Зообизнес журнал: Зообизнес России и мира | Зооинформ

Собаки из Японии В последнее время все больше становится заметен факт повсеместного увлечения россиян загадочной Японией. Об этом свидетельствуют не только участившиеся наборы групп на курсы японского языка, популяризация анимэ и покупка в Интернете…

Оценка эффективности рекламной кампании в интернете Серьезной проблемой является измерение эффективности рекламы. Бесспорно, следует обдуманно приступать к планированию рекламной кампании и медиапланированию. При подборе рекламных каналов следует принять во внимание охват аудитории, время размещения…

  Управление комплексом продвижения фармацевтической продукции Подразумевает планирование, выполнение и контроль маркетинговой программы и индивидуальных обязанностей каждого участника отдела маркетинговых коммуникаций. Для фармацевтических предприятий важной концепцией управления маркетинговой программой является социально этическая. Так как…

Что нужно знать, чтобы создать Интернет-магазин Перед тем, как чего-то действительно испугаться, надо бы присмотреться к тому, действительно ли все так страшно, а то чего зря нервы напрягать. Технология создания крупных проектов в сети…

Как пережить потерю питомца Владение собакой, кошкой или другим животным и обеспечение им здорового образа жизни — это действие, раскрывающее любовь, дружбу и отношения с животными. Это то, что хорошо знает каждый. Боль, печаль…

Популярные методы продвижения сайта Существует довольно много способов добиться прибыльности от сайта, и все они направлены на продвижении вашего проекта в результатах поисковых систем. Ведь только так ваши потенциальные посетители смогут вас найти, если,…

Обращение зообизнеса к Правительству России и мэрии Москвы

Ведущие предприятия зообизнеса обратились к Правительству России и мэру Москвы Сергею Собянину с просьбой не закрывать зоомагазины во время карантинных мероприятий как важные социальные объекты. Ранее, 20 марта 2020 г, аналогичное обращение к Правительству России направил Союз предприятий зообизнеса. Копии документов приложены к письму. 

Сегодня в семьях россиян проживает порядка 18 миллионов собак и 37 миллионов кошек, а число зоомагазинов по всей стране превышает 12 тысяч. Примерно треть из них находятся в Москве. В случае приостановки работы ТЦ, отдельных точек продаж зоотоваров и ветеринарных аптек, которые чаще всего работают при зоомагазинах, более половины россиян не смогут приобрести необходимые продукты питания и лекарства своим питомцам.

Корма и товары для домашних животных не относятся к товарам первой необходимости, но для наших граждан они имеют очень важное социальное значение. При невозможности приобрести привычный корм для животных владельцы будут вынуждены искать альтернативные варианты питания, которые могут не подойти домашним любимцам. Резкая смена корма на другой или внезапный переход на «еду со стола» может быть опасен для здоровья и жизни животных.

Более того, закрытие зоомагазинов, в которых есть ветеринарные аптеки, повлечёт за собой дефицит ветеринарных препаратов, многие из которых столь востребованы в весенний период, так как дистанционная продажа данной группы товаров на территории РФ запрещена.

Обращение к мэру Москвы уже подписали: 

• Татьяна Катасонова — Генеральный директор ООО ИИЦ «Зооинформ», Главный редактор журнала «Зообизнес в России».
• Виктор Захаров, исполнительный директор ООО «Четыре лапы»
• Федор Борисов — Исполнительный директор Ассоциации производителей кормов для домашних животных (действительные члены АПК: ЗАО «Рускан», ООО «Нестле», ООО «Марс», ООО «Аллер Петфуд»)
• Кирилл Дмитриев — Председатель правления Союза предприятий зообизнеса, член общественного совета Россельхознадзора, член президиума НП «Опора», Председатель комиссии по зообизнесу
• Алексей Пьянков — Исполнительный директор интернет- магазина Petshop.ru
• Ирина Головченко — Генеральный директор АО «Валта Пет Продактс»
• Зульфия Сабирова — Учредитель ООО «Мишель и К»
• Георгий Чкареули — Генеральный директор сети зоомагазинов «Бетховен»
• Нина Николаевна Гогунц — Учредитель ООО «Золотая рыбка»
• Михаил Селиверстов — Директор ООО «Афина»

Научный дайджест «ВиЖ»: о чем пишут ведущие ветеринарные журналы мира

В рейтинг SCImago входят научные организации, учебные заведения, научно-исследовательские центры. Он считается одним из самых объективных, так как эксперты оценивают вузы и научные организации не по их заявкам, а по информации из международных баз данных за последние пять лет. Организация автоматически попадает в рейтинг при наличии не менее 100 статей в базе данных Scopus за последний год.

Онкология

Научные сотрудники Государственного университета Колорадо (США) представили результаты нового экспериментального лечения рака лимфатической системы у собак — неходжкинской лимфомы. Лимфома – одно из распространенных онкологических заболеваний у собак. Как сообщают авторы публикации, даже с учетом химиотерапии 95% заболевших животных погибают из-за развития у раковых клеток устойчивости к лекарственным препаратам. В то же время, по данным авторов статьи, неходжкинская лимфома – седьмой по распространенности вид рака у человека. Из-за развития устойчивости к лекарствам после химиотерапии погибает 30% пациентов, утверждается в статье.

В публикации в журнале BMC Veterinary Research исследователи сообщают о результатах лечения собак новым препаратом, в основе которого – олигонуклеотид замкнутой нуклеиновой кислоты (LNA-AsODN), влияющий на процесс программируемой гибели раковых клеток – апоптоза. Ученые обращают внимание, что создание эффективного лечения неходжкинской лимфомы у собак не только продлит жизни многих домашних питомцев, но и станет важным шагом к улучшению лечения людей от данного заболевания.

Пульмонология

Ученые из Университета Льежа (Бельгия) исследовали, какие процессы происходят с микробиотой легких у собак при инфицировании бактерией Bordetella bronchiseptica (Bb). Эта бактерия часто становится причиной серьезных заболеваний дыхательной системы не только у собак, но и у кроликов, свиней, кошек и лошадей. Например, Bordetella bronchiseptica (Bb) вызывает острый трахеобронхит. Авторы публикации обращают внимание, что инфекционные болезни дыхательных путей собак изучены пока недостаточно. Более того, про инфекционные болезни легких собак мировая наука знает совсем мало. Результаты исследования опубликованы в журнале Veterinary Research.

Репродуктология

Ученые из Университета Гуэлфа (Канада) выяснили, как материнский стресс у кур несушек влияет на поведение их потомства — цыплят и взрослых птиц разных пород. Специалисты пришли к выводу, что стрессоустойчивость кур во многом определяется генетически и зависит от пола.

Многочисленные исследования доказывают, что стресс матери во время беременности, или во время вынашивания яйца курицей, может сильно повлиять на поведение и физиологию потомства. Если во время формирования яйцеклетки куры подвергаются стрессу, то цыплята от них могут быть менее конкурентоспособными и стрессоустойчивыми. Такие цыплята и взрослые птицы чаще впадают в состояние тонической неподвижности – то есть общего беспокойства, страха и ступора под влиянием любого стресса. У взрослых кур несушек это проявляется в снижении продуктивности.

В новом исследовании канадские ученые подвергли кур, вынашивающих яйца, умеренному стрессу: часто переносили птиц, помещали их в комнату с очень ярким светом, имитировали атаку хищников. (Все исследования были одобрены Канадским советом по защите животных). В эксперименте участвовали три группы кур: чистая линия породы белый леггорн и две гибридные линии этой породы (белые и коричневые несушки). Далее ученые наблюдали за потомством подвергнутых стрессу кур несушек.

Оказалось, что коричневые птицы были менее стрессоустойчивыми, чем белые. Первые проявляли больше признаков боязливого поведения и чаще были подвержены тонической неподвижности в случае любого стресса. Также ученые выяснили, что, независимо от материнского стресса, цыплята женского пола чаще проявляли признаки страха и беспокойства в поведении.

Авторы исследования обращают внимание, что большой процент птиц с низкой стрессоустойчивостью может привести к высокому уровню агрессии в стаде и сильно повлиять на продуктивность кур и экономические показатели производства.

Поведение животных

В журнале Animals 30 марта 2020 года вышло сразу две статьи, посвященные поведению животных. В первом исследовании австралийские ветеринары из Королевского общества по предупреждению жестокого обращения с животными (RSPCA) выяснили, что музыкальные композиции, исполненные на фортепиано, и приятные запахи, например, лаванда, снижают уровень стресса у собак, обитающих в приютах. Собаки, для которых регулярно проигрывали музыкальные треки, меньше лаяли, реже вставали на задние лапы и реже проявляли повторяющиеся действия. (Обычно повторение одного и того же движения, например, качания головой, одинаковых прыжков, бега по кругу, – признак стресса у животного). Для снижения стресса ветеринары также распыляли специальный успокаивающий феромон для собак, известный под названием «Адаптил» (dog appeasing pheromon).

В другом исследовании итальянские ветеринары из Неаполитанского университета имени Фридриха II изучили, как частое общение с людьми, и особенно – с детьми – влияет на поведение коз. Наблюдения подтвердили, что козы вырастают более социальными и проявляют меньше страха перед человеком, если с детства животные проводят много времени с людьми.

Кормовые добавки для животных

Польские ученые из Университета естественных наук в Познани выяснили, что добавление в корм бройлеров небольшого количества кормовых добавок на основе насекомых – мучного жука Tenebrio molitor и личинок жуков чернотелок зофобас (Zophobas morio) – значительно улучшает работу пищеварительной системы птиц. Результаты нового исследования опубликованы 30 марта 2020 года в журнале Animals. Авторы публикации подчеркивают, что создание кормовых добавок на основе насекомых – перспективное направление.

Ранее издание «Ветеринария и жизнь» рассказывало о списке продуктов будущего, составленного сотрудниками Вагенингенского университета. Среди прочего к еде будущего ученые отнесли насекомых: личинки мучного жука (Tenebrio molitor) и личинки черных львинок (родственных мухам насекомых).

Домашние питомцы – полноценные члены семьи: Интервью с основателем ветеринарного центра «КотПёс» — Новости Якутии

YAKUTIA.INFO. Домашние питомцы – полноценные члены семьи. Они также нуждаются в любви, заботе и профессиональном уходе. Сегодня зообизнес считается растущим направлением и не ограничивается только кормами и лекарствами для животных, эта отрасль значительно расширилась и включает в себя салоны груминга, дома, одежду, гостиницы и другие удобства.

Основатель ветеринарного центра «КотПёс» Екатерина Портнягина поделилась историей создания и развития зоокомплекса, а также рассказала об особенностях зообизнеса в Якутске.

Сфера моей деятельности – ЗООБИЗНЕС

Ветеринарный центр «КотПёс» – это магазин зоотоваров, гостиница для животных, груминг-салон, а с ноября этого года в комплексе открывается ветеринарная клиника с полноценным стационаром, который и даёт статус «ветеринарного центра». Кроме того, компания проходит сертификацию в СПЗ (союз предпринимателей зообизнеса РОСЗООБИЗНЕС) и будет отвечать всем гостам и требования.

В Якутии это единственный и первый ветеринарный центр, и один из самых крупных на дальнем востоке, с площадью более 300 квадратных метров.

Комплекс размещен на трех этажах: первый этаж – это уютная гостиница для животных, второй этаж занимает клиника, а на третьем этаже располагается груминг-салон, где четвероногие любимцы получают SPA-процедуры и косметически-оздоровительный уход.

«Да, я очень люблю животных…»

Екатерина Николаевна признается, что с детства без ума от животных.

— После окончания школы я поступила на юридический факультет и по окончанию стала работать в арбитражном суде, но вскоре поняла, что профессия юриста далеко не моё.

И вот жизнь меня снова свела с прекрасным миром животных, благодаря моему супругу, который подарил мне мечту. Работая в этой сфере, я наконец пришла к гармонии и теперь я уверенно могу сказать, что я занимаю свое место в этой жизни.

Помимо управления компанией, Екатерина является ведущим грумером в Якутии: «самый главный и счастливый момент для меня тот, когда владелец получает из моих рук красивую и ухоженную собачку, это бесценно».

Этимологически термин «грумер» происходит от английского groom (ухаживать, лелеять), но исторически родиной профессии является Франция. Грумер – это специалист, который выполняет услуги по уходу за животным, созданию его образа и поддержанию характерного стиля.

От гостиницы к ветеринарной клинике – как развивался комплекс

Как и любой бизнес, комплекс рос и развивался постепенно. Всё началось с гостиницы для животных, с дрессировочным залом и груминг-салоном, но в последствии зал был закрыт в пользу ветеринарной клиники, с полноценным стационаром для содержания и лечения животных.

Не так давно на первом этаже появился зоомагазин, в ассортименте которого широкий размерный ряд и разнообразие одежды для питомцев, а также в наличии полезные лакомства и корма.

За 2020 год штат груминг-салона расширился в два раза и теперь насчитывает шесть мастеров-грумеров. Всё дело в увеличившемся потоке клиентов. Возможно, пандемия помогла людям больше времени проводить со своими питомцами, а следовательно, обращать внимание на их здоровье и состояние.

Конечно, не каждый человек сможет работать в зообизнесе, есть один отличительный фактор, на который опирается Екатерина при найме:

— Самый главный критерий в подборе персонала – это любовь к животным, без нее человек просто не сможет работать в нашем коллективе. В Якутии нельзя получить образование или пройти курс груминга, поэтому образование и опыт работы не столь важны. Любовь к животным это все! Остальному можно научиться.

Наши грумеры – опытные мастера, либо мастера, обученные в очень сильных школах груминга с сильной базой, это кинологи, заводчики и просто люди с любовью к красоте и животным.

Начать свой бизнес сложно?

— Нет, открыть не сложно, сложнее остаться востребованным и качественно предоставлять услугу. Клиенты нашей гостиницы всегда остаются довольными и возвращаются вновь и вновь. Наши дежурные администраторы очень чуткие и заботливые «мамочки» для наших постояльцев. Почему именно «мамочки»? Потому что они действительно становятся мамами на период отсутствия хозяев, ведь это большой труд – следить за каждым питомцев, каждого приласкать, с каждым поиграть. И я горжусь тем, что за девять лет работы гостиницы не выявлено ни одного нарушения, а в следующем году мы отпразднуем наш десятилетний юбилей!

В зообизнесе есть такое понятие как сезонность?

Известно, что гостиничный бизнес сильно подвержен такому понятию как «сезонность», и гостиницы для животных не являются исключением. Как замечает владелец, обычно ажиотаж начинается в сезон отпусков и отъездов владельцев в деревни, на рыбалку и охоту. Но тем не менее, гостиница никогда не бывает пустой, ведь командировки, ремонт и переезды тоже никто не отменял.

С другой стороны, для груминг-салонов такого понятие не существует, Екатерина поясняет почему:

— В настоящее время, в отличие от прошлых лет, владельцы стали очень ответственны по отношению к своим питомцам, многие приводят своих малышей каждые десять дней на «гигиену» и это радует, потому что уход – это очень важно! Не менее важно, чем питание и прогулки!

Помогаем животным и их хозяевам

Само собой, зообизнес предполагает работу с животными, но не менее важно общение с владельцами. Появление в доме питомца – это ответственный шаг, к которому нужно подготовиться. У животного есть свои потребности, характер. Помимо этого, стоит узнать как правильно выгуливать, мыть и кормить питомца, какие прививки делать и как часто посещать ветеринарного врача.

— Работа с животными – это наша прямая обязанность, но работа с владельцами не меньше.

Этот год я полностью посвятила себя работе с клиентами: я отвечала на звонки и принимала обратную связь, вела Instagram и журнал записи. По итогу хочу сказать, что наш клиент – это самый лучший и самый благодарный клиент. Я признательна каждому кто остается с нами на протяжении этих лет и тем, кто только присоединяется.

Что ждёт впереди?

— В плане развития большой акцент мы планируем сделать на ветеринарной клинике, так же хочется развиваться по линии груминга – это конечно же различные креативные стрижки, высокий уровень азиатских стрижек. В будущем хотим открыть приют для животных и развивать различные благотворительные проекты.

Что касается франшизы, пока рано об этом говорить, но мы все будем идти к этой цели, это будет большой прорыв для нас. Но думаю, наша команда настолько сильная и дружная что мы сделаем это!

О бизнесе

Каждый бизнес уникален, если даже не брать в расчет особенности зообизнеса. У каждого предпринимателя есть свои догмы и видение развития своего бизнеса. Для Екатерины Николаевны бизнес – это совокупность пяти взаимозависимых компонентов:

Создание ценности. Выяснение, что нужно потребителю, и создание ценности этого продукта.

Маркетинг. Привлечение внимания потребителя и формирование спроса на то, что вы производите.

Сбыт. Превращение потенциальных покупателей в реальных.

Доставка ценности. Выполнение обещаний, данных потребителю, и контроль качества продукта или услуги.

Управление финансами. Способность получать доход, достаточный для того, чтобы дальнейшее функционирование было целесообразным.

— Возможно, схема покажется слишком простой, но так оно и есть. Бизнес – всего лишь выявление имеющейся проблемы и ее решение способом, выгодным обеим сторонам. Любой, кто старается убедить вас, что бизнес – сложная штука, пытается либо произвести впечатление, либо впарить ненужное.

Названные пять компонентов – это основа любой бизнес-идеи и любого бизнеса. Также хочу добавить, что каждому нужно заниматься своим любимым делом! И все получится. Ведь бизнес, по большому счету — это любимое дело, — читает Екатерина.

ГАУ РС (Я) Центр «Мой бизнес»

Как стать владельцем зоопарка | Малый бизнес

Открытие зоопарка, даже небольшого контактного зоопарка, — это большое предприятие, и оно может быть дорогостоящим. Цена зоопарка может исчисляться миллионами. Например, зоопарк Торонто (Канада), один из крупнейших в мире, стоил 22 миллиона канадских долларов на строительство и 6 миллионов канадских долларов на животных, когда он был открыт в 1974 году, или около 21 миллиона долларов США, по данным Торонто. Zoo Facts and Figures, публикация, выпущенная зоопарком. Но это было в 1974 году.

Эксплуатация зоопарка Торонто обходится гораздо дороже: более 50 миллионов канадских долларов в год (38 миллионов долларов в США).долларов США), по данным города Торонто, в котором работает зоопарк. Но даже небольшой контактный зоопарк может быть дорогим. Журнал Entrepreneur сообщает, что создание такого зоопарка стоит от 10 000 до 50 000 долларов. Создание и владение зоопарком также связано с другими проблемами: например, вам необходимо иметь бизнес-план зоопарка, а также понимать и выполнять требования лицензии зоопарка. Тем не менее, вы можете начать и владеть зоопарком, если знаете затраты и требования.

Сколько стоит построить зоопарк?

Как уже отмечалось, цена зоопарка, или, точнее, сколько стоит построить зоопарк, может составлять 21 миллион долларов в долларах 1974 года, что сегодня составляет почти 108 миллионов долларов, согласно калькулятору инфляции ИПЦ.Но цена может быть значительно выше. Например, зоопарк Сан-Диего открыл выставку «Африканские скалы» в 2017 году, которая обошлась в колоссальные 68 миллионов долларов, согласно Джону Уилкенсу, контрактному репортеру, в статье, опубликованной 25 июня 2017 года в San Diego Union-Tribune . . И это только за один экспонат.

Выставка, занимающая всего 8 акров, имеет такую ​​высокую стоимость из-за современных представлений об обращении с животными в неволе, говорит Уилкенс. Он добавляет, что экспонаты сегодня «более натуралистичны, больше ориентированы на сохранение, чем на развлечение».Далее Уилкенс отмечает:

«Вот почему пространство для африканских пингвинов, исчезающего вида, включает в себя гигантские искусственные камни, подобные гранитным, найденным на пляже Боулдерс в Южной Африке. Вот почему в бассейне длиной 170 футов, в котором они плавают, есть машина для создания волн, имитирующая мягкий прибой, катящийся к берегу. И именно поэтому в некоторых скалах есть отверстия, ведущие к гнездовым пещерам, чтобы стимулировать размножение пингвинов».По данным SanDiegoZoo.org, зоопарк Сан-Диего занимает площадь 100 акров и содержит более 4000 животных. Если бы вы захотели построить такой большой зоопарк сегодня, исходя из цены выставки «Африканские скалы» площадью 8 акров, это обошлось бы вам примерно в 700 миллионов долларов.

Финансирование зоопарков возможно, потому что зоопарки и организации, которые их строят, полагаются на пожертвования сотен или даже тысяч доноров, а также на муниципальные фонды (как в Торонто). Поэтому, если вы хотите создать зоопарк и не имеете таких ресурсов, вы можете сделать свои сайты немного меньше, например, контактный зоопарк.

Как открыть мобильный контактный зоопарк

Открытие зоопарка может быть гораздо более разумным, если вы начнете с более разумного масштаба, например, небольшого контактного зоопарка. Как уже отмечалось, стоимость зоопарка, особенно небольшого контактного зоопарка, может составлять от 10 000 до 50 000 долларов. Запуск мобильного контактного зоопарка имеет свои преимущества, потому что, как следует из названия, такой зоопарк может путешествовать, что дает вам возможность общаться с гораздо большей группой клиентов без необходимости тратить средства на дорогие и большие участки земли. с животными и дорогими улучшающими атмосферу средами.

Countryside Daily объясняет, что открыть мобильный контактный зоопарк очень легко и недорого. Ангела фон Вебер-Хансберг в статье 2018 года под названием «Начало бизнеса в контактном зоопарке» говорит:

«Если у вас уже есть трейлер и клетки для перевозки мелких животных, то мобильный контактный зоопарк — это не проблема. . Все, что вам нужно добавить, — это переносные ручки, которые можно установить на месте».

Фон Вебер-Хансберг приводит пример Дайанны Кондарко, владельца Rancho Condarco, мобильного контактного зоопарка в Бейли, штат Техас.Condarco объясняет, что для открытия мобильного контактного зоопарка вам потребуются:

• Транспортное оборудование для животных, которое всегда находится в хорошем рабочем состоянии.
  
• Страхование ваших автомобилей.
  
• Ограждение для загона животных, как только вы доберетесь до места.
  
• Клетки (при необходимости) для животных.
  

Тогда вам просто нужно решить, где вы планируете хвастаться своими животными из контактного зоопарка, чтобы вы могли зарабатывать деньги на своем мобильном и маленьком контактном зоопарке.Фон Вебер-Хансберг взяла интервью у других владельцев мобильных контактных зоопарков, которые берут свои маленькие контактные зоопарки в дома престарелых, дома престарелых, на ярмарки (которые часто включают контактные зоопарки и прогулки на пони), школы и фестивали. Но даже с мобильным контактным зоопарком у вас должен быть бизнес-план зоопарка и понимание требований лицензии зоопарка.

Как начать зоопарковый бизнес

Для зоопаркового бизнеса требуется бизнес-план зоопарка, сообщает ProfitableVenture.com, которым управляет журнал Profitable Business Magazine. ProfitableVentures.com отмечает, что есть несколько элементов, которые необходимо включить в бизнес-план зоопарка. Вот они:

Проведите исследование рынка: Вам нужно начать с домашней работы, говорит ProfitableVenture.com. Прежде чем открыть зоопарк, проведите всесторонний опрос, который покажет вам, есть ли спрос даже на небольшой контактный зоопарк в вашем районе, или действительно ли открытие зоопарка в вашем районе будет финансово осуществимым.

Написать бизнес-план зоопарка: Это то же самое, что написать любой бизнес-план.Определите, какое финансирование у вас есть и будет необходимо. Определите другие коммерческие расходы, такие как страхование, транспорт, корм для животных, ветеринарные услуги и т. д., а также любые лицензии на деятельность зоопарка, которые могут вам понадобиться.

Получите лицензию на деятельность зоопарка: Разрешается ли в вашем районе содержание различных животных? Вам нужно это выяснить. Вам может понадобиться разрешение в зависимости от типа животных, которых вы содержите, а также от их количества. Вам также, вероятно, потребуется общее разрешение на ведение бизнеса в вашем городе или районе.

Получите животных: Вам нужно будет купить пони, свиней, кур, лам или любых других животных, которых вы решите включить в свой частный зоопарк или небольшой контактный зоопарк.

Создание построек для животных: Это необходимо сделать независимо от того, будет ли у вашего зоопарка постоянное место, которое посещают клиенты, или даже если вы планируете создать небольшой контактный зоопарк, пусть даже мобильный. Вы должны посадить, чтобы создать пространство для размещения животных.

Нанять смотрителей: Вам нужно будет сделать это только в том случае, если вы планируете нанять сотрудников, которые помогут вам управлять зоопарком.Но вам, скорее всего, понадобится хотя бы несколько сотрудников, которые помогут ухаживать за животными.

Вам также нужно будет установить стоимость билетов или входных билетов и, конечно же, вы должны рекламировать свой зоопарк. После того, как вы создали свой зоопарк или, по крайней мере, разработали план, определите, сколько вы будете взимать с клиентов, и расскажите об этом. Сделайте все это, и вскоре вы, возможно, откроете зоопарк и продемонстрируете своих ухоженных животных клиентам, которые хотят увидеть животных или даже пообщаться с ними и погладить их.

Будущее зоопарков: вызовы заставляют зоопарки кардинально меняться

Для матери, сопровождающей своих детей в зоопарке Филадельфии, это была жестокая близкая встреча.Прямо перед ней, когда она шла по главной аллее зоопарка, стоял амурский тигр весом более 400 фунтов. хищник, способный растерзать дикую антилопу. Но вместо паники семья рассмеялась. Тигр был вне своего логова, но его путь был на безопасном, запутанном расстоянии от зевак, и после нескольких секунд осмотра тигр двинулся дальше.

Тропа тигра, получившая название «Пересечение больших кошек», является частью более крупной инициативы под названием Zoo360, которая изменила то, как люди и животные знакомятся со старейшим зоопарком страны.Нет никаких сомнений в том, что этот опыт является убедительным для людей. Во время недавнего визита я наблюдал, как дети роняют свои обеды в благоговении перед белолицыми обезьянами саки, болтающимися на деревьях. Я был свидетелем того, как одна пара прервала разговор посреди разговора, когда горилла неуклюже пронеслась над головой, и видел, как несколько семей были поражены появлением большой кошки, которая казалась им устрашающе близкой. Но большее влияние Zoo360, по словам его главного операционного директора Эндрю Бейкера, может заключаться в стремлении изменить опыт животных в неволе.

В то время, когда ученые знают о внутренней жизни животных больше, чем когда-либо прежде, и когда озабоченность по поводу прав животных становится все более серьезной, многие эксперты считают, что зоопарки нуждаются в капитальном ремонте, если они хотят существовать.

Для некоторых руководителей зоопарк Филадельфии является лучшей моделью, но на другом конце страны разыгрывается другое видение будущего. В зоопарке Вудленд-Парк в Сиэтле выставка слонов, где бесчисленное количество детей наблюдали за игрой толстокожих, теперь пустует.Зоопарк, давно признанный мировым лидером в области инновационного дизайна, в 1980-х годах построил ультрасовременный объект стоимостью 3 миллиона долларов для этого вида. Но в последние годы защитники прав животных раскритиковали выставку как бесчеловечную за то, что она слишком мала и не отражает естественную среду обитания слонов. Под давлением активистов, последовавших за смертью слона в 2014 году, и благодаря новым указаниям главного национального зоопарка, руководство Вудленд-парка решило закрыть один из самых популярных экспонатов и разместить слонов в другом месте.

«Я с осторожным оптимизмом смотрю на то, что мы сможем преодолеть это, но я не уверен», — говорит Дэвид Таун, который когда-то руководил зоопарком Вудленд-Парк. «Люди, защищающие права животных, навязали слонам свою волю. Я не уверен, что они не перейдут к гориллам, потом к другим приматам, а дальше что?»

Спустя почти два века после открытия первого современного зоопарка в лондонском Риджентс-парке сама концепция места, где семьи могут посещать и наблюдать за животными, ставится под сомнение, как никогда раньше.В США и во всем мире зоопарки обнаруживают, что совмещать потребности в развлечениях, образовании и охране природы становится все труднее.

Этические опасения сочетались с опасениями за безопасность — как для людей, так и для животных — после майского инцидента, когда сотрудники зоопарка Цинциннати застрелили 17-летнюю гориллу по имени Харамбе, чтобы защитить ребенка, упавшего в воду. экспонат.В более широком смысле, зоопарки более чувствительны к экологическим последствиям.

Спросите дюжину директоров зоопарков, почему эти места должны существовать сегодня, и каждый раз будете получать разные ответы. Образование, охрана природы и наука – все это всплывает. Но самый распространенный ответ — воспитание сочувствия к животным — становится все труднее реализовать, обеспечивая при этом гуманный уход за этими животными.

Исследование за исследованием показывают, что многие виды животных намного умнее и более чувствительны, чем считалось ранее, что дает новое понимание того, как они могут страдать от беспокойства и депрессии, когда их удаляют от природы.Это вызвало трудный экзистенциальный вопрос: если мы признаем, что существа страдают, когда они в заключении, следует ли их держать в неволе? Ответа нет даже у тех, кто выдвинул идею более гуманных экспонатов. «Даже лучшие зоопарки сегодня основаны на неволе и принуждении», — говорит Джон Коу, легендарный дизайнер зоопарков, придумавший концепцию Zoo360 для Филадельфии. «Для меня это фундаментальный недостаток».

«Тот момент в зоопарке, когда человек видит, как горилла смотрит ему в глаза, помогает ему осознать свою роль в большом мире природы», — говорит Майк Клиффорд, работающий с зоопарками в GLMV Architecture.Должность Клиффорда — куратор инноваций, но коллеги считают его главным философом фирмы: ему поручено размышлять над сложными вопросами о будущем зоопарков. Он считает, что ответ заключается в укреплении связей между людьми и животными и в обеспечении того, чтобы этот опыт также помогал продавать билеты. Это то, что GLMV попыталась сделать в Уичито, штат Канзас, где посетители зоопарка округа Седжвик теперь могут покататься на лодке, чтобы увидеть слонов на выставке площадью 5 акров. Поездка на лодке разрушает барьер между животными и людьми, давая слонам возможность свободно бродить.

Чиновники в Филадельфии надеются, что Zoo360 обеспечит эти моменты общения, но они также инвестировали в другие необычные способы структурирования своих экспонатов. Голуби, крысы и тараканы, например, могут и не считаться экзотической фауной, но они занимают первоклассную недвижимость. Пока я был там, дети собрались вокруг смотрителя зоопарка, который проводил с крысой тесты, призванные показать ее интеллект.

Дизайнеры зоопарков также хорошо осознают необходимость преодоления растущего общественного скептицизма в отношении содержания животных в неволе, а это означает, что все больше зоопарков работают не только над тем, чтобы их экспонаты лучше подходили для животных, но и над тем, чтобы продемонстрировать это своим посетителям.

Хорошим примером является новая выставка белых медведей в зоопарке Сент-Луиса, объект стоимостью 16 миллионов долларов, предназначенный для отражения последних исследований о потребностях животных. 40 000 кв. Футов. Экспозиция включает зоны, посвященные каждому из мест обитания белого медведя: морю, побережью и тундре. Дизайнеры построили его достаточно просторным, чтобы в нем могли разместиться до пяти медведей, что позволяет им иметь социальную среду. Наконец, для всех посетителей, которые все еще не убеждены в том, что зоопарк заботится о медведях, в зоопарке есть 2600 кв.-фт. объект по уходу за животными, где ветеринары могут позаботиться о здоровье медведей.

Стремление создать современные выставки, подобные этой, означает, что большинству зоопарков в конечном итоге придется сократить количество животных, которых они содержат. Несколько экспертов по зоопарку сказали мне, что след и стоимость просто неприемлемы.

Рассмотрим растущую проблему предоставления дома слонам. Консенсус исследователей за последнее десятилетие предполагает, что большинство современных экспонатов крайне неадекватны.Самое последнее исследование — обширная статья, опубликованная в журнале PLOS One в июле — показывает, что слоны лучше всего чувствуют себя, когда у них есть социальные связи и им приходится добывать себе пищу. Когда эти факторы отсутствуют, у слонов, как правило, нарушено психическое состояние, и они не выполняют основные функции, такие как воспроизводство. Исследование подтверждает то, что смотрителям зоопарков было известно годами. На самом деле, Ассоциация зоопарков и аквариумов (AZA) в 2011 году утвердила правила, требующие, чтобы любой аккредитованный зоопарк со слонами содержал в штате не менее трех видов и штатного специалиста по слонам, среди прочего.

Но не у каждого зоопарка есть место или бюджет, чтобы соответствовать этим требованиям. Некоторые, такие как зоопарки в Омахе, Сан-Диего и Хьюстоне, удвоили свои усилия и улучшили условия. Другие — в Сан-Франциско, Сиэтле и Чикаго, и это лишь некоторые из них — полностью отказались от содержания слонов. (В других зоопарках, насмешливо называемых придорожными зоопарками, могут содержаться слоны, но они не имеют сертификата AZA и в значительной степени выходят за рамки этой истории.)

Коу считает, что эти изменения — всего лишь пример того, чего ожидать дальше.На протяжении четырех десятилетий он был одним из самых выдающихся мыслителей в мире зоопарков. Его проект Philadelphia Zoo360 — это только последний мозговой штурм в карьере, которая охватила инновационные проекты в зоопарке Бронкса, зоопарке Линкольн-парка в Чикаго и других. Когда Коу заглядывает вперед, он видит еще большее расхождение между крупнейшими, лучше всего финансируемыми зоопарками и остальными.

Лучшие зоопарки, как полагает Коу, превратятся в то, что он называет «незоопарком», перевернув с ног на голову традиционный подход приведения животных к людям для их назидания.Unzoo изменит ситуацию, предоставив животным пространство для передвижения и перенеся людей в их среду обитания. Вспомните прогулку на слоне в Уичито, но в более широком масштабе.

Загвоздка в том, что многие известные зоопарки не в состоянии профинансировать трансформацию такого масштаба. Большему количеству учреждений, возможно, придется последовать примеру Сиэтла и других организаций в закрытии выставок, которые не соответствуют новым стандартам и ожиданиям, а наиболее стесненные зоопарки могут быть вынуждены полностью закрыться, поскольку требования со стороны аккредитаторов и покровителей становятся все более обременительными.

Коу также полагает, что зоопарки могут столкнуться с новой конкуренцией со стороны технологий виртуальной реальности, которые могут предоставить людям возможность наблюдать вблизи, не выходя из дома. По мере роста разрыва в уровне благосостояния лучшие зоопарки могут стать более эксклюзивными, а остальные — больше похожими на тематические парки. «Большинство людей думают о прогрессе как о восходящей линии на графике — зоопарки будут только улучшаться», — говорит Коу. «Но эволюция подобна дереву или кусту, разветвляющемуся во всех направлениях».

Когда в 1975 году Дэвид Хэнкокс стал директором зоопарка Вудленд-Парк, он был очень похож на любой другой крупный городской зоопарк.Хэнкокса, архитектора по образованию, давно беспокоило безразличие зоопарков к жизни животных. «Эти люди проектируют не для животных», — вспоминает он. «Они создают выставки, на которых могут выставлять животных».

Это, конечно, была первоначальная идея. В 16-м и 17-м веках европейские исследователи поймали и привезли домой экзотических животных, с которыми они столкнулись, дав своим благодетелям представление о далеких землях, которые они посетили.Животные содержались в помещениях, называемых зверинцами, и часто размещались в садах дворцов.

Первый настоящий зоопарк, основанный в лондонском Риджентс-парке в 1828 году, действительно стремился к дальнейшему научному пониманию животных. Эти ученые сначала наблюдали за поведением животных за закрытыми дверями, но в конце концов решили открыть объект, чтобы развлекать платных гостей. Публике это понравилось, и с тех пор зоопарки распространились по всему миру практически в каждом крупном городе, от Буэнос-Айреса до Кабула.Но на протяжении десятилетий даже самые прогрессивные зоопарки часто были сосредоточены на клетках с решетками, предназначенными для удержания животных внутри и на виду.

Хэнкокс имел в виду нечто иное. В течение года после того, как он возглавил Сиэтл, он нанял Коу, чтобы тот переосмыслил то, как животные в зоопарке содержатся в неволе. Коу ждал такого назначения с тех пор, как окончил школу дизайна. Он предложил создать пейзаж с гориллами, а не с выставкой горилл, и разработал план, который включал естественную растительность, пространство для прогулок и обилие света.

Зоотрадиционалисты восприняли эту идею скептически. Они сказали, что гориллы разорвут это место. Но Сиэтл продвинулся вперед с этой концепцией, и за несколько лет репутация Коу превратилась из непрактичного хиппи в провидца зоопарка. Его подход, теперь известный как иммерсивный дизайн, вскоре стал глобальным стандартом для крупных зоопарков.

Время было предсказуемым. Через несколько лет интерес к движению за права животных будет расти.Зоопарки начали понимать, что зоозащитники не любят зоопарки. Для некоторых животных, таких как полярный медведь, жизнь в зоопарке означает существование при высоких температурах, что противоречит их эволюции. Хищники, такие как лев, никогда не будут охотиться, хотя это поведение глубоко заложено в их ДНК.

«Есть законные аргументы в пользу содержания некоторых видов животных в неволе», — говорит профессор Принстонского университета Питер Сингер, чья знаменательная книга 1975 года «Освобождение животных» помогла начать движение за права животных.«Это не значит, что люди должны идти и смотреть на них».

Исследования практически во всех научных дисциплинах, связанных с животными в зоопарках за последние несколько десятилетий, подкрепили моральные аргументы против содержания в неволе. Неврологические исследования показали, что млекопитающие обладают теми же химическими веществами в мозгу, которые дают людям самосознание. Поведенческие исследования показали, что некоторые виды вступают в социальные отношения, ранее неизвестные. Психологи животных пришли к выводу, что животные испытывают многие из тех же психических заболеваний, от которых страдают люди.

Популярная культура помогла доказать это. Документальный фильм Blackfish показал эмоциональный ущерб, нанесенный касаткам в SeaWorld. (С тех пор компания объявила о постепенном прекращении шоу косаток.) ​​В прошлом году социальные сети были переполнены возмущением после убийства Харамбе 28 мая в зоопарке Цинциннати. Критики спросили, нужно ли зоопарку убивать Харамбе, представителя исчезающего вида, чтобы спасти ребенка, упавшего на его выставку.

Сделав так много для создания зоопарков, в которых мы живем сегодня, Хэнкокс теперь тратит больше времени на размышления о том, что он считает их неизбежным крахом. Зоопарки больше заинтересованы в том, чтобы посетители думали, что о животных хорошо заботятся, чем в том, чтобы реально помочь им, утверждает он. Современный экспонат может выглядеть лучше клетки, но животному от него мало пользы. Детали ландшафта искусственные, а искусственная трава наэлектризована, чтобы держать животных в одном месте.

«Бетонное дерево так же бесполезно, как фонарный столб», — говорит Хэнкокс.«Они создают иллюзию прогресса, но я думаю, что с точки зрения животных они на самом деле не лучше».

Большинство чиновников зоопарка, что неудивительно, не согласны. Многие посвятили свою жизнь работе с животными и установили тесные связи с существами, находящимися под их опекой. Но в наши дни, даже когда они стремятся улучшить жизнь своих подопечных, они также отбивают протесты, судебные иски и рекламные трюки со стороны групп по защите прав животных. Некоторые сотрудники зоопарков, с которыми я разговаривал, использовали такие слова, как «экстремист» и «фанатик», и говорили, что опасаются, что это движение в конечном итоге положит конец тому добру, которое, по их мнению, исходит от их зоопарков.

Сохранение — работа по защите вымирающих видов — стоит на первом месте в их списке. AZA настоятельно рекомендует зоопаркам тратить не менее 3% своего бюджета на природоохранные мероприятия. Прежде всего среди этих усилий программы разведения. AZA разрабатывает подробные планы выживания для исчезающих видов и спасла, в частности, красного волка и калифорнийского кондора. Оба были возвращены в дикую природу после того, как оказались на грани исчезновения.

Другие находящиеся под угрозой исчезновения животные, выращенные в неволе, особенно крупные животные, такие как слоны, львы и медведи, никогда не смогут адаптироваться к дикой природе и неизбежно проживут остаток своей жизни в зоопарках.А еще есть большие усилия, которые терпят неудачу — как в случае с Одиноким Джорджем, последней оставшейся гигантской черепахой острова Пинта, когда он умер в 2012 году. Исследователи на Галапагосах потратили годы, пытаясь скрестить его с самками близкородственного вида (в одном случае). некоторые даже подумывали показать ему фильм о черепахах с рейтингом X), но он не проявил к этому никакого интереса. Его вид умер вместе с ним.

На этом фоне успехов и неудач все больше зоопарков расширили свое определение природоохранной деятельности.Некоторые утверждают, что вместо спасения вида они продвигают работу по сохранению, обучая покровителей и подталкивая их к пожертвованиям на это дело. Другие зоопарки советуют своим посетителям принять меры в связи с изменением климата, чтобы защитить среду обитания животных по всему миру. «Если вы не можете связать каждый экспонат с чем-то в дикой природе, то вам не следует его строить», — говорит Рик Баронги, бывший директор Хьюстонского зоопарка. «Вы должны быть частью истории сохранения. Ты не можешь просто выписывать чеки».

Не все покупаются на миссию по сохранению.«Я думаю, что это стеганое одеяло, которое носят в зоопарках, — довольно сомнительная одежда», — говорит Хэнкокс. «Я бы даже сказал, что они оказывают медвежью услугу сохранению. Они снова и снова говорят посетителям, что зоопарки спасают диких животных, и посетители думают: «О, хорошо, виды спасены».

Зоопарки в своей основе являются консервативными учреждениями. Многие из самых уважаемых из них существуют уже более века и со временем построили свои объекты и вложили бесчисленные ресурсы в разведение.Люди, которые ими управляют, медленно вносят изменения, а когда они это делают, на внедрение этих изменений могут уйти годы.

Большинство сотрудников зоопарка, с которыми я разговаривал, признавали некоторые опасения по поводу будущего, но многие также не хотели принимать радикальные изменения, такие как незоо. Действительно, некоторые в этой области уже раскритиковали Zoo360 как диковинный, назвав его большим количеством шумихи без существенного изменения выставки. Коу в основном обратил свое внимание на развитие международных зоопарков в развивающихся странах, таких как Афганистан, где он работает на безвозмездной основе и может поделиться своим видением зоопарков будущего.

Что касается человека, одно остается ясным: люди по-прежнему наслаждаются возможностью увидеть животных и приблизиться к ним. По данным AZA, в 2015 году зоопарки в США посетили более 170 миллионов человек, что на 10 миллионов больше, чем 10 лет назад. И многие зоопарки добились рекордной посещаемости. «Бизнес продолжает меняться и развиваться, как и любой другой бизнес», — говорит Дэвид Уолш, основатель Zoo Advisors, фирмы, занимающейся финансовым консультированием зоопарков. Но, добавляет он, «люди по-прежнему ходят в зоопарки.И их становится больше, чем раньше».

Тем не менее, эти цифры мало что сделают, чтобы уменьшить растущее возмущение борцов за права животных, и если тараканы заменят слонов в лучших зоопарках страны, высокая посещаемость, несомненно, снизится. «Куда мы идем?» — спрашивает Таун, бывший сотрудник зоопарка Вудленд-Парк в Сиэтле, повторяя мой вопрос. — Наверное, я волнуюсь.

Больше обязательных к прочтению историй от TIME

---

Пишите на Justin Worland на адрес justin.мир@time.com.

ФНБ | Рейнджер Рик

НАЦИОНАЛЬНАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ДИКОЙ ПРИРОДЫ RANGER RICK FINAL FUR CHALLENGE

ОФИЦИАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ И ПРАВИЛА КОНКУРСА

Пожалуйста, прочитайте внимательно!

ФИНАЛЬНЫЙ КОНКУРС ВЫЗОВА МЕХА НАЦИОНАЛЬНОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДИКОЙ ПРИРОДЫ («КОНКУРС») СПОНСИРУЕТСЯ И УПРАВЛЯЕТСЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ ФЕДЕРАЦИЕЙ ДИКОЙ ПРИРОДЫ («НВФ»), ОРГАНИЗАЦИЯ 501(C)(3) С БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ МИССИИ ОБЪЕДИНЕНИЯ ВСЕХ АМЕРИКАНЦЕВ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДИКОЙ ЖИЗНИ ПРОЦВЕТАЙТЕ В БЫСТРО МЕНЯЮЩЕМСЯ МИРЕ С ОСНОВНЫМ БИЗНЕС-МЕСТОМ НА 11100 WILDLIFE CENTER DRIVE, RESTON, VIRGINIA 20190

 

УЧАСТВУЯ В ЭТОМ КОНКУРСЕ, ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ С ЭТИМИ УСЛОВИЯМИ:

 

1. КТО ИМЕЕТ ПРАВО: КОНКУРС открыт для всех U.S. законные жители в возрасте не менее тринадцати (13) лет («Участники»), всем участникам в возрасте до 13 лет потребуется разрешение родителей перед подачей заявки, за исключением жителей, за исключением сотрудников и членов правления ФНБ, их ближайших родственников и лиц, проживающих в том же домашнем хозяйстве, что и такие сотрудники и члены правления. ФНБ оставляет за собой право по своему собственному усмотрению проверять соответствие участников требованиям.

 

2. ПЕРИОД УЧАСТИЯ В КОНКУРСЕ: КОНКУРС открывается в 00:01 по восточному стандартному времени (EST) 15 марта 21 и закрывается 4 апреля 2021 года в 23:59 EST.ФНБ может изменить Период участия в Конкурсе по своему усмотрению.

 

3. КАК УЧАСТВОВАТЬ: В период подачи заявок на участие в Конкурсе Все Участники должны принять участие в КОНКУРСЕ, посетив rangerrick.org/finalfur («Веб-сайт»), и следовать инструкциям по регистрации для участия в КОНКУРСЕ, включая ввод имени Участника и контактной информации ( Вход»). В случае возникновения спора относительно какой-либо регистрации Участником будет считаться уполномоченный владелец учетной записи адреса электронной почты, использованного для регистрации.«Уполномоченный владелец учетной записи» — это физическое лицо, которому поставщик доступа в Интернет, поставщик онлайн-услуг или другая организация, ответственная за назначение адресов электронной почты для домена, связанного с отправленным адресом, назначает адрес электронной почты. От каждого потенциального победителя может потребоваться предоставить подтверждение того, что он является авторизованным владельцем учетной записи. Отправляя Заявку, вы принимаете Правила.

 

4. ИНФОРМАЦИЯ О ЗАЯВКЕ: Действительная Заявка должна содержать ответы на всю запрашиваемую информацию на Веб-сайте.Судьи используют эту информацию, чтобы помочь им выбрать победителей. Непредоставление полной информации может привести к дисквалификации вашей Заявки судьями.

 

5. КРИТЕРИИ КОНКУРСА: Мы ищем запись в скобках, для которой Участник должен предоставить адрес электронной почты.

 

6. ТЕХНИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ: Участники должны отправить заполненную таблицу, используя систему Woobox, размещенную на rangerrick.org. Если Участник поделится ссылкой на конкурс с другом и если его друг примет участие, первоначальный участник получит одну (1) дополнительную Заявку.

 

7. СУДЕЙСТВО: Заявки будут оцениваться на основе общего количества очков по сравнению с «выигрышной сеткой». Участники будут получать очки на основе Заявок, которые соответствуют выигрышной сетке по раундам. Участники, набравшие наибольшее количество очков, получат один (1) из пяти (5) главных призов. В случае ничьей между участниками сетки каждому победителю будет присвоен номер, а победитель будет выбран с помощью генератора случайных чисел. Все решения судей будут окончательными и обязательными.

 

8. УВЕДОМЛЕНИЕ ПОБЕДИТЕЛЯ: Победители призов будут уведомлены по электронной почте, почте США, телефону и/или курьерской службой, используя информацию, указанную в форме заявки. Победитель(и) приза должен будет ответить на уведомление, в противном случае Приз может быть аннулирован. ФНБ не несет ответственности за безуспешные попытки уведомить победителя. Решения NWF о праве победителя, уведомлении, принятии или дисквалификации будут окончательными и обязательными.Несоблюдение настоящих Официальных правил может привести к дисквалификации. Информация о победителе будет опубликована в социальных сетях ФНБ, включая Facebook и Twitter, а также на веб-сайте и/или по электронной почте после подтверждения победителя. Потенциальному победителю (победителям) может быть необходимо предоставить Аффидевит о праве/освобождении от ответственности/Форму о принятии приза (совместно именуемые «Аффидевит») в течение семи (7) рабочих дней с момента попытки уведомления. Родители или законные опекуны любого потенциального победителя, не достигшего совершеннолетия в штате его/ее проживания (восемнадцать (18) лет в большинстве штатов, девятнадцать (19) лет в Алабаме и Небраске и двадцать один (21) год в Миссисипи). ) также может потребоваться подписать аффидевит, чтобы потенциальный победитель имел право на получение своего приза.Если приз или аффидевит возвращены Спонсору как недоставленные, утеряны, отклонены или неисправны, или если Спонсор не получит ответа от любого потенциального победителя в течение семи (7) рабочих дней с момента попытки уведомления, такой победитель может быть дисквалифицирован, а приз будет будет присужден альтернативному потенциальному победителю. Несоблюдение влечет за собой дисквалификацию и присуждение приза другому победителю. Если будет установлено, что какой-либо потенциальный победитель не соответствует требованиям, или если он/она не соблюдает настоящие Официальные правила или отказывается от приза по любой причине до присуждения, такой потенциальный победитель будет дисквалифицирован, и может быть выбран другой потенциальный победитель.Если по какой-либо причине больше добросовестных победителей претендуют на получение призов, превышающих количество призов каждого типа, указанное в настоящих Официальных правилах, победители или оставшиеся победители, в зависимости от обстоятельств, из объявленного числа доступных призов могут быть выбраны в ходе случайной жеребьевки среди всех лиц, подавших предположительно действительные заявки на такой(ие) приз(ы). Включение в такой розыгрыш будет единственным и исключительным средством правовой защиты каждого участника при таких обстоятельствах.

 

9. ПРИЗЫ: Победитель, занявший первое место, получит набор «Mag and Swag», состоящий из футболки Ranger Rick для взрослых, детской футболки Play Outside, а также ящика с жуками и набора рамок (MRSP of Пакет стоит шестьдесят восемь долларов и девяносто семь центов (68 долларов).97)). Занявшие второе место получат Twenty Five (25 долларов США) Adopt-An-Animal по своему выбору, оплаченные командой Ranger Rick Outreach. Победители, занявшие первое и второе места, а также занявшие третье и пятое места, также получат бесплатную подписку на журнал Ranger Rick Magazine или Book Club по своему выбору (не более одной подписки на журнал или Book Club на каждого победителя), годовая подписка стоимостью 15 долларов США, 30 долларов США. Стоимость CAN/FOR, Book Club оценивается в 76,46 долларов США (1 введение и 5 дополнительных книг).

 

Призы не подлежат передаче, обмену наличными, эквивалентам или замене, кроме как по единоличному и абсолютному усмотрению NWF.Подробная информация о призах и их доступность могут быть изменены, и в случае, если NWF не может предоставить победителю призы, NWF может принять решение, по собственному и абсолютному усмотрению NWF, предоставить такому победителю приблизительную стоимость такого предмета наличными. или присудить альтернативный приз сопоставимой или большей стоимости.

 

ВСЕ ПРИЗЫ ПРИСУЖДАЮТСЯ «КАК ЕСТЬ» И БЕЗ КАКИХ-ЛИБО ГАРАНТИЙ, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ (ВКЛЮЧАЯ, ПОМИМО ПРОЧЕГО, ПОДРАЗУМЕВАЕМЫЕ ГАРАНТИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ПРИГОДНОСТИ ИЛИ ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ ЦЕЛИ).

 

10. ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ СОГЛАШЕНИЕ: Чтобы принять участие в КОНКУРСЕ, Участник должен принять настоящие Официальные правила («Правила»). Поскольку настоящие Правила представляют собой юридически обязывающее соглашение в отношении данного Конкурса, пожалуйста, внимательно прочитайте их. Если Участник не согласен с Правилами, Участник не имеет права участвовать в КОНКУРСЕ или выигрывать какие-либо призы. Участник соглашается с тем, что его регистрация в качестве индивидуального участника КОНКУРСА означает его согласие с настоящими Правилами.

 

11. ГРАНТ НА ​​ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНУЮ СОБСТВЕННОСТЬ: Участник предоставляет NWF всемирную, безвозмездную, неисключительную, бессрочную, безотзывную, сублицензируемую и передаваемую лицензию на использование Заявки, имени Участника, города и штата проживания для любых целей в в любых и всех форматах средств массовой информации, а также посредством распространения любых средств массовой информации, а также в рекламных и рекламных целях, без учета, уведомления, кредита, оплаты или других обязательств перед Участниками. Во избежание сомнений, эти права включают, помимо прочего, абсолютное право редактировать и/или изменять любую запись, повторно публиковать, направлять и ссылаться на всю или любую часть любой записи; а также извлекать и/или извлекать части любой записи для всех целей.NWF оставляет за собой право использовать (или не использовать) Заявку Участника вообще и/или часть Заявки по своему усмотрению. В той степени, в которой это разрешено применимым законодательством, Участник безоговорочно дает ФНБ и свое согласие на любое действие или бездействие, которое в противном случае нарушило бы любые неимущественные права, которые они могут иметь в отношении Заявки, и Участник обязуется, что он/она не будет предъявлять, поддерживать или поддерживать любой иск или судебное разбирательство в связи с нарушением любых неимущественных прав, которые он/она может иметь в отношении Заявки и/или в отношении нее.

 

12. ВЫБОР ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА: КОНКУРС регулируется законами США и применимыми федеральными, государственными и местными законами и правилами. Участник соглашается с тем, что любые и все споры, которые не могут быть разрешены с ФНБ, а также основания для иска, вытекающие из КОНКУРСА или связанные с ним, должны решаться индивидуально, без обращения к какой-либо форме коллективного иска, в суде компетентной юрисдикции, расположенном в Фэрфаксе. округа Вирджиния, суд которого применяет законы Содружества Вирджиния без учета норм коллизионного права.В любом таком споре участник ни при каких обстоятельствах не имеет права требовать возмещения штрафных, случайных или косвенных убытков или любых других убытков, включая гонорары адвокатов, кроме фактических личных расходов участника (если таковые имеются), связанных с участие в КОНКУРСЕ. Настоящим Участник отказывается от всех прав на умножение или увеличение убытков.

 

13. ПРЕДНАМЕРЕННЫЕ ДЕЙСТВИЯ: Любая попытка Участника или другого лица умышленно нанести ущерб какому-либо веб-сайту или подорвать законную деятельность КОНКУРСА является нарушением уголовного и гражданского законодательства, и в случае такой попытки ФНБ оставляет за собой право требовать возмещения убытков в максимальной степени, разрешенной законом.

 

14. ФОРС-МАЖЕР: Если по какой-либо причине КОНКУРС не может быть завершен в соответствии с планом, в том числе, но не ограничиваясь, по причине заражения компьютерным вирусом, ошибками, вмешательством, несанкционированным вмешательством, мошенничеством, техническими сбоями или любые другие причины, не зависящие от NWF, которые подрывают или влияют на администрирование, безопасность, справедливость, целостность или надлежащее проведение КОНКУРСА, NWF оставляет за собой право по своему собственному усмотрению отменить, прекратить, изменить или приостановить КОНКУРС.

 

15. ГАРАНТИЯ: Подавая заявку, Участник гарантирует, что его или ее материалы заявки являются оригинальными, не нарушают прав третьих лиц и что участник получил все необходимые разрешения от третьих лиц в случае появления третьих лиц или собственности третьих лиц. в Входе. Участники не должны отправлять изображения, которые связаны с умышленным преследованием дикой природы или нанесением ущерба окружающей среде со стороны Участника. NWF оставляет за собой право дисквалифицировать любую Заявку, если по своему собственному усмотрению обнаружит, что любая из вышеперечисленных гарантий не соответствует действительности.Решения ФНБ являются окончательными и обязательными для исполнения.

 

16. ВЫПУСК: Принимая участие, Участник освобождает и ограждает ФНБ и его дочерние организации, а также каждого из их директоров, должностных лиц, сотрудников, адвокатов, агентов и представителей от любой ответственности за любые травмы, убытки, претензии, действия. , требования или ущерб любого рода, возникающие в связи с КОНКУРСОМ или в связи с ним, любым выигранным призом, любым использованием материалов заявки ФНБ и гарантиями, которые дают участники, любым неправильным использованием или неисправностью любого присужденного приза, участием в любой деятельности, связанной с КОНКУРСОМ, или участие в КОНКУРСЕ.

 

17. ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Ни при каких обстоятельствах ФНБ и их рекламные и рекламные агентства, а также их директора, должностные лица, сотрудники, поверенные, агенты и представители не несут ответственности за любой ущерб или убытки любого рода, включая прямые косвенные , непредвиденных, косвенных или штрафных убытков, возникающих в результате доступа Участника к ФНБ и веб-сайтов и их использования, а также загрузки или выгрузки и/или печати материалов с указанных сайтов.Не ограничивая вышеизложенное, все на ФНБ и сайтах предоставляется «как есть» без каких-либо явных или подразумеваемых гарантий. В некоторых юрисдикциях может быть запрещено ограничение или исключение ответственности за случайные или косвенные убытки, поэтому некоторые из вышеперечисленных ограничений или исключений могут к вам не относиться. Проверьте свои местные законы на наличие каких-либо ограничений или ограничений, касающихся этих ограничений или исключений. Национальная федерация дикой природы не несет ответственности за утерянные, поврежденные, поздние или неправильно направленные фотографии, а также за загрузку соединений, искаженные передачи, несанкционированное вмешательство или технические неполадки.Недействительно там, где это запрещено. NWF и  не несут ответственности за любую неправильную или неточную информацию, вызванную пользователями веб-сайта или любым оборудованием или программами, связанными с КОНКУРСОМ или используемыми в нем, или любой технической или человеческой ошибкой, которая может произойти при обработке заявок на КОНКУРС, включая, помимо прочего, любые опечатки или типографские ошибки. NWF и не несет ответственности за любую ошибку, упущение, прерывание, удаление, дефект, задержку в работе или передаче, отказ линии связи, кражу или уничтожение, несанкционированный доступ к фотографиям или их изменение.ФНБ и  не несут ответственности за какие-либо проблемы или техническую неисправность какой-либо телефонной сети или линий, компьютерного оборудования, серверов, провайдеров, компьютерных онлайн-систем, программного обеспечения или отказ электронной почты из-за технических проблем или перегрузки трафика в Интернете или на любой веб-сайт, включая травмы или повреждения компьютера участника или любого другого лица, связанные с участием или загрузкой изображений или информации в КОНКУРСЕ.

 

18. ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ: Предоставляя личную информацию Участника, такую ​​как адрес, номер телефона, адрес электронной почты, во время подачи заявки, Участник понимает, что NWF и может использовать такую ​​информацию для связи с Участником в целях администрирования КОНКУРСА и соблюдения применимые законы, положения и правила.Информация, собранная через форму Заявки, будет использоваться для отправки Участнику дальнейших сообщений от NWF, а также в отношении услуг, поощрений, предложений, рекламных акций или других сообщений, связанных с Компаниями. Любая информация, собранная в ходе КОНКУРСА, должна использоваться в соответствии с настоящими Официальными правилами и Политикой конфиденциальности Спонсора, доступной по адресу http://www.nwf.org/About/Privacy-Policy.aspx.

 

19. КАК СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ: Вопросы и запросы, касающиеся правил конкурса или технических вопросов, включая проблемы с загрузкой форм заявок или материалов, можно направлять по электронной почте [email protected]орг.

 

20. ОПУБЛИКАЦИЯ И СОГЛАСИЕ НА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АФИДЕВИТА. За исключением случаев, когда это запрещено законом, участие в КОНКУРСЕ означает согласие Участника на использование ФНБ его/ее имени, фотографий и изображений в рекламных, торговых и рекламных целях во всех средствах массовой информации без компенсации, уведомления или одобрения, в том числе путем размещения на NWF ] учетная запись в социальных сетях, включая страницу Facebook и ленту Twitter, веб-сайт и/или по электронной почте. От потенциальных победителей, за исключением жителей Теннесси, может потребоваться заполнить, подписать, нотариально заверить и вернуть форму освобождения от ответственности/гласности.

 

21. Все налоги и другие расходы, не указанные в настоящем документе, в том числе федеральные, государственные и местные, являются исключительной ответственностью победителя приза, а также за соблюдение любых федеральных, государственных и местных законов и правил, применимых к победителю приза.

 

22. СПИСОК РАССЫЛКИ: Любое лицо может исключить свое имя и адрес из всех списков, используемых NWF для рассылки конкурсов, отправив запрос на удаление в Национальную федерацию дикой природы Ranger Rick Final Fur Challenge, 11100 Wildlife Center Drive, Reston, ВА 20190.

 

23. СПИСОК ПОБЕДИТЕЛЕЙ: Список победителей также можно получить, отправив запрос и конверт с обратным адресом и маркой по адресу Ranger Rick Team, National Wildlife Federation, 11100 Wildlife Center Drive, Reston, VA 20190. Жители Вермонта могут не возвращать отчет почтовые расходы.

Maker’s Week в зоопарке проходит как обычно | В Смитсоновском институте

18 июня завершается Национальная неделя творчества — инициатива, учрежденная Белым домом для поощрения изобретательности и творчества.

Что, всего одна неделя? В мире ученых каждая неделя может стать «Неделей Создателя». Трудно отрицать, что среди создателей мира ученые придумали одни из самых дурацких приспособлений, чтобы решить свои проблемы и ответить на их животрепещущие вопросы.

В Национальном зоопарке, когда морской биолог Мэри Хагедорн создавала первый банк спермы и эмбрионов для кораллов, ей нужно было что-то для хранения пробирок с образцами для замораживания, но подходящего продукта не существовало.Итак, она сделала это. А что есть в наличии у исследователя, который тратит много времени на скачки из одной тропической страны чудес в другую? Шлепки. Хагедорн пришил металлические держатели для трубок к поролоновым подошвам дешевых шлепанцев (конечно же, новых) и вуаля — изготовленную на заказ подставку для трубок.

Разработанная Хагедорном система криоконсервации, созданная по образцу технологии банка спермы человека, может сохранять сперму и эмбрионы кораллов живыми и жизнеспособными в течение десятилетий. Однажды их можно будет использовать для создания новых кораллов, повторного заселения находящихся под угрозой исчезновения рифов или добавления генетического разнообразия небольшим популяциям.

Удерживать 1,5-метровую и 60-фунтовую рыбу неподвижно для ультразвукового исследования непросто, но, по сути, это то, что должны были сделать сотрудники выставки Амазония в Национальном зоопарке. Недавно они заметили опухоль вокруг живота арапаимы, одной из крупнейших пресноводных рыб в мире. Ветеринару Джеймсу Стилу нужно было сделать УЗИ и рентген, чтобы увидеть, что происходит.

Не существует стандартного способа справиться с такой вещью, поэтому биолог Ричард Кинтеро приступил к взлому и сверлению прозрачной пластиковой трубы, достаточно большой, чтобы вместить существо.Трубка с дренажными отверстиями и прорезями для аппаратуры визуализации Стила была идеальным устройством для сдерживания. Труднее всего было уговорить пациента. По словам куратора Ли Джексона, команда заблокировала самое узкое место выставочного бассейна сетками, загнала рыбу в угол, а затем затолкала ее в трубу.

Не в силах вывернуться, пациент прошел обследование, которое выявило проблему. Джексон говорит, что арапайма, по-видимому, приняла камни за еду. Вытащить их из его чрева будет следующей задачей, и вы можете быть уверены, что следующая неделя снова станет Неделей Создателя в Зоопарке.

Животные изобретения Национальный зоопарк Неделя изготовления

Рекомендуемые видео

Открытие бизнеса в контактном зоопарке

Добавить в избранное

Анжела фон Вебер-Хансберг

Вы когда-нибудь думали о том, чтобы открыть бизнес в контактном зоопарке? Вы когда-нибудь улыбались, видя, как исчезает хладнокровный фасад подростка, когда он нерешительно складывает руки, чтобы впервые взять пушистого утенка? Или посмеивались, увидев, как малыш идет за козой на нетвердых ногах, восторженно хихикая, раскинув пухлые ручонки? И вдобавок ко всем этим теплым пушистикам, вам нужно каждый месяц приносить дополнительные деньги, чтобы оплачивать счета, или, может быть, даже компенсировать потерянный доход? Тогда почему бы не использовать ресурсы, которые у вас уже есть — сельскохозяйственных животных, землю и любовь делиться ими с другими — и не попробовать начать бизнес в контактном зоопарке?

В качестве способа получения дохода от небольшой семейной фермы открытие детского зоопарка может иметь большой смысл.Если у вас уже есть несколько животных, то, скорее всего, у вас уже есть загоны для их содержания. Вы уже кормите их и ухаживаете за ними. Почему бы не предпринять несколько дополнительных шагов, необходимых для того, чтобы начать прибыльный сельскохозяйственный бизнес с того, что вы уже делаете каждый день?

Лучше всего начать с составления подробного бизнес-плана. Первое, что вам нужно решить, — будет ли ваш контактный зоопарк мобильным или расположенным на вашей территории — или и тем, и другим! Если у вас уже есть прицеп и клетки для перевозки мелких животных, то вам не составит труда создать мобильный контактный зоопарк.Все, что вам нужно добавить, — это портативные ручки, которые можно установить на месте. Дайан Кондарко, владелица мобильного контактного зоопарка Rancho Condarco в Бейли, штат Техас, дает такой совет: «Все ваше оборудование для перевозки животных должно всегда оставаться в хорошем состоянии. Вы также должны иметь полное покрытие (страхование) на свой автомобиль. Мой муж спроектировал для нас прочное ограждение, которое легко переносить и устанавливать. Мы купили клетки, которые открываются сверху, чтобы в них помещались наши маленькие животные, чтобы их было легче вводить и вынимать.Если вы покупаете клетки и расходные материалы оптом, это поможет снизить ваши расходы».

Если вы хотите открыть свою ферму для публики, сначала дважды проверьте свое зонирование. Есть ли какие-либо ограничения на вашу землю? Затем найдите время, чтобы рассмотреть следующее: есть ли у вас место, которое можно использовать для парковки? Каковы будут последствия увеличения трафика в вашем районе? Способствует ли ваша текущая настройка фермы приятному впечатлению гостей или ее нужно изменить? Дэйв Эриксон, владелец контактного зоопарка Эриксона в Осакисе, штат Миннесота, имеет опыт в этой области: «Местоположение также очень важно.Тем, кто находится недалеко от крупных населенных пунктов, проще всего привлечь большое количество людей».

Следующим вашим соображением должно быть то, какие услуги вы будете предлагать своим клиентам. Для контактного зоопарка на территории: будет ли ваша ферма работать каждый день в определенные часы или вы будете открываться только по предварительной записи? Будете ли вы предлагать пакеты экскурсий на день рождения или в школу? Как насчет праздничных мероприятий, таких как тыквенные грядки на Хэллоуин или кролики и цыплята на Пасху? И для мобильной работы: Вы будете работать на больших фестивалях? Дни рождения в частных резиденциях? Образовательные презентации в школах и библиотеках? Сколько часов вы пробудете на каждом мероприятии? Не забудьте принять во внимание настройку, разбивку и очистку! Эриксон приводит в качестве примера свою схему: «Наш контактный зоопарк открыт ежедневно с 10:00 до 18:00.м.–17:00 Наш ежедневный трафик варьируется от нескольких семей до более. Мы также организуем школьные поездки весной и осенью, ездим в дома престарелых и дома престарелых, а также управляем мобильным контактным зоопарком и катаем на пони для фестивалей и ярмарок. С середины сентября до Хэллоуина на ферме самое оживленное время года, когда вы можете выбрать себе тыквенный грядок и кукурузный лабиринт. Как мы выяснили, семьям очень нравится приходить на настоящую ферму за тыквой. Мы предлагаем полный спектр развлечений для всей семьи, чтобы сделать день незабываемым.

Следующее решение, которое вам нужно будет принять при открытии детского зоопарка, — это какие животные вы включите. Condarco предупреждает: «Начните с малого и развивайтесь по мере роста вашего бизнеса. Оставайтесь стройными и работайте умнее, а не усерднее, не имея больше животных, чем вам нужно для оказания услуг». Вы можете быть удивлены, узнав, что существуют разные законы Министерства сельского хозяйства США, регулирующие содержание и выставку разных животных. Например, добавление нескольких симпатичных щенков в вашу смесь сельскохозяйственных животных может показаться хорошей идеей, пока вы не поймете, что выставка кошек и собак регулируется совершенно другим (и гораздо более сложным) набором правил, чем выставка. скот.У морских свинок и хомяков есть свои правила, как и у кроликов. Поэтому, прежде чем добавить в зверинец Тампера или Хэмми, вам нужно прочитать закон и посмотреть, стоят ли дополнительные усилия и затраты выгоды от включения этих животных.

Дайан Кондарко держит одного из своих кроликов из контактного зоопарка.

Говоря о правилах Министерства сельского хозяйства США, следующим шагом должен стать заказ буклета Закона о защите животных и Правил защиты животных в Министерстве сельского хозяйства США или доступ к нему в Интернете по адресу www.aphis.usda.gov. Прежде чем вы начнете строить новые загоны и укрытия для уток или покупать ящики для перевозки животных, вам необходимо хорошо понять правила, регулирующие содержание вольеров для животных. Обеспечение того, чтобы ваши контактные зоопарки были в рабочем состоянии, жизненно важно для успеха вашего бизнеса, потому что вам нужно будет пройти проверку и получить лицензию Министерства сельского хозяйства США в качестве экспонента, прежде чем вы сможете открыться для публики. Кондарко говорит нам: «Я боялся процесса лицензирования Министерства сельского хозяйства США — он выглядел таким сложным. Но моя дочь просто продолжала говорить мне, чтобы я сделал это.Она подготовила для меня документы, и это оказалось не так сложно, как я думал».

Зоопарки — популярные места для школьников.

Получить лицензию «Класса С» несложно, если следовать правилам. Эти правила определяют не только то, как должны быть построены ваши вольеры, но и то, как следует заботиться о ваших животных. Они диктуют минимальные графики уборки и кормления, а также требуют, чтобы в вашем контактном зоопарке был официально нанят ветеринар для наблюдения за здоровьем животных, например, за болезнями цыплят.Вы также будете нести ответственность за ведение записей с изложением программы ветеринарного ухода за вашими животными, а также подробной информацией обо всех покупках животных.

После того, как все будет готово, вы можете заплатить регистрационный сбор в размере 10 долларов и пригласить инспектора Министерства сельского хозяйства США на визит. Если вы пройдете проверку, вам придется платить ежегодный лицензионный сбор в зависимости от количества животных в вашем контактном зоопарке. Например, за 6-25 животных вы заплатите 85 долларов, а лицензия на 26-50 животных обойдется вам в 185 долларов.Но будьте осторожны, чтобы не упустить свой уровень соблюдения требований — время от времени инспекторы будут наносить внезапные визиты, чтобы убедиться, что все по-прежнему в порядке.

Вы можете взять спокойных животных в дома престарелых, где животных обязательно полюбят.

На этом этапе вам понадобится надежный страховой полис, покрывающий ваш начинающий бизнес. Независимо от того, сколько мер предосторожности вы принимаете, смешение детей и животных всегда непредсказуемо. И, как напоминает нам Кондарко, «страхование ответственности важно для защиты себя и своей семьи.Без него многие церкви и города даже не будут иметь с вами дела!»

Теперь осталось только рассказать миру о вашем контактном зоопарке. Эриксон рекомендует провести торжественное открытие с бесплатным входом: «Мы поместили в местную газету объявление о том, что открываем контактный зоопарк с «Открытым амбаром». Бесплатная еда и вход, безусловно, работают! И местная газета дала нам очень хорошую статью о том, чем мы занимаемся». Согласно Condarco, «Google Adwords — это самый эффективный и экономичный способ ведения бизнеса.«Но оба согласны с тем, что профессионально выглядящий веб-сайт и присутствие в Facebook и других социальных сетях также жизненно важны. И, конечно же, реклама из уст в уста никогда не выходит из моды. «Когда вы приходите со здоровыми, чистыми и счастливыми животными, — говорит Кондарко, — молва распространяется, и да, сарафанное радио по-прежнему является отличным способом заключить сделку».

Так почему бы не начать бизнес в контактном зоопарке? Как говорит Кондарко: «Имейте в виду, что вы не разбогатеете, управляя контактным зоопарком.Но вы можете зарабатывать деньги и платить по счетам. Вы можете быть счастливы и жить комфортно». И Эриксон напоминает нам, что не все преимущества осязаемы: «Самой большой наградой должны быть улыбки на лицах молодых и старых, когда они получают возможность быть рядом с животными».

Думали ли вы о том, чтобы открыть бизнес в контактном зоопарке? Что вас беспокоит?

Первоначально опубликовано в журнале Countryside & Small Stock Journal за сентябрь/октябрь 2013 года и регулярно проверяется на точность.

Создание инструментов, которые может использовать зоопарк — Новости

Студенты класса бизнес-информационных систем (BIS) профессора Рози Хаук объединили усилия с Miller Park Zoo, чтобы улучшить бизнес-процессы организации и создать ценные инструменты, которые может использовать зоопарк. Этот завершающий курс для специальностей BIS в Колледже бизнеса позволяет студентам получить опыт «реального мира», который приносит пользу предприятиям с небольшим бюджетом или без него.

«Я ищу клиентов, у которых есть потребность, и я часто ищу некоммерческие организации или малые предприятия, которые обычно не имеют ресурсов для улучшения своих бизнес-процессов», — сказал Хаук.

Основное внимание на занятии уделяется тому, чтобы учащиеся поняли, как распознавать потребности и требования бизнеса и преобразовывать их в технические спецификации и компьютерные системы. «Они должны уметь работать как с бизнес-вопросами, так и понимать бизнес, а также разбираться в технологиях, кодировании, программном и аппаратном обеспечении», — пояснил Хаук.

Класс преподается с использованием подхода SCRUM, структуры управления проектами. «Благодаря этой структуре студенты узнают, как предоставить бизнес-клиенту максимальную ценность за короткий промежуток времени», — пояснил Хаук.«Это также позволяет студентам быстро понять, находятся ли они на неправильном пути в начале бизнес-процесса, а не когда проект почти завершен».

Проекты начались, когда студенты встретились с бизнес-менеджером зоопарка Миллер Парк, чтобы выяснить потребности организации. Затем студенты были разделены на пять небольших групп и работали с двухнедельными интервалами, называемыми спринтами. В течение семестра им нужно было достичь четырех целей в спринте.

«В спринтах, если вы что-то упустили, вы обнаружите это очень быстро», — сказал Хаук.«Это оказывает на вас некоторое давление, потому что у вас есть фактор времени, и вы должны что-то сделать в конце двух недель». Для достижения этих краткосрочных целей студенты должны полагаться на коммуникативный аспект совместной работы в команде, которая включает в себя определенные ценности, такие как открытость, доверие и уважение.

Еще одна задача для каждой группы учащихся — научиться использовать навыки всех одновременно, чтобы не тратить ничьих усилий. Хаук сказал, что студенты должны определить наилучшее решение, чтобы предоставить клиенту наибольшую ценность.Она также объяснила, что работа с этими деловыми партнерами позволяет ее ученикам стать сознательными экспертами, а это означает, что они должны знать и не делать никаких предположений о бизнесе, прежде чем они узнают его лучше.

Каждая из пяти групп представила продукт, который может быть использован Зоопарком Миллер Парк для улучшения своих бизнес-процессов и лучшего размещения посетителей. Проекты варьировались от опросов клиентов, новых баз данных для отслеживания информации из расписания волонтеров зоопарка до отчетов смотрителя зоопарка и мобильного навигационного приложения, чтобы посетители могли больше узнать о животных в зоопарке.

Хаук объяснил, что многие команды работают вне этих границ и работают вместе, потому что некоторые проекты будут пересекаться. «Это не просто задания; это реальные проекты. В конечном итоге они развертывают то, что действительно будет использоваться и может оказать огромное влияние на их клиентов», — сказала она.

Патти Холл: Зоопарк побережья Мексиканского залива Алабамы

ПОЧЕТНЫЙ ДИРЕКТОР

Обширный опыт Патти Холл в области управления, образования и публичных выступлений способствовал успеху ее усилий в качестве директора зоопарка побережья Мексиканского залива Алабамы на протяжении более 23 лет, а теперь и в качестве почетного директора.После колледжа Патти была назначена директором Монтессори-академии Кентукки Герра Лейна в Луисвилле. Пять лет спустя она помогла возглавить инновационный пилотный проект, финансируемый в соответствии с Законом о пожилых американцах. В течение ее восьми лет четыре центра в Луисвилле предоставили множество общественных услуг более чем 60 000 пожилых людей, и 45 лет спустя программа все еще действует. Патти также проработала 16 лет в издательском деле, занимая ключевые руководящие должности в бизнес-группе American Cities и в качестве генерального директора American International Publishing Inc., издатель журнала International Business, в Рай, Нью-Йорк.

Профессиональный опыт Патти в зоопарке был вдохновлен ее детской привязанностью к животным и временем, проведенным в зоопарке Луисвилля, когда она была студенткой художественного колледжа. Спустя годы, после переселения в район Галф-Шорс, ее любовь к зоопаркам привела ее в парк животных Zooland, где в 1995 году она стала страстным волонтером. Через два года ее назначили директором зоопарка. Позже переименованный в Зоопарк побережья Мексиканского залива Алабамы, он находился в регионе, где не было оживленной туристической индустрии, как сегодня, что затрудняло выживание зоопарка маленького городка, испытывающего финансовые трудности, из года в год.Но сердце Патти было посвящено животным зоопарка, и она всегда любила сложные задачи. Она поставила перед собой несколько больших целей: сделать работу с населением, сбор средств и рекламу неотъемлемой частью изменения состояния зоопарка; преобразовать этот небольшой придорожный аттракцион в зоопарк, в котором забота о животных является наивысшим приоритетом; предложить интимную, очаровательную, благоприятную для семьи атмосферу, в которой особое внимание уделялось просвещению общественности, особенно детей, о животном мире. Через несколько лет Патти уже была на пути к достижению всех этих целей, когда в зоопарке произошла катастрофа, перевернувшая весь их мир.

В середине сентября 2004 года ураган «Иван» обрушился на побережье Мексиканского залива, сметая все на своем пути. Его следующей целью должен был стать город Галф-Шорс и зоопарк Алабамского побережья Мексиканского залива. Патти приняла самое трудное решение в своей карьере — попытаться спасти жизни животных зоопарка, прежде чем они все утонут в результате сильного наводнения, вызванного штормом. Она собрала вместе свой штат, общественных волонтеров и те ресурсы, которые смогла быстро найти. В течение 36 часов Патти и ее мужественные смотрители вошли в историю и стали первым американским зоопарком, осуществившим полномасштабную эвакуацию за пределы территории во время стихийного бедствия.Они перевезли более 265 животных в дом и собственность Патти вместе с семьями и домашними животными всего ее персонала, чтобы спастись от смертельного шторма. После того, как зоопарк был полностью разрушен, все они жили у Патти в течение 9 недель, пока производился импровизированный ремонт некоторых из наиболее срочно необходимых экспонатов зоопарка.

Эта смелая спасательная операция была неслыханной в мире зоопарков, но международная пресса и вещательные СМИ признали выдающееся достижение Патти и обратились к ней. Патти была выбрана Человеком недели в программе PETER JENNINGS WORLD NIGHTLY NEWS; Журналы NATIONAL GEOGRAPHIC и PEOPLE также представили Патти; и THE WEATHER CHANNEL показали зоопарк в одном из выпусков «Истории бури животных».

В конце концов, профессиональное и личное признание Патти достигло пика, когда она стала звездой популярного документального сериала из 13 частей «Маленький зоопарк, который мог» на Animal Planet в течение 2006 года. Помимо сотен статей, статей в журналах, личных выступлений, выступления, а также регулярные выступления на местном радио и телевидении, Патти также появлялась в программе The Late, Late Show с Крейгом Фергюсоном на CBS, CNN, GOOD MORNING AMERICA, а также с легендарными экспертами по животным Джеком Ханной, Джимом Фаулером и Зигфридом Фишбахером из Siegfried & Рой.

Благодаря многолетнему опыту работы в качестве лидера и педагога Патти сумела представить Зоопарк на побережье Мексиканского залива в Алабаме в совершенно новом свете и добиться бешеного успеха. Поскольку люди со всего мира стекались, чтобы увидеть Маленький зоопарк, это также помогло сделать город Галф-Шорс популярным туристическим направлением. Патти также получила награду «Директор года по туризму штата Алабама» в 2006 году, получила ключ от своего родного города Рединг, штат Огайо, на церемонии, объявившей 23 октября «Днем Патти Холл»….и благодаря ее неослабевающей приверженности жизни животных, находящихся под ее опекой, и радикальному изменению общества в целом, Патти была признана на церемонии 2015 года «34 женщинами Алабамы, формирующими государство». Очевидно, цели, которые Патти поставила перед собой, когда она впервые стала директором зоопарка, были достигнуты. Но есть одна цель, о которой Патти мечтала, но никогда не считала возможной — переместить Маленький Зоопарк с барьерного острова в защищенное от ураганов место где-нибудь в глубине суши.

No related posts.