Бизнес сейчас: 689 Бизнес идеи 2021 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2021

Ознакомьтесь с некоторыми из них:

1. Домашняя кухня. Производители всегда зарабатывают больше, чем перекупщики. Домохозяйки, которые умеют вкусно готовить, во время кризиса могут зарабатывать больше, чем их мужья. Оригинальные торты, домашняя выпечка, комплексные обеды для офисных сотрудников – такой домашний бизнес может приносить неплохой доход;
2. Ремонт автомобилей. Эта актуальная бизнес идея подходит для мужчин, которые дружат с техникой и имеют собственный гараж. Занимаясь ремонтом машин, можно получать хороший стабильный доход;
3. Репетиторство. Если вы задумываетесь, что можно продать чтобы заработать денег, попробуйте предложить клиентам свои знания и опыт. Многие родители готовы платить хорошие деньги за то, чтобы их ребенок получил хорошее образование. Особенно услуги репетиторов востребованы перед вступительными экзаменами в вузы.

Вывод

Чтобы добиться успеха, нужно с уважением относиться к клиентам, предлагать только качественные услуги или товар, а также научится перестраивать свой бизнес в соответствии с изменениями, происходящими на рынке. Выберите для себя направление деятельности, в котором хорошо разбираетесь, и не сходите с намеченного пути. Перенимайте положительный опыт у других предпринимателей и постарайтесь избежать их ошибок.

Какой бизнес актуален в 2021 году сейчас в кризис? Идеи заработка денег

Содержание статьи:

Каким бизнесом заняться в 2021 году?

Поскольку отечественный рынок вошел в кризис, стала резко падать платежеспособность населения, соответственно, прибыль многих предприятий существенно снизилась. Поэтому, чтобы не обанкротиться, перед тем как открыть собственное дело, нужно определить успешность бизнес-направления по следующим критериям:

• Стабильный спрос на товары или услуги;
• Закупка сырья в пределах своей страны;
• Объемы рынка и количество конкурентов;
• Возможность продвигать свой бизнес в интернете;
• Оригинальность идеи.

Это поможет вам ответить на вопрос, какой бизнес сейчас актуален, определиться с направлением деятельности.

Идеи малого бизнеса

 Обращайте внимание исключительно на современные и актуальные идеи заработка:

1. Рекламный бизнес. Владельцы многих предприятий готовы платить любые деньги за креативную продающую рекламу. Это направление является наиболее актуальным для бизнеса. Сегодня работает множество крупных процветающих компаний, которые начинали практически с нуля и за достаточно короткий промежуток времени достигли хороших результатов;
2. Продажа экологических чистых, качественных продуктов. Далеко не вся продукция, которую предлагают магазины и супермаркеты, приносит пользу. Иногда она может даже вредить здоровью человека. Поэтому товар из магазинов натуральных продуктов всегда пользуется большим спросом. Вы можете открыть собственную мини ферму прямо дома. Можно выращивать овощи или разводить животных или совместить эти варианты;
3. Товары и услуги повседневного спроса. Все люди кушают, одеваются и моются, соответственно, товары и услуги из этой сферы всегда пользуются спросом;
4. Образовательные услуги. Есть люди, которые готовы учиться не только в молодости, но и в более зрелом возрасте. Поэтому вы можете смело предлагать потребителям репетиторские услуги, курсы повышения квалификации, обучающие программы и прочее. К тому же для реализации таких проектов не требуется крупный стартовый капитал.

Выбирая направление для осуществления предпринимательской деятельности, рассматривайте прибыльные бизнес идеи, чтобы через определенное время не уйти с рынка товаров или услуг с долгами.

Бизнес в небольших городах

Чаще всего частные предприниматели работают в сфере услуг и торговле. Если вы интересуетесь, какой бизнес актуален в маленьком городе, можно смело выбирать одно из этих направлений.

Чтобы открыть магазин автозапчастей с нуля или супермаркет, понадобится крупный стартовый капитал. Для тех, кто не имеет на руках значительной суммы, такой вариант не подходит. Проще всего заняться тем, что вы умеете делать своими руками. Например, услуги мастеров маникюра, парикмахеров или швей не потребуют от вас больших первоначальных финансовых вложений. Можно зарегистрироваться, как индивидуальный предприниматель и оказывать их на профессиональном уровне. Безусловно, одними руками, невозможно заработать миллион, но, несмотря на это, небольшой стабильный доход вы себе обеспечите. Если дело начнет процветать, можно нанять персонал и заниматься этим на более высоком уровне.

Бизнес идеи для небольших городов

Если у вас нет никаких особых талантов, можно воспользоваться другими бизнес идеями:

• Услуга «Муж или жена на час». Таким бизнесом может заняться домовитая семейная пара. Для того чтобы начать работу, достаточно приобрести хороший набор инструментов и сделать недорогую рекламу. Если дело станет успешным, можно нанять персонал и расширить свой бизнес;

Схема: Как открыть свой бизнес

• Шиномонтаж. В любом городе есть множество автомобилей, поэтому без работы вы не останетесь. Желательно открыть мастерскую возле оживленной трассы. В таком случае она будет приносить больше прибыли. В сезон массового «переобувания» автомобилей можно нанять помощников и получить еще больше прибыли. Более подробно о том, сколько стоит открыть шиномонтаж, читайте на нашем сайте;
• Продажа отремонтированных вещей. Многие люди выбрасывают сломанные ненужные вещи. При этом большинство из них подлежат ремонту. Можно недорого скупать такие вещи, ремонтировать их и продавать на рынке по низкой цене;
• Перепродажа товаров. Достаточно выгодная идея заработка с минимальными вложениями в 2021 году — это торговля товарами через интернет. Чтобы начать такой бизнес не понадобится стартовый капитал вообще. Создайте группу в социальных сетях с предложениями покупки определенной группы товаров (одежда, электроника и т. д.). После того как товар купит потребитель и перешлет вам деньги, вы перезакажите его в китайском интернет-магазине и укажите адрес доставки покупателя. Таким образом можно неплохо зарабатывать. Единственный нюанс — это доверие покупателей, которое необходимо заслужить. Сделать это достаточно трудно, ведь развелось не мало мошенников, но при желании, постепенно все возможно.

В связи с экономическим кризисом многие люди стали терять работу. Заработные платы не только не растут, а еще и снижаются. Кроме того, цены в магазинах стали резко подниматься. Поэтому, чтобы не лишиться своих средств и не влезть в огромные долги, сначала определиться, какой вид бизнеса сейчас актуален, а только после этого выбирать направление деятельности.

Как наладить работу во время кризиса?

Когда на мировом рынке складывается сложное экономическое положения, некоторые бизнесмены теряются и их дела идут под откос. Причем они банкротятся не из-за кризиса, а потому, что не хотят менять методы работы. Деньги можно заработать всегда и везде. Для этого нужно объективно оценить ситуацию, сложившуюся на современном рынке, чтобы понять, какой мелкий бизнес сейчас актуален. Постарайтесь сделать ваш товар или услуги максимально доступными, но только не в ущерб качеству. Помните, любой, даже самый затяжной кризис не может продолжаться вечно. Через определенное время он закончится, а ваши клиенты останутся с вами, благодаря чему дело будет успешно развиваться. Поэтому ищите варианты бизнеса в кризис, которые работают и приносят постоянный доход. Самое главное – выбрать прибыльную идею, иначе вы можете остаться ни с чем.

Какой сейчас самый востребованный бизнес в России и Москве

Прежде чем открывать собственное дело, необходимо изучить рынок, чтобы знать, какой бизнес сейчас востребован среди населения. Ведь от этого показателя напрямую зависит прибыль, полученная от предприятия.

Рекомендуемые ознакомиться позже

От чего зависит востребованность бизнеса?

Актуальность того или иного направления зависит от региона и даже населенного пункта. Например, если в мегаполисе востребована продажа экологически чистых продуктов, то в деревне, где практически у каждой семьи есть собственный участок, подобный магазин вряд ли будет пользоваться спросом среди местных жителей. В провинции гораздо больше свободных ниш, которые можно занять и развивать, нежели в столице и других крупных городах.

Востребованность может зависеть от таких изменяющихся факторов, как время, сезон, мода, экономическая ситуация в стране и мире. Именно поэтому говорят, что востребованный бизнес в России – это тот, который появился вовремя и в нужном месте. Если хотите, чтобы бизнес был «долгоиграющим», лучше остановиться на тех вариантах, которые будут пользоваться спросом всегда, независимо от кризиса и времени года. К ним можно отнести все сферы, которые помогают человеку создавать комфорт, облегчают его жизнь, а также удовлетворяют первичные потребности. Это продуктовые магазины, различные услуги, в том числе и ритуальные, бюджетные парикмахерские и т.д.

Статья по теме: какой бизнес можно открыть с минимальными вложениями.

Чтобы получить четкий ответ на вопрос, связанный с актуальностью, необходимо провести исследования именно того района, в котором вы собираетесь открывать бизнес. А именно – сравнить спрос и предложение в различных сферах. Поэтому, рассматривая самый востребованный бизнес в России, лучше опираться на усредненные показатели.

Самый востребованный бизнес. Примеры

1. Сфера розничной торговли. Как уже говорилось выше, самый востребованный и актуальный бизнес – это продажа продуктов питания. В любое время года и богатые, и бедные будут покупать хлеб, мясо, крупы и молоко. Магазины одежды, косметики, мебели и бытовой техники также не сдают своих позиций. Причем, магазины любых ценовых категорий находят своих покупателей.
2. Если задаться вопросом, какой бизнес востребован в России сегодня, можно смело заявить, что это бизнес, позволяющий клиенту экономить время. Это интернет-магазины и службы доставки, которые с каждым днем становятся все популярней.
3. Предприятия, связанные с дошкольным воспитанием и развитием детей. Многим родителям пришлось столкнуться с очередями в детских садах. Поэтому частные детские сады, игровые комнаты и развивающие группы так актуальны и в провинциальных городах, и в мегаполисах.
4. За последние несколько лет сильно возросло желание людей вести здоровый образ жизни. Поэтому фитнес-клубы, спортивные секции, тренажерные залы и школы танцев так популярны на сегодняшний день. Пожалуй, к этой категории можно отнести и магазины здорового и спортивного питания, тренажеров и спортивной одежды.
5. В мегаполисах, жители которых привыкли принимать пищу вне дома, ресторанов огромное количество, и практически ни один из них не пустует. Можно смело заявить, что самый востребованный бизнес в Москве – ресторанный. Это как элитные рестораны, так и бюджетные бистро. А вот в маленьких населенных пунктах подобная сфера не всегда пользуется популярностью у аудитории.
6. Салонный бизнес. Сегодня практически на каждой улице можно встретить несколько салонов, которые успешно функционируют. Пока люди заботятся о собственный внешности, индустрия красоты будет приносить хороший доход.
7. Индустрия развлечений, как для взрослых, так и для детей. «Хлеба и зрелищ» народ хотел всегда, и индустрия развлечений всегда пользовалась немалой популярностью. Сегодня многие жители России могут позволить себя посещать различные развлекательные центры и клубы, поэтому подобный бизнес активно развивается.
8. Монтажные и ремонтные работы. Этот бизнес является не только востребованным, но и перспективным, потому что все больше людей предпочитают доверять ремонтные работы профессионалам.

Стоит прочесть статью: какой бизнес сейчас актуален.

Независимо от того, какой самый востребованный бизнес по статистике, во многом это будет зависеть от самого предпринимателя, его усилий и желания получать доход. Известно множество случаев, когда грамотные бизнесмены создавали из необычных и порой абсурдных идей предприятия, которые приносили им миллионы. Поэтому любой бизнес можно сделать востребованным и актуальным.

Корпорация МСП приняла в работу более 200 обращений бизнеса по антиковидным ограничениям — Экономика и бизнес

МОСКВА, 21 июля. /ТАСС/. Свыше 200 обращений от предпринимателей по теме антиковидных ограничений приняты в работу Корпорацией МСП (входит в группу ВЭБ.РФ) за последний месяц. Об этом сообщил в среду генеральный директор корпорации Александр Исаевич.

«Корпорация МСП ведет постоянную работу по налаживанию взаимодействия бизнеса и региональных властей по теме антиковидных ограничений. С 18 июня на нашем сайте была открыта специальная форма связи для предпринимателей, за месяц с лишним к нам поступило более 200 обращений. Все мы взяли в работу и прорабатываем», — сказал Исаевич, слова которого привела пресс-служба корпорации.

По его словам, проведены встречи с региональными властями, в которых участвовали обратившиеся предпринимателей. Корпорации совместно с бизнес-сообществом уже удалось повлиять на смягчение антиковидных мер в более чем 15 регионах. В частности, во Владимирской, Иркутской, Ленинградской областях, Республиках Башкортостан, Коми и других, уточнил он.

«Безусловно, сейчас сложная ситуация для ведения бизнеса, поскольку властям приходится вводить временные ограничения для стабилизации ситуации с распространением ковида. Но в большинстве случаев нам удается найти рациональное зерно в диалоге и смягчать принятые решения. Наши встречи показали, что бизнес готов быть партнером и помощником государства, в том числе стимулируя сотрудников к вакцинации и строго соблюдая все требуемые меры безопасности. Региональные власти также во возможности идут на диалог, где есть такие варианты — принимают дополнительные финансовые меры поддержки бизнеса», — добавил Исаевич.

Президент РФ Владимир Путин ранее призвал наладить тесную координацию между регионами и правительством по вопросу поддержки малого и среднего бизнеса и социально ориентированных некоммерческих организаций в условиях связанных с пандемией ограничений.

О корпорации

Корпорация МСП — федеральный институт развития малого и среднего предпринимательства, входит в группу ВЭБ.РФ. Корпорация предоставляет гарантии и поручительства для кредитования бизнеса, обеспечивает доступ к закупкам крупнейших заказчиков и помогает попасть на полки ретейлеров. Также она оказывает финансовую поддержку через МСП Банк и краудинвестинговые платформы, проводит обучение предпринимательским компетенциям и реализует программы по акселерации бизнеса, через УК «МИР» финансирует компании на стадии роста и развития. При помощи дочерних региональных лизинговых компаний оказывает льготную лизинговую поддержку.

Какой бизнес сейчас актуален?

Мировой финансовый кризис серьезно прошелся по нашей стране. Одним пришлось потуже затянуть пояса, другие и вовсе лишились дохода, а третьи до сих пор не могут оправиться после потери. Однако некоторые смогли не только сохранить свое дело, но и приумножить прибыль. Все дело в том, что когда-то они выбрали правильное направление. Актуальный бизнес сегодня, какой он? Попробуем разобраться.

Актуальный малый бизнес

Начнем с малого. Чтобы понять, какой бизнес сегодня актуален, достаточно проехать по улице и посмотреть по сторонам. Вы увидите торговые палатки, магазины, мини фаст-фуды, кафе на заправках, аптеки и придорожные кафе вдоль федеральных трасс. Все вышеперечисленное касается сферы услуг. Это, пожалуй, самая обширная часть малого бизнеса, которая будет актуальна всегда. Мировые кризисы приходят и уходят, а люди так и хотят кушать, болеют и ходят в аптеки, и в самых тяжелых случаях, конечно, не обойтись без ритуальных услуг. Если вас интересуют минимальные затраты при создании своего дела, не забывайте о центре занятости населения. Начинающим предпринимателям 2 000 у.е. лишними не покажутся. Что касается актуальных направлений бизнеса, то сюда относятся: косметика, курсы переподготовки специалистов, агентства по трудоустройству ну и само собой сфера услуг. Рассмотрим некоторые актуальные сферы малого бизнеса:

1. Ломбард. Этим делом лучше всего заняться в небольшом городе. Чтобы дело было более прибыльным, специалисты советуют в арендуемом помещении размещать еще пару видов услуг. Например, копировальный отдел и канцелярский магазин.
2. Услуги проката. В этом виде малого бизнеса также актуален прокат машин для свадеб и прочих праздников. Здесь есть где разгуляться фантазии. Как показывает практика отдать на прокат можно все, что пользуется спросом, но купить не позволяют финансы.
3. Шиномонтажные центры и мини-автомастерские. Были и будут актуальны всегда. С возникновением возможности взять кредит, количество автовладельцев растет ежегодно. Рост дохода, как правило, фиксируется в межсезонье.

Самые актуальные бизнес идеи выбрать не сложно. В основном они касаются социальной сферы услуг населению. Если перечислить виды малого бизнеса, с учетом доли на рынке, то по возрастающей это будет выглядеть так:

• аренда одежды;
• лотереи;
• брачные агентства;
• техническая и прочая помощь на дороге;
• ритуальные услуги;
• охранные услуги;
• бытовые услуги;
• центры детского досуга;
• пошив и ремонт одежды.

Все перечисленные виды малого бизнеса являются наименее затратными для начала карьерного предпринимательского роста. Таким образом, изучая какой бизнес сейчас актуален, помните о людях, и о том, чего им больше всего не хватает в повседневной жизни. Поводов для создания креативных идей будет достаточно.

Актуальные виды большого бизнеса

Если вы решили играть по крупному, то выбрать какой самый актуальный бизнес в этой сфере также поможет небольшой обзор. На сегодняшний день актуальны следующие виды большого бизнеса:

1. Импорт. Речь идет о товаре, которого нет в странах СНГ. Главная проблема – начать, т.к. требуются большие вложения.
2. Энергетика. Данный вид бизнеса является одним из лидеров глобального развития в странах ближнего зарубежья.
3. Развлечения. Как таковой бизнес мало развит в нашей стране, однако решить проблему можно с помощью внедрения инновационных сервисов и услуг.
4. Клининговые услуги. Также крайне плохо развиты в нашей стране, что дает некоторое преимущество. Главное обеспечить рост базы клиентов. С её увеличением будет расти и доход.
5. Фитнес, спортзалы. Фитнес-клубы, бассейны и тренажерные залы давно себя зарекомендовали, однако развивать данное направление лучше в небольших городах.

Если нашу страну снова захлестнет волна кризиса, то на вопрос какой бизнес актуален вам смогут ответить продавцы антикризисных решений. Тоже, кстати, неплохой выход из ситуации. Помимо перечисленных видов и направлений на звание «самый актуальный бизнес» также претендуют рестораны быстрого питания, игры на бирже и фондовых рынках, а также продажа интернет продуктов и веб-бизнес в целом. Если вы получили ответ на вопрос актуальности – начинайте действовать прямо сейчас. Главное чтобы ваше дело вам нравилось. Тогда оно непременно принесет вам доход.

Центр «Мой бизнес»: Лучшее время открывать своё дело прямо сейчас

Центр «Мой бизнес» объединил на своей площадке инфраструктуру поддержки субъектов МСП, которая реализует государственную программу «Развитие малого и среднего предпринимательства во Владимирской области». Центр оказывает финансовую, имущественную, консультационную и информационную поддержки

В сложное для всех отраслей экономики время Центр «Мой бизнес» во Владимирской области перешел на новые методы оказания услуг, которые были востребованы предпринимателями региона. В первую очередь это онлайн обучение и консультирование в период ограничений. Департамент развития предпринимательства Владимирской области контролирует работу и методы оказания поддержки. В 2020 году в Центре «Мой бизнес» информационно-консультационную и финансовую поддержку получили более 4000 предпринимателей региона, вместо 1500 запланированных. Наиболее востребованные услуги: финансовые, инжиниринговые и консультационные. Как этого удалось добиться узнаем у сотрудников Центра.

«МОЙ БИЗНЕС» ИДЕТ К ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ

Год назад Центр «Мой бизнес» переехал в здание областной администрации. Внутри нового помещения находится: зона для консультаций, переговорные комнаты, конференц-зал, коворкинг.

В Центре разместились представители инфраструктуры поддержки Владимирской области, такие как:

• Бизнес-инкубатор

• Центр поддержки предпринимательства

• Региональный центр инжиниринга

• Фонд содействия развитию малого и среднего предпринимательства (микрокредитная организация)

• Гарантийный фонд

• Фонд ВладимирЛизинг и другие.

Екатерина Белякова, заместитель директора Центра:

«Несмотря на всю сложность в уходящему году удалось открыть 2 представительства Центра «Мой бизнес» в Кольчугино и Коврове. В зону обслуживания представительств попадают предприниматели не только из этих городов, но и из близ лежащих районов. Таким образом, услуги для предпринимателей и тех, кто планирует начать предпринимательскую деятельность стали доступны в самых отдаленных территорий Владимирской области».

КАК ОТКРЫТЬ БИЗНЕС?

Этой самый популярный запрос, поступающий в центр «Мой бизнес». За информационно-консультационную поддержку отвечает Центр поддержки предпринимательства (ЦПП).

Кристина Еркина, руководитель ЦПП:

«Консультацию может получить предприниматель любой сферы деятельности, для этого обратиться в Центр и подать Запрос на необходимую услугу. Сейчас много вопросов поступает по самозанятым (физические лица, применяющие специальный налоговый режим «налог на профессиональный доход»). Кроме консультаций по открытию бизнеса мы занимаемся помощью в информационном сопровождении деятельности, обучении, регистрацией на электронных торговых площадках, развитии соцсетей, участии предпринимателей в выставках и бизнес-миссиях. Несмотря на действующие практически весь год ограничения наши предприниматели успели поучаствовать в выставках и бизнес-миссиях».

За год Центр поддержки предпринимательства организовал 8 бизнес-миссий в такие города как: Пятигорск, Севастополь, Кострома, Санкт-Петербург, Калуга, Нижний Новгород, Москва, Вологда. Принять участие в бизнес-миссии достаточно просто: от предпринимателей поступают заявки на поиск инвесторов, клиентов, поставщиков или партнеров в определенных городах. Как только собирается группа и сотрудники Центра видят перспективу в поездке, то принимается положительное решение. Организаторы гарантируют, как минимум 5 живых контактов с предприятиями из интересующих сфер. Самостоятельно такую поездку организовать субъектам МСП очень затруднительно и занимает очень много времени.

СДЕЛАТЬ САЙТ ЗА 20% ОТ РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ

Производственные предприятия и сельхозтоваропроизводители могут получить уникальные инжиниринговые услуги на условиях софинансирования, которая составляет всего от 20% стоимости со стороны предпринимателя, а до 80% оплачивается со стороны субсидии государства. Наиболее востребованные услуги: разработка сайта, разработка конструкторской документации на продукцию, содействие в сертификации, декларировании, составление бизнес-планов, технических аудитов и многое другое.

«Услуги сложные и точечные, поэтому за год оказали 332 инжиниринговые услуги для 150 субъектов МСП Владимирской области. Но зато поддержка таких сложных направлений дает весомый эффект. В этом году стараемся предоставлять комплексные услуги, которые, дают наиболее значимый экономический эффект предпринимателю», — признается руководитель Регионального центра инжиниринга Евгения Челышева.

Все услуги в Центре оказывают специализированными и аккредитованные компаниями. В период прохождения аккредитации компании специалисты Центра проверяют документы, учитывают опыт работы и квалификацию сотрудников.

АРЕНДА ОФИСА В БИЗНЕС-ИНКУБАТОРЕ Г. КОВРОВ

Руководитель направления бизнес-инкубирования Ирина Голова поясняет, что бизнес-инкубатор работает с очными (кто арендует помещения в бизнес-инкубаторе площади) и дистанционными резидентами.

«Начинающие инновационные предприятия, которые стали очными резидентами имеют возможность арендовать (на конкурсной основе) офисные площади по цене от 180 руб/м², бесплатно пользоваться конференц-залом, переговорной комнатой, устраивать выставку своих товаров или презентовать свои услуги».

Дистанционные и очные резиденты имеют возможность иметь наставника по реализации своей идеи и получать комплексные услуги по ведению бизнеса.

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА В РАЗВИТИИ БИЗНЕСА ВАЖНА

Всю полезную информацию о мерах государственной поддержки можно получить на сайте Центра «Мой бизнес» мойбизнес-33.рф.

Сотрудники центра «Мой бизнес» готовы оказать помощь предпринимателям и желающим открыть свой бизнес. За получением консультации просим обращаться в Центр «Мой бизнес» по адресу: г. Владимир, Октябрьский проспект, д. 21, или по телефону: (4922) 777-620 или 8-800-100-33-27.

сейчас бизнес-сообщество пребывает в поисках мотивации… / fryazino.org

Анатолий Туркевич: сейчас бизнес-сообщество пребывает в поисках мотивации…

Бизнес-сообщество нашей страны 26 мая отмечало профессиональный праздник – День предпринимателя. Конечно, сейчас, в период финансового кризиса, особенно не до торжеств… Но все же в уныние впадать тоже не стоит. О том, как чувствуют себя представители фрязинского бизнес-сообщества в это непростое экономическое время, читателям «Ключа» рассказывает президент Торгово-промышленной палаты Анатолий ТУРКЕВИЧ.

      – Анатолий Авксентьевич, напомните, пожалуйста, о целях и задачах работы фрязинской Торгово-промышленной палаты.

     – ТПП в нашем городе существует уже более десяти лет. Эта организация призвана развивать деловые партнерские отношения в бизнес-сообществе, выражать и защищать интересы предпринимателей города, способствовать продвижению их продукции. В настоящее время Торгово-промышленная палата насчитывает более ста двадцати членов – это предприятия крупного, среднего и малого бизнеса, а также индивидуальные предприниматели. Представители Правления ТПП принимают участие в работе основных комиссий фрязинской администрации, с руководством города проходят регулярные встречи.

     – Как обстоят дела в бизнес-сообществе сегодня, в период кризиса?

     – Очень и очень непросто. Особенно сильно кризис ударил по среднему и малому бизнесу. Значительно упал потребительский спрос в областях услуг и торговли – примерно 80% предприятий этих сфер сейчас работают в убыток. Люди стали экономить. Прибыли нет, соответственно, исчезает и мотивация самого бизнеса – из-за невозможности дальнейшего развития у многих просто пропадает желание работать. А ведь бизнес – это любимое дело, которое должно приносить еще и радость. Сейчас улыбку на лицах предпринимателей увидеть практически нереально… Получение кредита в банках можно смело назвать неоправданно рискованным занятием, при существующих процентных ставках возможность его выплаты, когда наше экономическое будущее абсолютно туманно, находится под большим сомнением. С предприятиями-монополистами, закупающими продукцию по оптовым ценам, представители малого бизнеса конкурировать не в силах. Тяжелые времена переживают и крупные предприятия города – «Исток», «Платан» и другие. «Циклон-Тест», директором которого я являюсь, отложил реализацию некоторых программ до лучших времен, уменьшилось финансирование ряда проектов. С каждым месяцем все труднее выплачивать заработную плату сотрудникам – падает количество заказчиков.

     – Какие меры поддержки предпринимателей принимаются ТПП совместно с администрацией города?

     – Предприятиям малого и среднего бизнеса облегчен механизм заключения договоров аренды. Оптимизированы тарифы на электроэнергию. В администрации работает комиссия по поддержке малого и среднего бизнеса, деятельность которой направлена именно на создание благоприятных условий для развития бизнес-сообщества. Но мы прекрасно понимаем, что сегодня в городе масса проблем из-за существующего режима жесткой экономии бюджета, и придумать какой-то общий «рецепт» для стабилизации ситуации еще и в нашей сфере – это все-таки сверхзадача. Если давать некий прогноз, думаю, что фрязинское бизнес-сообщество, стиснув зубы, переживет этот кризис, но, к величайшему сожалению, не в полном составе. Кого-то в пути мы потеряем.

      – 26 мая в стране отмечался День предпринимателя. Насколько нам известно, во Фрязино торжественное мероприятие, посвященное этому празднику, пройдет 29 мая в «Факеле». Какова его программа?

     – Мы проведем отчетное собрание членов Торгово-промышленной палаты. В ходе него обязательно отметим тех предпринимателей, кто в этих жестоких экономических условиях находит в себе силы для работы, причем хорошей работы, и поощрим их грамотами. 

     – В заключение беседы поздравьте, пожалуйста, своих коллег с профессиональным праздником.

     – С большим удовольствием я поздравляю всех предпринимателей города, представителей малого, среднего и крупного бизнеса, администрацию Фрязино, которая считает бизнес партнером, с Днем предпринимателя! Хочу пожелать всем здоровья, благополучия и, конечно, прибыли!

Елизавета МИХЕЕВА

Еженедельная общественно-политическая газета г. Фрязино «Ключъ» №20 (936) от 27 мая-02 июня 2009 г.

Нам нужно воображение больше, чем когда-либо

В эти трудные времена мы сделали ряд наших статей о коронавирусе бесплатными для всех читателей. Чтобы получать весь контент HBR по электронной почте, подпишитесь на рассылку Daily Alert.

Идея «антикризисного управления» сейчас не требует объяснений. Происходит что-то неожиданное и значительное, и наши первые инстинкты — защититься от нарушения статус-кво, а затем понять и справиться с ним.Кризис — это непредсказуемый враг, которого нужно приручить с целью восстановления нормальной жизни.

Но, возможно, мы не сможем вернуться к привычной нам докризисной реальности. Пандемии, войны и другие социальные кризисы часто порождают новые отношения, потребности и модели поведения, с которыми необходимо справляться. Мы считаем, что воображение — способность создавать, развивать и использовать ментальные модели вещей или ситуаций, которые еще не существуют, — является решающим фактором в использовании и создании новых возможностей и поиске новых путей к росту.

Дополнительная литература

Воображение — тоже одна из самых сложных вещей, чтобы выжить под давлением. Компании, которые в состоянии сделать это, могут получить значительную прибыль. Во время рецессий и спадов 14% компаний превосходят показатели как исторически, так и конкурентно, потому что они вкладывают средства в новые области роста. Например, Apple выпустила свой первый iPod в 2001 году — в том же году, когда экономика США пережила рецессию, что привело к падению общей выручки компании на 33%. Тем не менее, Apple увидела, что iPod может трансформировать свой продуктовый портфель: он увеличил расходы на НИОКР двузначными числами.Запуск iTunes Store (2003 г.) и новых моделей iPod (2004 г.) положил начало эре быстрого роста.

С помощью воображения мы можем добиться большего, чем просто адаптировать к новой среде — мы можем преуспеть, если формирует его. Для этого нам необходимо разработать стратегию в нескольких временных масштабах, каждая из которых требует разного стиля мышления. В условиях нынешнего кризиса, связанного с Covid-19, например:

• Первоначальный упор делается на быстрое реагирование и защиту.
• Затем акцент смещается на построение и реализацию планов по преодолению вероятной экономической рецессии , которая последует.
• По мере ослабления рецессии акцент смещается на восстановление — корректировки портфелей и каналов сбыта, поскольку мы стремимся использовать восстанавливающийся спрос.
• Со временем ситуация становится более податливой, и изобретательные компании переключают свое внимание на , изобретая заново — ища возможности в беде, применяя более творческие подходы к стратегии.

Другими словами, стратегии обновления и адаптации уступают место классическим стратегиям, основанным на планировании, а затем дальновидным и формирующим стратегиям, которые требуют воображения.

Недавно мы опросили более 250 транснациональных компаний, чтобы понять, какие меры они принимают для борьбы с эпидемией Covid-19. В то время как большинство компаний вводят в действие обширный портфель ответных мер, лишь меньшинство компаний еще находится на стадии определения и формирования стратегических возможностей.

Мы уже писали в другом месте о том, как, вероятно, будет выглядеть пост-Covid реальность и как отличить временные и устойчивые сдвиги в спросе. Но как компании избежать того, чтобы воображение стало первой жертвой кризиса?

Основываясь на нашем исследовании для новой книги о творческой корпорации, мы разделяем семь императивов:

1.Найдите время для размышлений.

Кризисы предъявляют высокие требования к лидерам и менеджерам, и легко потерять и без того малое время, которое у нас может быть для размышлений. Но мы не увидим общей картины, не говоря уже о формируемой картине будущего, если мы не отойдем в сторону и не задумаемся.

Большую часть времени в бизнесе мы работаем с нашей инстинктивной нервной системой «сражайся или беги», которая эволюционировала, чтобы помочь нам в ситуациях высокого давления, таких как бегство от хищника. Эта система сужает наш фокус.Но меньше внимания уделяется парасимпатической системе, или системе «отдыха и усвоения пищи», которая эволюционировала для управления умственными и телесными операциями, когда мы расслаблены. Мы можем представить себе, как в дни охотников-собирателей напряженность ума во время охоты, а затем возвращаться домой, размышлять над дневными историями, возможно, воображать, как лучше охотиться.

Нам нужно создать эквивалентный ритм действий и размышлений в бизнесе, когда мы преодолеем этот кризис. Способы отключения режима борьбы или бегства и поддержки отражения включают:

• Несколько глубоких вдохов и более длительных выдохов
• Отдыхать, переваривать и размышлять над едой
• Прослушивание или воспроизведение музыки
• На прогулку без телефона

2.Задавайте активные, открытые вопросы.

В условиях кризиса у нас, скорее всего, не будет немедленных ответов, поэтому нам нужно использовать хорошие вопросы. Наиболее естественными вопросами во время кризиса обычно являются пассивный , например: «Что с нами будет?» Однако возможность формирования событий в наших интересах возникает только в том случае, если мы зададим активных вопросов, таких как «Как мы можем создать новые варианты?»

Креативность предполагает выход за пределы прецедентов и известных альтернатив, чтобы задавать вопросы, которые побуждают к поиску свежих идей и подходов.Вот несколько хороших вопросов, которые стоит задать во время кризиса Covid-19, например:

• Какие потребности или продукты находятся в центре внимания?
• Какие существуют потребности клиентов, для которых нет текущего решения?
• Что мы, , а не делаем для наших клиентов?
• Если бы мы начали все сначала, какую компанию и предложение мы бы построили?
• Почему сегодняшние постоянные клиенты по-прежнему ведут с нами дела?

3.Позвольте себе быть игривым.

Кризисы требуют целеустремленного и серьезного реагирования. Однако во время стресса мы склонны упускать из виду важную человеческую способность игры временно забывать о целях и импровизировать. С биологической точки зрения игру можно охарактеризовать как ускоренное обучение без риска. Например, инсценировка молодняка животных — это очень эффективная подготовка к настоящему бою.

В беспрецедентных, быстро меняющихся ситуациях игра является критически важной возможностью.Помимо столь необходимого снятия стресса — многие ли из нас в настоящее время работают от рассвета до заката? — Как ни странно, игра может оказаться очень продуктивной. Мы можем установить интересные новые связи между идеями, если позволим себе освободиться от нашего обычного, целенаправленного, сфокусированного на лазере инструментального подхода.

«Творчество — это преобразование существующих знаний в новые полезные комбинации», — сказал нам Йорген Виг Кнудсторп, председатель LEGO Brand Group. «Как и в случае с LEGO Bricks, это может привести вас к ценным инновациям, таким как поисковая система Google или бизнес-модель Airbnb.”

Иногда из игры не выходит ничего полезного, но игра, по крайней мере, позволяет нам практиковать воображение, импровизировать и быть открытыми для вдохновения — все это важные навыки при навигации в неизвестном.

4. Настройте систему для обмена идеями.

Кто-то где-то в вашей организации, вероятно, вынужден обстоятельствами экспериментировать с новыми способами ведения дел. Творческая корпорация улавливает, систематизирует и масштабирует эти инновации.

Воображение не возникает на индивидуальном уровне. Идеи развиваются и распространяются благодаря способности переключаться между умами. Компании должны облегчить коллективное воображение . Ключ к этому — возможность делиться новыми идеями, пока они все еще находятся в разработке: создавать форумы для людей, чтобы общаться в непринужденной манере, без иерархии, отчетов, разрешений или финансовых обоснований.

И наоборот, способ убить воображение и распространение идей — это построить не взаимодействующие функциональные разрозненные блоки и вызвать страх не выполнить планку для «разумных» предложений.Во имя «практичности» или «здравого смысла» многие идеи отвергаются, не исследуя. Но трудно отличить идеи, которые в конечном итоге не заслуживают внимания, от идей, которые просто незнакомы, неразвиты, противоречат здравому смыслу или противоречат культуре. В ситуации, когда нет простых решений, нам нужно открыть , а не сужать воронку для новых идей.

Каждая корпорация начинала с предпринимательской деятельности. Но успешные корпорации, выработавшие стабильный, прибыльный бизнес-рецепт, забывают о беспорядочных творческих источниках идей, на которых они были основаны.Сейчас не время только выполнять отработанный рецепт. Мы столкнулись с историческим разрывом, требующим предприимчивости и творчества.

5. Ищите аномальное и неожиданное.

Воображение запускается неожиданными входами. Наш ищущий шаблоны разум адаптирует наши ментальные модели, когда мы видим что-то, что не подходит. А когда мы адаптируем наши ментальные модели, мы используем разные стратегии и способы действий.

Чтобы решить новые сложные проблемы, посмотрите снаружи.Изучите происшествия, аномалии и подробности и спросите: «Что здесь не подходит?» Углубление в то, что мы находим, побудит к переосмыслению, переосмыслению и открытию новых возможностей.

В текущей ситуации мы можем спросить, например, почему некоторые страны, такие как Япония, Китай и Южная Корея, смогли вырваться из экспоненциальной модели заражения? Или почему одни города страдают больше, чем другие? Или почему очевидно похожие стратегии дали разные результаты в разных местах? Или что помешало нам подготовиться к этому кризису, несмотря на MERS, SARS, Ebola и другие зловещие прецеденты?

6.Поощряйте эксперименты.

Несмотря на то, что кризис истощает наши ресурсы, важно поощрять эксперименты, даже если бюджет ограничен. Природные системы наиболее устойчивы, когда они разнообразны, и это разнообразие возникает из-за попытки новых способов делать что-то новое. Наши идеи становятся полезными только в том случае, если они проверяются в реальном мире, часто приводя к неожиданным результатам и стимулируя дальнейшее мышление и новые идеи.

Например, Оле Кирк Кристиансен, основатель бренда LEGO, первоначально делал дома и товары для дома, такие как деревянные лестницы и гладильные доски, пока Великая депрессия 1930-х годов не заставила его экспериментировать, и он попытался строить игрушки.Это оказалось успешным шагом в то время, когда потребители воздерживались от строительства домов. Изучив международный рынок игрушек, на котором преобладали изделия из дерева, Кристиансен снова решил экспериментировать, представив игрушки из нового разрушительного материала — пластика. Несмотря на то, что в первые послевоенные годы было мало, он реинвестировал прибыль за весь год в новое оборудование и инструменты, сначала создавая традиционные игрушки, а затем создавая строительные блоки. К 1958 году они превратились в хорошо известные сегодня «связывающие» кубики LEGO.Вскоре после этого компания отказалась от всех деревянных и других игрушек, чтобы удвоить ставку на LEGO Brick Toy Building System («Система LEGO in Play»).

7. Не теряйте надежды.

Воображение подпитывается чаяниями и раздражениями, которые побуждают нас искать лучшую реальность. Когда мы теряем надежду и принимаем пассивное мышление, мы перестаем верить, что можем достичь наших идеалов или решить наши проблемы. В статистике байесовское обучение предполагает принятие веры в статистическое распределение («априорное») и обновление его в свете каждой новой полученной информации.Результат всего процесса может быть определен исходным убеждением. Пессимизм может стать самоисполняющимся пророчеством.

Как лидер спросите себя, даете ли вы людям основание для надежды, воображения и инноваций, или вы используете пессимистический или фаталистический язык, который может создать нисходящую спираль в организационном творчестве. Работа с реальными рисками включает в себя воображаемый риск, который требует надежды.

«Никогда в нашей жизни сила воображения не была более важной для определения нашего ближайшего будущего», — сказал нам Джим Лори, генеральный директор Stanley Black & Decker.«Лидерам необходимо воспользоваться возможностью, чтобы вдохновить и задействовать воображение своих организаций в это непростое время».

Все кризисы содержат семена возможностей. Многие предприятия, испытывающие трудности сейчас, вероятно, обретут вторую жизнь во время и после кризиса, если они смогут выжить и использовать свое воображение. Воображение может показаться несерьезной роскошью в условиях кризиса, но на самом деле это необходимость для построения будущего успеха.

Если наш контент помогает вам бороться с коронавирусом и другими проблемами, рассмотрите возможность подписки на HBR.Покупка подписки — лучший способ поддержать создание этих ресурсов.

СЕЙЧАС Бизнес-степень

USCB предлагает план бизнес-степени NOW для лиц, которые хотят получить степень бакалавра. степень в области бизнеса от признанного высшего учебного заведения менее чем за два года. Благодаря комплексному подходу к управлению бизнесом, в учебной программе особое внимание уделяется: лидерство, бизнес-операции, этика, социальная ответственность и стратегическое мышление.Курс обучения фокусируется на ключевых бизнес-функциях, таких как маркетинг, финансы и операций, и способствует лучшему пониманию важнейших вопросов управления — лидерства, человеческие ресурсы, инновации и стратегическое управление.

Для получения дополнительной информации или для записи на сеанс, пожалуйста, обращайтесь:

Доктор Джордж Смит
Телефон: (843) 208-8319
Электронная почта: GESMITH @ uscb.edu

Climate Leadership Now — We Mean Business Coalition

Для правильного отображения страниц необходимо включить Javascript

Новая планка для бизнес-действий по климату

Климатический кризис представляет огромную опасность для мировой экономики и жизнеспособности бизнеса.К счастью, все больше компаний принимают меры по борьбе с изменением климата, потому что они знают, что это имеет решающее значение для их долгосрочного успеха, и знают, что лидерство приносит вознаграждение. Роль корпоративных лидеров по климату важна как никогда. Масштаб корпоративных действий на сегодняшний день впечатляет, но этого недостаточно для обеспечения устойчивого будущего . Планка лидерства поднимается, и мы знаем, что самые дальновидные компании поднимаются, чтобы ей соответствовать. Climate Leadership Now , новое руководство коалиции «Мы имеем в виду бизнес», излагает наше общее видение того, как должно выглядеть корпоративное климатическое лидерство в это критическое десятилетие.

Руководство Загрузки

Краткое содержание Полное руководство «Шаги к лидерству»

Руководство

В этом руководстве мы описываем характеристики, которые необходимо будет использовать всем хорошо управляемым компаниям для достижения прогресса в ключевых областях деятельности по борьбе с изменением климата. Мы объясняем границы лидерства, которые в настоящее время исследуют самые амбициозные компании.Мы изложили, как компаниям необходимо продемонстрировать подотчетность, чтобы обеспечить доверие к своему руководству. И мы заканчиваем контрольным списком шагов и действий, определяющих, как компании могут продемонстрировать климатическое лидерство. Сотни компаний уже находятся на этом пути, и большинство из них пошло дальше и быстрее, чем они считали возможным до начала. К ним присоединятся еще тысячи компаний, и эти акции станут новым бизнесом, как обычно.

Амбиции

Климатические амбиции — это стремление формировать будущее. Он представляет собой видение позитивного будущего, включая бизнес-результаты, лучшие рабочие места и большую защиту окружающей среды. Именно так компании сообщают миру, что они понимают, что переход к нулевому выбросу углерода идет полным ходом, и они в курсе всех изменений, которые им необходимо предпринять. Компании, которые заявляют о своих амбициях в отношении климата, могут завоевать репутацию лидера и получить преимущество перед конкурентами. Присоединяясь к гонке за декарбонизацию, они позиционируют себя в авангарде новой экономики, идеально настроенные на использование новых возможностей и хорошие возможности для соблюдения возникающих нормативных требований.

Действие

Поставив передовые амбиции, бизнесу необходимо их реализовать. Это процесс инноваций и изменений, который, если все сделано правильно, может разблокировать трансформацию бизнеса, чтобы стать ведущей частью экономики будущего.Это может дать новое конкурентное преимущество, которое будет расти по мере декарбонизации экономики. И наоборот, риски бездействия и промедления также будут продолжать расти, поскольку углеродоемкие бизнес-модели старой экономики станут менее жизнеспособными. И все больше и больше других актеров не ожидают меньшего. По мере роста стоимости акций и потоков капитала инвесторы видят растущую ценность быстрой декарбонизации и соответственно направляют свои деньги. По мере того как лица, определяющие политику, устанавливают свои собственные планы и амбиции, растущее значение законов и нормативных актов также подтвердит это направление.

Защита интересов

Большинство климатических решений требуют общесистемных изменений в способах работы общества. Частный сектор — это уникальный и мощный двигатель для разработки и внедрения этих решений. Чтобы ускорить переход, правительство должно быть готово сделать правила безуглеродной экономики понятными для всех.Чтобы это произошло, корпоративные климатические лидеры должны выйти на арену публичных дискуссий и политических дебатов и — вместе с единомышленниками — ясно и уверенно отстаивать необходимость перемен. В We Mean Business мы знаем, что амбициозные действия компании вдохновляют правительства на принятие более жестких мер политики, которые, в свою очередь, необходимы для расширения масштабов деятельности бизнеса. Мы называем это «петлей амбиций», и ведущие компании осознают роль, которую они в ней играют.

Руководство Загрузки

Краткое содержание Полное руководство «Шаги к лидерству»

3 причины, по которым вы должны купить бизнес сейчас

Линдси и Джейк Кэмпбелл говорили о том, что годами владеют собственным бизнесом, но время было неподходящим.Тем временем они работали в одной компании в Ливенворте, штат Канзас. Когда Джейка отправили в отпуск на несколько недель из-за пандемии, пара восприняла это как тревожный сигнал: они больше не могли полагаться на единственный источник дохода, чтобы содержать свою семью.

В марте этого года они купили в Ливенворте заведение Goodcents, региональной компании по производству сэндвичей, расположенной в Де Сото, штат Канзас. Кэмпбеллы приобрели бизнес у предыдущего владельца франшизы без пандемической «скидки», так как в 2020 году продажи в этом месте выросли.

«Хотя это, возможно, было не самое легкое время для покупки бизнеса, во многих отношениях оно было идеальным», — говорит Джейк. Он отмечает, что удаленное закрытие сделки, а также наем персонала во время пандемии были немного сложнее, чем обычно, но ему нравились основы. «То, что вы видите в том, как бизнес выживает или даже процветает, прямо сейчас многое говорит вам о сильных и слабых сторонах бизнес-модели», — сказал Джейк.

Супруги говорят, что они очень оптимистично настроены в отношении роста продаж в этом году, поскольку они собираются снова открыть обеденную зону в этом ресторане впервые с начала пандемии.Настолько оптимистично, что они также подписали соглашение о франшизе еще для двух магазинов и уже обсуждают, где они будут их размещать.

Если вы подумываете о том, чтобы бросить свой нынешний род занятий и купить бизнес, вот вам случай сделать это сейчас:

Бэби-бумеры хотят уйти на пенсию

В то время как пандемия привела к тому, что многие люди, такие как Кэмпбеллы , чтобы начать свои собственные предприятия, многим другим, в частности бумерам, было предложено передать эстафету.Согласно исследованию Pew Research Center, темпы выхода на пенсию за последний год резко ускорились. Около 28,6 миллиона бэби-бумеров, родившихся между 1946 и 1964 годами, вышли на пенсию в третьем квартале 2020 года. Это на 3,2 миллиона больше, чем 25,4 миллиона человек, вышедших на пенсию в том же квартале 2019 года.

Более того, цена может быть подходящей. Сейчас. Между распространением пандемии Covid-19 и увеличением числа бумеров, желающих продать, есть более высокие шансы получить выгодную сделку, говорит LJ Suzuki, основатель и генеральный директор CFOShare, финансовой и бухгалтерской аутсорсинговой компании для малого бизнеса из Денвера.Это особенно верно для более старых и малых предприятий — возрастом около 20 лет с объемом продаж менее 10 миллионов долларов или всего 1 миллион долларов для сервисных компаний или более 2–4 миллионов долларов для предприятий с товарно-материальными запасами и основными фондами. У этих владельцев дела идут очень хорошо, но предприятия недостаточно велики и недостаточно быстро растут, чтобы заинтересовать частную инвестиционную компанию. «Их много на рынке», — добавляет он.

Доступна финансовая помощь

Закон о консолидированных ассигнованиях, принятый в декабре, уполномочил Администрацию малого бизнеса вносить ключевые изменения в свои кредитные программы 7 (a) и 504, которые могут упростить приобретение бизнеса, говорит Линн Озер, президент консалтинговой компании MultiFunding, расположенной в Эмблере, штат Пенсильвания.

Во-первых, SBA не взимает авансовый платеж за гарантию ссуд, тогда как банк, скорее всего, запросит 20% -ную скидку по ссуде и 1 балл (1%) вперед для комиссии по средней банковской ссуде. В соответствии с Законом о заботах SBA покрывает шесть месяцев платежей по всем кредитам, существующим на 27 марта 2020 года, и любым новым кредитам, выданным до 27 сентября 2020 года. В соответствии с новым пакетом стимулов на сумму 900 миллиардов долларов, принятым в декабре, заемщики получили дополнительные три месяца выплат от SBA, начиная с февраля 2021 года.Для новых заемщиков, которые берут ссуды, SBA покроет первые шесть месяцев выплаты основной суммы долга и процентов (максимальная сумма составляет 9000 долларов в месяц) до сентября 2021 года. Оно также освобождает от уплаты процентов и других связанных сборов, которые заемщики обычно должны по этим займам.

Более низкие начальные платежи являются ключевым моментом при переходе в собственность новой компании, так как у вас, вероятно, будут некоторые непредвиденные платежи, — говорит Озер. «Вы не хотите связывать свой бизнес высоким уровнем обслуживания долга, пока вы все еще привыкаете к новому бизнесу и ведете новый бизнес.»

Чтобы претендовать на ссуду SBA 7 (a) и 504, имейте следующее: текущий баланс, отчеты о прибылях и убытках, налоговые декларации по федеральному подоходному налогу от компании, которую вы покупаете, за последние три года, счет продажи, включая все условия (например, материальные активы), а также список расходов, напрямую связанных с предыдущим владельцем, который уйдет с приобретением.

Попадите до бума

Если вы Вы хотите купить бизнес, который воспользуется преимуществами притока недавно вакцинированных людей, желающих пообедать, сделать покупки и отправиться в путешествие, начните искать прямо сейчас.Ранее в этом месяце губернаторы Грег Эбботт (R-Техас) и Тейт Ривз (R-Miss.) Отменили общегосударственные требования к маскам и ограничения на использование служебных помещений. Растущий список штатов позволяет предприятиям работать в полном объеме, вопреки руководящим принципам, установленным Центрами по контролю и профилактике заболеваний. По данным CDC, по состоянию на 25 марта в США было введено более 133 миллионов доз вакцины, при этом 26,3 процента населения получили одну дозу, а 14,3 процента — две.

Прививки и государственные постановления не влияют на каждое приобретение.Например, если вы хотите купить ресторан, который может открыться через два-три месяца, лучше не ждать; хотя, по словам Сузуки, если вы хотите приобрести фирму по разработке программного обеспечения, сделки могут быть менее чувствительны ко времени. Хотя он добавляет, что обработка кредитов SBA обычно занимает от 60 до 90 дней, некоторые продажи задерживаются из-за перегруженности банков. Так что, если вы заинтересованы в покупке, лучше всего привести свои документы в порядок сейчас.

Pokémon, Magic: The Gathering и спортивные коллекционные карточки теперь стоят больших денег

Эндрю Кароселли, 18-летний парень из Филадельфии, построил империю, разрывая колоды спортивных карточек в TikTok.Он осторожно складывает фольгу по углам и хирургическим путем извлекает картон, надеясь найти раритет — Аарона Роджерса, Леброна Джеймса, Майка Траута — прячущегося внутри. «Устойчивый, устойчивый», — повторяет он, вынимая из пластикового чехла новичка Panini Prizm Джастина Герберта с автографом, ориентировочная стоимость которого составляет около 2000 долларов, и аккуратно помещает его в толстый картхолдер.

Кароселли не был давним отшельником карточного магазина. Вместо этого, говорит он мне, он впервые заинтересовался карточным бизнесом, прислушавшись к советам серийного предпринимателя, ютубера и экстраординарного хастл-парня Гэри Вайнерчука, а.к.а. Гэри Ви. За последний год Вайнерчук опубликовал на своем канале YouTube десятки видеороликов, проповедующих о прибыльности сектора спортивных карт. Цель, как всегда, состоит в том, чтобы выявить определенных спортсменов, чьи связанные памятные вещи будут расти в цене по мере роста их наследия — если вы считаете, что Лука Дончич — MVP, сейчас отличное время, чтобы начать покупать карты новичков Дончича.

Как только эти влиятельные посредники в социальных сетях начали штурм рынка, говорит Кароселли, вскоре последовали и такие люди, как он.

«Если бы вы сказали мне четыре или пять лет назад, что собираете карты, я бы сказал:« Ладно, это немного странно ». Я собирал карты в детстве, но потом я вырос из этого», — говорит он. «Но я думаю, что когда такие парни, как Гэри Ви, обсуждали карты, они стали культурно значимыми. [Это одобрение] вызовет бум ».

Когда я позвонил Кароселли в конце июня, он переезжал в новый офис на севере Филадельфии. Этот недавний выпускник средней школы является счастливым владельцем своего собственного стартапа под названием Vortex Sportscards, который специализируется на несколько эзотерических операциях по зарабатыванию денег.По сути, Кароселли покупает дорогие запечатанные коробки с карточками в Интернете и открывает их в прямом эфире либо в Instagram, либо в TikTok. Клиенты Vortex Sportscards могут за фиксированную плату зарезервировать определенные упаковки внутри футляра. (Например, 150 долларов.) Вы настраиваетесь, смотрите, как Кароселли листает карточки, и надеетесь, что в назначенном вам слоте будет достаточно мерцающего картона, чтобы превысить стоимость входа. (Кароселли рассылает карточки каждому покупателю после стрима.) Или вы вычеркиваете и надеетесь на удачу в следующий раз.Это называется «разрывом ящика», и это один из многих способов заражения интернета коллекционированием карт.

Кароселли — далеко не единственный молодой человек, работающий в этом уголке. Карточная мания раскалена до белого каления, и тысячи импресарио используют эту запутанную, хаотическую эпоху социальных сетей, чтобы вдохнуть новую жизнь в доисторическое хобби.

«Сейчас все думают, что карты — это круто. Каждый хочет попасть в это. Все мои друзья хотят участвовать и просят поработать со мной », — говорит Кароселли.«Это безумие, что случилось за шесть месяцев».

Нет подходящего способа сформулировать импульс скорости деформации, который снова сделал карты актуальными, поэтому вместо этого позвольте мне рассказать вам о некоторых числах. В конце апреля карточка новичка Леброна Джеймса была продана за 5,2 миллиона долларов на рекордной частной бирже. Раньше такого рода новости были новинкой — цены на спортивные карты на высоком уровне оставались стабильными на протяжении десятилетий, — но Sports Illustrated отмечает, что 23 из 24 самых дорогих транзакций в индустрии спортивных карт произошли с февраля 2020 года.В этом смысле это совершенно новая тенденция; В 80-х и 90-х годах карточные принтеры, такие как Topps и Upper Deck, наводнили рынок картоном массового производства, что исказило двойственность спроса и предложения и привело к резкому падению инвестиционной стоимости отрасли. Сегодня все это кажется далеким воспоминанием, когда никто не совсем уверен, насколько высоки могут быть цифры.

Тот же дух времени проник во все направления коллекционирования карточек. В мае Target объявил (а затем отменил) политику запрета на продажу карт покемонов из-за огромного количества скальперов, которые собирались ночевать в лагере, чтобы собрать новый горячий набор.Легко понять, почему: упаковка-бустер с рукавами покемонов в термоусадочной упаковке ушла за 360 000 долларов на аукционе в ноябре прошлого года. Двумя месяцами ранее аналогичный набор перешел из рук в руки за 198 000 долларов.

Было много теорий, которые пытались диагностировать продолжающуюся волатильность карточного рынка. Многие указали на пандемию коронавируса, из-за которой многие люди изолированы дома и у них остается достаточно времени, чтобы найти новое хобби. Team Whistle, компания спортивного вещания, провела исследование в разгар нашей долгой карантинной зимы, которое показало, что 77 процентов миллениалов и поколения Z испытывали желание участвовать в «удобном контенте, который позволит им отвлечься от новостей», 73 процента сообщили, что потратили деньги на хобби «в течение последнего месяца».(Большинство из той же выборки заявили, что коллекционирование карточек более «комфортно», чем, скажем, чтение комиксов или игра в видеоигры.)

Этот аппетит четко сочетается с неустойчивой экономикой, которая находилась в полном свободном падении в начале пандемии и продемонстрировала признаки неустойчивого восстановления в 2021 году. В связи с подрывом доверия к американской финансовой системе многие люди обращаются к альтернативным средствам, таким как криптовалюту или предметы коллекционирования — чтобы убрать свои сбережения.

«Пандемия заставила многих людей пересмотреть свои интересы», — говорит Джастин Гудман, приверженец старинных бейсбольных карточек, ведущий подкаста « The Monster », ориентированного на коллекционеров.«Коллекционирование карточек принесло людям счастье и комфорт во времена неуверенности и страха. Интернет дал людям форум, чтобы сразу вернуться на сцену, когда весь остальной мир был отключен. Это был способ жить опосредованно ».

Другой импульс более неземной. В воздухе витает неистовое тревожное возбуждение по поводу коллекционирования карт, точно так же, как любая повстанческая причуда доводит людей до крайностей. Во время своего нелепого поединка с Флойдом Мэйвезером ютубер Логан Пол вышел на бокс с Чаризардом 10 класса PSA, обернутым вокруг его шеи, как фигура Иисуса.(На открытом рынке они стоят около 200 000 долларов.) Пост Мэлоун попал в заголовки газет TMZ в начале этого года, когда на торговой выставке в Лос-Анджелесе выложил тысячи долларов за карты Magic: The Gathering. (Он также появился на Late Night With Seth Meyers , надев пуговицу на тему Magic.) Роб Кардашьян подбирает шестизначные голографические изображения Тома Брэди и гостит на открытиях коробок знаменитостей для благотворительности со Стивом Аоки. Коллекционирование карт было популярным в прошлом, но это первый раз, когда это хобби сопровождается законными соавторами из списка А, что избавляет от всей его скрытой нервозности.

Не сбавляют обороты и ведущие производители канатных аппаратов. Издатели карточек продолжают повышать цены на свою продукцию ограниченными тиражами и широкой сетью уровней качества. Сегодня можно потратить 22 000 долларов в розницу на одну коробку бейсбольных карточек. Это та искусственная строгость, которая обеспечивает виральность, за которой гонится кто-то вроде Кароселли; Забавно наблюдать, как кто-то скупает золото, даже когда этот бизнес растет неприлично и чрезмерно.

Такое отношение отражается в остальных YouTube-каналах и подкастерах, создающих свежий контент о карточках.Их эскизы написаны заглавными буквами, демонстрируя астрономические цифры, которые они обнаружили в своем последнем наборе бустеров. «ОДИН ИЗ МОИХ ЛУЧШИХ ЯЩИКОВ КОГДА-ЛИБО», — говорится в одном из них, подчеркнутом смайликами с пламенем. «2000 долларов».

Гудман вернулся к коллекционированию бейсбольных карточек, когда стал взрослым, и он не помнит той явной зависти, которую может внушать современная карточная сцена. Когда все открывают пачки онлайн, когда реальность эндемической нехватки товаров давит на вас со всех сторон, вы можете почувствовать слепую панику, которая намного сильнее, чем еженедельная поездка в местный магазин памятных вещей.

«Это создает ощущение срочности, о существовании которого вы даже не подозревали. Раньше вы, возможно, искали карту, которую хотели, но не знали, что есть еще 10 человек, делающих то же самое », — говорит он. «Если у вас есть пристрастие к вещам, это, безусловно, может создать климат, в котором вам будет легче стать одержимым, потому что для этой энергии есть больше выходов».

Это подходит к давнему вопросу, который я задавал всем движущимся и встряхивающим игрокам в разгар карточного бума.Когда ожидания прибыли, связанные с картоном, удваиваются и утраиваются в цене за ночь — когда Логан Пол превращает Charizards в украшения — какое влияние это оказывает на всех молодых людей, наблюдающих со стороны? Каждый дух времени со временем отступает; Если вы в определенном возрасте, вы помните время правления Beanie Babies, старинных комиксов или, черт возьми, всплеска бейсбольных карточек в 80-х и 90-х годах.

Так как предметы коллекционирования метастазируют через YouTube и TikTok — неся печать одобрения от проверенных Money Guys, таких как Гэри Вайнерчук, — я действительно беспокоюсь, если впечатлительная популяция проникает через их голову.Кароселли сказал мне, что он уже получил несколько гневных писем от мам и пап, чьи дети украли их кредитные карты, чтобы стать последними клиентами Vortex Sportscards. «Когда они пишут мне [спрашивают об обвинениях], я спрашиваю:« У вас есть дети? Может быть, поговорим с ними », — говорит он. «Я не могу сказать, кто покупает».

Это может быть самой большой трагедией растущего финансирования хобби. Коллекционирование карт предназначено для детей. Набор баскетбольных карточек Fleer 1986 года, который до сих пор остается одним из самых любимых каталогов в истории индустрии, изначально был упакован жевательной резинкой.Карточные компании оставили этот рынок позади, поскольку они сосредоточились почти исключительно на мошенниках. (Sporting News отмечает, что Topps в этом году оценила свою флагманскую карточную коробку в 170 долларов. Удачи вам в этом с учетом вашего денежного довольствия.) Откаты от инвестиций велики, но разве мы не забыли, почему людям вообще нравится это хобби?

Я задал этот вопрос Нейту Рико, опытному фанату покемонов, который выкладывает открытые пакеты на YouTube с 2014 года, задолго до того, как сцена стала нарастающей.Как и Кароселли, Рико проводит время в сети, разрывая открытую фольгу и вызывая любые ценные цели, которые он находит на своем пути. Эти вопросы ответственности стали для него более актуальными за последний год, поскольку эта сцена тяготеет от любителей к спекулянтам. Легко понять, почему Рико все еще приспосабливается к этой новой норме.

«Если я возьму ультра редкий или что-то в этом роде, я помещу значение в угол своего видео. И я сделал это задолго до того, как случился этот бум.Но я очень, очень осторожен, — говорит Рико. «Мой контент — это то, что я хотел бы посмотреть, и я хочу, чтобы он был интересным. Это то, что возвращает меня в то время, когда я был ребенком. В детстве я создавал свою папку с картами Pokémon, и я делаю то же самое на канале ».

Это припев, который Рико повторяет снова и снова на протяжении всего интервью. Он просто парень, который любит покемонов, и скучает по салатным дням. Он рассказывает мне о 2000-х и начале 2010-х, когда он мог с комфортом пойти в свой местный универмаг, купить несколько пачек и спокойно открыть их дома.Ни духа времени, ни безумия, ни ошеломляющих завышенных цен, только его личный дзен. Остальные люди, купившиеся в его сообществе, не любили это хобби почти так же долго, как Рико, и он надеется, что Покемон переживет их дестабилизирующее влияние.

«Если ваша главная цель — продавать вещи, а вы не собираете их, то, вероятно, вы воспринимаете это как положительный момент», — говорит он. «Но для человека, который коллекционирует карты с 90-х, это огромный минус».

В этом заключается парадокс возрождения карт: несмотря на то, что многие люди хотят видеть, как цифры продолжают расти, есть несколько, которые выжидают в тот день, когда они начинают падать.

Бизнес-лидеры призывают к вакцинации сотрудников

КОЛУМБИЯ, Южная Каролина (WIS) — Американский совет по устойчивому развитию бизнеса призывает всех работодателей требовать вакцинации сотрудников, чтобы помочь достичь коллективного иммунитета против COVID-19.

Президент Совета

Дэвид Левин говорит, что вакцинация предотвратит новую изоляцию и поможет излечить нашу экономику от пандемии.

«Чтобы преуспеть и участвовать в международной конкуренции на всех уровнях, мы признаем, что сейчас это часть ведения бизнеса», — сказал Левин.

Совет утверждает, что если сотрудник по медицинским показаниям не может получить вакцину от COVID-19, он должен быть обязан проходить еженедельные тесты на COVID-19 или быть изолирован от других работников.

«Наша экономика, наш бизнес и наше общество больше не выдержат. Нам нужно предпринять более смелые действия », — сказал Левин.

Дайан Самптер, владелица местного колумбийского бизнеса DESA, Inc., уже ввела обязательные прививки для своих 20 сотрудников. Она говорит, что 17 человек уже были вакцинированы до требования, затем один был вакцинирован после объявления, а 2 решили уволиться.Она говорит, что как владелец бизнеса она несет ответственность за защиту общества от вируса.

«Нам нужно было защитить« всех », и у каждого сотрудника есть место, куда он может пойти в конце дня, будь то семья, друзья, родители и так далее. Итак, мы хотели убедиться, что выполняем свою часть работы », — сказал Самптер.

Франк Кнапп, президент Палаты малого бизнеса SC, поддерживает призыв к действию, ссылаясь на вызывающий обеспокоенность вариант дельты и его способность распространяться так быстро, что может вызвать более серьезные заболевания для уязвимых групп населения.

«Мы собираемся пройти через это быстрее, спасти намного больше жизней и гарантировать, что наша экономика больше не развалится», — сказал Кнапп.

Поскольку некоторые предприятия Мидлендса уже восстановили некоторые меры предосторожности в области общественного здравоохранения, такие как ношение масок, социальное дистанцирование и обязательные вакцинации, Кнапп говорит, что это то, что клиенты начнут видеть больше.

«Это будет тренд. И мы увидим, что не каждый малый бизнес будет этим заниматься, это их прерогатива.Но чем больше они это делают, тем легче присоединиться к ним », — сказал Кнапп.

Кнапп говорит, что без правительственных мандатов отдельные предприятия будут нести ответственность за возвращение мер предосторожности в отношении COVID, чтобы обеспечить безопасность сообществ и предотвратить повторную изоляцию.

Авторские права 2021 WIS. Все права защищены.

Заметили орфографическую или грамматическую ошибку в этой статье? Нажмите здесь , чтобы сообщить об этом. Включите заголовок статьи.

Вы унаследовали бизнес … Что теперь?

Владельцы малого бизнеса часто так много внимания уделяют повседневным обязанностям по управлению компанией, что не задумываются о том, что произойдет после того, как они уйдут в отставку. Это может оставить наследников бизнеса в неопределенной ситуации. Колоссальные 90% американских предприятий являются семейными, но у большинства из них нет планов перехода или преемственности.

Если вы унаследовали компанию, у вас может возникнуть множество вопросов.Возможно, вы не захотите быть предпринимателем, или даже если захотите, вы можете предпочесть работать в другой отрасли. Даже если вы готовы взяться за дело, вы можете не знать, как вести себя с нынешними сотрудниками и поставщиками.

Излишне говорить, что наследники бизнеса могут решить сложную сеть финансовых, налоговых и юридических вопросов. Как всегда, в подобных ситуациях рекомендуется обратиться за помощью к адвокату. Но вот некоторые основы бизнес-наследования, которые помогут вам понять, что делать дальше.

Узнайте как можно больше о бизнесе

Наследование семейного бизнеса может быть тем, к чему вы готовились годами, или может стать для вас полной неожиданностью. В любом случае ваш первый шаг будет таким же. Вам следует собрать как можно больше информации о бизнесе в его текущем состоянии.

Питер Кристман, генеральный директор Christman Group и эксперт по планированию выхода, советует наследникам бизнеса «завершить оценку факторов стоимости бизнеса и движущих сил, операций, финансов, персонала, помещений, правового статуса и отрасли.На основе этого анализа следует разработать план действий. Этот шаг должен происходить независимо от того, что случится с компанией в будущем ».

Это должна быть комплексная комплексная проверка всех аспектов бизнеса на 360 градусов. Если у компании в настоящее время есть бухгалтер, поверенный, банкир или финансовый консультант, все эти люди должны быть включены в беседы. Тем не менее, у этих людей могут быть слепые пятна в отношении бизнеса, особенно если они были очень близки с бывшим владельцем или работали с бизнесом в течение нескольких лет.По этой причине также полезно пригласить к сотрудничеству независимого юриста и финансового специалиста.

После того, как вы соберете всех подходящих людей, вы захотите просмотреть все следующее:

• Текущие регистрационные документы, бизнес-лицензии и разрешения (обратитесь к местному государственному секретарю)

• Последние три налоговые декларации за годы деятельности

• Отчеты о старении кредиторской задолженности и отчеты о старении дебиторской задолженности

• План преемственности (при наличии)

• Последний баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств

• Выписки с банковского счета предприятия за последние шесть месяцев

• Документация по страхованию бизнеса

Это только начальный список.Проведение комплексной проверки бизнеса — это кропотливый процесс, требующий большого количества документов, но вы не хотите ничего упускать из виду. Вам нужно понять компанию с финансовой, юридической и налоговой точек зрения, чтобы составить «план действий», как его называет Кристман.

Например, если комплексная проверка показывает, что компания имеет большие долги или очень плохо себя чувствует в финансовом отношении, вы можете найти выход. Напротив, если прежний владелец управлял бизнесом очень эффективно, это упростило бы переход.Затем мы рассмотрим ваши варианты после проведения комплексной проверки бизнеса.

Вариант 1. Принять бизнес.

Один из вариантов наследования бизнеса — просто взять бразды правления в свои руки и бежать вместе с ним. Переход может быть относительно простым, если вы за долгие годы прошли обучение, чтобы возглавить бизнес. В таком случае вы, вероятно, много работали в этом бизнесе и активно обсуждали его с бывшими владельцами. Но если вы не были близки к бизнесу, взять на себя управление будет сложнее.

Вот несколько рекомендаций, которым нужно следовать, чтобы взять на себя управление бизнесом:

Изучите план преемственности и бизнес-план предыдущего владельца.

Как наследник бизнеса, есть два документа, которые будут информировать о ваших планах на будущее. Это план преемственности и бизнес-план. Бывший владелец мог не создавать ни один из этих документов, но если они есть в вашем распоряжении, они могут дать вам «взгляд изнутри» на компанию.

План преемственности подготавливает основу для того, чтобы новый владелец взял на себя управление бизнесом.Если бывший владелец оставил вам план преемственности, вы воспользуетесь им, чтобы получить представление о компании изнутри. Планы преемственности часто содержат информацию об обучении, которое должен пройти новый владелец, доступе к конфиденциальной информации и сведения о конкурентах.

Бизнес-план также может быть очень полезным, когда вы изучаете основы. Хотя люди склонны думать о бизнес-плане как о перспективном документе, на самом деле он может многое сказать о прошлом бизнеса. Особенно, если бывший собственник периодически обновлял бизнес-план, можно увидеть, какие изменения произошли с годами.Бизнес-планы содержат информацию о позиционировании компании на рынке, рекламной стратегии и финансовых целях.

Со временем вы захотите обновить бизнес-план и план преемственности для своих целей. Но эти документы могут дать вам представление о том, что бывший владелец видел в возможностях и проблемах компании.

Сообщайте об изменениях текущим клиентам и поставщикам.

Наследование бизнеса означает большие изменения для вас, но также повлияет на жизнь нынешнего персонала компании, поставщиков и кредиторов.Каждая из этих сторон привыкла работать с бывшим хозяином, и менять сложно!

Даже если вы планируете уволить персонал или сменить поставщиков, вы захотите сохранить прозрачность и хорошие связи с этими людьми, потому что они являются хранилищем знаний о бизнесе. Например, сотрудники могли принимать активное участие в реализации предыдущих маркетинговых планов или разработке новых продуктов и услуг. Их опыт может многому научить вас о бизнесе и о том, что делать в будущем.

Учитывая их ценность для бизнеса, эти заинтересованные стороны заслуживают уведомления об изменениях в способах управления компанией. «Любые изменения, — говорит Кристман, — должны быть частью недавно разработанного плана действий. С руководством и персоналом должно происходить четкое общение относительно достоинств и причин любых изменений в бизнесе ». Возможно, предыдущие владельцы не воспользовались маркетингом в социальных сетях или упустили отличную идею нового продукта. Прежде чем внедрять что-то новое, объясните изменение текущим сотрудникам и поставщикам.В этом вы завоюете их доверие, что будет полезно для вас в будущем.

Учитывайте финансовые потребности бизнеса.

О семейном бизнесе есть такая поговорка: «Первое поколение строит бизнес, а второе делает его успешным». Каждое поколение по-своему определяет успех. Когда вы берете на себя семейный бизнес, вы можете использовать новые каналы привлечения клиентов, расширить бизнес или даже перейти на новый продукт или услугу.У владельцев нового бизнеса обычно большие амбиции.

Тем не менее, важно быть практичным в отношении планов на будущее, особенно с точки зрения финансов. Например, более 80% предприятий имеют неоплаченные счета. Деньги лежат на столе, но их сложно собрать. Когда вы решаете, в каком направлении двигаться дальше, вам нужно будет учитывать время, которое потребуется на отслеживание этих счетов. Или, может быть, вам стоит потратить свое время на другие проекты и списать эти счета как безнадежные долги.Подумайте, как эти типы финансовых компромиссов помогут вам в достижении ваших целей.

Если вы хотите радикально изменить существующий бизнес, вам потребуется достаточно средств, чтобы это произошло. Вы можете получить немного денег, продав неиспользованные активы, но если это не поможет вам, возможно, вам придется взять бизнес-ссуду. К счастью, существует множество вариантов обеспечения финансирования бизнеса, и чем дольше бизнес работает, тем легче получить финансирование для бизнеса.

Вариант 2: Пригласите делового партнера на борт.

Унаследовав бизнес, многие люди приходят к идее стать предпринимателем, но не хотят брать на себя ответственность единоличного владения. Для таких лиц привлечение бизнес-партнера может снять некоторые обязанности по владению бизнесом и упростить процесс перехода к владению.

Есть много способов найти делового партнера. Для семейного бизнеса вы можете нанять одного или нескольких братьев, сестер или двоюродных братьев и сестер для помощи.Существуют также приложения и веб-сайты, такие как Ideas Voice, которые помогают предпринимателям найти делового партнера.

Как только вы найдете партнера, лучше всего составить соглашение о партнерстве, в котором четко определены права и обязанности каждого партнера. Даже если ваш деловой партнер — друг или родственник, важно заключить всеобъемлющее соглашение о партнерстве. Вы можете составить простое соглашение о партнерстве самостоятельно, но неплохо было бы нанять юриста или воспользоваться юридической онлайн-службой, такой как LegalZoom.

Партнерское соглашение помогает избежать конфликта в будущем, четко очерчивая приоритетные направления для обоих партнеров. Например, один партнер может сосредоточиться на привлечении клиентов, а другой — на стратегии и управлении. Лучшие деловые партнерства объединяют взаимодополняющие навыки, но владельцы следуют единой бизнес-стратегии.

Вариант 3: Продать бизнес.

Если по какой-либо причине вы не хотите владеть унаследованным бизнесом, вы можете продать его.Ресторанчик из Нью-Йорка Хела Кехати унаследовала несколько ресторанов, когда ее отец скончался в феврале 2015 года. В конце концов, она решила продать часть бизнеса:

«Я унаследовал несколько ресторанов, кафе, баров. трудное решение продать их с течением времени. За сохранением их стояла как финансовая, так и сентиментальная мотивация. Кроме того, я не считаю, что нужно принимать решения под принуждением (например, потеряв родителя). На протяжении многих лет моя семья и Я решил продать некоторые из предприятий, как для того, чтобы мы не разошлись, пока занимались другими делами, так и из-за существующих партнерских отношений и деловых отношений, которые были унаследованы вместе с заведениями.»

Возможные покупатели для бизнеса зависят от типа юридического лица. Если бизнес структурирован как корпорация с несколькими акционерами или как многопользовательская LLC, вы можете продать свою долю бизнеса другому владельцу. . Это называется выкупом, и его можно структурировать по-разному. Например, устав компании иногда требует, чтобы все владельцы одобряли выкуп. Посмотрите устав вашей компании, чтобы узнать, есть ли какие-либо правила или ограничения на выкуп.

Продажа вашего малого бизнес с внешней третьей стороной требует больше должной осмотрительности и времени, чем продажа тому, кто уже участвует в бизнесе.Бизнес-брокер может помочь вам прорекламировать бизнес и найти готового покупателя. Они также помогут вам пройти процедуру комплексной проверки, в ходе которой от вас потребуется предоставить потенциальным покупателям большой объем деловой документации. Вам также потребуется профессиональная оценка бизнеса, прежде чем обе стороны подпишут окончательное соглашение о купле-продаже.

Найм брокера важен, потому что в процессе продажи возникает множество вопросов. Брокер может помочь вам получить справедливую цену продажи.Если возможно, будьте готовы продержать свой бизнес на рынке как минимум от шести до девяти месяцев, что является обычным периодом времени, чтобы найти покупателя.

Следуйте этим правилам после наследования бизнеса

Наследование бизнеса может вызвать массу вопросов и неизвестных. Особенно, если наследство приходит после потери любимого человека, трудно справиться с эмоциональным воздействием этого, а также с юридическими и финансовыми последствиями владения бизнесом.

В эти трудные несколько недель и месяцев вот несколько рекомендаций, которые помогут вам:

• Проверьте все финансовые, юридические и налоговые документы компании, как только вы унаследуете ее.

• Наймите независимого юриста, который поможет вам оценить текущее положение бизнеса и будущие проблемы.

• Используйте план преемственности и бизнес-план бывшего владельца, чтобы сообщить о своих планах на будущее в отношении бизнеса.

• Рассмотрите возможность привлечения партнера, если вы хотите сохранить бизнес, но не хотите делать что-то полностью самостоятельно.

• Заполните необходимые юридические и налоговые документы, например, подайте заявление на получение идентификационного номера работодателя / налогового идентификационного номера (EIN).

• Скрыть незавершенные изменения от текущих сотрудников, поставщиков или других заинтересованных сторон бизнеса.

  No related posts.