Close

Организатор бизнеса: Кто такой «Организатор бизнеса»? | Организатор бизнеса

Содержание

Кто такой «Организатор бизнеса»? | Организатор бизнеса

Кто такой «Организатор бизнеса»?

Картинка по запросу «Организатор бизнеса» в Яндекс Картинках

Организатор бизнеса — это человек или, как в моем случае, компания «Организатор бизнеса ВиОрг», задачи которых можно условно разделить на два основных направления:

1) Планирование и подготовка первичных мероприятий еще ДО появления мысли клиента о «организации бизнеса». Включает ряд работ от написания бизнес-плана до комплексной помощи начинающему предпринимателю по открытию юридического лица, выбору налогообложения, оформлению и неймингу бизнеса для успешного старта на рынке;

2) Работа с собственниками уже действующих бизнесов. И здесь, перечень задач разнится от знаний и практического опыта работы компании.

Так, наша компания ООО «ВиОрг» оказывает следующие услуги для действующих владельцев бизнеса:

  • финансовый и юридический консалтинг;
  • IT-разработка — от простого интернет представительства компании до индивидуальной масштабной разработки эксклюзивного решения;
  • оптимизация внутренних бизнес-процессов в компании;
  • подготовка руководящих документов и инструкций;
  • корректировка налогообложения;

Увы, поисковики, или как сейчас модного говорить «заГуглить» (или «заЯндексить») обречена на провал в поисках ответа на вопрос, «кто такой организатор бизнеса?». Именно поэтому я решил написать отдельную статью, чтобы убрать двоякое толкование данного определения. Однако, пока она получается слишком научной и немного занудной, поэтому объясню этот термин более простым языком.

Допустим, вы решили создать свой бизнес. Самостоятельно изучили и определились с формой ведения – ООО или Индивидуальный предприниматель (или самозанятый, новый тренд). Если нет – идем на консультацию к юристам, где ответы на вопросы получаем за деньги.

Затем, необходимо подать документы в налоговую либо самостоятельно, либо через консалтинговую компанию заплатив денег.

После регистрации юридического лица ваш телефон начинают наперегонки обрывать банки, которые хотят от вас денег за абонентское обслуживание.

Потом возникает вопрос – как вести бухгалтерию. Нанять бухгалтера или заплатить денег за работу аутсорсинговой компании? Или купить годовую подписку на онлайн сервис? Опять затраты…

Внезапно приходит понимание что еще нужно сдавать отчеты, создать первичные документы, правильно оборудовать помещение для ведения бизнеса… и различные разобщенные «специалисты» предлагают это сделать за деньги.

Еще не придя в себя от масштабного списка дел, попутно задумываясь над вероятность ошибочности лозунга «начать бизнес легко!», Вас начинают окружать маркетологи, веб студии, юристы, трактористы и другие «помощники», цель которых – получить от вас единоразово деньги и забыть, оставив ваш бизнес без поддержки, после подписания акта выполненных работ.

И вот тут, на помощь, приходит «организатор бизнеса».

Он необходим и для анализа работы уже действующей компании, чтобы провести оптимизацию и улучшить текущее положение дел для максимизации прибыли. Ведь компаниям часто необходима небольшая корректировка и свежий взгляд специалиста для улучшения ее позиций на рынке.

Наша цель, Организатора бизнеса ВиОрг — увеличить прибыль вашего дела, так как это лучшее подтверждение компетенции. Ведь самая лучшая рекомендация это реальные цифры доходов клиентов.

Статья «Каково это — быть организатором городских бизнес-мероприятий?»

Каково это — быть организатором городских бизнес-мероприятий?

Как бы я охарактеризовала деятельность? Сложно, сложно, сложно, сложно.

..

Когда в год компания проводит 2 больших события стабильно, ты погружаешься сначала в одно, затем выплываешь и следом погружаешься в другое.
Можно сравнить с процессом плавания. Пловец делает вдох, ныряет под воду, выныривает и делает снова вдох и снова погружается под воду. И так до тех пор, пока не закончится заплыв… В организации все практически также. Ты проживаешь, этот ритм до тех пор, пока можешь… или не можешь. И когда твой вдох, кажется тебе последним… ты снова поднимаешься из глубины…

5 крупнейших городских бизнес-мероприятий Хабаровска за последние 2 года. Аудитория 250-300-350 предпринимателей, маркетологов и продажников. Спикеры — лидеры российского интернет-пространства.

Зачем интернет-агентству «Адвантика» каждые полгода проводить такие события?

Сфера интернет-маркетинга до сих пор остается одной из сложнейших и динамично развивающихся в России.
Основная задача
– помочь участникам понять, как работает эта «система», какими безграничными возможностями обладает интернет и тем, как правильно его начать использовать в своих целях и для своего бизнеса.

Но в этой статье, мы поговорим не о самом процессе, а о подводных камнях и том, что вас ожидает, если вы event-менеджер. Если у вас возникают вопросы — пишите на [email protected]

Начнем, пожалуй, с принятия решения о проведении.

В компании с 2011 года существует свой проект — Дальневосточная конференция по интернет-маркетингу (ДВИК). Проводится в сентябре каждого года. Другие — приглашения от партнеров, например компании 1С-Битрикс. Решение принимается руководством, в зависимости от ситуации на рынке и формата мероприятия.

Следующий этап — осознание.

Вы точно решили — событию БЫТЬ!

Теперь осталось «дело за малым» — организовать и провести его.

Сядьте и осознайте, что ближайшие 3 месяца вам некогда будет разговаривать с семьей, встречаться с друзьями, готовить обеды и ужины, про завтраки я уже молчу. Примите это к сведению, когда захотите связать свою жизнь с event-маркетингом.

Когда берешь на себя ответственность перед таким количеством людей, любой промах в твоей работе будет рассмотрен под микроскопом, проанализирован («уже хорошо, если так»), высмеян, выставлен в негативном свете и опубликован в интернете («чтобы неповадно было»).

В общем — осознайте для себя, что вы полностью морально и физически готовы к этому заплыву…

И двигайтесь вперед… вдох-нырок-выдох…

За осознанием придет смирение.

Пора двигаться дальше. Начинайте творить.

Именно на этом этапе ваш мозг готов генерировать идеи, как все решить. В этот момент не отказывайтесь от того, что вам предлагает ваша голова. В любой самой бредовой идее скрыты безграничные возможности.

Помните, что важно не просто придумывать «идейки», но и прогнозировать, подойдет ли по формату, анализировать по своей аудитории. Иногда полезно спрашивать у участников напрямую, что им будет интересно. Как мы сделали в 2018 году.

Смирились и начали работу? Отлично, продолжаем в том же духе.

Чем больше в вашей голове проигранных вариантов, тем легче будет пытаться предугадать конечный результат и, быстро реагируя, спасти ситуацию.

Что вы знаете о форс-мажорах?

На готовности быстро реагировать и решать возникающие проблемы, строится вся работа. Самый частый «форс-мажорный» случай на бизнес-мероприятии: отказ спикера от выступления в последний момент. И это не от того, что они безответственные. Просто наши спикеры в основном — действующие сотрудники компаний российского и международного уровня, предприниматели и собственники бизнеса, у них все может измениться просто за минуту.

Мы должны быть к такому готовы.

Знаете, как решить?

Иметь «запасной лист». Список людей и компаний, готовых быстро заменить отказника. И в случае возникновения такой ситуации, у вас есть решение.

Как получить компанию в лист «запасных»?

Когда вы приглашаете спикеров, делайте больше ваш лист приглашенных, собирайте т.н. «протоколы о намерениях» от заинтересованных компаний. После того, как «основной» состав вашего cast’а собран, сообщите остальным, что они попали в лист ожидания, и если ситуация изменится, то вы обязательно с ними свяжетесь. В таких случаях лучше сразу уточнять, как быстро они смогут среагировать и подготовить материал для выступления.

Не бойтесь говорить правду. Бывает так, что все меняется за день. У нас так было несколько раз и чтобы избежать проблем, мы пользовались списком «запасных». Спасало.

Следующая волна – участие.

Вы думаете, что вам необходимо все держать под контролем. Каждый шаг своей команды вы воспринимаете близко к сердцу и переживаете, если что-то идет не так, как расписано в вашей голове. Идеальная картинка рушится. Что делать?

НИ-ЧЕ-ГО. Абсолютно.

Остановитесь и передохните. Это в вашей голове картинка идеальна именно в таком виде. В реальности все может быть совершенно иначе. Прислушайтесь к тому, что вам говорят вокруг. Если говорят, что все хорошо, значит, так оно и есть. А вы просто устали и вам нужно поспать. Желательно суток двое-трое.

И помните, руководствуясь только тем, что у вас в голове невозможно далеко продвинуться. Здесь вам помогут – опыт и анализ действий.

Удачи в ваших начинаниях!

Предприниматель как организатор бизнеса — Курсовая работа

Основная часть (выдержка)

1. Сущность бизнеса: понятие, признаки, модель

1. 1. Специфика предпринимательской деятельности

Предпринимательство является прогрессивным институтом экономики, движущей силой развития производственных отношений и сил, повышения эффективности и производительности труда, и, следовательно, улучшения уровня жизни населения. Последовательное развитие предпринимательства относится к числу приоритетных, стратегически важных факторов достижения устойчивого роста экономики и решения ответственных социально-экономических задач общества.

Предпринимательство берет свое начало с общественного разделения труда и появления товарного производства. С того времени, когда еще не было денежного обращения производители материальных благ старались обменивать свою производимую полезную для человечества продукцию на необходимую для себя и своей семьи продукцию на более выгодных условиях. Здесь уже имели место элементы предпринимательской деятельности (бизнеса), т.е. получения выгоды.

С появлением денег, развитием товарно-денежных отношений развивалась и предпринимательская деятельность. Производители товаров для обеспечения своей жизнедеятельности, а также расширения производства, естественно по мере развития товарного производства, научились получать прибыль. Развитие товарно-денежных отношений все в большей мере нуждалось в конкретных предпринимательских основах деятельности.

Итак, предпринимательство – это ответственная, инициативная, новаторская, рискованная, законная деятельность физических лиц, предприятий, организаций и объединений по организации производства, логистики и обращения материальных благ, услуг и идей на основе эффективного вовлечения в процесс общественного воспроизводства собственных и привлеченных денежных, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсов с целью получения достаточной прибыли и рационального ее использования для расширения основной деятельности, улучшения качества жизни (своей семьи и работников), общества в целом и решения благотворительных задач [1].

Из этого определения следует, что субъектами предпринимательской деятельности выступают физические лица, предприятия, организации и объединения. При этом вопрос о субъектах предпринимательской деятельности неоднократно становился предметом специальных научных исследований [3], а также рассматривается при рассмотрении правового регулирования предпринимательской деятельности [5].

Предпринимательская деятельность в Российской Федерации развита и поэтому внедрить что-то новое достаточно трудно. Для успешного развития бизнеса предприниматели привлекают в свою деятельность инвесторов. Благодаря инвестициям у любого бизнеса есть шанс выиграть в конкурентной борьбе на рынках РФ.

Согласно законодательству Российской Федерации предпринимателем может быть юридическое или физическое лицо (индивидуальный предприниматель). Для урегулирования отношений, которые возникают в процессе ведения предпринимательской деятельности, был создан закон №209 «О развитии малого и среднего предпринимательства», речь о котором пойдет ниже.

Рассмотрим понятие субъекта предпринимательской деятельности подробнее.

Под субъектами предпринимательской деятельности понимаются лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность, наделенные особым статусом, который влечет для лица определенные последствия. К субъектам предпринимательской деятельности в РФ относятся: граждане; юридические лица; Российская Федерация; субъекты Российской Федерации; муниципальные образования.

Последние три субъекта представляются в лице уполномоченных органов власти.

Физическое лицо – это индивидуальные предприниматели, ведущие свою деятельность без образования юридического лица, зарегистрированные согласно законодательству и характеризующиеся полной имущественной ответственностью по всем обязательствам. Для приобретения статуса индивидуального предпринимателя гражданин должен обладать следующими общими признаками субъекта гражданского права: правоспособностью; гражданской дееспособностью; иметь имя; иметь место жительства (место, где гражданин проживает постоянно или преимущественно) [4].

Юридические лица могут выступать в качестве субъектов предпринимательской деятельности с момента государственной регистрации, а по лицензируемым видам деятельности – с момента получения соответствующей лицензии. При этом понятие «юридическое лицо» должно рассматриваться шире, чем понятие «предприятие», которое отражает не только отношение к имущественному комплексу, но и характеризует субъект права, действующего только в производственной сфере. Специфическими признаками юридического лица являются: организационное единство; имущественная обособленность; самостоятельность гражданско-правовой ответственности; выступление в гражданском обороте от собственного имени.

Юридические лица обладают качествами субъекта права, то есть обладают правосубъектностью.

Все юридические лица в зависимости от цели деятельности подразделяются на коммерческие и некоммерческие (иные цели, не связанные с предпринимательством).

Каждый вид коммерческой организации обладает своими специфическими чертами.

Государственное предпринимательство – это один из видов вмешательства государства в экономику, инструмент правительства для осуществления национальной политики; оно связано с выпуском определенных видов продукции и реализует не только коммерческие, но и социально-экономические задачи.

Действующее законодательство устанавливает только гражданскую правосубъектность государственных предприятий. В Гражданском кодексе Российской Федерации обозначено государственное муниципальное унитарное предприятие (ст. 113), отнесенное к разновидностям коммерческих организаций и организационно-правовых форм юридических лиц – субъектов гражданского права [2]. Особенности административно-правового статуса государственных предприятий проистекают из того, что государство является собственником таких предприятий.

Также в литературе наравне с понятием «субъект предпринимательства» активно используется понятие «субъект хозяйствования». Гражданское законодательство уравнивает оба этих понятия, но недопустимо ставить знак равенства между понятиями «субъект хозяйствования» и «субъект малого предпринимательства», в связи с тем, что субъект малого предпринимательства – это всегда субъект хозяйствования, но субъект хозяйствования не всегда субъект малого предпринимательства.

В заключении отметим, что предпринимательская деятельность – вид хозяйственной деятельности. Она связана с предпринимательским риском и всегда направлена на извлечение прибыли. В свою очередь, одной из центральных составных частей предпринимательской деятельности выступает коммерческая деятельность, связанная с реализацией товаров и услуг на рынке. Другими составляющими предпринимательской деятельности могут являться производственная, инновационная, финансовая, управленческая деятельности.

Субъектами предпринимательского права являются носители прав и обязанностей в области осуществления и регулирования предпринимательской деятельности. Данные субъекты самостоятельно участвуют в различных видах и формах предпринимательских отношений.

Как следует из трактовки ГК РФ, под субъектами предпринимательства следует понимать лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью, т.е. самостоятельной, осуществляемой на свой риск деятельностью, направленной на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

Под Федеральными законами понимаются законодательные акты, которые содержат нормы и права, регулирующие отношения, возникающие между предпринимателями или непосредственно с их участием в предпринимательской деятельности.

Список Федеральных законов, регулирующих предпринимательскую деятельность:

— ФЗ «О рынке ценных бумаг» — описывает состояние рынка на территории Российской Федедерации;

— ФЗ «Об акционерных обществах» — описывает правовое положение предпринимательской деятельности;

— ФЗ «О рекламе» — описывает законодательные положения, которые регулируют отдельные виды предпринимательской деятельности;

— ФЗ «О лицензировании отдельных видов предпринимательской деятельности» — содержит правильный порядок ведения предпринимательской деятельности.

Несмотря на немалое количество Федеральных законов, ни одно законодательное положение не содержит принципы взаимодействия между государством и бизнесом. В статьях Гражданского кодекса РФ в качестве правил по торговому обороту присутствует указание о том, что государство не может вмешиваться в частные дела предпринимательской деятельности без каких-либо оснований.

Но если бы закон содержал принципы взаимодействия между государством и предпринимательством, каких-либо противоречий между несколькими ФЗ не было.

Предпринимательская деятельность может осуществляться в той или иной организационно-правовой форме, выбор которой, в частности, зависит от того, в какой сфере предприниматель ведет или планирует вести свою деятельность, от его организационных и имущественных возможностей и т.п. Наиболее распространенными организационно-правовыми формами предпринимательства на сегодняшний день в России являются коммерческая организация и индивидуальное предпринимательство. Они играют ключевую роль в использовании капитала и иных видов материальных ресурсов.

Организаторы раскрыли подробности менторского проекта «Бизнес-наставники» для предпринимателей, чей бизнес пострадал от пандемии

Состоялась онлайн-сессия «Наставничество — антикризисная перезагрузка бизнеса», посвященная презентации менторского проекта «Бизнес-наставники» для российских малых и средних предприятий, пострадавших во время коронавирусной пандемии. Проект реализуют социальная платформа Фонда Росконгресс — Фонд Инносоциум и Агентство стратегических инициатив при поддержке благотворительного подразделения Google.org. Это первый грант в размере 200 тыс. долл. США, выделенный ИТ-компанией в нашей стране.

«Бизнес-наставники — это социальный проект. Запуская его, мы хотели дать возможность каждому российскому предпринимателю, чей бизнес существует более двух лет и относится к наиболее пострадавшим во время пандемии отраслям, получить экспертизу и советы, как адаптироваться к текущим непростым условиям. Чтобы помочь предпринимателям, пострадавшим в период пандемии, менторы участвуют в проекте pro bono — на безвозмездной основе. Для предпринимателей профессиональная помощь наставников также оказывается безвозмездно», — подчеркнула директор социальной платформы Фонда Росконгресс — Фонда Инносоциум Елена Маринина.

Проект будет состоять из двух этапов. На первом участники пройдут три групповых занятия в онлайн-формате. Опытные менторы помогут своим подопечным провести диагностику бизнеса, получить информацию о ключевых точках роста и барьерах для дальнейшего развития. Не менее важной составляющей станет нетворкинг и обмен опытом между самими предпринимателями.

На втором этапе наиболее активные участники групповых занятий продолжат работу с менторами в рамках индивидуальных онлайн-сессий, где более детально обсудят слабые места бизнеса и подготовят план его развития на ближайший месяц, квартал и полугодие.

Истории проектов с наилучшими результатами будут опубликованы на сайте businessnastavniki.com и ресурсах организаторов как истории успеха, а три проекта примут участие в одном из крупнейших международных мероприятий.

«Мы уверены, что данные кейсы вдохновят предпринимателей участвовать в подобных программах как в качестве наставников, так и наставляемых. Наша задача сделать платформу „Бизнес-наставники“ максимально полезной для пострадавших предпринимателей, поэтому мы планируем проведение вебинаров, подборку полезных материалов, подготовленных экспертами», — рассказала программный директор Фонда Инносоциум Анна Сорокина.

Корпоративный директор АСИ Елена Мякотникова отметила, что пандемия коронавируса в той или иной степени затронула около 4 млн из 6 млн компаний и индивидуальных предпринимателей, действующих сегодня в России. «На основании нашего опыта, в первую очередь основанного на работе молодёжных стартапов — из основных причин, сдерживающих развитие бизнеса, это отсутствие практических знаний и стратегии масштабирования. С такой проблематикой сталкиваются более 40% респондентов. Каждый третий предприниматель не знает, как увеличить объемы продаж. Для каждого четвертого остро стоит проблема конкуренции, а каждый пятый сталкивается со сложностями при формировании команды. Все это показывает, что проблематика развития бизнеса была и до пандемии, но сейчас она стоит наиболее остро. В области наставничества у экосистемы АСИ накоплена большая экспертиза, поэтому мы рады быть партнерами в этом проекте».

В свою очередь директор по взаимодействию с органами государственной власти Google Россия Марина Жуничи руководитель проектов Google. org в регионе EMEA Елизавета Белозерова рассказали о действующих инициативах по поддержке МСП в России и о том, почему компании было важно присоединился к программе «Бизнес-наставники».

«Многие знают, что основатели компании Google Ларри Пейдж и Сергей Брин начинали свой бизнес в гараже. Этот предпринимательский дух до сих пор лежит в основе нашей корпоративной культуры. Поэтому мне особо приятно, что первый благотворительный грант Google.org в России выделен на поддержку малого предпринимательства. Верю, что платформа „Бизнес-наставники“ окажет реальную практическую помощь российским предпринимателям из всех — даже самых удаленных — уголков страны», — прокомментировала Елизавета Белозерова решение компании.

О важности института наставничества, особенно в современных непростых условиях говорили также президент общественной организации «Опора России» Александр Калинин и президент компании «Связной», ментор проекта «Бизнес-наставники» Евгений Давыдович.

«Наставничество — это необходимый элемент любого развитого предпринимательского сообщества и рыночной экономики. Я рад, что Google, Фонд Инносоциум и АСИ хотят развернуть такой социальный проект еще более широко. Нужно сделать наставничество таким же мощным движением, как и волонтерство в нашей стране, потому что это благородно и правильно», — резюмировал Александр Калинин.

Президент «Деловой России» Павел Титов отметил, что у бизнес-объединения есть успешный опыт менторства в регионах, благодаря которому мир увидели несколько новых проектов. «Мы говорим о наставничестве в виде лучших практик или ноу хау — лично для меня это было самое ценное, когда я сам был еще в роли наставляемого», — сказал он.

Участие в онлайн-сессии также приняли исполнительный директор региональной сети «Суши-Ем Ю», председатель городского отделения бизнес-сообщества «Опора России» в Кемеровской области Владимир Ксенофонтов; директор по стратегическому развитию Курорта Красная Поляна, ментор проекта «Бизнес-наставники» Ольга Филипенкова.

Модерировал встречу заместитель председателя Комиссии по развитию гражданского общества Общественной палаты г. Москвы Вадим Ковалев.

Партнерами проекта стали Общероссийская общественная организация «Деловая Россия», компания Amway и издательство «Альпина Паблишер».

Трансляция проходила на площадке ТАСС и доступна на электронных ресурсах Фонда Росконгресс и АСИ.


Мероприятия при поддержке КонсультантПлюс \ Консультант Плюс

[ Последние новости | Архив | Мероприятия при поддержке КонсультантПлюс | Образовательные проекты ]

[ Интервью | Подписаться на рассылку ]


Ближайшие мероприятия

Распоряжение исключительными правами: договоры отчуждения исключительного права, лицензионный договор, служебные произведения
24-25 февраля 2021 года (Москва) участие в программе повышения квалификации позволит вам в значительной степени улучшить свои знания в вопросах распоряжения исключительными правами, поскольку в качестве спикеров мы пригласили лучших экспертов в данной области. Организатор — Школа права «СТАТУТ».
Подробнее…

Правовой режим оборота и обработки данных
25 февраля 2021 года (очно и дистанционно) Специалисты в области данных помогут слушателям курса разобраться в особенностях организации сбора, хранения и обработки различных видов данных в реалиях российского и международного законодательства. Организатор — Moscow Digital School.
Подробнее…

HR Legal: Трудовые отношения и законодательство
26 февраля 2021 года (онлайн) бизнес-завтрак. Организатор — «Ведомости».
Подробнее…

Март

Практические навыки работы юриста: переговоры, написание документов, судебная риторика, управление проектами, работа юридического департамента
1 марта — 29 апреля 2021 года (онлайн) слушатели, которые примут в нем участие, смогут в сжатые сроки узнать о самых важных инструментах оптимизации повседневной профессиональной деятельности от ведущих российских юристов. Организатор — юридический институт «М-Логос».
Подробнее…

Практические вопросы применения Закона N 44-ФЗ и Закона N 223-ФЗ о закупках
1 — 26 марта 2021 года (онлайн) на семинаре проанализируем основные проблемные вопросы, судебную практику, типичные ошибки и возможные варианты их предотвращения. Организатор — юридический институт «М-Логос».
Подробнее…

Лучшие судебные практики
3 марта 2021 года (онлайн) на мероприятии традиционно соберутся ведущие юристы и адвокаты, независимые эксперты и представители корпоративного сектора, чтобы обсудить резонансные и сложные споры, которые рассматривались в судах в этом году. Организатор — деловое издание «Ведомости».
Подробнее…

Банкротство-2021: актуальные вопросы и новый опыт
12 марта 2021 года (очно и онлайн) Банкротство и связанные с ним практики в последнее время показывают взрывной рост: экономическая турбулентность, коронавирусные ограничения и связанные с ними законодательные новеллы меняют ландшафт этого механизма. На конференции будем обсуждать и анализировать последние новости этой сферы — законодательные, правоприменительные, отраслевые. Совместно с законодателями, чиновниками, представителями бизнеса и консультантами мы попытаемся выработать наиболее оптимальные стратегии работы в области банкротств, а также простроить прогнозы на будущее. Организатор — ИД «Коммерсантъ».
Подробнее…

Создаем эффективные документы
13 марта 2021 года (онлайн) юристы научатся в короткие сроки разрабатывать эффективные и понятные для клиентов документы. На мастер-классе участники программы разберут методику юридического дизайна, узнают, какие принципы дизайн-мышления применимы к юриспруденции и рассмотрят главные особенности разработки ясных и эффективных документов. Организатор — Moscow Digital School.
Подробнее…

Специалист в области корпоративного права (вечерняя форма обучения)
15 марта — 21 апреля 2021 года (Москва) На курсе разберем основные вопросы и проблемы, возникающие при правовом регулировании регистрации, деятельности, реорганизации и ликвидации юридических лиц. Особое внимание уделим развитию навыков практической деятельности, особенно в части совершения корпоративных сделок. Организатор — Школа права «СТАТУТ».
Подробнее…

Юридический форум России
19 марта 2021 года (Москва) представители юридического сообщества, государства и бизнеса соберутся, чтобы обсудить, какие в глобальной повестке стоят задачи, вызовы и проблемы, и предложить пути их решения. Организатор — «Ведомости. Конференции».
Подробнее…

Договорное право: отдельные виды договоров
18 — 19 марта 2021 г. (Москва) слушатели смогут получить специализированные профессиональные знания, необходимые для понимания сущности основных видов договоров, особенностей и содержания законодательного регулирования соответствующих отношений, а также практического применения указанных знаний и навыков. Организатор — Школа права «СТАТУТ».
Подробнее…

Апрель

XXII Форум по интеллектуальной собственности. Россия и страны СНГ
1-2 апреля 2021 года (Москва) предлагаем провести переоценку деятельности, оценить масштабы своих действий в сфере интеллектуальной собственности. Организатор — infor-media Russia.
Подробнее…

Организаторы раскрыли подробности менторского проекта «Бизнес-наставники»

15 Декабря 2020

Состоялась онлайн-сессия «Наставничество – антикризисная перезагрузка бизнеса», посвященная презентации менторского проекта «Бизнес-наставники» для владельцев российских малых и средних предприятий, пострадавших во время коронавирусной пандемии. Проект реализуют социальная платформа Фонда Росконгресс – Фонд Инносоциум и Агентство стратегических инициатив при поддержке благотворительного подразделения Google.org. Это первый грант в размере 200 тыс. долл. США, выделенный ИТ-компанией в нашей стране.

«Бизнес-наставники – это социальный проект. Запуская его, мы хотели дать возможность каждому российскому предпринимателю, чей бизнес существует более двух лет и относится к наиболее пострадавшим во время пандемии отраслям, получить экспертизу и советы, как адаптироваться к текущим непростым условиям. Чтобы помочь предпринимателям, пострадавшим в период пандемии, менторы участвуют в проекте pro bono – на безвозмездной основе. Для предпринимателей профессиональная помощь наставников также оказывается безвозмездно», – подчеркнула директор социальной платформы Фонда Росконгресс – Фонда Инносоциум Елена Маринина.

Проект будет состоять из двух этапов. На первом участники пройдут три групповых занятия в онлайн-формате. Опытные менторы помогут своим подопечным провести диагностику бизнеса, получить информацию о ключевых точках роста и барьерах для дальнейшего развития. Не менее важной составляющей станет нетворкинг и обмен опытом между самими предпринимателями.

О важности института наставничества, особенно в современных непростых условиях говорили также президент общественной организации «ОПОРА РОССИИ» Александр Калинин.

«Наставничество – это необходимый элемент любого развитого предпринимательского сообщества и рыночной экономики. Я рад, что Google, Фонд Инносоциум и АСИ хотят развернуть такой социальный проект еще более широко. Нужно сделать наставничество таким же мощным движением, как и волонтерство в нашей стране, потому что это благородно и правильно», – резюмировал Александр Калинин.

Источник: ТАСС


«Из-за коронавируса мы потеряли десятки миллионов рублей»

Бизнес и кризис: генеральный продюсер агентства SIYAH о крахе шоу-бизнеса и о том, почему артисты из РТ не могут стать звездами

«Тот шлепок, который нам всем дали, очень многих поставит на место и покажет, как работать нельзя!» — говорит Владимир Шавгулидзе. Индустрия шоу-бизнеса в состоянии краха — и не только в России. О том, как музыканты из Татарстана упускают свои возможности из-за гонки за корпоративами, почему участие в шоу «Голос» — это бессмысленная трата времени и каковы рецепты выживания в кризис, читайте в его интервью «БИЗНЕС Online».

31-летний Владимир Шавгулидзе — генеральный продюсер ShowMakers group и концертного агентства SIYAH Booking, официального партнера лейбла Zhara MusicФото: Василий Иванов

ГЕРОЙ

31-летний Владимир Шавгулидзе — генеральный продюсер ShowMakers group и концертного агентства SIYAH Booking, официального партнера лейбла Zhara Music, которым владеют музыканты Бахтияр Алиев (Bahh Tee) и Эмин Агаларов (Emin). За 13 лет Шавгулидзе организовал в Казани и за ее пределами свыше 200 концертов. На сегодняшний день также является концертным директором 20 популярных молодых исполнителей со всей России, в числе которых Jony, Dava, Зомб, челнинский дуэт «Чаян Фамали» и многие другие.

«Что касается ShowMakers, то концерты, которые были запланированы на весну, мы перенесли на осень. На данный момент готовимся к мероприятиям в штатном режиме» Фото: «БИЗНЕС Online»

НАСКОЛЬКО СИЛЬНО КРИЗИС УДАРИЛ ПО ВАШЕМУ БИЗНЕСУ?

  • У нас есть два направления — компания ShowMakers group, которая существует в Татарстане уже 13 лет, и букинг-агентство SIYAH (эксклюзивный концертный партнер лейбла Zhara Music). Что касается ShowMakers, то концерты, которые были запланированы на весну, мы перенесли на осень. На данный момент готовимся к мероприятиям в штатном режиме. Еще есть надежда, что будут приняты разумные меры по пресечению дальнейшего распространения вируса и осенью снова разрешат проводить концерты, которые так ждут люди.
  • Если говорить о компании SIYAH Booking, то здесь потери исчисляются десятками миллионов. Ведь у артистов отменены все офлайн-концерты. Но зато появились онлайн-выступления, которые помогают держаться на плаву и дают возможность задуматься о новых направлениях бизнеса. Кроме того, карантин можно рассматривать как отличное время для того, чтобы наши артисты подготовились к концертному сезону, написали новые альбомы и синглы.
  • Индустрия действительно в состоянии краха — многие организаторы и продюсеры не могут работать, у них нет финансовых потоков. В стране оказались выброшены за борт десятки тысяч людей, задействованных в индустрии, а ведь у многих есть семьи, кредитные обязательства и ежедневные расходы. Не так давно в Forbes вышло интервью Пашу, одного из соучредителей Black Star, который очень подробно описал ситуацию, которая происходит в их бизнесе. Представьте: если у такой крупной компании есть трудности, то что происходит с маленькими лейблами, которые только начинают это движение вверх? Думаю, многих из них ждет банкротство!
  • Все концерты по всему миру приостановлены, когда все закончится, не знает никто. Огромное количество людей, работающих и связанных с индустрией шоу-бизнеса, сейчас находятся без работы. Это концертные площадки, билетные операторы, организаторы, прокатчики и т. д. Конечно же, пострадали и сами музыкальные лейблы, и их главный актив — артисты. Обычно доход лейбла складывается из нескольких потоков: сольные концерты, частные мероприятия, рекламные интеграции и цифровая дистрибуция, то есть монетизация музыкального контента в интернете на цифровых площадках. Сейчас львиную долю доходов у лейблов просто забрали. Есть возможность ориентироваться только на дистрибуцию и редкие мероприятия в режиме онлайн. Если говорить об артистах первого эшелона, то, отменив даже несколько мероприятий в месяц и рекламные контракты, они теряют катастрофические деньги — счет идет на миллионы долларов.
  • Но самый главный момент не в том, кто и сколько потерял на сегодняшний день, а в том, что прямо сейчас мы теряем время, которое неразрывно связано с деньгами. Станет ли кризис-2020 страшнее кризиса-2014? Время покажет. Сейчас мы, как и все, находимся в пограничном состоянии: то ли в стране будет еще хуже, то ли лучше.

«Главное подспорье в том, что, пока кто-то приобретает очередную иномарку, мы покупаем новые офисы и оборудование, которое позволяет минимизировать расходы и увеличивать прибыль!»Фото: Василий Иванов

ЧТО СОБИРАЕТЕСЬ ДЕЛАТЬ?

  • Мы сохранили весь свой штат, это более 15 человек. Все обязательства, которые мы можем выполнять, осуществляем, команда продуктивно работает в удаленном режиме. Я просто не могу представить, как можно выбросить на улицу тех, кто верно трудился на тебя все эти годы. Хотя прекрасно осознаю, что содержание коллектива обходится нам в серьезную сумму. Для нашего рода деятельности мы в принципе одна из немногих компаний, которая держит такой внушительный штат.
  • Сохранить людей удалось, в частности, благодаря очень неплохому началу весны — у нас были успешные мероприятия, и мы создали себе определенный задел для того, чтобы существовать на протяжении этих «нерабочих дней». Плюс у нас есть московское направление, которое помогает нивелировать потери.
  • Главное подспорье в том, что, пока кто-то приобретает очередную иномарку, мы покупаем новые офисы и оборудование, которое позволяет минимизировать расходы и увеличивать прибыль! Да, иногда действительно дешевле и правильнее арендовать, но для нашего собственного спокойствия мы всегда стремились к тому, чтобы у нас было все свое. Потому сейчас, когда многие пытаются договориться со своими арендодателями и найти компромисс, мы об этом просто не думаем.
  • Инвестиционные планы не пересматриваем. Ни один бизнес не застрахован от той ситуации, которая происходит сейчас, и поэтому чем больше активов и капиталов мы имеем, тем проще нам будет переживать подобные передряги. Тяжелые моменты у нас уже были — в 2014–2015 годах, когда подскочил курс и мы оказались в западне контрактных обязательств. Очень тяжелым стал и 2016-й — на протяжении тех лет мы занимались тем, что отдавали долги. Тогда у нас еще не было серьезных оборотов и портфеля из капиталов, который мы смогли обеспечить сейчас.
  • В принципе в любой ситуации можно найти плюсы. Так, многие компании автоматизировали процессы и поняли, что можно работать удаленно. Благодаря этому где-то продуктивность даже возросла — когда у тебя все в электронном виде, ты можешь находить изъяны в работе своих сотрудников и вообще в своей стратегии в целом. Кроме того, в такие времена многие компании хорошо проверяются на «вшивость»! Нередки случаи, когда партнеры по бизнесу в одностороннем порядке меняют имеющиеся договорные обязательства. Будешь ли ты работать с ними в дальнейшем? Не думаю.
  • Главное в любой ситуации — иметь настоящую команду. Когда ты работаешь с профессионалами, которые являются для тебя настоящей семьей, кризисы будут для тебя менее заметными. В нашей деятельности все строится на людях и отношениях. В своей структуре я собрал крутых профи, с которыми не страшно смотреть в завтрашний день. Также я очень горжусь трансферами топовых саунд-продюсеров в наш казанский офис, в числе которых саунд-продюсер многих песен Макса Коржа Thunder6 и белорусский продюсер Стас Сацура, который знаменит работой с Серегой, Бьянкой и многими другими популярными артистами. Ежедневно в нашей казанской студии создается музыка, которая потом «заселяет» топ-чарты, — и это предмет нашей гордости. Мы уверенно разбиваем миф о том, что весь шоу-бизнес лишь в Москве. Дайте нам еще пару лет — и все будут говорить об обратном.

«Мы не увидим каких-то запланированных мероприятий — я уже говорил, что многие просто разорятся»Фото: «БИЗНЕС Online»

ВАШ ПРОГНОЗ НА БУДУЩЕЕ

  • Мы не увидим каких-то запланированных мероприятий — я уже говорил, что многие просто разорятся.
  • То же самое может произойти с продюсерами и лейблами. У больших лейблов огромные команды, которым нужно платить зарплату, и без этого штата сотрудников работа артистов невозможна. Стандартная команда лейбла — минимум 30 человек: это саунд-продюсеры, пиарщики, менеджмент, продакшн, танцоры, музыканты, художники по костюмам и т. д. Что говорить об артистах-одиночках, которые только-только начинают взлетать? Концертов и денег нет, а развиваться нужно. Выход один — писать тексты и получать доход с дистрибуции. Но, чтобы грамотно поддерживать релизы, нужны деньги. Где их взять? У лейблов. Но сейчас средства есть не у всех.
  • Рынок дистрибуции тоже просел. Пока речь идет о 10–15%, что будет дальше, пока никто не знает. Следующий отчет появится через три месяца — тогда можно будет отследить, как пандемия повлияла на этот рынок.  

«Раньше шоу-бизнес был таким: нас заставляли слушать то, что нравилось и подходило ТВ и радио по формату. Я даже не говорю о проплаченных проектах, которые нас заставляли воспринимать как тренд»Фото: «БИЗНЕС Online»

О ШОУ-БИЗНЕСЕ В ТАТАРСТАНЕ: ПОЧЕМУ У МЕСТНЫХ АРТИСТОВ НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ СТАТЬ НАСТОЯЩИМИ ЗВЕЗДАМИ

  • В Татарстане большие возможности, но нет стратегии. Есть очень небольшое количество музыкальных событий и примеров, благодаря которым начинающие артисты могут развиваться как самобытный продукт. Ведь для молодых и перспективных важно учиться и впитывать рядом с мастерами своего дела. Тот уровень шоу, материал и формат, который успешен в Татарстане, часто не находит отклик в сердцах российских слушателей. Публика стала разборчивей, ей не навяжешь то, что не по душе.
  • Раньше шоу-бизнес был таким: нас заставляли слушать то, что нравилось и подходило ТВ и радио по формату. Я даже не говорю о проплаченных проектах, которые нас заставляли воспринимать как тренд. Никто толком не знал, что такое топ-чарты, зрительские голосования — раньше такого не было. Сейчас слушатель имеет право выбирать, поэтому редакторы медиахолдингов никогда не поставят в эфир клип или песню, которая не интересна аудитории. Сегодня в ротации на телевидении стараются брать лучшее из интернета, эти глобальные изменения сильно почистили рынок.
  • Тот контент, который создается в республике и продается на все корпоративы, неприемлем для тех, кто живет нынешним днем. Если вы посмотрите live-выступления с концертов Монатика, Коржа, Zivert и Светланы Лободы, то поймете, что между их уровнем и нашим уровнем в республике даже не пропасть. Для многих слово «круто» означает, что артист поет вживую, выступает с бэндом или на протяжении концерта трижды меняет костюмы. Но на самом деле «круто» — это когда собрана профессиональная команда, которая живет артистом, ежесекундно радеет за шоу и работает как единый механизм. Кто может себе позволить в республике команду? Никто. Людям просто достаточно выступать на корпоративах и получать свои гонорары.
  • В Татарстане есть крутые музыкальные коллективы, которые могли бы легко претендовать на популярность в России. Но они не стремятся к тому, чтобы потратить свое время и деньги на то, чтобы написать свой собственный материал и попытаться вырваться из капканов дешевых корпоративов. Хотя сейчас как раз то время, когда это можно сделать. Собственные песни — шанс на то, что тебя услышат и ты найдешь свою аудиторию. Наши этого делать не хотят. По какой причине? Вопрос открытый.
  • Нет разницы, из какого города артист. Точно так же, как нет разницы, из какого города ведется менеджмент. Просто случилось так, что я как концертный директор лейбла живу в Казани, а мои артисты единовременно могут находиться на всех континентах земного шара. При этом я не езжу с ними на гастроли, а контролирую процессы через средства связи, что никак негативно не сказывается на процессе. Не вижу смысла переезжать в Москву — я люблю свою республику, плюс у нас тут находится ShowMakers — детище, от которого я получаю огромное удовольствие. И наши двери всегда открыты для всех артистов, кому нужен совет либо помощь. 

«А если говорить о шоу «Голос», «Песни»… Вспомните победителей. Кто-нибудь вообще их помнит? Да, все сразу вспоминают Дину Гарипову, потому что она из Татарстана» Фото: «БИЗНЕС Online»

О НАБОЛЕВШЕМ: ВЗГЛЯДЫ НА МУЗЫКАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

  • Может, немного не в тему, но хочется говорить не только о коронавирусе! Не могу не высказаться о музыкальном образовании. Ведь чтобы стать звездой, необязательно получать классическое музыкальное образование.
  • Я вообще против того, чтобы детей в раннем возрасте отдавали в музыкальную школу, я сам проходил через это. Я точно знаю, что часто музыкальные школы на ранней стадии гасят будущих звезд. Детский организм, мышление ребенка, его уровень подготовки и психическое развитие просто не готовы к тому формату музыкального образования, которое предлагают у нас. А у нас в стране малышей мучат музыкальной грамотой, заставляют петь песни, которые не близки детскому восприятию. Это отбивает всякую любовь к музыке! Дети слушают то, что им нравится и что слушают их родители, ко всему остальному у них изначально не лежит душа, а заставлять ребенка в 5 лет перепевать гениального Муслима Магомаева здорово, но непродуктивно. Дайте малышу возможность выбора, к классике и музыкальной грамоте он обязательно придет сам, как созреет. 
  • А что у нас пропагандируют в школах? Пришел ребенок — давайте будем учить его сольфеджио! Для чего?! Во всей этой теории он никогда не разберется, пока не будет практики. Человек изначально слушает, а уже потом произносит — так формируется речевой и слуховой аппараты. Лишь после того как ребенок начинает слышать музыку и грамотно интонировать, можно переходить к следующим этапам подготовки. Так смысл изначально грузить детей тем, как правильно строить терции, и рассказывать про то, что такое ритм? Дайте своему чаду почувствовать, полюбить музыку, услышать ее, а уже после наседайте с обязательным образованием. Если музыка не отражается в сердце, то все ваши деяния бесполезны! 
  • Когда я смотрю на эти платные хваленые-перехваленые школы с классами по 30 человек, на то, как дети выступают в торговых центрах, а родители радостно снимают на видео, отправляя его своим друзьям и подругам, я хочу спросить: «Ребят, а вы кого воспитываете? Одного из хора или индивидуальность? В чем результат?» В том, что твой ребенок стоит без микрофона на заднем плане и забывает слова, потому что 30 детей очень сложно привести к одному уровню? В таких условиях формирование ребенка как личности невозможно. Плюс сейчас сложно вспомнить какие-либо современные популярные музыкальные группы — с каждым днем побеждает индивидуальность. Кроме того, чтобы воспитать артиста, важно убить боязнь аудитории, дать возможность раскрыть лучшие качества своего чада. Убейте стереотипы и развивайте личность — это ключевое, от того будет гораздо больший профит!
  • А если говорить о шоу «Голос», «Песни»… Вспомните победителей. Кто-нибудь вообще их помнит? Да, все сразу вспоминают Дину Гарипову, потому что она из Татарстана. Но кому что дало это шоу? Где аншлаговые концерты победителей по всей России? Где распроданные туры? Такого нет, потому что людям ничего не навяжешь. Они будут слушать только то, что им нравится. И это правильно.

«Я и моя компания не следим за новостями о мерах поддержки — мы о ней как не думали, так и не станем. Если вдруг нам предложат кредит, то его могут оставить себе»Фото: Василий Иванов

О МЕРАХ ПОДДЕРЖКИ НА ФОНЕ КОРОНАВИРУСА

  • Я и моя компания не следим за новостями о мерах поддержки — мы о ней как не думали, так и не станем. Если вдруг нам предложат кредит, то его могут оставить себе. Если разрешат скостить налоги, если помогут каким-то образом с рекламой в городах и брендированием, мы скажем огромное спасибо.
  • Но в том формате, в котором сейчас предлагают какие-то уступки, для меня неприемлемо. Кредиты — для чего? Чтобы плодить долговую нагрузку? Я в таком формате работать не хочу. Для меня важно, чтобы бизнес существовал без такой «поддержки».
  • Главный совет, который можно дать кому-либо, — всегда рассчитывать только на себя, планировать свои бюджеты и возможности с учетом вот таких ситуаций, потому что сегодня это пандемия, завтра еще что-то. Никто не говорит, что с каждым днем мир будет чище и лучше. Тот шлепок, который нам всем дали, очень многих поставит на место и покажет, как работать нельзя!  

Профессиональный организатор: как организовать бизнес

Профессиональный организатор: как организовать бизнес

Независимо от того, сталкиваетесь ли вы с клиентом, который просто надеется привести в порядок свое рабочее место, или с генеральным директором, стремящимся атаковать весь офис (или район), в тот или иной момент нам всем может понадобиться небольшая помощь в организации нашего бизнеса. Даже профессиональные организаторы! Это потому, что существует так много различных аспектов ведения успешного бизнеса, что неспособность уделить должное внимание хотя бы одному из них может означать разницу между успехом и неудачей.Таким образом, ваша работа как профессионального организатора — помогать своим клиентам в правильной организации их бизнеса, будь то персональная выставка или компания из списка Fortune 500.

Неорганизованность офиса сказывается на производительности, а также заставляет рабочих отвлекаться, чувствовать себя неловко, а иногда даже чувствовать себя виноватым.

Когда дело доходит до организации бизнеса, дома или иного, есть шесть основных областей, на которых вы и ваш клиент должны сосредоточиться: хранение и оформление документов, почта и служебные записки, компьютерные файлы и программное обеспечение, контакты и связи, бизнес-библиотеки и индивидуальный стол. Космос.Мы собираемся охватить каждую из этих областей и подробно остановиться на некоторых основных моментах организации бизнеса.


Когда дело доходит до документов и файлов в вашем офисе, возможно, самый простой способ получить контроль — это начать с немедленного просмотра ваших бумаг! Убедитесь, что ваши клиенты понимают, что, когда приходит почта, они должны быстро ее просмотреть, решая, что следует сохранить, а что удалить. Приобретая привычку просматривать почту, как только она приходит, ваши клиенты также начнут привыкать просматривать другие документы, которые попадают на их стол — прежде, чем они полностью завалены кипами и кипами бумаг. ! Запомните аббревиатуру TRAF, которая означает бросать, направлять, действовать, подавать.

Когда дело доходит до помощи вашим клиентам в создании собственной офисной файловой системы, вот несколько советов, которыми стоит поделиться с ними:

Четко обозначьте и идентифицируйте содержимое каждого файла

Рассмотрите возможность цветовой кодировки папок с файлами. Используйте один цвет для финансовых документов, другой для внутренних записок, требующих действий, а третий для кадровых документов и т. Д.

Если часть работы вашего клиента включает ведение нескольких журналов или брошюр, у которых нет названия или номера выпуска на корешке, сгруппируйте материалы по заголовкам и соответствующим образом пометьте полки, на которых они хранятся.

Когда дело доходит до хранения и хранения важных жизненно важных документов (и резервных компьютерных дисков), попросите вашего клиента вложить деньги в топку. Мало того, что у пожарных ящиков есть замки и ключи, чтобы отразить посторонние глаза и руки, они также построены в соответствии со спецификациями, которые позволят им пережить все, кроме самых разрушительных пожаров.

Почта и заметки

В то время как мы вкратце коснулись некоторых советов по работе с почтой и записками в предыдущем сегменте, мы собираемся уделить немного больше внимания этим областям, если не по какой-либо другой причине, кроме почты и записок, вероятно, попадают на стол вашего клиента на ежедневно.

Как мы уже говорили, первый ключ к работе с почтой и записками — это ежедневная забота о них. Поощряйте своего клиента выработать эту привычку — ему должно уйти менее 15 минут каждый день, чтобы справиться с этой задачей, и тем самым он станет намного ближе к офисной организации!

Чтобы помочь им выполнить эту задачу, вот несколько категорий, которые ваш клиент может использовать для хранения своей почты и заметок:

  • В корзину
  • Чтобы узнать о
  • в файл
  • Позвонить
  • Сделать
  • Читать

Наконец, когда дело доходит до решения, выбросить или оставить определенный предмет, убедитесь, что ваш клиент задает правильный вопрос.Вопрос не в том, «Могу ли я однажды воспользоваться этим?» Возникает вопрос: «Что самое худшее, что может случиться, если я выкину это?» Если ответ — «ничего», выбросьте его!

Компьютерные файлы, программное и аппаратное обеспечение

Если ваши клиенты постоянно теряют время на поиск файлов на своем компьютере, вы можете помочь! Ключ к обретению контроля над этой областью их жизни — это научиться смотреть на компьютер так же, как на свой стол или картотеки. Чтобы добиться успеха, им необходимо организовать эти файлы и их легко найти. Вот несколько советов, которыми вы можете поделиться с ними, чтобы помочь им в этом:

  • Пусть они приобретут привычку регулярно чистить жесткий диск. Убедитесь, что они ищут файлы и программы, которые больше не используют. Сделав это, ваш клиент освободит ценное пространство для важных файлов.
  • Тщательно упорядочивайте файлы и четко маркируйте папки, в которых хранятся документы.Регулярно посещайте эти папки и убедитесь, что в них не хранятся устаревшие или ненужные документы. Если ваш клиент не уверен, попросите его распечатать и отправить бумажную копию документа, прежде чем удалять его.
  • Ваш клиент полагается на закодированные файлы в целях безопасности? Убедитесь, что они хранят список кодов и настоящих имен в надежном месте, где к нему можно будет легко получить доступ при необходимости.
  • Храните резервные диски компьютера вашего клиента в надежном месте, например в пожарном ящике, или в компании по управлению записями. Таким образом, в случае бедствия их информация останется в целости и сохранности.

Контакты и соединения

В корпоративном мире вести переписку может быть так же сложно, как и дома. Следовательно, вы должны быть готовы помочь своим клиентам найти новые способы управления своими различными контактами и связями. Вот несколько идей, которые помогут вам начать работу:

  • Вашему клиенту трудно следить за всеми полученными визитками? Прежде всего, попросите их отсортировать карты, которые они сохранили, и удалить все, что они ЗНАЕТ, что им не понадобятся, а также любые дубликаты.Из оставшихся перенесите их в небольшой фотоальбом для быстрого и простого использования. Вы можете подавать их в алфавитном порядке или по профессии.
  • Если ваш клиент ищет более простой способ управления адресной книгой своей компании, подумайте о том, чтобы он позаботился об этом в электронном виде на своем компьютере. Использование компьютеризированной системы даст им возможность искать контакты по алфавиту, географическому положению или категории. А с дополнительным преимуществом систем слияния писем он может сэкономить много времени, когда дело доходит до персонализации писем и печати адресных этикеток!
  • Какую бы адресную книгу / контактную систему не выбрал ваш клиент, самое главное — не отставать от нее.Пусть они каждый месяц выделяют немного времени, чтобы обновлять и обновлять любые изменения номера телефона, адреса и т. Д.

Бизнес-библиотеки

Многие компании предлагают своим сотрудникам бизнес-библиотеку, место, куда они могут прийти, чтобы улучшить свое обучение и понимание различных аспектов своей компании, своей должностной функции и того, как стать успешным сотрудником. Если у вашего клиента есть офис или бизнес-библиотека, вот несколько советов, которые помогут ему поддерживать порядок:

  • Прежде всего, внимательно посмотрите на их текущую файловую систему библиотеки.Найдите любые очевидные недостатки, слабые места или недостающие категории.
  • Если у клиента небольшая или средняя библиотека, помогите ему провести полную инвентаризацию своих книг. Составьте список каждого названия, автора и издателя, а также укажите, к какой категории относится работа. (Например, относится ли книга к категории «Финансы? Мотивация? Обучение?»)
  • Если у клиента большая библиотека, попросите его взяться за проект меньшими сегментами. Например, в понедельник они могут провести инвентаризацию книг на первом ряду полок, во вторник — на втором и так далее.
  • После того, как вы инвентаризируете книги (и пожертвуете те, которые вышли из своего расцвета), пришло время разработать заданное размещение книг. Как только это будет сделано, попросите клиента вернуться и промаркировать каждую книжную полку соответствующим образом. Также рекомендую относиться к своим книгам так, как любая библиотека относится к своим: с уважением и дальновидностью. Подумайте о добавлении десятичной системы Дьюи, чтобы помочь сотрудникам вашего клиента быстрее находить нужную книгу.
  • Наконец, убедитесь, что ваш клиент составляет четкий список того, у кого какая книга находится, и когда они должны сдать ее обратно.Вы будете удивлены, сколько сотрудников никогда не возвращают те книги, которые они проверяют!

Работа с рабочим местом

Если бы вы опросили большинство своих бизнес-клиентов, вы, вероятно, обнаружили бы, что их борьба номер один с организацией офиса сводится к постоянной борьбе с загроможденным рабочим местом. Беспорядок на столе не только ухудшает профессиональный имидж вашего клиента, но и заставляет его тратить драгоценное время, которое было бы лучше потратить на другие области своего бизнеса.Вот несколько приемов, которые помогут вашим клиентам повторно занять свое рабочее место:

  • Прежде всего, если ваш клиент боролся с проблемой беспорядка большую часть своей жизни, ключом к успешному изменению является время и последовательность. Пусть они решат свои проблемы со столом за небольшие промежутки времени. Если вы можете сказать, что у них никогда не хватит смелости (или времени) взяться за задачу сразу, порекомендуйте им просто посвящать ей несколько часов в день, пока она не будет выполнена.
  • Когда придет время заняться организацией, убедитесь, что все необходимое находится под рукой.Это включает в себя мусорное ведро, ручку, папки для хранения документов, этикетки и любые другие необходимые организационные элементы рабочего стола.
  • Пусть они начнут с полной очистки того места, над организацией которого они работают. Если они работают с поверхностью стола, снимите все с верхней части стола, а затем начните разбирать каждый из снятых предметов.
  • Немедленно классифицируйте, куда должны идти документы и файлы, и убедитесь, что ваш клиент доставит их туда!
  • После того, как они завершат первый капитальный ремонт своего стола, помогите им составить расписание на каждый день, чтобы они содержали свои столы в чистоте и порядке.При необходимости поработайте с другими сотрудниками компании, чтобы добиться того же!

Хотя поддерживать порядок в офисах и убирать беспорядок может показаться довольно сложной задачей, как только вы окажетесь рядом, чтобы направлять своих клиентов через весь процесс, они смогут уйти с большей уверенностью и контролировать ситуацию. Как только вы это сделаете, вы, возможно, захотите проверять своих клиентов от месяца до шести недель, чтобы узнать, как идут дела.

Создание профессионального организационного бизнеса

Теперь, когда мы рассмотрели большую часть предварительных мероприятий, пора подробнее поговорить о специфике создания вашей профессиональной практики организации. Есть некоторые довольно важные детали, которые мы еще не рассмотрели, и многие из проблем, которые вы найдете в этом разделе, — это проблемы, с которыми столкнется каждый профессиональный организатор!

В этом разделе мы сосредоточимся на пяти областях: ценообразование на ваши услуги, тайм-менеджмент и постановка целей, договорные факты, бухгалтерский учет и местонахождение.

Расценки на услуги

Одна из самых сложных задач для начинающих профессиональных организаторов — решить, как оценить свои услуги. До недавнего времени не было большого предложения (или спроса) на профессиональных организаторов. Но сегодня все изменилось. К счастью, с помощью вашего компьютера и всемирной паутины вы можете легко сократить время и усилия, необходимые для изучения региональных правил ценообразования. Просто посетите свой любимый сайт желтых страниц в Интернете (или свою любимую профессиональную ассоциацию организаторов или сеть Интернет) и выполните поиск других профессиональных организаторов в вашем регионе.

Перед фактическим созданием поиска вы можете подумать об установлении установленного рабочего радиуса, чтобы вы могли лучше оценить время в пути, затраты и целевые рынки.

Хотя вы можете не найти несколько профессиональных организаторов в вашем районе, вам следует продолжать постепенно расширять область поиска, пока вы не найдете по крайней мере двух или трех разных профессиональных организаторов в вашем районе (или, по крайней мере, в одном штате) у которых есть веб-сайт с почасовой оплатой.

Затем подумайте о своем собственном уникальном торговом предложении (или УТП). Это также иногда (ошибочно) называют уникальной точкой продажи. По сути, это основная причина (-ы), по которой люди должны нанимать вас, а не ваших конкурентов. Это то, что отличает вас от всех в вашей области.

Должны ли вы предлагать выгодные цены или ваша услуга премиум-класса?

Самый эффективный и всеобъемлющий способ управления ценообразованием — поддерживать несколько потоков дохода от профессиональных организаций.Это может быть достигнуто за счет вашей почасовой оплаты труда, гонораров за книги, выплат по партнерским программам, дохода от вашего списка рассылки, платы за регистрацию семинаров и т. Д. Предлагая два (или более) из этих разных источников дохода — особенно когда дело доходит до остаточного дохода. доход (например, гонорары) — вы будете работать над тем, чтобы в будущем медленно, но верно облегчить вашу рабочую нагрузку.

Тайм-менеджмент и постановка целей

Есть два очень важных аспекта создания вашего нового бизнеса, которые идут рука об руку: управление временем и постановка целей. И любой успешный профессиональный организатор получит и то, и другое! В самом деле, некоторые люди могут возразить, что, в зависимости от того, как вы на это смотрите, это одно и то же.

Согласно Википедии, «Управление временем учит ряду техник, которые направлены на повышение эффективности человека в выполнении того, что должно быть сделано. Управление временем в некоторой степени неверно, поскольку время идет безотносительно к тому, что мы делаем. ; единственное, с чем мы можем справиться — это мы сами.Следовательно, тайм-менеджмент — это в основном самоуправление ».

Согласно тому же сайту, «Постановка цели включает в себя постановку четкой цели и обеспечение того, чтобы каждый участник четко осознавал, чего от него или нее ожидают, если эта цель будет достигнута. Это имеет несколько преимуществ, если предположить, что что цель достаточно сложная, все участники должны будут приложить значительные усилия для достижения этой цели. Во-вторых, поскольку каждый участник знает, чего от него или нее ожидают (высокое восприятие роли), остается мало места для неадекватных усилий остается незамеченным. «

Заметили ли вы какое-либо сходство между этими двумя концепциями?

Когда дело доходит до этих двух принципов, мы хотели бы подчеркнуть только три основных момента:

Убедитесь, что, делегируя свои ежедневные задачи и расписание, вы устанавливаете разумные сроки и сроки. Это хорошая идея, что по мере того, как вы интегрируете новые действия и практики в свое расписание, вы планируете мероприятие в первые несколько раз, когда выполняете его. Таким образом, вы можете сформировать среднее время и соответствующим образом распределить свое время.Это намного эффективнее, чем выделять себе 15 минут на двухчасовое задание или наоборот. Помните старую пословицу: «Не откусывай больше, чем можешь прожевать!» Нет смысла настраивать себя на неудачи.

Как можно больше практикуйте то, что вы проповедуете. Не пытайтесь вести образ жизни Джекила / Хайда. Это только сведет вас с ума! Если вы хотите зарабатывать на жизнь профессиональным организатором, начните практиковаться с успешного личного организатора. Прежде чем посоветовать семье, как управлять своим долгом, убедитесь, что вы не на грани банкротства.

Наконец, когда дело доходит до постановки целей, будьте агрессивны в постановке целей, но не будьте мастером невыполнимых задач. Сделайте свои цели и стремления такими, ради достижения которых вам действительно придется поработать, но не держите успех постоянно вне досягаемости. Вы тот человек, который решает, что для вас значит неудача и что вам нужно делать, чтобы чувствовать себя успешным. У вас есть два варианта: изменить критерии для состояний неудачи и успеха ИЛИ изменить свое поведение в соответствии с требованиями.

Формы и договоры

Как профессиональный организатор, велики шансы, что (а) вы будете работать в качестве независимого подрядчика и (б) захотите прикрыть себе задницу! По этим же причинам важно, чтобы вы могли правильно управлять своими собственными бумагами и документами, включая специальные формы и контракты.

Ниже мы опишем несколько различных типов форм и контрактов, которые вы будете использовать:

Тендеры и предложения

Проект / Клиентские соглашения

Соглашения о неразглашении информации

Рабочие листы, формы и контрольные списки.

Из этих категорий, пожалуй, самая важная область — это проект / клиентское соглашение. Это соглашение представляет собой письменный документ, в котором точно указывается, какие услуги обмениваются, на сколько именно денег (или, возможно, обмениваются.) В нем будут указаны важные элементы, такие как: цена за час, любые необходимые фиксированные суммы, срок выполнения проекта, предлагаемые компенсации (если таковые имеются) и т. Д.

Если речь идет о проектных соглашениях с вашими клиентами, есть три готовых варианта. Во-первых, вы можете работать с юристом, чтобы убедиться, что все ваши формы и контракты юридически обоснованы. Во-вторых, вы можете работать через агентство, которое обеспечивает защиту от мошенничества и т. Д. Или, наконец, вы можете крыть его и просто молиться. Если есть деньги, рекомендуем юриста.В противном случае начните искать хорошее агентство, исключающее риск!

Что касается других материалов, если вы работаете над увеличением своей профессиональной библиотеки, многие из книг, которые вы найдете для профессиональных организаторов, включают страницы для печати с рабочими листами, шаблонами, контрольными списками и другими инструментами, которые помогут вам реализовать процессы и процедуры, которые они контур.

Бухгалтерский учет

Эффективный бухгалтерский учет — это намного больше, чем просто балансирование чековой книжки и хранение квитанций в течение трех лет.Эффективный бухгалтерский учет, пожалуй, самый эффективный способ для любого — профессионального организатора или нет — получить управляемый контроль над своими финансами.

Вероятно, самая большая причина далеко идущего успеха бухгалтерского учета заключается в том, что он использует часто нематериальные концепции, такие как ежедневный обмен товаров и услуг на деньги, и помогает вам научиться контролировать свои траты и сберегательные привычки.

Если вы хотите получить максимальную отдачу от бухгалтерского учета, подумайте о том, чтобы интегрировать в свою компанию как можно больше из следующих методов:

Журнал пробега — Научитесь различать время вождения с вычетом и без вычета.Держите ноутбук в автомобиле, чтобы отслеживать все мили, которые вы используете во время профессиональных поездок.

Управляйте своими квитанциями — Хотя важно сохранять чеки, еще важнее сохранять их в логичном и аккуратном виде. Это означает, что вам нужно научиться разбивать свои бизнес-расходы на различные категории (дорожные расходы, расходы на газ, коммерческие принадлежности, амортизация оборудования и т. Д.) И соответственно заполнять квитанции. Поверьте, когда наступит конец года, и вы, и ваш бухгалтер будете рады, что это произошло!

Объедините свою систему выставления счетов — Согласуйте с вашими счетами-фактурами, регистрацией, используемыми адресами и т. Д.Независимо от того, решили ли вы создавать свои собственные счета через систему обработки текстов или вы уже приобрели программу, которая занимается этим аспектом бизнеса за вас, важно согласованно с тем, какую программу вы используете. Если вы используете программу для 75 процентов своих клиентов, возьмите остальные 25 процентов и поместите их в эту систему! В конечном итоге это сэкономит вам много времени и усилий и поможет избежать потенциально неприятных ошибок.

Оптимизируйте свою кредиторскую / дебиторскую задолженность — Подобно консолидации счетов-фактур, важно, чтобы вы всегда работали с одной и той же системой при работе с входящими и исходящими средствами.Действительно, лучше всего хранить ВСЕ в одной системе, где вы можете легко отслеживать все свои доходы и расходы, не переключая пользователей, профили или компьютеры.

Приготовьтесь к налоговому времени пораньше — Если вы устали от стресса каждый раз, когда апрель крадется за углом, возможно, вам стоит подумать о записи на некоторые курсы, связанные с налогами. Многие люди обнаруживают, что, углубившись в тему, они могут взять под контроль страх и свое невежество и вместо этого обрести уверенность.Начните вырезать информацию, чтобы создать специальный файл с советами по составлению налогов, а также новую информацию о налоговых льготах, вычетах, расширениях и т. Д.

После того, как вы освоили сложное искусство бухгалтерского учета, пора перейти к важности местоположения, местоположения, местоположения.

Выбор места для вашего бизнеса

В большинстве случаев ваше жизненное и финансовое положение будет определять, где у вас будет офис. Но часть красоты быть самим себе боссом означает, что последнее слово остается за вами (ну, хорошо, после того, как правительство скажет последнее слово, последнее слово остается за вами) относительно того, где находится ваш офис.

Если законы о зонировании позволяют (подробнее об этом всего через секунду) у вас будет настоящий домашний офис (где ваши клиенты могут посещать вас дома для ведения бизнеса), вы можете сэкономить немного денег на своих налогах в конце года. , но вам также всегда придется беспокоиться о людях, решивших «зайти».

Второй вариант — создать виртуальный домашний офис. Эту категорию можно разделить на две дополнительные темы — ваш домашний офис и ваш мобильный офис. Скорее всего, большинство ваших контрактов потребуют, чтобы вы поехали домой или в офис вашего клиента, чтобы выполнить свою работу.Это означает, что вам нужно быть готовым к большому дополнительному пробегу, увеличению затрат на бензин и т. Д.

Третий и, безусловно, самый дорогой вариант — аренда коммерческого офиса в центре или в профессиональной зоне вашего (или соседнего) города. Хотя исторический офис в центре города выглядит и звучит хорошо, это действительно непрактично для типичного профессионального организатора, который выполняет большую часть своей реальной работы вне офиса.

Следующий шаг

После того, как вы определились, какой тип офиса вы планируете иметь, пора уточнить в местных отделениях по зонированию, лицензированию и разрешению города / округа, чтобы убедиться, что вы полностью легальны. Они помогут вам определить, какие специальные разрешения или формы, если таковые имеются, вам нужно подавать, и какие типы документов вам нужно иметь под рукой в ​​любой момент для инспекторов и т. Д.

Когда вы изучите каждую из этих областей, вы почти готовы подготовить косметические вещи: вывески, рубашки, визитки, канцелярские товары, ручки, канцелярские принадлежности. Но пока не тратьте на эти вещи слишком много денег.

Как начать профессиональную организацию бизнеса из дома

Профессиональный организатор превращает беспорядок и хаос в эффективное пространство для дома и бизнеса.Работа может варьироваться от организации небольшого туалета до проектирования места для хранения вещей для маркетинговой фирмы.

Поскольку клиентам может быть трудно выбросить вещи, организаторам часто приходится выступать в роли коучей, помогая клиентам осмыслить свои чувства по поводу предметов. Кроме того, организаторам необходимо узнать о своих клиентах, чтобы разработать системы, которые они могут успешно использовать.

Организаторы могут участвовать в некоторой ручной работе, но они часто поручают субподрядчикам большие задачи, такие как покраска или строительство стеллажей.Для профессиональных организаторов не существует общепринятой лицензии, но любой, кто занимается бизнесом, может обратиться в Национальную ассоциацию профессиональных организаторов, которая предлагает организаторам курсы и другие льготы.

Плюсы
  • Низкие накладные расходы на запуск.

  • Никакого официального обучения не требуется.

  • Это продолжение того, чем организационно настроенные люди занимались большую часть своей жизни.

  • Легко начать портфолио, выполняя небольшую работу для семьи и друзей.

  • Легко найти классы и веб-сайты, посвященные организации.

  • Вы можете легко расширять услуги или предлагать ретейл-услуги.

  • Вы можете добавить другие источники дохода, такие как выступления и обучение, электронные курсы и книги для тех, кто занимается домашним хозяйством.

Минусы
  • Выделить себя среди других организаторов может быть непросто.

  • Вам должно быть комфортно входить в чужие грязные и неорганизованные дома или офисы.

  • Вам нужно терпение, особенно с клиентами, которые хотят удерживать товары или испытывают трудности с адаптацией к организационным системам.

  • Неблагоприятные задачи, такие как уборка для людей с нарушениями накопления, являются частью работы.

  • Управление временем при почасовой оплате может быть сложной задачей, учитывая непредсказуемые аспекты работы.

  • Вычитание для крупных проектов может сократить прибыль, а поиск подходящих субподрядчиков может занять много времени.

Что нужно для начала работы

Если вам нравится преодолевать беспорядок и помогать другим организовывать свою жизнь и пространство, начать домашний бизнес по профессиональной организации может быть относительно легко, если вы выполните следующие действия:

  1. Решите, будете ли вы специализировать или обобщать услуги вашей организации. Например, вы поможете всем или сосредоточитесь только на доме или бизнесе? Или вы можете специализироваться в определенной области, например, в гаражах или управлении бумагой.
  2. Получите лицензию на ведение бизнеса и страхование ответственности.
  3. Создайте подробный бизнес-план с указанием ваших услуг, цен, финансового положения и целей.
  4. Разработайте маркетинговый план и рекламные материалы.
  5. Создайте систему для получения отзывов и рекомендаций, которая является лучшим способом привлечь новых клиентов при небольших инвестициях в маркетинг.
  6. Рассмотрите возможность проведения организационных семинаров или обучения либо лично, либо через онлайн-вебинары или электронные курсы.Это может быть способ продемонстрировать свой опыт и получить дополнительный доход, а также привлечь новых клиентов.
  7. Создавайте образцы проектов для тех, кого вы знаете, и демонстрируйте их с фотографиями до и после, которые будут использоваться в физических и сетевых портфолио.
  8. Развивайте хорошие навыки работы в сети, чтобы привлекать клиентов и субподрядчиков, которым можно доверять.
  9. Используйте недорогую или бесплатную рекламу, такую ​​как газеты, листовки и вывески на своем автомобиле, чтобы продвигать себя.
  10. Включите интернет-маркетинг, например блог или веб-сайт, а также социальные сети.
  11. Соберите несколько основных инструментов, в том числе блокнот, фотоаппарат, рулетку, резиновые перчатки, маску для лица, скотч и набор с отвертками и электроинструментами (если вы собираетесь делать часть грязной работы самостоятельно).
  12. Предоставляйте качественные услуги и всегда спрашивайте отзывы и рекомендации от ваших довольных клиентов.

6 шагов для начала профессионального организационного бизнеса

Это исчерпывающий список для начинающих профессиональных организаторов, начинающих консультировать по вопросам продуктивности или заниматься профессиональной организацией.Читая этот список, имейте в виду, что не существует правильных или неправильных способов выполнить эти 6 шагов для начала профессионального организационного бизнеса.

Это ваш бизнес. Вы — начальник и принимаете решения. Не торопитесь и наслаждайтесь этим процессом. Я предлагаю выбрать только один или два раздела, на которых можно сосредоточиться одновременно. Прочтите весь список, прежде чем решить, с чего вы хотите начать, и что бы вы ни делали, не позволяйте количеству задач в этом списке пугать или подавлять вас.

1. Исследование индустрии профессиональных организаций

2. Назовите свой бизнес

  • Создайте уникальное название для своего бизнеса и, возможно, слоган.
  • Проверьте, доступен ли домен (WHOis.net, GoDaddy.com, NetworkSolutions.com, namecheap или выполните поиск в Google).
  • Посетите веб-сайт государственного секретаря, чтобы узнать, доступно ли название вашей компании и как действовать при подаче заявки на получение статуса DBA (Doing Business As).

3.Юридические, финансовые, логистические

Юридический:
  • Напишите бизнес-план. Хорошо, на самом деле это не юридическая задача, и нет необходимости на 100% писать бизнес перед тем, как начать бизнес, но это будет хорошо потраченное время. Другими словами, начинайте бизнес как можно более стратегически, потому что есть много «блестящих объектов», которые могут вас отвлечь.
  • Определитесь с вашей бизнес-структурой, также известной как юридическое лицо. У вас есть 4 варианта: C Corporation, S Corporation, партнерство или индивидуальное предпринимательство. Большинство профессиональных организаторов — индивидуальные предприниматели. Получите образование на веб-сайте вашего государственного секретаря и веб-сайтах Регистратора документов.
  • Зарегистрируйте название своей компании в любом требуемом агентстве (город / округ для получения лицензий или разрешений на зонирование) или воспользуйтесь такой услугой, как BizFilings.
  • Изучите налоговые требования вашего штата и подайте заявку на освобождение от уплаты налогов (при необходимости) в налоговое управление вашего штата.
  • Страхование бизнеса при покупке (общая ответственность, оборудование для дома и бизнеса, ошибки и упущения).
Банковское дело:
  • После того, как ваши регистрационные документы будут одобрены и возвращены вам, заполните федеральную форму SS-4 и получите девятизначный номер EIN, прежде чем открывать банковский счет на название вашей компании. Это очень важно, поскольку разделяет бизнес и личные финансы.
  • Получите бизнес-дебетовую карту и / или кредитную карту.
  • Создайте учетную запись продавца для приема кредитных карт или услуги, такой как PayPal или Square.
  • Создайте бюджет и установите распорядок для бизнес-задач (внесение платежей, учет расходов, согласование банковских выписок.)
  • Выберите бухгалтерский инструмент и подключите его к своему банковскому счету. QuickBooks — один из вариантов. Он должен соответствовать задачам малого бизнеса и быть удобным для пользователя.
Логистика:
  • Обустройте свой рабочий стол и офисное пространство.
  • Задайте номер телефона и соответствующее сообщение голосовой почты.
  • Приобрести компьютер, расходные материалы и торговое оборудование (сканер, принтер, гарнитуру).
  • Решите, какие цифровые инструменты (программные приложения, сервисы) вам понадобятся для ведения вашего бизнеса.
  • Создайте строку для подписи для своего электронного письма, укажите код города и номер телефона.
  • Приобретите систему резервного копирования для своего компьютера (iDrive, Backblaze, Carbonite, iCloud и т. Д.).

4. Развивайте свои услуги и ценообразование

5. Маркетинг + брендинг

  • Купите доменное имя или несколько доменных имен, включая свое собственное имя.
  • Настроить хостинг веб-сайтов и электронную почту.
  • Создайте логотип, символ, словесный знак для своего бизнеса (или наймите графического дизайнера)
  • Сделайте хотя бы один профессиональный выстрел в голову.
  • Напишите профессиональную биографию.
  • Создавайте визитные карточки и другие канцелярские товары с помощью Vistaprint или местной типографии (фирменные бланки, карточки для записей, конверты, адресные наклейки).
  • Создайте веб-сайт самостоятельно или наймите веб-дизайнера. В любом случае вам понадобится шаблон веб-сайта и система управления содержанием веб-сайта (например, WordPress, Wix, Weebly и Squarespace), а также текст и изображения для размещения на своем веб-сайте. (Страницы вашего сайта могут включать: о вас, контактную информацию, услуги, цены, отзывы клиентов и т. Д.).
  • Создавайте профили в социальных сетях в Instagram, Facebook, Twitter, Pinterest или LinkedIn.
  • Сообщите, что вы открыты для бизнеса, с помощью пресс-релиза, сообщений в социальных сетях и сообщений на форумах. Звоните друзьям, родственникам и клиентам, спрашивайте рекомендации, создайте брошюру или массовую рассылку и т. Д.

6. Определите клиентский опыт и создайте:

Поздравляем! Вы находитесь на пути к открытию собственного профессионального организационного бизнеса. С моим основным списком дел вы непременно почувствуете большую уверенность в своей способности планировать свое время и свой бюджет.Моя цель — помочь вам разумно и устойчиво развивать свой новый организационный бизнес. Обязательно посмотрите соответствующий видеоролик на YouTube — «Как начать бизнес за шесть шагов с Гералином Томасом».

Искать по всему контенту на Metropolitan Organizing

Перейти непосредственно в категорию блога

Перейти прямо в категорию блогаВыбрать категориюПрофессиональные организаторы Администратор Стать организатором + начать финансовую, юридическую поддержку + страхование Развитие вашего бизнеса + специализированный маркетинг + брендинг Организация дома Спальня-ванная-уборка шкафов-уборка гаража-подвала-чердака праздники-хобби-ремесла домашний офис-оформление документов кухня-кладовая прачечная-грязь-подготовка к входу-безопасность стиль жизни украшения + дизайнерский этикет + развлечения семья + повседневное здоровье + благополучие управление временем + Balance Travel + Гардероб для отдыха + StyleMetroZing

Найти страницу продукта или информацию о компании

Расписание нашего звонка

  1. Запишитесь на прием на Bookafy
  2. Убедитесь, что ваш часовой пояс правильный в правой части поля.
  3. Выберите день и время, которые подходят вам, из слотов в моем расписании.
  4. Заполните основную информацию, включая имя, телефон, адрес электронной почты, и добавьте встречу в расписание.

Расписание нашего звонка

  1. Запишитесь на прием на Bookafy
  2. Убедитесь, что ваш часовой пояс правильный в правой части поля.
  3. Выберите день и время, которые подходят вам, из слотов в моем расписании.
  4. Заполните основную информацию, включая имя, телефон, адрес электронной почты, и добавьте встречу в расписание.

Сохраните электронное письмо с подтверждением встречи

  1. Просмотрите электронное письмо с подтверждением и убедитесь, что данные верны.
  2. Добавьте встречу в свое расписание и сохраните электронное письмо.
  3. Если вам нужно отменить или перенести, есть ссылка в электронном письме с подтверждением. Для отмены и изменения расписания требуется уведомление за 24 часа.

Исполнительный организатор — Бизнес-идеи

Затраты на запуск: Менее 2000 долларов США
На дому: Можно управлять из дома.
Неполный рабочий день: Может работать неполный рабочий день.
Франшизы доступны? Нет
Работа в сети? Нет

Средний бизнесмен ежедневно сталкивается с потоком информации — электронной почтой, обычной почтой, факсами, записками, отчетами, исправлениями, повестками дня, приложениями, до бесконечности — и почти уносится огромной массой всего этого. Если вы аккуратный фанат со страстью к порядку и эффективности, то вы можете сэкономить время в качестве исполнительного организатора. Вы будете работать с бизнесменами и их сотрудниками, чтобы навести порядок в хаосе.Вы упростите документооборот, настроите файловые системы, очистите и упорядочите столы и рабочие места, измените расписания, делегируйте задачи и даже создадите спокойное время, чтобы максимизировать эффективность офиса. Если вы компьютерный человек, вы также можете использовать свои таланты для организации рабочих столов Windows и хранения документов. Преимущества этого бизнеса заключаются в том, что вы можете начать неполный рабочий день, это творческий подход, вы можете исследовать бизнес-миры множества разных людей, а когда вы начнете, вы можете заработать дополнительный доход, проводя семинары.Вы также можете, как и большинство профессиональных организаторов, выполнять задачи в частных домах в качестве личного органайзера. Ключевым ингредиентом здесь, конечно же, является организационная способность, которую вы должны уметь применять в ситуациях других людей. Вам нужно будет диагностировать, как работает офис, а также как он должен работать, а затем применить этот диагноз к выполнимым решениям для ваших клиентов. Вам также необходимо быть ориентированным на организацию покупателем с глубоким знанием того, какая мебель, аксессуары, программное обеспечение и канцелярские товары представлены на рынке, чтобы вы могли давать рекомендации.

Рынок

Вашими клиентами могут быть любые корпорации, руководители или владельцы малого бизнеса. Воспользуйтесь этими перспективами, установив контакты с бизнес-консультантами, дизайнерами интерьеров и архитекторами, а также профессиональными и общественными организациями. Разместите рекламу в бизнес-разделе местной газеты и в Желтых страницах. Пишите статьи и пресс-релизы для местных изданий. Проводите семинары и тренинги в местных колледжах и центрах альтернативного обучения, а также выступайте перед местными бизнес-группами.Присоединяйтесь к профессиональным ассоциациям организаторов — они могут стать отличным источником рекомендаций.

Необходимое оборудование

Все, что вам действительно нужно для начала, — это вы и книга планирования, но как только вы начнете работать, вам понадобится компьютер, лазерный принтер и факс, а также обычное офисное программное обеспечение. Вам также может понадобиться специальное программное обеспечение для тайм-менеджмента, дизайна форм или настольных издательских систем.

Категории

Как продвигать и развивать свой бизнес в качестве профессионального организатора

За последние несколько лет я посетил ряд выставок Better Business Expo, где наладил интересные связи в различных отраслях.Один из экспонентов недавно обратился ко мне с просьбой написать гостевой пост, и я очень рад представить вам Ownr, компанию, которая помогает канадцам начинать и развивать свой бизнес.

Независимо от того, начинаете ли вы карьеру профессионального организатора или какое-то время работаете в этой отрасли, очень важно иметь отличную стратегию для развития и продвижения вашего малого бизнеса. Используя правильные методы маркетинга и продвижения, вы можете перейти от нулевых клиентов к полному графику или перейти с небольших низкооплачиваемых рабочих мест до получения высокооплачиваемых клиентов, о которых вы мечтаете.

Если вы только начинаете исследовать карьеру профессионального организатора, вам может быть интересно, что именно влечет за собой эта работа. Профессиональные организаторы помогают людям и организациям создавать системы, с которыми они могут справляться, чтобы справляться с беспорядком в любом пространстве дома, офиса или даже в цифровых пространствах. Они убирают беспорядок, но, что более важно, они помогают своим клиентам внедрить структуру, которая не позволит беспорядку и дезорганизации снова поднять свою уродливую голову.

В рамках профессионального бизнеса существует множество специальностей, которыми вы можете заниматься.Может быть, вы лучше справляетесь с организацией дома, чем офиса, или вы действительно хотите сосредоточиться на определенных проблемных областях, таких как туалеты или гаражи. Решение о том, как вы будете специализироваться, — важный первый шаг к продвижению и маркетингу вашего бизнеса.

Определите свой целевой рынок

Четкое определение того, кто входит в вашу целевую аудиторию, сделает ваши маркетинговые усилия намного более плодотворными, чем если бы вы пытались донести свое сообщение до всех и каждого сразу. После того, как вы определились со своей областью специализации профессионального организатора, подумайте, кто ваш идеальный клиент. Сколько им лет? Где они живут? Каков их образ жизни? Какие у них проблемы, которые вы можете решить с помощью своих услуг?

Определение целевой аудитории в очень конкретных терминах позволит вам разработать свои коммуникационные и маркетинговые усилия, чтобы напрямую общаться с этим идеальным клиентом. Если вы знаете о них как можно больше, ваше общение будет находить отклик у них, увеличивая ваши шансы привлечь их в качестве следующего клиента.

Развитие незабываемого бренда

Когда вы узнаете свою целевую аудиторию, вы можете приступить к разработке своего бренда. Если вы похожи на многих предпринимателей, первое, что приходит в голову, когда вы слышите брендинг, — это ваш логотип. Но ваш бренд — это нечто большее: он включает в себя голос и тон, которые вы используете в своих коммуникационных и маркетинговых материалах, шрифты и цвета, которые вы используете, конкретные услуги, которые вы предлагаете, и многое другое. Он относится к общему чувству и впечатлению, которое остается у клиентов после взаимодействия с вами, будь то в ваших каналах социальных сетей, в новостной рассылке, на вашем веб-сайте или лично.Вы можете думать о своем бренде как о личности вашего малого бизнеса.

Поскольку у вас есть четко определенное видение своей целевой аудитории, вы можете быть уверены, что весь ваш брендинг разработан так, чтобы понравиться клиенту этой мечты.

Получите максимум от своих каналов в социальных сетях

Вы можете использовать свои каналы в социальных сетях для продвижения своего бизнеса, не обязательно тратя деньги. Предпринимателям обязательно стоит подумать об использовании вашего Instagram для продвижения бизнеса.

Фотографии «до» и «после» — мощный визуальный инструмент для привлечения новых клиентов, а Instagram — идеальное место, чтобы поделиться ими с помощью отраслевых хэштегов. Независимо от того, являются ли ваши целевые клиенты частными лицами или предприятиями, скорее всего, они или их сотрудники в Instagram и готовы вас открыть.

Instagram недавно развернул функцию витрины, позволяющую покупателям делать покупки у предприятий прямо на платформе. Даже если вы не продаете физический продукт, эта функция — отличный новый способ взаимодействия с вашими клиентами.Вы можете разместить на витрине такие вещи, как консультации или почасовые организационные услуги, чтобы побудить новых клиентов связаться с вами.

Станьте ценным ресурсом в своей отрасли

Чтобы стать предпринимателем, стать идейным лидером в своей отрасли и сообществе, независимо от того, насколько они малы, — это очень эффективный способ завоевать доверие к своему бренду и услугам. Создание веб-сайта — важный шаг для любого профессионального организатора, поскольку он демонстрирует ваш профессионализм и легитимность вашего бизнеса.

После того, как вы выберете лучший конструктор веб-сайтов для ваших нужд, создайте блог, чтобы поделиться своими отраслевыми идеями и дать людям повод возвращаться на ваш сайт. Блог также поможет повысить SEO-рейтинг вашего сайта, поэтому убедитесь, что вы пишете сообщения в блогах, которые включают ключевые слова, связанные с вашей профессиональной деятельностью.

Вы также можете запустить регулярный информационный бюллетень с советами и рекомендациями по организации, чтобы дать вашим подписчикам почувствовать, как работа с вами поможет им.

Если вы чувствуете себя комфортно перед камерой, вы даже можете создать канал на YouTube, поделившись своими мыслями. Это не только помогает доказать, что вы разбираетесь в своем деле, но и помогает привлечь новых клиентов и даже заработать немного дополнительных денег на монетизации канала.

Если вы готовы зарегистрировать свой бизнес и начать карьеру профессионального организатора, Ownr может вам помочь. Это простой и доступный способ начать работу, сэкономив ваше время и деньги, чтобы вы могли сосредоточиться на важных аспектах предпринимательства.

Фото racorn / DepositPhotos

My Business Organizer — Сотни форм для малого бизнеса, контрольных списков и планировщиков для выполнения большего

Хотите организовать свой бизнес, чтобы работать эффективнее и получать прибыль?

К вам относится что-нибудь из этого?

Ключ к разумному бизнесу

Что, если бы существовал простой способ решить всех этих бизнес-проблем, и десятки других — производительность , аутсорсинг, бюджеты, ваш профиль, маркетинговые стратегии, электронная почта и многое другое? На сколько больше вы могли бы сделать , с лучшими результатами и меньше стресса ?

My Business Organizer — ключ к более разумному бизнесу.

Все наши мечты сбудутся, если у нас хватит смелости их осуществить.

Уолт Дисней

Почему все по-другому: тяжелая работа сделана за вас

Если вы хотите успешного бизнеса , две вещи помогут вам достичь этого:

  • 1. Простые инструменты для планирования , управления и рост ваш бизнес
  • 2. время и энергия , чтобы сделать то, что вы делаете лучше всего .

My Business Organizer предоставляет и то, и другое. Вот как.

My Business Organizer — это организационная система для вашего бизнеса. Он охватывает 10 ключевых областей и содержит более 250 интерактивных контрольных списков , планировщиков и рабочих листов , которые обеспечивают структуру , руководство и вдохновение для планирования, управления и развития успешного бизнеса.

С My Business Organizer у вас есть все ваши целей, , планов , стратегий , процессов , систем и списков дел в одном месте.

Возможно, наиболее важно то, что вас побуждают предпринять действия для построения успешного бизнеса — в таких вещах, как постановка целей , управление клиентами и офисом , маркетинг и управление временем .

И это идеально подходит для занятого предпринимателя , потому что здесь нет книг для чтения или сложных систем для изучения. Вместо этого вы сразу же сосредотачиваетесь на привлечении клиентов, продаж, прибыли и экономии времени, энергии и беспокойства. My Business Organizer выполняет организационную работу за вас — так что вы можете сосредоточить свое время и силы на том, что у вас получается лучше всего .

My Business Organizer разработан специально для предприятий профессионального обслуживания и домашних предприятий — но практически любой малый бизнес может использовать систему, чтобы работать эффективнее и увеличивать прибыль .

Если вы хотите, чтобы выполнял больше задач , пользовались большим успехом и снижали стресс , тогда вам понравится My Business Organizer .

Genius — это 1% вдохновения и 99% пота. Соответственно, гений — это зачастую просто талантливый человек, который сделал всю свою домашнюю работу.

Томас Эдисон

Чего ожидать: ваш бизнес будет трансформирован в 10 сферах

My Business Organizer поможет вам спланировать и организовать ключевые области для успешного малого бизнеса .

  • Расписания, расписания и журналы
  • Списки дел
  • Планировщики на месяц и год
  • Рабочие листы по тайм-менеджменту и преодолению потерь времени.

Вы будете работать умнее и добиваться большего

  • Списки целей и планировщики
  • Списки и разработчики проектов
  • Сетки сравнения и решетки
  • Списки идей.

У вас будет больше смысла и направления в вашем бизнесе

  • Процедуры, реестры и расписания сотрудников
  • Аутсорсинг и делегирование
  • Наем и оценка персонала
  • Управление персоналом и офисом.

Уменьшите стресс и увеличите гармонию

  • Профессиональный био
  • Деловые навыки и наставничество
  • Профессиональное изображение
  • Личные и профессиональные сильные стороны.

Обретете уверенность и повысите свой профессионализм

  • Рабочие листы бизнес-плана
  • Контрольные списки и планировщики маркетинговых стратегий
  • Рабочие листы для правила 80-20, увеличения прибыли и т. Д.
  • Планировщики информационных бюллетеней.

Ваш маркетинг будет более стратегическим и более эффективным

  • Еженедельные, ежемесячные и годовые бюджеты
  • Счетчики расходов и списки покупок для бизнеса
  • Рабочие листы для продаж, погашения долгов и т. Д.
  • Листы дебиторской и кредиторской задолженности.

Вы будете чувствовать себя на вершине денежного потока и бухгалтерского учета

  • Планировщики коммуникаций с клиентами и потенциальными клиентами
  • Списки контактов, записи встреч и журналы вызовов
  • Списки рассылки и информационных бюллетеней
  • Журнал обслуживания клиентов и споров.

У вас будут более счастливые клиенты

  • Списки, планировщики и бюджеты мероприятий
  • Упаковочные листы
  • Маршруты и бюджеты поездок
  • Счетчики командировочных расходов.

Вы будете чувствовать себя спокойно и уверенно, развлекаясь или путешествуя

  • Планировщики компьютеров и документов
  • Веб-сайты и списки исследований
  • Таблицы управления электронной почтой
  • Планировщики публикаций в блогах и социальных сетей.

Вы получите больше от своего компьютера и Интернета

  • Планировщики встреч, информационные формы и опросы клиентов
  • Предложения и оценки
  • Бланки заказов, счета, квитанции и выписки
  • Просроченное уведомление.

Сэкономите время и получите профессионализм

Ваше сердце должно быть в бизнесе, а бизнес — в своем сердце.

Томас Дж. Уотсон

12 месяцев бесплатного обновления

My Business Organizer включает 12 месяцев бесплатных обновлений . Это означает, что каждый раз, когда мы выпускаем новую версию , добавляем рабочих листов или добавляем бонус , вы можете войти в систему и загрузить новые файлы для себя.

Мы обязательно сообщим вам об улучшениях и бонусах, когда они станут доступны.

Что вы получаете с My Business Organizer?

My Business Organizer включает:

A Business-Organizing System
250+ контрольных списков , планировщиков , рабочих листов и списков по 10 сфер деятельности дает вам все необходимое для организации вашего бизнеса, чтобы вы могли сделать на больше , с меньшим на волноваться .

Структура, системы и вдохновение
Баланс из структурированных рабочих листов и мотивирующих идей позволяет вам сосредоточиться , а взволновать о своем бизнесе. Это как бизнес-тренер в коробке.

Возможность печати, сохранения, повторного использования
Полностью интерактивный PDF-файл позволяет вводить текст , сохранять , печатать , искать , редактировать и повторно использовать .Никакого специального программного обеспечения не требуется — оно работает с бесплатным Adobe PDF Reader на Mac и Windows.

Economical
Вы получаете 278-страничный PDF-файл My Business Organizer , 18-страничный PDF-файл Yearly Planners , а также каждый рабочий лист в виде отдельного PDF-файла. Очень удобно для повторного использования ваших любимых листов снова и снова.

Профессиональные формы для внешнего использования
Интерактивные формы для использования с клиентами и деловыми контактами включают счет-фактуру, предложение, смету, планировщик встреч, форму заказа, квитанцию, выписку, просроченное уведомление, опрос клиентов и форму брифинга для клиентов.

Постоянная поддержка и мотивация
Ежемесячное видео учебных пособий и еженедельного блога учебных пособий помогут вам при использовании My Business Organizer для планирования, управления и развития вашего бизнеса.

Совместимость с iPhone
Просматривайте свои планировщики, контрольные списки и рабочие таблицы прямо со своего iPhone — так что у вас будет мотивация для бизнеса и идеи, куда бы вы ни отправились.

PLUS — 12 месяцев бесплатных обновлений
My Business Organizer включает 12 месяцев бесплатных обновлений.Каждый раз, когда мы выпускаем новую версию , добавляем еще одну рабочую таблицу , обновляем ежемесячные планировщики или включаем бонус , вы можете войти в систему и загрузить свои новые файлы.

Что вы сэкономите: время, деньги и энергия

Сколько времени, денег и энергии вы тратите на , а не на , отвечая за свой бизнес?
(Введите свои числа — сумма будет добавлена ​​за вас.)

Шесть способов, которыми профессиональный организатор может помочь вашему малому бизнесу

Как вы, возможно, знаете, профессиональные организаторы могут делать разные вещи для вашего дома, но они также могут помочь вам в вашем бизнесе.Ниже приведены конкретные задачи, которые могут вдохновить вас на приобретение органайзера, который поможет вам организовать свой малый бизнес.

Анализ процессов в вашем бизнесе.

Начинающий бизнес должен со временем расти, иначе он будет стагнировать и станет менее продуктивным и прибыльным. Итак, приглашаем профессионала и по-новому взглянем на ваши системы, чтобы убедиться, что они работают на оптимальном уровне, который сводит к минимуму стресс, увеличивает производительность и снижает затраты. Они могут оценить процесс, потому что они обычно более подробны и могут выявлять дублирование в процессе.Посетите наши услуги здесь для получения дополнительной информации.

Управление и переоценка офисной бумаги.

Хотя ваш офис может быть небольшим, и вы можете подумать, что можете управлять небольшим офисом, у вас могут быть времена, когда вы очень заняты, а ваши документы и ваши дела накапливаются, что практически невозможно перевести дух и продвинуться вперед . Это когда вам нужен эксперт, который вернет вас в равновесие. Сортировка бумаг — сложная задача, но ее можно быстро сделать с помощью другой пары глаз и рук.

Управление бумагой в домашнем офисе и управление бумажными файлами на ходу.

А если у вас два офиса или вы путешествуете с места на место и вам нужно управлять своими деловыми документами, это может стать еще более запутанным. Наем профессионала, который увидит общую картину и поможет вам внедрить процессы, помогающие управлять бумажным потоком, позволит вам лучше контролировать себя и свой успешный бизнес.

Организация подсобного / инвентарного помещения.

Насколько хорошо организовано ваше складское помещение / складское помещение? Вы можете найти все? Профессиональный организатор может организовать эту зону и создать эффективную систему.Они могут сделать его более функциональным и помочь вам сэкономить на покупках, потому что вы никогда не будете покупать слишком много.

Поможет вам управлять своим временем в течение дня

Вы задаетесь вопросом, не теряете ли вы время зря в течение дня? Вам интересно, а ваш персонал тоже? Взгляд со стороны поможет сделать ваш день более продуктивным. И, как следствие, будет меньше времени заниматься разными задачами.

Стратегия и определение целей для долгосрочного бизнеса

Чувствуете себя потерянным в своем бизнесе? Нужна помощь с указанием направления? Профессиональный организатор может помочь вам поставить цели и определить шаги, которые необходимо предпринять, чтобы добиться того, чего вы хотите добиться в своем бизнесе.Они могут регулярно консультироваться с вами, чтобы убедиться, что вы не сбиваетесь с пути и достигаете своих целей. Посетите мои консультационные услуги виртуального администратора для получения более подробной информации.

Итак, шесть вещей, которые профессиональный органайзер может помочь вам и вашему бизнесу. Если вы ищете профессионального организатора в вашем районе, посетите NAPO.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *