На 77% больше индивидуальных предпринимателей прекратили работу в марте
За март 2020 г. в России стало почти на 67 000 индивидуальных предпринимателей меньше, свидетельствуют данные Федеральной налоговой службы (ФНС). Это на 77% больше, чем число предпринимателей, прекративших работу в марте 2019 г. Всего сейчас зарегистрировано 3,9 млн таких людей.
Резкое сокращение предпринимателей началось именно в марте. За два предыдущих месяца прекратили работу чуть больше 118 000 индивидуальных предпринимателей, что практически соответствует данным 2019 г. Новых предпринимателей в марте, напротив, появилось на 13,4% меньше, чем в марте 2019 г. (119 000 новых предпринимателей).
После ввода режима самоизоляции 42% индивидуальных предпринимателей временно приостановили работу, показал опрос Online Market Intelligence (OMI), проведенный 15 апреля по просьбе «Ведомостей». Еще 41% признался, что работать стало сложнее. 10% сказали, что не почувствовали изменений, и только 7% ответили, что им стало легче работать в кризис.
По российским законам индивидуальные предприниматели – занятые люди, объяснял представитель департамента труда и социальной защиты населения Москвы. Индивидуальный предприниматель, чтобы его признали безработным, сначала должен официально прекратить деятельность. Ему надо представить свидетельства о постановке на учет как индивидуального предпринимателя и снятии с учета, говорит представитель департамента. Если органы занятости в течение 10 дней с подачи заявления не могут найти соискателю подходящую работу, заявитель признается безработным и на 11-й день ему назначается пособие по безработице.
Прекращение деятельности индивидуальных предпринимателей и особенно такое ускоренное – негативный сигнал для экономики, это значит, что они не видят благоприятных перспектив, говорит профессор кафедры труда и социальной политики РАНХиГС Александр Щербаков. В марте в России уже начиналась эпидемия коронавируса и это успело сказаться на индивидуальных предпринимателях, объясняет он.
Предприниматели видели сокращение спроса, поняли, что не смогут обеспечить свой бизнес, считает Щербаков. Мартовская статистика еще не может отражать реакцию на коронавирус и режим самоизоляции, спорит директор Центра трудовых исследований Высшей школы экономики Владимир Гимпельсон. По данным ФНС, общее число индивидуальных предпринимателей с начала года сократилось лишь на 0,1%. Чтобы эпидемия сказалась на рынке труда и попала в статистику ФНС, должно пройти больше времени, считает он. Хотя в итоге самоизоляция может привести к сокращению занятости и ликвидации индивидуальных предпринимателей, говорит Гимпельсон.
Уже в начале марта был спад продаж, рассказывает индивидуальный предприниматель, владелец фитнес-клубов в Подмосковье Роман Астапов. Продажи сильно просели еще до предписания закрыть все фитнес-клубы. Но о ликвидации Астапов не думает, это могут сделать те индивидуальные предприниматели, у которых нет сотрудников, объясняет он. По Трудовому кодексу, о ликвидации компании нужно предупредить сотрудников за два месяца, выплачивая в это время зарплату, а при увольнении выплатить еще один оклад.
Еще одной причиной ликвидации ИП может быть переход их в самозанятость, считает индивидуальный предприниматель, занимающийся антимонопольным консалтингом, Вадим Новиков. По данным ФНС, шестая часть самозанятых раньше была индивидуальными предпринимателями. Индивидуальные предприниматели платят 6% с доходов, или с доходов за вычетом расходов по ставке 15%. Для самозанятых ставка – 4–6% в зависимости от того, кому оказаны услуги или продан товар: человеку или компании. Данных об изменении числа самозанятых еще нет. «Ведомости» ожидают ответа представителя ФНС.
Социальное предпринимательство появилось в России — Российская газета
За бизнесом, который помогает государству заботиться о гражданах, официально закрепили определение социального. Закон об этом сегодня публикует «Российская газета».
Осенью Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства (Корпорация МСП) представит свои предложения по льготам и мерам помощи таким предпринимателям, рассказал «РГ» президент «ОПОРЫ России», член совета директоров корпорации Александр Калинин.
По новому закону предприятие малого или среднего бизнеса может быть отнесено к категории социальных, если соответствует одному из четырех условий. Первое: в компании трудятся граждане, которых можно отнести к социально уязвимой категории. Это могут быть инвалиды, многодетные родители, которые воспитывают несовершеннолетних детей, воспитанники детских домов, пенсионеры и люди предпенсионного возраста — итоговый перечень определит правительство. Таких работников в числе всех сотрудников должно быть не меньше половины, а доля их зарплат в фонде оплаты труда должна составлять, как минимум, четверть.
Второе условие: компания обязана обеспечить доступ товаров, работ и услуг, которые производит социально незащищенная категория граждан, к рынкам сбыта. Полученные в результате доходы по итогам предыдущего календарного года должны составлять не менее 50 процентов в общем объеме доходов. Такой же должна быть и доля чистой прибыли, направленной на осуществление этой деятельности.
Третье условие: получить статус «социальных» смогут предприятия, которые производят товары или оказывают услуги для социально незащищенной категории граждан.
Доля доходов от этой деятельности должна опять же быть не менее 50 процентов от общего объема.
И четвертое условие. В законе указаны и конкретные сферы деятельности, которые будут считаться «социальными». В их числе оказание услуг в сфере дополнительного образования, реабилитация и уход на дому, организация отдыха детей, инвалидов и пенсионеров, обучение волонтеров.
По словам Александра Калинина, отсутствие закрепленного законом понятия «социального предпринимательства» затрудняло поддержку такого бизнеса со стороны государства. «Регионы и муниципалитеты с большой осторожностью предоставляли льготы социальным предпринимателям, так как опасались, что завтра придет прокуратура или Счетная палата и проверяющие спросят, на каком основании были установлены преференции. Теперь этой проблемы не будет», — отметил Калинин.
Региональные и муниципальные власти смогут сами определять, как помогать социальному бизнесу — в законе специально решили не прописывать конкретные инструменты, чтобы не ограничивать инициативу на местах, пояснил собеседник «Российской газеты».
Что касается Корпорации МСП, то для поддержки новой категории предпринимателей могут быть созданы гарантийные и кредитные продукты с льготными процентами. «Думаю, осенью мы уже будет готовы принять такие решения на уровне совета директоров», — уточнил Александр Калинин.
По оценке «ОПОРЫ России», сейчас в нашей стране около 10 тысяч предпринимателей, которых по тем или иным критериям можно отнести к социальным.
Samsung стала партнером междисциплинарной многопрофильной олимпиады «Технологическое предпринимательство»
Компания Samsung Electronics объявляет о подписании соглашения о сотрудничестве с Ассоциацией инновационных регионов России. Главное направление взаимодействия – междисциплинарная многопрофильная олимпиада «Технологическое предпринимательство» (www.olimp.tech). Партнеры наладят информационное сотрудничество и обмен ключевыми знаниями по образовательным проектам.
Цель олимпиады — оказать поддержку талантливым молодым людям, которые планируют реализовать собственные технологические разработки или работать в сфере прикладных исследований.
Ежегодно старшеклассники по всей стране, от Калининграда до Владивостока, соревнуются в решении уникальных проектных задач. Задания каждого профиля формулируются с учетом междисциплинарности – необходимости использовать знания на стыке предметов школьной программы и экономической составляющей (расчет эффективности, снижения затрат, определения сроков окупаемости и т.д.). Олимпиада включает в себя пять профилей: новые технологии, прикладные биотехнологии, информационные технологии, авиатехнологии и ресурсосберегающие технологии. В 2019 году в проекте приняли участие более 12 тысяч учеников 8-11 классов.
В рамках партнерства Samsung предоставит образовательный контент в формате видеороликов по профилю «Информационные технологии», созданный волонтёрами Московского Исследовательского центра Samsung. Контент охватывает темы о профессиях в ИТ, трендах мобильной разработки, технологиях Интернета вещей, искусственном интеллекте и машинном обучении. Победителям очного этапа Олимпиады профиля «Информационные технологии» будут предложены сертификаты, для поступления в «IT ШКОЛУ SAMSUNG», минуя один из этапов отбора.
«Сотрудничество с Ассоциацией инновационных регионов России и совместная работа в рамках олимпиады по технологическому предпринимательству будет способствовать информационному обмену между двумя партнерами, которые имеют схожие взгляды и цели. Мы способствуем продвижению идей проектного подхода и профориентации школьников в области современной ИТ-индустрии. В рамках партнерства Samsung продолжит работать над популяризацией технологического предпринимательства среди представителей молодого поколения. Со своей стороны компания сможет поделиться экспертизой в сфере ИТ обучения, которую мы смогли получить, развивая такие наши образовательные инициативы, как “IT ШКОЛА SAMSUNG”», – отметил Сергей Певнев, директор департамента по корпоративным проектам и взаимодействию с органами государственной власти штаб – квартиры Samsung Electronics по странам СНГ .
«IT ШКОЛА SAMSUNG» – проект федерального масштаба, в рамках которого старшеклассники и молодые специалисты проходят бесплатное обучение программированию в более чем 20 регионах России, от Калининграда до Владивостока.
В марте 2019 года стартует набор в «IT ШКОЛУ SAMSUNG» на 2019-2020 учебный год. Подробности о вступительном экзамене и форма подачи заявки доступны на официальном сайте проекта.
Прекращение деятельности индивидуального предпринимателя не влечет прекращение ответственности перед потребителем
Гражданину, осуществляющему деятельность без образования юридического лица и зарегистрированному в качестве индивидуального предпринимателя, необходимо знать, что утрата им статуса индивидуального предпринимателя не освобождает его от ответственности по своим обязательствам, возникшим в период осуществления данной деятельности.
В соответствии с п. 18 Постановления Пленума Верховного суда РФ от 28.06.2012 г. №17 «О рассмотрении судами гражданских дел по спорам о защите прав потребителей», в случае прекращения действия государственной регистрации гражданина в качестве индивидуального предпринимателя, в частности в связи с истечением срока действия свидетельства о государственной регистрации либо аннулированием государственной регистрации, потребитель вправе обратиться в суд к указанному лицу с требованиями, связанными с осуществлявшейся им ранее деятельностью по продаже товара (выполнению работы, оказанию услуги).
Это обусловлено тем, что после прекращения деятельности в качестве ИП, физическое лицо в отличие от юридического лица сохраняет свою правосубъектность и несет ответственность по принятым на себя обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, за исключением имущества, указанного в ст. 446 ГПК РФ. Юридически имущество индивидуального предпринимателя, используемое им в личных целях, не обособлено от имущества, непосредственно используемого для осуществления индивидуальной предпринимательской деятельности.
Действующим законодательством не предусмотрено основание для прекращения обязательства в связи с утратой физическим лицом статуса индивидуального предпринимателя. Такой подход подтверждается сложившейся по данному вопросу судебной практикой, в том числе Определением Верховного Суда РФ от 24.04.2012 № 49-В12-4; Определением ВАС РФ от 09.09.2013 № ВАС-12424/13.
В Федеральном законе от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» правоотношения о прекращении деятельности регулируются отдельно для юридических лиц (глава VII Закона) и отдельно для индивидуальных предпринимателей (глава VII.1 Закона). Статья 419 ГК РФ предусматривает, что обязательство прекращается в связи с ликвидацией юридического лица (должника или кредитора). При этом указания о прекращении обязательств в связи с прекращением деятельности в качестве ИП данная статья не содержит.
Исходя из вышеизложенного, в случае прекращения деятельности в качестве ИП Вы будете нести ответственность за исполнение обязательств, выполнение работ, оказание услуг (их качество) с учетом сроков исковой данности, а также с применением закона РФ «О защите прав потребителей».
В течение гарантийного срока к Вам вправе обратиться за устранением недостатков и предъявить другие требования в соответствии с законом РФ «О защите прав потребителей». В случае отказа исполнять свои обязательства, потребитель может потребовать от Вас их исполнить через обращение с иском в суд (с соблюдением правил подсудности (иск подается в суд общей юрисдикции) и пределов срока исковой давности (3 года)) уже как к физическому лицу. При этом потребитель вправе потребовать не только решения основного вопроса, связанного с качеством работы, товара или услуги, но и вправе претендовать на компенсацию морального вреда, выплаты неустойки.
Для бывших покупателей товаров и услуг факт утраты физическим лицом статуса индивидуального предпринимателя не имеет значения, если в товарах или услугах, приобретенных в период его деятельности, выявлены недостатки. Данные потребители имеют право на предъявление претензии в защиту прав потребителей, гарантируемых ст. 4 Закона РФ от 07.02.1992 №2300-1 «О защите прав потребителей».
Однако из любого правила, как мы знаем, есть исключения. Единственная прямо предусмотренная законодателем возможность забыть обо всех обязательствах, возникших из предпринимательской деятельности гражданина, это ее прекращение с помощью процедуры банкротства (п. 4 ст. 25 ГК РФ). Но и в этом случае прекращения деятельности ИП необходимо помнить, что в ГК РФ и на это есть исключение: бывший предприниматель несет ответственность за товар ненадлежащего качества даже при проведении процедуры банкротства, если на нем лежит ответственность за причинение вреда здоровью и угрозы жизни, а также иные требования личного характера.
Как выжить предпринимателю в России?
Тед О’Каллахан
Николай Зиновьев никогда не ожидал, что станет предпринимателем. Он объяснил, как он им стал, и как его бизнес выжил и в конечном итоге процветал в хаосе постсоветской России в серии интервью с
Россия в начале 1990-х годов
До распада Советского Союза в 1991 году были предприняты некоторые небольшие шаги, позволяющие создавать рыночные предприятия, но не было ни культуры предпринимательства, ни условий, необходимых для развития бизнеса.
.Поскольку государственные активы приватизировались хаотично и часто коррумпированным образом, огромные богатства были сосредоточены в руках нескольких олигархов. Финансовая и правовая инфраструктура рыночной экономики последовала за ней. В экономике доминировали крупные компании, в первую очередь ориентированные на энергетику и природные ресурсы.
Зиновьев учился в училище, изучал языки, когда распался Советский Союз. Его семье внезапно потребовалось, чтобы он зарабатывал деньги, и его тогдашняя девушка (теперь его жена) помогла ему устроиться на работу в банк, где она работала.
Коллегами Зиновьева по банку были биологи, математики и лингвисты. У эклектичной команды небанковцев было две причины. Во-первых, как поясняет Зиновьев, «банковского образования тогда не было». Во-вторых, как и Зиновьев, люди стремились найти новую работу, поскольку многие поддерживаемые государством карьеры исчезли.
Вместо того, чтобы просто соглашаться на унылые обязанности за стабильную зарплату, Зиновьев взял в руки учебник из программы USAID и начал изучать инструменты банковского дела.
Через несколько месяцев он возглавил обменный пункт банка. Все происходило так быстро, что иногда он использовал учебник как практическое пособие.
Россия в 1998 году
В 1990-е годы Россия потратила миллиарды на войну в Чечне, создавая стресс для экономики. В марте 1998 года президент Борис Ельцин отправил в отставку премьер-министра и свой кабинет, добавив политической борьбы к этому уравнению. К августу волна азиатского финансового кризиса 1997 года и последующее снижение международного спроса на нефть потрясли российскую экономику.Усилия по защите рубля истощили резервы центрального банка, инвесторы покинули страну, а международная помощь не смогла предотвратить возможный обвал рубля и дефолт по государственному долгу.
От персонажа к данным
Когда Зиновьев понял, что он не будет профессионально расти в банке и не будет участвовать в его росте, он перешел в поддерживаемый USAID инвестиционный фонд, который предоставлял ссуды малым и средним предприятиям.
После двух лет оценки бизнес-планов он написал свой собственный.Российская экономика находилась в кризисе. Рубль рухнул. Цена на импортные товары выросла в четыре раза. Внутреннее производство внезапно получило огромное преимущество; Однако у российского бизнеса не было денег на капитальные вложения. Для Зиновьева это была возможность.
Он создал компанию «Дельта Лизинг», занимавшуюся лизингом оборудования для бизнеса (впоследствии переименованную в Европлан, став крупнейшей независимой лизинговой компанией в России). В то время аренда чего-либо была новой концепцией в России, но Зиновьев говорит, что рассматривал это как продолжение той работы, которую он делал.На этот раз вместо того, чтобы давать наличные, не зная точно, как они будут потрачены на самом деле, «ссуда» была более конкретной: печатный станок, коммерческий холодильник, средство доставки.
Получив 200 000 долларов финансирования из инвестиционного фонда, который он только что покинул, Зиновьев в 1999 году основал свою компанию из трех человек.
Первоначально компания действовала из гостиничного номера в Ростове-на-Дону, торговом городе на юго-западе России. В течение года она расширилась до Москвы и городов на западе России.
Ключевой задачей было решить, какой фирме сдавать в аренду.Кредитных отчетов не было. Налоговые декларации считались фикцией. Зиновьев полагался на сочетание характерных оценок и оценок на основе денежных потоков. «Мы уделяем огромное внимание пониманию ключевого владельца или менеджера, принимающего решения, анализу его компетенции, послужного списка и способности адаптироваться, меняться и развиваться», — говорит Зиновьев. «И мы рассмотрели его стремление сохранить доброе имя».
Группа Зиновьева также проверила бухгалтерские книги каждой компании, изучила финансовую отчетность и собрала денежные потоки, потоки доходов, производственные графики, цены и административные расходы, чтобы определить реальную способность компании обслуживать долг.«Это было очень трудоемко, — говорит Зиновьев. «Для каждого проекта мы должны были написать анализ кредита, который занимал бы 10–12 страниц, с учетом конкуренции, рынков и менеджмента».
Кроме того, поскольку они предоставляли кредиты во многих отраслях, Зиновьеву и его команде приходилось снова и снова устанавливать отраслевые базовые данные.
Несмотря на неэффективность, бизнес был прибыльным. «Конкуренции не было, — говорит Зиновьев. «Я имею в виду ноль. Никто не хотел работать с малым и средним бизнесом.”
По мере восстановления экономики компания росла. Фирма получила 20 миллионов долларов в виде займов от Европейского банка реконструкции и развития и Международной финансовой корпорации (входит в состав Всемирного банка). Несмотря на капитал и большой спрос, у компании была структурная проблема — необходимость глубоко изучить каждую компанию, прежде чем предлагать аренду. «Модель не была масштабируемой, — говорит Зиновьев. «Нельзя научить 3000 сотрудников делать это, не теряя в качестве».
Фирма построила статистическую модель для оценки кредитоспособности с использованием цифр из новых кредитных агентств и банковских баз данных по кредитам, которые становились частью экономической инфраструктуры России.
На это потребовались годы, но со временем он автоматизировал решения по всем стандартным договорам коммерческой аренды.
Россия в начале 2000-х годов
Владимир Путин стал президентом России в конце 1999 года. Цены на энергоносители и сырьевые товары были высокими, что способствовало продолжительному периоду экономического роста. Были предприняты некоторые попытки диверсифицировать экономику за пределами энергетики и природных ресурсов, но они не привели к существенным изменениям. В 2001 году была проведена значительная налоговая реформа, которая включала упрощенный фиксированный налог для малых и средних предприятий.
Правовая база
«Чтобы создать рынок лизинга, нам нужна была безопасность. Это потребовало четкого определения обязательств сторон контракта. Нам нужны были четкие правила возврата », — говорит Зиновьев. В 1998 году IFC помогла России разработать начальную основу для законов о лизинге, где ничего не существовало, но было недостаточно детально.
Компании настаивали на разъяснениях. «Мы были инициатором внесения изменений в законодательство о лизинге», — говорит Зиновьев. «Я один из авторов федерального закона о лизинге.«В 2002 году поправки были завершены.
На написании гражданского кодекса задание не закончилось. «Лизинг — это налоговый продукт, связанный с износом и амортизацией, вычетом лизинговых платежей», — говорит Зиновьев. Это означало также переработку налогового кодекса. Уже тогда рынок был исключительно коммерческим. Физическим лицам не разрешалось использовать лизинг до 2011 года.
Финансирование
Даже после появления нормативно-правовой базы лизинг был настолько чуждым понятием, что в течение многих лет Delta Leasing не могла задействовать российские источники капитала.«Изначально они не поверили нам или не могли понять лизинг как самостоятельный бизнес», — говорит Зиновьев. Опора на международные деньги означала, что компания приняла международные стандарты прозрачности, в том числе бухгалтерский учет по GAAP с аудитом PwC, начиная с 2001 года.
В 2003 году компания Baring Vostok Capital Partners, специализирующаяся на прямых инвестициях в Россию, купила Delta Leasing. Зиновьев и другие первые менеджеры стали миноритарными партнерами.
Сделка открыла доступ к капиталу роста, а рост означал сосредоточение внимания.Компания составила обширный список сдаваемого в аренду бизнес-оборудования вплоть до автомобилей и сменила название на Europlan. Прямой конкуренции по-прежнему было мало. Ряд западных фирм предлагали лизинг автомобилей, но они ориентировались на крупные компании.
В 2005 году Европлан купила своего крупнейшего конкурента, компанию «Рольф Лизинг», которая принадлежала одному из крупнейших автомобильных дилеров и импортеров в России. Частью договора купли-продажи была пятилетняя эксклюзивная договоренность о сдаче в аренду бывшему владельцу.
Опора на международный капитал нанесла ущерб компании в 2007 году. Зиновьев знал, что Europlan наконец-то имеет репутацию успешного предложения секьюритизированной дебиторской задолженности по аренде.
Поскольку секьюритизация была незнакома российским инвесторам, Europlan подготовил оффшорную спецтехнику. Он был готов к запуску, когда кризис субстандартных кредитов в США сделал токсичными все секьюритизированные продукты.
Несмотря на трудности, к 2008 году Europlan стала крупнейшей независимой компанией по лизингу автомобилей в России. Рентабельность собственного капитала компании составила более 30%.Он генерировал тысячи договоров аренды в месяц с использованием стандартной модели оценки рисков, которая включала вероятности дефолта. Когда имели место дефолты, возвращение во владение и перепродажа фактически приносило прибыль.
В 2008 году Europlan запросил рейтинги у Fitch и Morningstar при подготовке к размещению облигаций. Через два дня после того, как компания открыла книгу заявок на первое размещение облигаций, Россия вторглась в Грузию. Зиновьев, смеясь, говорит: «Есть общее понимание — российские менеджеры очень хорошо справляются с кризисом.Их было так много ».
Россия в 2008 году
Мировой финансовый кризис не затронул Россию до середины 2008 года. В августе война с Грузией создала неопределенность, которая усугубилась падением цен на нефть из-за падения спроса во всем мире. Российские акции потеряли в цене 1 триллион долларов. Владимир Путин расправился с олигархами, положив начало периоду государственного капитализма в России.
Как пережить кризис
Продажи автомобилей резко упали.«Мы очень сильно зависим от общей конъюнктуры автомобильного рынка», — говорит Зиновьев. Рост упал, но компании удалось удержать ключевую команду менеджеров и даже остаться прибыльной.
Рецессия в России была короткой по сравнению с большей частью остального мира. К концу 2009 года экономика в значительной степени пришла в норму. У Europlan наконец-то появились конкуренты — лизинговые компании, принадлежащие крупным государственным банкам. «У них есть преимущество в виде более дешевых денег», — говорит он.
«У нас есть преимущество в более предприимчивом подходе, более масштабируемой модели, большем количестве статистических данных, большей автоматизации, более быстром принятии решений и лучшем обслуживании.”
Положительным моментом для конкуренции было отсутствие необходимости объяснять бизнес при обращении в банки за капиталом. Сбербанк, Газпромбанк и ВТБ были рады сотрудничеству с Европланом. Но другие двери захлопнулись.
Новейшая история
В марте 2014 года Россия аннексировала Крым, что вызвало международные экономические санкции. Из-за санкций в сочетании с падением цен на нефть и значительной коррупцией экономика с тех пор находится в тяжелом положении. Тем не менее, страна поднялась на 51-е место в рейтинге легкости ведения бизнеса Всемирного банка.
Новое предприятие
В 2015 году Зиновьев покинул Europlan, когда компанию купила B&N Group, банк и управляющий негосударственными пенсионными фондами. Зиновьев и партнер из Европлана создали новый стартап: сайт онлайн-аукционов подержанных автомобилей.
«Есть потенциал сделать рынок более прозрачным, менее рискованным и более цивилизованным», — говорит Зиновьев.
Зиновьев впервые стал предпринимателем в неспокойную постсоветскую эпоху. Спустя более двух десятилетий он снова стал единым целым, и запуск нового предприятия в России остается сложной задачей.Он продолжит преодолевать неопределенность ведения бизнеса в этой стране и глобальные потрясения, которые поразят даже компании, ориентированные на внутренний рынок. При этом он неизбежно и обязательно помогает строить инфраструктуру рыночной экономики.
Навигация по сложностям ведения бизнеса в России
От конфликта на Украине до вмешательства России в выборы в США и Европе и управления сирийской войной — очевидно, что отношения между Западом и Россией становятся все более враждебными.Тем не менее Россия остается важной частью портфелей большинства западных транснациональных корпораций на развивающихся рынках. Эти компании не застрахованы от геополитической напряженности, которая может влиять на их бизнес как прямым, так и косвенным образом.
Хотя это относительно редко, было несколько случаев прямого вмешательства российского правительства в дела западного бизнеса. Например, в 2014 году, в начале резкого обострения американо-российских отношений из-за конфликта на Украине, Кремль подал в суд на McDonald’s за якобы нарушение правительственных кодексов безопасности и даже временно закрыл четыре магазина из-за предполагаемых «нарушений здоровья».Точно так же через несколько часов после того, как США и ЕС ужесточили санкции в отношении России в том же году, российские власти совершили налет на российскую штаб-квартиру Ikea, которая давно борется с вмешательством со стороны российского правительства.
Некоторые клиенты моей компании (руководители крупных американских и европейских транснациональных корпораций), работающие в России, также заметили усиление нормативных требований за последние несколько лет: они стали свидетелями большего количества внеплановых проверок объектов, резкого изменения требований к маркировке, угроз нормативных изменений со стороны региональных и федеральное правительство, а также усиление давления с целью найма и производства на месте.
Они также сообщали об угрозах штрафов и увеличении задержек и платежей во время прохождения таможни на российской границе. Интересно, что все эти вторжения в бизнес-операции обычно исходят не от Кремля, а от местных чиновников, которые, похоже, стремятся завоевать расположение Кремля в условиях повышенной международной напряженности.
Недавний экономический спад в России, спровоцированный обвалом цен на энергоносители, также способствовал более консервативной государственной политике в ущерб экономическим реформам, что подрывает деловой климат и долгосрочные перспективы роста.Государственные доходы и возможности частного сектора ухудшились за последние несколько лет и будут медленно восстанавливаться.
Эта среда меняет то, как транснациональные компании работают в стране и продают свою продукцию. Наши клиенты в этом регионе уже заметили несколько изменений, из-за которых вести там бизнес стало сложнее и дороже.
Под влиянием растущего экономического давления — и отражения тенденций на других развивающихся рынках — российское правительство было вынуждено поддержать местный бизнес, часто в ущерб иностранным инвесторам.
Например, закон 2014 года обязывает правительство отдавать предпочтение местным производителям перед иностранными фирмами при проведении государственных тендеров без учета различий в качестве. В ответ на решение Запада ввести санкции в отношении России правительство решило наложить взаимные санкции на различный импорт сельскохозяйственной продукции из Запада и приняло политику импортозамещения, что означает, что оно импортирует меньше продуктов питания и молочных продуктов при субсидировании больше отечественного производства.Это было выгодно для некоторых российских отраслей, но ограничило доступ на рынок для иностранных компаний.
В то же время транснациональные корпорации испытывают давление со стороны государства, чтобы они продемонстрировали свою приверженность рынку путем дальнейшей локализации своей цепочки поставок, рабочей силы, бренда и производства. Это создает проблемы, когда нет (или нет высококачественных) местных поставщиков, что часто имеет место в определенных секторах, таких как здравоохранение.
Между тем налогово-бюджетная политика правительства снижает внутренний спрос.Например, чрезмерная зависимость страны от экспорта сырьевых товаров в сочетании с отсутствием политики, поддерживающей рост (например, фискальных стимулов, поддержки несырьевых секторов, повышение верховенства закона), создали проблемы для получения достаточных государственных доходов. В результате Москва ввела различные акцизы и рассматривает возможность повышения ставки НДС (с 18% до 24%) и более высоких налогов на прибыль (для повышения единой ставки с 13% до 20%, или создать прогрессивную шкалу), что повредит покупательной способности потребителей.
В последние годы правительство также сокращает финансирование здравоохранения, образования, государственной промышленности и пенсий. Во многих случаях людям приходится нести больше расходов напрямую — например, чтобы оплачивать больше услуг собственного здравоохранения, — что также ограничивает их покупательную способность.
Мы также слышим от клиентов, что все больше государственных проектов закрываются, что сокращает возможности для компаний, надеющихся продать их государству.
Кроме того, поскольку российские агентства сталкиваются с сокращением федерального финансирования, у них появляется стимул вводить в действие нормативные акты или специальную политику, чтобы получать больше доходов от иностранных компаний, либо взимая платежи на таможне, либо налагая штрафы и налоги на свои местные операции.
Кроме того, принятие экономических решений становится все более политизированным, поскольку правительство уделяет приоритетное внимание политическим целям (например, переизбранию Путина в 2018 году) и внешней политике над внутренними реформами, такими как борьба с коррупцией, которые могут привести к улучшению деловой среды. Это, вероятно, и дальше будет затруднять бизнес-планирование.
Итак, что могут сделать предприятия?
Большинство компаний, с которыми мы работаем, чувствуют себя бессильными, чтобы справиться с изменяющимися условиями в России.Но исходя из опыта и стратегий наших клиентов, есть способы, которыми они могут управлять неопределенностью.
Несмотря на бурный политический и экономический климат, Россия по-прежнему остается очень привлекательной по сравнению с другими развивающимися рынками, такими как Бразилия или Нигерия, в долгосрочной перспективе из-за ее большого населения, государственных и частных покупательных возможностей и сильной ресурсной базы.
Во-первых, компании должны точно определить, какие элементы их операций наиболее уязвимы для резких изменений во внешнеполитических отношениях.Затем компаниям необходимо продумать типы политических и макроэкономических событий (например, дальнейшие санкции, падение цен на нефть, протесты и т. Д.), Которые могут повлиять на экономику (например, волатильность рубля) и политику (например, запрет на импорт), а также повлиять на их операций, местных партнеров и клиентов. Они могут быть изложены в планах сценариев с определенными действиями по смягчению последствий, которые помогут предприятиям быстро отреагировать в случае необходимости.
С 2014 года мы помогли многочисленным производителям потребительских товаров пройти через этот процесс, чтобы смягчить последствия резкого обесценивания рубля для их бизнеса.
Слабый рубль привел к заметному росту инфляции, что, в свою очередь, вынудило центральный банк повысить процентные ставки, что привело к увеличению стоимости кредита. В результате дистрибьюторы наших клиентов столкнулись с трудностями при получении ссуд и, следовательно, имели меньше финансовых возможностей покупать продукты у наших клиентов для распространения в магазинах по всей стране. Чтобы предотвратить любые сбои в работе, некоторые клиенты решили предоставить финансирование самим дистрибьюторам, чтобы они по-прежнему могли покупать, а затем продавать продукты у наших клиентов.Для многих фирм это оказало значительное положительное влияние на их способность сохранять долю рынка и узнаваемость бренда при сохранении прибыльности.
Во-вторых, компаниям следует укрепить свои группы по связям с государством, чтобы опережать любые нормативные изменения. Транснациональные корпорации могут даже объединяться с конкурентами (как иностранными, так и местными) и отраслевыми ассоциациями, чтобы лоббировать в правительстве политические решения, влияющие на их сектор и клиентов.
В-третьих, компаниям следует рассмотреть возможность локализации большей части своих операций.Чем больше вы местный житель, тем больше у вас шансов получить государственные тендеры и тем больше у вас будет рычагов для защиты от потенциально вредного государственного регулирования. Благодаря увеличению налоговых отчислений, местной рабочей силе и привлечению местных поставщиков фирмам будет легче продемонстрировать, как государственное вмешательство негативно влияет на российский бизнес и работников.
Несмотря на беспорядки в отношениях между Россией и Западом, наличие плана быстрого реагирования может помочь транснациональным корпорациям выдержать, управлять политическими событиями или даже извлечь из них выгоду.
«Правительство не верит в малый бизнес. The Feeling’s Mutual »: российские предприниматели борются за спасательный круг
На прошлой неделе Алла Комиссарова отправила домовладельцам письмо с просьбой проявить некоторую гибкость в отношении арендной платы за ее две московские шоколадные мастерские в течение следующих нескольких месяцев.
Торты ручной работы и кондитерские изделия ручной работы не входят в список покупок многих москвичей, поскольку потребители начинают беспокоиться о надвигающемся экономическом ударе от пандемии коронавируса, а доход в одном из ее магазинов упал ниже 3000 рублей (38 долларов США) в день.
«Максимум, это зарплата одного клерка», — сказала Комиссарова The Moscow Times.
«Итак, я отправил им письма с просьбой об отпуске или снижении арендной платы. Надеюсь, мне дадут месяц-другой бесплатно — или скидку 50%. Но прошло три или четыре дня, а ответа нет ».
НовостиКоронавирус в России: последние новости | 26 марта
Прочитайте большеLa Princesse Choco Комиссаровой — лишь одно из почти шести миллионов малых предприятий России, на долю которых приходится пятая часть российской экономики.У президента Владимира Путина большие амбиции в отношении этого сектора — он хочет увеличить их долю до трети ВВП России в течение следующих пяти лет.
Однако из-за экономических последствий коронавируса — худшие из которых еще не достигли России, по словам экономистов и эпидемиологов, — самые маленькие российские фирмы оказались под угрозой существованию. Неясно, будут ли меры, объявленные Владимиром Путиным в его первом обращении к нации в среду после начала пандемии коронавируса, достаточными, чтобы помочь им.
В своем послании Путин изложил новые меры, которые, как он надеется, сохранят занятость за счет поддержки работодателей.
«Мы должны помочь этим компаниям продолжать стабильную работу, а это значит, что им необходимо сохранить своих сотрудников», — сказал он. «Наша самая важная задача, и сейчас я обращаюсь ко всем работодателям, — обеспечить стабильность на рынке труда и предотвратить всплеск безработицы».
Модельер Мила Марсель, которая покупает материалы за границей, не может доставить их в Россию, сказала, что неуверенность в политике правительства мешает ее способности планировать.«Самое сложное в том, что невозможно делать какие-либо прогнозы. Мы не можем делать прогнозы ни на один день, ни на одну неделю ». Перед обращением Путина она призвала к снижению или освобождению от налогов, беспроцентных ссуд и помощи с оплатой коммерческой аренды.
https://www.instagram.com/milamarsel_officialПутин предложил малым фирмам налоговые каникулы по всем налогам на бизнес, кроме НДС и отсрочки коммерческих кредитов на шесть месяцев. Он также пообещал сократить отчисления работодателей на социальное страхование с 30% до 15% от заработной платы сотрудников на неопределенный срок.Правительство также ранее ввело трехмесячную отсрочку выплаты арендной платы для небольших компаний — но только для тех, кто арендует напрямую у государства.
Продление налоговых каникул, которые уже были предоставлены туристическому сектору, было главным в списке желаний владельцев малого бизнеса перед заявлением Путина, хотя тот факт, что НДС не был покрыт, был воспринят как большой удар.
Более того, более радикальные идеи, которые продвигали некоторые владельцы бизнеса, такие как государственная поддержка в виде коммерческих арендных платежей, не были реализованы.«Было бы хорошо создать специальные фонды, которые субсидируют аренду, потому что на следующей неделе количество клиентов упадет очень сильно», — сказал предприниматель Дмитрий Порочкин, владеющий полдюжиной франчайзинговых парикмахерских и кафе в Москве.
Ассоциации розничных торговцев отреагировали на выступление, призвав правительство ввести «амнистию арендной платы» для всех магазинов, кроме продуктовых, и гораздо более широкие налоговые каникулы, включая НДС. Владельцы магазинов предупреждали, что без более срочной государственной поддержки российская розничная торговля может вернуться к уровню XIX века.
Пакет, объявленный Путиным, также разочаровал экономистов, особенно по сравнению с мерами, принятыми в других странах для поддержки бизнеса и предотвращения скачка безработицы. «Налоговые и кредитные каникулы введены во многих странах», — сказала Софья Донец из «Ренессанс Капитал». «Приятно сказать предприятиям, что на какое-то время вам не нужно платить налог на прибыль, но в этом году они, скорее всего, не получат никакой прибыли».
Московские спортивные залы и фитнес-клубы уже вынуждены закрыться.Александра Герасимова, соучредитель Fitmost, предлагающего абонемент на занятия по фитнесу, сказала: «Мы не получаем никакой поддержки… Нам нужны беспроцентные ссуды и субсидии, которые помогут покрыть арендную плату, критические расходы и поддержать сотрудников в сокращенный рабочий день.
Мы не сможем справиться с этой ситуацией без государственной поддержки ». Кредит:
Самый подходящийГермания и США, для сравнения, предложили правительственные субсидии для компаний, если они обещают продолжать платить персоналу в период кризиса.
Между тем, российское правительство не стеснялось угрожать малому бизнесу кнутом в обмен на предлагаемую сейчас пряник. Премьер-министр Михаил Мишустин пообещал незамедлительно проинспектировать российское управление по труду, Федеральную налоговую службу и Генеральную прокуратуру по любому бизнесу, «склонному использовать шумиху вокруг коронавируса» с целью увольнения сотрудников.
С ежедневными убытками, владельцы бизнеса The Moscow Times, с которыми говорила The Moscow Times, в течение нескольких часов после выступления Путина копались в поисках дополнительной официальной информации, пытаясь понять, применимы ли эти меры к ним и насколько они будут полезны.Ранние опасения заключаются в том, что это может быть слишком мало, слишком поздно, поскольку опасения усугубляются чрезвычайным недельным оплачиваемым отпуском и вынужденным закрытием баров, ресторанов и торговых центров в Москве, которое должно начаться на следующей неделе.
«Пока никого не отпустили. Но это зависит от того, как будет развиваться ситуация », — сказала Александра Герасимова, соучредитель московского фитнес-стартапа Fitmost. «Если так будет продолжаться две недели или месяц, то нам придется сокращать персонал. Мы не хотели бы этого делать ». Она добавляет, что новые меры Путина мало что сделают, чтобы изменить эту реальность.
«Каждый день мы теряем 50-75% наших доходов. Я не знаю, как мы будем платить за квартиру, налоги и зарплату в конце месяца, — сказала Екатерина Чегнова, соучредитель сети языковых школ в Москве. Она также хотела, чтобы правительство пошло еще дальше, в том числе ослабило строгие обязательства и штрафы, налагаемые на работодателей, если они платят персоналу поздно, с учетом чрезвычайных обстоятельств.
Дмитрий Порочкин, предприниматель, владеющий четырьмя франшизами парикмахерских Old Boy, говорит, что бизнес уже упал примерно на четверть.У него также есть две кофейни, где товарооборот упал на 50%. Он хочет, чтобы правительство учредило фонд, чтобы помочь владельцам малого бизнеса вносить арендную плату. Кредит:.
Дмитрий ПорочкинПо оценкам Павла Илларионова, основателя The Coffee Soldiers, без прямой поддержки тех, у кого есть договоры коммерческой аренды, 30% московских кофеен будут вынуждены закрыться. Это означало бы потерю 7000 рабочих мест.
Для некоторых государственная поддержка уже слишком поздно для сохранения рабочих мест.Евгения Соколова, соучредитель производителя рюкзаков Wild Bags, уже закрыла торговую точку в Екатеринбурге и уволила восемь из 18 своих сотрудников. У остальных сократилось время работы. Как и Комиссарова, она также пытается договориться о скидке на квартплату со своим домовладельцем в Москве и говорит, что отсутствие государственной поддержки усугубило кризис.
«Правительство не верит в малый бизнес. Чувство взаимное. И, судя по текущей политике правительства, так будет еще долго.”
Объявленный Путиным недельный полностью оплачиваемый чрезвычайный национальный праздник может создать еще больше проблем для фирм, уже страдающих от недельного недополученного дохода.
«Принуждение малого бизнеса, который уже тяжело дышит, платить недельную заработную плату за вынужденный отпуск — еще один шаг к их разорению, — сказал РБК Александр Чепуренко, профессор Московской Высшей школы экономики. Он утверждал, что Кремль должен следовать немецкой и американской модели предоставления субсидий предприятиям при условии, что они не увольняют персонал.
Закрытие границ из-за коронавируса оставляет рабочих-мигрантов в аэропортах Москвы
Прочитайте большеМногие эксперты приветствовали выступление Путина в среду скорее из-за сдвига в риторике Кремля, чем из-за конкретных мер. Это показало, что российские власти «начинают осознавать реальность кризиса», — сказала The Moscow Times Элина Рыбакова, заместитель главного экономиста Института международных финансов.
«Это только начало», — сказал Донец. «Нарушение экономической активности продлится намного дольше. Все понимают, что этот недельный отпуск не продлится всего одну неделю ».
Малые предприятия по всей России остались надеяться, что чем больше сбоев, тем больше будет поддержки — причем быстро. «Для сферы услуг следующие четыре недели будут показательными: жизнь или смерть», — сказал Порочкин.
Часы работы и праздничные дни в России — Деловая среда
Первая встреча обычно служит для установления доверия и определения того, стоит ли налаживать отношения.Встречи, особенно первые, скорее всего, будут проходить в формальной атмосфере и следовать очень строгой процедуре. Российские профессионалы могут попросить подписать «протокол» в конце встречи, который аналогичен протоколу. При представлении предложения важно предоставить длинную и подробную презентацию, которая ссылается на прецедентные случаи по этому вопросу. Поскольку россияне, как правило, менее гибки и адаптируемы, новые идеи и указания следует вводить мягко и в качестве личных рекомендаций, а не официальных требований.Эти идеи также могут вызывать дискомфорт и ставить российских профессионалов в неловкое положение, поскольку они не могут взять на себя обязательства, пока не получат одобрения от руководства.
С другой стороны, гибкость и готовность к компромиссу можно рассматривать как признак слабости. Если переговоры заходят в тупик, россияне обычно предпочитают терпеливо переждать его, если другая сторона не займет особенно твердую позицию. Это тактика, побуждающая иностранных партнеров делать больше уступок из-за нетерпения. Несмотря на свою готовность заниматься бизнесом, россияне также могут отказаться от сделки и отменить встречи в последнюю минуту, чтобы проверить гибкость своих иностранных коллег.
Во время встреч важно разговаривать с российскими коллегами на равных, а не производить впечатление снисходительного. Поскольку россияне обычно очень заботятся о своем статусе, рекомендуется обеспечить, чтобы ваша команда соответствовала российской команде по количеству и рангу. Это статусное сознание также делает очень важными такие процедурные детали, как рассадка и порядок выступлений. Рекомендуется не выделять россиянина из группы для высказывания, поскольку это может рассматриваться как форма диссидентства.
Русские склонны проявлять эмоции на встречах, и переговоры могут включать повышенный характер. Некоторые российские профессионалы могут даже выбежать из зала заседаний; поэтому важно стоять на своем. Часто во время встреч прерываются, поскольку участники следят за разными обсуждениями. Во время разговора рекомендуется поддерживать прямой зрительный контакт и не показывать подошвы обуви, так как это считается грубым.
Деловые развлечения — важная часть рабочей культуры, особенно выпивка и тосты.Приглашение пойти выпить свидетельствует о заинтересованности в укреплении отношений. Деловые ужины в доме российского коллеги тоже обычное дело. Когда вас приглашают на деловое развлекательное мероприятие, очень важно следить за ведущим (т.е. когда начинать есть, когда вставать, когда начинать говорить о делах).
Настала эра русскоязычных технологических предпринимателей | Алекс Чачава | Leta Capital
Русскоязычные предприниматели оказались мне ближе и понятнее других.Неважно, в какой стране они находятся.
Главное, чтобы у нас с ними схожий менталитет. С одной стороны, русскоязычным предпринимателям исторически сложнее жить, чем другим, и им сложнее заниматься бизнесом. С другой стороны, наступает эпоха русскоязычных предпринимателей. У них огромный нереализованный потенциал. Я считаю, что моя миссия и миссия моего венчурного фонда — поддерживать этих людей на пути к успеху.
Я гораздо лучше помогаю предпринимателям, чем сам предприниматель.Судя по всему, это моя миссия.
— В наши дни в России много людей, которые утверждают, что помогают предпринимателям. Однако их поддержка часто ограничивается общими рекомендациями. Как начинающий предприниматель отличить настоящих сторонников от поддельных? Как найти подходящего коуча и инвестора?
— Я буду здесь немного циничным. Достичь предпринимательского успеха, построить прочную технологическую компанию, особенно международную, чрезвычайно сложно.Венчурные инвестиции и венчурный успех означают масштаб и значительный рост компании, а это одна из самых сложных задач.
Успеха может достичь только человек, знающий секреты соуса. Образ успешного предпринимателя сегодня часто ассоциируется с подростками, такими как Марк Цукерберг или Эван Шпигель, которые добились огромного разового успеха. Но если мы посмотрим на цифры и статистику, то обнаружим, что лучший возраст для создания компании стоимостью более 100 миллионов долларов — 40+.
Такой предприниматель раньше потерпел неудачу с парой компаний, построил одну среднего размера, а сегодня управляет своей компанией номер три или четыре, может быть, даже пять и, вероятно, добьется большого успеха. Такой предприниматель уже накопил значительный опыт, имеет сети и связи и провел 10000 часов в определенной отрасли, которая, как известно, была необходима для того, чтобы стать настоящим профессионалом.
Мы не думаем, что играть против статистики — это разумно; имеет смысл делать ставку на предпринимателей, у которых больше шансов на успех.Поэтому, когда я говорю, что хочу помочь предпринимателям, это не значит, что если бы десять тысяч студентов предложили мне свои проекты, я бы вложил в них все свои деньги.
Опытный предприниматель лучше меня знает, как добиться успеха в целевой сфере. Ему или ей просто не хватает нескольких важных компонентов: денег, опыта в конкретных областях, таких как финансовая стратегия, сбор средств или глобальное масштабирование. Это тот вид помощи, без которого построить крупный технологический бизнес крайне сложно.
Мы делаем все возможное, чтобы помочь учредителям в сферах, которые являются второстепенными для основного бизнеса, но все еще важны: финансовое планирование, стратегическое развитие и дальнейший сбор средств.
Если предпринимателю требуется помощь инвестора в основном бизнесе, то вероятность того, что он добьется успеха, не слишком высока. И, вероятно, это не наш «идеальный покупатель».
И совсем не обязательно, что мы можем быть полезны, когда дело касается повседневной помощи в бизнесе.Моя личная предпринимательская карьера закончилась 10 лет назад, теперь мой предпринимательский опыт не так актуален — мир меняется так быстро.
Но в нашем инвестиционном портфеле очень сильные компании мирового уровня. Их опыт очень актуален, потому что один предприниматель уже успешно вышел на китайский рынок, другой — в Америке, третий опробовал новый метод развития продаж. Мы создаем комфортную среду для общения предпринимателей и просим их помогать друг другу — что очень важно.
Мы прекрасно понимаем, что нужно и что не нужно нашим звездным предпринимателям. Обычно они не слишком довольны, когда инвесторы ставят себя выше других, вспоминая свой опыт предпринимательской деятельности 10–20 лет назад, или когда инвесторы вмешиваются в повседневную деятельность компании. Мы заставляем их чувствовать себя комфортно. Цитата из советского фильма «Мимино»: «Сделай мне хорошее самочувствие, я тебя отвезу, чтобы тебе тоже было хорошо». Это принцип, который мы пытаемся реализовать.
— Большинство предпринимателей сталкиваются с дилеммой: финансировать бизнес за счет собственных доходов и сбережений или за счет внешнего финансирования? Проблема в том, что инвесторы существенно различаются.
Когда основатель компании привлекает к работе внешнего инвестора, первый часто рискует потерять контроль над бизнесом. Возникает вопрос: можно ли построить успешное предприятие без привлечения внешних инвестиций? Или, если кто-то хочет добиться выдающихся результатов, неизбежно нужно привлечь инвесторов?— Можно ли заработать состояние вообще без привлечения внешних инвестиций? Судя по всему, это возможно. Но вероятность этого равна нулю. На мой взгляд, «заработать состояние» означает создать компанию-лидера в мире.
Чтобы создать успешное предприятие, нужно быть лучше, чем, например, его или ее американский коллега, который может собрать сотни миллионов или даже миллиарды долларов. Что делает все это очень сложным. Мы знаем успешные компании из России и СНГ, которые стали лидерами рынка без каких-либо внешних вложений. Однако, если бы они привлекли внешнее финансирование, эти компании, безусловно, были бы еще более успешными.
На сегодняшний день ИТ-компания из России или СНГ вряд ли сможет занять лидирующие позиции на международном рынке без инвестиций.
Американская бизнес-модель исключила другие, когда инвесторы продолжают вкладывать деньги в развитие компании десятилетиями и, соответственно, видят свою отдачу только через много лет.
Американская бизнес-модель исключила другие, когда инвесторы продолжают вкладывать деньги в развитие компании десятилетиями и, соответственно, видят свою отдачу только через много лет.Что касается инвесторов, то я также знаю, что многие предприятия были разрушены инвесторами, или участие инвестора резко осложнило дальнейшее развитие компании. В основном это связано с так называемыми «токсичными» инвесторами — когда компания хочет выйти на международный уровень, им обязательно следует держаться подальше от компаний и людей, внесенных в санкционные списки, или денег подозрительного происхождения.Как и в будущем, растущей компании придется выполнять множество требований. Если среди акционеров компании есть инвесторы с запятнанной репутацией, ни один уважаемый инвестор не захочет иметь с ней дело.
Но профессиональный венчурный фонд всегда инвестирует осознанно. Я знаю успешных серийных предпринимателей, которые, сделав состояние на своем предыдущем бизнесе, все равно получили бы деньги от венчурного инвестора.
Вы можете думать о венчурном инвесторе как о знаке одобрения бизнеса со стороны стороннего наблюдателя.Он также служит органом стратегического управления, который накапливает глобальный опыт и помогает компании развиваться более устойчиво. В большинстве случаев компании, заключившие партнерские отношения с венчурными инвесторами, оказываются более амбициозными и надежными. В результате сотрудничества с венчурным капиталистом у компании есть как финансовые ресурсы, необходимые для развития, так и очень знающий консультант.
— На каком этапе развития бизнеса лучше привлечь венчурного инвестора?
Не рано, но в то же время, я бы сказал, не поздно.Позволь мне объяснить. Часто в России и странах СНГ у будущего предпринимателя есть хорошо оплачиваемая работа. В то же время у него есть мечта — открыть компанию. В какой-то момент он или она начнут искать финансирование. Первое, что спросит любой инвестор, — «покажите мне свой продукт»? В связи с этим будущий основатель парирует: «Теперь у меня должна быть работа, у меня есть семья, которую нужно поддерживать, поэтому я не хочу уходить с работы, пока вы не отдадите мне свои деньги, чтобы я мог уволиться.
работу и запустить мою идею ».
Инвесторы обычно не любят таких людей, потому что одна из главных секретных черт успешных предпринимателей — это определенное качество, которое мы называем приверженность .Этот термин можно охарактеризовать как «стойкую уверенность в будущем успехе, ради которой человек готов жертвовать и сжигать мосты». Что я имею в виду под сжиганием мостов? Я имею в виду, оставив хорошо оплачиваемую работу и смело переживая потенциально трудные времена, желая сделать первые шаги в предпринимательстве, пока инвесторы не выстраиваются в очередь для финансирования компании. Никаких компромиссов, когда речь идет о продаже автомобиля или сжигании личных сбережений ради финансирования первых лет жизни компании. Я очень уважаю предпринимателей, которые достаточно уверены в предстоящем успехе и готовы жертвовать не только своим временем, которое является самым дорогостоящим, но и своими личными активами.
Обычно труднее всего собрать первые деньги. Но время критично. Я бы посоветовал основателю-новичку привлечь первоначальное финансирование от своего ближайшего круга людей, которые знают их лично как мужчину или женщину, которые сдерживают свои обещания и которым можно доверять. И не теряйте время, пытаясь привлечь инвесторов, акселераторов и т. Д.
Имея в виду бизнес-концепцию, после того, как вам удалось собрать 100–200 тысяч долларов, вы создали продукт в течение года, независимо от того, находится ли это еще в бета-версии. или полно ошибок, и более того, вы нашли людей или компании, которые готовы платить за ваш продукт, значит, вы запустили что-то, что с гордостью можете назвать «бизнесом».После того, как вы получите количественное доказательство того, что кому-то нужен ваш продукт и он готов за него платить, вы должны инвестировать значительные суммы в продвижение, доработку и полировку продукта. Следующий шаг вряд ли возможен без венчурных денег. Это отличное время для поиска профессионального инвестора.
Между прочим, я глубоко уважаю своих топ-менеджеров, которые уходят из компании, чтобы открыть собственное дело.
Когда это происходит, я часто предоставляю им небольшие инвестиции ангела, даже не спрашивая явно, что именно они хотели бы сделать, просто говоря: «Вот конвертируемый заем, и давайте подождем, пока профессиональные инвесторы не признают, что вы делаете».Поэтому первые шаги лучше делать самостоятельно или с помощью близких друзей.
Деловая культура и этикет в России
В 2009 году Хиллари Клинтон сделала хороший подарок тогдашнему министру иностранных дел России Сергею Лаврову. Он представлял собой фиктивную кнопку «перезагрузки», символизирующую надежды США на оживление отношений между США и Российской Федерацией. Однако слово, которое она выбрала для перевода на русский язык, — «перегрузка», что означает «перегружен» или «перегружен».Межкультурная оговорка по Фрейду?
* Официальное наименование — Российская Федерация.
* Русский язык является официальным языком, наряду с другими официальными языками в различных регионах.
* Москва — столица, а также крупнейший город.
* Население оценивается в 143 миллиона человек.
Деловое мышление
— В России тип бизнеса, которым вы занимаетесь, обычно варьируется от предпринимателя нового стиля до советского бюрократа старой школы.
— Трудно вести бизнес в России без помощи местной «связи» .Чтобы помочь в этом, при ведении бизнеса в России часто полезно подарить небольшие подарки. Подарки, символизирующие статус вашей компании и важность предстоящей коммерческой сделки, предпочтительно предмет, характерный для вашего района, или предмет, на котором изображен логотип компании.
— С русскими важно терпение, переговоры часто бывают медленными. Как гласит русская пословица, «не торопись отвечать», а «спеши слушать».
— Избегайте жестких продаж и любых конфликтов или конфронтации.
— русские обычно не сразу принимают решение на собрании; обычно после этого происходит некоторое обсуждение наедине.
Привет
— Для приветствия — крепко пожмите руку и поддерживайте прямой зрительный контакт. Избегайте рукопожатия и переброски через порог дома или комнаты. Лучше всего полностью переступить порог, прежде чем пожать руку хозяину, приходя и уходя.
— Всегда снимайте перчатки при рукопожатии, это считается грубостью.
— Никогда не используйте имена без приглашения , так как важно уважать авторитетность и формальности. Вы можете использовать «Господин» (господин) или «Госпожа» (госпожа) плюс их фамилия. Однако, если вы знаете полное имя человека, было бы лучше, если бы вы использовали комбинацию имени и отчества. Отчество — это имя отца с окончанием «-ич / ??» для мужчин и «-вна / ???» для женщин, например: Иван Николаевич или Анна Аркадьевна.
— Также есть два режима адресации — с использованием формальной формы «вы» — «vy / ??» и неформальной «ty / ??»
Искусство разговора
— Русские ценят интерес иностранцев к русскому языку, поэтому попытка выучить или хотя бы частично поговорить с ними на их языке — хорошая идея.
— Многие русские говорят по-английски, так как его часто учат в школе.
— Русские стараются не слишком громко говорить на публике.
— Хорошая тема для разговора. — это обычно изменения, происходящие в России — не стесняйтесь высказать свое мнение, а не оставаться просто слушателем. Приветствуется обсуждение темы русской культуры и истории. Русские очень нежно относятся к детям, поэтому, если вы родитель, не стесняйтесь показывать фотографии своих детей.
— Избегайте таких тем , как ваши жалобы на Россию, Холокост, царизм и монархию, конфликты с этническими меньшинствами и сравнение России с другими развивающимися странами.
Деловые встречи и обеды
— Платье в строгом, более консервативном офисном стиле — как для мужчин, так и для женщин.
— Очень ценят пунктуальность, приходите вовремя, если не раньше, если встречаетесь с русскими. Однако не обязательно ожидать, что ваш российский коллега придет вовремя, это может быть просто попыткой проверить ваше терпение.
— Акт раздачи визиток — достаточно распространенное и важное мероприятие в России.
— На визитных карточках всегда напечатайте с одной стороны на вашем языке, а с другой — на русском .
— За ужином в России люди обычно ничего не делают раньше хозяина, например, начинают есть или встают из-за обеденного стола.
— Часто бывает уместно принести небольшой подарок , когда идете домой на ужин.
— Выпивка и тосты на собраниях — важное и обычное дело . Настоятельно рекомендуется пойти выпить по приглашению, поскольку это свидетельствует о заинтересованности в укреплении отношений и укреплении доброй воли.
Язык тела
— Поддерживать зрительный контакт .
— Никогда не показывайте подошвы своей обуви , так как это считается грубым и грязным, не позволяйте им соприкасаться с сиденьем.
— Не стойте руками в карманах.
Не сидите, расставив ноги или положив одну лодыжку на колено.
— Оскорбительно вызывать кого-то указательным пальцем. Вместо этого поверните руку ладонью вниз и двигайте внутрь всеми четырьмя пальцами одновременно.
Другие интересные факты
— Россия настолько большая, что охватывает девять часовых поясов .
— Первая страна, запустившая человека в космос: Юрий Гагарин .
— Москва официально является самым большим городом Европы.
— Красный цвет — важный цвет в русской культуре и истории .Русское слово «красный», «красный», в прошлом также использовалось для обозначения чего-то прекрасного. Красный был цветом флага Советского Союза и до сих пор является характерной чертой нынешнего флага Российской Федерации.
— Если вы решили подарить цветы, убедитесь, что количество цветов нечетное (не 13, хотя это несчастливо). С похоронами связано четное количество цветов.
— Россия занимает половину северного полушария и имеет 12 морей.
Вы нашли эту статью полезной? Если да, то вам также может понравиться наш путеводитель по деловому этикету в Китае.
Нажмите здесь, чтобы связаться Уведомление об авторских правах:
Третьим лицам разрешается использовать или ссылаться на информацию на этой странице для некоммерческого использования, только если они признают этот веб-сайт в качестве источника, ссылаясь на него.
Прочтите подробные положения и условия о том, как подать заявку на коммерческое использование.
Местные чиновники закрывают второстепенные предприятия в Москве 26 марта / обновление 20
Событие
В четверг, 26 марта, мэр Москвы Сергей Собянин объявил, что большинство магазинов, включая рестораны, кафе и бары, будут закрыты, за исключением основных предприятий, таких как продуктовые магазины или аптеки, для предотвращения дальнейшего распространения коронавируса (COVID-19 ).Рестораны смогут подавать еду только на вынос. Все массовые мероприятия также были запрещены, а бесплатный проезд в общественном транспорте для лиц старше 65 лет приостановлен.
Ограничения будут действовать с субботы, 28 марта, по воскресенье, 5 апреля.
В среду, 25 марта, президент России Владимир Путин ранее объявил о ряде новых мер по сдерживанию распространения вируса. С 28 марта по 5 апреля объявлен недельный оплачиваемый национальный праздник. Все второстепенные работы будут приостановлены, а работникам будет предоставлен оплачиваемый отпуск.Больницы, службы экстренной помощи, медицинские службы, банки, аптеки и магазины останутся открытыми. Путин также объявил о списании долга пострадавшим и об автоматическом продлении социальных выплат на шесть месяцев. Правительство также объявило, что все полеты, за исключением рейсов для репатриации, будут приостановлены по всей стране начиная с пятницы, 27 марта.
Другие меры по сдерживанию сохраняются по состоянию на 26 марта. Все ночные клубы, кинотеатры и детские игровые площадки закрыты, а собрания более Забанены 50 человек.Большинству иностранных граждан запрещен въезд в страну до пятницы, 1 мая, а все лица, прибывающие в Россию из-за границы, подлежат обязательному 14-дневному карантину.
РЖД и ее дочерняя компания, Федеральная пассажирская компания, сокращают или приостанавливают внутренние перевозки между Москвой и Нижним Новгородом, Москвой и Санкт-Петербургом, Екатеринбургом и Казанью, Иркутском и Забайкальском, Белгородом и Москвой до конца мая.
По состоянию на 26 марта в России зарегистрировано 840 подтвержденных случаев COVID-19, включая три связанных со смертельным исходом.В ближайшие дни и недели ожидается дальнейшее международное распространение вируса.
Контекст
О первом случае COVID-19 было сообщено 31 декабря, а источник вспышки был связан с влажным рынком в Ухане (провинция Хубэй, Китай). Подтверждена передача вируса от человека к человеку и от пациента к медицинскому персоналу. Многие из связанных с этим смертельных случаев были вызваны пневмонией, вызванной вирусом.
Случаи заражения вирусом подтверждены во многих странах и территориях по всему миру.В аэропортах по всему миру вводятся меры по проверке на вирусы и карантин, а также строгие ограничения на поездки.
11 марта Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) объявила COVID-19 пандемией.
Симптомы пневмонии включают сухой кашель, боль в груди, лихорадку и затрудненное дыхание. Пневмония может быть заразной и передаваться от человека к человеку. Вирус гриппа, или грипп, является частой причиной вирусной пневмонии.
Совет
Меры, принимаемые местными властями, быстро меняются и обычно вступают в силу немедленно.В зависимости от развития вспышки в других странах власти, вероятно, в очень короткие сроки внесут изменения в список стран, в отношении путешественников которых применяются меры пограничного контроля или ограничения на въезд по прибытии на рассматриваемую территорию. Рекомендуется отложить несущественную поездку из-за риска того, что путешественникам может быть отказано во въезде или они будут помещены в карантин по прибытии или во время пребывания.
Чтобы снизить риск передачи COVID-19, путешественникам рекомендуется соблюдать следующие меры:
- Часто мойте руки, используя спиртосодержащие средства для растирания рук или промывая их водой с мылом.
- При кашле и чихании прикрывайте рот и нос согнутым локтем или тканью; в случае использования немедленно выбросьте салфетку и вымойте руки.
- Если у вас жар, кашель, затрудненное дыхание или любые другие симптомы, указывающие на респираторное заболевание, включая пневмонию, позвоните в службу экстренной помощи, прежде чем обращаться к врачу или в больницу, чтобы предотвратить возможное распространение вируса.
Авторские права и отказ от ответственности
GardaWorld является владельцем или лицензиатом всех прав интеллектуальной собственности на материалы, представленные на этом веб-сайте.Все такие права защищены.
Использование этого веб-сайта и его материалов регулируется Условиями использования, и, соответственно, вы не должны использовать какой-либо контент с этого веб-сайта в коммерческих или других аналогичных целях без нашего согласия,
включая, но не ограничиваясь, любые внешние ссылки или фреймы для копирования, распространения, отображения или мониторинга любой части веб-сайта.