Close

Бизнес планов: Бизнес план кабинета шугаринга с расчетами

Содержание

Как составить бизнес план: инструкция, советы

Заблаговременное планирование помогает строить компанию, привлекать инвестиции и избегать серьезных ошибок. Учимся составлять план развития компании и воплощать свои идеи в жизнь

Бизнес-план можно назвать гидом, который помогает бизнесменам ориентироваться в проекте, строить продуманный механизм действий и убеждать инвесторов вложить средства в компанию. С его помощью проще планировать бюджет, продумывать стратегию развития и отслеживать подводные камни на пути к успеху. При этом важно понимать, какие пункты необходимо включить в бизнес-план, каких правил нужно придерживаться и почему стоит изучать интересы инвесторов.

Что такое бизнес-план

Это программа действий, где описаны цели, к которым стремится бизнес (обычно стартап), и подробные пути их достижения. Эту программу можно сравнить с разветвленной картой метро, в которой есть финансовые, маркетинговые и операционные линии. Бизнес-планы нужны для привлечения инвесторов и успешной самопрезентации компаний. Они также помогают им придерживаться поставленных целей и не отходить от намеченной траектории.

Бизнес-план точно необходим стартапам, но также пригодится и зрелым компаниям. В идеале он должен периодически обновляться и подстраиваться под новые цели. По нему легко следить, какие задачи были решены и в какую сторону стоит двигаться. Бизнес-план пригодится и компаниям, решившим открыть новые направления или проекты. Открывать их без бизнес-плана все равно, что приехать в незнакомый город без подготовки. Поездка может оставить приятные впечатления, а может провалиться: турист по ошибке может попасть в опасный район, где с ним случится неприятная история. Или потратит все деньги, когда до конца отпуска остается еще неделя. С заранее подготовленным планом удачная поездка не гарантирована, но ее вероятность становится выше. То же касается и качественного бизнес-плана: он должен расписывать все шаги, предусматривать будущие траты и обозначать возможные проблема, а также содержать описание самого бизнеса, его идеи, перспективы и сравнение с конкурентами из отрасли.

Чем полезен план

Когда бизнесмен, будучи новичком в отрасли, запускает стартап, ему не всегда просто понять, с чего начинать свой путь. Например, есть идея создать свой салон или открыть ателье у дома, но нет четкого понимания, как прийти к этой цели и принесет ли новый бизнес прибыль. Согласно исследованиям, около 17% стартапов начинают работу без продуманной бизнес-модели, что становится одной из причин их неудач. Существует несколько ключевых причин, зачем бизнесмену расписывать все на бумаге.

План поможет управлять проектом на самом старте. Он будет служить навигатором, который подскажет, в какую сторону повернуть и где стоит камера, перед которой нужно притормозить. План поможет структурировать бизнес, вести его по нужной траектории и поэтапно стремиться к поставленной цели. Он покажет все ключевые моменты и подскажет, какими путями объехать, если вы пропустили нужный поворот, поскольку качественный план включает в себя запасные пути развития на случай, если основные потерпят неудачу.

Он поможет в принятии сложных решений. Бизнес-план — это не гарантия успешного бизнеса, но помощник в оценке своих сил. С его помощью проще решить, какие суммы вкладывать в какие направления и стоит ли брать кредит на реализацию рискового проекта. Он покажет потенциальные прибыль, риски и возможные пути отхода.

План поможет привлечь инвесторов. Если прийти к инвестору и сказать, что вы хотите открыть булочную с самыми вкусными слойками в городе, он, вероятно, откажет во вложении, даже если слойки действительно самые вкусные. Если показать ему план, где подробно расписана бизнес-стратегия, преимущества перед конкурентами и особенность выбранной локации, — шансы на успех увеличатся.

Структура бизнес-плана

Бизнес-план может выглядеть по-разному в зависимости от вида компании и приоритетов предпринимателя, который ее создает. Не существует четко закрепленной модели плана, но есть примерная структура, которой стоит придерживаться. Особенно если не было предыдущего опыта составления таких стратегий.

  1. Титульный лист. Должен включать в себя название компании, имя владельца и контактную информацию.
  2. Содержание. Поможет ориентироваться и быстро переходить на нужные страницы.
  3. Вступление. Краткое описание компании, ее истории, ресурсов, размера команды, миссии и уникальности. Инвестор должен понять, откуда к нему пришли и с кем предстоит строить бизнес.
  4. Описание бизнеса.
    В этом пункте описывается концепция и основная идея бизнеса. Что продают/предлагают, зачем и для кого.
  5. Описание отрасли. Что уже есть в сфере, какие у нее перспективы и основные тренды. Какие есть основные игроки, какой у них рост и почему выгодно предлагать здесь свой продукт.
  6. Конкурентный анализ. Чем конкуренты отличаются от вашего предложения, какие у них сильные и слабые стороны, как вы сможете их обойти и чем способны удивить.
  7. Анализ рынка. Здесь описывается портрет клиента. Кто он, сколько зарабатывает, какие у него привычки и потребности и почему ему нужен именно ваш продукт.
  8. Описание команды. Люди с каким опытом будут руководить компанией. Что они знают о сфере и почему на них можно положиться.
  9. Операционный план. Как компания будет функционировать, какие операции будут выполняться каждый день. Какие стоят долгосрочные операционные перспективы.
  10. Маркетинговый план. Здесь описывается стратегия продажи продукта и методы ее достижения.
  11. Финансовый план. Описание текущих и последующих расходов компании с составлением различных прогнозов.
  12. Приложение. Дополнительная информация, которая не подходит ни к одному из предыдущих пунктов, но поможет убедить инвестора.

Как составить бизнес-план

Есть несколько правил, которые стоит соблюдать при составлении бизнес-плана. Они помогут привлечь внимание инвестора и построить устойчивую компанию, которая будет приносить прибыль.

План должен быть коротким и информативным. Ни один инвестор не станет читать план на сто страниц. Если у проекта сложная структура, требуется крупное финансирование и план необходимо снабдить сопроводительной документацией, ее стоит включить в приложение, к которому можно обратиться по желанию инвестора.

План должен быть понятным. Нужно осознавать, к какому инвестору вы идете. Люди, которые вкладывают деньги в исследования, не всегда разбираются в научной терминологии. Также и инвесторы, которые помогают молодежным стартапам, могут не понимать сленг и интересы нового поколения. План должен быть написан простым языком, который наглядно объясняет что, как и почему.

Элементы плана стоит тестировать. Прежде чем идти к инвестору, проверьте свою идею на практике. Опросите потенциальную аудиторию и узнайте ее мнение о продукте, протестируйте различные элементы бизнеса, попросите экспертов проверить ваши данные и гипотезы. Чем лучше проработан план на начальном этапе, тем выше его жизнеспособность.

Нужно определить цели и задачи.

Предположим, что у вас есть идея создать свой магазин украшений. Определитесь, какой будет ваша цель на ближайшие 3-5 лет. Один магазин в торговом центре, сеть магазинов, онлайн-магазин или выход на рынок СНГ. Конкретизация целей поможет показать инвестору, на какую прибыль он может рассчитывать, а компании — увидеть свои возможные перспективы и выстраивать к ним пошаговые ходы.

Плана не стоит бояться. Написание бизнес-плана может казаться большой и сложной работой, которая доступна только профессионалам. Для начала рекомендуем представить свою идею в голове и кратко расписать ее на бумаге. Затем стоит обратиться к каждой маленькой цели и продумывать, как ее можно достичь. Пошаговый подход к составлению плана сделает работу проще. Помните, что вы не первый человек, который садится за план без необходимого опыта.

Какие ошибки допускают при составлении бизнес-плана

Елена Малькова, бизнес-тренер, консультант по организационному развитию в компании Malkova, выделяет две ключевые ошибки, которые могут испортить весь план.

  • Пропуск нулевого шага при подготовке бизнес-плана

Речь идет о работе с задачами, интересами и предпочтениями инвестора. Руководители компаний и предприниматели сегодня хорошо ориентируются в вопросах управления и развития бизнеса. Однако, несмотря на багаж знаний и опыта, часто спотыкаются на вопросе: «Зачем мы готовим бизнес-план?»

Бизнес-план — это инструмент для работы с инвестиционными проектами. Он отвечает на вопрос, каким образом предприниматель сможет заработать деньги и избежать критических финансовых угроз. Важно поставить себя на место инвестора и изучить его интересы. С этой точки зрения не так важно, кто выступает инвестором — банк, венчурный фонд, бизнес-агент или круг родственников. У каждой группы инвесторов своя картина мира, в которой есть ключ к позитивному решению. Информация не всегда доступна в полном объеме, но нужно обращать внимание на любые сигналы, связанные с задачами и интересами инвесторов. Так предприниматель сможет понять, что можно сделать, как оформить и преподнести информацию, чтобы инвестор смог оценить потенциал проекта, риски и принять решение.

  • Произвольная организация работы с бизнес-планом

Предположим, что предпринимателю нужно обосновать перед инвесторами строительство нового цеха. Времени всегда не хватает, предприниматель чувствует, что находится на растущем рынке, и старается быстрее ухватить удачу за хвост. Он примерно прикидывает организацию работы в новой части производства, на скорую руку подтягивает строительный проект (часто довольно сырой), поручает финансисту сделать расчеты. В этой ситуации есть идея бизнес-проекта, но сам план создается «на коленке». Он годится в случае, если инвесторы так же хорошо чувствуют рынок и у них есть доверие и позитивный опыт работы с предприятием.

В других случаях, например, при выводе на рынок нового продукта, нужна последовательность в организации работы с бизнес-планом: исследование внешней среды, выделение рыночных трендов, фиксация идеи, поиск потенциальной бизнес-модели и т.д. Затем — определение круга потенциальных инвесторов, изучение их интересов и проработка позиции бизнес-плана.

Можно ли составить план самому

Елена Малькова считает, что успех плана сильно зависит от того, что бизнесмен умеет делать сам. Бывают случаи, когда предприниматель/руководитель компании хорошо владеет методиками исследования рынка, у него есть опыт запуска стартапов и он знает основные форматы бизнес-планов. Для расчетов ему понадобится помощь грамотного финансиста. А также, вероятно, ему нужно будет сделать несколько полевых исследований силами сотрудников собственной компании или сторонних агентств. В этом случае он может выступить и как эксперт, и как интегратор результата.

В случае, если руководитель компании обладает сильной бизнес-чуйкой, лидерским талантом, опытом и сильной профессиональной командой, в которую входят директор по маркетингу, финансовый директор, коммерческий директор и директор по производству, то руководитель может организовать работу команды над бизнес-планом. В такой ситуации «приглашенные» специалисты будут полезны на этапах выполнения внешних исследований, работы с первым лицом при подготовке решения о стратегии и бизнес-модели, для оценки разработанного бизнес-плана, готовности команды к презентации перед инвесторами, организации командной дискуссии.

Если опыт в развитии инвестиционных проектов мал, а команда первого лица не контактировала с новым типом инвестора, то лучше обращаться к специалистам. Это могут быть разные профессионалы, и сам проект по разработке бизнес-плана будет состоять из отдельных элементов: исследования, описания бизнес-модели, финансового анализа, оформления презентации и пр. Главное здесь — собрать информацию у разных специалистов и интегрировать ее в единый документ, который будет соответствовать интересам инвесторов. Такая работа обладает более сильным потенциалом для руководителя, чем полный аутсорсинг. Ведь, погружаясь в работу с консультантами, координируя усилия разных специалистов, руководитель и сам начинает довольно хорошо ориентироваться в материале. А это сделает его более уверенным в работе с инвесторами.

Советы по составлению плана

Елена Малькова делится советами для предпринимателей, решивших составить свой бизнес-план:

  • Не пытайтесь запрыгнуть в последний вагон. Подходите к разработке бизнес-плана как к отдельному жизненно важному проекту. Планируйте время. Речь идет о квартале и больше.
  • Думайте о решении инвестора, а не о бумажке, которую нужно подать. Если будете удерживать в фокусе внимания интересы инвестора, его критерии оценки инвестиционных проектов, особенности поведения, то сможете точнее выстроить взаимодействие. А это и есть цель. Бизнес-план — это лишь инструмент и один из этапов в работе с инвестором.
  • Начинайте с изучения макросреды. Все идеи тестируйте «в поле», отслеживайте тренды. Важно понять, какие возможности и ограничения вы встретите на рынке в ближайшей перспективе. Нужно уловить, в каком направлении развивать проект, какие результаты реалистичны. Идея бизнеса может быть очень хорошей на бумаге, но малореализуемой в жизни.
  • Учитесь и применяйте современные инструменты и методики при анализе рынка, описании бизнес-моделей, командной работе. Зовите консультантов для решения задач бизнеса, а не для создания бумаги или проведения тренинга.

Типовые готовые бизнес-планы компании. Демо версии проектов

Компания «ПКР» является одним из лидеров на рынке предоставления консалтинговых услуг для бизнеса в Санкт-Петербурге. За годы успешной работы компания осуществила сотни бизнес проектов в различных отраслях экономики, оказывая консультационную поддержку, как лидерам российского бизнеса, так и начинающим предпринимателям. В готовом бизнес-плане компании содержится комплексная информация, основанная на нашем опыте уже реализованных проектов, позволяющая оценить перспективы создания предприятия в выбранном направлении.

Типовой бизнес-план применяют в тех случаях, когда заказчик не претендует на индивидуальность, отсутствуют индивидуальные требования к структуре и содержанию бизнес-плана. Посмотрите перечень наших готовых бизнес-планов.

Перечень готовых типовых бизнес-планов

Воспользуйтесь функцией поиска готовых работ в верхей части сайта. 

Готовые проекты позволяют сэкономить время и деньги. Сроки их подготовки (доработки) существенно короче, чем для традиционных заказных проектов, а стоимость, как правило, существенно ниже. При подготовке типового бизнес-плана мы используем среднеотраслевые значения, типовые требования к содержанию и структуре.

Готовые проекты носят формальный характер и предназначены для того, чтобы понять сущность, механизмы и показатели эффективности того или иного бизнеса, вида инвестиций. Специфика такого проекта практически полностью отсутствует. Эти проекты отличаются своим прикладным характером, целевыми исследованиями рынка Санкт-Петербурга, при этом наши специалисты готовы дать бесплатные комментарии в отношении изложенного в готовом бизнес-плане.

Еще одной особенностью такого рода проектов является минимальное участие заказчика в подготовке бизнес плана компании, а значит и не предполагают фазу согласования текста бизнес-плана и инициирования корректировок к нему.

Эти проекты, в первую очередь, предназначены для представителей малого предпринимательства, желающих начать свое собственное дело или развивать новое направление.

Компания «ПКР» желает Вам успеха во всех ваших начинаниях и предлагает долгосрочное сотрудничество в деле развития и улучшения экономики Санкт-Петербурга и России.

Бизнес-планирование, разрабока бизнес планов и ТЭО

Разработка бизнес-планов, технико-экономических обоснований, инвестиционных меморандумов, презентаций для инвесторов, заявок на получение субсидий и грантов, кредитных заявок, обоснований для вхождения в ТОР и ОЭЗ

 

КЛЮЧЕВАЯ ЦЕЛЬ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА

На предварительном этапе бизнес-план помогает инвестору принять решение о целесообразности инвестирования средств в проект.

 

Углубленная детализация затрат проекта, тщательная проверка значений предполагаемых параметров концепции, интервью с поставщиками и потенциальными клиентами позволяют спрогнозировать финансовые потоки и достаточно точно оценить объем требуемых инвестиций.

Просчет различных сценариев развития бизнеса помогает оценить влияние различных факторов на проект и позволяет Инициатору сформировать более глубокое понимание своего бизнеса.

 

Сравнение экономической эффективности различных концепций позволяет прийти к наиболее оптимальному варианту развития нового или существующего бизнеса. 

В дальнейшем бизнес-план становится действенным инструментом контроля хода реализации проекта, он позволяет своевременно выявлять возникающие проблемы и вырабатывать эффективные управленческие решения.

НАША СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

РЕСТОРАННЫЙ БИЗНЕС

МЕДИЦИНА

РИТЕЙЛ

Знание особенностей льготных налоговых режимов, установленных для каждой из зон 

НАШ ОПЫТ

РАЗРАБАТЫВАЕМ БИЗНЕС-ПЛАНЫ ДЛЯ ВЕДУЩИХ БАНКОВ РФ

БОЛЬШОЙ ОПЫТ В РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНОВ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ СУБСИДИЙ, ГРАНТОВ

В 2017 году бизнес-план, разработанный Inventica, занял I место в конкурсе бизнес-планов, организованном Министерством промышленности и торговли в рамках подпрограммы «Индустрия детских товаров» государственной программы Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности»

ПОНИМАНИЕ СПЕЦИФИКИ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТОВ ДЛЯ ТОР И ОЭЗ, МСП БАНКА И КОРПОРАЦИЙ РАЗВИТИЯ

Умение выгодно представить Вашу компанию в заявке на включение в ТОР и ОЭЗ

УЧАСТИЕ В РЕАЛИЗАЦИИ КРУПНОМАСШТАБНЫХ ИНФРАСТРУКТУРНЫХ ПРОЕКТОВ

Опыт разработки финансовых моделей, объединяющих десятки проектов в рамках развития территорий субъектов РФ 

Участие в разработке стратегических документов по развитию муниципальных районов и субъектов РФ

Подготовка документа в соответствии с требованиями конкретной ТОР или ОЭЗ (пример), МСП-банка (пример) или Корпорации Развития (пример)

ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА В INVENTICA

РАБОТАЕМ ПО МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

Узнайте о каждом стандарте, пройдя по ссылке соответствующего логотипа

ОСОБЕННОСТИ НАШИХ БИЗНЕС-ПЛАНОВ

МАКСИМАЛЬНО ДЕТАЛИЗИРОВАННЫЙ УЧЕТ СПЕЦИФИКИ ПРОЕКТА / ОТРАСЛИ

Для каждого бизнес-плана мы разрабатываем свою индивидуальную модель, отражающую суть конкретного проекта. Индивидуальная модель базируется на точечной настройке всех параметров — логические связи между параметрами выстраиваются в соответствии с особенностями Вашего бизнеса, обговоренными условиями финансирования проекта, конкретными схемами работы с выбранными Вами поставщиками и пр. 

АКЦЕНТ НА ПОДРОБНОМ АНАЛИЗЕ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 

Мы акцентируем внимание на подробном анализе рентабельности деятельности, который позволяет обратить внимание Клиента на факторы, оказывающие особенно сильное влияние на данный бизнес. 

В результате совместно с Клиентом вырабатывается оптимальная концепция и стратегия развития проекта. Приоритетным для нас вопросом является поиск слабых мест в проекте и их устранение

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ

Мы убеждены, что помимо соответствия стандартам, регламентирующим информационную составляющую документа, бизнес-план должен обладать высокими инфографическими характеристиками. 

Команда Inventica прилагает значительные усилия к оформлению своих документов, стремясь к поиску максимально простых и красивых решений в отображении сути Вашего проекта. Наши документы — всегда эффектны в презентации и просты в изучении

ПЕРЕДАЧА ПОЛНОЦЕННОГО ИНСТРУМЕНТА ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Количество параметров, которые мы обычно используем в модели, превышает 1000 наименований. Подобная точечная настройка финансовой модели в соответствии с уникальными параметрами Вашего проекта позволяет в дальнейшем проводить сценарный анализ проекта, детально изучая влияние того или иного параметра на Ваш бизнес. Таким образом, вместе с финансовой моделью Вы получаете реальный инструмент для принятия бизнес-решений.

УЧЁТ ПОЖЕЛАНИЙ КОНКРЕТНЫХ БАНКОВ И ИНВЕСТОРОВ

Финансовая модель и бизнес-план могут быть разработаны в соответствии с пожеланиями Ваших контрагентов, инвесторов или руководителей. Мы также осуществляем информационное сопровождение проекта, проводя разъяснительные консультации по любому из возникающих у Вас вопросов. Данная услуга особенно актуальна в случае, если вы планируете осуществлять самостоятельную защиту проекта перед Инвестором

РАБОТА С ИНДИВИДУАЛЬНЫМ МЕНЕДЖЕРОМ

Нашей приоритетной задачей является выстраивание дружеских отношений с Клиентами. Именно поэтому при первом же обращении в нашу компанию Вам назначается персональный менеджер, в дальнейшем курирующий все Ваши проекты и готовый содействовать в решении любого из Ваших вопросов в удобное для Вас время

НЕДАВНИЕ ПРОЕКТЫ

СТРОИТЕЛЬСТВО ЗАГОРОДНОГО ОТЕЛЯ, ЦФО

РЫНОК СИСТЕМ ВЗЯТИЯ КРОВИ ПО ИТОГАМ 2019 ГОДА

РЫНОК ПЦР-ТЕСТОВ и ПЦР-ОБОРУДОВАНИЯ

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ

Разработка инвестиционного меморандума и презентации проекта

Проведение исследований для уточнения концепции и параметров проекта

Помощь в проработке концепции и бизнес-идеи проекта

Интеграция в модель dashboard индивидуального дизайна, позволяющей эффектно презентовать проект, оперативно сравнивать сценарии развития бизнеса, а в дальнейшем осуществлять контроль исполнения проекта

Перевод на английский язык (перевод осуществляется собственными аналитиками, что позволяет избежать неточностей в формулировках и искажения сути проекта)

Защита и презентация проекта перед кредитным отделом или инвестором

ПОЯВИЛИСЬ ВОПРОСЫ?

8 (499) 755-80-24

8 (926) 353-96-90

 

ЗАЯВКА НА РАЗРАБОТКУ ИНДИВИДУАЛЬНОГО БИЗНЕС-ПЛАНА

ИЛИ ПРОСТО ПОЗВОНИТЕ НАМ: 8 (499) 755-80-24

Мы сами зададим Вам нужные вопросы и расскажем, чем можем Вам помочь.

ВОЗМОЖНО, ВАШ ПРОЕКТ НАСТОЛЬКО ПОПУЛЯРЕН, ЧТО МЫ СДЕЛАЛИ ЕГО ТИПОВЫМ?

СРЕДИ НАШИХ КЛИЕНТОВ — ВЕДУЩИЕ В СВОЕМ СЕГМЕНТЕ КОМПАНИИ

Присоединяйтесь и Вы!

Сервисы бизнес-планирования (создание и расчет бизнес-планов)

Облачные конструкторы для разработки бизнес-планов. Готовые шаблоны для разных отраслей бизнеса требуют только подстановки планируемых цифр. Платформы учитывают требования законодательства и создают бизнес-планы для участия в грантах и получения субсидий от государства. Аналитические системы помогают просчитать финансовое прогнозирование бизнеса для презентации инвесторам или деловым партнёрам. Готовые бизнес-планы сохраняются в удобных форматах.

Подбор по параметрам

Облачный сервис для пошагового создания бизнес-плана с нуля.

Облачный сервис в форме конструктора для самостоятельной разработки бизнес-планов и корпоративного финансового прогнозирования.

Платформа для эффективной организации работы школы: секретариата, вместе с контролем состояния финансов или преподаванием онлайн и полноценным обслуживанием студентов.

Пошаговая система составления профессиональных бизнес-планов для малого и среднего бизнеса.

Enloop Есть бесплатный тариф

Сервис для создания бизнес-планов.

Сервис для управленческого учета в малом бизнесе

Финоко: сервис подготовки управленческой отчётности и финансового анализа.

Подбор по параметрам

Как правильно составить внутренний и внешний бизнес-план

Любой план по определению задаёт последовательность и характер действий на определенный отрезок времени. Соответственно, бизнес-план описывает, какие действия и в какой последовательности предполагает осуществить бизнесмен для обеспечения функционирования своего предприятия.

Задачи бизнес-плана

Задачи бизнес-плана не исчерпываются приведенной выше формулировкой, в сложившейся практике бизнес-план несет многоплановую нагрузку.




В числе задач, которые он должен решать, главными являются следующие:
  1. Планирование действий, необходимых для функционирования и развития предприятия.
  2. Презентация возможностей предприятия для привлечения инвестиций.

Очевидно, что планирование действий, прежде всего, предназначено для самого бизнесмена, тогда как презентация возможностей должна ориентироваться на потенциальных инвесторов.
Отсюда проистекает то, что структурно любой бизнес-план делится на две части, первая из которых предназначена для внутреннего потребления, а вторая для внешнего.
Причем эти две части неразрывно связаны в силу того, что чем подробнее и полнее разработки представляют состояние дел на предприятии, тем больше шансов вызвать интерес инвесторов.
Конкретный бизнес-план может быть предназначен для решения одной из этих задач, в этом случае есть смысл говорить о внутреннем или внешнем плане, или же для решения обоих. В зависимости от этого определяются требования, которые предъявляются к нему во время составления.

Цели бизнес-плана

Цели бизнес-плана определяются тем, что является его объектом. Он может составляться как для предприятия или фирмы, так и для отдельной торговой или промышленной операции. При этом он может создаваться, как для разработки долгосрочной стратегии бизнеса, так и для решения тактических задач. То есть, цель его составления может быть как тактическая, так и стратегическая.
Так же при разработке бизнес-плана для предприятия или фирмы имеет большое значение то, предназначен он для уже существующего бизнеса или для создания нового дела.




Все эти факторы в процессе создания напрямую влияют на объем и детализацию его разработки.
В зависимости от цели его составления, бизнес-план может акцентироваться на различных аспектах, но общие требования к его содержанию и общая его схема при этом остается неизменной.

Общая схема

Независимо от цели, для которой он предназначен, бизнес-план в обязательном порядке включает в себя такие пункты:

  1. Общая информация о предприятии, которая включает в себя описание производственных или торговых мощностей и задействованных ресурсов.
  2. Сведения о направлениях, в которых развивается деятельность предприятия.
  3. Оценка конъюнктуры в соответствующем сегменте рынка и обозначение той ниши, на которую претендует ваш бизнес.
  4. Перспективы развития предприятия, намечаемые рубежи, на которые вы рассчитываете выйти, и разработки действий, предпринимаемых для этого.
  5. Предполагаемые объёмы продаж продукции и расчет валового дохода.
  6. Разработки по снабжению ресурсами, необходимыми для производства продукции.
  7. Требования по парку производственного оборудования и подробные разработки по его наращиванию и модернизации.
  8. Сведения о задействованных трудовых ресурсах и требования, предъявляемые к качественному и количественному составу персонала.
  9. Разработки по объему необходимых вложений, расчет текущих доходов и расходов, заключение относительно доходности бизнеса.

Из этого списка видно, что требования к плану могут значительно варьироваться, просто в силу того, что каждое производство имеет свои особенности, так же как и цели, стоящие перед ним.



Внутренний бизнес-план

Внутренний бизнес-план, цель которого упорядочить и систематизировать как можно четче стоящие перед бизнесменом задачи, делает упор на пункты, которые касаются реального положения дел на предприятии.

Следует отдавать себе отчет, что внутренний план должен в максимальной степени отображать истинное положение вещей на предприятии. Естественность этого требования проистекает из того, что бизнесмен пишет его для себя. Цель его – личная программа действий.

Второй аспект создания внутреннего плана состоит в том, что в него могут быть включены конфиденциальные сведения, огласка которых не желательна.
Это могут быть сведения, касающиеся конкурентных преимуществ или уязвимостей бизнеса, сведения, касающиеся взаимоотношений с партнерами и органами власти, а так же иная информация.
Внутренний бизнес-план характеризуется так же большей подробностью и большей проработкой деталей. Во время его создания предприниматель производит отбор того, что на его взгляд является наиболее существенным, на что следует обратить особое внимание.
Этот отбор целиком и полностью определяется личными качествами бизнесмена и поэтому не слишком поддается классификации.
Адресатом внутреннего плана может быть не только сам предприниматель, но и менеджеры среднего звена, а так же весь трудовой коллектив.
В этом случае следует применять дифференцированный подход, дозируя информацию в соответствии с уровнем компетентности, доверия и полномочий каждого адресата.
Кроме того, особое внимание следует обратить на четкость изложения, чтобы быть правильно понятым своими сотрудниками. Надо понимать, что для них такой план не только является руководством к действию, но и задает перспективу в их дальнейшей деятельности.



Внешний бизнес-план

Цель создания внешнего плана – привлечение инвестиций и потенциальных партнеров. Поэтому в нем акцент делается на привлекательности предприятия в части извлечения прибыли.

  • Но цель создания положительного имиджа бизнеса не должна входить в противоречие с объективным положением вещей. Ради создания имиджа недопустимо вводить потенциальных партнеров и инвесторов в заблуждение.
  • Такое поведение не только может нанести урон репутации, но и способно привести к тяжелым последствиям, когда ожидания инвесторов окажутся неоправданными. Ведь защита вложений является прямым долгом любого добропорядочного предпринимателя.
  • Представительская функция плана не должна осуществляться в ущерб его информационной составляющей. Такое описание должно быть достаточно полным, чтобы всякий его читатель мог ясно представить себе, о чем в нем идет речь.
  • Предпринимателю, составляющему внешний бизнес-план, необходимо постараться найти баланс между его представительской и информационной составляющими.

Следует ясно понимать, что внешний бизнес-план – главное подспорье в переговорах с потенциальными партнерами и инвесторами. С учетом того, что деятельность любой фирмы и предприятия носит достаточно разносторонний характер, бывает очень полезно иметь несколько таких планов. Каждый из них должен касаться какого-то из возможных направлений деятельности и развития бизнеса.
Дело в том, что заранее бывает трудно предугадать, во что люди согласятся вкладывать деньги, поэтому несколько заготовленных вариантов способны очень помочь вам в ведении переговоров.
Так же разумно постараться предусмотреть вопросы, которые могут задать инвесторы. Эти вопросы могут относиться к доходности проекта и к объему необходимых инвестиций. Это то, чем инвесторы интересуются в первую очередь.
Но многие из них этим не ограничиваются и проявляют более углубленный интерес к предмету переговоров. Их вопросы могут относиться к состоянию на рынке аналогичной продукции, для того чтобы взвесить конкурентные риски относительно сбыта. Так же их может заинтересовать возможность снабжения необходимыми ресурсами, бизнес климат в регионе и многое другое.
Всего не перечислишь, но надо по возможности постараться предусмотреть как можно больше, чтобы заранее подготовить аргументированные ответы. Это всегда производит хорошее впечатление на партнеров по переговорам и способствует их успеху.




Чтобы не действовать наугад, стоит предварительно изучить круг интересов инвестора и постараться понять, на что он обратит внимание.
Кроме того, это поможет избежать в дальнейшем возможных недоразумений из-за того, что ваши слова были неправильно поняты.

Некоторые особенности составления бизнес-плана

Вне зависимости от того, кто будет читать составленный вами план, при его составлении следует придерживаться нескольких общих правил. Их соблюдение — немаловажный фактор того, что цели, которые вы перед собой ставили, будут достигнуты.
Главное требование к оформлению плана – его доступность для читателя. Поэтому документ должен быть хорошо структурирован. Это означает то, что крайне желательно скомпоновать его таким образом, чтобы сгруппировать пункты по темам. Выглядеть это может таким образом:

  1. Пункты, относящиеся к состоянию предприятия. Сюда может входить описание производственных площадей, парка оборудования, подъездных путей, энергоснабжения и тепловых и газовых магистралей, погрузочно-разгрузочных площадок. Так же сюда входят все пункты, касающиеся персонала и обеспечения его жизнедеятельности.
  2. Ко второй группе можно отнести пункты, в которых говорится об особенностях производственного процесса и перспективах его развития.
  3. Третья группа относится к рассмотрению возможностей сбыта готовой продукции. Сюда же можно отнести анализ рынка и оценку конкурентных рисков.
  4. К четвертой группе относятся пункты, в которых рассматривается обеспечение производства необходимыми материалами и ресурсами.
  5. Пятая группа содержит финансовую оценку доходности предприятия и необходимых для его развития инвестиций. Здесь же обязательно должен быть приведен наглядный расчет того, на какую прибыль могут рассчитывать инвесторы и партнеры.

Для улучшения восприятия не следует пренебрегать изобразительной стороной плана. Грамотно составленные и подобранные иллюстрации, таблицы, графики и видео презентации способствуют лучшему пониманию представленных материалов.




В заключение остается сказать, что составление бизнес-плана – не малый труд, требующий серьезных маркетинговых исследований и основательных познаний. Недаром к составлению часто привлекают специалистов со стороны. Но это как раз тот случай, когда затраты с лихвой окупаются.

Пишем бизнес-план: 5 главных правил

От грамотно составленного бизнес-плана напрямую зависит эффективность вашего бизнеса. Мы сформулировали несколько ключевых моментов, которые помогут вам безошибочно расписать всё по пунктам.

1. Сделайте подробное описание ваших товаров и услуг

Это первое золотое правило составления бизнес-плана. Структурируйте вашу продукцию или услуги. Например, если вы намерены заниматься организацией праздников, классифицируйте их по сегментам: свадьбы, корпоративы, детские праздники, девичники. Это будет удобно для ваших клиентов и поможет четко структурировать свой бизнес, в первую очередь в своей голове.

2. Определите стоимость услуг и каналы их продвижения

Итак, вы структурировали и описали свою продукцию или услуги, теперь необходимо определиться с их стоимостью. Чем вы будете руководствоваться, назначая свою цену? Выясните, какова средняя стоимость вашего товара и сколько за него готовы отдать потенциальные клиенты.

Теперь надо определиться, каким образом вы будете привлекать клиентов. В маркетинговый план нужно включить детальное описание стратегий и тактик, которых вы собираетесь придерживаться. Напомним, соцсети сейчас — самая популярная и эффективная площадка для продвижения практически любого бизнеса. Если вы не профессиональный маркетолог или SMM-щик с опытом, лучше наймите специалиста, который поможет вам с продвижением в рамках вашего бюджета.

3. Проанализируйте рынок, на котором планируете работать

Анализ рынка — святая святых бизнес-плана. Чтобы привлечь нужных клиентов, необходимо быть в курсе их интересов и потребностей. Составьте краткое описание каждого товара или услуги и, что важно, опишите вашу целевую аудиторию. Пол, возраст, род занятий, семейное положение, интересы. Почему они должны заинтересоваться вашими услугами? Что их заставит обратиться к вам?

Обязательно изучите нишу, в которой планируете работать, если не сделали этого раньше. Выясните, пользуются ли популярностью услуги и товары, которые вы собираетесь предлагать. Постарайтесь заранее определить, есть ли у вашего бизнеса перспектива развития. Это особенно важно, если вы планируете предлагать товар или услугу, которую никто до вас не предлагал. Если вы фактически создаете новую нишу на рынке, рисков будет существенно больше.

4. Изучите своих конкурентов

Даже если вы станете предлагать уникальную услугу, конкуренты у вас появятся все равно — в смежных нишах, например. Если вы планируете работать в конкурентной среде, вам требуется собрать как можно больше информации о компаниях, которые работают в том же сегменте. Выясните их сильные и слабые стороны. В чем их преимущество? Что они могут предложить клиенту, чего нет у вас? А в чем выигрываете вы? Может быть, ваша продукция — лучшего качества? У вас больше опыта или есть возможность работать с поставщиками, с которыми на этом рынке еще никто не сотрудничал? Вам надо обозначить хотя бы одно сильное конкурентное преимущество.

5. Составьте финансовый план

На этом этапе будьте особенно внимательны и осторожны, поскольку вам необходимо проработать все вопросы финансового обеспечения вашего бизнеса. Рассчитайте сумму, которая необходима вам на начальных и последующих этапах. Учитывайте такие постоянные расходы, как поставки, закупки, зарплаты, услуги подрядчиков, налоги и так далее. Если вы сомневаетесь, что справитесь сами, обратитесь за профессиональной помощью. Вам сможет помочь бухгалтер, имеющий большой опыт работы с предпринимателями.

что это, для кого, зачем?

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план – это документ, в котором описаны цели предприятия, причины, по которым цели считаются достижимыми, а также план действий по достижению этих целей. Это программа деятельности предприятия, которая включает в себя информацию о нем, о его товаре и производстве, о ситуации на рынке, маркетинге, организации операций и др. Бизнес-план описывает также планируемые затраты предприятия.

Содержание бизнес-плана зависит от требований и целей заказчика. В бизнес-плане может быть акцент на внутренних и внешних факторах. В первом случае разрабатываются промежуточные цели, требуемые для достижения внешних. Бизнес-план, сфокусированный на внешних факторах, содержит более глобальные цели и в основном предназначается для внешних финансовых посредников.

East & West Change Management всегда составляет бизнес-планы в 3-х вариантах развития событий – лучший, средний и худший. Это требует больше времени и труда на разработку, зато позволяет более глубоко проработать проект, более наглядно видеть последствия, быть готовыми к самому худшему и иметь отдельный план действий для достижения самого лучшего сценария развития событий.

Для кого предназначен бизнес-план?
  • Для себя – бизнес-план разрабатывается будущим учредителем при открытии своего бизнеса чтобы определить, насколько прибыльным может быть его предприятие, проанализировать расходы и возможные доходы, спрогнозировать возможные варианты развития событий и успеть вовремя на них отреагировать. Если компания уже существует на рынке, то бизнес-план понадобится при ее развитии, например, при внедрении нового продукта, реструктуризации, выходе на новый рынок и многое другое.
  • Для инвесторов – учредитель, привлекая внешние инвестиции, должен предоставить инвесторам бизнес-план своего будущего или уже существующего предприятия, чтобы они определили его рентабельность – стоит вкладывать деньги или нет.
  • Для получения государственного финансирования – если учредитель рассчитывает на получение государственных льгот и субсидий, необходимо обосновать причины в бизнес-плане.
  • Для банка – при получении кредита на открытие или развитие своего дела учредитель в большинстве случаев обязан предоставить банку бизнес-план. Банк также анализирует бизнес-план с точки зрения рентабельности, рисков и решает, предоставлять кредит или нет.

Зачем нужен бизнес-план?
  1. Помогает определить цели фирмы, стратегию, миссию и действовать в соответствии с ними.
  2. В нем проводится исследование продукта и спрос на него, отличие данного продукта от аналогичных продуктов на рынке.
  3. Позволяет определить группы потенциальных покупателей и роль фирмы для них.
  4. В нем анализируется конкурентная среда, определяются конкурентные преимущества.
  5. Содержит планируемые расходы и доходы по проекту.
  6. Также содержит план-проект действий для реализации проекта, что позволяет в дальнейшем контролировать его исполнение.
  7. Позволяет судить о рентабельности и рисках проекта или предприятия.

Таким образом, бизнес-план – это очень полезный инструмент, с помощью которого люди, планирующие реализовать новый проект, систематизируют, а затем анализируют всю информацию о проекте, принимают решения и затем реализуют проект.

Задачи бизнес-плана
Для открывающихся компаний:
  • выбрать прибыльное и перспективное направление и продукт (продукцию, товары, услуги) для нового дела;
  • проанализировать рыночный спрос на продукт и его дальнейшие изменения;
  • проанализировать конкурентную среду, определить свои конкурентные преимущества, дифференцировать свой продукт – то есть выявить его отличия от конкурентов;
  • определить план единовременных действий и бюджет расходов для реализации бизнес идеи, источники денежных средств;
  • спланировать реализацию продукта и прибыль;
  • определить кто будут поставщики и покупатели;
  • определить возможную рыночную цену продукта и влияние на нее конкурентов;
  • спрогнозировать степень эффективности действий и продумать, как можно ее повысить;
  • оценить риски и принять решение заниматься ли этим делом.
Для уже существующих компаний:
  • определить финансовое положение фирмы: расходы и доходы, хватает ли средств для реализации проекта с учетом возможных «подводных камней»;
  • определить лица, ответственные за реализацию проекта;
  • выявить сильные и слабые стороны предприятия, проанализировать имеющиеся ресурсы, определить, достаточно ли этого для реализации проекта;
  • определить влияние внешних факторов, ситуацию на рынке – предполагаемые угрозы и возможности;
  • определить комплекс маркетинговых исследований по изучению рынка, конкурентной среды, возможности рекламных и PR компаний и др;
  • определить бюджет доходов и расходов, планируемую прибыль от реализации проекта;
  • спрогнозировать степень эффективности действий и продумать, как можно ее повысить;
  • оценить риски и принять решение по реализации проекта.

Виды бизнес-планов

Содержание бизнес-плана может быть разным в зависимости от цели, от используемой методики, от объекта планирования, от назначения и др.

Цели разработки бизнес-планов бывают следующие:

  • детальная проработка и принятие решения о реализации нового проекта, открытии нового дела;
  • получение внешней финансовой поддержки;
  • определение стратегии развития предприятия;
  • планирование и контроль деятельности предприятия.

Методики разработки бизнес-планов тоже бывают разные. Самая распространенная – международная методика ЮНИДО, в соответствии с которой бизнес-план состоит из резюме, сущности предполагаемого проекта, плана маркетинга и плана производства, организационного и финансового плана.

Бизнес-планы различаются и в зависимости от субъектов, деятельность которых в нем планируется, например: инвестиционного проекта, компании, группы предприятий, бизнес-единиц и т. д. Существуют различные модификации бизнес-планов в зависимости от назначения: по бизнес-линиям (товары, проекты, услуги) или по организации в целом.

Автор: Елена Чернобривец,

партнер «East & West Change Management»

<p><img src=»https://mc.yandex.ru/watch/31587103″ alt=»» /></p><p>

авторов бизнес-планов — 20+ лет, 400+ отраслей

Бизнес-план банка
Администрация малого бизнеса (SBA) описывает бизнес-план как живой документ, который служит «важнейшей дорожной картой к успеху». В Wise мы верим, что это правда, и мы снова и снова видели, как хорошо составленный бизнес-план может иметь значение. Написание и разработка плана, чтобы помочь нашим клиентам получить банковское финансирование — возможно, одна из самых сложных частей в жизни владельца бизнеса — это то, к чему мы стремимся.Читать далее
Бизнес-план уровня инвестора
Привлечение средств для поддержки бизнес-концепции — одно из первых и самых серьезных препятствий, с которыми сталкиваются предприниматели, пытаясь создать компанию. Бизнес-план для инвестора, составленный по индивидуальному заказу, разработан для демонстрации вашего стартапа или концепции расширения, когда вы работаете над привлечением финансирования от инвесторов. Если вы хотите привлечь капитал за счет акционерного финансирования от венчурных капиталистов (ВК), бизнес-ангелов или частных инвесторов, план инвестора — это правильный выбор.Читать далее
Стратегический бизнес-план
Когда дело доходит до бизнес-стратегии, возможно, вы думали, что ваш обычный бизнес-план охватывает вас. Во многом да. Все мы знаем, что надежный бизнес-план — это основа успешной компании. Без него все в любой момент может рухнуть. Читать далее
Некоммерческая организация 501 (c) (3) Бизнес-план
Некоммерческие организации сталкиваются с уникальными проблемами, поскольку они стремятся не только получить финансирование, но и достичь своих целей и служить тем, кого они надеются получить.Создание сильной некоммерческой организации требует не только тщательного исследования рынка на многих уровнях, включая глубокое понимание клиентской базы и потенциальных источников непрерывного денежного потока, но и долгосрочного плана достижения успеха.
Бизнес-план франчайзинга
Стать франчайзи немного похоже на поступление в хороший колледж: вы должны доказать, что принятие вас в семью брендов пойдет на пользу компании и что вы будете активом не только для ее финансовых операций, но и для ее хорошей репутации. .Читать далее
Виза внутрифирменного получателя L-1
Виза внутрифирменного получателя (L1) позволяет вашей компании привлекать управленческие кадры из аффилированного иностранного офиса в ваш офис в США или привлекать руководство для создания филиала в США. Читать далее
Опытный составление бизнес-плана E-2
Для получения инвестора, заключившего договор (E2), необходимо тщательно представить факты о вас и своем бизнесе Службе гражданства и иммиграции США (USCIS) в виде четко написанного и простого бизнес-плана.Ваш план должен содержать надежные финансовые прогнозы и четко подчеркивать вашу квалификацию.Подробнее
Формирование бизнес-плана EB-5
Инициатива бизнес-плана визы EB-5, федеральная программа, позволяющая иностранным гражданам получить грин-карту на постоянное место жительства, воплощает в жизнь американскую мечту предпринимателей со всего мира. Но путь к гражданству EB5 связан с очень конкретными правилами Службы гражданства и иммиграции США (USCIS), которые требуют тщательного планирования для достижения успеха.Читать далее
Региональные центры EB-5
EB-5 (пятая иммиграционная виза с преимущественным правом трудоустройства) Региональные центры — это частные, государственные или государственные учреждения, назначенные Службой гражданства и иммиграции США (USCIS), которые спонсируют проекты капитальных вложений. Одним из основных преимуществ регионального центра является то, что центр может извлекать выгоду из косвенного создания рабочих мест за счет создания инвестиционного фонда для нескольких инвесторов и устранения необходимости для физических лиц напрямую инвестировать в проекты.Региональные центры — хороший выбор для инвесторов, основной целью которых является получение статуса резидента, а не непосредственное управление собственным проектом. Программа также позволяет инвестору подать заявку на визу для ближайших родственников. Читать далее
Бизнес-план слияний и поглощений
Слияние вашей компании с другой или принятие чужого бизнеса означает также объединение вашего видения и целей с мечтами, концепциями и обязательствами кого-то другого.Профессионально подготовленный бизнес-план слияния может упростить процесс, позволяя вам быстро вернуться к работе. Читать далее
Pitch Deck
Наши профессионально подготовленные презентации бизнес-плана специально созданы, чтобы удивить с первого слайда. Идеальная презентация раскрывает потребность и показывает, как концепция клиента может удовлетворить эту потребность. Мы помогаем клиентам подкрепить эту точку зрения надежным исследованием рынка.Штат профессиональных дизайнеров компании, имеющих опыт во всем, от журналистского дизайна до технических иллюстраций, добавляет визуальное воздействие, не мешая информации, дополняя неопровержимые факты привлекательными визуальными эффектами. Читать далее
Составители меморандума о частном размещении
Одним из наиболее полезных и важных документов, которые может иметь владелец бизнеса, является хорошо составленный меморандум о частном размещении.Наши профессиональные составители меморандумов о частном размещении с гордостью предлагают эту услугу клиентам Wise, вкладывая свой многолетний опыт в работу над созданием документов, которые привлекают инвесторов. Читать далее
Профессиональное технико-экономическое обоснование
Мы все были там — вы начинаете проект или даже беседу, а на полпути заходите в тупик или теряете импульс и понимаете, что никуда не денетесь.Разве не было бы здорово увидеть будущее до того, как вы начали, чтобы вы знали, что собираетесь зря потратить время, и никогда не вернетесь? Теперь умножьте это чувство и добавьте часы, дни, недели, даже годы вашего времени, плюс свои кровно заработанные деньги и свои мечты на будущее. Читать далее

Джорни | Составители профессиональных бизнес-планов

  • Имя *
  • Фамилия *
  • Адрес электронной почты *
  • Код страны *
  • Номер телефона *
  • Как вы узнали о нас? *

    Как вы узнали о нас? (Обязательно) Иммиграционный поверенныйДругGoogle РекламаGoogle SearchWebinarTradeshowFoundersAILAFACConsultantReal EstateAccountant / CPA Business BrokerLinkedInFacebookBBBДругое

  • Как зовут поверенного?
  • Как называется выставка?
  • Как зовут консультанта?
  • Как зовут агента по недвижимости?
  • Как зовут бухгалтер / CPA?
  • Как называется бизнес-брокер?
  • Другое
  • Название компании
  • Отрасль

    Отрасль (необязательно) Сельское хозяйство, лесное хозяйство, рыболовство и охотаAmazon Развлечения / РазвлеченияУход за животными / Услуги / Продукция Художественная промышленностьАвтомобиль ПомощьПомощьДомашние товары / Бытовая техника и мебельДомашние / Коммерческие услугиОтрасль трудовых ресурсовИнформацияСтрахованиеЮридическое правоПроизводство и производствоДобыча полезных ископаемыхКино и видеоМультиотрасльМузыкаНекоммерческая организацияНефть и газИнтернет-продажиОнлайн-продажиПрофессиональные услугиПрофессиональные услугиАренда и лизинг недвижимого имуществаРегистрация и продажа недвижимостиРелигиозные организацииТранспортные услуги и торговляРесторан, хлебобулочные изделия 31

  • Сельское хозяйство, лесное хозяйство, рыболовство и охота

    Выберите сельское хозяйство, лесное хозяйство, рыболовство и охоту (необязательно) Сельскохозяйственные услугиСельскохозяйственные товарыФерма — Скотоводческая ферма — Птицеферма — Рыбоводная ферма — Овощная ферма — Фруктовый садВыращивание табакаВиноградная ферма — Поставщик оборудования для молочной фермыОхота и ловля животныхФерма — Другое фермерское оборудование StudfarmFarm — OrganicFarm — SeafoodTree FarmСельскохозяйственная инженерияОптовый торговец сельскохозяйственной продукциейСпециальное сельское хозяйствоДругое

  • Сельское хозяйство: Какой у вас бизнес?
  • Amazon: Что вы делаете с Amazon?
  • Развлечения / развлечения

    Выберите развлечения / индустрия развлечений (необязательно) Место для боулингаКинотеатрГольф-курсыПарки развлеченийПричалыСемейные развлекательные центрыАркадные игрыКараоке-барНочной клубСоциальный клубДругое

  • Развлечения / развлечения: Какой у вас бизнес?
  • Уход за животными / Услуги / Товары

    Уход за животными / Услуги / Промышленность товаров (по желанию) Уход за лошадьми и лошадьмиУход за домашними животнымиШкола верховой ездыУслуги по интернату с животнымиОптовая продажа товаров для домашних питомцевДрессировка домашних животных / K9Сервисы по уходу за животными бизнеса у вас есть?

  • Художественная промышленность

    Выберите Художественную индустрию (по желанию) Магазин антиквариата и искусства Художественная галерея Другое

  • Художественная индустрия: Какой у вас бизнес?
  • Автомобили

    Выберите автомобильную промышленность (опция) Авто Магазин Продажа подержанных автомобилей Подержанные автозапчастиНовые автомобильные запчастиДилер / услуги гольф-тележекГонки АвтозапчастиСамостоятельная мойка автомобилейМагазин автомобильных принадлежностей Оптовая продажа автомобильных аксессуаровАвтомобильные аксессуары онлайн-продажиАвтомобильная покраскаУслуги по ремонту автомобилейПроизводство автомобилейЭкспорт подержанных автомобилейАренда автомобилейМойка автомобилейУслуги водителяМотоциклы

  • Другие

    Какой у вас бизнес?
  • Beauty

    Select Beauty Industry (Необязательно) Салон красоты Консультации по вопросам моды и красотыПарикмахерскаяКлиника по пересадке волосЗагоральный салон Другое

  • Красота: Какой у вас бизнес?
  • Напитки

    Выбор индустрии напитков (необязательно) Оптовая торговля вином и спиртными напитками Производство соды Розлив воды в бутылки Производство энергетических напитковЛиковый магазинДругое

  • Напитки: Какой у вас бизнес?
  • Блокчейн / криптовалюта

    Выберите блокчейн / криптовалюту (необязательно) Торговля криптовалютойНовая криптовалютаДобыча криптовалютыКриптовалюта ОборудованиеДругое

  • Блокчейн / криптовалюта: Какой у вас бизнес?
  • Cannabis / Hemp

    Select Cannabis / Hemp Industry (optional) Cannabis FarmCannabis WholesaleCannabis Retail / ProductsHemp FarmHemp WholesaleChemp Retail / Products Other

  • Cannabis / Hemp: Какой у вас бизнес?
  • Одежда и аксессуары

    Выбор индустрии одежды и аксессуаров (по желанию) Прокат платьевМодные дизайнеры Оптовая торговля женской и детской одеждой Магазин женской и детской одежды Оптовая торговля мужской одеждойМагазины мужской одеждыСвадебные магазиныМагазины нижнего белья, купальников и свадебных платьевПрокат свадебных платьевМагазин рабочей одеждыТканевое производствоПроизводство одеждыОптовая торговля тканямиМагазины украшений и аксессуаровМагазины свадеб / обуви

  • Одежда и аксессуары: Какой у вас бизнес?
  • Строительство

    Выберите строительную отрасль (Необязательно) СтроительствоДорожное строительствоОптовый торговец строительными материаламиПродажа строительного оборудованияДомашние строителиДомашние строителиПрокат строительной техникиУстройство домаСтроители модульных домовРемоделированиеЗемельные разработкиСтальной каркасКаменная кладкаПромышленное строительство зданийПодрядчики кровлиМонтажники полов КарпентерыДругое строительство

  • Консультации: Какие консультации вы занимаетесь?
  • Образовательные услуги

    Выбор отрасли образовательных услуг (по желанию) Авиационная школаДетское образованиеКорпоративное образованиеЯзыковое обучениеОбучение у тебя есть?

  • Энергия

    Выберите Энергетика (необязательно) Энергетические услугиВетровые фермы Другое

  • Энергетика: Какой у вас бизнес?
  • Финансовые услуги и банковское дело

    Выберите финансовые услуги и банковское дело (необязательно) Торговля золотомБухгалтерский учет и ведение бухгалтерского учетаБанковское делоКоммерческое банковское делоВыпуск кредитных картАвтомобильный лизинг, ссуды и финансирование продажКредиты на недвижимость и залоговые долговые брокерыОбработка кредитных карт и перевод денегАдминистрирование кредитов, обналичивание чеков и другие услуги по инвестициям и ценным бумагам Торговля сырьевыми товарами и брокерские операции Венчурный капитал и основная торговля Управление портфелем Обработка платежей / переводУправление активами и консультированиеФинансовое планирование и консультацииКастоди, услуги по активам и ценным бумагамТорговля криптовалютой и добыча полезных ископаемыхФонды здравоохранения и социального обеспеченияОткрытые инвестиционные фондыИнвестиционные фонды в сфере недвижимостиЧастный капитал, хедж-фонды

  • Консультации по хеджированию и инвестициям 900 и банковское дело: какой у вас бизнес?
  • Производство и переработка пищевых продуктов

    Выбор пищевой и перерабатывающей промышленности (по желанию) Производство макаронных изделийПроизводство деликатесовПроизводство замороженных продуктовПереработка фруктов и овощейПроизводство закусокПроизводство готовых к употреблению продуктов питанияДрожжи и бактерии для производства продуктов питанияПроизводство натуральных пищевых красителейПроизводство вяленого мясаПроизводство печенья, крекеров и макаронПроизводство шоколада ПроизводствоКонфетПроизводство сиропа и ароматизаторовПроизводство чаяПроизводство сыраПроизводство соевого и миндального молокаДетское питание и продуктыПроизводство замороженной пиццы Производство оливкового маслаПроизводство пиваДругое

  • Производство и переработка пищевых продуктов: Какой у вас бизнес?
  • Продовольственные магазины

    Избранные продовольственные магазины (необязательно) Круглосуточные магазиныСухофруктыПродажи продуктовСпециализированные продовольственные магазиныСупермаркетТорговые автоматы

  • Продовольственная торговля

    Выбор пищевой промышленности (необязательно) Торговля какао Торговля кофеОптовая торговля фруктами и овощамиОптовая торговля сухими фруктамиЭкспорт ореховОптовая торговля чая

  • Продовольственные рынки42Морепродукты31 Торговля: Какой у вас бизнес?
  • Здоровье и благополучие

    Выберите отрасль здоровья и благополучия (по желанию) Оптовая торговля добавками для фитнесаМагазин фитнес-добавокТренажерный зал, оздоровительные и фитнес-клубыОптовая торговля продуктами питания и питаниемМедицинский спаМагазин добавок для здоровьяСпаДругое

  • Здоровье и благополучие: Какой у вас бизнес?
  • Здравоохранение и социальная помощь

    Выбор отрасли здравоохранения и социальной помощи (необязательно) Альтернативные поставщики медицинских услуг Скорая помощьХиропрактикиЗанятия для стоматологического оборудования Консультации по стоматологическим услугам Стоматологическая клиникаКлиника по лечению вшейОптовая продажа стоматологического оборудованияСтоматологическая лаборатория Врачи первичной медико-санитарной помощиБольницыБольницыСпецтехника и экстренная помощь ЛабораторияМедицинский транспортЛекарственные средства, косметические и туалетные принадлежностиКонсультанты по здравоохранениюМедицинские принадлежностиПроизводство медицинских товаровДругое

  • Здравоохранение и социальная помощь: какой у вас бизнес?
  • Товары для дома / Техника и мебель

    Выбрать товары для дома / Техника и мебельная промышленность (по желанию) Продажа бытовой техники РамкиМагазин мебелиПродажи товаров для дома через ИнтернетМагазины товаров для домаПродажа кухни и посудыТовары для дома и садаДругое

  • Товары для дома / техника и мебель: каким бизнесом вы занимаетесь имеют?
  • Home / Commercial Services

    Select Home / Отрасль коммерческих услуг (опция) Услуги по ковровым покрытиям и напольным покрытиям Услуги по установке штор и жалюзи Строительство заборовЖивописьРемоделирование Торговля плиткой и натуральным камнемРемонт бытовой техникиУборка и борьба с вредителямиУслуги дезинфекцииСлужбы прачечнойУслуги горничныхУслуги по уборке помещенийСбор мусораУслуги по переработкеУслуги по очистке и удалению мусораУслуги по уборке и уборке УслугиДомашняя безопасностьУслуги по ландшафтному дизайнуУслуги по переездуГидроизоляционные услугиДругое

  • Домашние / коммерческие услуги: Какой у вас бизнес?
  • Отрасль кадров

    Выберите отрасль кадровых ресурсов (необязательно) Кадровые агентства Агентства по трудоустройству и подбору персоналаТемпературные агентства Управление кадрами и льготами Другое

  • Отрасль кадров: какой у вас бизнес?
  • Информация

    Выберите информационную отрасль (необязательно) Производство телевидения / радиовещаниеПубликация газетЖурналы и периодические издания Публикация книг

  • Страхование

    Выберите отрасль страхования (необязательно) Страховой брокерСтраховое агентствоСтраховая компанияПерестраховочные компанииДругое

  • Страхование: Какой у вас бизнес?
  • Legal

    Select Legal Industry (необязательно) Лицензирование интеллектуальной собственностиДругое юридическое лицо

  • Legal: Какой у вас бизнес?
  • Manufacturing & Production

    Select Manufacturing & Production Industry (необязательно) Производство напитковХимическая промышленностьПроизводство одеждыПроизводство оборудования для молочной промышленности и напитковПроизводство мебелиПроизводство стеклаЛитье под давлениемПродукты для железных изделийПроизводство расходных материалов для упаковкиЛесопильные заводыПроизводство деревянных поддоновПроизводство пластика и смолыПроизводство полупроводников и промышленных цепейПроизводство пластиковых пакетовПроизводство пластиковых пакетов ПроизводствоМеталлические конструкции Производство лодокПроизводство железа и сталиПроизводство металлических трубПроизводство электрического оборудованияПроизводство неорганических химикатовПроизводство органических химикатовПроизводство красокПроизводство синтетического волокнаПроизводство медицинских товаровПроизводство удобренийПроизводство пестицидов Производство клеяПроизводство солнечных панелей Производство оборудования для контроля движения ПроизводствоНавигационное оборудование Производство резиновых изделий Производство вывесок и рекламных щитов Производство шинДревесные изделия Другое

  • Производство и производство: Какой у вас бизнес?
  • Горнодобывающая промышленность

    Выберите горнодобывающую промышленность (необязательно) Торговля медью и сплавами Горнодобывающая промышленностьДобыча угляДобыча железной рудыДобыча золота и серебраДобыча меди, никеля, свинца и цинкаДобыча молибдена и металлических рудДобыча камняДобыча песка и гравияДобыча алмазовДобыча полезных ископаемых и фосфатов у тебя есть?

  • Кино и видео

    Выберите индустрию кино и видео (необязательно) Пост-продакшн фильмов и видеоПроизводство фильмов и видеоПредпроизводство фильмов и видеоДругое

  • Кино и видео: Какой у вас бизнес?
  • Многоотраслевой: укажите отрасли
  • Музыка

    Выберите музыкальную индустрию (необязательно) Производство музыкиМенеджмент и продвижение музыкиМузыкальное издательствоПрокат музыкальных инструментовМагазин музыкальных инструментов оптомМагазин музыкальных инструментовМагазин ремонта музыкальных инструментовИспользуемый магазин музыкальных инструментовДругое

  • Музыка: Какой у вас бизнес ?
  • Некоммерческая организация: Какой вы тип некоммерческой организации?
  • Нефть и газ

    Выбор нефтегазовой отрасли (опция) Бурение и добыча нефти и газа Услуги на месторождениях нефти и газа Газовая станция Нефтехимическое производство Консультации по нефти и газуТяжелая инженерия Строительство Другое

  • Нефть и газ: Какой у вас бизнес?
  • Интернет-продажи

    Выберите отрасль Интернет-продаж (необязательно) Электронная коммерция и Интернет-аукционы Другое

  • Интернет-продажи: Какой у вас бизнес?
  • Театральное искусство

    Выберите индустрию исполнительского искусства (по желанию) Независимые артисты, писатели и исполнители Кукольные театрыПомощники исполнительского искусства и спорта Другое

  • Театральное искусство: Какой у вас бизнес?
  • Профессиональные услуги: Какие услуги вы предлагаете?
  • Аренда и сдача внаем

    Выбор отрасли аренды и сдачи в аренду (необязательно) Дом FlippingОценка недвижимостиАгентство по аренде недвижимости Аренда домов для отпускаКоммерческая недвижимость Аренда краткосрочной недвижимостиДолгосрочная аренда недвижимостиЛизинг землиАренда складских помещений Аренда конференц-залаДругое

  • Недвижимость: Что какой у вас бизнес?
  • Услуги в сфере недвижимости

    Выберите отрасль услуг в сфере недвижимости (необязательно) Управление недвижимостью Инвестиции в недвижимость Другое

  • Услуги в области недвижимости: Какой у вас бизнес?
  • Религиозные организации: Какая у вас религиозная организация?
  • Ресторан, пекарня и бар

    Выберите ресторан, пекарню и бар (по желанию) Кейтеринг Магазин кофеДесертный магазинФраншизы быстрого питанияФраншизы быстрого питания Ресторан быстрого питанияFood Truck Ресторан с полным обслуживанием Ресторан здорового питанияОбслуживание общественного питанияПекарняБарДругое

  • Ресторан, пекарня и бар: какой вид бизнеса у тебя есть?
  • Розничные продажи

    Выбор отрасли розничных продаж (необязательно) Магазины за один долларМагазин антиквариата и искусстваМагазин аудиотехникиАудио МагазинМагазин сигаретных изделийМагазин косметикиДолларМагазинМагазин эфирных маселМагазины запи Магазины духов Магазины материаловМагазины подержанных товаровМагазины газона и уличного оборудованияЦветочный магазин и доставкаИгровой магазинПодарочный магазинЮвелирные изделия и аксессуары oresOverstock SalesPawn ShopМагазины парфюмерии и парфюмерииСезонные украшенияМагазин игрушекВинный бар и магазинДругое

  • Розничные продажи: Какой у вас бизнес?
  • SAAS: Что за ПО?
  • Продажи и маркетинг

    Выберите отрасль продаж и маркетинга (необязательно) 3D-печатьЦифровое агентствоКонсультации по электронной коммерцииПланирование мероприятийМаркетинговый консалтингКонсультанты по маркетингу в социальных сетяхПрямая почтовая рекламаДекоративные щиты и наружная рекламаРекламные агентстваРаспространение печатной рекламыКонсультанты SEOФотографияРекламные материалыПрофирмы по связям с общественностью Какие-либо маркетинговые услуги у тебя есть?

  • Спорт и отдых

    Select Sport and Recreation Industry (необязательно) Аренда лодокСпортивное агентствоПрокат спортивных площадокТанцевальная студияШкола боевых искусствПрокат спортивного инвентаряСпортивный скаутФутбольная академияБаскетбольная академияФутбольная академияСпортивная академияСпортивный тренерПрограммное обеспечение для спортаМагазин спортивного инвентаряМагазин спортивной одеждыПроизводство спортивного инвентаря 900Производство спортивного снаряженияПроизводство спортивной одежды

    Производство спортивного снаряжения Отдых: Какой у вас бизнес?
  • Technology

    Select Technology Industry (необязательно) Разработка приложенийБиотехнологияБизнес-аналитика и корпоративное программное обеспечениеКомпьютерное образованиеКибербезопасностьСервисы данныхПубликация программного обеспеченияПубликация баз данных и каталоговПубликация программного обеспечения для баз данных, хранения и резервного копированияVR TechnologyПубликация программного обеспечения для видеоигрГенерация атмосферной водыПубликация программного обеспечения для планшетов и планшетов

  • Консалтинг и мобильные технологии какой у вас бизнес?
  • Телекоммуникации

    Выберите отрасль телекоммуникаций (необязательно) Мобильная связьПровайдер голосовой связиПроизводство телекоммуникационного оборудованияПродажа телекоммуникационного оборудованияРемонт телекоммуникационного оборудованияРасселлеры телекоммуникационных сетейБеспроводная связьПоставщики телекоммуникационных услуг Розничный магазинМаркетинг и колл-центрыДальние операторы связи

  • Транспортировка и складирование

    Выберите транспортную и складскую отрасль (необязательно) Сухие доки и инспекция грузовУслуги по упаковке и маркировке экспедиторские услугиТопливная торговляЛимузинКурьерСервисное обслуживание, ремонт и капитальный ремонт Аренда складских помещенийТранспортные перевозки на короткие расстоянияОткрытые перевозкиГабаритные перевозки

  • Морские перевозки на дальние расстоянияЛогистические перевозки 30 Транспорт и складирование: какой у вас бизнес?
  • Туризм и гостиничный бизнес

    Выберите индустрию туризма и гостеприимства (необязательно) Аренда квартирБутик-отельКемпингОнлайн-туристическое агентствоТуристические агентыУправление отелемОтельМотельТуристическое агентствоДругое

  • Туризм и гостиничный бизнес: Какой у вас бизнес?
  • Оптовая торговля

    Выберите отрасль оптовой торговли (необязательно) Оптовая торговля сигаретами и табачными изделиямиОптовая торговля автомобильными аксессуарамиОптовая торговля спортивными добавкамиОптовая торговля аксессуарамиОптовая торговля женской и детской одеждойОптовая торговля мужской одеждойОптовая торговля тканямиОптовая торговля строительными материаламиОптовая торговля музыкальными инструментамиОптовая торговля фруктами и овощамиОптовая торговля сухофруктамиОптовая торговля орехамиОптовая торговля вином и спиртными напитками

  • Оптовая торговля сельским хозяйством
  • Оптовая торговля: какой у вас бизнес?
  • Другая промышленность
  • Как вы предпочитаете, чтобы с вами связались? *

    Как вы предпочитаете, чтобы с вами связались? (Обязательно) PhoneZoomWhatsappSkypeWechat

  • ID профиля
  • На каком языке вы предпочитаете говорить? (Необязательно)

    На каком языке вы предпочитаете говорить? (Необязательно) АнглийскийИспанскийПортугальскийФранцузскийКитайскийРусскийДругие

  • Другой язык
  • Я…. (Обязательно) *

    Я …. (Обязательно) Подача заявления на получение визы Иммиграционный поверенныйСтарт-ап Зарегистрированный бизнес Фирма M&A Бизнес-брокер Другое

  • Выберите этап бизнеса (необязательно)

    Выберите этап бизнеса (необязательно) ИдеяПред-выручкаПост-выручка Я не уверен

  • Каков ваш средний размер сделки (необязательно)

    Каков ваш средний размер сделки (необязательно) Менее 1 млн. Долларов США 1-10 млн. Долларов США 10-20 млн. Долларов США Более 20 млн. Долларов США

  • Какие услуги вам интересны В? — ВСЕ (обязательно) *

    Какие услуги вас интересуют? (Обязательно) Иммиграционный бизнес-планSBA / Бизнес-план банковского кредитаФраншизный бизнес-планГрант-бизнес-планLandlord DeckИсследование рынкаМаркетинг и план продажФинансовая модельБизнес-план инвестораPitch DeckОрганизационное исследованиеИдея ВыборПовышение капиталаСтратегический бизнес-планDebt FinancingConfidential Information Memorandum

  • — Запуск (обязательно) *

    Какая услуга вас интересует? (Обязательно) Бизнес-план SBA / банковского кредитаБизнес-план грантаИсследование рынкаМаркетинговый план и план продажФинансовая модельБизнес-план инвестораСтратегический бизнес-планВыбор идеиПовышение капиталаСтратегический бизнес-планФинансирование долгаСводное резюмеТизер

  • Какие услуги вас интересуют? — Советник по слияниям и поглощениям и бизнес-брокер (обязательно) *

    Какие услуги вас интересуют? (Обязательно) Меморандум о конфиденциальной информации (CIM) Краткое изложениеTeaser

  • Какая услуга вас интересует? — Налаженный бизнес

    Какие услуги вас интересуют? (Обязательно) Бизнес-план SBA / банковской ссудыФранчайзинговый бизнес-планГрант-бизнес-планLandlord DeckИсследование рынкаМаркетинговый план и план продажФинансовая модельБизнес-план инвестораСтратегический бизнес-планТехническое обоснованиеВыбор идеиПовышение капиталаСтратегический бизнес-планФинансирование долгаИсполнительное резюмеТизер

  • Тип иммиграции Do

  • Visa ? (Обязательно) E2L1EB2 NIWEB5 Региональный центр DirectEB-5h2BO1EB1AEB1CCКанада Я не уверен

  • Подаете ли вы заявку на визу?

    Вы подаете заявление на визу? (Необязательно) Да, я соискатель визы Нет, я не соискатель визы

  • Как вы относитесь к соискателю визы?

    Как вы относитесь к заявителю на визу? (Необязательно) FamilyFriendAttorneyOther

  • Другие отношения
  • Это новое заявление, RFE, продление или отказ?

    Это новое заявление, RFE, продление или отказ? (Необязательно) Новое заявление на визу RFERОбновлениеОтказНе знаю

  • У вас есть крайний срок? *

    У вас есть крайний срок подачи заявления на визу? (Необязательно) Да, у меня есть крайний срок Нет, у меня нет крайнего срока

  • Когда?

    Формат даты: косая черта MM DD косая черта YYYY

  • У вас есть сайт?

    У вас есть веб-сайт? (Необязательно) Да, у меня есть веб-сайт Нет, у меня нет веб-сайта

  • Какой у вас URL-адрес веб-сайта
  • Подробности / примечания?
  • Google Re-Captcaha
  • Имя

    Это поле предназначено для проверки, и его следует оставить без изменений.

  • Руководство по составлению бизнес-плана

    Умение писать надежный бизнес-план — важный первый шаг к созданию успешного бизнеса. Ваш бизнес-план не только сформирует вашу стратегию, но и послужит мощным инструментом коммуникации с потенциальными инвесторами и кредиторами.

    Кроме того, бизнес-план может помочь вам уточнить, чего вы хотите достичь, и оценить, как именно вы достигнете этих целей.Хотя нет двух идентичных бизнес-планов, каждый план должен учитывать следующие аспекты:

    Определите свой бизнес

    Краткое изложение вашего плана — это ваш шанс представить бизнес другим — поэтому оно должно быть кратким и убедительным. Резюме должно содержать краткое изложение истории и предыстории вашего бизнеса таким образом, чтобы читатель захотел узнать основные моменты вашего плана. Иногда полезно написать это в последнюю очередь — после того, как вы потратили некоторое время на обдумывание и формулирование всех деталей своего бизнеса.

    Подробно изучите свой продукт или услугу

    Объясните, что именно представляет собой ваш продукт или услуга и почему люди или компании захотят их приобрести. Обязательно выделите области, в которых ваш продукт или услуга имеет явное преимущество перед конкурентами. Кроме того, включите подробную информацию о находящихся на рассмотрении или установленных авторских правах или товарных знаках, а также о текущих или будущих планах исследований и разработок (НИОКР).

    Обрисуйте свою стратегию

    Анализ рынка сосредотачивается на конкурентоспособности вашего бизнеса, на том, кто ваши конкуренты и как вы вписываетесь в конкурентную среду.В ходе анализа определите и опишите свою отрасль, свой целевой рынок и способы привлечения этих клиентов. Включите информацию о любых проведенных вами рыночных тестах и ​​определите ваших прямых и косвенных конкурентов. Также изучите свой маркетинговый план и стратегию продаж.

    «Ваш бизнес-план должен отражать изменения в вашем бизнесе, отрасли или рынке».

    Представьте своих руководителей

    Также важно описать, как ваш бизнес будет организован с точки зрения структуры и руководства.Сообщите читателю, кто чем занимается в вашей компании и какой у них уровень квалификации, предоставив соответствующие резюме. Это дополнит описанные вами стратегии продаж и роста, подчеркнув ваш человеческий капитал.

    Разработайте свой финансовый план

    Финансирование и финансовый анализ, как правило, во второй половине вашего плана, являются наиболее важными областями для анализа. Объясните объем финансирования, необходимого вашему бизнесу, и предоставьте подтверждающие финансовые данные о вашей прошлой и предполагаемой финансовой деятельности в форме отчетов о доходах, бюджетов и отчетов о движении денежных средств, среди других документов.

    Выделите себя

    Изучите и найдите формат бизнес-плана, который подходит для вашего бизнеса. Могут быть разные типы планов для разных типов читателей, то есть для инвесторов и сотрудников, поэтому вы можете изменять свой план в зависимости от вашей аудитории.

    Вот пример структуры:

    • Титульная страница и содержание
    • Краткое содержание: общий обзор вашего бизнеса
    • Деловая история: информация о компании и подробная информация о продукте или обслуживание
    • Маркетинговый план: анализ конкуренции, маркетинг и поддержка продаж, информация о распространении и ценах.
    • Планы действий: операционных и управленческих вопросов, юридических, нормативных требований и т. Д.
    • Финансовый план: финансовая сводка и прогноз того, как можно ожидать от бизнеса управления денежными потоками и получения прибыли, а также при необходимости , долги за услуги
    • Приложение: подтверждающие финансовые документы, статистический анализ, материалы по маркетингу продуктов, резюме ключевых сотрудников / менеджеров, подробные подтверждающие исследования и т. д.

    Ваш бизнес-план должен отражать изменения в вашем бизнесе, отрасли или магазин.Вносите необходимые изменения, чтобы учесть меняющиеся потребности клиентов или меняющиеся экономические условия, чтобы ваш план оставался актуальным.

    Кто может помочь?

    Есть несколько ресурсов, которые помогут вам начать работу со своим бизнесом и бизнес-планом. Вот несколько:

    Ресурсы для малого бизнеса

    Используйте этот интерактивный инструмент, чтобы разработать свой бизнес-план сегодня.

    Инструмент бизнес-плана

    Информация и мнения носят общий характер и не являются юридическими, налоговыми или инвестиционными советами.Wells Fargo не дает никаких гарантий относительно точности или полноты информации, включая, помимо прочего, информацию, предоставленную третьими сторонами; не поддерживает описанные здесь компании, продукты или услуги, не принадлежащие Wells Fargo; и не несет ответственности за использование вами этой информации. Информация и предложения относительно управления бизнес-рисками и защитных мер не обязательно отражают деловую практику или опыт Wells Fargo. Пожалуйста, свяжитесь с вашим собственным юридическим, налоговым или финансовым консультантом относительно конкретных потребностей вашего бизнеса, прежде чем предпринимать какие-либо действия на основе этой информации.

    Бесплатный шаблон бизнес-плана с примерами

    Различные части бизнес-плана сообщают об основных потребностях , которые финансисты должны знать о вашей организации, прежде чем предлагать инвестиции. Это поможет вам получить больше шансов на привлечение капитала для успешного развития вашей деятельности.

    Когда вы пишете бизнес-план, вам нужно сосредоточиться на создании информативного, но убедительного документа. Это поможет вам заинтересовать ваше предложение.

    Текст, который вы наберете, должен произвести впечатление , хорошо изученный и авторитетный . Он также должен отвечать на вопросы еще до того, как они возникнут в сознании потенциального инвестора, и в идеале быть написанным ясным и понятным языком.

    Предварительно подготовленные онлайн-шаблоны бизнес-планов могут помочь сэкономить много времени и усилий . Это поможет вам упростить структурирование процесса составления документа.

    Формат бизнес-плана

    Большинство бизнес-планов будут следовать стандартному формату , содержащему девять важных разделов .Они часто встречаются в шаблонах бизнес-планов и охватывают все важные детали, которые инвесторы должны знать, чтобы быть уверенными в ваших планах.

    Традиционный план бизнес-плана обычно содержит следующие области:

    1. Краткое содержание: Это должно быть простое описание того, чем является ваш бизнес и почему он будет успешным.

    2. Описание компании: Следуя резюме, вам следует более подробно рассказать о том, чем будет заниматься ваша компания, на кого она будет ориентироваться и какие сильные стороны она имеет на своем рынке.

    3. Анализ рынка: Вы должны показать, что тщательно исследовали рынок, на который хотите выйти. В этом разделе вы сможете показать, как вы конкурируете с конкурентами, и ключевые тенденции, которые вы собираетесь использовать в этом секторе.

    4. Организация и управление: В этой части плана вы объясните, как будет структурирован ваш новый бизнес и кто будет за него отвечать. Это должно прояснить правовую основу вашей организации (например, партнерство, корпорация или ООО).

    5. Операционный план: На этом этапе плана вы должны дать читателю некоторое представление о том, как будет функционировать ваша компания.Он должен включать типы услуг или продуктов, которые вы предлагаете, а также то, как вы будете предоставлять их функционально. В этом разделе также должны быть рассмотрены основные средства правовой защиты, такие как патенты, авторские права и товарные знаки, которые необходимо будет приобрести.

    6. План маркетинга и рекламы: Вы должны объяснить, как вы собираетесь сообщать публике о новом бизнесе и его услугах, а также о маркетинговых каналах, через которые вы будете использовать. Это также будет важно для будущих финансовых прогнозов в документе, поскольку это поможет вам рассчитать стоимость продажи.

    7. Финансовая поддержка: В этом разделе плана вам нужно будет объяснить, какая финансовая поддержка вам нужна и что вы уже получили. В нем должно быть указано количество времени, на которое вам понадобятся деньги (например, более 5 лет), и точные потребности, на которые они будут потрачены.

    8. Финансовые прогнозы: Ключевая цель инвестора, вкладывающего деньги в ваш бизнес, — в конечном итоге получить прибыль. Поэтому в этой части плана вам нужно показать, когда вы ожидаете получить первую прибыль и что должно произойти для достижения этой цели.

    9. Приложения: В этой последней части бизнес-плана вы должны приложить любые подтверждающие материалы. Это могут быть патенты, юридическая документация, лицензии или кредитные истории. Точные документы обычно запрашиваются кредитором или инвестором до представления бизнес-плана.

    6 типов бизнес-планов | Малый бизнес

    Автор Alyson Paige Обновлено 31 января 2019 г.

    Бизнес-планы помогают владельцам, руководству и инвесторам открываться и развиваться через этапы успеха.Владелец бизнеса или потенциальный владелец бизнеса составляет бизнес-план, чтобы прояснить каждый аспект своего бизнеса, описывая цели, которые будут предвидеть и подготовить к росту. Опытные владельцы бизнеса составляют бизнес-план для руководства и увеличения инвестиционного капитала.

    Совет

    Типы бизнес-планов включают, помимо прочего, планы запуска, внутренние, стратегические, технико-экономические, операционные и планы роста.

    Бизнес-планы для стартапов

    Новые предприятия должны подробно описать шаги для создания нового предприятия с помощью бизнес-плана для стартапов.Этот документ обычно включает разделы, описывающие компанию, продукт или услугу, которые будет поставлять ваш бизнес, оценки рынка и вашу предполагаемую управленческую команду. Потенциальным инвесторам также потребуется финансовый анализ с электронными таблицами, описывающими финансовые области, включая, помимо прочего, прогнозы доходов, прибыли и денежных потоков.

    Внутренние бизнес-планы

    Внутренние бизнес-планы нацелены на определенную аудиторию в рамках бизнеса, например, команду маркетинга, которой необходимо оценить предлагаемый проект.Этот документ описывает текущее состояние компании, включая операционные расходы и прибыльность, а затем рассчитывает, сможет ли предприятие погасить любой капитал, необходимый для проекта, и каким образом. Внутренние планы предоставляют информацию о маркетинге проекта, найме и технических затратах. Они также обычно включают анализ рынка, показывающий целевую демографию, размер рынка и положительное влияние рынка на доход компании.

    Стратегические бизнес-планы

    Стратегический бизнес-план дает общее представление о целях компании и способах их достижения, излагая фундаментальный план для всей компании.Хотя структура стратегического плана отличается от компании к компании, большинство из них включает пять элементов: бизнес-видение, формулировку миссии, определение критических факторов успеха, стратегии достижения целей и график реализации. Стратегический бизнес-план объединяет все уровни бизнеса в общую картину, вдохновляя сотрудников на совместную работу, чтобы добиться успеха в достижении целей компании.

    Бизнес-планы технико-экономического обоснования

    Бизнес-план технико-экономического обоснования отвечает на два основных вопроса о предлагаемом бизнес-предприятии: , кто, , если кто-либо, купит услугу или продукт, которые компания хочет продать, и , если предприятие может получить прибыль .Бизнес-планы по выполнимости включают, помимо прочего, разделы, описывающие потребность в продукте или услуге, целевую демографию и необходимый капитал. Технико-экономический план заканчивается рекомендациями на будущее.

    Операционные бизнес-планы

    Операционные планы — это внутренние планы, которые состоят из элементов, связанных с операциями компании . План операций с указанием показателей реализации и сроков на предстоящий год. В оперативном плане излагаются обязанности сотрудников.

    Бизнес-планы роста

    Планы роста или планы расширения представляют собой подробных описаний предлагаемого роста и написаны для внутренних или внешних целей. Если для роста компании требуются инвестиции, план роста может включать полное описание компании, ее руководства и должностных лиц. План должен содержать все детали компании, чтобы удовлетворить потенциальных инвесторов. Если план роста не требует капитала, авторы могут отказаться от очевидных описаний компании, но будут включать финансовые прогнозы продаж и расходов.

    Бизнес-планы | Медье Семинол

    Что мне включить?

    Управление малого бизнеса (SBA) объясняет функции плана, как его составить и использовать, а также включает ссылки на образцы бизнес-планов.

    Программное обеспечение Business Plan Pro Доступно на определенных компьютерах во всех пяти филиалах нашей библиотеки.Быстрый и простой способ составить бизнес-план. Пошаговое руководство, более 500 образцов планов, форматирование, одобренное SBA и кредитором.

    Шаблоны бизнес-планов Простые в использовании шаблоны для бизнес-планов и многого другого от SCORE, некоммерческой организации, помогающей владельцам малого бизнеса.

    Справочник бизнес-планов Фактические бизнес-планы, написанные предпринимателями, которые ищут финансирование для своего бизнеса.

    Образцы бизнес-планов Сотни бесплатных образцов для отелей типа «постель и завтрак», дневных спа-салонов, услуг для домашних животных, детских садов, планирования мероприятий, консалтинга, ресторанов, некоммерческих организаций и многого другого.

    Найдите в каталоге библиотеки книги по бизнес-планам

    Помощь в написании бизнес-плана

    Обратитесь в эти организации за помощью в формулировании ваших планов:

    Флоридский центр развития малого бизнеса Предоставляет бесплатные частные консультации и различную помощь для малого бизнеса.Расположен в Государственном колледже Семинолов. Подцентр Центра развития малого бизнеса Университета Центральной Флориды. Для предпринимателей, заинтересованных в создании технологического бизнеса, попробуйте также UCF Venture Lab.

    Metro Orlando Economic Development Commission Некоммерческое частно-государственное партнерство, призванное оказывать помощь предприятиям в Центральной Флориде. Предоставляет услуги и поддержку.

    Национальный центр предпринимательства Предоставляет единое место, где малые предприятия могут получить доступ к различным бизнес-ресурсам, технологиям и исследовательским инструментам.Получите бесплатные индивидуальные консультации, запишитесь на недорогие семинары и многое другое. Государственно-частное партнерство. Спонсоры включают Walt Disney World, Bright House, UCF и Orange County.

    SCORE Эта некоммерческая организация занимается обучением предпринимательству и успехом малого бизнеса. Свяжитесь с ними для получения бесплатных индивидуальных консультационных услуг или запишитесь на один из их бизнес-семинаров.

    Программа бизнес-инкубации Университета Центральной Флориды Отмеченная наградами программа UCF предоставляет поддержку компаниям на ранних стадиях развития.Услуги включают наставничество, образовательные программы, маркетинговую / PR-поддержку, нетворкинг и многое другое. Офисы расположены в Апопке, Орландо, Сэнфорде и Винтер-Спрингс, а также в графствах Оцеола и Волусия.

    Как написать бизнес-план

    Если вы думаете об открытии бизнеса или ищете финансирование для расширения уже существующего, вы найдете составление бизнес-плана полезным, если не необходимым.

    Многие кредиторы не дадут вам денег, если они не узнают, что у вас есть хорошо продуманная стратегия того, куда вы собираетесь и как вы туда доберетесь.Даже если вы обращаетесь к друзьям и родственникам за деньгами, людям, которым не нужно иметь план, будет полезно написать его. Просто выполнив все необходимые шаги, чтобы собрать один, вы получите более четкое представление о том, чего вы пытаетесь достичь, и о многих проблемах, с которыми вы можете столкнуться на этом пути. Конечно, если вы собираетесь получить деньги в банке, государственном кредиторе, венчурном капиталисте или финансовом учреждении общественного развития (CDFI), вам понадобится официальный бизнес-план.

    Эта статья является частью серии, в которой вы научитесь составлять идеальный бизнес-план — обсудите, почему вам нужен такой план, различные типы бизнес-планов, которые вы можете разработать, и что входит в каждый раздел. Прежде чем мы перейдем к практическим рекомендациям, давайте более подробно рассмотрим, что написание плана сделает для вас.

    Первая подсказка приходит прямо в описании бизнес-плана: дорожная карта для вашего бизнеса, в которой излагаются ваши цели и разъясняется, как вы стремитесь их достичь.Другими словами, это руководство о том, как создать свой бизнес и вести его ежедневно, чтобы помочь вам достичь ваших долгосрочных целей. И, как мы уже говорили, это стоит того, чтобы потратить время и силы, даже если вам не нужно представлять его потенциальным инвесторам.

    Девять преимуществ написания бизнес-плана

    1) Фокус

    Составление бизнес-плана поможет вам собрать все свои идеи в одном месте, отточить сообщение и сформулировать свое видение. Это не позволит вам рассеяться, отвлечься или отвлечься от того, что может сделать вас наиболее успешным.

    2) Исследования

    Знания, которые вы получите, исследуя отрасль, в которой вы работаете, будут бесценными. Вы лучше поймете нишу, которую хотите занять, и свое место на рынке.

    3) Обязательства

    Анализ прогнозов расходов, продаж и доходов, а также всех других аспектов вашего бизнеса, связанных с долларами и центами, поможет вам не сбиться с пути по мере вашего продвижения и послужит встроенной системой предупреждения, если вы не там, где находитесь. ты должен быть.

    4) Разведка

    Легко настолько сосредоточиться на тонкостях вашего бизнеса, что вы упускаете из виду общую картину. Бизнес-план поможет вам обосноваться, но также поможет понять, где вы вписываетесь в общее целое, на то, на что вы, возможно, не уделили время.

    5) Объективность

    Если вы поговорите с друзьями и семьей о своей замечательной идее, она может показаться, что ее нельзя пропустить. Благоприятная среда может затруднить предвидение реальных потрясений и реалий бизнеса.Выполнение фактических расчетов при составлении плана поможет вам понять, действительно ли ваша идея жизнеспособна или требует некоторой доработки. Жизненно важно уловить вещи как можно раньше, прежде чем вкладывать слишком много времени или денег.

    6) Работа в команде

    Даже в индивидуальном бизнесе есть члены команды, будь то поддерживающий супруг (супруга), профессиональный бухгалтер или адвокат. В более крупных компаниях может быть кто-то для управления продажами, еще один — для маркетинга, а еще один — для операций. Независимо от того, сколько человек в вашей команде, важно разделять одни и те же цели и ценности, когда вы работаете на будущее.Бизнес-план поможет заинтересовать всех в вашей работе.

    7) Подотчетность

    Бизнес-планы имеют достаточно стандартизированный набор компонентов. Выполнение работы по составлению плана позволит убедиться, что вы обдумали все важные аспекты, которые вам нужно охватить, и даст вам стандарты, которых нужно придерживаться, когда вы начнете претворять план в жизнь.

    8) Размер

    Заблаговременное изложение целей и идей дает вам возможность проверять их по пути, чтобы увидеть, как у вас дела.Где вы превзошли свои ожидания? В каких областях вы можете не справиться? Хотя важно, чтобы ваш бизнес-план был гибким, было бы здорово иметь что-то в письменном виде, что поможет вам быть честным с самим собой в отношении своих результатов.

    9) Набор персонала

    Если вы хотите привлечь талантливых специалистов, ваш бизнес-план поможет потенциальным сотрудникам понять, чем вы занимаетесь, а их реакция на план поможет вам узнать, подходят ли они вам.Понимают ли они ключевые проблемы, связанные с вашим бизнесом? Заполните слот, который вам нужен, чтобы двигаться вперед? Хорошие сотрудники оценят то, как вы потратили время на оценку своего места на рынке, — равно как и кредиторы и инвесторы, когда вам нужно собрать деньги.

    Какие бывают типы бизнес-планов?

    Хорошо, вы проданы. Вы понимаете преимущества бизнес-плана и готовы его написать. Что будет дальше? Решите, какой тип создать.

    Точно так же, как ваши цели и бизнес не будут выглядеть точно так же, как у других, ваш бизнес-план будет уникальным для вас. Некоторые элементы принадлежат каждому, и мы объясним каждый из них ниже, но ваше представление может быть совершенно другим. Самое главное, подумайте о том, кто аудитория и каковы цели плана. Большинство бизнес-планов будут иметь одну из следующих форм:

    Миниплан

    Судя по названию, миниплан — это небольшой документ.Он может содержать от двух до 10 страниц, если он охватывает вашу концепцию бизнеса, способы его финансирования и маркетинга, а также финансовую информацию, такую ​​как операционные расходы, движение денежных средств, прогнозы доходов и баланс. Это отличный способ изложить свою концепцию или получить основную информацию, которую можно показать потенциальным партнерам или инвесторам. Но знайте свою аудиторию. Миниплан не заменяет более длинный и полноразмерный документ. Если это для вашего личного использования, этого может быть достаточно. Инвестор или кредитор могут искать чего-то большего.

    Внутренний рабочий план

    Если основная цель вашего плана — использовать его для ведения бизнеса, он не обязательно должен быть таким формальным, как традиционный полномасштабный бизнес-план. Вы захотите, чтобы он был полон подробностей о ваших финансах и целях, но вы можете опустить части, которые в основном будут необходимы для посторонних, например резюме ключевых руководителей и фотографии продуктов или прототипов.

    Ваша финальная презентация может быть немного менее модной. Не нужно распечатывать его на красивой бумаге и вкладывать в красивую папку.Вам даже не нужно его распечатывать, если он у вас на компьютере. Что такое в плане , гораздо важнее, чем то, как он выглядит. Подобно старым, часто складываемым дорожным картам, которые мы хранили в бардачке до появления GPS-приложений для смартфонов, это документ, с которым вы будете жить, что-то, что поможет направить вас и удержать на правильном пути.

    Официальный план презентации

    Это, вероятно, тот документ, который изначально пришел в голову, когда мы заговорили о бизнес-планах.Это настоящая сделка, на которую уйдет больше всего времени, возможно, будет дольше всего, и ее можно будет продемонстрировать кредиторам, инвесторам и всем, кто вам нужен, чтобы произвести впечатление за пределами компании. Когда мы детализируем компоненты ниже, планируйте включить их все в ваш окончательный документ. И обратите внимание на изложение, орфографию и грамматику. В отличие от вашего собственного внутреннего плана, официальный план презентации требует признанного делового языка и избегает сленга, жаргона и стенографических выражений, понятных только вам.Он должен быть хорошо написан и последователен, особенно в том, что касается чисел и финансов.

    План презентации должен быть напечатан на высококачественной бумаге, в цвете, особенно если вы добавили фотографии продуктов. Он должен включать диаграммы, графики, таблицы и иллюстрации и быть профессионально оформленным.

    E-Plan

    Хотя наличие печатного документа по-прежнему рекомендуется и может даже потребоваться потенциальному кредитору или инвестору, многие деловые документы сегодня передаются в электронном виде, поэтому разумно иметь версию вашего плана, которая отлично выглядит как электронный документ.Это может быть простой PDF-файл с распечатанным вами или что-то более сложное с интерактивными таблицами для управления проекциями. Как и в случае с каждым из вышеперечисленных планов, позвольте вашим потребностям диктовать, какой документ вы создаете.

    Элементы бизнес-плана

    Официальный план будет включать все следующие пункты, а менее формальные планы, такие как мини-планы или рабочие планы, будут включать многие из них. Мы кратко коснемся их здесь и подробно остановимся на каждом из них в отдельной статье.

    Щелкните каждый заголовок, чтобы открыть статью полностью.

    ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

    Обзор того, чего вы хотите достичь. Обычно это первая страница вашего плана после титульной. Однако вы можете оставить его написание напоследок, так как он суммирует все, что вы представили.

    ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА

    Описание вашей компании и ее отрасли, а также текущие перспективы и возможности на будущее.

    ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

    Объясните, как будет структурирована ваша компания.Как выглядит управленческая команда? Сколько сотрудников вам понадобится? У вас будут другие лица, отвечающие за определенные функции, или вы будете управлять всем самостоятельно? Какие задачи будут поставлены перед каждым подразделением? Какие расходы связаны с ведением бизнеса?

    ТОВАРЫ И УСЛУГИ

    Что именно вы продаете или предоставляете? Здесь вы полностью объясните свою концепцию. Включите описание, поставщиков, которых вы будете использовать (если таковые имеются), каковы ваши расходы, как вы их определили и чем ваш продукт или услуга отличается от того, что уже доступно.

    АНАЛИЗ РЫНКА И СТРАТЕГИИ

    Посмотрите, кто ваши конкуренты, чем вы отличаетесь, ваши сильные и слабые стороны по сравнению с конкурентами, на какую долю рынка вы рассчитываете и как вы будете позиционировать себя для достижения этой цели.

    ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

    Учитывая то, что вы знаете о существующих условиях ведения бизнеса, как вы будете продвигать свой продукт или компанию? Как ты будешь продавать? Будет ли у вас торговый персонал или сторонних представителей? Как вы будете строить компанию, заниматься расширением, нанимать и платить своим сотрудникам?

    ЗАПРОС НА ФИНАНСИРОВАНИЕ

    Если основная цель плана — помочь вам собрать деньги, будь то от инвесторов или за счет кредита, здесь вы объясните, что вам нужно.Сколько вы ищете прямо сейчас? Как это может измениться в ближайшие пять лет? Что ты собираешься делать с деньгами?

    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

    Этот раздел будет обязательным, если вы ищете деньги, но он важен, несмотря ни на что. Составление прогнозов продаж на будущее поможет вам внимательно изучить расходы, решить, как вы будете распределять ресурсы и есть ли у вас действительно жизнеспособная идея.

    ПРИЛОЖЕНИЕ

    Это необязательно, но это место для включения такой информации, как резюме вашей ключевой управленческой команды, рекомендательные письма, фотографии продуктов, копии основных контрактов и другие соответствующие юридические документы.

    Как наилучшим образом использовать свой бизнес-план

    Самое главное, действительно ИСПОЛЬЗУЙТЕ его, даже если он не передается в финансовое учреждение. Вы провели все исследования, продумали, спроектировали и написали. Не бросайте все это в ящик и не забывайте об этом. Вынимайте его регулярно, читайте и смотрите, как у вас дела.

    Помните, это называется планом, и не всегда все идет по плану, поэтому, если вы видите, что отклоняетесь от курса, намеренно или непреднамеренно, сейчас самое время внести необходимые коррективы.Бизнес-план — это всего лишь моментальный снимок того, где вы были в момент его написания, и он требует регулярного внимания и пересмотра, чтобы оставаться актуальным и ценным.

    Со всей работой, которую вы проделали, чтобы собрать все воедино, вы уже на огромный шаг впереди большинства своих конкурентов. Держите его в курсе, чтобы отражать то, что происходит сейчас, а также знания о своем рынке, которые вы приобрели в процессе. Если стратегия продаж не работает, устраните ее и найдите другую. Когда конкретный маркетинговый инструмент дает результаты, выделяйте больше ресурсов таким образом.По мере того, как план растет и меняется вместе с вами, он станет еще лучшим руководством к вашей будущей стратегии и успеху.

    Теперь, когда у вас есть суть бизнес-плана, начните работать над ним и вернитесь к нам в течение следующих нескольких недель, чтобы лучше понять элементы, которые в него входят. Это еще не все, так что следите за обновлениями!

    .

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *