Как создается контент на миллион… знаков
5126 просмотров
Если прямо сейчас вы планируете заказать тексты в большом количестве, просто подумайте над следующими цифрами:
- если бы вы выдали 4 авторам и 1 редактору задание и оплату сегодня, качественный 1 000 000 знаков мог бы быть готов ориентировочно через месяц,
- 1 000 000 знаков — это примерно 500 стандартных seo текстов или страниц А4,
- чтобы написать 1 000 000 знаков за сутки, нужна команда из 100 авторов и 20 редакторов,
- 1 000 000 знаков «в одни руки» — это около 4 месяцев работы автора,
- для того, чтобы вычитать 1 000 000 знаков качественного текста, нужен примерно один месяц работы опытного редактора на полный день,
- скорость работы очень зависит от особенностей технического задания. «Крейсерская скорость» опытного автора несложных текстов = 15 000 символов. Глубокий экспертный лонгрид даже по самой простой тематике, объёмом тысяч на 30 символов, пишется от недели. Есть и простые задания, но уж очень затратные по времени: lsi тексты, отзывы, уникальные тексты маленького объёма по 100 — 500 символов,
- если у вас есть месяц на выполнение заказа-миллионника, но ваша задача ну очень однотипная (отзывы, например), может понадобиться не 4, а 10-20 авторов. Иначе неизбежны повторы и неуникальность текстов между собой.
Хотите знать, что скрывается за этими цифрами? Читайте дальше. Обещаем, будет полезно.
1 миллион знаков текста: кому это надо- seo-студиям,
- крупным контентным проектам самых разнообразных тематик (туризм, фарма, медицина, криптовалюты, микрокредитование) на старте — для разработки рубрик, базового наполнения разделов,
- интернет магазинам,
- агрегаторам, маркетплейсам.
За последние месяцы мы в WordFactory выполняли заказы-миллионники по следующим тематикам: криптовалюта, фармация, строительство, туризм.
Почему обращаются в студии вместо того, чтобы создать внутренний контент отдел- нужны быстрые миллионы тысячезнаков на старте, но после запуска писать нужное количество текста может всего один автор,
- привлекают студии или фрилансеров, параллельно набирая команду авторов в штат. Потому что создать отдел контента — это тот еще процесс, а сроки горят,
- случается, что тексты нужны быстро. Поверьте, просто найти 5 стабильных авторов, протестировать, а главное — убедиться на практике, что ни один из них не отправится лечить бабушку посреди процесса — то еще задание,
- потому что нагрузка для внутреннего отдела копирайтеров не стабильна. Есть некий минимум заданий, которые нужно делать постоянно и которые выполняют своими силами. А есть и всплески, когда seo студия подписывает контракт с каким-нибудь всенациональным интернет магазином и за неделю нужно написать текста столько, сколько внутренний отдел обычно делает месяц.
Существует миф, что контент студии заинтересованы любой заказ выполнить как можно скорее, сдать и забыть. Это не совсем так. Главное — это счастливый клиент, который рекомендует и вернется еще не раз. С точки зрения клиента лучший контент — тот, который соответствует целям, ТЗ, не требует существенных правок и может быть принят с первого раза. С этой точки зрения, конечно же, лучше разбивать заказ между минимальным количеством авторов — тексты получатся максимально «однородными», в одной стилистике, будет минимум уточняющих вопросов внутри команды и к клиенту.
Случаются задачи, для которых нужны редчайшие специалисты, и тогда заказ на миллион выдается в одни руки и пишется около 4 месяцев. Так мы выполняли задание, которое по просьбе клиента должен был писать только врач-хирург.
Для более или менее простых тематик, когда в запасе есть срок около месяца, оптимальная команда выглядит так: 4 автора и 1 редактор для всего заказа.
Для, казалось бы простых, но массовых рутинных проектов (отзывы), оптимально привлечь к проекту как можно большее количество авторов. Потому, что важна разнообразность стилей, форматов, почерков. И просто потому что каждому, даже самому начитанному и словоохотливому человеку свойственно использовать в речи более или менее типичные фразы, выражения, обороты. Особенно если умножить это все на тексты маленького размера или на специальную терминологию. В случае с такими заданиями чем больше авторов работают под началом одного, главного редактора проекта, тем лучше.
У каждого копирайтера есть свои фирменные фишки, определяющие его авторское лицо: кто-то очень эмоционален, кто-то сыплет эффектными метафорами, кто-то предельно лаконичен, кто-то злоупотребляет словом «например»… В больших заказах такой разнобой иногда желателен, а иногда совершенно не уместен. Текст-образец поможет авторам «сдерживать» свою индивидуальность, но она в любом случае будет прорываться. И это еще одна причина, почему без хорошего опытного редактора не обойтись.
Правило номер 1. Наймите редактора. Будьте реалистом. У вас, вероятнее всего, нет нужных знаний и опыта для того, чтобы качественно принять работу. И, скорее всего, у вас нет нужного времени, чтобы качественно вычитать даже один жалкий милионишко знаков. 1 000 000 качественных знаков опытный редактор читает месяц, работая по 6 — 8 часов в день.
Вы готовы целый месяц ничего не делать, кроме как вычитывать тексты?
Правило номер 2. Составьте четкое ТЗ. Сэкономите на неэффективном контенте. В статье «Как именно вы теряете деньги на контенте и как использовать каждый цент максимально эффективно» мы писали о том, как за 350 у.е. и 2 недели работы наш клиент попал в топ-20, топ-10 и топ-5 по целевым запросам. Это до seo, без ссылок, без продвижения и любых других затрат. Только качественная разработка ТЗ и качественный контент под это ТЗ.
Качественное ТЗ для текстов включает в себя:
- эффективную структуру контента для вашего сайта или проекта,
- детальное задание на для каждого текста: ключи, теги, тайтлы, требования к дескрипшенам.
Качественное ТЗ — это аналитика. Если вы seo специалист или контент маркетолог, пропишите тщательное ТЗ сами.
Если вы не специалист — закажите у профессионалов. (Это не реклама. Мы этого не делаем, но с радостью порекомендуем толковых ребят по вашим тематикам и в ваших регионах, так как знакомы с сотнями seo специалистов со всего мира).
Если вы не специалист и не хотите обращаться к экспертам для составления ТЗ, пройдите этот курс: https://semantica.devaka.ru/ (И это тоже не реклама. Это правда-правда самый полный и, в то же время, компактный, доступный даже не для digital специалистов курс, который объяснит вам почему просто собрать ключевики в wordstat — это плохая идея. И, более того, в курсе пошагово расскажут и покажут, как спроектировать ваш сайт или проект грамотно и самостоятельно. И да, это 160 у.е. и 7,5 часов видео, то есть, минимум один ваш полноценный рабочий день.)
Правило номер 3. Детально пропишите формальные требования ТЗ. Это в ваших интересах. Так вы сэкономите время на приемке и вычитке работы. Сэкономите на доплатах за правки, которые не соответствуют первоначальному ТЗ. О чем этот пункт:
- формат сдачи материала (Word, Excel, Googledocs, crm),
- все важные для вас требования к текстам (допустимые проценты уникальности, по каким сервисам проверять; объёмы от и до в целом и для отдельных текстов). Не ожидайте, что копирайтер будет проверять тексты по «главреду» или по «тургеневу», если вы не указали, что это важно. Не считайте, что есть что-то очевидное. Недавно нам пытались выдать ТЗ по теме криптовалют. Клиент настаивал на художественном стиле, «а именно как у О. Генри». И, чтобы вы понимали, такой запрос у нас был не один и не два: кто-то считает, что для сайта бытовой техники автор должен «Копирайтить как Гоголь». Кто-то проверяет уникальность 300-символьных текстов сразу же по 30 программам. Кто-то прочитал сенсационную статью какого-то руководителя контент студии, который упаковал труды котлера в какие-то новые термины и считает, что написать текст нужно именно так. Вобщем, если для вас что-то важно — все должно быть в ТЗ,
- договариваясь о сроках выполнения задачи, «один считаем, два в уме»: умножьте любой согласованный срок в 2 раза. Некоторые из клиентов, которым «на вчера», не всегда оперативно отвечают на уточняющие вопросы. А обратную связь по текстам, которые «на сегодня до вечера» присылают через месяц после дедлайна,
- заключите договор со студией или фрилансером. Это абсолютно просто для контент студии и это хоть как-то взбодрит и дисциплинирует фрилансера. Вы можете работать официально с ООО, с индивидуальным предпринимателем или с физлицом. Да, даже если физлицо не оформило свою деятельность официально, вы можете заключить «Договор на оказание услуг копирайтинга». Кстати, пройдя по ссылке на статью, можете запросить шаблон такого договора,
договоритесь о пилотном тексте, вычитайте его от и до и утвердите как текст-эталон для остальных частей задачи. Подчеркните, что этот текст по стилистике, оформлению, соответствию ТЗ — эталон. Если работает команда, это поможет вам получить все тексты в едином стиле, виде и качестве, без каких-то «автор увидел это так». Это потом очень сэкономит вам время при редактировании и добавлении текстов на сайт,- согласуйте поэтапную сдачу работы и, ради бога, читайте тексты по мере их готовности. Мы в январе получили пожелания от клиента, которому сдали тексты в сентябре прошлого года. Мы любим его и жаждем помочь, но, конечно же, все правки делать наиболее быстро и эффективно получается по горячим следам,
- хотя бы выборочно редактируйте своего редактора. На этапе запуска одного туристического проекта мы миллионами писали тексты для описания городов, островов, стран и направлений. Их читал собственник проекта лично. И, честное слово, вносил ценные рекомендации и замечания, после них тексты становились еще лучше. Но в один прекрасный день в проекте появился главный редактор. И с ним в наших выстраданных текстах появились «лягушачьи лапы», «веревка прикрепленная до катера» и много чего другого. Вывод прост: редакторы тоже ошибаются. Над редактором обязательно должен быть незаинтересованный шеф-редактор, или хотя бы сторонний редактор, или хотя бы ответственный и грамотный человек (собственник, менеджер проекта) для проверки текстов выборочно. Важно проверять не только не расслабились ли на пятой сотне тысячезнаков авторы, но и не подрасслабился ли и редактор. Кстати, практика редактирования работы редактора — это абсолютно нормально. Тексты, которые заказывают для подготовки к печати большим тиражом (инфокниги, буклеты), в WordFactory проверяют 2 редактора параллельно. Иногда удается выловить мелкие и незаметные на первый взгляд помарки, пропущенные пробелы.
Фрилансер, у которого стоит задача выжить, предложит скидку до 90% от изначального ценника. На середине проекта поймет, что работает как обычно много и усердно, а зарабатывает в 2 раза меньше. Демотивируется и пойдет лечить бабушку. Студия или опытный фрилансер не даст на таком объёме скидки больше символических 5 — 10%. Крупный заказ с экономической точки зрения ничем не интереснее большого количества мелких.
Забавно, но иногда крупный заказ — это тот еще головняк по ряду причин:- если заказ очень однотипный, его нужно разделить между очень большим количеством авторов. Допустим, описания гвоздей по 200 символов выносят мозг авторам ровно за 2 дня. На третий день либо падает качество, либо нужно заменить автора. Итого, заказ на 1 000 000 знаков приходится делать силами 20-30 авторов. Гораздо проще в это же время принять 10 заказов по 100 000,
- заказчики крупных текстов непредсказуемы. Иногда изначальное ТЗ на «просто seo тексты» в процессе работы обрастает такими деталями, что трудозатраты увеличиваются в 2-3 раза,
- если студия сначала набирает и минимально обучает авторов, а не нанимает на биржах под конкретный проект, из-за заказа на миллионы, приходится отказывать клиентам, которые заказывают меньше, но регулярно. Признаюсь, мы научились эффективно планировать загрузку студии только лет через пять после того как открылись. До этого несколько раз оказывались в ситуации, когда отдавали до 90% мощности одному крупному заказчику и несли большие риски. Сейчас для нас это не проблема. Но просто знайте, что неопытный автор или начинающая команда авторов может легко «просчитаться» и демотивироваться посреди проекта,
- стоимость редактирования текста увеличивается. Заказ, над которым работает один проверенный автор, требует минимальной редактуры. Для того, чтобы клиент получил качественный и удобный в дальнейшей обработке текст, нужно потратить время на причесывание структуры текстов, вылизывание оформления. Это дополнительный затраты, человеко-часы и стоимость редактуры и минус прибыль студии,
- ну не проверяют клиенты свои крупные заказы сразу по получении. Иногда мы получаем через пол года не то чтобы просьбу поправить тексты, а хотя бы вопрос «а че так?». К счастью, наша crm система помнит какой именно автор, когда, какое задание выполнял и по какому ТЗ. Но, конечно же, через 6 месяцев после сдачи не всегда легко вспомнить такое далекое прошлое.
Вот это все, что было выше — не ради того, чтобы поныть, а чтобы объяснить почему крупный заказ не может стоить намного дешевле.
Ну и, конечно же, самый интересный во все времена вопрос…
Сколько стоит 1 000 000 знаковОт 350 у.е. — вы легко найдете на биржах такой ценник. Важно понимать, что по 35 центов за 1000 знаков до сих пор пишут. Как правило, это начинающие фрилансеры-одиночки, с минимальным опытом и без редактора. Качество, срок, уникальность — возможно, вам повезет и по 0,35 у.е. вы получите текст ничем не хуже, чем по 5 у.е. Но это скорее фантастика. Срок выполнения задачи — около 6 месяцев.
От 1000-2000 у.е. — это средняя цена фрилансера-одиночки. С одной стороны, это «рулетка»: вы можете получить крепенькие, уникальные, качественные тексты в срок. А можете получить нечто водянистое, неуникальное, через месяц после дедлайна. В стоимость все еще не входит редактирование. И срок все еще от 4-6 месяцев.
От 4000 — 5000 у.е. — тариф и некоторых фрилансеров-одиночек, и студии, со штатом проверенных авторов, обязательной редакторской вычиткой, сведением всего массива готовых текстов в один удобный и легкий для дальнейшего использования формат. Срок студий в среднем 1-4 недели.
От 8 000 — 10 000 у.е. — для написания текстов повышенной сложности, например лонгридов, лендингов по заданной структуре, экспертного контента. Срок, как правило, около 4 месяцев, так как такие задачи требуют больше времени, чем типичные. Да и разделить их между большим количеством авторов не удастся.
Как геокодировать миллион точек на Spark по-быстрому? / Хабр
В моем предыдущем проекте перед нами встала задача провести
обратноегеокодирование для множества пар географических координат. Обратное геокодирование — это процедура, которая паре широта-долгота ставит в соответствие адрес или название объекта на карте, к которому принадлежит или близка заданная координатами точка. То есть, берем координаты, скажем такие: @55.7602485,37.6170409, и получаем результат либо «Россия, Центральный федеральный округ, Москва, Театральная площадь, дом такой-то», либо например «Большой театр».
Если на входе адрес или название, а на выходе координаты, то эта операция — прямое геокодирование, об этом мы, надеюсь, поговорим позже.
В качестве исходных данных у нас на входе было примерно 100 или 200 тысяч точек, которые лежали в кластере Hadoop в виде таблицы Hive. Это чтобы был понятен масштаб задачи.
В качестве инструмента обработки в конце концов был выбран Spark, хотя в процессе мы попробовали как MapReduce, так и Apache Crunch. Но это отдельная история, возможно заслуживающая своего поста.
Прямолинейное решение доступными средствами
Для начала мы попробовали подойти к проблеме так сказать «в-лоб». В качестве инструмента имелся сервер ArcGIS, который предоставляет REST-сервис обратного геокодирования. Пользоваться им достаточно просто, для этого выполняем http GET запрос со следующим URL:
http://базовый-url/GeocodeServer/reverseGeocode?<параметры>
Из множества параметров достаточно задать location=x,y (главное не перепутайте, кто из них широта, а кто — долгота ;). И вот мы уже имеем JSON с результатами: страна, регион, город, улица, номер дома. Пример из документации:
{
"address": {
"Match_addr": "Beeman's Redlands Pharmacy",
"LongLabel": "Beeman's Redlands Pharmacy, 255 Terracina Blvd, Redlands, CA, 92373, USA",
"ShortLabel": "Beeman's Redlands Pharmacy",
"Addr_type": "POI",
"Type": "Pharmacy",
"PlaceName": "Beeman's Redlands Pharmacy",
"AddNum": "255",
"Address": "255 Terracina Blvd",
"Block": "",
"Sector": "",
"Neighborhood": "South Redlands",
"District": "",
"City": "Redlands",
"MetroArea": "Inland Empire",
"Subregion": "San Bernardino County",
"Region": "California",
"Territory": "",
"Postal": "92373",
"PostalExt": "",
"CountryCode": "USA"
},
"location": {
"x": -117.20558993392585,
"y": 34.037880040538894,
"spatialReference": {
"wkid": 4326,
"latestWkid": 4326
}
}
}
Можно дополнительно указать, какие виды ответов мы хотим — почтовые адреса, или скажем POI (point of interest, это чтобы получить ответы вида «Большой театр»), или нужны ли нам пересечения улиц, например. Также можно указать радиус, внутри которого от указанной точки будет произведен поиск именованного объекта.
Для быстрой проверки качества ответа можно прикинуть расстояние между исходной точкой в параметрах запроса, и точкой полученной — location в ответе сервиса.
Казалось бы, сейчас все будет хорошо. Но не тут-то было. Наш экземпляр ArcGIS был достаточно медленный, серверу было выделено кажется 4 ядра, и примерно 8 гигабайт оперативной памяти. В итоге задача на кластере могла прочитать наши 200 тыс точек очень быстро, но упиралась в REST и производительность ArcGIS. И геокодирование всех точек занимало часы. При этом на Hadoop мы выделяли всего каких-то 8 ядер, и немного памяти, но так как загрузка сервера ArcGIS была близка к 100% в течение многих часов, лишние ресурсы в кластере нам ничего не давали.
Пакетные операции обратного геокодирования ArcGIS делать не умеет, так что запрос выполняется один раз на каждую точку. И кстати, если сервис не отвечает, то мы отваливаемся по таймауту или с ошибкой, и что с этим делать — проблема с неочевидным ответом. Может быть попробовать еще раз, а может быть завершить весь процесс, и потом повторить его для необработанных точек.
Второе приближение, внедряем кеш
Для начала мы выяснили, что многие точки в нашем наборе имеют повторяющиеся координаты. Причина тут простая — очевидно, точность GPS недостаточно хороша, чтобы координаты расположенных двух метрах друг от друга точек отличались на выходе, или же в исходную базу просто вводились координаты, полученные не с GPS, а из другой базы. В общем, неважно, почему это так, главное что это вполне типичная ситуация, так что кеш результатов, полученных от сервиса, позволит выполнить геокодирование каждой пары координат только однократно. А памяти для кеша мы вполне можем себе позволить.
Собственно, первая модификация алгоритма была сделана тривиальная — все полученные от REST результаты складывались в кеш, и для всех точек сначала производился поиск по координатам в нем. Мы даже не стали заводить общий кеш для всех процессов спарка — на каждом узле кластера он был свой.
Таким несложным образом мы смогли получить ускорение примерно до 10 раз, что примерно на глаз соответствует числу повторов координат в исходном наборе. Это уже было приемлемо, но все равно очень медленно.
Хорошо, сказал нам в это время наш заказчик, если мы не можем вычислить адреса быстрее, можем ли мы быстро определить хотя бы город? И мы взялись за…
Упрощенное решение, внедряем Geomerty API
Что у нас есть, чтобы определить город? У нас была геометрия регионов России, административно-территориальное деление, примерно с точностью до районов города.
Взять эти данные можно например вот тут. Что там лежит? Это база данных административных границ РФ, для уровней от 2 (страна) до 9 (городские округа). Формат либо geojson, либо CSV (при этом сама геометрия в формате wkt). Всего в базе примерно 20 тыс записей.
Новое упрощенное решение задачи выглядело так:
- Загружаем данные АТД в Hive.
- Для каждой точки с координатами ищем в таблице территориального деления полигоны, куда эта точка входит.
- Найденные полигоны сортируем по уровню.
В итоге на выходе получаем что-то вроде: Россия, Центральный федеральный округ, Москва, такой-то административный округ, район такой-то, то есть, список территорий, в которые входит наша точка.
Загрузка АТД
Чтобы загрузить CSV попроще, мы применим
kite. Этот инструмент умеет очень хорошо строить схему для Hive на основе заголовков колонок в CSV. Фактически, импорт сводится к трем командам (одна из которых повторяется для каждого файла уровня):
kite-tools csv-schema admin_level_2.csv --class al --delimiter \; >adminLevel.avrs
kite-tools create dataset:hive:/default/levelswkt -s adminLevel.avrs
kite-tools csv-import admin_level_2.csv dataset:hive:/default/levelswkt --delimiter \;
...
kite-tools csv-import admin_level_10.csv dataset:hive:/default/levelswkt --delimiter \;
Что мы тут сделали? Первая команда построила нам Avro-схему для csv, для чего мы указали некоторые параметры схемы (класс, в данном случае), и разделитель полей для CSV. Далее стоит посмотреть на полученную схему глазами, и возможно внести некоторые исправления, потому что Kite при анализе данных смотрит не на все строки нашего файла, а лишь на некоторую выборку, поэтому может делать иногда неверные предположения о типе данных (увидел три числа — решил что колонка числовая, а дальше пошли строки).
Ну а дальше на основе схемы мы создаем dataset (это общий термин Kite, обобщающий таблицы в Hive, таблицы в HBase, и кое-то еще). В данном случае default это база данных (для Hive тоже что и схема), а levelswkt — название нашей таблицы.
Ну и последние команды загружают CSV файлы в наш датасет. После успешного завершения загрузки вы уже можете выполнить запрос:
select * from levelswkt;
где-нибудь в Hue.
Работа с геометрией
Для работы с геометрией в Java мы выбрали
Java Geometry APIот компании Esri (разработчик ArcGIS). В принципе, можно было взять и другие фреймворки, некоторый выбор Open Source имеется, например широко известный пакет
JTS Topology Suite, или
Geotools.
С первой задачей нам позволяет справиться еще один фреймворк от той же компании Esri, именуемый Spatial Framework for Hadoop, и основанный на первом. По сути, из него нам нужен так называемый SerDe, модуль сериализации-десериализации для Hive, который позволяет представить пачку geojson файлов как таблицу в Hive, колонки которой берутся из атрибутов geojson. А сама геометрия становится еще одной колонкой (с бинарными данными). В итоге у нас есть таблица, одна из колонок которой — геометрия некоего региона, а остальные — его атрибуты (название, уровень в АТД, и пр.). Эта таблица доступна Spark приложению.
Если же мы загружаем в базу данные в формате CSV, то мы имеем колонку, где геометрии лежат в текстовом виде, в формате WKT. В этом случае Spark может создать объект геометрии при выполнении, применяя Geometry API.
Мы выбрали именно CSV формат (и WKT), по одной простой причине — как все знают, Россия занимает на карте область с координатами Чукотки за 180 меридианом. У формата geojson есть ограничение — все полигоны внутри него должны быть ограничены 180 градусами, а те что пересекают 180 меридиан, нужно порезать на две части по нему. В итоге, при импорте геометрии в Geometry API мы получаем объект, для которого Geometry API неправильно определяет Bounding Box (объемлющий прямоугольник) для границы России. Получается ответ -180,180 по долготе. Что конечно же не правда — в реальности Россия занимает примерно от 20 до -170 градусов. Это проблема Geometry API, на сегодня она возможно уже исправлена, но тогда нам пришлось ее обходить.
У WKT такой проблемы нет. Вы спросите, зачем нам Bounding Box? Потом расскажу 😉
Остается решить так называемую задачу PIP, point in poligon. Это снова умеет Java Geometry API, для нас это просто, одна геометрия типа Point, вторая полигон (Multipoligon) для региона, и один метод contains.
В итоге, второе решение, и тоже в лоб, выглядело так: Spark приложение загружает АТД, включая геометрии. Из них строится нечто типа Map название->геометрия (на самом деле чуть сложнее, так как АТД вложены друг в друга, и нам нужно искать только в тех нижних уровнях, которые входят в уже найденный верхний. В итоге тут некое дерево геометрий, которое по исходным данным еще нужно построить). А дальше мы строим Spark Dataset с нашими точками, и к каждой точке применяем свою UDF, которая проверяет вхождение точки во все геометрии (по дереву).
Написание новой версии занимает примерно день работы, благо в комплекте Spatial Framework for Hadoop были неплохие примеры прямо для решения PIP задачи (правда, несколько другими средствами).
Запускаем, и… о ужас, быстрее-то не стало. Снова часы. Пора подумать над оптимизацией.
Оптимизированное решение, QuadTree
Причина тормозов достаточно очевидная — скажем, геометрия России, т.е. внешние границы, это мегабайты geojson, здоровенный полигон, и не один. Если вспомнить, как решается задачка PIP, то одним из широко известных методов является построение луча из точки скажем куда-то вверх, до бесконечности, и определение, в скольких точках он пересекает полигон. Если число точек четное, точка вне полигона, если нечетное — внутри.
Вот скажем описание из вики.
Понятно, что для огромного полигона решение задачи пересечения усложняется во столько раз, сколько у нас в полигоне отрезков прямой. Поэтому желательно как-то отбросить те полигоны, в которые точка заведомо входить не может. И в качестве дополнительного лайфхака — возможно отбросить проверку на вхождение в границы России (если мы знаем, что все координаты в нее заведомо входят).
Для этого нам подойдет дерево квадрантов. Благо реализация есть все в том же Geometry API (и много где еще).
Решение на основе дерева выглядит примерно так:
- Загружаем геометрии АТД
- Для каждой геометрии определяем объемлющий прямоугольник
- Помещаем ее в QuadTree, получаем в ответ индекс
- индекс запоминаем
Далее, при обработке точек:
- Спрашиваем у QuadTree, в какие из известных ей геометрий может входить точка
- Получаем индексы геометрий
- Только для них проверяем вхождение решением задачи PIP
На это все уходит еще часа четыре разработки. Запускаем еще раз, и видим, что задачка завершилась уж как-то очень быстро. Проверяем — все нормально, решение получено. И все — за пару минут. QuadTree дает нам ускорение на несколько порядков.
Итоги
Итак, что мы в итоге получили? Мы получили механизм обратного геокодирования, который эффективно параллелится на Hadoop кластере, и который решает нашу исходную задачу с 200 тыс точек примерно за минуты. Т.е. мы спокойно можем применить это решение к миллионам точек.
Какие ограничения у данного решения? Первое, очевидное — оно основано на доступных нам данных АТД, которые а) могут быть не актуальны б) ограничены только Россией.
И второе — мы не умеем решать задачу обратного геокодирования для объектов, отличных от замкнутых полигонов. А это значит — для улиц в том числе.
Развитие
Что с этим можно сделать?
Чтобы иметь актуальные геометрии АТД, самое простое — взять их из OpenStreetMap. Над ними конечно придется немного поработать, но это вполне решаемая задача. Если будет интерес, о задаче загрузки данных OpenStreetMap в кластер Hadoop я расскажу как-нибудь в другой раз.
Что можно сделать для улиц и домов? В принципе, улицы есть в том же OSM. Но это уже не замкнутые структуры, а линии. Чтобы определить, что точка «близка» к некоторой улице, придется построить для улицы полигон из равноудаленных от нее точек, и проверить попадание в него. В итоге эдакая сосиска получается… выглядит это примерно так:
Насколько точка близка? Это является параметром, и примерно соответствует тому радиусу, внутри которого ищет объекты ArcGIS, и о котором я упоминал в самом начале.
Таким образом мы находим улицы, расстояние от точки до которых меньше некоторого предела (скажем, 100 метров). И чем этот предел меньше — тем быстрее работает алгоритм, но тем больше шансов, что вы не найдете ни одного совпадения.
Очевидная проблема состоит в том, что вычислить эти так называемые buffers заранее невозможно — их размер является параметром сервиса. Их нужно строить на лету, после того, как мы определили искомый район города, и отобрали из базы OSM улицы, которые проходят через этот район. Улицы, впрочем, можно отобрать и заранее.
Дома, которые находятся в найденном районе, тоже никуда не движутся, поэтому и их список можно построить заранее — но попадание в них все равно придется считать налету.
То есть, нужно предварительно построить индекс вида «район города»-> список домов со ссылками на геометрии, и аналогичный для списка улиц.
И как только мы определили район, достаем список домов и улиц, строим по улицам границы, и уже только для них решаем задачу PIP (вероятно, с применением тех же оптимизаций, как и для границ регионов). Дерево квадрантов для домов в этом случае очевидно можно тоже построить заранее, и куда-то сохранить.
Основная наша цель — максимально сократить объем вычислений, при этом максимально рассчитав и сохранив заранее все, что можно рассчитать и сохранить. В этом случае процесс будет состоять из медленного этапа построения индексов, и второго этапа расчета, который уже будет проходить быстро, близко к онлайн-варианту.
❤ | Черное сердце. | Копировать | |||
🧡 | Оранжевое сердечко | Копировать | |||
💛 | Желтое сердце. | Копировать | |||
💚 | Зеленое сердце. | Копировать | |||
💙 | Голубое сердце. | Копировать | |||
💜 | Фиолетовое сердце. | Копировать | |||
🤎 | Коричневое сердце | Копировать | |||
🖤 | Черное сердце | Копировать | |||
🤍 | Белое сердце | Копировать | |||
💔 | Разбитое сердце. | Копировать | |||
❣ | Восклицательный знак в виде сердца | Копировать | |||
💕 | Два сердца. | Копировать | |||
💞 | Вращающиеся сердца. | Копировать | |||
💓 | Бьющееся сердце. | Копировать | |||
💗 | Трепещущее сердце. | Копировать | |||
💖 | Мерцающее сердце. | Копировать | |||
💘 | Сердце, пронзенное стрелой. | Копировать | |||
💝 | Сердце с лентой. | Копировать | |||
💟 | Украшение в виде сердца. | Копировать | |||
❤️🔥 | Горящее сердце | Копировать | |||
❤️🩹 | Перебинтованное сердце | Копировать | |||
☮ | Пацифик | Копировать | |||
✝ | Католический крест | Копировать | |||
☪ | Звезда и полумесяц | Копировать | |||
🕉 | Символ «Ом» | Копировать | |||
☸ | Колесо Дхармы | Копировать | |||
✡ | Звезда Давида | Копировать | |||
🔯 | Шестиконечная звезда с точкой в центре. | Копировать | |||
🕎 | Ханукия | Копировать | |||
☯ | Инь и ян | Копировать | |||
☦ | Православный крест | Копировать | |||
🛐 | Место для молитвы | Копировать | |||
⛎ | Змееносец. | Копировать | |||
♈ | Овен. | Копировать | |||
♉ | Телец. | Копировать | |||
♊ | Близнецы. | Копировать | |||
♋ | Рак. | Копировать | |||
♌ | Лев. | Копировать | |||
♍ | Дева. | Копировать | |||
♎ | Весы. | Копировать | |||
♏ | Скорпион. | Копировать | |||
♐ | Стрелец. | Копировать | |||
♑ | Козерог. | Копировать | |||
♒ | Водолей. | Копировать | |||
♓ | Рыбы. | Копировать | |||
🆔 | Квадратный значок идентификатора. | Копировать | |||
⚛ | Символ атома | Копировать | |||
⚕ | Посох Асклепия | Копировать | |||
☢ | Знак радиоактивности | Копировать | |||
☣ | Знак биологической опасности | Копировать | |||
📴 | Отключенный мобильный телефон. | Копировать | |||
📳 | Режим вибрации. | Копировать | |||
🈶 | Иероглиф обладания. | Копировать | |||
🈚 | Иероглиф отсутствия. | Копировать | |||
🈸 | Иероглиф заявления. | Копировать | |||
🈺 | Иероглиф Открыто. | Копировать | |||
🈷 | Иероглиф Ежемесячно. | Копировать | |||
✴ | Черная звездочка с восемью лучами. | Копировать | |||
🆚 | Квадратный значок Против. | Копировать | |||
🉑 | Иероглиф Принять. | Копировать | |||
💮 | Белый цветок. | Копировать | |||
🉐 | Иероглиф выгодного предложения. | Копировать | |||
㊙ | Иероглиф Секрет, обведенный кругом. | Копировать | |||
㊗ | Иероглиф поздравления, обведенный кругом. | Копировать | |||
🈴 | Иероглиф Принято. | Копировать | |||
🈵 | Иероглиф Заполнено. | Копировать | |||
🈹 | Иероглиф скидки. | Копировать | |||
🈲 | Иероглиф Запрещено. | Копировать | |||
🅰 | Вторая группа крови. | Копировать | |||
🅱 | Третья группа крови. | Копировать | |||
🆎 | Четвертая группа крови. | Копировать | |||
🆑 | Квадратный значок очистки. | Копировать | |||
🅾 | Первая группа крови. | Копировать | |||
🆘 | Квадратный значок СОС. | Копировать | |||
⛔ | Входа нет. | Копировать | |||
📛 | Нагрудная визитка. | Копировать | |||
🚫 | Знак Входа нет. | Копировать | |||
❌ | Крест. | Копировать | |||
⭕ | Большой жирный круг. | Копировать | |||
💢 | Сердится. | Копировать | |||
♨ | Термальные источники. | Копировать | |||
🚷 | Знак Проход воспрещен. | Копировать | |||
🚯 | Знак Не сорить. | Копировать | |||
🚳 | Велосипедам проезд запрещен. | Копировать | |||
🚱 | Знак Непитьевая вода. | Копировать | |||
🔞 | Значок Только после восемнадцати лет. | Копировать | |||
📵 | Запрет на использование мобильного телефона. | Копировать | |||
🚭 | Знак Не курить. | Копировать | |||
❗ | Жирный восклицательный знак. | Копировать | |||
❕ | Фигурный белый восклицательный знак. | Копировать | |||
❓ | Фигурный черный вопросительный знак. | Копировать | |||
❔ | Фигурный белый вопросительный знак. | Копировать | |||
‼ | Два восклицательных знака. | Копировать | |||
⁉ | Восклицательный и вопросительный знаки. | Копировать | |||
💯 | Сто баллов. | Копировать | |||
🔅 | Значок уменьшения яркости. | Копировать | |||
🔆 | Значок увеличения яркости. | Копировать | |||
🔱 | Трезубец. | Копировать | |||
⚜ | Геральдическая лилия | Копировать | |||
〽 | Начало вокальной партии. | Копировать | |||
⚠ | Знак предупреждения. | Копировать | |||
🚸 | Дети, переходящие дорогу. | Копировать | |||
🔰 | Японский символ новичка. | Копировать | |||
♻ | Черный универсальный знак повторной переработки. | Копировать | |||
🈯 | Иероглиф забронированного места. | Копировать | |||
💹 | График, идущий вверх, и знак иены. | Копировать | |||
❇ | Искра. | Копировать | |||
✳ | Звездочка с восемью лучами. | Копировать | |||
❎ | Белый крест на черном фоне. | Копировать | |||
✅ | Жирная белая галочка. | Копировать | |||
💠 | Ромб с точкой в центре. | Копировать | |||
🌀 | Ураган. | Копировать | |||
➿ | Двойная петля. | Копировать | |||
🌐 | Глобус с меридианами. | Копировать | |||
♾ | бесконечность | Копировать | |||
Ⓜ | Заглавная буква М в круге. | Копировать | |||
🏧 | Банкомат. | Копировать | |||
🚾 | Туалет. | Копировать | |||
♿ | Инвалидная коляска. | Копировать | |||
🅿 | Автомобильная стоянка. | Копировать | |||
🈳 | Иероглиф Свободно. | Копировать | |||
🈂 | Квадратный значок сервиса, катакана. | Копировать | |||
🛗 | Лифт | Копировать | |||
🛂 | Паспортный контроль. | Копировать | |||
🛃 | Таможня. | Копировать | |||
🛄 | Выдача багажа. | Копировать | |||
🛅 | Камера хранения. | Копировать | |||
🚰 | Знак Питьевая вода. | Копировать | |||
🚹 | Мужской туалет. | Копировать | |||
♂ | Мужской символ | Копировать | |||
🚺 | Женский туалет. | Копировать | |||
♀ | Женский символ | Копировать | |||
⚧ | Знак трансгендеров | Копировать | |||
🚼 | Младенец. | Копировать | |||
🚻 | Туалет. | Копировать | |||
🚮 | Знак мусорной корзины. | Копировать | |||
🎦 | Кино. | Копировать | |||
📶 | Значок антенны с индикатором уровня сигнала. | Копировать | |||
🈁 | Квадратный значок Здесь, катакана. | Копировать | |||
🆖 | Квадратный значок Нехорошо. | Копировать | |||
🆗 | Квадратный значок О’кей. | Копировать | |||
🆙 | Квадратный значок обновления с восклицательным знаком. | Копировать | |||
🆒 | Квадратный значок Классно. | Копировать | |||
🆕 | Квадратный значок Новый. | Копировать | |||
🆓 | Квадратный значок Бесплатно. | Копировать | |||
0⃣ | Клавиша «0» | Копировать | |||
1⃣ | Клавиша «1» | Копировать | |||
2⃣ | Клавиша «2» | Копировать | |||
3⃣ | Клавиша «3» | Копировать | |||
4⃣ | Клавиша «4» | Копировать | |||
5⃣ | Клавиша «5» | Копировать | |||
6⃣ | Клавиша «6» | Копировать | |||
7⃣ | Клавиша «7» | Копировать | |||
8⃣ | Клавиша «8» | Копировать | |||
9⃣ | Клавиша «9» | Копировать | |||
🔟 | Клавиша десять. | Копировать | |||
🔢 | Значок ввода цифр. | Копировать | |||
▶ | Черный треугольник, указывающий вправо. | Копировать | |||
⏸ | Две вертикальные полоски | Копировать | |||
⏯ | Два треугольника, обращенные вершинами вправо, с двумя вертикальными полосками | Копировать | |||
⏹ | Символ остановки воспроизведения | Копировать | |||
⏺ | Символ записи | Копировать | |||
⏏ | Символ «Извлечь» | Копировать | |||
⏭ | Два треугольника, обращенные вершинами вправо, с вертикальной полоской | Копировать | |||
⏮ | Два треугольника, обращенные вершинами влево, с вертикальной полоской | Копировать | |||
⏩ | Два черных треугольника, указывающие вправо. | Копировать | |||
⏪ | Два черных треугольника, указывающие влево. | Копировать | |||
🔀 | Перекрещенные стрелки вправо. | Копировать | |||
🔁 | Круговые стрелки, указывающие по часовой. | Копировать | |||
🔂 | Круговые стрелки, указывающие по часовой, и цифра один поверх них. | Копировать | |||
◀ | Черный треугольник, указывающий влево. | Копировать | |||
🔼 | Маленький красный треугольник вершиной вверх. | Копировать | |||
🔽 | Маленький красный треугольник вершиной вниз. | Копировать | |||
⏫ | Два черных треугольника, указывающие вверх. | Копировать | |||
⏬ | Два черных треугольника, указывающие вниз. | Копировать | |||
➡ | Черная стрелка вправо. | Копировать | |||
⬅ | Черная стрелка влево. | Копировать | |||
⬆ | Черная стрелка вверх. | Копировать | |||
⬇ | Черная стрелка вниз. | Копировать | |||
↗ | Стрелка северо-восток. | Копировать | |||
↘ | Стрелка юго-восток. | Копировать | |||
↙ | Стрелка юго-запад. | Копировать | |||
↖ | Стрелка северо-запад. | Копировать | |||
↕ | Стрелка вверх и вниз. | Копировать | |||
↔ | Стрелка влево и вправо. | Копировать | |||
🔄 | Круговые стрелки, указывающие вверх и вниз против часовой. | Копировать | |||
↪ | Стрелка вправо с закруглением. | Копировать | |||
↩ | Закруглённая стрелка, указывающая влево | Копировать | |||
🔃 | Круговые стрелки, указывающие вверх и вниз по часовой. | Копировать | |||
⤴ | Стрелка, указывающая вправо, затем вверх. | Копировать | |||
⤵ | Стрелка, указывающая вправо, затем вниз. | Копировать | |||
#⃣ | Символ «Решетка» | Копировать | |||
*⃣ | Клавиша со звездочкой | Копировать | |||
ℹ | Информация. | Копировать | |||
🔤 | Значок ввода латинских букв. | Копировать | |||
🔡 | Значок ввода латинских строчных букв. | Копировать | |||
🔠 | Значок ввода латинских заглавных букв. | Копировать | |||
🔣 | Знак ввода символов. | Копировать | |||
🎵 | Музыкальная нота. | Копировать | |||
🎶 | Несколько музыкальных нот. | Копировать | |||
〰 | Волнистое тире. | Копировать | |||
➰ | Петля. | Копировать | |||
✔ | Жирная галочка. | Копировать | |||
➕ | Жирный знак плюса. | Копировать | |||
➖ | Жирный знак минуса. | Копировать | |||
➗ | Жирный знак деления. | Копировать | |||
✖ | Жирный знак умножения. | Копировать | |||
💲 | Широкий знак доллара. | Копировать | |||
💱 | Обмен валюты. | Копировать | |||
© | Знак охраны авторского права. | Копировать | |||
® | Знак правовой охраны товарного знака | Копировать | |||
™ | Символ торгового знака. | Копировать | |||
🔚 | Надпись Конец и стрелка влево над ней. | Копировать | |||
🔙 | Надпись Назад и стрелка влево над ней. | Копировать | |||
🔛 | Надпись Включено с восклицательным знаком и стрелки, указывающие вправо и влево, над ней. | Копировать | |||
🔝 | Надпись Вверх и стрелка вверх над ней. | Копировать | |||
🔜 | Надпись Скоро и стрелка вправо над ней. | Копировать | |||
☑ | Галочка в квадрате. | Копировать | |||
🔘 | Переключатель. | Копировать | |||
🔴 | Большой красный круг. | Копировать | |||
🟠 | Оранжевый круг | Копировать | |||
🟡 | Желтый круг | Копировать | |||
🟢 | Зеленый круг | Копировать | |||
🔵 | Большой синий круг. | Копировать | |||
🟣 | Фиолетовый круг | Копировать | |||
🟤 | Коричневый круг | Копировать | |||
⚫ | Черный круг средних размеров. | Копировать | |||
⚪ | Белый круг средних размеров. | Копировать | |||
🟥 | Красный квадрат | Копировать | |||
🟧 | Оранжевый квадрат | Копировать | |||
🟨 | Желтый квадрат | Копировать | |||
🟩 | Зеленый квадрат | Копировать | |||
🟦 | Синий квадрат | Копировать | |||
🟪 | Фиолетовый квадрат | Копировать | |||
🟫 | Коричневый квадрат | Копировать | |||
⬛ | Большой черный квадрат. | Копировать | |||
⬜ | Большой белый квадрат. | Копировать | |||
◼ | Черный квадрат средних размеров. | Копировать | |||
◻ | Белый квадрат средних размеров. | Копировать | |||
◾ | Небольшой черный квадрат. | Копировать | |||
◽ | Небольшой белый квадрат. | Копировать | |||
▪ | Маленький черный квадрат. | Копировать | |||
▫ | Маленький белый квадрат. | Копировать | |||
🔸 | Маленький оранжевый ромб. | Копировать | |||
🔹 | Маленький синий ромб. | Копировать | |||
🔶 | Большой оранжевый ромб. | Копировать | |||
🔷 | Большой синий ромб. | Копировать | |||
🔺 | Красный треугольник вершиной вверх. | Копировать | |||
🔻 | Красный треугольник вершиной вниз. | Копировать | |||
🔲 | Черная квадратная кнопка. | Копировать | |||
🔳 | Белая квадратная кнопка. | Копировать | |||
🔈 | Динамик. | Копировать | |||
🔉 | Динамик с одной линией звука. | Копировать | |||
🔊 | Динамик с тремя линиями звука. | Копировать | |||
🔇 | Перечеркнутый динамик. | Копировать | |||
📣 | Ручной мегафон. | Копировать | |||
📢 | Громкоговоритель. | Копировать | |||
🔔 | Колокольчик. | Копировать | |||
🔕 | Перечеркнутый колокольчик. | Копировать | |||
🃏 | Игральная карта Черный джокер. | Копировать | |||
🀄 | Кость для маджонга Красный дракон. | Копировать | |||
♠ | Черные пики. | Копировать | |||
♣ | Черные трефы. | Копировать | |||
♥ | Черные червы. | Копировать | |||
♦ | Черные бубны. | Копировать | |||
🎴 | Ханафуда. | Копировать | |||
👁🗨 | Глаз в виде выноски для текста | Копировать | |||
🗨 | Выноска для текста слева от говорящего персонажа | Копировать | |||
💭 | Облачко мыслей. | Копировать | |||
🗯 | Выноска для текста, обозначающая раздражение, справа от говорящего персонажа | Копировать | |||
💬 | Выноска для прямой речи | Копировать | |||
🕐 | Один час на циферблате. | Копировать | |||
🕑 | Два часа на циферблате. | Копировать | |||
🕒 | Три часа на циферблате. | Копировать | |||
🕓 | Четыре часа на циферблате. | Копировать | |||
🕔 | Пять часов на циферблате. | Копировать | |||
🕕 | Шесть часов на циферблате. | Копировать | |||
🕖 | Семь часов на циферблате. | Копировать | |||
🕗 | Восемь часов на циферблате. | Копировать | |||
🕘 | Девять часов на циферблате. | Копировать | |||
🕙 | Десять часов на циферблате. | Копировать | |||
🕚 | Одиннадцать часов на циферблате. | Копировать | |||
🕛 | Двенадцать часов на циферблате. | Копировать | |||
🕜 | Полвторого на циферблате. | Копировать | |||
🕝 | Полтретьего на циферблате. | Копировать | |||
🕞 | Полчетвертого на циферблате. | Копировать | |||
🕟 | Полпятого на циферблате. | Копировать | |||
🕠 | Полшестого на циферблате. | Копировать | |||
🕡 | Полседьмого на циферблате. | Копировать | |||
🕢 | Полвосьмого на циферблате. | Копировать | |||
🕣 | Полдевятого на циферблате. | Копировать | |||
🕤 | Полдесятого на циферблате. | Копировать | |||
🕥 | Пол-одиннадцатого на циферблате. | Копировать | |||
🕦 | Полдвенадцатого на циферблате. | Копировать | |||
🕧 | Полпервого на циферблате. | Копировать |
Tele2 подключила миллион абонентов в Москве
Четвертый федеральный оператор мобильной связи – «Т2 РТК холдинг», созданный «Ростелекомом», ВТБ, банком «Россия» и Алексеем Мордашовым в начале 2014 г. и работающий под брендом Tele2, – набрал миллион абонентов в Москве, рассказал «Ведомостям» один из партнеров оператора и подтвердил человек, близкий к компании.
Коммерческую эксплуатацию московской сети Tele2 начала 22 октября 2015 г. За первую неделю она подключила 150 000 абонентов, за первые 20 дней – 380 000 (эти цифры раскрывали сам оператор и «Ростелеком»). 7 декабря «Ростелеком» проводил «день инвестора», и его менеджеры неофициально говорили о более чем 500 000 подключений в Москве на конец ноября, рассказывали «Ведомостям» люди, которые присутствовали на мероприятии. На самом деле цифра уже тогда была значительно выше, говорит человек, близкий к компании. К первым числам декабря Tele2 уже продала в Московском регионе 816 000 sim-карт, рассказал еще один человек, близкий к ее акционерам.
Представители Tele2 и «Ростелекома» говорят лишь, что «очень довольны» результатами работы оператора в Москве: они выше ожиданий. У Tele2 500 фирменных салонов, а кроме того ее контракты продаются в 11 000 точек партнеров (в том числе в «Евросети», «Связном», в отделениях «Почты России», в магазинах «Пятерочка»), добавляет представитель Tele2 Константин Прокшин.
Один из партнеров Tele2 свидетельствует: в его магазинах (сотрудничают с Tele2 по франчайзинговой схеме) контракты четвертого оператора продавались в октябре – ноябре очень активно: по 800 sim-карт на магазин в месяц. В декабре результаты будут чуть хуже, предполагает он, но считает возможным, что за полтора месяца компания набрала 1 млн абонентов в столице. Допускает такую возможность и человек, близкий к «Евросети»: sim-карты Tele2 расходятся хорошо, но «Евросеть» – не самый крупный канал их продажи. По словам Прокшина, около 50% продаж оператора обеспечивают фирменные магазины.
Последним из сотовой «большой тройки» сеть в Москве запускал «Мегафон» – в ноябре 2001 г. На подключение первого миллиона абонентов оператору понадобилось два с половиной года, но тогда это было равнозначно захвату 8,3% столичного рынка. В конце сентября 2015 г. операторы обслуживали в Москве и области, по данным AC&M-Consulting, 41,3 млн sim-карт. Если с тех пор эта цифра не сильно изменилась, то доля Tele2 – лишь 2,4%.
Еще один оператор, недавно запустивший сеть мобильной связи в Москве, – Yota («дочка» «Мегафона»): с августа 2014 г. он предлагает не только подключения к мобильному интернету, но и голосовую связь. В конце сентября у оператора насчитывалось 1,5 млн подписчиков на эти услуги, говорит его представитель.
Чистые подключения к Tele2 совпадают с ожиданиями рынка, сказал гендиректор аналитического агентства Telecom Daily Денис Кусков, но о реальных результатах запуска в Москве можно будет судить позже, когда оператор назовет уровень оттока. И этот показатель, и дальнейшая динамика подключений во многом будут зависеть от удовлетворенности абонентов услугами оператора, констатирует Кусков. Недавно Telecom Daily выпустила отчет, в котором назвала сеть Tele2 второй по качеству связи в Москве.
Представители МТС и «Вымпелкома» не стали комментировать успехи конкурента. Неофициально их сотрудники высказывают мнение, что активных абонентов, посылающих sms и звонящих абонентам МТС и «Вымпелкома», – всего около 100 000. Представитель «Мегафона» говорит, что «каких-либо изменений с октября» в Москве оператор не заметил: число его абонентов стабильно растет.
Московские врачи вылечили от COVID-19 более 1,2 миллиона человек
В столице продолжается бесплатная вакцинация от коронавирусной инфекции.
В городе зафиксирован 5621 новый случай COVID-19. За сутки госпитализирован 1601 человек. К аппаратам искусственной вентиляции легких подключен 661 пациент. Об этом рассказали в оперативном штабе по контролю и мониторингу ситуации с коронавирусом в Москве.
За последние сутки московские врачи вылечили от COVID-19 еще 6488 пациентов. За все время пандемии выздоровели уже 1 200 695 человек. За сутки скончались 104 пациента с подтвержденным диагнозом «пневмония» и положительным результатом теста на коронавирус.
В Москве продолжается бесплатная вакцинация от COVID-19. Ее можно пройти по предварительной записи в одном из центров, созданных на базе поликлиник (119). Кроме того, прививки делают в павильонах «Здоровая Москва» (40), центрах госуслуг «Мои документы» (6) и в других точках работы выездных бригад — торговых центрах и других популярных общественных местах.
В столице проводится дополнительная программа стимулирования вакцинации, которая распространяется на всех граждан старше 18 лет. До 11 июля 2021 года граждане, которые впервые получат первый компонент вакцины от COVID-19, станут участниками розыгрыша автомобилей. Информацию о результатах розыгрышей объявляют по средам в эфире телеканала «Москва 24». На специальном сервисе можно проверить, вошли ли вы в число выигравших автомобиль, для этого нужно ввести номер полиса ОМС или серию и номер паспорта. Для жителей столицы старше 60 лет также действует поощрительная акция «Миллион призов» (#ПобедимCOVIDВместе).Москвичи могут получить QR-код после завершения вакцинации при помощи СМС-оповещения. Для этого во время вакцинации необходимо оставить корректные личные данные: ФИО, номер паспорта и год рождения, а также указать номер телефона и СНИЛС. Это также позволит получить QR-код без ошибок, в том числе на федеральных порталах госуслуг.
Получить QR-код для посещения заведений общественного питания и массовых мероприятий численностью более 500 человек могут граждане:
— вакцинированные на территории России (двумя компонентами вакцины или однокомпонентной вакциной) препаратом, зарегистрированным в Российской Федерации;
— переболевшие COVID-19, с даты выздоровления должно пройти не более 180 дней по данным официального регистра переболевших;
— имеющие отрицательный результат ПЦР-теста, сделанного в лабораториях Москвы, которые передают данные о результатах в ЕМИАС (срок действия — три календарных дня с даты получения результата исследования).
где и как искать успешные бизнес-идеи
Предприниматели – и начинающие, и опытные – постоянно находятся в поиске идей, которые позволят им усовершенствовать свой продукт, запустить новый проект или улучшить бизнес-модель. Эксперт в области поведения покупателей Николай Молчанов, уверен, что предпринимателям нужно учитывать психологию своей потенциальной аудитории и своих возможных конкурентов. В книге «Человек покупающий и продающий» он демонстрирует, как работает этот приём при выборе бизнес-идей. С разрешения издательства «Бомбора», выпустившего эту книгу, мы публикуем некоторые её важные идеи.
Воровство? Нет – реплика
Итак, вам хочется свой – умеренно инновационный – проект. Только не все могут фонтанировать идеями, придумать, не сходя с места, что-нибудь этакое. Способы развить креативность существуют, но все они требуют времени и усилий. А создать бизнес хочется прямо сейчас. Выход – воруем идею. Говоря культурно, создаём реплику. Приём не нов, но работает.
В 90-х годах прошлого века три брата из Германии посетили американский стартап AuctionWeb. Им понравилась бизнес-модель, и в марте 1999 года они запустили в Европе аналогичный проект Alando. Уже в июне 1999-го AuctionWeb, к тому времени сменивший имя на eBay, купил Alando за $50 миллионов. Ладно, повезло. Бум доткомов.
Эти же братья в январе 2010-го запустили проект CityDeal, реплику Groupon. Через пять месяцев CityDeal охватывал 80 городов и более миллиона пользователей. В этом же году Groupon купил проект за девятизначную сумму. В промежутках братья тоже не отдыхали. В 2015-м Financial Times назвала их фонд Rocket Internet самой ценной технологической компанией Европы.
Причина в том, что компаниям из США на старте выгоднее развиваться на домашнем рынке. Только сняв сливки, они задумываются о географической экспансии. И если в других странах к тому времени появилась популярная реплика – им проще купить её, нежели самим тратить силы и время, заходя на рынок.
Имеет смысл копировать идеи, не требующие специализированных активов, бренда, опыта менеджмента, якорных контрактов и т.п. А главное – надо делать всё очень быстро. В запасе – примерно год до того, как у оригинала дойдут руки до других географических сегментов.
Запуск реплики — не повод корить себя за отсутствие собственных идей. Да, «всё уже было в Симпсонах», да, по формулировке Фридриха Ницше: «Многие люди не становились оригинальными мыслителями только потому, что имели слишком хорошую память». Ну и что? Не обязательно быть автором уникальной идеи, главное – воплотить её в реальность.
Принцип батута
У успешных бизнесов заимствуются не только идеи, но и бизнес-процессы, подходы к ценообразованию, построению системы продаж – всё, что только возможно. Типичная стратегия: смотрим на конкурента и поступаем точно так же. Просто стараемся сделать чуть получше. Или чуть подешевле. В целом работает, хотя в результате компании становятся безумно похожи друг на друга.
Я не пойду на эшафот, ручаясь за достоверность информации, но мне нравится теория, будто батут был придуман эскимосами для охоты на китов. Прыжки на натянутой шкуре моржа позволяли подлетать на высоту нескольких этажей и замечать добычу как можно раньше. А потом кто-то придумал ставить батуты в парках и делать батутные центры. Что невообразимо далеко от эскимосов и охоты на китов, но тоже способно приносить прибыль. Искать бенчмарк в других отраслях пусть и сложнее, зато намного выгоднее. Назову это «принципом батута».
Например, сейчас всем привычно видеть бегунов, ожидающих выстрела судьи в положении низкого старта. А ведь практически до конца XIX века спортсмены стояли в полный рост. Пока Чарльз Шеррил, согласно легенде, не подсмотрел новую позу у кенгуру – животные пригибались перед тем, как начать движение. И да, над изобретателем тоже поначалу смеялись. Пока он не начал выигрывать.
Ну а Southwest Airlines, добиваясь максимального сокращения пребывания самолёта на земле, искала способ уменьшить время на заправку и техническое обслуживание. Но всех конкурентов по этому показателю внутри отрасли компания уже превосходила. Поэтому менеджеры обратили внимание на эталон скорости технического обслуживания – «Формулу-1». И внедрили принципы командной работы конюшен автогонок в авиации, сократив время собственных процедур с 45 до 15 минут.
Использование приёмов других отраслей заодно помогает в создании флёра уникальности, отстройке от конкурентов. В противном случае велик риск, что попытки придумать «новенькое» сведутся к странной рекламе, ярким пятнам на упаковке и не слишком подходящим для отрасли каналам продвижения.
Аксиома бактерий
Бизнес, проводя мониторинг конкурентов, обычно анализирует лидеров отрасли и компании, ближайшие по размеру выручки. У первых заимствуют идеи, вторых опасаются. Да и то не всегда. Типичное мышление СЕО: «У меня есть маркетинговый департамент, у меня хороший производственник, у компании хорошие отзывы». Не принимается в расчёт, что руководители конкурентов думают точно так же.
Чаще всего забывают о новых, маленьких игроках. Размер опасности определяется исходя из размера конкурента. Хотя основная угроза – не в известных компаниях, которые у всех на виду, а в тихо эволюционирующих мелких бактериях, до которых никому нет никакого дела. В крошечных стартапах, которые где-то вне поля зрения гигантов, в гаражах, пилят свои идеи. Именно маленькому бизнесу кровь из носу необходимо изобрести нечто инновационное, чтобы ворваться в мир больших игроков.
В конечном итоге практически в любой индустрии рынок захватывает не один из признанных лидеров, а новая компания, пришедшая буквально из ниоткуда и полностью изменившая правила игры в отрасли.
При поиске идей обращайте внимание на маленькие, невидимые с высоты лидеров рынка бизнесы. И желательно — в не освещённых софитами внимания СМИ областях. Например, кто видел фотографии пикапа Tesla Cybertruck? Судя по моему опросу, почти все. Разработки Илона Маска привлекают внимание.
А видели шок-контент — фотографии Билла Гейтса с человеческими фекалиями в руках? И это не лживый кликбейт, всё так и есть. В 2018 году Билл Гейтс представил прототип туалета, на RnD которого потратил семь лет и двести миллионов долларов. Унитаз, не требующий воды и стерилизующий от бактерий.
Полёты на Марс – это важно. Романтично и красиво. Только у миллиардов людей нет доступа к воде и канализации. По оценкам ВОЗ, более или менее пристойными туалетами пользуется лишь 39% населения планеты.
Проблема антисанитарии, от которой ежегодно умирают миллионы, важна, как и экологически чистый транспорт. Да что там. Она ещё и выгодна. Если верить ВОЗ, отдача составляет 5,5 доллара на каждый вложенный. Рынок химических туалетов, по оценкам Гейтса, превышает $6 млрд.
Несмотря на это, красивым проектам проще получить бесплатный PR. Поэтому о кибертраке Маска слышали многие, а туалеты Гейтса известны в узких кругах. Ровно по той же причине – космос привлекательнее туалетов – подавляющее большинство фаундеров запускает стартапы в отраслях, которые у всех на виду, популярны в настоящий момент. Хотя если поискать, то часто рядом, буквально на расстоянии вытянутой руки, существуют столь же прибыльные и значительно менее конкурентные рынки.
Избегать следует не только популярных отраслей, но и трендовых бизнес-моделей – особенно если не знаешь в деталях специфику их работы.
Правило саше
В студенчестве, покупая одну бутылку на троих, я даже не думал, что поддерживаю модный тренд sharing economy – экономики совместного потребления.
А она захватывает мир. Москва заполнена каршерингами. И это правильно. Раньше важно было чем-то владеть. Однако 98% машин на Земле 80% времени простаивают, и мы теряем деньги. Совместное использование или аренда вещей выгоднее единоличной собственности.
Скорее всего, рано или поздно вы столкнётесь с элементами экономики совместного потребления. В бизнесе – или просто решив снять квартиру на двоих. Поэтому дам один совет. Начну издалека. Поговорим о номере в гостинице. Вы когда-нибудь задумывались, почему почти везде на конце кровати лежит длинная дорожка-покрывало? По-умному – саше.
Потому что люди в гостиницах часто ложатся на кровать в обуви. У себя дома нам в голову даже не придёт мысль пройти в уличной обуви дальше прихожей. Тем более – забраться в ботинках на постель. А в гостинице — придёт. Ведь мы остановились на сутки, не собираемся жить в номере, стирать постельное бельё. Пришли вечером, устали и бросаемся на кровать в ботинках, чтобы отдохнуть. Нам плевать, ничего страшного.
По этой же причине квартира, которую сдают в аренду, требует ремонта в два раза чаще, чем собственное жильё. Это то, что нужно помнить, участвуя в sharing economy – мы не ценим вещи, которые нам не принадлежат.
В любой новой отрасли есть риски, столь же незаметные, как покрывало саше.
Однажды американский производитель газонокосилок задумался о дальнейшем развитии бизнеса. Новый рынок нашли быстро – снегоочистители. Отрасли похожи: та же целевая аудитория – владельцы частных домов, та же сезонность, те же сбытовые каналы, схожая производственная линия.
Компания построила новый завод, начала выпускать продукцию, но через три года обанкротилась. Так как не учла небольшое, но важное отличие. Трава растёт постоянно, а снег выпадает не всегда. И вот в совершенно бесснежную зиму компания упорно выпускает снегоочистители. А впереди её ожидает и вторая бесснежная зима.
Самый безопасный подход для бизнеса – не концентрация на поиске идеальной идеи, а способность быстро переключаться с одной идеи на другую.
Если вы загорелись желанием воплотить в жизнь недавно вычитанную идею, полностью сконцентрировались на одном решении, вспоминайте принцип работы киностудий. Кино – отрасль со столетней историей. В производство и маркетинг инвестируются сотни миллионов долларов. Существует множество успешных проектов, на которые можно равняться. Индустрия собирала и использовала большие данные ещё до того, как это стало трендом. Но и здесь никто не может точно предсказать поведение покупателей.
Отличные актёры, сценарий, отзывы – ничто не гарантирует 100% успеха. Фильмы с треском проваливаются, но киностудии живут. Потому что, как отмечает Райан Холидей, кино изначально рассчитывает на убытки. Никто не надеется, что все фильмы станут бестселлерами. Производственный процесс рассчитан на то, чтобы доход от одной картины окупил затраты на другие неудачные проекты.
В инвестировании аналогичный риск снимается так же – диверсификацией вложений. В бизнесе цель лучше достигать несколькими альтернативными способами. Или как минимум заранее продумать их – и держать в запасе.
Подробнее о том, как знания из области психологии помогают компании стать успешной, читайте в книге Николая Молчанова «Человек покупающий и продающий».
Чтобы не пропустить интересную и полезную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-канал, страницу в Facebook и канал на «Яндекс.Дзен».
biz360
biz360
Успешный город – это город миллиона возможностей
Успешный город – это город миллиона возможностей
Елена Валентиновна, в первую очередь хочется заострить внимание на Вашей активной и многогранной профессиональной деятельности: Вы являетесь вице-президентом, директором по развитию городской среды Фонда «Сколково», заведующей кафедрой территориального развития им. В.Л.Глазычева, доцентом кафедры менеджмента культурной политики, руководителем специализации Креативные индустрии факультета Управления социокультурными проектами в Шанинке. Как в современных городах связаны между собой креативные индустрии, городская среда и территориальное развитие? Или это вполне автономные сущности?
Они, действительно, тесно связаны. Честно говоря, мне бы хотелось, чтобы в практике наших городов инновации, территориальное развитие и креативные индустрии имели больше точек пересечения, нежели это происходит сегодня. Территориальное развитие – это не просто развитие жесткой инфраструктуры (улицы, электрические сети, архитектурные сооружения). Это «мягкая» инфраструктура: все, что связано с социальной и гуманитарной составляющей, предпринимательской активностью. Социокультурное развитие, креативная экономика и креативные индустрии наполняют города. Это инновационная область деятельности, которая соединяет культуру и науку, технологии и человеческое общение. И важную миссию в своей профессиональной активности я вижу в необходимости привносить междисциплинарный синергетический взгляд в каждую область деятельности. Такой синергии нашим городам очень не хватает.
В постиндустриальном обществе креативные индустрии приобретают все большее значение. Как развитие креативных индустрий влияет на развитие городов или отдельных территорий города? Можно ли утверждать, что они выступают катализатором территориального развития или, наоборот, появление креативных индустрий свидетельствует о позитивном развитии города?
Очень сложно выделить какую-то единую точку отсчета. Это городская теория большого креативного взрыва – она еще не полностью сформирована. Случается, что территории начинают поступательное движение. В иных случаях это движение носит взрывной характер, из разных точек. Где-то действительно сообщества активных, творческих людей, представители креативных индустрий могут послужить той самой точкой отсчета. В Москве во многом внимание к креативным индустриям, с моей профессиональной точки зрения, вызвано ростом общественных пространств. «Парковая революция», которая произошла почти 10 лет назад, комплексные программы благоустройства городов создали совершенно новые места досуга. Это способствовало творческому наполнению этих пространств. Так сложилось, что я много участвовала в организации самых разных событий и фестивалей, начиная от Дня города и заканчивая Skolkovo Jazz Science в Инновационном центре «Сколково». Из личного опыта знаю, как сложно найти, например, какие-то новые гастро-проекты. Запрос на проекты нового формата с качественным интересным содержанием (от дизайна одежды до мультимедиа продуктов), с моей точки зрения, до сих пор больше, чем реальный рынок. Люди хотят видеть локальные истории, покупать местные товары, им интересно, даже если они не туристы, узнавать больше про историю и культуру места, где они живут.
В современной экономике все связано с качеством человеческого капитала. И это делает особо значимым повестку образовательную, развивающую. Повестку, связанную с единением на разных дискуссионных площадках, мастер-классах, в лекционных пространствах, где люди могли бы обмениваться мнениями и придумывать/«перепрошивать» городские пространства.
Если говорить о российских регионах, на Ваш взгляд, инициатором таких преобразований должна выступать власть? Или до момента, пока не сформируются сообщества, способные инициировать позитивные изменения, никакие локальные изменения не произойдут? По Вашему опыту кто выступает главным инициатором изменений в российских регионах?
По моему опыту в регионах, да и в столицах тоже, инициатором изменений в первую очередь становятся люди заинтересованные. Это самый главный ресурс любого города. Недавний пример – Екатеринбург. То, что там происходит в части местной моды, осмысления сообществами культурного наследия (конструктивистского, екатеринбургского), музейных проектов, подсказывает, если не сказать диктует, новые форматы городским властям – как надо действовать, какие ресурсы усилиями этих энтузиастов уже актуализированы, какие проекты уже работают. Меня особенно радует, что многие проекты сделаны в современном предпринимательском формате – они не ждут, что их будут дотировать. Разумная администрация потом подхватывает, пытается сделать эти проекты устойчивыми.
Но ни одна власть не может успеть за творческой энергией горожанина. Я очень люблю высказывание Иосифа Бродского из его Нобелевской лекции: «Государство – это всегда вчера, а искусство – это всегда завтра». Возможно, немного обидно для тех, кто относит себя к государственному полю, но это абсолютно справедливо и просто обозначает роль каждого. Городские администрации могут «упаковывать» творческие решения энергичных и способных людей, которые в этом месте живут. И в этом их важная миссия. Но творческое мышление человека, который действует в сфере креативных индустрий, всегда будет опережать сегодняшнюю реальность. И это замечательно! Успешными становятся те города, в которых удается институализировать эти творческие порывы и новые идеи.
Другими словами, креативное сообщество должно иметь право на эксперимент и, скорее всего, методом проб и ошибок находить путь для развития потенциала, который есть в регионе. А задача власти – «обеспечивать тылы», чтобы была возможность таких творческих проявлений со стороны сообщества. И вот в таком взаимодействии будет рождаться что-то позитивное и уникальное.
Причём достаточно любопытно, что это уже придумано и заложено. Я, как бывший чиновник (2013 г. – заместитель руководителя, 2014 — 2015 гг. – первый заместитель руководителя Департамента культуры города Москвы, статс-секретарь – прим.ред.), могу сказать, что орган исполнительной власти отличается от организации любого типа. У него есть полномочия и функции, и нет задачи самостоятельно вести какую-то деятельность. Глава города не должен на День города играть на гармошке. Его задача – обеспечить, чтобы самые способные люди могли выступить. Это очевидные вещи, но иногда пассивный горожанин ждет от городских властей, что они физически начнут что-то делать: разрабатывать развлекательную, образовательную программу, формировать познавательную или торговую среду. Их функция гораздо сложнее – создать такие условия за счет законодательных и правовых механизмов, а также имеющихся в арсенале средств, чтобы дать возможность горожанину проявить себя в предпринимательском или творческом ключе.
В современном городе создать условия для быстрых и гибких изменений и постоянного насыщения среды новыми проектами – это настолько сложная составная междисциплинарная задача, что тонкости этой задачи напоминают высокое искусство. Традиционные отрасли, которые раньше совершенно не претендовали на творческую составляющую и не хотели быть таковыми, сейчас очень активно впитывают творческие подходы. Городская власть – не исключение. В данном случае творчество – это не создание новых произведений искусства. В современном мире основная составляющая творчества, которая применяется в других областях деятельности, – это умение широко смотреть на вещи, умение нестандартно комбинировать и предлагать новые решения. Это гибкость и открытость. Именно эти качества сейчас становятся критически важными в городском управлении. Этому посвящены многие программы кафедры территориального развития им. В.Л.Глазычева, которые все принципиально междисциплинарны и дают навыки и умения сопоставлять, удачно компилировать, открыто смотреть на вещи и быть готовым не только морально, но и профессионально к любым изменениям.
Елена Валентиновна, с 2016 года Вы начали активно заниматься образованием, перезапустили кафедру территориального развития им. Глазычева. И сейчас на кафедре представлен достаточно широкий спектр образовательных программ разного уровня подготовки, в том числе для региональных и муниципальных служащих, специалистов коммерческих компаний в сфере территориального развития. Каким образом Вы определяли актуальную повестку кафедры?
Действительно, образовательных программ много, и мы убеждены, что они должны иметь высокую вариативность и строиться по принципу воронки, вовлекающей очень большое количество людей. Широкая часть этой воронки, где люди отчасти идут по касательной – это публичные выступления, открытые лекции, дни открытых дверей. Наша Библиотека территориального развития – очень важная часть этой воронки, где человек может получить общее представление, что такое территориальное развитие, как мыслят люди, которые занимаются этой темой. Дальше – это возможности с точки зрения краткосрочных программ. Сегодня они рассчитаны на профессионалов, но нам хотелось бы их расширить. Например, программа «Вовлечение горожан в программы развития городской среды» с успехом идет уже третий год. Это очень короткий блок, как работать с новым законом об общественных слушаниях и как пользоваться инструментом, который называется «соучаствующее проектирование». Без системных знаний и подхода реализовывать подобные проекты невозможно. Это наука, искусство, практика, определенный пул документов и технологий, которые мы даем за короткий срок всем желающим узнать, как работать с сообществом с опорой на действующие документы. Эта программа привлекает и специалистов и активистов, которые занимаются соучаствующим проектированием, и чиновников, работающих в городе. Программа «Городские проекты» призвана помогать специалистам, которые хотят создавать собственные проекты для своего двора, района, улицы, квартала, для своего города, для своей территории. В центре воронки располагаются более длинные, рассчитанные на очное погружение в образование программы – MPP (master of public policy), магистратуры. И, наконец, ядро – бакалавриат, откуда вырастают и поднимаются вверх по этой воронке те люди, которые пришли к нам после школы.
Несмотря на относительную «молодость» профессий в сфере территориального развития, на Ваш взгляд, можно ли утверждать, что уже сформировалась ее экосистема?
Территориальное развитие и урбанистка – область знаний, которая сегодня находятся на стадии становления. Нам с Вами как людям, которые занимаются профессией на стадии становления, приходится заниматься сразу всем. И очень важно выстраивать экосистему профессии, которая шире, чем просто подготовка отдельной группы квалифицированных людей. Это и бакалавры, почти дети, которые вырастают в магистров, это и государственные служащие, которые переучиваются и «перепрошивают» себя профессионально, это и активные горожане, которые становятся более опытными и начинают понимать уже не только как наблюдатели, но и как акторы, как устроен город, как он работает, как сделать его лучше. Это пул научных исследований, который необходим, потому что наука вне академической среды не развивается. Особенно актуальны такие широкие интернет-проекты как Библиотека территориального развития, который мы сейчас делаем.
Мы сотрудничаем с Москомархитектурой, с другими профильными вузами, с ДОМ.РФ, который нам помогает вот уже три года, с девелоперами. Но нам хотелось бы, чтобы сотрудничество развивалось и с городскими региональными властями. Нам хотелось бы, чтобы становилось больше компаний, которые потом принимают наши кадры (а сейчас принимают их очень охотно), чтобы профессиональная экосистема росла и ширилась. Тема территориального развития начинается с очень простых вещей – с неудачного решения во дворе, с уродливой детской площадки, с точечной застройки, с того, что вместо двора или сквера появился огромный многоэтажный дом, который чудовищно выглядит. Люди начинают возмущаться, им интересно, почему так происходит. Меняется представление девелоперов – приходит понимание того, что сегодня продаются не метры, а образ жизни. Современный город – сложный большой организм, где с одной стороны архитектурные власти и девелопер, с другой – горожане. Очень важно, чтобы формировалась экосистема, где деятельность всех участников взаимно поддерживает друг друга.
Вы затронули очень важную тему комфортного проживания. Как бы Вы ответили на вопрос: «Что делает город живым?»? Что наполняет его комфортом? По каким признакам Вы можете сделать вывод, живет город, развивается или погибает?
В свое время ответ на этот вопрос дал еще Чарльз Лэндри в книге «Креативный город», электронная версия которой, надеюсь, появится и в нашей Библиотеке. Лэндри говорит, что город живет, когда в нем каждый день что-то происходит. Многие города, которые стремятся к развитию, начинают повышать событийность. И это необязательно премьеры спектаклей или какие-то уличные фестивали. Это может быть, например, конгресс кардиологов. Вполне живое для города событие, когда собираются люди, которые приносят свою научную, творческую энергию. То же самое касается и научных форумов, событий, связанных с развитием бизнеса. Для эмоционального благополучия и для профессиональной состоятельности людям очень важно это ощущение насыщенности происходящего. Это тоже важная часть самореализации.
Современные города — это определенный образ жизни, который характеризуется в первую очередь высокой вариативностью. В отличие от индустриального города, где все придерживались одного расписания, современный город работает 24/7. И смысл не в том, что все резко должны уйти из офиса и работать из дома. Смысл в том, что эта вариативность возрастает. Это необязательно только онлайн или только офлайн. Это необязательно только фриланс или только работа на заводе. Некоторые задачи невозможно выполнять дистанционно. Почему, например, молодежь уезжает из моногородов? Есть небольшие благополучные города. В них нет острых социальных проблем, там есть работа. Ответ прост – молодежь уезжает за невероятным количеством выбора, который предоставляет современный город. Успешный город – это город миллиона возможностей. Поэтому города сейчас стремятся не закрывать какие-то старые возможности, а бесконечно создавать новые. То же самое касается работы – можно не только работать по найму, но и придумывать себе новые занятия, которые перерастут в бизнес. Успешный город дает горожанам эти возможности. Например, завод ЗИЛ никуда не исчез. Мы все любим этот замечательный проект полуострова ЗИЛ, где открыли школу, возводят красивые жилые кварталы, объекты культуры. Рамочное сборочное производство переместилось на краешек этой территории. Современное производство необязательно сворачивать, выводить: оборудование занимает гораздо меньше площадей. Оно роботизированное, компьютеризированное. В Шанхае есть пространство М50 – содружество галерей, которое очень похоже на Центр современного искусства Винзавод, но при этом фабрика там по-прежнему работает.
К сожалению, в нашем современном обиходе применительно к городам есть нелицеприятное выражение «депрессивные регионы». Что является источником такой «депрессии»? Это ограниченность выбора, о которой Вы сейчас говорили? Или это признак некой общественной пассивности? Или это исключительно экономическое явление?
Когда оказываемся в таких городках, как Плес, Вышний Волочек или Суздаль, нам, как правило, рассказывают про эпоху, когда город был на подъеме. В древности время текло с такой скоростью, что человек не успевал увидеть процесс умирания города. Во второй половине ХХ века огромное количество людей по всему миру стали свидетелями завершения жизненного цикла собственного города.
Очень многие знакомы с кейсом Рурской долины в Германии. На подъеме с первой половины ХХ века важный ключевой индустриальный регион в семидесятые годы потерял актуальность, свернулось производство. Программа ревитализации огромной территории началась, в том числе, со световых инсталляций (и по сей день в Эссене проводится фестиваль света). Подсветка опустевших цехов и газгольдеров оказала огромное влияние на рутинное существование людей на этой территории. У них изменилось настроение, изменилось отношение к своей территории.
Жить в месте, для которого все лучшее позади, психологически довольно тяжело. Я была директором культурного центра ЗИЛ (2012 по 2013 гг. – прим.ред.) в тот самый болезненный момент, когда на заводе происходили многотысячные увольнения. И в масштабе района это был такой же депрессивный процесс, как в Рурской долине – люди видели, что на их глазах кардинально меняется жизнь предприятия, которому они посвятили всю жизнь. На сегодняшний день культура обладает огромным арсеналом инструментов, как работать с сообществами в таких ситуациях. Это, в том числе, проекты и программы творческих индустрий.
По Вашему мнению, за последние 10-15 лет представление горожан о комфортной городской среде, о благоустройстве изменилось или люди рады любому обновлению, которое могут увидеть в своем городе, районе?
У меня есть фраза, которую я у кого-то из блогеров прочитала: «Горожане сейчас примерно так же капризны, как постояльцы пятизвездочного отеля». Сегодня мы ждем от города невероятного. Практически любая сфера жизни: от городского транспорта до культурного досуга, горожанами переосмыслена с точки зрения комфортности и доступности. Ко всем областям городской жизни мы предъявляем три ключевых требования. Первое – скорость обслуживания. У нас должна быть возможность заказать онлайн, потом прийти или получить это уже к назначенному времени, желательно минуту в минуту, не стоять в очереди. Второе – высочайший уровень качества. Как известно, по всему миру очень много претензий к системе здравоохранения. Люди высоко образованы сейчас, хотят иметь абсолютный доступ к последним достижениям медицины, что в силу ряда объективных причин крайне сложно. То же самое мы наблюдаем и в культуре. Мы хотим иметь возможность употреблять культурные продукты самого высокого уровня. И третье – это дизайн, причем он касается не только того, как это выглядит чисто визуально, но и насколько удобно и дружественно услуга устроена. Людям недостаточно того, что это быстрый сервис. Им недостаточно, что это был качественный сервис. Они хотят, чтобы это было еще удобно и эстетично. Эта тенденция проявляется и в менее крупных городах, поскольку мир сегодня отчетливо глобален. Необязательно ехать в крупный город, чтобы узнать о тех возможностях, которые там есть.
Если обратиться к вашему сколковскому опыту – в контексте работы с городской средой, инновациями и стартапами может ли эта площадка выступать как некий инкубатор решений, которые могли бы быть масштабированы или тиражированы в регионах?
Скорее нет. Сколково не ставило себе подобную задачу. Но можно рассматривать этот кейс с другой стороны – как успешную окраину Москвы. В чем ее успех, и почему городская периферия становится периферией? Не потому, что она далеко от центра, а потому, что там нет рабочих мест. Возникает маятниковая миграция, которая влечет за собой негативные последствия: от нагрузки на транспортную систему до необустроенности и необжитости отдаленных районов. В этом смысле Сколково –успешный район, потому что здесь есть градообразующие предприятия – сколковские стартапы. Люди имеют возможность жить и работать в шаговой доступности. У нас, как правило, в каждом районе есть торговый центр, парк, социальные учреждения: поликлиника, дом культуры, библиотека, школы, детские сады. И в этом смысле окраина воспроизводит жизненный цикл такого моногорода. Мы в свое время на кафедре (территориального развития им.В.Л.Глазычева – прим.ред.) проводили исследование, сравнивали Ярославский район и район Тропарево-Никулино. В Тропарево-Никулино по очевидным причинам (район на юго-западе Москвы, известный Олимпийской деревней, сосредоточием ВУЗов – прим.ред.) ситуация более благополучная. Ярославский район воспроизводит модель провинциального города, где ты можешь работать продавцом или быть бюджетником: учителем, врачом, работником культуры. А если ты дизайнер, художник, архитектор, модельер, ученый, то приходится все время куда-то выезжать, чтобы приложить свои интеллектуальные силы. В Лондоне, например, уже полтора года как принята новая стратегия развития города. Планируется ее корректировать в связи с пандемией, но она невероятно актуальна и сейчас, в пандемию. Они создают центры креативных индустрий именно в отдаленных районах большого Лондона, чтобы создавать привлекательные рабочие места и ревитализировать районы. Кстати говоря, пандемия сделала невероятно актуальным этот подход, потому что мы понимаем, что не все будут работать онлайн. Соответственно, все равно нужны пусть компактные, но офисы, мини-предприятия, производственные пространства. И создание таких творческих, творчески-образовательных или мини-производственных кластеров в районах является адекватным решением.
В продолжение темы кластеров – на Ваш взгляд, регионам имеет смысл больше присматриваться к этой модели, стимулировать появление таких площадок у себя в городах?
С одной стороны, мы все время пытаемся жить своей самостью, игнорируя зарубежный опыт. С другой, мы любим штамповать одну и ту же модель, не подумав, что имело бы смысл подойти более осознанно. Так в России получилось, что мы познакомились с реалиями креативных индустрий через творческие кластеры Артплэй, Винзавод, Флакон, Фабрика. Но с нами это сыграло, как всегда, не очень добрую шутку, потому что теперь в регионах часто, кроме как о кластерах, ни о чем другом никто говорить не может. Кластеры, конечно, нужны. Это очень важно. Надо поддерживать такую инициативу. Но, помимо этого, важно проанализировать и не отбрасывать и другое множество возможных решений. Это не единственный инструмент. В частности, есть технология, которую опробовали от Хельсинки до Китая – формирование творческих кварталов. Необязательно замыкать периметр, чтобы стимулировать творческое производство. Кластерные признаки могут найтись в отдельных кварталах, на отдельных улицах.
Другими словами, мыслить нужно конечной целью, ожидаемым экономическим, социальным эффектом?
Именно! Экономическим эффектом, а не формой.
В своем интервью Вы упомянули разные примеры: Китай, Великобритания, Германия. Франция, например, развивая креативные индустрии, особый акцент делает на сохранении и популяризации наследия. На Ваш взгляд, чей опыт российским регионам стоило бы изучить более детально? Где золотая середина между русской самостью и попыткой копировать под шаблон? Или все индивидуально?
Когда мы говорим о творческих индустриях, важно помнить, что они всегда цепляются за местный колорит. Не случайно очень многие видят их в контексте наследия и его переосмысления. Я бы как раз предостерегла от использования опыта одного подхода. Например, когда речь идет об уральских территориях: Нижний Тагил, Екатеринбург. Там есть уральская индустриальная биеннале, и рука сама тянется к Рурской области, немецкому опыту. Он эстетически, стилистически, художественно, если угодно, невероятно похож. Но с точки зрения, например, бизнес-модели, когда у нас все-таки традиционная индустрия имеет еще свой потенциал, более показателен уже китайский опыт. Если мы говорим про экономическую составляющую, китайский опыт интересен еще тем, что, например, фабрика М50 в Шанхае использует кластер как инструмент для промоушена своей текстильной продукции. Это очень удачная маркетинговая программа. Технологии капитализации гораздо более ценны для тех регионов, где есть вполне отчетливый потенциал производства.
В районе Побленоу в Барселоне городские власти объединили поддержку творческих, креативных индустрий, технологий и научных достижений в совершенно нетворческих областях типа IT, энергоэффективности и так далее. И это тоже дало свой значительный эффект. Еще один пример – Новосибирск, где есть технопарк, а есть наследие – любовь жителей Академгородка к джазу. Синергия науки и искусства для этого региона может быть чрезвычайно продуктивной. Секрет успеха креативных индустрий в конкретном российском городе заключается как раз в том, чтобы суметь найти свой собственный рецепт с вероятным использованием уже известных опробованных в других странах ингредиентов.
По Вашему мнению, какие вызовы стоят перед городским территориальным управлением в регионах?
Я назову один – невероятно высокая резистентность процессов, которые происходят в России. С одной стороны, устойчивая вязкость, непреодолимая данность уже заранее заведенных порядков. Есть и обратная сторона – это умение жить только в аврале. Это касается не только городского управления, но и всей страны. Каким-то невероятным образом сочетаются нестабильность и стремление никуда не двигаться с захватывающей способностью делать стремительный рывок.
Елена Валентиновна, если не секрет, какая следующая цель Вашего профессионального вектора? Планируете ли Вы менять фокус деятельности, добавлять к своим ипостасям что-то еще, от чего-то отказываться? Или образование сегодня настолько востребовано и емко, что это будет одним из главных фокусов?
Я человек увлекающийся, как сейчас говорят, с низкой культурой отказа. На мой взгляд, сегодня любая прогрессивная работа всегда лежит на стыке дисциплин. И я рада, что сегодня моя деятельность связана с такими, казалось бы, разными направлениями: креативные индустрии, городская среда и территориальное развитие. Вспомнился известный диспут о том, сколько ангелов поместится на острие иглы. Вот у меня как раз очень много «ангелов» поместится, потому что из этой синергии формируется очень важный новый тренд. И он, безусловно, захватывает образование. Я считаю, что будущее городов в превращении в образовательные пространства. Современный город нас все время чему-то учит, он меняет нас. Образование – это технология управляемых позитивных изменений. Она должна остаться и соединить блага, города, инновации и творческую энергию горожан.
До 1 миллиона цифр числа Пи (π) — готово к копированию и вставке
Держите! 1 миллион цифр числа Пи (π) готов для копирования и вставки из файла .txt.
Пи (π) — одно из самых увлекательных, бесконечных иррациональных постоянных чисел. Мне нравится использовать цифры в качестве основного материала для моих концептуальных работ. Я поиграл с вхождениями каждого числа в его первые 1 000 000 цифр.
Вхождения каждого числа в первые 1 миллион цифр числа Пи (π)
Количество | Количество | Процент | |||||
Встречи | 1 | 99,758 | 9.98% | ||||
2 | 100,026 | 10,00% | |||||
3 | 100,229 | 10,02% | |||||
4 | 100,230 | 10,02 | 5 | 100,359 | 10,04% | ||
6 | 99,548 | 9,95% | |||||
7 | 99,800 | 9.98% | |||||
8 | 99,985 | 10,00% | |||||
9 | 100,106 | 10,01% | |||||
0 | 99,959 | 10,0013% | 10,0013% 900 |
Очень даже верно? Соотношение составляет от 9,95% для 6 баллов до 10,04% для 5 баллов, это так близко! Очень похожие результаты, которые можно объяснить классической математической вероятностью.Кстати, мне нравится думать, что в этом странном балансе
есть нечто большее.В своей серии «Липограмма» я анализирую частоту появления персонажей в книгах, стихах и даже песнях. Я использую эту статистику содержания для разработки гипотезы, касающейся связи, которая может существовать между «цветом», придаваемым тексту конкретным персонажем, и ощущением текста. Другими словами, как буквы и их звуки участвуют в эмоциях, собранных в содержимом.
Самая длинная повторяющаяся последовательность символов в первых 1 000 000 цифр числа Пи (π)
7561301 — это самая длинная последовательность символов, которая встречается дважды в пределах первых 1 000 000 цифр числа Пи.Это последовательность из 12 чисел, которая огромна.
Он содержит все числа, кроме 4 и 8.
Один миллион цифр числа Пи на одной странице! — [Плюс руководства и информация]
Первые 10 цифр числа пи (π) равны 3,1415926535Первый миллион цифр числа пи (π) ниже, хорошая память ? Затем произнесите как можно больше цифр за 30 секунд для нашего конкурса Pi Day Competition ! Почему бы не рассчитать длину окружности окружности , используя число Пи.Или просто узнайте про пи здесь . Получите максимум удовольствия от этого Дня Пи, ознакомившись с нашей сувенирной продукцией Дня Пи.
Тест на Pi Day Expert!
3,141592653589793238462643383279502884197169399375105820974944592307816406286208998628034825342117067982148086513282306647093844609550582231725359408128481117450284102701938521105559644622948954930381964428810975665933446128475648233786783165271201
56485669234603486104543266482133936072602491412737245870066063155881748815209209628292540917153643678925011330530548820466521384146951941511609433057270365759591953092186117381932611793105118548074462379962749567351885752724891227938183011949129833673362440656643086021394946395224737117986094370277053921717629317675238467481846766940513200056812714526356082778577134275778960917363717872146844026425223082533446850352619311881710100031378387528865875332083814206171776691473035982534
- 75546873115956286388235378759375195778185778053217122680661 300192787661119564201989380952572010654858632788659361533818279682303019520353018529689957736225994138912497217752834791315155748572424541506959508295331168617278558898381754637464939319255060400927701671134882401285836160356370766010471018194295559619894676783744944825537977472684710404753464620804668425912933136770289891521047521620569660240580381501935112533824300355876402474964732639141992726042699227967823547816360093417216412199245863150302861829745557067498385054945885869269956210797509302955321165344987202755960236480665499119881834797753566369807426542527862551818417574672877279380008164706001614524919217321721477235014144197356854816136115735255213347574184946843852332341433345477624168625189835694855620992192221842725502542568876717
601653466804988627232791786085784383827967976681454100953883786360950680064225125205117392984896084128488626945604241965285022210661186306744278622039194945047123713786960956364371917287467764657573962413890 8658326459958133
0275
01363944374553050682034962524517493996514314298091
2509372216964615157098583874105978859597729754989301617539284681382686838689427741559918559252459539594310499725246808459872736446958486538367362226260991246080512438843
2441365497627807977156914359977001296160894416948685558484063534220722258284886481584560285060168427394522674676788952521385225499546667278239864565961163548862305774564980355936345681743241125150760694794510965960940252288797108931456691368672287489405601015033086179286809208747609178249385814598526136554978189312978482168299894872265880485756401427047755513237964145152374623436454285844479526586782105114135473573952311342716610213596953623144295248493718711014576540359344037420073105785316
280173506712748583222871835209353965725121083579151369882091444210067510334671103141267111369
85163983150197016515116851714376576183515565088498599823873455283316355076479185358932261854896321329330898570642046752532332609729971208443357326548938239119325974636673058360414281388303203824
334885034611365768675324944166803962657978771855608455296541266540853061434443185867697514566140680070023787765913440171274947042056223053899456131407112700040785473326993
54664645880797270826683063432858785698305235808933065757406795457163775254202114955761581400250126228594130216471550979259230954737612551765675135751782966645477917450112996148
- 63994713296210734043751895735961458897131117
- 782856475032031986915140287080859
1094121472213179476477726224142548545403321571853061422881375850430633217518297986622371721591607716692547487389866549494501146540628433663937
7692656721463853067360965712091807638327166416274888800786925602 472104031721186082041
22966171196377921337575114959501566049631862947265473642523081770367515
502350728354056704038674351362222477158915049530984448933309634087807693259939780541934144737744184 2631298608099888687413260472156951623965864573021631598193195167353812974167729478672422924654366800980676928238280689964004824354037014163149658979409243237896977942236250822168895738379862300159377647165122893578601588161755782973523344604281512627203734314653197777416031954187639792933441952154134189948544473456738316249934191318148092777710386387734317720754565453220777092120160962804
- 36019759882816133231666365286193266863360627356763035447762803504507772355471058595487027356240145171806246436267945612753181340783303362542327839449753824372058353114771199260638133467768796959703098339130771098704085913374641442822772634659470474587847787201927715280731767
6273337995851156257843229882737231989875714159578111963583 300594087306812160287649628674460477464915995054973742562671572134447306057007334924369311383504931631284042512192565179806941135280131470130478164378851852545201165839341965621349143415956258658655705526
52098580338507224264829397285847831630577775606888764462482468579260395352773480304802
760758251047470916439613626760449256274204208320856611906 25454337213153595845068772460287667952406163425225771954291629919306455377991403734043287526288896399587947572917464263574552540751357111369410911939325102082520261879853188770584297259167781314969 1921169717372784768472686084770242429165130050051683233643503895170298939223345172201381280696501178440874519601212285993716231301711444846400644954440061986851602632750529834918740786680881833851022833450850486082503930213321971551843063545500766828294930413776552793975175461395398468339363830474611996653858153842056853386218672523340283087112328278921250771262946322956398989893582116745627010218356462201349671518810381198004973407239610368540664319395097699639552453005450580685501956730229219139339185680344
205955100226353536192041994745538593810234395544959778377
421617271117236434354394782218185286240851400666044332588856986705431547069657474585503323233421073015459405165537 - 36019759882816133231666365286193266863360627356763035447762803504507772355471058595487027356240145171806246436267945612753181340783303362542327839449753824372058353114771199260638133467768796959703098339130771098704085913374641442822772634659470474587847787201927715280731767
- 819868359381465741268049256487985561453723478673303838343634655379498641927056387293174872332083760112302991136793862708943879936201629515413371424892830722012654668476535761647737946752004
202020318727760527721614842555187925303435139844253223415762336106425063
50086562710953591946589751413103482276930624743536325691607815478181152843667957061108615331504452127473924544945423682886061340841486377670096120715124914043027253860764823634143346235189757664521641376796- 95017598442391986291642193994
6234646844117394032659184044378051333894525742399508296591228508555821572503107125701266830240292952522011872676756220415420516184163484756516999811614101002996078386
4079288621507842451670
006992821206604183718065355672525325675328612
48776182582976515795984703562226293486003415872298053498965022629174878820273420922224533 985626476691428425039127577102840279980663658254889264880254566101729670266407655
0866711496558343434769338578171138645587367812301458768712660348913
2009939361031029161615288138437909
530
2037671922033223467685142214477379393751703443661933751117354719185504644655128162288244625759163330325383742182140883508657391771509682887478265699599574460251522742995818072471625916685451333123948049470791191532673430282441860414263639548000448002670496248201792896476697583183271314251702969234889627668440323260927524960357996469 256504936818360
3938339529425786
643100638351983438934159613185434754649556978103829309716465143840700707360411237359984345225161050702705623526601276484830840761183013052793205427462865403603674532865105706587488225698157936789766974220575059683440869735020141020672358502007245225632651341055924012162484391403599895353945
0704691209140938700126456001623742880210927645793106579229552498872758461012648369998922569 59688159205600101655256375678566722796619885782794848855834397518744545512965634434803966420557982936804352202770984294232533022576341807039476994159791594530069752148293366555661567873640053666564165473217043
- 08753201868379370234888689479151071637852
529244077365949563051007421087142613497459561513849871375704710178795731042296
7021449863746459528082436944578977233004876476524133
20434019634039114732023380715095222010682563427471646024335440051521266932493419673977041595683753555166730273346046147096169688688501408347040546074295869913829668246818571031887
8703665083243197440477185567893482308943106828702722809736248093996270607472645539925399442808113736943388729406307926159599546262462970706259484556
11972996401805953439325 123623550813494817651557803
6408735061232261120093731080485485263572282576820341605048466277504500312620080079980492548534694146977516493270950493463938243222718851597405470214828971117779237612257887347718819682546298126868581705074027255026332762778944236216741191862694396506715157795867564823993917604260176338704549143641204692182370764887834196896861181558158736062938603810171215855272668300823834046564758 8040513808016336388742163714064354955618689641122821407533026551004241048967835285882
67071181
494533144218287661810310073547705498159680772009474696134360928614849417850171807793068108546445899527942439813921350558642219648349151263
0183484030681138185510597970566400750942608788573579603732451414678670368809880609716425849759513806930944940151542222194329130217391253835591503100333032511174915696917450271494331515588540392216409722221815762823283182342548326111912800928252561263016391147724733148573 758744253876117465786711694147764214411112635835538713610110232679877564102468240322648346417663698066378576813492045302240819727856471983963087815432211669122464159117767322532643356861461865452226812688726844596844241610785401676814208088502800541436131462308210259417375623899420757136275167457318918945628 3525704413354375857534269869947254703165661399199968262824727064133622217892360854289437339356188916512504244040089527198378738648058472689546243882343751788520143956005710481194988423 1369573423155 7034614914344788636041031823507365027785 5782727313050488939823913503373250855982655867089242612429473670193 71307068691709264625484232407485503660801360466895118400936686095463250021458529309500001058236267293264537382104938724996699339424685516483261134146110680267446637334375340764294026682973865220935701626384648528514932019919968828517183953669134522244470804592396602817156551565666111359823112250628 634163157147406123850425845988419128725805911393568960143166828317632356732541707342081733223046298799280440947 9857235467456423 73136201294769187497514723152893267725339181466073000868963114810 9724520759167297007850580717186381054967973100167870850694207092232 396401976668559233565463913836318574569814719621084108096188460545603 86806445096986548801682874343786126453815834280753061845485 564775272308208106351889915269288 55571126603965034397896278250016110153235160519655 99920073294768577878720982 5068545307651168033373222651756622075269517914422528081651716677667279303548515420402381746089232839170327542575086765511785939500279338959205766827896776445318404041855401043513483895312013263783692835808271937831265496174599705674507183320650345566440344 639601620221536849410926053 8768871483798955999911209916464644119185682770045742434340216722764455893301277815868695250694993646101756850601671453543158148010545886056455013320375864548584032402987170934806211671546848477803944756979804263180991756422809873998766973237695737015808068229212366168 1729323930106766386824040111304024700735085782872462713494636853181546969686939254725194139929146524238577625500474852954768147954670070503479995888676950161249722820403039954632788306959762493615101024365553522306 9493885934661023712235478911292547696176005047974928060721268039226 777226102544149221576504508120677173571202718024296810620377657883716 6 613601304770984386116870523105531491625172837327286760072481729876375698163354150746088386636406934704372066886512756882661497307886570156850169186474885416791545965072342877306998537130266530783987763850323818215535597323530686043010675760838 70498418885951380 8102885020808580087811577381719174177601733073855475800605601433774329 8311543454850526600698230931577765003780704661264706021457505793270962047825615247145918965223608396645624105195510522357239739512881816405978591427914816542632892004281609136937773722299983327082082969955737727375667615527113922588055201898876201141680054687365580633471603734291703 700432126661791922352093822787888098863359911608192353555704646349113208591897961327913197564 4452307535133806856807354464995127203174487195403976107308060269 413083508846584152148991276106513741539435657211357491876 137020 539776214049318201465800802156653606776550878380430413431059180460680083459113664083488740800574127258670479225831912741573 1438313845642415094084913391809684025116399193685322555733896695374 8087018575047046312933353757285386605888 111660791587436986541222348341887722929446335178653856731962559852026072947674072616767145573649812105677716893484917660771705277187601199 24570802447493754318414940148211999627645310680066311838237616396631809314446712986155275982014514102756006892975024630401735148919457636078935285550531733141645705049964438 164389678630976273655047243486430712184943734853006063876445662721866617012381277156213797461498613287441177145524447089971445228856629424402301847912054784985745216346964489738920624019435183100882 8348024924 030778638751659113028739587870981007727182718745272836614842142871705531796543076504534324600536361472618180969976933486264077435199928686323835088756683595097265574815431940195576850437248001020413749831872259677387154958399718444 914196584593008394263702087563539821696205532480321226749891140267852859967340524203109179789988219493913207534317079800237365 470007143561362316992371694848132554200914530410371354532966206392105479824392125172540132314 05858920632175894943454863993137570 9319921122600739281491694816152738427362642980982340632002440244958944561291670495082358124873917996 4864113348032475777521970893277226234948601504665268143987705161531702669692970492831628550421289814670619533197026950721437823047687528028735412616639170824592517001071418085480063692325946201 1420872849568796393254642853430753011052857138296437099 9560473461311382638788975517885604249987483163828040468486189381895 0398898726506976202019955484126500053944282039301274816381585303964399254702016727593285743666616441109625663373054092195196751483287348089574777752783442210 1113518280460363471981856555729571447476825528578633493428584231187494400032296 153689381377184728147519983505047812977185907621974605887423256995828892535041937958260616211842368768511418316068315867994601652057740529423053601780 3133572632670547 4012573059123396018801378254219270947673371919872873852480574212489211834708766296672072723256505651293331260595057777275424712416483128329820723617505746738701282095755443059683955556868611883971355220844528526400812520276655576774959696266126045652456840861392382657685833846984997787267065551918544686984694784957346226062942196245570853712727765230989554501930377321666491825781546772920052126671434632096378918523232150189761260343736840671941930377468809992968775824410478781232662531818459604538535438391144967753128642609252115376732588667226040425234 85485614331608126930056937854178610969692025388650345771831 7668688592368148847527649846882194973972970773718718840041432312763650481453112285097424092558592529261030210673681543470152523487863516439762358604191941296976 08531537182911681637219395188700957788181586850464507699343940987433514431626330317247747486897918209239480833143970840673084079589358108966564775859 6152603600925219472188 637687668968805033317227800185885069736232403894700471897619347344308437443759925034178807972235859134245813144049847701732361694719765715353197754997 16278566311126091825912498654176979 81474287677 9796885225016369498567302175231325292653758964151714795595387842784998664563028788319620998304945198743963682762657485810439112232618794059941554063270131989895703761105323606298674803779153767511583043208498720920280929752649812569163425000522 588830148678162196775194583167718762757200505439794412459 1977551777201042764969496110562205925024 20217704269622154958726453989227697660310524980855759471631075870133208861463266412591148633881220284440694169488261529577625325019870359870674380469821942056381255833436421949232275937221282094308235254408411086454536940496927149400331978286131818618881111840825786592875742638445005994422956858646048103301538891149948693543603022181094346676400002236255057363129462629609619876056425996394613869233083719626595473923462413459779574852464783798079569319865081597767535055391899115133525229873611277918274854200868953965835942196333150286956119201229888988700607999279541118826 78913107603617634779489432032102773359416 1091897779220087057933964638274 39484966592517313881716026632619310653665350414730708044149391693632623737677770958503132559 6021827857862165127385635132 988327061725893257536399 3972917516009761545 27958728150509563309280266845893764964977023297364131 75149794003160703845549465385946027452447466812314687943441610993338 26384118474252570445725174593257389895651857165759614812660203107976282541655 04247911401695783565748692528007430256234194982864679144763227740055294600177536335655471931000175430047504719144899841040015867946179241610016454716551337074073950260442769538553834397550548871099785205401175169747581344926079433689543783221172450687344231989878844128542064742809735625807066983106979935260693392135685881391214807354728463227784 31 792765297277694043613023051787080546511542469395265127101052927070306673024447125973939950514628404767431363739978259184541176413327063658415292701 310658825681377717232831532250927330478507249771394483338925520811756084529665 91844099286575605993598 3644712703748634421727257879503428486312944916318475347531435041392096108796057730987201352484075057637199253650470 2513936863463863368042891767107602111159828875539940120076013947033661793715396306139863655492213741597 73856794118982466091309169177227420723336763503267834058630193019324299639720444517928812285447821195353089853429755247276357302262813820918074397486714535 6335301608215599113141442050914472935350222308171936635093468658586563148555758624478186 20108711889760652969899269328178705576435143382060141077329261063431525337182243385263520217735440715281898137698755157574546939727150488469793619500477720970561793913828989845327426227288647108883270173723258818244658436249580592560338105215606206155713299156084892064340303395262263451454283678698288074251422567451806184149564686111635404971897682154227722479474033571527436819409892050113653400123846714296551867344153741615042563256713430247655125219218035780169240326699541746087592409207004669340396510178134857835694440760470232540755557764728450751826829396611331016013111 506603740416067249624 950532285791457688496257866588599917986752055455809 21 76469370275077386643239191 18943818567205070964606 26354173294464957661265195349570186001541262396228641389779673332 5161947109333093049483805978566288447874414698414923764789582263294 5425764748832534141213280062671709400 235296579579978030182824284 2504326144695010986108889991465855188187358252816430252093928525807796973762084563748211443398816271003170315133440230952635192958868063558536801610002137408511544849126858412686 9589917414913382057849280069825519574020181810564129725083607035685105533178784082 91433258432988210339846981417157560108297065830652113470768036806953229719 2 This post contains links to products from our advertisers, and we may be compensated when you click on these links.Наши рекомендации и советы являются нашими собственными и не проверялись ни одним из перечисленных эмитентов. Условия распространяются на предложения, перечисленные на этой странице. Прочтите наши редакционные стандарты. Когда я говорю людям, что зарабатываю более 1 миллиона баллов каждый год с кредитных карт, я получаю шокированные выражения и ответы вроде: «Как вы справляетесь со всеми этими картами?» Это проще, чем вы думаете, и выплата в виде миль, баллов и кэшбэка того стоит. Благодаря сочетанию бонусов за регистрацию по кредитной карте, стратегических расходов и бонусов категорий мне удается зарабатывать более 1 миллиона миль каждый год. Я использую эти кредитные карты, чтобы попасть туда. У меня была карта Chase Sapphire Preferred® уже более семи лет — это была одна из моих первых бонусных кредитных карт. В настоящее время я в основном использую эту карту для бонусов на питание и поездки, так как за эти покупки она зарабатывает в 2 раза больше баллов.В какой-то момент я перейду на Chase Sapphire Reserve®, когда буду соблюдать правило 5/24. Chase Freedom Unlimited® зарабатывает 1,5% кэшбэка в большинстве мест (Freedom Unlimited также недавно начала предлагать бонусные кэшбэки на соответствующие критериям поездки, продукты и покупки в аптеке). Если у вас есть другая кредитная карта для получения Ultimate Rewards (например, карта Chase Sapphire Preferred®), вы можете конвертировать свои кэшбэк-вознаграждения в баллы. По сути, эта карта позволяет мне заработать 1.5 баллов Ultimate Rewards за каждый потраченный доллар (плюс категории бонусов). Это невероятно ценно, учитывая, что я часто использую баллы Chase Ultimate Rewards для перелетов бизнес-класса и отелей премиум-класса, которые стоят целое состояние наличными. Я не думаю, что есть лучшая кредитная карта для отеля, чем карта Hilton Honors Aspire. Хотя годовая плата в 450 долларов кажется завышенной, я определенно окуплю свои деньги благодаря множеству невероятных льгот и категорийных бонусов. Во-первых, карта имеет статус Hilton Diamond высшего уровня, который дает мне право на увеличение свободного места в номере, бесплатный завтрак, доступ в клубный лаундж и 100% бонусные баллы при оплачиваемом пребывании. Чтобы сделать сделку более приятной, держатели карт получают до 250 долларов на счет курортного отеля Hilton каждый юбилейный год и до 250 долларов на счет авиалинии каждый календарный год. Включено членство Priority Pass Select, а также кредит Hilton на сумму до 100 долларов США при бронировании на две ночи, сделанном на HiltonHonors.com/aspirecard. Для меня эти преимущества намного превышают годовую плату в 450 долларов, даже если я использую их только один раз в год. Кроме того, по карте Hilton Honors American Express Aspire Card выплачиваются 3 балла за доллар, потраченный на повседневные покупки, не относящиеся к бонусной категории, а это довольно долгий путь.В качестве дополнительного стимула держатели карт получают ежегодное вознаграждение за ночь в выходные дни, потратив 60 000 долларов в течение календарного года. Карточка Chase Ink Plus больше не доступна новым кандидатам, но я использую ее в течение многих лет, чтобы заработать 5x баллов на кабельные, телефонные и канцелярские товары. Бонус в 5 баллов действителен для первых 50 000 долларов, потраченных в этих категориях, которые мне еще предстоит превысить. Если вы ищете кредитную карту, аналогичную или , доступную для новых заявителей, кредитная карта Ink Business Cash® предлагает возврат 5% кэшбэка на первые 25000 долларов, потраченных в магазинах канцелярских товаров, а также на Интернет, кабельное телевидение и телефон. услуги каждый год (потом 1% обратно).Карта не имеет годовой платы. Карта Discover it Miles — отличный вариант для тех, кто хочет заработать много вознаграждений, не думая о бонусах категорий. По карте выплачиваются 1,5 мили за все, что соответствует в конце первого года. Вы получаете 1,5% кэшбэка сейчас, а оставшиеся 1,5% переводятся на ваш бонусный счет в конце года. Я заработал более 3000 долларов кэшбэка в течение своего первого года и с тех пор храню карту, в основном потому, что она не имеет годовой платы и большого кредитного лимита. Поскольку программы поощрений авиакомпаний и отелей регулярно обесценивают их баллы и мили, включение кэшбэка в вашу стратегию вознаграждений является ключевым моментом. Ведь кэшбэк можно использовать на все. Это действительно может пригодиться в периоды, когда количество наград ограничено или поездки слишком дешевы, чтобы оправдывать обмен баллов. Я отношусь к своей подписной карте Visa Fidelity Rewards как к копилке. Хотя 2% кэшбэка, которые я зарабатываю, в основном зарезервированы для путешествий, я иногда использую их для оплаты других расходов, возникающих в течение года.Это отличная карта, за которую не взимается годовая плата. Карта Visa Radisson Rewards Platinum в настоящее время не является общедоступной. Ранее она была известна как карта для подписи Visa Club Carlson Rewards, а затем была переименована в Radisson Rewards. Карта приносит 3 балла за каждый потраченный доллар, и даже при том, что годовая плата составляет 50 долларов, я получаю 25 000 бонусных баллов каждый год, когда продлеваю карту. Я с недоумением смотрю, когда достаю свою кредитную карту Radisson Rewards.Отели Radisson не ограничиваются только разрушающимися аэропортами — сеть насчитывает более 1100 отелей и курортов по всему миру. Роскошные курорты включают Radisson Blu Bali Uluwatu, Palazzo Montemartini Rome и Hormuz Grand Muscat, и это лишь некоторые из них. Некоторым из вас это может показаться случайным, но корейская карта SkyPass банка США невероятно ценна. Хотя он приносит только 1 милю за потраченный доллар (и 2 мили за доллар при покупках Korean Air, на заправочных станциях и в отелях), вознаграждения имеют большое значение. Для начала, программа SkyPass Korean Air требует только 80 000 миль для билета бизнес-класса в Европу в оба конца. Учитывая, что большинство авиакомпаний берут за одну и ту же премию более 115 000 миль, это выгодная сделка. Карта может не предлагать много льгот, но дешевые корейские награды SkyPass для Европы — достаточная причина для меня, чтобы продолжать накапливать эти мили. Ежедневная карта American Express не имеет годовой платы и имеет несколько уникальных преимуществ, благодаря которым ее стоит сохранить.Во-первых, карта приносит 2 балла за доллар с первых 6000 долларов, потраченных в супермаркетах США за календарный год (затем 1x). Кроме того, я зарабатываю 20% бонусных баллов в течение каждого платежного цикла, когда использую карту для 20 или более покупок. Это надежная карта не только для получения вознаграждений за повседневные расходы, но и для получения дополнительных денежных средств и баллов в рамках программы предложений Amex. Переход на Marriott Bonvoy не прошел гладко для многих, но это не повод полностью отказываться от Marriott.При наличии более 7000 отелей Marriott по всему миру баллы Marriott обязательно пригодятся. Вот почему я продолжаю использовать свою карту Marriott Bonvoy Card от American Express для регулярных покупок. Конечно, он зарабатывает всего 2 очка за каждый потраченный доллар, но все это складывается. Потратив 35 000 долларов на карту, я получу статус Marriott Gold Elite, который, если получить его, не стоит проблем, но все равно является приятным бонусом в дополнение к набранным мною баллам. В течение года карта заработала благодаря некоторым прибыльным бонусам от Amex Offers.Бесплатный тарифный план Boingo American Express также пригодится во время моих путешествий. Эта карта больше не открыта для новых заявителей, в отличие от кредитной карты Marriott Bonvoy Boundless® от Chase. Платиновая карта Citi AAdvantage предлагает несколько очень прибыльных бонусов за регистрацию круглый год. Я считаю, что когда я получил карту, меня нацелили на предложение о пробеге в 75 000 миль. Текущий публичный бонус за регистрацию составляет 50 000 миль после того, как за 3 месяца потрачено 2500 долларов. В течение года я использую эту карту в основном для получения скидки на авиабилеты American Airlines в размере 125 долларов, что требует затрат на сумму 20 000 долларов. Настоящая стоимость этой карты — мили. Хотя я летаю авиакомпанией American Airlines в количестве, достаточном для того, чтобы стоимость бесплатного провоза зарегистрированного багажа соответствовала годовой оплате, я использую мили в основном для международных поездок. American Airlines сотрудничает с некоторыми крупными международными перевозчиками, такими как Qantas, Etihad и Cathay Pacific, и это лишь некоторые из них. Подробнее: American vs. Delta vs. United — мы сравнили 3 самые популярные кредитные карты авиакомпаний Карта Citi Prestige была моим любимым средством для траты в ресторанах и авиакомпаниях, благодаря пятикратному количеству ресторанов и воздуху туристический бонус и до 250 долларов в виде ежегодных кредитов на оплату авиаперевозок. Недавно Citi снизил уровень защиты покупок и путешествий. Даже с 5 баллами за доллар, потраченными на несколько категорий бонусов, я не хочу терять средства защиты путешествий, поэтому я, вероятно, перейду на карту Citi Premier®, чтобы избежать увеличения комиссии в размере 495 долларов. Карта Citi Premier® имеет более низкую годовую плату (95 долларов США) и дает 2 балла за каждый доллар, потраченный в ресторанах. Баллы Citi ThankYou невероятно ценны благодаря таким партнерам, как Avianca LifeMiles и Air France-KLM Flying Blue, так что, по крайней мере, я буду продолжать зарабатывать эти вознаграждения. Хотя ротация моих кредитных карт действительно меняется с годами, большинство этих карт являются хранителями на длительный срок. Во многом это потому, что они предлагают периодические льготы, бонусы по категориям или другие стимулы, которые делают целесообразным уплату ежегодных взносов. Эти факторы важно учитывать при оценке собственной стратегии накопления баллов для достижения целей в путешествии. Этот пост содержит ссылки на продукты наших рекламодателей, и мы можем получить компенсацию, если вы нажмете на эти ссылки.Наши рекомендации и советы являются нашими собственными и не проверялись ни одним из перечисленных эмитентов. Условия распространяются на предложения, перечисленные на этой странице. Прочтите наши редакционные стандарты. До того, как я увлекся баллами и милями, у меня была всего одна кредитная карта, выпущенная Capital One. Он заработал всего 1% кэшбэка на все — ничего особенного. Перенесемся на семь лет вперед, и у меня есть более дюжины кредитных карт, которые помогают мне заработать более 1 миллиона баллов для финансирования невероятных путешествий.Независимо от того, сколько карт я беру за эти годы, пять я всегда буду держать в кошельке, чтобы получить максимальное вознаграждение. Имейте в виду, что мы сосредотачиваемся на вознаграждениях и льготах, которые делают эти кредитные карты отличными вариантами, а не на таких вещах, как процентные ставки и штрафы за просрочку платежа, которые намного перевешивают ценность любых баллов или миль. При использовании кредитных карт важно соблюдать финансовую дисциплину, выплачивая полную сумму каждый месяц, производя платежи вовремя и тратя только то, что вы можете позволить себе выплатить. В Chase Freedom Unlimited® есть много чего. Во-первых, он зарабатывает 1,5% кэшбэка на большинстве вещей (Freedom Unlimited также недавно начал предлагать бонусный кэшбэк на соответствующие критериям поездки, продукты питания и покупки в аптеке). Если у вас есть другая кредитная карта для получения Ultimate Rewards (например, карта Chase Sapphire Preferred®), вы можете конвертировать полученные кэшбэки в баллы Ultimate Rewards. Фактически, эта карта приносит 1,5 очка Ultimate Rewards за каждый потраченный доллар, что невероятно ценно.Эти баллы могут быть переведены 1: 1 таким партнерам, как Hyatt, United Airlines, Southwest, JetBlue и другим. Поскольку большинство кредитных карт зарабатывают только 1 балл за доллар, потраченный на не бонусные покупки, повышенная доходность Chase Freedom Unlimited® делает ее моей картой для большинства расходов, которые не подходят для бонусов категории. Карта также не имеет годовой платы, что делает ее долгосрочным хранителем. На мой взгляд, карта Hilton Honors Aspire является лучшей кредитной картой отеля.Он предлагает множество преимуществ, таких как статус Hilton Diamond высшего уровня, кредит на оплату авиаперевозок в размере до 250 долларов в год, курортный кредит Hilton на сумму до 250 долларов в год, кредит на проживание в отеле Hilton в размере 100 долларов США при двухдневном пребывании и Priority Pass Select. членство в зале ожидания аэропорта. По сути, эта карта дает мне возможность путешествовать более высокого класса и экономит сотни долларов каждый год, что позволяет легко окупить годовую плату в размере 450 долларов (см. Обзор). Я ношу с собой карту Hilton Honors Aspire Card в основном за 7 баллов за каждый соответствующий критериям доллар, который она зарабатывает в U.С. рестораны. Для человека, который часто обедает вне дома и имеет неконтролируемую привычку к кофе, эти 7 баллов действительно приносят значительную награду. Иногда на работе я списываю с этой карты крупные покупки еды и получаю компенсацию. Все это значительно складывается и делает награды отеля Hilton в размере 95 000 баллов за ночь намного более доступными. В качестве бонуса, потратив 60 000 долларов на эту карту в течение календарного года, я получу бесплатный сертификат на ночь выходного дня. Огромная победа! Карта Fidelity Rewards Visa Signature Card дает возврат денежных средств в размере 2% от всех расходов и не предусматривает ежегодной платы.Я отношусь к этой карте как к своему сберегательному счету для путешествий и использую вознаграждения в те моменты, когда обмен миль не имеет смысла. Иногда авиабилеты слишком дешевы, чтобы оправдать получение вознаграждения, поэтому я вкладываю в свой счет Fidelity деньги, которые откладываю для таких сценариев. Иногда я также использую кэшбэк за проживание на Airbnb, туристические пакеты, спа-пропуски или любую туристическую деятельность, на которую я не могу обменять баллы и мили. Люди действительно недооценивают ценность и гибкость карты с возвратом 2%.Это важная часть моей стратегии по баллам и милям, и я всегда ношу с собой эту карту, чтобы обеспечить стабильный возврат моих повседневных расходов. Подробнее: Лучшие кредитные карты с возвратом денег Бизнес-карта Ink Plus от Chase больше не доступна новым заявителям, но остается одной из моих популярных кредитных карт. Карта приносит 5x баллов за первые 50 000 долларов, потраченных в магазине канцелярских товаров, что для меня является большой статьей расходов.Вот почему Chase Ink Plus всегда будет в моем кошельке. Если вы ищете эквивалентную карту, кредитная карта Ink Business Cash® — отличная альтернатива. Он приносит 5% кэшбэка в магазинах канцелярских товаров (5% на комбинированные покупки в магазинах канцелярских товаров и в Интернете, кабельных и телефонных услугах каждый год, а затем 1%) и не предусматривает ежегодной платы. Вы, возможно, ломаете голову над этим, но программа Korean Air SkyPass — это невероятно ценная программа вознаграждений.Я часто коплю баллы на поездки в Европу, и билеты бизнес-класса Korean Air на расстояние 80000 миль — это очень выгодная сделка. Сравните это с более чем 115 000 баллов, которые взимаются в большинстве других программ поощрения за билеты в оба конца по тем же направлениям. Таким образом, хотя корейская карта SkyPass приносит только 1 милю за доллар, потраченный на не бонусные расходы, эти мили идут дальше, чем с другими бонусными программами. Korean SkyPass Visa Signature — это в основном резервная карта, но я всегда чувствую себя хорошо, когда списываю с карты расходы, не относящиеся к бонусной категории. Медики перевозят мужчину с симптомами COVID-19 в больницу в Остине, штат Техас. Более 3 миллионов человек в штате были заражены COVID-19, но только 81000 человек числятся в центральном наборе данных Центров по контролю и профилактике заболеваний. Джон Мур / Getty Images скрыть подпись Медики перевозят мужчину с симптомами COVID-19 в больницу в Остине, штат Техас.Более 3 миллионов человек в штате были заражены COVID-19, но только 81000 человек числятся в центральном наборе данных Центров по контролю и профилактике заболеваний. Красочные карты в новом онлайн-трекере Health Equity Tracker показывают, как пандемия COVID-19 повлияла на разные расы и возрастные группы в Соединенных Штатах, но вы можете сказать, что что-то не совсем так. Несколько штатов неактивны, и это не потому, что они избежали пандемии. «Данные из Техаса не поступают», — отмечает инженер-программист Джош Зарраби из Медицинской школы Морхауса в Атланте, которая недавно развернула портал отслеживания. «Многие американцы должны быть недовольны этим. И они должны сказать:« Ого, нам нужны данные, верно, потому что здесь мы упускаем огромный кусок головоломки ». « И это не просто поиск кусочков мозаики из Техаса. Центры по контролю и профилактике заболеваний подсчитали более 39 миллионов случаев COVID-19 в США.S., но если вы хотите узнать более подробную информацию, например, где живут пациенты, были ли пациенты госпитализированы или умерли, демографические данные, такие как раса, пол и возраст, эта информация собирается отдельно. В этом более подробном наборе данных CDC примерно 1 из 5 известных случаев — или 7 миллионов человек — полностью отсутствует, как показал анализ NPR. Вдобавок к этому около двух третей имеющихся данных непригодны для использования, поскольку поставщики медицинских услуг отметили поля как «Неизвестно» или просто оставили их пустыми. Большинство штатов добровольно прислали все имеющиеся у них записи, но некоторые этого не сделали. Техас, Миссури, Луизиана, Западная Вирджиния и Вайоминг подали менее одной десятой от общего числа заявлений. Еще несколько штатов, включая Флориду, Мичиган и Кентукки, имеют меньшие, но все же значительные пробелы в своих данных, в каждом из которых полностью отсутствует более 30% известных им случаев. Более 3 миллионов техасцев были заражены COVID-19, но в наборе данных только 81 000 человек. Это даже не 3%. «Это нелепо. Это постыдно. Это неправильно», — говорит Нэнси Кригер, социальный эпидемиолог Гарвардского университета. «Вам нужны надежные данные для правильного планирования, чтобы понять, каков риск, как он меняется. И вам нужны реальные данные, которые общедоступны и доступны». Стандартизированные детали, которые государства вводят в этот набор данных, помогают CDC отслеживать распространение COVID-19, оценивать демографические тенденции и разрабатывать рекомендации по охране здоровья для групп риска и страны в целом.Однако полнота этих записей сильно различается. Только в 1% имеющихся записей отсутствует возраст или пол пациента, а в 36% из них раса и / или этническая принадлежность помечены как «Неизвестно» или оставлены пустыми. CDC попросили штаты указать, испытывали ли пациенты какие-либо из 15 симптомов, включая лихорадку, озноб или мышечные боли, но в большинстве штатов этого не произошло. Департаменты здравоохранения могут обновлять эти данные по мере завершения расследования случаев, но для более чем 90% пациентов большинство этих полей в настоящее время пустые или помечены как «Неизвестно».« В CDC Паула Юн руководит наблюдением примерно за 120 инфекционными заболеваниями, включая COVID-19. Ее эпидемиологи используют полевые исследования и лабораторные отчеты, чтобы максимально заполнить пробелы. Однако Юн соглашается, что их работа была бы проще, если бы у них были все эти данные. «Да, мы были бы в гораздо лучшем месте», — говорит Юн. «Это не потому, что штаты не делятся с нами этими данными. Это потому, что сами штаты не имеют этих данных». Есть множество причин, по которым некоторые штаты не представили свои данные.Главный из них — тот факт, что общественное здравоохранение в течение многих лет недофинансировалось. Это создало от округа к округу лоскутное одеяло из устаревших систем отслеживания заболеваний, связывающих больницы и лаборатории с департаментами общественного здравоохранения. Во многих округах есть свои собственные локальные системы отслеживания, которые не могут автоматически передавать записи в штат, а затем в CDC. В отделе здравоохранения округа Джексон недалеко от Канзас-Сити, штат Миссури, руководитель отдела инфекционных заболеваний Чип Колмия шутит, что общественное здравоохранение поддерживает факсы.В его округе и многих других больницы отправляют записи по факсу в окружные отделы здравоохранения, а рабочие вводят данные вручную. «Это похоже на старую машину, и вам нужно разогнать ее до скорости 100 миль в час», — говорит Колмия. «Но, знаете ли, вы не меняли масло. Вы не проверяли шины. Горит индикатор проверки двигателя». По всему штату в Колумбии, инспектор по планированию общественного здравоохранения Ребекка Ресслет говорит, что им все еще нужно вручную передать 12000 записей — на данный момент это более половины случаев COVID-19 в округе.Это кропотливый процесс копирования и вставки точек данных, поле за полем. «Это не наш приоритет. Сейчас наша приоритетная задача — связаться с людьми, у которых положительный результат теста на COVID, и предоставить им необходимое образование, а также выявить их близкие контакты», — говорит Рёсслет. В Техасе департамент здравоохранения штата запустил новую систему отслеживания COVID-19 в мае 2020 года, но к тому времени большинство крупных округов уже разработали свои собственные системы. Это только добавило дополнительные исправления к системам слежения за общественным здравоохранением, которые не взаимодействуют друг с другом автоматически. Главный эпидемиолог Austin Public Health, Джанет Пичетт, говорит, что они хотели собрать больше данных, чем собирает штат. Они также не хотели полагаться на внешнюю систему, которая могла неожиданно выйти из строя. «Как только вы станете человеком, который работает с данными и эпидемиологией, вы становитесь очень территориальным. Вы хотите иметь контроль над своими собственными данными, верно?» — говорит Пичетт. Точно так же, как CDC не может предписывать, что должны делать отделы здравоохранения штата, штаты не всегда могут указывать округам или городам, что им делать. «Я бы не стала трогать это 10-футовой шестой», — говорит Диана Сервантес. В настоящее время она преподает эпидемиологию в Университете Северного Техаса, но до 2018 года она курировала регион из 49 округов с департаментом здравоохранения штата. «Мы в основном предпочитаем такой подход невмешательства. Мы не хотим начинать борьбу за власть. с местными жителями », — говорит Сервантес.«Последнее, о чем они будут беспокоиться, — это государство, потому что они не подотчетны им». Местные чиновники здравоохранения отчитываются перед руководителями своих округов — такими людьми, как судья округа Эллис Тодд Литтл недалеко от Далласа. У него был штатный сотрудник, работавший над согласованием данных по округам с данными, которые он назвал «ненадежными», но они отказались в июне. «Мы проделали успешную работу по сокращению распространения пригородных округов. И на этом этапе мы готовы продолжить нашу жизнь и испытать свободу, которую все техасцы получают ежедневно.«Мы готовы двигаться дальше», — говорит Литтл. Даже в воображаемом мире со всеми необходимыми технологиями и множеством рабочих заполнить недостающие данные не всегда легко. Пациенты могут не вписываются в стандартные расовые или секс-рамки CDC, или они могут не захотеть раскрывать личные данные. «Это может быть громкий, сердитый, жестокий крик и тому подобное», — говорит Колмия, описывая свои звонки для расследования дела с Пациенты с COVID-19 в районе Канзас-Сити.«В нашем офисе были угрозы смертью. Снаружи прошли акции протеста». Несколько штатов заявили NPR, что пандемия превзошла их технические возможности и сокрушила их ограниченный штат, но некоторые обещают, что исправления уже не за горами. Представитель Департамента здравоохранения и обслуживания пожилых людей Миссури Лиза Кокс говорит, что департамент ищет способ удалить повторяющиеся записи перед отправкой данных в CDC. Она ожидает этого к концу сентября. Представитель департамента здравоохранения Техаса сообщил, что к октябрю департамент планирует передать данные о случаях заболевания из различных округов в систему CDC.Она винит в задержке децентрализованную систему здравоохранения Техаса. Ни в одном штате нет точных данных о COVID-19. Но большинство из них, включая два десятка других штатов с децентрализованными системами общественного здравоохранения, придумали, как отправить то, что у них есть, в CDC. Это позволяет исследователям, некоммерческим организациям или любому заинтересованному гражданину проверять данные и проводить справедливые сравнения по всем штатам в отношении того, кто больше всего пострадал от COVID-19. «На данный момент нам нужны эти данные», — говорит Кригер, эпидемиолог из Гарварда. «Ответ на то, что данные недостаточно хороши, состоит в том, чтобы сделать их действительно общедоступными, что они недостаточно хороши, и выяснить, как их улучшить?» Прошлой осенью директор общественного здравоохранения Калифорнии подал в отставку, потому что сбой данных в системе отслеживания штата привел к тому, что тысячи записей пропали. Калифорния заплатила технической фирме 15 миллионов долларов за новую систему, которая могла не отставать. В течение нескольких месяцев случаи COVID-19 в Калифорнии вернулись в набор данных CDC. Этим летом CDC выделил штатам 200 миллионов долларов из фондов помощи при COVID-19 на модернизацию систем данных. Юн, директор по наблюдению CDC, говорит, что эти деньги помогли тысячам больниц добавить электронную отчетность, но предстоит еще долгий путь. Для продолжения работы потребуется устойчивое финансирование, квалифицированная рабочая сила и сотрудничество со стороны штатов и округов. «В одиночку мы не справимся», — говорит Юн. «Это не одноразовая ситуация, когда вы модернизируете его, а затем готово и можете уйти.» Но в одном только Техасе сейчас более 3 миллионов дел, которые нужно подать, а у Миссури, Луизианы, Миссисипи и нескольких других штатов есть сотни тысяч, над которыми нужно работать. По мере того, как дельта-вариант продолжает набирать обороты, их задачи списки будут продолжать расти. Данные эпиднадзора за случаями COVID-19 CDC обновляются два раза в месяц и включают все зарегистрированные случаи с 14-дневным лагом. Для расчета приблизительного количества COVID-19 пациентов, отсутствующих в каждом штате в каждом обновлении с июня 2020 года, NPR сравнило количество записей, представленных в каждом обновлении, с совокупным количеством случаев в этом штате за 14 дней до этого, чтобы учесть задержку отчетности. Набор данных содержит 29 переменных из стандартизированных форм отчетов о случаях COVID-19 . Чтобы вычислить количество неиспользуемых полей, NPR обнаружило, сколько записей было помечено как «Отсутствующие» или «Неизвестно» для каждой переменной. Данные, используемые в этом отчете, взяты из последнего обновления, 17 августа. Конкурс Подробности о розыгрыше подарков Fetch провела этот же конкурс в прошлом году для всех своих участников, чтобы вознаградить их за использование приложения. В этом году конкурс аналогичен, но он начался вчера в понедельник, 1 марта, и завершится во вторник, 23 марта. Это игра в стиле турниров, в которой вы будете выбирать между 2 различными продуктами, чтобы определить, какой продукт покупатели Fetch Reward, скорее всего, купят. Затем вы перейдете к следующей скобке и проделаете то же самое. Brackets будет состоять из тридцати двух участвующих продуктов. После того, как вы сделаете все свои выборы, Fetch подсчитает объем продаж на основе квитанций, загруженных от покупателей Fetch, чтобы определить победителей. Кто имеет право участвовать в конкурсе? Принять участие в конкурсе может любой, кто загрузит приложение Fetch Rewards. Сюда входят пользователи, которые уже используют Fetch. Помните, вы можете получить 2 доллара бесплатно, если введете код G4HBH при загрузке самой первой квитанции! К участию в конкурсе не допускаются сотрудники Fetch, включая их ближайших родственников. Нужно ли мне совершать покупку для участия в конкурсе? Абсолютно нет. Акция полностью бесплатна, и покупка не требуется. Сколько денег я могу выиграть? Вы будете зарабатывать очки за каждую правильную запись, выбранную вами в конкурсе. Во время раунда 1 пользователи получат 10 очков за правильный выбор. Во втором раунде пользователи получают 20 очков за правильный выбор. Пользователи третьего раунда зарабатывают 40 очков за правильный выбор. В 4-м раунде пользователи получают 80 очков за правильный выбор.В Чемпионате пользователи будут зарабатывать 160 очков за правильный выбор. Пользователь, набравший наибольшее количество очков в конце турнира, получает главный приз в размере одного миллиона очков, если не требуется тай-брейк. Один миллион баллов стоит 1000 долларов, которые вы можете обменять на бесплатные карты Visa или подарочные карты в ваших любимых магазинах! Даже если вы не на 3-м месте, вы все равно будете зарабатывать бесплатные баллы за каждую выбранную вами правильную сетку. Это в дополнение к очкам, которые вы заработаете за сканирование квитанций! Важные вещи, которые следует помнить о конкурсе Как принять участие в конкурсе? Все, что вам нужно сделать, это загрузить приложение Fetch Rewards из Google Play или App Store с кодом G4HBH , чтобы принять участие в конкурсе.Как только вы войдете в приложение, вы найдете ссылку на конкурс в баннере (в самом верху), который прокручивается по вашему экрану. Щелкните этот баннер, чтобы выбрать свою продукцию! У каждого есть шанс выиграть что-нибудь, но у вас этого не будет, если вы не загрузите приложение. Ежедневно на Facebook просматривают более 8 миллиардов видео или 100 миллионов часов видео. Эта статистика была опубликована в начале прошлого года, так что представьте, насколько больше цифр сегодня, когда Facebook продолжал расти и удваивать количество видео. Сейчас, кажется, идеальное время для поближе взглянуть на видео на Facebook и на то, как использовать видео, чтобы привлечь больше поклонников на платформе. Поскольку видео на Facebook является главным приоритетом маркетологов в 2017 году, мы хотели бы помочь вам опередить эту растущую тенденцию. В этом посте вы узнаете 17 действенных советов, которые помогут увеличить количество просмотров, вовлеченность и количество репостов ваших видео на Facebook. Поскольку Facebook постоянно развивается и внедряет новые функции, ваша стратегия видеомаркетинга также должна развиваться.Посмотрите видео ниже и последние советы, которые помогут вам создавать видеоролики, которые увлекут вашу аудиторию: Давайте подробно рассмотрим каждый совет. Ранее в этом году мы потратили 1500 долларов на то, чтобы выяснить, что делает видеоролики успешными в социальных сетях. Мы обнаружили, что квадратных видео превзошли горизонтальные видео по средней вовлеченности, просмотрам и охвату, особенно на мобильных . И не только мы видим такие результаты. Вот пара возможных причин: Поскольку все больше и больше людей просматривают видео на мобильных устройствах, было бы здорово поэкспериментировать с квадратными видео, чтобы увидеть, улучшают ли они качество видео.Возможно, вы даже захотите подумать о создании вертикальных видеороликов, поскольку Facebook теперь показывает увеличенные превью вертикальных видеороликов в ленте новостей на мобильных устройствах. Мы использовали Animoto для создания простых коротких видеороликов, а также Adobe Premiere и After Effects для более профессионально созданных видеороликов. Видео в Facebook автоматически воспроизводится, чтобы привлечь внимание пользователей и убедить их смотреть больше. Таким образом, ваше видео на Facebook должно иметь мощные первые несколько секунд, которые захватят вашу аудиторию даже без звука. BuzzFeed стал в этом мастером. Вот как они это сделали: Вот недавний пример, который собрал более 8,7 миллионов просмотров на момент написания: При загрузке видео вы можете выбрать эскиз или добавить собственный эскиз для Ваше видео. Если вы не загрузили собственный эскиз для существующих видео на Facebook, вы можете выбрать «Редактировать сообщение» в меню, и появится аналогичное всплывающее окно. 85% видео на Facebook просматриваются без звука. Несмотря на то, что Facebook теперь автоматически воспроизводит видео в мобильной новостной ленте со звуком, неясно, сколько людей смотрят видео со звуком. Пользователи Facebook могут отключить функцию автоматического воспроизведения со звуком, и видео будет автоматически воспроизводиться без звука, если мобильный телефон находится в беззвучном режиме. Мне кажется, что большинство пользователей Facebook все еще смотрят видео без звука. Если зритель не может понять ваше видео без звука, вы, скорее всего, потеряете этого зрителя и возможность передать ему свое сообщение. Чтобы этого не произошло, вы можете добавлять подписи к своим видео через Facebook. Когда вы загружаете свое видео на Facebook, есть возможность загрузить файл SRT с вашими субтитрами. Вы также можете добавить подписи к существующим видео на Facebook, отредактировав видео. (Похоже, что Facebook развернул функцию автоматического добавления субтитров, поэтому вам, возможно, вскоре не придется делать это вручную.) В качестве альтернативы вы можете добавить текстовое наложение к своим видео с помощью инструмента для редактирования видео, такого как Animoto.Яркие и точные наложения текста могут сделать видео более привлекательным и интересным. Вот отличный пример от HubSpot: Еще один изящный способ обойти беззвучные автоматически воспроизводимые видео на Facebook — предложить зрителям нажать для звука во всплывающем окне. Всплывающие окна могут иногда раздражать, поэтому их нужно спроектировать и рассчитать по времени, чтобы они не мешали работе . Компания 20th Century Fox (от которой я узнал этот совет) продемонстрировала отличный пример в своем трейлере Kingsman: Стиль всплывающего окна соответствует теме Kingsman (и похож на стиль подписей).Он также своевременен, поскольку не мешает вам видеть важные фрагменты видео (и не занимает слишком много места на экране). Если вы хотите сделать видео, которым можно поделиться, сосредоточьтесь на одном простом для понимания моменте. Это совет популярных создателей YouTube, Ретта Маклафлина и Линка Нила, в видео о создании видео, которыми можно поделиться. Дело в том, что если вы не можете резюмировать это в одном предложении, то кому-то понадобится больше времени, чтобы объяснить это, когда они попытаются поделиться этим. Если ваше видео легко понять, зрители с большей вероятностью поделятся им , так как им легко объяснить, что хорошего в видео, когда они делятся им. Ретт и Линк пытаются подумать с точки зрения своей аудитории, почему они могут поделиться видео, еще до написания сценария для видео. Почему ваша аудитория может делиться вашими видео? По словам Джонатана Перельмана, бывшего генерального директора по видео и вице-президента по стратегии агентств в BuzzFeed, есть пять основных причин, по которым люди делятся видео: Помогают ли ваши видео вашей аудитории достичь чего-либо из перечисленного? Видео, загруженные на Facebook, работают лучше, чем ссылки на YouTube или аналогичные видеоплатформы. («Исходно» относится к видео, которые были загружены в сеть напрямую и воспроизводились прямо в ленте, по сравнению с видео, которые были загружены в другие места и переданы в виде ссылок, например, видео на YouTube.) Quintly проанализировал более 6 миллионов сообщений в Facebook. в период с июля по декабрь 2016 г. и обнаружил следующее: … Нативные видео на Facebook имели в среднем на 477,76% больше просмотров по сравнению с видео на Youtube. С помощью Buffer вы можете загружать видео прямо в свою очередь и публиковать их прямо на Facebook, сохраняя при этом возможность использовать оптимальное расписание буфера. Facebook рекомендует выбирать описательный заголовок, который сделает видео легко доступным для поиска. Поскольку Facebook видит более двух миллиардов запросов каждый день, стоит оптимизировать ваши видео для поиска. Вы можете добавить заголовок при загрузке видео на Facebook. Если вы присутствуете на нескольких платформах социальных сетей, вы можете иногда захотеть поделиться видео на нескольких платформах. Лучшая практика — адаптировать свою копию для каждой платформы социальных сетей, поскольку то, что лучше всего работает на каждой платформе, отличается. Вот две ключевые характеристики Facebook и то, как вы можете их эффективно использовать. Максимальный лимит символов для сообщений: . Вы можете ввести до 63206 символов для сообщения Facebook (хотя Facebook усечет ваше сообщение примерно на 400 символов). символы).Это дает вам возможность экспериментировать как с длинными, так и с короткими копиями. Мы заметили, что короткий текст лучше для увеличения количества кликов, а длинный — для привлечения внимания. Максимальное количество символов для комментариев: Кажется, вы можете ввести 8000 символов для комментария Facebook. Это отлично подходит для приглашения вашей аудитории поделиться подробными мыслями о вашем видео. Например, Airbnb побудил свою аудиторию поделиться любимой историей отпускной мамы в своем видео ко Дню матери.Поскольку ограничение на количество символов для комментариев велико, аудитория Airbnb могла делиться своими историями гораздо больше, чем, скажем, в Твиттере. Вот пять идей для создания привлекательного текста для Facebook: Если вы хотите узнать больше о каждом совете, не стесняйтесь проверить полную публикацию о создании идеального сообщения для каждой платформы здесь. Вот еще один способ написать вашу копию видео на Facebook: кратко опишите ваше видео, используя вашу копию. На просмотр видео может потребоваться время. Иногда полезно предоставить небольшую информацию о вашем видео в копии, чтобы люди могли быстро решить, стоит ли их время смотреть ваше видео. Facebook рекомендует «выделить ключевую цитату или момент из видео в качестве текстового компонента вашего сообщения», чтобы настроить ожидания того, что будет видно в видео. Информативная копия видео в сочетании с соответствующим значком может быть отличной формулой для привлечения внимания людей, просматривающих ленту новостей. Вот пара примеров: Призыв к действию (CTA) в вашем видео — отличный способ стимулировать взаимодействие, привлечь трафик на ваш сайт и даже превращать зрителей в клиентов. Обычно призывы к действию представляют собой кнопки формы регистрации или веб-сайта.Но призывы к действию могут быть такими же простыми, как предложение, призывающее к действию, например: «Прочтите полную запись в блоге здесь: Ссылка ». Хотя Facebook удалил функцию призыва к действию для видео, все еще есть несколько бесплатных способов добавить CTA к вашему видео на Facebook. Например, Гэри Вайнерчук любит ставить свою акцию в середине или в конце своих видео. Вы также можете добавить призыв к действию в свой пост в Facebook, если вы улучшите видео. Подробнее об этом ниже. Еще одна функция, которую вы можете использовать, чтобы попытаться распространить свое видео на Facebook, — это отметка других страниц Facebook, которые либо внесли свой вклад в видео, либо вы хотели бы сообщить о видео. Важно, чтобы теги были актуальными. Вот несколько примеров того, «кого отмечать»: » и вот почему.» для вдохновения ». , чтобы в следующий раз взяться за задание». Чтобы отметить кого-либо на Facebook, просто введите символ «@» перед заголовком страницы или человека, которого вы хотите отметить, и вы должны выбрать несколько вариантов. По данным TechCrunch, изучавшего ленту новостей Facebook, релевантность является ключевым фактором, который алгоритм Facebook учитывает при ранжировании сообщений в ленте новостей пользователей. Хорошие новости: у Facebook есть функция, которая поможет вам поделиться своим видео с наиболее подходящей аудиторией! После того, как вы загрузили свое видео на Facebook (перед его публикацией), в левом нижнем углу есть опция, позволяющая указать предпочитаемую аудиторию для этого видео. Когда вы нажимаете на него, появляется всплывающее окно, где вы можете установить следующее: Установив предпочтительную аудиторию и ограничив круг лиц, которые могут видеть ваше видео, ваше видео будет показано наиболее релевантной аудитории, которая, скорее всего, будет смотреть ваше видео и взаимодействовать с вашим сообщением (если вы правильно настроили таргетинг). Facebook предоставляет такие показатели, как просмотренные минуты, просмотры видео и среднее время просмотра, которые могут дать отличную информацию о том, какие видео вызвали наибольшее взаимодействие с вашими зрителями. Вы можете увидеть эти показатели, щелкнув любое видео на вкладке «Видео» на странице Facebook Insights. Некоторые из показателей, на которые я люблю смотреть, включают: Если вы хотите, чтобы больше людей смотрели ваши видео и сообщения в Facebook, подумайте о том, чтобы выйти в прямом эфире на Facebook. Когда Facebook запустил Facebook Live, он изменил свой алгоритм, чтобы ранжировать видео в прямом эфире более выгодно, поскольку видео в прямом эфире привлекало людей. Social Media Examiner также обнаружил, что чем больше они выходили в прямом эфире на Facebook, тем больше внимания привлекал их неживой контент. Майкл Стелзнер, генеральный директор и основатель Social Media Examiner, предположил, что, поскольку их бренд чаще находится перед своими поклонниками, фанаты будут заходить на их страницу, чтобы больше увидеть их контент, даже если фанаты не смотрят прямую трансляцию. Вот еще один бонус: Facebook автоматически записывает ваше прямое видео и публикует его на вашей странице или в профиле Facebook после окончания трансляции. Когда мы ранее транслировали встречу нашей команды по маркетинговой стратегии в прямом эфире, видео набрало более 10 000 просмотров в первый день. (Мы были этим удивлены!) Facebook позволяет вам размещать видео на вкладке «Видео» на вашей странице, которое будет автоматически воспроизводиться. Это может быть отличным способом продемонстрировать ваше лучшее видео тем, кто заинтересован в просмотре ваших видео. Вот как это выглядит на нашей странице: Если вы не выбрали рекомендованное видео, Facebook предложит вам сделать выбор. Если вы хотите изменить избранное видео, щелкните значок пера в правом верхнем углу и выберите «Изменить избранное видео». Подробные данные Facebook о своих пользователях делают его отличной платформой для показа рекламы для охвата более широкой аудитории вашим видео. Вы можете использовать рекламу в Facebook, чтобы продвигать свои видео для определенной целевой аудитории. Допустим, вы сняли видео о столиках в Париже, Франция. Facebook позволит вам ориентироваться на людей, проявивших интерес к мебели и живущих в Париже. Я хотел бы показать вам основные моменты создания видеорекламы с помощью Менеджера рекламы Facebook: Шаг 1. Выберите «Просмотры видео» в качестве маркетинговой цели. Шаг 2. Установите аудиторию, места размещения рекламы и бюджет. Шаг 3. Загрузите видео или выберите его из видеотеки на своей странице. Шаг 4: Создайте свою копию. Шаг 5. Добавьте CTA. Преимущество использования видеорекламы заключается в том, что вы можете добавить кнопку с призывом к действию (CTA) в видеопубликации.Для этого вам необходимо поставить галочку в поле «Добавить URL-адрес веб-сайта» и заполнить поля. Предварительный просмотр справа показывает, как будет выглядеть видеообъявление. В качестве альтернативы, вы можете повысить качество любого существующего видео, нажав кнопку «Boost Post» в своем видео-сообщении. Если вы предпочитаете пошаговые инструкции, вам может понравиться наше полное руководство по рекламе в Facebook. Вы также можете встраивать свои видео из Facebook в сообщения блога, чтобы охватить больше людей. Чтобы получить код для встраивания, перейдите к видео, которое вы хотите встроить, щелкните раскрывающееся меню в правом верхнем углу сообщения и выберите «Встроить». Скопируйте и вставьте код в то место, где вы хотите, чтобы видео появилось на вашем веб-сайте. Вы можете выбрать, хотите ли вы включить копию сообщения (т.е. Включить полную запись). Вот пример: Как слушать : iTunes | Google Play | SoundCloud | Брошюровщик | RSS Каким был ваш опыт работы с видео на Facebook? Есть ли у вас какие-либо дополнительные советы и рекомендации, которые могут помочь другим читателям в их стратегии видео в Facebook? Мне бы очень понравилось, если вы поделитесь ими со мной в комментариях! 🙂 О, и если вам понравился этот пост, вам также могут понравиться наши 14 действенных советов по увеличению вовлеченности страницы Facebook.87868789493054695570307261
0207643349335 467843877850542393
4137182368370991949516489600755049341267876436746384 553437291414465134 749407848844237721751543342603066988317683310011331086
78013889710770822931002797665935838758568814856026322439372656247277603784588378550197028437793624078250527048758164703245812 395232453237896029841669225489649715606981192186584926770403956481278102179913217416305810554598801300484562997651121241536374515005635070127815926714241342103301566165356024733807843028655257222753049998837015348793008062601809623815161366
111138653851091936739383522934588832255088706450753947395204396807
2956613978884860509786085957017731298155314951681467176959760994210036183559138777817698458758104466283998806006162298486169353373865787735983361613384133853684211978938 529569196780455448285848370117096721253533875862158231013310387766827211572694951817958975469399264219791552338576623167627547570354699414892018638611943919628388705436777432242768091323654494853667680000010652624854730558615989991401707698385483188750142938 640806314077757725705630729400492940302420498416565479736705485580445865720227637840466823379852827105784319753541795011347273625774080213476826045022851579795797647467022840999561601569108582450267926594205550395879229818526480070683765041836562094555434613513415257006597488191634135955671964965403218727160264859304
8748958272507948282769389535217536218507962977851461884327192232238101587444505286652380225328438913752738458923844225354726530981715 784478342158223270206232330053862163479885094695472004795231120150432932266282727632177
7332335603484653187302930266596450137183754288975579714499246540386817992138934692447419850973346267933210726868707680626399193619650440995421676278409146698569257150743157407938053239252394775574415918458215625181921552337096074833292349210345146264374498055961033079941453477845746999921285999993996122816152193148887693880222810830019860165494165426169685867883726095877456761825072759929508931805218729246108676399589161458550583972742098018357551541252235687264878635752541911288877371766374860276606349603536794702692322971868327717393236192007774522126247518698334951510198642698878471719396649762521742336566272592844062043021411371992278526998469884770232382384005565551788 1858358406674723702971497850841458530857813391562707603563947311455495832266945702494139831634332378975955680856836297253 867913275055542524491943589128405045226953812179131914513500993846311774017971512283785460116035955402864405646693070776 286772530431825197579167929699650414607066457125888346979796429316229655201687973000356463045793088403274807718115553307025505207680463034608658165394876951960044084820659673794731680864156456505300498816164 84191473198862713525954625181604342253729962863267496824058060296421146386436864224724887283434170441573482481833301640566959668866769563491416328426414974533349999480002669987588815935073578151958899512085351035726137364034367534714104836017546488300407846416745216737110967671134434948192626811107399482506073949507350316318521195526356325843322498624067031 076831844660729124874754031617969941139738776589986855417031884778867592 00013996234445535014346426860464495862476470482932941404111465409239883444351591332010773944111840741076849810663472410482393582740194493566516108846312567852977697346843030614624180358529331597345830384554103370109167677637427621021370135485445092630717318485749233181672072137279355679528443925481560913728128406333039373562420016045664557414588166052166608738748047243391212955877763
7386135191459181951029732787557104972871718971800469616977700179139196137914171627070189584692143436967629274540060084983568425201915593703701011049747339493877885989417433031785348707603221982970579751191440510994235883034546353492349826883624043327267415540301619505680654 18093940998202060999414021689082133072308966211977553066591881411915778362729274615618571037217247100952142369648308641025928874579993223749551912219517882852775389405246075849623157436917113176134783882719416860662572103685132156647800147675231039357860689611125996028183930954870
2092326131885589158083245557194845387562878612885
060060737465014026278240273469625282171749415823317492396835301361786536737606 421667781377399510065895288774276626368418306801609849809469763667335662282915132352788806157768278159588669180238940333076441912403412022316368577860357276941541778826435238131 31114507739429352019943219711716422350056440429798920815943071670198574692738486538334361457946341759225738985880016980147574205429958012429581054565108310462972829375841611625325625165724980784920998979
0359365099347215829651741357984
98702067353384834955083636601784877106080980426924713241000946401437360326564518456679245666955100150229833079849607994988249706172367449361226222961731141466094123415935930958540791308322733549572080757165171876599449856937956238755516175754380917805280294642004472153962807463602113294255916002570735628126387331060058
308438744847839616840518452732884032345202470568516465716477139323775517294795126132398229602394548579754586517458787713318138752959809412174227300352296508089177705068259248822322154938048371454781647213976820963320508305647920482085920475499857320388876391601995240918938945576768749730856955958010659526503036266159750662225084067428 898265
06375635699682115109496697445805472886936310203678232501823237084597548472087618212477813266330412076216587312970811230758159821248639807212407868878114501655825136178 115205154619930509838698254284640725554092740313257163264079293418334214707211808044657439628061867178610171567409676620802957665770512912094304632892947306159510430 4480088014780566037101541223288914657223931450760716706435568274377439657872687438473076346451677562103098604092717028086303850445271828927496892121066700816485833955377359191369501531620181439371849560634056189342513057268291465783293340524635028929175470872564842600349629611654138230077313327298305001602567240141851520418
50818547041946643713122996923588953849301363565761861060622287055994233716310212784574464639897381885667462608794820186474876727272220626764653380998019668836809941576852639865146253336312450536402610569605513183813174261184420185319635698696279503673842431301133175330532980201668881748134298868158557781034323175306478498321062971842518438553442762012823457071698853051832617964117857960888815032960227808740985977192180515853214739265325155 4547726957393934815469163116249288735747188240715039950094467319543161938554852076657388251396391635767231510055560372633948672082078086537349424401157996675073607111593513319591971209489647175530245313647709420946356969822266737752099451684506436238242118535348879893956731878066061078854400055082765703055874485418057788917192078814233511386629296671796434687600770479995378833878703487180218424373421122739402557176603092018240188427057046092622564178375265263358324240661253311529423457965569502506810018310 9939532215362274847660361367769797856738658467093667958858378879 562594646489137665219958828693380183601193236857855855819555604215625088365020332202451376215820461810670519533065306060650105488716724537794283133887163139559620834168984760656071183471362181232462272588419124537329661569705223792103257069370510
789479999488852851
37695252326536144247802308268118310377358870892406130313364773710116282146146616794040
041589736104764365000680771056567184862814963711188321924456639458144914861655004956769826
9836529406579201983152654106581368237919840
77585026866465405659503948678411107 1040085727445629384254941675946054871172359464250
0214958793112196135588262068233215615308683373083817327932819698387508708348388046388478441884003184712697454370937329836240287519792080232187874488287284372737801782700805878241074935751488997891173974612932035108143270325140874622629423443275712600866425083331876886507564292716055252895449215376517514921963671810494353178583834538652556566406572513635750643532365089367
702597878177186796384082881020946147151377170954969640070867667102330048672631475510537231757114322317411411680622864206388
1204061237596327685674845079151147313440001832570344920243580944724943134550280648704293534037436032625820535739564 543451013429696175452495739606214
72893279252069653538639644322538832752249960598697475988232991626354597332444516375533437749292891757863555556269374267117002165411718219750519831787137106051063795558588885288798
5091576463936198 815078146852621332524738376511929698769168197492365624226087154176100430608
8359327745855060801317988407162446563997948275783650195514221551339281978226984278638391679715091262410548725700924070045488485692950448110738087996547481568913935380943474556972128919827177020766613602489581468119133614121258783895577357194986317210844398 7627319573086480424677012123270205337426670531424482081681303063973787366424836725398374876 93919642504591288134034988106354008875968200544083643865166178805576089568967275315380819420773325979172784376256611843198 4332172464540974129955705291424382080760983648234659738866913499197840131080155813439791948528304367300749182
700246777630360555123238665629517885371967303463470122293958160679250915321748408865160611198443412350124646928028805 99613428351188471544977127847336176628506216977871774382436256571177945006447771837022199950216567576440449979407650379999548450027106659878136038023141268367601733947486696034869497654175242930604072700505
031485229213925755948450788679779252539317651564161971684435243697944473559642606333126826061595726217036698506473281266724521984988028078288142979633669674412480598219214633956574572210229867759974673812606936706913408155941201611596017535255563006062479832612498812881929373434768626892192397778333976180895536366960316219311325022385179167205518065926351803625121457592623836934822266589557699466049193811248660 9812857182349400661555219611220720309227764620099931524427358948871057662389469388944649509396033045434084210246240104872332875008174917987554387938738143989423801176270083719605309438394006375611645856094312951759771393539607432279248922126704580818331376416581826956210587289244774003594700926866265965142205063007859200248829186083974373235384
643261470005324235406470420894992102504047267810544007466380020870126664209457181702946752278540074508552377720868391844659282941701828823301497155423523591177481862859296760504820386434310877956289292540563894662194826871104282816389397571175778691543016505860296521745958198887868040811032843273986719862130620555985526603640504628215230615459447448999738747452969810776201487134000122535522246695409315213115 3379157980269795557105085074738747507580687653764457825244326380461430428892359348529610582693821034980004052484070844035611678171705128133788057056434506161193304244407982603779511985486945591520519600930412710072778493015550388953603382619293437970818743209499141595933963681106275572952780042548630600545238391510689989135788200194117865356821491185282078521301255185184937115034221595422445117393539627400208110465530207932867254740543652717595893500716336076321614725815407642053020045340183572338292661915308354095120226329165054426123619197051613839357326693760156914429944943744856809775696303129588719161129294681884936338647392747601226964158848571708616059814720446742866420876533479985822208021732116142304194777549 82082444814128095443773898320059864 56461178755249370124553217170194282884617402736649978475508294228020232 1630102309772151569446427 324034767426862459523958 582135006450998178244636087317754378859677672919526111213859194725451400301180503437875277664402762618941017576872680428176623860680477885242887430259145247073950546525135339459598789619778
849555970026079867996261013126376855696876702929537116252800554310078640872893922571451248113577862766441552511865779453963317538532092149720526607831260281961164858098684587525129997404092797683176639914655386108937587952214971731728131517932
2741855078948874388327030632832799630072006980122443651163940869222207453202446241211558043545420642151215850568961573564143130688834431852808539759277344336553841883403035178229462537020157821573732655231857635540989540332363823192198921711774494694036782961859208034038675758341115188241774391450773663840718804893582568685420116450313576333555094403192367203486510105610498727264721319865434354504091318595131451812764373104389725070049819870521762724940652146199592321423144397765467083517147493679861865527917158240806510637995001842959387991583501715807598837849622573985121298103263793762183224565942366853767991131401080431397323354490
The Credit Cards I Use to Earn 1 Million Points and Miles Each Year
Визитная карточка Chase Ink Plus
Мили Discover it®
Fidelity Rewards Кредитная карта Visa Signature
Платиновая карта Visa Radisson Rewards
SkyPass Visa Signature Card
Кредитная карта Amex EveryDay® от American Express
Marriott Bonvoy American Express Card
Почему эти карты хранят
Кредитных карт, которые помогли мне заработать более 1 миллиона баллов
Chase Freedom Unlimited
Обычная APR
14.99% –23,74% переменная годовая процентная ставка Рекомендуемая награда
200 долларов после того, как потратили 500 долларов на покупки в течение первых трех месяцев с момента открытия счета Введение APR
0% начальная годовая процентная ставка на покупки и переводы баланса в течение первых 15 месяцев
Значок шеврона Указывает на расширяемый раздел или меню, а иногда и на предыдущие / следующие варианты навигации. Плюсы
Минусы
Прочтите наш обзор
Прочтите наш обзор: длинная стрелка, указывающая вправо Карта Hilton Honors American Express Aspire
Обычная APR
15.От 74% до 24,74% переменная годовая процентная ставка на покупки Рекомендуемая награда
150 000 баллов после того, как вы потратите не менее 4000 долларов в течение первых 3 месяцев после открытия счета
Значок шеврона Указывает на расширяемый раздел или меню, а иногда и на предыдущие / следующие варианты навигации. Плюсы
Минусы
Прочтите наш обзор
Прочтите наш обзор: длинная стрелка, указывающая вправо Fidelity Rewards Visa
Chase Ink Plus
Обычная APR
13.24% –19,24% переменная годовая процентная ставка Рекомендуемая награда
Бонусный возврат в размере 750 долларов США после того, как вы потратите 7500 долларов на покупки в течение первых 3 месяцев с момента открытия счета
Значок шеврона Указывает на расширяемый раздел или меню, а иногда и на предыдущие / следующие варианты навигации. Плюсы
Минусы
Прочтите наш обзор
Прочтите наш обзор: длинная стрелка, указывающая вправо Korean Air SkyPass Visa Signature Card
CDC отсутствует в 1 из 5 случаев COVID и ключевые детали из многих других случаев: NPR
Почему штаты не представляют данные
Можно ли исправить дыры в данных?
Методология
Выиграйте 1 миллион очков от Fetch!
Прямо сейчас проходит крутой конкурс с очень популярным приложением для возврата денег! Fetch Rewards раздает главный приз в размере 1 000 000 миллионов долларов каждому, кто загрузит приложение для участия в конкурсе.Если вы еще не загрузили Fetch, сделайте это здесь с кодом G4HBH , чтобы получить 2 доллара США при загрузке первой квитанции из любого магазина. 17 идей для получения большего количества просмотров и взаимодействия
17 лучших советов по видео на Facebook для большего количества просмотров, публикаций и взаимодействия
1. Создавайте квадратные видеоролики
2. Привлекайте внимание людей в течение первых 3 секунд
3. Добавляйте подписи к своим видео
4. Предложите зрителям нажать для звука
5. Сосредоточьтесь на одном ключевом моменте
Можем ли мы резюмировать, о чем это видео, одним предложением, которое легко понять, а также убедительно, что люди захотят поделиться?
6.Загрузите свои видео изначально (через Buffer!)
Коэффициент взаимодействия для собственных видео на Facebook в среднем составлял 109.На 67% выше, чем для видео на YouTube.
7. Создайте описательный заголовок
8. Создайте копию для Facebook
9. Сделайте предварительный просмотр видео в вашей копии
10. Добавьте призыв к действию
11. Отметьте другие страницы
Тейлор Свифт
Гарри Поттер
Leo Widrich
Buffer 12.Выберите предпочтительную аудиторию для ваших видео
[алгоритм Facebook] присваивает каждой истории индивидуальную оценку релевантности, которая различается для каждого человека, который ее видит, и ставит на первое место наиболее релевантные истории.
13. Используйте аналитические данные, чтобы понять эффективность видео
14. Выйти в прямом эфире
В качестве первого шага мы делаем небольшое обновление для ленты новостей, чтобы Facebook Live видео с большей вероятностью появлялись в новостной ленте, когда эти видео действительно транслируются, по сравнению с тем, когда они больше не транслируются .Люди тратят в среднем в 3 раза больше времени на просмотр видео в Facebook Live по сравнению с видео, которое больше не транслируется.
15. Разместите видео на своей странице
16. Boost с помощью рекламы в Facebook
17. Встраивайте видео из Facebook в сообщения блога
Дополнительные ресурсы по видеомаркетингу
К вам