Бизнес с нуля без вложений в казахстане: 130 бизнес-идей в Казахстане — Идеи для заработка и вложение денег

Учитывайте также особенности ведения малого бизнеса в РК – активную поддержку со стороны государства, фондов и ассоциаций развития предпринимательства. Для начинающего владельца бизнеса в Казахстане совсем не лишним будет снизить процентную ставку по кредитам на развитие предприятия, получить целевую субсидию, подробные инструкции о ведении документации или зарегистрировать СПД менее чем за неделю.

какой открыть с нуля, идеи

Тема сегодняшнего материала — бизнес идеи в Казахстане с нуля. Казахстан из года в год улучшает свои позиции в рейтинге стран по показателю легкости ведения бизнеса. Открыть бизнес в Казахстане не сложнее, чем в любой другой стране, к тому же там постоянно вводятся новые, упрощённые правила налогообложения, льготы и тому подобное. Итак, какой бизнес будет прибыльным в этой стране?

Содержание статьи:

Производство чипсов

Если изготавливать картофельные чипсы из пеллет (специальных полуфабрикатов), можно существенно снизить затраты на оборудование. На аренду помещения (около 600 квадратных метров) и покупку оборудования, вроде формующего аппарата, фритюрной ванны и прочего понадобится около 5-6 тысяч долларов.

Добавляем сюда расходы на регистрацию бизнеса, рекламу и зарплатный фонд и получаем около 7 тысяч долларов стартового капитала. Ежемесячная прибыль такого бизнеса – около 2 тысяч долларов, так что окупиться он может даже меньше, чем за год.

Сдача жилья в аренду

Бизнес в Казахстане, связанный с недвижимостью, довольно актуальный и выгодный. Аренда жилья здесь обходится недёшево, на этом и можно заработать.

Однако, если у вас в Казахстане нет своей недвижимости, то придётся сначала её приобрести, а для этого понадобится не менее 30-50 тысяч долларов. Поэтому окупится такой бизнес не за один год.

Выгодней будет открыть агентство недвижимости, потратив на это около 200-300 долларов (включая расходы на рекламу) и зарабатывать на комиссионных. Ежемесячная прибыль раскрученного агентства – от 4-5 тысяч долларов.

Частный детский сад

Открыть частный детский сад можно и на дому, арендовав подходящее двух-, трёхкомнатное помещение и наняв нянечку и повара.

Все расходы на детсад, рассчитанный на 6-10 детишек, составят около 500-600 долларов, а ежемесячная прибыль через три-пять месяцев работы – около 1000 долларов.

Фаст-фуд

Этот бизнес популярен везде. И если вы решили заняться бизнесом в Казахстане, продажа бургеров/пирожков/горячих напитков станет удачной бизнес-идеей.

Для открытия одной такой точки площадью 2-3 квадратных метра понадобится приблизительно 2-3 тысячи долларов, а окупятся вложения всего за несколько месяцев работы.

Производство детских площадок

Оборудование и производственное помещение, а также регистрация бизнеса требуют затрат в размере 35-40 тысяч долларов, зато при продаже 3-6 детских площадок в месяц можно рассчитывать на прибыль в 2-3 тысячи долларов.

Учтите, что частные закупки составляют меньшую часть прибыли, а большую – госзаказы и заказы от меценатов.

Каркасные дома

Предприятие по производству каркасных домов имеет все шансы на успех. Это популярная технология строительства, благодаря которой отделочные работы можно начинать уже на пятый-шестой день после монтажа конструкций.

Стоимость квадратного метра каркасного дома начинается от 300 долларов. На строительстве одного каркасного дома можно получить чистой прибыли около 2-3 тысяч долларов.

Учитывайте, что вам понадобятся производственные и административные помещения общей площадью не менее 700 квадратных метров, довольно много персонала и сумма от 60 тысяч долларов. Окупается такой бизнес за несколько лет.

Шиномонтаж

Машин становится всё больше, а потому бизнес не потеряет своей актуальности. Для открытия небольшой шиномонтажной мастерской потребуется около 4-5 тысяч долларов, а в месяц она может приносить 800-1000 долларов.

В принципе, прибыльный бизнес в Казахстане, как практически в любой стране, всегда будет связан, прежде всего, со сферой услуг и питания.

Как начать бизнес с нуля в Казахстане

Последние несколько лет, вопрос, как начать бизнес с нуля в Казахстане, интересует не только жителей этой постсоветской республики, но и граждан России, Украины, инвесторов из Азии и европейских стран. Достаточно высокой интерес к организации своего дела в Казахстане объясняется неплохими темпами экономического развития и реальными действиями власти, которые направлены на улучшение инвестиционного климата в стране.

Но для успешного развития собственного бизнеса одного желания недостаточно, Вам понадобятся: стартовый капитал, знание законодательной базы в этой сфере деятельности, опыт работы в том направлении, которым планируете заниматься и т.д. В представленной статье рассматриваются все перечисленные факторы, что поможет Вам сэкономить время и финансовые ресурсы в процессе реализации перспективных коммерческих проектов. Кроме того, Вы узнаете, какие направления предпринимательской деятельности считаются сегодня прибыльными и интересными с точки зрения инвесторов, а также ознакомитесь с краткой инструкцией, как открыть собственную фирму в Казахстане.

Как начать бизнес с нуля в Казахстане — особенности организации своего бизнеса

Прежде чем определить самый прибыльный бизнес в Казахстане, необходимо подробно рассмотреть все нюансы организации коммерческой деятельности, с учетом местных особенностей. Учитывая размеры штрафов за нарушение законодательства, регулирующего все вопросы предпринимательства, каждый начинающий бизнесмен должен, в первую очередь, изучить все юридические нюансы, которые имеют отношение к его будущей деятельности. Граждане Казахстана могут заниматься бизнесом, в качестве ИП или зарегистрировать юридическое лицо (как правило, ТОО).

Первый вариант стоит дешевле, занимает меньше времени и для получения свидетельства предпринимателя у Вас потребуют минимум документов (паспорт, домовую книгу, договор аренды помещения для офиса, две фотографии). Юридические лица платят меньше налогов, но для их регистрации необходим приличный уставной капитал. Опытные бизнесмены рекомендуют начинать предпринимательскую деятельность, в качестве ИП, а когда Вы увидите, что фирма вышла на новый уровень, можно оформить документы ТОО. Иностранцы могут зарегистрировать ИП, только в том случае, если у них есть вид на жительство/постоянная регистрация, но они имеют право оформить документы юридического лица практически без ограничений.

Главным положительным моментом организации своего дела в Казахстане является реальная поддержка правительства малого и среднего бизнеса. Вам всегда предоставят бесплатную консультацию, помогут с оформлением кредита, а многие отрасли экономики финансируются непосредственно из государственного бюджета, но на это могут рассчитывать только граждане Казахстана. В отличие от России, здесь ИП практически без проблем получают банковские ссуды на развитие бизнеса.

Если у Вас есть конкретная идея, которая может приносить хорошие доходы, прежде чем приступать к ее реализации, нужно тщательно проверить все аспекты данного коммерческого проекта, придерживаясь рекомендаций опытных бизнесменов.

• В Казахстане очень уважают традиции и семейные ценности, не стоит даже связываться с бизнесом, который будет их нарушать.

• Большая территория страны и разные условия в отдельных регионах очень часто влияют на бизнес: коммерческий проект, который по всем параметрам является выгодным на юге, может быть бесперспективным на севере. Обязательно учитывайте данный нюанс.

• Первый этап решения вопроса, как открыть бизнес с нуля в Казахстане, обязательно должен включать детальные маркетинговые исследования. Вы должны знать своих будущих конкурентов и их продукцию, собрать максимум информации о представителях целевой аудитории (это поможет Вам найти индивидуальный подход к каждому потенциальному клиенту), а также необходимо провести тщательный анализ местных факторов, которые имеют отношение к Вашему проекту. Для того чтобы посчитать себестоимость Вашей продукции, нужно собрать информацию о поставщиках сырья и расходных материалов, узнать стоимость аренды помещения, зарплаты персонала, а также точно определиться с технологией производства и составить список налогов, которые являются обязательными конкретно в Вашей ситуации.

• На основании вышеуказанных данных можно составить бизнес-план, который покажет, насколько перспективным является Ваш коммерческий проект. Кроме того, главный финансовый документ поможет определить эффективные способы снижения себестоимости производства и реализации продукции, а также пути повышения валового дохода.

• Когда у Вас на руках будет реальный бизнес-план, Вы увидите, сколько денег нужно для начала работы предприятия и какие финансовые вливания придется делать до того момента, когда фирма достигнет точки безубыточности. Если собственных сбережений не хватает, Вам придется решать проблему, привлекая инвесторов, партнеров или, обращаясь за помощью в банк. Но, при наличии перспективного бизнес-плана, этот вопрос легко решается.

Особое внимание заслуживает коммерческая деятельность, техническая сторона которой является для Вас настоящей загадкой.

В этом случае существуют три варианта развития событий:

• Вы организуете работу предприятия, но скоро увидите, что бизнес не приносит ожидаемых доходов, но, несмотря на это, некоторые сотрудники чувствуют себя великолепно в финансовом плане. Вывод – Вас просто обманывают, пользуясь тем, что Вы не знаете всех нюансов производства.

• Вы находите человека, который хорошо разбирается в данной сфере деятельности, чтобы он стал Вашим «серым кардиналом» на предприятии. Конечно, ему придется платить хорошую зарплату, но это копейки, если сравнивать с финансовыми потерями в предыдущем примере.

• И третий вариант предполагает детальное изучение данного производственного процесса на практике. Некоторые предприниматели даже советуют устроиться на аналогичное предприятие простым рабочим, чтобы через пару месяцев идеально знать все нюансы интересующего вопроса. О реальных примерах решения таких проблем подобным методом, на момент написания статьи, ничего не известно.

Рекомендации казахских бизнесменов

После детального анализа вышеуказанной информации, можно переходить к вопросу о том, какой бизнес выгодно открыть в Казахстане, а для ответа на него используем советы бизнесменов, занимающихся перспективными направлениями коммерческой деятельности.

Шкуры животных пользуются огромным спросом внутри страны, а если у Вас получится наладить каналы сбыта в богатые страны, тогда Вашему бизнесу можно досрочно ставить самую высшую оценку. На начальном этапе можно заняться приемом и обработкой шкур своими силами (вместе с детьми, родственниками), а когда Вы увидите, что клиентская база увеличивается, тогда есть смысл организовать работу фирмы, используя труд наемных рабочих.

Жители сельской местности могут выращивать животных, совмещая сельскохозяйственные работы с бизнесом по приему и обработке шкур. Конкретные финансовые результаты данного коммерческого проекта зависят от многих индивидуальных факторов: масштабы деятельности, регион проживания, выбранная система налогообложения и т.п.

Жители Казахстана очень любят велосипедный спорт, поэтому следующее направление бизнеса связано именно с этим замечательным средством передвижения.

Ваша будущая фирма будет заниматься:

• реализацией велосипедов и всего, что с ними связано (экипировка, запчасти и т.д.)

• организацией работы пунктов проката (можно по принципу западноевропейских стран)

• обучением детей и взрослых езде на велосипедах.

Но это направление коммерческой деятельности требует получения некоторых разрешений, поэтому Вам придется вести тяжелые переговоры с чиновниками. Не забывайте использовать в качестве главного аргумента в пользу данного проекта – любовь казахов ко всему, что связано с велосипедами.

Рассматривая перспективные идеи малого бизнеса в Казахстане, нельзя не упомянуть об изготовлении различных сувениров, гелиевых свечей, ароматного мыла и т.п. Лучше всего начать с нескольких видов продукции, а потом расширять ассортимент и объемы производства, используя труд наемных рабочих. Главное достоинство – для старта не нужны огромные капиталовложения, а при грамотной маркетинговой политики, можно сделать этот бизнес по-настоящему высокодоходным. Среди недостатков нужно выделить постоянно растущую конкуренцию.

Бизнес с Китаем и Россией. Организация международной торговли, которая основана на достаточно высоком спросе на многие товары широкого потребления в России и возможности покупать их за копейки в Китае. Существуют товарные позиции, стоимость которых в розничной торговле в 3-5 раз выше, чем отпускная цена производителя в КНР. Если все хорошо продумать, построить нормальные деловые взаимоотношения с будущими партнерами, тогда можно смело рассчитывать на получение высоких доходов. Главная проблема – это правильное оформление всех документов и детальное изучение налогообложения подобного бизнеса. Даже малейшая ошибка может стать причиной огромных штрафов.

Кружки для детей и подростков. Никому не хочется, чтобы его ребенок после школы проводил свое свободное время в непонятных компаниях и занимался опасными вещами. Особенно, данный вопрос актуален для подростков, которые могут оказаться под влиянием представителей криминального мира, начать пить алкогольные напитки и экспериментировать с наркотиками. Поэтому предложение для школьников проводить время в кругу сверстников, занимаясь интересным делом, понравится, как самим детям, так и их родителям.

Можно обучать ребят игре на музыкальных инструментах, заниматься спортом, изучать историю и т.д. Хорошие специалисты педагоги и детские психологи сумеют найти правильный подход даже к самым сложным и «закрытым» подросткам. Если Вы не знаете, чем можно заняться в Казахстане, тогда попробуйте организовать такой развлекательно-обучающий центр для детей и подростков. Ведь это не просто бизнес, а действительно доброе дело, которое поможет многим молодым людям сделать свой выбор не в пользу криминала, алкоголя и наркотиков, а в пользу честного, здорового образа жизни.

Организация работы оригинальной службы такси. Например, в Вашем таксопарке будут предоставлять услуги, ориентируясь на конкретную группу людей:

• Для детей, родители которых не имеют возможности нанять няню. Водитель такси (желательно с педагогическим образованием) отвезет ребенка на кружок, привезет его обратно, а если нужно посидит с ним несколько минут, пока родители вернуться с работы.

• Такси, которое работает только на большие расстояния.

• Оказание услуг выпившим водителям или тем, кто плохо себя чувствует, с обязательной доставкой автомобиля по указанному адресу.

Данный список можно продолжать до бесконечности, главное включите Вашу фантазию и не нужно сразу вешать ярлыки: «бредовая идея», «это никого не заинтересует» и т.п. Иногда самая «дикая» мысль может оказаться замечательным коммерческим проектом.

Организация алиби для ревнивых супругов и решение различных деликатных вопросов. Спрос на подобные услуги, безусловно, будет. И, скорее всего, подобная идея для бизнеса является очень перспективной. Но существует такая проблема, как моральная сторона вопроса и, соответствующее, отношение общества к подобным услугам. Если Вас это не смущает, тогда подумайте, кого пригласить к себе на работу (наверное, лучше всего подойдут бывшие сотрудники правоохранительных органов), как организовать рекламную кампанию и можно приступать к поиску и выполнению заказов.

Как видите, для того чтобы начать и успешно развивать бизнес с нуля в Казахстане, не нужно быть миллионером или заканчивать всемирно известные экономические вузы, все зависит от Вашего желания и умения добиваться поставленных целей.

Читать так же:

Хочу открыть бизнес в Казахстане. Сколько потребуется денег?

У будущих предпринимателей возникает две проблемы: они либо боятся, что на открытие собственного дела понадобятся миллионы, из-за чего медлят на старте, либо, наоборот, слишком рискуют, пытаясь построить бизнес-империю без гроша в кармане. И в той, и в другой ситуации, скорее всего, ничего путного не выйдет. А сколько действительно нужно денег на открытие бизнеса в Казахстане? Попробуем посчитать.

Шаг 1. Определить главные статьи расходов

В начале разберитесь, какие расходы неизбежны. Это зависит от выбранной сферы, планируемых масштабов бизнеса и региона, в котором собираетесь работать. Но есть и универсальные расходы – сначала о них.

• Аренда или покупка помещения

Джобс и Возняк собрали первый компьютер Apple в родительском гараже. Для некоторых видов бизнеса такой вариант допустим, но если работаете с клиентами, понадобится офис.

Месячная аренда небольшого офисного помещения в Алматы или Астане обойдётся в 100-150 тысяч тенге.

Этот вариант в первую очередь актуален для малого бизнеса в продажах. Например, для турфирмы, рекламного агентства или небольшой розничной типографии. Но учтите (!), что арендодатели могут потребовать залог или оплату вперёд за 3-6 месяцев.

Иллюстрация Дины Ли специально для Informburo.kz

Если бизнес не подразумевает личного контакта с клиентами, но команду (например, IT-разработчиков) не посадишь в спальне, рассмотрите вариант с коворкингом. Это дешевле, чем отдельный офис, и предполагает меньше хлопот – инфраструктуру вроде интернета, телефона и оплаты комуслуг продумают за вас и включат в стоимость аренды.

Расходы на аренду или покупку помещения гарантированно увеличатся, если собираетесь работать в сфере услуг: открывать салон красоты, кафе или магазин. Например, аренда одного места в салоне красоты обойдётся примерно в 30 тысяч тенге. Чтобы бизнес не был убыточным, нужно арендовать 7-10 мест. Итого на аренду уйдёт – 210-300 тысяч тенге в месяц.

Бизнес не начнёт окупаться и приносить желаемый доход в первые месяцы. Но зарплату сотрудникам, как правило, платить придётся сразу. Если бизнес предполагает наёмный труд, в финансовый план нужно заложить зарплату сотрудников. Но даже если не планируете нанимать персонал на начальном этапе, а хотите работать в одиночку, выделите деньги для личных нужд. Стоит запастись средствами, которых хватит хотя бы на три месяца достойной жизни без излишеств. Допустим, 500 тысяч тенге.

Мебель и офисная техника, рабочее оборудование и канцелярские товары – важные статьи расходов. Частично их можно покрыть за счёт собственного имущества: перевезти домашний принтер в офис, работать на личном ноутбуке. Но для старта некоторых видов бизнеса придётся потратиться на специальное оборудование. Например, даже для маленькой розничной типографии нужно купить несколько печатных машин.

Если же решили заняться более сложным и специфическим бизнесом, например, открыть СТО, расходы будут значительнее. Например, шиномонтажный станок стоит примерно 210 тысяч тенге. На всё оборудование может уйти около двух миллионов.

• Обучение персонала

Если вы начинающий предприниматель, а ваш бизнес пока маленький и нестабильный, вряд ли вы можете позволить себе нанять высокооплачиваемых, высококвалифицированных специалистов. А если нанимаете начинающих неопытных сотрудников, будьте готовы вложиться в обучение. Например, если набираете официантов в кафе, обучение одного сотрудника обойдётся минимум в 30-50 тысяч тенге.

Эти деньги придётся потратить, даже если их нет: в сфере услуг главное – сервис. Поэтому рассмотрите возможность привлечения дополнительного финансирования под специфические задачи, вроде обучения персонала.

Шаг 2. Составьте финансовый план

Иллюстрация Дины Ли специально для Informburo.kz

Финансовый план – часть общего бизнес-плана, в которой нужно подсчитать предполагаемый доход, возможные убытки и потенциальную окупаемость бизнеса. Грамотно составленный финансовый план поможет рассчитать рентабельность бизнеса на несколько лет вперёд (как правило, финансовый план составляют на ближайшие 3-5 лет), а также спрогнозировать возможные убытки, да и найти недостающее финансирование. Важно не просто математически подсчитать все расходы и доходы, но и постараться учесть возможный рост цен, колебание курса валют, ужесточение конкуренции на рынке и изменение спроса.

Составив финансовый план, сможете понять, когда бизнес выйдет на самоокупаемость и начнёт приносить доход. Иногда для составления финансового плана лучше обратиться к специалисту – наёмному консультанту (это будет стоить вам денег) или хотя бы знакомому бухгалтеру или финансисту.

Кстати, о том, как составить финансовый план, вас бесплатно могут проконсультировать и сотрудники АТФБанка, если решите брать кредит под бизнес там.

Шаг 3. Посчитайте накопления

Прежде, чем искать дополнительные источники финансирования вроде инвесторов и кредитов, оцените, насколько вы сами готовы вложиться в бизнес. Личные накопления – важная составляющая стартового капитала. Задумавшись об открытии бизнеса, трезво взгляните на свой банковский счёт. Если привыкли жить от зарплаты до зарплаты и никогда не откладывали деньги, возможно, стоит повременить с созданием бизнеса.

Рассчитывать на инвестиции и стороннее финансирование нужно, но при этом неплохо иметь «финансовую подушку», потому как минимум первую пару месяцев вытащить что-то из нового бизнеса не удастся, а перестать есть вы не можете.

Иллюстрация Дины Ли специально для Informburo.kz

По данным исследования Национальной палаты предпринимателей «Атамекен»:

23% будущих предпринимателей планируют вложить в бизнес на начальном этапе 100-300 тысяч тенге из личных накоплений. Столько же респондентов собираются инвестировать 500 тысяч тенге в чужой бизнес. 30% готовы выделить на стартовый капитал миллион тенге, и только 17% готовы превысить эту сумму.

Шаг 4. Найдите источники финансирования

Открыть бизнес только благодаря личным сбережениям, конечно, можно, но сложно. Более удобный, выгодный и перспективный вариант – найти дополнительные источники финансирования. К ним можно отнести помощь от друзей и родственников, краудфандинг, государственную поддержку МСБ, бизнес-ангелов и банковские программы кредитования.

На этом этапе вам лучше иметь детальный финансовый план – так с большей вероятностью удастся убедить инвестора в жизнеспособности вашей бизнес-идеи, а также попросить именно ту сумму, которая вам реально необходима.

Самый лёгкий, но и самый рискованный способ – попросить денег в долг у родных или друзей. Он затрагивает личные отношения, и в случае неудачи вас ждут обиды и подмоченная репутация. О более безопасных способах финансирования бизнеса далее.

Культура краудфандинга в Казахстане только зарождается – есть две действующие площадки: BariBirge.kz и Start-time.kz. Такой способ финансирования подойдёт IT-проектам, инновационному бизнесу, новым продуктам на рынке. Придётся много времени и креативности вкладывать в продвижение, чтобы привлечь внимание общественности и объяснить, что проект даст обществу в перспективе.

• Программы государственной поддержки малого и среднего бизнеса

Это один из самых востребованных и распространённых вариантов финансирования среди начинающих бизнесменов. Будьте готовы к высокому уровню контроля и дополнительной отчётности. Чтобы получить государственную поддержку, вам нужно разработать очень детальный бизнес-план и доказать рентабельность будущего бизнеса перед комиссией. В этом вам могут помочь сотрудники АТФБанка.

Главное преимущество госпрограмм – льготные условия кредитования: низкая ставка вознаграждения и отсутствие банковских комиссий. Многие банки готовы помогать клиентам, делиться наработками и рекомендациями по разным сферам бизнеса. Так, АТФБанк уже 10 лет сотрудничает с Фондом развития предпринимательства «Даму» по всем ключевым программам.

Ключевые программы кредитования

• Единая программа поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса 2020» – поддерживает бизнес-инициативы предпринимателей в приоритетных отраслях экономики и обрабатывающей промышленности.
• Собственная программа гарантирования от фонда «Даму» – «Оптима» – для неприоритетных отраслей, таких, как торговля, сфера услуг, общественное питание. Она даёт возможность предпринимателям, не имеющим достаточного объёма залога, получить кредит в банке.
• Программа субсидирования жилищного строительства «Нурлы Жер» бизнесмены могут получить деньги на инвестиционные цели, пополнение оборотного капитала, но расходы должны быть связаны именно со строительством жилья.
• Программа «Даму Регионы III» – – для конечных заёмщиков, реализующих бизнес в сельских округах, моно- и малых городах Казахстана..
• Программа регионального финансирования субъектов МСБ – – для региональных предпринимателей. Софинансируется из средств местных исполнительных органов, поэтому приоритетные отрасли для программы определяются потребностями региона. Например, для Алматы и Астаны – это сфера услуг, общепита, туризма, торговая сфера. Для Южно-Казахстанской области – обрабатывающая промышленность, для Кызылординской или Павлодарской областей – сельское хозяйство.
• Программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы «Еңбек» – – кредитование начинающих предпринимателей, с датой регистрации в качестве предпринимателей до трёх лет, направленная на развитие микро- и малого предпринимательства, практически без отраслевых ограничений. Она подходит для безработных или самозанятых.
• Программа поддержки МСБ в обрабатывающей промышленности – создана для развития производственного обрабатывающего сектора экономики. Приоритет отдаётся пищевой отрасли.

Чтобы вы, прочитав об этих программах, не запутались и не отказались от затеи, и самое главное — не упустили возможности, рекомендуем обратиться прямиком в АТФБанк.

Менеджеры АТФБанка готовы не только подробно проконсультировать по госпрограммам, но и порекомендовать, что тому или иному предпринимателю больше подходит, да и вообще сопровождать своих клиентов, как говорится, «от А до Я».

• Следующий способ финансирования бизнеса – привлечение частных инвесторов или бизнес-ангелов

Это опытные, состоявшиеся бизнесмены. Они не только вкладывают в новый бизнес деньги, но и помогают советами, дают консультации новичкам. Однако стоить помнить, что чаще всего бизнес-ангелы помогают не безвозмездно, а выкупают долю в компании. Прежде, чем соглашаться на сделку, оцените, насколько вам подходит такой вариант.

Иллюстрация Дины Ли специально для Informburo.kz

• Следующий способ финансирования проекта – банковские программы кредитования МСБ (малого и среднего бизнеса)

Брать кредит можно, если детально проработан финансовый план, есть уверенность в устойчивости бизнес-модели и возможность погасить кредит в срок. Учитывайте, что без проработанного бизнес-плана вам кредит и не дадут – банки предпочитают не рисковать деньгами своих вкладчиков.

Обратите внимание на продукты кредитования, разработанные под ваш масштаб и специфику бизнеса. Кредиты бывают разные и рассчитаны они на разные бизнес-цели. Обратитесь в банк за предварительной консультацией – это увеличит ваши шансы.

Специалисты АТФБанка бесплатно консультируют предпринимателей по вопросам, связанным с кредитованием и дальнейшим обслуживанием кредита, помогают составить бизнес- и финансовый план.

Ну и для пользы дела:

Если требуются дополнительные средства на развитие бизнеса, но времени проходить полный финансовый анализ нет, то АТФБанк предлагает быстрый кредит за три дня с минимальным пакетом документов. Сумма займа – до 30 млн тенге, срок финансирования – до 60 месяцев, ставка – от 13% годовых.

По программе «Бизнес-стандарт» АТФБанк предоставляет займы без максимальной суммы ограничений сроком до 84 месяцев со ставкой от 6% годовых. Деньги можно потратить на оборудование, ремонт офисных или производственных помещений, пополнение основных и оборотных средств.

Как начать бизнес с минимальными вложениями?

Бизнес можно запустить с 20 тыс. тенге, раскрутить с помощью друзей и родственников, самостоятельно освоить основы маркетинга и стать владельцем, например, сети мужских парикмахерских. Главное – с момента старта и до достижения цели вовремя сориентироваться и воспользоваться доступными программами по развитию массового предпринимательства, как это сделали казахстанцы, вошедшие в список «100 успешных историй успеха». Правда, есть и печальная статистика: из 912 проектов начинающих предпринимателей в рамках «Дорожной карты бизнеса-2020» произошел дефолт 30 проектов, или 3,3%.

Наиболее популярными отраслями среди начинающих предпринимателей по программе «Дорожная карта бизнеса-2020» являются: обрабатывающая промышленность, логистика, торговля, услуги по проживанию и питанию, здравоохранение, сельское хозяйство, образование, сфера развлечений, прочие услуги и профессиональная, научная и техническая деятельность. В рейтинг популярности отраслей среди бизнесменов, участвующих в программе «Енбек», также входит сфера строительства и операций с недвижимым имуществом.

На июнь текущего года количество действующих малых и средних предприятий в Казахстане, по данным министерства национальной экономики, составляет 1,3 млн. Их количество только за год увеличились на 10,2%. Количество занятых в МСБ составляет 3,27 млн казахстанцев по итогам последнего квартала прошлого года. При этом число индивидуальных предпринимателей увеличилось на 10,5% за год, а малых компаний со статусом юридических лиц – сразу на 11,9%.

«В это мало кто верит, но я действительно начал бизнес с 20 000 тенге. Нашел в Таразе уже практически недействующий салон красоты, попросил владельцев сдать мне в аренду помещение на месяц бесплатно, купил черную краску и сам перекрасил стены. Первыми менеджерами по продажам стали родственники и друзья, которых я попросил рассказать о моем салоне в социальных сетях, уже своим друзьям, коллегам и знакомым. Метод раскрутки способом сарафанного радио сработал. На сегодня в салонах для мужчин «Брутал» в Таразе и Алматы работают 20 человек. Я, кстати, продаю франшизу начинающим предпринимателям из других городов Казахстана, – рассказывает Елнур Рахманкулов, владелец сети барбершопов. – Теперь мой салон в Таразе – это помещение размером более 200 кв. м, в котором находится не только барбершоп, но и салон красоты для женщин. Чтобы расширить бизнес, я получил кредит в банке – 7,5 млн тенге с 6-процентной ставкой. При этом фонд «Даму» предоставил свою гарантию в размере 40% от суммы кредита. О программеподдержки предпринимателей мне рассказали и помогли собрать необходимый пакет документов в Центре обслуживания предпринимателей».

Владелец сети парикмахерских для мужчин признается, что за последние два года конкуренция на казахстанском рынке сильно выросла. Чтобы бизнес оставался успешным, приходится не только выделяться качеством услуг, но и использовать маркетинговые каналы продвижения. При этом уже готов проект нового бизнеса, который Елнур Рахманкулов в скором времени будет защищать в акимате города Тараза в расчете выиграть грант на 3 млн тенге на безвозвратной основе.

Бизнес Бахыта Джумасеитова начался со сбора пластиковой тары у ресторанов, на полигонах и других точках их массового скопления. Но такой способ сбора сырья оказался слишком затратным. Для полноценного функционирования не хватало специальных урн для сбора тары и автотехники. Изначально, чтобы в 2013 году запустить завод по переработке пластика, пришлось вложить $31 тыс. собственных средств. Но для расширения возможностей завода и необходимой спецтехники в феврале прошлого года бизнесмен решил воспользоваться возможностями в рамках программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства «Енбек». В итоге после консультаций со специалистами фонда «Даму» по Жамбылской области заем в«Сбербанке» на сумму 19 млн тенге со ставкой вознаграждения 6% был одобрен. Проект уникален тем, что переработки пластиковой тары на территории Жамбылской области не было.

«Когда мы начали заниматься переработкой пластиковой тары, никто не занимался ни ее сбором, ни переработкой. Мы думали, у нас не будет проблем с сырьем. Но спустя несколько лет у нас появились конкуренты. Однако в отличие от нас они собирали тару и просто ее прессовали, а наш завод, и это наше конкурентное преимущество, занимаемся и переработкой, – говорит Бахыт Джумасеитов, руководитель завода «Бахыт».– Пластик, переработанный на нашем заводе, принимают предприятия и в Казахстане, и в России для изготовления волокна, из которого уже делают синтепон, шпагат, подушки и одеяла. Россия, к слову, основной покупатель нашего сырья. В ближайшем будущем мы также планируем производить волокно и уже сбывать его как в нашей стране, так и в странах ближнего зарубежья. Для этого необходимо дополнительное оборудование, и мы нацелены его приобрести, так как нельзя останавливаться на одном цикле. Конкуренция на рынке растет, и нам важно оставаться в лидерах, совершенствуя как переработку, так и производство готовой продукции из своего же сырья.

Как отмечает бизнесмен, без участия в программе фонда они бы не стали останавливать переработку пластиковой тары, но кредиты для бизнеса обошлись бы дороже, затянув все процессы развития и расширения на несколько лет.

«Мы, как небольшой семейный бизнес, начали с бюджета в $1500-2000, – говорит Андрей Коротков, основатель, один из учредителей и врач-фитотерапевт компании PHYTO-APIPHARM. – Арендовали маленькое помещение, самостоятельно заготовили растительное сырье, закупили подержанное оборудование, а также мед и масла. Мы выбрали медленное, постепенное развитие, но без долгов и кредитов. Первые годы мы определили себе фиксированную зарплату, а остальную прибыль вкладывали в развитие. Но спустя 12 лет компании в связи с расширением производства понадобились дополнительные площади. Обратившись в фонд «Даму», мы узнали о программе регионального финансирования предпринимателей «Oңтүстік өнімдері», реализуемой фондом «Даму» и акиматом. Подготовив все необходимые документы, PHYTO-APIPHARM получила кредит в банке под 8,5% , а недостающее залоговое обеспечение дополнил своей гарантией фонд «Даму».

Как заверил Андрей Коротков, вся продукция компании изготавливается на основе натурального сырья растительного и животного происхождения, а также природных минералов в виде бальзамов и кремов. На сегодняшний день в ассортименте предприятия более 35 наименований, которые продаются по всему Казахстану и экспортируются в Россию.

«Рецептурный состав и технологии являются собственностью компании и хранятся в секрете. Продукты PHYTO-APIPHARM – это результат многолетних научных исследований и изучения многовекового наследия народной медицины, – говорит Андрей Коротков. – На сегодня PHYTO-APIPHARM – это динамично развивающееся предприятие».

По программе «Енбек» в 2018 году было поддержано 1311 проектов на общую сумму кредитов 14,4 млрд тенге, в 2019 году – 579 проектов на общую сумму 6,1 млрд тенге. В рамках «Дорожной карты бизнеса-2020» в 2018 году было поддержано 72 проекта на общую сумму кредитов 985 млн тенге, в 2019 году – 37 проектов на 588 млн тенге.

Бизнес-идея «Выращивание шампиньонов»

В мире выращивают 10-12 видов грибов в промышленных масштабах. По доходности бизнес сопоставим с производством кофе. В Казахстане грибоводство только набирает обороты и демонстрирует спрос на продукцию. Выращивание грибов в контейнерах позволяет практически полностью механизировать процесс. Шампиньоны в ящиках, если у бизнесмена есть отдельное помещение для пастеризации компоста, дают возможность собирать урожай несколько раз в год. Кроме того, бизнесом можно заниматься как самостоятельно, так и привлечь членов семьи или нескольких работников. Для начала ящики для посадки грибниц можно изготовить самим. Но помещение должно быть не менее 200 кв. м. Чтобы разместить металлические конструкции для ящиков, вытяжку, бак для запарки, потребуется вложить около 350 000 тенге. На шланги, таймеры, термометры – еще 150 000 тенге. При цене мицелия (грибницы) 500 тенге/кг и выхода готовой продукции 17 кг с 1 кг мицелия расходы на 1 кг грибов составят 29,4 тенге/кг. Земля (вперемешку с конским и куриным навозом) обойдется в 8,9 тенге в расчете на 1 кг готовой продукции. Итого прямые затраты составят 38,5 тенге/кг готовой продукции. При производстве 1700 кг грибов с 10 первых посадок, данные затраты будут составлять 65 450 тенге ежемесячно. В итоге первоначальная сумма инвестиций составит примерно 565 450 тенге. Что касается доходов, то если взять за 1 посадку 10 кг мицелия (грибницы), за месяц можно посадить 100 кг мицелия (10 посадок в месяц). При урожайности 17 кг грибов с 1 кг мицелия объем готовой продукции в месяц составит 1700 кг. При цене готовой продукции 500 тенге/кг выручка составит 850 000 тенге ежемесячно.

Бизнес-идея «Мини-полиграфия»

Полиграфический бизнес очень многогранный и может приносить прибыль практически при любой ситуации на рынке. Сам рынок услуг считается одним из самых перспективных для инвестирования, так как на продукцию всегда есть спрос. Как отмечают специалисты фонда «Даму», сейчас темпы роста в этом секторе экономики снижаются, но объем вы­пускаемой печатной продукции растет. 97% производств печатной продукции и полиграфии – это малые предприятия с численностью сотрудников от 2 до 50 человек, средние предприятия занимают 2,5% от общего количества полиграфических компаний. Эксперты считают, что такой расклад рынка характерен и для смежных с полиграфией отраслей.

Если говорить об инвестициях в мини-полиграфию, то для начала необходимы ризограф или цифровой дупликатор – приблизительно 520 тыс. тенге, ламинатор – 15 тыс. тенге и резак – 20 тыс. тенге. Два брошюратора для работы с металлическими и пластиковыми пружинами нужно 60 тыс. тенге, на принтер с автоматической подачей листов придется потратить 60 тыс. тенге, на мебель и дополнительное оборудование– порядка 150 тыс. тенге. Для начала можно потратить на расходные материалы около 150 тыс. тенге. В итоге первоначальные инвестиции без затрат на рекламу и раскрутку составят около 975 тыс. тенге.В целом на запуск бизнеса и месяц работы с учетом найма дизайнера, печатника и переплетчика с зарплатой 200 тыс. тенге необходимо 1 млн 175 тыс. тенге.

Спустя три года после запуска программы развития массового предпринимательства «Енбек» займы из бюджета получили около 2 тыс. человек. На период с 2017 по 2021 годы в рамках программы было выделено 39,51 млрд тенге. На сегодня уже был профинансирован 2271 заемщик на сумму 24,53 млрд тенге. По данным на текущий год, с учетом средств, не освоенных в прошлом году в рамках программы «Енбек», были профинансированы проекты на сумму 8,1 млрд тенге.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

как и сколько стоит открыть пиццерию в 2021 году

Стремительно и бесповоротно: развитие рынка пиццерии

Пиццерии стали одними из первых ласточек «буржуйских общепитов» в Украине. В дальнейшем никакие «макдоналдсы» не смогли затмить вкус тонкой лепешки, щедро покрытой соусом, колбасой, ветчиной, грибами и сыром. Пиццемания достигла таких масштабов, что даже бабушки, веками торговавшие пирожками с картошкой да горохом, стали выпекать что-то отдаленно похожее на итальянское блюдо и зазывали клиента словами: «Синок, підходь, купи в мене піцу – тільки зпекла». Но не об этом…

Тем временем, как массы бредили итальянским блюдом, владельцы пиццерий, наблюдавшие такой ажиотаж, думали, как расширить круг клиентов и получить еще большие прибыли. Велосипед изобретать не пришлось – идею доставки пиццы на дом в Соединенных Штатах культивировали давным-давно. Так в Киеве появилась пицца, которую можно получить в любое время суток и в любой точке города.

С чего начать бизнес

Бизнес по производству и реализации пиццы в больших городах начать довольно сложно. На этом рынке сформировался круг мощных игроков, которые так просто сдавать позиции не собираются. Да и тягаться с такими «монстрами» стоит, лишь имея «в кошельке» несколько миллионов долларов. А вот открыть мини-пиццерию можно, «оперируя» и скромным стартовым капиталом – некоторые «стартуют» с $5 тыс. Однако при этом нужно очень внимательно отнестись к организационным вопросам.

В первую очередь необходимо найти «площадку» для открытия торговой точки. Если в понравившемся месте уже существуют фаст-фуды, конкуренция будет очень серьезной и не исключена возможность «прогореть». Еще один важный критерий: постоянное присутствие вблизи точки продажи большого количества молодежи (она, как правило, – основной потребитель пиццы) – это может быть парк, университет или студенческий городок.

Имея небольшой капитал, целесообразно начинать бизнес по производству пиццы в специально оборудованном для этого вагончике. Главный плюс такого варианта – если вы ошиблись с точкой продажи (ну не идет клиент!), можете перевезти производство в другое место. Впоследствии, раскрутив свой бренд, есть смысл думать об открытии стационарной пиццерии. Кстати, специалисты советуют с самого начала организовать доставку пиццы на дом. Это послужит дополнительным бонусом в процессе продвижения продукции на рынок. Кроме того, реализовывать доставку можно из любой точки продаж – хоть из вагончика, хоть из стационарной пиццерии.

Пиццерия: оборудование и сопутствующие закупки

Если посмотреть бизнес-план открытия стационарной пиццерии, стоимость необходимого оборудования может неприятно удивить – мукопросеиватели, тестомесильная машина, тестоделитель, тестоокруглитель, печь и т.д. С небольшим бюджетом придется отказаться от некоторых необязательных механизмов. Просеять муку можно и через обычное сито, порезать вручную тесто на равные части и сформировать из них «колобки» – тоже не проблема. Но вот что касается машины для замеса теста, то это необходимый элемент. Как сказал нам пицейола (так называют мастера, готовящего пиццу) одной столичной пиццерии, расположенной в большом продуктовом супермаркете: «Вы никогда в жизни не вымесите вручную тесто так ровно и гладко». А вот раскатывать тесто в специальных прессах не обязательно – хороший пицейола делает это вручную, нередко превращая процесс приготовления лепешки-основы в шоу.

Тем не менее, печь тоже придется покупать в обязательном порядке. Чтобы получить хорошую пиццу, нужно выпекать ее при температуре 350°С – идеально в этом случае подойдет ярусная печь (похожа на обычный духовой шкаф, но с большим количеством полок). Кстати, требования СЭС гласят, что для каждого из основных ингредиентов пиццы (овощей, мяса, рыбы и морепродуктов), необходимо установить по холодильнику (в пиццериях часто вместо этого используют холодильные витрины). Но все эти траты вполне «уместятся» в выделенные под дело $5000.

Также для открытия своей  мини-пиццерии вам понадобятся: посуда, инструменты (ложки, ножи, лопатки и др.), контейнеры для ингредиентов, коробки для упаковки готовой пиццы и т.д. К сопутствующим закупкам можно отнести и пластиковые столики со стульчиками (от $100 за комплект). Но эти расходы возможны при условии оформления необходимых документов с районными властями.

Ассортимент решает, персонал – делает

Для работы в передвижной пиццерии достаточно привлечения двух человек – повара и продавца. С поиском первого, скорее всего, нужно будет повозиться – в Украине не обучают специальности пицейола. Поэтому придется выкручиваться и искать человека, проработавшего в итальянском ресторане хотя бы полгода. Почему это так важно? Да потому что клиент приходит за вкусной пиццей, а не за чем-то другим.

Минимальный ассортимент для небольшой пиццерии – 5 видов пиццы. Чаще всего отдают предпочтение томатной, овощной, грибной, куриной и с ветчиной. Еду у нас принято чем-то запивать, поэтому в меню должны быть: кофе, вода, пиво, соки или фреши. Часто клиенту недостаточно просто перекусить одной пиццей, поэтому целесообразно ввести в меню несколько простых салатов, а если это возможно, то и несколько первых блюд. Чем обширнее меню, тем больше шансов заставить клиента вернуться к вам еще раз, возможно – с друзьями.

Итого: что получается на выходе?

Учитывая все вышесказанное, можно резюмировать, что начать зарабатывать путем открытия пиццерии реально. Главное – четко сформулировать цели, изучить спрос, выбрать оптимальное оборудование и предложить клиенту обширное меню с хорошими ценами. Кстати, рентабельность бизнеса по приготовлению и продаже итальянской пиццы в среднем составляет около 50%.

Прицеп с печью на дровах для изготовления пиццы: история бизнес-успеха франшизы

Мобильная гастрономия пользуется устойчивым спросом среди предпринимателей, ищущих идеи прибыльного бизнеса. На рынке появляется все больше и больше новых функциональных прицепов для предложения клиентам разнообразных блюд прямо на улице. Новинкой польской индустрии общественного питания стала инновационная мобильная дровяная печь, – пишет Pierwszy Milion, переводит Prostobiz.ua.

Купольная шамотная печь изобретена не позже, чем в энеолите – в истории человечества очень мало более древних изобретений. Тем не менее, предложение мобильной пиццерии от польской франчайзинговой компании Local Pizza является инновационным – поскольку это не просто печь, а разработка и массовая продажа прицепов с глиняно-песчаниковой печью на нем, одобренной профильными госслужбами и построенной исключительно из природных эко-компонентов. «Мы хотели создать прочное и, прежде всего, безопасное решения», – отмечает Адам Шарвило, директор по развитию Local Pizza.

В принципе, любой бизнес на автомобильном общепите имеет массу преимуществ. Самым важным из них является способность не просто менять расположение точки продаж – но специально участвовать (по найму или по своей инициативе) в различных событиях, мероприятиях на открытом воздухе: праздниках, фестивалях, концертах, свадьбах, юбилеях, корпоративах. Так франчайзи Local Pizza в Варшаве пока больше зарабатывают на свадебном и корпоративном ивент-найме, чем на торговле в городе. А вот в Кракове, улицы центра которого имеют гораздо большее количество посетителей, чем столица (в том числе за счет внутрипольских туристов, горожан других городов) – такие печи-пиццерии больше получают прибыли от уличных посетителей, особенно, во время фестивалей, проходящих там непрерывно.

Помимо того, особо ценен мобильный общепит для сезонного переезда с морских и озерных курортов на горнолыжные зимние места притяжения туристов, что позволяет минимизировать убытки «несезона». Ведь одна и та же машина с пицце-печью может летом работать, скажем, на польском Балтийском взморье, а на зимний лыжный сезон перебазироваться, например, в лыжные курорты польских Карпат и Татр.

Также отметим, что в машине, к которой франчайзи прикрепляет данный прицеп, можно попутно возить массу простейшей складной уличной мебели для пикника или корпоратива – сдавая ее в аренду и тем самым быстро увеличивая прибыль.

Кроме того, автомобильная пицце-печь может быть арендована любой стационарной пиццерией, рестораном, желающим быстро расширить существующие предложения или готовым предоставлять вместо стандартной доставки пиццы – ивент-услуги с «изготовлением на месте». Именно поэтому Local Pizza разрешила заменять свои логотипы и оформление прицепа-печи на лого ресторанов-субарендаторов. «Брендированная торговой маркой нашего ресторана мобильная печь для пиццы благодаря участию в фестивалях увеличила ежемесячный доход компании. Но самое главное, такая печь многие месяцы продвигала нашу торговую марку в новостроечных районах города. Теперь тамошние жители из самых разных кварталов гораздо активнее приходят в наше основное помещение в центре: они уже познакомились с нами в своих кварталах», – рассказывает о своем опыте сотрудничества с Local Pizza владелец одной из краковских пиццерий.

«Вход» в свою франшизу изобретатели-франчайзеры оценили в 7500 долларов (собственно, это цена прицепа-печи). Такая сумма инвестиций покрывается в первые же месяцы работы – особенно если франчайзи не поскупятся на рекламу, упирающую на абсолютную экологичность и глиняно-песчаниковой печи, и дров, и продуктов, используемых  для изготовления теста и начинки пиццы.

Опыт показал, что лучшей рекламой является раскатывание теста и формирование пиццы на столике рядом с печью – без использования замороженных формированных заготовок. Тогда посетители видят стерильность и ловкость процесса, слышат прямо на улице волнующие запахи выпечки и ароматных дров (кстати, печь работает очень быстро: выпечка тонкой пиццы длится всего две минуты) – и не могут удержаться, чтобы не перейти в разряд потребителей данной бизнес-идеи.

Осталось отметить, что в ответ на потребности молодых предпринимателей Local Pizza запускает беспроцентные кредиты «с первого дня существования компании», позволяющие арендовать один прицеп буквально без единого злотого. Если же вы нацелились на сеть мобильного пицце-транспорта, менеджеры Local Pizza предлагают профессиональную помощь в получении субсидий ЕС для старта нового бизнеса.

Данная статья не спонсировалась и не инициировалась указанной в тексте компанией: это реальный рассказ журналиста о понравившейся ему бизнес-идее.

И эту идею, по словам изобретателя Адама Шарвило, вполне можно и нужно повторить – правда, для этого придется изобрести с нуля заново собственную печь-прицеп (разработка Local Pizza запатентована, причем в ЕС). А еще лучше – придумать что-либо иное, новое в сфере мобильного общепита – стартовав креативной мыслью с того описания, которое вы только что прочитали.

10 причин начать бизнес в казахстане

10 причин начать бизнес в Казахстане

Статья подготовлена Юридической Компанией «АЛПС энд ЧЕЙС»

«Что делать в кризис? Не стучись в закрытую дверь, открой соседнюю»

Кризис в России – стремительное падение рубля более чем на 40 процентов, высокая кредитная ставка Центрального банка, падение цен на нефть, которые в значительной степени определяют параметры российского бюджета, отмена целого ряда государственных тендеров, стагнация бизнеса и отток клиентов. Что делать? Многие бизнесмены решают сменить дислокацию своего бизнеса. Российские и иностранные инвесторы рассматривают Казахстан, имеющий общее рыночное пространство с Россией, в качестве территории, на которой можно эффективно реализовывать свои деловые интересы. 

План минимум, с их точки зрения – оптимизировать расходы. План максимум – начать пользоваться преимуществами нового рынка сбыта с более низкими налогами или же запустить новое производство, получающее поддержку по программам форсирования индустриально-инновационного развития (ФИИР).

Обратите внимание

Казахстан старается улучшить свой бизнес-климат и на фоне России, теряющей собственные рейтинги, стремится стать «островом стабильности», привлекательным для инвестиций.

Перечислить десять причин особой привлекательности Казахстана для бизнесменов достаточно просто.  

Для российского или иного иностранного инвестора есть возможность зарегистрировать бизнес в Казахстане буквально за несколько дней.

Приятные новшества законодательства Казахстана 2015 года – при регистрации малых и средних предприятий можно не платить госпошлину, а размер минимального уставного капитала для субъектов малого бизнеса равен нулевому уровню.

При этом, для открытия компании в Казахстане учредителю-физическому лицу достаточно предоставить паспорт и налоговый номер в Казахстане (ИИН), а юридическому лицу – учредительные документы (получение дополнительных справок, которые требовались ранее, равно как и апостилирование документов из стран СНГ, на настоящий момент не требуется).

C 2012 года для граждан России и Белоруссии не требуется получение разрешения на работу. На практике это означает, что бизнесменам не нужно проходить длительные и дорогостоящие процедуры по оформлению разрешения на привлечение рабочей силы из этих стран или же по оформлению разрешения для Генерального директора компании на момент ее регистрации.

В Казахстане присутствуют такие банки, как Альфа-Банк, ВТБ, Сбербанк, которые входят в десятку ведущих банков России. Казахстанская компания с иностранным участием может открыть счета в тенге, рублях или иных валютах для расчета с контрагентами.

Счета такие компании могут открывать не только в Казахстане, но и, например, в России, что дает возможность выбирать различные финансовые инструменты, разрешенные законодательствами обеих стран.

При этом необходимо помнить, что при открытии счета в России казахстанские компании обязаны встать на российский налоговый учет и в дальнейшем оповестить об этом Национальный Банк Республики Казахстан.

4. Отсутствие санкций в отношении Казахстана со стороны Запада

Введенные санкции в отношении России, а также закрытие для ряда российских компаний и банков возможностей привлечения заемного капитала на западных рынках приводят к росту стоимости заимствований.

Более того, в российских банках кредитование в отдельных случаях просто невозможно, поскольку требуется одобрение выдачи кредита на самом высоком уровне руководства банка даже для компаний с безупречной репутацией.

В то же время бизнес, работающий в Казахстане, сохраняет возможности получения западных кредитов и пользования ими по относительно невысоким ставкам. 

5. Привлекательные налоговые ставки

Внутренние налоги в Казахстане существенно ниже, чем в России.

К примеру, ставка налога на добавленную стоимость (НДС) составляет 12% против 18% в России. Налог на имущество, который имеет значение при организации производства, не превышает 1,5% в Казахстане, в то время как в России ставка этого налога может доходить до 2,2%.

Взносы в фонды в России – около 30%.

В Казахстане социальные расходы работодателя складываются из обязательных пенсионных взносов по ставке 10% от доходов местных работников, социальных отчислений (обязательные платежи, уплачиваемые в Государственный фонд социального страхования) — 5% от дохода, выплачиваемого работникам, социального налога по фиксированной̆ ставке — 11% от дохода работника. Итого 26% против 30% в России. Ставка индивидуального подоходного налога (ИПН), аналога российского НДФЛ, уплачиваемого работодателем в бюджет в Казахстане – 10%. НДФЛ в России 13%.

Многие сервисы для бизнесменов переведены в электронную форму.

Работают такие сервисы как Е-лицензирование, E-нотариат, WEB-декларант (таможенное декларирование онлайн). Начиная с 2012 года выдача 100% лицензий производится онлайн. Или же, к примеру, через систему Е-нотариат за сутки можно зарегистрировать права на недвижимое имущество.

Посмотреть и проконтролировать работу своей компании, своевременную оплату налогов возможно через интернет на сайте Комитета государственных доходов Минфина РК.

Кроме того, многие бизнесмены могут участвовать в тендерах и госзакупках Казахстана, подготовив соответствующие документы, оформив электронно-цифровую подпись и зарегистрировавшись на порталах электронных закупок Казахстана.

7. Отличная ставка рефинансирования

Ставка рефинансирования в Казахстане составляет 5,5% против 14% в России, соответственно, кредитные ставки для казахстанского бизнеса значительно ниже российских.

8. Удобные дивиденды и оптимизация налоговой нагрузки

Налог на дивиденды, выплачиваемые в пользу физического лица, в том числе, нерезидента, составляет в Казахстане всего 5%. Кроме этого предусмотрено налоговое освобождение, если физическое лицо владело акциями или долями более трех лет. В то же время в России с 1 января 2015 года ставки налога на дивиденды в пользу физического лица выросли с 9 до 13%.

Для оптимизации налоговой нагрузки компании в Казахстане возможно использование специальных посреднических компаний, созданных в особых юрисдикциях, которые не занесены в черный список оффшорных стран.

Так, например, у Казахстана имеются подписанные конвенции об избежании двойного налогообложения c Сингапуром, Нидерландами – именно с теми странами, которые наиболее популярны сегодня в плане защиты активов и налоговой оптимизации.  

9. Особые условия для особых компаний

В Казахстане идет поддержка индустриально-инновационного развития бизнеса. Создано много специальных экономических зон, имеющих разную специализацию (для строительных компаний, для инновационных и высокотехнологичных производств, для нефтехимической промышленности, инвесторов в туристическую индустрию).

Для компаний, которые размещают свой бизнес в СЭЗ, предложен пакет стимулов со стороны государства: освобождение от корпоративного подоходного налога (аналога налога на прибыль в России), от земельного налога, от налога на имущество.

Реализация на территории СЭЗ товаров, полностью потребляемых при осуществлении деятельности, отвечающей целям создания СЭЗ, облагается НДС по нулевой ставке, возможно также применение упрощенного порядка найма иностранной рабочей силы.

10. Работа в рамках Таможенного союза

Таможенный союз создал возможности для бизнесменов ввозить товары и оборудование без их таможенного контроля.

Членство Казахстана в Таможенном союзе, наряду с его исключительным географическим положением – между Россией, с одной стороны, и Китаем и Юго-Восточной Азией – с другой, также открыло ему перспективу стать мощным транзитным коридором.

Наиболее оптимальный путь для экспорта из Китая и Юго-Восточной Азии в Западную Европу проходит через Казахстан.

Многие иностранные бизнесмены также используют Казахстан для завоза через казахстанские таможенные органы оборудования и товаров на совместную таможенную территорию трех стран (реэкспорта). Кроме того, при работе в рамках Таможенного Союза для многих бизнесменов привлекателен перенос производства в Казахстан, что позволяет экономить на налогах, тарифах или заработной плате.

По вопросам консультирования по законодательству Казахстана и регистрации компаний Вы можете обратиться в юридическую фирму «АЛПС энд ЧЕЙС» в Москве или Астане: www.russia-cis.ru

8 499 921 02 22,

8 499 23 800 23.

Источник: https://www.gd.ru/articles/4033-biznes-v-kazahstane

Как начать бизнес без вложений: 6 шагов молодого предпринимателя

Куралай Кусаинова окончила магистратуру в Pittsburg State University по специальности Human Resource Development, год проработала в США. Вернувшись в Казахстан, решила начать свой бизнес с нуля: без связей и начального капитала.

Еще в студенчестве я мечтала, что закончу экономический факультет, наберусь опыта и открою свое дело, которое будет приносить мне большие деньги.

Однако в жизни другие правила. На то, чтобы начать свой бизнес, у меня не было уставного капитала. Но мне удалось начать стартап с нуля, без денежных вложений. Пять месяцев назад я открыла Школу Нескучного Английского «Cloud Gate». Школа развивается успешно и очень быстро.

Важно

Вы скажете, это невозможно. Что-то тут не чисто! А как же светлые помещения для классов, плазменные телевизоры, белые парты и красочные книги? Ведь все это стоит денег.

А я вам скажу, что успешный бизнесмен должен уметь мыслить нестандартно и использовать все средства, которые есть под рукой. У меня «под рукой» оказался мой компьютер, интернет и светлая голова.

Мой класс, мои парты, мои плазменные телевизоры и мои красочные книги – это интернет. Сейчас мир настолько прогрессивен, что даже магазин, салон красоты и кафе можно открыть в интернете.

О чем стоит знать?

Хочу предупредить сразу – начинать бизнес без вложений сложно. Доход сначала относительно небольшой, но кто сказал, что, если ваш первоначальный капитал составит миллиард тенге, то будет легче?

В бизнесе есть такое понятие как срок окупаемости или Pay-Back Period – это срок, за который полученные доходы от ваших инвестиций покрывают все ваши затраты.

Иными словами, это тот срок, после которого вы начинаете получать прибыль, которая идет вам в карман, а не на оплату ваших обязательств. Теперь представьте, сколько времени вам понадобится для того, чтобы покрыть задолженность в миллиард тенге?

Рассчитывайте только на себя. Бизнес без инвестиций держится только на самом стартапере. Вернее на его талантах. Ведь денег, чтобы вложить в товар, нет.

Поэтому огорчу ваc, не все смогут организовать стартап без вложений. Вторая плохая новость заключается в том, что рассчитывать на поддержку других людей не стоит. Денег, чтобы платить им, у вас первое время не будет.

Если есть человек, который готов вам помогать в вашем начинании – отлично, но будьте готовы, что в какой-то момент он передумает.

Шесть шагов молодого бизнесмена

Шаг Первый: присядьте и оглянитесь вокруг

Какие у вас есть преимущества над другими? Таланты? Может вы круто делаете маникюр, готовите здоровую еду, умело обращаетесь с собаками или составляете крутые фруктовые букеты?

Если да, то поскорее начинайте фотографировать ваши творения и выкладывайте в социальные сети, отправляйте фото друзьям. Делайте что-нибудь. Дело само себя не начнет. Никогда не бойтесь пробовать что-то новое и продавайте что угодно: товары или услуги.

Путь осилит только идущий. Я пробовала свои силы в нескольких сферах: делала и продавала авторские хэндмейд украшения, занималась перепродажей. Но только идея с языковой школой у меня реализовалась.

Совет

И да, я соврала. В вашем случае, возможно придется вложиться в ваше орудие труда. Я не вкладывалась, потому что мое орудие – моя голова и язык.

Совет: Если у вас возникла ценная и свежая идея, которую стоит воплотить в бизнес, начните немедленно. Если вы считаете, что на свете нет никого другого с той же идеей, вы ошибаетесь. Уже спустя пару месяцев может появиться новый успешный бизнес с вашей же идеей. Не факт, что это будет ВАШ бизнес. И не факт, что это НЕ будет в вашем городе.

Шаг Второй: разработайте качественный продукт

Помните, что ваш единственный путь к успеху – это ваш продукт! Развивайте его, вкладывайтесь в него на 200%, а лучше на 300%, совершенствуйте качество, будьте лучшими в своем деле.

Проведите свое маркетинговое исследование, посмотрите, что предлагает ваш конкурент. Один tap подушечкой указательного пальца даст вам больше информации, чем день, проведенный в библиотеке. Досконально изучите «фишки» ваших конкурентов и примите их к сведению.

В эру совершенной конкуренции качество продукта и сервис рулят. Если ваш продукт будет по-настоящему качественным и продуманным, то клиентская база разрастется очень быстро – сарафанное радио еще никто не отменял.

Совет: Уделяйте огромное внимание вашему клиенту. Клиент – ваша главная ценность. Подарите ему лучший сервис в городе, а лучше в стране. Потребитель в Казахстане не избалован качественным customer service. И ваш отличный сервис будет еще одной золотой монеткой в копилке вашего успеха.

Шаг Четвертый: привлекайте клиентов

Источник: https://finbiz.kz/kak-nachat-biznes-bez-vlozheniy

Открытие бизнеса в Казахстане для россиян, советуем что делать с нуля

Республика Казахстан — это независимое государство с крупномасштабной территорией, формирующее международные отношения в сфере бизнеса.

В настоящее время экономика Казахстана динамично развивается, обеспечиваются условия для подъема и расширения малого и среднего предпринимательства.

Помимо этого, большое преимущество этой страны заключается в ее богатом содержании ископаемых, таких как, например, уран или нефть. Казахстан – отличная арена для ведения своего дела.

Особенности ведения своего дела в Казахстане

Главное, чтобы собственный бизнес не противоречил культурным нормам и дисциплинарным порядкам, сложившимся в этой республике. Данное правило в основном распространяется на рекламные и туристические агентства.

Начать свое дело предпочтительно с самых популярных и общедоступных сфер деятельности, надежных и испытанных годами: производства или торговли. Невзирая на серьезную конкуренцию, предел интеграции здесь значительно ниже, а приобрести финансовую поддержку от государства намного проще, чем кажется.

Средний и малый бизнес для этой страны является довольно ценным и привилегированным. Крупные предприниматели также никогда не были лишены поддержки правительства. В последний внедряются немалые вложения как от зарубежных партнеров, так и путем государственных инвестиций.

На данный момент главный источник дохода в стране — это нефтеперерабатывающая индустрия и металлургия. Казахстан занимается экспортом большого количества газа, нефти и металла.

Бизнес иммиграция в Казахстан

Много серьезных бизнесменов стремятся иммигрировать в эту страну не только с целью благополучного продвижения своей компании, но и для стабильного пребывания в ней с членами семьи.

Граждане стран СНГ вправе въезжать на территорию Казахстана без визы. Обязательно лишь наличие загранпаспорта. Безвизовая иммиграция предоставляет право иностранцу находиться в Казахстане в течение 90 дней. После этого срока гражданину следует узаконить проживание в соответствующих органах.

Правительство Казахстана не приветствует массовую иммиграцию. Чтобы переехать в эту страну, гражданин должен иметь причину, например:

• ведение бизнеса;
• заключение брака;
• поиск работы;
• получение образования.

После 3-летнего легального пребывания в Казахстане иностранный житель имеет законное право на получение ВНЖ. При подаче заявления с целью получения вида на жительство, потребуются следующие документы:

1. Копию и подлинник загранпаспорта.
2. Фотографии, 4 копии (размер по параметрам паспорта).
3. Протокол (акт), определяющий мотивацию пребывания в Казахстане.
4. Свидетельство о платежеспособности и денежной обеспеченности (предоставляется банком).
5. Документ, подтверждающий право собственности на недвижимость либо договор на аренду жилья.
6. Справку о несудимости.
7. Верификацию из местных органов Казахстана о том, что за период нахождения на территории республики не наблюдалось конфликтных ситуаций и нарушений норм законодательства.

Поскольку русский язык в республике Казахстан является узаконенным (наряду с казахским), документы подаются на русском, не требуя перевода.

Бизнес-культура Казахстана

Бизнес-регламентация существует в каждой стране. Тем не менее идеология и порядок ведения дел в Казахстане могут различаться не только от интернациональных стандартов, но и внутри страны.

Несмотря на то что большинство мировых соглашений признаны и активно действуют на территории республики, местная региональная культура и определенные нормы нередко становятся главным препятствием для успешного продвижения бизнеса.

Дефицит ценных знаний и опыта ведения дела в Казахстане, ставит ту или иную фирму в легко уязвимую позицию, увеличивая вероятные риски.

Здесь сформирована устойчивая форма культуры делового общения. Важно уделить внимание основным особенностям национального характера:

1. Каждая бизнес-встреча или совещание обязательно начинается с приветствия. На казахском, приветствие звучит как «салем беру».

2. Не стоит забывать и о рукопожатии.

При рукопожатии в Казахстане принято подавать правую руку собеседнику, а левую прислонять к сердцу. При этом подавать руку женщине считается дурным тоном.

3. В основе казахского делового этикета лежит принцип старшинства. Первым поприветствовать коллегу обязан тот, кто младше по рангу (работник — начальника). Это распространяется и на возраст.

4. Никакой агрессии. Казахи не любят конфликтов. В случае недосказанности, выражайте свое мнение в вежливой и дипломатичной форме. Если же вы считаете, что ваш коллега неправ, помните о манерах: укажите на ошибку тактично, но не говорите о ней напрямую.

5. Прощаться тоже следует правильно.

В конце деловой встречи постарайтесь вежливо подвести ее итоги и ненавязчиво указать на желание дальнейшего сотрудничества.

Следуйте правилам делового этикета, ведь культура на протяжении всей истории бизнеса остается главным условием, формирующим деловую репутацию организации в любой точке мира.

Формы бизнеса в Казахстане

Представительство

Его главная отличительная черта — не является юридическим лицом. Ведущая цель представительства — предоставление защиты и интересов юридического лица.

Филиал

По характерным чертам аналогичен представительству и на практике обладает всеми его функциями. Отличается лишь тем, что имеет полномочия совершать коммерческую деятельность. Филиал не предполагает собой образование самостоятельного капитала.

Товарищество

Гораздо более известная и практичная форма ведения бизнеса. Товарищество с ограниченной ответственностью — самостоятельное юридическое лицо. Имеет целостное право на деятельность в тендерах. Является модификацией хозяйственных обществ. Респонденты и члены ТОО не отвечают по его договоренностям и не несут риск финансовых потерь.

https://www.youtube.com/watch?v=tGv7ut7hBjU

Товарищество с ограниченной ответственностью предполагает собой формирование уставного капитала. При этом данный капитал материализуется в государственной валюте Казахстана — тенге. Проценты и финансовые доли членов ТОО пропорциональны их вложениям в уставной капитал товарищества.

Акционерное общество

Данное общество — юридический представитель. Оно владеет частным имуществом, отделенным от имущества иных совладельцев. В форме данного общества могут создаваться коммерческие и некоммерческие организации.

Основателями общества могут быть юридические и физические представители, и, что важно, их количество не ограничивается законом. А это означает, что организатором такого общества может стать одно или несколько лиц.

Являясь юридическим лицом, акционерное общество требует необходимого образования уставного капитала. Последний создается посредством выплат акций учредителям по номинированной цене. Уставной капитал АО также выражается в национальной валюте (тенге).

Обратите внимание

Акционерное общество имеет право на выпуск как простейших, так и самых выгодных акций. При этом количество престижных бумаг не должно быть свыше порога в 25 – 26% от их общего количества.

Главное руководство над деятельностью акционерного общества, реализуется советом директоров. Основными задачами, относящимися к их компетенции, являются вопросы о выкупе акции и их распространению.

Членами совета директоров могут являться исключительно физические представители (не менее 3 человек), избираемые членами акционеров (их должно быть не более 50% от персонала совета директоров).

Налоги малого бизнеса в Казахстане

Любая организация является налогоплательщиком с момента официальной государственной регистрации. Предприятие обязано выплачивать налоги в бюджетные фонды, сборы, акцизы и другие контрибуции. Нарушение политики налогообложения грозит административной ответственностью для организации и ее главы в качестве штрафной санкции.

Представители малого предпринимательства имеют полномочия автономно выбрать один из следующих порядков налогообложения:

1. Общеустановленный режим.
2. Порядок на основе упрощенной декларации (налог 3% от установленной прибыли).
3. Режим на основе патента (2% от заявленного дохода).
4. Порядок на основе разового талона (налог 10%).

ВАЖНО! Данные порядки налоговых выплат не распространяются на субъекты, осуществляющих розничную торговлю.

Статья 403 Налогового Кодекса Республики Казахстан гласит, что сумма сбора налогов рассчитывается по ставкам, определенным Правительством страны и выплачивается посредством подачи в регистрирующий орган всех необходимых документов.

Основной режим сроков уплаты установлен на период не позднее чем 20 числа текущего месяца. Осуществляется исключительно эквивалентными долями.

Как открыть бизнес в Казахстане

В первую очередь, нужно конструктивно проработать идею и рассчитать ее оборот. Следует разумно подойти к оценке собственных сил и финансового положения.

Следует акцентировать внимание на вероятных затратах, они могут представлять собой:

Классическая структура бизнес-плана заключается в следующем:

1. Описание и обзор проекта.
2. Анализ позиции рынка и главных конкурентов.
3. Стратегия маркетинга.
4. Расчет бюджетных расходов и уровня рисков.
5. Выбор формы регистрации.
6. Выбор формы налогообложения.

Не обойтись без стартового капитала. Он может создаваться либо за счет личных накоплений, либо при помощи родственных связей или гарантийных кредитов. Начинающему предприятию в случае необходимости оказывается поддержка от фондов развития предпринимательства, банков, министерства экономики, ассоциации малого и среднего бизнеса.

Процесс регистрации компании проходит в налоговом комитете. Для этого потребуется:

• Паспорт.
• Стандартное фото 3,5 х 4,5.
• Копия и подлинник РНН (регистрационный номер налогоплательщика).

Сроки оформления документации и узаконивания организации варьируются от одной недели до 2 месяцев.

Бизнес в Казахстане для иностранцев

Если вы приняли окончательное решение об открытии и развитии своего дела в Казахстане, трезво оценивая свои ресурсы и перспективы, то необходимо владеть информацией об основных особенностях и менталитете этой республики.

Казахстанцы довольно общительные люди и особое значение для них имеют родственные связи. Они гостеприимны и доброжелательны. С уважением относятся ко всем иностранным гражданам. Всегда открыты и только рады предоставить поддержку, когда это необходимо. Особенно почтительно относятся к семейным традициям и обычаям. Но не любят брать на себя большой груз ответственности и полномочий в работе.

Временно находящиеся в республике иностранные граждане по законодательству не имеют права заниматься предпринимательством, будучи представителем малого и среднего бизнеса без регистрации. Так гласит статья шестая закона РК «О правовом положении иностранцев».

Поэтому регистрация иностранного лица, не имеющего вида на жительство, в качестве ИП невозможна.

Как инвестировать в Казахстан

Существует несколько финансовых площадок и способов локализации бюджетных средств, как вспомогательного дохода к работе. Каждый метод капиталовложения предоставляет возможность приумножить денежные сбережения. Все зависит от способности выбрать верную арену для инвестирования.

К числу главных инвестиционных групп относят:

• Облигации.
• Недвижимость.
• Инвестиционные фонды.
• Акции.
• Банки.

Сумма вложения обуславливается поставленными целями и альтернативными возможностями. У любой инвестиционной площадки есть стартовый порог для минимального вклада. Таким образом, с целью регистрации финансового депозита, следует знать минимальную сумму тенге для вклада в банковский счет.

Необходимо владеть информацией о том, какова начальная ставка инвестиций и какая сумма понадобится, например, при вложении денежных средств в недвижимость. Следует брать во внимание два основных условия — риск убытка и прибыльность от суммы.

Пожалуй, наиболее доступным и прибыльным методом вложения средств в Казахстане является банковский депозит. Это исключительно честное вложение без рисков финансовых потерь. Преимущества данного способа вклада заключаются в стабильном доходе и гарантии возврата денежных средств.

Важно

Не менее надежным фундаментом денежных вкладов является инвестирование денег в пенсионное накопление. Пенсионный фонд не является коммерческой организацией. Его цель — постепенное, систематическое накопление и преумножение дохода. Данный фонд отличается своей безопасностью. Клиенты могут быть твердо уверены, что деньги не будут потрачены на акции или, например, отданы в залог.

Эти виды инвестиций считаются самыми доступными и прибыльными, поскольку имея на своем счету совсем небольшую сумму, предоставляется возможность получения своевременной и надежной оплаты. Стоит лишь верно рассчитать личный бюджет и осведомиться в достоверности объектов инвестиций.

Как купить бизнес в Казахстане

Начать собственное дело с нуля – сложная задача для многих предпринимателей. Причиной тому служит нехватка финансов, связей или попросту терпения. В таком случае оптимальным вариантом является приобретение уже действующего предприятия.

Купить действующую фирму в Казахстане можно, опираясь на следующие схемы:

• Систематическая или мгновенная покупка долей организации.
• Назначение потенциального клиента полноправным руководителем.

Приобретение готового бизнеса осуществляется посредством некоторых этапов:

1. Оценка личного бюджета.
2. Поиск предложений.
3. Изучение и предварительный анализ предложения.
4. Взаимосвязь с действующим руководителем.
5. Оценка предприятия собственными глазами.
6. Союз. Заключение сделки.

Самым востребованным и доходным делом сегодня является ресторанный бизнес. Оценивается такие предложения в диапазоне 15 984 000 тенге (KZT). В той же ценовой категории стоят парикмахерские и автосалоны.

Немалой популярностью пользуется и туристический бизнес, оцениваемый в пределах 6 3936 00 тенге и торговые центры стоимостью от 22 377 600 тенге.

Известны своей продуктивностью и кирпичные заводы, но и плата за такие предприятия соответствующая (319 680 000 тенге).

Как продать бизнес в Казахстане

Бизнес — сложный товар. Если говорить о крупном деле, то в сделку по его продаже будут привлечены квалифицированные оценщики и юристы. Покупателями являются финансовые и стратегические инвесторы. Их интересы — прибыль предприятия, его репутация и уровень работы специалистов.

При продаже готового дела желательно придерживаться следующих алгоритмов:

1. Анализ мотива продажи. Это могут быть экономические, организационные, правовые или же психологические причины.
2. Демонстрация клиенту картины перспектив от продаваемой организации и ее доходности на ближайшие несколько лет (можно составить стратегический бизнес-план).
3. Сбор всех необходимых документов (банковские документы об отсутствии долгов или договоры аренды).
4. Определение стоимости производства.
5. Поиск клиентов для покупки (можно по рекомендации специалистов).
6. Переговоры с покупателем.
7. Задаток. Заинтересованный в товаре клиент непременно оставит предоплату.
8. Продажа.

Организация или приобретение собственной компании предоставляет возможность заниматься важным делом, получая при этом доход. Прибыль при этом напрямую зависит от его ключевой идеи, стратегии и спроса на тот или иной товар.

Открыть собственный бизнес в Казахстане – мечта множества предпринимателей, поскольку Казахстан — это благоприятные налоговые и правовые условия. Формирование предпринимательства здесь, безусловно, имеет кое-какие риски. Но это относится к каждой стране, в том числе и к Российской Федерации.

data-block2= data-block3= data-block4=>

Источник: https://vne-berega.ru/articles/biznes-za-graniczej/otkrytie-biznesa-v-kazakhstane-dlya-rossiyan-sovetuem-chto-delat-s-nulya.html

Как открыть бизнес в Казахстане. Шаг за шагом

Сегодня я хочу рассказать как открыть бизнес в Казахстане. И что для этого необходимо. Многие хотят, но не знают как это сделать и к кому можно обратиться за советом. Сегодня я попытаюсь ликвидировать этот пробел. Буду вести ШАГ за ШАГОМ.

ПОДДЕРЖКА.

Начинающему и действующему бизнесу оказывается поддержка. А именно:

• Правительственные организации
• Департамент поддержки малого предпринимательства
• Министерства экономики и торговли РК
• Неправительственные организации (НПО)
• Ассоциация малого и среднего бизнеса
• Ассоциация предпринимателей
• Фонды
• Фонд развития предпринимательства «Даму»
• Банки
• Независимые консультанты

С этим разобрались.

Психология.

Прежде чем начинать бизнес, разберитесь в себе. Насколько вы готовы в риску? Стабильная маленькая-средняя ЗП или возможная высокая прибыль, и нету гарантий — выбирать вам. Насколько к этому готовы ваши близкие? Без их поддержки и одобрения будет сложно. Почему вы хотите заниматься бизнесом? Причины могут быть разные:

Важно чтобы решение стать предпринимателем шло от вас самих, а не под воздействием внешних обстоятельств.

Комментировать график думаю не обязательно, здесь и так уже все ясно.

БИЗНЕС ИДЕЯ

Вы должны:

• Иметь представление о спросе на рынке
• Понимать что Вы будете производить/продавать
• Знать кто будет Вашим покупателем?
• Представлять как и где вы будете продавать свой товар.

Очень полезная схема. Просто пропустите свою идею через эту схему, и вам многое станет ясно, стоит ли начинать свою идею.

СТАРТОВЫЙ КАПИТАЛ

Может формироваться за счет:

• собственных средств и накоплений
• помощь родственников и семьи
• кредиты и гранты

Стоит сказать гранты выдаются на БЕЗВОЗМЕЗДНОЙ ОСНОВЕ. Нужно только отчитаться за каждый потраченный тенге. Примерами грантодателей могут быть Даму, Центр поддержки инноваций и предпринимательства и т.д.

Например по программе «Занятость 2012» гранты выделяются до 3 млн. тг. !!!

МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Определений маркетинга много, я решил написать именно это:

Маркетинг – это ориентация деятельности предприятия и всех его сотрудников  на  своего потребителя, его потребности с учетом имеющихся возможностей и ресурсов. Иными словами производите то, что нужно людям!

Дать подсказки о потребностях рынка могут дать http://www.stat.kz — здесь вся статистика нашей страны. http://www.minfin.gov.kz — министерство финансов. Ну и просто необходимо самому быть внимательным и видеть все потребности людей. Это самое главное.

А еще постарайтесь себе ответить на следующие вопросы:

• Какие условия деятельности на рынке?
• Кто основные конкуренты?
• Как может измениться спрос?
• На какие группы можно разделить потребителей?
• Кто основные клиенты?
• Что они предпочитают покупать?
• Где совершают покупки?
• Кто не является потребителем?
• Почему могут не покупать товар или услуг?
• Какие факторы влияют на покупательское поведение?
• Какие требования к товарам предъявляют потребители?

ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

В первую очередь учтите все возможные расходы, они могут выглядеть примерно так:

Поэтому стоит честно себе ответить осилите ли вы возможные расходы? Если ДА, то идем дальше.

РЕГИСТРАЦИЯ

Если со всеми вышеперечисленными шагами все ОК. Тогда переходим к регистрации.

Услугу по регистрации ИП оказывают налоговые органы РК www.salyk.kz

Там Вы получите Свидетельство о государственной регистрации индивидуального предпринимателя. Сроки постановки на  регистрационный учет в качестве индивидуального предпринимателя – 3 рабочих дня со дня получения налогового заявления с пакетом других документов

Для получения Свидетельства:

Сдается пакет документов, оплачивается сбор, который составляет 2-кратный месячный расчетный показатель  (кроме крестьянских хозяйств, инвалидов 1,2 и 3 групп, оралманов). На 2012г. составит 1731тг. * 2 = 3462тг

Необходимые документы:

• заявление на получение Свидетельства о государственной регистрации ИП установленной формы
• фотографии 3,5х4,5 (2 штуки)
• квитанция об оплате сбора
• копия РНН, с предъявлением оригинала
• копия документа, удостоверяющего личность, с предъявлением оригинала
• книга регистрации граждан или документ, подтверждающий право собственности на недвижимое имущество или пользования им, вместе копией.

О налоговых режимах:

Мы говорим о стартапах, поэтому такие формы как ТОО или АО освещать не буду, т.к. рано еще, да и смысла не вижу.

При регистрации ИП — выбирать налоговый режим «общеустановленный» тоже не рекомендую. Лучше всего начинать со следующих форм:

РАЗОВЫЙ ТАЛОН

•Деятельность носит эпизодический характер

•Работа до 90 дней в году

•Выдается на индивидуальногопредпринимателя или юридическое лицо на 1 день, на 3 дня, на 7 дней, на 1 месяц.

•10% от МРП обязательные пенсионные взносы

•Социальные отчисления

На счет разовых талонов сказать больше ничего не могу, т.к. с ними не сталкивался. Знаю что с точки зрения налогов и волокиты все гораздо проще.

ПАТЕНТ

•Личное предпринимательство

•Нет наемных работников

•Доход не выше 200 МРЗП

•Налоговый период – год

•Налог 2% от заявленного дохода (½ подоходный, ½ социальный налог)

•Социальные отчисления

Если работу можно делать одному, это самый идеальный вариант! Заплатил налоги на весь год, и больше в налоговой не появляешься! Лепота. Не нужно ежеквартально сдавать отчетность. Плюс кассовый аппарат не обязательно иметь!

УПРОЩЕННАЯ ДЕКЛАРАЦИЯ

•Индивидуальный предприниматель, юридическое лицо

•Предельная численность работников ИП -25 человек

•Предельный доход ИП -10 млн.тг, юридическое лицо- 25 млн.тг.

•Налоговый период — квартал

•Налог 3% от заявленного дохода (½ подоходный, ½ социальный налог)

•Социальные и пенсионные отчисления

Обязательная покупка кассового аппарата. В среднем обойдется в 20 000тг (около 15 000тг — кассовый аппарат, и 5 000тг на постановку на учет).

Специальный налоговый режим для крестьянских или фермерских хозяйств.

•Единый земельный налог 0,1% — 0,4% от оценочной стоимости земельного участка.

•Индивидуальный подоходный налог

•Социальный налог 20% от МРП за каждого работника

•Пенсионные отчисления

•Налоговый период — год

Кстати в этой области выделяется очень много кредитов и различных грантов. Но это и более рискованный вид деятельности.

Ну чтож, на этом мой длинный монолог окончен. Надеюсь мной предоставленная информация была полезной для вас! Желаю всем успехов!

Если будут возникать вопросы, или понадобиться помощь пишите на почту:

[email protected]

Источник: https://yvision.kz/post/305912

Бизнес идеи для начинающих в Казахстане 2019 года с минимальными вложениями

Начинающий предприниматель может заметить, что малый бизнес одинаков в любой стране.

Шиномонтаж в Астане ничем не отличается от аналогичного в Москве, а продуктовые магазины в Минске и Ереване можно различить только по этикеткам на товарах.

Тем не менее, некоторые бизнес идеи для начинающих в Казахстане в 2019 году должны быть скорректированы с учетом местных особенностей и политики государства.

К примеру, в РК очень развиты франшизы всевозможных направлений — от детских товаров до атмосферных генераторов воды. Предпринимателю проще получить подробное руководство о том, как открыть свой маленький бизнес в Казахстане, чем делать шаг в новое и неизведанное.

Безусловно, работать под популярной маркой намного легче. Вы получите консультации по работе с поставщиками, ценовой политике и оформлению торговой точки. Но собственное дело из тех, что можно открыть для бизнеса в Казахстане, тем и интересно, что вы покоряете рынок самостоятельно, приобретаете бесценный опыт и сохраняете независимость.

Уютная кофейня

Популярность кофе выросла за последние годы в десятки раз и предела еще не достигла.

Вместе с ней растет и культура употребления этого напитка, благодаря чему открытие небольшой кофейни выглядит перспективной идеей малого бизнеса для начинающих в Казахстане.

Открыть заведение на 15–20 посадочных мест вполне под силу новичку, думающему о том, как открыть кофейню с нуля. Подходящее для этого помещение должно отвечать нескольким требованиям:

• Близость к транспортным потокам, местам отдыха или торговым центрам;
• Первый этаж с отдельным входом;
• Большие окна или витрины;
• Наличие парковки и летней площадки;
• Пригодность для использования в качестве заведения общественного питания, о чем нужно получить соответствующее экспертное заключение в СЭС.

Не исключено, что зал будущей кофейни нуждается в ремонте – однако, не торопитесь заказывать строителям шаблонные варианты.

Посетителей привлекают не только кофе и евроремонт: половина успеха этой идеи бизнеса в Казахстане 2019 складывается из уютной обстановки, музыкального фона, особого настроения в интерьере — этого можно достичь и с помощью относительно небольших затрат.

Стандартная мебель также не добавит заведению «изюминки», потому владельцы часто привлекают дизайнеров, находят применение собственным художественным талантам. Для открытия бизнеса нужно приобрести и оформить в выбранном стиле несколько столов, барную стойку, витрину для кофе, два-три барных стула.

Основная статья затрат – кофемашина. При нагрузке 150–200 чашек в день ищите полупрофессиональное оборудование (около 1500 долларов). Если же кофейня окажется более популярной, придется приобретать уже профессиональную модель (до 5000 долларов).

Совет

К счастью, поставщики часто предлагают машины в аренду по символической цене при условии закупки 3–5 кг кофе или нескольких кофе-комплектов (зерновой кофе, стаканчики, фасованный сахар) ежемесячно.

Кроме того, кофемашина дважды в год нуждается в сервисном обслуживании и чистке (100 долларов).

Несмотря на первоначальные инвестиции в 10–12 тысяч долларов, эта новая идея для бизнеса в Казахстане окупает себя за год-полтора, а продуктовая наценка составляет 200–300%. Дополнительной статьей ваших доходов может стать реализация зернового кофе различных сортов и оборудования для его приготовления.

Кофе из автомата

Кофе аппараты как бизнес представляют собой другую сторону рынка потребления кофе. Если кофейня располагает к неспешному общению, то автомат предназначен для обслуживания «на ходу», в условиях дефицита времени и места.

Оборудование может быть установлено везде, где есть квадратный метр свободной площади и розетка.

Добавьте к этому первоначальные инвестиции в десятки раз ниже, чем при открытии кофейни – и получите привлекательную идею готового бизнеса в Казахстане.

Кроме того, для кофейных автоматов характерны:

Владелец автоматов может также рассчитывать на участие в программе поддержки малого бизнеса в Казахстане (субсидии на проценты по кредитам, сервисная поддержка, обучение на базе Фонда развития предпринимательства).

Чтобы разобраться в нюансах, начните с двух-трех кофейных автоматов. Стоимость нового оборудования — порядка 2–2,5 тысяч долларов, реставрированного – в два раза ниже.

Другие расходы состоят из арендной платы, закупки расходных материалов (сахар, кофе, сливки, вода, стаканчики) и оплаты электроэнергии – около 350 долларов ежемесячно.

Размещать кофейные аппараты следует в местах, где потенциальные клиенты проводят время в ожидании:

• Станции, вокзалы, аэропорты;
• Учебные заведения и государственные учреждения, поликлиники;
• Торговые центры, рынки, офисные здания, салоны красоты.

Автомат начинает приносить прибыль при продаже более 30 порций кофе в день. Нормой считается приготовления 50–100 порций, в этом случае автомат окупит себя примерно за полгода. Запрограммируйте аппарат на изготовление 15–20 видов напитков из растворимого и зернового кофе, чая и шоколада – и ваш покупатель не пройдет мимо.

Шашлычная – с чего начать?

Кафе, в котором основу меню составляют приготовленные на гриле блюда, вряд ли можно назвать новинкой бизнес идей для начинающих в Казахстане.

Впрочем, форматы фастфуда, суши-баров и пиццерий так и не смогли потеснить шашлык с лидирующих позиций в списке народных симпатий.

Шашлычные появляются в парках, местах отдыха, вблизи торговых центров и вокзалов, но самым популярным местом остаются оживленные магистрали и шоссе.

Перед тем как открыть шашлычную на трассе, выберите: хотите ли вы заниматься этим бизнесом круглый год или только летом, когда спрос на ваши блюда будет наибольшим. В первом случае не обойтись без стационарного кафе с отоплением, а во втором – достаточно шатра или большой торговой палатки с мангалом.

Открытие шашлычной сопровождается прохождением множества инстанций:

• Перед тем, как начать бизнес с нуля в Казахстане, нужна регистрация СПД;
• Получение лицензии в случае если предполагается торговля алкогольными напитками;
• Оформление санитарных книжек для всего персонала, имеющего доступ к продуктам;
• Разрешение на деятельность выдается после предоставления сертификатов качества на используемое сырье и проверки соответствия рецептуры блюд стандартам;
• Помещение также подлежит проверке на предмет условий хранения и приготовления продукции, наличия санузла и многого другого. После получения заключения можно приступать к работе.

Первоначальные вложения могут сильно различаться в зависимости от формата заведения. При торговле шашлыком на вынос не нужно закупать большое количество стульев, столов, зонтов и столовых приборов для посетителей. Работая под шатром, вы сэкономите также на строительстве капитального здания. Тем не менее, мангалы и шампуры, раздельные холодильники для мяса и остальных продуктов, микроволновые печи и витрины обойдутся вам примерно в 3–4 тысячи долларов. Регулярные расходы – аренда площади, зарплата сотрудникам и расходные материалы (одноразовая посуда, салфетки, уголь) – еще 2000 долларов ежемесячно.

Выбирая, какой бизнес открыть в Казахстане, помните: доходы шашлычной сильно зависят от времени года и погоды. При средней цене на шашлык в 2–3 доллара и наценке 100–150% торгующая на вынос палатка может преодолеть точку возврата инвестиций буквально за один летний месяц.

Если же вы пошли по более сложному пути со стационарной шашлычной, то окупаемости следует ждать не раньше, чем через год. Можно ускорить этот процесс, добавив в меню гарниры, блюда из птицы, рыбы и баранины, салаты и напитки, и получив тем самым полноценное гриль-кафе.

Комиссионная торговля

Каждый второй хранит дома стратегические запасы ненужных вещей и каждый третий предпринимает неуверенные попытки эти вещи продать.

Вторичный рынок для бывшей в употреблении бытовой техники, детских вещей и одежды существовал всегда, а потому идея продажи товара с комиссией остается интересной бизнес идеей с минимальными вложениями в Казахстане.

Перед тем, как открыть комиссионный магазин с нуля, изучите принципы его работы:

• Принимая от владельцев товар на реализацию, вы устанавливаете свою наценку. Она может быть фиксированной или гибкой – для дешевых товаров выше, для дорогих ниже;
• Определите срок реализации товара в пределах 60–90 дней;
• По истечении срока вещь переоценивают и выставляют на продажу со скидкой в 20–25%;
• Если товар так и не был востребован, он возвращается владельцу. При этом магазин удерживает 3–5% от стоимости в качестве компенсации за хранение.

В подборе места для магазина решающими аргументами будут арендная плата и транспортная доступность. Лучше начать поиски в спальных районах, но если вам попадется нечто приемлемое в центре – не отказывайтесь.

Выбирайте помещение в соответствии с профилем магазина: для мобильных телефонов, предметов искусства и ювелирных изделий достаточно и 30 м², а мебель, бытовая техника и детские товары требуют площади от 100 м².

Рентабельность комиссионного магазина рассчитать непросто: ваше влияние на ассортимент и ценовую политику при реализации этой бизнес идеи для малого бизнеса в Казахстане минимально.

Первоначальные и регулярные расходы:

1. Ремонт и оформление торгового зала, установка осветительных приборов — 1500 долларов;
2. Закупка торгового оборудования, стеллажей, полок, вешалок, манекенов – 2000 долларов;
3. Реклама в виде объявлений на подъездах, блоков в газетах – 1000 долларов;
4. Аренда помещения составит 500-1000 долларов в зависимости от площади;
5. Заработная плата продавца – 200 долларов.

Что же касается доходов, то при наценке в 15–20% дневной оборот магазина должен составлять не менее 300–350 долларов, в противном случае бизнес превращается в убыточный. Составьте подробный экономический расчет перед тем, как открыть бизнес. В Казахстане есть несколько дополнительных способов увеличить вашу прибыль – запуск комиссионного интернет-магазина, реализация услуги по доставке крупногабаритных товаров в магазин или покупателю или сопутствующий ремонт выставленной на продажу бытовой техники.

Бизнес на чистоте

Начинающие предприниматели иногда считают, что мойка автомобилей как идея для бизнеса с нуля в Казахстане – достаточно проста в реализации. В реальности же намного выгоднее взять уже работающую мойку в аренду, чем найти землю, получить разрешение на строительство и дождаться экспертных заключений санитарной экспертизы.

Даже если вы владеете необходимым капиталом, от подачи заявки до запуска предприятия может пройти два-три года. Поэтому принимая решение о том, какой бизнес можно открыть в Казахстане, вначале попробуйте пойти по пути аренды.

Для строительства автомойки потребуется участок в 300–500 м², оборудованный подъездными путями.

Поскольку все ваши клиенты передвигаются на автомобилях, необязательно стремиться в центральные и престижные районы, достаточно пятиминутной транспортной доступности. Более важно, чтобы на участке был доступ к электроэнергии, водопроводу и канализации, а также место для водоочистной установки.

В дополнение к двум-трем боксам в помещении нужно предусмотреть кассу, склад автомобильной химии, места для отдыха работников и клиентов.

Перед тем, как открыть мойку машин с нуля, учтите: организация места ожидания для клиентов может повлечь незапланированные расходы. Между тем, торговые автоматы, установленные при автомойке, принесут дополнительную прибыль, а сопутствующий сервис (шиномонтаж, проверка уровней масла и антифриза, долив жидкости в бачок омывателя) существенно увеличит средний чек.

Кроме расходов на аренду земли и строительство, для оборудования мойки нужно закупить:

• Профессиональные моющие станции высокого давления;
• Шланги, фильтры, уплотнительные кольца для быстрого ремонта на месте;
• Очистную установку с возможностью повторного использования воды;
• Компрессор для поддержания постоянного давления на входе моющих станций;
• Пылесосы и другое оборудование для очистки салона;
• Пеногенератор для бесконтактной мойки;
• Скребки, губки из микрофибры и искусственной замши;
• Шампуни, полировочный воск, средства для очистки стекол и пластика, удаления битумных пятен.

В целом укомплектование одного бокса обойдется в 3–5 тысяч долларов. Не забудьте учесть в вашем бизнес-плане и регулярные расходы на зарплату рабочим, оплату электроэнергии, воды, покупку автохимии и расходных материалов.

Даже при таких значительных на первый взгляд расходах, автомойка с высоким качеством обслуживания и комфортной зоной ожидания, расположенная в удачном месте, окупает себя примерно за год-полтора.

Другое подобное направление для развития малого бизнеса в Казахстане – организация мойки грузового и пассажирского транспорта: стандартный бокс не вмещает в себя даже полноразмерную маршрутку, не говоря уже о тягачах с прицепами.

Облегчить задачу поиска таких клиентов могут контакты с транспортными компаниями.

Заключение

Чтобы построить успешное предприятие, совсем необязательно потратить годы на поиск уникальной идеи. Кто-то реализует в Казахстане бизнес идею присмотра за детьми, кто-то открывает автомойки и шашлычные. Ежедневно появляются десятки продуктовых магазинов и аптек.

Для того чтобы достичь успеха, гораздо важнее быть трудолюбивым и упорным, чем талантливым и оригинальным. Ознакомьтесь с видео «Бизнес идеи для начинающих в Казахстане» и выберите проверенный вариант, который вам под силу.

Видео по теме Видео по теме

Учитывайте также особенности ведения малого бизнеса в РК – активную поддержку со стороны государства, фондов и ассоциаций развития предпринимательства.

Для начинающего владельца бизнеса в Казахстане совсем не лишним будет снизить процентную ставку по кредитам на развитие предприятия, получить целевую субсидию, подробные инструкции о ведении документации или зарегистрировать СПД менее чем за неделю.

Источник: http://KakBiz.ru/mezhdunarodnyiy/biznes-idei-dlya-nachinayushhih-v-kazahstane-2019-goda.html

Пришло время инвестировать в Казахстан?

Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев обращается к участникам празднования Навруз на ЭКСПО … [+] 2017 в Астане 21 марта 2018 года.

Глобальные инвесторы склонны группировать Казахстан вместе с Россией и Содружеством Независимых Государств (СНГ), но его рыночные основы заметно отличаются, и они, похоже, предлагают некоторые интересные инвестиционные возможности в 2020 году.

Прежде всего, правительство реализует программу приватизации, цель которой — привлечь 7 миллиардов долларов за счет продажи пакетов акций примерно 900 компаний. Самая большая в мире страна, не имеющая выхода к морю, берет страницу из пьесы Маргарет Тэтчер, бывшего премьер-министра Великобритании, которая считала приватизацию «фундаментальной для улучшения экономических показателей Великобритании»

Между тем страны Центральной Азии ведут переговоры о создании чего-то подобного АСЕАН, Северному Совету, Вышеградской группе для государств Центральной Европы или МЕРКОСУР для Южной Америки.29 ноября

Первый президент Казахстана Нурсултан Назарбаев присоединился к лидерам Таджикистана, Туркменистана и Кыргызской Республики, чтобы заявить, что они будут работать над совместным развитием и сотрудничеством в областях, которые варьируются от экономической торговли и инвестиций до инфраструктуры, туризма, науки и культуры. Подобные положительные изменения вызывают одобрение.

Казахстан поднялся на восемь позиций и занял 28-е место в отчете Группы Всемирного банка «Ведение бизнеса за 2019 год», который оценивает страны с ведущей экономикой в ​​мире по простоте ведения бизнеса.В рейтинге Казахстана Казахстан опережает 30-е место среди Испании, 46-е место среди Китая и 77-е место среди Индии.

И Казахстан не одинок. Соседний Узбекистан, который занимает 76-е место в том же рейтинге и недавно открылся для иностранных инвестиций, похоже, будет способствовать «здоровому соперничеству» в Центральной Азии, которое потенциально может стимулировать экономику Казахстана, согласно Международному валютному фонду. Конкуренция заставит политиков обеих стран усерднее работать над дальнейшим повышением прозрачности, их основ политики и деловой среды.

Недавно проведенный Алматинский инвестиционный форум был направлен на то, чтобы твердо позиционировать Алматы и Казахстан в качестве центра экономического развития Центральной Азии. Политики Казахстана надеются превратить крупнейший город страны, Алматы, в важный транспортный, логистический и туристический узел на новом Шелковом пути. В этом году на форуме в конце ноября было подписано 31 соглашение на сумму 2,3 миллиарда долларов между различными государственными учреждениями и бизнес-сообществом.

Глобальное воздушное сообщение станет еще более важным для Центральной Азии, и поэтому турецкий оператор аэропортов TAV подал необязательную заявку на покупку казахстанского аэропорта Алматы в рамках совместного предприятия с Goldman Sachs International.TAV планирует инвестировать в международный аэропорт Алматы 165 миллионов долларов в ближайшие годы. Инвестиции позволят значительно расширить возможности аэропорта, добавив миллион дополнительных пассажиров и создав 3000 рабочих мест.

Глобальный пищевой гигант Tyson Foods объявил об инвестициях в производство говядины в Казахстане, который граничит с Китаем. Китайские пошлины на казахское мясо составляют 12%. США являются крупнейшим производителем говядины в мире, но продажи в Китай оказались в невыгодном положении, поскольку Пекин ввел ответный тариф в размере 25%, в результате чего общий сбор составил 37%.

Хотя ожидается, что в 2020 году экономика вырастет еще на 3,4%, согласно прогнозу Economist Intelligence Unit, многие инвесторы по-прежнему не замечают надежных фундаментальных показателей инвестиций в Казахстане из-за его кредитных рейтингов. Рейтинг долгосрочного внешнего долга страны был подтвержден агентством Moody’s в августе на уровне Baa3, что является самым низким показателем инвестиционного уровня. Рейтинг иностранного эмитента был подтвержден агентством Moody’s на уровне Baa3, что является самой низкой оценкой инвестиционного уровня.

Проект, который, вероятно, оказал наибольшее влияние на изменение мировосприятия инвесторов, — это Международный финансовый центр в Астане (МФЦА).МФЦА, основанный 5 июля 2018 года, является финансовым центром в столице Казахстана Нур-Султане для стран Центральной Азии, Кавказа и Евразийского экономического союза (ЕАЭС).

Президент Казахстана встретился с председателем Китая Си Цзиньпином на 18-м ежегодном саммите Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) в Циндао, Китай, 10 июня 2018 г.

МФЦА также стремится стать финансовой платформой для инициативы «Один пояс, один путь».МФЦА уже имеет партнерские отношения с Шанхайской фондовой биржей и NASDAQ и стремится стимулировать участников, освобождая их от корпоративных налогов на доход, полученный от предоставления финансовых и дополнительных услуг, а также от прироста капитала до 2066 года. Кроме того, их сотрудники также будут аналогичным образом освобождены от подоходного налога с физических лиц.

Казахстан также планирует предоставить статус инвестиционного резидента иностранцам, инвестирующим не менее 60 000 долларов в акции на фондовой бирже Международного финансового центра Астаны, сообщил недавно Bloomberg News губернатор центра Кайрат Келимбетов.Инвесторам будет гарантирована пятилетняя многократная виза. Ожидается, что эта мера, нацеленная на граждан из бывших республик Советского Союза и Ближнего Востока, позволит собрать 100 миллиардов тенге (более 250 миллионов долларов США) в течение пяти лет с момента начала программы.

Ожидается, что реальные процентные ставки в Казахстане останутся относительно привлекательными в ближайшей перспективе с базовой ставкой Национального банка Казахстана на уровне 9,25% и ожидаемым замедлением инфляции до среднего уровня целевого коридора 4–6% в течение 2020 года.

Казахстан, безусловно, представляет собой ценную инвестицию на данный момент. KASE (Казахстанская фондовая биржа) торгуется с соотношением цены и прибыли 6,44, дивидендной доходностью 3,73% и балансовой стоимостью 0,9. Для сравнения: индекс MSCI World Equities Index торгуется с коэффициентом P / E 20,04, а индекс MSCI Emerging Markets — с коэффициентом P / E 14,67.

Крупнейший банк страны — Народный банк — тому подтверждение. Работает в растущей экономике с населением 18,8 миллиона человек, с недостаточным проникновением в банковский сектор и средним показателем рентабельности активов (ROA) за 5 лет, равным 24.9% и соотношение затрат и доходов 29,6%. По данным S&P Global Market Intelligence, для сравнения: показатель ROA западноевропейского банковского сектора составляет 7,3%, а средний показатель C / I для Европейского банка составляет 6,5%.

Народный банк — это истинное определение стоимости акций, поскольку он выплачивает инвесторам 8,29% дивидендов в долларах США, а рост дивидендов за 1 год составляет 49,4%, согласно данным Bloomberg, в то время как акции торгуются с коэффициентом P / E 4,76. Для сравнения, согласно данным Bloomberg, все U.Во всем мире по акциям, номинированным в долларах США, только 0,21% приносят дивидендную доходность в размере 8% или более в долларах.

В начале декабря FITCH Ratings повысило рейтинг Народного банка до «BB +» с «BB» с позитивным прогнозом, сославшись на доминирующую рыночную долю Народного банка и, как следствие, на превосходную ценовую политику, его консервативный аппетит к риску и управление, а также благоприятную структуру активов. По мнению Fitch, надежные буферы капитала и ликвидности Халык-банка и его впечатляющие показатели на протяжении всего цикла должны помочь банку успешно смягчить даже весьма резкие колебания в операционной среде.

Учитывая позднюю стадию экономического цикла операционной среды компаний в ЕС, Китае и даже на рынке США, инвесторы все чаще ищут менее коррелированные рынки.

Более тесное сотрудничество в Центральной Азии и инициатива «Один пояс, один путь» в сочетании с эффектом низкой базы могут привести к повышению интереса инвесторов к Казахстану в 2020 году.

Государственный департамент США

Прозрачность системы регулирования

Закон Казахстана устанавливает основные принципы поощрения конкуренции на недискриминационной основе.Казахстан — унитарное государство, и национальное законодательство, принятое Парламентом и Президентом, одинаково эффективно для всех регионов страны. Правительство, министерства и местные исполнительные администрации в регионах («Акиматы») издают постановления и исполнительные акты в соответствии с законами. Казахстан является членом ЕАЭС, и постановления Евразийской экономической комиссии являются обязательными и имеют преимущественную силу над национальным законодательством. Компании, акции которых котируются на бирже, указывают, что они придерживаются международных стандартов финансовой отчетности, но практика бухгалтерского учета и оценки не всегда соответствует передовой международной практике.

Правительство консультируется по некоторым законопроектам с экспертами и бизнес-сообществом; проекты законопроектов доступны для общественного обсуждения на сайте www.egov.kz в разделе Открытое правительство , однако период обсуждения составляет всего десять дней, и процесс происходит без общих уведомлений. Некоторые законопроекты исключены из общественного обсуждения, а правовой и регулирующий процесс, в том числе в отношении иностранных инвестиций, остается непрозрачным. Все законы и указы Президента и правительства доступны на казахском и русском языках на сайте Министерства юстиции: http: // adilet.zan.kz/rus.

Сообщается, что применение и толкование коммерческого законодательства иногда вызывает путаницу как у иностранных, так и у отечественных предприятий. В 2016 году Министерство здравоохранения и социального развития ввело новые правила привлечения иностранной рабочей силы, некоторые из которых (включая требование владения казахским языком) создали значительные проблемы для иностранных инвесторов. После активного вмешательства международного инвестиционного сообщества через Совет премьер-министра по улучшению инвестиционного климата правительство отменило самые обременительные правила.

Непрозрачное применение законов остается основным препятствием для расширения торговли и инвестиций. Иностранные инвесторы жалуются на непоследовательные стандарты и коррупцию. Хотя центральное правительство приняло множество прогрессивных законов, местные власти могут произвольно толковать правила в своих интересах.

Многие иностранные компании заявляют, что они должны защищать свои инвестиции от частых указов и законодательных изменений, большинство из которых не относятся к существующим инвестициям.Штрафы часто начисляются за периоды до изменения политики. Например, иностранные компании сообщают, что местные и национальные власти произвольно налагают высокие экологические штрафы, утверждая, что штрафы оцениваются для получения доходов для местных и национальных властей, а не для защиты окружающей среды. Правительственные чиновники признали, что система экологических штрафов требует реформы. В ответ правительство представило в парламент проект нового Экологического кодекса (Экологического кодекса), который в настоящее время находится на рассмотрении в нижней палате.Нефтяные компании жалуются, что ставки платы за выбросы загрязняющих веществ при сжигании попутного газа как минимум в 20 раз выше, чем при выбросах тех же загрязняющих веществ из других стационарных источников. В феврале 2020 года министр экологии сообщил, что штрафы за несанкционированный выброс вредных веществ будут увеличены в десять раз.

В 2015 году Президент Назарбаев объявил о пяти президентских реформах и о реализации программы модернизации «100 шагов». Программа призывает к формированию системы государственного управления, ориентированной на результат, новой системы аудита и оценки деятельности государственных органов, а также к внедрению системы открытого правительства с улучшенным доступом общественности к информации, находящейся в распоряжении государственных органов.Первоначальная реализация этого плана уже улучшила подотчетность. Например, в дополнение к Комитету по аудиту, который следит за деятельностью государственных органов, министры и губернаторы регионов теперь проводят ежегодные встречи с местными сообществами.

Президент Токаев, избранный в июне 2019 года, подтвердил свою приверженность реформам, инициированным бывшим президентом Назарбаевым.

Государственная финансовая отчетность, включая долговые обязательства, явные обязательства, публикуется Министерством финансов на своем сайте: http: // www.minfin.gov.kz/. Однако официальные органы указали, что условные обязательства, такие как риски перед государственными предприятиями, их перекрестное владение и риски перед банками, учитываются не полностью.

Международные нормативные требования

Казахстан является частью Евразийского экономического союза, и постановления и решения ЕАЭС заменяют национальную систему регулирования. В своей экономической политике Казахстан заявляет о своей приверженности стандартам ВТО и ОЭСР.Казахстан стал членом ВТО в 2015 году. Он уведомляет Комитет ВТО по техническим барьерам в торговле о проектах национальных технических регламентов (хотя недостатки были отмечены). Казахстан ратифицировал Соглашение ВТО об упрощении процедур торговли (TFA) в мае 2016 года, уведомил о своих требованиях категории A в марте 2016 года и запросил пятилетний переходный период для своих требований категорий B и C. В начале 2018 года правительство создало внутриведомственный комитет по упрощению процедур торговли для выполнения своих обязательств по СУП.К концу 2018 года Казахстан уведомил Комитет ВТО по упрощению процедур торговли, что он выполнил свои обязательства по реализации для категории A на 57 процентов, для категории B на 19 процентов и для категории C на 24 процента.

Правовая система и независимость судебной системы

Гражданский кодекс Казахстана устанавливает общие принципы коммерческого и договорного права. Согласно конституции судебная система независима от исполнительной власти, хотя правительство вмешивается в судебные дела.Согласно отчету Freedom House Nations in Transit за 2018 год, исполнительная власть де-факто доминирует над судебной властью. Утверждается, что повсеместная коррупция в судах и влияние правящих элит приводят к низким ожиданиям общества и недоверию к системе правосудия. Судебные решения рассматриваются как подверженные политическому влиянию и вмешательству. Постановления или правоприменительные меры могут быть обжалованы и рассмотрены в национальной судебной системе. Денежные суждения оцениваются в национальной валюте.

Стороны коммерческих контрактов, включая иностранных инвесторов, могут добиваться урегулирования споров в казахстанских судах или в международном арбитраже, а казахстанские суды будут обеспечивать исполнение арбитражных оговорок в контрактах. Любой суд первой инстанции может рассматривать споры между частными фирмами, а также дела о банкротстве.

Международный финансовый центр Астана, открытый в июле 2018 года, включает в себя собственный арбитражный центр и суд, основанный на британском общем праве, и не зависит от судебной системы Казахстана.Суд возглавляет бывший главный судья Англии и Уэльса лорд Гарри Вульф, и были назначены еще несколько судей Содружества. Правительство советует иностранным инвесторам активнее использовать возможности арбитражного центра МФЦА и суда МФЦА. Положения об использовании закона МФЦА в качестве применимого законодательства рекомендуются для типовых инвестиционных контрактов между иностранным инвестором и государством.

Законы и правила о прямых иностранных инвестициях

Следующее законодательство влияет на иностранные инвестиции в Казахстане: Предпринимательский кодекс; Гражданский кодекс; Налоговый кодекс; Таможенный кодекс Евразийского экономического союза; Таможенный кодекс Казахстана; Закон о государственных закупках; и Закон о валютном регулировании и валютном контроле.Эти законы предусматривают запрет на экспроприацию, конвертируемость валюты, гарантии правовой стабильности, прозрачные государственные закупки и стимулы для приоритетных секторов. Сообщается, что непоследовательное исполнение этих законов и нормативных актов на всех уровнях государственного управления в сочетании с тенденцией судов отдавать предпочтение правительству создают значительные препятствия для ведения бизнеса в Казахстане.

Предпринимательский кодекс определяет основные принципы ведения бизнеса в Казахстане и отношения правительства с предпринимателями.Кодекс восстанавливает единый инвестиционный режим для отечественных и иностранных инвесторов, в основном кодифицирует недискриминацию для иностранных инвесторов. Кодекс содержит стимулы и преференции для определенных правительством приоритетных секторов, предоставляя освобождение от таможенных пошлин и неденежные субсидии, подробно описанные в Часть 4 Промышленной политики . Кодекс также предусматривает урегулирование споров путем переговоров, использования казахстанского судебного процесса и международного арбитража. Инвесторы из США выразили обеспокоенность по поводу узкого определения инвестиционных споров в Кодексе и отсутствия в нем четких положений о доступе к международному арбитражу.Единое окно правительства для иностранных инвесторов, предоставляющее информацию потенциальным инвесторам, регистрацию бизнеса и ссылки на соответствующее законодательство, можно найти здесь: https://invest.gov.kz/invest-guide/

Пересмотренный Закон о валютном регулировании и валютном контроле, вступивший в силу 1 июля 2019 года, расширяет мониторинг операций в иностранной валюте и упрощает процесс дедолларизации. В частности, закон будет рассматривать филиалы иностранных компаний в Казахстане как резидентов и позволит Национальному банку Казахстана (НБК) усилить контроль над трансграничными операциями.НБК утвердил список компаний, которые сохранят статус нерезидентов; большинство этих компаний работают в добывающих отраслях (см. также Часть 6, Финансовый сектор ).

Нормативно-правовая база, предлагаемая МФЦА компаниям, регистрирующимся на этой территории, существенно отличается от казахстанской, хотя Центр является довольно новым, а опыт ограничен. Более подробный анализ правовых и нормативных последствий работы в МФЦА можно найти здесь: https: // aifc.kz / Annual-report / и http://www.ftseglobalmarkets.com/news/astana-international-financial-center-can-it-become-a-regional-finance-hub.html

Антимонопольное и конкурентное законодательство

Предпринимательский кодекс регулирует вопросы, связанные с конкуренцией, такие как картельные соглашения и недобросовестная конкуренция. Комитеты по регулированию естественных монополий и защите конкуренции при Министерстве национальной экономики несут ответственность за рассмотрение сделок на предмет проблем, связанных с конкуренцией.

Изъятие и компенсация

Двустороннее инвестиционное соглашение между США и Казахстаном требует от правительства предоставления компенсации в случае экспроприации. Предпринимательский кодекс позволяет государству национализировать или реквизицию собственности в экстренных случаях, но не устанавливает четких критериев экспроприации и не требует быстрой и адекватной компенсации по справедливой рыночной стоимости.

Post известны случаи, когда владельцам развитых предприятий приходилось продавать свой бизнес компаниям, аффилированным с высокопоставленными и влиятельными лицами.

Урегулирование споров

Конвенция ICSID и Нью-Йоркская конвенция

Казахстан является членом Международного центра по урегулированию инвестиционных споров (ICSID) с декабря 2001 года и ратифицировал Нью-Йоркскую конвенцию о признании и приведении в исполнение иностранных арбитражных решений в 1995 году. По закону, любое международное решение, вынесенное ICSID , суд, применяющий правила Арбитражной комиссии ООН по международному торговому праву, Стокгольмской торговой палаты, Лондонского международного арбитражного суда или Арбитражной комиссии при Торгово-промышленной палате Казахстана, подлежит исполнению в Казахстане.

Урегулирование споров между инвестором и государством

Правительство подписало двусторонние инвестиционные соглашения с 47 странами и 1 многостороннее инвестиционное соглашение с партнерами по ЕАЭС. Эти соглашения признают международный арбитраж инвестиционных споров. Соединенные Штаты и Казахстан подписали двусторонний инвестиционный договор в 1994 году.

В июле 2017 года инвестор из США инициировал арбитражное разбирательство против Казахстана в рамках ДИД, обвинив правительство в косвенной экспроприации его доли владения с целью разведки и разработки трех месторождений углеводородов.

Казахстан признает арбитражные решения законом. Четыре дела против Казахстана находились на рассмотрении ICSID по состоянию на 2 марта 2020 года. В октябре 2018 года ICSID обязал Казахстан компенсировать иностранной компании 30 миллионов долларов США за инвестиции в перевалку и хранение нефти. В 2015 году эта компания обратилась в ICSID с жалобой на нарушение Казахстаном своего двустороннего инвестиционного договора и Договора к Энергетической хартии. В марте 2016 года иностранный исследователь и производитель золота потребовал компенсации за нарушение своего ДИД и Закона Казахстана об иностранных инвестициях 1994 года.В Предпринимательском кодексе инвестиционный спор определяется как «спор, вытекающий из договорных обязательств между инвесторами и государственными органами в связи с инвестиционной деятельностью инвестора», и указывается, что такие споры могут разрешаться путем переговоров, судебного разбирательства или международного арбитража.

Инвестиционные споры между государством и инвесторами передаются в городской суд Нур-Султана; Споры между государством и крупными инвесторами относятся к компетенции специальной инвестиционной комиссии при Верховном суде Казахстана.В настоящее время Верховный суд готовит изменения в регулировании, чтобы любые споры между государством и инвесторами, в том числе крупные, находились в ведении городского суда Нур-Султана, а Верховный суд будет кассационной инстанцией. За последние несколько лет возник ряд инвестиционных споров с участием иностранных компаний, связанных с предполагаемыми нарушениями экологических норм, налогового законодательства, законов о трансфертном ценообразовании и инвестиционных положений. Некоторые споры связаны с предполагаемым незаконным продлением сроков разведки недропользователями, поскольку в соответствии с соглашениями о разделе продукции с государством расходы, понесенные в течение этого периода, обычно полностью возмещаются.Некоторые споры затрагивают сотни миллионов долларов. Проблемы возникают при исполнении судебных решений, и существует широкая возможность повлиять на судебные решения, учитывая относительную недостаточную судебную независимость.

Для поощрения иностранных инвестиций правительство разработало механизмы разрешения споров, позволяющие потерпевшим инвесторам добиваться возмещения ущерба, не требуя от них оспаривания своих требований. В 2013 году правительство учредило инвестиционного омбудсмена, который, как заявлено, может разрешать жалобы иностранных инвесторов, вмешиваясь в межправительственные разногласия, затрагивающие инвесторов.

Законодательство Казахстана предусматривает государственную компенсацию за нарушение контрактов, гарантированных государством. Тем не менее, если правительство просто одобрило или подтвердило иностранный контракт, ответственность правительства ограничивается выполнением административных действий, необходимых для облегчения инвестиционной деятельности (например, выдача лицензии или предоставление земельного участка). Разрешение споров, возникающих из таких дел, может потребовать судебного разбирательства или арбитража.

Международный коммерческий арбитраж и иностранные суды

Закон о медиации предлагает альтернативные (без судебных разбирательств) способы разрешения споров для двух частных сторон.Закон об арбитраже определяет правила и принципы внутреннего арбитража. По состоянию на апрель 2020 года в Казахстане было 17 местных арбитражных органов, объединенных в Арбитражную палату Казахстана. См .: https://palata.org/about/. Правительство отметило, что Закон об арбитраже привел национальное арбитражное законодательство в соответствие с Типовым законом Комиссии Организации Объединенных Наций по праву международной торговли (ЮНСИТРАЛ), Нью-Йоркской конвенцией о признании и приведении в исполнение иностранных арбитражных решений и Европейской конвенцией о международных отношениях. Коммерческий арбитраж.Решения иностранных арбитражей признаются и подлежат исполнению в местных судах. Местные суды признают и исполняют решения судов стран СНГ. Решения судов других иностранных государств признаются и подлежат исполнению местными судами, если Казахстан имеет двустороннее соглашение о взаимной судебной помощи с соответствующей страной или применяет принцип взаимности.

Когда госпредприятия участвуют в инвестиционных спорах, национальные суды обычно принимают решение в пользу госпредприятий. По закону инвестиционные споры с частными коммерческими организациями, сотрудниками или государственными предприятиями находятся в юрисдикции местных судов.Согласно оценке судебных решений Европейского банка реконструкции и развития за 2014 год, судьи в местных судах не обладали опытом в области коммерческого права и, как правило, применяли общие принципы законов и положения Гражданского кодекса, с которыми они более знакомы, а не соответствующие положения коммерческого законодательства. .

Даже если инвестиционные споры разрешаются в соответствии с условиями контракта, процесс разрешения может быть медленным и потребовать значительных затрат времени и ресурсов.Поэтому многие инвесторы предпочитают разрешать инвестиционные споры в частном порядке во внесудебном порядке. В феврале 2018 года американская компания инициировала арбитражное разбирательство против правительства Казахстана за неуплату примерно 75 миллионов долларов США за возврат двух гидроэлектростанций, эксплуатируемых по 20-летнему концессионному соглашению. В апреле 2018 года правительство отказалось от ответственности и потребовало встречных исков на сумму более 480 миллионов долларов США. Окончательное слушание по доказательствам состоялось 22-26 июля 2019 г. По состоянию на июнь 2020 г. стороны продолжают ждать решения арбитра.

Положение о банкротстве

Закон Казахстана о банкротстве и реабилитации от 2014 года (Закон о банкротстве) защищает права кредиторов во время производства по делу о несостоятельности, включая доступ к информации о должнике, право голосовать против планов реорганизации и право оспаривать решения комиссий по банкротству, затрагивающие их права. Банкротство не является уголовно наказуемым деянием, если суд не признает его преднамеренным. Закон о банкротстве улучшает процесс несостоятельности, разрешая ускоренное производство по реорганизации бизнеса, продлевая период реабилитации или реорганизации, а также расширяя полномочия (и ужесточая требования к квалификации) управляющих по делам о несостоятельности.Закон также упрощает бюрократические требования к заявлению о банкротстве, дает кредиторам большее право голоса в продолжении операций, вводит срок для принятия планов реабилитации или реорганизации и добавляет требования судебного надзора. Принятые в 2019 году поправки в закон внесли ряд изменений. Среди них — более конкретное определение преднамеренного банкротства, требование доказывать устойчивую несостоятельность при подаче иска о банкротстве, возможность индивидуальных предпринимателей подать заявку на реабилитационную процедуру для восстановления своей платежеспособности, а также возможность ликвидации без подачи заявления о банкротстве. отсутствие дохода, имущества и хозяйственной деятельности.

Государственный департамент США

Политика в отношении прямых иностранных инвестиций

С момента обретения независимости Казахстан привлек значительные иностранные инвестиции. По состоянию на 1 января 2021 года общий объем прямых иностранных инвестиций (по принципу направленности) в Казахстане составил 166,4 млрд долларов США, преимущественно в нефтегазовый сектор. Международные финансовые институты считают Казахстан относительно привлекательным местом для своей деятельности, и международные фирмы открыли региональные штаб-квартиры в Казахстане.

В 2017 году Казахстан присоединился к Декларации ОЭСР о международных инвестициях и многонациональных предприятиях, что означает приверженность определенным инвестиционным стандартам, включая содействие ответственному ведению бизнеса.

В Стратегическом плане развития до 2025 года правительство заявило, что повышение уровня жизни граждан Казахстана до уровня стран ОЭСР является одной из его стратегических целей.

В феврале 2021 года в дополнение к ранее утвержденным программным документам Президент принял Национальный план развития до 2025 года.В Плане изложены цели и параметры Нового экономического курса, объявленного президентом Токаевым в сентябре 2020 года. Курс включал семь приоритетов: справедливое распределение выгод и обязанностей, ведущая роль частного предпринимательства, справедливая конкуренция, рост производительности и развитие более технологически развитая экономика, развитие человеческого капитала, развитие зеленой экономики и ответственность государства перед обществом. Благоприятный инвестиционный климат — часть этого курса.Для реализации своей программы Президент учредил Высший совет по реформам и Агентство стратегического планирования и реформ. Президент возглавляет Высший совет по реформам, а сэр Сума Чакрабарти, бывший президент Европейского банка реконструкции и развития, будет исполнять обязанности его заместителя.

В январе 2021 года премьер-министр объявил о намерении правительства увеличить долю годовых ПИИ в ВВП с 13,2 процента ВВП в 2018 году до 19 процентов ВВП в 2022 году.

Правительство Казахстана постепенно улучшало деловой климат для иностранных инвесторов. Однако коррупция, отсутствие верховенства закона и чрезмерная бюрократия остаются серьезными препятствиями для иностранных инвестиций.

За последние несколько лет правительство провело ряд структурных изменений, направленных на улучшение того, как государство привлекает иностранные инвестиции. В апреле 2019 года Премьер-министр создал Координационный совет по привлечению иностранных инвестиций.Премьер-министр выполняет функции председателя и инвестиционного омбудсмена. В декабре 2018 года Инвестиционный комитет был передан в ведение Министерства иностранных дел, которое отвечало за привлечение и содействие деятельности иностранных инвесторов. В январе 2021 года министр иностранных дел получил дополнительный титул вице-премьера в связи с расширением портфеля министерства. Комитет по инвестициям Министерства иностранных дел отвечает за вопросы политики в области инвестиционного климата и работает с потенциальными и действующими инвесторами, в то время как Министерство национальной экономики и Министерство торговли и интеграции взаимодействуют по вопросам инвестиционного климата с международными организациями, такими как ОЭСР, ВТО. и Конференция Организации Объединенных Наций по торговле и развитию (ЮНКТАД).Каждый региональный муниципалитет назначает представителя для работы с инвесторами. Специально назначенные фронт-офисы в посольствах Казахстана за рубежом продвигают Казахстан как направление для иностранных инвестиций. Кроме того, Международный финансовый центр Астаны (МФЦА) действует как региональный инвестиционный центр в отношении налоговых, юридических и других льгот. В 2019 году правительство учредило Казахстанский фонд прямых инвестиций, который стал резидентом МФЦА и нацелен на привлечение частных инвестиций для диверсификации экономики Казахстана.Государственная компания «КазахИнвест», расположенная в этом хабе, предлагает инвесторам единое окно для предоставления государственных услуг.

В 2020-2021 годах правительство предприняло попытку улучшить нормативную и институциональную среду для инвесторов. Однако эти изменения иногда были связаны с чрезмерно структурированной системой преференций и усилением роли правительства. Например, в январе 2021 года министр иностранных дел предложил на рассмотрение создание дополнительной группы — штаба инвестиционного командования (ICS), которая будет принимать решения о предоставлении особых условий и расширении преференций инвесторам, подписывающим инвестиционные соглашения.Ожидается, что этот штаб инвестиционного управления рассмотрит предложения по проектам после их проверки со стороны KazakhInvest и Международного финансового центра Астаны. Правительство поддерживает диалог с иностранными инвесторами через Совет иностранных инвесторов под председательством президента, а также через Совет по улучшению инвестиционного климата под председательством премьер-министра.

Пандемия COVID-19 и беспрецедентно низкие цены на нефть заставили правительство внести поправки в среднесрочные планы экономического развития страны.В марте 2020 года правительство одобрило пакет стимулов в размере 13,7 миллиарда долларов, в основном ориентированный на поддержание доходов населения, поддержку местного бизнеса и реализацию политики импортозамещения.

Ограничения иностранного контроля и права частной собственности и учреждения

По закону иностранные и местные частные фирмы могут создавать и владеть определенными коммерческими предприятиями. Хотя ни один сектор экономики не является полностью закрытым для иностранных инвесторов, ограничения на иностранную собственность существуют, в том числе 20-процентный потолок для иностранного владения средствами массовой информации, 49-процентный лимит на внутренние и международные воздушные перевозки и 49-процентный лимит на телекоммуникации. Сервисы.Статья 16 Кодекса о недрах и недропользовании от декабря 2017 года требует, чтобы доля национальной компании «Казатомпром» составляла не менее 50% в новых совместных предприятиях по добыче урана.

В результате вступления в ВТО Казахстан официально снял ограничения на иностранное владение телекоммуникационными компаниями, за исключением основного оператора связи страны, Казахтелеком. Тем не менее, чтобы приобрести более 49 процентов акций телекоммуникационной компании, иностранные инвесторы должны получить разрешение правительства.Отсутствие ограничений ограничивает участие иностранного капитала в банковском и страховом секторах. Начиная с декабря 2020 года, ограничение на открытие филиалов иностранных банков и страховых компаний было снято в соответствии с обязательствами страны перед ОЭСР. Однако закон ограничивает участие офшорных компаний в банках и страховых компаниях и запрещает иностранное владение пенсионными фондами и сельскохозяйственными землями. Кроме того, иностранным гражданам и компаниям запрещено участвовать в частных охранных предприятиях.

Иностранные инвесторы жаловались на неправильное применение законов и постановлений и интерпретировали такое поведение как попытки получить взятки. Правоприменительный процесс, который многие считают непрозрачным и произвольным, непрозрачен для общественности. Некоторые инвесторы сообщают о преследованиях со стороны налоговых органов посредством необъявленных проверок, проверок и других методов. Власти использовали уголовные обвинения в гражданских процессах в качестве тактики давления.

Иностранные инвестиции в энергетику и горнодобывающую промышленность

Несмотря на значительные инвестиции в энергетический сектор Казахстана, компании по-прежнему обеспокоены риском того, что правительство законодательно или иным образом выступит за преференции для отечественных компаний и создаст механизмы для государственного вмешательства в деятельность иностранных компаний, особенно в решения о закупках.В 2020 году события варьировались от значительного сокращения до полной аннулирования разрешений на работу для некоторых категорий иностранной рабочей силы (см. Требования к производительности и локализации данных). Во время виртуальной встречи с международными нефтяными компаниями в марте 2021 года Президент Казахстана призвал правительство обеспечить юридические гарантии. защита и стабильность инвестиций и инвестиционных преференций. Он также поручил недавно созданному фронт-офису для инвесторов решать проблемы инвесторов и доводить их до сведения Совета премьер-министра.Более того, Казахстан поддержал просьбу нефтяных компаний отменить дискриминационный подход к штрафам, налагаемым на них за сжигание газа. В соответствии с действующим законодательством нефтяные компании платят штрафы за сжигание попутного газа в несколько раз выше, чем другие, не связанные с нефтью компании.

В апреле 2008 года Казахстан ввел таможенную пошлину на экспорт сырой нефти и газового конденсата, эти доходы поступают в государственный бюджет и не доходят до Национального фонда. Национальный фонд финансируется за счет прямых налогов, уплачиваемых компаниями нефтяной промышленности, других сборов, уплачиваемых нефтяной промышленностью, доходов от приватизации горнодобывающих и производственных активов, а также от продажи сельскохозяйственных земель.Таможенная пошлина на экспорт сырой нефти и газового конденсата — это косвенный налог, поступающий в государственный бюджет. Компании, которые платят налоги на экспорт полезных ископаемых и сырой нефти, освобождаются от этой экспортной пошлины. Правительство приняло постановление 2016 года, в котором экспортная таможенная пошлина привязана к мировым ценам на нефть — если мировая цена на нефть упадет ниже 25 долларов за баррель, пошлина обнуляется.

Кодекс определяет «стратегические месторождения и участки» и ограничивает преимущественное право государства на приобретение контрактов на разведку и добычу этими участками, что помогает значительно сократить количество разрешений, необходимых для нестратегических объектов.Правительство утверждает и публикует список стратегических месторождений на своем сайте. Последний утвержденный список датирован 28 июня 2018 г .: https://www.primeminister.kz/ru/decisions/28062018-389.

Кодекс дает правительству право расторгнуть контракт в одностороннем порядке, «если действия недропользователя со стратегическим месторождением приводят к изменению экономических интересов Казахстана таким образом, который угрожает национальной безопасности». В статье не дается определение «экономических интересов». Кодекс, при правильном применении, по всей видимости, упрощает процедуры получения лицензий на разведку и преобразования лицензий на разведку в лицензии на добычу.Однако Кодекс, похоже, сохраняет обременительный государственный контроль над деятельностью горнодобывающих компаний.

Казахстан обязуется в соответствии с Парижским климатическим соглашением сократить выбросы парниковых газов на 15 процентов от уровня базового 1990 года до 328,3 миллиона метрических тонн (млн т) к 2030 году. Тем временем Казахстан увеличил выбросы на 27,8 процента до 401,9 миллиона тонн за пять лет. с 2013 по 2018 год. На энергетический сектор приходится 82,4 процента выбросов парниковых газов, на сельское хозяйство — 9 процентов и на другие — 5.6 процентов. Преемник Министерства энергетики по вопросам окружающей среды, Министерство экологии, геологии и природных ресурсов, приступило к разработке Национальной стратегии низкоуглеродного развития на период до 2050 года в октябре 2019 года. Концепцию планируется представить в правительство в июне 2021 года.

В ноябре 2020 года правительство приняло Национальный план распределения квот на выбросы парниковых газов (ПГ) на 2021 год. Верхний предел выбросов (общее разрешенное количество выбросов) установлен на уровне 159,9 миллиона.Электроэнергетика получила наибольшее количество надбавок — 91,4 миллиона — для 90 электростанций. Предел для нефтегазового сектора составляет 22,2 миллиона для 61 установки, в то время как 24 горнодобывающих предприятия получают 7,3 миллиона разрешений, а 21 металлургическое предприятие — 29,6 миллиона. Совокупные предельные значения для химического и перерабатывающего секторов составляют 9,3 миллиона. В феврале 2018 года Министерство энергетики объявило о создании онлайн-системы отчетности и мониторинга выбросов парниковых газов. Система не работает и, скорее всего, будет запущена после вступления в силу Экологического кодекса в июле 2021 года.Некоторые компании выразили обеспокоенность по поводу того, что торговая система Казахстана пострадает от недостаточной ликвидности, особенно в связи с увеличением потребления энергии и объемов добычи нефти и товаров.

Обзоры другой инвестиционной политики

Комитет по инвестициям ОЭСР представил свой второй Обзор инвестиционной политики Казахстана в июне 2017 года, доступный по адресу: https://www.oecd.org/countries/kazakhstan/oecd-investment-policy-reviews-kazakhstan-2017-9789264269606-en. htm.

Комитет по инвестициям ОЭСР представил свой второй Обзор инвестиционной политики Казахстана в июне 2017 года, доступный по адресу: https://www.oecd.org/countries/kazakhstan/oecd-investment-policy-reviews-kazakhstan-2017-9789264269606-en. htm.

Обзор ОЭСР рекомендовал Казахстану провести реформы корпоративного управления на государственных предприятиях (ГП), внедрить более эффективную налоговую систему, далее либерализовать свою торговую политику и внедрить принципы и стандарты ответственного ведения бизнеса.Комитет по инвестициям ОЭСР следит за программой приватизации страны, которая направлена ​​на снижение доли государственных предприятий в экономике до 15 процентов ВВП к 2020 году.

В 2019 году ОЭСР и правительство запустили двухлетний проект по улучшению правовой среды для ведения бизнеса в Казахстане.

Содействие бизнесу

Согласно индексу Doing Business Всемирного банка за 2020 год Казахстан занимает 25 место из 190 стран в категории «Легкость ведения бизнеса» и 22 из 190 стран в категории «Начало бизнеса».В отчете отмечается, что Казахстан упростил открытие бизнеса, зарегистрировав компании для уплаты налога на добавленную стоимость во время регистрации. В отчете отмечен прогресс Казахстана в таких категориях, как получение разрешений на строительство, регистрация собственности, получение кредита и урегулирование несостоятельности. Онлайн-регистрация любого бизнеса возможна через сайт https://egov.kz/cms/ru.

В дополнение к стандартному пакету документов, необходимых для местного бизнеса, нерезиденты должны иметь казахстанскую визу для бизнес-иммигранта и предоставить электронные копии своих документов, удостоверяющих личность, а также любые сертификаты своих компаний из страны происхождения.Документы должны быть переведены и нотариально заверены. Иностранные инвесторы также имеют доступ к услуге «единого окна», которая упрощает многие бизнес-процедуры. Инвесторы могут узнать больше об этих услугах здесь: https://invest.gov.kz/invest-guide/business-starting/registration/.

Согласно индексу «Doing Business», требуется 4 процедуры и 5 дней для создания компании с ограниченной ответственностью (ООО) с иностранным капиталом в Казахстане. Это быстрее, чем в среднем для стран Восточной Европы и Центральной Азии, а также стран ОЭСР с высоким уровнем дохода.Компания с иностранным капиталом, зарегистрированная в Казахстане, считается местной компанией для целей валютного регулирования Казахстана. В соответствии с Законом о валютном регулировании и валютном контроле резиденты могут открывать банковские счета в иностранной валюте в казахстанских банках без каких-либо ограничений.

Пандемия COVID-19 привела к принятию новых мер по упрощению ведения бизнеса. В 2021 году правительство ввело специальный трехпроцентный розничный налог для 114 видов малого и среднего бизнеса.Компании могут перейти на новый режим добровольно. Правительство также ввело инвестиционный налоговый кредит, позволяющий предпринимателям получать отсрочки по уплате налогов на срок до трех лет. В рамках своей новой экономической политики президент Токаев заявил, что уголовное преследование или налоговые проверки в отношении предпринимателей должны быть возможны только после соответствующего решения налогового суда.

В 2020 году правительство одобрило новые меры, направленные на облегчение деловых операций инвесторов и помощь Казахстану в привлечении дополнительных прямых иностранных инвестиций на сумму до 30 миллиардов долларов к 2025 году.Например, правительство ввело новое условное инвестиционное соглашение (см. Подробности в разделе 4) и удалило ходатайство местных региональных властей о получении визы для бизнес-иммигранта.

Чтобы облегчить работу иностранных инвесторов, правительство рекомендовало использовать закон Международного финансового центра Астаны (МФЦА) в качестве применимого права для инвестиционных контрактов с Казахстаном и запланировало некоторые шаги, включая гармонизацию налоговых преференций для МФЦА, Международный ИТ-парк Astana Hub , Astana Expo 2017 Компания и Назарбаев Университет .Планы по дальнейшей либерализации визового и миграционного режима и развитию международного авиасообщения с международными финансовыми центрами были приостановлены из-за пандемии COVID-19.

Использование преимуществ Международного финансового центра «Астана» может дать положительные результаты в привлечении иностранных инвестиций. Тем не менее, на остальной территории Казахстана еще есть возможности для улучшения упрощения деловых операций. Например, иностранные инвесторы часто жалуются на проблемы с заключением контрактов, задержки и обременительную практику лицензирования.Проблемы, связанные с декриминализацией налоговых ошибок, все еще ждут полного решения, несмотря на постановление об этом, изданное Генеральной прокуратурой в январе 2020 года. Спорное налогообложение дивидендов нерезидентов, вступившее в силу в январе 2021 года, дополнительно повысило опасения иностранных инвесторов.

Внешние инвестиции

Правительство не стимулирует и не ограничивает внешние инвестиции.

Продажа предприятий и инвестиционные возможности в Казахстане

BI Consulting — первая технологическая компания из Сингапура, которая внедрила решения для квантовой и криптографической инженерии, защищенные от взлома, чтобы помочь клиентам повысить свою рыночную стоимость, трансформируя ландшафт цифровой и кибербезопасности.В число наших клиентов входит Fortune 500 как в частном, так и в государственном секторе. Наш головной офис находится в Сингапуре, а глобальные представительства — в Азии, Европе, на Ближнем Востоке и в Южной Африке. Наше внимание уделяется трансформации бизнеса и технологий — мы предоставляем консультации, консультации и управление операциями по вопросам цифровой трансформации и кибербезопасности. Наши решения включают квантовую безопасную безопасность, криптографическую безопасность, блокчейн, децентрализованный технологический реестр, криптографическую безопасность для инфраструктуры открытых ключей и оценку уязвимости.Мы используем передовые технологии, такие как квантовая инженерия, криптография, технологии DLT следующего поколения 3.0, чтобы защитить активы наших клиентов и опередить их. Наши передовые технологические решения, разработанные учеными-квантовыми инженерами, инженерами по криптографии, бывшими НАСА, Моссад, НАТО и т. Д. Наши основатели, консультанты и опытные отраслевые эксперты имеют средний опыт работы более 20 лет в различных областях корпоративного роста и имеют сертификаты Six Sigma Champion, Scrum master, CFA, CPA, аудиторов ISO, экспертов Kanban и т. Д.Наши основатели также являются старшими советниками государственных учреждений и входят в группу аналитических центров в Вашингтоне, которая тесно сотрудничает с разработчиками политики в области технологий и кибербезопасности в G20. Размер наших проектов варьируется от 100 тысяч долларов до 1 миллиарда долларов. Технологический консалтинг является одной из ведущих практик и оценивается в 48 миллиардов долларов США, и мы гордимся тем, что мы признаны в отрасли лидерами в этой сфере, помогая бизнес-лидерам и компаниям трансформировать свою организацию и увеличивать свою финансовую ценность.Ищем партнеров в стране / стратегических партнеров для расширения нашего присутствия в разных регионах.

БИЗНЕС МИР; Вырабатывает много тепла, но не приносит прибыли в Казахстане

Г-н Назарбаев раскритиковал компанию за недостаточные инвестиции в Казахстан, и вскоре Tractebel начал переговоры о выходе из страны. В декабре прошлого года он продал свои пакеты государственной компании за 100 миллионов долларов, что составляет примерно половину вложенной суммы.

Критика президента была частью заметного изменения отношения к западным компаниям и правительствам, очевидного в некоторых странах Центральной Азии.Десятилетие помощи и инвестиций не привело к процветанию, и в некоторых кругах растет нетерпение. В Казахстане, например, г-н Назарбаев недавно поставил под сомнение некоторые финансовые льготы, предоставляемые иностранным компаниям, а правительственные чиновники резко отреагировали на недавний отчет Госдепартамента по правам человека, в котором содержалась критика Казахстана.

Марта Брилл Олкотт, эксперт по региону в Фонде Карнеги за международный мир, сказала, что эпизод с Tractebel продемонстрировал риски ведения бизнеса там, где законы не разработаны, а правительства могут быть непостоянными.

«Платежи открывают двери для вас, но они не создают деловой среды, в которой нуждается западная фирма», — сказала она в телефонном интервью из Вашингтона.

AES еще ничего не заработала в Казахстане. Когда компания начала продавать электроэнергию на севере Казахстана, даже у крупных коммерческих потребителей не было денег для оплаты. AES согласилась на бартерные соглашения, обмен электроэнергией на автомобили, используемые ее персоналом, железнодорожный транспорт и, в некоторых случаях, водку и другие продукты, которые могли продаваться посредниками.

«Это был единственный способ вести бизнес, — сказал г-н Ли, гражданин Казахстана.

AES требовалась вся прибыль, которую она могла получить. Огромной угольной электростанции в Экибастузе было всего 16 лет, но крыша провалилась, а турбины были в плохом состоянии. Он был построен для снабжения электроэнергией обширных регионов Советского Союза, но AES потратила 90 миллионов долларов, чтобы приблизиться к 25-процентной мощности.

Компания также купила права на эксплуатацию двух тепловых станций и четырех гидроэлектростанций в районе Усть-Каменогорска на востоке Казахстана.Г-н Ли сказал, что туда были вложены дополнительные деньги.

Как Алматы приведет к восстановлению коронавируса в Казахстане

Covid-19 мог поразить Казахстан еще сильнее

Пандемия — не первый экономический кризис, с которым столкнулся богатый ресурсами Казахстан. Обвал цен на нефть в 2009 и 2015 годах нанес удар по совокупному спросу и подорвал стабильность финансового сектора страны.

Эти нефтяные кризисы объясняют, почему приток прямых иностранных инвестиций (ПИИ) из Казахстана так значительно сократился за последние шесть лет (см. Диаграмму ниже) — что, конечно же, повлияло на Алматы.

С другой стороны, прошлые экономические травмы помогли Казахстану пережить нынешнюю. После 2015 года страна приняла гораздо более дисциплинированный подход к общей доле заемных средств. Системы были созданы, чтобы реагировать на падение цен на нефть.

Фактически, за последнее десятилетие правительство Казахстана продемонстрировало решительный и скоординированный политический ответ на отсутствие экономической диверсификации. Хотя страна по-прежнему в значительной степени подвержена воздействию природных ресурсов, был достигнут значительный прогресс.Тем не менее, предстоит еще многое другое.

По сей день нефтяная промышленность и металлургия Казахстана остаются главной целью для иностранных инвесторов, на которые приходится более 70% общего объема прямых иностранных инвестиций в стране, согласно данным Конференции ООН по торговле и развитию за 2019 год.

Поэтому неудивительно, что эти отрасли больше всего пострадали от COVID-19: в нефтегазовой сфере иностранные инвестиции упали на 30% по сравнению с предыдущим годом. Однако в производстве и промышленности (следующий по величине сектор в стране) инвестиции оставались в основном стабильными, в то время как Covid-19 создал возможности для роста инфраструктуры, здравоохранения, ИТ-услуг и образования.

Действительно, в 2020 году правительство Казахстана заявило, что создаст 250 000 рабочих мест за счет крупных инфраструктурных проектов, включая строительство 19 новых больниц.

Короче говоря, Covid-19 не ограничил ликвидность Казахстана (и, следовательно, Алматри), инвестиционный аппетит и репутацию безопасной гавани для инвестиций. Об этом свидетельствует успешный выпуск в 2020 году облигаций КазМунайГаз, казахстанской государственной нефтегазовой компании. Подписка на облигации была значительно превышена, и компания достигла самой низкой доходности среди эмитентов в Содружестве Независимых Государств (СНГ).

Отражением этой стабильности является тот факт, что казахстанский фонд национального благосостояния Самрук-Казына сохранил свой кредитный рейтинг на уровне BBB со стабильным прогнозом, согласно Standard and Poor’s. Самрук управляет ключевыми национальными активами в нефтегазовой, транспортной, горнодобывающей, телекоммуникационной и других сферах.

Дом традиционных сильных сторон Казахстана

Алматинская область может похвастаться ключевыми инвестиционными возможностями в ряде хорошо зарекомендовавших себя секторов, таких как нефтехимия, промышленность и металлургия, машиностроение, инфраструктура, торговля и агробизнес.

Между тем, головные офисы крупнейших казахстанских банков и транснациональных корпораций (отечественных и зарубежных), как правило, расположены в Алматы. Отражая разнообразие вышеупомянутых отраслей, некоторые из ключевых международных игроков, базирующихся в Алматы, включают Tokyo Rope Manufacturing, OBI, Estralin, NACAgro, Leroy Merlin и Nobel AFF.

Расположенный на перекрестке Европы и Азии, Казахстан приветствовал огромные инвестиции в рамках китайской программы «Один пояс, один путь» для модернизации своей транспортной инфраструктуры.Страна стремительно развивается как транспортный и логистический узел в Центральной Азии, чему способствует ее привлекательность как наземного транспортного узла, связывающего Китай и Европу.

Фактически, ожидается, что транспортный сектор Казахстана будет стимулировать рост в течение следующих пяти лет. В рамках правительственной инициативы «Нурлы жол» страна инвестирует 9 миллиардов долларов в развитие и модернизацию автомобильных и железных дорог, портов, аэропортов и ИТ-инфраструктуры страны. Многие из этих возможностей будут в Алматы и его окрестностях.

Город уже получил иностранное финансирование и инвестиции для множества крупномасштабных инвестиционных проектов, большинство из которых имели оглушительный успех. Например, новое метро Алматы (введено в эксплуатацию в 2011 году) получило признание Европейского общества исследований качества за высокие стандарты качества. В мегапроекте были задействованы многие иностранные компании, такие как Hyundai Rotem.

Этот поток инвестиций в инфраструктуру частично объясняет, почему прямые иностранные инвестиции в страну в последние годы продолжали расти, несмотря на общее падение основных прямых иностранных инвестиций.Общий объем прямых иностранных инвестиций в 2019 году составил 150 миллиардов долларов, что означает, что Казахстан был вторым по величине получателем иностранных инвестиций в регионе СНГ после России.

Как Алматы получает выгоду от приватизации

В рамках перехода страны к рыночной экономике Казахстан инициировал многочисленные волны приватизации, предоставив частным инвесторам доступ к ключевым государственным активам (многие из которых находятся в Алматы). Лидером этого обвинения является Самрук-Казына.

Последняя программа приватизации страны привела к двойному листингу Казатомпрома, крупнейшего в мире производителя урана, на Международном финансовом центре Астаны и Лондонской фондовой бирже (LSE).

Фонд национального благосостояния планирует увеличить стоимость чистых активов своего портфеля с 14% в 2020 году до более чем 70% к 2025 году. Крупные государственные компании, такие как КазМунайГаз и Эйр Астана, будут размещены в 2022 году, а национальная железнодорожная компания Казахстана будет выведен на фондовый рынок в 2023 году.

За последние несколько лет Самрук-Казына привлек множество инвесторов на сумму $ 600 млн, а за последние два года заключил 37 контрактов на поставку.

В рамках усилий Казахстана по диверсификации от нефтяной зависимости зеленая энергия стала приоритетом для фонда национального благосостояния, наряду с производством, логистикой, химическим машиностроением, информационными технологиями, научными исследованиями, инфраструктурой, здравоохранением и сельским хозяйством.

В отношении производства, в 2020 году правительство Казахстана пересмотрело законодательство в отношении фармацевтических препаратов и медицинских изделий, поскольку оно надеется удвоить производство в этом секторе к 2025 году. В настоящее время страна импортирует 80% своих фармацевтических и медицинских товаров.

В легкой и тяжелой промышленности Алматы многие инвесторы открыли свои предприятия в промышленной зоне города Алматы, специализирующейся на пищевой, машиностроительной, строительной, фармацевтической, химической и легкой промышленности.В настоящее время резидентами являются 41 компания.

Если хотите узнать больше о технологических отраслях, инвесторы направляются в Алматинский Парк инновационных технологий, основной целью которого является поддержка роста в сферах информационных технологий, телекоммуникаций и связи, электроники, возобновляемых источников энергии, сбережения ресурсов и эффективного управления окружающей средой, новых материалов, Индустрия 4.0, транспортировка и переработка нефти и газа. Сегодня в зоне зарегистрировано 144 компании.

Родина восходящих звезд Казахстана

Массовый международный туризм — довольно новое явление для Казахстана и Алматы.Согласно диаграмме ниже, количество прибывших в город сильно выросло за последнее десятилетие, особенно за последние пять лет. Фактически, 2020 год стал для Алматы самым успешным годом за всю историю наблюдений.

Хотя Covid-19 довел эту полосу до горького конца, зарождающаяся отрасль должна прийти в норму. Некоторые из крупнейших международных сетей уже присутствуют в Алматы, и, учитывая рост за последние несколько лет до COVID-9, ожидалось, что их будет гораздо больше.

Достопримечательности Алматы включают Центральный государственный музей и Панфиловский парк с ярко-желтыми башнями Зенковского собора, русской православной церкви царской эпохи.Город также известен своими большими зелеными насаждениями и доступом к горнолыжным склонам.

Алматы также является одним из главных спортивных центров Центральной Азии, где проходили престижные соревнования, такие как Азиатские игры 2011 года, чемпионат мира по боксу, чемпионаты мира по дзюдо и прыжкам с трамплина и многие другие.

Помимо туризма, Алматы также является домом для быстроразвивающейся технологической сцены Казахстана. Covid-19 только увеличил технологические возможности Казахстана.

«В наши дни мы смотрим на рынок достаточно оптимистично», — сказал Investment Monitor Деннис Фуллинг, управляющий директор Da Vinci Capital, фонда прямых инвестиций, специализирующегося на технологических предприятиях,

«Мы думаем, что здесь есть дух предпринимательства и компании, которые действительно хотят выйти на международный уровень.Казахстан — очень образованная страна, у нее сильный набор навыков, а стоимость, с нашей точки зрения, вполне конкурентоспособна. Мы считаем, что правительство проделало очень хорошую работу по обеспечению стабильности — геополитические риски намного ниже, чем в некоторых других регионах региона », — добавил он. Многие компании Da Vinci Capital, работающие в Казахстане, предоставляют клиентам удаленные ИТ-услуги.

Отражением растущей технологической сцены Алматы является местная суперзвезда финансовых технологий Каспи, которая недавно была оценена на Лондонской фондовой бирже в 6 долларов.5 млрд, самая дорогая казахстанская компания из когда-либо зарегистрированных.

Короче говоря, скрытые сокровища Алматы открывают как иностранные туристы, так и инвесторы. В то время как Covid-19 положил конец вещам, региональная экономическая мощь города, наряду с его ролью в процессе диверсификации и приватизации Казахстана, делает его одним из самых захватывающих предложений в Центральной Азии.