Aspx category как продвигать свой бизнес credit: Бизнес без границ: как продвигать свой продукт на зарубежных рынках

Бизнес без границ: как продвигать свой продукт на зарубежных рынках

Голубая мечта многих российских компаний – выйти со своим продуктом на рынки других стран. Но при этом далеко не все из них отдают себе отчёт, что такого рода масштабирование – это не просто выход в новый регион присутствия, а серьёзная работа, сопоставимая с запуском ещё одного бизнеса. О том, что следует учитывать при выходе на зарубежные рынки, в своей авторской колонке для портала Biz360.ru рассказала основатель агентства PR Doctor Валерия Мингова.

Досье

Валерия Мингова, 35 лет, основатель агентства  PR Doctor, эксперт в области PR и маркетинговых коммуникаций. Работала в медиа, сфере общественных коммуникаций, антикризисном и репутационном менеджменте в крупнейших банках России (ВТБ, «Открытие», «Номос»), Латвии («Ригенсис») и Аргентине, в финансовых корпорациях и органах государственной власти. До прихода в PR была финансовым журналистом в России и Латинской Америке.

 В 2016 году основала в Москве агентство PR Doctor.

Определиться с направлением

Прежде чем выводить свой продукт на зарубежный рынок, в первую очередь, нужно понять, для чего вы собираетесь это сделать. Целью могут быть закрепление на этом рынке, поиск инвестиций, партнёров, розничных или корпоративных клиентов.

Второй ключевой момент – понять, на какой именно рынок вы хотите выйти. Нам часто говорят: «Хотим выйти на международный рынок». На вопрос, куда именно, отвечают: «Всё равно куда, наш продукт будет востребован везде». Да, такие продукты бывают. Но выйти на зарубежные рынки «сразу везде» – это дорого и энергозатратно. И далеко не факт, что получится быстро проработать каждый регион.

Регионы Европы (Восточная или Западная Европа, Скандинавия, Балканы и т.д.) сильно отличаются друг от друга. А Азия в этом смысле намного сложнее, чем Европа – на Востоке даже две соседние страны нельзя рассматривать как один регион. В каждой стране – свои особенности, и на каждую из них нужно выходить отдельно. К примеру, соседние Малайзия и Сингапур – это не то что два разных мира, это две разные вселенные.

При выборе стран и регионов нужно изучить конкурентную среду. Для начала хотя бы поискать информацию в интернете.

Лучше, если на выбранном рынке уже есть продукты, подобные вашему – это значит, что спрос и конкурентная среда в стране или регионе уже сформированы. Тогда потенциальные партнёры и клиенты будут понимать, что за продукт вы предлагаете. Если вообще нет конкуренции – это, скорее, плохо. В этом случае финансирование и силы придётся тратить на создание рынка, а не только на продвижение продукта.

Очень высокая конкуренция – тоже плохо. Например, вряд ли стоит предлагать вьетнамскому рынку услуги по IT-разработке. Во Вьетнаме много своих квалифицированных айтишников, работающих за очень небольшие деньги.

Провести разведку на местности

После того, как вы изучили конкурентную среду с помощью интернета, надо ехать «на место». Рекомендую посещать крупные отраслевые мероприятия – конференции, форумы, выставки. Там будут все, кто вам нужен: конкуренты, партнёры, инвесторы, акселераторы. На несколько дней вы погрузитесь в бизнес-среду, в которой вам придётся работать. При этом если выставите хотя бы небольшой стенд и станете раздавать материалы, эффективность от мероприятия будет гораздо выше, чем если приехать «просто посмотреть и познакомиться».

Все коммуникации и информационные материалы должны быть на языке страны, в которую вы едете. Иногда говорят, что достаточно перевести материалы на английский. Но если едете не в англоязычную страну – конечно, это не так. Когда вы приезжаете во Францию с буклетами на французском или в Германию – на немецком, к вам будет совсем другое отношение.

Особенно это актуально для ближневосточного и азиатского рынков. Если вы выходите, например, в арабские страны – нужно, чтобы все ваши материалы (или хотя бы основные презентации) были и на английском, и на арабском языках.

Стать частью делового сообщества

Следующий шаг – искать выход в бизнес-комьюнити. У каждого продукта или направления есть сформированное сообщество. Оно может быть офлайн в виде митапов (встреч единомышленников) или онлайн — это группы в Facebook, на форумах, в Reddit и т.п.

Нужно искать представителей местных комьюнити, связываться с ними, общаться на онлайн-форумах. Если речь идёт о бизнес-встречах – посылать туда партнёров, чтобы познакомиться и «посветить лицом».

Для запуска в новой стране или новом регионе важно понимать, как там относятся к продукту и направлению. Даже если сугубо негативно – это не значит, что туда не следует выходить, просто это отношение необходимо иметь в виду. А если позитивно (например, вы делаете экологически чистые табуретки, и в новой стране присутствия сильное сообщество экологов) – местное комьюнити может быть амбассадором вашего продукта. Это сообщество может поддерживать вас в ваших начинаниях, помогать с контактами и даже с поиском инвесторов.

Заявить о себе в СМИ

Следующий шаг — запустить новость о старте проекта в конкретной стране или регионе. Иногда основатели компании думают, что подобное сообщение никому не интересно. «Зачем об этом писать, мы выводим продукт уже в двадцать пятую страну?».

Такое мнение ошибочно. Публикации в СМИ или у блогеров повышают доверие потенциальных клиентов и инвесторов. Тем более, что есть блогеры и сообщества журналистов, которые охотно (и даже бесплатно) напишут о том, что запускается какой-то интересный проект.

Другая ошибка – подходить к выпуску новости формально. Некоторые стартапы пишут «мы запускаемся», распихивают новость в релизоприёмники (специальные сайты-сервисы для размещения пресс-релизов) и ждут какого-то отклика от аудитории. Этого категорически нельзя делать.

Для запуска новости нужно составить понятный и вменяемый список СМИ, которые пишут на бизнес-темы: разделить его на региональные, общенациональные и отраслевые издания.

Обычно мы вместе с новостью составляем сопроводительное письмо: что за проект, что делает, чем может быть полезен и т.д.

«Просто работать»

Дальше нужно просто работать в новой стране или регионе. Сделать приличный сайт, масштабировать свои контакты, находить клиентов, запускать контекстную и таргетированную рекламу, активно вести соцсети.

Необходимо анализировать результаты различных акций, направленных на продвижение. К примеру, можно запустить А/В-тестирование в нескольких странах: предпринять одинаковые шаги с примерно одинаковым бюджетом. Какая страна покажет лучший результат, в ту следует вкладывать больше усилий и средств.

Даже если страны имеют много общего – в одной из них проект может «зайти», а в другой нет. Например, приложения, которые помогают переводить и сохранять криптовалютные активы, в Норвегии могут быстро подняться в топ-5 в App Store и Android Market. А в соседней Финляндии они, скорее всего, не вызовут никакого интереса.

Причина в том, что у жителей этих стран разное отношение к криптовалютам.

Учитывать восточный менталитет

Выходя на рынок той или иной страны, следует учитывать её культурные особенности и способы ведения бизнеса. В Бахрейне и ОАЭ сейчас большой интерес к ряду технологий. Там очень востребованы финтех-проекты, а также разработки в сфере медицины и фармакологии. И многие стартаперы рвутся на Ближний Восток за инвестициями. Но они не понимают: получить там деньги – значит, получить в нагрузку тотальный контроль. Арабские инвесторы хотят видеть отчёт за каждый потраченный цент.

При сотрудничестве с европейцами или американцами отчитываться перед инвестором нужно, как правило, через 3-6 месяцев после транша. В арабских странах делать это придётся ежемесячно. Ещё один важный момент: развивать проект в Европе можно, работая в России. Но чтобы выйти на рынки арабского мира, необходимо открывать офис и работать в «стране назначения».

Не стоит забывать и про местные культурные особенности. Если на Ближнем Востоке человек говорит «завтра» — это может означать что угодно. Единственное подтверждение слов там – либо деньги на счету, либо вышедшая публикация, либо состоявшееся выступление на конференции.

Китай – это отдельная история. Китайские партнёры никогда не скажут «нет», соглашаться у них – это культурная особенность. Но после своего «согласия» они зачастую ничего не будут делать. Даже при подписанном контракте всё равно могут быть отказы.

Другая китайская особенность – «циклические переговоры». На следующий день китаец может «забыть» о достигнутых сегодня договорённостях, и всё приходится начинать заново. «Срочность» сильно раздражает китайцев, и они будут специально затягивать все процессы. Тот, кто торопится, в Китае заведомо проиграет. Поэтому при переговорах с китайцами лучше сделать вид, что вам особо ничего не нужно.

Пример из практики

Год назад мы взяли для PR-сопровождения эстонский финтех-проект с российскими корнями Quppy, который занимается платёжными сервисами. Приложение проработало почти семь месяцев, но скачиваний у него практически не было. Сейчас у приложения более 200 000 пользователей, примерно 30% из них — лояльные клиенты. Для такого рода приложений это серьёзные цифры.

В первую очередь мы начали продвигать само приложение внутри сторов (интернет-магазинов внутри систем – примечание редакции), и написали новость о том, что есть такой продукт. Наш пресс-релиз не вызвал безумного ажиотажа, но мы получили ряд публикаций в профильных изданиях. Начались переходы на сайт и первые скачивания.

Новость оказалась интересна журналистам. Мы сделали небольшой гайд, как пользоваться системами быстрых переводов, как создавать онлайн-кошельки, рассказали о безопасности платежей. То есть, по сути, мы честно и понятно объяснили, как работает эта система.

Дальше мы пошли в каждую страну Европы отдельно, так как основная валюта в приложении – евро. Для начала выбрали топ-10 стран, в которых развиты финансовые технологии. Это государства, в которых люди нормально относятся к криптовалютам, где успешно функционирует некрупные платёжные системы и где банки не блокируют счета финтех-компаний.

Запустили рекламу в Google, Twitter, Snapchat. Не использовали Facebook и Instagram из-за существующего в этих соцсетях ограничений на рекламу платёжных сервисов. Активно участвовали в сообществах в Reddit. Также работали с блогерами из выбранных стран, которые становились амбассадорами бренда. В компании не было огромных бюджетов, поэтому продвижение велось очень экономно.

И конечно, регулярно посещали профильные мероприятия. Раз в три-четыре месяца мы появлялись на крупнейших мероприятиях финтех-сферы в нужных нам странах. Именно так удалось привлечь некоторых партнёров и клиентов – например, отельную сеть в Италии. Она использует это решение как онлайн-эквайринг. В ноябре проект, скорее всего, выйдет на новый раунд инвестиций и запустит ещё один продукт на своей платформе.

Вместо резюме

Чтобы российскому проекту выйти на рынок нового государства или региона, нужно придерживаться следующего чек-листа:

• Определиться с регионом или страной, в которых он планирует работать.
• Предварительно изучить рынок и конкурентную среду, используя интернет.
• Глубже погрузиться в рынок, участвуя в местных профильных мероприятиях.
• Стать частью местного бизнес-комьюнити, чтобы заручиться его поддержкой и обзавестись новыми деловыми связями.
• При выходе на новый рынок сообщить об этом местной аудитории через СМИ или блогеров.
• Учитывать культурные и национальные особенности новой для себя страны.

Читайте также: 

Как получить товарный кредит от иностранного поставщика.
Что нужно учитывать при работе с иностранными партнёрами.
Вместе мы — сила: как стать партнёром крупного мирового бренда.
biz360

Cтатьи и полезные материалы об экономии расходов, инвестициях, планировании затрат, ведении личного бюджета

У Вас есть достаточная сумма, для того, чтобы приобрести бизнес? Рассмотрите вариант покупки средства массовой информации, как неплохого инструмента для продвижения своих других бизнесов. Мы расскажем, сколько это стоит. Для того, чтобы рассчитать свои затраты и доходы, зарегистрируйтесь бесплатно на сервисе онлайн-бухгалтерии: http://homemoney.com.ua.

Медиа как бизнес

При всем кажущемся былом благоденствии, такое понятие как медиа-бизнес появилось в Украине только 2-3 года назад. До этого периода практически все виды СМИ были неприбыльными карманными проектами, которые служили для реализации различных целей, и чем выше статус инвестора, тем выше цели стояли перед СМИ. Реальный бизнес в этой сфере стал возможен только после прихода иностранных инвесторов в лице западных медиа-групп.

Впрочем, украинские олигархи последние несколько лет также наращивали свои медиа-холдинги, скупая и открывая новые издания и каналы, проводили реструктуризацию и т.д. Желание вывести проекты на читаемость и прибыльность привели к завышению зарплат журналистов, которых просто переманивали из проекта в проект лучшими финансовыми условиями. Часть из представителей крупного бизнеса наращивали свои медиа-холдинги в надежде потом по выгодной цене их продать – не получилось.

На фоне того, что в настоящее время профильные бизнесы олигархов находятся не в лучшем состоянии, а медиа-ресурсы являются достаточно сложными в смысле окупаемости активами, то отношение к ним, мягко говоря, соответствующее – у многих крупнейших деловых изданий задолженность по зарплате, хотя прямо закрывать их пока никто не собирается.

Нынешняя ситуация характеризуется тотальным падением масс-медиа. Интернет-СМИ отказываются от собственного контента и сокращают количество сотрудников. Печатные СМИ сокращают тиражи и количество полос, региональные редакции и персонал. ТВ-каналы также отказываются от производства собственного контента, сокращают персонал и т.д.

С момента наступления кризиса уже несколько групп иностранных и национальных инвесторов уже вышли из медиа-бизнеса, и достаточно безуспешно искали покупателей. Иностранцев можно понять, они рассчитывали на прибыль, а кризис отложил эти план на неопределенное время. Иные медиа-активы несмотря на крупные вливания даже не ставали известными на рынке Украины, и их ближайший путь – закрытие.

Следует отметить, что есть и позитивные примеры. Так, например, еще в сентябре румынская медиа-группа приобрела у швейцарцев одну из украинских газет. Часть изданий, которые оказались на грани закрытия даже в условиях кризиса смогли найти средства на продолжение деятельности. Отдельные олигархи даже в кризис продолжают инвестировать в новые проекты, хотя и в благополучное время различные издания были далеки до окупаемости.

Впрочем, общая хрупкость нынешнего положения многих СМИ заключается в значительном снижении затрат на рекламы, которая в нормальных условиях является основным источником доходов. Рекламная сфера переживает не только снижение затрат на 30-40%, но и перераспределение рекламных бюджетов в пользу ТВ и интернет-рекламы.

Покупай – не хочу

В условиях кризиса дешевле купить готовое издание или телеканал, чем с нуля создавать что-то новое. Барьер входа на данный рынок в сложных экономических условиях сильно упал, и реально многие СМИ выставлены на продажу или же у собственников вызрела психологическая готовность к продаже активов.

В настоящее время стоимость создания серьезного интернет-проекта с нуля начинается от $15 тыс. стартовых инвестиций и примерно $10 тыс. ежемесячных вливаний. Однако только за 10-15 тыс. долларов можно купить и готовый проект – в УаНете крайне сложно с брендами, и они стоят немного.

Стоимость телеканалов также снизилась. Если в 2007 году за 60% акций одного из общеукраинских телеканалов заплатили $350 млн., а в начале 2008-го за не менее известный, но более специализированный телеканал давали уже $130 млн., то сейчас инвесторы предлагают не более $50 млн. Распродажа вряд ли коснется ведущих телеканалы, так как продать их за справедливую цену уже не получится, да и они еще нужны как инструмент политического влияния.

Крупные деловые СМИ, которые до кризиса стояли $20-40 млн., а сейчас их справедливая цена составляет $5-15 млн. Список готовых к продаже печатных изданий наиболее широк, а их стоимость будет зависеть от докризисной популярности и текущей востребованности. Даже те собственники, кто пока не оглашает планов продаж, чаще всего готов это сделать. По сути, цена печатного СМИ — это стоимость бренда, аренда офиса, техника и зарплатный фонд журналистов. Причем в условиях кризиса бренд будет стоить дороже других компонентов издательского бизнеса, но дешевле чем раньше.

В нынешних условиях инвестор, который имеет желание и ресурсы для приобретения подешевевших медиа-активов, должен понимать, зачем ему они нужны и должен быть готовым к долгосрочным вложениям. В противном случае его ожидает разочарование.

Продажа медиа-активов не происходит через объявления в бесплатных рекламных газетах. Крупные издания и телеканалы продаются и покупаются во многом на основе сотрудничества с инвестиционными консультантами и (в меньшей степени) путем прямых переговоров заинтересованных сторон.

Мелкие проекты вроде интернет-ресурсов могут прямо на своих сайтах давать объявления о продаже или о поиске спонсоров. При этом подобные проекты чаще всего существенно сокращают свою деятельность, что само по себе свидетельствует о готовности к смене владельца.

Автор: Андрей Краснов

Как продвигать свой продукт бесплатно или почти бесплатно в COVID-мире :: РБК Pro

Во время пандемии компании замораживают бюджеты на продвижение, а наружная реклама становится бесполезной. Роман Кумар Виас, основатель Qmarketing, и Джой Югай, CEO агентства, — о том, как принять верные решения в изменившихся условиях на рекламном рынке

Среди перформанс-продуктологов распространен стереотип: главное — это быстро запуститься, а проверить гипотезы можно сразу на аудитории. Однако такой подход работает не всегда. В ситуации неопределенности люди стремятся закрыть насущные потребности, а значит необходимо рекламировать конкретные продукты и использовать прогнозируемые каналы продвижения.

Что изменилось во время пандемии

1. Крупные рекламодатели урезали бюджеты.
2. Подешевел аукцион в соцсетях.
3. У медиа образовалось много нераспроданного трафика.
4. Наружная реклама перестала быть эффективной.
5. Аудитория онлайн-ретейла увеличилась на 40% (данные сервиса «Яндекс.Маркет Аналитика» за январь—апрель 2020 года).
6. Компании стали охотнее идти на бартерный обмен услугами и товарами.
7. Конкуренция на рынке временно снизилась.

Что делать компаниям

Структурировать онлайн-маркетинг и уменьшить бюджет на тестирование гипотез в пять раз.

Для этого нужно следующее.

1. Стратегия по продвижению, адаптированная под новые условия рынка

Если вы тестируете свои гипотезы без данных, то потеряете много времени на поиск рабочей связки креативов, а также максимально эффективного сочетания каналов продвижения, сегментов аудитории и контента под них. Заранее продуманная стратегия сужает пул гипотез.

В стратегию по продвижению входят:

Анализ рынка: потенциал, объем, поведение потребителей, динамика цен

Его можно провести, используя данные открытых источников — сайтов компаний, статистических агентств, каталогов компаний, торговых площадок. Самые значимые цифры и рыночные изменения попадают в СМИ. Зачастую агентства публикуют краткое содержание документа с перечислением важнейших находок. Можно также купить готовое исследование.

Анализ конкурентов: маркетинговый бюджет, трафик, инсайты, на которых строятся креативы; слабые места, отзывы потребителей на независимых площадках

Вот короткий список диджитал-инструментов, которые можно использовать.

• Apptica — для анализа рекламы внутри мобильных приложений;
• MOAT и Facebook Ad Library — для изучения креативов и рекламных кампаний;
• Ghostery — чтобы узнать, какие данные о клиентах собирают компании;
• RivalIQ, YouScan — для мониторинга активности в соцсетях и количества позитивных и негативных упоминаний бренда;
• SimilarWeb — для анализа трафика и его источников;
• «Медиалогия», Brand Analytics — для изучения упоминаний в СМИ и тональности публикаций.

Глубинные интервью

Мы чаще всего слышим от партнеров: «Я знаю своих клиентов». Важно помнить, что вы — это не ваша целевая аудитория. Избавиться от субъективизма и ложных предпосылок помогут методология Jobs to be Done (англ. «работа, которая должна быть сделана»: теория о поведении пользователей, помогающая понять, как и почему люди принимают решение о первой покупке. — РБК Pro) и глубинные интервью.

Представьте, что у вашего клиента есть работа (запрос), для выполнения которой он нанимает ваш продукт. Запросы бывают функциональными и эмоциональными, основными и вспомогательными.

Кейс: есть уборка, а есть сервис, который позволяет ее заказать. Кажется, что услуги клинеров заказывают, чтобы было чисто в квартире, но на деле это лишь одна из причин.

В сегменте молодых семей истинный запрос — избавление от рутины и бытовухи, которые часто приводят к ссорам. Сервис по заказу уборки «нанимался» на работу улучшения атмосферы в молодой семье.

Узнать запросы можно у самих пользователей при помощи проведения глубинного CustDev-интервью (Customer Development — тестирование идеи или прототипа будущего продукта на потенциальных потребителях. — РБК Pro). Сделайте все правильно и получите массу полезной информации: контекст пользования продуктом, основные паттерны поведения пользователей, неожиданные инсайты. Достаточно провести 7–9 интервью для каждого сегмента аудитории, чтобы получить необходимые данные для составления стратегии.

Базовые вопросы для интервью

• Где сейчас вы решаете свою проблему? Сколько заплатили за это решение? Довольны или нет?
• Как вы понимаете, что удовлетворили потребность? Что вы считаете успехом?
• Что произойдет, если вы не сможете закрыть потребность или решить проблему?
• Что доставляет вам неудобство при выборе решения? С чем приходится справляться каждый день?
• Расскажите, когда вы в последний раз сталкивались с этими сложностями? Почему это было тяжело? Какие были последствия? Какую эмоцию вы испытывали в этот момент? Опишите ее. Оцените силу эмоции по десятибалльной шкале. Что для вас «десять»?
• Как часто вы сталкиваетесь с подобными сложностями?
• Какой контент вы обычно потребляете в интернете? Где читаете новости? Почему именно там? Что вам нравится в этом ресурсе?
• В какой социальной сети вы зарегистрированы? Где проводите больше времени? Где читаете новости? Почему именно там?
• Что вам нравится в этом блогере? На каких блогеров вы подписаны? Кого считаете кумиром? Кого постоянно читаете? Почему именно его? Что вам в нем нравится?

как продвигать бизнес на местном уровне

Локальное seo — эффективный способ продвижения бизнеса в Интернете. Это помогает компаниям продвигать свои товары и услуги в режиме онлайн-поиска. Локальное SEO использует множество стратегий: ранжирование сайта в поисковых системах, бизнес-каталоги, локализованный контент, онлайн-обзоры и т.д. Миллионы людей ежедневно используют поиск на местности, чтобы найти выгодные предложения по своему запросу. Вы можете увеличить ваши шансы продвинуть свой бизнес, работая на местном уровне. Сервисы локального SEO предлагают целенаправленный подход к интернет-маркетингу. Однако он разительно отличается от оффлайн-рекламы: никаких листовок, брошюр, расклейки рекламных объявлений. Используя локальное SEO, вы позиционируете свой бизнес в поисковых системах и других цифровых маркетинговых платформах. Именно так клиенты увидят вас.

Особенности локального SEO 1. Локализация сайта Локализация вашего сайта означает, что вам нужно указать название вашего города, округа или региона на сайте. Для предприятий, имеющих филиалы, будет уместно создать отдельные страницы для каждого подразделения, на которой будет указан конкретный адрес. Также будут разниться стратегия локального контента: участие в местных мероприятиях,  публикация статей и т.д.   2. Цитирование Обеспечьте возможность цитирования своего сайта на специальных платформах и в онлайн-каталогах. Это не только поможет клиентам найти ваш бизнес, но и указать название вашей компании, адрес и номер телефона на сайтах цитирования, а дополнительная информация в бизнес-каталогах поможет улучшить рейтинг вашего поиска. 3. Google My Business Регистрация компании в Google My Business — ключевой шаг, помогающий вашему бизнесу показывать важные сервисы Google (Local Search, Maps и Google+). Он должен быть первым онлайн-каталогом, в котором вы зарегистрируете свою фирму. 4. Управление отзывами и рейтингами Подлинные честные отзывы имеют решающее значение как для демонстрации качества вашего сервиса, так и для ранжирования в поисковых системах. Они являются сигналом того, что ваш сайт и служба являются надежными и полезными. Количество отзывов, которые вы получаете, и авторитет сайтов, на которых размещаются обзоры и отзывы — все это важные факторы для ранжирования локального поиска. 5. Получение качественных обратных ссылок Обратные ссылки с авторитетных сайтов помогают поисковым системам распознавать ваш сайт как надежный источник информации. Ссылки от местных СМИ, блоггеров и бизнес-ассоциаций могут улучшить видимость вашего поиска.

Почему локальное seo эффективно для привлечения новых клиентов  1. Локальные клиенты обращаются к поиску в Интернете, чтобы найти местные предприятия и компании для своих нужд. Данные исследования Searchengineland и Business2community говорят об этом:

• 96% владельцев ПК используют локальный поиск;
• 46% всех поисковых запросов Google являются локальными;
• 64% местных пользователей используют поисковые системы и каталоги в качестве своего основного способа найти местные услуги;
• 50% местных поисковых систем ищут информацию о бизнесе (например, адрес компании или номер телефона).

2. Местный поисковый маркетинг является целенаправленным и своевременным. Наиболее распространенная причина, по которой люди пользуются локальным поиском — необходимость быстро найти требуемый товар или услугу. Многие ищут конкретную фирму, другие — только начинают свою охоту. Используя локальную тактику поиска, вы можете лучше позиционировать свой бизнес. Продвигать то, что можете предложить местным клиентам. Нет лучшего времени чтобы поймать потенциального клиента, чем когда он нуждается в вас. 3. Высокие уровни конверсии местных рекламных каналов. В глобальных каталогах отображаются имя компании, адрес, номер телефона, иногда дополнительная информация. Локальные каталоги доминируют на первой странице многих локальных результатов поиска. Именно поэтому маркетинг в местных каталогах имеет более высокий коэффициент конверсии, чем другие более традиционные варианты рекламы. Это означает, что вы конвертируете каждого второго потенциального клиента в платежеспособного. 4. Рост мобильного интернета. Все больше и больше  людей используют мобильные телефоны или планшеты, чтобы найти местную компанию. Локальное SEO охватывает как ПК, так и мобильный интернет, что означает, что вы никогда не пропустите потенциального клиента. 5. Большая отдача от инвестиций. В отличие от традиционной рекламы (например, местные газеты, листовки, прямая почтовая рассылка и т. д.)  местный поисковый сервис требует в разы меньше времени и материальных вложений. Вы получаете потенциальных клиентов, практически не прилагая к этому усилий. Это делает локальное SEO эффективным и экономичным методом продвижения бизнеса в интернете. 6. Высокая популярность интернет-поиска. Традиционные рекламные носители (газеты, журналы) теряют свою популярность. Согласно исследованию ВЦИОМ, 80% россиян в возрасте от 18 до 24 лет предпочитают онлайн-СМИ. Фактически, все меньше и меньше людей читают местные газеты. И все больше людей обращаются онлайн-поиску за местными новостями и информацией о местных предприятиях.

Развивайте свой бизнес с помощью локального SEO Тенденции локального поиска сейчас сильны, и в будущем они станут еще важнее. Используйте преимущества локального SEO, чтобы рассказать о себе как можно большему количеству потенциальных клиентов. Все, от сантехники и строителей до флористов и бухгалтеров, могут улучшить свой бизнес благодаря локальному SEO. Если вы делаете ставку на местный бизнес, то сарафанное радио и печатные буклеты также внесут свою долю в ваше продвижение. Например, вы можете указать в рекламном буклете вашу группу в социальных сетях, почту и телефон. Велика вероятность,что количество подписчиков и органический трафик на сайт увеличатся, а, такие вещи, как «из уст в уста» и брошюра для печати, также способствуют локальному SEO. Люди полагаются на Интернет, чтобы найти информацию о товарах и услугах. И если ваш бизнес не найден в результатах локального поиска, вы упустите новых клиентов. Внедрение этой стратегий SEO для вашего бизнеса может открыть вам новые перспективы.

Как создать бизнес-кредит для малого бизнеса

Майк Энрайт, менеджер по операциям, BizFilings

Создание коммерческого кредита является важным шагом для любого нового малого бизнеса и помогает вам: (1) вести кредитную историю отдельно от вашей личной кредитной истории и ощутить преимущества для бизнеса от наличия хороший бизнес-кредит, и (2) продемонстрировать разделение между собственниками и бизнесом.

Зачем нужны отдельные кредитные истории?

Имея бизнес-кредитную историю отдельно от вашей личной, вы можете минимизировать влияние негативных событий, которые могут иметь одно на другое.Например, если у вас есть финансовые ошибки, которые повлияют на вашу личную кредитную историю и рейтинг, они не должны повлиять на ваш кредит малого бизнеса, если вы установили четкое разделение, и наоборот.

Почему отдельный бизнес и собственников?

Если вы не ведете свой малый бизнес как частное предприятие или полное товарищество, вам необходимо продемонстрировать, что бизнес отделен от владельцев. Одним из ключевых преимуществ, которые корпорации и общества с ограниченной ответственностью (LLC) предоставляют владельцам, является защита их личных активов.Сохраняйте эту защиту, последовательно показывая четкое разделение между владельцами и бизнесом.

Восемь шагов к созданию кредита для вашего бизнеса

1. Создайте свой бизнес. Даже если вы можете быть зарегистрированы, когда читаете это, это заслуживает упоминания. В случае индивидуального предпринимательства и полного товарищества бизнес юридически совпадает с владельцем; следовательно, не может быть никакого разделения кредитной истории предприятия и личной. Регистрация бизнеса или создание ООО создает бизнес, юридически отделенный от собственника (ов).
2. Получите федеральный налоговый идентификационный номер (EIN) . EIN — это, по сути, номер социального страхования для бизнеса. Это требуется для подачи федеральной налоговой декларации, а также для открытия коммерческого банковского счета на имя корпорации или LLC. Чтобы соответствовать требованиям IRS, многие крупные предприятия также требуют от своих поставщиков EIN для оплаты предоставленных услуг.
3. Откройте коммерческий банковский счет. Откройте расчетный счет на юридическое имя.После открытия не забудьте оплатить финансовые транзакции бизнеса с этого счета. Если вы используете бизнес-кредитную карту (см. Ниже) для многих финансовых операций, не забудьте оплатить счет по кредитной карте со своего текущего счета.
4. Укажите рабочий номер телефона. Используете ли вы стационарный, мобильный телефон или VoIP, имейте отдельный номер для своей компании и на ее юридическое название. Перечислите этот номер в справочнике, чтобы его можно было найти.
5. Откройте файл бизнес-кредита. Откройте кредитный файл для всех трех агентств бизнес-отчетности: Experian, Equifax и TransUnion.
6. Получите бизнес-кредитные карты. Получите хотя бы одну бизнес-кредитную карту, которая не связана лично ни с вами, ни с другими владельцами. Выберите бизнес-кредитную карту от компании, которая отчитывается перед агентствами кредитной информации.
7. Открыть кредитную линию с продавцами или поставщиками. Работайте как минимум с пятью продавцами и / или поставщиками, чтобы создать кредит, который ваша компания сможет использовать при закупках у них. Попросите их сообщить о вашей истории платежей в кредитные агентства.
8. Оплачивайте счета вовремя. Возможно, это стоит оставить недосказанным, но обязательно оплачивайте счета вовремя. Как и в случае с вашим личным кредитом, просроченные платежи негативно повлияют на ваш бизнес.

Выгоды от наличия хорошей кредитной истории

Наличие хорошей деловой репутации может дать ряд преимуществ, в том числе:

• Позиционирование вашей компании для получения более выгодных условий оплаты с новыми поставщиками и поставщиками.
• Уменьшение количества раз, когда вам нужно будет вносить предоплату за приобретенные продукты или услуги.
• Позволяет получить лучшие процентные ставки и условия кредита от кредиторов и банков.

После того, как вы установили и построили хороший бизнес-кредит, обязательно отслеживайте и защищайте его, так же, как вы это делаете с вашим личным кредитом.

Корпоративный кредитный центр: InCorp Services

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ, ЧТО ИЗ-ЗА РАЗЛИЧНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ КОМПАНИЯ ДАННАЯ ПРОГРАММА БОЛЬШЕ НЕ СОВЕТАЕТ КЛИЕНТАМ.

Знаете ли вы, что кредитование предприятий — это крупнейший рынок кредитования в мире? Знаете ли вы, что корпоративные кредитные бюро часто помещают компании в ужасно опасный список с высоким уровнем риска, не имея возможности обратиться за помощью? Это происходит постоянно! И, в отличие от сферы личного кредита, нет законов, защищающих компании от ведения бизнеса. кредитные бюро. Это сложная отрасль для маневра, и InCorp здесь, чтобы ПОМОЩЬ и УСКОРИТЬ сделку.Благодаря нашим отношениям с The Mack Group, мы взяли обычно 2–4-летний процесс создания корпоративного кредита и свели его в безопасный, этичный процесс на 4–6 МЕСЯЦЕВ. Являясь зарегистрированным агентом с полным спектром услуг, InCorp предоставляет фантастический корпоративный кредит. строительная программа, дополненная бизнес-центром онлайн, который поразит и поразит вас. Это заявка на патент Программа признана IRS безопасной и эффективной.

Программа Business Credit Builder Program — это годичная программа, призванная помочь владельцам бизнеса войти в крупнейший рынок кредитования в мире � «Торговый кредит». Одна из целей нашей патентной программы — разделить бизнес личный кредит владельца от его бизнес-кредита, а также создать бизнес-кредитный профиль и получить рейтинг Fortune 500 Компания будет гордиться. Вы получите неограниченный доступ по бесплатному номеру 800 к личному корпоративному кредиту. тренер, который проведет вас через лабиринт корпоративного кредитования и поможет вашей компании получить все необходимое для выживания и процветать. Вы также получите доступ к нашему роскошному интерактивному веб-сайту корпоративного кредитования, на котором вы и ваши тренер проработает 28 шагов, необходимых для создания вашего корпоративного кредита ВПЕРВЫЕ.

ЧТО ВКЛЮЧАЕТ ПРОГРАММА БИЗНЕС-КРЕДИТостроителя

После присоединения к программе вы получите представление и приветственный звонок от тренера, который проведет вас через начальные шаги. У вас будет немедленный доступ к нашему бизнес-центру онлайн, где вы найдете все виды исчерпывающая информация, касающаяся успеха вашего бизнеса. Мы не можем не подчеркнуть, насколько функциональны и полезны этот сайт будет для вас и вашего бизнеса.Вы найдете полное пошаговое объяснение «Как построить бизнес». Credit, наша база данных поставщиков, где буквально тысячи предприятий предоставляют бизнес-кредиты, многие из которых не имеют личная гарантия или использование вашего номера социального страхования, а также доступ к более чем 20 онлайн- и теле-семинарам. Также есть описание каждого бизнес-кредитного бюро и их требований, а также тонны бесплатного программного обеспечения для бизнеса, инструментов, веб-сайтов, и больше.

Ваш корпоративный кредитный тренер рассмотрит ваш бизнес-план и финансовую отчетность, помогая и консультируя на каждом этапе способ.Они проведут исследование вашей организации, чтобы убедиться, что соблюдаются местные, государственные и федеральные нормы. Они помогут зарегистрировать вас в бюро кредитных историй и проведут комплексную проверку вашего бизнеса, чтобы определить: соблюдение всех стандартов кредитного рынка.

Вы также получите по почте наш комплект серии Business Success Series, который включает аудио-компакт-диски с материалами «Лучшие бизнес-структуры», Компакт-диски «Где найти бизнес-кредит», «Бизнес-кредит» и компьютерные компакт-диски о получении бизнес-кредита и корпоративном менеджере программного обеспечения.В программе Business Credit Builder Program есть всевозможные плюшки, которые обеспечат вам успех. и удовлетворение от этой жизненно важной области работы прибыльной компании.

Создание корпоративного кредита значительно увеличивает вашу способность добиваться успеха в долгосрочной перспективе, и делать это правильно с первого раза — значит, как важно как наличие отличной идеи или продукта на рынке. Используя наши услуги зарегистрированного агента и наш бизнес-кредит программы, мы можем помочь вам избежать ужасной категории высокого риска и ускорить процесс создания корпоративного кредита.

Щелкните здесь, чтобы получить ответы на вопросы по созданию корпоративного кредита

Позвоните нам сегодня по телефону 800. 2.InCorp (800-246-2677) Для бесплатной консультации!

Sterling State Bank — Business Credit Cards

Независимо от того, какую карту вы выберете, вам понравятся такие важные функции, как:

• Инструменты управления расходами
• Без комиссии за дополнительные карточки сотрудника
• Технология смарт-чипов EMV для дополнительной безопасности
• Возможность мобильных платежей для дополнительного удобства

Приступим…

Гибкие денежные вознаграждения для вашего бизнеса

Visa® Business Cash Card

• 3% кэшбэк ¹ на соответствующие критериям чистые покупки в магазинах канцелярских товаров, телефонные и телевизионные услуги ^2,4
• Возврат 2% кэшбэка на соответствующие критериям рестораны и чистые покупки бензина
• Возврат 1% кэшбэка на все другие соответствующие критериям чистые покупки
• Возврат $ 25 после первой покупки³

Узнать больше

Подать заявку

Награды за использование так, как вы хотите³

Visa® Business Real Rewards Card

• Заработайте 1. 5 баллов в месяц за каждый доллар, потраченный на соответствующие критериям чистые покупки (равный 1,5% кэшбэка) ⁵
• Нет ограничения на количество очков, которые вы можете заработать, и у вас есть пять лет, чтобы обменять их на вознаграждения ⁴
• 2,500 бонусных баллов, начисленных после первой покупки ³

Узнать больше

Подать заявку

Карта Visa® Business Rewards PLUS

• Зарабатывайте 3 балла в месяц за каждый доллар, который вы больше всего тратите на «услуги сотовой связи, гостиницу или авиалинию» ⁶
• Заработайте 1.5 баллов в месяц за каждый доллар, потраченный на соответствующие критериям чистые покупки
• Plus, заработайте 20000 одноразовых бонусных баллов, потратив 2000 долларов в первые 3 месяца ³
• Нет предела или ограничения на общий кэшбэк, который вы можете заработать, и у вас есть пять лет, чтобы получить вознаграждение ⁴

Узнать больше

Подать заявку

Выплата остатков

Visa® Business Platinum Card

• Оплачивайте остатки по другим кредитным картам быстрее с очень низкой вступительной ставкой в ​​течение длительного времени
• Экономия на процентах
• Без вознаграждения

Узнать больше

Пожалуйста, посетите ближайшее отделение Sterling State Bank, чтобы подать заявление.

1 Бонусные баллы можно обменять на депозит наличными на текущий или сберегательный счет в этом финансовом учреждении или в виде выписки на счет вашей кредитной карты в течение одного-двух платежных циклов.

2 Карта Cash Rewards: «Cash Back Rewards» — это вознаграждения, которые вы получаете в рамках программы. Вознаграждения с возвратом денег отслеживаются как баллы, и каждый балл в вознаграждении с возвратом денежных средств равен 0,01 доллара США. Вы можете просто увидеть «Cash Back» в маркетинговых материалах, когда говорите о заработанных вами вознаграждениях.Вы получите 1 бонусный балл («Балл») за каждый доллар соответствующих критериям чистых покупок, начисленных на ваш счет в течение каждого платежного цикла. Вы также получите 2 дополнительных балла (всего 3 балла) за каждый доллар чистых покупок, начисленных на ваш счет во время каждого цикла выставления счетов в торговых точках, которые классифицируются в коде категории продавца как канцелярские товары или сотовый телефон, стационарный телефон, Интернет. и услуги кабельного телевидения. Кроме того, вы получите 1 дополнительный балл (всего 2 балла) за каждый доллар чистых покупок, начисленных на ваш счет во время каждого платежного цикла в торговых точках, которые классифицируются по любому из следующих кодов категорий торговцев: автоматические топливораздаточные колонки и станции технического обслуживания или рестораны.Количество дополнительных Баллов, заработанных за покупки в магазинах канцелярских товаров, сотовых телефонов, стационарных телефонов, Интернета и кабельного телевидения, автоматических топливораздаточных колонок, станций обслуживания или ресторанов, не ограничено. Очки истекают через пять лет после окончания квартала, в котором они были начислены.

3 Бонусные бонусные баллы или возврат наличных средств будут применены через 6-8 недель после первой покупки и не начисляются за переводы баланса или денежные авансы. Одноразовые бонусные вознаграждения будут присуждаться после того, как на ваш счет будут внесены соответствующие чистые покупки на общую сумму 2000 долларов или более в течение трех месяцев с момента открытия счета.

4 Программа вознаграждений Elan может быть изменена. Вознаграждения зарабатываются за приемлемые чистые покупки. Чистые покупки — это покупки за вычетом кредитов и возвратов. Не все транзакции дают право на получение вознаграждения, например авансы, переводы баланса и удобные чеки. После утверждения подробности см. В Соглашении с владельцем карты. Вы не можете обменять Баллы и немедленно потеряете все свои Баллы, если ваша Учетная запись будет закрыта для будущих транзакций (включая, помимо прочего, неправильное использование Программы, неуплату, банкротство или смерть).

5 Реальное вознаграждение: вы получите 1,5 бонусных балла («балла») за каждый доллар соответствующих критериям чистых покупок, совершенных с помощью вашей учетной записи в течение платежного цикла (равный 1,5% кэшбэка). Ежемесячные баллы за чистую покупку будут применяться в каждом платежном цикле. Очки истекают через пять лет после окончания квартала, в котором они были начислены.

6 Rewards PLUS: Срок действия баллов истекает через пять лет после окончания квартала, в котором они были заработаны. Вы будете получать 1,5 бонусных балла («Баллы») за каждый доллар соответствующих критериям чистых покупок, совершенных с помощью вашей учетной записи.Вы можете зарабатывать дополнительные Баллы за покупки в магазинах, которые классифицируются как: авиакомпании, услуги сотовой связи или отели (каждое из них — «Категория»). Вы получите дополнительные 1,5 бонусных балла (всего 3 бонусных балла) за каждый доллар чистых покупок в одной категории, в которой на ваш счет («Наивысшая категория») в течение каждого платежного цикла начисляется наибольшая сумма чистых покупок. Кредитором и эмитентом этих карт является Elan Financial Services в соответствии с лицензией Visa U.S.A. Inc.

Войти — TransUnion

Кредитный отчет

Кредитный отчет — это ваше финансовое досье. Это запись вашей кредитной истории, которую кредиторы используют для определения вашей кредитоспособности. Узнайте больше о кредитной отчетности, изучите архивы статей и узнайте больше об этом важном компоненте вашего финансового здоровья.

Кредитный рейтинг

Узнайте, что влияет на ваш кредитный рейтинг. Поймите, как ваш кредитный рейтинг играет решающую роль в принятии важных жизненных решений, от автокредитования до покупки нового дома.Щелкните здесь, чтобы ознакомиться с нашим архивом статей.

Кража личных данных

Кража личных данных является серьезным преступлением. Узнайте больше о том, как защитить вашу личную информацию. Найдите простые советы по предотвращению кражи личных данных, от блокировки вашего кредитного отчета до установки более надежных паролей.

Кредитный мониторинг

Узнайте больше о важности кредитного мониторинга. С помощью кредитного мониторинга вы можете обнаружить кражу личных данных, исправить неточности и получать уведомления об изменениях в вашем отчете.Будьте в курсе. Узнайте больше о том, как кредитный мониторинг может способствовать вашему финансовому здоровью.

Долг и управление капиталом

Развивайте управленческие навыки для создания и поддержания вашего финансового здоровья. Узнайте больше о простых способах взять под контроль свои финансы. Полезные советы по составлению бюджета, сокращению долга и построению более светлого финансового будущего.

Кредитные бюро

У вас есть три разных кредитных отчета, по одному для каждого из трех кредитных бюро — TransUnion, Experian и Equifax.Информация варьируется от бюро к бюро, поэтому важно отслеживать все три ваших отчета. Кликните сюда, чтобы узнать больше.

Годовой кредитный отчет

Вы можете заказать годовые кредитные отчеты в каждом из трех кредитных бюро (TransUnion, Experian и Equifax) на сайте AnnualCreditReport.com. Нажмите здесь, чтобы узнать больше о том, как интерпретировать ваши кредитные отчеты.

Ипотека

Независимо от того, покупаете ли вы жилье впервые, второй раз соискатель ипотеки или рефинансируете, финансирование дома может быть самым важным вложением, которое вы делаете.Узнайте больше об одном из важнейших финансовых решений в вашей жизни.

Кредитные карты

Узнайте больше о различных типах кредитных карт и о том, как они могут помочь вам улучшить кредитоспособность в будущем. Узнайте больше о том, как кредитные карты влияют на ваш кредитный рейтинг. С помощью наших специальных предложений найдите карту, которая лучше всего соответствует вашему образу жизни.

Часто задаваемые кредитные вопросы

Чтобы оставаться в курсе своих финансов, необходимо изучить различные кредитные ситуации.Получите ответы на часто задаваемые вопросы об управлении своим кредитом.

Аналитика и советы обо всем, что имеет значение

Copyright © 2021 Gallup, Inc. Все права защищены.

Copyright © 2016 Gallup, Inc. Все права защищены.
Gallup, Inc. поддерживает несколько зарегистрированных и незарегистрированных товарных знаков, которые включают, помимо прочего: A8, Accountability Index, Business Impact Analysis, BE10, CE11, CE11 Accelerator, Clifton StrengthsExplorer, Clifton StrengthsFinder, Customer Engagement Index, Customer Engagement Management, Dr . Gallup Portrait, индекс вовлеченности сотрудников, Enetrix, индекс вовлеченности, Follow This Path, Gallup, Gallup Brain, Gallup Business Journal, GBJ, Gallup Consulting, Gallup-Healthways Well-being Index, Gallup Management Journal, GMJ, Gallup Panel, Gallup Press , Gallup Tuesday Briefing, Gallup University, Gallup World News, HumanSigma, HumanSigma Accelerator, ICE11, I10, L3, ME25, NurseInsight, NurseStrengths, Система качества пациентов, Оптимизация производительности, Power of 2, PrincipalInsight, Q12, Q12 Accelerator, Q12 Advantage, Selection Research, Inc., SE25, SF34, SRI, Душа города, В центре внимания сильные стороны, Продажа на основе сильных сторон, StatShot, StrengthsCoach, StrengthsExplorer, StrengthsFinder, StrengthsInsight, StrengthsQuest, SupportInsight, TX (R + E + R) = P3, TeacherInsight, The Gallup , Опрос Гэллапа, Школа Гэллапа, VantagePoint, Управление университетами, Поиск благополучия, Успешный, Активатор, Адаптивность, Аналитика, Организатор, Убеждение, Команда, Коммуникация, Конкуренция, Связность, Последовательность, Контекст, Размышление, Разработчик, Дисциплина, Сочувствие, Справедливость , Фокус, Футуристический, Гармония, Идея, Включающий, Индивидуализация, Вклад, Интеллект, Ученик, Максимизатор, Позитивность, Отношение, Ответственность, Восстановление, Самоуверенность, Значимость, Стратегия и Ву. Все остальные товарные знаки являются собственностью соответствующих владельцев. Эти материалы предназначены только для некоммерческого личного использования. Воспроизведение запрещено без специального разрешения Gallup, Inc.

GSA ожидает, что Connections II для малого бизнеса будет процветать, даже без дополнительных затрат — Washington Technology

GSA ожидает, что Connections II для малого бизнеса будет процветать, даже без дополнительных затрат

Но заказы на задания только для малого бизнеса не запрещены

Контракт Connections II не устанавливает отдельную категорию для малых предприятий, чтобы обеспечить справедливую возможность конкуренции между всеми отраслевыми партнерами контракта.

Представители

GSA заявили, что отложенные заказы для малых предприятий Connections II не нужны, потому что эти предприятия могут выстоять в условиях прямой конкуренции с крупными подрядчиками. Например, в соответствии с первым контрактом Connections малые предприятия выиграли 35 процентов заказов и составили 34 процента обязательных расходов по контракту.

Двадцать один отраслевой партнер заняли места в Connections II — 12 крупных предприятий и девять малых предприятий. При выдаче заказов на выполнение заданий ожидается, что агентства предоставят всем подрядчикам равные возможности для ответа на запрос предложений в соответствии с положением о справедливых возможностях Положения 16 о федеральных закупках.505 (б). «Агентства должны рассмотреть всех поставщиков, прежде чем присудить награду, и мы показываем им самый простой способ сделать это», — сказала Дебби Кларк, менеджер программы Connections II.

Если агентства присуждают задание малому бизнесу после проведения конкурса среди всех держателей контрактов, они получат кредит малого бизнеса для награждения.

Однако агентства не обязаны строго следовать этой политике. То есть агентство может провести конкурс, в котором упор делается на заказ Connections II только на девяти малых предприятиях контракта, «если это их политика агентства», — сказал Кларк.«Это не наша рекомендация, но если они хотят это сделать, они могут. Существует гибкость, но мы рекомендуем клиентам обращать внимание на всех поставщиков ».

Две из четырех крупнейших компаний по расходам на Connections I — это малые предприятия: A&T Systems Inc. и EPS Corporation. Оба будут снова предоставлять решения в рамках Connections II. «Наши малые предприятия продемонстрировали высокую конкурентоспособность благодаря процессу справедливых возможностей», — сказал Кевин Юэл Пейдж, заместитель помощника комиссии Управления интегрированных технологических услуг GSA.«Они выигрывают свою справедливую долю, и, если судить по истории, агентства могут ожидать, что такие результаты продолжатся».

Для Connections II 42% награжденных составляют малые предприятия, что увеличивает вероятность увеличения доли малых предприятий в рамках нового контракта, заявили представители GSA. «Высокая квалификация лауреатов гарантирует, что каждый подрядчик, малый или крупный, может предоставить любые услуги в рамках контракта», — сказала Мэри Дэви, помощник комиссара ITS.

Об этом отчете

Этот отчет был заказан отделом Content Solutions, независимым редакционным подразделением 1105 Government Information Group. Конкретные темы выбираются в ответ на интерес со стороны сообщества поставщиков; тем не менее, спонсорам не гарантируется внесение контента или проверка контента перед публикацией. Для получения дополнительной информации о решениях для содержания правительственной информационной группы 1105, пожалуйста, напишите нам по адресу [email protected]

Финансовый кредитный союз Xceed | Финансовые услуги, общенациональные

Финансовый кредитный союз Xceed | Финансовые услуги, общенациональные Перейти к содержанию

Вы можете получить ставки всего 2.79% годовых * по использованным автокредитам.

Служба, как и должно быть

Экстраординарный момент

Имя

Ханна К.

Описание из трех слов

Дочь, трудолюбивая, ученица

Профессия

Первый класс

Первая работа

Кассир в Wegmans

Член с

2004

Это было первое место, которое мы искали [для автокредитования], потому что у моих родителей был такой большой опыт. Я действительно ничего не знала о ссуде, но я пошла к своему отцу, который во всем помогает. Он сказал мне пойти в Xceed.

Поделитесь историей своего участника

Инструменты и советы

Будьте в курсе мошенничества и мошенничества

В последние недели потребители получали звонки от мошенников, которые якобы связывались с Amazon и спрашивали, совершили ли они недавно крупную покупку.

Федеральный кредитный союз Kinecta и финансовый кредитный союз Xceed объявляют о планах по слиянию

Манхэттен-Бич, Калифорния (16 июля 2020 г.) — Федеральный кредитный союз Kinecta, расположенный в Манхэттен-Бич, Калифорния., и Xceed Financial Credit Union, базирующаяся в Эль-Сегундо, Калифорния, сегодня объявили, что два кредитных союза достигли предварительного соглашения о слиянии.

Остерегайтесь мошенничества с коронавирусом

К сожалению, мошенники пытаются использовать глобальную жажду знаний о коронавирусе (COVID-19). Мошенники распространяют фишинговые письма, выдавая себя за Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) и Всемирную организацию здравоохранения (ВОЗ), пытаясь украсть личную информацию.

Начни новую жизнь

Раскрытие информации

Xceed Financial Federal Credit Union нанял бухгалтерскую фирму Crowe LLP для проведения аудита подтверждения счетов участника. В связи с таким аудитом фирма отправит выбранным участникам письмо с подтверждением с инструкциями по проверке определенной информации об учетной записи по состоянию на 30 сентября 2020 года и вернет письмо непосредственно в Crowe LLP, Attn: CAST, PO Box 7, South Bend, IN 46699 или ответьте онлайн, если возможно.Если ваша учетная запись выбрана для этого процесса подтверждения, следуйте инструкциям в письме и помогите Xceed Financial Credit Union выполнить свои аудиторские требования в соответствии с Правилами и положениями Национального управления кредитных союзов.

Для наиболее точной оценки сообщите нам, где вы живете.

Ваш почтовый индекс будет храниться в течение одного дня. В течение этого времени все ставки на этой странице будут отражать ваше текущее местоположение.

Вы покидаете веб-сайт Xceed Financial Credit Union.Мы предоставляем гиперссылки на другие сайты исключительно для удобства, и они не всегда могут работать должным образом. XFCU не контролирует и не несем ответственности за содержание или любые ссылки на сторонних сайтах. Сайт, не относящийся к XFCU, может иметь другую политику конфиденциальности и обеспечивать меньшую безопасность, чем сайт XFCU. При доступе к сайту отсюда вы несете ответственность за подтверждение личности и подлинности любой третьей стороны, которую вы посещаете и ведете бизнес в Интернете. Гиперссылки от XFCU не являются одобрением XFCU какой-либо третьей стороны, ее собственности или управления, продуктов, услуг, информации или рекомендаций, которые она может предлагать, или каких-либо рекламодателей или спонсоров, появляющихся на сторонних сайтах.