Close

Стоит ли открывать бизнес в 2018 году: Какой бизнес открыть в 2018 году — СКБ Контур

Содержание

Бизнес в 2018 году. Стоит ли открывать свое дело | Артем Владимирович

Выбирая сферу деятельности при решении организовать свой бизнес, стоит рассматривать не только те области, в которых вы разбираетесь, но и не забывать следить за современными тенденциями. Меняется все очень быстро и бизнес не исключение: новые отрасли появляются практически каждый день и очень важно всегда быть в тренде. Если вы планируете заняться своим бизнесом в 2018 году и ищете подходящие бизнес идеи, то обязательно нужно провести анализ рынка и вычленить наиболее актуальные и перспективные направления.

Итак, с чего же начать бизнес в 2018 году? В первую очередь нужно составить поэтапный план:

  • определить, какая сфера вам близка;
  • изучить рынок этого бизнеса и конкурентов, хорошо если у вас будет какая-то изюминка;
  • посчитать сколько вложений потребуется;
  • продумать план развития бизнеса;
  • изучить возможные риски и продумать как их избежать.

Разумеется, нужно помнить и о том, что бизнес всегда связан с риском, по статистике 90% дел закрываются в первый год своего существования. При привычном устройстве на работу вероятность быть уволенным гораздо ниже. Но при устройстве на работу уровень зарплаты ограничен средним уровнем по отрасли и по региону. При открытии бизнеса ограничений в заработной плате нет, в определенных отраслях вся прибыль полностью идет в карман владельца. И если бизнес имеет успех, то и доходность его будет только повышаться — это плата за риск.

Начинать свое дело стоит с интереса — вам должно нравится то, чем вы занимаетесь. Если вам будет нравится ваш бизнес, то, во-первых, мы будете согласны заниматься им даже за небольшой доход (а в начале скорее всего так и будет), во-вторых, вы постоянно будете придумывать новые «фишки», т.к. любимое дело будет вас вдохновлять. Таким образом, есть все шансы выделиться на рынке конкурентов и при должном рвении и упорстве из крохотного бизнеса может вырасти успешное предприятие.

Регистрация ООО ИП в 2018 году подробное описание, список документов для подачи в налоговый орган

СИНЕРГИЯ ВИРТУАЛЬНЫЙ БИЗНЕС ИНКУБАТОР

Главная | ФППРТ

Некоммерческая микрокредитная компания «Фонд поддержки предпринимательства Республики Татарстан» является подведомственным учреждением Министерства экономики Республики Татарстан.

Миссия Фонда — создание благоприятных условий для эффективной деятельности предпринимательских структур путем развития финансовых и нефинансовых инструментов поддержки и их результативного применения.

Работа Фонда строится на основе комплексного подхода, который включает в себя одновременную реализацию таких направлений поддержки бизнеса , как предоставление займов, консультирование и информирование по республиканским и федеральным мерам поддержки предпринимательства, обучение и сопровождение проектов, а также оказание других различных видов услуг, связанных с реализацией региональных программ развития и поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.

Некоммерческая микрокредитная компания «Фонд поддержки предпринимательства Республики Татарстан» создана Постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан №474 от 09.07.2014 г. с изменениями постановления Кабинета Министров № 934 от 10.12.2015 «О переименовании некоммерческой организации «Фонд поддержки предпринимательства Республики Татарстан».

 

Полное наименование — Некоммерческая микрокредитная компания «Фонд поддержки предпринимательства Республики Татарстан».

Сокращенное фирменное наименование — НО МКК  «Фонд поддержки предпринимательства РТ».

ИНН: 1655259599

ОГРН: 1141600002610

Сайт Банка России — https://www.cbr.ru/

Государственный реестр микрофинансовых организаций на сайте Банка России — https://cbr.ru/microfinance/registry/

Регистрационный номер записи в государственном реестре микрофинансовых организаций: 401403392005490

Дата внесения сведений о юридическом лице в государственном реестре микрофинансовых организаций: 4 августа 2014 г.

 

Место непосредственного ведения деятельности , режим работы НО МКК  «Фонд поддержки предпринимательства РТ» и ее обособленных подразделений, а также номера телефонов и ее обособленных подразделений и другие способы взаимодействия с ними:

Адрес: 420107, Республика Татарстан, город Казань, улица Петербургская, дом 28

Дни и часы приема:

Понедельник — четверг (кроме нерабочих праздничных (дней): с 9:00 до 18:00 (перерыв с 12:00 до 12:48) по московскому времени

пятница (кроме нерабочих праздники дней): с 9:00 до 17:00 (перерыв с 12:00 до 12:48) по московскому времени

суббота- воскресенье: выходные дни

Адрес электронной почты:

priеmnауа@fррrt.ru. [email protected]

Контактный телефон:

8 (843) 524 90 90, 222 90 60, 222 90 62.

 

 

Некоммерческая микрокредитная компания «Фонд поддержки предпринимательства Республики Татарстан» является членом саморегулируемой организации Союза микрофинансовых организаций  «Микрофинансирование и Развитие» (СРО «МиР»).

Дата вступления в СРО «МиР» -17.07.2016 г.

Адрес СРО «МиР» (место нахождения): 107078, г. Москва Орликов переулок, д.5, стр.1, этаж 2, пом.11

Адрес официального сайта СРО «МиР» в сети «Интернет»: https://npmir.ru/

Интернет-приемная Банка России на сайте Банка России — https://cbr.ru/Reception/

 

Информация о праве потребителей финансовых услуг направить обращение финансовому уполномоченному в соответствии со статьями 15 — 19 Федерального закона от 4 июня 2018 года N 123-ФЗ «Об уполномоченном по правам потребителей финансовых услуг» доступна по ссылке https://clck.ru/Y4PZa

Место нахождения службы обеспечения деятельности финансового уполномоченного: 119017, г. Москва, Старомонетный переулок, д. 3, получатель — АНО «СОДФУ»

Почтовый адрес службы обеспечения деятельности финансового уполномоченного: 119017, г. Москва, Старомонетный переулок, д. 3, получатель — АНО «СОДФУ»

Номер телефона службы обеспечения деятельности финансового уполномоченного: 8 (800) 200-00-10

Адрес официального сайта финансового уполномоченного в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»: https://finombudsman.ru/

 

Генеральный директор  – Салихов Айдар Раифович (дата назначения на должность – 29.06.2018 г.)

Состав Совета Фонда доступен по ссылке https://clck.ru/XtY2q

Устав доступен по ссылке https://clck.ru/XtYKL

Правила предоставления микрозаймов доступен по ссылке https://clck.ru/XtYP8

Базовые стандарты, регулирующие деятельность микрофинансовых организаций, утвержденные Банком России в соответствии частью 6 статьи 5 Федерального закона от 13 июля 2015 года N 223-ФЗ «О саморегулируемых организациях в сфере финансового рынка» доступны по следующим ссылкам:

  1. Базовый стандарт защиты прав и интересов физических и юридических лиц — получателей финансовых услуг, оказываемых членами саморегулируемых организаций в сфере финансового рынка https://clck.ru/Y4Pjp
  2. Базовый стандарт по управлению рисками для микрофинансовых организаций https://clck.ru/Y4Poi
  3. Базовый стандарт совершения микрофинансовой организацией операций на финансовом рынке https://clck.ru/Y4Prh

Информация о сделках, признаваемых в соответствии с законодательством Российской Федерации крупными сделками и (или) сделками, в отношении которых имеется заинтересованность доступна по ссылке https://clck.ru/XtZUL

Лучшие страны для ведения бизнеса в 2018 году. Рейтинг Forbes

Европа продолжает доминировать, занимая 12 из 20 верхних строчек рейтинга самых лучших стран для бизнеса. В это число входит и Великобритания, которая стала лидером после голосования за выход из Европейского Союза в 2019 году. Европейские государства получили высокую оценку с точки зрения финансовой свободы, инновационности, инфраструктуры и низкого уровня коррупции. Россия расположилась примерно в середине рейтинга, заняв 58-е место.

Мы составляем рейтинг лучших стран для ведения бизнеса, оценивая 153 страны по пятнадцати различным факторам, которые включают в себя: права собственности, степень внедрения инноваций, уровень налогообложения, технологии, уровень коррупции, свободу (личную, торговую и финансовую), бюрократизм и защищенность инвесторов. Все категории равны по значимости.

В этом году в первый раз за десять лет мы изменили некоторые критерии, переговорив с несколькими специалистами по стратегиям размещения производства. Так, например, показатели фондового рынка не учитывались в этом году, кроме того, мы добавили такие критерии, как «рабочая сила», «инфраструктура», «размер рынка», «качество жизни» и «политический риск», чтобы более детально показать, насколько привлекательна страна для капиталовложений. При оценке использовались опубликованные отчеты неправительственной организации Freedom House, фонда «Наследие», организации Property Rights Alliance, ООН, организации по борьбе с коррупцией Transparency International, Всемирного банка, компаний Aon и Marsh & McLennan, а также Всемирного экономического форума.

Перспективы Великобритании и ЕС

После того как в прошлом году граждане Соединенного Королевства с небольшим перевесом проголосовали за выход из Европейского союза, многие предсказывали, что Британию ждет обвал экономики. Несмотря на то, что после неожиданных результатов референдума курс фунта по отношению к доллару стремительно упал на 9% и по-прежнему остается низким, экономика Британии в целом весьма неплохо справилась с данной ситуацией. За 2016 год ВВП Великобритании вырос на 1,8% и по этому показателю среди стран «большой семерки» незначительно уступает лишь Германии, ВВП которой за год увеличился на 1,9%. В 2017 году экономка Великобритании продолжила расти, цены на недвижимость также возрастают, а уровень безработицы упал до рекордного за 42 года уровня в 4,3%.

Неопределенность вызывает официальный выход Великобритании из Европейского союза, намеченный на март 2019 года. Некоторые британские компании решили повременить с инвестициями, чтобы посмотреть, как выход из Евросоюза повлияет на торговые отношения. Несмотря на прогнозы о замедлении экономического роста в 2018 году, бизнес-климат Великобритании остается привлекательным. Великобритания в первый раз за двенадцать лет заняла первую строчку в ежегодном рейтинге лучших стран для ведения бизнеса по версии Forbes.

Великобритания вошла в топ-25 стран (из 153 представленных) практически по каждому из пятнадцати основных параметров, оцениваемых в рейтинге. Исключением стал критерий «политический риск», согласно которому Великобритания заняла двадцать восьмое место. В прошлом же году Британия заняла пятую строчку в общем списке.

После референдума о выходе Британии из Евросоюза компании Wells Fargo и Apple предприняли ряд существенных мер на территории Лондона. Банковская компания Wells Fargo потратила 400 миллионов долларов США на покупку нового головного офиса в главном финансовом районе Лондона. В Apple сообщили о планах по открытию в 2021 году новой штаб-квартиры в Лондоне, площадь которой будет достигать 46 500 квадратных метров. Facebook также собирается создать в Лондоне офис площадью 65 000 квадратных метров, в котором смогли бы работать девять тысяч сотрудников. Джефф Лессард, консультант по стратегиям размещения производства из компании Cushman & Wakefield, заявляет: «Такие выборы в пользу Лондона свидетельствуют о вере компаний из различных отраслей промышленности в долгосрочную стабильность развития экономики Великобритании».

Особенно высоко Великобританию оценили по параметру «технологии», по которому страна заняла четвертую строчку, а также по численности и уровню образования рабочей силы, по оценке которых Британия расположилась на третьем месте. Экономика Соединенного Королевства входит в пятерку сильнейших экономик мира с ВВП, равным 2,6 триллионов долларов. Лондон — глобальный экономический центр в сфере финансовых услуг. В столице Британии находятся штаб-квартиры таких финансовых конгломератов, как HSBC Holdings, Prudential и Barclays. «Главный плюс Великобритании — это то, что Лондон является одним из трех глобальных центров в сфере финансовых услуг. После выхода Великобритании из Евросоюза лишь у нескольких европейских городов будет возможность бросить Лондону вызов, но у каждого из них есть свои недостатки», — заявил Джефф Лессард.

Несмотря на это, Британия вряд ли долго будет оставаться во главе рейтинга стран. Сейчас компании раскрывают свои планы на будущее после выхода страны из Евросоюза. По данным института по изучению международной экономики «Брейгель» (Бельгия), в результате выхода Великобритании из Европейского союза количество рабочих мест в банковской сфере сократится на десять тысяч позиций. Финансовые конгломераты Citigroup Inc. и Morgan Stanley, а также холдинговая компания Nomura Holdings и транснациональная корпорация Standard Charter переносят свои штаб-квартиры в Евросоюзе в немецкий Франкфурт-на-Майне. Другие банки, которые хотят обеспечить себе доступ к единому рынку, перенесут свои офисы в Париж и Дублин.

«Единственным спорным вопросом для Британии может стать необходимость разрешить высокообразованным специалистам со всего мира беспрепятственно принимать участие в развитии экономики страны. Ведь такие кадры — это ключ, который открывает путь к инновациям, экономическому росту и конкурентоспособности», — заявил Мэттью де Лука, консультант по стратегическим вопросам компании Cushman & Wakefield.

Новая Зеландия — точки роста

Третий год подряд Новая Зеландия занимает второе место в общем списке. Население островного государства в юго-западной части Тихого океана насчитывает всего 4,5 миллиона человек, но в стране наблюдается сильный экономический рост. Так, например, ВВП Новой Зеландии в этом году вырос на 3,6%. В сравнении со странами, входящими в топ-20 рейтинга Forbes, только экономика Ирландии развивалась быстрее.

За последние четыре десятилетия Новая Зеландия превратилась из аграрной экономики в промышленно развитый, свободный рынок. Киви, то есть новозеландцы, приватизировали десятки отраслей промышленности, которые ранее контролировало правительство, например авиаперевозки, страхование, банковские услуги и телекоммуникации. По таким критериям, как «отсутствие бюрократизма», «низкий уровень коррупции» и «права собственности», страна занимает первое место в общем списке.

В пятерку лучших стран также вошли Нидерланды, Швеция и Канада.

Американский провал

В течение последних десяти лет США постепенно опускались все ниже и ниже в нашем рейтинге, начиная с первого места в 2006 году, заканчивая двадцать третьей позицией в прошлом году, которую США заняли из-за растущего уровня бюрократизма, а также из-за снижения свободы в торговле и финансовой свободы. Но Америка с ВВП в 18,6 триллионов долларов в этом году вышла на одиннадцатое место в рейтинге благодаря более высоким показателям в сравнении с другими странами по уровню технологий, внедрения инноваций и свободы в торговле.

«У США есть доступ как к европейским экономикам, так и к экономикам Тихоокеанского кольца. Рабочая сила отличается своим разнообразием и образованностью. Американские компании — лучшие в мире по уровню внедрения инноваций и по стабильному развитию бизнеса, — отметил Лессард. — Новый законопроект о налоговой реформе только повысит привлекательность ведения прибыльного бизнеса в США».

Изменение критериев оценки, например добавление таких параметров, как «рабочая сила» (численность и уровень образования) и «размер рынка» (ВНП), также пошло США на пользу. Страна заняла лидирующие позиции в обеих категориях.

«За последние годы объем прямых иностранных инвестиций в США увеличился, поскольку международные компании стремятся стать ближе к клиентам и хотят лучше руководить цепочкой поставок на самом большом рынке мира», — заявил Джерри Сатан, консультант по вопросам стратегий размещения бизнеса из Чикаго.

Азия и Африка

В рейтинге лучших стран для ведения бизнеса страны со второй (Китай) и третьей (Япония) сильнейшими экономиками в мире занимают шестьдесят шестое и двадцать первое место соответственно. Китай занимает столь низкую строчку из-за недостатка свободы в торговле и денежной свободы. С 2012 года Япония сократила ставку корпоративного налога на 8%, но, согласно данным Всемирного банка, уровень налогообложения Японии все еще выше, чем в большинстве развитых стран. Япония также вошла в топ-10 стран по уровню внедрения инноваций и инфраструктуре.

Шесть мест в последней десятке рейтинга занимают африканские страны. (Республика Гаити показала худший результат среди неафриканских государств). Уровень инноваций, свобода в торговле и защита инвесторов в большинстве из этих шести стран находятся на очень низком уровне. Чад вот уже третий год подряд занимает последнее место в общем списке. Африканская республика, лишенная выхода к морю, страдает от плохо развитой инфраструктуры и недостатка квалифицированной рабочей силы, а также от высоких уровней бюрократии и коррупции.

Перевод Полины Шеноевой, Натальи Танюк

Лучшие страны для бизнеса

№1  Соединенное Королевство

№2  Новая Зеландия

№3  Нидерланды

№4  Швеция

№5  Канада

№6  Гонконг

№7  Дания

№8  Ирландия

№9  Сингапур

№10  Швейцария

№11  Австралия

№12  Соединенные Штаты

№13  Германия

№14  Финляндия

№15  Норвегия

№16  Тайвань

№17  Бельгия

№18  Австрия

№19  Южная Корея

№20  Испания

Худшие страны для бизнеса

№144  Венесуэла

№145  Зимбабве

№146  Бурунди

№147  Гвинея

№148  Йемен

№149  Ливия

№150  Афганистан

№151  Гаити

№152  Гамбия

№153  Чад

Малый и средний бизнес: путь на экспорт | Статьи

В России на 1000 человек трудоспособного возраста приходится чуть более 27 предприятий малого и среднего бизнеса (МСП) — об этом говорят данные, приведенные в июле 2019 года в исследовании Сбербанка «Развитие малого и среднего бизнеса в России». Для сравнения: общемировой показатель находится на уровне 32, а в отдельных странах достигает 90 единиц.

Такая ситуация является следствием того, что россияне недостаточно замотивированы открывать собственный бизнес: работа «на дядю» до сих пор воспринимается людьми как что-то более надежное и постоянное, чем создание собственного дела.

Между тем эксперты уверены: именно на МСП сейчас следует делать ставку, этот сегмент есть куда развивать, он становится одним из драйверов российской экономики. Зарубежный опыт подтверждает эту мысль: в Америке и большинстве стран Европы более половины спроса на труд приходится именно на малые и средние компании.

Любопытно, что при довольно низком количестве предприятий малого и среднего бизнеса в целом по России исследование Сбербанка ставит 11 крупнейших регионов нашей страны на уровень, сравнимый со среднемировым: так, на первых местах по числу активных компаний на тысячу человек трудоспособного населения находятся Москва и Санкт-Петербург. В десятку также вошли Калининградская, Сахалинская, Новосибирская, Свердловская, Магаданская, Тюменская области и Камчатский край.

Вывод напрашивается сам собой: необходимо обучение потенциальных владельцев бизнеса, их поддержка и дополнительная мотивация. В этом смысле эффективным способом заинтересовать малый и средний бизнес выглядит перспектива вывода даже небольшой компании на международный уровень — и именно такого рода механизмы развития экспорта субъектов предусмотрены в рамках национального проекта «МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», который был разработан Минэкономразвития России.

Глобальные цели

Владимир Путин обозначил их в майском указе: численность занятых в сфере МСП, включая индивидуальных предпринимателей, должна возрасти с 19,2 млн человек до 25 млн уже к 2024 году; доля МСП в ВВП страны должна увеличиться с 22,3 до 32,5%, а доля экспорта субъектов МСП в общем объеме несырьевого экспорта должна вырасти с 8,6% в 2017 году до 10% в 2024-м.

Нацпроект, разработанный Минэкономразвития России для достижения этих целей на период до 2024 года, включает в себя пять федеральных проектов, направленных на улучшение условий ведения предпринимательской деятельности, расширение доступа субъектов МСП к финансовым ресурсам — в том числе к льготному финансированию, меры, направленные на популяризацию предпринимательства, акселерацию субъектов МСП, а также создание системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации.

Самым главным инструментом в развитии экспорта субъектов МСП является предусмотренное в рамках федерального проекта «Акселерация субъектов МСП» мероприятие по созданию в субъектах РФ центров поддержки экспорта. А уже услуги центров поддержки экспорта субъектов МСП может получить в формате одного окна на базе центров «Мой бизнес», предоставляющих информационную, консультационную, финансовую поддержку, а также поддержку экспортно ориентированным субъектам МСП.

«Единое окно» — система, вдохновленная уже реализованным проектом портала госуслуг для физических лиц. Разница лишь в том, что если обычные граждане обращаются к государственным услугам время от времени, по необходимости, то бизнес и государство должны поддерживать регулярную взаимосвязь. «Единое окно» предполагает такую организацию этого общения между регулирующими ВЭД государственными органами и бизнесом, которая позволила бы участникам для получения услуг и документации представлять документы однократно.

На сегодняшний день центры поддержки экспорта работают в 79 субъектах Российской Федерации. Предполагается, что уже к концу 2021 года в 85 регионах полноценный экспортный выход местных компаний будет осуществляться при помощи центров поддержки экспорта и специалистов, обладающих всеми компетенциями по содействию развития экспорта субъектов МСП.

Автор цитаты

По информации Минэкономразвития России по итогам девяти месяцев 2019 года, центры поддержки экспорта оказали услуги более 11 тыс. малых и средних предприятий. По сравнению с аналогичным периодом 2018 года количество поддержанных субъектов МСП увеличилось практически в два раза. При содействии центров 1728 предпринимателей заключили экспортные контракты, таким образом, объем поддержанного экспорта составил 1,4 млрд долларов США.

Нежелание российских компаний выходить на экспорт пока продиктовано неуверенностью в своих силах, финансовыми затруднениями и, что иногда не менее важно, отсутствием навыков работы с иностранными партнерами и рынком в целом. Непонимание собственных возможностей и недостаточное количество экспертизы, при этом уже довольно долгое время оказывается содействие и поддержка при помощи региональных центров поддержки экспорта. По сути, ЦПЭ на местах осуществляют практически полный цикл помощи представителям бизнеса.

Представители малого и среднего бизнеса могут получить очень широкий спектр услуг — это и проведение необходимых маркетинговых исследований, помощь с оформлением документов, в том числе на иностранном языке. ЦПЭ не только помогают организовать встречи с потенциальными иностранными партнерами, но способствуют участию бизнесменов в международных выставках, конференциях, ярмарках, региональных и международных бизнес-миссиях. Но и это не предел — специалисты помогают с сертификацией поставляемой на экспорт продукцией, с продвижением информации о компании на иностранный рынок, в том числе, например, с оформлением необходимых для промокампании социальных сетей или сайта.

Во многих регионах в рамках проведения политики стимулирования экспорта с предпринимателями регулярно проводят образовательные семинары по темам ВЭД, налоговым вопросам, сертификации, маркетингу и даже обучение иностранным языкам.

Как воспользоваться

Уже запущен «Единый портал внешнеэкономической информации», на котором собрана большая часть данных, которые могут заинтересовать потенциального экспортера. Сведения о работе ЦПЭ также доступны онлайн. На сайтах предложена как справочно-правовая информация, которая может быть полезна бизнесмену, задумавшемуся о работе на экспорт, так и сведения о запланированных мероприятиях, грядущих выставках и конференциях.

Большую часть услуг можно получить уже сейчас в электронном виде: например, оформить разрешительные документы и таможенные операции.

Для тех предпринимателей, кто только задумывается о начале работы в этом направлении, Российский экспортный центр разработал учебное пособие, в котором собраны сведения о правилах международной торговли, нужная информация о поиске и оценке потенциальных покупателей. Документ познакомит с инструментами первичного анализа внешних рынков, поможет понять, как подготовить предприятие и товар к экспорту, как лучше организовать валютные платежи, и особое внимание уделит рискам экспортной деятельности и методам их минимизации.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Условия ведения бизнеса в Беларуси: что изменилось за год?

Ключевой документ из пакета, направленного на либерализацию условий ведения бизнеса в Беларуси, – Декрет № 7 «О развитии предпринимательства» – был подписан Главой государства 23 ноября 2017 года. Прошло чуть больше года. За это время для дальнейшей активизации деловой инициативы разработаны и приняты один закон, два указа и двадцать постановлений Правительства, которые предусматривают корректировки соответствующих нормативно-правовых актов. В высокой степени готовности находятся и другие законопроекты. Предварительные итоги работы бизнеса в новых условиях и планы на ближайшую перспективу обсудили в пресс-центре БЕЛТА представители госорганов и бизнес-сообщества, непосредственно принимавшие участие в разработке данных документов.

– Давайте начнем того, что подведем предварительные итоги работы Декрета № 7 и других документов. Оправдались ли ожидания? Как бизнес оценивает работу в новых условиях? Появились ли дополнения и изменения в уже принятые документы?

Ирина Бабаченок: В настоящее время предпринимательство в Беларуси развивается в условиях активизации деловой инициативы. Сегодня перед страной стоит серьезная задача: стабильные, комфортные и предсказуемые условия ведения бизнеса должны стать национальным брендом Республики Беларусь. Заделом для достижения такой амбициозной цели послужил принятый в 2017 году так называемый либерализационный пакет правовых актов, главным из которых стал Декрет Президента Республики Беларусь «О развитии предпринимательства». Его принятие потребовало внесения изменений в целый ряд нормативных правовых актов и инициировало масштабный процесс улучшения условий для ведения бизнеса в стране.

Главной задачей госорганов стала работа по снятию излишних барьеров, минимизации вмешательства государства в экономическую деятельность субъектов хозяйствования, созданию конкурентоспособных условий формирования и функционирования предпринимательской среды.

В частности, Министерству экономики было поручено реализовать провозглашенный Декретом № 7 инновационный для нашей регуляторной среды уведомительный порядок начала деятельности для определенных видов бизнеса. Предприниматель получил возможность без предварительных согласований, включения в реестры, регистры, получения заключений экспертиз начать любой из 19 самых популярных видов деятельности. В их числе – розничная и оптовая торговля, общепит, бытовые услуги, автомобильные перевозки пассажиров, гостиничный и туристический бизнес, ремонт транспортных средств, производство пищевой продукции, одежды, мебели, строительных материалов.

Мы свою задачу выполнили, и сегодня можно констатировать, что принцип работает: по оперативной информации, на 1 декабря текущего года в местные органы было подано 4 549 уведомлений о начале осуществления деятельности. Традиционно наибольшую активность демонстрирует Минск, осторожны в реализации новеллы предприниматели Витебской и Могилевской областей. Что касается ранжирования по видам деятельности, то лидирующие позиции занимают розничная торговля, предоставление услуг по перевозке пассажиров и багажа, оптовая торговля, а также предоставление бытовых услуг.

Кроме того, упразднены многие устаревшие административные процедуры в сфере строительства, торговли, общественного питания, бытового обслуживания, рекламы, транспортных перевозок. Примерно в 10 раз сокращен минимально достаточный перечень обязательных противопожарных, санитарно-эпидемиологических, ветеринарных, природоохранных и других требований. Стало меньше организационных формальностей: например, наличие печати или ведение путевых листов стало не обязательным. Усовершенствованы вопросы контрольной (надзорной) деятельности, установлен мораторий до 2020 года на повышение налоговых ставок и введение новых налогов

Ряд нововведений затронул и такую сферу, как самозанятость. Цель данной политики – не только вовлечь в экономические процессы ту часть населения, которая в силу различных процессов оказалась в ограниченных условиях занятости по найму, но и развить, поддержать инициативность граждан в возрождении национальных традиций и промыслов, культурного и этнического наследия посредством расширения видов ремесленной деятельности, стимулирования агроэкотуризма и сопутствующих услуг.

К сожалению, на данный момент не представляется возможным в полной мере «оцифровать» эффект от проделанной работы. Как положительный факт следует отметить рост количества самозанятых лиц и вновь зарегистрированных субъектов хозяйствования. По данным Единого государственного регистра, за 11 месяцев текущего года было зарегистрировано более 9 тыс. новых коммерческих организаций и 33 тыс. индивидуальных предпринимателей (109 % к аналогичному периоду 2017 года). Мы также наблюдаем устойчивый рост количества ремесленников.

О повышении уровня экономической активности субъектов малого и среднего предпринимательства свидетельствует рост налоговых поступлений, который уже превысил третью часть поступающих платежей в бюджет. В объеме белорусского экспорта доля товаров субъектов малого и среднего предпринимательства составляет более половины, услуг – почти 40 %.

Положительным фактором является и рост выданных банками инвестиционных коммерческих кредитов для малого и среднего бизнеса, доля которых за 10 месяцев 2018 года составила в общем объеме 38,4 %.

Что касается вопроса корректировки Декрета № 7, то, как вы знаете, документ работает меньше года, и понятно, что в процессе его реализации, как и любого нормативного акта, появляются моменты, требующие уточнения. Вместе с тем, поскольку основные положения декрета имплементированы в иные акты законодательства, то сегодня вопрос о корректировке декрета как такового мы перед собой не ставим. Скорее, все необходимые уточнения будут вноситься при плановой работе по изменению и дополнению соответствующих документов, принятых в развитие декрета.

Элла Селицкая: Если говорить о Декрете № 7, то норм прямого действия в этом документе не так много. Один из самых глобальных вопросов, которые следует осветить, это поручение, которое было дано Правительству в целях реализации декрета, – внести предложения в течение полугода по привлечению инвестиций, реинвестированию прибыли, созданию новых рабочих мест. Такая работа была проведена, когда мы совместно с бизнес-сообществом во главе с Советом по развитию предпринимательства работали вместе над новой редакцией Налогового кодекса.

Например, это снижение на 50 % ставки по налогу на прибыль в отношении дивидендов, которые не распределяются в течение трех лет, и установление нулевой ставки, если прибыль не распределяется в течение пяти лет. Еще один момент касается налога на недвижимость и земельного налога. В кодексе предусмотрено, что для плательщиков, которые вводят в действие построенное здание или сооружение, в течение первого года действует льгота в полном объеме по этим налогам, еще на протяжении четырехлетнего периода предусмотрено применение понижающих коэффициентов – от 0,2 до 0,8. Таким образом, пять лет плательщик, который вводит объекты недвижимости в эксплуатацию, имущественных налогов не платит. Все это направлено на то, чтобы он быстрее смог окупить деньги, которые вкладываются в эти проекты, и запустить производство.

Также можно упомянуть еще одну норму, которая содержалась в Декрете № 7, – это предоставление возможности плательщикам, которые осуществляют интернет-торговлю, применять упрощенную систему налогообложения. Поскольку год еще не закончился, окончательных цифр, показывающих, как сработала данная норма, пока нет. Тем не менее мы видим, что в этом году было создано 760 субъектов, которые начали заниматься торговлей через интернет и которые применяют упрощенную систему налогообложения. Но даже сама по себе цифра 760 говорит о том, что определенный эффект от этой нормы имеется.

Еще хотелось бы остановиться на таком моменте, как ограничение взыскания налогов по истечении пятилетнего периода. В Декрете № 7 есть норма, которая говорит о том, что налоги не взыскиваются, если прошло пять лет со дня истечения установленного законодательством срока их уплаты. Связано это с реализацией Указа № 376 «О контрольно-надзорной деятельности», в котором период проверки по налоговым вопросам ограничен пятью годами и, соответственно, Декрет № 7 содержит норму, согласно которой налоги не могут взыскиваться за более длительный период. Поэтому и взыскание с момента вступления в силу Декрета № 7 со стороны налоговых органов ограничивалось пятью годами. При этом есть одно исключение: если плательщик самостоятельно сдал уточненную декларацию за более длительный период.

Дмитрий Семенкевич: Нормы, которые были установлены Декретом № 7, уже дают положительный эффект. В частности, мы уменьшили нагрузку на местные органы управления в вопросах выдачи разрешительной документации (разрешений на капитальный ремонт и техническую модернизацию). Как вы знаете, сейчас эти процедуры проходят по документам, которые оформляет сам собственник того или иного объекта либо инвестор.

Также можно отметить, что благодаря данному документу увеличился объем технической модернизации в республике. Речь идет не только о технической модернизации промышленных, производственных предприятий, как предполагалось вначале, но увеличилось и количество офисных помещений, прошедших техническую модернизацию, чего мы, в принципе, не ожидали. Считаем, что в этой части должны будем дополнить понятие «технологическое оборудование» и включить процессы, которые сопровождают и офисных работников.

Единственное, что хотелось бы отметить, – декрет рассчитывался на законопослушных предпринимателей, но появились нарушения одной из норм. Так, некоторые стали проводить под технической модернизацией и реконструкцию, и техническую модернизацию без разработки проектной документации. Поэтому хотелось бы еще раз напомнить: техническая модернизация – это не вседозволенное изменение, перепланировка помещений. Необходимо разработать проектную документацию, утвердить факт у собственника объекта, выполнить строительно-монтажные работы, после чего зарегистрировать данный объект. То есть эти все процедуры остаются.

Кроме того, в декрете есть норма о необходимости разработки Кодекса об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности. Министерство архитектуры и строительства в настоящее время ведет активную работу в данном направлении.

Виолетта Брезовская: В Декрете № 7 достаточно много норм прямого действия, направленных на упрощение работы в сфере торговли и общественного питания, а также бытового обслуживания. Как раз нормы этого декрета отменили или упростили те или иные процедуры для осуществления указанных видов деятельности. Во исполнение норм декрета уже принят ряд постановлений Правительства: внесены изменения в Правила продажи товаров и осуществления общественного питания, Правила продажи товаров на рынках, положение о Торговом реестре Республики Беларусь. Мы надеемся, что эти документы помогут еще более упростить ведение бизнеса в этих сферах.

Жанна Тарасевич: Можно по-разному оценивать Декрет № 7. Думаю, тот бизнес, который планировал расширяться в этом году либо развиваться, то есть открывать новые предприятия либо модернизировать свои производства, безусловно, отмечает положительную динамику. Те же субъекты хозяйствования, которые практически продолжили работать в прежних условиях, скорее всего, скажут, что пока еще не почувствовали ничего.

Наряду с положительной динамикой были определенные моменты, которые требовали изменения. К примеру, физлица имеют возможность без регистрации заниматься предпринимательской деятельностью по 19 видам. Но эти люди выпали из системы обязательного социального страхования. То есть пенсионный стаж им, если они нигде больше не работают, не начисляется. Однако эта проблема решена буквально вчера с принятием Указа № 500 от 27 декабря 2018 года.

Что касается положительных моментов, то на примере нашего союза могу с уверенностью отметить, что поступает много звонков с вопросами, как открыть бизнес по новым условиям. Полагаю, дополнительные положительные изменения бизнес почувствует в следующем году, потому что согласно Декрету № 7 в течение этого года было разработано достаточно много новых документов, включая новую редакцию Налогового кодекса, который начинает действовать с 2019 года.

– Помимо норм прямого действия, декрет содержит ряд поручений, которые необходимо было реализовать в течение полугода после его принятия. Все ли документы, предусмотренные декретом, подготовлены? На какой стадии находится разработка одного из наиболее ожидаемых бизнесом документов о лицензировании?

Ирина Бабаченок: Действительно, Декрет № 7 содержит ряд норм прямого действия по упрощению условий ведения предпринимательской деятельности, а также предписывает внесение в достаточно короткие сроки изменений в иные нормативные правовые акты. Правительством был утвержден план реализации Декрета № 7. Львиную долю в нем составляют мероприятия по разработке и принятию нормативных правовых актов различного уровня.

Предварительные результаты проводимого Министерством экономики мониторинга свидетельствуют, что намеченные реформы в целом выполняются в запланированные сроки: к настоящему времени принят один закон, изданы два указа и двадцать постановлений Правительства. Кроме того, разработан ряд методических рекомендаций по осуществлению субъектами хозяйствования наиболее распространенных видов экономической деятельности для малого и среднего предпринимательства в новых условиях. Эти рекомендации составляют базовую основу той информации, которая должна быть донесена до людей. Они размещены на официальных сайтах государственных органов – регуляторов и на общегосударственных информационных интернет-ресурсах, в печатных СМИ.

Также была организована и проведена широкая разъяснительная работа: по всей стране прошла серия открытых семинаров, встреч, на которых представители компетентных государственных органов, выступая перед предпринимателями, доносили информацию о новых условиях работы, отвечали на вопросы. В каждой области распоряжением председателя облисполкома были созданы рабочие группы и утверждены графики встреч с бизнесом. Кроме того, для организации обратной связи с бизнесом при исполнительных комитетах областного и базового уровней созданы советы по развитию предпринимательства. Сегодня бизнес активно вовлечен в процесс нормотворчества: «сверяются часы» по каждому ключевому проекту нормативного правового акта, который после принятия окажет существенное влияние на условия осуществления предпринимательской деятельности.

В 2019 году вступает в силу Закон от 17 июля 2018 года «О нормативных правовых актах», согласно которому оценка регулирующего воздействия данных актов, влияющих на условия осуществления предпринимательской деятельности, является составной частью прогнозирования последствий их принятия. В настоящее время механизм проведения оценки регулирующего воздействия запущен и функционирует в отношении проектов нормативных правовых актов, вносимых на рассмотрение Президенту.

Правительством утверждена стратегия развития малого и среднего предпринимательства «Беларусь – страна успешного предпринимательства» на период до 2030 года. Имплементация ее норм станет продолжением целенаправленной работы по поддержке и развитию МСП. Предусмотрено принятие мер по повышению степени экономической свободы частной предпринимательской инициативы, совершенствованию правоотношений в области защиты собственности, формированию рациональной фискальной политики, упрощению учета и отчетности, расширению доступа субъектов малого и среднего предпринимательства к финансовым ресурсам, совершенствованию форм и методов государственной поддержки субъектов МСП, развитию национальной системы бизнес-образования. Дорожной картой по реализации стратегии станут государственные программы по МСП. Положения стратегии будут учитываться при подготовке мероприятий программ социально-экономического развития страны на среднесрочную перспективу, иных программных документов, разрабатываемых Правительством Беларуси и подчиненными ему республиканскими органами госуправления в соответствии с их компетенцией.

На высокой стадии готовности находится проект Декрета «О лицензировании». Данный документ имеет концептуальный характер и определяет новую идеологию лицензирования. В частности, предусматривается исключение лицензирования отдельных видов деятельности, запрет на прекращение и приостановление действия лицензии за формальные нарушения и незначительные проступки. Предполагается, что к грубым будут относиться только нарушения, повлекшие причинение вреда государственным или общественным интересам, окружающей среде, жизни, здоровью населения либо создавшие угрозу причинения такого вреда, а действие лицензии будет прекращаться только за повторное нарушение и только по решению суда.

По нашим оценкам, в случае принятия документа в нынешней редакции и с учетом того, что Декретом № 7 уже отменено лицензирование видов деятельности, на осуществление которых было выдано около 15 тыс. лицензий, можно будет говорить о сокращении количества действующих лицензий на 30 % за последний год. Думаю, это достаточно серьезная цифра. Кроме того, данный проект предполагает создание единого электронного реестра лицензий. К данным реестра будет обеспечен круглосуточный свободный доступ в сети Интернет на безвозмездной основе.

– В конце октября Заместитель Главы Администрации Президента Валерий Мицкевич сообщил, что в Беларуси готовят проект указа о едином перечне административных процедур в отношении бизнеса. Какое ведомство выступает разработчиком этого документа? На каком этапе находится его разработка, какова цель?

Ирина Бабаченок: Подготовка данного проекта указа главы государства предусмотрена как Декретом № 7, так и планом по его реализации. Разработчиком является Министерство экономики. В настоящий момент проект находится на рассмотрении Правительства.

Основная цель подготовки документа – обеспечение стабильности регулирования административных процедур в отношении субъектов хозяйствования и их упорядочение. Новшество состоит в том, что после издания указа новые административные процедуры будут вводиться только через решение главы государства, а в настоящее время работает норма закона, согласно которой это можно сделать и постановлением Правительства.

Предлагаемый к утверждению Главой государства перечень актуализирован под все состоявшиеся и осуществляемые изменения в законодательстве. При его переработке учтен опыт, накопленный за шесть лет работы с аналогичным перечнем, утвержденным постановлением Правительства № 156. Надо сказать, что когда в 2012 году появилось данное постановление, это был прорыв, так как впервые удалось свести в одном документе все административные процедуры в отношении юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, отменив при этом десятки нормативных правовых актов. Был расчет, что так пользователям будет удобнее находить то, что им нужно. Но народным этот документ так и не стал. Перечень получился очень объемным: в печатном виде почти 1 тыс. страниц текста. За время существования в него было внесено более 250 изменений – это более трех изменений в месяц. Бывали случаи, когда несколько изменений вносились в один и тот же день. Основной круг пользователей – чиновники, которые непосредственно связаны с административными процедурами, и узкий круг специалистов (юристов), оказывающих услуги в этой области.

В этой связи при подготовке обновленного перечня было решено информационную, правоустанавливающую и регламентирующую функции развести. Предполагается, что информационную функцию заберет на себя электронный реестр административных процедур. Это будет веб-сайт, предоставляющий удобный поиск и навигацию по всем существующим административным процедурам, необходимым бизнесу. Реестр сделает доступным квинтэссенцию огромного пласта законодательства 24/7 с любого смартфона и абсолютно бесплатно. В настоящее время сайт работает в тестовом режиме. Регламентировать технические детали прохождения процедур будут, как и прежде, постановления Правительства. А узаконить право на существование административной процедуры можно будет только в едином перечне, утвержденном указом Президента. Сам единый перечень закрепляет только основные параметры процедуры: наименование, орган-регулятор, уполномоченный орган, срок осуществления и ее платность/бесплатность.

Необходимо отметить, что если ранее работа по совершенствованию административных процедур велась в направлении регламентации самого процесса их прохождения, то благодаря указу открывается еще одно направление – переоценка необходимости существования каждой процедуры, актуальность и адекватность решаемых ей регуляторных задач. Такая переоценка дает возможность для упразднения, упрощения соответствующей процедуры либо замены ее альтернативными регуляторными механизмами. При этом переоценка будет не разовой кампанией по сокращению процедур, а систематической работой. Это станет возможным благодаря двум вещам: появлению института регуляторов административной процедуры и создание межведомственной комиссии, которая будет заслушивать регуляторов с их предложениями по упразднению, упрощению, в том числе цифровизации, данных процедур.

Регуляторами станут государственные органы, интересам проводимой политики которых служит соответствующая процедура. Координирующая функция по общим вопросам остается у Министерства экономики.

Жанна Тарасевич: Идет синхронная работа по подготовке как информационного ресурса, так и проекта документа. Бизнес сегодня вовлечен в тестирование информационного ресурса. По рекомендации союза отдельные организации уже попробовали работать с этим тестовым ресурсом. Если и были замечания, то технического характера, которые оперативно устранялись.

Как показывает российский опыт, помимо административных процедур, есть еще услуги, которые оказываются государственными предприятиями, по сути – монополистами. Определение того, что такое государственная услуга, как регулировать цену на нее – это еще один дополнительный вопрос, над которым нужно работать в будущем.

Ирина Бабаченок: Чтобы не тормозить процесс подготовки указа, мы сообща с госорганами и бизнес-сообществом решили данную работу оставить на второй этап, чтобы разобраться, в чем тонкая грань между административной процедурой и государственной услугой, а также определить особенности регулирования уведомительных процедур.

– Недавно было заявлено, что Указ № 488 «О некоторых мерах по предупреждению незаконной минимизации сумм налоговых обязательств» будет отменен с 1 января 2019 года, а отдельные его положения будут закреплены в других нормативных актах. Кроме этого, парламентарии планируют исключить статью о лжепредпринимательстве из Уголовного кодекса Беларуси. Как вы оцениваете эти шаги? Насколько они своевременны? Какого эффекта вы ждете от принятия этих решений?

Жанна Тарасевич: Действительно, этот вопрос стоял достаточно остро, были два сценария по Указу № 488. По первому был подготовлен проект, который, по большому счету, не устраивал ни контролирующие органы, ни бизнес. Второй вариант предусматривал его отмену. В результате был принят компромиссный вариант – часть норм перешла в новый Налоговый кодекс, а часть практически отменили.

Как мне кажется, мы нашли действительно хороший компромисс, ведь добросовестные участники бизнеса ни в коем случае не против контроля и честного ведения бизнеса.

В целом же мы считаем, что отмена 488-го указа и статьи «лжепредпринимательство» в Уголовном кодексе – это решительный шаг для дальнейшей либерализации предпринимательской деятельности.

– В соответствии с Указом № 222 ИП, которые занимаются розничной торговлей товарами легпрома, при покупке товаров в странах ЕАЭС за наличные обязаны обеспечить наличие документов, подтверждающих приобретение таких товаров. Однако контрагенты не всегда готовы предоставить документы, подтверждающие факт продажи, из-за чего наши ИП несут ответственность за нарушение законодательства. Как эта проблема может быть решена?

Ирина Бабаченок: Надо сказать, что в данном случае речь идет об индивидуальных предпринимателях, уплачивающих единый налог при осуществлении розничной торговли товарами легкой промышленности определенной группы, ввезенными с территории Российской Федерации. В настоящее время это порядка 30-50 тыс. человек. Сегмент не слишком большой, но от этого вопрос создания благоприятных условий для деятельности соответствующих субъектов хозяйствования не становятся менее важным.

И надо признать, что проблема действительно существует. В соответствии с требованиями национального законодательства ИП, осуществляющие розничную торговлю товарами легкой промышленности, должны иметь документы, подтверждающие приобретение товара на территории государства – члена ЕАЭС за наличный расчет, которые соответствуют требованиям страны-контрагента.

Затруднения возникли в связи с введением в Российской Федерации нового порядка применения контрольно-кассовой техники, предусматривающего передачу данных в налоговые органы РФ в режиме онлайн. Из-за того, что не обеспечена стабильная работа мобильного приложения, с помощью которого можно убедиться, что российский продавец направил белорусскому покупателю кассовый чек в электронной форме, наши ИП не всегда могут предоставить требуемые документы, подтверждающие оплату товаров на территории РФ. Соответственно, предприниматели опасаются применения к ним административной ответственности при проведении проверок за отсутствие онлайн-чека или за наличие документов, которые не коррелируют с требованиями российского законодательства.

Мы работаем над поиском оптимального решения этой проблемы. Полагаем, что это можно будет урегулировать в рамках работы по приведению законодательства в соответствие с новой редакцией Налогового кодекса.

Также хочу отметить, что до настоящего времени в адрес Министерства экономики не поступило ни одного заявления по факту привлечения субъекта хозяйствования к ответственности исключительно по тому основанию, что у него не корреспондируются платежные документы с соответствующей электронной системой Российской Федерации. Мы даже будем благодарны субъектам хозяйствования, если им о таких фактах известно и они в официальном порядке доведут их до нашего сведения, чтобы мы могли предметно обсуждать эту тематику с контролирующими органами.

Пока же обсуждать нечего. В тех немногочисленных случаях, о которых пишут интернет-ресурсы, помимо отсутствия онлайн-чека, имелись и иные основания для привлечения к ответственности. Думаю, что спекуляция на таких случаях только порождает напряженность, но никак не способствует конструктивному диалогу и решению проблемы.

– Проработаны ли предложения по дополнительным налоговым стимулам на этапе создания предприятий в первые годы их работы?

Элла Селицкая: Мы постарались предусмотреть эти стимулы в Налоговом кодексе по налогу на прибыль, имущественным налогам и т.д. Новая редакция Налогового кодекса в развитие Декрета № 7 предусматривает снятие излишних административных обременений. Что имеется в виду? Сегодня действующий Налоговый кодекс предусматривает десятикратную ставку налога на недвижимость и земельного налога, когда плательщик неэффективно использует свое имущество либо не использует его. Анализ показал, что какого-то глобального эффекта от применения этой меры бюджет не получил. Эта повышенная ставка не способствовала вовлечению имущества в экономический оборот. Причины для этого могут быть разные, но мы видим, что налоговыми механизмами эффекта не добились. Поэтому в новой редакции Налогового кодекса десятикратная ставка имущественных налогов отменена, то же самое касается и десятикратной ставки земельного налога за самовольный захват земли, нецелевое использование земельных участков и их несвоевременный возврат.

Аналогичная ситуация и по двукратной ставке налога на недвижимость и земельного налога за сверхнормативное строительство. При анализе ситуации увидели, что практически все плательщики не успевают уложиться в нормативный срок строительства. Отсюда вопрос: это вина плательщиков или каких-то должностных лиц государственных организаций и государственных органов? Возможно, отраслевое законодательство в этой части несовершенно, потому что не могут практически все строить с нарушением установленного срока. Поэтому мы ушли от двукратной ставки в этом случае.

Кроме того, в новой редакции Налогового кодекса для плательщиков увеличены критерии по выручке для применения упрощенной системы налогообложения.

Чтобы развивать предпринимательскую инициативу и не создавать излишнего административного давления, в новой редакции НК установлены новшества по налоговому администрированию.

Кстати, не могу не отметить, что в новую редакцию Налогового кодекса перенесен из Декрета № 7 основной принцип — добросовестности налогоплательщика. Он дал возможность применять риск-ориентированный подход не только при проведении проверок, но и при взыскании налогов. Например, приостановление операций по счетам: сегодня, если не уплачен вовремя налог, налоговые органы на следующий день приостанавливают плательщику операции по счетам. С введением принципа добросовестности плательщика в новой редакции НК этот механизм выстроен с учетом риск-ориентированного подхода, исходя из того, насколько плательщик является добросовестным. Если у плательщика ошибка была допущена непреднамеренно (он постоянно платит налоги, но в силу какого-то фактора сейчас не заплатил), то операции по счетам ему приостанавливаться не будут. Я считаю, что это очень важно, поскольку сегодня мы констатируем, что более 90 % плательщиков выполняют свои обязательства в добровольном порядке, и делают это в установленные сроки. Принятие нового механизма и закрепление принципа добросовестности будет еще больше стимулировать к этому.

– Ранее звучала информация, что МНС изучало международный опыт по снижению налоговой нагрузки при реинвестировании прибыли. Что может быть применимо в Беларуси? Выработаны ли конкретные решения, которые будут способствовать привлечению большего количества не только иностранных, но и отечественных инвестиций?

Элла Селицкая: Конечно, с целью реализации Декрета № 7 в новой редакции Налогового кодекса предложения по реинвестированию прибыли прописаны. Повторюсь, по налогу на прибыль при нераспределении дивидендов при определенных условиях ставки будут снижены на 50 %, либо будет применяться нулевая ставка.

Но в этом году при работе над новой редакцией Налогового кодекса мы взглянули на проблему достаточно узко в силу незначительного срока для подготовки законопроекта. Если говорить в целом о международной практике, то налог на прибыль ряд государств исчисляют только из дивидендов.

Поскольку в этом году главными задачами при подготовке новой редакции НК были реализация Декрета № 7, налоговое администрирование, простота и доступность норм, то вопросы налоговой нагрузки рабочая группа затрагивала очень ограниченно.

Учитывая итоги совещания у Главы государства и то, что Совет по развитию предпринимательства инициировал дальнейшее совершенствование налогового законодательства, работа по снижению налоговой нагрузки продолжится.

Если говорить о налоге на прибыль, то мировая практика, а также подходы в Эстонии, Латвии, Грузии будут тщательнейшим образом изучаться. Как мы сможем продвинуться в этом вопросе? Пока, наверное, рано об этом заявлять, предстоит большая работа.

– Разработка Указа № 337 была направлена на обеспечение самозанятости населения. Какой эффект дало действие этого документа? Планирует ли МНС расширить перечень видов деятельности, по которым уплачивается единый налог?

Элла Селицкая: С принятием Указа № 337 список видов деятельности расширен с 18 до 30, в их числе и пошив одежды или обуви, ремонтные работы, парикмахерские и косметические услуги.

В январе-октябре 2018 года такими видами деятельности занимались более 34 тыс. физических лиц. С принятием Указа № 337 их число выросло на 13 814 человек по сравнению с аналогичным периодом 2017 года, в бюджет поступило порядка Br4 млн. Механизм очень удобный для физлиц – можно заниматься определенным видом деятельности, заплатив только фиксированную сумму по итогам соответствующего периода. При этом не надо никаких налоговых деклараций или другой налоговой отчетности.

С принятием Указа № 337 эта работа не остановилась, в новой редакции Налогового кодекса предусмотрены новые виды деятельности, которые, на наш взгляд, активно развиваются и по которым можно будет работать по заявительному принципу. Это нанесение аквагрима и услуги по упаковке (например, подарков, сувениров).

Полагаю, что мы на этом не остановимся и далее будем анализировать и дополнять список видов деятельности для самозанятых.

– Какие изменения будут в системе налогового консультирования?

Элла Селицкая: Налоговое консультирование – новый вид деятельности. К этому времени получили сертификаты налоговых консультантов 365 человек. С момента принятия указа о налоговом консультировании в процессе становления этого нового вида деятельности бизнес обратил наше внимание на ряд проблемных моментов.

Например, зачем организациям, ИП, которые на момент принятия указа уже оказывали услуги по заполнению налоговых деклараций, предоставлению их в налоговые органы, нужно получать аттестат? Надо им создать равные условия с бухгалтерами. В этой связи подготовлен проект указа, в котором данные положения нашли отражение. Проект уже внесен на рассмотрение в Совет Министров.

– Декрет ввел уведомительный принцип начала строительно-монтажных работ. Как вы оцениваете его реализацию в строительстве? Выявлялись ли случаи непредоставления уведомлений, какую ответственность в этом случае несут субъекты хозяйствования?

Дмитрий Семенкевич: В течение первых месяцев после подписания Декрета № 7 был подготовлен проект постановления Совета Министров. Госстройнадзор получил право принимать уведомления о начале строительно-монтажных работ. Сегодня уведомительный принцип работает на 100 %. Этот принцип был введен для того, чтобы Госстройнадзор мог заниматься мониторинговой деятельностью в процессе строительства исключительно для соблюдения требований безопасности при проведении строительных работ.

Пока Госстройнадзор принимает такие заявления в основном в письменном виде. В то же время внедряется электронный формат предоставления уведомлений, который сейчас работает в тестовом режиме. В первом квартале следующего года он заработает с использованием электронной подписи.

По данным Госстройнадзора, нареканий от субъектов хозяйствования на работу уведомительной системы нет. Мы рассчитываем, что в течение года определимся, какие конкретно нормы можно будет уточнить или упростить.

Что касается ответственности за нарушение уведомительного принципа начала строительно-монтажных работ, то такая норма попала в проект закона о самовольном строительстве. Этим законом мы четко разграничиваем, где есть самовольное строительство, а где – нарушения в области архитектурной, строительной и градостроительной деятельности. Так вот, нарушение уведомительного принципа будет относиться не к самовольному строительству, а к нарушению закона об архитектурной, строительной и градостроительной деятельности. Там мы предусматриваем определенную систему штрафов. При этом деятельность субъекта хозяйствования будет приостановлена Госстройэкспертизой, чтобы он привел ее в соответствие с требованиями закона, после чего сможет продолжать работу. Такая практика действует и сейчас.

– Дмитрий Игоревич, расскажите подробнее о законе о самовольном строительстве. На какой стадии находится его разработка?

Дмитрий Семенкевич: Нашей целью было уточнить некоторые вопросы по самовольному строительству. Самое главное, о чем мы договорились со всеми госорганами, которые участвовали в разработке данного законопроекта, – разделили понятия, какие нарушения относятся к области самовольного строительства, а какие – к нарушению закона об архитектурной, строительной и градостроительной деятельности. К области самовольного строительства будут относиться только те случаи, где ведется строительство без предоставления земельных участков, без разрешительной документации, с нарушениями разрешительной документации либо не по целевому использованию. В случаях, когда были выявлены нарушения при предоставлении земельных участков по вине местных органов власти либо должностных лиц, мы предлагаем норму, что решение о судьбе такой постройки будет принимать суд. Пока действует норма, которая предусматривает снос объекта.

Все остальные моменты – строительство без проектной документации, без уведомления, без экспертизы – будут относиться не к области самовольного строительства, а к области нарушения законодательства. Считаю очень важным, что мы развели эти понятия. Ведь сегодня к самовольному строительству мы относим практически все. Это очень жесткая норма, и нет необходимости в таких мерах. В то же время в качестве превентивной меры мы планируем увеличить минимальный размер штрафа во всех случаях. Исходим из того, что в судебной практике пользуются минимальной шкалой назначенного штрафа, и некоторые предприниматели размышляют, что проще – заплатить минимальный штраф и нарушить закон или подготовить все документы в соответствии с требованием законодательства. Этот документ прошел согласование с заинтересованными органами и в ближайшее время будет представлен в Совет Министров.

– Планируется ли дальнейшая оптимизация государственных экспертиз в строительстве?

Дмитрий Семенкевич: Разработан соответствующий законопроект, который мы считаем прогрессивным. Понимаем, что экспертиза различных ведомств, к примеру Минприроды, Минздрава, необходима, поскольку в сферу их ответственности подпадают иные виды хозяйственной деятельности. Мы четко распределили, чем занимается санитарная, экологическая и государственная строительная экспертиза, увеличив объем работ в первую очередь стройэкспертизы. Проект указа о разграничении полномочий экспертиз подготовлен и будет направлен в Администрацию Президента.

– С 1 января 2018 года субъекты хозяйствования, осуществляющие розничную торговлю через интернет-магазины, начали применять упрощенную систему налогообложения. Как эта мера отразилась на рынке интернет-торговли? Есть ли данные, на сколько увеличилось число таких магазинов и в каком сегменте произошел наибольший рост?

Виолетта Брезовская: Несколько лет назад право применять упрощенную систему налогообложения для индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, осуществляющих розничную торговлю в сети Интернет, отменили. И в МАРТ стали поступать письменные и устные обращения субъектов малого бизнеса, в том числе индивидуальных предпринимателей, с предложением вернуть это право, так как данная система налогообложения наиболее удобна для них в силу простоты применения.

В последние годы интернет-торговля в Беларуси развивается достаточно динамично. В стране много активных интернет-пользователей, и потенциал онлайн-продаж очень высок, хотя доля товарооборота онлайн-торговли в товарообороте республики еще не так велика по сравнению с показателями в Российской Федерации, Европейском союзе. Вместе с тем мы видим положительную динамику.

Сегодня в стране работает более 18 тыс. интернет-магазинов, прирост составил 2320 магазинов, или 14,8 % к началу года. Как я уже говорила, в текущем году зарегистрировались 760 субъектов хозяйствования, которые занимаются интернет-торговлей и работают по упрощенной системе налогообложения. Думаю, такое количество новых магазинов открылось во многом благодаря этой системе.

Большая часть интернет-магазинов – 79 % – зарегистрирована в Минске и Минской области. 51,5 % – индивидуальными предпринимателями, 48,5 % – юридическими лицами. Наблюдается активный рост количества интернет-магазинов по продаже непродовольственных товаров. В республику пришли известные компании, предлагающие потребителям в сети Интернет большой ассортимент товаров легкой промышленности. Развивается и онлайн-торговля продовольственными товарами.

Интернет-торговля в Беларуси находится на активном старте. Надеемся, что с учетом упрощений в ведении бизнеса эта сфера еще более динамично заработает в ближайшее время.

– Декрет дал право субъектам хозяйствования самим определять тип и класс открываемых ими объектов общественного питания. Изменило ли это нововведение тенденцию открытия тех или иных заведений? Каких объектов общепита открывается больше?

Виолетта Брезовская: Немало норм в декрете было разработано для еще более интенсивного развития сферы общественного питания. Например, право открытия объектов без подразделения их на типы и классы позволило владельцу самому определять ключевую концепцию будущего объекта. До этого действовало постановление МАРТ, которое определяло обязательные для применения критерии отнесения к определенному типу или классу, например ресторана, бара, кафе и т.д.

Отменен порядок учета счетов официантов. Предоставлено право субъектам общественного питания изготавливать продукцию общественного питания с объемной долей этилового спирта 7 % и более путем смешения и (или) настаивания готовых алкогольных напитков с иными пищевыми продуктами. Для изготовления таких алкогольных напитков не нужна лицензия на производство – требуется лицензия на розничную торговлю алкогольными напитками.

Также декрет предоставил возможность самостоятельно определять наценку на производимые и реализуемые на территории Республики Беларусь в объектах общественного питания в розлив алкогольные напитки крепостью свыше 28 %.

Что мы сегодня имеем? Прирост объектов общественного питания к началу года составил более 4 %, или 819 объектов. В области общественного питания сейчас работает 9162 субъекта, из них 8315 ( 90,8 %) – это юридические лица, 847 (9,2 %) – предприниматели. Социальный стандарт по обеспеченности местами в общедоступных объектах выполняется – 41,8 места при нормативе 40 мест на 1 тыс. человек.

Из тенденций развития этого рынка хотелось бы отметить открытие объектов быстрого обслуживания по демократичным ценам, узкоспециализированных объектов – блинных, бургерных, пивных баров, кофеен. Распространено открытие фуд-кортов в составе торговых и торгово-развлекательных центров. Ресторанный бизнес идет по пути специализации – национальная, восточная, итальянская, японская кухни. Открываются рестораны по франчайзингу. Услуги общественного питания более активно стали предлагаться в сети Интернет, осуществляется доставка продукции общественного питания, например, пиццы, комплексных обедов, иных готовых блюд, распространены услуги кейтеринга и др. Набирает популярность открытие объектов с традиционной белорусской национальной кухней, проходят гастрономические фестивали. С принятием декрета эта сфера деятельности продолжит динамично развиваться.

– До 1 декабря областные Советы депутатов должны были принять решения по определению территорий, на которые будет распространяться действие Указа № 345 и где будут работать налоговые и другие льготы для бизнеса. Выполнена ли данная работа и насколько расширены эти территории по областям? Какие дополнительные меры по стимулированию торговли на селе разработаны?

Виолетта Брезовская: В соответствии с Указом № 345 «О развитии торговли, общественного питания и бытового обслуживания» до 1 января 2018 года областными Советами депутатов были приняты решения по определению перечней сельских населенных пунктов и малых городских поселений, на территории которых будут распространяться льготы указа. На первоначальном этапе самая небольшая территория под действие Указа № 345 была определена Минским областным Советом депутатов – всего 8 %. Но в августе текущего года решение было пересмотрено и список сельских населенных пунктов был дополнен — сейчас это 77 %. В целом по стране 80,3 % сельских населенных пунктов, малых городских поселений, на территории которых субъекты могут пользоваться льготами Указа № 345. Лидирует по-прежнему Гродненская область – в перечень вошло 99 % территории сельской местности.

Имеются первые результаты. На территории сельской местности, определенной под действие указа, открылось 218 торговых объектов (по данным на 1 октября 2018 года), 26 объектов общественного питания, на территории малых городских поселений – 12 объектов общественного питания, вне территории населенных пунктов – 2 объекта торговли и 5 – общественного питания. Трудно сказать, много это или мало. Главное – сельское население получило возможность не только приобрести товары первой необходимости, но и воспользоваться услугами кафе, заказать бытовую технику, строительные материалы и т.д. Возможно, без данного указа этих объектов могло и не быть.

Кроме того, с начала года в сельской местности развозную торговлю дополнительно начали осуществлять 74 автомагазина. Всего согласовано 1866 маршрутов движения, или на 89 маршрутов больше, чем было на 1 января 2018 года. Отрадно, что автолавки поехали даже в удаленные населенные пункты, которые нуждались в обслуживании.

Если говорить о применении налоговых льгот, то, по данным Министерства по налогам и сборам, льготами Указа № 345 воспользовалось 1056 субъектов, из них 228 юридических лиц и 828 индивидуальных предпринимателей. То есть субъекты поверили в указ и начали осуществлять свою деятельность.

МАРТ совместно с бизнес-сообществом, госорганами и в дальнейшем будет прорабатывать и вносить для рассмотрения предложения об улучшении условий ведения деятельности в сельской местности. Для этого еще в прошлом году была создана специальная рабочая группа.

– Как вы сейчас оцениваете рынок автомобильного сервиса? Выросло ли число гаражных мастерских по техническому ремонту авто с момента, когда разрешили делать это без общего согласия членов гаражных кооперативов? Привело ли это к сокращению так называемых серых СТО?

Виолетта Брезовская: Данные по приросту этого рынка мы берем из реестра бытовых услуг. На 1 декабря 2018 года на территории нашей страны функционирует 5711 объектов, оказывающих услуги автосервиса, из них 2460 – шиномонтажа, 1412 – автомоек. Доля организаций, оказывающих эти услуги, составляет около 20 % от общего количества объектов бытового обслуживания. Эта цифра говорит о том, что данная сфера деятельности востребована среди потребителей. За 11 месяцев открылось 453 новых объекта автосервиса, что свидетельствует о благоприятном воздействии норм Декрета № 7 и постепенной легализации бизнеса в данной сфере деятельности.

– Жанна Казимировна, ровно год назад во время круглого стола в БЕЛТА, посвященного принятию Декрета № 7 и пакета документов по либерализации условий ведения бизнеса, вы говорили, что Бизнес-союз предпринимателей и нанимателей представил много инициатив, которые касались социально-трудовых отношений: по обязательному социальному страхованию, государственному регулированию ценообразования и др. Однако тогда эти вопросы не получили отражения в декрете. Прошел год. Удалось ли найти компромиссные решения по этим вопросам?

Жанна Тарасевич: Поскольку наш союз объединяет как предпринимателей, так и нанимателей, мы уделяем большое внимание социально-трудовым вопросам. И, безусловно, в течение года совместно с госорганами работали по озвученным вами направлениям.

Первое – это обязательные социальные отчисления. Дело в том, что Декрет № 7 касался в первую очередь налоговой нагрузки. Мы рассматривали эти вопросы более широко. В начале прошлого года бизнес-союзом при поддержке Министерства экономики была организована большая конференция по фискальной политике, на которой затрагивались и неналоговые платежи, и обязательные социальные отчисления. Прежде всего это конкурентоспособность наших субъектов хозяйствования, которые платят достаточно большие обязательные социальные отчисления в размере 34 % от фонда оплаты труда, что значительно выше, чем у наших партнеров по ЕАЭС. Для сравнения: в Российской Федерации – это 28 %, в Казахстане – 12 %. Соответственно, это отражается на цене нашей продукции. Поэтому речь идет о постепенном перераспределении нагрузки между нанимателем и работниками. Эти вопросы рассматривались на уровне рабочей группы при Совете Министров, и достигнута договоренность вернуться к ним в 2019 году.

Еще один вопрос – неналоговые платежи (плата за дороги, обязательное страхование, контрольные идентификационные знаки и т.д.). Конечно, все охватить не удалось. Но в текущем году бизнес-союз провел исследование по КИЗ, по итогам которого внес предложения Министерству финансов и МНС. Некоторые позиции поддержаны, некоторые требуют дополнительной проработки в 2019 году. Потому что просто отказаться от КИЗ невозможно, по многим позициям они имеют положительный эффект, например, позволяют решить проблему борьбы с контрафактом. Но по такой продукции, как безалкогольные напитки, чай, кофе, в себестоимости которой КИЗ составляют до 5 %, их отмена может стать достаточно большим резервом для снижения себестоимости. И эти вопросы тоже будут рассматриваться.

Кроме этого, бизнес-союз участвовал в подготовке генерального соглашения по социально-трудовым вопросам между Правительством, нанимателями и профсоюзами на 2019-2021 годы. И мы уже приступили к подготовке рекомендаций для коммерческих организаций по заключению коллективных договоров.

Также мы планируем в рамках совместного проекта с немецким союзом металлистов изучить зарубежный опыт социального партнерства и создания отраслевых объединений для налаживания полноценного взаимодействия бизнеса, власти и профсоюзов.

Еще один вопрос – финансовое оздоровление субъектов хозяйствования. Было много споров вокруг проекта закона об экономической несостоятельности и банкротстве, который разработало Министерство экономики, проведено несколько круглых столов, подготовлены замечания и предложения по этому законопроекту. Думаю, что работа продолжится, инициатив у бизнеса еще много.

Поэтому однозначно могу сказать, что в последнее время действительно наблюдается определенный прогресс во взаимодействии бизнеса и власти, с учетом интересов общества. Надеюсь, что и дальше мы будем двигаться по пути либерализации.

– Благодарим за беседу!

По сообщению БЕЛТА

Как на Кубани помогают запустить бизнес с нуля

Многие мечтают открыть и развивать свое дело, но не все знают, как и с чего начать.

Спланировать первые шаги в мире бизнеса помогает бесплатный образовательный проект «Школа молодого предпринимателя» (ШМП), где любой желающий может посещать тренинги, лекции и мастер-классы опытных бизнесменов. Обучение позволяет тем, кто задумывается о своем деле, оформить идею в бизнес-план, составить детальный план действий. После курсов участники могут защитить свои проекты и получить поддержку для стартапа. Только за два последних года школу окончили 2269 человек. В Краснодарском крае программу Школы молодого предпринимателя реализует департамент инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка предпринимательской инициативы».

В режиме развития

Впервые Школа молодого предпринимателя распахнула свои двери в 2016 году, а в 2020-м состоялся ее юбилейный десятый выпуск. Формат и задачи проекта ежегодно пересматривались в зависимости от ситуации, складывающейся в мире, а также с учетом предыдущего опыта реализации и пожеланий обучающихся. Изначально эта программа задумывалась для студентов Кубанского государственного университета. Первый учебный курс разработали преподаватели экономического факультета с целью популяризации предпринимательства среди студентов. В течение учебного года педагоги и спикеры – менеджеры, юристы, успешные бизнесмены – рассказывали молодым людям о тонкостях бизнеса.

Школа молодого предпринимателя организована в 2016 году в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Со временем программа курса быстро набрала популярность среди кубанских бизнесменов и тех, кто только начал думать о своем деле. И не только потому, что все мероприятия в ней проводились за счет государства. Далеко не все представители малого и среднего бизнеса могут позволить себе нанять штат юристов, финансистов и маркетологов. Только за первые два года работы ШМП ее учениками стали более тысячи человек.

Спрос на обучение в школе начал превышать возможности площадки, поэтому стали открываться филиалы по краю. Первый организовали в 2018 году в Новокубанске, и сегодня в крае действует уже 10 таких филиалов. В том же году по предложению участников проекта поменялся формат учебного курса: к лекциям добавились практические занятия, на которых молодые люди с самого начала обучения могли презентовать свои проекты, по ходу получения новых знаний корректировали и дорабатывали их под контролем опытных бизнесменов. Каждый из участников стал выходить на импровизированную сцену, рассказывать о своем проекте. А главное – мог получить обратную связь от таких же заинтересованных людей либо от тех, кто двинулся дальше в развитии бизнеса. При всем этом обучающиеся в школе практикуются в том, как задать правильные вопросы, выстроить верную траекторию развития.

Проекты воплотились в жизнь

Как правило, за один год в Школе молодого предпринимателя проходит два потока обучения – в середине лета и осенью. По итогам курса участникам выдают именные сертификаты, а также у них появляется возможность получить льготный заем на запуск дела по программе «Старт» от краевого Фонда микрофинансирования.

Как сообщили в краевом департаменте инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства, основные цели ШМП остались неизменны, несмотря на все преобразования. Это популяризация предпринимательской деятельности среди молодых людей в возрасте от 18 лет, отбор имеющей способности к предпринимательству молодежи, качественное обучение и сопровождение начинающих бизнесменов. Проект также ставит задачи повысить уровень знаний и умений кубанских предпринимателей с помощью простого и доступного для понимания языка, дать начинающим бизнесменам основу для ведения их дела, помочь избежать возможных ошибок.

Подать заявку на участие в проекте можно на сайте департамента инвестиций и развития МСП края или по номеру горячей линии 8-800-707-07-11.

Интерес к ШМП в нашем регионе неслучаен, ведь малый и средний бизнес – одна из важнейших составляющих экономики края, его развитию уделяется огромное внимание, работают многочисленные программы поддержки для желающих начать свое дело. Сегодня Кубань занимает четвертое место в России по количеству субъектов малого и среднего предпринимательства. Школа молодого предпринимателя призвана сформировать сообщество, генерирующее новые идеи и проекты для одной глобальной цели – успешное развитие малого и среднего бизнеса на Кубани. Ведь перед регионом стоит амбициозная задача – к 2024 году занять в этом секторе более 1 млн человек.

Уже после первых сезонов работы образовательного курса появились реальные бизнес-планы, которые воплотились в жизнь. Проект постоянно развивается, в каждый поток вносится что-то новое. Так, через три года работы ШМП организаторы стали приглашать на курс успешных предпринимателей-наставников, которые выступают в роли инвесторов наиболее интересных проектов слушателей.

Обучение в новых реалиях

В прошлом, 2020 году в Краснодарском крае состоялся уже десятый поток Школы молодого предпринимателя. Эпидемиологическая обстановка привела к изменению формы обучения. Впервые вся программа проходила в смешанном формате: обучающий курс был размещен на специальной онлайн-платформе, но также была сохранена возможность очных встреч преподавателей и учащихся. Программа школы была максимально современной и адаптивной, значительно расширилась, появились новые модули, привлечено больше специалистов. Знания можно было получать в любое удобное для обучающегося время, даже с мобильного телефона. В сложных эпидемиологических условиях это уникальная возможность максимально эффективно пройти путь от идеи до готового бизнеса. Эксперты дистанционно помогали ученикам разбирать сложный материал, такие мастер-классы пользовались особой популярностью.

Онлайн-формат дал возможность принять участие в проекте жителям всех населенных пунктов Краснодарского края, достаточно было иметь доступ в сеть Интернет.

Обучение в Школе молодого предпринимателя в 2020 году содержало девять тематических блоков. Они включали в себя более 50 видеоуроков, очные и заочные мастер-классы, тренинги, лекции, промежуточное и итоговое тестирование на усвоение материала. Темы занятий разнообразны: от маркетингового и правового обеспечения бизнеса до ведения бухгалтерского учета. Каждый участник получил представление о тех шагах, которые необходимо пройти молодому предпринимателю от идеи до регистрации бизнеса, а также об инструментах его ведения.

В 2020 году прошло три потока ШМП, всего в них приняли участие более 2000 человек. По итогу проведения мероприятия в конкурсе бизнес-идей участвовали 250 человек, 100 лучших из них впоследствии были рекомендованы к участию в проекте «Индивидуальное наставничество», также организованного за счет государства. При поддержке опытных наставников они смогли проработать свои бизнес-проекты, настроить необходимые инструменты для развития дела. Главный итог школы-2020 – 21 человек зарегистрировался в качестве субъекта малого и среднего предпринимательства.

Прошлый год ярко показал, что предпринимателей надо готовить ко всем возможным сложным и неопределенным условиям. Будущие бизнесмены должны уметь ориентироваться в быстро изменяющихся реалиях рынка и просчитывать шаги наперед.

За все годы работы Школы молодого предпринимателя десятки выпускников успешно начали собственное дело, сейчас они обращаются в краевой департамент инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства с вопросами и за поддержкой.

Сегодня в интернете в свободном доступе можно найти массу информации на любую тему, в том числе и о том, как открыть свое дело. Но знания, которые дают в Школе молодого предпринимателя, уникальны. Здесь нет информационного мусора и скрытой рекламы. А спикеры и эксперты с действительно успешным опытом объясняют важные и нужные аспекты ведения бизнеса простым и доступным языком. Обучение проводят не теоретики, а действующие практики – это и есть отличительная особенность, один из важнейших принципов проекта школы.

В 2020 году прошло три потока школы, всего в них приняли участие более 2 тыс. человек. В программе «Индивидуальное наставничество» приняли участие 100 лучших из них, 21 человек зарегистрировался в качестве субъекта малого и среднего предпринимательства.

В текущем году Школа молодого предпринимателя также планирует свою работу. Подать заявку можно на официальном сайте департамента инвестиций и развития МСП края или по номеру горячей линии поддержки предпринимательства: 8-800-707-07-11.

Эффективность доказана

У Ксении Варламовой из Краснодара идея открыть свой бизнес назревала давно. Но все время что-то мешало, а может, не хватало смелости. В августе прошлого года, в очередной раз разыскивая в интернете информацию по этому поводу, случайно увидела анонс Школы молодого предпринимателя.

– Если честно, была удивлена, что, оказывается, можно не выходя из дома получить полезные знания. Причем абсолютно бесплатно, – рассказала Ксения. – Заинтересовалась этой школой, без труда перешла по указанным ссылкам и зарегистрировалась. Весь курс включал в себя 50 часов, которые поделены по направлениям. Выбираешь, что тебе интересно, и смотришь видеоуроки в любое удобное для тебя время.

По словам Ксении, весь полученный материал от начала и до конца – это максимально полезная информация для любого, кто планирует начинать свое дело.


– Школа дала мне очень много, такие знания я бы нигде не смогла получить бесплатно. Видеоуроки очень хорошо усваиваются, так как преподносятся в доступной форме, простым языком, – отметила Ксения. – Спикеры – из абсолютно разных областей, что позволило охватить разные направления знаний. В программе также был конкурс бизнес-проектов. Я участвовала в нем и вошла в число победителей. Моим наставником стал маркетолог из Сочи Алексей Чайкин. Благодарю его за ценные советы. Рада, что такая образовательная платформа есть в нашем крае, что государство дает прекрасную возможность получать необходимые и важные навыки. Для меня огромную роль сыграла еще и моральная поддержка как преподавателей, так и коллег по обучению. Все они дали мне уверенность, что все возможно, все получится.

Так и случилось: по окончании школы Ксения Варламова пополнила ряды предпринимателей края. Видеоуроки, консультации экспертов сложили из разрозненных частей полную картинку ее будущего дела. При поддержке семьи она организовала небольшое производство, о котором давно мечтала, – это цех по пошиву молодежной женской одежды.

Молодая предпринимательница вместе со своими помощниками конструирует и шьет из натуральных материалов стильную одежду для женщин. Также совсем недавно запустила в производство и мужскую линейку. Утепленные и легкие спортивные костюмы, рубашки, шапки с флисом, панамы, худи, брюки, юбки, свитшоты, футболки и другие модели цеха отличаются эксклюзивностью, интересным кроем и разнообразием в обработках, яркими расцветками: морская волна, терракот, горчица, кофе, жемчужина, ваниль, асфальт, лимон… На изделия нанесены принты и графичные шрифты в технике шелкография на водной основе. Такие принты не стираются, не выкрашиваются и не трескаются. Модели одежды Ксении Варламовой имеют и массу других «фишек»: двуцветность, двусторонность, карманы-портфели на тракторной молнии, капюшоны, юбки-капсулы, у рубашек – закругленный низ, удобные манжеты, кнопки и т. д.

В Школе молодого предпринимателя Ксения научилась правильно рекламировать свой товар в интернете. Создала свой бренд, страничку в инстаграме, где рассказывает подписчикам о новых моделях цеха. Тем, кто заказывает ее изделия, бесплатно пересылает их по России. Также одежда, изготовленная в цехе Ксении в Краснодаре, успешно продается в молодежных магазинах в Братске, Иркутске, Ангарске и Москве.

– Конечно, бизнес у нас пока небольшой, – говорит Ксения. – Но есть амбициозные планы по расширению. Уверена, что все смогу, ведь теперь необходимые знания есть для этого. Спасибо Школе молодого предпринимателя.

На пути к своей цели

Еще один выпускник ШМП – 23-летний краснодарец Денис Гусев. Молодой человек родом из станицы Динской, сейчас живет и работает врачом-стоматологом в одной из клиник краевой столицы. О Школе молодого предпринимателя узнал совершенно случайно, увидел пост в инстаграме в аккаунте @moibiz93.

– Решил попробовать – почему бы и нет? Подал заявку на обучение, регистрация была несложной, – рассказал Денис. – По профессии я стоматолог, но всегда ищу по жизни новые знания, направления, люблю учиться. И работаю сейчас по специальности, в перспективе планирую открыть собственную стоматологическую клинику. Предпринимательская жилка у меня была всегда. Да и имеется опыт в организации небольших магазинов. Все, что мы изучали в Школе молодого предпринимателя, показалось мне очень полезным. Даже теория была вовсе не скучная. Знания нам преподносили доступным, живым языком. Теперь я активно думаю над созданием своего дела, необходимые знания для этого получил.

Помимо планов о собственной клинике, у молодого человека есть проект создания Школы финансовой грамотности для детей. Именно эту идею он представил при обучении в Школе молодого предпринимателя и стал одним из победителей.

Денис Гусев

– У меня два младших брата, и эта тема мне очень близка, – отметил Денис. – Считаю, что дети с ранних лет должны быть подкованы в финансовом плане, знать, откуда берутся деньги и куда идут, как их правильно использовать. В дальнейшем хочу продвигать и этот проект. Но у меня еще много других идей.

Как рассказал выпускник, Школа молодого предпринимателя дала ему, помимо бесценных знаний, интересные знакомства:

– С некоторыми спикерами и учившимися вместе со мной ребятами поддерживаю тесную связь. Общение с людьми, у которых есть стремление развиваться, очень для меня важно. Участие в образовательном проекте на 100 процентов с пользой проведенное время. Новые знания, новые люди, новый опыт – все это пошло мне во благо. У меня есть цель. И я знаю, как и что буду делать.

Как открыть свою фирму в Германии | Учеба и работа в Германии | DW

О том, как в Германии получают водительские права, оформляют прописку или рассчитывают налоги с зарплаты, мы уже рассказывали. На сей раз в нашей серии материалов о немцах и бюрократии речь пойдет о том, что требуется для открытия своей фирмы в этой стране.

Рассмотрим самый простой вариант — индивидуальное предпринимательство. ИП (Einzelunternehmer) — наиболее распространенная организационно-правовая форма предприятия в Германии. Учредитель фирмы в этом случае является единственным собственником. Он может нанимать сотрудников и отвечает по обязательствам всем своим имуществом. Для открытия такой фирмы нет минимальных требований по стартовому капиталу, и в плане бюрократии все просто.

Лицензия на промысел

Для начала необходимо открыть в банке расчетный счет предприятия (Geschäftskonto). Он позже понадобится в ведомстве предпринимательской деятельности и налоговой инспекции, а также для того, чтобы выставлять счета клиентам. Некоторые банки предоставляют эту услугу бесплатно, другие взимают за обслуживание счета от 70 до 100 евро в год.

После этого следует обратиться в ведомство по вопросам предпринимательской деятельности (Gewerbeamt) и там оформить лицензию на промысел (Gewerbeschein). Во многих немецких городах это можно сделать в режиме онлайн. Необходимо заполнить специальный формуляр, указав правовую форму предприятия, свои персональные данные, характер предпринимательской деятельности, а также банковские реквизиты. За оформление удостоверения ведомства в различных регионах Германии берут от 15 до 60 евро. Оформить его необходимо в течение двух недель после начала работы. В некоторых городах, например в Берлине, сделать это можно онлайн.

В зависимости от сферы деятельности может понадобиться дополнительное разрешение. Например, если парикмахер планирует открыть свой салон, он должен иметь квалификацию мастера или нанять сотрудника с такой квалификацией. То же касается плотников, кровельщиков, маляров, слесарей, пекарей и других представителей ремесленных профессий. Ремесленное предприятие требует регистрации в ремесленном реестре (Handwerksrolle). Обязательное разрешение требуется для таксопарка, игорного зала, аптеки, автошколы, фирмы по грузоперевозкам или турбюро. Информацию о дополнительных лицензиях предоставляет ведомство общественного порядка (Ordnungsamt), Торгово-промышленная (IHK) или Ремесленная палата (HWK) по месту жительства.

Регистрация в налоговой

Исключение составляют представители свободных профессий (Freiberufler): журналисты, художники, специалисты по нетрадиционной медицине, фермеры, лесничие. В их случае получать лицензию на предпринимательскую деятельность не требуется. Достаточно отправить в налоговую инспекцию письмо произвольной формы с кратким изложением ваших намерений предпринимательской деятельности и просьбой о присвоении вам налогового номера. После чего налоговая попросит заполнить формуляр для налогового учета. Это можно сделать онлайн после регистрации в системе Elster. Процедура бесплатная. Пройти ее рекомендуется в течение четырех недель с начала предпринимательской деятельности.

Остальные частные предприниматели заполняют формуляр для налоговой после регистрации в ведомстве по вопросам предпринимательской деятельности. Придется указать сумму доходов, на которую вы рассчитываете в ближайшие два года. Это поможет ведомству рассчитать размер подоходного налога и налога на прибыль.

Если ИП основывает фирму с сотрудниками, то для ее регистрации и получения идентификационного номера предприятия (Betriebsnummer) следует обратиться и в Федеральное агентство по труду (Bundesagentur für Arbeit). Этот номер необходим для отчислений по социальным и страховым  выплатам.

Регистрация в торговом кодексе

Тот, кто собирается заниматься приобретением и продажей товаров, обработкой и переработкой изделий для других лиц, страхованием на возмездной основе, банковскими операциями, перевозками пассажиров и товаров или другими подобными видами коммерческой деятельности, должен зарегистрироваться в торговом реестре Германии (Handelsgesetzbuch) в статусе коммерсанта. В этом случае необязательно, чтобы название фирмы состояло из имени и фамилии владельца, оно может быть произвольным. Зарегистрированный как коммерсант ИП обязан вести бухгалтерию, предоставлять информацию в виде бухгалтерского баланса, производить инвентаризацию. Регистрация обойдется в сумму от 15 до 200 евро.

Смотрите также:
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    «Фольксваген» калужской сборки

    Volkswagen — один из крупнейших иностранных инвесторов в автопром России. Открыв в 2007 году завод в Калужской области, немецкий концерн способствовал возникновению в этом регионе целого автомобилестроительного кластера. Правда, надежды на устойчивый рост автомобильного рынка в РФ не оправдались. Поэтому теперь VW усиленно отправляет легковые машины российской сборки на экспорт.

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Поставщик со 165-летними традициями

    Компания Siemens пришла в Россию еще в 1853 году. Сегодня ведущий технологический концерн Германии и его совместные предприятия в РФ поставляют российским клиентам самую разную инновационную продукцию от промышленного оборудования до медицинской техники, в том числе системы рельсового транспорта: высокоскоростные «Сапсаны» и электропоезда «Ласточка».

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Кризис доверия из-за турбин Siemens

    Именно Siemens стал жертвой крупнейшего скандала в истории германо-российского экономического сотрудничества. В 2017 году госкомпания «Ростех» в нарушение условий контракта и санкций ЕС тайно переправила в Крым четыре заказанные у немецкого концерна газовые турбины большой мощности. Эта спецоперация серьезно подорвала доверие деловых кругов Германии к партнерам, властям и судам в России.

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Ключевой немецкий партнер «Газпрома»

    Германия — важнейший рынок для «Газпрома», а его ключевым партнером в ФРГ является крупнейшая немецкая нефтегазовая компания Wintershall. Стопроцентная дочка химического концерна BASF не только участвует в первом и втором «Северном потоке», но и создала в 2003 году совместное с «Газпромом» предприятие «Ачимгаз», осваивающее в Сибири труднодоступные ачимовские слои Уренгойского месторождения.

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Финансовые проблемы после бурного роста

    Мало кто из иностранных инвесторов столь стремительно наращивал присутствие в России, как мелкооптовые гипермаркеты Metro Cash & Carry: их сейчас 89 в 50 регионах РФ (и один в Крыму). Однако к 2018 году их финансовые показатели резко ухудшились. Сказались недавний кризис, слабый рубль и острейшая конкуренция. Теперь немецкий торговый концерн Metro занят реорганизацией своего российского бизнеса.

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Бренд уходит из России

    Сеть магазинов электроники и бытовой техники Media Markt до 2017 года входила в группу Metro и одно время тоже бурно росла в России, однако стать прибыльной в условиях жесткой конкуренции так и не смогла. Летом 2018 года ее новый владелец, немецкий концерн Ceconomy, решил избавиться от хронически убыточного бизнеса в РФ и вместо этого стать акционером лидера рынка — российской компании «М.Видео».

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Мало шума, много бытовой химии

    Об успехах этого гиганта бытовой химии в России почему-то мало пишут и говорят, а ведь большинство россиян регулярно имеет дело с его продукцией. У концерна Henkel в РФ 9 заводов, 12 офисов, 2600 сотрудников и такие популярные бренды, как стиральный порошок Persil, клей «Момент» и средства по уходу за волосами Schwarzkopf. Его продукция используется также в промышленности и строительстве.

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Где стройки, там и «Кнауф»

    В 2018 году исполняется 25 лет прихода в Россию компании Knauf, выпускающей широкий ассортимент строительных и отделочных материалов. Первым активом в РФ стал завод в подмосковном Красногорске. Сегодня это глобально действующая семейная фирма имеет предприятия, в частности, в Астраханской, Иркутской, Ленинградской, Нижегородской, Тульской и Челябинской областях, в Краснодарском и Пермском краях.

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Очевидный тренд

    Крупнейшее иностранное бизнес-сообщество в России по-прежнему составляют компании из Германии, причем среди них особенно много производственных. Однако статистика показывает, что после 2014 года число фирм с участием немецкого капитала неуклонно сокращается.

    Автор: Андрей Гурков


Почему 2018 год может стать годом начала вашего малого бизнеса

Для некоторых людей открытие малого бизнеса остается мечтой, которая всегда немного недостижима. Время никогда не кажется подходящим, или риски кажутся слишком большими.

Однако этот год может быть подходящим временем. Уровень безработицы близок к рекордно низкому уровню, поэтому бросить работу — это уже не тот риск, которым когда-то был. Если у вас есть хорошо продуманный план, правильный размер капитала и желание работать, 2018 год станет годом для начала вашего малого бизнеса.

«Прогнозы показывают, что количество малых предприятий в США вырастет с 30 миллионов в 2016 году до более 42 миллионов в 2026 году», — говорится в исследовании Intuit . «Шустрый малый бизнес лучше приспособлен к реалиям экономики 21-го века. Наиболее успешные малые предприятия извлекают выгоду из новых возможностей, приспосабливаясь при необходимости и стремясь удовлетворить ожидания клиентов в быстро меняющемся мире».

Источник изображения: Бюро статистики труда.

Какие шаги вам следует предпринять?

Когда начинается малый бизнес, разница между успехом и неудачей часто заключается в планировании.Около 20% малых предприятий не доживают до первого года, а около 50% не доживают до пяти лет.

Во многих случаях это связано с тем, что основатель бизнеса недооценивает требования к капиталу и переоценивает доход. Фактически, более половины обанкротившихся малых предприятий закрываются, потому что они не зарабатывают достаточно денег и у них закончилось финансирование, согласно отчету о глобальном предпринимательстве за 2015/2016 год, опубликованному Babson College.

Размер необходимого капитала сильно различается в зависимости от отрасли, но важно рассчитать свой личный бюджет в период роста вашей компании.Можете ли вы позволить себе прожить шесть месяцев без зарплаты? Каковы начальные затраты, ежемесячный операционный бюджет и другие потребности в денежных средствах? Как долго вам придется их финансировать, пока капитал, вложенный в компанию, окупит бизнес?

Будьте пессимистичны. Предположите, что что-то пойдет не так и вам понадобится больше денег, чем ожидалось.

Возможно, сейчас самое подходящее время, чтобы открыть свой малый бизнес. Источник изображения: Getty Images.

Почему 2018 год — подходящее время?

В дополнение к относительной легкости получения работы во многих сферах, если ваш бизнес потерпит неудачу, быстро меняющаяся природа бизнеса создала некоторые возможности.

«Потребительские привычки меняются, вынуждая американцев задуматься о том, как они открывают малый бизнес в 2018 году — будь то сосредоточение больше на электронной коммерции, чем на реальных витринах магазинов, или сосредоточение внимания на продажах местному сообществу или региону, а не более широкой национальной аудитории», сказал Люк Питтэуэй, профессор предпринимательства Университета Огайо в Коупленде, в пресс-релизе, посвященном исследованию малого бизнеса UPS Stores.

Кроме того, были разработаны инструменты, облегчающие запуск цифрового бизнеса или компаний с цифровым компонентом.Например, Shopify позволяет открыть цифровую витрину магазина, что может сделать любой человек с базовыми техническими навыками. Кроме того, такие веб-платформы, как WordPress и Drupal, резко снизили стоимость создания контента и многофункциональных веб-сайтов.

Конечно, меняющийся характер розничной торговли также создал возможности для тех, кто действительно стремится открыть традиционную витрину. Рекордное количество закрытий магазинов вынудило владельцев торговых центров и других арендодателей более творчески подходить к заполнению помещений.Это может привести к более дешевой или творческой аренде, которая позволит малому бизнесу работать там, где они раньше не могли.

Большой, но осторожный

Прежде чем рисковать своими сбережениями или, что еще хуже, деньгами друзей и семьи, следуя своей мечте о малом бизнесе, проверьте реальность. Напишите бизнес-план, и пусть успешные владельцы малого бизнеса рассмотрят его за вас. Проведите полный анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT) и будьте честны с собой.

Воспользуйтесь услугами, предлагаемыми SCORE, организацией, которая предоставит вам бесплатного наставника, который поможет вам оценить ваш план.Вы также можете получить помощь в Управлении малого бизнеса США, а в некоторых случаях ваша местная торговая палата или другая коммерческая организация также могут быть готовы помочь.

Как только ваше планирование будет завершено и ваши цифры будут проверены, сделайте ставку. Создание малого бизнеса сопряжено с определенными рисками, но как только вы сделаете все возможное, чтобы обеспечить свой успех, это мечта, к которой стоит стремиться, потому что вознаграждение может быть очень высоким.

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает нам всем критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Нужны деньги, чтобы начать? Мы тебя поймали.

Стив Штраус | Специально для США СЕГОДНЯ

Даймонд Джон из Shark Tank говорит о предпринимательстве

Даймонд Джон из Shark Tank говорит о предпринимательстве.

Время

Национальная неделя малого бизнеса (с 29 апреля по 5 мая) уже здесь, и пришло время отметить упорный труд людей, которые так много делают для Университета.С. экономика.

И хотя это замечательно, что мы отмечаем ценность и важность малого бизнеса, важно отметить, что если есть одна вещь, которая им обычно требуется больше, чем признание, так это доступ к капиталу.

Когда дело доходит до финансирования, есть обычные источники, которые можно использовать: личные активы, банковские ссуды, друзья и семья и так далее. Эти старые резервные системы остаются популярными, хотя и сложной задачей, особенно для стартапа.

Вот почему всю неделю USA TODAY будет уделять внимание способам, с помощью которых малые предприятия могут получить деньги, необходимые для начала, ведения и развития своего бизнеса, включая краудфандинг, венчурный капитал, повышение стоимости вашего дома и многое другое.

Но прежде чем мы углубимся в эту неделю, вот несколько творческих способов получить финансирование вашего бизнеса.

Финансирование поставщиков

В моем бестселлере « Библия малого бизнеса » есть целый раздел, посвященный финансированию творчества, и этот метод — мой любимый. В нем я рассказываю историю Арнольда Гольдштейна и его усилий по созданию с ограниченным бюджетом бизнеса, который он назвал Discount City. Как объяснил Гольдштейн в своей замечательной книге « Начиная с Shoestring », он запустил Discount City с товарами на полки на 120 000 долларов, на светильниках на 20 000 долларов и с отсрочкой аренды на три месяца.

Из собственного кармана? 2600 долларов.

Как он реализовал этот фокус? Финансирование поставщика. Как говорит Гольдштейн, при правильных обстоятельствах правильный поставщик или оптовый торговец просто может помочь вам финансировать ваш бизнес — с помощью продукта (продается на случай непредвиденных обстоятельств), отсроченной аренды (с процентами) и даже прямого финансирования (то же самое). предложите им выгодную сделку, которая доказывает, что они 1) получат вознаграждение и 2) получат ценного нового клиента — вас.

Подробнее: Колонка: Руководство Джорджа Клуни по обогащению

Подробнее: Как заработать деньги для своей предпринимательской мечты

Подробнее: Финансирование стартапов, основанных женщинами, замедляется.Вот несколько причин, почему.

Финансирование продавца

Допустим, вы хотите начать бизнес, но у вас мало денег. Что вы делаете? Один из творческих вариантов — купить существующий бизнес у продавца, который, как говорится, «мотивирован». Владелец бизнеса, которому нужно быстро продать свой бизнес, может быть очень мотивирован действовать в качестве банка, финансировать вашу покупку и позволять вам расплачиваться со временем.

Факторинг

Факторинг существует уже давно, даже если многие представители малого бизнеса не знают о нем.С помощью этой опции вы можете продать любые деньги, причитающиеся вам в будущем — например, дебиторскую задолженность — компании, называемой «фактором». Да, фактор будет платить вам меньше сегодня за деньги, поступающие в будущем, но эй, по крайней мере, это некоторый немедленный капитал.

Коснитесь IRA или 401 (k)

Нет, я не говорю вам использовать пенсионные фонды для запуска вашего стартапа; твой старый приятель Стив никогда бы этого не сделал. Вместо этого я предлагаю гораздо менее рискованный шаг:

Взять ссуду под свои пенсионные фонды.

Вот малоизвестная сделка: правила IRS позволяют брать беспроцентную ссуду из пенсионных фондов на срок до 60 дней. Это ограниченный, но, тем не менее, изящный трюк.

Найдите партнера

Если вы готовы вложить капитал в поте лица, возможно, вы найдете партнера, готового вложить в реальный капитал.

Это всего лишь несколько идей. Вы найдете более подробные варианты финансирования на USA TODAY всю неделю. Почему? Потому что, как и США — сегодня и всю неделю мы любим малый бизнес.

БОЛЬШЕ : страница колонки Стива Штрауса

Стив Штраус, @ Стив Штраус в Твиттере, юрист, специализирующийся на малом бизнесе и предпринимательстве, уже 20 лет пишет для USATODAY.com. Электронная почта: [email protected] Вы можете узнать больше о Стиве на MrAllBiz .

Взгляды и мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения USA TODAY .

Предупреждающий совет при открытии бизнеса после 50

В слове «предпринимательство» есть что-то романтическое, особенно если вы собираетесь начать второй акт.Возможность быть начальником самому себе и проводить время, занимаясь любимой работой, может показаться заманчивой.

Но может быть и безрассудство.

«Это проблема для тех, кто решает вступить в игру в возрасте 50 лет и старше без финансовой защиты, — сказал Кэл Дж. Халворсен, доцент Бостонской школы колледжа. социальной работы и первый член общества Encore Public Voices Fellowship.

Халворсен, специализирующийся на самозанятости и предпринимательстве среди пожилых людей, рассказал мне об этом на конференции Геронтологического общества Америки в Бостоне в прошлом месяце.Поскольку я часто пишу о предпринимательстве для людей старше 50 лет, я хотел узнать больше. Поэтому я позвонил, чтобы глубже погрузиться в ситуацию и услышать совет Халворсена людям, рассматривающим возможность открыть бизнес для получения пенсионного дохода.

Также в Forbes:

Риск открытия бизнеса на пенсии

«Я здесь не для того, чтобы утверждать, что предпринимательство — это плохо по своей сути. Новые предприятия действительно способствуют экономическому росту и, в свою очередь, созданию рабочих мест », — сказал он мне.«Но мы видим, что около половины новых малых предприятий закрываются в течение пяти лет. Если вы на пенсии или близки к этому этапу, у вас меньше времени, чтобы компенсировать потери ».

По словам Халворсена, по сути, есть две основные причины обращения к предпринимательству в более старшем возрасте.

«Ученые называют это« толчком и натяжением », — сказал он.

«Есть те, кого вовлекают в предпринимательство, потому что они хотели этим заниматься всю свою жизнь.Это, наконец, шанс, что ты сможешь это сделать ». Другие, добавил Халворсен, — это люди, которых «подталкивают к этому, потому что они могут остаться без работы. И мы знаем, что после 50 намного труднее получить работу повторно. Возможно, им придется начать что-то самостоятельно, чтобы продолжать получать доход ».

Следуй за своей страстью? Может быть, нет

Халворсен не сторонник совета «следуй своей страсти», который часто дают мужчинам и женщинам, планирующим начать бизнес в среднем или более позднем возрасте.

Людей «слишком часто поощряют открывать новый бизнес и заниматься своей страстью», — сказал он, добавив, что это «чревато опасностями».

Одно из его беспокойств: переход к предпринимательству может помешать некоторым людям быть готовыми к финансовым реалиям выхода на пенсию, включая расходы на здравоохранение и страховое покрытие до достижения 65 лет и получения права на участие в программе Medicare.

Консультации для потенциальных предпринимателей второго этапа

Его совет: «Вы должны выяснить, как вы собираетесь оплачивать медицинское страхование, которое может быть дорогостоящим — и это время, когда вы, возможно, столкнетесь с большими потребностями в медицинском обслуживании.”

Но больше всего Халворсена беспокоит то, где пожилые предприниматели найдут капитал, чтобы начать бизнес своей мечты.

«В свете того факта, что у очень немногих людей есть достаточно сбережений для выхода на пенсию, я опасаюсь, что люди воспользуются тем немногим, что у них может быть в виде пенсионных сбережений», — сказал он. «Некоторые из них будут чрезвычайно успешными, но я опасаюсь, что многие из них не добьются успеха, что может привести к более высокому уровню бедности для них в будущем».

Я полностью согласен.Я всегда предупреждаю потенциальных предпринимателей старше 50 лет, чтобы они не использовали пенсионные счета для финансирования своего стартапа. Это может быть довольно рискованно для их финансовой безопасности в будущем.

Радости быть пожилым предпринимателем

Халворсен не хочет, чтобы люди думали, что он весь в унынии и обреченности на второстепенное предпринимательство. «Это может быть так захватывающе», — отметил он.

По словам Халворсена, пожилые предприниматели «получают большую гибкость в своей работе, и это является основным мотивирующим фактором для многих людей.Чем старше вы становитесь, тем важнее это становится. И они получают автономию; они сами станут хозяевами ».

По словам Халворсена, лучше всего подготовлены к тому, чтобы стать предпринимателями, те, у кого «более высокий уровень человеческого капитала, социального капитала и финансового капитала».

Я попросил его объяснить. «Человеческий капитал может быть, например, образованием и опытом работы. Социальным капиталом будет их социальная сеть. Финансовым капиталом будут их финансовые активы и богатство.Было доказано, что если у вас их более высокий уровень, вы можете добиться большего успеха в предпринимательстве ».

К счастью, эти формы капитала имеют тенденцию увеличиваться с возрастом, потому что у вас было больше времени на их развитие. В результате, по словам Халворсена, пожилые люди в целом будут более успешными в предпринимательстве, чем молодые.

Самые успешные предприниматели: люди среднего и старшего возраста

На самом деле, большинство успешных предпринимателей — это люди среднего возраста и старше, как я писал в этом посте на Next Avenue.

«Успешные предприниматели — это люди среднего возраста, а не молодые», согласно докладу Age and High-Growth Entrepreneurship Пьера Азуле и Дж. Даниэля Кима из школы менеджмента Слоуна Массачусетского технологического института, Бенджамина Джонса из Северо-Западного университета. Kellogg School of Management и Хавьер Миранда из Центра исследования административных записей Бюро переписи населения.

Исследователи подсчитали, что средний возраст среди 1700 основателей самых быстрорастущих новых предприятий составляет 45 лет.И они обнаружили, что «средний показатель» для создания успешных фирм с возрастом резко возрастает.

«У 50-летнего основателя в 1,8 раза больше шансов добиться роста верхнего хвоста, чем у 30-летнего», — писали они.

Исследование, проведенное Фондом Кауфмана, внепартийной группой, поддерживающей предпринимательство, подтверждает этот анализ. В опросе о состоянии предпринимательства в 2018 году, в котором участвовало 2165 владельцев бизнеса, пожилые предприниматели сообщили, что им меньше трудностей при открытии своих компаний, чем молодым, по разным причинам.

Почему пожилые владельцы бизнеса имеют преимущество

Авторы книги Возраст и быстрорастущее предпринимательство теоретизируют, что существует несколько причин, по которым пожилой предприниматель может пожинать плоды успеха стартапа по сравнению с молодым. К ним относятся: больший опыт в управлении, маркетинге и финансах, а также более богатое и глубокое знание отрасли.

Несмотря на то, что мой разговор с Халворсеном был спровоцирован его точкой зрения «давайте будем честными о суровой реальности открытия бизнеса в более зрелом возрасте», он завершился более позитивным оттенком, особенно для людей в возрасте от 60 и старше.

«Некоторые неотъемлемые риски самозанятости и предпринимательства снижаются, когда люди начинают получать пенсионные пособия по социальному обеспечению и получают право на участие в программе Medicare», — сказал Халворсен. «Таким образом, люди, которые создают новые предприятия с ежемесячными проверками социального обеспечения в качестве основы поддержки, будут продолжать получать социальное обеспечение независимо от того, будет ли их бизнес успешным; этот ежемесячный доход поможет им пережить взлеты и падения. Кроме того, для тех, кто стал предпринимателем в 65 лет и после присоединения к программе Medicare, опасения по поводу расходов на здравоохранение значительно уменьшатся.”

Тем не менее, Халворсен, по-прежнему стараясь, чтобы желтый свет не мигал, посоветовал: «Все же следует проявлять осторожность при инвестировании собственных пенсионных сбережений в бизнес, если только у них не будет достаточной финансовой поддержки на случай, если этот бизнес потерпит неудачу».

Шесть вещей, на которые следует обратить внимание, прежде чем начинать новый бизнес в 2018 году

Что нужно учитывать перед началом нового бизнеса? Давай выясним это.

Есть много шагов, чтобы начать бизнес, и много вариантов, которые заслуживают рассмотрения, поскольку они определяют выживание бизнеса.Стремление к успеху, достаточный капитал и процветание бизнеса — важнейшие критерии, которые необходимо учитывать перед началом любого дела. Только преданный владелец бизнеса выживет в самые трудные дни.

Предприниматель считает, что каждый владелец бизнеса должен обладать настойчивостью, достойной этичностью и способностью к адаптации как личными качествами, чтобы добиться успеха в бизнесе. На самом деле жизнь предпринимателя — это американские горки, и важно, чтобы каждый, кто хочет начать новый бизнес, принял во внимание следующее, прежде чем начинать;

1.Что вы знаете о бизнесе?

Один из рецептов мгновенного провала бизнесмена — это заняться бизнесом, о котором вы даже не подозревали. Вы знаете, почему некоторые семейные предприятия добились успеха и выдержали испытание временем? Это потому, что знания о бизнесе передавались из поколения в поколение.

Есть причина, по которой в этот небольшой ресторанчик в углу вашего городка все еще наблюдается приток посетителей, это из-за рецептов и знаний, которые до сих пор остаются в силе, и привлечения толпы.

Чтобы добиться успеха в любом деле, вы должны много знать о нем. Вы не первый, кто придумал эту идею, должно быть, кто-то из 7 миллиардов людей на Земле придумал ее. Причина, по которой его никто не казнил, — незнание. Успех никогда не измеряется идеями, а измеряется способностью и способностью к успешному выполнению.

2. Есть ли рынок для вашей идеи?

Как подчеркивалось ранее, есть разница между идеей и исполнением.Частично способность вести свой бизнес — это определение рынка для него. Вы не захотите продавать лодку в пустыне! Для вашего продукта нет рынка, если ни у кого нет немедленного варианта использования.

Создавая бизнес, в котором вы будете предлагать продукт, вы должны быть уверены, что рынок существует, или вы готовы создать рынок для продукта или услуг.

Иногда рынок есть, но на нем уже преобладают киты. У вас должен быть способ прорваться на рынок.Сократите долю рынка для своего продукта. В противном случае вы закроете магазин на короткое время. Клиенты — это линия жизни любого бизнеса, и бизнес без клиентской базы в конечном итоге умрет естественной смертью.

3. Есть ли у вас капитальная база для начала бизнеса?

Иметь бизнес-идею — это одно, а иметь капитальную базу для ее реализации — другое? Бизнес, особенно малый и средний, полагается на свои личные сбережения, кредитные карты, семью, родственников и друзей в качестве начального капитала.

Некоторые владельцы бизнеса будут продолжать иметь долги по своим кредитным картам, полагая, что они скоро снимут их с мертвой точки и окупят свои вложения. С другой стороны трава не всегда бывает зеленой.

По мере роста вашего бизнеса традиционные средства финансирования будут недостаточными, и вам придется обращаться к конечным учреждениям за капитальными займами или финансированием. Вы можете быстро получить кредит онлайн или в банке. Банк выдаст кредит только исходя из вашего бизнес-плана и перспектив вашего бизнеса.

4. Какой будет ваша бизнес-структура?

Определение потенциала вашего бизнеса поможет определить бизнес-структуру, которую следует принять. У вас есть варианты: начать с нуля или купить уже существующий бизнес, оба варианта зависят от вашего финансирования и бизнес-идеи.

«Начинать заново» имеет свои преимущества, поскольку вы сами себе руководитель, вы можете разработать для себя гибкий график и увидеть, как ваш бизнес растет с пеленок. Однако покупка существующего бизнеса означает построение на существующей платформе, на которой уже есть клиентская база, запасы и рабочая сила.

Оба имеют свои последствия для вашего бизнеса и идеи. Начало нового бизнеса означает большие вложения в вашу энергию, время и деньги. С другой стороны, покупка существующего бизнеса может означать покупку плохого имиджа, обязательств, и вы все равно потратите значительную сумму денег.

5. Как вы продвигаете свой бизнес

Вы уже знаете, что ваш бизнес не может процветать без растущей клиентской базы. Именно поэтому у вас должен быть маркетинговый план.Он должен стать стратегической частью вашего бизнес-плана. Никто не узнает ценности вашего продукта или услуги, пока вы не предложите его им.

У вас могут быть лучшие продукты по всему штату, но без маркетинговой стратегии, которая доводит ее до двери и ума вашего клиента, они никогда не узнают. Убедитесь, что ваш маркетинговый план кристально ясен с изложенной целью периодического издания.

В вашем маркетинговом плане, включая анализ текущего состояния отрасли, того, что вы намерены достичь как бизнес, как вы достигнете поставленных целей и количество ресурсов, необходимых для их воплощения в жизнь.

6. Какая позиция закона в отношении вашего бизнеса?

Если вы не знакомы с правилами и положениями, вам нужно нанять кого-то, кто знаком с ними. Быть на неправильной стороне закона — не всегда приятная ситуация, в которой вы когда-либо захотите оказаться как владелец бизнеса. В некоторых сферах бизнеса есть специальные лицензии и разрешения, которые должны быть предоставлены государством до начала бизнеса. Незнание закона не будет оправданием.

С помощью юристов вы легко преодолеете это препятствие.Вы также можете приступить к выполнению юридических требований самостоятельно, если у вас мало капитала или вы пытаетесь минимизировать расходы.

Заключение:

Каким бы увлекательным ни казалось открытие нового бизнеса, на пути вы столкнетесь с ухабами и трудностями. Однако, приняв во внимание все вышеперечисленные факторы перед тем, как начать, вы уже ставите свой бизнес на путь выживания и успеха.

Подпишитесь на еженедельные обновления

Сегодня вы также будете получать одни из наших лучших сообщений

Большинство американцев мечтают стать самим себе боссом

Согласно новому исследованию, три из пяти (62 процента) американцев хотят воплотить в жизнь свою мечту о собственном бизнесе в 2018 году.

В исследовании изучаются амбиции и представления 1000 американских владельцев, не являющихся предпринимателями, по поводу того, чтобы стать их собственным боссом, а также реальность, с которой сталкиваются 500 существующих владельцев малого бизнеса.

Результаты показывают, что 37 процентов искренне стремятся стать самим себе боссом, а еще 25 процентов могут серьезно подумать об этом.

Исследование Vistaprint показало, что финансовые проблемы и беспокойство по поводу того, как будет финансироваться их бизнес, являются самыми большими препятствиями, мешающими людям совершить такой скачок, за которым следует страх неудачи.

SWNS

«Малые предприятия составляют основу экономики, укрепляют местные сообщества и приносят значительную пользу своим клиентам, поэтому отрадно видеть, что так много американцев хотели бы создавать свои собственные компании», — сказала генеральный директор Vistaprint Тринка Шинеман. «Посредством нашего исследования мы надеемся поддержать следующее поколение предпринимателей, пролив свет на мотивацию открытия бизнеса, а также на факторы успеха, проблемы и преимущества самостоятельной работы — на основе опыта нынешних владельцев.”

Причины действовать в одиночку

Обдумывая причины создания компании, нынешние владельцы бизнеса говорят, что стремление к лучшему образу жизни превосходит желание заработать больше денег. Возможность управлять своей судьбой и гибко работать были главными причинами, по которым существующие владельцы предоставили недвижимость, за которой последовали финансовая независимость, дополнительное удовлетворение и улучшение баланса между работой и личной жизнью.

Точно так же честолюбивые предприниматели называют соблазн взять на себя ответственность за свою судьбу как привлекательность номер один для владения бизнесом.Перспектива заработать больше денег была пятой причиной для тех, кому еще только предстоит сделать свой бизнес реальностью.

Рецепт успеха

Любому, кто искренне стремится сделать 2018 год годом, когда они сами станут собственными боссами, нужно будет засучить рукава, поскольку нынешние владельцы бизнеса говорят, что упорный труд является наиболее важной личностной чертой. Уверенность в себе и интеллект также считались важными для успешного открытия бизнеса.

Те, кто стремится к ведению собственного дела, одинаково осознают важность тяжелого труда, называя его своей самой ценной чертой личности.Тем не менее, они придали гораздо большее значение способности рисковать, назвав ее третьей в своем списке. Интересно, что нынешние владельцы бизнеса не включили «риск» в свой список из 10 основных черт личности.

Риск против вознаграждения

Стоит ли начинающим мечтателям прыгать? Треть владельцев бизнеса заявили, что начать бизнес оказалось труднее, чем они ожидали, а один из 10 (12 процентов) заявил, что это будет намного сложнее, чем ожидалось. Когда дело доходит до трудностей ведения бизнеса, финансовые вопросы считались наиболее частой проблемой владельцев бизнеса, за ними следовали трудности с маркетингом и рекламой.

Но риск и упорный труд стоят награды — 62 процента предпринимателей считают, что самим себе босс приносит большее удовлетворение, чем они ожидали, и лишь пять процентов испытывают меньшее удовлетворение, чем ожидалось.

Что касается результативности, то три из пяти (62 процента) владельцев бизнеса говорят, что их бизнес настолько успешен, насколько они ожидали, хотя каждый четвертый собственник (25 процентов) считает, что все идет не так, как планировалось. Что касается результатов в 2018 году, две трети владельцев бизнеса ожидают, что год будет лучше, чем предыдущий, а одна пятая (22 процента) прогнозирует гораздо лучшие результаты.

Для получения дополнительных данных об ожиданиях и реальности того, чтобы быть владельцем бизнеса, включая различия по поколениям и полу, ознакомьтесь с полным отчетом Vistaprint.

Серия

«Как начать бизнес»

Серия «Начало бизнеса»: оценка бизнес-идеи — статья № 1

В предпринимателях есть нечто особенное. В каком-то смысле мы обжоры наказания. Мы вернемся и попробуем снова столько, сколько потребуется, пока, наконец, не добьемся успеха в том, к чему мы стремились.В то время как другие могут видеть такое поведение и думать, что мы сошли с ума, я считаю его благородным и достойным восхищения. Как специалист по финансовому планированию с многолетним опытом бизнес-планирования и роста, я часто работаю с коллегами-предпринимателями. Я знаю, где вы … у вас есть БОЛЬШАЯ ИДЕЯ, и вы в восторге от нее. Но убрав эмоцию, реализация начинается с оценки вашей бизнес-идеи. В этой серии статей мы начнем с этого как первый шаг к запуску вашего бизнеса.

Есть ли у вас предпринимательская личность? — Артикул № 2

То, что у вас есть отличная идея для бизнеса, не означает, что вы будете хорошим бизнесменом или женщиной.Фактически, ваши личные качества могут вообще исключить вас из успешного владения бизнесом. Прежде чем приступить к созданию бизнеса на основе своей идеи, найдите время, чтобы оценить себя. У вас есть предпринимательская личность? Есть ли у вас тип личности, чтобы добиться успеха на жестком рынке?

7 Характеристики успешных владельцев бизнеса — Артикул № 3

Как предприниматель и человек, который работал с сотнями других предпринимателей в течение последних девяти лет или около того, я заметил некоторые общие характеристики успешных владельцев бизнеса.Я видел эти черты у людей, с которыми работал, и у тех, кого изучал. Конечно, наличие этих качеств не гарантирует успеха в деловом мире. «Нормальные» люди часто разделяют некоторые из них, но у успешных лидеров часто бывает много, если не все. Итак, каковы общие характеристики этих предпринимателей?

10 основных вопросов, на которые нужно ответить перед тем, как начать свой бизнес — Артикул № 4

Предпринимателю легко придумать БОЛЬШИЕ ИДЕИ. Однако оформить эту идею на бумаге, чтобы определить ее жизнеспособность в деловом мире, — другое дело.Большинство энтузиастов не любят останавливаться на пути к успеху. Но путь к успеху требует терпения и дисциплины. Простое обладание личными качествами владельца бизнеса не означает, что вы готовы им стать. Поэтому я перечислил десять основных вопросов, на которые вы должны ответить, прежде чем начинать свой бизнес.

7 вопросов, на которые нужно ответить при проведении анализа рынка для стартапа — статья № 5

Возможно, самый сложный и длинный раздел бизнес-плана стартапа — это анализ рынка.Вы можете описывать свои товары и услуги в течение всего дня. Я уверен, что вы даже можете спрогнозировать будущий финансовый успех своего бизнеса. Тем не менее, когда дело доходит до завершения статистического обзора отраслевых норм и клиентов, на которых вы собираетесь ориентироваться, вы зацикливаетесь. Однако, понимая свою отрасль, вы лучше поймете, кто является вашим целевым рынком и как вы можете повлиять на текущее состояние рынка в вашей отрасли.

Финансовый план для стартапов начинается с личной финансовой оценки — статья № 6

Предприниматели с БОЛЬШОЙ ИДЕЕЙ склонны к черту с помощью водного пистолета.У вас есть товар или услуга, вы видите срочную потребность и не хотите тратить ни секунды на ее удовлетворение. Вот кто вы как предприниматель. Но еще не время начинать битву. Бессмысленно размахивать водными пистолетами без резервуара для пополнения запасов воды. Вам необходимо создать и наполнить финансовый резервуар в вашей личной жизни, чтобы у вас было достаточно средств для поддержания вашей деловой жизни. Поэтому я приглашаю вас сесть на удобную кушетку и поучиться у моей бабушкиной мудрости.«Я помогу вам подготовить вашу личную финансовую оценку в качестве первого шага в построении финансового плана для вашего стартапа. Итак, давайте начнем, подсчитывая цифры и посмотрим, как они влияют на финансовые планы вашего стартапа.

8 способов стабилизировать личные финансы перед тем, как начать бизнес — статья № 7

При подготовке личных финансовых отчетов для владения бизнесом вам необходимо провести личную финансовую оценку. Определите, являетесь ли вы богатыми или бедными активами, а затем внесите необходимые корректировки для увеличения вашей чистой стоимости.Пока вы исследуете и увеличиваете свой собственный капитал, вам также необходимо увеличить личный денежный поток. Вы не только хотите увеличить свои активы и уменьшить обязательства, но также хотите увеличить доход при одновременном снижении расходов. Не готовьте просто финансовый отчет. Создайте свой личный бюджет. Затем используйте полученные знания, чтобы решить, какие изменения вам нужно внести в свои личные финансы, прежде чем начинать свой бизнес.

6 обязательных профессиональных членов группы консультантов для стартапа — статья № 8

Я знаю, что вы очень хотите начать свой бизнес.Вы, наверное, думаете: «Давай, Джастин! Хватит значит хватит. Я устал от этой подготовительной работы. Давайте приступим к делу.» Ну тайм-аут. Прежде чем ударить по твердой древесине, вам нужно собрать свою команду … профессиональную команду игроков, которые помогут с техническими вопросами. Вам нужно будет создать свой бизнес как юридическое лицо, получить консультации по налоговым вопросам, получить ссуды у инвесторов и так далее. Вам понадобится квалифицированная помощь этих высокообразованных и профессиональных бизнес-консультантов.

5 различных бизнес-структур… Плюсы и минусы каждой организации

При создании компании выбранная бизнес-структура может иметь жизненно важное значение.Выбор между различными типами бизнеса повлияет на вашу повседневную работу и то, как вы платите налоги. Ваш выбор может положительно или отрицательно повлиять на то, как вы защищены как владелец, и даже на будущую продаваемость вашего бизнеса. В то время как я предоставлю вам обзор пяти различных типов бизнеса, положитесь на вашу «команду мечты», состоящую из юристов, CFP® и CPA, чтобы узнать, какой тип юридического лица лучше всего подходит для вашей компании.

Инвестор против банковского кредита… Какой источник стартового капитала является лучшим?

Многие основатели стартапов, которые ищут финансирование, заканчиваются и предлагают свои возможности всем, кто их слушает.Я понял. Они готовы на все, чтобы добиться успеха в своем бизнесе. Однако, если они не нацелены стратегически на правильный тип ростовщиков, их усилия по сбору средств могут оказаться напрасными. Решая, где провести время — выбирая между инвестором или банковским кредитом, — важно знать, как работает каждый из них. Твердое понимание позволит вам выбрать правильный вариант — тот, кто лучше всего подходит для получения стартового капитала, необходимого для вашего нового бизнеса.

12 типов инвесторов, которые могут помочь с финансированием вашего стартапа

Когда вы начинаете бизнес, вы можете увидеть, насколько хорошо ваш продукт или услуга сможет предложить рынок.Но чтобы иметь возможность изменить ситуацию, бизнес должен сначала сдвинуться с мертвой точки. Однако для этого вам понадобятся деньги. Хорошая новость в том, что вы можете начать много предприятий с очень небольшим капиталом. С другой стороны, я работал со многими клиентами, которым в качестве стартапа требовались миллионы долларов. Им нужны были деньги на оборудование, сотрудников, маркетинг, торговые площади и многое другое. Итак, если вы такие же, как они, и вам нужны деньги, где их взять? Зная, что банки не решаются давать ссуды новому бизнесу, вам придется проявить творческий подход.Поэтому в сегодняшней статье я собираюсь обсудить двенадцать типов инвесторов, к которым вы можете обратиться при финансировании стартапа.

Рабочие процессы и системы: основные способы повышения эффективности бизнеса

По мере того, как ваша большая бизнес-идея становится реальностью, пора задуматься о структуре вашего бизнеса. Какие типы программных систем вам нужны для эффективной работы? Как вы будете обрабатывать телефонные звонки, заказы на работу, заказы на покупку, продажу, доставку и т. Д.? В конце концов, каждый бизнес будет разрабатывать и использовать операционные системы. Однако ваша цель должна заключаться в создании определенных операционных систем ДО того, как вы откроете свой бизнес. Почему? Потому что в бизнесе важна эффективность. Чем более организованным вы будете открывать, тем меньше проблем у вас возникнет после открытия. Создание систем документооборота в вашей компании может упростить ваши процессы и повысить эффективность бизнеса.

7 типов стартапов по страхованию бизнеса, которые должны быть у стартапов — статья № 13

На этом этапе нашей серии статей «Начало бизнеса» предположим, что вы нашли финансирование и готовы начать свой бизнес.Однако с того момента, как вы открываете входную дверь, вы подвергаетесь риску. Могли произойти несчастные случаи. Сотрудники могут рассердиться и подать в суд. Ваше здание могло сгореть. Компьютерный хакер может украсть личную информацию ваших клиентов. Может случиться практически любое плохое. Так как же защитить себя и свой бизнес? Приобретая хорошие страховые полисы. Вот почему в сегодняшней статье я собираюсь рассказать о семи типах страховых компаний, которые должны защищать себя от вреда.

Как нанять подходящих сотрудников для новых владельцев бизнеса — статья № 14

По мере того, как вы превращаете свою БОЛЬШУЮ ИДЕЮ в бизнес, вам, вероятно, потребуется нанять сотрудников. Скорее всего, вы даже столкнетесь с некоторой текучестью кадров или нестабильностью на протяжении всего вашего бизнеса. Так как же нанять «хороших» сотрудников? Как узнать, кто способный, верный, заслуживающий доверия и надежный? Существуют ли такие сотрудники? Можете ли вы отсеять немотивированных, неквалифицированных и ненадежных? Что ж, за годы работы в качестве владельца бизнеса я разработал свою собственную практику приема на работу, основанную на советах экспертов и на том, что мне помогло.Поэтому я хотел бы поделиться требованиями о том, как нанять правильных сотрудников для вашего стартапа.

Беспроигрышные переговоры… Как получить лучшие цены от поставщиков и продавцов — Артикул № 15

Во многих компаниях продавцы и поставщики являются обычным явлением. Во многих случаях без них невозможно вести бизнес. Несмотря на то, что вы можете подружиться с продавцами и поставщиками, вам все равно придется договариваться с ними о ценах, гарантиях и услугах, чтобы снизить свои затраты и увеличить размер прибыли.В конечном итоге ваши отношения с продавцами и поставщиками могут способствовать успеху или провалу вашего начинающего бизнеса. Следовательно, вам захочется овладеть искусством ведения переговоров. Вы должны знать, как получить лучшие цены от поставщиков и продавцов, причем достойным образом и безупречно. Кроме того, вы захотите сделать это, не сжигая мосты и никому не причиняя вреда. Присоединяйтесь ко мне, и я расскажу о девяти способах согласования цен.

Как разработать маркетинговый план для своего стартапа — статья № 16

Если вы не нашли лекарство от рака или чего-то подобного, вам нужно будет продавать или рекламировать свой бизнес на этапе запуска.Честно говоря, даже если вы изобрели лекарство от рака, вам, вероятно, придется продавать и рекламировать, возможно, даже больше, чем обычно. В конце концов, вам придется убедить скептиков в том, что вы изобрели лекарство от рака. Тем не менее, чтобы рекламировать эффективно, вам необходимо разработать эффективный маркетинг. Однако есть разница между маркетингом и рекламой. В сегодняшней статье мы проведем различие между ними, а затем я расскажу, как разработать маркетинговый план.

Неиспользованные активы: тайм-менеджмент для начинающего предпринимателя — статья № 17

Одна из самых крутых вещей, которые я знаю, — это то, что у каждого из нас, пока мы живы, есть 24 часа в сутки.Не 26. Не 30. Никому не даровано больше времени. У всех нас есть 24 часа в сутки. Теперь у каждого из нас есть разные способности, таланты и дары. Некоторые могут достичь большего за 24 часа, чем другие. Тем не менее, честно говоря, мы контролируем свое время. На мой взгляд, Зиг Зиглар лучше всего объяснил эту концепцию, когда сказал: «Проблема в отсутствии направления, а не во времени. У всех нас есть 24 часа в сутки ». Вот почему тайм-менеджмент так важен для начинающего владельца бизнеса. Имея это в виду, в сегодняшней статье я хотел бы обсудить 7 способов, которыми владельцы малого бизнеса могут управлять временем.

Контроль качества в начинающем бизнесе… Рано ли думать? — Артикул № 18

Пытаясь создать имя и нишу для своего нового бизнеса на рынке, вы рано или поздно столкнетесь с проблемами контроля качества. Независимо от того, предлагаете ли вы физические продукты или услуги, я осмелюсь сказать, что всем владельцам бизнеса — даже владельцам новых стартапов — необходимо с самого начала разработать планы по контролю качества своих товаров или услуг. Итак, я составил список из пяти моих лучших способов установить контроль качества в таком начинающем бизнесе, как ваш.

Как получить и закрыть продажи в начинающем бизнесе — статья № 19

Скорее всего, вы начали свой бизнес, чтобы удовлетворить потребности вашего рынка. Если бы вы не думали, что люди хотят или нуждаются в вашем продукте или услуге, вы бы не открыли свой бизнес. Однако как удовлетворить потребности потребителей, если никто не знает, что ваш бизнес существует? Вы не можете просто открыть витрину и ожидать, что покупатели ворвутся к вам в дверь. Нет, вы должны «продавать» свои товары и услуги. К сожалению, они не разговаривают, не ходят и не продают себя.Вы и члены вашей команды должны убедить клиентов в том, что им нужно то, что вы предлагаете. Вы должны продвигать и рекламировать, чтобы привлечь клиентов в вашу воронку продаж. Затем вам нужно обучить свою команду, чтобы успешно завершить сделку. В конечном итоге вы должны продать свою компанию и ее продукты или услуги, чтобы получить и закрыть продажи в стартапе.

Советы по налоговому планированию для стартапов… Заставьте Налоговый кодекс работать на вас — статья № 20

Продажа продуктов или услуг приносит доход вашему новому бизнесу.Так сказать, это ваш хлеб с маслом. Без дохода ваша компания не может оплачивать свои расходы, и вы не можете платить сами. Однако чем больше денег вы зарабатываете, тем больше денег вы должны правительству. Так как же сохранить свои кровно заработанные доллары? Как уменьшить налоговое бремя или, по крайней мере, как к нему подготовиться? Что ж, есть несколько советов по налоговому планированию для стартапов, которые вы могли бы рассмотреть. Чтобы защитить деньги, которые вы зарабатываете в своем бизнесе, я расскажу вам о пяти, которые я рекомендую использовать моим клиентам.Но я призываю вас поработать со своим налоговым специалистом, чтобы узнать, подходят ли они вам. Никогда не знаешь, он может помочь тебе придумать еще несколько.

Интернет-маркетинг 101: цифровое привлечение людей к малому бизнесу — статья № 21

Потребители ищут решения своих проблем. Двадцать лет назад или около того они искали продукты или услуги в обычных розничных магазинах или искали названия компаний, которые привлекали их внимание, в телефонной книге.Теперь, когда Интернет доступен круглосуточно и без выходных, потребители сначала выходят в Интернет, чтобы найти информацию о необходимых им продуктах и ​​услугах. Следовательно, наличие хорошего веб-сайта, на котором четко указывается, кто вы, что вы можете для них сделать и как они могут связаться с вами, имеет жизненно важное значение для развития капитала бренда на сегодняшнем рынке. Однако простого создания и наличия веб-сайта недостаточно. То, что вы разместили веб-сайт в Интернете, не означает, что вас найдут. Вы должны использовать онлайн-маркетинг, чтобы привлечь людей в свой бизнес.Присоединяйтесь ко мне, и я расскажу о четырех способах получения максимальной отдачи от интернет-маркетинга.

Понимание и использование бизнес-долга со стратегической точки зрения

Малый бизнес — это основа Америки, однако нести такую ​​большую нагрузку означает также иметь большие долги. Фактически, 49% малых предприятий имеют какие-то долги. Тем не менее, в отличие от большинства личных долгов, бизнес-долги иногда могут быть необходимы. Как владелец бизнеса вы, возможно, испытывали необходимость брать и использовать долг по разным причинам.

Сборы за обработку платежей по кредитным картам — как получить лучшие тарифы

Если вы планируете принимать дебетовые или кредитные карты в своем бизнесе, вам потребуется компания для обработки платежей по этим банковским картам. К сожалению, многие заядлые поставщики торговых услуг поставили эту услугу в плохую репутацию. Когда я говорю с владельцами бизнеса об обработке кредитных карт, я неизбежно слышу стоны замешательства и разочарования. Однако вам не нужно отдавать свой бизнес на откуп нескольким жадным переработчикам.Позвольте мне провести для вас ускоренный курс по обработке кредитных карт.

Создание команды поддержки: стартовый состав

В спорте есть что-то, что нас связывает. Людей совершенно противоположного происхождения может объединять любовь к коллективу. Сила в группе людей, объединенных общей целью. Команда может сделать то, чего никогда не смог бы сделать человек. Это так же верно в отношении бизнеса, как и в мире спорта. Создание правильной команды поддержки может дать вам серьезное преимущество в вашем бизнесе.Присоединяйтесь ко мне, и я составлю идеальный стартовый состав для команды поддержки каждого владельца бизнеса!

10 преимуществ организационной схемы для малого бизнеса

Когда я только начинал, будучи молодым предпринимателем, я действительно не видел ценности в наличии организационной схемы. Я думал, что это пустая трата времени для владельцев малого бизнеса. С тех пор я прочитал тысячи книг по бизнесу, и почти каждая из них говорит о важности организационных схем. Итак, в сегодняшнем посте я собираюсь обсудить 10 преимуществ организационной схемы.

Руководство по эксплуатации — требования и простые советы по обновлению

Эта запись начинает короткую серию «Как сделать» здесь, в Financially Simple. Каждая часть серии будет посвящена разному предмету и тому, как его реализовать. Итак, сегодняшняя статья посвящена тому, как составить руководство по эксплуатации. В частности, я собираюсь посмотреть, как вы можете использовать технологии для оптимизации своего руководства по эксплуатации.

Навигация по деловому циклу

Одна из моих самых любимых частей жизни в прекрасном Восточном Теннесси — это то, что у нас есть четыре сезона.Зимой холодно, выпадает снег. Лето жаркое, что делает его идеальным для отдыха на озере. Каждую осень мы получаем необыкновенные взгляды на дело рук Бога, когда листья меняют цвет. А весна? Весна ужасна, потому что мы покрываемся пыльцой. Однако я не могу не думать о деловом цикле, когда думаю о четырех разных сезонах. Независимо от того, запускаете ли вы свой бизнес или проводите его через этап восстановления, понимание каждого этапа бизнес-цикла может помочь вам избежать катастрофических ошибок.Присоединяйтесь ко мне, и я исследую бизнес-цикл в сегодняшней статье.

Как добиться успеха, несмотря на шум

В моей последней записи я подробно описал историю борьбы с бычьей акулой во время недавнего отпуска моей семьи. Эта история заставила меня вспомнить еще одну рыбалку, в которую я отправился с отцом. Когда мы отправились к нашему месту, глубоко в Атлантическом океане, я помню, как слышал по радио болтовню капитанов. Поскольку вода была неспокойной, они сказали, что мы не будем ловить рыбу. Наш капитан спокойно заверил нас, что каждый раз, когда вы уходите с берега, очень шумно.То же самое и в вашем бизнесе. Когда вы собираетесь сделать что-то новое, всегда найдется хор скептиков. Присоединяйтесь ко мне, и я посмотрю, как добиться успеха, несмотря на шум.

Четыре шага к созданию бюджета малого бизнеса

Недавно я получил вопрос слушателя, который заставил меня задуматься. Я вспоминал историю шоу и не верю, что когда-либо обращался к этой теме раньше. Вопрос был: «Джастин, как нам создать бюджет для малого бизнеса?» Хотя составление бюджета — относительно простая концепция, знание того, как создать хорошо функционирующий бюджет малого бизнеса, может немного сбить с толку, если у вас нет опыта в этом.Я использую сегодняшнюю запись, чтобы показать вам четыре простых и быстрых шага по созданию бюджета для вашего бизнеса.

5 эффективных маркетинговых тенденций, которым нужно следовать

Недавно я начал более пристально смотреть на маркетинг. Я всегда был убежденным сторонником того, что маркетинг — это абсолютная необходимость для благополучия вашего бизнеса. Однако я понимаю, что многие владельцы бизнеса не испытывают к нему такого же интереса, как я. Видите ли, маркетинг не похож на другие направления вашего бизнеса. Вы не увидите немедленной отдачи от своих инвестиций.Это заставляет многих владельцев бизнеса сокращать финансирование или преждевременно отказываться от своих маркетинговых кампаний. Как будто этого недостаточно, маркетинг — вещь очень подвижная. То, что работало в вашей компании 10 лет назад, вероятно, не будет эффективным сейчас. Вот почему я использую сегодняшний пост, чтобы изучить 5 эффективных маркетинговых тенденций, которым нужно следовать.

Покупка бизнеса по сравнению с открытием (за и против)

В отличие от других брокерских фирм, более половины старших консультантов Viking M&A были владельцами бизнеса.Прекрасно понимая, что нужно как для покупки бизнеса, так и для его создания с нуля, мы собрали все плюсы и минусы, которые следует учитывать, если вы думаете о покупке бизнеса или создании нового.

Покупка бизнеса против начала: увлечения и интересы

Что вас интересует или что вас волнует? Если у вас есть действительно новаторская бизнес-идея, которой вы увлечены, открытие нового бизнеса может быть вашим единственным вариантом. Если бизнес, которым вы хотите владеть, еще не существует, возможно, вам стоит его открыть.Однако, если у вас есть навыки, знания или интерес, которые вам небезразличны, подумайте о поиске компаний для продажи в этой отрасли, чтобы увидеть, выглядит ли что-нибудь потенциально подходящим. Покупка существующего бизнеса по сравнению с открытием собственного — это не отражение вашей страсти или интереса , а скорее вопрос того, где вы можете наилучшим образом использовать эту страсть.

Покупка бизнеса или начало его: фокус и ответственность

Начало бизнеса с нуля требует целеустремленности и приверженности делу выбора бизнеса среди всех других обязательств.Как начинающий предприниматель, каждое решение и исход зависит от вас. Имея это в виду, если вы хотите, чтобы контролировал каждую деталь бизнеса, неся прямую ответственность за все аспекты компании, то стартап, вероятно, именно то, что вы ищете. С другой стороны, возможно, вы заинтересованы в том, чтобы владеть, управлять и развивать бизнес, но без решительного давления на создание (и сохранение) стартапа. Согласно отчету Управления по защите интересов SBA за 2018 год, примерно 50% новых предприятий терпят крах в течение первых пяти лет.Покупка уже существующего бизнеса позволяет вам продолжать строить и расти на существующем фундаменте, вместо того, чтобы брать на себя обязательства по всепоглощающему характеру создания бизнеса с нуля.

Сравнение покупки бизнеса и его начала: инвестиции и денежный поток

Сколько у вас капитала? Одним из преимуществ открытия собственного дела является то, что вы можете попытаться создать его в соответствии с имеющимся у вас капиталом. Покупка существующего бизнеса почти всегда обходится дороже, чем открытие собственного.Однако также легче получить финансирование для покупки бизнеса, чем для открытия. Кредиторам и инвесторам гораздо удобнее работать с бизнесом, имеющим проверенный послужной список. Это подводит нас к теме денежного потока. Проще говоря, у существующего бизнеса он будет, а у стартапа — нет. Стартапам требуются предварительные вложения без первоначального возврата. Подумайте, сколько времени может потребоваться для достижения безубыточности и как вы будете продолжать финансировать бизнес (и поддерживать себя), пока он не станет прибыльным.С другой стороны, у бизнеса, который стоит купить, будет существующий денежный поток, который позволит вам сосредоточиться на развитии бизнеса, а не просто на том, чтобы оставаться на плаву.

Покупка бизнеса против начала: структура и репутация

Вы воодушевлены перспективой создания команды сотрудников и инфраструктуры компании с нуля? Это важнейший элемент открытия собственного дела. Покупка существующего бизнеса предлагает преимущество существующего персонала и структуры, в которую вы можете вступить и опираться на нее — если вы сделаете правильный выбор.Не стоит недооценивать важность того, чтобы вы и существующая компания подходили друг другу. Независимо от этого будет переходный период; насколько плавным будет этот переход, будет зависеть от того, сделали ли вы свою домашнюю работу при выборе бизнеса для покупки. Подобно созданию команд и структур, некоторым предпринимателям нравится идея создания новой идентичности бренда и создания прочной репутации и клиентской базы с нуля. Однако на это уходит много времени, и, если это не является частью вашей конкретной страсти, отсутствие существующей клиентской базы будет больше обузой, чем возможностью.Учтите, что бизнес, который стоит покупать, уже завоевал признание и доверие, что обеспечит прочную основу, на которой вы можете продолжать строить.

Если вы считаете, что покупка бизнеса может быть наиболее подходящей для вас и ваших целей, одно из лучших решений, которые вы можете сделать, — это привлечь профессионального бизнес-брокера. Компания Viking Mergers & Acquisitions может помочь вам сориентироваться не только в покупке бизнеса, но и в определении бизнеса и продавца, которые вам подходят.Как мы упоминали выше, более половины наших сотрудников владеют собственным бизнесом, поэтому мы оказались на вашем месте. Мы работаем для наших клиентов на каждом этапе пути и специализируемся на продаже предприятий, которые являются надежными инвестициями.

Мой более чем 16-летний опыт предпринимательской деятельности дает мне непосредственный практический опыт оказания помощи другим предпринимателям в планировании их стратегий выхода. Я пережил трудности и трудности, связанные с продажей бизнеса, и теперь я направляю и защищаю предпринимателей в совершении того, что для большинства является самой крупной сделкой в ​​их жизни.

Вы заинтересованы в покупке бизнеса или в получении дополнительной информации о процессе? Свяжитесь с нами сегодня.

1 https://www.sba.gov/sites/default/files/advocacy/Frequent-Asked-Questions-Small-Business-2018.pdf

Статьи по теме:

.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *