Как открыть частный детский сад
Разновидности частных детских садов
Первое с чем вам придётся определиться – тип дошкольного заведения. Если вы не боитесь сложностей, то можно остановиться на полноценном ДОУ, который предусматривает ведение образовательной деятельности. Этот вариант – непростой. Дело в том, что обязательное требование к полноценным учреждениям – получение лицензии, без неё работать не получится. В постановлении Правительства России «Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг» такие заведения относят к услугам в сфере дошкольного образования. Им соответствует код ОКВЭД 85.11. Второй вариант проще. В этом случае учреждение осуществляет уход и присмотр за детьми. Ему соответствует код ОКВЭД 88.91. Требований меньше, лицензия необязательна. Занятия проводятся игровой форме, при этом они не должны нести обучающий характер, учебники также не требуются. Однако при использовании элементов из программ ФГОС или из обучающих методик могут возникнуть проблемы и даже судебные разбирательства. В таком случае придётся оправдывать законное проведение обучающих занятий без лицензии.1. Возраст. Учреждение можно ориентировать на конкретные возрастные группы, например, на ясельных детей до 3 лет или на собственно детсадовский возраст, то есть с 3 до 7 лет. Кроме того, можно объединить под одной крышей сразу обе группы.
2. Место. Частный сад может быть расположен и в черте города, и за городом. Во втором случае малыши, как правило, находятся в учреждение всю рабочую неделю.
3. Специализация. Здесь выделяют несколько вариантов. Услуги могут быть общей направленности, это самый распространённый случай.
Другой вариант – узкая направленность. Это значит, что большинство занятий посвящено определённой теме, например, иностранным языкам, музыке, рисованию и так далее.
Третий вариант – оздоровительное заведение.
Необъемлемой составляющей его работы являются лечебная физкультура, гимнастика, массаж, различные оздоровительные практики. Подходит для часто болеющих детей.
Комбинированный тип предполагает функционирование разных групп, каждая из которых преследует свои цели. Такие учреждения, как правило, инклюзивные: в них учатся и обычные дети, и дети с особенностями здоровья.
4. Время пребывания. Выделяют несколько вариантов, начиная от полного пансиона (круглосуточное пребывание), заканчивая кратковременным несколько часовым нахождением.
5. Программы. Могут использоваться классические методики обучения или альтернативные, а можно разработать авторские материалы.
6. Форма организации. В данном случае речь идёт о привычной структуре по типу отдельного помещения, ориентированного только на детский сад, или же о домашнем детском саде в квартире. Последний вариант с каждым днём становится всё популярнее.
Лаборатория социального предпринимательства — Мой бизнес – детский сад. Советы эксперта
Тема организации частных детских садов и развивающих центров заслуживает особого внимания и, на сегодняшний день, по-прежнему является востребованной в нашей стране.
Лаборатория социального предпринимательства и Ресурсный Центр «Бизнес Сад» продолжают цикл встреч по актуальным вопросам в сфере дошкольного образования с руководителем Ресурсного центра «Бизнес Сад» Мариной Петровой.
На онлайн-встрече 20 апреля Марина разберет правовые ситуации, с которыми часто сталкиваются руководители детских организаций, а затем ответит на ваши насущные вопросы по любым темам, связанным с деятельностью детских садов и центров.
Участие в вебинаре бесплатное.
Примеры вопросов, которые будем обсуждать
- Мы все знаем о необходимости справки об отсутствии судимости при работе с детьми.
Как быть, если у человека была судимость, и она снята, какие статьи нужно принимать во внимание, а какие нет? В каких случаях человека можно брать на работу, а в каких не стоит? - Кто может забирать ребенка из детского сада/центра, в каком случае, и что делать в сложных ситуациях? Как делится ответственность за ребенка между его родителями и детским садом/центром?
Как быть, если у человека была судимость, и она снята, какие статьи нужно принимать во внимание, а какие нет? В каких случаях человека можно брать на работу, а в каких не стоит?
Также на онлайн-встрече Марина Петрова с удовольствием расскажет об особенностях системы раннего образования в Новой Зеландии, с которой она познакомилась во время путешествия по удивительной стране в марте этого года.
Если Вы уже сейчас сформулировали свои вопросы, присылайте их на электронный адрес [email protected]. Ваши актуальные вопросы войдут в основу встречи.
Ресурсный Центр «Бизнес Сад» занимается обучением и консультированием тех, кто хочет открыть частный детский сад или развивать существующий. За 6 лет работы выпускниками обучающих программ центра уже стали около 4000 человек.
Серия вебинаров
В цикле вебинаров «Мой бизнес – детский сад» уже проведены 6 вебинаров:
- Мой бизнес – детский сад. Советы эксперта (смотреть запись)
- Частные детские сады: пора решать проблемы вместе! (смотреть запись)
- Требования противопожарной безопасности в детском саду (видеозапись вебинара вы можете приобрести)
- Охрана труда в детском саду — требования, документация, штрафы (видеозапись вебинара вы можете приобрести)
- Организация документооборота в детском саду (видеозапись вебинара вы можете приобрести)
- Управление детским садом: Как из педагога превратиться в руководителя (видеозапись вебинара вы можете приобрести)
Открыть частный детский сад-ясли по франшизе в Италии
Как открыть частный детский сад в Италии: реквизиты, требования
Для некоторых людей работа с детьми — настоящее призвание.
При всем при этом для того, чтобы открыть детский сад и управлять им, вышеназванного недостаточно. Открыть учебное учреждение для дошкольников означает взять на себя ответственность за реализацию настоящего образовательного проекта.
Детсад — это не просто место, где оставляют маленьких детей их родители пока они работают: это первый шаг на долгом пути обучения, который будет способствовать правильному психофизическому созреванию и умственному развитию ребенка.
Вот почему несколько лет тому назад был издан специальный свод законов, принимаемый каждой областью Италии, диктующий обязательные требования и структурные стандарты, которым должен удовлетворять частный детский сад/ясли. Поэтому, прежде чем выбрать этот бизнес, желательно тщательно изучить ситуацию и поехать в муниципалитет, чтобы конкретно узнать, что необходимо для открытия детского сада в Италии.
Ввиду деликатности занимаемой должности воспитатель частного детского сада должен обладать определенной квалификацией. Отдельные регионы регулируют этот аспект по-разному, но, в принципе, можно назвать подходящие дипломы:
Если владелец бизнеса не имеет ни одного из этих дипломов, он должен нанять квалифицированный персонал для преподавания в учебном учреждении.
С бюрократической точки зрения отличительный элемент процедуры заключается в аккредитации в муниципалитете.
Помещение под детский сад
Детский сад должен быть расположен в безопасном помещении, что подтверждено необходимыми сертификатами и лицензиями, в первую очередь, санитарным разрешением, выданным компетентным ASL.
Помещение должно соответствовать следующим требованиям:
- Быть расчитано на максимум 50 детей.
- Иметь размеры в соответствии со стандартами, установленными DPGR № 47 / R / 2003.
- Работать минимум 42 недели в году, минимум 5 дней в неделю на протяжение 6 — 11 часов в день.
- На каждого ребенка требуется минимум 6 квадратных метров площади внутри помещения.
- Даже внешняя часть, если таковая имеется, должна гарантировать одинаковое пространство (минимум 6 м2 на каждого ребенка).
- Туалеты и служебные помещения не могут быть меньше 8 м2.
- Детский сад должен быть расположен в жилом здании.
Разрешения, лицензии
Как только вы понимаете, что все требования закона соблюдены и помещение для размещения ясель найдено, Вы должны подать запрос на получение разрешения начать работу в Единое бюро субъектов производственной деятельности муниципалитета по месту расположения детсада.
Муниципалитет после соответствующих проверок стандартов, требуемых законодательством, по запросу руководителей частных детских садов также проводит аккредитацию, то есть признание качества предлагаемых услуг.
Муниципальный орган, после проверки соответствия детского сада существующим структурным и санитарным стандартам, предоставляет по запросу заинтересованных сторон признание и включение структуры в перечень учебных учреждений, предназначенных для детей младшего возраста.
Аккредитация позволяет частному детскому саду заключать конкретные соглашения с муниципалитетом о приеме детей, которые помещены в список ожидания государственных детских садов. За каждого принятого в сад ребенка муниципалитет будет выплачивать владельцам частного детсада компенсацию, которая будет добавлена к оплате, выплачиваемой семьей ребенка.
Затем разрешение выдается Единым бюро. Срок действия разрешения составляет 3 года и оно может быть отозвано в любое время, если отсутствуют требования, удостоверенные на момент выдачи, или в случае нарушения обязательств по отношению к детям/персоналу.
Сколько стоит открыть детский сад в Италии
Организовать детский сад, по структуре сравнимый с государственным учебным учреждением для дошкольников, требует зачастую непомерно высоких затрат для частного лица, особенно в начале деятельности.
Поэтому рекомендуется начать с создания небольшого детского сада, состоящего из одной аудитории для ограниченного числа детей. Впоследствии, когда бизнес будет запущен и детский сад приобретет известность, можно подумать о его расширении.
На этом первом этапе можно инвестировать в бизнес 20 000 — 30 000 евро, учитывая, что, помимо того, что помещения должны быть приятными и привлекательными для детей, они должны соответствовать строгим стандартам безопасности и гигиены.
Открыть детский сад в Италии по франшизе
Особенность рассматриваемой деятельности заставляет многих полагаться на свои собственные силы. Это может привести к ошибкам, которые невозможно исправить, что поставит под сомнение репутацию учебного заведения.
Чтобы не совершать ошибок и безопасно двигаться в направлении успеха, лучше всего полагаться на опытные компании, работающие в секторе, готовые помогать новым предпринимателям в приобретении практических навыков, необходимых для управления детским садом. Именно это предлагают своим франчайзи многие крупные компании.
При небольших начальных затратах (есть партнерские предложения от 5000 евро), в дополнение к поддержке крупной компании, начинающий бизнесмен получает доступ к ряду важных ресурсов, в первую очередь, к обучению, доступному через семинары — все это позволяет получить за короткое время результаты, которые в одиночку могут быть достигнуты только с годами практического опыта.
Техническая, бюрократическая, фискальная и профессиональная помощь — ничего не пропущено: от процедуры открытия до определения действующих местных нормативных актов и консультаций по действительным путям обучения с гарантированными результатами.
Открыть детский сад в Италии: лучшие франшизы
Abrakadabra Lingue per bambini — языковые школы для детей
Начальные инвестиции — от € 3,900
Уникальный формат европейской школы с инновационным методом обучения, доступным на 4 разных языках.
Little Heidi School — детские сады с языковым уклоном
Начальные инвестиции — от € 5,000
Ясли и детские сады с языковым уклоном, качественные образовательные услуги, предназначенные для детей.
La Maisonnette — детские сады с языковым уклоном
Начальные инвестиции — € 15,000
Ясли и детские сады с языковым уклоном, компания работает в образовательной сфере с 1980 года
Marsupio Asili
Начальные инвестиции — € 39,900
Многофункциональные развивающие детские центры для детей от нуля до десяти лет.
Как открыть мини детский сад на дому или в квартире
На фоне дефицита свободных мест в детских садиках, идея как открыть детский сад на дому становится актуальной и с первого взгляда можно подумать, что этот бизнес рентабельный, во всяком случае, отбоя от клиентов не будет. Однако следует сказать сразу, что работа с детьми не простая. При этом возникнут определенные сложности с легализацией бизнеса. К тому же открытие детского сада в квартире и вовсе законом не предусмотрено. Хотя в европейских странах такие садики открывать дома можно, для чего потребуется лишь справка, однако в нашей стране это невозможно.
Юридические аспекты
Несмотря на запрет законодательства, такие садики имеют место быть. Энергичные предприимчивые женщины, задавшись вопросом: как открыть семейный детский сад, находят в себе силы открывать такие учреждения и воспитывать собственных и чужих детей, что позволяет тем малышам, которым не нашлось места в обычных садах, социально развиваться и общаться со сверстниками.
Стоит прочесть статью: как открыть частный детский сад.
Следует понимать, что нужно в первую очередь задумываться не о том, как открыть детский сад в квартире, а что говорить в случае нагрянувшей проверки. Здесь есть два варианта: либо говорить, что это не бизнес и никакой оплаты за уход за детьми не предусмотрен, все происходит на бесплатной основе.
В конце концов, за благотворительную помощь уголовное наказание не предусмотрено. В другом случае можно попытаться открыть дошкольное образовательное учреждение, не требующее лицензирования. Однако даже в этом случае общения с санитарно-эпидемической службой и пожарниками не избежать. А в случае нагрянувшей внезапно проверки трудно будет объяснить, для чего в помещении детские кроватки и кухня.
Вернуться к содержанию
Организационная часть
Итак, если вы, не побоявшись трудностей, все же решили открыть детский сад на дому, то для этой цели потребуется квартира с большой площадью, в которой можно организовать все условия, которые присутствуют в обычном саду: столики для занятий, кроватки, кухня, игровая комната.Стоит прочесть статью: как открыть детский развивающий центр.
Далее следует подбор персонала. И здесь начинающие бизнес-вумен, принявшие решение открыть домашний детский сад сталкиваются со следующей проблемой: мало профессиональных воспитателей согласится работать в нелегальном детском саду, так как сотрудников нельзя оформить официально. Однако если вы имеете педагогическое образование, то на начальных порах можно попытаться справиться собственными усилиями. Однако даже в этом случае потребуются повар, няня и уборщица. Их можно найти среди родственников и подруг.
Последнее, что нужно обязательно учесть, задавшись вопросом, как открыть мини детский сад на дому, это отношения с соседями и родителями. С последними нужно будет провести инструктаж. Так как бизнес нелегальный, то родителям не следует распространяться, куда они водят своего малыша. Риск всегда есть, так как, если ребенок заболеет, или получит травму в таком садике, возникнут большие проблемы.
Как открыть домашний детский сад нелегально, чтобы получить приток клиентов? Стандартная реклама в социальных сетях, на порталах объявлений, форумах, в газетах не подойдет, так как существует риск быть пойманными. Поэтому начинать нужно со своих знакомых и родственников.
[persoslider_w]
[persoslider_c url=»https://www.youtube.com/watch?v=iR30wo89hc0″]
[/persoslider_w]
«Как я купила франшизу детского сада»
История от франчайзи
До покупки франшизы частного детского сада Надежда Варламова жила в Мексике. Там она успела запустить домашний сад для детей соотечественников, а вернувшись в Москву, убедилась, что хочет полностью посвятить себя детскому бизнесу. В апреле 2019 года Надежда купила франшизу сети английских детских садов и клубов для малышей от 8 месяцев до 7 лет English Preschool Discovery. О том, какие трудности ожидают покупателя международной франшизы и чем «детский» бизнес отличается от «взрослого», Надежда рассказала Buybrand.ru.
Выбор сферы. После жизни в Европе и Латинской Америке я вернулась в Москву и окончила несколько бизнес-курсов. На них всегда дают много инструментов для определения того, чем хочется заниматься, и в моем случае всё всегда сводилось к детскому бизнесу.
До покупки франшизы опыта ведения бизнеса как такового у меня не было. Но благодаря опыту запуска и развития именно детского проекта в Мексике я хорошо понимала, что родители ждут от частного детского сада, за что они готовы платить деньги. В своем первом мексиканском проекте программу я писала самостоятельно, поэтому у меня было достаточно экспертизы для того, чтобы отличить хорошую детскую программу от плохой. Да и в целом я представляла, что такое хороший детский продукт.
Выбор франшизы. Мне изначально хотелось заниматься каким-то глобальным проектом, который был бы не просто бизнесом, а некой миссией. Мне кажется, женский бизнес во многом про модное сейчас слово «предназначение». Поэтому и франшизу выбирала скорее сердцем. Об English Preschool Discovery я узнала от близкой подруги, дочка которой ходила в одну из точек. При переезде в Москву мои дети были уже школьниками, поэтому в России они никогда не ходили в детский сад.
И для меня это было совершенно новый опыт. Моей целью стало создать в Москве такое экологично развивающееся пространство, которое будет про любовь и уважение к детям.
Так я попала в уютный и очень европейский офис Discovery и поняла, что нам с владелицами сразу как-то легко и близко. Перед покупкой франшизы я, конечно же, досконально изучила основных конкурентов, поездила по садам и как будущий партнер, и как просто мама. В итоге доступность команды, честность и прозрачность отношений в Discovery стала для меня важным фактором. До подписания договора концессии и во время подготовки к открытию сада я могла задавать любые вопросы любому члену команды. В других франшизах было все более официально — где-то не всегда была возможность поговорить с нужным человеком напрямую, где-то не получалось встретиться с действующими партнерами, минуя франчайзера.
Сомнения и страхи. Перед покупкой, безусловно, у меня было много сомнений. В основном, они были связаны с тем, что детский бизнес сейчас в переизбытке — как почти любой другой бизнес в Москве. Практически в каждом доме есть детский сад или клуб, они постоянно открываются и закрываются. Я сомневалась, смогу ли сработать так, чтобы именно мой сад стал успешным, прибыльным и достойным продуктом. Было очень страшно, но глаза боятся, а руки делают. Душой я верила в продукт и в то, что всё делаю правильно.
Подготовка к запуску. С момента подписания франшизы и утверждения локации все разворачивалось очень быстро. Почти до самого открытия филиала я была одна — без партнеров и команды, а учесть нужно было великое множество моментов. Владелицы и партнеры Discovery очень помогали советами и контактами, это значительно экономило время. Но главная сложность была в бесконечном потоке дел, которые нужно было делать быстро и параллельно. Образовательное учреждение — глобальный проект. Всё предусмотреть заранее невозможно. В первые месяцы работы отлаживаются очень многие внутренние процессы. Точно могу сказать: когда буду открывать второй сад, за несколько месяцев до открытия обязательно возьму себе помощника.
Окупаемость. Точку безубыточности я преодолела на третий месяц работы. Но моя ситуация была не совсем стандартной. Поиск помещения для детского бизнеса — трудная и ответственная задача. Уже после покупки франшизы мне пришлось долго ждать ключи от нужного помещения, чтобы начать ремонт. Но так как проект только запустился, энтузиазма было много, еще до старта ремонта я начала искать клиентов. И открытию сада достигла уже 40% заполняемости.
Влияние пандемии. Позитивное мышление — наше все. К моменту пандемии у нас уже была сплоченная команда, нацеленная на процветание клуба. Мы все получали удовольствие от работы,делали ее хорошо и очень быстро перестроили продукт и перешли в онлайн. Это время было непростым для всех. Мы предоставили клиентам большую скидку на онлайн-услуги, потому что понимали, что это не совсем тот продукт, за которым они приходили изначально. В пандемию нашей целью был не заработок. Мы стремились обеспечить детям возможность завершить учебный год, сохранить команду и клиентов. И с этим отлично справились.
От франчайзера и партнеров в этот кризисный период исходило много поддержки. Мне было важно ощущать, что я не одна в этой лодке. Мы устраивали zoom-вечеринки и общались. После таких встреч всем становилось легче и яснее.
Совет франчайзи. Выбирайте франшизу, в которой прозрачность отношений стоит на первом месте. А детальное изучение ниши и трезвая оценка сил сэкономят вам деньги и время.
принятие решения. — Каталог частных детских садов и яслей
Вы открыли домашний детский сад? Тогда мы идем к вам!
«Когда в нашем районе открылся домашний детский сад, не только я, но многие другие мамы вздохнули c облегчением, — рассказывает Светлана, мама трехлетней Алины. – Я была вынуждены выйти на работу, когда дочке исполнилось два года, «приглядеть» за ней за небольшую плату вызвалась соседка-пенсионерка. Конечно, претензий к ней у меня не было – ребенок под присмотром, накормлен, но сердце мое сжималось от того, что почти весь день Алина проводила за просмотром мультфильмов, мало общалась со сверстниками, не посещала развивающих занятий.
Теперь же она только и щебечет о том, какие растения они c воспитателем выращивают на подоконнике, в каких играх Алина оказывается проворнее других детей, или какое тематическое занятие ей запомнилось больше остальных».Зачем нам домашний детский сад?
Почти все родители подают заявления о постановке ребенка на очередь в ДОУ сразу же после получения его свидетельства о рождении. Некоторые мамы, особенно обеспокоенные тем, что их чаду не достанется места в конкретном учреждении, договариваются c заведующей задолго до рождения самого малыша, цена вопроса порой доходит до полугодовой оплаты частного садика. Но, несмотря на эти меры, очереди в муниципальные детские сады сегодня такие же длинные, как в советские времена за квартирой или машиной.
Что же делать, если место в ДОУ должно появиться лишь к четырехлетию ребенка, а оплачивается декретный отпуск мамы только до полутора лет ее чада? В такой ситуации на помощь приходят центры по уходу за детьми или домашние детские сады. Иногда домашние детские сады основываются родителями-энтузиастами для коллегиального решения проблемы организации досуга любимого чада. Часто воспитателями для детей выступают по очереди, объединившиеся мамы. Яркий пример этому – история Ирины Вяземской, которая не так давно открыла детский сад (правильнее следует назвать его детским досуговым центром) у себя на дому.
Идея создания домашнего досугового центра пришла к Ирине не как своего рода бизнес-идея, скорее, как спасение. Ирина – педагог по образованию, мама-одиночка, воспитывающая 2-х летнего сына. «Я, как и многие мамы, столкнулась с проблемой устройства ребенка в государственный детский сад, — рассказывает Ира. – Оплачиваемый декретный отпуск подходил к концу, а о выходе на работу не было речи: оставить Мишеньку мне было не с кем, моя мама сама работала 5 дней в неделю. Для того, чтобы выкроить хоть немного свободного времени и посвятить его работе, я придумала следующую схему. Договорившись со своими подругами, имеющими деток–ровесников Миши, я предложила им по очереди присматривать за нашими детками, к примеру, сегодня с 10 утра до часу дня все ребятишки играют дома у Оли, завтра у Маши, а послезавтра у меня.
Постепенно я настолько втянулась в работу воспитателя (пригодилось мое педагогическое образование), что решила устроить мини-досуговый центр для детей».
Одну из комнат в своей квартире Ирина переоборудовала в игровую, приобрела развивающие детские пособия, подготовила игровые занятия для детей. Первыми посетителями такого игрового центра стали дети тех же подруг, но присматривала за ними Ирина уже не бесплатно. Сейчас в группе занимаются 5 ребят в первой половине дня и 3 во второй.
В последнее время такой тип домашнего детского сада, созданного любителями, вымещается коммерческими. Такой детский сад отличается уровнем подготовки воспитателей и наличием уникального предложения. Это может быть обучение малышей согласно популярной развивающей методике (многие творческие центры работают по методике Марии Монтессори , системе Глена Домана , обучают чтению по кубикам Зайцева или методике Сесиль Лупан), наличие специального меню для детей, питающихся по особой диете.
Чаще всего, домашний детский сад – это двух- или трехкомнатная квартира, которая отвечает всем требованиям маленьких посетителей. Здесь присутствуют: игровая комната, спальня, кухня, где ребята кушают за большим общим столом, как дома. В домашних детских садах бывают и специально оборудованные спортивные уголки со шведской стенкой, турником, большими гимнастическими мячами. Если детский сад расположен в частном доме, то, как правило, он имеет свою площадку для прогулок.
Состав группы обычно составляет от трех до десяти человек. К каждому из них воспитатели обещают найти индивидуальный подход, что поможет максимально развить врожденные таланты малыша.
Вы решили открыть домашний детский сад, взвесьте все плюсы и минусы!
Такая форма занятости детей, как домашний детский сад в нашей стране пока в новинку, она не так широко распространена, как, к примеру, в США, однако уже имеет своих сторонников.
Как известно, спрос рождает предложение, а это дает уверенность в том, что домашние садики благотворно приживутся на нашей почве.
Открытие собственно домашнего детского сада – отличная идея не только для родителей, которые мечтают о постоянном заработке, «не выходя из дома», но и для частных предпринимателей, планирующих попробовать себя в новой сфере бизнеса.
Какие плюсы вы получите, открыв домашний детский сад:
- Ваш собственный ребенок находится под присмотром, у вас есть возможность подобрать для него воспитателей и хорошую компанию детей, Вы будете уверенны, что он получает качественное питание.
- Это востребованная и доходная деятельность c относительно невысокими затратами и малыми рисками.
- У вас появится возможность проявить себя в роли частного предпринимателя, директора, менеджера, воспитателя, научиться тайм-менеджменту, а значит – вырасти профессионально.
- Формально, для того, чтобы открыть домашний детский сад, а точнее центр по уходу за детьми, понадобится только разрешение на трудовую деятельность и заключение договоров c родителями.
Домашние детский сад – отличная альтернатива государственным и частным садикам, но и в этом деле есть свои нюансы, которые следует продумать заранее. К примеру:
- отсутствие своей игровой площадки. Чаще всего дети либо находятся в помещении, либо выводятся на прогулку в ближайший парк или сквер;
- при условии аренды помещения (если у вас в собственности нет квартиры, которую можно переоборудовать), уже на следующий день у вашего порога может появиться толпа недовольных соседей, жалующихся на шум. Однако, если вы – человек коммуникабельный, то решите эту проблему в два счета;
- вы не можете внезапно заболеть или надолго уехать в отпуск. Вопрос c вашей заменой следует решить заранее.
Организация воспитания и досуга детей – дело непростое, требующее вложения немалых сил и фантазии.
А потому будет особенно приятно, когда ваше начинание воплотится в полной мере и принесет пользу не только вам, но и вашим маленьким посетителям. Удачи!
О том как подгоотвиться к открытию вы можете узнать из следующей статьи. Алиса Иванникова
Грамотные инвестиции: как открыть частный детский сад по льготной программе
В столице пройдет роуд-шоу «Инвестбранч: как открыть детский сад за один рубль». Перед участниками выступят эксперты-инвесторы, специалисты консалтинговых агентств и представители органов городской власти. Они расскажут о перспективности вложений в частные образовательные учреждения, а также о льготных программах, в которых могут участвовать столичные предприниматели.Одна из таких программ — «Частные инвестиции в создание детских садов и школ» — действует в Москве уже около шести лет. О ней рассказал заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов.«34 объекта за шесть лет реализованы по этой программе. Льготную ставку «1 рубль за 1 квадратный метр» получают инвесторы, победившие в городском аукционе за право аренды здания или помещения, которые требуют проведения каких-либо дополнительных строительно-монтажных работ, и выполнившие все условия программы. С победителем заключается договор аренды сроком на 49 лет», — сообщил он.
«По итогам четырех аукционов победители смогут открыть частные детские сады на первом этаже в новостройке района Хорошево-Мневники, а также в зданиях, расположенных в Мещанском, Басманном районах. Все объекты находятся в местах с плотной жилой застройкой, многие имеют поблизости муниципальные детские сады», — рассказал он.
Руководитель ведомства добавил, что лоты покажут на предстоящем роуд-шоу. Для того чтобы инвесторам было проще проанализировать инвестиционную привлекательность объектов и сориентироваться в тенденциях рынка частного дошкольного образования, на мероприятие пригласят аналитиков, представителей органов городской власти и предпринимателей, которые уже работают в рамках льготной программы.
Полное руководство по открытию собственного дошкольного учреждения
Поздравляем с принятием решения открыть собственное дошкольное учреждение! Какой бы ни была ваша причина, будь вы учитель с видением или родитель, который видит потребность, открыть дошкольное учреждение непросто. Если вы хотите создать успешное дошкольное учреждение, вам понадобится совет специалиста, четкий бизнес-план дошкольного образования и программное обеспечение для дошкольного образования, которое поможет вам оставаться организованным и оптимизировать свою деятельность.
Ваш успех в открытии детского сада будет зависеть от тщательного управления процессом стартапа.В этом руководстве вы узнаете, как именно открыть собственное дошкольное учреждение, от написания бизнес-плана и выбора местоположения до маркетинга, найма и управления повседневными операциями.
1. Узнайте о требованиях к лицензированию дошкольных учреждений
В вашем местном правительстве есть правила и положения, которые будут регулировать вас как дошкольного учреждения и как владельца малого бизнеса. Вы захотите строго соблюдать и то, и другое. Начните с ознакомления с правилами лицензирования дошкольных учреждений Child Care Aware® of America, а затем исследуйте свой штат и город.Если вы находитесь в Калифорнии, у Департамента социальных служб есть руководство, как стать лицензированным дошкольным учреждением. В большинстве штатов будет нечто подобное.
2. Составьте бизнес-план дошкольного учреждения
Составление бизнес-плана дошкольного учреждения — сложная задача, но должная осмотрительность и упорный труд на этом этапе повлияют на остальную часть процесса. Здесь вы узнаете о миссии вашего дошкольного учреждения, маркетинговом плане, организационном плане, кадрах, операциях, бюджетах и многом другом.
Вам нужно будет провести исследование, сосредоточившись на том, чтобы понять, сколько будет стоить успешное открытие дошкольного учреждения.Вы пользуетесь собственными деньгами или ищете ссуду для малого бизнеса? Вы изучали дошкольные гранты? Для получения дополнительной помощи Ассоциация малого бизнеса США предоставляет подробные инструкции по написанию общего бизнес-плана.
3. Найдите место для вашего дошкольного учреждения
Вы открываете небольшое домашнее дошкольное учреждение, хотите арендовать существующее дошкольное учреждение или открываете дошкольное учреждение с нуля в совершенно новом учреждении? В любом случае вам нужно будет найти дом для своего детского сада.Принимая это решение, ознакомьтесь с законами о зонировании и правилами лицензирования дошкольных учреждений вашего города, чтобы убедиться, что ваше местоположение соответствует требованиям.
4. Получите страховку для своего дошкольного учреждения
В зависимости от типа и размера вашего дошкольного учреждения вам понадобятся полисы страхования нескольких различных типов, включая страхование ответственности, имущества, компенсацию работникам и страхование бизнеса. Опять же, ознакомьтесь с требованиями лицензирования дошкольных учреждений.
5. Подготовьте дошкольное учреждение
Если вы собираетесь открыть дошкольное учреждение, вам, очевидно, понадобятся мебель и принадлежности.Вам также понадобится защитное снаряжение, такое как огнетушители, принадлежности для стихийных бедствий и т. Д. Работа собственного дошкольного учреждения сопряжена с множеством вопросов безопасности, к которым вы обязательно должны быть готовы.
6. Разработка политик и процедур
Разработайте бизнес-план, напишите политики и процедуры, а также руководства для своих сотрудников и семей. Вы также разработаете план действий в случае стихийных бедствий или кризисных ситуаций, а также протоколы охраны здоровья, безопасности, конфиденциальности и питания — все в соответствии с местными требованиями к лицензированию дошкольных учреждений.
7. Нанять персонал для помощи в ведении дошкольного учреждения
Проверить требования к лицензированию дошкольных учреждений с учетом численности персонала и уровня образования учителей. Персонал дошкольных учреждений подлежит проверке на наличие судимости и снятию отпечатков пальцев, и обязательно тщательно проверяет рекомендации и уровень образования. Дошкольное учреждение настолько хорошо, насколько хороши его учителя, поэтому тщательно принимайте решения о найме в дошкольное учреждение.
8. Подготовьте программу дошкольного образования
Заявление о миссии вашего дошкольного учреждения должно направлять этот шаг, независимо от того, следуете ли вы существующей педагогике или имеете собственное видение.Тщательно подобранная программа дошкольного образования имеет решающее значение для качества вашей дошкольной программы.
9. Получите аккредитацию
По данным Национальной ассоциации образования детей младшего возраста (NAEYC), только одно из 10 дошкольных учреждений в США имеет аккредитацию. Этот шаг не является обязательным, но он будет иметь большое значение в процессе набора, поскольку дает родителям уверенность в высоком качестве вашей программы.
10. Инвестируйте в программное обеспечение для дошкольных учреждений
Один из лучших способов начать успешное дошкольное учреждение в 2019 году — воспользоваться преимуществами удивительных дошкольных технологий, имеющихся в вашем распоряжении.Оптимизируйте свои административные задачи, и у вас будет больше времени, чтобы сосредоточиться на предоставлении своим семьям первоклассного дошкольного образования — что в любом случае является вашей целью, верно?
Brightwheel — это простое в использовании программное обеспечение для дошкольных учреждений, которое поможет вам управлять своим дошкольным учреждением и оставаться на связи с семьями. Ваши сотрудники будут использовать Brightwheel для записи и отслеживания ежедневных событий и занятий в классе, а родители будут получать обновления в режиме реального времени на свои мобильные устройства в течение дня.
Это мощное приложение также предлагает безопасную цифровую регистрацию заезда / выезда и автоматизированную систему безбумажного выставления счетов. Это отличный способ держать ваши семьи в курсе повседневных дел.
11. Продвигайте дошкольное учреждение и ищите абитуриентов
Как минимум вам понадобятся маркетинговые материалы и присутствие в Интернете. Перечислите свое дошкольное учреждение в местных каталогах дошкольных учреждений и участвуйте в ярмарках приема дошкольных учреждений в вашем районе. Рекламируйте через местные предприятия, родительские группы, местные мероприятия, популярные блоги.Попробуйте такие сайты, как Red Tricycle и Winnie. Проведите кампанию в социальных сетях, ориентированную на вашу целевую группу, или проведите торжественное открытие, чтобы привлечь семьи. Как только вам удастся заполнить свой первый список студентов, продолжайте постоянные маркетинговые усилия, чтобы у вас всегда была база клиентов. Многие дошкольные учреждения в течение года проводят общественные мероприятия и дни открытых дверей, чтобы укрепить присутствие бренда.
Начать работу в дошкольном учреждении может быть непросто, но успешное ведение дошкольного учреждения чрезвычайно полезно.Желаю вам удачи на пути к открытию собственного детского сада!
Brightwheel — это простое в использовании приложение для дошкольных учреждений, детских садов и семей. Загрузите сегодня и приступайте к работе!Как начать бизнес в детском саду
Открытие детского сада может быть полезным карьерным ростом для тех, кто любит работать с детьми. Этот вид бизнеса позволит вам сформировать молодые умы и изменить мир к лучшему. Кроме того, это может быть прибыльное предприятие, учитывая, что в 2017 году в частные детские сады было зачислено более 422000 детей.
TL; DR (слишком долго; не читал)
Изучите рынок и юридические требования для открытия детского сада в вашем штате.
Посмотрите, что предлагают другие детские сады по всему миру, и используйте их для вдохновения. Определите, хотите ли вы реализовать собственную бизнес-модель или приобрести франшизу дошкольного образования.
Исследование рынка
Детские сады играют решающую роль в переходе детей из дома в школу. Этот тип обучения обычно начинается в возрасте 5 лет и длится один год.Детям предлагается играть вместе и изучать основные упражнения, такие как вычитание, сложение и счет пропусков. У них есть доступ к образовательным ресурсам, таким как книжки с картинками, игрушки, настольные игры и многое другое.
Если вы планируете открыть детский сад, тщательно изучите рынок. Изучите различные типы детских садов в США и других странах, чтобы создать уникальную бизнес-модель . Если вы предлагаете те же услуги, что и все остальные, вам будет сложно привлекать клиентов.Анализируйте своих конкурентов, учитесь у них и ищите области для улучшения.
Прочтите материалы о том, как детский сад выглядит в мире. Например, некоторые учреждения в Канаде и Германии используют парки и другие открытые площадки как классы. В Китае делают упор на пение, танцы и физкультуру. Детские сады в Соединенном Королевстве назначают одного учителя на каждые восемь учеников, что позволяет детям тесно сотрудничать со своими руководителями и получать индивидуальное внимание.
Выберите свою нишу
Дети, посещающие детский сад, развивают навыки, которые они могут применить во всех сферах своей жизни.Они узнают разницу между добром и злом, налаживают связи и самостоятельно принимают решения. Они также учатся использовать слова, чтобы выражать свои потребности и желания, вместо того, чтобы кричать или бросать вещи. Детский сад также прививает детям чувство любопытства, давая им возможность играть, учиться и пробовать новые занятия.
Попробуйте найти свою нишу перед открытием детского сада. Опять же, важно придумать что-то новое, чтобы ваш бизнес выделился.
Например, можно открыть детский сад для одаренных детей или детский сад, специализирующийся на декоративно-прикладном искусстве. Другой вариант — создать игровые группы, предлагающие определенные уроки, такие как драма, рисование, иностранные языки или йога.
Найдите вдохновение в программах детских садов в вашем районе и за границей. Сосредоточьтесь на тех, которые помогают детям развить грамотность, счет и языковые навыки, эмоциональные навыки, социальные навыки и самосознание. Попробуйте включить занятия на свежем воздухе в учебную программу.Ищите способы познакомить учащихся с новыми идеями и концепциями, чтобы они могли расширить свой кругозор.
Оцените связанные с этим затраты
Открытие детского сада не из дешевых. Вам нужно будет заплатить за бизнес-лицензии и разрешения, купить или арендовать здание, оборудовать классы и приобрести учебные материалы. Кроме того, необходимо нанять бухгалтера, учителей, дворников и административный персонал. Вам также может потребоваться нанять веб-дизайнеров для создания веб-сайта для вашего детского сада.
Точные затраты во многом будут зависеть от того, как вы решите вести свой бизнес.Учитывайте арендную плату и коммунальные услуги, а также зарплаты и выплаты сотрудникам. Средняя стоимость открытия детского сада, аналогичного детскому саду, составляет около долларов, 95 485 . Основные расходы включают:
- Стоимость ухода за детьми (игрушки, книги и другие учебные принадлежности): 4715 долларов США
- Мебель для дома: 19780 долларов США
- Наружное оборудование: 10810 долларов США
- Офисная мебель: 2300 долларов США
- Ограждение: 3795 долларов США
- Страхование: 3450 долларов США
- Оборотный капитал на восемь месяцев: 31 280 долларов США
- Лицензирование: 575 долларов США
Сколько вы заплатите, зависит от местоположения вашего бизнеса. Лицензионные сборы , например, варьируются от штата к штату.
Ремонт может значительно увеличить ваши начальные затраты. Если вы покупаете здание, вам может потребоваться оплатить электромонтажные работы, сантехнику, разрешения на строительство и осмотр, благоустройство участка, ландшафтный дизайн и многое другое.
Ищите возможности для франчайзинга детского сада
Как основатель стартапа, у вас может не хватить денег на открытие детского сада. Конечно, вы можете подавать заявки на гранты и ссуды, но вам все равно может не хватать опыта, необходимого для ведения такого рода бизнеса. Возможности франчайзинга для детских садов имеются в большом количестве и могут облегчить развитие вашего бизнеса.
Lightbridge Academy , например, предоставляет франчайзи 134 часа обучения и постоянную поддержку через специального бизнес-тренера. Его объекты оснащены передовыми технологиями, от iPad и досок до интернет-мониторинга. Начиная с 1999 года, выручка компании росла на 10% ежегодно. Первоначальные инвестиции варьируются от 730 000 долларов до 5 миллионов долларов, что недешево, но вы получите постоянное обучение и доступ к проверенной бизнес-модели.
Более доступный вариант — Kiddie Academy . Франчайзи необходимо $ 250 000–500 000 ликвидного капитала, собственный капитал от 740 000 до 1 миллиона долларов и кредитный рейтинг 650. Персонал Kiddie Academy может помочь вам разработать бизнес-план детского сада, подготовить заявки на получение кредита и выбрать тот, который соответствует вашим потребностям. . Обучение начинается с первого дня, что упрощает изучение всех тонкостей этой бизнес-модели.
Составьте бизнес-план детского сада
Затем, напишите бизнес-план детского сада , который охватывает ваше видение, цели, финансовые прогнозы и другие ключевые аспекты.Начните с резюме, за которым следует краткий обзор дошкольной индустрии. Краткое содержание должно содержать описание вашей миссии, целей и стратегии в нескольких абзацах.
Будьте краткими и по делу.
Бизнес-план детского сада должен включать финансовые, юридические и организационные аспекты ведения этого вида бизнеса. Обозначьте свои цели и опишите, как вы планируете их достичь. Кроме того, предоставьте обзор ваших конкурентов и целевых клиентов и предложите информацию о собственности и управлении компанией, а также ее местонахождении, объектах, услугах и технологиях.Обсудите маркетинговые стратегии и найдите творческие способы донести свое сообщение и привлечь клиентов.
Если вы не знаете, с чего начать, поищите в Интернете шаблоны бизнес-планов для дошкольных учреждений. Используйте их для вдохновения и адаптируйте их в соответствии со своими потребностями. Подумайте о создании комитета по планированию, чтобы обсудить, что нужно, чтобы начать такой бизнес, и составить план. Как минимум, этот документ должен включать следующее:
- Краткое изложение
- Обзор рынка
- Сравнение конкурентов
- Целевая аудитория
- Описание компании
- Управленческая команда
- Миссия
- Краткосрочные и долгосрочные цели
- Продукты, услуги и оборудование
- Операционная политика и процедуры
- Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы (SWOT-анализ)
- Потребности в финансировании, ценовая стратегия и финансовые прогнозы
- Юридические требования
- Маркетинговая стратегия
- Стратегия расширения
Удовлетворяйте требованиям законодательства
Как и любой другой бизнес, открытие детского сада включает в себя несколько юридических шагов .Во-первых, вам нужно провести мозговой штурм по названию школы детского сада и выбрать то, которое отражает ваше видение. Зарегистрируйте его в своем штате, а затем выберите бизнес-структуру, например, компанию с ограниченной ответственностью или товарищество. Подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя онлайн через веб-сайт IRS, чтобы вы могли открыть банковский счет, получить бизнес-лицензии и платить налоги.
Имейте в виду, что в каждом штате действуют разные правила и требования в отношении образования. Обратитесь в агентство по лицензированию ухода за детьми в вашем штате, чтобы определить, какие бизнес-лицензии и разрешения необходимы для открытия детского сада.
Помимо бизнес-лицензий вам понадобится страховой план . В идеале обратитесь в компанию, которая предлагает полисы, разработанные для детских садов и детских садов. Свяжитесь с отделом страхования в вашем штате, чтобы найти агента, который может вам помочь. Обсудите свои потребности в лицензировании и страховании с поверенным или представителем штата, чтобы убедиться, что ваше учреждение соответствует закону.
Как принять ребенка в элитное дошкольное учреждение
- Попасть в частные дошкольные учреждения так же сложно, как и в колледжи Лиги плюща.
- Каждый шаг в этом процессе имеет значение, от первоначальной экскурсии по школе до благодарственной записки, которую вы отправляете позже.
- Insider регулярно опрашивает консультантов дошкольных учреждений, директоров и успешных родителей о передовых методах получения места в выбранной вами программе. Вы можете прочитать все об этом, подписавшись на Insider.
Попытка отправить ребенка в престижный детский сад в таком крупном городе, как Нью-Йорк или Лос-Анджелес, может быть столь же конкурентоспособной, как попытка устроить его в учреждение Лиги плюща.Родителям часто приходится бороться с ограниченным размером класса, устаревшей политикой и религиозной принадлежностью.
Беспощадный пейзаж — это результат того, что семьи стремятся дать своим детям лучшее образование, начав как можно скорее. Чтобы попасть в частный детский сад или начальную школу, дети должны иметь сильные социальные навыки, предматематические навыки и навыки чтения, а также уже сформированную независимость, что делает прочную основу дошкольного образования еще более важной.
К счастью, родители могут помочь своему ребенку поступить в школу по своему выбору, если они предпримут следующие шаги при поддержке консультантов по образованию, которые годами помогали родителям при подаче заявления в дошкольное учреждение.
Выберите свою программу
Некоторые дошкольные учреждения отдают предпочтение учащимся с определенным религиозным происхождением или тем, у кого есть родитель или брат или сестра, которые ранее посещали школу. Первый шаг в этом процессе — решить, какое дошкольное учреждение лучше всего подходит для индивидуальных обстоятельств вашего ребенка. Есть десятки вариантов, но Insider раскопал лучшие программы и то, что нужно для их участия.
Подробнее: 12 самых престижных дошкольных учреждений в Нью-Йорке и способы их поступления по мнению родителей и консультантов
11 самых престижных дошкольных учреждений в Лос-Анджелесе и способы попасть в них, по мнению консультанта приемной комиссии и директора школ
Как устроить вашего ребенка в престижный детский сад 92nd Street Y NYC, по мнению 3 консультантов дошкольного образования и одного из родителей
Престижные дошкольные учреждения печально известны оценкой семейных ценностей.Консультанты расскажут, как лучше всего согласовать вашу программу с вашей идеальной программой.
Тщательно заполните свое заявление
Если вы хотите произвести впечатление на сотрудников приемной комиссии, необходимо внимательно следовать инструкциям по подаче заявления. Этим школам потребуются высококачественные фотографии вашего ребенка и вашей семьи, а если вы — семья с двумя родителями, оба должны присутствовать на собеседовании. Задавайте хорошие вопросы и помните, что дошкольные учреждения будут оценивать и вас, и вашего ребенка.
Подробнее: 5 важных шагов для того, чтобы ваш ребенок поступил в элитный детский сад, по словам ветеранского приемного консультанта.
Попадание вашего ребенка в дошкольную Лигу Плюща, как известно, является головорезом. Настоящие родители раскрыли свои самые страшные истории о подаче заявления.
Консультант по дошкольным учреждениям из Манхэттена о том, как помочь вашему ребенку, попавшему в список ожидания программы, и рекомендации по поиску места
Завершите интервью и тур
После того, как вы совершите поездку, проинтервьюировали или посетили, отправьте благодарственное письмо.Напомните школе о своей семье, а также обо всем, что упоминалось во время вашего пребывания там, что у вас было общего с гидом. Некоторые родители даже идут дальше, разнося щедрые подарки директорам приемных комиссий, жертвуя предметы с аукциона для сбора средств в школах или существенно субсидируя школьные мероприятия.
Подробнее: Щедрые подарки и экстремальные приемы, которые используют богатые родители, чтобы направить своих детей в элитные дошкольные учреждения, такие как рекомендательные письма от Билла Клинтона и питание в 5-звездочных ресторанах
Родители всегда должны писать благодарственные письма после дошкольного собеседования или экскурсии.Эксперт делится тем, что он должен включать, и 3 образцами букв, которые попадают в цель.
4 нью-йоркских родителя, которые отправили своих детей в престижные дошкольные учреждения, рассказывают, как они произвели впечатление на приемную группу, и завершили интервью
уроков из детского сада, начало бизнеса Статья
Недавно ко мне в офис на важную встречу зашел деловой партнер. Во время встречи мне пришлось ответить на телефонный звонок, и пока я разговаривал по телефону, я наблюдал, как мой гость бродил по моему офису, рассматривая различные фотографии и памятные вещи в рамках, которые я вешал на своих стенах.
Когда я закончил разговор по телефону, он указал на мой единственный диплом и засмеялся.
Прежде чем вы оцените его поведение как грубое или оскорбительное, позвольте мне сказать, что диплом, на который он смотрел, был получен не из одного из многих прекрасных колледжей или бизнес-школ нашей страны. Это было из детского сада. Это был мой настоящий диплом детского сада. Это единственный диплом, который я когда-либо вешал на стену. Я чувствую, что он дал мне навыки, необходимые для успеха в жизни — и в бизнесе.
Я думаю, многое из того, что мы узнаем в детском саду, можно применить непосредственно к открытию бизнеса.Ниже приведены несколько советов, основанных на том, что я считаю наиболее важными уроками, которые я извлек в критические годы становления.
Будьте открытыми. Когда мы ходили в детский сад, у нас не было предвзятого представления о том, каким будет наш день. Мы знали, зачем мы здесь, но были открыты бесконечному количеству возможностей. Начиная бизнес, поймите свою миссию, но оставайтесь открытыми к различным способам ее определения и выполнения.
Будьте изобретательны. Учителя раздают ученикам мелки и бумагу и просят детей рисовать, часто не уточняя, что они должны рисовать.В бизнесе холст тоже твой. Будь креативным. Будь другим. Мыслить оригинально.
Знайте, когда говорить, а когда слушать. Учителя всегда ценили учащихся, которые участвуют, но многие испытывают такое же пренебрежение к тем, кто не знает, когда нужно молчать. Чтобы управлять бизнесом сегодня, необходимо быть хорошим слушателем. Слушайте своих сотрудников, поставщиков, менеджеров и, конечно же, своих клиентов. Лучшие слушатели — часто самые успешные предприниматели.
Узнайте, как выбрать команду. Когда вы играете на школьном дворе, если вас выбрали «капитаном», вам нужно было решить, кого вы выберете для своей команды, чтобы обеспечить наибольшие шансы на успех. В бизнесе собрать правильную команду даже важнее, чем на игровой площадке.
Выбирайте с умом, чтобы максимально использовать навыки и таланты группы для достижения успеха.
Проявите уважение. Уважение к учителям, администраторам и другим ученикам имело решающее значение для успешного детского сада.То же самое и в бизнесе, особенно в начале. Проявляйте уважение на всех уровнях. Это принесет безмерную награду.
Дайте людям немного места. В детском саду, если кто-то строил замок в песочнице или башню из блоков, было важно отступить и позволить ему или ей реализовать свое видение. В бизнесе это понятие не менее важно. Предоставьте сотрудникам вашей организации необходимое пространство, чтобы показать вам, как они видят строительный процесс.
Не плачьте. И последнее, но не менее важное: один из самых важных уроков, извлеченных в детском саду, — это умение не расстраиваться, когда дела идут не так, как нужно. Как всегда проповедовали ваши родители и учителя, «жизнь несправедлива». Ни бизнес. Сохранение самообладания, когда дела идут не по плану, имеет решающее значение для успеха любого бизнеса.
Говорят, что все, что вам нужно знать, вы изучаете в детском саду, и во многих отношениях я должен сказать, что полностью согласен.Подумайте о проблемах как бизнесмен, и если это не сработает, вы можете просто вернуться в песочницу и начать думать как детский сад.
То, что вы узнали в детском саду, действительно поможет вашему бизнесу!
Может быть, вы слышали об известной книге писателя Роберта Фулгама? Он называется Все, что мне действительно нужно знать, что я узнал в детском саду . Он основан на простой, но действенной философии, согласно которой самые основные уроки, которые мы извлекаем в детстве, могут быть применены ко многим аспектам нашей взрослой жизни.
Ведение бизнеса — не исключение. Применение этого кредо может помочь вашему бизнесу добиться успеха. В частности, есть пять весьма применимых уроков.
1.
Следите за своими манерамиС раннего возраста нас учат силе слов «пожалуйста» и «спасибо». Вежливость и уважение могут помочь вам во взрослом возрасте, и это особенно верно, если вы владелец бизнеса. Базовый этикет является обязательным при общении с сотрудниками, поставщиками, покупателями и т. Д.Так что сделайте ставку на то, чтобы выразить свою признательность и не унижать других, даже если вы не всегда согласны с их логикой.
2. Будьте изобретательны
Помните, когда вас и ваших одноклассников поощряли рисовать или раскрашивать? Часто учитель не инструктирует вас создавать что-то конкретное. Это было просто упражнение, чтобы стимулировать творчество и увидеть, что вы можете придумать.
Креативность — невероятно важный аспект бизнеса. Некоторые из самых успешных компаний — это те, кто мыслит нестандартно.Сделайте ставку на творчество только ради творчества и позвольте своим идеям течь беспрепятственно.
3. По очереди
Распространенная ошибка руководства — всегда говорить и редко слушать. Вы можете почувствовать, что ваша власть и влияние ослабнут, если вы позволите другим сотрудникам иметь слишком много права голоса.
Но хорошо управляемый бизнес обычно получает информацию из нескольких источников. Сделайте ставку на развитие навыков слушания. Знайте, когда пора говорить, а когда пора слушать других.
4. Убери свой беспорядок
Мы все делаем ошибки. Вместо того, чтобы искать виноватых или пытаться замять это под ковер, признайте свою ошибку. Возьмите на себя полную ответственность и сделайте все необходимое, чтобы исправить ситуацию. Это важная часть личностного роста и для того, чтобы вести ваш бизнес в правильном направлении.
5. Найдите время для игр
Помните перерыв? Для многих детей это была лучшая часть школьного дня, и это было больше, чем просто перерыв в учебе.Это служило гораздо более важной цели — заниматься физическими упражнениями, развивать социальные навыки и дать вашему мозгу возможность «остыть».
Даже взрослому человеку важно делать передышку. Фактически, исследование Science Daily показало: «Те, кто поддается отвлечению или отвлечению раз в час, работают лучше, чем те, кто просто продолжает заниматься этим без перерыва». Если вы потратите время на отдых, это подзарядит ваши батареи, повысит продуктивность в долгосрочной перспективе и может дать вам столь необходимое топливо для творчества.
Легко забыть основные уроки, которые мы извлекли в детском саду. Но многие из этих уроков были чистым золотом и повлияли на то, кем мы стали, когда стали взрослыми. Применение этих пяти уроков может превратить вас в лучшего работодателя и помочь вашему бизнесу добиться успеха — действительно!
[optin-monster-shortcode id = ”wjzfs0xdalzlkrkh”]
10 навыков детского сада, которые сделают вас лучше в маркетинге
В детстве мы осваиваем фундаментальные навыки, которые мы взяли с собой во взрослую жизнь в более сложных формах.Родители и учителя показали нам, что нам нужно делиться, быть терпеливыми и ждать своей очереди, помимо других уроков. Некоторые уроки, которые мы усвоили в раннем детстве, могут помочь нам в мире маркетинга. Прочтите десять навыков, которые вы приобрели в детском саду, которые помогут вам продвигать свой бизнес прямо сейчас.
Продолжайте изучать новую информацию
В детстве вы постоянно узнавали новые факты и информацию. Став взрослым, вы должны посвятить себя обучению на протяжении всей жизни. Независимо от того, чем вы занимаетесь, новые технологии будут появляться часто.Вы должны быть проинформированы и понимать, как каждое нововведение может вам помочь.
Владельцы бизнеса, которые следят за тенденциями и используют их в качестве ключевых слов и хэштегов, просто более актуальны для своих потребителей. Хотя вам, возможно, больше не придется объяснять круговорот воды, вам нужно знать, какие тенденции появляются в вашей области знаний.
Развивайте сочувствие
Воспитанники детского сада часто сталкиваются с людьми и опытом, совершенно отличными от их собственного.
После разговора и общения с ними удивление переходит в понимание.Как владелец бизнеса, вы должны продемонстрировать такое же понимание своим клиентам, коллегам и деловым партнерам.
Сочувствие жизненно важно для вашей команды, потому что оно способствует духу товарищества и показывает вашим сотрудникам, что вы действительно заботитесь о проблемах, которые они приносят на собрания. Точно так же ваши клиенты будут доверять вам больше, если вы докажете, что пытаетесь понять их точку зрения.
Помните причины, по которым ваши клиенты изображают личности. Особенно если вы оказываете жизненно важные услуги, они могут войти в вашу дверь разочарованными, потому что были обожжены другими компаниями или пытались решить свои проблемы без посторонней помощи.Понимающее ухо может пойти гораздо дальше, чем твердая рука.
Терпение
Детям нужно быстро научиться терпению, особенно в большой группе, где учитель должен одновременно учить много учеников. Возможно, вам больше не придется ждать своей очереди, чтобы выступить, но вам нужно подождать, прежде чем выносить суждение, и понять, что некоторые планы требуют времени.
Например, нельзя ожидать, что новая маркетинговая кампания сразу же вступит в силу. Возможно, вам придется подождать несколько месяцев, прежде чем вы увидите плоды своего труда и тщательного планирования.Хотя вы будете играть в долгую игру, охват ваших клиентов в конечном итоге будет расти экспоненциально при наличии правильного плана.
Кроме того, вам может потребоваться терпение по отношению к конкретным клиентам наряду с сочувствием. Некоторым людям так надоело их прошлое лечение, что они будут разглагольствовать, ссориться или выглядеть очень расстроенными. В этой ситуации у вас должен быть начальник уровня, чтобы вы могли понять, успокоится ли ваш клиент со временем или его нужно проводить.
Обратиться за помощью
Вам больше не нужно поднимать руку, чтобы вас позовут, но вам нужно знать, когда обращаться за помощью.
Если у вас возникли проблемы с маркетингом даже после тщательного планирования и работы с SEO, не стесняйтесь обращаться к профессионалу.
У всех нас есть свои сильные стороны, и некоторые люди более искусны в создании графики, написании текстов или создании вирусных рекламных кампаний, чем другие. Профессиональные маркетологи имеют многолетний опыт, который они более чем счастливы использовать для вас, поэтому консультируйтесь с ними в тех областях, где вам нужна небольшая помощь.
Учитесь на своих ошибках
Когда ты был маленьким, ты делал небольшие ошибки.Ошибки, совершаемые взрослыми, обычно намного больше. Возможно, вы неправильно кодируете свой сайт, и он дает сбой в день запуска крупного продукта. Возможно, ваша команда не достигает маркетинговых целей, поставленных вами в прошлом месяце.
Когда возникают эти ошибки, не позволяйте разочарованию одолеть вас. Подумайте, почему произошла ошибка, решите, как вы можете избежать ее в будущем, и, что наиболее важно, проявите прозрачность и признайте ошибку. Доброжелательность клиентов может быть сохранена или восстановлена с помощью честности и четких извинений, содержащих действенный план действий в будущем.
Развитие ответственности
Трудно было признаться, когда в детстве ты сломал любимую игрушку одноклассника. Однако еще труднее признать правонарушение, если вы предприниматель, владелец малого бизнеса или член крупной компании.
Однако извинения и правильные извинения жизненно важны для успеха вашего бизнеса. «Нам жаль, что вы расстроились» — это совсем не то, что «нам жаль, что наши действия вас расстроили». Формулировка и намерение — это все, будь то публичное извинение или обсуждение с одним клиентом.
Трудно признать, когда вы ошиблись как владелец бизнеса, но вы должны это сделать. Помните, что рассказать правду об инциденте и принести искренние извинения невероятно важно. В противном случае ваше «извинение» будет пустым звуком, и вы рискуете потерять продажи.
Примите участие в шоу и расскажите
Ваш нынешний товар или услуга намного интереснее, чем блестящий камень, который вы однажды нашли у озера и принесли на занятия. Делитесь ею повсюду! Расскажите своим потенциальным клиентам, почему ваш товар намного лучше, чем товары, предлагаемые другими компаниями.Что делает ваш уникальный или более качественный?
Энтузиазм порождает больше энтузиазма, так что не бойтесь раздуть шумиху о своем тяжелом труде. Выделите те части, которые вас интересуют больше всего, поскольку люди могут сказать, когда вы искренне заинтересованы и взволнованы своими творениями.
Рассказать анекдоты
Рассказывать анекдоты — это то же самое, что рассказывать и показывать, но с более тонкими нюансами. После возобновления учебного года в школе ваш учитель побуждал вас рассказывать истории о том, что случилось с вами тем летом.Вы должны продолжать делиться историями сейчас в форме обзоров, увлекательных копий или анекдотов из вашего личного опыта.
Из них положительные отзывы, возможно, наиболее важно выделить, чтобы читатели могли услышать от кого-то, кроме вас, о функциях, которые делают вашу работу исключительной. Тем не менее, убедитесь, что описания ваших продуктов убедительны, а ваши услуги интересны, исходя из выбранных вами слов.
Если у вас есть новая идея или, возможно, история из детства, которой вы хотите поделиться, свяжите ее с информацией о своем бизнесе и разместите в блоге или другом виде социальной сети.Это поможет продвинуть ваш продукт и в то же время позволит вашим клиентам узнать вас лучше.
Составьте план и импровизируйте
Воспитанники детского сада часто начинают проекты, которые не заканчиваются так, как они изначально представляли их, или иным образом сбивают с толку их родителей и учителей. Столкнувшись с этой ситуацией, они должны объяснить, что зеленое пятно в небе на самом деле является облаком, или что сделанный ими знак на самом деле гласит «С Днем Рождения», но некоторые буквы не подходят.
У вас все еще будут планы, которые могут не совпадать с тем, как вы планировали. Вам нужно продолжать, а не сдаваться. Если ваш маркетинговый трюк слишком сбивает с толку, вам, возможно, придется еще кое-что объяснить своей команде или клиентам. Не позволяйте себе унывать и будьте готовы импровизировать, чтобы повернуть ситуацию в свою пользу.
Работаем вместе
Когда вы были ребенком, работать вместе означало делиться друг с другом и ждать своей очереди. Теперь это означает сотрудничество с другими малыми предприятиями в вашем районе.Это может быть совместное проведение сбора средств и увеличение продаж для вас обоих. Это также может означать делегирование обязанностей сотрудникам, чтобы один человек не чувствовал себя чрезмерно напряженным.
Подумайте, как вы можете работать вместе со своими клиентами. Если человек приходит в отчаяние, вспомните о своих навыках терпения и сочувствия и приготовьтесь добавить еще одно. Рассматривайте взаимодействие как командную работу. Подумайте, как вы можете найти решение, которое эффективно удовлетворяет потребности ваших клиентов. Не думайте о себе как о бизнесе, который расходится с рассерженным человеком, и думайте о себе как о деловых партнерах, работающих для достижения общей цели, и вы сможете лучше сгладить ситуацию.
Хотя вы развили эти навыки в детском саду, вы должны улучшить их как владелец бизнеса. Не забывайте постоянно учиться, проявлять сочувствие, терпение и командную работу и просить о помощи, когда она вам нужна.
Планируйте заранее, но будьте готовы импровизировать, признать, признать и преодолеть ошибки, которые вы делаете. Наконец, продемонстрируйте свой продукт и будьте таким же сильным рассказчиком, как и создателем. Обладая этими навыками, ваша маркетинговая стратегия принесет невероятные результаты.
Для получения дополнительной информации о том, как применить навыки, полученные в детском саду, в своем маркетинговом плане, свяжитесь с Business Marketing Engine сегодня.
В районе Спокана ухудшается готовность детского сада> Бизнес-журнал Спокана
Как показывают данные штата, как на местном уровне, так и в масштабе штата большинство детей не поступают в государственные школы «подготовленными к детскому саду», и проблема, похоже, усугубляется.
Это побудило некоторые некоммерческие организации изучить, как обеспечить больший доступ к раннему обучению.
Табель успеваемости в школьном округе Спокан на 2018-2019 гг. Рисует особенно мрачную картину: только 24,3% детей, поступающих в детский сад, достигли соответствующего возраста по всем шести показателям — на 0,6% меньше, чем годом ранее, и на 5,7% меньше с 2016-2017 учебного года.
Согласно отчету WaKIDS, по всему штату 45,7% детей, поступающих в детский сад, были признаны готовыми к детскому саду, что на 1% меньше, чем годом ранее.
Исследования показали, что ученики, которые начинают отставать, часто изо всех сил стараются догнать своих сверстников, говорит Сандра Шамбелан, директор Центра услуг для детей младшего возраста Северо-Восточного округа Вашингтонского образования 101.
«Это действительно побуждение государства смотреть на детей, когда они идут в школу, потому что мы знаем, что исследования показывают нам, что дети, которые начинают позади, остаются позади… очень важно, чтобы мы смотрели на всю систему и всю экосистему вокруг этого ребенка.”
В других школьных округах округа Спокан уровень готовности был выше, чем в государственных школах Спокана. В школьном округе Мид 38,7% детей, поступающих в детский сад, соответствовали возрастным уровням по всем шести показателям. В школьном округе Central Valley 52,1% были готовы к детскому саду, в то время как в школьном округе East Valley 42,4% были готовы к детскому саду.
В школьном округе Уэст-Вэлли 30% детей, поступающих в детский сад, достигли всех шести показателей; Школьный округ Дир-Парк увидел 33.8% студентов соответствуют соответствующим показателям.
Во всех округах, за исключением школьного округа Central Valley, по сравнению с прошлым годом наблюдалось снижение процента детей, признанных готовыми к детскому саду.
В ответ на эту проблему некоммерческая организация Spokane County United Way уделила больше внимания программам финансирования, посвященным предоставлению услуг раннего обучения детям с низким доходом и группам риска и работе с семьями, — говорит Салли Притчард, вице-президент некоммерческой организации по вопросам воздействия на общество. .
«Это приоритет для нас, и одна из вещей, на которые мы обращаем внимание, — это куда еще мы должны инвестировать доверенные нам доллары», — говорит она.
Десять лет назад законодатели штата Вашингтон запустили «Вашингтонский перечень навыков развития детских садов» для оценки поступающих в детский сад показателей на предмет соответствия их возрастным критериям, с прицелом на то, чтобы учащиеся находились в более благоприятном положении, чтобы преуспевать в процессе учебы в школе.
При поступлении в детский сад дети оцениваются по шести параметрам: когнитивные, языковые, грамотность, математические, физические и социально-эмоциональные.По словам Шамбелана, эти оценки проводятся учителями учащихся, которые обучены наблюдать за учениками и определять, достигают ли они должного уровня.
Оценка является субъективной и включает три этапа: первоначальная встреча с ребенком и его родителями для понимания динамики семьи, шестинедельный период наблюдения и оценки, когда ребенок поступает в детский сад, а затем встречи учителей с поставщиками раннего обучения в детском саду. сообщество для сравнения показателей.
Шамбелан говорит, что цель оценки — начать диалог между учителями, семьями и поставщиками услуг раннего обучения для повышения преемственности и лучшего согласования программ дошкольного образования и детского сада.
Причард утверждает, что цифры Спокана отражают отсутствие доступа к программам раннего обучения.
«Если посмотреть на доступ к дошкольным учреждениям, то у нас меньший процент детей в возрасте от 3 до 4 лет, которые посещают дошкольные учреждения, чем в среднем по штату», — говорит Притчард.
Стоимость программ раннего обучения или дошкольного образования для детей в возрасте до 5 лет сопоставима с оплатой обучения в колледже, и чем моложе ребенок, тем дороже программа, говорит Шамбелан.
На каждых четырех младенцев должен приходиться как минимум один сотрудник. Для детей старшего возраста соотношение сотрудников и детей составляет около 1-10. Это приводит к более высоким расходам для тех, кто занимается программами для детей младшего возраста.
Child Care Aware of Washington, некоммерческая организация по уходу за детьми и справочная программа в масштабе штата, сообщает, что средняя месячная стоимость ухода за младенцами в центрах по уходу за детьми в округе Спокан составляет 969 долларов, в то время как средняя ежемесячная стоимость ухода за детьми ясельного возраста составляет 815 долларов.Средняя ежемесячная стоимость дошкольных учреждений в округе Спокан составляет 748 долларов, в то время как средняя стоимость для детей школьного возраста составляет 477 долларов в месяц.
Притчард добавляет, что семьи обычно тратят на уход за детьми столько же или больше, сколько на жилье.
Согласно исследованиям медицинских округов, она говорит: «Менее 50% семей в округе Спокан пользуются официальными услугами по уходу за детьми, когда их дети маленькие».
По ее словам, государство предоставляет субсидии по уходу за детьми, но утверждает, что размер субсидий не покрывает полной стоимости.
Субсидируемая ставка — это сумма, которую государство платит поставщику услуг по уходу за ребенком, имеющим право на субсидию, обычно это семья с низким доходом.
Согласно отчету о данных по уходу за детьми за 2018 год, составленному организацией Child Care Aware of Washington, размер субсидии для округа Спокан составляет 754 доллара на ребенка.
Между тем, 75-й процентиль — ставка, при которой 75% поставщиков берут меньше, а 25% — больше — для младенца составляет 1083 доллара, что намного выше ставки субсидии.
Андрей Музыченко, директор по инвестициям в сообщества United Way, говорит, что цель государственной политики — довести уровень субсидий до уровня 75-го процентиля для округа, «чтобы дети с низким доходом имели доступ к 75% от общего количества доступных лицензированных мест по уходу за детьми. .”
Для детей дошкольного возраста размер субсидии в округе Спокан составляет 600 долларов, в то время как 75-й процентиль затрат на такие услуги по уходу за ребенком составляет 839 долларов, то есть разница в 239 долларов.
По словам Музыченко, United Way of Spokane County сотрудничает с пятью некоммерческими организациями.
На 2020 финансовый год, который начался 1 июля, United Way имеет бюджет в размере 187 500 долларов, который компания инвестирует в программы раннего обучения своих партнеров.
Его партнерами являются Joya Child & Family Development, Общество детских домов Вашингтона, Общественные предприятия, Transitions и YMCA Внутреннего Северо-Запада.Он добавляет, что эта некоммерческая организация также работает с центром приема приемных семей в Спокане Салли Армии спасения.
По его словам, впервые в этом году некоммерческая организация пригласила пять партнеров поделиться друг с другом своими показателями эффективности, чтобы сравнить, что у них общего и где можно улучшить программы.
Притчард говорит, что финансирование United Way предназначено для заполнения разрыва между субсидиями и ставками поставщиков.
«Что мы пытаемся сделать, так это обращать внимание на проблемы и на то, кто является правильными партнерами в сообществе, стоящими посреди этого, пытаясь удовлетворить потребности», — говорит она.
Она добавляет: «(Мы признаем), что то, что United Way может вложить в это, — это капля в море» по сравнению с государственными и частными инвестициями.