Close

Организация бизнеса с нуля советы: Книга: «Организация бизнеса с нуля. Советы практика» — Василий Лошкарев. Купить книгу, читать рецензии | ISBN 978-5-4980-7739-0

Содержание

Организация бизнеса с нуля. Советы практика

 Свой бизнес – именно то, что позволяет чувствовать себя свободным и независимым.  Вопросам открытия бизнеса, бизнес идеям посвящено множество сайтов. Книга В. Лошкарева — это пошаговая инструкция для новичков по открытию своего дела.

Организация бизнеса с нуля. Советы практика

Выражаем благодарность Издательскому дому Питер за предоставленную книгу.

Что может быть лучше свободы и независимости? Ничего! Каждый из нас хочет чувствовать себя свободным, независеть от денег и других людей.

Свой бизнес – именно то, что может все это нам предоставить. Если вы читаете эти строки, то наверняка знаете, что такое бизнес и как он лично вам может помочь, а также, наверняка, задумывались о создании своей фирмы… Вопросам открытия бизнеса, бизнес идеям посвящено множество сайтов, в том числе и наш любимый Таймс.

Сегодня я хочу вам рассказать о книге василия Геннадьевича Лошкарева «Организация бизнеса с нуля. Советы практика». Это не женский роман и даже не детектив, а именно «суровая» пошаговая инструкция по открытию своего дела. В книге идет повествование от человека, который прошел весь процесс создания бизнеса от А до Я и точно знает о чем пишет. По крайней мере то, о чем он говорит в корне отражает всю сущность и проблемы, которые подстерегают новичков при создании своего бизнеса.

Для уже состоявшихся предпринимателей книга вряд ли будет актуальна, а вот для новичков она станет подобно «Библии», в сфере бизнеса. На 181 листе, сплетенных воедино в твердом переплете, собрана актуальная информация обо всех нюансах, которые нужно учесть при регистрации фирмы и ее дальнейшем развитии. Давайте быстренько пробежимся по главам книги. Вначале, как у подавляющего большинства печатной продукции, находится вступление, благодарности, вводная часть о бизнесе и прочая лабуда…

А вот дальше идет интересный для нас материал:

  • Регистрация фирмы;
  • Список необходимых документов;
  • Самостоятельный процесс регистрации;
  • Регистрация через организацию;
  • Выбор банка;
  • Выбор адреса и т. д.

Далее приведены советы по выбору помещения под офис, его оснащении и комплектации. Затрагиваются темы относительно вопросов подбора персонала, бухгалтерского и финансового учета, кассовых операций, документооборота и др..

Уделено внимание и ликвидации бизнеса. Также в отдельный раздел вынесены рекомендации по раздличным вопросам, относительно управления, имиджа, персонала и прочее. Особое внимание стоит уделить разделу «Приложения», где даются образцы договоров, бланки, уставы и прочие. Неинтересные, но очень важные документы.

Книга написано простым языком и будет понятна всем без исключения: от школьников и домохозяек, до депутатов и пенсионеров. Некоторые мысли, описываемые в книге, возможно вам покажутся бональными, но с другой стороны они часто встречаются на практике и оставляют свои неизгладимые следы, в большинстве случаев с негативным оттенком. Если учитывать приведенные в книжке советы, то можно избежать той части истории, где молодые предприниматели наступают на грабли и набивают себе шишки… по нескольку раз!

Интересно то, что о этих советах вам вряд ли расскажут в бизнес школах или на MBA… Вот, к примеру, цитата из главы «Подбор персонала»:

…Я брал на работу друзей и работал у родственников. Когда мне говорили, что я не прав, поступая так, то я объяснял, что со мной так не будет и я прекрасно знаю этого человека. Конечный результат – увольнение. Основной смысл данной цитаты и главы в книги заключается в том, что не следует брать на работу родственников или друзей, так как в конце концов дело закончится либо проблемами в семье, либо в бизнесе. Мало кому удается создать действительно удачный семейный бизнес…

Если скажу, что организация бизнеса для многих сложный и непонятный процесс, стоящий на вашем пути к финансовой свободе, то я буду прав. Так как лично столкнулся с этой проблемой. После прочтения книги, как бы пафосно это не звучало, все стало намного проще. Я не говорю, что за один вечер вы станете супер-гуру в вопросах бизнеса, или овладеете основами бухгалтерии. Но сам процесс регистрации фирмы и дальнейшего развития бизнеса станет для вас намного яснее и прозрачнее…

Не бойтесь неизвестного!

© Евгений Захаров, BBF.RU

Книга «Организация бизнеса с нуля. Советы практика» Лошкарев В Г

Организация бизнеса с нуля. Советы практика

Вы серьезно задумались об открытии собственной фирмы, но вас пугает отсутствие опыта и ограниченные финансовые возможности? Эта книга написана человеком, которые был в таком положении и решал вопросы, связанные с регистрацией и организацией деятельности собственного дела. Испытав все трудности и превратности, автор решил обобщить свой опыт и помочь начинающим бизнесменам. Читайте, думайте, решайте.

Поделись с друзьями:

Издательство:
Питер
Год издания:
2006
Место издания:
Спб
Язык текста:
русский
Тип обложки:
Твердый переплет
Формат:
60х90 1/16
Размеры в мм (ДхШхВ):
215×145
Вес:
270 гр.
Страниц:
192
Тираж:
3000 экз.
Код товара:
309363
Артикул:
К20777
ISBN:
978-5-469-00678-7,5-469-00678-6
В продаже с:
30.01.2006
Аннотация к книге «Организация бизнеса с нуля. Советы практика» Лошкарев В. Г.:
Вы серьезно задумались об открытии собственной фирмы, но вас пугает отсутствие опыта и ограниченные финансовые возможности? Эта книга написана человеком, которые был в таком положении и решал вопросы, связанные с регистрацией и организацией деятельности собственного дела. Испытав все трудности и превратности, автор решил обобщить свой опыт и помочь начинающим бизнесменам. Читайте, думайте, решайте. Читать дальше…

Аудиокнига Организация бизнеса с нуля. Советы практика слушать онлайн бесплатно

Small toggle button

1.

01 01 Вступление

Small toggle button

2.

02 01 Для чего вы решили открыть свою фирму

Small toggle button

3.

02 02 С чего начать

Small toggle button

4.

02 03 Бизнес-план (ч.1)

Small toggle button

5.

02 04 Бизнес-план (ч.2)

Small toggle button

6.

02 05 Бизнес-план (ч.3)

Small toggle button

7.

02 06 Бизнес-план (ч.4)

Small toggle button

8.

02 07 С кем вы собираетесь сотрудничать

Small toggle button

9.

02 08 В каком виде организоваться

Small toggle button

10.

03 01 Документация. Распределение долей

Small toggle button

11.

03 02 Самостоятельная регистрация

Small toggle button

12.

03 03 Регистрация через организацию

Small toggle button

13.

04 01 Выбор банка

Small toggle button

14.

04 02 Выбор адреса

Small toggle button

15.

04 03 Выбор помещения (ч.1)

Small toggle button

16.

04 04 Выбор помещения (ч.2)

Small toggle button

17.

04 05 Оснащение и комплектация бизнеса

Small toggle button

18.

04 06 Подбор персонала (ч.1)

Small toggle button

19.

04 07 Подбор персонала (ч.2)

Small toggle button

20.

04 08 Подбор персонала (ч.3)

Small toggle button

21.

04 09 Бухгалтерский и финансовый учет (ч.1)

Small toggle button

22.

04 10 Бухгалтерский и финансовый учет (ч.2)

Small toggle button

23.

04 11 Кассовые операции (ч.1)

Small toggle button

24.

04 12 Кассовые операции (ч.2)

Small toggle button

25.

04 13 Организация работы бухгалтерии (ч.1)

Small toggle button

26.

04 14 Организация работы бухгалтерии (ч.2)

Small toggle button

27.

04 15 Организация документооборота (ч.1)

Small toggle button

28.

04 16 Организация документооборота (ч.2)

Small toggle button

29.

04 17 Управленческий учет

Small toggle button

30.

04 18 Выбор программного обеспечения

Small toggle button

31.

05 01 Ликвидация бизнеса (ч.1)

Small toggle button

32.

05 02 Ликвидация бизнеса (ч.2)

Small toggle button

33.

05 03 Ликвидация бизнеса (ч.3)

Small toggle button

34.

06 01 Имидж предприятия

Small toggle button

35.

06 02 Затраты бизнеса

Small toggle button

36.

06 03 Персонал (ч.1)

Small toggle button

37.

06 04 Персонал (ч.2)

Small toggle button

38.

06 05 Ответственность за бизнес

Small toggle button

39.

06 06 Раздел бизнеса

Small toggle button

40.

06 07 Делайте правильно

Small toggle button

41.

06 08 Общайтесь

Small toggle button

42.

07 01 Заключение

ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА — это… Что такое ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА?

ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА
1. этап создания нового предприятия, фирмы, основание собственного дела; 2. в бухгалтерском учете: любая коммерческая или некоммерческая организация, использующая систему счетов и сдающая финансовые отчеты в налоговые органы; 3. в маркетинге: структурное построение для управления функциями, устанавливающее соподчиненность и ответственность за выполнение конкретных задач, стоящих перед организацией. Такая организация может быть ориентирована на рынок или на товар, no географическому принципу, по функциям; 4. применительно к производству: совокупность факторов производства, объединенных с целью производства конкретного товара, продукции.

Большой бухгалтерский словарь. — М.: Институт новой экономики. Под редакцией А.Н. Азрилияна. 1999.

  • ОРГАНИЗАЦИЯ АНАЛИТИЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО
  • ОРГАНИЗАЦИЯ, БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ

Смотреть что такое «ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА» в других словарях:

  • Организация Бизнеса — англ. conduct business А. Период создания новой фирмы, компании. Б. Структурное маркетинговое подразделение, в задачи которого входит: управление и определение функций подразделений, их взаимосвязь и подчиненность. Кроме того, это подразделение… …   Словарь бизнес-терминов

  • организация бизнеса — — [http://www.eionet.europa.eu/gemet/alphabetic?langcode=en] EN business organisation A particular legal arrangement for owning a firm, the principal forms are sale trades, partnerships and companies/corporations; collective term for the… …   Справочник технического переводчика

  • Организация Маркетинга — См. Организация бизнеса Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 …   Словарь бизнес-терминов

  • ОРГАНИЗАЦИЯ — 1. основание, учреждение чего либо 2. учреждение, объединение, в том числе общественное 3. планомерное продуманное устройство 4. в бухгалтерском учете организация бизнеса (корпорация, партнерство или частное предприятие) или любая другая (церковь …   Большой экономический словарь

  • Организация малого и среднего предпринимательства «Опора России» — Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства Опора России создана 18 сентября 2002 года (зарегистрирована министерством юстиции 10 ноября 2002 года). Учредителем выступило некоммерческое партнерство Объединение… …   Энциклопедия ньюсмейкеров

  • Организация по стандартизации технологий электронного бизнеса — Термин Rosetta характеризует независимость и универсальность стандартов для стран, где английский язык не является основным. См. www.searchmiddleware.com. [Л.М. Невдяев. Телекоммуникационные технологии. Англо русский толковый словарь справочник.… …   Справочник технического переводчика

  • ОРГАНИЗАЦИЯ РЕКЛАМНЫХ СТАНДАРТОВ — (Advertising Standards Authority, ASA) Независимая организация, созданная и финансируемая рекламной индустрией. В ее задачу входит наблюдение за тем, чтобы система саморегулирования рекламного бизнеса работала на благо общества. Возглавляет… …   Словарь бизнес-терминов

  • Организация по исследованию космического пространства и дистанционному зондированию — SPARRSO Штаб квартира …   Википедия

  • организация производства — Совокупность правил, ресурсов, процессов и действий, обеспечивающих форму и порядок труда для преобразования вещественных элементов производства в целях создания продукции, оказания услуг с повышением эффективности производства, увеличением… …   Справочник технического переводчика

  • Организация «Братский круг» — Brothers Circle ( Братский круг ) международная преступная организация, которая состоит из лидеров нескольких криминальных сообществ стран СНГ и действует на территории Европы, Ближнего Востока, Африки и Южной Америки. Как уточняет министерство… …   Энциклопедия ньюсмейкеров


Книги по бизнесу: что читать руководителю, маркетологу, сотрудникам, чтобы изучить матчасть и вдохновиться идеями

Книг по бизнесу очень много. И это здорово, так как каждый автор раскрывает какой-то аспект работы компании: брендинг, управление командой, работа с клиентами. Чем больше читаешь, тем яснее становится общая картина.

Книги помогают понять разные аспекты бизнеса

Но порой литературу по бизнесу и экономике выбрать сложно: по заголовку кажется, что книга полезная, а автор описывает не то, что сейчас болит. Мы попросили рекомендации у директоров, почитали отзывы на сайтах и собрали в этой статье 30 лучших книг по бизнесу. Читайте описания и выбирайте актуальные темы.

Информация в каждом разделе расположена от простого к сложному: сначала книги для начинающих бизнесменов, потом для более опытных.

Топ книг о бизнесе: как открыть и развивать компанию

1. Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало — «Бизнес на свои»

Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало — «Бизнес на свои»

Авторы рассказывают, как развивать бизнес на свои средства. А также описывают, какие «грабли» ждут компанию, когда она начинает расти и как не наступать на эти «грабли».

Почему рекомендуем: авторы книги — руководители федеральной сети магазинов настольных игр «Мосигра». Более 10 лет строят успешный бизнес в России. В 2018 году получили премию «Большой оборот» за выдающиеся достижения и значительный вклад в развитие розничной электронной торговли.

Кому полезна: собственникам малого бизнеса, тем, кто хочет открыть свой бизнес. 

2. Эрик Рис — «Бизнес с нуля»

Эрик Рис — «Бизнес с нуля»

Книга о том, как превращать идею в стартап. Автор говорит, что для успеха, кроме продукта и напористости, нужна четкая методика. Он рассказывает, как тестировать идеи продукта на реальных потребителях, корректировать бизнес-модель и делать масштабные вложения, подтверждая идеи фактами.

Почему рекомендуем: книга попала в список бестселлеров 2011 года, составленный The New York Times, стала бестселлером на Amazon.com.

Кому полезна: собственникам малого бизнеса, тем, кто хочет открыть свой бизнес.

3. Олег Тиньков, под ред. Максима Ильяхова — «Бизнес без МВА»

Олег Тиньков, под ред. Максима Ильяхова — «Бизнес без МВА»

Что такое кассовый разрыв, операционная эффективность — эти и другие понятия из финансового и управленческого учета, продаж, маркетинга, клиентского сервиса описываются в книге понятным языком. Авторы книги сознательно не упоминали опыт зарубежных компаний-гигантов вроде Apple, так как по ним сложно учиться вести бизнес в России. В книге только те знания, которые можно применить в наших реалиях.

Почему рекомендуем: бизнес-термины сопровождаются подробными примерами и расчетами. Редактировал текст Максим Ильяхов, автор «Пиши, сокращай». Поэтому книгу легко и просто читать, даже если ничего не знаешь о финансах. 

Кому полезна: руководителю малого бизнеса, начинающему предпринимателю.

4. Джеффри Лайкер — «Дао Toyota»

Джеффри Лайкер — «Дао Toyota»

Если предыдущие бизнес-книги были о том, как работать с идеями и запускать продукт, то «Дао Toyota» о том, как выстраивать процессы в компании. Книга описывает историю компании Toyota, а также рассказывает о 14 принципах менеджмента, которые помогли ей добиться долгосрочного успеха. 

Почему рекомендуем: в основе книги — 20-летний опыт изучения философии компании. 

Кому полезна: собственникам бизнеса и сотрудникам для понимания принципов, которые помогают компании становиться успешной. 

5. Максим Котин — «И ботаники делают бизнес»

Максим Котин — «И ботаники делают бизнес»

Это книга про малый бизнес в России. В ней описывается история борьбы, успеха…и провала бизнеса предпринимателя Федора Овчинникова. Федор вырос в российском провинциальном городе Сыктывкаре. Он открыл в этом городе книжный магазин «Сила ума», развил его в сеть магазинов и потерял бизнес.

Во второй части «И ботаники делают бизнес 2» рассказывается о еще одном бизнесе — сети «Додо пицца». Эта компания успешно развивается и выросла во франчайзинговую сеть в России, Китае и других странах. 

Почему рекомендуем: книга-мотиватор для всех, кто хоть однажды задумывался о создании своего бизнеса.

Кому полезна: начинающим предпринимателям и всем, кто хочет начать свой бизнес. 

6. Джим Коллинз — «От хорошего к великому»

Джим Коллинз — «От хорошего к великому»

Это результат шестилетнего исследования американских компаний. В книге анализируется опыт компаний, которые оставались успешными на протяжении 15 лет. Автор определил, что к успеху привели такие факторы, как дисциплинированные идеи, мышление, действия и эффект маховика.

Кто-то говорит, что книга слишком американская и теоретическая. Другие называют ее must-read изданием и мотиватором для опытных предпринимателей.  

Почему рекомендуем: книга входит в Золотую библиотеку издательства «МИФ».

Кому полезна: руководителям и менеджерам высшего звена.

7. Ронда Абрамс — «Бизнес-план на 100%»

Ронда Абрамс — «Бизнес-план на 100%»

Пошаговое руководство для предпринимателя — от оценки идеи до защиты бизнес-плана перед инвесторами. 

Почему рекомендуем: эта книга по бизнес-планированию — классический учебник во многих бизнес-школах мира. 

Кому полезна: бизнесменам и менеджерам, также для тем, кто думает открыть свой бизнес и изучает матчасть.

Управление командой

8. Джефф Кокс, Элияху Голдратт — «Цель»

Джефф Кокс, Элияху Голдратт — «Цель»

Вам знакомо понятие «Бутылочное горлышко»? Оно из книги «Цель». Книга написана в жанре бизнес-романа — советы по бизнесу вплетены в художественный сюжет. Герой романа пытается вытащить завод из кризиса, но все становится только хуже. На заводе и в личной жизни. Однажды он идет с сыном-скаутом в поход и обнаруживает, что отряд двигается со скоростью самого слабого участника. Так он формулирует принцип «бутылочного горлышка» — самое узкое место в процессах тормозит всю компанию. 

Почему рекомендуем: книга используется во всех ведущих программах MBA.

Кому полезна: руководителям, менеджерам, сотрудникам для понимания принципов работы компании.

9. Фредерик Лалу — «Открывая организации будущего»

Фредерик Лалу — «Открывая организации будущего»

Книга об организационной культуре. Она рассказывает о «бирюзовых организациях» — компаниях нового типа. В этих компаниях нет жесткой иерархии, а есть свобода и самоорганизация. Сотрудники чувствуют свою ответственность, им не нужна внешняя мотивация, так как их работа наполнена смыслом. 

В книге описываются примеры таких организаций и то, как принципы «бирюзовой» культуры помогают им достигать успеха. 

Почему рекомендуем: книга вдохновляет, показывая другие горизонты развития компании. Бестселлер издательства «МИФ».

Кому полезна: собственникам бизнеса, менеджерам, сотрудникам для вдохновения. 

10. Патрик Ленсиони — «Пять пороков команды»

Патрик Ленсиони — «Пять пороков команды»

Еще один бизнес-роман о том, какие подводные течения разобщают команду. Сюжет таков: в компанию приходит новая руководительница и пытается наладить работу. Одни сотрудники с ней идут на контакт, другие — саботируют решения. На примере разных ситуаций автор показывает пять пороков, которые могут ослаблять команду. 

Почему рекомендуем: жанр бизнес-романа делает чтение легким и наглядным. Такой формат помогает лучше понять отношения между сотрудниками и способы их улучшить. 

Кому полезна: руководителям и сотрудникам, чтобы понимать, как работает команда. 

11. Максим Батырев — «45 татуировок менеджера»

Максим Батырев — «45 татуировок менеджера»

Максим Батырев — наемный топ-менеджер, и описывает управление с позиции наемного сотрудника. Он рассказывает, как формировать и развивать команду, выстраивать отношения с руководителем. 

Почему рекомендуем: это одна из немногих книг, написанных с позиции наемного менеджера. Она описывает опыт работы в России, а значит близкий нам опыт. 

Кому полезна: руководителю, сотрудникам для понимания работы руководителя. 

Книги по маркетингу и брендингу

12. Сергей Абдульманов — «Евангелист бизнеса. Рассказы о контент-маркетинге и бренд-журналистике в России»

Сергей Абдульманов — «Евангелист бизнеса. Рассказы о контент-маркетинге и бренд-журналистике в России»

Еще одна книга от директора по маркетингу сети магазинов настольных игр «Мосигра». Перед тем как ее читать, стоит пойти на сайт «Мосигры», их блог на Хабре, подписаться на рассылку. И вдохновившись текстами и контент-маркетингом, прочитать в книге, как научиться так же.

Почему рекомендуем: книгу легко читать, она живая, с примерами. Построена на большом и успешном личном опыте. 

Кому полезно: руководителю небольшой компании, маркетологу, email маркетологу, копирайтеру. 

13. Александр Левитас — «Экспресс-маркетинг»

Александр Левитас — «Экспресс-маркетинг»

Многие советы из книги можно внедрить уже сегодня без больших вложений. Например, напечатать и предлагать клиентами подарочные сертификаты. 

Читается легко, почти к каждому совету есть примеры из жизни. Книга не дает глубоких знаний или понимания стратегии. Она скорее помогает увидеть неиспользованные возможности в бизнесе. 

Почему рекомендуем: книга получила премию «Озона» в номинации «Бизнес-книга года» (2016), премию «Основа роста» в номинации «За эффективную поддержку малого и среднего бизнеса», вошла в тройку деловых книг на конкурсе «Деловая книга года в России» (2017).

Кому полезна: руководителю небольшого бизнеса — ресторана, спортивного клуба. Начинающему маркетологу.

14. Марти Ньюмейер — «Zag: манифест другого маркетинга» 

Марти Ньюмейер — «Zag: манифест другого маркетинга»

Одна из самых понятных и практичных книг по брендингу. Автор четко объясняет, зачем нужно развивать бренд. Каждый раздел книги описывает шаги по построению и продвижению бренда на примере гипотетического винного ресторана. На примере показано, как выбирать имя бренда, позиционировать продукт, подхватывать тренды. Есть раздел о том, как победить компанию-лидера, если вы стартап.

Почему рекомендуем: входит в список 100 лучших бизнес-книг. Наглядно описывает абстрактные понятия, написана понятным языком. 

Кому полезна: руководителю, маркетологу. 

15. Фил Барден — «Взлом маркетинга»

Фил Барден — «Взлом маркетинга»

Большое исследование о том, как мы покупаем. Автор говорит, что поведением покупателя управляют две системы: логическая «пилот» и подсознательная «автопилот». Когда мы выбираем брендовые продукты — это работает «автопилот». Поэтому так важно создавать узнаваемый образ и быть осторожным при ребрендинге, чтобы не убрать ключевые для узнавания элементы. 

Книга описывает в основном маркетинг товаров и затрагивает тему интерфейса сайтов. Читать сложно — нужно вглядываться в графики и таблицы, результаты исследований. Но это одна из фундаментальных книг, которая помогает увидеть общую картину маркетинга. 

Почему рекомендуем: книгу написал Фил Барден — один из самых востребованных маркетологов мира. Более 25 лет занимал руководящие должности в компаниях Unilever, Diageo и T-Mobile. 

Кому полезна: в первую очередь маркетологам, а также руководителям для понимания важности брендинга и работы с упаковкой товара и оформлением сайта. 

Книги по сервису — как сделать отличный клиентский сервис

16. Карл Сьюэлл и Пол Браун — «Клиенты на всю жизнь»

Карл Сьюэлл и Пол Браун — «Клиенты на всю жизнь»

Книга-классика о первоклассном клиентском сервисе. Дает практические советы о том, как привлекать и удерживать клиентов. Авторы опровергают поверхностное суждение, что улыбка менеджера может повысить лояльность. Клиенты становятся лояльными, когда сотрудники компании знают свое дело, меньше обещают и больше делают, всегда отвечают «Да» на просьбы клиентов, имеют полномочия работать с жалобами клиентов. 

Возможно, советы из книги будут очевидными для опытного менеджера. Но однозначно полезными и вдохновляющими для тех, кто только начинает путь предпринимателя. 

Почему рекомендуем: это бестселлер, классика клиентского сервиса. 

Кому полезна: любому сотруднику, который работает с клиентами. 

17. Джанелл Барлоу, Клаус Меллер — «Жалоба как подарок»

Джанелл Барлоу, Клаус Меллер — «Жалоба как подарок»

Изучение жалоб клиентов компании — наиболее выгодный способ маркетинговых исследований, утверждает автор. Те, кто не ценит и игнорируют жалобы, потом страдают от негативной устной «рекламы» клиентов. Изучая жалобы, вы получаете обратную связь и возможность изменить продукт, организацию работы, сервис, чтобы клиенты оставались лояльными. 

Почему рекомендуем: в отзывах пишут: «Практичная книга, прекрасно подходящая для немедленного внедрения системы сбора отзывов и улучшения качества сервиса».

Кому полезна: руководителю компании, маркетологам и сотрудникам, которые работают с клиентами. 

18. Тони Шей — «Доставляя счастье»

Тони Шей — «Доставляя счастье»

Книга о клиентоориентированности и построении корпоративной культуры от всемирно известной компании Zappos. В отзывах пишут: «Книга обязательна к прочтению всем, кто связан с менеджментом, электронной коммерцией». 

Почему рекомендуем: книга-мотиватор, вдохновляет учиться у лучших.

Кому полезна: руководителю компании, сотрудникам, которые работают с клиентами. 

Переговоры и продажи

19. Джим Кэмп — «Сначала скажите „Нет“»

Джим Кэмп — «Сначала скажите „Нет“»

Это учебник по эффективным переговорам — один из лучших на эту тему. Он дает полноценную, универсальную и понятную систему взаимодействия между людьми в разных сферах: при работе с клиентами, отношениях внутри коллектива и повседневной жизни. 

Одна из ключевых идей книги — нельзя вести переговоры в состоянии «нужды», в этом состоянии принимаются самые неудачные решения.  

Почему рекомендуем: система Кэмпа используется в дизайн-бюро Артема Горбунова, книгу рекомендует дизайнер Артемий Лебедев.

Кому полезна: всем, кто хочет научиться мастерству переговоров.

20. Роберт Чалдини — «Психология убеждения»

Роберт Чалдини — «Психология убеждения»

Книгу называют энциклопедией убеждения. Она помогает достигать целей в личных переговорах, рекламных текстах, письмах при работе с сотрудниками. 

В пятидесяти статьях автор описывает приемы, которые вы сможете использовать на работе и в жизни.

Почему рекомендуем: это бестселлер, на сайте издательства у него рекордных 87 отзывов.

Кому полезна: собственникам бизнеса, маркетологам и продавцам, наемным сотрудникам и всем, кто хочет быть убедительным и добиваться целей.

21. Нил Рекхэм — «СПИН-продажи»

Нил Рекхэм — «СПИН-продажи»

Книга о том, как построить доверительные отношения между продавцом и клиентом. Чтобы выяснить потребность клиента, нужно задавать правильные вопросы. Автор делит их на ситуационные, проблемные, извлекающие и направляющие. 

Почему рекомендуем: это книга-бестселлер, ее называют №1 в мире больших продаж.

Кому подойдет: руководителям, продавцам.

22. Дэниел Пинк — «Человеку свойственно продавать»

Дэниел Пинк — «Человеку свойственно продавать»

Книга содержит набор небольших советов о том, как повысить эффективность продаж, не бояться продавать и импровизировать при работе с клиентами.

Почему рекомендуем: автор книги написал четыре международных бестселлера. Входит в рейтинг 50 лучших бизнес-аналитиков мира, был спичрайтером вице-президента США Эла Гора. 

Кому полезно: руководителю бизнеса, который сам ведет переговоры о продаже, продавцу. 

23. Орен Клафф — «Идеальный питч» 

Орен Клафф — «Идеальный питч»

Из книги вы узнаете, как структурировать свои звонки и презентации, чтобы потенциальный клиент на них «клюнул». 

Автор рассказывает, как проводил презентации в крупных инвестиционных фондах, совершая сделки на десятки миллионов долларов. Реальный опыт помогает «примерить» удачные решения на свой бизнес.

Почему рекомендуем: об авторе пишут: «Клафф Орен добывал деньги у самого дьявола. Он приходил туда, где его не ждали. Ему демонстрировали равнодушие, безразличие, иногда презрение. В большинстве случаев он выходил победителем, несмотря ни на что».

Кому рекомендуем: руководителям, которые ведут переговоры с инвесторами и крупными клиентами, продавцам, чтобы заключать большие сделки.

Написание текстов и деловая переписка

24. Ильяхов, Сарычева — «Пиши, сокращай»

Ильяхов, Сарычева — «Пиши, сокращай»

Книга учит писать понятный текст: без оценочных суждений, канцелярских выражений, а также превращать расплывчатые формулировки в конкретные. Например, фраза «молодая динамичная компания, в которой работает команда профессионалов» не дает никакой информации партнеру. Авторы расскажут, как переписать текст, чтобы он описывал именно вашу компанию и помогал партнеру принять решение.

Рассказ в книге построен от простого к сложному, что помогает шаг за шагом улучшать свой текст. Ее хорошо иметь в офисе и дома под рукой, чтобы время от времени освежать знания.

Почему рекомендуем: все советы из книги сопровождаются примерами «до» и «после» редактирования. В книге много информации, но она построена как справочник: можно обращаться к нужному разделу. 

Кому подойдет: руководителям, маркетологам и всем сотрудникам, которые пишут текст. 

25. Сарычева, Ильяхов — «Новые правила деловой переписки»

Сарычева, Ильяхов — «Новые правила деловой переписки»

Книга учит не столько написанию текстов, сколько деловому общению в электронной почте и чатах. 

Авторы советуют дорожить временем коллег и начинать письма без расшаркиваний. А также описывают частые ситуации, которые бесят на работе. Например, на словах человек вежлив, а в тоне письма сквозит пренебрежение. Или вам прислали ответ, но в нем нет информации — одни расплывчатые формулировки. Прочитав эту книгу, вы узнаете, как избегать и разруливать такие ситуации. 

Почему рекомендуем: авторы подходят к деловому письму совершенно по-новому. Они не дают шаблонов служебных записок или коммерческих предложений, но учат относиться к собеседнику по переписке с уважением и достигать своих целей.

Кому полезна: всем, кто работает с электронной почтой или общается в чатах по работе.

26. Денис Каплунов — «Эффективное коммерческое предложение»

Денис Каплунов — «Эффективное коммерческое предложение»

Автор Денис Каплунов в начале карьеры работал в банке, вел переговоры с корпоративными клиентами. Основным его инструментом было коммерческое предложение. 

Эта книга — сборник советов и пошаговое руководство по написанию коммерческих предложений для разных сфер бизнеса и продуктов.

Почему рекомендуем: автор — практик, который продавал и помогает продавать своим клиентам. Книгу хвалят за структурированность и практичность советов. 

Кому полезно: руководителям, маркетологам, менеджерам по продажам, которые работают с B2B клиентами.

27. Барбара Минто — «Принцип пирамиды Минто»

Барбара Минто — «Принцип пирамиды Минто»

Как излагать мысли логично? Как написать предложение, служебную записку, представить отчет о работе так, чтобы вас поняли? Барбара Минто учит подавать текст как перевернутую пирамиду: сначала самое важное, потом детали. 

Это не книга на вечер — в ней около пятисот страниц подробных рекомендаций, которые нужно практиковать. Книгу стоит читать с блокнотом и ручкой, чтобы сразу пробовать то, что предлагает автор.

Почему рекомендуем: «Принцип пирамиды Минто» — фундаментальная книга, она дает понимание основных принципов по работе с разными текстами. Если осилить и прочесть хотя бы половину, станут очевидными советы из менее сложных книг по этой теме.

Кому полезна: топ-менеджерам, которые делают презентации для руководства и сотрудников, другим сотрудникам, которые ведут деловую переписку и презентуют результаты своей работы.

Email маркетинг

И в завершение несколько книг, которые помогут узнать основы, структурировать знания по email маркетингу, чтобы потом применить их при работе с сервисом рассылок SendPulse.

28. Дмитрий Кот — «E-mail маркетинг» 

Дмитрий Кот — «E-mail маркетинг»

Дмитрий Кот, основатель «Агентства Продающих Текстов», в книге рассказывает, как шаг за шагом внедрить рассылки в свой маркетинг: собрать легальную базу подписчиков, оформить подписную страницу и продвигать рассылку. Есть раздел, посвященный текстам рассылок, а так как Дмитрий Кот прежде всего копирайтер, советы дельные.

Почему рекомендуем: Дмитрий Кот — маркетолог и копирайтер, он умеет продвигать бизнес с помощью email маркетинга и понятно об этом рассказывать.

Кому полезна: руководителям, маркетологам, которые хотят привлекать лиды и повышать продажи с помощью рассылок.

29. Виталий Александров — «Стратегия email-маркетинга»

Виталий Александров — «Стратегия email-маркетинга»

Эта книга — руководство по рассылкам для начинающих email маркетологов. Она помогает понять, как работает email маркетинг и выстроить стратегию работы с клиентами через электронную почту. 

Почему рекомендуем: автор книги, Виталий Александров — основатель агентства CRM и email маркетинга. В он книге описывает кейсы, на которых можно поучиться.

Кому полезна: руководителям, начинающим email маркетологам, которые хотят привлекать лиды и повышать продажи с помощью рассылок.

30. Алексей Ефимов — «E-mail маркетинг для интернет‑магазина. Инструкция по внедрению»

Алексей Ефимов — «E-mail маркетинг для интернет‑магазина. Инструкция по внедрению»

Подробное руководство о том, как использовать email маркетинг для продвижения интернет-магазина. Автор описывает свой практический опыт: от сбора базы до формулировки ТЗ дизайнеру на создание рассылки, дает примеры таблиц для анализа рассылок.

Почему рекомендуем: книга написана очень просто и доступно. Полезен раздел с дополнительными материалами — шаблонами таблиц для анализа конкурентов, ТЗ дизайнеру, таблиц для мониторинга эффективности рассылок и других. Настольная книга, которую хорошо иметь под рукой. 

Кому полезна: руководителям, маркетологам, которые хотят привлекать лиды и повышать продажи с помощью рассылок.

А какие лучшие книги по экономике и бизнесу вы читали и советуете? Какие книги вдохновили или оказались максимально практичными? Поделитесь в комментариях, обсудим:)

[Всего: 6   Средний:  5/5]

Как открыть бизнес в Барселоне? Особенности и формы ведения и регистрации

Добавлено в закладки: 0

Каждый успешный бизнесмен думает о перспективах и развитии своего бизнеса, то есть о расширении и продвижении его в европейских странах. Одной из перспективных в этом отношении стран является Испания, а при выборе города остановимся на Барселоне. Почему Испания? Все просто – испанское законодательство позволяет регистрировать частную фирму любому иностранцу без обязательного вовлечения в это предприятие гражданина Испании. Но если в планах открывать не индивидуальное предпринимательство, а как минимум полное товарищество, то принятие на работу в качестве администратора или даже соучредителя испанца принесет дивиденды.

 

Особенности открытия бизнеса в Барселоне для русских

Итак, что же необходимо сделать для открытия успешного бизнеса в Барселоне? Первым и неоспоримым пунктом, конечно, является знание языка. Конечно, на первых порах Вы можете общаться и через переводчика, но если в Ваших планах длительная, плодотворная и прибыльная работа на данном поприще, то знание языка, для ведения переговоров, заключения договоров и сделок, просто необходимо. Важным фактором для открытия любого бизнеса, а также для открытия бизнеса в Барселоне – это выбор названия фирмы, которое, впоследствии, можно будет использовать в качестве узнаваемого и рекламируемого бренда. Но в тоже время особенностью организации бизнеса в Барселоне есть то, что регистрировать название предприятия не обязательно.

 

Финансирование открытия и развития бизнеса в Барселоне

Следующим шагом в организации бизнеса в Барселоне является финансовая сторона, ведь любой успешный бизнес зависит от правильно выдранной стратегии финансирования. Если открывающийся бизнес в Барселоне относится к категории малого и имеет небольшой уставной капитал, то приемлемым в таком случае будет финансирование из личных средств предпринимателя, но совершенно не стоит сбрасывать со счетов возможность кредитования банками Испании. В этом отношении испанское законодательство предоставляет возможность выбрать подходящие для данного случая кредитования условия: гарантии, политику банка, сроки и частоту выплат по кредиту. Кроме личных и кредитных средств есть варианты получения грантов и субсидий, а также привлечение к финансированию проекта по открытию бизнеса в Барселоне, так называемых частных инвесторов – «Бизнес-ангелов». Подавать документы на участие в гранте или для получения субсидий могу как существующие в Барселоне, так и вновь открытые предприятия. Обращение за финансовой поддержкой к частным инвесторам выручит, в случае если банк откажет в кредитовании. Еще одним положительным аспектом частного кредитора является его более либеральное настроение на финансовые риски, которые банки не могут себе позволить.

 

Какие документы необходимы для организации бизнеса в Барселоне?

Главным документом любого предприятия, фирмы является устав. Особенность бизнеса в Барселоне является то, что в Испании невозможно открыть фирму, которая будет заниматься всем, что не запрещено. Это связано с тем, что испанским законодательством разрешено открывать бизнес, который ориентирован на конкретный вид деятельности и соответственно эта деятельность проходит лицензирование государством, и в дальнейшем строго контролируется. Следующим документом, который необходимо будет предъявить при регистрации бизнеса в Барселоне, будет постоянный Вид на жительство с разрешением на работу. При отсутствии такового, возможны ситуации, когда владелец-иностранец не имеет права работать на фирме, но может получать прибыль от бизнеса, который ведут наемные работники. И еще один необходимый документ – это временный налоговый номер, который, впоследствии, будет заменен таким же, но постоянным. По нему проводится выплата 1% налога на уставной капитал бизнеса, который открывается.

 

Продажа бизнеса в Барселоне

Кроме того, во избежание возможных трудностей связанных с открытием нового бизнеса в Барселоне, существует практика продажи готового бизнеса в Барселоне.

Организация бизнеса в Барселоне, является отличным решение для развития и расширения поля деятельности вашего предприятия. Имея нужную информацию и четко организованное дело, эта затея не доставит вам хлопот, а поможет приобрести возможность получать дополнительные доходы и продвигать фирму в Евросоюз.

Лошкарев В.Г. — Организация бизнеса с нуля. Советы практика аудиокнига слушать онлайн audio-knigi.vip

501

Вы серьезно задумались об открытии собственной фирмы, но вас пугают отсутствие опыта и ограниченные финансовые возможности? Эта книга написана человеком, который был в таком положении и решал вопросы, связанные с регистрацией и организацией собственного дела. Испытав все трудности и превратности, автор решил обобщить свой опыт и помочь начинающим бизнесменам. Слушайте, думайте, решайте.

Лошкарев В.Г. — Организация бизнеса с нуля. Советы практика — описание и краткое содержание, исполнитель: Кокшаров Александр, слушайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки audio-knigi.vip

5 часов 41 минута 18.09.2019

Лошкарев В.Г. — Организация бизнеса с нуля. Советы практика слушать онлайн бесплатно

Лошкарев В.Г. — Организация бизнеса с нуля. Советы практика — слушать аудиокнигу онлайн бесплатно, автор Лошкарев В.Г., исполнитель Кокшаров Александр

Похожие аудиокниги на «Лошкарев В.Г. — Организация бизнеса с нуля. Советы практика»

Аудиокниги похожие на «Лошкарев В.Г. — Организация бизнеса с нуля. Советы практика» слушать онлайн бесплатно полные версии.

Лошкарев В.Г. слушать все книги автора по порядку

Лошкарев В.Г. — все книги автора в одном месте слушать по порядку полные версии на сайте онлайн аудио библиотеки audio-knigi.vip

Лошкарев В.Г. — Лошкарев В.Г. — Организация бизнеса с нуля. Советы практика отзывы

Отзывы слушателей о книге Лошкарев В.Г. — Организация бизнеса с нуля. Советы практика, исполнитель: Кокшаров Александр. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

6 советов, которые помогут начать бизнес с нуля

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Мысль о том, чтобы стать предпринимателем и вести успешный бизнес, входит в список желаний каждого амбициозного и ориентированного на карьеру человека. Однако, когда дело доходит до создания основы бизнеса, многое уходит на то, чтобы это произошло. С появлением технологических инноваций в различных отраслях в последние годы люди стремятся стать первоклассными предпринимателями и стремятся изменить динамику бизнеса.

Как правило, среди начинающих предпринимателей распространено мнение, что лучшее время для начала бизнеса — это когда вам чуть больше 20 лет. Однако этот миф, похоже, оказал сильное давление на молодых и трудолюбивых потенциальных предпринимателей, которые хотят заявить о себе на рынке.

Интересно, что в исследовательском отчете, озаглавленном ScienceDirect, предполагается, что коэффициент успеха людей, открывших бизнес в возрасте 20 лет, на самом деле такой же, как и у тех, кто стал предпринимателем в возрасте 50 лет.Исследование показало, что, похоже, в игре есть баланс. В то время как молодые предприниматели, как правило, более технически подкованы и не склонны идти на риск, более старшие предприниматели получают преимущество благодаря своему обширному опыту, деловым навыкам, доступу к финансам и ключевым отраслевым контактам. Между тем, люди в возрасте от 30 до 40 лет добиваются меньшего успеха в своих начинаниях из-за таких обязанностей, как семья, не желая идти на огромный риск и откладывая деньги на дождливые дни.

Несомненно, запуск вашего предприятия дает вам свободу воплощать идеи, вносить поправки в политику компании в любой момент времени, искать дополнительное финансирование из различных источников и создавать здоровую рабочую среду.Хотя это может показаться простым, есть некоторые факторы, которые начинающие предприниматели должны принять во внимание, прежде чем начинать проект.

Связано: самый важный первый шаг при открытии бизнеса

Исследование бизнес-идеи

Как только предприниматель получает бизнес-идею, очень важно убедиться, что она осуществима. Исследование рынка и оценка ваших конкурентов — ключ к определению потребностей клиентов, целевого региона, финансовых требований и т. Д.Кроме того, это также помогает в расширении взаимодействия с вашими потенциальными клиентами и создании продукта, который будет обслуживать большую часть общества. Кроме того, будет учтена ясность в отношении бюджетных ассигнований и потребностей в средствах.

Запишите бизнес-план

По мере того, как вы запускаете бизнес, у вас будет несколько целей и задач, о которых вы, возможно, думали, когда впервые задумывались о своей идее. Успешные компании используют этот план как дорожную карту, чтобы определить, в каком направлении движется компания.В этом плане наиболее важными являются изложение цели, анализ рынка, описания продуктов и анализ конкурентов. Это поможет вам установить четкую цель для каждого отдела и оценить достижения за несколько месяцев. Составление бизнес-стратегии имеет большое значение, поскольку может помочь вам сделать выбор в пользу более эффективных и ключевых решений. Это также помогает вам сосредоточиться на ваших целях и процедурах.

Официально подтвердите свой бизнес

После того, как вы разработали идею и разместили все ресурсы, которые имеют потенциал для развития вашего бизнеса, пришло время подтвердить ваш бизнес на законных основаниях.Это включает в себя регистрацию вашего бизнеса в вашем штате, получение необходимых лицензий и разрешений, а также получение идентификационного номера налогоплательщика. Это позволяет вам вести бизнес без каких-либо препятствий. Он также предоставит платформу для сбора средств в будущем и поможет вам создать бренд в отрасли.

Следите за своими финансами

Это самый важный элемент при планировании запуска вашего бизнеса. Сбор нужной суммы средств также является сложной задачей для начинающих предпринимателей, учитывая, что предложения бизнес-кредитов от банков и финансовых учреждений могут быть ограничены, поскольку ваша компания является новой.Потребность в финансировании может возникнуть в любой момент, поэтому очень важно оценить имеющуюся у вас финансовую поддержку и источники, которые могут быть надежными, когда вам больше всего нужны деньги. Каждому бизнесу требуется определенное количество финансов, поэтому вам необходимо иметь четкое представление о том, какой бизнес вы собираетесь запустить, и о надежных источниках, которые могут выручить вас в денежном выражении во время кризиса.

Связано: 5 шагов к созданию вашего личного бренда с нуля

Защитите свой бизнес

Поскольку создание бизнеса с нуля требует много тяжелой работы, становится не менее важным защитить свое предприятие от любых непредвиденных инцидентов.Надлежащее страховое покрытие, которое защитит имущество вашего предприятия от стихийных бедствий и клеветы, клеветы и ущерба, должно быть вашим главным приоритетом. Кроме того, существуют другие области, такие как страхование профессиональной ответственности, защита от утечки данных, страхование коммерческой собственности и многое другое, которые требуют полной защиты. Это помогает бизнесу решать любые вопросы в рамках закона.

Продвигайте свой бизнес

Невозможно построить свой бизнес, не имея маркетингового плана.В сегодняшнюю цифровую эпоху маркетинг и освещение в СМИ имеют важное значение для освещения ваших продуктов или услуг. Стратегический маркетинговый план в сочетании с соответствующим освещением в СМИ может значительно ускорить масштабирование вашего бренда. Рекламная деятельность о компании в популярных социальных сетях, а также публикации в журналах или цифровых новостных порталах — лучший способ эффективно продвигать свой бизнес.

Лучшие бизнес-советы для начала малого бизнеса

Начинаете бизнес впервые и беспокоитесь о неудаче? Дайте вашему новому предприятию наилучшие шансы на успех с помощью этих главных бизнес-советов, лучших советов, которые я собрал у других предпринимателей и разработал на основе моего более чем 20-летнего опыта работы в сфере малого бизнеса. .

1) Будьте страстными

Вы не должны любить то, чем занимается ваш бизнес (и, вероятно, не должны), но вы должны быть в восторге от этого. Вы собираетесь потратить много времени и энергии на то, чтобы начать свой бизнес и превратить его в успешное предприятие, поэтому очень важно, чтобы вы действительно глубоко получали удовольствие от того, чем занимаетесь, будь то организация рыболовных чартеров, создание гончарных изделий или предоставление финансовых средств. совет.

2) Начните, пока вы еще работаете

Как долго большинство людей может прожить без денег? Недолго.И может пройти много времени, прежде чем ваш новый бизнес действительно принесет какую-либо прибыль. Работа на момент открытия бизнеса означает деньги в вашем кармане, пока вы проходите процесс стартапа.

3) Не делайте этого в одиночку

Вам нужна система поддержки, когда вы начинаете бизнес (и после него). Бесценен член семьи или друг, которым вы можете поделиться своими идеями и который с сочувствием выслушает последний кризис, связанный с запуском бизнеса. Еще лучше найти наставника или, если вы соответствуете требованиям, подать заявку на участие в программе открытия бизнеса, такой как программы Futurpreneur Canada.Когда вы начинаете бизнес, опытное руководство — лучшая из всех систем поддержки.

4) Найдите клиентов или заказчиков

Не ждите, пока вы официально начнете свой бизнес, чтобы выровнять их, потому что ваш бизнес не может выжить без них. Сделайте нетворкинг. Установите контакты. Продавайте или даже раздайте свои товары или услуги. Вы не можете начинать маркетинг слишком рано.

5) Напишите бизнес-план

Основная причина, по которой сначала нужно составить бизнес-план, когда вы думаете о начале бизнеса, заключается в том, что это может помочь вам не тратить свое время и деньги на создание бизнеса, который не увенчается успехом.

6) Проведите исследование

При написании бизнес-плана вы будете много исследовать, но это только начало. Когда вы начинаете бизнес, вам нужно стать экспертом в своей отрасли, продуктах и ​​услугах, если вы еще этого не сделали. Присоединение к родственной отрасли или профессиональным ассоциациям до того, как вы начнете свой бизнес, — отличная идея.

7) Получите профессиональную помощь

С другой стороны, то, что вы начинаете бизнес, не означает, что вы должны быть экспертом во всем.Если вы не бухгалтер или бухгалтер, наймите одного (или обоих). Если вам нужно составить договор, а вы не юрист, наймите его. В конечном итоге вы потратите больше времени и, возможно, денег, пытаясь делать самостоятельно то, для чего у вас нет квалификации.

8) Убедитесь, что деньги собраны в очередь

Сэкономьте, если нужно. Обратитесь к потенциальным инвесторам и кредиторам. Составьте свой запасной финансовый план. Не ждите, что вы начнете бизнес, а затем пойдете в банк и получите деньги.Традиционные кредиторы не любят новые идеи и не любят предприятия без проверенной репутации.

9) Будьте профессиональны

Все в вас и в том, как вы ведете бизнес, должно давать людям понять, что вы профессионал и ведете серьезный бизнес. Это означает получение всех необходимых принадлежностей, таких как профессиональные визитные карточки, рабочий телефон и рабочий адрес электронной почты, а также профессиональное и вежливое отношение к людям.

10) Решите юридические и налоговые вопросы с первого раза

Потом распутать беспорядок гораздо сложнее и дороже.Ваш бизнес должен быть зарегистрирован? Придется ли вам взимать GST или PST? Придется ли вам иметь страховку компенсации работникам или иметь дело с налогами на заработную плату? Как выбранная вами форма владения бизнесом повлияет на вашу налоговую ситуацию? Прежде чем начать свой бизнес, узнайте, каковы ваши юридические и налоговые обязанности.

Следование бизнес-советам, приведенным выше, сделает начало вашего нового бизнеса более гладким и менее напряженным процессом и будет иметь большое значение для обеспечения того, чтобы бизнес, который вы начинаете, продолжался и процветал.

Лучшие советы для начала домашнего бизнеса

Согласно исследованиям, владение домашним бизнесом — мечта каждого. Никто не хочет, чтобы его или ее работодатель ежедневно присматривал за ним. Несмотря на то, что наши амбиции действительны, для создания, ведения и поддержания домашнего бизнеса требуется большая дисциплина.

Для ведения собственного бизнеса из дома необходимы управленческие навыки, лидерские качества и дисциплина. Чтобы добиться полного успеха среди лучших предпринимателей мира, вам следует начать с обучения у лучших предпринимателей.Также хорошо отметить, что не стоит ждать выхода на пенсию, чтобы начать собственное дело. Начните работу над бизнес-идеей как можно раньше и развивайте ее, уделяя время изучению того типа предприятия, в которое вы хотели бы инвестировать.

Все советы по успешному открытию домашнего бизнеса были взяты от разных экспертов и сведены в единую коллекцию ниже.

Создайте свое рабочее место

Многие люди ошибочно полагают, что ведение малого бизнеса из дома не так сложно и не требует таких усилий, как крупномасштабное предприятие.Тем не менее, это не так. Когда дело доходит до ведения бизнеса, все требования возлагаются исключительно на вас. Вам необходимо организовать свой бизнес и поддерживать его бесперебойную работу, чтобы в будущем можно было пользоваться преимуществами успешного бизнеса.

Выделите определенное место в своем доме только для работы и относитесь к нему как к месту работы. В рабочее время избегайте всех домашних дел и никогда не позволяйте им мешать работе вашего бизнеса. Если у вас есть сотрудники (даже если на вас работают всего один или два человека), убедитесь, что у вас есть подходящая парковка, материалы и принадлежности, а также веб-сайт и офисное помещение, где можно собраться и поработать.

Соблюдайте строгий график работы

Как предприниматель, вам жизненно важно записать строгие правила, которые не позволяют домашним занятиям мешать вашей деловой активности. Основная причина, по которой многие люди не имеют успешного домашнего бизнеса, заключается в том, что они позволяют своей семейной жизни отвлекать от того, что они планировали делать для бизнеса.

Придумайте расписание, определяющее ваши рабочие часы, и сообщите о нем своей семье.Также полезно оценить себя и определить, в какое время вы лучше всего работаете. Планируйте свою работу в наиболее продуктивные часы и ограничивайте любые отвлекающие факторы и помехи.

Имейте правильный бизнес-план

Чтобы любая бизнес-идея развивалась и превратилась в успешное предприятие, вам необходимо иметь конкретный бизнес-план. План будет служить ориентиром и дорожной картой для достижения успеха. Это поможет вам четко понять свои цели, расставить приоритеты для основных бизнес-задач и увидеть, достигаются ли ваши цели вовремя.С другой стороны, как владелец бизнеса, хороший план должен разъяснять, что делать для достижения конкретных целей. Это упрощает повседневную работу над повышением шансов на достижение бизнес-целей.

Управление домашним бизнесом никогда не должно восприниматься как простая задача. Это требует, чтобы вы вложили много времени, самоотверженности и жертв, чтобы сделать его успешным предприятием.

Создание бизнес-сетей

Когда вы делаете все из дома, может быть тенденция слишком сильно концентрироваться на внутренних делах.Это оставляет многих владельцев домашнего бизнеса позади, когда дело доходит до текущих бизнес-тенденций.

Это разумный шаг для вас — присоединиться к бизнес-ассоциациям, которые организуют деловые мероприятия и конференции, чтобы держать вас в курсе возникающих проблем в бизнесе. Как домашний предприниматель, необходимо оставаться на связи и быть в курсе последних тенденций и инструментов торговли.

Получите необходимые лицензии и регистрацию

Как и любой другой бизнес, лицензирование и регистрация домашнего бизнеса также являются обязательными, и каждый стартап должен придерживаться всех правил и положений, установленных различными государственными органами.

10 советов для начала малого бизнеса

Думаете начать бизнес? Будь то домашний, розничный, связанный с технологиями или нет, начните с обзора некоторых из наиболее распространенных шагов и ресурсов для открытия своего бизнеса ниже. Не забывайте просматривать календарь LA SBDC для ежемесячных семинаров по большому количеству тем для стартапов.

  1. Оцените жизнеспособность своей идеи. Какова ваша идея — как вы можете лучше всего ее описать? Насколько велик рынок? Какой спрос? Если ваша идея улучшает существующий продукт или услугу, что отличает вашу идею от других? Изучите свой потенциальный рынок, поймите, чего хотят ваши клиенты, проанализируйте потенциальную конкуренцию, большую и малую, и оцените, где подходит ваш бизнес.Есть ли возможности за границей? Есть ниша? Знайте свое видение, разработайте цель и используйте ее в качестве ориентира. Если вам нужна помощь с рыночной информацией, загляните в SizeUp, спросите у местного SBDC бесплатные рыночные данные или просмотрите это отличное бизнес-руководство от Питера Джонса.

  2. Спланируйте свои затраты и изучите варианты финансирования. Хотя финансовые прогнозы могут показаться устрашающими, прогнозы помогают предсказать финансовое состояние потенциального или существующего бизнеса путем анализа затрат, размера рынка, цен и других условий.Ваши прогнозы могут очень помочь вам определить, сможете ли вы продвигаться вперед в своем бизнесе; рассмотрите возможность использования нашего шаблона финансовых прогнозов и пошагового руководства. Затем, при необходимости, оцените тип, а также сумму финансирования, которая может вам понадобиться. Если требуется финансирование, убедитесь, что ваши прогнозы соответствуют вашим запросам на финансирование, а тип финансирования соответствует вашим потребностям — долгосрочному или краткосрочному. Не забудьте позвонить своему местному консультанту SBDC, чтобы он ознакомил вас с вашими финансовыми прогнозами, вариантами финансирования и поможет вам оформить кредит — бесплатно.Ознакомьтесь с нашей статьей об изобретательных методах финансирования и ресурсах для вашего малого бизнеса.

  3. Разработайте план. Создание плана — важный шаг к открытию бизнеса, некоторым банкам требуется бизнес-план для финансирования, и может потребоваться даже аренда помещения. Чтобы начать разработку плана, подумайте о том, чтобы начать с бесплатного образца плана на таких сайтах, как Bplans.com, и ознакомьтесь с нашим Руководством по бизнес-плану. Затем адаптируйте план к вашему бизнесу.

  4. Выберите структуру. Просмотрите варианты бизнес-структуры и выберите лучшую структуру — Индивидуальный предприниматель, Партнерство, ООО, Корпорация и т. Д. Не торопитесь, выбирая правильную бизнес-структуру и принимая во внимание затраты, налоги и потенциальные обязательства. Свяжитесь с несколькими местными юристами, которые занимаются вопросами открытия бизнеса и налогообложения. Ознакомьтесь с раздаточным материалом Налогового управления франшизы о формах собственности, чтобы получить подробную информацию об основных характеристиках, правилах подачи и налоговых формах для каждой структуры собственности.

  5. Проверьте свое имя. Название вашей компании уже занято? Это во многом будет зависеть от типа структуры, которую вы выберете — для LLC и корпораций, ознакомьтесь с поиском по названию компании Государственного секретаря — http://kepler.sos.ca.gov для индивидуальных предпринимателей и партнерств, найдите фиктивный бизнес вашего округа. Веб-сайт поиска по имени — округ Лос-Анджелес. Также проверьте, доступен ли домен, связанный с названием вашей компании, для создания веб-сайта в будущем. Выполните поиск на GoDaddy.com.

  6. Настройте свои системы учета. Настройте свои системы учета, чтобы помочь управлять своим бизнесом и его ростом. Это прекрасное время для обзора программного обеспечения CRM, бухгалтерского учета и управления проектами. Прочтите эту статью об использовании технологий, чтобы мыслить как гиганты. Не забудьте создать новый банковский счет, чтобы ваши личные и бизнес-счета были разделены.

  7. Ознакомьтесь с налоговыми обязательствами и возможностями. Практически каждое налоговое агентство имеет онлайн-публикации и видеоролики, многие из которых проводят личные семинары, чтобы вы досконально понимали свои налоговые обязательства.Постарайтесь также посетить семинары SBDC, такие как «Как избежать налоговых ошибок». Помимо налоговых обязательств, иногда для вашего бизнеса также есть налоговые льготы. Калифорния в настоящее время находится на втором этапе предоставления налоговых льгот «California Competes»; В этом раунде доступны кредиты на сумму 75 миллионов долларов, и 25% от общей суммы кредитов выделяется малому бизнесу. Нажмите, чтобы получить пошаговое руководство по заполнению заявки или перейдите к предстоящим информационным семинарам по налоговой льготе.

  8. Ограничьте свой риск и защитите свои инвестиции. По возможности передавать основные риски страховым компаниям (например, страхование от крупного ущерба или травм) или другим поставщикам (например, бухгалтерским фирмам, службам расчета заработной платы и т. Д.). Изучите варианты страхования вашего бизнеса (коммерческое авто; общая ответственность, ответственность за качество продукции; профессиональная ответственность и т. Д.) Вместе с вашим страховым поставщиком и оцените потенциальные обязательства, которые могут существовать в вашем бизнесе; большинство личных полисов не распространяется на деловую деятельность. Не забывайте проверять свои и выданные вами гарантии, вести точный учет и внимательно следить за своей дебиторской задолженностью, чтобы эффективно управлять денежным потоком.

  9. Посмотрите, прежде чем сдавать в аренду. Возможно, вам понадобится место, чтобы начать свой бизнес, однако, прежде чем подписать договор аренды, рассмотрите возможность просмотра нашего раздаточного материала, который охватывает множество вопросов, чтобы задать своему агенту по аренде парковку, зонирование, разрешения, вывески и т. Д. Уточняйте у местного SBDC о специальных программах, таких как KIMCO KEYS, который предлагает начинающим предпринимателям годовую бесплатную аренду в своих торговых центрах и дополнительные преимущества (действуют условия).

  10. Цель и рынок. Вы проверили своих потенциальных клиентов, когда начали исследование, теперь оцените их поведение и приступите к маркетингу. Просмотрите, как нацелить свой маркетинг и привлечь клиентов, а затем выберите подходящие каналы, чтобы начать им маркетинг. Интернет-маркетинг может стать недорогим началом; рассмотрите возможность электронного маркетинга с помощью Mail Chimp или Constant Contact, управления учетными записями в социальных сетях с помощью HootSuite или Sprout Social и создания своего веб-сайта с помощью таких инструментов, как WordPress, которые значительно более удобны в управлении.

Особая благодарность: Шону Снайдеру за его содержательный вклад в эту статью. Шон является директором SBDC, расположенного в
Университете Ла Верна. Для получения дополнительной информации о команде ULV SBDC посетите сайт www.lavernesbdc.org/about/staff.

Эта запись была размещена в разделах «Деловые советы», «Новости». Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Маленькое начало: 10 способов начать свой бизнес хорошо | Работа и карьера

Может быть, пандемия заставила вас пересмотреть свой образ жизни и работу, или, может быть, вы уже думали о том, чтобы сделать это в одиночку, и ждали, чтобы сделать решительный шаг.В любом случае, если вы решили начать свой бизнес, вы должны быть готовы к трудным временам, поскольку вы узнаете свой рынок, узнаете о финансировании и приобретете новые навыки. Мы поговорили с предпринимателями и экспертами, чтобы посоветовать, как успешно начать новый бизнес.

1 ) Проведите исследование. что существует пробел на рынке продукта или услуги, или видение успешного бизнеса в одной отрасли или области и осознание того, что его можно скопировать.

Как бы вы ни натолкнулись на это, как только у вас возникла идея, вы должны проверить, есть ли на это спрос. Вы можете провести некоторые исследования онлайн, спросив своих друзей и родственников.

Инструменты, такие как средство создания персонального образа клиента HubSpot, могут помочь вам создать профиль вашего потенциального клиента. Вы также можете использовать онлайн-инструменты, такие как SurveyMonkey, чтобы задавать людям конкретные вопросы.

Подумайте о том, что вам нравится и не нравится в ваших конкурентах. Как они привлекают клиентов? Если ваша идея уже существует, можете ли вы сделать ее лучше?

Предлагается множество бесплатных справок.Британская библиотека по бизнесу и интеллектуальной собственности — это потрясающий бесплатный ресурс для стартапов, где вы можете получить доступ к отчетам о последних тенденциях в каждой отрасли. Он также предлагает вебинары, удаленную поддержку и возможные варианты финансирования. Библиотека имеет 19 национальных сетевых центров по всей Великобритании, предлагающих бесплатные ресурсы, а программа Startups in London Libraries предлагает удаленные семинары.

Будьте готовы изменить свои планы, как только увидите результаты своего исследования, иначе в этом нет особого смысла.

2 ) Составьте бизнес-план Существует много помощи для создания бизнеса, когда вы устанавливаете свои цели. Фотография: Tetra Images / Getty Images / Tetra images RF

Это план вашего бизнеса, который должен объединить информацию о том, что вы предлагаете и чем оно отличается от конкурентов, наряду с вашими планами по финансированию, маркетингу и продажам. Вам необходимо составить бизнес-план, если вы хотите обезопасить инвестиции или получить банковский кредит. Его также можно использовать для измерения вашего прогресса.В Интернете есть масса советов, бесплатных шаблонов и примеров.

Начните с краткого обзора того, чем будет заниматься ваш бизнес, и двигайтесь дальше.

Схема Virgin StartUp предлагает шаблон, который вы можете скачать, и наставников, к которым вы можете получить доступ в течение первого года. Хелен Аппарат, основательница женского коучингового бизнеса Empowering Transformation, сначала обратилась за помощью к основательницам Barclays. «Схема научила меня писать бизнес-план, прогноз, бренд и рынок», — говорит она.

Обсудите свой бизнес-план с кем-то, кому вы доверяете, чтобы задать вопросы и определить области исследования или возможности, которые вы могли упустить.

3 ) Ищите финансирование

Самостоятельное финансирование вашего бизнеса — самый простой вариант, но зачастую это невозможно. Кроме того, использование сбережений или взятие долга может вызвать дополнительный стресс в напряженное время.

С начала пандемии коронавируса многие региональные и местные органы начали оказывать финансовую помощь стартапам.Например, Объединенная власть Западной Англии предлагает поддержку творческому сектору.

Некоторые организации, предлагающие ссуды, например StartUp Britain, также предлагают наставничество как часть процесса наряду с планом движения денежных средств на первый год.

Вы также можете попробовать краудфандинг через Kickstarter и даже через проект национальной лотереи.

Есть масса британских бизнес-ангелов, которые получают налоговые льготы при инвестировании в стартапы, но это не так просто, как может показаться Dragons ’Den.Уилл Тернер, генеральный директор и соучредитель социального фитнес-приложения GoJoe, потратил больше года на поиски финансирования. Он говорит: «Мы нашли инвесторов с помощью подходов LinkedIn, холодных писем инвесторам на Crunchbase и рассылки через такие сети, как GC Angels».

Тернер в итоге собрал 160 000 фунтов стерлингов в октябре 2020 года и грант в размере 50 000 фунтов стерлингов от Фонда будущих инноваций Ливерпульского городского округа. «Мы работали на GoJoe по вечерам и в выходные больше года, совмещая нашу дневную работу в качестве юристов с попытками разработать наш продукт и привлечь инвестиции в свободное время», — говорит он.

София Уотерфилд, основавшая журнал Paranting в апреле 2021 года, взяла стартап-правительственный заем в British Business Bank. «Я начала с 10 000 фунтов стерлингов, а также с собственными деньгами», — говорит она.

4 ) Тщательно выбирайте имя

Стремитесь к уникальному имени, чтобы выделиться из толпы. Как только вы придумаете, убедитесь, что он еще не указан в Регистрационной палате или в социальных сетях, каталогах доменных имен и реестрах интеллектуальной собственности.Вы начнете строить свой бренд с первого дня, и обнаружение, что название вашей компании используется где-то еще в дальнейшем, может стать катастрофой.

Кристина Лаудон, основательница музыкальной компании Streettheatre.co.uk, говорит: «У меня был список имен, который уменьшился после моих поисков. Затем я разослал их разной группе людей и друзей, чтобы получить отзывы ». Некоторые из ее отбросов включали «Драму на пороге» и «Уэст-Энд дома», которые, по ее мнению, были слишком строгими.

5 ) Устраните необходимую волокиту

Вам нужно будет уведомить HMRC, когда вы начнете работать на себя.Вы можете одновременно работать и заниматься индивидуальной трудовой деятельностью, но важно, чтобы вы вели соответствующие записи.

Необходима ли вам регистрация в Регистрационной палате, зависит от вашей бизнес-структуры — вам понадобится, если вы создаете компанию с ограниченной ответственностью.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вам необходимо зарегистрироваться в HMRC для получения налога на самооценку и взносов на национальное страхование класса 2.

Страхование — это то, что понадобится каждому малому бизнесу, но флористу не понадобится такая же защита, как ИТ-консультанту.

Мартин Мактаг, национальный вице-председатель Федерации малого бизнеса, рекомендует использовать товарный знак для вашей интеллектуальной собственности, например как ваш логотип.На gov.uk есть пошаговое руководство. «Неспособность защитить свой IP, если это необходимо, может быть очень дорогостоящим для стартапов; ваши конкуренты захотят скопировать все, что имеет ценность, если оно не защищено », — говорит МакТаг.

Страхование — это то, что нужно каждому малому бизнесу, но флористу не понадобится такая же страховка, как ИТ-консультанту. Если вы работаете из дома, проверьте, покрывает ли ваша страховка жилья что-нибудь, связанное с бизнесом.

Если вы имеете дело с клиентами лично, вам может потребоваться страхование гражданской ответственности, и вам следует подумать о страховании профессиональной ответственности, если вы предоставляете консультации или услуги.Ознакомьтесь с законодательством в вашей конкретной сфере деятельности и о том, какое покрытие может потребоваться.

6 ) Подумайте о своей визуальной идентичности

Ваша личность и деловые ценности должны выражаться через ваш брендинг и дизайн. «Речь идет не только о вашем логотипе», — говорит Рич Форд, директор по стратегии креативного агентства Sherlock Studio.

«Учитывайте цветовую палитру вашего бренда, шрифт, фотографию, тон голоса, звук и движение», — говорит он. «Выберите то, что работает во всех ваших каналах коммуникации и продаж.Достаточно ли он гибок, чтобы великолепно выглядеть в Instagram, а также на упаковке или в физическом пространстве, таком как всплывающий магазин? » Вам нужны визуальные строительные блоки, которые выделят вас среди потенциальных конкурентов.

7 ) Разберитесь с финансами

Вы можете использовать свой личный счет для платежей, если вы индивидуальный предприниматель. Однако, если вы работаете через компанию с ограниченной ответственностью, вам придется открыть счет в коммерческом банке, и его стоит поискать.

«Большинство счетов имеют ежемесячную плату — обычно от 6 до 10 фунтов стерлингов в месяц для новых предприятий», — говорит Эндрю Хаггер, эксперт по личным финансам в Moneynet.co.uk. «Но на этом зарядка не заканчивается — если ваша компания принимает наличные и чеки, это может быть дорого».

Вы можете сравнить бизнес-счета на Moneysupermarket.com и Uswitch.com. Взгляните за рамки знакомых, известных названий, поскольку множество небольших онлайн-банков или банков с приложениями предлагают выгодные предложения. Хаггер рекомендует Starling Bank, который предлагает бесплатный бизнес-счет. Virgin Money взимает 6,50 фунтов стерлингов в месяц, без каких-либо других сборов в течение первых 25 месяцев для переключателей или новых стартапов.

Откладывайте деньги на налоговые счета. Хороший бухгалтер может быть на вес золота, когда дело касается управления налогами. Спросите людей о рекомендациях и найдите кого-нибудь, кто привык иметь дело с малым бизнесом. Вы также можете подписаться на инструменты бухгалтерского учета, такие как Xero, QuickBooks или FreeAgent, чтобы управлять своим денежным потоком и отправлять счета. Их часто можно связать с вашим бизнес-аккаунтом.

8 ) Расскажите свою историю

Если у вас есть бюджет и достойная история, подумайте о том, чтобы заручиться помощью PR-агентства.Или, если у вас нет бюджета, свяжитесь с местными газетами и журналами, ключевыми отраслевыми изданиями или национальными газетами. Есть полезные группы в Facebook, такие как Lightbulb — Entrepreneur и Press Hangout, сообщество основателей бизнеса и журналистов, ищущих тематические исследования и экспертов.

Журналисты любят общаться с реальными людьми и рассказывать им реальные истории. Несколько часов, потраченных на звонки или переписку по электронной почте, могут принести значительные выгоды, и любое освещение, которое вы создаете, может затем предоставить контент для ваших каналов в социальных сетях.

9 ) Положитесь на вашу сеть Достаточно ли вы работаете в сети? Фотография: Ферхат Озюрт / Алами

. Вы можете учиться массам у других предпринимателей, поэтому максимально используйте сетевые возможности в Интернете, на мероприятиях и через схемы стартапов.

Вы даже можете объединить свои навыки с другими стартапами для развития своего бизнеса. Например, вы можете предложить бизнес-коучинг в обмен на то, что кто-то другой разработает ваш веб-сайт.

Оцените поддержку стартапов со стороны бизнес-инкубаторов, например, Enterprise Nation и акселерационной программы NatWest.Все это дает возможность расширить вашу сеть и получить доступ к поддержке со стороны других учредителей.

Милли Уайт, основательница поставщика подарочных коробок The Little Leopard Co, рекомендует присоединиться к сообществу малого бизнеса, например, E-com Growth Hub или The Mamahood, и пообщаться с единомышленниками из малого бизнеса в социальных сетях. «Я встретил замечательных основателей, которые стали виртуальными друзьями, с которыми можно обмениваться идеями, делиться знаниями, спрашивать совета, разглагольствовать. Список бесконечен », — говорит она.

10 ) Берегите себя

Открытие бизнеса может быть тяжелым временем и может привести к выгоранию. Ваш бизнес тоже может пострадать, если вы изо всех сил пытаетесь справиться, поэтому очень важно выделить время для себя. Решите, что обязательно нужно сделать, но избегайте соблазна взяться за все.

А пока найдите свои личные механизмы преодоления трудностей. «Я начинаю каждый день с того, что в течение 20 минут записываю в дневнике что угодно, от моих надежд или стремлений к своему бизнесу до того, почему я не чувствую мотивации в этот день или чего я боюсь.Это помогает начать день с ясной головой », — говорит Лейла Виберт-Стоукс, основательница магазина товаров для дома и текстильного дизайна. «Самый важный аспект управления стартапом — это мышление».

«Я пользуюсь социальными сетями и набралась подписчиков перед запуском»

Аня Ффренч основала Mud & Bloom, подписку на экологически безопасную услугу по работе с природой и садоводством для детей, в 2017 году, потому что ей нужна была работа, на которой она могла бы поместиться. ее молодая семья.

«Я работал на благотворительность.Я уволился с работы. Я подписывалась на ремесленные коробки для мальчиков, и мне очень понравилось их получать, а также тот факт, что у вас было все необходимое для совместного занятия », — говорит она.

«Я начал изучать это и был поражен тем, что в природе не было ничего экологичного». Имея в виду идею, она потратила 11 месяцев на разработку концепции и развитие бизнеса.

Аня Френч и ее муж построили свой бизнес Mud & Bloom, чтобы он вписался в их молодую семью.Фотография: Аня Ффренч

Она говорит, что «не могла бы рекомендовать Британскую библиотеку достаточно высоко для стартапов». Он посоветовал ей получить правительственный грант в размере 7000 фунтов стерлингов. Чтобы собрать больше средств, они с мужем сдали квартиру в залог.

Помимо работы над своим первым ящиком для подписки, перед запуском Френч потратила время на создание клиентской базы. «Я использую социальные сети — Instagram, Facebook и немного Twitter, и у меня появилось много подписчиков перед запуском», — говорит она. «Я сказал людям, что мы запускаем, и собрал адреса электронной почты.Я сделал этим людям специальное предложение. За первую неделю у нас было 100 подписчиков ».

С самого начала были расходы — для учителей, которые помогают составлять контент, иллюстраторов и дизайнеров, — но Ффренч также получил некоторую помощь от семьи. «Я не думаю, что мы заработали деньги в первый год», — говорит она.

Я не понимал, насколько сложным является открытие бизнеса — он всегда рядом
Аня Ффренч

Менее чем через четыре года бизнес отправляет 10 000 коробок в месяц и насчитывает 40 человек, всем платят, по крайней мере, реальную прожиточный минимум и муж Френча.Супруги получают фиксированную зарплату и могут забирать и отпускать своих детей каждый день.

«Я не осознавала, насколько сложным является открытие бизнеса — оно всегда рядом, всегда вырисовывается в вашей голове по вечерам и в выходные дни, — говорит она, — но я бы не хотела заниматься чем-то другим».

Джек Хоукер вместе с двумя друзьями в конце 2016 года основал бизнес по производству велосипедной одежды Albion. «Мы были тремя друзьями, которые много катались», — говорит он. «Многие велосипедные бренды, похоже, интересовались европейскими гонками, Тур де Франс и Джиро д’Италия.Мы ехали на велосипеде по Уэльсу под проливным дождем, и не было ощущения, что какой-то бренд говорит об этом ».

Решив, что на рынке существует пробел, они решили восполнить его, проведя свою первую деловую встречу на кухне подруги Хоукера и разработав тип оборудования, которое они хотели бы купить.

«У нас была идея. Мы знали, что хотим что-то сделать. Мы знали, в каком пространстве он находится. Но у нас не было названия », — говорит он.

Джек Хоукер вместе с двумя друзьями основал бизнес по производству велосипедной одежды Albion.Фотография: Джек Хоукер

Это пришло к ним после поездки в Уэльс, и Хоукер говорит, что они быстро зарегистрировали его в Регистрационной палате и получили хороший URL-адрес веб-сайта. Но это не давало особой защиты. Консультации юриста о том, как зарегистрировать имя для защиты от подражателей, поначалу обходились слишком дорого, но затем они нашли фирму, предлагающую помощь стартапам. Хотя это все еще была дорогостоящей частью процесса, Хоукер говорит, что порекомендовал бы ее другим новым фирмам.

В течение трех лет они работали на своей существующей работе параллельно с ведением бизнеса.«Прежде чем мы смогли уйти, нам нужно было заставить бизнес заработать определенную сумму денег», — говорит он. Это произошло в 2019 году, и теперь у них разные роли в фирме. С момента открытия бизнеса они вложили огромное количество времени и немного денег. В начале 2020 года они привлекли финансирование извне.

«Это было идеальное время, когда мы вошли в Covid, что было непростым временем», — говорит он. «Нам повезло, ведь велоспорт был хорошей отраслью, потому что это была одна из вещей, которые люди могли делать.”

В эту статью были внесены поправки 14 сентября 2021 года. Схема Британской библиотеки« Стартапы в лондонских библиотеках »не нова, как говорилось в более ранней версии.

Советы по открытию бизнеса

Какова волшебная формула успеха в бизнесе? Что ж (неверный сигнал зуммера из игрового шоу), его нет. Но есть советы по открытию бизнеса, которые вы можете использовать для достижения своей уникальной формулы успеха в бизнесе.

Советы по открытию бизнеса от реальных владельцев малого бизнеса

Каждый месяц мы обращаем внимание на одного из наших клиентов из малого бизнеса, чтобы узнать больше об их предприятиях и о том, что им подходит.Во время каждого собеседования мы спрашиваем их: « Какие слова вы посоветуете людям, надеющимся начать свой собственный малый бизнес?

Мы взяли несколько лучших советов по открытию бизнеса от владельцев малого бизнеса, которые были там, сделали это. Затем мы разделили их на следующие восемь советов.

1. Инвестируйте в программное обеспечение

Инвестируйте в программный продукт, который поможет вашему бизнесу работать бесперебойно. Патриот очень помог нам, и я знаю, что без них мы не были бы там, где мы находимся сегодня в финансовом отношении.”- Меган Эври, Boss Cider Company

Используете ли вы инструменты для оптимизации процессов в повседневной жизни или все делаете вручную? Скорее всего, вы используете инструменты, чтобы сэкономить время и сэкономить время.

Если вы планируете начать свой бизнес, вам необходимо вести актуальные и точные бухгалтерские книги для соблюдения налоговых требований и следить за своим финансовым здоровьем. А если у вас есть сотрудники или вы планируете иметь сотрудников, вам необходимо законно вести расчет заработной платы (например, удерживать и переводить налоги).

Оборудуйте свое предприятие необходимыми инструментами для упрощения повседневных задач… таких как расчет заработной платы, управление книгами, ведение бизнеса электронной коммерции, массовая рассылка электронных писем и т. Д. И т. Д.

Инвестиции в программное обеспечение могут автоматизировать некоторые из этих задач и дать вам больше времени, чтобы сосредоточиться на развитии вашего бизнеса. К тому же, когда дело доходит до соблюдения федеральных нормативных требований и нормативных актов штата, вы не можете пойти быстрыми путями.

2. Установите приоритет общения

Общение с потенциальными и существующими клиентами играет ключевую роль.Я так расстраиваюсь, когда обращаюсь к подрядчику, а он не отвечает мне несколько дней. Они заняты, но если вы хотите сделать себе хорошее имя, вам нужно как можно скорее вернуться к людям. У нас есть офис-менеджер, который принимает звонки по выходным. Несмотря на то, что она не работает, она как можно скорее свяжется с людьми «. —Стив Сентнер, Paw & Order

Когда вы начинаете бизнес, вы открываете дверь в профессию, которая требует от вас постоянного общения с разными людьми, например:

  1. Клиенты
  2. Деловые партнеры
  3. Сотрудников
  4. Продавцы
  5. Инвесторы
  6. Кредиторы

Если вы позволите общению отойти на второй план, вы заметите, что ваши связи с различными контактами могут начать ослабевать.Наладить связь с другим человеком значительно проще, если вы быстро вернетесь к людям.

Не говоря уже о том, что ваш доход может начать снижаться из-за плохой коммуникации. Клиенты, пытающиеся связаться с вами, могут сдаться и увести свой бизнес в другое место, если они не получат от вас ответа. И вы можете неправильно передать ключевую информацию.

3. Совершенствуйте свое ремесло

… Действительно знайте свой продукт или услугу — что бы вы ни предлагали — и будьте искренне увлечены этим.Все продумайте и не бойтесь. Поддерживайте то, что вы предлагаете, и предлагайте то, что вам действительно нравится, а всему остальному можно научиться, и все станет на свои места ». Ребекка Фам, Бекка Торты

Чем бы вы ни занимались — продавали что-то или предоставляли услугу, — будьте в этом лучше всех. Я знаю, что это есть у моей жены и наших тренеров, и мы лучшие в своем деле ». —Стив Сентнер, Paw & Order

Бизнес — это очень многое: организация, коммуникация, соблюдение налоговых требований, рост и т. Д.Но если подойти к делу, суть любого бизнеса — это ремесло.

Чем вы хотите заниматься? Ты хорош в этом? Вы любите это? Надеюсь, ответ на эти три вопроса — утвердительный ответ.

Тогда вы можете воспользоваться этой страстью и умением и усовершенствовать свое ремесло. Независимо от того, продаете ли вы товары или оказываете услуги, вы, вероятно, стремитесь получить титул «лучший в своем деле».

В процессе владения бизнесом ваша страсть и навыки могут начать угасать.Легко попасть в рутину и потерять из виду, зачем вы это делаете. Чтобы сохранить свою страсть и навыки на должном уровне, вы можете:

  • Составьте заявление о миссии и видении
  • Продолжайте получать знания с помощью непрерывного обучения
  • Обучение сотрудников

4. Сосредоточьтесь на своем клиенте

Всегда делайте своих клиентов / гостей центром внимания. Если вы добры, внимательны, профессиональны и приложите все усилия, чтобы удовлетворить потребности своих клиентов в личных целях, ваш бизнес будет успешным! » —Лиза Петерсон, Airwell Bed and Breakfast

Клиент №1, верно? По мнению более двух третей компаний, ответ положительный.В сегодняшней быстро меняющейся обстановке качество обслуживания клиентов имеет решающее значение. Поэтому, если вы хотите выделиться среди потребителей и конкурировать с другими компаниями, вам необходимо подчеркнуть свою ориентацию на клиента.

Отношения между потребителями и малым бизнесом — краеугольный камень лояльности к бренду. Сосредоточив внимание на своих клиентах и ​​их уникальных потребностях, вы можете установить связь, которая выходит за рамки продажи неназванному потребителю.

Вот лишь несколько способов, с помощью которых вы можете сосредоточиться на своих клиентах после открытия бизнеса:

  • Общение с клиентами по имени
  • Отправка персональных предложений
  • Сопровождение клиентов после покупки
  • Запрашивать отзывы клиентов о способах улучшения
  • Помнить о важности смирения в бизнесе

Советы успешных владельцев бизнеса по ориентации на клиента заключаются в индивидуальном подходе и доброте.Достаточно легко запомнить.

5. Будьте готовы

Задавайте вопросы всем, кому можете. Общайтесь с людьми и не бойтесь заводить друзей в деловой сфере, потому что каждому есть что предложить ». —Рэйчел Бирд, Музыкальный центр Harmony Garden

Исследования, исследования, исследования. Проведите как можно больше исследований и постарайтесь найти наставника, которому вы можете доверять. Это может быть кто-то из вашего родного города или даже из другого штата ». —Бриттани Паркер, Wink Boutique

Открытие бизнеса переносит вас в совершенно новый мир … новый страшный мир, к которому вы, вероятно, не привыкли.Как вы готовитесь к , что к ?

Как и все новое, вы можете подготовиться, проведя небольшое исследование. Узнайте, что сделали другие владельцы малого бизнеса (подождите, вы делаете это прямо сейчас, читая эту статью!).

Вот еще несколько способов подготовиться к открытию бизнеса:

  • Провести анализ рынка
  • Создание бизнес-плана
  • Получите все ваши лицензии и разрешения по заказу
  • Общение с другими владельцами бизнеса
  • Составьте ряд поставщиков

6.Делай то, что любишь

Вы должны посмотреть на это в долгосрочной перспективе. Вы не можете ожидать немедленного взлета вашего бизнеса. Это все равно, что растить ребенка: вы должны его лелеять, рожать, растить. И вы должны любить то, что делаете. Если тебе не нравится то, чем ты занимаешься, ты сгоришь и тогда просто зря теряешь время ». —Майкл Джи, Zen Dog Mobile Spa

… Найдите то, чем вы любите заниматься, и зарабатывайте на этом деньги. У каждого бизнеса есть свои проблемы. Но если вам нравится то, чем вы занимаетесь, вы справитесь с ними.Важно то, что вы любите то, что делаете. Если вам нравится то, что вы делаете, вы не будете работать ни дня в своей жизни », — Дайанна Борхес, Borges Sleigh and Carriage Rides

Я бы сказал, люблю то, что ты делаешь. На самом деле, очень люблю то, что ты делаешь. Недостаточно просто быть страстным. Вы должны абсолютно любить то, что делаете, потому что это тернистый путь. Вы должны любить его в хорошие и плохие времена ». —Джон Фегали, Toaster Party

Если вы начинаете некоммерческую организацию или бизнес, я думаю, что важно получить основную группу увлеченных людей, которые готовы вкладывать свое время в организацию.Если они видят видение и понимают ценность, которую оно приносит сообществу, тогда оно добьется успеха. В противном случае вам будет сложно наладить дело и реализовать свое видение или миссию. Так что люди действительно важная часть этого ». —Джон Кель, Crown Community Garden

Если тебе не нравится то, чем ты занимаешься, ты быстро сгоришь. Когда вы начинаете бизнес, вы должны потратить часы на то, чтобы начать его реализацию. Генеральный директор Patriot Майк Каппел работал по 70-80 часов в неделю, когда начал свой предпринимательский путь.И он не одинок.

Согласно опросу Gallup, 62% владельцев малого бизнеса работают 50 и более часов в неделю. И 57% сказали, что работали шесть или более дней в неделю.

Работать сверхурочно, даже если вы любите свое дело. Но любить то, что делаешь, будет намного проще (и в долгосрочной перспективе), чем быть к нему равнодушным.

7. Минимизируйте свой долг

Я бы посоветовал не спешить и залезать в долги. Делайте это медленно, легко и по частям.Я думаю, это правильный путь. Если вы получите крупную ссуду и откажетесь от оружия, это может стать очень рискованным ». —Гейл Хорн, Сундук с мылом

А теперь финансовый совет: сделайте все возможное, чтобы минимизировать свой долг. Возможно, вы не сможете полностью запустить свой бизнес. Но вы можете выбрать альтернативные формы финансирования. Вместо того, чтобы брать большие суммы в долг по кредитной карте или брать ссуду, начните медленно.

Вот несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы минимизировать свой долг при открытии бизнеса:

  • Рассмотрите альтернативные формы финансирования (e.г., бизнес-ангелы)
  • Составьте бюджет и придерживайтесь его
  • Работайте дома или снимайте недорогое офисное помещение
  • Избегайте чрезмерного заказа инвентаря
  • Дождитесь приема на работу сотрудников
  • Возьмите вещи один день за раз

8. Не сдавайся

Мой лучший совет, номер один: будьте настойчивы и не сдавайтесь. Когда вы начинаете бизнес или некоммерческую организацию, вы сначала столкнетесь со многими препятствиями. Но проявив настойчивость, вы сможете это сделать.Будут дни, когда вы захотите остановиться — уверяю вас, были дни, когда я был готов сказать: «Вот и все», когда мы начали LEAP, из-за всех препятствий. Но для нас это был день, когда мне позвонил один из выпускников и сказал, что у них все хорошо. И я говорил себе: «Я должен сделать это, я не могу сдаться». Так что будьте настойчивы ». —Джемма Гарсия, Программа расширения прав и возможностей женщин (LEAP)

Это занимает много времени. Есть цитата, которая гласит: «Если вы много работаете, однажды вы сможете стать боссом и работать вдвое усерднее.«Это требует много времени, больших способностей, чтобы оценить себя и свою мотивацию, а также сделать шаг назад и осознать, что вы не можете сделать все сразу». —Брэндон Хартман, Second Time Books

… Делайте один маленький шаг каждый день. Заполните одну строку в форме. Сделайте один телефонный звонок. Отправьте одно электронное письмо. Каждый день ты делаешь что-то одно. Если вы будете делать что-то одно постоянно каждый день, вы добьетесь успеха. Может быть очень утомительно смотреть на все шаги сразу, но пока вы делаете один шаг в день, вы добьетесь своего.”- Рената Пападополус, Lovely Cakes

Невозможно приукрасить: начать бизнес сложно. Опять же, предпринимательство требует долгих часов и тяжелой работы, особенно когда вы только начинаете. Не говоря уже о том, что большинству предприятий требуется два-три года, прежде чем они станут прибыльными.

Чтобы помочь вам во время болезни роста предпринимательства, рассмотрите:

  • Постановка достижимых целей
  • Измерение вашего прогресса
  • Запишите свою миссию и видение
  • Наем сотрудников, которые протянут вам руку помощи
  • Принимая это каждый день
  • Разговор с другими владельцами бизнеса об их опыте
Хотите узнать больше о том, что говорят эти великие владельцы малого бизнеса? Посетите нашу страницу Patriot Spotlight , чтобы узнать их истории!

Это не является юридической консультацией; Для большей информации, пожалуйста нажмите сюда.

15 идей + 10 эффективных советов

Хотите начать бизнес с нуля без вложений? Ежедневно на рынке появляются тысячи предложений, и удивить потребителей становится все сложнее. Что лежит в основе успешного предпринимательства? Зачем нужен бизнес-план? Почему неудача — это хорошо? Ответы на эти вопросы мы расскажем в статье. Десять советов от известных бизнесменов станут вашей мотивацией.

Что нужно знать перед тем, как начать свой бизнес?

Правильная подготовка — обязательный этап перед открытием собственного дела.Важны и психологический настрой, и тщательный сбор информации. Не волнуйтесь, если этот процесс займет несколько месяцев. Вот что надо делать.

Подготовьтесь психологически. Если раньше вы работали в сфере найма и отвечали за определенную область работы, то теперь вы будете нести ответственность за весь бизнес: финансы, рекламу, продукты и команду.

Определите цели. Чего вы хотите достичь за месяц? Как насчет года? Любой бизнес начинается с постановки целей.По ним вы определите, двигаетесь ли вы в правильном направлении.

Изучите рынок. У вас много конкурентов; какой порог для входа в бизнес; есть ли спрос на товар, который вы собираетесь продавать? Ответьте на эти вопросы, прежде чем начинать собственное дело.

Как начать свой бизнес с нуля: 6 простых шагов

Как лучше всего начать бизнес с нуля? Действуйте поэтапно: определите идею, составьте бизнес-план, а затем сделайте это.Ниже вы можете увидеть, как это сделать поэтапно.

1. Определите идею

Оригинальная идея, пользующаяся спросом, — основа бизнеса. Проанализируйте, что у вас хорошо получается и какого продукта нет на рынке. Главное на этом этапе — это активный поиск и анализ информации. Составьте список из нескольких вариантов и постепенно выбирайте наиболее перспективные: интервьюируйте друзей, подписчиков в социальных сетях, анализируйте популярные запросы в поисковых системах.

2. Составьте бизнес-план

Бизнес-план определяет всю информацию, которую вы собрали на предыдущем шаге.По сути, это руководство по вашему бизнесу, которое нужно для четкого понимания действий. Он включает следующую информацию:

• какой продукт вы выводите на рынок;

• кто ваша целевая аудитория;

• каковы рынки сбыта;

• какой стартовый капитал требуется;

• кто ваши конкуренты;

• в чем ценность уникального торгового предложения;

• какую прибыль вы ожидаете получить и когда;

• какие инструменты продвижения вы будете использовать.

3. Приступаем к работе

После составления плана переходите к реальным действиям:

• начните с продвижения: расскажите о себе в Интернете, посетите тематические мероприятия;

• при необходимости арендовать помещение для работы и оборудовать его;

• купите все необходимое: сырье, инструменты, расходные материалы.

4. Нанять персонал

Подумайте, нужна ли вам команда или на первом этапе вы сможете управлять всем самостоятельно. Если вы начинаете нанимать сотрудников, четко определите, каких профессиональных и личных качеств вы ждете.

5. Начните бизнес

Найдите клиентов и начните свои первые продажи. Оптимально, если первыми клиентами будут близкие люди, которые дадут честный отзыв и расскажут, что нужно улучшить. Не бойтесь менять тактику на этом этапе.

Оставайтесь активными: знакомьтесь с людьми для плодотворного сотрудничества. Это могут быть клиенты, поставщики, организаторы тематических мероприятий. Создайте базу постоянных клиентов: попросите их порекомендовать вас, если им все понравилось.

6. Получайте прибыль

Подумайте, как рационально распределять выручку: запускайте рекламу, закупайте новое оборудование или расширяйте команду.Проверьте бизнес-план, подумайте, сможете ли вы масштабировать бизнес.

Как начать свой бизнес с нуля: 10 полезных советов

Учитесь на чужом опыте. Мы собрали десять советов от известных бизнесменов современности, которые рассказывают о своих ошибках, выстраивании отношений с клиентами и распределении финансов.

1. Осторожно используйте чужие деньги . Если вы привлекаете сторонние финансы, делайте это, как советует основатель Oracle Corporation Ларри Эллисон: «Относитесь к деньгам, полученным от инвестора, как к заработанным, и тратьте их так же осторожно, как и свои собственные.”

2 . Создайте сильный бренд . Определите, какую философию и ценности вы будете распространять и какие чувства и ассоциации вы хотите вызвать, чтобы эмоционально связать потребителей. «Бренд — это то, что люди говорят о вас, когда вас нет в комнате», — сказал основатель Amazon Джефф Безос.

Элементы фирменного стиля, такие как слоган и логотип, помогут выразить суть бренда. Вы можете создать их самостоятельно, связаться с дизайнером или воспользоваться услугой Логастер.

3. Повышение лояльности клиентов . Оставляйте отзывы, организуйте программы лояльности и демонстрируйте, что вам искренне нравится то, чем вы занимаетесь. «Если вы не завоюете симпатию людей, вы не сможете им ничего продать», — сказал Ингвар Кампрад, основатель IKEA.

4. Будьте готовы к отказу . Ни одно дело не обходится без неудач. Учитесь, не сдавайтесь, как советует основатель Sumall Дэйн Аткинсон: «Неудача — отличное зеркало, с ее помощью вы получите улучшенную версию себя.”

5. Не упускайте возможность. «Перестаньте вести себя так, будто вам осталось жить 500 лет», — говорит генеральный директор Microsoft Билл Гейтс. Отслеживайте тенденции, пробуйте новое, ставьте цели и стремитесь к максимальным достижениям.

6. Делайте то, что любите. Так у вас будет больше мотивации и меньше шансов сгореть. Соучредитель Google Ларри Пейдж говорит: «Работа должна быть испытанием, но испытание должно приносить удовольствие».

7. Будьте терпеливы . Приготовьтесь к долгому процессу и не паникуйте, если что-то сразу не пойдет по плану.«Независимо от того, насколько вы талантливы и трудолюбивы, некоторые вещи требуют времени», — говорит инвестор Уоррен Баффет.

8. Постоянно развивайтесь. Следите за новостями в вашей нише по мере роста конкурентов. Это подтверждает один из основателей Airbnb Брайан Чески: «Жить и думать нужно как ребенок, с любопытством и удивлением. Хотя я еще молод, я всегда стараюсь смотреть на то, чем занимаются люди намного моложе меня ».

9. Окружите себя профессионалами. Не стесняйтесь делегировать задачи, советует генеральный директор Facebook Марк Цукерберг: «Вам нужна команда. Неважно, насколько вы талантливы, есть области, в которых вы не будете специалистом. ”

10. Не поленитесь . «Если у других людей 40-часовая рабочая неделя, а у вас 100-часовая, то, даже если вы будете делать то же самое, за четыре месяца вы достигнете того, на что у других уйдет целый год», — подтверждает Тесла, PayPal. и основатель SpaceX Илон Маск.

15 лучших идей для начала бизнеса с нуля

Как начать бизнес с нуля без вложений? Такие возможности есть, но они зависят от ваших знаний и типа бизнеса, которым вы собираетесь заниматься.Меньше всего инвестиций потребует предоставление услуг и информационный бизнес. В этом разделе собраны 15 идей для открытия бизнеса.

Услуги. В этом виде бизнеса можно потратить минимальные затраты, если уже есть необходимые знания или оборудование:

• дизайнер;

• Интернет-маркетолог;

• «муж на час»;

• фотограф;

• организатор мероприятий;

• косметолог, парикмахер или визажист;

• криптобизнесмен.

Продажи . Объем инвестиций зависит от того, собираетесь ли вы вести бизнес онлайн или офлайн:

• открытие магазина одежды, обуви или товаров для дома;

• дропшиппинг (посредничество при онлайн-покупках).

Инфобизнес . Подходит для профессионалов с большим практическим опытом в своей области:

• создание и продажа обучающих курсов онлайн, проведение тренингов или платных вебинаров;

• открытие собственной школы танцев, йоги, кулинарии и др .;

• репетиторство.

Производство . То, что умеете делать руками, можно продать онлайн или офлайн:

• ручная работа: валяние, вязание, шитье;

• мыло ручной работы;

• Продажа сладостей.

Как избежать типичных ошибок начинающих предпринимателей

Невозможно полностью защитить себя от ошибок, но можно подготовиться к наиболее частым из них. Вот некоторые из наиболее распространенных ошибок, которые совершают начинающие предприниматели, и способы их избежать.

Пуск без подготовки . Анализ рынка и составление бизнес-плана — ваша основа для ведения бизнеса в любой сфере.

Отказ от ответственности за качество. Вы занимаетесь информационным бизнесом? Убедитесь, что у вас достаточно знаний и опыта, которыми можно поделиться с другими. Вы делаете торты на продажу? Сначала отточите свои навыки с семьей и друзьями. Низкое качество нанесет ущерб репутации.

Ждать мгновенных результатов .

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *