2000

«Только наличие цели приносит жизни смысл и удовлетворение. Это способствует не только улучшению здоровья и долголетию, но также даёт вам капельку оптимизма в тяжелое время».

«Будь честен с самим собой, и с людьми, всегда делай все вовремя, никогда не сдавайся, иди к своим целям, даже если все плохо».

«Самые лучшие люди те, благодаря которым ты улыбаешься чаще всего».

«Я верю, что качества человека определяются его окружением, а не наследственностью».

«Наиболее важные решения — это не то, что вы делаете, а то, что вы решили не делать».

Стив Джобс, 2004

«Если ты еще не нашел того, что искал, продолжай поиски. Не останавливайся. Поскольку это касается сути вещей, ты не пропустишь момента, когда действительно найдешь это».

«Нет такого понятия, как успешный человек, который ни разу не оступился и не допустил ошибки. Есть только успешные люди, которые допустили ошибки, но затем изменили свои планы, основываясь на этих самых ошибках. Я как раз один из таких парней».

«Когда мне не хватало денег, я садился думать, а не бежал зарабатывать. Идея — самый дорогой товар на свете».

«Пройденный путь и есть награда».

«Ваше время ограниченно, не тратьте его на то, чтобы жить чужой жизнью».

Стив Джобс выступает с докладом на выставке Macworld Expo 2005 11 января 2005 года в Сан-Франциско, Калифорния

«Осознание того, что я скоро умру — это самый важный инструмент из тех, что помогали мне принимать решения в моменты, когда я стоял перед большим выбором. Потому что практически все — все внешние ожидания, вся гордость, весь страх перед смущением или провалом, — все это исчезает перед лицом смерти, оставляя лишь подлинно важные вещи. Помнить о том, что умрешь — лучший из известных мне способов избежать ловушки; представления, что тебе есть что терять. Перед лицом смерти ты уже обнажен. Нет причины не следовать своему сердцу»

«Начинай с малого, но мечтай о великом. Не занимайся одновременно слишком многими вещами. Займись сначала немногими простыми делами, и постепенно переходи к более сложным. И всегда думай о будущем».

«Если вы просто хотите идти быстро, идите в одиночку. Но если вы хотите уйти далеко, идите вместе».

«Не воспитывайте своих детей, чтобы они были богатыми. Воспитывайте их, чтобы они были счастливы. Поэтому, когда они вырастут, они будут знать ценность вещей, а не их цену».

«Лучше взять и изобрести завтрашний день, чем переживать о том, что вчерашний был так себе».

Последние слова Стива Джобса (основателя компании Apple)

Стив Джобрс умер миллиардером в возрасте 56 лет от рака поджелудочной железы. Он более 8 лет боролся с болезнью и смог прожить дольше, чем прогнозировали некоторые врачи. 

И вот его некоторые последние слова: 

«Я достиг пика успеха в деловом мире, в глазах других моя жизнь является сущностью успеха. Однако, кроме работы, у меня мало радости. В конце концов, богатство — это просто факт жизни, к которому я привык. В этот момент, когда я лежу в кровати больной и вспоминаю всю свою жизнь, я понимаю, что всё признание и богатство, которые у меня есть, бессмысленны и лишены высшего смысла перед лицом неминуемой смерти. Вы можете нанять кого-то, чтобы водить машину для Вас, зарабатывать деньги для Вас, но вы не сможете никого нанять за все Ваши деньги, чтобы он понёс эту болезнь вместо Вас. Можно найти и купить материальные вещи. Но есть одна вещь, которую нельзя найти и купить, когда она потеряна – нельзя купить «жизнь». 
Побалуйте себя хорошо. И уважайте других. ем старше мы становимся, тем больше мы умнеем, и постепенно мы понимаем, что часы, которые стоят $30, и часы, которые стоят $300, показывают одно и тоже время. Будем ли мы носить с собой кошелек, который стоит 30$, или кошелек, который стоит 300$ — оба вмещают одинаковую сумму денег. Будем ли мы ездить на автомобиле стоимостью 150 000 долларов или на машине стоимостью 30 000 долларов — дорога и расстояние одинаковы, и мы достигаем того же места назначения. Если мы выпьем бутылку стоимостью 300 долларов или вино стоимостью 10 долларов, то «кайф» будет одинаковым. В доме, в котором ты живешь, площадью 300 кв. метров или 3000 квадратных метров – ты одинаково одинок. Ваше истинное внутреннее счастье исходит не из материальных вещей этого мира. Если вы летите в первом классе или эконом-классе, и если самолет падает, то ты падаешь вместе с ним. 

Итак … 

Надеюсь, вы понимаете, что когда у вас есть друзья, или кто-то, с кем можно поговорить, то это настоящее счастье! 

Пять неоспоримых фактов: 

1. Не воспитывайте своих детей, чтобы они были богатыми. Воспитывайте их, чтобы они были счастливы. Поэтому, когда они вырастут, они будут знать ценность вещей, а не их цену. 
2. Ешьте еду как лекарство. В противном случае вы должны есть свое лекарство в качестве пищи. 
3. Те, кто вас любит, никогда не покинет вас, даже если у него есть 100% причин отказаться от Вас — он или она всегда найдет одну причину быть стойким и не оставить Вас. 

4. Существует большая разница между тем, чтобы быть человеком 
и тем, чтобы быть человечным. Если вы просто хотите идти быстро, идите в одиночку! Но если вы хотите уйти далеко, идите вместе! 

Шесть лучших врачей мира: 

1. Солнечный свет 
2. Отдых 
3. Спортивная зарядка 
4. Диета 
5. Уверенность в себе 
6. Друзья 
Держите их на всех этапах жизни и наслаждайтесь здоровой жизнью». (Стив Джобс)

Самые известные высказывания Стива Джобса

Наше время ограничено, не надо тратить его, чтобы прожить чужую жизнь. Не угодите в ловушку устоявшихся взглядов – это значить жить, используя мысли других людей. Не позволяйте, чтобы чужие мнения, какими бы громкими они ни были, заглушали ваш внутренний голос. И самое важное, имейте храбрость следовать вашему сердцу и интуиции. Они уже знают, кем вы хотите знать. Все остальное второстепенно.

Когда мне было 17 лет, я прочитал такой афоризм: «Если вы живете каждый день, как будто он последний в вашей жизни, когда-нибудь вы наверняка окажитесь правым». Это произвело на меня впечатление и последние 33 года я каждое утро смотрел в зеркало и спрашивал себя: «Если бы сегодня был последний день моей жизни, захотел бы я сделать то, что намечено на сегодня?» И когда на протяжении многих дней я отвечаю себе «нет», я знаю, что должен изменить что-то еще.

У нас не бывает возможности сделать так много вещей, а ведь каждая из них могла стать великолепным событием. Потому что это жизнь.

Постоянно помнить, что ты когда-нибудь умрешь, наилучший способ избежать мыслей о том, что ты можешь что-нибудь потерять.

Нельзя соединить точки своей судьбы, если смотришь вперед, соединить их можно только ретроспективно. Так что надо верить, что эти точки как-нибудь, да соединятся в будущем. Надо во что-то верить – в свой кураж, предназначение, карму, во что угодно. Этот принцип никогда меня подводил и изменил всю мою жизнь.

То, как выглядит вещь – это не дизайн. Дизайн – это принцип ее работы.

Я хочу устроить звон на всю Вселенную.

Никто не хочет умирать. Даже люди, которые хотя попасть в рай, не хотят для этого умирать. При этом смерть является нашим общим уделом. Никто не избежал ее. И это правильно, потому что Смерть – это единственное и наилучшее изобретение Жизни. Таким способом Жизнь меняет своих носителей. Она расчищает старое, чтобы дать место новому. Сейчас новое – это вы, но постепенно вы стареете и должны уступить свое место.

Мне безразлично, буду ли я самым богатым человеком на кладбище. Засыпать с чувством, что за день я сделал какую-нибудь потрясающую вещь – вот что меня интересует.

Моя бизнес-модель – это группа Beatles. Четыре парня контролировали негативные проявления в каждом из них, они уравновешивали друг друга. И общий итог оказался больше суммы отдельных частей.

«Нельзя спрашивать у клиентов, что им нужно». Что говорил о бизнесе Стив Джобс

Десять лет назад, 5 октября 2011 года, умер легендарный предприниматель, создатель компании Apple Стив Джобс. Он перевернул представление о том, какое место в жизни человека могут занимать электронные устройства. Inc. вспоминает самые яркие высказывания Джобса о своих деловых принципах.

---

Действительно сложно создавать продукты, опираясь на фокус-группы. Чаще всего люди не знают, чего хотят, пока ты не покажешь им это.

Мы пытаемся создавать замечательные продукты для людей, и у нас хватает смелости сказать: «Мы не считаем, что эта часть делает продукт замечательным, мы собираемся ее выкинуть». Именно за это многие клиенты нам платят.

Люди полагают, что дизайнерам дают эту коробку и говорят: «Сделайте, чтобы она выглядела хорошо!» Не так представляем себе дизайн мы. Он не о том, как что-то будет выглядеть или ощущаться. Он про то, как что-то будет работать.

Культура с сильной ориентацией на продукт необходима даже технологической компании. У многих компаний есть масса выдающихся инженеров и умных людей. Но в конечном счете должна быть какая-то сила притяжения, которая связывает все в единое целое. В противном случае вы получите лишь разрозненные разработки.

Лучшие компании уделяют внимание эстетике. Они тратят время на поиск правильных форм и пропорций, и это, похоже, окупается. Я имею в виду, что помимо функциональных выгод эстетика дает представление о том, как они видят себя, об их чувстве дисциплины в технике, о том, как они управляют компанией.

Чем шире наше понимание человеческого опыта, тем лучший дизайн у нас получается. Креативность — это просто соединение вещей. Когда ты спрашиваешь креативных людей, как они сделали что-то, они чувствуют себя немного неловко, потому что на самом деле они этого не делали, а просто увидели нечто. Через некоторое время это становится очевидным. Все потому, что они смогли соединить имевшийся у них опыт и синтезировать что-то новое.

Знаменитые цитаты Стива Джобса | Яблык

Остроумие Стива Джобса выражалось не только в его продуктах, но и в его высказываниях, которые, видимо, будут вспоминаться веками. Представляем Вам список самых эффектных и запоминающихся высказываний создателя Apple, произнесенных на протяжении всего срока работы в качестве CEO компании:

♥ ПО ТЕМЕ: Самый большой видеоархив о Стиве Джобсе.

 

2007 год. D-конференция

Это все равно, что кому-то, находящемуся в Аду, дать прохладной воды.

Это Джобс говорит об iTunes на Windows, сравнивая программу от Apple с прохладной водой, а Windows с Адом.

 

1985 год. Playboy

Playboy:

Т.е. Вы хотите сказать, что у людей, создавших компьютер PCjr, отсутствует гордость за собственный продукт?

Джобс:

Если бы у них была гордость, они бы не произвели на свет PCjr.

Джобса спросили о компании IBM и их продукте – PCjr. Джобс заявил, что этот компьютер – кусок мусора, и был создан лишь для того, чтобы заработать денег. Подобная агрессия Стива вполне объяснима, т.к. Apple в тот момент только выпустили свой Mac и Джобсу необходимо было всячески поддерживать собственный продукт.

♥ ПО ТЕМЕ:

 Когда не было YouTube: 12 лучших печатных рекламных компаний Apple прошлых лет.

 

2000 год. Стив Джобс в NeXT

Вы испекли прекрасный торт, однако в качестве глазури решили использовать собачье …

Данная критика была направлена на одного из программистов NeXT во время презентации проекта.

♥ ПО ТЕМЕ: Рон Уэйн — третий сооснователь Apple, отказавшийся от компании через 12 дней за… 800 долларов.

 

2000 год. Macworld

О Kindle на конференции Macworld:

Неважно, насколько плох или хорош данный продукт. Фактом остается то, что люди перестали читать. Сорок процентов жителей США за последний год прочитали не более одной книги.­ Концепция данного продукта не верна в корне, т.к. люди больше не читают.

Это далеко не единственный пример, когда Джобс всячески унижал достижения конкурентов в какой-либо сфере, в то время как сам уже давно ею заинтересовался и даже организовал разработки в данном направлении.

Однако эта цитата также знаменательна тем, что показывает отношение Джобса к Американской нации.

♥ ПО ТЕМЕ: 12 самых провальных устройств Apple за всю историю компании (о существовании которых вы могли не знать).

1997 год. Про Билла Гейтса

Я действительно желаю ему только хорошего. Однако стоит признать, что и он, и Microsoft имеют достаточно узкий взгляд на вещи.

♥ ПО ТЕМЕ: Почему логотип Apple — надкушенное яблоко?

 

1996 год. Интервью о проблеме телевидения

Когда Вы молоды и смотрите телевизор, то Вам кажется, что все, что там показывают – заговор с целью сделать людей глупее. Когда Вы взрослеете, Вы начинаете понимать, что телевидение – это бизнес, который дает людям то, чего они хотят. И данная мысль намного более удручающая. Мысли о заговоре – мысли оптимиста, т.к. создается ощущение, что можно затеять революцию и победить всех. Однако никакого заговора нет. Телевидение дает людям то, чего они сами хотят. И это правда.

♥ ПО ТЕМЕ: 10 концептов iPhone 2G, или каким представляли дизайнеры первый смартфон Apple.

 

2010 год. О технологии Flash

Мы из первые знаем, что основная причина перезагрузки компьютеров Mac – это Flash

Спустя два года разработка технологии Flash практически прекратилась.

♥ ПО ТЕМЕ: Сравнение первого iPhone и первого смартфона на Android (видео).

 

2010 год. Годовое Собрание Акционеров Apple

50 центов в год я получаю за то, что посещаю работу и еще 50 за то, что веду презентации.

Джобс также был известен по всему миру как руководитель с самой низкой официальной зарплатой, которая составляла всего один доллар. Мульти-миллионера веселили вопросы о его зарплате в компании, поэтому он всегда имел при себе остроумный ответ.

♥ ПО ТЕМЕ: Каталог модной одежды от Apple 1986 года.

 

2008 год. О недуге

Когда по всему миру прокатились слухи о рецидиве рака у Стива Джобса, глава Apple лично позвонил журналистке, которая написала об этом статью. Представьте ее удивление, когда, подняв трубку, она услышала следующее:

Это Стив Джобс. Вы думаете, что я высокомерная сволочь, считающая себя выше закона. Тогда я считаю, что Вы – ведро слизи, которое публикует факты из недостоверных источников.

♥ ПО ТЕМЕ: Simon – первый в мире смартфон, появившийся за 15 лет до iPhone (видео).

 

2011 год. Об Android

Я готов стоять до последнего. Я готов потратить все 40 миллиардов долларов, которыми располагает Apple, чтобы уничтожить Android, т.к. это сворованный продукт. Я готов развязать ядерную войну, если понадобится.

♥ ПО ТЕМЕ: Какими телефонами пользовались до выхода iPhone: 10 популярных моделей (видео).

 

И еще…

Мое увольнение из Apple (в 1985 году) стало лучшим событием в моей жизни. Я избавился от груза успешного человека и вновь обрел легкость и сомнения новичка. Это освободило меня и ознаменовало начало моего самого творческого периода.

 

Есть только один способ проделать большую работу – полюбить ее.

 

Мы не будем выпускать ноутбуки дешевле 500 долларов, потому что не сможем обеспечить их качество.

 

Я уверен, что самые светлые дни и инновационные изобретения Apple еще впереди.

 

Я не хочу быть самым богатым человеком на кладбище.

 

Смерть – это лучшее изобретение жизни. Она – причина перемен. Она очищает старое, чтобы открыть дорогу новому.

Смотрите также:

Стив Джобс — лучшие цитаты, высказывания и афоризмы

`
Стив Джобс — известный американский миллиардер, изобретатель и промышленный дизайнер, получивший широкое признание в качестве пионера эры IT-технологий. Джобс умер в возрасте 56 лет от рака поджелудочной железы.

В Интернете ему приписывают следующие последние слова:
`

«Я достиг пика успеха в деловом мире, в других глазах моя жизнь является сущностью успеха.

Однако, кроме работы, у меня мало радости. В конце концов, богатство — это просто факт жизни, к которому я привык.

В темноте, когда я смотрю на зеленый свет от аппарата жизнеобеспечения и слышу повторяющийся механический звук, я чувствую дыхание Бога и приближение смерти. Теперь, когда мы накопили достаточно богатства, мы должны задуматься о совершенно других вопросах в жизни, не связанных с богатством…

Должно быть что-то более важное: возможно, отношения, возможно, искусство, возможно, детские мечты…

Неустанная гонка за богатством превращает человека в марионетку, что случилось и со мной. Бог дал нам чувства, чтобы передать свою любовь в каждое сердце, а не иллюзии по поводу богатства.

Вы можете нанять кого-то, чтобы водить машину для вас, зарабатывать деньги для вас, но вы не можете никого нанять на все Ваши деньги, чтобы он понес эту болезнь вместо Вас. Можно найти и купить материальные вещи. Но есть одна вещь, которую нельзя найти и купить, когда она потеряна — нельзя купить „жизнь“.

Побалуйте себя хорошо. И уважайте других.

Чем старше мы становимся тем больше мы умнеем, и постепенно мы понимаем, что часы, которые стоят 30 долларов и часы, которые стоят 300 долларов, показывают одно и тоже время.

Будем ли мы носить с собой кошелек, который стоит 30 долларов или кошелек, который стоит 300 долларов — оба вмещают одинаковую сумму денег.

Будем ли мы ездить на автомобиле стоимостью 150 000 долларов или на машине стоимостью 30 000 долларов, дорога и расстояние одинаковы, и мы достигаем того же места назначения.

Если мы выпьем бутылку стоимостью 300 долларов или вино стоимостью 10 долларов, то „кайф“ будет одинаковым.

В доме, в котором мы живем, площадью 300 квадратных метров или 3000 квадратных метров — ты одинаково одинок.

Ваше истинное внутреннее счастье исходит не из материальных вещей этого мира.

Если вы летите в самолёте первого класса или эконом-класса, если самолет падает, то ты падаешь вместе с ним.

Итак … Надеюсь, вы понимаете, что когда у вас есть друзья или кто-то, с кем можно поговорить, то это настоящее счастье!
`

Пять неоспоримых фактов:

1. Не воспитывайте своих детей, чтобы они были богатыми. Воспитывайте их, чтобы они были счастливы. Поэтому, когда они вырастут, они будут знать ценность вещей, а не цену.

2. „Ешьте еду как лекарство. В противном случае вы должны есть свое лекарство в качестве пищи“.

3. Те, кто вас любит, никогда не покинут вас, даже если у него есть 100% причин отказаться от Вас он или она всегда найдет одну причину быть стойким и не оставить Вас.

4. Существует большая разница между тем, чтобы быть человеком и тем, чтобы быть человечным.
`

Если вы просто хотите идти быстро, идите в одиночку! Но если вы хотите уйти далеко, идите вместе!

Шесть лучших „врачей“ мира:
1. Солнечный свет
2. Отдых
3. Спортивная зарядка
4. Диета
5. Уверенность в себе и
6. Друзья

Держите их на всех этапах жизни и наслаждайтесь здоровой жизнью».

Мысли и цитаты Джобса. Стив Джобс. Повелитель гаджетов или iкона общества потребления

Мысли и цитаты Джобса

«Стив Джобс – небритый буддист в поношенных джинсах, бунтарь, который всегда шёл против течения. Одни его боготворили за идеи и инновации, другие критиковали за высокомерность, авторитарность и удивительную способность выдавать чужие идеи за свои. AdMe.ru не раз писал о гениальных рекламных кампаниях Apple, об истории бренда и продуктов, помеченных надкушенным яблоком, и о самом Стиве Джобсе.

В очередной раз, в память о легендарном сооснователе корпорации Apple, мы хотим вспомнить известные высказывания Стива Джобса, на которых будет учиться и расти не одно поколение амбициозных молодых людей, также страстно желающих изменить этот мир» (07 октября 2011 года, http://www.adme.ru/shkola-reklamista/kultovye-citaty-stiva-dzhobsa-313255).

О смысле жизни

• Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. Иначе зачем мы здесь?

• Мы едим пищу, которую выращивают другие люди. Мы носим одежду, которую сшили другие люди. Мы говорим на языках, которые были придуманы другими людьми. Думаю, пришло время и нам стать полезными человечеству.

Только наличие цели приносит жизни смысл и удовлетворение. Это способствует не только улучшению здоровья и долголетию, но также даёт вам капельку оптимизма в тяжёлое время.

• Память о том, что я скоро умру, – самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения в моей жизни. Потому что всё остальное – чужое мнение, вся эта гордость, вся эта боязнь смущения или провала – все эти вещи падают пред лицом смерти, оставляя лишь то, что действительно важно. Память о смерти – лучший способ избежать мыслей о том, что вам есть что терять. Вы уже голый. У вас больше нет причин не идти на зов своего сердца.

• Быть самым богатым человеком на кладбище для меня неважно. Ложась спать, говорить себе о том, что сделал что-то прекрасное – вот что действительно важно.

О своём месте в Apple

• Это не театр одного актера. Две вещи вдыхают новую жизнь в эту компанию. Во-первых, в этой компании очень много по-настоящему талантливых людей, которым весь мир вот уже пару лет говорил, что они неудачники, и некоторые из них были почти готовы поверить в это сами. Но они не неудачники. Чего им не хватало, так это хорошей команды тренеров, хорошего плана. Хорошего старшего менеджмента. Но теперь у них это есть.

О роли руководителя

• Быть мягким с людьми – не моя работа. Моя работа – делать их лучше. Моя работа – брать из разных частей компании, расчищать пути и собирать ресурсы для ключевых проектов.

Стив Возняк и Стив Джобс – зарождение Apple, 1 апреля 1976 г.

Взять этих великолепных людей, которые есть у нас, и подталкивать их, и делать их ещё лучше, предлагать им более смелое видение того, каким должно быть будущее.

Снимок Джобса в домашней обстановке (1984 г. Фотограф Норман Сифф)

Я могу уволить человека, а потом позвонить ему, чтобы обсудить какой-то проект или снова нанять его. Прошлое меня не волнует, важно только настоящее.

О движении вперёд

• Я думаю, если вы сделали что-то, и оно вышло довольно неплохо, вы должны пойти и сделать что– то ещё, не останавливаясь на месте слишком надолго. Просто решите, что дальше.

Об ошибках

• Нет такого понятия, как успешный человек, который ни разу не оступился и не допустил ошибки. Есть только успешные люди, которые допустили ошибки, но затем изменили свои планы, основываясь на этих самых ошибках. Я как раз один из таких парней.

О работе

• Есть только один способ проделать большую работу – полюбить её. Если вы к этому не пришли, подождите. Не беритесь за дело. Пусть сначала сердце подскажет его вам.

• Хорошие художники создают, великие художники крадут, а настоящие художники – выполняют заказ вовремя.

О конкурентах

• Единственная проблема Microsoft – у них нет вкуса. У них нет абсолютно никакого вкуса. Я имею в виду не отсутствие оригинальных идей, я говорю о том, что они не вносят культуру в свои продукты.

Microsoft потратила много миллионов долларов на разработки и развитие собственных продуктов, но все они отчего-то выглядят как копии продуктов Apple. Когда я хочу поднять себе настроение, то сразу вспоминаю этот факт.

О себе

• Я – один из немногих людей, который знает, что такое потерять четверть миллиарда долларов за год. Это очень хорошо формирует личность.

• Было время, когда я спал на полу в комнатах у друзей и сдавал бутылки, чтобы купить вегетарианский бургер. Сейчас, после получения акций и собственности на несколько миллиардов долларов, моя бытовая жизнь несколько изменилась, но, клянусь, не я сам.

• Я не доверяю компьютеру, который не могу поднять.

• Смерть – это лучшее изобретение жизни. Она – причина перемен. Она очищает старое, чтобы открыть дорогу новому.

И ещё несколько высказываний Стива Джобса, наиболее часто цитируемых и при жизни руководителя Apple, и после его смерти:

• Инновация отличает лидера от догоняющего.

• Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое важное: имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле.

• Не стоит расстраиваться и покидать жизнь. А вот если жизнь покинула тебя, стоит расстроиться.

• Телевизор отупляет и убивает много времени. Выключите его, и вы сохраните несколько клеток вашего мозга. Однако будьте осторожны – отупеть можно и за компьютером Apple.

• Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Создать заявление о том, что нужно сделать, очень просто; получение данных, подтверждающих это, нет | Ник Даучот

Уроки проектирования для прогресса.

В начале 2020 года я переехал в Колумбус, штат Огайо. Как и многие новички в городе, я посещал общественные мероприятия, чтобы начать встречаться с людьми со схожими интересами. В конце концов я обнаружил, что сижу за столом с исследователем UX из местной страховой компании на мероприятии, связанном с UX. Она рассказала мне о том, как ее компания заменила Personas на Jobs to be Done (JTBD) — концепцию, которая предполагает, что потребители «нанимают» продукты, чтобы выполнять работу за них.(источник)

Первоначально я думал, что JTBD — это новый фреймворк. Я обнаружил, что основы JTBD существуют с середины 80-х годов как теория работы с клиентами. Практикующие JTBD обычно делятся на два лагеря: те, кто использует его в качестве основы (AKA Jobs as Activity), и те, кто практикует его в качестве теории (AKA Jobs as Progress). (источник, 187) Я решил исследовать последнее, чтобы поддержать мои ранее существовавшие рамки дизайна, ориентированного на человека.

Я применил теорию JTBD к недавнему дизайнерскому проекту, работая с Grand Studio над небольшой, но важной частью блокчейн-сервиса международного банка.В этой статье я расскажу о шести вещах, которые я усвоил на этом пути. Моя цель — дать общее представление о теории JTBD и о том, как применить ее к собственному проекту.

Большая часть информации в этой статье взята из книги Алана Клемента «Когда капуста и кофе соревнуются», а также из моего понимания как исследователя UX.

Отрывки из моего личного опыта будут упоминаться в таких блоках цитат.

Работа, которую нужно выполнить Теория пытается объяснить клиентов, прогресс и силы, которые влияют на их путь к успеху в соответствующих системах.Он отделяет эмоциональные аспекты от функциональных аспектов дизайна продукта с конечной целью создания лучших клиентов, а не просто лучших продуктов.

«Обновите своего пользователя, а не продукт. Не создавайте лучших фотоаппаратов, создавайте лучших фотографов ». — Кэти Сьерра

На высоком уровне теория JTBD сводится к следующим четырем пунктам (источник, стр. 174):

1. Все клиенты хотят добиться прогресса в системах, к которым они принадлежат, и нанимают продукты, чтобы помочь им. сделай это.
2. Клиенты, производители, новаторы и продукты — все это части системы.
3. Понимание системы приходит из изучения взаимозависимостей между частями, а не из изучения частей.
4. Каждая система сложна и уникальна.

Как любая теория, теория JTBD — это набор идей. Его можно протестировать и использовать для поддержки существующего дизайна, ориентированного на человека, или фреймворков UX. Цель JTBD — помочь вам понять потребительский спрос.

«Работа, которую нужно выполнить» — это не исследование того, как люди используют продукты, а исследование того, почему.”—Алан Клемент

1. Задачи и действия — это не работа.

Согласно теории JTBD, у людей есть работа, которую нужно делать, а у вещей — нет. По этой причине нет смысла спрашивать: «Какую работу выполняет ваш продукт?» — обычно это действия или задачи, которые лучше всего понять с помощью таких методов, как анализ задач. Работа — это пространство, которое что-то заполняет, чтобы помочь клиенту стать лучше, аналогично тому, как сотрудники заполняют открытые вакансии для работодателей.Пространство для JTBD создается разницей между тем, кем хотят стать клиенты, и продуктами, которые они используют.

Я начал с исследования пользователей и создания образов, которые помогли бы представить различные роли клиентов в организациях, для которых мы разрабатывали. Я использовал рамки дизайна, ориентированного на человека, чтобы сопереживать своим персонажам, чтобы понять их работу, которую не выполняли существующие решения.

2. JTBD предпочитает прогресс результатам и целям.

Ориентация на прогресс — вот что делает JTBD уникальным для дизайна и инноваций, ориентированных на человека. JTBD позволяет производителям понять, как клиенты определяют прогресс и как его можно измерить. Сосредоточив внимание на прогрессе, новаторы могут определять конкуренцию не только как продукцию, которая служит одним и тем же целям и результатам, но и как продукцию, удовлетворяющую ту же потребность в прогрессе.

В случае нашего проекта мы должны были поделиться пониманием того, что мы конкурируем с процессом, который компании использовали более 50 лет для достижения прогресса.Нам нужно было понять роль, которую играет эта система, ее недостатки и альтернативы. Для этого мы опросили отраслевых экспертов, чтобы понять преимущества и недостатки существующей конкуренции.

3. Клиенты используют прогресс как свой критерий.

Системы поведения клиентов и пользователей важны для изучения для большинства дизайн-проектов. В случае JTBD особенно важны концепции экономики с нулевой суммой и созидательного разрушения .Все сводится к тому, что, когда клиенты начинают использовать решение для JTBD, они перестают использовать что-то еще. Когда клиенты переключаются с одного продукта на другой, эти вещи становятся «конкуренцией » , поскольку это два разных продукта, конкурирующих за одну и ту же работу клиента. Производитель должен понять, какая конкуренция существует в системах их клиентов, и , почему клиентов используют один продукт, а не другой.

«Конкуренция определяется в сознании клиентов, и они используют прогресс как свой критерий.”- Алан Клемент, When Kale and Coffee Compete (стр. 43)

Я начал опрашивать заинтересованные стороны, чтобы понять систему, для которой мы разрабатываем, нашу роль как производителей и конкурентоспособные продукты, которые в настоящее время используют наши персонажи. Это помогло нам определить прогресс для наших пользователей и показатели, поддерживающие прогресс.

4. Все клиенты используют одну и ту же Систему прогресса.

Согласно теории JTBD, путь к прогрессу включает четыре точки соприкосновения:

1. Клиент представляет себе лучшее жизненное решение — «нового я».
2. Заказчик ищет и выбирает решение.
3. Заказчик использует решение, чтобы начать делать успехи.
4. Клиент осознает «нового меня»

Шаги два и три выше — это то место, где мы, как производители, оказываем наибольшее влияние на путь клиента. Именно на этих этапах наши разработки соответствуют желаниям клиентов в отношении прогресса. Этот процесс продолжается циклически по мере того, как заказчик осознает новые стремления. Цель этих систем — постоянное совершенствование систем с целью их полного развития.

Вместо того, чтобы сосредотачиваться только на частях системы (производители, потребители, решения и рабочие места), проектировщики должны обращать особое внимание на взаимозависимости в системе. Это означает проектирование областей в системе, которые будут каскадировать и поддерживать другие области системы. В JTBD самые большие взаимозависимости находятся между потребительским спросом и взаимодействием производителей .

Я начал рисовать систему, через которую прошли все наши клиенты при взаимодействии с нашим продуктом.Я выявил взаимозависимости в системе, которые оказали наибольшее влияние на наш путь к клиенту, особенно связанные с регистрацией и адаптацией. Мы решили сосредоточить наши усилия по проектированию на этих взаимозависимостях.

5. Силы прогресса влияют на путь клиента к прогрессу.

Хотя приятно думать, что клиенты могут свободно перемещаться по Системе прогресса, на их поведение сильно влияют Силы прогресса. Силы прогресса — это эмоциональные силы, которые создают и формируют потребительский спрос на продукт.Они могут либо уменьшить , либо улучшить желание клиента сменить товар на .

Силы прогресса

1. Беспокойство — первая сила, которая снижает прогресс . Существует два основных типа беспокойства по поводу работы клиентов: Беспокойство при выборе (я выберу не тот продукт) и Беспокойство при использовании (продукт не будет работать так, как я ожидал).
2. Инерция — вторая сила, которая снижает прогресс .Это означает стремление ничего не делать или оставаться неизменным. Существует два основных типа инерции для работы с клиентами: привычки выбора (я выберу продукты, которые у меня есть всегда) и привычки использования (я буду использовать продукты, которые у меня всегда есть).
3. Толчок — это первая сила, с помощью которой улучшает прогресс , и это означает необходимость изменений. Есть внутренних (например, мотивация к прогрессу) и внешних (например, жизнь заставляет кого-то меняться).
4. Притяжение — вторая сила, которая улучшает прогресс , и это означает стремление или идеал, к которому кто-то стремится (например, лучшая жизнь).

Люди не ненавидят прогресс, они предпочитают инерцию. Это мешает им покупать ваш продукт, даже если это логичный выбор. — Интерком на JTBD (стр. 20)

Все эти силы работают вместе в Системе прогресса, чтобы создать теорию , которая и есть JTBD.Клиенты, по сути, придерживаются баланса между этими силами до тех пор, пока они не будут достаточно мотивированы, чтобы что-то изменить. Наша задача как производителей — понять эти силы и то, как продукты, которые мы создаем, соотносятся с ними.

Я смог понять, что означают для нас беспокойство и инертность, благодаря исследованиям пользователей. Я узнал, что наши клиенты нервничали при интеграции с API нашего продукта (получившем название «Integration Alxiety»). В конечном итоге это привело к инерции (отказу от устаревших систем, которые они использовали в настоящее время).Наша цель тогда заключалась в разработке решений, которые могли бы не только уменьшить их беспокойство и инерцию, но и улучшить тягу нашего продукта, а подтолкнуть клиентов к интеграции с ним.

6. Создайте «Заявление о выполнении работ», чтобы свести воедино все это.

Одним из важнейших результатов понимания системы и движущих сил прогресса является понимание того, с какими трудностями сталкиваются клиенты, чтобы добиться прогресса. Это означает, что клиенты сталкиваются с ограничениями между той жизнью, которой они хотят жить, и инструментами, которые у них есть, чтобы помочь себе в этом.Определение борьбы может быть использовано для поддержки заявления «Работа, которую нужно выполнить».

«Работа, которую необходимо выполнить, — это процесс, через который проходит потребитель всякий раз, когда он стремится преобразовать существующую жизненную ситуацию в предпочтительную, но не может, потому что есть ограничения, которые его останавливают». — Алан Клемент, «Когда капуста и кофе конкурируют» (стр. 32)

Создание задания, которое нужно выполнить. Заявление легко, получение данных для его поддержки таким образом, чтобы сделать его недвусмысленным и полезным, нет.Утверждение состоит из двух частей:

1. Определение толчка, борьбы и работы.
2. Определение тяги, насколько жизнь лучше, и работа сделана.

В нашем заявлении JTBD отражена борьба, с которой наши клиенты в настоящее время сталкиваются, а также выгода, которую они могут получить, используя наш продукт: «Освободите наше время, потраченное на ручную обработку запросов о соответствии…, чтобы наши операционные ресурсы могли быть потрачены на более специализированные задания.» Это заявление JTBD с тех пор используется для информирования контент-стратегии нашего продукта.

Пример персонажа дизайнера, включающего данные JTBD

Если бы не исследование пользователей, которое я провел в поддержку теории «Работа, которую нужно выполнить», я не думаю, что оператор JTBD был бы сам по себе в качестве особенно полезного артефакта. В конечном итоге именно сочетание артефактов пользовательских исследований и артефактов JTBD сделало использование JTBD полезным. Это мнение разделяет и Джаред Спул, критикующий фреймворки JTBD.

Найдите справки о предстоящих делах, которые действительно работают

Как составить отчет о выполнении работ? Это очень важно, потому что вы используете язык, чтобы определить, чего хотят ваши клиенты и каков ваш рынок.Мы знаем, что люди нанимают продукты, чтобы выполнить свою работу, поэтому понимание того, что ваши клиенты должны делать — будь то продукт или услуга — невероятно важно. Именно здесь теория о предстоящих делах может оказаться чрезвычайно полезной.

Функциональная работа против эмоциональной работы

Прежде чем двигаться дальше, будет полезно сначала ответить на пару вопросов:

1. Как вы определяете основную функциональную работу?
2. Как вы отличите функциональную работу от эмоциональной?

Ну, прежде всего, нам нужно знать, кто заказчик.Есть исполнители, получатели и покупатели. Исполнитель работы — это тот, кто действительно помогает выполнить работу. Получатель работы — это человек, который получает выгоду от выполненной работы. Эмоциональная работа , с другой стороны, — это то, что люди хотят чувствовать, выполняя работу. Это важные различия.

Как структурировать отчет о предстоящих делах

На любом рынке вы хотите структурировать инструкцию о незавершенных работах с помощью команды действия и объекта.На примере потребительского рынка мы знаем, что потребителям не нужны Apple или Google Maps, они хотят добраться до места назначения вовремя. «Добраться до места назначения вовремя» — хороший пример того, что заказчик должен выполнить. «Воспроизведение MP3» было бы плохим примером, потому что, конечно, MP3 — это решение проблемы, и вы не хотите, чтобы решения были в ваших служебных заявлениях. Сила мышления о том, что нужно сделать, — это способность определять работу (и) независимо от продукта или услуги.

Продолжая парадигму действия-глагола и объекта и размышляя о заданиях, в которых есть глаголы действия, но нет объектов, давайте проанализируем еще один плохой пример работы с клиентами: общение. «Общение» кажется очевидной человеческой целью — чем мы все постоянно занимаемся, — но у нее нет прямой цели. Причина, по которой ваша команда не может сосредоточиться на , потому что без прямого объекта вы можете задаться вопросом: «О чем мы общаемся?» Пытаемся ли мы передать идею, юридический аргумент, диссертацию в школе? Вы пытаетесь сообщить своему партнеру о проблемах в отношениях? Вы пытаетесь сообщить о продажах ? То, что вы сообщаете, радикально изменило бы функции, которые имеют смысл в вашей дорожной карте , чтобы эта работа выполнялась лучше.

В «сообщении коммерческого предложения» вы можете либо помочь кому-нибудь с его колодой, сообщить ценную опору, либо выяснить, хорошо ли кто-то реагирует на указанную цену. Все это не имеет значения, когда вы пытаетесь решить проблему в отношениях. Это совершенно другая работа с совершенно другим набором потребностей.

Есть много приложений, которые помогают нам общаться в целом, верно? Каждое отдельное приложение для SMS — Whatsapp, Facebook Messenger, электронная почта — является общим приложением для общения.В чем проблема использования «общего общения» в качестве работы, которую необходимо выполнить? Проблема в том, что все эти приложения, по сути, сейчас являются товаром. Сколько вы платите за электронную почту? Сколько вы платите за SMS как потребитель? Ответ, наверное, нулевой. Это не лучшие рынки для выхода. Подумайте об этом: зачем продавать WhatsApp за 19 миллиардов долларов Facebook , если речь идет только о «общении в целом»?

Это интересный вопрос. Вы можете посмотреть на это и сказать: «А сколько бы вы заплатили за приложение, которое поможет вам лучше общаться по вопросам отношений?» Это гораздо более конкретный вопрос, и на него, безусловно, потребуется гораздо более сложный ответ.Он представляет собой захватывающую рыночную возможность, а также является отличным примером того, почему, когда вы структурируете отчет о предстоящих делах, вам нужны глагол действия и объект, которые помогут определить ваш рынок .

Точно определите свой рынок с помощью правильного глагола

На какой конкретно рынок вы ориентируетесь? На рынках B2B мы можем видеть примеры того, где действительно важен сам глагол. Например, иногда мы видим, как компании пытаются структурировать работу так, чтобы «управлять денежным потоком», или «управлять клиентами», или «управлять сотрудниками», или «настраивать CRM».Это примеры плохих заявлений о том, что предстоит сделать, потому что эти глаголы не являются целью. Они даже не определяют цель.

Почему вы хотите управлять денежным потоком? Почему вы хотите управлять сотрудниками? Вот в чем основная работа. В этом случае вы бы изменили его на «оптимизацию денежного потока», потому что вы не просто пытаетесь им управлять; вы хотите оптимизировать его для денежного потока и прибыльности вашей компании. То же самое и с «управлением сотрудниками». Вы действительно пытаетесь оптимизировать свою рабочую силу и оптимизировать своих сотрудников, чтобы они помогли вам добиться роста и увеличения стоимости капитала в вашей компании.Представляют ли глаголы конечную цель, а объекты — то, чего вы на самом деле пытаетесь достичь? Это лучший способ думать о глаголах, которые вы используете.

Избегайте занятой работы

Один из индикаторов того, что вы, вероятно, не используете отличный глагол для утверждения о предстоящих делах, — это то, что ваш глагол подразумевает, что клиент должен сделать что-то, что может превратиться в занятую работу. «Управление клиентами» подразумевает, что что бы ни происходило каждый день, вам придется просыпаться и что-то делать со своими клиентами.Но ведь никто не хочет этого делать, правда? Что вы действительно хотите, так это удерживать или продавать своих клиентов. Вы же не хотите просто праздно с ними общаться. На самом деле, ваши клиенты, вероятно, тоже не хотят, чтобы с ними общались праздно. Они не хотят, чтобы ими управляли. Клиенты хотят иметь поддержку, и «обеспечение поддержки клиентов» имеет четкую цель. Итог: избегайте заявлений клиентов о предстоящих делах, которые подразумевают загруженную работу без какого-либо реального положительного результата в конце.

Чтобы узнать больше о том, как определить, какую работу предстоит выполнить вашим клиентам, и создать отчет о предстоящей работе, свяжитесь с нами сегодня , а попробуйте бесплатно .

Как написать личное заявление для поиска работы

Что такое личное заявление и зачем оно вам нужно при поиске работы? Личное заявление о поиске работы — это место, где вы можете поделиться, почему вы заинтересованы в должности и почему вы подходите. В своем заявлении вы можете стать немного личным — используйте пространство, чтобы поделиться подробностями и мнениями о себе, а также наладить связь с потенциальными работодателями. Вот несколько советов о том, как написать успешное личное заявление, которое поможет вам в поиске работы.

Различные типы личных заявлений

Личное заявление может быть включено в вашу биографию или резюме. Подобно личной речи в лифте или разделу резюме в резюме, личное заявление CV подчеркивает ваши цели и способности. Поскольку резюме может занимать несколько страниц, это позволяет вам продемонстрировать обязательные к просмотру детали из документа. Вы захотите написать всего несколько предложений для личного утверждения в резюме.

Или вам может потребоваться написать личное заявление как часть заявления о приеме на работу.Это помогает менеджерам по найму отделить кандидатов, претендующих на каждую вакансию в категории (например, подающих заявки на любую должность «менеджера по производству»), от более вовлеченных кандидатов, которые заинтересованы в компании.

Напишите что-нибудь, что соответствует количеству слов, запрошенных приложением; если таковой не предусмотрен, постарайтесь набрать от 250 до 500 слов. Независимо от того, где он появляется, ваша цель в личном утверждении одна и та же: постарайтесь связать свой опыт и цели с текущей работой.

Что включить

В своем личном заявлении вы хотите установить связь между собой и должностью. Подумайте об этом как о трехэтапном процессе:

1. Расскажите немного о себе: Кто вы? Вы можете сказать что-то вроде «Высококвалифицированный менеджер по производству» или «Недавний выпускник с отличием».
2. Выделите свой наиболее значимый опыт и таланты и поделитесь тем, что вы принесли компании: Подумайте: «Сильный, быстрый писатель, способный создать рекламный текст, который привлекает и очаровывает.»или» За годы работы менеджером проекта я ни разу не упустил ни одной детали; Я получил внутренние награды как лучший командный игрок. Мои проекты выпускаются вовремя и соответствуют запрошенным спецификациям ».
3. Предоставьте немного информации о ваших карьерных целях: Например,« Ищу должность штатного писателя »или« Желая устроиться на работу в фирму среднего размера в качестве аудита. супервайзер »или« Ищу должность помощника по производству для дальнейшего развития моих навыков на телевидении и проверки моих способностей к управлению временем.«

Хотя это называется личным заявлением, избегайте чрезмерного распространения. Включайте только ту информацию, которая имеет отношение к выполняемой работе. То есть, если вы претендуете на должность бухгалтера, не нужно упоминать о вашей цели стать штатным писателем в журнале.

Помните, что основная цель вашего личного заявления — способствовать поиску работы.

Советы по составлению личного заявления о поиске работы

Ваше личное заявление всегда должно быть персонализированным — ошибочно использовать одно и то же личное заявление для каждой вакансии, на которую вы претендуете.Вам не нужно каждый раз писать личное заявление с нуля — просто внесите изменения, чтобы оно отражало потребности компании и качества, запрошенные в описании должности.

Вот еще несколько советов по составлению личного заявления об успешном поиске работы:

• Знайте свою аудиторию: Нацелите свое личное утверждение на конкретную должность и компанию. Потратьте немного времени на изучение компании, чтобы понять, что они ищут в кандидате.Расшифруйте описание должности, чтобы понять потребности компании в кандидате. Сделайте заметки о том, где ваша квалификация подходит для данной должности.
• Составьте списки: Что вы сделали, о чем должны знать работодатели? Составьте список своих достижений (и имейте в виду, что, хотя яркие награды важны, также необходимо реорганизовать хаотичную систему, которая дает всем ульи, чтобы сделать ее удобной для пользователя). Составьте мозговой штурм список своих талантов, а также навыков общения, общения и общих навыков.
• Продлите свой первый черновик — потом сократите его: Надеюсь, ваше время, потраченное на размышления о потребностях компании и о том, что вы можете предложить, дало вам много корма, чтобы начать писать свое личное заявление. На этом этапе не беспокойтесь о длине; пиши сколько хочешь. Затем вернитесь и отредактируйте — постарайтесь сделать несколько предложений для резюме и от 250 до 500 слов в приложении. Избавьтесь от ненужных слов и клише, не добавляющих смысла. Вместо этого используйте глаголы действия. Хотя писать от первого лица можно, не злоупотребляйте словом «I.»Попробуйте разнообразить состав предложений.
• Сделайте это целевым: У вас много навыков, интересов и опыта работы. То, что вы хотите подчеркнуть в одной позиции, не обязательно является тем, что вы хотите выделить в другой. Если вы квалифицированы как писатель и редактор, выберите, какой талант раскрыть в своем личном утверждении — и сделайте его наиболее подходящим для работы, которую вы хотите.

Примеры личных заявлений

Вот несколько примеров личных утверждений, которые можно использовать в качестве вдохновения:

• Я опытный бухгалтер с сертификатами CPA и CMA и более 10 лет опыта работы в крупных фирмах.Курировал аудиты и десять отделов. Мое позитивное отношение и внимание к деталям помогают гарантировать, что финансовые итоги месяца пройдут гладко, без каких-либо неточностей или пожарных учений. Ищу руководящую роль на следующей должности.
• Недавний выпускник колледжа с опытом написания внештатных статей в крупных печатных журналах, а также в онлайн-изданиях и университетских газетах. Сильный писатель, который всегда соблюдает сроки и соответствует тону и голосу компании. В поисках должности штатного писателя и желает изучить журнальное дело с нуля.
• Я отмеченный наградами дизайнер детской одежды, стремящийся перейти к взрослому спортивному году. В компании X я разработал новую линию для малышей и отправился в Азию, чтобы контролировать производство. Я быстро учусь и стремлюсь к новым вызовам в растущей сфере спорта и досуга.

5 примеров работы для уверенного внедрения инноваций

Структура «Работа, которую нужно выполнить» — самая модная инновационная среда на данный момент.

Почему?

Это помогает понять, что заставляет людей покупать тот или иной продукт.

Вы можете использовать его двумя способами:
1. Чтобы понять, что люди хотят на определенном рынке;
2. Для создания привлекательного клиентского опыта.

В этой статье вы увидите несколько примеров того, что нужно сделать.

Это поможет вам понять, как с помощью задания выявить потребности , и , рынка. И как думать о преимуществах и опыте клиентов, которые должны формировать ваше ценностное предложение.

Что означает «Работа, которую нужно выполнить»?

В рамках «рабочих мест» используется метафора «рабочие места» для объяснения того, чего люди пытаются достичь, когда что-то покупают.

Вот хорошее определение работы, которую нужно выполнить :

«Задание — это прогресс , который клиент ищет в определенном контексте ».

Другой способ думать о работе, которую необходимо выполнить, — это рассматривать ее как то, чего клиенты пытаются достичь в очень специфических обстоятельствах.

Некоторые примеры работ, которые необходимо выполнить, и продуктов / услуг, которые вы можете нанять для их выполнения

В Конкуренция против удачи , добавляет Клейтон Кристен:

«Это определение является конкретным и важным: полное понимание работы клиента требует понимания прогресса, которого он пытается достичь при определенных обстоятельствах , и понимания всех его функциональных, социальных и эмоциональных аспектов, а также компромиссов. заказчик готов сделать.”

Люди не просто покупают товар или услугу. Что они пытаются сделать?

Они «нанимают» их , чтобы добиться прогресса .

Интересует тема?

Взгляните на The Value Mix . Там вы найдете больше примеров и инструментов, которые помогут вам определить рабочие места, которых хочет достичь ваш целевой рынок.

Теория вакансий: способ поставить клиента в центр

Метафора «работа» заставляет нас сосредоточиться на клиенте. Он подчеркивает прогресс, которого они пытаются достичь.В этом случае у нас меньше шансов сначала подумать о продукте.

Кристенсен объясняет это в статье «Маркетинговая халатность:

».

«Теодор Левитт говорил своим ученикам:

«Люди не хотят покупать сверло на четверть дюйма. Им нужна дыра в четверть дюйма! »

Все известные нам маркетологи согласны с мнением Левитта. Тем не менее, эти же люди сегментируют свои рынки по типу сверл и по цене; они измеряют рыночную долю сверл, а не отверстий; и они сравнивают характеристики и функции своего сверла, а не отверстия, с характеристиками конкурентов.”

— Клейтон Кристенсен, автор книги Конкуренция против удачи

В качестве альтернативы концепции « задач, которые необходимо выполнить», я предпочитаю использовать термин « целей, ». Я разбираюсь в этом в The Value Mix. Я обнаружил, что так проще объяснить концепцию членам моей команды и клиентам. (Но в этой статье я остановлюсь на «вакансиях»).

(Кстати, Теодор Левитт является автором книги «Маркетинговая близорукость». Эта статья оказала большое влияние на то, что сегодня означает маркетинг.В статье подчеркивается важность определения вашей отрасли, т. Е. Известного как «Закон категории» в 22 Неизменных законов маркетинга .)

Чем полезна теория вакансий?

Среда выполнения работ фокусируется на том, что клиенты хотят выполнить .

Почему это полезно?

Дело в том, что ясность результата дает понять, что заставляет людей что-то покупать .

Вот как Институт Кристенсена объясняет структуру:

«Структура дел, которые предстоит выполнить. — это инструмент для оценки обстоятельств, которые возникают в жизни клиентов.

Клиенты часто покупают вещи, потому что они сталкиваются с проблемой, которую они хотели бы решить. Понимая «работу», для которой клиенты «нанимают» продукт или услугу, компании могут более точно разрабатывать и продавать продукты, адаптированные к тому, что клиенты уже пытаются делать ».

Как только вы получите ясности относительно того, почему кто-то хочет что-то купить, вам будет проще создавать правильные продукты.

Давайте рассмотрим несколько примеров, чтобы сделать это более конкретным.

Пример 1: Хороший пример JTBD: Milkshake Marketing

Впервые я познакомился с фреймворком для выполнения задач в этом примере:

Пример использования «Маркетинг молочных коктейлей».

Я часто использую его, поскольку он помогает объяснить силу понимания того, как рабочие места появляются в жизни людей. Речь идет о покупателях, которые «берут напрокат» молочные коктейли на завтрак в ресторанах быстрого питания.

Вы можете посмотреть это видео, которое подводит итог:

Пример Milkshake взят из исследования Клея Кристенсена.Это о компании быстрого питания. Компания использовала структуру вакансий для создания рецептов молочных коктейлей с учетом потребностей своих клиентов.

Проведя интервью с клиентами, они поняли, что люди «нанимали» молочный коктейль утром по удивительной причине.

Вывод: Молочные коктейли были взяты напрокат вместо бублика или пончика, потому что они были относительно аккуратными и утоляли аппетит, а также потому, что попытка высосать густую жидкость через тонкую соломинку давала клиентам возможность чем-то заняться во время утомительной поездки на работу.

Новое ценностное предложение: Понимая, что предстоит сделать, компания могла бы отреагировать, создав утренний молочный коктейль, который был бы еще гуще (чтобы выдержать долгую поездку на работу) и более интересным (с кусочками фруктов), чем его предшественник.

Пример хорош по трем причинам:

1. Причина, по которой клиенты покупают на завтрак молочные коктейли, удивительна;
2. Показывает важность понимания работы клиентов в конкретном контексте;
3. Он показывает, как можно использовать рабочие места для сегментации рынка.

Чтобы применить это на практике, прочтите эту статью о шаблонах, которые помогут вам составить ценностное предложение.

Пример 2: Использование заданий для написания книги, ориентированной на ваших читателей

В сфере производства и маркетинга люди разделяют очевидную работу, которую необходимо выполнить:

«Когда я создаю или проектирую продукт, мне нужно понимать, чего на самом деле хотят мои клиенты или пользователи».

На более высоком уровне они могут захотеть понять свой целевой рынок по разным причинам:
— основатель стартапа мотивирован успехом своей компании;
— сотрудник хочет поделиться хорошими данными, так как он может надеяться на повышение.

Как и в случае с Иерархией потребностей, можно ранжировать рабочие места, которые необходимо выполнить.

На более низком уровне они могут выполнять разные задания:
— исследователь рынка хочет нарисовать хорошее представление о рынке для своего клиента. ;
— менеджер по продукту пытается снизить отток клиентов;
— дизайнер должен создать пользовательский интерфейс нового приложения;
— маркетолог работает над новой кампанией по привлечению новых клиентов.

Понимание этого побудило меня написать новую книгу, чтобы помочь им в этом.

Понимание моей целевой аудитории помогло мне составить Value Mix, чтобы сделать его полезным для них

Insight: После многочисленных интервью с клиентами я понял, что всем этим людям необходимо иметь общую основу для анализа и сегментации своего рынка и создания своей стратегии продукта. .

Ценностное предложение: Value Mix — способ добиться именно этого. В книге рассказывается о нескольких инструментах, которые вы можете использовать, чтобы понять своих клиентов и их желания. Затем объясняется, как сформулировать последовательную стратегию продукта.

Пример 3: Photoshop против Instagram: когда возникает новая работа

Пример Photoshop / Instagram — хороший способ объяснить важность рабочих мест.

Оба продукта предназначены для редактирования фотографий.

Та же категория продукта. Но на самом деле они позволяют пользователям выполнять две разные задачи.

Вывод: Пользователи смартфонов постоянно фотографируют. Но не все их фотографии — это высококачественные снимки, заслуживающие многочасового редактирования в Photoshop.

Возможности: Пользователи смартфонов хотят, чтобы они помогали им выполнять работу (редактировать изображения) быстро и легко.

Вот почему сегодня Photoshop и Instagram используются для двух разных работ:

1. Photoshop : для профессиональных фотографов, которые хотят редактировать снимки высокого качества;
2. Instagram : Для любителей, которые хотят редактировать и делиться красивыми повседневными фотографиями.

Пример 4: iPod и разница между «Работа» и «Льготы»

Вот еще один пример, который я использую, чтобы объяснить разницу между «работой» и «пособием».

Когда Apple выпустила первый iPod. В нем использовалась крылатая фраза, которая стала маркетинговым примером:

«1000 песен в вашем кармане».

В то время люди не знали, что для них означает функция «5 ГБ». Если перевести «размер хранилища» в «количество сохраненных песен», каждый может ясно увидеть выгоду.

В чем разница между делом, которое нужно сделать, и пособием?

В недавнем разговоре у меня с Карен Диллон, автором книги «Конкуренция против удачи» , книги о структуре «Работа, которую предстоит выполнить», она разъяснила значение понятия «работа против».выгода:

«Итак, особенности и преимущества предназначены для решения конкретной задачи. Но если они не подходят для работы , для выполнения которой кто-то нанимает продукт или услугу, не имеет значения, насколько они хороши, они не будут привлекать и удерживать тех людей, которые борются с работой ».

Задание относится к клиенту .

Функция + преимущество относятся к продукту .

Я углубляюсь в эту идею в The Value Mix .Посмотрите, как это может помочь вам создавать успешные продукты.

Пример того, когда мы «арендуем» iPod

Пример работы, которую необходимо выполнить, — это мотивировать себя музыкой, когда мы бежим.

В этом контексте мы привыкли нанимать большой Walkman. Посмотрите, как Моника из «Друзей» делает это в 1994 году:

Работа осталась прежней в 1994 и 2001 годах, когда был выпущен iPod. Люди по-прежнему хотели достичь того же прогресса: мотивировать себя музыкой, когда они бегают.

Но в iPod есть лучшие функции, а значит, больше преимуществ.

В целом, пользовательский интерфейс лучше настроен на мотивацию во время бега. IPod меньше по размеру, проще в использовании и позволяет иметь более одного компакт-диска (12 песен) в вашем списке воспроизведения. Вам не нужно слушать одну и ту же музыку снова и снова или беспокоиться о смене компакт-диска.

Вот краткое изложение примера:

— Характеристика : 5 ГБ
— Преимущество : 1000 песен в вашем кармане
— Контекст : когда вы бежите
— Работа, которую нужно выполнить : вы хотите мотивировать себя музыкой

Пример 5: JTBD в розничном банковском деле

Роль банков в нашем мире кажется действительно сложной.Действительно, банки предлагают так много разных финансовых продуктов с длительными условиями и положениями.

Так чем же нам может помочь структура «Сделанные работы»?

Структура позволяет нам вернуться к первому принципу, т. Е. в чем суть того, что делают банки.

Пример работы, которую нужно выполнить в банковском деле

Если задуматься, банки помогают нам достичь одного из четырех видов работы:

1. Хранить мои деньги в безопасности (например, сберегательный счет)
2. Перевести мои деньги (например, перевод, дебетовая карта)
3. Вырасти мои деньги (e.грамм. ISA в Великобритании, IRA в США)
4. Одолжите мне деньги (например, студенческий кредит, кредитная карта)

На самом базовом уровне любой банк помогает нам в этом.

Определение этих основных рабочих мест позволило таким компаниям, как Wealthfront, Revolut или TransferWise, добиться успеха. Они сосредоточились на одной конкретной работе и сделали ее очень хорошо!

–

Дополнительные ресурсы и примеры работ, которые необходимо выполнить:

1. https://leanpub.com/value-mix/
2. https: // medium.com / the-job-to-be-done / replace-the-user-story-with-the-job-story-af7cdee10c27 # .ca7hfuvbp
.
3. https://medium.com/the-founders-blog/when-jobs-to-be-done-backfires-f70dd0ac4498#.q7j13bvke
4. https://medium.com/@zbigniewgecis/8-things-to-use-in-jobs-to-be-done-framework-for-product-development-4ae7c6f3c30b#.y0ovaqula
5. https://jtbd.info/know-the-two-very-different-interpretations-of-jobs-to-be-done-5a18b748bd89

Отчетов об исследованиях для приема на работу преподавателей — Карьерные услуги

Цель отчета об исследовании

Основная цель заявления об исследовании — провести поисковый комитет через эволюцию вашего исследования, выделить ваши исследовательские достижения и показать, куда ваше исследование приведет вас дальше.В определенной степени следующие шаги, которые вы укажете в своем заявлении, также должны будут касаться того, как ваше исследование может принести пользу учреждению, в которое вы подаете заявку. Это может быть грант, сотрудничество преподавателей, вовлечение студентов в ваши исследования или разработка новых курсов. В вашем резюме обычно указывается комитет по поиску, в котором вы проводили свое исследование, кто были вашими наставниками, названия ваших различных исследовательских проектов, список ваших статей и может содержать очень краткое изложение того, что включает в себя некоторые из этих исследований. .Однако могут быть определенные интересные моменты, которые в резюме не всегда могут быть рассмотрены достаточно подробно.

• Чем вас заинтересовало это исследование?
• На какой животрепещущий вопрос вы намеревались ответить?
• С какими проблемами вы столкнулись на этом пути и как вы их преодолели?
• Как можно применить ваше исследование?
• Почему ваши исследования важны в вашей области?
• В каком направлении вас приведут ваши исследования и какие новые вопросы у вас появятся?

Хотя у вас может не быть четкого представления о том, куда в конечном итоге приведут ваши исследования, вы должны иметь представление о некоторых из возможных пунктов назначения на этом пути.Вы хотите показать поисковому комитету, что ваше исследование продвигается вперед и что вы продвигаетесь вместе с ним в плане развития новых навыков и знаний. В конечном итоге ваше исследование должно дополнять сопроводительное письмо, резюме и философию преподавания, чтобы проиллюстрировать, что делает вас идеальным кандидатом на эту работу. Чем яснее вы сможете сформулировать путь, пройденный вашим исследованием, и куда оно приведет вас в будущем, тем убедительнее и интереснее будет его читать.

Отдельные отчеты об исследованиях обычно запрашиваются у исследователей в области инженерных, социальных, физических наук и наук о жизни, но их также можно запросить у исследователей в области гуманитарных наук. Однако во многих случаях та же информация, которая содержится в отчете об исследовании, часто включается в сопроводительное письмо для многих гуманитарных дисциплин, и в объявлении о вакансии не требуется отдельного отчета об исследовании. Если вы сомневаетесь, посоветуйтесь с нынешними преподавателями и новыми сотрудниками по поводу условностей вашей дисциплины.

Хронология: начало работы с заявлением об исследовании

Вы можете представить себе отчет об исследовании как состоящий из трех отдельных частей. Первая часть будет посвящена вашему прошлому исследованию и может включать причины, по которым вы начали свое исследование, объяснение того, почему вопросы, которые вы изначально задавали, важны в вашей области, а также краткое изложение работы, которую вы проделали, чтобы ответить на некоторые из них. первые вопросы.

Средняя часть отчета посвящена вашему текущему исследованию.Чем это исследование отличается от предыдущей работы, которую вы выполнили, и что привело вас туда, где вы находитесь сегодня? Вам все равно следует объяснять вопросы, которые вы пытаетесь задать, и очень важно, чтобы вы сосредоточились на некоторых из полученных вами результатов (и цитировали некоторые публикации, связанные с этими результатами). Другими словами, не говорите о своем исследовании абстрактно, убедитесь, что вы объяснили свои фактические результаты и выводы (даже если они могут быть не полностью полными, когда вы подаете заявку на должность преподавателя), и упомянуть, почему эти результаты важны.

Заключительная часть вашего исследования должна основываться на первых двух частях. Да, вы задали хорошие вопросы и использовали хорошие методы, чтобы найти некоторые ответы, но как вы теперь будете использовать эту основу, чтобы войти в свое будущее? Поскольку вы надеетесь, что ваше будущее будет в одном из институтов, в которые вы подаете заявку, вы должны предоставить несколько убедительных причин, почему ваши будущие исследования будут возможны в каждом учреждении и почему они будут полезны для этого учреждения или для студенты в этом учреждении.

В то время как вы сосредотачиваетесь на прошлом, настоящем и будущем или своем исследовании и адаптируете его к каждому учреждению, вам также следует подумать о длине вашего утверждения и о том, насколько подробным или конкретным вы делаете описания своего исследования. Подумайте, кто это будет читать. Все ли они поймут жаргон, который вы используете? Являются ли они экспертами в предмете или экспертами в ряде смежных вопросов? Можете ли вы вдаваться в очень конкретные детали, или вам нужно рассказать о своем исследовании в более широких терминах, которые будут понятны людям за пределами вашей области исследования, сосредоточив внимание на общей почве, которая может существовать? Кроме того, вы должны убедиться, что ваши будущие исследовательские планы отличаются от планов вашего ИП или советника, поскольку вас должны рассматривать как независимого исследователя.Определите 4-5 конкретных целей, которые можно разделить на краткосрочные и долгосрочные. Вы можете дать некоторое представление о пятилетнем плане исследований, который включает в себя исследования, которые вы хотите провести, но также упомянуть свои долгосрочные планы, чтобы поисковый комитет знал, что это не конечный проект.

Еще одно важное соображение, когда вы пишете о своем исследовании, — это осознание того, что вы не проводите исследования в вакууме. При проведении исследования вы, возможно, в какой-то момент работали в команде или искали конкретное сотрудничество.Возможно, вы столкнулись с серьезными проблемами, которые потребовали творческого решения проблем. Хотя эти аспекты не обязательно так важны, как ваши результаты, ваши статьи или патенты, они могут помочь нарисовать картину вас как всестороннего исследователя, который, вероятно, добьется успеха в будущем, например, даже если возникнут новые проблемы.

Выполните следующие общие шаги, чтобы начать разработку эффективного отчета об исследовании:

Шаг 1: Подумайте, как и почему вы начали свое исследование.Что побудило вас потратить так много времени на ответы на поставленные вами вопросы? Если вы можете проиллюстрировать часть вашего энтузиазма по поводу своего предмета, поисковый комитет, вероятно, решит, что студенты и другие преподаватели также увидят это в вас. Людям нравится работать с увлеченными и увлеченными коллегами. Не забудьте сосредоточиться на том, что вы нашли, на какие вопросы вы ответили и почему ваши выводы важны. Исследования, которые вы завершили в прошлом, приведут вас туда, где вы находитесь сегодня; Также не забудьте показать, как связаны ваши прошлые исследования и исследования в настоящем.Изучите некоторые методы и подходы, которые вы успешно использовали в своих исследованиях, и опишите некоторые проблемы, которые вы преодолели. Что заставляет людей интересоваться тем, чем вы занимаетесь, и как вы использовали свое исследование в качестве инструмента для обучения или наставничества студентов? Включение студентов в ваше исследование может стать важной частью ваших будущих исследований в целевых учебных заведениях. Завершите описание вашего текущего исследования, сосредоточив внимание на своих выводах, их важности и новых вопросах, которые они вызывают.

Шаг 2: Подумайте, как вы можете адаптировать свое исследование для каждого приложения. Познакомьтесь с преподавателями в каждом учреждении и изучите исследования, которые они проводят. Вы должны думать о своих будущих исследованиях с точки зрения студентов в учебном заведении. Какие возможности вы можете себе представить, которые позволили бы учащимся участвовать в том, чем вы занимаетесь, служить инструментом для их обучения и подготовки и увлекать их изучением вашего предмета? Не говорите о своем желании работать с аспирантами, если в учреждении только магистранты! Вам также нужно будет подумать о том, какое оборудование или ресурсы вам могут понадобиться для будущих исследований.Опять же, упомяните любые ресурсы, которые есть у конкретных учреждений, которые вы могли бы использовать (например, печатные материалы, суперэлектронные микроскопы, архивные произведения искусства). Вы также можете упомянуть, что вы надеетесь сделать со своими текущими и будущими исследованиями с точки зрения публикации (будь то в журналах или в виде книги), постарайтесь быть как можно более конкретным и честным. Наконец, будьте готовы рассказать о том, как ваше будущее исследование может помочь в привлечении грантов и других источников финансирования, особенно если у вас есть хороший послужной список получения наград и стипендий.Назовите несколько грантов, которые, как вы знаете, были присуждены на подобные исследования, и заявите о своем намерении получить такое финансирование.

Шаг 3: Спросите преподавателей вашего факультета, готовы ли они поделиться с вами своими результатами исследований. В определенной степени будут некоторые предметные различия в том, что ожидается от исследовательского заключения, поэтому всегда полезно посмотреть, как это сделали другие в вашей области. Вам следует сначала попытаться составить собственное исследовательское заключение, прежде чем просматривать какие-либо утверждения, которыми с вами поделились.Ваша цель — создать уникальное исследовательское заявление, которое четко подчеркнет ваши способности как исследователя.

Шаг 4: Отчет об исследовании обычно занимает несколько (2-3) страниц, в зависимости от количества включенных изображений, иллюстраций или графиков. После того, как вы выполните описанные выше шаги, назначьте встречу с консультантом по вопросам карьеры, чтобы получить отзыв о своем проекте. Вам также следует попытаться убедить преподавателей вашего факультета просмотреть ваш документ, если они захотят это сделать.

Изучите другие документы заявки:

7 утверждений, чтобы убедить вас найти новую работу

У меня много друзей, которым не нравится их работа — будь то потому, что они не ладят со своим начальником, или их не мотивирует работа, которую они делают, или потому что они просто не чувствуют вызова.

Однако те же самые друзья ничего не предпринимают. Они будут выговариваться месяцами, но при этом будут говорить, что недостаточно несчастны, чтобы тратить время на поиски следующего шага.

Итак, я решил дать им (и вам, дорогой читатель) пинок под зад:

1. Для человека, который любит жесткую статистику:

51% рабочих хотят оставить свою текущую работу

GIF любезно предоставлено Giphy.

По сути, вы не одиноки в своем решении! Фактически, это огромных человек (по моим подсчетам, примерно 80 494 830 работающих американцев).

Нужно больше номеров? Согласно различным исследованиям, цитируемым в статье Access Perks «Статистика вовлеченности и лояльности сотрудников за 2017 год», 40% сотрудников уходят с работы, потому что они недовольны (IBM), 56% работников планируют искать работу в следующие шесть месяцев ( Payscale), а 35% сотрудников сменили работу за последние три года (Gallup).

2. Для людей, которые заботятся о своем здоровье:

Ненависть к своей работе может привести к увеличению веса, болезням и проблемам психического здоровья

GIF любезно предоставлен Giphy.

Согласно недавней статье Forbes о цене неприязни к своей работе, это лишь поверхностный аспект проблем, которые может вызвать неудовлетворенность работой. Исследования показывают, что это может привести к депрессии и тревоге, сократить продолжительность жизни, увеличить вероятность сердечных заболеваний, вызвать недостаток сна, повлиять на ваши отношения, снизить ваш интерес к жизни и убить вашу уверенность.

Не красиво, а? Даже если ваша работа сейчас не ужасна, эти долгосрочные эффекты будут нарастать и только навредят вам в будущем.

С другой стороны, счастливые сотрудники чувствуют себя лучше и работают лучше — это просто факт.

3. Для человека, который не

несчастен , но не счастлив: Разумнее искать работу, когда вы довольны своей нынешней ролью

GIF любезно предоставлено Giphy.

Да, говорится в недавней статье U.S. News : «У вас гораздо больше возможностей искать роль, пока вы довольны текущей ситуацией, чем когда вы несчастны.

«Когда вы берете интервью в таких обстоятельствах, вы просто случайно видите то, что там происходит. Вы проверяете, чего вы стоите и какие у вас есть варианты. А поскольку это неформально и на ваших условиях, вы не будете угадывать ответы на сложные вопросы собеседования — вы верите в себя! Потенциальные работодатели могут это почувствовать, и это повысит спрос на вас », — говорит автор Вики Салеми.

И это означает, что вы находитесь в лучшем месте, чтобы найти роль, которая действительно подходит, а не то, что вы снова оставите через три месяца.

4. Для человека, который любит знаки:

Если вы не хотите брать себя на работу, возможно, самое время уйти

GIF любезно предоставлено Giphy.

Это всего лишь один знак, что вам следует ехать. К другим относятся постоянная скука, смущение из-за того, что вы делаете, и неуважение к своему боссу (вы можете найти больше здесь).

Есть другие тонкие признаки, по которым стоит поискать что-нибудь еще? Вы слишком взволнованы, чтобы уехать в отпуск, вы не можете вспомнить, когда в последний раз вас разжигали перед работой, или ваше счастье на работе определяет ваше счастье в целом.

Худший? Вы чувствуете себя виноватым из-за того, что покинули свою команду.

5. Для человека, который любит оправдываться:

У вас есть все, что в ваших силах, чтобы быть счастливым на работе

GIF любезно предоставлено Giphy.

Вы можете сказать: «Работа не , а — это развлечение, поэтому она называется работой» или «Деньги делают меня счастливым, поэтому меня не волнует, как я это делаю», но эти отговорки в конечном итоге неверны. Прочтите, почему: 3 причины, по которым люди объясняют, почему они недовольны на работе (и почему они все ошибаются) .

6. Для человека, которого тронут вдохновляющие цитаты:

«Когда-нибудь — не день недели»

GIF любезно предоставлен Giphy.

Джанет Дейли может показаться нахальной, но она права. Серьезно, просто сделай это уже.

Вам нужно больше вдохновляющих цитат, чтобы получить мотивацию? Прочтите некоторые из наших любимых.

7. Для человека, который прочитал все эти советы и готов сделать следующий шаг:

Поиск работы не должен быть сложным!

GIF любезно предоставлено Giphy.

Не верите? У нас есть , это пошаговое руководство , которое поможет вам сделать это в однажды днем ​​. О, и у нас есть внутренняя информация о тоннах вакансий прямо , здесь .

Добро пожаловать.

В прошлом редактор Muse, Алис с гордостью доказывает, что да, английские майоры могут изменить мир. Она написала для Muse почти 500 статей по любому поводу: от советов по продуктивности и сопроводительных писем плохим начальникам до крутых карьерных новичков, многие из которых были упомянуты в Fast Company , Forbes, Inc., CNBC’s Make It, USA Today College, Lifehacker, Mashable и другие. Она называет многие места своим домом, включая Иллинойс, где она выросла, и небольшой городок Гамильтон, где она училась в университете Колгейт, но она родилась, чтобы быть жительницей Нью-Йорка. Помимо того, что Элис заядлый писатель и читатель, она любит танцевать как профессионально, так и в ожидании метро.

Больше от Алис Калиш

ОБНОВЛЕННЫЙ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЛИСТ: Закон о двухпартийных инвестициях в инфраструктуру и занятости

28 июля президент и двухпартийная группа объявили о соглашении по деталям разового вложения в нашу инфраструктуру, которое было немедленно передано на рассмотрение в Сенат.Закон предусматривает новые федеральные инвестиции на сумму около 550 миллиардов долларов в дороги и мосты Америки, водную инфраструктуру, устойчивость, Интернет и многое другое. Двухпартийный Закон об инвестициях в инфраструктуру и рабочих местах будет способствовать росту экономики, повышению нашей конкурентоспособности, созданию хороших рабочих мест и сделает нашу экономику более устойчивой, устойчивой и справедливой.

Закон создаст хорошо оплачиваемые профсоюзные рабочие места. В соответствии с президентской программой «Восстановить лучшую жизнь» эти инвестиции будут добавлять в среднем около 2 миллионов рабочих мест в год в течение десятилетия, одновременно ускоряя путь Америки к полной занятости и увеличивая участие в рабочей силе.

Президент Байден считает, что мы должны инвестировать в нашу страну и в наш народ, создавая хорошо оплачиваемые рабочие места для профсоюзов, преодолевая климатический кризис и обеспечивая устойчивый и справедливый рост экономики на десятилетия вперед. Двухпартийное законодательство обеспечит прогресс в достижении этих целей для работающих семей по всей стране. Двупартийный Закон об инвестициях в инфраструктуру и рабочие места:

• Делает крупнейшие федеральные инвестиции в общественный транспорт за всю историю
• Делает крупнейшие федеральные инвестиции в пассажирский железнодорожный транспорт с момента создания Amtrak
• Делает крупнейшие инвестиции в специализированные мосты с момента строительства межгосударственной системы автомагистралей.
• Делает самые большие инвестиции в Инфраструктура чистой питьевой воды и сточных вод в истории Америки, обеспечивающая чистой водой миллионы семей
• Обеспечивает каждому американцу доступ к надежному высокоскоростному Интернету
• Помогает нам справиться с климатическим кризисом, сделав крупнейшие инвестиции в экологически чистую передачу энергии и электромобили инфраструктура в истории; электрификация тысяч школьных и транзитных автобусов по всей стране; и создание нового Управления по развертыванию энергосистемы для построения устойчивой и чистой электросети 21 ^{-го века} -го века

Президент пообещал работать через проход, чтобы обеспечить результаты для работающих семей.Он считает, что демонстрация того, что демократии могут действовать, является критически важной задачей для его президентства. Сегодняшнее соглашение показывает, что мы можем объединиться, чтобы помочь американским рабочим, фермерам и предприятиям конкурировать и побеждать в 21 веке.

Дороги, мосты и крупные проекты

Одна из пяти миль, или 173 000 миль, наших автомагистралей и основных дорог, а также 45 000 мостов находятся в плохом состоянии. Мосты в плохом состоянии создают серьезные проблемы для сельских общин, которые часто могут полагаться на единственный мост для проезда автомобилей аварийных служб.Двухпартийный закон об инвестициях в инфраструктуру и рабочие места предусматривает инвестирование 110 миллиардов долларов новых фондов в строительство дорог, мостов и крупных проектов, а также повторное санкционирование программы наземного транспорта на следующие пять лет на основе двухпартийных законопроектов о повторном разрешении наземного транспорта, вынесенных комитетом ранее в этом году. Эти инвестиции позволят отремонтировать и перестроить наши дороги и мосты с упором на смягчение последствий изменения климата, устойчивость, равенство и безопасность для всех пользователей, включая велосипедистов и пешеходов.Законопроект включает в себя в общей сложности 40 миллиардов долларов нового финансирования для ремонта, замены и реабилитации мостов, что является крупнейшей инвестицией в специализированные мосты с момента строительства системы межгосударственных автомагистралей. В законопроект также включено около 16 миллиардов долларов для крупных проектов, которые слишком велики или сложны для традиционных программ финансирования, но принесут значительные экономические выгоды сообществам.

Безопасность

В Америке один из самых высоких показателей смертности на дорогах в промышленно развитом мире.Законодательство инвестирует 11 миллиардов долларов в программы обеспечения безопасности на транспорте, в том числе новую программу стоимостью 5 миллиардов долларов «Безопасные улицы для всех», чтобы помочь штатам и местностям снизить количество аварий и смертельных случаев в своих сообществах, особенно для велосипедистов и пешеходов. Он включает новую программу по предоставлению субсидий коммунальным предприятиям для замены негерметичных и устаревших чугунных и голых стальных газопроводов, некоторым из которых более 100 лет. Это более чем удвоит финансирование программ, направленных на повышение безопасности людей и транспортных средств в нашей транспортной системе, включая безопасность на дорогах, безопасность грузовиков, безопасность трубопроводов и опасных материалов.

Общественный транспорт

Транспортная инфраструктура Америки неадекватна — с многомиллиардным отставанием в ремонте, включающим более 24000 автобусов, 5000 железнодорожных вагонов, 200 станций и тысячи миль путей, сигналов и энергосистем, нуждающихся в замене . Закон предусматривает новые инвестиции в размере 39 миллиардов долларов для модернизации транспорта и повышения доступности для пожилых людей и людей с ограниченными возможностями. Это в дополнение к продолжению существующих транзитных программ в течение пяти лет в рамках повторного разрешения на наземный транспорт.В целом, новые инвестиции и повторная авторизация обеспечат 89,9 млрд долларов гарантированного финансирования общественного транспорта в течение следующих пяти лет. Это крупнейшая в истории федеральная инвестиция в общественный транспорт, которая направляет большую часть средств от повторного разрешения на наземный транспорт на транзит за всю историю программ. Он отремонтирует и модернизирует стареющую инфраструктуру, модернизирует автобусный и железнодорожный парк, сделает станции доступными для всех пользователей в рамках новой программы с выделенным финансированием в размере 1,75 миллиарда долларов, а также предоставит услуги общественного транспорта новым общинам с дополнительными 8 миллиардами долларов в виде грантов на капитальные вложения.Он заменит тысячи транзитных транспортных средств, в том числе автобусы, на экологически чистые автомобили с нулевым уровнем выбросов за счет дополнительных 5,75 млрд долларов, из которых 5 процентов будут выделены на обучение сотрудников транзитных перевозок для обслуживания и эксплуатации этих транспортных средств. И это принесет пользу цветным сообществам, поскольку эти домохозяйства в два раза чаще пользуются общественным транспортом, а многие из этих сообществ не имеют достаточных возможностей общественного транспорта.

Пассажирские и грузовые железные дороги

В отличие от автомагистралей и транзита, железные дороги не имеют многолетнего потока финансирования для решения проблемы отложенного технического обслуживания, улучшения существующих коридоров и строительства новых линий в местах с высоким потенциалом.Согласно законодательству, компания Amtrak и железные дороги играют центральную роль в нашем транспортном и экономическом будущем. Это самая крупная инвестиция в пассажирский железнодорожный транспорт с момента создания компании Amtrak 50 лет назад. Законопроект инвестирует 66 миллиардов долларов в железнодорожный транспорт, чтобы устранить отставание в техническом обслуживании Amtrak, модернизировать Северо-восточный коридор и обеспечить железнодорожное сообщение мирового класса в районы за пределами северо-востока и средней Атлантики. В рамках этих общих сумм 22 миллиарда долларов будут предоставлены Amtrak в виде грантов, 24 миллиарда долларов — в виде грантов на партнерство между федеральными и штатами на модернизацию Северо-восточного коридора, 12 миллиардов долларов — на партнерские гранты для междугородных железнодорожных перевозок, включая высокоскоростные железные дороги, 5 миллиардов долларов — на улучшение и безопасность железных дорог. гранты и 3 миллиарда долларов на повышение безопасности на переездах.

Инфраструктура электромобилей

Доля рынка США в продажах электромобилей (электромобилей) составляет лишь одну треть от размера китайского рынка электромобилей. Президент считает, что это необходимо изменить. В законопроекте предусмотрено инвестирование 7,5 млрд долларов в создание первой в истории национальной сети зарядных устройств для электромобилей в Соединенных Штатах, и он является важным элементом плана администрации Байдена-Харриса по ускорению внедрения электромобилей для преодоления климатического кризиса и поддержки рабочих мест на внутреннем производстве. Законопроект предусматривает финансирование развертывания зарядных устройств для электромобилей вдоль коридоров автомагистралей для облегчения поездок на дальние расстояния и внутри сообществ, чтобы обеспечить удобную зарядку там, где люди живут, работают и совершают покупки.Федеральное финансирование будет в первую очередь ориентировано на сельские, неблагополучные и труднодоступные районы.

Электрические автобусы

Американские школьные автобусы играют решающую роль в расширении доступа к образованию, но они также являются значительным источником загрязнения. Согласно закону, по всей стране, в том числе в сельских общинах, будут поставлены тысячи электрических школьных автобусов, что поможет школьным округам по всей стране покупать чистые автобусы американского производства с нулевым уровнем выбросов и заменить парк желтых школьных автобусов для американских детей.Законодательство также инвестирует 5 миллиардов долларов в экологически чистые автобусы с нулевым выбросом вредных веществ и 2,5 миллиарда долларов в паромы. Эти инвестиции повысят спрос на аккумуляторы и автомобили американского производства, создадут рабочие места и поддержат внутреннее производство, а также уберут дизельные автобусы из некоторых из наших наиболее уязвимых сообществ. Кроме того, они помогут более 25 миллионам детей и тысячам водителей автобусов, которые вдыхают загрязненный воздух во время поездок в школу и обратно. Загрязнение воздуха дизельным топливом связано с астмой и другими проблемами со здоровьем, которые наносят ущерб нашим общинам и заставляют учащихся пропускать школу, особенно в цветных и племенных общинах.

Восстановление связей между сообществами

Слишком часто прошлые инвестиции в транспорт разделяли общины — например, скоростная автомагистраль Клэйборн в Новом Орлеане или I-81 в Сиракузах — или оставляли без внимания людей, больше всего нуждающихся в доступных транспортных средствах. В частности, значительные участки системы межгосударственных автомагистралей были построены через кварталы Блэков. Закон создает первую в истории программу по воссоединению населенных пунктов, разделенных транспортной инфраструктурой. Программа будет финансировать планирование, проектирование, снос и реконструкцию уличных сетей, парков или другой инфраструктуры за счет целевого финансирования в размере 1 миллиарда долларов в дополнение к историческим уровням финансирования крупных проектов, на которые эти инвестиции также могут претендовать.

Аэропорты, порты и водные пути

Соединенные Штаты построили современную авиацию, но наши аэропорты сильно отстают от конкурентов. Согласно некоторым рейтингам, ни один из аэропортов США не входит в топ-25 аэропортов мира. Наши порты и водные пути тоже нуждаются в ремонте и переосмыслении. В законопроекте предусмотрено инвестирование 17 миллиардов долларов в портовую инфраструктуру и 25 миллиардов долларов в аэропорты для устранения задержек в ремонте и техническом обслуживании, сокращения заторов и выбросов возле портов и аэропортов, а также для стимулирования электрификации и других низкоуглеродных технологий.Современная, устойчивая и устойчивая инфраструктура портов, аэропортов и грузовых перевозок будет поддерживать конкурентоспособность США, устраняя узкие места и ускоряя торговлю, а также снижая воздействие на окружающую среду для соседних сообществ.

Устойчивость и западная инфраструктура водоснабжения

Миллионы американцев ощущают последствия изменения климата каждый год, когда их дороги размываются, электричество в аэропортах отключается или школы затопляются. Только в прошлом году Соединенные Штаты столкнулись с 22 экстремальными погодными и климатическими бедствиями, каждое из которых принесло убытки, превышающие 1 миллиард долларов, а совокупная цена составила почти 100 миллиардов долларов.Цветные люди с большей вероятностью будут жить в районах, наиболее уязвимых к наводнениям и другим погодным явлениям, связанным с изменением климата. Законодательство делает наши сообщества более безопасными, а нашу инфраструктуру — более устойчивой к воздействиям изменения климата и кибератак, с вложением более 50 миллиардов долларов. Это включает средства для защиты от засух, наводнений и лесных пожаров, а также крупные инвестиции в защиту от атмосферных воздействий. Счет является крупнейшей инвестицией в устойчивость физических и природных систем в истории Америки.

Чистая питьевая вода

В настоящее время до 10 миллионов американских семей и 400 000 школ и детских садов не имеют доступа к безопасной питьевой воде. Инвестиции в размере 55 миллиардов долларов США представляют собой крупнейшие вложения в чистую питьевую воду в истории Америки, включая целевое финансирование для замены свинцовых линий обслуживания и опасного химического вещества PFAS (пер- и полифторалкил). Он заменит все свинцовые трубы и коммуникационные линии страны. Законодательство вкладывает средства в водную инфраструктуру по всей Америке, от сельских поселений до неблагополучных городов, в том числе в племенных нациях и неблагополучных сообществах, которые в этом больше всего нуждаются.

Высокоскоростной Интернет

Широкополосный Интернет необходим американцам для выполнения своей работы, равного участия в школьном обучении, здравоохранении и для того, чтобы оставаться на связи. Тем не менее, согласно одному определению, более 30 миллионов американцев живут в районах, где отсутствует широкополосная инфраструктура, обеспечивающая минимально приемлемые скорости — особая проблема для сельских сообществ по всей стране. Инвестиции в размере 65 миллиардов долларов, вложенные в закон, — которые основаны на миллиардах долларов, предусмотренных для развертывания широкополосной связи в Американском плане спасения, — помогут обеспечить каждому американцу доступ к надежному высокоскоростному Интернету с историческими инвестициями в развертывание широкополосной инфраструктуры, как и федеральное правительство. приложили исторические усилия, чтобы обеспечить электричеством каждого американца почти сто лет назад.

Законопроект также поможет снизить цены на интернет-услуги, требуя от получателей финансирования предлагать недорогой доступный план, требуя, чтобы поставщики отображали «Этикетку широкополосного питания», которая поможет семьям сравнивать покупки для более выгодного предложения, и за счет повышения конкуренция в областях, где существующие провайдеры не предоставляют адекватных услуг. Это также поможет преодолеть цифровой разрыв, приняв Закон о цифровом равенстве (который создает новые программы грантов для включения цифровых технологий), потребует от Федеральной комиссии по связи принять правила, запрещающие цифровое выделение, и создав новую постоянную программу помощи более низким. -доходы домохозяйств имеют доступ к Интернету.Право на эту новую льготу по доступной связи будет иметь более одной из четырех домохозяйств.

Восстановление окружающей среды

В тысячах сельских и городских поселений по всей стране сотни тысяч бывших промышленных и энергетических объектов в настоящее время простаивают — источники болезней и загрязнения. 26% чернокожих американцев и 29% латиноамериканцев живут в пределах 3 миль от сайта Суперфонда, что выше, чем у американцев в целом. Близость к сайту Superfund может привести к повышению уровня свинца в крови детей.Законопроект инвестирует 21 миллиард долларов в восстановление окружающей среды, делая крупнейшие вложения в борьбу с унаследованным загрязнением, которое вредит общественному здоровью сообществ и окрестностей в американской истории, создавая хорошо оплачиваемые рабочие места в профсоюзах в сильно пострадавших энергетических сообществах и продвигая экономическую и экологическую справедливость. В законопроект включены средства на очистку участков Superfund и заброшенных месторождений, рекультивацию заброшенных шахт и перекрытие заброшенных газовых скважин.

Энергетическая инфраструктура

Как показали недавние отключения электроэнергии в Техасе, наша стареющая электрическая сеть нуждается в срочной модернизации.Исследование Министерства энергетики показало, что перебои в подаче электроэнергии обходятся экономике США до 70 миллиардов долларов в год. Инвестиции в законопроект на сумму около 65 миллиардов долларов включают крупнейшие в истории Америки вложения в экологически чистую передачу энергии. Он модернизирует нашу энергетическую инфраструктуру, в том числе за счет строительства новых, устойчивых линий электропередач на тысячи миль для содействия расширению использования возобновляемых источников энергии. Он создает новый орган по развертыванию сети, инвестирует в исследования и разработки передовых технологий передачи и распределения электроэнергии и продвигает технологии интеллектуальных сетей, обеспечивающие гибкость и отказоустойчивость.

No related posts.