Close

Взять деньги: Деньги в долг от 131 МФО, взять деньги взаймы срочно

Содержание

Где взять деньги, если у родных нет, а в банк идти не хочется | НГС24

Многим знакома ситуация, когда срочно нужна определенная сумма денег, но человек на данный момент ею не располагает. Друзья и родственники сами имеют финансовые проблемы. А в банках требуют официальное трудоустройство и справку о доходах. Возможно, стоит посмотреть кредитные объявления от частных лиц.

Преимущества:
• не требуется кредитная история;
• те, кто часто берет в долг в МФО, делает постоянные пролонгации, возможно, знаком с просрочками. При появлении просрочки, пропущенного платежа делается отметка в персональном кредитном рейтинге о неблагонадежности клиента. И при последующем обращении возможность получить отказ возрастает в разы;
• частное лицо чаще всего не обращает внимания, в каком состоянии находится кредитная история;
• не требуется предоплата, если кредитор требует предоплату, то стоит насторожиться;
• можно взять взаймы и без подтверждения дохода, смотря какие условия выдвигает вторая сторона;
• сроки, на который выдается заём, могут быть любыми;
• можно найти привлекательные процентные ставки из-за конкуренции;
• это возможность найти подходящее предложение о предоставлении займа в удобное время.

Как происходит общение кредитора и заемщика

В большинстве случаев заём оформляется в онлайн-формате. В индивидуальном порядке согласовываются основные пункты, оговариваются сроки и способы возврата, а также процентная ставка.

Процентная ставка у разных кредиторов по одной и той же сумме может отличаться в связи с запросами кредитора. Поэтому необходимо выделить время на поиски того, у кого можно выгодно занять деньги.

Как быстро нужно вернуть заём

Необходимо постараться выплатить сразу всю сумму с первого поступления средств, если она небольшая. Если сумма разбита на платежи, то рекомендуется каждый раз оплачивать немного больше. Любой дополнительный доход, включая подаренные деньги на день рождения или премию на работе, стоит отдавать в счет погашения долга. Хорошо бы подыскать дополнительный заработок.

Нужно экономить и не допускать пустой траты денег, вести их учет. Для этого стоит выяснить, чем можно пожертвовать на то время, пока будут возвращены занятые деньги в полном объеме.

После того как будет произведен расчет, стоит начать формировать свою подушку финансовой безопасности. Определенная сумма должна быть под рукой для оплаты непредвиденных расходов.

Занимаем.kz является информационным финансовым изданием, не занимается оказанием финансовых услуг.

Стоимость денег для бизнеса — Финансы на vc.ru

В 2019 году я написал колонку «Где брать деньги на бизнес» где рассказал об используемых нами инструментах для финансирования роста Мэдроботс: https://vc.ru/88805

Перед вами небольшое обновление для тех, кто ищет способы привлечь в России…

Где брать деньги на бизнес — версия 2021

В 2019 году я написал колонку «Где брать деньги на бизнес» где рассказал об используемых нами инструментах для финансирования роста Мэдроботс: https://vc.ru/88805

Перед вами небольшое обновление для тех, кто ищет способы привлечь в России займы на развитие бизнеса.

Основу текущего портфеля займов у нас продолжают занимать деньги акционеров и физических лиц.
Займы от физических лиц мы ежегодно замещаем, так как обычно люди дают деньги именно на год.
Средняя ставка — 18 % годовых.

Мы продолжаем использовать овердрафт (по ставке 12.8 % для борьбы с кассовыми разрывами.
Аккредитив для взаиморасчетов с китайцами стоит нам 10 % в год и позволяет платить до $ 300 000 за контейнер.

Длинные займы от банков нам всё еще недоступны (банки практически не кредитуют компании, не имеющие недвижимости или станков, которые можно использовать в качестве залога), но потребность в них есть.

Дополнительные источники займов

Потребительский кредит
Изучив возможности рынка займов, я решил взять потребительский кредит под залог имеющейся у меня недвижимости.
На текущий момент лучший банк для взятия подобного кредита — Тинькофф.
Условия (конкретного займа):
Размер займа: 60-70 % от стоимости закладываемой недвижимости.
Срок займа: 10 лет.
Ставка: 12.5 % годовых номинальная. 17.64 % годовых эффективная (с учетом страховок).

Овердрафт в Сбере
Сбер активно агитируют перевести обороты компании к ним и дать овердрафт в виде большего процента от оборота чем наш текущий банк-партнер (ПСБ).
Это даст прирост размера овердрафта на 50-100 %

Займ в сервисе Karma
В 2021 году мы планируем сделать новый сбор средств от физ лиц на платформе Karma под 15 % годовых по аналогии с предыдущим сбором: https://wow.karma.red/madrobots
Эффективная ставка с учетом комиссий составит 20.51 % годовых.

Пишите где еще брать денег на бизнес, буду признателен.

Где взять деньги и не испортить себе жизнь.

Начинается пора новогодних праздников и больших распродаж. Хочется успеть купить хорошие подарки себе и своим близким. Иногда для этого мы готовы занимать деньги. Рассказываем, каким финансовым организациям можно доверять в этом вопросе.

Банки

Первое, что приходит в голову — это кредит в банке.Чаще всего для таких покупок открываюткредитную карту. Это удобный платежный инструмент, но он предполагает самодисциплину, организованность, умение считать, а также регулярный доход, чтобы вовремя погашать кредит. Ведь если просрочить платежи, вернуть банку придется куда больше, чем вы взяли.

Если вы все-таки решили, что без кредитной карты не обойтись, изучите предложения разных банков. Сравните условия, в частности лимит по карте, расходы на использование карты, а также программы лояльности и бонусы. Обязательно разберитесь с грейс-периодом — льготный период, когда проценты по кредиту не начисляются. Если вы успеете вернуть долг в этот срок, то у вас вообще не будет никаких переплат.

Познавательная страничка. Знаете ли вы, что в номере карты может быть 13, 15, 16, 18 и даже 19 цифр. Самый распространенный вариант — 16 цифр. При этом номер карты и номер счета — это разные вещи. К одному счету можно выпустить несколько карт.

Микрофинансовые организации

Если у вас нет кредитной карты и не было никогда, а скидка на присмотренный подарок закончится уже скоро, то альтернативный вариант найти деньги — обратиться в микрофинансовую компанию. Но только если сумма небольшая, а отдать вы планируете ее в ближайшее время.

Свою популярность МФО приобрели благодаря поддержке малого бизнеса, который не всегда может рассчитывать на финансирование со стороны банков. Услуга быстрого займа стала пользоваться спросом и у населения, поэтому МФО выдают и потребительские займы (в том числе займы «до зарплаты»). Вот только процент у такого микрозайма намного выше, поэтому жить долго с ним нельзя — он придуман не для этого.

Познавательная страничка. Общая сумма всех платежей с учетом процентов, штрафов, пеней, платы за дополнительные услуги (например, страхование) не может превышать сумму займа более чем в 1,5 раза. При этом неустойка/штрафы/пени могут начисляться только на просроченную часть суммы основного долга, но не на проценты.

Кредитные потребительские кооперативы

Кредитные потребительские кооперативы— это подобие касс взаимопомощи. Люди или компании одного региона, профессии, рода деятельности, социального статуса объединяются, чтобы решать свои финансовые задачи самостоятельно. Они скидываются «в общий котел» (фонд финансовой взаимопомощи) и сами же могут одалживать часть этих общих денег под проценты. Одалживать деньги в КПК могут только члены кооператива — пайщики. Никакие другие люди или организации взять взаймы в КПК не могут.

Историческая вкладка. А вы знали, что период Столыпинской реформы можно назвать триумфальным для кооперации. С 1901 года до 1917 года число кооперативов в стране выросло почти в 30 раз. Особенно быстро создавались сельскохозяйственные общества, количество которых выросло в 44 раза. Во многих районах Сибири в начале XX века инициаторами создания кооперативов выступали учителя, фельдшеры, отчасти грамотные крестьяне.

 

Воспользоваться услугами ломбарда.

Еще один из способов одолжить деньги — обратиться в ломбард. Но при условии, что у вас есть ценное имущество.

Ломбарды давно работают с желающими взять в долг. Пользоваться их услугами удобно и не слишком рискованно. Деньги выдают сразу по паспорту. Никаких звонков коллекторов, исков и судов. Максимальная потеря — сам залог. Ломбард просто продаст его, если долг не будет погашен вовремя.

Как не обжечься

В какую финансовую организацию обращаться — решать только вам. Чтобы долг не омрачил праздник, мы подготовили несколько советов.

Компания должна быть легальной: у нее есть действующая лицензия Банка России или она входит в реестр компаний, которым разрешено работать на финансовом рынке. Для проверки зайдите на сайте Банка России www.cbr.ru, в разделе «Проверить финансовую организацию»воспользуйтесь видеоинструкцией. Там же расположен список компаний с признаками нелегальной деятельности, обращение к которым может привести к потере денег и ущербу.

Не берите деньги в первой же организации. Близость офиса или яркая вывеска — не лучший критерий для выбора финансовой организации. Рынок полон предложений, поэтому постарайтесь изучить хотя бы 2-3 варианта. Сравните условия и стоимость.

Читайте договор. Это сэкономит вам время и деньги в дальнейшем. Внимательно изучите все условия выдачи и возврата денег, комиссии, штрафы за просрочку платежей, дополнительные условия вроде страхования. Подписывайте договор, если поняли все условия.

Помните, что ежемесячный платеж не должен превышать 35% вашего ежемесячного дохода. Учитывайте, что на доход (зарплату, пенсию, стипендию) могут повлиять и непредвиденные обстоятельства. Это поможет избежать просрочек.

Соблюдайте график выплат и не откладывайте очередной платеж на последний момент — лучше перечисляйте деньги за день-два. Не лишним будет поставить напоминание в смартфоне или повесить яркий стикер на видное место.

Если вы сделали последний взнос и погасили долг, возьмите справку. И проверьте свою кредитную историю — один раз в год ее можно получить бесплатно в кредитном бюро.

P.S. Если вы не уверены, что сможете вернуть долг, — лучше откажитесь от идеи. А если занимаете деньги надолго, есть смысл застраховаться от потери трудоспособности и работы.

Свердловским предпринимателям расскажут, где взять деньги в бизнес

В Екатеринбурге 21 сентября пройдет форум «Деньги в бизнес», посвященный альтернативным вариантам привлечения и размещения инвестиций. На нем выступят финансовые аналитики, представители институтов поддержки, эксперты по работе на фондовом рынке, инвестиционных платформах  и другие. В программе также – кейсы крупных компаний.

Мероприятие организовано Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержки индивидуальной предпринимательской инициативы».

«Деловой сезон стартовал в Свердловской области активно. На прошлой неделе мы провели форум «Экспортный марафон». Он собрал полный зал: в событии поучаствовали более 370 человек. Форум «Деньги в бизнес» мы также постарались сделать максимально информативным и полезным. Пригласили спикеров, которые имеют реальный опыт работы с разнообразными инструментами привлечения и инвестирования денежных средств. Они помогут разобраться, где взять деньги на развитие и куда вложить свободные. Поговорим о краудлендинге, инвестировании на фондовом рынке, выпуске облигаций. Расскажем, как защититься от рисков и обеспечить максимальную доходность, какую помощь от государства можно получить», – сказал директор Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства Валерий Пиличев. 

В числе спикеров форума: один из ведущих экспертов России по внедрению инструментов валютного рынка в бизнес-процессы предприятий, директор и собственник Финансового Ателье GrottBjörn Виктор Лебедев; управляющий партнёр Constant Capital Максим Костылев, генеральный директор одного из крупнейших трейдеров зерновых культур в России ООО «ПРОСТОР» Александр Леушканов, генеральный директор федеральной сети фитнес-клубов Bright Fit Алексей Романов, основатель и руководитель торгового дома «Синтеком» Денис Шарапов; директор фонда содействия инвестициям Илья Сулла; руководитель представительства СОФПП в Горнозаводском управленческом округе Сергей Федореев. 

Форум пройдет в «Точке кипения – Екатеринбург». Участие является бесплатным, но обязательна предварительная регистрация. С подробной программой можно ознакомиться по ссылке.
 

О морали «Бери деньги и беги» Стива Миллера — Texas Monthly

Как штат, подаривший миру Бонни и Клайда и даже прославивший некоторые из их кровавых подвигов, Техас любит парочки, которые совершают адские преступления ради кожи. Это стало чем-то вроде тропа в наших популярных песнях. Например, песня Роберта Эрла Кина «The Road Goes on Forever» является серьезным претендентом на звание неофициального государственного гимна. Скажите «Шерри была официанткой…» техасцу определенного возраста, и вскоре вы обнаружите, что поете импровизированный дуэт.

Менее известна песня «Desperate Times» Чарли Робисона, которая основана на лирическом материале «The Road Goes on Forever» и сочетается с музыкой «Copperhead Road» Стива Эрла.

В обеих этих песнях мы знакомимся с некоторыми сложными персонажами. Джеки из «Отчаянных времен» не поступает в колледж после окончания средней школы Бандеры. Вместо этого он идет в армию, тратит свои деньги на новый грузовик, служит несколько лет и все еще не может найти работу в Бандере, поэтому он становится полицейским Сан-Антонио.Он женится на служащей банка по имени Джилл, и «его концы с концами все еще не сойдутся», по крайней мере, не до такой степени, чтобы они могли ездить на новом Corvette.

Итак, Джек и Джилл планируют ограбить Техасский коммерческий банк, в котором работала Джилл. Джилл расскажет Джеку секреты, а он предоставит огневую мощь. Все происходит, как и планировалось, и Джек закапывает чемодан, полный 100-долларовых купюр, на холме за пределами Бандеры, но затем Джилл попала под подозрение и перевернулась на Джека, «потому что она была выше головы».

«G-men сообщили об этом Джеку, когда арестовывали его», — поет Робисон.«Он спросил ее, почему она отвернулась от того, кого любила больше всего / Ну, это было нелегко, Джек / Сейчас отчаянные времена».

А еще есть Шерри и Сонни, герои гимна Кина «Одинокая звезда». У нас есть постоянно курящая и пьющая официантка, «с репутацией девушки, которая была рядом», и одинокий, мелкий торговец травкой, который пытался и не смог попасть на флот. Однажды ночью Сонни мстит за сексуальное насилие против Шерри, и они вдвоем сбегают, близнецы-изгои из жестокого маленького городка.Они мчатся в сторону Майами, где Сонни знал парня, который знал парня, занимавшегося контрабандой. Сделка срывается, в дело вступает закон, Шерри стреляет в полицейского вместо Сонни одним выстрелом 410-го калибра. Затем Сонни отдает свою жизнь за Шерри, которая получает деньги от сделки с наркотиками, в то время как Сонни берет на себя рэп и направляется к стулу.

Все это, как мы сейчас говорим, весьма проблематичный материал. Но, по крайней мере, Кин дал нам повод поддержать Шерри, трудолюбивую жертву суда маленького городка, и Сонни, благородную душу, отдавшую свою жизнь в обмен на ее, женщину, которую он едва знал.И утомительный, циничный припев Кина — «Дорога продолжается вечно / и вечеринка никогда не заканчивается» — дает рассказчику некоторую отстраненность от убийства полицейского в песне.

Тем не менее, речь идет о хладнокровном убийстве полицейского, который просто выполнял свою работу, поэтому культовый статус песни любопытен. Но не так любопытно, как «Бери деньги и беги» Стива Миллера уже много десятилетий.

С годами эта песня стала чем-то вроде звуковых обоев.«Take The Money and Run» продолжала звучать на протяжении многих лет. Наряду с Eagles, Beastie Boys и Boston песня некогда техасца Миллера была частью саундтрека ко многим школьным и студенческим вечеринкам 1980-х годов. Я слышал его из динамиков грузовиков на пустырях в Хьюстоне, из динамиков на пляже в Галвестоне и на парковке у средней школы иезуитов Стрейк.

И до недавнего времени я никогда не слышал эту песню и не задумывался о чрезвычайно неприятных моральных аспектах ее текстов.Вы знаете, как иногда вы можете услышать старую песню свежими ушами время от времени? Как иногда, как мог бы выразиться Foreigner, «кажется, что вы впервые слышите старого боевого коня, такого как «Stairway to Heaven» или «Freebird»? Вот что случилось со мной на днях, когда я ехал по шоссе Кэти в Хьюстоне, играя «Take the Money and Run».

Я, наконец, понял, что Стив Миллер просит нас не делать ничего, кроме как активно подбадривать социопатических подвигов Билли Джо и Бобби Сью, двух молодых любовников, которым нечем заняться, кроме как совершить вторжение в дом, убить предположительно невинного обитателя этого дома. , а потом украсть все его деньги и сбежать.

Нам не предлагают никакой мотивации, кроме того, что им было скучно, они сидели дома, накуривались и смотрели трубку. Жертва никоим образом не очернена — у нас нет причин радоваться его кончине. Он ничего не сделал Билли Джо и Бобби Сью. Насколько нам известно, он мог быть местным святым, который ненавидел банки и копил деньги в своем доме. А еще есть Билли Мак, тот детектив из Техаса, который зарабатывает на жизнь за счет налогов с населения и, возможно, является самым неумелым полицейским во всей современной американской поп-культуре.(Кроме, может быть, парня, который принял решение в «Дорога продолжается вечно» отправить одного полицейского в одиночку, чтобы совершить налет на крупную сделку с кубинскими наркотиками в дешевом мотеле Майами-Бич.)

Я имею в виду, это капитально убийство, о котором мы говорим. По закону вечеринок можно поджарить и Билли Джо, и Бобби Сью. И мы все эти годы убеждали их: «Давай, бери деньги и беги»!

Как только все это поразило меня, я в ошеломленном изумлении обратился к Houston Chronicle культурному критику Эндрю Дэнсби с этим классическим рок-радиопрозрением.«Я должен быть морально банкротом, потому что я не подумал об этичности этого», — говорит он. «Моя проблема заключалась в том, насколько глупым было повествование, если вы сделали версию CliffsNotes».

Затем он представил свой синопсис:

  1. Два скучающих человека накуриваются и смотрят телевизор.
  2. Они решают встряхнуться, отправившись в Эль-Пасо и застрелив парня.
  3. Есть детектив.
  4. Он не позволит им уйти от правосудия.
  5. Он позволяет им избежать правосудия.
  6. Они избегают правосудия.
  7. Прокрутить кредиты.

В то время как меня больше беспокоит тот факт, что Миллер заставляет нас болеть за Билли Джо и Бобби Сью, у Дэнсби есть претензии к Билли Маку. «Он не позволит этим двоим уйти от правосудия», — говорит он. «Он подбросит улики, выбьет признание. Все, что нужно. Неа. Она ускользнула. Как?»

Все еще злясь, Дэнсби добавляет: «Я все еще виню Билли Мака. Я имею в виду, зачем вообще его представлять? Обещают Buford Pusser, а нам дают Buford T.Справедливость.»

Дэнсби наконец заключает: «Если он потратил на эту песню более 15 минут, он зря потратил время». Что ж, современная мораль может сказать на это «да», но чеки на лицензионные отчисления определенно говорят «нет». И даже по прошествии стольких лет это все еще запоминающаяся мелодия, сомнительная лирика или нет.

Бери деньги и беги — (примерно) пять абзацев пятизвездочной песни | Алекс Клеменс

(попытка одного человека лучше понять музыку, которая им движет…)

исполнитель: Стив Миллер
трек: Бери деньги и беги (и почти все остальное, что он написал с использованием его ужасные слова, кроме Jet Airliner, где ужасные слова написал кто-то другой)
альбом: Fly Like an Eagle
год: 1976
продолжительность: 2:52

3

7 Исполнитель: Миллер — гитарист-виртуоз.Он просто гениален с топором. Но, черт возьми, он не должен писать лирику по какой бы то ни было причине. Настоящий ученик создания музыки, он обучался у замечательных музыкантов и сумел построить карьеру высокопоставленного государственного деятеля рок-н-ролла. Но это как виртуозный рок и поп-хук. Когда дело доходит до лирики, Стив Миллер не может написать несколько понятных слов подряд, чтобы спасти свою чертову жизнь.

Креатив? Да. Когда вы можете называть себя Помпатом Любви, а также Морисом, вы показываете, что делаете что-то позитивное и творческое со всеми этими психоделическими препаратами, которые принимаете.Но послушайте Бека (Бека Бека, а не Джеффа Бека) — он берет абсурдные словосочетания и заставляет их звучать возвышенно. Послушайте Донована — ага, Донована 70-х. Он работал над психоделией таким образом, чтобы создать лирический поток и позволил абсурдности своей лирики стать чем-то большим, чем шутка. Миллер, безусловно, изобретателен, но настолько чертовски ленив в лирике, что неоднократно запускает песню на двух колесах, чтобы пронести вас за угол на максимальной скорости, — но затем он выжимает сцепление в неподходящий момент и глохнет двигатель как раз тогда, когда он должен был праздновать лирический круг победы.(Или что-то вроде того. Вы знаете.)

Flow, Mood and Feel:

Все это прямолинейный рок-н-ролл, а музыка Миллера — вневременной рок. Это будет по радио, пока есть радио. Но что делает его любопытным и забавным, так это слова. О, слова. Если вы поклонник точности и утонченности, отвернитесь. Если вам нравится игра слов, которую Том Лерер и Джейсон Мраз тщательно накладывают друг на друга, СМОТРЕТЬ. Стиву Миллеру такая тяжелая работа не нужна. Стив Миллер «рифмует» Sue/do/tube/loose друг с другом.И тогда Стив Миллер решает зарифмовать пасо/беспорядок/замок/бег. А затем Стив Миллер делает еще один глоток (вероятно, прямо из бутылки) и пишет четыре строчки, которые заканчиваются на «Техас/факты есть/справедливость/налоги». А затем, полностью сдавшись, Стив Миллер записывает строфу, заканчивающуюся словами «в гостях/день/в гостях/сегодня». СТОЛЬКО ПРОБЛЕМ. Ни в одном из них на самом деле нет четырех последовательных рифм. «Away» не рифмуется с «Away», потому что ЭТО ОДИНАКОВОЕ СЛОВО, И ЭТО МОШЕННИЧЕСТВО. А Стив Миллер? СТИВУ МИЛЛЕРУ плевать.

Да, это человек, который рифмует «Абра-абра-кадабра» с «протяни и схвати тебя». А потом он зарифмовал «Абра-абра-кадабра» с — подождите — «Абракадабра». А потом еще человек/человек/Сэм/рука/песок/политики/земля/рука. (Стив знает, что мы слушаем его игру на гитаре. Стиву не нравится тяжелая работа по составлению рифмованных слов. Поэтому Стив, в своем правильном волшебстве, прекращает попытки и просто обналичивает чеки, которые все равно продолжают приходить.)

Miller’s песни настолько лирически предосудительны, что заставляют меня злобно вслушиваться в слова и исправлять их в голове — но к концу практически каждой его песни я прощаю его, так как его пыхтящие, прямолинейные идиотские рок-мелодии захватывают меня до глубины души. живот, и я подпеваю его вдохновленным неандертальцами словам, большинство из которых состоит из двух или меньше слогов.

Grace Notes:

О, чувак, вся эта неумолимая глупость, связанная с хорошим самочувствием и проверкой своих мозгов. Это просто идеально.

Когда слушать эту песню:

Пьяное караоке, когда ты слышишь слова, вылетающие из твоего рта, и тебе немного неловко за себя, за других в комнате, а также за Стива.

TAKE THE MONEY AND RUN Аккорды — Steve Miller Band

  Г   Ж   С 
Это история о Билли Джо и Бобби Сью
  Г   Ф   С 
Двое молодых любовников ни с чем? лучше сделать
  Г   Ф   С 
Затем, чтобы сидеть дома, кайфуй, смотри трубку.
  Г   Ф   С 
Вот что произошло, когда они решили освободиться
  Г   Ф   С 
Они направились в старый Эль-Пасо
  Г   Ф   С 
Вот где они попали в большие неприятности
  Г   Ф   С 
Билли Джо застрелил человека во время ограбления? его замок
 
  Г   Ф   С 
Бобби Сью взял деньги и сбежал
  Г   Ф   С   Ф   С 
Давай, возьми деньги и беги
  Г   Ф   С   Ф   С 
давай бери деньги и беги
  Г   Ф   С   Ф   С 
давай бери деньги и беги
  Г   Ф   С   Ф   С 
Давай, возьми деньги и беги
 
Билли Мак — детектив из Техаса.
Вы знаете, что он точно знает, что такое факты
Он не позволит этим двоим избежать правосудия
Он зарабатывает на жизнь народными налогами
 
Бобби Сью, эй, эй, она ускользнула
Билли Джо догнал ее уже на следующий день.
У них есть деньги, эй, ты знаешь, что они ушли
Они направились на юг, и они все еще работают сегодня
 
Пой, продолжай брать деньги и бежать
Бери деньги и беги
Бери деньги и беги
Бери деньги и беги
Бери деньги и беги
Бери деньги и беги
Бери деньги и беги
Бери деньги и беги
 

Можете ли вы взять деньги с пролонгированного IRA?

Почему у вас может быть перенос IRA из 401 (k) 

Когда вы уходите от работодателя, у вас есть четыре варианта управления вашей учетной записью пенсионного плана, например 401(k) или 403(b):

  1. Оставить как есть
  2. Обналичить деньги и заплатить налоги и, возможно, штраф за досрочное снятие средств
  3. Перенесите его на новый план, спонсируемый работодателем
  4. Перенесите его на IRA

Если вы выберете четвертый вариант, вы создадите пролонгированную IRA и переведете свои деньги со своего пенсионного счета, спонсируемого работодателем, на свой IRA, и вы можете выбрать традиционную (до уплаты налогов) или Roth (после уплаты налогов) IRA.

Можете ли вы снять деньги с пролонгированного IRA?

Да, но вы можете в конечном итоге заплатить подоходный налог или штраф за досрочное снятие средств, если вы не будете осторожны. Есть несколько ключевых правил, на которые следует обратить внимание, прежде чем снимать средства со своего пролонгированного IRA или любого пенсионного счета в этом отношении.

Штраф за досрочное снятие средств

Налоговая служба США (IRS) ввела 10-процентный штрафной налог, чтобы отговорить людей от преждевременного снятия пенсионных накоплений.Как только вы достигнете возраста 59,5 лет, вы избежите этого наказания.

Налоговое управление предоставило исключения из 10-процентного штрафа до достижения возраста 59,5 лет для пенсионных планов и других пенсионных планов:

  • Смерть
  • Инвалидность
  • Невозмещаемые медицинские расходы, превышающие 10% скорректированного валового дохода
  • Серия практически равных платежей — вы обязуетесь получать платеж в течение пяти лет или до достижения возраста 59,5 лет, в зависимости от того, что наступит вторым

Владельцы IRA имеют право на дополнительные исключения из штрафа:

  • Расходы на квалифицированное высшее образование
  • Квалифицированные покупатели жилья, впервые приобретающие жилье на сумму до 10 000 долларов США
  • Взносы по медицинскому страхованию, уплачиваемые при безработице 1

Полный список исключений можно найти на веб-сайте IRS.

Снятие средств с IRA Roth — правило пяти лет

Для IRA Roth, которые финансируются за счет денег после уплаты налогов, существует дополнительное правило, которое вы должны соблюдать, чтобы избежать 10-процентного штрафного налога на доходы по счету, называемое правилом пяти лет. Вот как это работает:

Вы можете вывести свои взносы без уплаты налогов и штрафов , поскольку эти суммы уже облагались налогом — правило пяти лет применяется только к доходам по вашему счету. 2  Когда вы снимаете средства с Roth IRA, ваши деньги снимаются в следующем порядке:

  1. Ваши взносы в IRA
  2. Налогооблагаемые преобразования
  3. Необлагаемые конверсии
  4. Прибыль 3

Чтобы избежать штрафа на ваш заработок, вы должны подождать пять лет с 1 января налогового года, когда вы делаете свой первый взнос Roth IRA или пролонгацию.Если у вас есть несколько IRA Roth, вам нужно беспокоиться только о дате, когда вы сделали первоначальный взнос в первый IRA.

С вас взимается 10-процентный штраф за досрочное снятие средств, если вы старше 59,5 лет, но не выполняете правило пяти лет, поскольку правило пяти лет имеет приоритет. При пролонгации часы начинают отсчитываться, когда происходит пролонгация — количество времени, в течение которого деньги находились на вашем плане 401(k), не учитывается.

Ознакомьтесь с правилами, прежде чем снимать деньги со своих пенсионных счетов 

Существует несколько правил снятия денег с пролонгированных пенсионных счетов и других пенсионных счетов. 4 Если у вас много пенсионных счетов, это может стать более сложной сетью решений, чем вы ожидали. Вот несколько советов, которые помогут вам справиться с этим:

  • Рассмотрите возможность объединения ваших счетов в один 5
  • Знать порядок налогообложения каждого счета
  • Следите за сроками внесения вкладов Roth
  • Понимание штрафов за досрочное снятие средств

Проконсультируйтесь со специалистом по налогам или финансам, прежде чем снимать деньги, если вы хотите быть уверены, что понимаете последствия снятия ваших денег.

 

1 «Пенсионные темы — исключения из налога на досрочное распределение», Налоговая служба США, 30.09.21. 2 «Что такое 5-летнее правило Roth IRA?», Investopedia, 30.03.21. 3 «Правила заказа Рота», Инвестопедия, 13.07.21. 4 «Распределения по индивидуальным пенсионным соглашениям (IRA)», Налоговая служба США, 13.05.21. 5 Поскольку доступны другие варианты, участникам предлагается рассмотреть, является ли консолидация счетов, сохранение в пенсионном плане, переход на IRA или другой вариант лучшим, поскольку у каждого из них есть свои преимущества и недостатки.

Take The Money And Run Misheard текст и перевод песни

Неправильно расслышанные тексты (также называемые mondegreens) возникают, когда люди неправильно понимают текст песни. Это НЕ преднамеренное перефразирование текста, которое называется пародией. Эта страница содержит все неверные тексты песен для Take The Money And Run, которые были отправлены на этот сайт, а также старую коллекцию 80-х годов, начатую в 1996 году. Для получения дополнительной информации о неправильно расслышанном тексте, доступном на этом сайте, пожалуйста, прочитайте наш FAQ.

Билли Джо застрелил человека в замке Валлаби

Билли Джо застрелил человека во время ограбления его замка

Билли Джо застрелил человека в замке.

Билли Джо застрелил человека во время ограбления его замка.

Билли Джо застрелил человека, когда грабил его Гассо.

Билли Джо застрелил человека, когда грабил этот замок.

Билли Джо застрелил человека, когда грабил его жопу

Билли Джо застрелил человека, когда грабил его замок

Билли Джо застрелил человека, когда грабил его гассо.

Билли Джо застрелил человека во время ограбления его замка.

Билли Джо закричал: «Эй, Бобби, посмотри на этот замок!»

Билли Джо застрелил человека во время ограбления его замка

Давай, возьми деньги, которые убегаешь.

Давай, бери деньги и беги.

Продолжайте девонский забег.

Давай, бери деньги и беги.

Иди, бери кролика и беги.

Давай, бери деньги и беги.

Он точно знает, что такое факс

Он точно знает факты

Он точно знает, что такое факс

Он точно знает факты

Направились в старый Эль-Пасо
Там они столкнулись с огромным мудаком.

Отправились в старый Эль-Пасо.
Там они столкнулись с большой проблемой.

О-о-о, пни своего приятеля и беги.

О-о-о, бери деньги и беги.

Клянусь, они столкнулись с большой проблемой
Билли Джо застрелил человека, ограбив его задницу.

Вот где они столкнулись с большой проблемой
Билли Джо застрелил человека, когда грабил его замок.

Чем сидеть дома, смотреть трубку под кайфом.

Чем сидеть дома, кайфовать и смотреть трубку.

Тогда садитесь по дому.
Можно и мне посмотреть?

или

Чем сидеть дома.
Занавес железный смотреть тоже

или

Чем сидеть дома.
Занавес железный смотреть тоже

Чем сидеть дома,
кайфовать и смотреть трубку.

Вот где они столкнулись с большим мудаком

Вот где они столкнулись с большой суматохой

Тогда сядьте по дому, промойте глаза или два

Чем сидеть дома, кайфовать и смотреть трубку

Они сидят дома, промыть глаза или два

Чем сидеть дома, кайфовать и смотреть трубку.

Это история о Билли Джоэле и Бобби Сью.

Это история о Билли Джо и Бобби Сью.

Двое молодых любовников с диким характером.

Двое молодых любовников, которым нечем заняться.

Ого, Девонский забег!

Ого, бери деньги и беги.

Билли Джо застрелил Роба из своего замка

Билли Джо застрелил человека во время ограбления его замка

Давай, принимай Имодиум на

Давай, бери деньги и беги

Бери деньги или беги?

Было около 9 часов вечера.Роберт Джеймсон, Карл Фенстерманн и Найджел Ритсон из Petrolink Transport Technologies с раннего утра тусовались со своими юристами, а также с Лехом Войталиком и Уолтером Кронбахом из BRX Capital и двумя их юристами. Они находились на завершающей, изматывающей стадии переговоров об инвестициях в размере 4 млн евро, которые дадут Petrolink деньги, необходимые для строительства газопровода в Балтийском море. Чек лежал на столе.

Проработав весь день и сделав небольшой перерыв на ужин, они снова сели за стол.В соглашении акционеров оставалось проработать всего шесть пунктов; все остальное уже было решено. Роберт и Карл знали, что могут уступить по этим пунктам, если потребуется, хотя они были готовы к переговорам, чтобы получить наилучшую сделку, какую только могли.

Юристы BRX предоставили свежий проект документов, в который были внесены согласованные изменения по сравнению с предыдущим днем. «Только посмотрите на выделенные отрывки», — сказал Уолтер. «Это единственные, по которым нам нужно прийти к соглашению. Все остальное в порядке.Мы должны покончить с этим очень скоро».

Вздохнув, Роберт взял последний черновик. Несмотря на рекомендацию Уолтера, он внимательно прочитал весь документ, желая убедиться, что не упустил из виду ничего, о чем позже он или Карл пожалеют. Финансирование было его обязанностью, и он знал, что команда Petrolink полагалась на его опыт, чтобы обеспечить эффективное управление этой частью сделки.

Пока он читал пункт о неразбавлении, что-то привлекло его внимание.Он перечитал его, затем перечитал еще раз. Быстрая сверка с более ранней, предобеденной версией соглашения акционеров подтвердила его подозрения. Пункт был изменен на формулировку, гораздо более обременительную для руководства. «Что это?» — спросил Роберт. «Это положение о неразводнении отличается от того, что было в предыдущих версиях».

Возможность

История началась 15 месяцев назад, холодной и ветреной балтийской ночью. В то время Карл был управляющим директором восточноевропейского подразделения компании Beckman Engineering, крупнейшего в мире разработчика и строителя буровых установок и трубопроводов для нефтегазовой отрасли.При наличии возможности он любил выбираться из офиса в море. Поэтому, когда президент Balto Gas & Oil пригласил его посетить новую буровую установку, построенную компанией Beckman, в первый день ее работы на недавно разработанном месторождении Хельмарк в Балтийском море, Карл ухватился за эту возможность.

Погода испортилась, когда вертолет с президентом Карла и Балто, Пером Перссоном, приблизился к буровой. Пилоту потребовалось три попытки, чтобы посадить самолет. «Возможно, нам придется переночевать здесь», — крикнул он пассажирам.

Ветер и брызги били им прямо в лицо, когда они бежали под все еще вращающимися лезвиями. Было облегчением попасть внутрь. «Простите, что вырвал вас из дома в такой день, — сказал Пер. «Мы не ожидали такой погоды. Я не думаю, что мы будем что-то делать сегодня, если скоро все не успокоится. Но мы можем вас приютить, а радист свяжет вас с вашей семьей.

Карл не возражал. Ночь на борту предоставила ему прекрасную возможность познакомиться с Пером, что было разумным шагом в свете заинтересованности Балто в приобретении дополнительных буровых установок в будущем.И он чувствовал определенное удовольствие от того, что внутри тепло и безопасно, в то время как ветер и море бьют буровую установку снаружи.

Несмотря на краткую вспышку солнца, ветер оставался сильным, и в 15:00 Пер объявил, что начало работ откладывается до утра. После осмотра некоторых последних нововведений Beckman в конструкции буровой установки двое мужчин присоединились к высшему руководству буровой установки за ужином и провели оживленный вечер, обмениваясь военными историями. Пер и начальник производства ушли далеко назад, и присутствие Карла их не смутило.

После ужина, несмотря на то, что буровая официально была высушена, начальник производства пригласил Пера и Карла к себе в квартиру выпить на ночь. Пер достал из кармана пальто бутылку польской водки. «Я собирался забрать это домой», — сказал он. — Но теперь мы извлечем из этого больше пользы.

За выпивкой начальник производства спросил Пера, как идут переговоры с «Газпромом», российским нефтегазовым гигантом, который в настоящее время управляет единственным доступным трубопроводом для доставки газа из Хельмарка на материк.Пер поморщился и сделал глоток из своего стакана, прежде чем ответить. «Ну, мы согласились на доступ», — сказал он. «И они клянутся, что введут меры предосторожности, чтобы сохранить конфиденциальность данных потока. Но я им не доверяю».

Беспокойство Пера было понятно. Как и все независимые производители газа, он был недоволен тем, что ему приходилось полагаться на главного конкурента в вопросе доставки его газа на рынок. Никто не хотел, чтобы «Газпром» точно знал, сколько газа будет добывать каждая часть месторождения, а именно то, что «Газпром» знал бы по своим расходомерам, если бы его трубопровод был использован.Эта информация дала бы богатому конкуренту преимущество, поскольку дополнительные договоры аренды были проданы с аукциона.

— В любом случае, — продолжил он, — это только временное решение. Этот 16-дюймовый конвейер не сможет обрабатывать продукцию Helmark. Независимым понадобится своя — вдвое больше, если месторождение такое богатое, как я думаю.

Карл наклонился вперед. Было ли это возможностью для Бекман?

«Вы не думали построить свой собственный трубопровод?» он спросил. «Очевидно, не сами; ты не мог себе этого позволить.Но вы могли бы собраться вместе с другими независимыми».

— Не укусят, — ответил Пер. «Все хотят сэкономить деньги на новые договоры аренды. В любом случае, ни у кого из нас нет опыта управления конвейером. И у нас, вероятно, все еще будут проблемы с хранением данных потока в тайне. Почему мы должны доверять друг другу больше, чем доверяем «Газпрому»? Нет, нам действительно нужна третья сторона, которая сделает это за нас. Как вы думаете, Бекман может заинтересоваться?

Карл так не думал. «Мы хотели бы построить его», — сказал он.«Но я сомневаюсь, что мы были бы заинтересованы в его эксплуатации. Я издам несколько звуков».

Разговор продолжился, и Карл решил, что пора оставить его при себе. Кроме того, ему нужно было проветрить голову, а ветер немного утих, так что он мог оставаться на палубе. Этот разговор зародил в его голове сумасшедшую идею, которую ему нужно было обдумать. Он знал, что Бекман не укусит. Ранее компания отказывалась от такого бизнеса.

А что, если бы он, Карл Фенстерманн, управлял трубопроводом? Как продавец, Бекман мог бы частично профинансировать строительство, и если бы он мог получить от Пера и других независимых производителей обещания, что они будут использовать трубопровод, почему бы ему не получить больше денег? Как только газ начнет поступать, тот, кто будет эксплуатировать трубопровод, утонет в деньгах.Он посмотрел вверх, и на мгновение облака разошлись, и он увидел яркую полную луну высоко в небе.

Как только газ потечет, тот, кто будет эксплуатировать трубопровод, утонет в деньгах.

Команда

Карл знал, что ему понадобится помощь. Несмотря на то, что он превратил свое подразделение с нуля в самое быстрорастущее подразделение Бекмана за пять лет, он никогда не был настоящим предпринимателем. Кроме того, он не собирался уходить от Бекмана, не убедившись, что его идея сработает.Что, если он построил трубопровод, а независимые производители решили вместо него использовать существующий газопровод «Газпрома»? Что, если кто-то другой опередит его на рынке с конкурирующим конвейером? Что, если, несмотря на прогнозы, Helmark не сыграет?

Его первый звонок был Роберту Джеймсону, предпринимателю, с которым Карл познакомился в 1980-х годах, когда оба работали в подразделении Siemens по производству железнодорожных двигателей в Германии. Хотя двое мужчин поддерживали связь, их карьеры разошлись: Карл в конце концов присоединился к Бекману, а Роберт переехал в Берлин, чтобы начать и успешно продать четыре предприятия, три из которых обслуживали восточноевропейские рынки.

К радости Карла, Роберт сразу же увлекся этой идеей: «Мы идеально подходим друг другу. У меня есть опыт привлечения денег и создания нового бизнеса с нуля. Вы знаете людей в правительстве и бизнесе, с которыми нам придется иметь дело, и у вас есть хорошие возможности найти кого-то с опытом работы. Как только у нас появится наш кандидат, мы сможем обратиться к венчурным капиталистам».

— Я уже знаю этого человека, — сказал Карл. «Мой номер два, Найджел Ритсон, провел десять лет в Transco, компании, управляющей британской газовой сетью.Ему за тридцать, и он голоден. Думаю, он ухватится за шанс».

Покровители: Часть 1

Благодаря команде проект «Петролинк» быстро продвигался вперед. Найджел и Карл согласовали проект контракта на строительство трубопровода с Бекман и получили письма о намерениях от Балто и трех других крупных независимых производителей, на долю которых приходится половина потенциального независимого производства газа на месторождении Хелмарк.

Роберт пригласил Филипа Калторпа, бывшего старшего вице-президента крупного лондонского инвестиционного банка, в качестве финансового консультанта.Он чувствовал, что сделка может быть заключена со структурой капитала, состоящей примерно из одной трети собственного капитала, одной трети долга и одной трети финансирования от поставщиков, которые предоставит Бекман. Филип оценил потребности в финансировании почти в 42 миллиона евро (из которых 37 миллионов евро были капитальными затратами), поэтапно разделенных на несколько раундов капитала и долга. Он предложил им предложить инвесторам первого раунда акции 28% акций за первоначальные 4 миллиона евро.

К сожалению, венчурные инвесторы стали очень осторожными после краха доткомов, падения стоимости технологических компаний и недавнего дефицита IPO.После шести недель безуспешного стука в двери различных европейских финансовых столиц члены команды Petrolink были представлены Чарльзу Джексону-Пулу, управляющему партнеру London Development Partners, крупной, хорошо зарекомендовавшей себя венчурной компании.

Корни

LDP уходят в частные инвестиции, и за последние 20 лет он создал портфель ранних инвестиций в компании, которые в основном, но не исключительно, основаны на технологиях. LDP обычно обеспечивает относительно небольшой ранний раунд инвестиций, чтобы основатели могли доказать жизнеспособность своей концепции, создавать прототипы и привлекать бета-клиентов, а затем следуют дополнительные раунды инвестиций, чтобы помочь компании развиваться.Для LDP было обычным делом привлекать дополнительных инвесторов в синдикаты для финансирования этих более поздних раундов, как для разделения риска, так и для предоставления иногда больших сумм капитала, которые были необходимы, чтобы в полной мере воспользоваться возможностью по мере ее развития.

Роберт был рад, что LDP заинтересована в инвестировании в Petrolink. Он рассматривал интерес ЛДП как подтверждение проекта. «Если они думают, что у нас здесь жизнеспособный бизнес, — ликовал Роберт за пивом и колбасой однажды вечером в Варшаве, — то, вероятно, так оно и есть!»

LDP был конечно серьезным.В течение следующих нескольких недель Роберт и Карл неоднократно приезжали в Лондон, чтобы ответить на, казалось бы, нескончаемый поток вопросов Чарльза и его соратников. Зачем независимым нефтедобытчикам вести дела со стартапом, а не с «Газпромом», и на каких условиях? Как сохранить конкурентное преимущество Petrolink? Можно ли избежать ценовой войны? Сможет ли «Петролинк» действительно противостоять «Газпрому» на рынке? Насколько важным было политическое и рыночное влияние «Газпрома»? Были ли у команды Петролинк все необходимое для успешного построения бизнеса?

Карл был впечатлен этим профессионализмом.«Они задают отличные вопросы, — сказал он Роберту после одной из встреч. «Чарльза было бы здорово иметь в совете директоров, даже несмотря на то, что он не так уж много знает о нефтегазовом бизнесе. Мне очень нравится его подход к нам. Он рассказывает нам, что его беспокоит, и доверяет нам поиск решений».

Через шесть недель LDP наконец-то добрался до сути. «Приятно снова видеть вас, ребята», — сказал Чарльз, приветствуя их в обшитом дубом офисе ЛДП на Лондонской стене. «Материал, который вы прислали на прошлой неделе, уменьшил наши опасения по поводу ситуации с «Газпромом», поэтому сегодня мы хотели бы поговорить о том, какая сделка может быть для нас возможна.”

«Отлично!» — ответил Роберт. «Мы с нетерпением ждем условий».

Но энтузиазм Карла и Роберта был недолгим. Пакет, который описал Чарльз, был далек от того, на что они надеялись. Вместо 4 миллионов евро LDP выделит всего 1,5 миллиона евро на первый раунд, за которые она получит 20% акций, и не будет брать на себя никаких материальных обязательств в отношении будущих раундов. Более того, 80-процентная доля руководства будет передана в течение трехлетнего периода и будет размыта в будущих раундах, хотя неясно, насколько.

Но самым большим камнем преткновения было то, что ЛДП, несмотря на отсутствие у нее опыта в нефтегазовом бизнесе, рассчитывала иметь де-факто право вето на самые важные решения посредством контроля со стороны совета директоров и детального набора акционерных соглашений, которые должны быть согласованы со «стандартными» условиями ЛДП.

Самым большим камнем преткновения было то, что ЛДП, несмотря на отсутствие у нее опыта в нефтегазовом бизнесе, рассчитывала иметь де-факто право вето на самые важные решения.

Роберт счел за лучшее выложить карты на стол.«Карл и я очень ценим ваш интерес, Чарльз, и нам очень помогли все сложные вопросы, которые вы подняли по поводу нашего бизнес-плана. Тем не менее, я думаю, вы должны знать, что мы вели переговоры с другим потенциальным инвестором и встречаемся позже на этой неделе. Мы хотим услышать, что эта компания может сказать, прежде чем брать на себя какие-либо обязательства. Мы свяжемся с вами в следующий понедельник и сообщим наш ответ».

Покровители: Часть 2

Вскоре после второй встречи с ЛДП Роберт и Карл были представлены их финансовым консультантом польской венчурной фирме BRX Capital.Хотя BRX была в бизнесе менее пяти лет, она уже сделала несколько инвестиций в инфраструктурные сделки в Восточной Европе, в том числе две в нефтегазовой отрасли, одна из которых была с независимым производителем, подписавшим письмо о намерениях с Petrolink. .

Карл и Роберт хорошо поладили со старшими партнерами BRX. В частности, Карл хорошо ладил с Лехом Войталиком, одним из основателей фирмы, работавшим в нефтяной промышленности. Роберт, со своей стороны, легко подружился с Уолтером, бывшим предпринимателем, чья карьера была похожа на карьеру Роберта.

Найджел был настроен более скептически. — Ты доверяешь этим парням? — спросил он однажды за обедом с Робертом и Карлом. «Все это кажется слишком дружелюбным. Я был бы счастлив, если бы они задавали больше вопросов. И у этих парней нет послужного списка LDP — они работают всего пять лет. И я уверен, что Леха когда-то был членом партии».

— Не волнуйся, — сказал Карл. «Это проще, потому что они знают наше дело. Причина, по которой LDP была повсюду, заключалась в том, что они были новичками в газовом бизнесе. Лех настоящий нефтяник и газовик, а Уолтер имеет предпринимательское прошлое.И не беспокойтесь о партийности — тогда к ней присоединялся любой, кто хотел кем-то быть. Конечно, мы должны следить за ними, но BRX действительно хочет быть в этом бизнесе, и они с гораздо большей вероятностью заключат нам сделку, которую мы хотим».

Оптимизм Карла казался оправданным. BRX не только согласилась со структурой капитала, которую предложил Роберт, но также согласилась инвестировать суммы капитала первого и второго раунда на общую сумму 8 миллионов евро. По завершении первых двух раундов руководство будет владеть 55% акций и 45% BRX.Финансирование будет поступать в виде конвертируемых кредитов, которые будут конвертироваться в капитал после определенных этапов управления, которые также были привязаны к схеме опционов на акции менеджмента.

Однако

BRX не был заинтересован в участии в третьем раунде акционерного или заемного финансирования. Предлагаемая договоренность соответствовала основным целям Карла и Роберта по нескольким важным направлениям. Не только финансирование первого и второго раундов, но и финансирование третьего раунда от другого инвестора гарантирует, что ни один инвестор не будет иметь слишком большого влияния на Petrolink.

Сделка была непреодолимой. Карл позвонил Чарльзу Джексону-Пулу из ЛДП, чтобы сообщить ему об их решении. — Я разочарован, — сказал Чарльз. «Нам нравится ваша команда, и нам нравится ваш бизнес. Мне жаль, что мы не можем выполнить условия, предложенные вашим другим инвестором, но если что-то не получится, мы все равно будем здесь». Затем Роберт позвонил Уолтеру Кронбаху и сказал: «Давайте завершим нашу сделку».

Итак, после лихорадочных трех недель комплексной проверки и составления проекта они вместе со своими потенциальными инвесторами, BRX Capital, оказались в офисе юристов BRX в Варшаве ненастной октябрьской ночью.

Дилемма

«Что за история, Уолтер?» — спросил Роберт. Лицо Уолтера покраснело. Язык его тела ясно дал понять, что изменения в пункте о неразбавлении были преднамеренными. Юристы, однако, поступили намного мягче, обвинив в несоответствии опечатку, допущенную младшим сотрудником. Они вышли из комнаты якобы для того, чтобы выяснить, что пошло не так. «Мы работали с ними годами, — сказал Лех. «Должно быть, это канцелярская ошибка».

Лех и Вальтер тоже вышли из комнаты.Через несколько минут они вернулись, и Леха сказал: «Ничего страшного; мы возвращаем прежний язык».

Роберт попросил перерыв. Он, Карл и Найджел пошли к соседям, чтобы обсудить, что делать. «Ведение бизнеса с людьми, которым мы не можем доверять, не является для меня развлечением», — сказал Роберт. «Если они пытаются обмануть нас еще до того, как наша сделка будет заключена, что они попытаются сделать с нами в будущем? Можем ли мы ожидать, что они помогут нам, если у нас возникнут проблемы, или они попытаются украсть бизнес? Даже если сейчас это лучшая сделка, я не уверен, что мы не пожалеем об этом позже.

«Ведение бизнеса с людьми, которым мы не можем доверять, не для меня удовольствие. Если они попытаются надуть нас еще до того, как наша сделка будет заключена, что они попытаются сделать с нами в будущем?»

— Не думаю, что у нас есть выбор, — сказал Карл. «Мы потратили почти шесть месяцев, чтобы добраться сюда. Возможно, LDP еще заключит с нами сделку, но мы уже знаем, что ничего подобного не будет. И мы не знаем, сколько времени займет комплексная проверка LDP и будет ли ее сделка действительно заключена в конце дня.Что делать, если над конвейером Helmark работает кто-то другой? Нам двоим места нет. Я думаю, что мы все равно должны пойти с этими парнями, даже если нам придется наблюдать за ними».

— Мне это нравится не больше, чем тебе, — добавил Найджел. «Но помните, мы с Карлом планируем покинуть Бекман в конце этого месяца. У нас пока нет денег, чтобы платить зарплату, и вскоре нам обоим придется работать полный рабочий день».

Должна ли Петролинк заключать сделку с BRX?

Джордж Г.Бренкерт ([email protected]) — профессор Школы бизнеса Макдоно Джорджтаунского университета в Вашингтоне, округ Колумбия. Он также является директором Джорджтаунского института деловой этики.

Роберт Джеймсон, Карл Фенстерманн и Найджел Ритсон столкнулись с проблемой: что делать с вводящим в заблуждение изменением BRX оговорки о неразводнении в предложенном им контракте. Но они также сталкиваются с трудностями из-за своих желаний и решений, касающихся контракта BRX.

Если юридические обстоятельства, связанные с этим контрактом, неясны, этические обстоятельства неясны.Трудно представить какую-либо правдоподобную этическую систему, которая оправдывала бы то, что сделал BRX. Даже если измененный договор имел юридическую силу, он все равно наносит моральный ущерб. Мораль и закон различаются.

Даже если бы измененный контракт имел юридическую силу, он все равно нанес бы моральный ущерб. Мораль и закон различаются.

В таких ситуациях менеджеры должны учитывать не только свои собственные интересы, но и свою ответственность перед другими. Если Роберт, Карл и Найджел подпишут контракт с BRX, они будут нанимать сотрудников, заключать соглашения с поставщиками и клиентами и в конечном итоге искать других инвесторов.Эти группы будут заинтересованными сторонами Петролинк. Если BRX снова будет действовать так, как он действовал в этом случае, вполне вероятно, что этим заинтересованным сторонам будет нанесен ущерб. Один из способов выполнить свои обязанности — защитить заинтересованные стороны от любых будущих злоупотреблений со стороны BRX. Другой способ — сообщить заинтересованным сторонам о рисках, связанных с BRX. Если Роберт, Карл и Найджел не уверены, смогут ли они сделать первое, и не готовы сделать второе, им следует подумать о выходе из сделки.Частью этического рассмотрения вопросов является рассмотрение последствий для всех затронутых сторон. Информированный выбор имеет решающее значение как для этики, так и для экономики.

Наконец, доверие (или недоверие) — тема, которая проходит через все дело. Из-за изменения контракта Роберт, Карл и Найджел не доверяют BRX. Это отсутствие доверия побудит их подписать более жесткий контракт, более внимательно следить за поведением BRX и защищать важную информацию Petrolink. Это будет дорого стоить и может иметь негативный эффект снежного кома на отношениях.Даже самый хорошо составленный контракт не оставит мерзавцев угрызений совести.

Легко понять, как команда попала в эту передрягу. Иногда мы хотим чего-то так сильно, что не замечаем предупреждающих знаков. И если они доводятся до нашего сведения, мы отмахиваемся от них поверхностными объяснениями. Нам говорят, что BRX не задавал много вопросов. Команда Petrolink предпочла думать, что это произошло потому, что компания знала ответы на все вопросы. Кроме того, BRX был готов заключить, казалось бы, непреодолимую сделку, но никто другой не сделал бы подобного предложения.Члены команды должны осознавать возможность того, что они ступают на опасную территорию, а их суждения омрачены их собственными желаниями и целями.

Существует также проблема психологической приверженности. Мы часто настолько погружаемся в проекты, что трудно от них отказаться. Психолог Джон Дарли, профессор Принстонского университета, обсудил проблемы, к которым может привести приверженность определенному курсу действий. Достаточно вспомнить космический шаттл Challenger , Ford Pinto и тормоза B.F. Goodrich изначально производил для ВВС самолет A7D. Во всех этих случаях отдельные лица и организации брали на себя обязательства по определенным проектам, а затем искали оправдания, объяснения и уклонения, когда появлялись плохие новости, чтобы позволить этим проблемным проектам продолжаться. Команда Petrolink, похоже, движется по тому же пути в своих отношениях с BRX.

Что делать команде? Если он сможет выполнить свои обязательства перед другими заинтересованными сторонами, он может продолжить нынешнюю сделку.Но это опасный курс, и его следует принимать только после того, как команда внимательно изучит BRX и его прошлые отношения с другими предприятиями. В отсутствие лучшего объяснения поведения BRX, чем у нас есть в настоящее время, Petrolink следует изучить, как далеко может зайти LPD, чтобы улучшить свое предложение. Даже если команда не получит лучшего предложения, Петролинк будет работать с надежной фирмой с хорошей репутацией, которой можно доверять. Приняв участие в этом проекте, LPD вполне может помочь Petrolink найти другие источники финансирования. Если это невозможно, это может быть признаком того, что проект сопряжен с таким количеством трудностей, что как в личном, так и в моральном плане риски перевешивают преимущества продвижения вперед.

Соня Ло, , является соучредителем и управляющим партнером Chalsys Partners, инвестиционной и финансовой консалтинговой фирмы, базирующейся в Лондоне. Она была выбрана одним из 100 лучших пионеров технологий на Всемирном экономическом форуме в Давосе в 2001 и 2002 годах.

В своей карьере предпринимателя и советника предпринимателей я уже сталкивался с этой дилеммой, и я бы порекомендовал Petrolink взять деньги BRX, но только первый транш. Роберт прав в том, что получение финансирования от потенциально ненадежных инвесторов очень рискованно, но руководство Petrolink может снизить этот риск, выполнив цели плана; быстрое привлечение сильного второго инвестора; продолжая контролировать большую часть компании; размещение компании в юрисдикции, где царит верховенство закона; и контроль над местными операциями.

В то же время команда должна вернуться к LDP и спросить, какие условия фирма может захотеть получить, чтобы стать инвестором второго раунда, и какие структуры она сочтет неприемлемыми. Многие из мер контроля корпоративного управления, на которых сейчас настаивает ЛДП, могут оказаться спорными к тому времени, когда потребуется второй раунд. (Например, команда выполнит свой план или бизнесу потребуется серьезное мышление «нестандартно», ключевая сила LDP).

Если команда действительно считает, что BRX нельзя доверять или управлять ею, я вернусь в LDP, попрошу фирму возглавить раунд, а затем представлю BRX как часть синдиката.Petrolink также должен настаивать на полной сумме в 4 миллиона евро. Команда также может возразить, что если LDP не сможет указать на свою приверженность дальнейшим раундам финансирования, то венчурному капиталисту необходимо удалить пункты из условий, которые инвесторы более поздних раундов сочтут неприемлемыми. Petrolink необходимо будет попросить своего финансового консультанта провести исследование условий второго раунда финансирования. Если LDP имеет такой опыт, как показывает случай, фирма оценит этот аргумент.

Члены команды должны винить в этой ситуации только самих себя.Они уведомили Бекмана, не заручившись наличными, чтобы профинансировать себя после отъезда. Теперь их идея на рынке, и команда с сопоставимыми знаниями и капиталом может очень легко воспользоваться их возможностью. Они также должны были продолжить процесс LDP параллельно с процессом BRX — нет никаких доказательств того, что какой-либо венчурный капитал просил Petrolink начать эксклюзивные переговоры. Если бы команда довела LDP до такой степени, что и у нее, и у BRX были чеки на столе, а затем упомянула LDP, что кто-то другой предложил более выгодные условия, позиция Petrolink на переговорах была бы сильнее.Теперь, если команда вернется, LDP поймет, что с другим потенциальным спонсором Petrolink что-то пошло не так, и, возможно, ужесточит условия.

Однако, прежде чем принимать какие-либо решения, они должны задать себе несколько трудных вопросов. Готовы ли они отказаться как от BRX, так и от LDP и вернуться на рынки венчурного капитала в поисках нового инвестора? Как долго они готовы продолжать поиск капитала? Им также необходимо лучше контролировать конкурентную ситуацию. Странно, что с такими большими инфраструктурными возможностями команда не знает, есть ли кто-то еще, кто хочет построить конвейер.Чего они хотят от своего партнера-инвестора: промышленной экспертизы (BRX) или аналитической экспертизы (LDP)? Большинство венчурных капиталистов относят себя к одному из этих двух лагерей, и многие предприниматели не будут получать финансирование из того, что они считают «тупыми» деньгами. Кто здесь на самом деле глупые деньги?

Готова ли Petrolink отказаться от BRX и LDP и вернуться на рынки венчурного капитала в поисках нового инвестора?

Наконец, основателям Petrolink необходимо пересмотреть свою структуру финансирования, чтобы понять, смогут ли они добавить в сделку больше пространства для маневра.Могут ли они вообще распределять раунды финансирования? Могут ли они позволить себе тратить время на поиск денег, а также на развитие предприятия? Существует компромисс между комфортом, когда один инвестор покрывает два раунда, и тем контролем, которого они, похоже, хотят, и им нужно вернуться к этому вопросу.

Уильям А. Салман — Дмитрий В. Д’Арбелофф — выпускник класса MBA 1955 года, профессор делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса в Бостоне. Он является автором нескольких статей HBR, последняя из которых — «Расходы на опционы ничего не решают» (декабрь 2002 г.).

Такая ситуация не редкость. Я видел по меньшей мере дюжину случаев, когда юристы возвращались с документами, которые отличались от тех, на которые, по мнению предпринимателей, они соглашались. В таких ситуациях первым и главным вопросом является вопрос доверия. Всякий раз, когда вы берете венчурные деньги, вы одновременно платите за них и нанимаете партнера, кого-то, кто поможет вам добиться успеха. Учитывая жесткость условий венчурного капитала, вы много платите; вы должны найти партнера, который будет помогать вам, а не вредить вам.

В таких ситуациях первым и главным вопросом является вопрос доверия. Всякий раз, когда вы берете венчурные деньги, вы одновременно платите за них и нанимаете партнера.

Есть много способов, которыми венчурные капиталисты могут вполне законно сделать жизнь предпринимателей невыносимой. Как и в случае с Petrolink, венчурные капиталисты инсценируют свои капиталовложения, а это означает, что предприятию гарантированно понадобятся дополнительные деньги. Венчурные капиталисты первого раунда оказывают огромное влияние на цену и доступность этих новых денег.Если они оказывают поддержку, новый капитал может быть получен на справедливых условиях от услужливых инвесторов. В противном случае процесс может быть грязным и дорогим. Более того, поскольку у венчурных капиталистов есть места в совете директоров, они могут быть полезными — в таких задачах, как найм, разработка стратегии, формирование партнерских отношений и сбор денег, — или они могут быть трудными. Плохие директора часто вмешиваются в дела и принимают непокорные или своекорыстные финансовые решения. У некоторых венчурных капиталистов есть скрытые планы. Они поддерживают другую лошадь в той же гонке или имеют тайные планы сменить руководство вскоре после завершения сделки.

Должен отметить, что пункт о разводне занимает лишь шестое или седьмое место в списке вещей, о которых должен заботиться предприниматель. Существует явная вероятность того, что в контракте есть другие согласованные условия, которые наносят больший ущерб, чем новая оговорка о разводне. Карл и Роберт должны начать с просмотра того, с чем они согласились, а также проверки документа на наличие изменений.

Они также должны оценить, как ведут себя эти VC, когда чипы не работают. Существует прекрасное описание должной осмотрительности, проведенной LDP.Они задали массу вопросов, позвонили многим людям и проверили рекомендации. Нет никаких доказательств того, что предприниматели проводили такую ​​же комплексную проверку своих потенциальных инвесторов. Им нужно найти генеральных директоров-учредителей, которые работали с BRX — тех, кто был уволен, и тех, кто продолжил курс. Поскольку BRX уже совершил злоупотребление доверием, комплексная проверка должна быть особенно тщательной. Если Карл и Роберт обнаружат какие-либо признаки того, что BRX ведет себя плохо по отношению к другим предпринимателям, им следует уйти.

LDP имел гораздо больше смысла в качестве партнера. Конечно, предлагаемых денег было меньше, и Карл и Роберт вполне обоснованно беспокоились о том, что деньги закончатся до того, как они предоставят достаточно информации, чтобы оправдать второй раунд. Но, насколько знали Карл и Роберт, у LDP могла быть хорошая история поддержки своих компаний, помогая им собрать деньги в другом месте или предоставляя временное финансирование самостоятельно. Возможно, они обычно занижают свое первое предложение, чтобы посмотреть, как отреагируют предприниматели, и на самом деле вполне открыты для торга.Столь быстрый выбор между LDP и BRX — еще одно свидетельство неопытности этих предпринимателей.

Опасения Карла и Роберта по поводу контроля типичны. Но контроль в подобных ситуациях — это нюанс. Я могу владеть 70% акций, но если венчурный капиталист дал мне достаточно денег только для того, чтобы добраться до первой вехи, на которой у меня нет ничего действительно ценного, то я по определению не имею никакого контроля. Если у команды предпринимателей есть только 1% акций, но они делают потрясающую работу, и инвестор не может нанять столь же хороших заменителей, тогда предприниматели контролируют ситуацию.Предположение Карла и Роберта о том, что размер их доли определяет уровень их контроля, лишь подчеркивает их наивность.

Charalambos Vlachoutsicos ([email protected]) является консультантом 7L Capital Partners Emerging Europe, фонда прямых инвестиций, инвестирующего в развивающиеся европейские экономики. Он также является приглашенным профессором Афинского университета экономики и бизнеса, старшим научным сотрудником Греческого фонда европейской и внешней политики и старшим ассоциированным научным сотрудником Стокгольмской школы экономики в Санкт-Петербурге, Россия.

Этот проект гораздо более рискован, чем кажется Роберту, Карлу и Найджелу. В Восточной Европе газопроводная отрасль политически чувствительна, а Газпром, доминирующий игрок, богат и обладает огромными связями. Хотя Польша меняется, она сохраняет большую часть менталитета и рабочих привычек, навязанных 50 годами советской власти; Я бы не хотел полагаться на польских чиновников или суды для защиты от «Газпрома». Именно по этой причине моя компания всегда избегала инвестиций в сырьевые предприятия.Газопровод привлекает больше внимания правительств, чем шоколадная фабрика. И последнее, но не менее важное: партнеры «Петролинка» никогда не работали как управленческая команда.

Новое предприятие в Восточной Европе связано со многими непредвиденными обстоятельствами. Институты по-прежнему неустойчивы, бизнес-среда нестабильна, а суды не имеют опыта работы со сложными деловыми соглашениями. Эти соображения делают доверие решающим. Поскольку каждая сторона имеет определенную степень контроля, отношения венчурного капитала и предпринимателя неизбежно являются взаимозависимыми.У венчурных капиталистов могут быть кошельки, но им обычно нужны предприниматели для управления компанией, а также для получения информации, опыта и местных сетей. Если каждая сторона не чувствует, что может доверять другой стороне, не злоупотребляющей своей властью, отношения не приведут к беспроигрышному результату.

BRX нагло доказал свою ненадежность. Грубая попытка Леха Войталика и Вальтера Кронбаха обмануть Карла и Роберта, изменив пункт о разводе, типична для аппаратчиков (если Лех действительно был членом партии), чьи сети все еще имеют влияние в сырьевых отраслях Восточной Европы.Этот шаг также свидетельствует о том, что BRX хочет получить контроль над Petrolink — безусловно, с точки зрения владения и, возможно, также с точки зрения принятия управленческих решений. Роберт правильно беспокоится о том, что BRX может сделать в будущем. Поскольку 45% владения уже согласованы, далеко ходить не надо.

LDP станет гораздо лучшим партнером. Это крупная и хорошо зарекомендовавшая себя компания, имеющая большой опыт инвестирования и помощи в успешных предприятиях. И Карл, и Роберт были вовлечены в процесс должной осмотрительности и положительно относились к нему, что говорит о том, что вопросы ЛДП были по делу.Ограниченный опыт LDP в области нефти и газа на самом деле является преимуществом; это означает, что LDP нуждается в опыте руководства больше, чем BRX. LDP также имеет гораздо более здоровый подход к управлению. Он просто хочет снизить высокие риски этих инвестиций.

Настоящая дилемма Карла и Роберта заключается не в том, чтобы забрать деньги BRX — они абсолютно не должны, — а в том, следует ли им вернуться в LDP или вообще отказаться от сделки. Если они вернутся к LDP, им следует сосредоточиться на понимании логики предложенной LDP структуры сделки.Возможно, его строгие условия отражают историю инвестирования в предприятия, которые не являются капиталоемкими, или ощущение недостаточного знания отрасли. Если это так, возможно, Карл и Роберт смогут убедить ЛДП вложить больше денег. Однако для этого им нужно больше работать, чтобы завоевать доверие ЛДП. Большее доверие также сделает LDP более спокойным в вопросах контроля, которые явно беспокоят команду Petrolink, и повысит вероятность того, что венчурные капиталисты предоставят команде свободу действий.

Если члены команды не могут прийти к компромиссу с LDP, они должны вернуться на свои прежние рабочие места.Ни один из них не потерял из-за сделки более шести месяцев своего времени, и Карлу и Найджелу не будет так трудно вернуться к Бекману, как им кажется. Beckman была готова поддержать их в этом предприятии, поэтому явно их ценит. То, что они уже приобрели в плане опыта работы с венчурными капиталистами, сослужит каждому из них хорошую службу в любом будущем предприятии.

Если члены команды не могут прийти к компромиссу с LDP, они должны вернуться на свои прежние рабочие места.

Роберт также должен спросить себя, могут ли он, Карл и Найджел работать как команда менеджеров.Его реакция на действия BRX весьма взвешенна; другие немного истеричны и лишены деловых инстинктов.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за ноябрь 2004 года. Обзор

: «Don’t Take the Money» Bleachers, гимн борьбы за то, что ты любишь

«Dttm [Не бери деньги] — это то, что я часто говорю в своей голове. Дело не в реальных деньгах. Речь идет о следовании за светом.Внутреннее чувство. Если не следовать глубокому внутреннему чувству, это разрушает ваше искусство и людей вокруг вас».
– Джек Антонофф,
Instagram

Выпущенный в прошлую пятницу, « Don’t Take the Money » от Bleachers Джека Антоноффа — это песня «Опусти окна, включи громкость». Это эпический воодушевляющий поп-рок-гимн о том, что, когда любовь реальна, она стоит всего, что с ней связано.

 Слушайте: «Не берите деньги» – Трибуны

Наравне со звуком Bleachers в прошлом, когда песня начинается, кажется, что вы перенеслись прямо в середину фильма Джона Хьюза.Привлекательный гитарный ход и энергичный бит представляют первый куплет, который исследует, как прошлые отношения могут повредить вашему взгляду на любовь. Низкий и четкий голос Антоноффа привлекает внимание, когда он поет,

Кто-то сломал мне один раз
Любовь была валюта

Закон о мерцании
Я думаю, что я смеялся над этим
и я видел твое лицо и руки
Окрашенный солнцем, а затем
Кажется, я понял
Пойму ли я?

Предварительный припев – это изменение темпа.Он переключается с сосредоточения внимания на прошлом на настоящее и на все сомнения, ссоры и страхи, которые могут возникнуть в отношениях. Тон и энергия нарастают, а голос Антонова становится еще более уникальным,

.
Будем драться, поздно ложиться?
Во сне я виноват
Разные стороны кровати
Закатай глаза, побрей мне голову
Теперь мы застряли в буре
Мы рождены, чтобы игнорировать
И все, что у меня есть, это шанс просто посидеть
(Я влюблен, и ты поймал меня, беглец)

Припев в том, что опустите окна, увеличьте громкость, пойте во всю мощь легких момент.Это момент, когда вам все равно, есть ли взлеты или падения в отношениях. Вы влюблены по-настоящему, и поэтому вы полностью в деле. Не ищите легких путей только потому, что временами дорога может быть трудной; не бери деньги. Бит продолжается тяжелой гитарой, когда поет многослойный вокал Антоноффа,

.
Ты крадешь воздух из моих легких, ты заставляешь меня чувствовать это
Я молюсь за все, что мы потеряли, выкупить секреты
Твоя рука навсегда — все, что я хочу
Не бери деньги
Не бери деньги
Не берите деньги — отбеливатели © Michael Bailey-Gates

Второй куплет возвращается к фазе отношений «до».Почти та часть себя, которую трудно вспомнить до того, как ты нашла своего человека. Голос Антонова понижается до эха низкого тона, чтобы привлечь наше внимание.

Я спал один в те ночи
Был еще в доме родителей
И я отрезал рукава своей футболки
И потребовал новый континент
Пока я не увидел твое лицо и руки
Залитый солнцем, а затем
Я думаю, я понимаю
Пойму ли я?

Снова звучат пре-припев и припев, знакомя слушателей с ощущением и звучанием «Don’t Take the Money».Бридж превращается в настоящий гранж-рок 80-х. Голос Антонова становится еще ниже, когда он умоляет – со зрителями? с его любовью? с собой? – почти монотонно, не брать денег .

Когда ты смотришь на свою тень
Стоя на краю самого себя
Молясь на тьму
Только не бери деньги бессердечный
Только не бери деньги

«Не бери деньги» одновременно печален, счастлив, обнадежен и напуган.Джек Антонофф копнул глубже, чтобы описать все тонкости своей жизни и отношений в этой песне. Второй альбом Bleachers выйдет в начале лета. В своем посте в Instagram Антонофф заявил, что «Don’t Take the Money» — это «парадная дверь» к этому альбому. Я думаю, можно с уверенностью сказать, что мы все хотели бы заглянуть внутрь.

поток/покупка отбеливатели – DTTM  здесь

Подключиться к Bleachers на
Facebook, Twitter, Instagram
Откройте для себя новую музыку в журнале Atwood Magazine
  обложка © Michael Bailey-Gates  

 

::

Даты тура Bleachers 2017 ::
* с МУНА
25/04 – Студия в Вебстер-холле – Нью-Йорк, штат Нью-Йорк

27/4 – The Roxy – Лос-Анджелес, Калифорния
14/5 – Фестиваль Shaky Knees – Атланта, Джорджия
20/5 – Амфитеатр казино Hollywood – Tinley Park, IL
21/5 – Slowdown – Омаха, NE
23/5 – Rawkus – Колорадо-Спрингс, Колорадо
24/5 – Gallivan Center – Солт-Лейк-Сити, Юта
27/5 – Фестиваль снежного человека – Джордж, WA
6/2 – Губернаторский бал – Нью-Йорк, штат Нью-Йорк
11/6 – Павильон BB&T – Филадельфия, Пенсильвания
13/6 – The National – Ричмонд, Вирджиния*
14/6 – The Underground – Шарлотта, Северная Каролина*
16/6 – Express Live ! – Columbus, OH* (+MisterWives)
18/6 – Музыкальный фестиваль Firefly – Dover, DE
20/6 – The Sinclair – Cambridge, MA*
21/6 – Anthology – Rochester, NY*
23/6 – Rams Голова в прямом эфире! – Балтимор, Мэриленд*
6/25 – ул.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *