Составление бизнес плана онлайн: Бизнес план онлайн — калькулятор для бизнес-плана

Онлайн программа для создания бизнес-плана: Конструктор E-planificator

Программа для бизнес-планирования, только с web-интерфейсом

E-planificator – это программа, созданная с целью максимально упростить процесс ввода и вывода информации при бизнес-планировании и финансовом моделировании и описать с помощью вводных форм подавляющее большинство экономических процессов, возникающих при функционировании реального современного предприятия.

E-Planificator выполнен в форме сайта, в закрытой части которого на 85 страницах личного кабинета вы можете создавать любой сложности бизнес-планы.

Программа работает по принципу конструктора: вы сами выбираете элементы вашего бизнес-плана из тех, что вам предлагаются. Те элементы, которые вы сочтёте нужными, попадут в ваш проект, ненужные – не попадут.

Возможности Онлайн-конструктора E-planificator по составлению бизнес-планов, финансовых моделей и прогнозов

Демоверсия личного кабинета позволит вам поближе познакомиться с процессом бизнес-планирования с помощью Конструктора E-planificator.

• В своём личном кабинете вы сможете :
• разрабатывать проект коллективно, с разных компьютеров (в этом случае у вас будет один логин и один пароль на всех).
• осуществить разработку бизнес-плана полного цикла объёмом до двухсот-трёхсот листов, основную часть при этом составят сгенерированные Конструктором диаграммы и таблицы финансового раздела бизнес-плана.
• разрабатывать двенадцать проектов одновременно, переключаясь между ними по мере необходимости.
• сверять свои практические построения с теоретическими выкладками, расположенными на каждой странице личного кабинета.
• строить финансовые модели для новых предприятий или для новых проектов действующих предприятий, просчитывать эффективность разовых акций – например, покупки ПО или создания нового отдела, прогнозировать финансовый результат на текущий или какой-либо последующий год с выводом соответствующих (трёх основных) бухгалтерских форм (в т.ч. отдельно – форм, применяемых в России субъектами малого предпринимательства).
• выводить прогнозную бухгалтерскую отчётность, сформированную как по РСБУ (в формах, утверждённых Минфином РФ), так и по МСФО в русскоязычном и в англоязычном (МСФО) вариантах.
• вводить стоимостные показатели в выбранной вами основной валюте, а также в шести дополнительных валютах, курсы которых по отношению к основной вы сможете задавать и корректировать; в каждой из форм, где вводятся данные, выраженные в денежных единицах, Конструктор подскажет вам основную валюту вашего проекта с учётом её размерности.
• включить в свой проект до двадцати продуктов, услуг, товаров (или групп продуктов/услуг/товаров), для каждого из которых можете установить свой размер НДС, акциза и НДПИ и свой метод ценообразования.
• выбрать (после изучения рассчитанных для вас Конструктором прибылей и денежных потоков) оптимальный для вашего проекта режим налогообложения из пяти встроенных: общую систему налогообложения, упрощённую (облагаются доходы минус расходы), упрощённую (облагаются доходы) или патентную систему налогообложения.
• проанализировать влияние на основные показатели проекта одновременной материализации до четырёх видов рисков: риска переоценки спроса, риска вынужденного снижения цен, риска недооценки затрат и риска задержки поступления платежей.
• учитывать при расчёте бизнес-плана валютные, инфляционные, кредитные и налоговые риски.
• интерпретировать результаты проведённого онлайн SWOT-анализа;
• моделировать бюджетные субсидии различного вида и заблаговременную (до года) закупку ресурсов, учитывать инфляцию, авансы, коммерческое кредитование, переоценку и продажу основных средств и прочих внеоборотных активов, использовать возможности автозаполнения.
• построить до нескольких сотен таблиц и диаграмм, в т.ч. диаграмм Ганта (календарных планов);
• клонировать проекты, сравнивать проекты между собой по основным показателям;
• скачать подготовленный бизнес-план в формате Word; документ в формате Word всегда может быть пересохранён в формате PDF или любом другом доступном формате. Таблицы для дальнейшей работы дополнительно могут быть сохранены в форматах Excel или Word.

Скачайте образцы бизнес-планов, созданные с помощью Онлайн-конструктора E-planificator

Ниже представлены два варианта одного и того же бизнес-плана превращения г.Васюки в столицу Российской Федерации Нью-Москву и превращения Нью-Москвы в Межгалактический Финансовый Центр, сформированные Онлайн-конструктором E-planificator в традиционном (а-ля E-planificator) виде и в виде по образцу от «EY» (ранее – Ernst & Young).

• традиционный вид (а-ля E-planificator):


• вид по образцу от «EY»:

обзор популярных сервисов — Как заинтересовать инвестора

По окончании курса Вы будете уметь: Формировать прогнозную финансовую отчетность работы предприятия Рассчитывать прогнозные финансовые показатели и интегральные показатели эффективности инвестиций Создавать и сравнивать различные варианты развития компании для выбора оптимального варианта Моделировать операционную деятельность: Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей. Продолжительность курса — 16 ак. Преподаватели курса Рулёв Сергей Викторович О преподавателе: Преподаватель-практик, имеющий многолетний опыт работы финансовым директором в крупнейших российских компаниях. Щедро делится со слушателями своими профессиональными секретами и приводит живые, запоминающиеся примеры. Особый упор делает на практическое применение получаемых навыков. Читать далее Практическая направленность курса, отличная визуализация подаваемого материала лушатель:

Разработка бизнес — планов в программе

Расчет бизнес плана в Расчет бизнес плана в Создание бизнес-плана охватывает не только теоретическую, но и практическую сторону, именно поэтому очень важно знать, как производится расчет бизнес плана в . Программа весьма популярна за счет легкого и простого интерфейса, включает набор самых необходимых и полезных инструментов, благодаря которым процесс расчета будет максимально результативным. Почему успешных бизнесов значительно меньше, чем интересных бизнес-идей?

Не допускайте ошибок на взлетной полосе, пропустите свою идею через удобный онлайн сервис от Бизнес Конструктора, и получите готовый бизнес-план с необходимыми показателями и возможными рисками.

С помощью каких приложений можно составить эффективный бизнес-план. Что умеют специальные приложения для составления бизнес-планов.

Хотелось бы услышать ваше мнение по поводу программ для составление бизнес-плана. На мой вгляд, наилучшей программной для данных целей является Альт-Инвест 4 из-за простоты использования и ее эффективности. Пользовался версией 5 — ряд функций не реализовано. Каков Ваш опыт использования программ для составления бизнес-плана? Какая программа и в каких целей, если так можно выразиться, позволяет составить бизнес план? Альт-Инвест — инструмент удобный, хотя и не без огрехов.

Конечно, можно изменить методологию, но придется копаться в коде.

Вывод В наше время есть множество видов малого, большого бизнеса. И необходимо подумать, сколько отчётов необходимо будет вести. В данной публикации я постараюсь помочь бизнесменам, которые хотели бы автоматизировать процесс составления бизнес-плана.

Онлайн конструктор бизнес-планов E-planificator: программа для задержки поступления платежей. учитывать при расчёте бизнес-плана валютные.

Не будем спорить и дискутировать о том, дорого это или дешево. Поговорим о другом. О том, что мы, как пользователи получаем взамен. Какие блага? Во-первых, нужно сразу сказать, что если Вы каждодневно не сталкиваетесь по работе с инвестиционными проектами и бизнес-планированием, то эти программы Вам и не нужны. Как, впрочем, не устраивало некоторых заказчиков и инвесторов. Ну, инвесторов и заказчиков понятно. А эта цифра? Что не устраивало меня ещё в данной программе? Налог на прибыль не начисляется до тех пор, пока все инвестиционные затраты не окупятся.

Инвестору, даже если он банкир, достаточно сложно объяснить, почему эта дорогостоящая программа считает именно так, а не иначе. Программное ядро полностью закрыто, и в некоторых случаях нет возможности разобраться, провести проверку, почему в данной ячейке цифра именно такая, а не какая иначе.

Программа для разработки бизнес плана

Практическая значимость методики Автоматизация расчетов при составлении бизнес-плана Разработка бизнес-плана — сложное и трудоемкое занятие, поэтому исключительно актуальным является вопрос о ее компьютеризации. Только одна корректировка плана может повлечь за собой перерасчет всех показателей по всем разделам плана.

Специализированные программы незаменимы при экспресс-анализе для составления бизнес-планов, особенно если речь идет о необходимости в короткие сроки оценить достаточно большое количество их параметров. В настоящее время существуют различные компьютерные программы для проведения финансово-экономических расчетов по инвестиционным проектам.

На российском рынке распространено множество программных комплексов для различных стадий реализации инвестиционных проектов.

Наибольшую сложность при самостоятельной разработке бизнес-плана для начинающих предпринимателей, как правило, представляет раздел.

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т.

В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций. Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами.

Необходимо оценить их преимущества, недостатки и ликвидность.

Шесть качественных программ для эффективного составления бизнес-плана

Промышленные производства Холдинговые структуры Отрасли применения программы практически не ограничены: Полезна программа и для серийных предпринимателей и инвесторов, оценивающих эффективность вложений и выбирающих между различными вариантами инвестирования в проекты. Тысячи экспертов и аналитиков долгие годы использовали эту программу и давали обратную связь разработчикам, что позволило последним заниматься ее постоянным улучшением.

В подготовки бизнес-планов и оценки экономической эффективности Программный продукт «Альт-Инвест» интересен тем, что расчеты происходят в Основой для разработки программы стала, с одной стороны, версия

Универсальность и доступность обеспечивает эффективную работу не только профессионалу, но и новичку. Программа позволяет разрабатывать проект бюджета предприятия, его диагностику, составлять реальный экономический анализ, проанализировать отклонения плана от факта, самостоятельно объединять отчеты и организовывать коллективную работу по разработке бюджета с последующей консолидацией построение общего бюджета предприятия , оптимизировать баланс наличности с учетом инвестиционной политики предприятия.

Абсолютная гибкость к любому налоговому законодательству, не требующая перепрограммирования и дополнительной настройки блоков программы. Непревзойденные возможности подготовки презентабельной документации, возможность интеграции с другими программами. Гибкая ценовая политика. Новая версия реализована по принципу программных надстроек Профессиональные блоки каждый из которых имеет свое собственное ценообразование , позволят использовать программу для глобального внутреннего планирования предприятий вплоть до построения реальной экономической модели не только компаний и их подразделений, но и позволят спрогнозировать и создать реальную экономическую ситуацию рынка.

В новой версии: Еще больше сервисов, служащих для управления и формирования проекта, больше аналитики, уделено должное внимание быстродействию получения результатов рабочего проекта. Программа нового поколения, отвечающая всем требованиям планирования деятельности бюджетных и внебюджетных предприятий.

Мобильные приложения Бизнес-расчеты без нервотрепки. Как быстро составить финансовый план бизнес-проекта Финансовый план. Для многих начинающих предпринимателей эта часть работы над бизнес-планом кажется устрашающей. В уме тут же рисуются сложные графики, долгие и кропотливые часы за компьютером, поиски закравшихся невесть откуда в расчеты ошибок и, конечно же, нервы и еще раз нервы. Оно позволяет с высокой точностью определять все ключевые параметры инвестиционных проектов.

Программы для бизнес-планированияCOMFAR III Expert — это для оценки рентабельности инвестиционных проектов и расчета основных Project Expert — инструмент разработки бизнес-планов и анализа.

Программные средства для разработки бизнес-плана В подготовки бизнес-планов и оценки экономической эффективности инвестиционных проектов существенную помощь могут оказать прикладные программы, предназначенные для автоматизации оценки экономической эффективности инвестиционных проектов. Наиболее популярными программными продуктами являются и программы на базе , однако большинство предпринимателей предпочитают пользоваться простым , так как с помощью него можно разработать любой проект и автоматизировать расчёты до необходимо уровня.

Основой для разработки программы стала, с одной стороны, версия 5. Выпуская эту версию, разработчики установили для себя три главных приоритета: Рисунок 1. Окно ввода данных для расчетов. Рисунок 2. Окно ввода данных. Рисунок 3. Внешний вид диаграммы прибыль предприятия построенной программой.

Программы для составления бизнес-планов: статьи

Инвестиционный анализ:: Программы для инвестиционного анализа:: Эта программа специально создана для написания бизнес планов, технико-экономических обоснований и разработки различных направлений финансового прогнозирования. Имеется возможность использования программы в сокращенном варианте для предприятий, относящихся к разряду малого бизнеса.

Программа»Бизнес План» предназначена для разработки бизнес планов и ТЭО на профессиональном уровне, при этом программа доступна широкому кругу пользователей, обладающих навыками работы на компьютере и элементарными знаниями в области экономики. Внутренние ресурсы программы — полная автоматизация работы, сложные математические расчеты, логическая обработка вводимых данных.

На российском рынке представлено немало программ, помогающих в той или иной мере в разработке бизнес-плана. Это программа “Кампфар”.

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается. Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска. Планы необходимы в основном для собственного пользования, а бизнес-планы — для внешних пользователей.

бизнес-планы разрабатываются под руководством первых лиц или собственником предприятия. Планирование, как правило, осуществляется экономистами-плановиками функциональных подразделений предприятия. Цели и задачи составления бизнес-плана[ править править код ] Бизнес-план служит двум основным целям: Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект. Служит источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи: Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы:

Выбор программы для написания бизнес плана

Программа бизнес план скачать бесплатно , Именно этому важному и значимому для большинства бизнесменов вопросу, я бы и хотел посвятить строки своей небольшой обзорной статьи. Программы для бизнеса Основным предназначением анонсируемого приложения, как вы понимаете из названия данной статьи, является помощь доморощенным бизнесменам, желающим выйти на рынок и занять там свободную нишу без всяких преград и ограничений. А ведь добиться этого, согласитесь, крайне не просто, если не сказать проблематично и сложно!

Итак, программа бизнес план, о которой ведется беседа, представляет собой удивительно удобное приложение, допускающее совершенно бесплатное скачивание без ограничений и необходимости в регистрации, а это, согласитесь, довольно значимое преимущество.

SOFT для бизнес-планирования: плюсы и минусы. С развитием сегмент рынка, как программы для проведения финансовых расчетов бизнес-планов.

На сегодняшний день грамотное бизнес-планирование могут осуществлять не только элитные финансисты крупных компаний. Финансовый директор небольшой фирмы также вполне способен составить качественный отчет. При этом обычно используются специальные программы для формирования бизнес-плана. Насколько эффективна такая автоматизация? Позволяет ли она подготовить более грамотный отчет? Как компании выбрать подходящее именно ей программное средство? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в статье.

Многие коммерсанты ошибочно полагают, что единственная задача бизнес-плана — произвести впечатление на инвестора. Это далеко не так. Бизнес-план необходим для внутреннего анализа работы фирмы. Этот документ позволяет владельцу определить перспективы развития своего предприятия. Поэтому составлять его следует по возможности более полно и конкретизировано.

Структура бизнес-плана зависит от того, кому он адресован.

Программы для разработки бизнес планов: типы, характеристики, отличия, опасности. Часть 1: Эксель.

Как составить бизнес-план для начинающей онлайн-школы?

Начинающие бизнес-проекты (образовательные в том числе) задумываются о составлении бизнес-плана, когда планируют просить финансирование или грант. В остальных случаях проект передвигается на ощупь, и иногда выходит так, что бежать приходится во все стороны, затыкать несколько дыр одновременно и чувствовать себя при этом, как на корабле во время шторма.

Как избежать ситуации на картинке справа?

Рассматривать бизнес-план как элемент самокоучинга, который поможет вам:

• увидеть целостную картину развития онлайн-школы. Проекты без системного подхода обречены на хаотичные действия и слив ресурсов в пустоту.
• оценить ресурсы «на берегу»
• увидеть «белые пятна»: слабые места в ваших расчетах и ожиданиях.

Бизнес-план в первую очередь отвечает на вопрос, как мы будем делать деньги. С его помощью мы составляем бизнес-модель, оцениваем рынок и наше УТП, продумываем модели монетизации, оцениваем доходы и расходы.

Давайте разберем по шагам, как составить бизнес-план, который станет эффективным инструментом для запуска вашей онлайн-школы. Шаблон для бизнес-плана можно скачать здесь.

Научим всему на курсе «Руководитель онлайн-школы»

Шаг 1. Оценка рынка и спроса

• Оценка спроса

Оцените, есть ли спрос на ваши услуги. В этом помогут Wordstat, Google Trends и другими инструменты, которые оценивают частотность запросов по важным для вас темам.

• Конкурентный анализ

Изучите, кто еще на рынке предлагает похожие услуги. Лучше всего составить сводную таблицу, чтобы оценить, чем предложения конкурентов отличаются от вашего и какие качества вашего продукта могут стать уникальным торговым предложением (УТП). Разберитесь, из чего состоит предложение конкурентов, как выстроена ценовая политика, как они используют каналы продвижения, как воспринимается продукт на эмоциональном уровне.

• Анализ целевой аудитории

Ответьте себе на вопрос, кто в первую очередь купит ваш продукт: чем занимаются ваши потенциальные покупатели, чем увлекаются, какие проблемы смогут решить с помощью вашего продукта.

Отвечая на вопрос, не пытайтесь предполагать и домысливать. Куда эффективнее поговорить с 5-10 людьми, чтобы узнать об их ожиданиях и потребностях от первого лица. Иными словами, провести кастдев, или customer development. Подробнее о нем читайте в нашей статье.

Шаг 2. Продукт

Ответьте себе на вопросы:

• Будет ли у вас один образовательный продукт или линейка курсов? Для того, чтобы ваша онлайн-школа стабильно росла в продажах, недостаточно запустить один образовательный продукт. У вас должна быть линейка курсов для одной или нескольких ЦА. Гораздо проще продать дополнительный курс клиенту, уже знакомому с вашим брендом, чем все время генерить холодный трафик для продукта
• Вы запускаете синхронное или асинхронное обучение? От этого зависит оплата труда преподавателей и другие расходы. При синхронном обучении вам придется проводить вебинары регулярно, а значит расходы на преподавателей вырастут возрастут. Однако у синхронного обучения есть и плюсы: слушатели могут задать вопросы преподавателю в режиме онлайн, и такие занятия проходят более динамично. Плюс асинхронный курс нужно записать в хорошем качестве, а это означает весомые расходы на видеопродакшн.
• Какова периодичность набора групп?
  От этого зависит план поступлений.
• Из каких элементов будут состоять курсы? (вебинары, домашние задания, текстовые материалы) Продумав формат, вы увидите, каких финансовых вложений он потребует.
• Как вы будете контролировать прохождение обучения и мотивировать слушателей? Например, если для проверки домашних заданий вам потребуются тьюторы, стоит включить оплату их услуг в калькуляцию расходов. Или продумать для них систему нематериальной мотивации (например, дать бесплатный доступ к программам в обмен на услуги тьютора).

Шаг 3. Бизнес-модель

В этом пункте вы формируете ценностное предложение и отвечаете на вопрос: «Как мой продукт решает трудности клиента?» Здесь важно оценить не преимущества продукта (это вы уже сделали в рамках конкурентного анализа), а результат, который он дает клиенту.

Вашу бизнес-модель формируют:

• ценностное предложение
• основные партнеры
• основные направления деятельности (какие услуги вы предлагаете клиенту?)
• каналы продвижения (через какие каналы клиенты узнают о вашем продукте: e-mail-рассылки, соцсети, блог, контекстная реклама, партнерские рассылки и многое другое)
• взаимодействия с клиентами (то есть создание обучающей среды и настройка поддержки слушателей курсов. Это могут быть закрытые и открытые сообщества, телеграм-чаты, клубы выпускников — места, где вы общаетесь с выпускниками и не поставляете им рекламный контент)
• основные ресурсы
• структура расходов
• потоки выручки

От идеи курса до успешного запуска на курсе «Руководитель онлайн-школы».

Шаг 4. Команда проекта

Подбирая команду образовательного проекта, постарайтесь учесть несколько нюансов:

• Не раздувайте штат. По крайней мере, на ранних этапах. Заработная плата сотрудников станет основной статьей ваших расходов
• Набирайте опытных специалистов, которых не придется учить с нуля. У вас нет на это времени

Обратите внимание! Один специалист может совмещать несколько функций, например, выступать в роли и маркетолога, и специалиста по SEO.

• Даже если бюджет проекта ограничен, не пытайтесь все сделать сами. Определите ваши сильные стороны и возьмите соответствующие им роли на себя. А остальное, в чем вы не сильны, отдайте на аутсорс.

Ищете инсайты для вашего проекта? Ждем вас 5 мая на антиконференции по онлайн-образованию EdMarket ANTIconf

Шаг 5. Финансовый план

Здесь вы просчитываете объем выручки, расходы (прямые и административные), прибыль и другие показатели. О чем важно помнить:

• посчитайте, с каким объемом выручки проект окупится и какие действия помогут приблизиться к этому объему. Например, может оказаться, что чтобы проект приносил деньги, вам придется втрое увеличить средний чек на услуги или запускать курсы каждый месяц
• будьте реалистами. Не стоит закладывать в финансовый план баснословные прибыли уже в первый месяц открытия продаж.

Шаг 6. План действий

Проработав предыдущие пункты, вы легко составите план действий на ближайшие месяцы.

• Какие курсы вы планируете запустить?
• Какие бесплатные мероприятия вы проведете в их поддержку?
• Как выстроите контент-стратегию (график e-mail рассылки и выхода постов в соцсетях)
• Какие рассылки выходят у партнеров?

Помните, что любой бизнес-план — это ваша гипотеза о том, что сработает и какой проект принесет вам деньги. Проверяйте гипотезы боем, дорабатывайте их и внедряйте в практику лучшие находки. И тогда ваш проект ждет успех.

Что еще почитать?

Мифы и реальность рынка онлайн-образования

45 советов для образовательного проекта

Как запустить онлайн-школу без риска?

Курс «Составление бизнес-плана, онлайн», Киев

Приглашаем Вас принять участие в онлайн обучении «Как составить бизнес план»,

Составление бизнес-плана для любого направления деятельности станет для Вас очень простой и понятной задачей.

А главное, что в процессе обучения Вы подготовите свой бизнес-план для себя или инвестора. Вам в этом поможет тренер.

Вы научитесь составлять бизнес-план для любого проекта, считать показатели эффективности и целесообразности проекта, сравнивать различные проекты по уровню привлекательности, а также Вы составите бизнес-план по своему проекту для себя или инвестора. Курсы по бизнес планированию «Как составить бизнес — план» включают в себя 3
группы уроков:

Структура курса обучения:
1.Теоритичекая часть по построению бизнес — плана: все необходимое
для понимания, как построить бизнес — план.
Урок 1.1 «Что такое бизнес-план»
Урок 1.2 «Описание компании»
Урок 1.3 «Описание продукта»
Урок 1.4 «Анализ рынка»
Урок 1.5 «План продаж»
Урок 1.6 «План маркетинга»
Урок 1.7 «Организационный план»
Урок 1.8 «Производственный план»
Урок 1.9 «Описание Рисков»
Урок 1.10 «Финансовый план»
Урок 1.11 «Подготовка резюме и оформление бизнес-плана»

2. Практика в Excel: серия уроков по построению бизнес- плана в Excel
(построение финансового плана — расчетной части бизнес- плана на практике).
Урок 2.1 Практика в Excel: «Презентация шаблона бизнес плана в Excel»
Урок 2.2 Практика в Excel: «Первоначальные инвестиции»
Урок 2.3 Практика в Excel: «Исходные данные — часть 1»
Урок 2.4 Практика в Excel: «Исходные данные — часть 2»
Урок 2.5 Практика в Excel: «Расчет постоянных расходов»
Урок 2.6 Практика в Excel: «Отчет от движении денежных средств»
Урок 2.7 Практика в Excel: «Финансовый анализ»
Урок 2.8 Практика в Excel: «Анализ данных в финансовом плане»

3. Практика — заполнение шаблона бизнес- плана в Word
Урок 3.1 Практика — описательная часть «Резюме бизнес — плана»
Урок 3.2 Практика — описательная часть «Описание компании»
Урок 3.3 Практика — описательная часть «Виды товаров и услуг»
Урок 3.4 Практика — описательная часть «Анализ рынка»
Урок 3.6 Практика — описательная часть «Организационный план»
Урок 3. 7 Практика — описательная часть «Производственный план»
Урок 3.8 Практика — описательная часть «Оценка риска и страхование»
Урок 3.9 Практика — описательная часть «Финансовый план»

Тренер: Московенко Екатерина, финансовый консультант, АССА дип, САР, ACCA advanced Diploma in accounting and business , более 8 лет практического опыта в сфере бухгалтерского учета, финансов и права.

В результате курса Вы научитесь

• Понимать базовую структуру бизнес-плана
• Составлять бизнес-план для любого товара или услуги
• Уверенно чувствовать себя перед инвесторами
• Считать себестоимость товара и услуги
• Создавать прогнозный план продаж товара или услуги
• Считать основные финансовые показатели: период окупаемости, точка безубыточности, прочее
• Рассчитывать необходимые первоначальные инвестиции для проекта
• Тестировать любую бизнес идею на жизнеспособность
• Формировать прогнозный отчет о движении денежных средств
• Формировать прогнозный отчет о доходах и расходах компании
• Строить прогнозный баланс
• Считать прибыль компании

Результат обучения

• Пошаговое руководство по составлению бизнес — плана

Вам будет предоставлено пошаговое руководство по составлению бизнес — плана на 90 страниц.

• Универсальные методики + техники + инструменты для составления любого бизнес — плана

В течение всего первого дня будут рассматриваться методики, техники, инструменты для составления бизнес-плана, которые Вы сможете использовать для быстрого составления бизнес — плана в любом направлении.

• Шаблоны для составления бизнес — плана

Вам будут предоставлены шаблоны для составления бизнес- плана в Word и Excel. Это упростит задачу составления бизнес- плана.

Наши Контакты

По вопросам оплаты, рассрочки, другим вопросам пишите нам или звоните по номерам, которые указаны в контактной информации.

Больше информации и регистрация на сайте: https://5i.com.ua/business_plan_e-learning/

Будем рады видеть Вас среди участников курса «Как составить бизнес -план».

Читать книгу «Бизнес-план на практике» онлайн полностью📖 — Алексея Гладкого — MyBook.

Введение

Руководитель бизнеса больше думает о действиях, чем о составлении предложений и планов, однако ошибки, сделанные на стадии идей, рано или поздно остановят каждого, кто излишне доверяет интуиции. При всей важности действия и каждодневной работы успех предприятия также зависит от детального анализа последствий решений, сделанного до их окончательного принятия.

Планирование приобретает еще большее значение, если для нового проекта необходимо получить одобрение партнеров или финансовую помощь банка. В данном случае бизнес-план становится не только аналитическим документом, но и первым инструментом маркетинга, привлекающим в проект ключевые ресурсы.

Бизнес-план – необходимый элемент любого начинания в бизнесе, существенно повышающий шансы на успех. В этой книге рассмотрено, что такое бизнес-план, какие требования к нему предъявляются и какие возможности он дает предпринимателям.

Издание ориентировано в первую очередь на читателей, мало или совсем не знакомых с бизнес-планированием. Оно содержит описание основных процессов бизнес-планирования, дает определение и раскрывает его экономическую сущность, подробно рассматривает структуру бизнес-плана, его содержание и основные показатели. Книга написана простым и понятным языком, адаптирована к российской действительности и содержит наглядные примеры, что делает информацию легкой для восприятия.

В первой главе рассказывается о том, что представляет собой типовой бизнес-план, из каких частей он состоит и каков порядок его написания.

Во второй главе описывается пошаговое составление бизнес-плана с подробным рассмотрением наиболее значимых моментов.

Разбору типичных ошибок, совершаемых при составлении бизнес-плана, посвящена третья глава книги. Изучение представленного в ней материала позволит оптимизировать процесс разработки бизнес-плана.

Важно суметь не только правильно составить бизнес-план, но и грамотно его представить. О том, как презентовать бизнес-план потенциальным инвесторам, сотрудникам банка и т. п., рассказывается в четвертой главе. Особое внимание уделено подготовке доклада, ответам на возникающие вопросы, а также поведению в случае, если переговоры принимают неожиданный оборот.

В пятой главе книги приводится описание популярных программных продуктов, предназначенных для создания бизнес-планов на современных предприятиях.

После изучения перечисленных глав у читателя сформируется картина бизнес-планирования проектов. Для закрепления усвоенного материала в шестой и седьмой главах книги приводится детальный анализ готовых бизнес-планов с подробными комментариями.

Кроме того, к книге прилагается компакт-диск, содержащий 28 реальных бизнес-планов, две готовые презентации, создание которых описано в четвертой главе, а также демонстрационные версии программ для бизнес-планирования «Мастерская бизнес-планирования» и «АЛЬТ-Инвест» (об их возможностях вы узнаете из пятой главы).^[1]

Глава 1.

Азбука бизнес-планирования

Что представляет собой типовой бизнес-план, какова его экономическая сущность, из каких основных компонентов он состоит? Об этом, а также о многом другом рассказывается в данной главе.

Требования, предъявляемые к бизнес-плану

Экономическая сущность каждого бизнес-плана заключается в том, чтобы ознакомить потенциального инвестора, делового партнера и т. п. с сутью предлагаемого проекта и заинтересовать им его, поэтому бизнес-план должен содержать ключевые элементы, на которых будет базироваться представленная информация.

Первым таким элементом является краткое описание. В нем излагаются цели и миссия компании, ее положение на рынке, содержится информация об инициаторах проекта, а также о сути и перспективах предлагаемой идеи.

С помощью нового проекта предполагается решить существующие проблемы, например поставку товаров туда, где наблюдается их недостаток, построение здания там, где оно необходимо, конструирование и создание нужного потребителям агрегата или устройства и т. п. Описание существующей проблемы, а также способов ее решения в настоящее время является одним из ключевых элементов любого бизнес-плана. Именно с него начинается обоснование необходимости, полезности, а главное – актуальности предлагаемого проекта.

Следующий ключевой элемент бизнес-плана – описание предлагаемого пути (путей) решения имеющейся проблемы, то есть каким образом вы предлагаете удовлетворить запросы потребителя, желательно – с демонстрацией конкретных примеров.

Каждый бизнес-план должен включать в себя описание потенциального потребителя предлагаемых товаров (работ, услуг), а также четкую характеристику рыночного сегмента. В нем должны быть представлены тенденции настоящего времени, которые делают возможной немедленную реализацию предлагаемых решений.

Особое внимание в бизнес-плане уделяется анализу конкурентов, перечисляются их сильные стороны, а также собственные конкурентные преимущества.

Важным моментом является подробное описание главного объекта предлагаемого проекта (товара, работы, услуги и т. п.). Необходимо рассмотреть его вид, функциональность, отличительные особенности, а также перспективы дальнейшего развития.

Фундаментальное значение имеет грамотное представление бизнес-модели предлагаемого проекта. Особое внимание уделяется следующим аспектам: источникам предполагаемого дохода, принципам ценообразования, направлениям дистрибуции и каналам продаж, а также группам потенциальных потребителей.

В каждом бизнес-плане необходимо уделить внимание представлению основателей и руководителей компании, выступающей инициатором и реализатором предлагаемого проекта. Не имеет смысла подробно расписывать путь «от рядового токаря до директора завода», пройденный руководителем компании; следует упомянуть об основных достижениях (докторской или кандидатской диссертации, собственных книгах или публикациях, программных разработках и т. п.).

Реализация любого проекта всегда подразумевает определенную степень риска, поэтому одним из ключевых элементов бизнес-плана является описание и оценка возможных рисков.

Еще один важный элемент – финансовая часть. Необходимо проанализировать финансовое состояние предприятия (рассматриваются основные формы отчетности: отчет о прибылях и убытках, бухгалтерский баланс предприятия, отчет о движении денежных средств), а также привести финансовый план. Здесь же формируется предложение для потенциальных инвесторов и деловых партнеров.

Перечисленные ключевые элементы объединены в структуре бизнес-плана, с которой вы ознакомитесь далее в соответствующем разделе.

Любой бизнес-план, вне зависимости от конкретного проекта, его отраслевой направленности или иных факторов, должен отвечать стандартным требованиям, о которых также будет рассказано далее.

Одним из важнейших условий бизнес-плана является полнота представления информации. Это означает, что он должен содержать все данные, которые могут быть необходимы потенциальному инвестору или деловому партнеру для принятия решения.

Однако важно, чтобы информация была не только полной, но и полезной: не следует включать в бизнес-план то, что не повлияет на принятие потенциальным инвестором (деловым партнером) положительного решения. Например, данные о среднесписочной численности работников предприятия-инициатора проекта могут быть полезными и интересными, а вот подробное описание социальной структуры персонала (сколько работает мужчин и женщин, сколько работников имеют высшее или среднее образование, у скольких стаж работы превышает пять лет и т. п.) может оказаться лишним. Еще один пример: если реализация проекта подразумевает наличие у предприятия лицензий на определенные виды деятельности, то перечень этих лицензий с указанием сроков действия каждой из них необходимо включить в бизнес-план; подробно же рассматривать законодательные и нормативные акты, регламентирующие деятельность предприятия, не рекомендуется: достаточно кратко перечислить подобные документы с указанием даты, номера и названия органа, их издавшего.

Каждый бизнес-план должен охватывать период времени, достаточный для завершения предлагаемого проекта или выхода на запланированный уровень производства, реализации, строительства и др.: никого не заинтересует проект, не представленный в бизнес-плане полностью – от начала до получения конкретного результата.

Важнейшей чертой любого бизнес-плана является реальность и достоверность его реализации. Все выводы и предложения, содержащиеся в нем, должны опираться на доказательства, подкрепленные конкретными фактами и примерами. Должна также прослеживаться аналогия между представленными в бизнес-плане данными и текущим состоянием дел либо сложившейся рыночной тенденцией. Все значительные расхождения следует прокомментировать с приведением конкретных аргументов; в противном случае бизнес-план будет выглядеть авантюрным и вызовет отрицательную реакцию у потенциального инвестора (делового партнера). В частности, если в течение последних нескольких лет ежегодный прирост прибыли компании составлял 5 %, а согласно прогнозным показателям бизнес-плана по завершении проекта он составит 20 %, следует подробно объяснить, за счет чего именно произойдет такое существенное увеличение. Например, внедрение новой технологии (необходимость финансирования которой аргументируется в представленном бизнес-плане) приведет к экономии рабочей силы на 8 %, энергозатрат – на 3 %, а сырья – на 2 %, в то же время объем реализации продукции увеличится на 15 % за счет улучшения ее потребительских свойств. Все цифры должны подтверждаться соответствующими расчетами, желательно представленными динамически, то есть в сравнении с прошлыми периодами.

Отсюда вытекает еще одно требование, предъявляемое к бизнес-плану: он должен быть объективным, без преувеличений. Опытный инвестор даже после краткого знакомства с предлагаемым планом поймет, реален он или нет, и в последнем случае потеряет интерес не только к данному проекту, но и к компании как потенциальному партнеру. Необъективность и недостоверность представленной информации может отрицательно сказаться на деловой репутации предприятия-инициатора проекта.

Все характерные особенности, присущие данному проекту, необходимо тщательно проанализировать и детально рассмотреть. Например, важно грамотно оценить точку безубыточности, если предполагаемый спрос на продукцию будет носить сезонный характер. Если же реализация проекта подразумевает существенную модернизацию производства и, как следствие, сокращение работников, то в бизнес-плане необходимо уделить внимание возникающим в связи с этим социальным вопросам.

Любой план должен быть комплексным, то есть включать в себя систему взаимосвязанных и согласованных мер в различных областях и направлениях деятельности субъекта хозяйствования. Кроме того, бизнес-план должен представлять возможности и направления его дальнейшего развития, то есть быть перспективным.

Невозможно все предусмотреть заранее: текущие обстоятельства так или иначе вносят коррективы в созданные ранее планы, поэтому бизнес-план не должен быть набором законсервированных мероприятий. Напротив, он обязан предусматривать при необходимости возможность изменений в процессе его реализации, то есть быть гибким. Разумеется, эта гибкость должна иметь разумные рамки, в противном случае бизнес-план вообще не имеет смысла.

Бизнес-план должен также быть надежным и достоверным инструментом контроля, то есть с помощью системы конкретных показателей позволять отслеживать соблюдение сроков выполнения работ, объемов производства (строительства), поставок и реализации, а также соответствие фактических показателей плановым данным.

Одно из существенных требований, предъявляемых к бизнес-плану, – он должен быть написан доступным языком с использованием принятой терминологии и четких, недвусмысленных формулировок: потенциальный партнер вряд ли будет разбираться в неконкретных определениях и изучать малопонятные показатели.

Еще одно важное требование, которое соблюдается далеко не всегда, – это компактность. Оптимальный объем стандартного бизнес-плана – не более 30 печатных листов формата А4: всю необходимую информацию вполне возможно вместить в такой объем. Потенциальный инвестор (деловой партнер), увидев толстую папку бумаг, может сразу потерять интерес к проекту, возможно, перспективному и взаимовыгодному.

Не следует забывать о требованиях, предъявляемых к оформлению бизнес-плана. Содержащаяся в нем информация должна быть представлена удобно и понятно, чтобы читатель мог легко ориентироваться в ней. Для этого каждый раздел бизнес-плана, кроме разделов «Введение» и «Резюме» (более подробно типовая структура разделов стандартного бизнес-плана рассматривается далее), должен иметь соответствующие выводы в конце или перечень основных положений в начале. Благодаря такому подходу потенциальный инвестор (деловой партнер) сможет быстро получить полное представление о проекте, ознакомившись с выводами каждого раздела.

Все разделы бизнес-плана, а также включенные в него другие объекты (таблицы, иллюстрации, графики и т. п.) должны быть пронумерованы. Желательно сделать это в «связанном» виде (например, в разделе 1 рисунки имеют нумерацию рис. 1.1, рис. 1.2 и т. д., а таблицы – табл. 1.1, табл. 1.2 и т. д.).

Основной текст бизнес-плана должен содержать только информацию, относящуюся к сути проекта. Все объемные элементы документа (формы бухгалтерской и финансовой отчетности, результаты исследований и т. п.) должны быть оформлены в виде приложений и расположены в конце документа.

В общих чертах вы ознакомились с ключевыми моментами, которые должны быть освещены в бизнес-плане, и требованиями, предъявляемыми к нему. Можно переходить к рассмотрению типовой структуры стандартного бизнес-плана.

Заказать бизнес план. Помощь студентам в составлении, написании, разработке бизнес плана

Одним из часто встречаемых заданий для студентов является разработка бизнес-плана

Предполагается, что таким образом они учатся анализировать, прогнозировать, учитывать риски и так далее. Для студентов же это часто становится лишней работой, на которую нет времени. Ведь чтобы написать, нужно достаточно глубоко копнуть. Мы же предлагаем просто купить бизнес-план и насладиться всеми преимуществами заказа.

Расстановка приоритетов

Если вы думаете, что цена на составление бизнес-плана не оправдана и легче все сделать самому, то это не так.

Давайте проанализируем. Вам понадобится время, чтобы:

1. ознакомиться со спецификой подготовки к проекту;
2. выявить свободные ниши на рынке;
3. определить необходимые ресурсы для производства и распространения продукта;
4. провести анализ возможных рисков;
5. представить перспективы развития бизнеса благодаря плану в количественных и качественных показателях, а также множество других этапов.

А теперь скажите: готовы ли вы потратить столько времени и сил на написание бизнес-плана? Вы не хуже нас знаете, что не всем преподавателям достаточно принести и сдать готовый проект. Постоянные переделывания, исправления и снова бессонные ночи. Нет, это не для вас. Время слишком драгоценно, чтобы тратить его попусту. Чтобы получить всё и сразу, достаточно просто заказать бизнес-план на сайте «Dr. Cooper». За оправданную стоимость вы получаете качественный и готовый к сдаче проект.

Еще несколько преимуществ

Вам нужна разработка бизнес-плана, но вы не уверены, стоит ли его заказывать? Приведем несколько аргументов в пользу написания нашими специалистами. Уже упоминалось, что это значительно экономит время.

Кроме того, заказать бизнес-план — значит:

1. обеспечить качественную работу — специалисты имеют богатый опыт и множество написанных работ за плечами, поэтому они не подведут;
2. выдержать сроки — разработка бизнес-плана осуществляется вовремя, а также есть возможность заказать готовый проект, если он нужен срочно;
3. откорректировать — мы бесплатно вносим правки, если у преподавателя появились замечания в случае их соответствия первоначальному заданию;
4. сэкономить — стоимость бизнес-плана рассчитывается с учетом сложности, объема и указанных сроков. Это значит, что вы не переплачиваете;
5. обеспечить конфиденциальность — компания «Dr. Cooper» не разглашает информацию о заказчиках, поэтому каждый клиент может не беспокоиться, что кто-то узнает.

Москва — это крупный город со множеством учебных заведений. Это обусловило возникновение большого количества фирм, занимающихся написанием таких работ, как: курсовая, дипломная, контрольная и других. Мы уверены, что вы встречали не раз объявления таких агентств.

Но часто недорого и качественно получается только на словах. Ведь надо же как-то оплачивать аренду и зарплату сотрудникам. То есть, в конечном итоге сумма не представляет собой потраченное время и усилия специалиста на написание бизнес-плана, дипломной или курсовой работы. И не факт, что вы в итоге получите то, что нужно. Даже срочно разработать и переделать вам смогут в случае надобности, но «спустя рукава».

Поэтому объявления сомнительных агентств — это не то, что нужно студенту, заботящемуся о качестве заказанной работы.

Нужна не только разработка бизнес-плана, но и курсовая или контрольная? Тогда, без сомнений, обращайтесь в «Dr.Cooper».

Профильные специалисты обеспечат вам готовый проект, а также изготовят срочно, если время поджимает. Убедитесь, что нет ничего лучше разработки бизнес-плана нашими людьми.

Разработка бизнес-плана предприятия (Томск). Бизнес-план для инвестора. Бизнес-план организации. Сколько стоит бизнес план? Как правильно составить бизнес-план? Бизнес-план: пример. Юристы АРГУМЕНТ (Томск).

Чтобы задать вопросы по бизнес-плану специалистам АРГУМЕНТ в Томске, запишитесь по телефону: 8(3822)507230, или закажите звонок.

Для получения коммерческого предложения с расчетом стоимости изготовления бизнес-плана, заполните форму с указанием, для каких целей требуется технико-экономическое обоснование бизнеса.

 

Компания АРГУМЕНТ в Томске оказывает услуги создания бизнес-плана для начинающих и действующих предпринимателей. Проект бизнес-плана всегда можно найти в интернете, но важно помнить, что это всего лишь примерные образцы. Если Вы хотите, чтобы документ был не простой формальностью, а мог Вас защитить и гарантировать инвестиции, то важно ответственно подойти к его разработке и воспользоваться помощью в подготовке бизнес-плана. Это позволит Вам сберечь свои нервы, время и деньги.

 

Услуги АРГУМЕНТ в Томске по разработке бизнес-плана предприятия:

 Финансовые расчеты для стартапа (для себя).

 Бизнес-план для инвестора.

 Технико-экономическое обоснование проекта для банка (при получении кредита).

 Бизнес-план для субсидии предпринимателям на развитие бизнеса (бизнес-план для центра занятости, субсидии для возмещения процентов по кредиту, Первый шаг (Томск), Перспектива (Томск), другие формы государственной поддержки).

 Подготовка отчетности по субсидии.

 

Для кого разрабатывается бизнес-план?

Если необходимо оценить рентабельность собственных вложений, предприниматель делает финансовые расчеты для себя.

Если же необходимо получить финансирование со стороны, то разрабатывается проект для банка, государственного органа или стороннего инвестора.

 

Как правильно составить бизнес-план?

Все зависит от того, для чего нужен бизнес-план.

Требования к бизнес-плану для субсидии начинающим предпринимателям содержатся в соответствующем постановлении государственного органа, который занимается распределением грантов.

Правильный бизнес-план для получения кредита должен соответствовать внутренним требованиям банка.

Для себя и инвестора с целью оценки рентабельности бизнеса можно ограничиться финансовыми расчетами.

 

Бизнес-план (цена): сколько стоит составить бизнес-план

Стоимость бизнес-плана зависит от целей его разработки.

Для получения коммерческого предложения с расчетом стоимости изготовления бизнес-плана, заполните форму с указанием, для каких целей требуется технико-экономическое обоснование бизнеса.

Окончательная стоимость услуг определяется только после консультации специалиста АРГУМЕНТ, его оценки, анализа целей и задач.

 

Чтобы задать вопросы по бизнес-плану специалистам АРГУМЕНТ в Томске, запишитесь по телефону: 8(3822)507230, или закажите звонок.

Пожалуйста, запишитесь на консультацию заранее.

---

Шаблон бизнес-плана для начинающего бизнеса

Вы хотите увеличить шансы на успех вашего бизнеса? Затем загрузите этот пошаговый шаблон бизнес-плана и используйте его, чтобы заложить основу для своего нового бизнеса.

Составление бизнес-плана дает вам возможность тщательно продумать каждый этап создания компании, чтобы вы могли лучше подготовиться и справиться с любыми проблемами.

Хотя тщательный бизнес-план важен в процессе финансирования, он полезен, даже если вам не нужно внешнее финансирование.

Создание бизнес-плана можно:

• Поможет вам обнаружить любые слабые места в вашей бизнес-идее, чтобы вы могли устранить их, прежде чем открываться для бизнеса
• Определите возможности для бизнеса, которые вы, возможно, не рассматривали, и спланируйте, как ими воспользоваться
• Проанализируйте рынок и конкуренцию, чтобы укрепить свою идею
• Дайте вам возможность спланировать стратегии решения потенциальных проблем, чтобы они не подорвали ваш стартап.
• Убедите потенциальных партнеров, клиентов и ключевых сотрудников в том, что вы серьезно относитесь к своей идее, и убедите их работать с вами
• Заставляет вас рассчитать, когда ваш бизнес будет приносить прибыль и сколько денег вам нужно, чтобы достичь этой точки, чтобы вы могли быть готовы с адекватным стартовым капиталом
• Определите свой целевой рынок и способы его достижения

Составление подробного пошагового плана дает вам план, на который вы можете ссылаться во время процесса запуска, и помогает поддерживать темп.

Что включает в себя этот шаблон бизнес-плана

Написание бизнес-плана для стартапа иногда может показаться сложной задачей. Чтобы упростить процесс и сделать его более управляемым, этот шаблон поможет вам шаг за шагом написать его. Шаблон включает простые инструкции по заполнению каждого раздела бизнес-плана, вопросы, которые помогут вам продумать каждый аспект, и соответствующие заполняемые рабочие листы для ключевых разделов.

После того, как вы заполните 11 рабочих листов, у вас будет рабочий бизнес-план для вашего стартапа, который вы сможете показать своему наставнику по SCORE.

В этом шаблоне представлены следующие разделы бизнес-плана:

• Краткое содержание
• Описание компании
• Товары и услуги
• Маркетинговый план
• Операционный план
• Менеджмент и организация
• Начальные расходы и капитализация
• Финансовый план
• Приложения

Приложения включают документы, дополняющие информацию в основной части плана. Это могут быть контракты, аренда, заказы на поставку, интеллектуальная собственность, резюме ключевых менеджеров, данные маркетинговых исследований или что-либо, что подтверждает предположения или утверждения, сделанные в плане.

Последний раздел шаблона «Уточнение плана» объясняет, как вам может потребоваться изменить план для определенных целей, таких как получение банковской ссуды, или для определенных отраслей, таких как розничная торговля или производство.

Заполните шаблон бизнес-плана для начинающего бизнеса, чтобы создать рабочий бизнес-план для своего стартапа.

Затем обратитесь к местному наставнику SCORE , чтобы просмотреть и уточнить ваш план в Интернете или лично.

14 полезных инструментов для написания бизнес-плана

Написание бизнес-плана — необходимая часть начала бизнеса, но многие владельцы малого бизнеса испытывают трудности с этим процессом.Проведение необходимого исследования и сбор необходимых материалов может занять много времени и усилий, но также может быть сложно точно определить, в каком формате должен быть ваш бизнес-план и какую информацию он должен включать.

Чтобы помочь вам оптимизировать процесс, вот 14 инструментов, которые вы можете использовать, чтобы начать работу над своим бизнес-планом.

Интернет-инструменты

Этот набор онлайн-инструментов проведет вас через каждый раздел традиционного бизнес-плана в пошаговом формате.

• Инструмент SBA «Постройте свой бизнес-план» — Инструмент бизнес-плана SBA представляет собой пошаговое руководство, которое позволяет вам сохранить свой прогресс и вернуться к нему на срок до шести месяцев.
• Enloop — с помощью этого инструмента вы добавляете свою информацию, и Enloop автоматически составляет ваш план на основе ваших данных.
• LivePlan — LivePlan — это онлайн-сервис, который упрощает процесс бизнес-планирования, обеспечивая помощь в составлении бюджета, прогнозировании и отслеживании производительности.
• RocketLawyer — Владельцы бизнеса могут создать индивидуальный бизнес-план для печати с помощью RocketLawyer, пройдя онлайн-пошаговое собеседование.
• StratPad — Пошаговый подход StratPad и облачное программное обеспечение для бизнес-планирования помогают владельцам малого бизнеса создать план менее чем за день.

Учебники по бизнес-плану

Эти пять практических документов по бизнес-планированию помогут вам приступить к составлению бизнес-плана.

• Как написать простой бизнес-план — Простое 8-шаговое руководство по бизнес-плану, результатом которого является упрощенный и краткий бизнес-план, который вы можете использовать как есть или в качестве отправной точки для более традиционного бизнес-плана.
• Видеоурок SBA по планированию бизнеса — Эта серия обучающих видео включает девять видеороликов продолжительностью около 2-10 минут каждое. Вы можете выбрать, с чего начать, или пройти их в исходном порядке.
• Элементы бизнес-плана для предпринимателя — Углубленный обзор семи основных разделов бизнес-плана: что вы должны включать, что не должны включать, как работать с цифрами и дополнительные ресурсы, к которым вы можете обратиться помощь.
• Общая схема бизнес-плана — Схема бизнес-плана, которая проведет вас через каждый раздел основного бизнес-плана, включая обзор того, что должно быть включено, примеры и советы по эффективному составлению каждого раздела вашего бизнес-плана.
• Окончательное руководство по бизнес-планам Shopify — Это исчерпывающее руководство по бизнес-плану из 9 глав охватывает все важные аспекты написания бизнес-плана.

Шаблоны бизнес-планов

Если для начала работы над бизнес-планом вы предпочитаете формат «заполните пустые поля», один из этих шаблонов может быть именно тем, что вам нужно.

• SCORE Шаблоны бизнес-планирования — Коллекция шаблонов бизнес-планирования, предназначенных как для новых, так и для уже существующих предприятий.
• Шаблон бизнес-плана BPlans — загружаемый шаблон, который дает вам четкое представление о том, как должен выглядеть традиционный бизнес-план. (Для загрузки требуется бесплатная регистрация.)
• Одностраничный бизнес-план для стартапа за 100 долларов — Загрузите и заполните пустые поля с помощью этого одностраничного шаблона бизнес-плана.
• Шаблоны бизнес-плана Office Depot — Эти шаблоны включают наиболее важные элементы бизнес-плана, которые демонстрируют, как характер бизнеса и целевая аудитория плана влияют на контент.

Имейте в виду, что лучшие бизнес-планы — это те, которые обновляются и регулярно используются, чтобы держать ваш бизнес в нужном русле. Какой бы инструмент вы ни использовали, поставьте перед собой цель создать план, который вы можете использовать в качестве документа действий и со временем расширять вместе с вашим бизнесом.

Как написать бизнес-план для вашего онлайн-бизнеса

Ваш бизнес-план жизненно важен для вашего успеха, и по нескольким причинам. Во-первых, ваш бизнес-план обеспечивает прочную основу, на которой можно двигаться вперед, не теряя импульса в размышлениях о том, что делать дальше. Во-вторых, хорошо составленный бизнес-план необходим при презентации вашего бизнеса потенциальным инвесторам.

Не бойтесь писать. Вы можете начать с неформального плана, а потом внести в него коррективы, включив его в шаблон бизнес-плана, когда (или если) вы хотите получить ссуду.Ваш стартовый план не обязательно должен содержать идеальную грамматику или действительно быть в какой-либо форме, чтобы его можно было показать инвесторам — это придет позже. Самое главное, чтобы вы это сделали!

Ниже подробно показано, как составить бизнес-план, шаг за шагом, с 9 ключевыми разделами, которые должен включать каждый бизнес-план.

Пункт 1: Краткое изложение вашего бизнес-плана

Краткое изложение вашего бизнес-плана охватывает цели вашего бизнеса и излагает вашу миссию. Это в основном обзор вашего бизнеса и проблем, которые ваш бизнес будет стремиться решить для своих клиентов.Обсудите свои мотивы и бизнес-цели. Рекомендуется писать краткое изложение в последнюю очередь, после того как вы изложите все остальное.

Пункт 2: Описание вашего бизнеса

Опишите свой бизнес с вашей точки зрения и обсудите, как вы планируете расти. Объясните, откуда вы будете получать прибыль. Объясните, на каких клиентов вы собираетесь нацеливаться и как ваши продукты или услуги будут им особенно полезны.

Пункт 3: Анализ рынка и конкуренция

Покажите, что вы тщательно проанализировали целевой рынок, и докажите, что на продукт или услугу, которые вы предлагаете, есть спрос.Включите информацию о размере вашего рынка и о том, сколько клиентов вы ожидаете иметь, и сколько будет постоянных клиентов. Обсудите своих конкурентов и то, чем ваш бизнес будет отличаться от других.

Пункт 4: Ваш продукт или услуга

Здесь вы подробно объясняете продукт или услугу, лежащие в основе вашего бизнеса. Не забудьте изложить это так, как будто вы описываете это кому-то, кто новичок в вашей идее (может быть легко забыть сделать это и сформулировать больше для кого-то, кто уже «в курсе», так как именно туда вы приедете с того момента, когда вы это напишете).

Пункт 5: План маркетинга и продаж

В этом разделе опишите, как вы попадете на рынок, к которому стремитесь. Собираетесь ли вы создать веб-сайт и профили в социальных сетях? Планируете ли вы посещать выставки? А как насчет платной рекламы? Не ограничивайте себя тем, что вы будете делать вначале — если вы планируете отложить оплату рекламы на потом, запишите это.

Пункт 6: Собственность, менеджмент и персонал

Этот раздел включает описание того, как вы будете укомплектовать свой бизнес и управлять им, кто будут владельцами (если больше, чем вы один) и какие типы персонала вам понадобятся.Включите членов команды, которых вы будете искать, а также тех, кто уже работает с вами на этом этапе. Напишите в один абзац профиль каждого существующего основного члена команды, включая себя.

Пункт 7: Финансовый план и прогнозы

Это очень важный раздел, как для вашего собственного планирования, так и особенно, если вы собираетесь искать инвесторов. Создайте прогноз денежных потоков, чтобы описать ваши ежемесячные прогнозируемые доходы и расходы, анализ безубыточности, чтобы показать, сколько продаж вам нужно сделать, чтобы покрыть ваши первоначальные расходы и получить прибыль, образец отчета о прибылях и убытках с использованием ожидаемых значений, и бухгалтерский баланс с описанием текущих активов, обязательств и капитала вашего бизнеса.Это те финансовые данные, которые вам нужно будет собирать каждый год в налоговое время, и тогда у вас будут реальные цифры для работы, а не прогнозы.

Пункт 8: Инвестиции

Что получат ваши инвесторы в зависимости от вашего денежного потока? Это касается не только внешних инвесторов, к которым вы можете обратиться позже (и с более формальным бизнес-планом). Он также должен включать оценки рентабельности инвестиций для всех, кто вложил деньги в создание бизнеса, например, для вас и для всех, с кем вы уже работаете.

Пункт 9: Приложения

Приложения представляют собой совокупность любых имеющихся у вас подтверждающих данных, таких как отзывы, выдержки из исследований, диаграммы и другая информация, имеющая отношение к вашему бизнесу.

Сравнение неформальных бизнес-планов и формальных

Ваш неофициальный бизнес-план должен содержать всего около 10 страниц , и вы можете оставить приложения, если хотите. Как уже упоминалось, неформальный план не обязательно должен быть идеальным, но он все равно должен быть достаточно профессиональным — например, вы можете нанять надежного друга или редактора для проверки.

Ваш официальный бизнес-план, с другой стороны, может содержать до 40 страниц и должен быть составлен в соответствии с лучшими стандартами, которыми вы можете управлять, поскольку формальный план — это тот план, который вы принесете с собой для обеспечения бизнес-кредита или суд инвесторов. Приложения вам здесь пригодятся, чтобы убедить их в ценности инвестиций в ваш бизнес. Помните, что ваш официальный бизнес-план должен быть впечатляющим, но честным.

Шаблоны бизнес-планов

для загрузки

1. Word Образец шаблона бизнес-плана
   Доступный в виде шаблона бизнес-плана Microsoft Office365 для Word, это 18-страничный документ с пошаговыми инструкциями по составлению полного бизнес-плана.
2. Инструмент бизнес-плана SBA
   Требуется регистрация в Управлении малого бизнеса США, это даст вам доступ к инструменту пошагового бизнес-плана.
3. Score.org Шаблон бизнес-плана для стартапов
   Доступен для загрузки в формате PDF или Word.
4. Lawdepot.com Генератор бизнес-планов «сделай сам»
   Требуется пробная подписка, но можно сгенерировать официальный бизнес-план, выполнив несколько простых шагов.
5. Одностраничный бизнес-план PDF от 100Startup.com
   Начните работу с этим простым шаблоном PDF для создания бизнес-плана.

Для получения дополнительной информации о том, как начать бизнес в Интернете, вы можете загрузить нашу бесплатную электронную книгу ниже.

Как создать бизнес-план

Бизнес-планы давно стали важным документом для новых предприятий. Они все еще актуальны? Если да, то какие передовые практики и данные могут помочь вам создать выигрышный документ, который поможет вашему бизнесу получить необходимое финансирование и обеспечит жизнеспособность вашего предприятия?

Прежде чем копаться в лучшем способе составления бизнес-плана, который поможет вам его разрушить, и потратить часы или огромные суммы долларов на его ввод в эксплуатацию, нужен ли вам вообще?

Десять лет назад любой, к кому вы обратились с бизнес-идеей без плана, рассмеялся бы и прогнал вас.Даже ваши друзья и семья или самые агрессивные бизнес-ангелы. Времена изменились.

Как я описываю в своей книге Искусство сбора средств для стартапов , бизнес-план по-прежнему необходим для некоторых сценариев и по некоторым причинам. Тем не менее, некоторые могут также подумать, что питч-колоды и умные презентации могут их заменить. Каждому предпринимателю и начинающей компании нужен план. Прежде чем решить, как именно это выглядит и как его создать, необходимо ответить на несколько важных вопросов и факторы, которые необходимо понять.

Для чего нужен бизнес-план?

Просто потому, что это статус-кво, никогда не должно быть строчкой в ​​словаре основателя стартапа сегодня. Традиционные бизнес-планы могут превратиться в крупную планку проекта, отнимающую время, деньги и настроение в жизненно важный момент. Не делайте этого, если не знаете, почему и чего пытаетесь с его помощью достичь.

Дэвид МакКлюр, ангел-инвестор из Кремниевой долины, венчурный инвестор и основатель 500 Startups, говорит, что «не пишите бизнес-планы». Мы покажем вам, что он, , хочет видеть, если вы надеетесь получить от него чек на финансирование в ближайшее время.Тем не менее, дело в том, что большинство честолюбивых владельцев бизнеса даже не пытаются сопоставить свои цели с тем, что, по их мнению, они должны делать.

У вас должен быть план, чтобы организовать себя и обеспечить какой-то жизнеспособный коммерческий потенциал. У вас есть сосредоточенность, и, надеюсь, у вас не закончатся деньги или вы не умрете с голоду, прежде чем приступите к работе. Если это все, что вам нужно, и вы не планируете собирать деньги, запрашивать ссуды и не собираетесь привлекать партнеров, то рукопись весом в 25 фунтов вам точно не понадобится.Будь проще. Фактически, Брайан Чески (основатель Airbnb) известен своим одностраничным бизнес-планом глобального господства.

Если вы планируете обратиться в местный банк за бизнес-ссудой или приближаетесь к своей сфере влияния для поддержки тех, кто, как вы знаете, привык видеть законные бизнес-планы, то вы знаете, что вам, вероятно, нужно создать что-то, что они понимают в формат, который им удобен.

Если ваша цель — привлечь финансирование, а без него ваш стартап никуда не денется, убедитесь, что все, на создание которого вы потратите время, будет иметь отношение к сегодняшней среде сбора средств.

Бизнес-планы по сравнению с презентациями

Бизнес-планы и питчи — разные вещи. У них много факторов кроссовера. Тем не менее, один предназначен для презентации и специально для получения финансирования от ангелов и венчурных капиталистов. Другой — более организационный, внутренний по своему характеру.

Если вы хотите получить финансирование от Дэвида МакКлюра, то он говорит, что хочет видеть «функциональный продукт, который используют люди. Мы ищем функциональные прототипы и разработки для клиентов, а главное — масштабируемость.Можете ли вы масштабировать привлечение клиентов дешево и измеримо? »

В отличие от бизнес-планов старой школы МакКлюр рекомендует:

• Прототипы
• Прогноз расходов на 12 месяцев
• Маркетинговые планы
• Затраты на привлечение клиентов
• Ценность для клиента
• Результаты тестирования (т.е. дашборд KPI)
• Доказательство постоянного улучшения
• Зная свой уровень сжигания и никогда не опускаться ниже 6 месяцев наличных денег

Большую часть этого можно втиснуть в презентационную колоду, по крайней мере, с хорошим приложением.

Не так давно я рассказывал о шаблоне питча, созданном легендой Кремниевой долины Питером Тилем (см. Его здесь), в котором выделены наиболее важные слайды. Кроме того, я также предоставил комментарий к презентации от конкурента Uber, который собрал более 400 миллионов долларов (см. Здесь)

Бизнес-планы и резюме

Резюме — это снова другой документ. Это умный инструмент, который необходимо использовать в качестве прикрытия для вашего бизнес-плана.Это особенно актуально для тех, кто рассматривает возможность финансирования, связанного с коммерческой недвижимостью или ссудой SBA.

Это краткий документ на 1-3 страницы, который подводит итог вашему бизнесу и плану и дает зрителям достаточно информации, чтобы решить, хотят ли они видеть больше данных или нет. Как и презентация, она достаточно хороша, ее может быть достаточно, чтобы кредиторы и инвесторы выбрали работу с вами и проработали детали в процессе.

Лучшие практики для создания блестящего бизнес-плана

Что делает отличный бизнес-план?

Формат, содержание и ключевые данные, которых ожидают зрители, имеют большое значение.Так же как и время, которое вы тратите на это, и когда вы это делаете.

Когда создавать бизнес-план

Большая проблема бизнес-планов в том, что предприниматели часто в них увязли. Заблудиться в переосмыслении и растягивании бизнес-плана на год или больше может стоить вашему стартапу оптимального момента для выхода на рынок и лучших возможностей финансирования. Слишком много учредителей также пытались втиснуть эквивалент бизнес-плана в презентацию, но обнаружили, что это препятствие для получения желаемых результатов.

Harvard Business Review (HBR) утверждает, что «реальный ключ к успеху в бизнесе — это гибкость и способность реагировать на возможности. Предпринимателям часто приходится менять свой бизнес, когда становится ясно, что их первоначальный покупатель не тот, или когда выясняется, что их продукт или услуга лучше подходят для альтернативного рынка. Из-за этих реалий бизнес-планы, написанные в начале, заканчиваются не более чем баснями ».

Дополнительная статистика HBR показывает, что:

• «Самыми успешными предпринимателями были те, которые написали свой бизнес-план через 6-12 месяцев после принятия решения о создании бизнеса.Заявление о том, что это «повысило вероятность успеха жизнеспособности предприятия на 8%».
• Шансы на успех увеличились на 12% для тех, кто потратил на выполнение своего плана не более 3 месяцев. Больше никаких доказательств бесполезно.
• Startups Шансы на жизнеспособность венчурного предприятия выросли на 27%, если план был создан в золотую середину, когда основатели разговаривали с клиентами и готовили маркетинг.

Согласно Entrepreneur.com и Правилам бизнес-планов для стартапов, учредители должны учитывать эти факторы при создании своего плана.

• Как будет вестись бизнес
• Основные цели
• Заявление о миссии
• Ключи к успеху
• Отраслевой анализ
• Анализ рынка
• Анализ конкурентов
• Основные стратегии
• Маркетинговые планы
• Менеджмент
• Организационная структура
• Ключевые операции
• Прогнозы и анкеты
• Анализ безубыточности
• Финансовые потребности

К счастью, составить бизнес-план сегодня стало намного проще.Существует множество источников данных для подтверждения предположений и завершения исследования. В Интернете доступно множество отличных фрилансеров, которые могут помочь справиться с трудоемкими частями процесса, такими как исследование, форматирование и интерактивные проформы.

Существуют даже шаблоны, которые вы можете подключить и распечатать, чтобы не тратить время на поиски того, что добавить.

SCORE предлагает заполняемые рабочие листы, охватывающие следующие ключевые страницы вашего бизнес-плана для вашего начинающего бизнеса:

• Краткое содержание
• Описание компании
• Товары и услуги
• Маркетинговый план
• Операционный план
• Управление и организация
• Начальные расходы и капитализация
• Финансовый план
• Приложения

SBA (Администрация малого бизнеса США) предлагает шаблоны как для традиционных бизнес-планов, так и для более современных бизнес-планов бережливого стартапа с примерами для просмотра.

Сводка

Бизнес-план по-прежнему играет решающую роль в запуске прибыльного и устойчивого предприятия. Новые тенденции и данные показывают нам, что сейчас лучшее время для выполнения надежного плана может наступить позже, чем раньше. Гораздо важнее сначала начать, протестировать и получить финансирование.

Когда дело доходит до создания бизнес-планов, теперь существует больше шаблонов и оптимизированных форматов, которые корректируются в соответствии с сегодняшними потребностями для размещения более быстро развивающихся и компактных стартапов.Только не позволяйте этой части процесса замедлить вас.

Независимо от того, как вы это делаете и кому вы будете показывать свой план, обязательно попросите кого-нибудь с опытом проверить его за вас.

Лучшее программное обеспечение для бизнес-планов 2021 года

Лучшее программное обеспечение для бизнес-планов может упростить и упростить планирование финансирования вашего бизнеса и предоставить кредиторам четкую дорожную карту, с которой можно работать.

Лучшее программное обеспечение для бизнес-планов

Программное обеспечение для бизнес-планов может оказаться незаменимым, если вы хотите привлечь финансовые средства для открытия своего дела или расширения существующего.Это поможет вам составить бизнес-план и поделиться им с вашим банком или инвесторами.

Вся суть бизнес-плана заключается в том, что он позволяет вам критически оценить свои сильные и слабые стороны, не в последнюю очередь с помощью уникального торгового центра (УТП), и сравнить продукты или услуги с конкурентами.

Конечно, даже лучший бизнес-план основан на оценках и предположениях, поскольку в таких условиях невозможно предсказать рыночные изменения, развитие и будущие результаты.

Тем не менее, в конечном итоге бизнес-план наглядно докажет, почему ваш бизнес является достаточно надежным вложением, чтобы рискнуть вложить деньги, и покажет, что вы правильно и тщательно изучили свой рынок, и подробно расскажет о реальном потенциале новых бизнес-возможностей.

Вот лучшие из доступных в настоящее время поставщиков программного обеспечения для бизнес-планов.

---

---

(Изображение предоставлено Bizplan)

1. Bizplan

Инструмент, который тысячи людей использовали, чтобы оторваться от земли

САМЫЕ ЛУЧШИЕ СДЕЛКИ СЕГОДНЯ

Причины купить

+ Доступная помощь с видео-уроками + Шаблоны для облегчения завершения

Причины, по которым следует избегать

-Нет бесплатного уровня

Bizplan — это инструмент онлайн-бизнес-планирования, который заявляет об использовании 30 000 основателей стартапов из Startups.совместная платформа. Они используют управляемого создателя, который может разбить большой проект на составляющие, которые отслеживаются с помощью Progress Tracker, и экспертное руководство на каждом этапе пути, включая шаблоны, которые можно вставить и завершить, а также простую интеграцию визуальных элементов вместе путь.

Дополнительные ресурсы также предоставляются через Академию Bizplan с уроками по актуальным темам, например, «Создание бренда: как рассказать убедительную историю бренда» и «Критический путь к увеличению доходов» среди множества предложений. .Те, кому нужна еще большая помощь, также могут воспользоваться консультацией финансового эксперта.

(Изображение предоставлено PlanGuru)

2. PlanGuru

Мощное программное обеспечение для бизнес-планирования по цене

САМЫЕ ЛУЧШИЕ СДЕЛКИ СЕГОДНЯ

Причины для покупки

+ Гибкое бюджетирование + Поддерживает импорт исторических результатов

избегайте

-Нет бесплатной пробной версии

PlanGuru — это комплексный и мощный программный пакет для бизнес-планирования.Обучение предоставляется с помощью серии тематических исследований в их университете PlanGuru и целого ряда видеоуроков.

Набор функций включает гибкое бюджетирование, позволяющее справиться с простым малым бизнесом или большим операционным бюджетом нескольких отделов, а также финансовое прогнозирование с использованием нескольких методов, включая интеллектуальные методы и методы «под ключ» — всего двадцать методов. Исторические результаты также можно импортировать с помощью утилиты импорта главной книги, которую затем можно применять для создания скользящего прогноза.Они также предлагают PlanGuru Launch, услугу по привлечению опыта, и за помощь взимается почасовая оплата.

Существенным недостатком Planguru является более высокая стоимость, чем другие варианты программного обеспечения. Хотя бесплатной пробной версии нет, PlanGuru предлагает 30-дневную гарантию возврата денег.

(Изображение предоставлено Enloop)

3. Enloop

Простое предложение для бесплатного написания бизнес-плана

ЛУЧШИЕ СДЕЛКИ СЕГОДНЯ

Причины для покупки

+ Предложение уровня бесплатного + Автоматическое написание текста

Причины, по которым следует избегать

-Нет интегрированного образования-Уровень бесплатного обучения лишен функций

Enloop — отличный выбор для программного обеспечения для бизнес-планирования для предприятий с ограниченными денежными средствами, поскольку это редкое предложение с уровнем бесплатного пользования.Перейдите на следующий уровень, и это не базовый продукт, поскольку он содержит более 100 символов валюты, может автоматически создавать готовые для банка финансовые отчеты и даже имеет автоматическое написание текста, которое может синхронизироваться с финансовыми данными для преобразования его в текст. Также назначается оценка эффективности в реальном времени, которая динамически изменяется по мере усиления бизнес-плана.

Планы начинаются с уровня «Бесплатно», который ограничен одним бизнес-планом с простым текстом, без изображений и не предлагает никаких дополнительных функций.Следующий план — это подробный план, который поддерживает три бизнес-плана и предлагает значительную скидку 55% ​​при ежегодной оплате, что делает его еще более выгодным.

(Изображение предоставлено LivePlan)

4. LivePlan

Программное обеспечение от ветерана бизнес-планирования

ЛУЧШИЕ СДЕЛКИ СЕГОДНЯ

Причины для покупки

+ Привлекательный интерфейс + Включает сотни образцов планов + Упрощенная цена одноуровневый

Причины, по которым следует избегать

-Нет бесплатной пробной версии или уровня

LivePlan — это программное обеспечение для бизнес-планирования, которое предлагает простую схему ценообразования, поскольку есть только один план на выбор.Поскольку у них есть 15-летний опыт работы, они предлагают чистый и простой интерфейс, который может создавать бизнес-планы, которые выглядят так, как будто они были составлены опытным консультантом, а программное обеспечение включает в себя панель мониторинга в реальном времени, которая может отслеживать повседневную производительность. Те, у кого есть писательский барьер, получат пользу от более 500 включенных образцов планов, к которым можно обратиться за вдохновением.

Вместо того, чтобы усложнять задачу из-за слишком большого количества уровней на выбор, LivePlan предлагает только один план, за который можно платить ежемесячно или ежегодно.

(Изображение предоставлено: Business Sorter)

5. Business Sorter

Ваш бизнес-план — все в картах

САМЫЕ ЛУЧШИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ

Причины для покупки

+ 14-дневная бесплатная пробная версия + Уникальная карта система сортировки для упрощения планирования

Причины, которых следует избегать

-Нет образовательных видеоресурсов -Нет бесплатного уровня

Business Sorter обещает упростить и ускорить бизнес-планирование и утверждает, что сможет детализировать план за час или два, новая система сортировки карт 273, которая охватывает многие распространенные ситуации.

Включена возможность перефразировать карты, а также добавлять карты в уже обширную колоду, поэтому не беспокойтесь, если нет готовой карты для вашей ситуации. В отличие от некоторых сайтов, на которых есть видео, образовательные ресурсы здесь представлены в виде файлов PDF и Word, к которым может быть проще получить доступ, но для некоторых учеников труднее следовать.

Базовый полнофункциональный план самого низкого уровня, включающий до трех руководителей групп.

Другое программное обеспечение для бизнес-планов, которое следует учитывать

Как написать бизнес-план

Бизнес-план — это, по сути, ваш путь к прибыльности от первоначальных инвестиций.Будь то ваши собственные деньги или кредит в банке, все же неплохо составить бизнес-план для себя.

Главное, на что следует обратить внимание — это SWOT-анализ, чтобы дать представление о сильных и слабых сторонах вашей бизнес-идеи, а также определить уникальное торговое предложение (USP), которое даст вашему бизнесу преимущество.

Хотя бизнес-планы неизбежно требуют использования цифр, и хотя их невозможно точно определить, по крайней мере, делая разумные предположения, вы можете ставить себе цели, к достижению которых нужно стремиться.

Это еще одна общая черта плана, так что в определенные периоды вы можете отслеживать прогресс своего бизнеса и вносить в план необходимые изменения. Это позволяет вам использовать реальные цифры для ваших прогнозов, что позволяет лучше планировать заранее.

Мы рассмотрели только некоторые из самых популярных программных платформ для бизнес-планов, но есть ряд других, заслуживающих упоминания, а также широкий спектр поставщиков шаблонов бизнес-планов. Ниже мы кратко рассмотрим ряд дополнительных вариантов, которые стоит рассмотреть, чтобы составить правильный бизнес-план.

Бизнес-планы

Go — это больше консультационные услуги, чем программное решение, но стоит упомянуть тот простой факт, что это одна из крупнейших компаний по разработке бизнес-планов в Америке. Хотя программное обеспечение может сделать эту работу за вас, если вы ищете значительное финансирование, вероятно, будет полезно получить профессиональный совет, не в последнюю очередь с точки зрения стратегического планирования, технико-экономических обоснований и финансовых прогнозов, чтобы убедиться, что у вас есть надежный база для вашего бизнес-плана.

Wise Business Plan предоставляет очень широкий спектр шаблонов, с которыми можно работать при построении бизнес-плана.Они специально разработаны с учетом финансирования, независимо от того, каким бизнесом вы ведете. Что особенно полезно, Wise не просто занимается шаблонами бизнес-планов для различных типов бизнеса, компания также предоставляет шаблоны планов для франшиз и некоммерческих организаций.

Plan Writers — еще одна специализированная служба, которая по сути слушает то, что вы хотите, а затем составляет план за вас. Опять же, технически это выходит за рамки «программного обеспечения» бизнес-плана, но есть вероятность, что вы будете использовать программный пакет в качестве платформы для построения, и разработчики плана могут затем помочь вам построить эту основу.

Business Plan Pro — действительно программная платформа для бизнес-планов, одна из самых продаваемых за последнее десятилетие. Что здесь особенно хорошо работает, так это то, что существует огромное количество планов и шаблонов, с которых можно начать, с дополнительной поддержкой для финансового планирования и консультационных услуг, если это необходимо. Компания также предоставляет клиентам доступ к ряду книг и наборов данных опросов, что придает дополнительную ценность продукту.

Bplans — еще один поставщик шаблонов бизнес-планов, но выходит за рамки этого с дополнительными шаблонами питча и SWOT-анализа.Есть также руководства по бизнес-планам, отраслевые отчеты и бесплатный курс по написанию бизнес-плана. Bplans также публикует множество бесплатных статей по бизнес-планированию, финансовой и налоговой отчетности, чтобы обеспечить точность и соответствие ваших данных и прогнозов.

См. Также следующие руководства:

Подготовьте бизнес-план для роста

Планирование — ключ к успеху любого бизнеса на протяжении всего его существования.Каждый успешный бизнес регулярно пересматривает свой бизнес-план, чтобы обеспечить соответствие его потребностям. Целесообразно регулярно анализировать текущие показатели и определять наиболее вероятные стратегии роста.

После того, как вы проанализировали свой прогресс и определили ключевые области роста, на которые вы хотите ориентироваться, пора пересмотреть свой бизнес-план и сделать его дорожной картой для следующих этапов вашего бизнеса.

Это руководство покажет, как превратить свой бизнес-план из статического документа в динамический шаблон, который поможет вашему бизнесу выжить и процветать.

Важность постоянного бизнес-планирования

Большинство потенциальных инвесторов захотят увидеть бизнес-план, прежде чем рассматривать финансирования вашего бизнеса. Хотя многие компании склонны использовать свои бизнес-планы исключительно для этой цели, хороший план должен определять курс бизнеса на протяжении всей его жизни.

Бизнес-план играет ключевую роль в распределении ресурсов по всему бизнесу. Это инструмент, который может помочь вам привлечь новые средства или который вы можете использовать в качестве стратегического документа.Хороший бизнес-план показывает, как вы будете использовать запрашиваемую ссуду или инвестиции.

Непрерывное бизнес-планирование означает, что вы можете отслеживать, достигаете ли вы своих бизнес-целей . Бизнес-план можно использовать как инструмент для определения того, где вы находитесь сейчас и в каком направлении хотите, чтобы ваш бизнес развивался. Бизнес-план также обеспечит достижение определенных ключевых целей и управление бизнес-приоритетами.

Вы можете максимизировать свои шансы на успех, приняв непрерывный и регулярный цикл бизнес-планирования , который поддерживает план в актуальном состоянии.Это должно включать регулярные встречи по бизнес-планированию, в которых участвуют ключевые представители бизнеса.

Чтобы узнать больше, ознакомьтесь с нашими руководствами о том, как оценить эффективность вашего бизнеса и как оценить ваши возможности для роста.

Если вы регулярно, , оцениваете свою работу по отношению к поставленным вами планам и целям, у вас больше шансов достичь поставленных целей. Он также может указать, где и почему вы сбились с пути. Многие компании предпочитают оценивать прогресс каждые три или шесть месяцев.

Оценка также поможет вам в переговорах с банками, инвесторами и даже потенциальными покупателями вашего бизнеса. Регулярная проверка — хороший способ продемонстрировать направление и приверженность сотрудникам, клиентам и поставщикам.

Определение цели вашего бизнеса в бизнес-плане помогает вам сосредоточиться, вдохновляет ваших сотрудников и привлекает клиентов.

Что должен включать ваш бизнес-план

Ваш бизнес-план должен включать краткое изложение того, чем занимается ваш бизнес, как он развивался и куда вы хотите его направить.В частности, он должен охватывать вашу стратегию улучшения существующих продаж и процессов для достижения желаемого роста.

Вам также необходимо четко указать, какие временные рамки охватывает бизнес-план — обычно это следующие 12–24 месяца.

План должен включать:

• Маркетинговые цели и задачи , например, сколько новых клиентов вы хотите привлечь и ожидаемый размер вашей клиентской базы на конец периода.Чтобы узнать о маркетинговой стратегии, см. Наше руководство о том, как создать свою маркетинговую стратегию.
• Оперативная информация , например, где находится ваш бизнес, кто ваши поставщики, а также какие помещения и необходимое оборудование.
• Финансовая информация , включая прогнозы прибылей и убытков, прогнозы движения денежных средств, прогнозы продаж и проверенные счета.
• Краткое изложение бизнес-целей, включая цели и даты.
• Если ваш бизнес управляется владельцем, вы можете включить план выхода .Это включает в себя планирование времени вашего отъезда и обстоятельств, например наследование семьи, продажа бизнеса, запуск или закрытие бизнеса.

Если вы собираетесь представить свой бизнес-план внешней аудитории, такой как инвесторы или банки, вам также необходимо указать:

• Ваши цели и задачи по каждому направлению бизнеса
• подробные сведения об истории бизнеса, включая финансовые записи за последние три года — если это невозможно, предоставьте подробные сведения о торговле на сегодняшний день.
• навыки и квалификация менеджмента, задействованного в вашем бизнесе
• Информация о продукте или услуге, их отличительных особенностях и месте на рынке

Составление более детального бизнес-плана

Если ваш бизнес вырос и включает в себя ряд отделов или отделов, каждое из которых имеет свои собственные цели и задачи, вам может потребоваться составить более сложный бизнес-план.

Отдельные бизнес-планы отделов и отдельных бизнес-единиц необходимо будет объединить в единый стратегический документ для всей организации.

Это может быть сложное упражнение, но оно жизненно важно, если каждое бизнес-подразделение должно идти последовательным путем и не противоречить общей стратегии.

Это проблема не только для крупных предприятий — многие небольшие фирмы состоят из отдельных бизнес-единиц, преследующих разные стратегии.

Чтобы составить бизнес-план, объединяющий все отдельные подразделения организации, требуется определенная степень координации.Это может показаться очевидным, но убедитесь, что все отделы используют один и тот же шаблон планирования.

Задачи по отдельным отделам

Для каждого отдела важно чувствовать себя заинтересованной стороной в плане. Как правило, каждый руководитель отдела составляет бизнес-план подразделения, а затем согласовывает его окончательную форму вместе с другими отделами.

Бюджеты и приоритеты каждого подразделения должны быть установлены таким образом, чтобы они соответствовали бюджетам всей организации. Как правило, индивидуальные планы подразделения должны быть более конкретными и точными, чем общий бизнес-план.Важно, чтобы цели, поставленные для бизнес-единиц, были реалистичными и достижимыми. Каким бы сложным он ни был, план отдельной бизнес-единицы должен быть легко понят людьми, работа которых состоит в том, чтобы заставить его работать. Им также необходимо четко понимать, как их план согласуется с планом более широкой организации.

Эффективное планирование и распределение ресурсов

Бизнес-план играет ключевую роль в распределении ресурсов в рамках всего бизнеса, так что цели, поставленные в плане, могут быть достигнуты.

После того, как вы проанализируете свой прогресс на сегодняшний день и определили свою стратегию роста, ваш существующий бизнес-план может выглядеть устаревшим и больше не отражать положение и будущее вашего бизнеса.

Когда вы пересматриваете свой бизнес-план, чтобы охватить следующие этапы, важно четко понимать, как вы будете распределять ресурсы, чтобы ваша стратегия работала.

Например, если конкретному бизнес-подразделению или отделу поставлена ​​цель, в бизнес-плане следует выделить достаточно ресурсов для ее достижения.Эти ресурсы могут быть уже доступны в рамках бизнеса или могут быть получены в результате будущей деятельности.

На практике это может означать набор большего количества офисного персонала, увеличение расходов на маркетинг или покупку дополнительных материалов или оборудования. Возможно, вы захотите предоставить средства за счет текущего денежного потока, получения большей прибыли или поиска внешнего финансирования. В общем, всегда лучше финансировать будущий рост за счет получения доходов.

Тем не менее, вы должны составить точный бюджет, чтобы решить, какой уровень ресурсов нужен для конкретного подразделения или отдела.Важно, чтобы ресурсы были распределены по приоритетам, чтобы те области бизнеса, которые являются ключевыми для достижения общих целей и задач, получали адекватное финансирование. Если финансирование недоступно, это может потребовать сокращения в других областях.

Используйте цели для реализации своего бизнес-плана

Успешный бизнес-план должен включать набор целей и задач.

Хотя общий план может устанавливать стратегические цели, они вряд ли будут достигнуты, если вы не используете цели или задачи SMART, т.е.е. S характерный, M простой, A точный, R реальный и T простой.

Цели

помогают каждому сотруднику компании понять, чего им нужно достичь и когда им нужно этого достичь.

Вы можете отслеживать производительность сотрудников, команд или новый продукт или услугу, используя соответствующие индикаторы производительности . Это может быть:

• Показатели продаж или прибыли за определенный период
• вехи в разработке новых продуктов
• контрольные показатели производительности для отдельных членов команды
• статистика доли рынка

Цели

позволяют отдельным сотрудникам лучше понять, где они подходят для организации и что им нужно делать, чтобы помочь бизнесу достичь своих целей.Постановка четких целей и задач и тщательный контроль за их выполнением могут сделать развитие вашего бизнеса более эффективным. Цели и задачи также должны составлять ключевую часть аттестации сотрудников как средство объективного рассмотрения прогресса отдельных сотрудников.

Когда и как пересматривать бизнес-план

После того, как вы составили свой новый бизнес-план и применили его на практике, его необходимо постоянно контролировать, чтобы убедиться, что цели достигаются. Этот процесс проверки должен следовать за оценкой вашего прогресса на сегодняшний день и анализом наиболее многообещающих способов развития вашего бизнеса.Чтобы узнать больше об этих этапах, см. Наши руководства о том, как оценить эффективность вашего бизнеса и как оценить ваши варианты роста.

Этот процесс называется циклом бизнес-плана . В некоторых компаниях цикл может быть непрерывным, а план регулярно обновляется и отслеживается. Для большинства предприятий годового плана, разбитого на четыре квартальных операционных плана, достаточно. Однако, если бизнес в значительной степени ориентирован на продажи, имеет смысл иметь ежемесячный операционный план, дополненный, при необходимости, еженедельными целями и обзорами.

Важно помнить, что важные события на целевом рынке вашего бизнеса (например, консолидация конкурентов, приобретение крупного клиента) или в более широкой среде (например, новое законодательство) должны вызвать пересмотр ваших стратегических целей.

Независимо от того, есть ли в вашем бизнес-плане фиксированные временные интервалы, он должен быть частью непрерывного процесса с регулярной оценкой эффективности в сравнении с планом и согласованием пересмотренного прогноза, если это необходимо.

---

Исходный документ, Подготовьте бизнес-план для роста , © Crown copyright 2009
Источник: Business Link UK (ныне GOV.UK/Business)
Адаптировано для Квебека предпринимателями Info

---

Бесплатные шаблоны бизнес-планов | Adobe Spark

Шаблоны бизнес-планов от Adobe Spark.

Бизнес-план — это исчерпывающий, многогранный план, в котором подробно описывается миссия бизнеса и стратегия достижения успеха, описываются все движущиеся части вашего бизнеса, прежде чем вы начнете его запускать.Ваш бизнес-план может служить для вас планом, которому вы должны следовать при запуске и работе вашей компании, а также информационным руководством для партнеров или инвесторов. Тщательный бизнес-план будет включать подробные схемы, исследования рынка, финансовые прогнозы и отраслевые данные. Кроме того, в нем будут представлены стратегии достижения успеха и стратегии изменения и адаптации к изменчивому рынку. Следуйте приведенному ниже руководству, чтобы составить профессиональный бизнес-план при поддержке Adobe Spark.

Создайте свой бизнес-план прямо сейчас

Как составить бизнес-план.

Начни с вдохновения.

Мы предлагаем вам тысячи профессионально разработанных шаблонов, чтобы вы никогда не начинали с чистого листа. Ищите по платформе, задаче, эстетике, настроению или цвету, чтобы вдохновение всегда было у вас под рукой. Когда вы найдете графику, с которой можно начать, просто коснитесь или щелкните, чтобы открыть документ в редакторе.

Сделайте ремикс, чтобы сделать его своим.

Существует множество способов персонализировать шаблоны бизнес-планов. Измените копию и шрифт.Добавьте изображения к своим фотографиям. Или просматривайте тысячи бесплатных изображений прямо в Adobe Spark. Уделите столько времени, сколько захотите, чтобы сделать графику своим. В премиум-плане вы даже можете автоматически применять логотип, цвета и шрифты вашего бренда, так что вы всегда будете #onbrand.

Поднимите чутье.

С помощью эксклюзивных дизайнерских ресурсов Adobe Spark легко придать вашим проектам изюминку и индивидуальность. Добавляйте анимированные стикеры от GIPHY или применяйте текстовую анимацию для коротких графических видеороликов одним касанием.Мы позаботились обо всех скучных технических вещах, поэтому вы можете сосредоточиться на своем сообщении и стиле. Вы также можете добавить соавторов в свой проект, чтобы у вас было больше практических навыков, чтобы воплотить свой дизайн в жизнь.

Измените размер, чтобы контент стал еще шире.

Прошли те времена, когда приходилось запоминать размеры изображений для каждой отдельной платформы. Выбрав понравившийся дизайн, вы можете легко изменить его для любых печатных нужд или социальных сетей с помощью удобной функции автоматического магического изменения размера в Adobe Spark.Дублируйте проект, измените размер и выберите платформу, для которой вы хотите его адаптировать, а наш ИИ позаботится обо всем остальном. Бум. Контент для всех ваших каналов в кратчайшие сроки.

Сохраните и поделитесь своим индивидуальным бизнес-планом.

Когда ваш дизайн будет готов, нажмите эту кнопку публикации и поделитесь им с другими. Adobe Spark сохраняет ваши творения, поэтому вы всегда можете вернуться к своему проекту, если вам понадобится обновить его в будущем.

Создайте свой бизнес-план прямо сейчас

Улучшите шаблон своего бизнес-плана с помощью Adobe Spark.

При создании бизнес-плана помните, что он будет уникальным для вашей компании. Сделайте его настолько простым и понятным, насколько хотите. Создавая свой проект, подумайте об изображениях или графике, которыми можно поделиться в цифровом формате или распечатать. Adobe Spark упрощает передовые методы редактирования, чтобы вы могли научиться улучшать и оптимизировать изображения для себя. Благодаря множеству опций улучшения вы можете точно настроить свой стиль редактирования для создания уникальной, выделяющейся графики. Делитесь своими проектами, чтобы увлечь свою аудиторию на любой платформе.

Позвольте Adobe Spark стать вашим экспертом в области разработки бизнес-планов.

Оттачивайте свои творческие способности с помощью Adobe Spark. Изучите профессионально разработанные шаблоны, чтобы заставить вас крутиться, или создайте свой бизнес-план с нуля. Создайте тему для своего дизайна, используя фотографии, значки, логотипы, персонализированные шрифты и другие настраиваемые элементы, чтобы они выглядели полностью аутентичными. Дублируйте дизайны и измените их размер, чтобы обеспечить единообразие для нескольких типов ресурсов. С Adobe Spark легко и бесплатно создавать, сохранять и делиться своими проектами за считанные минуты.

.