Характеристика нейтральная с места работы образец: Образец характеристики на работника с места работы 2021 — Links4You | Интересные, оригинальные и качественные сайты и ресурсы

Содержание

Образец характеристики на работника с места работы 2021

Что такое характеристика с места работы — это документ, в котором работодатель дает оценку личным и профессиональным качествам сотрудника. Она необходима для суда, кредиторов, при трудоустройстве на новую должность.

Обязан ли работодатель ее выдавать

Некоторые считают, что такая бумага — пережиток прошлого, но если в отдел кадров или к руководству организации поступил письменный запрос о ее предоставлении, работнику нельзя отказать. С учетом ст. 62 ТК РФ, такой документ с места работы предоставляют не позднее трех рабочих дней со дня обращения. Эта норма распространяется не только на тех подчиненных, которые числятся в компании в настоящий момент, но и на тех, с кем трудовые отношения уже расторгнуты, — для них оформляется характеристика с последнего места работы (определение Московского городского суда от 08.09.2011 по делу № 33-28750).

Рекомендацию вправе запросить не только сам работник, но и государственные органы. Зачем она нужна? Вот лишь небольшой список ситуаций, когда ее спрашивают:

при трудоустройстве на новую должность;
при оформлении кредита;
при обращении в органы опеки;
для предоставления в учебное заведение;
при награждении премией, государственной наградой;
для суда.

В зависимости от места, куда адресуется документ, выбираются акценты и формулировки качеств работника.

Разновидности

Рекомендации бывают:

внешние;
внутренние;
положительные;
отрицательные.

Внешние — это те документы, которые предоставляются в другие организации или государственные органы. При их составлении необходимо уточнить у работника цель запроса — от этого зависит стиль написания и форма изложения.

Внутренние характеристики применяются, например, при переводе сотрудника в другой отдел или в другое подразделение, на повышение в пределах организации, где он трудится. В таком документе обязательно делают акцент на деловых качествах и рабочих навыках сотрудника.

В некоторых случаях кадровый специалист просит подготовить документ непосредственного начальника характеризуемого, в общих чертах рассказав ему, как писать характеристику на человека, и снабдив его образцом. Это допустимо и даже правильно, особенно если в отделе кадров работает новый человек, который плохо знаком с коллегами, или коллектив настолько большой, что кадровику сложно оценивать качества того или иного лица.

Отметим, что работодатель не обязан согласовывать текст с работником, даже если подготовлена не положительная характеристика на сотрудника, а отрицательная или нейтральная. Но если тот не согласен с содержанием, он вправе оспорить документ в судебном порядке.

Общие требования

В действующем российском законодательстве отсутствует какой-либо шаблон для составления такого документа. Но общие правила все-таки существуют.

Бумагу оформляют на официальном бланке организации. Если такой не утвержден внутренним распорядком предприятия, то в бланке указываются полные реквизиты, особенно если его официально требует какое-либо учреждение.

Рассмотрим подробнее, как оформляют характеристики на работников. В них указывают:

Персональные данные, которые включают в себя Ф.И.О. лица, дату рождения, семейное положение, данные о воинской службе и образовании, сведения о наличии различных наград.
Сведения о работе. Раздел содержит информацию о стаже работы, о времени принятия, о кадровых перемещениях в пределах организации, сведения о трудовых достижениях и профессиональных навыках лица. Если работник в процессе работы направлялся на обучение, повышение квалификации и т. д., то об этом тоже стоит упомянуть. Кроме того, в этом разделе указываются сведения о наличии у работника различных заслуг (благодарность, поощрение и т. п.) или дисциплинарных взысканий.
Личные качества. Эта информация является самой важной. Если работник является руководителем подразделения, то стоит отметить его организаторские качества, наличие или отсутствие ответственности за подчиненных, степень готовности к принятию сложных решений, требовательность к себе и подчиненным, другие качества. Если работник является исполнителем, то следует указать степень его готовности выполнять поручения руководителя, инициативность, стремление к отличным результатам и т. д. Также в этом разделе надо раскрыть взаимоотношения лица с трудовым коллективом: пользуется ли он авторитетом и уважением или отношения в коллективе не складываются в связи со сложным характером или иными особенностями сотрудника.

Поскольку это официальный документ, необходимо, чтобы его подписал руководитель организации. Обязательны подпись и печать (если последняя есть в компании). Важно не забыть поставить дату составления.

Еще один практический совет: постарайтесь уместить всю информацию на одном листе.

О чем писать

Главное требование к документу — объективность. В итоге общее описание должно создать образ характеризуемого и помочь сформировать правильное мнение о нем.

Содержание меняется в зависимости от того, для кого готовится рекомендация. Если работник намерен обратиться в органы опеки с целью усыновления, следует особо отметить его личные качества: например, доброжелательность, заботливость, хорошие манеры. Если рабочего планируется продвинуть по карьерной лестнице или ему необходимо трудоустроиться на новом месте, тут пригодятся такие эпитеты, как «исполнительный», «инициативный», «ответственный». Для суда важны подробности того, насколько человек честный, как относится к своим обязанностям, какие отношения у него сложились с коллегами.

Но есть и другой, приятный, повод подготовить рекомендательное письмо — награждение государственными наградами Российской Федерации. В этом случае кадровым специалистам следует руководствоваться рекомендациями из письма администрации президента РФ № АК-3560 от 04.04.2012 и указом президента РФ № 1099 от 07.09.2010 «О мерах по совершенствованию государственной наградной системы Российской Федерации». В письме содержатся методические рекомендации относительно оформления документов о награждении. В нем, в частности, сказано, что сведения должны помочь оценить вклад награждаемого, важно упомянуть квалификацию, личные качества, высокие заслуги работника, оценку эффективности его деятельности. Запрещено прямо перечислять трудовые функции, послужной список или описывать жизненный путь специалиста.

Примеры характеристик

Предлагаем посмотреть на пример характеристики на работника с места работы, где человека описывают с положительной стороны.

(на бланке организации)

«______» _______________ 20___

Характеристика

Выдана ______________________________________________

(фамилия, имя, отчество, дата рождения, должность)

Ф.И.О. работа(-ет/-л) в ____________________________________________ с «______» _______________ 20___. За время работы неоднократно направлялся на курсы повышения квалификации, которые успешно закончил, по программам: ___________________________.

Ф.И.О. обладает обширным объемом знаний по имеющейся специальности и всегда находится в курсе последних событий в своей области. У него отличные навыки деловых переговоров.

Ф.И.О. зарекомендовал себя как ответственный сотрудник, нацеленный на отличный результат, всегда готов к быстрому принятию инновационных решений и несению ответственности за их принятие и за действия подчиненных. Готов к работе в любых условиях, в т. ч. в нерабочее время.

Отличается пунктуальностью, деликатностью в общении с подчиненными и коллегами, за что имеет уважение в коллективе. Требователен к самому себе.

___________________ ___________________

Должность И.О. Фамилия Подпись

Следующий образец — пример нейтральной характеристики на работника, которая подойдет для предоставления в государственные органы или суд:

(на бланке организации)

«______» _______________ 20___

Характеристика

Настоящая характеристика выдана Ф.И.О., дата рождения: ___________________________, работающему в ______________________________________________

(наименование организации и ее реквизиты)

c «______» _______________ 20___ по настоящее время в должности _________________.

Имеет высшее образование по специальности _____________________________________.

Семейное положение: ______________________________________________.

(указать наличие супруг(-а/-и) и детей)

Данный работник является достойным профессионалом. Дисциплинарным взысканиям никогда не подвергался.

С коллегами находится в дружеских отношениях. Доброжелателен и сдержан, в любой ситуации готов к мирному решению конфликта. Вредные привычки отсутствуют. Имеет правильные жизненные приоритеты и ориентиры. С удовольствием участвует в общественной жизни коллектива.

Характеристика выдана для предоставления в ___________________.

___________________ ___________________

Должность И.О. Фамилия Подпись

А так выглядит отрицательная характеристика на сотрудника, составление которой возможно, например, в случае проведения аттестации персонала:

ООО «PPT.ru»

17.05.2021

исх. № 567/13

Характеристика

Петровой Ольги Ивановны, 08.03.1984 года рождения.

Петрова Ольга Ивановна работает в ООО «PPT.ru» с января 2018 года. Занимает должность менеджера по продажам. В обязанности менеджера входит следующее:

продажа продукции предприятия;
взаимодействие с клиентами;
составление маркетингового плана предприятия;
поиск новых каналов сбыта продукции;
поддержание контактов с клиентами;
ведение картотеки учета клиентов.

С первых дней работы в коллективе Петрова О.И. проявила себя как конфликтный человек. Неоднократно высказывала свое негативное мнение о сотрудниках предприятия, о его руководстве. Выражала пренебрежение по отношению к руководству и клиентам.

Профессиональные навыки Петровой О.И. невысоки. Возможности для повышения профессионального потенциала отсутствуют.

В ходе выполнения поставленных задач неоднократно были срывы сроков поставки продукции по вине данной сотрудницы. Систематически не выполняется план по продаже продукции.

Петрова О.И. неоднократно получала дисциплинарные взыскания и выговоры в связи с опозданиями на работу и неоднократными прогулами. Со своими непосредственными обязанностями работник не справляется. Поднимался вопрос о несоответствии занимаемой должности.

Начальник отдела продаж ________________ Сумаркин М.В.

Чего избегать при составлении

Как мы уже отмечали, регламента не существует, но все же определенные запреты при написании этого документа имеются. Необходимо избегать:

эмоциональных определений;
оскорблений в адрес характеризуемого;
недостоверной информации;
обнародования личных взглядов работника на политику, религию и тому подобное;
грамматических и стилистических ошибок при составлении документа, любых сокращений.

Шаблоны для использования

Все готовые примеры характеристик на сотрудников, которые представлены ниже, даны для ознакомления. Но они вполне сойдут для использования в практических целях, если вписать данные конкретных сотрудников.

Пример для суда

Пример характеристики для награждения почетной грамотой министерства

Образец для органов опеки

Правовые документы

Нейтральная характеристика секретаря руководителя: бланк, образец 2021

Пример нейтральной характеристики секретаря руководителя

В должности секретаря руководителя — с марта 2010 г. Свои должностные обязанности исполняет профессионально, но недостаточно инициативно.

Работу по организационно-техническому обеспечению административно-распорядительной деятельности руководителя предприятия выполняет в соответствии с должностной инструкцией. Вместе с тем организация взаимодействия с техническим персоналом офиса руководителя требует совершенствования.

Проводит предварительное рассмотрение деловой корреспонденции, адресованной руководителю предприятия, с незначительными замечаниями. Ведет офисное делопроизводство, недостаточно эффективно используя для этого возможности имеющихся в офисе программно-технических средств. Проекты документов и информационные материалы, необходимые для работы руководителя предприятия, готовит, как правило, в установленные сроки и с соблюдением действующих требований.

Осуществляет контроль за надлежащим рассмотрением и представлением структурными подразделениями и должностными лицами документов, поступивших на исполнение, а также за исполнением работниками ранее изданных приказов (распоряжений) и соблюдением сроков выполнения указаний и поручений руководителя предприятия, взятых на контроль. Обеспечивает правильность оформления подготовленных проектов документов, передаваемых руководителю на подпись, а в необходимых случаях — качественное редактирование их содержания. Передает и принимает информацию, предназначенную для руководителя предприятия, по техническим средствам коммуникации.

Работу по подготовке и обеспечению протокольных мероприятий выполняет в основном в соответствии с регламентом и поручениями руководителя предприятия. Принимает меры по обеспечению рабочего места руководителя предприятия всем необходимым, а также по созданию условий, способствующих его эффективной работе. Ведет регистрационно-контрольную картотеку и справочно-информационную базу данных офиса, обеспечивая надежную сохранность сведений от несанкционированного доступа.

По указанию руководителя предприятия участвует в подготовке и обеспечении приема посетителей. Умело выполняет различные деловые поручения руководителя предприятия. Прочие должностные полномочия секретаря руководителя исполняет со знанием дела.

Работает над совершенствованием личной профессиональной подготовки, стремится к овладению новыми знаниями. Имеет недостаточную практическую подготовку в области делопроизводства. Самостоятельно осваивает новые программно-технические средства обеспечения офисной деятельности.

К выполнению своих должностных обязанностей относится ответственно и добросовестно. Обладает хорошей работоспособностью. Постоянно опрятен, аккуратен. Физически здоров.

К внезапным изменениям в обстановке адаптируется медленно. В процессе подготовки решений проявляет склонность к шаблону. Методами коммуникации и обработки деловой информации, в т.ч. документированной, владеет в целом уверенно.

С коллегами поддерживает деловые, корректные, благожелательные отношения. Правила и нормы повседневной деловой этики и порядочности выполняет. К совершению неблаговидных и недостойных поступков не склонен. На критику в свой адрес реагирует спокойно, имеющиеся недостатки стремится устранять в короткие сроки.

Выводы:

1. Занимаемой должности соответствует.

2. Целесообразно направление на курсы повышения квалификации.

Источник — «Резюме, характеристики, рекомендации», «Налоговый вестник»

Как написать характеристику с места работы на сотрудника: положительную, отрицательную + образец

Автор Светлана Яковлева На чтение 7 мин. Просмотров 2.5k. Опубликовано 31.12.2016

Человек проводит на работе большую часть активной жизни. В процессе трудовой деятельности проявляются его личные качества, профессиональные навыки, умения, помогающие выстраивать отношения в коллективе. Сведения обо всём этом могут представлять определённую ценность для различных организаций и уполномоченных органов. Характеристика на работника с места занятости служит инструментом для презентации информации о сотруднике. Написать её несложно, если ознакомиться с правилами и образцами.

Что представляет собой характеристика с места работы и для чего она нужна?

Характеристика с места работы — документ, в котором указываются сведения о сотруднике: послужной список, достижения, оценка способностей, деловых качеств и отношений с коллективом, награждения и взыскания. Потребоваться такая бумага может в следующих случаях:

для внутреннего использования — характеристика нужна при рассмотрении вопроса о повышении сотрудника в должности, увеличении оклада, вручении благодарственных писем и грамот или, наоборот, понижении в должности или окладе, вынесении взыскания;
при устройстве на новую работу (по просьбе нанимателя) — предполагается, что информация, указанная в документе прежним руководством, поможет принять решение относительно трудоустройства специалиста;
по запросу уполномоченных органов (судов, отделов опеки и попечительства, военкомата и прочих) — характеристика необходима в том случае, когда работник выступает ответчиком по иску, участвует в разрешении трудовых споров, претендует на усыновление ребёнка и так далее.

Кроме того, по просьбе специалиста документ может быть составлен для консульства, если человек запрашивает визу, или банковской организации, когда решается вопрос о предоставлении крупного кредита.

В зависимости от своего содержания характеристика может быть:

положительной,
отрицательной,
нейтральной.

Положительная характеристика поможет сотруднику устроиться на новую должность и продвинуться по карьерной лестнице, добиться смягчения наказания при рассмотрении дел в суде, получить визу или кредит. Отрицательная же станет серьёзным препятствием для достижения целей работника.

При составлении характеристики можно пользоваться таким шаблоном

Как грамотно составить документ?

Конкретные требования, которые были бы узаконены каким-либо нормативным актом, отсутствуют, но есть сложившаяся практика составления характеристик.

Общие рекомендации

Характеристика пишется сотрудниками отдела кадров, в некоторых случаях — руководителем компании.
Для придания документу юридической силы на нём ставятся подписи работодателя, начальника отдела кадров и заведующего подразделением, а также печать организации.
Характеристика составляется на бланке организации, если предназначается для внешнего использования, или же на чистом листе бумаге — для внутреннего.
Текст создаётся в официально-деловом стиле. Восторженных эпитетов и оскорблений необходимо избегать; каждая мысль должна быть изложена корректно и точно.
Если характеристика выдаётся по запросу официальных органов, то на ней ставится соответствующая пометка об этом. В остальных случаях допустимо указать, что документ выдан для предъявления по месту требования.

Характеристика не может быть составлена на сотрудника, проработавшего в организации менее полугода, а также на человека, после увольнения которого прошло больше трёх лет.

Написанием характеристики обычно занимаются сотрудники отдела кадров

Правильная структура

Характеристика, как правило, содержит следующие пункты:

Заголовочная часть: название, реквизиты и контакты предприятия, исходящий номер, дата выдачи и название документа.
Анкетные сведения: фамилия, имя, отчество работника, дата его рождения.
Информация об образовании (основном и дополнительном), пройденных курсах, повышении квалификации и так далее.
Данные о послужном списке: период работы в компании, название должности, трудовой путь специалиста (в организации, которая выдаёт характеристику, и до поступления в неё, если это необходимо).
Сведения о профессиональных навыках: успешности и своевременности исполнения указаний руководства, соблюдении трудового распорядка, опыте работы в определённой области, знании инструкций и других нормативных актов.
Информация о личных качествах: способности брать на себя ответственность, проявлять инициативу, выстраивать отношения в коллективе, общем уровне культуры.
Наиболее существенные достижения: например, руководство успешным проектом, внесение и реализация предложений, позволивших добиться значимых результатов для компании.
Сведения о поощрениях и взысканиях.

При составлении характеристики следует ориентироваться на соответствие содержания целям документа. Например, не стоит указывать весь трудовой путь человека, если бумага нужна работнику для обращения в консульство той или иной страны за визой.

Видео: как написать характеристику

Стандартная положительная характеристика

Ниже следует пример документа, составленного на сотрудника, который проходит процедуру аттестации с целью повышения в должности.

Характеристика
на ведущего экономиста планового отдела ООО «Звёздочка» Лобанову Нину Савельевну.
Лобанова Нина Савельевна, 1985 года рождения, трудится в ООО «Звёздочка» с 2010 года. За время работы дважды повышалась в должности. Прошла курсы повышения квалификации в областном учебном центре «Развитие».
Нина Савельевна зарекомендовала себя грамотным, трудолюбивым и внимательным сотрудником. Отчёты, которые готовит Нина Савельевна, отличаются глубиной аналитической работы, отсутствием ошибок и точностью прогнозов. В коллективе у неё складываются хорошие отношения как с руководством, так и с коллегами. Нина Савельевна проявляет разумную инициативу, всегда точно исполняет возложенные на неё обязанности, даже если они выступают за пределы должностных, выступает хорошим наставником для молодых сотрудников. Всё вышеизложенное позволяет говорить о возможности назначения Нины Савельевны на должность заместителя начальника планового отдела.
Нина Савельевна имеет несколько благодарственных писем и почётную грамоту, сведения об этом занесены в личное дело и трудовую книжку работника.
Начальник планового отдела / Подпись / И.В. Формалов
Начальник отдела кадров / Подпись / Ю.У. Заметова
М.П.
Дата: 20.09.2016.

Грамотно составленная положительная характеристика поможет сотруднику получить долгожданное повышение

Пример документа с отрицательной оценкой сотрудника

Такая бумага может быть составлена для предоставления в суд, где сотрудник выступает ответчиком.

Характеристика
на сварщика второго разряда ООО «Завод Электросталь» Феоктистова Петра Сергеевича.
Феоктистов Петр Сергеевич, 1980 года рождения, работает в ООО «Завод Электросталь» с 2014 года. За это время он неоднократно допускал опоздания, грубые высказывания в адрес непосредственного руководства. Работник систематически нарушает правила трудового распорядка.
Показатели выполнения плана Петра Савельевича фиксируются на низком уровне, он не проявляет инициативу, часто возникает необходимость в исправлениях.
Сотрудник имеет один выговор и два замечания, сведения об этом внесены в личное дело и трудовую книжку.
Характеристика выдана по запросу Городского суда г. Верхние Ключи Челябинской области.
Директор ООО «Завод Электросталь» / Подпись / Л.П. Забегайло
Начальник отдела кадров / Подпись / З.В. Завалишина
М.П.
Дата: 01.10.2016.

Образец нейтральной оценки качеств и деятельности работника

Подобная характеристика может быть написана при направлении сотрудника на курсы повышения квалификации.

Характеристика
на старшего операциониста расчётного отдела банка ООО «Финанс-спектр» Низамову Любовь Валерьевну.
Низамова Любовь Валерьевна, 1987 года рождения, имеет высшее образование. В 2009 году она окончила Челябинский государственный университет, специальность — «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит».
Низамова Любовь Валерьевна принята в ООО «Финанс-спектр» на должность операциониста расчётного отдела в 2009 году. В 2012 году она переведена на должность старшего операциониста.
В перечень должностных обязанностей входит исполнение платёжных поручений клиентов, составление реестров операций, осуществляемых автоматически, и их контроль, формирование ежедневных и ежемесячных отчётов.
Любовь Валерьевна знает нормативные документы, необходимые для производственного процесса, своевременно выполняет порученную работу. Отрицательных отзывов о её деятельности со стороны клиентов нет.
Критику в свой адрес сотрудница воспринимает спокойно, старается учесть все пожелания. Отношения с коллективом складываются нормальные, в конфликтах Любовь Валерьевна замечена не была.
В связи с этим считаем целесообразным направить Низамову Любовь Валерьевну на курсы повышения квалификации.
Начальник расчётного отдела / Подпись / Т.Б. Фролова
Начальник отдела кадров / Подпись / С.В. Селиванова
М.П.
Дата: 25.09.2016.

Составление характеристики работника — дело ответственное. От того, какая именно информация будет представлена в документе, иногда зависит судьба человека. Поэтому важно максимально объективно и корректно описать все необходимые сведения о сотруднике.

Доброго времени суток! Меня зовут Светлана. Образование — высшее экономическое. Оцените статью: Поделитесь с друзьями!

Пример заполнения характеристики с места работы. Нейтральная характеристика секретаря руководителя

Никогда не будет лишней характеристика с предыдущего места работы. Мы расскажем, как грамотно её написать и какие подводные камни Вас могут ожидать.

Этот документ можно считать вполне официальным. Характеристика может составляться либо по просьбе самого сотрудника, или же по запросу внешних источников. Стоит отметить, что также характеристика может составляться внутри компании для продвижения по службе. Пример характеристики с места работы всегда составляется непосредственно начальником компании или отдела. Основная цель этого документа – описать способности и достижения сотрудника на бывшей работе.

Как правильно составить образец характеристики с места работы

Документ необходимо составлять только на листе формата А4. Весь текст необходимо писать только от третьего лица. Можно писать в настоящем или прошедшем времени.
Изначально указывается название документа и для кого он был составлен.
После этого необходимо в первом разделе указать анкетные данные.
После описывается весь трудовой путь сотрудника в компании. Чаще всего, начальник просто описывает деятельность работника (с какого года и какую должность он занимал).
Указать дополнительные сведение о получение образования или повышение квалификации.
Потом оцениваются профессиональные качества сотрудника. Насколько он опытен в своем деле (как может проводить аналитическую работу, ознакомлен с нормативными актами, какие были отношения с сотрудниками).
Описание личных качеств.
В самом конце необходимо будет написать, куда будет направлена данная характеристика.

Образец характеристики с места работы заверяется печатью, и ставиться подпись. Напоследок хотим отметить, что существует несколько видов характеристики: с места работы, для суда, для ГИББД, на водителя, производственная характеристика, в военкомат.

В должности секретаря руководителя Анна Ивановна работает с марта 2012года. Свои должностные полномочия исполняет профессионально и инициативно, за что в течение 2013 года дважды поощрялась руководством предприятия.

Своевременно, качественно и в требуемом объеме осуществляет работу по организационно-техническому обеспечению административно-распорядительной деятельности руководителя предприятия. Эффективно взаимодействует с техническим персоналом офиса руководителя.

Выполняет значительный объем работы по предварительному рассмотрению деловой корреспонденции, адресованной руководителю предприятия. Грамотно ведет офисное делопроизводство, используя для этого современные программно-технические средства. В установленные сроки и с высоким качеством готовит проекты документов и информационные материалы, необходимые для работы руководителя предприятия.

Осуществляет действенный контроль за надлежащим рассмотрением и представлением структурными подразделениями и должностными лицами документов, поступивших на исполнение, а также за исполнением работниками ранее изданных приказов (распоряжений) и соблюдением сроков выполнения указаний и поручений руководителя предприятия, взятых на контроль. Обеспечивает правильность оформления подготовленных проектов документов, передаваемых руководителю на подпись, а в необходимых случаях — качественное редактирование их содержания. Оперативно и безошибочно передает и принимает информацию, предназначенную для руководителя предприятия, по техническим средствам коммуникации.

Работу по подготовке и обеспечению протокольных мероприятий выполняет в точном соответствии с регламентом и поручениями руководителя предприятия. Принимает меры по обеспечению рабочего места руководителя предприятия всем необходимым, а также по созданию условий, способствующих его эффективной работе. Своевременно и правильно ведет регистрационно-контрольную картотеку и справочно-информационную базу данных офиса, обеспечивая надежную сохранность сведений от несанкционированного доступа.

Активно участвует в подготовке и обеспечении приема посетителей. Ответственно и добросовестно выполняет различные деловые поручения руководителя предприятия. Прочие должностные полномочия секретаря руководителя исполняет отлично.

Настойчиво и результативно работает над совершенствованием личной профессиональной подготовки, регулярно овладевает новыми знаниями. Успешно обучается на курсах повышения квалификации при Санкт-Петербургской высшей школе секретарей. Самостоятельно осваивает новые программно-технические средства обеспечения офисной деятельности.

К выполнению своих должностных полномочий относится серьезно, званием секретаря руководителя гордится. Обладает высокой работоспособностью. Постоянно опрятна, аккуратна.

При внезапных изменениях в обстановке действует находчиво. В процессе подготовки решений проявляет компетентность. Методами коммуникации и обработки деловой информации, в том числе документированной, владеет уверенно.

С коллегами поддерживает деловитые, корректные, благожелательные отношения. Служит примером в выполнении правил и норм повседневной деловой этики и порядочности. К совершению неблаговидных и недостойных поступков не склонен. Критику в свой адрес воспринимает спокойно, имеющиеся недостатки устраняет в короткие сроки.

ВЫВОДЫ:

1. Занимаемой должности соответствует.

2. По завершении курсов повышения квалификации достойна назначения на должность шеф-секретаря.

Как написать характеристику на работника — образцы и примеры

Проработав в организации 6 месяцев, сотрудник имеет право получить официальный документ от администрации, что определяет его как работника. Такой документ именуется характеристикой. Она требуется для изучения качеств человека работодателями, они оценивают потенциального работника и принимают или нет его впоследствии в компанию.

Назначение документа

Важно: сведения, что даются в характеристике наёмного рабочего, проверяются. Несоответствие исключается.

Важно выяснить, для чего она используется. От этого зависит содержание. Характеристику представляют в ГИБДД с целью возвращения водительских прав. Часто нужна для получения банковского кредита. При подобных обстоятельствах в документе будет идти речь не только о личных качествах работника предприятия.

Когда человек требует характеристику с целью сменить место нынешней работы, тогда помимо качеств характера (коммуникабельность, ответственность, кропотливость в каждом деле) перечисляют достижения сотрудника на предприятии (этапы становления профессиональной карьеры, отношение к работе).

Характеристика бывает:

внутренняя. Создаётся для повышения или понижения подчинённого в должности в рамках одного предприятия. При переводе работника в другой отдел, финансовом вознаграждении.
Внешняя. Этот вид документа делается сторонней компанией с целью пригласить работника на должность.

Документ выдается сотруднику при его увольнения или по запросу государственных учреждений.

Требования к оформлению и содержанию

Перед заполнение обсудите это с работником и потребуйте от него письменное согласие с тем, что сведения о нём передадутся другим лицам.

Законодательство не регламентирует формы и бланки. Текст документа пишется в той форме, что установлена в локальных актах предприятия. Но чаще оформляется на бланках организации. Когда она запрашивается представителями государственных структур, в ней указывается ссылка на них.

Не разрешается, чтобы в документе раскрывалась тема национальности работника, его жилищных условий, религиозных взглядов и прочих вещей, что не имеют отношения к профессиональным качествам.

Содержать может особенности трудовых отношений:

личные качества и психологический портрет;
квалификация работника;
данные о поощрениях за достижения, наградах.

Составляется работником отдела кадров письменно, содержит дату, реквизиты предприятия, указание должностного лица, кто выдал и составил. Пишет руководитель отдела либо занимающийся персоналом менеджер. Кроме подписи уполномоченного лица, ставится печать организации.

Документ регистрируется в журнале по правилам делового оборота.

Образование работника не указывается в документе. Когда сотрудник подходящая кандидатура для новой работы, допускается рекомендовать работодателям из другой фирмы те должности, где он полностью раскроется.

Примерный шаблон оформления характеристики с прежнего места работы:

Особенности написания характеристики при увольнении

Важно знать, как правильно написать характеристику на работника при его увольнении. Когда человек трудоустраивается на новую работу, ему понадобится таковая от предыдущего работодателя.

Обратите внимание: можно скачать пример характеристики по этой ссылке.

Уделите внимание деловым качествам сотрудника, занимаемой должности, уровню профессионального развития. Когда человек трудолюбивый, расскажите о его способностях идти на контакт с людьми, совершенствовать рабочий процесс и прочее.

По закону работавший на предприятии и уволенный человек имеет право запросить на себя характеристику в течение последующих трех лет. Но чаще работники не требуют таких документов (причины на то оказываются разными).

Характеристика для суда

Возможен вариант запроса судом у предприятия необходимых сведений о личности. Когда человека привлекают к административной или уголовной ответственности, она существенно повлияет на исход дела. Проконсультируйтесь с профессиональным юристом.

У каждой организации должны быть бланки для составления деловых документов. При запросе из суда указываются полное название предприятия, контактные телефоны и почтовый адрес. Под адресной частью нужно пишется крупными буквами слово «характеристика» и после указываются данные того сотрудника, для кого документ создаётся.

После составляется информация о гражданстве, какое время проработал в компании, должность. Важный нюанс – указание всех достижений на карьерной лестнице, персональных вознаграждений за труд (денежные премии или грамоты). Указывается отношение к выполнению поставленных обязанностей.

Основная часть – оценка трудовых качеств как работника, взаимоотношений с коллегами и уделенное время общественным трудам. Обязательно присутствие прямого указания на то, что выдаётся по запросу суда.

Составленная характеристика подписывается руководителем предприятия либо директором компании. Документ заверяется менеджером по кадровой работе.

Пример характеристики для суда:

При проведении судебного процесса, где участвует работник, орган запрашивает характеристику с последнего рабочего места. Когда человек недавно получил новое рабочее место, потребуется представить суду написанную характеристику с каждого предприятия, где работал. Составляются вне зависимости друг от друга.

Характеристика для полиции

Когда документ создаётся для милиции, внимание уделяется характеру человека, это играет важную роль. Она составляется на фирменном бланке организации, где указываются телефоны, адрес компании.

Посередине листа располагается слово «характеристика». С новой страницы указываются все личные сведения о том работнике, кто попал в полицию или взаимодействует с ней. Указывается дата вступления в действующий штаб сотрудников. Занимаемая должность учитывается.

Чаще всего подобные бумаги составляются на тех сотрудников, у кого изъяли водительское удостоверение или с их стороны совершено административное правонарушение другого рода. В документе нужно «встать на защиту» сотрудника и указать его достоинства и исполнение важных заданий, что связаны с делом в полиции (когда у человека отняли права, упомяните его профессиональные навыки вождения, что пошли на благо компании).

Акцентируется внимание на исполнительность и надёжность. Подписывается руководством и заверяется официальной печатью фирмы.

Составление отрицательной

Когда руководитель недоволен работой подчинённого, он составляет «нелестную» характеристику о его деятельности. Но в этом моменте есть и обратная сторона – плохая оценка работы скажется на последующей репутации предприятия. Об организации плохо подумают, так как она берёт для сотрудничества недобросовестных работников. Она необходима, чтобы получить материальное взыскание. Или о составлении таковой попросили правоохранительные органы.

Обратите внимание: можно скачать пример отрицательной характеристики по этой ссылке.

Делается она по стандартному образцу. Основная часть необходима для раскрытия всех отрицательных качеств. Перечислите любые недостатки личностного и профессионального характера. Когда по истечении срока подчинённый не нарушал дисциплинарных норм, взыскание аннулируется автоматически.

Интересное видео об особенностях составления характеристики в Германии:

Характеристика с места работы – образец

Характеристика с места работы – это вполне официальный документ, который составляется по просьбе самого работника или по запросу от внешних источников, например, судебных органов, из организации – нового места работы сотрудника и прочее. Еще характеристика может быть составлена для использования внутри самой организации. Например, для решения вопроса о продвижении по службе, для аттестации, награждения и т.д.

Очень часто характеристику составляет непосредственный начальник – руководитель подразделения. Основная ее цель – дать оценку деловых и личных качеств работника, а также его профессиональной деятельности. Обязательно далее в статье будет приведен образец характеристики с места работы.

Для составления характеристики не существует четких требований. Однако сложились некие определенные традиции, которых стоит придерживаться при ее составлении.

Как правильно написать характеристику на работника

Документ стоит оформлять на листах формата А4. Текст следует излагать от третьего лица настоящего или прошедшего времени (например, работает или работал, выполняет или выполнял и т.д.).

Сначала указывают название документа «ХАРАКТЕРИСТИКА» и на кого она составляется – с указанием должности и имени работника без сокращений (смотрите образец).

В первом абзаце, как правило, указывают анкетные данные.

Затем идет описание трудового пути. Часто ограничиваются описанием деятельности непосредственно в самой организации – с какого года и какую должность занимал работник (показывают его карьерный рост). Если есть чем похвалиться, то допускается привести основные этапы деятельности до перехода в данную организацию.

Приводят наиболее значимые достижения человека (например, руководил проектом …, принимал участие в …, выполнил самостоятельно работу по … и т.д.).

Указывают сведения о получении дополнительного образования или повышении квалификации (если имели место быть).

Далее очередь дошла до оценки профессиональных качеств работника (наличие опыта в области …, знание нормативных правовых актов, сложившиеся деловые отношения с коллегами, умение установить контроль за … или вести аналитическую работу, выполнить работу в полном объеме в установленный срок и т.д.).

Оценка личных качеств – умение контактировать с окружающими сотрудника людьми, оценка его психологических качеств и общего уровня культуры.

Сведения о наличии поощрений или взысканий.

В самом конце текста следует указание о том куда будет представлена характеристика с места работы.

Подписывает документ руководитель организации и весьма желательно еще поставить подпись начальнику отдела кадров или начальнику отдела, в котором работает сотрудник. Дату указывают ниже, под подписями.

Поскольку оформляют характеристику с места работы не на бланке, то необходимо подпись заверить печатью.

Характеристика с места работы – образец написания

Характеристика
на старшего бухгалтера ООО «Бобры»
Лавренькову Евгению Борисовну

Лавренькова Е.Б. 1981 года рождения, образование высшее, в 2003 году окончила Иркутский государственный технический университет по специальности «экономика и управление на предприятиях машиностроения».

Лавренькова Е.Б. с апреля 2011 года работает в ООО «Бобры» в должности старшего бухгалтера. В ее обязанности входит начисление заработной платы работникам нашей фирмы, подготовка и сдача отчетов в пенсионный фонд, фонд социального страхования и налоговую инспекцию, подача перерасчета пенсии в пенсионный фонд.

За время работы Лавренькова Е.Б. зарекомендовала себя инициативным, ответственным и надежным специалистом, способным выполнять порученные задания в установленные сроки. Доказала, что способна принимать решения в трудных ситуациях и нести ответственность за результат своей деятельности.

Доброжелательна и коммуникабельна. Лавренькова Е.Б. пользуется уважением и большой симпатией в коллективе. Многие отмечают ее отзывчивость и открытость к людям.

Характеристика составлена для представления по месту требования.

Генеральный директор
ООО «Бобры» Т.А. Алупка

                   Печать

Начальник отдела кадров З.П. Касаткина

24.07.2014

Думаю, цель данной статьи достигнута. Вы получили представление как же правильно написать характеристику на работника. Возможно вам также покажется необходимым прочитать как составить рекомендательное письмо компании, имеется образец отзыва о сотруднике, который имел отношение к деятельности этой компании.

Евгения Полоса

Спасибо Вам за добавление этой статьи в:

Еще интересное по теме:

К записи 28 комментариев

Характеристика о работнике: как написать, типовой образец

Характеристика бывает нужна работнику как для повышения квалификации, так и для получения кредита. Таких ситуаций много, поэтому руководитель организации должен знать, что такое характеристика, для чего она нужна и что в ней писать. Мы расскажем о том, как должна быть оформлена характеристика о работнике и почему она так важна.

Для чего нужна характеристика

Характеристика работника должна содержать сведения о сотруднике и вашу оценку его деятельности. Типовая краткая характеристика работника включает биографические данные и производственные показатели. Характеристика с места работы может понадобиться сотруднику для получения кредита, трудоустройства на новое место (внешняя характеристика), а также для продвижения по карьерной лестнице, награждения или аттестации (внутренняя характеристика).

Характеристику обычно составляет руководитель. Ответственность за достоверность остается на нем. Из-за того, что руководители несерьезно подходят к составлению характеристики, она становится обезличенной и не воспринимается всерьез. Ответственно подходя к написанию документа, вы увеличиваете ценность этого документа.

Типовая краткая характеристика работника включает биографические данные и производственные показатели.

Составление характеристики

Четких стандартов составления характеристики нет, поэтому вы достаточно свободны в написании. Указывайте то, что считаете наиболее важным или характерным. Форма характеристики работника начинается с названия документа («характеристика»).

Что должно быть в характеристике?

1. Анкетная информация.

Укажите Ф.И.О. сотрудника, его должность, дату рождения, реквизиты вашей организации – все без сокращений. Вписываете данные о семейном положении, образовании.

2. Информация о работе сотрудника.

Здесь опишите путь работника в вашей организации – сроки работы и качество. Имеет значение, внешнюю или внутреннюю характеристику вы составляете. Расстановка акцентов во внешней характеристике зависит от ее цели, а при написании внутренней стоит сделать упор на трудовой деятельности. В любом случае отметьте продолжительность работы и достижения (ведение проекта, повышение показателей, участие в чем-то и т.д.). Также не забудьте написать о дополнительном образовании и дисциплинарных нарушениях сотрудника.

3. Деловые качества работника.

Здесь речь пойдет об опыте работы в определенной области, профессиональных навыках и знаниях, интеллектуальных способностях. Укажите такие деловые качества, как способность работать с большими объемами информации, умение работать в команде и т.д. Что именно писать, зависит от профессии и должности работника. Так, хорошего секретаря характеризуют навыки работы с клиентами, хорошего руководителя – организаторские способности. Вы должны отразить то, насколько качественно сотрудник выполняет свою работу. Деловые качества важнее личных, как правило, во внутренних характеристиках. Но если есть отрицательные качества, то их тоже нужно объективно указать.

4. Личные качества.

Ваша задача – раскрыть личность сотрудника через психологические качества, нужные для работы, и характер взаимоотношений с коллективом. Здесь могут быть указаны такие качества, как дисциплинированность, самостоятельность, стрессоустойчивость, коммуникабельность и т.д. Вы можете не ограничиваться перечислением и внести свой анализ характера сотрудника: его потенциал, сильные и слабые стороны, стремления и опасения, конфликтность. Эта часть характеристики также покажет моральную готовность сотрудника к работе. На личных качествах стоит сделать упор во внешней характеристике.

5. Заключение.

Во внешней характеристике должна быть указана цель ее составления. Любая производственная характеристика подписывается руководителем предприятия, не будут лишними подписи начальника отдела кадров и руководителя отдела – это придаст документу юридическую силу. Ниже ставится дата. Использовать как основу бланк организации или нет, зависит от степени официальности, которую вы хотите придать характеристике, и локальных правил компании. Если вы не указали реквизиты предприятия в начале, можете вписать их в конце. Оформление характеристики завершается печатью. Вы можете использовать шаблон для оформления характеристики. Если вы растерялись и не знаете, что писать, посмотрите образец.

Отрицательная характеристика

Характеристика о работнике требует не представления его в лучшем свете, а вашей объективной оценки. Поэтому в полноценную характеристику, как правило, вписываются и слабые стороны сотрудника. Если он зарекомендовал себя как плохой работник или человек, у вас получится отрицательная характеристика, а не положительная.

Для каждой профессии важен свой набор профессиональных и личных качеств – во внутренней характеристике делайте упор на них. Например, если у работника есть возможность занять руководящий пост, отразите его способности организовывать себя и других, налаживать контакты, психологическую стабильность. Не менее важно отразить отсутствие нужных качеств. Отрицательная внешняя характеристика может нанести вред работнику, но ваш долг – составить ее честно. Здесь личные качества играют главную роль, потому что профессиональные заслуги сотрудника не имеют значения для, например, государственных инстанций, если он конфликтный или склонный ко лжи человек.

Отрицательная внешняя характеристика может негативно повлиять на жизнь работника, но это не повод скрывать его слабые стороны.

Избежать субъективности бывает крайне сложно, особенно когда вы симпатизируете сотруднику или, наоборот, находитесь в напряженных отношениях. Если опасаетесь быть пристрастным, остановитесь на относительно нейтральных качествах: например, неумение работать в команде, если вам кажется, что работник – инициатор конфликтов в коллективе.

Превращая характеристику о работнике в благодарственную речь, вспомните, что цель этого документа – не заставить окружающих полюбить сотрудника, потому что он хороший парень, а понять, на что способен человек. Совету директоров может понадобиться ваше мнение, если работник претендует на повышение, а органам опеки – чтобы решить, отдать ли ему на усыновление ребенка. Поэтому вы должны быть максимально объективны.

Истинное нейтральное мировоззрение + Как играть + Примеры персонажей

Хотите узнать все об истинно нейтральном (также называемом нейтральным) мировоззрении? Вы попали в нужное место! В этой статье объясняется, как играть в истинно нейтральный характер персонажа, а также приводятся примеры персонажей.

Вы найдете черты характера True Neutral, оскорбления, которые они могут выразить, общие идеи, цитаты, которые им понравятся, сравнение True Neutral с другими мировоззрениями, а также загрузите дополнительную информацию! Познакомьтесь с истинно нейтральным мировоззрением.

Истинное нейтральное разрешение

Нейтральный персонаж делает то, что кажется хорошей идеей. Она не особо чувствует себя так или иначе, когда дело доходит до добра против зла или закона против хаоса. Большинство нейтральных персонажей демонстрируют недостаток убежденности, демонстрируют недостаток убежденности или предвзятости, а не приверженность нейтралитету. Такой персонаж считает добро лучше, чем зло — ведь она предпочла бы иметь хороших соседей и правителей, чем злых. Тем не менее, она лично не стремится отстаивать добро каким-либо абстрактным или универсальным образом.Миали, волшебница, посвятившая себя искусству и которой надоедает семантика или моральные споры, нейтральна.
Некоторые нейтральные персонажи, с другой стороны, философски придерживаются нейтралитета. Они видят добро, зло, закон и хаос как предрассудки и опасные крайности. Они выступают за средний путь нейтралитета как на лучший и наиболее сбалансированный путь в долгосрочной перспективе.
Нейтральность — это лучшее, чем вы можете быть, потому что это означает, что вы действуете естественно, без предубеждений или принуждения.
Руководство игрока Dungeons & Dragons, издание 3.5, стр. 105.

«Нейтральный» и «Нейтральный»

True Neutral — это выравнивание по центру таблицы выравнивания с девятью сетками. Иногда его просто называют нейтральным. Если вы следуете формату других раскладов, это нейтральный нейтральный. Это звучит глупо, но помогает понять, в чем суть этого выравнивания.

Привет! Этот пост может содержать ссылку на интернет-магазины. Если вы перейдете по ссылке и купите что-нибудь, я могу получить комиссию.См. Мое партнерское раскрытие.

Каждое выравнивание имеет два основных аспекта. Первое слово «Нейтральный» объясняет этику выравнивания и их точку зрения на порядок и хаос в обществе и то, как это влияет на людей. Второе слово в раскладе описывает мораль этого выравнивания с точки зрения добра и зла.

Первый «нейтральный»

Находясь в центре этической оси, нейтральные персонажи не чувствуют себя обязанными следовать всем правилам и общественным убеждениям, а также не чувствуют необходимости разрушать и восстать против всего.Нейтральный персонаж следует правилам, которые совпадают с их собственными планами, которые им удобны или которые они считают необходимыми.

Нейтральные персонажи обычно следуют правилам, потому что они обычно приводят к лучшему результату для них. Однако они могут нарушать правила, если считают, что польза для них перевешивает риски.

Персонажи с нейтральным мировоззрением могут считать себя выше персонажей с законным и хаотическим мировоззрением, потому что, не принимая чью-то сторону, они являются единственным мировоззрением, обладающим истинной свободой выбора.

Второй «нейтральный»

Морально нейтральные персонажи не впадают в крайности Злых персонажей и не устраняют невиновных, и точно так же они не впадают в крайности Добра и не совершают действий, которые вредят себе, чтобы помочь другим.

Действиями нейтральных персонажей движет их преданность другим и самим себе. Если действие отвечает их интересам или интересам тех, к кому они наиболее лояльны, они его примут.

В то время как все персонажи могут естественным образом менять мировоззрение посредством развития персонажа, для нейтральных персонажей особенно характерно переходить к мировоззрению Добра или Зла, если большинство их действий предпочитают одно моральное мировоззрение другому.

Истинный нейтральный

Истинно-нейтральные персонажи не любят принимать чью-то сторону. Они рассматривают Добро, Зло, Порядок и Хаос как крайние точки зрения, и ни одна из них не является правильной. Они относительны. То, что считается Хорошим в одной ситуации и в обществе, может считаться Злом в другой.

Из-за этих убеждений Истинно Нейтральные персонажи прагматичны и независимы в своих решениях и действиях. Вместо того, чтобы выбирать путь, который, по их мнению, они должны избрать в соответствии с обществом или законами, они могут принять собственное мнение.

То, что они выбирают, скорее всего, будет определяться их личными мотивами. Например, они могут быть мотивированы приобретением знаний о тайнах, владением палашем или даже пассивным наблюдением за жизнью, сводящим к минимуму свое участие в событиях.

Эти мотивы означают, что действия Истинно Нейтрального персонажа не так непредсказуемы, как некоторые могут подумать. Они не просто перемещаются между всеми выравниваниями на диаграмме выравнивания. В одну минуту они не будут законным злом, а в следующую — хаотическим добром! Из этого получился бы очень сумасшедший персонаж!

Однако они могут на какое-то время больше склоняться к одному определенному мировоззрению, если их приключение приведет их к этому.Например, если они поддерживают партию Добрых персонажей, пытающуюся избавить регион от контролирующего правителя, их решения, скорее всего, будут согласованы с Нейтрально Добрым в течение этого времени. Но как только эта цель будет достигнута, они снова вернутся к принятию истинно нейтральных решений.

Будут моменты, когда нейтральный персонаж должен будет сделать выбор между поддержкой Добра или Зла, возможно, отдав решающий голос в группе. В таких ситуациях они обычно принимают то решение, от которого они выиграют больше всего.Как правило, Истинный Нейтрал будет следовать правилам и предпочитать Добро Злу, но только потому, что это облегчает их жизнь и они могут быть за это вознаграждены, а не потому, что они обязаны это делать по своей морали или этике.

Нейтральные персонажи не верят в соблюдение правил и законов общества, но и не чувствуют необходимости восстать против них. Они будут выполнять приказы людей, облеченных властью, но только в том случае, если им это выгодно. Если этот авторитет попытается встать у них на пути или проявит неуважение, они не последуют за ним.

Истинно нейтральный персонаж очень уравновешен во взаимоотношениях. Они проявят уважение к людям, которые уважают их, причинят вред тем, кто причиняет им вред, и будут добры к тем, кто проявляет к ним доброту. Это означает, что они будут помогать и защищать своих союзников, а также препятствовать и устранять плохих парней. Если кто-то нуждается в помощи и не знает их, истинно нейтральный персонаж решит, стоит ли им помощь или нет. В своей повседневной жизни они не участвуют в жизни и делах людей, которых они не знают.

Поскольку Истинно Нейтральный персонаж рассматривает непосредственные и долгосрочные обстоятельства каждой ситуации относительно своей основной мотивации, два Истинно Нейтральных персонажа могут действовать по-разному в одних и тех же обстоятельствах.

Истинно нейтральный персонаж может также передумать, если ситуация изменится. Например, они обычно держат свое слово, но если обстоятельства изменятся и им лучше нарушить свое обещание, они это сделают.

Точно так же они обычно не будут использовать яд, но они будут делать это, если сочтут это лучшим действием на данный момент.То же самое и с предательством союзников, но только если на карту поставлены жизни.

В физическом столкновении Истинно Нейтральный персонаж уничтожает других, но только для защиты себя или своих союзников. Они не будут буйствовать, потому что им не нравится причинять вред другим и у них нет мотивации распространять Зло. Фактически, они будут избегать пропаганды Добра, Зла, Порядка или Хаоса, когда это возможно, и будут раздражаться фанатиками, которые это делают.

Истинно нейтральные персонажи могут гордиться своим независимым мышлением, которое позволяет им принимать абсолютно беспристрастные решения, не чувствуя, что они должны действовать определенным образом.

С другой стороны, Истинно Нейтральные персонажи могут показаться апатичными и нерешительными. С ними может быть неприятно работать, потому что они не хотят принимать никаких обязательств.

Ваша электронная почта используется только для обновлений и таргетинга рекламы на основе электронной почты. (Благодаря рекламе этот сайт остается бесплатным!) Вы можете ознакомиться с условиями и отказаться от таргетинга по электронной почте здесь.

Примеры истинно нейтральных персонажей

В «Руководстве игрока» Dungeons & Dragons нейтральное мировоззрение называется «Не определено».Легко понять почему. Во время приключений другие члены группы будут принимать решения, исходя из своей морали, соблюдения кодекса или просто для развлечения. Но нейтральный персонаж может просто пожать плечами и пойти вместе с группой или вообще не участвовать в процессе принятия решений.

Если они верят в поддержание баланса между добром и злом и порядком и делают выбор, Истинно Нейтральный персонаж может выступить в пользу действия, которое поддерживает гармонию или создает компромисс между двумя сторонами.

Примеры истинно нейтральных женских персонажей

Аугра (Темный кристалл)
Лара Крофт (Расхитительница гробниц)
Джульетта (Ромео и Джульетта)

Примеры истинно нейтральных мужских персонажей

Наблюдатель (Marvel)
Малкольм Рейнольдс (Светлячок)
Ринсвинд (Плоский мир)

Черты истинно нейтрального

Точные черты личности будут варьироваться от персонажа к персонажу, даже если они оба имеют одинаковое мировоззрение.Однако есть некоторые черты, которые обычно ассоциируются с истинно нейтральными персонажами.

Хотя истинно нейтральный персонаж скептически относится к этике и морали, это не значит, что у них самих их нет.Личный код Истинно Нейтрального персонажа может быть таким.

Я помогу другим, если в этом есть что-то для меня.
Я не буду распространять добро, зло, порядок или хаос в мире.
Я буду уважать тех, кто уважает меня.
Я причиню вред тем, кто причиняет мне вред.
Я буду соблюдать закон и порядок, если только их нарушение не будет для меня лучше, и никто не пострадает.
Я буду полагаться на собственное мнение, а не на доктрины и мораль.
Я буду верен своим друзьям и семье, если моя жизнь не окажется в опасности.
Я уничтожу других, если от этого зависит моя жизнь или жизни моих союзников.
Я буду сдерживать свои обещания до тех пор, пока это будет для меня выгодно.
Я буду преследовать свои интересы выше интересов других.

Идеальный мир истинного нейтрального персонажа

Идеальный мир истинно нейтрального персонажа может выглядеть так.

Каждый принимает лучшее решение для себя.
Существует правительство, контролирующее общество, однако оно не коррумпировано и не вмешивается в повседневную деятельность людей.
Правонарушители привлекаются к ответственности в рамках справедливой, некоррумпированной системы, которая относится ко всем одинаково.
Каждый пользуется таким же уважением, как и другие.
Люди свободны преследовать свои интересы.
Нет фанатиков, пропагандирующих добро, зло, порядок или хаос.
Люди обычно уважают свои обещания, но понимают, что они могут быть нарушены ради личной выгоды.
Каждый раз, когда кто-то делает что-то хорошее для кого-то, этот человек делает что-то хорошее взамен.
Люди, находящиеся у власти, не используют это в своих интересах.
Люди получают травмы только в чрезвычайных обстоятельствах.

Истинные нейтральные котировки

Если у истинно нейтрального персонажа есть любимые цитаты, это могут быть эти цитаты.

То, что вы видите, зависит от того, где вы стоите.
Альберт Эйнштейн

Я не совсем на чьей-либо стороне, потому что никто полностью не на моей стороне.
Древобород

В толпе легко стоять, но чтобы стоять в одиночестве, нужна смелость.
Махатма Ганди

Уверенность молчит. Неуверенность громко.
Дон Корлеоне

Различные оттенки жизни делают картину красивее.
Майкл Долан

Истинно нейтральные решения

Истинный нейтральный искатель приключений будет сталкиваться с ситуациями, когда ему нужно решить, что делать.Их мировоззрение определяет решения, которые они принимают.

Учитывая, что истинно нейтральный персонаж не следует добру, злу, порядку или хаосу, со стороны может показаться, что трудно предсказать, что будет делать истинно нейтральный персонаж. Но когда вы знакомитесь с истинно нейтральным персонажем, он действительно применяет последовательную логику при принятии решений. Вам просто нужно знать, что ими движет и как они думают.

Когда они принимают решение, Истинно Нейтральный персонаж всегда сначала думает о своей основной движущей силе, а затем применяет свои личные убеждения и суждения.

Например, ваш персонаж возвращается с поручения к богатому торговцу, и вы наталкиваетесь на вход в рудник, который рухнул. Вы знаете, что в этой шахте живет группа бандитов. Вы слышите, как люди кричат о помощи изнутри. Вокруг никого нет. Бандиты не видят вас и не слышат вашего приближения. Вы им помогаете?

Помогаете вы или нет, зависит от мировоззрения вашего персонажа. Если ваш Истинно Нейтральный персонаж верит в равновесие во вселенной, он может подумать, что обрушение шахты — это карма для бандитов, причиняющая так много вреда другим.В результате они их оставят. Или они могут подумать, что судьба отправила их в этот же день мимо шахты, и они помогут бандитам.

Другой истинно нейтральный персонаж, любящий деньги, может подумать, что получит щедрую награду за спасение бандитов, чтобы они помогли. Или они могут подумать, что часами выкапывать их только ради награды не стоит. Тем более, что они уже собираются выполнить поручение и получить деньги от богатого торговца.

В ходе кампании решения, которые принимает ваш персонаж, будут иметь закономерность, и члены вашей группы начнут понимать основные мотивы вашего персонажа.

Как играть истинно нейтральным персонажем

Когда вы отыгрываете своего персонажа, действия, которые он совершает, обычно соответствуют его мировоззрению. Иногда их действия могут отличаться, но потом ваш персонаж может чувствовать себя странно. Они могут злиться на себя, грустить или даже думать о себе.

Если ваш персонаж постоянно ведет себя не в соответствии с его изначальным мировоззрением, это может стать для него началом дуги развития персонажа. Из них получаются замечательные истории!

Соответствует ли действие вашему мировоззрению, будет зависеть от нюансов ситуации, но в качестве руководства вот несколько примеров действий, которые соответствуют и не соответствуют истинной нейтральности.

Действия, соответствующие истинно нейтральному персонажу

Причинение вреда кому-либо с целью извлечения информации без получения от этого удовольствия.
Нарушение контракта из-за того, что вам предложили более выгодную сделку в другом месте.
Защищая своих союзников.
Выявление тайного местонахождения ваших союзников в обмен на вашу жизнь.
Принятие миссии коррумпированного правительственного чиновника за большие награды.
Использование яда на человеке, который применил яд к твоему лучшему другу.
Возвращение в свой родной город, чтобы защитить свою семью.
Отказ в голосовании по решению партии.
Помогать бедным и нуждающимся в городе завоевать расположение кого-то стратегически важного для вас.
Игнорирование совета вашей семьи, потому что это идет вразрез с вашими желаниями.

Действия не соответствуют истинно нейтральному персонажу

Рисковать своей жизнью ради людей, которых вы не знаете.
Агитация за кандидатуру матери.
Манипулировать двумя людьми, чтобы они спорили, потому что вы хотите вызвать хаос.
Невежливо относиться к хозяевам, которые предоставляют вам еду и кров.
Стремление стать лидером военной фракции, чтобы вы могли командовать другими.
Принуждение других людей делать то, что вы хотите.
Жестокое обращение с кем-либо из-за его расы, класса или социального положения.
Исцеление больных, даже если вы сами могли заболеть.
Начало восстания.
Уничтожение племени людей ради развлечения.

Настоящее нейтральное оскорбление

Истинно нейтральный персонаж будет выкладываться настолько хорошо, насколько может, поэтому, если кто-то оскорбляет его, он отбрасывает его обратно!

«Все, что вы едите, должно быть плохо.
«Если бы ты бегал, как рот, был бы в хорошей форме».
«Не сравнивай себя ни с кем, тебе всегда будет хуже».
«Держу пари, ваш мозг чувствует себя как новенький, ведь вы никогда им не пользовались».
«Я хочу вам помочь. Куда вы пришли? »
«Если невежество — это блаженство, вы должны быть вне себя от радости».
«Поговори со мной. Я мог бы использовать сон ».
«Без тебя все не будет. Это будет лучше.»
«Ты выглядишь усталым.Вы что-нибудь думали?
«Я мог бы сказать о тебе хорошие вещи, но лучше скажу правду».

Идеи истинного нейтрального фона

Что привело вашего персонажа к тому, кем он является сегодня? Это может быть что угодно, если в этом есть смысл. Я думаю, что эти фоны очень хорошо подходят для истинно нейтрального персонажа.

Отшельник

Вы жили в уединении — либо в защищенном сообществе, таком как монастырь, либо в полном одиночестве — в течение формирующей части своей жизни.В свободное от суеты общества время вы нашли тишину, уединение и, возможно, некоторые ответы, которые искали.
Dungeons & Dragons Справочник игрока, 5-е издание, стр. 127.

Outlander

Вы выросли в глуши, вдали от цивилизации, городских удобств и технологий. Вы были свидетелями миграции стад, превышающих размеры леса, пережили погоду, более суровую, чем мог представить любой городской житель, и наслаждались одиночеством, будучи единственным мыслящим существом на многие мили в любом направлении.Дикая природа у вас в крови, будь вы кочевником, исследователем, отшельником, охотником-собирателем или даже мародером. Даже в тех местах, где вы не знакомы с особенностями ландшафта, вы знаете пути дикой природы.
Dungeons & Dragons Руководство игрока, 5-е издание, стр. 136.

Шалфей

Вы потратили годы на изучение знаний о мультивселенной. Вы просматривали рукописи, изучали свитки и слушали величайших экспертов по интересующим вас предметам.Благодаря вашим усилиям вы стали мастером в своих областях обучения.
Dungeons & Dragons Справочник игрока, 5-е издание, стр. 137.

Истинно нейтральный против других мировоззрений

Истинно нейтральный vs законно хороший

Персонаж «Законно добро» должен следовать двум основным кодексам — соблюдение Законов общества и стремление творить добро в мире. Для них в упорядоченном обществе у людей больше всего возможностей творить добро.

Напротив, Истинно Нейтральный персонаж живет по своим собственным правилам.Их не побуждают творить добро или зло, и они будут следовать законам общества только в том случае, если они им подходят, а не потому, что они обязаны делать это по своему личному кодексу.

Чтобы узнать больше о выравнивании «Законно-добро», ознакомьтесь с моей статьей.

Истинно нейтральный vs нейтральный хороший

Эти два мировоззрения в чем-то согласны — что закон и порядок — это всего лишь две крайности в том, как может функционировать общество. Закон может контролировать, но слишком много хаоса и личной свободы могут привести к разрушению общества.

Для истинно нейтрального персонажа Добро и Зло также являются крайностями в моральном компасе. Это означает, что они примут лучшее решение в данный момент, обычно исходя из того, что приносит им наибольшую выгоду или создает наименьшие хлопоты.

Напротив, Нейтрально-Хороший персонаж всегда будет выполнять действие, приносящее больше всего Блага, независимо от того, хорошо это действие для него самого или нет.

Подробнее о выравнивании «Нейтрально-хорошее» в моей статье.

Истинно нейтральный vs Хаотично-хороший

Хаотичный добрый персонаж будет полагаться на свою страсть в защите свободы людей и стремление творить добро, чтобы определять их решения и действия.С другой стороны, истинно нейтральный персонаж не испытывает никаких сильных чувств к Порядку или Хаосу, Добру или Злу, которыми они руководствовались. Вместо этого они живут по своим правилам.

Персонаж Chaotic Good будет избегать сотрудничества с любыми авторитетами, и если они действительно работают вместе, это потому, что они случайно хотели сделать то же самое.

Если Истинно Нейтральный персонаж идет против правил общества, у него нет мотивации делать это из места восстания, как у персонажа Хаотического Добра.Вместо этого они нарушат правила, потому что в данный момент это имеет для них наибольший смысл.

Подробнее о мировоззрении Хаотично-Хорошее читайте в моей статье.

Истинный нейтральный против законного нейтрального

Законно-нейтральные персонажи и Истинно-нейтральные персонажи согласны в своих моральных взглядах. Они оба согласны с тем, что крайности Добра и Зла — не самое лучшее.

Для законно-нейтрального персонажа это потому, что они видят закон и порядок, обеспечивающие все необходимые моральные ориентиры.Следуя этим кодексам, им не нужно принимать моральные решения самостоятельно. Законный нейтральный персонаж будет следовать своему личному кодексу, чтобы руководствоваться каждым своим решением.

Истинно нейтральные персонажи предпочли бы полагаться на собственное суждение, чтобы принимать решения, которые лучше всего подходят для них самих и их личных мотивов. Законный нейтральный персонаж будет преследовать свои собственные интересы, но не пойдет против своего личного или общественного кодекса, чтобы получить их.

Ознакомьтесь с выравниванием «Законное нейтральное» в моей статье.

Истинно нейтральный vs хаотический нейтральный

Истинно-нейтральные персонажи и Хаотично-нейтральные персонажи довольно корыстолюбивы.

Разница между ними заключается в том, что Хаотично-нейтральный персонаж считает, что законное общество открыто для людей, использующих свою силу во зло, и ограничивает индивидуальные свободы. В результате они восстанут против закона и порядка, если это будет способствовать их собственным интересам. Истинно нейтральный персонаж, напротив, также будет преследовать то, чего хочет, и иногда будет нарушать правила, но не потому, что чувствует необходимость восстать против порядка.

Подробнее о мировоззрении Хаотично-нейтральный читайте в моей статье.

Истинный нейтраль против законного зла

Эти два мировоззрения не во многом согласны друг с другом!

Персонажи «Законное зло» следуют кодексам своего ордена для личной выгоды. Они могут использовать закон, чтобы манипулировать другими и получить власть. Они совершают злые поступки, но во имя своего приказа, а не во имя себя.

Напротив, истинно нейтральный персонаж не подчиняется никаким строгим правилам. Они могут быть столь же эгоцентричными, преследуя свои собственные желания, но они не Злые.Они не будут совершать злые поступки только для того, чтобы получить то, что они хотят.

Взгляните поближе на мировоззрение «Законное зло» в моей статье.

Истинно нейтральный против нейтрального зла

У этих двух мировоззрений есть что-то общее. Иногда они следуют правилам, а иногда нарушают правила в зависимости от ситуации. Пока это приносит им желаемый результат, они счастливы. Но на этом сходство заканчивается.

Персонаж Нейтрального Зла подыгрывает правилам, заводит друзей и действует как законопослушный гражданин, продвигая свои собственные Злые планы.Они так же легко введут в заблуждение, нарушат обещания и причинят вред невинным людям, чтобы получить желаемое.

Истинно нейтральный персонаж будет точно так же подыгрывать правилам, но обычно они не впадают в крайности зла, когда нарушают правила. Они не намерены причинять вред другим и распространять Зло, как это делают персонажи Нейтрального Зла.

Ни одно из этих объединений не нарушает законы и не нарушает порядок, потому что у них есть план по изменению системы. Их не волнует, как устроено общество.И они оба будут нарушать правила только тогда, когда вероятность того, что их поймают, очень мала! Они не глупы.

Чтобы глубже разобраться в мировоззрении Нейтрального Зла, ознакомьтесь с моей статьей.

Истинный нейтраль против Хаотического зла

Между этими двумя мировоззрениями не так уж много согласований!

Истинно нейтральные персонажи рассматривают Закон и Порядок, Добро и Зло как крайние точки зрения, которые могут привести к негативным последствиям для людей и общества.Поэтому вместо того, чтобы следовать каким-либо доктринам или моральным устоям, они решают для себя, что делать в каждой ситуации.

Напротив, персонаж Хаотического Зла категорически считает, что хаос лучше для их собственной свободы, и они получают удовольствие от совершения Злых действий и нарушения порядка. Их не волнуют свободы других, они хотят их контролировать. Поскольку законы часто защищают самых слабых людей в обществе, они усложняют персонажу Хаотического Зла возможность манипулировать слабыми и уйти от наказания.

Чтобы подробнее ознакомиться с Chaotic Evil, прочтите мою статью.

Как True Neutral рассматривает другие мировоззрения

Истинно нейтральный персонаж будет судить другие мировоззрения на основе этого вопроса: «Действуют ли они прагматично и реалистичны ли они в отношении ожидаемого результата моральных решений?»

Прагматичный и реалистичный -центрированный

Законное благо Авторитарное и идеалистическое	Нейтральное хорошее Прагматичное, но идеалистическое	Хаотическое добро Подрывное и идеалистическое
Авторитарное, но правдивое нейтральное	Хаотичный Нейтральный Подрывной, но реалистичный
Законное зло Авторитарный и эгоцентричный	Нейтральный злой Прагматичный, но эгоцентричный	Злой

Заключение — Истинное нейтральное выравнивание

Играть с истинно нейтральным мировоззрением действительно весело, потому что вы можете принимать решения, основываясь на собственном суждении.Вы можете делать то, что для вас лучше, и то, что считаете самым важным.

True Neutral — идеальное мировоззрение для мудрого старого волшебника, который появляется только во время суматохи, эльфийского друида, стремящегося сохранить равновесие в природе, или свободного бродяги, который принимает работу от кого угодно, если он хорошо платит.

Эльфийка-друид, держащая птицу на картинке для этой статьи, — одна из чудесных миниатюр Нолзура, доступных на Amazon. Мне очень понравилось рисовать цветы на ее плаще!

Если вам нужны классные вещи из D&D, которые заставят вас чувствовать себя эпически во время игры, ознакомьтесь с моими 13 любимыми аксессуарами для игроков!

Вам могут понравиться эти статьи

Эмили
Привет, я Эмили, настольный игрок, стоящий за My Kind of Meeple.Если эта статья вам помогла, для меня будет честью, если вы скажете: «Спасибо!» с кофе за 3 фунта на Ко-фи.

Объяснение нейтрального хорошего мировоззрения + Как играть + Примеры персонажей

Хотите знать все о репутации персонажа «Нейтрально-хороший»? Вы попали в нужное место! В этой статье объясняется, как играть в нейтрально-хорошее состояние персонажа, а также приводятся примеры персонажей!

В этой статье вы найдете черты характера «Нейтрально-хорошее», общие идеи, цитаты, которые им понравятся, сравнение «Нейтрально-хорошее» с другими мировоззрениями персонажей, а также загрузите дополнительную информацию! Познакомьтесь с мировоззрением Нейтрально-Хорошее.

Я играл этого Табакси в недавней кампании D&D (ссылка на мини на Amazon). К концу кампании его мировоззрение было нейтрально-хорошим.

Нейтрально хорошее разрешение

Нейтрально-хороший персонаж делает лучшее, что может сделать хороший человек. Он предан тому, чтобы помогать другим. Он работает с королями и магистратами, но не чувствует себя обязанным им. Йознан, священнослужитель, который помогает другим в соответствии с их потребностями, считается нейтральным добром. Нейтральное добро — это лучшее, чем вы можете быть, потому что это означает делать добро без предвзятости за или против порядка.
Dungeons & Dragons Справочник игрока, издание 3.5

«Нейтрально» и «Хорошо»

Существует два основных аспекта выравнивания «Нейтрально-хорошее» — «Нейтрально» и «Хорошо». «Нейтральный» аспект относится к точке зрения персонажей Нейтрального Добра на то, как должно быть структурировано общество. «Хороший» аспект мировоззрения описывает нравы этого персонажа.

нейтральный

«Нейтральный» находится между этическими крайностями Законного и Хаотического. Законные персонажи верят, что общество наиболее эффективно функционирует с помощью правил и порядка, в то время как хаотические персонажи верят, что порядок ограничивает индивидуальные свободы.

Нейтральные персонажи не чувствуют себя обязанными следовать всем правилам и общественным убеждениям, а также не чувствуют необходимости игнорировать общественный порядок или восстать против него. Нейтральный персонаж следует правилам, которые соответствуют его собственным целям, которые ему удобны или которые они считают необходимыми.

Хорошо

Хорошие персонажи заботятся о других и действуют так, чтобы помогать им и приносить им пользу.Они защищают невинных, защищают слабых и стараются изо всех сил помогать другим людям.

Нейтрально Хорошо

Нейтрально Хорошие персонажи изо всех сил стараются помочь другим, но делают это потому, что хотят, а не потому, что им велит власть или по законам общества. Ими руководит и ведет их собственная совесть. Обычно они ваши обычные «хорошие» люди.

Нейтрально-добрые персонажи находятся в середине этической оси, потому что они верят, что некоторые правила и порядок полезны в обществе до определенной степени, но только тогда, когда люди, как правило, могут делать то, что они хотят, на ежедневной основе.Они осознают, что слишком большой порядок может ограничивать свободы людей, но точно так же, что слишком много свободы может привести к краху общества и принятию людьми решений, которые негативно влияют на других.

Хотя они обычно следуют правилам и законам общества, Нейтрально-хорошие персонажи делают это потому, что приводят к хорошим результатам, а не потому, что чувствуют себя обязанными авторитетными фигурами и учреждениями. Если человек, облеченный властью, попытается использовать свою силу, чтобы ограничить свободу персонажа Нейтрального Добра, он не будет счастлив и может восстать.

Точно так же персонаж с нейтральным добром будет вводить в заблуждение, нарушать обещания и брать вещи, которые им не принадлежат, для достижения большего блага.

Нейтрально-хороший человек нарушит правила, если он делает это для общего блага, и будет чувствовать себя уверенно и оправданно в своих действиях.

Некоторые нейтрально-хорошие персонажи делают добро в повседневной жизни, это просто часть их личности.

Другие нейтрально-хорошие персонажи стремятся творить добро, куда бы они ни пошли.Все, что их волнует, — это делать добро, и они рискуют ради этого. Бандиты забирают вашу еду с урожая? Я позабочусь о них! Вы говорите, что группа заставляет людей платить за проезд по местному мосту? Я разберусь с ними. Вы уловили идею.

Недостатком этих эмоционально управляемых Нейтрально-хороших персонажей является то, что они могут заботиться о поддержании Добра больше, чем соблюдение каких-либо законов, поэтому они могут вести себя Хаотично-Хорошее поведение и быть непредсказуемыми в некоторых обстоятельствах.(подробнее об этом мировоззрении см. мою статью о Хаотическом добре).

Нейтрально-Хороший персонаж всегда будет пытаться решать проблемы мирным путем, потому что он считает, что жизнь следует защищать. Они будут пытаться успокоить ситуацию разговором, минимизировать вред или получить противнику ногу или руку, чтобы спасти свою жизнь. Они всегда будут милосердны, если их попросят, и никогда не станут использовать яд. Однако, если у них не останется выбора, они устранят персонажа, чтобы защитить себя и других.

При работе с другими персонажами Нейтрально-доброго человека можно доверять и он предан друзьям и союзникам.Они эффективны в группе, если группа стремится творить добро.

Нейтрально Хорошие примеры персонажей

«Подземелья и драконы» «Справочник игрока 3.5» называет мировоззрение «Нейтрально-хорошее» «Благодетелем». Те персонажи, которые: ставят других перед собой, позволяют своей совести руководить им при принятии решений и нарушают правила, чтобы добиться большего, если это необходимо.

Приведенные ниже списки предлагают несколько примеров нейтрально-хороших персонажей.

Нейтрально Хорошие женские персонажи

Кейли Фрай (Светлячок)
Принцесса Лея (Звездные войны)
Лиза Симпсон (Симпсоны)

Нейтрально Хорошие мужские персонажи

Айро (Аватар: Последний маг воздуха)
Тор (Мстители)
Гарри Поттер (Гарри Поттер)

Нейтрально Хорошие черты

Neutral Good Персонажи могут сильно отличаться, однако есть некоторые черты, которые часто ассоциируются с ними.

Самоотверженный
Независимый
Добрый
Полезный
Честный
Надежный
Справедливый
Верный
Милосердный
Уважительный

Нейтральный Хороший моральный кодекс

Моральный кодекс для нейтрально-доброго персонажа может выглядеть так.

Я сделаю добро в мире.
Я буду следовать закону, пока он способствует добру, но нарушу его для общего блага.
Помогу нуждающимся.
Я не причиню вреда невинным людям.
Я буду уважать и поддерживать других, кто хочет творить добро, не жаждая власти и не ограничивая личные свободы.
Я доверяю своей совести совести закона.
Я всегда буду противостоять злу.
Я сдержу свое слово, если его нарушение не принесет больше пользы.
Я не нарушу обещаний, данных моим друзьям и союзникам.
Я буду защищать повседневную свободу других.

Нейтрально Хороший идеальный мир персонажа

Идеальный мир для нейтрально-хорошего персонажа может выглядеть так.

Каждый волен выбирать свой собственный путь делать добро в мире.
Люди не обязаны властям, но будут следовать за ними, если их цель хорошая.
Зло в обществе привлекается к ответственности либо государством, либо отдельными лицами.
Общество стремится реформировать злодеев, а не устранять их.
Люди отстаивают то, что хорошо, независимо от того, что гласит закон.
Люди, занимающие руководящие должности, не используют свое положение для манипулирования другими.
Все помогают нуждающимся.
Правительство поддерживает мирный порядок, но не ограничивает свободы личности.
Друзья и союзники верны друг другу.
Люди живут спокойно.

Нейтрально Хорошие котировки

Если бы у нейтрально-хорошего персонажа были какие-то любимые цитаты, они могли бы быть примерно такими!

Ваша электронная почта используется только для обновлений и таргетинга рекламы на основе электронной почты.(Благодаря рекламе этот сайт остается бесплатным!) Вы можете ознакомиться с условиями и отказаться от таргетинга по электронной почте здесь.

Безопасность людей — высший закон.
Марк Туллий Цицерон

Если вы не можете решить проблему, это потому, что вы играете по правилам.
Пол Арден

Пусть ваша совесть всегда будет вашим проводником.
Джимини Крикет, Пиноккио Диснея

Никогда не переставай быть хорошим человеком из-за плохих людей.
Аноним

Это величайшее благо для наибольшего числа людей, то есть мера правильного и неправильного.
Джереми Бентам

Нейтрально Хорошие решения

Путешествуя по миру в своих приключениях, персонажи столкнутся с трудным выбором. Следует ли им доверять информации сомнительного на вид человека?

При принятии решений ваш персонаж будет руководствоваться своим мировоззрением, своими убеждениями и системой ценностей. Для таких мировоззрений, как «Законное добро», они могут обнаружить, что два аспекта их мировосприятия расходятся.Будет ли законное добро следовать приказам своего правительства, даже если это означает делать зло?

Однако нейтрально-хорошим персонажам не нужно разбираться с этим разногласием. Они всегда будут уделять первоочередное внимание тому, чтобы делать как можно больше добра, независимо от того, следует ли это закону или хаосу. Всегда самое главное — делать добро.

Нейтрально-хороший персонаж может столкнуться с трудностями при принятии решения там, где нет хороших вариантов — что бы они ни решили, для некоторых людей это приведет к отрицательному исходу.Им также будет трудно решить, что делать, когда результаты очень неопределенны.

Поскольку делать добро — высший приоритет для нейтрально-доброго персонажа, они должны быть уверены, что поступают правильно в каждой ситуации. В одной кампании D&D, в которую я играл, было три человека, которые боролись за право стать следующим правителем. Было так трудно узнать, были ли у кого-то из них добрые намерения, поэтому партия не знала, кому доверять и кого поддерживать.

Как отыграть нейтрально-хорошего персонажа

Мировоззрение вашего персонажа — полезный способ направлять решения, которые вы принимаете в своем персонаже.Вы соглашаетесь с охраной охотно или неохотно? Вы встанете на сторону повстанцев, чтобы избавиться от правителя?

Иногда вы можете принять решение, не соответствующее мировоззрению вашего персонажа. Но эти решения могут вызвать у вашего персонажа угрызения совести или начать для него начало пути развития персонажа.

Например, как персонаж Нейтрально-Хорошего, если вы регулярно принимаете решения, на стороне Хаоса, чтобы разрушить правительство, которое в целом является Хорошим и дает гражданам свободу, ваш персонаж может стать Хаотическим Добром.См. Мою статью о Chaotic Good, чтобы узнать больше об этом мировоззрении.

Дуга персонажа, которая заставляет вашего персонажа менять свое мировоззрение во время кампании, может привести к некоторым эпическим историям!

Действия, соответствующие нейтральному положению персонажа

Присоединение к группе повстанцев, чтобы избавиться от правителя.
Помиловать оппонента, который об этом просит.
Прицеливание в ногу или руку при столкновении с плохими парнями.
Раздача денег и еды нищим.
Путешествуя по миру, играя музыку, чтобы делать людей счастливыми.
Предлагает ваше последнее зелье здоровья, чтобы вылечить союзника.
Использование заклинания, чтобы отвлечь некоторых бандитов, пока вы забираете предмет, который они забрали.
Действовать под прикрытием в роли плохого парня, чтобы вы могли собрать информацию об их планах.
Защищать беспомощных до последнего вздоха.
Разделение трофеев поединка между вашими союзниками поровну.

Действия, не соответствующие нейтральному положению персонажа

Сбор налогов с крайне бедных и голодных граждан.
Использование яда.
Выполнение приказов, ведущих к пагубным последствиям.
Привлечение человека, заведомо невиновного на основании приказа.
Устранение некоторых охранников для побега.
Нарушение обещания.
В погоне за высокой статусной ролью, чтобы иметь власть над другими.
Введение в заблуждение других ради личной выгоды.
Заставить другого человека вступить в спор.
Стремление отстранить власть от тех, кто творит добро и не ограничивает свободы.

Нейтрально Хорошие оскорбления

Вы можете быть хорошим человеком в душе, но даже в этом случае нейтрально-хорошие персонажи все равно злятся! Вот несколько оскорблений, которые вы можете произнести, когда надоест!

«Ты просто дыра в воздухе».
«Продолжай говорить, когда-нибудь скажешь что-нибудь умное».
«Люди говорят, что у меня нет вкуса, но ты мне нравишься».
«Если я брошу палку, ты уйдешь?»
«Мне нравится, как вы стараетесь».
«Если я когда-либо говорил что-нибудь, чтобы вас обидеть, то это было преднамеренно.»
« Даже несмотря на то, что он сделал с вами, вы все еще любите природу? »
«Ты никогда не будешь и вполовину таким забавным, как выглядишь».
«Многие люди живут и учатся, а вы просто живете».
«Хватит думать, что все равны, многим это не нравится».

Пример нейтрального хорошего фона

Мировоззрение персонажа до сих пор зависело от его опыта. Хотя у вашего персонажа может быть любой фон, который вам нравится, нижеприведенные очень хорошо подходят для нейтрально-хорошего мировоззрения.

Артист

Вы преуспеваете перед публикой. Вы знаете, как увлечь их, развлечь и даже вдохновить. Ваша поэтика может взволновать сердца тех, кто вас слышит, пробуждая горе или радость, смех или гнев. Ваша музыка поднимает им настроение или отражает их горе. Твои танцевальные шаги завораживают, юмор резко падает. Какие бы техники вы ни использовали, ваше искусство — это ваша жизнь.
Dungeons & Dragons Руководство игрока, 5-е издание, стр. 130

Отшельник

Вы жили в уединении — либо в защищенном сообществе, таком как монастырь, либо в полном одиночестве — в течение формирующей части своей жизни.В свободное от суеты общества время вы нашли тишину, уединение и, возможно, некоторые ответы, которые искали.
Dungeons & Dragons Руководство игрока, 5-е издание, стр. 134

Urchin

Вы выросли на улице одни, сироты и бедняки. Вам некому было присматривать за вами или обеспечивать вас, поэтому вы научились обеспечивать себя. Вы яростно боролись из-за еды и постоянно следили за другими отчаявшимися душами, которые могли украсть у вас.Вы спали на крышах и в переулках, подвергаясь воздействию стихии, и переносили болезни, не имея преимуществ в медицине или месте для восстановления сил. Вы выжили, несмотря ни на что, благодаря хитрости, силе, скорости или их сочетанию.
Руководство игрока Dungeons & Dragons, 5-е издание, стр. 141

Отличия Нейтрального Блага от других мировоззрений

Нейтрально-хорошее против законно-хорошего

Ключевое различие между этими двумя мировоззрениями заключается в том, как они видят Закон и Порядок в обществе.В компании «Законное добро» они рассматривают Закон как нечто, чему нужно строго следовать, чтобы добиться хороших результатов. Следование Закону — всегда правильный путь к достижению Добра, и они не нарушат его, даже если они могут принести больше Добра, нарушив его.

Нейтрально-хороший персонаж будет следовать Закону, если это действительно лучший способ достичь Добра. Однако, если им нужно нарушить Закон, чтобы добиться лучшего результата для большего числа людей, они это сделают и не будут чувствовать вины или раскаяния в этом.Главный приоритет для нейтрально-доброго персонажа — делать добро, и ему все равно, какие правила они нарушают, чтобы сделать это.

Подробнее о законном добре читайте в моей статье о выравнивании «Законное добро».

Нейтрально-хорошее против хаотично-хорошего

Персонажи Chaotic Good и Neutral Good соглашаются творить добро в мире. Они оба заботятся о благополучии других, защищают невинных и слабых.

В чем эти два мировоззрения расходятся, так это в их взглядах на закон и порядок в обществе.Нейтрально-хороший персонаж не имеет твердых взглядов на то, что лучше для общества — Закон или Хаос. Их главный приоритет — делать добро, означает ли это работать с лидерами общества или против них. Они будут работать с ними на равных и не будут чувствовать, что должны делать все, что им приказывают.

Напротив, персонаж Chaotic Good будет избегать сотрудничества с любыми авторитетами, и если они действительно работают вместе, это потому, что они случайно хотели сделать то же самое.

Если персонаж Нейтрального Добра идет против правил общества, у него нет мотивации делать это из места восстания, как у персонажа Хаотического Добра.Напротив, у нейтрально-доброго персонажа есть мотивация нарушать правила, потому что это приведет к лучшему результату для общего блага.

Подробнее о мировоззрении Хаотично-Хорошее читайте в моей статье.

Нейтрально-хорошее против законно-нейтрального

У этих двух мировоззрений нет ничего общего. Законный нейтральный персонаж считает, что закон следует строго соблюдать без какого-либо морального осуждения с их стороны. Закон есть закон, и он необходим для того, чтобы общество функционировало, а люди вели себя надлежащим образом.

Персонаж «Нейтрально-доброе» считает, что Закон и Порядок не лучше Хаоса для функционирующего общества, особенно если закон используется для ограничения свободы личности. Для нейтрально-доброго персонажа важнее делать добро, независимо от того, что гласит закон. Они будут соблюдать законы до тех пор, пока они способствуют достижению большего блага, а если нет, они будут их игнорировать.

Познакомьтесь с законным нейтралом в моей статье.

Нейтрально хорошее против истинно нейтрального

Эти два мировоззрения в чем-то согласны — что закон и порядок — это всего лишь две крайности в том, как может функционировать общество.Закон может быть чрезмерно контролирующим, но слишком много хаоса и личной свободы могут привести к разрушению общества.

Истинно нейтральный персонаж имеет схожие взгляды на добро и зло, они видят в них крайности морального компаса. Истинно нейтральный персонаж примет лучшее решение в данный момент, обычно в зависимости от того, что дает ему наибольшую выгоду или создает наименьшие хлопоты.

Напротив, Нейтрально-Хороший персонаж всегда будет предпринимать действия, которые приносят больше всего Блага, независимо от того, приносит ли это лучший результат лично для него.

Узнайте больше об истинно нейтральном положении в моей статье.

Нейтрально-хорошее vs Хаотично-нейтральное

Эти два мировоззрения персонажей не совпадают ни этически, ни морально.

Нейтрально-добрый персонаж обычно следует закону и порядку, если он не считает, что закон не способствует большему благу. Хаотично-нейтральный персонаж считает, что законное общество открыто для людей, использующих свою силу во зло, и что оно ограничивает индивидуальные свободы.В результате они восстанут против закона и порядка, если это будет способствовать их собственным интересам.

Хаотично-нейтральный персонаж заинтересован только в том, чтобы делать то, что лучше для себя. Их не волнует, считается ли это добром или злом в обществе. В то время как персонаж Нейтрально-Хорошего всегда будет предпринимать действия, способствующие Благу.

Подробнее о мировоззрении Хаотично-нейтральный читайте в моей статье.

Нейтрально хорошее против законного зла

Эти два мировоззрения ни в чем не соглашаются!

В любой ситуации персонаж Нейтрального Блага принимает решение, которое способствует большему благу, даже если это означает нарушение одного или двух законов.Напротив, персонаж Законного Зла, как правило, не нарушает правила своего кодекса, чтобы совершить больше Зла. Придерживаясь границ своего кода, персонажи Законного Зла могут использовать свой код для оправдания своих Злых действий. Чем больше злых действий они совершают в соответствии со своим законом, тем больше они будут работать, чтобы отстаивать его.

Нейтрально Хорошие персонажи — добрые люди в глубине души, в то время как персонажи Законного Зла не имеют сердца. Обижать людей во имя их кода? Конечно. Это то, что их Закон гласит, что они должны делать, в этом нет ничего личного.

Подробнее о мировоззрении «Законное зло» читайте в моей статье.

Нейтрально-хорошее против нейтрального зла

Хотя они очень разные морально, мировоззрение Нейтральное Добро и Нейтральное Зло согласны с тем, что закон не лучше хаоса. Они оба принимают лучшее решение в каждой ситуации. Однако разница заключается в их намерениях.

Персонаж Нейтрально-Доброго будет совершать действия, приносящие наибольшую пользу в мире, в то время как персонаж Нейтрально-Зла будет делать то, что лучше для себя, не задумываясь о других, или предпримет действия, которые распространят столько же Зла в мире. мир, как они могут.

Персонаж Нейтрального Зла будет вводить в заблуждение, нарушать обещания и причинять боль невинным, чтобы получить желаемое. Они даже будут следовать правилам, если это принесет им хороший результат! Для сравнения, нейтрально-хороший персонаж будет делать плохие поступки только в том случае, если они увидят, что это принесет пользу большему благу, и они никогда не причинят вреда невиновным.

Подробнее о Neutral Evil я расскажу в моей статье.

Нейтрально-добро vs Хаотическое зло

Персонажи «Нейтрально-добро» и «Хаотическое зло» иногда соглашаются, что хаос лучше для людей, чем закон и порядок.Но на этом сходство заканчивается.

Для персонажа Хаотического Зла, когда общество управляется Хаотично, у них появляется больше свободы для распространения Зла. Для нейтрально-доброго персонажа они встанут на сторону Хаоса только тогда, когда общественный закон не является лучшим вариантом для общего блага в конкретной ситуации.

Персонажи Хаотического Зла заботятся о себе превыше всего, и они могут быть мотивированы распространять Зло ради Зла. Однако нейтрально-хороший персонаж хочет творить добро в мире прежде всего, даже если это означает сдерживание своих собственных желаний и потребностей.

Познакомьтесь с Chaotic Evil более подробно в моей статье.

Как нейтрально-хороший персонаж рассматривает другие мировоззрения

Главный приоритет для нейтрально-доброго персонажа — это принятие взвешенных, прагматичных решений, которые позволяют людям принимать наилучшие решения, ведущие к наилучшему результату для общего блага.

Нейтрально-хороший персонаж может задавать себе этот вопрос другим: «Прагматичны ли они и добры?»

Диаграмма, показывающая точку зрения нейтрального блага на другие мировоззрения, выглядит следующим образом.

Прагматичный, но безразличный

Законное благо
Властное, но доброе

Нейтрально хорошее
Прагматичное и доброе

Хаотическое добро
Безответственное, но доброе

Чрезмерно добросовестное Правильное

Хаотичный нейтральный
Безответственный и апатичный

Законное зло
Властный и жестокий

Нейтральный зло
Безжалостный и жестокий

Нейтрально-хорошее мировоззрение: часто задаваемые вопросы

Могут ли паладины быть нейтрально-хорошими?

До Dungeons and Dragons 3-го издания паладины должны были иметь мировоззрение «Законное добро».Теперь они могут быть любым раскладом.

Вы можете использовать причины, по которым ваш паладин не является законным добрым, чтобы создать для него интересную предысторию.

Возможно, ваш паладин вырос вдали от цивилизации и строго следовал кодексам своих хозяев. Но когда они отважились выйти в более широкий мир, они обнаружили, что решения не всегда были черно-белыми. Однажды их попросили найти человека, которого они знали, что они невиновны, поэтому вместо того, чтобы передать их, они помогли им сбежать.

Это заставило их усомниться в своих взглядах на закон и порядок.

Заключение — Нейтрально Хорошее мировоззрение

Мировоззрение «Нейтрально-хорошее» может быть лучшим мировоззрением, потому что вы можете принять решение в каждой ситуации, которая принесет наибольшую пользу в мире. Вы не связаны никакими властями или законами, и вы не чувствуете себя обязанным восставать против них просто для развлечения.

Вы можете играть всесторонне милым человеком, не навязывая свои этические убеждения союзникам.

Нейтральное благо может расстраивать окружающих, если вашему персонажу требуется время, чтобы принять решение, потому что он взвешивает все результаты.

Neutral Good — отличный расклад для странствующего барда, который просто хочет осчастливить людей, для уличного пацана с золотым сердцем или для наемника, который пойдет туда, где есть хорошая и честная работа.

Миниатюра Табакси, изображенная в этой статье (ссылка на Amazon). Я играл за Скай, Рейнджера Табакси в недавней кампании D&D.Он начал с Хаотично-Нейтрального мировоззрения, но закончил кампанию как Нейтрально-Хороший.

Возможно, вам понравятся эти статьи на этом сайте

Эмили
Привет, я Эмили, настольный игрок, стоящий за My Kind of Meeple. Если эта статья вам помогла, для меня будет честью, если вы скажете: «Спасибо!» с кофе за 3 фунта на Ко-фи.

12 Важные профессиональные качества для развития

Хотя каждая профессия требует людей с определенными навыками и талантами, каждый эффективный сотрудник должен обладать общими профессиональными качествами.Эти качества могут помочь вам показать работодателям, что вы разносторонний человек. Те, кого уважают и восхищаются в своих ролях, источают профессионализм. В этой статье мы расскажем о профессиональных качествах, к которым вы можете стремиться.

Связано: 14 общих качеств, которые ищут работодатели

Что такое профессиональные качества?

Профессиональные качества — это характеристики, которые вы можете использовать, чтобы показать своему работодателю и коллегам, что вы можете хорошо выполнять свою работу.Хотя вам нужны технические навыки для вашей конкретной роли, качества профессионала, как правило, больше похожи на навыки межличностного общения. Это ваши личные качества, которые помогают вам добиваться своих целей и эффективно работать с другими.

Связанные: 10 лучших навыков, которые следует включить в резюме (с примерами)

Важные профессиональные качества

Эти 12 профессиональных качеств могут помочь вам добиться успеха в карьере:

1.Готовность учиться

Настоящие профессионалы всегда открыты для обучения и совершенствования своих навыков. Вы можете сделать это посредством непрерывного образования или самообучения. Вместо того, чтобы ждать, пока ваш менеджер обучит вас, вы инициируете обучение. Высококвалифицированный сотрудник стремится пробовать новое и даже учиться на ошибках.

2. Позитивное отношение

Положительное отношение — важное профессиональное качество, поскольку оно является ключевой частью создания хорошей рабочей среды.Ваш позитивный настрой может вдохновить других почувствовать то же самое. Имея чувство оптимизма, вы с большей вероятностью будете работать над решением, а не останавливаться на проблеме. Позитивные люди, как правило, обладают способностью делать все, что помогает в достижении целей компании.

3. Разрешение конфликтов

Когда возникает конфликт, профессионал работает над его устранением. Они используют продуктивное общение, чтобы узнать все стороны истории и найти компромисс.В таких ситуациях важно сохранять нейтралитет и внимательно относиться к тому, что вы говорите другим. Профессионалы обычно крупнее людей и только ласково отзываются о своих коллегах. Держать конфликты в секрете и следовать процедурам компании для их разрешения — это профессионально.

Связано: 5 эффективных стратегий разрешения конфликтов

4. Полезность

Волонтерство для выполнения дополнительных задач или помощи коллеге — настоящий признак профессионала.Если вы приложите дополнительные усилия, ваша команда, вероятно, заметит и оценит ценность, которую вы добавляете на рабочее место. Демонстрация того, что вы готовы взять на себя новые обязанности, может доказать, что вы готовы к следующему шагу в своей карьере. Те, кто делает больше, могут получить более высокую квалификацию для повышения по службе.

5. Честность

Честность — важное качество для любого человека. Это гарантирует, что вы заслуживаете доверия и честны в своих решениях. Это означает, что вы искренне хотите, чтобы ваша команда добилась успеха и будет работать над достижением общей цели.Когда у вас есть порядочность, люди чувствуют себя более уверенно, позволяя вам работать с личной информацией или важными задачами.

6. Спокойствие в условиях стресса

Сохранение спокойствия во время стрессовых ситуаций — вот то, как вы можете показать свой истинный профессионализм. Это особенно важно при работе с клиентами или покупателями. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на хаосе, вы можете на мгновение подышать и найти решение. Сохранение уравновешенности и уверенности может помочь вам поддерживать здоровые отношения, даже когда ситуация становится более напряженной.

7. Ориентирован на решение

Когда возникает проблема, профессионал немедленно начинает создавать проактивные решения. Вместо того, чтобы просто указывать на обнаруженную проблему, вы рассказываете о проблеме, а затем предлагаете способ ее исправить. Когда вы можете внести новаторские или уникальные идеи в мозговой штурм, это покажет вашу инициативу. Всегда думайте о том, как облегчить работу другим людям или полностью предотвратить проблемы.

8. Целеустремленность

Возможность мотивировать себя показывает, что у вас есть чувство независимости.Менеджеры склонны ценить сотрудников, которые могут понять, что им нужно делать, без особого руководства. Целеустремленный человек может сосредоточиться на задаче, сохранять энергию и демонстрировать свои амбиции. Поиск способов мотивации, таких как поддержание здоровых привычек или создание системы личного вознаграждения, может помочь улучшить это качество.

Связано: 4 простых способа поддерживать мотивацию к успеху в карьере

9. Доброе поведение

Профессионал всегда с добротой относится к коллегам по работе.Они стараются быть полезными, говорить приятные вещи и поднимать настроение окружающим. Точно так же они стремятся произвести хорошее впечатление от имени компании. Независимо от того, как они одеваются или ведут себя, они всегда помнят, что являются представителями того места, где работают. Важно помнить о том, что вы вкладываете в мир, поскольку это может отражать стандарты сотрудников вашей компании.

10. Ответственный

Другие сотрудники и руководство могут ожидать, что профессионально действующий человек выполнит свою работу.Если вы говорите, что собираетесь что-то сделать, вы выполняете это. Использование календаря для отслеживания взятых на себя обязательств и своевременное появление на работе — это то, что профессионалы обязательно сделают. Аналогичным образом, если они обнаруживают, что не могут закончить задачу вовремя или договориться о встрече, они незамедлительно сообщают об этом и находят решение для таких ситуаций.

Связано: Разница между подотчетностью и ответственностью

11. Совместная работа

Помимо хорошей работы самостоятельно, профессиональный сотрудник может эффективно сотрудничать с другими.Наличие сильных навыков командной работы делает вас приятным в работе и может дать вам больше возможностей для работы над новыми проектами. Ключевой компонент сотрудничества — дать другим возможность поделиться своими мнениями и идеями. Давать коллегам возможность высказаться и опираться на то, что они говорят, — это часть работы в команде.

12. Уверенность

Уверенность в своей роли — один из способов показать, что вы эффективный сотрудник. Волонтерство для проведения презентации или обучения нового члена команды говорит о том, что вы знаете, как хорошо выполнять свою работу.Стоять прямо, целеустремленно одеваться и признавать своих коллег — все это способы показать свою уверенность.

7 практических способов уменьшить предвзятость в процессе приема на работу

Большое количество исследований показывает, что процесс приема на работу является необъективным и несправедливым. Бессознательный расизм, эйджизм и сексизм играют большую роль в том, кого нанимают. Но есть шаги, которые вы можете предпринять, чтобы распознать и уменьшить эти предубеждения. С чего начать? И как вы можете помочь другим в вашей команде сделать то же самое?

Что говорят эксперты
Бессознательные предубеждения критически и «проблематично» влияют на наши суждения, — говорит Франческа Джино, профессор Гарвардской школы бизнеса.«Они заставляют нас принимать решения в пользу одного человека или группы в ущерб другим». На рабочем месте это «может помешать разнообразию, найму, продвижению по службе и удержанию». При отсутствии контроля предубеждения также могут формировать корпоративную или отраслевую культуру и нормы, говорит Айрис Бонет, директор программы «Женщины и государственная политика» Гарвардской школы Кеннеди и автор книги What Works: Gender Equality by Design . «Увидеть — значит поверить», — объясняет она. «Если мы не видим учителей-мужчин в детских садах или инженеров-женщин, мы, естественно, не связываем мужчин и женщин с этими должностями и применяем разные стандарты» при приеме на работу, продвижении по службе и оценке эффективности работы.«Менеджеры должны научиться устранять предвзятость в своих методах и процедурах». Вот несколько стратегий.

Стремитесь понять
Когда дело доходит до предвзятости и найма, менеджеры должны «широко подумать о способах упрощения и стандартизации процесса», — говорит Бонет. Для начала вам нужно понять, что такое предрассудки при приеме на работу и как они действуют. Джино рекомендует менеджерам позаботиться о том, чтобы предоставить рабочим образование и обучение по этой теме. «Обучение осведомленности — это первый шаг к раскрытию бессознательных предубеждений, потому что он позволяет сотрудникам признать, что они есть у всех, и определить свои собственные.Идея состоит в том, чтобы организовать «организационный разговор» о предвзятостях и помочь зажечь идеи о «шагах, которые организация в целом может предпринять, чтобы минимизировать их».

Пересмотрите свои должностные инструкции
Объявления о вакансиях играют важную роль в привлечении талантов и часто дают первое впечатление о корпоративной культуре. «Даже тонкий выбор слов может сильно повлиять на пул приложений», — говорит Джино. Исследования показывают, что мужской язык, включая такие прилагательные, как «соревновательный» и «решительный», приводит к тому, что женщины «понимают, что им не место в рабочей среде».С другой стороны, такие слова, как «совместный» и «кооперативный», как правило, привлекают больше женщин, чем мужчин. По словам Бонета, программы, которые выделяют слова со стереотипно гендерной принадлежностью, могут помочь противодействовать этому эффекту. «Тогда вы можете либо удалить слова и заменить их чем-то более нейтральным», либо постараться найти баланс, используя то же количество дескрипторов и глаголов с гендерной принадлежностью. Например, «переходите между словами« строить »и« создавать ». Цель здесь — «изучить и увидеть, как [эти изменения] влияют на ваш пул».Учитесь на практике ».

Не обращайте внимания на обзор резюме
Затем вам нужно «уравнять правила игры», «убедившись, что вы сосредоточены» на конкретных квалификациях и талантах вашего кандидата, а не на поверхностных «демографических характеристиках», — говорит Бонет. «Дело в том, что Латиша и Джамал получают меньше звонков, чем Эмили и Грег. Вам нужно посмотреть, что каждый человек приносит к столу ». Опять же, программы, которые слепят вам процесс, полезны, — говорит Джино. Слепой, систематический процесс рассмотрения заявлений и резюме «поможет вам повысить ваши шансы на включение наиболее подходящих кандидатов в пул собеседований, в том числе для выявления некоторых скрытых жемчужин», — добавляет Джино.«Предвзятость легко просочиться, когда такой процесс не решен априори».

Дайте тест-образец работы
«Тесты образца работы, которые имитируют виды задач, которые кандидат будет выполнять на работе», являются лучшими «индикаторами будущей эффективности работы», согласно Бонету. Оценка пробных тестов работы от нескольких кандидатов также помогает «откалибровать свое суждение, чтобы увидеть, как кандидат А сравнивается с кандидатом Б.» Джино соглашается. Обращение к кандидатам с просьбой решить проблемы, связанные с работой, или «принять участие в проверке навыков» дает важные выводы.«Проверка навыков заставляет работодателей критиковать качество работы кандидата, а не бессознательно судить его по внешнему виду, полу, возрасту и даже личности», — говорит она.

Стандартизация интервью
Исследования показывают, что неструктурированные интервью, в которых отсутствуют определенные вопросы и в соответствии с которыми опыт и знания кандидата должны органично развиваться через беседу, «часто ненадежны для прогнозирования успеха на работе», — говорит Джино. С другой стороны, структурированные интервью, при которых каждому кандидату задается один и тот же набор определенных вопросов, «стандартизируют процесс собеседования» и «минимизируют предвзятость», позволяя работодателям «сосредоточить внимание на факторах, которые имеют прямое влияние на производительность.Бонет предлагает использовать оценочную карточку собеседования, которая оценивает ответы кандидатов на каждый вопрос по заранее определенной шкале. «В идеале интервьюеры не знают, насколько хорошо каждый кандидат справился с обзором резюме и выборкой работы», — добавляет она. Цель состоит в том, чтобы «интервью стало третьей независимой точкой данных».

Учитывайте симпатию (если это имеет для вас значение)
Тяготение к людям, с которыми вы мгновенно соединяетесь, естественно. «Одно исследование показало, что впечатления, сделанные в первые 10 секунд интервью, могут повлиять на его результат», — отмечает Джино.«Другой предложил работодателям нанимать людей, которые им больше всего нравятся на личном уровне». Но это предвзятое отношение к «естественной химии или общим интересам» — еще одна причина, на которую следует обратить внимание. Бонет описывает симпатию как, возможно, «самый сложный вопрос в процессе приема на работу». Спросите себя: «Имеет ли значение, нравится ли вам человек, которого вы нанимаете? И насколько это важно для вас? » Если вас это волнует, Bohnet рекомендует оценивать кандидатов так же, как и другие их навыки во время собеседования. «Оценивая симпатию, вы делаете ее более управляемой.”

Установите цели разнообразия
«Цели разнообразия стоят того, — говорит Бонет. «Они ставят проблему в центр внимания» в организациях. И все же, говорит она, будьте осторожны, когда обсуждаете эту идею с коллегами. Эти цели «иногда являются спорными для компаний, потому что они могут подорвать людей, нанятых в этих категориях, или вызвать негативную реакцию со стороны традиционно привилегированных групп». Данные могут помочь вам получить бай-ин. Все больше исследований показывают, что разнообразие персонала приводит к «значительным преимуществам для бизнеса», — говорит Джино.Она рекомендует, чтобы «в конце каждого процесса найма лидеры отслеживали, насколько хорошо они справляются с поставленными перед ними целями разнообразия». Это также побуждает тех, кто участвует в приеме на работу и в других частях компании, «уделять первоочередное внимание разнообразию и равенству».

Принципы, которые следует запомнить

Сделать:

Поэкспериментируйте с формулировкой списков вакансий, удалив прилагательные, тесно связанные с определенным полом.
Попросите кандидатов пройти тестовый образец работы — он полезен для сравнения кандидатов и является эффективным средством прогнозирования будущей эффективности работы.
Управляйте своими личными чувствами к конкретному кандидату, оценивая симпатию в числовой оценке.

Не звоните:

Участвуйте в неструктурированных интервью. Вместо этого стандартизируйте процесс собеседования, задав кандидатам один и тот же набор определенных вопросов.
Позвольте поверхностным демографическим характеристикам сыграть в вашем обзоре резюме. Используйте программу, которая скрывает эту информацию и обеспечивает равные условия игры.
Пренебрежение установлением целей разнообразия.Обязательно отслеживайте, насколько хорошо вы с ними справляетесь.

Пример # 1: Работа, чтобы понять предвзятость и установить цели разнообразия
Дон Смит, главный юридический директор VMware, производителя программного обеспечения для виртуализации из Пало-Альто, говорит, что один из способов борьбы с неосознанными предубеждениями рабочее место заключается в том, чтобы говорить о них «открыто и откровенно» со своей командой.

«Подсознательные предубеждения так глубоко внутри нас», — говорит она. «Если мы не определим их и не поговорим о них, они не изменятся.”

Dawn также требует, чтобы ее сотрудники прошли тренинг по осведомленности о предвзятости. Ее цель — помочь всем членам команды, многие из которых являются менеджерами по найму, понять, что это за предрассудки и почему они коварны. «Я говорю о своих слабостях», — говорит она. «Если я честен со своей командой, то, надеюсь, они смогут заглянуть внутрь себя, чтобы увидеть, какие предубеждения у них могут быть».

Ранее в этом году у Dawn была вакансия для «высокопоставленного и заметного» члена юридической группы VMware.Ее первым делом было написать описание должности. Чтобы сделать формулировку как можно более «гендерно нейтральной», Доун сосредоточила внимание на полномочиях, которые она искала, а не на личных характеристиках потенциальных кандидатов.

«Мы указали, что кандидаты должны иметь юридическую практику в течение определенного количества лет, проработать определенное время в правительстве и иметь диплом юриста в высшей школе», — говорит она.

Когда пришло время рассеять пул и решить, какие кандидаты достойны собеседования, Дон напомнила как внутреннему комитету по поиску, так и внешней рекрутинговой фирме о целях группы по обеспечению разнообразия.«Я всегда хочу видеть разнообразный список кандидатов, в который входят как минимум два члена недопредставленных групп», — говорит она.

Dawn не проводит структурированных интервью; она предпочитает более «разговорный стиль». Но она является ярым сторонником, когда дело доходит до запроса структурированной обратной связи от ее коллег о том, что они считают сильными и слабыми сторонами кандидата.

«Иногда я слышу отзывы вроде:« Она не соответствует культурным традициям »- важный, но более« мягкий »показатель ценности кандидата, — говорит Дон.«Поэтому я говорю:« Скажите мне, что именно вы имеете в виду. Почему ты не думаешь, что она подходит? »И если они говорят:« Я не могу понять это », я игнорирую это. Но если они скажут что-то вроде: «Она видит все как черное или белое» или «Она делает поспешные выводы», я принимаю это во внимание ».

Для этой конкретной работы Доун и ее команда в конечном итоге наняли кандидата из числа женщин из меньшинства.

Доун говорит, что будет продолжать нанимать сотрудников из соображений разнообразия не только потому, что это правильно, но и потому, что «для этого есть деловая причина.”

«В конце концов, наличие динамичной, заинтересованной команды с разнообразным набором точек зрения делает наши профессиональные беседы более качественными и творческими», — объясняет она.

Пример # 2: Использование программного обеспечения для упрощения и стандартизации процесса проверки
Несколько лет назад Джилл Кооб, вице-президент по продажам компании Employer Flexible, хьюстонской кадровой и кадровой компании, потребовала операционный аналитик группы HR-технологий.

Из-за опыта, необходимого для этой роли, Джилл допускает, что здесь могли иметь место непреднамеренные предубеждения. «Я не думала об этом, но я уверена, что подсознательно я думала, что мы, возможно, увидим группу кандидатов, состоящую преимущественно из мужчин», — говорит она.

Вот почему Джилл полагается на программное обеспечение, которое делает большую часть начальной проверки при принятии решения о приеме на работу. «Это делает процесс более независимым», — говорит она.

После того, как она провела первоначальную проверку резюме пула (где она пыталась «не обращать внимания на имя или адрес, которые могут создать некоторую предвзятость»), она попросила кандидатов пройти оценку через Affintus, программу, которая помогает сравнивать и ранжировать кандидатов.Затем лучшие совпадения переходили ко второй оценке с помощью Prove It, которая проверяет навыки кандидата в Excel, Word и другие навыки работы с компьютером.

Следующим шагом были интервью, к которым Джилл всегда подходила осторожно. «На собеседовании можно установить хорошие отношения с кем-то, но это не значит, что он может выполнять свою работу», — объясняет она.

Вот почему она предпочитает структурированные интервью. Кандидатам в операционные аналитики она задала каждому из трех финалистов одинаковые 10 вопросов.«Иногда я задавала уточняющие вопросы, чтобы углубиться, но это всегда были одни и те же вопросы», — говорит она. «А затем я поставил каждому ответу оценку по пятибалльной шкале».

Наконец, Джилл сузила список до двух финалистов — женщины и мужчины. Она попросила у обоих образец работы, что было стандартной практикой в ее команде. «Мы даем кандидатам задачу, с которой они могут столкнуться на работе, и 36 часов на то, чтобы подготовить презентацию, которая покажет нам, как они с ней справятся».

Кандидат-женщина, Кристи, должна была представить группу, в которую входили ИТ-директор и президент компании.Как только Кристи закончила, Джилл поняла, что подходит для этой работы. «Конкурса не было. Кристи выбежала из парка, — говорит она. «Она была напористой и прямой — у нее не было проблем, чтобы отстоять свою позицию».

Кристи получила работу, и с тех пор ее повысили.

видов дискриминации | Часто задаваемые вопросы

Дискриминация по возрасту

Я много слышал о законе, который защищает сотрудников старше 40 лет. О чем это?

Закон о возрастной дискриминации в области занятости 1967 года с поправками защищает лиц в возрасте 40 лет и старше от дискриминации при приеме на работу по возрасту.Согласно этому закону, дискриминация человека на основании его возраста в отношении любого срока, условия или привилегии при приеме на работу является незаконной.

Можете ли вы привести примеры сроков, условий или привилегий при приеме на работу?

Примеры: прием на работу, увольнение, продвижение по службе, служебные задания и обучение.
Начало страницы

Дискриминация по инвалидности

Существуют ли какие-либо законы, защищающие сотрудников от дискриминации по инвалидности?

Раздел I и Раздел V Закона об американцах с ограниченными возможностями (ADA) 1990 года.Этот закон был подписан 26 июля 1990 года президентом Джорджем Бушем, ADA обеспечивает широкий спектр защиты гражданских прав для людей с ограниченными возможностями. Разделы I и V запрещают дискриминацию при приеме на работу в отношении квалифицированных лиц с ограниченными возможностями в частном бизнесе, в государственных и местных органах власти (охватывающие как психические, так и физические нарушения, которые ограничивают основные жизненные возможности), но которые в остальном имеют право на работу. ADA запрещает дискриминацию при приеме на работу, включая процедуры приема на работу, прием на работу, увольнение, обучение, компенсацию, продвижение по службе и любые другие условия или привилегии при приеме на работу.ADA не требует преференциального отношения к людям с ограниченными возможностями, поскольку работодатели могут выбрать наиболее квалифицированного кандидата на должность, но он запрещает дискриминацию исключительно на основании реальной или предполагаемой инвалидности кандидата.

Закон о внесении поправок в Закон об американцах с ограниченными возможностями (ADAAA) 2008 года — еще один закон, подписанный 25 сентября 2008 года. В законе подчеркивается, что определение инвалидности должно толковаться в пользу широкого охвата людей в максимальной степени, разрешенной законом. условия ADA и, как правило, не требуют обширного анализа.Эффект от этих изменений состоит в том, чтобы облегчить человеку, ищущему защиты в соответствии с ADA, установить, что он или она имеет инвалидность по смыслу ADA.

Начало страницы

Сексуальная ориентация

Подпадает ли сексуальная ориентация под действие Раздела VII Закона о гражданских правах 1964 года?

Да. EEOC толкует и обеспечивает соблюдение Закона о запрещении дискриминации по признаку пола, запрещающего любую дискриминацию при приеме на работу на основании гендерной идентичности или сексуальной ориентации.Подробнее о сексуальной ориентации — внешний значок.

Начало страницы

Статус материнской компании

Я слышал неофициальными средствами, что дискриминация человека на основании его родительского статуса является незаконной. Это правда?

Да, это так. 2 мая 2000 года был подписан Указ № 13152 о внесении поправок в Указ № 11478, запрещающий дискриминацию по признаку родительского статуса в федеральном правительстве.

Я приемный родитель. Означает ли это, что я тоже под защитой?

Да. Статус родителя определяется как лицо, которое в отношении лица, не достигшего 18 лет или достигшего 18 лет или старше, но не способного к самообслуживанию из-за физической или умственной инвалидности, является биологическим родителем. , приемный родитель, приемный родитель, приемный родитель, опекун юридического лица, заменяющий такое лицо или активно добивающийся законной опеки или усыновления такого лица.

Я думаю, мой начальник отказал мне в повышении по службе из-за моего семейного положения. Он постоянно говорит о своей нелюбви к разведенным людям. Существуют ли какие-либо правила, запрещающие дискриминацию в отношении людей по признаку семейного положения?

Да, Закон о реформе государственной службы 1978 года (CSRA) с внесенными в него поправками запрещает дискриминацию при приеме на работу в федеральном правительстве на основании семейного положения, политической принадлежности и поведения, которое не оказывает отрицательного воздействия на работу служащего.Обратите внимание, однако, что эти базы не подпадают под юрисдикцию EEO.

Ну, если не EEO, к кому я могу пойти?

Управление специального советника (OSC) и Совет по защите заслуг (MSPB) обеспечивают соблюдение запретов на федеральную дискриминацию при приеме на работу, содержащихся в CSRA. Возможно, вы захотите взглянуть на их веб-сайты (www.osc.gov и www.mspb.gov) для получения дополнительной информации.

Начало страницы

Религиозная дискриминация

Я слышал, что работодатель незаконно дискриминирует работника из-за его или ее религии.Что это значит?

Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года запрещает работодателям дискриминировать отдельных лиц из-за их религии при приеме на работу, увольнении и других условиях найма. Закон также требует от работодателей разумно учитывать религиозные обычаи работника или потенциального работника, если это не создаст для работодателя неоправданных трудностей.

Что такое неуместные лишения?

Работодатель может потребовать неоправданных трудностей, если запрос сотрудника на религиозное жилье требует больше, чем административные расходы.Неоправданные трудности также могут быть продемонстрированы, если изменение добросовестной практики, такой как трудовой стаж, с учетом религиозных обычаев сотрудника, лишает другого сотрудника права.

Можете ли вы привести примеры разумного приспособления с религиозной точки зрения?

Гибкое расписание посещения религиозных обрядов, добровольная замена или обмен, смена места работы и боковые переводы являются примерами приспосабливания к религиозным убеждениям сотрудника.

Моя религия нетрадиционная.Я защищен?

Религия не ограничивается традиционными конфессиями.

Я атеист. Означает ли это, что я не защищен?

Атеисты находятся под защитой из-за их искреннего отсутствия религиозных убеждений.

Начало страницы

Национальное происхождение

Что подразумевается под дискриминацией по национальному происхождению?

Дискриминация сотрудника на основании места его рождения, происхождения, культуры или языковых характеристик, общих для определенной этнической группы, является незаконной.

Я считаю, что подвергся дискриминации из-за моего акцента. Подпадает ли это под национальное происхождение?

Да. Работодатель должен указать законную недискриминационную причину принятия или отказа в приеме на работу из-за акцента или манеры речи человека. Расследования будут сосредоточены на квалификации сотрудника и на том, оказал ли его или ее акцент или манера речи пагубное влияние на производительность труда.

Меня часто дразнят и преследуют на работе из-за моей национальности.Это законно?

Нет. Оскорбление на этнической почве или иное словесное или физическое поведение по причине национального происхождения человека является притеснением, если оно создает устрашающую, враждебную или оскорбительную рабочую среду, необоснованно препятствует выполнению работы или отрицательно сказывается на возможностях трудоустройства человека.

Существует ли Закон о национальном происхождении, который охватывает эту форму дискриминации?

№ Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года защищает людей от дискриминации при приеме на работу по признаку национального происхождения, а также расы, цвета кожи, религии и пола.

Начало страницы

Беременность

Существует ли закон, защищающий беременных сотрудников?

Да, Закон о дискриминации при беременности представляет собой поправку к Разделу VII Закона о гражданских правах 1964 года. В соответствии с этим Законом дискриминация по признаку беременности, родов или связанных с ними заболеваний представляет собой незаконную дискриминацию по признаку пола (беременности).

Я беременна, и мой врач поставил мне ограничения.Обязан ли мой руководитель соблюдать эти ограничения?

Если сотрудник временно не может выполнять свою работу из-за беременности, агентство должно относиться к ней так же, как и к любому другому временно нетрудоспособному сотруднику. Например, если сотрудник со сломанной рукой получил измененные задания или альтернативные задания, то же самое необходимо сделать для беременной сотрудницы.

Я беременна и подумываю взять отпуск через три месяца после рождения ребенка.Требуется ли от моего руководителя одобрить мой запрос на отпуск?

У работодателя может не быть правила, запрещающего работнику возвращаться на работу в течение заранее определенного периода времени после родов. Например, работодатель может не требовать от работника возвращаться на работу через 4 недели после родов.

Начало страницы

Сексуальные домогательства

Что такое сексуальные домогательства?

Сексуальные домогательства — это нежелательные и нежелательные действия сексуального характера.Это может быть прикосновение, письменная заметка, шутка, картинка и т. Д. Это может быть преднамеренное или непреднамеренное.

Я слышал, что существует два типа сексуальных домогательств. Кто они такие?

Первый тип — Quid Pro Quo. Это означает, что человек, обладающий властью над другим, предлагает обменять материальную работу или выгоду (например, повышение по службе) на сексуальную услугу. Только тот, кто обладает властью управлять судьбой жертвы на работе, может совершить такого рода сексуальные домогательства.Второй тип — враждебная рабочая среда. В этом случае среда создается очевидной сексуально ориентированной деятельностью сотрудников и руководителей. Сексуальные домогательства редко возникают в результате единичного инцидента или события. Жертва, а также преследователь может быть женщиной или мужчиной. Жертва не обязательно должна быть противоположного пола.

Я не понаслышке знаю о коллеге, которого преследует начальник. Он боится и стесняется заявить о преследовании.Могу ли я сообщить о преследовании, поскольку я нахожусь в непосредственной близости от работы?

Да, жертва не обязательно должна быть объектом преследований, но оскорбительное поведение может быть затронуто кем угодно.

Сотрудник постоянно в моем присутствии рассказывает непристойные анекдоты. Ее поведение оскорбительно, но я боюсь высказаться, опасаясь, что меня не сочтут командным игроком. Любой совет?

Сообщите человеку, что ее поведение нежелательно и что его следует прекратить. Если ее поведение продолжится, сообщите об этом руководителю или OEEO.

Мой начальник часто приглашает меня пообедать, но я отклоняю его предложения. Это форма сексуального домогательства?

Описанное поведение не может считаться сексуальным домогательством; это должно быть сексуального характера.

Начало страницы

Раса, цвет кожи и пол

Мне известно, что Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года запрещает дискриминацию по признаку расы, цвета кожи, религии, пола (включая гендерную идентичность, сексуальную ориентацию и беременность) и национального происхождения.В чем разница между дискриминацией по признаку расы и дискриминацией по цвету?

Расовая дискриминация возникает, когда с сотрудниками обращаются иначе, чем с другими сотрудниками из-за неизменных характеристик, таких как физические особенности, связанные с их расой. Например, этот закон запрещает дискриминацию в отношении лиц азиатского происхождения из-за таких физических характеристик, как черты лица или рост. Цветовая дискриминация возникает, когда с людьми обращаются иначе, чем с другими, из-за пигментации кожи.Цветовая дискриминация может происходить в пределах одной этнической группы.

Значит ли это, что люди одной расы могут дискриминировать другую из-за разной пигментации кожи?

Да, как указано выше, различение цвета основано на пигментации кожи.

Что такое дискриминация по признаку пола?

Дискриминация по признаку пола имеет место, когда к мужчинам и женщинам, находящимся в одинаковом положении, относятся по-разному в зависимости от пола.Это происходит, когда намеренные, повторяющиеся или нежелательные словесные комментарии, жесты или физические контакты сексуального характера нежелательны. Дискриминация по признаку пола также имеет место, когда политика организации оказывает непропорционально неблагоприятное воздействие на человека или группу лиц по признаку пола.

Начало страницы

Репрессалии / удержание

Каково определение возмездия / репрессалий в контексте EEO?

Возмездие — это дискриминационные или неблагоприятные действия в отношении лица, подавшего жалобу или обвинение, участвующего в расследовании или обвинении, или выступающего против практики найма, запрещенной любым из законодательных актов.Сотрудники защищены от преследований в процессе EEO.

Каковы некоторые примеры репрессалий за участие в деятельности EEO?

Наиболее очевидными видами возмездия являются отказ в продвижении по службе, отказ в приеме на работу, отказ в пособиях по работе, понижение в должности, отстранение от должности и увольнение. Другие типы неблагоприятных действий включают угрозы, выговоры, негативные оценки и преследования.

После того, как женщина-служащая подала жалобу на дискриминацию в EEO, в которой говорилось, что ей было отказано в повышении из-за ее пола, через неделю начальник пригласил нескольких сотрудников на обед.Сотрудница считала, что ее исключили из-за ее жалобы на EEO. Это расправа?

Нет. Даже если руководитель решит не приглашать сотрудника из-за ее обвинения, это не будет являться незаконным преследованием, поскольку маловероятно, что это будет препятствовать защищенной деятельности.

Тот же пример, что и выше, за исключением того, что руководитель сотрудника приглашает всех сотрудников на регулярные еженедельные обеды. Начальник исключил сотрудницу из этих обедов после того, как она подала обвинение в дискриминации по признаку пола.

Если она была исключена из-за предъявленного ей обвинения, это явилось бы незаконным возмездием, поскольку могло бы разумно удержать этого сотрудника или других от участия в защищенной деятельности.

Если я подам жалобу осведомителя или профсоюза, защищен ли я от преследований в соответствии с правилами EEO?

Если вы являетесь федеральным информатором, вы защищены законом NoFEAR. Профсоюзная деятельность не является охраняемой деятельностью.
Более подробную информацию о законах и правилах о дискриминации можно найти на веб-странице EEOC, внешний значок .

Начало страницы

Что сотрудники должны знать о Разделе VII Закона о гражданских правах

Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года — это федеральный закон, который защищает сотрудников от дискриминации на основе определенных характеристик: расы, цвета кожи, национального происхождения, пола и религии. Согласно Разделу VII, работодатель не может дискриминировать в отношении каких-либо сроков, условий или привилегий при приеме на работу.Сферы, которые могут привести к нарушениям, включают прием на работу, прием на работу, продвижение по службе, перевод, обучение, дисциплинирование, увольнение, распределение работы, оценку эффективности или предоставление льгот.

Раздел VII применяется к работодателям как в частном, так и в государственном секторе, в которых работает 15 и более сотрудников. Это также относится к федеральному правительству, агентствам по трудоустройству и трудовым организациям. Раздел VII обеспечивается Комиссией по равным возможностям при трудоустройстве.

Ни одному лицу, работающему в компании, подпадающей под действие Раздела VII, или подающему заявление о приеме на работу в эту компанию, не может быть отказано в приеме на работу или к какому-либо другому обращению в отношении любого решения о рабочем месте на основании предполагаемых расовых, религиозных, национальных, половых или религиозных характеристик.Ни к одному сотруднику нельзя относиться иначе на основании его или ее связи с кем-то, у кого есть одна из этих защищенных характеристик.

Кроме того, решения о приеме на работу не могут приниматься на основе стереотипов или предположений, связанных с какой-либо защищаемой характеристикой. Например, незаконным является отказ руководителя в продвижении вьетнамца на руководящую должность, поскольку он или она считает, что азиатские люди не являются хорошими лидерами.

Дискриминационная политика при нарушении раздела VII

В соответствии с Разделом VII политика и практика занятости могут быть дискриминационными на основании несопоставимого отношения или несопоставимого воздействия.Несопоставимое отношение подразумевает преднамеренную дискриминацию со стороны работодателя. Например, футбольная лига с политикой, согласно которой женщины не могут занимать руководящие должности в лиге, вероятно, нарушит запрет на дискриминацию по признаку пола в Разделе VII. Точно так же сотрудники, принадлежащие к защищенной группе, не могут быть изолированы или физически изолированы ни от других сотрудников, ни от клиентов. Например, для крупной корпорации незаконно назначать только белых людей на должности в офисе в преимущественно белом районе или назначать преимущественно азиатских сотрудников на должности в офисе в районе с высокой численностью азиатского населения.

Исключение из общего правила против несопоставимого отношения существует, когда отсутствие защищенной характеристики является добросовестной профессиональной квалификацией (BFOQ) для конкретной работы. Работодатель может успешно защищаться на том основании, что, хотя конкретное требование кажется преднамеренно дискриминационным, это BFOQ для работы. Например, если роль в кино требует, чтобы актер сыграл Авраама Линкольна, директор по кастингу может решить рассматривать только белых мужчин, даже если это, кажется, дискриминирует по признаку расы и пола.

Раздел VII также запрещает явно нейтральную политику в сфере занятости, которая оказывает непропорционально большое влияние на защищенные группы. Однако работодатель, который вводит политику, которая, как утверждается, оказывает разрозненное влияние, может защищать себя на том основании, что политика важна для производительности труда или является деловой необходимостью.

На первый взгляд нейтральная политика сбора заявок только из источников, в которых все потенциальные кандидаты на вакансии принадлежат к одной и той же расе, может иметь неодинаковые последствия.Например, если у работодателя есть политика приема на работу только тех кандидатов, которые принадлежат к частному загородному клубу, в который входят исключительно белые мужчины, эта политика будет иметь неодинаковые последствия, отрицательно сказавшись на меньшинствах и женщинах.

Раздел VII также запрещает притеснения на основании принадлежности жертвы к защищенному классу. Чтобы преследование могло быть оправданным, преследование должно быть нежелательным, серьезным или повсеместным. Если вас преследуют, важно уведомить правонарушителя о том, что вы считаете его или ее поведение оскорбительным, и известить об этом работодателя.Отсутствие уведомления работодателя может отрицательно повлиять на иск о дискриминации. Например, если ваш коллега неоднократно предлагает вам сексуальные услуги, вы должны сообщить о сексуальном домогательстве в свой отдел кадров или следовать процедурам рассмотрения жалоб, изложенным в вашем справочнике по трудоустройству, чтобы дать вашему работодателю возможность исправить ситуацию, прежде чем подавать иск в EEOC.

Работодатель не может принимать ответные меры против вас за противодействие дискриминации в соответствии с Разделом VII, за участие в расследовании EEOC по иску о дискриминации или за подачу иска о дискриминации самостоятельно.

Покрытый:

Все компании и профсоюзы с 15 и более сотрудниками
Агентства по трудоустройству
Государственные и местные органы власти
Программы ученичества

Не покрывается:

Федеральные государственные служащие
Независимые подрядчики

Последнее обновление: апрель 2018 г.

Семь измерений культуры

Многие из нас обычно работают с людьми из других культур и культур.

Часто все идет хорошо, а культурные различия интересны и обогащают. Однако иногда что-то идет не так по причинам, которые мы не можем понять.

Здесь важно понимать различия между культурами, чтобы мы могли более эффективно работать с людьми и предотвращать недопонимание.

Тромпенаарс и Семь измерений культуры Хэмпден-Тернера помогают нам в этом. В этой статье мы рассмотрим семь измерений и рассмотрим, как вы можете применить модель в своей ситуации.

Что отличает одну культуру от другой?

О модели

Семь измерений культуры были определены консультантами по менеджменту Фонсом Тромпенаарсом и Чарльзом Хэмпден-Тернером, и модель была опубликована в их книге 1997 года «На волнах культуры».

Тромпенаарс и Хэмпден-Тернер разработали модель после 10 лет исследования предпочтений и ценностей людей в десятках культур по всему миру.В рамках этого они разослали анкеты более чем 46 000 менеджеров в 40 странах.

Они обнаружили, что люди из разных культур не просто случайным образом отличаются друг от друга; они отличаются очень специфическим, даже предсказуемым образом. Это связано с тем, что в каждой культуре свой образ мышления, свои ценности и убеждения, а также различные предпочтения, обусловленные множеством различных факторов.

Тромпенаарс и Хэмпден-Тернер пришли к выводу, что людей одной культуры отличает от другой то, что эти предпочтения попадают в одно из следующих семи измерений *:

Универсализм против партикуляризма.
Индивидуализм против коммунитаризма.
Специфический по сравнению с диффузным.
Нейтральное против эмоционального.
Достижение против приписывания.
Последовательное время в сравнении с синхронным временем.
Внутреннее направление по сравнению с внешним направлением.

Ниже мы подробно рассмотрим каждое измерение.

Вы можете использовать модель, чтобы лучше понять людей из разных культур, чтобы вы могли предотвратить недопонимание и улучшить рабочие отношения с ними.Это особенно полезно, если вы ведете бизнес с людьми со всего мира или управляете разнообразной группой людей.

Подпишитесь на нашу рассылку новостей

Получайте новые карьерные навыки каждую неделю, а также наши последние предложения и бесплатное загружаемое учебное пособие по личному развитию.

Прочтите нашу Политику конфиденциальности

Модель также подчеркивает, что одна культура не обязательно лучше или хуже другой; люди с разным культурным происхождением просто делают разный выбор.

Однако модель не говорит вам, как измерить предпочтения людей по каждому измерению. Поэтому лучше всего использовать его в качестве общего руководства при общении с людьми из разных культур.

Применение модели

Давайте подробно рассмотрим каждое из измерений и рассмотрим некоторые стратегии, которые вы можете использовать с людьми, которые соответствуют характеристикам, выделенным в каждом измерении.

Примечание 1:

Для каждого измерения мы включили некоторые из национальных культур, которые Тромпенаарс и Хэмпден-Тернер определили как имеющие предпочтения в каждой крайности этого конкретного измерения.Вы можете использовать это как общее руководство, но не забывайте относиться к людям как к индивидуумам и избегать стереотипов.

Примечание 2:

Культурные измерения не принимают во внимание личный опыт людей или различия между субкультурами внутри страны, поэтому имейте это в виду, когда будете применять модель. Это особенно актуально в сегодняшней глобальной среде, где на людей могут влиять самые разные культуры.

Примечание 3:

Будьте разумны в том, как применять эти стратегии.На практике будет много других факторов, которые будут влиять на то, как вы управляете людьми и общаетесь с ними.

1. Универсализм против партикуляризма

(Правила против отношений)

Размер	Характеристики	Стратегии
Универсализм	Люди придают большое значение законам, правилам, ценностям и обязательствам. Они пытаются справедливо обращаться с людьми, основываясь на этих правилах, но правила важнее отношений.	Помогите людям понять, как их работа связана с их ценностями и убеждениями. Обеспечьте четкие инструкции, процессы и процедуры. Выполняйте обещания и будьте последовательны. Дайте людям время для принятия решений. Используйте объективный процесс для самостоятельного принятия решений и объясните свои решения, если в этом участвуют другие.
Партикуляризм	Люди верят, что каждое обстоятельство и отношения диктуют правила, по которым они живут.Их реакция на ситуацию может измениться в зависимости от того, что происходит в данный момент и кто в ней участвует.	Дайте людям свободу принимать собственные решения. Принимая решения, уважайте потребности других. Будьте гибкими в принятии решений. Найдите время, чтобы построить отношения и познакомиться с людьми, чтобы лучше понять их потребности. Выделите важные правила и политики, которые необходимо соблюдать.

Типичные универсалистские культуры включают США, Канаду, Великобританию, Нидерланды, Германию, Скандинавию, Новую Зеландию, Австралию и Швейцарию.

Типичные партикуляристские культуры включают Россию, Латинскую Америку и Китай.

2. Индивидуализм против коммунитаризма

(Индивидуум против группы)

Размер	Характеристики	Стратегии
Индивидуализм	Люди верят в личную свободу и достижения.Они считают, что вы сами принимаете решения и должны заботиться о себе.	Похвалите и наградите индивидуальные достижения. Дайте людям свободу принимать собственные решения и проявлять инициативу. Свяжите потребности людей с потребностями группы или организации. Позвольте людям быть творческими и учиться на своих ошибках.
Коммунитаризм	Люди считают, что группа важнее индивидуума.Группа предоставляет помощь и безопасность в обмен на лояльность. Группа всегда стоит перед человеком.	Похвала и наградила групповую работу. Не хвалите людей публично. Позвольте людям вовлекать других в процесс принятия решений. Избегайте фаворитизма.

Типичные индивидуалистические культуры включают США, Канаду, Великобританию, Скандинавию, Новую Зеландию, Австралию и Швейцарию.

Типичные коммунитарные культуры включают страны Латинской Америки, Африки и Японии.

3. Конкретный и рассеянный

(Как далеко вовлекаются люди)

Размер	Характеристики	Стратегии
Специальный	Люди разделяют работу и личную жизнь. В результате они считают, что отношения не имеют большого влияния на рабочие цели, и, хотя хорошие отношения важны, они верят, что люди могут работать вместе, не имея хороших отношений.	Говорите прямо и по делу. Сосредоточьтесь на целях людей, прежде чем сосредоточиться на укреплении отношений. Обеспечьте четкие инструкции, процессы и процедуры. Разрешить людям разделять работу и домашнюю жизнь.
диффузный	Люди видят, что их работа и личная жизнь пересекаются. Они считают, что хорошие отношения жизненно важны для достижения бизнес-целей, и что их отношения с другими людьми будут одинаковыми, независимо от того, работают ли они или встречаются в обществе.В нерабочее время люди проводят время с коллегами и клиентами.	Сосредоточьтесь на построении хороших отношений прежде чем сосредоточиться на бизнес-целях. Узнайте как можно больше о людях, с которыми вы работаете, и организациях, с которыми вы ведете бизнес. Будьте готовы к обсуждению деловых вопросов на общественных мероприятиях и к личным обсуждениям на работе. Старайтесь не отказываться от приглашений на социальные мероприятия.

Типичные специфические культуры включают США, Великобританию, Швейцарию, Германию, Скандинавию и Нидерланды.

Типичные диффузные культуры включают Аргентину, Испанию, Россию, Индию и Китай.

4. Нейтральное против эмоционального

(Как люди выражают эмоции)

Размер	Характеристики	Стратегии
Нейтраль	Люди прилагают большие усилия, чтобы контролировать свои эмоции.Разум влияет на их действия гораздо больше, чем их чувства. Люди не раскрывают, что они думают или что чувствуют.	Управляйте своими эмоциями эффективно. Следите за тем, чтобы ваш язык тела не передает негативных эмоций. Придерживайтесь сути дела во встречах и общении. Внимательно следите за реакцией людей, поскольку они могут неохотно показывать свои истинные эмоции.
Эмоциональное	Люди хотят находить способы выражать свои эмоции, даже спонтанно, на работе.В этих культурах приветствуется и принято проявлять эмоции.

Типичные нейтральные культуры включают Великобританию, Швецию, Нидерланды, Финляндию и Германию.

Типичные эмоциональные культуры включают Италию, Францию, Испанию и страны Латинской Америки.

5. Достижение в сравнении с приписыванием

(Как люди видят статус)

Размер	Характеристики	Стратегии
Достижение	Люди верят в то, что вы делаете, и соответственно основывают ваши ценности.В этих культурах ценится производительность, независимо от того, кто вы.	Надлежащим образом награждайте и признавайте хорошую работу. Используйте заголовки только при необходимости. Быть хорошей ролью модель .
Наименование	Люди считают, что вас нужно ценить таким, какой вы есть. Власть, титул и положение имеют значение в этих культурах, и эти роли определяют поведение.	Используйте титулы, особенно когда они разъясняют статус людей в организации. Проявляйте уважение к людям, облеченным властью, особенно при оспаривании решений. Не «показывайте» людей у власти. Не позволяйте своему авторитету мешать вам хорошо выполнять свою роль.

Типичные культуры достижений включают США, Канаду, Австралию и Скандинавию.

Типичные культуры приписывания включают Францию, Италию, Японию и Саудовскую Аравию.

6. Последовательное и синхронное время

(Как люди управляют временем)

Размер	Характеристики	Стратегии
Последовательное время	Людям нравится, чтобы события происходили по порядку.Они придают большое значение пунктуальности, планированию (и соблюдению ваших планов) и соблюдению графика. В этой культуре «время — деньги», и люди не ценят, когда их расписание нарушено.	Сосредоточьтесь на одном мероприятии или проекте за раз. Будьте пунктуальны. Соблюдайте сроки. Установите четкие сроки.
Синхронное время	Люди видят прошлое, настоящее и будущее как взаимосвязанные периоды.Они часто работают над несколькими проектами одновременно и считают планы и обязательства гибкими.	Будьте гибкими в подходе к работе. Позвольте людям гибко подходить к задачам и проектам, где это возможно. Подчеркните важность пунктуальности и сроков, если они являются ключевыми для достижения целей.

Типичные последовательные культуры включают Германию, Великобританию и США

Типичные культуры синхронного времени включают Японию, Аргентину и Мексику.

7. Внутреннее направление и внешнее направление

(Как люди относятся к окружающей среде)

Размер	Характеристики	Стратегии
Внутреннее направление (Это также известно как наличие внутреннего локуса контроля .)	Люди верят, что они могут управлять природой или окружающей средой для достижения целей. Это включает в себя то, как они работают с командами и внутри организаций.	Разрешить людям развивать свои навыки и контролировать свое обучение. Ставьте четкие цели, с которыми согласны люди. Откровенно говорите о конфликтах и разногласиях и позволяйте людям вступать в конструктивный конфликт.
Внешнее направление (Это также известно как наличие внешнего локуса контроля .)	Люди верят, что природа или их окружение контролирует их; они должны работать со своим окружением для достижения целей.На работе или в отношениях они сосредотачивают свои действия на других и по возможности избегают конфликтов. Люди часто нуждаются в уверенности в том, что они делают хорошую работу.

Типичные культуры внутреннего направления включают Израиль, США, Австралию, Новую Зеландию и Великобританию

Типичные культуры внешнего направления включают Китай, Россию и Саудовскую Аравию.

Совет 1:

Культурные аспекты Хофстеде это еще одна модель, которая может помочь вам понять разные культуры.Преимущество модели Хофстеде состоит в том, что в его исследование входили только сотрудники одной организации — IBM, поэтому на его выводы вряд ли повлияют различия в корпоративной культуре. Недостатком является то, что культура этой компании может исказить более общие результаты.

Совет 2:

Чтобы узнать больше об управлении и работе с людьми из определенных стран и культур, ознакомьтесь со статьями «Управление во всем мире» в разделе «Управление командой» и послушайте наши экспертные интервью с Терри Моррисон. и Майкл Шелл .

Ключевые моменты

Модель «Семь измерений культуры» была создана Фонсом Тромпенаарсом и Чарльзом Хэмпден-Тернером и опубликована в их книге «На волнах культуры».

Модель гласит, что людей одной культуры отличает от другой то, что их предпочтения относятся к каждому из следующих семи параметров:

Универсализм против партикуляризма.
Индивидуализм против коммунитаризма.
Специфический по сравнению с диффузным.
Нейтральное против эмоционального.
Достижение против приписывания.
Последовательное время в сравнении с синхронным временем.
Внутреннее направление по сравнению с внешним направлением.

Вы можете использовать модель, чтобы лучше понять людей из разных культур, чтобы вы могли работать с ними более эффективно и предотвратить недопонимание.

Будьте разумны в том, как вы применяете модель. Относитесь к людям как к индивидуумам и помните, что существует множество факторов, влияющих на то, как вы общаетесь и взаимодействуете с другими людьми.

* Из книги Фона Тромпенаарса и Чарльза Хэмпден-Тернера из книги «На волнах культуры: понимание разнообразия в глобальном бизнесе». Авторские права © 1997, Intercultural Management Publishers NV, Nicholas Brealey Publishing и Mc-Graw Hill Education. Используется с разрешения Hodder & Stoughton и McGraw-Hill Education.

.
No related posts.
Post navigation
Previous post:
Next Post:
Leave a Reply Cancel reply
Your email address will not be published. Required fields are marked *

Найти:
Популярное
Последнее
Рубрики
Бизнес-советы
Бизнес-тренды
Для малого бизнеса
Идеи
Открытие бизнеса
Разное
©2019. Все права защищены. Полное или частичное копирование материалов сайта без указания источника запрещено