Бизнес на полмиллиона: Бизнес за 500000 рублей – идеи 💡| Какой бизнес можно открыть на 500 тысяч рублей

Малый бизнес в России остается очагом бедствия – с января по июнь 2021 года в стране закрылось 545,8 тыс. индивидуальных предприятий. Это вдвое больше, чем за аналогичный период прошлого года. Однако пандемия не спровоцировала, а обострила экономический спад, который начался как минимум в 2016 году, говорят эксперты.

• Согласно расчетам международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza на основе данных ФНС, в первом полугодии 2021 года в России прекратили работу 545,8 тыс. индивидуальных предприятий. Темпы убыли ИП оказались в два раза выше, чем в первый год пандемии.
• Число закрытых предприятий вышло на восьмилетний пик (до этого рекорд принадлежал 2013 году). При этом ИП закрывались по всей стране, но больше всего в Чечне (в 3,5 раза больше, чем в прошлом году), Дагестане (в 3,3 раза), на Чукотке (в 2,5 раза), в Сахалинской области, Москве, Санкт-Петербурге (2,3 раза) и в Московской области (в 2,2 раза).
• Если к ИП добавить юрлица, то за полгода были ликвидированы 724 тыс. предприятий. Из них 158 тыс. были коммерческими компаниями. Таким образом, каждый день в России закрывается 4 тыс. компаний, а открывается новых около 3 тыс. В итоге чистая смертность составляет 1 тыс. компаний ежедневно.
• За весь 2020 год в России прекратили работу 533 тыс. организаций. Вышли на рынок 225 тыс. компаний. При этом в 2020 году действовал мораторий на банкротство, что замедлило темпы убыли организаций, отмечает директор Центра «Российская кластерная обсерватория» ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Евгений Куценко.

• Он обращает внимание на то, что тренд на сокращение малого и среднего бизнеса в России проявился в 2016 году.
  «Таким образом, пандемия не создала, а обострила экономический спад, который начался в России несколько лет назад», – говорит Куценко.

Ваш комментарий успешно отправлен на модерацию и вскоре будет опубликован в случае отсутствия нарушений правил комментирования.

Благодарим за Ваше мнение.

«Умирают рачки — скоро сдохнет и рыба»: в России закрылось полмиллиона ИП

За шесть месяцев нынешнего года в России закрылось 545,8 тысячи индивидуальных предприятий — это почти в два раза больше по сравнению с первым полугодием коронавирусного 2020 года. По подсчётам аналитиков на основании данных Федеральной налоговой службы, «смертность» российских ИП достигла восьмилетнего максимума. Чаще бизнес закрывался лишь в 2013 году. Эксперты утверждают, что речь идёт об очень тревожной тенденции — вслед за малым начнёт ликвидироваться и средний бизнес. NEWS.ru попробовал выяснить, почему люди сегодня сворачивают все дела, как можно остановить этот процесс и куда сегодня пойдёт армия голодных ИП.

Массовая ликвидация

Андрей Сергеевич из Нижнего Новгорода сегодня на своём пикапе развозит посылки клиентам. Садится за руль рано утром, а домой возвращается только ближе к вечеру. Ещё в начале прошлого года 54-летний мужчина был индивидуальным предпринимателем: имел несколько точек по продаже обуви и аксессуаров. Сейчас он — курьер, работающий у одного крупного онлайн-ретейлера.

Нет больше бизнеса. Всё закрыл, продавцов уволил, — сетует в разговоре с NEWS.ru Андрей Сергеевич.

Говорит, что честно на протяжении почти года пытался выжить, платил продавцам зарплату из собственного кармана, несколько раз перекредитовывался, но удержаться на плаву так и не смог. Сейчас он — курьер с кучей невыплаченных долгов.

Кому сейчас эта обувь нужна?! У одних денег нет на пакет молока, другие бросили ходить в торговые центры и всё покупают через Интернет. Всё, приехали

, — констатирует собеседник.

Он рассказал, что сразу несколько его знакомых предпринимателей тоже свернули бизнес — ждали, что ситуация стабилизируется, но не случилось. Ещё несколько ИП, владельцев которых Андрей Сергеевич знает лично, подали заявления на ликвидацию.

Основная причина волны закрытий — коронавирус и связанный с ним локдаун. Это вполне логичная реакция на неопределённость, — утверждает в разговоре с NEWS.ru экономический аналитик Дмитрий Адамидов.

Что касается ИП, то его сейчас достаточно просто как открыть, так и закрыть и не платить страховые взносы, которые взимаются вне зависимости от того, ведёт ли ИП деятельность или нет, отмечает эксперт. По его мнению, если бы, например, с ИП, работающих по «упрощёнке», без сотрудников, эти взносы не брали, а брали бы только с выручки, как у самозанятых, то такого количества закрытий мы бы не увидели.

По данным ФНС, на 1 июля 2021 года в России действовало 3,14 млн индивидуальных предпринимателей. За первое полугодие покинули рынок 545,8 тысячи ИП, что в 1,8 раза больше (на 82,8%), чем за «ковидно-шоковую» первую половину 2020 года. Предыдущий рекорд за аналогичный период был зафиксирован в 2013 году, тогда закрылось ещё больше ИП — 594,2 тысячи.

По подсчётам FinExpertiza, «смертность» индивидуальных предприятий в январе — июне текущего года выросла во всех российских регионах. При этом наихудшая динамика была зафиксирована в Чечне (там закрылось в 3,5 раза больше ИП, чем годом ранее, — 5,8 тысячи), Дагестане (рост в 3,3 раза; закрылось 13,1 тысячи ИП) и на Чукотке (рост в 2,5 раза; закрылось 170 ИП; в данном регионе число «ипэшников» минимально по России, поэтому резкая динамика закрытий объясняется эффектом низкой базы).

В десятку антирейтинга вошли Приморский край, Ингушетия, Камчатский край, Сахалинская область, Москва, Санкт-Петербург, а также Московская область.

Ни займов, ни заначек

Аналитики выяснили: большая часть закрытых в первом полугодии 2021 года индивидуальных предприятий — 51,4%, или 281,8 тысячи — ликвидировались по собственной инициативе.

Вторая, не менее внушительная часть — 47,1%, или 258,3 тысячи — была исключена из реестра индивидуальных предпринимателей по решению регистрирующего органа. Напомним, такое право налоговики получили с 1 сентября 2020 года в рамках закона № 129, ранее они могли лишь инициировать ликвидацию, а исключал ИП непосредственно суд. Сейчас же процедура заметно упростилась и ФНС вправе удалить ИП из реестра, если предприниматель в течение 15 месяцев не направлял отчётность либо прошло более 15 месяцев с даты истечения срока действия его патента и у него есть задолженность перед бюджетом. При этом размер недоимки не уточняется. Это означает, что коммерсанта могут вычеркнуть из реестра, если не сдаст за 15 месяцев отчёт, даже имея при этом копеечный долг. Что важно, вновь зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя ликвидированный по этой причине субъект может только спустя три года.

Если в первый год пандемии у индивидуальных предпринимателей были определённые сбережения или они брали займы, которые позволяли им ещё какое-то время оставаться на плаву, то сейчас, после второй и третьей волны, их запас прочности иссяк, — констатировал в беседе с NEWS.ru глава Центра урегулирования социальных конфликтов Олег Иванов.

Помимо этого, говорит он, продолжилось падение реальных доходов населения и, как следствие, расходы граждан в тех отраслях экономики, в которых преимущественно заняты индивидуальные предприниматели и которые пострадали больше всего: торговля, сфера бытовых услуг и т. п.

С Ивановым соглашается генеральный директор Института региональных проблем Дмитрий Журавлёв. По его мнению, первыми в кризис всегда умирают слабые. При этом он призвал не драматизировать излишне ситуацию, отметив, что в стране, в которой люди преимущественно живут бедно, мелкий бизнес всегда вторичен.

Это ещё не конец, — говорит Журавлёв. — Конец наступит тогда, когда после смерти не родится ничего нового — в том смысле, что ИП массово закроются, а им на смену не придёт ничего другого.

В то же время собеседник NEWS.ru признал, что речь идёт об очень тревожной тенденции: «Если в озере умирают рачки, значит, скоро сдохнет и рыба».

Из ИП — в самозанятые

Вполне возможно, что часть предпринимателей не окончательно закрылись, а «переформатировали» собственную деятельность, перейдя в разряд самозанятых, предполагает в разговоре с NEWS.ru доктор экономических наук НИУ ВШЭ Сергей Смирнов. По его словам, в ряде случаев работа по такой модели представляется более удобной.

Отчасти эту гипотезу подтверждают результаты исследования системы Oprosso: выяснилось, что доля самозанятых, перешедших в этот статус после индивидуального предпринимательства, составляет 26%. При этом более четверти опрошенных сообщили, что до 2019 года были зарегистрированы как ИП. При этом большая часть респондентов указали, что не вели раньше деятельность в качестве ИП. Согласно данным исследования, 47% перешли в статус самозанятого в связи с повышением налоговой нагрузки для ИП, 20% — из-за избыточных административных барьеров для ИП, 19% — в связи с увеличением числа проверок.

Однако текущая экономическая ситуация не вызывает оптимизма, уровень жизни граждан продолжает снижаться. Это автоматически влечёт за собой и снижение потребления услуг, предоставляемых ИП, — говорит Смирнов.

По его мнению, одним из маркеров ухудшающейся ситуации в экономике является изменение кадрового состава курьеров в многочисленных службах доставки. Профессор указывает, что «там стало очень много интеллигентных лиц».

По оценкам экспертов, значительный рост закрытий ИП в первом полугодии объясняется именно чисткой реестра от «брошенных» бизнесов. Так, около половины закрывшихся ИП были ликвидированы именно по инициативе налоговиков.

Инвестиционный менеджер компании «Открытие Брокер» Тимур Нигматуллин подтвердил: в разряд самозанятых в первую очередь переходят предприниматели, которые сфокусированы на наиболее подходящих для такого формата видах бизнеса — например, сдаче в аренду недвижимости, консультационных услугах.

Тем не менее не стоит сбрасывать со счетов тяжёлую экономическую конъюнктуру. В первую очередь, безусловно, пострадала сфера услуг — например, общепит. Деловая активность в этих секторах заметно снижается, — отметил Нигматуллин.

Сегодня армия оставшихся не у дел ИП в массовом порядке выходит на рынок. Однако предложений для них практически нет. Так, большинство россиян заявили, что в их сфере сложно найти работу или подработку, говорится в исследовании платформы для удалённой работы Zlaker. Это означает, что уровень благосостояния продолжит падать, а курьеров с «интеллигентными лицами» станет ещё больше.

Латгалии выделят полмиллиона на бизнес / Статья

В Министерстве регионального развития и окружающей среды ( VARAM) разработали программу поддержки предпринимательства в Латгалии, на которую выделили полмиллиона евро. На развитие бизнеса или открытие нового предприятия можно рассчитывать на поддержку от 5 000 до 10 000 евро. Программа работает до 2024 года.

Грант для предпринимателей ЛатгалииСергей Кузнецов00:00 / 03:38

В течение семи лет в Латгалии работала программа нацеленная на региональное развитие, снижение бедности и культурное сотрудничество. В результате этой работы выявилась другая проблема. Имея бизнес-идею, сложно привлечь финансирование. Руководитель Латгальского региона планирования Ивета Малина-Табуне отмечает, что в итоге разработали программу грантов для малого и среднего бизнеса. Размер гранта может составлять от 5000 до 10 000.

«Ставка софинансирования не может превышать 55%, то есть, если вы подаёте заявку на 10 000 евро, то 5500 вы можете получить из программы, когда реализуете идею, а остальное необходимо софинансировать самим», — говорит Малина-Табуне.

Приоритет для компаний создающих новые продукты или услуги. Также поддерживаются работы для улучшения качества, имеющегося продукта или изменения, направленные на увеличение эффективности, предоставляемых услуг.

«Где-то весной будет объявлен конкурс. Программу утвердили 28 января в кабинете министров. Сама программа должна быть реализована до 30 апреля 2024 года», — рассказала Малина-Табуне.

Государство на гранты выделило 540 тысяч евро. В Министерстве регионального развития и защите окружающей среды внимание к Латгалии обосновано экономическими причинами, объясняет директор департамента инструментов развития министерства Ирума Кравале

«Планируя программу Министерство регионального развития и защиты окружающей среды совместно с норвежскими партнерами, проявило особый интерес к Латгалии, так как это продолжает начатый министерством курс по реализации плана экономического развития Латгалии. В результате возник такой финансовый инструмент в виде небольших грантов, рассчитанный именно на небольших предпринимателей из Латгалии. А также это возможность снизить последствия пандемии на экономику региона», —говорит Ирума Кравале.

Ранее подобных программ министерство не запускало. Раньше были другие инструменты, но в другом формате и ракурсе.

«Это норвежский финансовый инструмент и финансирование Европейской экономической зоны и, он отличается уже тем, что в этих проектах можно подключить норвежских партнеров, например, для обучения сотрудников своего небольшого предприятия или поддержки для развития бизнеса в каком-либо виде», — рассказала Кравале.  

Руководитель Латгальского региона планирования Ивета Малина-Табуне также отмечает, что именно в форме грантов, которые не надо потом возвращать, программ по развитию в регионе не было

«Не так много грантовых программ, когда эта программа создавалась и мы анализировали, почему экономическая активность в Латгалии не настолько высокая, то понимали, что не финансовые вложения намного ниже, чем в других регионах. Это решает проблему не финансовых инвестиций, особенно, когда нашим предпринимателям намного труднее начать этот бизнес, а это грант, который потом не надо будет возвращать», — сказала она.

Кроме поддержки бизнес-среды предполагается, что каждый из получателей гранта сможет создать хотя бы одно рабочее место. 

Пожалуйста, выделите в тексте соответствующий фрагмент и нажмите Ctrl+Enter.

Пожалуйста, выделите в тексте соответствующий фрагмент и нажмите Сообщить об ошибке.

Сообщить об ошибке

В Приморье социальные предприниматели могут получить полмиллиона рублей | ДЕНЬГИ

Открытый диалог «Встреча без галстуков» представителей министерства экономического развития Приморского края, Общественной палаты Приморья и социального бизнеса состоялся накануне, 15 июля, в центре «Мой бизнес». Предприниматели смогли напрямую получить ответы на актуальные для них вопросы. 

По словам министра экономического развития Приморского края Натальи Набойченко, сегодня в региональный реестр социальных предприятий входят 145 организаций, представляющих самые разные сферы – детское образование, творческие студии, реабилитационные учреждения и другие. 

«Одной из ключевых задач, которая стояла перед нами, было установить прозрачные критерии для предприятий-участников конкурса. Неизменными в списке остаются наличие у соискателя статуса “социальное предприятие” и сформированного проекта, а также обязательное прохождение предпринимателем акселератора “Бизнес от сердца”», – отметила она. 

Обсуждение коснулось целей, на которые может быть потрачен грант, и их ограничений. Так, социальные предприятия могут реализовать полученные средства на продвижение в СМИ и Интернете, а также на приобретение расходных материалов, включая канцелярию. Ограничения же касаются, помимо прочего, приобретения товаров и услуг у физических лиц, уплаты налогов со средств гранта. 

Социальным предпринимателям представили предполагаемый график реализации этапов конкурса. Прием заявок продлится с августа до начала сентября, а перечисление гранта должно произойти до начала октября. 

На встрече также обсудили актуальные вопросы социального бизнеса. Планируется, что в дальнейшем подобные неформальные встречи могут стать регулярными. 

«Мы принимаем все больше заявок на получение статуса “социальное предприятие”, и нам важно выработать систему взаимодействия с такими предпринимателями, чтобы они развивали свое дело и переходили в статус среднего бизнеса. Мы открыты к предложениям и готовы обсуждать пошаговый алгоритм принятия соответствующих решений. К их реализации будет привлечено не только министерство экономического развития Приморья, но и другие органы исполнительной власти, которых это может касаться», – отметила Наталья Набойченко. 

Ирина Муравьева (семейный бассейн «Аквапупс») предоставляет скидку детям из малообеспеченных семей и с инвалидностью. На встрече она обратилась с предложением государству софинансировать эту льготу, чтобы компания смогла распространить ее на еще большее число детей. Кроме того, она готова организовать на базе бассейна профильное обучение для специалистов подобных учреждений. 

«Господдержка помогла мне сохранить коллектив предприятия во время эпидемии, и то, что подобные меры оказываются и на региональном уровне, очень приятно. Средства гранта планируем направить в счет арендной платы. Размер этой платы – это также то, что останавливает нас от того, чтобы принять еще больше нуждающихся детей. Мы наблюдаем рост числа таких заявок, но не можем удовлетворить их все, иначе это скажется на доходности бизнеса», – рассказала Ирина Муравьева. 

Напомним, что предприниматели, получившие статус «социальное предприятие», могут получить не только грант на развитие своего бизнеса, но и льготный займ под 1,5% годовых и поручительство Гарантийного фонда Приморского края под 0,5% годовых. Кроме того, этот статус позволяет снизить налоговую нагрузку на бизнес до 1% и получить весь комплекс бесплатных услуг центра «Мой бизнес». 

В сервисе Сбера «Своё дело» зарегистрировалось полмиллиона самозанятых

Каждую минуту в сервисе «Своё дело» регистрируется один новый самозанятый. За последний год количество регистраций выросло вчетверо — и это несмотря на пандемию. Высокая популярность сервиса объясняется тем, что это простой, быстрый и удобный способ легализовать свою деятельность, а кроме того — получить бонусом пакет услуг, в котором есть всё необходимое для ведения своего дела. В прошлом году, когда специальный налоговый режим для людей, работающих на себя, был распространен на всю Россию, произошел значительный рост числа самозанятых.

— Сбер стал первым банком, который запустил бесплатный пакет услуг для самозанятых, чтобы клиенты могли легко адаптироваться в новых налоговых условиях и развивать свое дело, — сообщил управляющий Ростовским отделением Сбербанка Руслан Салимов. — Ростовская область входит сегодня в топ-10 регионов России по регистрации самозанятых, а это более 13 тыс. клиентов за год.

По свидетельству Руслана Салимова, процесс регистрации в мобильном приложении СберБанк Онлайн крайне простой и занимает всего пару минут. Зарегистрированные фрилансеры получают возможность взять ипотеку или кредит, подтвердив свой доход. Кроме того, у них появляется доступ к образовательной платформе, консультациям по юридическим вопросам, созданию сайта и другие полезные опции.

После регистрации самозанятого в СберБанк Онлайн ему становится доступен уникальный бесплатный пакет услуг, включающий цифровую карту, возможность формировать чеки, отправлять их клиентам и ежемесячно рассчитывать на их основе налог на профессиональный доход, вести онлайн-запись клиентов, получать консультации юриста, проходить обучение, формировать юридические документ и за несколько минут создавать сайты на основе готовых шаблонов.

Сервис постоянно улучшается. Зарегистрироваться в качестве самозанятых в СберБанк Онлайн могут и граждане стран Евразийского экономического союза (ЕАЭС) — Белоруссии, Армении, Казахстана и Киргизии.

Подробнее о сервисе «Своё дело» и налоговом режиме для самозанятых — на сайте Сбербанка в разделе «Самозанятым».

Каким рестораторам самое время начинать новые проекты

Возрождение ресторанного рынка – если под ним понимать наличие соседей в ресторане, а не пустые через один столы – вызывает сегодня повышенный интерес. Остался ли ресторанный бизнес настолько же привлекательным для инвесторов, как представлялось до коронавируса и карантинных приключений?

Прежде чем давать ответ на этот вопрос, стоит определиться, о каких именно ресторанах и рестораторах вести речь. Потому что есть рестораторы – мажоритарные владельцы бизнеса, а есть те, которые привлекают для своих проектов сторонние средства и, по сути, являются «операционистами». Так как финансовый вопрос касается коммерческих интересов ресторанных компаний, он довольно деликатен – и часто закрыт. И в большинстве случаев гости понятия не имеют (да и не должны), чьи деньги и чьи риски прикрывают спины хостес, официантов и поваров.

Если исходить из такого схематичного деления, то вывод прост: для рестораторов, зарабатывающих прибыль на собственный капитал, вопрос об инвестициях сегодня, как правило, закрыт. Прошлый год принес, скажем так, отсутствие прибыли, и значит, сначала нужно выполнить прежние ожидания по кассе, рассчитаться с долгами и налогами – брать на себя дополнительные обязательства в этой ситуации нет ни желания, ни возможности.

Совсем другой разговор, если ресторатор оперирует чужим капиталом и основой для принятия решений об инвестициях в новом году не является результативность прошлого. Для такого ресторатора, наоборот, сейчас – в условиях сниженной аренды, появления прекрасных ранее занятых локаций, возможности экономии на вложениях в ремонт и оборудование в помещениях ушедших с рынка коллег – лучшее время для привлечения инвестиций и старта новых проектов. Ему не придется вкладывать полмиллиона долларов и погружаться в стройку на месяцы – можно просто прийти к собственнику помещения с уже проведенными сетями и коммуникациями, смонтированной профессиональной вентиляцией, светом и канализацией, нередко и оставленными за долги оборудованием и мебелью, а иногда и с прекрасным дорогостоящим дизайном ресторана. Это великолепная возможность и шанс.

Впрочем, главный вопрос не только и не столько в сумме инвестиций, сколько в постковидной доходности бизнеса. А с ожиданиями инвесторов по доходности ресторанов все очевидно: в 2021 г. гарантируемая им рентабельность будет вдвое меньшей, чем в 2019-м. С банками в этой ситуации все плохо. Опуская многочисленные детали, можно констатировать: банковский кредит на ресторан получить сейчас невероятно сложно, если вообще возможно. Остается привлекать инвестиции через друзей, знакомых, деловых партнеров или даже через социальные сети. Процесс этот стал довольно непростым – очень мало сейчас у людей лишних денег, которые они готовы инвестировать в бизнес, находящийся второй год в состоянии жесткой турбулентности. Тем более что итоги первых месяцев 2021 г. и ближайшие ожидания по цифрам потенциальных инвесторов не обрадуют.

Прежде всего изменилось ежедневное количество гостей. Конечно, все проекты очень разные: ресторану в бизнеc-центре до прежнего трафика осталось каких-то 20%, ресторану на туристической улице – все 60%, в то время как многие кофейни уже превысили даже прежние обороты. Все очень индивидуально, и, честно говоря, пока вообще невозможно делать серьезные выводы. Но даже если вам повезло и количество посетителей вашего ресторана более или менее восстановилось, то все равно пострадало их условное «качество». Выросла популярность маленьких форматов с небольшим чеком: гость не желает отказывать себе в привычном стиле жизни, чистом и безопасном пространстве, уважительном обслуживании и прочей атрибутике профессионального ресторанного бизнеса, но он при этом «заключает контракт» только на напиток, а не на весь комплекс блюд.

Характерный пример: гораздо меньше стало случаев, когда в ресторан приходят спонтанно компанией по 6–10 человек. Сегодня гости, которые просят сдвинуть столы неожиданно, а не по предварительному бронированию, сразу привлекают радостное внимание и соседей, и сотрудников. Индивидуальный чек гостя очень изменился, и ему внезапно стало тяжелее кооперироваться даже с близкими друзьями и коллегами. Корректность и аккуратность теперь сопровождают совместное потребление – а вдруг не все в компании готовы заказать, как раньше, дюжину устриц с шампанским.

Люди возвращаются в рестораны. Но теперь они гораздо тщательнее оценивают, сколько денег готовы потратить.

Бизнес-идеи на 9 миллионов долларов в 2021 году

Владение собственным бизнесом может быть захватывающим испытанием и освобождением. Однако открытие бизнеса также может быть очень дорогостоящим. Вот почему большинство предпринимателей хотят гарантировать, что они окупят свои стартовые затраты, войдя в прибыльную отрасль.

Иногда люди говорят о бизнес-идеях «на миллион долларов», и хотя определение этого термина туманное, у некоторых предприятий, несомненно, больше возможностей заработать миллионы, чем у других.Если вы хотите начать бизнес со значительным потенциалом прибыли, рассмотрите приведенные ниже идеи.

Как найти бизнес-идею на миллион долларов

Когда придет время реализовать свою бизнес-идею на миллион долларов, вам нужно будет тщательно подумать о том, какую отрасль и тип компании вы хотите развивать. Мы собираемся обрисовать некоторые из наших любимых идей ниже, но вы также захотите заглянуть внутрь, чтобы увидеть, какие идеи вам нравятся.

Возможно, у вас есть ценный набор навыков, которым вы хотите воспользоваться.Или, может быть, вы заметили в своей отрасли пробел, который необходимо заполнить. Поиск способа подорвать устаревшую отрасль может принести много денег, равно как и присоединение к новой отрасли, стремительно развивающейся. Тенденции могут быть прибыльными, если вы войдете рано и найдете способ выделиться среди толпы. Какой бы вид бизнеса вы ни решили начать, важно провести исследование рынка, составить надежный бизнес-план и, конечно же, получить удовольствие от этой идеи.

9 лучших бизнес-идей на миллион долларов

Если вы ищете вдохновения, рассмотрите одну из этих потрясающих бизнес-идей на миллион долларов.С небольшим количеством смазки для локтей и некоторой деловой смекалкой вы просто сможете превратить свой бизнес в семизначный успех.

1. Продукты и услуги B2B

Открытие бренда, ориентированного на потребителя, на первый взгляд может показаться более увлекательным и, как самый быстрый способ стать известным нарицательным, но начало бизнеса B2B может быть одним из лучших способов принести домой большие деньги. Ориентируясь на компании с большим бюджетом, у которых есть постоянные потребности в покупках, вы можете принести гораздо больше дохода, чем если бы вы убедили потребителей совершать разовые покупки.

Например, если вы открываете магазин мороженого, вам придется полагаться на клиентов, которые хотят возвращаться снова и снова за вашим мороженым даже зимой или когда на сцену выходит еще одна тенденция к десертам. Но с бизнесом B2B вы часто можете договориться о крупных ежемесячных заказах или гонорарах. Врачебный кабинет всегда будет нуждаться в медикаментах, и каждый месяц у него будет постоянный заказ на их основные принадлежности.

Бизнес, у которого нет бюджета на собственную техническую команду, будет полагаться на компанию, которая предоставляет доступные услуги ИТ-поддержки.Бизнесы B2B часто меньше полагаются на тенденции и больше на практичность, что может быть полезным для предпринимателей, желающих начать стабильный бизнес.

2. Онлайн-обучение

Если у вас есть навык, который другие люди хотели бы изучить, используйте его, предлагая онлайн-ресурсы для обучения этому навыку. В нынешних условиях к виртуальному образованию обращается больше людей, чем когда-либо прежде — как в практических целях, так и в поисках хобби или увлечения.Эксперты прогнозируют, что к 2025 году продажи электронного обучения вырастут до 325 миллиардов долларов, а это значит, что вам следует вступить в схоластическую золотую лихорадку, пока рынок не перенасыщен конкурентами.

Продавая электронные руководства, онлайн-курсы, электронные книги или виртуальные занятия, вы можете начать бизнес на миллион долларов с небольшими первоначальными затратами. Поскольку для онлайн-образования не требуются физические материалы или даже офис, если вы работаете в команде, ваши накладные расходы будут низкими, а прибыль останется высокой.

3.Предложения по оздоровлению

Говоря о тенденциях, одна из самых больших тенденций, поразивших США в последние годы, а также во многих других частях мира, — это усиление внимания к здоровью. Фактически, по состоянию на 2018 год, согласно оценкам, во всем мире индустрия велнеса и здоровья стоила колоссальные 4,2 триллиона долларов.

Начало фитнес-бизнеса, открытие магазина здорового питания, предложение спа-услуг или продажа других товаров или услуг, связанных с оздоровлением, может быть чрезвычайно прибыльным. Если вы сможете представить эти продукты и услуги в Интернете, предлагая виртуальные упражнения или уроки медитации или открывая интернет-магазин для продажи продуктов, вы сможете привлечь больше людей и получить большую прибыль.

4. Службы доставки еды

Еще до того, как пандемия коронавируса вынудила многие рестораны перейти только на доставку еды или напитков на вынос, все больше и больше людей выбирали доставку еды, будь то готовые блюда или наборы для приготовления еды. Фактически, 27% пользователей Интернета приобрели наборы для еды в Интернете в 2016 году, и эти наборы становятся все более распространенными.

Хотите ли вы открыть ресторан с широкими возможностями онлайн-заказа или хотите доставить специальные продукты — например, безглютеновые, веганские или палео-угощения — вариантов предостаточно.От выпечки до полных планов питания, подумайте, что вам нужно в еде и что сделает вашу жизнь проще и вкуснее, а затем предложите решение для клиентов-единомышленников. Сейчас, как никогда раньше, потребители хотят, чтобы их еда доставлялась, поэтому, если вы сможете найти способ предложить уникальное предложение, вы сможете увидеть, как эта бизнес-идея на миллион долларов действительно взлетит.

5. Свадебные услуги и товары

Сначала идет любовь, потом идет брак, потом идут большие траты.Верно, многие пары готовы потратить десятки тысяч долларов, чтобы осуществить день свадьбы своей мечты. И обычно их гости следуют за ними, чтобы купить подарки, организовать поездку и освежить свою официальную одежду. При средней стоимости свадьбы более 30 000 долларов, у вашего бизнеса есть много возможностей для процветания в свадебной индустрии.

Вы можете предложить услуги по планированию свадьбы или цветочный дизайн. Вы можете открыть место для свадьбы или устроить глэмпинг-девичник.Идите по традиции или проявите творческий подход. Еда, цветы, декор, музыка, канцелярские товары, фотография, медовый месяц и многое другое — идеальный свадебный день может стоить очень дорого, и компании могут извлечь из этого выгоду.

6. Дропшиппинг-бизнес

Чтобы стать бизнесом на миллион долларов, вы, возможно, захотите сократить свои расходы. Один из таких способов сделать это — начать дропшиппинг-бизнес. Это означает, что вы можете начать бизнес в сфере электронной коммерции, который передаст сторонней стороне разработку продукта, поиск материалов, инвентаризацию, доставку и производство.Если у вас есть дропшиппинг, вы продаете товары клиентам через веб-сайт электронной коммерции, но сторонний производитель будет заниматься выполнением заказа и доставкой.

Вы будете получать комиссию за каждую сделанную вами продажу, но вам не придется покупать какие-либо запасы (если не требуется небольшая начальная сумма), что означает, что у вас не будет склада, полного товаров, стоящих вам денег, если они не продавайте. Кстати, дропшиппинг встречается чаще, чем вы думаете. Около 23% онлайн-продаж осуществляется через дропшиппинг.Когда вы работаете с более крупными производителями, вы можете использовать их ценные ресурсы и экспертные процессы, которые у них есть, не тратя слишком много времени, энергии или средств на самостоятельное начало бизнеса.

7. Грузовик с едой

Еще до того, как COVID-19 изменил ситуацию с обедами, управление рестораном было тяжелым и дорогостоящим делом. Теперь, когда меньше людей могут или хотят пообедать лично — но все еще ищут варианты, чтобы избавить их от самостоятельного приготовления еды, — грузовики с едой — это уникальный способ доставить людям еду, которую они так жаждут, при этом обеспечивая безопасность ваших сотрудников и клиентов.Для фургонов с едой чаще используется простое меню, что означает, что вы можете освоить лишь несколько избранных блюд и обладаете гораздо большей гибкостью. Дни, когда вы работаете, часы работы и место, где вы хотите припарковать свой фуд-грузовик, могут варьироваться.

Эксперты полагают, что стоимость грузовых автомобилей для пищевых продуктов достигнет 996,2 миллиона долларов, так что пришло время заполучить часть этих миллионов. Убедитесь, что вы рекламируете, где и когда будет ваш грузовик с едой, через каналы социальных сетей, информационные бюллетени по электронной почте и веб-сайт вашего бизнеса, чтобы ваши клиенты знали, где вас найти.

8. Бизнес-модель подписки

Как известно, удержание клиентов обходится дешевле, чем привлечение новых. Это означает, что если вы можете привязать своих клиентов к покупке еженедельной, ежемесячной или годовой подписки, у вас будет гораздо больше шансов сохранить своих клиентов. В 2017 году бизнес-сайты с моделями подписки получили около 37 миллионов посетителей, что говорит о том, что потребители заинтригованы этой бизнес-моделью.

Гигант электронной коммерции Amazon, похоже, извлекает выгоду из этого факта, поскольку их услуги по подписке приносят более 1 доллара.4 миллиарда всего за один квартал. Развлечения, еда, одежда и практически любой тип продукта или услуги можно превратить в модель подписки, от которой вы можете получить прибыль. Даже зубные щетки и бритвы добились успеха благодаря модели подписки: автоматизация еще одной вещи для потребителей и высвобождение их времени, чтобы сосредоточиться на других вещах.

9. Консультационные услуги

Если у вас есть ценный опыт, которым другие люди хотели бы воспользоваться, то поменяйте свою офисную работу с 9 до 5 на консалтинговый бизнес.Предлагая консультационные услуги, вы можете выбрать, сколько вы хотите заплатить, чтобы поделиться своим опытом и знаниями с другими. Консультации могут подпадать под услуги B2B, которые, как упоминалось ранее, могут быть очень прибыльными, если у вас есть несколько крупных корпоративных клиентов. Если вы не хотите выполнять всю работу самостоятельно, вы даже можете открыть консалтинговую фирму, где вы нанимаете других экспертов, которые помогут вам выполнить работу и обслужить больше клиентов.

Не говоря уже о том, что теперь, когда удаленная работа стала новой нормой, вам не нужно ограничивать поиск потенциальных клиентов вашим непосредственным окружением.Вы можете консультировать компании по всей стране или по всему миру.

Итог

Этот список бизнес-идей на миллион долларов — только начало. Инновации и целеустремленность помогут вам найти правильную бизнес-идею на миллион долларов — не бросайтесь ни в чем, не проведя тщательного исследования, не составив надежного бизнес-плана и не рассмотрев варианты финансирования.

5 шагов к созданию бизнеса на миллион долларов без сотрудников

Почти семь лет назад Мишель Шредер-Гарднер начала вести блог «Размышляя о центах», чтобы поделиться своим опытом выплаты долга по студенческой ссуде и обеспечения подотчетности.Меньше всего она ожидала, что это превратится в бизнес на миллион долларов.

Но в 2017 году ее бизнес принес 979 000 долларов, а в следующем году — 1,5 миллиона долларов — и все это без найма сотрудников. Она является частью растущей волны предпринимателей, ведущих индивидуальный бизнес, приносящий доход более миллиона долларов в год.

В Соединенных Штатах насчитывается около 25 миллионов предприятий, состоящих из одного человека. И в целом предприятия, не являющиеся работодателями, зарабатывают больше денег, чем в прошлом — более 36 000 из них приносят семизначные и более цифры ежегодно.Элейн Пофельдт изучала этих предпринимателей в течение нескольких лет и делится своими выводами в своей книге The Million Dollar, One-Person Business. Хотя книга не предлагает шаблонный план успеха, она раскрывает ряд стратегий, которые снова и снова всплывают в рассказах предпринимателей, и эти стратегии могут помочь вам создать бизнес своей мечты.

В США около 25 миллионов предприятий, состоящих из одного человека, и более 36 000 приносят прибыль… [+] семизначными или более цифрами ежегодно.

1. Найдите уникальную нишу, которая вам нравится

У Тома Корли, CPA, 10 клиентов, которые ведут индивидуальный бизнес с семизначным доходом. Он говорит, что девять из этих 10 клиентов построили свой бизнес в уникальных нишах, но пусть это вас не пугает. Чтобы добиться успеха, необязательно придумывать идею, о которой никто раньше не догадывался.

Пофельдта показало, что индивидуальный бизнес стоимостью в миллион долларов обычно делится на шесть категорий:

1. Электронная коммерция
2. Производство
3. Создание информационного контента
4. Профессиональные услуги и творческий бизнес
5. Фирмы, оказывающие индивидуальные услуги, предлагающие экспертные знания
6. Недвижимость

Внутри этих категорий — или за их пределами — вы, вероятно, сможете найти бизнес, который выиграет от вашей уникальной точки зрения.Шредер-Гарднер не была первым человеком, который создал блог, основываясь, например, на своем опыте выплаты долга, но ее история нашла отклик у достаточного количества читателей, и она смогла создать лояльных читателей и создать процветающий бизнес.

«Секрет в том, чтобы раскрыть идею, о которой вам будет приятно думать каждый день — будь то написание текста для своего веб-сайта или ответ на вопрос клиента», — пишет Пофельдт в своей книге.

2. Передать на аутсорсинг и автоматизировать

Для индивидуального предпринимателя может быть практически невозможно выполнить все необходимое для ведения процветающего бизнеса, и попытки сделать все могут быстро привести к выгоранию.По словам Пофельдт, «что поможет вам разбить семизначные цифры, так это расширить свои возможности сверх того, что может сделать один человек», а компании, которые она описывает в своей книге, используют «аутсорсинг, автоматизацию, мобильные технологии или комбинацию всех трех». строить, управлять и развивать свой бизнес ».

К счастью, существует множество инструментов, которые помогут вам в этом, и многие из них доступны по разумной цене для предприятий с ограниченным бюджетом. Такие сайты, как Fiverr, Upwork, Guru и Microworkers, позволяют передавать на аутсорсинг широкий спектр конкретных задач; некоторые предприниматели нанимают виртуальных помощников, которые могут манипулировать множеством задач или управлять проектами, расписаниями или даже другими фрилансерами.

Ряд владельцев бизнеса, о которых Пофельдт упоминает в своей книге, передают обслуживание клиентов на аутсорсинг, но только после тщательного обучения, чтобы обеспечить хорошее отношение к клиентам.

3. Развивать пассивный доход

Шредер-Гарднер считает, что «аффилированный маркетинг» не только обеспечивает ее финансовую свободу, но и дает свободу ее образа жизни. «Я могу размещать ссылки на продукты, которые мне нравятся, в моем блоге, и это помогает мне зарабатывать деньги в будущем, не работая каждый час в день», — объясняет она.«Вместо этого я могу получать доход, пока я сплю, в отпуске, в море и так далее».

Согласно Шредер-Гарднер, предприниматели могут достичь аналогичных результатов, создав продукт для продажи. Она говорит: «Продавая продукт вместо разовой продажи (например, разовой услуги, которую вы лично предоставляете), вы можете зарабатывать деньги, многократно продавая этот продукт нескольким людям, а не одному человеку».

В дополнение к своему партнерскому доходу Шредер-Гарднер создала свой собственный продукт: курс, который учит других предпринимателей веб-сайтов, как получать прибыль от партнерского дохода.

Другие статьи с AllBusiness.com:

4. Найдите способ профинансировать

Большинство владельцев малого бизнеса используют личные сбережения, чтобы начать свой бизнес; 62% владельцев бизнеса, опрошенных Nav (моя компания) в 2015 году, сообщили о финансировании своего бизнеса таким образом. Хотя создание бизнеса без привлечения долгов является идеальным вариантом, предприниматели могут в конечном итоге полагаться на различные источники финансирования малого бизнеса для финансирования роста своего бизнеса — от сбережений, ссуд от друзей и семьи, краудфандинга, конкурсов бизнес-планов и кредитных линий.

Даже перевод баланса кредитной карты 0% может быть полезным, если использовать его с умом. Пофельдт предупреждает, что на протяжении многих лет она отвечала на вопросы предпринимателей, которые использовали кредитные карты для открытия бизнеса, и их бизнес потерпел неудачу, в результате чего у них остались долги, за которые они несли личную ответственность.

К счастью, стоимость открытия бизнеса в последние годы снизилась, и ваши сбережения могут оказаться больше, чем вы ожидаете. Пофельдт пишет: «Вам может потребоваться меньше финансирования, чем вы думаете.”

5. Держись

Корли говорит, что единственная характеристика, которую разделяют все 10 его клиентов с миллионным доходом, — это сильная трудовая этика, но это еще не все. В своей книге Rich Habits, Poor Habits, Corley утверждает, что «богатые работают усерднее не потому, что у них лучшая трудовая этика. Они работают усерднее, потому что им нравится, нравится или очень увлечены тем, чем они зарабатывают на жизнь».

Кто угодно может придумать идею. Мало кто доводит эту идею до успеха.

В то время как многие предприниматели тратят много времени на то, чтобы начать и развивать свой бизнес, некоторые из них имеют поденную работу и не могут позволить себе работать полный рабочий день. Розмари Гронер открыла свой бизнес на миллион долларов, состоящий из одного человека, который работает всего 10 часов в неделю, воспитывая семью и руководя дневным уходом на дому. Она использовала простой способ повышения продуктивности, чтобы не сбиться с пути и продолжать работать около 20 часов в неделю, оставляя ей достаточно времени, чтобы проводить с семьей.

Немногие предприниматели, включая тех, кого описал Пофельдт, достигают успеха в мгновение ока.Но они продолжают это делать, веря, что их усилия в конечном итоге окупятся. В конце концов, большинство узнает, что у них нет другого выбора, кроме как работать умнее, а не усерднее, поскольку в сутках ограниченное количество часов.

«В отличие от традиционной работы, где ваша заработная плата может быть тесно связана с часами, которые вы затрачиваете, — пишет Пофельд, — ваш собственный доход от бизнеса зависит от того, насколько вы умны и избирательны в том, как вы проводите свое время».

СВЯЗАННЫЙ: 101 секрет ведения успешного домашнего бизнеса

Эта статья изначально была опубликована на AllBusiness.com. Прочтите все статьи Джерри Детвейлера.

годовых продаж малого бизнеса — Сколько они зарабатывают?

Последнее обновление 11 марта 2021 г.

Каков средний годовой объем продаж малого бизнеса? Какой процент предприятий приносит продажи более 1 миллиона долларов? Сколько зарабатывают менее 50 000 долларов в год? Вот что показывают опросы малого бизнеса и данные Бюро переписи населения и Управления по защите интересов SBA.

Сколько денег на самом деле зарабатывает малый бизнес? А как насчет индивидуальных предпринимателей и гиг-работников? Многие ли малые предприятия приносят доход, превышающий миллион долларов в год? Живут ли владельцы малого бизнеса американской мечтой? Отдых на шикарных курортах? Улетать в экзотические места на своем частном самолете, в то время как легионы сотрудников обеспечивают бесперебойную работу дома? Или они изо всех сил пытаются свести концы с концами? Где заканчивается миф и начинается реальность?

Ответ зависит от многих переменных, но по большей части предприятия можно разделить на две большие категории:

С одной стороны, существует относительно небольшое количество предприятий, в которых работает 10-20 или более сотрудников.Некоторые из них — очень, очень немногие — имеют концепции, бизнес-модели и лидерство, которые, по мнению венчурных капиталистов и частных инвестиционных компаний, могут превратиться в быстрорастущие и высокоприбыльные компании. Хотя они составляют крошечное меньшинство малых предприятий, именно они попадают в новости, когда они превращаются из разрозненных стартапов в мировые компании Googles и Apple Computer.

Зато в стране есть остальные малые предприятия. Это повседневный бизнес, который не интересует венчурных капиталистов и других инвесторов, которые ищут большие зарплаты.

Ежедневный малый бизнес

Ежедневный малый бизнес — это тот вид бизнеса, который вряд ли произведет революцию в своей отрасли. Это рабочие, индивидуальные предприниматели и владельцы бизнеса с небольшим количеством сотрудников. Это разработчики программного обеспечения, электрические подрядчики, внештатные писатели, компании по утилизации, владельцы магазинов рогаликов, консультанты, дилеры автомобильных запчастей, владельцы зоомагазинов, интернет-издатели, бухгалтеры, мелкие производители и другие компании, которые предоставляют необходимые продукты и услуги, которые не революционная концепция.Это небольшие предприятия в вашем городе или в местном торговом центре. Это предприятия в местном промышленном парке или офисном здании в центре города. И это домашние предприятия в вашем районе или, может быть, в вашем собственном подвале. Они приносят доход, но не большие деньги. Некоторые из них являются побочными или временными. Большинство из них работают полный рабочий день.

По большей части на этих малых предприятиях мало сотрудников. Согласно последним статистическим данным Бюро переписи населения США, их было около 7.В 2017 году в США работало 6 миллионов фирм-работодателей (т. Е. Предприятий с наемными работниками). Из этих предприятий 89% имеют менее 20 сотрудников.

Связано: Определение малого бизнеса

Фактически, большинство малых предприятий США очень маленькие. Примерно 80% малых предприятий не являются работодателями. Согласно отчету Бюро переписи населения за декабрь 2020 года, в 2017 году было зарегистрировано примерно 25,3 миллиона предприятий, не являющихся работодателями. Эти неработающие являются самозанятыми лицами, которые платят налоги, но не учитываются в ежемесячных отчетах о вакансиях, основанных на данных о заработной плате, поскольку у них нет платежной ведомости.

Эти очень малые предприятия — это предприятия, которые мы хорошо знаем на BusinessKnowHow.com. Они наша аудитория. *

Мы периодически проводим опросы, чтобы определить характеристики и интересы деловых людей, которые посещают наш сайт, чтобы мы могли продолжать предоставлять ту информацию о малом бизнесе, которую они сочтут полезной в своем бизнесе. Почти во все проводимые нами опросы мы включаем вопросы, которые задают участникам опроса о владении бизнесом и валовых годовых продажах.

Типичный годовой объем продаж малого бизнеса

Итак, сколько денег на самом деле зарабатывают эти малые предприятия?

В 2020 году показатели продаж для многих малых предприятий были особенно плачевными. Когда мы посмотрели на результаты нашего исследования экономического воздействия COVID на малый бизнес в США в 2020 году, мы обнаружили, что 43% предприятий, которые заявили, что работают полный рабочий день, оценивают годовой объем продаж менее 50 000 долларов в год. В 2018 году только 37% компаний, работающих полный рабочий день в США, сообщили о продажах менее 50 000 долларов США.

Проблемы с доходами из-за пандемии продолжаются для многих малых предприятий в первом квартале 2021 года. Исследование Small Business Pulse, проведенное Бюро переписей США, сообщает, например, что в первую неделю марта 71,8% малых предприятий по-прежнему демонстрировали умеренный рост. к большому негативному влиянию пандемии на бизнес.

Годовые продажи более крупных малых предприятий, ответивших на наш опрос, в 2020 году были ниже, чем в 2018 году. В 2020 году только 27% оценили их продажи за год на уровне более 200000 долларов, тогда как 32% сообщили о продажах более 200000 долларов в 2018 году.

За прошедшие годы наши опросы показали, что компании с коммерческой выручкой от 100 000 долларов и более, как правило, коррелируют с возрастом компании и наличием в ней сотрудников. Вообще говоря, владельцы бизнеса с постоянным рабочим днем ​​и сотрудниками стоят у руля предприятий, приносящих значительный объем продаж.

СВЯЗАННЫЕ С: Обзор и план по увеличению продаж

Приведенные ниже графики основаны на результатах нашего опроса 2018 года. Они представляют всех владельцев малого бизнеса, которые ответили на опрос, а не только индивидуальных предпринимателей.Они показывают два вида годовых продаж. Первый включает предприятия как с частичной, так и с полной занятостью. На втором графике не показаны годовые продажи тех, кто ответил, что они работали неполный рабочий день в своем бизнесе (т. Е. Его владельцы полный рабочий день). Неудивительно, что процент предприятий, зарабатывающих менее 25 000 долларов США, выше, если включены предприятия, занятые неполный рабочий день, а процент предприятий, зарабатывающих более 200 000 долларов США, выше в диаграмме, исключающей предприятия с неполной занятостью.

Глядя на приведенные ниже цифры, помните, что годовые продажи не равны прибыли.При этом не учитываются расходы предприятий.

Годовой объем продаж малого бизнеса, 2018 год

Годовой объем продаж малого бизнеса, 2018 год

Как продажи в этом году соотносятся с продажами, о которых сообщали наши участники опроса в предыдущие годы? Что ж, есть некоторые вариации, как показывает это многолетнее сравнение. Но в целом чуть меньше половины малых предприятий, посещающих наш сайт, сообщают о доходах менее 50 000 долларов.

Сравнение годовых продаж по

Хотя этот график не разбит по продолжительности работы в бизнесе или по тому, работают ли предприятия с частичной или полной занятостью, в целом, самые низкие доходы, как правило, имеют стартапы и предприятия с частичной занятостью.

Статистика правительства США

Как собранная нами информация соотносится с данными из других источников? Поскольку мы использовали разные диапазоны доходов, чем другие источники, и не отсортировали наши данные по неработающим и работодателям, как это делают государственные учреждения, нет возможности провести прямые сравнения.Но отчет Управления по защите интересов за декабрь 2020 года показывает, что по состоянию на 2017 год средний неработающий (без учета C-корпораций) имел поступления в размере 47000 долларов. в 2017 году. Однако были некоторые существенные различия по демографическим группам. В отчете было обнаружено, что средний чек для женщин (27 000 долларов США), ветеранов (42 000 долларов США), афроамериканцев (22 000 долларов США) и латиноамериканцев (36 000 долларов США), не являющихся работодателями, был значительно ниже среднего по стране. И азиатские, и белые неработающие по отдельности в среднем получали в среднем 48 000 долларов.

также показывают, что очень немногие предприятия малого бизнеса имеют высокие продажи. Согласно статистике переписи населения США 2016 года, средний годовой объем продаж для миллиона неработающих в стране составлял всего 46 978 долларов. Фактически, отчет Федерального резервного банка за 2016 год показал, что 45% неработающих имели доход менее 25000 долларов в год.

Как уже отмечалось, эти данные о годовом доходе правительства — последние из доступных на момент обновления этой статьи — относятся к 2017 году и не включают снижение доходов из-за пандемии.

А как насчет прибыли от этих продаж? Мы никогда не просили участников опроса указывать свою прибыль, но мы просили участников опроса указать, каков доход их семьи. Семейный доход будет включать зарплату владельца, прибыль от бизнеса (в большинстве малых предприятий прибыль переходит к владельцам), а также любой некоммерческий доход, который приносит владелец бизнеса или его супруга.

Из владельцев бизнеса в США, ответивших на этот вопрос, 31% имели семейный доход 100 000 долларов и более.и 35% имели семейный доход от 50 000 до 99 999 долларов.

Для сравнения, Payscale сообщает, что средняя зарплата владельцев / операторов малого бизнеса составляет 65 486 долларов.

Примечания:

* BusinessKnowHow.com охватывает миллионы частных владельцев малого бизнеса и профессионалов по всему миру. На домашние предприятия приходилось 66% предприятий, ответивших на наш опрос 2018 года. Чуть более 48% опрошенных указали, что работают с одним человеком.

** Данные нашего опроса были отфильтрованы, чтобы отображать только ответы владельцев бизнеса из США.

СВЯЗАННЫЕ С: Как получать деньги, сколько вы стоите

© 2020 Attard Communications, Inc. Все права защищены. Запрещается воспроизводить, перепечатывать или распространять без письменного разрешения Attard Communications, Inc.

Об авторе:
Джанет Аттард — основательница отмеченного наградами веб-сайта и информационного ресурса для малого бизнеса Business Know-How. Джанет, эксперт по малому и домашнему бизнесу, является автором нескольких книг, в том числе The Home Office And Small Business Answer Book и Business Know-How: Практическое руководство для домашнего и небольшого бизнеса с ограниченным бюджетом. Ее компания Attard Communications, Inc. уже 30 лет создает сайты с онлайн-контентом. Следите за сообщениями Джанет в Twitter и LinkedIn. Узнайте больше о Джанет на JanetAttard.com.

31 способ построить бизнес стоимостью 1 миллион долларов за 3 года.

Прошло почти три года с тех пор, как мы с женой Ирэн бросили повседневную работу, чтобы осуществить мечту построить бизнес.

Мы оба были на таком этапе своей жизни, когда просто работать, чтобы заработать доллар, было недостаточно.Мы хотели что-то создать.

И мы, в некотором роде, сделали. Сегодня в Arielle работает команда из 5 сотрудников, а в 2015 году наша выручка достигнет 1 миллиона долларов. И все это без единого доллара долга или инвестиций.

Хотя цифры выглядят многообещающе, путь построения бизнеса был непредсказуемым, часто вызывающим недоумение и далеко не гладким.

Здесь я хотел бы поделиться некоторыми уроками, которые я извлек на этом пути.

1. Осознайте, что проблема в вас.

Бизнес, который вы собираетесь построить, станет вашим прямым продолжением. Его ДНК будет отражать ваши собственные убеждения, мотивацию, мировоззрение, сильные и слабые стороны.

Если у вас возникла проблема в своем бизнесе, это потому, что вы еще не развили способность к чему-то, чему мир требует от вас учиться, чтобы двигаться вперед по своему пути.

2. Решать основные проблемы.

Одна из основных задач для нового бизнеса, например, — получить достаточное количество клиентов.Если их недостаточно, у вас может возникнуть соблазн рассматривать это как маркетинговую проблему.

Хотя это правда, но дело не только в этом. На более глубоком уровне это также, вероятно, проблема сочувствия и щедрости со стороны человека, отвечающего за маркетинг.

Если этот человек не настроен решать проблемы других людей и не испытывает радости от чистого акта пожертвования, обучение его УТП и SEO будет плохой потерей времени.

3. Примите участие в личном росте.

Ваш бизнес — это гигантский класс, в котором вы получите возможность узнать о собственных препятствиях и, если хотите, преодолеть их.

Цель состоит в том, чтобы использовать свою роль основателя бизнеса как возможность расти как человеческое существо (что, в свою очередь, принесет счастье и удовлетворение; а не использовать свой бизнес как средство построения славы и богатства для того, чтобы чтобы принести счастье (это не будет).

4. Верить, что конечный пункт назначения — миф.

Когда я только начинал, я смотрел слишком много видео на YouTube, в которых основатели бизнеса говорили о сборе миллионов долларов и о том, что их покупают Google в течение 6 месяцев.

Это привело меня к тому, что я был отвлечен обещанием волшебного вымышленного места назначения — такого, в котором я «добился», без борьбы, без угроз и небольшого стресса.

5. Наслаждайтесь процессом построения бизнеса.

Реальность достижения бизнес-целей заключается в том, что каждый раз, когда одна из них достигается, возникает новый набор проблем, некоторые из которых не были актуальны или не заметны на более ранних этапах.

Это означает, что сам процесс построения зрелого бизнеса приводит к перемещению целевых столбов обратно, жестко встроенных в него.

Бизнес, который пытается определить свое ценностное предложение, например, мало заботится об усовершенствовании процессов и написании руководств. Однако тот, кто пытается масштабировать, будет рассматривать их как приоритетные.

Урок здесь состоит в том, чтобы перестать стремиться к будущему, в котором жизнь не требует усилий, и научиться получать удовольствие от повседневных задач, связанных с решением новых проблем.

6. Не позволяйте своему времени тратить зря.

Результат — это результат ваших усилий, помноженных на тягу.

Проблема в том, что когда вы только начинаете, вы на самом деле не знаете, что делаете, поэтому у вас нет особой тяги.

Это означает, что много ваших усилий и, возможно, денег тратится на то, чтобы раскрутить колеса в грязи. Вы просто еще не поняли, какие из ваших действий приносят наибольшую пользу — и это совершенно нормально.

7. Поверьте, что Вуди Аллен был прав — «80% успеха проявляется» — Вуди Аллен.

Остается только одна переменная, которая приводит к результатам — количество приложенных вами усилий.

Если вы совмещаете свои деловые обязательства с желанием поддерживать здоровую социальную жизнь, посещать занятия йогой, быть хорошими родителями, выглядеть модно, готовить питательные блюда, читать Чарльза Буковски и регулярно отдыхать, вы можете обнаружить, что вы ‘ re основатель стартапа больше в теории, чем на практике.

8. Принесите в жертву три вещи.

Для того, кто решил построить бизнес, очень важно научиться осознанно выбирать битвы, в которых вы хотите участвовать (и побеждать).

Если вы не отвечаете «нет» на большинство запросов о вашем времени и деньгах (от себя и других), вы, вероятно, саботируете свой успех в качестве предпринимателя.

Скорее всего, ваша текущая жизнь не устроена таким образом, чтобы это было полезно для построения бизнеса. Решите, от каких 3 важных требований к вашему времени и деньгам вы готовы отказаться, чтобы освободить место для своего стартапа.

Будьте честны с собой. Готовы ли вы отказаться от хобби, отказаться от дружбы и / или переехать в более дешевый район, чтобы осуществить свою предпринимательскую мечту?

9. Не будь хипстером.

Создание бизнеса в наши дни является очень популярной тенденцией. Вы видите модных людей с компьютерами Mac в кафе и думаете, что именно такой была бы ваша жизнь, если бы вы были предпринимателем.

Не дайте себя обмануть. У большинства из этих людей нет настоящего бизнеса. Даже если вам вручат визитку с причудливым названием. Я к этому скоро вернусь.

Честно и внимательно посмотрите на свои мотивы. Если вас привлекает предпринимательство в основном из-за кажущейся гламурности всего этого, вы не выживете. По большей части это очень и очень не гламурно.

Хорошим тестом для проверки ваших истинных мотивов является количество жертв, на которые вы готовы пойти (см. Пункт выше).

10. Поймите, почему бизнес не гламурен.

Идея начать такой бизнес, как Uber или AirBnB, может показаться крутой — до тех пор, пока вы не поймете, что занимаетесь просто продажей дешевого транспорта или жилья, и при этом вас ненавидят многие люди.

Самые успешные компании в мире продают очень скучные продукты — например, зубную пасту, потребительские товары, гаджеты, одежду, автомобили и т. Д.

Ариэль продает инструменты для поиска работы. Это совсем не гламурно, однако для меня, как для одного из основателей бизнеса, важна не кажущаяся гламурная ценность наших продуктов, а качество проблемы, для решения которой был создан наш бизнес.

11. Найдите проблему, которую стоит исправить.

Я увлечен миссией Ариэль, потому что знаю, что индустрия найма быстро меняется, а это означает, что работодатели не замечают все больше и больше талантливых людей.

Для меня это проблема, которую стоит решить, и наши инструменты поиска работы — один из способов помочь людям быть замеченными.

Всегда начинайте с проблемы, которую хотите исправить, и возвращайтесь к продукту.

Не удивляйтесь, если большинство людей сочтут ваш продукт скучным.Люди, для которых вы создаете продукт, этого не сделают.

12. Используйте каждую минуту.

Я немного экстремален в том, как я работаю, но позвольте мне привести несколько примеров, чтобы дать вам контекст того, как я стремлюсь к более высокому уровню продуктивности.

Обычно я работаю в гипер-сфокусированном режиме по 10 часов в день. По утрам я сижу за своим столом в 7:15 утра, уже побывав в спортзале.

Еще я держу iPad в туалете, чтобы максимально использовать время, проведенное там. Перед тем, как звонить в туалет, я обычно просматриваю несколько статей на моем читателе Feedly, чтобы быть в курсе последних новостей SEO / SEM / PPC, и планирую несколько твитов через Sprout Social.

Может быть, кто-то придумал, как построить бизнес, ведя сбалансированный образ жизни. Такого человека я еще не встречал и уж точно не я.

(лично я не думаю, что это возможно по одной простой причине — бизнес — это конкуренция, а ваши конкуренты бегут вперед, а не идут вперед).

13. Знайте, что денежный поток — это король.

У нас с Ирэн не было сбережений, на которые можно было бы рассчитывать, поэтому нам нужно было найти способ быстро получить прибыль.

Если быть точным, когда мы начинали, у нас в банке была заработная плата менее 1 месяца. Если бы у нас не было клиентов за этот период, нам пришлось бы отказаться от идеи стартапа и найти работу.

Стоять спиной к стене было неудобно, но это преподало нам ценный урок — нехватка денег может стать отличным катализатором для быстрого получения результатов. Удобство обычно ведет к небрежному мышлению и расточительству.

14. Признайте, что вы эгоистичны.

Я занялся предпринимательством в первую очередь из-за собственных эгоистических побуждений.

В частности, я хотел испытать удовлетворение от того, что каждый день что-то строил, и мне не нравилась идея просто обменять свою жизнь на деньги.

Я не использую здесь слово «эгоистичный» в отрицательном смысле. Каждый становится предпринимателем из корыстных побуждений. Для большинства людей создание бизнеса — это путь к большей личной власти, самореализации и / или свободе.

15. Станьте экспертом в создании беспроигрышных ситуаций.

Однако эгоизм создает интересную проблему, как только вы решаете, что «официально» занимаетесь бизнесом, как я упоминал ранее.

Первые несколько лет для основателя стартапа — это, по сути, игра в маркетинг и лидерство. И побеждать в этом означает научиться больше думать о проблемах других людей, чем о своих собственных.

Уловка, по крайней мере, как я к ней подошла, заключалась в том, чтобы связать проблемы других людей с моими таким образом, чтобы это принесло пользу всем.

16. Смирись с тем, что ты здесь не работаешь.

Когда вы начинаете свой бизнес, вы носите разные шляпы — маркетинг, обслуживание клиентов, бухгалтерский учет, ведение блогов и т. Д.

Легко ускользнуть от мысли «я должен пройти через всю эту работу» и начать думать о себе как о CDO — «исполнительном директоре».

Неверно! Как основатель молодого бизнеса, вы можете выбрать работу в нем, однако ваш фокус будет другим. Вы не отождествляете себя с той частью себя, которая занимается вопросами, пишет сообщения в блогах, сводит счета и т. Д.

17. Помните, что вы строите бизнес.

Вы — в первую очередь — хранитель своего видения компании.

Как сказал Майкл Гербер, ваш продукт — это не то, что вы продаете, а сам бизнес.

Каким вы видите бизнес через шесть месяцев? 12 месяцев? Три года? Пять лет? Вы должны постоянно бороться с этими вопросами.

18. Научитесь быть генеральным директором.

Ваши прогнозы будут совершенно неточными и, вероятно, излишне оптимистичными, если вы похожи на меня, и это нормально.

Дело не в том, чтобы каждый раз делать все правильно, а в том, чтобы тренироваться как стратег.Создайте видение, составьте план, который воплотит его в жизнь, выполните его, а затем оцените результаты. Повторить.

Всегда работайте с четким пониманием того, как каждое ваше действие влияет на общую картину.

19. Будьте готовы сосать в присутствии.

Обратной стороной чрезмерной сосредоточенности на своем бизнесе является влияние на другие области вашей жизни.

Проведение так много времени в голове означает, что трудно присутствовать — со своим партнером, друзьями и окружающим миром.

Выключить в конце дня сложно. Всегда есть почтовый ящик с непрочитанными сообщениями, всегда есть несколько проектов, которые нужно продвинуть вперед, клиент, который ждет, проблема, требующая внимания, и множество каналов социальных сетей, требующих ввода.

20. Примите тот факт, что «долгие часы» приобретут новое значение.

Мы с Ирен несколько раз работали с 5 утра до 10 вечера, семь дней в неделю, неделями.

Во время этих перерывов мы делали паузу только для того, чтобы поспать, поесть и прогуляться по кварталу в качестве упражнения.

21. Создайте команду.

«Я могу все сделать сам» — распространенное мнение среди основателей стартапов. Это определенно было мое.

Я думал, что мы можем научиться быть мастерами на все руки и таким образом выполнять большинство жизненно важных бизнес-функций.

В некотором смысле это правда. Однако это зависит от ваших конечных целей. Если вы хотите создать что-то великое или занять лидирующую позицию в своей нише, вам понадобятся другие люди, чтобы помочь вам.

Я думаю, что 5-10 человек — отличный размер для команды, потому что она достаточно большая, чтобы нанести удар, но при этом достаточно мала, чтобы действовать гибко и не увлекаться политикой.

22. Рассмотрите прибыль по сравнению с заработной платой.

Разделение прибыли и заработной платы является проблемой на ранних этапах начальной загрузки, потому что вначале они, как правило, одно и то же.

На самом деле, как правило, прибыли недостаточно для оплаты ваших счетов, а это значит, что вы, скорее всего, будете рассматривать 100% своей прибыли как заработную плату. И, вероятно, восполнить баланс за счет сбережений или других источников дохода.

Однако, если вы будете придерживаться этой привычки по мере роста вашего бизнеса, вы лишите его денег, в которых он отчаянно нуждается.

23. Платите себе за чертой бедности.

Ваша заработная плата будет одним из самых больших расходов, которые бизнес будет нести в первые несколько лет, и выяснение того, сколько платить себе, будет одним из наиболее важных бизнес-решений, которые вам придется принять.

Если сомневаетесь, отдайте себе меньше, а бизнесу больше. Старайтесь принимать как можно меньше, оставаясь продуктивным, достаточно здоровым и относительно нормальным.

Когда наступят тяжелые времена, а они будут, накладные расходы в виде дорогой аренды или погашения автомобиля значительно перевесят любое удобство, которое может предоставить такой предмет.

24. Не тратьте деньги на то, чтобы хорошо выглядеть.

Научиться правильно тратить деньги в своем бизнесе — это искусство.

Большинство предприятий терпят неудачу из-за того, что учредители тратят деньги так, чтобы они выглядели впечатляюще перед своими друзьями, а не приносили прибыль.

Вам, вероятно, не понадобятся логотип за 2000 долларов и веб-сайт за 5000 долларов. По крайней мере, до тех пор, пока у вас не появится постоянный поток клиентов, в любом случае,

Arielle, когда я пишу это, все еще имеет логотип, который Ирэн разработала в Microsoft Word два года назад, и шаблон WordPress, который мы купили за 99 долларов ( следующие несколько недель).

25. Знайте, что визитные карточки (в большинстве случаев) бесполезны.

Честно говоря, я думаю, что большинство визитных карточек созданы для удовлетворения эгоистичных путешествий.

Если ваша бизнес-модель в значительной степени не полагается на сетевое взаимодействие или личное общение с клиентами, вы можете тратить свои деньги более разумно в первые дни. А именно от всего, что привлекает клиентов в ваш бизнес.

26. Зацикленность на данных.

Если денежный поток — король, данные — королева.

Начните все измерять и отслеживать.Как минимум установите аналитику веб-сайта, которая включает данные о достигнутых конверсиях.

По мере роста бизнеса используйте комбинацию простых таблиц и инструментов отчетности. Однако следите за своими расходами на облачные решения, чтобы измерять запросы, продажи, расходы, отработанное время, проданные товары и т. Д. Плата 25 долларов в месяц за каждое из них не кажется большой суммой, но быстро складывается.

Отслеживайте все, даже если сейчас вы не используете все данные значимым образом. Это даст вам ценный контекст для вашего роста в будущем.

27. Реинвестируйте в свой бизнес.

Помните, что по мере роста вашего бизнеса его расходы будут расти экспоненциально.

Если ваш доход составляет 1 тыс. Долларов в неделю, то, вероятно, будет казаться, что вы можете использовать 80% его в качестве прибыли. Вы занимаетесь математикой и мечтаете о том дне, когда ваш доход достигнет 5 тысяч долларов в неделю, потому что это будет означать, что вы будете получать прибыль в размере 4 тысяч долларов в неделю, верно?

Дело в том, что для получения 5 тысяч долларов в неделю вы должны тратить намного больше своего дохода на заработную плату, а также на инструменты и консультантов, которые помогут вам с соблюдением законодательства, бухгалтерским учетом, аналитикой, наймом, ИТ, маркетинговой стратегией, PPC, контент, обучение и все остальное, что, по вашему мнению, не имеет отношения к делу.

Помните, что вашим приоритетом в первые несколько лет является развитие вашего бизнеса, а не личного банковского счета.

28. Отклонить плохой деловой совет.

Каждый день вы будете встречать людей, которые будут давать вам советы по бизнесу (включая меня).

Часто их советы противоречат вашей точке зрения. Это также будет исходить от людей, которые, кажется, имеют гораздо больший деловой и жизненный опыт, чем вы. Как вы решаете, кого слушать?

Мое определение плохого совета — он исходит от человека, который не живет той жизнью, которой я хочу жить.

Я ищу наставников, у которых есть аналогичное определение успеха и которые добились реальных результатов, которых я хочу добиться. Ищите всезнаек, которые, кажется, могут говорить, но не могут ходить пешком.

29. Учитесь у великих.

Прочтите «Предсказуемый успех» Леса Маккеуна.

Это была, наверное, самая ценная книга, которую я прочитал за последние 12 месяцев, потому что она помогла мне понять, как все части бизнес-головоломки вписываются в общую стратегию.

Второй по значимости книгой, вероятно, была биография Стива Джобса Уолтера Айзексона, потому что она научила меня способности сосредотачиваться.

30. Нанимайте позитивных людей.

Собеседование при приеме на работу, как правило, является пустой тратой времени, потому что можно получить ответы на стандартные вопросы, такие как: «Итак, расскажите мне о случае, когда вы общались с недовольным клиентом».

И то, что у меня нет ответа, не означает, что я не могу эффективно обслуживать клиентов.

Однако собеседование дает возможность взглянуть на более широкие возможности, присущие человеку в жизни.

Откуда работает человек, которого вы собираетесь нанять — Принятие? Доверять? Причина? Или вы чувствуете презрение, страстное желание и беспокойство?

31. Избегайте пустой траты времени.

Если вы тусуетесь с другими предпринимателями (например, в коворкингах), вы регулярно встречаетесь с людьми, которые всегда более чем готовы бесконечно болтать, когда вы сталкиваетесь с ними и продолжаете предлагать вам «выпить кофе». ».

Нетворкинг и обмен идеями — это здорово.

Однако легко ошибиться, говоря о бизнесе, с построением бизнеса.Прежде чем вы это осознаете, половина вашего дня ушла, а вы все еще не создали никакой ценности.

Если вы согласны выпить кофе, установите границы с самого начала — четко сформулируйте цель встречи и установите ограничение в 15 минут. Не бойтесь пропустить светскую беседу и сразу перейти к делу.

5 вещей, которые вам никто не скажет о ведении бизнеса на миллион долларов

Январь 14, 2019 Читать 8 мин

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Мечта каждого предпринимателя — достичь семизначного уровня в бизнесе, но, как показал мне мой собственный опыт, достижение отметки в миллион долларов не означает, что все идет гладко.

До того, как мое языковое приложение пересекло семизначную цифру, я многому верил в то, что читал или слышал от других предпринимателей, которые «добились успеха». Я был уверен, что буду летать на частном самолете, покупать новые машины каждые две недели и больше никогда не придется много работать.Но как только мой бизнес достиг этого большого «успеха», я понял, что не все так, как кажется. Я , а не , когда я отвечаю на вопросы, отвечая на коммерческие звонки из шезлонга на пляже или фотографирую перед своим новеньким Lamborghini. Ничего из этого не является реальностью.

Конечно, с большим трудом и хорошей системой поддержки можно достичь миллиона долларов в вашем бизнесе, но вы должны знать, что эти истории успеха не всегда точно показывают, что нужно, чтобы добраться до семизначные — или что произойдет после того, как вы доберетесь туда.

Связано: Сильные и слабые стороны 4 четко выраженных стратегий лидерства

Вот пять вещей, которые никто не говорит вам о ведении бизнеса в миллион долларов:

К сожалению, есть такая мелочь, как денежный поток, о которой большинство начинающих предпринимателей не задумываются, пока не станет слишком поздно. Денежный поток фактически представляет собой всех денежных средств, поступающих в ваш бизнес и исходящих из него.Это означает, что любые ваши расходы, такие как налоги, канцелярские товары и счета для поставщиков или членов команды, засчитываются в вашу прибыль. Фактически, 82% малых предприятий терпят неудачу из-за проблем с денежными потоками.

Даже Twitter, который существует с 2006 года, испытывает эти проблемы с прибылью. Несмотря на то, что у компании 336 миллионов активных пользователей в месяц, компании потребовалось 12 лет, до 2018 года, чтобы впервые достичь прибыльного статуса. В этом нет ничего необычного — большинство предприятий не получают прибыль на начальном этапе своей деятельности.

В свой первый год я почти не получал прибыли и получал зарплату всего в 11 000 долларов. Мой бизнес достиг шестизначной суммы, но я все еще не зарабатывал достаточно, чтобы полностью покрыть свои расходы на проживание. Когда я начинал свой бизнес, я не понимал, сколько денег мне придется вложить в него, потому что я верил в то, что видел от других, хвастающихся своими победами.

Я часто видел предпринимателей, которые публикуют только свой валовой доход, не признавая таких расходов, как дорожные расходы, аренда офиса и зарплаты команд.Поэтому, когда вы видите предпринимателя, который говорит, что его или ее бизнес достиг «семизначной суммы», помните, что это может не означать сумму денег в банке. Скорее всего, это «общий доход».

Один из способов убедиться, что вы не разорились на пути к семизначной сумме, — это использовать отчет о движении денежных средств для отслеживания поступлений и убытков от вашего бизнеса. Это поможет вам и вашей команде предвидеть проблемы и планировать их соответствующим образом.

Для большинства из нас, инициативных предпринимателей, повседневная суета является частью повседневной жизни: мы просыпаемся и, прежде чем даже успеваем сказать: «У меня есть большая четверка обезжиренного мокко без кнута», мы » Мы уже отмечаем тысячу дел, которые нужно сделать, и обычно делаем все сами.Мы ждем того дня, когда наконец заработаем большие деньги, чтобы перестать так много работать.

Однако правда в том, что зарабатывать больше денег обычно означает больше ответственности. Вот почему так важно стать лидером в своем бизнесе. Эффективные лидерские качества, такие как хорошее общение и честность, могут иметь значение для продолжения роста или неудач.

Сара Блейкли, основатель и генеральный директор Spanx, начала свой бизнес всего на 5000 долларов собственных денег. Частично ее успех заключался в том, что неудачи были частью корпоративной культуры.Она по-прежнему планирует то, что она называет «упс-встречами» для сотрудников, которых призывают признать ошибки и найти в них урок или юмор. Она считает, что создание корпоративной культуры, в которой сотрудники не боятся совершать ошибки или терпеть неудачи, помогает им быть более продуктивными и инновационными.

Создавая собственную компанию, сосредоточьтесь на том, чтобы работать умнее, а не усерднее. Для этого сделайте шаг назад и делегируйте . Используйте сильные стороны членов вашей команды, чтобы все шло гладко.Затем вы можете сосредоточиться на своих более крупных обязанностях по ведению бизнеса и содействию его развитию, в то время как ваша команда обрабатывает скрытые детали.

Связано: Как сформировать мышление роста у предпринимателя

Когда вы начинаете, легко нанять друзей и семью, потому что у этих людей, скорее всего, бесплатная или, по крайней мере, дешевая рабочая сила. Но когда ваш бизнес начинает приносить прибыль и у вас появляются клиенты, которые полагаются на вас, ваш двоюродный брат, бросивший школу, может оказаться не лучшим человеком для управления вашими финансами.

Часто цитируют покойного мотивационного оратора Джима Рона: «Вы в среднем из пяти человек, с которыми проводите больше всего времени». В бизнесе вы — средний показатель среди сотрудников вашей системы поддержки.

Если у вас нет людей, которым вы можете доверять и которые умеют хорошо выполнять свою работу, вам придется отпустить некоторых из них. Но если вы с самого начала наймете правильную команду, у вас меньше шансов уволить нанятых вами родственников и друзей.

Если вы арендуете H.R. Консультант или проводите собеседование и нанимая себя, вам нужно искать определенные качества, например, сильное чувство ответственности. Есть также известная стратегия, которую используют успешные предприниматели: «Попробуй, прежде чем покупать». Дайте сотрудникам испытательный срок, прежде чем переводить их на полную ставку. Это устранит любые риски того, что они не смогут справиться с рабочей нагрузкой или у них возникнут проблемы с взаимодействием с вашей текущей командой.

Когда я узнал, что я финалист Stevie Awards 2018, я запаниковал.Не потому, что я и моя команда не заработали этого, а потому, что начал закрадываться ужасный синдром самозванца — убеждение, что каким-то образом другие работали больше, чем я, или потратили больше времени на создание своего бизнеса.

Все это заставило меня задуматься, кто я такой, чтобы быть номинированным на эти награды? Как предприниматель, я преодолел множество препятствий, в том числе мне поставили диагноз СДВГ у взрослых, но трудно не чувствовать себя мошенником, чего бы вы ни делали.

Синдром самозванца — это реальность, с которой сталкиваются даже высокопоставленные лидеры и знаменитости. Scientific American определил синдром самозванца как «всепроникающее чувство неуверенности в себе, незащищенности или мошенничества, несмотря на зачастую неопровержимые доказательства обратного». Синдром не дискриминирует богатых или бедных, знаменитостей или обычных сотрудников, работающих с 9 до 5. Каждый может почувствовать себя самозванцем в любое время, и часто бывает трудно избежать этого настроения.

Педагог и спикер TED Ed Элизабет Кокс сказала в своем выступлении на TED Talk, что для борьбы с синдромом самозванца мы должны поговорить об этом.Что касается меня, я знаю, что, когда эти сомнения закрадываются, я стараюсь использовать их как катализатор роста. Для меня это топливо, чтобы продолжать двигаться вперед и показывать себя лидером, и я приписываю большую часть своего успеха этому толчку.

Связано: Вы должны проявлять сочувствие, чтобы достичь этих 5 важнейших целей лидерства

Когда вы только начинаете как предприниматель, ваше время и энергия сосредоточены на потреблении информации.Вы разговариваете с людьми, ходите на сетевые мероприятия, обращаетесь к наставникам и поглощаете лучшие книги по бизнесу, которые помогут вам на вашем пути. Но в какой-то момент вам нужно сделать шаг назад и сосредоточиться на улучшении отношений и связей в своем бизнесе.

Мой первый год работы в бизнесе, я потратил слишком много времени, пытаясь присутствовать на каждой программе, посещая каждую конференцию и встречаясь со всеми, кто работает в моей отрасли. Я закончил тем, что слишком сильно разложил себя — и свои финансы. Я понял, что, пытаясь встретиться и поприветствовать всех и каждого, я не мог посвятить достаточно времени тому, чтобы по-настоящему развивать отношения, которые сделают мой бизнес сильнее.

Успешные руководители тратят меньше времени на отдых и больше времени на развитие деловых отношений, от встреч с членами команды до общения с клиентами. И я имею в виду воспитание . Вы хотите уважать свои отношения, полностью присутствуя при разговоре с этими людьми. Вот почему так важно иметь за плечами отличную команду. Вы не можете проверять свой телефон или отвечать на комментарии в социальных сетях, когда у вас важная встреча.

В конце концов, внимание — это новая валюта в деловом мире, и вы часто получаете в десять раз больше того, что потратили, даже после того, как вы пришли к с трудом заработанным семизначным цифрам.

Yelp сообщает, что в прошлом году открылось более 500 000 новых предприятий.

Кевин Каховек и Мэри Кейт Макговерн беседуют в Rizzo’s Bar & Inn в Ригливилле, поскольку ограничения по коронавирусу (COVID-19) ослаблены в Чикаго, штат Иллинойс, 6 марта 2021 г.

Эйлин Т. Меслар | Reuters

Более 500 000 новых предприятий открылись в Соединенных Штатах за последний год, как показали новые данные Yelp, по мере того, как экономика оправлялась от глубин пандемии Covid.

В своем отчете о среднем экономическом росте, опубликованном в среду и составленном на основе списков на его сервисе, с 1 апреля 2020 года по 31 марта Yelp открыл 516 754 новых бизнеса, что значительно меньше всего на 11% по сравнению с прошлым годом. Около 28%, 146 486, приходятся на первые три месяца 2021 года, что всего на 2% меньше, чем годом ранее.

«Наши данные показывают, что в первом квартале 2021 года в США открылось больше новых предприятий, чем в любой другой период за последние 12 месяцев, что дает оптимистичный прогноз того, что местная экономика вернулась на твердую почву после бурного года», — Yelp Вице-президент по науке о данных Джастин Норман сказал CNBC.«После непростого года 2021 год станет обнадеживающим началом для местной экономики».

Данные Yelp показали, что за последний год открылось более 69 000 новых ресторанов и предприятий общественного питания. Хотя это на 14% меньше, чем в предыдущем году, это все еще хорошо, учитывая, что эти предприятия наиболее сильно пострадали от блокировки коронавируса в первые дни 2020 года и последующих мер по борьбе с вирусами.

«Похоже, что рост числа открытий новых предприятий из года в год отражает нынешнее безумие на рынке жилья», — сказал Норман.«Людей вдохновляют воспользоваться преимуществами низкой арендной платы и создать новые рабочие места, вкладывая свои личные сбережения в открытие нового предприятия».

По всей стране в разных штатах наблюдались разные темпы открытия в первом квартале. Но данные Yelp показали, что во всех штатах, кроме Северной Дакоты, в первом квартале было открыто больше вакансий, чем в четвертом квартале прошлого года. Неудивительно, что штаты с наибольшим количеством открытий бизнеса были среди тех, которые ослабили ограничения в течение марта или ранее, например, Мичиган, Миссисипи и Южная Каролина.

Повторное открытие бизнеса достигло летнего максимума

С 1 марта 2020 года почти 258 200 предприятий были повторно открыты, причем более 50 000 из них в первом квартале этого года, достигнув самого высокого уровня с прошлого лета.

Yelp публикует экономические отчеты с момента начала пандемии, которая привела к временному или постоянному закрытию сотен тысяч предприятий по всей стране. Yelp измеряет вновь открывшиеся предприятия путем подсчета предприятий в США, которые были временно закрыты и снова открыты до 31 марта 2021 года, и каждый возобновленный бизнес учитывается в самый последний день его повторного открытия.

«Повторное открытие бизнеса также выросло по всей стране и даже резко увеличилось в первом квартале 2021 года», — сказал Норман.

Типы предприятий, которые активно открылись в первом квартале, в основном отражают секторы, на которые негативно повлияло закрытие, в том числе бары, кофейни, места для завтрака и позднего завтрака.

В частности, значительно увеличилось количество открытий в налоговых службах. «В первом квартале снова открылось больше банков и налоговых служб, чтобы оказывать личную помощь, что в сочетании с особенно запутанным налоговым сезоном 2020 года помогает объяснить, почему мы наблюдаем резкий рост числа открытий для налоговых специалистов и банков», — сказал Норман.

Опять же, данные Yelp показали, что в некоторых штатах наблюдается повышенный уровень повторного открытия предприятий в связи с ослаблением ограничений Covid. В некоторых штатах, включая Арканзас, Делавэр и Миссисипи, всего за последние три месяца было открыто более 65% от общего числа открытий.

Потребители проявляют интерес к обустройству дома, фитнесу и пиклболу

Помимо измерения количества новых предприятий и повторного открытия бизнеса, данные Yelp также показывают, как меняются интересы потребителей и как начинает возвращаться спрос на некоторые предпандемические мероприятия в России. первая четверть.Yelp измеряет интерес потребителей, подсчитывая действия, которые пользователи совершают на сайте, чтобы связаться с бизнесом.

Тенденции в сфере недвижимости и улучшения жилищных условий продолжали оставаться сильными: данные Yelp показывают, что в штатах наблюдается рост интереса к брокерам по недвижимости на 90%, а услуги по вывозу мусора — на 100%. В большинстве штатов также вырос спрос на разнорабочих и электриков.

«Я думаю, что наблюдаемая нами тенденция роста интереса потребителей к домашним и местным услугам будет зависеть от того, где вы живете, и от того, насколько гибкими являются компании, позволяющие сотрудникам работать из дома», — сказал Норман.

«Учитывая недавние заголовки о том, что более половины взрослого населения США получили хотя бы одну вакцину против Covid, становится логичным, что люди все еще улучшают свои дома», — добавил он. «Американцы готовятся вернуться на званые обеды, проводить мероприятия в закрытых помещениях и провести лето, которое, будем надеяться, будет лучше, чем предыдущее».

Yelp также видел квартальный рост интереса к некоторым уникальным событиям и предприятиям. Интерес к винодельням вырос более чем на 300%. В некоторых штатах интерес к международным продуктовым магазинам вырос более чем на 700%.В некоторых штатах интерес к верховой езде увеличился на 2000%. В Миссури и Канзасе интерес к пиклболу вырос на 200%.

Данные Yelp также показывают рост интереса потребителей к фитнесу и физическим упражнениям в первом квартале на 18%. По сравнению с базовым уровнем декабря 2020 года, интерес к маникюрным салонам, аренде мотоциклов и автошколам кратковременно увеличился, но постепенно стабилизировался. В Yelp также наблюдался всплеск интереса к оружию и боеприпасам в январе, после чего в последующие месяцы квартала он снизился.

Данные Yelp показывают, что во время пандемии было открыто почти полмиллиона новых предприятий.

Люди заказывают завтрак в кафе Билла Смита после того, как губернатор Техаса Грег Эбботт объявил об отмене ограничений по коронавирусу (COVID-19) в Маккинни, штат Техас, 10 марта. 2021.

Шелби Таубер | Reuters

С тех пор, как год назад Всемирная организация здравоохранения объявила коронавирус пандемией, новые данные Yelp показали, что за это время в Америке открылось почти полмиллиона предприятий, что является оптимистичным признаком состояния США.С. Восстановление экономики.

В период с 11 марта 2020 г. по 1 марта 2021 г. на платформе Yelp в США появилось более 487 500 новых предприятий. Это всего на 14% меньше, чем годом ранее. Более 15% новых предприятий составили ресторанный и продуктовый бизнес.

По данным Университета Джонса Хопкинса, новый коронавирус, впервые обнаруженный в Китае, всплыл в Ухане в конце 2019 года, а затем быстро распространился по миру, заразив 118 миллионов человек и вызвав 2,6 миллиона смертей.

Усилия по борьбе с вирусами в странах по всему миру, включая США, варьировались от полной блокировки до частичного закрытия и снижения мощности второстепенных предприятий и услуг. Маски и социальное дистанцирование стали отличительными чертами пандемии. Экономический ущерб от кризиса был быстрым.

Однако, согласно данным, собранным Yelp, который опубликовал отчеты о местных экономических последствиях на протяжении всей пандемии, более 260 800 предприятий, которые были закрыты из-за ограничений Covid, вновь открылись с 11 марта 2020 года по 1 марта.Около 85 000 из них — это рестораны и предприятия общественного питания.

Джастин Норман, вице-президент Yelp по анализу данных, считает цифры оптимизма.

«По мере того, как все больше и больше американцев продолжают проходить вакцинацию, количество случаев заболевания продолжает снижаться, а законопроект Конгресса о помощи от коронавируса, который предлагает дополнительную помощь, распространяется, мы ожидаем, что предприятия, которые когда-то испытывали трудности в течение прошлого года, вернутся в норму», — сказал Норман. CNBC. «Мы видим, что это подтверждается 260 000 предприятий, которые смогли вновь открыться после временного закрытия.»

Из почти полумиллиона новых предприятий, которые открылись, около 59% относились к категории» профессиональные, местные, домашние и автомобильные «на Yelp.

» Количество открытий новых предприятий — особенно большое количество новых домов «, — сказал Норман, — сказал Норман.

Пандемические тенденции, возможно, сохранятся .По мере того как потребители проводят больше времени дома, Yelp отмечает всплеск интереса к обустройству дома. Компания увидела, что среднее количество отзывов о ремонте домашнего офиса увеличилось на 75% в годовом исчислении, а ремонт ванных комнат — на 80%.

«Я ожидаю, что мы по-прежнему увидим, как люди вкладывают средства в более качественные домашние офисы или улучшают свои дома», — сказал Норман. «С приближением более теплых летних месяцев и продолжающимся увеличением количества вводимых вакцин люди, которые не планируют возвращаться в офис в этом году, могут сосредоточиться на большем количестве проектов по благоустройству дома.«

Новые бизнес-данные Yelp также показывают, что ограничения, вызванные пандемией, усилили потребность компаний в адаптации за счет использования технологий и изменения способов взаимодействия со своими клиентами.

Из числа открытий новых предприятий количество грузовиков с едой увеличилось 12%, а количество компаний, занимающихся доставкой еды, выросло на 128%. «Увеличение услуг по доставке еды можно было легко предсказать, хотя мы, возможно, не могли предвидеть, что они останутся на подъеме год спустя», — сказал Норман.

Он также сказал, что был удивлен тем, как местные предприятия внедрили предлагаемые инструменты. «Было невероятно впечатляюще и обнадеживающе видеть, как многие местные предприятия, как в крупных, так и в небольших городах, используют технологии для обслуживания клиентов в это непростое время».

Yelp также увидел изменения в способах взаимодействия компаний с его приложением. В 2020 году 1,5 миллиона предприятий обновили свои часы работы с помощью Yelp, 500 000 указали, что они предлагают виртуальные услуги, а более 450 000 предприятий создали настраиваемое сообщение в верхней части своей страницы, чтобы напрямую общаться с клиентами.

Помимо положительных данных о доставке еды и ресторанах, Норман был удивлен, увидев некоторые тенденции в течение года, которые указали на изменение отношения потребителей к повседневной жизни. Yelp увидел, что интерес потребителей к экстрасенсам увеличился на 74% в годовом исчислении, а интерес к астрологам вырос на 63%. Yelp измеряет интерес потребителей по просмотрам страниц, сообщениям или отзывам.

«Также было удивительно, что интерес потребителей к нотариусам вырос на Yelp на 52%, поскольку многие федеральные правила и правила штата разрешают удаленное нотариальное заверение», — сказал Норман.»Хотя данные Yelp не могут дать подробного представления о том, что люди нотариально заверяли за последний год, данные Yelp действительно показывают тенденцию, когда пары проводят небольшие, более интимные свадьбы вместо более традиционных больших свадебных торжеств, а также на рынке жилья наблюдается поразительный спрос в сочетании с низкими процентными ставками и ценами на жилье на некоторых рынках ».

Год спустя ясно, что выжившие предприятия должны были найти новые способы работы, и что многие изменения будут постоянными.«Мы видим, что все больше и больше компаний используют доставку с помощью приложений, программные инструменты, такие как резервирование и список ожидания, а также инструменты коммуникации, ориентированные на потребителя, такие как меры по охране здоровья и безопасности Covid.