Организация индивидуальных туров: Организация индивидуальных туров

Организация индивидуальных туров

К нам часто обращаются с просьбой подобрать экскурсию, тур для себя или своей семьи. И у нас в компании есть менеджер Светлана Чащина, которая занимается подбором туров для семейного отдыха.

К ней вы можете обратиться, чтобы:

• Помочь выбрать тур на 2, 3, 4 и более дней в любой город России, Белоруссии, Армении, Узбекистана;
• Выбрать и забронировать любой санаторий, пансионат, отель на Черном море;
• Подобрать профильный санаторий в Белоруссии, Подмосковье или любом регионе России;
• Забронировать тур в Москву для своей семьи;
• Подобрать тур для своей семьи на праздники: Новый год, 8 марта, 23 февраля, 1 и 9 мая, 12 июня, 4 ноября;
• Купить железнодорожные или авиабилеты.

Все актуальные цены и туры выставлены на нашем сайте семейного отдыха www.megatur.ru.

Тел. 8 (495) 601-95-05 (многоканальный)
Моб.

тел. 8 (926) 404-19-19 (WhatsApp, viber) — Светлана Чащина
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Организация индивидуального тура имеет массу преимуществ. Первое, вам не нужно подстраиваться под имеющиеся даты поездки, второе, вы сами выбираете куда поехать и на сколько дней. Конечно, индивидуальные экскурсионные туры требуют более серьезной заблаговременной подготовки, но и результат будет более приятным!

Выбор программы индивидуального тура – дело не простое. Нужно все предусмотреть: билеты, трансферы, отель, экскурсии. В итоге — слишком большой выбор, от которого неподготовленный турист может растеряться. И тут приходит на помощь туроператор индивидуальных туров «Веселое путешествие».

Чем мы можем помочь?

✅ Подготовить программу индивидуального тура, забронировать отель, выкупить железнодорожные и авиа билеты, организовать питание.

✅ Если стоимость индивидуального тура, рассчитанная нашим менеджером, окажется слишком высока, мы сможем предложить вам альтернативу – участие в сборном туре. В основе такого тура разработанный стандартный маршрут. Вы будете в составе группы посещать достопримечательности, питаться в ресторанах, расположенных по ходу экскурсионного маршрута, передвигаться на автобусах туристического класса. Сборные туры хороши тем, что имеют четкую программу и относительно недороги.

✅ Заказать индивидуальный тур вы можете по любому желаемому маршруту. Это может быть Алтайский край, Карелия, Селигер или тур на море с экскурсионной программой. Выбор неограничен.

В отличие от пакетных туров цена индивидуального тура зависит только от вашего выбора! Это может быть перелет на регулярном рейсе, но проживание в бюджетной гостинице и самостоятельное питание в ресторанах, что существенно снизит общую стоимость тура. Но главное: индивидуальный тур – это свобода в выборе своего отдыха!

Индивидуальные туры, подбор, бронирование и заказ эксклюзивного путешествия в Москве, разработка и организация экскурсионного туризма

Индивидуальный туризм с каждым годом становится всё более востребованным. Это и понятно, ведь такое путешествие позволяет побывать там, где хочется, сколько хочется и как хочется! Подбор и организация данного вида отдыха — интересная, но далеко не простая задача.

Понятие индивидуального туризма

Как понятно из названия, персональная организация отдыха подразумевает нестандартность. Вам предоставляется возможность заказать эксклюзивную программу путешествия, которая будет разработана конкретно под вас. Перед тем как предложить ее, опытные специалисты изучат ваши пожелания и ожидания от поездки и на основе этого предложат лучшие варианты для посещения.

 

Вы можете самостоятельно распланировать:

• когда отправляться в поездку и когда приехать;
• какой способ передвижения использовать;
• какие достопримечательности посмотреть;
• какое направление выбрать.

 

Может быть, вы не хотите 10 дней отпуска провести только в Индии, но планируете объехать всю Азию? В таком случае бронирование маршрута поездки на персональной основе поможет вам осуществить желание.

 

Кому подходят эксклюзивные туры?

Заказ индивидуальных туров — оптимальный вариант путешествий для тех, кто не любит привязываться к чужим планам, кто предпочитает самостоятельно выбирать маршруты и места для посещения, кто желает, чтобы отдых на 100% совпал с ожиданиями от него.

 

Купить индивидуальный экскурсионный тур следует тем, кто не любит соблюдать дисциплину и следовать определенному графику экскурсии. Возможно, вам захочется узнать подробности о той или другой достопримечательности, но в компании из более чем десяти человек у гида вряд ли будет возможность уделять вам лишнее внимание. Разработка эксклюзивного экскурсионного тура предусматривает такую возможность, ведь вы — главный герой путешествия.

 

В целом персональная организация туризма подойдет всем тем, кто хочет получить идеальное путешествие в наиболее комфортном для них ритме.

 

Что лучше: заказывать индивидуальные туры или групповые?

Чтобы ответить на этот вопрос, рассмотрим плюсы и минусы обоих вариантов туризма:

 

• Групповой.
  Подразумевает поездку в группе из 8 и более человек. Вид транспорта, бронирование отеля, достопримечательности — всё организовывается с расчетом на количество людей в группе.

 

Плюсы такого варианта: купить путевку по тому же направлению можно дешевле, практично для поездок всем коллективом (учащихся или сотрудников).

 

Минусы: невозможно спланировать самостоятельно дату отправки и возвращения, способы передвижения; не получится осмотреть те достопримечательности, которых нет в программе; требуется соблюдать дисциплину.

 

• Индивидуальный. Разработать индивидуальный тур — значит спланировать собственное по всем параметрам путешествие.

 

Плюсы: эксклюзивный маршрут; можно выбрать место проживания и способы передвижения на свой вкус; можно составить свою программу видов отдыха.

 

Минус только один — подбор и бронирование индивидуального путешествия обходится дороже, чем заказ группового тура.

 

 

Подбор индивидуального тура в Москве

 

Преимущества эксклюзивных туров очевидны. Заказать разработку экскурсионной программы в Москве— значит получить полную свободу выбора, начиная от выбора отеля и заканчивая организацией досуга.

 

Между тем разработка путешествия — задача не из простых. Ведь необходимо составить маршрут, забронировать транспорт на выбранные направления, подобрать номера в отеле и выполнить множество другой рутинной работы. Главная цель компании, в которой вы решили купить эксклюзивные экскурсионные путевки, должна заключаться в том, чтобы взять все эти хлопоты на себя. Результатом работы специалистов станет идеальное путешествие, о котором у вас останутся только приятные впечатления.

 

Хотите оформить заказ услуги в Москве? Оставьте заявку на сайте или позвоните по телефону: +7 (495) 222-53-35. Специалист свяжется с вами в ближайшее время.

особенности, разновидности, преимущества и недостатки

Под индивидуальным туром обычно понимается вид услуг, оказываемых туроператором одному человеку или группе туристов, который отличается от стандартных и обычных вариантов путешествия на отдых. Он, как правило, является эксклюзивным и разрабатывается каждый раз с учетом конкретных пожеланий клиента с целью максимального удовлетворения его запросов и потребностей. Направления индивидуальных туров могут быть самыми различными – начиная от популярного Израиля и заканчивая далекой Австралией.

Содержание

Скрыть

1. Особенности индивидуального тура
   1. Преимущества индивидуального тура
      1. Недостатки индивидуального тура
         1. Разновидности индивидуального тура

            При организации индивидуального тура необходимо заранее тщательно оговорить все условия поездки, включая важные вопросы:

            • вид транспорта для переезда к месту отдыха;
            • уровень услуг сервиса, предоставляемого отелем, и комфорта проживания в нем;
            • программу посещения выставок, экскурсий, различных спортивных событий и других развлекательных мероприятий и т.д.

            В большинстве случаев, когда турист заказывает групповой или персональный индивидуальный тур, он рассчитывает получить максимальный уровень комфорта. Это вовсе неудивительно, так как значительное количество клиентов, выбирающих данный вид туризма, составляют зажиточные и богатые люди. Именно поэтому организация индивидуальных туров представляет для туроператоров большой интерес, так как является рентабельным и высокодоходным видом бизнеса.

            Особенности индивидуального тура

            Наиболее часто услугами туроператоров, организующих персональные туры, пользуются определенные категории клиентов. К ним относятся:

            • молодожены, отправляющиеся в свадебное путешествие и желающие получить оригинальные впечатлений от отдыха;
            • участники корпоративных мероприятий, проводимых различными фирмами и организациями;
            • компании приятелей и друзей, желающих совместно провести время;
            • любители экстремального туризма или индивидуальных тематических программ, которые не пользуются широким спросом.

            Как уже отмечалось, зачастую клиенты, которые заказали индивидуальный тур, требуют повышенного уровня сервиса и решения различных бытовых вопросов менеджерами туроператора, включая трансфер, страховку и прочие моменты. Нередко за туристом закрепляется персональный транспорт, и даже личный гид-переводчик.

            В поездке по выбранному маршруту, клиенту, как правило, предоставляется возможность самостоятельно определять временные и территориальные рамки путешествия, вносить по возможности некоторые изменений в культурную программу. Все это позволяет утверждать, что индивидуальный тур является отличным вариантом отдыха, приспособленного для конкретного человека или группы туристов.

            Преимущества индивидуального тура

            Особенности организации индивидуальных туров позволяют получить их участникам целый ряд преимуществ. Главными из них являются следующие:

            • оригинальный маршрут путешествия. Клиент сам определяет желательное место, куда хочет попасть, время поездки и вид транспорта;
            • персональная программа посещения культурных и развлекательных мероприятий, которая также разрабатывается при непосредственном участии туриста и в полной мере отражает его интересы и потребности;
            • автономность во время путешествия. Основные параметры поездки человек определяет самостоятельно. Более того, у него существует возможность оперативного внесения некоторых изменений, связанных с его настроением, желаниями и т.д.;
            • разнообразие возможных вариантов организации тура. По сути, выбирая самостоятельное путешествие, клиент может обратиться непосредственно к туроператору, расположенному в стране, которую он планирует посетить. Это позволит сократить финансовые затраты, получив дополнительную возможность влиять на путешествие.

            Отдых при помощи персональных туров в последние годы становится все более популярным, несмотря на то, что вполне справедливо считается достаточно дорогим видом туристических услуг.

            Недостатки индивидуального тура

            При наличии целого ряда несомненных достоинств, персональный туризм имеет также несколько недостатков. Во-первых, стоимость поездки. Вполне логичным является то, что цена такого тура выше, чем обычного. Клиент должен быт готов к этому.

            Во-вторых, организация персонального тура потребует от туриста достаточно серьезных затрат времени, необходимых для тщательной его подготовки. Некачественная проработка основных организационных вопросов может свести к нулю все возможные достоинства и преимущества индивидуального туризма.

            В-третьих, при выборе персонального тура клиенту нужно быть готовым к тому, что потребуется оформление большего, чем обычно, количества различных документов. Это может быть другой вид визы, дополнительные справки и т.д.

            В-четвертых, в процессе поездки могут возникнуть дополнительные вопросы, требующие быстрого и оперативного решения. Это неудивительно, так как практически нереально предусмотреть все возможные проблемы при организации такого нестандартного вида туризма. Поэтому оптимальным вариантом может быть знание языка страны, куда осуществляется поездка, или, как говорилось выше, закрепление за клиентом личного гида-переводчика.

            Разновидности индивидуального тура

            Под индивидуальными турами в некоторых случаях понимаются обычные, когда клиенту предоставляется возможность внесения незначительных изменений в стандартную программу поездки. Турист путешествует в составе обычной группы, однако обладает некоторой степенью автономности. Такой вид туризма сложно назвать полноценным индивидуальным.

            На самом деле, полностью персональные туры разделяются на две разновидности:

            • простые. Агентство предоставляет туристу услуги по бронированию билетов для поездки к месту назначения, поиск отеля и размещение в нем клиента, а также оформление всех необходимых для этого документов (виза, страховка, трансфер и т.д.) Турист или группа по прибытию на место предоставляется самому себе, находясь в автономном и независимом путешествии;
            • сложные. При организации сложного индивидуального тура агентство берет на себя решение всего комплекса вопросов, связанных с поездкой. Это включает не только проезд к месту назначения и проживание в отеле, но и аренду автомобиля, яхты, вертолета или джипа (в случае сафари), приобретение билетов на мероприятия, в соответствии с программой тура, составление подробного маршрута поездок с описанием всех возможных нюансов и особенностей и т. д.

            Очевидно, что стоимость сложного индивидуального тура значительно выше простого, поэтому клиент сам выбирает комплекс услуг, необходимый именно ему.

            Предлагаем эксклюзивные туры по России, индивидуальные туры, индивидуальные экскурсионные туры, организация индивидуальных туров

             

            Турагентство индивидуальных туров «Emerald-travel» предлагает окунуться в мир приключений и отправиться в отпуск в самые необычные уголки планеты.  Мы подбираем для наших клиентов индивидуальные экскурсионные туры, полностью соответствующие ожиданиям. Наша основная работа заключается в воплощении заветных мечт клиента в реальность. Чем привлекательна организация индивидуальных туров в нашей компании? Наши специалисты не просто подберут интересный захватывающий тур, но и позаботятся о вашем комфорте на каждом этапе подбора направления поездки.

            Многие наши клиенты отдают предпочтение и выбирают для отдыха эксклюзивные туры по России, которые не просто являются альтернативой зарубежной поездке, но и более интересным воодушевляющим отдыхом.

            Сочетание равнинных просторов, горных массивов, чистейших озер и морей покоряет каждого любителя путешествий.  Индивидуальные туры по России – это сочетание красивейших пейзажей и исторических памятников.

            Индивидуальные групповые туры считаются одним интереснейших и привлекательных вариантов для семейного досуга. Подбор тура осуществляется с учетом предпочтений отдыхающего, поскольку привлекательных мест в России и по всему миру огромное количество. Мы можем подобрать как эксклюзивный отдых в окраины Байкала, так и распланировать индивидуальные экскурсионные туры по всей России. Вся программа создается исключительно с учетом интересов путешествующих, поскольку требования к отдыху у каждого человека абсолютно индивидуальны. К примеру, семейный отдых с детьми будет в корне отличаться по требованиям от отдыха взрослой компании. Здесь необходимо продумать не только развлекательную, но и игровую программу. Невозможно ограничиться посещением музеев, поскольку детям будет интересен и активный отдых, включая аквапарки.

            Индивидуальные туры туроператор «Emerald-travel» подбирает и по таким случаям, как свадебное путешествие. Для своих клиентов мы предлагаем множество направлений отдыха – заграничные путешествия, поездки на горнолыжные курорты, морские круизы, теплоходные экскурсионные туры, а также поездки в необычные уголки России.

            Мы поможем запланировать отдых в любое время года. Наша задача сделать ваш отдых незабываемым.

            Индивидуальный тур. За или против?

            Индивидуальный тур – это комплекс разных туристических услуг, предоставляемый одному туристу или целой группе отдыхающих. Во время такого тура возможно предоставление автомобиля с персональным водителем и личного гида-экскурсовода.

            Тур подбирается с учётом всех пожеланий заказчика: выбор отеля, организация питание в ресторанах или кафе, планирование экскурсии и развлечения — все это в компетенции турфирмы-организатора. Заранее обговариваются вопросы, касающиеся изменения маршрута путешествия и посещение дополнительных экскурсий и развлекательных объектов.

            Такого рода туры пользуются большим спросом у новоиспечённых супружеских пар, представителей бизнеса, находящихся в командировке незнакомом месте, но располагающие временем для организации своего досуга.

            Персональные туры, как правило, заказывают туристы, которые желают получить от отдыха максимум впечатлений, увидеть те экскурсии, которые не входят в стандартный комплект.

            Для кого подходят индивидуальные туры?

            Персональные туры подходят для тех путешественников, которых интересуют уникальные или ещё не набравшие популярность туристические направления. Иными словами, они предназначены для тех, кто желают сделать свой отдых непохожим на тот, который предлагает агентство тысячам туристов. Такие поездки выбирают люди, план отдыха у которых не вполне вписывается в рамки программ группового путешествия. Если вы творческий человек, владеющий английским языком и находящийся в вечном поиске нового и интересного — индивидуальный тур для вас!

            Самостоятельный туризм имеет свои достоинства и недостатки.

            К плюсам относятся:

            Индивидуальный маршрут. Вы сами выбираете место, которое хотите посетить, самостоятельно решаете, сколько времени проведёте в той или иной стране, куда отправитесь после.

            Индивидуальная программа путешествия. Все люди разные, как и разные их предпочтения, желания, вкусы. Путешествуя самостоятельно, вы сами выбираете себе ежедневную программу отдыха, опираясь на свои интересы, сами решаете, что посетить в первую очередь музей, выставку или отправиться на морскую прогулку.

            Возможность заказа тура напрямую. Выбирая самостоятельное путешествие, вы имеете возможность обратиться в туристическую компанию той страны, которую планируете посетить. Конечно, в этом деле, как и в любом другом, есть определённый риск, но, как известно, кто рискует — тот и пьёт шампанское.

            Отсутствие привязки к группе. Это, кстати, весомый довод: в путешествие мы отправляемся, чтобы отдохнуть не только от работы, но и от людей, а в групповом туре это бывает сделать довольно проблематично.

            Минусы индивидуальных туров:

            • Цена. Само собой, индивидуальный тур дороже группового: гид, трансфер, экскурсии на одного или двоих, ясное дело, гораздо дороже тех же самых услуг для 30 человек.
            • Время. На подготовку и планирование индивидуального тура потребуется время. И немало: выбрать экскурсии и достопримечательности, проложить маршрут, забронировать авто… И даже если этим занимается ваше агентство, вам придется решить – что вы хотите, чтобы все это забронировали за вас. А это тоже затратно.
            • Документы. С большой долей вероятности пакет документов для индивидуального выезда за границу будет несколько толще – вам могут потребоваться дополнительные бумаги или, к примеру, иной вид визы.
            • Решение дополнительных вопросов. Дополнительных проблем вам добавит ежедневное принятие решений и повседневное общение, особенно если вы не владеете международным английским. К тому же с вами не будет гида, который подскажет, направит и уладит все бытовые неурядицы. Даже питание на отдыхе во время индивидуального тура может доставить проблемы неуверенно говорящему на иностранном языке туристу.

            Чем может помочь туристическое агентство?

            • рекомендует туристические направления, информирует об особенностях туризма в той или иной стране, рекомендует достопримечательности, которые интересно было бы посетить, рекомендует интересные маршруты
            • экономит ваше время на подбор, бронирование отелей, билетов, экскурсий и т.п.
            • оформляет все необходимые документы, визы, страховки, разрешения и пр.
            • составляет подробную карту маршрута, путеводители, разговорники

             

            Следите за нами:

            Индивидуальный туризм, организация индивидуальных туров из Оренбурга

            Организация индивидуальных туров – сложный, но очень увлекательный процесс, такие виды путешествий отлично подходят тем, кто привык вносить в свою жизнь оригинальность, креатив, кто не любит больших и шумных компаний, предпочитает уединенный отдых.

            Что такое индивидуальные туры?

            Индивидуальные туры – это путешествия по программе, которая создается специально для конкретного человека.Туристическое агентство «Престиж круиз» организует индивидуальные туры с высоким качеством сервиса, настоящее путешествие мечты, учитывая все пожелания!

            Мы можем предложить на выбор много составляющих, из которых складывается в итоге индивидуальный тур:

            1. посещение спа-центров, таласо-процедур, эксклюзивные массажи;
            2. погружение с аквалангом, полет на воздушном шаре;
            3. сафари и дайвинг туры;
            4. гастрономические и шоп туры;
            5. лечебные туры;
            6. участие в фестивалях и международных праздниках, посещение значимых спортивных соревнований;
            7. паломничество по святым местам,
            8. посещение уникальных природных объектов во всех точках мира и многое другое.

            Мечта – у каждого своя, мы поможем вашей мечте осуществиться. Посетите уникальные места, пройдите по неизведанным маршрутам. Хотите погладить тасманского дьявола, прикоснуться рукой к тысячелетнему баобабу в Сенегале, примерить традиционный белые штаны в Рио-де-Жанейро? Тогда звоните в «Престиж круиз» и заказывайте свое индивидуальное путешествие!

            Плюс индивидуального туризма

            Каждый индивидуальный тур может быть оценен только тем человеком, который его заказывает. Главный плюс такого путешествия – максимальное использование времени на отдых. Вы будете заниматься только тем, о чем давно мечтали! Планировать индивидуальные путешествия  можно на любой день и любое время, такой тур не будет привязан к конкретным срокам. Вы можете рассчитать самое удобное для вас время, чтобы не торопясь и не теряя время зря, отдыхать в полном комфорте.

            Заказав индивидуальный тур,  вы можете посетить уникальные уголки земли, которые интересны вам, и только вам! Во всех отношениях индивидуальный тур удобен, у него есть только один минус – его стоимость. Конечно, работа на заказ  от нашего агентства имеет фиксированную стоимость. А вот прием туристов и оказание индивидуальных услуг в месте приема – стоит дороже, чем при групповом туре. Поэтому, планируя индивидуальный тур, рассчитывайте на повышенную стоимость. В любом случае наше агентство предлагает самые выгодные варианты путешествий, мы всегда ориентируемся на возможности клиента и предлагаем самый выгодный из возможных вариантов.

            Работа по подбору тура начинается с подробной беседы и выяснения предпочтений. И только потом мы предлагаем клиенту пампасы Африки, памятники ацтеков и майя, ледники Южного полюса, океанские острова, монастыри и храмы Непала, фантастическую Шамбалу, треугольник Дали… Все, что хотите, весь мир – для вас!

            Кто-то мечтает о туре на Аляску, кто-то попасть на экскурсию в киностудию Universal Pictures… Обращайтесь в турагентство «Престиж Круиз», мы организуем индивидуальный тур в любую точку планеты!

            Индивидуальные туры — Туроператор «Свои люди», цены на 2021-2022 год

            Организация индивидуальных туров – основная специализация компании «Свои люди». Мы занимаемся индивидуальным подбором туров для наших клиентов уже более 10 лет. В отличие от групповых программ, предлагающих фиксированный набор услуг: преимущественно чартерные перелёты, определённые отели, услуги группового трансфера и стандартный набор экскурсий, индивидуальное путешествие предоставляет полную свободу выбора и независимость от других.

            Вы можете выбрать тот формат поездки, который устраивает именно Вас: круиз, кругосветное путешествие, нестандартные и редкие экскурсионные туры, отдых на море, туры на Новый год и праздники, отдых с детьми, горнолыжные туры и многое другое. В арсенале наших индивидуальных туров есть интереснейшие гастрономические и винные программы, оздоровительный отдых, романтические путешествия, туры на светские и спортивные мероприятия, гонки «Формулы-1» и т.д.

            Благодаря тому, что наши менеджеры регулярно инспектируют предлагаемые курорты и отели, мы подберём Вам оптимальный вариант проживания в отелях (замках, виллах, апартаментах, поместьях, структурах агритуризма и пр. ) в соответствии с Вашими потребностями и уровнем дохода. Планируя индивидуальный тур с нашей помощью, Вам не придется лично оформлять страховку в офисах страховых компаний и ломать голову, какие документы собрать на визу. Мы выполним и другие Ваши пожелания, которые помогут сделать отдых интересным: забронируем столик в ресторане, закажем билеты на мероприятия, арендуем автомобиль или зафрахтуем яхту.

            Перелёты регулярными рейсами имеют более удобное время, редко задерживаются и представляют больший комфорт по сравнению с чартерными перевозками. Наша собственная авиакасса позволяет сотрудникам авиаотдела искать рейсы с любыми стыковками по всему свету, а также комбинировать билеты различных авиакомпаний. И необязательно тратить время на приезд в офис – удобная система онлайн-бронирования позволит найти нужный билет на самолет или поезд, а также номер в понравившемся отеле в считанные минуты.

            Мы с удовольствием подберем для Вас индивидуальные туры по Европе, Азии, Латинской Америке, Африке и другим странам и континентам.

            4 распространенных типа групповых туров

            Когда вы едете по шоссе и видите, как едет большой автобус, вы когда-нибудь задумывались, кто там? Возможностей того, кто участвует в групповых турах, много.

            Во-первых, давайте начнем с ответа на вопрос «Что такое групповые туры?» Групповой тур состоит из группы людей, которые хотят получить опыт путешествий с другими людьми, имеющими общие интересы. Групповые поездки — отличный вариант, так как путешественнику просто нужно зарегистрироваться, а обо всем остальном позаботятся.Не беспокойтесь о поиске жилья, о вождении, парковке, о том, где поесть или чем заняться. Люди, которые участвуют в групповых турах, также могут воспользоваться услугами гидов и руководителей групп. В поездке всегда есть кто-то, кто отвечает за то, чтобы все были учтены, решает любые проблемы, которые могут возникнуть, и знает о месте (ах).

            Эти планы поездок могут включать однодневные, многодневные поездки, поездки в экзотические места, исторические и культурные достопримечательности, концерты, спортивные мероприятия и т. Д.Турпакеты варьируются от сотен путешественников до небольших групп от 10 человек. Что нужно, чтобы привлечь групповой тур к месту назначения? Все зависит от того, кто в туре! Вот 4 распространенных типа групповых туров и то, что они ищут.

            Групповые туры для пожилых людей

            Многие пенсионеры любят отдыхать подобным образом. Он идеально подходит для людей, которые любят путешествовать, но не хотят путешествовать в одиночку. Они хотят знакомиться с новыми людьми с общими интересами и иметь свободное время в течение недели.Поскольку многие пенсионеры имеют фиксированный доход, поездки в непиковое время более экономичны.

            Что нужно направлениям: Туроператоры для туров для пожилых людей следят за тем, чтобы куда бы они ни пошли, они подходят для этой демографической группы. Это может включать доступность для людей с ограниченными возможностями, минимальную ходьбу и места, предназначенные для этой возрастной группы. Туры для пожилых людей часто посещают исторические и культурные направления и уникальные места. Как театр-карусель в Оберне, штат Нью-Йорк.

            Что на маршруте: Как правило, маршрут будет включать более медленный темп, чтобы посетители могли насладиться впечатлениями, не спеша к следующему.В автобусе к ним также присоединяются местные гиды, которые рассказывают им историю, интересные истории и информацию о местах, которые они посещают.

            Приключенческие групповые туры

            Этот вид путешествий особенно интересен для тех, кто любит получать адреналин! Хотя возраст может быть разный, обычно в эти группы входят люди от 30 до 50. Преимущество групповых туров для этих искателей острых ощущений состоит в том, что они могут отправиться в места, о которых они, возможно, не знают, или смогут пойти самостоятельно.Для тех, кто любит выходить из зоны комфорта, что может быть лучше, чем отдать свою судьбу в чужие руки и позволить им увести вас в незнакомые места? Этот тип путешествия способствует духу товарищества, в отличие от любого другого. Жизнерадостный опыт общения с другими — это связь, которую разделяют только те, кто в ней живет.

            Какие направления нужны: Эти туры могут включать в себя альпинизм, рафтинг или множество приключений. Like Adventure Calls Outfitters в государственном парке Летчворт.

            Что в маршруте: Обычно они включают в себя местную кухню и удобства, чтобы у всех было свободное время и много отдыха.

            Спортивные групповые туры

            Любители спорта — одни из самых страстных и ярких путешественников. Такие туры отлично подходят для тех, кто любит смотреть спортивные соревнования, но не хочет нервничать. Туристические компании, предлагающие этот тип путешествия, обычно имеют больше вариантов покупки, чем частные лица, потому что они гарантируют покупку большого количества билетов.Это позволяет им иметь доступ к востребованным местам для сидения, которые могут быть недоступны для широкой публики. Эти туры могут включать посещение большой игры, такой как Суперкубок или Мировую серию, или посещение различных игр в течение нескольких дней. Заядлые любители спорта, которые хотят насладиться игрой, не вдаваясь в подробности, получат удовольствие от такого путешествия от начала до конца.

            Что нужно направлениям: Спортивные стадионы, местные спортивные команды и другие спортивные сооружения. Как Зал бейсбольной славы в Куперстауне, штат Нью-Йорк.

            Что на маршруте: Помимо игр, любителям спорта нравятся тематические рестораны и пивоварни.

            Студенческие групповые туры

            Конструкторские, спортивные, образовательные и развлекательные — четыре основных типа студенческих туров.

            1. Спектакль — Экскурсия для школьных коллективов. Обычно в него входят студенты хора, оркестра и оркестра. Он сочетает в себе возможности для студентов выезжать за пределы их родных городов и выступать в крупных общественных местах, а также предоставляет немного времени для отдыха и досуга.
            2. Спорт — Этот тур предназначен для спортивных команд. Это может быть школа или организованная группа вне школы. Эти группы ездят на различные турниры по стране. Хотя основная часть поездки — это участие в турнире, также будет компонент свободного времени для изучения места проведения турнира.
            3. Образовательные — Эти туры основаны на опыте, специально привязанном к учебной программе.Если группа изучает историю Америки, они могут совершить многодневную поездку по разным историческим местам. Всегда есть время для развлечений и игр.
            4. Развлекательный — Обычно это делается в последний раз, многие старшие классы старших классов отправляются в такие туры. Они отправляются в веселые места, такие как Нью-Йорк, Диснейуорлд или пляжный курорт. Обычно это 3-4-дневные приключения, а запланированные мероприятия носят развлекательный характер.

            Что нужно направлениям: Большие общественные места, где могут выступать группы, арены или спортивные комплексы. Прекрасны торгово-развлекательные центры. Как «Судьба США» в Сиракузах, штат Нью-Йорк.

            Что находится в маршруте: Исторические места, образовательные достопримечательности, соответствующие учебной программе, а также другие достопримечательности и рестораны, ориентированные на молодежь.

            Главная »Туры по Украине

            		Туристическое агентство «Мира-Тур» предлагает: организация групповых туров; организация индивидуальных туров; организация паломнических туров; организация оздоровительных туров; организация бизнес-туров; организация деловых встреч; поиск семейных отношений; экстремальный туризм; туры в Чернобыль. Вы желаете особенного, фантастического и незабываемого отдыха? Мы готовы открыть для вас Украину! В Украине много туристических достопримечательностей — архитектурные памятники, старинные замки и крепости, чудесные музеи, красивые Крапаты и Крымские горы, а также Черное море. Туристическое агентство «Мира-Тур» предоставляет все услуги для туристических путешествий по Украине: размещение в комфортабельных отелях, транспорт, услуги гидов, разнообразные туры с учетом ваших потребностей и предпочтений.Также мы помогаем найти родственников в Украине. Почему Украина привлекает миллионы туристов? Украина имеет прекрасные географические условия, живописную природу и удивительную этническую самобытность. Более 150 тысяч памятников культуры, истории, археологии отражают замечательную и славную историю украинского народа. Ряд фестивалей и художественных мероприятий позволяют путешественникам познакомиться с украинскими обычаями, традициями и культурой народа. Откройте для себя Украину с туристическим агентством «Мира-Тур» !

            Почему Amazing Asia Tours? | Миссия и видение

            Главная / Миссия и видение

            Миссия

            Amazing Asia Tours — это индивидуальный подход к путешественнику, прямой контакт с местной туристической организацией и индивидуальные туры, разработанные с учетом уважения к местным жителям, животным и природе.

            После многих лет посещения многих авторитетных туристических организаций мы заметили, что путешественник теперь нуждается в личном контакте, совете специалиста и быстрой реакции.

            Поскольку мы уже здесь и имеем более чем 15-летний опыт работы, мы знаем самые красивые места по всей стране. С нашими опытными специалистами по путешествиям из Англии, Нидерландов, Фландрии и Таиланда мы работаем вместе с путешественником в уникальном и незабываемом путешествии мечты. Все поездки полностью настраиваемы. Вместе с нашими местными партнерами, гидами и водителями мы показываем путешественникам настоящий Таиланд.

            Видение

            Поскольку мы уже здесь и имеем более чем 15-летний опыт работы, мы знаем самые красивые места по всей стране. С нашими опытными специалистами по путешествиям из Англии, Нидерландов, Фландрии и Таиланда мы работаем вместе с путешественником в уникальном и незабываемом путешествии мечты. Все поездки полностью настраиваемы. Вместе с нашими местными партнерами, гидами и водителями мы показываем путешественникам настоящий Таиланд.

            Устойчивый туризм

            Социально ответственный или устойчивый туризм (DTO) предпринимательство очень важно в Amazing Asia Tours. Экологичность является приоритетом, поэтому будущие поколения могут совершать такие же прекрасные путешествия. Устойчивое развитие означает, что вы принимаете во внимание три принципа: люди, планета, прибыль. В Amazing Asia Tours мы стремимся к тому, чтобы наши продукты и услуги сохраняли целостность окружающей среды, уважали культурное наследие общества и, по возможности, использовали местные компоненты, чтобы внести свой вклад в местное общество.

            Туризм стимулирует (национальное и международное) экономическое, культурное и социальное развитие во многих странах.Amazing Asia Tours находится в самих странах, и поэтому мы создаем реальную устойчивую занятость. Наш растущий офис, а также множество водителей, гидов и местных партнеров, которые каждый день заняты в дороге. Мы стремимся показать нашим клиентам настоящую местную культуру и обычаи и надеемся внести свой вклад в их укрепление и сохранение.

            Преимущества экскурсий

            Организованная экскурсия дает чувство безопасности в опасных зонах. (Фото: Jupiterimages / Goodshoot / Getty Images)

            Отпуск в отдаленные места погрузит вас в культуру, поскольку вы наслаждаетесь всем, от еды и обычаев до развлечений и достопримечательностей.Самостоятельное изучение места назначения — это всегда вариант, но путешественники часто выбирают туры с гидом, чтобы сориентироваться. Организованные туры имеют несколько преимуществ, независимо от того, путешествуете ли вы в одиночку или с группой.

            Организация

            Экскурсионная компания берет на себя всю организацию и подготовительную работу для посещения достопримечательностей в этом районе. Вы экономите время и энергию, которые обычно вкладываете в планирование собственных туров по месту назначения. Гид составляет график посещения мест в зависимости от их близости, чтобы эффективно использовать время тура.Туры учитывают часы посещения остановок в маршруте, поэтому вам не нужно тратить часы на поиск информации для каждого места, которое вы хотите посетить. Транспорт позаботится о вас. Вы просто подписываетесь на желаемый тур и приходите в назначенное время.

            Комфорт и безопасность

            Первое пребывание в новом месте заставляет многих путешественников нервничать или не знать, куда идти и как действовать. Это особенно актуально для отпуска за границей, если вы не владеете местным языком.Экскурсия с гидом дает вам чувство комфорта, поскольку гид понимает культуру. В некоторых направлениях безопасность является проблемой. Экскурсовод поможет избежать потенциально опасных районов города и привнесет в поездку чувство безопасности.

            Инсайдерские знания

            Туристические компании часто проводят туры в этом районе и часто нанимают местных жителей для проведения туров. Это дает вам внутреннюю информацию о пункте назначения, которой вы, возможно, не знали. Инсайдерские знания об этом районе означают, что вы попадете во все основные моменты.Тур также может позволить вам обнаружить некоторые скрытые жемчужины в городе, о которых вы иначе не узнали бы. Гиды часто делятся историями и историями о достопримечательностях, чтобы сделать ваш опыт более глубоким. Компания использует свои знания о городе для планирования мероприятий и посещений в то время, когда они не так загружены.

            Социализация

            Присоединение к группе попутчиков добавляет социальный аспект экскурсии, особенно если вы путешествуете не с людьми, которых уже знаете.Знакомство с новым городом с другими людьми позволяет вам поделиться своими реакциями и пообщаться с другими членами группы. В некоторых случаях отношения продолжаются даже после завершения тура.

            Ссылки

            Писатель Биография

            Шелли Фрост, проживающая на Среднем Западе, с 2007 года пишет статьи о воспитании и образовании. Ее опыт основан на преподавании, наставничестве и управлении внешкольными программами. Прежде чем стать писателем, Фрост работал в сфере страхования и тестирования программного обеспечения.Она имеет степень бакалавра искусств в области начального образования с рекомендациями по чтению.

            Служебные обязанности: новый договор между работодателем и сотрудником

            На протяжении большей части 20-го века договор между работодателями и работниками в развитом мире сводился к стабильности. Работа в крупных корпорациях была надежной: до тех пор, пока у компании все было в порядке с финансовой точки зрения, а сотрудник выполнял свою работу, эта работа никуда не делась. А в мире белых воротничков карьера продвигалась по эскалатору, предлагая предсказуемое продвижение по службе для сотрудников, которые следовали правилам.Корпорации, в свою очередь, пользовались лояльностью сотрудников и низкой текучестью кадров.

            Затем наступила глобализация и информационный век. Стабильность уступила место быстрым, непредсказуемым изменениям. Способность к адаптации и предприимчивость стали ключом к достижению и поддержанию успеха. Эти изменения разрушили традиционное соглашение между работодателем и сотрудником и сопутствующий ему карьерный эскалатор в частном секторе США; они в той или иной степени находятся в беспорядке в других местах.

            Мы не первые, кто указывает на это или предлагает решения.Но ни один из новых подходов, предложенных до сих пор, не нашел применения. Вместо того, чтобы разрабатывать более совершенный компактный продукт, многие — возможно, большинство — компании пытались стать более адаптируемыми за счет минимизации существующего. Нужно сократить расходы? Увольняйте сотрудников. Нужны новые навыки? Нанимайте разных сотрудников. В соответствии с этим соглашением о невмешательстве сотрудникам предлагается думать о себе как о «свободных агентах», которые ищут в других компаниях возможности для роста и меняют работу всякий раз, когда появляются более подходящие. Результатом является экономика, где победитель получает все, что может показаться высшему руководству справедливым, но порождает повсеместное разочарование среди остальной рабочей силы.

            Даже компании, которые преуспели в использовании минималистичных компактов, испытывают негативные последствия, потому что компакты стимулируют текучесть кадров и снижают производительность труда сотрудников. Что еще более важно, хотя отсутствие гарантий занятости косвенно создает стимулы для сотрудников, чтобы они стали более адаптируемыми и предприимчивыми, отсутствие взаимной выгоды побуждает наиболее гибких и предприимчивых людей использовать свои таланты в других местах. Компания получает некоторую экономию средств, но мало выигрывает в плане инноваций и адаптируемости.

            Мы считаем, что пришло время для нового соглашения между работодателем и сотрудником. У вас не может быть гибкой компании, если вы даете сотрудникам пожизненные контракты — а лучшие люди в любом случае не хотят иметь одного работодателя на всю жизнь. Но вы можете построить лучше, чем «каждый сам за себя». Фактически, некоторые компании так и поступают.

            Мы трое родом из среды, где отношения работодатель-работник уже приняли новые формы, — это высокотехнологичное сообщество стартапов Кремниевой долины. В этом мире адаптируемость и риск признаны ключевыми для успеха, и индивидуальные предприниматели могут иметь большое влияние, если созданные ими сети достаточно сильны.

            Двое из нас (Рид и Бен) недавно написали книгу The Start-up of You, в которой применяли привычки успешных технологических предпринимателей к работе по построению успешной карьеры в любой области. Очевидно, что не каждая отрасль работает как начинающий бизнес. Но большинство фирм сегодня работают в аналогичной среде быстрых изменений и подрывных инноваций.

            Маленькие стартапы все время превосходят корпоративных гигантов, несмотря на кажущиеся огромные недостатки в ресурсах и конкурентной позиции.Стартапы преуспевают в значительной степени потому, что их основатели, руководители и первые сотрудники являются легко адаптируемыми, предприимчивыми типами, которые мотивированы уйти от суеты, выйти из сети и рисковать своими конкурентами — и которые таким образом приносят огромные вознаграждения.

            Набор, обучение и использование такой рабочей силы может быть пугающим. В конце концов, если вы поощряете своих сотрудников к предприимчивости, они могут бросить вас ради конкуренции или, что еще хуже, они могут стать конкурентами. Это повседневная реальность Кремниевой долины. Но умные менеджеры здесь осознали, что они могут поощрять предпринимательский образ мышления и увеличивать удержание сотрудников, переосмысливая свое отношение к талантам в своих организациях. Более того, многие пришли к пониманию того, что они могут извлечь выгоду из сотрудников, которые увольняются ради других возможностей.

            Мы думаем, что это начало нового типа компакта, который необходим сегодня. Хотя это наиболее очевидно в мире высоких технологий, мы видели его элементы в других местах — например, в консалтинговых фирмах.Главный принцип, лежащий в основе этого, — взаимность: обе стороны понимают и признают, что они вступили в добровольные отношения, которые выгодны обеим сторонам.

            Разумеется, взаимные инвестиции подразумевались в старом договоре о пожизненной занятости. Поскольку обе стороны ожидали, что отношения будут постоянными, обе стороны были готовы инвестировать в них. Компании обеспечивали обучение, продвижение по службе и негласную гарантию занятости, в то время как сотрудники обеспечивали лояльность и умеренность требований к заработной плате. Новый договор признает вероятную непостоянство отношений, но в любом случае стремится к укреплению доверия и инвестициям. Вместо того чтобы вступать в строгие узы лояльности, обе стороны стремятся к взаимной выгоде альянса .

            В качестве союзников работодатель и работник пытаются повысить ценность друг друга. Работодатель говорит: «Если вы сделаете нас более ценными, мы сделаем , вы, , более ценными». Сотрудник говорит: «Если вы поможете мне расти и процветать, я помогу компании расти и процветать.«Сотрудники инвестируют в адаптируемость компании ; компания инвестирует в обеспечение трудоустройства сотрудников. Как бывший генеральный директор Bain Том Тирни говорил новобранцам и консультантам: «Мы сделаем вас более конкурентоспособными».

            Ответный договор может быть несентиментальным, но, тем не менее, он зависит от доверия. Поскольку стороны стремятся к союзу, а не просто обменивают деньги на время, он может построить более крепкие отношения между ними, даже если признает конечную жизнь этих отношений в организации. Это позволяет обеим сторонам брать на себя больше рисков, вкладывая время и ресурсы в поиск глобальных максимумов, а не просто искать локальные вершины.

            Невозможно построить гибкую компанию с пожизненным трудовым договором. Но вы можете создать лучший договор, чем «каждый сам за себя».

            Договоренность

            Netflix со своими сотрудниками — пример того, как могут выглядеть эти новые договоренности. В знаменитой презентации о культуре своей компании генеральный директор Рид Хастингс заявил: «Мы — команда, а не семья.Он дал руководителям такой совет: «Кто из моих людей, если они скажут мне, что уходят через два месяца на аналогичную работу в аналогичную компанию, будет ли я изо всех сил стараться удержаться в Netflix? Остальные должны сейчас получить щедрое выходное пособие, чтобы мы могли открыть слот, чтобы попытаться найти звезду на эту роль ». Новый компакт не для того, чтобы быть красивым. Он основан на понимании того, что компания — это ее талант, что малоэффективные сотрудники будут сокращены и что способ привлечь таланты — это предложить привлекательные возможности.

            Мы обнаружили три простых и понятных способа, с помощью которых организации сделали новый компакт-диск осязаемым и работоспособным.Они (1) нанимают сотрудников для выполнения определенных «служебных обязанностей», (2) поощряют, даже субсидируют создание сетей сотрудников за пределами организации, и (3) создают активные сети выпускников, которые способствуют долгосрочным отношениям между работодателями и бывшими сотрудниками. сотрудники. Давайте рассмотрим каждый по очереди.

            Установление «служебного долга»

            Если вы думаете, что все ваши сотрудники окажут вам пожизненную лояльность, подумайте еще раз: рано или поздно у большинства сотрудников появится новая возможность.Признавая этот факт, компании могут создавать дополнительные альянсы. Когда Рид основал LinkedIn, он установил первоначальное соглашение с сотрудниками как четырехлетний срок службы с обсуждением в два года. Если бы сотрудник в течение четырех лет двигал иглу по бизнесу, компания могла бы помочь ему в карьере. В идеале это повлечет за собой еще одну командировку в компании, но это также может означать работу в другом месте.

            Подход с командировкой работает: компания получает заинтересованного сотрудника, который стремится добиться ощутимых достижений для фирмы и который может быть важным защитником и ресурсом в конце его поездки или поездок.Работник может не получить пожизненную работу, , но он делает значительный шаг к пожизненной трудоустройству. При исполнении служебных обязанностей также устанавливается реальная зона доверия. Постоянная занятость и лояльность просто не являются частью современного мира; притворяться, что это так, снижает доверие, заставляя обе стороны лгать.

            Почему от двух до четырех лет? Этот период времени кажется почти универсальным. В сфере программного обеспечения он синхронизируется с типичным циклом разработки продукта, позволяя сотруднику довести до конца крупный проект.Компании, занимающиеся производством потребительских товаров, такие как P&G, меняют своих бренд-менеджеров, чтобы каждый из них провел от двух до четырех лет на определенной должности. У инвестиционных банков и консалтинговых агентств есть программы аналитики на срок от двух до четырех лет. Этот цикл применим даже за пределами делового мира — подумайте о президентских выборах в США и Олимпийских играх.

            При правильном применении подход с командировкой может повысить как набор, так и удержание сотрудников. Ключ в том, что это дает работодателю и работнику четкую основу для совместной работы.Обе стороны заранее согласовывают цель отношений, ожидаемую выгоду для каждой и планируемый конец.

            Проблема с большинством программ удержания сотрудников заключается в том, что они имеют нечеткую цель (удерживать «хороших» сотрудников) и нечеткие временные рамки (бесконечно). Оба типа нечеткости разрушают доверие: компания просит сотрудника взять на себя обязательства, но не берет на себя никаких обязательств. Напротив, дежурство служит индивидуальным планом удержания сотрудников, который дает ценному сотруднику конкретные убедительные причины для завершения своего тура и устанавливает четкие временные рамки для обсуждения будущего отношений.

            Школа Wharton School опрашивает своих учеников об их удовлетворенности работой в дошкольных учреждениях. Было обнаружено, что студенты, пришедшие к нему с «конечной работы» — например, двухгодичных программ аналитики — более положительно относятся к своему опыту работы, чем их сверстники. Конечные рабочие места — это общие версии служебных командировок; индивидуальные туры наверняка вызовут еще больше положительных эмоций.

            В 2003 году Мэтт Колер был консультантом по вопросам управления, который хотел стать венчурным капиталистом, хотя ему не хватало опыта стартапов.Он начал работать с Ридом в LinkedIn, где они наметили двухлетний срок службы. После того, как это время истекло, он и Рид согласились продлить тур, пока они выясняют, что Мэтт может делать дальше. Шесть месяцев спустя у Мэтта появилась возможность присоединиться к Facebook в качестве одного из первых пяти сотрудников. Хотя Рид не хотел терять Мэтта, он посоветовал ему занять позицию, которая внесет разнообразие в его стартап и приблизит его к своей цели. После трех лет работы в Facebook Мэтт стал самым молодым генеральным партнером Benchmark, известной венчурной компании.

            Действие: Создание индивидуальных взаимовыгодных туров.

            Работайте с ключевыми сотрудниками, чтобы установить четкие сроки их служебных обязанностей, развивая твердые, но ограниченные по времени взаимные обязательства с конкретными целями и четкими ожиданиями. Спросите: «Какая польза и прогресс обеим сторонам в этом союзе?»

            Когда это возможно, командировка должна предлагать сотруднику возможность открыть для себя новые возможности для предпринимательской деятельности. Это может включать создание и запуск нового продукта, реинжиниринг существующего бизнес-процесса или внедрение организационных инноваций.

            Этот подход не может быть реализован центральной службой управления персоналом; вы заключаете договор, а не составляете договор. Мы не предлагаем вам договориться о гарантированном соглашении, в котором прописаны все особенности — жесткий подход противоположен предпринимательскому складу ума. Вы строите доверительные отношения, основанные на реальной работе сотрудника, поэтому разговоры должны вести прямые менеджеры.

            Взаимодействие за пределами компании

            Генри Форд однажды пожаловался: «Почему каждый раз, когда я прошу пару рук, они приходят с прикрепленным разумом?» Но в наши дни, конечно, умы резко увеличивают ценность рук — и они становятся еще более могущественными, когда они могут взаимодействовать с умами за пределами компании.

            Независимо от того, сколько у вас умных сотрудников, вне вашей компании всегда больше умных людей, чем внутри нее. Это верно для всех организаций, от стартапов из одного человека до всемирных гуглов.

            Вы можете взаимодействовать с умными людьми за пределами своей компании с помощью сетевого интеллекта ваших сотрудников. Чем шире сеть сотрудника, тем больше он или она сможет внести свой вклад в инновации. Мартин Рюф из Университета Дьюка обнаружил, что предприниматели с разными друзьями набрали в три раза больше оценок по показателям инноваций. Чтобы максимизировать разнообразие и, следовательно, инновации, вам нужны сети как внутри компании, так и за ее пределами.

            Таким образом, работодатели должны поощрять сотрудников к созданию и поддержанию профессиональных сетей с участием внешнего мира. По сути, вы хотите сказать своим работникам: «Мы дадим вам время на создание вашей сети и заплатим за посещение мероприятий, где вы сможете ее расширить. Взамен мы просим вас использовать эту сеть, чтобы помочь компании ». Это отличный пример взаимного доверия и инвестиций: вы доверяете своим сотрудникам, предоставляя им ресурсы для построения своих сетей, а они инвестируют в ваш бизнес, направляя часть своего капитала взаимоотношений от имени вашей компании.

            Эти сети должны охватывать всю среду, в которой работает ваш бизнес, включая клиентов и конкурентов, и служить платформами для информации о новых технологиях и других тенденциях. Например, в венчурной компании Greylock, где Рид является партнером, подключение к внешним сетям специалистов по инвестициям является важной частью встреч по обзору продуктов. Кто-то может спросить: «О каких новых технологиях вы слышите? Какие из них мы должны расследовать? » Полученные знания позволяют лучше принимать решения и повышать ценность портфельных компаний Greylock.У партнеров другой ведущей венчурной компании, Andreessen Horowitz, есть свой творческий подход: в начале каждой встречи они вручают денежный приз за лучший слух в отрасли, который кто-то слышал. Вам не обязательно иметь венчурный капитал, чтобы адаптировать такие методы для вашей компании.

            Сила внешнего участия помогла определить историю высоких технологий Кремниевой долины, как это отражено в книге АнныЛи Саксениан 1994 года о технологических кластерах «Региональное преимущество». В 1970 году некоторые из крупнейших мировых технологических компаний располагались в коридоре Бостонского шоссе 128.Сегодня ни одна из 10 крупнейших технологических компаний не входит; Первенство Бостона было отобрано Кремниевой долиной. Что сделало это возможным? Внешние сети.

            Компании из Массачусетса обычно предпочитали секретность открытости и строго соблюдали положения о недопустимости конкуренции, чтобы сотрудники не переходили в конкурирующие фирмы или создавали свои собственные. В Кремниевой долине уже давно существует более открытая культура (и отсутствуют обязательные положения о недопустимости конкуренции), и это позволило создать гораздо более плотные и тесно взаимосвязанные сети, что облегчает людям внедрение инноваций.В этой сфере даже появился термин «сотрудничество», который отражает тот факт, что работа с конкурентами может быть взаимовыгодной. Возьмем еще раз пример Netflix: он запускает свой сервис потокового видео на облачной платформе Amazon, хотя Instant Video от Amazon является прямым конкурентом.

            Действие: Поощрение развития сети.

            В статье «Вы начинаете работу» мы писали: «Ваш карьерный успех зависит как от ваших индивидуальных способностей, так и от способности вашей сети их преумножать. Думайте об этом как о I ^We .Власть человека возрастает в геометрической прогрессии с помощью команды (сети) ».

            Так же, как сила человека возрастает с силой его сети (I ^We ), сила компании возрастает с силой сетей ее сотрудников. Цените сеть каждого человека и ее способность использовать ее для получения интеллекта; сделайте это явным, признанным активом. Сотрудник, который поддерживает актуальность своего профиля в LinkedIn или имеет большое количество подписчиков в Twitter, поступает правильно по отношению к вашей компании, а не проявляет к ней нелояльность.При приеме на работу сделайте сильную сторону сети кандидата и его разнообразие приоритетом. Привлечение сотрудников с сильными связями — это хорошо; Еще лучше нанять людей, сети которых дополняют, а не перекрывают сети существующих сотрудников.

            Один из методов, который мы рекомендуем частным лицам, — это поддерживать «фонд интересных людей», чтобы приглашать людей из их сетей на кофе. Корпоративный эквивалент — «сетевой фонд» для сотрудников. Чтобы ваша компания извлекла полную выгоду, установите два требования для использования фонда.Во-первых, сотрудники должны покинуть ваш корпоративный городок; вы хотите, чтобы они вышли «за пределы здания», чтобы построить более разнообразную внешнюю сеть. Во-вторых, они должны отчитываться о том, что узнали, чтобы поделиться своими достижениями. Большинство компаний позволяют сотрудникам оплачивать бизнес-ланчи, но немногие позволяют им оплачивать сетевые обеды. Тем не менее, если вы являетесь руководителем высшего звена, у вас, вероятно, все время такие обеды, и в результате ваша компания получает выгоду. Сделайте это не просто приемлемым, но ожидаемым, , чтобы ваши люди поступили так же.

            HubSpot, компания по разработке программного обеспечения для маркетинга из Массачусетса, которая, по ее словам, верит в «инвестирование в индивидуальное мастерство и рыночную стоимость» каждого HubSpotter, делает это еще проще. Заинтересованы в книге? Упомяните об этом во внутренней вики-странице компании, и книга появится на вашем Kindle. Хотите пригласить на обед кого-нибудь умного? Политика компании: «Расходуйте. Никакого одобрения не требуется ».

            Сетевой интеллект, поступающий в вашу компанию, должен быть предметом заботы высшего руководства, с конкретными программами по его усилению и расширению. Для сотрудников с развитой сетью и предприимчивостью это один из основных критериев оценки вашей привлекательности как работодателя.

            Создание сетей выпускников

            Первое, что вы должны сделать, когда ценный сотрудник говорит вам, что уходит, — это попытаться передумать. Второй — поздравить его с новой работой и поприветствовать его в кругу выпускников вашей компании.

            Отношения с вашим сотрудником не должны прекращаться только потому, что работа заканчивается. Сети корпоративных выпускников — лучший способ поддерживать долгосрочные отношения с лучшими людьми.Как отметила Синди Левитон Джексон, когда она была глобальным директором по развитию карьеры и связям с выпускниками в Bain, «цель не в том, чтобы удерживать сотрудников. Цель состоит в том, чтобы укрепить связь на всю жизнь ».

            Некоторые отрасли и фирмы это давно поняли. McKinsey & Company имеет сеть выпускников с 1960-х годов; в настоящее время группа насчитывает более 24 000 членов (в том числе более 230 руководителей компаний с годовым доходом не менее 1 миллиарда долларов). Сеть Booz Allen Hamilton насчитывает 38 000 человек.

            Одним из очевидных преимуществ сетей выпускников является возможность повторно нанять бывших сотрудников. Корпоративный исполнительный совет сообщает, что благодаря развертыванию сети выпускников CEB количество повторных наймов увеличилось вдвое всего за два года. Но ценность выходит далеко за рамки этого. Выпускники — одно из самых эффективных средств внешнего взаимодействия. Они могут делиться информацией о конкурентах, эффективными методами ведения бизнеса, новыми отраслевыми тенденциями и т. Д. Они понимают, как работает ваша организация, и, как правило, готовы помочь вам, если могут.Том Тирни из Bain заметил: «Нашим главным источником качественного нового бизнеса являются наши выпускники».

            Сотрудник, который энергично взаимодействует и думает о других возможностях, — это , а не ответственность.

            Возможно, консалтинговые компании стали пионерами в создании корпоративных сетей выпускников, потому что организационная практика этих фирм (двухлетние аналитические программы, продвижение вперед или назад, поощрение консультантов занимать должности с клиентами) так хорошо согласуется с концепцией, но практика распространяется. LinkedIn сейчас объединяет тысячи корпоративных групп выпускников, в том числе 98% компаний из списка Fortune 500. Такие группы часто бывают неформальными, а не официальными; они возникают, потому что выпускники хотят оставаться на связи и помогать друг другу. В исследовании, проведенном Университетом Твенте в Нидерландах, только 15% опрошенных компаний имели официальные сети выпускников, но 67% имели независимо организованные неформальные группы.

            Вы можете опасаться, что создание сети выпускников — это признание неудачи — признак того, что ваша компания не может удержать лучших сотрудников.Но ваши выпускники в любом случае, вероятно, сформируют сеть; единственный реальный вопрос заключается в том, будет ли ваша компания иметь в ней право голоса. Выпускники — это неиспользуемые ресурсы, которые ждут, когда вы ими воспользуетесь. Так почему бы и нет?

            Действие: Используйте интервью при выходе.

            Традиционное собеседование на выходе представляет собой упущенную возможность. Вместо того, чтобы собирать поверхностные отзывы, которые они, вероятно, просто проигнорируют, вашим менеджерам следует собирать информацию, которая поможет вам поддерживать долгосрочные отношения с уходящими сотрудниками (и ввести их в свою сеть выпускников!).Ведите базу данных с информацией обо всех бывших сотрудниках: личный адрес электронной почты и телефон, профиль в LinkedIn, имя пользователя в Twitter, URL-адрес блога, области знаний и т. Д.

            Выходное собеседование также дает возможность укрепить доверие. Многие сотрудники просидели мрачно вежливые или даже обиженные прощальные беседы. Вы можете выделить свою компанию, подчеркнув постоянный характер отношений. Это также, конечно, возможность узнать о том, как компания может добиться большего. Уходящие сотрудники более склонны к честности, чем нынешние, и они могут думать о недостатках вашего бизнеса и организационной практики.Слушайте внимательно, что они говорят.

            Если уходящий сотрудник — одна из ваших звезд, вам следует обеспечить еще более высокий уровень обслуживания (при условии, что он профессионально справится со своим уходом и не возьмет с собой остальную часть организации). Такие люди, вероятно, пойдут на великие дела и станут центрами своих сетей, что может оказаться для вас очень ценным. Как и в случае с командировкой, стремитесь к двустороннему потоку ценностей; вам необходимо предоставить льготы, если вы рассчитываете на их получение.Преимущества, которые вы предлагаете, могут зависеть от бизнеса, которым вы занимаетесь. Например, консультанты по менеджменту часто дают бесплатные советы выпускникам, которые присоединились к отраслевым клиентам. Если вы потребительская компания, предлагайте выпускникам скидки в дополнение к обычным скидкам для сотрудников. Стоимость минимальна, а полученное доверие и доброжелательность могут быть значительными. Некоторые могут счесть экстравагантным «вознаграждение» уволившихся сотрудников, но такая точка зрения упускает суть. Большинство сотрудников не уходят из-за своей нелояльности; они уходят, потому что вы не можете сравниться с возможностью, предлагаемой другой компанией.

            Если у вас нет ресурсов для создания официальной сети выпускников, вы можете поддержать неформальные сети, возникающие в LinkedIn или Facebook. Ваша помощь может охватывать весь спектр, от предоставления финансовых вознаграждений выпускникам, которые помогают вашей фирме, до раздачи фирменных подарков или оплаты пиццы во время встречи. Даже распространение информационного бюллетеня для выпускников может способствовать поддержанию постоянных сердечных отношений практически бесплатно.

            Добродетельный круг

            Сотрудник, который активно поддерживает контакты, постоянно обновляет свой профиль в LinkedIn и думает о других возможностях, — это , а не .Фактически, такие предприимчивые, ориентированные на внешний мир и дальновидные люди, вероятно, именно то, что вашей компании нужно больше.

            Как совместить потребность в таких людях с реальностью, что многие из них не останутся навсегда? Во-первых, приняв эту реальность. Исследование CEB, в котором приняли участие 20 000 работников, определенных работодателями как «обладающие высоким потенциалом», показало, что каждый четвертый из них планировал работать в другом месте в течение года (см. «Как сохранить свои лучшие таланты», HBR, май 2010 г.). Как только вы перестанете эту пугающую правду, вам станет легче наладить честные и продуктивные отношения, поддерживающие амбиции ваших сотрудников.Это повысит эффективность ваших сотрудников в работе и может продлить их работу.

            Ключ к новому договору между работодателем и сотрудником, который мы предполагаем, заключается в том, что, хотя он не основан на лояльности, он также не является чисто транзакционным. Это союз между организацией и отдельным лицом, направленный на то, чтобы помочь обеим добиться успеха.

            В войне за таланты такой договор может стать секретным оружием, которое поможет вам пополнить свои ряды творческими, адаптивными суперзвездами, которых хочет каждый.Эти предприимчивые сотрудники способствуют успеху в бизнесе, а успех в бизнесе делает вас еще более привлекательными для предприимчивых сотрудников. Этот благоприятный круг создал конкурентное преимущество в талантах для компаний Кремниевой долины. Это может сработать и для вашей компании.

            Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за июнь 2013 г.

            Amahoro Tours — Связь туризма и охраны природы

            
            

            «Амахоро» буквально переводится как «Мир».Основная цель Amahoro Tours — продвигать туризм с целью содействия экономическому развитию, международному взаимопониманию и миру с процветанием для всех участников. Приходите стать свидетелем культурных впечатлений и захватывающей природы в нетронутом сердце африканского континента.

            Мы — признанный лидер в сфере общинного туризма и экотуризма в Руанде. Наши индивидуальные туры гарантируют максимальное взаимодействие с местным населением и незабываемые впечатления от прекрасной природы Руанды.Мы сотрудничаем с обширной сетью общественных организаций, международных НПО и единомышленников со всего мира. И мы разделяем миссию Linking Tourism & Conservation (LT&C), разрабатывая специальные туры, проекты и инициативы в поддержку национальных парков и других типов охраняемых территорий в Руанде.

            Кемпинг, общежитие и культурный центр Red Rocks в Musanze — это инициатива Amahoro Tours. Он стремится объединить общину, охрану природы и туризм для устойчивого развития в регионе Вирунга.

            ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ СООБЩЕСТВА RED ROCKS

            «Новаторская модель объединения сообщества, охраны природы и туризма для устойчивого развития».

            Культурные инициативы Red Rocks Rwanda — это ежемесячные мероприятия, которые коллективно объединяют представителей общественности, природоохранных организаций и туристов для устойчивого развития вокруг Национального парка вулканов. Посредством этих мероприятий у сообществ есть возможность обмениваться идеями и узнавать друг от друга, как они могут использовать свои таланты, культуру и другие местные инструменты для развития посредством эффективного устойчивого планирования, максимизации социальных и экономических выгод для местных жителей и снижения негативного воздействия туризма на культурную среду. и экологическое наследие.

            В 2013 году компания Amahoro Tours достигла большой чести и знаменательной вехи, когда она была удостоена сертификата как входящая в ТОП-100 компаний среднего размера за 2012/2013 год. Сертификат был вручен Советом по развитию Руанды (RDB) Business Excellence Awards.

            Amahoro Tours продолжила свое успешное развитие и в следующем году, получив ту же награду второй год подряд за то, что вошла в сотню лучших компаний среднего размера в Руанде.

            В ноябре 2009 года меня снова отметили за участие в EXPRO 83-Туризм 2009.Учебная программа была организована Центром содействия импорту из развивающихся стран, агентством Министерства иностранных дел Нидерландов, под руководством министра по сотрудничеству в целях развития.

            Мои благотворительные усилия также не остались незамеченными. Я превратил Red Rocks Rwanda в общественные организации, где местное сообщество может извлечь выгоду из туристической деятельности и в процессе получить стабильный доход. В связи с этим Red Rocks разработали различные программы и проекты, чтобы помочь уязвимым членам сообщества также получить кусок туристического пирога.

            В августе 2015 года мое имя было добавлено к «Стене славы» A-Team for Wildlife за мой вклад во время сбора средств Giving Grid. A-Team — организация, которая борется за спасение исчезающих видов животных. Несколько организаций, базирующихся в Руанде, признали меня за мои усилия по продвижению ответственного туризма и повестке дня общественного развития.

            Подробнее об инициативе Red Rocks: RED-ROCKS-ECOTOURISM-INITIATIVE1

            Отличная организация туров, индивидуальный, очень рекомендуется — Обзор Rainbow Tours Шри-Ланка, Канди, Шри-Ланка

            Rainbow Tours рекомендован некоторыми коллегами, которые использовали их на протяжении многих лет.Мы никогда не использовали компанию для бронирования жилья или гида / водителя для организации мероприятий во время отпуска, это было для нас новой концепцией. После первоначального обращения к команде с нашими планами на отпуск, которые включали в себя несколько дней по обе стороны от времени, которое мы проводили с радужными турами, один из первых ответов от них включал советы о местах для посещения и отелях, которые можно использовать до того, как я буду с ними. Изменив наши планы на их рекомендации, мы стали лучше проводить время, наслаждаясь пляжами Негомбо.

            Тилак, наш водитель заботился о нас во время запланированного 5-дневного экскурсионного маршрута Rainbow Tours. Наши соседи недавно наслаждались отдыхом на Шри-Ланке с Тилаком в качестве водителя, поэтому он пришел с хорошими рекомендациями. Как и во всех великих планах, в наш пришлось несколько раз вносить поправки из-за ряда факторов, таких как плохая погода, интенсивное движение или увеличение времени, проведенного в разных местах. Это никогда не было проблемой для Тилак и команды, поскольку все связанное с этим администрирование проводилось без нарушения нашего тура.Один из отелей, в котором мы планировали остановиться, получил некоторый ущерб, команда Rainbow Tours немедленно позвонила, чтобы обсудить наши варианты, и уже ввела в действие план на случай непредвиденных обстоятельств.

            Экскурсионный маршрут, составленный в сотрудничестве с Rainbow Tours, был полон мероприятий, которые заставляют нас быть занятыми от восхода до заката. Два-три часа езды между городами каждый день были наполнены фрагментами местных знаний из Тилака и регулярными остановками для посещения мест, которые мы обычно обходили бы в приключениях на самостоятельной поездке.Эти остановки были прекрасной возможностью погрузиться в местную культуру Шри-Ланки.

            Мы запланировали небольшой период в Миррисе после того, как мы провели время в Rainbow Tours, команда снова предложила советы по активному отдыху и размещению и даже предложила помощь в организации транспорта в аэропорт в конце нашего отпуска.

            Итак, могу ли я снова использовать Rainbow Tours? Определенно. Размещение, которое они используют (нам предложили 3 в рамках нашего бюджета на выбор в каждом месте), было отличным.Машина Тилака была чистой и безопасной, как и его вождение. Команда составила отличный экскурсионный маршрут за то короткое время, что мы были с ними, и, несомненно, сделала отпуск намного лучше, чем он был бы без их знания и совета.

            No related posts.