Close

Новинки в сфере бизнеса: Бизнес идеи 2021 в сфере услуг

Содержание

Строительство — бизнес-идеи для выгодного заработка

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Итальянская компания WASP решила создать полноразмерный портативный 3D-принтер, способный печатать дома до 3-х метров в высоту из глиняного раствора. Пробный вариант…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Несмотря на то, что данная технология остекления не такая уж и новая, данный бизнес и по сей день слабо развит почти во всех малых городах, либо вовсе отсутствует, а…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Композитная арматура представляет собой арматуру, изготовляемую из композитных материалов, а не из стали. Их составляющими являются стеклоровинг и/или…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Рассмотрим фото креативных домов и необычных домиков, благодаря которым кто-то уже сделал свой бизнес очень успешным, а кто-то просто сделал свою повседневную. ..

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Цветной щебень и крошка декоративная используются в ландшафтном дизайне, в создании благоприятного микроклимата в террариумах и аквариумах. Производство…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Занимаясь дизайном ванной комнаты, стараясь в интерьере учесть все, что сделает ее удобной, эстетически оформленной, уютной, тщательно выбирают плитку, мебель, но…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Сэндвич-панель (от англ. sandwich — многослойный бутерброд) — это строительный материал, который имеет трёхслойную структуру, состоящую из двух листов жёсткого…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

В данной статье вы разберем всё, что связано с производством стеклопакетов для окон: оборудование, его цену, технологию на примере видео, а также весь…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Здесь про то, как открыть строительную фирму, что нужно для этого, какое оборудование, а также готовый пример бизнес-плана для её открытия. Во все времена…

Сфера бизнес-идеи: Строительство

Пенобетон – легкий ячеистый бетон, который получают путем твердения раствора, состоящего из песка, воды, цемента и пенообразователя. Такой материал используется…

Топ новых книг о бизнесе 2021 года

Время не стоит на месте, меняется экономическая ситуация. Предлагаем подборку книжных новинок, которые выйдут в конце 2020 и в 2021 году. Личный опыт предпринимателей, бизнес-психологов и экономистов собран для читателей, которые хотят начать свое дело или повысить свою финансовую грамотность.

Результат. Бизнес-роман о том, как стать предпринимателем, заработать денег и не сойти с ума

Михаил Дашкиев, Артем Сенаторов

Книжная новинка 2021 года. Позиционируется как бизнес-роман, художественное произведение «с вшитыми предпринимательскими смыслами».
Михаил Дашкиев — предприниматель, инвестор, сооснователь проекта «Бизнес Молодость». Артем Сенаторов — автор нескольких книг, литературный продюсер.

Главный герой книги — обычный парень, который не знает, чем хочет заниматься в жизни. Друзья дают ему советы по поводу будущего, но его не устраивает шаблонность и стереотипность их мышления. И вот однажды он решает круто изменить свою жизнь, создавая свой бизнес.

Это норм!

Елена Резанова

Книга для тех, кто чувствует опустошение и выгорание на работе, стал на путь самоопределения и завис в поисках себя.

Елена Резанова — автор хорошо продававшейся книги «Никогда-нибудь». В своей новой работе она поднимает тему поиска призвания для профессионала, кризиса в карьере. Автор старается доказать, что переживания, сомнения и порой отчаяние — это нормально.

«Как вам идея, что для создания пары вам предназначен один-единственный человек на Земле, и ваша задача — его найти. И если вы его не нашли, то у вас нет шанса на личное счастье. Когда мы говорим об одном-единственном призвании, логика ровно та же. Каковы ваши шансы сдвинуться с места, если вы всё просчитываете и просчитываете риски, ведь решение нужно принять правильное и на всю жизнь?»

Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента

Владимир Моженков

Книжная новинка 2021 года для менеджеров и руководителей разных уровней, собственников бизнеса и всех, кто заинтересован в развитии компании.

Менеджер Audi в Европе, автор книги «Ген директора» поделится 48 антикризисными инструментами, которые помогли его бизнесу не только выжить в кризис, но и преуспеть.

Экономист под прикрытием

Тим Харфорд

В 2021 году ожидается новое издание одной из самых увлекательных книг об экономике, проданной тиражом более 1 млн экземпляров. Автор стремится объяснить закономерности, о которых обычный человек ранее мог и не подозревать. В чем причины таких повседневных явлений, как пробки на дорогах и высокие цены на кофе?

«Если бы цены были стабильными, то даже самые нечувствительные к ценам покупатели рано или поздно выучили бы, в каком магазине что дешевле.

Поэтому вместо того, чтобы придерживаться высоких или низких цен, магазины скачут между двумя этими крайностями».

Неизбалованный

Рон Либер

Книга для родителей, которые хотят заложить в своих детях навыки обращения с деньгами: от сбережений и благотворительности до мелких и крупных покупок.

Рон Либер — автор колонки о личных финансах в New York Times и любящий отец. Он пишет о том, как разговаривать с детьми, чтобы помочь им сформировать базовые модели поведения и обращения с деньгами.

Умная девушка становится богатой. Гайд по управлению финансами и жизнью

Елена Феоктистова

Новинка 2021 года, написанная девушкой для девушек.

Елена Феоктистова, руководитель Центра финансовой культуры и автор книг по инвестированию, учит читательниц правильно обращаться со своими финансами. Автор выделила восемь типов молодых женщин, разделив их по тому, как те относятся к деньгам. Попробуйте примерить на себя один из типов и поуправлять своим денежным потоком, следуя советам гайда.

Тестировщик бизнес-идей. Не запускай стартап, пока не прочитаешь эту книгу

Пэт Флинн

Сборник практических предложений, которые можно попробовать применить к своей бизнес-идее. Книга старается научить читателя критически мыслить, просчитывать риски и избегать пустых трат при запуске стартапа. Предусмотрите то, что можно предусмотреть, чтобы начать строить бизнес, советует автор.

«Проектирование полета — это самая важная часть книги. Проведя ряд мысленных экспериментов, мы убедимся в том, что ваша идея гармонично сообщается с вашими целевыми задачами. Ведомство NASA никогда не запускало полет просто потому, что это „казалось неплохой идеей“. Вам тоже не следует так поступать. Решительно каждый запуск имеет четко определенное предназначение».

Деньги — в карманы, не вставая с дивана. Как заработать, не выходя из дома

Матвей Северянин

Новинка 2021 года: актуальная книга для тех, кто потерял работу или просел в доходах из-за кризиса.

Карантин, эпидемия, упущенные возможности… Автор уверяет, что даже люди, далекие от информационных технологий, могут получать вполне приличные и абсолютно честные деньги, не выходя из дома.

101 способ создания новых источников дохода. Как зарабатывать на всем и всегда

Вячеслав Семенчук, Глеб Марков

Авторы преподносят эту книгу как средство для тех, кто хочет изменить свое мышление и научиться видеть возможности для заработка на всем и всегда, невзирая на трудности и кризисы.

Любое событие, уверяют авторы, есть возможность заработать, сэкономить или выгодно инвестировать.

«Если вы хотите зарабатывать, начинайте думать о том, как заработать, и делайте это постоянно. Сначала трудно думать о чем-то новом, но как только это превращается в привычку, становится легко. Сила привычки в том, что она не требует траты энергии, не отнимает время и деньги или требует минимального вложения сил и денег».

Старт-идея.

Практический курс разработки идей для нового бизнеса

Надежда Чиркова

Издание рассчитано на людей, которые собираются открыть свое дело и выбирают удобную для себя нишу.

Надежда Чиркова приобрела опыт творческой деятельности, работая в конструкторском НИИ, а опыт ведения дел — в предпринимательстве. Она утверждает, что, объединив эти сферы воедино, создала новую систему входа в бизнес.

«Идея — это решение проблемы. Идея создается совсем не так, как человек мыслит в простейшей ситуации. Информация собирается по крупицам, а ответ вылетает залпом. „Есть!“ И все вокруг становится на свои места. Появившееся чувство радости не сравнить ни с чем. Кто создает новинки? Такие же люди, как мы с вами. Сейчас бизнесу требуются перспективные проекты. Создавать то, чего еще нет, трудно, но очень интересно».

Понравилась статья?
Оцените и расскажите друзьям

Новинка для Бизнеса. Говорящие бизнес Видео -Аватары!

Мировая новинка бизнеса для Интернет предпринимателей, блогеров, ифобизнеменов и для всех кто хочет зарабатывать больше денег в Интернете, увеличить продажи, и конверсию сайта без затрат на рекламу!

Новинка которая поможет Вам создавать на новой революционной программной платформе за несколько секунд с новейшей бизнес технологией, полностью интерактивные 3D, 2D человеко язычные видео-аватары.

Привет дорогой друг, с Вами на связи Наталия Бутенко и сегодня на блоге Исток благ в рамкаъ рубрики Заработок в Интернете, я покажу Вам новинку в мире Интернет Бизнеса, и покажу как Вы можете её использовать для увеличения своей подписной базы,  привлечения большего внимания, конверсии, продаж и многого другого.

Говорящие бизнес АВАТАРЫ помогут Вам:

1. Мгновенно увеличить конверсию сайта, блога, страниц захвата, партнерских страниц. И стать для Вас автоматизированной торговой машиной за считанные секунды.
2. У меня нет веб-сайта. Как я могу получать прибыль? Вы можете использовать контент на других сайтах для получения прибыли!
3. Новые бизнес аватары, помогут совершить Вам больше продаж, и получить тройную прибыль даже без продукта, подписчиков и технического опыта!
4. Для использования приложения предоставляется простое облачное, пространство, которое работает на любой платформе, браузере, включая все мобильные устройства!

VideoPal — это прорыв, динамичное, мощное веб приложение SAAS (программное обеспечение как услуга), в котором вы сможете создавать свои собственные видео аватары для любого веб сайта в течение нескольких минут — без дополнительного программного обеспечения!.

Мировая технологическая новинка, которая может создавать «говорящие» 2D, 3D и человеческие видео аватары с неограниченным хостинг видео пространством.

Применяя современный движок Text-To-Speech от VideoPal, Вы можете заставить свои видео-аватары разговаривать на любом из 24х языков и мгновенно преобразовывать свой текст в человеческий голос. Но это ещё не всё.

VideoPal для Бизнеса открывает намного больше удивительных возможностей:

1. Создание потрясающих 3D, 2D, говорящих по-человечески Аватаров
за несколько секунд!
2. Проверенный способ повышения коэффициента конверсии, без всплывающих окон, наложения и других устаревших тактик!
3. Взаимодействуйте со своей аудиторией, продвигая пользовательский видеоролик, который вы можете настроить меньше, чем за минуту!
4. Эта новинка поможет Вам доминировать в своей нише и быть вне конкуренции.

Чем поможет мне эта БИЗНЕС-НОВИНКА?

1. Как мы все знаем сейчас в Бизнесе, сложнее, чем когда-либо, удерживать внимание посетителей больше минуты.
2. Ещё труднее заставить их ответить на ваш призыв к действию!
3. А последние исследования показывают, что получение потенциальных клиентов, подписчиков и продаж становится все более сложным с каждым днем.

БИЗНЕС АВАТАРЫ — это Ваше РЕШЕНИЕ!

1. VideoPal помогает вам подключаться и взаимодействовать с посетителями сайта способами, которые невозможны для всплывающих окон, виджетов и других инструментов веб-преобразования.

2. Это позволяет вам обращаться к своим посетителям и привлекать их внимание.

3. Затем он помогает им совершить определенные желаемые действия, например, подписаться на рассылку, нажать кнопку «Купить» и многое другое!

4. Благодаря своей новейшей цифровой анимации, видео и революционной динамичной технологии преобразования текста в речь, которая невероятно проста в использовании. Каждый может создать пользовательский аватар, который соответствует вашей индивидуальности или узнаваемости бренда!

5. Широкий выбор (более 100 живых, 2D и 3D-анимированных) из спектра мужских или женских аватаров, а также 47 разных голосов, акцентов, более чем на 24 языках!

6. Вы можете так же применить своё собственное видео или озвучку для создания ваших аватаров!

7. Эта новинка в бизнесе, даёт Вам возможность настраивать аватар, который будет подключаться к Вашей аудитории!

С помощью VideoPal вы можете:

1. Получите больше посетителей, и дольше удержать внимание на вашем сайте! Больше посетителей — больше доходов
2. Быстро и легко передать любую информацию, которую вы хотите чтобы посетитель узнал, независимо от того, с какого устройства человек посетил ваш сайт с ПК или мобильного телефона!
3. Предложить купоны, бонусы и другие подарки, для того чтобы привлечь посетителей в базу подписчиков или совершить продажу!
4. Автоматически получать новых подписчиков на сайт или в базу.
5. Воспользоваться вирусным контентом с чужих сайтов,  в своих интересах — чтобы получать больше подписчиков и увеличить трафик на ваш сайт!

ПОЧЕМУ ЛУЧШИЕ МАРКЕТОЛОГИ ИСПОЛЬЗУЮТ ЭТУ БИЗНЕС-НОВИНКУ:

1 ЛЕГКО ПРИМЕНЯТЬ
Интуитивно понятный интерфейс позволит вам создавать ваши аватары, как профессионал, без предварительного обучения!
2. ПРОСТОТА УПРАВЛЕНИЯ
Просто вставьте код на свой сайт, или используйте нашу технологию прямой трансляции, чтобы мгновенно добавить функциональность VideoPal. Наше современное приложение сделает за Вас всё остальное!
3. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Ни одно другое приложение не даёт таких возможностей, гибкости и настройки, которые делает VideoPal по такой минимальной цене!
4. ГЛОБАЛЬНАЯ ДОСТУПНОСТЬ
VideoPal позволяет вам создать свой аватар, который будет говорить на любом из 24 языков! Вы даже можете пользоваться встроенной системой автоматического перевода, чтобы конвертировать ваш сценарий в чистый и профессиональный перевод. Ваши аватары будут говорить с Вашей аудиторией на родном языке!
5. ГАРАНТИРОВАННОЕ СНИЖЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ ОТКАЗОВ = ЛУЧШИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ!
Чем больше посетителей придёт на Ваш сайт, и чем дольше он на нём пробудет. Тем больше в конечном итоге Вы получите клиентов, продаж и … больше денег!
6. РАБОТАЕТ НА ЛЮБОМ УСТРОЙСТВЕ ИЛИ В БРАУЗЕРЕ
Независимо от того, работаете ли вы на настольном ПК, планшете или даже на смартфоне, вы можете быстро и легко создавать и управлять аватарами — без необходимости установки программного обеспечения. Новые аватары будут отлично работать на любом устройстве или в браузере!

Для кого, или для какого бизнеса подойдёт Новинка VideoPal?

1. Если вы интернет-маркетолог.

Просто добавьте эту новинку в свои блоги, вебсайты и партнерские целевые страницы. И Вы мгновенно увеличите продажи и регистрации!

Пример. Используйте эту новинку, чтобы предложить посетителям бесплатную электронную книгу или цифровой продукт. Для того чтобы человек подписался на Вашу рассылку. Это поможет Вам построить команду без дополнительных усилий, и расходов на рекламу!

2. Если вы строите бизнес через социальные сети …

Воспользуйтесь новой программой для использования контента с других сайтов с хорошей вирусной или социальной нагрузкой направляя посетителей на свой ресурс.

Ваш аватар появится на странице содержимого, и будет взаимодействовать с каждым человеком, который нажимает на вашу ссылку.
Вы можете пригласить человека подписаться на рассылку, перейдите на свой сайт или совершить то, что вы хотите от них, без необходимости создавать свой собственный контент!

Вы можете применить эту мощную возможность, для получения большей прибыли, пользуясь дешевыми рекламными объявлениями на Facebook, и многое другое!

3.

Если вы владелец интернет магазина.

Ваш аватар VideoPal, может предложить вашим посетителям стимулы, в виде скидок, и т.д. чтобы заставить их купить!

Предложение клиентов помогает завершить продажу, если у них есть какие-либо вопросы или нужна дополнительная информация.

Предлагайте мгновенные скидки для посетителей, которые запустили корзину покупок, чтобы завершить продажу, и многое другое!

Ваши продажи увеличатся, в то время как уровень отказов вашей корзины уменьшится!

И не забывайте, вы также можете создать список подписчиков из тех посетителей, которые просто просматривают ваш магазин!

4. Если вы имеете свой бизнес на земле…

Ваш аватар, может предлагать купоны на скидку, бонусные предметы и предложения «купите 1 и получите 1 бесплатно» и так далее. Для того чтобы получить больше потенциальных клиентов.

Если вы работаете с сервисным бизнесом, это отличный способ.

Например, если у Вас ресторанный бизнес, предложите промо-купоны на скидку — это отличный способ привлечь больше клиентов в застойные периоды и привлечь больше клиентов.

В этой сфере, возможности и предложения просто бесконечны!

5. Если вы Инфобизнесмен

Вы можете использовать VideoPal для взаимодействия с посетителями, которые просматривают ваши страницы продаж.

Попросите их бесплатно подписаться, чтобы вы могли, либо завершить продажи, либо получить подписчика, который интересуется продуктом в Вашей нише.

Пользуясь этой новинкой, Вы значительно увеличите объём продаж с меньшим количеством рекламных и последующих действий!

6. Если вы блоггер или автор …

Используйте VideoPal, чтобы получить больше посетителей, и дольше удержать их внимание на вашем сайте. Это поможет Вам получить больше читателей блога или подписчиков!

7. Если вы зарабатываете на партнёрских программах.

Используйте  эту Новинку Бизнеса , чтобы использовать контент другого сайта с помощью рекламы или продвижения в социальных сетях, а затем предлагайте посетителям переходить по вашим партнерским ссылкам или подписываться на вашу рассылку!

Вы также можете использовать эту новинку на целевых страницах, бонусных страницах, на страницах отзывов и т. Д., Чтобы увеличить партнерские комиссии без каких-либо дополнительных усилий!

Независимо от вашей ниши, вы можете использовать новости, сообщения в блогах и другие сайты, чтобы продвигать СВОИ предложения с бесконечными возможностями!

 

Не зависимо от того как вы пытаетесь построить свой бизнес или зарабатывать больше денег в Интернете, эта Новинка поможет Вам в этом!

Эта новинка в бизнесе устраняет все расходы и проблемы. ПРИ ОБЕСПЕЧЕНИИ КАЧЕСТВА И ПРОСТОТЫ!

Вы оплачиваете программу 1 раз в жизни 

Впишите при оплате в поле купон «DEAL» и Вы получите скидку $5

Видео как купить

Оплата через пайпал или любой картой

Затем можно войти по почте и паролю.

Тем кто берет сегодня, я дарю камтазию за $200
c лицензионным ключом и 100 готовых аватаров
($197) в подарок.

Второе видео как все настроить даю после покупки
Для этого напишите мне на почту [email protected]

ПОДПИШИТЕСЬ НА РАССЫЛКУ

ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Топ-10 новых бизнес идей 2020. Новинки оборудования для бизнеса

В этом выпуске мы расскажем о новых бизнес идеях, которые будут актуальны для старта бизнеса в 2020 году. Топ состоит из крутых новинок, которые вас точно зажгут.

Топ-10 новых идей для малого бизнеса на 2020 год:

1. Принтер для печати стен

Такой 3д принтер подключен к манипулятору, который выдавливает армированный волокном пластик. Продуктом на выходе получается сверхпрочный каркас для стен, который остается залить строительной пеной и нанести отделку.

Данная технология, это новый шаг в сфере дизайнерских решений, так как ее гибкость позволяет создавать индивидуальные стены абсолютно любых форм.

В ближайшие годы технология будет становиться все более доступной и массовой, поэтому к ней однозначно стоит приглядываться.

2. Смарт пленка

Это самоклеящаяся цифровая пленка с регулируемой прозрачностью. Также она используется в качестве экрана обратной проекции, для показа видеоматериалов.

Такой инновационный продукт открывает просто колоссальные возможности для огромного количества предпринимателей в разных городах. Рынок предоставляемых услуг просто огромен. Давайте рассмотрим лишь некоторые:

Во-первых, на авто такую пленку можно использовать в качестве умной тонировки, степень прозрачности которой будет регулироваться одним нажатием кнопки. Также теперь стекла автомобилей можно будет использовать в качестве экрана.

Во-вторых, можно предоставлять услуги по обклейке окон частных домов и офисов. Пленку можно рассматривать как альтернативу, собирающим пыль, шторам и жалюзи. В офисах удобно использовать для переговорных комнат.

В-третьих, пленку можно использовать для обклейки витрин магазинов, кафе, салонов и т.д. Они могли бы показывать на своих витринах видеоролики с новыми товарами, блюдами, рассказывать о своих услугах и скидках.

В-четвертых, рекламные агентства могли бы арендовать витрины в людных местах и транслировать на них короткие ролики разных рекламодателей. Делать это можно удаленно с помощью программы «3 М Digital Signage». Таким образом можно создавать просто огромные рекламные охваты.

3. Светящаяся сладкая вата

Точка по продаже сладкой ваты проверенный годами и практически беспроигрышный вариант мелкого бизнеса. Сахарная вата часто привлекает не столько своим вкусом, сколько видом. Чтобы сделать ее вид еще более привлекательным и выделиться на фоне конкурентов, можно сделать чтобы она светилась. Для этого придумали специальные светодиодные палочки. После ваты, дети их также могут использовать в качестве игрушек.

На Алибабе стоимость таких палочек от 30 центов, на Алиэкспресс дороже. Ссылки в описании под видео.

4. Приспособление для игры на гитаре

У многих из нас хоть раз возникало желание научиться играть на гитаре, и только у единиц хватило духа пройти длительный процесс обучения. Именно для решения этой проблемы и было разработано приспособление ChordBuddy, которое позволяет значительно быстрее научиться играть на гитаре.

Чтобы быстро выучить акорды, нужно просто нажимать на кнопки выставленные в нужном месте. Постепенно кнопки одна за одной убираются и пальцы уже по привычке выжимают на гитаре заученные акорды.

Вам, как предпринимателю, остается найти людей желающих научиться играть на гитаре и перепродать им данный товар.

5. Принтер Toybox 3D

С детским принтером Toybox 3D проблема с новыми игрушками у ребенка будет решена раз и навсегда. Принтер дает возможность ребенку самостоятельно печатать нужные ему игрушки.

В постоянно обновляемом каталоге приложения Toybox представлены тысячи моделей игрушек и разнообразных украшений готовых к печати одним нажатием кнопки. Также во встроенном редакторе ребенок может сам создавать игрушки с нуля.

С таким принтером дети могут создавать целые игрушечные города. К творениям, созданным своими силами, у детей будет особенное отношение. Плюс, у ребенка это может стать подспорьем для выбора будущей профессии.

Стоимость принтера около 300$.

6. LED анимация на колеса велосипеда

Нереально крутой продукт для велосипедистов, который приковывает к себе взгляды – это программируемая LED анимация на колеса велосипеда. Управляется такая подсветка с помощью приложения на телефоне, в котором можно выбирать многочисленные анимации, загружать свои картинки или создавать любые надписи с помощью встроенного редактора.

Преимущества этого товара для перепродажи в том, что он имеет четко сегментированную аудиторию. Найти велосипедистов можно через тематические группы, вело-блоггеров, а также через контекстную рекламу.

В описании оставим ссылку на американский сайт и на Али.

7. Настенный принтер

Еще один интересный вариант оборудования для бизнеса – это настенный принтер. Такой инновационный принтер станет незаменимым помощником для любого дизайнера. Ведь с помощью такого оборудования можно наносить на стены любые изображения. К примеру, это могут быть картинки 3д-формата.

Принтер может печатать на любой поверхности (стекло, дерево, плитка, пластик и тд).

Для организации бизнеса нужно приобрести принтер и договориться о партнерстве с ремонтными бригадами и дизайнерами. Выезд на объект можно делегировать всего на одного человека.

Стоимость таких принтеров на Али от 5000$.

8. Интерактивная песочница

Это песочница с обычным песком, которая дополнена программным обеспечением, сканером поверхности и проектором. В зависимости от создаваемого рельефа, на песке выводится соответствующее изображение.

К примеру, если сделать возвышенность, то она предстанет в виде горы, если вырыть ров, то он преобразится в реку. Картинка зависит от выбранного в песочнице режима.

Такая развивающая песочница позволит детям творить своими руками целые миры. Интересно покопаться в ней будет и взрослым.

Зарабатывать можно на установке таких песочниц в торгово-развлекательных центрах, детских комнатах, кафе, платных садиках и прочих заведениях, в которых требуется увлечь детей.

Читайте также: Бизнес-идеи для Крыма с минимальными вложениями

9. 3д печать эмбрионов

Еще один необычный вариант бизнеса, который уже представлен в России, это печать 3д моделей эмбрионов.

Родители предоставляют снимок или видео с УЗИ, на основании которого создается трехмерная модель эмбриона. Далее идет печать модели на 3д принтере, ее покраска и размещение в колбе.

В Токио, к примеру, распечатывают маленькие копии эмбрионов и преподносят их в виде брелоков.

10. Лазер для очистки поверхностей

Это инновационная, экологичная и очень экономная технология, которая позволяет качественно очищать поверхности от масла, нагара, окисей, ржавчины и краски. С помощью такого лазера можно очищать различные детали более качественно и безопасно, чем любым другим методом и делать это в больших объемах.

Будучи владельцем такого лазера, можно разместить объявления о предоставляемых услугах на досках, а также объехать все СТО и другие организации в вашем городе, которым постоянно требуется качественная очистка деталей и прочих поверхностей.

Очисткой можно заниматься как в собственном гараже, так и выезжая на объекты, не большие габариты лазера это позволяют.

Восемь тенденций в области ИТ для бизнеса

Сами по себе технологии редко выступают в качестве ключевого фактора, обеспечивающего экономическую выгоду: настоящего финансового успеха можно достичь, только если применение технологий удается совместить с новыми подходами к ведению бизнеса. Исходя из опыта работы и проведенных исследований, мы выделили восемь ключевых тенденций, связанных с новыми технологиями. Эти тенденции будут оказывать определяющее влияние на бизнес и мировую экономику в ближайшие годы. Их можно условно разделить на три группы по сферам деятельности: управление отношениями, управление капиталом и активами, а также инновационные методы использования информации.

Управление отношениями

1. Распределение функций в сфере совместного создания благ. Благодаря интернету и смежным технологиям компании получили принципиально новые возможности для привлечения внештатных разработчиков инновационных решений. Сегодня в таких отраслях, как высокие технологии, производство потребительских товаров и автомобилестроение, участие клиентов, поставщиков, малых специализированных предприятий и независимых подрядчиков в создании новых видов продукции стало рутинной практикой. Сторонние специалисты помогают определить общий подход к разработке новых продуктов, однако процесс разработки и внедрения инновационных решений обычно контролируется самими компаниями. Современные технологии позволяют делегировать сторонним специалистам или организациям значительную часть функций, связанных с контролем (совместное создание благ), т.е. поручать разработку инновационных решений партнерам по бизнесу, которые сотрудничают в рамках сети. Распределяя функции разработки инновационных решений по цепочке создания стоимости, компании получают возможность сокращать затраты и ускорять выход новых продуктов на рынок благодаря устранению узких мест, обычно возникающих вследствие тотального контроля над инновационным процессом.

Информационные продукты, такие как программное обеспечение и редакционные материалы, достаточно развиты для подобной децентрализации инновационного процесса. Операционная система Linux, например, разработана сетью специалистов, которые поддерживали связь через интернет. Описанный подход позволяет создавать и вполне материальные продукты. Компания Loncin — один из ведущих китайских производителей мотоциклов — задает для своей продукции широкий спектр технических параметров, а затем позволяет поставщикам совместно разрабатывать детали, обеспечивать их совместимость и сокращать затраты. Ранее компания Loncin не обеспечивала широкого применения информационных технологий для управления работой поставщиков — это объяснялось особенностями ведения бизнеса в Китае и конкретно в этом секторе промышленности. Однако недавние достижения в сфере компьютерных технологий, основанные на использовании открытых стандартов (например, появление программ для разработки новой продукции, совместимых с иными видами программного обеспечения), значительно облегчили процесс совместного создания материальных благ в рамках сложных цепочек создания стоимости на конкурентных рынках.

Если такой принцип разработки инноваций получит широкое распространение, это может существенно повлиять на отдельные компании и целые отрасли. По нашим оценкам, в рамках одной только экономики США путем более активного распределения функций и использования сетевых инноваций можно трансформировать приблизительно 12% всей трудовой деятельности. Этот процесс может принимать множество форм — от сокращения количества юридических и административных операций, связанных с защитой интеллектуальной собственности, до реструктуризации части традиционных работ в области НИОКР или полного отказа от них.

Однако компании, следующие этой тенденции, будут в меньшей степени контролировать инновации и соответствующую интеллектуальную собственность. Этим компаниям также придется конкурировать за внимание и время наиболее востребованных и компетентных участников процесса.

2. Вовлечение потребителей в процесс разработки инноваций. Потребители наряду с компаниями также участвуют в совместном создании благ. Онлайн–энциклопедию Wikipedia, например, можно рассматривать в качестве услуги или продукта, который создается потребителями, рассредоточенными по всему миру. При этом различия между тем, как компании сотрудничают с партнерами, с одной стороны, и потребителями, с другой стороны, настолько очевидны, что сотрудничество с потребителями можно рассматривать как совершенно отдельную тенденцию. Различия проявляются в характере и масштабе взаимодействия, в экономической специфике взаимодействия, а также в трудностях, связанных с управлением отношениями.

По мере развития (которое, в частности, обусловлено развитием технологий Веб 2.0) интернет превращается в гораздо более широкую платформу для взаимодействия, общения и проведения различных кампаний. Все больше потребителей готовы общаться друг с другом в режиме онлайн, а также вступать в контакт с различными организациями. Компании могут использовать эту новую тенденцию в поведении потребителей для получения экономической выгоды.

Один из примеров — OhmyNews, популярная южнокорейская онлайн–газета, в подготовке материалов которой участвует более 60 000 «народных репортеров». Эта газета очень быстро стала одним из наиболее влиятельных СМИ в Южной Корее: количество посещений ее сайта составляет приблизительно 700 000 в день. Онлайн–магазин одежды Threadless — еще один пример компании, прикладывающей максимум усилий для вовлечения потребителей в процесс создания продукции. Компания просит покупателей присылать ей эскизы новых рисунков для футболок. Каждую неделю сотни участников предлагают идеи, которые выносятся на голосование в масштабах сообщества. От четырех до шести наиболее популярных вариантов печатаются на футболках, которые затем поступают в продажу. Победители получают призы, состоящие частично из денежного вознаграждения и частично из бонусных сертификатов на приобретение товаров в магазине. В сентябре 2007 г. компания Threadless открыла первый невиртуальный розничный магазин в Чикаго.

Компании, вовлекающие клиентов в разработку, тестирование и маркетинг (например, вирусный маркетинг) и послепродажные процессы, получают более полную информацию о потребностях и поведении потребителей, что дает им возможность сокращать расходы на привлечение новых клиентов, повышать их лояльность и ускорять разработку новых продуктов. В то же время компания, прислушивающаяся к мнению потребителей при создании новой продукции, не должна допускать негативного влияния со стороны «шумного меньшинства». Кроме того, она должна настороженно относиться к идеям, подталкивающим к удовлетворению сиюминутных, а не долгосрочных клиентских потребностей и избегать ситуации, при которой компания сначала создает у потребителей определенные ожидания, а затем не оправдывает их.

3. Доступ в мир талантов. Сегодня все более сложные задачи выполняются в режиме онлайн, появляются новые средства общения и инструменты сотрудничества. Благодаря этому компании могут отдавать на аутсорсинг все более узкоспециализированные задачи, сохраняя при этом четкую и согласованную организационную структуру. Технологии позволяют децентрализовать процесс создания новых продуктов и услуг за счет вовлечения профессиональных сообществ и широких масс потребителей, а также дают компаниям возможность поручать все больше задач отдельным специалистам, фрилансерам и сообществам квалифицированных специалистов.

Квалифицированные кадры самых разных специальностей — от финансовых услуг до маркетинга, от ИТ до операционной деятельности — можно найти где угодно. Случается так, что наиболее подходящей кандидатурой для выполнения определенной задачи является фрилансер из Индии или сотрудник небольшой итальянской компании, а вовсе не представитель глобального поставщика бизнес–услуг. Новое программное обеспечение и интернет–технологии значительно удешевляют и облегчают стоящую перед компаниями задачу по управлению работой постоянно растущего числа внештатных сотрудников, а также интеграции результатов этой работы в общий процесс. Таким образом, у руководителей функциональных направлений появилось множество возможностей для привлечения подрядчиков со стороны.

Результаты передачи все более значительного объема работы внештатным исполнителям представляются очень интересными. Во–первых, могут  формироваться новые модели распределения кадрового потенциала. Примером подобной новой модели может служить компания TopCoder, создавшая сообщество разработчиков программного обеспечения. TopCoder предоставляет организациям, имеющим потребность в том или ином программном продукте, доступ к своему банку специалистов. Потребитель излагает, какое именно программное обеспечение ему необходимо, и предлагает вознаграждение тем разработчикам, которые смогут создать наилучший его вариант. Такой подход требует меньших затрат, чем наем опытных разработчиков в штат. Более того, изменения в характере трудовых отношений могут привести к появлению новых ценовых моделей, которые сдвинут схемы оплаты с компенсации затраченного времени и материалов к компенсации за достигнутые результаты.

Скорее всего, эта тенденция будет наиболее активно развиваться в таких секторах, как разработка программного обеспечения, услуги здравоохранения, профессиональные услуги и недвижимость, где можно легко разделять общий объем работы на отдельные сегменты и ставить задачи независимым подрядчикам, а затем интегрировать результаты в единое целое. По мере внедрения описанного подхода компаниям понадобится точнее определять ценность имеющихся в их распоряжении кадровых ресурсов и, исходя из этой ценности, соответствующим образом управлять различными категориями привлекаемых специалистов. Кроме того, компаниям придется развивать навыки привлечения кадров в международном масштабе или вступать в договорные отношения с кадровыми агентствами, специализирующимися на предоставлении подобного рода услуг. Конкурентным преимуществом будут обладать те компании, которые в совершенстве освоят искусство разделения задач на составные части и последующей реинтеграции результатов.

4. Извлечение дополнительной выгоды из взаимодействия. Компании автоматизируют или переносят на территорию других государств все более существенную долю производства (осуществление преобразований), административной деятельности и простых операций (транзакционная деятельность). В результате в развитых странах растет доля специалистов в области ведения переговоров и собеседований, обладающих соответствующими знаниями, навыками выработки суждений и умением эффективно организовать сотрудничество в самых разнообразных ситуациях — иными словами, эти специалистыимеют хорошую подготовку в сфере, которую мы определяем как «неформализованное взаимодействие». По нашим оценкам, к 2015 г. около 44% населения, занятого в экономике США, будут заняты в этой области. На сегодняшний день этот показатель составляет 40%. Сходные изменения в структуре рабочей силы произойдут также в Европе и Японии.

Применение новых технологий сократило разницу в производительности труда между сотрудниками, участвующими в осуществлении преобразований транзакционной деятельности, однако уровень производительности труда наиболее квалифицированных сотрудников, вовлеченных в неформализованное взаимодействие, как и прежде, очень сильно расходится. Для повышения производительности этой категории персонала необходимо скорее повышение результативности, чем оптимизация рабочего процесса. Этого можно достичь, например, путем сосредоточения усилий на тех видах взаимодействия, которые помогают создавать дополнительную стоимость, а также путем предоставления сотрудникам необходимой информации и исходных данных. Технологические инструменты, способствующие развитию неформализованного взаимодействия, — такие как электронные энциклопедии, виртуальные рабочие группы, видеоконференции — со временем могут стать не менее распространенными, чем персональные компьютеры. По мере того как компании будут осваивать эти инструменты, они будут разрабатывать и новые управленческие процессы, позволяющие отдельным сотрудникам и группам сотрудников более эффективно и быстро создавать дополнительную стоимость в процессе взаимодействия. Подобные процессы будет сложно скопировать конкурентам. В таких областях, как здравоохранение и банковский сектор, уже наблюдается определенный прогресс в этом направлении.

С повышением производительности труда в области неформализованного взаимодействия у компаний возникнет необходимость не только инвестировать в новые технологии, но и создать такую систему мотивационных программ и корпоративных ценностей, которая бы способствовала внедрению новых технологий и использованию их сотрудниками в своей работе. В сфере транзакционной деятельности по–прежнему имеется значительный потенциал автоматизации. При этом выгода от автоматизации, как правило, может быть реализована гораздо быстрее и измерена гораздо точнее, чем отдача от инвестиций в повышение эффективности неформализованного взаимодействия. Разработка экономического обоснования инвестиций в развитие различных форм взаимодействия станет для руководителей трудной, но исключительно важной задачей.

Управление капиталом и активами

5. Расширение границ автоматизации. Многие компании, органы государственной власти и другие организации внедрили системы, позволившие автоматизировать выполнение ряда задач и процессов. Среди подобных систем можно отметить: технологии составления прогнозов и управления цепочкой поставок; системы для планирования ресурсов предприятия, управления отношениями с клиентами и работы с персоналом; базы данных по продуктам и клиентам; веб–сайты. На сегодняшний день совместимость этих систем постепенно увеличивается благодаря внедрению единых стандартов обмена информацией и отображения соответствующих бизнес–процессов в цифровых форматах. Кроме того, что еще важнее, появляются новые способы объединения этих данных с целью автоматизировать новые широкие области деятельности — от управления товарно–материальными запасами до обслуживания потребителей.

В конце 1990–х годов компании FedEx и UPS перевели в режим онлайн потоки данных, обрабатываемых внутренними системами отслеживания почтовых отправлений (что в то время было далеко не тривиальной задачей), чтобы дать клиентам возможность самостоятельно отслеживать путь своих почтовых отправлений на веб–сайтах компаний — без участия их персонала. Благодаря эффективному использованию и обеспечению совместимости систем с целью автоматического предоставления ответов на клиентские запросы обе компании сумели значительно сократить расходы на обслуживание, повысив при этом уровень удовлетворенности и лояльности своих клиентов. Более современным примером могут послужить компании Carrefour, Metro, Wal–Mart Stores и прочие крупные розничные сети, которые стали использовать (и призвали к этому своих поставщиков) технологии цифровой идентификации товара — например, метки с радиочастотной идентификацией (RFID). Указанные компании интегрировали эти технологии с другими логистическими системами с целью дальнейшего развития автоматизации при управлении цепочками поставок и товарно–материальными запасами. Темпы внедрения на данный момент разочаровывают сторонников использования этих технологий, однако по мере снижения стоимости цифровых меток их использование может обеспечить сокращение расходов на управление каналами дистрибуции, а также рост доходов за счет более эффективного управления поставками.

В деятельности компаний по–прежнему остается много дублирующихся процессов, которые пока не автоматизированы — прежде всего в тех секторах и регионах, где развитие информационных технологий идет медленнее. Таким образом, компании имеют возможность связать между собой существующие «островки автоматизации» и тем самым высвободить время руководителей и клиентов для решения новых задач. Автоматизация становится по–настоящему выгодной сферой для инвестиций при условии, что она позволяет не только снизить затраты, но и облегчить и ускорить процесс получения товара или услуги потребителем. Напротив, если в конечном счете потребитель начинает испытывать неудобства, то такую автоматизацию проводить не стоит. Задача здесь состоит в достижении правильного баланса между увеличением рентабельности и повышением удовлетворенности потребителей.

6. Разделение функций производства и предоставления потребителям конечных товаров и услуг. Новые технологии позволяют компаниям более эффективно применять основные средства благодаря разделению монолитных систем на многократно используемые компоненты («либерализация инфраструктуры»), измерению и учету использования компонентов и выставлению счетов на оплату каждого из компонентов с минимальными издержками. Информационные и коммуникационные технологии позволяют автоматизировать процессы отслеживания и учета показателей, играющие исключительно важную роль для функционирования новых моделей, и обеспечивают эффективность систем планирования и распределения мощностей.

Компания Amazon.com, например, расширила свою бизнес–модель для того, чтобы дать возможность прочим розничным сетям пользоваться ее услугами в сфере логистики и дистрибуции. Кроме того, компания позволяет независимым разработчикам программного обеспечения обойтись без приобретения собственных ресурсов для обработки информации и за определенную плату воспользоваться доступными ресурсами, входящими в ИТ–инфраструктуру самой компании. Виртуальные мобильные операторы — еще один пример этой тенденции: такие компании предоставляют услуги беспроводной связи, не вкладывая средства в создание сетевой инфраструктуры. По данным недавнего исследования, посвященного тенденциям развития интернета, 80% компаний–респондентов, в которых либерализация инфраструктуры находится на самом начальном этапе, заявили, что инвестируют в развитие интернет–услуг и смежных технологий. Несмотря на разнообразие возможных сфер применения, многие компании используют подобные технологии для того, чтобы предоставлять другим компаниям, а также поставщикам, клиентам и иным участникам корпоративной «экосистемы» доступ к определенной части своей ИТ–инфраструктуры с помощью стандартных протоколов[1].

Между тем либерализация инфраструктуры может быть эффективной не только в виртуальном мире. Сегодня можно взять напрокат самолет бизнес–класса, новейший спортивный автомобиль или даже дизайнерскую дамскую сумочку. Либерализация инфраструктуры представляется привлекательным вариантом развития с точки зрения предложения, так как позволяет капиталоемким предприятиям (заводам, складам, автоперевозчикам, владельцам офисных зданий, центрам по обработке информации, сетевым структурам и т.д.) повышать загрузку мощностей, а значит, и возврат на инвестированный капитал. С точки зрения спроса либерализация инфраструктуры обеспечивает доступ к ресурсам и активам, получение которых в традиционных условиях потребовало бы крупных вложений в основные средства либо наличия крупномасштабного бизнеса, который позволил бы снизить предельные затраты до конкурентоспособных значений. Для компаний и предпринимателей, которые ищут доступные мощности (либо переменные дополнительные мощности), либерализация инфраструктуры дает возможность получить быстрый доступ к активам, увеличить масштабы бизнеса, при этом не принимая новые основные средства на свои балансы, а также использовать привлекательные модели потребления ресурсов и заключения сделок, позволяющие оптимизировать  показатели отчетов о прибылях и убытках.

Компании, предоставляющие доступ к своим активам для внутреннего и внешнего пользования, должны быть готовы к конфликтным ситуациям, в случае если спрос превысит предложение. Кроме того, сохранение конкурентных преимуществ за счет масштаба бизнеса станет более сложной задачей, поскольку множество участников рынка, крупных и небольших, будут иметь равноценный доступ к ресурсам при низком уровне предельных затрат.

Новые способы использования информации

7. Более активное использование научного подхода в управлении. Интернет и различные механизмы повышения производительности труда не только облегчают работу офисных сотрудников и предоставляют им новые возможности, но и помогают руководителям компаний обрабатывать все более существенные объемы информации, для того чтобы принимать более дальновидные решения и вырабатывать идеи, обеспечивающие создание конкурентных преимуществ и разработку новых бизнес–моделей. Воплощаясь в «идеагорах» (интернет–аукционах идей, организованных по принципу eBay), рынках предсказаний и различных подходах к управлению эффективностью, вездесущие технологии, основанные на общих стандартах, обеспечивают развитие методов сбора и обработки данных, а также процесса принятия решений на основе анализа постоянно растущих массивов информации.

Компании–лидеры извлекают выгоду из этого информационного бума, применяя широкий спектр методов управления. Компания Google стимулирует разработку инноваций, используя внутрикорпоративную рыночную модель: одни сотрудники генерируют идеи, другие решают, целесообразно ли будет реализовывать ту или иную идею и готовы ли они посвящать ей все свое рабочее время. Компания Intel наряду с традиционными методами краткосрочного прогнозирования использует модель рынка предсказаний для выработки более точных и менее изменчивых прогнозов в отношении спроса. Производитель цемента Cemex сочетает сложные методы анализа с использованием беспроводной сети для передачи данных и отслеживания грузоперевозок, чтобы оптимизировать загрузку и маршруты.

Объемы информации и возможности по ее использованию стремительно увеличились не только в отношении внутренних процессов, но и применительно к взаимодействию с потребителями. Чем больше компания знает о потребителях, тем лучше ей удается предлагать им именно то, чего они хотят, вести информационную политику, получая от целевой аудитории желаемую реакцию, и реализовывать выгоду, заключенную в предлагаемом товаре или услуге. Глубокое понимание потребителей не приходит само собой: более детальная сегментация, тестирование низкозатратных моделей и широкомасштабное внедрение индивидуального подхода становится более доступным благодаря технологическим инновациям в области сбора и обработки информации, а также производственных процессов.

Описанный подход применяется во многих отраслях. Например, компания Amazon.com использует самые передовые методы сегментации клиентов. Система автоматического предоставления рекомендаций анализирует индивидуальные истории покупок, находит среди них похожие, сопоставляет их и на основе полученных данных предлагает вниманию каждого покупателя те продукты, которые, скорее всего, отвечают его потребностям. Дискуссии о том, приносят ли подобные системы реальную пользу, не утихают; тем не менее этот подход, судя по всему, дает ощутимые результаты: компания CleverSet, которая специализируется исключительно на разработке систем автоматического предоставления рекомендаций, утверждает, что 75 розничным интернет–магазинам, использующим ее систему, удалось в среднем на 22% увеличить объем выручки на посетителя[2]. Тем временем операторы платных дорог также начинают разделять водителей на сегменты, применяя к ним различные тарифы в зависимости от неизменных (таких, как время суток) и переменных (например, загруженность трасс) параметров. Кроме того, новые технологии позволяют значительно снизить стоимость различных экспериментов и дают творчески настроенным руководителям возможность использовать научно–исследовательский подход, разрабатывая и анализируя альтернативные модели. Концерн Capital One, специализирующийся на предоставлении финансовых услуг, ежедневно проводит сотни экспериментов, чтобы сформировать оптимальный ассортимент продуктов для каждой категории клиентов.  Сеть казино Harrah’s также анализирует информацию о клиентах для планирования целевых промоакций и поддержания образцового уровня сервиса.

Учитывая значительные объемы ресурсов, которые современные компании вкладывают в хранение и обработку информации, трудно представить себе, что мы находимся всего лишь на раннем этапе развития описанной тенденции. Но, как ни удивительно, это правда. Количество доступной компаниям информации и ее качество будут и далее расти стремительными темпами, а уровень затрат, необходимых для отслеживания и управления информацией, будет быстро снижаться.

Руководители должны учитывать эту тенденцию и опережать ее развитие, чтобы влияние информационных потоков на эффективность работы их компаний было исключительно позитивным. Информация, как правило, дает огромные преимущества. Расширение доступа к информации и повышение прозрачности внутрикорпоративных процессов неизбежно затронет внутреннюю политику компаний и структуру распределения полномочий. Организациям, которые из принципа принимают решения только на основе фактической информации, следует избегать приложения непропорционально больших усилий на стадии анализа.

8. Построение бизнеса на информации. Большие массивы данных, накопленные целым рядом систем в рамках крупных организаций либо собранные из различных уголков Всемирной паутины, — это исходный материал, который предоставляет новые возможности для нового бизнеса, основанного на информационных технологиях.

То, что экономисты называют несовершенством рынка, часто объясняется информационной асимметрией, а также неспособностью руководителей, принимающих решения, собрать актуальные данные о новых возможностях на рынке, потенциальных поглощениях, ценовых различиях между поставщиками и прочих аспектах хозяйственной деятельности. Эти недостатки рынка часто позволяют посредникам и компаниям, обладающим большими массивами актуальной и качественно организованной информации, получать более высокую прибыль путем создания и объединения компаний, бизнес которых основан на использовании накопленных данных. Многие рынки, начиная с рынка авиабилетов и заканчивая рынком ценных бумаг, стали более прозрачными благодаря интернету. Но остается множество других рынков, по–прежнему испытывающих потребность в аналогичных переменах. Одним из них является рынок недвижимости. Риелторские агентства предоставляют продавцам и покупателям далеко не полную информацию и благодаря этому процветают. По словам Рича Бартона (Rich Barton), основателя Zillow (информационного портала, посвященного недвижимости), в этой ситуации появление новых сайтов стало «лучом света, освещающим темные участки на кривой предложения». Рич Бартон — бывший руководитель туристического интернет–портала Expedia, и эта проблема ему хорошо знакома.

Кроме того, накопление информации путем внедрения электронных процессов может привести к появлению побочных продуктов, или так называемых «остаточных данных», которые компании также могут использовать для получения прибыли. Например, розничный магазин, в котором для предотвращения краж установлены цифровые видеокамеры, мог бы с их помощью, помимо прочего, анализировать модели совершения покупок и потоки покупателей, чтобы более эффективно расположить различные категории продуктов и промостенды. При этом полученную информацию можно также продавать поставщикам, чтобы те использовали результаты реальных наблюдений за поведением покупателей для совершенствования подходов к мерчандайзингу.

Еще один вид информационного бизнеса связан исключительно с накоплением и визуализацией информации, которая ищется в сети и распределяется по различным темам. Такой подход используют многие интернет–магазины и компании, функционирующие в рамках моделей «бизнес — потребитель» и «бизнес — бизнес». Но это палка о двух концах: те, кто сегодня накапливают информацию для себя, могут завтра сами стать источником информации для других. Компании, которые рассчитывают использовать несовершенство информационного рынка, должны уметь оценивать эффект от перехода на новые уровни прозрачности информации, которые постоянно открываются в современной экономике информационных технологий.

***

Благодаря технологическому прогрессу творчески настроенные руководители могут использовать широкий спектр новых возможностей для разработки собственных стратегий. Описанные в статье тенденции целесообразно рассматривать в качестве формирующихся моделей, которые могут найти применение в деятельности компаний самого различного профиля. Руководителям следует задуматься над тем, какие из этих тенденций в ближайшем будущем начнут оказывать влияние на конъюнктуру рынков и отраслей, где их компании ведут свою деятельность. Кроме того, руководителям надлежит понять, есть ли возможность ускорить эти перемены и определить их ход, а не только реагировать на них.

[1] How businesses are using Web 2.0: A McKinsey Global Survey // mckinseyquarterly.com, март 2007 г.

[2] Erick Schonfeld. Click here for the upsell — Business 2.0, 11 июля 2007 г.

Джеймс Маньика (James M. Manyika) — старший партнер McKinsey, Сан–Франциско
Роджер Робертс (Roger P. Roberts) — партнер McKinsey, Кремниевая долина
Клара Шпраг (Klara L. Sprague) — консультант McKinsey, Сан–Франциско

Авторы благодарят за существенный вклад в создание этой статьи своих коллег — сотрудников McKinsey Жака Бугена, Майкла Чуи, Тони Хьюи, Брэда Джонсона, Маркуса Лёффлера и Сумана Прасада.

10 Лучших бизнес книг по версии Forbes

(рейтинг обновлен: февраль 2021)

Кто и зачем читает бизнес книги? Вы будете удивлены

Лучшие бизнес-книги популярны не только у начинающих предпринимателей. Их рекомендуют к прочтению в лицеях, проходят на университетских курсах микро- и макроэкономики, они стоят на полках психотерапевтов и писателей-философов.

Почему?

Потому, что этот сорт литературы задает правильные вопросы и учит наш мозг не расслабляться в самые ответственные моменты. Как научиться отличать эти моменты от остальных, когда действовать и когда взять тайм-аут – лишь крохотная часть тех знаний и навыков, которые мы черпаем из этого кладезя.

Иногда журналисты издания «Forbes» подытоживают свой опыт штудирования кип бизнес-книг в виде списков на подобие «Лучшие бизнес-книги по версии Форбс». Такие рейтинги — единственный достоверный ориентир в океане интернет-статей, посредственных авторов и откровенных профанаций.

Свежий «топ» книг, составленный экспертами Форбс, не удивил нас новыми именами.
Лучшие книги по бизнесу выходят нечасто, но процесс не стоит на месте. Известные авторы работают над новыми публикациями, появляются молодые талантливые специалисты с отличающимся от традиционного пониманием рынка и бизнеса в целом.

Их правоту (или ошибочность взглядов) еще предстоит доказать времени. Мы же обратим внимание на проверенных писателей и книги, чей авторитет непоколебим, как золотовалютный резерв США.

 

Мо Баннелл. Система снежного кома

Как побеждать в бизнесе и превращать клиентов в своих преданных фанатов. Задавались этим вопросом? Если вы на этой странице, значит — да. Труд Баннелла подойдет тем, кто работает в сфере продаж или строит свое дело на взаимодействиях с постоянными клиентами. Именно наработка базы благодарных покупателей, которые возвращаются к вам снова и снова, составляет “систему снежного кома”.

Популярный американский бизнес-тренер Мо Баннелл дает мощные и основанные на опыте компаний из различных сфер инструменты для повышения лояльности клиентов. Ведь довольный клиент — это бесплатная возможность для привлечения новых. Так называемое “сарафанное радио”.

Вам достаточно заслужить доверие нескольких, качественно предоставив свою услугу или зарекомендовав свой товар — и все! Эти несколько людей расскажут знакомым, а те — своим. Не успеете оглянуться, как снежный ком уже вовсю несется, только успевай грамотно повышать нагрузку на производство и/или сотрудников.

  • легко читается, не перегружена терминами и сложными оборотами;
  • рекомендуем тем, кто продает дорогие/сложные продукты;
  • система рассчитана на долгосрочный эффект.

Дэйв Бирсс. Как генерить свежие идеи

Система незашоренного креативного мышления — это постоянный вектор, направленный на успех вашего дела. Канули в лету дни, когда для прорыва в бизнесе достаточно было собрать всех коллег и партнеров, устроить мозговой штурм и вуаля — деньги льются рекой. В 21 веке нужен систематический подход к креативным решениям, чтобы быть конкурентоспособными или просто оставаться на плаву.

Если вам повезло занять узкую нишу и никто не наступает на пятки — радуйтесь. Ибо это ненадолго. Рано или поздно придут те, кто возьмет вашу идею, усовершенствует и оттяпает половину рынка. Такова правда жизни. Чтобы действовать на опережение, достаточно уже сейчас купить книгу Дэйва Бирсса для корпоративной библиотеки и начать систематически внедрять советы из нее.

  • написана доступным языком для всех и каждого, кто переживал творческий кризис;
  • читать тем, кто в поисках эффективных инноваций и “свежего глотка” идей;
  • в конце каждой главы есть практические упражнения. Креативность — это как мышца в нашем теле, ее можно и нужно тренировать независимо от того, чем вы занимаетесь или кем работаете.

Ричард Боллс. Какого цвета Ваш парашют?

Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу — так назвали книгу те, кто переводил на русский язык труд автора Ричарда Нельсона Боллса. Давайте разберемся, насколько актуальны в ней советы, при условии, что сам Ричард родился в 1927, а свое творение опубликовал в 1970?

Книга, которая переведена на 20 языков, продается в 26 странах общим тиражом более 10 000 000 штук и ежегодно обновляется. Если не обращать внимание на то, что она входит в ТОП-100 лучших творений науч попа всех времен по версии журнала Time, то все равно количество негативных отзывов вызывает удивление. Почему она настолько неоднозначна?

Основная причина, которую указывают читатели — все советы написаны американцем для американцев. С их капиталистическим мышлением и верой в American Dream. Возможно ли читать это издание так, чтобы извлечь из нее пользу в наше неспокойное время? Когда за окном вирус и неправильные решения власть имущих уничтожают малый и средний бизнес, а миллионы людей вынуждены искать вторую и даже третью работы, чтобы хоть как-то обеспечить комфортную жизнь себе и родным…

Ищите и найдете. Тот, кто открыт к новым возможностям и может адекватно оценить написанную с легким юмором 40 лет назад книгу — обязательно почерпнет свежие идеи и получит неожиданные инсайты. Те, кто привык ныть и ждать готовых указаний — только разочаруется.

  • для всех, кто не привык сдаваться, получив отказ уже на 49 по счету собеседовании…
  • для всех, кто хочет кардинально изменить подход в поиске работы;
  • для тех, кто принимает изменения в мире и готов адаптироваться.

Джефф Готельф, Джош Сейден. Чувствуй и реагируй

Как создавать продукты, нужные людям именно сейчас — такие мысли будоражат умы предпринимателей, умеющих извлекать выгоду ситуативно. Всегда будут те, кто может продавать чистый воздух в Гонконге, снег эскимосам и самодельные маски в период пандемии. Но что делать, если вы не относитесь к таким людям? Как выбраться из рутинной схемы работа-дом-работа и начать жить в свое удовольствие?

Мы не гарантируем, что Джефф Готельф и Джош Сейден дадут ответы в своем произведении на эти и похожие вопросы. Но то, что книга перевернет ваш взгляд на привычные вещи — да. Она даст понимание того, как другие делают деньги на всем, а со временем и вы начнете видеть потенциальные “золотые жилы” там, где окружающие видят только кучу…=)

  • для тех, кто хочет уметь зарабатывать на трендах;

По требованию редактора блога здесь должно быть 3 пункта. Но зачем, если смысл умещается в одном?

Сара Найт. Просто будь Собой!

Забей на перфекционизм и преврати изъяны в достоинства. Как это применить в бизнесе? Ведь наш список “10 лучших бизнес книг по версии Forbes” прежде всего для людей, которые хотят прокачать свои навыки в работе или перевести прибыльное дело на новый уровень.

Все предельно просто! Когда требуешь от себя выкладываться на максимум и пытаешься прыгнуть выше головы, а получается не всегда или не так, как хотелось — очень важно сделать паузу, прочесть такую легкую и с юмором книгу. Выдохнуть. Позволить себе право на ошибку. Позволить себе быть собой и не стремиться соответствовать чужим ожиданиям.

Именно после таких пауз смотришь на свое привычное дело новыми глазами. Находишь прелесть в том, что раньше считал недостатком. Учишься из этого извлекать пользу и даже выгоду.

  • рекомендую тем, кто устал быть удобным и хочет стать собой;
  • ироничная и бросающая вызов литература;
  • читается на одном дыхании.

Ден Лайонс. Евангелие от IT. Как на самом деле создаются IT-стартапы

Если вы реально ищете в книге ответ на этот вопрос — тщетно. Она написана сатирично и именно так ее нужно воспринимать. Читатели, которые брали ее на полном серьезе, в итоге были слегка разочарованы и гневно обвиняли автора в комментариях на форумах и под товаром в интернет-магазинах (really? Дэну Лайонсу вот прям больше заняться нечем, как читать негативные рецензии =))

Тем, кто максимально далек от IT-индустрии, но до сих пор под впечатлением от футуристических офисов больших компаний Кремниевой Долины, будет полезно узнать “обратную сторону медали”. За каждым успешным проектом и многомиллионными оборотами стоят простые программисты. Именно сотрудники, упорный труд и бесконечные попытки оптимизировать код делают из IT-стартапов корпорации с мировым именем.

  • готовы заглянуть на бэкстейдж высоких технологий?
  • читайте, отринув свои ожидания;
  • захотелось написать гневный коммент — не сдерживайтесь.

Черный PR — тоже пиар. Но это не точно.

Дэвид Кушнер. Повелители DOOM. Как два парня создали культовый шутер и раскачали индустрию видеоигр

Эта биография попала в наш список неспроста. Те, кто открывал для себя удивительный мир видеоигр в далеком 1993, сегодня — успешные менеджеры или даже директора компаний. Но если названия “Doom” и “Quake” ни о чем вам не говорят — не спешите скролить вниз. Подлинная история про двух ребят, которые сделали многоденег на стрелялке! Звучит как вызов, не так ли?

Все потому, что они были первыми — скажут скептики. Всегда будут те, кто будет первооткрывателем. Но первопроходцы и те, кто сколотил состояние на их открытии — не всегда одни и те же персонажи. Откройте для себя бесценный опыт Джона Кармака и Джона Ромеро. Опыт, который подкреплен фактами и проверен временем.

  • 18+, все из-за матов, но мы и не рассчитываем, что наш ТОП читают дети;
  • тем, кто играл в этот шутер, все же будет интереснее;
  • извлечь выгоду можно даже на том, что осуждает общество.
Sorry, your browser does not support the video tag.

Эрик Рис. Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Издание подкупает своей компактностью — всего 253 страницы. Берешь в руки и не ожидаешь “воды” или приквела к чему-то бОльшему. Так и есть. Все отзывы о книге Эрика Риса схожи в одном — автор умело собирал под одну обложку лучшие методики и практики, применимые к стартапам. Этот сборник полезных советов заменит на столе, пожалуй, десяток произведений на тему развития бизнеса. Четкий план, гибкая стратегия применимы к любой сфере.

Ну почти. Основные концепции “бережливого производства” уже собрали множество восторженных отзывов и вот-вот станут классикой менеджмента. Так почему вы еще не купили “Бизнес с нуля”?

  • обязательно к прочтению для будущих и уже состоявшихся предпринимателей;
  • осторожно! Последствия прочтения могут позитивно отразиться на развитии вашего бизнеса;
  • бестселлер Amazon.com.
Sorry, your browser does not support the video tag.

Леонард Шерман. Пока псы лают, коты побеждают. Менеджмент без догм

Менеджмент без догм — мечты или реальность? Что, если победить в конкурентной борьбе честно — почти невозможно? Что, если ваши соперники вооружены теми же знаниями, методиками и правилами?

В любой непонятной ситуации — читай! Например, это сочинение Леонарда Шермана о “кошачьем подходе” в мире бизнеса, где без применения жестких мер, игра на выбывание заканчивается банкротством и катастрофой. Получится ли у вас выработать принципиально новую стратегию?

  • вместо 1000 слов о книге — просто прочти ее;
  • хитрость — не порок;
  • Шерман учит быть хитрее и креативнее, нарушая общепринятые правила классического менеджмента.

Брендан Кейн. Миллион подписчиков. Как раскрутить ваш аккаунт за 30 дней

Вы ведь уже используете все доступные средства продвинуть свой бизнес? Если нет, то почему вы читаете эту статью вместо того, чтобы регистрироваться на популярных площадках и знакомить потенциальных клиентов со своим продуктом? Кто сказал, что инстаграм — соц.сеть только для селфи и подростков? Там УЖЕ продают свои услуги специалисты всех направлений — мастера маникюра, татуировки, кованых изделий, фотосъемки на спичечный коробок и цветов из колбасы.

Предлагаю прямо сейчас сделать закладку с этой статьей и вернуться к ней позже. Сразу после того, как в инстаграме появится ваш первый, немного пустой и нелепый аккаунт.

А теперь для всех, у кого уже есть профиль в Instagram — давайте его сделаем инструментом для получения ЛИДов и прибыли! Как? Читайте в книге Брендана Кейна.

  • советы универсальны и практичны;
  • речь идет не только об инсте, тут есть место фейсбуку и ютубу;
  • если вы испробуете все описанные методы и не достигнете результата — Кейн вернет вам деньги за книгу. Но это не точно. =)

Призёры Forbes прошлого года

Майкл Рейнор, Мумтаз Ахмед. Как думают великие компании. Три правила

Действительно, как движутся эти шестеренки?
Причина величия преуспевающих компаний отнюдь не в том, что одни читали Рейнора и Ахмеда, а остальные – нет. Авторы книги не столь наивны, чтобы считать свою доктрину панацеей. Решение бизнес-проблем – не в книгах, утверждает писатель, — а в понимании своего долга… и соблюдении трех правил. «Что я должен делать именно сейчас?» — вопрос, ответ на который даст вам ключ к успеху. Правильно мыслить: конструктивно, неожиданно, смело – так же важно, как оказаться в правильном месте в правильное время.

  • Книга входит в список бестселлеров американского издания «Бизнес Уик»;
  • Переведена на 34 языка;
  • Суммарный тираж более 10 000 000 екземпляров.

Уолтер Айзексон. Стив Джобс

Чтобы написать эту книгу, Уолтеру Айзексону пришлось взять интервью у более, чем сотни коллег Стива Джобса, а записанного аудиоматериала хватило на сто часов прослушивания. Результатом таких изысканий стал труд, который уже 5 лет подряд не покидает списки лучших книг про бизнес! Джобс – величайший гений ХХІ века наравне со Стивеном Хоукингом. Рассмотрите «под микроскопом» составные его сногсшибательной карьеры, узнайте, откуда он черпал вдохновение для идей, которые казались безумными, пока он их не воплотил.
А главное – узнайте, как стать таким же безумцем!

  • Уолтер Айзексон — главный редактор журнала Time. Кроме книги о Джобсе также написал биографии Г. Киссинджера, Б. Франклина, А. Эйнштейна.
  • Русскоязычное издание книги разошлось 30-тысячным тиражом — это больше, чем любая другая биография за последние 7 лет.
  • Мало кто знает, что кроме Apple, Джобс основал киностудию Pixar, знаменитую по своим мультфильмам.
Sorry, your browser does not support the video tag.

Джош Кауфман. Сам себе MBA. Самообразование на 100%

Книга, с которой нужно начинать бизнес-самообразование. Кауфман учит, как сократить тернистый путь учения, сводя к минимуму любимый в народе способ «проб и ошибок». Ошибки в бизнесе – слишком дороги, но ваше время – еще дороже. Используйте его с умом – и результат гарантирован! Думаете, что диплом престижного университета избавляет вас от проблем с трудоустройством? Не питайте иллюзий! Настоящий успех приходит к тому, кто трудоустраивает других, а не себя! Быть наемным рабочим – неактуально. Берите в руки книгу Кауфмана — начинайте учиться.
 

  • Кауфман мог стать студентом элитной бизнес-школы, но принципиально отказался от такой возможности, предпочтя ей самообразование на практике.
  • За неполное десятилетие сайт Джоша посетило почти 4 000 000 человек.
  • Время прочтения книги — около 8 часов. Это самый быстрый курс фундаментального бизнес-образования: сверхэффективно и без «словоблудия».
Sorry, your browser does not support the video tag.

Ив Пинье, Александр Остервальдер. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора

Практическое руководство, которое вносит ясность в процесс создание бизнес-моделей. Эту книгу не придется перечитывать. Секрет ее эффективности – в уникальной авторской методике представления информации. Стоит один раз понять ее принцип – и вы навсегда отличаетесь от тех, кто ее не читал. Не просто преимущество над конкурентами – это стиль жизни, упрощение деловой коммуникации, общения с партнерами и оппонентами.

  • Чтобы освоить методику, потребуется чистый лист бумаги и пара маркеров.
  • Книга подходит начинающим бизнесменам, для опытных упрощает ведение дел.
  • Данной концепцией пользуются в таких компаниях, как Google, IBM, Ericsson.

Гай Кавасаки. Стартап по Кавасаки. Проверенные методы начала любого дела

Величайший маркетолог и инвестор современности, первооткрыватель компании Apple (сделал Apple брендом, известным во всем мире), психолог и писатель — все это о Гае Кавасаки.

Слово «любого» в названии книги – не случайность. Дайте ее ребенку – и его успеваемость в школе повысится, дайте грибнику – и он начнет приносить из лесу 10 кошелок, а не две. Кавасаки находит оптимальный подход к любому делу, руководствуясь принципом «максимум результата от каждого действия». Научитесь ставить вопрос так – и вы не захотите довольствоваться меньшим, чем максимум из того, что можете получить!

  • Кавасаки окончил Стэнфорд. Специальность: бакалавр психологии. Написал 13 книг.
  • Гай реализовал идею маркетингового евангелизма в работе с продвижением компьютера Macintosh.
  • Любимый афоризм автора — его собственное изречение: «‘Предприниматель’ — это не работа, а состояние ума.»

Джейсон Фрайд, Дэвид Ханссон. Rework. Бизнес без предрассудков


От вас требуется только не зацикливаться на проблемах. Не знаете, как решить задачу – бросайте: в мире есть задачи, которые можете решить только вы! Их даже не нужно долго искать. Натренируйте глаз – и начнете замечать их везде. Не хотите ездить на работу?
Работайте из дому! Хотите больше зарабатывать? Избавьтесь от предрассудков вместе с авторами «Rework» — и станете богатыми хозяевами своей жизни!

  • У блога авторов 115 000 подписчиков.
  • Из книги вы научитесь выполнять работу целого отдела, не тратя на это больше времени, чем если бы выполняли обязанности одного сотрудника.
  • Rework — абсолютный бизнес-бестселлер в Украине. Ни одна книга по бизнесу не продается лучше (по суммарному тиражу проданных экземпляров за последние 4 года).
Sorry, your browser does not support the video tag.

Мария Солодар. 20 самых эффективных инструментов онлайн-продаж

Список вакансий на площадках поиска работы показывает наглядный пример того, что сфера продаж развивается быстро и требует квалифицированных кадров. Современный работодатель отошел от классических взглядов на образование соискателя и обращает больше внимания на опыт, смекалку, индивидуальный подход.

Поэтому стать лакомым кусочком для шефа может каждый, кто занимается самообразованием.
Мария Солодар первой на постсоветском пространстве начала продвигать авторскую систему завлечения клиентов — автоворонку. 

  • На первом этапе покупатель обращает внимание на более дешевый товар, после — убеждается в честности продавца и продолжает сотрудничать с ним дальше. 
  • Автоворонка уменьшает расходы на сотрудников и пиар, работает лишь на вас. 
  • Схема подойдет всем, даже тем, кто не занимается продажами, ведь продвигать себя должен уметь каждый.

Генри Форд. Моя жизнь, мои достижения

Форд – первый человек, сделавший состояние благодаря практичному подходу к бизнесу, а не по удачному стечению обстоятельств. Первый (и величайший) промышленник своего времени, Генри внедрил в производство то, что называется «научным подходом» в науке. Своим успехом Форд доказал, что проблема всех начинающих предпринимателей – в способе мышления, а не в нехватке стартового капитала или рыночной среде с агрессивными конкурентами.

Книга гениального бизнесмена содержит почти афористические размышления автора о рынке, конкуренции, работе предприятия. Конечно, тогдашние реалии несопоставимы с современными. Но его целеустремленность и неистощимое стремление к рационализации бизнес-процессов не устареют никогда.

  • Мотивационная книга для тех, кто хочет основать стартап, но не уверен в своих силах.
  • Форд утверждает, что богатство – не цель, а средство, с помощью которого можно добиваться настоящих целей. Каких – узнаете из его автобиографии.
  • Корпоративная этика обогащения Генри Форда не идет вразрез с традиционными моральными устоями. Поэтому данная книга – еще и для тех, кто хочет стать богатым, не очутившись в «денежном рабстве».

Стив Бланк, Боб Дорф. Стартап. Настольная книга основателя

Авторы данного фундаментального пособия Стив Бланк и Боб Дорф говорят удивительные, подчас шокирующие вещи. То, что начинающий предприниматель прочитает в их книге, может вызвать когнитивный диссонанс у состоявшихся бизнесменов. На пресс-конференции, посвященной выходу книги, Бланк резюмировал разработанную в соавторстве с Дорфом методику до 4 советов.

Почему это может шокировать? Хотя бы потому, что один из советов таков: бизнес-планирование по примеру больших компаний – устаревший инструмент. Для современного рынка стартапов этот инструмент не годится, он только тормозит прогресс. Вывод таков: хотите, чтобы ваше дело было успешным – забросьте составление бизнес-плана и выйдите из своего офиса к реальным людям, вашим потенциальным покупателям. Выйти из офиса – это, кстати, второй совет. Остальные – с примерами и кейсами из нашей жизни – найдете в книге.

  • Единственная в своем роде книга-«азбука» по созданию и становлению стартапов.
  • Методика не ориентирована только на американский рынок: она интернациональна и работает независимо от социокультурной среды, в которой ее применяют.
  • Авторы – известные «коучи» и лекторы нескольких университетов, среди которых – Гарвард и Беркли.

Сергей Бехтерев. Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом

О Сергее Бехтереве слышал каждый руководитель на постсоветском пространстве. Ведь он — основатель направления майнд-менеджмента в управленческой сфере. Его книги находятся в топе продаж русскоязычного сегмента бизнес-литературы уже семь лет. Сергей точно знает, как эффективно управлять персоналом, оставаться любимым руководителем и получать результат.
Очень часто рабочий процесс превращается на каторгу от звонка до звонка, даже если работа любимая, а профессия — желанная. Виной всему — неумение правильно распределять обязанности на протяжении дня, ожидание подвоха от коллег и начальства, желание сделать все как можно быстрее. 

  • Бехтерев объясняет, почему задерживаться на работе — зло. Вы узнаете, как работать столько, сколько вам нужно — не больше.
  • Книга показывает, что большинство офисных сотрудников по-настоящему работает около 3,5 часов в день, остальное время идет на снятие стресса и преодоление необязательных трудностей.
  • Авторская методика подходит руководителям для эффективного управления, а подчиненным — для рационального использования своего времени.

Нир Эяль, Райан Хувер. На крючке. Как создавать продукты, формирующие привычки

Думаете, среднестатистический человек умеет извлекать урок после совершения ненужной импульсивной покупки? Нир Эяль уверяет: наступать на одни и те же грабли — любимое занятие покупателя! Как сделать, чтобы о покупке вашего продукта мечтали даже во сне — читайте в бестселлере «На крючке» — книге, которая меняет представления о маркетинге!

В списке 10 лучших бизнес-книг это издание — одинадцатое: книга Эяля вне очереди и вне времени! Единственный в своем роде учебник по созданию уникальных продуктов и удержанию клиентской базы.

  • Книга интересна не только маркетологам, но и обычным читателям — потому что рассказывает, как нами манипулируют.
  • Задача успешного маркетинга — не просто заставить потребителя купить товар/услугу, а вызвать у него привычку покупать ваши товары/услуги.
  • Издание затрагивает ряд тем, в числе которых эффективная коммуникация и «продающий дизайн».

Это были лучшие бизнес книги по версии Форбс (кстати, несколькими годами ранее мы уже делали аналогичный обзор). Заказывайте книги по бизнесу в GRENKA.ua — и гарантированно получите надежный источник для самообучения и совершенствования профессиональных навыков.

Мы следим за новинками и знаем, какие авторы достойны внимания, и какие просто хотят заработать денег на доверчивых покупателях их профанических брошюр! Интернет пестрит множеством списков подобной «литературы», ориентируйтесь на GRENK’у: дорожите своим временем, как мы – своей репутацией.
Только так станете успешными!

Понравился обзор? Читайте «ТОП-5 книг, которые читают в Гарварде».

40 лучших книг о бизнесе которые должен прочесть каждый предприниматель

Постоянное чтение книг было отмечено как одно из основных привычек успешных людей таких, как Уоррен Баффет, Билл Гейтс. Будь вы начинающий предпринимателей или уже опытный, всегда важно быть на плаву и читать лучшие книги по бизнесу. Вот список отличных бизнес-книг, которые стоит прочитать, чтобы обеспечить правильное начало 2018 года и оставаться успешным.

«Никогда в жизни не занимались предпринимательством? Не знаете где взять стартовый капитал? Отлично! Теперь у вас есть шанс сделать все правильно», — так мотивирует Майкл Микаловиц своих читателей. Сложные понятия из мира бизнеса изложены простым и понятным языком с нотками юмора, что делает книгу настоящей находкой как для начинающих предпринимателей, так и для более опытных бизнесменов.

Вдохновившись опытом овощеводов, известный автор Майкл Микаловиц решил позаимствовать у них метод выращивания гигантских тыкв и применить его в бизнесе. Звучит невероятно, правда? Такой необычный взгляд на вещи принес свои плоды: компания Микаловица превратилась в лидера своей ниши с оборотом в миллионы долларов. В книге автор не только делится своим собственным опытом, но и приводит невероятные истории успеха других предпринимателей, которые не побоялись использовать такую же стратегию.

Бесплатное руководство для малого бизнеса по созданию фирменного стиля, написанное авторами онлайн сервиса Логастер. Советы, практические примеры, полезные сервисы — одним словом все, что необходимо для создания своего стиля!

Из этой книги вы узнаете как превратить на первый взгляд невзрачную бизнес-идею в золотую жилу и начать получать больше удовлетворения от своей работы и увлечений. По словам самого автора, эта книга не о бизнесе, а о поисках свободы, независимости и благосостояния. Текст легко читается и изобилует полезными таблицами и списками вопросов для самооценки.

Тони Шеи делится с читателями своим опытом ведения бизнеса, причем этот опыт поражает своим широким диапазоном – от открытия фермы по выращиванию червей до пиццерии. Написанная простым и лаконичным языком, книга демонстрирует новый подход к корпоративной культуре: заботясь о счастье и благополучии других, вы сможете сами стать счастливее.

В этой книге подробно описывается процесс создания так называемых «голубых океанов»—рыночных пространств, лишенных конкуренции. Авторы Ким и Моборн разработали целый ряд инструментов для исследования и использования таких рынков – кривая ценности, стратегическая канва, ценовой коридор массы и другие. Если вы хотите узнать что скрывается за этими интересными названиями, то эта книга просто обязана пополнить вашу коллекцию!

«Rework», Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон

Rework это идеальная книга для тех, кто мечтает открыть свой бизнес не по набившему оскомину плану, а следуя своей индивидуальной стратегии. Из нее вы узнаете, чем может навредить бизнес-план, как можно легко обойтись без внешних инвесторов и почему лучше игнорировать конкуренцию. Чтобы открыть свое дело вам нужно меньше, чем вы думаете. Никаких офисов, бесконечных собраний и бумажной волокиты!

В своей книге Коллинз выявляет и анализирует факторы, за счет которых некоторым компаниям удалось стать не просто успешными, а, без преувеличения, войти в историю. Каковы критерии такого «величия»? В девяти главах книги автор подробно рассматривает вопросы менеджмента, кадровой политики, операционной деятельности и социального поведения. Возможно, это ваш шанс сделать вашу компанию одной из великих?

Бестселлер Дейла Карнеги не теряет актуальности и в наши дни. Эта книга уже помогла огромному количеству людей добиться успеха в бизнесе и личной жизни. 6 способов понравиться людям, 12 стратегий убеждения, 9 способов изменить людей, не вызвав негативную реакцию и множество других секретов. Классика, обязательная к прочтению даже в XXI веке!

В своем бестселлере Кристенсен объясняет почему успешные компании, которые, на первый взгляд, все делают правильно, все же утрачивают лидирующие позиции на рынке. По словам автора, если менеджеры не знают когда и как отойти от традиционных бизнес-подходов, то даже самая успешная фирма неизбежно пойдет ко дну. Смелая, убедительная и провокационная, эта книга содержит ценные бизнес-рекомендации, которые просто обязаны знать все менеджеры, предприниматели и руководители проектов.

Хотите вырваться из скучной, низкооплачиваемой офисной рутины? Устали работать по 16 часов в сутки, пытаясь поддержать свой бизнес на плаву? На страницах своей книги бизнес-коуч и предприниматель Сергей Азимов делится эффективными секретами заработка и совершенно иным подходом к работе. Благодаря легкой и неординарной подаче материала автору удается завоевать доверие читателя с первых страниц.

Автор советует руководителям как бороться с непродуктивным поведением некоторых «сложных» сотрудников и при этом учиться извлекать пользу из их положительных качеств. Более того, в книге приводятся реальные примеры из опыта крупнейших компаний. Понятный каждому, а местами даже юморной стиль изложения превратит чтение этой книги в настоящее удовольствие.

Кэл Ньюпорт смело развенчивает устоявшийся миф о том, что в бизнесе главное – найти то занятие, которое тебе действительно нравится. Автор доказывает, что многие люди начинают любить и ценить свою работу лишь со временем, даже если вначале она казалась им далеко не идеальным вариантом. Эта книга – результат общения с десятками представителей самых разных профессий, от фермеров и сценаристов до инвесторов и программистов-фрилансеров.

По мнению автора, залогом непрекращающегося прогресса является способность руководителя к независимому мышлению и принятию решений. Завтрашние компании-лидеры смогут избежать конкуренции, создавая уникальные продукты и услуги. Эта книга содержит в себе новый, оптимистичный взгляд на прогресс и инновации. Она учит читателей задавать правильные вопросы, которые могут помочь нам увидеть ценность в самых неожиданных вещах.

По мнению автора, всех успешных людей объединяет одно качество – умение формировать отношения таким образом, чтобы они были выгодны всем участникам. В своей книге Феррацци рассказывает как правильно выстраивать общение с коллегами, друзьями и деловыми партнерами. В разное время описанные стратегии с успехом использовались Уинстоном Черчиллем, Биллом Клинтоном, Далай-ламой и другим сильными мира сего. А как вы наверняка знаете, по-настоящему хорошие вещи с течением времени не теряют актуальности!

Наверняка многим знакома ситуация, когда работа превращается в ловушку и начинает требовать все больше и больше времени. Если вы хотите убежать от рутины, путешествовать по миру, без особых усилий получать пятизначные суммы доходов или же просто меньше работать и посвящать больше времени себе, то эта книга – ваш пропуск в новый, более свободный и гибкий мир.

Книга Дэна Ариели посвящена одной из самых интересных и многогранных областей экономики – поведенческой экономике. Поведение потребителей иррационально: реагируя на ряд внешних стимулов, они зачастую совершают необдуманные действия. Ознакомившись с 13 примерами предсказуемого иррационального поведения покупателей, вы откроете для себя 13 возможностей увеличить свои продажи!

Книга Стивена Кови предлагает комплексный подход к решению личных и профессиональных проблем. Делясь с читателями глубокими наблюдениями и актуальными историями из жизни, Кови рассказывает как жить в соответствии с такими принципами, как справедливость, честность и человеческое достоинство. Эти принципы позволяют нам приспосабливаться к изменениям и использовать возможности, которые эти изменения приносят с собой.

Несмотря на то, что эта книга посвящена инвестициям, Грэм уделяет пристальное внимание вопросам психологии и типам темперамента. Ведь даже самая прибыльная инвестиционная стратегия может обернуться фиаско, если у инвестора нет соответствующего типа темперамента. Если хотите узнать, чем стабильные инвесторы отличаются от инвесторов-предпринимателей и какой стиль инвестирования наиболее эффективен, обязательно почитайте эту книгу!

В своей работе Эмилия Ибарра рассказывает как менеджер любого уровня может стать лидером, постепенно меняя себя и свою рабочую среду. Например, автор советует придерживаться гибкого стиля лидерства и расширять свой круг деловых связей. Предлагая разнообразные оценочные тесты и практические советы, эта книга поможет вам стать более эффективным лидером и вдохнуть в свою карьеру новую жизнь. Пришло время учиться, действуя!

В своей увлекательной работе Гладуэлл рассматривает понятие «переломного момента», когда идеи, тренды и паттерны социального поведения словно переливаются через край воображаемого сосуда и стремительно распространяются. Книгу Гладуэлла можно сравнить с интеллектуальной приключенческой историей, в которой чувствуется восхищение силой новых идей и убежденность автора в том, что один неординарный человек способен изменить целый мир.

Эта книга, без сомнения, заслуживает звания самой необычной в нашем списке. Названиями глав этой книги служат названия татуировок автора, каждая из которых символизирует определенный жизненный принцип. «Все, что есть в книге, – мои грабли, шишки и татуировки. Я делюсь с вами частью моей жизни и надеюсь, что моя практика послужит вам хорошим примером», — заявляет автор. Здесь вы не найдете сложных понятий и теорий. Все рекомендации Батырева простые и практичные, но при этом основаны на принципах эффективного менеджмента.

В своем бестселлере Сьюэлл делится секретом формирования базы постоянных клиентов, которые будут оставаться верны вашему бизнесу на протяжении долгих лет. Сьюэлл подробно изучает ожидания современных потребителей и сотрудников, очередной раз доказывая, что старый-добрый принцип «Узнай, чего хотят твои клиенты, и дай им это» все еще работает безотказно. Человек, который владеет вторым по величине в США автосалоном Cadillac, не может ошибаться в таких вопросах!

В своей книге «Бизнес как игра» авторы делятся секретами запуска и развития успешных бизнес-проектов в России. Особенности российского рынка, разработка эффективного бизнес-плана, отношения с инвесторами и партнерами, определение размера зарплаты, проведение собеседований, грамотное взаимодействие с клиентами – это лишь небольшая часть вопросов, которые освещаются в книге. Начинайте читать с любой заинтересовавшей вас главы!

Книга Максим Котина построена вокруг вполне реального персонажа – Федора Овчинникова, который 10 лет назад решил открыть свой бизнес в ничем не примечательном российском городе. Можно сказать, что Овчинников стал символом тысяч обычных россиян, которые не побоялись резко изменить свою жизнь и попробовать свои силы в предпринимательстве. Это история успехов и поражений малого бизнеса в России начала нулевых. Сложно представить более правдивую книгу об этом непростом периоде, так что к прочтению обязательно!

Олег Тиньков — владелец нескольких успешных компаний, который попробовал себя в самых разных сферах бизнеса – от пивоварения до оказания банковских услуг. В этой книге собраны лаконичные практические советы для предпринимателей, которые хотят открыть свое дело и добиться успеха. По мнению Тинькова, обязательными качествами для любого предпринимателя являются смелость и умение контролировать риски. Но даже, если эти качества вам не присущи в полной мере, автор советует не опускать руки и все равно попробовать свои силы в бизнесе. Такой подход определенно мотивирует!

Полезные советы для успешных переговоров как в сфере бизнеса (недвижимость, долгосрочные контракты, компании), так и на бытовом уровне (покупка телевизора, ремонта машины, общение с коллегами). Как представить свое предложение в наиболее выгодном свете? Как вести себя, если вы столкнулись с шантажом? Книга носит интерактивный характер и содержит множество оценочных тестов. Прекрасное чтиво для тех, кто хочет улучшить свои навыки ведения переговоров!

Книга «Стартап без купюр» предлагает честный взгляд на современный российский бизнес. Из нее вы узнаете как избежать типичных ошибок, найти хорошего инвестора, урегулировать конфликт между партнерами и многое другое. Цель этой книги – научить и мотивировать как будущих предпринимателей, так и тех, кто уже имеет свой бизнес. Более того, книга содержит ссылки на полезные практикумы, шаблоны документов и прочие материалы, основанные на бесценном личном опыте российских бизнесменов.

В своей работе Брэнсон делится с читателями своим видением будущего. По мнению автора, людям пора пересмотреть свои ценности и сделать приоритетом не зарабатывание денег, а заботу о других людях и планете в целом. В легкой и убедительной форме автор рассказывает, как компании, используя свои ресурсы, могут сделать этот мир лучше. А для большей мотивации автор приводит реальные истории неравнодушных предпринимателей, которые могут служить примером для других.

По мнению автора, большинство стартапов терпят фиаско вовсе не из-за несоблюдения дедлайнов или больших расходов. Компании закрываются потому, что предлагают никому не нужный продукт или услугу. Центральной идеей концепции «бережливый стартап» (lean startup) является постоянное получение обратной связи от потребителей. Вместо разработки подробного бизнес-плана, компания должна прислушиваться к потребностям своих клиентов и, опираясь на полученную информацию, корректировать свою стратегию развития.

Эта книга представляет собой пошаговую инструкцию для тех, кто хочет создать прибыльный, масштабируемый стартап, используя клиентоориентированную методологию customer development. Эту концепцию, автором которой является сам Стив Бланк, изучают в ведущих университетах мира. На 608 страницах книги вы найдете более 100 графиков и диаграмм, 9 непоправимых ошибок предпринимателей и многое другое.

Эта книга – настоящая энциклопедия бизнеса с пятью сотнями историй успеха от предпринимателей из самых разных сфер деятельности. Как понять, что пришло время менять свой стиль управления? Какие личностные изменения являются залогом успеха? Чем опасно для компании бездействие руководителя? Давая детальные ответы на эти и другие вопросы, авторы шаг за шагом объясняют стратегию устойчивого роста компании.

Ищете деньги для своего стартапа, но рынок венчурного капитала представляется вам дремучим лесом? Из этой провокационной и остроумной книги вы узнаете как венчурные инвесторы ведут свой бизнес и зарабатывают деньги, как они могут помочь вашей фирме и какие альтернативы венчурному капиталу существуют. Досконально изучив данную тему, Саймон Экланд предлагает профессиональный путеводитель, который придаст вам уверенности при поиске венчурного инвестора.

В этой книге вы не найдете подробного описания того, как использовать методологию Scrum. Сазерленд ставит перед собой более сложную задачу: он анализирует причины эффективности этой методологии, отвечая на вопрос «почему?». Книга носит автобиографический характер: автор рассказывает, как методология Scrum пригодилась ему в самых разных и порой неожиданных сферах деятельности – от службы во Вьетнаме до разработки технологии ATM.

Процесс привлечения инвестиций описан с точки зрения двух венчурных инвесторов, которые вот уже более 40 лет занимаются вложением средств в рискованные и развивающиеся проекты. Как разработать взаимовыгодную стратегию привлечения инвестиций? По каким критериям инвесторы оценивают компании? На какие условия сделки следует обратить особое внимание? Эта книга будет полезна всем: и амбициозным предпринимателям, и венчурным инвесторам, и юристам, которые специализируются на определенных типах сделок.

«Startup Weekend», Марк Нейджер, Клинт Нильсен, Фрэнк Нурига

Думаете, что разработать полноценную концепцию стартапа за выходные невозможно? Эта книга убедит вас в обратном! Если собрать за одним столом разработчиков, дизайнеров, маркетологов и других специалистов, то всего за 54 часа можно получить целый ряд интересных идей, сформировать компетентные команды и разработать эффективную стратегию роста! Авторы собрали для вас лучшие работы, уроки, выученные методом проб и ошибок и вдохновляющие примеры других компаний.

Возможно, это прозвучит удивительно, но большинство компаний, которые не решаются отступить от своей первоначальной стратегии ни на шаг, обречены на неудачу. А среди успешных проектов много таких, которые теперь лишь отдаленно напоминают исходную идею своих основателей. Из этого руководства вы узнаете почему постепенный переход от плана “А” к плану “Б” не просто желателен, а жизненно необходим для успеха вашего бизнеса.

В своей дебютной книге Харниш подмечает, что три принципа легендарного Джона Рокфеллера, — Приоритеты, Данные и Ритм, по сей день составляют основу эффективного менеджмента. Помимо этих трех принципов, ведущие компании также используют разработанный Харнишем «Одностраничный стратегический план». Хотя книга ориентирована, прежде всего, на владельцев фирм и руководителей высшего звена, она содержит универсальные идеи и стратегии для менеджеров всех уровней.

Если вы заметите какие-либо замечательные книги, которые мы пропустил, должны быть включены в статью, добавьте их в комментарии ниже!

Является ли финансовое регулирование способом продвижения климатической повестки дня?

Президент Джо Байден планирует использовать все имеющиеся в его распоряжении инструменты в борьбе с изменением климата, включая финансовое регулирование. Хотя это и не интуитивно понятный выбор, сторонники говорят, что обязательство публичных компаний и инвестиционных фирм проводить количественную оценку и раскрытие климатических рисков — и связанных с ними затрат — является смелым шагом, который может сделать данные ESG (экологические, социальные и корпоративные) обычным явлением в корпоративных финансовых отчетах. как цифры продаж и прибыли.

«Недавняя смена администрации в Вашингтоне привела к обновлению ощущения неотложности решения экологических проблем», — сказала Лихрут Джемило, руководитель консультационной практики ESG в Corbin Advisors.

Министерство финансов, как сообщается, добавляет «климатического царя», сообщила Wall Street Journal в начале этого месяца. На виртуальной конференции New York Times DealBook в понедельник министр финансов Джанет Йеллен высказала идею о том, как может выглядеть система оценки климатических рисков, заявив, что банки и страховщики могут подвергаться климатическим стресс-тестам.

Хотя они не будут ограничивать способность компаний выплачивать дивиденды или вводить новые требования к капиталу, Йеллен сказала, что они все же могут быть эффективным инструментом выявления и снижения рисков. Она пояснила, что реализация и надзор будут входить в компетенцию Федеральной резервной системы и других банковских регуляторов, а не Казначейства, хотя она сказала, что Казначейство может «облегчить» этот процесс.

Йеллен, похоже, отвергла идею о том, что добровольных мер надзора со стороны индустрии финансовых услуг будет достаточно, сказав: «Это, безусловно, требует политики.

Комиссия по ценным бумагам и биржам уже создала новую должность старшего советника по вопросам политики, ориентированного на климат, а Федеральная резервная система в декабре присоединилась к Сети центральных банков и органов надзора по экологизации финансовой системы, консорциуму, состоящему из более чем 80 стран.

Бен Колтун, директор по исследованиям консалтинговой фирмы Beacon Policy Advisors, сказал, что эти объявления являются сигналом для инвесторов, руководителей и политиков. «Это говорит об общегосударственном подходе, который администрация Байдена использует в отношении изменения климата», — сказал он.

Климатические активисты, такие как экологическая некоммерческая группа Ceres, хотят, чтобы Гэри Генслер, бывший председатель Комиссии по торговле товарными фьючерсами, который является кандидатом Байдена на пост главы Комиссии по ценным бумагам и биржам, обязал публичные компании раскрывать свою подверженность климатическим рискам и потенциальные расходы, которые могут быть понесены, помимо документирования таких показателей, как выбросы парниковых газов, использование воды и потребление пластика.

Невыполнение этого требования может представлять собой мошенничество с ценными бумагами. Это может показаться резким, но сторонники этой расширенной сферы регулирования говорят, что изменение климата — это кризис такой монументальной значимости, что использование финансового регулирования в качестве рычага для продвижения экологической политики менее радикально, чем кажется.

Защитники говорят, что изменение климата — это кризис такой монументальной значимости, что использование финансового регулирования в качестве рычага для продвижения экологической политики менее радикально, чем кажется.

«Я считаю, что это в какой-то мере оправдано. «Хотя изменение климата — это реальный риск и кризис, у нас до сих пор нет четких нормативных указаний, чтобы регулировать, что это означает и что это влечет за собой для корпораций», — сказал Колтун.

Некоторые республиканцы в Конгрессе предупредили, что использование регулирующей инфраструктуры, предназначенной для банковского дела и рынков, для достижения целей климатической политики может привести к непредвиденным последствиям, таким как ограничение доступа к рынкам капитала для компаний, занимающихся производством ископаемого топлива.«Есть опасения, что нет четкой основы, и это может привести к опасениям по поводу чрезмерного регулирования», — сказал Колтун.

Централизация подхода федерального правительства к изменению климата может помочь смягчить эти опасения, сказал Колтун. Альтернатива — несколько агентств, работающих с разными, иногда частично совпадающими правилами, — может перегрузить меньшие компании, занимающиеся управлением соблюдением нормативных требований, и ослабить поддержку со стороны бизнес-сообщества. «Процесс регулирования и без того довольно громоздкий», — сказал он.«Преимущество в том, что у вас есть центр для организации этого … Он улучшает рабочий процесс и создает более плавный процесс обмена сообщениями с избирателями и компаниями».

Для регулирующих органов, таких как SEC, определение общих контуров будет только первым шагом: разработка подробных стандартов того, как компании должны определять и количественно оценивать свою подверженность рискам, связанным с изменением климата, будет тяжелой задачей.

Даже определить, что «зеленые» инвестиции включают или влекут за собой, будет сложной задачей.Некоторые учреждения, которые рекламировали фонды как устойчивые, столкнулись с негативной реакцией инвесторов, когда инвестиции в такие компании, как производители ископаемого топлива, — исторически не рассматриваемый сектор, были обнародованы. По словам Джемило из Corbin, 48 процентов институциональных инвесторов говорят, что их самая большая проблема в отношении раскрытия информации ESG — это отсутствие единого стандарта для измерения и представления этой информации.

«Этот новый акцент на [раскрытие экологической информации] только еще больше подтолкнет компании к необходимости принимать решение о структуре или стандарте, которые будут использоваться для измерения и отчетности по усилиям в области ESG», — сказала она.

Рассматривая смягчение последствий изменения климата как движущую силу роста рабочих мест, а не только как заботу об окружающей среде, Байден заручился поддержкой этого толчка со стороны некоторых маловероятных союзников. Торговая палата США одобрила целостный подход Вашингтона к борьбе с изменением климата, заявив в заявлении: «Воздействие изменения климата далеко идущее, и для достижения значимого сокращения глобальных выбросов при одновременной поддержке потребуется разумная политика по широкому спектру вопросов. экономический рост и создание рабочих мест.

«Эта политика касается как рабочих мест и создания рабочих мест, так и чистой энергии», — сказал Колтун. «Вы хотите получить как можно большую коалицию . .. Это политический канат, по которому они должны идти — они хотят сосредоточиться на климатическом кризисе, но их заботой является построение экономики».

Дэн Норт, главный экономист Euler Hermes по Северной Америке, сказал, что компании приходят к пониманию того, что регулирование, направленное на смягчение последствий изменения климата, неизбежно, и рыночные профессионалы в значительной степени оценили эти расходы как издержки ведения бизнеса.«У нас будет больше регулирования. Вот к чему все идет, и всякий раз, когда появляется больше регулирования, предприятиям приходится платить », — сказал он.

Некоторые не ждут регуляторов. Крупные корпоративные структуры, такие как Amazon, Microsoft и Morgan Stanley, обязались достичь углеродной нейтральности и установить целевые даты для достижения статуса нулевых выбросов. Миллениалы, которые составляют растущую долю рабочей силы и переходят на руководящие должности, осознают цену продолжающегося бездействия в отношении климата и вносят эти ценности в залы заседаний и торговые столы. Все большее число розничных инвесторов также голосуют своими долларами. Данные Morningstar показывают, что устойчивые остатки средств увеличились на 67 процентов по сравнению с прошлым годом и в настоящее время составляют почти 1,7 триллиона долларов.

«Компании, которые включают значимые ESG в свою бизнес-стратегию, имеют больше возможностей для создания долгосрочной стоимости», — сказал Джемило. «Те, кто серьезно относится к ESG, а не к экологической безопасности, смогут лучше привлечь конкретных инвесторов и открыть двери для дополнительного капитала.

«Он очень популярен среди инвесторов, — сказал Норт. «Они отошли от модели Милтона Фридмана, согласно которой возврат к инвесторам — это все. ESG также важны ».

Хоули осуждает «возмутительное» назначение Оноре: «Он не имеет никакого отношения к руководству проверкой безопасности»

Сенатор Джош Хоули, республиканец, во вторник выразил решительную оппозицию выбору спикером палаты представителей Нэнси Пелоси отставного генерал-лейтенанта Рассела Оноре возглавит расследование безопасности Капитолия США после6 атака толпы сторонников Трампа.

Хоули сказал «Такеру Карлсону сегодня вечером», что идея о том, что Оноре будет назначено руководить проверкой безопасности, «абсолютно возмутительна».

«Это парень, который делал то, что мы видели, что делают либералы снова и снова — он сначала обвинил полицию», — сказал Хоули. «У него не было фактов, он не знал, что на самом деле происходило, и обвиняет полицию и заявляет, что она замешана, что они помогли мятежникам.

» Это абсолютно возмутительно, но если вы посмотрите на его историю, он и снова обвинил правоохранительные органы, критиковал правоохранительные органы, которые реагировали на бунтовщиков все прошлое лето.»

ЧЕСТЬ РЕСПУБЛИКАНЦЕВ КАК» ЭКСТРЕМАЛЬНЫЙ ПАРТИЗАН «

Генерал-лейтенант Рассел Оноре на снимке 2007 года (PAUL J. RICHARDS / AFP через Getty Images)

Оноре известен своей ролью в реагировании на ураган Катрина, а в последнее время он появлялся в новостях по кабельному телевидению, которые часто очень критично относятся к республиканцам. Это, а также некоторые его комментарии в социальных сетях, вызвали критику со стороны высокопоставленных республиканцев за то, что Оноре, возможно, не лучший человек для этой работы.

Предыдущие комментарии Оноре, которые Хоули охарактеризовал как «совершенно сумасшедшие», были впервые выделены в предыдущем сегменте «Такера Карлсона сегодня вечером».

«Это тот, у кого нет бизнеса, нет бизнеса, он ведет проверку безопасности», — сказал он Карлсону.

Хоули был специально назван в твите от Оноре, в котором он призвал к лишению права доступа к адвокатскому статусу.

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ПРИЛОЖЕНИЕ FOX NEWS

«Этот маленький кусок дерьма с его дипломом юриста @Yale должен быть убран из Вашингтона и лишен права доступа как можно скорее», — сказал Оноре в сообщении, которое теперь выглядит следующим образом: удалено.

Сама Пелоси, однако, хвалила Оноре, когда в прошлом месяце объявила, что он возглавит расследование ситуации с безопасностью в Капитолии.

Тайлер Олсен из Fox News внес свой вклад в этот отчет.

Техасский розничный торговец электроэнергией Griddy подал иск на 1 миллиард долларов за «завышение цен» после отключений электроэнергии

Техасский розничный торговец электроэнергией Griddy стал объектом коллективного иска, поданного в понедельник в Хьюстоне, в котором утверждается, что компания завысила цены для потребителей после зимнего шторма власть миллионам по всему штату.

Главный истец иска — жительница округа Чемберс Лиза Хури, чей счет за электроэнергию за неделю урагана составил 9 340 долларов, согласно иску. Обычный ежемесячный счет Хури составляет в среднем от 200 до 250 долларов.

Претензия Хури направлена ​​на включение всех техасцев, которые «пользовались услугами электроснабжения от Griddy и понесли чрезмерные расходы в результате урагана», как сообщила хьюстонская юридическая фирма Potts. Ее иск требует финансовой помощи пострадавшим клиентам на сумму более 1 миллиарда долларов, а также судебного запрета, запрещающего Гридди собирать платежи по «чрезмерным» счетам.

«На данный момент мы не знаем, сколько людей может пострадать, но, вероятно, тысячи клиентов получили эти возмутительные счета», — сказал адвокат Дерек Поттс, представляющий Хури. «Групповой иск станет для клиентов Griddy наиболее действенным и действенным способом объединиться и бороться с хищническим ценообразованием».

В заявлении, предоставленном The Dallas Morning News во вторник, Гридди назвал иск «необоснованным».

«Мы понимаем разочарование наших клиентов.Однако Griddy передает клиентам оптовую цену на электроэнергию без наценки. Взимаемые цены являются прямым результатом нерыночных цен, установленных Комиссией по коммунальным предприятиям Техаса на прошлой неделе. Судебный процесс безоснователен, и мы планируем энергично его защищать », — заявила в заявлении официальный представитель Griddy Лорен Вальдес.

В иске утверждается, что Гридди нарушил Закон штата Техас о мошеннической торговой практике, когда он «позволил своим клиентам взимать с клиентов такие непомерные суммы за электроэнергию.

В законе говорится, что ложные, вводящие в заблуждение или вводящие в заблуждение методы ведения бизнеса, «использующие в своих интересах катастрофу, объявленную губернатором», являются незаконными. Президент Джо Байден одобрил федеральный запрос объявления чрезвычайной ситуации от губернатора Грега Эбботта 14 февраля.

На дерегулированном энергетическом рынке Техаса Griddy и несколько других поставщиков электроэнергии взимают с потребителей оптовые переменные тарифы на электроэнергию. Эти планы являются относительно новыми и расстроили клиентов, которые теперь имеют дело с дорогими счетами в течение недели, когда у многих были перебои с подачей электроэнергии.

Griddy выступил с необычным призывом на прошлой неделе, когда сказал всем 29 000 своих клиентов переключиться на другого поставщика, поскольку спотовые цены на электроэнергию взлетели до 9 000 долларов за мегаватт-час. Ее клиенты полностью подвержены колебаниям на оптовых рынках электроэнергии в режиме реального времени, в результате чего на прошлой неделе счета за электроэнергию достигли 16 000 долларов.

К пятнице компания из Хьюстона заявила, что просит помощи у сетевого оператора, Совета по надежности электроснабжения Техаса и Комиссии по коммунальным предприятиям для своих клиентов, которым приходится платить большие счета.

Хури попытался сменить поставщика электроэнергии 16 февраля, но, согласно иску, не смог сменить на нового до трех дней спустя после «настойчивой» разъяснительной работы.

По данным Houston Public Media со ссылкой на сайт сравнения планов ElectricityPlans.com, примерно от 25% до 30% техасцев используют тарифный план с переменной ставкой со своим поставщиком энергии.

Отключение электроэнергии в Техасе и повышение стоимости электроэнергии ужасали клиентов, которым приходилось оплачивать счета, но некоторые компании видят неожиданные финансовые результаты.

Австралийская инвестиционно-банковская компания Macquarie Group, которая в прошлом году вложила в Griddy нераскрытую сумму инвестиционного капитала, заявила, что ожидает чистой прибыли после уплаты налогов в размере 215 миллионов долларов, согласно The Wall Street Journal .

Комсток Ресорсиз Инк., Газовая компания далласского миллиардера Джерри Джонса, также нажилась на скачке цен. Финансовый директор Comstock Роланд Бернс сказал на прошлой неделе во время телеконференции, что «эта неделя похожа на выигрыш джекпота с некоторыми из этих невероятных цен».»

Биткойн упал на 18%, поскольку инвесторы опасаются рекордного роста | Валюта Новости | Финансовые и деловые новости

Дадо Рувич / Reuters

Биткойн упал на 18%, до 45000 долларов, во вторник, после чего немного уравнял некоторые потери, поскольку заоблачные оценки криптовалюты нервировали инвесторов.

Криптовалюта торговалась на 13% ниже, до 47 608,24 доллара по состоянию на 23:45. в Нью-Йорке.

Биткойн резко вырос в 2021 году, при этом цена выросла более чем вдвое в этом году и достигла рекордной отметки в 58 350 долларов.41. Повышенный интерес со стороны крупных компаний, таких как Tesla, а также рекордные объемы стимулов способствовали ралли.

Тем не менее, инвесторы, казалось, сомневались в рекордном росте в понедельник, когда биткойн упал с почти 58000 долларов до менее 47000 долларов, прежде чем несколько восстановиться.

Падение совпало с резким падением акций технологических компаний, в результате чего индекс Nasdaq в США упал на 2,46%, что свидетельствует о том, что инвесторы опасаются более дорогих сегментов рынка.Акции биткойнов и технологических компаний снова упали во вторник.

Ожидания более сильного роста и инфляции привели к увеличению доходности облигаций и сделали более рискованные области рынка менее привлекательными.

Комментарии Илона Маска на выходных о том, что биткойн и конкурирующий токен-эфир «кажутся высокими», по всей видимости, спровоцировали последнее движение вниз. Босс Tesla сыграл большую роль в ралли криптовалюты, и его слова имеют вес среди многих энтузиастов биткойнов.

Крейг Эрлам, старший аналитик рынка валютной компании Oanda, сказал: «Падение, которое произошло с тех пор, показывает, насколько это дико — инструмент, насколько он стал перекупленным и насколько влиятельным сейчас является генеральный директор Tesla в этой сфере. «

Министр финансов Джанет Йеллен также добавила осторожности в отношении криптовалют, сообщив CNBC в понедельник, что биткойн является« чрезвычайно неэффективным способом проведения транзакций, и количество энергии, потребляемой при обработке этих транзакций, ошеломляет ».

«Я не думаю, что биткойн… широко используется в качестве механизма транзакций», — сказала она. «Боюсь, что в той степени, в которой он используется, часто для незаконного финансирования».

Цена эфира (ETH) также упала во вторник, при этом валюта сети Ethereum упала примерно на 8.9% до 1557 долларов. XRP упал примерно на 15%, в то время как монета Binance упала примерно на 13%.

Панкадж Балани, исполнительный директор биржи криптовалютных деривативов Delta, сказал, что приближается коррекция в сторону понижения в биткойнах и других валютах.

«Некоторое кредитное плечо было очищено, но волатильность должна сохраняться в течение нескольких сессий, после чего следует консолидация цен BTC и ETH перед следующим повышением».

Администрация Байдена объявляет о реформах ГЧП для оказания помощи малому бизнесу

Бывший старший советник Трампа Кевин Хассетт дает представление о следующем пакете стимулов и своем прогнозе по экономике на фоне опасений по поводу инфляции.

В понедельник администрация Байдена объявила о планах по оказанию «справедливой помощи» малым предприятиям, пострадавшим от вспышки коронавируса, с акцентом на тех, у которых, возможно, возникли трудности с получением простительных кредитов, и предприятий, принадлежащих меньшинствам.

«Сегодня я объявляю о дополнительных изменениях в [Программе защиты зарплаты], которые сделают так, чтобы мы заботились о семейном бизнесе даже больше, чем мы уже сделали», — сказал Байден в понедельник.

Белый дом опубликовал заявление, в котором говорится, что он основывается на прошлогодней Программе защиты зарплаты.Программа ГЧП, стартовавшая месяц назад, увеличила финансирование предприятий с числом сотрудников менее 10 на 60%, а также сельских предприятий, объем которых увеличился на 30%.

В заявлении говорится, что финансирование, которое было распределено через финансовые учреждения развития сообществ и депозитные учреждения меньшинств, также увеличилось на 40%.

TRAVEL’S COVID-19 BLUES, ВЕРОЯТНО, ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ОСТАВИТЬСЯ — «ЛЮДИ ВЫЙДЕТ ИЗ БИЗНЕСА»

Администрация также объявила 14-дневный период, который начинается в среду, что позволяет предприятиям с менее чем 20 сотрудниками иметь возможность подписать за ссуды.Администрация сообщила, что этим предприятиям нередко требуется больше времени для подачи соответствующих документов. В заявлении говорится, что самозанятые лица также будут иметь возможность претендовать на дополнительную финансовую поддержку.

Команда Байдена также выделяет 1 миллиард долларов для индивидуальных предпринимателей, таких как домашние подрядчики и косметологи, большинство из которых принадлежит женщинам и цветным людям.

«Малый бизнес — двигатель нашего экономического прогресса…. но они терпят поражение «, — сказал Байден, добавив, что с начала пандемии почти год назад закрылось около 400 000 малых предприятий.

Вице-президент Камала Харрис и министр финансов Джанет Йеллен ранее в этом месяце выступили на виртуальной встрече с Официальные лица, представляющие некоторые из 140 отделений Черных торговых палат по всей стране. Появление было частью продолжающихся усилий администрации по заручению поддержки программы президента Джо Байдена по борьбе с коронавирусом на сумму 1,9 триллиона долларов.

Йеллен сказала, что страна была отброшена финансовым кризисом 2008 года и долгим, медленным восстановлением после этого экономического спада, когда безработица среди чернокожих достигла пика почти 17% по сравнению с 9,2% безработицы среди белых в тот период.

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О FOX BUSINESS

«Это то, что делают экономические кризисы», — сказала Йеллен. «Они бьют цветных все сильнее и дольше. … Меня беспокоит, что нынешний кризис повторит это снова », если не будут приняты меры.

ПОЛУЧАЙТЕ БИЗНЕС FOX НА ГОДУ, НАЖИМАЯ ЗДЕСЬ

Ассошиэйтед Пресс и Эви Фордхэм из Fox News внесли свой вклад в этот отчет.

Facebook выйдет из тупика и восстановит страницы австралийских новостей после предотвращения угрозы

Основные заголовки Fox Business Flash уже здесь. Посмотрите, что нажимают на FoxBusiness.com.

КАНБЕРРА — Facebook восстановит австралийские новостные страницы после того, как Канберра предложила поправки к закону, призванному заставить технологических гигантов платить за медиаконтент, отображаемый на их платформах, заявил во вторник казначей Джош Фриденберг. КАНАДА СЛЕДУЕТ СЛЕДОВАТЬ С АВСТРАЛИЕЙ И ПОЛУЧИТЬ FACEBOOK, ПОЛУЧИТЬ ОПЛАТУ ЗА КОНТЕНТ Австралия и группа социальных сетей заблокированы в противостоянии более недели после того, как правительство приняло закон, который поставил под сомнение доминирование Facebook и Alphabet Inc. Google на рынке новостного контента.

Facebook на прошлой неделе заблокировал весь новостной контент и несколько аккаунтов правительства штата и департаментов по чрезвычайным ситуациям.

Но после серии переговоров между Фриденбергом и генеральным директором Facebook Марком Цукербергом в минувшие выходные была заключена концессионная сделка.

Facebook заявила во вторник, что восстановит австралийские новостные страницы после того, как Канберра предложила поправки к предлагаемому закону, призванному заставить технологических гигантов платить за медиаконтент, отображаемый на их платформах (AP Photo / Rick Rycroft)

Австралия предложит четыре поправки, в том числе изменение механизма обязательного арбитража, используемого, когда технологические гиганты не могут договориться с издателями о справедливой оплате за отображение новостного контента.

«Мы удовлетворены тем, что правительство Австралии согласилось с рядом изменений и гарантий, которые снимают наши основные опасения по поводу разрешения коммерческих сделок, в которых признается ценность, которую наша платформа представляет для издателей по сравнению с той ценностью, которую мы получаем от них», — говорится в сообщении Facebook. заявление, размещенное в Интернете.

Поправки включают двухмесячный период посредничества перед вмешательством арбитра, назначенного государством, что дает сторонам больше времени для заключения частной сделки.

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О FOX BUSINESS

Он также включает правило, согласно которому необходимо учитывать вклад интернет-компании в «устойчивость австралийской новостной индустрии» посредством существующих сделок.

Эта проблема широко обсуждалась во всем мире, поскольку другие страны, включая Канаду и Великобританию, рассматривают аналогичное законодательство.

«Эти поправки дадут дополнительную ясность цифровым платформам и новостным СМИ относительно того, как код будет работать, и укрепят основу для обеспечения справедливого вознаграждения медиа-бизнеса», — говорится в заявлении Фриденберга.

Австралия до понедельника заявила, что не будет вносить никаких дальнейших изменений в законодательство.

Представитель австралийского издателя и вещателя Nine Entertainment Co. приветствовал компромисс правительства, который, по его словам, вернул Facebook к переговорам с австралийскими СМИ.”

ПОЛУЧАЙТЕ FOX BUSINESS НА ГОДУ, НАЖИМАЯ ЗДЕСЬ

Представитель Google отказался от комментариев.

Председатель Австралийской комиссии по вопросам конкуренции и потребителей Род Симс, главный создатель закона, не был доступен для комментариев сразу. Во время выступления ранее во вторник Симс отказался отвечать на вопросы о противостоянии на том основании, что оно было перед парламентом.

Unilever вкладывает больше средств в технологии промышленного производства | 2021-02-22

ЛОНДОН — Растительные продукты питания — это растущая область возможностей, в которой Unilever обладает значительным конкурентным преимуществом, — сказал Алан Джоуп, генеральный директор Unilever.Г-н Джоуп обратился к Группе потребительских аналитиков Нью-Йорка через Zoom 16 февраля.

Хотя этот сегмент больше в непродовольственных категориях, чем на продукты питания и прохладительные напитки, на последний сегмент приходится 38% годовых продаж Unilever.

В целом, компания «ежедневно обслуживает 2,5 миллиарда потребителей», — сказал г-н Джоп. Его продукция доступна в 191 стране, а Unilever работает в 107 странах, добавил он. Компания получает 60% доходов на развивающихся рынках.

«У нас есть ряд четких руководящих позиций», — сказал он.

Среди 13 брендов компании с годовым объемом продаж более 1 миллиарда евро шесть относятся к сфере продуктов питания и напитков, в том числе Hellmann’s, Knorr, Lipton, Sunlight, Magnum и зонтик Heartbrand, используемый для объединения нескольких брендов компании. бренды мороженого. Knorr входит в число брендов Unilever, глобальные продажи которых превышают 4 миллиарда евро в год.

Г-н Джоуп сказал, что Unilever стремится использовать свои сильные стороны в производстве продуктов на растительной основе.

«В продуктах питания наша способность структурировать растительный белок используется в наших основных брендах, таких как Hellman’s, и в продуктах, альтернативных мясу, чтобы предлагать вегетарианские и веганские продукты с превосходным вкусом и текстурой», — сказал г-н.- сказал Джоуп. «Эта научно обоснованная инновация позволила нам увеличить наши конкурентные преимущества в тестировании продуктов, поэтому сейчас почти две трети продуктов в нашей трехлетней программе оценки продуктов превосходят свои конкурентные результаты. Имея прочную основу, мы приняли решение инвестировать в последовательные инвестиции в НИОКР в течение следующих трех лет ».

В качестве примера такой приверженности он привел новый центр пищевых инноваций компании в Вагенингене, Нидерланды.

Во время пандемии рынок Unilever в Северной Америке был наиболее успешным, что отражалось в других регионах присутствия компании, сказал Грэм Питкетли, финансовый директор.На Северную Америку приходится 19% продаж. Среди продуктовых категорий продуктов для дома 29% продаж занимают второе место после продуктов гигиены как наиболее выгодные во время пандемии. В наиболее невыгодном положении оказался бизнес компании по продаже продуктов питания вне дома (менее 5% продаж).

«Некоторые рынки и категории, такие как Северная Америка и гигиена, получили значительные преимущества, поскольку ограничивались условия жизни и потребители проводили больше времени дома, увеличивая потребление домашней еды, уделяя больше внимания гигиене, чтобы оставаться в безопасности во время пандемии», — сказал г-н.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *