Какой бизнес можно открыть в красноярске: какой бизнес открыть в Красноярске

Содержание

Куда вложить деньги в Красноярске, какой бизнес открыть?

Наши читатели спрашивают у нас, какой бизнес открыть в Красноярске, куда лучше вложить деньги, чтобы получить хороший доход и не потерять свои накопления. Красноярск является крупным центром предпринимательства Сибири, а потому здесь большая поддержка оказывается малому и среднему бизнесу.

По мнению Forbes, Красноярск вошел в первую двадцатку городов, которые являются комфортными и перспективными для открытия и развития бизнеса. И малый, и средний бизнес поддерживается государственной властью.

Самые популярные виды инвестиций:

Среди наиболее успешных сфер выделяется:

деревообработка,
металлургическая,
пищевая и химическая отрасли.

Хорошую прибыль обещают денежные вложения в торговлю (розничную и оптовую) и сферу услуг. Опытные предприниматели также отмечают медицинский бизнес, как один из перспективных. Другие предложения вы найдете здесь.

Куда действительно стоит вкладывать деньги?

Перед тем, как инвестировать куда-либо свои денежные средства, нужно хорошо изучить город, в котором вы живете, а также потребности его населения. Не лишним будет провести опрос горожан с целью выявить, в чем у них существуют нереализованнй спрос, может, они недовольны качеством или ценами каких-либо продуктов или услуг, которые уже есть в Красноярске?

К примеру, очень часто бывает, что в определенных районах города действуют только сетевые магазины, которые работают по принципу “у дома”, т.е. в них можно купить только самое необходимое, и только фабричного производства. А жители хотели бы иметь возможность приобрести натуральные товары (молочную, мясную, хлебобулочную продукцию), которая была произведена местными предприятиями. Тогда имеет смысл открыть в людном месте магазин натуральных продуктов, или булочную, где будут выпекать собственный хлеб.

Всегда ориентируйтесь на людей, что они хотят, чего они недополучают от уже имеющихся фирм. Обязательно пройдитесь по тому району, где вы планируете работать, чтобы понять, каких предприятий здесь еще нет или очень мало, подумайте, в чем вы можете составить им конкуренцию – по качеству, ассортименту, ценам и т.д.

Вот несколько идей бизнеса, который будет успешно развиваться в Красноярске.

Открытие санатория. В регионе наблюдается большое количество месторождений минеральных вод, озер с лечебной грязью. Именно в таких местах можно построить санаторный комплекс, который будет приносить высокую прибыль. Это перспективный бизнес, но с довольно большим сроком окупаемости, равным 4-5лет.
Оздоровительный центр или фитнес-клуб. В городе живет много молодежи, так как здесь расположена масса учебных заведений. Сегодня все большим интересом пользуются занятия спортом, поэтому фитнес-клуб будет иметь успех при широком спектре услуг и хорошем сервисе.

Фото-салон или фото-студия. Большим спросом сегодня пользуются качественные фото- и видеосъемка торжеств, создание профессионального портфолио, семейные фотосессии, ландшафтные съемки. Такой бизнес окупается быстро, так как стоимость услуг довольно высокая.

Оригинальные отзывы по этой теме мы собрали здесь, отзывы настоящих людей, много комментариев, стоит почитать.

Если у вас нет специфических знаний, которые помогли бы вам в выборе направления для вложения денег, можно пойти по более лёгкому пути, и открыть фирму по франшизе, благо их сейчас в нашей стране несколько десятков, если не больше. Преимущества такого подхода очевидны – вам не нужно ничего придумывать, вам детально расскажут, что продавать, как именно, какой сделать дизайн и оформление, как наладить производство и набрать персонал.

Если у вас небольшая сумма денег и вы не имеете возможность открыть бизнес, то есть множество банков в Красноярске, в которые можно вложить деньги под проценты, например, самые высокие проценты могут предложить сегодня Айманибанк, Югра, Российский Кредит и другие.

https://youtu.be/Aayo5jOYBh0

Также рекомендуем ознакомиться с вариантами наших читателей, они предложены в комментариях.

Если вы хотите узнать, куда лучше вложить деньги, чтобы заработать в этом году, тогда пройдите по этой ссылке.Если вас интересуют вклады, то ознакомиться с лучшими предложениями банков вы можете здесь. Если вы хотите узнать, как получить кредит без отказа? Тогда пройдите по этой ссылке. Если же у вас плохая кредитная история, и банки вам отказывают, то вам обязательно необходимо прочитать эту статью. Если же вы хотите просто оформить займ на выгодных условиях то нажмите сюда.
Если вы хотите оформить кредитную карту, тогда пройдите по этой ссылке. Другие записи на эту тему ищите здесь.

Институт гастрономии СФУ откроет профильный класс в красноярской гимназии

Институт гастрономии Сибирского федерального университета совместно с группой компаний Bellini group оборудует специализированный класс в Гимназии № 1 «Универс». В нём будут проходить занятия в рамках проекта гастрономической грамотности для школьников, которые в будущем хотят работать в ресторанной сфере.

Напомним, на протяжении двух лет Институт гастрономии СФУ ведёт курс гастрономической грамотности для учеников 10-х и 11-х классов гимназии. Программа включает теоретический блок от преподавателей Института гастрономии, мастер-классы ведущих экспертов, экскурсии в ресторанах группы компаний Bellini group. Оборудование специализированного пространства внутри гимназии станет логичным продолжением сотрудничества гимназии и института. К слову, просторная кухня уже практически готова — мебель собрана, осталось установить индукционные плиты, холодильники, духовой шкаф, комбайны и завезти посуду.

Как отмечает руководитель направления «Высшая школа ресторанного менеджмента» ИГ СФУ Евгения Попечец, для школьников это возможность не только получить востребованные на рынке труда специальности, но и стать носителями гастрономической культуры, профессиональными шеф-поварами или управленцами, получить знания для развития собственного бизнеса.
«Ресторанная отрасль динамично развивается, при этом всё ещё испытывает острый дефицит профессиональных кадров, — отметила она. — Мы ставим перед собой задачу — познакомить учеников с профессией и тем, как развивается сфера гастрономии в России и ресторанная сфера в Красноярске. Притом мы говорим не только о поварах и официантах, но и об управляющих, администраторах, а также о специалистах юридических и маркетинговых отделов. По прошествии этих занятий ребята определяются, хотят ли остаться в этой сфере. В идеале мы видим их студентами нашего института, и уже сейчас 25 % слушателей курса точно понимают, что хотят к нам поступать».

«Наше образование построено по университетскому образцу, и после завершения гастрономического курса мы защищаем дипломную работу, над которой трудились целый год. Я, например, разработала бизнес-проект вегетарианского кафе, которое можно открыть в Красноярске, — рассказала ученица 11-го класса Гимназии № 1 „Универс“ Яна Стрыкова. — Мне было интересно поработать с Bellini group, узнать, как ресторанная сфера работает изнутри. В течение года мы разбирались в терминологии, нам дали полную информацию, как работает кухня, нюансы барного дела, калькуляцию, направленность на посетителя — важные вещи, которые нужно учесть при проектировании собственного кафе».

По мнению руководителя главного управления образования Красноярска Татьяны Ситдиковой совместные проекты СФУ со школами способствуют ранней профориентации подростков и мотивируют их на осознанный выбор профессии.
«Такой формат является эффективной практикой. Школьники осваивают новое для них пространство, это повышает мотивацию на обучение, у них появляется представление об устройстве современного рынка. Гастрономический бизнес — это огромная корпорация, которая связана не только с культурой приготовления блюд. Курс обучения включает историю ресторанного дела, основы логистики, маркетинга, финансового и бухгалтерского учётов, составления бизнес-планов, разработку собственных бизнес-проектов», — подчеркнула Татьяна Ситдикова.

Добавим, Институт гастрономии — единственное за Уралом высшее учебное заведение, которое занимается подготовкой специалистов для ресторанного бизнеса. Причём студенты смогут получить дипломы сразу двух вузов — Института гастрономии СФУ и французского INSTITUT PAUL BOCUSE.

Строительная группа «СМ.СИТИ» | Красноярск

Андрей

У меня несколько вопросов по ЖК Александровский, а именно:
1. На вашем сайте до сих пор не включен пункт раскрытие информации.

Я поясню, квартира приобреталась ещё на стадии забора(даже котлована не было). При покупке нам обещали полностью полностью кирпичный дом, в дальнейшем выяснилось что только облицовка из кирпича(даже до сих пор на сайте пишите, что дом кирпичный, чем вводите в заблуждение потенциальных покупателей),обещали отопление вертикальное- теперь горизонтальное, плиты перекрытия полнотелые, теперь плита пустотелая- хотя понятно из-за чего дом та не кирпичный. Это я про то что ещё какие сюрпризы ждут.
2. Почему продавая элитное жильё, где кв.м стремится к 100 тыс за м², не продумана установка кондиционеров. Вам много вопросов задавали ещё с Южного берега, вы же отвечали что в новых проектах предусмотрите и… забыли.

Ставить внутри закрытого балкона сами понимаете это дурость… Почему не рассмотреть установку на балконе(на балконе можно очень стилистически оформить место под кондиционер) или на фасаде специальных мест (корзин) под кондиционер. На балконе сбоку можно сделать и предусмотреть доступ(люки, окошки) для дальнейшего
тех.обслуживания кондиционера. А ДРЕНАЖ ВНУТРЕННЕГО БЛОКА КОНДИЦИОНЕРА ОБЯЗАТЬ ДЕЛАТЬ В КАНАЛИЗАЦИЮ ИЛИ ЕЩЁ КУДА, А НЕ НА УЛИЦУ КАК ОБЫЧНО ДЕЛАЮТ.
Могу ли я установить на балкон как я описал? Выйти на фирму которая будет устанавливать балконы, обговорить эстетический дизайн места под кондиционер и установить его сбоку балкона, а дренаж вывести в канализацию.
3. Почему у нас как в России всё через одно место проходит… Я как Заказчик, а Вы как строитель, не можете сделать квартиру «под ключ». Почему у Вас нельзя сделать дизайн проект(я готов за это заплатить) своей будущей квартиры с учётом моих потребностей. Вроде бы я «оплатил банкет», а жестко имеют меня, то нельзя, это нельзя.

А у нас получается как обычно квартира сдана и мне прийдётся нанимать электриков добавлять розетки, штробить, снимать натяжной потолок для добавления светильников, устанавливать кондиционер, раз горизонтальное отопление, то возможна установка теплого пола, хотя можно это сделать во время стройки. А я сначала заплачу за демонтаж электрики, натяжного потолка, а потом за монтаж… Хотя я уже по сути Вам заплатил за это.
Почему на стадии строительства это не сделать, я не говорю что там обои поклеить или кафель выложить, я согласен на белый куб, но с учётом моих потребностей в установке розеток, потолочных светильников и т.д. Белый куб подразумевает что будет дизайнерский ремонт и если Вы позиционируете его, то надо полагать на эти моменты. К примеру в Преображенском и КБС такое возможно… Возможно ли у Вас такое сделать?

В Красноярске разрешили возобновить работу некоторым предприятиям и организациям

Власти Красноярска расширили перечень организаций, которым разрешено работать. Открылись детские сады, ветеринарные клиники, завершилась самоизоляция работников транспортных и дорожных предприятий. Некоторые организации перепрофилировали свое производство и переключились на выпуск продукции, необходимой для борьбы с распространением вируса.

Вместо модной одежды швейный цех теперь круглыми сутками строчит многоразовые маски и противочумные костюмы. Предприниматель Екатерина Козлова перезапускает свой небольшой бизнес. Главные заказчики теперь — предприятия Красноярска, которым на этой неделе разрешили возобновить работу. Для тысяч сотрудников сейчас нужны средства индивидуальной защиты.

— Ощущение паники у нас, конечно, было, но на сегодняшний день мы стараемся сохранить все рабочие места и очень надеемся, что нас этот кризис не коснется.

Ситуация с коронавирусом COVID-19 в Красноярском крае пока стабильная. Всплеска заболеваемости нет, поэтому местные власти расширили список предприятий, которым можно работать. Открыть двери разрешили ветеринарным клиникам, транспортным предприятиям, дорожным организациям с условием, что руководители позаботятся о здоровье сотрудников.

Рабочий день на предприятии начинается с обязательных мер безопасности. На входе — градусник, антисептик для рук, — а находиться в помещении можно только в маске.

Чтобы родители могли спокойно выходить на работу, в особом режиме разрешили открыться и детским садам. Дежурные группы сейчас есть во всех районах города. Здесь тоже к безопасности — повышенное внимание. Несколько раз в день детям измеряют температуру, каждый час — дезинфекция помещений. Воспитатели подчеркивают: условия сейчас особые. Поэтому принимают только тех детей, кому действительно не с кем остаться дома.

«Мы все находимся в режиме самоизоляции, и если мы можем все-таки ограничить и оставить ребенка — например, в семье, нежели вести его в детский сад, — то на сегодняшний день это будет правильным решением», — говорит начальник дошкольного отдела главного управления образования администрации города Красноярск Наталья Дроздова.

Не прекращает свою работу общественный транспорт. Сохраняется движение на автобусах и электричках между населенными пунктами. Но и здесь работать обязаны по новым правилам. Чтобы люди соблюдали дистанцию, часть кресел на вокзалах обмотаны лентой, ведется постоянная глубокая санитарная обработка.

Список работающих предприятий хотя и расширили, но разрешение на работу выдают не всем. Режим самоизоляции продолжает действовать. За его соблюдением следит полиция. Она уже нашла несколько шиномонтажных мастерских, которые открылись без разрешения. Владельцев теперь ждет крупный штраф.

Ведущие мировые эксперты рассказали красноярцам, как открыть свой бизнес

Развивать свой бизнес в соцсетях учит SMM-эксперт мирового класса Инди Гогохия. Девушка в свои 28 продвигает мировые бренды, ведет социальные сети правительства Москвы и олигархов из списка Forbes.

Я как спикер рассказываю обо всех инструментах, и моя задача осведомить наших участников форума о том, какие есть тренды, какие инструменты есть в современном мире. И на этом форуме слушатель имеет возможность бесплатно соприкоснуться со всей информацией.
Инди Гогохия, smm-эксперт

Бизнес-форум в Красноярске собрал больше 2000 предпринимателей. Для миллионника — это солидное число — признаются организаторы. Всего за один день на площадке выступят больше 15 экспертов. Послушать можно генерального эксперта популярного музыкального лейбла или автора бестселлера о правильном питании.

В росте малого и среднего бизнеса, мы знаем, что у нас существует проблема в росте именно этого сегмента. В том числе существует она и в Сибири, и в Красноярском крае. Если не стимулировать, если не привозить сюда компетенции, если не давать доступа к ресурсам, если не давать доступа на рынке, то само по себе это конечно будет делаться. Но делаться будет долго, делаться будет трудно. Это нас совершенно не устраивает.
Егор Васильев, министр экономики и регионального развития Красноярского края

Форум «Мой бизнес» проводят по всей стране. До конца года мероприятие проведут почти в 30 регионах.

Мы ждём очень большой отклик. В свою очередь тоже готовимся, чтобы в свою очередь поддержать этот градус интереса к предпринимательской деятельности.
Александр Граматунов, генеральный директор агентства развития бизнеса

В середине декабря в Красноярске откроют первый федеральный бизнес-центр поддержки малого и среднего бизнеса. Предпринимателям обещают займы по льготным ставкам, гарантии для банков и юридическое сопровождение. Эксперты говорят, полезно будет и опытным бизнесменам, и тем, кто только мечтает о своём деле.

Елена Синькевич

Аренда индивидуального банковского сейфа (ИБС)

Сейфовую ячейку можно открыть только с помощью двух различных ключей: один хранится в банке, второй — у вас или вашего доверенного лица. Это означает, что сейф можно открыть исключительно в вашем присутствии или присутствии доверенного лица.

Доступ к сейфовой ячейке предоставляется в дни и часы обслуживания клиентов в банке при предъявлении клиентом ключа и документа, удостоверяющего личность.

Доступ доверенных лиц возможен при наличии ключа, документа, удостоверяющего личность, и доверенности, заверенной нотариусом или оформленной и удостоверенной в банке, а также дополнительного документа, в котором указаны данные представителя клиента (например, общегражданский заграничный паспорт или водительское удостоверение).

Если сейф используется двумя клиентами, банк осуществляет контроль за соблюдением условий доступа, отражённых в договоре.

Запрещено хранить легковоспламеняющиеся, токсичные, радиоактивные, взрывчатые, наркотические вещества, иные предметы (вещества), объекты флоры и фауны, являющиеся источниками неблагоприятного воздействия на человека, окружающую среду, сейфовую ячейку или оборудование банка, а также предметы, свойства которых исключают возможность их хранения.

Получив в пользование сейфовую ячейку, вы можете выдать доверенность на пользование ячейкой третьему лицу.

Клиент — физическое лицо может наделить полномочиями своего представителя на основании нотариально удостоверенной доверенности или доверенности, оформленной и удостоверенной банком.

Клиент — юридическое лицо может наделить полномочиями своего представителя как по нотариально удостоверенной доверенности, так и по доверенности, удостоверенной руководителем (органом управления) юридического лица.

Вы можете использовать сейфовую ячейку для проведения расчётов по сделкам на крупные суммы, например, при покупке или продаже недвижимости и при любых других крупных сделках. Расчёты через банковскую ячейку оградят вас от возможного мошенничества при сделках и обеспечат своевременную оплату по сделке.

Для таких сделок мы предлагаем вам заключить договор предоставления в пользование ячейки с участием двух клиентов. В банке существует два вида договоров предоставления в пользование сейфа с двумя клиентами:

1. Договор предоставления в пользование ИБС с особыми условиями доступа (совместный доступ) — доступ к сейфовой ячейке осуществляется двумя клиентами совместно в течение всего срока договора.v

2. Договор, по которому срок пользования ИБС разделён на три периода — сначала право доступа к индивидуальному банковскому сейфу даётся двум клиентам совместно, а затем каждому из них по отдельности.

Продажа и инвестиционные возможности предприятий в Красноярском крае

2Ballet — популярная детская балетная школа с 57 филиалами в 4 странах. Детские франшизы — самая прибыльная и быстрорастущая отрасль. Преимущества 2Ballet — это разработанная методология и стандарты, которые определяют все аспекты работы и гарантируют, что школьные клиенты (дети и их родители, взрослые студенты) мотивированы и с удовольствием приходят в школу. Профессиональный балетный термин «работа в полную силу» стал девизом нашей команды и позволил нам добиваться и поддерживать высокие результаты.Методика школы 2Ballet направлена на вовлечение ребенка, его эстетическое, физическое развитие и формирование интереса к искусству. Наши двухлетние ученики не только танцуют и берут 45-минутный урок, но и выступают на профессиональной сцене. Мы создали программу для старшеклассников вместе с преподавателями Московской государственной академии хореографии и артистами Большого театра. Мы постоянно совершенствуем программу, делая ее насыщеннее, ярче и интереснее. Компания была основана 4 года назад семейной парой (профессиональной балериной и предпринимателем).Один из промоутеров — победитель всероссийских и международных конкурсов по классической хореографии, имеет два высших образования: МГУ им. М.В. Ломоносова (факультет журналистики) и РГГУ (факультет менеджмента), долгое время был ведущим преподавателем. большого танцевального центра в Лос-Анджелесе (Калифорния, США). Мы разработали и успешно внедрили систему адаптации детей к обучению классическим танцам с учетом индивидуальных особенностей студентов.Другой собственник — специалист по построению бизнес-процессов. Основатель нескольких проектов электронной коммерции и студии ИТ-разработки. Опыт геймификации используется для повышения мотивации студентов к занятиям. Наш бизнес меньше всего подвержен кризисам и рискам: Наша школа в Лозанне, Швейцария, уже обучает 300 студентов через 9 месяцев после публикации, несмотря на пандемию Covid-19. Пока рестораны и магазины закрыты на карантин, школа 2Ballet продолжает работать. Главное, чтобы у бизнеса не было прямых конкурентов.Владельцы находятся в России, а у компании есть филиал в Лозанне, но компания была основана в России.

История Красноярска

Русские цари начали освоение бескрайних просторов «дикого востока», лежащих за Уралом (горы между европейской и азиатской частями России) в пятнадцатом и шестнадцатом веках. Постоянная угроза нападения на русские земли в Приенисейской Сибири была первоначальной причиной появления Красноярска.

Инициатива строительства форта южнее Енисейска принадлежала воеводе Якову Хрипунову. В 1628 году ему удалось послать отряд казаков вверх по Енисею на «Тюлькинскую землю». Отряд находился под командованием московского дворянина Андрея Дубенского.

При содействии местных татарских племен арин и кача к августу 1628 года за два месяца построили основную часть форта.К началу зимы форт был окончательно достроен. Форт стал форпостом почти на сто лет.

В те времена это был деревянный замок, окруженный рвом, стеной и пятью башнями. Ежегодно Красноярск подвергался атакам рейдеров с юга. Иногда казакам приходилось выдерживать осаду месяцами, но до сих пор враг так и не взял город.

Вначале форт назывался Ново Качинский (Новый Кача), Красный (Красный), а затем, с конца семнадцатого века, — Красноярск.Статус города он получил в 1690 году, когда Сибирь была окончательно объединена с Россией. В то время в Красноярске проживало всего около 2500 человек, в основном мужчины. Но за следующие 20 лет картина полностью изменилась. Согласно переписи 1713 года, количество мужчин и женщин было почти одинаковым. Красноярск, бывший военный поселок, превращался в город.

Новый этап развития начался в 1822 году, когда была образована Енисейская губерния.Находясь в наиболее выгодном месте, город был выбран в качестве административного центра. С появлением новых госучреждений и кабинетов жизнь Красноярска кардинально изменилась.

Открылись телеграфная станция, начальная школа, мужская и женская гимназии, учительская семинария, общественный колледж. Красноярск стал привлекательным местом для деловых людей, рабочих и золотодобытчиков. Тогда же были построены первые каменные здания. Создан городской парк.Вышла первая газета. Строительство Транссибирской магистрали способствовало развитию города. 6 декабря 1895 года в Красноярск прибыл первый поезд. Провинциальный торгово-правительственный форпост Красноярска превращался в крупный торгово-промышленный центр.

Город не мог не принять участие в событиях революции 1917 года, а затем и в русской драме Гражданской войны 1920-х годов. Расположенный на полпути Транссибирской магистрали, он был стратегическим пунктом для обеих сторон — красных и белых.

Красноярск продолжил свой рост и развитие после Гражданской войны. Первой социалистической промышленностью в Красноярске после революции 1917 года стал завод «Спартак», основанный в 1922 году.

Кроме того, бывшие железнодорожные ремонтные мастерские были перестроены в огромный в то время вагоноремонтный завод. Это были первые заметные достижения после войны.

В 30-е годы 20-го,

^-го,-го века город стал участником бурной советской индустриализации.Предстоящая Вторая мировая война еще больше стимулировала экономику Красноярска, превратив его в очень промышленный город. С 1934 года Красноярск является административным центром Красноярского края (Красноярский край), где наблюдается рост различных отраслей промышленности. На начало 1941 года в различных отраслях промышленности работало 38 824 человека. В годы Великой Отечественной войны количество производств в Красноярске выросло в семь раз по сравнению с довоенными временами. Город перерос Иркутск, став главным промышленным центром Восточной Сибири.Вторая мировая война также имеет значение для региона, поскольку самая восточная битва с фашистами произошла на территории Красноярского края. В августе 1942 года немецкий военный корабль атаковал порт Диксон на берегу Карского моря.

После Второй мировой войны принципиально новым этапом в развитии города стало открытие гидроэлектростанций на реках Ангара и Енисей. Появились энергозависимые отрасли, такие как производство электроэнергии, химическое производство, фармацевтическое производство, черная и цветная металлургия, а также переработка целлюлозы и бумаги.

Красноярск также стал крупным центром научных исследований, а также высшего и среднего образования. В настоящее время существует множество научно-исследовательских институтов, государственных высших учебных заведений, неполных технических колледжей и государственных школ. Среди этих учреждений — филиал Российской академии наук.

«Большие» презентации культуры и искусства в театрах города включают в себя оперу, балет, драму, музыкальную комедию, а также кукольные и молодежные спектакли.Здесь также есть симфонический оркестр, органный зал, картинные галереи, краеведческий музей, музей Василия Сурикова и всемирно известный Государственный Красноярский танцевальный ансамбль «Академик Сибири».

Если вы хотите больше узнать об этом месте и его значении в истории России, забронируйте наши туры, и мы будем рады поделиться своими лучшими знаниями о нашем городе.

СКРЫТЫЙ ГОРОД: специальный репортаж.; Тяжелые времена для ядерных центров России

Здесь больше спортивных центров, чем в большинстве российских городов такого размера, и ухоженный парк со статуей Ленина, пусто смотрящей в космос. (Он одобрительно смотрел на Сталина до того, как Никита Хрущев десталинизовал нацию и памятник диктатору был удален.)

Железнодорожная станция, на которой ученые и инженеры города ходят на работу, выглядит как типичная пригородная платформа, за исключением потому что он охраняется пикетом вооруженных охранников МВД и обслуживает электричку, идущую прямо в укрепленную гору.

Подземный комплекс на другом конце трехмильного туннеля представляет собой пещеристую многоэтажную соту ядерных реакторов, плутониевых лабораторий, кафетерий и мастерских — всего около 3500 комнат.

Именно гора убедила Сталина и Лаврентия Берию, его начальника тайной полиции, построить комплекс на этом удаленном участке Сибири. По их расчетам, пик защитит комплекс от американского ядерного удара, что позволит Советскому Союзу производить плутоний бомбы после ядерной войны.Близлежащая река Енисей, одна из самых мощных в Сибири, будет охлаждать реакторы, производящие плутоний.

Не пожалели усилий, чтобы претворить в жизнь этот проект времен холодной войны. Главные инженеры-строители имели воинское звание. Однако большая часть мускулов была получена рабским трудом.

Согласно городским записям, с 1950 по 1964 год здесь работали около 70 000 заключенных, выкапывая гору — раскапывая больше камня, чем было использовано для постройки самой большой пирамиды Египта.

Многие из заключенных были ветеранами, фермерами и рабочими, которые, возможно, сделали немного больше, чем украли мешок картошки, чтобы прокормить свои семьи.Несколько сотен иностранцев были также доставлены сюда для принудительных работ, в том числе, как показывают тщательные отчеты города, заключенных из Германии, Польши, Греции, Болгарии, Румынии, Испании, Финляндии и «одного негра».

Найти отели рядом с Soft Hotel- Красноярск, Россия Отели — Отели в центре Красноярска — Поиск отелей по гостиничному индексу и туристическому индексу: Travel Weekly

Сеть гостиниц

Выберите отель Chain25hours отель сети отелей 81abba HotelsaBode HotelsAccorACHAT HotelsAC Отели по MarriottAdagio AparthotelsAdina Apartment HotelsAffinia тура CollectionAKZENT HotelsAl Diar HotelsAlila Hotels & ResortsAllegro Hotelsaloft HotelsAmalia HotelsAmanAmari Hotels & ResortsAmba HotelsAmerica Лучший Inns & SuiAmericas Best Value InnAmericInn по WyndhamAmeristar CasinosAMResortsAnantara Отели-курорты-SANdAZAngsana отели и ResortsAqua-Aston HospitalityAqua -Aston Гостеприимство, LAqua Отели и ResortsArcadiaHotels & More ManaAristos IntlArt Серия HotelsAscend CollectionThe Ascott LimitedAscott ResidenceASURE Размещение GroupATAHOTELSAtlas HotelsAuberge ResortsAustria Trend Hotels & ReAutograph CollectionAvani Отели и ResortsAvid HotelsAyre HotelesAyres HotelsBaglioni HotelsBalladinsBanyan Tree Hotels & ResoBarcelo Hotels & ResortsBastion гостиницы NederlandBaymont Inns & SuitesBCMInnsBeachesBelmondBenchmark Отель & ResortsBerjaya Отели и курортыBest Western InternationaBettoja H отелиBilderberg Hotels & RestaBlau Hotels & ResortsBlue Tree HotelsLabranda Hotels & ResortsBreakFree Hotels, Resortsbreathless Resorts & Spa КурортыCenterstone Inns, Hotels, Chase Suite Hotels-HardagChoice Hotels InternationChurchill LivingCitadines Apart’hotelcitizenM HotelsCity Express HotelesCity Lodge Hotel GroupClarionКлассические британские отелиClayton HotelsClermont HotelsClifton HotelsClubHouse, LLCClub MedClub Quarters Suites HotelsCoral Hotels & ResortsCoastble Hotels & ResortsCoastble Hotels & Resorts ОтелиCorus HotelsCountry Hearth Inns & SuiCountry Inn & Suites by RCourtyard by MarriottCPH HotelsCross Country Ho tels GmbHCrowne Plaza Hotels & ResortsCrystal InnsCurio Collection by HiltDan Hotels — IsraelDanubius Hotel ManagementDays Inns by WyndhamDazzler by WyndhamDedeman Hotels & ResortsDelta Hotels by MarriottDenihan Hospitality GroupDerag LivinghotelsDerby Hotels CollectionDesign HotelsDestination Hotels & ResortsDerby Hotels CollectionDesign Hotels & ResortsDivince ResortsDoubleTree по HiltonDowntowner InnsThe Дойла CollectionDream тура GroupDreams Resorts & SpasDrury Hotels Company, LLCDusit Hotels & ResortsHotel дю VineasyHotelsEcono LodgeEdition HotelsEmbassy Suites по Hiltonelement HotelsEpoque отель сети отелей Экваториальная IntlErmesHotelsEsplendor Boutique HotelsEurostars HotelsEven HotelsElewana CollectionExecuStayExecutive Отели и ResortExe HotelsExplorean HotelsExtended Stay AmericaE-Z 8 MotelsFabHotelsFairBridge HotelsFairfield Inn & Suites byFairmont Отели и курортыFalkensteiner Hotels & ReFastho telFiesta AmericanaFiesta InnПервые отелиFitzpatrick Hotel GroupFlair HotelsFontecruz HotelsForever ResortsFortune HotelsFour Points by SheratonFour Seasons Hotels и RFour Sisters InnsFraser PlaceFraser ResidenceFraser SuitesGamma HotelesThe Gateway HotelGenerator Motor Hostels сетиGHOTELia-Chi Nite InnsGouverneur HotelsGraduate HotelsGrand Fiesta AmericanaGrand HyattGrand Ананас Бич ResGrandStay Hospitality HotGrange HotelsGran Isla HotelsGran Melia Hotels & ResorGrecotelGreenTree гостиницы, ChinagreetGroupe GermainGuestHouseGuoman Hotelsh20 HotelsHampshire GroupHampton по HiltonHand поднято Entertainment HotelsHankyu-Hanshin-Daiichi HoHard Rock HotelsHarrah в, IHastings Отель GroupHawthorn SuitesHesperia HotelsHilton Сад InnHilton Гранд Каникулы CoHilton Отели и курортыHilton InternationalHoliday Inn Club VacationHoliday Inn Express HotelHolid ау Inn HotelsHoliday Inn ResortsHome2 Suites от HiltonHomeTowne Studios Красной Homewood Suites по HiltonHoteles CataloniaHoteles MisionHoteles SantosHoteles ServigroupHoteles SilkenhotelF1HOTUSAHoward Джонсон по WyndhamHUALUXE Отели и ResortHunguest Отели LtdHusa HotelsHyatt CentricHyatt HotelsHyatt Отели WorldwideHyatt HouseHyatt PlaceHyatt RegencyHyatt Residence ClubHyatt Zilara / Hyatt ZivaIBEROSTAR Отели и ResortIberotelIbis BudgetIbis HotelsIbis StylesIcelandair HotelsiCheck Inn Отели и ResorIHG Отели и ResortsImperial Отели GroupImperial Лондон отель сети отелей IndigoINNA отель GroupInnkeeper в LodgeInnkeepers TasmaniaINNSIDE от MeliaInstinct тура CollectionInterCityHotelInterContinental Hotels & Inter-Hotel FranceInTown SuitesIslandshotelsIsrotel Hotel Management ITC-WelcomgroupElite Гостиницы SwedenHotel JAL CityJameson InnJayakarta Hotels & ResortJaz в CityJin Jiang HotelsJinling Hotels & ResortJoie де Vivre HospitalityJumeirahJurys Отели JW Marriott Hotels & ResoK + K Hote lsKelly Inns LtdKempinski Hotels SAKenzi HotelsLakeview Hotels & ResortsKeytel InternationalKey West Inns, Inc. Kimpton Hotels & RestauraKnights InnKSL ResortsKyriad HotelsThe LaLiT HotelsЛидирующие отели WorThe Leela Palaces, HotelsLe Meridien Hotels & ResoLemon Tree HotelsLeonardo HotelsLexington Hotels & InnsLindner Hotels AGlite Hotels by AquaLittle America HotelsLive AquaLoews Hotels ResortsLotte Intl. Отели и курорты КурортыMGallery by SofitelMGM Resorts InternationalMicrotel Inns & SuitesMillennium & Copthorne HoMinor HotelsMitsui Garden Hot elsMiyako HotelsModena by FraserMoevenpick Hotels & ResorMorgans Hotel GroupMotel 6, Inc.Motel OneMoxy HotelsMy Place Hotels of AmericaNational 9 InnsNew Otani Co., Ltd.New World HotelsLangham Hotels InternatioNH Collection HotelsNH Hotelsnhow HotelsNiccolo by Marco PoloNikko Hotels IntlNoble House Hotels & ResoNovotelNow Resorts & SpasOaks Hotels & Resorts LimOakwood Hotels & Resorts OutriggerOkura Hotels & ResortsOmni Hotels & ResortsOn & Only ResortsOne HotelesOthon HotelsOutrigger Hotels & ResortOxford Inns & SuitesOYO Corporation USAPalace ResortsPalladium Hotel GroupPan Pacific Hotels & ResoParadisus by MeliaParadores de Puerto RicoPark HyattPark Hyatt Hotels & ResortsPark HyattPark Hyatt Hotels & amp; Inc. Pestana Hotels & ResortsPetit Palace HotelesPhoenix Inn SuitesPlaya Hotels & ResortsPlaza HotelsPousadas de PortugalПредпочтительные отели и курортыPremiere Classe HotelsPremier HotelsPremier InnPremier Inn — СШАPremier SuitesPrestige Inns — Гостиницы и отели Prima IsraelPrince Hotels IncPrinceue Hotels & Bonito Hotel InnLa Quinta Inns & SuitesQuinta RealRadisson Blu Edwardian HoRadisson Blu Hotels & ResRadisson CollectionRadisson Hotel GroupRadisson HotelsRadisson IndividualsRadisson Red HotelsRafael HotelesRaffles Intl Hotels & ResRamada WorldwideRed Carpet Hotels & Red Lion InnRed Lion InnReflect Resorts & SpasRegal Hotels IntlRegent Hotels & ResortsRelais & ChateauxRelais du SilenceОтели в стиле ренессансRendezvous Hotels & ResorResidence Inn by MarriottRex ResortsRIHGA Royal HotelsРимоним (ILD) КурортыRotana HotelsRoyal Hideaway Luxury HotRoyal Orchid HotelsRoyal SonestaRydges Hotels & ResortsSahid Hotels & ResortsСандалии ResortsSandman Hotels, Inns & SuСарова Отели & HotelSix Senses Resorts & SpasSleep InnНебольшие роскошные отели thSofitel LegendSofitel Luxury HotelsSokos HotelsSol by MeliaSolis Hotels & Resor tsSomerset Serviced ResidenSonesta ES SuitesSonesta International HotSonesta SelectSonesta Просто SuitesSoneva Resorts, ResidenceSO SofitelSouth Pacific ManagementSpace HotelsSpringHill Suites по MarrStamford Hotels & ResortsStarhotelsStaybridge SuitesStaypineappleSteigenberger Hotels & Rest Regis Hotels & ResortsStudio 6Suburban Extended Stay HoSuite HomeSuite NovotelSunscape Resorts & SpasSunstar Отели SwitzerlanSunway Intl Отели & ResoSuper 8 по WyndhamSuperClubsSuper отеля JapanSureStay Hotel GroupLas Vegas Sands CorpSwiss-Belhotel InternatioSwiss International HotelSwissotel Hotels & ResortШвейцарские качественные отели IntlTaj Hotels, Resorts & Pal ПортфолиоTrident Hotels & ResortsTru by HiltonTrump HotelsTryp by WyndhamTsog о Sun HotelsTujia SomersetTune HotelsU HotelsUNAHotels — Gruppo UNAUnbound Коллекция по HyaVagabond InnsVibe HotelsViceroy отеля GroupVillage Hotels & Leisure Vincci HotelesVirgin HotelsVivanta по TajVocoWaldorf Астория CollectioWalt Диснея парков и ResorWarwick Intl HotelsWashington HotelsWelcome Hotels GmbHWelcomHeritageWestgate Resorts и VillWestin Hotels & ResortsWestmark HotelsW HotelsWingate по WyndhamWoodside Отель GroupWoodSpring HotelsWorldmark по WyndhamWyndham Garden HotelsWyndham Grand Hotels & ReWyndham Hotels and ResortWyndham Vacation RentalsWynn ResortsYOTELZleep HotelsZoetry Wellness & Spa Res

Установить радиус поиска

Будут показаны только отели, расположенные в пределах 4 миль от центра города.

ОАО «Крепость» и «Марриотт» откроют в России отель «Красноярск Марриотт» на 216 номеров

Открытие запланировано на конец 2014 г.

. 19 марта 2012 г.

Лондон — 16 марта 2012 г. — Компания Marriott International (NYSE: MAR) объявила о добавлении в свой глобальный портфель отелей Marriott Hotels & Resorts — отеля «Красноярск Марриотт» на 216 номеров в Красноярске, Россия.Отель, который будет эксплуатироваться по соглашению об управлении с ОАО «Гостиница« Крепость », планируется открыть в конце 2014 года.

20-этажный отель« Красноярск Марриотт »будет расположен всего в двух милях к северо-востоку от исторического центра города, откуда открывается потрясающий вид на Река Енисей, разделяющая город. Красноярск, город, в котором проживает около 1 миллиона человек, является административной столицей обширного Красноярского края, который составляет 13% территории страны. Город стратегически расположен на важном перекрестке Транссибирской магистрали.Отель «Красноярск Марриотт» станет вторым отелем «Марриотт» в Сибири, присоединившись к недавно открывшемуся «Кортъярд Марриотт Иркутск».

«Мы рады объявить об этом замечательном новом дополнении к нашему портфолио и продолжим развивать наш флагманский бренд Marriott Hotels & Resorts в Европе», — сказала Эми Макферсон, президент и управляющий директор Marriott International в Европе. «В настоящее время у нас есть 14 отелей в России, и мы видим огромные возможности для расширения присутствия наших брендов здесь».

Добавление отеля «Красноярск Марриотт» поможет удовлетворить растущий спрос на высококачественные и гибкие помещения для встреч и мероприятий в городе, поскольку в нем есть большой бальный зал и пять конференц-залов.

Гости смогут выбрать один из четырех ресторанов, включая специализированный ресторан, спорт-бар и ресторан, а также скай-бар с панорамным видом на город. В отеле также будет специализированный клуб здоровья и отдыха и крытый бассейн.

В отеле «Красноярск Марриотт» будет обновлено лобби Marriott Hotels & Resorts. Социальный центр каждого отеля, это универсальное, многоцелевое пространство позволяет гостям встречаться с друзьями и коллегами, перекусить, подключить свои устройства и работать либо в небольших группах, либо в одиночестве, но при этом быть близко к месту действия — в любое время дня или ночи.

О Marriott Hotels & Resorts
Marriott Hotels & Resorts продолжает вдохновлять и обеспечивать сбалансированную жизнь в дороге для взыскательных и успешных деловых путешественников и туристов, предлагая теплое и профессиональное обслуживание; изысканный, но функциональный дизайн номеров; вестибюли, которые способствуют работе, обеду и общению; рестораны и бары, предлагающие блюда интернациональной кухни, просто приготовленные из самых свежих продуктов; помещения для встреч и мероприятий и услуги, которые являются золотым стандартом; и обширный круглосуточный фитнес-центр.Все отели Marriott участвуют в отмеченной наградами программе Marriott Rewards для частых поездок, которая позволяет участникам зарабатывать гостиничные баллы или авиамили за каждый доллар, потраченный во время каждого пребывания. Для получения дополнительной информации посетите www.MarriottHotels.com

Посетите Marriott International, Inc. (NYSE: MAR) для получения информации о компании. Для получения дополнительной информации или бронирования посетите наш веб-сайт www.marriott.com, а чтобы узнать последние новости компании, посетите www.marriottnewscenter.com.

Надеюсь, что роскошный отель Marriott наконец откроется в 2017 году после окончания судебного разбирательства

Мы надеялись, что пятизвездочный комплекс, занимающий 21 этаж и имеющий более 200 номеров, будет завершен к декабрю прошлого года.Фото: Крепость-Отель

Открытие роскошного нового отеля Marriott в Красноярске теперь намечено на 2017 год из-за споров с подрядчиками.

Мы надеялись, что пятизвездочный комплекс, занимающий 21 этаж и имеющий более 200 номеров, будет завершен к декабрю прошлого года.

Но на данный момент выполнено только 10 процентов, с задержками, вызванными судебным разбирательством, в котором не было проведено работ на сумму более 119 миллионов рублей (2 миллиона долларов США).

Группа «Крепость», инвестировавшая в строительство здания стоимостью 110 миллионов долларов (6 миллиардов рублей), подала в суд на генерального подрядчика Промспецстрой. «Крепость» расторгла контракт с Промспецстрой в мае 2014 года на фоне обвинений в нарушении условий соглашения, и дело было передано в суд.

Он будет выглядеть как две башни, соединенные атриумом в форме кристалла, а в роскошном заведении будет пять ресторанов и все типы номеров, вплоть до президентского люкса.Фото: Крепость-Отель

Ранее на этой неделе суд постановил, что Промспецстрой должен вернуть 119 млн рублей инвестиционной группе за невыполненные работы.

Поскольку судебный процесс завершен, это означает, что идет поиск нового подрядчика, который позволил бы, наконец, построить отель.

После завершения строительства в новом Марриотте, расположенном в самом сердце исторического Красноярска, будет 216 номеров, из которых открывается потрясающий вид на реку Енисей и окружающие горы.

Он будет выглядеть как две башни, соединенные атриумом в форме кристалла, а в роскошном заведении будет пять ресторанов и все типы номеров, вплоть до президентского люкса.

На данный момент выполнено только 10 процентов работ, а задержки вызваны судебным разбирательством, в котором не было проведено работ на сумму более 119 миллионов рублей (2 миллиона долларов США). Фото: Dela.ru

Принадлежащая США сеть Marriott описывает отель как «отличное новое дополнение к нашему портфолио», признавая город ключевым центром бизнеса.Имея это в виду, он также будет первоклассным оборудованием для встреч, конференций и мероприятий.

Говоря о расторжении контракта с Промспецстрой в прошлом году, директор юридического департамента «Крепости» Алексей Самойленко сказал: «По договору они получили аванс в размере 330 млн рублей, но работы не выполнили.

‘Контракт расторгнут, но деньги не хотят возвращать. Работа, которая уже была сделана, причем хорошего качества, будет оплачена, а остальные деньги мы планируем вернуть через суд. ‘

Прочтите статьи по теме:

Самое шикарное место для отдыха между Уралом и Тихим океаном? Марриотт начинает строительство в Красноярске

Сибирь становится 5-звездочной с первым отелем высшего класса международного бренда

Наша ночь вместе в первом 5-звездочном отеле международного бренда в Сибири

Не сдавайся, Россия

Русские любят своих диктаторов, я слышал, как говорят американцы. Думаю, по этому поводу можно было бы поспорить. Но жители Запада, которые думают, что русские враждебно относятся к свободной экономике, просто ошибаются.25% населения, проголосовавшего за националистов на последних парламентских выборах, не голосовали против капитализма; они протестовали против трудностей, вызванных «шоковой терапией», непродуманной экономической политикой, которая привела к стремительному росту инфляции, высокому уровню безработицы, нехватке топлива и снижению потребления продуктов питания, в результате чего 90% россиян остались жить ниже нормы. уровень бедности. Тем не менее, если заговорщики 1991 года — коммунистическая партия, КГБ и армия — не смогли подавить зарождение демократии и свободной экономики, то же самое и нехватка хлеба.

Сейчас не время для американских инвесторов уходить из России. Климат для международных совместных предприятий никогда не был лучше. Россияне знают, что без сотрудничества с Западом стране не выжить, не говоря уже о процветании. Ни один избранный лидер не призвал к государственному контролю над иностранной собственностью. Россия стала членом Международного валютного фонда и Всемирного банка, и около 18 000 иностранных компаний уже инвестировали в страну. Согласно исследованию, которое я провел в отношении совместных предприятий, предпринятых в период с 1989 по 1993 годы, от 35% до 38% реализованных совместных предприятий уже прибыльны или находятся на пути к успеху.Это самый высокий показатель успеха для нового бизнеса в мире.

Это правда, что стране по-прежнему нужны современные страховые и банковские системы и больше фирм для ведения бухгалтерского учета и аудита. Промышленность должна быть полностью демонополизирована, а государственная собственность приватизирована. России также нужно больше законов, регулирующих бизнес; слишком многие российские предприниматели рассматривают черный рынок как центр современной промышленности. Тем не менее, страна предлагает иностранцам преимущества, недоступные больше нигде: дешевая рабочая сила, более образованная, чем в Соединенных Штатах, недорогие фабрики и земля, а также изобилие природных ресурсов.Несмотря на отсутствие технического обслуживания на нефтяных месторождениях, Россия ежедневно производит больше нефти и газа, чем Саудовская Аравия, и больше природного газа, стали и цемента, чем любая другая страна.

Сейчас в продаже

Россия, и тем, кто опаздывает, придется заплатить больше. Цена на землю, несомненно, вырастет, и страна занимает протекционистскую позицию, поскольку приходит к пониманию полной стоимости своих ресурсов. Тем не менее, многие американцы по-прежнему не хотят вкладывать средства, что, по понятным причинам, сдерживает тот факт, что большинство совместных предприятий, предпринимаемых в России, так и не заработали. Но их неудача зависит не столько от условий ведения бизнеса в России, сколько от плохого планирования со стороны иностранных инвесторов. Западные партнеры совместных предприятий в России обычно пренебрегают поиском лучших мест, заключением честных сделок и проверкой информации, которую предоставляют компании. (См. Диаграмму «Почему попытки создания совместных предприятий терпят неудачу».)

Почему попытки создания совместных предприятий терпят неудачу

Потенциальные инвесторы, которые хотят опередить тенденцию, могут начать с обучения на ошибках первой волны совместных предприятий.Моя собственная история может дать некоторое представление об истоках этих начинаний, образе мышления советских лидеров, которые их допустили, и о возникновении российского капитализма за десятилетия до распада Советского Союза.

Мое капиталистическое образование началось рано. Я родился в 1949 году в городе Красноярске, промышленном центре Сибири. Большинство жителей Запада представляют Сибирь как вечную мерзлоту, где мало людей и нет предприятий. На самом деле 28 миллионов человек живут на территории немного больше Канады.В Красноярске теплое лето — по крайней мере, два месяца — и красивые реки, в которых я плавал мальчиком.

В 15 лет устроился на первую работу слесарем в Красноярске. Позже я потратил год на добычу цветных металлов в Норильске, самом северном городе на земле, с климатом, который делает Анкоридж тропическим. Стремясь оставаться в тепле и над землей, я поступил в аспирантуру, чтобы изучать электротехнику на горном факультете Красноярского института цветных металлов. Во время учебы я наткнулся на один из первых русских переводов работы Пола Самуэльсона и был очарован возможностями экономической теории влиять на человеческое поведение.В 23 года я соревновался за место в Московском институте народного хозяйства.

Попасть в этот институт после работы в Сибири было все равно, что перейти от низов общества к верхушкам. Впервые я встретил ученых, написавших учебники, которые я читал. Шел 1972 год, и школу уже охватила первая волна новой теории менеджмента. Мы изучали организационную структуру и системы управления на основе американских моделей и читали переводы американских, британских и японских текстов.Уже тогда почти все знали, что коммунизм — глупая идея. Люди не говорили об этом публично — это было слишком опасно, — но мы разговаривали между собой. Любой, кто хоть раз работал в компании, знал, что между реальной жизнью и коммунизмом нет абсолютно никакой связи. Людям нужны стимулы для работы, а компаниям — стимулы для производства.

После того, как я получил докторскую степень. В 1975 году я устроился начальником организационного управления Норильского горно-металлургического концерна, крупнейшего советского предприятия со 150 000 сотрудников в одном месте.Я ввел матричную структуру, чтобы стимулировать сотрудничество между подразделениями размером с компанию. Впервые боссы, которые управляли этими подразделениями как вотчинами, были вынуждены делиться сотрудниками и ресурсами. Производительность увеличилась, а структура матрицы сохраняется по сей день. В следующем году я принял должность главного экономиста и заместителя председателя Сибирской компании по автоматизации цветной металлургии (СибАвто), технологической компании, которая автоматизировала промышленность цветной металлургии, и одним из первых советских предприятий, которое основывает свое производство на реальных заказах клиентов, а не чем дотации от государства.

В «СибАвто» я узнал о важности мотивации работников больше, чем в любой школе. Все рабочие советских компаний получали примерно одинаковую заработную плату, независимо от того, сколько и насколько эффективно они производили. Государство не позволяло нам платить нашим лучшим работникам более чем на 30% выше средней зарплаты; поэтому мне пришлось искать другие способы поднять уровень жизни наших сотрудников. Сначала я отправлял часть нашей прибыли профсоюзу, который передавал деньги столовой компании. На вырученные деньги столовая готовила роскошные обеды, которые продавались всего за несколько копеек.Наш председатель профсоюза помогал, обеспечивая бесплатные пропуска на различные курорты, чтобы мы могли вознаградить наших лучших работников отпусками. Люди стали уделять больше внимания своей работе, потому что знали, что их менеджеры признают превосходство не только коммунистическими медалями.

В 1978 году меня пригласили в Сибирскую школу экономистов Академии наук. Лидерами сибирской школы были экономист, лауреат Нобелевской премии Леонид Канторович и Абель Аганбегян.Пока я приехал из этого региона, большинство членов сослали себя в Сибирь, чтобы быть как можно дальше от московских коммунистических бюрократов. При минусовых температурах мы могли обсудить наши увлечения: свободный рынок и новые методы управления. Члены даже отправили генеральному секретарю Коммунистической партии письмо, в котором говорилось, что у советской экономической системы нет будущего. Рискованный ход, но куда секретарь мог послать людей, которые уже были в Сибири?

В Сибири мы обсуждали наши увлечения: свободный рынок и теория управления.

За это время я разработал методику изучения природных ресурсов и деловых возможностей в различных регионах России. Я организовал первую экономическую экспедицию по Арктическому морскому пути для оценки его природных ресурсов и местных предприятий. Наша группа из 15 человек, облаченная в комбинезоны, путешествовала 63 дня на корабле, вертолете и джипе по ледяной местности, часто целыми днями не встречая никого. Мы наблюдали милю за милей нефтяных и газовых месторождений; заводы по производству никеля, кобальта, меди и древесины; рыбные заводы; и транспортные и строительные компании.Я знал, что с развитием инфраструктуры для добычи полезных ископаемых и транспорта экономический потенциал этого региона огромен.

В 1981 году, когда я приехал в Институт экономики Академии наук в Москве, чтобы получить вторую докторскую степень по региональному менеджменту и экономике, в некоторых отношениях это было похоже на возвращение в прошлое. Институт был официальным консультативным органом центрального правительства. (Наш директор станет заместителем премьер-министра по экономической реформе при Михаиле Горбачеве. ) Используя марксистский анализ, люди изучали, почему коммунизм более продуктивен, чем другие экономические системы. Я спросил своих новых коллег: «Если советская экономика намного лучше, зачем вы покупаете иномарки и обувь? Почему российские компании используют столько иностранного оборудования? » Когда я спросил одного ученого, когда он в последний раз проводил время в промышленной компании, он ответил: «В 1953 году».

Тем не менее, в институте был прекрасный факультет политической экономии, и я хотел улучшить свое понимание связи между государственной политикой и экономикой.У нас был особый доступ к государственной статистике, недоступной для общественности, которая была гораздо более подробной и точной. Основываясь на этих цифрах, в 1988 году я подготовил исследование, в котором анализировалась политическая и экономическая ситуация в Советском Союзе. Я пришел к выводу, что Советский Союз не мог поддерживать свой военно-политический аппарат после 1991 или 1992 года и был на пути к краху. Я не был экстрасенсом; статистика и политическая обстановка просто потрясли меня. Экономическая основа коммунизма ухудшалась с 1970 года.С 1970 по 1985 год темпы роста валового национального продукта снизились на 300%.

Нарастающий экономический кризис вынудил коммунистическое руководство открыть рынки и привлечь иностранные инвестиции. Я уже начал изучать, как международные совместные предприятия в Европе повышают уровень технологий и производства. Иностранные компании могли производить оборудование, технологии и системы управления, в которых отчаянно нуждалась Россия, а также деньги для разработки нефтяных и газовых месторождений, цветных металлов и алмазных карьеров.Я считал, что международное сотрудничество имеет решающее значение для выживания России.

К середине 1980-х годов даже Горбачев осознал, что у России недостаточно инвестиционных мощностей, оборудования и рабочих для развития советской промышленности. В 1987 году он открыл двери для прямого сотрудничества между советскими и зарубежными предприятиями. Советское правительство пригласило меня и других экономистов, ориентированных на рынок, для консультации по проекту положения о совместном предприятии.

Некоторые россияне называли советских бюрократов продавцами перьев; на самом деле они были больше похожи на ластики.Они удалили из текста 95% нашего проекта прогрессивного законодательства. Окончательное соглашение ограничило права иностранных партнеров 49% и сделало невозможным для иностранцев занимать посты председателя или генерального директора. Бюрократы-доктринеры опасались, что без этих ограничений толстые курящие сигары капиталисты возьмут под свой контроль родину. Конечно, они этого не сделали. Только 23 совместных предприятия были созданы в 1987 году при плохо сформированном регулировании. Но для меня это была хорошая новость: когда в 1988 году было разработано второе постановление о совместном предприятии, бюрократы больше не боялись безумной спешки покупать Москву.Они возглавили наши призывы отменить ограничения.

Без ограничений толстые капиталисты могли бы взять под свой контроль родину.

Наиболее успешными партнерами по совместным предприятиям были немецкие, финские и австрийские компании, участники которых хорошо знали страну и поддерживали хорошие отношения с советскими бюрократами. Большинство американцев не понимали рынок, поэтому не торопились вкладывать средства. Второе совместное американо-советское предприятие «Диалог» было исключением. Он начинал как небольшая компания, которая собирала компьютеры в U.С. частей. Хотя у советских компаний было мало твердой валюты, обычно они могли наскрести достаточно, чтобы купить пару компьютеров Диалога. Предприятие быстро росло и было одним из немногих, получивших немедленную прибыль.

На сегодняшний день в России существует более 18 000 совместных предприятий и более 10 миллиардов долларов иностранных инвестиций. (См. Диаграмму «Кто являются партнерами России по совместным предприятиям?»). Число совместных предприятий США и России увеличилось с 625 в январе 1992 года до 2800 в январе 1994 года. Цифры разнятся, но, согласно моему исследованию, с октября 1992 по декабрь 1993 года в Россию было вложено около 1 миллиарда долларов инвестиций из США. На сцене присутствуют крупные американские промышленники, в том числе IBM, General Electric, Ford, Hewlett-Packard, Eastman Kodak, Playtex. , Chevron и AT&T. В 1993 году Pepsi-Co подписала многолетний торговый договор на 3 миллиарда долларов, а в 1989 и 1990 годах McDonald’s инвестировал 50 миллионов долларов в предприятие по переработке пищевых продуктов и ресторан в Москве. Также прибыли тысячи малых и средних предприятий.Большинство совместных предприятий занимались программным обеспечением, тяжелой промышленностью, туризмом и отелями. (См. Диаграмму «Где люди работают и сколько они производят».) Также произошел взрыв в росте исследований и разработок. Такие компании, как Bell Labs, работают с российскими учеными над изучением космоса, электроники, оптики, лазеров и ядерной энергии.

Кто являются партнерами России по совместному предприятию?

Где люди работают и сколько они производят.

Я аплодирую Горбачеву за то, что он открыл дверь, достаточную для того, чтобы впустить эти иностранные инвестиции.Он заслуживает большой похвалы за гласность и либерализацию повседневной жизни. Но, говоря об экономической реформе и политической свободе, он никогда не выступал против коммунизма. Горбачев не был настоящим революционером; он был реформатором, который поддерживал небольшие реформы, и он провалил даже те. Горбачев даже не выступал за частную собственность.

Борис Ельцин, с другой стороны, является первым современным российским революционером и первым настоящим антикоммунистом. Он разрушил последнюю Российскую империю на наших глазах.Ельцин понимает важность создания политического климата, стимулирующего инвестиции. Но революционеры могут разрушить только старые системы; они не могут создавать новые.

Ельцин не понимает капитализма. Он полагался на российских советников, которые никогда не жили и не работали в капиталистических странах, и на западных консультантов, которые не понимают российскую экономику и рекомендовали стандартные меры по продвижению страны к капитализму. Решение Ельцина о либерализации цен в январе 1992 года, до децентрализации систем управления, до демонополизации и до приватизации государственной собственности, привело к псевдолиберализации цен.Поскольку все имущество принадлежало государственным монополиям, они подняли цены. Инфляция выросла с 15% до 159% в месяц. Такая шоковая терапия была ошибкой неопытного правительства. Возникшие экономические трудности создавали у россиян впечатление, что при капитализме жизнь будет еще хуже.

Шоковая терапия создавала у россиян впечатление, что при капитализме жизнь будет еще хуже.

Скоро России потребуются новые лидеры, которые помогут стране понять функцию капиталистических институтов.Эти лидеры должны будут предпринять шаги для предотвращения гиперинфляции, снятия ограничений на деятельность иностранных банков и страховых компаний в России, а также создания программ рабочих мест и систем социальной защиты для пожилых ветеранов, студентов и бедных, особенно в период обострения дефицита мяса. . (Сейчас коров столько же, сколько в 1954 году, но с тех пор численность населения увеличилась на 35 миллионов.) Я призываю не к возвращению к социализму, а к дозе сострадания по мере того, как Россия движется к капитализму.

Россия отчаянно нуждается в инвестициях с Запада, чтобы облегчить этот трудный переходный период. Недавние правила позволяют иностранцам создавать полностью принадлежащие им компании и дочерние компании, но совместные предприятия по-прежнему являются лучшим вариантом для инвестиций. Американцы могут получить выгоду от надежных российских партнеров с хорошими связями и доступом к сырью и оборудованию. Однако решение, куда инвестировать и как структурировать сделку, может быть сопряжено с проблемами. Американцам было бы хорошо поучиться на ошибках своих предшественников.

Выбор правильного места. Первый вопрос, который я слышу от менеджеров США, рассматривающих возможность создания совместных предприятий: «Как далеко от Кремля может быть наша штаб-квартира?» Они переоценивают власть правительственных бюрократов, которые больше не принимают все решения, и недооценивают власть региональных лидеров — глав различных политических и административных подразделений — и руководителей, у которых теперь гораздо больше автономии. В течение первых двух лет совместной деятельности 85% всех зарубежных совместных предприятий располагались в Москве и 10% — в Санкт-Петербурге.Петербург. Только 5% были разбросаны по остальной части бывшего Советского Союза. Американцы, которые предпочитают рискованные предприятия, могли бы подумать о том, чтобы остановиться в Москве, очаге политических потрясений. Вместо этого я предлагаю отправиться на север.

американцев, предпочитающих высокий риск, могут подумать о поселении в Москве, но я предлагаю отправиться на север.

В целом политический риск инвестиций в Россию уменьшается с юга на север и с запада на восток, а это означает, что инвестиции в Сибирь и вдоль тихоокеанского побережья более надежны, чем во многих европейских регионах страны.Большинство людей в Сибири или их предки отправились туда в изгнании. Они не любят коммунизм и держатся подальше от центров силы. Все политическое насилие происходило в европейских частях России, где безработица выше, чем в Сибири или на Дальнем Востоке. В Москве больше коррупции, особенно взяточничества, и выше уровень преступности.

Я неравнодушен к своему дому, Сибири. В каждом из 13 регионов Сибири есть университет и отличная аспирантура. Самое главное, Сибирь богата ресурсами.Согласно недавним исследованиям, проведенным геологами Академии наук, запасы нефти Восточной Сибири больше, чем те, которые контролируются всеми странами ОПЕК вместе взятыми. Красноярск производит больше платины, никеля и древесины, чем любая другая страна в мире — со старым оборудованием и без иностранных инвестиций. Приватизация привела к превращению военных заводов в продукцию гражданского назначения, что является потенциально прибыльным предприятием. Например, компания, которая когда-то производила оптическое оборудование для подводных лодок, теперь производит швейные машины.

Не менее привлекательным для инвесторов является Дальний Восток России, секрет, который японцы знали в течение многих лет из-за своей близости. 150 японских компаний уже установили прямые связи с различными российскими предприятиями на Дальнем Востоке. Этот район богат нефтью и газом, алмазами, золотом, цветными и редкими металлами, углем, древесиной и рыбой из сибирских рек, Тихого и Северного Ледовитого океанов. В Сахалинском, Приморском и Хабаровском краях уже развита инфраструктура, необходимая для промышленности.

Учитывая, что почти четверть лесных ресурсов Тихоокеанского региона находится на Дальнем Востоке России, лесная промышленность должна привлечь многочисленных иностранных инвесторов. Сейчас области нужны иностранные технологии для производства мебели, бумаги и картона. К счастью, люди в этой области не рассматривают деревья исключительно из-за их потенциала в пиломатериалах. После многих десятилетий экологического опустошения защита окружающей среды в России набирает обороты. Население Дальнего Востока будет приветствовать любую иностранную компанию, способную сократить отходы и при этом зарабатывать деньги.

компаний также выиграют от размещения в любой из 15 свободных экономических зон России. Четыре года назад я участвовал в создании первых в России СЭЗ, которые предлагают особые привилегии, такие как налоговые каникулы, для поощрения инвестиций иностранного капитала. К сожалению, с 1989 по 1993 годы правительство не составляло планы развития этих зон; в результате прогресс идет медленно.

Когда иностранные инвесторы рассматривают конкретную область, они должны получить копию региональной программы, обычно доступную через региональное правительство.В каждом из них перечислены иностранные технологии, которые считаются жизненно важными для региона, а также предпочтения региона в отношении импорта. Региональные программы также указывают на наличие государственной собственности, которую могут приобрести иностранцы. Консультанты или местные экономисты могут помочь потенциальным инвесторам изучить регионы, отследить программы, определить варианты транспортировки и рассчитать стоимость развития инфраструктуры. Инвесторы должны иметь в виду, что часть любых инвестиций, сделанных в Восточной Сибири, должна будет пойти на транспорт и основные услуги.

Выбор правильного партнера. Важность выбора правильного партнера очевидна, но я потерял счет тому, сколько американских компаний, на которых я наблюдал, совершают катастрофические ошибки. Согласно моему исследованию совместного предприятия, 28% потенциальных совместных предприятий потерпели неудачу из-за отсутствия надежного российского партнера.

Во время первоначальных переговоров американцы должны собрать как можно больше документации о компании, включая записи о невыполненных обязательствах перед государством, таких как ссуды; рекомендации банков; а также регистрационные номера и лицензии компании, которые можно найти в региональных государственных учреждениях.Некоторые компании могут иметь лицензию, например, на производство продукта, но не на его экспорт. Я видел, как многие американцы и другие жители Запада пренебрегали вопросами о лицензировании, и даже больше тех, кто придерживался линии: «Наша лицензия будет получена в любой день». Слишком часто следующий день превращается в следующий месяц, что обычно означает никогда.

Я видел, как слишком много жителей Запада попадались на линию: «Наша лицензия будет доставлена в любой день», что обычно означает «никогда».

Мне попался один U.S., которая подписала договор с Красноярской нефтегазовой геологической компанией, не зная, что компания имеет право проводить геологические исследования, но не имеет лицензии на разработку нефтяных месторождений. Что еще хуже, американская компания также не проконсультировалась с Министерством геологии перед подписанием сделки. Когда компания наконец обратилась в министерство за лицензией, министры были в ярости, потому что с ними не связались до подписания. Естественно, они отклонили запрос.

У австрийской компании был аналогичный опыт, когда второе по величине советское издательство «Молодая гвардия» обратилось к австрийцам с просьбой о необходимости компьютерного оборудования для своих издательств.У российского издателя не было твердой валюты, поэтому он согласился платить австрийцам макулатурой, которую можно продать газетным компаниям по хорошим ценам. Однако австрийский партнер не удосужился проверить одну деталь: разрешил ли государственный комитет снабжения издателю продавать свои отходы? (Австрийцы даже не подозревали, что государство регулирует отходы!) Компания не только не получила эту лицензию, но и пренебрегла разрешением Министерства внешнеэкономических связей на продажу любых товаров за границу. Сделка была завершена еще до того, как началась.

К сожалению, слишком многие американские компании тратят значительные деньги на поездки и переговоры только для того, чтобы обнаружить, что их российские партнеры лгали. Я видел, как российские компании заявляли, что получают 100 миллионов долларов прибыли, хотя у них нет абсолютно ничего. И я видел, как слишком много американцев пренебрегали запросом документации. Иностранцы, ставшие жертвами мошенничества, могут обратиться в суд, но урегулирование, вероятно, не оправдает расходы, и такие действия могут нанести ущерб репутации компании в российском деловом сообществе.Следовательно, важно проверять всю информацию, предоставляемую компанией, с помощью независимой аудиторской компании, соответствующей западным стандартам.

Иногда российские компании нанимают такие аудиторские фирмы. В большинстве случаев обоим партнерам необходимо согласовать аудитора и решить, кто будет платить за услугу. Иностранцы также должны сравнить и сопоставить информацию из нескольких источников в компании. В целом иностранцы с большей вероятностью получат точную информацию от руководителей более низкого уровня, чем от руководителей высшего звена.При оценке финансовой информации следует учитывать один важный факт: российская система бухгалтерского учета — пережиток коммунистической эпохи — не позволяет проводить реалистичную оценку продуктов или активов. Понятия типа «текущая рыночная стоимость» не существуют.

Иностранные компании также должны скептически относиться к цифрам, предлагаемым государственными чиновниками, которые являются мастерами «двойной лжи в квадрате». Любая переданная им информация уже была обработана так называемым Первым отделом, группой, ответственной за секретную информацию, которая до сих пор действует почти на каждом государственном предприятии, а также во многих частных.Сложность получения точных цифр делает аргументы в пользу независимых аудиторов гораздо более убедительными.

Понимание культурных различий. Когда американцы едут в Японию, большинство пытается узнать о японских обычаях. Но слишком многие американцы не хотят узнавать о русских и их чрезвычайно разнообразных культурах. Каждый регион имеет свою экономическую и трудовую историю, а также этнические и религиозные традиции. Один американский бухгалтер хотел заключить контракт в Татарии.Поскольку он слышал, что мяса не хватает, в знак доброй воли он принес много первоклассного бекона. Но татары мусульмане. Они не едят свинину.

Возможности недопонимания безграничны. Если кто-то спросит двух россиян, как они познакомились, россияне будут смущены. Русские обычно скрытны, особенно с иностранцами. Такое отношение проистекает из многих лет жизни в условиях репрессивного режима. В целом у россиян есть комплекс неполноценности-превосходства в отношении американцев.С одной стороны, они видят во всех американцах миллионеров, которые свысока смотрят на своих бедных русских соседей. С другой стороны, россияне называют американцев лопухами, простаками, которые крошатся перед лицом невзгод.

Русские часто называют американцев лопухами, простаками, которые рассыпаются перед лицом невзгод.

американцев, которые хотят, чтобы преодолеть эти стереотипы следует подчеркнуть их российских коллег, что их успех потребовались годы напряженной работы.Я помню переговоры в Майами между русским и богатым американцем, которые шли хорошо, пока американец не начал вспоминать о своем первом набеге на бизнес. Он рассказал нам, что в возрасте 14 лет нанял десять человек, чтобы они убирали ванные комнаты вдоль Майами-Бич. Он подробно описал, как сидел в шезлонге и загорал, пока его рабочие убирали стойла. История открыла русским больше, чем ожидал американец. Он сказал русскому, что американец никогда не пачкал руки; он позволял другим делать свою работу.

Чтобы произвести хорошее впечатление, американцы должны проводить время в общении с потенциальными российскими партнерами. В сауне заключалось много сделок между дискуссиями о жизни, семье и философии. Но политики — деликатного предмета, который с каждым днем становится все более деликатным, — следует избегать любой ценой. Иностранцы не хотят критиковать Владимира Жириновского только для того, чтобы обнаружить, что их потенциальные российские партнеры входят в число 25% проголосовавшего за него населения.

Многие сделки заключаются в саунах между разговорами о семье и философией.

Американцы не должны пытаться быть наставниками для россиян. Вместо того, чтобы толковать, им следует полагаться на истории из своего опыта для передачи информации. Самое главное, американцы не должны предполагать, что они знают больше, чем их российские коллеги. Я поговорил с потенциальным инвестором, который спросил, поймут ли его русские, когда он будет говорить о лазерных технологиях. Я напомнил ему, что русские получили Нобелевскую премию в области лазерных технологий в 1964 году.

Дизайн сделки. Многие американцы ошибочно рассматривают проблему квазиконвертируемого рубля как наиболее важный аспект своих переговоров. После 15 июля 1992 г., когда российские банки начали проводить биржевые аукционы, неконвертируемость стала меньшей проблемой. Через банки и финансовые компании американцы могут покупать доллары за рубли на этих аукционах, инвестировать рубли в предприятия, производящие доллар, или вместо этого выбрать бартерную сделку или залоговую сделку.

Самым важным моментом во время переговоров является доля первоначальных капиталовложений, которые каждая сторона вносит в совместное предприятие.Это разделение и владение длятся в течение всего срока существования совместного предприятия, и стороны будут делить всю прибыль в соответствии с процентами первоначальных капитальных вложений. Американцам не следует недооценивать покупательную способность рубля во время этих переговоров, и они должны осознавать ценность любой собственности. Слишком часто американцы просят россиян вносить больше, чем полагается.

Подружитесь с местными лидерами. До 1987 года дружба с русскими бюрократами означала рукопожатие нужным людям или предложение взяток.Ситуация кардинально изменилась; поддерживать отношения с деспотами больше не работает. Даже государственные компании получили большую независимость от центрального правительства. Как я упоминал ранее, есть и региональные лидеры, многие из которых сейчас более могущественны, чем мэры США.

Чтобы установить прочные личные связи с региональными лидерами, американцы могут работать с ними для решения региональных проблем. Такой уровень вовлеченности поможет убедить этих лидеров в том, что компания стремится не только брать у России, но и улучшать жизнь общества.Одна американская нефтяная компания привлекла внимание региональных лидеров, когда пожертвовала оборудование для открытия небольшого завода по производству колбасных изделий. Однако многие другие компании не позаботились о воспитании доброй воли.

Одна американская компания привлекла внимание региональных лидеров, когда пожертвовала оборудование для открытия колбасной фабрики.

Рассмотрим владельцев нефтеперерабатывающего завода на западном побережье США. В 1988 году руководителям удалось встретиться с Горбачевым и бывшим премьер-министром Николаем Рыжковым, которые дали компании разрешение на строительство завода в Западной Сибири. Я предупредил юристов, представляющих компанию, о том, что предлагаемый объект находится в зоне экологической катастрофы. Я сказал им поговорить с членами правительства области, у которых, несомненно, будут оговорки, как и с местными жителями, которые едва дышат из-за загрязнения. Но юристы продолжили проект, ни с кем не посоветовавшись. Вскоре местные жители начали митинги, а правительство области сделало все возможное, чтобы заблокировать завод. После того как компания инвестировала 17 миллионов долларов, сделка сорвалась.

Для продажи министрам и региональным лидерам предлагаемого совместного предприятия американские и российские партнеры должны написать подробное резюме проекта, в котором обсуждается, как предприятие соответствует национальным, региональным и местным целям и задачам. Рекомендации членов таких институтов, как Академия наук, укрепят это предложение. Каждое российское министерство имеет от 5 до 50 научно-исследовательских институтов, которые могут предоставить информацию и аналитические материалы. Иностранные бизнесмены также должны быть доступны для интервью как местной, так и национальной российской прессе.Хорошие связи с общественностью сейчас важнее, чем когда-либо прежде.

Компенсация сотрудников. Средние россияне образованы лучше, чем средние американцы, и они могут быть отличными сотрудниками при надлежащих условиях. Тем не менее, средняя зарплата российских сотрудников в международных компаниях составляет всего 55 долларов в месяц. Многие мелкие иностранные предприятия платили еще меньше, обращаясь с русскими рабочими не лучше, чем с рабами.

Большинство россиян питаются капустой, хлебом и картофелем.Они живут в переполненных квартирах и делят спальни и ванные комнаты с другими семьями. Тридцать процентов россиян по-прежнему живут в коммунальных условиях, в основном в убогих. Моя работа в SibAuto, компании, которая автоматизировала промышленность цветной металлургии, научила меня, что если вы позаботитесь о социальных проблемах сотрудников, у вас будут лучшие работники. В условиях высокой инфляции рубли мало что значат для российских рабочих. Таким образом, компаниям необходимо платить рабочим чем-то помимо денег, например, квартирами, медицинским обслуживанием, а также медицинскими и пищевыми продуктами, которых не хватает.В России существует сильная традиция бартера. Это отличный способ мотивировать сотрудников и укрепить отношения между работодателями и сотрудниками.

Предвидение нехватки материалов. Последнее, что я хочу подчеркнуть, это то, что неспособность предвидеть дефицит может разрушить бизнес до того, как он заработает. Одним из первых и наиболее разрекламированных совместных предприятий с Западом стал женский модный журнал Burda Moden Russia . Раиса Горбачева поддержала проект в 1987 году, но организовала финансирование только в твердой валюте, что привело к недостаточной капитализации проекта.К 1991 году острая нехватка бумаги и уменьшение влияния имени Горбачева на поставщиков стали причиной проблем для журнала. Бумажные фабрики начали продавать продукцию тому, кто предлагал самую высокую цену, и Burda Moden Russia не хватало капитала для конкуренции. Оглядываясь назад, можно сказать, что один из партнеров должен был быть поставщиком бумаги, но у предприятия было слишком много долгов, чтобы сделать этот переход. В том же году журнал закрылся.

McDonald’s, напротив, подготовился к дефициту, прежде чем открыл первый из трех ресторанов.Компания создала собственную ферму, где выращивала картофель для картофеля фри и держала скот для производства гамбургеров. К моменту возведения первых золотых арок на Пушкинской площади предприятие было самодостаточным. Компании с таким предвидением имеют наибольшие шансы на успех. Избегая типичных ошибок, которые преследовали их предшественников, они позиционируют себя, чтобы впоследствии получить большую прибыль.

Некоторые эксперты теперь предостерегают американские компании от постепенного создания совместных предприятий в России.

Куда вложить деньги в Красноярске, какой бизнес открыть?

Самые популярные виды инвестиций:

Куда действительно стоит вкладывать деньги?

Вот несколько идей бизнеса, который будет успешно развиваться в Красноярске.

Читайте также:

Институт гастрономии СФУ откроет профильный класс в красноярской гимназии

Строительная группа «СМ.СИТИ» | Красноярск

В Красноярске разрешили возобновить работу некоторым предприятиям и организациям

Ведущие мировые эксперты рассказали красноярцам, как открыть свой бизнес

Аренда индивидуального банковского сейфа (ИБС)

Продажа и инвестиционные возможности предприятий в Красноярском крае

История Красноярска

В 30-е годы 20-го,

СКРЫТЫЙ ГОРОД: специальный репортаж.; Тяжелые времена для ядерных центров России

Найти отели рядом с Soft Hotel- Красноярск, Россия Отели — Отели в центре Красноярска — Поиск отелей по гостиничному индексу и туристическому индексу: Travel Weekly

ОАО «Крепость» и «Марриотт» откроют в России отель «Красноярск Марриотт» на 216 номеров

ОАО «Крепость» и «Марриотт» откроют в России отель «Красноярск Марриотт» на 216 номеров

Открытие запланировано на конец 2014 г.

Надеюсь, что роскошный отель Marriott наконец откроется в 2017 году после окончания судебного разбирательства

Не сдавайся, Россия

Leave a Reply Cancel reply