Самый успешный бизнес в россии: Самый прибыльный бизнес: ТОП-25 идей для предпринимателей

Какой бизнес самый прибыльный в России: сферы, виды, идеи

Неблагоприятная обстановка на отечественном рынке, связанная с кризисом, привела к тому, что многие крупные предприятия закрываются или меняют направление. Вместе с этим запрет на ввоз импорта открыл многие ранее недоступные для начинающих бизнесменов ниши. Поэтому несмотря на сложную обстановку в стране один из самых актуальных вопросов сегодня, какой бизнес самый прибыльный в России в 2016 году. Потребитель во время кризиса ориентирован на поиск дешевой, соответствующей запросам и дающей дополнительные возможности, продукции. Покупатель быстро меняет свои привычки, модель поведения и потребления.

По оценкам специалистов самые прибыльные сферы бизнеса в России в 2016 году, это:

Производство

Самые прибыльные виды малого бизнеса в России относятся к производственной сфере. В течение 3-5 лет ожидается появление стабильных отечественных производителей. Единственное, что притормаживает процесс – это отсутствие инвестиций, необходимых для старта. Предприниматели, имеющие перспективную идею и грамотно составленный бизнес план с расчетами, могут рассчитывать на помощь правительства. Остальным приходится пользоваться дорогими кредитами, которые плохо отражаются на рентабельности предприятия.

Реализация товаров первой необходимости

Во время спада экономики наиболее востребована недорогая продукция, относящаяся к категории товаров первой необходимости. Дорогостоящие товары и предметы роскоши не пользуются спросом. Приостанавливается производство и продажа дорогой бытовой техники, автомобилей, электроники. Например, в магазине электроники покупатель пытается найти «недорогую, без изысков» модель смартфона. Трудно «выживать» в подобных условиях крупным торговым предприятиям.

Структура розничной торговли в России

Специалисты делают ставку на небольшие магазинчики, расположенные в спальных районах, организация которых не требует серьезных финансовых инвестиций. Такие торговые точки быстро окупаются и нарабатывают постоянных покупателей, что делает их устойчивыми в конкурентной борьбе.

Хорошо продаются товары для детей: игрушки, спортивные товары, канцелярия, одежда. Всегда востребованы средства личной и бытовой гигиены. Увеличивается продажа недорогих продуктов питания и предметов обихода.

Сельское хозяйство

Огромный сельскохозяйственный потенциал России, позволяет выращивать на территории страны любые продукты питания, а также сырье для многих производственных цехов. Сегодня, в связи с тем, что большая часть зарубежной продукции попала под эмбарго, самые прибыльные бизнес идеи в России, касаются растениеводства, животноводства и других отраслей сельского хозяйства.

Удачным вложением денег считается организация собственной фермы. Обратите внимание на такую идею, как разведение фазанов. Отсутствие конкуренции позволит вернуть средства после первого собранного урожая. Люди, являющиеся владельцами загородных участков, могут сэкономить на аренде земли. Организация небольшого подсобного хозяйства не потребует приобретения дорогостоящей техники и поиска наемных работников. Всю работу на первом этапе, хозяева могут выполнять самостоятельно.

Для организации успешного бизнеса, начинающему фермеру необходимо тщательно проанализировать спрос и предложения на рынке в регионе открытия предприятия. На основании полученной информации выбрать направление деятельности и приступить к производству качественной продукции.

Возможно, заинтересует:

Изготовление садовых фигур своими руками — перспективный сезонный бизнес.

Как открыть кальянную в условиях действия закона о запрете курения?

Как купить оборудование для производства пельменей и начать бизнес?

Гостиничный бизнес и аренда недвижимости

Всегда было выгодно сдавать в аренду жилые и производственные помещения, гаражи и земельные участки. В ближайшее время негативных перемен в этой сфере не ожидается. Схема бизнеса достаточно проста и доступна, а его рентабельность варьируется от 75% и выше.

Специалисты, когда им задают вопрос, какой бизнес самый прибыльный в России в настоящее время, отвечают, что выгоднее всего вкладывать деньги в организацию хостелов, мини-отелей, общежитий. Обусловлено это тем, что многие россияне сейчас вряд ли смогут позволить себе выезд на отдых за границу, поэтому будут путешествовать по стране и пользоваться при том услугами недорогих частных гостиниц. Это касается не только туристов, но и людей, командированных в другой город, студентов и прочих.

При этом, владельцы многих крупных гостиничных комплексов и отелей сворачивают и распродают свой бизнес, автоматически выходя из конкурентной борьбы.

Общественное питание

Что касается общественного питания, тут на смену фешенебельным ресторанам и кафе, приходят пирожковые, закусочные, точки горячего питания, небольшие кофейни с рентабельностью от 30 до 40%. Рассмотрите такую идею, как «кофе на вынос». Организация подобных заведений не требует больших финансовых затрат. А окупаются они достаточно быстро, главное правильно выбрать место для открытия.

Предоставление услуг физическим и юридическим лицам

По статистике, в 2015 году самые прибыльные виды бизнеса в России можно организовать в сфере услуг. Открыть предприятие, видом деятельности которого является оказание услуг населению, можно без наличия большого стартового капитала. А прибыль они начинают приносить уже с первых шагов.

Заработать без вложений можно на ремонте помещений, репетиторстве, монтаже шин (если есть собственный гараж), уборке комнат, оказании юридических, бухгалтерских услуг и прочем. Владельцы квартир, машин, как правило, самостоятельно приобретают отделочные материалы или запчасти. Предпринимателю нужно лишь обзавестись инструментами для работы.

Занимаясь поиском прибыльного бизнеса в России, следует помнить, что организация любого предприятия требует грамотного подхода. Прислушиваясь к советам и рекомендациям специалистов, предприниматель может создать успешное и перспективное дело.

Какой бизнес самый прибыльный в России

В России живет большое количество бизнесменов, занятых в самых разнообразных видах деятельности. Каждый из них занимается своим определенным делом и получает за это определенную прибыль. Какой же из существующих разновидностей бизнеса является самым прибыльным, проверенным и надежным именно на территории России? – Таким вопросом задаются все начинающие предприниматели, которые не хотят в самом начале своей карьеры стать банкротом.

Специалисты советуют в самом начале развития бизнеса не привлекать большое количество денежных средств. Также в этом деле понадобится стратегия или алгоритм действий, которые однажды приведут начинающего предпринимателя к успеху и сделают его бизнесменом с большим кошельком и надежной репутацией. Маркетологи и экономисты до сих пор точно не могут понять, какой же из видов бизнеса является самым прибыльным для российских граждан. Поэтому в этой статье будут приведены сведения лишь о предполагаемых разновидностях малого бизнеса, которые, возможно, смогут принести своим владельцам большую прибыль.

Самые прибыльные виды бизнеса

Далее будут представлены виды предпринимательства, которые не требуют огромных затрат денег, времени и сил. Если начинающий бизнесмен имеет немного свободного времени, то можно потратить его на развитие одного из направлений.

1. Оптимизация веб-сайтов или SEO-бизнес. Если хорошенько изучить и понять, как устроен механизм продвижения информационных ресурсов в Интернете, то можно зарабатывать много денег, развивая собственные проекты.

2. Инвестирование денежных средств с целью увеличения капитала. Данный бизнес-сегмент считается одним из самых больших и по-настоящему рискованных. В большинстве случаев, все инвестиции подразделяются по уровню доходности. Естественно, если возрастает прибыль, то риск потерять все пассивное богатство автоматически возрастает. Среди финансовых инструментов, в которые можно инвестировать свои деньги, являются ПИФы, акции, драгоценные металлы, банковские депозиты.

3. Игра в карточный покер и торговля валютой на Форексе. Эти виды бизнеса предполагают получение постоянной прибыли, но совсем не гарантируют ее, потому что здесь все зависит от умений, навыков и внимательности игрока или трейдера. В покере и на Форексе риски примерно одинаковы, зато прибыль отличается и зависит от первоначальных вложений.

Какой малый бизнес самый прибыльный

Как известно, прибыль зависит целиком и полностью от самого предпринимателя и вида деятельности, которую он выбрал. Сотрудники одного известного журнала решили, что самым прибыльным видом бизнеса, который будет процветать и приносить доход даже во время экономического кризиса, — это частное аудиторство. Дело в том, что высокий спрос на дипломированного аудитора будет оставаться во все времена. К тому же, совсем не нужно нанимать сотрудников или тратить деньги на аренду офиса.

Самый прибыльный бизнес в Москве

В последнее время на территории Москвы стало очень популярным заниматься реализацией массажных кресел со встроенными купюроприемниками. Этот вид бизнеса является прибыльным. Кроме того, в этой сфере практически отсутствуют видимые конкуренты. Если подумать, то подобные кресла не нуждаются в больших затратах на их производство, зато их владельцы могут получать прибыль из месяца в месяц. Самое главное —это набрать необходимую клиентскую базу, через которую можно рекламировать эту многофункциональную продукцию и получать солидную прибыль для достойной жизни.

Мы искренне надеемся, что наша статья ответила на ваш вопрос, какой бизнес самый прибыльный в России.

Тэги:виды бизнеса, идеи, малый бизнес, Москва, Россия, самый прибыльный бизнес

Твитнуть

Смотрите также: Акции Газпрома Акции Сбербанка Котировки акций

Какой бизнес самый прибыльный

Вопрос о том, какой бизнес самый прибыльный, интересует не только предпринимателей, но и потенциальных инвесторов, людей, имеющих солидные финансовые сбережения, а также представителей государственных контролирующих органов. И если интерес бизнесменов связан с перспективой создания своего собственного высокодоходного дела, то налоговиков интересует, кто из предпринимателей не доплачивает налоги в государственный бюджет.

Но это вполне нормальный процесс: одни зарабатывают деньги, другие следят, чтобы часть из них поступала в государственную казну. И если еще 10-15 лет назад отношение к налоговой политике в нашей стране было в основном отрицательное, то сегодня практически все трезво рассуждающие люди согласились с тем, что без честных отчислений в государственный бюджет построить сильную, цивилизованную страну практически нереально. Армия, силовые структуры, образование, медицина, государственный административный аппарат, а также пенсионеры и беспомощные инвалиды живут и функционируют за счет налогов, которые платим мы с Вами. Нормальное финансирование государственных чиновников, армии, полиции и т.д. остановит коррупцию в этих сферах деятельности, а адекватная поддержка социально незащищенных слоев населения и обеспечение занятости граждан РФ предотвратит разгул преступности, а также нежелательные волнения в обществе. Данное вступление объясняет актуальность и многогранность нашей темы. Теперь можно перейти к сути главного вопроса статьи и выяснить, какой бизнес самый прибыльный в России.

Критерии оценки прибыльности бизнеса

Если рассматривать вопрос о самом прибыльном бизнесе только в теоретическом аспекте, можно сказать, что это хозяйственная деятельность, которая при минимальных вложениях практически моментально начинает приносить высокую прибыль. Но любой предприниматель, который на практике сталкивался с проблемами создания и развития своего бизнеса, уверенно скажет, что так бывает только в сказке. Каждая деятельность имеет свои нюансы, а это затрудняет подведение всех возможных направлений в бизнесе под общий знаменатель. Как сравнить пекарню, которая печет хлеб и пирожки с пунктом приема металлолома или открытием завода по производству строительных материалов? Совершенно разные отрасли экономики, которые работают по своим принципам и подчиняются разным экономическим законам.

Поэтому, для того чтобы определить какой вид бизнеса сейчас самый прибыльный, введем некоторые критерии отбора, опираясь на достижения экономических дисциплин, занимающихся аналогичными вопросами. Чтобы человек, далекий от экономики понял, о чем идет речь, приведем один пример. В некоторых южных районах нашей страны картошка дает урожай один к восьми, а иногда, один к десяти. То есть, весной Вы посадили ведро картофеля стоимостью 1 условная единица, а летом собрали урожай – 8-10 ведер. Но в это время картофель не будет стоить 1 условную единицу: большое предложение на рынке, маленький спрос и т.д.

Вам нужно подождать до осени/зимы, чтобы выгодно продать урожай. В начале зимы Вы получите свои 8-10 у.е. Ваш доход составит 7-9 у.е. (минус стоимость удобрений и яда для жуков, а также Ваш собственный труд). Хороший бизнес? Где еще можно заработать в 7-9 раз больше от стартового капитала? На первый взгляд, перспективнее данного бизнеса ничего уже не придумаешь. Но с другой стороны, Вы потратили очень много сил и времени для достижения данной цели. Весь период после посадки картошки Вы опасались возможных неудач: неурожая, картошку могли съесть жуки, она могла испортиться в процессе хранения, большой урожай обычно негативно влияет на стоимость и т.д.

Поэтому, для того чтобы определить какие виды бизнеса самые прибыльные, будем использовать следующие критерии:

• рентабельность;

• чистая прибыль;

• чистая прибыльность затрат;

• стоимость бизнеса.

Данные показатели используются в некоторых методиках расчета прибыльности предприятия и являются наиболее доступными для понимания людьми без высшего экономического образования. Несмотря на это, они являются универсальными, отображающими реальное состояние дел фирмы. Кроме того, показатели будут хорошим помощником, чтобы определить, какие бизнес идеи самые эффективные и прибыльные. Но есть один недостаток: все вышеуказанные критерии можно рассчитывать на основании уже действующего бизнеса, когда работа фирмы налажена, есть финансовая отчетность и т.д. Использовать их для оценки совершенно новой идеи достаточно проблематично, конечно можно составить приблизительный план деятельности и развития компании, но насколько теория будет отличаться от практики, никто не знает.

Рентабельность бизнеса показывает нам эффективность использования всех ресурсов, задействованных для получения прибыли. В учебниках по предпринимательству и экономике предприятий можно встретить несколько десятков разновидностей данного показателя:

• продаж;

• активов;

• собственного капитала;

• производства;

• основных средств и т.д.

Но все они, как было уже отмечено выше, помогают нам увидеть, насколько эффективно используются ресурсы на предприятии. Чаще всего показатели рентабельности выражаются в процентах. Данный критерий позволяет сравнивать совершенно разные отрасли и направления бизнеса, помогая определить, какой из них самый перспективный.

Чистая прибыль – та часть валовых доходов компании, которая остается в ее распоряжении после уплаты всех налогов в государственный бюджет, а также сборов и отчислений в социальные фонды. Чтобы посчитать данный показатель, нужно от валовой выручки предприятия отнять себестоимость продукции, управленческие расходы, а также все обязательства перед бюджетом в виде налогов, сборов и т.д. Чистая прибыль может использоваться на формирование различных резервных фондов, развитие собственного бизнеса, инвестирование в другие коммерческие проекты. Данный показатель сам по себе не дает нам достаточной информации для проведения анализа конкретного вида деятельности. Но если мы знаем, сколько денег было вложено в этот бизнес, тогда его можно сравнивать с другими коммерческими проектами. Например, для открытия завода по изготовлению строительных материалов нужно 10 млн., при этом ежемесячная чистая прибыль предприятия – 100 тыс., а для создания транспортной компании необходимо 5 млн., но она дает – 150 тыс. в месяц. На основании этих данных мы можем сделать вывод о том, куда лучше инвестировать свободные финансовые средства.

Универсальный показатель, позволяющий сравнивать любые направления и виды хозяйственной деятельности – чистая прибыльность затрат. Он показывает, сколько Вы получите денег с каждого вложенного в бизнес рубля. Показатель поможет безошибочно определить, какой самый прибыльный бизнес с минимальными вложениями можно открыть и сколько денег Вы получите с каждой инвестированной тысячи, занимаясь данной деятельностью.

Стоимость бизнеса включает не только сумму всех активов в денежном выражении, но и обязательства данной компании. Обязательно нужно учитывать этот фактор, даже самое рентабельное предприятие может превратиться из выгодного объекта инвестирования в настоящую головную боль, если прежний владелец набрал кредитов и не рассчитался со всеми контрагентами компании. Следует отметить, что данный аналитический показатель не дает нам полную картину о возможностях этого бизнеса.

Выгодные направления деятельности в России

В этой части статьи попытаемся ответить на вопрос, какой самый прибыльный малый бизнес можно открыть сегодня в России. Какая бы экономическая ситуация не сложилась, людям нужно питаться и одеваться. Поэтому торговля продуктами питания и доступной качественной одеждой всегда будут приносить прибыль. Особое место занимают табачные изделия и алкогольные напитки, но достаточно жесткая налоговая политика государства в этой сфере не дает возможности получать предпринимателям сверхприбыль, торгуя ими. Некоторые недобросовестные бизнесмены занимаются контрабандой и поддельным алкоголем, но это уже криминал, а нас интересуют только честная деятельность, исключающая нарушение действующих законов.

Торговля информацией, которая еще совсем недавно была довольно редким явлением в нашей стране, сегодня становиться достаточно популярным и прибыльным видом деятельности. Люди, чтобы сэкономить свое время, готовы платить деньги за интересующие их вещи. Об интересных бизнес идеях, которых нет в России можно прочитать по ссылке.

Времена однотипных «совковых» квартир давно закончились. Сегодня все хотят сделать уникальный и неповторимый ремонт в своем жилище, а для этого нужны строительные материалы. Торговля ими – очень прибыльное и перспективное занятие, которое даст возможность быстро «отбить» вложенные финансовые средства и получать стабильную высокую прибыль.

На фоне государственных медицинских учреждений частные клиники с высококвалифицированными специалистами смотрятся очень привлекательно. Еще одно направление деятельности, которое смело можно отнести в категорию прибыльного бизнеса. Но в этом случае нужно учитывать, что для открытия полноценной клиники с современным оборудованием нужны большие деньги, а чтобы Ваше учреждение пользовалось популярностью, нужно привлечь квалифицированных врачей, которым придется платить нормальную зарплату. То есть, для открытия клиники нужен серьезный стартовый капитал, но в данном случае есть смысл заниматься данным бизнесом, так как он отличается высокой рентабельностью и стабильностью.

Изучая вопрос о том, какой бизнес самый прибыльный на сегодняшний день, нельзя пройти мимо коммерческих проектов, которые связаны с интернетом. Сюда входит разработка сайтов, торговля, создание программного обеспечения, реклама, а также предоставление целого комплекса услуг для бизнеса. Данное направление еще долгие годы будет одним из самых перспективных, в котором всегда можно найти свою нишу и зарабатывать приличные деньги.

Параллельно с торговлей строительными материалами, можно открыть фирму, занимающеюся ремонтами. Этот бизнес будет востребован в силу причин, о которых было сказано выше. При достаточно скромных финансовых вливаниях Вы сможете обеспечить себе хороший доход и стабильную работу.

Что касается крупного и среднего бизнеса, то в этих категориях можно выделить следующие перспективные и прибыльные направления деятельности:

• нефтяная промышленность;

• металлургия;

• открытие сети ресторанов и недорогих заведений общественного питания;

• предоставление услуг в сфере жилищно-коммунального хозяйства;

• финансовые услуги, особенно открытие учреждений, занимающихся микрокредитованием.

Бизнес в кризис

Все вышеперечисленные направления деятельности больше ориентированы на стабильную экономическую ситуацию. Теперь рассмотрим вопрос о том, какой бизнес самый прибыльный в кризис. Об интересных идеях, которые можно открыть во времена кризиса, можно узнать в статье – «5 бизнес идей в кризис».

В эту категорию можно смело внести следующие виды деятельности:

• открытие комиссионных магазинов;

• ломбарды;

• предоставление коллекторских услуг;

• продажа фаст-фуда;

• ремонт бытовой техники, мобильных устройств или автомобилей.

Можно сделать вывод, что бизнес в трудные экономические времена направлен на минимальные затраты населения для удовлетворения своих потребностей. Люди не покупают новые вещи, а ремонтируют старые, не идут в рестораны, а предпочитают дешевые кафе и т.д. Многие во время кризиса, когда трудно найти работу, ищут дополнительные источники получить денежные средства, например при помощи ломбардов и комиссионных магазинов.

Определить, какой бизнес, из всех перечисленных в статье, будет самым прибыльным, достаточно трудно. Это зависит от индивидуальных факторов: места проживания, уровня конкуренции в данном направлении бизнеса, а также общей экономической ситуации в Вашем регионе.

Читать так же:

Самый прибыльный бизнес в России

31 января 2020 г.

Несмотря на все сложности, идея собственного бизнеса не оставляют разумы предприимчивых людей на протяжении последних лет. Все стремятся заработать, сделав это максимально эффективно и с минимальными вложениями. Для начала разговора, необходимо понять из чего складывается прибыльность бизнеса.

Спрос

Только стабильный и высокий спрос может породить доход. Если ваш товар или услуга востребованы – то поток клиентов никогда не иссякнет, а будет лишь увеличиваться и расширяться. К сферам с высоким показателем спроса можно отнести продукты питания, одежду, бытовая химия и так далее.

Входной порог вложений

Эта та сумма средств, которая потребуется для запуска и правильного функционирования бизнеса. На них будет куплено оборудование, арендованы помещения, расходники, выплачены зарплаты и так далее. Некоторые сферы требуют просто колоссальных сумм, другие же имеют совсем скромные запросы. Всё это зависит от масштабности и общей сложности бизнеса, которые в дальнейшем могут конвертироваться в совершенно разные суммы.

Окупаемость вложений

Сейчас уже всем очевидно, что обойтись совсем без вложений попросту не получится, следовательно, важно, как быстро эти средства вернутся к предпринимателю. Бизнес должен иметь вполне обозримые сроки окупаемости и возврата заложенных средств, иначе не имеет никакого смысла его открывать.

Самые прибыльные сферы для среднего бизнеса в России

Очень важное замечание – существуют определенные тренды, которые доминируют в общественном сознании и накладывают некий отпечаток на прибыльность сфер бизнеса. Но в итоге, самым главным является совокупность обстоятельств и правильных решений, которые при грамотном применении могут привести к успеху даже в самой неожиданной области. Однако, статистика может обозначить нам самые «беспроигрышные» темы.

Микрофинансовые организации

Количество организаций по займу денег, быстрым кредитам и другим финансовым операциям просто огромное. Несмотря на внешнюю сомнительность данных организаций, спрос на их услуги говорит сам за себя.

Аптеки и медицинская сфера услуг

Лекарство и товары, сопутствующие здоровью востребованы всегда. Особенно за последние годы показывает рост сфера услуг, таких как массажные кабинеты, оздоравливающие процедуры и так далее.

Магазины продуктов и бытовой химии

Наверное, самая востребованная сфера в бизнесе, поскольку продукты и бытовая химия людям будут нужны всегда. В этом случае главное правильно выбрать место расположение торговых точек, поставщиков, логистику и так далее. То есть абсолютно организационные вопросы, которые уже решены и описаны во множестве кейсов.

Рекламный бизнес

Продолжает набирать обороты в России. Люди всё больше и больше начинают понимать всю важность правильно построенных рекламных кампаний, маркетинговой стратегии, силу бренда и прочего. Но в этой сфере крайне сложно прочно закрепиться, поскольку лидеры рынка не планируют сдавать позиции, а сзади создаётся постоянный поток амбициозных новичков, подпитываемых актуальными знаниями и модой.

С малым бизнесом всё сильно сложнее. Безусловно, он требует меньших вложений и меньшего вовлечения ресурсов. Однако всё сильно замыкается на одного человека и его личные способности. Если он не угадает, не прочувствует ситуацию, совершит ошибку – то последствия для бизнеса будут катастрофическими. В более крупном бизнесе больший расчёт идёт на команду и совокупность общих усилий.

Поделитесь информацией с друзьями,
возможно, им нужна помощь в бухучёте!

Какой бизнес самый прибыльный в России

Люди, которые хотят иметь свой бизнес, есть и в кризисное время. Однако не каждый знает, какой из них прибыльный на сегодняшний день, и сколько понадобится средств.

Зачастую денег на открытие нет вообще, поэтому даже самые хорошие идеи застопориваются на самом начале пути.

Какой бизнес самый прибыльный в России

Необходимо отталкиваться от потребности потребителя, когда выбираете свою будущую нишу.

Итак, что всегда востребовано людьми:

• Еда;
• Одежда;
• Развлечения;
• Здоровье;
• Уход за собой;
• Жилище.

От этого и надо плясать, и, чтобы узнать какой бизнес самый прибыльный в россии просто спросите своих друзей, когда собираетесь открывать свой магазин, кафе или что-то связанное с предложениями из списка.

Например, еда может быть представлена как кафе или рестораном, так и изготовлением суши, пиццы или тортов на заказ.

Если для первого нужно большое помещение, персонал, то для второго можно обойтись малым. Это сразу дает ответ на второй вопрос, – каким будет самый прибыльный бизнес. Конечно же, фастфуд.

Большую выгоду может принести только продуктовая сеть магазинов, но это крупные затраты. В этой же нише находится еще один вид бизнеса – вендинг.

Наиболее популярный и востребованный в больших городах и местах, где есть большой поток посетителей: вокзалы, аэропорты, бизнес центры.

Самый прибыльный бизнес с минимальными вложениями — вендинг

Можно взять б/у вендинговые аппараты или купить в кредит. Не берите самый дорогой и навороченный, начните с простого образца.

Можно покупать даже автоматы не для кофе и снеков, а начать с продажи бахил, жевательной резинки, игрушек. Постепенно освоившись и поняв прибыльность данной ниши, можно докупить еще.

Преимущество:

• Не нужен персонал;
• Малые затраты;
• Минимум места;
• Быстрая окупаемость.

Второй совет, чтобы понять, какой бизнес самый прибыльный в россии, всегда отслеживайте, на что люди тратят свои деньги. Это легко сделать, просто пообщавшись в сети или лично.

Например, для многих здоровье стоит на первом месте, и опережает даже развлечения и другие приоритеты. Все знают, что если нет здоровья, то не поможет ничего, даже если богат. Делайте на этом деньги, ниш предостаточно.

Если проблем с финансированием нет, можно открыть аптеку или оптику. Однако стоит отслеживать сети конкурентов, ибо они сильны именно количеством.

Когда денег в обрез, можно открыть массажный салон. Будет пользоваться большим успехом центр по реабилитации здоровья, ведь многие после болезни не могут восстановиться самостоятельно.

Если нужен самый прибыльный бизнес с минимальными вложениями, просто посмотрите объявления в газете. Там постоянно требуются няни, сиделки, медсестры, массажисты и другие люди, оказывающие услуги по уходу.

Следующим пунктом идет уход за собой. Это не только продажа различных шампуней и косметики, но и бытовой химии, а также различные услуги красоты.

При наличии средств, можно открыть салон красоты или косметологическую клинику. Как видим, все упирается не только в наличие денег, но и желание самого человека заработать.

Если есть прекрасные навыки и умения, то их можно использовать себе на благо. Бизнес может быть любым, поэтому главное захотеть зарабатывать деньги.

Некоторые люди утверждают, что не умеют ничего делать, но когда их спрашивают, то перечисляют множество навыков.

Практически на всем можно заработать. Кто-то умеет хорошо консервировать, другие превосходно пекут, а третьи шьют или вышивают. Предлагать свои услуги можно не только в газете, но и в сети.

Самый прибыльный бизнес с минимальными вложениями

Чтобы узнать, с чего все начать, нужно не подсчитывать средства, а просто понять, как совместить три фактора:

• Спрос населения на услугу;
• Возможность ее осуществления;
• Насколько окупаемый данный бизнес.

И только потом искать деньги. Многие раскручивают бизнес идею, так до конца и, не поняв, будет ли спрос, насколько выгодно данное предложение, есть ли конкуренты, как скоро он окупится.

Приобрести товар не сложно, плохо, если он потом пылится на складе. Поэтому самый прибыльный бизнес с минимальными вложениями – это оказание услуг.

Например:

• Репетиторство;
• Массаж;
• Няни, сиделки;
• Строительный или ремонтный бизнес;
• Автомастерские;
• Доставка товаров, курьерские услуги;
• Грузоперевозки;
• Частный извоз и многое другое.

То, что человек умеет делать хорошо и будет его кормить. Увлеченный человек не будет ныть, что ему скучно, он будет расширять свой бизнес.

Если есть навыки и знания, то можно развивать свой бизнес в интернете. Это наиболее перспективная ниша, требующая минимум вложений.

Можно открыть свой интернет-магазин, завести сайт или просто оказывать услуги по фотошопу. Оказывать услуги по продвижению сайтов, написанию текстов или созданию рекламы. Найти вакансии можно на биржах по фрилансу.

Пассивный доход — как вариант получения прибыли

Если хочется получать пассивный доход, и ничего не делать самому, то можно вкладывать свои сбережения в развитие других видов бизнеса.

Всегда актуален такой вид как: шиномонтаж, гостиничное дело, грузоперевозки или такси. Купите автопарк, помогите с развитием, и пусть капают проценты.

Можно иметь свою долю практически в любом доходном виде бизнеса, даже не особо разбираясь в нем. Очень популярны средства массовой коммуникации, поэтому это тоже одна из возможностей стать инвестором.

Есть возможность вкладывать деньги в создание сайтов? Эта ниша всегда востребована и позволяет получить 100% отдачу. Практически все компании рано или поздно переносят бизнес в интернет пространство, поэтому это один из способов заработать деньги.

Даже на перекупке и перепродаже контента можно заработать, пусть немного, но на первое время этого хватит.

Спросим самого себя

Не надо спрашивать, какой бизнес самый прибыльный в россии, просто задумайтесь, а какие услуги купили бы вы сами.

На что не жалко денег даже в кризис? Например, на детей.

Их здоровье и образование, одежду и игрушки, и так далее по списку. Ну а выбрать оптимальную нишу поможет исследование рынка услуг в том месте, где все это и будет создаваться.

Чаще всего люди занимают вовсе невыгодные ниши. Например, организуют продажу чехлов к сотовым телефонам или планшетам. Увы, это вчерашний день, ведь теперь недорого эти вещи можно приобрести в сети.

Чтобы понять, что выгодно, а что не очень, и стоит ли вкладываться в бизнес, оцените сами необходимость данных вещей.

Явно в кризис человек не пойдет за пятым по счету чехлом или наклейкой, вот так и в деле, не надо тратиться на ненужные вещи и заведомо невыгодные ниши.

Советы для начинающих

Не все готовы бороться до конца, и даже выгодный бизнес может приносить убытки. Все дело в том, что люди мыслят прямолинейно. Нужно искать другие способы применения, искать альтернативные ниши.

Также не стоит разбрасываться на широкий круг людей, выберите себе узкую специализацию и работайте только на нее, это поможет выжить в кризис. Широкий охват людской массы могут позволить себе только гиганты: аптеки, магазины, автомастерские.

Если дело небольшое, например ремесла, то лучше искать выход на тех, кто ценит самодельные вещи, ну и естественно может это оплатить. Нет сбыта в городе, попробуйте выйти в интернет, часто покупатели не заставляют себя ждать.

Естественно, не стоит забывать о рекламе. Она может быть подана нестандартно, организованы акции.

Чему стоит поучиться за рубежом

В первую очередь следует научиться предприимчивости. Взять тех же китайских предпринимателей, которые умеют быстро реагировать на рынок товаров и услуг.

Как только появляется спрос, рождается предложение, и так во всем. Если держать руку на пульсе потребностей, то можно всегда насытить рынок, было бы желание. Вот так и рождается самый выгодный бизнес.

Похожие статьи:

Как организовать успешный бизнес, 11 примеров известных брендов — Realybiz

Содержание

• 1 11 успешных бизнес-идей с нуля
• 2 Примеры самых успешных бизнес-идей
  • 2.1 Магазин Victoria’s Secret
  • 2.2 Сеть фастфудов KFC
  • 2.3 Успешный бизнес Woolworth
  • 2.4 Успешный бизнес Nintendo
  • 2.5 Успешный бизнес Pampers
  • 2.6 Пример успешного бизнеса Sela
  • 2.7 Пример успешного бизнеса Nike
  • 2.8 Пример успешного бизнеса Hilton
  • 2.9 Пример успешного бизнеса Adidas и Puma
  • 2.10 Пример успешного бизнеса Viagra
  • 2.11 Пример успешного бизнеса Mars

Даже самый успешный и крупный бизнес всегда начинается с небольших, неловких шагов. Но креативная или вполне обычная идея может озолотить человека, превратив его небольшое предприятие в огромную компанию.

11 успешных бизнес-идей с нуля

Наверное для того что бы начать свое дело необходимо набраться какого-то опыта. Для этого вы можете сначала узнать самые успешные бизнес — идеи и то, как их создатели воплощали свои мечты в жизнь.

Примеры самых успешных бизнес-идей

Магазин Victoria’s Secret

Рой Реймонд захотел удивить свою жену, сделав ей необычный приятный подарок. Он решил подарить ей красивое нижнее белье.

Но когда мужчина попал в женский магазин, то просто растерялся и не знал что именно выбрать. Даже опытные консультанты не смогли помочь Рою в его выборе.

Рой так и ничего не приобрел в этом магазине, за то у него появилась ошеломляющая идея. Он решил создать собственную линию женского белья и уже в 1977 году открыл свой магазин под названием “Victoria’s Secrets”.

В этом необычном магазине владелец постарался совместить дружную обстановку с некой элегантностью, которая присутствует в европейских бутиках.

В таком магазине даже мужчины чувствовали себя уютно.

Также Реймонд изобрел новую систему продажи женского белья, а именно через каталоги. Такое решение стало революционным в мире продаж.

Но уже спустя пять лет Рой решил продать свой бизнес Лесли Векснеру, который променял имидж спокойного магазина для мужчин.

Теперь белье от “Victoria’s Secrets” позиционировалась как исключительно роскошная вещь для женщин. А Реймод так и не сумел найти следующее дело своей жизни и покончил жизнь самоубийством.

Рекомендуем посмотреть:

21 рабочая бизнес идея, как заработать деньги на недвижимости.

Сеть фастфудов KFC

Одним из основоположников сетей фастфудов в США стал Гарлан Сандерс.

После того как мужчина прожил скучную, даже жалкую жизнь, в свои 60 лет он решил заняться бизнесом. За плечами у Гарлана было всего 6 классов, и к 40 годам он попробовал реализовать себя в более десяти профессиях.

Он был кочегаром, продавал автомобильные шины, попробовал себя в роли военного, кондуктора, разносил почту и даже помогал на ферме.

Но ничто не приносило ему ни удовольствия, ни денег. Его семья жила достаточно скромно, зато жена Гарлана всегда верила в потенциал своего супруга и стойко выносила все неурядицы и перемены.

В 1930 году мужчина принялся за очередное дело. Он решил открыть автомастерскую. Но вместе с ней, он открыл небольшую столовую для своих клиентов.

Именно такое решение принесло популярность его бизнесу. Сначала столовая размещалась в одной из комнат мастерской.

Столовая состояла всего с одного стола и шести стульев, а еда готовилась прямо на домашней кухне.

Очень скоро жареная курятина, которая подавалась здесь, стала популярна во всем Кентукки. Это блюдо называли «Жареный цыпленок от Гарлана Санндерса». А изюминкой этого блюда стала приправа, которая готовилась из 11 разных специй.

Уже в 1937 году Сандерс немного расширил свой бизнес и открыл мотель под названием Sanders Court & Cafe. В нем также присутствовал и ресторан самостоятельного обслуживания.

А в 50-е годы его знаменитые цыплята уже продавались практически в каждом уголке Америки. Несколько сотен ресторанов заказывали такую вкусную и необычную новинку от Сандерса.

Успешный бизнес Woolworth

А вот еще пример успеха простого человека, которому удалось стать настоящим миллионером, благодаря тому, что он изобрел, ценники для продуктов и стал основоположником крупной сети магазинов Woolworth.

В 21 год этот предприниматель был молод, достаточно застенчив, и ко всему прочему он еще и заикался. Но ему посчастливилось устроиться на работу в небольшой магазин, помощником продавца.

В те года продавцы еще не указывали цены на товарах, их всех необходимо было помнить. Кроме этого продавец сам мог оценить качество и количество товара на глаз, и сказать свою цену.

Покупатель торговался, и если ему не подходила такая цена, он просто уходил. А вот Френк боялся торговаться, рекламировать либо расхваливать свой товар.

Однажды из-за страха перед клиентами он даже потерял сознание. Для того что бы наказать своего помощника владелец оставил его самого в магазине на целый день и сказал, что если не будет выручки, то Френк может искать себе другую работу.

Перед тем как открылся магазин, парень прикрепил на все товары бумажки с минимальными ценами. Она и стала первым прототипом сегодняшнего ценника.

Весь товар, который залежался на складе, Френк выложил прямо на стол, и поставил возле него табличку с надписью «Все по 5 центов». А сам стол разместил у окна, что бы люди могли видеть эту надпись прямо с улицы.

К удивлению владельца практически весь товар был раскуплен в течение трех часов, а выручка за весь день была практически как за неделю. Покупатели, не торгуясь, отдавали те сумы, которые были написаны на ценниках.

Френк понял, что после такого решения он и сам может стать неплохим предпринимателем. Он решил занять деньги и открыть собственный магазин.

В 1919 году Френк был владельцем тысячи магазинов, а его состояние составило около 65 миллионов.

Успешный бизнес Nintendo

В далеком 1889 году начинается создание ныне успешной японской компания, которая специализируется на создании компьютерных игр и различных консолей.

Первоначальное название компании было Marufuku, и она в основном выпускала различные виды карточных игр в японском стиле. Их раскрашивали вручную, а затем покрывали специальным лаком.

Такой малый, незатейливый бизнес очень скоро перерос в уже крупную компанию. В 1902 году изготовление карт перешло на западную манеру, которая ранее не была известна японцам. Таким образом, компания стала лидером в сфере азартных игр.

В 70-х годах компания Nintendo решает расширить спектр своего производства и переход от карт к разработке игрушек.

Они придумали много простых и в то же время практичных игрушек. Например, автомат, который автоматически подает бейсбольные мячи, механическую руку и даже некое приспособление, которое в шуточной форме показывает уровень вашей любви.

А начиная с 1978 года, Nintendo начинает разрабатывать уже аркадные игры.

Успешный бизнес Pampers

Виктор Миллз – химик-технолог компании Procter and Gamble, помогал своей дочери ухаживать за внуками.

Он понимал, что постоянная стирка и сушка пеленок занимает очень много времени и это достаточно неприятный и трудоемкий процесс.

Тогда он решил создать одноразовую пеленку, которою не пришлось бы стирать, а не жалея можно было выкинуть.

Но эта пеленка должна была быстро поглощать жидкость, оставаться сухой и помещаться в детские трусы или же быть их формы.

Так как Миллз все свои изобретения испытывал на своих родственниках, даже первую жидкую зубную пасту, первые модели подгузников также были на его внуках.

Уже после нескольких экспериментных экземпляров Миллз все же создал новый продукт для своей компании. Марку таких подгузников назвали Pampers.

Теперь этим изобретением пользуется весь мир, и многие мамочки благодарны Миллзу за экономию своего времени.

Пример успешного бизнеса Sela

Еще в начале 90-х годов Борис Остроброд выехал из СССР в Израиль.

Он начал свою предпринимательскую деятельность в Тель-Авиве, а именно занялся торговлей.

Его бизнес был незатейливым и маленьким. Он покупал купальники в Израиле и привозил их в Россию.

Но первая партия купальников, которая была приобретена за небольшие сбережения, моментально продалась.

Борис вместе со своим братом постепенно начал развивать свой бизнес и очень скоро он сотрудничал уже с китайскими партнерами.

Мужчина понял, что его бизнес будет успешным лишь в том случае, если он лично будет контролировать процесс производства.

Именно так он и поступил. В последствие даже мировые бренды начали шиться в Китае.

Таким образом, братья создали известный бренд Sela. Рынком этого бренда стала именно Россия, а все производство данной продукции совершалось также в Китае.

Главный офис братьев по-прежнему был расположен в Тель-Авиве. А сам бренд Sela означает «скала». Братья решили покорить скалу бизнеса, и им не только удалось это сделать, но и даже превзойти свои заветные мечты.

Рекомендуем посмотреть:

Бизнес-идея — Покупка и взыскание дебиторской задолженности.

Пример успешного бизнеса Nike

История успешного бизнесмена Фила Найта начинается с его спортивной карьеры.

Он был одним из бегунов на средние дистанции в спортивной команде университета Орегона.

Несмотря на то, что парень был посредственным спортсменом, он знал все недостатки спортивной одежды, а именно совершено неудобных кроссовок.

В то время популярные немецкие кроссовки фирмы Adidas были самой настоящей роскошью.

Они стоили целое состояние, зато цена оправдывала качество. Фил достаточно просто решил такую глобальную проблему спортсменов.

Он решил создать свою компанию, которая бы выпускала дешевые кроссовки, а их качество было бы не хуже чем у популярных Puma и Adidas.

Но для того что бы реализовать такую непростую идею, и при этом еще заработать деньги, кроссовки можно было производить лишь в Азии.

Уже в 1964 году Найт вместе со своим тренером вкладывают по 500 долларов, и заказывают 300 пар кроссовок у японской компании ASICS. После чего Фил начинает продавать японские кроссовки в Америке прямо из фургона.

Его продажи стремительно росли, и очень быстро его малый бизнес перерос с обычной перепродажи в огромное производство качественной обуви под запатентованным брендом Nike.

Пример успешного бизнеса Hilton

Кондрат Хилтон приехал в небольшой городок Сиско, который расположен в штате Техас летом 1919 года.

Тогда мужчине был 31 год. Его первый бизнес с треском лопнул. Банк, который создал Хилтон, не продержался даже и года и обанкротил.

Но Кондрату все же удалось сохранить некоторую сумму своих сбережений, около 5 000 долларов. Мужчина решил открыть новый банк или же перекупить у кого-то старый.

Для временного места жительства Хилтон отправился в гостиницу, и его очень поразила картина, которую он там увидел.

Люди, которые также искали место для ночлега, едва ли не дрались за свободные места. Хилтон увидел мечту любого предпринимателя – это толпы клиентов.

А вот сам владелец отеля Mobley устал от надоедливых клиентов и хотел побыстрее продать свой отель на 60 комнат. Хилтон в ту же минуту забыл о таком бизнесе как банки и решил воплощать в жизнь уже новую мечту.

Через несколько дней Кондрад был владельцем своей первой гостиницы, а в течение шести лет он сумел открыть и знаменитый отель Dallas Hilton.

Пример успешного бизнеса Adidas и Puma

После того как Первая мировая война закончилась, людям необходимо было вновь начинать зарабатывать себе на жизнь.

Среди таких семей оказалась и семья Дасслеров, которая на своем семейном совете решила, что пришло время для того что бы начать малый бизнес. Они решили заниматься пошивом обуви, а бренд назвать своей же фамилией — Dassler.

Сначала семья выпускала различные домашние тапочки и ортопедическую обувь для спортсменов – инвалидов. Ведь таких было достаточно много после военного периода.

Сырьем для такой обуви стало старое, уже списанное после войны обмундирование. А вот подошвы изготавливали из автомобильных покрышек.

Уже в 1924 году небольшой бизнес превратился в обувную фабрику Дасслер.

Этим предприятием руководили два брата с абсолютно противоположными характерами – уравновешенный и спокойный Адольф, который занимался производством, а также коммуникабельный и активный продавец Рудольф.

Уже на протяжении года Адольф сконструировал и начал производить первые бутсы с шипами. Которые были предназначены для игры в футбол.

Такие кроссовки были выкованы благодаря братьям кузнецам Целяйн. Такая футбольная модель оказалась очень удобной. Бутсы и гимнастические тапочки стали основной продукцией семьи Дасслеров.

Спортсмены летних олимпийских игр 1928 года уже выступали в комфортабельной обуви от Дасслеров.

Но после того как отец семейства умер у братьев было разногласие и они поделили свою фирму на две Puma и Adidas.

Братья так и не смогли найти общего языка и их знаменитые фирмы и до сегодня остаются основными конкурентами друг друга.

Пример успешного бизнеса Viagra

В одном из городов Великобритании Пфайзерс Сэндвич фармацевтическая фирма Pfizer проводила исследования нового препарата, который должен излечивать разнообразные проблемы, связанные с сердцем.

Разработчики лекарства под названием цитрат силденафила предполагали, что с его помощью будет возобновлен нормальный кровоток к сердечным мышцам и это поможет снизить артериальное давление.

Но исследования показали, что данный препарат не существенно влияет на артериальное давление или же кровообращение в миокарде.

Кроме этого выяснилось, что мужчины, которые брали участие в данном эксперименте, не хотели возвращать те таблетки, которые у них еще остались.

Все это из-за того что при приеме препарата у них наблюдалось улучшение эрекции.

Ученые компании Pfizer решили не останавливать свои исследования, ведь их очень заинтересовало необычное свойство нового препарата.

Они поняли, что хоть им и не удалось создать препарат для кардиологии, они изобрели отличное средство для улучшения эректильных функций.

Таким образом, появился новый препарат под названием Виагра. Его название произошло от слов сила – Vigor и названия водопада Ниагара, самого мощного в Северной Америке.

Пример успешного бизнеса Mars

Еще с 19 лет Фрэнк Марс занимается тем, что продает самые различные сладости. Накопив стартовый капитал, вместе со своей женой 28-ми летний мужчина решает открыть свой магазин.

Сначала их кондитерская лавка находилась прямо в доме, где они жили, а торговали Марс вместе с женой, через окно в кухни.

В основном Фрэнк и Этель продавали конфеты с различными начинками, которые сами же изготавливали.

Однажды, когда Марс гулял со своим ребенком, тот захотел шоколада. Но шоколад, как и порошок в те времена продавался лишь на развес. Это было очень неудобно, особенно летом.

Шоколад быстро таял и дети, как бы аккуратно не ели его все равно пачкались. Тогда Фрэнк и придумал упаковывать небольшие кусочки шоколада в фольгу.

Уже за несколько дней новое изобретение Фрэнка шоколадный батончик, под названием Milky Way стал хитом продаж.

А в 1925 году эта шоколадка стала несомненным лидером на рынке. Компания Фрэнка очень быстро развивалась, осваивала новые рынки и выпускала огромный ассортимент продукции.

Но это лишь немногие идеи малого бизнеса, которые принесли его создателям колоссальный успех и огромную прибыль.

Рекомендуем посмотреть:

Бизнес-идея: как зарабатывать от 50 до 200 тысяч в месяц на продаже аппаратных кошельков Ledger Nano S для хранения криптовалюты.

Помните, чем оригинальней и неожиданней будет ваша идея, тем прибыльней будет ваш бизнес.

Загрузка…

Самый прибыльный бизнес в беларуси

Что такое PR-агенства и чем они конкретно занимаются, знают не многие. Для обычного человека слово «пиар», чаще всего окутано неизвестностью и сложностью для понимания. На самом деле под загадочной иностранной аббревиатурой скрывается простой и доступный род деятельности некоторых компаний.

PR (от англ. «public relations») переводится как «связи с общественностью», но это дословный перевод. Учитывая более широкий смысл этого словосочетания правильней переводить как «взаимоотношения общества» к какому либо объекту или субъекту. В качестве них могут выступать компании, бренды, отдельные личности, партии, объединения граждан.

О таких взаимоотношениях сформировалась целая наука «Паблик рилэйшнз». Она помогает сформировать необходимое отношение к объекту: от положительного до негативного. Зародилась эта дисциплина в одно время в Западной Европе и Америке. В условиях капитализма необходимо было понимать отношение к продукту потребителей, поэтому вопросы общественного мнения всегда были актуальными.

В нашу страну искусство PR пришло в начале 90-х годов прошлого века. Чаще всего этот термин употреблялся в ходе политических кампаний, но со временем стал применяться шире. Ввиду того что на рынке подобные услуги сегодня представлены не очень широко, рассмотрим возможности, какой самый прибыльный малый бизнес можно открыть, используя PR-технологии.

С чего начать

Чтобы открыть самый прибыльный малый бизнес в России, необходимо пройти юридическую регистрацию предпринимателя, как субъекта, который ведет хозяйственную деятельность. После этого можно начинать заниматься подбором помещения под офис и кадровыми вопросами. Поскольку PR-агентство занимается предоставлением услуг, то специального оборудования для обеспечения деятельности не потребуется.

Совсем другой вопрос — это выбор месторасположения офиса. Учитывая то, что работать придется с заказчиками — представителями крупных фирм и организаций, помещение должно быть респектабельным и находиться в удобном месте. Лучше, если это будет деловой центр или отдельное помещение в бизнес-квартале. Площадь лучше выбрать из двух комнат, чтобы в одной расположить производство, а в другой принимать клиентов и не мешать общему творческому процессу сотрудников.

Кадры в PR-агентство подобрать будет нелегко. Специалисты должны обладать хорошими знаниями науки проведения презентаций, пресс-конференций и прочих мероприятий. Кроме этого, у человека должно быть нестандартное креативное мышление. Сам владелец бизнеса, конечно же, должен разбираться в тонкостях услуг, которые предлагает компания, не меньше.

Клиенты

Часто многие компании в рамках маркетинговой политики проводят пресс-конференции, презентации и прочие мероприятия. Организация подобных встреч с общественностью и средствами СМИ требует определенного подхода. От того, насколько правильно будет подан новый продукт перед аудиторией, зависит его успех и будущие доходы фирмы. Нанимать штат сотрудников, которые занимались бы промо-акциями, зачастую нет смысла, так как они проходят периодически. Покупать услуги в PR-агентстве в этом случае выгодней и работа будет сделана на профессиональном уровне.

Заказать некоторый объем работ для PR-акции можно и фирме, которая имеет в штате сотрудников с подобными должностными обязанностями. Сотрудники агентства могут оказывать помощь при больших объемах работ, которые нужно выполнить в определенные сроки.

Что нужно знать и уметь

Что же это за уникальные способности PR-специалистов, которые помогут открыть самый прибыльный малый бизнес в Украине? Профессиональные пиарщики обладают уникальными технологиями работы с журналистами СМИ, организации мероприятий и могут оценить эффект от их проведения. Работники агентства проведут анализ связей с общественностью и найдут инструменты, которые помогут сформировать положительное мнение о продукте определенной компании.

Отличительной характеристикой специализированных PR-агентств от наличия штатных сотрудников является их огромный опыт, так как с проблемными ситуациями им приходится сталкиваться каждый день. Штатные сотрудники компаний в своей работе больше опираются на теоретические знания, полученные на тренингах и семинарах. Зачастую эта информация далека от реальности.

Специалисты фирмы, которые занимаются пиаром, должны иметь прочные связи со средствами массовой информации. Сотрудничество с журналистами всегда пойдет на пользу в деле раскрутки и популяризации нового продукта.

Не следует путать рекламные услуги с работой PR-агентств. Например, реклама предусматривает заведомо платное опубликование или выпуск в эфир информации, а пиарщик способен найти инструменты, благодаря которым о фирме и ее деятельности люди узнают совершенно бесплатно для заказчика. Кроме этого, аудитория воспринимает независимую статью о сфере деятельности предприятия, его достижениях и новых продуктах намного положительней, чем рекламу. Если пиар-специалист добавит в пресс-релиз данные статистических исследований, подтвержденные компетентными органами, это усилит доверие к продуктам предприятия.

Услуги

Услуги агентств подразделяют на два вида, какой самый прибыльный из них малый бизнес, очевидно. Первые из них — это организация мероприятий (презентаций, пресс-конференций и прочего), а второй — это стратегическое сопровождение деятельности компании. Естественно, что каждый предприниматель будет заинтересован в подписании контрактов на второй вид услуг, так как это приносит стабильный доход. Однако на первоначальном этапе, пока агентство наберет популярность в определенных кругах, стоит заняться именно организацией презентационных мероприятий.

В заключение

Успех любого PR-агентства, будь то самый прибыльный бизнес в Беларуси, России или Украине, всегда зависит не столько от исполнения проекта, сколько от хорошей и новой идеи. Некоторые фирмы имеют своеобразные банки идей, которые нарабатываются годами и ждут своего заказчика. В процессе работы необходимо попытаться дать компетентную оценку процессов, которые происходят в компании заказчика. Такой «взгляд со стороны» поможет топ-менеджерам найти необходимый ресурс для развития своего предприятия.

известных компаний — New York Times

Составлено Эндрю Э. Крамером

Ниже приведены описания некоторых из самых известных компаний в России и ее бывших государствах.

ЮКОС
ЮКОС был крупнейшей частной компанией в России с капиталом более 40 миллиардов долларов до налоговых органов. арестовала свой крупнейший производственный актив в 2004 году по делу, которое аналитики связывают с оппозиционной политической деятельностью его основателя Михаила Б.Ходорковский. Затяжной демонтаж ЮКОСа и уголовное преследование его руководители стали символом бесцеремонных правил российского капитализма. Компания была наконец объявлена ​​банкротом 1 августа по делу, под давлением Роснефти, государственного нефтяного концерна и налоговых органов. Исполнительный директор, Стивен М. Тиди ушел в отставку 1 августа, но продолжает работать в качестве члена совета директоров голландского фонда, владеющего активами ЮКОСа на сумму около 2 миллиардов долларов, которые до сих пор оспариваются.
Веб-сайт: www.yukos.com (английский) www.yukos.ru (русский)

Газпром

То, что бывший президент General Motors Чарльз Э. Уилсон сказал о своей компании — «то, что было хорошо для нашей страны, хорошо для General Motors, и наоборот» — вполне может относиться к российскому «Газпрому», крупнейшей компании страны. Линия Между государственным «Газпромом» и российским государством часто бывает нечетко.Основным видом деятельности монополии является продажа природного газа в Европе по рыночным ценам для субсидирования цен на энергоносители внутри страны. Некоторые члены правления носят две шляпы, а также работа в правительстве; например, Дмитрий Медведев, первый заместитель премьер-министра, является председателем правления «Газпрома». Тем не менее, компания контролирует больше запасов углеводородов, чем страна Ирак. Итак, когда он открылся для иностранных инвесторов в начале этого года капитализация выросла более чем на 200 миллиардов долларов.
Веб-сайт: www.gazprom.com (английский) www.gazprom.ru (рус.)

AlRosa
Эта российская алмазная монополия добывает 23 процента мировых поставок из огромной, зияющей яма в тундре Восточной Сибири. Центральное правительство в Москве и власти региона Саха совместно владеют AlRosa; Председатель правления — Алексей Леонидович Кудрин, министр финансов РФ.Связи АльРосы с другим влиятельным брокером в алмазном бизнесе, De Beers из Южной Африки, заставили его вступить в конфликт с регулирующими органами Европейского Союза, которые заявили, что эти две компании вступили в сговор, чтобы поддерживать мировые цены на алмазы искусственно высокими. Компании разматывают свое соглашение.
Собственный сайт: eng.alrosa.ru (английский) www.alrosa.ru (русский)

КазМунайГаз
Казахстанская государственная энергетическая компания «КазМунайГаз» заявила о своем преимущественном праве купить нефтяные активы в рамках крупнейшей энергетической сделки в Казахстане в прошлом году — продажи канадской компании PetroKazakhstan Китайской национальной нефтегазовой корпорации.CNPC была вынуждена продать НПЗ КазМунайГазу перед парламентом одобрил продажу. В условиях все более кумовского отношения к казахстанской политике тесные связи компании с правящей семьей также говорят о ее хорошем положении. До осени прошлого года вице-президентом КазМунайГаза был Тимур. Кулибаев, зять Президента Нурсултана Назарбаева. В 2005 году КазМунайГаз добывал 178 миллионов баррелей в день. Компания контролирует нефте- и газопроводы.
Веб-сайт: www.kmg.kz

Лукойл
Лукойл, крупнейшая нефтяная компания России и вторая по величине негосударственная компания в мире по объему запасов, имеет обширные зарубежные активы и проекты развития в Иране, Ираке и Саудовской Аравии. Компания является частной. В 2004 году «Лукойл» совершил ловкую сделку с приобретением американской компании ConocoPhillips в качестве партнер, позволяющий Conoco покупать до 20 процентов Лукойла и совместно разрабатывать арктическое месторождение нефти.В обмен Conoco согласилась отстаивать довоенные претензии «Лукойла» на огромное месторождение в Ираке. Руководитель компании Исполнительный директор Вагит Юрьевич Алекперов не играет большой роли в российской политике, что ценится аналитиками. В 2005 году Лукойл добывал около 1,79 миллиона баррелей нефти в день, а его рыночная капитализация составляла 71 миллиард долларов.
Интернет сайт: www.lukoil.com (английский) www.lukoil.ru (русский)

TNK-BP
С премьер-министром Великобритании Тони Блэром и президентом Владимиром В.Путин смотрит, ВР и Россия В 2003 году ТНК создала совместное предприятие 50 на 50. Возможно, эта церемония стала кульминацией компании. Единственная нефтяная компания с частичным иностранным контролем, ТНК-ВР может быть исключена из разработки новых месторождений под национальным контролем. правила безопасности. ТНК-ВР, возглавляемая главным исполнительным директором Робертом Дадли, сосредоточила свои усилия на своих огромных запасах старых нефтяных месторождений. Тем не менее, компания была построена на модели использования технологий BP для увеличения добычи. на этих активах и преуспел в этом; добыча выросла с 1 млн баррелей в сутки до 1.73 миллиона в 2005 году.
Веб-сайт: www.tnk-bp.com (английский) www.tnk-bp.ru (русский)

ВымпелКом
Вымпел-Коммуникации, или ВымпелКом, чередуется с Мобильными ТелеСистемами как номер 1 Оператор сотового телефона в России. Он также захватывает землю на рынке сотовой связи в бывшем Советском Союзе, потому что большая часть Западной и Восточной Европы уже наводнена сотовыми телефонами.«ВымпелКом» стал первым Российская компания будет размещена на Нью-Йоркской фондовой бирже в 1997 году. Однако в этом году цена ее акций упала на фоне борьбы между двумя ее основными миноритарными акционерами, норвежской Telenor и российской «Альфа-групп». В Предполагается, что глава компании Александр Изосимов представляет интересы «Альфы». Рыночная капитализация — 8,9 млрд долларов.
Веб-сайт: www.vimpelcom.com

Роснефть
Роснефть, государственная нефтяная компания, является бенефициаром тенденции к государственному контролю в отрасли.Крупнейший производственный актив «Роснефти» — «Юганскнефтегаз» — отобрали у ЮКОСа. «Роснефть» со штаб-квартирой во дворце через Москву-реку от Кремля готова стать лицом российской нефти в крупных сделках. вперед, говорят аналитики. Компания выходит на китайский рынок даунстрим с планируемой сетью АЗС. Игорь Сечин, сторонник президента Владимира Путина и член жесткой фракции в Кремле известный как силовики — или люди, связанные с секретной полицией или вооруженными силами — является председателем «Роснефти».Несмотря на скупость председателя совета директоров и тесные связи с Кремлем, исполнительный директор Сергей Богданчиков заявил, что публичное размещение акций компании 14 июля 2006 года. Размещение акций оценило Роснефть в 79,9 миллиарда долларов.
Web-сайт: www.rosneft.com (английский) www.rosneft.ru (русский)

АвтоВАЗ
АвтоВАЗ — крупнейший производитель автомобилей в России, но только в прошлом году он произвел первая модель жигулей с подушкой безопасности.Это символ отсталости компании, даже несмотря на то, что внутренний рынок стремительно растет из-за растущего спроса на автомобили среднего класса. АвтоВАЗ теряет долю рынка быстрый; На иностранные бренды приходилась треть продаж в 2005 году по сравнению с 5% в 2000 году. «АвтоВАЗ» конкурирует только по цене и не может переложить расходы на модернизацию на потребителей из-за снижения продаж, говорят аналитики. А новая Лада продается примерно за 6000 долларов. В конце прошлого года правление АвтоВАЗа перешло к правительственным чиновникам, которые хотят добиться перемен в кремлевском стиле путем ренационализации компании в планируемой государственной автомобильной компании. держа.
Собственный сайт: www.vaz.ru

Объединенная авиастроительная корпорация
Россия надеется на возвращение в гражданскую и военную авиацию с помощью этой контролируемой государством зонтичной компании, созданной указом президента 21 февраля, которая положит многие почтенные имена отечественного авиастроения под одной крышей. В состав компании, которая по-русски называется OAK, будут входить производители истребителей МИГ и Сухой, конструкторские бюро и заводы. производителей пассажирских самолетов Туполев, Ильюшин и Яковлев.По словам правительственных чиновников, когда компания будет консолидирована путем обмена акциями, она будет стоить 10 миллиардов долларов. Ожидается, что с консолидацией Россия откажется от прямого конкурировать с Boeing и Airbus в области широкофюзеляжных самолетов и вместо этого сосредоточить внимание на региональных, транспортных и военных самолетах. Приоритетным проектом является Superjet, региональный самолет, который Россия планирует продавать по всему миру в конце этого десятилетия. Решающий момент в решении правительства отказаться от широких масс наступил летом прошлого года, когда президент Владимир В.Президентский самолет Ил-96 Путина сломался во время официального визита в Финляндию.

Обновлено 25 августа 2006 г.

Взгляд на самых перспективных предпринимателей России

Россия за свою историю пережила множество политических, экономических и социальных потрясений. Переход от СССР к Российскому государству, возможно, был одним из самых сложных. Тем не менее изобретательность, решимость и оптимизм русского народа оставались неизменной силой, питающей дух предпринимательства, который породил многих известных международных бизнесменов.Мы кратко рассмотрим шесть самых успешных и молодых предпринимателей в современной России.

Дмитрий Аксенов , 23 года, соучредитель Digital Genius, компании, занимающейся разработкой платформ искусственного интеллекта. Любовь Аксенова к искусственному интеллекту и робототехнике началась еще в детстве. Он уехал из России, чтобы учиться в Лондонском университете, месте, которое, по его мнению, более адекватно восполнило бы его любовь к робототехнике. DigitalGenius был разработан, чтобы улучшить обслуживание клиентов, заменив взаимодействие клиента с человеком на взаимодействие с клиентом на взаимодействие с искусственным интеллектом.Аксенов запустил DigitalGenius в своей комнате в общежитии — типичная история про гуру высоких технологий. Он начал с кафе, где клиенты могли размещать заказы или задавать вопросы о часах работы. Затем он перешел к предоставлению того же опыта с помощью SMS. Сегодня DigitalGenius работает во всех отраслях, от розничных продавцов до автосалонов и финансовых учреждений.

Илья Сачков — генеральный директор и основатель Group IB: Global Cyber ​​Security Company. 29-летний Сачков начал свою предпринимательскую карьеру, когда ему было всего 17 лет.Group IB, основанная в 2003 году, является ведущим агентством цифрового шпионажа в России. Вначале Сачков работал в сфере информационной безопасности, но это не привлекло его внимания. Оглядываясь в поисках следующего шага, он наткнулся на американскую книгу о компьютерных преступлениях. Это зажгло в нем пламя, чтобы стать кибер-детективом, что в конечном итоге привело к запуску Group IB. Сачков, выпускник МГТУ, считается одним из ведущих кибердетективов в мире. Его компания расширилась на другие страны и получает очень хорошую прибыль.

Др . Сергей Белоусов имеет 23-летнюю историю всемирно признанного успеха в финансировании, управлении и запуске глобального высокотехнологичного бизнеса в Европе, Азии и Северной Америке. Он является соучредителем и старшим партнером Runa Capital, венчурной компании, специализирующейся на предоставлении начального капитала следующего поколения высокотехнологичных компаний. Д-р Белоусов учился в Московском физико-техническом институте, где получил степень бакалавра физики в 1992 году, степень магистра физической и электротехнической инженерии в 1995 году и степень кандидата компьютерных наук в 2007 году.В настоящее время доктор Белоусов является генеральным директором компании Acronis, занимающейся разработкой программного обеспечения для защиты данных и аварийного восстановления. Набег доктора Белоусова на предпринимательскую деятельность начался, когда он устроился на летнюю работу продавцом в компьютерную компанию, которая продавала бывшие в употреблении комплектующие для ПК. Его летняя работа в конечном итоге превратилась в владение долей в компании, которая стала одним из крупнейших розничных продавцов электроники и компьютеров в России. Д-р Белоусов — человек разношерстный, он основал, финансировал или управлял компаниями венчурного капитала, высокотехнологичными компаниями и фирмами по кибербезопасности.

Анатолий Пшегорницкий вошел в корпоративный мир России, пожалуй, в одно из самых мрачных времен. Оставив армию после 10 лет службы, Пшегорницкий столкнулся с необходимостью идти своим путем в разваливающейся экономике, возникшей сразу после распада Советского Союза.

К счастью, во время службы он получил два диплома по электротехнике в военном училище и диплом по экономике в Московском университете. Пшегорницкий также был успешным и популярным боксером во время службы в армии.

Следовательно, когда он оставил армию, даже несмотря на то, что у него не было денег, он смог немедленно применить свои дипломы и боевой дух. Имея степень инженера, особенно в области электротехники, Пшегорницкий стал более привлекательным для себя талантом, и он быстро нашел работу в качестве инженера-строителя в энергетических компаниях.

Вскоре Пшегорницкий был готов к запуску самостоятельно, инициировав несколько очень успешных проектов в области электроэнергетики.Его репутация распространилась, и его наняли руководителем конгломерата по строительству электросетей, который состоял примерно из 100 дочерних компаний. Под руководством Анатолия Пшегорницкого компания улучшила свой имидж и охват рынка, владея активами на 1 миллиард долларов.

Дмитрий Гришин , наверное, один из самых плодовитых предпринимателей в России. Основатель Mail.ru, самого популярного интернет-сервиса в России, который управляет платформой электронной почты, аналогом Facebook — Vkontakte, службой обмена сообщениями и другими цифровыми платформами.Но это еще не все. Гришин также занялся робототехникой со своими стартапами: RobotsLab и Double Robotics. Гришин родился на бывшей советской ракетной базе. Его отец разработал секретные системы для истребителя МиГ-29. В детстве он хотел стать космонавтом, но когда ему было 12 лет, робототехника захватила его воображение. Когда Советский Союз рухнул, Гришин отправился в МГТУ с несколькими рублями в кармане. Ему не потребовалось много времени, чтобы встать на ноги.Обладая особым талантом в области компьютерного программирования, Гришин легко нашел работу, в том числе управлял программистами в компании во Флориде, в своей комнате в общежитии колледжа в России. К 2012 году он смог запустить Grishin Robotics за счет собственных средств в размере 25 миллионов долларов.

Николай Зеновьев — еще один пример изобретательности перед лицом непростых времен. Распад Советского Союза означал потерю работы, финансируемой государством. Зеновьев устроился на работу банкиром.Банк был заполнен такими же русскими, как он сам, — людьми без банковского образования или опыта. Все искали надежную работу с постоянным доходом. Не довольствуясь простым выживанием, Зеновьев начал изучать все, что мог, о банковском деле, и в короткие сроки он возглавил валютный отдел банка. Прекрасно понимая, что в банке действительно нет места для роста, Зеновьев ушел и стал работать в инвестиционном фонде USAID. Примерно в это же время российская экономика снова терпела крах.Рубль упал, деловой капитал стал крайне дефицитным, цены на импорт были недосягаемы, и посреди всего этого Зеновьев увидел возможность для успешного бизнеса. В 1999 году на $ 200 000 из инвестиционного фонда, которым он управлял, он открыл «Дельта Лизинг», одну из первых лизинговых компаний в России. Через год он открыл офис в Москве и других городах. В 2003 году частная инвестиционная компания приобрела «Дельта Лизинг», что дало Зеновьеву возможность перегруппироваться и сосредоточить внимание на компании.В это время было принято решение об аренде автомобилей, и название было изменено на Europlan. Европлан выкупил конкурентов и загнал в угол рынок автолизинга. В 2015 году Зеновьев покинул Европлан и запустил новое предприятие — сайт онлайн-аукционов подержанных автомобилей.

Для российских предпринимателей национальные проблемы — это просто глобальные возможности, что видно из этих профилей и многих других, которые можно найти, просматривая деловые журналы, такие как Forbes, в котором рассказывается о многих успешных российских предпринимателях и корпоративных лидерах.

---

Изображение предоставлено: CC bv haylee —

Россия в 2020 году: бизнес процветает, но будущее неясно

2019 год был впечатляющим для российского делового мира.

Российский фондовый рынок был одним из лучших в мире — он вырос более чем на 40% в долларовом выражении и при этом установил новые рекорды.

Корпоративная прибыль резко выросла — на 12% и приближается к отметке в 15 триллионов рублей (340 миллиардов долларов).

«Россия — выгодное место для ведения бизнеса», — сказал Алексис Родзянко, президент Американской торговой палаты в России. «Я постоянно слышу сообщение о том, что Россия опережает Китай и Европу по рентабельности».

Доля российских корпораций в ВВП составляет около 14%, что более чем вдвое превышает уровень Китая по сравнению с 8,5% в Соединенных Штатах.

Недавний опрос финансовых директоров, проведенный Deloitte, показал, что компании ожидают того же в 2020 году.Оптимизм среди тех, кто отвечает за счета компании, находится на втором по величине уровне с кризиса 2014 года, семь из десяти ожидают, что выручка их компаний вырастет в 2020 году, большинство из них планируют повысить заработную плату своим сотрудникам, ожидания найма самые высокие из пяти. лет и количество тех, кто сообщает о неуверенности или нервозности в отношении будущего, резко сократилось за последние 18 месяцев.

Потенциал интернет-торговли

Электронная коммерция, в частности, рассматривается как источник неиспользованного потенциала и будущего роста.Индустрия онлайн-торговли растет более чем на 25% в год, а количество заказов у ​​лидеров рынка Wildberries и Ozon удваивается каждые 12 месяцев.

Тем не менее, Россия догоняет Россию: менее 5% розничных продаж осуществляется через Интернет, по сравнению с 12% в США и почти 20% в Великобритании.

«Проникновение электронной коммерции по-прежнему находится на одном из самых низких уровней в развивающихся странах и предлагает прекрасные возможности для выхода на новые рынки», — сказал Пол Кушион, директор по консультированию клиентов KPMG.

Нынешний лидер рынка Wildberries контролирует почти треть рынка — это доминирование, благодаря которому основательница Татьяна Бакальчук попала в список Forbes в 2019 году как вторая женщина-миллиардер в России. Но крупнейшие технологические компании России, Яндекс и Mail.Ru, а также государственный банк Сбербанк делают серьезные инвестиции в эту сферу, например совместное предприятие Mail.Ru с китайским онлайн-гигантом Alibaba.

С таким потенциалом сектор онлайн-торговли в России может привести к мини-возрождению европейских прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в Россию в 2020 году, сказала Лилит Геворгян, главный экономист IHS Markit по Европе и СНГ, которая прогнозирует «возобновление интереса со стороны некоторых европейских стран. стратегическим инвесторам, в отличие от более осторожного подхода, принятого после 2014 года.”

: наверстывание «зеленой» энергии

Еще одна область, в которой Россия отстает от крупных экономик, — это зеленая энергия. Несмотря на огромные ресурсы и то, что Международное агентство по возобновляемым источникам энергии считает долгой историей успешных российских энергетических проектов, большая часть чистой энергии в России поступает с гидроэлектростанций советских времен, и президент Путин, как известно, скептически относится к ветровой и солнечной энергии. Однако Крис Уифер из Macro Advisory ожидает, что «в 2020 году возобновятся споры о возобновляемых источниках энергии, и Россия станет более серьезно относиться к развитию этой части энергетического портфеля.”

Большинство считает, что до серьезной зеленой революции осталось по крайней мере несколько лет — особенно после того, как сильное лоббирование со стороны углеводородного сектора разрушило предварительные планы по более строгим квотам на выбросы и мониторингу, — но все же переход к экономике с низким уровнем выбросов углерода за пределами России мог бы иметь большее влияние внутри России, чем когда-либо прежде.

Новости

Как сильное российское лобби планирует остановить изменение климата? С углем, нефтью и газом

Прочитайте больше

Например, у российских компаний есть большой потенциал для извлечения выгоды из более высокого спроса на металлы, используемые в производстве электромобилей, ветряных турбин и супер-аккумуляторов, сказал Апурва Санги, ведущий экономист Всемирного банка по России.

Рынок ветроэнергетики, который, по прогнозам Mordor Intelligence, будет расти со скоростью 8% в год, и отрасль электромобилей, объем которой Deutsche Bank ожидает к 2030 году вырастет до 25 миллионов единиц в год, являются быстрорастущими секторами, которым нужны металлы. что у России в избытке.

«Палладий необходим для снижения выбросов от автомобилей. Россия является крупнейшим производителем в мире », — сказал Стин Якобсен из Saxo Bank. «В условиях, когда правительства ЕС вынуждены вводить субсидии для автомобилей с низким уровнем выбросов, автомобильная промышленность Германии будет стучаться в двери таких компаний, как [российский] Норникель», одного из крупнейших в мире производителей никеля, палладия, меди и других металлов. платина.

Уифер также считает, что Россия продвигается вперед с «твердыми предложениями по развитию собственной электромобиля», основываясь на запланированном запуске первого в стране электромобиля отечественного производства.

Неудивительно, что по мере того, как правительство начинает наращивать инвестиции после пятидесяти лет жесткой экономии, секторы, связанные с запланированным движением инфраструктуры национальных проектов, также ожидают плодотворного развития в 2020 году.

Согласно обзору финансовых директоров компании Deloitte, транспортные, строительные и логистические компании были наиболее оптимистичны в отношении предстоящего года.Директора нефтегазового сектора также были в хорошем настроении, чему способствовали стабильные цены на нефть и новые флагманские трубопроводные проекты в Европу и Китай. Отечественные компании в секторах, подпадающих под санкции, таких как фармацевтика, также были уверены в росте в 2020 году.

Под оптимизмом

Однако, коснувшись поверхности, оптимизм и возможности быстро натолкнутся на немаловажный набор проблем.

В то время как деловое доверие приближается к самому высокому уровню в эпоху санкций, Екатерина Трофимова из Deloitte, которая является автором исследования финансового директора, сказала: «Если мы посмотрим на стратегии и то, что делают российские компании, это не очень позитивно.Есть много рисков и опасений, и компании все еще не уверены в своем будущем. Компании становятся все более сдержанными ».

Например, контроль затрат и сокращение затрат были названы двумя главными стратегиями увеличения доходов в 2020 году перед запуском новых продуктов или улучшением услуг.

Бизнесы также сообщили, что планы по географическому расширению или партнерству с иностранными компаниями снизились по сравнению с этим временем в прошлом году.

Новости

Почему Россия такая непродуктивная?

Прочитайте больше

«Риск падения внутреннего спроса продолжает беспокоить предприятия — большая часть этого, несомненно, связана с замедлением экономического роста, повышением НДС, повышением пенсионного возраста, торговым эмбарго [санкциями] и другими тенденциями, такими как -годовое снижение доходов потребителей », — говорится в сообщении.

Этот консерватизм особенно очевиден, когда дело касается инвестиций. Экономисты подчеркивают, что корпоративные балансы России находятся в самой сильной позиции за последние годы, но вместо увеличения инвестиций в исследования, инновации, разработки или расширение, компании увеличили выплаты дивидендов до рекордных уровней.

«У нас один из самых высоких уровней дивидендных выплат среди российских компаний», — сказала Трофимова. «Мы знаем, что эти выплаты по дивидендам фактически представляют собой выплаты, отражающие отсутствие достойных инвестиционных возможностей.Компании по-прежнему видят очень ограниченные возможности для нового бизнеса или M&A [слияний и поглощений]. Они консолидируют и оптимизируют, укрепляют защиту, но на самом деле не в настроении расширения ».

Старые вызовы

Нерешенный набор знакомых проблем — включая вмешательство государства в частные компании и очевидное отсутствие защиты для инвесторов — также сохраняется в бизнес-сообществе, когда боссы возвращаются с новогодних каникул.

Дело Бэринг Восток остается нераскрытым.В связи с тем, что звездный инвестор из США Майкл Калви все еще находится под домашним арестом, а трое его российских коллег сидят в тюрьме, в 2019 году были отмечены и другие случаи криминализации корпоративных споров, а громкие аресты подорвали попытки правительства убедить богатых россиян вкладывать средства в их развитие. родной стране через программы амнистии капиталов.

«По мере приближения 2020-х годов Россия оказывается между необходимостью найти новые драйверы роста, чтобы стимулировать умирающий экономический рост, и политической экономией, созданной для защиты интересов уже существующих игроков», — сказал Макдауэлл из Maplecroft.

Помимо споров по поводу зеленой энергии и изменения климата, этот конфликт особенно остро проявляется в технологическом пространстве.

Новости

Россия запретила продажу смартфонов без русских приложений

Прочитайте больше

«Более ограничительные условия для российского интернета и технологического пространства станут основной тенденцией в 2020 году», — сказал The Moscow Times Зак Уитлин из Eurasia Group.«Деловые круги должны будут согласиться с тем, что государство устанавливает больше красных линий для Интернета и технологического пространства, а власти ожидают большего соблюдения правил. Местная промышленность может надеяться, что наряду с ужесточением регулирования инвестиции национальных проектов в цифровую экономику могут дать этому сектору импульс. Но они, вероятно, не ожидают, что эта поддержка придет быстро, эффективно или на их условиях ».

13-месячные переговоры между Кремлем и Яндексом о будущем российского технологического гиганта, завершившиеся масштабной корпоративной реструктуризацией, стали недавней демонстрацией уровня энергии и ресурсов, имеющихся в распоряжении Москвы для управления миром корпоративных технологий.

Медленное изменение

То, что бизнес-ассоциации и инвесторы по-прежнему поднимают те проблемы, которые были преобладающими в начале 2000 или 2010 годов — криминализация корпоративных споров, раздутая бюрократия, государственное вмешательство, устаревшие правила, слабая защита инвесторов, политизированная судебная система — показывает, что изменения возможны. медленный процесс в России.

«Что касается структуры ВВП, интересно сравнить российский ВВП сейчас с ситуацией 100 или 150 лет назад», — сказала Трофимова из Deloitte.«Интересно, что мы особо не продвинулись. Отрасли изменились, но одна из проблем заключается в том, что сфера услуг действительно слаба ».

Опросы также выявили сильную неудовлетворенность современным бизнес-климатом среди российских предпринимателей. Опрос PwC показал, что 52% владельцев бизнеса считают, что вести бизнес в неспокойные 1990-е было легче, чем сегодня. Те, кто тогда начинал свою карьеру, были склонны не соглашаться с более молодыми руководителями, но представление о том, что Россия не для слабонервных, сохранилось.

Стюарт Лоусон, ветеран британского банкира, который приехал в Россию в 1990-х годах и был президентом Ситибанка, генеральным директором HSBC и старшим советником консультантов EY, высказал свое мнение.

«Когда дело доходит до России, я люблю говорить: никогда не бывает так плохо, как кажется, но никогда не бывает так хорошо, как вы надеетесь», — сказал он.

Россия, не сдавайтесь

Русские любят своих диктаторов, я слышал, как говорят американцы.Думаю, по этому поводу можно было бы поспорить. Но жители Запада, которые думают, что русские враждебно относятся к свободной экономике, просто ошибаются. 25% населения, проголосовавшего за националистов на последних парламентских выборах, не голосовали против капитализма; они протестовали против трудностей, вызванных «шоковой терапией», непродуманной экономической политикой, которая привела к стремительному росту инфляции, высокому уровню безработицы, нехватке топлива и сокращению потребления продуктов питания, в результате чего 90% россиян остались жить ниже нормы. уровень бедности.Тем не менее, если заговорщики 1991 года — Коммунистическая партия, КГБ и армия — не смогли подавить зарождение демократии и свободной экономики, то же самое и нехватка хлеба.

Сейчас не время для американских инвесторов уходить из России. Климат для международных совместных предприятий никогда не был лучше. Россияне знают, что без сотрудничества с Западом стране не выжить, не говоря уже о процветании. Ни один избранный лидер не призвал к государственному контролю над иностранной собственностью. Россия стала членом Международного валютного фонда и Всемирного банка, и около 18 000 иностранных компаний уже инвестировали в страну.Согласно исследованию, которое я провел в отношении совместных предприятий, предпринятых в период с 1989 по 1993 годы, от 35% до 38% реализованных совместных предприятий уже являются прибыльными или находятся на пути к успеху. Это самый высокий показатель успеха для нового бизнеса в мире.

Это правда, что стране по-прежнему нужны современные страховые и банковские системы и больше фирм для ведения бухгалтерского учета и аудита. Промышленность должна быть полностью демонополизирована, а государственная собственность приватизирована. России также нужно больше законов, регулирующих бизнес; слишком многие российские предприниматели рассматривают черный рынок как центр современной промышленности.Тем не менее, страна предлагает иностранцам преимущества, недоступные больше нигде: дешевая рабочая сила, более образованная, чем в Соединенных Штатах, недорогие фабрики и земля, а также изобилие природных ресурсов. Несмотря на отсутствие технического обслуживания на нефтяных месторождениях, Россия ежедневно производит больше нефти и газа, чем Саудовская Аравия, и больше природного газа, стали и цемента, чем любая другая страна.

Сейчас в продаже

Россия, и тем, кто опаздывает, придется заплатить больше. Цена на землю, несомненно, вырастет, и страна занимает протекционистскую позицию, поскольку приходит к пониманию полной стоимости своих ресурсов.Тем не менее, многие американцы по-прежнему не хотят вкладывать средства, что, по понятным причинам, сдерживается тем фактом, что большинство совместных предприятий, предпринимаемых в России, так и не сдвинулись с мертвой точки. Но их неудача зависит не столько от условий ведения бизнеса в России, сколько от плохого планирования со стороны иностранных инвесторов. Западные партнеры совместных предприятий в России обычно пренебрегают поиском лучших мест, заключением честных сделок и проверкой информации, которую предоставляют компании. (См. Диаграмму «Почему попытки создания совместных предприятий терпят неудачу.”)

Почему попытки создания совместных предприятий терпят неудачу

Потенциальные инвесторы, которые хотят изменить тенденцию, могут начать с обучения на ошибках первой волны совместных предприятий. Моя собственная история может дать некоторое представление о зарождении этих предприятий, о мышлении советских лидеров, которые их допустили, и о возникновении российского капитализма за десятилетия до распада Советского Союза.

Мое капиталистическое образование началось рано. Я родился в 1949 году в городе Красноярске, промышленном центре Сибири.Большинство жителей Запада представляют Сибирь как бескрайнюю мерзлоту, где мало людей и нет предприятий. На самом деле 28 миллионов человек живут на территории, немного превышающей территорию Канады. В Красноярске теплое лето — по крайней мере, два месяца — и красивые реки, в которых я плавал мальчиком.

В 15 лет устроился слесарем в Красноярске. Позже я потратил год на добычу цветных металлов в Норильске, самом северном городе на земле, с климатом, который заставляет Анкоридж казаться тропическим. Стремясь оставаться в тепле и над землей, я поступил в аспирантуру, чтобы изучать электротехнику на горном факультете Красноярского института цветных металлов.Во время учебы я наткнулся на один из первых переводов работы Пола Самуэльсона на русский язык и был очарован возможностями экономической теории влиять на человеческое поведение. В 23 года я соревновался за место в Московском институте народного хозяйства.

Попасть в этот институт после работы в Сибири было все равно, что перейти от низов общества к вершинам. Впервые я встретил ученых, написавших учебники, которые я читал. Шел 1972 год, и школу уже охватила первая волна новой теории менеджмента.Мы изучали организационную структуру и системы управления на основе американских моделей и читали переводы американских, британских и японских текстов. Уже тогда почти все знали, что коммунизм — глупая идея. Люди не говорили об этом публично — это было слишком опасно, — но мы разговаривали между собой. Любой, кто хоть раз работал в компании, знал, что между реальной жизнью и коммунизмом нет абсолютно никакой связи. Людям нужны стимулы для работы, а компаниям — стимулы для производства.

После того, как я получил докторскую степень.Д. В 1975 году я устроился начальником организационного управления Норильского горно-металлургического концерна, крупнейшего советского предприятия со 150 000 сотрудников в одном месте. Я ввел матричную структуру, чтобы стимулировать сотрудничество между подразделениями размером с компанию. Впервые боссы, которые управляли этими подразделениями как вотчинами, были вынуждены делиться сотрудниками и ресурсами. Производительность увеличилась, а структура матрицы сохраняется по сей день. В следующем году я принял должность главного экономиста и заместителя председателя Сибирской компании по автоматизации цветной металлургии (СибАвто), технологической компании, которая автоматизировала промышленность цветной металлургии, и одним из первых советских предприятий, которое основывает свое производство на реальных заказах клиентов, а не чем дотации от государства.

В «СибАвто» я узнал о важности мотивации работников больше, чем в любой школе. Все рабочие советских компаний получали примерно одинаковую зарплату, независимо от того, сколько и насколько эффективно они производили. Государство не позволяло нам платить нашим лучшим работникам более чем на 30% выше средней зарплаты; поэтому мне пришлось искать другие способы поднять уровень жизни наших сотрудников. Сначала я отправлял часть нашей прибыли профсоюзу, который передал деньги столовой компании. На вырученные деньги столовая готовила роскошные обеды, которые продавались всего за несколько копеек.Наш председатель профсоюза помогал, обеспечивая бесплатные пропуска на различные курорты, чтобы мы могли вознаградить наших лучших работников отпусками. Люди стали уделять больше внимания своей работе, потому что знали, что их менеджеры признают превосходство не только коммунистическими медалями.

В 1978 году меня пригласили в Сибирскую школу экономистов Академии наук. Лидерами сибирской школы были экономист, лауреат Нобелевской премии Леонид Канторович и Абель Аганбегян.Пока я приехал из этого региона, большинство членов сослали себя в Сибирь, чтобы быть как можно дальше от московских коммунистических бюрократов. При минусовых температурах мы могли обсудить наши увлечения: свободный рынок и новые методы управления. Члены даже отправили генеральному секретарю Коммунистической партии письмо, в котором говорилось, что у советской экономической системы нет будущего. Рискованный ход, но куда секретарь мог послать людей, которые уже были в Сибири?

В Сибири мы обсуждали наши увлечения: свободный рынок и теория управления.

За это время я разработал методику изучения природных ресурсов и бизнес-возможностей в различных регионах России. Я организовал первую экономическую экспедицию по Арктическому морскому пути для оценки его природных ресурсов и местных предприятий. Наша группа из 15 человек, облаченная в комбинезоны, путешествовала 63 дня на корабле, вертолете и джипе по обледенелой местности, часто в течение нескольких дней, ни с кем не встречаясь. Мы наблюдали милю за милей нефтяных и газовых месторождений; заводы по производству никеля, кобальта, меди и древесины; рыбные заводы; и транспортные и строительные компании.Я знал, что с развитием инфраструктуры для добычи полезных ископаемых и транспорта экономический потенциал этого региона огромен.

В 1981 году, когда я приехал в Институт экономики Академии наук в Москве, чтобы учиться на вторую докторскую степень по региональному менеджменту и экономике, в некоторых отношениях это было похоже на возвращение в прошлое. Институт был официальным консультативным органом центрального правительства. (Наш директор станет заместителем премьер-министра по экономической реформе при Михаиле Горбачеве.) Используя марксистский анализ, люди изучали, почему коммунизм был более продуктивным, чем другие экономические системы. Я спросил своих новых коллег: «Если советская экономика намного лучше, почему вы покупаете иномарки и обувь? Почему российские компании используют столько иностранного оборудования? » Когда я спросил одного ученого, когда он в последний раз проводил время в промышленной компании, он ответил: «В 1953 году».

Тем не менее, в институте был прекрасный факультет политической экономии, и я хотел улучшить свое понимание связи между государственной политикой и экономикой.У нас был особый доступ к государственной статистике, недоступной для общественности, которая была гораздо более подробной и точной. Основываясь на этих цифрах, в 1988 году я подготовил исследование, в котором анализировалась политическая и экономическая ситуация в Советском Союзе. Я пришел к выводу, что Советский Союз не мог поддерживать свой военно-политический аппарат после 1991 или 1992 годов и был на грани краха. Я не был экстрасенсом; статистика и политическая обстановка меня просто потрясли. Экономическая основа коммунизма ухудшалась с 1970 года.С 1970 по 1985 год темпы роста валового национального продукта снизились на 300%.

Нарастающий экономический кризис вынудил коммунистическое руководство открыть рынки и привлечь иностранные инвестиции. Я уже начал изучать, как международные совместные предприятия в Европе повышают уровень технологий и производства. Иностранные компании могли производить оборудование, технологии и системы управления, в которых отчаянно нуждалась Россия, а также деньги для разработки нефтяных и газовых месторождений, цветных металлов и алмазных карьеров.Я считал, что международное сотрудничество имеет решающее значение для выживания России.

К середине 1980-х годов даже Горбачев осознал, что у России недостаточно инвестиционных мощностей, оборудования и рабочих для развития советской промышленности. В 1987 году он открыл двери для прямого сотрудничества между советскими и зарубежными предприятиями. Советское правительство пригласило меня и других экономистов, ориентированных на рынок, для консультации по проекту положения о совместном предприятии.

Некоторые россияне называли советских бюрократов продавцами перьев; на самом деле они были больше похожи на ластики.Они удалили из текста 95% нашего проекта прогрессивного законодательства. Окончательное соглашение ограничило права иностранных партнеров 49% и сделало невозможным для иностранцев занимать посты председателя или генерального директора. Бюрократы-доктринеры опасались, что без этих ограничений толстые курящие сигары капиталисты возьмут под свой контроль родину. Конечно, они этого не сделали. Только 23 совместных предприятия были созданы в 1987 году в соответствии с плохо сформированным регулированием. Но для меня это была хорошая новость: когда в 1988 году было разработано второе положение о совместном предприятии, бюрократы перестали бояться безумной спешки с покупкой Москвы.Они возглавили наши призывы отменить ограничения.

Без ограничений толстые капиталисты могли бы взять под свой контроль родину.

Наиболее успешными партнерами по совместным предприятиям были немецкие, финские и австрийские компании, участники которых хорошо знали страну и имели хорошие отношения с советскими бюрократами. Большинство американцев не понимали рынок, поэтому не торопились вкладывать средства. Второе совместное американо-советское предприятие «Диалог» было исключением. Он начинал как небольшая компания, которая собирала компьютеры в U.С. частей. Хотя у советских компаний было мало твердой валюты, обычно они могли наскрести достаточно, чтобы купить пару компьютеров Диалога. Предприятие быстро росло и было одним из немногих, получивших немедленную прибыль.

Сегодня в России существует более 18 000 совместных предприятий и более 10 миллиардов долларов иностранных инвестиций. (См. Диаграмму «Кто являются партнерами России по совместным предприятиям?»). Число совместных предприятий США и России увеличилось с 625 в январе 1992 года до 2800 в январе 1994 года.Цифры разнятся, но, согласно моему исследованию, с октября 1992 по декабрь 1993 года в Россию было вложено около 1 миллиарда долларов инвестиций из США. На сцене присутствуют крупные американские промышленники, в том числе IBM, General Electric, Ford, Hewlett-Packard, Eastman Kodak, Playtex. , Chevron и AT&T. В 1993 году Pepsi-Co подписала многолетний торговый договор на 3 миллиарда долларов, а в 1989 и 1990 годах McDonald’s инвестировал 50 миллионов долларов в предприятие по переработке пищевых продуктов и ресторан в Москве. Также прибыли тысячи малых и средних предприятий.Большинство совместных предприятий занимались программным обеспечением, тяжелой промышленностью, туризмом и отелями. (См. Диаграмму «Где люди работают и сколько они производят».) Также произошел взрыв в росте исследований и разработок. Такие компании, как Bell Labs, работают с российскими учеными над изучением космоса, электроники, оптики, лазеров и ядерной энергии.

Кто являются партнерами России по совместному предприятию?

Где люди работают и сколько они производят.

Я аплодирую Горбачеву за то, что он открыл дверь, достаточную для того, чтобы впустить эти иностранные инвестиции.Он заслуживает большой похвалы за гласность и либерализацию повседневной жизни. Но, говоря об экономической реформе и политической свободе, он никогда не выступал против коммунизма. Горбачев не был настоящим революционером; он был реформатором, который поддерживал небольшие реформы, и он провалил даже те. Горбачев даже не выступал за частную собственность.

Борис Ельцин, с другой стороны, является первым современным российским революционером и первым настоящим антикоммунистом. Он разрушил последнюю Российскую империю на наших глазах.Ельцин понимает важность создания политического климата, стимулирующего инвестиции. Но революционеры могут разрушить только старые системы; они не могут создавать новые.

Ельцин не понимает капитализма. Он полагался на российских советников, которые никогда не жили и не работали в капиталистических странах, и на западных консультантов, которые не понимают российскую экономику и рекомендовали стандартные меры по продвижению страны к капитализму. Решение Ельцина либерализовать цены в январе 1992 года, до децентрализации систем управления, до демонополизации и до приватизации государственной собственности, привело к псевдолиберализации цен.Поскольку все имущество принадлежало государственным монополиям, они подняли цены. Инфляция выросла с 15% до 159% в месяц. Такая шоковая терапия была ошибкой неопытного правительства. Возникшие в результате экономические трудности создали у россиян впечатление, что при капитализме жизнь будет еще хуже.

Шоковая терапия создавала у россиян впечатление, что при капитализме жизнь будет еще хуже.

Скоро России потребуются новые лидеры, которые помогут стране понять функцию капиталистических институтов.Этим лидерам придется предпринять шаги для предотвращения гиперинфляции, снятия ограничений на деятельность иностранных банков и страховых компаний в России, а также создания программ рабочих мест и систем социальной защиты для пожилых ветеранов, студентов и малообеспеченных слоев населения, особенно в период обострения дефицита мяса. . (Сейчас коров столько же, сколько в 1954 году, но с тех пор численность населения увеличилась на 35 миллионов.) Я призываю не к возвращению к социализму, а к дозе сострадания по мере того, как Россия движется к капитализму.

Россия отчаянно нуждается в инвестициях с Запада, чтобы облегчить этот трудный переходный период. Недавние правила позволяют иностранцам создавать компании и дочерние компании, находящиеся в полной собственности, но совместные предприятия по-прежнему являются лучшим вариантом для инвестиций. Американцы могут получить выгоду от надежных российских партнеров с хорошими связями и доступом к сырью и оборудованию. Однако решение, куда инвестировать и как структурировать сделку, может быть сопряжено с проблемами. Американцам неплохо было бы поучиться на ошибках своих предшественников.

Выбор правильного места. Первый вопрос, который я слышу от менеджеров США, рассматривающих возможность создания совместных предприятий: «Как далеко от Кремля может быть наша штаб-квартира?» Они переоценивают власть правительственных бюрократов, которые больше не принимают все решения, и недооценивают власть региональных лидеров — глав различных политических и административных подразделений — и руководителей, у которых теперь гораздо больше автономии. В течение первых двух лет совместной деятельности 85% всех зарубежных совместных предприятий располагались в Москве и 10% — в Санкт-Петербурге.Петербург. Только 5% были разбросаны по остальной части бывшего Советского Союза. Американцы, которые предпочитают рискованные предприятия, могут подумать о том, чтобы обосноваться в Москве, очаге политических потрясений. Вместо этого я предлагаю отправиться на север.

американцев, предпочитающих высокий риск, могут подумать о поселении в Москве, но я предлагаю отправиться на север.

В целом политический риск инвестиций в Россию уменьшается с юга на север и с запада на восток, а это означает, что инвестиции в Сибирь и вдоль тихоокеанского побережья более надежны, чем во многих европейских регионах страны.Большинство людей в Сибири или их предки отправились туда в изгнании. Они не любят коммунизм и держатся подальше от центров силы. Все политическое насилие происходило в европейских частях России, где безработица выше, чем в Сибири или на Дальнем Востоке. В Москве больше коррупции, особенно взяточничества, и выше уровень преступности.

Я неравнодушен к своему дому, Сибири. В каждом из 13 регионов Сибири есть университет и отличная аспирантура. Самое главное, Сибирь богата ресурсами.Согласно недавним исследованиям, проведенным геологами Академии наук, запасы нефти Восточной Сибири больше, чем те, которые контролируются всеми странами ОПЕК вместе взятыми. Красноярск производит больше платины, никеля и древесины, чем любая другая страна в мире — со старым оборудованием и без иностранных инвестиций. Приватизация привела к превращению военных заводов в продукцию гражданского назначения, что является потенциально прибыльным предприятием. Например, компания, которая когда-то производила оптическое оборудование для подводных лодок, теперь производит швейные машины.

Не менее привлекательным для инвесторов является Дальний Восток России, секрет, который японцы знали в течение многих лет из-за своей близости. 150 японских компаний уже установили прямые связи с различными российскими предприятиями на Дальнем Востоке. Этот район богат нефтью и газом, алмазами, золотом, цветными и редкими металлами, углем, древесиной и рыбой из сибирских рек, Тихого и Северного Ледовитого океанов. В Сахалинском, Приморском и Хабаровском краях уже развита инфраструктура, необходимая для промышленности.

Учитывая, что почти четверть лесных ресурсов Тихоокеанского региона находится на Дальнем Востоке России, лесная промышленность должна привлечь многочисленных иностранных инвесторов. Сейчас области нужны иностранные технологии для производства мебели, бумаги и картона. К счастью, люди в этой области не рассматривают деревья исключительно из-за их потенциала в пиломатериалах. После многих десятилетий экологического опустошения защита окружающей среды в России набирает обороты. Население Дальнего Востока будет приветствовать любую иностранную компанию, способную сократить отходы и при этом зарабатывать деньги.

компаний также выиграют от размещения в любой из 15 свободных экономических зон России. Четыре года назад я участвовал в создании первых в России СЭЗ, которые предлагают особые привилегии, такие как налоговые каникулы, для поощрения инвестиций иностранного капитала. К сожалению, с 1989 по 1993 годы правительство не составляло планы развития этих зон; в результате прогресс идет медленно.

Когда иностранные инвесторы рассматривают конкретную область, они должны получить копию региональной программы, обычно доступную через региональное правительство.В каждом из них перечислены иностранные технологии, которые считаются жизненно важными для региона, а также предпочтения региона в отношении импорта. Региональные программы также указывают на наличие государственной собственности, которую могут приобрести иностранцы. Консультанты или местные экономисты могут помочь потенциальным инвесторам исследовать регионы, отслеживать программы, определять варианты транспортировки и рассчитывать стоимость развития инфраструктуры. Инвесторы должны иметь в виду, что часть любых инвестиций, сделанных в Восточной Сибири, должна будет пойти на транспорт и основные услуги.

Выбор правильного партнера. Важность выбора правильного партнера очевидна, но я потерял счет тому, сколько американских компаний, которые я наблюдал, совершают катастрофические ошибки. Согласно моему исследованию совместного предприятия, 28% потенциальных совместных предприятий потерпели неудачу из-за отсутствия надежного российского партнера.

Во время первоначальных переговоров американцы должны собрать как можно больше документации о компании, включая записи о невыполненных обязательствах перед государством, таких как ссуды; рекомендации банков; а также регистрационные номера и лицензии компании, которые можно найти в региональных государственных учреждениях.Некоторые компании могут иметь лицензию, например, на производство продукта, но не на его экспорт. Я видел, как многие американцы и другие жители Запада пренебрегали вопросами о лицензировании, и даже больше тех, кто придерживался линии: «Наша лицензия будет получена в любой день». Слишком часто следующий день превращается в следующий месяц, что обычно означает никогда.

Я видел, как слишком много жителей Запада попадались на линию: «Наша лицензия будет доставлена ​​в любой день», что обычно означает «никогда».

Мне попался один U.S., которая подписала договор с Красноярской нефтегазовой геологической компанией, не зная, что компания имеет право проводить геологические исследования, но не имеет лицензии на разработку нефтяных месторождений. Что еще хуже, американская компания также не проконсультировалась с Министерством геологии перед подписанием сделки. Когда компания, наконец, обратилась в министерство за лицензией, министры были в ярости из-за того, что с ними не связались до подписания. Естественно, они отклонили запрос.

У австрийской компании был аналогичный опыт, когда второе по величине советское издательство «Молодая гвардия» обратилось к австрийцам с просьбой о необходимости компьютерного оборудования для своих издательских помещений.У российского издателя не было твердой валюты, поэтому он согласился платить австрийцам макулатурой, которую можно продать газетным компаниям по хорошим ценам. Однако австрийский партнер не удосужился проверить одну деталь: разрешил ли государственный комитет снабжения издателю продавать свои отходы? (Австрийцы даже не подозревали, что государство регулирует отходы!) Компания не только не получила эту лицензию, но и пренебрегла разрешением Министерства внешнеэкономических связей на продажу любых товаров за границу.Сделка была завершена еще до того, как началась.

К сожалению, слишком много американских компаний тратят значительные деньги на поездки и переговоры только для того, чтобы обнаружить, что их российские партнеры лгали. Я видел, как российские компании заявляли, что получают 100 миллионов долларов прибыли, хотя у них нет абсолютно ничего. И я видел, как слишком много американцев пренебрегали запросом документации. Иностранцы, ставшие жертвами мошенничества, могут подать в суд, но урегулирование, вероятно, не оправдает расходы, и такие действия могут нанести ущерб репутации компании в российском деловом сообществе.Следовательно, важно проверять всю информацию, предоставляемую компанией, с помощью независимой аудиторской компании, соответствующей западным стандартам.

Иногда российские компании нанимают такие аудиторские фирмы. В большинстве случаев обоим партнерам необходимо согласовать аудитора и решить, кто будет платить за услугу. Иностранцы также должны сравнить и сопоставить информацию из нескольких источников в компании. В целом, иностранцы с большей вероятностью получат точную информацию от руководителей более низкого уровня, чем от руководителей высшего звена.При оценке финансовой информации следует учитывать один важный факт: российская система бухгалтерского учета — пережиток коммунистической эпохи — не позволяет проводить реалистичную оценку продуктов или активов. Понятия типа «текущая рыночная стоимость» не существуют.

Иностранные компании также должны скептически относиться к цифрам, предлагаемым государственными чиновниками, которые владеют «двойной ложью в квадрате». Любая переданная им информация уже была обработана так называемым Первым отделом, группой, отвечающей за секретную информацию, которая до сих пор действует почти на каждом государственном предприятии, а также во многих частных.Сложность получения точных цифр делает аргументы в пользу независимых аудиторов гораздо более убедительными.

Понимание культурных различий. Когда американцы едут в Японию, большинство пытается узнать о японских обычаях. Но слишком многие американцы не хотят узнавать о русских и их чрезвычайно разнообразных культурах. Каждый регион имеет свою экономическую и трудовую историю, а также этнические и религиозные традиции. Один американский бухгалтер хотел заключить контракт в Татарии.Поскольку он слышал, что мяса не хватает, в знак доброй воли он принес много первоклассного бекона. Но татары мусульмане. Они не едят свинину.

Возможности недопонимания безграничны. Если кто-то спросит двух россиян, как они познакомились, россияне будут смущены. Русские обычно скрытны, особенно с иностранцами. Такое отношение проистекает из многих лет жизни в условиях репрессивного режима. В целом у россиян есть комплекс неполноценности-превосходства в отношении американцев.С одной стороны, они видят во всех американцах миллионеров, которые свысока смотрят на своих бедных русских соседей. С другой стороны, россияне называют американцев лопухами, простаков, которые рассыпаются перед лицом невзгод.

Русские часто называют американцев лопухами, простаков, которые крошатся перед лицом невзгод.

Американцы, которые хотят преодолеть эти стереотипы, должны подчеркнуть своим российским коллегам, что для их успеха потребовались годы упорного труда.Я помню переговоры в Майами между русским и богатым американцем, которые шли хорошо, пока американец не начал вспоминать о своем первом набеге на бизнес. Он рассказал нам, что в возрасте 14 лет нанял десять человек, чтобы они убирали ванные комнаты вдоль Майами-Бич. Он подробно описал, как сидел в шезлонге и загорал, пока его рабочие убирали стойла. Эта история открыла русским больше, чем предполагал американец. Он сказал русскому, что американец никогда не пачкал руки; он позволял другим делать свою работу.

Чтобы произвести хорошее впечатление, американцы должны проводить время в общении с потенциальными российскими партнерами. В сауне заключалось много сделок между дискуссиями о жизни, семье и философии. Но политики — деликатного предмета, который с каждым днем ​​становится все более деликатным, — следует избегать любой ценой. Иностранцы не хотят критиковать Владимира Жириновского только для того, чтобы обнаружить, что их потенциальные российские партнеры входят в число 25% проголосовавшего за него населения.

Многие сделки заключаются в саунах между разговорами о семье и философией.

Американцы не должны быть наставниками для россиян. Вместо того, чтобы толковать, им следует полагаться на истории из своего опыта для передачи информации. Самое главное, американцы не должны предполагать, что они знают больше, чем их российские коллеги. Я поговорил с потенциальным инвестором, который спросил, поймут ли его русские, когда он будет говорить о лазерных технологиях. Я напомнил ему, что русские получили Нобелевскую премию в области лазерных технологий в 1964 году.

Дизайн сделки. Многие американцы ошибочно считают проблему квазиконвертируемого рубля самым важным аспектом своих переговоров. После 15 июля 1992 г., когда российские банки начали проводить биржевые аукционы, неконвертируемость стала меньше проблемой. Через банки и финансовые компании американцы могут покупать доллары за рубли на этих аукционах, инвестировать рубли в предприятия, производящие доллар, или вместо этого выбрать бартерную сделку или залоговую сделку.

Самым важным моментом во время переговоров является доля первоначальных капиталовложений, которые каждая сторона вносит в совместное предприятие.Это разделение и владение длятся в течение всего срока существования совместного предприятия, и стороны будут делить всю прибыль в соответствии с процентами от первоначальных капитальных вложений. Американцам не следует недооценивать покупательную способность рубля во время этих переговоров, и они должны осознавать ценность любой собственности. Слишком часто американцы просят россиян вносить больше, чем полагается.

Подружитесь с местными лидерами. До 1987 года дружба с российскими бюрократами означала рукопожатие нужным людям или предложение взяток.Ситуация резко изменилась; поддерживать отношения с деспотами больше не работает. Даже государственные компании стали более независимыми от центрального правительства. Как я упоминал ранее, есть и региональные лидеры, многие из которых сейчас более могущественны, чем мэры США.

Чтобы установить прочные личные связи с региональными лидерами, американцы могут работать с ними для решения региональных проблем. Такой уровень вовлеченности поможет убедить этих лидеров в том, что компания намерена не только брать у России, но и улучшать жизнь общества.Одна американская нефтяная компания привлекла внимание региональных лидеров, когда пожертвовала оборудование для открытия небольшой фабрики по производству колбасы. Однако многие другие компании не позаботились о воспитании доброй воли.

Одна американская компания привлекла внимание региональных лидеров, когда пожертвовала оборудование для открытия колбасной фабрики.

Рассмотрим владельцев нефтеперерабатывающего завода на западном побережье США. В 1988 году руководству удалось встретиться с Горбачевым и бывшим премьер-министром Николаем Рыжковым, которые дали компании разрешение на строительство завода в Западной Сибири.Я предупредил юристов, представляющих компанию, о том, что предлагаемый объект находится в зоне экологической катастрофы. Я сказал им поговорить с членами регионального правительства, у которых, несомненно, будут оговорки, как и с местными жителями, которые едва дышат из-за загрязнения. Но юристы продолжили проект, ни с кем не посоветовавшись. Вскоре местные жители проводили митинги, а правительство области делало все возможное, чтобы заблокировать завод. После того, как компания инвестировала 17 миллионов долларов, сделка сорвалась.

Чтобы продать министрам и региональным лидерам предлагаемое совместное предприятие, американские и российские партнеры должны написать подробное резюме проекта, в котором обсуждается, как предприятие соответствует национальным, региональным и местным целям и задачам. Рекомендации членов таких институтов, как Академия наук, укрепят это предложение. Каждое российское министерство имеет от 5 до 50 научно-исследовательских институтов, которые могут предоставить информацию и аналитические материалы. Иностранные бизнесмены также должны быть доступны для интервью как местной, так и национальной российской прессе.Хорошие связи с общественностью сейчас важнее, чем когда-либо прежде.

Компенсационные работники. Средние россияне образованы лучше, чем средние американцы, и они могут быть отличными сотрудниками при надлежащих условиях. Тем не менее, средняя зарплата российских сотрудников в международных компаниях составляет всего 55 долларов в месяц. Многие мелкие иностранные предприятия платили еще меньше, обращаясь с русскими рабочими не лучше, чем с рабами.

Большинство россиян питаются капустой, хлебом и картофелем.Они живут в переполненных квартирах и делят спальни и ванные комнаты с другими семьями. Тридцать процентов россиян по-прежнему живут в коммунальных условиях, в основном в убогих. Моя работа в «СибАвто», компании, которая автоматизировала промышленность цветной металлургии, научила меня, что если вы позаботитесь о социальных проблемах сотрудников, у вас будут лучшие работники. В условиях высокой инфляции рубли мало что значат для российских рабочих. Таким образом, компаниям необходимо платить рабочим чем-то помимо денег, например, квартирами, медицинским обслуживанием, а также медицинскими и пищевыми продуктами, которых не хватает.В России есть сильные традиции бартера. Это отличный способ мотивировать сотрудников и укрепить отношения между работодателями и сотрудниками.

Предвидение нехватки материалов. Последнее, что я хочу подчеркнуть, это то, что неспособность предвидеть дефицит может разрушить бизнес еще до того, как он заработает. Одним из первых и наиболее широко разрекламированных совместных предприятий с Западом стал женский модный журнал Burda Moden Russia . Раиса Горбачева поддержала проект в 1987 году, но организовала финансирование только в твердой валюте, что привело к недостаточной капитализации проекта.К 1991 году острая нехватка бумаги и уменьшение влияния имени Горбачева на поставщиков стали причиной проблем для журнала. Бумажные фабрики начали продавать продукцию тому, кто предлагал самую высокую цену, а Burda Moden Russia не хватало капитала для конкуренции. Оглядываясь назад, можно сказать, что один из партнеров должен был быть поставщиком бумаги, но у предприятия было слишком много долгов, чтобы сделать этот переход. В том же году журнал закрылся.

McDonald’s, напротив, подготовился к дефициту, прежде чем открыл первый из трех ресторанов.Компания создала собственную ферму, где выращивала картофель для картофеля фри и держала скот для производства гамбургеров. К моменту возведения первых золотых арок на Пушкинской площади предприятие было самодостаточным. Компании с таким предвидением имеют наибольшие шансы на успех. Избегая типичных ошибок, которые преследовали их предшественников, они позволяют впоследствии получить большую прибыль.

Некоторые эксперты теперь предупреждают, что американские компании должны медленно развивать совместные предприятия в России.Мой совет: инвестируйте раньше и двигайтесь быстро.

Некоторые эксперты советуют американским компаниям действовать медленно, создавая совместные предприятия в России. Мой совет: инвестируйте как можно раньше и двигайтесь как можно быстрее. Компании могут минимизировать риск бюрократических проволочек и получить выгоду от беспрецедентных цен на крупнейшем рынке в мире.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за март – апрель 1994 г.

Проблемы и преимущества ведения бизнеса в России

Проблемы и преимущества ведения бизнеса в России

За последний год Россия попала в заголовки газет, как сообщается, вмешиваясь в выборы в США и разжигая огонь конфронтации с Украиной.Учитывая неоднозначную репутацию страны, неудивительно, что компании сталкиваются с рядом явных проблем при ведении бизнеса за рубежом в России. Однако самая большая страна в мире также предоставляет несколько уникальных возможностей, которые могут сделать международную экспансию правильной компании чрезвычайно успешной. В этой статье Galvin International анализирует как недостатки, так и преимущества расширения в Россию, чтобы вы могли определить, является ли это стратегическим шагом для вашего бизнеса.

Вызовы

Подготовка к следующим вызовам при ведении бизнеса за рубежом в России может сэкономить ваше время, деньги и силы:

Санкции

В свете вышеупомянутых нарушений России, ЕС и США ввели санкции против страны, и многие другие страны последовали их примеру.Такие санкции оказывают огромное влияние на импорт и экспорт и могут ограничивать деятельность предприятий, действующих в России. Ознакомьтесь с нашим сообщением в блоге о санкциях и международном бизнесе, чтобы получить более подробную информацию о том, как справиться с санкциями.

Большой размер, разные рынки

Россия охватывает девять часовых поясов и имеет широкий спектр рынков. Убедитесь, что вы сосредоточены на своем целевом рынке. Например, если вы планируете обосноваться на Сахалине для обслуживания местных нефтегазовых месторождений, помните, что он на 8 часов опережает Москву.Найдите местную поддержку, которая поможет вам оперативно и на месте.

Проблемы коррупции и прозрачности

Масштабы коррупции в России трудно определить количественно, но известно, что это серьезная проблема, особенно в судебной системе и на высших уровнях власти. Очень важно, чтобы вы соблюдали антикоррупционные законы в вашем доме, например все британские предприятия должны соблюдать Закон Великобритании о взяточничестве, а также все антикоррупционные законы, принятые правительством России.

Преимущества

Также важно учитывать преимущества экспансии в Россию — несмотря на санкции и коррупцию, многие аспекты российского бизнеса процветают:

Растущий средний класс

В условиях быстрого роста среднего класса в России многие иностранные компании обнаруживают, что российские потребители очень восприимчивы к их брендам, особенно в сфере предметов роскоши, продуктов питания и напитков. В зависимости от вашей отрасли вы можете обнаружить, что Россия является идеальным рынком для вашей компании.

Инвестиционные перспективы открываются

Россия инициировала новые инвестиционные программы и поощряет иностранные инвестиции, которые могут оказаться полезными для предприятий, стремящихся найти средства и продолжить процесс расширения.

Надежная логистика и цепочки поставок

Хотя размеры России могут затруднить логистику и цепочки поставок, недавние изменения в транспортных связях и инфраструктуре значительно повысили логистическую эффективность ведения бизнеса в России.Кроме того, международная экспансия в Россию может открыть возможности для экспорта в другие страны Содружества Независимых Государств.

Компании, способные сбалансировать риски и выгоды от открытия бизнеса в России, могут там добиться ощутимого успеха. Если вы планируете международную экспансию в Россию или любой другой регион, Galvin International может помочь вам определить правильный целевой рынок для вашей компании и провести вас через каждый этап процесса глобального роста.Наша универсальная консьерж-служба международного расширения обеспечивает экспертное руководство и внедрение. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу развиваться на новых рынках.

Архив России — Как работают женщины

Настойчивость, создание возможностей окупаются для россиянки Алены Владимирской

Алена делится своим путем к успеху, начиная с самой низкой точки, когда она была молодой матерью-одиночкой и ей пришлось оставить работу своей мечты, чтобы стать известным в России хедхантером и предпринимателем…

Прочитайте больше

Женщина-основательница стартапа по обучению за рубежом в России начинает с 300 тысяч долларов

После учебы и проживания в Лондоне, Нью-Йорке и Испании Саша, естественно, начала помогать своим сверстникам в университете находить аналогичные возможности.Прежде чем она осознала это, это стало ее страстью и бизнесом…

Прочитайте больше

Как российская женщина-предприниматель увеличила штат сотрудников до 20 000 человек

Маргарита Авдеева рассказывает, как она выглядела как женщина-предприниматель из России за последние два десятилетия, как она развивала свою компанию и создавала новый рынок профессиональной уборки в то время…

Прочитайте больше

Российская женщина-предприниматель в сфере мобильных технологий адаптируется к успеху

Йоанна Гуччина раскрывает свой величайший вызов, путь к предпринимательству и мантру: «Никогда не останавливайтесь, никогда не расслабляйтесь, быстро приспосабливайтесь к переменам.”

Прочитайте больше

Интервью с генеральным директором Russian Woman

Самая большая проблема, с которой столкнулась Полина Гуща, — это отношение к своему возрасту, а не к полу. Она делится своими советами, путем и ключами к успеху…

Прочитайте больше

Интервью с успешной российской предпринимательницей Инной Алексеевой

Любите то, что делаете, и никогда не переставайте развивать свои навыки: это лишь некоторые из советов Инны Алексеевой, эксперта по связям с общественностью и женщины-предпринимателя, недавно включенной в десятку самых влиятельных женщин России.

Прочитайте больше

Я всегда мечтал о большом…

Успешная российская женщина-предприниматель и генеральный директор откровенно рассказывает о том, как она слушала «Истинный Север», чтобы осуществить свои личные и профессиональные мечты: «Я не смелая. Я просто отстаиваю свои убеждения. И вы должны, дамы, и вы должны.

Прочитайте больше

Интервью с одной из лучших женщин России: Любовью Симоновой

Распространенная жалоба на то, что женщины в сфере венчурного капитала и венчурные инвестиции в бизнес, возглавляемый женщинами, редки.Поэтому мы подумали, что познакомим вас с женщиной из венчурного капитала, управляющей портфелем, который включает в себя инвестиции в предприятия, возглавляемые женщинами, в России. Любовь Симонова любезно предоставила нам время и ответила на несколько вопросов о своей работе, пути к успеху и советах для женщин-профессионалов в России и во всем мире.

Прочитайте больше

Молодая российская женщина-предприниматель осваивает технологии

Во всех своих стартапах она часто делала четыре основных дела: 1) анализировала текущие социальные, технологические и игровые тенденции, 2) наблюдала и принимала во внимание успешные бизнес-модели в других частях мира (по ее мнению, были нет причин, по которым они не могут работать и в России), 3) Усердно работать, чтобы […]

Прочитайте больше

6 самых успешных стартапов из Украины и России — журнал Youth Time

Бизнес стартапов — это современный способ превратить долгосрочную идею в прибыльный и интересный проект.Огромный успех предпринимателей наступает, когда их бизнес-идеи превращаются в крупные международные предприятия. Итак, в этой статье давайте рассмотрим некоторые недавние успехи украинских и российских стартапов.

Clikky

«Clikky» — это специальная платформа для стратегий мобильных приложений для рекламы, продвижения и монетизации. Он связывает создателей мобильных приложений, которые хотят привлечь пользователей со всего мира, с источниками или веб-сайтами, у которых уже есть много пользователей.Clikky был обнаружен в 2010 году Вадимом Роговским из Одессы (Украина). Среди клиентов Clikky такие гиганты электронной коммерции, как Amazon, Alibaba, Uber и Яндекс.

нацеленная реклама — иллюстративное фото

Большая часть прибыли поступает из Европы, США, Индии, Китая и Израиля. В 2017 году прибыль достигла уровня более 15 млн долларов в год. Интересно, что в качестве ключевого преимущества своего стартапа основатель выбрал рассрочку платежей, а не по показам и кликам.Платформа обеспечивает 1 миллиард показов видео и медийной рекламы в день и 5 миллионов установок мобильных приложений в месяц. Всего Clikky проводит более 30 000 рекламных кампаний ежедневно.

По словам Вадима Роговского, основателя Clikky до 30 лет, штаб-квартира компании состоит из 90 человек и находится в его родном городе Одесса. комфортно и счастливо ». Молодой предприниматель в недавнем интервью Forbes также заявил: «Для технологических компаний, которые хотят сэкономить на управлении отделом исследований и разработок, привлечение талантов из Украины является разумным решением.Приток авторитетных компаний, группа профессионалов и значительно более низкие почасовые ставки по сравнению с США делают эту страну отличным выбором для размещения ».

Petcube

Следующий успешный проект — Petcube — украинская компания, производящая гаджетов для владельцев домашних животных. Устройство Petcube позволяет владельцам искать, общаться и играть с домашними животными через мобильное приложение и Интернет.

Щенок французского бульдока — иллюстративное фото

Состоит из фотоаппарата, лазерной указки, микрофона и динамика.Компания была основана в 2012 году тремя друзьями. Они пытались найти способ развлечь своих питомцев, когда они были дома одни. Используя систему краудфандинга на Kickstarter, им удалось собрать 251 000 долларов США. В 2014 году этот стартап выиграл европейский конкурс как «Лучший стартап в области оборудования». «Petcube и раньше выигрывал несколько значительных наград, но мы надеемся, что эта победа вдохновит других украинских предпринимателей на большие амбиции, усердную работу и воплощение великих идей в жизнь», — поделился с нами Андрей Клен, главный операционный директор и соучредитель Petcube.

Preply

«Preply» известна во всем мире как современная образовательная онлайн-платформа , подходящая для студентов и преподавателей. Он пытается найти либо местных репетиторов / учителей, либо учителей из других стран, и делает это всего за несколько щелчков мышью. В 2012 году трое друзей из Украины запустили стартап, который сейчас состоит из 25000 преподавателей и 100000 студентов. С 2012 года Preply привлек почти 16 млн долларов дополнительного капитала. Большая часть средств поступила с помощью краудфандинга или бизнес-ангелов, таких как Артур Костен (соучредитель Booking.com) и Мариуш Гралевски (соучредитель DocPlanner).

студентов и преподавателей онлайн — иллюстративное фото

В 2019 году Preply провела исследование среди пользователей платформ и обнаружила, что 2/3 всех учащихся предпочитают общение с преподавателем обычным урокам в форме книги. Индивидуальный подход Preply, доступные цены и онлайн-уроки помогают обеспечить высокий уровень удовлетворенности пользователей.

По словам Кирилла Бигая, соучредителя и генерального директора, «Preply.com также помогает учителям, независимо от того, являются ли они самозанятыми, частично или полностью занятыми, находить новых студентов и создавать процессы обучения на протяжении всей жизни.Preply.com находится в процессе трансформации работы: наши преподаватели могут обучать более специализированным и разрозненным навыкам. Мы искренне верим, что постоянное совершенствование может помочь каждому найти свою роль в современной экономике ».

LinguaLeo

Еще один достойный стартап в сфере образования из России. Он называется «LinguaLeo» — развлекательный ресурс для изучения базового английского языка, предназначенный как для детей, так и для взрослых. LinguaLeo позволяет участникам создавать индивидуальную программу обучения с настройками для конкретного пользователя.Он также предлагает участникам возможность изучить дополнительные материалы в виде фильмов, музыки и книг. Для большей функциональности сервиса доступны расширения для браузеров. Они позволяют участникам переводить незнакомые слова на веб-страницах. Также их можно добавлять в словари и более подробно изучать во время обучения.

изучение базового английского языка — иллюстративное фото

С момента основания в 2010 году этот проект привлек 3,2 миллиона долларов. Почти половина его вложена в доработку и усовершенствование.Это один из крупнейших и самых популярных образовательных онлайн-проектов в России, который в общей сложности на местном рынке насчитывает 6 млн пользователей из 7,2 млн онлайн-обучающихся.

LinguaLeo внесла большой вклад в увеличение числа студентов, которые могут позволить себе частные уроки английского языка. По данным самого сервиса, у LinguaLeo 10,5 миллионов зарегистрированных пользователей с более чем 5,6 миллионами установленных приложений.

Даурия

Один из самых амбициозных стартапов в России, специализирующийся на освоении космоса.Частный производитель космических спутников Dauria Aerospace был основан в 2012 году Михаилом Кокоричем (бывший владелец сети бытовой техники). Компания занимается созданием малых космических аппаратов (спутников) и продажей комплектующих к ним. Даурия в сотрудничестве с Роскосмосом выполнила госзаказ на производство двух спутников стандарта CubeSat и универсального средства размещения и разделения (пусковых контейнеров). Даурия — одна из первых российских частных организаций, которая смогла запустить частные спутники на орбиту Земли.

освоение космоса — иллюстративное фото

В 2015 году китайский инвестиционный фонд Cybernaut вложил средства в развитие проекта, который принес компании 70 миллионов долларов, с конечной целью проследить жизнь одного из крупнейших города мира. Хотя сейчас Dauria Aerospace не согласна с Роскосмосом, компания вошла в историю как разработчик небольших и дешевых спутников.

Revolut

Один из наиболее перспективных секторов для стартапов — это финансы и банковское дело.Большим спросом пользуется возможность обменять валюту по выгодному курсу через мобильный банк . Хотя штаб-квартира Revolut находится в Лондоне, оба основателя этого стартапа — из России. Из-за санкций, введенных против России в 2014 году, выпускник Московского физико-технического института Николай Сторонский и сотрудник Deutsche Bank Владислав Яценко переехали в Лондон в 2015 году и запустили самый известный банковский стартап за последние годы.

Молодые предприниматели изобрели кредитную карту, с помощью которой можно совершать платежи по всему миру по межбанковскому курсу.Карта Onre связывает более 150 счетов в разных валютах. Это позволяет производить оплату без комиссии и потерь по обменному курсу. Расширения на российский рынок не произошло, так как основной конкурент — Тинькофф Банк — реализовал аналогичную услугу, но только с 30 валютами.

меняй обменный пункт — иллюстративное фото

В интервью «Гардиан» г-н Яценко сказал: «Есть конкуренты, которые делают нечто подобное, но мы разные, потому что Revolut изначально создавался мобильным.Во-вторых, мы стремимся упростить процесс регистрации до обмена валюты и перевода денег … Клиентам больше не нужно беспокоиться о предварительной покупке валюты для путешествий. Для клиентов Revolut деньги без границ здесь ».

Согласно официальному сайту, Revolut в настоящее время насчитывает 10 млн пользователей и собирается нанять около 3 500 дополнительных сотрудников, поскольку выходит на 24 новых рынка благодаря новому глобальному соглашению с Visa.