Биржа идей – Биржа идей Afonex

БИРЖИ ИДЕЙ

Бывают ситуации, когда идея гораздо важнее чего-либо другого. Воплотить идею вжизнь — дело второстепенное. Для этого необходимо время, деньги ихороший руководитель. Было бы что воплощать.

Просто так сесть, подумать ипридумать что-то новое инеординарное — так практически никогда не бывает. Творчество — процесс неконтролируемый. Вы можете идти по улице, думать очем-то совершенно отвлеченном, ивдруг вголове рождается Ее Величество Идея. Идея отом, как лучше расставить мебель вквартире, либо идея того, как быстро заработать много денег. Идея нового использования обычных вещей, например компьютерной мышки, либо идея необычной рекламы.

А вы задумывались над тем, что ваши идеи могут заинтересовать кого-то еще? Кто знает, может кто-то как раз ищет новую концепцию рекламной кампании для своей продукции. Либо возьмется за реализацию других ваших идей. Все может быть, согласитесь вы, но где искать таких людей? Ведь не писать же президенту фирмы BMW оновой идее рекламы. Да иписьмо, понятное дело, вряд ли достигнет адресата.

Конечно, нет, такие идеи мы не предлагаем. Апредлагаем вам заглянуть на специализированные сайты — биржи идей, которые могут помочь вам не только найти реализатора идеи, но ипродать ее, заработав деньги.

Бирж идей врунете существует достаточно много. Направленность иметодика работы сидеями иих авторами уних различна. Некоторые сайты позиционируются исключительно как места для размещения идей — здесь любой человек может разместить идею для широкой публики, пусть даже самую невероятную. Но если идея придется кому-то по душе, не стоит рассчитывать на вознаграждение. Если те, кто воспользуются идей, захотят каким-то образом отблагодарить автора, — они сделают это. Нет — это их право. Это надо четко осознавать, размещая идею на сайте воткрытом доступе.

Идеи безвозмездно

Одна из старейших бирж идей рунета находится по адресу http://nashanet.chat.ru. Создатели сайта предлагают авторам прислать идеи, указав, вчем состоит идея, выгоды от ее реализации, риск иконтактную информацию. Инвесторы получают возможность разместить заявку на идею либо, выбрав что-то интересное для себя, указать ее номер, асоздатели сайта, всвою очередь, редоставят дополнительную информацию. Правда, идеи более чем старые, например, под номером 1— идея решения проблемы, связанной сэксплуатацией ЕС ЭВМ.

Последние обновления датируются 1999 годом. Очевидно, сайт давно перестал функционировать.

Идеи домашнего бизнеса предлагают своим посетителям создатели сайта, посвященного, соответственно, домашнему бизнесу. По адресу http://www.homebusiness.ru/ideas вы найдете более 600 разных идей данной тематики. Отличительная особенность — идеи не для больших капиталовложений, авполне реализуемые силами одного или нескольких человек. Некоторые рассказывают об идеях, уже воплощенных вжизнь, которые реально работают иприносят доход. Кидее можно оставить комментарий ивыбрать оценку.

Несколько бесплатных идей представлено на сайте рекламного агентства Дизайн-Экспресс (http://www.designe.ru/bank). Свои идеи можно прислать авторам сайта, они их разместят, только есть просьба ктем, кто будет использовать идеи, — указывать автора. Авторские права идейщика защищены только несколькими словами так называемого «авторского соглашения». Принимая условия, автор отказывается от вознаграждения за свой труд при условии указания его авторства вслучае использования идеи.

Официальный портал поддержки малого предпринимательства Москвы содержит раздел для размещения бизнес-идей (http://www.mbm.ru/ideas). Список идей небольшой, около 20, представлено общее описание. Иидеи не всегда бизнесовые, есть ипросто так.

На сайте научно-популярного журнала Мембрана (http://www.membrana.ru/invent) идеи структурированы по разделам Бытовая техника, Компьютеры иПО, Медицина издоровье, Строительство идр. Есть форуме, где идеи можно обсудить.

Сайт Галерея идей (http://www.devbusiness.ru/ideas), миссией которого является отбор наиболее полезных бизнес-идей, методологий, инструментов, способствующих развитию бизнеса, также разместил на своих страницах своеобразную доску объявлений для авторов идей. Ориентация — на создание банка идей отом, как начать свое дело. Но биржа идей — не основная цель сайта. Здесь опубликовано множество материалов, интересных для тех, кто открывает свое дело.

К сожалению, здесь ничего не сказано овзаимоотношениях заказчика иавтора идеи, атакже об оплате.

Авторам предлагается присылать статьи, материалы иидеи. По сути, это просто сайт оразвитии бизнеса, где одним из разделов является раздел сидеями. Идеи очень разнообразны — от того, как улучшить пудреницу, ипредложений нового типа почтового конверта до дистанционного обучения врежиме «вопрос — ответ».

Биржа идей http://www.laboratory.ru/rdec.htm предлагает авторам разместить объявления как сидеями, так ипросто содержащие информацию онеобходимости что-то сделать. Это всего лишь своеобразная доска объявлений — авторы предупреждают, что не несут ответственности за содержание объявлений, причем объявления могут быть отклонены.

http://www.faiw.narod.ru/baypay.html — сайт Свободной ассоциации интеллектуальных разработчиков (рис. 3). Один из разделов сайта посвящен бирже идей. Содержит список проектов, вкоторые можно вложить деньги. Список представляет собой названия, цену проекта, ориентировочный доход, окупаемость, степень риска.

Сайт Идеи для вас (http://www.ify.ru) предлагает прислать идею. Вотдельном разделе собраны идеи интересных технологий для малого бизнеса (раздел Идеи бизнеса часто дополняется, хотя вобщем идей не очень много). Есть коллекция различных устройств, схем иприборов (в разделе Своими руками).

По адресу http://www.sbn.finance.ru/banki_idey/bank_idey.htm размещен Банк инновационных бизнес-идей (бизнес-идея — концепция предлагаемого бизнеса), который состоит из двух разделов: Банк бизнес-идей разработчиков иБанк бизнес-идей потребителей. Посетителям сайта доступны лишь аннотации. Для полного доступа красширенной информации надо направить запрос по указанному электронному адресу. Идеи размещаются не все, апосле экспертной комиссии. Идей мало, все датированы 2000-2001 годом.

Где можно купить ипродать идею

В ресурсах второго типа работа сидеями поставлена на серьезную основу. Целью их создания является обеспечение оптимального взаимодействия между авторами ипокупателями идеи. На этих сайтах не только авторы могут разместить идеи. Здесь предусмотрена возможность размещения заказов ипроведение онлайновых конкурсов на создание идеи. Биржи идей помогают решить проблему авторской аудитории посредством расширения ее спомощью Интернета. Любой пользователь Глобальной Сети может проявить себя вкачестве создателя идеи. Биржи идей — не имеющая аналогов попытка заняться рекламным бизнесом игенерацией идей спомощью Интернета.

Сегодня врунете можно выделить три наиболее популярных проекта, работающих вданном направлении. Это Лаборатория идей (http://www.idealab.ru), Е-генератор (http://www.e-generator.ru) иРеспублика идей (http://www.respublikaidei.ru). Всостязании проектов первенство пока принадлежит «Е-генератору», несмотря на то, что другие ресурсы появилась раньше. Среди преимуществ первого можно назвать активную деятельность на протяжении 2003 года имощную финансовую поддержку влице крупного инвестора. «Лаборатория идей» появилась на свет еще в1999 году, не проявляя при этом особой активности. Но вфеврале 2004 года ресурс предложил своим посетителям схему работы, очень напоминающую схему «Е-генератора», что послужило причиной скандала иобвинения авторов «Лаборатории идей» внечестной конкуренции.

Электронный генератор — не первопроходец, но лучший

Лозунг проекта http://e-generator.ru — За вас думает весь Интернет! Биржа идей «Е-генератор» предлагает генерацию идей на любую тему. Проект преследует несколько целей. Содной стороны, биржа работает вкачестве площадки для авторов, предлагая им разместить идеи, показать их потенциальным заказчикам и, возможно, продать. Кроме этого, интерес, проявляемый кбирже идей со стороны производственных компаний ирекламных агентств, помогает талантливым людям втрудоустройстве. Вторая цель проекта, — работая как творческое агентство, удовлетворить неиссякаемую потребность воригинальных идеях. Разместив заказ на создание слогана, логотипа, идеи рекламного ролика, макета упаковки или названия, потенциальные заказчики получают огромную аудиторию исполнителей, почти всегда незаангажированных, предлагающих нигде не являвшийся «свежачок». Действительно, для заказчика думает весь Интернет. Уникальность проекта состоит втом, что над заказом работают, содной стороны, профессионалы-рекламисты, ас другой — случайные люди, которым иногда приходят вголову нестандартные иоригинальные идеи.

Особенностью проекта является то, что он использует всвоей работе материал, которым не занимаются традиционные площадки для фрилансеров. Разработка идей рекламного ролика, логотипа, социальной акции появилась врунете впервые.

Очень важным является тот момент, что авторы работают независимо друг от друга. Впроцессе выполнения заказа заказчик может уточнять его, обращаясь непосредственно кавторам. Для работы заказчик должен зарегистрироваться на сайте иоплатить счет биржи за предоставляемые услуги. Минимальная стоимость заказа — $300. После этого задание рассылается зарегистрированным авторам, которые могут тут же присылать идеи. По истечении 15 дней заказчик выбирает понравившееся решение. Можно оформить закрытый заказ. Вэтом случае работать над ним будет ограниченный круг авторов, имеющих наивысший рейтинг. Закрытый заказ не размещается на сайте биржи.

Желающие стать авторами биржи идей должны зарегистрироваться на сайте, оставив свои координаты либо номер кошелька web-money для расчетов. Если идея автора побеждает вконкурсе, он получает гонорар. Также, кроме гонорарного фонда, вкаждом проекте существует призовой фонд, распределяемый между самыми активными авторами. Активность икачество поданных идей определяют рейтинг автора. Позиция врейтинге влияет на сумму гонорара. За поданную идею автор получает от 1до 10 баллов. Победа вконкурсе стоит 20 балллов. На сайте проекта размещен рейтинг авторов. Размещение портфолио автора позволяет заказчикам напрямую обращаться кнему. Если же заказчику не подошла ни одна идея, призовой фонд распределяется между самыми активными авторами, работающими над проектом.

Но кроме удобства информированности для заказчика, возможности выбора авторов иидей, существует банк идей — место, где авторы могут разместить идеи. Восновном здесь находятся идеи, не принятые заказчиком, но обладающие креативной ценностью. Заказчик может купить идеи, размещенные вбанке идей.

Большое число авторов разных возрастов, сразным мировоззрением, проживающих вразных частях страны; возможность наблюдать, как поступают идеи врежиме реального времени; невысокая минимальная стоимость; возможность, увеличивая сумму заказа, привлекать кего выполнению все большее число профессионалов, делают биржу идей «Е-генератор» уникальным средством, обеспечивающим оптимальное взаимодействие заказчиков иисполнителей.

На сегодняшний день на бирже зарегистрировано более 300 авторов со всех уголков СНГ. На счету агентства победа врекламном фестивале Идея-2003 вкатегории Аудиоролики, первое место на региональном фестивале короткометражного кино, первое итретье места на 13 Московском Международном Фестивале Рекламы вноминации Этикетка иупаковка иРеклама вИнтернет.

Среди заказчиков «Е-генератора» была даже Коммунистическая партия Российской федерации.

В конце января этого года открыто украинское представительство сайта (http://www.e-generator.com.ua).

В рамках «Е-генератора» выполнялись также дизайнерские работы, но со временем стало ясно, что необходимо создание специализированного проекта сособыми принципами организации работы. Вянваре 2004 года, отпраздновав первую годовщину, «Е-генератор» создал интерактивное дизайнерское агентство http://e-designer.ru, которое предлагает разработку сайтов, дизайн логотипов, упаковок имногое другое. Принципы работы «Е-дизайнера» сходны, но предлагается немного другая система оплаты иколичество людей, работающих над проектом. В«Е-дизайнере» все участники, которых назначает руководитель проекта, получают деньги за работу.

Лаборатория идей

Виртуальное Креативное Агентство «Лаборатория идей» (http://www.idealab.ru) представляет собой площадку по учреждению открытых конкурсов на лучшую творческую идею (рис.5). Организатор (то есть Агентство) получает от заказчика оплату за организацию ипроведение конкурса среди зарегистрированных авторов. Последним высылается по почте информация опоявившемся заказе. Авторы размещают свои идеи впапке Новые, ипосле просмотра их модератом они могут быть опубликованы на сайте вместе, доступном заказчику. Работа над проектом длится 5дней, после чего администрация сайта размещает информацию об итогах проведенного конкурса иинформирует орезультатах авторов. Сумму, выплачиваемую за победу вконкурсе, определяет заказчик, иона выплачивается победителю. Кроме того, некоторые работы могут быть определены как призовые. Вэтом случае их авторы также получают гонорар. Заказчик может взаимодействовать с«Лабораторией идей» двумя способами: оплатить полную стоимость работ либо только организацию конкурса. Во втором случае остаток выплачивается после выбора победителя. Если таковой не определен, вторая часть не выплачивается.

Из реализованных идей — создание слогана для ежедневного электронного журнала «Вебпланета», разработка названия строительной компании, идеи буклетов, рекламных слоганов, способов продвижения товаров.

Республика идей

Еще один серьезный ресурс — Республика идей (http://www.respublika.ru/team.html). Биржа является посредником между генераторами идеи иих бизнес-проектами иинвесторами. Она берет на себя бесплатное рассмотрение заявок, которые проходят маркетинговый, финансовый иорганизационный аудит. При необходимости республика идей может оказывать услуги по патентной защите интеллектуальной собственности автора идеи.

Если идея не до конца проработана, но заинтересует инвестора, она может быть доработана за счет генератора идеи. По результатам продажи 20% стоимости проекта закрепляется за генератором идеи, а80% предлагают инвесторам. На сайте представлены как инвестиционные проекты, так идействующий бизнес-проекты. Можно ответить на заявку, заполнив регистрационную форму.

Всего на сайте 265 бизнес-идеи, воткрытом доступе — 121. Идеи разделены на группы: превосходные, интересные, так себе, домашний бизнес, неинтересные, недооцененные. Просмотреть идеи можно только зарегистрированным на сайте пользователям.

Указываются количественные показатели наиболее ярких проектов.

На сайте можно разместить объявление вразделе Ищу партнера — опоиске диллеров, региональных представителей.

Фирма занимается также аудитом бизнес-проектов, эксперт-оценкой стоимости бизнес-идеи, оказывает услуги патентных поверенных по защите интеллектуальной собственности, административно-финансовым контролем над проектами.

После подачи идеи заявки проходят бесплатный маркетинговый, финансовый иорганизационный аудит. При необходимости «Республика идей» оказывает услуги по патентированию идеи. Как только автор идеи иадминистрация сайта подписывают соглашение опривлечении инвесторов, контроль за выполнением проекта ипоступлением денег от его реализации осуществляет администрация «Республики идей».

Каждый из рассмотренных проектов по-своему уникален. «Республика идей» нацелена на реализацию бизнес-проектов, «Е-генератор» и«Лаборатория идей» — сообщество креативщиков, восновном специализирующееся на рекламе.

Отличия между «Е-генератором» и«Лабораторией идей» наблюдаются по нескольким пунктам. Последняя возвращает заказчику 50% стоимость, если ни одна из идей не была признана победившей. Такой шаг, безусловно, выгоден заказчикам, но не авторам. «Е-генератор» выплачивает призовой фонд влюбом случае. Другие отличия состоят вналичии/отсутствии рейтинга авторов, времени проведения конкурса, способе организации оплаты.

Бесплатные рекламные площадки для размещения идей также найдут свою аудиторию. Но влюбом случае, подобные проекты просто обречены на долгую жизнь, ибо их создание позволило предложить уникальные ивостребованные услуги.

Автор: Надежда Баловсяк

Источник: http://www.exsight.ru

www.toptrening.ru

Внутренняя «Биржа Идей» для компании

И что произошло за то время, пока мы о ней не рассказывали. 🙂

Признаем, не рассказывали достаточно давно. Но если вы уже пользуетесь нашей «Биржей Идей», уверены, вы уже в курсе всех этих интересных опций. 🙂 А для всех остальных – небольшой обзор на тему того, как работает внутренняя «Биржа идей» от «Пряников» сейчас.

Что такое «Биржа идей»

Каждый человек в вашей организации – потенциальный источник идей и решений, который он хотел бы предложить, да не знает как или сомневается, что его идеи вообще кого-либо интересуют. Пора использовать этот ресурс на 100%!

При использовании «Биржи Идей» каждый сотрудник может подать свою гениальную идею на рассмотрение. 
Для компании это потенциальная реальная польза – это может быть оптимизация процессов, сокращение расходов или внеплановый доход. А для сотрудника возможность проявить инициативу, увидеть реализацию своей идеи (или обратную связь по ней) и получить бонус в виде виртуальной валюты.

Кстати, самые нерешительные могут предлагать идеи анонимно (но, естественно, останутся без признания их авторства).

Как работает «Биржа идей»: подача идеи.

Процесс подачи идеи очень прост: сотрудник заполняет форму подачи идеи, прикладывает файлы, если это необходимо, нажимает кнопку «Создать» и отправляет идею на рассмотрение и возможную реализацию.

Опция: вы можете самостоятельно кастомизировать форму подачи идей, новые обязательные и желательные поля можно легко и просто добавить в админке без привлечения техподдержки «Пряников».

Ура! Идея подана и доступна всем в виде карточки идеи в ленте новостей.

Как работает «Биржа идей»: обсуждение идеи.

Идея начинает жить. Теперь автор или другие сотрудники могут её прокомментировать, приложить какие-то поясняющие материалы (видео, картинки или документы). Также заинтересованные коллеги могут присоединиться к этой идее или предложить себя на роли руководителя.

Участие экспертов

На этапе подачи для идеи может быть указан тег, который позволит привлечь к идеи экспертов из вашей компании. Например, решение по всем идеям по маркетингу в вашей компании принимает CMO, соответственно, при создании идеи с тегом «маркетинг» именно ему придут оповещения о необходимости прокомментировать идею и высказать экспертное мнение.

Опция: появилась возможность сопоставления эксперта с суммой тегов. Например, идея с тегами «HR» и «Казахстан» попадет на рассмотрение вашему HRD из представительства в Казахстане, а с тегами «HR» и «Россия» – HRD, отвечающему за Россию. При этом обе идеи могут быть легко найдены по тегу «HR».

Воронка Идеи.

Воронка идей – это этапы которые идея должна преодолеть (например, «голосование», «внедрение», «реализация»). Для каждой компании список этих этапов будет разный – воронка гибко настраивается в зависимости от бизнес-процессов компании.

На некоторых из этих этапов сотрудники могут инвестировать имеющуюся виртуальную валюту для продвижения конкретной идеи. Если идея в итоге достигнет статуса реализации, инвестиционный фонд может быть увеличен и пропорционально возвращён инвесторам.

Кстати, не стоит разрешать сотрудникам вкладывать валюту на всех этапах. Сотрудники очень быстро догадаются, что наиболее выгодно инвестировать уже после принятия идеи к реализации. Оставьте элемент риска – это подтолкнёт ваших сотрудников к трезвой оценке предложений и взвешенным инвестициям. 🙂

Передвижением идеи по воронке управляют специально назначенные кураторы или администратор системы.

Опция: мы полностью автоматизировали процесс принятия решения по идее. Система настраивается на основе вашей блок-схемы процессов – с распределением ролей, этапов, которые должна проходить система, обозначением лиц, которые должны принять решение о переводе идеи с этапа на этап, ситуаций в которых идея может продвигаться по воронке автоматически (например, если руководителем идеи вызвался быть ваш генеральный директор). Все это можно реализовать внутри «Биржи Идей».
Отличный вариант, чтобы автоматизировать и перести в онлайн весь процесс для принятия решения по идее.

Экспертная оценка

Каждую идею нужно оценить – стоит ли её реализовывать. Это задача экспертов.

Опция: теперь на ключевых этапах к идее можно прикрепить анкету экспертной оценки. Это поможет добавить прозрачности – на основании чего принимается решение. Кроме текстовых, числовых полей или селекторов, анкета может включать рекомендации по подключению каких-то специалистов компании (конечно с оповещением указанного специалиста) или указание эксперта, который может принять решение по данной идее. Итоговые результаты экспертной оценки будут доступны сотрудникам.

Другие новинки и фичи, о которых вы могли не слышать:

• Ограничение время пребывания идеи на любом из этапов
• Автоматическая отправка идей в архив при невыполнении каких-либо условий.
• Ограничение прав экспертов для ручного продвижения идеи: на определенных этапах продвинуть идею по воронке могут только закрепленные за ней эксперты – очень удобно на конечных стадиях жизни идеи.
• Автоматический перевод идеи с этапа на этап
• Автоматические оповещения о происходящем с идеей и/или необходимости принятия каких-то действий. (Ура, теперь не надо эксперта трясти – «прочитай, пожалуйста, и прореагируй» – ему будет отправлено нужное количество оповещений!)
• Возможность реализовать «Песочницу идей» – хранилище для идей, которые по той или иной причине сейчас не могут быть приняты в реализацию, но при этом слишком хороши, чтобы быть отправлены в Архив.
• Анкеты для перевода идеи с этапа на этап – например, указание лица, ответственного за следующий этап.

Хотите попробовать? Пишите на [email protected]!
Расскажем детали! 🙂

blog.pryaniky.com

Биржа идей

Данный материал был автоматически импортирован из открытых источников сети Интернет. Все права соблюдены.

Известная народная пословица гласит:»Одна голова хорошо, а две лучше». Коллективная деятельность пожинает больше плодов, чем индивидуальный труд — это всеми признанный факт. И на любом предприятии, наверняка, имеется ряд работников с идеями, способными увеличить уровень эффективности и рентабельности либо отдельного участка компании, либо ее работы в целом. Сервис «Биржа идей» побуждает работников делиться своими идеями с коллегами, выбирать из них лучшие, совершенствовать и воплощать в жизнь самые перспективные из проектов, решая тем самым реальные проблемы и повышая уровень доходности компании.

Принципы работы биржи идей

Рассматриваемые проекты — это уникальный единый механизм работы с инновационными и рационализаторскими предложениями, генерирующимися широким кругом лиц. Наиболее распространены площадки для бизнес-идей и освещения научных исследований. Стать участником может любой желающий, но стоит быть готовым к тому, что Ваша идея претерпит критику и большую конкуренцию. Различные биржи работают на различных условиях относительно оплаты. На некоторых предусмотрено фиксированное вознаграждение, на некоторых автор проекта может рассчитывать только на добрую волю второй стороны.
Что касается крупных фирм, полезно знать, что можно как прибегнуть к поиску тем на существующих площадках, так и создать свой проект по привлечению заинтересованных лиц именно в Вашей тематике. На сегодняшний день существует много подобных проектов, одним из ярких примеров которых является общедоступная площадка «Сбербанк, идея!».

Привлекательность биржи идей для авторов

Такой ресурс, как биржи идей, носит обоюдно выгодный характер сотрудничества как для автора задумки, так и для того, кто такие проектные инновации ищет и хочет приобрести. Человек, или группа людей, разрабатывающая нововведение получает следующие привилегии:

1. Возможность предать гласности свое детище, выставив его на обозрение и беспристрастный суд людям со схожими интересами и познаниями.
   
2. Финансовая сторона вопроса. За идеи зачастую платят гораздо больше чем за их воплощение. Если Ваш проект прошел конкурс и стал лучшим, есть вероятность получить хорошее вознаграждение. Если биржа не коммерческая, то бонусом станет признание за Вами авторского права, что обеспечит рекламу Вашего имени как специалиста.
   
3. Улучшение условий труда. Этот пункт относится к работникам, участвующим в обсуждении проблем и недочетов в своей компании. Сотрудники могут выдвигать идеи относительно порядка взаимосвязи отделов, подразделений и филиалов, если имеются неудобства в имеющемся распорядке; относительно политики взаимозаменяемости коллег; вносить предложения о повышении квалификации. И все это вне служебной иерархии: каждый сотрудник, занимающий любую должности, имеет доступ к бирже идей.
   
4. Возможность продвижения по служебной лестнице. Прибегая на своем предприятии к краудсорсингу — массовой генерации нововведений, руководство ищет не только корпоративные инновации, но и талантливых, перспективных сотрудников. Посредством участия в подобных проектах, стоящие специалисты зачастую получают премии или новую должность.
   

Привлекательность для заказчиков

Выгоды от запуска рассматриваемых проектов весомы и для организаторов — тех, кому необходимы новшества и свежие мысли. Плюсов от создания биржи идей много, они следующие:

1. Масштабность. Организовывая интернет-площадку для генерации проектов, обозначается круг возможных участников. Зачастую внутренних ресурсов не хватает, тогда мотивируют умы всей страны или даже зарубежных специалистов.
   
2. Разносторонний подход. На единой платформе представляют свои инновации люди самых разных специальностей, навыков, талантов и складов ума. Отсюда вероятность нахождения самых перспективных решений.
   
3. Поиск талантливых сотрудников. Авторы проектов горят своими идеями, раскрывая свой потенциал, что дает возможность выделить участников с необходимыми качествами именно для Вашей фирмы и предложить им сотрудничество.
   
4. Простота осуществления. Онлайн-площадки создаются довольно легко, а участие в уже созданных проектах осуществляется максимально просто.
   
5. Бюджетность. Большинство бирж идей работает на добровольных началах и подразумевает либо символическую систему премирования, либо если хорошую оплату, то за гарантировано качественную работу, ведь лучшая инновация выбирается огромным количеством участников.
   

Данный материал был автоматически импортирован из открытых источников сети Интернет. Все права соблюдены.

ci-systems.ru

Разработка инноваций — Пряники

Если у вас есть яблоко и у меня есть яблоко и мы поменяемся ими, то у нас останется по яблоку. Но если у вас
есть идея и у меня есть идея, и мы поменяемся ими, — у нас будет по две идеи.
Джордж Бернард Шоу
…а если каждый сотрудник вашей компании опубликует свою идею в специальном банке идей – представляете, сколько идей будет у каждого! 🙂
«Пряники»

Коллективный труд всегда приносит больше результатов, чем одиночный – это всем известно. И в каждой организации наверняка имеются сотрудники, которым есть, что предложить для повышения эффективности ее работы. Модуль «Биржа идей» стимулирует сотрудников делиться своими идеями друг с другом, доводить их до ума, отфильтровывать и реализовывать лучшие, принося тем самым реальную пользу компании.

ФУНКЦИОНАЛ И ВОЗМОЖНОСТИ

• Публикация и
  обсуждение
  идей
  
• Продвижение идей
  по «воронке»
  
• Инвестирование
  в идеи
  
• Создание
  проектов на базе
  идей
  

pryaniky.com

Сбербанк, идея!

---

Содержание

О краудсорсинге

Для чего нужен краудсорсинг?

Роли

Настройки аккаунта

Уведомления

Персонализация и статистика личного профиля

Платформа, проекты, сообщества

Новости

Типы проектов

Список проектов и сообществ платформы

Главная страница проекта

Подача предложения

Дублирующие предложения

Редактирование предложения

Работа эксперта с предложениями

Оценка предложений

Комментирование идей

Рейтинг

Бейджи

Достижения

---

О краудсорсинге

Что такое краудсорсинг?

Краудсорсинг – это технология поиска решений разноуровневых задач и проблем в рамках деятельности компании, предполагающая привлечение большого количества людей на виртуальную онлайн-площадку для коллективной работы. Краудсорсинговый процесс состоит в подаче, обсуждении, оценке и доработке идей и последующем многоэтапном отборе идей силами сообщества и экспертов. В основе процесса лежит коллективное взаимодействие людей.

Краудсорсинг появился в Сбербанке в 2011 году и с тех пор зарекомендовал себя как эффективная бизнес-технология и инструмент развития и оценки сотрудников. Краудсорсинговое сообщество Сбербанка участвовало в проектах на площадках Биржа Идей, Сбербанк 21 и ряде других, а теперь развивается на единой краудсорсинговой платформе «Сбербанк, идея!».

Наверх

Для чего нужен краудсорсинг?

Для заказчика это:

1. Способ эффективного поиска решений задач и проблем бизнес-процессов, а также путей улучшения бизнес-процессов и инноваций.
2. Инструмент оценки и поиска талантливых и активных сотрудников.

Для сотрудников это:

1. Возможность самореализации и развития, источник знаний и лучших практик.
2. Возможность публично озвучить и защитить свои идеи в масштабах всей компании в обход иерархии и независимо от своей позиции и полномочий. Более того, эти идеи могут быть реализованы, и сотрудник, таким образом, сможет напрямую повлиять на важные процессы внутри компании.
3. Один из возможных факторов продвижения по карьерной лестнице.

Наверх

Роли

Участник – пользователь, обладающий активированным и подтвержденным аккаунтом на платформе «Сбербанк, идея!» и имеющий право участвовать в доступных ему проектах платформы: подавать, оценивать и обсуждать идеи. Это означает, что он принимает Правила работы на платформе и согласен соблюдать их.

Модератор – член команды поддержки платформы, контролирующий ход проектов и ответственный за взаимодействие с пользователями платформы (участниками и экспертами). Он следит за соблюдением участниками Правил, соответствием предложений тематике и поведением самих участников. Модератор наделен рядом инструментов, позволяющих воздействовать на участников, вплоть до блокировки аккаунта. Уведомлять о предупреждениях или действиях с предложениями или комментариями участника модератор может непосредственно на платформе в ветках обсуждений предложений или при помощи сообщений на указанную участником при регистрации почту.

Эксперт – специалист, приглашенный заказчиком проекта для анализа и отбора предложений участников. Эксперт может участвовать в обсуждении предложений.

Наверх

Настройки аккаунта

Чтобы попасть в раздел настроек вашего аккаунта щелкните по кнопке «шестеренки» в правом верхнем углу экрана на любой странице платформы. В выпавшем меню выберите пункт Настройки. В открывшемся разделе вы сможете редактировать информацию о себе (ФИО, место работы, табельный номер), данные доступа (электронный адрес, пароль и логин) и режим получения уведомлений.

Наверх

Уведомления

Все ключевые события на платформе, происходящие с проектами, вашими предложениями и вашим аккаунтом, сопровождаются уведомлениями. Уведомления могут выводиться в блоке уведомлений на платформе (правый верхний угол, значок колокольчика) или высылаться на почту, указанную при регистрации. В разделе настроек своего аккаунта выберите подраздел Настройки и уведомления. Здесь вы можете самостоятельно настроить режим получения уведомлений или отключить их.

Наверх

Персонализация и статистика личного профиля

Персонализация личного профиля является требованием администрации платформы. Чтобы загрузить фото в свой профиль, зайдите в меню Настройки через выпадающее меню в правом верхнем углу страницы. Далее в левом столбце появившейся страницы настроек нужно щелкнуть + Выбрать файл . Ваше фото должно быть четким и качественным, желательно на светлом однотонном фоне; на нем должны быть изображены именно вы.

Для каждого участника ведется статистика его активности в проектах платформы: рейтинг, бейджи, поданные идеи, оставленные комментарии. Чтобы узнать свою общую статистику и статистику по проектам, щелкните по своему имени в правом верхнем углу экрана.

Наверх

Платформа, проекты, сообщества

Платформа «Сбербанк, идея!» — это виртуальная площадка, построенная для работы формирующегося инновационного сообщества Сбербанка. Ключевые краудсорсинговые процессы реализуются в формате проектов, которые могут быть срочными или бессрочными. В рамках каждого проекта формулируется конкретная задача или вопрос, которые задают тематические рамки для подаваемых участниками предложений (идей), доработок ВНД и лучших практик.

Кроме того, на платформе есть тематические объединения или представительства блоков и подразделений банка. Они реализованы как самостоятельные страницы внутри платформы и могут агрегировать проекты и другие сообщества, иметь собственные новостные ленты и иные функциональные блоки.

Наверх

Новости

Новости о старте, ходе и итогах проекта и иные важные новости публикуются в зависимости от целевой аудитории в блоке Новости на главной странице платформы и/или в блоке Новости проекта или сообщества. Рекомендуем периодически проверять новостную ленту и уведомления о новостях, так как они могут нести информацию, важную для вашего участия в проектах.

Вскоре после окончания каждого проекта подводятся его итоги. О них вы сможете узнать в новостной ленте проекта.

Наверх

Типы проектов

На платформе «Сбербанк, идея!» реализуются проекты двух типов. Первые – срочные проекты, проводимые в ограниченные временные промежутки. К ним относятся сбор идей по заданной теме и ВНД-проекты. К бессрочным проектам относятся проекты, направленные на сбор и обсуждение лучших практик.

Сбор идей : участники подают, оценивают и обсуждают предложения в рамках заданной темы.

ВНД-проект: к обсуждению предлагается текст документа. Участники могут подавать предложения в следующих рубриках:

• Что не учли разработчики документа?
• Какие негативные последствия может повлечь утверждение документа? Каковы риски?
• С какими документами вступает в конфликт?
• Предложите свою редакцию положений документа.
• Какие орфографические и пунктуационные доработки необходимо внести в документ?

При подаче доработки ВНД необходимо указать, относится ли предложение ко всему документу или к конкретному разделу.

Лучшие практики : участники могут поделиться своим опытом и рассказать о проверенных личным опытом методиках, приемах и практиках.

Наверх

Список проектов и сообществ платформы

Чтобы перейти к списку действующих и доступных вам проектов и сообществ нажмите кнопку Выбрать проект на главной странице платформы . Список оснащен фильтром, позволяющим отдельно вывести проекты или сообщества, а также отсортировать проекты по их статусу (Активный-Завершенный-Архивный).

Каждый проект представлен в списке плашкой, на которой указано название проекта, общая статистика и сроки проведения (если они есть). Щелкнув по названию, вы попадете на главную страницу проекта.

Наверх

Главная страница проекта

В верхней части главной страницы проекта расположено меню, в котором указано название проекта и разделы ( О проекте, Идеи, Участники), а также приведена ссылка на вашу статистику в данном проекте ( Я в проекте). В расположенных ниже блоках вы сможете познакомиться с описанием темы и задач проекта, прилагаемыми материалами, текущей статистикой, обращением спонсора, новостями и списком уже поданных в проекте предложений.

На плашке каждого предложения указано имя автора, дата подачи, название идеи и ее описание, а также кнопка Мне нравится и соответствующий ей показатель, кнопка Комментировать и показатель количества комментариев. Дополнительно может быть указан показатель иной системы оценки, рубрика, в которой подано предложение, статус предложения и комментируемый раздел документа в случае ВНД-проекта.

Если проект вас заинтересовал и у вас есть идеи по его теме, которые вы хотели бы предложить сообществу к обсуждению, то необходимо на главной странице проекта щелкнуть оранжевую кнопку подачи: Добавить идею / Добавить предложение / Добавить практику (в зависимости от типа проекта).

Наверх

Подача предложения

1. Предложение можно подать только внутри проекта. Выбрав проект, в котором вы хотели бы принять участие, перейдите на его главную страницу. Здесь сразу под описанием вы найдете оранжевую кнопку подачи: Добавить идею / Добавить предложение / Добавить практику (в зависимости от типа проекта).

2. Если в проекте по сбору идей введены рубрики подачи (вопросы) или если это проект ВНД, вам нужно будет предварительно выбрать рубрику, в которой вы бы хотели подать идею. Рубрики отмечены прямоугольниками с вписанными в них плюсами.

3 Нажав на кнопку подачи, вы попадете в раздел подачи предложения. Здесь вам необходимо будет указать заголовок предложения (он должен четко отражать суть вашего предложения) и структурировано описать предлагаемую вами идею , указав ее преимущества по сравнению с альтернативными или существующими решениями. В том же разделе, если понадобится, вы сможете прикрепить к своему предложению файл или указать соавторов. В ряде проектов необходимо указать дополнительную информацию. (Например, в ВНД-проектах нужно обязательно указывать раздел обсуждаемого документа, который затрагивает ваше предложение.)

Обратите внимание, что одно предложение должно содержать только одну идею. Если у вас есть несколько идей, опишите и подайте их раздельно.

4. Заполнив все поля и удостоверившись, что ранее в данном проекте аналогичные идеи не подавались, нажмите кнопку «Опубликовать», чтобы сделать свое предложение доступным для оценки и комментирования другими участниками проекта.

Просмотреть поданные вами внутри проекта предложения вы можете в разделе Я в проекте на странице проекта.

Наверх

Дублирующие предложения

Бывает так, что идея, аналогичная той, которую вы хотите подать, ранее уже была предложена кем-то из коллег. В таком случае ваша идея является дублирующей. Отследить такие идеи можно уже на этапе подачи предложения. Все похожие идеи, если они есть, будут отображаться справа от полей подачи предложения в блоке дублей. На платформе запрещены предложения, дублирующие друг друга , поэтому в случае обнаружения идеи, аналогичной той, которую вы хотите подать, следует переключиться на участие в обсуждении и доработке уже поданной коллегой идеи и не дублировать ее в своем предложении. Все дублирующие предложения отслеживаются модераторами и удаляются.

Наверх

Редактирование предложения

Чтобы внести правки в свое предложение или доработать его , перейдите в список предложений на странице проекта или в список поданных вами внутри проекта предложений на странице вашего личного профиля. Щелкните по кнопке меню в правом нижнем углу плашки вашего предложения сразу под его описанием и выберите Редактировать. В открывшемся блоке вы сможете внести необходимые изменения. Чтобы сохранить измененное предложение и опубликовать его, щелкните кнопку Сохранить.

Внимание! Если ваша идея обработана экспертом, то она недоступна для редактирования. В таком случае на плашке данного предложения появляется зеленый флажок Одобрено или Отклонено.

Если вы хотите удалить свою идею, перейдите в список предложений на странице проекта или в список поданных вами внутри проекта предложений на странице вашего личного профиля. Щелкните по кнопке меню в правом нижнем углу плашки вашего предложения сразу под его описанием и выберите Удалить.

Наверх

Работа эксперта с предложениями

Эксперт может приступить к обработке предложений как в ходе проекта, так и по его окончании. В зависимости от решения он может присваивать им статус Одобрено или Отклонено. Для данного события предусмотрено уведомление, режим получения которого вы сможете изменить в настройках своего профиля. После присвоения статуса предложение нельзя редактировать.

Вскоре после окончания каждого проекта подводятся его итоги. О них вы сможете узнать в новостной ленте проекта.

Наверх

Оценка предложений

1. Чтобы оценить предложение по системе «Нравится» («лайки»), нажмите кнопку Нравится на плашке предложения в списке предложений проекта или на странице предложения. За идею можно проголосовать только один раз.

2. В проектах может быть реализован отдельный этап голосования по системе За/Против. В таком случае в указанные организаторами сроки необходимо зайти на страницу проекта и распределить между уже поданными предложениями 10 голосов «За» и 5 голосов «Против». Чтобы эффективно и заслуженно оценить предложения, необходимо тщательно ознакомиться с ними и отдавать свои голоса только тем, которые вы сочли особенно полезными и качественными или, напротив, особенно некачественными.

3. В проектах по сбору лучших практик предусмотрена дополнительная оценка. Чтобы осуществить ее, нажмите на кнопку Добавить оценку на плашке предложения. Вы попадете на страницу предложения, в нижней части которой расположен блок оценки. В нем вы можете выставить оценку от 1 до 5 и поделиться своим опытом реализации данной практики.

Наверх

Комментирование идей

Чтобы оставить отзыв к предложению, необходимо нажать кнопку Комментировать на плашке предложения или перейти на его страницу. В нижней части страницы предложения вы найдете текстовое поле для написания комментария. Написав отзыв, выберите его статус (Возражение, Дополнение, Просьба уточнить или Сообщение о дубле) и при необходимости прикрепите файл. Нажмите кнопку Опубликовать.

Просмотреть свои комментарии внутри проекта предложения вы можете в разделе Я в проекте на странице проекта.

Обратите внимание : в ВНД-проектах отключена возможность комментирования предложений.

Наверх

Рейтинг

Внутри каждого проекта, в котором вы участвуете, вы зарабатываете отдельный рейтинг. Есть две группы источников баллов. Во-первых, баллы начисляются за подачу вами предложения (идеи или лучшей практики) или доработку ВНД, за «лайки» и иные типы оценок, выставляемые другими пользователями вашим предложениям, а также за комментарии к ним. Во-вторых, баллы начисляются за вашу активность в отношении чужих предложений: выставляемые по различным системам оценки и комментарии. Конкретные значения баллов за каждое из действий или событий зависят от масштаба, интенсивности и типа конкретного проекта.

Также у каждого участника есть общий рейтинг в масштабах платформы, являющийся суммой рейтингов в отдельных проектах.

Узнать свой рейтинг внутри проекта можно в разделе Я в проекте на странице проекта. Узнать свое место в сводном рейтинге участников проекта можно в разделе Участники на странице проекта. Узнать свой общий рейтинг вы можете в разделе Я в проекте.

Наверх

Бейджи

Бейджи это поощрительные награды, получаемые по мере достижения вами определенных показателей в различных номинациях. Значения показателей варьируются от проекта к проекту и зависят от масштабности проекта, его интенсивности и типа.

• «Выбор экспертов»: количество одобренных экспертом предложений участника.
• «Выбор сообщества»: формируется на основе реакции других участников на предложения участника
• «Создатель»: количество поданных участником предложений.
• «Доработчик»: количество оставленных участником комментариев к предложениям.
• «Оценщик»: количество выставленных участников оценок.

Предусмотрены четыре степени бейджа: Бронза, Серебро, Золото и Платина.

Узнать о полученных внутри проекта бейджах можно в разделе Я в проекте на странице проекта или в разделе Участники на странице проекта.

Наверх

Достижения

Это страница, на которой опубликован Топ-20 участников проектов и указана из краткая статистика. Попасть на эту страницу можно по ссылке Достижения в верхнем меню любой страницы платформы.

www.sberbankidea.ru

Список задач биржи идей афонекс

FMCG, Товары народного потребления

Автомобили, Запчасти

Алкоголь

Бытовая техника

ГСМ, нефть, бензин

Дилерские сети

Дистрибуция

Клининговые услуги

Компьютерная техника

Компьютерные программы

Мебель

Медицина, Фармацевтика

Менеджер по работе с клиентами

Металлопрокат

Многоуровневый маркетинг

Оптовая торговля

Продавец в магазине

Продажи по телефону, Телемаркетинг

Продукты питания

Прямые продажи

Решения по автоматизации процессов

Розничная торговля

Сантехника

Сельское хозяйство

Сертификация

Системы безопасности

Станки, тяжелое оборудование

Строительные материалы

Текстиль, Одежда, Обувь

Телекоммуникации, Сетевые решения

Тендеры

Товары для бизнеса

Торговля биржевыми товарами

Торговые сети

Торговый представитель

Управление продажами

Услуги для бизнеса

Услуги для населения

Финансовые услуги

Франчайзинг

Химическая продукция

Цветные металлы

Электроника, фото, видео

Электротехническое оборудование, Светотехника

afonex.ru

Биржа идей, или Как вовлечь сотрудников в развитие компании

Запас полезных знаний и творческих идей сотрудников часто превышает рамки их служебных обязанностей. Между тем именно эти скрытые в головах знания способны дать компании конкурентные преимущества и значительно повысить эффективность бизнеса. JTI Россия доказала это на практике, создав собственную электронную «фабрику идей». За полтора года ее существования сотрудники компании внесли более 1000 предложений, из них 56 уже внедрены и еще более сотни — в процессе реализации. Руководитель проекта поделился с нами успешным опытом и рассказал, как мотивировать авторов идей.

Как все начиналось.

Поводом для создания «фабрики идей» стали результаты ежегодного опроса вовлеченности работников JTI в России. Выяснилось, что сотрудники хотят иметь возможность делиться собственными идеями, воплощать их в жизнь словом, реализовывать свой креативный потенциал. Так возникла мысль внедрить электронную площадку, где каждый работник, вне зависимости от его специальности, мог бы выдвинуть любую идею по улучшению бизнеса. А эксперты, отвечающие за соответствующие направления, могли бы быстро ее оценить, дать комментарии и помочь реализовать, если идея того стоит.

Для этого было принято решение создать единую платформу управления знаниями: сайт, где сотрудники могли бы выдвигать идеи, давать друг другу советы, демонстрировать свою инновационную активность. У проекта были и другие цели — усилить сплоченность коллектива, который рассредоточен в десятках городов по всей стране на девяти часовых поясах, и повысить качество внутренних коммуникаций.

Электронной площадке придумали название BITL (от англ. «Bringing ideas to life» — «Воплоти идею в жизнь»), а символом проекта сделали гибрид ньютоновского яблока и загорающейся лампочки -«лампояблоко», напоминающее о том, что внезапные озарения и смелые идеи способны изменить мир к лучшему.

Старт проекта.

Официальный запуск проекта состоялся в апреле 2011 года. Слоган программы «Идействуй!» придумала проектная группа, куда вошли сотрудники всех сить интерес персонала к проекту, были задействованы все имеющиеся каналы внутренней коммуникации: постеры в офисе, специальные буклеты, заставки на мониторах, презентации на внутрикорпоративном телевидении, статьи в корпоративных СМИ. По всему офису расставили брен-дированные корзины со свежими яблоками, визуальные декорации с логотипом BITL, дарили сотрудникам ароматизаторы для автомобилей и жевательные резинки с яблочным вкусом.

Проект стартовал очень успешно. Только в первую неделю после запуска в систему поступило 50 идей, касающихся самых разных сфер деятельности компании — от управления персоналом до усовершенствования системы электронного документооборота.

Как устроен BITL.

Система BITL представляет собой отдельный сайт на корпоративном интранет-портале. Для него был разработан яркий интерфейс и максимально удобный функционал для сбора и оценки идей сотрудников, который позволяет просто и быстро оформлять свои предложения, а экспертам — оценивать их в режиме онлайн и давать советы по усовершенствованию.

Разместить свои идеи на сайте «BITL -Система предложений» может каждый сотрудник компании, причем круглосуточно с любого компьютера с доступом во внутреннюю корпоративную сеть. Для подачи идеи нужно заполнить простую форму, рядом с которой размещена инструкция, как это сделать. В названии идеи кратко и емко должна быть отражена ее суть. Автору необходимо описать ее доступным языком и обязательно указать, какие перспективы несет в себе данное предложение при его реализации в компании. Сотрудник также должен оценить свою идею по четырем критериям: важность для компании, финансовая прибыль, готовность к применению и оригинальность, согласно установленной шкале. Это помогает и автору осознать действительную важность и полезность своего предложения, и экспертам, оценивающим идею.

Как рассматривают идеи.

Сотрудники могут подать идею как индивидуально, так и в составе группы до пяти человек. Чтобы облегчить поиск идей, автору необходимо поставить тэги — ключевые понятия. Например, если идея касается развития персонала — тэг Development, повышения безопасности производства — Safety и т. д. Далее, в зависимости от тэга и темы, координатор системы направляет заявку к экспертам — профильным менеджерам. Они в интерактивном режиме могут одобрить либо отвергнуть идею, пометив ее, соответственно, зеленым или красным «флажком», и оставить комментарий с обоснованием своей оценки и советами автору. Эксперты комментируют идеи от своего имени — это дает абсолютную прозрачность процесса. Помимо назначенных экспертов идею могут комментировать другие сотрудники на любом ее этапе.

Если хотя бы один эксперт одобряет идею, она уходит на рассмотрение директору профильной функции. Тот принимает окончательное решение, назначает ответственных за внедрение идеи и лично контролирует этот процесс. Если предложение затрагивает несколько департаментов, его рассматривает каждый из руководителей. Автор тоже может участвовать в реализации проекта — если это относится напрямую к его работе. В JTI поощряют обмен идеями между департаментами, поэтому предложения могут исходить от сотрудников непрофильных отделов и функций.

Как мотивируют авторов идей.

Конечно, в успехе «фабрики идей» немаловажную роль играет мотивация. Система оценки идей направлена на то, чтобы автор в первую очередь думал о реальной ценности вносимых предложений для бизнеса.

Подаваемые в систему идеи оцениваются по 100-балльной шкале по четырем критериям: важность для компании (40 баллов), финансовая прибыль (20 баллов), степень готовности к применению (20 баллов), оригинальность (20 баллов). Исходя из характеристик каждой идеи и ее соответствия четырем названным критериям, автору начисляются баллы, которые затем можно обменять на подарки. Для этого был создан специальный каталог, где каждому подарку присвоено определенное количество баллов — например, за 56 баллов можно получить плеер Ipod Nano, за 75 — телефон Iphone 4G, а за 100 баллов — ноутбук МасВоок Air. Виртуальные баллы можно суммировать и накапливать, если первоначально их не хватает на желаемый приз. На сайте отражается вся информация об инновационной активности каждого сотрудника, чтобы ничьи усилия не пропали даром. Стимул «Идействовать чаще» работает — в компании есть работники, которые подали больше 25 идей!

Не менее важно и нематериальное поощрение. Если идея была успешно реализована, автор получает благодарственное письмо от руководителя, его достижение не остается незамеченным и способно сыграть роль в дальнейшей карьере. Кроме того, авторы лучших идей (они определяются всеобщим голосованием) имеют возможность посоревноваться с коллегами из других стран, отправив идею на международный конкурс в штаб-квартиру компании в Женеве. Так, в конце ноября 2012 года в Женеве прошел конкурс на лучшую идею в регионе (объединяет Россию, страны СНГ, Восточной Европы и Адриатики). И мы очень гордимся результатами: из 11 победивших идей на региональном уровне пять исходили от сотрудников российского офиса!

Результаты.

С момента запуска системы BITL в среднем каждая шестая идея находит поддержку и выносится на финальное одобрение директору соответствующего подразделения. В процесс оценки вовлечено 250 внутренних экспертов. Предлагаемые сотрудниками идеи улучшений различаются как по теме, так и по масштабу. Кто-то предлагает локальные изменения в офисе, кто-то — пересмотр национальной стратегии мерчандайзинга. Поэтому одни проекты внедряются быстро, а для воплощения других требуется больше года.

Ввиду молодости проекта материальная выгода от внедренных предложений сейчас находится в стадии подсчета, но уже сейчас очевидно, что такие идеи помогают совершенствовать бизнес и дают сильные конкурентные преимущества.

Появился раздел обратной связи «Требуются идеи!», где руководители департаментов просят сотрудников помочь с креативом по решению конкретных бизнес-задач. На сайте программы размещена библиотека материалов об интересных инновационных практиках, которая находится в открытом доступе для всего персонала компании. Для удержания интереса были проведены две масштабные внутренние рекламные кампании: «Фокусируйся на главном», «BITL ГОДен», каждая из которых имела свою цель. В ходе кампании «Фокусируйся на главном» мы представили обновленную систему оценки предложений, a «BITL ГОДен» посвятили первой годовщине программы.

В конце ноября проект JTI получил престижную премию TOP-CLASS INTERNATIONAL «Knowledge Management Russia» за одну из самых эффективных в стране систем управления знаниями.

2013-11-06

www.advanhawk.ru