Бизнес с минимальными вложениями 2018: 10 бизнес‑идей с минимальными вложениями для запуска в 2021 году — СКБ Контур

Выбираем идею для бизнеса с минимальными вложениями в России

Если вы решили заняться бизнесом, но при это не располагаете серьезным стартовым капиталом, это не повод отказываться от идеи создания своего дела. Говоря о том, как найти для себя бизнес с минимальными вложениями в 2018-м году, надо понимать, что существует великое множество сфер бизнеса, у которых низкий «порог входа». Также стоит понимать, что средства для начальных вложений можно и, пожалуй, нужно пытаться найти, даже если вы не располагаете большими деньгами.

Прежде, чем привлекать вложения для бизнеса со стороны, уделите время и обязательно ознакомьтесь с данным видео:

Поиск начального капитала

Идеи — это отлично, но сперва надо разобраться со средствами, которыми мы можем воспользоваться.

Прежде всего, начальный капитал для вложения в свой бизнес можно позаимствовать у родственников. Безусловно, этот вариант стоит рассматривать, потому как он наиболее безопасный в плане финансовых рисков. Но и, конечно, необходимо ответственно отнестись к помощи близких людей, приложить все возможные усилия для развития своего дела для возмещения полученной поддержки (иначе вы и репутацию себе испортите, и не сможете в дальнейшем рассчитывать на выручку).

Словом, приготовьтесь много и упорно работать.

Кроме этого, вполне нормальным вариантом, и даже в условиях всеобщего кризиса, может стать заем необходимых средств в банке. Естественно, в этом случае надо выбирать бизнес с быстрой окупаемостью для скорейшего погашения задолженности.

Необходимые средства можно получить под залог имущества, например, недвижимости и автомобиля. В долгосрочной перспективе и при правильном подходе в бизнесе, такие реинвестиции весьма уместны. Зачастую, многие успешные бизнесмены именно так и открывали свои первые компании, «сжигая за собой мосты». Это, безусловно, довольно рискованный путь, однако он создает ситуацию, в которой «проиграть — нельзя», это очень мотивирует и подстегивает предпринимательский огонь.

Использование «близкой ниши»

Если мы говорим о традиционном малом бизнесе при отсутствии вложений, то тут, как правило, стоит уделить внимание тем нишам, в которых вы разбираетесь, с которыми уже сталкивались в прошлом, работали в этой сфере. Это в значительно степени будет играть роль при развитии бизнеса, т.к. знание внутренней кухни и процессов, протекающих внутри предприятия, поможет избежать основных рисков на начальном этапе.

Свой бизнес на начальном этапе — это не обязательно крупная компания, дорогой офис и большой штат сотрудников. Более того, это обязательно не так. При старте предприниматель должен подключать мозги, избегая ненужных трат, придумывая оригинальные решения сложных задач в условиях отсутствия или наличия минимального капитала. Это ключевая деталь, от которой фактически зависит существование компании.

Время «затянуть пояса»

Прежде всего, на эту тему рекомендуем вам ознакомиться с отличной книгой «Стартап без бюджета» под авторством Майка Микаловица.

• Эта книга должна повернуть вас лицом к реальности, разогнать сомнения и дать пинка, чтобы вы встали и занялись делом.
• Чем меньше у вас каких-то значимых ресурсов, тем они важнее для вас и тем благоразумнее вы их используете. Это касается всего: любви, пищи, денег и даже (или особенно) туалетной бумаги.
• Случалось ли вам обнаружить в самый последний момент, когда вы уже спустили брюки и даже закончили свое дело, что туалетной бумаги катастрофически мало? Не отрицайте, случалось! Вы точно знаете, о чем я: на картонном цилиндрике болтаются, насмехаясь над вами, последние три помятых листочка.
• Вот так дерьмовое положение (каламбур намеренный)! Есть только два или три варианта. Можно позвать на помощь.
• Этот ПУТЬ слишком стыдный, но вполне реальный. Можно смириться, отбросить стыд и попытаться найти туалетную бумагу где-нибудь поблизости. Это ужасно, но и это возможно. И последний вариант (в большинстве случаев самый лучший) – управиться тем, что есть. И если вы задействуете свой ум предпринимателя, то быстро поймете, что имеете гораздо больше, чем просто три листочка туалетной бумаги.
• Теперь пошаговый комментарий. Итак, вы выбираете последний вариант: справиться имеющимися средствами. Будем честны: обычно вам трех листочков мало. Надо посмотреть, чем еще можно… минуточку… Ага! Вот же! Мусорная корзинка! Как спортсмен высокого класса, делающий упражнение на гимнастическом коне, вы приподнимаетесь над унитазом на руках и вытягиваете ногу. Еще… еще… есть. Ногой, дрожащей от напряжения, вы неловко цепляете корзину и начинаете подтягивать ее к себе. «Давай, иди к мамочке, иди», – бормочете вы про себя.
• Так, теперь пора оценить обнаруженные сокровища: использованный носовой платок. Хорошо, очень хорошо. Ватная палочка. Ох, это негуманно! Хотя использовать можно, если иного выхода нет. Несколько ватных шариков. О’кей, подойдет. И… зубная нить? Нет! После зубной нити вы подводите черту. И благодаря трем листочкам туалетной бумаги, нескольким ватным шарикам, использованному носовому платку и малопригодной ватной палочке вы выходите наружу свежий, как маргаритка, готовый к встрече с миром.

Некоторые начинающие предприниматели озабочены ненужными тратами, они ищут большие средства на то, без чего могли бы обойтись.

Если вы продаете сантехнику для офисов, то что вам нужно? Уж точно, вам не нужны визитки, офис, мебель, сотрудники, автомобиль… Удивительно, но вам даже не понадобится сама сантехника — вы сможете ее закупить тогда, когда у вас будет заказ и предоплата!

Строго говоря, это все что вам нужно — заказ и предоплата. Т.е., главные траты будут не на аренду офиса, а на баланс телефона для прозвона офисов, тарты на встречи, презентации, на поиск самого эффективного канала продаж в вашей сфере.

Аналогичная ситуация практически в любой области малого и среднего бизнеса. Если мы продаем цветы — нам нужны покупатели цветов, конкретно — звонки, заявки, клиенты в магазине. Если мы производим окна — нам нужны клиенты, которые заплатят за них деньги. Если мы готовим фастфуд, то нам нужны голодные люди, готовые платить за утоление своего голода.

Чтобы открыть бизнес с минимальными вложениями, вы должны правильно взглянуть на то, что вам действительно нужно. Зачастую никаких серьезных затрат бизнес не предусматривает. Поэтому рекомендуем смотреть на бизнес под правильным углом.

Любые остальные задачи, на которые придется потратиться рано или поздно — решаются легко и просто, если есть стимул «получить предоплату завтра в обед». Сконцентрируйтесь на потоке клиентов, бизнес должен приносить деньги, в частности, в лице покупателей, а любые расходы должны быть подкреплены очень веской причиной. Если вы взгляните на поведение крупного предпринимателя, то увидите абсолютно аналогичную картину в приоритетах.

Давайте о конкретных примерах. Что мешает взять в аренду маленький магазинчик по продаже, например, пирожков? Это сущие копейки, большинство владельцев таких магазинчиков даже не знакомы с понятием маркетинга, и они будут рады предоставить помещение за скромную оплату. Вы же, если проработаете меню, грамотно оформите торговую точку и сформируете хороший канал продаж, сможете отбиться в тот же месяц и заработать на дальнейшее расширение. Это просто до безобразия, а затраты сопоставимы с частью средней заработной платы любого наемного работника.

Бездонные возможности интернете

Выбирая сферу бизнеса с минимальным порогом входа, нужно пытаться найти не только высокий спрос, но и нечто новое на рынке, что позволит избежать высокой конкуренции и добиться скорейшей окупаемости.

Сегодня можно обратить внимание на создание собственного дела в интернете. Как правило, начальный капитал для подобного бизнеса значительно ниже, чем развитие традиционной компании в сфере продажи товаров или услуг.

В частности, актуальные бизнес идеи на 2018 год, учитывая минимальные вложения, могут стать следующие направления:

• Организация своего интернет-магазина с продажей чужих товаров. На эту тему рекомендуем ознакомиться: бизнес-план интернет-магазина. В сети существует множество партнерских программ, позволяющих зарабатывать на продаже чужих товаров: одежды, электроники, питания и пр.
• Арбитраж трафика, т.е. работа с рекламой в интернете, где вы «продаете» клиентов чужому бизнесу.
• Создание информационных сайтов и заработок с размещения рекламы. Об этом бизнесе уже рассказывал наш гость, Аянбек Досумбаев, интервью доступно на сайте.
• Создание и продажа инфопродуктов: курсов, терннингов в тех областях, в которых вы разбираетесь. Это очень актуальный тренд в 2018 году, многие на этом зарабатывают колоссальные деньги, вкладывая в бизнес лишь свои знания.
• Посредничество на фрилансе по самым разным направлениям: разработка сайтов, дизайн, услуги по ведению сообществ, написание новостей и многое другое.

Безусловно, для старта бизнеса в интернете необходимы некоторые знания и опыт, поэтому от вас потребуется какое-то время на изучение соответствующих материалов. Впрочем, ничего сложно в этом нет, очень большое число людей ежегодно начинают свой бизнес в сети и успешно развиваются до амбициозных компаний. Тут главное быть в курсе актуальных знаний, следить за областью работы, искать и внедрять оригинальные инструменты. Возраст и начальные вложения — абсолютно не играют роли. Конечно, масштаб у новичков не сравним с многомиллионными оборотами гуру интернет-бизнеса, однако рынок фактически свободен.

Не спешите делать «как все»

В 2018 году, при нестабильном курсе и общей стагнации рынка, бизнесменам придется быть особенно осторожными в расходах, а это значит, что «выживут» лишь те начинающие предприниматели, которые имеют «иммунитет» от бестолковых вложений. Будьте в их числе, для старта своего дела, а тем более для развития — не нужны серьезные вложения, достаточно зачастую просто включать голову, мыслить не стандартными паттернами.

Достаточно вспомнить слова гуру маркетинга, основателя самой известной компании в мире, продукция которой пользуется бешеной популярностью в большинстве стран:

Когда мне не хватало денег — я садился думать, а не бежал зарабатывать. Идея — самый дорогой товар на свете. © Стив Джобс

Решив открыть бизнес сегодня, не спешите делать «как все». Старайтесь увидеть то, что не могут другие, подвергайте переосмыслению устоявшиеся убеждения — это, пожалуй, является ключевым фактором успешности компании.

Подводя итог написанному, даже без начальных вложений можно создать рабочий бизнес. Достаточно взглянуть вокруг и понять, что вы можете сделать лучше.

Бизнес идеи 2018 года с минимальными вложениями

Если вы хотите иметь уверенность в завтрашнем дне, стоит задуматься об организации собственного дела. Чаще всего реализовать задуманное мешает отсутствие финансов, поэтому мечта о работе на себя по-прежнему остаётся мечтой. Наша статья, в которой изложены бизнес идеи 2018 года с минимальными вложениями, поможет её осуществить! И теперь мы даём вам ровно пять минут, что б подробно прочитать наш материал, после которого вы начнёте действовать!

Идеи малого бизнеса с минимальными вложениями — на какие сферы стоит обратить внимание

В тот день, когда стало понятно, что вам до смерти надоело работать на кого-то и единственный человек, перед которым желаете отчитываться, это вы сами, поставьте вопрос, какой деятельностью стоит заняться. Однако, что б вы не выбрали, она должно соответствовать следующим критериям:

Полезность

Хорошо подумайте, кому ваша деятельность может быть полезной, и кого сможет заинтересовать. Если гениальные идеи оцениваются только придумавшим их гением, простите, это уже не бизнес, и на какую-либо прибыль (как материальную, так и моральную) вряд ли стоит рассчитывать.

Окупаемость

Бизнес идеи нужно не только придумать, но и подумать, как правильно её реализовать. Если ваши доходы будут практически равны расходам, то нет никакого смысла тратить усилия на организацию подобного производства

Перспективность

Ваш бизнес должен приносить доход не только три месяца, а всё время, поэтому нужно выбирать деятельность, ориентированную на расширение перспективное развитие.

Самое сложное – выбрать сферу деятельности, ведь нужно всё тщательно взвесить и оценить. Однако у нас всегда под рукой всемирная паутина Интернет, которая подскажет правильные варианты решений, плюс не стоит пренебрегать помощью консультантов. Не стесняйтесь задавать вопросы, ведь пословица; «семь раз отмерь, один раз отрежь» никогда не потеряет актуальности, особенно когда дело касается предпринимательства.

Идеи бизнеса с нуля с минимальными вложениями

Итак, вы решились и уже с завтрашнего дня хотите стать предпринимателем? Тогда сегодняшний день необходимо посвятить соответствующей подготовке. Какими должны быть первые действия новоявленного предпринимателя?

Обеспечьте себе позитивный психологический настрой

Приготовьтесь к тому, что не всегда всё будет гладко – взлёты и падения неизбежны, а стабильность в любой момент может смениться дисбалансом. Однако никогда не стоит опускать руки, а всегда нужно иметь запасные варианты и желание бороться

Правильно определите цель

Ответьте самому себе: «Почему я решил заняться бизнесом?» Недостаток денег, пример друзей, желание расширить кругозор или попробовать себя в новой сфере – причин может быть множество. Однако нужно точно знать, чего вы хотите добиться, что определит дальнейшие стратегические задачи.

Просчитайте возможность потенциальных рисков

Становится предпринимателем, не имея бизнес-плана, всё равно что плыть в открытое море на плохо связанном плоту. Перед тем, как начать бизнес, просчитайте приблизительную траекторию его развития, ситуации, когда нужно будет идти на риск, а также возможные последствия своего риска.

Определите поле деятельности

Если вы планируете бизнес с минимальными вложениями, то не стоит думать, что вы через неделю получите миллионный доход и создадите огромную корпорацию. Поэтому не стоит распыляться на всё подряд, а сфокусируйтесь на определённых пунктах, прописанных в бизнес-плане, и не выходите за их пределы

Выберите тот сегмент бизнес-рынка, в котором являетесь экспертом

Заниматься тем, в чём совершенно не разбираетесь, бессмысленно, ведь клиент сразу поймёт, что вы «профан», да и ошибок будет много.

Зарядитесь уверенностью

Если вы уже решили влиться в мир предпринимательства, то будьте уверенными в своих силах. Настройте себя идти чётко к своей цели и не сворачивать с пути, и тогда вы несомненно достигнете успеха.

Разработайте качественное предложение

Помимо грамотной рекламной кампании, вы должны предложить рынку качественную продукцию (или услуги, в зависимости от выбранного вида деятельности). Помните, иногда достаточно одного негативного отзыва, что б лишиться львиной доли клиентов.

Оцените свои возможности стать предпринимателем

Перед тем, как начать бизнес, ответьте честно сами себе, имеете ли вы все качества, что б стать бизнесменом – готовность идти на риск, коммуникативные навыки, организационные способности и т.д. Если вы чувствуете, что не готовы начать что-то своё, но просто хотите потому, что «все так делают», советует вам отложить реализацию задуманного проекта до приобретения предпринимательских качеств.

Организовать свой бизнес непросто, особенно когда вы не имеете большого стартового капитала. Однако не стоит паниковать, лучше получить всю необходимую информацию, которая поможет оформить в голове целостную картину.

Идеи домашнего бизнеса с минимальными вложениями

Желаете работать, не выходя из дому? Предлагает вам варианты домашнего предпринимательства, из которых вы сможете выбрать то, что вам подходит.

Копирайтинг

Написание заказных текстов на интернет ресурсы или просто по заданию заказчика. Также существует большое количество бирж, на которых можно выставлять свои тексты на продажу. Единственное, что вам потребуется – хороший слог и наличие фантазии. Однако не стоит пренебрегать правилами правописания и лучше проверять текст на наличие ошибок, как грамматических, так и стилистических.

Написание и размещение своих литературных произведений

С точки зрения денег, вы не вкладываете ни копейки, однако вам будет нужно хорошо писать и уметь себя предлагать. Если на вас обратят внимание издатели (в том числе и владельцы интернет ресурсов), вы сможете заниматься любимым делом, получать максимальную прибыль и при этом чувствовать себя реализованным.

Разработка, продвижение и наполнение сайтов

Каждая компания или бюджетная организация нуждается в собственном интернет ресурсе, который нужно создать, продвинуть на первые позиции в Google и регулярно наполнять информацией (контентом). Конечно, для разработки и создания интернет ресурса нужно иметь глубокие знания в области веб-дизайна и программирования. Однако если речь идёт о СЕО-оптимизации, достаточно закончить какие-нибудь курсы и всё время держать руку «на пульсе» новинок поисковых систем. А по поводу контент-менеджмента ситуация ещё проще, тут изучается определённый алгоритм действий в админ-панели.

Создание собственного интернет ресурса

Вам придётся сделать первоначальные вложения (создание сайта и рекламная кампания), однако потом, если вы владеете навыками раскрутки, то не только избавитесь от трат, но ещё и будете зарабатывать от размещения рекламы.

SMM-менеджер

Cоциальная сеть Facebook.com – полноценная площадка для раскрутки бизнеса любого масштаба, поэтому люди, которые умеют продвигать страницы в фейсбук, достаточно востребованы и их деятельность хорошо оплачивается. Можно немного потратиться и закончить специализированные курсы, однако существует вариант самостоятельного освоения профессии.

Интернет магазин

Брать товары по оптовым ценам и перепродавать их с небольшой накруткой —  отличный вариант для тех, кто сидит дома и не знает, где и как можно работать. Сферу торговли нужно выбрать, исходя из наличия знаний, интересов и возможностей.

Как реализовать бизнес-идеи в гараже

Откроем секрет, гараж не обязательно служит парковочным местом, особенно если он находится в гаражном кооперативе. Какой бизнес там можно организовать?

Изготовление сувениров

Лобзик, паяльник, минимальное количество краски – всё, что может понадобится для вашей новой деятельности

Производство изделий из камня

Изготовление мраморных моек, плитки или памятников – прекрасная идея для гаражного бизнеса, если учесть, какой популярностью пользуются эти изделия

Сухая автомойка

Новинка авторынка, которая пришлась по душе любителям чистых и красивых машин. Попробуйте реализовать подобную бизнес идею, и успех будет обеспечен

Как видите, идей для бизнеса с минимальным вложением достаточно много, поэтому не бойтесь рисковать и открывайте собственное дело!

Топ 10 бизнес идей с минимальными вложениями

Начать бизнес, не имея больших средств, вполне возможно. Иногда это нужно, чтобы кардинально изменить что-то в своем образе жизни. Некоторые же начинают заниматься бизнесом, потому что та деятельность, которой они увлечены, доставляет им удовольствие. А если еще любимое дело приносит дополнительный доход, то кто ж от такого откажется. Так что, если Вы ограничены в средствах, а развернуть какую-либо бизнес-деятельность, ох, как хочется, тогда нужна правильная идея. Ниже Вашему вниманию будет предложен топ 10 бизнес идей с минимальными вложениями, который подскажет Вам, в каком направлении нужно мыслить.

10Организация праздников

У людей всегда находятся поводы для праздников – дни рождения, свадьбы, юбилеи и куча других важных событий, из которых захочется сделать торжество. Только вот праздника всегда хочется, а заморачиваться с его подготовкой и организацией – как-то не очень. Вот как раз таких клиентов и нужно подыскивать, которым нужен организатор их торжества, на которого они с удовольствием свалят все хлопоты.

9Парикмахерские и макияж-услуги

Если Вы прошли обучение на специализированных курсах и считаете себя неплохим мастером, то можете смело предоставлять услуги парикмахера и визажиста. Желание клиентов быть красивыми и ухоженными, а также Ваше мастерство, сделают свое дело. Немного потратитесь на приобретение необходимых инструментов и материалов. Затем постепенно, приобретая известность по «сарафанному радио», Вы обзаведетесь собственной клиентурой.

8Услуги фотографа

Для осуществления этой идеи нужны необходимые знания и аппаратура. Услуги фотографа в наше время довольно востребованы, ведь в жизни людей так много моментов, которые хочется запечатлеть. Наиболее распространенные мероприятия – это детские праздники, юбилеи, свадьбы.

7Ремонт бытовой техники на дому

Бытовая техника имеет свойство ломаться. И не всегда у человека есть возможность отвезти свою «поломку» в мастерскую. Лучше, когда мастер сам приезжает на дом. Так что, если Вы разбираетесь в бытовой технике и умеете ее ремонтировать, то «цены Вам нет» и отбоя от клиентов не будет.

6Пошив одежды для животных

Если у Вас есть навыки кройки и шитья, то это может дать отличную возможность для заработка. Сейчас очень популярно стало заводить комнатных собачек, которые настолько гладкошерстны, что не в состоянии обойтись без теплой одежды в холодное время года. Хозяева своих питомцев, заботясь о них, приобретают готовую одежду или же делают индивидуальные заказы. Ведь одежда для такой животинки – это не прихоть, а необходимость, на которой нельзя сэкономить.

5Изготовление сувениров и подарков

Если Вы человек творческий и Вашим увлечением является создание чего-нибудь красивого и уникального, то Ваши шедевры могут принести неплохой доход. Вязание, вышивание, лепка статуэток, изделия из полимерной глины и др. – любой из этих видов творчества можно применить для создания сувениров, подарков и подарочных упаковок.

4Пошив мягких игрушек и кукол

 

В продаже имеется огромное количество мягких игрушек, но куда интереснее приобрести игрушку ручной работы. Умение шить, наличие швейной машинки, хорошая фантазия помогут Вам создавать уникальные игрушки, будь то мягкая и пушистая зверушка или тряпичная кукла, которая олицетворяет какой-нибудь сказочный или мультяшный персонаж.

3Клининговые услуги

В современном мире жизнь многих людей течет в бешеном темпе. Большую часть своего времени они проводят на работе. А ведь нужно еще и за чистотой дома следить. Поэтому они прибегают к помощи людей, предлагающих клининговые услуги. Ваш доход будет зависеть от объема работы. Вам для предоставления таких услуг понадобятся ведра, мочалки, моющие средства и др.

2Выпечка тортов

Любите печь торты?! Тогда превратите свое увлечение в дополнительный доход. Почти на каждом праздничном мероприятии есть торт, размер которого напрямую зависит от масштабности праздника. Если Вы обладаете эстетической фантазией и сможете из обычного торта создать шедевр, украсив его уникальной композицией, соответствующей тематике праздника, тогда клиенты выстроятся в очередь за Вашими сладкими творениями.

1Маникюр-педикюр

Ухоженные ногти – это один из показателей женственности и красоты. Современные методы и технологии, лаки и другие средства для красивого маникюра позволяют каждой женщине почувствовать себя неповторимой. Поэтому, если Вы окончили курсы по маникюру или педикюру, то можете начинать предлагать свои услуги.

Ознакомившись с вышеперечисленными бизнес идеями, Вы должны понять главное: если есть умение и желание, остается найти правильную идею и, применив свои знания, развить ее.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Google+

Бизнес с минимальными вложениями и быстрой окупаемостью. Бизнес-идеи

Многие люди мечтают иметь свое дело, работать только на себя, в чем может помочь бизнес с минимальными вложениями и быстрой окупаемостью. Он дает возможность зарабатывать и иметь неплохой доход регулярно, только надо найти свою нишу и такое дело, которое тебе нравится. Бизнес-идеи должны соответствовать возможностям региона, в котором они будут осуществляться.

Полезные советы и рекомендации

Прежде чем начать действовать, необходимо просчитать все «за» и «против». Финансовая привлекательность рассчитывается по нескольким критериям.

1. Окупаемость или возвращение вложенного капитала в минимальные сроки.
2. Спрос, когда производимый продукт или предоставляемые услуги необходимы населению.
3. Доступность сырья и используемых материалов.
4. Прибыль должна быть адекватной вложениям, что указывает на эффективность затраченных ресурсов.

Идеи на рынке можно встретить разнообразные, а какую воплотить в жизнь зависит только от начинающего бизнесмена.

Рентабельные сферы малого бизнеса

Специалисты в сфере экономики готовы дать рекомендации, чтобы открыть свое дело. Не зависимо от региона, самым популярным остается строительный бизнес. Можно работать с собственной бригадой или продавать необходимые материалы. В строительстве, даже посредники, неплохо зарабатывают. Чтобы получать хорошую прибыль, необходимо выдержать высокую конкуренцию и быть профессионалом в своeй сфере деятельности.

Бизнес с минимальными вложениями и быстрой окупаемостью можно найти в сфере торговли или услуг.

1. Продукты населению нужны всегда. Начинать можно с излишек собственного огорода. При наличии транспорта реально наладить поставки в хорошие рестораны, дающие за качественный товар двойную прибыль.
2. Сфера услуг полна свободными нишами. Уборка квартир, ремонт мебели и сантехники, установка замков и электричества, а также другие занятия, которые может сделать не каждый, будут востребованы потребителями.
3. Советы в сфере моды и косметологии, услуги стилистов, парикмахеров и маникюрш остаются востребованными в женской среде всегда.
4. Владея высокими технологиями, можно открыть интернет-магазин. В этом бизнесе необходимо преодолеть конкуренцию и найти свою нишу.

Основой успеха в любом деле, является глубокое знание и профессионализм. Даже если устроитель бизнеса не владеет всеми тонкостями процесса, ему надо найти квалифицированных единомышленников. Существует ряд наиболее востребованных услуг, на которые обязательно следует обратить внимание:

• юридические и консалтинговые;
• риэлтерские и аудиторские;
• кредитование и страхование;
• клининг и репетиторство;
• ремонт и автосервис;
• медицина и компьютерные технологии.

 Бизнес с минимальными вложениями и быстрой окупаемостью можно открыть самостоятельно или с единомышленниками, главное, чтобы он приносил доход и был интересен.

Бизнес идеи 2018 | с минимальными вложениями, новые

Не деньги делают человека, а человек деньги. Фраза применима к предпринимательской деятельности. Когда есть солидный капитал, приобрести оборудование, помещение и наладить связи с партнерами гораздо проще. Но отсутствие такой возможности не является препятствием к созданию собственного дела. Деловой мир знает массу примеров, когда люди без начального капитала достигали немыслимых высот.

Одной из самых перспективных идей для организации бизнеса в 2018 году, требующей минимальных вложений, является продажа товаров и услуг в сети интернет.

Мы собрали идеи, которые не требуют солидных вложений, но они требуют определенных личностных качеств, терпения и творческого подхода от тех, кто стремится начать свой бизнес. Учитывая специфику, условно можно поделить на два типа: для женщин и для мужчин. Но если знания позволяют, то гендерный фактор вовсе не помеха на пути к успеху.

Свое дело с минимальными затратами для женщин

Няня на час

Молодые мамочки готовы все отдать, чтобы выделить несколько свободных часов. Подходит тем, имеет педагогическое или медицинское образование. Визитная карточка – личность предпринимателя. Мужчинам и молодым девушкам практически не доверяют детей. Все остальные могут выделить одну комнату в доме, обставить детской кроваткой и игрушками. Последние тренды – камера наблюдения в комнате и специальное приложение на телефон родителей, по которым они в любое время могут посмотреть на своего ребенка. Для того чтобы открыть бизнес в данном направлении, требуется следующий объем вложений: обстановка комнаты – 4500 р., реклама в местных изданиях на 1 месяц – 1000 р. итого: 5500р.

Салон красоты на дому

Индустрия красоты всегда считалась одной из самых прибыльных ниш. В ней спрос существенно не меняется даже в кризисный период. Стремление женщин к красоте всегда актуально. Что требуется для салона красоты на дому? Направлений много: визаж, макияж, наращивание ресниц, волос, ногтей и прочих частей тела. Первые клиенты на дому – студентки, домохозяйки и жители близлежащих районов. Цена на услуги соответственно, должна быть немного ниже, чем в салоне.

Оптимальный вариант – отучиться самостоятельно, набраться опыта в салоне и набирать свою клиентскую базу.

Если хорошо наладить обслуживание на дому, через годик-другой можно будет планировать открытие полноценного салона красоты.

Вложения: обучение в одном направлении: от 40000 р., покупка инструментов и профессиональных материалов –8000 р., реклама – от 900р. в месяц.

Эксклюзивные вещи для новорожденных

Рождение малыша – в любой семье знаменательное событие. Радостные папаши украшают машины, арендуют лимузины и операторов видеосъемки. Ещё одна идея, чтобы приукрасить событие – изготовление именных принадлежностей для новорожденных. Есть два варианта: купить готовые принадлежности из массовой реализации и наносить именные знаки, имя малыша и другую символику на выбор заказчика, или купить ткань и сшить с нуля. Особого швейного мастерства не требуется: все, что нужно для малыша в первые месяцы жизни – постельные принадлежности и простая одежда из натуральных тканей.

В качестве дополнительных аксессуаров можно предложить вместительные именные сумки для мам, которые будут отличным помощником на поездках и прогулках. Суть заключается в том, что вещи будут не из массовой продажи, а именно для конкретного ребенка.

Для старта бизнеса с минимальными вложениями потребуется: швейная машинка с функцией вышивания – около 28900 р., материалы и ткань на первые модели – 5700 р., маркетинг – от 1400 р. в местных изданиях.

Клининговые услуги

Уборка особо востребована в крупных городах. Для старта достаточно приобрести первостепенную инвентарь для уборки, некоторые чистящие средства, нанять персонал и решить транспортный вопрос.

Сколько нужно? Покупка инвентаря и чистящих средств – 4500 р., наем транспорта – зависит от типа авто, рекламные расходы – около 950р., буклеты, визитки и раздача на улице – 10 тыс. р.

Актуальные идеи на предстоящий год

Решившись в 2018 году открыть бизнес без вложений, следует быть готовым к тому, что придется очень много работать. По статистике, 90% предприятий, созданных с символическим капиталом, закрывается в течение 1 года. Оставшиеся 10% – те, которые ни на минуту не опускали руки и использовали все возможности.

Следующие виды предпринимательства по-прежнему актуальны в 2018-году. Они под силу всем, независимо от образования и начального капитала.

Риэлторские услуги

Последние 2 года ознаменовались в стране экономическим кризисом. Как следствие, наблюдался существенный спад оборота на рынке недвижимости. По прогнозам экспертов, с 2018-года рынок должен снова оживиться. Такая тенденция открывает возможности для заработка, особенно в крупных мегаполисах. Чем больше масштабы города – тем больше клиентов у риэлторской конторы. Покупатели могут не знать особенности тех или иных частей города.

В пору роста цен время играет в пользу продавца. В такие периоды покупатели быстро принимают решения и соответственно, сделки не требуют особых затрат на рекламу и презентации, а доходы легко приходят. В относительно стабильное время рекомендуется делать акцент на аренду недвижимости. Достижения технологий позволяют охватывать весь спектр клиентов: поиск временного жилья для командированных, сдача презентабельных домов для проведения торжественных мероприятий, обслуживание компаний и традиционный поиск квартирантов. Начинать следует с малого.

Затраты следующие: стоимость аренды офиса зависит от города, в Москве – от 40500 р., офисная техника – 100 тыс.р., подготовка договоров у профессионального юриста – от 20000 р., маркетинг – варьируется от типа рекламы, в среднем от 30500 р.до бесконечного.

Совет, касающийся любого вида предпринимательства, где предполагается торговля: необходимо наладить повторные продажи. Чем меньше жизненный цикл товара, тем больше шансов. В недвижимости идея ап-сейлов практически не работает, так как мало кто может себе позволить регулярно покупать квартиру. Из аренды можно извлечь результаты, если заключить длительные договора с владельцами объектов. В сфере недвижимости можно практиковать доверительное управление, когда риэлторская компания берет на себя ответственность за сохранность жилья, а владелец экономит время и средства на уборку.

Домашняя еда с доставкой

Обилие кафе, ресторанов и разновидностей пиццы не заменит вкусную домашнюю еду, пахнущую уютом и заботой. Ритм современной жизни не всегда оставляет хозяйкам возможность баловать своих домочадцев собственноручно приготовленными блюдами. На этом можно заработать.

Необходимо определить меню. Оно должно состоять из тех блюд, на которых мы сами выросли. Они должны быть сытными и вкусными. Масштабы бывают разными: обслуживание ближайших к дому офисов и иных предприятий, прием заказов от жителей соседнего дома или поставка ужинов в ближайшее предприятие.

Есть два варианта: готовить одно блюдо в большом количестве или по отдельным заказам. Начинающему предпринимателю выгодно готовить один вид и стремиться продавать его.

Учитывая стоимость в 2018 году, старт бизнеса требует: изготовление рекламной продукции и распространение – 6300 р., закупка продуктов на первое время – 5200 р.

Торты на заказ

Кондитерское дело отличается максимальными выхлопами от вложенных средств. Стоит потрудиться над оформлением готовой продукции. В специализированных магазинах продаются все виды инструментов и ресурсов для оформления. Для доставки на первых порах можно нанять студента на велосипеде. Если средства позволяют, то лучше купить мотоцикл. Идеи малого бизнеса потребуют первичных затрат: аренда помещения – от 27000 р., закупка ингредиентов – 8600 р.рекламы и маркетинга –зависит от масштабов.

Аутсорсинг услуг

Аутсорсинг – внешнее управление частью деятельность компании. Распространенный вариант – аутсорсинг бухгалтерии и юридического отдела. Если 80% западных компаний прибегают к аутсорсингу, то в России и в других постсоветских странах эта услуга В2Внаходится на этапе зарождения. Аутсорсинг обычно процветает в период кризиса. Так как в это время перед многими предприятиями стоит задача выжить. Результат – сокращение штата. Впрочем, от хорошей аутсорсинговой компании и в стабильный период ни один предприниматель не откажется, так как выгода очевидна: нет необходимости занимать большие площади, содержать большой штат сотрудников и отчислять на них сборы.

Свободная ниша в этой отрасли – аутсорсинг маркетингового отдела и отдела продаж. В любом бизнесе именно реализация играет решающую роль. А из-за высоких эмоциональных нагрузок сотрудники отдела продаж быстро «выгорают», или наоборот, перерастают и уходят к конкурентам. Квалифицированный специалист по продажам – это в первую очередь личностные качества, а не знания и навыки.

Бухгалтера, юриста, маркетолога и иных специалистов найти легко. А вот на обучение и мотивацию хороших специалистов по продажам стоит самостоятельно вложиться.

Старт требует: аренда офиса – 38500 р., рекламные затраты – от 11500 р.

Доставка еды из ресторанов

В хороших заведениях бывает шумно или мест нет по вечерам. Точно также гурманы могут предпочесть тихий просмотр телевизора со вкусной едой. Между этими секторами умелые головы делают деньги. Алгоритм прост: наем доставщика, предварительная договоренность с ресторанами, рекламная кампания, телефон. Поможет сайт с возможностью онлайн заказа. Предпринимателю остается сидеть у телефона, принимать заявки и координировать работу доставщика. Затраты – на создание сайта или раздачу рекламных материалов – от 2000 р.

Организация туров

Может быть в различных масштабах: по области, стране или даже в другие страны. Все зависит от стартового бюджета и знаний по географии. Алгоритм: найти комфортабельный транспорт, запустить рекламную акцию, договориться с заведениями на месте проведения экскурсий. Часто заведения в не раскрученных и малоизвестных зонах готовы заплатить за новых клиентов. Для успешного старта следует подготовиться задолго до начала туристического сезона и летних отпусков. К тому моменту рекламная кампания должна быть запущена.

В качестве фишки можно включить дополнительные мероприятия по изучению иностранных языков или занятия йогой. Затраты состоят из: аренды транспорта (стоимость зависит от типа), офисного помещения, и рекламного бюджета. Можно уложиться в любой бюджет. Этими идеями не следует ограничиться.

Таксопарк

Такси в большом городе не останется без работы. Успех зависит от умелой координации диспетчера, остальные технические моменты уже решены достижениями технологий: вызов через приложение, автоматическое определение места положения клиента и планирование маршрута. Единственная задача – маркетинг. Необходимо позаботиться о том, чтобы как можно больше людей узнали о вашей услуге. Стартовый капитал: аренда помещения – 28500 р., заказ шашек с логотипом – около 19000 р., рекламные расходы – от 10500 р.

• Услуги грузчиков. Клиентами могут быть как частные лица, так и небольшие компании. Сбор команды не ставит никаких требований: непьющие мужчины с желанием работать. Решающий фактор успеха подобной идеи – маркетинг. Единственный пункт расходов – распространение информации. Классический вариант – объявление в местных источниках – около 1300 р. в месяц;
• Продажа утилизации из магазинов. Каждый день в супермаркетах и продовольственных магазинах нереализованными остаются десятки видов продуктов. Как правило, они не подлежат дальнейшей переработке. Например: хлебобулочные, молочные изделия и овощи. В то же время фермеры на окраинах города готовы купить этот товар для корма. Задача предпринимателя – нанять грузовик, собирать утилизацию и реализовать фермерам. Объем инвестиций включает следующее: аренда авто обходится около 29 500 р. в месяц. Средства на первые закупки – от 53 000 р.;
• Производство сладкой ваты. Отличается сезонностью. Преимущество заключается в том, что помещение необязательно. Автомат для производства позволяет изготавливать продукцию сразу на месте за считанные секунды, а рентабельность налицо: одна сладкая вата требует 20 гр. сахара, а розничная цена готовой продукции от 30 до 80 р. Стоимость оборудования – от 48 тыс. р., сырье – 500 р., дополнительное оборудование для передвижения – от 20600 р.;
• Оформление торжеств. В этом деле необходим эстетический вкус и фантазии. Основная часть алгоритма – найти оптовую точку реализации гелиевых шариков, букетов и прочих предметов торжественного инвентаря. Запустить маркетинг и готовиться к заказам. Пик сезона – осень и предновогодние дни. Старт потребует минимум вложений: 5800 р. – на приобретение нужных товаров, 2600 р. – на рекламу;
• Обучение по скайпу. Предполагается, что сам предприниматель обладает системными знаниями в конкретной области. Дистанционное обучение популярно в следующих направлениях: иностранные языки, школьные предметы, консультации по конкретным вопросам. Требуемые ресурсы: интернет с качественным соединением, свободное время и тихое помещение. Отличный вариант для тех, кто ищет бизнес с нуля;
• Комиссионка. Старые вещи есть в каждом доме. Причем, чье-то старье может стать вполне приличным предметом туалета для другого. Сотни хозяек ломают голову о том, куда деть детские вещи, из которых чадо давно выросло. Организация комиссионного магазина предполагает скупку ношеных вещей с последующей продажей. Для минимизации расходов есть другой вариант: прием на реализацию, то есть, продавец получит свои деньги после того, как вещи будут проданы. Предприниматель снимает свою наценку.

7 новых идей 2018 года

Сегодня торговлей и производством товаров сложно кого-то удивить. Все традиционные ниши заняты крупными игроками. Требуются новые подходы. Но динамика цивилизации диктует свои требования, что приводит к появлению спроса на принципиально новые виды услуг и товаров. Вот некоторые идеи для бизнеса:

• Портативный кондиционер. Кондиционеры перестали висеть на стене и охлаждать только ограниченные территории. В США нынче популярны гаджеты, работающие без фреона, а на водяной основе. Они способные охлаждать окружающее пространство не хуже чем типовой кондиционер. Огромное преимущество – компактность, что позволяет носить его при себе;
• Аренда велосипедов. Огромное количество автомобилей, даром потраченные часы в пробках и пропаганда здорового образа жизни создают благоприятную почву для пересаживания городских жителей из машин на велосипеды. Покупать, возможно, не у всех есть возможность, а взять в аренду под залог небольшой суммы готовы многие;
• Светодиодная отделка. Представляет собой предмет интерьера, покрывающий все поверхности стен. Тканевая панель, оборудованная множеством светодиодных приборов, подключается к компьютеру. Пользователь может на свое усмотрение устанавливать изображения для создания дизайна;
• Вендинг – продажа через автоматы. В мировых масштабах это не новизна. В храмах древнего Египта таким образом продавали карандаши. А в Дубае нынче можно купить из автомата золотые слитки. Вариант для России – продажа горячих и холодных напитков и продуктов для перекуса;
• Онлайн торговля. Если раньше под этим термином понимали только аукцион Ebay и Amazon, то теперь они дают возможность каждому желающему открыть свой бизнес практически без вложений. Разновидностей много: дропшиппинг, направление трафика на конкретные товары или заказ с перепродажей в своей стране;
• Разработка приложений. Смартфоны давно переросли простое средство связи. Сегодня они – надежные помощники своего хозяина. Через них совершаются покупки, управляется бизнес и стало доступно образование. Каждая серьезная компания стремится иметь свое мобильное приложение. Развитие в этой сфере требует обширных знаний в области программирования и опыта, но затраты того стоят;
• Производство и продажа портативных батарей для смартфонов. PowerBank – несомненно полезная вещь для тех, кто много времени проводит вне дома. А таких людей уже немало. Необходимость всегда быть на связи порождает спрос на этот уникальный продукт. Если производство требует значительных затрат, то оптовая покупка с целью розничной реализации – беспроигрышный вариант для начинающих.

Похожие публикации:

2018Expert 27.09.2017

Электрическая «Формула» в кризисе: сбежали «Мерседес», «БМВ» и «Ауди». Технологии отстают на годы, выхлоп от маркетинга = 0 — Поворот не туда — Блоги

О конкуренции с «Ф-1» можно забыть.

На мир надвигается всеобщая автомобильная электрификация: еще до «Зеленой сделки ЕС» Норвегия собиралась запретить продажу машин с ДВС с 2025 года, Япония – с 2035-го, а Великобритания, Германия и Канада пока ограничились жесткими ограничениями. Тем не менее, после принятия плана зеленой трансформации стало ясно: с 2040 года наступит полный запрет на продажу любых грузовиков с традиционными моторами по всей Европе.

Параллельно с новым законодательством все больше автоконцернов объявляют о планах перехода на производство электромобилей: к примеру, «Форд», «Джерал Моторс» и «Хонда» уже подтвердили отказ от машин с ДВС к 2040-му, новосозданный альянс Stellantis переведет половину марок (вроде «Альфа Ромео») на электричество к 2025-му и доведет уровень продаж машин «с низким уровнем выбросов» до 70 процентов на европейском рынке к 2030-му. «Ягуар-Лэнд Ровер» ,«Тойота» и «Пежо» анонсировал планы по переходу на электрокары к 2025-му, «Рено-Ниссан» установили ту же цель на 2026-й – в общем, продолжать можно бесконечно. Чего уж там, даже самая дорогая автокомпания мира – производитель электрокаров «Тесла»: она стоит $600 млрд – в 2,5 раза дороже «Тойоты», в 4 раза – «Фольксвагена» и в 6,7 раза – «Даймлера». В топ-10, кстати, входил еще один бренд электрокаров – китайский NIO с капитализацией в $58 млрд (дороже «Хонды», Stellantis, «Хендэ» и множества других компаний).

Казалось бы, в таких условиях главным технологически-спортивным соревнованием мира просто обязаны стать всевозможные гонки электрокаров – и почти три года назад так и было. Мы даже выпустили текст с заголовком «У «Формулы-1» наконец-то появился конкурент» – для презентации нового сезона «Формулы Е», в который электросерия входила максимально обновленной и с огромными перспективами.

На тот момент в «Ф Е» заявились 10 автопроизводителей и целый набор новых спонсоров. Чемпионат достиг пика стоимости в $870 млн (главные владельцы – 24 процента у Liberty Global (входит в тот же холдинг, что и холдинг, владеющий «Ф-1»), 14,4 процента – у Discovery, остальное размазано по спонсорам и родительским компаниям частных команд (вроде 9,4 процента акций у SECA – головной фирмы «Течиты»). Инновации сыпались одна за другой: в формате гонок и уик-энда, по части графики и телетрансляции и даже во взаимодействии с фанатами в интернете, играх и дополненной реальности.

«Формула Е» серьезно обновилась. «Ф-1» даже может кое-чему научиться

Новая графика «Формулы Е» восхитительна. «Формуле-1» есть чему поучиться

«Формула Е» предложила болельщикам сразиться с пилотами в реальных гонках

Казалось, «Формулу Е» теперь не остановить – причем на фоне застрявшей в бесконечном доминировании «Мерседеса» в«Ф-1» прогресс электрического чемпионата выглядел особенно потрясающе. В «гонки будущего» даже постепенно переманивали спонсоров из Гран-при – довольно символично для чемпионата, в который при запуске никто не верил. СЕО чемпионата Алехандро Агаг обещал и наращивание емкости аккумуляторов, и технологии быстрой зарядки (за две минуты), и превращение в мировые гонки №1 на десятилетнем горизонте с жесткой конкуренцией с Гран-при – именно на его визионерское будущее и слетались всевозможные производители, радуясь невысоким бюджетам и низким порогам входа.

Только к 2020-му «Формула Е» собрала «Мерседес» (планирует вложить $40 млрд в электрификацию к 2030-му), «Ауди» и «Порше» (части группы «Фольксваген» с электрическими инвестиционными планами в €35 млрд на 5 лет), «Ниссан» (часть концерна «Рено», вкладывающего в электрификацию $18 млрд на ближайшую пятилетку), «БМВ» (уже инвестировал свыше €5 млрд, планы по дальнейшим вложениям пока не раскрывают), «Махиндру» ($5,5 млрд, но для локального индийского рынка), «Ягуар» (уже вложили $2,5 млрд и полностью перешли на электрокары). И это еще без учета чисто электрических NIO, «Вентури» и DS (подразделение Stellantis с планом по инвестициям на $30 млрд)!

Даже в «Формуле-1» никогда в истории не соревновалось столько производителей за раз!

Но теперь карточный домик рушится: «БМВ», «Ауди» и «Мерседес» объявили об уходе из электросерии (причем последний – сразу после победы в личном и командном зачетах). Да, чемпионы пока остаются на год и ищут покупателя команды, а первые продолжат поставку оборудования для «Андретти» (сейчас гоняют в альянсе с американцами), но «Ауди» «Формула Е» теряет безвозвратно. Правда, в их уходе есть логика: «Фольксваген» просто консолидирует присутствие в лице «Порше».

Тем не менее, предупредительный выстрел прогремел оглушительно. С развитием «гонок будущего» что-то явно пошло не так.

Причины побега автопроизводителей: техническая стагнация, хаос с уик-эндами, ноль выполненных обещаний, падение телеаудитории

С сезона-2022/2023 «Формула Е» перейдет на машины класса Gen3 – для них обещают новые аккумуляторы и (наконец) пит-стопы с быстрой зарядкой за 30 секунд. Вот только и батареи, и оборудование для «дозаправок» разрабатывают не команды, а исключительно централизованный подрядчик – и поставляет всем организациям одинаковую технику. Все ради снижения бюджетов и порога входа: по регламенту стоимость одной машины с шинами, аккумулятором и шасси не должна превышать €340 тыс. Так что огромные богатые концерны с мощнейшими отделениями НИОКР и лучшими инженерами мира получат равное оборудование от «Уильямса» (аккумуляторы) и АВВ (зарядки). Никаких гонок технологий, никакого развития, никаких инвестиций и вложений, исследования новых материалов или типов батарей – все максимально ограничено, запрещено и огорожено.

⚡️🏎️🔋 Very exciting news: We are proud to announce that we will provide the charging technology for the #Gen3 cars in the #ABB @FIAFormulaE World Championship – the first all-electric global race series! 🏁
Explore it here 👉 https://t.co/RpcggBeAfC #ABBFormulaE #EVCharging pic.twitter.com/AwqbMZjJQ4

— ABB (@ABBgroupnews) July 16, 2020

Немецкое издание AMuS передавало негодование анонимных функционеров из топ-менеджмента некоторых немецких производителей – они требовали отказа от стандартизации аккумуляторов и полного открытия регламента к доработкам. Но серия пошла по противоположному пути из-за желания сохранить небольшие бюджеты команд – не дать им перепрыгнуть отметку в $30-40 млн. Рассматривается даже внедрение потолка затрат по примеру «Формулы-1» – лишь бы удержать порог входа на невысоком уровне.

Тем не менее, прогресс в индустрии разгоняется все сильнее: на последнем Power Day компании «Фольксваген» исследовательское подразделение представило разработки трех химических элементов для катодов: литий-железо-фосфатовые для бюджетных гражданских авто, с высоким содержанием марганца – для моделей среднего ценового класса и с высоким содержанием никеля – для премиум-каров марок «Ауди», «Порше» и «Ламборгини». По инсайду Automotive News, каждая из технологий по-своему прорывная, а исследования для дорогих аккумуляторов даже совпадают с последними подвижками «Теслы». И здесь нельзя не вспомнить об омологации аккумуляторов для Gen3 в 2019-м – то есть на момент первой гонки технология уже устареет на три года и окажется даже и близко не лучшей в сегменте!

«БМВ» в заявлении об уходе указала: все технологии «Ф Е» уже поставлены в серию. «Мерседес» по сути повторил мнение баварцев о внедрении нынешних разработок в гражданские авто без новых перспектив. То же самое подтвердили и в «Ауди» – они предпочли перейти к тестированию электрических технологий на бездорожье в рейдах вроде «Дакара».

Все-таки босс «Порше» Оливье Блум не просто так называет батареи «цилиндром сгорания будущего» – именно сейчас разгорается напряженная гонка технологий среди всех компаний, ведь около половины всех запланированных к инвестициям средств заложены на развитие именно аккумуляторных технологий (а также под строительство соответствующих заводов). А с учетом более широкой вариативности технологии – разница в успехе развития химических накопителей энергии может повлиять на выступления в гонках намного сильнее, чем мощность двигателей внутреннего сгорания в прошлом решали в «Ф-1».

А «Формула Е», выходит, вообще не помогает компаниям в развитии главной фишки будущего автопрома – и потому как раз и возникают сомнения в полезности присутствия. Да, для старта нужно всего максимум $60 млн против $145 млн в Гран-при – но что концерны получают на выходе в смысле имиджевых плюсов?

Прежде всего – огромную конкуренцию из десятка таких же великих брендов. Сперва звучит грандиозно, но на самом деле для каждого из них ситуация не настолько хороша: из-за общего равенства технологий каждый из них не способен самостоятельно повлиять на успех, а потому с чисто спортивной точки зрения может только проиграть. Но даже победа не даст значительного маркетингового буста: ведь не получится рекламировать особую технологию аккумулятора или энергосбережения через первое место в «Формуле Е» – тут же все одинаковое.

Выходит, главный (и единственный) плюс для брендов – само по себе мелькание в телетрансляциях в гонках электрокаров. Теоретически – отличная идея для повышения узнаваемости марки и обращения к целевой аудитории с посланием «эй, мы тоже продаем электромобили, в мире есть не одна лишь «Тесла»!

Но насколько она работает? В последние годы – не очень: пик зрительского интереса пришелся на 2019-й – тогда чемпионат насчитал 411 миллионов зрителей за весь год. Следующий коронавирусный сезон-2020 предсказуемо провалился – 239 миллионов. Он вполне объясним: публика вряд ли обрадовалась шести финальным гонкам по одному аэродрому в Берлине за восемь дней только ради выполнения необходимых критериев для присуждения чемпионского титула. Ну серьезно: такое позволяют себе только короткие турниры вроде чемпионата мира по футболу, которые и проходят раз в четыре года!

Но в новом сезоне интерес не восстановился даже до предпандемийных показателей: в 2021-м зарегистрировали лишь 316 миллионов уникальных зрителей.

Вероятно, стагнация (и даже деградация) связана с откровенным перебором экспериментов в формате уик-энда: например, теперь квалификации проводятся по групповому формату с разделением по 6 гонщиков – из них выбирали четырех победителей и двух остальных с лучшим временем и давали им по одному быстрому кругу для завоевания поула. Причем группы формировались по местам в турнирной таблице – и шестерка лучших начинала первой, получая трек с наименьшим количеством сцепления. Итог – квалификация превращалась в лотерею вместо выяснения быстрейшего, и смотреть ее не было никакого смысла.

А еще зрелищность формата «равные машины под громкими брендами» убивают бесконечные странные дисквалификации из-за запутанного регламента по части использования аккумуляторов, шин, места на пит-лейн и еще десятка мелочей. Буквально на каждом этапе минувшего сезона хотя бы кого-нибудь лишали квалификационной или гоночной позиции из-за «бухгалтерских» нюансов – и такое обычно тоже демотивирует к просмотру заезда. Зачем, если итоговый результат все равно придется узнавать наутро в соцсетях?

Не меньше на просмотры влияют и (казалось бы) мелочи вроде времени старта трансляций: к примеру, Гран-при «Формулы-1» много лет стартуют в неизменные 15 часов дня, а таймслоты Электропри постоянно сдвигаются под диктатом бродкастеров на ТВ.

И просто как добивочка: команды финансируются вообще без помощи чемпионата. То есть за 8 лет «Формула Е» не выплатила ни доллара призовых! Все существует только на деньги спонсоров или автоконцернов. Для сравнения: в «Ф-1» тоже сложно вывести организацию на безубыточность только за счет одних соревнований, но там даже худшая команда претендует минимум на $50 млн (половина минимального бюджета для предыдущих лет).

«Формуле Е» нужна перегрузка. И как можно быстрее

Сейчас главный электрочемпионат мира в жесточайшем кризисе: пик развития так и остался на рубеже 2018-го и 2019-го, а затем серия повернула в трэш и перегибы. Вот уже два года в Электропри даже не внедряют инновации (хотя бы спорные вроде фанбуста), а лишь усложняют правила с форматом уик-энда. Видение будущего тоже отсутствует – ведь машины Gen3 еще не выехали на трассу, а уже отстают от индустрии (абсолютное безумие для топового автоспорта!). А ведь по условиям тендеров на поставку аккумуляторов и зарядных устройств контракты заключены до конца 2025-го – то есть ближайшие 4 года «Формула Е» никак не развернет ситуацию без выплат огромных неустоек или грандиозной внутренней революции.

Даже уход трех важнейших автопроизводителей не перевернул ситуацию: руководство чемпионата усиленно делает вид, будто все идет по плану. О переговорах по привлечению новых брендов ничего не слышно, да и «Тесла» по-прежнему игнорирует «Формулу Е» (с учетом технологического отставания – и неудивительно). Более того, электросерия рискует даже потерять лидерство по части технологической гонки – если «Ф-1» угадает с новым форматом для моторов с 2026-го и продвинется по части экологичного топлива. Тогда не выйдет привлекать партнеров даже на звание «главного новатора автоспорта».

«Ф-1» готовит новые моторы: ради «Порше» и «Ауди» уберет главную фишку современных двигателей и радикально снизит стоимость

Очевидно, маркетинговую привлекательность чемпионата планировали и дальше наращивать за счет повышения уровня спортивного противостояния – но именно чрезмерное подчинение всех аспектов гонок одной идее уравниловки и зрелищности как раз и направило Электропри в тупик.

«Наверное, «Формуле Е» сейчас нужна перезагрузка, чтобы сделать шаг вперед, – обозначил позицию босс «Мерседеса» в «Ф-1» Тото Вольфф. – Может, другие команды, возможно, больше частников. Вероятно, они больше вырастут, когда выйдут на всеобщее обозрение».

Звучит похоже на путь «Индикара» – но с нынешним направлением развития у «Ф Е» и нет другой исторический колеи: она, похоже, сама решила не превращаться в электрическую «Ф-1» пару лет назад и теперь знакомится с последствиями.

Непредсказуемая «Формула Е» превратилась в балаган: за титул боролись 13 пилотов, чемпион в половине гонок не набрал очки

Абсурд в электрической «Формуле»: почти все участники остановились на последнем круге, финишировало трое🤦‍♂️

Конкурент «Ф-1» выстрелил восхитительным ракурсом съемок – глазами пилота. Машины там трясутся, как в боевиках

Фото: Gettyimages.ru/Christopher Lee, Francois Nel, Andrew Ferraro, Alastair Staley

Полигон по трансформации: Еврокомиссия поставит над Эстонией экономический эксперимент | Политическая жизнь | Baltnews

Европейская комиссия (ЕК) готова выделить Эстонии от 700 млн до 1 млрд евро из Фонда восстановления и устойчивости (RRF). Соответствующие переговоры, по словам эстонского министра финансов Кейт Пентус-Розиманнус, успешно завершились в конце сентября.

Теперь ведутся окончательные процедуры оформления документов, а план должен быть официально утвержден в течение следующих нескольких недель. Впрочем, пока не совсем понятно, когда назовут конкретную сумму, выделяемую ЕК для балтийской страны.

«Размер фактического финансирования, которое будет доступно для Эстонии, объявят в июне 2022 года, когда Европейская комиссия рассчитает точные объемы поддержки для каждого государства-члена на основе их данных о ВВП», – сообщает The Baltic Times.

На что же потратят деньги и поможет ли это Эстонии, у которой за последние полтора года коронакризиса накопилось множество проблем?

Куда пойдут деньги?

По словам советника департамента государственного бюджета Министерства финансов Трийн Томингас, конкретная сумма, которую балтийской стране выделит ЕК в рамках RRF, «будет зависеть от того, как дела идут в экономике государства в последние годы по сравнению с другими европейскими державами». При этом она отметил, что уже сегодня можно говорить, что размер финпомощи будет в пределах 759 млн евро.

Однако несмотря на то, что Совет ЕС одобрит план в конце октября 2021 года, запланированные реформы, инвестиции и реализация проектов могут начаться уже в конце этого года. Доступ к ресурсам Фонда будет открыт, но, видимо, выделение денег до июня 2022 года будет минимальным, чтобы не превысить верхние рамки суммы, которую к тому времени определит наднациональная структура Евросоюза.

По мнению эстонского экономиста, профессора Ханона Барабанера, для прибалтийской страны сейчас важна поддержка по двум направлениям – это комплекс отраслей, связанных с природопользованием, а также цифровизация. Причем последнее должно пониматься в более широком смысле, чем просто внедрение новых программ и совершенствование коммуникационных систем в какую-то одну сферу деятельности.

«Что касается инвестиций в природопользование, то речь идет не только о горючих сланцах – важной составляющей энергетики страны, но и оптимизации их применения с целью снижения выбросов. Я также имею ввиду еще и работу с полезными ископаемыми на болотах и торфяниках. При должном подходе и вложениях в самые перспективные разработки и исследования, страна может очень много от этого выиграть в будущем», – уверен экономист.

Также Ханон Барабанер отметил, что необходимо заниматься разработкой и исследованиями по добыче фосфоритов – ключевого ресурса для производства минеральных удобрений (разумеется, с соблюдением экологических норм). В Эстонии залежи фосфоритов (крупнейшие в Европе) были обнаружены еще в 1920-х годах. Чтобы все это работало правильно, нужно финансирование, – для начала, в рамках Академии наук и политехнического университета в Тарту, а уже затем инвестиции должны пойти на проработку и исполнение самого процесса добычи.

«Если говорить о цифровизации, то средства понадобятся для привлечения вычислительной техники для максимально широкого ряда отраслей. Нельзя направлять все усилия, скажем, на деревообрабатывающую промышленность или только на оптимизацию госуправления. Деньги должны не «улетать в трубу», а  упрощать работу коммуникаций, причем делать это максимально синхронно сразу по нескольким сферам деятельности. Если такого эффекта не будет, тогда средства, можно сказать, потратятся впустую», – считает эстонский экономист.

На те же эко-грабли: будут ли фосфориты снова добывать в Эстонии?

Отчасти в Минэкономики балтийской страны и Еврокомиссии считают, что деньги действительно должны пойти на цифровизацию. К примеру, по предложению ведомства, около 24 млн евро нужно потратить на обеспечение «последней мили Интернета» – проекта, призванного обеспечить доступ к мировой сети в труднодоступных населенных пунктах страны. 40 016 быстрых подключений к интернету должна была обеспечить Elektrilevi OÜ, выигравшая конкурс (правительство готово было предоставить субсидии) еще в 2018 году, но, как мы видим, не получилось. Теперь для этого деньги выделила уже ЕК.

Также 73 млн евро потратят на преобразование бизнеса в цифровую среду, а еще 206 млн – на внедрение инновационных и экологически чистых технологий. Это наглядно показывает, что большую часть денег ЕК все же готова расходовать не столько на важные для экономики балтийской страны отрасли, сколько на мейнстримную климатическую повестку.

Реальная экономика? Нет, не слышали

Министр финансов Эстонии на своей странице в соцсети написал, что в соответствии с соглашением на переход предприятий к «зеленой» экономике будет выделен в общей сложности 221 млн евро. 100 млн из этой суммы должно уйти на «разработку инновационных и ресурсосберегающих технологий», а еще 50 млн – для «поддержки экологически безопасного комплексного водородного решения».

Ресурсосберегающие технологии и уж тем более «водородные решения» – это явно не то, что необходимо экономике Эстонии. Тема водорода в качестве энергоносителя для балтийской страны – это вообще розовые мечты без реально существующей технической и сырьевой базы для их исполнения.

«Голубое топливо» стало оружием «зеленой» революции Евросоюза

У Эстонии нет атомных реакторов, чтобы делать «желтый» водород, ВИЭ-генерации в достаточном объеме и большого числа электролизеров (способных работать в прерывистом режиме), чтобы производить «зеленый» водород. И уж тем более у балтийской республики нет собственных запасов метана, чтобы создавать «голубой» водород. На что тогда будут тратиться 50 млн евро? На подтверждение очевидного – что Эстония на водородную энергетику перейти не сможет?

Другое дело – 47 млн евро финпомощи от RRF на повышение энергоэффективности зданий. Обеспечение их специальными материалами и системами, позволяющими сохранять тепло в максимальном объеме – это действительно экономия средств. Также это и сокращение выбросов, ведь для отопления зданий потребуется меньше энергии, следовательно, меньший объем работы теплоэлектростанций, производящих выбросы СО2.

А вот 45 млн евро на «создание экологически безопасных энергетических решений» – это инициатива крайне двусмысленная. Подобное определение позволяет трактовать такие инвестиции практически как угодно. К примеру, «экологически безопасное решение» – это вообще закрыть станции, сжигающие горючий сланец и перейти на ветряные парки. Для окружающей среды подобная инициатива безопасна, а вот для населения, у которого при безветренной и холодной погоде вообще пропадет свет, – не очень.

В целом, потенциальные 759 млн евро от ЕК, на которые рассчитывают в Минэкономики Эстонии, действительно могут помочь стране. Однако в лучшем случае лишь менее половины пойдет в реальную экономику – туда, где как раз помощь бы и не помешала.

Да, 200 млн евро на план по оцифровке и автоматизации бизнес-процессов для повышения производительности, о которых говорит глава Минэкономики Эстонии, – это, безусловно, хорошо. Но еще лучше, чтобы деньги направили на создание или хотя бы восстановление этих производственных мощностей, от которых, особенно в промышленности, в стране уже мало что осталось.

Выделение 26 млн евро на строительство трамвайной линии Таллинской гавани Старого города и 34 млн на постройку участка железной дороги Ристи-Турба принесут пользу транспортной отрасли государства и бюджету страны в будущем. Но на водородную энергетику в Еврокомиссии почему-то выделили намного больше, чем на эти проекты.

И так со всеми остальными суммами. Меньшая часть из них будет действительно полезна Эстонии, а большая – уйдет на абстрактные вещи, связанные с климатической повесткой, что открывает широкие возможности для списания средств непонятно на что.

Инвестировать в судостроительные и ремонтные верви? Да зачем это нужно? Помочь сланцевой отрасли выжить в условиях бескомпромиссной «зеленой» сделки с ее дорогими квотами на выбросы или развивать добычу фосфоритов? Нет, это не модно.

Слезами сланцу не поможешь: Эстония ищет выход из «зеленого» кризиса

Может, тогда потратить часть финпомощи на завершение проекта по строительству эстонского СПГ-терминала, который должен был быть закончен на китайской верфи в Ичане еще в начале 2021-го? Такая плавучая платформа, кстати, учитывая ее меньшие размеры по сравнению с аналогичным объектом в литовской Клайпеде, могла бы действительно быть полезной для экономики Эстонии (при адекватных ценах на СПГ на рынке ЕС, разумеется). Но нет, лучше мы потратим деньги на «создание экологически безопасных энергетических решений».

Вице-президент РАПК (Российская ассоциация политических консультантов) Андрей Максимов заявил Baltnews, что Еврокомиссия не жалеет на все это средств из соображений чистого прагматизма:

«Эстония в этом случае является чем-то вроде объекта для экспериментов. Представьте себе, во сколько обойдется трансформация малого и среднего бизнеса Германии в рамках идеального соблюдения экологических норм? Сумма будет астрономическая. А вот чтобы поэкспериментировать на маленькой Эстонии, так много денег не надо. Зато по истечении нескольких лет будет понятно, как вообще эта модель работает на практике и чего серьезным странам ЕС нужно избегать в будущем».

«На Польше или Венгрии, руководство которых постоянно норовит уйти «влево», и которые все чаще игнорируют приказы Брюсселя, такой тест не провести. Зато политические элиты балтийской страны абсолютно не против, да и 750 млн евро для Евросоюза – не такие уж большие деньги. Другой вопрос, каким в итоге окажется результат для самой страны Балтии? Но это Еврокомиссию уже не так волнует, ей важнее записать все изъяны, чтоб не ошибиться уже в больших масштабах», – резюмировал эксперт.

Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.

Инвестиции в бизнес увеличились на 39% в первом квартале 2018 года

Деловые инвестиции в США растут. Bloomberg Markets сообщает, что среди 130 компаний S&P 500, представивших результаты за первый квартал 2018 года, капитальные расходы увеличились на 39 процентов — самый быстрый рост за семь лет.

Увеличение объемов инвестиций предприятий — хорошая новость, поскольку инвестиции в бизнес являются определяющим фактором долгосрочного размера экономики.Увеличение капитальных затрат может увеличить размер основного капитала, такого как заводы, машины и оборудование. В долгосрочном плане больший запас капитала приводит к более высоким уровням производительности, занятости, выпуска и доходов.

Bloomberg market также сообщил, что чистый выкуп (16 процентов) и дивиденды (11 процентов) выросли, но не так сильно, как капитальные расходы (39 процентов).

Пока не ясно, относятся ли эти данные к TCJA, но этих изменений вполне можно ожидать.TCJA снизил ставку корпоративного налога с 35 до 21 процента. Как мы уже писали ранее, снижение корпоративного налога будет иметь два эффекта: краткосрочный и долгосрочный. Компании получат непредвиденную выгоду от сокращения существующих инвестиций, которую они могут вернуть акционерам за счет увеличения дивидендов и обратного выкупа. Но в то же время компании сталкиваются с меньшим налоговым бременем при новых инвестициях, что способствует увеличению капитальных затрат, что в конечном итоге приводит к повышению производительности и росту заработной платы.

График получен с https://www.bloomberg.com/news/articles/2018-04-26/trump-tax-windfall-going-to-capex-way-faster-than-stock-buybacks?utm_source=twitter&utm_campaign = socialflow-organic & utm_medium = social & cmpid = socialflow-twitter-business & utm_content = business.

Наиболее важными положениями Закона о сокращении налогов и занятости, способствующими росту, являются снижение корпоративной ставки до 21 процента и 100-процентная надбавка к амортизации краткосрочных активов, что должно способствовать увеличению накопления капитала.Хотя еще слишком рано говорить о том, связано ли это увеличение инвестиций с новым налоговым законодательством, это позитивное изменение для наших экономических перспектив.

Была ли эта страница полезной для вас?

Спасибо!

Налоговый фонд прилагает все усилия, чтобы предоставить исчерпывающий анализ налоговой политики. Наша работа зависит от поддержки таких людей, как вы. Не могли бы вы внести свой вклад в нашу работу?

Внесите вклад в налоговый фонд

---

Сообщите нам, как мы можем лучше обслуживать вас!

Мы прилагаем все усилия, чтобы сделать наш анализ максимально полезным.Не могли бы вы рассказать нам больше о том, как мы можем добиться большего?

Оставьте нам отзыв

30 Решения для поиска инвестиций, чтобы начать свой бизнес

Как найти финансирование для открытия бизнеса? Как найти инвестиции для создания вашего бизнеса без вложений или с небольшим вкладом? Вот список из 30 решений, позволяющих разблокировать ситуацию.

У вас есть проект по созданию бизнеса, но нет финансирования (или недостаточно)? Будьте уверены, существует множество решений, которые сильно отличаются друг от друга, но чаще всего дополняют друг друга.

Вот советы и идеи по поиску финансирования для открытия бизнеса.

Поиск финансирования для открытия бизнеса: зачем и как?

В 98% случаев для открытия бизнеса требуется мобилизация материальных и финансовых ресурсов. Эти первоначальные вложения не должны быть слишком низкими (это может поставить под угрозу успех компании) или слишком высокими (это может повлиять на будущую прибыльность и окупаемость инвестиций).

Вы должны сначала перечислить и зашифровать свои требования к запуску:

• вознаграждение за творчество,
• оборудование,
• расходы, связанные с помещением,
• акции,
• денежный матрас,

Затем вы должны взять Объективно посмотрите на свои потребности стартапа: не слишком ли они высоки? Реалистичен ли их уровень с учетом вашего личного финансового положения? Как их уменьшить?

В конечном итоге уровень первоначальных вложений должен быть в соответствии с размером вашего проекта и с вами.

Менее известен тот факт, что, хотя большинство начинающих предприятий никогда не добьются масштабов, они по-прежнему играют жизненно важную роль в создании рабочих мест и продвижении экономики США вперед. По данным Бюро статистики труда, за год, предшествующий марту 2018 года, открылось более 416 000 новых фирм, что является самым большим числом со времен Великой рецессии. Хотя новые фирмы составляют лишь небольшую долю от общего числа фирм, вакансии на этих новых предприятиях непропорционально влияют на показатели занятости.Например, в период с 2017 по 2018 год начинающие фирмы получили 1,7 миллиона рабочих мест по сравнению с чистым приростом всего 518 000 в более старых компаниях. Источник : seekcapital (Отчет о капитале бизнеса по отраслям)

Поиск финансирования для открытия бизнеса: 30 решений.

Вот 30 способов найти финансирование для открытия бизнеса.

1) Экономьте деньги. Сбережения — хороший способ профинансировать создание вашего бизнеса, особенно если вы нацелены на создание долгосрочного бизнеса.Речь идет о откладывании денег на месяцы, при оптимальной подготовке к запуску деятельности: рынок исследование , запрос котировок, поиск экономичный модель и т. Д.

2) Семья . Семья — один из первых источников финансирования для создания бизнеса в США: семейный заем, пожертвование, поощрение… Речь идет о любви деньгах . Будьте осторожны, мы можем обойтись без бизнес-плана в надлежащей форме не потому, что мы просим денег у его семьи.Так же, как столкновение с внешним финансистом, оно успокоит и убедит!

3) Друзья. Можно попросить друзей помочь вам в финансировании вашего стартапа. Вам решать, что лучше: ссуду или вложение в акционерный капитал. Во втором случае вы установите очень тесную связь, о которой потом сможете пожалеть…

4) Банк. В качестве традиционного источника финансирования банк остается надежной ставкой для финансирования создания своего бизнеса при условии, что вы провели реальное исследование рынка и составили надежный финансовый план.Если она верит в вас, банк даст вам ссуду. Если она отказывает вам, спросите себя, не жалуясь.

5) Краудфандинг. Краудфандинг (краудфандинг широкой публики через специализированную интернет-платформу) — отличный способ профинансировать старт и особенно проверить его способность убеждать. Это грант в форме пожертвования и, следовательно, без финансового риска.

6) Краудлендинг. Crowdlending — это краудфандинг в форме ссуды, позволяющий обратиться к широкой общественности с просьбой избегать использования банков.Опять же, это отличный способ проверить свой проект и его убедительность.

7) Крауд-эквити . Собственный капитал — это государственное финансирование в форме долевого участия. Это полностью разрабатываемое решение для финансирования, которое подходит не для всех типов компаний.

8) Ссуды с нулевой процентной ставкой или почетные ссуды. Различные организации предлагают ссуды без процентов для стартапов или поглощений. Монтаж файла может быть долгим, а иногда и сложным.

9) Присоединение к может помочь найти финансирование для открытия бизнеса. Но будьте осторожны, это выбор, который должен быть взвешенным и продуманным.

10) Финансирование по предварительным заказам. Это финансовое решение, которое может подойти для продукта, который еще не запущен и по которому еще не понесены затраты. Предварительные заказы позволят вам протестировать вашу концепцию, протестировать вас на коммерческой основе и увеличить ваш денежный поток .

11) Бизнес-ангелы. Бизнес-ангелы — это люди, которые участвуют в капитале вашего стартапа и советуют вам ускорить ваше развитие. Обращение к бизнес-ангелам может быть хорошим финансовым решением, если вы запустите инновационную концепцию, но вы потеряете часть своей свободы…

12) Венчурный капитал. Венчурный капитал — это вложение меньшинства в акционерный капитал одной или нескольких инвестиционных компаний. Это решение для стартапов, которые хотят быстро расти, но его реализация обременительна.

13) Техническая стипендия. Технический грант — это субсидия, предназначенная для компаний, предлагающих «прорывные» инновации. Это зависит от конкретных условий

14) Фундаменты. Многие фонды предлагают поддержку при открытии бизнеса в форме ссуды или гранта.

15) Субсидии. Гранты на открытие бизнеса стали редкостью, но некоторые местные власти продолжают их предлагать. К ним относятся грант FISAC на ремонт коммерческих помещений в центре города, а также гранты некоторых ведомственных или региональных советов.

16) Организации поддержки инноваций. Некоторые ассоциации, специализирующиеся на поддержке инноваций, предлагают специальные гранты или субсидии.

17) Соревнования. Поиск финансирования для открытия бизнеса может включать участие в конкурсах. Призы, трофеи или конкурсы, как правило, открыты для компаний, предлагающих инновации. Это может быть альтернативное решение для финансирования.

18) Банковские гарантии по кредитам. Некоторые организации предлагают банковские гарантии по кредитам, направленные на облегчение получения банковского финансирования.Будьте осторожны, файлы иногда тяжело монтировать…

19) Микрокредиты или микрозаймы. Микрокредитование — это тип ссуды, предназначенный для людей, которые не смогли получить ссуду в банке. Будьте осторожны, получение микрокредита далеко не автоматическое, а процентные ставки высокие.

20) Центр занятости. Центр занятости финансирует свое начало, выплачивая пособия по безработице или мобилизуя AER в столице.

21) Система D. Поиск финансирования для открытия бизнеса — это еще и изобретательность. Столкнувшись с недостатком финансирования, система D и воображение могут стать отличным ресурсом. Это включает, например, бесплатную мобилизацию навыков, использование студентов или волонтеров, поиск лучших цен за границей, использование оборудования для восстановления, покупку подержанных инструментов… главное качество предпринимателя!

22) Партнерство. Партнерство может резко сократить первоначальные вложения. Фактически, обращение к партнеру, например, к субподрядчику с производственным подразделением, позволяет предложить полное конкурентное предложение, извлекая выгоду из ноу-хау и эффективных установок.

23) Сети предпринимателей. Участие в деловых сетях может быть способом определения деловых возможностей и финансирования.

24) Открытие бизнеса для женщин. Многие ассоциации женщин-предпринимателей предлагают практическую помощь в установке. Спросите и свяжитесь с ближайшей организацией в вашем районе.

25) Просмотрите его план отъезда. Почему бы не заново изучить весь проект, чтобы решить проблему с финансированием? Речь пойдет о новом проекте, требующем меньших начальных вложений.Откажитесь от своего проекта, если он слишком дорог по запасам, оборудованию, работе или транспортным средствам. Вы также снизите риск неудачи и уровень стресса. Примечание: либеральные виды деятельности — это те, которые требуют наименьших начальных вложений.

26) Финансирование по затраченному времени. В некоторых случаях можно вовремя заменить некоторые расходы личными вложениями . Это сделать самому в целях экономии. Однако будьте осторожны, чтобы не изнурять себя этой задачей.Сконцентрируйтесь на своем основном бизнесе, на котором вы можете провести время, но не пытайтесь делать все возможное.

27) Финансирование путем сдачи внаем. Почему бы не арендовать оборудование вместо покупки? Конечно, аренда в конечном итоге обходится дороже, чем покупка, но это может стать решением ваших первоначальных финансовых проблем.

28) Финансирование за счет избыточных оборотных средств. Некоторые компании могут финансировать себя за счет излишка оборотного капитала , что означает, что они извлекают выгоду из разрыва между сроком оплаты поставщикам и периодом оплаты своих клиентов.Это требует согласования привлекательных условий с поставщиками и быстрой смены запасов. Не всегда просто!

29) Конкурс проектов. Государство, Европа и регионы регулярно объявляют конкурс на проекты с удвоением субсидий или кредитов по льготной ставке.

30) Толкает при возобновлении. Некоторые виды деятельности не находят покупателей. Это может быть, например, ремесленник, уходящий на пенсию, или закрывающийся небольшой сельский бизнес. В некоторых случаях можно возобновить эту деятельность на очень выгодных условиях: бесплатное предоставление помещений и оборудования, стоимость предлагаемых клиентов и т. Д.

В любом случае, когда вы хотите найти финансирование для открытия собственного дела, вы должны быть целеустремленными и изобретательными!

---

---

Автор: Аашиш Шарма

Follow @ineedseo

Аашиш Шарма — аналитик интернет-исследований и амбициозный маркетолог в социальных сетях. Он обладает практическим опытом оптимизации и продвижения веб-сайтов в ведущих поисковых системах и веб-СМИ. Его страсть — быть в курсе тех мастеров Интернета, как Google, Yahoo, Twitter, Facebook и т. Д.растут… Просмотреть полный профиль ›

---

Афроамериканские предприятия выросли на 400% — но им по-прежнему нужны инвестиции | Джин Маркс

2018 был отличным годом для афроамериканского малого бизнеса.

Согласно недавнему опросу более 2700 малых предприятий, проведенному в конце прошлого года финансовой компанией Guidant Financial и торговой площадкой онлайн-кредитования LendingClub Corporation, афроамериканские предприятия выросли более чем на 400% в 2018 году по сравнению с 2017 годом.Приятный сюрприз? Этот рост поддерживается женщинами.

Исследование показало, что 38% афроамериканских предприятий принадлежат женщинам, что значительно выше, чем в среднем 23% среди всех других владельцев бизнеса. Думаю, неудивительно, что, согласно опросу, малые афроамериканские предприятия не только увеличивают свою долю на рынке, но и открывают больше предприятий в сфере здравоохранения, красоты и фитнеса, чем когда-либо прежде.

«Приятно видеть, как афроамериканские владельцы бизнеса все больше уверены в состоянии своего бизнеса в сегодняшних условиях», — сказал Дэвид Нильссен, генеральный директор Guidant Financial.«Чтобы открыть и поддерживать малый бизнес, нужна уверенность, а позитивный прогноз неизбежно приведет к увеличению роста и расширению возможностей».

Конечно, те же самые афроамериканские владельцы малого бизнеса сталкиваются с типичными проблемами, с которыми сталкиваются любые другие малые предприятия: поиск сотрудников, рост продаж, управление накладными расходами. Но одна проблема особенно сложна для этой демографической группы: финансирование. Эта проблема была подчеркнута в исследовании, которое показало, что компании, принадлежащие меньшинствам, получали меньшие суммы ссуд, чем не меньшинства, и в результате были вынуждены использовать больше собственных денежных средств для ведения своего бизнеса.

Влияние этого? Более медленный рост и меньшее количество найма. Исследование показало, что у афроамериканских предприятий меньше сотрудников, чем у среднего владельца малого бизнеса. Без капитала сложно инвестировать в будущее.

Хорошая новость заключается в том, что некоторые правительства и предприниматели пытаются использовать растущую динамику бизнеса, принадлежащего чернокожим, и оказывать большую поддержку. Например, городской совет Окленда, штат Калифорния, определил специальный деловой район, чтобы «выделить, отметить, сохранить и поддержать» местных чернокожих художников и владельцев бизнеса.Первая в истории Техасская неделя черного бизнеса открылась в феврале, чтобы отметить Месяц черной истории, и за последние несколько лет появились такие торговые площадки, как BBurb, Black Wall Street и iBuyBlack.org в Филадельфии, чтобы помочь потребителям находить и покупать у компаний, принадлежащих черным.

Да, существуют также гранты и некоммерческие организации, которые предоставляют капитал меньшинствам, и несколько организаций, которые занимаются предоставлением капитала темнокожим и принадлежащим меньшинствам предприятиям, например, UP Community Fund и 100-миллионный фонд New Voices Fund для женщин-предпринимателей. .

Но все же остается вопрос: почему не увеличивается объем инвестиций в предприятия, принадлежащие афроамериканцам?

Вы можете указать на ряд причин, включая глубоко укоренившиеся предрассудки или просто незнание. Но одно можно сказать наверняка: если ошеломляющие цифры из отчета Guidant / LendingClub и раскрывают что-либо, так это то, что афроамериканцы — особенно женщины — начинают бизнес рекордными темпами, несмотря на финансовые препятствия. Только представьте себе потенциальную прибыль, которую могут получить как эти предприниматели, так и их финансовые спонсоры, если эти препятствия будут устранены.Похоже, это отличная возможность для умных инвесторов, которые это осознают. Я верю, что в ближайшие годы будет еще больше.

Как малый бизнес инвестирует в социальные сети

По состоянию на 2017 год 81% населения США использует социальные сети, и это число растет с каждым годом.

Учитывая этот факт, вполне логично, что большинство предприятий увеличивают свои инвестиции в социальные сети, чтобы охватить этих потребителей.

The Manifest опросил 351 владельца малого бизнеса и менеджера компаний со всей территории США.S. с менее чем 500 сотрудниками, чтобы узнать об инвестициях малого бизнеса в социальные сети.

Малые предприятия могут использовать этот отчет, чтобы узнать, как другие предприятия вкладывают средства в социальные сети, и получить вдохновение для своих собственных стратегий в области социальных сетей.

Наши результаты

• Почти все (92%) малые предприятия планируют вкладывать больше времени и денег в социальные сети в 2018 году.
• Большинство малых предприятий хотят увеличить свои инвестиции в Facebook (58%), и недавний скандал с Cambridge Analytica их не замедляет.
• Самым важным показателем для отслеживания успеха усилий малого бизнеса в социальных сетях является вовлеченность (20%), поскольку он показывает предприятиям, что их подписчики заинтересованы в их контенте.
• Почти половина (46%) малых предприятий используют платную рекламу в социальных сетях и переводят свой бюджет с более традиционных форм маркетинга.
• Малые предприятия используют различные ресурсы для помощи в своих усилиях в социальных сетях, включая штатных сотрудников (53%), программное обеспечение для управления социальными сетями (33%), фрилансеров / консультантов (33%), а также цифровой маркетинг или маркетинг в социальных сетях. агентства (24%).
• Более крупные компании с большей вероятностью вкладывают средства в социальные сети. Почти все (85%) предприятия с более чем 51 сотрудником инвестируют в социальные сети, а 58% компаний с 1 сотрудником инвестируют в них.

Большинство малых предприятий увеличат инвестиции в социальные сети

Социальные сети становятся все более важными для малого бизнеса, и большинство компаний планируют в этом году больше инвестировать в социальные сети.

Девяносто два процента (92%) малых предприятий планируют увеличить свои инвестиции как минимум в одну платформу социальных сетей в 2018 году.

Количество компаний, вкладывающих средства в социальные сети, с каждым годом увеличивается.

«Все больше компаний осознают важность социальных сетей, поэтому все больше и больше начинают вкладывать в них средства», — сказал Шон Ален, президент агентства социальных сетей Viral in Nature. «Это число будет продолжать расти».

Компании видят необходимость социальных сетей на современном рынке.

Большинство малых предприятий планируют увеличить инвестиции в Facebook (58%), YouTube (39%), Instagram (39%) и Twitter (32%).

Другие компании планируют увеличить инвестиции в Google+ (31%), Snapchat (21%) и LinkedIn (18%).

Например, интернет-магазин The Jacket Maker использует Facebook, Instagram, Pinterest, LinkedIn и Reddit и планирует в этом году увеличить свои инвестиции в социальные сети из-за успеха, достигнутого с этой технологией.

Видео о куртках компании посмотрели около 25 000 человек, а у ее страницы в Facebook почти 200 000 подписчиков.

Социальные сети помогают потребителям узнать о The Jacket Maker.

«Мы модный бренд, у которого нет физического магазина, поэтому социальные сети автоматически становятся наиболее важным каналом для аутентичности такого бренда, как наш», — сказал Сауд Ибрагим, менеджер по цифровому маркетингу в The Jacket Maker. «Большой трафик на наш веб-сайт и продажи поступают из социальных сетей».

Социальные сети помогают потенциальным клиентам узнать и увидеть легитимность The Jacket Maker.

Малый бизнес планирует увеличить инвестиции в Facebook

Facebook остается самой ценной платформой для малого бизнеса.

Более половины (58%) малых предприятий планируют увеличить свои инвестиции в Facebook, больше, чем в любую другую платформу. Это имеет смысл, потому что Facebook на сегодняшний день является самой популярной платформой социальных сетей для потребителей — 1,45 миллиарда человек во всем мире заходят в Facebook каждый день.

Узнайте, как улучшить взаимодействие с Facebook в 2018 году.

Ранее в 2018 году Facebook объявила, что Cambridge Analytica собрала информацию о 87 миллионах пользователей без их ведома.

Некоторые потребители могут деактивировать свои учетные записи Facebook из-за скандала, но малый бизнес по-прежнему рассматривает Facebook как важный инструмент для саморекламы.

«Пользователи Facebook могут немного упасть, потому что люди предпочтут не использовать платформу после новостей о ситуации с Facebook Cambridge Analytica, но платформа по-прежнему остается ключевым игроком в построении отношений с клиентами», — сказала Шарлотта Чипперфилд, генеральный директор агентства социальных сетей Chipperfield. СМИ.

Малые предприятия по-прежнему осознают важность Facebook для связи с клиентами.

Например, Heartland Funding Inc., покупатель жилой недвижимости в Иллинойсе за наличные, планирует в этом году увеличить свои инвестиции в Facebook.

«Даже несмотря на недавние проблемы Facebook в СМИ, мы не отступаем, но мы увеличиваем нашу известность с Facebook», — сказал президент Heartland Funding Дон Веде.

Heartland Funding использует Facebook для перенаправления потребителей, посетивших его веб-сайт.

Facebook помогает малым предприятиям, таким как Heartland Funding, достигать потребителей, и, несмотря на недавний скандал, предприятия продолжат инвестировать в платформу.

Малый бизнес больше всего ценит участие

Малые предприятия хотят увеличить свои инвестиции в социальные сети, потому что это приводит к более успешным показателям, таким как вовлеченность, рост аудитории и количество переходов на их веб-сайт.

Самым важным показателем, который используют малые предприятия для отслеживания успеха своих усилий в социальных сетях, является вовлеченность (20%).

Вовлеченность важна, потому что она показывает компаниям, что их последователи заинтересованы в том, что они говорят.

«Вовлеченность — это лучший показатель для отслеживания», — сказал Ален. «У вас может быть миллион подписчиков, но если вы не получаете взаимодействия, у вас ничего не будет. Чтобы добиться успеха в социальных сетях, вам необходимо участие ».

Компании не могут иметь успешную стратегию в социальных сетях без участия.

Например, услуга по подписке на беременных Bump Boxes полагается на вовлечение в распространение узнаваемости бренда.

Подписчики

Bump Boxes часто отмечают других в комментариях, что помогает большему количеству потребителей узнать о бренде.

«Узнаваемость бренда так важна для растущего бизнеса, и мы понимаем, что это не всегда приводит к немедленным продажам, но может потребоваться некоторое время, пока потребитель не будет готов», — сказала Аманда Андерсон, менеджер по маркетинговым коммуникациям Bump Boxes. «Наблюдение за этими лайками, комментариями и, в свою очередь, подписчиками является огромным доказательством того, что наш контент работает».

Высокая вовлеченность не сразу ведет к продаже, но заинтересованные клиенты помнят о компании, когда приходит время совершать покупку.

Половина малых предприятий использует платную социальную рекламу

Все большее число малых предприятий рассматривают платную рекламу в социальных сетях как ценный маркетинговый инструмент.

Чуть менее половины (46%) малых предприятий используют платную социальную рекламу.

По мере роста популярности социальных сетей увеличилось и количество малых предприятий, размещающих рекламу в социальных сетях. Компании, вероятно, теперь должны платить, чтобы их контент выделялся из толпы в социальных сетях.

«Реклама в социальных сетях стала более распространенным явлением, — сказал Даррен Кабрал, генеральный директор агентства маркетинга в социальных сетях Suits Social. «Социальные сети теперь являются платной игрой. Все меньше предприятий выпускают вешалки и листовки. Эти деньги куда-то пойдут, и … они используют их для социальных сетей ».

Многие малые предприятия переместили свой маркетинговый бюджет на рекламу в социальных сетях, потому что более традиционные формы маркетинга стали менее важными.

Например, Allegory Gallery, магазин бус, украшений и произведений искусства в Лигонье, штат Пенсильвания., теперь зависит от рекламы в социальных сетях для охвата потребителей.

Вместо рекламы в печатных СМИ, Allegory Gallery теперь размещает рекламу в социальных сетях для продвижения себя и своих мероприятий.

«Когда мы впервые основали компанию семь лет назад, мы направили больше ресурсов на традиционные печатные СМИ», — сказал Эндрю Торнтон, совладелец, соучредитель и креативный директор Allegory Gallery. «Мы обнаружили, что в наши дни люди по-другому используют медиа, и чтобы лучше охватить наших клиентов, нам пришлось увеличить присутствие в социальных сетях.”

Allegory Gallery сместила акцент с рекламы в печатных СМИ на рекламу в социальных сетях.

«Мы обнаружили, что благодаря рекламе в социальных сетях мы можем лучше напрямую взаимодействовать с клиентами», — сказал Торнтон. «Даже если у компании есть средства использовать только традиционную рекламу, ей не хватает огромного населения, которое использует платформы социальных сетей для информирования о своих покупательских привычках».

Компании, которые предпочитают не размещать рекламу в социальных сетях, упускают из виду потенциальных клиентов.

Бизнес-модель

Allegory Gallery настолько успешна, что недавно на Американском чемпионате по малому бизнесу SCORE этот бутик был признан одним из лучших в стране, что удалось добиться благодаря рекламе в социальных сетях.

Малые предприятия полагаются на различные ресурсы для социальных сетей

Малые предприятия используют различные ресурсы для помощи в реализации своих стратегий в социальных сетях.

Большинство малых предприятий используют штатных сотрудников (53%), многие используют программное обеспечение для управления социальными сетями (33%), фрилансеров или консультантов (33%), а также агентства цифрового маркетинга или маркетинга в социальных сетях (24%).

Ресурсы помимо штатного персонала могут помочь малому бизнесу реализовать успешную стратегию в социальных сетях.

«Обычно я советую компаниям использовать внешние ресурсы для разработки стратегии, особенно малые предприятия», — сказал Джефф Гиббард, главный социальный стратег цифрового агентства I’m From the Future. «У среднего малого бизнеса просто нет времени, чтобы успевать за скоростью и сложностью изменений в социальных сетях и рекламе, одновременно управляя своим бизнесом.Внешний стратег может указать правильное направление, в конечном итоге сэкономив бизнесу время и деньги ».

Внешние ресурсы могут предоставить малому бизнесу время и силы, необходимые для маркетинга в социальных сетях.

Использование разнообразных ресурсов помогает компаниям добиться успеха в социальных сетях и разработать успешную и последовательную стратегию, как у Interpreters and Translators, Inc. (iTi), поставщика услуг письменного и устного перевода.

«Мы считаем, что последовательность имеет решающее значение для успешной стратегии в социальных сетях», — сказала координатор по маркетингу Энни Пагано.«Согласованность в типе контента, который мы производим и которым мы делимся, согласованность с голосом и имиджем нашего бренда, а также согласованность с частотой наших публикаций».

Каждую пятницу, например, iTi публикует картинку с юмористическим переводом «провал».

Согласованность с контентом позволяет подписчикам знать, когда им следует ожидать еще одного #failfriday, а также упрощает управление социальными сетями и делает их более эффективными.

Малые предприятия могут использовать внешние ресурсы для разработки последовательной и успешной стратегии, такой как iTi.

Крупные предприятия инвестируют в социальные сети Подробнее

Чем крупнее компания, тем больше вероятность того, что она будет использовать социальные сети и вкладывать в них средства.

Восемьдесят пять процентов (85%) предприятий с более чем 51 сотрудником инвестируют в социальные сети.

Чуть более половины (58%) предприятий с одним сотрудником инвестируют в социальные сети.

У малых предприятий меньше шансов иметь человеческие и финансовые ресурсы для инвестирования в социальные сети.

«Когда у вас в компании один или два человека, вы сосредотачиваетесь на выживании бизнеса», — сказал Кабрал.«У вас, вероятно, нет денег, чтобы нанять агентство, и у вас нет времени, чтобы брать это на себя. Эти малые предприятия не думают о социальных сетях, но им нужно думать ».

Владельцы небольшого бизнеса сосредотачиваются на том, что они считают более важными задачами для поддержания своей компании, но им также следует сосредоточиться на социальных сетях.

Хотя более крупные предприятия с большей вероятностью вкладывают средства в социальные сети, малые предприятия также могут добиться успеха с этой технологией.

Например, Хизер Янгер — единственный сотрудник в своей консалтинговой фирме по эффективности лидерства и вовлеченности сотрудников, Customer Fanatix. Она полагается на социальные сети, чтобы расширить свою клиентскую базу.

Младшая часто публикует видео о себе, что показывает ее личность.

«Социальные сети — это основной способ построения моего бренда и привлечения новых клиентов», — сказал Янгер. «Я обнаружил, что люди, которые покупают у меня, делают это из-за моего письменного голоса и характера, который я показываю в комментариях, сообщениях и видео.”

Социальные сети помогают компаниям любого размера, включая Customer Fanatix, находить новых клиентов и добиваться успеха.

Более крупные компании с большей вероятностью будут использовать рекламу в социальных сетях

Компании с большим количеством сотрудников также с большей вероятностью будут вкладывать средства в платную рекламу в социальных сетях.

Почти три четверти (74%) предприятий с более чем 51 сотрудником используют платную социальную рекламу по сравнению с 30% предприятий с одним сотрудником.

У небольших предприятий есть кадры только для того, чтобы сосредоточиться на краткосрочных целях маркетинга в социальных сетях.Эффективное использование платных социальных сетей часто требует способности планировать публикации и бюджет на долгосрочную перспективу.

«Платная социальная реклама — это скорее долгосрочная стратегия, — сказал Чипперфилд. — Многие малые предприятия не всегда думают о рекламе, потому что они поддерживают повседневную жизнь в социальных сетях, а не могут отступить и взглянуть на большая стратегия ».

Более крупные компании имеют больше ресурсов для инвестирования в долгосрочное планирование, необходимое для платной рекламы в социальных сетях.

Компаниям следует инвестировать в социальные сети

Социальные сети являются частью повседневной жизни потребителей, и компаниям сложно найти потребителей, на которых социальные сети каким-либо образом не влияют.

Девяносто два процента (92%) малых предприятий планируют больше инвестировать в социальные сети, потому что это способ успешного охвата потребителей и повышения узнаваемости бренда.

Большинство малых предприятий увеличат свои инвестиции в Facebook в 2018 году, и почти половина отходит от традиционной рекламы в пользу рекламы в социальных сетях.

Социальные сети — важный инструмент для роста бизнеса, и малые предприятия, которые не считают социальные сети важным вложением средств, теряют потенциальных клиентов.

Об исследовании

The Manifest опросил 351 владельца или менеджера малого бизнеса со всех концов США с менее чем 500 сотрудниками.

Пятнадцать процентов (15%) предприятий имеют 1 сотрудника, 40% — 2–10 сотрудников, 23% — 11–50 сотрудников, 16% — 51–250 сотрудников и 6% — 251–500 сотрудников.

Более половины (57%) респондентов имели доход менее 1 миллиона долларов в 2017 году.

Налоговый кредит на инвестиции Angel в Кентукки

---

Обновленные Руководящие принципы Закона об инвестициях в бизнес-ангелы, а также обновленные заявки на квалифицированные инвесторы, квалифицированные малые предприятия и квалифицированные инвестиции, отражающие законодательные изменения, изложенные в законопроекте 162 Сената законодательной сессии 2021 года, теперь доступны. Дата принятия квалификационных инвестиционных заявок на основании новых Руководящих принципов Закона об инвестициях в бизнес-ангелы начнется 1 июля 2021 года в 9 a.м. местное время в городе Франкфорт, Кентукки.

См. Раздел «Дополнительные ресурсы» ниже, чтобы ознакомиться с самой последней версией Руководящих принципов и приложений Закона об инвестициях Kentucky Angel. Заявки необходимо подавать в актуальной форме. Для получения помощи с заявками обращайтесь по электронной почте [email protected].

---

Поощрение капиталовложений в малый бизнес Кентукки

---

Кабинет экономического развития понимает, что инвестиции в малый бизнес Кентукки имеют решающее значение для экономического благосостояния Содружества.Чтобы стимулировать рост бизнеса и создание рабочих мест, Налоговый кредит Kentucky Angel Investment Act позволяет бизнес-ангелам — людям, которые предоставляют капитал для стартапов, — получать налоговые льготы. Квалифицированные инвесторы могут получить налоговую скидку в размере до 40 процентов своих инвестиций в округах с высоким уровнем безработицы или улучшенных округах и 25 процентов во всех других округах.

Целью программы инвестиционного налогового кредита Kentucky Angel является поощрение квалифицированных индивидуальных инвесторов к осуществлению капитальных вложений в малые предприятия штата Кентукки, создание дополнительных рабочих мест и содействие разработке новых продуктов и технологий.Квалифицированные индивидуальные инвесторы, делающие квалифицированные инвестиции в квалифицированные малые предприятия, могут иметь право на льготы по этой программе. Содружество наций через KEDFA предоставляет кредиты квалифицированным инвесторам.

Кабинет министров не проводит финансовую проверку компаний или физических лиц, участвующих в программе, и ограничивает его сертификацию установленными законом параметрами для квалифицированного инвестора, квалифицированного малого бизнеса и квалифицированных инвестиций согласно KRS 154.20-230–240.Персонал Кабинета министров не будет проводить комплексную проверку малых предприятий и не может гарантировать возврат инвестиций.

Основные принципы:

• Квалифицированный малый бизнес — это юридическое лицо, зарегистрированное и имеющее хорошую репутацию у государственного секретаря штата Кентукки, в котором работает не более 100 штатных сотрудников.
• Бизнес должен заниматься бионаукой; Экологические и энергетические технологии; Здоровье и человеческое развитие; Информационные технологии и связь; Материаловедение и передовое производство; или Другая деятельность, основанная на знаниях новой экономики.
• Квалифицированный инвестор владеет не более чем двадцатью процентами (20%) в Квалифицированном малом бизнесе и не работает в нем до того, как сделает Квалифицированные инвестиции в этот бизнес.
• Квалифицированные инвестиции — это минимальные денежные вложения в размере 10 000 долларов США, сделанные Квалифицированным инвестором в Квалифицированный малый бизнес.
• Налоговые льготы могут быть переданы индивидуальному налогоплательщику и могут быть перенесены на срок до 15 лет.

---

Более подробную информацию о программе см. В Правилах Закона штата Кентукки об инвестициях ангелов.

Дополнительные ресурсы

акционеров серьезно относятся к вопросам устойчивого развития

Вкратце об идее

Проблема

В течение многих лет экологические, социальные и управленческие вопросы (ESG) были второстепенными для инвесторов. Сегодня институциональные инвесторы и пенсионные фонды стали слишком большими, чтобы диверсифицировать их от системных рисков, поэтому они должны учитывать экологические и социальные последствия своего портфеля.

Новый взгляд

Интервью с 70 руководителями 43 глобальных институциональных инвестиционных компаний показало, что ESG — главная забота этих руководителей.Корпорации вскоре будут нести ответственность перед акционерами за свои показатели ESG.

Что это значит для компаний

Чтобы отреагировать, компании должны опубликовать заявление о целях, предоставить интегрированный отчет инвесторам, расширить участие менеджеров среднего звена и улучшить внутренние системы измерения и отчетности ESG и информации о производительности.

Большинство корпоративных лидеров понимают, что бизнес должен играть ключевую роль в решении насущных проблем, таких как изменение климата.Но многие из них также считают, что реализация программы устойчивого развития противоречит желаниям их акционеров. Конечно, некоторые руководители крупных инвестиционных компаний говорят, что они заботятся об устойчивости, но на практике инвесторы, управляющие портфелями и аналитики, занимающиеся продажами, редко обращаются к руководству корпораций по экологическим, социальным и корпоративным вопросам. Среди бизнес-лидеров складывается впечатление, что ESG просто не получили широкого распространения в инвестиционном сообществе.

Это мнение устарело.Недавно мы опросили 70 руководителей высшего звена 43 глобальных институциональных инвестиционных компаний, в том числе трех крупнейших в мире управляющих активами (BlackRock, Vanguard и State Street) и крупных владельцев активов, таких как Пенсионная система государственных служащих Калифорнии (CalPERS), Учителя штата Калифорния. Пенсионная система (CalSTRS) и государственные пенсионные фонды Японии, Швеции и Нидерландов. Нам неизвестны другие исследования, в которых участвовало бы столько руководителей высшего звена в столь многих крупнейших инвестиционных компаниях.Мы обнаружили, что эти руководители почти всегда думали об ESG.

Конечно, инвесторы уже несколько десятилетий выражают озабоченность по поводу устойчивости. Но лишь недавно они претворили свои слова в жизнь. Большинство инвестиционных лидеров, участвовавших в нашем исследовании, описали важные шаги, предпринимаемые их фирмами для включения вопросов устойчивости в свои инвестиционные критерии. Для нас было ясно, что корпоративные лидеры скоро будут нести ответственность перед акционерами за эффективность ESG, если они еще не сделали этого.

«Вопросы ESG стали гораздо более важными для нас, как для долгосрочных инвесторов», — сказал нам Сайрус Тарапоревала, президент и генеральный директор State Street Global Advisors, выразив мнение, которое нашло отражение во многих наших интервью. «Мы стремимся анализировать такие существенные проблемы, как климатический риск, качество совета директоров или кибербезопасность, с точки зрения их положительного или отрицательного влияния на финансовую стоимость. Это комплексный подход, который мы все чаще применяем ко всем нашим инвестициям ». (Обратите внимание, что Роберт Эклс консультировал State Street и несколько других учреждений, упомянутых в этой статье.)

Цифры подтверждают мнение о том, что рынки капитала переживают бурные перемены. В 2006 году, когда были запущены поддерживаемые ООН Принципы ответственного инвестирования (PRI), 63 инвестиционных компании (владельцы активов, управляющие активами и поставщики услуг) с активами под управлением (AUM) на сумму 6,5 триллионов долларов США подписали обязательство включить вопросы ESG в свои инвестиционные решения. К апрелю 2018 года количество подписавших выросло до 1715, что составляет 81,7 триллиона долларов США. Согласно глобальному исследованию FTSE Russell за 2018 год, более половины владельцев активов во всем мире в настоящее время внедряют или оценивают соображения ESG в своей инвестиционной стратегии.

Тем не менее, похоже, что многие корпоративные менеджеры не осознают эту новую реальность. В недавнем опросе, проведенном Bank of America Merrill Lynch, руководители США недооценили долю акций своей компании, принадлежащую фирмам, использующим стратегии устойчивого инвестирования. Средняя оценка составила 5%; реальный процент больше похож на 25%.

Первый шаг, который корпоративные лидеры могут сделать для подготовки к этому смещению фокуса, — это осознать движущие силы. Как только они поймут, почему инвесторы теперь так сильно заботятся о вопросах ESG, они могут вносить изменения в свои организации, чтобы максимизировать долгосрочную ценность для акционеров.

Что движет переменами

За последние пять лет инвесторы стали проявлять все больший интерес к вопросам ESG. Шесть факторов действуют как попутный ветер для этого повышенного внимания.

Размер инвестиционных фирм.

Инвестиционная отрасль имеет высокую концентрацию. Пять лучших управляющих активами владеют 22,7% активов, находящихся под внешним управлением, а топ-10 — 34%. Крупные инвестиционные компании сейчас настолько велики, что современная теория портфелей, согласно которой инвесторы могут ограничивать волатильность и максимизировать доходность портфеля, комбинируя инвестиции из классов активов с различными уровнями риска, не может использоваться для снижения рисков на системном уровне.Небольшая инвестиционная фирма могла бы застраховаться от изменения климата и других рисков системного уровня, инвестируя, например, в «обреченные» акции, такие как золото, или в акции компаний, которые строят убежища для выживания. Но фирмы, управляющие триллионами долларов, не застрахованы от мировой экономики; короче говоря, они стали слишком большими, чтобы позволить планете рухнуть. Более того, владельцы крупных активов, такие как пенсионные фонды, вынуждены смотреть на долгосрочную перспективу, потому что у них есть долгосрочные обязательства — они должны планировать выплату пенсий в течение следующих 100 лет.Как отметил Хиро Мизуно, главный инвестиционный директор Государственного пенсионного инвестиционного фонда Японии с капиталом 1,6 триллиона долларов, «мы — классический универсальный собственник с обязанностями перед поколениями и, следовательно, у нас есть долгосрочные перспективы».

Финансовая прибыль.

Многие корпоративные менеджеры по-прежнему отождествляют устойчивое инвестирование с его предшественником, социально ответственным инвестированием (SRI), и считают, что соблюдение его принципов влечет за собой жертву некоторой финансовой отдачей, чтобы сделать мир лучше.Эта точка зрения устарела. Исследование, проведенное Джорджем Серафеймом из Гарвардской школы бизнеса и его коллегами (в том числе и один из нас, Экклс), показало, что компании, которые разработали организационные процессы для измерения, управления и информирования о производительности по вопросам ESG в начале 1990-х годов, превзошли тщательно подобранную контрольную группу в следующем. 18 лет. В другом исследовании Серафейм и его коллеги продемонстрировали положительную взаимосвязь между высокими показателями по соответствующим вопросам ESG и превосходными финансовыми показателями.Свидетельства инвесторов подтверждают следующее: исследование Nordea Equity Research за 2017 год (крупнейшая группа финансовых услуг в Северном регионе) показало, что с 2012 по 2015 год компании с наивысшими рейтингами ESG опережали компании с самым низким рейтингом на целых 40%. . В 2018 году Bank of America Merrill Lynch обнаружил, что фирмы с лучшими показателями ESG, чем их коллеги, имеют более высокую трехлетнюю доходность, с большей вероятностью станут высококачественными акциями, с меньшей вероятностью будут иметь значительное снижение цен и с меньшей вероятностью обанкротиться.Также в 2018 году Amundi Asset Management обнаружила, что относительная важность факторов ESG варьируется в зависимости от региона. Для европейских портфелей управление особенно важно для определения опережающих показателей. Для североамериканских портфелей наиболее значимыми являются факторы окружающей среды.

Ключ к новому поколению устойчивого инвестирования заключается в том, что оно фокусируется только на «существенных» вопросах ESG, которые влияют на оценку фирмы — например, выбросы парниковых газов являются существенными для электроэнергетической компании, но не для фирмы, оказывающей финансовые услуги; Управление цепочкой поставок важно для швейной компании, использующей недорогих работников в развивающихся странах, но не для фармацевтической компании.

Растущий спрос.

Владельцы активов, такие как пенсионные фонды, все чаще требуют от управляющих активами устойчивых инвестиционных стратегий. Мэри Джейн МакКуиллен, портфельный менеджер и глава инвестиционной программы ESG в ClearBridge Investments (активный менеджер с собственным капиталом в 145 миллиардов долларов), говорит, что в последние годы в ее фирме наблюдается заметный рост числа новых запросов с упоминанием ESG. Что движет этим растущим спросом? Не только искушенные владельцы активов осведомлены о том, что устойчивое инвестирование увеличивает доходность, но многие из них, в том числе состоятельные люди, также сосредоточены на нефинансовых результатах.«Наши самые богатые клиенты хотят знать, что их инвестиции меняют мир к лучшему», — отметила Рина Купфершмид-Рохас, руководитель отдела устойчивого финансирования в UBS Group, которая имеет крупнейший в мире бизнес по управлению активами стоимостью 2,4 доллара США. трлн.

Фирмы с триллионами под управлением стали слишком большими, чтобы позволить планете рухнуть.

Спрос на варианты инвестиций в ESG настолько высок, что многие фирмы по управлению активами спешат разработать новые предложения.Устойчивые и эффективные инвестиции в UBS Asset Management увеличились более чем в три раза с декабря 2016 года, составив 17 миллиардов долларов в собственном капитале. «Мы наблюдаем очень сильный рост активов в нашем предложении Sustainable and Impact, — сказал Майкл Болдингер, руководитель подразделения, — а спрос клиентов за последние 24 месяца просто увеличился».

Владельцев активов больше не нужно убеждать в важности устойчивого инвестирования. «Раньше нам приходилось прилагать много усилий, чтобы объяснить нашим коллегам из широкого инвестиционного сообщества, почему важны ESG», — отметила Ева Халварссон, генеральный директор шведского пенсионного фонда AP2.«Теперь основное внимание уделяется тому, как мы можем наиболее эффективно извлечь выгоду из интеграции ESG».

Развитие взглядов на фидуциарный долг.

Следствием ошибочного убеждения, что устойчивое инвестирование означает потерю некоторой финансовой отдачи, является вера в то, что фидуциарная обязанность означает сосредоточение только на доходности, тем самым игнорируя факторы ESG, которые могут на них повлиять, особенно с течением времени. Однако из более поздних юридических заключений и нормативных положений ясно, что рассмотрение таких факторов является нарушением фидуциарной обязанности , а не .Хотя принятие этого нового понимания идет медленно в Соединенных Штатах, другие страны, такие как Канада, Великобритания и Швеция, предпринимают шаги по пересмотру концепции фидуциарной обязанности. 28 ноября 2018 года парламент Швеции одобрил основные реформы, согласно которым четыре основных национальных пенсионных фонда должны стать «образцовыми» в области устойчивого инвестирования. Как прямо сказал акционерам Уилл Мартиндейл, глава отдела политики PRI: «Неспособность интегрировать вопросы ESG — это невыполнение фидуциарных обязательств.”

Утечка внутри инвестиционных фирм.

Одно дело, когда генеральный директор или главный инвестиционный директор крупной инвестиционной компании поддерживает устойчивое инвестирование, и совсем другое, когда его практикуют аналитики и управляющие портфелем, которые принимают повседневные инвестиционные решения. Исторически группа ESG в инвестиционных компаниях была отделена от портфельных менеджеров и отраслевых аналитиков (как со стороны покупателей, так и со стороны продаж) во многом так же, как группы корпоративной социальной ответственности исторически были отделены от бизнес-единиц.Теперь руководители высшего звена следят за тем, чтобы анализ ESG был интегрирован в фундаментальную финансовую деятельность, выполняемую аналитиками и управляющими портфелями. У крупного голландского пенсионного фонда ABP, например, есть программа полной интеграции ESG для всех классов активов. «Ответственное инвестирование занимает центральное место в нашей инвестиционной философии», — сказала Клаудия Круз, управляющий директор по глобальным ответственным инвестициям и управлению APG (управляющий активами ABP). «Управляющие портфелем несут ответственность за оценку каждой инвестиции в контексте риска, доходности, затрат и ESG.Это была внутренняя культурная эволюция ».

Этот сдвиг изменит способ взаимодействия инвесторов с компаниями и взгляд руководителей корпораций на устойчивость. Два ключевых разговора — инвестиционная группа, разговаривающая с генеральным директором и финансовым директором компании, и члены команды ESG инвестора, разговаривающие со своими корпоративными коллегами, — будут объединены в один трезвый разговор о существенных вопросах ESG. Когда станет ясно, что люди, решающие, покупать или продавать акции компании, включили ESG в свои расчеты, руководители бизнеса будут вынуждены сделать то же самое в своих компаниях.

Интеграция ESG в финансовый анализ в BlackRock, крупнейшем в мире управляющем активах, под управлением которого находится 6,1 триллиона долларов, является показательной. Генеральный директор компании Ларри Финк на протяжении нескольких лет подчеркивал важность устойчивого инвестирования, но полная интеграция критериев ESG в инвестиционные стратегии компании не произошла в одночасье. Тарик Фэнси, директор по инвестициям в устойчивое инвестирование в BlackRock, приравнивает интеграцию соображений ESG в традиционный финансовый анализ к упражнению по изменению поведения.«Некоторые инвесторы, естественно, склонны к этому. Другим, в зависимости от класса активов, географии и стиля инвестирования, требуется больше времени, чтобы оценить инвестиционную стоимость », — говорит он. Фэнси является инвестором, а не представителем экологической или социальной НПО, что дает ему доверие в отношениях с инвестиционными командами. Учитывая размер BlackRock, изменение поведения инвесторов в организации потребует времени и тяжелой работы. «Но если мы сможем сделать это в BlackRock, мы сможем сделать это при капитализме», — говорит он.

Облегчение работы Fancy и других директоров по инвестициям заключается в том, что рабочая сила все чаще состоит из представителей поколения миллениума, для которых ESG являются центральным элементом любого бизнес-анализа. Халварссон сообщил нам, что 20% сотрудников AP2 — миллениалы. «Они ожидают, что мы сделаем устойчивое развитие естественной частью нашей повседневной работы», — сказала она.

Больше активности инвесторов в отношении ESG.

Активность акционеров растет на финансовых рынках, и ESG все чаще становится в центре внимания этих интервенций.Исторически сложилось так, что инвесторы в акции и фиксированные доходы держали акции или облигации, когда они им нравились, и продавали их, когда они этого не делали или когда они думали, что они достигли своего пика. Но активные менеджеры, которые намереваются держать акции в течение длительного времени, и пассивные менеджеры, которые держат акции вечно, имеют стимул видеть, что компании решают существенные проблемы ESG, которые улучшают их финансовые показатели. Одной из форм активного участия является принятие решений по доверенности и голосование по доверенности, аспект активной стратегии владения для устойчивого инвестирования.По данным исследовательской и консультационной компании ESG Institutional Shareholder Services, по состоянию на 10 августа 2018 г. в США было подано 476 резолюций акционеров по экологическим и социальным вопросам (E&S). Доля общих резолюций, касающихся E&S, выросла с примерно 33% в период с 2006 по 2010 год до примерно 45% с 2011 по 2016 год. К 2017 году он составлял чуть более 50%. К основным темам этих резолюций относятся изменение климата и другие экологические проблемы, права человека, управление человеческим капиталом, а также разнообразие сотрудников и советов директоров компаний.

Даже некоторые хедж-фонды-активисты переходят к устойчивому инвестированию. Например, JANA Partners запустила свой фонд JANA Impact Capital Fund (JIC) и стала партнером CalSTRS, чтобы побудить Apple бороться с чрезмерным использованием своих iPhone детьми и подростками. (Раскрытие информации: один из нас, Экклс, входит в консультативный совет JIC.) По словам Чарльза Пеннера, партнера JANA и управляющего портфелем в JIC, давление сработало. «Apple быстро подтвердила свою приверженность обеспечению безопасности своих самых маленьких клиентов на следующий день после того, как мы выразили обеспокоенность, и с тех пор выпустила новые элементы управления», — сказал он.Джефф Уббен, генеральный директор ValueAct Capital, запустил свой фонд ValueAct Spring Fund в начале 2018 года и занял свою первую позицию в глобальной энергетической компании AES. С тех пор, как Уббен вошел в совет директоров AES, компания ускорила переход от угля к возобновляемым источникам энергии и стала первой публичной энергетической компанией США, которая раскрывает информацию о климате в соответствии с рекомендациями Целевой группы по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом. По мере того, как компания ускоряет достижение своих целей по сокращению выбросов углерода, она привлекает европейских и канадских инвесторов, ориентированных на ESG, которые ранее избегали этого.Уббен сказал нам: «Наша цель для каждой портфельной компании ValueAct Spring Fund — заработать надбавку за устойчивость в виде цены акций за создаваемую долгосрочную экологическую и социальную ценность».

Инвесторы, не обладающие масштабом и ресурсами таких фирм, как BlackRock, или активистской ориентацией JANA, вступают в партнерские отношения с такими группами, как Hermes Equity Ownership Services (Hermes EOS), чтобы привлекать компании к вопросам ESG. По состоянию на сентябрь 2018 года Hermes EOS представляла 45 клиентов, владеющих и управляющих активами, с 468 миллиардами долларов в собственном капитале.В 2017 году он работал с 659 компаниями по 1704 вопросам, связанным с окружающей средой, этикой, корпоративным управлением, стратегией, рисками и коммуникациями, добившись прогресса примерно в одной трети из них. «Мы не просто ищем информацию, — пояснил Ханс-Кристоф Хирт, глава Hermes EOS. «Мы пытаемся что-то изменить».

Компаниям необходимо повысить вовлеченность менеджеров среднего звена в решение существенных вопросов ESG.

Другая группа, Climate Action 100+, в которую входят более 320 инвесторов, чей AUM составляет 32 триллиона долларов, лоббирует крупнейших источников выбросов парниковых газов с целью решения проблемы изменения климата на уровне совета директоров и установления целей по сокращению выбросов.Энн Симпсон, глава отдела стратегии CalPERS, описала коалицию как «непреодолимую силу», оказывающую давление на «неподвижный объект» крупных излучателей, которые не хотят меняться. «Никогда еще не было такого глобального собрания стольких крупных институциональных инвесторов с такой ясностью намерений», — отметила она.

Что сдерживает инвестирование в ESG

Несмотря на силы, толкающие вперед инвестирование в ESG, все еще есть препятствия, которые необходимо преодолеть. Самым большим препятствием для инвестиций является то, что большая часть отчетности компаний в области устойчивого развития нацелена не на инвесторов, а на другие заинтересованные стороны, такие как НПО, и поэтому от них мало пользы для инвесторов.Безусловно, есть поставщики данных, которые просматривают ассортимент исходных материалов, включая любые отчеты или данные, которые они могут получить от компаний, чтобы дать некоторую оценку производительности ESG. Но это плохая замена исчерпывающей информации ESG, сообщаемой непосредственно компанией.

Несколько организаций, такие как Совет по стандартам раскрытия информации о климате, Глобальная инициатива по отчетности (GRI) и Совет по стандартам устойчивого учета (или SASB, где один из нас, Экклс, был председателем-основателем), пытаются восполнить этот пробел.Однако до сих пор ни одно правительство не предписывает использование стандартов. И даже когда компании принимают их решение, указанные цифры редко подвергаются тщательной проверке третьей стороной.

Хотя мир данных ESG по-прежнему немного напоминает Дикий Запад, существенный прогресс в повышении качества и доступности информации достигается за счет рыночных сил, усилий НПО и, на некоторых территориях, регулирования, например ЕС директива, требующая от всех компаний определенного размера предоставлять нефинансовую информацию один раз в год.«Качество данных ESG не идеальное, — сказал Fancy из BlackRock, — но оно быстро улучшается».

Подготовка к новой эре

Наше исследование выявило пять действий, которые компании могут предпринять, чтобы подготовиться к новой эре устойчивого инвестирования.

Сформулируйте свою цель.

Ларри Финк, который пишет ежегодное письмо генеральным директорам, произвел настоящий фурор своим посланием 2018 года под названием «Чувство цели». Он писал: «Чтобы со временем процветать, каждая компания должна не только обеспечивать финансовые результаты, но и показывать, как она вносит положительный вклад в жизнь общества.Он подробно изложил эту точку зрения в своем письме «Цель и прибыль» от 2019 года, заявив, что «цель — это не единственное стремление к прибыли, а движущая сила для ее достижения». Он также заявил, что «прибыль никоим образом не противоречит цели — на самом деле, прибыль и цель неразрывно связаны». По словам Мишель Эдкинс, глобального руководителя отдела управления инвестициями BlackRock: «Некоторые люди думают, что« цель »означает отвлечение от прибыльности, но это не так». Как недавно сказал нам в интервью Колин Майер, профессор Оксфордского университета и эксперт по корпоративным целям: «Цель компании — не просто получать прибыль, но и находить решения для проблем людей и планеты. в процессе получения прибыли.”

Самый простой способ для членов совета директоров сообщить о месте своей компании в обществе — это опубликовать «Заявление о целях». В нем совет директоров формулирует причину существования компании, определяет заинтересованные стороны, наиболее важные для ее непрерывного процветания, и устанавливает временные рамки, в течение которых решения высшего руководства оцениваются и вознаграждаются. Важно, чтобы это заявление исходило от совета директоров, поскольку его роль заключается в представлении обязательств корпорации перед поколениями.Hermes EOS запустила кампанию вовлечения, чтобы побудить правление компании опубликовать именно такое заявление. «Ясность в отношении корпоративной цели имеет фундаментальное значение для эффективности совета директоров», — пояснил Хирт из Hermes EOS. «Это краеугольный камень конструктивного взаимодействия с инвесторами и другими заинтересованными сторонами».

Улучшение взаимодействия с акционерами.

Инвесторы, как активные, так и пассивные, с разными классами активов, стремятся к более глубокому взаимодействию со своими портфельными компаниями.Поскольку «устойчивое инвестирование» становится синонимом «инвестирования», акционеры захотят иметь возможность взаимодействовать с топ-менеджером, включая финансового директора, и напрямую с советом директоров. «Заявление о целях» обеспечивает хорошую основу, но оно должно быть частью более крупного интегрированного отчета для акционеров. Согласно определению Международного совета по интегрированной отчетности, «интегрированный отчет — это краткое сообщение о том, как стратегия, управление, результаты и перспективы организации в контексте ее внешней среды приводят к созданию ценности.На практике это означает, что отчеты компании должны включать анализ существенности, который выявляет проблемы ESG, влияющие на финансовые результаты. Такой отчет — эффективный способ продемонстрировать акционерам и другим заинтересованным сторонам, что компания практикует «комплексное мышление» в отношении своей роли в обществе. Это способ изменить ориентацию с краткосрочных финансовых результатов на создание долгосрочной стоимости.

«Заявление о целях» и интегрированный отчет обеспечивают хорошую основу для того, чтобы компания начала сообщать о своем долгосрочном плане.Инициатива стратегического инвестора CECP, коалиции на уровне генеральных директоров, создала основу, в которой руководители могут делиться долгосрочными стратегическими планами своих компаний, и для этого проводятся форумы инвесторов и генеральных директоров. Около двух десятков глав компаний S&P 500, включая руководителей 3M, Aetna, Becton Dickinson, GlaxoSmithKline, IBM и Unilever, представили свои планы институциональным инвесторам, управляющим активами на сумму около 25 триллионов долларов.

Наконец, компании должны брать на себя ответственность за квартальные звонки и не позволять краткосрочным аналитикам продавать их.Хорошее начало — отказаться от прогнозов по доходам. Затем руководство может использовать эти призывы для объяснения прогресса в достижении целей ESG и того, как эти цели влияют на финансовые показатели. Это уже начинает происходить. Согласно отчету Goldman Sachs за 2018 год, почти половина компаний S&P обращалась к темам ESG во время конференц-звонков за 4 квартал.

Увеличьте участие среднего менеджмента.

Поскольку вопросы ESG в крупных инвестиционных компаниях переходят от уровня генерального директора и директора по информационным технологиям к аналитикам и управляющим портфелями, компаниям необходимо в ответ усилить участие своего среднего менеджмента в выявлении существенных проблем ESG и управлении ими.В конце концов, именно менеджеры среднего звена выделяют ресурсы для достижения стратегических целей. «Реальные изменения произойдут, когда бизнес-подразделения будут сосредоточены на том, что означает« ESG »для их собственных целей и инноваций», — сказал Джонатан Бейли, глава отдела инвестиций в ESG в Neuberger Berman, управляющем активами с 315 млрд долларов в собственном капитале. «Инвесторы и генеральный директор создают пространство, но именно менеджмент среднего звена создает продукты и услуги, которые служат как акционерам, так и обществу».

Более активное участие среднего менеджмента является обязанностью совета директоров и высшего руководства.Когда это уместно, руководители должны вовлекать менеджеров среднего звена в беседы с инвесторами. Менеджеры среднего звена в бизнес-единицах также должны участвовать в процессе определения существенности, в котором компании выявляют проблемы ESG, которые влияют на их бизнес. Высшее руководство должно оценивать и вознаграждать менеджеров среднего звена как по финансовым показателям, так и по показателям ESG, причем в более долгосрочной перспективе, чем ежеквартально или ежегодно.

Инвестируйте во внутренние системы для получения информации о производительности ESG.

В то время как каждая крупная компания имеет сложную и надежную ИТ-инфраструктуру для создания финансовых отчетов, немногие фирмы имеют надежные системы для измерения производительности ESG.Вместо этого информация ESG обычно генерируется с помощью электронных таблиц или различных специализированных программных решений, посвященных определенным темам, таким как выбросы углерода, цепочка поставок или удержание клиентов. Результатом являются несвоевременные и некачественные данные ESG, что создает проблемы не только для инвесторов, но и для самих корпоративных менеджеров. Действительно, сегодня одним из основных препятствий для многих компаний, желающих подготовить интегрированный отчет, является то, что их информация ESG редко доступна одновременно и в формате, сопоставимом с финансовой информацией.Здесь будет полезна разработка стандартов для информации ESG, как это делают GRI и SASB. Но корпоративные лидеры также могут сыграть жизненно важную роль в ускорении темпов изменений тремя способами.

Во-первых, они могут применять эти стандарты на практике в своей внешней отчетности. Во-вторых, компаниям следует бросить вызов поставщикам программного обеспечения, предоставляющим финансовую информацию, для расширения показателей ESG. Некоторые крупные компании-производители программного обеспечения уже работают над этим — и они будут работать усерднее и быстрее, если будет очевидный рыночный спрос.В-третьих, предприятиям следует оказывать давление на свои аудиторские фирмы, чтобы они предоставили гарантии в отношении заявленных показателей ESG, так же как они это делают в отношении финансовых показателей. Да, при этом есть проблемы (такие как необходимость в стандартах и ​​более совершенных и более интегрированных ИТ-системах) и проблемы (например, увеличение ответственности). Но это преодолимые проблемы, которые необходимо решить, чтобы приспособиться к изменяющейся ориентации инвесторов.

Улучшение измерения и отчетности.

Некоторые вопросы ESG не влияют на прибыль компании, но все же влияют на общество в целом.Растущий сегмент инвестиционного сообщества заинтересован в этих последствиях и готов выделить капитал фирмам, которые активно работают на благо общества. Проблема для компаний, желающих привлечь этих инвесторов, заключается в том, что в настоящее время не существует согласованного способа измерения «внешних эффектов» фирмы — положительного и отрицательного воздействия ее продуктов и услуг на общество. В качестве всего лишь одного примера проблемы рассмотрим географическое положение. Ветряная мельница, заменяющая уголь в Китае, имеет больший положительный эффект, чем установка аналогичной ветряной мельницы в Норвегии, где почти вся энергия поступает от гидроэнергетики.

Проект управления воздействием — это сеть организаций, работающих над согласованием инициатив по измерению воздействия и отчетности. Генеральный директор Клара Барби называет это «большой палаткой» людей и организаций, приверженных созданию стандартов, которые будут полезны компаниям и инвесторам. Компании, как и инвесторы, находятся на переднем крае этих усилий и будут учиться вместе. Хорошей основой для размышлений о воздействии являются цели в области устойчивого развития (ЦУР) Организации Объединенных Наций — 17 целей, которые ООН определила как необходимые для устойчивого будущего, включая искоренение бедности и голода, обеспечение ответственного производства и потребления и продвижение гендерного равенства.Исследование PwC, посвященное отчетности в области устойчивого развития, проведенное в 2016 году 470 компаниями из 17 стран, показало, что 62% упомянули ЦУР, хотя только 28% указали количественные цели, связанные с воздействием на общество.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Происходит кардинальное изменение в подходах инвесторов к оценке компаний. Его точное время предсказать невозможно, но это неизбежно. Крупные корпорации, чьи акции принадлежат крупным управляющим пассивными активами и пенсионным фондам, скоро почувствуют изменения. Но вскоре под это новое пристальное внимание попадут и компании со средней капитализацией.Однако все компании должны воспользоваться возможностью наладить партнерские отношения с инвесторами, готовыми вознаградить их за создание долгосрочной ценности для общества в целом.

Версия этой статьи появилась в выпуске журнала Harvard Business Review за май – июнь 2019 г. (стр. 106–116).

10 веских причин не искать инвесторов для стартапов

Прежде чем окунуться в мифы о стартап-инвесторах, сначала подумайте, действительно ли вам нужны стартап-инвесторы для своего нового бизнеса.Нет, я не горько … У меня были венчурные деньги в Palo Alto Software в течение нескольких лет, и они были полезными, отзывчивыми и хорошими людьми. Я не горькая жертва. И я инвестировал более чем в дюжину стартапов, поэтому я не ненавижу инвесторов; Я один. Но я стараюсь говорить правду. Большинству предприятий лучше без стартапов.

Начальная загрузка недооценена

Что бы вы предпочли — руководить комитетом, когда люди смотрят вам через плечо? Или просто сделай сам, водишь, решаешь?

Кроме того, прежде чем я зайду слишком далеко, да, есть возможности, требующие инвестиций.Это возможности, которыми вы можете воспользоваться только при значительном дефиците расходов, которые тоже того стоят, с большим горшком с золотом в конце радуги. Если это то, на что вы смотрите, ура.

Я уже говорил раньше: самонастройку недооценивают. Я часто получаю электронные письма от людей, которые спрашивают, как они могут получить инвестиции в свой новый стартап, и я признался, что являюсь членом группы бизнес-ангелов. Но давайте не будем забывать, пока мы думаем об этом, эти 10 веских причин , а не искать инвесторов для своего стартапа.

Инвесторы стартапов — партнеры, совладельцы, а иногда и руководители

1. После инвестиций это больше не ваше. Ваша мечта о создании собственного бизнеса заканчивается, когда вы привлекаете внешних инвесторов для стартапов. Теперь у вас есть партнеры. У вас есть люди, которые претендуют на владение, акции и право голоса при принятии ключевых решений. Вы больше не устанавливаете свои собственные цели, стратегию, вехи и темп. У вас есть доля в бизнесе, но не в собственном.Инвесторы выписывают чеки, чтобы владеть серьезной частью вашего бизнеса. Я признаю, что это совершенно очевидно, но вы должны видеть те электронные письма, которые я получаю, в которых люди думают об инвесторах как о каком-то государственном учреждении.
2. Инвесторы не обычные . Некоторые из них становятся партнерами по сотрудничеству и даже наставниками, некоторые — ворчанием бесчувственных критиков. Некоторые из них являются троянскими конями. Некоторые помогают, некоторые — нет. ( Подсказка: внимательно выбирайте инвесторов, к которым вы подходите .)
3. Инвесторы могут быть начальниками .Когда у вас есть инвесторы, вы не являетесь самим собой; ты часть команды. Вы не можете все решить самостоятельно. Политика имеет значение. Отношения с инвесторами имеют значение. Если вы облажались, вы делаете это на глазах у других, и этим людям больно.
4. Просто получить финансирование еще не значит безнадежно . Чтобы увидеть пример того, что я имею в виду, прочтите этот отрывок из New York Times. Когда вы получили этот чек, вы не выиграли гонку.
5. Инвесторы иногда забирают вашу компанию .У известного консультанта по стратегии Шрамана Митры есть пара красноречивых минут об этом в этом двухминутном видео. Кажется, она говорит об Индии, но она хорошо известна в Кремниевой долине, и то, что она говорит, применимо и здесь.
6. Оценка важна для них и для вас . Проще говоря, оценка означает цену. Если вы хотите отдать инвесторам, которые платят 100 000 долларов, только 10 процентов своей компании, вы говорите, что стоимость вашей компании составляет 1 миллион долларов. И так далее. Простая математика, но ничего себе, переговоры не такие простые.
7. Инвесторы не зарабатывают деньги, пока не произойдет событие ликвидности . Вот почему мы всегда говорим о стратегиях выхода. Вы можете быть самой счастливой, самой здоровой и самой независимой от денег компанией в мире, но ваши инвесторы не будут счастливы, пока вы не вернете им деньги. Выигрыш в том, чтобы вернуть деньги из компании. Некоторым покупателям акций крупных компаний нравятся дивиденды. Инвесторы стартапов — нет.

Кроме того, стартапов трудно найти

8. Практически невозможно получить инвестиции для самого первого стартапа .Если у вас нет опыта стартапов, найдите в своей команде кого-нибудь, у кого он есть. Крис Диксон сказал это лучше всего: либо вы основали компанию, либо нет. А если вы этого не сделали, и ни у кого из вашей команды нет, это очень усложняет задачу.
9. Если он не масштабируемый, забудьте . Реальные возможности роста масштабируемы. Раньше это были только продукты, но теперь есть некоторые масштабируемые сервисы, например, веб-сервисы. Но если удвоение продаж означает удвоение вашей численности (, что называется кузовным цехом ), то инвесторам это не будет интересно.
10. Если это не оправдано, то в лучшем случае сложно. . Не то чтобы я доверял патентам как защите, но коммерческим секретам, импульсу, сочетанию коммерческой тайны и патентов, плюс хороший бюджет на защиту интеллектуальной собственности .

    No related posts.