Close

Социальный бизнес проект примеры: 4 примера социального бизнеса, который работает в россии

Содержание

6 бизнес-моделей социального предпринимательства — Kislorod.io

Если от понятия «социальное предпринимательство» откинуть приставку «социальное», то останется обычное предпринимательство, которое живёт по законам рынка. Это значит, что приступая к социально-предпринимательской деятельности, вам необходимо составить бизнес-план и выбрать подходящую бизнес-модель.

Для выбора бизнес-модели вам прежде всего нужно будет ответить на следующие вопросы:

  • Потребительские сегменты (Для кого мы создаём ценность? Кто наши самые важные клиенты? Какие у них архетипы? Какие проблемы/задачи они хотят решить?)
  • Каналы сбыта (По каким каналам можно достичь клиента? Как другие компании это делают? Какие каналы работают лучше всего, а какие – дешевле?)
  • Взаимоотношения с клиентами (Как удерживаем клиентов и наращиваем клиентскую базу? Какие у нас с ними отношения? Во сколько эти отношения нам обходятся?
  • Ценностные предложения (Какую ценность мы создаем для наших клиентов? Какую из проблем мы решаем? Какой набор товаров и услуг мы предлагаем каждому из клиентских сегментов? Какие потребности мы удовлетворяем?)
  • Ключевые ресурсы (Какие ключевые ресурсы нам необходимы для нашего ценностного предложения?)
  • Ключевые виды деятельности (Какие ключевые виды активности, технологии и процессы необходимы для ценностного предложения?
  • Ключевые партнёры (Кто будут вашими ключевыми партнерами? Какие ключевые ресурсы они дадут? Какие ключевые виды деятельности они выполняют?)

Если вы разобрались с этими вопросами, то пора приступать к непосредственному выбору бизнес-модели. Наши коллеги из Социального акселератора ЦРНО выделяют шесть видов бизнес-моделей СП, о которых Анастасия Москвина рассказала во время вебинара «Какую бизнес-модель выбрать для социально-предпринимательского проекта?».

Трудоустройство

Речь идёт о решении такой социальной проблемы, как трудоустройство социально незащищенных групп. Например, людей с особыми потребностями, бывших заключённых, лиц, проходящих реабилитацию от алко- или наркозависимости. Даже изнывающие от безделья школьники превращаются летом в такую социально уязвимую группу.

В России имеются примеры успешной работы этой бизнес-модели, когда люди с инвалидностью трудятся на экономически успешном и рентабельном предприятии. Примечательным примером является проект «Авоська дарит надежду», основатель которого Евгений Рапопорт стал в 2015 году победителем всероссийского конкурса «Я – активный гражданин» в номинации «Социальное предпринимательство». В рамках данного проекта люди с разными видами инвалидности плетут яркие и стильные авоськи, которые потом идут на продажу. Проект замечателен ещё и тем, что помимо социальной проблемы попутно решает и экологическую, связанную с пластиковым загрязнением.

Товары/услуги по доступной цене или бесплатно за счёт третьей стороны

Социальный предприниматель продаёт товары или услуги социально-уязвимой группе по доступной цене или отдаёт бесплатно, делая это за счёт третьей стороны. Третьей стороной может быть государство (B2G), бизнес (B2B), частные лица (One by one), либо другие состоятельные клиенты, которые оплачивают полную стоимость услуги.

В России действует Федеральный закон №442-ФЗ, на основании которого государство компенсирует расходы на оказание социальных услуг организациям, которые зарегистрировались в реестре поставщиков социальных услуг.

Примером такой организации может служить ассоциация ГАООРДИ – крупная ассоциация родителей детей-инвалидов. Их проект называется «Передышка+» и он дарит родителям детей-инвалидов свободное время, чтобы они могли отдохнуть от ухода за ребенком или заняться своими делами, на которые у них не хватает времени.

О ребёнке заботится прошедший в ГАООРДИ специальное обучение человек, так называемая «принимающая семья». Основные расходы организации как раз и связаны с обучением и содержанием такого персонала. Организация недавно вошла в реестр поставщиков социальных услуг и должна будет скоро начать получать компенсации от государства. Но и на сегодняшний день у организации имеется очень большое число партнёров, среди которых не только государственные организации, но и частные предприятия.

Доступ к товару или услуге

Социальный предприниматель покрывает провалы рынка и/или государства и даёт определённой группе людей доступ к востребованным товарам или услугам, если эта группа готова за них платить. Примером такого вида СП является т.н. «фермерский кооператив» LavkaLavka. Это онлайн-сервис, который помогает фермерам находить покупателей, а покупателям покупать экологически чистую сельхозпродукцию удобным способом – по интернету с доставкой на дом.

Провал рынка в данном случае заключается в том, что крупные сети не заинтересованы в продукции с высокой себестоимостью, которая производится в малых объемах. Понятно, что «яйцами счастливых куриц» весь мир не накормишь, и производство такой продукции было бы совершенно нерентабельным, если бы не имелось довольно большого числа людей, которые хотят потреблять именно такие продукты и могут себе позволить их покупать.

Примеры подобных сервисов существуют по всему миру. Они могут предлагать не только фермерскую продукцию, но и продукцию для людей с особенными привычками питания (вегетарианцы, питание по религиозным канонам пр.).

Развитие территории вокруг продукта

Такая модель охватывает вовлечение местных жителей в производство продукта, меняющего саму территорию вокруг его производства. Также она решает проблему трудоустройства. Необходим какой-то продукт, вокруг которого можно развить бизнес-деятельность, развить регион производства и попутно решить целый ряд социальных проблем.

Для современной России с пустеющими деревнями такая модель СП крайне актуальна. Самый, наверное, известный пример успешно действующей бизнес-модели такого формата — производство крем-мёда Cocco Bello, которое наладили Гюзель и Равиль Санжаповы с привлечением труда местных бабушек. Предприятие действует в 200 км от Екатеринбурга, в деревне Малый Турыш. Бизнес начался с того, что семья Санжаповых перевезла из Татарстана в Малый Турыш ульи и оборудование для пасеки. Равиль знал о технологии кремования мёда, а Гюзель ломала голову над тем, как можно сделать их мёд «интереснее». Так и появилась идея начать добавлять в мёд разные ягоды, за помощью в сборе которых Санжаповы обратились к местным жителям.

«Это единственное хозяйство, которое даёт работу умирающей деревне», – говорит Санжапов-старший.

Изменение территории вокруг производства в случае с Cocco Bello означает не только трудоустройство местных жителей, но и строительство общественного центра, в котором планируется проводить деревенские мероприятия. Шутка ли – сама группа «Чайф» побывала в гостях 1 августа!

Платформа

Модель подразумевает создание онлайн или офлайн площадки, которая является посредником между мелким производителем и клиентом, чтобы продавать и продвигать продукцию.

Такой платформой является созданный в 2014 году по инициативе Фонда социальных программ партнёрский дом «Больше, чем покупка!». Проект направлен на поддержку предпринимателей, решающих социальные задачи (то есть они должны вести бизнес согласно кодексу социального предпринимателя).

Проект выступает акселератором бизнес-процессов для тех, кто нуждается в формировании устойчивой модели предприятия. Поддержка может выражаться в активизации продаж, помощи с составлением ассортимента, размещении товаров социальных предпринимателей в крупных сетях без входной и арендной платы.

В проекте участвуют компании, возрождающие народные промыслы или создающие новые, сохраняющие экологию, ведущие благотворительную деятельность, обеспечивающие работой социально уязвимые группы и пр.

Использование и переработка отходов

Социальный предприниматель использует «бросовые ресурсы»: собирает старые вещи у населения и даёт им «вторую жизнь» через переработку отходов и продажу товаров из вторсырья.

Пример — благотворительный магазин «Спасибо!». Начав первыми, без стартового капитала и опыта, на сегодняшний день компания является самым известным в России соцпредпринимателем с отлаженной системой сбора и выдачи одежды.

Через установленные по городу контейнеры «Спасибо!» собирает у горожан ненужную одежду, после чего вещи проходят тщательный процесс сортировки. Около 10% одежды идёт на продажу — 75% от чистой прибыли компания переводит на нужды благотворительности, а оставшиеся средства идут на покрытие операционных расходов. Большую часть вещей (60%) «Спасибо!» жертвует нуждающимся группам населения или фондам, у которых есть свои центры выдачи. Наконец, 15%-20% вещей перерабатывается в специальном центре для переработки ветоши. 

Кстати, недавно у нас в гостях побывала Наталья Галечьян, генеральный директор благотворительного магазина «Спасибо!». Интервью с Натальей можно послушать на нашем сайте.

Больше материалов на тему социального предпринимательства.

 

Тебе понравилась эта статья? Расскажи о ней друзьям!

Лучшие социальные бизнес-проекты Приморья получили признание

15 ноября 2019 11:30

Лучшие социальные бизнес-проекты Приморья получили признание

Первая масштабная конференция «Социальное предпринимательство: прибыльный тренд 2020 года» состоялась в Приморье в четверг, 14 ноября. В мероприятии приняли участие около 100 предпринимателей со всего края, которые реализуют общественно значимые проекты, а также эксперты, представители общественности и некоммерческих организаций.

В течение дня участники обсуждали ключевые вопросы развития социального бизнеса, тренды предстоящего года, разбирали практические успешные кейсы. Кульминацией встречи стали презентация лучших социальных бизнес-проектов Приморья и награждение победителей конкурса «Лучший социальный проект – 2019».

По словам эксперта Минэкономразвития России Дениса Богатова, такие мероприятия очень важны, поскольку дают предпринимателям возможность обменяться мнениями и опытом, задать интересующие вопросы профессионалам отрасли.

«Мы наблюдаем развитие социального предпринимательства в тех регионах, где реализуются программы поддержки и создаются Центры инноваций социальной сферы. Например, в Приморье такое подразделение работает на базе центра “Мой бизнес”. И там, по нашим оценкам, растет число социальных предпринимателей и качество их услуг», – сказал Денис Богатов.

В Приморье сейчас формируется кластер социального предпринимательства и соответствующий реестр. По предварительным оценкам, в крае уже работают более 3 тысяч таких компаний и ИП. Они помогают решать проблемы в сфере образования, здравоохранения, культуры, спорта, дают работу людям с ограниченными возможностями и социально уязвимым категориям граждан. Многие из них приняли участие во всероссийском конкурсе «Лучший социальный проект – 2019». В этом году, по данным Министерства экономического развития России, от дальневосточных регионов поступило более 200 заявок, из них 40 – из Приморского края.

Участники конкурса презентовали свои проекты на питч-сессии. Один из примеров – победитель номинации «Лучший проект в сфере социального обслуживания» – центр «Близкие люди». Его специалисты помогают заботиться о больных и пожилых людях как на дому, так и в стационарах.

«Только в этом году к нам обратились более 300 семей. Ведь не всегда люди могут полностью посвятить себя уходу за близкими, не всегда знают, как правильно помочь, если человек болен и требуется специализированый уход. Чаще всего приходят за помощью люди, у родственников которых такие заболевания как деменция, инсульт или онкология», – сказала Ксения Кузьменко.

Награды и статус лучших в Приморье получили еще семь проектов. В сфере поддержки и реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья победителем стал центр «Панда Мед», в котором проходят лечение и реабилитацию дети с неврологической инвалидностью. В сфере дополнительного образования и воспитания детей лучим признан детский лагерь «Наши гости» в Партизанске, где вместе отдыхают как обычные ребята, так и дети с ограниченными возможностями.

В культурно-просветительской сфере первое место завоевал парк «Изумрудная долина» в Уссурийске. В сфере спорта – серф-лагерь Swell на острове Русский. В номинации «Социальный туризм» – проект строительства тематического «Парка народов мира». В сфере экологии лучшим стал проект «Возьми пластик в оборот» компании «Гранула-ДВ». Эффективно проблемы обучения и трудоустройства людей с ограниченными возможностями решает реабилитационный центр «Святозар» во Владивостоке. Эти компании продолжат представлять регион в федеральном этапе конкурса и поборются за звание лучших в стране.

На конференции отметили, что предприниматели края, которые решают проблемы общества и меняют к лучшему родной город и край, могут рассчитывать на государственную поддержку в рамках национального проекта «МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Получить ее можно в центре «Мой бизнес».

«Мы помогаем предпринимателям сформировать бизнес-план и финансовую модель, разработать маркетинговую стратегию. Знакомим их с мерами государственной поддержки. Часто предпринимателям требуется помощь в подготовке документов для участия в госзакупках, а также в защите прав на интеллектуальную собственность. Мы помогаем социальному бизнесу научиться зарабатывать: перестать зависеть от грантов и перейти на экономически устойчивую модель», – рассказала заместитель директора Центра инноваций социальной сферы Приморского края Ольга Кудинова.

Подробную информацию о мерах господдержки социальных предпринимателей в Приморье, можно получить по телефону: 8 (423) 279-59-09, или в офисах центра «Мой бизнес».

Ксения Курдюкова, [email protected]

Фото – центр «Мой бизнес» в Приморском крае

 

Как выбрать идею в социальном предпринимательстве / Семинар

Эксперт мероприятия:

Евгений Дубровин

 Эксперт и представитель фонда региональных социальных программ «Наше будущее»(Москва)!

Некоммерческая организация, декларирующая своей целью развитие социального предпринимательства в России. Помимо финансовой помощи, Фонд «Наше будущее» предоставляет социальным предпринимателям правовую, консультационную и информационную поддержку.

Семинар для тех, кто хочет начать или прокачать бизнес направленный на решение социальных проблем. Это проекты в области здравоохранения, искусства, спорта, экологии и другие. 

Задача на семинаре рассказать и показать, как можно делать бизнес на актуальных проблемах общества. Нет, это не про благотворительность, это про реальные проекты, реальный бизнес, который решает социальные проблемы. О том как привлечь деньги на проекты, как их привлекали портфельные проекты фонда «Наше будущее», Москва, расскажет представитель фонда.

 

На семинаре будут рассмотрены такие темы:

  1. Формирование устойчивой бизнес модели через примеры, изучение основных практик — как зарабатывают в социальном предпринимательстве? (408 млн руб выручка по году в проекте «Кнопка жизни»)
  2. Просчет рынка и конкурентов — какой «потолок» социального проекта 
  3. Изучение основ проектного управления в социальном предпринимательстве, разбор основных практик — как управлять проектом?
  4. Формы поддержки социальных предпринимателей — Где найти финансирование под социальный проект? (Как получить финансирование под 0% годовых?)


Кому полезно прийти?

  • стартапам — тем у кого есть прототип продукта, или идея 
  • владельцам действующего социального бизнеса, которые хотят привлечь инвестиции, финансирование или беспроцентные займы
  • владельцам действующего социального бизнеса, которые хотят масштабировать свой проект
  • студентам, которые хотят свой «правильный» бизнес 
  • предпринимателям, которые хотят запустить социальный бизнес или узнать что «это» такое? 
  • целеустремлённым специалистам, которые хотят запустить свой проект​
  • тем, кто хочет решать социальные проблемы своими действиями

 

Семинар рассчитан на представителей малого и среднего бизнеса, а так же на людей желающих заниматься социальным предпринимательством, руководителей Некоммерческих организаций.

 Ключевые задачи семинара разобрать такие вопросы:

  • Чем социальное предпринимательство отличается от классического?
  • Разобрать примеры успешных социальных проектов регионального, федерального и мирового уровня
  • С чего начинать социальный проект?
  • Где найти деньги на старт проектов?
  • Как понять и найти рынок в социальном проекте

 

На семинаре рассмотрим такие темы как:

  • Формирование устойчивой бизнес модели через примеры, изучение основных практик

  • Просчет рынка и конкурентов
  • Изучение основ проектного управления в социальном предпринимательстве, разбор основных практик
  • Формы поддержки социальных предпринимателей

 

Чем формат полезен для участников?

  • ​Команды получают обратную связь от эксперта отрасли, действующих предпринимателей, коллег-стартаперов и находят много новых идей для развития своего бизнеса;
  • Cгенерировать новые идеи;
  • Понимают сильные и слабые стороны своего проекта;
  • Для основателей формулируются гипотезы целевой аудитории, даются рекомендации о дальнейших действиях;
  • На мероприятии у проекта есть возможность найти много полезных контактов;
  • Возможность бесплатно получить обратную связь от эксперта и быстро начать действовать;

 

Социальное предпринимательство— использование стартапов и других средств предпринимательства для разработки, финансирования и реализации решений социальных, культурных или экологических проблем.

Регистрируйся и приходи, узнай как в не занятой нише сделать бизнес и менять мир вокруг себя. Регистрация обязательна, всего 20 мест, кнопка для регистрации находится наверху страницы 

Социальный бизнес в Барнауле: обзор лучших проектов года

Декабрь 13 13:05 2019 Алиса Тростникова

В концертном зале «Сибирь» состоялась торжественная церемония награждения победителей регионального этапа Всероссийского конкурса проектов в области социального бизнеса.

Разработка Алисы Гладыщук и Александра Капитанова позволит Алле Кащеевой жить полной жизнью.
Фото предоставлено фондом МСП

Особый статус

Социальное предпринимательство набирает популярность. Это тот случай, когда инициативные люди решают социальные проблемы, помогают другим и при этом зарабатывают. Доход подобный бизнес, чаще всего, приносит небольшой, развивается с трудом, зато эффект не измерить деньгами. Как пример, победитель федерального этапа конкурса социальных проектов 2018 года – Центр водной гимнастики «Бонифаций» Евгении Толочко помогает встать на ноги детям с ДЦП. Центр активно участвует в конкурсах грантов, чтобы получить квоты на бесплатные курсы гидрореабилитации.

И есть надежда, что в будущем такого рода государственно-частное партнерство будет в порядке вещей. Ведь с 2019 года социальное предпринимательство выделено в российском законодательстве в отдельную категорию, и, как заявили представители власти, это важное направление всегда поддерживалось и будет поддерживаться государством.

В Барнауле конкурс состоялся уже в шестой раз – в этом году было представлено 36 заявок по семи номинациям.

— Региональный этап позволяет выявить лучших и дает путевку на федеральный этап, – рассказала руководитель Центра инноваций социальной сферы (ЦИСС) Алтайского фонда развития малого и среднего предпринимательства Оксана Козырева. – О достойном уровне развития социального бизнеса в регионе говорит тот факт, что ежегодно наши предприниматели привозят победы с федеральных конкурсов.

Центр инноваций социальной сферы оказывает услуги по поддержке и продвижению соцпредпринимательства. Пока в регионе зарегистрировано порядка 250 таких бизнесменов. По словам Оксаны Козыревой, большая их часть представлена в сфере дополнительного образования.

С заботой

Социальные предприниматели решают широкий спектр задач – от дошкольного образования до реабилитации людей с инвалидностью. Так, победитель в номинации «Лучший проект социального предпринимательства в сфере социального обслуживания» – «Патронажная служба «Забота» – занимается уходом, обслуживанием тяжелобольных людей. Руководитель предприятия Лев Левин до 2013 года работал хирургом, видел проблемы своих пациентов и как врач прекрасно понимал, что качественный уход способен не только облегчить состояние, но и увеличить продолжительность жизни.

— Спустя два года после открытия патронажной службы благодаря Школе социального предпринимателя ЦИСС получил грант на открытие пункта проката медтехники, – рассказал Лев Левин. – Это дополнительное направление бизнеса – помогаем людям в получении медтехники во временное пользование, пока оформляется инвалидность, или на время травмы.

Победитель в номинации в сфере поддержки и реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья – ООО «Асинт» – помогает детям с ампутацией обрести руки. Проект Александра Капитанова и Алисы Гладыщук «Универсальная культеприемная гильза для функциональных протезов руки» изначально создавался под нужды определенной девочки, жительницы Барнаула Аллы Кощеевой, родившейся без рук.

— Проблема изготовления протеза для ребенка в том, что он растет и по сути каждые полгода приходится делать новый слепок и менять гильзы, поскольку она должна повторять форму культи, – пояснил Александр Капитанов. – Наш имплантат такой конструкции, что может зажиматься по размеру руки.

И самое главное, изобретатели предложили такой вариант протеза, при котором не будет необходимости ампутировать маленькие пальчики, сохранившиеся у девочки в районе культи. А без пальчиков не будет развиваться моторика. Эту историю поведала со сцены во время награждения мама девочки Елена Кощеева. «Мы верили и дождались, что наши ученые смогут предложить правильный протез и у дочери появятся настоящие руки – для нас это жизненно необходимо», – подчеркнула Елена.

Стоит отметить, что имплантат барнаульские инженеры создают для Али бесплатно. И готовы вернуть ручки еще 60 ребятишкам всей Сибири.

В творчестве и спорте

В номинации в культурно-просветительской сфере лучшим был признан проект Антона Белоуско «Интерактивное шоу для всей семьи «Игра». Спектакль с массой мощных спецэффектов учит детей безопасному поведению в Интернете, демонстрирует, что живое общение гораздо интереснее виртуального. Шоу уже прошло с аншлагами во многих городах Сибири.

— Я десять лет прожил в Москве, снимался в российских сериалах, затем захотелось вернуться домой, в Барнаул, быть полезным здесь, – поведал Антон Белоуско. – Объединился с творческими ребятами, вместе мы придумали и создали это шоу.

Социальный бизнес пронизывает все сферы жизни, в том числе спорт. Видели в Барнауле уличные тренажеры? Их производят не в Китае, не в Италии, а на нашем предприятии ООО «Алтайские тренажеры», победившем в номинации «Лучший проект социального предпринимательства в сфере здорового образа жизни, физической культуры и спорта». Сегодня их спортивно-игровым оборудованием оснащено более 20 площадок. Недаром в прошлом году компания была признана еще и лучшим социальным предприятием Барнаула.

Помимо названных лауреатов, победителем в номинации «Лучший проект социального предпринимательства в сфере социального туризма» стал также проект «Центр туризма и детского досуга «Азбука путешествий» (ООО «Азбука путешествий», Барнаул). В сфере дополнительного образования и воспитания детей победил проект «Центр интеллектуального развития «СМАРТ» (ООО «Центр интеллектуального развития «СМАРТ», Бийск). В номинации «Лучший проект социального предпринимательства в сфере обеспечения занятости, вовлечения в социально активную деятельность лиц, нуждающихся в социальном сопровождении» награждено «Бийское многопрофильное предприятие «Росток» (Бийск).

Социальное предпринимательство

На наших глазах в России формируется новый класс предпринимателей, развивающих свой бизнес в социальной сфере — открываются частные детские сады, кружки, школы, пространства взаимодействия, реабилитационные центры, дома престарелых.

Сегодня уже очевидно – социальное предпринимательство имеет самый широкий спектр применения и перспективы.

Что же такое социальное предпринимательство?

  • Это бизнес, нацеленный на смягчение или решение социальных проблем

  • Социальные предприниматели помогают людям за счет доходов, получаемых от собственной деятельности

  • Социальный бизнес выполняет свою миссию, способствуя решению проблем общества на постоянной основе

 Кому нужно социальное предпринимательство?

  • Люди с высоким уровнем жизни в нём не нуждаются, хотя иногда им пользуются. Оно нужно людям, нуждающимся в социальной поддержке, а значит, большой части нашего населения

  • Благополучателем может быть все население, при реализации социальными предпринимателями экологических и просветительских проектов

Субъекты социального предпринимательства — предприятия, которые специализируются на производстве продукции или предоставлении услуг в интересах социально уязвимых и малоимущих групп граждан или создают рабочие места для них.

Субъекты малого и среднего предпринимательства, деятельность которых направлена на:

  • обеспечение занятости и поддержку инвалидам, пожилым и лицам в трудной жизненной ситуации

  • улучшение условий жизнедеятельности граждан

  • расширение возможностей граждан по обеспечению своих основных жизненных потребностей

Виды деятельности, осуществление которых признаётся социальным предпринимательством:

  • содействие профессиональной ориентации и трудоустройству

  • социальное обслуживание в области здравоохранения, физкультуры и массового спорта социально незащищённых групп граждан и семей с детьми

  • детские и молодежные кружки, секции и студии

  • социальный туризм

  • помощь пострадавшим в результате стихийных бедствий, катастроф или социальных конфликтов, беженцам и вынужденным переселенцам

Категории граждан, обеспечение занятости которых признаётся социальным предпринимательством:

  • инвалиды

  • сироты и выпускники детских домов

  • женщины с детьми до 7 лет

  • граждане пенсионного возраста

  • лица в трудной жизненной ситуации

  • освобождённые из мест лишения свободы не более 2 лет назад


Доля работников из этих категорий должна быть не менее 50%, а их доля в фонде оплаты труда – не менее 25%
 

Что такое социальное предпринимательство? Как помогать и зарабатывать одновременно

Мы ча­сто слы­шим о со­ци­аль­ном пред­при­ни­ма­тель­стве, но не до кон­ца по­ни­ма­ем, что это та­кое. Ино­гда его пу­та­ют с рас­плыв­ча­тым обо­ро­том «со­ци­аль­ная от­вет­ствен­ность биз­не­са», ко­то­рую лю­бят упо­ми­нать в сво­их ре­чах чи­нов­ни­ки. Сов­ме­сти­мы ли по­стро­е­ние эф­фек­тив­ной ком­па­нии и бла­го­тво­ри­тель­ность? Мож­но ли за­ра­бо­тать, ре­шая об­ще­ствен­ные про­бле­мы? В Москве уже пять лет ра­бо­та­ет Im­pact Hub — пло­щад­ка, при­зван­ная со­брать со­ци­аль­ных пред­при­ни­ма­те­лей вме­сте и по­мочь им раз­вить свои про­ек­ты. Вме­сте с ее со­ос­но­ва­тель­ни­цей Ека­те­ри­ной Ха­лец­кой в теме разо­брал­ся «Цех».

Со­ци­аль­ное пред­при­ни­ма­тель­ство — это спо­соб ре­ше­ния со­ци­аль­ных про­блем с по­мо­щью биз­не­са. Эта кон­цеп­ция ра­бо­та­ет в са­мых раз­ных сфе­рах — по­мо­щи лю­дям с огра­ни­чен­ны­ми воз­мож­но­стя­ми, об­ра­зо­ва­нии, эко­ло­гии, за­щи­те жи­вот­ных и мно­гих дру­гих. «Ко­неч­но, есть при­ме­ры, где пред­при­ни­ма­тель­ство невоз­мож­но: хос­пис мо­жет ра­бо­тать толь­ко на бла­го­тво­ри­тель­ные день­ги и ни­ка­ко­го ме­ха­низ­ма для за­ра­бот­ка там нет, — рас­ска­зы­ва­ет со­ос­но­ва­тель­ни­ца Im­pact Hub Moscow Ека­те­ри­на Ха­лец­кая. — Но в це­лом бла­го­тво­ри­тель­ная идея бу­дет бо­лее устой­чи­вой и смо­жет доль­ше су­ще­ство­вать, если к ней при­ду­мать биз­нес-мо­дель».

Ко­гда со­ци­аль­ный пред­при­ни­ма­тель со­зда­ет свой биз­нес-про­ект, он фо­ку­си­ру­ет­ся не на при­бы­ли, а на эф­фек­тив­но ра­бо­та­ю­щей мо­де­ли. Глав­ное здесь не за­ра­бо­ток, а со­ци­аль­ная от­да­ча. «День­ги — это лишь ме­ха­низм для того, что­бы вклю­чить в эко­но­ми­ку свою це­ле­вую груп­пу. Если фонд по­мо­га­ет лю­дям с мен­таль­ной ин­ва­лид­но­стью фи­нан­со­во или дает бес­плат­ных си­де­лок — это одно, а ко­гда этих же лю­дей во­вле­ка­ют в тру­до­вую де­я­тель­ность, это дает со­вер­шен­но дру­гой ре­зуль­тат. Их под­опеч­ные ста­но­вят­ся на­сто­я­щи­ми чле­на­ми об­ще­ства, вклю­чен­ны­ми в обыч­ную жизнь», — объ­яс­ня­ет Ха­лец­кая.

Со­ци­аль­ное пред­при­ни­ма­тель­ство еще не ста­ло мейн­стри­мом. Во всем мире в этой сфе­ре за­ня­то ме­нее 3% на­се­ле­ния. В Рос­сии но­вая ини­ци­а­ти­ва ча­сто стал­ки­ва­ет­ся с непо­ни­ма­ни­ем: мож­но ли за­ра­ба­ты­вать в со­ци­аль­ном сек­то­ре и как со­хра­нить при этом эти­че­ский и фи­нан­со­вый ба­ланс? «Ко­гда люди ви­дят наши про­ек­ты, они не все­гда мо­гут по­нять, что это рост­ки но­вой эко­но­ми­ки. Мно­гие счи­та­ют, что в этой сфе­ре невоз­мож­но соз­дать успеш­ный биз­нес-про­ект, — го­во­рит со­ос­но­ва­тель­ни­ца цен­тра. — Что­бы убе­дить лю­дей в об­рат­ном, мы по­ка­зы­ва­ем, как бла­го­тво­ри­тель­ные ини­ци­а­ти­вы мо­гут за­ра­ба­ты­вать».

5 успеш­ных со­ци­аль­ных биз­нес-про­ек­тов

Char­ity Shop

Бла­го­тво­ри­тель­ный ма­га­зин, про­да­ю­щий по­дер­жан­ную одеж­ду из­вест­ных брен­дов по сни­жен­ным це­нам. При­быль от про­даж то­ва­ров идет на опла­ту арен­ды ма­га­зи­на и зар­пла­ты со­труд­ни­кам, осталь­ные сред­ства пе­ре­да­ют­ся на бла­го­тво­ри­тель­ные цели. Се­го­дня в Москве дей­ству­ет бо­лее 30 пунк­тов при­е­ма и че­ты­ре ма­га­зи­на, в ко­то­рых лю­бой же­ла­ю­щий мо­жет оста­вить свою ненуж­ную одеж­ду.

«Про­стые вещи»

От­кры­тое про­стран­ство в Санкт-Пе­тер­бур­ге, где взрос­лые люди с мен­таль­ны­ми на­ру­ше­ни­я­ми вме­сте с про­фес­си­о­наль­ны­ми на­став­ни­ка­ми и во­лон­те­ра­ми ра­бо­та­ют в ке­ра­ми­че­ской, гра­фи­че­ской, швей­ной, ку­ли­нар­ной и сто­ляр­ной ма­стер­ских. Все про­из­ве­ден­ные то­ва­ры мож­но ку­пить в ма­га­зи­нах про­ек­та и неко­то­рых кафе го­ро­да. В этом году «Про­стые вещи» пла­ни­ру­ют от­крыть своё ин­клю­зив­ное кафе.

Teddy Food

Он­лайн-сер­вис, где поль­зо­ва­те­ли по­мо­га­ют без­дом­ным жи­вот­ным из при­ютов по всей стране. В ре­жи­ме ре­аль­но­го вре­ме­ни они мо­гут на­блю­дать за кош­ка­ми и со­ба­ка­ми, кор­мить и уха­жи­вать за ним ди­стан­ци­он­но че­рез по­сред­ни­ков, опла­чи­вая все услу­ги спе­ци­аль­ны­ми бал­ла­ми. Ко­гда жи­вот­но­му бу­дет ока­за­на вы­бран­ная услу­га, поль­зо­ва­тель по­лу­чит от­чёт о по­тра­чен­ных сред­ствах.

«Об­раз жиз­ни»

Экс­пе­ри­мен­таль­ная пло­щад­ка для стар­ше­класс­ни­ков, цель ко­то­рой — по­мочь мо­ло­дым лю­дям на­учить­ся с боль­шей осо­знан­но­стью от­но­сить­ся к соб­ствен­ной жиз­ни. Про­ект про­во­дит профори­ен­та­ци­он­ные ла­ге­ря для уче­ни­ков об­ще­об­ра­зо­ва­тель­ных школ и вос­пи­тан­ни­ков дет­ских до­мов. В про­грам­му вхо­дят встре­чи с экс­пер­та­ми из раз­ных сфер, обу­че­ние и ра­бо­та над сво­и­ми иде­я­ми.

«Меж­ду нами»

Ма­лень­кое про­из­вод­ство фрук­то­вых и овощ­ных каш быст­ро­го при­го­тов­ле­ния в эр­го­но­мич­ной упа­ков­ке с эко-лож­кой внут­ри — вы­пуск­ник Im­pact Hub Moscow. Ку­ли­нар­ный про­ект на­прав­лен на тру­до­устрой­ство лю­дей с осо­бен­но­стя­ми раз­ви­тия: сей­час на про­из­вод­стве ра­бо­та­ют шесть по­сто­яль­цев пси­хо­нев­ро­ло­ги­че­ских ин­тер­на­тов. Со­зда­те­ли про­ек­та несколь­ко раз ме­ня­ли про­дукт, адап­ти­ро­ва­ли про­из­вод­ство и ис­ка­ли ры­нок сбы­та, се­го­дня про­да­ют каши он­лайн и в кафе Санкт-Пе­тер­бур­га.

По сло­вам Ха­лец­кой, стар­та­пам в сфе­ре со­ци­аль­но­го биз­не­са слож­нее до­бить­ся успе­ха. С од­ной сто­ро­ны, пред­при­ни­ма­те­лям нуж­но ре­шить кон­крет­ную со­ци­аль­ную про­бле­му, а с дру­гой — соз­дать то­вар, от­ве­ча­ю­щий по­треб­но­стям рын­ка. «Услов­ная ма­стер­ская долж­на ра­бо­тать на по­тре­би­те­ля, а не су­ще­ство­вать лишь как пункт со­ци­аль­но­го тру­до­устрой­ства. То­ва­ры долж­ны быть класс­ные, под­хо­дя­щие не толь­ко для по­дар­ков, но и для по­все­днев­ных нужд», — под­чер­ки­ва­ет она. Если пред­при­ни­ма­тель не под­ко­ван ком­мер­че­ски, а при­шел из сфе­ры бла­го­тво­ри­тель­но­сти, шан­сы на успех до­воль­но малы.

Как Im­pact Hub по­мо­га­ет пред­при­ни­ма­те­лям

Im­pact Hub в Москве от­кры­ли че­ты­ре че­ло­ве­ка — три де­вуш­ки из Рос­сии и один ан­гли­ча­нин. Все они ра­бо­та­ли в раз­ных стра­нах и раз­ных сфе­рах, но од­но­вре­мен­но за­ин­те­ре­со­ва­лись фе­но­ме­ном со­ци­аль­но­го пред­при­ни­ма­тель­ства. Ека­те­ри­на жила Ни­дер­лан­дах и ви­де­ла, как ра­бо­та­ет Hub в Рот­тер­да­ме, а её кол­ле­га участ­во­ва­ла в от­кры­тии фи­ли­а­ла в Син­га­пу­ре. Чет­вер­тый со­ос­но­ва­тель — Эн­д­рю Грен­фелл — при­е­хал в Рос­сию из Лон­до­на на со­ци­аль­ную ста­жи­ров­ку и сам ре­шил от­крыть Hub. Эн­д­рю на­пи­сал об этом ор­га­ни­за­то­рам меж­ду­на­род­ной сети и вы­яс­нил, что он не един­ствен­ный же­ла­ю­щий. В 2013 году ко­ман­да объ­еди­ни­лась и за­пу­сти­ла первую про­грам­му So­cial Im­pact Award, а в кон­це 2014 от­кры­ла пло­щад­ку для со­ци­аль­ных пред­при­ни­ма­те­лей в Хох­лов­ском пе­ре­ул­ке.

Меж­ду­на­род­ная сеть Im­pact Hub по­зи­ци­о­ни­ру­ет себя как ко­вор­кинг и комью­ни­ти ме­сто для пред­при­ни­ма­те­лей — со­об­ще­ство со­зда­ва­лось бла­го­да­ря пло­щад­ке. Люди, за­ни­ма­ю­щи­е­ся со­ци­аль­ны­ми про­ек­та­ми, при­хо­ди­ли туда, об­ща­лись с кол­ле­га­ми, за­во­ди­ли по­лез­ные зна­ком­ства. «Ко­гда мы от­кры­лись, у нас было не со­всем так. Наша пло­щад­ка ат­мо­сфер­ная, но ма­лень­кая, по­это­му мы сде­ла­ли став­ку на обу­ча­ю­щие он­лайн-про­грам­мы, — объ­яс­ня­ет Ха­лец­кая. — Мы со­би­ра­ли лю­дей не толь­ко во­круг пло­щад­ки, но и во­круг кон­тен­та. В за­гра­нич­ных ха­бах обу­ча­ю­щих ак­тив­но­стей мень­ше. Мож­но ска­зать, что наш хаб по­шел даже даль­ше, мно­гие толь­ко сей­час пе­ре­хо­дят на об­ра­зо­ва­тель­ную мо­дель».

Услу­ги ко­вор­кин­га Im­pact Hub Moscow по-преж­не­му пред­ла­га­ет, но упор сде­лан на про­фес­си­о­наль­ном нетвор­кин­ге и ин­фор­ма­ци­он­ной под­держ­ке про­ек­тов. Боль­шин­ство про­грамм в цен­тре бес­плат­ные. При этом ни­ка­кой фи­нан­со­вой под­держ­ки от го­су­дар­ства или меж­ду­на­род­ной сети у про­ек­та нет. На­обо­рот за де­я­тель­ность в рам­ках меж­ду­на­род­ной сети ко­ман­да сама от­чис­ля­ет взно­сы. Центр са­мо­сто­я­тель­но ищет себе ре­сур­сы: на стар­те он по­лу­чил грант от меж­ду­на­род­но­го фон­да Citi, за­тем к про­ек­ту при­со­еди­ни­лись дру­гие парт­не­ры. Па­рал­лель­но центр на­ча­ли де­лать обу­ча­ю­щие про­грам­мы на за­каз.

Бес­плат­ные обу­ча­ю­щие про­грам­мы Im­pact Hub

So­cial Im­pact Award — про­грам­ма для стар­та­пов

«Что­бы прий­ти в So­cial Im­pact Award, нуж­на толь­ко идея про­ек­та. На её ос­но­ве за­пол­ня­ет­ся мас­штаб­ная за­яв­ка с по­дроб­ным опи­са­ни­ем. Экс­пер­ты оце­ни­ва­ют все идеи и от­би­ра­ют фи­на­ли­стов. Они по­лу­ча­ют воз­мож­ность ра­бо­тать в ин­ку­ба­то­ре с ку­ра­то­ра­ми и экс­пер­та­ми, ко­то­рые по­мо­гут им „до­кру­тить“ свои идеи. В этом году из 150 от­бор про­шли 55».

«Нач­ни ина­че» — про­грам­ма для ин­клю­зив­ных ор­га­ни­за­ций

«В этой про­грам­ме мы смот­рим на те ор­га­ни­за­ции, ко­то­рые су­ще­ству­ют ми­ни­мум пол­го­да и име­ют опыт про­даж. Мы смот­рим, что у них по­лу­чи­лось и как мож­но до­стичь еще боль­ших ре­зуль­та­тов. За 10 недель экс­пер­ты по­мо­гут най­ти для про­ек­та но­вые ис­точ­ни­ки до­хо­дов и спо­со­бы оп­ти­ми­за­ции рас­хо­дов, что го­раз­до бо­лее важ­но в дол­го­сроч­ной пер­спек­ти­ве, чем по­лу­че­ние гран­тов».

50+ — про­грам­ма для пред­при­ни­ма­те­лей стар­ше­го воз­рас­та

«Здесь мы ждем на­чи­на­ю­щих пред­при­ни­ма­те­лей стар­ше пя­ти­де­ся­ти лет. Осо­бен­ных кри­те­ри­ев от­бо­ра нет. Од­на­ко мы за­ме­ти­ли, что успеш­нее все­го обу­че­ние про­хо­дят те, кто ра­бо­тал в фи­нан­сах или близ­кой сфе­ре, а за­тем ре­шил ор­га­ни­зо­вать свой биз­нес. Наша мис­сия в этом про­ек­те — ре­шить про­бле­му тру­до­устрой­ство лю­дей стар­ше­го воз­рас­та: они по­лу­ча­ют за­ня­тость в сво­ем про­ек­те».

Боль­шин­ство со­ци­аль­ных про­ек­тов се­го­дня ори­ен­ти­ро­ва­ны на лю­дей с ин­ва­лид­но­стью, но в Hub при­хо­дят люди с раз­ны­ми иде­я­ми. Са­мые по­пу­ляр­ные сфе­ры — это обу­че­ние и об­ра­зо­ва­ние всех ви­дов, эко­ло­ги­че­ские про­ек­ты и тру­до­устрой­ство раз­ных неза­щи­щен­ных групп.

Го­во­ря о даль­ней­шем раз­ви­тии, Ха­лец­кая вы­сту­па­ет про­тив «гет­то из со­ци­аль­ных пред­при­ни­ма­те­лей». По ее сло­вам, сей­час важ­но вы­де­лить этот тер­мин и «еще несколь­ко лет по­жить с этим ним». «Но в ка­кой-то мо­мент со­ци­аль­ный биз­нес нач­нет пе­ре­рас­тать в дру­гие сек­то­ра. Мас­штаб этой прак­ти­ки уве­ли­чит­ся, люди под­дер­жат со­ци­аль­ных пред­при­ни­ма­те­лей, ком­па­нии нач­нут пе­ре­ни­мать их прин­ци­пы и лет че­рез 30-50 все пе­ре­ме­ша­ет­ся. То­гда со­ци­аль­ное пред­при­ни­ма­тель­ство пе­ре­ста­нет быть уни­каль­ным кей­сом — и это пра­виль­но», — вы­ра­жа­ет на­деж­ду со­ос­но­ва­тель­ни­ца Im­pact Hub Moscow.

Се­го­дня в цен­тре ра­бо­та­ют толь­ко жен­щи­ны и это от­ра­жа­ет си­ту­а­цию в со­ци­аль­ной сфе­ре в це­лом — муж­чин здесь мало. На обу­ча­ю­щие про­грам­мы тоже в ос­нов­ном хо­дят жен­щи­ны. По­сле того как ан­гли­ча­нин Эн­д­рю Грен­фелл уехал три года на­зад, мо­ло­дые люди не при­жи­ва­лись в ко­ман­де Im­pact Hub Moscow. «Они на­стро­е­ны на быст­рый ка­рьер­ный рост, а в со­ци­аль­ной сфе­ре его нет. Объ­ек­тив­но го­во­ря, зар­пла­ты здесь мень­ше, а ра­бо­ты боль­ше. Без эн­ту­зи­аз­ма не обой­дешь­ся. Им слож­но тер­петь и ждать», — за­клю­ча­ет Ха­лец­кая. Впро­чем, она за­ме­ча­ет, что в по­след­нее вре­мя си­ту­а­ция в от­рас­ли, на­ко­нец, ста­ла ме­нять­ся — ген­дер­ный ба­ланс на­чал мед­лен­но вы­рав­ни­вать­ся.

социальное предпринимательство как новый драйвер Приморья

Детские образовательные кружки, развивающие центры, творческие мастерские, пансионаты, такси для инвалидов — это лишь малый список проектов социального предпринимательства в Приморском крае. Люди, которые параллельно с предпринимательской деятельностью решают конкретные социальные задачи и проблемы, и являются социальными предпринимателями. Социальный — это как, например, детский центр по робототехнике, который создает возможности дополнительного образования для детей. Или как предприятие, которое трудоустраивает инвалидов, решает проблему занятости людей с ограниченными возможностями. Именно такие проекты стали победителями регионального этапа всероссийского конкурса «Лучший социальный бизнес-проект 2019». 

Победители конкурса

Лучший социальный проект в сфере социального обслуживания
Первое место — Центр социального обслуживания «Близкие люди» (Ксения Кузьменко, Владивосток)
Второе место — Клиника «Детский доктор» (ООО «Детский Доктор», Дальнегорск)
Третье место — Проект «Первая помощь» (ООО «Медикал Пасифик», Владивосток)
Лучший проект социального предпринимательства в сфере поддержки и реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья
Первое место — Профилактика и лечение детской неврологической инвалидности (ООО «Панда Мед», Владивосток)
Лучший проект социального предпринимательства в сфере дополнительного образования и воспитания детей
Первое место — Детский лагерь совместного проживания детей-инвалидов и здоровых детей (ИП Алтунина Г. А., Партизанск)
Второе место — Акваклуб «Здоровята» (ИП Колосова Т. Ю., Находка)
Третье место — Центр робототехники и компьютерных технологий «KIBER КЛАСС» (ИП Мищенко Ю. С., Арсеньев)
Лучший проект социального предпринимательства в культурно-просветительской сфере
Первое место — Парк «Изумрудная долина» (ИП Вакуленко С. А., Уссурийск)
Второе место — Творческое пространство «Арт-Тир & Виртуозы» (ООО «Инсайт», Владивосток)
Третье место — Серия мастер-классов по художественному благоустройству (ООО «33 плюс 1», Владивосток)
Лучший проект социального предпринимательства в сфере здорового образа жизни, физической культуры и спорта
Первое место — Серф-лагерь Swell на острове Русский (ИП Филинов Д. А., Владивосток)
Второе место — Проект новой парковой зоны для детей и семейного отдыха (ООО «Лайф-Парк», Владивосток)
Третье место — Спортивный клуб «Уран» (ООО «Экспансия», Большой Камень)
Лучший проект социального предпринимательства в сфере социального туризма
Первое место — Тематический парк «Парк народов мира» (ООО «Стратег», Владивосток)
Лучший проект социального предпринимательства в сфере экологии
Первое место — Проект «Возьми пластик в оборот» (ООО «Гранула-ДВ», Владивосток)
Лучший проект социального предпринимательства в сфере обеспечения занятости, вовлечения в социально активную деятельность лиц, нуждающихся в социальном сопровождении
Первое место — Профессиональный реабилитационный центр (ООО «ПРЦ «Святозар», Владивосток)
Второе место — Трудоустройство инвалидов и других лиц, нуждающихся в социальной поддержке, в сфере ремонта бытовой техники и сопутствующей этому деятельности (ООО «Циклон-М», Уссурийск)
Третье место — Социальная мастерская (ИП Ахтырцев Э. А., Владивосток)


Выявили лучших 
Всероссийский конкурс социально-предпринимательских проектов «Лучший социальный проект» проходит с 2015 года. В первый раз на нем было представлено всего 60 бизнес-предложений из 15 регионов, а сейчас их уже несколько сотен. Только в Приморье в региональном этапе конкурса приняли участие более 30 индивидуальных предпринимателей и компаний. Заявки поступали со всех уголков края: из Владивостока, Уссурийска, Дальнегорска, Партизанска, Находки, Арсеньева, Большого Камня, Фокино и даже малых населенных пунктов — села Борисовка и поселка Шкотово. 
Призовые места присуждались в восьми номинациях, которые отражали такие направления деятельности социальных предпринимателей, как здравоохранение, образование, культура, спорт, экология, производительность труда и поддержка занятости, отметил генеральный директор центра «Мой бизнес» Евгений Никифоров.
— Люди, которые своим бизнесом меняют к лучшему жизнь в своем родном городе и регионе, решают социальные проблемы, достойны признания, — уверен Евгений Никифоров. — Мы надеемся, что они вдохновят других начать свое дело в социальной сфере, своим примером докажут, что социальный бизнес дает возможность не только помогать другим, но и зарабатывать деньги.
Больше всего заявок поступило от предпринимателей, которые работают в сфере дополнительного образования детей, уточнила заместитель генерального директора центра «Мой бизнес» Ольга Потарусова.
— Заявки в этой номинации подали одиннадцать социальных предпринимателей из шести городов края, — сказала Ольга Потарусова. — Их бизнес — это детские лагеря, дошкольные спортивные и образовательные центры, клубы робототехники и инноваций. Несмотря на то, что это направление социального предпринимательства достаточно популярное, Приморью нужно больше таких проектов. Мы готовы оказать им поддержку.
Сейчас конкурс уже не только помогает выявить лучшие примеры поддержки социального предпринимательства, но и способствуют увеличению масштаба позитивного социального воздействия.
Торжественная церемония награждения победителей регионального этапа пройдет 14 ноября в рамках первой в Приморье конференции, посвященной развитию социального предпринимательства. Также их проекты будут представлены для участия в федеральном этапе конкурса и смогут претендовать на звание лучших в стране. Итоги всероссийского этапа подведут в первом квартале 2020 года. 

Для близких сердцу
К социальному предпринимательству, которое также называют «бизнес от сердца», относятся реабилитационные центры, частные детские сады, образовательные и развивающие центры, творческие мастерские, проекты в области просвещения и многие другие. Также это предприятия, которые дают работу людям с ограниченными возможностями, пенсионерам, выпускникам детских домов и другим социально уязвимым категориям граждан.
Часто социальными предпринимателями становятся люди, которые сами столкнулись с проблемой и нашли пути ее решения. Так, например, произошло с Ксенией Кузьменко. Сейчас она руководит центром социального обслуживания «Близкие Люди» в Приморье. Там помогают пожилым, временно недееспособным и больным людям. Сиделки ухаживают за ними и спасают от одиночества, пока родных нет рядом. О том, что такое, когда близкий человек тяжело болен, Ксения Кузьменко знает не понаслышке. Мама ее супруга несколько лет ухаживала за больным отцом. Она постоянно находилась рядом с больным, и ей было тяжело не только морально, но и физически. Дети жили в сотнях километров, а центра помощи в поселке на Сахалине попросту не было. 
— Тогда я поняла, что помогать больным и пожилым людям тоже в моих силах. Конечно, дети их очень любят и заботятся, однако у всех нас есть работа, а возможности круглыми сутками находиться рядом с близкими людьми нет. Именно поэтому я решила открыть во Владивостоке службу помощи, — рассказала Ксения Кузьменко.
Социальный бизнес через предпринимательскую деятельность решает проблемы общества. Поддерживает социальных предпринимателей в своих начинаниях Центр инноваций социальной сферы (ЦИСС). Он начал свою работу в Приморье полгода назад, в мае 2019 года, и является структурным подразделением краевого центра «Мой бизнес». 

Социальный бизнес — прибыльный тренд 2020 года
В Приморье впервые проходит масштабная конференция социальных предпринимателей. Участников конференции ждет насыщенная деловая программа с участием краевых и федеральных спикеров. В их числе — эксперт Минэкономразвития России, директор Центра развития социального предпринимательства РГСУ и тренер в области социального предпринимательства Денис Богатов. Он выступит модератором панельной дискуссии «Социальное предпринимательство: возможности и перспективы», а позднее в формате воркшопа расскажет, как строится бизнес-модель успешного бизнес-проекта.
— Есть мнение, что недостаточно просто дать деньги социальному предпринимателю — его нужно научить грамотно использовать средства и направлять финансирование в нужное русло. Поэтому первая задача системы господдержки — создание специальных программ обучения грамотному управлению финансами в социальном бизнесе, — заявлял ранее Денис Богатов.
Одним из главных событий мероприятия станет питч-сессия: предприниматели Приморья представят проекты, которые уже сегодня помогают решать проблемы в сфере образования, здравоохранения, культуры, спорта, дают работу людям с ограниченными возможностями и социально уязвимым категориям граждан. Презентации готовят участники- победители конкурса «Лучший социальный проект — 2019». 

Центры «Мой бизнес»

Владивосток, Тигровая, 7,
тел. 8 (423) 279-59-09;
Уссурийск, Тимирязева, 29,    
тел. 8 (423) 437-23-72;
Арсеньев, Ломоносова, 24,    
тел.: 8 (423-61) 5-31-31, 8 (423-61) 4-78-17;
Находка, Школьная, 4,    
тел. 8 (423-6) 64-05-04;
Дальнегорск, Сухановская, 1    
тел. 8 (423-73) 2-71-69;
Лесозаводск, Пушкинская, 36,    
тел. 8 (423-55) 2-84-28.

О том, как воплощать в жизнь инфраструктурные проекты, пойдет речь на секции «Городская среда: больше добра — больше прибыли». Ее проведет основатель архитектурного бюро Concrete Jungle Феликс Машков. Наиболее известные проекты бюро во Владивостоке — композиция «Семь сопок» на Спортивной набережной, проект благоустройства общественных пространств центра современного искусства «Заря», а также концепция благоустройства Нагорного парка.  
На отдельных секциях участники конференции обсудят международный и российский опыт в области социального предпринимательства, узнают о действующих акселерационных программах, призванных ускорить реализацию социального бизнес-проекта, и других мерах государственной поддержки: бесплатных консультациях, льготном кредитовании, грантах и других.

10 замечательных бизнес-идей в сфере социального предприятия | by StartSomeGood

Как бы вы определили филантропию? О том, чтобы отдать и протянуть руку помощи другим? У этого понятия на самом деле нет общего определения, потому что каждый понимает его по-своему. Если вы филантроп и ищете новые способы решения социальных проблем, вам понравится идея создания компании в области социального предпринимательства.

Есть десятки возможностей, которые ждут, когда кто-то воспользуется ими и превратит во что-то ценное.И сегодня это может сделать буквально каждый. Даже если вы выполняли школьную домашнюю работу, используя службу написания заданий, или были исключены из колледжа, вы все равно можете помочь миру.

Взгляните на список самых вдохновляющих и инновационных идей социальных предприятий и начните вносить изменения уже сегодня:

  • Рынок социальных товаров
    Вы можете продавать благотворительные товары и позволить людям на одной стороне мира помогать те на другой стороне. Покупая предметы, произведенные малообеспеченными мастерами, вы даете последним уникальную возможность получить справедливое вознаграждение за свой труд; Между тем, продавая эти продукты миру, вы позволяете конечным потребителям делать добро и в то же время получать полезные красивые предметы для своего дома.
  • Подержанные учебники для перемен
    Вы можете способствовать союзу между некоторыми учащимися из богатых семей и нуждающимися студентами. К сожалению, состояние образования в развивающихся странах оставляет желать лучшего, поэтому заставить молодых людей жертвовать свои учебники тем, у кого нет такого же доступа к образовательным ресурсам, — достойная идея. Некоторые учебники все еще можно продавать, а прибыль можно использовать для продвижения и поддержки образовательных программ в этих странах.
  • Социально ответственные продукты
    Вы можете разработать новое устройство, сделанное из неконфликтных материалов или справедливой торговли. Это обеспечит лучшую рабочую среду, такую ​​как повышение безопасности и заработной платы, для людей, которые ее производят. Кроме того, такие проекты подразумевают отказ от недобросовестных действий и продажу продукции по разумной цене. Эта бизнес-идея также позволит другим людям, тем, кто покупает устройство, почувствовать, что они делают что-то отличное.
  • Вода очищенная
    Станции очистки воды можно создавать в регионах, где тестирование проб воды дало плохие результаты.Станции не обязательно должны быть большими — можно покупать уже готовые устройства. Это может показаться небольшим вкладом, но вы все равно поможете многим людям получить доступ к воде. Этот бизнес-план социального предприятия хорош тем, что не требует ни большого обслуживания, ни большого штата сотрудников. Все расходы можно легко покрыть, продав воду нуждающимся людям даже по невысокой цене.
  • Микрокредитование
    Вы можете создать безопасную и вдохновляющую среду, в которой начинающие предприниматели могут получить небольшие ссуды для развития своего предприятия.Многие люди во всем мире обладают блестящим умом, но не имеют возможности реализовать свои идеи. Почему бы не предоставить им платформу для обмена мыслями с потенциальными инвесторами, заполнения шаблонов планов проектов, организации конференц-звонков для обсуждения деталей и, наконец, получения финансирования для своих стартапов?
  • Помощь бездомным
    Вы можете уменьшить количество бездомных, организуя различные социальные мероприятия, направленные на то, чтобы помочь людям, живущим на улицах, получить доступ к еде и медицинской помощи, найти настоящую работу и снова встать на ноги. Swipe и Beyond the Cardboard — отличные примеры успешных проектов, выполняемых на благо общества. Подумайте о возможных программах улучшения положения, в которых вы можете привлечь бездомных, и вы увеличите шансы увести их с улицы.
  • Готовка для безработных
    Вы можете открыть закусочную, ресторан или кафе и нанять безработных, например, бывших наркоманов или алкоголиков, с целью развития их навыков трудоустройства.Создание этого предприятия может стоить вам очень дорого (с чем может помочь краудфандинг), но это даст вам возможность положительно повлиять на жизнь людей и предложить более светлое будущее. Например, представьте, что вы видите одного из ваших сотрудников, работающего в престижном ресторане, после того, как он проработал на вас несколько лет.
  • Образовательные книги на социальную тему
    Вы можете создать образовательный контент, содержащий информацию, которая может быть полезна для читателя и может улучшить наш мир и общество. Будь то книга рецептов, пропагандирующая здоровый образ жизни, или периодическое издание о природе, раскрывающее мир вымерших видов, читать ее в любом случае должно быть легко и интересно. Прибыль от продаж может быть использована для повышения осведомленности по той же теме.
  • Небольшие пожертвования
    Вы можете выбрать несколько предприятий, например магазины или рестораны, и договориться о небольших пожертвованиях некоторых продуктов или определенных сумм денег от каждой транзакции в благотворительные программы.Например, работая с магазином игрушек, вы можете сделать так, чтобы он жертвовал игрушку в местный детский дом на каждые 10 проданных игрушек.
  • Платформы для волонтеров
    Вы можете создать компанию, которая будет служить платформой для обмена услугами. Ключевым моментом будет то, что вы не платите волонтерам напрямую. Вместо этого они просят вас пожертвовать определенную сумму денег на выбранный ими благотворительный проект.

Подводя итог, можно сказать, что есть много интересных идей по созданию социального предприятия.Вам просто нужно быть организованным, сосредоточиться на своих добрых намерениях, и вы сможете изменить жизнь. Однако, если вы чувствуете, что еще не готовы к собственному бизнесу, вы всегда можете выбрать одно из замечательных социальных предприятий и найти работу в этом развивающемся секторе.

Сообщение Джереми Рейнольдса, блоггера и писателя-фрилансера, любимая цитата которого — слова Билла Дрейтона: «Социальные предприниматели не довольствуются тем, что дают рыбу или учат ловить рыбу. Они не успокоятся, пока не произведут революцию в рыбной промышленности.»

Бизнес-план социального предприятия — Propel Nonprofits

Социальное предприятие — это деятельность некоммерческой организации, которая применяет предпринимательские, рыночные стратегии для получения заработка в поддержку своей миссии. Этот план бизнес-плана социального предприятия представляет собой руководство для исследования, планирования и написания бизнес-плана для некоммерческих социальных предприятий.


Социальное предприятие — это деятельность некоммерческой организации, которая использует предпринимательские, рыночные стратегии для получения заработка в поддержку своей миссии.Бизнес-планы являются обычным инструментом предпринимателей при открытии или развитии бизнеса. Для некоммерческих организаций, которые создают или развивают социальное предприятие в рамках своей программной деятельности, разработка бизнес-плана является важным шагом. В то время как бизнес-планы социальных предприятий затрагивают все вопросы, необходимые для любого бизнеса, некоммерческим организациям также необходимо учитывать соответствие миссии, организационный фон и структуру, а также оценку финансового и социального воздействия.

Этот план бизнес-плана является руководством для исследования, планирования и написания бизнес-плана для некоммерческих социальных предприятий. Приведенные ниже разделы представлены в качестве дорожной карты для плана. Большинство бизнес-планов включают каждый из этих разделов, хотя длина и количество деталей будет варьироваться в зависимости от характера предприятия, сложности организации, а также цели и аудитории плана.

Краткое содержание

Краткое изложение содержит наиболее важную информацию для читателей, которым необходимо понимать и поддерживать концепцию, но не обязательно знать подробные планы. Обычно это пишется последней.

  • Описание организации
  • Бизнес-концепция
  • Описание рынка
  • Ценностное предложение или конкурентное преимущество
  • Ключевые факторы успеха
  • Основные финансовые показатели и требования к капиталу

Миссия

Социальное предприятие некоммерческой организации может напрямую способствовать достижению миссии; может дополнять или поддерживать миссию; или может не иметь отношения к миссии (в первую очередь с финансовыми целями). Согласованность с миссией — важный вопрос.

  • Заявление о миссии и / или видении организации
  • Связь социального предприятия с миссией организации или отдельной миссией для предприятия

Предпосылки и структура

В этом разделе кратко описываются история и программы организации, а также то, как предприятие впишется в более крупную организацию.

Большинство социальных предприятий действуют как деятельность или программа в рамках некоммерческой организации, хотя некоторые из них юридически структурированы как отдельные некоммерческие организации, коммерческие дочерние компании или независимые организации.

Форма должна соответствовать функции, а юридическая структура должна поддерживать цели и деятельность предприятия. Может потребоваться консультация опытного юриста.

  • Краткое описание некоммерческой организации, включая контекст и программы
  • Каким образом предприятие будет структурировано в организации
  • Юридическая структура и управление (Правление, консультативные комитеты, отчетность)

Анализ рынка

Анализ рынка — это основа бизнес-плана, и он слишком часто недостаточно исследуется при планировании социального предприятия. Необходимы основательные исследования, чтобы понять целевых клиентов и то, как предприятие восполнит пробелы и спрос на рынке. Никакая миссия или обязательство не преодолеют недостаток знания рынка и добросовестный спрос на продукт или услугу.

  • Краткое изложение текущей рыночной ситуации
  • Целевой рынок и клиенты
  • Характеристики потребителей, неудовлетворенные потребности и факторы покупки

Конкурентный анализ

В этом разделе описаны конкуренты, как некоммерческие, так и коммерческие, а также ценностное предложение или рыночные преимущества предлагаемого бизнеса.

  • Основные конкуренты
  • Конкурентоспособные товары / услуги
  • Риски и возможности на конкурентном рынке
  • Последние или возникающие изменения в отрасли
  • Конкретное описание конкурентного преимущества / стоимости предлагаемого продукта или услуги

Продукция / Услуги

В этом разделе представлена ​​сводная информация о продукте или услуге, которые удовлетворят спрос на рынке. Необязательно включать подробные описания, прайс-листы или другие материалы.

  • Описание продукта / услуги
  • Позиционирование товаров / услуг
  • Будущие продукты / услуги

Маркетинг и продажи

В этом разделе описывается, как организация выйдет на целевой рынок и превратит этих потенциальных клиентов в платящих клиентов.

  • Маркетинговая стратегия
  • Тактика продаж
  • Реклама, связи с общественностью и продвижение
  • Сводка прогнозов продаж

Операции

Это раздел «как сделать», описывающий создание и доставку продукта или услуги компании.

  • Структура управления
  • Штатный план и ключевой персонал — если он включает программные элементы, связанные с миссией, разверните этот раздел
  • Производственный план или оказание услуг, включая сводку затрат на материалы и производство
  • Стратегия и план обслуживания / поддержки клиентов
  • Требуемые помещения, включая специализированное оборудование или улучшения. Если бизнес связан с розничной торговлей, обсудите характеристики местоположения

Оценка и оценка

Большинство коммерческих предприятий оценивают свой успех по финансовым результатам.Социальные предприятия имеют двойную (или тройную) чистую прибыль. В этом разделе описаны факторы, которые будут оцениваться для оценки успеха каждого аспекта предприятия.

  • Финансовые цели, поддающиеся количественной оценке
  • Количественные цели миссии
  • Стратегия мониторинга и оценки

Финансовый план и прогнозы

Финансовый раздел включает прогнозы доходов и расходов как минимум на три года с кратким описанием ключевых предположений.В этом разделе также подробно описаны начальные затраты на капитальное оборудование, запасы, начальный маркетинг и укомплектование персоналом, а также субсидии, необходимые для покрытия убытков в течение начального периода. Эти требования к капиталу могут быть профинансированы за счет сочетания взноса некоммерческой организации, грантов для предприятия и / или долгового финансирования.

  • Начальные затраты и инвестиции в оборудование, технологии или единовременные затраты
  • Требования к капиталу и источники
  • Прогноз доходов и расходов
  • Примерный баланс для запуска
  • Сводка или прогноз движения денежных средств
  • Предположения и комментарии
Скачать файл

12 лучших идей социального предпринимательства [2021]

  1. Что такое социальное предпринимательство?
  2. Статистика социального предпринимательства
  3. Triple Bottom Line
  4. Как начать социальное предпринимательство Причина
  5. Стремитесь к статусу B Corp или быть лидером в своей отрасли
  6. Идеи социального предпринимательства
  7. Продолжение обучения: идеи социального предпринимательства

Каждый Идея начинается с того, что кто-то пытается решить проблему.

Для основателей Warby Parker проблемой была высокая стоимость очков по рецепту. Глядя на отрасль, они обнаружили, что в производстве очков доминирует одна компания, из-за чего цены были завышены.

В 2010 году была основана компания Warby Parker как способ создать альтернативный канал розничной торговли. Они также увидели другую проблему.

Они поняли, что миллиарды людей во всем мире нуждаются в очках, но не имеют к ним доступа (а именно 2,5 миллиарда человек). Из них 624 миллиона не могут эффективно учиться или работать из-за серьезного нарушения зрения.

Warby Parker запустил программу под названием «Купи пару, отдай пару», чтобы гарантировать, что из каждой проданной пары очков пара будет и до сих пор передается нуждающимся.

Сегодня в рамках программы «Купи пару, отдай пару» было роздано более пяти миллионов пар очков.

Это всего лишь один пример того, как компании и организации по всему миру решают проблемы для общего блага — так называемое социальное предпринимательство.

В этой статье мы рассмотрим:

  • что такое социальное предпринимательство
  • как работает социальное предпринимательство и его растущая актуальность
  • исследуйте конкретные идеи социального предпринимательства
  • поможет вам понять, подходит ли эта отрасль для вы

Приступим!

Что такое социальное предпринимательство?

Социальное предпринимательство — модное слово, поэтому давайте разберемся с концепцией.

По определению, социальный предприниматель — это лицо или группа, заинтересованные в открытии бизнеса для большего общественного блага, а не только в погоне за прибылью.

В то время как получение прибыли является приоритетом для многих предпринимателей, идеи социального предпринимательства уникальны тем, что они сочетают в себе основы передовой деловой практики с желанием оказать положительное влияние на мир.

Существует три типа причин социального предпринимательства: коммерческое, некоммерческое и гибридное.

Разберем нюансы каждой модели.

Для прибыли

Коммерческая компания может гибко привлекать инвесторов, которые, в свою очередь, получают вознаграждение в виде доли дохода. Однако они не могут получать пожертвования или гранты.

Не существует ограничений на способность коммерческой компании получать доход за счет предоставления товаров и услуг, и все коммерческие компании должны платить налоги.

Не для получения прибыли

Существуют различные виды не для получения прибыли, но наиболее распространенным является тот, который добивается статуса освобожденного от налогов в соответствии с Разделом 501 (c) (3).

Эти типы организаций имеют право на получение пожертвований, не облагаемых налогом.

Если вы хотите создать организацию такого типа, вам следует рассмотреть эту модель, если ваш бизнес работает в сфере со значительными возможностями для получения грантов, например в образовании или здравоохранении.

Как следует из названия, эта модель имеет ограничения по доходу.

Все заработанные деньги должны быть возвращены в организацию — между членами нет «разделения прибыли».В противном случае организация рискует потерять свой статус 501 (c) (3).

Гибрид

Эта модель представляет собой смесь коммерческих и некоммерческих структур.

В этом сценарии есть две связанные организации, коммерческая и некоммерческая, которые обслуживают одну миссию.

Доходы от коммерческих потоков в некоммерческие организации как способ финансирования своей миссии.

Эта структура дает преимущества гибким вариантам финансирования (доступ как к грантам, так и к пожертвованиям, а также к отдельным инвесторам) и без ограничений по получению доходов, если продажи осуществляются под коммерческой структурой.

Структура может быть сложной, но она выгодна многим социальным предпринимателям благодаря гибкости, которую она допускает.

Статистика социального предпринимательства

Одна ложь, которая может удерживать предпринимателей от воплощения идей социального предпринимательства в жизнь, — это мысль о том, что социальные предприниматели не зарабатывают достаточно денег для обеспечения устойчивости своих программ.

Такова реальность: согласно опросу, проведенному SAP, потребители на самом деле отдают предпочтение идеалу компании, а не цене.

Вот еще несколько статистических данных, показывающих, насколько популярны продукты социального предпринимательства, согласно CauseArtist.

При правильном подходе социальное предпринимательство может быть устойчивым мероприятием.

Triple Bottom Line

По сути, идеи социального предпринимательства уходят корнями в модель «Triple Bottom Line» — выходящую за рамки традиционных мер прибыли, возврата инвестиций и акционерной стоимости, включая экологические и социальные аспекты.

Triple Bottom Line — это концепция, придуманная серийным предпринимателем Джоном Элкингтоном, в котором говорится, что баланс должен выходить за рамки долларов, с акцентом на трех ключевых компонентах:

Давайте посмотрим на «3 P» — Люди, Планета и Прибыль — и три примера компаний, которые включают эти принципы в свои бизнес-модели.

Люди: Causebox

Социальные предприниматели думают о влиянии, которое их бизнес оказывает на окружающих:

Основатели Causebox взяли концепцию ящиков для подписки и решили оказать влияние, выбрав поставщиков.

Ежеквартальные поставки включают от шести до восьми социально ответственных товаров для женщин — в таких категориях, как:

  • одежда и ювелирные изделия
  • товары для дома
  • уход за кожей
  • косметические товары

Каждая компания отдает по-своему, начиная от программы ремесленного воздействия и расширения возможностей для радикально устойчивых составов по уходу за кожей.

Помимо поддержки поставщиков в их покупках, Causebox стремится установить связь, включая информацию о том, кто сделал их продукт, историю того, почему этот человек сделал их продукт и что вдохновило их на создание своей компании.

Planet: Method Home

Это компании, которые прилагают усилия для уменьшения или устранения своего воздействия на окружающую среду.

С лозунгом «люди против грязного», Method Home помогает изменить бизнес.

Как они это делают? Метод производит чистящие средства, в которых используются нетоксичные ингредиенты.

Ориентируясь на экологичность, компания использует переработанный пластик в своей упаковке.

Помимо продукта, штаб-квартира Method была спроектирована с учетом ее миссии.

На стоянке используются три солнечных трека, а у компании есть собственная ветряная турбина высотой 230 футов.

«Зеленая крыша» служит посадочной площадкой для городской сельскохозяйственной компании Gotham Greens.

Эти экологически чистые решения также благоприятны для чистой прибыли Method, служа способом сокращения постоянных затрат и получения дополнительного дохода.

Прибыль: матрас Leesa

В то время как каждый бизнес нацелен на получение прибыли, предприятия с тройным дном рассматривают прибыль как двигатель для большей отдачи.

Многие компании, такие как Leesa Mattress, связывают покупку с обещанием предоставить продукты тем, кто в ней нуждается.

Объединяя людей, планету и прибыль, Leesa имеет три благотворительных столпа:

  • дает один матрас на каждые десять проданных матрасов
  • сажает одно дерево на каждый проданный матрас
  • выделяет ресурсы национальным и местным организациям

С 2014 года, Лиза пожертвовала 35000 матрасов более чем 1000 некоммерческим организациям и обязалась посадить 1 миллион деревьев к 2025 году.

Они также предоставляют сотрудникам оплачиваемое время для волонтерской работы в местных продовольственных банках, приютах и ​​благотворительных организациях.

Социальное предпринимательство — это не универсальная идея.

Независимо от размера или направления деятельности вашей компании, вы можете построить прибыльный бизнес, который окажет огромное влияние и изменит жизнь к лучшему.

Как начать социальное предпринимательство

Есть ли у вас страсть?

В основе успешного социального предпринимательства лежит страсть к решению проблемы.

Так как же развить эту страсть?

Как вы можете по-другому подойти к решению этой проблемы?

Понять проблему

Первый шаг — понять, в чем проблема, которую вы хотите решить.

  • Путешествуйте по миру
  • Прочтите
  • Спросите людей об их увлечениях
  • Будьте открыты для новых впечатлений и новых способов мышления

После этого найдите время, чтобы понять сообщество, которому вы стремитесь помочь, и адаптировать свой подход к уникальные потребности ситуации.

Создайте идею

Определив свою страсть, проведите мозговой штурм о конкретных практических действиях, которые вы можете сделать для решения проблемы.

Если вы все еще не можете определить проблему, которую хотите решить, вот идеи социального предпринимательства, которые вы можете изучить.

12 идей социального предпринимательства

Бизнес-план

После того, как ваш список идей социального предпринимательства будет уточнен и вы знаете, что хотите делать, следующим шагом будет создание бизнес-плана, который включает в себя следующее:

  • описание вашей компании (что чем вы занимаетесь и чем вы отличаетесь от конкурентов)
  • анализ рынка (снимок текущих конкурентов)
  • бюджет
  • финансовые прогнозы
  • маркетинговый план
  • план продаж

Подготовьтесь к рутинному ведению бизнеса.Реальность такова, что будут дни, наполненные волнением и позитивным импульсом, а будут дни, требующие терпения и решимости.

Продолжайте идти и не теряйте увлечения, которое привело вас к бизнесу.

Финансирование

Следующим шагом после выбора плана социального предпринимательства является сосредоточение внимания на финансировании. Возможно, вам придется проявить изобретательность в том, как собирать деньги.

Бизнес-модель не для получения прибыли

Краудфандинговые сайты, такие как Kickstarter, Fundable и GoFundMe, были популярными инструментами в превращении мечты в реальность, особенно когда миссия бизнеса перекликается с убеждениями финансирующего сообщества.

Помимо финансовых выгод от этих краудфандинговых сайтов, вы получите и другие награды, продвигая свою концепцию. Вы повысите узнаваемость бренда, оцените спрос, соберете отзывы и создадите число подписчиков.

В соответствии с рекомендациями платформ Kickstarter и Fundable, вам также будет предложено составить целостный бизнес-план, поставить цели и подключиться к своей социальной сети, чтобы дать вашему проекту зеленый свет.

Создавая презентацию, четко сформулируйте свою миссию и то, как вы ее достигнете.В финансовом смысле ваш бизнес как социальный предприниматель ничем не отличается от любого другого коммерческого предприятия.

Вы хотите определить проблему, показать свое решение и продемонстрировать, как вы построите устойчивый бизнес вокруг этого.

Гибридная бизнес-модель

Если часть вашего плана предусматривает партнерство с некоммерческой организацией в качестве бенефициара, сделайте свою домашнюю работу, прежде чем заключать альянс. Задайте такие вопросы, как:

  • Как будет использован вклад моей компании?
  • Каковы операционные расходы вашей организации?
  • Откуда поступает большая часть вашего финансирования? Какой процент вашего бюджета формируется за счет частных пожертвований и какие частные пожертвования помогают вам в этом, чего не покрывают другие источники финансирования?
  • Что вам нужно больше всего?
  • Что больше всего изменит вашу организацию в том, что она делает?
Бизнес-модель для получения прибыли

Важно отметить, что для обеспечения устойчивого воздействия ваш бизнес должен быть прибыльным.

Ваш бизнес призван приносить прибыль, но делать это этично.

Чем больше ваша прибыль, тем больше у вас ресурсов для оказания влияния.

Создавая размер прибыли, не забудьте оставить пространство для маневра, чтобы включить бюджет для финансирования ваших целей социального воздействия, не выкидывая себе цену с рынка.

Помните о своих конкурентах и ​​их ценах.

Как упоминалось в предыдущем исследовании, потребители более социально осведомлены, чем когда-либо прежде, и будут платить немного больше, чтобы поддержать компанию, которая соответствует их идеалам.

Стремитесь к статусу B Corp или будьте лидером в своей отрасли

После того, как у вас появятся идеи социального предпринимательства, вы можете сместить свое внимание на новую цель: получение сертификата B Corp.

Основанная в 2006 году как инструмент, помогающий компаниям, ориентированным на достижение миссии, защитить и улучшить свое положительное влияние с течением времени, B.Lab стала золотой звездой в мире социально ответственного бизнеса.

B Lab — это некоммерческая организация, которая сертифицирует корпорации категории B, и они используют структуру тройной нижней линии для оценки воздействия B.

Вы, возможно, видели логотип «B» в качестве почетного знака на маркетинговых материалах:

  • Athleta
  • Patagonia
  • New Belgium Brewing

Как предприятия достигают статуса B Corp?

В зависимости от размера и сложности организации процесс занимает от 1 до 3 месяцев и стоит от 500 до 1 000 долларов.

Оценка проводится с помощью онлайн-анкеты, заполнение которой занимает около часа.

Рейтинговая система B Lab оценивает, как компании создают ценность для своих сотрудников, клиентов, местного сообщества и окружающей среды.

Сертификат действителен в течение одного года, после чего компании необходимо повторно подать заявку на получение статуса.

Как узнать, имеет ли ваша компания право на получение статуса B Corp?

Получение сертификата B Corp открыто для коммерческих компаний.

Ваша компания может подать заявку на сертификацию B Corp вне зависимости от того, организована ли она как:

  • партнерство
  • общество с ограниченной ответственностью (LLC)
  • , зарегистрированное как традиционная корпорация C

И если вы все же получите сертификат, ваш основной юридический структура бизнеса остается прежней.

Стартапы не могут получить статус B Corp, пока они не проработают 12 месяцев, но они могут подать заявку на получение печати ожидающей сертификации.

Процесс сертификации B Corp важен для наглядности, но не является самой важной частью построения социально ответственного бизнеса.

Если ваше социальное предпринимательство не преследует цель получить прибыль, вместо этого постарайтесь стать лидером отрасли, превзойдя ожидания по эффективности и стандартам.

Идеи социального предпринимательства

Вы можете использовать свой бизнес, чтобы быть движущей силой перемен во всем мире. Вам просто нужна идея социального предпринимательства.

Помимо повседневных дел, бизнес-плана, встреч и многого другого, самая важная часть социального предпринимателя — это искренняя вера в миссию своего бизнеса, которая восходит к проблеме, которую вы и ваша организация страстно пытаетесь решать.

Итак, , какая ваша страсть?

И какую проблему вы пытаетесь решить ?

Продолжение обучения: идеи социального предпринимательства

Теперь, когда вы знаете больше о социальном предпринимательстве и имеете конкретные идеи социального предпринимательства, узнайте больше о запуске, развитии и финансировании бизнеса с помощью этих бесплатных ресурсов, одобренных WealthFit:

Бизнес-планы для социальных предприятий (SE) и социальный бизнес

Составление бизнес-плана помогает сосредоточиться на сути вашего бизнеса.Вы должны сконцентрироваться на ключевых результатах в организации с ограниченными ресурсами и эффективно общаться со своими заинтересованными сторонами, включая ваших спонсоров или инвесторов, клиентов, сообщество, правление, сотрудников и волонтеров.

Значение бизнес-планирования социальных предприятий

Бизнес-планирование поможет любому социальному предприятию (SE) или бизнесу социального назначения (SPB) по телефону:

  • Привлечь инвестиции
  • Выявить риски
  • Измерение социальных или экологических результатов
  • Продемонстрируйте, что вы используете бизнес-подход
  • Продемонстрируйте управленческую команду
  • Создавать союзы
  • Проверить мышление
  • Определить выполнимость

В бизнес-плане необходимо четко сформулировать:

  1. Миссия вашего социального предприятия
  2. План конкретных действий для достижения ваших целей и задач
  3. Установление целей для планирования, измерения и повышения эффективности
  4. Спроецируйте необходимые ресурсы, затраты и доходы вашей программы

Образцы шаблонов бизнес-планов

Многие шаблоны бизнес-планов существуют в открытом доступе, в том числе и этот.

Элементы лучше всего использовать в качестве подсказок социальным предпринимателям для построения своего собственного плана, по ходу оценивая, актуален ли вопрос (или элемент) для социального предприятия или социального бизнеса.

Сравнение бизнес-планов социальных предприятий и некоммерческих планов

Описание бизнеса / миссии

В этом разделе следует обсудить социальную миссию и важность достижения финансовых и социальных целей.

Менеджмент и организация

Финансирование потенциала организации так же важно, как и поддержка программ.Включите оценку текущей организации, планируемых дополнений и / или изменений, а также стоимости наращивания потенциала команды для достижения прогнозируемого роста. Продемонстрируйте, что у сотрудников есть навыки программирования и ведения бизнеса.

Оценка рынка и маркетинговый план

План должен быть сосредоточен на предоставлении ориентированных на рынок продуктов или услуг, а не на программных продуктах или услугах целевому потребителю.

Вам также необходимо будет сформулировать, как продвигать ваши социальные цели вместе с продуктом и услугой.Партнерские отношения и сотрудничество расширяют возможности социального предприятия. Выделите свою стратегию партнерства в этом разделе.

Ваш маркетинговый план включает стратегии и тактики для охвата ваших клиентов, партнеров и сообщества. Обозначьте связи с общественностью, СМИ и рекламу, которые потребуются для достижения ваших целей. Маркетинговый план должен быть связан с вашим финансовым планом и вашей общей стратегией.

Финансовый

Прочное финансовое положение позволит вам выполнять свою миссию с гибкостью и высококачественным обслуживанием, помимо стабильности.Инвесторы должны быть уверены, что их вложения будут эффективно использованы для достижения как социальной миссии, так и финансовых результатов, которые позволят вашей организации процветать и добиваться постоянного роста.

Финансовый план предоставляет социальным предпринимателям основу для прогнозирования ресурсов, необходимых им для создания и поддержания социальной и экономической ценности. Коммерческие предприниматели готовят бизнес-планы, чтобы показать, зачем им деньги и как они их используют. Социальные предприниматели должны использовать тот же подход и не беспокоиться об ограниченности доступных в настоящее время ресурсов.

Инвесторы в социальные предприятия

Как инвесторы, так и спонсоры хотят знать стоимость разработки, запуска, предложения и предоставления услуг или продуктов, независимо от того, готов ли один пользователь или плательщик покрыть их.
При взаимодействии с потенциальными спонсорами или инвесторами вам нужен подробный бюджет и прогноз необходимых внешних инвестиций , связанный с планом достижения желаемой позиции на рынке.

Инвесторы хотят получить прибыль, как правило, финансовую и социальную.Ваш план должен описывать потенциальную «окупаемость» инвестиций для инвесторов и желаемые социальные результаты, а также обеспечивать основу для оценки социального воздействия.

Помните, что бизнес с социальными целями похож на любой другой коммерческий бизнес, но организация, скорее всего, привлечет финансирование от инвесторов, которые заинтересованы в получении двойной прибыли.
Социальные предприятия в некоммерческой среде обычно привлекают финансирование за счет традиционного сбора средств, займов и других форм социального финансирования.

Ссылки

Dees, J.G., Emerson, J., & Economy, P. (2001). Предприимчивые некоммерческие организации: инструментарий для социальных предпринимателей . Торонто: Джон Уайли и сыновья.

7 идей социального бизнеса, которые вдохновят вас сделать мир лучше


Бизнес — важная часть современной жизни. Это деятельность, также известная как предприятие, направлена ​​на удовлетворение спроса путем предоставления людям товаров или услуг. Для многих бизнесменов получение прибыли — главная цель.Однако есть некоторые предприятия, где главной целью является достижение целей, приносящих пользу обществу. Такие предприятия известны как социальные предприятия. Этих движет причина.

Предприниматели и инвесторы социальных предприятий стремятся достичь конкретных целей или выгод для общества, управляя бизнесом. Воздействие на общество или окружающую среду — главный показатель успеха или неудачи социального бизнеса. Прибыль вторична. Следовательно, социальные предприниматели стремятся только окупить вложенный капитал и получить минимальную прибыль, чтобы поддерживать социальный бизнес.Польза для общества или окружающей среды имеет первостепенное значение. Социальный бизнес изменил жизнь тысяч людей к лучшему. Вот 10 типов идей социального бизнеса, которые могут сделать мир лучше.

Kiva онлайн-ссуды

Многие малые и средние предприятия зависят от ссуд, чтобы начать работу и процветать. Однако нуждающиеся люди, у которых есть бизнес-идеи, не имеют доступа к этим кредитам. Это может быть из-за плохой кредитной истории или просто невозможности связаться с кредиторами.Kiva — это онлайн-платформа для ссуды, которая решает эту проблему: нуждающиеся люди могут зайти на свой веб-сайт и рассказать личную историю о том, почему им нужен кредит, и Kiva может помочь им получить его. Этот социальный бизнес имеет штаб-квартиру в Сан-Франциско и позволяет людям брать взаймы всего лишь 25 долларов, чтобы избежать бедности с помощью малого бизнеса. Сервис поддерживается корпорациями, донорами и национальными организациями. Получателями этих ссуд часто являются люди с низким доходом, но они выплачивают ссуды в 99% случаев.Благодаря этому Kiva очень успешна и предоставляет ссуды на сумму 2,5 миллиона долларов в неделю, а их служба микрокредитования онлайн — отличный способ стимулировать предпринимательство среди менее удачливых.

Рекомендуемая литература: 8 вещей, которые помогут вам лучше реализовать ваши идеи

Энергосберегающие печи Biolite

Энергоэффективность всегда была предметом заботы с точки зрения экологической ответственности. Использование невозобновляемого топлива истощает источники энергии планеты и вызывает глобальное потепление.Поэтому любой социальный бизнес, стремящийся сделать жизнь более энергоэффективной, заслуживает признания. Один из таких — Биолит. Это начинающая компания, которая разработала термоэлектрическую дровяную печь. Он использует очень мало древесины для создания большого количества энергии. Это предотвращает чрезмерное использование древесины в качестве топлива. Крупные корпорации, такие как Johnson & Johnson, Nike и Hewlett Packard, уже одобрили Biolite. Печи компактны, идеально подходят для кемпинга и используются бедными семьями в странах третьего мира.Энергоэффективная плита — отличная идея для социального бизнеса, которая может сделать мир лучше.

Рекомендуемая литература: 10 умных способов использования социальных сетей для поиска отличных бизнес-идей

Рапануйская одежда из экологически чистых материалов

В настоящее время волна органических продуктов охватывает отрасли по всему миру. От органических продуктов питания, топлива, а теперь и одежды, экологически чистые материалы сегодня все более распространены в обществе. Rapanui — модный бренд, который делает всю свою одежду из экологически чистых органических материалов.Ткани поступают из волокнистых растений, для производства одежды используются экологически безопасные процессы, а фабрика работает от ветра. Вся операция использует 100% возобновляемую энергию и является экологически чистой. Этот социальный бизнес привлек внимание уважаемых бизнесменов, таких как сэр Дэвид Аттенборо. Кроме того, руководство помогает молодым людям найти работу на их фабрике и за ее пределами. Идея рапануи обеспечивает доступную, экологически чистую одежду, а также обеспечивает занятость.Это отличная социальная бизнес-деятельность, которая делает мир лучше.

Voidstarter

Сегодня в наших городских районах много пустующих домов. Многие из них остаются пустыми и никому не приносят пользы. Voidstarter — это социальный бизнес, который превращает такие места в Дублине, Ирландия, в инкубационные лаборатории для предпринимателей и учебные центры для краткосрочного обучения. Компания также превращает их в приюты для бездомных и обучает безработных новым навыкам. Превращая неиспользуемые помещения в центры инвестиций в повышение квалификации, этот социальный бизнес борется с безработицей и дает надежду через образование.

Рекомендуемая литература: 10 идей Питера Х. Диамандиса, которые заставят вас задуматься масштабно

Активизм в футболках Sevenly и краудфандинг

Аарон Чавес и Дейл Партридж — основатели и операторы Sevenly. Это социальный бизнес, в котором футболки используются для сбора денег на благотворительность, повышения осведомленности общества и создания краудфандинговых идей одновременно. У основателей есть видение привести целое поколение к более щедрым. Они печатают футболки с указанием причины или дизайном на них.После этого 7 долларов с каждой покупки передаются на благотворительность. Они продают свои футболки на конгрессах и в других местах скопления людей. С момента своего основания в 2011 году Sevenly собрал и пожертвовал 2,7 миллиона долларов на благотворительные цели по всему миру. Их подход к использованию футболок как инструмента социальных изменений, расширения прав и возможностей и сбора средств — отличная идея для социального бизнеса.

Вода Белу

Сегодня вода является очень важным ресурсом. Мы не только используем его для приготовления пищи, он идеально подходит для увлажнения и общей гигиены.Однако во всем мире есть множество сообществ, у которых нет доступа к воде. Belu water — это социальный бизнес, целью которого является улучшение этой ситуации экологически безопасным способом. Они используют инновационные методы для создания бутылок с водой из стекла и пластика. Эти бутылки затем используются для доставки бесплатной воды менее удачливым сообществам по всему миру через партнерскую организацию, известную как WaterAid. Вода Belu также продается в их родной стране в Великобритании, и вся прибыль направляется в WaterAid.Бутылки изготовлены из переработанных материалов, а фабрики полностью углеродно-нейтральные. Предоставляя этот продукт, этот социальный бизнес может оставаться экологически чистым, обеспечивая бедных чистой питьевой водой. Это отличная социальная бизнес-инициатива.

Рекомендуемая литература: 15 безумных бизнес-идей, которые вопреки всему принесли миллионы

soleRebels

Это социальный бизнес, который создает экологически чистую обувь из местных переработанных материалов. Для создания продукта используется такое сырье, как органический хлопок, переработанные шины и джут. Нанимая местных ремесленников в их штаб-квартиру в Аддис-Абебе, Эфиопия, менеджеры soleRebels применяют современный дизайн в своей обуви. Социальный бизнес был основан в 2004 году с целью создания рабочих мест. Сегодня их экологичная, креативная и прочная обувь продается более чем в 30 странах. Эта идея — отличный социальный бизнес, способный сделать мир лучше.

30 подрывных технологий и идей, которые изменят промышленность

Другие идеи для изучения:

Материал, абсорбирующий мышьяк, для предотвращения отравлений

Мышьяк — один из загрязнителей, попадающих в нашу питьевую воду.Это вредит нашему здоровью. Многие люди во всем мире страдают от отравления мышьяком. По имеющимся данным, от этого отравления пострадали в общей сложности 140 миллионов человек. Профессор Аруп СенГупта начал социальный бизнес, предлагающий устройства для абсорбции мышьяка. Он сконструировал его таким образом, чтобы он подходил к кранам и впитывал весь мышьяк, протекающий через него. Таким образом вы получаете чистую воду, не содержащую вредных веществ. Устройство также можно использовать повторно. Профессор СенГупта, ученый Фуллбрайта-Неру, развернул свое устройство по всей Индии и США.Его продукт уже снизил уровень отравления мышьяком в этих странах.

Compreneuship социальный бизнес

Compreneuship — это сочетание сообщества и предпринимательства. Это идея, в которой участвуют студенты факультета журналистики и сообщество вокруг их вуза. В этом социальном бизнесе студенты делятся своими навыками дизайна и журналистики, чтобы создать местную газету с местными бездомными. Эта газета будет продаваться бездомными по доступной цене.Более того, продавцы получают всю выручку, а студенты получают оценку за успех газетного проекта. Таким образом, они могут применять свое образование в реальных жизненных ситуациях, учиться и предоставлять бездомным возможность заработать на жизнь.

Важный вывод

Социальный бизнес оказывает большее влияние, чем обычный, ориентированный на прибыль бизнес. Это потому, что он меняет общество и окружающую среду к лучшему. Вышеупомянутые идеи практичны и имеют ощутимые результаты с точки зрения оказания положительного влияния на общество.Если у вас есть идея социального бизнеса, воплотите ее в жизнь и сделайте мир лучше.


5 удивительных идей для социальных предприятий 2019 года

Ежегодно Премией Сколла в области социального предпринимательства присуждаются организации, которые нарушают статус-кво и способствуют устойчивым крупномасштабным изменениям. «Эти отважные предприниматели находятся на переднем крае решения самых насущных проблем мира», — говорит Сколл. «У каждого социального предпринимателя может быть свой подход, но всех их объединяет неустанное стремление к влиянию и желание создать более справедливый мир.”

Генеральный директор Thornm, Джули Кордуа

1. Проблема: Сексуальное насилие над детьми в Интернете

Интернет оказался благодатной почвой для эксплуатации. По данным Национального публичного реестра сексуальных преступников, количество зарегистрированных материалов о сексуальном насилии в отношении детей только в Соединенных Штатах с 2011 года выросло в семь раз. В темных уголках сети интернет-магазины создают специальные сообщества, которые нормализуют злоупотребления, создают спрос на новые злоупотребления и ухаживают за новыми обидчиками.Правоохранительным органам не хватает возможностей и современных инструментов для выявления преступников и жертв, и многие технологические компании, основанные на пользовательском контенте, не смогли искоренить злоупотребления на своих платформах.

Решение: Технические инструменты и алгоритмы

Thorn создает технические средства для защиты детей от сексуального насилия. Его инструмент «В центре внимания» объединяет общедоступные тематические объявления и данные онлайн-форумов с интеллектуальными алгоритмами, чтобы помочь правоохранительным органам ежедневно выявлять в среднем восемь жертв торговли детьми в целях сексуальной эксплуатации.

Генеральный директор

Джули Кордуа (на фото выше) помогла развитию организации с момента ее создания в 2012 году, используя свой маркетинговый опыт в (RED), где она помогла сделать бренд одной из самых успешных маркетинговых инициатив в истории, предоставив более 160 долларов. миллионов на борьбу с ВИЧ / СПИДом по всей Африке. Соучредители Thorn Эштон Катчер и Деми Мур узнали о проблеме торговли детьми в целях сексуальной эксплуатации из документального фильма, освещающего то, что происходит с детьми в Камбодже.Они описывают это как момент, когда вы узнаете о мире нечто такое, чего не можете не знать. Узнав больше, они поняли, что это такая же серьезная проблема в Соединенных Штатах, как и за рубежом. Они работают над ускорением выявления детей, фигурирующих в материалах о сексуальном насилии, с правоохранительными органами всех штатов США и более чем в 30 странах, которые теперь используют их инструменты.

Портрет дочери и отца, наслаждающихся днем ​​на пляже

2. Задача: Сломанная фармацевтическая компания в Африке
Цепочка поставок

Цепочка поставок лекарств в Африку нарушена.Аптекам сложно держать на складе жизненно важные и поддерживающие жизнь лекарства. Часто пациенты вынуждены платить цены — добавленные посредниками — в три раза больше, чем они заплатили бы в западной стране за те же лекарства. Между тем неинфекционные заболевания, такие как рак, диабет и гипертония, которые обычно требуют ежедневного приема лекарств во время постановки диагноза, становятся самым большим бременем для африканских систем здравоохранения. Несмотря на рост заболеваемости, лекарства не попадают в руки тех, кто в них больше всего нуждается.

Решение: Партнер с конкурентами

Грегори Роксон стал соучредителем компании mPharma, которая установила партнерские отношения с крупными производителями лекарств, включая Novartis, Bayer и Pfizer, и теперь управляет сетью поставщиков в Гане, Нигерии, Замбии и Зимбабве. Многие аптеки в его сети, например Красный Крест в Зимбабве, сумели ликвидировать дефицит. Компания также работает с клиниками, чтобы проводить обследования здоровья населения и подписывать пациентов на инновационное финансирование лекарств — беспроцентный план микроплатежей.

Выросший в Гане и страдавший от сколиоза грудной клетки, Роксон воочию увидел разочарование своих родителей, пытающихся получить необходимые ему лекарства: в аптеках часто не хватает товаров, а цены на них постоянно меняются. Инновация mPharma заключается в том, чтобы взять на себя ответственность за цепочку поставок, устранить неэффективность и ввести контроль над ценами.

3. Проблема: Смертельные поддельные лекарства

Хотя глобальные экономические последствия контрафакции обходятся дорого, человеческие жертвы огромны.По данным Интерпола, поддельные лекарства ежегодно убивают около миллиона человек. Контрафактная сельскохозяйственная продукция снижает производительность и держит мелких фермеров в бедности, снижая продовольственную безопасность и потенциально усугубляя голод. Слабое, неравномерное регулирование и надзор позволили этому мошенническому рынку развиваться, в то время как потребители берут на себя расходы.

Решение: Коды аутентичности

Компания mPedigree создала уникальный маркер идентификации продукта, который потребители используют для определения подлинности.Они просто соскребают этикетку и оценивают код в течение нескольких секунд, используя камеру мобильного телефона или текстовое сообщение. Уполномоченные потребители в Африке, Южной Азии и на Ближнем Востоке сразу узнают, есть ли у них поддельные товары — не после того, как они впали в диабетический шок или увидели неурожай. Президент mPedigree, Брайт Саймонс, наладил партнерские отношения для социального предприятия на трех континентах с правительствами, компаниями из списка Fortune 500 и активистами для защиты здоровья людей и продовольственной безопасности с помощью своих технологий.

4. Проблема: Высокая безработица среди молодежи в ЮАР

В Южной Африке один из самых высоких уровней безработицы среди молодежи в мире. Наследие апартеида наряду с быстрой глобализацией лишило многих молодых людей географических возможностей трудоустройства. Отсутствие информации, навыков, сетей и социального капитала оставляет этих молодых людей разочарованными и изолированными. Согласно The Economist’s Pocket World in Figures, подсчитано, что 40 процентов этого поколения никогда не смогут получить стабильную работу, несмотря на крупные инвестиции правительства и частного сектора Южной Африки в профессиональную подготовку.Работодатели изо всех сил пытаются найти готовых к работе кандидатов и не имеют возможности эффективно оценивать молодых соискателей.

Решение: Объединение деловых и социальных вопросов

Harambee Youth Employment Accelerator, основанная Никола Галомбик (см. Выше), создает масштабируемые решения для молодежного рынка труда в формальной и неформальной экономике. Галомбик была лидером в нескольких организациях, выступающих против апартеида, и разработала политику для первого правительства Нельсона Манделы, что дало ей уникальное понимание взаимосвязанного характера бизнеса и общественной жизни. Результат? И государственный, и частный секторы теперь видят в Харамби экспертов по динамике рынка труда Южной Африки. Правительство начало понимать ценность решений, ориентированных на молодежь, в то время как компании начали видеть ценность в населении, которое долгое время было для них невидимым.

5. Проблема: Быстрорастущее психическое заболевание

По данным Всемирной организации здравоохранения, каждый четвертый человек во всем мире в какой-то момент своей жизни будет бороться с психическим заболеванием, и почти две трети никогда не обратятся за помощью к профессиональному медицинскому работнику.Ежегодно в одних только Соединенных Штатах самоубийства уносят жизни почти 50 000 человек, что более чем в два раза превышает количество убийств. За последние два десятилетия уровень самоубийств увеличился почти на 30 процентов во всех демографических группах. С 2013 года у молодых людей наблюдается рост серьезной депрессии на 47 процентов.

Решение: Напишите мне

Нэнси Люблин (вверху) запустила Crisis Text Line в 2013 году после того, как определила необходимость создания кризисных консультаций быстрого реагирования. Она сделала это, используя большие данные и доминирующее сегодня средство коммуникации — текстовые сообщения.Crisis Text Line охватывает малообеспеченные слои населения, особенно молодежь, а также жителей сельских и малообеспеченных районов. Люди в кризисной ситуации пишут 741741, и квалифицированный консультант по кризисным ситуациям отвечает в течение нескольких минут, 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, чтобы помочь оценить риск, деэскалацию ситуации и разработать план постоянной безопасности.

Инновации всегда были частью Люблина. В 23 года она превратила наследство в размере 5000 долларов в компанию Dress for Success, глобальную организацию, которая предоставляет костюмы для собеседований и обучение по развитию карьеры нуждающимся женщинам. Сегодня «Одежда для успеха» помогает женщинам вернуть свою судьбу почти в 150 городах 22 стран.

5 примеров социального предпринимательства в развивающихся странах

Сегодня социальное предпринимательство быстро растет в размерах, масштабах и поддержке. Беспрецедентное количество организаций используют предпринимательство как стратегию для решения социальных проблем, таких как бедность, молодежь из групп риска и голод. Социальные предприниматели создают творческие и новаторские организации, которые дают людям инструменты, образование и ресурсы, чтобы стать предпринимателем.Как предприниматели они могут служить своим сообществам, улучшая здоровье, уменьшая голод, создавая более безопасную окружающую среду и получая доступ к чистой воде. Вот пять организаций, использующих социальное предпринимательство для создания рабочих мест в развивающихся странах.

5 примеров социального предпринимательства в развивающихся странах
  1. The Adventure Project
    The Adventure Project работает в развивающихся странах, стремясь наладить партнерские отношения с организациями, создающими рабочие места для их сообществ. Некоторые организации включают KickStart, LifeLine, Living Goods, Water for People и WaterAid. Организация выбирает партнеров на основе их измеримого социального воздействия, подтвержденного успеха и готовности к масштабированию. С момента своего создания «Приключенческий проект» помог 798 людям найти работу. Это привело к процветанию местной экономики, улучшению условий окружающей среды и даже снижению уровня смертности. В Кении приготовление пищи на открытом огне представляет собой огромный риск для здоровья людей и окружающей среды.Теперь печи производятся и продаются на месте. Каменщики создают печи, а продавцы зарабатывают комиссионные за их продажу. А поскольку они используют на 50 процентов меньше древесного угля, семьи экономят 20 процентов ежедневных расходов. В других странах сельские жители прошли обучение в качестве агентов здравоохранения, продавая более 60 товаров по доступным ценам. Эти агенты здравоохранения также оказывают помощь более чем 800 людям в своих общинах.
  2. Indego Africa
    Indego Africa — некоммерческое социальное предприятие, которое поддерживает женщин в Руанде посредством расширения их экономических возможностей и образования.Это предприятие нацелено на то, чтобы разорвать круговорот бедности, передаваемый из поколения в поколение. Для этого Indego Africa предоставляет женщинам-ремесленницам инструменты и поддержку, необходимые для того, чтобы стать независимыми женщинами-предпринимателями и стимулировать местное развитие. В партнерстве с 18 кооперативами женщин-ремесленниц Indego Africa продает изделия ручной работы через сайт электронной коммерции, сотрудничает с дизайнерами и брендами и в бутиках по всему миру. Чтобы развить их предпринимательские навыки, Indego Africa предлагает ремесленникам обучение в области контроля качества, дизайна и управления продукцией.В настоящее время в Indego работает более 600 женщин, 58 процентов из которых зарабатывают более 2 долларов в день. По данным Всемирного банка, 2 доллара в день — это точка входа в растущий средний класс Африки.
  3. Mercardo Global
    Mercardo Global — это социальная организация, которая связывает местных ремесленников в сельских латиноамериканских общинах с возможностями международных продаж. В результате эта организация помогает обеспечить возможности стабильного заработка, доступ к бизнес-обучению и программам обучения на уровне сообществ.Mercado Global также увеличивает доступ к микрозаймам на технологии, такие как швейные машины и ткацкие станки. Mercado Global считает, что только доход не может решить долгосрочные проблемы. Поэтому организация делает упор как на бизнес-образование, так и на обучение лидерству. Таким образом, Mercado Global позволяет ремесленникам решать системные проблемы в своих сообществах. Ремесленникам выдаются микрозаймы, в идеале на приобретение оборудования, позволяющего им работать более эффективно. Затем они возвращают свои ссуды, позволяя другому ремесленнику получить кредит.Сорок четыре процента предпринимателей Mercado Global занимали руководящие должности в своих кооперативах за последние три года. Девяносто шесть процентов участвуют в финансах своего домохозяйства. И 77 процентов женщин проголосовали на последних местных выборах.
  4. Solar Sister
    Каждый должен иметь доступ к чистой энергии. И команда, стоящая за Solar Sister, считает, что женщины являются ключевой частью решения проблемы чистой энергии. В Африке к югу от Сахары более 600 миллионов человек не имеют доступа к электричеству.Более того, более 700 миллионов человек вынуждены полагаться на вредное топливо. Однако женщины несут бремя этой энергетической бедности и несоразмерно несут вредные последствия. Для решения этой проблемы и обеспечения большей справедливости в отношении чистой энергии и экономических возможностей Solar Sister инвестирует в женские предприятия в автономных сообществах. Поступая таким образом, команда Solar Sister создает сети женщин-предпринимателей. Женщинам сначала предоставляется доступ к чистой возобновляемой энергии. Затем они участвуют в сети прямых продаж для создания устойчивого бизнеса.Сосредоточение внимания местных женщин на быстрорастущем секторе чистой энергии имеет важное значение для искоренения бедности. Это позволяет находить устойчивые решения по изменению климата и множеству проблем развития. Факты свидетельствуют о том, что доход самостоятельно занятых сельских женщин с доступом к энергии более чем в два раза превышает доход тех, у кого нет доступа к энергии. Для женщин, работающих в сельской местности, доступ к энергии коррелирует с повышением заработной платы на 59 процентов. Solar Sister в настоящее время помогает более 1200 предпринимателям.Команда также сотрудничает с Глобальным альянсом за чистые кухонные плиты, Устойчивая энергия для всех, ООН «Женщины и женщины в солнечной энергии».
  5. United Prosperity
    United Prosperity — некоммерческая организация, предоставляющая онлайн-платформу для кредитования, соединяющую кредиторов с бедными предпринимателями по всему миру. Система однорангового кредитования, подобная Kiva, позволяет любому, у кого есть свободные деньги, гарантировать ссуды нуждающимся предпринимателям. Кредиторы выбирают предпринимателя, которого хотят поддержать, и ссужают любую сумму, которую они пожелают.Затем United Prosperity консолидирует сумму кредита и передает ее предпринимателю через местный банк. На каждый доллар, предоставленный кредитором, банк предоставляет предпринимателю ссуду на сумму около 2 долларов через партнерскую микрофинансовую организацию (МФО). После предоставления ссуды или гарантии по кредиту прогресс предпринимателя отслеживается в режиме онлайн. Когда ссуды возвращаются, кредиторы возвращают свои деньги. Затем у них есть возможность переработать его, предоставив или предоставив ссуду другому предпринимателю. Эти микрозаймы призваны помочь предпринимателям, в основном женщинам, развивать свой малый бизнес.United Prosperity предоставила 1300 предпринимателям ссуд на сумму более 280 000 долларов. Более того, МФО помогает создать кредитную историю предпринимателей в местных банковских системах, тем самым побуждая больше банков предоставлять им ссуды.

Эти организации являются прекрасным примером того, как социальные предприятия эффективно расширяют возможности местных жителей в сфере социального предпринимательства. Благодаря инновациям, инвестициям в местные ресурсы и таланты, а также методам измерения эти организации помогли социальным предпринимателям по всему миру масштабироваться и расти.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *