Бизнес идею: Новые бизнес идеи

Как придумать бизнес-идею и каким бизнесом можно заняться

Изложенная информация поможет структурировать имеющиеся у будущего предпринимателя знания о бизнесе и узнать что-то совсем новое. Материал поможет составить план действий, в том числе выбрать идею и сферу бизнеса. Итак, каким бизнесом заняться?

 

Небольшое отступление. С данной статьей также советуем прочитать и эти статьи:

Какие цели преследуют люди, открывая собственный бизнес?

Многие задумываются об открытии собственного бизнеса. Для начала нужно понять, а каковы причины такого решения, в чем заключается мотивация? Сначала может показаться, что ответов довольно много. Но правильных только два.

Первый – бизнес создается для последующей продажи, второй – для получения от него дивидендов. Эти причины понятны любому.

Если человек открывает бизнес, чтобы потом продать его, то сначала ему нужно вложить немало своих знаний, умений, времени и, конечно же, денежных средств.

Уже через пару лет он сможет получить за продажу своего дела сумму, во много раз больше, чем первоначальные вложения. На этом работа не заканчивается. Выбираются новые направления, ниши, открывается новый бизнес. Чаще всего такая схема применяется в сети интернет.

Если же человек хочет получать от своего дела прибыль, то он вкладывает свои ресурсы в создание бизнеса и его раскрутку. Как только механизм работы становится отлаженным, прибыль начинает появляться регулярно, тем самым обеспечивая постоянный доход собственнику. Такая схема применяется для оффлайн пространства.

В любом случае, именно деньги являются первопричиной, ради них люди и открывают свое дело.

Важно также понимать и то, что бизнес тратит много времени, требует больших затрат собственных сил, особенно в самом начале. Выбирать нужно такое дело, которое будет интересным. Качественно работать с тем, что не нравится, вряд ли получится.

Каким бизнесом заняться — этапы разработки идеи

1. Оценка имеющихся ресурсов: денежных средств, времени, душевных сил, волевых качеств.
2. Оценка возможностей привлечения сторонних ресурсов, а также поиск тех, которые могут действительно помочь.
3. Оценка внешних условий: определить возможные препятствия, трудности, найти положительные моменты, разработать способы осуществления деятельности в имеющихся условиях.
4. Оценка своих навыков: четко понимать, что вы можете делать хорошо, записать это.
5. Выбрать из списка наиболее приятные пункты.
6. Понять, за что люди готовы платить из всего этого. Это дело и станет бизнес-идеей.

Этот путь является самым оптимальным. Он поможет начинающему предпринимателю выбрать дело по душе. Стоит прочесть эту статью, «примерив» все ситуации на выбранную идею, рассмотрев каждый пункт подробно для своего дела.

Искать нишу для бизнеса нужно тщательно, обязательно рассмотрев все возможности. Для лучшего эффекта можно поставить себя на место клиента и понять, чего бы он хотел. После этого стоит ответить на несколько вопросов для себя самого:

• Обнаружили ли вы в выбранном бизнесе какие-то недостатки?
• Нашли ли вы способы выстроить свою работу так, чтобы стать лучше своих конкурентов?

Если ответы будут утвердительными, то можно быть уверенным, что вы нашли свое дело.

Определяем необходимый объем инвестиций

Любое дело открывают для того, чтобы получить прибыль, которая не только покроет все издержки, включающие собственные затраты сил и времени, но еще и принесет доход предпринимателю. И совершенно неважно будет ли он что-то производить, перепродавать или предоставлять услуги. Для начала нужно рассчитать свои доходы и расходы. Прибыль при этом нужно разделить напополам, а расходы увеличить вдвое. Эти цифры будут более правдоподобными. Подушка безопасности это еще плюс 150% к расходам. Эта сумма и будет определять нужный объем средств, который нужно вложить в дело.

Тестирование и запуск проекта

Если идея определена, стоит протестировать свою идею, чтобы понять, будет ли она действительно приносить доход, а не убыток. Для собственной уверенности в успехе нужно создать пробный вариант и попытаться его реализовать среди людей. В качестве покупателей смогут выступать родные, друзья, знакомые. Нужно узнать их мнение о товаре, пожелания по дизайну или функционалу, пусть они поделятся с вами своим мнением. Эти сведения будут очень важны.

После успешного прохождения этого этапа, можно пробовать продать товар незнакомым людям, которые будут более беспристрастны и смогут дать объективную оценку. Если найдутся минусы – это даже хорошо, ведь выявить их удалось еще до открытия бизнеса. Если получилось на этом заработать, нужно регистрировать предприятие, покупать необходимое оборудование, нанимать работников.

После можно начинать изготовление товара и продавать его. Успех предприятия будет зависеть больше всего от желаний, стремлений, действий.

Какую сумму придется вложить самому?

Любое дело – это затраты денег, времени, знаний. Открывая свой бизнес, нужно определиться с тем, какими ресурсами можно реально воспользоваться.

Пойти можно двумя путями: либо сделать крупные вложения, либо обойтись небольшой суммой.

Первый, конечно же, более надежен, ведь деньги станут страховкой в случае спадов объемов продаж или окончания сезона. Окупится такой тип вложения очень быстро, за год-два, а после он уже будет давать прибыль. Однако если создается бизнес для последующей продажи, то найти покупателя будет достаточно сложно, ведь он может просто за те же деньги открыть свое дело.

Большие суммы денег есть не у многих. Чаще всего человек имеет ограниченные ресурсы. И выбирать ему не приходится, ведь подходящим будет только второй вариант. При этом шансов на успех у него тоже много. Просто работать придется долго и усердно, решать все возникающие проблемы самостоятельно, искать выходы из сложных ситуаций. Самое главное – не сдаваться и бороться за свой бизнес, делать его лучше. И если хватит сил и времени, человек получит прибыль и от продажи бизнеса, и от работы предприятия, когда его дело действительно заработает.

На начальном этапе очень важно определить стартовый капитал и только потом начинать искать подходящую идею.

Какие сторонние ресурсы можно использовать?

Сторонние ресурсы – это не просто привлеченные денежные средства. Список их куда шире. Так внешним ресурсом может стать информация, имеющаяся у других людей, об экономической ситуации, особенностях региона, спросе, имеющихся проблемах в городе и о том, как их можно решить, получив от этого прибыль. И это только малая часть тех средств, которые могут быть полезными предпринимателю. Важно уметь видеть источники дохода во всем, что окружает.

Так, например, имея информацию о том, что в городе будет проходить какое-то важное мероприятие (олимпиада, чемпионат по футболу, всемирный фестиваль), можно вложить средства в открытие сувенирной лавки или хостела. Ведь именно на эти виды услуг будет наибольший спрос и за короткое время прибыль они принесут большую.

Можно открыть онлайн обучение людей компьютерной грамотности. Дети будут отправлять на них своих родителей, бабушек, дедушек, чтобы можно было пообщаться друг с другом вне зависимости от местоположения.

Человек, у которого есть «предпринимательская жилка», всегда смотрит на окружающие его вещи через «призму выгодности». Он почти мгновенно может определить, что может быть источником прибыли. А использование дополнительных ресурсов для него станет отличной возможностью ускорить развитие своего дела.

Насколько важен внешний фактор?

Внешние условия оказывают влияние на успешность дела. Они могут быть совершенно разными: количество возможных клиентов, конкурентов, численность населения города, востребованность предлагаемой услуги или товара. Очень важно перед выбором направления своего бизнеса, проанализировать ситуацию на рынке, взяв во внимание как можно больше факторов. Нужно также оценить риски, просчитать расходы, рассмотреть имеющиеся возможности. Если есть уверенность в собственном успехе, то нужно выбирать подходящую нишу и открывать бизнес.

Все крупные компании перед открытием новой точки досконально изучают условия на рынке. Некоторые даже имеют отдельные структурные подразделения, которые проводят серьезные маркетинговые исследования, на основе которых принимаются решения об открытии новых торговых точек. Без такого анализа компании не начинают действовать.

Как придумать бизнес-идею — советы Джеффри Фокса

Также хотелось бы привести метод поиска идеи бизнеса от Джеффри Фокса со своим произведением «Как делать большие деньги в малом бизнесе».

Разумеется, некоторые отрывки из этой книги вызывают улыбку, т.к. не совсем рассчитаны на менталитет жителей бывшего СНГ. Хотя кто-то, очевидно, вполне сможет найти полезные для себя моменты.

Итак, пути поиска идей для частного бизнеса, по мнению Фокса, следующие:

1. Способности или даже таланты, данные природой, вполне могут стать отправной точкой развития бизнеса. Тем более, такой вариант будет приносить истинное удовольствие.
2. Семейный бизнес. Если таковой, конечно, имеется, может стать отличной отправной точкой, т.к. позволит узнать всю «кухню» изнутри.
3. Рынок, на котором работает компания, в которой трудится будущий предприниматель. Точнее – тот рынок, который не охвачен ею, но соответствует направлению.
4. То же самое можно сказать об идеях, необдуманно отвергнутых компанией. Они при правильном подходе могут стать настоящим кладом.
5. Тщательный сбор информации по франчайзингу – уже залог успеха. Это поможет найти еще не занятую, то перспективную нишу в бизнесе. Чаще всего ею станет какая-то узкая направленность. Спорткомплекс для тех, кому за тридцать – чем не идея? Или услуги в здравоохранении пожилым людям. Или помощь занятым людям, которые находятся в частых разъездах, но при этом хотят, чтобы их дома, квартиры, да и просто обычные бытовые вопросы находились в постоянном порядке.
6. Малые этнические группы. Разумеется, такое явление свойственно, скорее, США. Но и у нас таковых появилось вполне достаточно. Надо постараться изучить потребности этих людей (и, желательно, их язык) и определить, какие из них наиболее труднодоступны. Если найти пути к этому доступу, то такая «фишка» будет очень оригинальной и востребованной.
7. Сбор информации о различных умениях и навыках поможет не только чувствовать себя современным человеком, но и может «подкинуть» отличную бизнес-идею. Дизайн интерьера и ландшафтный дизайн, садоводство, ремонт – все эти отрасли далеко не так развиты, как кажется на первый взгляд.
8. Выкуп компании. Это можно сделать с помощью займа, например, но очень осторожно. Почему компанию продают, насколько успешной она была на рынке и какие в дальнейшем перспективы – на все эти вопросы требуются взвешенные и продуманные ответы. А для этого надо иметь определенный опыт и достаточный багаж знаний. Поэтому проще, наверное, покупать компанию, в которой имелся личный опыт работы.
9. Старая, но незаслуженно забытая задумка, родом чуть ли не со школьной скамьи, при новом взгляде на нее, может стать отличным бизнесом.

Одно из главных условий успешного бизнеса, по мнению Фокса, досконально изучить продаваемый товар или услугу, чтобы в дальнейшем смело примерять на себя звание профессионала.

Как найти идею для бизнеса

Никогда не забуду эти длинные мучительные периоды поиска бизнес идеи. На первый взгляд кажется: «Да что там её искать! Сейчас посижу минут двадцать и найду не одну, а несколько идей!»

Ага, сейчас! Уже нашёл! Сидишь час, два, три, как баран смотришь вдаль и понимаешь, что толковой идеи тебе не видать, как своих ушей. Так проходят дни, месяцы, годы, затем наступает старость, а ты всё ищешь идею для своего бизнеса. А дальше эту идею будут искать твои дети, внуки, правнуки. Прямо поисковик какой-то получается!

Во, кстати, а что, если создать поисковую систему по поиску бизнес идей? Хм, интересная идея. Ладно, не будем отвлекаться, я же ищу идею для бизнеса.

Да-да, вот так банально мы проходим мимо весьма достойных и перспективных вариантов.

Мы их просто не замечаем – мы же заняты поиском.

Я вот заметил интересный парадокс. Бывает, ищешь работу – вовсю занят её поисками. По сути, поиск работы превращается в саму работу. И вот наступает долгожданный момент – ты находишь работу! Радостный ты приходишь на своё рабочее место к восьми утра, и вдруг тебе становится как-то грустно, скучно и печально. Уже не надо ничего искать – пришло время работать. А работать так неохота. Другое дело – искать работу.

Вот также и с идеей бизнеса. Иногда поиск идеи становится смыслом жизни. Человеку, по сути, идея уже не нужна, ему интересен сам процесс поиска. Вот он и ищет её всю жизнь, проходя мимо толковых и весьма перспективных вариантов. Так что, друзья, не делайте смыслом жизни поиск бизнес идеи! Ибо сам поиск – это всего лишь промежуточный этап между размышлениями и действиями.

Размышлять можно сколько угодно, но прибыль принесут только реальные действия.

Что такое поиск? Например, захотели вы в туалет и бегаете по дому – ищете туалетную бумагу. Бегаете час, два, три и вдруг нашли рулон за шкафом. Дальше что? Я понимаю, что процесс поиска прекрасен, и можно забросить этот рулон за другой шкаф или сделать вид, что его не заметили. Однако несложно догадаться, какой будет итоговый результат! А потому логичнее будет немедленно начать действовать и использовать рулон по назначению.

Найденную бизнес идею следует сразу же воплощать в жизнь.

Ладно, что-то я отвлёкся, давайте переходить к делу.

Шесть эффективных способов поиска бизнес идей

Когда ищешь идею для бизнеса, самое главное – не впадать в маразм. Надо спокойно и внимательно анализировать всё, что вокруг вас происходит, и тогда толковая идея не заставит себя долго ждать. Лично я выделил шесть наиболее эффективных способов поиска. Предлагаю их детально рассмотреть.

1. 1. Найти идею для бизнеса на сайте temabiz.com. Для начала просто изучите идеи, представленные на этом сайте. Здесь много вариантов достойных внимания. Для вас просчитаны стартовые вложения в бизнес, разработана стратегия развития будущей компании, даны рекомендации по оптимизации расходов и многое другое. В общем, на мой взгляд, здесь целый кладезь полезной и бесценной информации. А потому, надо её проштудировать.
2. 2. Присмотритесь к бизнесу фирмы, в которой вы сейчас работаете. Часто бывает, что человек уже полностью готов к открытию своего дела. У него есть все необходимые знания и навыки, а также бизнес идея. Но он всего этого не замечает и продолжает дальше что-то искать, анализировать.

   Например, работаете вы десять лет в компании, оказывающей услуги по ремонту компьютеров. Многие клиенты знают вас в лицо и ценят, как толкового специалиста. Вы прекрасно знаете, как устроен этот бизнес изнутри. Что вам мешает самому открыть фирму по ремонту компьютеров?

   Если же вы работаете на крупном промышленном предприятии, тогда проанализируйте бизнес ваших партнёров. Ведь среди них могут быть небольшие компании. И вам ничего не мешает создать что-то аналогичное. Тем более, связи на заводе у вас есть, можно запросто договориться с нужными людьми о взаимовыгодном сотрудничестве.

3. 3. Подумайте, какие трудности испытывает фирма, в которой вы сейчас работаете. Используя слабые места компании, в которой вы являетесь наёмным сотрудником, можно выйти с ней на полноценное партнёрство.

   Например, фирма остро нуждается в услугах перевозчиков – работы много, а машин не хватает. Что вам мешает купить в кредит автомобиль и начать оказывать услуги грузоперевозок своей компании?

4. 4. Обратите внимание на то, что может улучшить вашу повседневную жизнь. Мы почему-то ищем идеи бизнеса где-то там – далеко. А ведь чаще всего хорошие идеи находятся здесь – перед носом.

   Например, вам всегда становится грустно перед визитом в парикмахерскую. И всё потому, что она находится далеко от дома. А вы не думали, что так же грустно становится не только вам, но и тысячам других жителей вашего микрорайона? Люди с нетерпением ждут, когда кому-то придёт в голову наконец-то открыть парикмахерскую в их квартале. Чем вам не идея для бизнеса?

5. 5. Проанализируйте свои увлечения (хобби). Успешный бизнес чаще всего создаётся с любовью к своему делу. А потому не удивительно, что именно из увлечений и хобби рождаются процветающие компании. Например, у вас замечательно получается шить. Все знакомые восхищаются вашим вкусом и умением чувствовать стиль. Вы получаете колоссальное удовольствие от процесса пошива одежды, и даже не хотите брать за эту работу деньги. Естественно, вам надо открыть ателье по пошиву одежды и дарить людям радость, занимаясь при этом своим любимым делом.
6. 6. Купите газету с рекламными объявлениями. В поиске идеи для бизнеса часто помогает газета с рекламными объявлениями. Всегда полезно почитать, чем занимаются другие, в то время, когда ты сидишь в туалете и ковыряешься в носу в надежде вытащить из него гениальную бизнес идею. И есть высокая вероятность, что среди множества предложений товаров и услуг найдётся то, которое заставит вас выбежать из туалета с криком: «Эврика! Нашёл! Вот она – идея для моего будущего бизнеса!»

Я думаю, что воспользовавшись моими рекомендациями, вы точно найдёте идею своего дела. А дальше мы поговорим о том, как выбрать нишу для бизнеса.

⇧

Не ждите, пока в голове загорится лампочка: как придумать прорывную идею для бизнеса

Креативность — не чудо, а качество сознания. Вы можете развить креативные способности подобно тому, как накачиваете мышцы в спортзале. Как поставить создание прорывных идей на поток? Вот несколько советов.

Правильный фокус: 10 советов, которые помогут повысить личную эффективность

Не надейтесь на озарение

У большинства стартаперов, обращающихся ко мне за советом, новые бизнес-идеи появляются в результате внезапного озарения. Проблема, однако, в том, что озарение редко бывает качественным. Взявшись за реализацию яркой, но непродуманной идеи, вы можете пустить деньги на ветер, не получив желаемого результата.

Реклама на Forbes

Отсюда первая рекомендация — не ждать, пока «лампочка» в голове загорится сама, и не бросаться реализовывать первое, что показалось удачным. Сделайте генерацию новых идей рутинным процессом, в который будут вовлечены ключевые сотрудники.

Если искать классную бизнес-идею целенаправленно, она найдется.

«Бывает падение, похожее на полет, а бывает наоборот»: как владелица event-агентства придумала три новых проекта в пандемию

Следите за изменениями рынков

Процесс создания идей делится на несколько этапов. Первый — отслеживание перемен, происходящих в мире и в компании, и составление списка.

Назначьте себе время. Отключите все гаджеты, уединитесь с ручкой и бумагой и в тишине целенаправленно поразмышляйте над тем, что происходит вокруг. Записывайте все изменения, которые важны для вашего бизнеса — экономические, политические, социальные. Очевидные и не очень. Сделайте эту задачу приоритетной, чтобы она не затерялась в ежедневном списке дел. Уделяйте ей час в месяц.

Если в брейншторминге участвуют несколько сотрудников, каждый составляет свой список изменений. Затем сведите все наблюдения в таблицу, в столбцах которой будут значиться зафиксированные перемены.

Сесть и подумать: зачем менеджеру заниматься рефлексией

Переходим к следующему шагу.

Изучайте потребности клиента

В строках сводной таблицы обозначьте потребности клиента, которые удовлетворит ваш новый продукт или услуга. Вот опорные вопросы: какую задачу я пытаюсь решить? Кого мой бизнес делает счастливым и как? Какую потребность или проблему клиента я закрываю? Как эту проблему люди решают сейчас? Кто еще решает эту проблему?

Например, в свое время на старте «Мосигры» мы задумались о том, какую потребность человека мы удовлетворяем? В настольных играх? Но никто не просыпается с мыслью, а не купить ли мне настолку — человек приобретает ее потому, что ему нужен подарок на день рождения или он хочет провести вечер с семьей и друзьями.

Важно вычленять более глубокие потребности. Так, в «Мосигре» мы с рынка настольных игр переключились на более широкий рынок подарков. Мы поняли, где и как люди ищут подарки, и показали им, что у нас есть эффективное решение их проблемы. В результате мы стали продавать в разы больше!

«Онлайн нас достал, и нет сил рассматривать в нем будущее»: что ждет креативные индустрии в ближайшее время

Работайте даже с бредовыми идеями

В ячейках на пересечении изменений и потребностей записывайте все варианты, которые позволят решить проблемы людей с учетом грядущих перемен. Нужно не полениться, потратить на каждую ячейку 10-15 минут и составить список из 30-50 идей.

Например, у человека потребность вкусно позавтракать, а перемены — рестораны из-за пандемии закрыты. Надо найти несколько вариантов того, как он может удовлетворить эту потребность по-новому.

Важно записывать все, что придет в голову, без оценки реалистичности. Оценивать и критиковать будете позже. Первые идеи будут очевидными — можно поесть дома, заказать доставку и так далее. Начиная с третьего, пятого или десятого решения пойдут идеи, до которых обычно мозг не доходит, и среди них всегда будут крутые.

Реклама на Forbes

Выбирайте непопулярную гипотезу

Следующий этап — обсуждение и выбор лучших идей. При этом следует помнить, что консенсусная идея, которая нравится всем, никогда не будет прорывной: велика вероятность, что в соседней компании от нее тоже в восторге и с ней уже работают.

Имперские амбиции и рикошет санкций: почему российские стартапы не «выстреливают» на международном рынке

Хорошие идеи проходят путь из трех шагов. Первый: что это за бред? Второй: в этом что-то есть. Третий: как мы могли этого не заметить? Вспомните, как Стив Джобс предложил телефон, в который нужно было тыкать не стилетом, а пальцем? На что Гейтс заявил, что это неудобно. Потом оказалось, что в этом что-то есть, а сейчас непонятно, как может быть иначе.

Конечно, неконсенсусная идея может не оправдаться, поэтому таких идей нужно много, их нужно тщательно проверять. Важно, чтобы собственник или топ-менеджер, который оценивает идеи и дает им зеленый свет, понимал, что лучше дать шанс сумасшедшей идее и ошибиться, чем забраковать перспективную гипотезу. Ошибки стоят времени и денег, но без них нет шанса расти быстрее остальных.

Оцените ее перспективность

Новые прорывные идеи я оцениваю по трем критериям:

Реклама на Forbes

1. Точно ли идея решает какую-то проблему? Идеально, если этой насущной проблеме много лет и люди уже платят за ее решение.

2. Было ли предлагаемое решение возможно пять лет назад? Если да, то, скорее всего, его уже давно проверили и отбросили. Ищите идеи, которые нельзя было реализовать раньше.

3. Даст ли эта идея кратный прирост эффективности решения проблемы клиента? Сила привычки сильна. Чтобы ее преодолеть, нужно, чтобы у клиента была веская причина перейти к вам. Например, променять любимое кафе на ваше новое неизвестное заведение. Вы бы на его месте так поступили? Только честно.

После того как вы определили идеи и оценили их прорывной потенциал, вы можете приступать к тестированию идей. Это делается при помощи создания MVP — минимально жизнеспособных продуктов. Тестирование покажет, действительно ли вы придумали прорывную идею, или вам только кажется. 

Реклама на Forbes

Моргенштерн, топы «Яндекса» и Тинькофф, композитор «Ведьмака»: 30 лидеров поколения 20-летних. Рейтинг Forbes

30 фото

Как придумать бизнес идею — Только рабочие дела

 

Как придумать бизнес? Экономический кризис в России не оказал негативных влияний на стремление граждан к самозанятости. Наоборот, еще больше наемных работников стали часто задумываться над тем, какой придумать бизнес так, чтобы обеспечить достойную жизнь себе и потомкам. Приближая мечты к реальности, мы публикуем небольшую пошаговую инструкцию.

Содержание статьи

Как придумать бизнес идею?

Первым препятствием на пути потенциального предпринимателя оказывается вопрос – чем заняться, чтобы получать доход. Существует несколько источников, из которых можно почерпнуть стоящие идеи для запуска собственного бизнеса.

Копирование чужой идеи.

Нет ничего плохого в том, чтобы заняться предпринимательской деятельностью по уже существующему на рынке направлению. Регулярно в России открываются новые автомойки, стоматологии и юридические фирмы, хотя уже существует достаточное количество подобных компаний. Российский студент Павел Дуров успешно повторил судьбу тинейджера из США Марка Цукерберга, создав отечественный аналог популярной в Америке социальной сети.

Выбирая уже существующую бизнес-идею, вы получаете возможность достичь тех же высоких результатов, что и фирма, реализовавшая эту идею первой. Главное условие – отсутствие патента на данный продукт или услугу. Вы можете улучшить уже существующее на рынке предложение, сделать его дешевле или экологичней.

Наиболее популярным источником “чужих” идей является прошлая работа. Будучи наемным работником вы имеете все шансы изнутри узнать о нюансах ведения данного бизнеса, изучить методы привлечения и удержания клиентов.

Вовсе не обязательно дублировать действующий бизнес. Можно восстановить что-то популярное в прошлом. Наверняка бизнесмена, который выпустит на прилавки кисломолочные продукты (ряженка, кефир, йогурты и пр.) в советской полулитровой молочной бутылке, ждет активный рост лояльных покупателей. Посмотрите хотя бы на успешный пример установки ретро аппаратов по продаже газированной воды.

Вполне реально запустить бизнес, “подсмотренный” в путешествии. По сей день в разных странах существует масса идей, не присутствующих пока на российском рынке. Ключевое слово: “пока”.

Информационный век предоставляет возможность найти свежую бизнес-идею, на нашем сайте, это сделать довольно просто просто подумайте какая бизнес-идея вам нужна с начальным капиталом или без такового.

Поиск проблем

Чтобы ваш продукт был востребован на рынке, он должен решать какую-либо проблему. Лучшая бизнес-идея возникает, когда вы сами имеете определенную проблему, достаточно важную для того, чтобы заплатить за ее решение. Если проблема нашлась у вас, то вполне вероятно, что найдется конкретное количество ваших “братьев по несчастью”, а это уже – целевая аудитория.

Если лично вас в данный момент ничего не беспокоит, обращайте внимание на окружающих, ищите причины дискомфорта в повседневной жизни. Знакомому бизнесмену может не хватать клиентов, соседу – дополнительных знаний по специальности, дальнему родственнику – подрядчика на выполнение периферийных задач.

Обнаружив проблему, приступайте к новым поискам. Теперь вы должны найти решение, стоимость которого, сложенная из себестоимости и маржи, удовлетворит большинство потребителей.

Техника “Как я могу на этом заработать?”

Чтобы найти ответ на вопрос, какой бизнес придумать, следует на время поисков скорректировать собственное видение окружающего мира. Постоянно задавайтесь вопросом: “Как я могу на этом заработать?”. И если вначале будет не сильно получаться, то уже через короткий промежуток времени, когда мозг настроится на правильный ход мыслей, вы начнете регулярно генерировать бизнес-идеи.

Ну а главное правило для стартапа и вовсе состоит из одного единственного слова: “Действуй!”

Как идею превратить в бизнес

Чтобы запустить любой бизнес, не достаточно придумать идею. Важно сделать начальный шаг для ее реализации. А лучше несколько шагов – на всякий случай публикуем их все.

 

Шаг 1. Финансовая подготовка

Любой стартап требует начальных вложений. Как минимум придется “раскошелиться” на регистрацию ИП/ООО и на рекламу, без которой невозможно привлечение первых клиентов.
Существует несколько путей формирования стартового капитала:

1. собственные сбережения;
2. продажа имущества;
3. краудфандинг;
4. займ у родственников, друзей;
5. поиск инвестора/партнера;
6. банковский кредит;
7. субсидии государства;

Шаг 2. Формирование команды

Один в поле не воин. Даже если вы планируете маленькое предприятие, вряд ли получится обойтись без сторонней помощи. Адвокат, рекламирующий свои услуги самостоятельно, всегда будет иметь меньше клиентов, чем его конкурент, нанявший профессионального рекламщика. А стоматологу некогда заниматься своей бухгалтерией.

Команда единомышленников формируется из сокурсников, если бизнес непосредственно связан с вашей специальностью. Возможно найти первых сотрудников из близких друзей или даже незнакомцев.

Будьте внимательны:

Чтобы избежать недоразумений и конфликтов в будущем, стоит заранее оговаривать объемы или сферы ответственности каждого члена команды, а также его финансовый интерес в участии и иные условия. 

Шаг 3. День рождения фирмы, продукта или услуги

На третьем шаге стоит дать команде имя и слоган. После чего следует рутинная бюрократия – регистрация команды в качестве юридического лица, открытие расчетного счета, получение справок и сертификатов. Печать визиток и создание ресурса в интернете завершает официальное рождение нового бизнеса. Вы прошли первую половину пути, можно отметить это событие совместным выездом на шашлыки.

Шаг 4. Привлечение первых клиентов

Настает самый творческий этап построения собственного бизнеса. Методом проб и ошибок, необходимо приобрести опыт в рекламе вашей команды и ее продукта. Любая реклама работает, но не каждая реклама работает эффективно. Если не будет получаться привлечь первых клиентов, стоит попросить помощи у профессионалов по маркетингу и pr, – уж они не подведут.

Шаг 5. Привлечение вторых клиентов

С момента рождения бизнеса, у него появляется не только сайт, но и репутация. Негативные отзывы в интернете могут довести до банкротства любую, даже очень большую компанию. Поэтому любите своих клиентов, обслуживайте их так, как хотели бы, чтобы вас обслуживали другие. И вы на собственном опыте ощутите, насколько эффективно “сарафанное радио”.

5 ценных советов как придумать бизнес идею.

1. Подумайте о ваших детских мечтах, разумеется все мечтают в детве кем хотят стать когда станете взрослым. Детские мечты, вообще мечты – это очень сильные эмоции которые могут вам открыть двери в будущее. Подумайте, может это и есть ключ?!

2. Поразмышляйте, кем вы себя видите через какой-то период времени, года так через три. Все люди мечтают, что-то изменить в своей жизни, чтобы улучшить свою финансовую независимость. Возможно смена источника дохода есть в ваших планах, поэтому не стоит откладывать на потом, нужно действовать прямо сейчас.

3. Обычно хорошие и успешные бизнесмены любят делиться своим опытом с друзьями. Посмотрите чем занимаются ваши друзья или знакомые у которых уже есть своё дело. Большая вероятность, что вам тоже захочется занимать чем то подобным, у вас тут есть дополнительный бонус – наставник.

4. Обычно многие бизнесмены выбирали бизнес идею использую свои знания, хобби и увлечения, которые можно использовать как источник дохода.

5. Присядьте и выпишите всё, что вы умеете, где работали и навыки которые приобрели за свой жизненный путь. Вы сможете посмотреть на свои возможности и определится с выбором. Особенно важно, если вы работали на разнообразных должностях нужно акцентировать внимание на то, что вам доставляло удовольствие.

Заключение

В данной статье, мы собрали материал который будет вам полезен, составленный грамотными экспертами в области бизнеса. Читайте наши другие статьи, которые написаны профессионалами для вас.

Удачи в создании и развитии собственного дела!

Как выбрать и оценить бизнес-идею

Качество бизнес-идеи представляет собой совокупность двух параметров: соответствие рынку и соответствие основателям проекта (компетенции, амбиции, интересы, жизненные цели и ценности).

Проверка бизнес-идей должна строиться на конкретных измеримых показателях.

Никакая механика оценки бизнес-идеи не даст стопроцентную гарантию успеха или провала бизнеса.

Нельзя влюбляться в свои идеи. Это лишь возможные инструменты достижения жизненных целей. В конечном счёте всё решает их реализация.

Исследуйте существующие аналоги и схожие идеи, которые были реализованы в вашей стране и за границей. Внимательно изучите их истории и результаты: объёмы продаж и полученных инвестиций, оценку стоимости бизнесов, динамику количества пользователей, маржинальность.

Для этого пригодятся такие ресурсы, как Crunchbase, CB Insights, TechCrunch, Inc., Rusbase, SimilarWeb. Отдельным важным вопросом является понимание объёмов продаж текущих лидеров рынка. Это создаёт понимание текущего потенциала целевого рынка.

Посмотрите количество целевых запросов в Яндекс.Вордстате и Google Trends, а также статистическую информацию по структуре расходов населения и бизнесов (в конечном счёте они отражают объёмы рынков).

Поймите реальный доступный объём рынка. Это можно сделать, изучив готовые исследования, проанализировав объёмы продаж ключевых игроков, размер соответствующей статьи расходов целевых клиентов, а также объёмы аналогичных рынков в других регионах. Для адекватности картины лучше оценить сразу несколькими способами и сравнить получившиеся результаты.

Пообщайтесь с целевыми клиентами. Системное непредвзятое общение с потенциальными клиентами — одна из критически важных, но не любимых многими задач. Крайне важно, чтобы такое общение было нацелено не на «подтверждение желаемого», а на реальное понимание проблем, целей, привычек и расходов потенциальных клиентов.

Один из самых частых вопросов — какие самые перспективные ниши в бизнесе. Часто это завуалированная надежда найти волшебную кнопку. Нажал её и бизнес сам попёр как на дрожжах ¯\_(ツ)_/¯

Не бывает перспективных ниш в вакууме. Потенциал для бизнеса определяет не только размер и привлекательность рынка, но и ваша экспертиза в нём, реальная способность создать конкурентоспособное предложение.

Что вам даст знание того, что инвесторы не могут спать и есть от желания вложить миллионы долларов в проекты в области больших данных, искусственного интеллекта, интернета вещей? Это безумно перспективные ниши, но если у вас нет соответствующей экспертизы, эта информация вряд ли будет вам полезна.

Если же порассуждать отвлечённо, стараясь не улетать в область совсем высоких технологий, то на некоторые ниши, действительно, можно обратить больше внимания в силу их молодости и открытого поля возможностей. Например:

Всё, что связано с производством, доставкой и приготовлением еды с применением цифровых технологий для повышения эффективности бизнес-процессов. Прелесть в том, что объём этого рынка огромен, а спрос постоянен — ведь люди не могут не есть. Предложите новый формат, и, возможно, построите свой Delivery Club или Яндекс.Шеф.

Рынок труда сейчас переживает процесс глобальной трансформации: в ближайшие 10‒15 лет огромное количество профессий исчезнет, система образования радикально изменится. Людям понадобится как возможность переквалифицироваться, так и новые рабочие места. «Нетология-групп» выбрала для себя именно эту нишу. Но места на рынке ещё много 🙂

Сфера финансовых технологий тоже находится в зоне турбулентности. Бесконтактные платежи, электронные деньги, блокчейн и криптовалюты — это только верхушка айсберга. Финансовые и банковские системы вынуждены стремительно оцифровываться и искать альтернативные способы монетизации услуг. В мире, где уже даже Apple выпускает свою банковскую карту, нельзя недооценивать финтех.

Бизнес-идея и миссия

Любой бизнес, будучи коммерческим предприятием, создается ради получения прибыли. Этот принцип даже прописывается в прямом и явном виде в Уставе предприятия. Казалось бы, тут все просто, ясно и понятно. Разумеется, собственники бизнеса для того и создают свои предприятия, чтобы с их помощью зарабатывать много денег.

А ведь как раз на этом месте и следовало бы задуматься. Мало ли чего хотят собственники. Почему другие люди должны исполнять их желания? Может, кому-то очень нравится Джессика Альба. И этот кто-то был бы очень не прочь, чтобы Джессика Альба прониклась к нему пламенной любовью и незамедлительно слилась с ним в экстазе. Но вряд ли Джессика Альба будет влюбляться в каждого поца, глядящего на нее с вожделением, только потому, что поцу этого хочется.

Тут-то и возникает ключевой вопрос: «За что Клиенты нашего бизнеса будут платить нам деньги?» Фактически, хорошая миссия Компании должна давать ответ на аналогичный вопрос: «Что такое полезное, интересное, важное и ценное мы будем делать для наших Клиентов, чтобы они с удовольствием платили нам деньги и формировали нашу прибыль?»

То, что дает конкретные ответы на эти вопросы, как раз и является идеей бизнеса, или бизнес-идеей. Придумывать такие бизнес-идеи — это одна из важнейших функций собственника бизнеса. Если не самая важная. По моему мнению, разработка бизнес-идей находится в исключительной сфере компетенции собственника. То есть человек, неспособный сам придумывать и разрабатывать бизнес-идеи, в большинстве случаев не сможет стать настоящим собственником бизнеса. Конечно, в реальной жизни возможны разные варианты. Можно вместо того, чтобы придумывать собственную бизнес-идею, купить готовую франшизу. Можно выступить финансовым инвестором, вложив средства в проект, идею которого придумал кто-то другой. Но, что характерно, организовывать бизнесы подобным образом значительно лучше удается тем, кто уже является опытным и успешным предпринимателем.

Настоящий предприниматель — всегда одержимый. Вплоть до частичного, а иногда и полного сумасшествия. Внутри предпринимателя живет идея о том, каким должен стать его бизнес. Эта идея может быть недостаточно ясной даже для него самого. Она может быть не выстроена логически и даже не облечена в слова. И тем не менее предприниматель достаточно ясно чувствует, что он должен делать, чтобы создать, а в дальнейшем развивать свой бизнес-проект.

Проведите экспресс-аудит отдела продаж самостоятельно по 23 критериям и определите точки роста продаж!

Со стороны может казаться, что многие поступки такого предпринимателя необъяснимы ни с точки зрения логики, ни с точки зрения здравого смысла. Более того — многие поступки предпринимателя могут выглядеть отвратительными и аморальными. Получается, что ради интересов дела — своего детища — предприниматель делает такие вещи, которые никогда бы не сделал нормальный человек. Этот момент неплохо был показан в фильме Дэвида Финчера «Социальная сеть». Казалось бы, зачем молодому парню — компьютерщику, не совсем от мира сего — обманывать, предавать и подставлять своих друзей? А я видел начинающих предпринимателей, которые ради своего бизнеса делали вещи и похлеще. Значительно похлеще, я бы сказал. Уверяю Вас, в большинстве случаев они вряд ли смогли бы обосновать, почему они все это сделали. Часто тяжелейшие деяния, которые совершает предприниматель, не являются результатом каких-то логических умозаключений. Или частью заранее продуманного плана. Предприниматель просто чувствует, что должен сделать это. И делает это — вот и все. Почему, зачем? Кто знает? Так было надо. Я это называю — «взять грех на душу». На каждом опытном, успешном предпринимателе висит немало таких грехов.

Нужно также помнить о том, что в процессе развития бизнеса бизнес-идея, ради которой когда-то создавался этот бизнес, может серьезно развиваться. И даже радикально видоизменяться:

• Например, мой первый бизнес я создавал под следующую бизнес-идею: взять готовый узел сети Релком, который должен был погибнуть по привходящим форс-мажорным обстоятельствам, и реорганизовать его на новом месте. Замысел был в том, чтобы перенести на новое место и новую техническую базу уже налаженный бизнес, стабильно работающий и приносящий доход на протяжении многих лет, со сложившимся кругом Клиентов. Казалось бы, что может быть проще?
• Однако в результате организационных накладок большинство Клиентов из предыдущего бизнеса перешли на обслуживание в конкурирующую компанию до того, как мы успели реорганизовать бизнес на новом месте. В результате на рынке осталось всего две конкурирующие компании. Причем соотношение клиентов было 7 к 1 не в нашу пользу. Если бы мы продолжали вести бизнес по той бизнес-модели, которая была задумана изначально, наша компания не протянула бы и нескольких месяцев.
• Чтобы наш бизнес выжил и смог подняться, мы сделали ставку на предоставление Клиентам принципиально нового сервиса — удаленного обслуживания банковских счетов по системе Клиент-Банк. По тем временам это была абсолютно новаторская услуга. Нечего и говорить, что на момент организации бизнеса мы не думали ни о том, что будем обслуживать Клиентов по системе Клиент-Банк, ни о том, насколько важной эта услуга окажется для выживания бизнеса в целом.
• Изначально основными источниками доходов узлов сети Релком было предоставление услуг электронной почты и доступа в телеконференции. Однако не прошло и года, как мы первыми в своем регионе стали обеспечивать полноценный доступ в Интернет. Вскоре именно услуги доступа в Интернет стали основным источником доходов нашего бизнеса. Разумеется, мы не знали об этом и не могли этого предполагать на этапе создания бизнеса.

Фактически, через два года с момента создания нашего бизнеса концепция бизнеса изменилась целиком. Наша компания ни с точки зрения технической инфраструктуры, ни с точки зрения предоставляемых услуг, ни с точки зрения источников доходов практически ничем не напоминала тот узел Релком, с которого все начиналось. Причем бизнес-модель нашей компании кардинально менялась за эти два года как минимум три раза. То есть, мы создавали бизнес «А», смогли поднять бизнес «Б», а потом на его основе сделали бизнес «В».

Аналогично, компания «Капитал-Консалтинг» изначально создавалась ради проведения семинаров для частных лиц по управлению личными финансами и инвестициями. То есть, речь изначально шла о классическом бизнесе тренинговой компании. А сейчас основным источником доходов компании являются консалтинговые проекты по построению профессиональных отделов продаж «под ключ». Таким образом, сейчас перед нами — консалтинговый бизнес, а не тренинговая компания. Вдобавок, специализация консалтинговых проектов, которые сейчас проводятся компанией, не имеет ничего общего с тематикой тех семинаров, которые проводились изначально. Фактически, речь идет о двух совершенно разных бизнесах, не имеющих между собой ничего общего. Однако, в действительности один из этих бизнесов постепенно, эволюционным путем развился из другого. Когда я создавал эту Компанию, я даже близко не предполагал, куда и как на самом деле пойдет ее развитие.

Поэтому, когда Вы создаете новую Компанию, нелишне помнить о том, что Вы на самом деле не знаете, что за бизнес Вы создаете. Как и когда будет видоизменяться созданный Вами бизнес, во что он превратится в результате — все это заранее неизвестно. Мало придумать одну бизнес-идею, чтобы создать бизнес на ее основе. Бизнес-идею придется придумывать раз за разом — и делать это регулярно, пока Ваша компания существует и развивается.

Поэтому я сильно недопонимаю тех «предпринимателей», которые спрашивают: «Подскажите пожалуйста, нет ли у Вас идеи, какой бизнес мы могли бы организовать, чтобы он был эффективен и приносил доход?»

Помилуйте, батенька! Это Ваша, и только Ваша неотъемлемая часть работы — придумать ту бизнес-идею, на основе которой Вы сможете создать Ваш бизнес! Если у Вас есть деньги, но нет бизнес-идеи, под которую их можно было бы задействовать — кто сказал, что Вы должны создавать новый бизнес? Займитесь инвестициями! Большинство инвестиций предоставляют готовые возможности для вложения средств, и при этом никаких бизнес-идей Вам придумывать не придется. А если у Вас нет даже инвестиционного капитала, который Вы могли бы вложить в бизнес — что еще Вы можете привнести, кроме бизнес-идеи?

В общем, многие «предприниматели», которые не готовы сами придумывать бизнес-идеи, но при этом хотят быть собственниками бизнеса, напоминают мне женихов, которые хотят жениться, но не готовы исполнять супружеские обязанности. Можно, конечно, попробовать их кому-то делегировать… Только, извините, ребеночек-то чей потом будет?

© Константин Бакшт, генеральный директор «Baksht Consulting Group».

Лучший способ быстро освоить и внедрить технологию построения отдела продаж — посетить тренинг К. Бакшта по управлению продажами «Система продаж».

Проведите экспресс-аудит отдела продаж самостоятельно по 23 критериям и определите точки роста продаж.

Твитнуть

Поделиться

Поделиться

Отправить

Вам будет интересно

Как создать бизнес-идею, которая работает

Владимир Кусакин, BusinessForward ( www.bizforward.ru )

Бывает так, что когда сам с чем-то разберешься, то это кажется очевидным и тебя самого не беспокоит. И удивляешься, как это еще не понятно кому-то другому, когда кругом просто огромное количество великолепных бизнес-идей. Хотя мне это понимание досталось достаточно дорогой ценой.

Для того чтобы найти бизнес-идею, совсем не обязательно читать книжки, хотя это тоже бывает полезно. Я всегда стараюсь в первую очередь прочитать, кто автор и часто предисловие помогает понять, интересен этот человек или нет. Причем у каждого свои интересы.

Так вот, хорошую бизнес-идею проще найти, чем придумать. И первое, что для этого надо, это общаться и смотреть, даже еще правильнее – наблюдать. Если Вы чувствуете, что эти навыки у Вас слегка притупились (а так бывает, если, допустим, пересмотришь слишком много в монитор компьютера или в телевизор), то они очень легко восстанавливаются. Просто выходите и начинайте смотреть по сторонам и наблюдать.

Второй совет – это начать общаться с успешными людьми. И не стесняйтесь, задавайте им вопросы. Да, кстати, это правило успешных продавцов, которому научил меня мой друг «амиго» Майкл Бэнг, лучший продавец 90-х годов. «Профессионал всегда спрашивает и слушает.

.И еще один маленький совет, когда Вы наблюдаете и слушаете, попробуйте найти для себя ответ на один забавный вопрос: «А что создает этот человек?» или «Что именно он создает?» Вас поразят Ваши находки.

Хочу показать Вам на одном из примеров, как это можно сделать. Когда я только начинал заниматься консалтинговой деятельностью, меня попросил помочь один владелец бизнеса. Он занимался продажей оборудования для создания холодильников, в которых хранятся или замораживаются различные продукты. На мой взгляд, очень хороший и полезный бизнес. У этого владельца в тот момент был ряд проблем, и ему хотелось сделать доходный и легальный бизнес. Это замечательный и талантливый бизнесмен, не буду специально называть его имени, он хорошо известен на рынке промышленного холодильного оборудования.

Я внимательно посмотрел на то, чем он занимается, и помог ему найти одно очень интересное решение. Я постарался рассмотреть историю этого бизнеса. Когда-то в России, и не только в ней, существовал весьма доходный бизнес – это ледниковые холодильники. С зимы заготавливался лед и летом продукты хранились в этих ледовых холодильниках. Потом американский инженер Carrier изобрел и создал первую холодильную установку для охлаждения воздуха, по-моему, если правильно помню, в типографии. И аналогичные установки стали использоваться для создания промышленных холодильников.

Я увидел ряд минусов, которые есть в этом бизнесе на сегодняшний день:

1. Несерийное производство. Находится помещение и под каждое помещение приходится заново рассчитывать и изготавливать специальное нетиповое оборудование.
2. Я был в своей жизни пару раз на больших хладокомбинатах и вспомнил, что в них около 50% пространства не используется, оставляются большие пространства для того, чтобы проехал автопогрузчик. В связи с этим приходится ставить более мощное оборудование.

Ну, можно еще добавить несколько более мелких деталей моего исследования.

В общем, я нашел решение, которое позволяет с этим справиться. Нужно создать холодильники по тому же принципу, как пчелы хранят свой мед, то есть как соты. Сделать это в виде стандартных контейнеров, часть из которых может, как в домашнем холодильнике, поддерживать холод, а часть работать как морозильник. Это оказалось так просто. Причем я понял, почему европейцы этого не делают. Такие контейнеры просто сделают ненужными заводы по производству дорогих промышленных холодильников. А им не интересно терять этот бизнес. В общем, в результате этого можно в разы снизить стоимость заморозки курицы, например.

Потом был создан первый контейнер и успешно продан. И здесь наступил интересный момент, который необходимо знать каждому бизнесмену. В этой физической вселенной всегда есть задержка от идеи до ее воплощения. Требуется достаточное количество пробивной силы, чтобы воплотить ее в жизнь. Именно поэтому компания BusinessForward занимается предоставлением программы Усилитель мощности Руководителя.

Так вот. Через 2 года после создания идеи на эти контейнеры возник настоящий спрос. И это миллиардный рынок, их можно продавать на экспорт. Это как снежный ком, который начинается по чуть-чуть, а потом все больше и больше. Или как выращивать деревья. Но, если вы каждый день будете выдергивать саженцы из земли, чтобы посмотреть, выросли ли корешки, дерево может и не вырасти.

Попробую сформулировать основные моменты, которые необходимо проработать.

1. С каким типом публики Вы собираетесь работать. Под публикой подразумеваются различные категории людей, для которых потенциально может предназначаться Ваш продукт или услуга. И вам действительно необходимо изучить, что нравится, и что не нравится этим людям. Например, топ-менеджерам нравятся дорогие красивые машины и т.д.
2. Продукт должен действительно решать какую-либо проблему или удовлетворять какую-то потребность, существующую у этой публики. Например, домохозяйки и работающие женщины из среднего класса предпочитают маленькие городские машины (я их называю сумки на колесиках), так как они решают проблему с доставкой домой продуктов и достаточно экономичны.
3. Этот товар или услуга должны легко масштабироваться, т.е. можно внедрить стандарт и выпускать большое количество одинакового продукта. Это один из секретов успешного японского производства. Как можно меньше изменений, так как каждое изменение требует большого внимания и денег.
4. В этом продукте или услуге должна быть эстетика, от этого зависит размах Вашего бизнеса. Игра и эстетика — две обязательные составляющие бизнеса. Это очень интересные темы, о которых подробнее можно узнать в работах Л. Рона Хаббарда (Филадельфийский докторский курс). Я скажу на эту тему всего несколько слов. Посмотрите на красивых людей, красивые машины, здания. Попробуйте описать элементы, из которых они состоят, и Вы больше поймете, что такое эстетика. Если организация продает не продукт, а услугу, там должна быть форма и атрибутика: флаги, ручки, значки, разные красивые штучки. Если же это товар, то эстетика может быть в форме самого продукта. Вспомните, как «Infinity» (марка машины) резко завоевала рынок только из-за одной формы. Или, например, «Жук», самая удачная модель Фольксвагена. Эстетика может быть также в упаковке или в рекламе. Попробуйте посмотреть на различные товары, упаковки и рекламы, и вы увидите, как эстетика вызывает отклик. Красивые вещи гораздо дольше сохраняются и служат людям. Мне будет приятно, если Вы сами найдете этому несколько примеров в подтверждение. Конечно же, это далеко не все моменты, которые необходимо учесть, но если при проработке своей бизнес-идеи Вы проработаете эти моменты, шансы на успех резко увеличатся.

25 лучших бизнес-идей для стартапа, которые помогут заработать в 2021 году

FG Trade / Getty Images

Мозговой штурм для поиска уникальных стартап-идей может быть трудным, особенно для амбициозных предпринимателей. Кажется, каждый уже погрузился в каждую фантастическую бизнес-концепцию. Но вы можете многое добавить к старым идеям, чтобы они выглядели новыми.

Продолжайте читать, чтобы узнать больше о лучших бизнес-идеях для стартапов.

25 бизнес-идей, которые можно превратить в доллары

Каждая бизнес-идея стартапа может принести большой успех, приложив достаточно усилий. Если вам нужно освежить в памяти лучшие текущие идеи, вы обратились по адресу.

1. Прямая поставка

Dropshipping — один из самых простых способов начать бизнес сегодня. Сторонний поставщик хранит и отправляет продукты от вашего имени. Все, что вам нужно, — это небольшой капитал, чтобы начать работу, так как он автоматизирован и масштабируем.Вам нужно только сформировать заказы на продажу и передачу вашему поставщику.

2. Продам телефонные аксессуары

Это поле может выглядеть насыщенным, но количество пользователей телефонов увеличивается с каждым днем. Вам нужно только проявить супер-креатив и придумать аксессуары для телефона, такие как адаптеры, кабели, наушники, протекторы, чехлы и многое другое. Вы также можете предложить услуги по ремонту телефонов вместе с этой идеей для запуска.

3. Написание книг

Все, что вам нужно, чтобы начать писать книги, — это выбрать нишу, о которой вы хотите писать.Вы можете выбрать одну из нескольких ниш, в том числе комиксы, поэзию и кулинарию. В прошлом авторы могли полагаться только на физические рынки, но теперь существуют онлайн-приложения, в которых вы можете продавать свои работы. Хорошие примеры — Amazon, Lulu, Blurb и Powell’s.

4. Дизайн и продажа футболок с принтом по запросу

Это еще одна модель прямой поставки. Создавайте свои инновационные проекты и продавайте их третьим лицам. Вы также можете сделать чехлы для телефонов, толстовки, юбки и многое другое. Вы можете работать с такими платформами, как Fiverr, Upwork и 99Designs.

5. Коворкинг-офис

С ростом популярности удаленной работы вы можете создать современное пространство для коворкинга, которое решит такие проблемы людей, как стоимость аренды офисного помещения, снижение производительности и даже одиночество. Выберите доступный сайт в центре города и снабдите его столь востребованными функциями, как высокопроизводительный Wi-Fi, конференц-залы и тимбилдинг.

6. Создание цифровых продуктов или онлайн-курсы

Если вы профессионал в определенной области, вы можете начать проводить онлайн-уроки.Создавайте образовательный контент в виде видео или других доступных форматов. Затем выберите платформу, такую ​​как Udemy и YouTube, для публикации и продажи контента.

7. Виртуальная помощь

Многим предпринимателям нужна помощь в повседневных делах. Вы можете работать удаленно в компании и получать деньги, чтобы помочь им оставаться организованными. Вы должны быть уверены, что у вас есть навыки для выполнения работы, и некоторые компании также обучат вас.

8. Создавайте экологически чистые и полезные косметические продукты

Удовлетворять желание людей получать экологически чистые и здоровые продукты, создавая безопасные и экологически чистые продукты.Изучите химические продукты на рынке, затем придумывайте экологически чистые продукты и продавайте их в Интернете.

9. Разработка чат-ботов

Чат-боты используются на многих веб-сайтах компаний для связи, когда вам нужна помощь. Разработайте чат-бота и обратитесь к компаниям, которые нуждаются в таком продукте. Вам не обязательно уметь программировать, чтобы разработать чат-бота 一 с базовыми знаниями в области ИТ, все готово.

10. Станьте веб-разработчиком

Вы можете стать веб-разработчиком, не обладая достаточными навыками.Вы должны быть знакомы с такими платформами, как WordPress, Wix и Squarespace. Вы можете начать зарабатывать деньги с разработки веб-сайтов для малого бизнеса или частных лиц.

11. Станьте онлайн-тренером

Создайте канал YouTube, чтобы помочь вам продвигать свой контент. Вы можете обучать людей любой теме, в которой разбираетесь. Вы также можете стать лайф-коучем и брать с клиентов плату за посещение ваших занятий, если у вас есть аудитория.

12. Стать автором резюме

Многим людям нужно резюме, но не все умеют делать это хорошо или знакомы с форматами резюме.Для этого не требуется стартовый капитал. Если вы можете составить уникальное резюме, которое поможет людям найти работу, вы можете предлагать свои услуги.

13. Продам товары ручной работы для дома

Чтобы заработать деньги, вы можете сделать несколько продуктов. Найдите идею, которая вам подходит, а затем начните делать мыло, свечи, керамику или украшения. Как только продукты будут готовы, продавайте свои продукты в Интернете через платформы социальных сетей.

Ознакомьтесь с нашими бесплатными информационными бюллетенями!

Каждый день получайте свежие идеи о том, как сэкономить, заработать деньги и достичь своих финансовых целей.

14. Создание компании по организации мероприятий

Создайте в своем регионе компанию по оказанию услуг по планированию мероприятий и специализируйтесь на мероприятиях определенного типа, например, свадьбах или корпоративных встречах. Обширная сеть контактов сделает вас более успешным.

15. Редактирование и корректура контента

Если у вас есть безупречные навыки в обнаружении грамматических ошибок, опечаток или плохой структуры предложений в письменном содержании, вы можете предоставить услуги редактирования и корректуры юридическим и физическим лицам.

16. Графический дизайнер

Если вы умеете создавать логотипы, веб-сайты и изображения для блогов, вы можете продать свои навыки графического дизайна. Вы можете установить свои собственные часы и начать выбирать проекты для создания своего портфолио. Многим компаниям требуется поддержка графического дизайна в различных проектах.

17. Начать бизнес по производству нестандартной одежды

Бизнес по производству нестандартной одежды набирает обороты, а это означает, что он может быть хорошим источником регулярного дохода. Вы можете начать с подшивки и штопки, а затем купить швейную машину, чтобы шить одежду на заказ.

18. Ведение блога

Ведение блога может принести вам прибыль, если вы будете делиться уникальным и полезным контентом. Выберите нишу, в которой вы действительно хороши. Как только вы наберете аудиторию, вы сможете зарабатывать деньги с помощью партнерского маркетинга или рекламы.

19. Изобретайте упражнения заново

Людям становится скучно выполнять одни и те же упражнения каждый день, чтобы оставаться в форме. Вы можете придумывать новые упражнения и распорядки. Это привлечет клиентов, которые будут платить вам за доступ к вашим новым техникам упражнений.

20. Начните перелистывать сайты

Здесь вы покупаете веб-сайт и улучшаете его дизайн и содержание. Тогда вы продадите его по более высокой цене, чем та, по которой вы его купили.

21. Стать консультантом по маркетингу

Вы можете помочь малому бизнесу достичь своей целевой аудитории, предлагая такие услуги, как SEO, копирайтинг и профессиональное взаимодействие в социальных сетях. Все, что вам нужно, это хорошие маркетинговые навыки.

22. Опыт виртуальной реальности

VR — это будущее с прогнозом в 44 доллара.7 миллиардов к 2024 году. Прежде чем создавать бизнес виртуальной реальности, вам нужно изучить конкуренцию, а затем выбрать помещение. Как только вы найдете идеальное место, создайте библиотеку контента и приобретите снаряжение для виртуальной реальности. Также нужно нанять людей с опытом работы в VR.

23. Дизайн интерьера для молодых специалистов

Многие профессионалы хотят, чтобы их дома выглядели элегантно. Однако высокая стоимость этого может быть ограничивающим фактором. Вы можете начать бизнес, предлагая услуги по дизайну интерьера для более дешевых и ориентированных на молодых домовладельцев.

24. Заведите фургон с едой, если не можете позволить себе ресторан

Если у вас есть кулинарный опыт и вы не можете позволить себе ресторан, фургон с едой — отличная идея для стартапа. Возьмите напрокат или купите фургон с едой, а затем начните готовить вкусные блюда и продавать их.

25. Присоединяйтесь к программе партнерского маркетинга

Большинство интернет-магазинов предлагают партнерский маркетинг своих продуктов. Если вы влиятельный человек, это может принести вам хорошие комиссионные. Вам нужно только получить партнерскую ссылку на продукт от компании, для которой вы хотите рекламировать свои продукты.Если физическое лицо покупает продукт, вы получаете комиссию.

Еда на вынос

Выбор бизнес-идеи, которая может принести вам деньги, является личным решением, но приведенные выше бизнес-идеи для стартапа помогут вам начать работу. Вы можете выбрать любой из них и изменить их под свою аудиторию. Цель — не просто придумать идею, а заработать на ней деньги. Однако, прежде чем заняться одним из них, вам нужно сначала убедиться, что ваша идея востребована.

Просмотр источников

Наша исследовательская группа и местные финансовые эксперты работают вместе над созданием точного, беспристрастного и актуального контента.Мы проверяем каждую статистику, цитату и факт, используя проверенные основные ресурсы, чтобы убедиться, что предоставляемая нами информация верна. Вы можете узнать больше о процессах и стандартах GOBankingRates в нашей редакционной политике.

Об авторе

Лидия Кибет профессионально пишет с 2017 года. Ее страсть к помощи брендам во всех аспектах контент-маркетинга выражается в экспертном охвате отрасли, который она предоставляет — личные финансы, инвестирование и здравоохранение.Ее работы были представлены в The Motley Fool, Investor Junkie, Green Market Report и Medical News Today. Когда она не пишет, она либо читает, либо играет на гитаре, либо догоняет природу. Следите за ней в Твиттере.

Как узнать, есть ли у вас хорошая идея для бизнеса?

Эта статья является частью нашего Руководства по запуску бизнеса, тщательно подобранного списка наших статей, которые помогут вам начать работу в кратчайшие сроки!

Как узнать, есть ли у вас хорошая идея для бизнеса?

Одна из самых больших проблем, с которыми я сталкиваюсь в Palo Alto Software, — это выяснить, какие идеи реализовать, а какие отложить на второй план.У меня есть возможность работать с группой действительно умных людей, поэтому постоянно возникают новые идеи, которые мы могли бы реализовать. Я чувствую, что мы плывем в новых возможностях — от потенциальных партнерств до новых продуктов и маркетинговых идей.

Но, как и любой другой предприниматель в мире, моя задача не в недостатке новых идей, а в том, чтобы выяснить, на какие идеи стоит потратить время и деньги.

Это верно, независимо от того, являетесь ли вы начинающим стартапом, финансируемым с помощью кредитных карт и ссуд от друзей и семьи, или очередным любимцем Кремниевой долины, сидящим на сундуке в миллионы венчурных фондов.

Неважно, кто вы и насколько крупны вы надеетесь развивать свой бизнес, решить, какой продукт создавать и какие услуги предлагать, является огромной проблемой.

Конечно, можно полагаться только на свою интуицию. Иногда это неплохой вариант, но правильное предположение о том, что должна делать ваша компания, также часто может привести к провалу. А поскольку подавляющее большинство предприятий терпят неудачу в течение пяти лет после открытия, почему бы не предпринять несколько дополнительных шагов, чтобы выяснить, действительно ли у вас есть отличная идея, прежде чем рисковать своим временем и деньгами, следуя своей догадке.

Открытие любого бизнеса требует огромных усилий. Вы прыгаете с горы и надеетесь, что ваш парашют откроется и приведет вас и ваш бизнес к успеху. Учитывая, что вы могли бы делать очень много вещей со своим временем, как вы решаете, что делать и что действительно является отличной идеей?

Вот мое руководство, чтобы выяснить, хороша ли ваша идея и стоит ли переходить на следующий уровень.

Начните с документирования основных предположений о своем бизнесе

Когда вы впервые рассматриваете новую бизнес-идею, пропустите формальный бизнес-план и начните с экономичного плана или простой презентации, чтобы записать основные компоненты вашей идеи.Как минимум, вы хотите охватить следующее:

• Почему вы это делаете? Какова ваша миссия? Всем новым предприятиям нужно целеустремленность. Вы каким-то образом пытаетесь улучшить жизнь людей? Какие основные отличия вашего бизнеса отличает вас от следующего человека, пытающегося построить похожий бизнес?
• Какую проблему вы решаете? Вы должны решить какую-то реальную проблему, которая существует в мире. Если вы не решаете проблему для потенциальных клиентов, как вы заставите людей покупать ваш продукт или услугу?
• Для кого вы решаете эту проблему? Наличие клиентов, у которых есть эта проблема, не менее важно, чем наличие проблемы.Знание того, кто ваш идеальный клиент и как его найти, имеет решающее значение для начала успешного бизнеса.
• Как ваши потенциальные клиенты сегодня решают свои проблемы? Здесь вы хотите сделать несколько заметок о ваших конкурентах. Какой выбор есть у ваших клиентов сегодня? Чем ваше решение лучше?
• Как вы думаете, вы можете зарабатывать деньги? На этом раннем этапе вам не нужно беспокоиться о подробных финансовых прогнозах, но вам следует провести несколько простых расчетов, чтобы убедиться, что ваша идея может быть прибыльной.

Ключ к этому начальному шагу — быстро записать ключевые предположения — 30 минут должно быть достаточно, чтобы записать свои идеи. Не нужно много писать (конечно, не больше страницы). Просто поделитесь своими идеями, чтобы иметь представление о своих ключевых предположениях, потому что следующие шаги включают выход в реальный мир и проверку правильности ваших предположений. Если вам нужна помощь на этом этапе, загрузите наш бесплатный шаблон Lean Plan, чтобы начать работу.

Поговорите со своими потенциальными клиентами

Поразительно, но обсуждение вашей новой бизнес-идеи с потенциальными клиентами — это шаг, который пропускает большинство предпринимателей.Если вы не разговариваете с потенциальными клиентами, ваши шансы на неудачу существенно возрастут, поэтому выходите за дверь и начинайте разговаривать с людьми как можно скорее.

Когда вы опрашиваете своих потенциальных клиентов, вы пытаетесь проверить свои ключевые предположения, которые вы задокументировали в своей деловой презентации. Есть ли у них на самом деле проблема, о которой вы думаете? Как они сегодня решают свою проблему? Что они думают о вашей идее?

Обязательно поговорите с как можно большим количеством потенциальных клиентов, чтобы узнать разные точки зрения.Вы также получите бесценное представление о том, как выглядят офисы и рабочие места ваших клиентов, как они работают, как они принимают решения о покупке и совершают покупки.

По мере того, как вы узнаете о своих потенциальных клиентах, вам следует вернуться и обновить свою презентацию. Вы можете изменить свое определение проблемы клиента, своего решения и даже конкурентов.

Покажите потенциальным клиентам прототип вашего продукта, если он у вас есть

Если вы можете и это имеет смысл для вашего бизнеса, попробуйте поделиться примером своего решения.Если вы создаете продукт, возможно, вы поделитесь прототипом или изображениями того, как он выглядит. Если вы предлагаете услугу, опишите ее результаты и то, какими были бы результаты, если бы ваш потенциальный клиент нанял вас.

В идеале вы хотите, чтобы ваши потенциальные клиенты были на той же странице, что и вы, и заставили их критиковать вашу идею. Чем более реальным вы сможете воплотить свою идею для потенциальных клиентов, тем более качественную обратную связь вы получите.

Выясните, сколько люди готовы платить

В ходе разговора со своими потенциальными клиентами попытайтесь выяснить, сколько они готовы заплатить за ваше решение.Это может быть довольно сложно, потому что в идеале каждый хочет все бесплатно!

Но есть некоторые уловки, которые вы можете использовать вместо того, чтобы прямо спрашивать. Во-первых, если на вашем рынке есть конкуренты, вы можете посмотреть на их цены, а затем решить, как вы хотите дифференцировать свою компанию. Вы также можете посмотреть на ценность, которую вы предоставляете своему клиенту, и на основе этого создать цену.

Когда вы думаете о цене, спросите своего потенциального клиента, закажут ли они ваш продукт или услугу прямо сейчас по вашей цене.Вы можете обнаружить, что люди сразу скажут «да» или скажут, какой, по их мнению, должна быть цена. Если вы внимательно присмотритесь, вы также сможете понять, думает ли покупатель, что он получает выгодную сделку, или ваша цена немного завышена.

Найдите людей, которые думают, что ваша идея — отстой

Когда вы отказываетесь от своей бизнес-идеи в пользу друзей и семьи, легко в конечном итоге услышать только положительные отзывы. Даже потенциальные клиенты могут не захотеть обидеть вас и не высказать своего абсолютно честного мнения.

Вот где важно найти несколько скептиков. Найдите людей, которым не нравится ваша идея, и заставьте их проделать в ней дыры. Почему они думают, что он потерпит неудачу? В чем они видят ваши слабые места?

Необязательно устранять все слабые места, которые находят эти недоброжелатели, но нужно собирать отзывы людей, которые думают, что вы можете стать лучше. Не каждый станет вашим клиентом, но лучше начинать новое дело с открытыми глазами. Есть ли потенциальные ямы, о которых вы еще не думали? Если вы встретите потенциального покупателя, которому не нравится ваш товар, как вы отреагируете?

Получение отзывов от людей, которым не нравится ваша бизнес-идея, может помочь вам понять, как вы будете решать эти проблемы и каковы будут ваши ответы по мере развития вашего бизнеса.

Узнайте, сколько денег потребуется, чтобы открыть свой бизнес

По мере того, как вы собираете отзывы клиентов и совершенствуете свое предложение, вы, надеюсь, оттачиваете отличную бизнес-идею.

Проверка и доработка вашей идеи до того, как вы начнете свой бизнес, значительно повысит ваши шансы на успех и обеспечит наличие у вас надежной идеи.

На этом этапе вы должны знать, есть ли у вас на руках выигрышная идея. Но теперь вам нужно выяснить, может ли бизнес быть финансово жизнеспособным и что вам нужно, чтобы начать его работу.

Это этап, на котором вы выйдете за рамки своего первоначального бизнес-предложения и начнете строить более подробные финансовые прогнозы, чтобы выяснить, сколько денег вам понадобится, чтобы начать работу. Как минимум, на этом этапе вам нужно создать прогноз продаж, бюджет расходов и прогноз движения денежных средств. Эти три прогноза помогут вам понять, что нужно сделать, чтобы начать свой бизнес, и держать двери открытыми, когда у вас появятся первые клиенты.

Начните как можно меньше

Заманчиво погрузиться в самую суть дела и построить свой бизнес таким, каким вы его себе представляете.В конце концов, вы хотите реализовать свое видение, над которым вы так много работали. Вы разговаривали с потенциальными клиентами и продавали им свою мечту, и теперь пора воплотить ее в жизнь.

Попытайтесь сопротивляться этому побуждению, если возможно. Начинать с малого и продолжать собирать отзывы клиентов — ключевой компонент роста. С меньшим стартом вы сможете быстрее менять направление и быстрее реагировать на отзывы клиентов.

Начиная с малого, ваше решение (по крайней мере, его базовая версия) быстрее выйдет на рынок.Чем быстрее вы выйдете на рынок, тем быстрее вы получите обратную связь.

Когда вы откроете двери для своего бизнеса с подхода «начать с малого», вы почувствуете, что не «готовы». Но чаще всего вы обнаружите, что клиенты могут даже не заметить. А возможность быстро поворачивать и менять направление гораздо более ценно для вашего долгосрочного успеха, чем попытки сделать все правильно с первого раза.

Оставайтесь гибкими

Последний ключ к тому, чтобы убедиться, что у вас есть хорошая идея, из которой вырастет успешный бизнес, — это сохранять гибкость.Лучшие владельцы бизнеса сдерживают свое эго у дверей и могут прислушиваться к отзывам клиентов. Но это не означает, что покупатель «всегда прав». Отнюдь не.

Напротив, умение слушать и быть гибкими позволяет вам адаптироваться на ходу и менять направление по мере необходимости. Вы не хотите реагировать на мнение одного клиента, но вам нужно искать более широкие тенденции во мнениях как можно большего числа клиентов.

Вы можете даже решить, что определенные типы потенциальных клиентов не входят в ваш целевой рынок.Например, вы можете решить, что хотите продавать только более крупным компаниям, и можете скорректировать свои цены и маркетинг, чтобы это отразить.

Вывод:

Этот подход к выяснению того, есть ли у вас хорошая бизнес-идея, означает начинать с гораздо меньшего, чем вы могли подумать изначально. Это также означает, что вы не сидите за столом, строя бизнес-план, не выйдя и не поговорив со своими клиентами.

Это экономичное планирование по своей сути: начните с основ плана, а затем убедитесь, что ваша идея хороша, прежде чем переходить к следующему этапу.

Как вы проверяли бизнес-идеи в прошлом? Какие советы вы можете дать другим предпринимателям, чтобы понять, стоит ли развивать идею?

101 бизнес-идея для начала, не выходя из дома

Это может быть год, когда вы собираетесь сдвинуть бизнес с мертвой точки.Это может быть год, когда вы начнете получать дополнительный доход на своих условиях. Настало ваше время, , чтобы насладиться ответственностью, гордостью и свободой ведения собственного бизнеса!

После того, как вы обдумали свои сильные стороны, хобби и увлечения, а также то, с чем вам нужно работать и где находятся деньги, вы можете придумывать идеи! Вот список из 101 типа побочного бизнеса, который вы можете начать не выходя из дома!

Продукты, которые можно производить и продавать вручную

1.Ювелирные изделия

2. Одежда на заказ

3. Свечи ароматические

4. Лоскутные одеяла для футболок на заказ

5. Лакомства для собак

6. Конфеты творения

7. Детские одеяла

8. Сумки и кошельки

9. Знаки Barnwood

10. Мебель для комиссионных магазинов вторичной переработки

11. Приглашения

12. Живописные полотна

.

13.Рождественские украшения

14. Резинки для волос, бантики и аксессуары

15. Пользовательские альбомы

16. Подарочные корзины

17. Аренда для вечеринок

18. Кофейные кружки

19. Мыло, лосьоны и косметические товары

20. Дверные венки

21. Торты, печенье и кексы

22. Свадебный декор на заказ

23. Зоотовары и аксессуары

24.Костюмы на хэллоуин

25. Уродливые свитера для новогодних праздников

Услуги, которые вы можете предоставить

26. Няня

27. Репетитор

28. Художник-карикатурист

29. Полив растений

30. Няня

31. Профессиональный органайзер

Не ведите свой бизнес в одиночку. Подайте заявку на участие в консультативной группе.

32.Консультант по детской безопасности

33. Флорист

34. Садовник

35. Уборка дома

36. Домашний фотограф

37. Каллиграф

38. Ковш для дворового мусора

39. Исследователь генеалогии

40. Программа установки праздничного дисплея

41. Мастер по отделке мебели

.

42. Швея

43. Няня

44.Конный пансион

45. Очиститель аквариума

46. Грумер для домашних животных

47. Составитель резюме

48. ACT / SAT репетитор

49. Разнорабочая

50. Персональный покупатель

51. Ландшафтный дизайн

52. DJ

53. Личный повар

54. Учитель музыки

55. Графический дизайнер

56. Веб-программист

57.Внештатный писатель

58. Исполнитель свадебной музыки

.

59. Независимый гид

60. Диетолог

61. Виртуальный помощник

62. Призрачный писатель

63. Художник

64. Дула

65. Парикмахер

66. Поставщик питания

67. Свадебный фотограф

.

68. Редактор-фрилансер

69.Транскрайбер

70. Персональный тренер

71. Спортивный инструктор

72. Дизайнер интерьеров

73. Видеооператор

74. Актер озвучивания

75. Турагент

76. Визажист

77. Менеджер социальных сетей

78. Бизнес-тренер или личный тренер

79. Массажист

80. Консультант по планированию колледжа

81.Грант писатель

82. Медицинский счетчик

83. Инструктор по плаванию

84. Бухгалтер

85. Стилист

86. Тренер Ламазе

87. Купон блогера

88. Организация мероприятий

89. Тайный покупатель

90. Публицист

91. Инструктор класса

92. Мотивационный спикер

93.Фермер-производитель

нестандартных идей, о которых вы, возможно, не задумывались

94. Свадебный официант

.

95. Домашний стейджер по объектам недвижимости

96. Импортер продукции

97. Консультант по новорожденным для беременных

98. Видеоурок на YouTube для учителя

99. Подружка невесты

100. Владелец отеля типа «постель и завтрак» (Airbnb — это легкое и безопасное место для начала!)

101.Ответчик на письмо (от имени Санты)

Я хочу помочь вам найти идею, которая подходит именно вам, и превратить ее в бизнес.

Итак, вы готовы найти свою лучшую бизнес-идею?

Сейчас лучшее время для открытия бизнеса! Но как точно определить, какую страсть преследовать? Учебный курс My Business Idea Bootcamp проведет вас через процесс выбора лучшей бизнес-идеи, чтобы вы могли начать зарабатывать деньги, занимаясь любимым делом.

Выбираете бизнес-идею? Избегайте 10 ошибок

Выбор бизнес-идеи — это, вероятно, то, в чем мы больше всего помогаем нашим участникам.

Это понятно. Вы не хотите тратить кучу времени и усилий на построение бизнеса, только чтобы позже понять, что в идее был серьезный недостаток, который навсегда остановит рост вашей компании.

Конечно, вы беспокоитесь о своей бизнес-идее. Так и должно быть. Идеи имеют значение.Если вы собираетесь посвятить годы своей жизни бизнесу, вы хотите, чтобы это время и усилия окупились. Хорошая бизнес-идея — основа всего будущего.

Бизнес-идеи непросты, потому что никогда не бывает 100% уверенности в том, что идея сработает. Есть только уверенность. Ваша задача — найти бизнес-идею, в которой вы можете быть уверены, что продвигаетесь вперед, даже если вы никогда не узнаете многое наверняка, пока не начнете работать над этой идеей.

Мы все делаем ошибки при построении бизнеса , независимо от того, новый ли вы фрилансер или новый Илон Маск.Некоторые ошибки можно исправить, а некоторые нет. Лучшее в том, чтобы быть на стадии идеи бизнеса, — это то, что есть несколько важных ошибок, которых вы можете избежать, прежде чем приложить все усилия. Избегание этих ошибок сейчас может сэкономить вам огромную сумму в будущем.

Мы собираемся поделиться 10 самыми большими ошибками, которые люди совершают. В конце мы хотим, чтобы вы могли ответить для себя «это хорошая бизнес-идея?» Гораздо лучше, чем вы можете прямо сейчас, чтобы вы могли найти идею, которая вселяет в вас достаточно уверенности (а не уверенности), чтобы двигаться дальше. вперед.

Вот 10 самых больших ошибок, которые мы видим при выборе бизнес-идеи:

Слушайте как подкаст:

Каждая ошибка описана ниже, так что продолжайте читать, если вам это нравится. Но мы также сделали эпизод подкаста, в котором обсуждались каждый из них, поэтому нажмите «Воспроизвести» (и подписаться!), Если хотите послушать.

---

1) Выбор бизнес-идеи, которая никому не нужна

Это самая большая ошибка, которую вы можете сделать при выборе бизнес-идеи. Самая большая цель бизнеса проста: сделать то, что хотят люди .Начать с идеи, которая никому не нужна, — все равно что отправиться в плавание с огромной зияющей дырой в лодке.

Допустим, вы пишете на доске маркером сухого стирания. Затем вы обнаруживаете, что кладете маркер сухого стирания вниз, чтобы взять бутылку с водой. Затем вы снова берете сухое стирание. И снова, и снова, и снова, вы повторяете это.

Так ты решаешь, дружище, почему нет бутылки с водой с прикрепленной к ней ручкой для сухого стирания? Бутылка для воды, пригодная для сухого стирания. Задача решена.

Но разве это кому-то нужно? Просто потому, что что-то решает «проблему» и еще не существует, это не значит, что это отличная бизнес-идея.

Люди должны хотеть, чтобы ваша идея стала отличной возможностью для бизнеса.

«Но подождите, я просто объясню всем, насколько хорош мой маркер для сухого стирания на бутылке с водой и сколько времени он экономит».

Если люди еще не разочарованы проблемой и не ищут решения, вы начинаете тяжелую битву. Не начинайте свой бизнес с серьезного неудобства, которого можно избежать.Вам придется преодолеть множество других недостатков.

Если у вас нет невероятного терпения и огромного рекламного бюджета, вы не сможете обеспечить спрос. Вы не можете обучить свой рынок. Вы должны использовать существующий спрос. Сделайте то, что хотят люди.

Эй, если вы не знакомы с тем, что мы здесь делаем , Fizzle проводит обучение для строителей малого бизнеса. Мы создали библиотеку с более чем 40 индивидуальными курсами и сообщество из более чем 2000 других предпринимателей, создающих значимый бизнес.Кроме того, вы получаете доступ к дорожной карте Fizzle Small Business, которая проведет вас на каждом этапе создания бизнеса таким образом, чтобы он действительно работал.

Членство в Fizzle стоит всего 35 долларов в месяц, около доллара в день, и вы можете попробовать Fizzle совершенно бесплатно , чтобы узнать, подходит ли он вам. Узнайте больше о членстве в Fizzle и начните бесплатную пробную версию сегодня »

2) Выбор бизнес-идеи, которую вы не можете реализовать

Это еще одна глупость: выбрать бизнес-идею, которую вы не в состоянии реализовать.Что-то слишком большое или сложное для вас. Откусить больше, чем вы можете прожевать.

Это, вероятно, самая большая причина, по которой компании не могут даже запустить, чтобы когда-либо иметь продукт на продажу, потому что бизнес пытается сделать слишком много, чтобы бежать, прежде чем он даже научится ходить.

Вот почему мы (Fizzle) существуем. Потому что реальность такова, что большинство предприятий в конечном итоге не работают, создают продукт, запускают его, а затем проходят через этот долгий период в попытках найти покупателей, и yadda yadda.

Реальность такова, что большинство предприятий никогда даже не выходят на свет, потому что * выдыхаются. * Они умирают тихой смертью, потому что стоящий за этим предприниматель наталкивается на кучу препятствий, потому что он пытался взять на себя что-то слишком большое, слишком пугающее, слишком сложное и требующее слишком много времени для завершения.

Существует тенденция сразу же создавать идеальный продукт, который соответствует нашему грандиозному видению комплексного решения.

Реальность такова, что предприятий преуспевают, действительно хорошо решая одну небольшую проблему.

Uber не начинал как глобальная транспортная компания с сотнями тысяч водителей в 70 странах. Они начали с эксплуатации одного вида транспортных средств (черных городских автомобилей) в одном городе (Сан-Франциско) для одного типа клиентов (богатой технической элиты).

Вы должны выбрать идею, которую сможете воплотить в жизнь. Вы должны предположить, что все будет намного сложнее и что это займет гораздо больше времени, чем вы думаете. Проекты всегда занимают больше времени, чем мы думаем.Это закон Хофштадтера:

Закон Хофштадтера: это всегда занимает больше времени, чем вы ожидаете, даже если принять во внимание закон Хофштадтера.

3) Выбор бизнес-идеи, которая недостаточно выделяется

Задачи, которые стоит решить, привлекают большое количество участников. Люди хотят пить, поэтому есть миллионы вариантов напитков.

Нужен ли миру еще один новый напиток? Это зависит от.

Чтобы ваша бизнес-идея работала в многолюдном, устоявшемся пространстве, она должна выделяться. Если он будет достаточно заметным, вы сможете воспользоваться огромным существующим спросом и создать огромную историю успеха.

Возьмем, к примеру, бритвы. Огромный, налаженный, старый рынок. Продажи на миллиарды долларов. Крупные крупные игроки с невероятными рекламными бюджетами.

И все же двое парней за пять лет превратили небольшой стартап по производству бритв из ничего в приобретение на миллиард долларов. Марк Левин и Майкл Дубин могли показаться сумасшедшими, создавая компанию по производству бритв с такой жесткой конкуренцией, но они знали кое-что важное.Они знали, что рынок разочарован дорогими бритвами.

Dollar Shave Club выделялся тем, что просто доставлял более дешевые бритвы по подписке прямо клиентам по почте. Они добились цели своим блестящим презентационным видео «Наши лезвия чертовски великолепны» с участием генерального директора Майкла Дубина. Простая дифференциация, подкрепленная невероятным видео, привлекла большие деньги венчурного капитала и привела к впечатляющему выходу менее чем через пять лет.

Сколько еще производителей бритв пришли и ушли в то время? Те, кому не удалось, не смогли достаточно выделиться на фоне конкурентов.Дифференциация необходима. Ваша бизнес-идея нуждается в уникальном торговом предложении.

Вы должны дать своим клиентам причину выбрать ваш продукт среди остальных, иначе они не выберут ваш. Они просто перейдут к конкуренту, который даст им повод сделать выбор. Вот что значит выделяться: дать кому-то причину, почему ваша вещь в некотором роде важнее, чем другой продукт.

Дополнительная статья о луке: К черту все, мы делаем пять лезвий

4) Выбор бизнес-идеи, в которой вы недостаточно понимаете целевого клиента

Если вы плохо понимаете своих клиентов, если вы плохо их знаете, как вы решите за них проблему? Как ты их найдешь?

Понимание клиентов — это то, как вы выделяете свою бизнес-идею.Это то, как вы выбираете бизнес-идею, которая действительно нужна людям, потому что вы хорошо понимаете клиента. В идеале вы хотите, чтобы смог объяснить проблему ваших клиентов лучше, чем они могли бы ее выразить сами.

Вы могли подумать, подождите секунду, это невозможно. Как мне лучше знать проблемы своих клиентов, чем они? Но на самом деле это происходит постоянно, потому что клиенты заняты. У них много всего происходит в жизни, и у них есть кое-что, что их раздражает, но, возможно, они действительно не сели и не потратили месяцы, думая об этом.Просто что-то всплывает и время от времени их пилит.

Итак, вы, как владелец бизнеса, если поймете этого человека и кучу других людей, подобных ей, у которых есть эта проблема, тогда у вас будет преимущество в том, что вы сможете синтезировать всю эту информацию и сформулировать ее обратно им. таким образом, о котором они никогда не думали раньше. Тогда они как черт побери, меня действительно достает этот бизнес. Этот бизнес действительно понимает, что я устал ходить в магазин за дорогими бритвами, я хочу купить бритвы по приличной цене в Интернете.

Это понимание ваших клиентов не должно быть врожденным. Необязательно знать этих людей десять лет. Это можно узнать. Вы можете узнать своих клиентов, разговаривая с ними и задавая правильные вопросы. Это цель нашего курса по общению с клиентами — помочь вам задать правильные вопросы, чтобы вы могли действительно понять группу людей и проблемы, с которыми они сталкиваются.

Мы сделали целый курс на получение бизнес-идей из разговоров с клиентами.Вы можете пройти курс в рамках бесплатной пробной версии Fizzle, без контрактов, оплаты или чего-либо еще, если хотите. Посмотрите видео »

5) Выбор бизнес-идеи, не связанной с вашими личными навыками, знаниями или опытом

Открытие бизнеса — большое, трудное и пугающее приключение. Это серьезная проблема, с которой нужно справиться самостоятельно. Вот почему так важно попытаться использовать любые существующие навыки, знания или опыт, которые у вас уже есть, когда вы начинаете свой бизнес.

Зачем вам отбрасывать все свои навыки, опыт и знания по теме и пытаться получить кучу новых навыков. и учатся строить бизнес одновременно?

Такое бывает часто.Есть тенденция, что вы устали от своей работы, вы устали от той жизни, которой живете прямо сейчас, вы хотите воплотить в жизнь свежую, новую бизнес-идею. На ваш экран попадает какой-то эпизод подкаста или сообщение в блоге о том, что XYZ — самая горячая тенденция в бизнесе в этом году.

Итак, тогда вы собираетесь попробовать и начать бизнес, что означает изучение целого ряда новых вещей, и в то же время вы собираетесь изучить совершенно новую тему? Неудивительно, что большинство малых предприятий терпят неудачу.

Дело здесь в том, что если у вас есть какой-то действительно полезный навык или некоторый опыт в теме, посмотрите, есть ли способ использовать это.Не выбрасывайте все это. Посмотрите, есть ли у вас способ использовать это в своем бизнесе.

Это не значит, что вам нужно быть экспертом в том, что вы пытаетесь оторвать от земли. Это не обязательно означает, что вы должны быть экспертом по бритвам, если хотите создать Dollar Shave Club. Но это действительно означает, что, поскольку мы часто работаем с одним человеком, вам лучше иметь хотя бы некоторые навыки, которые потребуются, например, создание видео, если видео будет ключевой частью вашей стратегии, или создание веб-сайтов. или что бы там ни было.

Если у вас есть какие-то навыки, опыт, знания, таланты, что угодно, посмотрите, есть ли способ включить их в свою бизнес-идею. Не совершайте ошибку, не используя то, что у вас уже есть.

6) Выбор бизнес-идеи, которую вы не собираетесь реализовывать

Многие из нас рвутся к идее, потому что мы с энтузиазмом относимся к ней как к возможности для бизнеса, только для того, чтобы через месяцы, а иногда и годы спустя узнать, что мне просто не нравится заниматься этим бизнесом.Может быть, это не поддерживает мой образ жизни, может быть, мне не нравятся клиенты, или, может быть, мне не нравится продукт, который я должен поддерживать. По какой-то причине это просто становится обыденным.

Вы должны думать наперед. Как будет выглядеть этот бизнес, если через пару лет он будет успешным? Каково будет управлять этой компанией?

Если мы не учтем это как фактор при выборе нашей бизнес-идеи, легко закончить бизнес, который несовместим с той жизнью, которой вы хотите жить.

Это очень похоже на отношения. Сколько из нас сядет, прежде чем найдет супруга и составит контрольный список того, что могло бы сделать человека совместимым в долгосрочной перспективе? Очень мало. Вместо этого мы возбуждаемся и влюбляемся из-за атрибутов, которые привлекают нас в краткосрочной перспективе. То же самое происходит и с бизнес-идеями.

Гораздо разумнее сесть и написать список. Через три-пять лет, если этот бизнес будет успешным, каким бы я хотел, чтобы он был? Как бы я хотел, чтобы моя повседневная жизнь была похожа? Как бы я хотел взаимодействовать с клиентами? Какие задачи, часы, места и сотрудников мне нужны?

Например, вы думаете, что хотите быть оратором.Вас восхищает идея вести беседы с группами людей. Вам нравится быть на сцене и развлекать или вдохновлять людей. Но через пару лет вы понимаете, какая заноза в заднице — это путешествие, и что вы ненавидите находиться в дороге несколько раз в месяц, но от этого зависит ваш доход. Вы чувствуете себя в ловушке повседневной реальности ведения бизнеса.

Не выбирайте бизнес-идею, которую вы не собираетесь реализовывать через несколько лет. Есть причина, по которой вы начинаете бизнес, и не только для того, чтобы создать себе новую работу.

7) Выбираем бизнес-идею, потому что она кажется самым простым вариантом

У всех нас, наверное, есть друзья, которые переходили от одной бизнес-идеи к другой. У них было что-то вроде хронического предпринимательства, но ничего не прижилось. Они читают «Четырехчасовую рабочую неделю» и думают, что это должно быть легко.

Значит, они просто ищут способ быстро разбогатеть. Они слышали по радио рекламу о переброске домов или кто-то рассказывал им об этом многоуровневом маркетинге.Они взяли последний выпуск журнала Entrepreneur, в котором есть 50 горячих бизнес-идей, которые можно реализовать за 3 недели или меньше.

Это большой красный флаг. Если вы ищете бизнес-идею, потому что для ее реализации потребуется минимальное усилие, это, вероятно, означает, что вам придется бороться на протяжении всего пути.

Если бизнес-идея находит вас из списка бизнес-идей, например, если кто-то обращается к вам, как, о бро, вы должны это проверить, это действительно просто … Или если кто-то продает вам многоуровневую маркетинговую идею … Или подкаст или сообщение в блоге провозглашают Amazon FBA лучшей и самой простой возможностью 2015 года.Любая бизнес-идея, которая так вас поймает, вызывает подозрения. Вы все еще можете обдумать это, но отнеситесь к этому скептически.

Реальные возможности для бизнеса требуют много и много тяжелой работы. Нет никаких ярлыков. Если вы рассматриваете бизнес-идею только потому, что она кажется простой, возможно, вы не подходите для предпринимательства.

8) Выбор бизнес-идеи, за которую клиенты не могут / не будут платить

Это простой вопрос. Могут ли мои клиенты платить и будут ли они платить?

Даже если вы создаете то, что хотят люди, ваш бизнес все равно может обанкротиться, если ваши клиенты не захотят или не смогут платить за ваш продукт или услугу.

Это может показаться признаком «ага», но поверьте нам, это все время сбивает людей с толку. Все мы в команде Fizzle создали компании, которые сталкивались с этой проблемой в прошлом, где мы строили бизнес вокруг реальной проблемы, только для того, чтобы обнаружить, что наша аудитория либо не желает, либо не может платить за решение.

Некоторые проблемы недостаточно ценны. Людям может понадобиться решение, но только если оно бесплатное.

К сожалению, на этот вопрос не всегда легко ответить.Клиенты могут сказать вам, что им нужно решение, и они будут за него платить, пока не придет время фактически взломать кредитную карту.

Как мы уже говорили в начале, вы никогда не будете уверены на 100% в бизнес-идее. Ваша цель — обрести достаточно уверенности, чтобы двигаться вперед. То же самое и с пониманием того, будут ли платить клиенты.

Есть несколько способов узнать, будут ли клиенты платить:

• Предварительная продажа вашего продукта (например, кампании на кикстартере)
• Найдите доказательства того, что люди уже платят за аналогичные решения
• Поговорите с покупателями и спросите, сколько они готовы заплатить (будьте осторожны, это общеизвестно ненадежное доказательство)

В конце концов, единственный способ узнать, будут ли люди платить, — это поставить перед ними настоящий продукт и посмотреть, купят ли они.Лучший способ снизить риск создания чего-то, за что никто не будет платить, — это создать минимально жизнеспособный продукт, что-то небольшое, что доказывает, работает ли ваша бизнес-идея.

9) Выбор бизнес-идеи, о которой вы мало заботитесь

Если вы недостаточно заботитесь о своей бизнес-идее, ее будет очень сложно реализовать на конкурентном уровне.

Есть разница между страстью и заботой. Страсть часто бывает мимолетной. Вам не обязательно увлекаться созданием надежной и более дешевой бритвы, но вы должны позаботиться об этом достаточно, чтобы вложить годы усилий, необходимых для создания жизнеспособного бизнеса.

Когда вы недостаточно заботитесь об идее, вы увидите это очевидным в том, что через пару месяцев вы потеряете пар и импульс. Легко проявить энтузиазм и энтузиазм на раннем этапе реализации бизнес-идеи, но что действительно важно, так это то, что вам все равно будет небезразлично 6 месяцев, 12 месяцев, 24 месяца спустя и позже, когда все станет действительно тяжелым.

Когда дела идут плохо, где вы продолжаете искать мотивацию?

Забота может быть огромным преимуществом, особенно на переполненных рынках.

Забота каждый раз превосходит оппортунизм.

Забота — это еще не все, но это важная часть прочного фундамента. И вы можете найти уход в разных местах. Вы можете заботиться о проблеме, или ее решении, или аудитории, или о большем благе.

10) Выбор бизнес-идеи, которую нельзя просто объяснить

Мы все время слышим от людей, которые пытаются сформулировать идею о том, что у них кружится в голове, что они еще не полностью переработали.Это не значит, что ваша идея обречена, это может просто означать, что вы еще не достигли цели.

Потому что, если это слишком сложно, если вы не можете достаточно просто объяснить свою идею, это означает, что она, вероятно, слишком сложна, слишком расплывчата, чтобы вы могли определить действительно конкретную проблему, определенную группу людей и создать продукт, который будет служить эта конкретная аудитория каким-то осязаемым образом. Потому что на данный момент это слишком широко. Вы еще не все изложили.

Если у вас есть предчувствие о проблеме и группе людей, но по-прежнему трудно сообщить об этом ясно и кратко, это нормально, но это означает, что вы в пути.Вы в процессе доработки своей идеи. Вам нужно больше вкладов, опыта и времени. Вам нужно выяснить, реальна ли эта проблема, и если да, то со временем вы найдете способ ее упростить.

Если вы чувствуете, что можете объяснить свою идею, если бы у вас было всего 5 минут, вы должны понимать, что у вас не будет 5 минут. Вы получаете заголовок, твит или 80 символов, которые подходят для рекламы.

Ваш язык должен быть четким, компактным и убедительным.

Это касается не только клиентов, но и потенциальных сотрудников, потенциальных инвесторов и партнеров. Любой, кто вступает в контакт с вашим бизнесом, должен будет это понять, и это большая проблема, если вы не можете просто объяснить это.

---

«Это хорошая бизнес-идея?»

Я надеюсь, что теперь, когда вы знаете об этих 10 распространенных ошибках при выборе бизнес-идеи, вы сможете лучше ответить на этот вопрос.

Если вы решите двигаться вперед, даже если вы делаете одну из этих ошибок (сознательно), вы все равно сможете преодолеть недостатки своей бизнес-идеи.Но две, три или более из этих ошибок, вероятно, помешают вашему бизнесу когда-либо оказать влияние, на которое вы надеетесь.

Помните, что бизнес-идея — это только первый шаг, и есть еще одна вещь, называемая воплощением, которая воплощает идею в жизнь, которая создает продукт и находит людей, и, как любит говорить Дерек Сивверс, идеи — это всего лишь мультипликатор. исполнения.

Казнь — самая сложная часть; идеи относительно просты по сравнению. Сделайте все возможное, чтобы выбрать надежную идею, а затем подготовьтесь к предстоящим месяцам и месяцам упорной работы.

Хотите избежать еще большего количества ошибок? Получите бесплатное руководство Fizzle по 10 основным ошибкам при открытии бизнеса в Интернете »

Превратите вашу идею в успешный бизнес

Однако поиск подходящей ниши, основанный на ваших лучших способностях и потенциальной рыночной ситуации, требует как тщательного планирования, так и исследования. Даже самые лучшие продукты не обязательно находят покупателей, потому что рынки меняются, а покупатели непостоянны.

Нет четких рецептов для открытия нового бизнеса, но вот несколько рекомендаций, которые помогут вам двигаться в правильном направлении.

Ищите возможности

Проницательность — ваш лучший союзник в поисках уникальных идей. Начните с точной оценки того, что у вас хорошо получается. Гораздо безопаснее отправиться на знакомую территорию, где вы сможете использовать свои сильные стороны. Например, если вы работаете в фармацевтической промышленности, вы можете заняться здравоохранением.

Вот несколько полезных советов:

• Делайте то, что вам нравится. Энтузиазм вызывает интерес кредиторов.Выберите идеи, которые позволят вам действовать прямо сейчас. Вам нужно действовать быстро, прежде чем ваша идея потерпит неудачу.
• Укажите конкретные бизнес-цели. Например, вы хотите выйти на этот конкретный рынок с конкретным продуктом.
• Посмотрите вокруг в поисках возможностей, например, взятия на себя семейного бизнеса.
• Начните бизнес, делая то, чего не делает ваша существующая компания.
• Следите за рынком франчайзинга.
• Читайте деловые публикации и будьте в курсе направлений роста.Например, быстро меняющийся сектор здравоохранения, подпитываемый взрывным ростом биотехнологий, открывает безграничные возможности для бизнеса.

Найдите свою нишу на рынке

Потенциальный успех продукта или услуги зависит от множества факторов, включая дизайн, характеристики, потенциальную прибыль и прогнозы объема продаж.

Помимо патентования изобретений, вы можете оценить эти возможности для разработки продукта.

• Новые линейки продуктов, которые являются абсолютно новыми для рынка и позволяют вам создать свою собственную нишу, произвести революцию или создать рынки.
• Изменения / замены продукта, которые позволят вам расширить существующую линейку продуктов.
• Перемещение продуктов, открывающее новые области применения для ваших продуктов или новых клиентов для текущих продуктов.
• Продукты, которые копируют продукты, произведенные другими, но где есть рынок для многих конкурирующих версий.

Используйте следующий краткий контрольный список при определении своей рыночной ниши.

• Каковы потребности ваших потенциальных клиентов? Спросите себя: как ваш бизнес удовлетворит эти потребности? Определите неудовлетворенные потребности.
• Каковы желания ваших клиентов? Потребность на рынке также может быть недостатком, например, продукта, в котором отсутствует послепродажное обслуживание.
• Какие проблемы решает ваш продукт или услуга? Делает ли это жизнь вашего клиента проще?

Важно четко определить своих идеальных клиентов.

• Кто именно мои целевые клиенты?
• Почему мои клиенты покупают?
• Как мои клиенты определяют ценность?
• Что отличает мой продукт или услугу от продуктов моих конкурентов?
• Почему мои потенциальные клиенты покупают у моих конкурентов?
• Как я могу компенсировать это восприятие и заставить клиентов моих конкурентов покупать у меня?

Представьте свою идею с помощью сильного бизнес-плана

Возьмите свое творческое мышление и изложите его на бумаге.Бизнес-план — это ваш инструмент для продажи вашей идеи кредиторам, инвесторам и существующим акционерам. Недостаток ясности, плохая информация и отсутствие стратегической ориентации являются основными недостатками большинства бизнес-планов.

Убедитесь, что у вас есть время, чтобы составить план со всеми соответствующими деталями, такими как позиционирование, анализ рынка и финансовые показатели. Наилучший прием получают проекты, разработанные с помощью эксперта на целевом рынке.

Найдите себе наставника

Начать бизнес — непростая задача.Многие проекты никогда не имеют большого значения, потому что они не воспринимаются всерьез, или потому, что им не хватает адекватного сопровождения или поддержки.

Вы значительно увеличите свои шансы на успех, посоветовавшись с кем-то с опытом работы в бизнесе, которого часто называют наставником. Эти бизнес-лидеры дают советы по управлению, предлагают источники финансирования и часто предлагают своим молодым подопечным возможности стажировки, чтобы отточить лидерские качества в этой области.

Futurpreneur Canada и многие торговые палаты имеют программы наставничества, предназначенные для облегчения контактов между бизнес-лидерами и начинающими предпринимателями.Аналогичные программы предлагают местные центры экономического развития и некоторые ассоциации бизнес-лидеров.

Как продать бизнес-идею

Вы хотите знать, как продать бизнес-идею? Когда вы впервые слышите о «ведении бизнеса», вы можете подумать о таких продуктах, как бетон, материальных вещах, таких как еда или одежда, и т. Д.

Мысль о начале бизнеса, включающего огромное количество товаров или продуктов, может быть ошеломляющей, тем самым предотвращая многие люди даже не попробовали это вообще.

Но была ли у вас когда-нибудь отличная идея, которая, как вам казалось, могла бы взлететь?

Вы когда-нибудь думали о том, чтобы использовать эту идею как товар?

В продаже идей за деньги нет ничего нового.

Многие современные изобретения связаны с патентами, которые позволяют изобретателям зарабатывать деньги на своих инновационных идеях.

Однако продажа вашей бизнес-идеи — это не простая сделка.

Чтобы получить деньги за свои идеи, вам сначала нужно превратить их в то, что заинтересует рынок.

Эта статья поможет вам на первых шагах к продаже бизнес-идей, а также поможет запатентовать идею и продать ее.

Это ваше полное руководство о том, как продавать идеи, чтобы заработать деньги.

Что продается?

У вас может быть отличная бизнес-идея, но до тех пор, пока вы что-то с ней не сделаете, она никогда не будет чем-то большим, чем просто идея, которую стоит продать.

Многие великие идеи в головах людей на самом деле имеют небольшую рыночную стоимость, или некоторые из них, возможно, уже были придуманы другими блестящими умами.

Иногда, однако, встречаются уникальные, которые хороши в теории, практике и бизнесе и поэтому достойны продажи.

Может быть, ваша идея одна из них.

Прежде чем вы начнете предлагать идеи инвесторам, сначала проверьте записи и текущие тенденции, чтобы увидеть, действительно ли ваша идея оригинальна и соответствует ли она текущему спросу.

Вот несколько советов для мозгового штурма вашей идеальной идеи на миллион долларов.

Проверьте записи

Прежде чем вкладывать все силы в идею, сначала задайте себе следующий вопрос: Кто-то еще подумал о вашей идее в первую очередь?

Сегодняшние регулируемые записи о товарных знаках и авторских правах позволяют легко проверить, кто что придумал и какие идеи кем защищаются.

Обязательно проверьте все существующие записи, прежде чем узнавать, как запатентовать идею и продать ее.

Если он уже зарегистрирован под другим именем, перейдите к другому.

Проверьте тенденции

Какие изобретения сегодня делают заголовки?

Из-за большого количества информации трудно отследить, что будет дальше по значимости.

Вот почему так важно всегда быть в курсе последних тенденций.

Посмотрите, какие идеи делают его популярным в корпоративном мире.

Вы можете сформулировать подобную идею со своим особым подходом.

Кроме того, вы также можете пойти против течения и создать бизнес-идею, которая направлена ​​на изменение тенденций и продажу ее!

В любом случае осознание остального мира вносит свой вклад в вашу грандиозную схему формулирования идей.

Проверьте спрос

Некоторые идеи прекрасны в теории, но в реальности могут потерпеть неудачу.

Это особенно актуально в корпоративном мире, где все обращают внимание на спрос.

Новаторская идея может не привести к такому ошеломляющему прорыву, если для нее не будет достаточно большой клиентской базы.

В конце концов, это все еще бизнес.

Если вы планируете провести мозговой штурм для продажи революционных бизнес-идей, посмотрите, готов ли мир к ним.

Если мир действительно готов, продолжайте.

В противном случае лучше подождать и сформулировать более подходящую идею.

Думайте о проблемах

Если вы много думаете о проблемах, вы можете превратить это мышление в продажу идей за деньги.

Фактически, цель многих существующих изобретений — решить определенные проблемы современности.

Новаторские идеи могут возникнуть из простых проблем, если вы внимательно посмотрите.

Если вы чувствуете себя немного более амбициозным, вы также можете взглянуть на большую часть мира и найти уникальное решение крупномасштабной проблемы.

Вы не будете зарабатывать деньги только для себя.

Вы также окажете миру услугу.

Если вы хотите, чтобы ваша прекрасная идея стала прибыльной, вам также необходимо знать, как продвигать свою идею на рынке.

Есть важные шаги, которые вам необходимо предпринять, прежде чем вы начнете предлагать его потенциальным инвесторам.

Это то, что вам нужно сделать, прежде чем вы даже выйдете в корпоративный мир со своей идеей.

Вот подготовительные шаги по продаже бизнес-идеи

Разработайте свою идею

Большинство инвесторов не будут беспокоиться о черновиках, особенно когда другие изобретатели приукрашивают свои идеи.

Разработайте прототип и будьте максимально конкретными.

Чем больше вы сможете представить себе конечный продукт, тем выше ваши шансы.

Помните, что инвесторы, скорее всего, не дадут вам полусырой идеи, поэтому убедитесь, что изображение в вашей голове настолько детализировано, насколько это вообще возможно.

Получите помощь с вашей идеей

На этом пути вам понадобится какая-то помощь.

Если вы не умеете рисовать прототипы чертежей, вам понадобится графический дизайнер, чтобы воплотить ваши идеи в визуальном пространстве.

Если вам понадобится реальный прототип вашей идеи, наличие инженеров и другого квалифицированного персонала рядом с вами оживит ваше детище.

Если вы чувствуете настороженность и опасаетесь, что эти люди могут украсть ваши идеи, будьте на шаг впереди и попросите их всех подписать соглашения о неразглашении, чтобы сохранить вашу идею в секрете… пока.

Trademark It

Как только вы полностью уверены в том, что влечет за собой ваша идея, подавайте на нее юридический иск.

Проконсультируйтесь с бюро по товарным знакам и авторским правам в вашей стране и убедитесь, что у вас под рукой есть все требования.

Сохраните авторское право на свою идею и зарегистрируйте патенты на идею и прототип, как только сможете.

Это гарантирует, что никто другой не сможет на этом нажиться.

Если невозможно применить товарный знак для вашей идеи, вы должны представить и продать идею немедленно, прежде чем это сможет сделать кто-либо другой.

Где продавать идеи

Когда ваша идея конкретизируется и закреплена, пора отправиться в некоторые корпорации и продать свою идею.

В конце концов, для всего есть подходящее время и место, и это место особенно важно, когда речь идет о продвижении идеи.

Это потому, что не каждая компания покупает инновационные идеи.

Вот несколько предложений о том, где продавать идеи.

Немедленно сузить поле поиска

На этом этапе вы уже должны знать, в чем заключается ваша идея и как она работает.

Выбирая компанию для продвижения, вы устраняете очевидное.

Не пытайтесь продавать идею об автомобильных запчастях инвестиционной компании.

Вместо этого сначала отфильтруйте свой выбор, чтобы упростить и ускорить работу.

Придерживайтесь похожих секторов, чтобы предоставить вам разнообразный, но логичный выбор.

Учитывайте как государственные, так и частные корпорации

Несмотря на то, что вам нужно быть разборчивым в отношении сектора, в который вы представляете свои идеи, вы можете быть менее строгими в отношении того, является ли корпорация государственной или частной.

У компаний этого типа есть свои преимущества и недостатки.

Например, государственные корпорации часто являются крупными компаниями, которые продают много акций, в то время как частные корпорации не обязаны соблюдать определенные правительственные постановления, пока они не достигнут определенного предела размера.

Какой тип корпорации вы рассматриваете, будет зависеть от ваших желаний и потребностей в мире продажи бизнес-идей, тем более, что разные типы корпораций будут предлагать вам разную компенсацию за одну и ту же идею.

Найдите компании, которые тоже ищут новые идеи

Есть компании, которые всегда ищут новые инновации, и именно они будут готовы выслушать вас о вашей идее.

Передача идей инвесторам, которые уже ищут такие идеи, упростит жизнь и вам, и инвестору.

Чтобы найти таких нетерпеливых инвесторов, вы можете использовать Интернет для поиска веб-сайтов, которые объединяют их в одну группу.

Эти веб-сайты особенно полезны, поскольку с их помощью вы можете легко сузить круг выбора.

Выберите свою цель

Если у вас есть пул аналогичных компаний в том же секторе, самое время сделать свой выбор.

Получите обзор компаний, которые вы имеете в виду, и рассмотрите все факторы, которые вы можете придумать.

Где находится компания?

Насколько велик он как по размеру организации, так и по охвату клиентов?

Есть ли у него текущая линейка продуктов, которая соответствует вашей нынешней идее?

Этот последний вопрос будет иметь решающее значение при окончательном выборе целевой корпорации.

Однако не забывайте также принимать во внимание два других фактора, поскольку размер и местоположение корпорации будут влиять на то, сколько у вас рычагов влияния на компанию.

Проверьте свою целевую аудиторию

У некоторых компаний есть политика, позволяющая быть более открытыми для покупки идей, чем у других.

Прежде чем пытаться привлечь внимание компании, взгляните на ее политику и посмотрите, соответствуете ли вы их собственным корпоративным целям.

Кроме того, проверьте репутацию корпорации и не покупала ли она раньше идеи.

Если возможно, обратитесь к другим изобретателям, которые работали с компанией, чтобы получить общее представление о том, как вы будете продавать свою бизнес-идею.

Сделайте свое присутствие известным

Возможности часто не приходят напрямую к вам.

Вместо этого вы должны пойти и воспользоваться этой возможностью.

Как только вы нашли корпорацию, которая, по вашему мнению, подойдет для вашей идеи, сделайте все, что в ваших силах, чтобы прорваться через ее двери.

Свяжитесь с отделом исследований и разработок корпорации и запишитесь на прием как можно скорее.

Запись на прием может занять некоторое время, но вы должны проявить настойчивость.

Вы близки к своей цели, и все, что для этого нужно, — это стук в дверь офиса или звонок нужному человеку.

Как продавать идеи

После всех этих шагов путешествие действительно только начинается.

Пришло время выйти из зоны комфорта и окунуться в корпоративный мир.

Пришло время продать вашу бизнес-идею.

Как только вы узнаете, какие идеи продавать и где их продавать, самое время узнать, как продать идею вашей предполагаемой корпорации.

Однако для продажи изобретения большая часть работы заключается в первом впечатлении и коммерческой подаче.

Прежде чем вы встретите людей корпорации с деньгами, вы должны знать, как подать идею.

Подготовка — ключ к успеху

Не тратьте зря время инвестора.

Сделайте все возможное, чтобы подготовить профессиональную презентацию.

В конце концов, в мире бизнеса первое впечатление действительно имеет значение.

Хотя ваш прототип уже должен быть в наилучшей форме, он не может говорить обо всем сам за себя.

Чтобы продать изобретение, вы должны сделать соответствующую презентацию, которая заставит людей его купить.

Не готовьте презентацию в последнюю минуту.

Найдите время, чтобы потратить свое время.

Сделайте презентацию

Эта презентация сделает или разрушит вашу идею в глазах инвестора, поэтому она должна включать в себя все, что связано с идеей, например, ее особенности и целевой рынок.

Расскажите, какую проблему решает ваша идея и как именно эта идея решает ее.

Включите также подробный бизнес-план, связанный с вашей бизнес-идеей, с подробным описанием того, как компания будет производить и продавать вашу идею широкой публике.

Если ваш прототип достаточно продвинут, вы можете продемонстрировать продукт во всей красе для достижения наилучшего эффекта.

Вот как продвигать свою идею, и в это время вы должны сделать все, что в ваших силах.

Согласование

Если ваша презентация и прототип поразили компанию, скорее всего, вы сможете склонить чашу весов в свою пользу.

Теперь у вас есть шанс озвучить все, что вы хотите, в обмен на свою идею.

Вы хотите отдать все права на свою идею за огромную сумму или хотите сохранить некоторые права, чтобы получать постоянные гонорары?

Будьте настойчивы в том, что вы хотите, но всегда давайте некоторую свободу действий на случай, если компания покажется довольно настороженной.

Вы бы не хотели, чтобы сделка разрывалась только из-за того, что вы немного пожадничали.

Не торопитесь

Помните, что выбранная вами корпорация также имеет собственные интересы.

Если первое предложение не совсем то, что вы хотите, вы можете либо отступить, либо поспать на нем некоторое время.

А пока подумайте о своих следующих шагах и, возможно, наймите квалифицированного консультанта, который поможет вам.

Если вы произвели впечатление на свою аудиторию и вам гарантировали, что вам заплатят за свои идеи, лучше не торопиться, обдумывая, что именно вы хотите получить.

Seal The Deal

После того, как вы правильно посоветовались с кем-то и обдумали это, не ждите больше ни дня.

Свяжитесь с корпорацией и заключите сделку.

Не забудьте тщательно перепроверить условия ваших переговоров и убедиться, что это определенно то, что вы хотите.

Если да, не упускайте эту возможность.

Заключите сделку и решите судьбу своей идеи на миллион долларов.

Если что-то не сработает, скажите №

Если итоговая сделка просто несправедлива в ваших глазах, не принимайте ее.

Если возникнет такая неприятная ситуация, вежливо известите корпорацию, что вы не примете их предложение.

Несмотря на это, поблагодарите их за то, что они посвятили свое время вам и вашей идее.

Не сжигайте мосты, особенно если вы планируете работать с компанией в будущем.

Вместо этого просто признайте, что вы не воспользуетесь их шансом, и двигайтесь дальше.

Может быть, вы все еще сможете работать с компанией в будущем, так что с этого момента держите их контактные данные при себе.

Начать заново

Хотя вам не придется перезапускать процесс с самого начала, поскольку у вас уже есть идея, вам придется снова начать поиск целевой аудитории.

Вы также можете отредактировать свою презентацию, поскольку всегда есть что улучшить.

Как только у вас возникнет идея о другой корпорации, пора снова начать продавать идею.

Однако, если вы твердо настроены работать с первой компанией, то пора начать мозговой штурм и найти то, о чем вы согласитесь.

Научиться продавать идею не так просто, как думает большинство людей.

Это включает в себя тщательную подготовку с момента, когда вы о чем-то думаете, до момента, когда вы предложите эту идею.

Изучение того, как продвигать идею, также не является чрезмерным делом, как видно из множества вещей, которые вам придется охватить при представлении своей идеи.

Это исчерпывающий процесс.

Даже если вы не продаете материальные товары, все равно есть начало и конец, а между ними довольно много времени.

В конце концов, продажа идей по-прежнему является бизнесом, но это также и познавательный опыт.

Хотя ваша главная цель, конечно, продавать идеи, чтобы заработать деньги, вы все равно должны осваивать каждый шаг на этом пути.

Если вы подумали о своей идее с определенной целью, всегда помните, какова эта цель, даже если эта идея уже приносит вам много денег.

В конце концов, насколько вы знаете, может быть, рядом с той, которую вы только что продали, спрятана еще одна идея на миллион долларов.

И если вы планируете продавать множество идей как собственный бизнес, как это сделали многие новаторские умы, то это будет полезно, когда вы вспомните, как продать бизнес-идею.

Когда и как в прошлом вы пытались продать свою бизнес-идею?

Как все прошло для вас?

Поделитесь с нами своим опытом!

Нажмите «Купить», чтобы получить версию этого сообщения в блоге в формате PDF

Купить сейчас

Ричард Брэнсон: Есть бизнес-идея? Сделайте это с ним

Если у вас есть идея, которая может изменить мир, что вы должны с ней делать? У основателя Virgin Group есть несколько простых советов для начинающих предпринимателей…

Поиск финансирования для создания прототипа идеи часто оказывается большим препятствием для стартапов, пытающихся сделать следующий шаг, однако многие сейчас утверждают, что есть варианты. становится все больше и больше в пользу тех, у кого самые блестящие бизнес-планы.

«Создание прототипа — не всегда важный шаг, но он может помочь вам привлечь инвесторов, показав им, как будет работать продукт. Это действительно может изменить отношение. Старайтесь снизить затраты на как можно более низком уровне. Ваш прототип должен продемонстрировать », — объясняет Ричард Брэнсон в недавнем блоге Daily Monitor.

« Поиск источника финансирования для стартапа раньше был большим препятствием чем сейчас.Раньше предпринимателям приходилось переносить свои бизнес-планы из одной компании в другую. Этот процесс мог длиться годами и часто заканчивался разочарованием. Но времена, безусловно, изменились. Сейчас есть толпы инвесторов, компаний и организаций, желающих вложить деньги в надежде, что на их пути появится следующая большая вещь. Краудсорсинг и государственные ссуды — два других варианта для начинающих предпринимателей ».

Мысль об открытии своей идеи пугает некоторых предпринимателей, которые опасаются, что конкурент может украсть момент их лампочки или, что еще хуже, что они ». буду смеяться над.Ричард утверждает, что это не должно вызывать беспокойства, поскольку зачастую есть более выгодные варианты финансирования, расположенные ближе к дому.

«Потенциальным инвесторам нравится знать, что вы привержены своей идее, и потратив свои собственные деньги на эту идею, они будут иметь большое значение, чтобы убедить их. Если самофинансирование не подходит, попробуйте обратиться к семье и друзьям. . Есть несколько людей, которые лучше подходят для ведения бизнеса с вами, чем те, кто знает вас лучше всего. Вы уже доверяете их мнению, и они, более чем вероятно, уже верят в вас и ваш план.Вы также являетесь членом сообщества умных и творческих людей, которые могут помочь вам реализовать вашу мечту.

«Вы также можете изучить программы акселератора. Акселератор — это группа людей, которая предоставляет небольшую сумму денег в обмен на долю в вашей компании. Обычно они предлагают практические рекомендации и наставничество, а также могут познакомить вас с инвесторов и подготовят вас к более длительному пути финансирования «.