Close

Социальные бизнес проекты: 7 социальных бизнес-проектов, которые развиваются и зарабатывают

Содержание

Социальный бизнес

«Люди добры, они хотят помогать. Просто они не знают, как», — говорит другой победитель конкурса, организованного фондом «Навстречу переменам», Надежда Самойлова. И добавляет, что нужно ещё со школы прививать эту культуру помощи ближнему, знакомить детей с благотворительными и некоммерческими организациями, рассказывать, зачем они нужны.

Надежда — мама ребенка с тяжелой формой ДЦП, многодетная мама. Когда её дочери исполнилось 2,5 года, детские коррекционные учреждения отказались её принять, ссылаясь на тяжесть заболевания.

«Поскольку у меня дочка с инвалидностью, я поняла, что таких учреждений нет и детей некуда деть после того, как им исполнится 2−3 года. Их просто не принимают в госсады, в частные тем более. Потому что боятся. Да, у нас есть государственные образовательные стандарты: как работать с ребенком, имеющим зрительные нарушения, двигательные, интеллектуальные, речевые — для каждой группы прописана своя программа. Проблема в том, что каждая из этих программ подразумевает, что остальные функции у ребенка сохранны. Но если к нам приходит ребенок с аутизмом, то скорее всего у него будут психические нарушения, двигательные — моторные, и речевые. То есть, он не подходит ни под одну из государственных программ. Или, например, моя дочь. У нее ДЦП — она не двигается, она слабовидящая и не говорящая. Она тоже не подходит ни под одну из тех программ. Потому что нельзя сказать, что у неё отсутствует одна функция. У нее множественные нарушения. И именно с такими детьми трудно работать».

В 2016 году, после победы в конкурсе, Надежда получила свой первый грант и открыла в Санкт-Петербурге инклюзивный детский сад, где принимают детей именно с комплексными проблемами развития: аутизмом, синдромом Дауна, ДЦП и другими. Сегодня Надежда руководит работой уже двух центров. Помимо педагогов там работают профильные специалисты: логопеды, дефектологи, психологи, физиотерапевты, массажисты. В центрах есть самое современное реабилитационное оборудование, а к каждому ребенку применяется индивидуальный подход: своё расписание занятий и процедур. Дети не только общаются, играют, и занимаются, как в обычном саду, но и получают высококвалифицированную помощь.

Идеи социальных проектов. Топ социальных идей для предпринимателей

Что такое социальный бизнес?

В середине двадцатого века, когда стало понятно, что эпоха «дикого» капитализма в капиталистических странах подошла к концу и необходим левый разворот в сторону простого гражданина, стало набирать популярность такое явление, как «социальный бизнес». Сама суть этого понятия заключается в том, что бизнес делает что-то полезное для общества, а не только ради получения прибыли. В данной сфере людьми движет не жажда прибыли, а желание изменить человечество и решить какие-то глобальные проблемы, вроде нехватки воды или загрязнение окружающей среды. Идея заключалась в том, чтобы заставить предпринимателей иначе взглянуть на сферы, которые могут приносить прибыль.

Инициатива была ожидаемо поддержана обществом, однако крупный бизнес до сих пор сопротивляется идее социальных проектов — связано это в первую очередь с тем, что последние до сих пор гонятся за прибылью. Государственные органы стараются направлять крупный бизнес в сторону социальных проектов, но у них это не всегда получается. Однако сегодня новый бизнес — социальное предпринимательство — завоевывает новый успех на рынке. Связано это с тем, что более молодое поколение в массе своей является куда большими идеалистами.

Началось это в конце девяностых, когда в активную стадию вошло развитие сферы высоких технологий. Сегодня среди социальных предпринимателей можно выделить таких людей, как Билл Гейтс, Марк Цукерберг или Илон Маск. Однако, идеи социального бизнеса доступны не только для миллиардеров и сильных мира сего, но и для простых смертных.

Виды социального бизнеса

Сегодня такое явление, как социальный бизнес развилось достаточно сильно и представлено во многих проявлениях. Самая большая концентрация социальных проектов находится в США и странах Европы: Франция, Германия, Великобритания, Нидерланды, Бельгия, Швеция, Норвегия. Разумеется, такой перечень стран связан с развитием их экономики.

В странах третьего мира, вроде арабских или африканских, ведение такого бизнеса невозможно. Однако, многие компании ведут разработку проектов, направленных на помощь в развитии стран третьего мира.

Экологические проекты

Один из самых распространенных и раскрученных видов социального бизнеса — развитие зеленой энергии и забота об окружающей среде. Сюда входит и переработка мусора, и развитие альтернативных источников энергии, и разработка энергосберегающих устройств. Более того, даже разработка электромобилей в определенной степени является видом социального бизнеса, который относится именно к этой категории.

Помощь инвалидам и малоимущим

Данный вид бизнеса невозможен без поддержки со стороны государства и благотворительных структур. Однако, он не менее полезен. Заключается он в том, чтобы обеспечить максимально возможную поддержку наименее защищенным слоям населения. Это касается любых услуг для этих категорий граждан.

От юридической поддержки до покупки дорогих лекарств.

Полезный досуг

Организация полезного досуга населения — тоже вид социального бизнеса. Заключается эта идея в том, что каждый гражданин может делать что-то полезное для общество. Этот также требует поддержки государства или других структур. Однако, в итоге он позволит заработать неплохие деньги.

Развитие детей

Частные детские сады и школы — один из самых полезных видов социального бизнеса. Однако, здесь стоит сразу отметить, что необходимо с умом подходить к созданию подобного бизнеса и не создавать просто альтернативу муниципальной школе. Необходимо создавать центры с высочайшим уровнем образования. Так же было бы неплохо связаться с представителями крупного бизнеса, которые бы помогли с организацией стипендий для малоимущих, но одаренных детей.

Реабилитация

Психологические травмы, алкоголизм, наркомания — все это проблемы, которым подвержено наше общество. Однако, до недавнего времени эти проблемы никто не умел решать. Реальная технология работы с этими категориями граждан появилась лет тридцать назад, а применяться стала только в конце девяностых. В России такой бизнес все еще не развит и у новых игроков есть возможность получить финансовую поддержку от государственных структур и различных некоммерческих организаций.

Государственная поддержка социальных проектов

Сегодня государственные органы активно участвуют в развитии социального бизнеса. Это необходимое направление деятельности со стороны правительство, за которое они получают не только новых избирателей, но и значительно улучшают состояние инфраструктурных объектов, здоровье общества, создают новые рабочие места. К примеру, компания по продаже доступных солнечных панелей может одновременно и создать множество рабочих мест, и позаботиться об экологии. Это огромное преимущество подобного бизнеса.

В России существует стереотип, что добиться государственной поддержки невероятно сложно, однако на практике это не всегда соответствует действительности.

На самом деле, получить государственные субсидии на развитие социальных проектов можно. Сложность заключается в том, что проект должен быть актуальным и нужным для государства и общества. Узнать подробности получения субсидий и грантов можно в профильном комитете.

Поддержка подобных проектов является один из перспективных направлений внутренней политики. Дело в том, что подобный бизнес невероятно полезен и для создания положительного образа власти. Так что, в плюсе оказываются все: и предприниматель, получающий прибыль, и власть, получающая красивые заголовки в газетах.

Этапы реализации

Для того, чтобы реализовать любой социальный проект необходимо пройти через ряд этапов. В каждом случае они уникальны. Многое зависит и от того, возможно ли получить государственную поддержку. Это не всегда возможно — дело в том, что на некоторые проекты не выделяются целевые средства. Связано это с тем, что данные проекты невозможно (по мнению государственных органов надзора) реализовать в текущих условиях. Либо размер инвестиций слишком велик, либо климатических условия не подходят, либо сам проект предположительно окажется убыточным. Поможет здесь исключительно работа с государственными чиновниками, лоббирование и многогранный анализ потенциального бизнеса.

Идея

Первым делом формируется идея будущего проекта. Она должна содержать в себе две составляющие: социальная роль и финансовая выгода. Мало предложить проект, который будет полезным для общества, в идеале этот проект должен быть еще и выгодным для его владельцев. В таком случае, он может оказаться куда более интересных для потенциальных инвесторов.

Государственное финансирование

Затем, после формирования идеи, начинается тяжелая работа по поиску финансирования. Лучше всего на этом этапе уже обладать бизнес планом социального проекта. Вам необходимо будет показать его множеству чиновников и заинтересованных лиц. Зачастую получение государственного финансирования — задача нереализуемая.

В таком случае стоит обратиться в различные профильные фонды, которые занимаются данной проблемой. К примеру, если речь идет о создании центра реабилитации наркозависимых, то правильным шагом будет обращение к фонду, который борется с наркоманией в стране, регионе или городе.

Поиск подрядчиков

Одновременно с решением вопроса о финансировании, необходимо решить вопрос и с дальнейшей реализацией. Вам необходимо будет найти людей, способным организовать весь процесс создания данного бизнеса. Это могут быть профессионалы из данной сферы, либо просто опытные управленцы. Если данный этап будет завершен успешно, то дальнейшие уже не составят особого труда.

Исполнение

Получив финансирование и решив организационные вопросы, можно заняться и исполнением проекта. Сюда может входить что угодно: от постройки каких-то объектов, до подбора квалифицированных психологов. Дело в том, что видов социального бизнеса бесконечное множество и работать по данным направлениям приходится самыми разными способами.

Сдача проекта

После того, как процесс исполнения закончен, необходимо отчитаться перед инвесторами о потраченных средствах и о том, что теперь представляет из себя проект. Если это было строительство инфраструктурного объекта, то необходимо предоставить статистику его посещения, уровень доходов. Для различных бизнесов, направленных на работу с населением лучше всего будет показать статистику решения проблемы в виде графика «до и после».

Подсчет прибыли

Самый приятный для Вас этап — подсчет прибыли. Здесь необходимо посмотреть, сколько денег ушло на организацию, может ли бизнес продолжать содержать себя и принять решение, что дальше делать с проектом. Возможно, придется бороться за дополнительные источники финансирования. Это нормальная практика для многих социальных проектов, они просто невозможны без солидной поддержки со стороны государственных органов.

Перспективные направления социального бизнеса

Исторически так сложилось, что социальный бизнес должен работать не только на предпринимателя, но и на государство и общество. Поэтому, сложно говорить о перспективном социальном бизнесе в отрыве от запросов общества в том или ином регионе. На сегодняшний день выделяется несколько перспективных направлений социального бизнеса:

  • экология;
  • медицина;
  • работа с населением;
  • частные научные исследования.

Однако, стоит учитывать, что это общие направления. Они могут заметно меняться в зависимости от того, о каком регионе идет речь. К примеру, в некоторых бедных городах России может остро стоять проблема наркозависимости и там куда более актуальным направлением станет создание центров реабилитации. В то же время в Африке тяжелая ситуация с пресной водой и для африканцев актуальным будет разработка специальных решений, которые позволят эту воду добывать.

Экология

Вопрос экологии не особо остро стоит в России и особой популярностью не пользуется. Поэтому, здесь придется искать финансирование в различных фондах. Однако, проблема экологии в мире достаточно широко освещается, поэтому при должном подходе есть надежда на то, что получится найти финансирование за рубежом. Не стоит все надежды возлагать на российские фонды. Актуальным может стать строительство заводов, занимающихся переработкой мусора и пластиковых отходов. Данный вид бизнеса практически не развит в России, однако современные тенденции говорят нам о том, что его развитие необходимо.

Медицина

Социальные медицинские проекты — одна из наиболее востребованных сфер социального бизнеса. Именно за счет социальных проектов большинство предпринимателей формируют свою прибыль. Дело в том, что в данной сфере достаточно легко получить финансирование со стороны государство и негосударственных фондов. В сфере также полно опытных профессионалов, способных организовать грамотный бизнес, способный приносить высокую прибыль. Однако, достичь подобных результатов можно только в том случае, если удастся найти крупные инвестиции. Медицинское оборудование дорогостоящее и требует внимательного подбора при покупке.

Работа с населением

Еще одна интересная сфера — организация полезного досуга для населения. Здесь сразу же стоит отметить, что в данной сфере нет смысла ждать высокой прибыли. Это просто невозможно — вы никогда не сможете создать прибыльный бизнес там, где невозможно получить серьезную прибыль. Однако, данный бизнес все еще актуальной по той простой причине, что его достаточно легко организовать и на него легко получить финансирование. Кроме того, можно совмещать приятное с полезным и под вывеской «организация полезного досуга в виде озеленения территории» договориться с владельцем территории о небольшой оплате, которая отправится в Ваш карман.

Частные научные исследования

Сфера, которая набирает обороты на западе — частные научные исследования. Она работоспособна только в том случае, если в стране существует крупный капитал, а государство готово выделять масштабные гранты на развитие науки. Частные научные лаборатории сейчас работают по всему миру и занимаются поиском лекарств от различных болезней, созданием передовых средств для передачи информации, занимаются проблемами экологии и многим другим. Подобная деятельность активно приветствуется обществом, хотя и организация такого социального проекта является достаточно затруднительной.

Примеры компаний социальной направленности

Давайте рассмотрим несколько примеров социального бизнеса, которые возможно помогут Вам найти свою идею для проекта в этой сфере. Необходимо сразу оговориться, что речь пойдет о крупномасштабных проектах, требующих серьезных инвестиций. Однако, вполне возможно, что подобные примеры станут вдохновением для Вас и Вы сможете почерпнуть что-то полезное.

Mission Innovation

Компания под руководством Билла Гейтса и Марка Цукерберга, направленная на работу с государственными органами. Своей задачей они ставят повышение уровня инвестиций в развитие зеленой энергии. Данная компания — отличный пример того, как люди с большими деньгами могут положительно влиять на решение глобальных проблем человечества.

SolarCity

Еще один интересный пример из сферы зеленой энергии — компания SolarCity, созданная Илоном Маском. Идея простая — сделать солнечную энергию доступной для всех. Для этого создаются дешевые и доступные солнечные панели, которые можно использовать на крышах любых зданий, в любых городах и в любых точках Земли. Сегодня SolarCity активно работает в США, а с правительством Австралии недавно было заключено эксклюзивное соглашение, согласно которому Австралия должна стать первой страной в мире, которая полностью перейдет на альтернативные источники энергии.

bgC3

Загадочная компания Билла Гейтса, которая была создана в 2008 году. По сути своей, это одна из многих частных лабораторий, которые занимаются развитием науки. Данная компания занимается разработкой нового программного обеспечения, а так же поиском и созданием новых методов разработки и производства. В качестве основной задачи ставится создание доступных и дешевых аналогов существующих устройств, которые при этом будут более производительными. Уже сегодня можно сказать, что этот социальный проект, направленный на развитие науки, значительно облегчит жизнь населения планеты. В качестве результатов его деятельность можно отметить, что микроэлектроника стала куда доступнее для населения.

Польза и прибыль: бизнес-модели успешных социальных проектов

Задача социального проекта – приносить пользу и при этом быть финансово устойчивым. Поэтому бизнес-модели социальных стартапов имеют свои особенности. Какие принципы работы заложены в основу успешных проектов, разбиралась журналист Теплицы Екатерина Ульянова. 

Существует по крайней мере три критерия успеха бизнес-модели: 

  • способность приносить прибыль своим владельцам;
  • способность генерировать позитивные изменения в мире;
  • способность достигать баланс между прибылью и позитивными изменениями.  

Первый критерий относится к традиционным коммерческим компаниям, второй – к благотворительным организациям, а третий применим к социальным предприятиям. Из этого следует, что бизнес-модель социального бизнеса – это структура или план, которому следует проект, чтобы добиться положительных изменений и при этом получить финансовую прибыль. Существует несколько типов бизнес-моделей социального предпринимательства.

1. Модель поддержки других предпринимателей


По модели поддержки других предпринимателей работает Impact Hub Moscow. Скриншот с сайта проекта.

В этой модели социальный проект продает услуги по поддержке бизнеса другим предпринимателям и помогает им начать свое дело с нуля. Поддержка может оказываться в форме консультационных услуг, обучения, микрофинансирования или технической форме. В эту же категорию можно отнести организации, которые занимаются экономическим развитием.

Например, так работает центр поддержки социальных инноваций и предпринимательства, а также площадка для работы и проведения мероприятий Impact Hub Moscow. Проект входит в международную сеть Impact Hub. На площадке проходят тренинги, семинары, благотворительные мероприятия. Команда центра также организует различные образовательные программы. 

2. Модель рыночных посредников 

Пример модели рыночных посредников – магазин BuySocial. Скриншот с сайта проекта.

Этот тип социального проекта обычно продает продукты или услуги своих клиентов. К этой категории относятся,  например, организации, которые помогают небольшим фермерским хозяйствам, продвигая их товары на рынке и продавая конечному потребителю. 

В частности, по этой модели работает фермерский кооператив LavkaLavka. Поставщиками кооператива становятся те хозяйства, которые производят экологически чистую сельскохозяйственную продукцию. Еще один пример модели рыночных посредников – магазин товаров от социальных предпринимателей BuySocial. 

Товары для него делают люди с инвалидностью и представители социально уязвимых групп. На платформе заказы могут сделать корпоративные и частные покупатели. По аналогичному принципу работает проект «Легко-Легко». 

3. Модель трудоустройства

Инклюзивный проект Everland решает задачу трудоустройства людей с инвалидностью. Скриншот с сайта проекта.

Этот тип социальных проектов предоставляет своим клиентам возможность трудоустройства и профессиональной подготовки. Доход, полученный от созданных рабочих мест, покрывает операционные расходы проекта и позволяет предоставлять социальные услуги тем, кто в них нуждается.

Инклюзивный проект Everland решает задачу трудоустройства людей с инвалидностью. Они получают заказы от крупных организаций в сферах дизайна, контента, веб-разработки. Клиенты платят за результат и выполненные задачи. Еще один инклюзивный проект – мастерские «Простые вещи». В мастерских взрослые люди с особенностями развития психики и интеллекта работают и занимаются творчеством. 

По такой же модели работает Центр по трудоустройству выпускников детских домов и молодых людей с ограниченными возможностями Работа-i. Найти работу женщинам, которые воспитывают детей, помогает социальный проект «Мама работает». 

Еще по теме: Франшиза «Мама работает»: как масштабировать социальный проект

4. Модель платы за услуги


Зарубежный пример модели платы за услуги – проект Bookshare.

Миссия проектов, которые работают по этой модели, – бесплатно оказать социальные услуги определенной группе людей. Финансовая устойчивость достигается за счет механизма возмещения затрат. Проект также продает свои услуги тем, кто не относится к благополучателям. 

Зарубежный пример – онлайн-библиотека Bookshare. Бесплатный доступ к изданиям могут получить люди с дислексией, нарушением зрения и другими нарушениями, из-за которых возникают сложности с чтением. Остальные должны заплатить за подписку. В России по похожей модели работает КиберЛенинка – научная электронная библиотека открытого доступа. Некоммерческие издания размещаются на платформе бесплатно. Для коммерческих изданий, в которых авторы оплачивают размещение публикации, предусмотрен годовой взнос.

Еще один российский пример – общественный центр «Благосфера». Некоммерческие организации могут проводить здесь встречи, лекции, конференции или воспользоваться бесплатным коворкингом. Арендовать площадку могут и коммерческие компании – таким образом они вносят средства для поддержки работы НКО. 

5. Модель взаимодействия с клиентами с низким доходом

Проекты предлагают социальные услуги напрямую (как в модели с оплатой за услуги), но при этом ориентируются на клиентов с низким уровнем дохода. Программы здравоохранения, которые предоставляют медицинские услуги малоимущим пациентам, часто используют именно эту модель.

Дарья Долгова из Нижнего Новгорода открыла кабинет психологической помощи для пожилых людей. Она помогает им в профилактике деменции и проводит занятия по льготной цене. Инициативу отметили на конкурсе социально значимых предпринимательских проектов Social Impact Award (SIA) – кабинет психологической помощи стал победителем по результатам общественного голосования.  

6. Кооперативная модель

Кооператив – это, как правило, платная членская организация, которая предоставляет услуги всем участникам и преследует общую цель. Кооператив принадлежит его членам и управляется ими же. 

Бывают и экологические кооперативы по переработке вторсырья. Например, Vicfold Recyclers из Нигерии. Участники проекта – это, в основном, женщины и молодые мужчины. Они собирают пустые бутылки и другой мусор. Затем вторсырье сортируется, измельчается и используется для производства новых продуктов. Таким образом проект решает сразу две задачи: защищает окружающую среду и предоставляет участникам работу.

7. Модель рыночных связей

Такие социальные проекты выстраивают отношения между клиентами и рынками сбыта для их продуктов или услуг. Однако, в отличие от проектов, использующих модель рыночного посредничества, эти социальные предприятия обычно не продают продукты и услуги своих клиентов. Эту модель используют, например, торговые ассоциации.

Пример ассоциации, которая ориентирована на социальный эффект, – PhytoTrade Africa. Она действует в соответствии с Целями устойчивого развития ООН (ЦУР). Основная цель ассоциации – развитие партнерства между сельскими производителями из Африки и покупателями, как правило, крупными европейскими компаниями. Это помогает развивать самые бедные регионы. 

8. Модель субсидирования услуг

Гузель Санжапова создает новые рабочие места и работает над социальной инфраструктурой деревни Малый Турыш. Фото предоставлено Planeta.ru.

Этот тип проектов продает товары или услуги на рынке, но при этом с полученного дохода финансирует социальные программы. При этой модели внутренний бизнес интегрируется с внешними социальными программами. Например, юридическая фирма может использовать доход, полученный от практики, для финансирования социальной программы, которая предоставляет бесплатные юридические услуги НКО. 

Например, Гузель Санжапова, основательница проекта Cocco Bello, продает мед и развивает уральскую деревню Малый Турыш. Предпринимательница построила производственный цех, создает новые рабочие места и работает над социальной инфраструктурой деревни. Сейчас в планах Гузель Санжаповой построить общественный центр, в котором разместятся пекарня, магазин, пространство для мастер-классов и туристический хаб.

9. Модель организационной поддержки

Дарья Алексеева, основательница магазинов Charity Shop, создала второе юридическое лицо – благотворительный фонд «Второе дыхание». Фото со страницы Charity Shop.

При использовании этой модели проект также продает продукты или услуги для финансирования социальных программ. Однако эти программы при этом реализуются отдельно созданной организацией. Другими словами, предприятие собирает средства для дочерней НКО, которая, в свою очередь, запускает социальные программы, которые предприятие хочет поддержать.

По такой модели работают корпоративные благотворительные фонды, например, «Дом Роналда Макдоналда». Из социальных проектов в пример можно привести благотворительный магазин Charity Shop. Дарья Алексеева, основательница магазинов, создала второе юридическое лицо – благотворительный фонд «Второе дыхание». Прибыль Charity Shop направляется в том числе и на поддержку социальных и экологических программ фонда. Работа магазинов осуществляется коммерческим юрлицом, а сбор, выдача и переработка вещей – некоммерческим. 

Еще по теме

Лучшие социальные бизнес-проекты года наградят в Архангельске в Агентстве регионального развития 24 декабря 2020 года | 29.ru

Также жюри отметило, как социальные предприниматели сумели быстро перестроиться и переформатировать свои проекты под реалии жизни.

Все заявленные проекты войдут в каталог «Социальное предпринимательство Архангельской области» и получат информационную и другие меры поддержки от Агентства регионального развития. Кроме этого, победители в номинациях для субъектов МСП получат сертификаты на продвижение в СМИ и социальных сетях, а также на маркетинговые, типографские и СЕО-услуги.

Победителям в номинациях для НКО Архангельский Центр социальных технологий «Гарант» предоставит специальные призы и свое проектное сопровождение.

Финал Всероссийского конкурса «Лучший социальный проект года» состоится в феврале 2021 года, а лучшие практики будут тиражированы по всей России. Лидеры получат статус «Лучший социальный проект года». Для победителей финала имеется призовой фонд.

Всероссийский конкурс «Лучший социальный проект года» проходит ежегодно с 2015 года и направлен на поиск, выявление и популяризацию лучших проектов и практик социального предпринимательства.

Между тем 10 декабря в Санкт-Петербурге в очно-заочной форме прошел II межрегиональный слет социальных предпринимателей, в котором от Архангельской области приняла участие Анна Клепиковская, директор по развитию Отеля «Голубино», представитель проекта-победителя «Культурно-ландшафтный парк «Голубино»», автор (поселок Голубино, Пинежский район, номинация «Лучший социальный проект в сфере социального туризма»). Тогда к участникам слёта с приветствием обратился генеральный директор Агентства регионального развития Максим Заборский. В предстоящей церемонии награждения, которая пройдет в онлайн формате, примут участие эксперты регионального жюри и конкурсанты. Они поделятся своими впечатлениями о конкурсе, расскажут о своих проектах, своем опыте в социальном предпринимательстве, выскажут пожелания организаторам.

— Принять участие в онлайн-церемонии может каждый предприниматель. Мероприятие будет носить не только праздничный характер, но и познавательный. И как знать, может, кто-то из действующих или желающих начать свое дело примкнет к сообществу социальных предпринимателей, вовлечется в важную социальную сферу деятельности и будет приносить пользу людям и удовлетворение себе, — сказал Максим Заборский.

Подробнее узнать о мерах поддержки для бизнеса в Агентстве регионального развития можно по телефону +7 800 100–70–00 или по электронной почте: [email protected]

Больше полезной информации — в соцсетях агентства: «ВКонтакте», «Инстаграме», «Фейсбуке».

Фонд поддержки предпринимательства

Социальное предпринимательство сочетает в себе социальную направленность деятельности и предпринимательский подход. Это бизнес-решение социальной проблемы, баланс социальных целей и коммерческой составляющей, где деньги – не цель, но средство достижения этих социальных целей, позволяющее предпринимателю оставаться устойчивым и независимым.

Для успешной реализации любого бизнес-проекта, как коммерческого, так и социального, необходима финансовая устойчивость предприятия в социальном предпринимательстве этот критерий является основополагающим. Только при этих условиях социально ориентированный бизнес отличается от традиционной благотворительности.

Проекты этой сферы можно определить по таким критериям как:

  • социальная миссия

  • предпринимательский подход

  • инновационность (новаторство в решении социальной проблемы, новая комбинация ресурсов, новая услуга для региона)

  • тиражируемость

  • самоокупаемость и финансовая устойчивость.

Мировой опыт показывает, что в предпринимательстве все больше смещается акцент на то, чтобы не только зарабатывать, но и решать социальные проблемы. И все больше инвесторов вкладываются в социально ориентированные компании.

Направления социального предпринимательства

  • Трудоустройство на предприятии людей с ограниченными возможностями здоровья, матерей с детьми до трех лет, лиц, находящихся в трудной жизненной ситуации.

  • Услуги, которые государство не может предоставить населению в полной мере
    Услуги частных образовательных учреждений, организаций, осуществляющих уход за пожилыми людьми, медицинских центров компаний, реализующих экологические проекты: сбор, утилизация, переработка отходов и т.д.

  • Услуги, направленные на здоровый образ жизни и реабилитацию людей с ограниченными возможностями
    Физкультурно-оздоровительные и реабилитационные центры, спортивные центры для детей и т.п.

  • Услуги для социально незащищенных граждан
    Социальные парикмахерские, такси и прочие предприятия, которые предоставляют услуги данной категории граждан на особых условиях (со скидками, по сниженным ценам, бесплатно).

  • Производство товаров для социально незащищенных граждан
    Производство продуктов, товаров широкого потребления, реализуемых для данной категории граждан, по сниженным ценам, а также оборудования и товаров для реабилитации и социализации инвалидов.

  • Деятельность, связанная с развитием территории, местного сообщества

        Услуги по проведению экскурсий, в том числе для незащищенных групп населения, для инвалидов и т.д., организация туристических парков, зон отдыха,          связанных с историей, возрождением культурных традиций, производство изделий народных художественных промыслов и ремесел и т.д.

Социальное предпринимательство: в чем интерес для бизнеса?

  • высокий спрос: социальные услуги востребованы всегда, независимо от колебаний рынка;

  • низкое предложение: конкуренция в социальном бизнесе остается слабой, и ваш проект наверняка станет одним из первых;

  • поддержка государства социально ориентированным предприятиям малого и среднего бизнеса: субсидии, гранты, консультационная и образовательная поддержка, продвижение социально значимых проектов;

  • репутационная составляющая: общество с большим уважением относится к людям, решающим социальные задачи;

  • самореализация: социальная отрасль открыта для самых свежих идей  и предоставляет возможность осуществить новые проекты с высокой добавленной стоимостью.

Социальное предпринимательство

На наших глазах в России формируется новый класс предпринимателей, развивающих свой бизнес в социальной сфере — открываются частные детские сады, кружки, школы, пространства взаимодействия, реабилитационные центры, дома престарелых.

Сегодня уже очевидно – социальное предпринимательство имеет самый широкий спектр применения и перспективы.

Что же такое социальное предпринимательство?

  • Это бизнес, нацеленный на смягчение или решение социальных проблем

  • Социальные предприниматели помогают людям за счет доходов, получаемых от собственной деятельности

  • Социальный бизнес выполняет свою миссию, способствуя решению проблем общества на постоянной основе

 Кому нужно социальное предпринимательство?

  • Люди с высоким уровнем жизни в нём не нуждаются, хотя иногда им пользуются. Оно нужно людям, нуждающимся в социальной поддержке, а значит, большой части нашего населения

  • Благополучателем может быть все население, при реализации социальными предпринимателями экологических и просветительских проектов

Субъекты социального предпринимательства — предприятия, которые специализируются на производстве продукции или предоставлении услуг в интересах социально уязвимых и малоимущих групп граждан или создают рабочие места для них.

Субъекты малого и среднего предпринимательства, деятельность которых направлена на:

  • обеспечение занятости и поддержку инвалидам, пожилым и лицам в трудной жизненной ситуации

  • улучшение условий жизнедеятельности граждан

  • расширение возможностей граждан по обеспечению своих основных жизненных потребностей

Виды деятельности, осуществление которых признаётся социальным предпринимательством:

  • содействие профессиональной ориентации и трудоустройству

  • социальное обслуживание в области здравоохранения, физкультуры и массового спорта социально незащищённых групп граждан и семей с детьми

  • детские и молодежные кружки, секции и студии

  • социальный туризм

  • помощь пострадавшим в результате стихийных бедствий, катастроф или социальных конфликтов, беженцам и вынужденным переселенцам

Категории граждан, обеспечение занятости которых признаётся социальным предпринимательством:

  • инвалиды

  • сироты и выпускники детских домов

  • женщины с детьми до 7 лет

  • граждане пенсионного возраста

  • лица в трудной жизненной ситуации

  • освобождённые из мест лишения свободы не более 2 лет назад


Доля работников из этих категорий должна быть не менее 50%, а их доля в фонде оплаты труда – не менее 25%
 

Банк идей в социальной сфере

В России все больше людей, организующих собственное дело, заявляют о себе как о социальных предпринимателях. Детские сады, социальные службы, поликлиники, реабилитационные центры, творческие мастерские и многие другие частные организации, оказывающие социальные услуги, все чаще составляют конкуренцию государственному сектору.

В Мурманской области социальный бизнес только начинает развиваться. Многие идеи, успешно работающие в других регионах, нам еще предстоит адаптировать и реализовать.

В помощь предпринимателям – банк проектов в социальной сфере, созданный ведущей организацией поддержки социальных предпринимательских инициатив в России – Фондом региональных программ «Наше будущее». На сайте собраны полезные идеи будущего бизнеса и решения социальных проблем, готовые к реализации и уже работающие проекты, а также предложения о франшизе.

Банк социальных идей


На сайте «Социальное предпринимательство России» представлен также каталог предприятий, товаров и услуг социальных предпринимателей по регионам, сферам деятельности и целевой аудитории.

Каталог предприятий, товаров и услуг социальных предпринимателей


Для формирования регионального перечня предпринимателей и НКО Мурманской области, оказывающих социальные услуги (в сферах образования, здравоохранения, социального обслуживания и культуры), просим направлять информацию о своей организации в Министерство экономического развития Мурманской области на эл. адрес [email protected] по форме согласно таблице.

Представители организаций, указанных в перечне, будут приглашаться на обучающие мероприятия по развитию социального бизнеса и рабочие встречи с органами власти, а также получать информацию о существующих и новых формах государственной поддержки деятельности по предоставлению социальных услуг.

Перечень предпринимателей и НКО Мурманской области, оказывающих социальные услуги (осуществляющих социально значимые виды деятельности)

22 замечательных идеи и примеры социальных предприятий

Есть несколько способов поиска идей социального предприятия. Увидеть примеры социального предприятия в действии — один из лучших способов вдохновиться тем, что вы, возможно, захотите создать!

Идеи социального предприятия, в отличие от традиционных бизнес-идей, обычно возникают из желания удовлетворить социальную потребность; подобно тому, как многие некоммерческие и благотворительные организации находят свое начало.

По мере того, как идея слияния деловой хватки и инноваций с задачей построения устойчивых социальных изменений распространяется, и наряду с растущим числом убедительных примеров позитивных изменений, проявляющихся во всем мире, движение за социальное предпринимательство продолжает набирать обороты. Благодаря такому предпринимательскому подходу к диверсификации потоков финансирования организация может быть освобождена от «условного» грантового финансирования и зачастую ненадежных корпоративных или индивидуальных пожертвований.

Прежде чем поделиться списком примеров социального предпринимательства в действии, давайте ответим на несколько наиболее часто задаваемых вопросов о социальных предприятиях:

Чем социальное предприятие отличается от бизнеса?

Традиционные бизнес-идеи также могут исходить из определения социальных потребностей, но разница между социальным предприятием и традиционным бизнесом заключается в мотивации предпринимателя.Основная мотивация традиционного предпринимателя — чаще всего желание зарабатывать деньги, тогда как социальным предпринимателем движет в первую очередь страсть к решению социальной проблемы. Создание бизнеса или использование рыночных принципов (например, продажа товаров или услуг) используется в качестве механизма решения социальных или экологических проблем, на которые они стремятся повлиять.

Каковы основные цели социального предприятия?

Из-за различных мотивов, которыми движут эти два типа предпринимателей, мы должны учитывать, что их бизнес будет работать немного по-разному.Мы часто слышим, как в деловом мире говорят о том, чтобы сосредоточить внимание на практических методах ведения бизнеса, которые приводят к увеличению денежной прибыльности. Для сравнения, социальные предприятия сосредоточены на практике ведения бизнеса с двойной или тройной прибылью, которая ведет к социальной, экологической И экономической рентабельности.

Acumen определяет социальное предприятие как: «Любое предприятие, которое уделяет первоочередное внимание преобразующему социальному воздействию, одновременно стремясь к финансовой устойчивости».

Что считается социальным предприятием?

Социальное предприятие — это практика использования рыночных предпринимательских стратегий с целью увеличения социального воздействия или воздействия на окружающую среду.

Социальные предприятия могут принимать разные формы и не ограничиваться одной конкретной юридической структурой или бизнес-моделью.

«Социальное предпринимательство использует бизнес-модели — продажу товаров или услуг — для решения социальных проблем». — Trico Foundation

« Организации, которые удовлетворяют базовые неудовлетворенные потребности или решают социальные проблемы с помощью рыночного подхода». — Социальный бизнес-альянс

Как работает социальное предприятие?

Социальные предприятия стремятся достичь как социального воздействия, так и финансовой устойчивости, поэтому для достижения своих целей они используют уникальный набор бизнес-моделей.

Некоторые из наиболее распространенных структур бизнес-модели, которые используют социальные предприятия:

1. Cross-Compensation — За услугу платит одна группа клиентов. Прибыль от этой группы используется для субсидирования услуг другой, недостаточно обслуживаемой группы.

2. Плата за услуги — Получатели платят напрямую за товары или услуги, предоставляемые социальным предприятием.

3. Работа и обучение навыкам — Основная цель заключается в обеспечении заработной платы прожиточного минимума, развития навыков и профессионального обучения бенефициаров: сотрудников.

4. Посредник на рынке — Социальное предприятие действует как посредник или дистрибьютор на расширенном рынке. Бенефициарами являются поставщики продукта и / или услуги, которые распространяются на международном рынке.

5. Market Connector — Социальное предприятие способствует торговым отношениям между бенефициарами и новыми рынками.

6. Независимая поддержка — Социальное предприятие поставляет продукт или услугу на внешний рынок, независимо от получателя и создаваемого социального воздействия.Средства используются для поддержки социальных программ бенефициара.

7. Кооператив — коммерческий или некоммерческий бизнес, принадлежащий его членам, которые также пользуются его услугами, предоставляя практически любые виды товаров или услуг.

Может ли социальное предприятие быть прибыльным?

Да, социальные предприятия могут иметь любую юридическую структуру!

Подход социального предприятия — это только средство для достижения цели: стратегии извлечения прибыли не предназначены для максимизации прибыли, а используются в качестве важного компонента для достижения значимых и долгосрочных социальных или экологических изменений.

Какой пример социального предприятия?

Aravind Eye Care — один из первых примеров действующей модели социального предприятия. Эта известная индийская организация создана для того, чтобы позволить людям платить столько, сколько они могут. Аравинд предоставляет операции по удалению катаракты и другие офтальмологические услуги всем, кто обращается за ними, независимо от их платежеспособности. Те, кто может позволить себе платить рыночную цену, платят, а те, кто не может, — нет.Удивительно, но количество пациентов, которые решили платить, покрывает расходы на оказание помощи всей клиентской базе, что позволяет оказывать комплексную помощь всем, кто в ней нуждается.

Надеюсь, вы присоединитесь ко мне на этом семинаре в эту пятницу, 25 сентября:

Присоединяйтесь к нам в прямом эфире Пятница, 25 сентября в 13:00 EST

А теперь давайте посмотрим на наш список из 22 замечательных примеров социальных предприятий!

Социальный супермаркет

(Бизнес-модель: плата за обслуживание.Пример: общественный магазин) — создайте продовольственный рынок, на котором продукты питания будут продаваться общинам с низким доходом по сниженной цене. Продукты со скидкой передаются (или покупаются очень дешево) у поставщиков продуктов питания и других супермаркетов, которые не могут продавать продукты сами по разным причинам, таким как приближающийся срок годности, помятые банки и неправильная маркировка продуктов.

Подержанные учебники для социальных изменений

(Бизнес-модель: перекрестное вознаграждение и независимая поддержка.Пример: Учебники для перемен) — Сотрудничайте со студенческими группами / клубами для сбора использованных учебников в конце каждого семестра. Студенты жертвуют использованные учебники. Некоторые учебники перепродаются студентам колледжа / университета, из которого они были собраны; некоторые учебники передаются нуждающимся студентам в университетах развивающихся стран с недостаточным уровнем обеспеченности услугами. Прибыль распределяется между студенческими группами / клубами, расходы на администрирование программы, а любые оставшиеся средства используются для поддержки социальных программ в развивающихся сообществах.

Социально ориентированная торговая площадка в Интернете

(Бизнес-модель: Market Connector. Примеры: ArtZoco и eBatuta) — Помогите ремесленникам с недостаточным уровнем обслуживания продавать свою продукцию по всему миру, создав платформу, которая облегчит им задачу. Ремесленники могут либо напрямую управлять своим интернет-магазином, либо платформа может действовать просто как служба листинга, которая связывает ремесленников лицом к лицу с покупателями. Доход создается либо путем взимания листинговых сборов непосредственно с ремесленника, через комиссию за проданные товары, либо за счет встроенной премии покупателя.Полученная прибыль может быть использована для финансирования социальных услуг, которые напрямую влияют на сообщества ремесленников.

Устойчивое водоснабжение

(Бизнес-модель: Плата за услуги. Пример: Water Health International) — Строить небольшие станции очистки воды в общинах в развивающихся странах, используя готовую продукцию. Первоначальные средства для его строительства могут поступать из традиционных благотворительных методов или за счет заемного / долевого финансирования; сообщества могут быть частичными собственниками (или полными собственниками, если используется кооперативная бизнес-модель).Текущие расходы на техническое обслуживание и укомплектование персоналом станции водоснабжения связаны с продажей очищенной воды ее бенефициарам, но на уровне, близком к безубыточности, и почти ничего не стоят для получателей.

Микрокредитование

(Бизнес-модель: Market Connector. Пример: Kiva) — Создайте платформу для частных лиц и организаций, чтобы ссужать деньги напрямую предпринимателям, которые иначе не получили бы финансирования, например, в развивающихся странах. Взимайте небольшую комиссию для покрытия эксплуатационных расходов.

Социальный краудфандинг

(Бизнес-модель: Market Connector. Пример: Начни с хорошего) — Создайте платформу для социальных предпринимателей, чтобы найти группы спонсоров. Подобно платформе микрокредитования, но кредиторы берут на себя обещание чего-то в будущем в обмен на «пожертвование» немного денег на проект социального предпринимателя сейчас. Взимайте небольшую комиссию для покрытия эксплуатационных расходов платформы.

Выпечка / приготовление пищи для общественных нужд

(Бизнес-модель: занятость и обучение навыкам.Пример: Edgar and Joe’s) — Откройте пекарню / ресторан или другое заведение, предлагающее еду, которое специализируется на формировании навыков трудоустройства для групп с неполной занятостью, таких как молодежь из группы риска или бывшие наркоманы. Прибыль от продажи продуктов питания и напитков направляется на программы заработной платы, обучения и социального улучшения сотрудников-бенефициаров.

Эффективные дровяные печи для развивающихся стран

(Бизнес-модель: перекрестная компенсация. Пример: Bio Lite) — Миллионы женщин в развивающихся странах страдают сердечно-легочными заболеваниями в результате ежедневного вдыхания древесного дыма.Постройте более эффективную печь, чтобы решить эту проблему. Продавайте печи по рыночной цене или выше тем, кто может себе это позволить, и используйте деньги от продажи печей для частичного субсидирования стоимости для тех, кто не может себе это позволить.

Инновационный информационный продукт

(Бизнес-модель: перекрестная компенсация. Пример: информационное одеяло) — Создайте детское одеяло с информацией о том, как заботиться о ребенке, например, когда делать иммунизацию, насколько большим должен быть ребенок в определенном возрасте и как часто кормить ребенка.Регионы, где не хватает детского образования, — это те же регионы, где доход обычно невысок. Таким образом, эти одеяла можно было бесплатно раздавать молодым матерям в районах с низким доходом, а их можно было продавать молодым матерям в более богатых районах. Доходы от продаж пойдут на оплату одеял и образование для молодых матерей в бедных районах.

Micro Power Generation

(Бизнес-модель: плата за обслуживание. Примеры: Husk Power) — предоставление микроэлектрических решений для удаленных приложений в развивающихся странах.Это можно сделать двумя способами: создать автономную систему питания из использованных перезаряжаемых батарей для питания классных комнат. Или вы можете создать мини-электростанцию, которая использует биомассу, производимую людьми, растениями и животными в автономной деревне. Такие системы очень дешевы в построении и внедрении, и за них можно платить за использование. Эта идея могла бы также хорошо подойти в качестве кооператива.

Социально ориентированная бытовая электроника

(Бизнес-модель: плата за услуги и рыночного посредника.Примеры: Fair Phone.) Создайте новый тип бытового электронного устройства; тот, который построен из бесконфликтных материалов, обеспечивает справедливую заработную плату работникам, которые его создают, предлагает справедливую и прозрачную цену для конечного потребителя и не допускает недобросовестных действий потребителей (таких как блокировка смартфонов или создание проприетарного программного обеспечения / аппаратные интерфейсы).

Учебные пособия по социальной тематике

(Бизнес-модель: плата за обслуживание и независимая поддержка.Пример: совместная сеть шеф-повара) Создайте книгу или другое учебное издание, преимущества которого легко понять и продать. Изучение темы книги по социальному образованию должно принести пользу читателю, например, книга рецептов, в которой основное внимание уделяется рецептам, способствующим развитию устойчивой культуры питания. Доходы от книги используются для поддержки образовательных инициатив по той же теме и для группы, которая окажет наибольшее влияние и принесет пользу. В случае экологически рациональных методов приготовления пищи целевая образовательная группа — потенциальные повара.

Ультрасовременные технологии для экономического развития

(Бизнес-модель: Плата за обслуживание. Кооператив. Пример: O-Net) Небольшому сообществу обычно нечего предложить бизнесу, если только вы не сделаете его местом с лучшими бизнес-услугами в одной области. Например, вы можете создать интернет-сервис, принадлежащий сообществу и предоставляющий доступ в Интернет с пропускной способностью в десять раз большей по той же цене, что и другим сообществам.Стоимость может быть субсидирована сообществом, но это привлечет высокотехнологичные предприятия к размещению в сообществе, подпитывая местную экономику и принося пользу всем в ней.

Косметические продукты для поддержки социальной миссии

(Бизнес-модель: Независимая поддержка. Пример: Бутылка 4 Бутылка.) Сотрудничайте с крупными косметическими брендами, чтобы продавать их товары через Интернет. Убедите их поставлять вам свою продукцию по выгодной оптовой цене и направить прибыль на покупку молока и детских бутылочек для распространения в развивающихся странах.

Виртуальная фабрика компьютерных работников

(Бизнес-модель: занятость и обучение навыкам. Пример: Cloud Factory.) Создайте онлайн-сообщество компьютерных работников, нанятых из сообществ с неполной занятостью. Обучите каждого из них хорошо выполнять одну вещь, связанную с компьютером (например, писать функции на определенном языке программирования, переводить код для определенного и общего API и т. Д.). Объединять десятки из них для создания продукта, такого как веб-сайт, для клиент, который обычно требует только одного или двух человек.Поскольку каждый человек является узкоспециализированным, большая команда формируется как виртуальная «сборочная линия», чтобы завершить проект быстрее, дешевле и с более высокими стандартами качества, чем при традиционном методе местного найма или аутсорсинга квалифицированного работника широкого профиля. Рабочие виртуальных сборочных линий получают работу с более высокой заработной платой, чем они обычно получали бы, выполняя черную работу.

Рынок социальных товаров

(Бизнес-модель: рыночный посредник.Пример: «Сделай добро, купи нас» и десять тысяч деревень.) Продавайте социально и этически сознательные продукты в виртуальной или реальной среде. Приобретая эти продукты у производителей, социальные блага направляются вниз по логистической цепочке к получателям, а потребители могут найти ряд продуктов, которые они хотят, в удобном формате покупок.

Тренажеры для социальных сетей

(Бизнес-модель: плата за обслуживание и взаимные компенсации.Пример: резиновый бандит.) Продайте тренажер, который прост в использовании и доступен по цене. Продвигайте это оборудование как альтернативу полноценному доступу в тренажерный зал для тех, кто не может себе это позволить. Используйте прибыль и продукт для субсидирования информационно-пропагандистских программ, которые продвигают здоровый образ жизни, тем самым продвигая здоровый образ жизни для двух недостаточно обслуживаемых групп: прямых клиентов и аутрич-участников.

Образовательная туристическая компания

(Бизнес-модель: плата за обслуживание.Примеры: Think Impact и Evoluzion.) Создайте компанию, которая объединяет путешественников с опытом, обеспечивающим межкультурное обучение и положительное социальное влияние на местное сообщество. Прибыль возвращается обратно в сообщества, на которые они влияют.

Продовольствие на благотворительность

(Бизнес-модель: независимая поддержка. Примеры: Newman’s Own и Late.) Создайте пищевую компанию, которая предоставляет уже необходимый / востребованный продукт, и используйте прибыль для поддержки благотворительной деятельности.Компания легко масштабируется и может сосредоточиться только на одной линейке продуктов / благотворительности или может быть легко масштабирована для предоставления нескольких продуктов питания и поддержки различных благотворительных организаций.

Социальные продукты и занятость для малообеспеченных

(Бизнес-модель: трудоустройство и обучение навыкам, оплата за услуги. Пример: средства к существованию). Найдите один или несколько продуктов для социальных нужд (чистые кухонные плиты, доступные решения по энергоснабжению для развивающихся стран) и наймите группу частично занятых, чтобы продавать эти продукты своим сообщество на комиссионной основе.Это и метод распространения / маркетинга, и способ трудоустройства частично занятого населения.

Вода всем!

(Бизнес-модель: перекрестная компенсация. Пример: Soma Water.) Создайте решение для фильтрации воды в домашних условиях, которое вы продаете в первый мир, и используйте выручку от этих продаж, чтобы предоставить такое же (или подобное) решение для развивающихся стран. В качестве бонуса используйте экологически чистые материалы и процессы при создании продукта.

Микро-благотворительность для легкой благотворительности

(Бизнес-модель: перекрестная компенсация или независимая поддержка. Пример: B1G1.) Установите партнерские отношения с предприятиями и попросите их жертвовать микроколичества продуктов / денег на общественные цели для каждой транзакции, которую они заключают. Например, установить отношения с пекарем. И за каждую проданную буханку хлеба попросите их пожертвовать горсть муки (или денежный эквивалент) организации по оказанию продовольственной помощи в развивающемся мире.

12 лучших идей социального предпринимательства [2021]

  1. Что такое социальное предпринимательство?
  2. Статистика социального предпринимательства
  3. Triple Bottom Line
  4. Как начать социальное предпринимательство Причина
  5. Стремитесь к статусу B Corp или быть лидером в своей отрасли
  6. Идеи социального предпринимательства
  7. Продолжение обучения: идеи социального предпринимательства35

  8. Идея начинается с того, что кто-то пытается решить проблему.

    Для основателей Warby Parker проблемой была высокая стоимость очков по рецепту. Глядя на отрасль, они обнаружили, что в производстве очков доминирует одна компания, из-за чего цены были завышены.

    В 2010 году была основана Warby Parker как способ создать альтернативный канал розничной торговли. Они также увидели другую проблему.

    Они поняли, что миллиарды людей во всем мире нуждаются в очках, но не имеют к ним доступа (а именно 2,5 миллиарда человек). Из них 624 миллиона не могут эффективно учиться или работать из-за серьезного нарушения зрения.

    Warby Parker запустил программу под названием «Купи пару, отдай пару», чтобы гарантировать, что из каждой проданной пары очков пара передавалась и по-прежнему передавалась нуждающимся.

    Сегодня в рамках программы «Купи пару, отдай пару» было роздано более пяти миллионов пар очков.

    Это всего лишь один пример того, как компании и организации по всему миру решают проблемы для общего блага — то, что называется социальным предпринимательством.

    В этой статье мы рассмотрим:

    • что такое социальное предпринимательство
    • как работает социальное предпринимательство и его растущая актуальность
    • изучить конкретные идеи социального предпринимательства
    • поможет вам выяснить, подходит ли эта отрасль для вы

    Приступим!

    Что такое социальное предпринимательство?

    Социальное предпринимательство — модное слово, поэтому давайте разберемся с концепцией.

    По определению, социальный предприниматель — это лицо или группа, заинтересованные в открытии бизнеса для большего общественного блага, а не только в погоне за прибылью.

    Хотя получение прибыли является приоритетом для многих предпринимателей, идеи социального предпринимательства уникальны тем, что сочетают в себе основы передовой деловой практики с желанием оказать положительное влияние на мир.

    Существует три типа причин социального предпринимательства: коммерческое, некоммерческое и гибридное.

    Разберем нюансы каждой модели.

    Для прибыли

    Коммерческая компания может гибко привлекать инвесторов, которые, в свою очередь, получают вознаграждение в виде доли дохода. Однако они не могут получать пожертвования или гранты.

    Не существует ограничений на способность коммерческой компании получать доход за счет предоставления товаров и услуг, и все коммерческие компании должны платить налоги.

    Не для получения прибыли

    Существуют различные виды не для получения прибыли, но наиболее распространенным является тот, который добивается статуса освобожденного от налогов в соответствии с разделом 501 (c) (3).

    Эти типы организаций имеют право на получение пожертвований, не облагаемых налогом.

    Если вы хотите создать организацию такого типа, вам следует рассмотреть эту модель, если ваш бизнес работает в сфере со значительными возможностями для получения грантов, например в образовании или здравоохранении.

    Как следует из названия, эта модель имеет ограничения по доходу.

    Все заработанные деньги должны быть возвращены в организацию — между членами нет «разделения прибыли».В противном случае организация рискует потерять свой статус 501 (c) (3).

    Гибрид

    Эта модель представляет собой смесь коммерческих, а не коммерческих структур.

    В этом сценарии есть две связанные организации, коммерческая и некоммерческая, которые обслуживают одну миссию.

    Доходы от коммерческих потоков в некоммерческие организации как способ финансирования своей миссии.

    Эта структура дает преимущества гибким вариантам финансирования (доступ как к грантам, так и к пожертвованиям, а также к отдельным инвесторам) и без ограничения на получение дохода, если продажи осуществляются под эгидой коммерческих целей.

    Структура может быть сложной, но она выгодна многим социальным предпринимателям из-за гибкости, которую она допускает.

    Статистика социального предпринимательства

    Одна из заблуждений, которая может удерживать предпринимателей от реализации идей социального предпринимательства, — это мысль о том, что социальные предприниматели не зарабатывают достаточно денег для обеспечения устойчивости своих программ.

    Такова реальность: согласно опросу, проведенному SAP, потребители на самом деле отдают предпочтение идеалу компании, а не цене.

    Вот еще несколько статистических данных, показывающих, насколько популярны продукты социального предпринимательства, согласно CauseArtist.

    При правильном подходе социальное предпринимательство может быть устойчивым мероприятием.

    Triple Bottom Line

    По сути, идеи социального предпринимательства уходят корнями в модель «Triple Bottom Line» — выходящую за рамки традиционных мер прибыли, возврата инвестиций и акционерной стоимости, включая экологические и социальные аспекты.

    Triple Bottom Line — это концепция, придуманная серийным предпринимателем Джоном Элкингтоном, в котором говорится, что баланс должен выходить за рамки долларов, с акцентом на трех ключевых компонентах:

    Давайте посмотрим на «3 P» — Люди, Планета и Прибыль — и три примера компаний, которые включают эти принципы в свои бизнес-модели.

    Люди: Causebox

    Социальные предприниматели думают о влиянии своего бизнеса на людей вокруг них:

    Основатели Causebox взяли концепцию ящиков для подписки и решили оказать влияние, выбрав поставщиков.

    Ежеквартальные поставки включают от шести до восьми социально ориентированных товаров для женщин — в таких категориях, как:

    • одежда и украшения
    • товары для дома
    • уход за кожей
    • косметические товары

    Каждая компания возвращает по-своему, начиная от программы ремесленного воздействия и расширения возможностей для создания радикально устойчивых составов по уходу за кожей.

    Помимо поддержки поставщиков в их покупках, Causebox стремится установить связь, включая информацию о том, кто сделал их продукт, историю того, почему этот человек сделал их продукт и что вдохновило их на создание своей компании.

    Planet: Method Home

    Это компании, которые прилагают усилия для уменьшения или устранения своего воздействия на окружающую среду.

    С лозунгом «люди против грязного», Method Home помогает изменить бизнес.

    Как они это делают? Метод производит чистящие средства, в которых используются нетоксичные ингредиенты.

    Ориентируясь на экологичность, компания использует переработанный пластик в своей упаковке.

    Помимо продукта, штаб-квартира Method была спроектирована с учетом ее миссии.

    На стоянке используются три солнечных трека, а у компании есть собственная ветряная турбина высотой 230 футов.

    «Зеленая крыша» служит посадочной площадкой для городской сельскохозяйственной компании Gotham Greens.

    Эти экологически чистые решения также благоприятны для чистой прибыли Method, служа способом сокращения постоянных затрат и получения дополнительного дохода.

    Прибыль: матрас Leesa

    В то время как каждый бизнес нацелен на получение прибыли, предприятия с тройным дном рассматривают прибыль как двигатель для большей отдачи.

    Многие компании, такие как Leesa Mattress, связывают покупку с обещанием предоставить товары тем, кто в ней нуждается.

    Объединяя людей, планету и прибыль, Leesa имеет три благотворительных столпа:

    • дает один матрас на каждые десять проданных
    • сажает одно дерево на каждый проданный матрас
    • выделяет ресурсы национальным и местным организациям

    С 2014 года, Лиза пожертвовала 35000 матрасов более чем 1000 некоммерческим организациям и обязалась посадить один миллион деревьев к 2025 году.

    Они также предоставляют сотрудникам оплачиваемое время для волонтерской работы в местных продовольственных банках, приютах и ​​благотворительных организациях.

    Социальное предпринимательство — это не универсальная идея.

    Независимо от размера или направления деятельности вашей компании, вы можете построить прибыльный бизнес, который окажет огромное влияние и изменит жизнь к лучшему.

    Как начать социальное предпринимательство Дело

    Есть ли у вас страсть?

    В основе успешного социального предпринимательства лежит страсть к решению проблемы.

    Так как же развить эту страсть?

    Как вы можете по-другому подойти к решению этой проблемы?

    Разобраться в проблеме

    Первый шаг — понять, в чем проблема, которую вы хотите помочь решить.

    • Путешествуйте по миру
    • Прочтите
    • Спросите людей об их увлечениях
    • Будьте открыты для нового опыта и нового мышления

    После этого найдите время, чтобы понять сообщество, которому вы стремитесь помочь, и адаптировать свой подход к уникальные потребности ситуации.

    Создайте идею

    Определив свою страсть, проведите мозговой штурм о конкретных практических действиях, которые вы можете сделать для решения проблемы.

    Если вы все еще не можете определить проблему, которую хотите решить, вот идеи социального предпринимательства, которые вы можете изучить.

    12 идей социального предпринимательства

    Бизнес-план

    Когда ваш список идей социального предпринимательства уточнен и вы знаете, что хотите делать, следующим шагом будет создание бизнес-плана, который включает следующее:

    • описание вашей компании (что вы делаете и чем вы отличаетесь от конкурентов)
    • анализ рынка (снимок текущих конкурентов)
    • бюджет
    • финансовые прогнозы
    • маркетинговый план
    • план продаж

    Подготовьтесь к рутинному ведению бизнеса.Реальность такова, что будут дни, наполненные волнением и позитивным импульсом, а будут дни, требующие терпения и решимости.

    Продолжайте идти и не теряйте увлечения, которое привело вас к этому бизнесу.

    Финансирование

    Следующим шагом после выбора плана социального предпринимательства является сосредоточение внимания на финансировании. Возможно, вам придется проявить изобретательность в том, как собирать деньги.

    Некоммерческая бизнес-модель

    Краудфандинговые сайты, такие как Kickstarter, Fundable и GoFundMe, были популярными инструментами для воплощения мечты в реальность, особенно когда миссия бизнеса перекликается с убеждениями финансирующего сообщества.

    Помимо финансовой выгоды от этих краудфандинговых сайтов, вы получите и другие награды, продвигая свою концепцию. Вы повысите узнаваемость бренда, оцените спрос, соберете отзывы и создадите число подписчиков.

    В соответствии с рекомендациями платформ Kickstarter и Fundable, вам также будет предложено составить целостный бизнес-план, поставить цели и подключиться к своей социальной сети, чтобы дать вашему проекту зеленый свет.

    Создавая презентацию, четко сформулируйте свою миссию и то, как вы ее достигнете.В финансовом смысле ваш бизнес как социальный предприниматель ничем не отличается от любого другого коммерческого предприятия.

    Вы хотите определить проблему, показать свое решение и продемонстрировать, как вы построите устойчивый бизнес вокруг этого.

    Гибридная бизнес-модель

    Если часть вашего плана предполагает партнерство с некоммерческой организацией в качестве бенефициара, сделайте свою домашнюю работу, прежде чем заключать альянс. Задайте такие вопросы, как:

    • Как будет использован вклад моей компании?
    • Каковы операционные расходы вашей организации?
    • Откуда поступает большая часть вашего финансирования? Какой процент вашего бюджета формируется за счет частных пожертвований и какие частные пожертвования помогают вам в этом, чего не покрывают другие источники финансирования?
    • Что вам нужно больше всего?
    • Что больше всего изменит вашу организацию в том, что она делает?
    Бизнес-модель для получения прибыли

    Важно отметить, что для обеспечения устойчивого воздействия ваш бизнес должен быть прибыльным.

    Ваш бизнес призван приносить прибыль, но делать это этично.

    Чем больше ваша прибыль, тем больше у вас ресурсов, чтобы оказать влияние.

    Создавая размер своей прибыли, не забудьте оставить пространство для маневра, чтобы включить бюджет для финансирования ваших целей социального воздействия, не выкидывая себе цену с рынка.

    Помните о своих конкурентах и ​​их ценах.

    Как упоминалось в предыдущем исследовании, потребители более социально осведомлены, чем когда-либо прежде, и будут платить немного больше, чтобы поддержать компанию, которая соответствует их идеалам.

    Стремитесь к статусу B Corp или быть лидером в своей отрасли

    После того, как у вас будут реализованы идеи социального предпринимательства, вы можете сместить свое внимание на новую цель: получение сертификата B Corp.

    Основанная в 2006 году как инструмент, помогающий компаниям, ориентированным на достижение миссии, защитить и улучшить свое положительное влияние с течением времени, B.Lab стала золотой звездой в мире социально ответственных предприятий.

    B Lab — это некоммерческая организация, которая сертифицирует корпорации категории B, и они используют структуру тройного минимума для оценки воздействия категории B.

    Вы могли видеть логотип «B» в качестве почетного знака на маркетинговых материалах:

    • Athleta
    • Patagonia
    • New Belgium Brewing

    Как предприятия достигают статуса B Corp?

    В зависимости от размера и сложности организации процесс занимает от 1 до 3 месяцев и стоит от 500 до 1000 долларов.

    Оценка проводится с помощью онлайн-анкеты, заполнение которой занимает около часа.

    Рейтинговая система B Lab оценивает, как компании создают ценность для своих сотрудников, клиентов, местного сообщества и окружающей среды.

    Сертификат действителен в течение одного года, после чего компании необходимо повторно подать заявку на получение статуса.

    Как узнать, имеет ли ваша компания право на получение статуса B Corp?

    Получение сертификата B Corp открыто для коммерческих компаний.

    Ваш бизнес может подать заявку на сертификацию B Corp независимо от того, организован ли он как:

    • партнерство
    • общество с ограниченной ответственностью (LLC)
    • , зарегистрированное как традиционная корпорация C

    И если вы все же получите сертификат, ваш основной юридический структура бизнеса остается прежней.

    Стартапы не могут получить статус B Corp, пока они не проработают 12 месяцев, но они могут подать заявку на получение печати ожидающей сертификации.

    Процесс сертификации B Corp важен для наглядности, но не является самой важной частью построения социально ответственного бизнеса.

    Если ваше социальное предпринимательство не преследует цель получить прибыль, вместо этого постарайтесь стать лидером отрасли, превзойдя ожидания в отношении воздействия и стандартов.

    Идеи социального предпринимательства

    Вы можете использовать свой бизнес, чтобы стать движущей силой перемен во всем мире.Вам просто нужна идея социального предпринимательства.

    Помимо повседневных дел, бизнес-плана, встреч и многого другого, самая важная часть социального предпринимателя — это искренняя вера в миссию своего бизнеса, которая восходит к проблеме, которую вы и ваша организация страстно пытаетесь решать.

    Итак, , какая ваша страсть?

    И какую проблему вы пытаетесь решить ?

    Продолжение обучения: идеи социального предпринимательства

    Теперь, когда вы знаете больше о социальном предпринимательстве и имеете конкретные идеи социального предпринимательства, узнайте больше о создании, развитии и финансировании бизнеса с помощью этих бесплатных ресурсов, одобренных WealthFit:

    7 идей социального бизнеса, которые Будет вдохновлять вас делать мир лучше


    Бизнес — важная часть современной жизни.Это деятельность, также известная как предприятие, направлена ​​на удовлетворение спроса путем предоставления людям товаров или услуг. Для многих бизнесменов получение прибыли — главная цель. Однако есть некоторые предприятия, где главной целью является достижение цели, приносящей пользу обществу. Такие предприятия известны как социальные предприятия. Этим движет причина.

    Предприниматели и инвесторы социальных предприятий стремятся достичь конкретных целей или выгод для общества, управляя бизнесом.Воздействие на общество или окружающую среду — главный показатель успеха или неудачи социального бизнеса. Прибыль вторична. Следовательно, социальные предприниматели стремятся только окупить вложенный капитал и получить минимальную прибыль, чтобы поддерживать социальный бизнес в рабочем состоянии. Польза для общества или окружающей среды имеет первостепенное значение. Социальный бизнес изменил жизнь тысяч людей к лучшему. Вот 10 типов идей социального бизнеса, которые могут сделать мир лучше.

    Онлайн-ссуды Kiva

    Многие малые и средние предприятия зависят от ссуд, чтобы начать работу и процветать. Однако нуждающиеся люди, у которых есть бизнес-идеи, не имеют доступа к этим кредитам. Это может быть из-за плохой кредитной истории или просто невозможности связаться с кредиторами. Kiva — это платформа для онлайн-ссуд, которая решает эту проблему: нуждающиеся люди могут зайти на свой веб-сайт и рассказать личную историю о том, почему им нужен кредит, и Kiva может помочь им получить его. Этот социальный бизнес имеет штаб-квартиру в Сан-Франциско и позволяет людям брать взаймы всего лишь 25 долларов, чтобы избежать бедности с помощью малого бизнеса.Сервис поддерживается корпорациями, донорами и национальными организациями. Получателями этих ссуд часто являются люди с низким доходом, но они выплачивают ссуды в 99% случаев. Благодаря этому Kiva очень успешна и предоставляет ссуды на сумму 2,5 миллиона долларов в неделю, а их служба микрокредитования онлайн — отличный способ стимулировать предпринимательство среди менее удачливых.

    Рекомендуемая литература: 8 вещей, которые помогут вам лучше воплощать ваши идеи

    Энергосберегающие печи Biolite

    Энергоэффективность всегда была предметом заботы с точки зрения экологической ответственности.Использование невозобновляемого топлива истощает источники энергии планеты и вызывает глобальное потепление. Поэтому любой социальный бизнес, который стремится сделать жизнь более энергоэффективной, заслуживает признания. Один из таких — Биолит. Это начинающая компания, которая разработала термоэлектрическую дровяную печь. Он использует очень мало древесины для создания обильного количества энергии. Это предотвращает чрезмерное использование древесины в качестве топлива. Крупные корпорации, такие как Johnson & Johnson, Nike и Hewlett Packard, уже одобрили Biolite.Печи компактны, идеально подходят для кемпинга и используются бедными семьями в странах третьего мира. Энергоэффективная плита — отличная идея для социального бизнеса, которая может сделать мир лучше.

    Рекомендуемая литература: 10 умных способов использования социальных сетей для поиска отличных бизнес-идей

    Одежда из экологически чистых материалов Rapanui

    В настоящее время волна органических продуктов охватывает отрасли по всему миру. От органических продуктов питания, топлива, а теперь и одежды, экологически чистые материалы сегодня более популярны в обществе.Rapanui — модный бренд, который делает всю свою одежду из экологически чистых органических материалов. Ткани поступают из волокнистых растений, для производства одежды используются экологически безопасные процессы, а фабрика работает от ветра. Вся операция использует 100% возобновляемую энергию и является экологически чистой. Этот социальный бизнес привлек внимание уважаемых бизнесменов, таких как сэр Дэвид Аттенборо. Кроме того, руководство помогает молодым людям получить работу на их фабрике и за ее пределами.Идея рапануи обеспечивает доступную, экологически чистую одежду, а также обеспечивает занятость. Это отличная социальная бизнес-деятельность, которая делает мир лучше.

    Voidstarter

    Сегодня в наших городских районах много пустующих домов. Многие из них остаются пустыми и никому не приносят пользы. Voidstarter — это социальный бизнес, который превращает такие места в Дублине, Ирландия, в инкубационные лаборатории для предпринимателей и учебные центры для краткосрочного обучения. Компания также превращает их в приюты для бездомных и обучает безработных новым навыкам.Превращая неиспользуемые помещения в центры инвестиций в повышение квалификации, этот социальный бизнес борется с безработицей и дает надежду через образование.

    Рекомендуемая литература: 10 идей Питера Х. Диамандиса, которые заставят вас задуматься масштабно

    Активизм в футболках Sevenly и краудфандинг

    Аарон Чавес и Дейл Партридж — основатели и операторы Sevenly. Это социальный бизнес, в котором футболки используются для сбора денег на благотворительность, повышения осведомленности общества и создания краудфандинговых идей одновременно.У основателей есть видение того, как целое поколение станет более щедрым. Они печатают футболки с указанием причины или дизайном на них. После этого 7 долларов с каждой покупки передаются на благотворительность. Они продают свои футболки на конгрессах и в других местах скопления людей. С момента своего основания в 2011 году Sevenly собрал и пожертвовал 2,7 миллиона долларов благотворительным организациям по всему миру. Их подход к использованию футболок в качестве инструмента социальных изменений, расширения прав и возможностей и сбора средств — отличная идея для социального бизнеса.

    Вода Белу

    Вода сегодня является очень важным ресурсом. Мы не только используем его для приготовления пищи, он идеально подходит для увлажнения и общей гигиены. Однако во всем мире есть много сообществ, у которых нет доступа к воде. Belu water — это социальный бизнес, целью которого является улучшение этой ситуации экологически безопасным способом. Они используют инновационные методы для создания бутылок с водой из стекла и пластика. Эти бутылки затем используются для доставки бесплатной воды менее удачливым сообществам по всему миру через партнерскую организацию, известную как WaterAid.Вода Belu также продается на их родине, в Великобритании, и вся прибыль направляется в WaterAid. Бутылки изготовлены из переработанных материалов, а фабрики полностью углеродно-нейтральные. Предоставляя этот продукт, этот социальный бизнес может оставаться экологически чистым, обеспечивая при этом неимущих чистой питьевой водой. Это отличная социальная бизнес-инициатива.

    Рекомендуемая литература: 15 безумных бизнес-идей, которые вопреки всему принесли миллионы

    soleRebels

    Это социальный бизнес, который создает экологичную обувь из местных переработанных материалов.Для создания продукта используется такое сырье, как органический хлопок, переработанные шины и джут. Нанимая местных ремесленников в их штаб-квартиру в Аддис-Абебе, Эфиопия, менеджеры soleRebels применяют современный дизайн в своей обуви. Социальный бизнес был основан в 2004 году с целью создания рабочих мест. Сегодня их экологичная, креативная и прочная обувь продается более чем в 30 странах. Эта идея — отличный социальный бизнес, способный сделать мир лучше.

    30 Подрывных технологий и идей, которые изменят промышленность

    Другие идеи для изучения:

    Материал, абсорбирующий мышьяк, для предотвращения отравлений

    Мышьяк является одним из загрязнителей, попадающих в нашу питьевую воду.Это вредит нашему здоровью. Многие люди во всем мире страдают от отравления мышьяком. По имеющимся данным, от этого отравления пострадали в общей сложности 140 миллионов человек. Профессор Аруп СенГупта начал социальный бизнес, предлагающий абсорбирующие мышьяк устройства. Он сконструировал его таким образом, чтобы он подходил к кранам и впитывал весь мышьяк, протекающий через него. Таким образом вы получаете чистую воду, не содержащую вредных веществ. Устройство также можно использовать повторно. Профессор СенГупта, ученый Фуллбрайта-Неру, развернул свое устройство по всей Индии и США.Его продукт уже снизил уровень отравления мышьяком в этих странах.

    Compreneuship социальный бизнес

    Compreneuship — это сочетание сообщества и предпринимательства. Это идея, в которой участвуют студенты факультета журналистики и сообщество их вуза. В этом социальном бизнесе студенты делятся своими навыками дизайна и журналистики, чтобы создать местную газету с местными бездомными. Эта газета будет продаваться бездомными по доступной цене.Более того, продавцы получают всю выручку, а студенты получают оценку за успех газетного проекта. Таким образом, они могут применять свое образование в реальных жизненных ситуациях, учиться и предоставлять бездомным возможность заработать себе на жизнь.

    Важный вывод

    Социальный бизнес оказывает большее влияние, чем обычный бизнес, ориентированный на прибыль. Это потому, что он меняет общество и окружающую среду к лучшему. Вышеупомянутые идеи практичны и имеют ощутимые результаты с точки зрения оказания положительного влияния на общество.Если у вас есть идея социального бизнеса, воплотите ее в жизнь и сделайте мир лучше.


    10 замечательных бизнес-идей в сфере социальных предприятий | by StartSomeGood

    Как бы вы определили благотворительность? Речь идет о том, чтобы вернуть и протянуть руку помощи другим? У этого понятия на самом деле нет общего определения, потому что каждый понимает его по-своему. Если вы филантроп, ищущий больше способов решения социальных проблем, вам понравится идея создания компании в области социального предпринимательства.

    Есть десятки возможностей, которые ждут, когда кто-то воспользуется ими и превратит во что-то ценное. И сегодня это может сделать буквально каждый. Даже если вы выполняли школьную домашнюю работу, используя службу написания заданий, или были исключены из колледжа, вы все равно можете помочь миру.

    Взгляните на список самых вдохновляющих и инновационных идей социальных предприятий и начните вносить изменения уже сегодня:

    • Рынок социальных товаров
      Вы можете продавать благотворительные товары и позволить людям на одной стороне мира помогать те, что на другой стороне.Покупая предметы, произведенные малообеспеченными мастерами, вы даете им уникальную возможность получить справедливое вознаграждение за свой труд; Между тем, продавая эти продукты миру, вы позволяете конечным потребителям делать добро и в то же время получать полезные красивые предметы для своего дома.
    • Подержанные учебники для перемен
      Вы можете способствовать союзу между некоторыми учащимися из богатых семей и нуждающимися учащимися. К сожалению, состояние образования в развивающихся странах оставляет желать лучшего, поэтому побудить молодых людей жертвовать свои учебники тем, у кого нет такого же доступа к образовательным ресурсам, является достойной идеей.Некоторые учебники все еще можно продавать, а прибыль можно использовать для продвижения и поддержки образовательных программ в этих странах.
    • Социально-ориентированные продукты
      Вы можете разработать новое устройство, сделанное из бесконфликтных материалов или из материалов справедливой торговли. Это обеспечит лучшую рабочую среду, такую ​​как повышение безопасности и заработной платы, для людей, которые ее производят. Кроме того, такие проекты подразумевают отказ от недобросовестных действий и продажу продукции по разумной цене. Эта бизнес-идея также позволит другим людям, покупающим устройство, почувствовать, что они делают что-то отличное.
    • Вода очищенная
      Станции очистки воды можно создавать в регионах, где анализ проб воды показал плохие результаты. Станции не обязательно должны быть большими — можно покупать уже готовые устройства. Это может показаться довольно небольшим вкладом, но вы все равно поможете многим людям получить доступ к воде. Этот бизнес-план социального предприятия хорош тем, что не требует ни большого обслуживания, ни большого штата сотрудников. Все расходы можно легко покрыть, продав воду нуждающимся людям даже по невысокой цене.
    • Микрокредитование
      Вы можете создать безопасную и вдохновляющую среду, в которой начинающие предприниматели могут получить небольшие ссуды для развития своих предприятий. Многие люди во всем мире обладают блестящим умом, но не имеют возможности реализовать свои идеи. Почему бы не предоставить им платформу для обмена мыслями с потенциальными инвесторами, заполнения шаблонов планов проектов, организации конференц-звонков для обсуждения деталей и, наконец, получения финансирования для своих стартапов?
    • Помощь бездомным
      Вы можете уменьшить количество бездомных, организуя различные социальные мероприятия, направленные на то, чтобы помочь людям, живущим на улицах, получить доступ к еде и медицинской помощи, найти настоящую работу и снова встать на ноги. Swipe и Beyond the Cardboard — отличные примеры успешных проектов, выполняемых на благо общества. Подумайте о возможных программах улучшения положения, в которых вы можете привлечь бездомных, и вы увеличите шансы увести их с улицы.
    • Готовка для безработных
      Вы можете открыть закусочную, ресторан или кафе и нанять безработных, например, бывших наркоманов или алкоголиков, с целью развития их навыков трудоустройства.Создание этого предприятия может стоить вам дорого (с чем может помочь краудфандинг), но это даст вам возможность положительно повлиять на жизнь людей и предложить более светлое будущее. Например, представьте, как один из ваших сотрудников работает в престижном ресторане после того, как он проработал на вас несколько лет.
    • Образовательные книги на социальную тему
      Вы можете создать образовательный контент, содержащий информацию, которая может быть полезна для читателя и может улучшить наш мир и общество.Будь то книга рецептов, пропагандирующая здоровый образ жизни, или периодическое издание о природе, раскрывающее мир вымерших видов, читать ее в любом случае должно быть легко и интересно. Прибыль от продаж может быть использована для повышения осведомленности по той же теме.
    • Небольшие пожертвования
      Вы можете выбрать несколько предприятий, например магазины или рестораны, и договориться о небольших пожертвованиях некоторых продуктов или определенных сумм денег от каждой транзакции в благотворительные программы.Например, работая с магазином игрушек, вы можете сделать так, чтобы он жертвовал игрушку в местный детский дом на каждые 10 проданных игрушек.
    • Платформы для волонтеров
      Вы можете создать компанию, которая будет служить платформой для обмена услугами. Ключевым моментом будет то, что вы не платите волонтерам напрямую. Вместо этого они просят вас пожертвовать некоторую сумму денег на выбранный ими благотворительный проект.

    Подводя итог, можно сказать, что есть много интересных идей для создания социального предприятия.Вам просто нужно быть организованным, сосредоточиться на своих добрых намерениях, и вы сможете изменить жизнь. Однако, если вы чувствуете, что еще не готовы к собственному бизнесу, вы всегда можете выбрать одно из замечательных социальных предприятий и найти работу в этом развивающемся секторе.

    Сообщение Джереми Рейнольдса, блоггера и писателя-фрилансера, любимая цитата которого — слова Билла Дрейтона: «Социальные предприниматели не довольствуются тем, что дают рыбу или учат ловить рыбу. Они не успокоятся, пока не произведут революцию в рыбной промышленности.”

    5 удивительных идей для социальных предприятий 2019 года

    Ежегодно Премией Сколла в области социального предпринимательства присуждаются организации, которые нарушают статус-кво и способствуют устойчивым крупномасштабным изменениям. «Эти отважные предприниматели находятся на переднем крае решения самых насущных проблем мира», — говорит Сколл. «У каждого социального предпринимателя может быть свой подход, но всех их объединяет неустанное стремление к влиянию и желание создать более справедливый мир.”

    Генеральный директор Thornm, Джули Кордуа

    1. Проблема: Сексуальное насилие над детьми в Интернете

    Интернет оказался благодатной почвой для эксплуатации. По данным Национального публичного реестра сексуальных преступников, количество зарегистрированных материалов о сексуальном насилии над детьми только в Соединенных Штатах с 2011 года выросло в семь раз. В темных уголках сети интернет-магазины создают специализированные сообщества, которые нормализуют злоупотребления, создают спрос на новые злоупотребления и ухаживают за новыми обидчиками.Правоохранительным органам не хватает возможностей и современных инструментов для выявления преступников и жертв, и многие технологические компании, основанные на пользовательском контенте, не смогли искоренить злоупотребления на своих платформах.

    Решение: Технические инструменты и алгоритмы

    Thorn создает технические средства для защиты детей от сексуального насилия. Его инструмент «В центре внимания» объединяет общедоступные тематические объявления и данные онлайн-форумов с интеллектуальными алгоритмами, чтобы помочь правоохранительным органам выявлять в среднем восемь жертв торговли детьми в целях сексуальной эксплуатации каждый день.

    Генеральный директор

    Джули Кордуа (на фото выше) помогала развивать организацию с момента основания в 2012 году, используя свой маркетинговый опыт в (RED), где она помогла сделать бренд одной из самых успешных маркетинговых инициатив в истории, предоставив более 160 долларов. миллионов на борьбу с ВИЧ / СПИДом по всей Африке. Соучредители Thorn Эштон Катчер и Деми Мур узнали о проблеме торговли детьми в целях сексуальной эксплуатации из документального фильма, освещающего то, что происходит с детьми в Камбодже.Они описывают это как момент, когда вы узнаете о мире что-то такое, чего не можете не знать. Узнав больше, они поняли, что это такая же серьезная проблема в Соединенных Штатах, как и за рубежом. Они работают над ускорением выявления детей, фигурирующих в материалах о сексуальном насилии, с правоохранительными органами всех штатов США и более чем в 30 странах, которые теперь используют их инструменты.

    Портрет дочери и отца, наслаждающихся днем ​​на пляже

    2. Задача: Africa’s Broken Pharmaceutical
    Supply Chain

    Цепочка поставок лекарств в Африку нарушена.Аптекам трудно иметь на складе жизненно важные и поддерживающие жизнь лекарства. Часто пациентов вынуждают платить цены — добавленные посредниками — в три раза больше, чем они заплатили бы в западной стране за те же лекарства. Между тем неинфекционные заболевания, такие как рак, диабет и гипертония, которые обычно требуют ежедневного приема лекарств во время постановки диагноза, становятся самым большим бременем для африканских систем здравоохранения. Несмотря на рост заболеваемости, лекарства не попадают в руки тех, кто в них больше всего нуждается.

    Решение: Партнер с конкурентами

    Грегори Роксон стал соучредителем компании mPharma, которая установила партнерские отношения с крупными производителями лекарств, включая Novartis, Bayer и Pfizer, и теперь управляет сетью поставщиков в Гане, Нигерии, Замбии и Зимбабве. Многим аптекам в его сети, например Красному Кресту в Зимбабве, удалось ликвидировать дефицит. Компания также работает с клиниками, чтобы проводить обследования здоровья населения и подписывать пациентов на инновационное финансирование лекарств — беспроцентный план микроплатежей.

    Выросший в Гане и страдавший от сколиоза грудной клетки, Роксон воочию видел разочарование своих родителей, пытающихся получить необходимые ему лекарства, поскольку в аптеках часто не хватает товаров, а цены на них постоянно меняются. Инновация mPharma заключается в том, чтобы взять на себя ответственность за цепочку поставок, устранить неэффективность и ввести контроль над ценами.

    3. Проблема: Смертельные поддельные лекарства

    Хотя глобальные экономические последствия контрафакции обходятся дорого, человеческие жертвы огромны.По данным Интерпола, от контрафактных лекарств ежегодно умирает около миллиона человек. Поддельные сельскохозяйственные продукты снижают производительность и удерживают мелких фермеров в бедности, снижая продовольственную безопасность и потенциально усугубляя голод. Слабое, неравномерное регулирование и надзор позволили этому мошенническому рынку развиваться, в то время как потребители берут на себя расходы.

    Решение: Коды аутентичности

    Компания mPedigree создала уникальный идентификационный маркер продукта, который потребители используют для определения подлинности.Они просто соскребают этикетку и оценивают код в течение нескольких секунд, используя камеру мобильного телефона или текстовое сообщение. Уполномоченные потребители в Африке, Южной Азии и на Ближнем Востоке сразу узнают, есть ли у них поддельные товары, а не после того, как они впали в диабетический шок или увидели неурожай. Президент mPedigree, Брайт Саймонс, наладил партнерские отношения для социального предприятия на трех континентах с правительствами, компаниями из списка Fortune 500 и активистами для защиты здоровья людей и продовольственной безопасности с помощью своих технологий.

    4. Проблема: Высокая безработица среди молодежи в ЮАР

    В Южной Африке один из самых высоких уровней безработицы среди молодежи в мире. Наследие апартеида наряду с быстрой глобализацией лишило многих молодых людей географических возможностей трудоустройства. Отсутствие информации, навыков, сетей и социального капитала оставляет этих молодых людей разочарованными и изолированными. По данным журнала The Economist’s Pocket World in Figures, 40 процентов этого поколения никогда не смогут получить стабильную работу, несмотря на значительные инвестиции правительства и частного сектора Южной Африки в профессиональную подготовку.Работодатели изо всех сил пытаются найти готовых к работе кандидатов и не имеют возможности эффективно оценивать молодых соискателей.

    Решение: Объединение деловых и социальных вопросов

    Harambee Youth Employment Accelerator, основанная Никола Галомбик (см. Выше), создает масштабируемые решения для молодежного рынка труда в формальной и неформальной экономике. Галомбик была лидером в нескольких организациях, выступающих против апартеида, и разработала политику для первого правительства Нельсона Манделы, что дало ей уникальное понимание взаимосвязанного характера бизнеса и общества.Результат? И государственный, и частный секторы теперь видят в Харамби экспертов по динамике рынка труда Южной Африки. Правительство начало понимать ценность решений, ориентированных на молодежь, в то время как предприятия начали видеть ценность в населении, которое долгое время оставалось для них невидимым.

    5. Проблема: Быстрорастущее психическое заболевание

    По данным Всемирной организации здравоохранения, каждый четвертый человек в мире в какой-то момент своей жизни будет бороться с психическим заболеванием, и почти две трети никогда не обратятся за помощью к профессиональному медицинскому работнику.Ежегодно в одних только Соединенных Штатах самоубийство уносит жизни почти 50 000 человек, что более чем в два раза превышает количество убийств. За последние два десятилетия уровень самоубийств увеличился почти на 30 процентов во всех демографических группах. С 2013 года у молодых людей наблюдается рост серьезной депрессии на 47 процентов.

    Решение: Текстовое сообщение

    Нэнси Люблин (вверху) запустила Crisis Text Line в 2013 году после выявления необходимости создания кризисных консультаций быстрого реагирования. Она сделала это, используя большие данные и доминирующее сегодня средство коммуникации — текстовые сообщения.Crisis Text Line охватывает малообеспеченные слои населения, особенно молодежь, а также жителей сельских и малообеспеченных районов. Люди в кризисной ситуации пишут 741741, и квалифицированный консультант по кризисным ситуациям отвечает в течение нескольких минут, 24/7, чтобы помочь оценить риск, деэскалировать ситуацию и разработать план постоянной безопасности.

    Инновации всегда были частью Люблина. В 23 года она превратила наследство в размере 5000 долларов в компанию Dress for Success, глобальную организацию, которая предоставляет костюмы для собеседований и обучение по развитию карьеры нуждающимся женщинам.Сегодня «Одежда для успеха» помогает женщинам вернуть свою судьбу почти в 150 городах 22 стран.

    Прекратите попытки найти свою идею социального бизнеса и прочтите это!

    В предыдущей статье я рассказал, как начинающие предприниматели могут придумывать идеи социального бизнеса. Найдите здесь свою идею социального бизнеса!

    Эта статья была посвящена формированию идей, созданию новых идей с нуля или поиску возможности повторно применить и заново изобрести старые идеи.Если вы не читали эту статью, я призываю вас сделать это, поскольку эта статья является своего рода продолжением.

    Идеи социального предпринимательства

    Я собираюсь перейти к более конкретным примерам того, где и как вы можете придумывать идеи социального бизнеса.

    Не привязывайтесь к этому списку! Если вы обнаружите, что ваши интересы, увлечения и идеи расходятся в разных направлениях, вы обязаны изучить свои собственные амбиции. Часто путь к великой идее извилистый и непрямой.

    Иногда вам нужно «найти золотую медаль», чтобы найти хорошую идею. Немного случайной удачи может иметь большое значение, но ее не произойдет, если вы хотя бы не смотрите.

    При этом есть шаги, которые вы можете предпринять, включая создание идей, чтобы увеличить свои шансы на успех. Я не хочу тратить слишком много времени на переформулирование идей для социального бизнеса. Однако есть один момент, которого должен придерживаться каждый социальный предприниматель: знать и уважать сообщества, в которых вы работаете, и дела, над которыми вы работаете.

    Откуда берутся идеи социального бизнеса?

    Откровенно говоря, есть много потенциальных Создателей Изменений и добродетелей, у которых сердце находится в нужном месте, но они не понимают своего сообщества и причин. В результате ресурсы растрачиваются, а иногда общинам наносится ущерб. Как говорится, благими намерениями вымощена дорога в ад.

    Еще один фактор, который следует учитывать — это вы сами.

    Чем вы занимаетесь? В чем заключаются ваши таланты? Сможете ли вы совместить свои таланты и увлечения, чтобы улучшить сообщество или продвинуть дело?

    Есть ли возможность задействовать рыночные силы для поддержки ваших усилий? Если да, то, возможно, у вас под рукой отличная возможность для социального предпринимательства.

    Ищите возможности перекрестного вознаграждения

    В рамках инициатив перекрестного вознаграждения одна группа платит за продукт или услугу. Прибыль от этих продуктов или услуг затем направляется обратно в недостаточно обслуживаемое сообщество. Таким образом, те, кто может позволить себе платить, в конечном итоге платят. Тем временем ресурсы направляются обратно в сообщество с недостаточным уровнем обслуживания.

    Неравенство резко возросло за те же несколько лет. Как отмечает Билл Крамер в своей статье Change Creator «Регенеративная экономика», восемь человек сейчас владеют таким же богатством, как и 50 процентов беднейших слоев населения мира, а один процент самых богатых людей владеет более чем всем остальным .

    Борьба с неравенством доходов — фантастическая причина, а перекрестная компенсация — отличный инструмент, потому что те, кто может позволить себе платить, будут платить. Те, кто не может получить доступ к ресурсам.

    Часто те, кто платит, не рассматривают перераспределение своих расходов как ущерб. Напротив, они могут быть побуждены к совершению покупки именно потому, что знают, что их кровно заработанные деньги будут использованы с пользой. Таким образом, перекрестная компенсация может стать частью вашего маркетинга и бренда.

    Как выглядит социальное предприятие с перекрестными компенсациями?

    Как будет выглядеть бизнес социального предпринимательства с перекрестными компенсациями? Рассмотрим ресторан. Вы открываете ресторан, а затем жертвуете 15% своих доходов на поддержку бесплатных столовых и продуктовых банков. Клиентов, которые могут позволить себе заплатить, угощают отличной едой. Между тем, испытывающие трудности семьи и отдельные лица получат больший доступ к ресурсам.

    Или, возможно, вы можете создать образовательное приложение.Покупатели в Европе и США могут платить за приложение. Однако вместо того, чтобы копить прибыль, вы можете финансировать технологические и образовательные проекты в развивающихся странах. Есть много возможностей. По мере того, как ваш бизнес укореняется, вы можете использовать свои пожертвования как способ выделиться на часто переполненных рынках.

    Найдите способы соединить рынки

    Если у вас была возможность побывать в экзотических и далеких регионах мира, вы, возможно, наткнулись на некоторые действительно удивительные местные продукты, услуги и многое другое.Есть ли способ связать эти ресурсы с другими рынками? Например, предположим, что страна наращивает рынок экотуризма. Вы останавливались в нескольких поистине потрясающих эко-домиках, участвовали в потрясающих проектах по созданию местных сообществ и в различных других мероприятиях.

    Есть ли у вас возможность подключить рынки? Даже простое распространение информации о возможностях экологического туризма, которыми вы пользуетесь, может иметь значение. Помогла бы даже простая публикация в социальных сетях.

    Никогда не недооценивайте влияние социальных сетей.

    Никогда не недооценивайте влияние социальных сетей. Майкл Бериан в своей статье «Сила социальных сетей во времена нужды» исследует влияние социальных сетей, от реагирования на чрезвычайные ситуации в реальном времени до оцифровки пожертвований. Вы можете прочитать об этом в журнале Change Creator Magazine, выпуск № 12

    Имейте за собой деловую хватку

    Как насчет построения реального бизнеса?

    Можете ли вы создать приложение, которое поможет туристам и другим путешественникам найти отличные экологически чистые места для проживания? Поступая таким образом, вы можете значительно помочь местному сообществу или организациям, увеличивая доходы и, возможно, положив начало местной экоэкономике.

    Конечно, объединение рынков может означать много разных вещей. Возможно, путешествуя по Центральной Америке, вы наткнетесь на удивительный кооператив по выращиванию кофе. Сможете ли вы подключить этот кооператив к домам по обжарке фасоли?

    Говоря о приложениях, как насчет Atlas, они разработали работающее приложение, которое поддерживает важные дела, и смогли собрать финансирование для своей программы. Вы можете прочитать о них в № 11 журнала Change Creator Magazine.

    Превратите существующие предприятия в социальные

    Создание социального предприятия не обязательно означает изобретение колеса заново.Конечно, если вы найдете возможность сделать что-то совершенно новое, чего никогда не делали раньше, продолжайте и следуйте этому. Однако есть еще один путь — взглянуть на уже существующие бизнес-модели, чтобы увидеть, есть ли способ создать социальное предприятие, основанное на тех же (или подобных) моделях.

    Рассмотрим продуктовые магазины. Они существуют уже много лет. Только в Соединенных Штатах насчитывается около 40 000 продуктовых магазинов. Как насчет создания экологически безопасного продуктового магазина, который будет продавать только натуральные продукты, питаться от солнечных батарей и ориентирован на продажу местных продуктов и других товаров? В этой концепции нет ничего особенного, но суммарное влияние может быть значительным.

    То же самое можно сказать и о многих различных бизнес-моделях. Возможно, вы тренер по бизнес-навыкам, помогая всем, от младших сотрудников до генеральных директоров, обладающих различными личными и лидерскими качествами. Фантастический. А как насчет организации семинаров для обездоленных слоев населения, например беженцев, чтобы научить их основным деловым навыкам? А еще лучше, может быть, вы найдете корпоративных спонсоров. Возможно, сеть универмагов поможет оплачивать мероприятия, а вы взамен порекомендуете потенциальных сотрудников?

    Существует так много способов превратить существующий бизнес в социальные предприятия, что этот список можно продолжать бесконечно.Подумайте о своих потребительских привычках. Чем тебе нравится заниматься? Что вы хотите купить? Теперь, можете ли вы добавить социальные аспекты уникальными способами, чтобы создать ценность для сообществ и причин?

    Другой вариант — убедить существующие, несоциальные предприятия пожертвовать товары и услуги. Многие компании были бы готовы пожертвовать ресурсы, такие как программное обеспечение и компьютеры, но им нужен социальный предприниматель, который бы им помог. Рассмотрим «TechSoup», который работает с компаниями-разработчиками программного обеспечения, чтобы пожертвовать программное обеспечение и оборудование некоммерческим и другим организациям.TechSoup также предоставляет другие формы технической помощи, например обучение. Вы можете узнать больше о TechSoup в разделе «Повышение социального воздействия» в выпуске 7 журнала Change Creator Magazine.

    Не забывайте о цифровых возможностях

    Многие социальные предприниматели любят пачкать руки. Выйди в сообщество, живи в нем, узнай о проблемах из первых рук. Это фантастика, и, насколько это возможно, социальные предприниматели должны получить практический опыт.Однако такой подход «на месте» часто приводит к, возможно, слишком интенсивному подходу к созданию физических продуктов и решений.

    Интернет, смартфоны и другие технические устройства в последние годы стали очень мощными инструментами. Всего десять лет назад, если вам нужно было куда-то прокатиться и у вас нет машины, вам нужно будет поймать такси. Теперь вы можете позвонить в Lyft или другой сервис райдшеринга прямо со своего телефона и получить относительно дешевую поездку.

    Многие люди, желающие помочь сообществу, сосредоточатся на физических решениях.Допустим, вы хотите научить людей трудоустройства малообеспеченным слоям населения, например матерям-одиночкам. Проводить занятия в районном центре — это здорово, но что, если мама не может приехать из-за работы и семейного графика? У одиноких мам часто не хватает времени. Как насчет создания видео на Youtube, которое мама может смотреть на своем телефоне или компьютере? Даже если ей придется пойти в библиотеку, чтобы получить доступ к компьютеру, у нее будет больше возможностей, чем если бы вы просто проводили физические занятия.

    Это действительно простая идея, которую можно реализовать, даже если вы не так уж технически подкованы.Если у вас более развитые технические навыки, вам следует подумать о разработке приложения. А как насчет создания программы совместного использования автомобилей, в рамках которой люди могут предоставлять бесплатные поездки малоимущим людям по пути на работу?

    Итак, вы хотите изменить мир? Поздравляю с твоими амбициями. Социальные предприятия, ориентированные на рынок, оказались мощной движущей силой перемен. Каждый день социальные предприниматели работают над тем, чтобы сделать мир лучше. С правильной идеей и здоровой дозой приверженности вы можете пополнить их ряды.Но сначала вам нужно придумать эту «правильную» идею. Итак, поехали. Вот как найти идеи для вашего социального предприятия, которые вы захотите реализовать!

    Недостаточно раскрыть свою страсть

    Страсть и желание помочь — это здорово. Однако самих по себе этих факторов недостаточно. Если ваше социальное предприятие стремится к успеху, оно должно быть основано на реальном мире, и особенно на рынках и местных сообществах, с которыми вы хотите работать.

    Страсть — важная часть уравнения, но чтобы добиться успеха в масштабировании идеи и создании хорошего образа жизни, вы также должны знать свою компетенцию и рынок.

    Не существует безошибочного процесса для создания отличной идеи. Однако есть несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы сделать ваши мозговые штурмы более продуктивными. Есть также несколько проверенных и проверенных методов, которые вы можете использовать, чтобы проверить свою идею, чтобы увидеть, насколько они жизнеспособны. Прежде чем мы перейдем к этому, давайте поговорим о том, как в первую очередь подойти к идее.

    Мой подход к этой статье: сначала разработайте методы для создания новых идей!

    Я собираюсь подойти к этой статье с точки зрения «идеи».Другими словами, я собираюсь помочь вам разработать методы для создания новых идей и решений. Однако здесь рассматривается другой способ поиска идей: заимствование. Никогда не следует красть чью-то интеллектуальную собственность, но вы можете воспользоваться проверенными методами и продуктами, а затем применить их в новом сообществе или по-новому.

    Как насчет открытия местного фермерского рынка? Или продуктовый магазин или ресторан с нулевым или низким уровнем отходов? Может быть, ваш ресторан мог бы пожертвовать часть или всю свою прибыль и неиспользованные продукты на бесплатные столовые? Эти идеи не на 100% новы, но они могут оказать большое влияние на сообщество.

    Связано: Руководство для новичков по запуску социального бизнеса

    Начните с рассмотрения сообщества

    Итак, как вам начать с идеи? Во-первых, не начинайте с собственных желаний или потребностей. Конечно, у вас могут быть и будут ваши собственные области знаний и интересов. Да, вам следует использовать эти активы. Однако, если вы хотите помочь сообществу, оно должно иметь приоритет. Как вы можете использовать свои навыки, чтобы помочь сообществу?

    Лучшие социальные предприниматели знают сообщества, которым они пытаются помочь.Если ваше социальное предприятие ориентировано на людей, то есть вы хотите напрямую помогать людям, важно понимать местное сообщество. Многие благотворительные проекты, проекты международного развития и социальные предприятия потерпели неудачу или, что еще хуже, причиняют вред, потому что ответственные люди не понимали общину.

    С другой стороны, те лидеры, которые понимали сообщество, с которым они работали, смогли добиться максимального воздействия. Они понимали сообщество, его потребности, его желания и местные условия.Понимая эти факторы, социальные предприниматели могут создавать решения, которые будут отвечать местным потребностям и будут приняты местным сообществом.

    Связано: 5 уроков маркетинга от Lucky Iron Fish

    Если вы не знаете свое сообщество, вы будете бороться за изменение

    Один из создателей изменений, представленных в нашем журнале, Макана Эйр, работал над проектом в Каир. Идея была многообещающей: через Ashoka: Innovators for the Public его команда обучала местных женщин навыкам предпринимательства.Как гласит старая пословица: дай женщине рыбу, и ты ее накормишь на день. Научите женщину ловить рыбу, и вы накормите ее на всю жизнь.

    Итак, они организовали учебный класс по предпринимательству, обратились к сообществу и пригласили участников прийти на запланированный учебный класс. Никто не появился. Почему? Оказывается, ее команда никогда не удосужилась спросить у местных женщин, какое время для них лучше всего. Время, выбранное для тренировки, противоречило расписанию движения автобусов, местным нормам и другим факторам.

    К счастью, решение этой проблемы было довольно простым: пообщайтесь с сообществом и узнайте, в какое время лучше всего. Соберите немного данных и действуйте в соответствии с ними. Однако имейте в виду, что последствия могут быть более ужасными, чем простое изменение расписания учебного семинара. Организации, которые не понимают местного сообщества и условий, могут тратить впустую огромное количество ресурсов.

    Рассмотрим азиатское цунами 2004 года, унесшее жизни четверти миллиона человек и уничтожившее прибрежные сообщества в Юго-Восточной Азии и Африке.Опустошение вызвало одну из крупнейших в истории гуманитарных операций по оказанию помощи. К сожалению, большая часть денег, ресурсов и усилий была потрачена впустую.

    Например, компании и организации отправили бесчисленное количество лодок в Индонезию, Шри-Ланку и другие места, предназначенные для замены уничтоженных рыболовных флотилий. Многие лодки просто сгнили на пляжах, потому что они не подходили для южной части Индийского океана и других азиатских вод. Они были слишком малы для рыбалки и для местных условий воды.

    Список других неудач слишком длинный, чтобы перечислять, но основной источник неудач выделить нетрудно: многие организации, пытающиеся помочь, не понимали местных условий.

    Связано: 5 вещей, которые убьют ваш стартап социального предприятия

    Отправляйтесь в это сообщество и погрузитесь в поиски идей

    Итак, как вы на самом деле можете познакомиться с сообществом? Или не знаете, какому сообществу вы хотите помочь? Подумайте о поездке в один из них.Конечно, не у всех есть деньги или возможность просто забрать и переехать в другую страну. Однако сообщества не должны быть далекими и экзотическими. Почти наверняка есть близлежащие сообщества, которым нужна ваша помощь.

    Являются ли они местными общинами беженцев? Как насчет бесплатных столовых или приютов для бездомных? Мир полон нужд. Вы можете найти сообщество, которое поможет вам прямо у себя на заднем дворе. Часто вам будет немного легче помочь этим сообществам, потому что на каком-то уровне вы, вероятно, знакомы с ними.

    Даже если у вас нет идеи прямо сейчас, по мере того, как вы узнаете свое сообщество, шестеренки начнут вращаться. Вы можете наткнуться на идеи самостоятельно или можете найти организацию, с которой можно сотрудничать. Часто члены сообщества могут поделиться своими потребностями и даже предложить решения для их устранения. Им может не хватать ресурсов и навыков, но, возможно, вы сможете помочь им найти необходимые ресурсы.

    Определите потребности и возможные решения

    К настоящему времени вы знаете, что сообщество важно.Рассмотрим разные сообщества. Часто лучше начинать с сообществ, которые вы уже очень хорошо знаете. Если вы живете в Нью-Йорке, возможно, лучше сначала сосредоточиться на местном сообществе, а не на каком-то отдаленном, которого вы не знаете или не понимаете.

    Когда дело доходит до продаж на рынках, ваш товар или услуга должны удовлетворять потребность или удовлетворять потребность. Многие социальные предприниматели сосредотачиваются на «потребностях», а не на желаниях. Обычно потребности более насущны, чем желания.

    Потребность можно рассматривать как вызов или проблему, которую необходимо решить.Если оставить без внимания, условия ухудшатся. Итак, подумайте о проблеме, которую вы хотите решить. Вы можете начать с самого высокого уровня. Например: «Я хочу помочь бедным общинам Нью-Йорка». Проблема в бедности.

    Теперь спросите себя, почему? Почему люди бедные? Почему это проблема? Как правило, люди бедны, потому что у них нет доступа к хорошему доходу.

    Возможно, им не хватает образования, необходимого для получения высокооплачиваемой работы. Может быть, они пожилые или инвалиды и не могут работать? Список можно продолжать и продолжать.Как можно решить такие проблемы? Программы обучения сообщества? Образовательные приложения? Помощь нуждающимся? Где вы можете получить эту помощь? Может быть, беря еду, которую выбрасывают, и доставляя ее к дверям пожилых людей?

    После того, как вы разберетесь с сообществом, вы сможете определить потребности, а затем придумать решения. Убедитесь, что вы разговариваете с членами сообщества. Они могут знать решения. И они могут знать о проблемах, с которыми вы еще не сталкивались.

    Держите рынок в уме

    Рынок оказался одной из самых мощных сил добра в истории.Простая экономика гласит, что хорошие идеи будут успешными, а плохие — неудачными. Благотворительные организации иногда сталкиваются с проблемами, потому что они не обязательно реагируют на рыночные силы. Доноры могут и будут финансировать плохие идеи.

    Социальные предприниматели могут и должны принять рынок. Если ваши товары или услуги не вызывают интереса, вам необходимо вернуться к ним и убедиться, что они адресованы местному сообществу. Что-то не работает. Возможно, ваша маркетинговая кампания просто неэффективна.Почему? Вы неправильно понимаете сообщество? Например, вы можете связаться с латиноамериканским сообществом, но ваша реклама на английском языке.

    С другой стороны, продукт или услуга, которые вы продаете, могут просто не решать проблемы и не удовлетворять желания и потребности местного сообщества. Вы сможете это узнать, измерив уровень принятия на рынке. Люди покупают ваш продукт или услугу?

    Связано: Самый священный дар, который вы можете подарить, по мнению Тони Роббинса

    Посмотрите на существующие продукты и определите социальные аспекты

    Современная рыночная экономика породила огромное количество технологий и решений.Большинство из них было вызвано погоней за прибылью. В результате многие технологии и решения лишены настоящего социального аспекта. Можете ли вы взять существующее бизнес-решение и добавить социальный элемент? Если это так, вы сможете запустить социальное предприятие без необходимости изобретать какие-либо колеса и без необходимости открывать новые рынки.

    Кроме того, вы даже можете найти предприятия, которые будут инвестировать в ваши социальные усилия. Не только это, но вы даже можете привлечь некоторых талантливых специалистов с частного рынка, которые могут дать много навыков.Рассмотрим программы микрокредитования, в том числе программы Grameen Foundation, которые предоставляют малообеспеченным людям доступ к фондам. Эти средства могут помочь им разорвать порочный круг бедности, позволив им инвестировать.

    Люди, создавшие эти фонды, такие как основатель Grameen Мухаммад Юнус, не сделали ничего революционного. Идея кредитования людей возникла с самых первых дней появления денег и даже раньше. Тем не менее Юнус и другие осознали, что люди с ограниченными денежными средствами часто не имеют доступа к традиционным кредитным учреждениям.

    Предложив новую модель, они смогли расширить кредитование этих сообществ. В свою очередь, это позволило целевым сообществам инвестировать в себя и поднять свой уровень.

    Еще один замечательный пример — Ивон Шуинар, основатель Патагонии. Шуинар понял, что его стальные крюки повреждают поверхность для лазания. Итак, Chouinard решил создать экологичное альпинистское снаряжение, и так родилась Patagonia. Вы можете узнать больше о Chouinard на сайте Patagonia.

    Решение «мелких» проблем может иметь большое значение

    Задачи, которые вы принимаете, не должны быть грандиозными.Экологически чистое альпинистское снаряжение — это идея, которую вы, вероятно, обнаружите, только если вы являетесь частью сообщества альпинистов. Обычный человек может даже не осознавать проблемы, связанные с использованием неэкологичного оборудования.

    Точно так же вы можете найти решения, казалось бы, небольших или нишевых проблем. Это фантастическое место для начала. Взяв на себя более мелкие проблемы, вы можете решить проблемы, о которых люди даже не подозревают или не думают, что стоит уделять им время.Однако если вы решаете задачу и делаете мир лучше, это того стоит.

    Следующие шаги: воплощение ваших идей в жизнь

    Вместо того, чтобы завершать обычное резюме, давайте рассмотрим, как вы можете воплотить свои идеи в жизнь. Макана Эйр обрисовала в общих чертах «Пять вещей, которые могут убить ваше стартап-социальное предприятие». Попутно он также дал несколько отличных советов по развитию вашего социального предприятия.

    Во-первых, изложите свою идею на бумаге.

    Если вы выполнили описанные выше шаги, вы, надеюсь, определили потребности и потенциальные решения. Пришло время оттачивать свои идеи, учитывая конкретные решения, проблемы и другие факторы.

    Далее начинаем строить команду.

    Как отмечает Макана, его необходимо сбалансировать. Вам нужны и провидцы, и бизнес-эксперты, и люди с техническими навыками. Оттуда вы должны проверить свои предположения. Я не могу описать работу Маканы в нескольких предложениях, поэтому обязательно ознакомьтесь с его статьей.Дело в том, что придумывать идею — это здорово, но как только у вас появится идея, вы должны воплотить ее в жизнь, иначе она просто пропадет даром.

    Слушайте примеры других, у которых вы можете учиться.

    Нет ничего лучше, чем обучение, которое приходит от других, которые находятся на земле и делают то, что вы хотите делать. Если вы только начинаете свое путешествие, вам нужно научиться всему, что можно, у других, которые были там, сделали это. Вот почему мы создали серию подкастов Change Creator. Адам Форс подробно рассказывает о том, как эти удивительные Создатели Изменений основали свои компании, где они открыли свои идеи и много-много уроков о том, как они развивали свои компании.Я настоятельно рекомендую вам послушать! Подкасты отлично подходят для долгих поездок или после обеда в воскресенье, ну и что ж!

    Прочтите более подробные примеры лидеров социального воздействия в журнале Change Creator Magazine!

    Заключение: так много идей и так много мест и способов их найти

    Этот список далеко не исчерпывающий. Где бы ни находились рынки, скорее всего, найдется социальный бизнес или возможность под углом. Вместо того, чтобы беспокоиться о конкретных идеях, найдите время, чтобы сделать шаг назад и посмотреть и на себя, и на рынок.Выясните, в чем заключаются ваши страсти. Выясните, каковы на самом деле ваши навыки. Затем изучите рынок на предмет возможностей использовать эти навыки и увлечения для создания изменений и получения прибыли.

    Помните, рынок — друг социального предпринимателя. Рынки определяют, какие идеи и возможности жизнеспособны и прибыльны.

    Прибыль, тем временем, может быть использован для создания положительных изменений.

    Однако убедитесь, что вы не продаете свои дела и сообщества во имя прибыли.

    Ваши дела и сообщества всегда должны иметь прецедент.

    Наш список идей для социального бизнеса, которые еще больше вдохновят вас! Пусть идеи текут!

    37 социальных предпринимателей, за которыми нужно следить в 2020 году

    Это будет седьмое издание журнала «Социальные предприниматели», за которым стоит следить. Если вы хотите узнать о социальных предпринимателях за предыдущие годы, вы можете увидеть их здесь. 2014/2015/2016/2017/2018/2019

    За последние шесть лет я имел большое удовольствие поговорить с более чем 500 социальными предпринимателями по всему миру, работая с Causeartist.Было абсолютным удовольствием наблюдать, как многие из этих стартапов превращаются в компании и масштабируются, не теряя при этом своей ориентации на влияние.

    Конечно, это не все удивительные люди в мире, делающие впечатляющие вещи в своих областях. Именно эти социальные предприниматели выделялись для меня за последний год.


    Эвин Флойд Робинсон и Джессика Сантана // America On Tech


    Эвин Флойд Робинсон — один из соучредителей и президент America On Tech (AOT), организации, готовящей новое поколение технологических лидеров.Работа AOT освещалась в таких СМИ, как CNN, Forbes, TechCrunch, BET, PBS, Black Enterprise, Univision и других ведущих изданиях.

    Робинсон начал свою карьеру в качестве консультанта по технологиям в Accenture, консультируя глобальные инвестиционные банки и финансовые учреждения по вопросам технологических преобразований. Он был включен в список Forbes «30 до 30 лет», «Black Enterprise Modern Man List», «City & State NYC Tech List», а также является предпринимателем-участником программы «Points of Light Civic Accelerator», активистом-миллениалом Wells Fargo, 4 года.0 Schools Launch Entrepreneur, научный сотрудник Kauffman Entrepreneurship Engagement, ведущий TEDx, ведущий докладчик SXSW EDU и первый ведущий Black Enterprise Tech Prep.

    Робинсон — брат Alpha Phi Alpha Fraternity, Inc и выпускник программы Sponsors for Educational Opportunity (SEO). Приверженность Робинсона предпринимательству и благотворительности подтверждается его путешествиями по миру и работой в таких странах, как Турция и Китай. Он окончил Сиракузский университет со степенью в области экономики, коммуникации и риторики, а также управления информацией.


    Джессика Сантана — одна из соучредителей и генеральный директор America On Tech, некоммерческой организации, миссией которой является подготовка следующего поколения технологических лидеров. AOT предоставляет студентам доступ к развитию, наставничеству, общению и профессиональному опыту, который готовит их к получению степени и карьере в области технологий. Их работы были представлены в крупных СМИ, таких как Forbes, CNN, Wells Fargo, Sirius XM Radio, Huffington Post, TechCrunch, BET, Black Enterprise, AlleyWatch и The Network Journal.

    До AOT Сантана работала консультантом по технологиям для таких мировых брендов, как JPMorgan Chase, Accenture и Deloitte. Она была включена в список Forbes «30 до 30 лет» и «NYN 40 Under 40 Rising Stars». Она является новым новатором Ashoka, руководителем нового поколения Института Пахара, Global Shaper Всемирного экономического форума, бывшим предпринимателем, проживающим на Генеральной ассамблее, активисткой-миллениалом Wells Fargo, научным сотрудником по социальным инновациям Camelback Ventures, предпринимателем-ускорителем Points of Light, 4.0 Предприниматель по запуску школ, лидер по глобальным корпоративным технологиям JPMorganChase, новый лидер Morgan Stanley, ученица будущих лидеров Deloitte и одна из 50 дальновидных женщин-лидеров, за которыми следует следить по версии журнала Innov8t iv. Сантана также была одним из первых технологических якорей Univision.

    Сантана представила и выступила перед более чем 50 различными аудиториями, включая SXSW Edu, TechCrunch, Google для предпринимателей, Белый дом, Thomson Reuters и Bloomberg. Ее приверженность благотворительности и участию общества подтверждается ее путешествиями по миру и работой в некоторых частях Европы, Китая и Южной Америки, чтобы работать с некоммерческими организациями, частными компаниями и социальными предприятиями, которые улучшают местные сообщества и экономику.Она окончила Сиракузский университет со степенью бакалавра и магистра в области бухгалтерского учета и информационных технологий.


    Алекс Стефани // Луч


    Алекс Стефани был вдохновлен на создание Beam после знакомства с бездомным на его местной станции метро в Лондоне. Этот человек десятилетиями не работал. Алекс покупал ему чашки кофе и пары носков, но видел, что его состояние становится все хуже и хуже. Когда у мужчины случился сердечный приступ, Алекс спросил себя: «Что мы можем сделать, чтобы реально изменить его состояние? жизнь?» Ответ заключался в том, чтобы дать ему навыки, чтобы поддерживать себя.Алекс знал, что это будет стоить намного дороже, чем кофе. Но что, если все будут участвовать?

    Beam — это краудфандинговая платформа, которая открывает новые возможности для карьерного роста бездомным мужчинам и женщинам. Beam использует технологии и граждан мира, чтобы помочь финансировать обучение и обучение бездомных. С помощью платформы Beam вы можете помочь кому-то начать новую карьеру и навсегда избавиться от бездомности.

    До Beam Алекс управлял приложением для парковки JustPark, в котором он вырос с 2 до более чем 40 человек и до сих пор поддерживает его в качестве советника.В JustPark он впервые столкнулся с краудфандингом, когда возглавил рекордный раунд краудфандинга для стартапа — самый крупный раунд краудфандинга для стартапа в истории.

    Он также является автором книги по экономике совместного использования под названием «Бизнес совместного использования», а также консультировал город Сеул в составе Консультативной группы мэра по вопросам экономики совместного использования.


    Trinity Heavenz // era92


    Тринити — социальный предприниматель из Кампалы, Уганда, со страстью повышающий квалификацию нового поколения цифровых талантов для подготовки к работе и возможностям предпринимательства в Уганде.

    Он является основателем era92, молодежного творческого агентства, обучающего и нанимающего молодых людей Уганды в области ДИЗАЙНА, ИСКУССТВА И ТЕХНОЛОГИЙ. Для каждого продукта или услуги, которые мы продаем, era92 предоставляет навыки и работу молодежи из групп риска в Уганде. На сегодняшний день era92 повлияла на жизнь 120 молодых людей в трущобах Косово.

    Он также является соучредителем движения 92hands, которое мобилизует молодых людей по всей Африке для оказания интенсивных общественных услуг, становясь проводниками изменений в общинах, из которых они происходят, посредством обучения и расширения прав и возможностей уязвимых слоев населения Уганды.


    Рэйчел Клауснер // Милли


    Рэйчел является основателем и генеральным директором Millie, благотворительной платформы, которая позволяет легко и эффективно возвращать деньги. Страсть Рэйчел к сбору средств началась, когда она провела год после школы, живя и работая волонтером в молодежной деревне, где она взяла на себя роль сбора средств в течение дня и занималась программированием для детей по вечерам. Рэйчел — дизайнер продуктов по профессии и 8 лет разрабатывала программное обеспечение для стартапов. Она специализируется на технологиях персонализации и дизайне продуктов, и с радостью использует их, чтобы изменить то, как люди жертвуют.


    Чад Дайм, Чад Джерниган и Зак Гордан // Diff Charitable Eyewear


    Чад Дайм, Чад Джерниган и Зак Гордан — DIFF Charitable Eyewear, соучредители: Когда основали DIFF Charitable Eyewear, целью было оказать положительное влияние на мир с помощью качественных и доступных по цене очков. А за четыре года компания предоставила более 1,2 МИЛЛИОНА людей очками для чтения, которые им необходимы, чтобы жить счастливой, здоровой и продуктивной жизнью. За последние несколько лет они поняли, что можно сделать еще больше.Diff полностью привержен, более чем когда-либо, созданию мира, в котором каждый имеет доступ к необходимой им офтальмологической помощи — будь то проверка зрения, операция, очки или лекарства.

    Теперь, благодаря расширению своей глобальной миссии, каждая пара проданных DIFF помогает обеспечить дар зрения через своего глобального партнера SightSavers, потому что бренд искренне верит в VISION IS POWER. Это партнерство позволит DIFF обеспечить дар зрения для каждой пары проданных DIFF через лекарства, операции, очки, обследования зрения и многое другое.


    Mica Le John // 2Swim


    Мика Ле Джон — генеральный директор и соучредитель 2Swim, платформы для обмена сообщениями в социальных сетях с упором на тесные связи и частные сообщества. Выпускница Новой школы, имеет степень бакалавра наук. получил степень бакалавра гуманитарных наук и закончил программу Riggio Honors for Writing and Democracy. Как писатель, педагог, технолог и защитник STEAM, ее работа использует пересекающуюся линзу, чтобы исследовать отношения между технологиями, искусством и социальной справедливостью.

    2Swim в настоящее время доступен только по приглашениям для сообществ, ориентированных на POC, LGBTQ + и / или женщин, а некоторые из их партнеров включают Ethel’s Club, Feminist Camp и Shop Latinx. Если вашему сообществу нужно лучшее место для встреч в Интернете, свяжитесь с нами.


    Франсиско Алькала и Алехандра Алькала // Домашние рассказчики


    Франциско обнаружил в себе любовь к документальной фотографии и после 30 лет работы в компании Kellogg решил уйти с должности вице-президента по цепочке поставок в Латинской Америке, чтобы получить степень магистра в области фотографии, чтобы изучить и применить это его новая страсть.

    Алехандра, его дочь, решила изучать графический дизайн за границей и последние 8 лет живет в Барселоне. Через некоторое время, работая в агентстве по коммуникациям и организации мероприятий для крупных рыбных технологических компаний, у нее начались экзистенциальные сомнения, придает ли она смысл своим навыкам визуальной коммуникации.

    Это было чуть больше года назад, когда Франциско и Алехандра отправились в новое путешествие, движимое волнением вносить свой вклад в создание лучшего будущего для беженцев через их совместную страсть к визуальному повествованию.Они основали некоммерческую организацию под названием HOME Storytellers , исходя из того, что кинематографические короткометражные документальные фильмы обладают способностью вызывать сочувствие и зажигать действие. HOME Storytellers выявляет долгосрочные решения для беженцев в любой точке мира и сотрудничает с низовыми организациями и медиа-агентствами для создания кампании воздействия, которая резко увеличивает финансирование решения. Кампания сосредоточена вокруг фильма, снятого HOME Storytellers, о захватывающей истории о беженце (-ах), чью жизнь изменило решение.

    На данный момент HOME Storytellers выпустили один фильм, и еще два находятся в разработке. Их первый документальный фильм Хот-доги на трехколесном велосипеде был закончен в мае, и до сих пор Asylum Access , их массовая партнерская организация по этому фильму, признает, что документальный фильм помог им собрать 118 000 долларов и увеличил на 8 количество компаний, присоединившихся к ним. Программа «Маршрут гостеприимства» в Мексике! Hot Dogs на трехколесном велосипеде продолжают использоваться, чтобы помочь им в их миссии по реализации прав человека для беженцев.


    Патрик Шмитт и Дженни Ся Спрэдлинг // свободная воля


    Патрик Шмитт и Дженни Ся Спрэдлинг познакомились, будучи аспирантами Стэнфордского университета, оба были полны решимости оказать огромное влияние на мир. Они выступают в качестве со-генеральных директоров FreeWill, поддерживая команду из почти сорока талантливых сотрудников. На сегодняшний день FreeWill собрала на благотворительность почти 1 миллиард долларов.

    Дженни — ветеран McKinsey и Bain Capital, где она помогла запустить первый инвестиционный фонд компании.Она является соучредителем Paribus (приобретенного Capital One). Она окончила Гарвардский университет, где была финалистом программы Rhodes Scholar и заняла первое место в своем классе.

    Патрик — ведущий новатор в области некоммерческого сбора средств и технологий для социального воздействия. Он является основателем двух некоммерческих организаций и возглавлял отдел инноваций Change.org.


    Джонатан Джонсон // Rooted School


    Джонатан Джонсон — основатель и генеральный директор Rooted School в Новом Орлеане, штат Луизиана.Rooted School открывает средние школы, которые являются местным лидером в отправке старшеклассников непосредственно на десятки тысяч рабочих мест, открывающихся в их общинах в течение следующих 10 лет и позже.

    Rooted School — это средняя школа, которая полностью переосмысливает отношения между местными школами, местной промышленностью и сообществами, которые они называют своим домом. Они начинают с акцента на секторе цифровых медиа в районе Большого Нового Орлеана, где в ближайшее десятилетие будет создано более 7000 рабочих мест.Создавая множество путей к процветанию, мы создаем новый класс средней школы, который будет готовить учащихся к поступлению в колледж, одновременно развивая практические навыки работы для 21 века.

    Выпускник Чепменского университета, он был отмечен премией Фишмана за выдающиеся достижения в области преподавания и включен в список одного процента новых социальных новаторов по версии журнала Echoing Green — среди одного процента предпринимателей в мире, удостоенных этой награды. Недавно в рамках кампании Билла Гейтса и Уоррена Баффета «Обещание дарения» Джонатан был признан одним из самых новаторских строителей школ в стране.По многим оценкам, его работа считается одним из самых амбициозных проектов в истории чартерной школы.


    Джастин Фрэнк Полгар // ДА Какао


    Джастин Полгар является соучредителем YES Cacao, компании по производству ботанического шоколада, которая помогает людям вести более здоровый образ жизни. Он — алхимический технолог по производству шоколада, сосредоточивший свои шоколадные инновации на образовании в области целостного здоровья и благополучия.

    Его путь включает получение степени по психологии маркетинга: интроспективное гуманистическое поведение Калифорнийского университета в Санта-Крус.Его любопытство привлекало несколько профессий, от продаж в сфере здоровья и благополучия до стимулирующего маркетинга, до сбора урожая яблок, целительства, инвестиционного анализа, сетевого маркетинга, продвижения художников, футболок и т. Д. Длинный список визитных карточек без глубокого удовлетворения. значимая цель.

    С чистой уверенностью и доверием он вступил в тайну мантры, начиная каждое утро со слов: «Я ДЕЛАЮ ТОЛЬКО ТО, ЧТО Я ЛЮБЛЮ». Слои дисгармоничных жизненных занятий растворились, оставив простую и утонченную страсть к использованию шоколада в качестве средства лечения.Более 10 лет изучения формул долголетия, сознания и уверенности были объединены в единую платформу для обмена энергией, присутствием, здоровьем, благополучием, жизненной силой, связью и, конечно же, сильным словом: ДА.


    Клэр Петтибоун // Бутик Мэдисон Грейс


    Клэр Петтибоун — основательница Madison Grace Boutique, бутика женских аксессуаров, оказывающего влияние на общество. Клэр не привыкать к осознанному потреблению и консультировалась со стартапами социальных брендов — от маркетинговых кампаний до написания их инициатив.Вскоре она обнаружила, что многие женщины, в конце концов, находят отклик в ценностях этической моды и осознанного шоппинга. Они действительно хотели, чтобы товары производились по правилам справедливой торговли и производились с соблюдением этических норм, но это не соответствовало их стилю. «Я чувствовала то же самое», — вспоминает Клэр, — «многие этичные модные бренды и этические рынки начали выглядеть одинаково». Она добавляет: «В конце концов, я решила свою проблему, и оказалось, что многие женщины чувствовали то же самое. Да, мы хотели этичных вещей, которые расширяли возможности маргиналов, но мы также хотели гордиться и быть уверенными в наших стильных вещах, в то же время, давайте посмотрим правде в глаза — оставаясь шикарными.

    Имея свои непринужденные калифорнийские корни, она знакомит Мэдисон Грейс с «заботливыми женщинами» — термином, используемым для описания сообщества сознательных женщин, которому она помогает. Мэдисон Грейс названа в честь своих клиентов. Мэдисон Грейс — это «таинственная девочка», которая проявляет заботу. Она тот самый друг, который всегда кажется беззаботным шикарным и «знающим». Но она хочет всего этого — она ​​считает, что экологичность и этичность также могут быть стильными и изысканными.

    Аксессуары Madison Grace Boutique тщательно отобраны, но останутся в своих ценностях дарения.Они не только выполняют этическую работу, дают возможность маргинализованным людям, проявляют экологичность, осознавая свой углеродный след и преднамеренно используя свои материалы, но также возвращают часть своих доходов некоммерческому партнеру, дающему ежеквартально — и, конечно же, все потому, что заботятся о женщинах.


    Софи Стивенс и Пит Освальд // Маленькая разница


    Софи и Пит, живущие в Новой Зеландии, любят творить и хотели начать свой бизнес с небольшого отличия.Пара начала Little Difference, 1 Card. Инициатива «1 дерево», при которой они платят за посадку, выращивание и защиту одного дерева с целью восстановления лесов за каждый проданный продукт. Они также используют только 100% переработанную бумагу и 100% компостируемую упаковку. Софи Стивенс — выпускница факультета геологии и художница с острова Уайт, Великобритания. Пит Освальд — профессиональный лыжник и медиа-продюсер из Новой Зеландии. Софи занимается оформлением, а Пит занимается счетами и продажами.


    Екатерина Берман // CNote


    Кэтрин Берман — генеральный директор и соучредитель CNote, платформы для эффективных инвестиций, обеспечивающей конкурентоспособную прибыль за счет инвестиций в женщин, меньшинства и сообщества с низкими доходами по всей Америке.Она трехкратный предприниматель с опытом построения масштабируемого бизнеса. Ее последний стартап превратился в многомиллионную фирму менее чем за четыре года. До CNote она работала управляющим директором в Charles Schwab, специализируясь на новых сегментах рынка и прогнозной аналитике. Находясь в авангарде импакт-инвестирования, Кэтрин выступала на мероприятиях, организованных Стэнфордом, Оксфордом, Google, The Economist, SoCap, Coinbase и другими, чтобы бросить вызов традиционным представлениям о деньгах и их значении.


    Aanchal Bansal // Redo


    Анчал зарегистрировала Redo как компанию по производству женской спецодежды во время своей летней стажировки на степень магистра менеджмента моды в Национальном институте технологий моды, Индия.Redo производит рабочую одежду для зала заседаний, которая является экологичной, современной и функциональной. Их капсульные коллекции из 7 трансформируемых предметов одежды можно комбинировать и комбинировать для создания более 30 нарядов. До этого Анчал работал с двумя ведущими стартапами в области этичной моды в стране в качестве хакера роста. Ее девиз — «создавать перемены через одежду».


    Мелисса Херман // Левый отбор капитала


    Мелисса — противница статус-кво и вечно любопытная. Ее всегда очаровывала взаимосвязь между финансовым и социальным капиталом, и она ищет значимые связи, которые позволят другим добиться успеха.

    Вдохновленная разумными рисками, Мелисса совершила профессиональный рывок в сфере социального воздействия. Она присоединилась к корпорации B, чтобы возглавить кураторство в NationSwell Council, уникальном сообществе, состоящем из 1000+ лидеров, которые решают самые важные проблемы Америки. Связи и влияние, разделяемые различными группами деятелей, — это то, что продолжает подпитывать ее работу сегодня!

    Мелисса теперь является партнером-основателем Left Tackle Capital, стартапа, цель которого состоит в том, чтобы выбрать, связать и подготовить перспективную лигу разнообразных управляющих фондами и инвесторов, которые изменят управление активами.

    Она также входит в исполнительный совет The Sumaira Foundation for NMO, некоммерческой организации, которая занимается повышением осведомленности во всем мире о чрезвычайно редком аутоиммунном заболевании. Истинная страсть к путешествиям, она является одним из основателей организации Escape the City NYC, чья миссия — освободить миллион человек, чтобы они могли заниматься любимой работой. Она также является одним из основателей Inner Circle Ranger for Campowerment, где она была со-фасилитатором ежемесячных встреч для женщин, чтобы общаться, расширять возможности и поддерживать друг друга через сообщество.


    Джесси Гулд // Проект Heroic Hearts


    Джесси Гулд, основатель Heroic Hearts Project, родился в Санта-Фе, штат Нью-Мексико, и вырос в городе Нью-Смирна-Бич, штат Флорида.В 2009 году окончил Корнельский университет по специальности экономика. Проработав короткое время в инвестиционно-банковской сфере, он поступил на службу в армию и стал воздушно-десантным рейнджером на четыре года и три боевых командировки.

    После многих лет борьбы с сильной тревогой, он, наконец, решил отправиться на ретрит аяхуаски, который оказал глубокое положительное влияние на его тревогу и повседневную жизнь. Во время недельного ретрита он мгновенно увидел исцеляющий потенциал напитка и понял, что он может быть мощным инструментом в исцелении душевных страданий его товарищей-ветеранов.Этот опыт вдохновил его на создание Heroic Hearts Project, организации, объединяющей ветеранов, нуждающихся в исцелении, с терапией аяхуаской. С момента своего основания проект Heroic Hearts быстро стал одним из самых известных ветеранов, выступающих за психоделическую терапию.


    Фаррух Лалани // ДАРЬЯ ДЕНЬ


    Фаррух Лалани за свою карьеру от управленческого консультирования до гуманитарной помощи, а теперь и в качестве социального предпринимателя, носила множество шляп. Ее путь к социальному предпринимательству начался почти десять лет назад, когда она оставила свою корпоративную работу, чтобы заняться чем-то более полноценным, и присоединилась к международному агентству развития.Ее работа привела ее из Сирии в Афганистан, в Таджикистан и, наконец, в Пакистан, где она родилась. Это была страна, о которой она часто слышала от своей семьи, но не бывала в ней с детства.

    В Северном Пакистане, расположенном у подножия некоторых из самых высоких гор в мире, Фаррух работал с некоторыми из самых изолированных и бедных общин. Чтобы разорвать порочный круг бедности и предоставить общине дополнительные источники дохода, различные НПО внедрили программы обработки драгоценных камней и изготовления ювелирных изделий для женщин в Гилгите.Работая в НПО, она поняла, что НПО очень хорошо реализовывают программы обучения, но часто не могут сделать следующий важный шаг — создать доступ к рынку. Ремесленники, прошедшие такое обширное обучение, все еще не могли зарабатывать себе на жизнь, поскольку у них не было доступа к прибыльным рынкам или идеям о том, что производить. Наблюдая за уязвимостью этих сообществ, Фаррух основал Daria Day, чтобы обеспечить ремесленникам устойчивые средства к существованию и путь к процветанию.


    Бранден Харви // ХОРОШО ХОРОШО ХОРОШО


    Бранден Харви — рассказчик, сосредоточенный на хорошем в мире.Он ведущий подкаста Sounds Good, создатель Goodnewspaper, печатной газеты, полной хороших новостей, и создал онлайн-сообщество, в котором приняли участие более 250 000 человек, изменивших мир. В своем путешествии Бранден помогал таким брендам, как Disney, Square, Southwest Airlines и (RED), искренне рассказывать значимые истории по всему миру. Он был упомянут в The Washington Post, Seventeen Magazine, Forbes и Mashable.


    Рафаэль Амьен // 2worlds


    Рафаэль — экологический педагог, экологический предприниматель и защитник, который работает во многих различных сферах, чтобы вдохновлять экологические, культурные и социальные изменения.Он получил степень магистра наук об окружающей среде в BCU и степень в области предпринимательства.

    Будучи молодым чернокожим представителем устойчивого развития, Рафаэль пытается внести справедливость и демократизировать мир устойчивого развития. Через его работу; цель состоит в том, чтобы сделать устойчивость доступной для меньшинств в более понятной форме и доказать более широкой аудитории и компаниям важность разнообразия в рамках устойчивости, потому что «Я считаю, что устойчивость — это больше, чем просто покупка соломинки из нержавеющей стали и управление премией.”

    Как Ecopreneur (устойчивый предприниматель) и соучредитель 2worlds, его Patreon станет платформой, которая изменит мейнстримное повествование о том, как выглядит устойчивость, и позволит ему продвигать устойчивость для более широкой аудитории. Эта инициатива способствует доступу, осведомленности и действиям по созданию устойчивых решений, охватывающих тех, чьи общины непропорционально сильно страдают от изменения климата, расизма, экономической несправедливости и неравенства.


    Жаклин Вильнёв // Олив и Энни


    В 18 лет Жаклин Вильнев переехала в Найроби, Кения, после окончания средней школы с целью открыть детский дом.В 2013 году детский дом ZLT с помощью своего местного партнера Джеруши Ванджиру (мама детей в ZLT) открыл свои двери и продолжает обеспечивать любящую семью 27 осиротевшим и брошенным детям. Это положило начало пути Жаклин, страстно защищающей права детей-сирот и совместной работе с другими организациями и торговыми марками, чтобы положить конец кругу сирот.

    Жаклин стала матерью-одиночкой в ​​21 год. За годы работы и волонтерской работы в Кении с детьми-сиротами Жаклин и ее команда определили тревожную тенденцию.Подавляющее большинство детей, живущих в детских домах, происходят из семей с матерями-одиночками. Жаклин стала заочной студенткой Пенсильванского государственного университета вскоре после рождения дочери. Свое первое исследование она провела в 2015 году, чтобы определить факторы, приводящие к первой незапланированной беременности у матерей-одиночек.

    Ее исследование показало, что наиболее уязвимые матери-одиночки в возрасте до 25 лет практически не имеют поддержки отца своего ребенка, сталкиваются с жестокими отношениями, имеют ограниченную поддержку со стороны своих семей и почти во всех случаях не имеют доступа к просвещению по вопросам сексуального здоровья и планированию семьи.Это породило идею Olive & Annie. Бренд справедливой торговли, создающий одежду и аксессуары ручной работы, которые возвращаются с каждой покупкой и обеспечивает занятость одиноким матерям и мужчинам, которые служат положительным мужским образцом для подражания.


    Кэти Линч // Codeverse


    Кэти Линч — предприниматель, маркетолог и инвестор британского происхождения.

    Она является соучредителем и директором по маркетингу Codeverse — первой в мире интерактивной студии программирования для детей от 6 до 13 лет.Codeverse основан на миссии «научить миллиард детей программировать». Компания открыла свой флагманский филиал в районе Линкольн-парк в Чикаго в 2017 году. Codeverse открыла еще два места, чтобы познакомить детей города и пригородов с интерактивным классом и удобным для детей языком программирования KidScript.

    Кэти является лауреатом премии «Умное печенье» от девочек-скаутов Большого Чикаго и Северо-Западной Индианы, а также появлялась на Forbes, NBC, Inc, WGN, Huffington Post, FOX и Today.com и другие.


    Джеймс Траф и Лука Марра // Вера


    Vera — это новая платформа, созданная Лукой и Джеймсом, которая позволяет участникам легко компенсировать свой пластиковый след за 3 доллара в месяц. Ежегодно в наши океаны попадает около 14 миллиардов фунтов пластика и отходов, а к 2050 году в наших морях будет больше пластика, чем рыбы. Мы, как потребители, предприниматели и творческие люди, имеем возможность бороться с этой проблемой и используем свои потребительские способности и навыки, чтобы оказать существенное влияние.

    Основатели недавно объявили о партнерстве с Plastic Bank, что поможет платформе приблизиться к их видению Веры. Вера сейчас вообще предотвращает попадание пластика в наши океаны. Благодаря технологии блокчейн IBM, ваше членство в Vera будет ежемесячно предотвращать попадание 250 пластиковых бутылок в наши океаны.


    Дженнифер Силберт // Rewilder


    Дженнифер Силберт — архитектор, дизайнер и мастер-мусорщик, которая работала в области разработки материалов и решения проблем для инновационных архитектурных проектов, начиная от концертных залов и заканчивая домами.Она получила степень бакалавра дизайна и истории искусства в Пенсильванском университете и степень магистра архитектуры в Йельской школе архитектуры. Она ведет классы по инновациям в материалах в Art Center College of Design и страстно привержена апсайклингу как лучшему способу решения дизайнерских задач.

    Дженнифер также является основателем Rewilder, бренда устойчивой моды, который находит красоту в отбракованных промышленных материалах, перерабатывая их в классические продукты, подчеркивающие их прочность и долговечность.Бренд принадлежит женщинам и производится в Лос-Анджелесе с соблюдением этических норм. Миссия состоит в том, чтобы разработать продукт, который был бы полностью безотходным, давая основателям задачу не использовать ЛЮБОЙ материал, который ранее не был испорчен.


    Джигар Ганатра // Halisia Travel


    Джигар, 22-летний молодой индийско-танзанийский кинорежиссер и предприниматель, туристическая компания Halisia стремится изменить способ взаимодействия людей с окружающим миром. Посредством своих семинаров по повествованию в Индии и Танзании Халисия наделяет начинающих фотографов и кинематографистов навыками межличностного общения и техническими навыками, необходимыми для уважительного взаимодействия с людьми, чьи голоса не были услышаны в мейнстриме, и уговаривания аутентичных и простых историй из простых людей, чтобы навести мосты. разрыв между сердцами людей и расширить их кругозор.


    Карли Берсон // Племя живо


    Карли Берсон — основатель и генеральный директор Tribe Alive, этичного модного бренда, ориентированного на продвижение отрасли к более устойчивому подходу, при этом обучая и осмысленно нанимая мужчин и женщин-ремесленников. История Tribe Alive началась, когда Карли и ее муж завершили усыновление своей дочери Эли. Карли знала, что материнство сильно повлияет на ее жизнь, но она никогда не думала, что это изменит ход ее жизненной работы.

    Хотя усыновление дает возможность поддержать отдельного ребенка, Карли поразило желание решить основную проблему отказа от детей в глобальном масштабе, а именно: экономическую незащищенность, с которой сталкиваются женщины в развивающемся мире. Tribe Alive родилась из решения Карли использовать свой многолетний опыт в индустрии моды в качестве платформы для борьбы с бедностью. За четыре года компания Tribe Alive выросла с 4 женщин-мастеров в Гондурасе до поддержки 8 кооперативов дизайнеров-ремесленников в 5 разных странах, где более 150 человек имеют устойчивую работу.

    Используя свое стремление к социальной справедливости и многолетний опыт работы в индустрии моды, Карли делится своей страстью к активизму, социальному предпринимательству и влиянию потребительства как средства расширения прав и возможностей женщин. Она считает, что бизнес следует использовать только как платформу для позитивных изменений и что улучшение положения женщин и девочек — единственный способ гарантировать светлое будущее.


    Тина Алексис Аллен и Джина Рафаэла // Ювелирные изделия Джины Рафаэла


    Тина Алексис Аллен — номинированная на премию GLAAD актриса, продюсер, сценарист, автор и драматург.Аллен является актером сериала «Аутсайдеры» (WGN America) и снялся в художественных фильмах «Движущиеся горы» (2014), «Дилемма Тома» (2016), а также в веб-сериалах «В поисках Кэтлин». Мемуары ее детства, Hiding Out, недавно были опубликованы издательством HarperCollins. The Washington Post называет это «непонятным чтением». Аллен также является соучредителем целевой коллекции No More Violence от Gina Raphaela Jewelry.

    Джина Рафаэла — дизайнер, художник и соучредитель Gina Raphaela Jewelry.Созданные под влиянием ее смелого сицилийского наследия, украшения Джины сочетают в себе мужское чувство опасности и провокации с изысканной отделкой, превращая пули в красоту. После выступления Далай-ламы, где он заявил, что «мир будет спасен западными женщинами», г-жа Рафаэла и ее партнер, Тина Алексис Аллен, услышали это как призыв к действию. Так родился сборник No More Violence.


    Alexis Cook & Corbin Hooker // Открыто


    Алексис Кук — страстный человек, стремящийся создать более справедливый мир за счет расширения возможностей и расширения прав и возможностей.Соучредитель и со-президент Unlocked, Алексис была стипендиатом Инграма в Университете Вандербильта, который она окончила в 2018 году со степенью бакалавра в области человеческого и организационного развития и специалиста по экономике. До учебы в Vanderbilt Алексис в течение года проработала в пяти разных некоммерческих стажировках в пяти разных странах, узнавая больше о бедности глазами тех, кто ее испытывает. Алексис сосредоточена на использовании своего лидерства, чтобы поднять голоса маргинализированных людей, создавая пути для устойчивых изменений.

    Корбин Хукер — соучредитель и со-президент Unlocked. Он окончил Университет Вандербильта в 2018 году, получив тройную специализацию в области политологии, экономики и истории, а также специализацию по корпоративной стратегии. Он стремится служить другим и сосредоточен на руководящих проектах, которые продвигают нас к более справедливому обществу и более равноправному миру. Помимо создания социальных предприятий, Корбин планирует расширить свои возможности для создания институциональных изменений через государственную службу.

    Unlocked — это ювелирный бренд социального предприятия, в котором работают женщины, которые выходят из бездомности. Алексис и Корбин также создали возможность поднять уровень своих сотрудников, предоставив им временное жилье, консультации по вопросам карьеры, финансовое обучение и многое другое.


    Мелани Аронсон // Панион


    Мелани — основатель и генеральный директор Panion, приложения для поиска близких единомышленников с общими интересами.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *