Госдума приравняла ЛПХ к индивидуальному предпринимательству: покупайте патенты
+ A —
Нижняя палата приняла законопроект в решающем втором чтении
Похоже, скоро налоговые щупальца государства проникнут в ветхие избы и дотянутся до старушек, торгующих яблоками на обочинах богом забытых деревенских дорог. Левиафан не дремлет: Госдума приняла во втором чтении законопроект, который фактически наделяет личные подсобные хозяйства (ЛПХ) статусом индивидуальных предпринимателей. Соответственно, спрос с селян будет абсолютно другой: им в привычном для нашего отечества добровольно-принудительном порядке придется платить мзду, а точнее, брать патент на выращивание и продажу, к примеру, петрушки.
Речь идет о поправках к Налоговому кодексу РФ. Существует определенный перечень видов предпринимательской деятельности, в отношении которых может применяться патентная система налогообложения (ПНС). Депутаты от фракции «Единая Россия» предложили дополнить этот список двумя сферами — животноводством и растениеводством. Патент — это тот же налог, но уплачиваемый авансом и пока что добровольно. Сама по себе такая система имеет право на жизнь, смущает другое.
«За десять последних лет, как показала Всероссийская сельскохозяйственная перепись 2016 года, — существует довольно многочисленная группа ЛПХ, ведущих по сути предпринимательскую деятельность, но не зарегистрированных ни в качестве крестьянского (фермерского) хозяйства, ни в качестве индивидуального предпринимателя», — говорится в пояснительной записке к документу.
В первом чтении он был утвержден в октябре 2018 года. Затем депутаты взяли мхатовскую паузу, растянувшуюся почти на полтора года. Госдума вернулась к вопросу в разгар нынешней правительственно-кадровой сумятицы, видимо, посчитав момент удобным. Очевидно, что законопроект в его нынешнем виде грешит массой нестыковок, являясь очередной яркой иллюстрацией к поговорке «добрыми намерениями вымощена дорога в ад».
Во-первых, отнюдь не все личные подсобные хозяйства, коих в России 18 млн, занимаются предпринимательской деятельностью и прикрываются статусом ЛПХ, чтобы увильнуть от налогов. Во-вторых, государство никак не помогает этим маленьким сельхозпроизводителям, которые, с трудом балансируя на грани рентабельности, из своего кармана платят за удобрения, за корма для скота, за ветеринарное обслуживание.
В-третьих, в случае принятия закона многие самозанятые граждане, чьи приусадебные участки оформлены как ЛПХ, могут забросить свои огороды от греха подальше и превратиться в деревенских люмпенов. Отсутствие патента — дамоклов меч, угроза того, что их в любой момент привлекут к ответственности за незаконное предпринимательство. До сих пор эти люди находились под защитой Федерального закона «О личном подсобном хозяйстве», по которому деятельность ЛПХ, независимо от объемов произведенной в нем продукции, считается некоммерческой.
В пояснительной записке к законопроекту есть несколько загадочных, кафкиаинского свойства формулировок. Так, говорится, что он направлен на снижение налоговой нагрузки на малый бизнес, на создание более благоприятных экономических и финансовых условий функционирования объектов малого предпринимательства. Но как такое вообще возможно, если поборы, напротив, вырастут? Вспоминается гневная тирада принца Лимона из «ягодно-фруктово-овощной» сказки «Чиполлино»: «За последнее время доходы нашего государства уменьшились. После того, как был введен налог на воздух, вы стали меньше дышать! Это возмутительно!. Кроме того, вводится новый налог на осадки: на обыкновенный дождь — 100 лир, на проливной дождь — 200 лир, с громом и молнией — 300 лир».
Когда-то, в лихих 90-х годах, когда зарплаты и пенсии задерживали по полгода, людей спасали личные подсобные (приусадебные) хозяйства. Эти условные шесть соток были единственным пространством, которые не только обеспечивали продовольственную безопасность граждан, но и давали ощущение независимости и индивидуальной свободы. Понимая, что на государство особой надежды нет, дачники и жители сельских районов по-сути создали альтернативную экономику. Так, в 1996 году на личных участках было выращено 96% произведенного в России картофеля, 77% овощей, 79% плодов и ягод, 51% мяса и 31% яиц.
Сейчас государство сделало решающий шаг к тому, чтобы лишить этих стихийных сельхозпроизводителей последнего пристанища и последней отдушины. Оно стерло фактическую и юридическую грань между малым частным предпринимательством и тем, чем занимаются старики на своих жалких огородах.
Читайте также: Почему Путин так спешит с правкой Конституции
Опубликован в газете «Московский комсомолец» №28175 от 22 января 2020
Заголовок в газете: Посади петрушку и спи спокойно
Личные подсобные хозяйства
Личные подсобные хозяйства ENGЕсли Вы хотите открыть английскую версию официального портала Правительства Ростовской области, пожалуйста, подтвердите, что Вы являетесь реальным человеком, а не роботом. Спасибо.
If you want to open the English version of the official portal Of the government of the Rostov region, please confirm that you are a human and not a robot. Thanks.
Ведение гражданами личного подсобного хозяйства, регулируются Федеральным законом от 07.07.2003 № 112-ФЗ «О личном подсобном хозяйстве» (далее – Федеральный закон о ЛПХ).
Согласно статье 2 Федерального закона о ЛПХ личное подсобное хозяйство — форма непредпринимательской деятельности по производству, переработке и реализации гражданами сельскохозяйственной продукции в целях удовлетворения личных потребностей семьи.
Статьей 3 Федерального закона от 29.12.2006 № 264-ФЗ «О развитии сельского хозяйства» граждане, ведущие личное подсобное хозяйство, отнесены к сельскохозяйственным товаропроизводителям.
В соответствии со статей 217 Налогового Кодекса РФ от 05.08.2000 № 117-ФЗ, доходы, получаемые от продажи выращенной в личных подсобных хозяйствах, освобождаются от налогообложения при одновременном соблюдении условий:
общая площадь земельного участка (участков), который (которые) находится (одновременно находятся) на праве собственности и (или) ином праве физических лиц, не превышает максимального размера, установленного в соответствии с пунктом 5 статьи 4 Федерального закона от 7 июля 2003 года № 112-ФЗ «О личном подсобном хозяйстве»;
ведение налогоплательщиком личного подсобного хозяйства на указанных участках осуществляется без привлечения в соответствии с трудовым законодательством наемных работников.
По состоянию на 01.01.2021 по данным Управления Росреестра на территории Ростовской области расположено 565 341 участков для ведения личного подсобного хозяйства (ЛПХ) общей площадью 152,9 тыс.га.
Размещено: 30 янв. 2019 11:52
Изменено: 9 июн. 2021 09:59
Количество просмотров: 13754
Например, если задан поиск по словам Ростовская область, то поиск будет производиться именно по этой фразе, и страницы, где встречается фраза Ростовской области, в результаты поиска не попадут.
Если ввести в поиск запрос Ростов, то в результаты поиска будут попадать тексты, в которых будут слова, начинающиеся с Ростов, например: Ростовская, Ростовской, Ростов.
Лучше задавать ОДНО ключевое слово для поиска и БЕЗ окончания
Для более точного поиска воспользуйтесь поисковой системой сайта
Исследовательская работа «Экономика на селе. Личное подсобное хозяйство
Автор: Горшин Горшин Нелли Андреевна, Горшин Захар Андреевич
Место работы/учебы (аффилиация): Средняя школа №1 г. Поставы Витебской области Республики Беларусь, 8 класс, 4 класс
Научный руководитель: Побединская Елена Антоновна, учитель начальных классов
Актуальность темы нашей работы определяется так же и тем, что в наши дни очень остро стала проблема здорового питания, потому что, в погоне за экономической выгодой, мировая пищевая индустрия меньше всего заботится о здоровье своего конечного потребителя. Ее главная цель – накормить максимальное количество людей по минимальной цене. Для достижения этой цели производителями продуктов питания предпринимается целый комплекс мер, начиная генной инженерией и заканчивая применением совершенно бесполезных, а то и вредных для здоровья химикатов. Доктриной* национальной продовольственной безопасности Республики Беларусь до 2030 года определяется стратегия устойчивого обеспечения населения продовольствием для полноценного питания и здорового образа жизни путем развития конкурентоспособного аграрного производства. В настоящее время Беларусь выходит на новый уровень решения задач продовольственной безопасности. Развитие личных подсобных хозяйств является немаловажной составляющей в решении этого вопроса. Конечно, в масштабах страны наше хозяйство кажется «каплей в море», но если речь идет о тысячах ЛПХ, соответственно и их значение становится очень заметным, и уже не только в рамках конкретно взятой семьи, а в целом по стране.
Объект исследования: личное подсобное хозяйство (далее ЛПХ)
Предмет исследования: рентабельность ЛПХ и перспективы
Методы исследования:
1. Изучение литературы и других источников информации по теме.
2. Моделирование системы работы ЛПХ по сезонам.
3. Статистика продаж продукции ЛПХ.
4. Проведение расчётов.
5. Анализ полученных данных.
Основная цель работы — доказать, что ведение личного подсобного хозяйства выгодно с экономической точки зрения.
Для достижения поставленной цели нам необходимо решить следующие задачи:
- Выяснить значение терминов «личное подсобное хозяйство», «экономика», «бизнес» и «рентабельность».
- Совместно с членами семьи систематизировать информацию по видам работ и порядком реализации продукции подворья соответственно сезонности.
- Рассчитать затраты и доходы от содержания личного подсобного хозяйства.
- Проанализировать полученные результаты.
- Определить рентабельность реализованной продукции от деятельности ЛПХ.
- Сделать выводы об экономической выгоде ведения ЛПХ и дальнейших перспективах развития.
Гипотеза: Ведение личного подсобного хозяйства не только решает продовольственную безопасность семьи, но и может являться рентабельным семейным бизнесом.
Выводы:
- В заключении необходимо отметить, несмотря на небольшие объемы, наше личное подсобное хозяйство обеспечивает продовольственную безопасность трёх семей, а так же служит неплохим подспорьем для семейного бюджета.
- Рентабельность личного подсобного хозяйства может служить достаточной мотивацией для решения об увеличении ЛПХ и, тем самым, увеличением его прибыли. Следовательно, это повлечёт за собой переход на новые технологии хозяйствования и необходимость серьёзных денежных инвестиций. Это даст возможность обеспечить стабильный, доходный бизнес для всех членов нашей семьи, а в перспективе возможно и другим родственникам. Кроме этого существует ещё один очень весомый факт относительно развития ЛПХ – простота ведения бизнеса.
- У ЛПХ есть будущее, несомненно! А создаётся оно, как вы поняли, из трудолюбия и преданности земле. Благодаря этому будет жить наше село! В нём останутся жить и работать молодые люди, в нём есть настоящее и уверенно строятся планы на будущее!
Рентабельное сельское хозяйство: фантастика или задача, которую можно решить?
Колхоз размером с область
22 ноября 2019 г. в Витебске прошло совещание с участием Президента по вопросам развития агропромышленного комплекса области. Город на Двине не случайно выбран центром для проведения такого совещания – положение витебских аграриев выглядит особенно тяжелым, если судить по финансовому состоянию сельскохозяйственных предприятий области.
На совещании чиновники представили Александру Лукашенко проект нормативного правового акта, который предусматривал создание новой структуры вертикально-отраслевой интеграции – холдинг, деятельность которого могла бы охватить 2/3 территории Витебской области. Кроме того, предполагалось оказание колоссальной господдержки в виде рассрочки по погашению текущей задолженности сельхозпредприятий и новых заимствований.
Глава государства раскритиковал представленный проект, заметив, что 4 из 5 созданных ранее интеграционных структур не принесли ожидаемого результата. Однако к вопросу предоставления рассрочки Президент отнесся более снисходительно, а также потребовал привлечь банки для оказания помощи убыточным колхозам. Соответствующая задача была поставлена Председателю Правления Национального банка Павлу Каллауру. Видимо, банкирам опять придется заниматься удоями и повышением урожайности полей, хотя еще недавно казалось, что такая практика осталась в прошлом.
К сожалению, на совещании не прозвучало никаких новых идей, которые позволили бы изменить ситуацию в сельском хозяйстве. Докладчики в своих выступлениях старательно обходили истинные причины низкой эффективности сельского хозяйства, предлагая использовать средства, способные лишь на время облегчить положение сельскохозяйственных предприятий. А раз так, попробуем сами разобраться в сложившейся ситуации, чтобы выяснить причины, которые мешают белорусскому агропромышленному комплексу быть эффективным.
Оценить эффективность сельского хозяйства поможет статистика
Все цифры и факты, которые вы найдете в нашей статье, получены из отраслевого сборника Белстата «Сельское хозяйство Республики Беларусь». Статистика дает точное понимание структуры сельского хозяйства Беларуси. По состоянию на 1 января 2019 г. аграрная отрасль представлена сельскохозяйственными организациями, крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и личными приусадебными хозяйствами (ЛПХ) населения. Чтобы понять удельный вес хозяйств каждого типа, обратимся к площади пахотных земель. Сельхозорганизациям принадлежит 5280 тыс. га пахотных земель – 90,8% от общей площади возделываемой земли в Беларуси. На долю ЛПХ приходится 7,1% пахотных земель, фермерских хозяйств – 2,1%.
Аналогичная картина наблюдается в животноводстве: на долю с/х организаций приходится 97,7% поголовья крупного рогатого скота, 90,5% птицы, 87,3% свиней. То есть сельхозорганизации являются доминирующим типом хозяйств в аграрной отрасли.
При этом 69,6% таких организаций частично или полностью принадлежит государству. Таким образом, данные по этим юрлицам можно использовать для оценки эффективности государственной формы хозяйствования, а фермерские и приусадебные хозяйства – для понимания частной.
Колхозы проигрывают фермерам по рентабельности
Основным критерием оценки эффективности хозяйственной деятельности является рентабельность продаж, которая позволяет оценить, сколько денег зарабатывает хозяйство, а сколько транзитом пропускает через себя в виде затрат.
Средняя рентабельность продаж сельхозорганизаций составила 3,7%, в то время как крестьянских (фермерских) хозяйств – 22,7% (табл. 1).
Таблица 1
Это говорит о том, что с экономической точки зрения частник работает эффективнее хозяйств, принадлежащих (или формально не принадлежащих, но фактически подконтрольных) государству.
Еще более удручающие результаты демонстрируют данные по рентабельности продаж по различным областям (табл. 2). Как мы видим, сельхозорганизации Витебской и Гомельской областей демонстрируют отрицательные или околонулевые значения.
Таблица 2
Это говорит о том, что бывшие колхозы и совхозы этих областей ничего не зарабатывают от своей основной деятельности на операционном уровне, а значит, не способны ни осуществлять капитальные инвестиции, ни обслуживать долг.
Главные источники дохода – молоко, сахарная свекла, зерно и овощи
Критически низкая рентабельность сельхозорганизаций связана с выбором выращиваемых культур и направлений животноводства.
Наименьшую рентабельность имеет выращивание льна (-42,4%), разведение овец (-69,8%) и крупного рогатого скота на убой (-37,9%).
Наибольшую рентабельность в разрезе видов продукции дает молоко (25,9%), сахарная свекла (19,9%), зерно (14,3%), овощи (13,6%). Интересно, что выращивание картофеля имеет околонулевую рентабельность, а значит, выращивать его не всегда экономически целесообразно.
По данным официальной статистики, все виды деятельности с низкой рентабельностью приходятся на бывшие колхозы и совхозы, частники предпочитают с этими тематиками не связываться.
При этом ЛПХ выращивают 83,4% всего картофеля, производимого в стране, 68,4% овощей, 75,5% плодов и ягод, собирают 18,1% яиц и 69,3% овечьей шерсти. Фермерские хозяйства специализируются преимущественно на выращивании овощей: они собирают 18,5% от общего объема производимой продукции.
Таким образом, чтобы обеспечить безубыточную деятельность, сельскохозяйственным предприятиям необходимо сосредоточиться на молочном животноводстве, а также выращивании зерна, овощей и кормовых культур и меньше участвовать в непродуманных проектах чиновников типа выращивания льна или разведения овец – там, где это экономически нецелесообразно.
Форсированный рост зарплат вредит агробизнесу
Еще одна причина сокращения рентабельности – рост зарплат в отрыве от производительности труда. Желание повысить сельским работникам заработную плату до 70% от средней по стране привело к росту себестоимости производимой продукции и предопределило убыточность многих предприятий.
Безусловно, достаточная заработная плата является важным условием, чтобы убедить людей работать на земле, а не искать лучшей доли в столице или за пределами страны. Однако повышение зарплат без соразмерного роста производительности труда наносит явный ущерб каждой конкретной сельхозорганизации и скорее вредит всей отрасли, чем приносит ей пользу.
Действительно, зачем работать лучше и эффективнее, если зарплату повышают на 7–10% в год вне зависимости от результатов труда? В Витебской области номинальная средняя заработная плата работников сельского хозяйства в 2017 г. выросла на 16%, в 2018 г. – на 19,83%. Но почему-то все равно пришлось проводить совещание с участием Президента и обсуждать варианты по выходу из сложившейся кризисной ситуации. А это значит, дело не только в низких зарплатах аграриев.
Боремся за урожаи, а зерно покупаем за границей
Основная площадь пахотных земель сельхозорганизаций приходится на выращивание зерна (40,37%) и кормовых культур (47,24%). И за последние 6 лет площадь, занятая кормовыми культурами, существенно выросла (+26%).
При этом зерна мы стали выращивать меньше. Снизились как валовые сборы, так и урожайность зерновых культур. По сравнению с 2012 г. валовый сбор ржи по итогам 2018 г. сократился на 53,6%, ячменя – на 51,5%, пшеницы – на 30,3%.
Мы активно экспортируем зерно. Только за первое полугодие Беларусь купила за валюту и ввезла большое количество злаков: 186,9 тыс. т пшеницы (83,7% объема из России), 122,4 тыс. т ячменя (95% из России), 188 тыс. т кукурузы (87,87% из Украины).
Получается, что даже несмотря на значительный объем государственной поддержки, бывшие колхозы и совхозы не в состоянии обеспечить страну зерном.
Опасная зависимость отрасли от экспорта молочки
Рост пахотных земель под кормовые культуры, увеличение поголовья крупного рогатого скота, строительство новых молочно-товарных ферм указывают на то, что белорусские аграрии все больше специализируются на молочном животноводстве.
Однако мало кто понимает, что рост объемов производства молока заводит нас в опасную ловушку. В 2018 г. агропромышленный комплекс произвел 7029,1 тыс. т молока, объем потребления составил 3124,1 тыс т, т.е. мы производим в 2,25 раза больше, чем потребляем. При этом окружены странами, которые сами в состоянии производить молочную продукцию.
В статье «Экономика, которой вредно молоко» (№ 69 «ЭГ» от 17.09.2019) мы писали, что экспорт молочной продукции по-прежнему сильно зависит от России, на долю которой приходится 85–90% вывозимых из нашей страны товаров. При этом Россия начинает защищать национальных производителей, блокируя отгрузки белорусской продукции через Россельхознадзор.
Диверсификация экспорта дается непросто – цены экспорта в другие страны зачастую ниже, чем при отгрузке в Россию. В такой ситуации впору задуматься о повышении эффективности молочного животноводства, а не об открытии молочно-товарных ферм везде, где есть такая возможность.
Нужно уступить место частной инициативе
Очевидная проблема белорусского сельского хозяйства – сохранение государственной собственности там, где частная инициатива давно могла бы найти конкретные решения. Это могло бы быть стимулированием малого и среднего бизнеса в виде развития личных подсобных и фермерских хозяйств.
Другим вариантом решения проблемы могло бы стать развитие вертикальной отраслевой интеграции за счет объединения производителей сельхозпродукции и предприятий перерабатывающей промышленности.
Конечно, такие инициативы есть и у правительства – достаточно вспомнить суперхолдинг Александра Мошенского. Однако подобная интеграция должна строиться на принципах экономической целесообразности, а не командно-административного распределения убыточных хозяйств в виде «социальной нагрузки».
Результаты деятельности фермеров показывают, что даже сельское хозяйство может быть высокорентабельным, если открыть возможности для развития частной инициативы и стимулировать предпринимательство, а не обсуждать очередные административные решения и предоставление господдержки убыточным хозяйствам. Тем более если учесть, что самые сложные испытания у белорусского сельского хозяйства еще впереди.
Использование материала запрещено без письменного разрешения редакции neg.by. Обращаться на [email protected]Автор публикации: Дмитрий НАРИВОНЧИК
Рентабельность мясного бизнеса на 40% увеличили в Акмолинской области
Повысить чистую прибыль с каждого бычка на 35-40% сумели специалисты Казахского агротехнического университета им. С. Сейфуллина в ходе пилотного проекта по созданию сельскохозяйственного кооператива. Показатели сравнивались с результатами откорма в самостоятельных личных подсобных хозяйствах.
Первый блин
Проект «Повышение доходности личных подсобных хозяйств на основе кооперации» на примере отдельных сельских округов Аккольского района и города Степногорск Акмолинской области был запущен в сентябре 2019 года под кураторством Толеухана Нуркиянова, бывшего министра сельского хозяйства РК (1998-1999), ныне являющегося экспертом КазАТУ.
Читать по теме: КазАТУ занял II место в рейтинге востребованности вузов Казахстана
Напомним, что первые о необходимости объединения ЛПХ в кооперативы заговорили в конце 2016 года, когда Минсельхоз Казахстана представил концепциею Государственной программы развития агропромышленного комплекса РК на 2017-2021. Ее акцентом стала государственная поддержка сельхозкооперации. Предполагалось льготное кредитование, например, приобретения мобильных молокоприемных пунктов для накопления в каждом селе объемов сырья, интересных переработчикам.
Однако очень скоро программа забуксовала, руководство Минсельхоза сменилось, а господдержка была переориентирована на другие цели.
— Как показал анализ, проведенный учеными нашего университета, основными недостатками разработанных мероприятий были поверхностный подход и оторванность от реальной ситуации на местах, а также отсутствие комплексного подхода к решению существующих проблем, — рассказал Толеухан Нуркиянов. — В результате в значительной степени была дискредитирована сама идея кооперации. Возьмем, к примеру, кооперацию личных подсобных хозяйств, занятых животноводством. За счет создания молочных кооперативов предполагалось резко увеличить объемы производства молока и повысить его качество. Однако ошибка заключалась в том, что на первый план было выдвинуто решение проблемы охлаждения и сбыта молока через обеспечения кооперативов небольшими молокоприемными пунктами. Хотя, на самом деле, проблема заключается в слабости кормовой базы: ЛПХ страдает от нехватки пастбищ в летний период и отсутствия сенокосных угодий для заготовки кормов на период стойлового содержания. В связи с этим владельцы скота вынуждены покупать корма по рыночной цене, что делает их деятельность нерентабельной.
Также в числе проблем эксперт обозначил недоступность для ЛПХ современных технологий и сложности со сбытом.
Второй шанс
Тем не менее о сельхозкооперации власти не забыли, ведь реальность такова, что до сих пор до 70% мяса и молока в Казахстане производится именно в ЛПХ.
Именно поэтому 11 мая 2020 года Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев на заседании Государственной комиссии по чрезвычайному положению вновь обратил внимание на возможности ЛПХ.
— В Казахстане порядка 1 млн 700 тыс. личных подсобных хозяйств. Однако их продукция не продается официально через торговые объекты и не поступает на перерабатывающие предприятия. Государство не получает от них налогов, занятые в таких хозяйствах практически не защищены социально. Поручаю Правительству совместно с НПП «Атамекен» запустить в нескольких регионах пилотный проект по развитию кооперационной цепочки на селе «от поля до прилавка». Затем можно приступить к масштабированию проекта и к середине 2021 года разработать полноценную Программу. Это повысит доходы около 2 млн жителей села, увеличит загрузку отечественных сельхозпредприятий с 53 до 70%, снизит импорт социально значимых продуктов, — сказал глава государства.
Власти обещают выделение кооперативам льготных кредитов под 6% годовых по линии «КазАгро» с использованием инструментов гарантирования Фонда «Даму» для решения проблемы отсутствия у сельчан ликвидных залогов.
Готовый пример
В КазАТУ инициативу восприняли с надеждой, ведь университет еще в прошлом году запустил пилотный проект по созданию успешной модели сельхозкооператива, специализирующегося на откорме мясного скота. Его первая стадия уже окончена, и результаты радуют.
Читать по теме: Новые рецепты блюд из конины разработаны в КазАТУ
Суть «пилота» заключалась в комплексном подходе к решению существующих проблем (нехватка земли, слабая компетенция, отсутствие техники и оборудования). Выход нашли в использовании «якорной» модели — объединение ЛПХ вокруг хозяйства, имеющего всю необходимую инфраструктуру, в том числе пастбища и сенокосы.
— Иными словами, вновь созданный кооператив с первых же дней, без организационного периода, имел всю необходимую материально-техническую базу для выполнения своей миссии, — отметил Толеухан Нуркиянов. — Это стало преимуществом проекта в сравнении с моделью горизонтальной кооперации.
Задача «якорного» хозяйства состоит в обеспечении членов кооператива кормами, помощи в организации выпаса скота, а также в породном преобразовании поголовья. При этом стоимость оказания услуг установлена значительно ниже рыночной и согласована с членами кооператива.
Оптимизм «пилота»
Реализация проекта началась в сентябре 2019 года при финансовой поддержке ФНБ «Самрук – Казына». За короткий срок существующие помещения хозяйства-партнера с минимальными затратами были реконструированы под откормочную площадку на 1000 голов КРС единовременного содержания. Также была приобретена часть кормозаготовительной техники и оборудования с целью формирования совместно с хозяйством-партнером единого технического парка с достаточной мощностью для обслуживания кооператива.
Параллельно была проведена большая разъяснительная работа среди жителей 13 сел Акмолинской области, охваченных проектом. Конечно, время поджимало — осенью большая часть поголовья уже была распродана. Но все же в зиму члены кооператива передали на откорм более 150 бычков. А уже в нынешнем году, с приходом тепла — еще более 200 коров и телят на пастбище.
— За зимний период членам кооператива были проданы около 50 тонн фуража и более 150 тонн сена по цене в два раза ниже рыночной, — рассказал Толеухан Нуркиянов. — Это позволило существенно снизить расходы жителей села и повысить качество откорма. Первые результаты показали увеличение рентабельности на 35-40% по сравнению с содержанием скота в ЛПХ. И мы видим, что доверие к участию в кооперативе выросло.
Ближайшая задача — запуск второго этапа проекта. Его суть заключается в создании кооперативной молочно-товарной фермы с круглогодичным стойловым содержанием коров. При этом скот остается в собственности каждого члена кооператива. В настоящее время идет разработка ТЭО и бизнес-плана.
— Понятно, что развитие кооперации нуждается в государственной поддержке, — резюмировал Толеухан Нуркиянов. — Только до настоящего времени у нас отсутствует законодательная база, позволяющая делать это. Хотя во всем мире кооперативы пользуются множеством льгот. Отсутствует у нас и законодательная база, регулирующая деятельность ЛПХ. Поэтому мы возлагаем надежды на появление специализированной программы, о которой говорил Президент страны.
Сергей Буянов
Узнавайте первыми самые свежие новости агробизнеса Казахстана на нашей странице в Facebook, канале в Telegram, подписывайтесь на нас в Instagram или на нашу рассылку.
Исследовательская работа «Экономика на селе. Личное подсобное хозяйство — «за» или «против»»
Актуальность. Когда, опираясь на землю, плечом к плечу работают родители и дети, тогда есть уверенность в завтрашнем дне! Тогда и любовь к земле, и трудолюбие, всё, чем издревле славилась земля белорусская, будет передаваться из поколения в поколение! Люди трудились и продолжают трудиться на своих подворьях, обеспечивая свои семьи продуктами питания. В современном мире этот аспект деятельности человека стал рассматриваться и с точки зрения ведения семейного бизнеса. Поэтому, стоит уже сегодня задуматься, нам детям, о том, каким будет наше будущее. Возможно, родительские начинания станут путёвкой в жизнь каждому из нас.
Актуальность темы нашей работы определяется так же и тем, что в наши дни очень остро стала проблема здорового питания, потому что, в погоне за экономической выгодой, мировая пищевая индустрия меньше всего заботится о здоровье своего конечного потребителя. Ее главная цель – накормить максимальное количество людей по минимальной цене. Для достижения этой цели производителями продуктов питания предпринимается целый комплекс мер, начиная генной инженерией и заканчивая применением совершенно бесполезных, а то и вредных для здоровья химикатов. Доктриной национальной продовольственной безопасности Республики Беларусь до 2030 года определяется стратегия устойчивого обеспечения населения продовольствием для полноценного питания и здорового образа жизни путем развития конкурентоспособного аграрного производства. В настоящее время Беларусь выходит на новый уровень решения задач продовольственной безопасности. Развитие личных подсобных хозяйств является немаловажной составляющей в решении этого вопроса. Конечно, в масштабах страны наше хозяйство кажется «каплей в море», но если речь идет о тысячах ЛПХ, соответственно и их значение становится очень заметным, и уже не только в рамках конкретно взятой семьи, а в целом по стране.
Новизна. На сегодняшний день существуют работы, посвященные этой теме. Однако мы решили изучить ситуацию на примере своей семьи, в этом и заключается новизна нашего исследования.
Цель работы — доказать, что ведение личного подсобного хозяйства выгодно с экономической точки зрения.
Методы исследования:
- Изучение литературы и других источников информации по теме.
- Моделирование системы работы ЛПХ по сезонам.
- Статистика продаж продукции ЛПХ.
- Проведение расчётов.
- Анализ полученных данных.
Краткое содержание:
- Основная часть работы состоит из двух глав. Первая глава теоретическая – раскрывает основные термины и понятия «личное подсобное хозяйство», «экономика», «бизнес» и «рентабельность».
- Во второй главе представлена информация о практической части исследования:
1. Совместно с членами семьи систематизирована информацию по видам работ и порядком реализации продукции подворья соответственно сезонности.
2. Рассчитаны затраты и доходы от содержания личного подсобного хозяйства.
3. Проанализированы полученные результаты.
4. Определена рентабельность реализованной продукции от деятельности ЛПХ.
Выводы:
- В заключении необходимо отметить, несмотря на небольшие объемы, наше личное подсобное хозяйство обеспечивает продовольственную безопасность трёх семей, а так же служит неплохим подспорьем для семейного бюджета.
- Рентабельность личного подсобного хозяйства может служить достаточной мотивацией для решения об увеличении ЛПХ и, тем самым, увеличением его прибыли. Следовательно, это повлечёт за собой переход на новые технологии хозяйствования и необходимость серьёзных денежных инвестиций. Это даст возможность обеспечить стабильный, доходный бизнес для всех членов нашей семьи, а в перспективе возможно и другим родственникам. Кроме этого существует ещё один очень весомый факт относительно развития ЛПХ – простота ведения бизнеса.
- У ЛПХ есть будущее, несомненно! А создаётся оно, как вы поняли, из трудолюбия и преданности земле. Благодаря этому будет жить наше село! В нём останутся жить и работать молодые люди, в нём есть настоящее и уверенно строятся планы на будущее! Успех нашего дела – в опыте и приобретённых знаниях за это время! Мы уже сегодня делаем то, о чём другие будут думать завтра!
Что дала работа самому исследователю. Результаты исследования заставили нас задуматься над тем, что необходимо определить цели своего будущего. Возможно, нам детям, стоит подумать о получении специальностей, которые смогут обеспечить успешное развитие семейного бизнеса, например, получении профессии ветеринара или экономической специальности. И тогда, пословица «Где родился – там и пригодился!» станет одним из девизов нашей жизни!
Российским фермерам посоветовали переходить на козлятину
В личных подсобных хозяйствах (ЛПХ) на территории регионов РФ, в которых Россельхознадзор выявил вспышки африканской чумы свиней (АЧС), может быть экономически выгодным производство козлятины. Об этом NEWS.ru рассказал ведущий научный сотрудник Всероссийского НИИ племенного дела (ВНИИплем) Михаил Санников.
По словам учёного, сегодня перед отечественным АПК стоит проблема, связанная с устранением из частного сектора разносчиков вируса — представителей нежвачных парнокопытных. Степень защищённости крупных агрохолдингов, которые производят свинину, весьма высока, чего в личном хозяйстве достичь невозможно. Альтернативой может стать развитие отрасли мясного козоводства.
По уровню рентабельности мясное козоводство фактически приближается к свиноводству. Частник может вырастить двух козлят, причём даже сэкономить на содержании животных в зимнее время. Забить — и получить прибыль. В других отраслях гораздо больше затрат. Наиболее перспективны специализированные породы — бурская и калахари. Но есть и другие.
Михаил Санников
ведущий научный сотрудник отдела разведения и селекции ВНИИплем
По словам Санникова, птицеводство, как и разведение свиней, сегодня в основном рентабельно на промышленной основе, а овцеводство потребует дополнительных затрат на стрижку животных. К тому же, если речь идёт о грубошёрстных породах, то расходы на эти цели стоит увеличить в два раза. А при разведении коз ЛПХ получает мясо и высокую плодовитость.
Сергей Булкин/NEWS.ruСпециалисты оценивают бурских коз как весьма устойчивых к различным заболеваниям и невосприимчивых к низким температурам. Животные спокойны и неконфликтны. Многие фермеры используют их и для получения молока. Калахарские красные вислоухие козы также зимостойки и по своим качествам аналогичны бурским.
В «Национальном союзе овцеводов» считают, что козлятина может стать рентабельной у частников при условии использования высокопродуктивных пород.
Для нас, конечно, очень интересна бурская мясная коза. У этой породы очень высокий среднесуточный привес, до 500 граммов. А живой вес козла доходит до 130–150 кг. Но всё зависит от цели. Может быть, не нужно доводить вес животного до 130 кг. Сегодня, например, уже невыгодно выращивать поросят до 250 кг, 100 кг — предел.
Василий Сердюков
руководитель отдела маркетинга «Национального союза овцеводов»
По данным ветслужб субъектов России, активные вспышки АЧС в 2020 году отмечены в различных регионах страны. Вирус выявлен на Дальнем Востоке — в Амурской области, Еврейском автономном округе, Приморском и Хабаровском краях. Достаточно много случаев зафиксировано на европейской части РФ: в Орловской, Ленинградской, Нижегородской, Новгородской, Самарской, Ульяновской и Ярославской областях. Также от АЧС пострадали ряд хозяйств Калмыкии и Ставропольского края.
LPH демонстрирует впечатляющий рост выручки и прибыли за третий квартал / 64-й квартал, что побудило дочернюю компанию AMARC подать заявку на регистрацию в конце этого года.
, вторник, 19 октября 2021 г., 17:38
LPH демонстрирует результаты третьего квартала / 64 года с впечатляющим ростом выручки и прибыли
LPH намекает на пиковые результаты в 3К21 после того, как количество случаев коронавируса резко возросло, а пациенты расплачиваются дополнительными деньгами.
Д-р Ангкун Чантанаванич, главный исполнительный директор Ladprao Hospital Public Company Limited или LPH, сообщил, что показатели LPH в 3К21, как ожидается, будут лучше, чем во 2К21 и 3К20, потому что у
В то время как в 4 квартале 64 г. ожидается начало импорта вакцины Covid-19 (Moderna) в больницу для заказа через
Тем не менее, Компания оценила выручку в
Прогресс в руководстве компанией Лаборатория и исследовательский центр
л / ч | Обзор запасов больницы общего профиля Ladprao PCL (Таиланд: Бангкок)
Акции: котировки акций США в реальном времени отражают сделки, зарегистрированные только через Nasdaq; подробные котировки и объем отражают торговлю на всех рынках и задерживаются не менее чем на 15 минут. Котировки международных акций задерживаются в соответствии с требованиями биржи. Основные данные компании и оценки аналитиков предоставлены FactSet.Авторские права 2019 © FactSet Research Systems Inc. Все права защищены. Источник: FactSet
Индексы: котировки индексов могут отображаться в режиме реального времени или с задержкой в соответствии с требованиями биржи; обратитесь к отметкам времени для информации о любых задержках. Источник: FactSet
Markets Diary: данные на странице обзора США представляют торговлю на всех рынках США и обновляются до 20:00. См. Таблицу «Дневники закрытия» на 16:00. закрытие данных. Источники: FactSet, Dow Jones
.Таблицы движения акций: Таблицы роста, падения и большинства активных игроков представляют собой комбинацию списков NYSE, Nasdaq, NYSE American и NYSE Arca.Источники: FactSet, Dow Jones
.ETF Movers: Включает ETF и ETN с объемом не менее 50 000. Источники: FactSet, Dow Jones
.Облигации: Котировки облигаций обновляются в режиме реального времени. Источники: FactSet, Tullett Prebon
.Валюты: Котировки валют обновляются в режиме реального времени. Источники: FactSet, Tullett Prebon
.Commodities & Futures: цены на фьючерсы задерживаются не менее чем на 10 минут в соответствии с требованиями биржи. Значение изменения в течение периода между расчетом открытого протеста и началом торговли на следующий день рассчитывается как разница между последней сделкой и расчетом предыдущего дня.Стоимость изменения в другие периоды рассчитывается как разница между последней сделкой и самым последним расчетом. Источник: FactSet
Данные предоставляются «как есть» только в информационных целях и не предназначены для торговых целей. FactSet (a) не дает никаких явных или подразумеваемых гарантий любого рода в отношении данных, включая, помимо прочего, любые гарантии товарной пригодности или пригодности для определенной цели или использования; и (b) не несет ответственности за любые ошибки, неполноту, прерывание или задержку, действия, предпринятые на основе любых данных, или за любой ущерб, возникший в результате этого.Данные могут быть намеренно задержаны в соответствии с требованиями поставщика.
Паевые инвестиционные фонды и ETF: Вся информация о взаимных фондах и ETF, содержащаяся на этом экране, за исключением текущей цены и истории цен, была предоставлена компанией Lipper, A Refinitiv, при соблюдении следующих условий: Copyright 2019 © Refinitiv. Все права защищены. Любое копирование, переиздание или распространение контента Lipper, в том числе путем кэширования, фреймирования или аналогичных средств, категорически запрещено без предварительного письменного согласия Lipper.Lipper не несет ответственности за какие-либо ошибки или задержки в содержании, а также за любые действия, предпринятые в связи с этим.
Криптовалюты: котировки криптовалют обновляются в режиме реального времени. Источники: CoinDesk (Биткойн), Kraken (все остальные криптовалюты)
Календари и экономика: «Фактические» числа добавляются в таблицу после выпуска экономических отчетов. Источник: Kantar Media
LADPRAO GENERAL HOSPITAL PUBLIC (LPH-R.BK) Цена акций, новости, котировки и история
Таиланд — Таиланд Цена с задержкой.Валюта в THB
5,850,00 (0,00%)На момент закрытия: 16:39 ICT
| Предыдущее закрытие | 5,85 |
| Открытие | 5,85 |
| Ставка | 0,00 x 0 |
| Ask | 0,00 x 0 |
| Дневной диапазон | 5,80 — 5,90 |
| 52-недельный диапазон | 4,22 — 6,90 |
| Объем | 253,800 |
| Ср.Объем | 170643 |
| Рыночная капитализация | 4,214B |
| Бета (5 лет в месяц) | 0,63 |
| Соотношение PE (TTM) | 18148 | 0,32 |
| Дата прибыли | Нет данных |
| Форвардные дивиденды и доходность | 0,20 (3,42%) |
| Дата без учета дивидендов | 24 августа 2021 г. |
| 1 год | Н / Д |
К сожалению, мы не смогли найти ничего по этой теме.
Откройте для себя новые инвестиционные идеи, ознакомившись с объективным и глубоким инвестиционным исследованием
Ladprao General Hospital PCL (LPH) Отчет о прибылях и убытках
Мы рекомендуем вам использовать комментарии, чтобы общаться с другими пользователями, делиться своей точкой зрения и задавать вопросы авторам и друг другу. Однако, чтобы поддерживать высокий уровень дискурса, который мы все ценим и ожидаем, помните, пожалуйста, следующие критерии:
Обогатите беседу, а не выбрасывайте ее в корзину.
Оставайтесь сосредоточенными и на правильном пути. Размещайте только материалы, относящиеся к обсуждаемой теме.
Будьте уважительны. Даже отрицательные мнения могут быть сформулированы положительно и дипломатично. Избегайте ненормативной лексики, клеветы или личных нападок на автора или другого пользователя. Расизм, сексизм и другие формы дискриминации недопустимы.
- Используйте стандартный стиль письма. Включите знаки препинания, прописные и строчные буквы.Комментарии, написанные заглавными буквами и содержащие чрезмерное использование символов, будут удалены.
- ПРИМЕЧАНИЕ : Спам и / или рекламные сообщения и комментарии, содержащие ссылки, будут удалены. Номера телефонов, адреса электронной почты, ссылки на личные или бизнес-сайты, адреса Skype / Telegram / WhatsApp и т. Д. (Включая ссылки на группы) также будут удалены; Материалы саморекламы или связанные с бизнесом предложения или PR (например, свяжитесь со мной для сигналов / советов и т. д.) и / или любые другие комментарии, содержащие личные контактные данные или рекламу, также будут удалены.Кроме того, любое из вышеупомянутых нарушений может привести к блокировке вашей учетной записи.
- Доксинг. Мы не разрешаем разглашать личные или личные контакты или другую информацию о каких-либо лицах или организациях. Это приведет к немедленной блокировке комментатора и его учетной записи.
- Не монополизируйте разговор. Мы ценим энтузиазм и убежденность, но мы также твердо верим в то, что каждому предоставляется возможность высказать свою точку зрения.Поэтому, помимо гражданского взаимодействия, мы ожидаем, что комментаторы будут высказывать свое мнение кратко и вдумчиво, но не так часто, чтобы другие были раздражены или обижены. Если мы получаем жалобы на людей, которые занимают тему или форум, мы оставляем за собой право заблокировать их доступ к сайту без права обращения за помощью.
- Разрешены комментарии только на английском языке .
Виновные в спаме или злоупотреблениях будут удалены с сайта, и их дальнейшая регистрация на Investing будет запрещена.com по усмотрению.
LADPRAO GENERAL HOSPITAL PUBLIC (LPH.BK) Оценка и финансовая статистика
Таиланд — Таиланд Цена с задержкой. Валюта в THB
5,850,00 (0,00%)На момент закрытия: 16:39 ICT
Валюта в THB
Меры оценки
| Рыночная капитализация (внутридневная) 5 | 4.14B | ||
| Enterprise Значение 3 | 4,47B | ||
| Конечный P / E | 17.97 | ||
| Форвардное P / E 1 | N / A | ||
| PEG Ratio (ожидаемое 5 лет) 1 | N / A | ||
| Цена / Продажи (ttm) | 2,08 | ||
| Цена / книга (млн. Кв.) | 2,77 | ||
| Стоимость / выручка предприятия 3 | 2,24 | ||
| Стоимость предприятия / EBITDA 7 | 10,623 |
| Бета (5-летние ежемесячно) | 0.63 |
| Изменение за 52 недели 3 | 39,95% |
| S & P500 Изменение за 52 недели 3 | 33,64% |
| Максимум за 52 недели 3 | 6,90 | 4,10 |
| 50-дневное скользящее среднее 3 | 5,87 |
| 200-дневное скользящее среднее 3 | 5,68 |
Статистика акций
| 1.83M | |
| Средний объем (10 дней) 3 | 372,65k |
| Акции в обращении 5 | 720M |
| Предполагаемые акции в обращении 6 | 8 313,55 млн |
| % принадлежит инсайдерам 1 | 54,78% |
| % принадлежит учреждениям 1 | 2,25% |
| 4 9024 короткие позиции 904 A | |
| Коэффициент короткой позиции 4 | Н / Д |
| Короткий% плавающего 4 | Н / Д |
| Короткий% акций в обращении 4 | Н / Д |
| Короткие акции (предыдущий месяц) 4 | Н / Д |
Дивиденды и дробление
| Годовое разделение на будущие периоды конец Скорость 4 | 0.2 | ||
| Форвардная годовая дивидендная доходность 4 | 3,42% | ||
| Текущая годовая ставка дивидендов 3 | 0,20 | ||
| Ежегодная скользящая доходность дивидендов 3 | 900 3,42 3 | 900 3,42% Годовая средняя дивидендная доходность 4 | 3,06 |
| Коэффициент выплаты 4 | 46,88% | ||
| Дата выплаты дивидендов 3 | Н / Д | ||
| 905 905 905 24 августа 2021 г. | |||
| Фактор последнего разделения 2 | Н / Д | ||
| Дата последнего разделения 3 | Н / Д |
Финансовые показатели
Финансовый год
| 31 декабря 2020 г. | |
| Последний квартал (mrq) | июн 30, 2021 |
Прибыльность
| Маржа прибыли | 11.46% |
| Операционная маржа (ttm) | 13,80% |
Эффективность управления
| Рентабельность активов (ttm) | 8,02% 906 |
| tm Рентабельность капитала | 16,24% |
Отчет о прибылях и убытках
| Выручка (ttm) | 2,01B | |
| Доход на акцию (ttm) | 2,79 | |
| Выручка за квартал | 35.50% | |
| Валовая прибыль (ttm) | 454,66M | |
| EBITDA | 392,82M | |
| Чистая прибыль Avi на обыкновенные акции (ttm) | 230.2967M | ttm)0,32 |
| Квартальный рост прибыли (г / г) | Н / Д |
Бухгалтерский баланс
| Итого денежные средства (mrq) | 94.51M |
| Общая сумма денежных средств на акцию (mrq) | 0,13 |
| Общий долг (mrq) | 423,09M |
| Общий долг / собственный капитал (mrq) | 28,2076 | Соотношение (млн. Кв.39M
| Свободный денежный поток с рычагами (ttm) | 135.97M |
Откройте для себя новые инвестиционные идеи, получив доступ к беспристрастному и глубокому исследованию инвестиций
% PDF-1.5 % 73 0 obj> эндобдж xref 73 75 0000000016 00000 н. 0000002419 00000 н. 0000002555 00000 н. 0000001832 00000 н. 0000002617 00000 н. 0000002899 00000 н. 0000003082 00000 н. 0000003126 00000 н. 0000003157 00000 н. 0000003247 00000 н. 0000005794 00000 н. 0000005991 00000 н. 0000006152 00000 н. 0000007144 00000 н. 0000007696 00000 п. 0000032085 00000 п. 0000032285 00000 п. 0000032909 00000 н. 0000038450 00000 п. 0000038646 00000 п. 0000038797 00000 п. 0000039665 00000 п. 0000040209 00000 п. 0000057126 00000 п. 0000057331 00000 п. 0000057918 00000 п. 0000060305 00000 п. 0000060503 00000 п. 0000060657 00000 п. 0000060699 00000 н. 0000060804 00000 п. 0000067170 00000 п. 0000067388 00000 п. 0000067585 00000 п. 0000070263 00000 п. 0000070457 00000 п. 0000070606 00000 п. 0000072725 00000 п. 0000072924 00000 п. 0000073297 00000 п. 0000073513 00000 п. 0000083457 00000 п. 0000083727 00000 п. 0000084168 00000 п. 0000084322 00000 п. 0000084525 00000 п. 0000085239 00000 п. 0000085906 00000 п. 0000103227 00000 н. 0000106383 00000 п. vkIK ߷; ꀮ W + 8h «IcǯE r5o) если Wz> r1 N \ OpO; cCyY \ kЅmlz) W6c- ڲ CMT «F * 8G $> SJupq: $ MG}? 1 ٘ ncPǤEgxı eZ / => lJ!» BsjZ TJ5r 뒟 iYlU |} 9 M \ rKn! конечный поток эндобдж 74 0 objP`5`n.Qʑ & 0/2 \)) / P-1340 / U (86҇UZo
Уведомление о доступности для дарения десантного корабля бывшего NEW ORLEANS (LPH 11) и авианосца ex-RANGER (CV 61); исправление
Начать преамбулуМинистерство Военно-Морского Флота, DOD.
Уведомление; Исправление.
Командование морских систем ВМС опубликовало в Федеральном реестре от 15 января 2004 г. документ, касающийся Уведомления о готовности к передаче в дар десантного корабля-амфибии бывшего NEW ORLEANS (LPH 11) и бывшего авианосца RANGER (CV 61).В документе ошибочно указан бывший РЕЙНДЖЕР (CV 61) как доступный для пожертвования.
Начать дополнительную информациюГ-жа Глория Карвалью, (202) 781-0485.
Поправка
В Федеральном реестре от 15 января 2004 г. в FR Doc. 04-872, на странице 2337, во втором столбце опустите все упоминания о бывшем рейнджере (CV 61) и исправьте заголовок «Сводка» следующим образом:
Конец Дополнительная информацияМинистерство Военно-Морского Флота настоящим уведомляет о возможности пожертвования в соответствии с полномочиями 10 U.S.C., раздел 7306, десантного корабля бывшего NEW ORLEANS (LPH 11), находящегося в резервном флоте национальной обороны MARAD, залив Суисун, Бенесия, Калифорния. Правомочные получатели включают: (1) Любой штат, Содружество или владение Соединенных Штатов или любую их муниципальную корпорацию или политическое подразделение; (2) округ Колумбия; или (3) любая организация, зарегистрированная как некоммерческая организация в соответствии с разделом 501 Налогового кодекса. Передача корабля в дар в соответствии с разделом 7306 10 Свода законов США осуществляется бесплатно для правительства Соединенных Штатов.Одаряемый должен будет содержать корабль как статичный музей / мемориал в состоянии, удовлетворительном для Министра ВМФ. Потенциальные участники должны подать комплексную заявку, в которой рассматриваются значительные финансовые, технические, экологические и кураторские обязанности, связанные с переданными в дар кораблями ВМФ. Дополнительную информацию о заявках можно найти на веб-сайте Программы пожертвований кораблей ВМФ: http://www.navsea.navy.mil/ ndp . Все суда, которые в настоящее время находятся в статусе пожертвования, включая бывший NEW ORLEANS (LPH 11), будут проверены начальником военно-морских операций в ходе ежегодного процесса проверки состояния судов (SDR), после чего будет вынесено решение на стартовой печатной странице. 6651 принято решение о продлении статуса удержания пожертвований.Срок действия этого уведомления о доступности истекает через 6 месяцев с даты выпуска.